Document ID: 32016B0330(02)
Language: ITA

<table><col/><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>30.3.2016&#160;&#160;&#160;</p></td><td><p>IT</p></td><td><p>Gazzetta ufficiale dell'Unione europea</p></td><td><p>C 113/6</p></td></tr></tbody></table>
Stato delle entrate e delle spese della Fondazione europea per il miglioramento delle condizioni di vita e di lavoro per l'esercizio 2016
(2016/C 113/02)
ENTRATE
<table><col/><col/><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>Titolo</p><p>Capitolo</p></td><td><p>Linea di bilancio</p></td><td><p>Esercizio 2016</p></td><td><p>Esercizio 2015</p></td><td><p>Esercizio 2014</p></td></tr><tr><td><p><span>1</span></p></td></tr><tr><td><p><span>SOVVENZIONE DELL'UNIONE EUROPEA</span></p></td></tr><tr><td><p>1 0</p></td><td><p>SOVVENZIONE DELL'UNIONE EUROPEA</p></td><td><p>20&#160;371&#160;000</p></td><td><p>20&#160;671&#160;000</p></td><td><p>20&#160;562&#160;089,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 1 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>20&#160;371&#160;000</span></p></td><td><p><span>20&#160;671&#160;000</span></p></td><td><p><span>20&#160;562&#160;089,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p><span>5</span></p></td></tr><tr><td><p><span>ENTRATE VARIE</span></p></td></tr><tr><td><p>5 0</p></td><td><p>PROVENTI DELLA VENDITA DI BENI MOBILI E IMMOBILI</p></td><td><p>&#8212;</p></td><td><p>&#8212;</p></td><td><p>0,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>5 2</p></td><td><p>REDDITI DI FONDI COLLOCATI, INTERESSI BANCARI E ALTRI</p></td><td><p>15&#160;000</p></td><td><p>1&#160;706</p></td><td><p>0,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>5 4</p></td><td><p>ENTRATE VARIE NON UTILIZZATE CHE POSSONO ESSERE REIMPIEGATE</p></td><td><p>p.m.</p></td><td><p>129&#160;080</p></td><td><p>55&#160;794,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>5 9</p></td><td><p>ALTRE ENTRATE PER OPERAZIONI AMMINISTRATIVE</p></td><td><p>2&#160;000</p></td><td><p>3&#160;369</p></td><td><p>78,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 5 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>17&#160;000</span></p></td><td><p><span>134&#160;155</span></p></td><td><p><span>55&#160;872,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p><span>6</span></p></td></tr><tr><td><p><span>ENTRATE PER SERVIZI RESI CONTRO PAGAMENTO</span></p></td></tr><tr><td><p>6 0</p></td><td><p>ENTRATE PER SERVIZI RESI CONTRO PAGAMENTO</p></td><td><p>172&#160;000</p></td><td><p>367&#160;846</p></td><td><p>695&#160;445,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 6 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>172&#160;000</span></p></td><td><p><span>367&#160;846</span></p></td><td><p><span>695&#160;445,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>TOTALE GENERALE</span></p></td><td><p><span>20&#160;560&#160;000</span></p></td><td><p><span>21&#160;173&#160;001</span></p></td><td><p><span>21&#160;313&#160;406,&#8212;</span></p></td></tr></tbody></table>
SPESE
<table><col/><col/><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>Titolo</p><p>Capitolo</p></td><td><p>Linea di bilancio</p></td><td><p>Stanziamenti 2016</p></td><td><p>Stanziamenti 2015</p></td><td><p>Esecuzione 2014</p></td></tr><tr><td><p><span>1</span></p></td></tr><tr><td><p><span>PERSONALE</span></p></td></tr><tr><td><p>1 1</p></td><td><p>PERSONALE IN SERVIZIO</p></td><td><p>11&#160;557&#160;000</p></td><td><p>11&#160;753&#160;192</p></td><td><p>11&#160;633&#160;725,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>1 3</p></td><td><p>MISSIONI E TRASFERTE</p></td><td><p>365&#160;000</p></td><td><p>356&#160;904</p></td><td><p>376&#160;330,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>1 4</p></td><td><p>INFRASTRUTTURE DI CARATTERE MEDICO-SOCIALE</p></td><td><p>158&#160;000</p></td><td><p>190&#160;110</p></td><td><p>114&#160;430,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 1 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>12&#160;080&#160;000</span></p></td><td><p><span>12&#160;300&#160;206</span></p></td><td><p><span>12&#160;124&#160;485,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p><span>2</span></p></td></tr><tr><td><p><span>IMMOBILI, MATERIALE E SPESE VARIE DI FUNZIONAMENTO</span></p></td></tr><tr><td><p>2 0</p></td><td><p>MANUTENZIONE DI EDIFICI E COSTI ASSOCIATI</p></td><td><p>639&#160;000</p></td><td><p>660&#160;733</p></td><td><p>677&#160;061,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>2 1</p></td><td><p>AFFITTI</p></td><td><p>22&#160;000</p></td><td><p>21&#160;176</p></td><td><p>21&#160;255,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>2 2</p></td><td><p>BENI MOBILI E SPESE ACCESSORIE</p></td><td><p>652&#160;000</p></td><td><p>634&#160;637</p></td><td><p>727&#160;640,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>2 3</p></td><td><p>SPESE DI FUNZIONAMENTO AMMINISTRATIVO CORRENTE</p></td><td><p>20&#160;000</p></td><td><p>16&#160;305</p></td><td><p>18&#160;666,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>2 4</p></td><td><p>SPESE POSTALI E TELECOMUNICAZIONI</p></td><td><p>67&#160;000</p></td><td><p>69&#160;051</p></td><td><p>65&#160;227,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 2 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>1&#160;400&#160;000</span></p></td><td><p><span>1&#160;401&#160;902</span></p></td><td><p><span>1&#160;509&#160;849,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p><span>3</span></p></td></tr><tr><td><p><span>SPESE OPERATIVE</span></p></td></tr><tr><td><p>3 0</p></td><td><p>SPESE OPERATIVE</p></td><td><p>7&#160;080&#160;000</p></td><td><p>7&#160;470&#160;893</p></td><td><p>7&#160;159&#160;646,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 3 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>7&#160;080&#160;000</span></p></td><td><p><span>7&#160;470&#160;893</span></p></td><td><p><span>7&#160;159&#160;646,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>TOTALE GENERALE</span></p></td><td><p><span>20&#160;560&#160;000</span></p></td><td><p><span>21&#160;173&#160;001</span></p></td><td><p><span>20&#160;793&#160;980,&#8212;</span></p></td></tr></tbody></table>
Tabella dell’organico
<table><col/><col/><col/><col/><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>Gruppo di funzioni e grado</p></td><td><p>2016</p></td><td><p>2015</p></td><td><p>2014</p></td></tr><tr><td><p>Posti permanenti</p></td><td><p>Posti temporanei</p></td><td><p>Posti permanenti</p></td><td><p>Posti temporanei</p></td><td><p>Posti permanenti</p></td><td><p>Posti temporanei</p></td></tr><tr><td><p>AD 16</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td></tr><tr><td><p>AD 15</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td></tr><tr><td><p>AD 14</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td></tr><tr><td><p>AD 13</p></td><td><p>1</p></td><td><p>4</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>4</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>3</p></td></tr><tr><td><p>AD 12</p></td><td><p>2</p></td><td><p>8</p></td><td><p>2</p></td><td><p>7</p></td><td><p>2</p></td><td><p>3</p></td></tr><tr><td><p>AD 11</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td><td><p>1</p></td><td><p>5</p></td><td><p>1</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>AD 10</p></td><td><p>2</p></td><td><p>4</p></td><td><p>1</p></td><td><p>4</p></td><td><p>1</p></td><td><p>4</p></td></tr><tr><td><p>AD 9</p></td><td><p>1</p></td><td><p>3</p></td><td><p>1</p></td><td><p>3</p></td><td><p>1</p></td><td><p>3</p></td></tr><tr><td><p>AD 8</p></td><td><p>1</p></td><td><p>5</p></td><td><p>1</p></td><td><p>7</p></td><td><p>1</p></td><td><p>6</p></td></tr><tr><td><p>AD 7</p></td><td><p>1</p></td><td><p>5</p></td><td><p>2</p></td><td><p>5</p></td><td><p>1</p></td><td><p>6</p></td></tr><tr><td><p>AD 6</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>6</p></td><td><p>1</p></td><td><p>6</p></td></tr><tr><td><p>AD 5</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>Total AD</p></td><td><p>8</p></td><td><p>42</p></td><td><p>8</p></td><td><p>43</p></td><td><p>8</p></td><td><p>43</p></td></tr><tr><td><p>AST 11</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td></tr><tr><td><p>AST 10</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td></tr><tr><td><p>AST 9</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>7</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>6</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>AST 8</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>8</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>7</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>6</p></td></tr><tr><td><p>AST 7</p></td><td><p>1</p></td><td><p>10</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>9</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>8</p></td></tr><tr><td><p>AST 6</p></td><td><p>3</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td><td><p>2</p></td><td><p>2</p></td><td><p>4</p></td></tr><tr><td><p>AST 5</p></td><td><p>2</p></td><td><p>8</p></td><td><p>3</p></td><td><p>6</p></td><td><p>4</p></td><td><p>6</p></td></tr><tr><td><p>AST 4</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td><td><p>1</p></td><td><p>2</p></td><td><p>3</p></td></tr><tr><td><p>AST 3</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>2</p></td></tr><tr><td><p>AST 2</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p>AST 1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p>Totale AST</p></td><td><p>8</p></td><td><p>37</p></td><td><p>10</p></td><td><p>36</p></td><td><p>10</p></td><td><p>38</p></td></tr><tr><td><p><span>Totale AST</span></p></td><td><p><span>16</span></p></td><td><p><span>79</span></p></td><td><p><span>18</span></p></td><td><p><span>79</span></p></td><td><p><span>18</span></p></td><td><p><span>81</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Totale generale</span></p></td><td><p><span>95</span></p></td><td><p><span>97</span></p></td><td><p><span>99</span></p></td></tr></tbody></table>
Stima del numero di agenti contrattuali (espressa in equivalenti a tempo pieno) ed esperti nazionali distaccati
<table><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>Posti da agente contrattuale</p></td><td><p>2016</p></td><td><p>2015</p></td></tr><tr><td><p>FG IV</p></td><td><p>3</p></td><td><p>3</p></td></tr><tr><td><p>FG III</p></td><td><p>4</p></td><td><p>4</p></td></tr><tr><td><p>FG II</p></td><td><p>5</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>FG I</p></td><td><p>2</p></td><td><p>2</p></td></tr><tr><td><p>Totale FG</p></td><td><p>14</p></td><td><p>14</p></td></tr><tr><td><p>Posti da esperto nazionale distaccato</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p><span>Totale</span></p></td><td><p><span>15</span></p></td><td><p><span>15</span></p></td></tr></tbody></table>