Document ID: 32018B0322(02)
Language: ITA

<table><col/><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>22.3.2018&#160;&#160;&#160;</p></td><td><p>IT</p></td><td><p>Gazzetta ufficiale dell'Unione europea</p></td><td><p>C 108/7</p></td></tr></tbody></table>
Stato delle entrate e delle spese della Fondazione europea per il miglioramento delle condizioni di vita e di lavoro per l'esercizio 2018
(2018/C 108/02)
ENTRATE
<table><col/><col/><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>Titolo</p><p>Capitolo</p></td><td><p>Linea di bilancio</p></td><td><p>Esercizio 2018</p></td><td><p>Esercizio 2017</p></td><td><p>Esercizio 2016</p></td></tr><tr><td><p><span>1</span></p></td><td><p><span>SOVVENZIONE DELL'UNIONE EUROPEA</span></p></td></tr><tr><td><p>1 0</p></td><td><p>SOVVENZIONE DELL'UNIONE EUROPEA</p></td><td><p>20&#160;371&#160;000</p></td><td><p>20&#160;371&#160;000</p></td><td><p>20&#160;531&#160;000 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 1 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>20&#160;371&#160;000</span></p></td><td><p><span>20&#160;371&#160;000</span></p></td><td><p><span>20&#160;531&#160;000 ,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p><span>5</span></p></td><td><p><span>ENTRATE VARIE</span></p></td></tr><tr><td><p>5 0</p></td><td><p>PROVENTI DELLA VENDITA DI BENI MOBILI E IMMOBILI</p></td><td><p>&#8212;</p></td><td><p>&#8212;</p></td><td><p>0 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>5 2</p></td><td><p>REDDITI DI FONDI COLLOCATI, INTERESSI BANCARI E ALTRI</p></td><td><p>15&#160;000</p></td><td><p>0 ,&#8212;</p></td><td><p>195 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>5 4</p></td><td><p>ENTRATE VARIE NON UTILIZZATE CHE POSSONO ESSERE REIMPIEGATE</p></td><td><p>p.m.</p></td><td><p>12&#160;853</p></td><td><p>9&#160;288 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>5 9</p></td><td><p>ALTRE ENTRATE PER OPERAZIONI AMMINISTRATIVE</p></td><td><p>28&#160;000</p></td><td><p>142</p></td><td><p>1&#160;769 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 5 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>43&#160;000</span></p></td><td><p><span>12&#160;995</span></p></td><td><p><span>11&#160;252 ,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p><span>6</span></p></td><td><p><span>ENTRATE PER SERVIZI RESI CONTRO PAGAMENTO</span></p></td></tr><tr><td><p>6 0</p></td><td><p>ENTRATE PER SERVIZI RESI CONTRO PAGAMENTO</p></td><td><p>157&#160;000</p></td><td><p>96&#160;005</p></td><td><p>153&#160;067 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 6 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>157&#160;000</span></p></td><td><p><span>96&#160;005</span></p></td><td><p><span>153&#160;067 ,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>TOTALE GENERALE</span></p></td><td><p><span>20&#160;571&#160;000</span></p></td><td><p><span>20&#160;480&#160;000</span></p></td><td><p><span>20&#160;695&#160;319 ,&#8212;</span></p></td></tr></tbody></table>
SPESE
<table><col/><col/><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>Titolo</p><p>Capitolo</p></td><td><p>Linea di bilancio</p></td><td><p>Stanziamenti 2018</p></td><td><p>Stanziamenti 2017</p></td><td><p>Esecuzione 2016</p></td></tr><tr><td><p><span>1</span></p></td><td><p><span>PERSONALE</span></p></td></tr><tr><td><p>1 1</p></td><td><p>PERSONALE IN SERVIZIO</p></td><td><p>12&#160;921&#160;500</p></td><td><p>12&#160;415&#160;946</p></td><td><p>12&#160;162&#160;163 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>1 3</p></td><td><p>MISSIONI E TRASFERTE</p></td><td><p>285&#160;000</p></td><td><p>249&#160;806</p></td><td><p>293&#160;939 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>1 4</p></td><td><p>INFRASTRUTTURE DI CARATTERE MEDICO-SOCIALE</p></td><td><p>193&#160;500</p></td><td><p>195&#160;313</p></td><td><p>160&#160;302 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 1 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>13&#160;400&#160;000</span></p></td><td><p><span>12&#160;861&#160;065</span></p></td><td><p><span>12&#160;616&#160;404 ,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p><span>2</span></p></td><td><p><span>IMMOBILI, MATERIALE E SPESE VARIE DI FUNZIONAMENTO</span></p></td></tr><tr><td><p>2 0</p></td><td><p>MANUTENZIONE DI EDIFICI E COSTI ASSOCIATI</p></td><td><p>664&#160;000</p></td><td><p>722&#160;791</p></td><td><p>579&#160;780 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>2 1</p></td><td><p>AFFITTI</p></td><td><p>23&#160;000</p></td><td><p>21&#160;928</p></td><td><p>21&#160;492 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>2 2</p></td><td><p>BENI MOBILI E SPESE ACCESSORIE</p></td><td><p>733&#160;000</p></td><td><p>1&#160;083&#160;675</p></td><td><p>667&#160;964 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>2 3</p></td><td><p>SPESE DI FUNZIONAMENTO AMMINISTRATIVO CORRENTE</p></td><td><p>20&#160;000</p></td><td><p>9&#160;909</p></td><td><p>13&#160;643 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>2 4</p></td><td><p>SPESE POSTALI E TELECOMUNICAZIONI</p></td><td><p>60&#160;000</p></td><td><p>56&#160;688</p></td><td><p>59&#160;119 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 2 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>1&#160;500&#160;000</span></p></td><td><p><span>1&#160;894&#160;991</span></p></td><td><p><span>1&#160;341&#160;998 ,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p><span>3</span></p></td><td><p><span>SPESE OPERATIVE</span></p></td></tr><tr><td><p>3 0</p></td><td><p>SPESE OPERATIVE</p></td><td><p>5&#160;671&#160;000</p></td><td><p>5&#160;723&#160;944</p></td><td><p>6&#160;820&#160;659 ,&#8212;</p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>Titolo 3 &#8212; Totale</span></p></td><td><p><span>5&#160;671&#160;000</span></p></td><td><p><span>5&#160;723&#160;944</span></p></td><td><p><span>6&#160;820&#160;659 ,&#8212;</span></p></td></tr><tr><td><p>&#160;</p></td><td><p><span>TOTALE GENERALE</span></p></td><td><p><span>20&#160;571&#160;000</span></p></td><td><p><span>20&#160;480&#160;000</span></p></td><td><p><span>20&#160;779&#160;061 ,&#8212;</span></p></td></tr></tbody></table>
Tabella dell’organico
<table><col/><col/><col/><col/><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>Gruppo di funzioni e grado</p></td><td><p>2018</p></td><td><p>2017</p></td><td><p>2016</p></td></tr><tr><td><p>Posti permanenti</p></td><td><p>Posti temporanei</p></td><td><p>Posti permanenti</p></td><td><p>Posti temporanei</p></td><td><p>Posti permanenti</p></td><td><p>Posti temporanei</p></td></tr><tr/><tr/><tr><td><p>AD 16</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td></tr><tr><td><p>AD 15</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p>AD 14</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p>AD 13</p></td><td><p>2</p></td><td><p>4</p></td><td><p>1</p></td><td><p>4</p></td><td><p>1</p></td><td><p>4</p></td></tr><tr><td><p>AD 12</p></td><td><p>1</p></td><td><p>7</p></td><td><p>2</p></td><td><p>7</p></td><td><p>2</p></td><td><p>8</p></td></tr><tr><td><p>AD 11</p></td><td><p>1</p></td><td><p>5</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>AD 10</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>4</p></td><td><p>2</p></td><td><p>4</p></td><td><p>2</p></td><td><p>4</p></td></tr><tr><td><p>AD 9</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td><td><p>1</p></td><td><p>3</p></td><td><p>1</p></td><td><p>3</p></td></tr><tr><td><p>AD 8</p></td><td><p>1</p></td><td><p>7</p></td><td><p>1</p></td><td><p>6</p></td><td><p>1</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>AD 7</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>6</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>7</p></td><td><p>1</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>AD 6</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>3</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>4</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>AD 5</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p>Total AD</p></td><td><p>5</p></td><td><p>44</p></td><td><p>7</p></td><td><p>43</p></td><td><p>8</p></td><td><p>42</p></td></tr><tr/><tr/><tr><td><p>AST 11</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td></tr><tr><td><p>AST 10</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td></tr><tr><td><p>AST 9</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>5</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>7</p></td></tr><tr><td><p>AST 8</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>7</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>8</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>8</p></td></tr><tr><td><p>AST 7</p></td><td><p>2</p></td><td><p>8</p></td><td><p>2</p></td><td><p>8</p></td><td><p>1</p></td><td><p>10</p></td></tr><tr><td><p>AST 6</p></td><td><p>3</p></td><td><p>2</p></td><td><p>3</p></td><td><p>1</p></td><td><p>3</p></td><td><p>&#160;</p></td></tr><tr><td><p>AST 5</p></td><td><p>1</p></td><td><p>7</p></td><td><p>1</p></td><td><p>8</p></td><td><p>2</p></td><td><p>8</p></td></tr><tr><td><p>AST 4</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>2</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td></tr><tr><td><p>AST 3</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>&#160;</p></td></tr><tr><td><p>AST 2</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p>AST 1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td><td><p>&#160;</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p>Totale AST</p></td><td><p>6</p></td><td><p>36</p></td><td><p>8</p></td><td><p>35</p></td><td><p>8</p></td><td><p>37</p></td></tr><tr><td><p><span>Totale AST</span></p></td><td><p><span>11</span></p></td><td><p><span>80</span></p></td><td><p><span>15</span></p></td><td><p><span>15</span></p></td><td><p><span>16</span></p></td><td><p><span>79</span></p></td></tr><tr><td><p><span>Totale generale</span></p></td><td><p><span>91</span></p></td><td><p><span>93</span></p></td><td><p><span>95</span></p></td></tr></tbody></table>
Stima del numero di agenti contrattuali (espressa in equivalenti a tempo pieno) ed esperti nazionali distaccati
<table><col/><col/><col/><tbody><tr><td><p>Posti da agente contrattuale</p></td><td><p>2018</p></td><td><p>2017</p></td></tr><tr/><tr/><tr><td><p>FG IV</p></td><td><p>6</p></td><td><p>3</p></td></tr><tr><td><p>FG III</p></td><td><p>3</p></td><td><p>4</p></td></tr><tr><td><p>FG II</p></td><td><p>2</p></td><td><p>5</p></td></tr><tr><td><p>FG I</p></td><td><p>2</p></td><td><p>2</p></td></tr><tr><td><p>Totale FG</p></td><td><p>13</p></td><td><p>14</p></td></tr><tr><td><p>Posti da esperto nazionale distaccato</p></td><td><p>1</p></td><td><p>1</p></td></tr><tr><td><p><span>Totale</span></p></td><td><p><span>14</span></p></td><td><p><span>15</span></p></td></tr></tbody></table>