Title: wetten.nl - Regeling - Regeling bezoldigingsmaxima topfunctionarissen zorg- en welzijnssector - BWBR0034248

Source: https://wetten.overheid.nl/BWBR0034248/

Content:
{"title": "wetten.nl - Regeling - Regeling bezoldigingsmaxima topfunctionarissen zorg- en welzijnssector - BWBR0034248", "content": "Regeling van de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van 26\u00a0november 2013,\n                                    kenmerk MEVA-170829-113368, houdende vaststelling van de indeling van de zorgsector\n                                    in klassen met daarbij behorende bezoldigingsmaxima (Regeling bezoldigingsmaxima topfunctionarissen\n                                    zorg- en welzijnssector)\n\nDe Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport,\n\nGehoord de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties;\n\nGelet op artikel 2.7 van de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke\n                                       sector;\n\nBesluit:\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nIn deze regeling wordt verstaan onder:\n\nbijlage: de bijlage bij deze regeling;\n\nrechtspersonen of instellingen in de zorg- en welzijnssector: de rechtspersonen of instellingen, bedoeld in bijlage 1 van de wet onder het opschrift \u2018Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport\u2019, onder de\n                                          nummers 1 tot en met 3, 7 en 8;\n\ntopfunctionaris in de zorg- en welzijnssector: de topfunctionaris van een rechtspersoon of instelling in de zorg- en welzijnssector;\n\nwet:\nWet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\n1 De rechtspersonen of instellingen in de zorg- en welzijnssector worden ingedeeld in\n                                          klassen met inachtneming van de bijlage.\n\n2 De verantwoordelijke vermeldt in het financieel verslaggevingsdocument de totaalscore\n                                          die volgt uit de toepassing van de bijlage.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nDe bezoldiging, exclusief de door de werkgever verschuldigde verplichte sociale premies,\n                                    voor een topfunctionaris in de zorg- en welzijnssector bedraagt voor de klasse waarin\n                                    de betreffende rechtspersoon of instelling in de zorg- en welzijnssector is ingedeeld,\n                                    niet meer dan het in onderstaande tabel opgenomen bedrag.\n\nKlasse\n\nBezoldigingsmaximum\n\nA\n\n\u20ac\u00a085.590\n\nB\n\n\u20ac\u00a098.248\n\nC\n\n\u20ac\u00a0112.835\n\nD\n\n\u20ac\u00a0129.591\n\nE\n\n\u20ac\u00a0148.879\n\nF\n\n\u20ac\u00a0170.578\n\nG\n\n\u20ac\u00a0188.660\n\nH\n\n\u20ac\u00a0203.728\n\nI\n\n\u20ac\u00a0218.194\n\nJ\n\n\u20ac\u00a0229.043\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nEen rechtspersoon of instelling in de zorg- en welzijnssector dient een aanvraag als\n                                    bedoeld in artikel 2.7, derde lid, van de wet om in een andere klasse te worden ingedeeld schriftelijk in bij de Minister van Volksgezondheid,\n                                    Welzijn en Sport en voorziet deze van:\n\na. een deugdelijke motivering voor de aanvraag;\n\nb. een verklaring van de verantwoordelijke waaruit zijn instemming met de aanvraag blijkt.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nDeze regeling treedt in werking met ingang van 1\u00a0januari 2014.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nDeze regeling wordt aangehaald als: Regeling bezoldigingsmaxima topfunctionarissen\n                                    zorg- en welzijnssector.\n\nDeze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden gepubliceerd.\n\nMinister\n\nE.I. Schippers\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nBij de indeling in een klasse van een rechtspersoon of instelling in de zorg- of welzijnsector,\n                                 zijn de volgende criteria van belang. Het betreft:\n\na. de moeilijkheidsgraad van de bedrijfsvoering, dan wel de bestuurlijke complexiteit\n                                       die daaruit voortvloeit (complexiteit);\n\nb. de omvang van de gevolgen van het handelen van de rechtspersoon en de reacties die\n                                       het handelen van de rechtspersoon of instelling oproepen in de maatschappij (impact);\n\nc. de omvang van de rechtspersoon of instelling (omvang).\n\nDe mate waarin sprake is van complexiteit, impact en omvang van een rechtspersoon\n                                 of instelling volgt uit de toepassing van de tabellen 1.1, 1.2. 2.1, 2.2, 2.3, paragraaf\n                                 2.5.2 en van paragraaf 3. Indien de mate waarin is voldaan aan de criteria van complexiteit\n                                 en impact, overeenstemt met de in de tabellen opgenomen indicatoren, worden de bij\n                                 de indicator aangegeven punten toegekend (de score). Per tabel is \u00e9\u00e9n indicator van\n                                 toepassing. Indien zich een situatie voordoet als aangegeven in paragraaf 2.5.2, kan\n                                 tijdelijk een extra punt aan het totaal van de scores worden toegevoegd. De omvang\n                                 wordt vastgesteld aan de hand van gerealiseerde omzet van het jaar voorafgaand aan\n                                 het jaar waarover de bezoldiging plaatsvindt. Daarbij wordt de categorie-indeling\n                                 van tabel 3 gevolgd.\n\nDe klasse wordt vastgesteld door de totaalscore van de tabellen 1.1, 1.2. 2.1, 2.2,\n                                 2.3 en van paragraaf 2.5 met inachtneming van tabel 4.2 af te zetten tegen omvang.\n\nIndien een rechtspersoon of instelling die zorg of jeugdhulp verleent organisatorisch\n                                 is verbonden met een of meer andere rechtspersonen of instellingen die zorg of jeugdhulp\n                                 verlenen, mag voor iedere rechtspersoon of instelling binnen de organisatie die zorg\n                                 of jeugdhulp verleent een klassenindeling worden toegepast die zou gelden indien alle\n                                 tot die organisatie behorende, in de zorg of jeugdhulp werkzame rechtspersonen of\n                                 instellingen gezamenlijk als \u00e9\u00e9n rechtspersoon of instelling zouden worden aangemerkt.\n\nVerder zijn in de tabellen 1.3, 2.4 en 4.1 benchmarks opgenomen. Die benchmarks zijn\n                                 indicatief en spelen geen rol bij de klassenbepaling van de rechtspersonen en instellingen.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nBij de moeilijkheidsgraad van de bedrijfsvoering dan wel de bestuurlijke complexiteit\n                                    die daaruit voortvloeit zijn twee aspecten van belang:\n\na. de kennisintensiteit van het primaire proces/de primaire processen binnen de betreffende\n                                          rechtspersoon of instelling, en\n\nb. de complexiteit van de transactieketen van de processen.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nHoe kennisintensief is het primaire proces/zijn de primaire processen binnen de betreffende\n                                          zorginstelling en hoe complex is de afstemming tussen primaire processen binnen die\n                                          organisatie?\n\nEr wordt onderscheid gemaakt in drie niveaus:\n\na. Overwegend MBO/HBO niveau.\n\nMBO: Het toepassen van vakkennis in een concrete situatie, met middelen en aanwijzingen\n                                             van anderen.\n\nHBO: Kennis van de theoretische grondslagen en de praktische uitwerking hiervan binnen\n                                             een breed werkveld; in staat tot verantwoord onderzoek. Inzicht in mogelijke problemen\n                                             met relevante vakgebieden en de omgeving.\n\nb. Overwegend academisch niveau.\n\nAcademisch: Kennis van de wetenschappelijke grondslagen en de praktische uitwerking\n                                             hiervan binnen een vakgebied, kennis van de samenhang met relevante vakgebieden en\n                                             de omgeving; in staat tot het ontwikkelen van afgeleide of nieuwe theorie\u00ebn dan wel\n                                             benaderingswijzen en tot het uitvoeren wetenschappelijke onderzoeken.\n\nc. \nOverwegend academisch-plus niveau.\n\nAcademisch-plus: Diepgaande vaak uitzonderlijke kennis van de wetenschappelijke grondslagen\n                                             en de praktische uitwerking hiervan binnen een vakgebied, kennis van de samenhang\n                                             met relevante vakgebieden en de omgeving en de daarbij behorende mogelijke consequenties;\n                                             in staat tot het ontwikkelen van uitzonderlijk, afgeleide of nieuwe theorie\u00ebn dan\n                                             wel benaderingswijzen en tot het uitvoeren van baanbrekende wetenschappelijke onderzoeken.\n                                             Er is sprake van een werkterrein dat nieuw en/of zeer sterk in beweging is waarbij\n                                             zich in een hoge frequentie nieuwe, onvoorziene en complexe ontwikkelingen voordoen\n                                             waarop (zeer) snel moet worden ingehaakt.\n\nOverwegend MBO/HBO niveau\n\n0\n\nOverwegend academisch niveau\n\n1\n\nOverwegend academisch-plus niveau\n\n2\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nHoe complex en/of heterogeen is het aantal private en (semi-)publieke partijen waarmee\n                                          de rechtspersoon of instelling te maken heeft om de uiteindelijke dienstverlening\n                                          aan de cli\u00ebnt te kunnen realiseren en in hoeverre is er sprake van een extra verzwarend\n                                          element door de tegenstrijdige interne en/of externe belangen die dominant in de bedrijfsvoering\n                                          aanwezig zijn?\n\nEr is geen sprake van een complex of heterogeen netwerk van partijen waarmee transacties\n                                                      moeten worden gesloten\n\nen\n\nEr is geen sprake van tegenstrijdige interne en/of externe belangen die dominant in\n                                                      de bedrijfsvoering aanwezig zijn\n\n0\n\nEr is sprake van een complex of heterogeen netwerk van partijen waarmee transacties\n                                                      moeten worden gesloten\n\nof\n\nEr is sprake van tegenstrijdige interne en/of externe belangen die dominant in de\n                                                      bedrijfsvoering aanwezig zijn\n\n1\n\nEr is sprake van een complex of heterogeen netwerk van partijen waarmee transacties\n                                                      moeten worden gesloten\n\nen\n\nEr is sprake van tegenstrijdige interne en/of externe belangen die dominant in de\n                                                      bedrijfsvoering aanwezig zijn\n\n2\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nComplexiteit\n\nkennisintensiteit\n\ntransactieketen\n\nUniversitair medische centra\n\n2\u20133\n\n2\n\nAlgemene/categorale ziekenhuizen\n\n1\n\n2\n\nTopklinische ziekenhuizen, integrale kankercentra\n\n2\n\n2\n\nThuiszorg\n\n0\n\n1\n\nVerzorgingshuizen en verpleeghuizen en revalidatieklinieken\n\n0\n\n0\u20131\n\nGGZ\n\n1\n\n1\u20132\n\nGehandicaptenzorg\n\n0\n\n2\n\nKetenorganisaties\n\n1\u20132\n\n1\u20132\n\nHuisartsenposten/georganiseerde 1e lijnszorg\n1\n\n1\n\n1\u20132\n\nJeugdzorg (VWS)\n2\n\n1\n\n1\n\nOverige\n3\n\n1 Onder georganiseerde 1e lijnszorg wordt verstaan ketens van eerstelijnsorganisaties.\n\n2 Onder Jeugdzorg wordt hier verstaan alle jeugdzorginstellingen die onder het regime\n                                       van het ministerie van VWS vallen, met uitzondering van justiti\u00eble instellingen.\n\n3 Er zijn instellingen die niet in een sector te plaatsen zijn zoals ambulancediensten,\n                                       bloedbanken e.d.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nBij de omvang van de gevolgen van het handelen van de rechtspersoon of instelling\n                                    en de reacties die het handelen van de rechtspersoon of instelling oproept in de maatschappij\n                                    zijn drie aspecten van belang:\n\na. de geografische werkingssfeer van de rechtspersoon of instelling;\n\nb. de kans op en omvang van calamiteiten en de impact daarvan op de samenleving;\n\nc. de media-aandacht voor de rechtspersoon of instelling bij een normale bedrijfsvoering.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nWat is de geografische werkingssfeer van de rechtspersoon of instelling?\n\nOverwegend lokaal*\n\n0\n\nOverwegend regionaal\n\n1\n\nOverwegend landelijk\n\n2\n\nVoor een juiste toepassing van tabel 2.1 is het van belang aan te sluiten bij het\n                                       primaire proces van de rechtspersoon of instelling. Twee elementen zijn van belang:\n\n\u2022 de pati\u00ebnten/cli\u00ebnten komen wel/niet grotendeels uit hetzelfde postcode gebied;\n\n\u2022 het primaire proces is over meerdere locaties verspreid.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nHoe groot is de kans op en is de omvang van verstoring van de bedrijfsvoering en wat\n                                          is het effect ervan op de samenleving?\n\nDe kans op verstoring van de bedrijfsvoering is aanwezig, maar erg klein; de impact\n                                                      op de samenleving is beperkt.\n\n0\n\nDe kans op verstoring van de bedrijfsvoering is aanwezig en heeft impact op de samenleving.\n\n1\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nWat is de mate van media-aandacht bij een normale dagelijkse bedrijfsvoering?\n\nEr is geen of nauwelijks (minder dan \u00e9\u00e9n keer per kwartaal) sprake van media-aandacht\n                                                      voor de normale dagelijkse bedrijfsvoering c.q. voor de gang van zaken binnen de rechtspersoon\n                                                      of instelling. Bestuur en/of medewerkers worden niet of nauwelijks door media bevraagd.\n\n0\n\nEr is regelmatig (minder dan maandelijks) media-aandacht voor de normale dagelijkse\n                                                      bedrijfsvoering dan wel voor de gang van zaken in de zorginstelling. Bestuur en/of\n                                                      medewerkers worden met een zekere regelmaat door media bevraagd.\n\n1\n\nEr is zeer regelmatig (maandelijks of vaker) uitgebreide media-aandacht voor de normale\n                                                      dagelijkse bedrijfsvoering dan wel voor de gang van zaken in de zorginstelling. Bestuur\n                                                      en/of medewerkers worden met grote regelmaat door media bevraagd.\n\n2\n\nDe indicator die leidt tot een score van twee punten, gaat niet over crisissituaties\n                                       of een eenmalige mediahype. Er moet sprake zijn van structurele extra maatschappelijke\n                                       aandacht voor de sector of een regio binnen de sector die zowel impact heeft op de\n                                       lokale bedrijfsvoering en risicomanagement als proactief (lokaal) handelen vereist\n                                       in relatie tot de landelijke media-aandacht. Dit kan het geval zijn als de sector\n                                       onder structurele extra media-aandacht staat ten gevolge van het ontstaan van maatschappelijk\n                                       riskante situaties (TBS klinieken, jeugdzorg).\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nImpact\n\ngeografie\n\nRisico\u2019s bedrijfsvoering\n\nMedia-aandacht\n\nUniversitair medische Centra\n\n2\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\nAlgemene/categorale ziekenhuizen\n\n1\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\nTopklinische ziekenhuizen, integrale kankercentra\n\n1\u20132\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\nThuiszorg\n\n0\u20132\n\n0\u20131\n\n1\n\nVerzorging- en verpleeghuizen en revalidatieklinieken\n\n0\u20132\n\n0\u20131\n\n1\n\nGGZ\n\n1\u20132\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\nGehandicaptenzorg\n\n0\u20132\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\nKetenorganisaties\n\n0\u20132\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\nHuisartsenposten/georganiseerde 1e lijnszorg\n\n0\u20131\n\n0\u20131\n\n1\n\nJeugdzorg (VWS)\n\n1\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\nOverig\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nIn de economische theorie worden een vijftal markten onderscheiden, die gehanteerd\n                                          worden als basis voor de vraag in hoeverre marktwerking in een sector aanwezig is:\n\nArbeidsmarkt: de arbeidsmarkt kent specifieke structurele problemen met het oog op het aantrekken\n                                          en behouden van de gekwalificeerde bestuurders, staf en medewerkers.\n\nKapitaalmarkt: de bestaande/toekomstige kapitaalbehoefte en de moeilijkheidsgraad voor instellingen\n                                          in de zorgsector om eigen- en/of vreemd vermogen aan te trekken. Gelet op de veranderende\n                                          wet- en regelgeving worden zorginstellingen dezelfde risico\u2019s toebedacht als het overige\n                                          bedrijfsleven. De zorgsector steekt hier ongunstig bij af vanwege de doorgaans slechte\n                                          eigen vermogenspositie.\n\nInkoopmarkt: hoe belangrijk is inkoop voor het primair proces, hoe breed/complex is het primair\n                                          proces en in welke mate is concurrentie aanwezig. Moet er worden ingeschreven op dienstverlening,\n                                          deelname aan tenders etc.\n\nProduct/marktcombinaties: het op een markt werken met concurrentie ten aanzien van het leveren van producten\n                                          en diensten; het leveren van meerdere producten en diensten door de, en het op meerdere\n                                          markten actief zijn van de rechtspersoon of instelling.\n\nFusie- en overnamemarkt: of en de mate waarin het voor nieuwe partijen mogelijk is toe te treden tot de markt.\n\nRechtspersonen of instellingen moeten in onderscheidende mate functioneren met een\n                                          veranderend en toenemend risico als gevolg van aspecten van marktwerking op de onderhavige\n                                          markten.\n\nIn het algemeen kan gesteld worden dat alle rechtspersonen en instellingen te maken\n                                          hebben met dit risico als gevolg van voortdurende veranderingen in wet- en regelgeving\n                                          die uitwerking hebben op het risicoprofiel van de rechtspersoon of instelling.\n\nRechtspersonen of instellingen hebben te maken met een inkoopmarkt en een verkoopmarkt.\n                                          Op de inkoopmarkt spelen de volgende risico-elementen:\n\n\u2022 de aard en mate van concurrentie (bijvoorbeeld in beeld te brengen door een concurrentiescan);\n\n\u2022 de hoeveelheid en de diversiteit van systemen waarin of waarmee de inkoop plaats vindt\n                                                (denk bijvoorbeeld aan een combinatie van Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 met aanbestedingen, Wet langdurige zorg en Zorgverzekeringswet);\n\n\u2022 het aantal partijen waarbij ingekocht moet worden en de inkoopmacht daarvan (denk\n                                                aan het aantal zorgverzekeraars, provincies of gemeenten);\n\n\u2022 de veranderingen in wet- en regelgeving die de concurrentieverhoudingen be\u00efnvloeden;\n\n\u2022 de diversiteit in producten en diensten.\n\nOp de verkoopmarkt is voor het risicoprofiel van belang hoe het klantenperspectief\n                                          zich manifesteert:\n\n\u2022 hoe moeilijk of gemakkelijk is het om klanten te krijgen of te behouden;\n\n\u2022 in hoeverre wordt de zorginstelling beperkt in haar handelen door overheidsmaatregelen.\n\nDe verantwoordelijke vormt zich aan de hand van bovenstaande vijf markten een oordeel\n                                          of en zo ja in welke mate er sprake is van een onderscheiden, dan wel groter risico\n                                          (een scherper risicoprofiel) van de zorginstelling.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nIndien de rechtspersoon of instelling is blootgesteld aan omgevings- of risicofactoren\n                                          die uitgaan boven de omgevings- of risicofactoren die voor de sector zorg- en welzijn\n                                          gebruikelijk zijn, kan de totale score tijdelijk met \u00e9\u00e9n punt worden verhoogd. Omstandigheden\n                                          die voor alle rechtspersonen of instellingen in de sector gelden, worden als gebruikelijk\n                                          aangemerkt. Wanneer een meer dan gebruikelijke blootstelling aan omgevings- of risicofactoren\n                                          zich voordoet, wordt in het financieel verslaggevingsdocument onderbouwd:\n\n1. welke uitzonderlijke omstandigheid aan de orde is;\n\n2. welk doel bereikt moet worden in het kader van deze bijzondere situatie;\n\n3. binnen welke termijn dat doel bereikt dient te zijn;\n\n4. de termijn waarvoor het punt wordt toegekend. Deze termijn dient te passen bij de\n                                                termijn, genoemd onder punt 3.\n\nDe motivering, de tijdsduur en de gevolgen voor de bezoldiging moeten contractueel\n                                          worden vastgelegd.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nDe omvang van de rechtspersoon of instelling waaraan leiding wordt gegeven geeft een\n                                    indicatie van de mate van de verantwoordelijkheid. Voor de omvang van de rechtspersoon\n                                    of instelling is de omzet bepalend. Onder omzet wordt verstaan de som der bedrijfsopbrengsten,\n                                    zoals weergegeven in het jaardocument van het jaar, voorafgaand aan het jaar waarover\n                                    de bezoldiging plaatsvindt. In ziekenhuizen2 kan de werkelijke omzet zoals verantwoord in het jaardocument een onvolledig beeld\n                                    geven op de werkelijke omzet omdat de omzet van de vrijgevestigde specialisten niet\n                                    is meegerekend. Deze redenering gaat ook op voor huisartsenposten3. Voor deze twee genoemde sectoren kan derhalve de omzet van de vrijgevestigden worden\n                                    opgeteld bij de omzet uit het jaardocument, voor zover die omzet in dat document niet\n                                    is opgenomen.\n\nIn de zorg- en welzijnssector kunnen we stellen dat er een grote correlatie is tussen\n                                    de omzet van de rechtspersoon of instelling en het aantal medewerkers dat daarin werkzaam\n                                    is. Met omzet wordt de omvang van de rechtspersoon of instelling dus adequaat afgedekt.\n                                    De omzet wordt onderverdeeld in zes categorie\u00ebn. Door deze categorie-indeling ontstaat\n                                    een gedifferentieerde indeling naar de omvang van de rechtspersonen of instellingen.\n                                    De zes omzetcategorie\u00ebn zijn weergegeven in tabel 3.\n\ntabel 3 omzetcategorie\u00ebn\n\na. minder dan 10 miljoen Euro;\n\nb. tussen 10 en 25 miljoen Euro;\n\nc. tussen 25 en 60 miljoen Euro;\n\nd. tussen 60 en 150 miljoen Euro;\n\ne. tussen 150 en 300 miljoen Euro;\n\nf. meer dan 300 miljoen Euro.\n\n[Regeling vervallen per 01-01-2016]\n\nIn tabel 4.1 worden de mogelijke scores voor de klassenindeling voor de eigen zorginstelling\n                                    op een rij gezet.\n\nComplexiteit\n\nImpact\n\nTotaal\n\nKennis intensiteit\n\nTransac-tieketen\n\nGeografie\n\nRisico\u2019s bedrijfsvoering\n\nMedia-aandacht\n\nUniversitair medische centra\n\n2\u20133\n\n2\n\n2\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\n7\u201310\n\nAlgemene/categorale ziekenhuizen\n\n1\n\n2\n\n1\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\n5\u20137\n\nTopklinische ziekenhuizen, integrale kankercentra\n\n2\n\n2\n\n1\u20132\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\n6\u20139\n\nThuiszorg\n\n0\n\n1\n\n0\u20132\n\n0\u20131\n\n1\n\n2\u20135\n\nVerzorging- en verpleeghuizen en revalidatieklinieken\n\n0\n\n0\u20131\n\n0\u20132\n\n0\u20131\n\n1\n\n1\u20135\n\nGGZ\n\n1\n\n1\u20132\n\n1\u20132\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\n4\u20138\n\nGehandicaptenzorg\n\n0\n\n2\n\n0\u20132\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\n3\u20137\n\nKetenorganisaties\n\n1\u20132\n\n1\u20132\n\n0\u20132\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\n3\u20139\n\nHuisartsenposten/georganiseerde 1e lijnszorg\n\n1\n\n1\u20132\n\n0\u20131\n\n0\u20131\n\n1\n\n3\u20136\n\nJeugdzorg(VWS)\n\n1\n\n1\n\n1\n\n0\u20131\n\n1\u20132\n\n4\u20136\n\nOverig\n\nIn tabel 4.2 is op het kruispunt van de score en de omvang aangegeven welke klasse\n                                    (A t/m J) van kracht is voor de rechtspersoon of instelling.\n\nOmzetcategorie\u00ebn\n\nTotaalscore\n\n0\u20131\n\n2\u20133\n\n4\u20135\n\n6\u20137\n\n8\u201310\n\nTot 10 miljoen Euro\n\nA\n\nB\n\nC\n\nD\n\nE\n\nVan 10 tot 25 miljoen Euro\n\nB\n\nC\n\nD\n\nE\n\nF\n\nVan 25 tot 60 miljoen Euro\n\nC\n\nD\n\nE\n\nF\n\nG\n\nVan 60 tot 150 miljoen Euro\n\nD\n\nE\n\nF\n\nG\n\nH\n\nVan 150 tot 300 miljoen Euro\n\nE\n\nF\n\nG\n\nH\n\nI\n\nBoven 300 miljoen Euro\n\nF\n\nG\n\nH\n\nI\n\nJ"}