Title: wetten.nl - Regeling - Regeling vaststelling LFNP - BWBR0033460

Source: https://wetten.overheid.nl/BWBR0033460/

Content:
{"title": "wetten.nl - Regeling - Regeling vaststelling LFNP - BWBR0033460", "content": "Regeling van de Minister van Veiligheid en Justitie van 7\u00a0mei 2013, nr.\u00a0382047, directoraat-generaal\n                                    Politie, programma Arbeidsvoorwaarden in verband met de vaststelling van het Landelijk\n                                    Functiegebouw Nederlandse Politie (Regeling vaststelling LFNP)\n\nDe Minister van Veiligheid en Justitie,\n\nGelet op artikel 6, tweede lid, van het Besluit bezoldiging politie;\n\nBesluit:\n\nIn deze regeling wordt verstaan onder:\n\na. \nambtenaar: ambtenaar als bedoeld in artikel 1, eerste lid, onderdeel i, van het Besluit algemene rechtspositie politie;\n\nb. \nbarema: de som van de scores per niveau-indicator of specifiek waarderingsinstrument die\n                                          na conversie is verkregen met toepassing van het waarderingsinstrument Fuwa-Pol LFNP;\n\nc. \nbevoegd gezag: bevoegd gezag als bedoeld in artikel 1, eerste lid, onderdeel l, van het Besluit algemene rechtspositie politie;\n\nd. \nfunctie: functie als bedoeld in artikel 1, eerste lid, onderdeel r, van het Besluit bezoldiging politie;\n\ne. \nfunctiebeschrijving: de omschrijving van de ambtenaar opgedragen functie;\n\nf. \nhet LFNP: het Landelijk Functiegebouw Nederlandse Politie, bedoeld in artikel 1, eerste lid, onderdeel vv, van het Besluit bezoldiging politie;\n\ng. \nde Minister: de Minister van Justitie en Veiligheid.\n\nHet bevoegd gezag kan de Minister een voorstel doen tot wijziging van de bij de regeling\n                                    behorende bijlagen. De Minister geeft ten behoeve hiervan de korpschef een aanwijzing\n                                    als bedoeld in artikel 31 van de Politiewet 2012 met het oog op het verplichte gebruik van het door hem aangewezen systeem om functies\n                                    te beschrijven respectievelijk te waarderen.\n\n1 De aanduiding van de functies, onderverdeeld naar de domeinen leiding, uitvoering\n                                          en ondersteuning en naar vakgebieden, met de daaraan gekoppelde barema\u2019s zijn opgenomen\n                                          in de bij deze regeling behorende bijlage\u00a01.\n\n2 De koppeling van de functies, van punten naar barema\u2019s, aan de salarisschalen is opgenomen\n                                          in de bij deze regeling behorende bijlage\u00a02.\n\n3 De bij de functies behorende functiebeschrijvingen zijn opgenomen in de bij deze regeling\n                                          behorende bijlage\u00a03.\n\n4 De aan de functiebeschrijvingen te koppelen werkterreinen, aandachtsgebieden en specifieke\n                                          functionaliteiten zijn opgenomen in de bij deze regeling behorende bijlage\u00a04.\n\n1 De ambtenaar van politie die is aangesteld voor de uitvoering van de politietaak die\n                                          enkel een krachtens artikel 2c, tweede lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding heeft gevolgd, kan enkel worden geplaatst in een functie\n                                          in het vakgebied Intelligence, Forensische Opsporing, met uitzondering van het werkterrein\n                                          Speurhondengeleiding, of Operationeel Specialismen, zoals opgenomen in bijlage 1.\n\n2 De ambtenaar, bedoeld in het eerste lid, die is geplaatst in een functie als bedoeld\n                                          in het eerste lid is niet bewapend.\n\n3 De ambtenaar in opleiding, bedoeld in artikel 1, onderdeel c, van het Besluit algemene rechtspositie politie, die na het voltooien van een krachtens artikel 2c, tweede lid, van dat Besluit aangewezen politieopleiding wordt geplaatst in een functie als bedoeld in het eerste\n                                          lid, is niet bewapend.\n\nDe volgende activiteiten uit de in bijlage 3 opgenomen functiebeschrijvingen van de functies in het vakgebied Operationeel Specialismen\n                                    zijn voorbehouden aan de ambtenaar van politie die is aangesteld voor de uitvoering\n                                    van de politietaak en die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding heeft voltooid:\n\na. de toepassing van dwangmiddelen in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, en\n\nb. het voeren van functioneringsgesprekken in verband met organisatorische co\u00f6rdinatie.\n\n1 In het kader van het vaststellen van passende arbeid als bedoeld in artikel 49b, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie, stelt het bevoegd gezag zo nodig een functie samen uit een of meerdere functies\n                                          opgenomen in de bij deze regeling behorende bijlage\u00a03. Bij het samenstellen van deze functie wordt rekening gehouden met de resterende\n                                          verdiencapaciteit van de desbetreffende ambtenaar.\n\n2 Aan deze samengestelde functie wordt door het bevoegd gezag met inachtneming van artikel 2, tweede volzin, een salaris gekoppeld.\n\nDeze regeling berust op de artikelen 1, eerste lid, onderdeel ii, en 2c, tweede lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie, artikel 20a van het Besluit bewapening en uitrusting politie en de artikelen 1, eerste lid, onderdeel vv, en 6, tweede lid, van het Besluit bezoldiging politie.\n\nDeze regeling treedt in werking met ingang van de dag na de datum van uitgifte van\n                                    de Staatscourant waarin zij wordt geplaatst en werkt terug tot en met 1\u00a0januari 2010.\n\nDeze regeling wordt aangehaald als: Regeling vaststelling LFNP.\n\nDeze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.\n\nMinister\n\nI.W. Opstelten\n\nBarema\n\nLeiding\n\nUitvoering\n\nOndersteuning\n\nBeveiliging\n\nGGP\n\nInformantenrunnen\n\nIntelligence\n\nInterventie\n\nMeldkamer\n\nObservatie\n\nTactische Opsporing\n\nForensische Opsporing\n\nLuchtvaart\n\nIntake & Service\n\nOperationele begeleiding\n\nOperationeel Specialismen\n\nBedrijfsvoeringspecialismen\n\nGespecialiseerde ondersteuning\n\nAdministratie en Secretariaat\n\nScheepvaart\n\nTechniek\n\nHuisvesting, Services en Middelen\n\nOnderzoek en Kennisontwikkeling\n\nDocenten\n\nArrestantenbewaking en Parket\n\nInformatievoorziening\n\npolitiele administratie\n\n16\n\nKorpschef\n\n15\n\n14\n\nDirecteur\n\n13\n\n12\n\nSectorhoofd\n\nOperationeel Specialist F\n\nBedrijfsvoering specialist F\n\nLector\n\n11\n\nOperationeel Specialist E\n\nBedrijfsvoering specialist E\n\n10\n\nTeamchef C\n\nChef Vlieger\n\nOperationeel Specialist D\n\nBedrijfsvoering specialist D\n\nWetenschappelijk onderzoeker C\n\n9\n\nPolitie Vlieger\n\nOperationeel Specialist C\n\nBedrijfsvoering specialist C\n\nWetenschappelijk onderzoeker B\n\nDocent D\n\n8\n\nTeamchef B\n\nOperationeel Specialist B\n\nBedrijfsvoering specialist B\n\nGezagvoerder Zeevaart\n\nWetenschappelijk onderzoeker A\n\nDocent C\n\n7\n\nOperationeel-Expert Beveiliging\n\nOperationeel-Expert GGP\n\nOperationeel-Expert Informantenrunner\n\nOperationeel-Expert Intelligence\n\nOperationeel-Expert Interventie\n\nOperationeel-Expert Meldkamer\n\nOperationeel-Expert Observatie\n\nOperationeel-Expert Tactische Opsporing\n\nOperationeel-Expert Forensische Opsporing\n\nOperationeel-Expert Intake & Service\n\nOperationeel Begeleider B\n\nOperationeel Specialist A\n\nBedrijfsvoering specialist A\n\nGespecialiseerd Medewerker C\n\nGezagvoerder Zeevaart Beperkte Inzet\n\nMedewerker Techniek D\n\nDocent B\n\n6\n\nTeamchef A\n\nSenior Beveiliging\n\nSenior GGP\n\nSenior Informantenrunner\n\nSenior Intelligence\n\nSenior Interventie\n\nSenior Meldkamer\n\nSenior Observatie\n\nSenior Tactische Opsporing\n\nSenior Forensische Opsporing\n\nSenior Intake & Service\n\nOperationeel Begeleider A\n\nGespecialiseerd Medewerker B\n\nDirectie-secretaresse / Office Manager\n\nStuurman Zeevaart\n\nGezagsvoerder Binnenvaart\n\nMedewerker Techniek C\n\nDocent A\n\n5\n\nGeneralist Beveiliging\n\nGeneralist GGP\n\nGeneralist Intelligence\n\nGeneralist Interventie\n\nGeneralist Meldkamer\n\nGeneralist Observatie\n\nGeneralist Tactische Opsporing\n\nGeneralist Forensische Opsporing\n\nGeneralist Intake & Service\n\nGespecialiseerd Medewerker A\n\nSecretarieel Medewerker\n\nMedewerker Techniek B\n\n4\n\nMedewerker Beveiliging\n\nMedewerker GGP\n\nMedewerker Intelligence\n\nMedewerker Observatie\n\nMedewerker Tactische Opsporing\n\nMedewerker Forensische Opsporing\n\nMedewerker Intake & Service\n\nAdministratief Secretarieel Medewerker\n\nMedewerker Techniek A\n\nMedewerker Huisvesting, Services en Middelen D\n\n3\n\nAssistent Beveiliging B\n\nAssistent GGP B\n\nAssistent Forensische Opsporing\n\nAssistent Intake & Service B\n\nAdministratief Secretarieel Medewerker B\n\nMedewerker Huisvesting, Services en Middelen C\n\n2\n\nAssistent Beveiliging A\n\nAssistent GGP A\n\nAssistent Intake & Service A\n\nAdministratief Secretarieel Medewerker A\n\nChauffeur (HSM)\n\nMedewerker Huisvesting, Services en Middelen B\n\n1\n\nMedewerker Huisvesting, Services en Middelen A\n\nFuwa plotting LFNP 1.0 d.d. 7\u00a0juli 2016\n\nPt.totaal\n\nBarema\n\nBbp Schaal\n\n1\n\nMedewerker HSM A\n\n71\n\n1\n\n3\n\n2\n\nAdministratief Secretarieel Medewerker A\n\n76\n\n2\n\n4\n\n3\n\nMedewerker HSM B\n\n84\n\n2\n\n4\n\n4\n\nAssistent Intake & Service A\n\n111\n\n2\n\n4\n\n5\n\nAssistent Beveiliging A\n\n115\n\n2\n\n4\n\n6\n\nAssistent GGP A\n\n124\n\n2\n\n4\n\n7\n\nChauffeur (HSM)\n\n140\n\n2\n\n4\n\n8\n\nAssistent Intake & Service B\n\n185\n\n3\n\n5\n\n9\n\nAssistent Beveiliging B\n\n189\n\n3\n\n5\n\n10\n\nAdministratief Secretarieel Medewerker B\n\n197\n\n3\n\n5\n\n11\n\nAssistent GGP B\n\n198\n\n3\n\n5\n\n12\n\nMedewerker HSM C\n\n205\n\n3\n\n5\n\n13\n\nAssistent Forensische Opsporing\n\n219\n\n3\n\n5\n\n14\n\nMedewerker Intelligence\n\n252\n\n4\n\n6\n\n15\n\nAdministratief Secretarieel Medewerker\n\n236\n\n4\n\n6\n\n16\n\nMedewerker Techniek A\n\n236\n\n4\n\n6\n\n17\n\nMedewerker HSM D\n\n255\n\n4\n\n6\n\n18\n\nMedewerker Forensische Opsporing\n\n262\n\n4\n\n6\n\n19\n\nMedewerker Intake & Service\n\n270\n\n4\n\n6\n\n20\n\nMedewerker Observatie\n\n278\n\n4\n\n6\n\n21\n\nMedewerker Beveiliging\n\n282\n\n4\n\n6\n\n22\n\nMedewerker GGP\n\n290\n\n4\n\n6\n\n23\n\nMedewerker Tactische Opsporing\n\n290\n\n4\n\n6\n\n24\n\nSecretarieel Medewerker\n\n309\n\n5\n\n7\n\n25\n\nGespecialiseerd Medewerker A\n\n310\n\n5\n\n7\n\n26\n\nGeneralist Intelligence\n\n333\n\n5\n\n7\n\n27\n\nMedewerker Techniek B\n\n318\n\n5\n\n7\n\n28\n\nGeneralist Forensische Opsporing\n\n344\n\n5\n\n7\n\n29\n\nGeneralist Meldkamer\n\n351\n\n5\n\n7\n\n30\n\nGeneralist Intake & Service\n\n351\n\n5\n\n7\n\n31\n\nGeneralist Beveiliging\n\n363\n\n5\n\n7\n\n32\n\nGeneralist Tactische Opsporing\n\n364\n\n5\n\n7\n\n33\n\nGeneralist Interventie\n\n368\n\n5\n\n7\n\n34\n\nGeneralist Observatie\n\n369\n\n5\n\n7\n\n35\n\nGeneralist GGP\n\n372\n\n5\n\n7\n\n36\n\nDirectiesecretaresse / Office Manager\n\n386\n\n6\n\n8\n\n37\n\nGespecialiseerd Medewerker B\n\n387\n\n6\n\n8\n\n38\n\nTeamchef A\n\n392\n\n6\n\n8\n\n39\n\nMedewerker Techniek C\n\n395\n\n6\n\n8\n\n40\n\nDocent A\n\n397\n\n6\n\n8\n\n41\n\nSenior Intelligence\n\n402\n\n6\n\n8\n\n42\n\nStuurman Zeevaart\n\n410\n\n6\n\n8\n\n43\n\nSenior Meldkamer\n\n428\n\n6\n\n8\n\n44\n\nSenior Intake & Service\n\n428\n\n6\n\n8\n\n45\n\nOperationeel Begeleider A\n\n428\n\n6\n\n8\n\n46\n\nSenior Forensische Opsporing\n\n429\n\n6\n\n8\n\n47\n\nSenior Informantenrunner\n\n433\n\n6\n\n8\n\n48\n\nGezagvoerder Binnenvaart\n\n433\n\n6\n\n8\n\n49\n\nSenior Beveiliging\n\n440\n\n6\n\n8\n\n50\n\nSenior Tactische Opsporing\n\n441\n\n6\n\n8\n\n51\n\nSenior Observatie\n\n446\n\n6\n\n8\n\n52\n\nSenior GGP\n\n449\n\n6\n\n8\n\n53\n\nSenior Interventie\n\n450\n\n6\n\n8\n\n54\n\nGespecialiseerd Medewerker C\n\n461\n\n7\n\n9\n\n55\n\nBedrijfsvoeringspecialist A\n\n466\n\n7\n\n9\n\n56\n\nDocent B\n\n468\n\n7\n\n9\n\n57\n\nMedewerker Techniek D\n\n469\n\n7\n\n9\n\n58\n\nOperationeel Expert Intelligence\n\n476\n\n7\n\n9\n\n59\n\nGezagvoerder Zeevaart \u2013 Beperkte inzet\n\n496\n\n7\n\n9\n\n60\n\nOperationeel Specialist A\n\n496\n\n7\n\n9\n\n61\n\nOperationeel Expert Meldkamer\n\n502\n\n7\n\n9\n\n62\n\nOperationeel Expert Intake & Service\n\n502\n\n7\n\n9\n\n63\n\nOperationeel Expert Forensische Opsporing\n\n503\n\n7\n\n9\n\n64\n\nOperationeel Begeleider B\n\n507\n\n7\n\n9\n\n65\n\nOperationeel Expert Beveiliging\n\n514\n\n7\n\n9\n\n66\n\nOperationeel Expert Tactische Opsporing\n\n515\n\n7\n\n9\n\n67\n\nOperationeel Expert Observatie\n\n520\n\n7\n\n9\n\n68\n\nOperationeel Expert Informantenrunner\n\n522\n\n7\n\n9\n\n69\n\nOperationeel Expert GGP\n\n523\n\n7\n\n9\n\n70\n\nOperationeel Expert Interventie\n\n524\n\n7\n\n9\n\n71\n\nBedrijfsvoeringspecialist B\n\n538\n\n8\n\n10\n\n72\n\nDocent C\n\n543\n\n8\n\n10\n\n73\n\nWetenschappelijk Onderzoeker A\n\n546\n\n8\n\n10\n\n74\n\nTeamchef B\n\n553\n\n8\n\n10\n\n75\n\nOperationeel Specialist B\n\n576\n\n8\n\n10\n\n76\n\nGevagvoerder Zeevaart\n\n584\n\n8\n\n10\n\n77\n\nDocent D\n\n623\n\n9\n\n11\n\n78\n\nBedrijfsvoeringspecialist C\n\n630\n\n9\n\n11\n\n79\n\nWetenschappelijk Onderzoeker B\n\n631\n\n9\n\n11\n\n80\n\nPolitie Vlieger\n\n658\n\n9\n\n11\n\n81\n\nOperationeel Specialist C\n\n668\n\n9\n\n11\n\n82\n\nTeamchef C\n\n706\n\n10\n\n12\n\n83\n\nBedrijfsvoeringspecialist D\n\n709\n\n10\n\n12\n\n84\n\nWetenschappelijk Onderzoeker C\n\n718\n\n10\n\n12\n\n85\n\nChef Vlieger\n\n726\n\n10\n\n12\n\n86\n\nOperationeel Specialist D\n\n739\n\n10\n\n12\n\n87\n\nBedrijfsvoeringspecialist E\n\n783\n\n11\n\n13\n\n88\n\nOperationeel Specialist E\n\n797\n\n11\n\n13\n\n89\n\nLector\n\n856\n\n12\n\n14\n\n90\n\nBedrijfsvoeringspecialist F\n\n857\n\n12\n\n14\n\n91\n\nSectorhoofd\n\n859\n\n12\n\n14\n\n92\n\nOperationeel Specialist F\n\n871\n\n12\n\n14\n\n93\n\nDirecteur\n\n1012\n\n14\n\n16\n\n94\n\nKorpschef\n\n1173\n\n16\n\n18\n\nHuisvesting, Services en Middelen draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk ondersteunende voorzieningen te verschaffen.\n\nHuisvesting, Services en Middelen geeft met name uitvoering aan de processen in de\n                                       tak Ondersteunen uit het RBP.\n\nDe Medewerker Huisvesting, Services en Middelen A draagt bij aan een effectieve en\n                                       effici\u00ebnte organisatie door \u2212 op aanwijzing en onder begeleiding \u2013 de bedrijfsvoering\n                                       te ondersteunen op toegewezen taakgebieden (zoals onderhoud, montage en reprografie)\n                                       volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende\n                                       oplossingen. De Medewerker Huisvesting, Services en Middelen A wordt in zijn taken\n                                       begeleid door ten minste een Medewerker Huisvesting, Services en Middelen C.\n\n\u2022 Het verrichten van onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen en (groen)voorzieningen op\n                                             aanwijzing en aan de hand van onderhoudsschema\u2019s, zodat gebouwen en terreinen representatief\n                                             zijn en blijven en voorzieningen toegankelijk zijn.\n\n\u2022 Het verrichten van opruimwerkzaamheden op aanwijzing, zodat gebouwen en terreinen\n                                             opgeruimd en representatief zijn.\n\nHet \u2212 op aanwijzing \u2013 verrichten van montagewerkzaamheden aan gebouwen en voorzieningen,\n                                          zodat gebouwen en voorzieningen steeds optimaal kunnen worden gebruikt.\n\nHet \u2013 op aanwijzing \u2013 verrichten van reprografie werkzaamheden, zodat aangeboden drukwerk\n                                          gedupliceerd is en gereed is voor verzending.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (op aanwijzing en onder begeleiding voorgeschreven\n                                                         routinematige activiteiten beperkt tot taakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 opruimwerkzaamheden;\n\n\u2022 montagewerkzaamheden;\n\n\u2022 reprografie werkzaamheden.\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 verricht accuraat onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen en (groen)voorzieningen op aanwijzing en aan\n                                                         de hand van onderhoudsschema\u2019s;\n\n\u2022 verricht nauwlettend opruimwerkzaamheden;\n\n\u2022 verricht nauwgezet montagewerkzaamheden en reprografie werkzaamheden op aanwijzing.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris (op aanwijzing en onder begeleiding\n                                                         voorgeschreven routinematig die beperkt zijn tot taakgebied):\n\n\u2022 op aanwijzing onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen plegen;\n\n\u2022 op aanwijzing opruimwerkzaamheden verrichten;\n\n\u2022 op aanwijzing montagewerkzaamheden verrichten;\n\n\u2022 op aanwijzing reprografie werkzaamheden verrichten.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 door het strikt \u2212 op aanwijzing en onder begeleiding \u2212 toepassen van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies op toegewezen taakgebieden (onderhoud,\n                                                         montage en reprografie).\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nbeschikt de functionaris, onder begeleiding, over volledig aangereikte oplossingen\n                                                         en voorgeschreven handelen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 het onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 opruimwerkzaamheden;\n\n\u2022 montagewerkzaamheden;\n\n\u2022 reprografie werkzaamheden.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 waarschuwen van collega\u2019s bij het niet volgens richtlijnen aanbieden van afval etc.;\n\n\u2022 het waarschuwen van collega\u2019s bij het ontbreken van onderhoudsschema\u2019s;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding legitimeren;\n\nwaarbij de aanpak is beperkt tot voorgeschreven handelen (gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen, instructies, bekende oplossingen, op aanwijzing) en onder\n                                                         begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken, door het onder begeleiding en op aanwijzing volgen van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het onderhouden van gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 opruimwerkzaamheden;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 de handleidingen volgen bij montagewerkzaamheden en reprografie werkzaamheden;\n\n\u2022 onder begeleiding en op aanwijzing uitvoeren van voorgeschreven routinematige activiteiten.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid: \u2013;\n\n\u2022 techniek: civiele techniek.\n\nDeze nieuwe inzichten worden volledig en met begeleiding aangereikt.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het toegewezen taakgebied inclusief begeleiding\n                                                         en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 arbo regelgeving;\n\n\u2022 (groen)voorziening;\n\n\u2022 civiele techniek;\n\n\u2022 onderhoud;\n\n\u2022 montage.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief aangereikte kennisbronnen, met begeleiding;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in alle\n                                                         weeromstandigheden buiten verrichten van de werkzaamheden. De ernst hiervan als zich\n                                                         dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nAdministratie en Secretariaat draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de leiding, bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk in staat te stellen hun werkzaamheden\n                                       uit te voeren met een doelmatige en functionele aanwending van tijd en middelen, verzorgt\n                                       afspraken, organiseert vergaderingen, maakt verslagen, verstuurt en archiveert deze,\n                                       bewaakt de voortgang van afgesproken actiepunten en verzorgt correspondentie. Administratie\n                                       en Secretariaat verzamelt, legt vast, ordent en archiveert bedrijfsgegevens.\n\nAdministratie en Secretariaat geeft met name uitvoering aan de processen in de tak\n                                       Ondersteunen uit het RBP.\n\nDe Administratief Secretarieel Medewerker A draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte\n                                       organisatie door \u2212 op aanwijzing en onder begeleiding \u2013 de bedrijfsvoering te ondersteunen\n                                       op aangewezen taakgebieden \u2013 zoals vastleggen aangereikte gegevens, dupliceren aangereikte\n                                       documenten, verzorgen de handeling van aangereikte mailingen, verzorgen van in-en\n                                       uitgaande post volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies\n                                       en bekende oplossingen. De Administratief Secretarieel Medewerker A wordt in zijn\n                                       taken begeleid door ten minste een Administratief Secretarieel Medewerker B.\n\nHet vastleggen van aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen\n                                          (standaard mutaties), zodat een basis ontstaat voor actuele overzichten en informatie\n                                          beschikbaar is in de systemen.\n\n\u2022 Het monitoren van de routing van documenten, zodat er steeds inzicht is in de status\n                                                van de behandeling en wie de behandelaar is.\n\n\u2022 Het signaleren wanneer een behandelingstermijn dreigt te worden overschreden en het\n                                                waarschuwen van de betrokken collega; het inlichten van de betrokken leidinggevende\n                                                indien een termijn is overschreden, zodat behandeling van documenten steeds correct\n                                                en voorbeeldig wordt verricht.\n\nHet archiveren van aangereikte documenten en dossiers, zodat voldaan wordt aan wettelijke\n                                          vereisten en bewaringstermijnen.\n\n\u2022 Het in ontvangst nemen van te verzenden poststukken en pakketten; het controleren\n                                                van de adresgegevens op volledigheid; het frankeren en aanbieden ter post, zodat postverzending\n                                                adequaat gebeurt.\n\n\u2022 Inkomende post registreren en distribueren naar geadresseerden, zodat traceerbaar\n                                                is waar ingekomen post zich bevindt.\n\n\u2022 Het samenvoegen (\u2018vullen\u2019), adresseren (\u2018stickeren\u2019) en verzenden van aangereikte\n                                                documenten (mailingen), zodat groepen burgers/collega\u2019s snel en flexibel van informatie\n                                                kunnen worden voorzien.\n\n\u2022 Het volgens opgegeven specificaties reproduceren en afwerken van aangereikte documenten,\n                                                zodat groepen burgers/collega\u2019s snel en flexibel van informatie kunnen worden voorzien.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (op aanwijzing routinematig beperkt tot\n                                                         taakgebied en onder begeleiding) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 in de systemen verwerkte standaard mutaties op gegevens;\n\n\u2022 vastgelegde en gearchiveerde documenten en dossiers;\n\n\u2022 afgehandelde inkomende en uitgaande post;\n\n\u2022 registratie op ingekomen post;\n\n\u2022 verzonden mailingen;\n\n\u2022 gereproduceerde documenten;\n\n\u2022 op routing en behandelingstermijn gemonitoorde documenten.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 legt aangereikte gegevens accuraat vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 archiveert accuraat aangereikte documenten en dossiers;\n\n\u2022 controleert stelselmatig uitgaande post op volledigheid adres en op voldoende frankering;\n\n\u2022 registreert consequent ingekomen post en distribueert deze accuraat;\n\n\u2022 handelt verzorgd mailingen af;\n\n\u2022 reproduceert en werkt aangereikte documenten accuraat af volgens opgegeven specificaties.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris (op aanwijzing routinematig\n                                                         en beperkt tot taakgebied en onder begeleiding) zelfstandig:\n\n\u2022 aangereikte gegevens vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 aangereikte documenten en dossiers archiveren;\n\n\u2022 inkomende en uitgaande post afhandelen;\n\n\u2022 mailingen handlen;\n\n\u2022 aangereikte documenten reproduceren en afwerken;\n\n\u2022 monitoring op routering en behandeltermijnen van documenten.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het op aanwijzing, onder begeleiding en op toegewezen taakgebieden (dupliceren aangereikte\n                                                         documenten, verzorgen de handeling van aangereikte mailingen, verzorgen van in- en\n                                                         uitgaande post) volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en\n                                                         instructies, en bekende oplossingen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die volledig zijn aangereikt inclusief begeleiding\n                                                         voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak, bij:\n\n\u2022 het vastleggen van aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen\n                                                         (standaard mutaties);\n\n\u2022 het archiveren van aangereikte documenten en dossiers;\n\n\u2022 het verzenden poststukken en pakketten;\n\n\u2022 het registreren en distribueren van inkomende post;\n\n\u2022 het handlen van mailingen;\n\n\u2022 het reproduceren en afwerken van aangereikte documenten.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot bij:\n\n\u2022 het navragen van opgegeven specificaties voor reproduceren en afwerken van aangereikte\n                                                         documenten bij mogelijk foutieve opgaven;\n\n\u2022 het monitoren op routering en behandeltermijnen van documenten;\n\n\u2022 herkent de functionaris situaties die begeleiding in en/of overdracht van taken\n                                                         legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is volgens voorgeschreven handelen (gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen, instructies, bekende oplossingen, op aanwijzing) en onder\n                                                         begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken door het onder begeleiding volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het afhandelen van de inkomende en uitgaande post;\n\n\u2022 het handlen van mailingen;\n\n\u2022 het reproduceren en afwerken van aangereikte documenten;\n\n\u2022 het monitoren op routering en behandeltermijnen van documenten;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen vastleggen;\n\n\u2022 aangereikte documenten en dossiers in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen archiveren;\n\n\u2022 afhandelen van situaties op aanwijzing, onder begeleiding en binnen het kader van\n                                                         gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het van deze functie raken komen voor een belangrijk\n                                                         deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid ter zake gegevens;\n\n\u2022 techniek: registratie-, documentatie- en archiefsystemen, reprografische en boekdruktechnieken;\n\n\u2022 wetenschap.\n\nDeze nieuwe inzichten worden volledig en met begeleiding aangereikt.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het toegewezen taakgebied inclusief begeleiding\n                                                         en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 (archief- en post)registratiesystemen;\n\n\u2022 boekbindtechnieken;\n\n\u2022 werking van de posterijen;\n\n\u2022 monitoren.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief aangereikte kennisbronnen, met begeleiding;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding gevolgd\n                                                         en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nHuisvesting, Services en Middelen draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk ondersteunende voorzieningen te verschaffen.\n\nHuisvesting, Services en Middelen geeft met name uitvoering aan processen in de tak\n                                       Ondersteunen uit het RBP.\n\nDe Medewerker Huisvesting, Services en Middelen B draagt bij aan een effectieve en\n                                       effici\u00ebnte organisatie door \u2212 op aanwijzing en onder begeleiding \u2013 de bedrijfsvoering\n                                       te ondersteunen op toegewezen taakgebieden \u2013 zoals beheer, registratie, onderhoud,\n                                       montage, reprografie en beveiligd vervoer volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette\n                                       richtlijnen en instructies en bekende oplossingen. De Medewerker Huisvesting, Services\n                                       en Middelen B wordt in zijn taken begeleid door ten minste een Medewerker Huisvesting,\n                                       Services en Middelen C.\n\n\u2022 Het beheren en uitgeven van goederen, middelen en voorzieningen, zodat collega\u2019s \u2013\n                                                te allen tijde \u2013 kunnen beschikken over goederen, middelen en voorzieningen.\n\n\u2022 Het in ontvangst nemen en opslaan van aangeleverde bewijsstukken, (dienst)wapens en\n                                                munitie conform richtlijnen, zodat deze worden opslagen dan wel gereed gemaakt voor\n                                                definitieve vernietiging/afvoer volgens wettelijk voorschrift.\n\nHet registreren van ontvangen en uitgegeven goederen, middelen en voorzieningen en\n                                          het controleren van de voorraad aan de hand van voorraadlijsten en het signaleren\n                                          van (dreigende) tekorten, zodat er \u2013 te allen tijde \u2212 overzicht ontstaat in voorraden.\n\nHet verrichten van onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen en (groen)voorzieningen op\n                                          aanwijzing en aan de hand van onderhoudsschema\u2019s, zodat gebouwen en terreinen representatief\n                                          zijn en blijven en voorzieningen toegankelijk zijn.\n\nHet \u2212 op aanwijzing \u2013 verrichten van montagewerkzaamheden met behulp van handleidingen\n                                          aan gebouwen en voorzieningen, zodat gebouwen en voorzieningen steeds optimaal kunnen\n                                          worden gebruikt.\n\nHet \u2013 op aanwijzing \u2013 verrichten van reprografiewerkzaamheden met behulp van handleidingen,\n                                          zodat aangeboden drukwerk gedupliceerd is en gereed is voor verzending.\n\nHet bereiden van maaltijden volgens menuplanning, zodat maaltijden aangeboden kunnen\n                                          worden aan afnemers.\n\n\u2022 Neemt (dienst)wapens, munitie en bewijsstukken conform richtlijnen over en vervoert\n                                                deze en levert ze af, zodat een veilige overname en transport van deze goederen gegarandeerd\n                                                is;\n\n\u2022 Verzorgt alle overige vervoer van goederen die een onopvallend, beveiligd vervoer\n                                                vereisen.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (op aanwijzing routinematig beperkt tot\n                                                         taakgebied en onder begeleiding) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 beheer van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 in ontvangst nemen en opslaan van aangeleverde bewijsstukken, (dienst)wapens en\n                                                         munitie;\n\n\u2022 onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 montage;\n\n\u2022 geregistreerde uitgave en inname van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 reprografie;\n\n\u2022 maaltijdbereiding;\n\n\u2022 beveiligd vervoer.\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 beheert accuraat goederen, middelen, voorzieningen, aangeleverde bewijsstukken, (dienst)wapens en\n                                                         munitie;\n\n\u2022 registreert accuraat ontvangen en uitgeven goederen, middelen, voorzieningen, aangeleverde bewijsstukken,\n                                                         (dienst)wapens en munitie;\n\n\u2022 controleert stelselmatig de voorraad aan de hand van voorraadlijsten en signaleert alert (dreigende) tekorten;\n\n\u2022 verricht accuraat onderhouds-, montage- en reprografie werkzaamheden op aanwijzing en aan de hand van\n                                                         onderhoudsschema\u2019s;\n\n\u2022 verricht nauwgezet maaltijdbereiding op aanwijzing en aan de hand van menuplanning.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris (op aanwijzing routinematig\n                                                         beperkt tot taakgebied en onder begeleiding) zelfstandig:\n\n\u2022 ontvangen goederen, middelen en (groen)voorzieningen beheren;\n\n\u2022 ontvangen en opslaan van aangeleverde bewijsstukken, (dienst)wapens en munitie;\n\n\u2022 ontvangen en uitgegeven goederen, middelen en voorzieningen registreren;\n\n\u2022 op aanwijzing onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen plegen;\n\n\u2022 op aanwijzing en volgens handleidingen montagewerkzaamheden verrichten;\n\n\u2022 op aanwijzing en volgens handleidingen reprografie werkzaamheden verrichten;\n\n\u2022 verrichten van beveiligd vervoer.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 op aanwijzing, onder begeleiding en op toegewezen taakgebieden (beheren en registeren\n                                                         van goederen, middelen en voorzieningen en onderhouden van gebouwen en (groen)voorzieningen,\n                                                         reprografie, maaltijdbereiding, beveiligd vervoer) volgens gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies, en bekende oplossingen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die volledig zijn aangereikt inclusief begeleiding\n                                                         voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak, bij:\n\n\u2022 het beheer van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 het registreren van ontvangen en uitgeven goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 het onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 montage- en reprografie werkzaamheden;\n\n\u2022 maaltijdbereiding;\n\n\u2022 beveiligd vervoer.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het waarschuwen van collega\u2019s bij (dreigende) tekorten van voorraden;\n\n\u2022 het aantekenen van verschillen in aangeboden (dienst)wapens, munitie en bewijsstukken;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding van en/of overdracht van taken legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op voorgeschreven handelen (gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen, instructies, bekende oplossingen, op aanwijzing) en onder\n                                                         begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken door het onder begeleiding volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het beheer van goederen, middelen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 het registeren van (dreigende) tekorten in voorraden;\n\n\u2022 het onderhouden van gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 beveiligd vervoer;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 de handleidingen volgen bij montage- en reprografie werkzaamheden;\n\n\u2022 maaltijden bereiden;\n\n\u2022 ontvangen en opslaan van aangeleverde bewijsstukken, (dienst)wapens en munitie;\n\n\u2022 afhandelen van situaties op aanwijzing, onder begeleiding en binnen het kader van\n                                                         gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid:\n\n\u2022 techniek: consumptieve techniek en civiele techniek.\n\nDeze nieuwe inzichten worden volledig en met begeleiding aangereikt.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het toegewezen taakgebied inclusief begeleiding\n                                                         en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 beheersregistratiesystemen;\n\n\u2022 arbo regelgeving;\n\n\u2022 (groen)voorziening;\n\n\u2022 civiele techniek (beheer-, onderhouds- en montagetechniek);\n\n\u2022 beveiligd vervoer;\n\n\u2022 consumptieve techniek (maaltijdbereiding).\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief aangereikte kennisbronnen, met begeleiding;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding gevolgd en/of\n                                                         werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in alle\n                                                         weeromstandigheden buiten verrichten van de werkzaamheden. De ernst hiervan als zich\n                                                         dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nIntake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       de intake van burgerverzoeken te verrichten, inzetverzoeken van collega\u2019s te behandelen\n                                       en service te verlenen door politi\u00eble administratieve ondersteuning te verrichten.\n\nIntake & Service geeft met name uitvoering aan het proces Intake uit de tak Uitvoeren\n                                       en aan de processen in de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Assistent Intake & Service A draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       \u2013 op aanwijzing en onder begeleiding \u2013 de uitvoering van Intake & Service te ondersteunen\n                                       op aangewezen taakgebieden (zoals vragen van burgers aan te nemen, toegangscontrole\n                                       uit te oefenen en bezoekers te registreren, dossiers te dupliceren en te bezorgen\n                                       bij justitie en aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen vast\n                                       te leggen) volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies\n                                       en bekende oplossingen. De Assistent Intake & Service A wordt in zijn activiteiten\n                                       begeleid door ten minste een Assistent Intake & Service B.\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van servicepunten waar de burger aangiften,\n                                                vergunningenaanvragen en vragen kan indienen, zodat de politie bereikbaar is en blijft\n                                                voor de burger voor zaken die een niet-spoedeisende afhandeling vergen.\n\n\u2022 Het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers, zodat de burger\n                                                een servicepunt wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht,\n                                                en de politie informatie ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan\n                                                werken aan de handhaving van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare\n                                                orde, en aan bevordering van leefbaarheid en veiligheid.\n\n\u2022 Het vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat inzicht ontstaat\n                                                in wat de burger van de politie verwacht.\n\n\u2022 Het registreren van bezoekers en het uitvoeren van toegangscontrole, zodat zich geen\n                                                onbevoegde personen in het gebouw bevinden.\n\n\u2022 Het vastleggen van aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen,\n                                                zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging en informatie beschikbaar\n                                                is in de systemen.\n\n\u2022 Het dupliceren en bij procesvoerders bezorgen van dossiers, zodat gewaarborgd is dat\n                                                dossiers volledig bij de procesvoerders beschikbaar zijn.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (op aanwijzing en routinematig beperkt\n                                                         tot taakgebied en onder begeleiding) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 geholpen burgers bij vragen;\n\n\u2022 toegankelijke en bereikbare servicepunten, waaronder de balie, waar de burger aangiften,\n                                                         vergunningenaanvragen en vragen kan indienen;\n\n\u2022 aangenomen, beantwoorde en doorverwezen vragen van burgers;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende systemen vastgelegde vragen van burgers;\n\n\u2022 geregistreerde bezoekers;\n\n\u2022 toegangscontrole op en toegangsontzegging aan onbevoegde personen;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen vastgelegde aangereikte gegevens;\n\n\u2022 gedupliceerde en bij procesvoerders bezorgde dossiers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 volgt nauwgezet gestandaardiseerde werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen;\n\n\u2022 beheert de servicepunten zodanig adequaat dat zij toegankelijk en bereikbaar is voor burgers voor het stellen van vragen, het\n                                                         doen van aangifte en het indienen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 beantwoordt vragen van burgers vriendelijk en verwijst zonodig correct door;\n\n\u2022 legt accuraat vragen van burgers vast in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 verricht zodanige adequate toegangscontrole en registreert bezoekers zodanig consequent dat zich geen onbevoegde personen in het gebouw bevinden;\n\n\u2022 legt accuraat aangereikte gegevens vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 dupliceert dossiers nauwkeurig en bezorgt in persoon dossiers bij de procesvoerders (OM en advocaten van de verdachte).\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris (op aanwijzing en routinematig\n                                                         beperkt tot taakgebied en onder begeleiding) zelfstandig:\n\n\u2022 vragen van burgers aannemen op servicepunten, waaronder de balie; deze vragen zo\n                                                         mogelijk direct beantwoorden dan wel de burger doorverwijzen;\n\n\u2022 vragen van burgers vastleggen;\n\n\u2022 toegangscontrole verrichten en bezoekers registreren;\n\n\u2022 aangereikte gegevens vastleggen;\n\n\u2022 dossiers dupliceren en bezorgen bij de procesvoerders.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het op aanwijzing, onder begeleiding en op toegewezen taakgebieden (zoals vragen\n                                                         van burgers aan te nemen, toegangscontrole uit te oefenen en bezoekers te registreren,\n                                                         dossiers te dupliceren en te bezorgen bij justitie en aangereikte gegevens in de daartoe\n                                                         ge\u00ebigende (archief)systemen vast te leggen) volgens gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies, en bekende oplossingen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die volledig zijn aangereikt inclusief begeleiding\n                                                         voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak, bij:\n\n\u2022 het verrichten van toegangscontrole en het registreren van bezoekers;\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers;\n\n\u2022 het vastleggen van vragen van burgers en van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 het dupliceren van dossiers en het bezorgen ervan bij procesvoerders;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijk aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het weigeren van de toegang aan personen die kennelijk onbevoegd zijn het pand te\n                                                         betreden;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding in en/of overdracht van activiteiten\n                                                         legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op voorgeschreven handelen (gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen, instructies, bekende oplossingen, op aanwijzing) en onder\n                                                         begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken door het onder begeleiding volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het verrichten van toegangscontrole en het registreren van bezoekers;\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers;\n\n\u2022 het vastleggen van vragen van burgers;\n\n\u2022 het vastleggen van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 het dupliceren en bezorgen van dossiers bij procesvoerders;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 burgers te woord staan en hun vragen beantwoorden dan wel doorverwijzen;\n\n\u2022 vragen en aangereikte gegevens vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 toegangscontrole verrichten en bezoekers registreren;\n\n\u2022 dossiers dupliceren en bezorgen bij procesvoerders;\n\n\u2022 afhandelen van situaties op aanwijzing, onder begeleiding en binnen het kader van\n                                                         gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en de taakgebieden van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intake & Service;\n\n\u2022 techniek: toegangscontrolesystemen, registratiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: alfa (talen), b\u00e8ta (techniek) en gamma (mens).\n\nDeze nieuwe inzichten worden volledig en met begeleiding aangereikt.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het toegewezen taakgebied inclusief begeleiding\n                                                         en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 registratiesystemen;\n\n\u2022 beveiligingstechniek;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 inzicht in gedrag.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief aangereikte kennisbronnen, met begeleiding;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie, met\n                                                         name aanwezig bij baliewerkzaamheden.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nBeveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door\n                                       het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond \u2013 door bevoegd gezag aangewezen \u2013 personen,\n                                       objecten en diensten, in de Rechtbank en cellencomplexen. Beveiliging geeft met name\n                                       uitvoering aan de processen Handhaven en Arrestantenzorg in de Tak Uitvoeren, en aan\n                                       de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nAssistent Beveiliging A draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde door \u2013 op aanwijzing\n                                       en onder begeleiding \u2013 de uitvoering van veiligheidsmaatregelen te ondersteunen op\n                                       toegewezen taakgebieden (objectbeveiliging, veiligheidsfouillering, registeren van\n                                       goederen) volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies\n                                       en bekende oplossingen. De Assistent Beveiliging A wordt in zijn activiteiten begeleid\n                                       door ten minste een Assistent Beveiliging B.\n\n\u2022 Het uitoefenen van toezicht op (de omgeving van) het te beveiligen object, zodat de\n                                                veiligheid rond het object wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het signaleren en melden van onregelmatigheden, en het uitoefenen van toezicht en\n                                                controle op personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\nHet geven van aanwijzingen, zodat het ontstaan van onveilige situaties wordt tegengegaan\n                                          en/of zodat de orde in en rond objecten en/of rond personen wordt bewaard of hersteld.\n\nHet geven van aanwijzingen en het ingrijpen bij escalatie van gedrag of situatie,\n                                          zodat de orde in de Rechtbank wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het uitvoeren van administratieve handelingen bij insluiting, het uitvoeren van veiligheidsfouillering,\n                                                het in bewaring nemen, registreren en onder zich houden van de goederen die de arrestant\n                                                bij zich draagt, zodat de arrestant geregistreerd staat en het ontstaan van onveilige\n                                                situaties wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het optreden als aanspreekpunt, het onderzoeken van en het voorzien in de primaire\n                                                en specifieke levensbehoeften van arrestanten, zodat het welzijn en de gezondheid\n                                                van de arrestant worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het begeleiden van arrestanten naar afspraken en het voorbereiden van arrestanten\n                                                op transport, zodat arrestanten tijdig beschikbaar zijn voor bezoek of transport.\n\nHet documenteren van eigen (overige) waarnemingen in feiten en omstandigheden in de\n                                          daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat\n                                          voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (op aanwijzing routinematig beperkt tot\n                                                         taakgebied en onder begeleiding) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 geregistreerde, veilige, ingesloten en verzorgde arrestanten;\n\n\u2022 registratie van in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 beveiligde objecten (portakabin);\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 oefent zodanig toezicht, controle en handhaving uit dat normoverschrijdend gedrag\n                                                         wordt tegengegaan, de (openbare) orde wordt gewaarborgd en het risico op escalatie\n                                                         van situaties en gedrag wordt vermeden;\n\n\u2022 voert accuraat administratieve handelingen uit bij insluiting en tijdens verblijf van arrestanten;\n\n\u2022 gaat zorgvuldig om bij de verzorging van arrestanten en in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 bejegent arrestanten op een correcte wijze bij de veiligheidsfouillering;\n\n\u2022 be\u00efnvloedt in de Rechtbank de situatie op zodanige wijze dat de voortgang van de\n                                                         rechtsgang niet wordt gehinderd en de orde ter terechtzitting niet wordt verstoord;\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom een\n                                                         object kunnen inluiden;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris (op aanwijzing routinematig\n                                                         beperkt tot taakgebied en onder begeleiding) zelfstandig:\n\n\u2022 arrestantenzorg verrichten;\n\n\u2022 administratieve handelingen uitvoeren ter registratie van arrestanten en goederen\n                                                         die de arrestant bij zich draagt;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering toepassen bij insluiting van arrestanten;\n\n\u2022 goederen die de arrestant bij zich draagt in bewaring nemen;\n\n\u2022 geweldsmiddelen gebruiken bij de handhaving van de orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 op aanwijzing objectbeveiliging (portakabin) uitvoeren;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het op aanwijzing, onder begeleiding en op toegewezen taakgebieden (objectbeveiliging,\n                                                         veiligheidsfouillering, registeren van goederen) volgens gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies, en bekende oplossingen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die volledig zijn aangereikt inclusief begeleiding\n                                                         voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak, bij:\n\n\u2022 de uitvoering van ondersteunende veiligheidsmaatregelen op toegewezen taakgebieden;\n\n\u2022 de insluiting en verzorging van arrestanten, de beveiliging van objecten (portakabin)\n                                                         en de uitvoering van beveiligingstaken in en ten behoeve van de Rechtbank;\n\n\u2022 het volgen van de procedures voor het insluiten van arrestanten;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijk aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het melden van gesignaleerde onregelmatigheden als daarmee naar zijn oordeel normoverschrijdend\n                                                         gedrag kan worden tegengegaan;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op escalatie van\n                                                         situatie of gedrag;\n\n\u2022 bij ingrijpen bij escalatie van gedrag of situatie die de orde ter terechtzitting\n                                                         verstoort dan wel de onbelemmerde voortgang van de rechtsgang verhindert;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding in en/of overdracht van taken legitimeren;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd volgens voorgeschreven handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, nauwgezette richtlijnen, instructies, bekende oplossingen, op aanwijzing)\n                                                         en onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken door het onder begeleiding volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitoefenen van toezicht en controle op objecten en personen;\n\n\u2022 het geven van aanwijzingen;\n\n\u2022 het bewaren van orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 de insluiting en verzorging van arrestanten;\n\n\u2022 objectbeveiliging (portakabin);\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 gesignaleerde onregelmatigheden melden;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 risico\u2019s van escalatie van situaties en gedrag inschatten;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering toepassen;\n\n\u2022 administratieve handelingen uitvoeren bij insluiting en tijdens verblijf van arrestanten;\n\n\u2022 in bewaring genomen goederen registreren;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 afhandelen van situaties op aanwijzing, onder begeleiding en binnen het kader van\n                                                         gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot veiligheid;\n\n\u2022 methoden en technieken met raakvlakken met beveiliging;\n\n\u2022 wetenschap: veiligheids(gerelateerde) wetenschappen.\n\nDeze nieuwe inzichten worden volledig en met begeleiding aangereikt.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het toegewezen taakgebied inclusief begeleiding\n                                                         behoren en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 strafrecht (materieel en formeel);\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot arrestantenzorg;\n\n\u2022 arrestantenverzorging;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 Rechterlijke Organisatie;\n\n\u2022 procedures in strafvervolging;\n\n\u2022 procedures en omgangsvormen in de Rechtbank;\n\n\u2022 geweldsinstructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief aangereikte kennisbronnen onder begeleiding;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in alle\n                                                         weeromstandigheden buiten verrichten van de werkzaamheden. De ernst hiervan als zich\n                                                         dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering bij een goede\n                                                         conditie.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij inzet op arrestantenverzorging is in deze functie aanwezig bij\n                                                         confrontatie met menselijk leed. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nGebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en\n                                       aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering\n                                       van operationele politietaken, met name ten behoeve van de processen Noodhulp, Toezicht\n                                       en Handhaven en Opsporen (VVC) uit RBP in de frontlinie van de samenleving.\n\nBinnen het vakgebied GGP komt een aantal werkterreinen1 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Assistent GGP A draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan veiligheid\n                                       en leefbaarheid door \u2013 op aanwijzing en onder begeleiding \u2013 de uitvoering van operationele\n                                       politietaken te ondersteunen op toegewezen taakgebieden \u2013 zoals parkeerbeheer en begeleiding\n                                       van evenementen \u2013 volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en\n                                       instructies en bekende oplossingen. De Assistent GGP A wordt in zijn activiteiten\n                                       begeleid door ten minste een Assistent GGP B.\n\n\u2022 Het signaleren en melden van onregelmatigheden, en het uitoefenen van toezicht en\n                                                controle op personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\nHet geven van aanwijzingen en het verbaliseren van overtredingen, zodat de openbare\n                                          orde in/op het toegewezen taakgebied wordt gewaarborgd.\n\nDe functie wordt op aanwijzing ter ondersteuning ingezet bij baliewerkzaamheden en\n                                          bij de verzorging van arrestanten.\n\nHet helder krijgen van de informatie- en hulpbehoefte van klanten, zodat klantverzoeken\n                                          direct worden afgehandeld en klanten direct worden geholpen (intake op locatie).\n\nHet valideren en documenteren van feiten en omstandigheden over overtredingen en het\n                                          opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie over het taakgebied beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 openbare orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (op aanwijzing routinematig beperkt tot\n                                                         taakgebied en onder begeleiding) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 gehandhaafde openbare orde in toegewezen taakgebieden;\n\n\u2022 tevreden klanten bij aangifte op locatie;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 verzorgde arrestanten;\n\n\u2022 verrichte baliewerkzaamheden.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 oefent zodanig toezicht, controle en handhaving uit dat normoverschrijdend gedrag\n                                                         wordt tegengegaan, het risico op escalatie van situaties en gedrag wordt vermeden\n                                                         en de openbare orde wordt gewaarborgd;\n\n\u2022 werkt gericht aan tevredenheid bij klanten over de intake (aangifte/intake op locatie);\n\n\u2022 valideert en documenteert feiten en omstandigheden over overtredingen en bij aangiften\n                                                         zodanig accuraat dat een solide basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris (op aanwijzing routinematig\n                                                         beperkt tot taakgebied en onder begeleiding) zelfstandig:\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 in het kader van handhaving aanwijzingen geven;\n\n\u2022 aangiften opnemen;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 baliewerkzaamheden verrichten;\n\n\u2022 arrestanten verzorgen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het op aanwijzing, onder begeleiding en op toegewezen taakgebieden (parkeerbeheer,\n                                                         begeleiding van evenementen e.d.) volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette\n                                                         richtlijnen en instructies, en bekende oplossingen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die volledig zijn aangereikt inclusief begeleiding\n                                                         voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak, bij:\n\n\u2022 ondersteunende operationele politietaken op toegewezen taakgebieden;\n\n\u2022 \u2013 op aanwijzing \u2212 bij de ondersteuning bij baliewerkzaamheden en bij de verzorging\n                                                         van arrestanten;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het melden van gesignaleerde onregelmatigheden als daarmee naar zijn oordeel normoverschrijdend\n                                                         gedrag kan worden tegengegaan;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op escalatie van\n                                                         situatie of gedrag;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel en basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding in en/of overdracht van taken legitimeren,\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op voorgeschreven handelen (gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen, instructies, bekende oplossingen, op aanwijzing) en onder\n                                                         begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken door het onder begeleiding volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitoefenen van toezicht en controle op objecten en personen;\n\n\u2022 het geven van aanwijzingen en het verbaliseren van overtredingen;\n\n\u2022 baliewerkzaamheden;\n\n\u2022 de verzorging van arrestanten;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 gesignaleerde onregelmatigheden melden;\n\n\u2022 risico\u2019s van escalatie van situaties en gedrag inschatten;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 overtredingen verbaliseren en documenteren;\n\n\u2022 aangiftes opnemen en intake op locatie afhandelen;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 afhandelen van situaties op aanwijzing, onder begeleiding en binnen het kader van\n                                                         gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het van deze functie raken komen voor een belangrijk\n                                                         deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot GGP;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 sociale en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nDeze nieuwe inzichten worden volledig en met begeleiding aangereikt.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het toegewezen taakgebied inclusief begeleiding\n                                                         en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 wegenverkeersrecht;\n\n\u2022 parkeerbeleid;\n\n\u2022 evenementenbeveiliging;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 geweldsinstructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief aangereikte kennisbronnen, met begeleiding;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functiegeschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in alle\n                                                         weersomstandigheden buiten verrichten van de werkzaamheden. De ernst hiervan als zich\n                                                         dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering bij een goede\n                                                         (voor politiewerk normatieve) conditie.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig bij beslissingen die bij een incident of calamiteit\n                                                         onder tijdsdruk moeten worden genomen en verstrekkende gevolgen kunnen hebben. De\n                                                         ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nHuisvesting, Services en Middelen draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk ondersteunende voorzieningen te verschaffen.\n\nHuisvesting, Services en Middelen geeft met name uitvoering aan processen in de tak\n                                       Ondersteunen uit het RBP.\n\nDe Chauffeur draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door \u2013 op aanwijzing\n                                       \u2013 het met behulp van voertuigen leveren van hoogwaardig transport van passagiers vanuit\n                                       het toegewezen taakgebied vervoer, volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette\n                                       richtlijnen en instructies en bekende oplossingen. Hij vertegenwoordigt \u2013 als Chauffeur\u2212\n                                       tijdens de reis de Politie.\n\n\u2022 Het voorbereiden van de reis aan de hand van diverse informatiestromen (waaronder\n                                                weerberichten, verkeersinformatie), het bestuderen van de relevante wegenkaarten,\n                                                het uitzetten van routes in onder andere navigatiesystemen, zodat de te volgen route\n                                                optimaal is afgestemd op de door passagier te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het besturen van het voertuig binnen strikte tijdslijnen tussen locaties, zodat de\n                                                passagier op de afgesproken aankomsttijd aankomt op de plaats van bestemming.\n\n\u2022 Het (tijdens de reis) communiceren met belanghebbenden aangaande routeplanning, routeverloop,\n                                                aankomst-/vertrektijden, zodat de route tijdig, veilig en conform (bijgestelde) planning\n                                                wordt afgelegd.\n\n\u2022 Het tijdens de reis op basis van gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen\n                                                en instructies en bekende oplossingen beslissen tot afbreken dan wel hervatten van\n                                                de reis, zodat de veiligheid van de passagier steeds wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het bewaken en controleren van de complete operationele staat van het voertuig, zodat\n                                                de veiligheid tijdens de rit steeds is gewaarborgd.\n\n\u2022 Het rapporteren van eventuele gebreken en schades, zodat deze verholpen kunnen worden\n                                                en het voertuig steeds veilig inzetbaar is en in representatieve staat verkeert.\n\n\u2022 Het signaleren aangaande uit te voeren periodieke onderhoudsbeurten en APK\u2019s aan het\n                                                voertuig, zodat gebreken tijdig gesignaleerd en verholpen worden.\n\n\u2022 Het schoonhouden van het voertuig, zodat de passagier van een opgeruimde hygi\u00ebnische\n                                                omgeving gebruik kan maken en het voertuig in een representatieve staat is.\n\n\u2022 Het leveren van optimaal comfort in rijstijl en omstandigheden (climat control in\n                                                het voertuig, eten, drinken en rust-stops, indien gewenst) aan de passagier tijdens\n                                                de reis, zodat de passagier fit op zijn bestemming aankomt.\n\n\u2022 Het vastleggen van gegevens in de voertuigadministratie (routeverantwoording, kilometeradministratie,\n                                                brandstofadministratie), zodat verantwoording plaatsvindt over de gevolgde routes\n                                                van het voertuig.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (op aanwijzing, gestandaardiseerde werkwijze,\n                                                         routinematig, beperkt tot taakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 maximaal rendement van de inzet van het voertuig in termen van de door passagier\n                                                         te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 in kennis gestelde passagier omtrent het verloop van de reis;\n\n\u2022 gesignaleerde onderhoudsbeurten;\n\n\u2022 rapportage van eventuele gebreken of schades;\n\n\u2022 op orde zijnde voertuigadministratie;\n\n\u2022 schoon, hygi\u00ebnisch en representatief voertuig;\n\n\u2022 in comfort en aan de wensen aangepaste rijstijl vervoerde passagier(s).\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 bereidt de reis zodanig gedegen voor dat de te volgen route optimaal is afgestemd op de door passagier te verrichten werkzaamheden en de communicatie\n                                                         met de passagier conform procedures kan verlopen;\n\n\u2022 hanteert een zodanig op de passagier afgestemde rijstijl en faciliteert de passagier zodanig comfort dat deze op tijd, veilig en\n                                                         fit zijn bestemming;\n\n\u2022 bewaakt voortdurend en controleert stelselmatig de operationele staat van het voertuig;\n\n\u2022 rapporteert helder over gesignaleerde gebreken en schades;\n\n\u2022 signaleert tijdig de noodzaak tot onderhoudsbeurten en APK aan het voertuig;\n\n\u2022 legt adequaat de gegevens vast in de voertuigadministratie;\n\n\u2022 houdt het voertuig zodanig schoon dat de passagier van een opgeruimde hygi\u00ebnische\n                                                         omgeving gebruik kan maken en het voertuig in een representatieve staat is.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris (op aanwijzing, gestandaardiseerde\n                                                         werkwijze, routinematig, beperkt tot taakgebied) zelfstandig:\n\n\u2022 het voertuig besturen;\n\n\u2022 de rit afbreken dan wel hervatten, conform nauwgezette richtlijnen;\n\n\u2022 de complete operationele staat van het voertuig bewaken en controleren;\n\n\u2022 eventuele gebreken en schades rapporteren;\n\n\u2022 signaleren van onderhoudsbeurten en APK aan het voertuig;\n\n\u2022 het voertuig schoon, hygi\u00ebnisch en in representatieve staat houden;\n\n\u2022 gegevens vastleggen in de voertuigadministratie;\n\n\u2022 tijdens de rit de Politie vertegenwoordigen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 op aanwijzing op toegewezen taakgebieden (vervoer) volgens gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies, en bekende oplossingen.\n\n\u2022 het voertuig;\n\n\u2022 de passagier(s);\n\n\u2022 infrastructuur.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die volledig zijn aangereikt exclusief begeleiding\n                                                         voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak, bij:\n\n\u2022 het uitzetten van de route;\n\n\u2022 het besturen van het voertuig;\n\n\u2022 het hygi\u00ebnisch, schoon en in representatieve staat houden van het voertuig;\n\n\u2022 het bewaken en controleren van de complete operationele staat van het voertuig;\n\n\u2022 het vastleggen van gegevens in de voertuigadministratie.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het zodanig besturen van het voertuig en het zodanig faciliteren van de passagier\n                                                         dat de inzet van het voertuig tot maximaal rendement leidt in termen van de door passagier\n                                                         te verrichten werkzaamheden,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen)\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette\n                                                         richtlijnen en instructies en bekende oplossingen, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het schoon, hygi\u00ebnisch en in representatieve staat houden van het voertuig;\n\n\u2022 het technisch rijklaar houden van het voertuig;\n\n\u2022 het plannen van de route;\n\n\u2022 het besturen van het voertuig en faciliteren van de passagier;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 gegevens in de voertuigadministratie vastleggen;\n\n\u2022 de rijgeschiktheid beoordelen van het voertuig;\n\n\u2022 inschatten wanneer er (niet) kan worden gereden, de reis moet worden afgebroken\n                                                         dan wel kan worden hervat;\n\n\u2022 eventueel schadeherstel aan het voertuig laten uitvoeren en de gegevens ervan vastleggen\n                                                         in de administratie;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties op aanwijzing en binnen het kader van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wegenverkeerswet- en regelgeving en beleid met betrekking personen- en taxivervoer;\n\n\u2022 techniek: autotechniek, communicatiesystemen, navigatiesystemen.\n\nDeze nieuwe inzichten worden volledig en met begeleiding aangereikt.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het toegewezen taakgebied en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wegenverkeerswet- en regelgeving;\n\n\u2022 rijstijlen;\n\n\u2022 communicatiesystemen;\n\n\u2022 navigatiesystemen;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 dienstbare opstelling.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief onder handbereik gebrachte kennisbronnen;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal/fysiek geweld is in deze functie aanwezig\n                                                         ingeval de functionaris tijdens de rit herkenbaar als politie een in het publieke\n                                                         domein bekende passagier vervoert. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien de functionaris op de juiste verkeerstechnische\n                                                         afwegingen voor een route kiest maar desondanks door de verkeersomstandigheden of\n                                                         technisch falen (motorstoring) de gestelde tijdslijn niet haalt, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in verminderde inzetbaarheid en schade toebrengt aan het loopbaantraject. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nIntake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       de intake van burgerverzoeken te verrichten, inzetverzoeken van collega\u2019s te behandelen\n                                       en service te verlenen door politi\u00eble administratieve ondersteuning te verrichten.\n\nIntake & Service geeft met name uitvoering aan het proces Intake uit de tak Uitvoeren\n                                       en aan de processen in de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Assistent Intake & Service B draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       de uitvoering van Intake & Service te ondersteunen op aangewezen taakgebieden \u2013 zoals\n                                       vragen van burgers aan te nemen, aangiften op te nemen en vergunningaanvragen van\n                                       burgers in ontvangst te nemen, burgers over aangiften terug te bellen, gegevens van\n                                       door collega\u2019s aangereikte aangiften te complementeren, fotoconfrontatie te verrichten,\n                                       op aanwijzing BOB-middelen aan te vragen, verhoorruimtes uit te geven en aangereikte\n                                       gegevens (onder meer ook tap\u2019s) in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen vast te\n                                       leggen volgens gestandaardiseerde werkwijzen en nauwgezette richtlijnen. De Assistent\n                                       Intake & Service B geeft instructies en handreikingen aan Assistenten Intake & Service\n                                       A.\n\nHet vanuit de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in de ondersteuning\n                                          van Intake & Service, zodat de uitvoering van Intake & Service effici\u00ebnter en effectiever\n                                          verloopt.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Assistenten Intake & Service A in de\n                                          dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van Intake & Serviceactiviteiten wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van servicepunten waar de burger aangiften,\n                                                vergunningenaanvragen en vragen kan indienen, zodat de politie bereikbaar is en blijft\n                                                voor de burger voor zaken die een niet-spoedeisende afhandeling vergen.\n\n\u2022 Het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers, zodat de burger\n                                                een servicepunt wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht,\n                                                en de politie informatie ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan\n                                                werken aan de handhaving van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare\n                                                orde, en aan bevordering van leefbaarheid en veiligheid.\n\n\u2022 Het op/aannemen van aangiften en vergunningaanvragen, zodat de burger een servicepunt\n                                                wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht, en de politie informatie\n                                                ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan werken aan de handhaving\n                                                van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan bevordering\n                                                van leefbaarheid en veiligheid.\n\n\u2022 Het wijzen van de burger, onder andere bij het opnemen van een aangifte, op de mogelijkheden\n                                                van netwerk/ketenpartners, waaronder doorverwijzing naar slachtofferhulp, zodat de\n                                                burger zich kan vervoegen bij de netwerk/ketenpartner voor ondersteuning.\n\n\u2022 Het doorsturen van aangiften naar relevante vakgebieden, zodat de afhandeling van\n                                                aangiften op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze gebeurt.\n\n\u2022 Het vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat inzicht ontstaat\n                                                in wat de burger van de politie verwacht.\n\n\u2022 Het vastleggen van aangiften en vergunningaanvragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen,\n                                                zodat een basis ontstaat voor het sturen, monitoren, bewaken en begeleiden van de\n                                                afhandeling.\n\n\u2022 Het registreren van bezoekers en het uitvoeren van toegangscontrole, zodat zich geen\n                                                onbevoegde personen in het gebouw bevinden.\n\nHet beoordelen van de gegevens vermeld in aangiften middels controle aan de hand van\n                                          gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen en buiten de politie, zodat\n                                          een solide basis ontstaat waarop de verdere afhandeling van aangiften en vergunningaanvragen\n                                          kan worden gebaseerd.\n\nHet in ontvangst nemen van vergunningaanvragen en het beoordelen van de gegevens op\n                                          vol ledigheid die worden vermeld, zodat een solide basis ontstaat waarop de verdere\n                                          afhandeling van vergunningaanvragen.\n\nHet informeren van de aangever over het resultaat dan wel de status van de behandeling\n                                          van zijn aangifte, zodat de burger weet dat de politie zijn aangiften, en daarmee\n                                          de burger zelf, steeds centraal stelt.\n\n\u2022 Het vastleggen van aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen\n                                                (bonnen, tap\u2019s) volgens gestandaardiseerde werkwijzen en nauwgezette richtlijnen,\n                                                zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging en informatie beschikbaar\n                                                is in de systemen.\n\n\u2022 Het aanvullen van de gegevens vermeld in door collega\u2019s aangereikte aangiften \u2212 waar\n                                                deze onvolledig zijn \u2212 met gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen en\n                                                buiten de politie, zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\n\u2022 Het \u2212 op aanwijzing \u2212 aanvragen en koppelen aan de betrokken collega van bevelen voor\n                                                bijzondere opsporing (BOB-middelen), zodat de politie rechtmatig werkt.\n\n\u2022 Het verrichten van fotoconfrontatie, zodat er zicht komt op de identiteit van verdachten.\n\nHet beheer en toewijzing van verhoorruimtes en -studio\u2019s, zodat een passende ruimte\n                                          beschikbaar is voor het afnemen van verhoor of getuigenverklaring.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op toegewezen taakgebied,\n                                                         routinematig) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 geholpen burgers bij vragen, aangifte en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 toegankelijke en bereikbare servicepunten;\n\n\u2022 aangenomen, beantwoorde en doorverwezen vragen van burgers;\n\n\u2022 opgenomen, op juistheid van gegevens gecontroleerde en naar de relevante vakgebieden\n                                                         doorgestuurde aangiften;\n\n\u2022 verrichte fotoconfrontaties;\n\n\u2022 aangenomen en op volledigheid van gegevens gecontroleerde vergunningaanvragen;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende systemen vastgelegde vragen van burgers, aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 op netwerk/ketenpartners (waaronder slachtofferhulp) geattendeerde burgers;\n\n\u2022 ge\u00efnformeerde aangevers over de behandeling dan wel de status van hun aangifte;\n\n\u2022 geregistreerde bezoekers;\n\n\u2022 toegangscontrole op en toegangsontzegging aan onbevoegde personen;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen vastgelegde aangereikte gegevens (bonnen,\n                                                         tap\u2019s);\n\n\u2022 op volledigheid van gegevens gecontroleerde en eventueel aangevulde aangiften die\n                                                         zijn aangereikt door collega\u2019s;\n\n\u2022 op aanwijzing aangevraagde en aan de betrokken collega gekoppelde BOB- bevelen/middelen;\n\n\u2022 beschikbare verhoorruimtes en -studio\u2019s;\n\n\u2022 voorstellen tot verbetering in de uitvoering van tot het toegewezen taakgebied behorende\n                                                         werkzaamheden;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 volgt nauwgezet gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen;\n\n\u2022 beheert de servicepunten zodanig adequaat dat zij toegankelijk en bereikbaar is voor burgers voor het stellen van vragen, het\n                                                         doen van aangifte en het indienen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 beantwoordt vragen van burgers vriendelijk en verwijst zonodig correct door;\n\n\u2022 attendeert slachtoffers consequent op netwerk/ketenpartners als slachtofferhulp;\n\n\u2022 legt accuraat vragen, aangiften en vergunningaanvragen van burgers vast in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 controleert nauwkeurig aangiften op juistheid van gegevens en vergunningaanvragen op volledigheid van gegevens;\n\n\u2022 stuurt de aangifte naar het relevante vakgebied;\n\n\u2022 verricht neutraal fotoconfrontaties;\n\n\u2022 informeert aangevers correct over de behandeling dan wel de status van hun aangiften;\n\n\u2022 verricht zodanige adequate toegangscontrole en registreert bezoekers zodanig consequent dat zich geen onbevoegde personen in het gebouw bevinden;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en instructies;\n\n\u2022 legt accuraat aangereikte gegevens (bonnen, tap\u2019s) vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 controleert door collega\u2019s aangereikte aangiften nauwkeurig en vult eventueel de gegevens aan;\n\n\u2022 neemt nauwkeurig de procedures in acht bij het \u2212 op aanwijzing \u2212 aanvragen van BOB-bevelen/middelen,\n                                                         en het koppelen ervan aan de betrokken collega;\n\n\u2022 beheert zodanig adequaat verhoorruimtes en -studio\u2019s, dat het afnemen van verhoor of getuigenverklaring kan\n                                                         plaatsvinden in een daartoe passende ruimte;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen van de uitvoering van tot het toegewezen taakgebied\n                                                         behorende werkzaamheden.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig op toegewezen taakgebied,\n                                                         routinematig:\n\n\u2022 vragen, aangiften en vergunningaanvragen aan/opnemen op servicepunten, waaronder\n                                                         de balie;\n\n\u2022 vragen zo mogelijk direct beantwoorden dan wel de burger doorverwijzen;\n\n\u2022 aangiften controleren op juistheid van gegevens en doorsturen naar het relevante\n                                                         vakgebied;\n\n\u2022 vergunningaanvragen controleren op volledigheid van gegevens;\n\n\u2022 burgers attenderen op netwerk/ketenpartners zoals slachtofferhulp;\n\n\u2022 aangevers informeren over de behandeling dan wel status van hun aangiften;\n\n\u2022 vragen, aangiften en vergunningaanvragen van burgers vastleggen;\n\n\u2022 door collega\u2019s aangereikte aangiften aanvullen;\n\n\u2022 op aanwijzing BOB-bevelen/middelen aanvragen en koppelen aan de betrokken collega;\n\n\u2022 verhoorruimtes en -studio\u2019s beheren en toewijzen;\n\n\u2022 fotoconfrontaties verrichten;\n\n\u2022 toegangscontrole verrichten en bezoekers registreren;\n\n\u2022 aangereikte gegevens vastleggen (bonnen en tap\u2019s);\n\n\u2022 voorstellen tot verbetering van uitvoeringspraktijk formuleren;\n\n\u2022 werkinstructies en handreikingen geven aan medewerkers.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het op toegewezen taakgebied (zoals vragen van burgers aan te nemen, toegangscontrole\n                                                         uit te oefenen en bezoekers te registreren, dossiers te dupliceren en te bezorgen\n                                                         bij justitie en aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen vast\n                                                         te leggen) en op aanwijzing volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen\n                                                         en instructies, en bekende oplossingen gelden en waarvoor geen begeleiding aanwezig\n                                                         is.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris binnen aangereikte oplossingen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 het verrichten van toegangscontrole en het registreren van bezoekers;\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers;\n\n\u2022 het opnemen en op juistheid van gegevens beoordelen van aangiften van burgers;\n\n\u2022 het aanvullen van door collega\u2019s aangereikte aangiften;\n\n\u2022 het sturen van de aangifte naar het relevante vakgebied;\n\n\u2022 het aannemen en op volledigheid van gegevens beoordelen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het vastleggen van vragen, aangiften, vergunningaanvragen en van aangereikte gegevens\n                                                         (bonnen, tap\u2019s);\n\n\u2022 het attenderen van burgers (slachtoffers) op netwerk/ketenpartners (slachtofferhulp);\n\n\u2022 het informeren van de aangever over de behandeling dan wel status van zijn aangifte;\n\n\u2022 het verrichten van fotoconfrontaties;\n\n\u2022 het \u2212 op aanwijzing \u2212 aanvragen van BOB-bevelen/middelen;\n\n\u2022 het koppelen van BOB-bevelen/middelen aan de betrokken collega;\n\n\u2022 het beheer van verhoorruimtes en -studio\u2019s;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 tot het weigeren van de toegang aan personen die kennelijk onbevoegd zijn het pand\n                                                         te betreden;\n\n\u2022 tot het geven van werkinstructies aan medewerkers,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het verrichten van toegangscontrole en het registreren van bezoekers;\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers;\n\n\u2022 het opnemen en op juistheid van gegevens beoordelen van aangiften;\n\n\u2022 het aannemen en op volledigheid beoordelen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het doorsturen van de aangifte naar het relevante vakgebied;\n\n\u2022 het vastleggen van vragen, aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het attenderen op netwerk/ketenpartners zoals slachtofferhulp,\n\n\u2022 het informeren van aangevers over de behandeling dan wel status van hun aangifte,\n\n\u2022 het vastleggen van aangereikte gegevens (bonnen, tap\u2019s);\n\n\u2022 het aanvullen van door collega\u2019s aangereikte aangiften;\n\n\u2022 het verrichten van fotoconfrontaties;\n\n\u2022 het aanvragen en koppelen van BOB-bevelen/middelen;\n\n\u2022 het beheren en toewijzen van verhoorruimtes- en studio\u2019s;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 burgers te woord staan en informeren;\n\n\u2022 vragen, aangiften, vergunningaanvragen en aangereikte gegevens (bonnen, tap\u2019s) vastleggen\n                                                         in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 toegangscontrole verrichten en bezoekers registreren;\n\n\u2022 BOB-bevelen/middelen aanvragen.\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties op aanwijzing en binnen het kader van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intake & Service;\n\n\u2022 techniek: toegangscontrolesystemen, registratiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: alfa (talen), b\u00e8ta (techniek) en gamma (mens).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het tot toegewezen taakgebieden exclusief begeleiding\n                                                         behoren en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 registratiesystemen;\n\n\u2022 beveiligingstechniek;\n\n\u2022 foto confrontatietechnieken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 het geven van werkinstructie en handreikingen.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief onder handbereik gebrachte kennisbronnen;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie, met\n                                                         name aanwezig bij baliewerkzaamheden.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nBeveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door\n                                       het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond \u2013 door bevoegd gezag aangewezen \u2013 personen,\n                                       objecten en diensten, in de Rechtbank en cellencomplexen. Beveiliging geeft met name\n                                       uitvoering aan de processen Handhaven en Arrestantenzorg in de Tak Uitvoeren, en aan\n                                       de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Assistent Beveiliging B draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde de uitvoering\n                                       van veiligheidsmaatregelen zelfstandig te ondersteunen op toegewezen taakgebieden\n                                       (objectbeveiliging, veiligheidsfouillering, registeren van goederen) volgens gestandaardiseerde\n                                       werkwijzen en richtlijnen. De Assistent Beveiliging B geeft instructies en handreikingen\n                                       aan Assistenten Beveiliging A.\n\nSpecifieke informatie ten aanzien van de aanduiding van de status (politietaak-ATH),\n                                          de aanduiding van werkterrein, aandachtsgebied en/of specifieke functionaliteit, het\n                                          opleidingsprofiel en het competentieprofiel zijn opgenomen in koppelingen LFNP en\n                                          maakt integraal deel uit van deze LFNP-functiebeschrijving.\n\nHet vanuit de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in de ondersteuning\n                                          van veiligheidsmaatregelen, zodat de uitvoering van veiligheidsmaatregelen effici\u00ebnter\n                                          en effectiever wordt.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Assistenten A in de dagelijkse praktijk,\n                                          zodat de uitvoeringskwaliteit in/op toegewezen taakgebieden wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het uitoefenen van toezicht op (de omgeving van) het te beveiligen object, zodat de\n                                                veiligheid rond het object wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het signaleren en melden van onregelmatigheden, en het uitoefenen van toezicht en\n                                                controle op personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\n\u2022 Het geven van aanwijzingen, zodat het ontstaan van onveilige situaties wordt tegengegaan\n                                                en/of zodat de orde in en rond objecten en/of rond personen wordt bewaard of hersteld.\n\n\u2022 Het uitvoeren van opgedragen justiti\u00eble taken zoals het betekenen van gerechtelijke\n                                                stukken en het innen van openstaande boetes, zodat er concrete uitvoering gegeven\n                                                wordt aan de opgelegde strafmaatregelen van de rechterlijke macht.\n\nHet geven van aanwijzingen en het ingrijpen bij escalatie van gedrag of situatie,\n                                          zodat de orde in de Rechtbank wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het uitvoeren van administratieve handelingen bij insluiting, het uitvoeren van veiligheidsfouillering,\n                                                het in bewaring nemen, registreren en onder zich houden van de goederen die de arrestant\n                                                bij zich draagt, zodat de arrestant geregistreerd staat en het ontstaan van onveilige\n                                                situaties wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het optreden als aanspreekpunt, het onderzoeken van en het voorzien in de primaire\n                                                en specifieke levensbehoeften van arrestanten, zodat het welzijn en de gezondheid\n                                                van de arrestant worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het begeleiden van arrestanten naar afspraken en het voorbereiden van arrestanten\n                                                op transport, zodat arrestanten tijdig beschikbaar zijn voor bezoek of transport.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie over het taakgebied beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/ of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\n(Conservatoir) afnemen, veiligstellen en vastleggen van DNA-materiaal. Het volgens\n                                          gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen (conservatoir) afnemen, veiligstellen\n                                          en vastleggen van forensisch referentiemateriaal bestaande uit DNA-materiaal zodat\n                                          het DNA-profiel kan worden opgenomen in de daartoe aangewezen digitale bestanden.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op toegewezen taakgebied,\n                                                         routinematig) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 geregistreerde, veilige, ingesloten en verzorgde arrestanten;\n\n\u2022 registratie van in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 beveiligde objecten (portakabin);\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 betekende gerechtelijke stukken en ge\u00efnde boetes;\n\n\u2022 veiliggesteld en vastgelegd DNA-materiaal;\n\n\u2022 voorstellen tot verbetering in de uitvoering van tot het toegewezen taakgebied behorende\n                                                         werkzaamheden;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 oefent zodanig toezicht, controle en handhaving uit dat normoverschrijdend gedrag\n                                                         wordt tegengegaan, de (openbare) orde wordt gewaarborgd en het risico op escalatie\n                                                         van situaties en gedrag wordt vermeden;\n\n\u2022 voert accuraat administratieve handelingen uit bij insluiting en tijdens verblijf;\n\n\u2022 gaat zorgvuldig om bij de verzorging van arrestanten en in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 bejegent arrestanten op een correcte wijze bij de veiligheidsfouillering bij insluiting\n                                                         tijdens het verblijf;\n\n\u2022 be\u00efnvloedt in de Rechtbank de situatie op zodanige wijze dat de voortgang van de\n                                                         rechtsgang niet wordt gehinderd en de orde ter terechtzitting niet wordt verstoord;\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom\n                                                         een object kunnen inluiden;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 voert opgedragen justiti\u00eble taken zorgvuldig uit;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen van de uitvoering van tot het\n                                                         toegewezen taakgebied behorende werkzaamheden.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig op toegewezen taakgebied,\n                                                         routinematig:\n\n\u2022 arrestantenzorg verrichten;\n\n\u2022 administratieve handelingen uitvoeren ter registratie van arrestanten en goederen\n                                                         die de arrestant bij zich draagt;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering toepassen bij insluiting van arrestanten;\n\n\u2022 goederen die de arrestant bij zich draagt in bewaring nemen;\n\n\u2022 geweldsmiddelen gebruiken bij de handhaving van de orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 objectbeveiliging (portakabin) uitvoeren;\n\n\u2022 opgedragen justiti\u00eble taken uitvoeren, zoals het betekenen van gerechtelijke stukken\n                                                         en het innen van openstaande boetes;\n\n\u2022 DNA-materiaal afnemen, veiligstellen en vastleggen van personen;\n\n\u2022 voorstellen formuleren over verbeteringen van de uitvoering van tot het toegewezen\n                                                         taakgebied behorende werkzaamheden;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 werkinstructies en handreikingen geven;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het toegewezen taakgebied (objectbeveiliging, veiligheidsfouillering, registreren\n                                                         van goederen) en op aanwijzing volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette\n                                                         richtlijnen en instructies, en bekende oplossingen gelden en waarvoor geen begeleiding\n                                                         aanwezig is.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris binnen aangereikte oplossingen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak:\n\n\u2022 bij de uitvoering van ondersteunende veiligheidsmaatregelen op toegewezen taakgebieden;\n\n\u2022 bij de insluiting en verzorging van arrestanten, de beveiliging van objecten (portakabin)\n                                                         en bij de uitvoering van beveiligingstaken in de Rechtbank;\n\n\u2022 voor het volgen van de procedures voor het insluiten van arrestanten;\n\n\u2022 bij de uitvoering van het afnemen, veiligstellen en vastleggen van DNA-materiaal.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het melden van gesignaleerde onregelmatigheden als daarmee naar zijn oordeel normoverschrijdend\n                                                         gedrag kan worden tegengegaan;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op escalatie van\n                                                         situatie of gedrag;\n\n\u2022 tot ingrijpen bij escalatie van gedrag of situatie die de orde ter terechtzitting\n                                                         verstoort dan wel de onbelemmerde voortgang van de rechtsgang verhindert;\n\n\u2022 tot het vanuit de praktijk formuleren van voorstellen tot verbetering in de ondersteuning\n                                                         van de uitvoering van veiligheidsmaatregelen;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen aan medewerkers;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken, door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitoefenen van toezicht en controle op objecten en personen;\n\n\u2022 het geven van aanwijzingen;\n\n\u2022 het bewaren van orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 de insluiting en verzorging van arrestanten;\n\n\u2022 objectbeveiliging (portakabin);\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het afnemen, veiligstellen en vastleggen van DNA-materiaal.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 gesignaleerde onregelmatigheden melden;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 risico\u2019s van escalatie van situaties en gedrag inschatten;\n\n\u2022 DNA afnemen, veiligstellen en vastleggen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering toepassen bij insluiting van arrestanten;\n\n\u2022 administratieve handelingen uitvoeren bij insluiting en tijdens verblijf van arrestanten;\n\n\u2022 in bewaring genomen goederen registreren;\n\n\u2022 (overige)eigen waarnemingen documenteren en vastleggen;\n\n\u2022 instrueren van medewerker;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties op aanwijzing en binnen het kader van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennis-ontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot veiligheid;\n\n\u2022 methoden en technieken met raakvlakken met beveiliging;\n\n\u2022 wetenschap: veiligheids(gerelateerde) wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het toegewezen taakgebieden, exclusief begeleiding\n                                                         behoren en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 strafrecht (materieel en formeel);\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot arrestantenzorg\n                                                         en DNA-materiaal en personen;\n\n\u2022 arrestantenverzorging;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 Rechterlijke Organisatie;\n\n\u2022 procedures in strafvervolging;\n\n\u2022 procedures en omgangsvormen in de Rechtbank;\n\n\u2022 geweldsinstructie;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspannings-verplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief onder handbereik gebrachte kennisbronnen;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)-kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevogld en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in alle\n                                                         weeromstandigheden buiten verrichten van de werkzaamheden. De ernst hiervan als zich\n                                                         dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering bij een goede conditie.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij inzet op arrestantenverzorging is in deze functie aanwezig bij\n                                                         confrontatie met menselijk leed. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nAdministratie en Secretariaat draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de leiding, bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk in staat te stellen hun werkzaamheden\n                                       uit te voeren met een doelmatige en functionele aanwending van tijd en middelen, verzorgt\n                                       afspraken, organiseert vergaderingen, maakt verslagen, verstuurt en archiveert deze,\n                                       bewaakt de voortgang van afgesproken actiepunten en verzorgt correspondentie. Administratie\n                                       en Secretariaat verzamelt, legt vast, ordent en archiveert bedrijfsgegevens.\n\nAdministratie en Secretariaat geeft met name uitvoering aan de processen in de tak\n                                       Ondersteunen uit het RBP.\n\nDe Administratief Secretarieel Medewerker B draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte\n                                       organisatie door zelfstandig routinematig verzamelen, vastleggen, ordenen en archiveren\n                                       van bedrijfsgegevens. De Administratief Secretarieel Medewerker B geeft instructies\n                                       en handreikingen aan Administratief Secretarieel Medewerker A.\n\n\u2022 Het vastleggen van aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen\n                                                (standaard mutaties) volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen\n                                                en instructies, zodat een basis ontstaat voor actuele overzichten en informatie beschikbaar\n                                                is in de systemen.\n\n\u2022 Het rubriceren en coderen van aangereikte gegevens en documenten, zodat informatie\n                                                effectief en effici\u00ebnt wordt vastgelegd en ontsloten.\n\n\u2022 Het aanvullen van de gegevens vermeld in door collega\u2019s aangereikte documenten \u2212 waar\n                                                deze onvolledig zijn \u2212 met gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat een basis\n                                                ontstaat voor verdere afhandeling.\n\n\u2022 Het opstellen van documenten op grond van door collega\u2019s aangereikte gegevens, zodat\n                                                een basis ontstaat voor verdere afhandeling.\n\n\u2022 Het monitoren van de routing van documenten, zodat er steeds inzicht is in de status\n                                                van de behandeling en wie de behandelaar is.\n\n\u2022 Het signaleren wanneer een behandelingstermijn dreigt te worden overschreden en het\n                                                waarschuwen van de betrokken collega; het inlichten van de betrokken leidinggevende\n                                                indien een termijn is overschreden, zodat behandeling van documenten steeds correct\n                                                en voorbeeldig wordt verricht.\n\nHet \u2212 waar procedure of werkwijze dit voorschrijft \u2212 beoordelen van de gegevens vermeld\n                                          in aangereikte documenten middels controle aan de hand van gegevens uit de daartoe\n                                          ge\u00ebigende (archief)systemen, zodat een solide basis ontstaat waarop de verdere afhandeling\n                                          van documenten kan worden gebaseerd.\n\nHet archiveren van documenten en dossiers volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette\n                                          richtlijnen en instructies, zodat voldaan wordt aan wettelijke vereisten en bewaringstermijnen.\n\n\u2022 Het in ontvangst nemen van te verzenden poststukken en pakketten; het controleren\n                                                van de adresgegevens op volledigheid; het frankeren en aanbieden ter post, zodat postverzending\n                                                adequaat gebeurt.\n\n\u2022 Inkomende post registreren en distribueren naar geadresseerden, zodat traceerbaar\n                                                is waar ingekomen post zich bevindt.\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van servicepunten waar collega\u2019s en leidinggevenden\n                                                vragen kunnen stellen en informatie kunnen halen, zodat het vakgebied Administratie\n                                                bereikbaar is en blijft voor collega\u2019s en leidinggevenden.\n\n\u2022 Het aannemen, beantwoorden dan wel doorverwijzen van vragen van collega\u2019s en leidinggevenden,\n                                                zodat vragen worden beantwoord.\n\n\u2022 Het (doen) toesturen van gevraagde informatie, zodat de aanvrager adequaat is bediend.\n\nHet vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat een basis ontstaat\n                                          voor personeels- en managementinformatie.\n\nHet periodiek dan wel op aanvraag verstrekken van standaard overzichten uit de (archief)systemen,\n                                          zodat aan verzoeker een correct overzicht wordt geleverd en een basis ontstaat voor\n                                          personeels- en managementrapportages.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan de Administratief Secretarieel Medewerker\n                                          A in de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van administratie wordt gewaarborgd.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig routinematig moeten kunnen\n                                                         worden behaald, zijn:\n\n\u2022 aan gegevens toegekende rubriceringen en coderingen;\n\n\u2022 in de systemen verwerkte standaard mutaties op gegevens;\n\n\u2022 gevalideerde documenten;\n\n\u2022 op routing en behandelingstermijn gemonitoorde documenten;\n\n\u2022 vastgelegde en gearchiveerde, documenten en dossiers;\n\n\u2022 afgehandelde inkomende en uitgaande post;\n\n\u2022 registratie op ingekomen post;\n\n\u2022 tevreden klanten van het serviceloket;\n\n\u2022 vastgelegde vragen aan het serviceloket;\n\n\u2022 verstrekte standaard overzichten uit de (archief)systemen;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerker.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 kent geordende rubriceringen en coderingen toe aan aangereikte gegevens;\n\n\u2022 legt aangereikte gegevens accuraat vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 archiveert accuraat aangereikte documenten en dossiers;\n\n\u2022 controleert \u2212 waar procedure of werkwijze dit voorschrijft \u2212 nauwkeurig de gegevens in aangereikte documenten (bijvoorbeeld facturen) met gegevens uit de\n                                                         daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 vult nauwkeurig aangereikte, maar onvolledige documenten aan met gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 stelt nauwkeurig op basis van aangereikte gegevens standaard documenten op;\n\n\u2022 controleert stelselmatig uitgaande post op volledigheid adres en op voldoende frankering;\n\n\u2022 registreert consequent ingekomen post en distribueert deze accuraat;\n\n\u2022 beheert het serviceloket zodanig adequaat dat zij toegankelijk en bereikbaar is voor collega\u2019s en leidinggevenden voor het\n                                                         stellen van vragen en het indienen van aanvragen voor informatieoverzichten;\n\n\u2022 handelt klantvriendelijk en accuraat vragen aan het serviceloket af;\n\n\u2022 legt accuraat vragen aan het serviceloket vast in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 verstrekt periodiek en op aanvraag standaard overzichten uit de (archief)systemen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig routinematig:\n\n\u2022 aangereikte gegevens rubriceren en coderen;\n\n\u2022 aangereikte gegevens vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 aangereikte, maar onvolledige documenten aanvullen;\n\n\u2022 op basis van aangereikte gegevens standaard documenten opstellen;\n\n\u2022 gegevens in daarvoor aangereikte documenten valideren;\n\n\u2022 aangereikte documenten en dossiers archiveren;\n\n\u2022 vragen aan het serviceloket aannemen, registreren, beantwoorden dan wel doorverwijzen;\n\n\u2022 standaard overzichten uit de (archief)systemen verstrekken;\n\n\u2022 inkomende en uitgaande post afhandelen;\n\n\u2022 werkinstructies en handreikingen geven aan medewerkers;\n\n\u2022 monitoring op routering en behandeltermijnen van documenten.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 binnen het gehele vakgebied, gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen\n                                                         en instructies en bekende oplossingen, zonder begeleiding kan worden aangepakt;\n\n\u2022 het korps/politieorganisatieonderdeel;\n\n\u2022 de hem toegewezen (archief)systemen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris binnen aangereikte oplossingen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 het rubriceren en coderen van gegevens en documenten;\n\n\u2022 het vastleggen van aangereikte gegevens (standaard mutaties);\n\n\u2022 het aanvullen van aangereikte, maar onvolledige documenten;\n\n\u2022 het opstellen van standaard documenten op basis van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 het valideren van gegevens in daarvoor aangereikte documenten;\n\n\u2022 het verstrekken van standaard overzichten uit de (archief)systemen;\n\n\u2022 het archiveren van aangereikte documenten en dossiers;\n\n\u2022 het verzenden poststukken en pakketten;\n\n\u2022 het registreren en distribueren van inkomende post.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden door onder meer het (doen) toesturen van gevraagde informatie\n                                                         dan wel doorverwijzen van vragen van collega\u2019s en leidinggevenden;\n\n\u2022 het periodiek verstrekken van standaard overzichten uit de archiefsystemen;\n\n\u2022 het monitoren op routering en behandeltermijnen van documenten;\n\n\u2022 geven van werkinstructies aan medewerkers,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het afhandelen van de inkomende en uitgaande post;\n\n\u2022 het rubriceren en coderen van gegevens en documenten;\n\n\u2022 het aanvullen van aangereikte, maar onvolledige documenten;\n\n\u2022 het opstellen van standaard documenten op basis van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 het valideren van gegevens in daarvoor aangereikte documenten;\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden door onder meer het (doen) toesturen van gevraagde informatie\n                                                         dan wel doorverwijzen van vragen van collega\u2019s en leidinggevenden;\n\n\u2022 het monitoren op routering en behandeltermijnen van documenten;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen vastleggen;\n\n\u2022 aangereikte documenten en dossiers in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen archiveren;\n\n\u2022 standaard overzichten uit de (archief)systemen verstrekken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties op aanwijzing en binnen het kader van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid ter zake gegevens;\n\n\u2022 techniek: registratie-, documentatie- en archiefsystemen;\n\n\u2022 wetenschap.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 (archief- en post)registratiesystemen;\n\n\u2022 werking van de posterijen;\n\n\u2022 monitoren;\n\n\u2022 geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief onder handbereik gebrachte kennisbronnen;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de praktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nGebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en\n                                       aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering\n                                       van operationele politietaken, met name ten behoeve van de processen Noodhulp, Toezicht\n                                       en Handhaven en Opsporen (VVC) uit RBP in de frontlinie van de samenleving.\n\nBinnen het vakgebied GGP komt een aantal werkterreinen2 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Assistent GGP B draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan veiligheid\n                                       en leefbaarheid door de uitvoering van operationele politietaken te ondersteunen in/op\n                                       toegewezen taakgebieden \u2212 zoals parkeerbeheer en begeleiding van evenementen \u2212 en\n                                       werkterreinen (Verkeer, Vreemdelingen, Milieu, e.d.), door zelfstandig overtredingen\n                                       af te handelen en door op aanwijzing de afhandeling van eenvoudige misdrijven (w.o.\n                                       rijden onder invloed, winkeldiefstal) te ondersteunen, volgens gestandaardiseerde\n                                       werkwijzen en richtlijnen. De Assistent GGP B geeft instructies en handreikingen aan\n                                       Assistenten GGP A.\n\nHet vanuit de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in de ondersteuning\n                                          van operationele politietaken, zodat de uitvoering van operationele politietaken effici\u00ebnter\n                                          en effectiever verloopt.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Assistenten GGP A in de dagelijkse\n                                          praktijk, zodat de uitvoeringskwaliteit in/op toegewezen taakgebieden wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het signaleren en melden van onregelmatigheden, en het uitoefenen van toezicht en\n                                                controle op personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\nHet geven van aanwijzingen en het verbaliseren van overtredingen, zodat de openbare\n                                          orde in/op het toegewezen taakgebied wordt gewaarborgd.\n\nDe functie wordt op aanwijzing ingezet bij opsporing (afzetten en bewaken plaats delict\n                                          e.d.) en op werkterreinen (verkeers- en alcoholcontroles e.d.), bij baliewerkzaamheden\n                                          en bij de verzorging van arrestanten.\n\nHet helder krijgen van de informatie- en hulpbehoefte van klanten, zodat klantverzoeken\n                                          direct worden afgehandeld en klanten direct worden geholpen (intake op locatie).\n\nHet valideren en documenteren van feiten en omstandigheden over overtredingen en het\n                                          opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie over het taakgebied beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/ of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 openbare orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op toegewezen taakgebied,\n                                                         routinematig) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 gehandhaafde openbare orde in toegewezen taakgebieden;\n\n\u2022 geholpen klanten (balie);\n\n\u2022 verzorgde arrestanten;\n\n\u2022 tevreden klanten bij aangifte op locatie;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering van tot het toegewezen taakgebied\n                                                         behorende werkzaamheden;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 oefent zodanig toezicht, controle en handhaving uit dat normoverschrijdend gedrag\n                                                         wordt tegengegaan, het risico op escalatie van situaties en gedrag wordt vermeden\n                                                         en de openbare orde wordt gewaarborgd;\n\n\u2022 werkt gericht aan tevredenheid bij klanten over de intake (aangifte/intake op locatie) en bij contacten\n                                                         aan de balie;\n\n\u2022 gaat zorgvuldig om met arrestanten;\n\n\u2022 valideert en documenteert feiten en omstandigheden over overtredingen en bij aangiften\n                                                         zodanig accuraat dat een solide basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen van de uitvoering van tot het toegewezen taakgebied\n                                                         behorende werkzaamheden;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal, na overleg, ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris (zelfstandig op toegewezen\n                                                         taakgebied, routinematig):\n\n\u2022 voorstellen tot verbetering van de uitvoeringspraktijk formuleren;\n\n\u2022 werkinstructies en handreikingen geven aan Assistenten GGP A;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 aangiften opnemen;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 baliewerkzaamheden verrichten;\n\n\u2022 arrestanten verzorgen;\n\n\u2022 werkzaamheden op plaats delict verrichten (afzetten en bewaken);\n\n\u2022 in het kader van opsporing VVC eenvoudige misdrijven afhandelen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van;\n\n\u2022 het op toegewezen taakgebied (parkeerbeheer, begeleiding van evenementen e.d.) en\n                                                         op aanwijzing volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies,\n                                                         en bekende oplossingen gelden en waarvoor geen begeleiding aanwezig is.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris binnen aangereikte oplossingen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 bij de uitvoering van ondersteunende operationele politietaken op toegewezen taakgebieden\n                                                         en werkterreinen;\n\n\u2022 \u2013 op aanwijzing \u2212 bij baliewerkzaamheden, bij de verzorging van arrestanten, bij\n                                                         afhandeling eenvoudige misdrijven en bij het afzetten en bewaken van plaats delict,\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het melden van gesignaleerde onregelmatigheden als daarmee naar zijn oordeel normoverschrijdend\n                                                         gedrag kan worden tegengegaan;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op escalatie van\n                                                         situatie of gedrag;\n\n\u2022 het vanuit de ondersteuningspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen\n                                                         in de ondersteuning van operationele politietaken;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies aan medewerkers;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitoefenen van toezicht en controle op objecten en personen;\n\n\u2022 het geven van aanwijzingen en het verbaliseren van overtredingen;\n\n\u2022 het afhandelen van eenvoudige misdrijven (rijden onder invloed, winkeldiefstal);\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot verbeteringen van de ondersteuning van operationele\n                                                         politietaken;\n\n\u2022 het afzetten en bewaken plaats delict;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 gesignaleerde onregelmatigheden melden;\n\n\u2022 risico\u2019s van escalatie van situaties en gedrag inschatten;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 overtredingen en eenvoudige misdrijven verbaliseren en documenteren;\n\n\u2022 aangiftes opnemen en intake op locatie afhandelen;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties op aanwijzing en binnen het kader van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied, taakgebieden en/of werkterreinen\n                                                         van deze functie raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot GGP;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 sociale en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het tot toegewezen taakgebieden exclusief begeleiding\n                                                         behoren en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 wegenverkeersrecht;\n\n\u2022 parkeerbeleid;\n\n\u2022 evenementenbeveiliging;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 geweldsinstructie;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief onder handbereik gebrachte kennisbronnen;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in deze\n                                                         functie aanwezig door het in alle weersomstandigheden buiten verrichten van de werkzaamheden.\n                                                         De ernst hiervan als zich dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering bij een goede (voor politiewerk normatieve) conditie.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig bij beslissingen die bij een incident of calamiteit\n                                                         onder tijdsdruk moeten worden genomen en verstrekkende gevolgen kunnen hebben. De\n                                                         ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nHuisvesting, Services en Middelen draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk ondersteunende voorzieningen te verschaffen.\n\nHuisvesting, Services en Middelen geeft uitvoering aan processen in de tak Ondersteunen\n                                       uit het RBP.\n\nDe Medewerker Huisvesting, Services en Middelen C draagt bij aan een effectieve en\n                                       effici\u00ebnte organisatie door het zelfstandig routinematig ondersteunende voorzieningen\n                                       te verschaffen. De Medewerker Huisvesting, Services en Middelen geeft instructies\n                                       en handreikingen aan Medewerkers Huisvesting, Services en Middelen A en B.\n\n\u2022 Het beheren en uitgeven van goederen, middelen en voorzieningen, zodat collega\u2019s \u2013\n                                                te allen tijde \u2013 kunnen beschikken over goederen, middelen en voorzieningen.\n\n\u2022 Het in ontvangst nemen en opslaan van aangeleverde bewijsstukken, (dienst)wapens en\n                                                munitie conform richtlijnen, zodat deze worden opslagen dan wel gereed gemaakt voor\n                                                definitieve vernietiging/afvoer volgens wettelijk voorschrift.\n\nHet registreren van ontvangen en uitgegeven goederen, middelen en voorzieningen; het\n                                          controleren van de voorraad aan de hand van voorraadlijsten en het signaleren van\n                                          (dreigende) tekorten, zodat er \u2013 te allen tijde \u2013 overzicht ontstaat in voorraden.\n\nHet verrichten van onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen en voorzieningen en het verhelpen\n                                          van storingen, volgens standaard procedures, bekende oplossingen en aan de hand van\n                                          onderhoudsschema\u2019s. Het melden en rapporteren van storingen die hun oorsprong vinden\n                                          buiten standaard procedures, bekende oplossingen en onderhoudsschema\u2019s zodat gebouwen\n                                          en terreinen representatief zijn en blijven en voorzieningen toegankelijk zijn.\n\nHet op aanwijzing plaatsen cq. installeren van goederen, middelen en voorzieningen,\n                                          volgens werkopdracht, zodat het artikel, apparaat, middel of voorziening optimaal\n                                          kan worden gebruikt.\n\nHet verrichten van reprografie werkzaamheden met behulp van handleidingen, zodat aangeboden\n                                          drukwerk gereed is voor verzending.\n\n\u2022 Het bereiden van maaltijden volgens menuplanning, zodat maaltijden aangeboden kunnen\n                                                worden aan afnemers.\n\n\u2022 Het plannen van menu\u2019s waarbij rekening wordt gehouden met voedingswaarde, afwisseling\n                                                en prijs, zodat een gevarieerd aanbod van maaltijden geserveerd kan worden.\n\n\u2022 Neemt (dienst)wapens, munitie en bewijsstukken conform richtlijnen over en vervoert\n                                                deze en levert ze af, zodat een veilige overname en transport van deze goederen gegarandeerd\n                                                is.\n\n\u2022 Verzorgt alle overige vervoer van goederen die een onopvallend, beveiligd vervoer\n                                                vereisen.\n\n\u2022 Verstrekt (bestelde) kleding en uitrusting, neemt zo nodig de maat van de klant\n                                          op en geeft \u2013 eventuele aanpassingen \u2013 door aan de leverancier, zodat de klant kleding\n                                          en/of uitrusting in de juist passende maat ontvangt.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Medewerkers Huisvesting, Services en\n                                          Middelen A en B in de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van het onderhoud aan\n                                          gebouwen en (groen)voorzieningen wordt gewaarborgd.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig routinematige moeten kunnen\n                                                         worden behaald, zijn:\n\n\u2022 beheer van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 geplaatste en ge\u00efnstalleerde goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 geregistreerde uitgave en inname van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 reprografie;\n\n\u2022 maaltijdbereiding;\n\n\u2022 passende kleding en uitrusting;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers.\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 beheert accuraat goederen, middelen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 registreert accuraat ontvangen en uitgeven goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 controleert stelselmatig de voorraad aan de hand van voorraadlijsten en signaleert alert (dreigende) tekorten;\n\n\u2022 verricht accuraat onderhouds-, montage- en reprografie werkzaamheden aan de hand van onderhoudschema\u2019s;\n\n\u2022 plaatst conform specificaties en installeert nauwgezet goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 rapporteert accuraat en meldt alert storingen die hun oorsprong vinden buiten standaard procedures, bekende oplossingen\n                                                         en onderhoudsschema\u2019s;\n\n\u2022 verricht nauwgezet maaltijdbereiding en planning voor menu\u2019s;\n\n\u2022 meet correct de maat voor collega\u2019s ten behoeve van de kleding en uitrusting.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig routinematige:\n\n\u2022 zelfstandig ontvangen goederen, middelen en voorzieningen beheren;\n\n\u2022 zelfstandig ontvangen en uitgegeven goederen, middelen en voorzieningen registreren;\n\n\u2022 op aanwijzing onderhoud aan gebouwen en voorzieningen plegen;\n\n\u2022 goederen, middelen en voorzieningen plaatsen en installeren;\n\n\u2022 werkinstructies en handreikingen geven aan medewerkers;\n\n\u2022 passende kleding en uitrusting bestellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied en wordt aangepakt volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette\n                                                         richtlijnen en instructies en bekende oplossingen, zonder begeleiding;\n\n\u2022 huisvesting, services en middelen;\n\n\u2022 met mogelijkheid tot overdracht van storingsafhandelingen aan een collega;\n\n\u2022 klanten voor kleding en uitrusting.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris binnen aangereikte oplossingen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 het beheer van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 het registreren van ontvangen en uitgeven goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 het onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 montage- en reprografie werkzaamheden;\n\n\u2022 maaltijdbereiding;\n\n\u2022 kleding en uitrusting verstrekken aan en de maat opnemen van klanten;\n\n\u2022 het plaatsen en installeren van goederen, middelen en voorzieningen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het waarschuwen van collega\u2019s bij (dreigende) tekorten van voorraden;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het beheer van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 het registeren van (dreigende) tekorten in voorraden;\n\n\u2022 het onderhouden van gebouwen en (groen)voorzieningen.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 goederen, middelen en voorzieningen plaatsen en installeren;\n\n\u2022 maaltijden bereiden;\n\n\u2022 kleding en uitrusting verstrekken aan en de maat opnemen van klanten;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties op aanwijzing en binnen het kader van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid:\n\n\u2022 techniek: consumptieve techniek en civiele techniek.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 beheersregistratiesystemen;\n\n\u2022 plaatsing- en installatietechnieken;\n\n\u2022 arbo regelgeving;\n\n\u2022 (groen)voorziening;\n\n\u2022 civiele techniek (beheer-, onderhouds- en montagetechniek);\n\n\u2022 consumptieve techniek (maaltijdbereiding);\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief onder handbereik gebrachte kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in alle\n                                                         weeromstandigheden buiten verrichten van de werkzaamheden. De ernst hiervan als zich\n                                                         dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nForensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door de uitvoering van forensisch onderzoek. De\n                                       uitkomsten geven input aan het tactisch opsporingsonderzoek, dienen als bewijsmiddel\n                                       of kunnen, in combinatie met andere methodieken, een voorspellende waarde hebben.\n\nForensische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Forensische Opsporing komt een aantal werkterreinen3 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Assistent Forensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door het zelfstanding uitvoeren van forensisch\n                                       opsporingsonderzoek op aangeleverd materiaal. De Assistent Forensische Opsporing ondersteunt\n                                       \u2212 op aanwijzing \u2212 de uitvoering van forensische opsporingsonderzoeken op alle niveaus\n                                       plaatsen delict (PD) en op plaatsen incident (PI). De Assistent Forensische Opsporing\n                                       werkt volgens gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen.\n\nHet assisteren bij een onderzoek door het selecteren en aanreiken van onderzoeksinstrumenten\n                                          en -middelen en het \u2212 op aanwijzing \u2212 uitvoeren van overige operationeel forensische\n                                          onderzoekshandelingen, zodat de uitvoering van forensische opsporingsonderzoeken effici\u00ebnt\n                                          en effectief verloopt.\n\nHet onderhouden van onderzoeksapparatuur en het actueel houden van de voorraad onderzoeksmiddelen,\n                                          zodat deze bedrijfszeker en inzetbaar zijn bij forensische opsporingsonderzoeken.\n\nHet zoeken, zichtbaar maken, veiligstellen en vastleggen van forensische sporen conform\n                                          gestandaardiseerde normen op aangeleverd materiaal met toepassing van dactyloscopie\n                                          en DNA-bepaling, zodat een fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden\n                                          gebaseerd.\n\nHet rapporteren over feiten, omstandigheden en eigen bevindingen uit sporenonderzoek\n                                          op aangeleverd materiaal, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                          en alle opsporingskansen worden benut.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig routinematige moeten kunnen\n                                                         worden behaald, zijn:\n\n\u2022 te allen tijde gebruiksklare onderzoeksinstrumenten en -middelen;\n\n\u2022 assistentie en \u2013 op aanwijzing \u2013 ondersteuning bij forensisch opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 zichtbaar gemaakte en veiliggestelde sporen op aangeleverd materiaal;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen;\n\n\u2022 rapportage van forensische onderzoeksgegevens.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 levert gegevens zodanig actueel aan dat ze als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die in combinatie met\n                                                         andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 legt onderzoeksgegevens zodanig accuraat vast dat deze als basis voor vervolgonderzoek kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig routinematig:\n\n\u2022 onderzoeksapparatuur onderhouden en onderzoeksmiddelen op voorraad nemen;\n\n\u2022 forensisch opsporingsonderzoek uitvoeren op aangeleverd materiaal;\n\n\u2022 assisteren bij een onderzoek door het selecteren en aanreiken van onderzoeksinstrumenten\n                                                         en -middelen en ondersteunen \u2013 op aanwijzing \u2212 op plaatsen delict en op plaatsen incident;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen opstellen;\n\n\u2022 rapportage van onderzoeksgegevens opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en\n                                                         instructies en bekende oplossingen, zonder begeleiding kan worden aangepakt;\n\n\u2022 forensische laboratoria;\n\n\u2022 ondersteunend en op aanwijzing: op plaatsen delict en op plaatsen incident;\n\n\u2022 aangeleverd materiaal.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris binnen aangereikte oplossingen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 bij de uitvoering van forensisch opsporingsonderzoek op aangeleverd materiaal;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het onderhouden van onderzoeksapparatuur en het actueel houden van de voorraad onderzoeksmiddelen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van forensisch opsporingsonderzoek op aangeleverd materiaal met toepassing\n                                                         van dactyloscopie en DNA-bepaling;\n\n\u2022 het op \u2212 op aanwijzing \u2212 ondersteunen van opsporingsonderzoeken op plaatsen delict\n                                                         en op plaatsen incident;\n\n\u2022 met het op peil houden van de voorraad onderzoeksmiddelen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 sporen zoeken, zichtbaar maken en veiligstellen;\n\n\u2022 een rapportage van forensische onderzoeksgegevens opstellen;\n\n\u2022 onderzoeksapparatuur onderhouden;\n\n\u2022 onderzoeksinstrumenten en -middelen selecteren en aanreiken;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties op aanwijzing en binnen het kader van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8tawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen met betrekking\n                                                         tot forensische opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen, voorzover relevant voor het forensisch opsporingsproces.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief onder handbereik gebrachte kennisbronnen;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft vmbo/mbo (niveau 2) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit, bij het werken op plaats delict of incident,\n                                                         is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nIntelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te bedienen met actuele relevante informatie en analyses.\n\nIntelligence geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken veiligheidsinformatie\n                                       uit de tak Voorbereiden en aan de tak Verbeteren van het RBP.\n\nDe Medewerker Intelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door het zelfstandig\n                                       uitvoeren van routinematige Intelligenceactiviteiten. Hij wordt ten aanzien van onderstaande\n                                       activiteiten en resultaten begeleid door ten minste een Generalist Intelligence en\n                                       kan meeromvattende zaken overdragen.\n\nHet ondersteunen bij het verzamelen van gegevens uit open en gesloten bronnen, zodat\n                                          een fundament ontstaat voor gegevensbewerking.\n\nHet beoordelen van aangereikte gegevens op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid,\n                                          zodat een betrouwbaar fundament ontstaat voor verdergaande gegevensbewerking.\n\nHet vastleggen van gevalideerde gegevens in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat een\n                                          fundament ontstaat voor gegevensbewerking.\n\nHet geordend vastleggen van gevalideerde gegevens in daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat\n                                          een fundament ontstaat voor longitudinale gegevensbewerking.\n\nHet ondersteunen bij het interpreteren, in samenhang brengen en analyseren van gevalideerde\n                                          gegevens, zodat gegevens betekenis krijgen in de context waarin ze een rol spelen\n                                          en patronen en verbanden vanuit diverse gegevensbestanden zichtbaar worden.\n\nHet ondersteunen bij het opstellen van beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen\n                                          betreffende veiligheidsproblematiek/criminele aandachtsvelden, zodat de uitvoeringspraktijk\n                                          voorzien wordt van actuele relevante informatie.\n\nHet verstrekken van standaardoverzichten (loketfunctie), zodat de uitvoeringspraktijk\n                                          voorzien wordt van actuele relevante informatie uit gegevensbestanden.\n\nHet documenteren van overige eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde, en leefbaarheid\n                                                         en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (onder begeleiding op de volle breedte\n                                                         van het vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid gevalideerde gegevens;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende systemen en archieven vastgelegde gevalideerde gegevens;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 standaardoverzichten (loketfunctie);\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 volgt nauwgezet het plan van aanpak, wettelijke kaders, voorschriften (AO-procedures), instructies\n                                                         en handreikingen bij het valideren en vastleggen van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 beoordeelt secuur aangereikte gegevens op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid (validatie);\n\n\u2022 legt na validatie aangereikte gegevens zodanig geordend vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen dat een betrouwbaar fundament ontstaat voor verdergaande en longitudinale gegevensbewerking;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens en werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 verstrekt leesbare en hanteerbare standaardoverzichten;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig, onder begeleiding\n                                                         en met recht van overdracht:\n\n\u2022 aangereikte gegevens valideren, vastleggen en archiveren;\n\n\u2022 standaardoverzichten verstrekken (loketfunctie);\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\n\u2022 gegevens verzamelen uit open en gesloten bronnen;\n\n\u2022 gegevens interpreteren in hun context;\n\n\u2022 gegevens uit verschillende gegevensbestanden in samenhang brengen en analyseren;\n\n\u2022 beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/\n                                                         criminele aandachtsvelden opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit breed perspectief;\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, onder begeleiding binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 binnen de vakgebieden in het domein Uitvoering;\n\n\u2022 in het kader van de informatiegestuurde politie;\n\n\u2022 met vertrouwelijke en geheime informatie.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die binnen handbereik gebracht zijn, inclusief\n                                                         begeleiding, voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij;\n\n\u2022 valideren, ordenen en vastleggen/archiveren van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 verstrekken van standaard overzichten;\n\n\u2022 het verzamelen van gegevens;\n\n\u2022 het interpreteren, in samenhang brengen en analyseren van gevalideerde gegevens;\n\n\u2022 het opstellen van beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/criminele\n                                                         aandachtsvelden;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding in en/of overdracht van activiteiten\n                                                         legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken onder begeleiding en binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het valideren van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 het ordenen en vastleggen/archiveren van gegevens;\n\n\u2022 het verstrekken van standaard overzichten;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 aangereikte gegevens beoordelen op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid\n                                                         (validatie);\n\n\u2022 gevalideerde gegevens vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 gegevens ordenen ter archivering;\n\n\u2022 standaard overzichten verstrekken;\n\n\u2022 ondersteuning bieden bij het verzamelen van gegevens uit open en gesloten bronnen;\n                                                         het interpreteren en in samenhang brengen van gegevens en het opstellen van beschrijvingen,\n                                                         verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/criminele aandachtsvelden;\n\n\u2022 overige eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot intelligence-activiteiten en de\n                                                         omgang met gevoelige en geheime informatie;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures met betrekking het vergaren, verzamelen, bewerken\n                                                         en verstrekken van gegevens;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa (talen, culturen), b\u00e8ta (met name wiskunde) als gammawetenschappen\n                                                         (met name psychologie).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied onder begeleiding behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot Intelligence (met name op de terreinen Strafrecht, waaronder de\n                                                         Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten, Wet veiligheidsonderzoeken, privacy, informatiebeveiliging);\n\n\u2022 informatiesystemen, waaronder archiefsystematiek;\n\n\u2022 open en gesloten bronnen;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analysetechniek;\n\n\u2022 gegevensbewerking- en verwerkingsmethoden, -technieken en -systemen;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 kennis van vreemde talen.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen, die onder handbereik worden gebracht;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 volgt ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot criminaliteit, veiligheid\n                                                         en terreur op de voet.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een proactieve gerichtheid\n                                                         op gegevensbeheer, desondanks wijzigingen niet bekend zijn en een niet (juist) gevalideerde\n                                                         gegevens worden toegepast in de uitvoeringspraktijk, en dit zich terugvertaald in\n                                                         verminderde inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAdministratie en Secretariaat draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de leiding, bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk in staat te stellen hun werkzaamheden\n                                       uit te voeren met een doelmatige en functionele aanwending van tijd en middelen, verzorgt\n                                       afspraken, organiseert vergaderingen, maakt verslagen, verstuurt en archiveert deze,\n                                       bewaakt de voortgang van afgesproken actiepunten en verzorgt correspondentie. Administratie\n                                       en Secretariaat verzamelt, legt vast, ordent en archiveert bedrijfsgegevens.\n\nAdministratie en Secretariaat geeft met name uitvoering aan de processen in de tak\n                                       Ondersteunen uit het RBP.\n\nDe Administratief Secretarieel Medewerker draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte\n                                       organisatie door het zelfstandig uitvoeren van routinematige administratief secretari\u00eble\n                                       werkzaamheden, volgens gestandaardiseerde werkwijzen en nauwgezette richtlijnen.\n\nDe Administratief Secretarieel Medewerker verzamelt, legt vast, ordent en archiveert\n                                       bedrijfsgegevens, beheerd de agenda, maakt afspraken, organiseert vergaderingen en\n                                       verspreidt vergaderstukken, maakt verslagen, verstuurt en archiveert deze, bewaakt\n                                       de voortgang van afgesproken actiepunten en verzorgt correspondentie. De Administratief\n                                       Secretarieel Medewerker geeft instructies en handreikingen aan administratief secretarieel\n                                       medewerkers.\n\nAdministreren\n\n\u2022 Het vastleggen van aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen\n                                                (standaard mutaties) volgens gestandaardiseerde werkwijzen en nauwgezette richtlijnen,\n                                                zodat een basis ontstaat voor actuele overzichten en informatie beschikbaar is in\n                                                de systemen.\n\n\u2022 Het rubriceren en coderen van aangereikte gegevens en documenten, zodat informatie\n                                                effectief en effici\u00ebnt wordt vastgelegd en ontsloten.\n\n\u2022 Het beheer over rubriceringen en coderingen in de (archief)systemen, zodat de vastlegging\n                                                van gegevens en documenten in de daartoe ge\u00ebigende systemen steeds optimaal kan plaatsvinden.\n\n\u2022 Het aanvullen van de gegevens vermeld in door collega\u2019s aangereikte documenten \u2212 waar\n                                                deze onvolledig zijn \u2212 met gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat een basis\n                                                ontstaat voor verdere afhandeling.\n\n\u2022 Het opstellen van standaard documenten op grond van door collega\u2019s aangereikte gegevens,\n                                                zodat een basis ontstaat voor verdere afhandeling.\n\nValidatie gegevens documenten\n\n\u2022 Het \u2212 waar procedure of werkwijze dit voorschrijft \u2212 beoordelen van de gegevens vermeld\n                                                in aangereikte documenten middels controle aan de hand van gegevens uit de daartoe\n                                                ge\u00ebigende (archief)systemen, zodat een solide basis ontstaat waarop de verdere afhandeling\n                                                van documenten kan worden gebaseerd.\n\n\u2022 Het signaleren en documenteren van eventuele onjuistheden of strijdigheden tussen\n                                                gegevens vermeld in aangereikte documenten en gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen\n                                                en procedures, zodat een basis ontstaat voor nadere controle door de verantwoordelijke\n                                                functionaris.\n\nGebruikerswensen\n\nHet formuleren van gebruikerswensen vanuit het gebruik (invoer \u00e9n uitlezen van gegevens\n                                          en documenten) van (archief)systemen, zodat het gebruikersgemak en gebruikersvriendelijkheid\n                                          toeneemt en daarmee de effectiviteit en effici\u00ebntie van het gebruik van deze systemen.\n\nServiceloket\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van servicepunten waar collega\u2019s en leidinggevenden\n                                                vragen kunnen stellen en informatie kunnen halen, zodat administratieve/secretari\u00eble\n                                                service bereikbaar is en blijft voor collega\u2019s en leidinggevenden.\n\n\u2022 Het aannemen, beantwoorden dan wel doorverwijzen van vragen van collega\u2019s en leidinggevenden,\n                                                zodat vragen worden beantwoord.\n\n\u2022 Het (doen) toesturen van gevraagde informatie, zodat de aanvrager adequaat is bediend.\n\nWerkinstructies\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan administratief secretarieel medewerkers\n                                          in de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van administratie wordt gewaarborgd.\n\nMonitoring en termijnbewaking\n\n\u2022 Het monitoren van de routing van documenten, zodat er steeds inzicht is in de status\n                                                van de behandeling en wie de behandelaar is.\n\n\u2022 Het signaleren wanneer een behandelingstermijn van actiepunten dreigt te worden overschreden\n                                                en het waarschuwen van de betrokken collega; het inlichten van de betrokken leidinggevende\n                                                indien een termijn is overschreden, zodat afgesproken actiepunten binnen de afgesproken\n                                                tijd worden afgehandeld en behandeling van documenten steeds correct en voorbeeldig\n                                                wordt verricht.\n\nRegistratie\n\nHet vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat een basis ontstaat\n                                          voor personeels- en managementinformatie.\n\nArchivering\n\nHet archiveren van documenten en dossiers en aangereikte (vertrouwelijke) correspondentie,\n                                          zodat voldaan wordt aan wettelijke vereisten en bewaringstermijnen.\n\nOverzichten\n\nHet periodiek dan wel op aanvraag vervaardigen en verstrekken van standaard \u00e9n niet-standaard\n                                          overzichten uit de (archief)systemen (besluitenlijsten, actiepunten), door middel\n                                          van een zoekopdracht, zodat aan verzoeker een correct overzicht wordt geleverd en\n                                          een basis ontstaat voor personeels- en managementrapportages.\n\nInformatieverstrekking\n\n\u2022 Het zijn van eerste aanspreekpunt voor vragen van collega\u2019s en/of externen over het\n                                                team, zodat het team bereikbaar is voor collega\u2019s en externen.\n\n\u2022 Het aannemen van telefoongesprekken aan het team, het beoordelen van aard en doel\n                                                van de vraag en het doorverbinden dan wel doorverwijzen, zodat de beller bij de juiste\n                                                collega terecht komt.\n\n\u2022 Het \u2013 op verzoek \u2212 verstrekken van informatie (brochures, folders) over het team,\n                                                zodat de verzoeker adequaat bediend is.\n\nAgendabeheer\n\nHet beheren van de agenda voor het team, het toewijzen van autorisatie voor medegebruik\n                                          ervan en het signaleren van dubbele afspraken, zodat tijdsindeling zo effectief en\n                                          effici\u00ebnt wordt benut.\n\nVergaderingen en bijeenkomsten\n\n\u2022 Het organiseren van de logistiek rond vergaderingen en bijeenkomsten (locaties, catering,\n                                                routebeschrijvingen etc.), zodat deze in optimale omstandigheden kunnen plaatsvinden.\n\n\u2022 Het tijdig verspreiden van de vergaderstukken naar de deelnemers, zodat de deelnemers\n                                                zich optimaal kunnen voorbereiden.\n\n\u2022 Het aanmelden, ontvangen en begeleiden van deelnemers naar vergaderingen en bijeenkomsten,\n                                                zodat vergaderingen en bijeenkomsten effici\u00ebnt en effectief kunnen plaatsvinden.\n\n\u2022 Het verslag leggen van de vergaderingen/bijeenkomsten, zodat het daar besprokene vastligt\n                                                en een basis ontstaat voor sturing op resultaten.\n\n\u2022 Het archiveren van vergaderstukken en verslagleggingen, zodat afspraken en besluiten\n                                                vastliggen en een basis ontstaat voor sturing.\n\nCorrespondentie\n\nHet concipi\u00ebren van brieven van het team aan de hand van aangereikte steekwoorden\n                                          met gebruikmaking van huisstijl en sjablonen, zodat correspondentie geschiedt op een\n                                          eenduidige en correcte wijze.\n\nFaciliteiten\n\n\u2022 Het zijn van aanspreekpunt voor collega\u2019s van het team voor facilitering van de werkplek;\n                                                het organiseren en monitoren van de behandeling van verzoeken ter zake, zodat collega\u2019s\n                                                optimaal zijn toegerust om hun werkzaamheden te verrichten.\n\n\u2022 Het \u2212 ten behoeve van een team \u2212 organiseren van de aanwezigheid van faciliteiten;\n                                                het monitoren van het gebruik van faciliteiten; het voeren van beheer over secretari\u00eble\n                                                archieven, zodat \u2212 ook bij (interne) verhuizingen \u2212 is geborgd dat collega\u2019s optimaal\n                                                zijn en blijven toegerust om hun werkzaamheden te verrichten.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig behaald door het uitvoeren\n                                                         van routinematige activiteiten (toepassen gestandaardiseerde werkwijzen/MTI en bekende\n                                                         benaderingswijzen)) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 in rubricering en codering beheerde (archief)systemen;\n\n\u2022 gedocumenteerde onjuistheden of strijdigheden tussen gegevens vermeld in voor controle\n                                                         aangereikte documenten en gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen en procedures;\n\n\u2022 vastgelegde en gearchiveerde, documenten en dossiers, w.o. (vertrouwelijke) vergaderverslagen,\n                                                         correspondentie;\n\n\u2022 tevreden klanten van het serviceloket;\n\n\u2022 vastgelegde vragen aan het serviceloket;\n\n\u2022 verstrekte standaard en niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen;\n\n\u2022 inzicht in gebruikerswensen ten aanzien van (archief)systemen (invoer en uitlezen);\n\n\u2022 op routing en behandelingstermijn gemonitoorde documenten;\n\n\u2022 afgehandelde dan wel doorverwezen telefonische informatieverzoeken aan het team;\n\n\u2022 agendabeheer team;\n\n\u2022 gefaciliteerde en genotuleerde vergaderingen en bijeenkomsten met vooraf ge\u00efnformeerde\n                                                         deelnemers;\n\n\u2022 bewaakte actiepunten voortkomend uit vergaderingen en bijeenkomsten;\n\n\u2022 gefaciliteerde werkplekken;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 kent geordende rubriceringen en coderingen toe aan aangereikte gegevens;\n\n\u2022 legt aangereikte gegevens accuraat vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 archiveert accuraat aangereikte documenten en dossiers;\n\n\u2022 controleert \u2212 waar procedure of werkwijze dit voorschrijft \u2212 nauwkeurig de gegevens in aangereikte documenten (bijvoorbeeld facturen) met gegevens uit de\n                                                         daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen, signaleert onjuistheden of strijdigheden in gegevens\n                                                         of met betrekking tot de procedures en documenteert deze;\n\n\u2022 vult nauwkeurig aangereikte, maar onvolledige documenten aan met gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 beheert het serviceloket zodanig adequaat dat zij toegankelijk en bereikbaar is voor collega\u2019s en leidinggevenden voor het\n                                                         stellen van vragen en het indienen van aanvragen voor informatieoverzichten;\n\n\u2022 handelt klantvriendelijk en accuraat vragen aan het serviceloket af;\n\n\u2022 legt accuraat vragen aan het serviceloket vast in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 verstrekt periodiek en op aanvraag standaard overzichten en op aanvraag niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen;\n\n\u2022 formuleren zodanig passende gebruikerswensen vanuit het gebruik (invoer \u00e9n uitlezen van gegevens en documenten)\n                                                         van (archief)systemen;\n\n\u2022 monitoort zodanig vasthoudend de routing van documenten en bewaakt alert de behandelingstermijnen, dat de betrokken collega en de betrokken leidinggevende\n                                                         tijdig kunnen worden gewaarschuwd bij dreigende overschrijding;\n\n\u2022 handelt klantvriendelijk en accuraat (telefonische) vragen af of legt deze accuraat vast;\n\n\u2022 beheert accuraat de agenda van het team en autoriseert toegang tot de gezamenlijke agenda;\n\n\u2022 bevestigt consequent agenda-afspraken, monitoort actief op dubbele afspraken, annuleert \u2212 op aanwijzing \u2212 afspraken;\n\n\u2022 organiseert actief de logistiek rond vergaderingen (locaties, catering, routebeschrijvingen); verspreidt\n                                                         tijdig de vergaderstukken naar de deelnemers; regelt adequaat de toegang van deelnemers tot vergaderingen, ontvangt en begeleidt vriendelijk de deelnemers naar de vergadering of bijeenkomst;\n\n\u2022 legt accuraat verslag van de vergadering, vraagt eventueel om nadere informatie aan de voorzitter als niet duidelijk is wat wordt bedoeld, legt helder de besluiten, afspraken en actiepunten vast, legt \u2212 indien dit procedure is \u2212 de\n                                                         notulen ter feitelijke controle voor aan de voorzitter van de vergadering; archiveert consequent de vergaderstukken en notulen;\n\n\u2022 bewaakt vasthoudend de nakoming van actiepunten voortkomend uit vergaderingen en bijeenkomsten, waarschuwt\n                                                         tijdig de betrokken collega\u2019s bij dreigende overschrijding van afgesproken termijnen; informeert\n                                                         consequent de betrokken leidinggevende bij overschrijding van afgesproken termijnen;\n\n\u2022 stelt brieven in concept op (concipieert) op basis van sjablonen en aan de hand\n                                                         van aangereikte steekwoorden, past daarbij consequent vastgestelde huisstijl toe;\n\n\u2022 faciliteert tijdig en met inachtneming van arboregels de werkplek van collega\u2019s door het maken van uitvoeringsafspraken met collega\u2019s in\n                                                         de desbetreffende (facilitaire) vakgebieden, monitoort en stuurt vasthoudend op nakoming van afspraken.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 beheer op rubriceringen en coderingen in (archief)systemen;\n\n\u2022 aangereikte gegevens rubriceren en coderen;\n\n\u2022 aangereikte gegevens vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 aangereikte, maar onvolledige documenten aanvullen;\n\n\u2022 op basis van aangereikte gegevens standaard documenten opstellen;\n\n\u2022 gegevens in daarvoor aangereikte documenten valideren en het documenteren van onjuistheden\n                                                         of strijdigheden met procedures;\n\n\u2022 aangereikte documenten en dossiers archiveren;\n\n\u2022 vragen aan het serviceloket aannemen, registreren, beantwoorden dan wel doorverwijzen;\n\n\u2022 standaard \u00e9n niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen verstrekken;\n\n\u2022 gebruikerswensen formuleren vanuit het gebruik van (archief)systemen;\n\n\u2022 monitoring op routering en behandeltermijnen van documenten;\n\n\u2022 vragen aannemen, informatie verstrekken en doorverbinden;\n\n\u2022 agenda beheren;\n\n\u2022 vergaderingen begeleiden (logistiek, vergaderstukken, deelnemers ontvangen);\n\n\u2022 notuleren;\n\n\u2022 collega\u2019s aanspreken op nakoming actiepunten;\n\n\u2022 werkinstructies en handreikingen geven aan administratief secretarieel medewerkers;\n\n\u2022 brieven concipi\u00ebren;\n\n\u2022 (vertrouwelijke) correspondentie, vergaderstukken archiveren;\n\n\u2022 facilitering van werkplekken organiseren.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, waarvoor gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen\n                                                         en instructies, en bekende oplossingen gelden en waarvoor geen begeleiding aanwezig\n                                                         is;\n\n\u2022 het korps/politieorganisatieonderdeel;\n\n\u2022 de hem toegewezen (archief)systemen;\n\n\u2022 monitoring op routering en behandeltermijnen van documenten.\n\n\u2022 team.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris binnen aangereikte oplossingen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 het rubriceren en coderen van gegevens en documenten;\n\n\u2022 het vastleggen van aangereikte gegevens (standaard mutaties);\n\n\u2022 het aanvullen van aangereikte, maar onvolledige documenten;\n\n\u2022 het opstellen van standaard documenten op basis van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 het valideren van gegevens in daarvoor aangereikte documenten en het signaleren\n                                                         en documenteren van onjuistheden en strijdigheden;\n\n\u2022 het verstrekken van standaard \u00e9n niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen;\n\n\u2022 het archiveren van aangereikte documenten en dossiers.\n\n\u2022 het telefonisch vragen aannemen, informatie verstrekken en doorverbinden;\n\n\u2022 het agendabeheer;\n\n\u2022 het begeleiden van vergaderingen (logistiek, vergaderstukken, deelnemers ontvangen);\n\n\u2022 het notuleren;\n\n\u2022 het aanspreken van collega\u2019s op nakoming actiepunten;\n\n\u2022 het concipi\u00ebren van brieven;\n\n\u2022 faciliteren werkplek.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden door onder meer het (doen) toesturen van gevraagde informatie\n                                                         dan wel doorverwijzen van vragen van collega\u2019s en leidinggevenden;\n\n\u2022 het terugverwijzen van gevalideerde documenten waarin onjuistheden of strijdigheden\n                                                         zijn gesignaleerd;\n\n\u2022 het formuleren van gebruikerswensen vanuit het gebruik (invoer \u00e9n uitlezen van gegevens\n                                                         en documenten) van (archief)systemen;\n\n\u2022 het monitoren op routering en behandeltermijnen van documenten;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies aan medewerkers;\n\n\u2022 het waarschuwen van collega\u2019s bij dubbele afspraken in de agenda;\n\n\u2022 het stellen van vragen indien niet duidelijk is wat in de notulen moet worden opgenomen,\n                                                         het voorleggen van de notulen aan de voorzitter van de vergadering/bijeenkomst indien\n                                                         dit procedure is;\n\n\u2022 het tijdig aanspreken van collega\u2019s op dreigende termijnoverschrijding voor het\n                                                         nakomen van actiepunten; het waarschuwen van de verantwoordelijke leidinggevende indien\n                                                         termijn wordt overschreden;\n\n\u2022 het bewaken van de vertrouwelijkheid van als zodanig bestempelde informatie, onder\n                                                         meer door het zodanig archiveren van vertrouwelijke stukken dat deze slechts door\n                                                         daartoe bevoegden kunnen worden ingezien;\n\n\u2022 het bewaken van huisstijl in de correspondentie;\n\n\u2022 het inventariseren, organiseren en monitoring van faciliteiten op werkplekken ten\n                                                         behoeve van de uitvoering van werkzaamheden, en het daarbij toezien dat arboregels\n                                                         worden nageleefd,\n\nwaarbij de aanpak gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het beheer over rubriceringen en coderingen;\n\n\u2022 het aanvullen van aangereikte, maar onvolledige documenten;\n\n\u2022 het opstellen van standaard documenten op basis van aangereikte gegevens;\n\n\u2022 het valideren van gegevens in daarvoor aangereikte documenten;\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden door onder meer het (doen) toesturen van gevraagde informatie\n                                                         dan wel doorverwijzen van vragen van collega\u2019s en leidinggevenden;\n\n\u2022 het formuleren van gebruikerswensen vanuit het gebruik (invoer \u00e9n uitlezen van gegevens\n                                                         en documenten) van (archief)systemen;\n\n\u2022 het monitoren op routering en behandeltermijnen van documenten;\n\n\u2022 het agendabeheer;\n\n\u2022 het begeleiden van vergaderingen (logistiek, vergaderstukken, deelnemers ontvangen);\n\n\u2022 het notuleren;\n\n\u2022 het aanspreken van collega\u2019s op nakoming actiepunten;\n\n\u2022 het concipi\u00ebren van brieven;\n\n\u2022 het organiseren van facilitering werkplek;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 rubriceringen en coderingen beheren;\n\n\u2022 aangereikte gegevens in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen vastleggen;\n\n\u2022 aangereikte documenten en dossiers in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen archiveren;\n\n\u2022 gesignaleerde onjuistheden of strijdigheden in gevalideerde documenten documenteren;\n\n\u2022 standaard \u00e9n niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen verstrekken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 telefonisch vragen aannemen, informatie verstrekken en doorverbinden;\n\n\u2022 huisstijl en sjablonen toepassen in correspondentie;\n\n\u2022 (vertrouwelijke) correspondentie, vergaderstukken archiveren;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid ter zake gegevens;\n\n\u2022 techniek: registratie-, documentatie- en archiefsystemen;\n\n\u2022 wetenschap.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 (archief)registratiesystemen;\n\n\u2022 werking van de posterijen;\n\n\u2022 geven van instructie;\n\n\u2022 inhoudelijk beheer van (archiefsystemen);\n\n\u2022 zoekopdrachten binnen (archief)systemen;\n\n\u2022 documenteren;\n\n\u2022 monitoren;\n\n\u2022 registratie-, documentatie en archiefsystemen;\n\n\u2022 wet- en regelgeving op arbowerkplek;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 notuleren;\n\n\u2022 huisstijl van de organisatie;\n\n\u2022 affiniteit met en basale kennis van de werkzaamheden van het team.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 houdt zicht op functionaliteit van de gebruikte (archief)systemen;\n\n\u2022 houdt zich op de hoogte van de ontwikkelingen van het vakgebied waarop het team\n                                                         actief is.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks alerte monitoring en daaruit\n                                                         voortkomende waarschuwingen, desondanks de behandelingstermijn van documenten (bijvoorbeeld:\n                                                         het tekenen van facturen) wordt overschreden en dit zich terugvertaald in verminderde\n                                                         inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nTechniek draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door de bedrijfsvoering\n                                       en uitvoeringspraktijk te ondersteunen met het technisch inzetbaar houden van (vervoers)middelen,\n                                       werktuigen, (ICT-) infrastructuren en verbindingen.\n\nTechniek geeft uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen en Verbeteren uit\n                                       het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Techniek komt een aantal werkterreinen4 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Medewerker Techniek A draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door\n                                       het zelfstandig uitvoeren van routinematige technische werkzaamheden. Hij wordt ten\n                                       aanzien van onderstaande activiteiten en resultaten begeleid door ten minste een Medewerker\n                                       Techniek B en kan meeromvattende zaken overdragen.\n\nHet \u2212 volgens geldende voorschriften en instructies \u2212 verrichten van (preventieve)\n                                          onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen, werktuigen en apparatuur, zodat defecten\n                                          en storingen niet optreden dan wel voortijdig worden gesignaleerd en opgelost en daarmee\n                                          de (vervoers)middelen, werktuigen en apparatuur steeds inzetbaar zijn.\n\nHet verrichten van technische analyses aan de hand van protocollen/richtlijnen, zodat\n                                          defecten en storingen effectief en effici\u00ebnt verholpen kunnen worden.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (onder begeleiding op de volle breedte\n                                                         van het vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 uitgevoerde (preventieve) onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen, werktuigen\n                                                         en apparatuur;\n\n\u2022 technische (analyse)rapportage (storingsdiagnose).\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 voert adequaat en accuraat onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen, werktuigen en apparatuur volgens\n                                                         geldende voorschriften en instructies;\n\n\u2022 voert adequaat en accuraat technische analyses (storingsdiagnose) aan middelen en apparatuur volgens protocollen/richtlijnen;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig, onder begeleiding\n                                                         en met recht van overdracht:\n\n\u2022 (preventieve) onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen, werktuigen en apparatuur\n                                                         verrichten;\n\n\u2022 opstellen van technische (analyse)rapportage (storingsdiagnose) volgens protocollen/richtlijnen\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, onder begeleiding binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 (preventief) onderhoud aan (vervoers)middelen, werktuigen en apparatuur;\n\n\u2022 technische analyses (storingsdiagnose);\n\n\u2022 technische werkplaats.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die binnen zijn handbereik gebracht, inclusief\n                                                         begeleiding voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 het (preventief) onderhoud aan (vervoers)middelen, werktuigen en apparatuur;\n\n\u2022 het uitvoeren van technische analyses (storingsdiagnose).\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het (preventief) onderhoud aan (vervoers)middelen, werktuigen en apparatuur;\n\n\u2022 het uitvoeren van technische analyses (storingsdiagnose).\n\n\u2022 herkent de functionaris situaties die begeleiding in en/of overdracht van taken\n                                                         legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken onder begeleiding en binnen wetgeving, richtlijnen en instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het verrichten van (preventief) onderhoud verrichten aan (vervoers)middelen, werktuigen\n                                                         en apparatuur;\n\n\u2022 het uitvoeren van technische analyses (storingsdiagnose).\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het verrichten van (preventief) onderhoud verrichten aan (vervoers)middelen, werktuigen\n                                                         en apparatuur;\n\n\u2022 het uitvoeren van technische analyses (storingsdiagnose);\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid: arbo- en milieuwetgeving;\n\n\u2022 techniek: werktuigbouwkunde, elektrotechniek, infratechniek; installatietechniek;\n                                                         motorvoertuigentechniek;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein onder begeleiding\n                                                         behoren en voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 werkplaatshandleidingen en -normen;\n\n\u2022 werktuigbouw;\n\n\u2022 basiskennis van arbo- en milieuvoorschriften op de werkplaats;\n\n\u2022 voorschriften voor onderhoud (vervoers)middelen en apparatuur;\n\n\u2022 technische analyse en storingsdiagnose;\n\n\u2022 passieve kennis van de Engelse taal.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen, die onder handbereik worden gebracht;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door werkzaamheden\n                                                         in onnatuurlijke houdingen, het veelvuldig staan en lopen, het regelmatig verrichten\n                                                         van krachtsinspanningen, het verrichten van buitenwerkzaamheden onder alle weersomstandigheden,\n                                                         het werken met vuile materialen en de kans op het oplopen van lichamelijk letsel bij\n                                                         het bedienen van technische systemen (machines) bij het verrichten van onderhoud aan\n                                                         vervoersmiddelen. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nNiet van toepassing.\n\nHuisvesting, Services en Middelen draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk ondersteunende voorzieningen te verschaffen.\n\nHuisvesting, Services en Middelen geeft uitvoering aan processen in de tak Ondersteunen\n                                       uit het RBP.\n\nDe Medewerker Huisvesting, Services en Middelen D draagt bij aan een effectieve en\n                                       effici\u00ebnte organisatie door zelfstandig ondersteunende voorzieningen te verschaffen\n                                       volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies en waarvoor\n                                       bekende oplossingen gelden. Hij doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter\n                                       verbetering van de uitvoering van Huisvesting, Services en Middelen. De Medewerker\n                                       Huisvesting, Services en Middelen D geeft instructies en handreikingen aan Medewerkers.\n\n\u2022 Het beheren en uitgeven van goederen, middelen en voorzieningen, zodat collega\u2019s \u2013\n                                                te allen tijde \u2013 kunnen beschikken over goederen, middelen en voorzieningen.\n\n\u2022 Het in ontvangst nemen en opslaan van aangeleverde bewijsstukken, (dienst)wapens en\n                                                munitie conform richtlijnen, zodat deze worden opslagen dan wel gereed gemaakt voor\n                                                definitieve vernietiging/afvoer volgens wettelijk voorschrift.\n\n\u2022 Hij stelt hiertoe overzichten op en rapporteert, zodat collega\u2019s een juiste toerusting\n                                                bezitten en inzicht is in wat is uitgereikt binnen de organisatie.\n\n\u2022 Het registreren van uitgeven en innemen van goederen, middelen en voorzieningen die\n                                                nauwkeurige registratie vereisen (waaronder geld, kapitaalgoederen, gevaarlijke stoffen,\n                                                munitie, wapens etc.). Het hiertoe opstellen van overzichten op en het rapporteren,\n                                                zodat overzicht ontstaat wie goederen, middelen en voorzieningen hebben ontvangen\n                                                dan wel hebben geretourneerd.\n\n\u2022 Het registreren van storingsmeldingen, zodat inzicht ontstaat in de aard, omvang en\n                                                frequentie van storingen.\n\nHet verrichten van onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen en (groen)voorzieningen, het\n                                          signaleren, repareren en melden van knelpunten in het onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen\n                                          en het verlenen van telefonische ondersteuning, zodat gebouwen en terreinen representatief\n                                          zijn en blijven, voorzieningen toegankelijk zijn en collega\u2019s telefonisch geholpen\n                                          kunnen worden.\n\nHet plaatsen c.q. installeren van goederen en middelen die nauwkeurige registratie\n                                          vereisen, volgens werkopdracht, zodat het artikel, apparaat, middel of voorziening\n                                          optimaal kan worden gebruikt.\n\nHet monitoren van de status van gemelde storingen en het bewaken van de behandelingstermijn,\n                                          zodat er inzicht is in de status van de werkzaamheden en in wie de uitvoerder is.\n\n\u2022 Het beantwoorden van vragen omtrent technische storingen en mankementen aan gebouwen\n                                                en voorzieningen, zodat storingen en mankementen \u2013 eventueel op afstand \u2013 kunnen worden\n                                                opgelost.\n\n\u2022 Het beantwoorden van vragen omtrent bestellingen en reparatie van kleding en uitrusting\n                                                dan wel klachten van klanten, zodat de klant optimaal is ge\u00efnformeerd over de status\n                                                van zijn vraag.\n\n\u2022 Verstrekt (bestelde) kleding en uitrusting, neemt zo nodig de maat van de klant\n                                          op en geeft \u2013 eventuele aanpassingen \u2013 door aan de leverancier, zodat de klant kleding\n                                          en/of uitrusting in de juist passende maat ontvangt.\n\n\u2022 Het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen,\n                                          zodat de uitvoering van ondersteunende voorzieningen effici\u00ebnter en effectiever wordt.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Medewerker Huisvesting, Services en\n                                          Middelen in de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van uitvoering van ondersteunde\n                                          voorzieningen wordt gewaarborgd.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 beheer van goederen, middelen en voorzieningen die nauwkeurige registratie vereisen;\n\n\u2022 onderhoud aan gebouwen en voorzieningen, signalering en reparatie waarbij verschillende\n                                                         technische invalshoeken aan de orde zijn;\n\n\u2022 geplaatste en ge\u00efnstalleerde goederen, middelen en voorzieningen waarbij verschillende\n                                                         technische invalshoeken aan de orde zijn;\n\n\u2022 gebruikersinstructies;\n\n\u2022 (technische) ondersteuning vanuit helpdesk;\n\n\u2022 geregistreerde storingsmeldingen;\n\n\u2022 geregistreerde en gerapporteerde uitgave en inname van goederen, middelen en voorzieningen\n                                                         die nauwkeurige registratie vereisen;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk van HSM;\n\n\u2022 tevreden klanten van de (technische) helpdesk;\n\n\u2022 op de status van gemelde storingen en behandelingstermijn gemonitoorde technische\n                                                         storingen;\n\n\u2022 bestelde goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 gediagnosticeerde storingen;\n\n\u2022 passende kleding en uitrusting;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers.\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 beheert accuraat goederen, middelen en voorzieningen die nauwkeurige registratie vereisen;\n\n\u2022 registreert accuraat ontvangen en uitgeven goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 controleert stelselmatig de voorraad aan de hand van voorraadlijsten en signaleert alert (dreigende) tekorten;\n\n\u2022 plaatst economisch voordelige bestellingen bij geselecteerde leveranciers;\n\n\u2022 verricht accuraat onderhoudswerkzaamheden aan gebouwen en voorzieningen binnen gestelde kaders waarbij\n                                                         verschillende technische invalshoeken aan de orde zijn, signaleert alert, repareert vakkundig en meldt direct knelpunten in het onderhoud aan gebouwen en voorzieningen;\n\n\u2022 plaatst conform specificaties en installeert nauwgezet goederen, middelen en voorzieningen waarbij verschillende technische invalshoeken\n                                                         aan de orde zijn;\n\n\u2022 handelt klantvriendelijk en accuraat (telefonische) vragen af;\n\n\u2022 diagnosticeert puntsgewijs storingen en schakelt zonodig derden volgens procedure in;\n\n\u2022 registreert storingsmeldingen accuraat, monitoort periodiek de status van de gemelde storing en bewaakt oplettend de behandelingstermijn;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen van de uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 ontvangen goederen, middelen en voorzieningen beheren die nauwkeurige registratie\n                                                         vereisen;\n\n\u2022 uitgegeven en terugontvangen goederen, middelen en voorzieningen registreren die\n                                                         nauwkeurige registratie vereisen;\n\n\u2022 onderhoud plegen aan gebouwen en voorzieningen waarbij verschillende technische\n                                                         invalshoeken aan de orde zijn;\n\n\u2022 goederen, middelen en voorzieningen plaatsen en installeren waarbij verschillende\n                                                         technische invalshoeken aan de orde zijn;\n\n\u2022 bestellingen plaatsen bij geselecteerde leveranciers;\n\n\u2022 (technische) helpdesk bemensen;\n\n\u2022 storingen diagnosticeren en zonodig en volgens procedure derden inschakelen;\n\n\u2022 voorstellen formuleren voor verbeteringen van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 medewerkers instrueren,\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, waarvoor gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen\n                                                         en instructies, en bekende oplossingen gelden en waarvoor geen begeleiding aanwezig\n                                                         is;\n\n\u2022 goederen, middelen en voorzieningen die nauwkeurige registratie vergen;\n\n\u2022 leveranciers;\n\n\u2022 huisvesting, services en middelen;\n\n\u2022 met mogelijkheid tot overdracht van storingsafhandelingen aan een collega;\n\n\u2022 klanten voor kleding en uitrusting.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die volledig zijn aangereikt exclusief\n                                                         begeleiding voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 het beheer van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 het registreren van uitgegeven en ontvangen goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 het onderhoud aan gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 het plaatsen en installeren van goederen, middelen en voorzieningen;\n\n\u2022 kleding en uitrusting verstrekken aan en de maat opnemen van klanten;\n\n\u2022 het plaatsen van bestellingen van goederen, middelen en voorzieningen bij geselecteerde\n                                                         leveranciers;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het tijdig bestellen van voorraad;\n\n\u2022 het opvolgen van vragen aan de (technische) helpdesk;\n\n\u2022 het tijdig inschakelen van derden volgens procedure;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken door het volgen van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         nauwgezette richtlijnen en instructies en bekende oplossingen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het beheer van goederen, middelen en voorzieningen, ook waar deze nauwkeurige registratie\n                                                         vergen;\n\n\u2022 het registreren van (dreigende) tekorten in voorraden;\n\n\u2022 het onderhouden van gebouwen en (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 het beantwoorden c.q. het opvolgen van vragen aan de (technische) helpdesk;\n\n\u2022 het bestellen van goederen, middelen en voorzieningen bij geselecteerde leveranciers;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 goederen, middelen en voorzieningen die nauwkeurige registratie vereisen, registreren\n                                                         en daarover rapporteren;\n\n\u2022 goederen, middelen en voorzieningen plaatsen en installeren;\n\n\u2022 storingsmeldingen monitoren en termijnbewaking registeren;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties op aanwijzing en binnen het kader van gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid:\n\n\u2022 techniek: consumptieve techniek en civiele techniek.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 beheersregistratiesystemen;\n\n\u2022 plaatsing- en installatietechnieken;\n\n\u2022 arbo regelgeving;\n\n\u2022 (groen)voorzieningen;\n\n\u2022 civiele techniek (beheer-, onderhouds- en montagetechniek);\n\n\u2022 consumptieve techniek (maaltijdbereiding).\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 het geven van instructie;\n\n\u2022 onderhandelen;\n\n\u2022 rapporteren.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief onder handbereik gebrachte kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 richt zich op het kennen en kunnen toepassen van aangereikte gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen, richtlijnen en instructies en bekende oplossingen in de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de aard van strak afgebakende werkzaamheden toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in alle\n                                                         weeromstandigheden buiten verrichten van de werkzaamheden. De ernst hiervan als zich\n                                                         dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een proactieve gerichtheid\n                                                         op de te verschaffen ondersteunende voorzieningen, door externe factoren niet nagekomen\n                                                         kunnen worden, en dit zich terugvertaald in verminderde inzetbaarheid of schade aan\n                                                         het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nForensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door de uitvoering van forensisch onderzoek. De\n                                       uitkomsten geven input aan het tactisch opsporingsonderzoek, dienen als bewijsmiddel\n                                       of kunnen, in combinatie met andere methodieken, een voorspellende waarde hebben.\n\nForensische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Forensische Opsporing komt een aantal werkterreinen5 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Medewerker Forensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door het zelfstandig uitvoeren van forensisch\n                                       opsporingsonderzoek met een routinematig karakter. Hij wordt ten aanzien van onderstaande\n                                       activiteiten en resultaten begeleid door ten minste een Generalist Forensische Opsporing\n                                       en kan meeromvattende zaken overdragen.\n\nHet zoeken, zichtbaar maken, veiligstellen en vastleggen van forensische sporen op\n                                          standaard plaats delict/incident conform gestandaardiseerde normen, zodat een fundament\n                                          ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nHet verzamelen, valideren en vastleggen van feiten, omstandigheden en eigen bevindingen\n                                          uit sporenonderzoek, onder meer op plaats delict/incident, zodat inzicht ontstaat\n                                          in de bruikbaarheid van sporen als rechtmatige bewijslast.\n\nHet vastleggen van de plaats delict/incident door middel van beeldregistratie en/of\n                                          tekeningen, zodat inzicht in de plaats delict/incident behouden blijft.\n\nHet rapporteren over feiten, omstandigheden en eigen bevindingen uit sporenonderzoek\n                                          onder meer op plaats delict/incident, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken\n                                          wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (onder begeleiding op de volle breedte\n                                                         van het vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 zichtbaar gemaakte en veiliggestelde sporen op het niveau standaard plaatsen delict\n                                                         (PD) en op plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 beeldregistratie van plaatsen delict en plaatsen incident;\n\n\u2022 rapportage van forensische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 gevalideerde en vastgelegde forensische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 eenvoudige rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 identificatie van de betrokkene(n).\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van betrokkene(n);\n\n\u2022 levert gegevens zodanig actueel aan dat ze als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die in combinatie met\n                                                         andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 legt onderzoeksgegevens zodanig accuraat vast dat deze als basis voor vervolgonderzoek kunnen dienen;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van eenvoudige bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert verzamelde sporen op bruikbaarheid als bewijslast en legt de resultaten hiervan vast;\n\n\u2022 legt plaatsen delict en plaatsen incident zodanig vast dat inzicht behouden blijft.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris, onder begeleiding en met recht\n                                                         van overdracht:\n\n\u2022 forensisch opsporingsonderzoek met routinematig karakter en eenvoudige bewijslast\n                                                         uitvoeren op het niveau standaard plaatsen delict (PD) en op plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 in forensische opsporingsonderzoeken ondersteunen op overige niveaus plaatsen delict;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 rapportage van onderzoeksgegevens opstellen;\n\n\u2022 beeldregistratie maken van standaard plaatsen delict en plaatsen incident.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, onder begeleiding binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 forensische laboratoria;\n\n\u2022 standaard plaatsen delict (PD) en plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 ondersteunend: op overige niveaus plaatsen delict.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die binnen zijn handbereik gebracht, inclusief\n                                                         begeleiding voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij;\n\n\u2022 de uitvoering van forensisch opsporingsonderzoek met een routinematig karakter en\n                                                         eenvoudige bewijslast;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het rapporteren over feiten, omstandigheden en eigen bevindingen uit sporenonderzoek\n                                                         onder meer op plaatsen delict/incident;\n\n\u2022 herkennen van situaties die begeleiding in en/of overdracht van activiteiten legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken onder begeleiding en binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 bij de uitvoering van forensisch opsporingsonderzoek met een routinematig karakter\n                                                         en een eenvoudige bewijslast op niveau standaard plaatsen delict (PD) en op plaatsen\n                                                         incident (PI);\n\n\u2022 bij het op basis van een vastgesteld onderzoeksplan ondersteunen van forensische\n                                                         opsporingsonderzoeken op overige niveaus plaatsen delict;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 sporen zoeken, zichtbaar maken en veiligstellen;\n\n\u2022 verzamelde sporen op bruikbaarheid als bewijslast valideren en de resultaten hiervan\n                                                         vastleggen;\n\n\u2022 de identiteit van de betrokkene(n) vaststellen;\n\n\u2022 plaats delict/plaats incident in beeld of tekening vastleggen;\n\n\u2022 een rapportage van forensische onderzoeksgegevens opstellen;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8tawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied onder begeleiding behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht en het strafprocesrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen met betrekking\n                                                         tot forensische opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen, voorzover relevant voor het forensisch opsporingsproces.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen, die onder handbereik worden gebracht;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door werkzaamheden\n                                                         in onnatuurlijke houdingen. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma door het geconfronteerd worden met stoffelijke overschotten bij het\n                                                         verrichten van forensisch opsporingsonderzoek op plaats delict en plaats incident\n                                                         is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, het misdrijf op te lossen, dan\n                                                         wel in het geval dat de duur van het onderzoek wordt overschreden en dit zich terugvertaalt\n                                                         in een verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nIntake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       de intake van burgerverzoeken te verrichten, inzetverzoeken van collega\u2019s te behandelen\n                                       en service te verlenen door politi\u00eble administratieve ondersteuning.\n\nIntake & Service geeft met name uitvoering aan het proces Intake uit de tak Uitvoeren\n                                       en aan de processen in de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Medewerker Intake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       het zelfstandig uitvoeren van routinematige Intake & Servicewerkzaamheden. Hij wordt\n                                       ten aanzien van onderstaande activiteiten en resultaten begeleid door ten minste een\n                                       Generalist Intake & Service en kan meeromvattende zaken overdragen.\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van servicepunten waar de burger aangiften,\n                                                vergunningenaanvragen en vragen kan indienen, zodat de politie bereikbaar is en blijft\n                                                voor de burger voor zaken die een niet spoedeisende afhandeling vergen.\n\n\u2022 Het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers, zodat de burger\n                                                een servicepunt wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht,\n                                                en de politie informatie ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan\n                                                werken aan de handhaving van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare\n                                                orde, en aan bevordering van leefbaarheid en veiligheid.\n\n\u2022 Het op/aannemen van aangiften en vergunningaanvragen, zodat de burger een servicepunt\n                                                wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht, en de politie informatie\n                                                ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan werken aan de handhaving\n                                                van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan bevordering\n                                                van leefbaarheid en veiligheid.\n\n\u2022 Het wijzen van de burger, onder andere bij het opnemen van een aangifte, op de mogelijkheden\n                                                van netwerk/ketenpartners, waaronder doorverwijzing naar slachtofferhulp, zodat de\n                                                burger zich kan vervoegen bij de netwerk/ketenpartner voor ondersteuning.\n\n\u2022 Het doorsturen van aangiften naar relevante vakgebieden, zodat de afhandeling van\n                                                aangiften op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze gebeurt.\n\n\u2022 Het aannemen en doorverbinden van 1-1-2 meldingen, zodat de meldkamer optimaal wordt\n                                                benut.\n\n\u2022 Het vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat inzicht ontstaat\n                                                in wat de burger van de politie verwacht.\n\n\u2022 Het vastleggen van aangiften en vergunningaanvragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen,\n                                                zodat een basis ontstaat voor het sturen, monitoren, bewaken en begeleiden van de\n                                                afhandeling.\n\n\u2022 Het beoordelen van de gegevens vermeld in aangiften middels controle aan de hand van\n                                                gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen en buiten de politie, zodat\n                                                een solide basis ontstaat waarop de verdere afhandeling van aangiften en vergunningaanvragen\n                                                kan worden gebaseerd.\n\n\u2022 Het signaleren en documenteren van eventuele onjuistheden of strijdigheden tussen\n                                                gegevens vermeld in aangiften en gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen\n                                                en buiten de politie, zodat een basis ontstaat voor nadere controle door de verantwoordelijke\n                                                functionaris.\n\nHet in ontvangst nemen van vergunningaanvragen en het beoordelen van de gegevens op\n                                          volledigheid die worden vermeld, zodat een solide basis ontstaat waarop de verdere\n                                          afhandeling van vergunningaanvragen.\n\n\u2022 Het aanvullen van de gegevens vermeld in door collega\u2019s aangereikte aangiften \u2212 waar\n                                                deze onvolledig zijn \u2212 met gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen en\n                                                buiten de politie, zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\n\u2022 Het opstellen van processen-verbaal op grond van door collega\u2019s aangereikte gegevens,\n                                                zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\n\u2022 Het \u2212 op aanwijzing \u2212 opvragen van informatie of dossiers (geschiedenis, zaak, persoon)\n                                                ten behoeve van opvolging en vervolging, zodat de uitvoeringspraktijk beschikt over\n                                                achtergrondinformatie om effectief en effici\u00ebnt opvolgings- en/of vervolgingsacties\n                                                kan plannen.\n\nHet informeren van de aangever over het resultaat dan wel de status van de behandeling\n                                          van zijn aangifte, zodat de burger weet dat de politie zijn aangiften, en daarmee\n                                          de burger zelf, steeds centraal stelt.\n\n\u2022 Het bewaken van wettelijke termijnen voor toekenning van bijzondere bevoegdheden (bevelen\n                                                en BOB-middelen);\n\n\u2022 Het inlichten van de betrokken collega(\u2019s) en de betrokken leidinggevende(n) indien\n                                                een termijn dreigt te worden overschreden, zodat het optreden van de politie steeds\n                                                rechtmatig is.\n\nHet versiebeheer van formats, formulieren, registratiesets en andere geformaliseerde\n                                          werkwijzenondersteunende inhoudelijke hulpmiddelen, zodat bij toepassing in de uitvoeringspraktijk\n                                          deze hulpmiddelen inhoudelijk steeds actueel en beschikbaar zijn.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (onder begeleiding op de volle breedte\n                                                         van het vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 geholpen burgers bij vragen, aangifte en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 toegankelijke en bereikbare servicepunten en 1-1-2 meldingen;\n\n\u2022 aangenomen, beantwoorde en doorverwezen vragen van burgers;\n\n\u2022 opgenomen, op juistheid van gegevens gecontroleerde en naar de relevante vakgebieden\n                                                         doorgestuurde aangiften;\n\n\u2022 bij beoordeling gesignaleerde en gedocumenteerde onjuistheden of strijdigheden tussen\n                                                         gegevens in de aangifte en controlegegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van\n                                                         binnen en buiten de politie;\n\n\u2022 aangenomen en op volledigheid van gegevens gecontroleerde vergunningaanvragen;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende systemen vastgelegde vragen van burgers, aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 op netwerk/ketenpartners (waaronder slachtofferhulp) geattendeerde burgers;\n\n\u2022 ge\u00efnformeerde aangevers over de behandeling dan wel de status van hun aangifte;\n\n\u2022 op volledigheid van gegevens gecontroleerde en eventueel aangevulde aangiften die\n                                                         zijn aangereikt door collega\u2019s;\n\n\u2022 processen-verbaal op grond van door collega\u2019s aangereikte gegevens;\n\n\u2022 op aanwijzing opgevraagde dossiers of informatie ten behoeve van opvolging en vervolging;\n\n\u2022 op geldigheid gemonitoorde bevelen en BOB-middelen;\n\n\u2022 beschikbaarheid van actuele formulieren, formats voor plannen van aanpak, richtlijnen,\n                                                         handreikingen etc..\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 beheert de servicepunten zodanig adequaat dat zij toegankelijk en bereikbaar is voor burgers voor het stellen van vragen, het\n                                                         doen van aangifte en het indienen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 beantwoordt vragen van burgers vriendelijk en verwijst zonodig correct door;\n\n\u2022 attendeert slachtoffers consequent op netwerk/ketenpartners als slachtofferhulp;\n\n\u2022 legt accuraat vragen, aangiften en vergunningaanvragen van burgers vast in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 controleert nauwkeurig aangiften op juistheid van gegevens en vergunningaanvragen op volledigheid van gegevens;\n\n\u2022 signaleert alert onjuistheden of strijdigheden tussen gegevens in de aangifte en controlegegevens\n                                                         uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen en buiten de politie en documenteert\n                                                         helder zijn bevindingen;\n\n\u2022 stuurt de aangifte naar het relevante vakgebied;\n\n\u2022 informeert aangevers correct over de behandeling dan wel de status van hun aangiften;\n\n\u2022 controleert door collega\u2019s aangereikte aangiften nauwkeurig en vult eventueel de gegevens aan;\n\n\u2022 stelt correcte processen-verbaal op op grond van door collega\u2019s aangereikte gegevens;\n\n\u2022 vraagt zodanig relevante dossiers en informatie (geschiedenis, zaak, persoon) op dat deze als achtergrondinformatie\n                                                         kunnen dienen voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 bewaakt nauwlettend de wettelijke termijnen van BOB-bevelen/middelen en waarschuwt als deze dreigen te\n                                                         worden overschreden;\n\n\u2022 voert consequent en proactief versiebeheer uit op formulieren, formats voor plannen van aanpak, richtlijnen, handreikingen\n                                                         etc., zodat deze steeds actueel en beschikbaar zijn.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris, onder begeleiding en met recht\n                                                         van overdracht:\n\n\u2022 vragen, aangiften en vergunningaanvragen aan/opnemen op servicepunten;\n\n\u2022 vragen zo mogelijk direct beantwoorden dan wel de burger doorverwijzen;\n\n\u2022 aangiften controleren op juistheid van gegevens en doorsturen naar het relevante\n                                                         vakgebied;\n\n\u2022 vergunningaanvragen controleren op volledigheid van gegevens;\n\n\u2022 burgers attenderen op netwerk/ketenpartners zoals slachtofferhulp;\n\n\u2022 aangevers informeren over de behandeling dan wel status van hun aangiften;\n\n\u2022 vragen, aangiften en vergunningaanvragen van burgers vastleggen;\n\n\u2022 door collega\u2019s aangereikte aangiften aanvullen;\n\n\u2022 op grond van door collega\u2019s aangereikte gegevens processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 dossiers en informatie (persoon, zaak, geschiedenis) opvragen als achtergrondinformatie\n                                                         ten behoeve van opvolging/vervolging;\n\n\u2022 BOB-bevelen/middelen bewaken op geldigheid;\n\n\u2022 versiebeheer voeren over formulieren, formats voor plannen van aanpak, richtlijnen,\n                                                         handreikingen etc..\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, onder begeleiding binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 intake op servicepunten voor vragen, aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 service aan burgers;\n\n\u2022 ondersteunende werkzaamheden voor vakgebieden in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 versiebeheer op formulieren.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die binnen handbereik zijn gebracht, inclusief\n                                                         begeleiding voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij;\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers;\n\n\u2022 het opnemen en op juistheid van gegevens beoordelen van aangiften van burgers;\n\n\u2022 het documenteren van gesignaleerde onjuistheid van gegevens in aangiften;\n\n\u2022 het aanvullen van door collega\u2019s aangereikte aangiften;\n\n\u2022 het op basis van aangereikte gegevens opstellen van processen-verbaal;\n\n\u2022 het sturen van de aangifte naar het relevante vakgebied;\n\n\u2022 het aannemen en op volledigheid van gegevens beoordelen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het vastleggen van vragen, aangiften, vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het attenderen van burgers (slachtoffers) op netwerk/ketenpartners (slachtofferhulp);\n\n\u2022 het informeren van de aangever over de behandeling dan wel status van zijn aangifte;\n\n\u2022 het \u2212 op aanwijzing \u2212 opvragen van achtergrondinformatie (dossiers);\n\n\u2022 het bewaken van wettelijke termijnen voor toekenning van BOB-bevelen/middelen;\n\n\u2022 het voeren van versiebeheer over formulieren, formats voor plannen van aanpak.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 tot het waarschuwen van de betrokken collega en de betrokken leidinggevende bij\n                                                         een dreigende termijnoverschrijding van de hem toegekende BOB-middelen;\n\n\u2022 het proactief beheren van de actuele versie van formulieren, formats voor plannen\n                                                         van aanpak, richtlijnen, handreikingen etc;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding en/of overdracht van activiteiten legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken onder begeleiding en binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers;\n\n\u2022 het opnemen en op juistheid van gegevens beoordelen van aangiften;\n\n\u2022 het documenteren van onjuistheden in aangiften;\n\n\u2022 het aannemen en op volledigheid beoordelen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het doorsturen van de aangifte naar het relevante vakgebied;\n\n\u2022 het vastleggen van vragen, aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het attenderen op netwerk/ketenpartners zoals slachtofferhulp,\n\n\u2022 het informeren van aangevers over de behandeling dan wel status van hun aangifte,\n\n\u2022 het aanvullen van door collega\u2019s aangereikte aangiften;\n\n\u2022 het opstellen van processen-verbaal op grond van aangereikte gegevens van collega\u2019s;\n\n\u2022 het bewaken van termijnen van BOB-bevelen/middelen;\n\n\u2022 het voeren van versiebeheer op formulieren, formats voor plannen van aanpak, richtlijnen,\n                                                         handreikingen etc.;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 burgers te woord staan en informeren;\n\n\u2022 vragen, aangiften, vergunningaanvragen vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 versiebeheer voeren;\n\n\u2022 op aanwijzing achtergrondinformatie (dossiers) opvragen bij de aangewezen vakgebieden;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intake & Service\n\n\u2022 techniek: documentatiesystemen\n\n\u2022 wetenschap: alfa (talen), b\u00e8ta (techniek) en gamma (mens).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied onder begeleiding behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 strafrecht (materieel en formeel);\n\n\u2022 documentatiesystemen;\n\n\u2022 versiebeheer;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 inzicht in gedrag.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen, die onder handbereik worden gebracht;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie, met\n                                                         name aanwezig bij baliewerkzaamheden.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een proactieve gerichtheid\n                                                         op versiebeheer, desondanks wijzigingen niet bekend zijn en een niet actueel formulier,\n                                                         format, richtlijn etc wordt toegepast in de uitvoeringspraktijk, en dit zich terugvertaald\n                                                         in verminderde inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nObservatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te voorzien van heimelijk vergaarde informatie.\n\nObservatie geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken veiligheidsinformatie\n                                       uit de tak Voorbereiden en aan de processen in de tak Verbeteren van het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Observatie komt een aantal specifieke functionaliteiten6 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Medewerker Observatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door het zelfstandig\n                                       uitvoeren van observatieactiviteiten met een routinematig karakter. Hij wordt ten\n                                       aanzien van onderstaande activiteiten en resultaten begeleid door ten minste een Generalist\n                                       Observatie en kan meeromvattende zaken overdragen.\n\n\u2022 Het onderhouden van apparatuur en het actueel houden van de voorraad (technische hulp)middelen,\n                                                zodat deze bedrijfszeker en inzetbaar zijn bij observaties.\n\n\u2022 Het \u2212 volgens specificaties uit het vastgestelde plan van aanpak voor observaties\n                                                \u2212 op maat maken van apparatuur en (technische hulp)middelen, zodat observaties effectiever\n                                                en effici\u00ebnter worden uitgevoerd.\n\nHet verkennen van de situatie ter plaatse, zodat een basis ontstaat voor het opstellen\n                                          dan wel bijstellen van het plan van aanpak voor observaties.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van het vastgestelde plan van aanpak voor observaties \u2212 waarnemen van\n                                                feiten en omstandigheden en/of het onderscheppen van (digitale) gegevens uit het data-\n                                                en telecommunicatieverkeer, zodat gedragingen en/of contacten van de geobserveerden\n                                                worden vastgelegd ten behoeve van opvolging en/of vervolging.\n\n\u2022 Het signaleren van en anticiperen op omstandigheden of gedragingen van personen die\n                                                de observatie kunnen verstoren of in gevaar kunnen brengen, het inschatten van veiligheidsrisico\u2019s\n                                                en/of de kans op ontmaskering, zodat de veiligheidsrisico\u2019s worden teruggedrongen,\n                                                ontmaskering wordt voorkomen en de uitvoering van observatie kan blijven doorlopen\n                                                (actie-intelligentie).\n\nHet ordenen, valideren en vastleggen van gegevens uit observatie, zodat een fundament\n                                          ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nHet rapporteren van gegevens uit observatie, zodat een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/of vervolging.\n\nHet documenteren van overige eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan\n                                                         leefbaarheid en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (onder begeleiding op de volle breedte\n                                                         van het vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 gegevens over handelingen, gedragingen en contacten van verdachten;\n\n\u2022 te allen tijde bedrijfszekere en inzetbare apparatuur;\n\n\u2022 op maat gemaakte apparatuur;\n\n\u2022 gevalideerde en in rapportage vastgelegde onderzoeksgegevens uit observaties;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 volgt nauwgezet het plan van aanpak voor observaties maar kan zelfstandig beslissen daarvan af te\n                                                         wijken bij onvoorspelde gevaarsituaties;\n\n\u2022 neemt scherp en accuraat feiten en omstandigheden waar, zonder opgemerkt te worden (heimelijk);\n\n\u2022 onderschept heimelijk (gegevens over) data- en telecommunicatieverkeer;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die de observatie kunnen verstoren,\n                                                         schat veiligheidsrisico\u2019s en/of de kans op ontmaskering accuraat in, en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 maakt \u2212 binnen de specificaties in het plan van aanpak voor observaties \u2212 apparatuur\n                                                         en/of (technische hulp)middelen zodanig op maat dat de bedrijfszekerheid en inzetbaar\n                                                         dezelfde blijft of toeneemt en de kans op ontdekking bij inzet in observatie wordt\n                                                         verkleind;\n\n\u2022 legt na validatie de onderzoeksgegevens uit observatie zodanig accuraat vast in een rapportage dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen\n                                                         dienen;\n\n\u2022 documenteert overige eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris, onder begeleiding en met recht\n                                                         van overdracht:\n\n\u2022 voorverkenning verrichten;\n\n\u2022 personen heimelijk waarnemen;\n\n\u2022 data- en telecommunicatieverkeer onderscheppen;\n\n\u2022 apparatuur onderhouden en de voorraad (technische hulp)middelen actueel houden;\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen volgens specificatie uit het plan van aanpak\n                                                         voor observaties op maat maken;\n\n\u2022 rapportages opstellen van gevalideerde onderzoeksgegevens uit observatie;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit het perspectief van heimelijk gadeslaan.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, onder begeleiding binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 het waarnemen van de bewegingen en activiteiten van personen volgens vastgesteld\n                                                         plan van aanpak voor observaties;\n\n\u2022 onderhoud en aanpassen van apparatuur en (technische hulp)middelen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die binnen handbereik zijn gebracht, inclusief\n                                                         begeleiding voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij;\n\n\u2022 van routinematige observatie (basisobservatiewerk) volgens vastgesteld plan van\n                                                         aanpak voor observaties;\n\n\u2022 de uitvoering ter plaatse in ad hoc gevaarssituaties;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op het verstoren\n                                                         van de observatie, voor de persoonlijke veiligheid en/of op ontmaskering (actie-intelligentie);\n\n\u2022 het oplossen van problemen die zich kunnen voordoen bij het voorverkennen van situaties,\n                                                         bij het uitvoeren van observaties, en bij het onderscheppen van (digitale) gegevens\n                                                         uit het data- en telecommunicatieverkeer;\n\n\u2022 het oplossen van problemen die kunnen ontstaan bij het onderhouden van apparatuur\n                                                         en het actueel houden van de voorraad (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 het oplossen van problemen die zich kunnen voordoen bij het op maat maken van apparatuur\n                                                         en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 het valideren en vastleggen in een rapportage van onderzoeksgegevens uit observatie;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van niet in de observatie betrokken\n                                                         personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging\n                                                         en/of vervolging;\n\n\u2022 het vragen om begeleiding teneinde op termijn tot een volledig zelfstandige uitvoering\n                                                         van observatie te komen;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die overdracht legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken onder begeleiding en binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van routinematige observatie (basisobservatiewerk);\n\n\u2022 de voorverkenning van situaties;\n\n\u2022 het uitvoeren van observaties;\n\n\u2022 het onderscheppen van (digitale) gegevens uit het data- en telecommunicatieverkeer;\n\n\u2022 risico\u2019s op het verstoren van de observatie, voor de persoonlijke veiligheid en/of\n                                                         op ontmaskering;\n\n\u2022 met het op peil houden van de voorraad (technische hulp)middelen zelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 met het \u2212 volgens specificatie in het plan van aanpak voor observaties \u2212 op maat\n                                                         maken van apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 signaleren en anticiperen op risico\u2019s op het verstoren van de observatie, voor de\n                                                         persoonlijke veiligheid en/of op ontmaskering (actie-intelligentie);\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen onderhouden;\n\n\u2022 onderzoeksgegevens uit observatie valideren en vastleggen in een rapportage;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot observatie;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa, b\u00e8ta als gammawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied onder begeleiding behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot observatie;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 observatiemethoden en -technieken en -instrumenten;\n\n\u2022 camouflagemethoden en -technieken;\n\n\u2022 inzicht in gedrag.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen, die onder handbereik worden gebracht;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij voorverkenning en observeren. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het incidenteel beroepsmatig aannemen\n                                                         van andere identiteit. De ernst van dit letsel als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld, zeker bij ontmaskering,\n                                                         is in deze functie aanwezig, evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele\n                                                         druk). De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks alle voorzorg door externe factoren\n                                                         de observant wordt ontmaskerd of het onderscheppen van data of telefonie wordt ontdekt,\n                                                         en dit zich terugvertaalt in de inzetbaarheid bij observaties in een bepaalde omgeving\n                                                         of voor bepaalde tijd, dan wel anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nBeveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door\n                                       het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond \u2013 door bevoegd gezag aangewezen \u2013 personen,\n                                       objecten en diensten, in de Rechtbank en cellencomplexen. Beveiliging geeft met name\n                                       uitvoering aan de processen Handhaven en Arrestantenzorg in de Tak Uitvoeren, en aan\n                                       de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Medewerker Beveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde door het\n                                       zelfstandig uitvoeren van routinematige veiligheidsmaatregelen. Hij wordt ten aan\n                                       zien van onderstaande activiteiten en resultaten begeleid door ten minste een Generalist\n                                       Beveiliging en kan meeromvattende zaken overdragen.\n\n\u2022 Het uitoefenen van toezicht op (de omgeving van) het te beveiligen object, zodat de\n                                                veiligheid rond het object wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het signaleren en melden van onregelmatigheden, en het uitoefenen van toezicht en\n                                                controle op personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\n\u2022 Het geven van aanwijzingen, zodat het ontstaan van onveilige situaties wordt tegengegaan\n                                                en/of zodat de orde in en rond objecten en/of rond personen wordt bewaard of hersteld.\n\n\u2022 Het verwijderen van onbevoegden van priv\u00e9terrein, zodat de te beveiligen persoon niet\n                                                wordt aangetast in zijn veiligheidsbeleving en/of zijn privacy.\n\n\u2022 Het geven van aanwijzingen en het ingrijpen bij escalatie van gedrag of situatie,\n                                                zodat de orde in de Rechtbank wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het uitvoeren van opgedragen justiti\u00eble taken zoals het betekenen van gerechtelijke\n                                                stukken en het innen van openstaande boetes, zodat er concrete uitvoering gegeven\n                                                wordt aan de opgelegde strafmaatregelen van de rechterlijke macht.\n\n\u2022 Het uitvoeren van administratieve handelingen bij insluiting, het uitvoeren van veiligheidsfouillering,\n                                                het in bewaring nemen, registreren en onder zich houden van de goederen die de arrestant\n                                                bij zich draagt, zodat de arrestant geregistreerd staat en het ontstaan van onveilige\n                                                situaties wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het optreden als aanspreekpunt, het onderzoeken van en het voorzien in de primaire\n                                                en specifieke levensbehoeften van arrestanten, zodat het welzijn en de gezondheid\n                                                van de arrestant worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het begeleiden van arrestanten naar afspraken en het voorbereiden van arrestanten\n                                                op transport, zodat arrestanten tijdig beschikbaar zijn voor bezoek of transport.\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\n(Conservatoir) afnemen, veiligstellen en vastleggen van DNA-materiaal. Het volgens\n                                          gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen (conservatoir) afnemen, veiligstellen\n                                          en vastleggen van forensisch referentiemateriaal bestaande uit DNA-materiaal zodat\n                                          het DNA-profiel kan worden opgenomen in de daartoe aangewezen digitale bestanden.\n\n\u2022 Het signaleren van verdachte omstandigheden en gedragingen van personen en het anticiperen\n                                                op situaties; het inschatten van veiligheidsrisico\u2019s; het ingrijpen bij gevaarsituaties,\n                                                eventueel met toepassing van geweldsmiddelen, zodat aanslagen op de te beveiligen\n                                                persoon worden voorkomen, afgeweerd en doorstaan (actie-intelligentie).\n\n\u2022 Het zorg dragen voor de veiligheid tijdens het vervoer en verblijf, zodat de te beveiligen\n                                                persoon veilig op zijn plaats van bestemming aankomt en kan verblijven.\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische apparatuur, zodat onregelmatigheden worden gedetecteerd\n                                                (statische beveiliging).\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische hulpmiddelen ter verkrijging van informatie, zodat\n                                                een basis ontstaat om preventief te handelen (observatie).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (onder begeleiding op de volle breedte\n                                                         van het vakgebied)moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 betekende gerechtelijke stukken en ge\u00efnde boetes;\n\n\u2022 geregistreerde, veilige, ingesloten en verzorgde arrestanten;\n\n\u2022 registratie van in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 veiliggesteld en vastgelegd DNA-materiaal;\n\n\u2022 beveiligde personen;\n\n\u2022 beveiligde objecten;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 voert accuraat alle routinematige veiligheidsmaatregelen uit;\n\n\u2022 oefent zodanig toezicht, controle en handhaving uit dat normoverschrijdend gedrag\n                                                         wordt tegengegaan, de (openbare) orde wordt gewaarborgd en het risico op escalatie\n                                                         van situaties en gedrag wordt vermeden;\n\n\u2022 voert accuraat administratieve handelingen uit bij insluiting en tijdens verblijf;\n\n\u2022 gaat zorgvuldig om bij de verzorging van arrestanten en in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 bejegent arrestanten op een correcte wijze bij de veiligheidsfouillering bij insluiting tijdens het verblijf;\n\n\u2022 be\u00efnvloedt in de Rechtbank de situatie op zodanige wijze dat de voortgang van de\n                                                         rechtsgang niet wordt gehinderd en de orde ter terechtzitting niet wordt verstoord;\n\n\u2022 voert opgedragen justiti\u00eble taken zorgvuldig uit;\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom een\n                                                         object kunnen inluiden;\n\n\u2022 beveiligt het vervoer en verblijf van te beveiligen personen door tijdig te anticiperen op gevaarsituaties en door \u2212 eventueel met toepassing van geweldsmiddelen\n                                                         \u2212 in te grijpen bij aanslagen;\n\n\u2022 beveiligt de te beveiligen persoon door te werken aan verhoging van zijn veiligheidsbeleving\n                                                         en privacy;\n\n\u2022 beveiligt de te beveiligen persoon door stelselmatig de gebruikte technische hulpmiddelen in te schakelen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opsporingsonderzoek en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig, onder begeleiding\n                                                         en met recht van overdracht:\n\n\u2022 arrestantenzorg verrichten;\n\n\u2022 administratieve handelingen uitvoeren ter registratie van arrestanten en goederen\n                                                         die de arrestant bij zich draagt;\n\n\u2022 goederen die de arrestant bij zich draagt in bewaring nemen;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering toepassen bij insluiting van arrestanten;\n\n\u2022 geweldsmiddelen gebruiken bij de handhaving van de orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 opgedragen justiti\u00eble taken uitvoeren, zoals het betekenen van gerechtelijke stukken\n                                                         en het innen van openstaande boetes;\n\n\u2022 DNA-materiaal afnemen, veiligstellen en vastleggen van personen;\n\n\u2022 objectbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 persoonsbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 technische hulpmiddelen (doen) plaatsen ter detectie van indringers en ter observering\n                                                         van de omgeving;\n\n\u2022 geweldsmiddelen gebruiken bij het afweren van aanslagen op de te beveiligen persoon;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, onder begeleiding binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 beveiligingstaken in of ten behoeve van de Rechtbank;\n\n\u2022 persoonsbeveiliging;\n\n\u2022 de verzorging van arrestanten;\n\n\u2022 locaties/objecten waarin de te beveiligen persoon verblijft;\n\n\u2022 routes waarlangs de te beveiligen persoon zich beweegt.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die binnen handbereik zijn gebracht, inclusief\n                                                         begeleiding voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 de uitvoering van opgedragen justiti\u00eble taken;\n\n\u2022 de uitvoering van persoons- en objectbeveiliging;\n\n\u2022 bij de insluiting en verzorging van arrestanten, de beveiliging van objecten (portakabin)\n                                                         en bij de uitvoering van beveiligingstaken in de Rechtbank;\n\n\u2022 de uitvoering van het afnemen, veiligstellen en vastleggen van DNA-materiaal;\n\n\u2022 de beveiliging van de directe omgeving van de te beveiligen persoon;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 ingrijpen bij escalatie van gedrag of situatie die de orde ter terechtzitting verstoort\n                                                         dan wel de onbelemmerde voortgang van de rechtsgang verhindert (actie-intelligentie);\n\n\u2022 bij persoonsbeveiliging het initiatief tot het ingrijpen, desnoods met toepassing\n                                                         van geweldsmiddelen bij gevaarsituaties;\n\n\u2022 het (doen) installeren van technische apparatuur en hulpmiddelen;\n\n\u2022 het melden van gesignaleerde onregelmatigheden als daarmee naar zijn oordeel normoverschrijdend\n                                                         gedrag kan worden tegengegaan;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op escalatie van\n                                                         situatie of gedrag;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding in en/of overdracht van activiteiten\n                                                         legitimeren;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken onder begeleiding en binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van beveiligingstaken;\n\n\u2022 het bewaren van orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 het uitvoeren van opgedragen justiti\u00eble taken;\n\n\u2022 de insluiting en verzorging van arrestanten;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen, ook in gevaarsituaties, bij de beveiliging van personen;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij objectbeveiliging;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het verwijderen van onbevoegden van priv\u00e9terreinen;\n\n\u2022 bij het uitoefenen van toezicht en controle op objecten en personen;\n\n\u2022 het afnemen, veiligstellen en vastleggen van DNA-materiaal;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 handelen ter voorkoming, afwering en doorstaan van aanslagen;\n\n\u2022 technische hulpmiddelen (doen) plaatsen;\n\n\u2022 gesignaleerde onregelmatigheden melden;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 risico\u2019s van escalatie van situaties en gedrag inschatten;\n\n\u2022 DNA afnemen, veiligstellen en vastleggen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering toepassen bij insluiting van arrestanten;\n\n\u2022 administratieve handelingen uitvoeren bij insluiting en tijdens verblijf van arrestanten;\n\n\u2022 in bewaring genomen goederen registreren;\n\n\u2022 eigen waarnemingen documenteren en vastleggen;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot veiligheid;\n\n\u2022 methoden en technieken met raakvlakken met beveiliging;\n\n\u2022 wetenschap: veiligheids(gerelateerde) wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied onder begeleiding behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 Rechterlijke Organisatie;\n\n\u2022 procedures in strafvervolging;\n\n\u2022 procedures en omgangsvormen in de Rechtbank;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot persoonsbeveiliging;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot arrestantenzorg\n                                                         en DNA-materiaal en personen;\n\n\u2022 arrestantenverzorging;\n\n\u2022 wapenkunde;\n\n\u2022 interventietechnieken;\n\n\u2022 beveiligingstechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 strafrecht (materieel en formeel);\n\n\u2022 geweldsinstructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen, die onder handbereik worden gebracht;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste gevolgde\n                                                         opleidingen en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij inzet op persoonsbeveiliging is in deze functie aanwezig bij/na\n                                                         een aanslag op de te beveiligen persoon. De ernst hiervan als dit zich voordoet is\n                                                         op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig bij beslissingen die bij calamiteit onder tijdsdruk\n                                                         moeten worden genomen en verstrekkende gevolgen kunnen hebben. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nGebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en\n                                       aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering\n                                       van operationele politietaken, met name ten behoeve van de processen Noodhulp, Toezicht\n                                       en Handhaven en Opsporen (VVC) uit RBP in de frontlinie van de samenleving.\n\nBinnen het vakgebied GGP komt een aantal werkterreinen7 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Medewerker GGP draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan veiligheid\n                                       en leefbaarheid door het zelfstandig uitvoeren van routinematige operationele politietaken.\n                                       Hij wordt ten aanzien van onderstaande activiteiten en resultaten begeleid door ten\n                                       minste een Generalist GGP en kan meeromvattende zaken overdragen.\n\n\u2022 Het signaleren van onregelmatigheden en het uitoefenen van toezicht en controle op\n                                                personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\nHet geven van aanwijzingen en het verbaliseren van overtredingen, zodat de openbare\n                                          orde wordt gewaarborgd.\n\nHet in dialoog treden met conflicterende partijen en het bemiddelen in de oplossing\n                                          van conflicten, zodat de leefbaarheid tussen groepen en individuen in de samenleving\n                                          verbetert.\n\nHet afhandelen van eenvoudige misdrijven c.q. het onderzoeken van feiten en omstandigheden\n                                          op het gebied van Veel Voorkomende Criminaliteit (VVC) en het delen van informatie\n                                          over de achtergronden van personen en de omgeving, zodat een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/of vervolging.\n\nHet beoordelen en melden van de aard en de ernst van incidenten en calamiteiten ter\n                                          plaatse en het verlenen van directe hulp. Het, eventueel in overleg, nemen van regulerende\n                                          en stabiliserende maatregelen bij incidenten en calamiteiten, zodat de directe hulp\n                                          aan hen die deze behoeven wordt verleend.\n\nHet helder krijgen van de informatie- en hulpbehoefte van klanten, zodat klantverzoeken\n                                          direct worden afgehandeld en klanten direct worden geholpen (intake op locatie).\n\nHet valideren en documenteren van feiten en omstandigheden over overtredingen en misdrijven\n                                          en het opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden in teamverband (ME, FLEX,\n                                          GBO, GRIP e.d.).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 openbare orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (onder begeleiding op de volle breedte\n                                                         van het vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 gehandhaafde openbare orde;\n\n\u2022 oplossingen tussen conflicterende partijen;\n\n\u2022 aangehouden, in verzekeringgestelde en voorgeleide verdachten;\n\n\u2022 hulp aan hen die deze behoeven bij incident of calamiteit;\n\n\u2022 tevreden klanten bij aangifte op locatie en bij afhandeling van de melding;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 dossier VVC.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2013 voert accuraat alle operationele politietaken uit, waartoe behoren:\n\n\u2022 oefent zodanig toezicht, controle en handhaving uit dat normoverschrijdend gedrag\n                                                         wordt tegengegaan, het risico op escalatie van situaties en gedrag wordt vermeden\n                                                         en de openbare orde wordt gewaarborgd;\n\n\u2022 werkt gericht aan de oplossing van conflicten tussen conflicterende partijen;\n\n\u2022 werkt gericht aan het oplossen VVC;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de aanwending van dwangmiddelen;\n\n\u2022 beoordeelt en meldt bij incident of calamiteit onverwijld over aard en ernst, neemt \u2013 eventueel in overleg \u2013 regulerende en stabiliserende\n                                                         maatregelen en verleent directe hulp;\n\n\u2022 werkt gericht aan tevredenheid bij klanten over de intake (aangifte/intake op locatie) en afhandeling\n                                                         van de melding;\n\n\u2022 valideert en documenteert feiten en omstandigheden over overtredingen en misdrijven,\n                                                         en bij aangiften zodanig accuraat dat een solide basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig, onder begeleiding\n                                                         en met recht van overdracht:\n\n\u2013 alle operationele politietaken uitvoeren, waartoe behoren:\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 feiten en omstandigheden op het gebied van VVC onderzoeken (opsporing VVC) onderzoeken;\n\n\u2022 verdachte personen aanhouden, in bewaring stellen en voorgeleiden voor de hulpofficier\n                                                         van justitie;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 in dialoog treden met conflicterende partijen en bemiddelen in de oplossing van\n                                                         conflicten;\n\n\u2022 directe hulp verlenen;\n\n\u2022 regulerende en stabiliserende maatregelen nemen bij incidenten en calamiteiten;\n\n\u2022 aangiften opnemen;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, onder begeleiding, binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 het toezicht op en de handhaving van de openbare orde;\n\n\u2022 de opsporing van daders/aanhouding van verdachten van misdrijven VVC;\n\n\u2022 conflicterende partijen;\n\n\u2022 incidenten en calamiteiten.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die binnen handbereik zijn gebracht, inclusief\n                                                         begeleiding voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 de uitvoering van operationele politietaken met een routinematig karakter (toezicht\n                                                         en handhaving met aanwending van strafvorderlijke dwangmiddelen op verdachten, conflictbemiddeling,\n                                                         opsporing VVC en noodhulp).\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het melden van gesignaleerde onregelmatigheden als daarmee naar zijn oordeel normoverschrijdend\n                                                         gedrag kan worden tegengegaan;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op escalatie van\n                                                         situatie of gedrag;\n\n\u2022 het documenteren van (overige) eigen waarnemingen en het delen van informatie over\n                                                         achtergronden van personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee\n                                                         ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de aanwending van dwangmiddelen;\n\n\u2022 het vragen om begeleiding teneinde op termijn tot een volledig zelfstandige uitvoering\n                                                         van operationele politietaken te komen;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die begeleiding in en/of overdracht van activiteiten\n                                                         legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken onder begeleiding en binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van operationele politietaken met een routinematig karakter (toezicht\n                                                         en handhaving met aanwending van strafvorderlijke dwangmiddelen op verdachten, conflictbemiddeling,\n                                                         opsporing VVC en noodhulp).\n\nOp de juiste wijze:\n\n\u2022 onderzoeksgegevens VVC verzamelen, valideren en vastleggen;\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden, directe hulp verlenen en regulerende en stabiliserende\n                                                         maatregelen nemen, aangiften, processen-verbaal en (overige) eigen waarnemingen opstellen/documenteren\n                                                         en vastleggen;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet routinematig handelen onder begeleiding.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot GGP;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 wetenschap: sociale en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied onder begeleiding behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 conflictbemiddeling;\n\n\u2022 noodhulp en incidentmanagement;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen, die onder handbereik worden gebracht;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig bij beslissingen die bij een incident of calamiteit\n                                                         onder tijdsdruk moeten worden genomen en verstrekkende gevolgen kunnen hebben. De\n                                                         ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nTactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door zich te richten op waarheidsvinding door\n                                       feiten en omstandigheden rond misdrijven te onderzoeken. De uitkomsten kunnen leiden\n                                       tot identificatie van de verdachten, maar kunnen ook dienen als basis voor vervolgonderzoek,\n                                       bewijsmiddel of in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben.\n\nTactische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Tactische Opsporing komt een aantal werkterreinen8 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Medewerker Tactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door het zelfstandig uitvoeren van tactisch opsporingsonderzoek\n                                       met een routinematig karakter. Hij wordt ten aanzien van onderstaande activiteiten\n                                       en resultaten begeleid door ten minste een Generalist Tactische Opsporing en kan meeromvattende\n                                       zaken overdragen.\n\nHet verzamelen, valideren en vastleggen van tactische onderzoeksgegevens, zodat een\n                                          fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nHet verzamelen, ordenen en vastleggen van bewijsmateriaal in het procesdossier en\n                                          het beoordelen van de validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit van\n                                          eenvoudige bewijslast, zodat de rechtmatigheid van de bewijslast wordt geborgd.\n\nHet valideren en het in de daartoe ge\u00ebigende systemen documenteren van feiten en omstandigheden\n                                          over (vermoedelijke) misdrijven en het opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat\n                                          voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving door criminaliteitsbestrijding.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (onder begeleiding op de volle breedte\n                                                         van het vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 identificatie van verdachten;\n\n\u2022 gegevens als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die in combinatie met\n                                                         andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 gevalideerde en vastgelegde tactische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 rechtmatige eenvoudige bewijslast;\n\n\u2022 dossier VVC;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n- voert accuraat tactisch opsporingsonderzoek uit, waartoe behoren:\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van verdachten;\n\n\u2022 levert actuele gegevens aan als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die in combinatie met\n                                                         andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 verzamelt, ordent en legt accuraat bewijslast in een procesdossier vast;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van eenvoudige bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert verzamelde tactische onderzoeksgegevens en legt deze vast in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris onder begeleiding en met recht\n                                                         van overdracht:\n\n\u2022 tactisch opsporingsonderzoek met routinematig karakter en eenvoudige bewijslast\n                                                         uitvoeren;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers VVC horen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, onder begeleiding binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 criminaliteitsbestrijding door opsporing van daders van misdrijven bij tactisch\n                                                         opsporingsonderzoek met eenvoudige bewijslast (VVC);\n\n\u2022 ondersteunend: de opsporing van daders van misdrijven in meer complexe opsporingsonderzoeken;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die binnen zijn handbereik gebracht, inclusief\n                                                         begeleiding voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij;\n\n\u2022 de uitvoering van tactisch opsporingsonderzoek met een routinematig karakter en\n                                                         eenvoudige bewijslast;\n\n\u2022 het aanwenden van dwangmiddelen binnen de grenzen van subsidiariteit en subsidiariteit;\n\n\u2022 het horen van verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers;\n\n\u2022 het valideren van verzamelde onderzoeksgegevens en het vastleggen ervan in de daartoe\n                                                         ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 het vastleggen van bewijslast in een procesdossier;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het documenteren en delen van informatie over achtergronden van niet in het opsporingsonderzoek\n                                                         betrokken personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat\n                                                         voor opsporing en/of vervolging;\n\n\u2022 het nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 het herkennen van situaties die overdracht legitimeren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde werkwijzen\n                                                         en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen aanpakken onder begeleiding en binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van tactisch opsporingsonderzoek met een routinematig karakter en\n                                                         een eenvoudige bewijslast;\n\n\u2022 de ondersteuning van meer complexe opsporingsonderzoeken op basis van een vastgesteld\n                                                         plan van aanpak van onderzoek.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 tactische onderzoeksgegevens verzamelen en valideren;\n\n\u2022 bewijslast verzamelen en beoordelen;\n\n\u2022 tactische onderzoeksgegevens, bewijslast, aangiften, processen-verbaal en (overige)\n                                                         eigen waarnemingen opstellen/documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van situaties gebaseerd op routinematig handelen (gestandaardiseerde\n                                                         werkwijzen en richtlijnen) \u00e9n niet-routinematig handelen onder begeleiding.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: criminologische en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied onder begeleiding behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 het strafrecht en het strafprocesrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 verhoortechniek.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen, die onder handbereik worden gebracht;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij het verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld in verhoorsituaties en\n                                                         dreiging met fysiek geweld (criminele druk) is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, dan wel in het geval dat de duur\n                                                         van het onderzoek wordt overschreden, dan wel in het geval de ingezette opsporingsbevoegdheden\n                                                         tot klachten en bezwaren leiden van betrokkenen, en dit zich terugvertaalt in een\n                                                         verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAdministratie en Secretariaat draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de leiding, bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk in staat te stellen hun werkzaamheden\n                                       uit te voeren met een doelmatige en functionele aanwending van tijd en middelen, verzorgt\n                                       afspraken, organiseert vergaderingen, maakt verslagen, verstuurt en archiveert deze,\n                                       bewaakt de voortgang van afgesproken actiepunten en verzorgt correspondentie. Administratie\n                                       en Secretariaat verzamelt, legt vast, ordent en archiveert bedrijfsgegevens.\n\nAdministratie en Secretariaat geeft met name uitvoering aan de processen in de tak\n                                       Ondersteunen uit het RBP.\n\nDe Secretarieel Medewerker draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door het zelfstandig uit voeren van secretari\u00eble werkzaamheden. De Secretarieel Medewerker\n                                       participeert in bestaande netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van secretari\u00eble\n                                       werkzaamheden en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk\n                                       ter verbetering van de uitvoering van secretari\u00eble werkzaamheden. De Secretarieel\n                                       Medewerker geeft instructies en handreikingen aan Administratief Secretarieel Medewerkers.\n\nHet, vanuit de praktijk, formuleren van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering\n                                          van secretari\u00eble activiteiten, zodat secretari\u00eble activiteiten effici\u00ebnter en effectiever\n                                          verlopen en collega\u2019s optimaal zijn toegerust om hun werkzaamheden te verrichten.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ten behoeve van de uitvoering van secretari\u00eble\n                                          activiteiten, zodat secretari\u00eble activiteiten effici\u00ebnter en effectiever verlopen\n                                          en collega\u2019s optimaal zijn toegerust om hun werkzaamheden te verrichten.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Administratief Secretarieel Medewerkers\n                                          in de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van secretariaat wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het zijn van eerste aanspreekpunt voor vragen van collega\u2019s en/of externen over het\n                                                team, zodat het team bereikbaar is voor collega\u2019s en externen.\n\n\u2022 Het aannemen van telefoongesprekken aan het team, het beoordelen van aard en doel\n                                                van de vraag en het doorverbinden dan wel doorverwijzen, zodat de beller bij de juiste\n                                                collega terecht komt.\n\n\u2022 Het \u2013 op verzoek \u2212 verstrekken van informatie (brochures, folders) over het team,\n                                                zodat de verzoeker adequaat bediend is.\n\nHet vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat een basis ontstaat\n                                          voor personeels- en managementinformatie.\n\nHet beheren van de agenda van een leidinggevende; het op urgentie en relevantie inschatten\n                                          van vergaderverzoeken; het bevestigen van afspraken en het afzeggen ervan bij verhindering,\n                                          zodat de aanwending van tijd optimaal wordt benut.\n\n\u2022 Het organiseren van de logistiek rond vergaderingen en bijeenkomsten (locaties, catering,\n                                                routebeschrijvingen etc.), zodat deze in optimale omstandigheden kunnen plaatsvinden.\n\n\u2022 Het tijdig verspreiden van de vergaderstukken naar de deelnemers, zodat de deelnemers\n                                                zich optimaal kunnen voorbereiden.\n\n\u2022 Het aanmelden, ontvangen en begeleiden van deelnemers naar vergaderingen en bijeenkomsten,\n                                                zodat vergaderingen en bijeenkomsten effici\u00ebnt en effectief kunnen plaatsvinden.\n\n\u2022 Het verslag leggen van de vergaderingen/bijeenkomsten, zodat het daar besprokene vastligt\n                                                en een basis ontstaat voor sturing op resultaten.\n\n\u2022 Het archiveren van vergaderstukken en verslagleggingen, zodat afspraken en besluiten\n                                                vastliggen en een basis ontstaat voor sturing.\n\nHet signaleren wanneer een behandelingstermijn van actiepunten dreigt te worden overschreden\n                                          en het waarschuwen van de betrokken collega; het inlichten van de betrokken leidinggevende\n                                          indien een termijn is overschreden, zodat afgesproken actiepunten binnen de afgesproken\n                                          tijd worden afgehandeld.\n\nHet concipi\u00ebren van brieven van een leidinggevende aan de hand van aangereikte steekwoorden\n                                          met gebruikmaking van huisstijl en sjablonen, zodat correspondentie geschiedt op een\n                                          eenduidige en correcte wijze.\n\nHet archiveren van aangereikte (vertrouwelijke) correspondentie documenten en dossiers\n                                          van en aan de leidinggevende, zodat voldaan wordt aan wettelijke vereisten en bewaringstermijnen.\n\n\u2022 Het zijn van aanspreekpunt voor collega\u2019s van het team voor facilitering van de werkplek;\n                                                het organiseren en monitoren van de behandeling van verzoeken ter zake, zodat collega\u2019s\n                                                optimaal zijn toegerust om hun werkzaamheden te verrichten.\n\n\u2022 Het \u2212 ten behoeve van een team \u2212 organiseren van de aanwezigheid van faciliteiten;\n                                                het monitoren van het gebruik van faciliteiten; het voeren van beheer over secretari\u00eble\n                                                archieven, zodat \u2212 ook bij (interne) verhuizingen \u2212 is geborgd dat collega\u2019s optimaal\n                                                zijn en blijven toegerust om hun werkzaamheden te verrichten.\n\nHet periodiek dan wel op aanvraag verstrekken van standaard overzichten en niet standaard\n                                          overzichten uit de (archief)systemen (besluitenlijsten, actiepunten), zodat aan verzoeker\n                                          een correct overzicht wordt geleverd en een basis ontstaat voor personeels- en managementrapportages.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied)\n\nmoeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 afgehandelde dan wel doorverwezen telefonische informatieverzoeken aan de leidinggevende;\n\n\u2022 vastgelegde vragen;\n\n\u2022 agendabeheer leidinggevende;\n\n\u2022 gefaciliteerde en genotuleerde vergaderingen en bijeenkomsten met vooraf ge\u00efnformeerde\n                                                         deelnemers;\n\n\u2022 in beheerde archiefsystemen vastgelegde (vertrouwelijke) vergaderverslagen, correspondentie,\n                                                         documenten en dossiers;\n\n\u2022 bewaakte actiepunten voortkomend uit vergaderingen en bijeenkomsten;\n\n\u2022 gefaciliteerde werkplekken;\n\n\u2022 verstrekte standaard en niet standaard overzichten uit de (archief)systemen.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 handelt klantvriendelijk en accuraat (telefonische) vragen om informatie af, mede door het toesturen van informatiebrochures;\n\n\u2022 legt accuraat (telefonische) vragen aan en over de leidinggevende vast in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 beheert accuraat de agenda van het team en autoriseert toegang tot het gezamenlijke agenda;\n\n\u2022 bevestigt consequent agenda-afspraken, annuleert afspraken;\n\n\u2022 schat vergaderverzoeken in op urgentie en relevantie, organiseert actief de logistiek rond vergaderingen (locaties, catering, routebeschrijvingen); verspreidt\n                                                         tijdig de vergaderstukken naar de deelnemers; regelt adequaat de toegang van deelnemers tot vergaderingen, ontvangt en begeleidt vriendelijk de deelnemers naar de vergadering of bijeenkomst;\n\n\u2022 legt accuraat verslag van de vergadering, vraagt eventueel om nadere informatie aan de voorzitter als niet duidelijk is wat wordt bedoeld, legt helder de besluiten, afspraken en actiepunten vast, legt \u2212 indien dit procedure is \u2212 de\n                                                         notulen ter feitelijke controle voor aan de voorzitter van de vergadering; archiveert consequent de vergaderstukken en notulen;\n\n\u2022 bewaakt vasthoudend de nakoming van actiepunten voortkomend uit vergaderingen en bijeenkomsten, waarschuwt\n                                                         tijdig de betrokken collega\u2019s bij dreigende overschrijding van afgesproken termijnen; informeert\n                                                         consequent de betrokken leidinggevende bij overschrijding van afgesproken termijnen;\n\n\u2022 stelt brieven in concept op (concipieert) op basis van sjablonen en aan de hand\n                                                         van aangereikte steekwoorden, past daarbij consequent vastgestelde huisstijl toe;\n\n\u2022 faciliteert tijdig en met inachtneming van arboregels de werkplek van collega\u2019s door het maken van uitvoeringsafspraken met collega\u2019s in\n                                                         de desbetreffende (facilitaire) vakgebieden, monitoort en stuurt vasthoudend op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 verstrekt op aanvraag standaard en niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 vragen aannemen, informatie verstrekken en doorverbinden;\n\n\u2022 agenda beheren;\n\n\u2022 vergaderingen begeleiden (logistiek, vergaderstukken, deelnemers ontvangen);\n\n\u2022 notuleren;\n\n\u2022 collega\u2019s aanspreken op nakoming actiepunten;\n\n\u2022 medewerkers instrueren;\n\n\u2022 brieven concipi\u00ebren;\n\n\u2022 (vertrouwelijke) correspondentie, vergaderstukken etc. archiveren;\n\n\u2022 facilitering van werkplekken organiseren;\n\n\u2022 standaard en niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen verstrekken.\n\nDynamiek\n\nComplexiteitt\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 leidinggevende;\n\n\u2022 team.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en\n                                                         effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het inschatten van vergaderingverzoeken op urgentie en relevantie;\n\n\u2022 het stellen van vragen indien niet duidelijk is wat in de notulen moet worden opgenomen,\n                                                         het voorleggen van de notulen aan de voorzitter van de vergadering/bijeenkomst indien\n                                                         dit procedure is;\n\n\u2022 het tijdig aanspreken van collega\u2019s op dreigende termijnoverschrijding voor het\n                                                         nakomen van actiepunten; het waarschuwen van de verantwoordelijke leidinggevende indien\n                                                         termijn wordt overschreden;\n\n\u2022 het bewaken van de vertrouwelijkheid van als zodanig bestempelde informatie, onder\n                                                         meer door het zodanig archiveren van vertrouwelijke stukken dat deze slechts door\n                                                         daartoe bevoegden kunnen worden ingezien;\n\n\u2022 het bewaken van huisstijl in de correspondentie;\n\n\u2022 het inventariseren, organiseren en monitoring van faciliteiten op werkplekken en\n                                                         ten behoeve van de uitvoering van werkzaamheden, en het daarbij toezien dat arboregels\n                                                         worden nageleefd,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen van eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nOplossingsgerichtheid\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructie die\n                                                         zich voordoen bij:\n\n\u2022 het agendabeheer;\n\n\u2022 het begeleiden van vergaderingen (logistiek, vergaderstukken, deelnemers ontvangen);\n\n\u2022 het notuleren;\n\n\u2022 het aanspreken van collega\u2019s op nakoming actiepunten;\n\n\u2022 het concipi\u00ebren van brieven;\n\n\u2022 het organiseren van facilitering werkplek;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 telefonisch vragen aannemen, informatie verstrekken en doorverbinden;\n\n\u2022 urgentie en relevantie inschatten bij vergaderverzoeken;\n\n\u2022 huisstijl en sjablonen toepassen in correspondentie;\n\n\u2022 (vertrouwelijke) correspondentie, vergaderstukken archiveren;\n\n\u2022 standaardoverzichten uit de (archief)systemen halen en verstrekken;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid: arbeidsomstandighedenwetgeving;\n\n\u2022 techniek: registratie-, documentatie en archiefsystemen;\n\n\u2022 wetenschap.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 registratie-, documentatie en archiefsystemen;\n\n\u2022 wet- en regelgeving op arbo werkplek;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 notuleren;\n\n\u2022 huisstijl van de organisatie;\n\n\u2022 affiniteit met en basale kennis van de werkzaamheden van leidinggevende en het team;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zich op de hoogte van de ontwikkelingen van het vakgebied waarop het team\n                                                         actief is.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een proactieve gerichtheid\n                                                         op beheer van de agenda, en op bewaking van termijnen van afhandeling van actiepunten,\n                                                         door externe factoren agenda-afspraken of actiepuntenafspraken niet worden nagekomen,\n                                                         en dit zich terugvertaald in verminderde inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nGespecialiseerde ondersteuning draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door het toepassen van vastgestelde beleidsproducten volgens gestandaardiseerde methoden,\n                                       technieken en bekende benaderingswijze. Gespecialiseerde ondersteuning geeft uitvoering\n                                       aan processen in de tak Ondersteuning en de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Gespecialiseerde ondersteuning komt een aantal werkterreinen9 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Gespecialiseerd Medewerker A draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door vastgestelde beleidsproducten zelfstandig toe te passen. De Gespecialiseerd Medewerker\n                                       A participeert in bestaande netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van vastgestelde\n                                       beleidsproducten en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk\n                                       ter verbetering van de uitvoering van de toepassing van vastgestelde beleidsproducten.\n                                       De Gespecialiseerd Medewerker A geeft instructies en handreikingen aan collega\u2019s.\n\nHet vanuit de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in de toepassing\n                                          van (werkterreingerelateerde) beleidsproducten, waaronder ten aanzien van de uitvoering\n                                          van administratieve activiteiten, zodat de toepassing van vastgestelde beleidsproducten\n                                          effici\u00ebnter en effectiever verlopen en waardoor de kwaliteit wordt verhoogd.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ten behoeve van (het optimaliseren van) de\n                                          toepassing van vastgestelde beleidsproducten en het verbeteren van de uitvoering van\n                                          administratieve activiteiten, het maken van afstemmingsafspraken, zodat deze toepassing\n                                          effici\u00ebnter en effectiever wordt uitgevoerd en de effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                          Administratie wordt verhoogd.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan collega\u2019s in de dagelijkse praktijk,\n                                          zodat de kwaliteit van Administratie en van de toepassing van vastgestelde beleidsproducten\n                                          wordt gewaarborgd.\n\nHet verrichten van werkzaamheden, het afhandelen van vragen, en het aanpakken van\n                                          problematiek die vakinhoudelijke kennis vergen, zodat deze kennis effectief en effici\u00ebnt\n                                          wordt benut in de bedrijfsvoering.\n\nHet houden van toezicht op de vastlegging, validatie en archivering van gegevens en\n                                          documenten door de administratie(s); het beoordelen van de integriteit van vastgelegde\n                                          informatie en informatiesystemen; het signaleren, documenteren en bijsturen bij afwijkingen,\n                                          zodat administratieve werkzaamheden en (archief)systemen daadwerkelijk de gegevens\n                                          en documenten leveren waarmee de effectuering van vastgesteld beleid en vastgestelde\n                                          doelstellingen wordt ondersteund.\n\n\u2022 Het ondersteunen van individuele en groepen belanghebbenden (leiding, bedrijfsvoering\n                                                en uitvoeringspraktijk) met informatie over consequenties van (nieuwe) wet- en regelgeving\n                                                en vastgestelde beleidsproducten, zodat belanghebbenden actueel en vakinhoudelijk\n                                                zijn ge\u00efnformeerd over (nieuwe) wet- en regelgeving en vastgestelde beleidsproducten\n                                                en over consequenties die dit voor hen heeft.\n\n\u2022 Het ondersteunen van individuele en groepen belanghebbende (leiding, bedrijfsvoering\n                                                en uitvoeringspraktijk) door het verstrekken van uitleg over praktische toepassing\n                                                van vastgestelde werkwijzen, kaders, methoden, technieken en instrumenten, zodat gegevens,\n                                                documenten en dossiers optimaal worden aangereikt aan Administratie.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 uitgevoerde eigen werkzaamheden, afgehandelde vragen en aangepakte problematiek\n                                                         die zijn vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 actueel en vakinhoudelijk ge\u00efnformeerde individuele en groepen belanghebbenden en\n                                                         de administraties die daarvoor worden gevoerd;\n\n\u2022 bij praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken ondersteunde individuele en groepen belanghebbenden;\n\n\u2022 toezicht op de vastlegging, validatie en archivering van gegevens en documenten\n                                                         door de administratie(s);\n\n\u2022 op integriteit beoordeelde informatie en informatiesystemen;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 handelt rechtstreeks vragen af die hem bereiken (al dan niet vanuit de serviceloketten) dan wel verwijst de vragen door voor verdere afhandeling naar de daarvoor verantwoordelijke functionaris;\n\n\u2022 pakt accuraat problematiek op die vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 houdt inhoudelijk toezicht op de vastlegging, validatie en archivering van gegevens en documenten door\n                                                         de administratie(s);\n\n\u2022 ondersteunt actief de informatieverstrekking aan individuele en groepen belanghebbenden (leiding, bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk);\n\n\u2022 over consequenties van wet- en regelgeving en vastgesteld beleid;\n\n\u2022 over de praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 formuleert passende verbetervoorstellen;\n\n\u2022 participeert actief in netwerken;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 uitvoeren eigen werkzaamheden, afgehandelde vragen en aangepakte problematiek die\n                                                         zijn vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 actueel en vakinhoudelijk informeren individuele en groepen belanghebbenden en de\n                                                         administraties die daarvoor worden gevoerd;\n\n\u2022 bij praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken ondersteunde individuele en groepen belanghebbenden;\n\n\u2022 toezicht op de vastlegging, validatie en archivering van gegevens en documenten\n                                                         door de administratie(s);\n\n\u2022 op integriteit beoordeelde informatie en informatiesystemen;\n\n\u2022 collega\u2019s instrueren.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 toepassing vastgestelde beleidsproducten;\n\n\u2022 administratie(s).\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en\n                                                         effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 bij de uitvoering van eigen werkzaamheden, de afhandeling van vragen en de aanpak\n                                                         van problematiek die vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 bij het vanuit vakinhoudelijke kennis verstrekken van informatie aan individuele\n                                                         en groepen belanghebbenden;\n\n\u2022 bij het geven van uitleg over de praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen,\n                                                         kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 bij het inhoudelijk toezicht op en ondersteuning van administratie(s);\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak problematiek bij:\n\n\u2022 het participeren in netwerken;\n\n\u2022 het maken van afspraken in netwerken ten behoeve van afstemming van de werkzaamheden;\n\n\u2022 het vanuit de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen van eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         wetgeving, richtlijnen, instructies.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies die\n                                                         zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van werkzaamheden, waaronder het afhandelen van vragen en het aanpakken\n                                                         van problematiek die vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 informatieverstrekking aan individuen en groepen;\n\n\u2022 het inhoudelijk toezicht op en ondersteuning van administratie(s);\n\n\u2022 het participeren in netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken;\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen ter verbetering, zelfstandig aanpakken;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 medewerkers instrueren;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid;\n\n\u2022 techniek: administratieve systemen en organisatie;\n\n\u2022 wetenschap.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en (overheids)beleid ten aanzien van het aandachtsgebied;\n\n\u2022 interne richtlijnen, aanwijzingen, protocollen, normen;\n\n\u2022 techniek en administratieve systemen en organisatie met betrekking tot het aandachtsgebied\n                                                         en die het aandachtsgebied raken;\n\n\u2022 gedegen kennis van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         voorzover van toepassing op het aandachtsgebied;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke communicatie;\n\n\u2022 voorlichting (groepen);\n\n\u2022 individueel advies;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein/aandachtsgebied\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen het vakgebied/werkterrein.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks actieve en juiste instructie\n                                                         aan collega\u2019s, of ondanks juiste en volledige informatieverstrekking aan de belanghebbende(n),\n                                                         deze zich niet aan de instructies respectievelijk het advies houden, daardoor onherstelbare\n                                                         fouten maken of verkeerde beslissingen nemen, en dit zich terugvertaalt in verminderde\n                                                         inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nIntelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te bedienen met actuele relevante informatie en analyses.\n\nIntelligence geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken veiligheidsinformatie\n                                       uit de tak Voorbereiden en aan de tak Verbeteren van het RBP.\n\nDe Generalist Intelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door het zelfstandig\n                                       uit voeren van Intelligenceactiviteiten. De Generalist Intelligence participeert in\n                                       bestaande netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van Intelligenceactiviteiten\n                                       en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk\n                                       ter verbetering van de uitvoering van Intelligence-activiteiten. De Generalist Intelligence\n                                       geeft instructies en handreikingen aan Medewerkers Intelligence.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ten behoeve van de uitvoering van Intelligence-activiteiten\n                                          en het maken van afstemmingsafspraken, zodat Intelligence-activiteiten effici\u00ebnter\n                                          en effectiever kunnen worden uitgevoerd.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van informatieopdrachten, zodat de uitvoering van informatieopdrachten effici\u00ebnter\n                                          en effectiever verlopen en de kwaliteit van de veiligheidsproducten wordt verhoogd.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Medewerkers Intelligence in de dagelijkse\n                                          praktijk, zodat de kwaliteit van de uitvoering van informatieopdrachten wordt gewaarborgd.\n\nHet op basis van een vastgesteld plan van aanpak en/of conform leidraden bijeenbrengen\n                                          van gegevens uit open en gesloten bronnen, mede uit andere vakgebieden, zodat een\n                                          fundament ontstaat voor gegevensbewerking.\n\nHet beoordelen van aangereikte en verzamelde gegevens op betrouwbaarheid, actualiteit\n                                          en compleetheid, zodat een betrouwbaar fundament ontstaat voor verdergaande gegevensbewerking.\n\n\u2022 Het vastleggen van gevalideerde gegevens in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat een\n                                                fundament ontstaat voor gegevensbewerking.\n\n\u2022 Het controleren van juiste en correcte invoer van gegevens in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                gegevenssystemen, zodat een fundament ontstaat voor gegevensbewerking.\n\nHet geordend vastleggen van gevalideerde gegevens in daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat\n                                          een fundament ontstaat voor longitudinale gegevensbewerking.\n\n\u2022 Het interpreteren van gevalideerde gegevens, zodat gegevens betekenis krijgen in de\n                                                context waarin ze een rol spelen.\n\n\u2022 Het toepassen van analyse op gevalideerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden,\n                                                zodat patronen en verbanden vanuit diverse gegevensbestanden zichtbaar worden.\n\n\u2022 Het in samenhang brengen van gevalideerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden,\n                                                zodat gegevens betekenis krijgen in de context waarin ze een rol spelen.\n\n\u2022 Het opstellen van beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/criminele\n                                          aandachtsvelden, zodat de uitvoeringspraktijk voorzien wordt van actuele relevante\n                                          informatie.\n\nHet vanuit analytisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van de veiligheidsinformatieproducten wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het verstrekken van standaardoverzichten (loketfunctie), zodat de uitvoeringspraktijk\n                                                voorzien wordt van actuele relevante informatie uit gegevensbestanden.\n\n\u2022 Het rapporteren van bevindingen uit de gegevensbewerking en het verstrekken van veiligheidsinformatieproducten,\n                                                zodat de uitvoeringspraktijk voorzien wordt van actuele relevante informatie.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde, en leefbaarheid\n                                                         en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 verzamelde, op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid gevalideerde, en in\n                                                         de context ge\u00efnterpreteerde gegevens;\n\n\u2022 in samenhang gebrachte en geanalyseerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende systemen en archieven vastgelegde gevalideerde gegevens;\n\n\u2022 betrouwbare gegevensbestanden;\n\n\u2022 vanuit samenhang en analyse van gegevens uit verschillende gegevensbestanden zichtbaar\n                                                         gemaakte patronen en verbanden;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/criminele\n                                                         aandachtsvelden (veiligheidsinformatieproducten);\n\n\u2022 standaardoverzichten (loketfunctie);\n\n\u2022 rapportages van bevindingen uit gegevensbewerking;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 beoordeelt secuur aangereikte gegevens op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid (validatie);\n\n\u2022 legt na validatie aangereikte gegevens zodanig geordend vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen dat er een betrouwbaar fundament ontstaat voor verdergaande en longitudinale gegevensbewerking;\n\n\u2022 controleert stelselmatig de juiste en correcte invoer van gegevens;\n\n\u2022 interpreteert gevalideerde gegevens zodanig dat ze betekenis krijgen in de context waarin ze een rol spelen;\n\n\u2022 analyseert zodanig systematisch de samenhang in gegevens uit verschillende gegevensbestanden en uit verschillende context, dat er conclusies kunnen worden getrokken voor hun consequenties ten aanzien\n                                                         van veiligheidsproblematiek en/of criminele aandachtsvelden;\n\n\u2022 verstrekt leesbare en hanteerbare standaardoverzichten;\n\n\u2022 rapporteert en verstrekt de bevindingen uit de gegevensbewerking \u2212 waaronder de\n                                                         veiligheidsinformatieproducten \u2212, zodanig dat de uitvoeringspraktijk en de informatieopdrachtgevers\n                                                         worden voorzien van actuele relevante informatie;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens en werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 gegevens verzamelen, valideren, vastleggen en archiveren;\n\n\u2022 controle uitvoeren op de juiste en correcte invoer van gegevens;\n\n\u2022 gegevens interpreteren in hun context;\n\n\u2022 gegevens uit verschillende gegevensbestanden in samenhang brengen en analyseren;\n\n\u2022 beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/\n                                                         criminele aandachtsvelden opstellen;\n\n\u2022 standaardoverzichten (loketfunctie) en veiligheidsinformatieproducten verstrekken;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit breed perspectief;\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 de vakgebieden in het domein Uitvoering;\n\n\u2022 in het kader van de informatiegestuurde politie;\n\n\u2022 met vertrouwelijke en geheime informatie;\n\n\u2022 met persoonsgebonden gevoelige informatie.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak\n                                                         bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het verzamelen, valideren, ordenen en vastleggen/archiveren van gegevens;\n\n\u2022 het interpreteren, in samenhang brengen en analyseren van gevalideerde gegevens;\n\n\u2022 het verstrekken van standaard overzichten;\n\n\u2022 het opstellen en verstrekken van beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen\n                                                         betreffende veiligheidsproblematiek/criminele aandachtsvelden;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructie die\n                                                         zich voordoen bij:\n\n\u2022 het verzamelen, valideren, ordenen en vastleggen/archiveren van gegevens;\n\n\u2022 het interpreteren van gegevens in de context waar ze een rol spelen;\n\n\u2022 het in samenhang brengen en analyseren van gegevens uit verschillende gegevensbestanden;\n\n\u2022 het opstellen en verstrekken van beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen\n                                                         betreffende veiligheidsproblematiek/criminele aandachtsvelden;\n\n\u2022 het verstrekken van standaard overzichten;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 gegevens verzamelen, valideren, interpreteren, in samenhang brengen en analyseren;\n\n\u2022 gegevens vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen;\n\n\u2022 controle uitoefenen op juiste en correcte invoer van gegevens;\n\n\u2022 standaard overzichten verstrekken;\n\n\u2022 veiligheidsinformatieproducten opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intelligence-activiteiten (gegevens\n                                                         (heimelijk) vergaren, verzamelen, bewerken, verstrekken) en de omgang met gevoelige\n                                                         en geheime informatie;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures met betrekking het vergaren, verzamelen, bewerken\n                                                         en verstrekken van gegevens;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa (talen, culturen), b\u00e8ta (met name wiskunde) als gammawetenschappen\n                                                         (met name psychologie).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot Intelligence (met name op de terreinen Strafrecht, waaronder de\n                                                         Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten, Wet veiligheidsonderzoeken, privacy, informatiebeveiliging);\n\n\u2022 informatiesystemen, waaronder archiefsystematiek;\n\n\u2022 open en gesloten bronnen;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analysetechniek;\n\n\u2022 gegevensbewerking- en verwerkingsmethoden, -technieken en -systemen;\n\n\u2022 kennis van vreemde talen;\n\n\u2022 gesprekstechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 volgt ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot criminaliteit, veiligheid\n                                                         en terreur op de voet.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal geweld is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien veiligheidsinformatieproducten op grond van\n                                                         de dan aanwezige informatie en volgens de dan actuele analysetechnieken tot stand\n                                                         worden gebracht, maar zich desondanks niet voorziene incidenten voordoen, en dit zich\n                                                         terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid dan wel anderszins schade toebrengt\n                                                         aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nTechniek draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door de bedrijfsvoering\n                                       en uitvoeringspraktijk te ondersteunen met het technisch inzetbaar houden van (vervoers)middelen,\n                                       werktuigen, (ICT-) infrastructuren en verbindingen.\n\nTechniek geeft uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen en Verbeteren uit\n                                       het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Techniek komt een aantal werkterreinen10 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Medewerker Techniek B draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door\n                                       het zelfstandig verrichten van (werkterreingerelateerde) technische werkzaamheden.\n                                       De Medewerker Techniek B participeert in bestaande netwerken ten behoeve van gezamenlijke\n                                       aanpak van technische werkzaamheden en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen\n                                       vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van de uitvoering van (werkterreingerelateerde)\n                                       technische werkzaamheden. De Medewerker Techniek B geeft instructies en handreikingen\n                                       aan medewerkers.\n\nHet participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van\n                                          de uitvoering van technische werkzaamheden en het maken van afstemmingsafspraken,\n                                          zodat technische werkzaamheden effici\u00ebnter en effectiever kunnen worden uitgevoerd.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van (werkterreingerelateerde) technische werkzaamheden, zodat de uitvoering\n                                          van technische werkzaamheden effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Medewerkers in de dagelijkse praktijk,\n                                          zodat de kwaliteit van de uitvoering van technische werkzaamheden wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van aangereikte opdrachten \u2212 lokaliseren van defecten en storingen\n                                          aan technische systemen en installaties van vervoersmiddelen en werktuigen (monteur) c.q. elektronische en elektrotechnische systemen en installaties (elektrotechniek), zodat defecten en storingen effectief en effici\u00ebnt worden gerepareerd/verholpen\n                                          en systemen en installaties weer inzetbaar zijn.\n\n\u2022 Het vastleggen in rapportages van bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten\n                                                en storingen en van uitgevoerde reparaties, zodat deze gegevens voor derden inzichtelijk\n                                                zijn en er input is voor het op- dan wel bijstellen van onderhoudschema\u2019s.\n\n\u2022 Het opstellen en uitreiken van gebruikershandleidingen na installatie van technische,\n                                                elektronische of elektrotechnische apparatuur, systemen of infrastructuur, zodat gebruikers\n                                                op de hoogte zijn van de (nieuwe) mogelijkheden en deze effectiever en effici\u00ebnter\n                                                kunnen toepassen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 uitgevoerde inspecties en (preventieve) onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen\n                                                         en werktuigen;\n\n\u2022 uitgevoerde onderhouds- en installatiewerkzaamheden aan elektronische en elektrotechnische\n                                                         apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen;\n\n\u2022 gerepareerde/verholpen defecten en storingen aan vervoersmiddelen;\n\n\u2022 gerepareerde/verholpen defecten en storingen aan elektronische en elektrotechnische\n                                                         apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen;\n\n\u2022 rapportages van bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten en storingen\n                                                         en van uitgevoerde reparaties;\n\n\u2022 van de (nieuwe) mogelijkheden op de hoogte zijnde gebruikers na installatie van\n                                                         technische, elektronische of elektrotechnische apparatuur, systemen of infrastructuur.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 voert adequaat en accuraat inspecties en (preventieve) onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen en werktuigen\n                                                         aan de hand van vastgestelde (onderhoud)schema\u2019s en werkplaatshandleidingen;\n\n\u2022 verricht adequaat en accuraat onderhouds- en installatiewerkzaamheden aan elektronische en elektrotechnische apparatuur,\n                                                         installaties, infrastructuren en verbindingen aan de hand van vastgestelde (onderhoud)schema\u2019s\n                                                         en elektrotechnische handleidingen;\n\n\u2022 lokaliseert secuur defecten en storingen aan technische systemen en installaties van vervoersmiddelen;\n\n\u2022 repareert/verhelpt adequaat defecten en storingen;\n\n\u2022 rapporteert nauwkeurig over bevindingen uit onderhoud, diagnoses van defecten en storingen van uitgevoerde\n                                                         reparaties;\n\n\u2022 stelt consequent gebruikers na installatie van technische, elektronische of elektrotechnische apparatuur,\n                                                         systemen of infrastructuur van de (nieuwe) mogelijkheden op de hoogte en instrueert\n                                                         hen helder.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 inspecties en (preventieve) onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen en werktuigen\n                                                         verrichten;\n\n\u2022 onderhouds- en installatiewerkzaamheden aan elektronische en elektrotechnische apparatuur,\n                                                         installaties, infrastructuren en verbindingen verrichten;\n\n\u2022 defecten en storingen aan vervoersmiddelen verhelpen/repareren;\n\n\u2022 defecten en storingen aan elektronische en elektrotechnische apparatuur, installaties,\n                                                         infrastructuren en verbindingen verhelpen/repareren;\n\n\u2022 bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten en storingen en van uitgevoerde\n                                                         reparaties in rapportages vastleggen;\n\n\u2022 gebruikershandleidingen opstellen en uitreiken bij installatie.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 inspectie, (preventief) onderhoud en reparaties aan (vervoers)middelen en werktuigen;\n\n\u2022 (preventief) onderhoud, installatie en reparaties aan elektronische en elektrotechnische\n                                                         apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                         computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur);\n\n\u2022 technische werkplaats en op locatie.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en\n                                                         effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het plegen van onderhoud op gereedschappen en onderdelen;\n\n\u2022 het vastleggen in rapportages van bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten\n                                                         en storingen en van uitgevoerde reparaties;\n\n\u2022 het opstellen en uitreiken gebruikershandleidingen bij installatie,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen van eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         wetgeving, richtlijnen, instructies.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies die\n                                                         zich voordoen bij:\n\n\u2022 inspecties, (preventief) onderhoud en het oplossen van storingen en reparaties aan\n                                                         (vervoers)middelen en werktuigen (mechanica);\n\n\u2022 onderhouds-, reparatie- en installatiewerkzaamheden aan elektronische en elektrotechnische\n                                                         apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen;\n\n\u2022 bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten en storingen en van uitgevoerde\n                                                         reparaties in rapportages vastleggen;\n\n\u2022 gebruikershandleidingen opstellen en uitreiken bij installatie;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 inspecties, (preventief)onderhoud en het oplossen van storingen en reparaties aan\n                                                         (vervoers)middelen en werktuigen (mechanica);\n\n\u2022 onderhouds-, reparatie- en installatiewerkzaamheden aan elektronische en elektrotechnische\n                                                         apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen uitvoeren;\n\n\u2022 participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid: arbo- en milieuwetgeving, gevaarlijke stoffen;\n\n\u2022 techniek: werktuigbouwkunde, elektrotechniek, infratechniek, installatietechniek;\n                                                         motorvoertuigentechniek;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 werkplaatsnormen;\n\n\u2022 elektrotechnische handleidingen;\n\n\u2022 werktuigbouw dan wel elektrotechniek;\n\n\u2022 motorvoertuigentechniek;\n\n\u2022 basiskennis van arbo- en milieuvoorschriften op de werkplaats;\n\n\u2022 voorschriften voor onderhoud (vervoers)middelen en werktuigen;\n\n\u2022 passieve kennis van de Engelse taal;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen het vakgebied/werkterrein.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door, veelvuldig\n                                                         staan en lopen, het regelmatig verrichten van krachtsinspanningen, het werken in soms\n                                                         onnatuurlijke houdingen, het verrichten van buitenwerkzaamheden onder alle weersomstandigheden,\n                                                         het werken met vuile materialen en de kans op het oplopen van lichamelijk letsel bij\n                                                         het bedienen en repareren van technische systemen, dan wel kans op elektrische schokken\n                                                         bij het werken aan elektrische en elektronische apparatuur en installaties. De ernst\n                                                         hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks actieve en juiste instructie\n                                                         aan de medewerkers, deze zich niet aan de instructies respectievelijk het advies houden,\n                                                         daardoor onherstelbare fouten maken of verkeerde beslissingen nemen, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in verminderde inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nForensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door de uitvoering van forensisch onderzoek. De\n                                       uitkomsten geven input aan het tactisch opsporingsonderzoek, dienen als bewijsmiddel\n                                       of kunnen, in combinatie met andere methodieken, een voorspellende waarde hebben.\n\nForensische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Forensische Opsporing komt een aantal werkterreinen11 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Generalist Forensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door het zelfstandig uitvoeren van (werkterreingerelateerd)\n                                       forensisch opsporingsonderzoek op maatwerk plaatsen delict (PD) en op plaatsen incident\n                                       (PI). De Generalist Forensische Opsporing participeert in bestaande (werkterreingerelateerde)\n                                       netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van forensische opsporingsonderzoeken\n                                       en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk\n                                       tot verbeteringen in de uitvoering van (werkterreingerelateerd) forensische opsporingsonderzoeken.\n                                       De Generalist Forensische Opsporing geeft instructies en handreikingen aan (Assistenten\n                                       en) Medewerkers Forensische Opsporing.\n\nHet participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van\n                                          forensische opsporingsonderzoeken, zodat de vergaring van bewijslast wordt geoptimaliseerd\n                                          en alle opsporings- en vervolgingskansen worden benut.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen van\n                                          de uitvoering van (werkterreingerelateerde) forensisch opsporingsonderzoek, zodat\n                                          forensische opsporingsonderzoeken effici\u00ebnter en effectiever verlopen en de kwaliteit\n                                          van waarheidsvinding wordt verhoogd.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Assistenten en Medewerkers Forensische\n                                          Opsporing in de dagelijkse uitvoeringspraktijk, zodat de kwaliteit van forensische\n                                          opsporingsonderzoeken wordt gewaarborgd.\n\nHet zoeken, zichtbaar maken, veiligstellen, analyseren en vastleggen van forensische\n                                          sporen op maatwerk plaats delict/incident conform gestandaardiseerde normen, zodat\n                                          een fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nHet verzamelen, valideren en vastleggen van feiten, omstandigheden en eigen bevindingen\n                                          uit sporenonderzoek op plaats delict/incident, zodat inzicht ontstaat in de bruikbaarheid\n                                          van sporen als bewijslast.\n\n\u2022 Het rapporteren over feiten, omstandigheden en eigen bevindingen uit sporenonderzoek\n                                                op plaats delict/incident, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                                en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het rapporteren over de samenhang in forensische onderzoeksgegevens en het op basis\n                                                daarvan formuleren van oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden, zodat de kwaliteit\n                                                van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\nHet vastleggen van de plaats delict/incident door middel van beeldregistratie en/of\n                                          tekeningen, zodat inzicht in de plaats delict/incident behouden blijft.\n\nHet \u2212 op uitnodiging \u2212 deelnemen aan verhoren van verdachten en getuigen, zodat het\n                                          inzicht in de toedracht van misdrijven gelijktijdig vanuit forensisch en vanuit tactisch\n                                          opsporingsperspectief wordt opgebouwd en de kwaliteit van de waarheidsvinding wordt\n                                          verhoogd.\n\nHet verlenen van assistentie bij lijkschouwingen, ten behoeve van reconstructie van\n                                          ongevallen en niet-natuurlijke dood, zodat inzicht ontstaat in de toedracht en verloop\n                                          van (mogelijke) misdrijven en in de identiteit van personen.\n\nHet interpreteren en in samenhang brengen van forensische sporen met de vindplaats,\n                                          zodat inzicht ontstaat in het verloop van het misdrijf en de werkwijze van de dader(s)\n                                          c.q. het verloop en de toedracht van het incident.\n\nHet vanuit forensisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 getuige-deskundige bij terechtzittingen;\n\n\u2022 co\u00f6rdinator PD-unit (CPDU).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 zichtbaar gemaakte, veiliggestelde en geanalyseerde sporen op maatwerk plaatsen\n                                                         delict (PD) en op plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 beeldregistratie van plaatsen delict en plaatsen incident;\n\n\u2022 rapportage van forensische onderzoeksgegevens en daaruit voortkomende oplossingsrichtingen\n                                                         en onderzoeksmogelijkheden;\n\n\u2022 gevalideerde en vastgelegde forensische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 inzicht in de toedracht bij een misdrijf, ongeval of niet-natuurlijke dood.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 levert gegevens zodanig actueel aan dat ze als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel\n                                                         of die in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 legt onderzoeksgegevens zodanig accuraat vast dat deze als basis voor vervolgonderzoek\n                                                         kunnen dienen;\n\n\u2022 formuleert op grond van deze onderzoeksgegevens haalbare oplossingsrichtingen en\n                                                         opsporingsmogelijkheden;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit,\n                                                         betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert verzamelde sporen op bruikbaarheid als bewijslast en legt de resultaten\n                                                         hiervan vast;\n\n\u2022 legt plaatsen delict en plaatsen incident zodanig vast dat inzicht behouden blijft;\n\n\u2022 interpreteert en brengt forensische sporen in samenhang met de vindplaats (modus\n                                                         operandi);\n\n\u2022 verleent, ten behoeve van het verkrijgen van inzicht in de toedracht bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood en/of inzicht in de identiteit van een persoon, assistentie\n                                                         bij lijkschouwingen;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 zichtbaar maken, veiligstellen en analyseren van sporen op maatwerk plaatsen delict\n                                                         (PD) en op plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 beeldregistratie van plaatsen delict en plaatsen incident;\n\n\u2022 rapporteren van forensische onderzoeksgegevens en daaruit voortkomende oplossingsrichtingen\n                                                         en onderzoeksmogelijkheden;\n\n\u2022 valideren en vastleggen forensische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 opstellen processen-verbaal.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 maatwerk plaatsen delict (PD) en plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 forensische laboratoria;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 levert gegevens aan dat ze als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die\n                                                         in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 legt onderzoeksgegevens vast dat deze als basis voor vervolgonderzoek kunnen dienen;\n\n\u2022 het rapporteren over feiten, omstandigheden en eigen bevindingen uit sporenonderzoek\n                                                         onder meer op plaatsen delict/incident,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen van eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van forensisch opsporingsonderzoek op maatwerk plaatsen delict (PD)\n                                                         en plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 sporen zoeken, zichtbaar maken, veiligstellen en analyseren;\n\n\u2022 verzamelde sporen op bruikbaarheid als bewijslast valideren en de resultaten hiervan\n                                                         vastleggen;\n\n\u2022 forensische sporen interpreteren en in samenhang brengen met de vindplaats (modus\n                                                         operandi);\n\n\u2022 plaats delict/plaats incident in beeld of tekening vastleggen;\n\n\u2022 een rapportage van forensische onderzoeksgegevens en van daar uit voortkomende oplossingsrichtingen\n                                                         en opsporingsmogelijkheden opstellen;\n\n\u2022 assisteren bij schouw;\n\n\u2022 deelnemen aan verhoor;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8tawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht en het strafprocesrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen met betrekking\n                                                         tot forensische opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen, voorzover relevant voor het forensisch opsporingsproces;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 houdt zicht op opsporingsvraagstukken bij opsporingspartners.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door werkzaamheden\n                                                         in onnatuurlijke houdingen. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma door het geconfronteerd worden met stoffelijke overschotten bij het\n                                                         verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld in verhoorsituaties en\n                                                         dreiging met fysiek geweld (criminele druk) is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, het misdrijf op te lossen, dan\n                                                         wel in het geval dat de duur van het onderzoek wordt overschreden, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in een verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nMeldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde door intake voor spoedeisende hulp, door regie op en ondersteuning\n                                       van de inzet van politie en/of hulpdiensten en door eventuele opschaling.\n\nMeldkamer geeft met name uitvoering aan de processen Intake en Noodhulp verlenen uit\n                                       de tak Uitvoeren en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Generalist Meldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, door het zelfstandig uit voeren van meldkameractiviteiten.\n                                       De Generalist Meldkamer participeert in bestaande netwerken ten behoeve van gezamenlijk\n                                       aanpak van meldkameractiviteiten en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen\n                                       vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van de uitvoering van meldkameractiviteiten.\n                                       De Generalist Meldkamer geeft instructies en handreikingen aan Assistenten en Medewerkers.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ten behoeve van de uitvoering van meldkameractiviteiten\n                                          en het maken van afstemmingsafspraken, zodat meldkameractiviteiten effici\u00ebnter en\n                                          effectiever kunnen worden uitgevoerd en collega\u2019s op straat veiliger, effectiever\n                                          en effici\u00ebnter hun werk kunnen doen.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van meldkameractiviteiten, zodat meldkameractiviteiten effici\u00ebnter en\n                                          effectiever kunnen worden uitgevoerd en collega\u2019s op straat veiliger, effectiever\n                                          en effici\u00ebnter hun werk kunnen doen.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Assistenten en Medewerkers Intake &\n                                          Service in de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van de uitvoering van meldkameractiviteiten\n                                          wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van het 1-1-2 alarmnummer en het beheren van\n                                                de wachtrij, zodat de meldkamer te allen tijde bereikbaar blijft voor spoedeisende\n                                                hulpverzoeken van burgers en assistentieverzoeken van collega\u2019s.\n\n\u2022 Het in een politiemeldkamer dan wel monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke\n                                                meldkamer ontvangen van meldingen uit (semi) automatische meldinstallaties en het\n                                                volgens protocol koppelen van de melding aan politie-inzet, zodat gepaste actie wordt\n                                                geboden.\n\n\u2022 Het in een politiemeldkamer dan wel monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke\n                                                meldkamer ontvangen van spoedeisende hulpverzoeken van burgers, het uitvragen en interpreteren\n                                                van het hulpverzoek met toepassing van beslisregels en protocollen, het toekennen\n                                                van prioriteit aan het hulpverzoek en het koppelen van het hulpverzoek aan politie-inzet\n                                                dan wel het doorverwijzen van het hulpverzoek naar de juiste discipline, zodat gepaste\n                                                hulp wordt geboden.\n\n\u2022 Het continu monitoren van beschikbare en direct inzetbare politiecapaciteit, zodat\n                                                een basis ontstaat voor het voeren van noodhulpregie.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van protocollen, toegekende prioriteit en beschikbare en direct inzetbare\n                                                politiecapaciteit \u2212 voeren van de regie op aan politie-inzet gekoppelde meldingen\n                                                en spoedeisende hulpverzoeken, zodat de afhandeling van meldingen en spoedeisende\n                                                hulpverzoeken van burgers effici\u00ebnt en effectief verloopt en de uitvoering van overige\n                                                politietaken doelmatig blijft verlopen.\n\n\u2022 Het \u2212 conform procedures \u2212 koppelen van politie-inzet aan multidisciplinaire (grootschalige)\n                                                noodhulpverlening tot in niveau GRIP 1 en het voeren van de regie daarop, zodat de\n                                                multidisciplinaire noodhulpverlening geco\u00f6rdineerd verloopt.\n\n\u2022 Het continu volgen en het regisseren van de onderlinge communicatie, zodat een basis\n                                                ontstaat voor het kunnen functioneren als life-line voor collega\u2019s op straat.\n\n\u2022 Het zijn van een life-line voor collega\u2019s op straat, zodat veiligheidsrisico\u2019s voor\n                                                de medewerkers op straat kunnen worden teruggedrongen en collega\u2019s op straat op directe\n                                                hulp van collega\u2019s kunnen rekenen.\n\n\u2022 Het verzamelen van voor de inzet relevante informatie; het faciliteren van collega\u2019s\n                                                op straat met relevante, \u2018real time\u2019 informatie ter zake de melding/het hulpverzoek,\n                                                zodat de collega\u2019s ter plaatse in staat zijn adequate beslissingen te nemen in termen\n                                                van veiligheid, effectiviteit en effici\u00ebntie.\n\n\u2022 Het bij opschaling verzamelen van voor de opgeschaalde organisatie relevante informatie;\n                                                het faciliteren van de opgeschaalde organisatie met relevante informatie, zodat de\n                                                opgeschaalde organisatie in staat is adequate beslissingen te nemen in termen van\n                                                veiligheid, effectiviteit en effici\u00ebntie.\n\nHet signaleren van en attenderen op situaties waarin multidisciplinaire afhandeling\n                                          (GRIP) of opschaling van politie-inzet (SGBO) geboden is, zodat gepaste hulp wordt\n                                          geboden en de noodhulpverlening effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\n\u2022 Het tijdens de afhandeling steeds actueel beschikbaar hebben van gegevens ter zake\n                                                de intake, de noodhulpregie, de ondersteuning en de opschaling, zodat op elk moment\n                                                tijdens de inzet de status van de afhandeling helder is en kan worden gedeeld.\n\n\u2022 Het verzamelen, valideren en vastleggen van gegevens ter zake de intake, de noodhulp/inzetregie,\n                                                de ondersteuning en de opschaling, zodat een fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding\n                                                kan worden gebaseerd.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 intake van meldingen en spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 geregisseerde afhandeling van meldingen en noodhulpverlening;\n\n\u2022 ondersteuning van politie-inzet;\n\n\u2022 life-line voor de collega\u2019s op straat;\n\n\u2022 gefaciliteerde opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 actuele beschikbaarheid van status van afhandeling van melding of spoedeisend hulpverzoek;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 beheert de wachtrij van bellers 1-1-2 zodanig adequaat dat alarmnummer 1-1-2 toegankelijk en bereikbaar is voor spoedeisende hulpverzoeken\n                                                         van burgers;\n\n\u2022 koppelt nauwgezet meldingen, spoedeisende hulpverzoeken en multidisciplinaire (grootschalige) noodhulpverlening\n                                                         aan politie-inzet met juiste bepaling van prioriteit;\n\n\u2022 voert accuraat regie op politie-inzet;\n\n\u2022 ondersteunt adequaat de collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 is betrouwbaar als life-line voor collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 informeert actief collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 voert alert regie op onderlinge communicatie;\n\n\u2022 faciliteert de opgeschaalde organisatie adequaat met actuele \u2018real time\u2019 en relevante informatie;\n\n\u2022 signaleert alert de noodzaak tot opschaling en informeert direct de verantwoordelijke collega daarover;\n\n\u2022 legt adequaat en direct gegevens vast ter zake de intake, de noodhulp/inzetregie, de ondersteuning en de\n                                                         opschaling;\n\n\u2022 documenteert overige eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 de intake verzorgen van meldingen en spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 prioriteiten toekennen aan politie-inzet;\n\n\u2022 meldingen, spoedeisende hulpverzoeken en multidisciplinaire (grootschalige) noodhulpverlening\n                                                         koppelen aan politie-inzet;\n\n\u2022 regie voeren op politie-inzet;\n\n\u2022 het zijn van life-line;\n\n\u2022 regie voeren op onderlinge communicatie;\n\n\u2022 informatie verzamelen en beschikbaar stellen t.b.v. de collega\u2019s op straat en ter\n                                                         plaatse en/of t.b.v. de opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 de noodzaak signaleren tot opschaling en de verantwoordelijke collega attenderen;\n\n\u2022 gegevens verzamelen, valideren en vastleggen ten behoeve van waarheidsvinding achteraf;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 politiemeldkamer dan wel monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer;\n\n\u2022 meldingen;\n\n\u2022 spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 assistentieverzoeken collega\u2019s;\n\n\u2022 opgeschaalde (multidisciplinaire) noodhulpverlening;\n\n\u2022 politie-inzet;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het afwijken van beslisregels bij het uitvragen van bellers 1-1-2 wanneer daarmee\n                                                         de inhoud en strekking van het hulpverzoek snel en helder kan worden vastgesteld;\n\n\u2022 het doorverbinden van een 1-1-2 intakegesprek naar een andere hulpdienst als deze\n                                                         niet op het terrein van de politie ligt;\n\n\u2022 het koppelen van de meldingen, spoedeisende hulpverzoeken en multidisciplinaire\n                                                         (grootschalige) noodhulpverlening aan politie-inzet;\n\n\u2022 het volgen en het voeren van regie op de onderlinge communicatie;\n\n\u2022 het verzamelen van relevante \u2018real time\u2019 informatie en deze te delen met de collega\u2019s\n                                                         op straat en ter plaatse, en met de opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 het attenderen van de verantwoordelijke collega bij signalering van de noodzaak\n                                                         tot opschaling van politie-inzet of tot multidisciplinaire afhandeling van melding/spoedeisend\n                                                         hulpverzoek;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructie\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het beheren van de wachtrij 1-1-2;\n\n\u2022 het snel helder krijgen van het spoedeisende hulpverzoek bij intake via 1-1-2;\n\n\u2022 het voeren van regie op de politie-inzet op basis van protocollen, toegekende prioriteit\n                                                         en beschikbare en direct inzetbare politiecapaciteit;\n\n\u2022 het volgen en het voeren van regie op de onderlinge communicatie;\n\n\u2022 het zijn van life-line;\n\n\u2022 het verzamelen van relevante \u2018realtime\u2019informatie ten behoeve van collega\u2019s op straat\n                                                         en ter plaatse, en ten behoeve van de opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 het actueel houden van de status van de afhandeling en het verstrekken van de actuele\n                                                         status;\n\n\u2022 het verzamelen, valideren en vastleggen van relevante actuele informatie ter zake\n                                                         de intake, de noodhulpregie, de ondersteuning en de opschaling, alsmede het verstrekken\n                                                         van deze informatie aan de collega\u2019s op straat en aan de opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 beslisregels hanteren bij het uitvragen van spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 doorverbinden naar andere hulpdiensten;\n\n\u2022 meldingen, spoedeisende hulpverzoeken en (grootschalige) multidisciplinaire noodhulpverlening\n                                                         koppelen aan politie-inzet;\n\n\u2022 prioriteiten toekennen aan de afhandeling van spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 de beschikbaarheid en directe inzetbaarheid van politie-inzet inventariseren;\n\n\u2022 regie voeren op politie-inzet;\n\n\u2022 de noodzaak tot opschaling signaleren en daarop attenderen;\n\n\u2022 gegevens ter zake intake, de noodhulpregie, de ondersteuning en de opschaling verzamelen,\n                                                         valideren, vastleggen en verstrekken;\n\n\u2022 regie voeren op de onderlinge communicatie;\n\n\u2022 als life-line fungeren voor de collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 de collega\u2019s op straat en ter plaatse alsmede de opgeschaalde organisatie van actuele\n                                                         en relevante informatie voorzien;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot meldkamer;\n\n\u2022 meldkamertechniek, communicatiemiddelen;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa (talen, dialecten), b\u00e8ta (digitale systemen) als gammawetenschappen\n                                                         (psychologie).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen,\n                                                         beslisregels en procedures met betrekking tot meldkamer;\n\n\u2022 kennis van procedures en organisatie van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 meldkamertechniek, communicatiemiddelen;\n\n\u2022 computerprogramma\u2019s en applicaties;\n\n\u2022 ten minste kennis van \u00e9\u00e9n vreemde taal;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal evenals de kans op dreiging met fysiek geweld\n                                                         (criminele druk). De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks het volgen van de beslisregels en\n                                                         protocollen een incident grootschaliger blijkt te zijn dan verwacht, dan wel het aantal\n                                                         loze uitrukken opmerkelijk hoog ligt, dan wel door externe factoren de life-line niet\n                                                         voldoende heeft gewerkt dan wel informatie foutief of te laat beschikbaar kwam, en\n                                                         dit zich terugvertaalt in de sfeer van communicatie met collega\u2019s, opgeschaalde organisatie,\n                                                         dan wel anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nIntake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       de intake van burgerverzoeken te verrichten, inzetverzoeken van collega\u2019s te behandelen\n                                       en service te verlenen door politi\u00eble administratieve ondersteuning.\n\nIntake & Service geeft met name uitvoering aan het proces Intake uit de tak Uitvoeren\n                                       en aan de processen in de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Generalist Intake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       zelfstandig Intake & Serviceactiviteiten uit te voeren. De Generalist Intake & Service\n                                       participeert in bestaande netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van Intake\n                                       & Serviceactiviteiten en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de\n                                       uitvoeringspraktijk tot verbeteringen in de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten.\n                                       De Generalist Intake & Service geeft instructies en handreikingen aan (Assistenten\n                                       en) Medewerkers Intake & Service.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ten behoeve van de uitvoering van Intake &\n                                          Serviceactiviteiten en het maken van afstemmingsafspraken, zodat Intake &\n\nServiceactiviteiten effici\u00ebnter en effectiever kunnen worden uitgevoerd.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van Intake & Service, zodat de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                          en van de openbare orde, en het werken aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving\n                                          effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan (Assistenten) en Medewerkers Intake\n                                          & Service in de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van Intake & Serviceactiviteiten\n                                          wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van servicepunten waar de burger aangiften,\n                                                vergunningenaanvragen en vragen kan indienen, zodat de politie bereikbaar is en blijft\n                                                voor de burger voor zaken die een niet-spoedeisende afhandeling vergen.\n\n\u2022 Het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers, zodat de burger\n                                                een servicepunt wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht,\n                                                en de politie informatie ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan\n                                                werken aan de handhaving van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare\n                                                orde, en aan de bevordering van leefbaarheid en veiligheid.\n\n\u2022 Het op/aannemen van aangiften en vergunningaanvragen, zodat de burger een servicepunt\n                                                wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht, en de politie informatie\n                                                ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan werken aan de handhaving\n                                                van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde, en aan de bevordering\n                                                van leefbaarheid en veiligheid.\n\n\u2022 Het wijzen van de burger, onder andere bij het opnemen van een aangifte, op de mogelijkheden\n                                                van netwerk/ketenpartners, waaronder doorverwijzing naar slachtofferhulp, zodat de\n                                                burger zich kan vervoegen bij de netwerk/ketenpartner voor ondersteuning.\n\n\u2022 Het doorsturen van aangiften naar relevante vakgebieden, zodat de afhandeling van\n                                                aangiften op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze gebeurt.\n\n\u2022 Het vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat inzicht ontstaat\n                                                in wat de burger van de politie verwacht.\n\n\u2022 Het vastleggen van aangiften en vergunningaanvragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen,\n                                                zodat een basis ontstaat voor het sturen, monitoren, bewaken en begeleiden van de\n                                                afhandeling.\n\n\u2022 Het beoordelen van de gegevens vermeld in aangiften middels controle aan de hand van\n                                                gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen en buiten de politie, zodat\n                                                een solide basis ontstaat waarop de verdere afhandeling van aangiften en vergunningaanvragen\n                                                kan worden gebaseerd.\n\n\u2022 Het signaleren en documenteren van eventuele onjuistheden of strijdigheden tussen\n                                                gegevens vermeld in aangiften en gegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen\n                                                en buiten de politie, zodat een basis ontstaat voor nadere controle door de verantwoordelijke\n                                                functionaris.\n\n\u2022 Het in ontvangst nemen van vergunningaanvragen en het beoordelen van de gegevens op\n                                                volledigheid die worden vermeld, zodat een solide basis ontstaat waarop de verdere\n                                                afhandeling van vergunningaanvragen.\n\n\u2022 Het ter voorbereiding van de beslissing op vergunningaanvraag toetsen van de gegevens\n                                                en de locatie aan vigerende wet- en regelgeving het screenen van de aanvrager, het\n                                                betrekken van de handhavinggeschiedenis, voor zover relevant voor de vergunning, zodat\n                                                een solide basis ontstaat voor beslissing op vergunningaanvraag door het bevoegd gezag.\n\n\u2022 Het innen van leges, zodat de vergunning kan worden verleend.\n\n\u2022 Het daadwerkelijk controleren van de naleving van de vergunningbepalingen, zodat afwijkingen\n                                                worden geconstateerd en erop kan worden gehandhaafd.\n\n\u2022 Het beheren van lopende vergunningen op geldigheid, zodat bij het verstrijken van\n                                                de termijn van geldigheid kan worden gehandhaafd.\n\n\u2022 Het monitoren van de voortgang van afhandeling van aangiften, zodat een basis ontstaat\n                                                om de aangever te kunnen informeren.\n\n\u2022 Het bewaken van wettelijke en/of vastgestelde termijnen voor afhandeling van aangiften\n                                                en vergunningaanvragen; het signaleren wanneer een termijn dreigt te worden overschreden\n                                                en het waarschuwen van de betrokken collega; het inlichten van de betrokken leidinggevende\n                                                indien een termijn is overschreden, zodat de politie in haar optreden naar de burger\n                                                steeds rechtmatig, correct en voorbeeldig is.\n\n\u2022 Het vormen en beheren van (persoons-/zaaks)dossiers volgens vastgestelde procedures,\n                                                richtlijnen en wet- en regelgeving, zodat handelingen en activiteiten, feiten en omstandigheden\n                                                actueel en geordend beschikbaar zijn en een fundament ontstaat voor opvolging en/of\n                                                vervolging.\n\n\u2022 Het zijn van vraagbaak voor collega\u2019s voor actuele vastgestelde werkwijzen en procedures,\n                                                zodat de effectiviteit en efficiency van de uitvoeringspraktijk verbetert.\n\nHet versiebeheer van formats, formulieren, registratiesets en andere geformaliseerde\n                                          werkwijzenondersteunende inhoudelijke hulpmiddelen, zodat bij toepassing in de uitvoeringspraktijk\n                                          deze hulpmiddelen inhoudelijk steeds actueel en beschikbaar zijn.\n\n\u2022 Het informeren van de aangever over het resultaat dan wel de status van de behandeling\n                                                van zijn aangifte, zodat de burger weet dat de politie zijn aangiften, en daarmee\n                                                de burger zelf, steeds centraal stelt.\n\n\u2022 Het informeren van slachtoffers over de procedure en de voortgang van het opsporingsonderzoek,\n                                                zodat het slachtoffer weet dat de politie de burger zelf steeds centraal stelt.\n\n\u2022 Het bemiddelen in schaderegeling, zodat de burger weet dat hij als slachtoffer optimaal\n                                                door de politie wordt ondersteund bij geleden schade.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 geholpen burgers bij vragen, aangifte en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 toegankelijke en bereikbare servicepunten;\n\n\u2022 aangenomen, beantwoorde en doorverwezen vragen van burgers;\n\n\u2022 opgenomen, op juistheid van gegevens gecontroleerde en naar de relevante vakgebieden\n                                                         doorgestuurde aangiften;\n\n\u2022 bij beoordeling gesignaleerde en gedocumenteerde onjuistheden of strijdigheden tussen\n                                                         gegevens in de aangifte en controlegegevens uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van\n                                                         binnen en buiten de politie;\n\n\u2022 aangenomen en op volledigheid van gegevens gecontroleerde vergunningaanvragen;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende systemen vastgelegde vragen van burgers, aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 op netwerk/ketenpartners (waaronder slachtofferhulp) geattendeerde burgers;\n\n\u2022 ge\u00efnformeerde aangevers en slachtoffers over de behandeling dan wel de status van\n                                                         hun aangifte;\n\n\u2022 voor beslissing voorbereide vergunningaanvragen;\n\n\u2022 ge\u00efnde leges;\n\n\u2022 controle op naleving van vergunningbepalingen;\n\n\u2022 op geldigheid beheerde lopende vergunningen;\n\n\u2022 het zijn van vraagbaak voor collega\u2019s voor het volgen van de actuele vastgestelde\n                                                         werkwijzen en procedures;\n\n\u2022 beschikbaarheid van actuele formulieren, formats voor plannen van aanpak, richtlijnen,\n                                                         handreikingen etc.;\n\n\u2022 overzicht op voortgang van afhandeling van aangiften en bewaking van termijnen van\n                                                         afhandeling van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 nieuwe en beheerde (persoons-/zaaks)dossiers;\n\n\u2022 bij schaderegelingen bemiddelde slachtoffers;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 beheert de servicepunten zodanig adequaat dat zij toegankelijk en bereikbaar is voor burgers voor het stellen van vragen, het\n                                                         doen van aangifte en het indienen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 beantwoordt vragen van burgers vriendelijk en verwijst zonodig correct door;\n\n\u2022 attendeert slachtoffers consequent op netwerk/ketenpartners als slachtofferhulp;\n\n\u2022 legt accuraat vragen, aangiften en vergunningaanvragen van burgers vast in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 controleert nauwkeurig aangiften op juistheid van gegevens en vergunningaanvragen op volledigheid van gegevens;\n\n\u2022 signaleert alert onjuistheden of strijdigheden tussen gegevens in de aangifte en controlegegevens\n                                                         uit de daartoe ge\u00ebigende systemen van binnen en buiten de politie en documenteert\n                                                         helder zijn bevindingen;\n\n\u2022 stuurt de aangifte naar het relevante vakgebied;\n\n\u2022 informeert aangevers en slachtoffers correct over de behandeling dan wel de status van hun aangiften;\n\n\u2022 bemiddelt slachtoffers correct bij schaderegelingen;\n\n\u2022 bereidt nauwkeurig de beslissing op vergunningaanvraag voor door het toetsen van de gegevens en de locatie\n                                                         aan vigerende wet- en regelgeving het screenen van de aanvrager en het betrekken van\n                                                         de handhavinggeschiedenis, voorzover relevant voor de vergunning;\n\n\u2022 int vasthoudend leges;\n\n\u2022 beheert zorgvuldig het vergunningenbestand op geldigheid en termijnen;\n\n\u2022 controleert strikt de naleving van vergunningbepalingen;\n\n\u2022 is proactief als vraagbaak voor collega\u2019s voor het volgen van actuele vastgestelde werkwijzen en procedures;\n\n\u2022 voert consequent en proactief versiebeheer uit op formulieren, formats voor plannen van aanpak, richtlijnen, handreikingen\n                                                         etc., zodat deze steeds actueel en beschikbaar zijn.\n\n\u2022 monitoort consequent de voortgang van afhandeling van aangiften en de bewaking van termijnen van afhandeling\n                                                         van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 vormt en beheert (persoons-/zaaks)dossiers volgens vastgestelde procedures, richtlijnen\n                                                         en wet- en regelgeving;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 vragen, aangiften en vergunningaanvragen aan/opnemen op servicepunten;\n\n\u2022 vragen zo mogelijk direct beantwoorden dan wel de burger doorverwijzen;\n\n\u2022 aangiften controleren op juistheid van gegevens en doorsturen naar het relevante\n                                                         vakgebied;\n\n\u2022 vergunningaanvragen controleren op volledigheid van gegevens;\n\n\u2022 burgers attenderen op netwerk/ketenpartners zoals slachtofferhulp;\n\n\u2022 aangevers en slachtoffers informeren over de behandeling dan wel status van hun\n                                                         aangiften;\n\n\u2022 schadebemiddeling aan slachtoffers;\n\n\u2022 vragen, aangiften en vergunningaanvragen van burgers vastleggen;\n\n\u2022 de beslissing op vergunningaanvraag voorbereiden;\n\n\u2022 leges innen;\n\n\u2022 het vergunningenbestand beheren op geldigheid en termijnen;\n\n\u2022 controles uitvoeren op de naleving van vergunningbepalingen;\n\n\u2022 vraagbaak zijn voor collega\u2019s voor het volgen van actuele vastgestelde werkwijzen\n                                                         en procedures;\n\n\u2022 versiebeheer voeren over formulieren, formats voor plannen van aanpak, richtlijnen,\n                                                         handreikingen etc.;\n\n\u2022 de voortgang van afhandeling van aangiften monitoren en de termijnen van afhandeling\n                                                         van aangiften en vergunningaanvragen te bewaken;\n\n\u2022 (persoons-/zaaks)dossiers vormen en beheren;\n\n\u2022 opstellen processen-verbaal.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 intake op servicepunten voor vragen, aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 service aan burgers en slachtoffers;\n\n\u2022 ondersteunende werkzaamheden voor vakgebieden in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 versiebeheer op formulieren;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het waarschuwen van de betrokken collega en de betrokken leidinggevende bij een\n                                                         dreigende termijnoverschrijding van de behandeling van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het proactief beheren van de actuele versie van formulieren, formats voor plannen\n                                                         van aanpak, richtlijnen, handreikingen etc.;\n\n\u2022 het informeren over de voortgang en procedures in het strafonderzoek;\n\n\u2022 om in netwerken te participeren ten behoeve van de uitvoering van Intake & Service-activiteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructie\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers, incl. 1-1-2\n                                                         meldingen;\n\n\u2022 het opnemen en op juistheid van gegevens beoordelen van aangiften;\n\n\u2022 het aannemen en op volledigheid beoordelen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het doorsturen van de aangifte naar het relevante vakgebied;\n\n\u2022 het vastleggen van vragen, aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het attenderen op netwerk/ketenpartners zoals slachtofferhulp;\n\n\u2022 het informeren van slachtoffers over de procedure en de voortgang van het opsporingsonderzoek\n                                                         en het bemiddelen bij schaderegelingen;\n\n\u2022 het informeren van aangevers over de behandeling dan wel status van hun aangifte;\n\n\u2022 het zijn van vraagbaak voor collega\u2019s voor het volgen van actuele vastgestelde werkwijzen\n                                                         en procedures;\n\n\u2022 het voeren van versiebeheer op formulieren, formats voor plannen van aanpak, richtlijnen,\n                                                         handreikingen etc.;\n\n\u2022 het monitoren van de voortgang van afhandeling van aangiften en het bewaken van\n                                                         termijnen van afhandeling van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het vormen en beheren van (persoons-/zaaks)dossiers,\n\n\u2022 het voor beslissing voorbereiden van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 het innen van leges;\n\n\u2022 het beheren van het vergunningenbestand;\n\n\u2022 het controleren op naleving van vergunningbepalingen;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 burgers en slachtoffers te woord staan en informeren;\n\n\u2022 vragen, aangiften, vergunningaanvragen vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 collega\u2019s informeren over vastgestelde actuele werkwijzen en procedures;\n\n\u2022 versiebeheer voeren;\n\n\u2022 controles uitvoeren op naleving van vergunningbepalingen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intake & Service;\n\n\u2022 techniek: documentatiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: alfa (talen), b\u00e8ta (techniek) en gamma (mens);\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 strafrecht (materieel en formeel);\n\n\u2022 Algemene wet bestuursrecht;\n\n\u2022 schadebemiddeling;\n\n\u2022 documentatiesystemen;\n\n\u2022 versiebeheer;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u00b0 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u00b0 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie, met\n                                                         name aanwezig bij baliewerkzaamheden. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op\n                                                         een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een proactieve gerichtheid\n                                                         op versiebeheer, desondanks wijzigingen niet bekend zijn en een niet actueel formulier,\n                                                         format, richtlijn etc. wordt toegepast in de uitvoeringspraktijk, en dit zich terugvertaald\n                                                         in verminderde inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nBeveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door\n                                       het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond \u2013 door bevoegd gezag aangewezen \u2013 personen,\n                                       objecten en diensten, in de Rechtbank en cellencomplexen. Beveiliging geeft met name\n                                       uitvoering aan de processen Handhaven en Arrestantenzorg in de tak Uitvoeren, en aan\n                                       de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nGeneralist Beveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde door het zelfstandig\n                                       uitvoeren van veiligheidsmaatregelen. De Generalist Beveiliging participeert in bestaande\n                                       netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van beveiligingsproblematiek en maakt\n                                       afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk tot verbeteringen\n                                       in de aanpak van beveiligingsproblematiek en in de uitvoering van veiligheidsmaatregelen.\n                                       De Generalist Beveiliging geeft instructies en handreikingen aan (Assistenten en)\n                                       Medewerkers Beveiliging.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ten behoeve van een gezamenlijke aanpak van\n                                          beveiligingsproblematiek en het maken van afstemmingsafspraken, zodat de uitvoering\n                                          van veiligheidsmaatregelen effectiever, effici\u00ebnter en veiliger verlopen.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van beveiligingsproblematiek en in de uitvoering van veiligheidsmaatregelen,\n                                          zodat de handhaving van de rechtsorde effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan (Assistenten en) Medewerkers Beveiliging\n                                          in de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van de uitvoering van veiligheidsmaatregelen\n                                          wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het uitoefenen van toezicht op (de omgeving van) het te beveiligen object, zodat de\n                                                veiligheid rond het object wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het signaleren en melden van onregelmatigheden, en het uitoefenen van toezicht en\n                                                controle op personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\n\u2022 Het geven van aanwijzingen, zodat het ontstaan van onveilige situaties wordt tegengegaan\n                                                en/of zodat de orde in en rond objecten en/of rond personen wordt bewaard of hersteld.\n\n\u2022 Het verwijderen van onbevoegden van priv\u00e9terrein, zodat de te beveiligen persoon niet\n                                                wordt aangetast in zijn veiligheidsbeleving en/of zijn privacy.\n\n\u2022 Het geven van aanwijzingen en het ingrijpen bij escalatie van gedrag of situatie,\n                                                zodat de orde in de Rechtbank wordt gewaarborgd (actie-intelligentie).\n\n\u2022 Het uitvoeren van opgedragen justiti\u00eble taken zoals het betekenen van gerechtelijke\n                                                stukken en het innen van openstaande boetes, zodat er concrete uitvoering gegeven\n                                                wordt aan de opgelegde strafmaatregelen van de rechterlijke macht.\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische apparatuur, zodat onregelmatigheden worden gedetecteerd\n                                                (statische beveiliging).\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische hulpmiddelen ter verkrijgen van informatie, zodat\n                                                een basis ontstaat voor preventief te handelen (observatie).\n\n\u2022 Het \u2212 onder meer door middel van observeren \u2212 verkennen van routes en locaties en\n                                                het signaleren van bijzonderheden en aandachtspunten voor de uitvoering van beveiligingsoperaties,\n                                                zodat kan worden vastgesteld of de beveiligingsopdracht conform plan van aanpak kan\n                                                worden uitgevoerd.\n\n\u2022 Het zorg dragen voor de veiligheid tijdens het vervoer en het verblijf, zodat de te\n                                                beveiligen persoon veilig op zijn plaats van bestemming aankomt en kan verblijven.\n\n\u2022 Het signaleren van verdachte omstandigheden en gedragingen van personen en het anticiperen\n                                                op situaties; het inschatten van veiligheidsrisico\u2019s; het ingrijpen bij gevaarsituaties,\n                                                eventueel met toepassing van geweldsmiddelen, zodat aanslagen op de te beveiligen\n                                                persoon worden voorkomen, afgeweerd en doorstaan (actie-intelligentie).\n\n\u2022 Het optreden als aanspreekpunt, het onderzoeken van en het voorzien in de primaire\n                                                en specifieke levensbehoeften van arrestanten, zodat het welzijn en de gezondheid\n                                                van de arrestant worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het begeleiden van arrestanten naar afspraken en het voorbereiden van arrestanten\n                                                op transport, zodat arrestanten tijdig beschikbaar zijn voor bezoek of transport.\n\n\u2022 Het uitvoeren van administratieve handelingen bij insluiting, het uitvoeren van veiligheidsfouillering,\n                                                het in bewaring nemen, registreren en onder zich houden van de goederen die de arrestant\n                                                bij zich draagt, zodat de arrestant geregistreerd staat en het ontstaan van onveilige\n                                                situaties wordt tegengegaan.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\n(Conservatoir) afnemen, veiligstellen en vastleggen van DNA-materiaal. Het volgens\n                                          gestandaardiseerde werkwijzen en richtlijnen (conservatoir) afnemen, veiligstellen\n                                          en vastleggen van forensisch referentiemateriaal bestaande uit DNA-materiaal zodat\n                                          het DNA-profiel kan worden opgenomen in de daartoe aangewezen digitale bestanden.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 beveiligde personen;\n\n\u2022 beveiligde objecten;\n\n\u2022 geregistreerde, veilige, ingesloten en verzorgde arrestanten;\n\n\u2022 registratie van in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 veiliggesteld en vastgelegd DNA-materiaal;\n\n\u2022 orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 betekende gerechtelijke stukken en ge\u00efnde boetes;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarneming en deelt informatie over achtergronden van\n                                                         personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 beveiligt het vervoer en het verblijf van te beveiligen personen door een grondige voorverkenning van routes en locaties;\n\n\u2022 beveiligt het vervoer en verblijf van te beveiligen personen door tijdig te anticiperen op gevaarsituaties en door \u2212 eventueel met toepassing van geweldsmiddelen\n                                                         \u2212 in te grijpen bij aanslagen (actie-intelligentie);\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom een\n                                                         object kunnen inluiden;\n\n\u2022 beveiligt de te beveiligen persoon door te werken aan verhoging van zijn veiligheidsbeleving\n                                                         en privacy;\n\n\u2022 beveiligt de te beveiligen persoon door stelselmatig de gebruikte technische hulpmiddelen in te schakelen;\n\n\u2022 voert accuraat administratieve handelingen uit bij insluiting en tijdens verblijf;\n\n\u2022 gaat zorgvuldig om bij de verzorging van arrestanten en in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 bejegent arrestanten op een correcte wijze bij de veiligheidsfouillering bij insluiting tijdens het verblijf;\n\n\u2022 be\u00efnvloedt in de Rechtbank de situatie op zodanige wijze dat de voortgang van de\n                                                         rechtsgang niet wordt gehinderd en de orde ter terechtzitting niet wordt verstoord;\n\n\u2022 voert opgedragen justiti\u00eble taken zorgvuldig uit;\n\n\u2022 oefent zodanig toezicht, controle en handhaving uit dat normoverschrijdend gedrag\n                                                         wordt tegengegaan, de (openbare) orde wordt gewaarborgd en het risico op escalatie\n                                                         van situaties en gedrag wordt vermeden;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 persoonsbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 objectbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 technische hulpmiddelen (doen) plaatsen ter detectie van indringers en ter observering\n                                                         van de omgeving;\n\n\u2022 arrestantenzorg verrichten;\n\n\u2022 administratieve handelingen uitvoeren ter registratie van arrestanten en goederen\n                                                         die de arrestanten bij zich dragen;\n\n\u2022 veiligheidsfouillering toepassen bij insluiting van arrestanten;\n\n\u2022 goederen die de arrestant bij zich draagt in bewaring nemen;\n\n\u2022 geweldsmiddelen gebruiken;\n\n\u2022 opgedragen justiti\u00eble taken uitvoeren, zoals het betekenen van gerechtelijke stukken\n                                                         en het innen van openstaande boetes;\n\n\u2022 DNA-materiaal afnemen, veiligstellen en vastleggen van personen;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 locaties/objecten waarin de te beveiligen persoon verblijft;\n\n\u2022 routes waarlangs de beveiligde persoon zich beweegt;\n\n\u2022 persoonsbeveiliging;\n\n\u2022 het cellenblok;\n\n\u2022 de verzorging van arrestanten;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het voorverkennen van routes en locaties om vast te stellen of de beveiligingsopdracht\n                                                         conform plan van aanpak kan worden uitgevoerd;\n\n\u2022 het ingrijpen, desnoods met toepassing van geweldsmiddelen bij gevaarsituaties;\n\n\u2022 ingrijpen bij escalatie van gedrag of situatie die de orde ter terechtzitting verstoort\n                                                         dan wel de onbelemmerde voortgang van de rechtsgang verhindert;\n\n\u2022 het melden van gesignaleerde onregelmatigheden als daarmee naar zijn oordeel normoverschrijdend\n                                                         gedrag kan worden tegengegaan;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op escalatie van\n                                                         situatie of gedrag;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen van eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructie\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de beveiliging van personen;\n\n\u2022 objectbeveiliging;\n\n\u2022 het participeren in een netwerk;\n\n\u2022 het bewaren van orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 het uitvoeren van opgedragen justiti\u00eble taken;\n\n\u2022 arrestantenzorg;\n\n\u2022 het geven van aanwijzingen;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het afnemen, veiligstellen en vastleggen van DNA-materiaal;\n\nop juiste wijze:\n\n\u2022 gesignaleerde onregelmatigheden melden;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 risico\u2019s van escalatie van situaties en gedrag inschatten;\n\n\u2022 DNA afnemen, veiligstellen en vastleggen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen;\n\n\u2022 handelen ter voorkoming, afwering en doorstaan van aanslagen;\n\n\u2022 technische hulpmiddelen (doen) plaatsen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot veiligheid;\n\n\u2022 methoden en technieken met raakvlakken met beveiliging;\n\n\u2022 wetenschap: veiligheids(gerelateerde) wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot persoonsbeveiliging;\n\n\u2022 wapenkunde;\n\n\u2022 observatietechnieken;\n\n\u2022 interventietechnieken;\n\n\u2022 kennis van vreemde talen;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot arrestantenzorg;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot arrestantenzorg\n                                                         en DNA-materiaal en personen;\n\n\u2022 arrestantenverzorging, veiligheidsfouillering;\n\n\u2022 Rechterlijke Organisatie;\n\n\u2022 procedures in strafvervolging;\n\n\u2022 procedures en omgangsvormen in de Rechtbank;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 strafrecht (materieel en formeel);\n\n\u2022 geweldsinstructie;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij inzet op persoonsbeveiliging is in deze functie aanwezig bij/na\n                                                         een aanslag op de te beveiligen persoon. De ernst hiervan als dit zich voordoet is\n                                                         op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien bij voorverkenning geen bijzonderheden waren\n                                                         maar later wel degelijk veiligheidsrisico\u2019s ontstaan door externe factoren, of indien\n                                                         ondanks alle veiligheidsmaatregelen de aanslag toch effect heeft, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in de inzetbaarheid bij de te beveiligen persoon dan wel anderszins schade toebrengt\n                                                         aan het loopbaantraject; anderzijds dat effecten in netwerken waarin hij functioneert,\n                                                         uitblijven en dit zich terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid op een werkterrein.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nTactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door zich te richten op waarheidsvinding door\n                                       feiten en omstandigheden rond misdrijven te onderzoeken. De uitkomsten kunnen leiden\n                                       tot identificatie van de verdachten, maar kunnen ook dienen als basis voor vervolgonderzoek,\n                                       bewijsmiddel of in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben.\n\nTactische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Tactische Opsporing komt een aantal werkterreinen12 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Generalist Tactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door het zelfstandig uitvoeren van (werkterreingerelateerd)\n                                       tactisch opsporingsonderzoek. De Generalist Tactische Opsporing participeert in bestaande\n                                       (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van opsporingsonderzoeken\n                                       en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk\n                                       tot verbeteringen in de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek.\n\nDe Generalist Tactische Opsporing geeft instructies en handreikingen aan Medewerkers\n                                       Tactische Opsporing.\n\nHet participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van\n                                          tactische opsporingsonderzoeken en het maken van afstemmingsafspraken, zodat de vergaring\n                                          van bewijslast wordt geoptimaliseerd en alle opsporings- en vervolgingskansen worden\n                                          benut.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van (werkterreingerelateerde) tactisch opsporingsonderzoek, zodat tactisch\n                                          opsporingsonderzoeken effici\u00ebnter en effectiever verlopen en de kwaliteit van waarheidsvinding\n                                          wordt verhoogd.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Medewerkers Tactische Opsporing in\n                                          de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van de uitvoering van tactisch opsporingsonderzoek\n                                          wordt gewaarborgd.\n\nHet verzamelen, valideren en vastleggen van tactische onderzoeksgegevens, zodat een\n                                          fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nHet verzamelen, ordenen en vastleggen van bewijsmateriaal in het procesdossier en\n                                          het beoordelen van de validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit van\n                                          bewijslast, zodat de rechtmatigheid van de bewijslast wordt geborgd.\n\nHet interpreteren en in samenhang brengen van tactische onderzoeksgegevens, zodat\n                                          inzicht ontstaat in de toedracht van misdrijven en in de identiteit van de verdachte(n).\n\nHet vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\nHet valideren en het in de daartoe ge\u00ebigende systemen documenteren van feiten en omstandigheden\n                                          over (vermoedelijke) misdrijven en het opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat\n                                          voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als medewerker in TGO-verband.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving door criminaliteitsbestrijding.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 identificatie van verdachten;\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 gevalideerde en vastgelegde tactische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 procesdossier;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 voert accuraat (werkterreingerelateerde) tactische opsporingsonderzoeken uit;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van verdachten en aan inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert verzamelde tactische onderzoeksgegevens en legt deze vast in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek uitvoeren;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 identificeren van verdachten;\n\n\u2022 inzicht geven in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 valideren en vast leggen tactische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 procesdossier samenstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 criminaliteitsbestrijding door opsporing van daders van misdrijven;\n\n\u2022 door (werkterreingerelateerde) tactische opsporingsonderzoeken;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het documenteren en delen van informatie over achtergronden van niet in het opsporingsonderzoek\n                                                         betrokken personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat\n                                                         voor opsporing en/of vervolging;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                         van dwangmiddelen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen van eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructie\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactische opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 de uitvoering van deelonderzoeken bij meer complexe opsporingsonderzoeken op basis\n                                                         van een vastgesteld plan van aanpak van onderzoek;\n\n\u2022 het vast leggen van tactische onderzoeksgegevens, bewijslast, aangiften, processen-verbaal\n                                                         en (overige) eigen waarnemingen;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 tactische onderzoeksgegevens verzamelen, valideren interpreteren en in samenhang\n                                                         brengen;\n\n\u2022 bewijslast verzamelen en beoordelen;\n\n\u2022 tactische onderzoeksgegevens, bewijslast, aangiften, processen-verbaal en (overige)\n                                                         eigen waarnemingen opstellen/documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 kritische reflectie toepassen;\n\n\u2022 participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: criminologische en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, bestuursrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 verhoortechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt. De\n                                                         functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op opsporingswerkwijzen bij opsporingspartners.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij het verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld in verhoorsituaties en\n                                                         dreiging met fysiek geweld (criminele druk) is in deze functie aanwezig.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, dan wel in het geval dat de duur\n                                                         van het onderzoek wordt overschreden, dan wel in het geval de ingezette opsporingsbevoegdheden\n                                                         tot klachten en bezwaren leiden van betrokkenen, en dit zich terugvertaalt in een\n                                                         verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nInterventie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding)\n                                       door op te treden in situaties waarin levensbedreigende omstandigheden tegen derden\n                                       of de politie dreigen. De Interventie is geoefend in het gebruik van bijzondere technieken\n                                       en tactieken en kan worden toegerust met bijzondere bewapening.\n\nInterventie geeft met name uitvoering aan het proces handhaven in de tak Uitvoeren\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren van het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Interventie komt een aantal specifieke functionaliteiten13 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nGeneralist Interventie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving\n                                       (criminaliteitsbestrijding) door het zelfstandig uitvoeren van interventieactiviteiten.\n                                       De Generalist Interventie participeert in bestaande netwerken ten behoeve van het\n                                       effici\u00ebnt en effectief uitvoeren van interventieacties en maakt afstemmingsafspraken.\n                                       Hij doet voorstellen vanuit de interventiepraktijk ter verbetering van de uitvoering\n                                       van interventie.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ten behoeve van interventieacties en het maken\n                                          van afstemmingsafspraken, zodat interventieacties effici\u00ebnter en effectiever kunnen\n                                          worden uitgevoerd.\n\nHet vanuit de interventiepraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen van\n                                          de uitvoering van interventieacties, zodat interventieacties effici\u00ebnter, effectiever\n                                          en veiliger kunnen verlopen.\n\nHet voorbereiden van eigen interventieacties met een bijzonder gevaarsrisico, zodat\n                                          tijdens de interventieactie bij acute, onvoorspelbare gevaarsituaties zonder (uitgebreide)\n                                          afwegingsmogelijkheden zelfstandig beslissingen kunnen worden genomen.\n\nHet \u2212 onder meer door observeren \u2212 lokaliseren van verdachten, verkennen van locaties\n                                          c.q. routes en het signaleren van bijzonderheden en aandachtspunten voor de uitvoering\n                                          van interventieopdrachten, zodat kan worden vastgesteld of de interventieopdracht\n                                          conform plan van aanpak kan worden uitgevoerd.\n\nHet op basis van het plan van aanpak, op stipt bevel en in teamverband, ter uitvoering\n                                          van een aanhoudingsopdracht, aanhouden en \u2212 in geval van inzet ter bestrijding van\n                                          alle voorkomende vormen van grof geweld c.q. terrorisme over het gehele geweldsspectrum,\n                                          tevens tegenhouden en in het uiterste geval uitschakelen \u2212 van (vuur)wapengevaarlijke\n                                          verdachten conform protocollen en procedures, zodat effectief en effici\u00ebnt de dreiging\n                                          die van deze verdachten uitgaat wordt weggenomen.\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een bevrijdingsopdracht,\n                                          interveni\u00ebren bij aanslagen, gijzelingen en kapingen, zodat slachtoffers kunnen worden\n                                          bevrijd.\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          beveiligen van politie-infiltranten waarbij sprake kan zijn van aanslaggevoeligheid,\n                                          zodat de veiligheid van politie-infiltranten wordt gewaarborgd.\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband afschermen van het optreden van\n                                          andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten, zodat de veiligheidsrisico\u2019s\n                                          worden teruggedrongen, ontmaskering wordt voorkomen en de uitvoering van activiteiten\n                                          kan plaatsvinden.\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          assisteren in de zorg voor de veiligheid tijdens het vervoer van getuigen, verdachten\n                                          of gedetineerden waarbij sprake kan zijn van aanslaggevoeligheid dan wel vluchtgevaar,\n                                          zodat de te beveiligen persoon veilig en zeker op zijn plaats van bestemming aankomt.\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          assisteren in de zorg voor de veiligheid van objecten waarbij sprake kan zijn van\n                                          aanslaggevoeligheid, zodat vitale infrastructuur wordt beschermd in geval de rechtsorde\n                                          en/of openbare orde in het geding zijn.\n\nHet vastleggen van feiten, omstandigheden en eigen bevindingen en het toelichten van\n                                          bijzonderheden in rapportages bij aanhoudingen, bij bevrijding van slachtoffers, bij\n                                          de afscherming van het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                          activiteiten en bij beveiliging van personen en objecten, zodat inzicht ontstaat in\n                                          het verloop van aanhoudingen en beveiligingsoperaties en zodat een basis ontstaat\n                                          voor opvolging en/of vervolging en voor verbetering in de uitvoering van de uitvoering\n                                          van interventies.\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding).\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 weggenomen terreur/geweldsdreiging;\n\n\u2022 aangehouden, tegengehouden en in het uiterste geval uitgeschakelde verdachten;\n\n\u2022 bevrijde, ongeschonden slachtoffers van gijzeling en kaping;\n\n\u2022 beveiligde objecten;\n\n\u2022 beveiligde politie-infiltranten;\n\n\u2022 afgeschermd optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten;\n\n\u2022 beveiligde transporten van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten\n                                                         en gedetineerden;\n\n\u2022 rapport voorverkenning;\n\n\u2022 inzetdossier;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die de interventieactie kunnen verstoren,\n                                                         schat veiligheidsrisico\u2019s accuraat in en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 bereidt de interventie voor door een grondige voorverkenning van locaties c.q. routes;\n\n\u2022 volgt nauwgezet bij het toepassen van geweldsmiddelen de protocollen en procedures;\n\n\u2022 houdt verdachten aan, houdt verdachten tegen en, schakelt in het uiterste geval\n                                                         verdachten uit, op stipt bevel van de leidinggevende;\n\n\u2022 bevrijdt slachtoffers van gijzeling en kaping zodanig effectief dat ze ongeschonden in veiligheid zijn gebracht;\n\n\u2022 beveiligt politie-infiltranten dusdanig dat aanslagen worden voorkomen, afgeweerd\n                                                         of doorstaan en de ware identiteit van de infiltrant geheim blijft;\n\n\u2022 schermt het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten\n                                                         effectief af;\n\n\u2022 assisteert het vervoer van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten\n                                                         en gedetineerden effectief\n\n\u2022 beveiligt het vervoer van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten\n                                                         en gedetineerden door tijdig te anticiperen op gevaarsituaties en door \u2212 eventueel met toepassing van geweldsmiddelen\n                                                         \u2212 in te grijpen bij aanslagen of bij vluchtpogingen;\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom een\n                                                         object kunnen inluiden;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 legt zodanig feiten, omstandigheden en bevindingen rond de inzet vast in een rapportage\n                                                         dat daarmee een basis ontstaat voor opvolging/en/of vervolging en voor verbeteringen\n                                                         in de uitvoering;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 voorverkenning verrichten;\n\n\u2022 (vuur)wapengevaarlijke verdachten aanhouden, tegenhouden of in het uiterste geval\n                                                         uitschakelen;\n\n\u2022 slachtoffers met toepassing van geweld bevrijden;\n\n\u2022 politie-infiltranten beveiligen;\n\n\u2022 afschermen van het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                                         activiteiten;\n\n\u2022 assisteren bij begeleiden transport van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige\n                                                         getuigen, verdachten en gedetineerden;\n\n\u2022 objectbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 geweldsmiddelen toepassen;\n\n\u2022 rapport voorverkenning opstellen;\n\n\u2022 opstellen processen-verbaal.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 binnen het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 situaties waarin levensbedreigende omstandigheden tegen de politie of anderen dreigen;\n\n\u2022 de bestrijding van alle voorkomende vormen van grof geweld c.q. terrorisme over\n                                                         het gehele geweldsspectrum;\n\n\u2022 (vuur)wapengevaarlijke verdachten;\n\n\u2022 slachtoffers van gijzeling en kaping;\n\n\u2022 de georganiseerde zware criminaliteit;\n\n\u2022 geradicaliseerde en/of terreurverdachte groepen;\n\n\u2022 aangewezen te beveiligen objecten;\n\n\u2022 aangewezen te beveiligen politie-infiltranten;\n\n\u2022 aangewezen, af te schermen optredens van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                                         activiteiten;\n\n\u2022 vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten en gedetineerden;\n\n\u2022 (wisselend) teamverband;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het dusdanig treffen van individuele voorbereidingen, dat hij tijdens de voorverkenning\n                                                         en de interventieactie bij acute, onvoorspelbare gevaarsituaties zonder (uitgebreide)\n                                                         afwegingsmogelijkheden, zelfstandig beslissingen kan nemen die recht doen aan de interventieopdracht,\n                                                         passen in de context en de veiligheid van hemzelf en zijn collega\u2019s;\n\n\u2022 het voorverkennen van situaties en bij het uitvoeren van interventieacties;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op het verstoren\n                                                         van de interventieactie, voor de persoonlijke veiligheid en/of de veiligheid van collega\u2019s;\n\n\u2022 het ingrijpen, eventueel met toepassing van geweldsmiddelen, bij aanslagen op of\n                                                         bij pogingen tot vluchten van getuigen, verdachten en gedetineerden of bij aanslagen\n                                                         op de politie-infiltrant;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van niet in de interventie betrokken\n                                                         personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opsporing\n                                                         en/of vervolging;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                         van dwangmiddelen;\n\n\u2022 het vastleggen van feiten, omstandigheden en eigen bevindingen bij aanhoudingen\n                                                         en bij beveiliging van personen en objecten en rapporteert daarover,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructie\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de voorverkenning;\n\n\u2022 planmatig/op stipt bevel aanhouden, tegenhouden en in het uiterste geval uitschakelen\n                                                         van (vuur)wapengevaarlijke verdachten;\n\n\u2022 het bevrijden van slachtoffers;\n\n\u2022 het begeleiden van het transport van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen,\n                                                         verdachten en gedetineerden;\n\n\u2022 het beveiligen van politie-infiltranten;\n\n\u2022 het afschermen van het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                                         activiteiten;\n\n\u2022 objectbeveiliging;\n\n\u2022 acute, onvoorspelbare gevaarsituaties die de interventieactie, de eigen veiligheid\n                                                         en/of die van zijn collega\u2019s in gevaar brengen (actie-intelligentie);\n\n\u2022 signaleren van en anticiperen op risico\u2019s die de interventieactie, de eigen veiligheid\n                                                         en/of die van de collega\u2019s bedreigen;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 individuele voorbereidingen treffen;\n\n\u2022 voorverkenning uitvoeren en de bevindingen vastleggen in een rapport voorverkenning;\n\n\u2022 verrichten van het planmatig/op stipt bevel aanhouden, tegenhouden en in het uiterste\n                                                         geval uitschakelen van (vuur)wapengevaarlijke verdachten;\n\n\u2022 slachtoffers bevrijden;\n\n\u2022 politie-infiltranten beveiligen;\n\n\u2022 het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten afschermen;\n\n\u2022 transportbegeleiding uitvoeren;\n\n\u2022 objectbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 geweldsmiddelen toepassen met gebruik van bijzondere technieken en tactieken en\n                                                         bijzondere bewapening;\n\n\u2022 risico\u2019s signaleren die de interventieactie, de eigen veiligheid en /of die van\n                                                         de collega\u2019s bedreigen;\n\n\u2022 feiten, omstandigheden en eigen bevindingen rond de interventieactie vastleggen\n                                                         en rapporteren;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot interventie;\n\n\u2022 Europese en internationale ontwikkelingen in veiligheid en terreurdreiging;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures, met name ook hetgeen in het buitenland\n                                                         wordt ontwikkeld;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa, b\u00e8ta als gammawetenschappen;\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot interventie;\n\n\u2022 interventiemethoden en -technieken;\n\n\u2022 camouflagemethoden en -technieken;\n\n\u2022 observatiemethoden, -technieken en -instrumenten;\n\n\u2022 (bijzondere) geweldstechnieken en tactieken;\n\n\u2022 (bijzondere) bewapening;\n\n\u2022 beveiligingstechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 rapporteren;\n\n\u2022 netwerken.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie en/of specifieke functionaliteitgerelateerde geschiktheid- en\n                                                         vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij voorverkenning, en door extreem fysiek belastende\n                                                         bewegingen bij interventieacties. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op\n                                                         een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij Interventie is in deze functie aanwezig bij/na een interventieactie.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig,\n                                                         evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele druk). De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien bij uitvoering onvoorspelde veiligheidsrisico\u2019s\n                                                         ontstaan door externe factoren die effect hebben op het resultaat van de interventieactie,\n                                                         of indien ondanks alle veiligheidsmaatregelen een aanslag op bijvoorbeeld een getuige\n                                                         dan wel een ontsnapping van bijvoorbeeld een vluchtgevaarlijke verdachte toch effect\n                                                         heeft, en dit zich terugvertaalt in de inzetbaarheid bij interventieacties dan wel\n                                                         anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich\n                                                         voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nObservatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te voorzien van heimelijk vergaarde informatie.\n\nObservatie geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken veiligheidsinformatie\n                                       uit de tak Voorbereiden en aan de processen in de tak Verbeteren van het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Observatie komt een aantal specifieke functionaliteiten14 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Generalist Observatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door het zelfstandig\n                                       uitvoeren van observatieacties. De Generalist Observatie participeert in bestaande\n                                       netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van observatieacties. Hij doet voorstellen\n                                       vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van de uitvoering van observatie. De\n                                       Generalist Observatie geeft instructies en handreikingen aan Medewerkers Observatie.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ten behoeve van uitvoering van observatieacties\n                                          en het maken van afstemmingsafspraken, zodat observatieacties effici\u00ebnter en effectiever\n                                          kunnen worden uitgevoerd.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van observatieacties, zodat de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                          en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving effici\u00ebnter en\n                                          effectiever verlopen.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan Medewerkers Observatie in de dagelijkse\n                                          praktijk, zodat de kwaliteit van de uitvoering van observatieacties wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het onderhouden van apparatuur en het actueel houden van de voorraad (technische hulp)middelen,\n                                                zodat deze bedrijfszeker en inzetbaar zijn bij observaties.\n\n\u2022 Het \u2212 volgens specificaties uit het vastgestelde plan van aanpak voor observaties\n                                                \u2212 op maat maken van apparatuur en (technische hulp)middelen, zodat observaties effectiever\n                                                en effici\u00ebnter worden uitgevoerd.\n\n\u2022 \n[werktuigbouw en (fijn-)mechanica] Het \u2013 aan de hand van het aangereikte vastgesteld plan van aanpak en aangeleverde\n                                                specificaties en met behulp van aangereikte werkplaatshandleidingen en technische\n                                                instructies en dergelijke \u2013 modificeren c.q. vervaardigen van technische (hulp)middelen,\n                                                apparatuur en werktuigen die hun oorsprong vinden in een combinatie van technieken,\n                                                zodat deze op de observatie acties toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur\n                                                en werktuigen beschikbaar en toepasbaar zijn.\n\n\u2022 \n[installatie, elektro- en computertechniek] Het \u2013 aan de hand van het aangereikte vastgesteld plan van aanpak en aangeleverde\n                                                specificaties en met behulp van aangereikte elektrotechnische handleidingen en installatie\n                                                instructies en dergelijke \u2013 modificeren c.q. vervaardigen van elektronische en elektrotechnische\n                                                apparatuur, installaties, (ICT-)infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur) die hun oorsprong\n                                                vinden in een combinatie van technieken, zodat deze op de observatie acties toegesneden\n                                                technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen beschikbaar en toepasbaar zijn.\n\nHet \u2212 op basis van aangereikte opdrachten \u2212 lokaliseren van defecten en storingen\n                                          aan elektronische, (elektro)technische systemen en installaties, technische (hulp)middelen,\n                                          apparatuur en werktuigen die hun oorsprong vinden in een combinatie van technieken,\n                                          waaronder werktuigbouw, (fijn)-mechanica, computertechniek, installatietechniek en\n                                          elektrotechniek, zodat defecten en storingen effectief en effici\u00ebnt worden gerepareerd/\n                                          verholpen en systemen en installaties, technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen\n                                          weer inzetbaar zijn.\n\nHet verkennen van de situatie ter plaatse en het vastleggen van de meest geschikte\n                                          posities voor het installeren van apparatuur en (technische hulp)middelen, zodat een\n                                          basis ontstaat voor het opstellen dan wel bijstellen van het plan van aanpak voor\n                                          observaties.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van het vastgestelde plan van aanpak voor observaties \u2212 plaatsen van\n                                                apparatuur en (technische hulp)middelen, het waarnemen van feiten en omstandigheden\n                                                en/of het onderscheppen van (digitale) gegevens uit het data- en telecommunicatieverkeer,\n                                                zodat gedragingen en/of contacten van de geobserveerden worden vastgelegd ten behoeve\n                                                van opvolging en/of vervolging.\n\n\u2022 Het signaleren van en anticiperen op omstandigheden of gedragingen van personen die\n                                                de observatie kunnen verstoren of in gevaar kunnen brengen, het inschatten van veiligheidsrisico\u2019s\n                                                en/of de kans op ontmaskering, zodat de veiligheidsrisico\u2019s worden teruggedrongen,\n                                                ontmaskering wordt voorkomen en de uitvoering van observatie kan blijven doorlopen\n                                                (actie-intelligentie).\n\n\u2022 Het ordenen, valideren en vastleggen van gegevens uit observatie, zodat een fundament\n                                                ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\n\u2022 Het interpreteren en in samenhang brengen van gegevens uit observaties en de context\n                                                waarin deze observaties zijn uitgevoerd, zodat inzicht ontstaat in de gedragingen\n                                                en/of contacten van de geobserveerde.\n\n\u2022 Het rapporteren van gegevens uit observatie, zodat een basis ontstaat voor opvolging\n                                                en/of vervolging.\n\n\u2022 Het rapporteren over de samenhang in gegevens uit observaties en de context waarin\n                                                deze observaties zijn uitgevoerd, en het op basis daarvan formuleren van oplossingsrichtingen\n                                                en opsporingsmogelijkheden dan wel voor oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nKan mits daarvoor gecertificeerd optreden in teamverband op een toegewezen specifieke\n                                          functionaliteit.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan\n                                                         leefbaarheid en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied)moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 gegevens over handelingen, gedragingen en contacten van verdachten;\n\n\u2022 geplaatste apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 te allen tijde bedrijfszekere en inzetbare apparatuur;\n\n\u2022 op maat gemaakte apparatuur;\n\n\u2022 gemodificeerde cq. vervaardigde op de specialistische operatie toegesneden technische\n                                                         (hulp)middelen, apparatuur, werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur,\n                                                         installaties, (ICT-)infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                         computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur);\n\n\u2022 gerepareerde/verholpen defecten aan systemen, installaties, technische (hulp)middelen,\n                                                         apparatuur en werktuigen;\n\n\u2022 gevalideerde en in rapportage vastgelegde onderzoeksgegevens uit observaties;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen voor\n                                                         veiligheidsproblematiek op basis van in samenhang gebrachte onderzoeksgegevens uit\n                                                         observaties;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 neemt scherp en accuraat feiten en omstandigheden waar, zonder opgemerkt te worden (heimelijk);\n\n\u2022 onderschept heimelijk (gegevens over) data- en telecommunicatieverkeer;\n\n\u2022 zoekt bij de voorverkenning de meest geschikte plaats voor het plaatsen van apparatuur\n                                                         en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 installeert apparatuur en (technische hulp)middelen zodanig dat de kans op ontdekking\n                                                         minimaal is en de werking optimaal;\n\n\u2022 op maat vervaardigen dan wel modificeren van toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur,\n                                                         werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur, installaties, (ICT-) infrastructuren\n                                                         en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur, computernetwerken, radiocommunicatiesystemen\n                                                         en radarapparatuur);\n\n\u2022 lokaliseert secuur en repareert / verhelpt adequaat defecten en storingen;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die de observatie kunnen verstoren,\n                                                         schat veiligheidsrisico\u2019s en/of de kans op ontmaskering accuraat in, en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 maakt \u2212 binnen de specificaties in het plan van aanpak voor observaties \u2212 apparatuur\n                                                         en/of (technische hulp)middelen zodanig op maat dat de bedrijfszekerheid en inzetbaar\n                                                         dezelfde blijft of toeneemt en de kans op ontdekking bij inzet in observatie wordt\n                                                         verkleind;\n\n\u2022 legt na validatie de onderzoeksgegevens uit observatie zodanig accuraat vast in een rapportage dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen\n                                                         dienen;\n\n\u2022 rapporteert over de samenhang in gegevens uit observaties en de context waarin deze observaties zijn uitgevoerd, en\n                                                         formuleert op basis daarvan oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel\n                                                         oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 documenteert overige eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 voorverkenning verrichten;\n\n\u2022 personen heimelijk waarnemen;\n\n\u2022 data- en telecommunicatieverkeer onderscheppen;\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen installeren bedoeld voor het heimelijk vergaren\n                                                         van informatie over handelingen en contacten van verdachten;\n\n\u2022 apparatuur onderhouden en de voorraad (technische hulp)middelen actueel houden;\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen volgens specificatie uit het plan van aanpak\n                                                         voor observaties op maat maken;\n\n\u2022 modificeren cq. vervaardigen op de specialistische operatie toegesneden technische\n                                                         (hulp)middelen, apparatuur, werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur,\n                                                         installaties, (ICT-)infstracturen en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                         computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur);\n\n\u2022 repareren/verhelpen defecten aan systemen, installaties, technische (hulp)middelen,\n                                                         apparatuur en werktuigen;\n\n\u2022 rapportages opstellen van gevalideerde onderzoeksgegevens uit observatie;\n\n\u2022 rapportages opstellen \u2212 op basis van in samenhang gebrachte onderzoeksgegevens uit\n                                                         observatie \u2212 met oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen\n                                                         voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit het perspectief van heimelijk gadeslaan.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 het waarnemen van de bewegingen en activiteiten van personen volgens vastgesteld\n                                                         plan van aanpak voor observaties;\n\n\u2022 aanpassen van de op de observatie actie toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur,\n                                                         werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur, installaties, (ICT-) infstracturen\n                                                         en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur, computernetwerken, radiocommunicatiesystemen\n                                                         en radarapparatuur);\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op het verstoren\n                                                         van de observatie, voor de persoonlijke veiligheid en/of op ontmaskering (actie-intelligentie);\n\n\u2022 het voorverkennen van situaties, bij het plaatsen van apparatuur, bij het uitvoeren\n                                                         van observaties, en bij het onderscheppen van (digitale) gegevens uit het data- en\n                                                         telecommunicatieverkeer;\n\n\u2022 het onderhouden van apparatuur en het actueel houden van de voorraad (technische\n                                                         hulp)middelen;\n\n\u2022 het op maat maken van apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 het valideren en vastleggen in een rapportage van onderzoeksgegevens uit observatie;\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van niet in de observatie betrokken\n                                                         personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging\n                                                         en/of vervolging,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructie\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de voorverkenning van situaties;\n\n\u2022 het installeren van apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 het uitvoeren van observaties;\n\n\u2022 het onderscheppen van (digitale) gegevens uit het data- en telecommunicatieverkeer;\n\n\u2022 risico\u2019s op het verstoren van de observatie, voor de persoonlijke veiligheid en/of\n                                                         op\n\nontmaskering (actie-intelligentie);\n\n\u2022 met het op peil houden van de voorraad (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 met het \u2212 volgens specificatie in het plan van aanpak voor observaties \u2212 op maat\n                                                         maken van apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp(middelen) installeren;\n\n\u2022 signaleren en anticiperen op risico\u2019s op het verstoren van de observatie, voor de\n\npersoonlijke veiligheid en/of op ontmaskering (actie-intelligentie);\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen onderhouden;\n\n\u2022 onderzoeksgegevens uit observatie valideren en vastleggen in een rapportage;\n\n\u2022 (overige) eigen waarnemingen documenteren en vastleggen in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 onderzoeksgegevens uit observatie in samenhang brengen met gegevens uit de context\n                                                         van de observatie en vastleggen in een rapportage met oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden\n                                                         dan wel oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennis en ontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot observatie;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa, b\u00e8ta als gammawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot observatie;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 observatiemethoden en -technieken en -instrumenten;\n\n\u2022 camouflagemethoden en -technieken;\n\n\u2022 elektrotechnische handleidingen;\n\n\u2022 werktuigbouw dan wel elektrotechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of specifieke functionaliteitengerlateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij voorverkenning en observeren, en door werkzaamheden\n                                                         in onnatuurlijke houdingen bij het installeren van apparatuur en (technische hulp)middelen.\n                                                         De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het gedurende langere tijd beroepsmatig\n                                                         aannemen van andere identiteit. De ernst van dit letsel als dit zich voordoet is op\n                                                         een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld, zeker bij ontmaskering,\n                                                         is in deze functie aanwezig, evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele\n                                                         druk). De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks alle voorzorg door externe factoren\n                                                         de observant wordt ontmaskerd, de apparatuur of het onderscheppen van data of telefonie\n                                                         wordt ontdekt, en dit zich terugvertaalt in de inzetbaarheid bij observaties in een\n                                                         bepaalde omgeving of voor bepaalde tijd, dan wel anderszins schade toebrengt aan het\n                                                         loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nGebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en\n                                       aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering\n                                       van operationele politietaken, met name ten behoeve van de processen Noodhulp verlenen,\n                                       Toezicht en Handhaven en Opsporen (VVC) uit RBP in de frontlinie van de samenleving.\n\nBinnen het vakgebied GGP komt een aantal werkterreinen15 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Generalist GGP draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan veiligheid\n                                       en leefbaarheid door het zelfstandig uitvoeren van (werkterreingerelateerde) operationele\n                                       politietaken. De Generalist GGP participeert in bestaande (werkterreingerelateerde)\n                                       netwerken (met burgers, bedrijven en instellingen) ten behoeve van gezamenlijke aanpak\n                                       van veiligheidsproblematiek en maakt afstemmingsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit\n                                       de uitvoeringspraktijk tot verbeteringen in de aanpak van (werkterreingerelateerde)\n                                       veiligheidsproblematiek en in de uitvoering van operationele politietaken. De Generalist\n                                       GGP geeft instructies en handreikingen aan (Assistenten en) Medewerkers GGP.\n\nHet participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van\n                                          een gezamenlijke aanpak van veiligheidsproblematiek en het maken van afstemmingsafspraken,\n                                          zodat de zelfredzaamheid van burgers, bedrijven en instellingen wordt gestimuleerd\n                                          en hun veiligheidsgevoel wordt verhoogd.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek en in de uitvoering\n                                          van operationele politietaken, zodat de handhaving van de openbare orde en het werken\n                                          aan veiligheid en leefbaarheid effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan (Assistenten en) Medewerkers GGP in\n                                          de dagelijkse praktijk, zodat de kwaliteit van de uitvoering van operationele politietaken\n                                          wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het signaleren van onregelmatigheden en het uitoefenen van toezicht en controle op\n                                                personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\nHet geven van aanwijzingen en het verbaliseren van overtredingen, zodat de openbare\n                                          orde wordt gewaarborgd.\n\nHet in dialoog treden met conflicterende partijen en het bemiddelen in de oplossing\n                                          van conflicten, zodat de leefbaarheid tussen groepen en individuen in de samenleving\n                                          verbetert.\n\nHet afhandelen van eenvoudige misdrijven c.q. het onderzoeken van feiten en omstandigheden\n                                          op het gebied van Veel Voorkomende Criminaliteit (VVC) en het delen van informatie\n                                          over de achtergronden van personen en de omgeving, zodat een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/of vervolging.\n\nHet beoordelen en melden van de aard en de ernst van incidenten en calamiteiten ter\n                                          plaatse en het verlenen van directe hulp. Het, eventueel in overleg, nemen van regulerende\n                                          en stabiliserende maatregelen bij incidenten en calamiteiten, zodat de directe hulp\n                                          aan hen die deze behoeven wordt verleend.\n\nHet helder krijgen van de informatie- en hulpbehoefte van klanten, zodat klantverzoeken\n                                          direct worden afgehandeld en klanten direct worden geholpen (intake op locatie).\n\nHet valideren en documenteren van feiten en omstandigheden over (werkterreingerelateerde)\n                                          overtredingen en misdrijven en het opnemen van (werkterreingerelateerde) aangiften,\n                                          zodat een basis voor opvolging en/of vervolging ontstaat.\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden in teamverband (ME, FLEX,\n                                          GBO, GRIP e.d.).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 openbare orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit en voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ge\u00efnstrueerde medewerkers;\n\n\u2022 betrokken burgers, bedrijven en instellingen bij (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 gehandhaafde openbare orde;\n\n\u2022 oplossingen tussen conflicterende partijen;\n\n\u2022 aangehouden, in verzekeringgestelde en voorgeleide verdachten;\n\n\u2022 hulp aan hen die deze behoeven bij incident of calamiteit;\n\n\u2022 tevreden klanten bij aangifte op locatie en bij afhandeling van de melding;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 dossiers VVC.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk passende voorstellen ter verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 instrueert actief medewerkers middels handreikingen en werkinstructies;\n\n\u2022 voert accuraat alle operationele politietaken uit;\n\n\u2022 werkt gericht aan de afname van onveiligheidsgevoelens en aan de toename van zelfredzaamheid van\n                                                         burgers, bedrijven en instellingen;\n\n\u2022 valideert en documenteert feiten en omstandigheden over overtredingen en misdrijven\n                                                         VVC, en bij (werkterreingerelateerde) aangiften zodanig accuraat dat een solide basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen van verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geven van werkinstructies en geven van handreikingen;\n\n\u2022 alle operationele politietaken uitvoeren;\n\n\u2022 (werkterreingerelateerde) aangiften opnemen;\n\n\u2022 (werkterreingerelateerde) processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 het toezicht op en de handhaving van de openbare orde;\n\n\u2022 de opsporing van daders/aanhouding van verdachten van misdrijven VVC;\n\n\u2022 conflicterende partijen;\n\n\u2022 incidenten en calamiteiten;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakt. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 participatie in netwerken;\n\n\u2022 verbetervoorstellen voor en vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\n\u2022 het melden van gesignaleerde onregelmatigheden als daarmee naar zijn oordeel normoverschrijdend\n                                                         gedrag kan worden tegengegaan;\n\n\u2022 het inroepen van assistentie als hij inschat dat er risico\u2019s zijn op escalatie van\n                                                         situatie of gedrag;\n\n\u2022 het documenteren van (overige) eigen waarnemingen en het delen van informatie over\n                                                         achtergronden van personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee\n                                                         ontstaat voor opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerde) operationele politietaken,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructie\n                                                         die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van alle operationele politietaken (toezicht en handhaving met aanwending\n                                                         van strafvorderlijke dwangmiddelen op verdachten, conflictbemiddeling, opsporing VVC\n                                                         en noodhulp);\n\n\u2022 het vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 het maken van afstemmingsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 het geven van werkinstructies en handreikingen medewerkers;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 onderzoeksgegevens VVC verzamelen, valideren en vastleggen;\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden, directe hulp verlenen en regulerende en stabiliserende\n                                                         maatregelen nemen, aangiften, processen-verbaal en (overige) eigen waarnemingen opstellen/documenteren\n                                                         en vastleggen;\n\n\u2022 participeren in bestaande (werkterreingerelateerde) netwerken;\n\n\u2022 instrueren van medewerkers;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot GGP;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 wetenschap: sociale en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 conflictbemiddeling;\n\n\u2022 noodhulp en incidentmanagement;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 geven van instructie;\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding vakgebied;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 3) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functie en/of werkterreingerelateerde gerelateerde geschiktheids- en\n                                                         vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig bij enerzijds beslissingen die bij incident of calamiteit\n                                                         onder tijdsdruk moeten worden genomen en verstrekkende gevolgen kunnen hebben, anderzijds\n                                                         dat effecten in netwerken waarin hij functioneert, uitblijven en dit zich terugvertaalt\n                                                         in een verminderde inzetbaarheid op een werkterrein. De ernst hiervan als dit zich\n                                                         voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAdministratie en Secretariaat draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de leiding, bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk in staat te stellen hun werkzaamheden\n                                       uit te voeren met een doelmatige en functionele aanwending van tijd en middelen, verzorgt\n                                       afspraken, organiseert vergaderingen, maakt verslagen, verstuurt en archiveert deze,\n                                       bewaakt de voortgang van afgesproken actiepunten en verzorgt correspondentie. Administratie\n                                       en Secretariaat verzamelt, legt vast, ordent en archiveert bedrijfsgegevens.\n\nAdministratie en Secretariaat geeft met name uitvoering aan de processen in de tak\n                                       Ondersteunen uit het RBP.\n\nDe Directiesecretaresse/Officemanager draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte\n                                       organisatie door het \u2013 in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare\n                                       formats \u2013 opstellen van plannen van aanpak voor de uitvoering van secretari\u00eble werkzaamheden.\n                                       Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig secretari\u00eble werkzaamheden\n                                       uit. De Directiesecretaresse/Officemanager bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken\n                                       ten behoeve van gezamenlijke aanpak van secretari\u00eble werkzaamheden en maakt uitvoeringsafspraken.\n                                       De Directiesecretaresse/Officemanager doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk\n                                       ter verbetering van de aanpak van secretari\u00eble werkzaamheden en implementeert vastgestelde\n                                       verbeteringen. De Directiesecretaresse/Officemanager bevordert als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van secretari\u00eble werkzaamheden effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n                                          Dit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van secretari\u00eble\n                                          werkzaamheden, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak\n                                          van secretari\u00eble werkzaamheden en het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de effectiviteit\n                                          en effici\u00ebntie van de uitvoering van Secretariaat wordt verhoogd.\n\nVerbetering Administratie en Secretariaat\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak secretari\u00eble werkzaamheden en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          zodat een effectievere en effici\u00ebntere organisatie ontstaat.\n\nInformatieverstrekking\n\n\u2022 Het zijn van eerste aanspreekpunt voor vragen van collega\u2019s en/of externen over het\n                                                team, zodat het team bereikbaar is voor collega\u2019s en externen.\n\n\u2022 Het aannemen van telefoongesprekken aan het team, het beoordelen van aard en doel\n                                                van de vraag en het doorverbinden dan wel doorverwijzen, zodat de beller bij de juiste\n                                                collega terecht komt.\n\n\u2022 Het \u2013 op verzoek \u2212 verstrekken van informatie (brochures, folders) over het team,\n                                                zodat de verzoeker adequaat bediend is.\n\nRegistratie\n\nHet vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat een basis ontstaat\n                                          voor personeels- en managementinformatie.\n\nAgendabeheer\n\nHet beheren van de agenda van de leidinggevende; het op urgentie en relevantie inschatten\n                                          van vergaderverzoeken; het bevestigen van afspraken en het afzeggen ervan bij verhindering,\n                                          zodat de aanwending van tijd optimaal wordt benut.\n\nVergaderingen en bijeenkomsten\n\n\u2022 Het organiseren van de logistiek rond vergaderingen en bijeenkomsten (locaties, catering,\n                                                routebeschrijvingen etc.), zodat deze in optimale omstandigheden kunnen plaatsvinden.\n\n\u2022 Het tijdig verspreiden van de vergaderstukken naar de deelnemers, zodat de deelnemers\n                                                zich optimaal kunnen voorbereiden.\n\n\u2022 Het aanmelden, ontvangen en begeleiden van deelnemers naar vergaderingen en bijeenkomsten,\n                                                zodat vergaderingen en bijeenkomsten effici\u00ebnt en effectief kunnen plaatsvinden.\n\n\u2022 Het verslag leggen van de vergaderingen/bijeenkomsten, zodat het daar besprokene vastligt\n                                                en een basis ontstaat voor sturing op resultaten.\n\n\u2022 Het archiveren van vergaderstukken en verslagleggingen, zodat afspraken en besluiten\n                                                vastliggen en een basis ontstaat voor sturing.\n\nTermijnbewaking\n\nHet signaleren wanneer een behandelingstermijn van actiepunten dreigt te worden overschreden\n                                          en het waarschuwen van de betrokken collega; het inlichten van de betrokken leidinggevende\n                                          indien een termijn is overschreden, zodat afgesproken actiepunten binnen de afgesproken\n                                          tijd worden afgehandeld.\n\nCorrespondentie\n\nHet concipi\u00ebren van brieven van een leidinggevende aan de hand van aangereikte steekwoorden\n                                          met gebruikmaking van huisstijl en sjablonen, zodat correspondentie geschiedt op een\n                                          eenduidige en correcte wijze.\n\nArchivering\n\nHet archiveren van aangereikte (vertrouwelijke) documenten en dossiers van en aan\n                                          de leidinggevende, zodat voldaan wordt aan wettelijke vereisten en bewaringstermijnen.\n\nFaciliteiten\n\n\u2022 Het zijn van aanspreekpunt voor de leidinggevende voor facilitering van de werkplek;\n                                                het organiseren en monitoren van de behandeling van verzoeken terzake, zodat collega\u2019s\n                                                optimaal zijn toegerust om hun werkzaamheden te verrichten.\n\n\u2022 Het \u2212 ten behoeve van een team \u2212 organiseren van de aanwezigheid van faciliteiten;\n                                                het monitoren van het gebruik van faciliteiten; het voeren van beheer over secretari\u00eble\n                                                archieven, zodat \u2212 ook bij (interne) verhuizingen \u2212 is geborgd dat collega\u2019s optimaal\n                                                zijn en blijven toegerust om hun werkzaamheden te verrichten.\n\nOverzichten\n\nHet op aanvraag vervaardigen en verstrekken van standaard \u00e9n niet-standaard overzichten\n                                          uit de (archief)systemen, door middel van een zoekopdracht, zodat aan verzoeker een\n                                          correct overzicht wordt geleverd en een basis ontstaat voor personeels- en managementrapportages.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 afgehandelde dan wel doorverwezen telefonische informatieverzoeken aan een leidinggevende;\n\n\u2022 vastgelegde vragen;\n\n\u2022 agendabeheer;\n\n\u2022 gefaciliteerde en genotuleerde vergaderingen en bijeenkomsten met vooraf ge\u00efnformeerde\n                                                         deelnemers;\n\n\u2022 in beheerde archiefsystemen vastgelegde (vertrouwelijke) vergaderverslagen, correspondentie,\n                                                         documenten en dossiers;\n\n\u2022 bewaakte actiepunten voortkomend uit vergaderingen en bijeenkomsten;\n\n\u2022 gefaciliteerde werkplekken;\n\n\u2022 verstrekte standaard \u00e9n niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen.\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 handelt klantvriendelijk en accuraat (telefonische) vragen om informatie af, mede door het toesturen van informatiebrochures;\n\n\u2022 legt accuraat (telefonische) vragen aan en over de leidinggevende vast in de daartoe ge\u00ebigende\n                                                         systemen;\n\n\u2022 beheert accuraat de agenda van een leidinggevende en autoriseert toegang tot de gezamenlijke agenda;\n\n\u2022 bevestigt consequent agenda-afspraken, annuleert \u2212 op aanwijzing \u2212 afspraken;\n\n\u2022 schat vergaderverzoeken in op urgentie en relevantie, organiseert actief de logistiek rond vergaderingen (locaties, catering, routebeschrijvingen); verspreidt\n                                                         tijdig de vergaderstukken naar de deelnemers; regelt adequaat de toegang van deelnemers tot vergaderingen, ontvangt en begeleidt vriendelijk de deelnemers naar de vergadering of bijeenkomst;\n\n\u2022 legt accuraat verslag van de vergadering, vraagt eventueel om nadere informatie aan de voorzitter als niet duidelijk is wat wordt bedoeld, legt helder de besluiten, afspraken en actiepunten vast, legt \u2212 indien dit procedure is \u2212 de\n                                                         notulen ter feitelijke controle voor aan de voorzitter van de vergadering; archiveert consequent de vergaderstukken en notulen;\n\n\u2022 bewaakt vasthoudend de nakoming van actiepunten voortkomend uit vergaderingen en bijeenkomsten, waarschuwt\n                                                         tijdig de betrokken collega\u2019s bij dreigende overschrijding van afgesproken termijnen; informeert\n                                                         consequent de betrokken leidinggevende bij overschrijding van afgesproken termijnen;\n\n\u2022 stelt brieven in concept op (concipieert) op basis van sjablonen en aan de hand\n                                                         van aangereikte steekwoorden, past daarbij consequent vastgestelde huisstijl toe;\n\n\u2022 faciliteert tijdig en met inachtneming van arboregels de werkplek van collega\u2019s door het maken van uitvoeringsafspraken met collega\u2019s in\n                                                         de desbetreffende (facilitaire) vakgebieden, monitoort en stuurt vasthoudend op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 verstrekt op aanvraag standaard overzichten \u00e9n \u2212 middels gebruik van zoekopdrachten \u2212 niet-standaard uit\n                                                         de (archief)systemen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 vragen aannemen, informatie verstrekken en doorverbinden;\n\n\u2022 agenda beheren;\n\n\u2022 vergaderingen begeleiden (logistiek, vergaderstukken, deelnemers ontvangen);\n\n\u2022 notuleren;\n\n\u2022 collega\u2019s aanspreken op nakoming actiepunten;\n\n\u2022 brieven concipi\u00ebren;\n\n\u2022 (vertrouwelijke) correspondentie, vergaderstukken archiveren;\n\n\u2022 facilitering van werkplekken organiseren;\n\n\u2022 standaard \u00e9n niet-standaard overzichten uit de (archief)systemen verstrekken.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 leidinggevende;\n\n\u2022 team.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek dienen zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en\n                                                         effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 de uitvoering van administratief secretari\u00eble werkzaamheden,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies met\n                                                         zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis van\n                                                         beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van administratief secretari\u00eble werkzaamheden;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van administratief secretari\u00eble werkzaamheden;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid: arbeidsomstandighedenwetgeving;\n\n\u2022 techniek: registratie-, documentatie en archiefsystemen;\n\n\u2022 wetenschap.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 registratie-, documentatie en archiefsystemen;\n\n\u2022 wet- en regelgeving op arbo werkplek;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 notuleren;\n\n\u2022 huisstijl van de organisatie;\n\n\u2022 affiniteit met en basale kennis van de werkzaamheden van de sector;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 officemanagement;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zich op de hoogte van de ontwikkelingen van het/de vakgebied(en)/werkterrein(en)\n                                                         waarop het team actief is.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een proactieve gerichtheid\n                                                         op beheer van de agenda, op bewaking van termijnen van afhandeling van actiepunten\n                                                         en op nakoming van uitvoeringsafspraken, in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie, door externe\n                                                         factoren agenda-afspraken of actiepuntenafspraken niet worden nagekomen, en dit zich\n                                                         terugvertaald in verminderde inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nGespecialiseerde ondersteuning draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door het toepassen van vastgestelde beleidsproducten volgens gestandaardiseerde methoden,\n                                       technieken en bekende benaderingswijze. Gespecialiseerde ondersteuning geeft uitvoering\n                                       aan processen in de tak Ondersteuning en de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Gespecialiseerde ondersteuning komt een aantal werkterreinen16 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Gespecialiseerd Medewerker B draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare formats \u2013 opstellen\n                                       van plannen van aanpak voor de toepassing van vastgestelde beleidsproducten. Hij verricht\n                                       zaaksco\u00f6rdinatie en past daarnaast zelfstandig beleidsproducten toe. De Gespecialiseerd\n                                       Medewerker B bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken ten behoeve van een gezamenlijke\n                                       aanpak van vastgestelde beleidsproducten en maakt uitvoeringsafspraken. De Gespecialiseerd\n                                       Medewerker B doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van de\n                                       uitvoering van de toepassing van vastgestelde beleidsproducten en implementeert vastgestelde\n                                       verbeteringen. De Gespecialiseerd Medewerker B bevordert als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de toepassing van beleidsproducten effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit houdt\n                                          mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de toepassing van beleidsproducten,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak\n                                          van de toepassing van vastgestelde beleidsproducten en het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de toepassing wordt verhoogd.\n\nVerbetering gespecialiseerde ondersteuning\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering formuleren van voorstellen\n                                          tot verbeteringen in toepassing van beleidsproducten, en het implementeren van vastgestelde\n                                          verbeteringen, zodat effectiviteit en effici\u00ebntie van de organisatie wordt verhoogd.\n\nInzet vanuit vakinhoudelijke kennis\n\nHet verrichten van werkzaamheden, het afhandelen van vragen en het aanpakken van problematiek\n                                          die vakinhoudelijke kennis vergen, zodat deze kennis effectief en effici\u00ebnt wordt\n                                          benut in de bedrijfsvoering.\n\nOndersteuning van administratie\n\nHet houden van toezicht op de vastlegging, validatie en archivering van gegevens en\n                                          documenten door de administratie(s); het beoordelen van de integriteit van vastgelegde\n                                          informatie en informatiesystemen; het signaleren, documenteren en bijsturen bij afwijkingen,\n                                          zodat administratieve werkzaamheden en (archief)systemen daadwerkelijk de gegevens\n                                          en documenten leveren waarmee de effectuering van vastgesteld beleid en vastgestelde\n                                          doelstellingen wordt ondersteund.\n\nInformatieverstrekking\n\nHet ondersteunen van individuele en groepen belanghebbenden (leiding, bedrijfsvoering\n                                          en uitvoeringspraktijk) met informatie over consequenties van wet- en regelgeving,\n                                          vastgestelde beleidsproducten, zodat belanghebbenden actueel en vakinhoudelijk zijn\n                                          ge\u00efnformeerd over nieuwe wet- en regelgeving en vastgestelde beleidsproducten.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 uitgevoerde eigen werkzaamheden, afgehandelde vragen en aangepakte problematiek\n                                                         die zijn vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 actueel en vakinhoudelijk ge\u00efnformeerde individuele en groepen belanghebbenden en\n                                                         de administraties die daarvoor worden gevoerd;\n\n\u2022 bij praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken ondersteunde individuele en groepen belanghebbenden;\n\n\u2022 optimaal voor administratie aangereikte gegevens, documenten en dossiers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief (werkterreingerelateerde) netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 handelt rechtstreeks vragen af die hem bereiken (al dan niet vanuit de serviceloketten) dan wel verwijst de vragen door voor verdere afhandeling naar de daarvoor verantwoordelijke functionaris;\n\n\u2022 ondersteunt actief de informatieverstrekking aan individuele en groepen belanghebbenden (leiding, bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk):\n\n\u2022 over consequenties van wet- en regelgeving en vastgesteld beleid;\n\n\u2022 over de praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 uitgevoerde eigen werkzaamheden, afgehandelde vragen en aangepakte problematiek\n                                                         die zijn vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 actueel en vakinhoudelijk ge\u00efnformeerde individuele en groepen belanghebbenden en\n                                                         de administraties die daarvoor worden gevoerd;\n\n\u2022 bij praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken ondersteunde individuele en groepen belanghebbenden;\n\n\u2022 optimaal voor administratie aangereikte gegevens, documenten en dossiers.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 toepassing vastgestelde beleidsproducten;\n\n\u2022 administratie(s).\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek dienen zelfstandig te worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en\n                                                         effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 de uitvoering van de toepassing van beleidsproducten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies met\n                                                         zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis van\n                                                         beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van de toepassing van beleidsproducten;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze;\n\n\u2022 het uitvoeren van de toepassing van beleidsproducten;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied/werkterrein/aandachtsgebied van deze\n                                                         functie raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid;\n\n\u2022 techniek: administratieve systemen en organisatie;\n\n\u2022 wetenschap.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en (overheids)beleid;\n\n\u2022 interne richtlijnen, aanwijzingen, protocollen, normen;\n\n\u2022 techniek en administratieve systemen en organisatie;\n\n\u2022 gedegen kennis van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke communicatie;\n\n\u2022 voorlichting (groepen);\n\n\u2022 individueel advies;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 klachtbehandeling;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein/aandachtsgebied\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor de aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op ontwikkelingen binnen vakgebied/werkterrein.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste opleiding\n                                                         gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is, danwel EVC\n                                                         gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks actieve aansturing van\n                                                         de medewerkers, of ondanks juiste en volledige informatieverstrekking aan de belanghebbende(n),\n                                                         deze zich niet aan de instructies respectievelijk het advies houden, daardoor onherstelbare\n                                                         fouten maken of verkeerde beslissingen nemen, en dit zich terugvertaalt in verminderde\n                                                         inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nLeiding draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als\n                                       totaal.\n\nLeiding stuurt op het bereiken van resultaten, bepaalt, beslist en (be)oordeelt aangaande\n                                       koers en strategie, beleid, doelstellingen, kwaliteit en kwantiteit van producten\n                                       & diensten, contracten en plannen van aanpak waaronder ten aanzien van werkwijzen,\n                                       personeel, middelen en financi\u00ebn en overige randvoorwaardelijke aspecten.\n\nLeiding: motiveert, stimuleert en inspireert personeel en stuurt op de ontwikkeling\n                                       van personeel; monitoort en beoordeelt de kwaliteit van geleverde prestaties/producten\n                                       en beslist op bijsturing en te nemen maatregelen; is resultaat- en financieel verantwoordelijk\n                                       en verantwoordelijk voor het organisatierendement.\n\nLeiding vertegenwoordigt de Politie.\n\nLeiding geeft met name uitvoering aan processen in de tak Besturen uit het RBP.\n\nDe Teamchef A draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving, door het dragen van de resultaat- en budgetverantwoordelijkheid\n                                       voor het behalen van door de naasthogere leidinggevende17 vastgestelde resultaten in het \u2212 in afstemming met de naasthogere leidinggevende\n                                       opgesteld \u2212 team-bedrijfsvoeringplan, voor de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk.\n                                       Hij stuurt direct een collectief van medewerkers aan waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                       van uitvoerende aard en routinematig is.\n\n\u2022 Het leiding geven aan en direct aansturen van een collectief van medewerkers waarvan\n                                                het karakter van de werkzaamheden van uitvoerende aard is en waarin de werkzaamheden\n                                                volgens gestandaardiseerde werkwijzen, nauwgezette richtlijnen en instructies worden\n                                                uitgevoerd, zodat routinematige werkzaamheden effectief en effici\u00ebnt worden uitgevoerd\n                                                en resultaten worden behaald.\n\n\u2022 Het voeren van (integraal) resultaat-, functionerings-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken\n                                                \u2013 en indien nodig voortgangsgesprekken \u2013 met zijn medewerkers, zodat \u2212 in relatie\n                                                tot de organisatiedoelstellingen \u2212 de betrokken functionaris weet wat de politieorganisatie\n                                                van hem verwacht en de politieorganisatie weet wat de functionaris van de organisatie\n                                                verwacht.\n\n\u2022 Het \u2212 in relatie tot de organisatiedoelstellingen \u2212 op- en vaststellen van ontwikkelplannen\n                                                voor zijn medewerkers, zodat voor de betrokken functionaris inzicht ontstaat in belonings-\n                                                en ontwikkelingsperspectief.\n\n\u2022 Het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving, het motiveren en inspireren van medewerkers,\n                                                en het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers, zodat functionarissen\n                                                worden uitgenodigd hun capaciteiten optimaal in te zetten voor de politie.\n\n\u2022 Het in afstemming met de naasthogere leidinggevende opstellen van een bedrijfsvoeringplan\n                                                voor het team en het daarin benoemen van resultaten, prioriteiten en randvoorwaarden,\n                                                zodat duidelijk is welke de bijdrage van het team moet zijn aan het bereiken van de\n                                                organisatiedoelstellingen en welke formatie, middelen, faciliteiten en budget daarvoor\n                                                beschikbaar zijn.\n\n\u2022 Het vertalen van de teamdoelstelling naar individuele bijdragen van zijn medewerkers\n                                                door het op- en vaststellen van resultaatafspraken, zodat activiteiten, verantwoordelijkheden\n                                                en bevoegdheden op duidelijke wijze zijn toebedeeld aan de juiste functionarissen,\n                                                effectief gebruikmakend van hun tijd en hun bekwaamheden en zodoende elke functionaris\n                                                weet welke resultaten van hem worden verwacht en daarmee de resultaten effectief en\n                                                effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het faciliteren van medewerkers met middelen en randvoorwaardelijke aspecten voor\n                                                het behalen van hun resultaten, zodat functionarissen optimaal worden toegerust en\n                                                daarmee de resultaten effectief en effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het vertalen in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten van het vastgestelde\n                                          sector-bedrijfsvoeringplan naar organisatiestructuur voor zijn team, het kiezen van\n                                          de daarin op te nemen LFNP-functies en het ter vaststelling indienen bij de naasthogere\n                                          leidinggevende, zodat een effectieve en effici\u00ebnte bedrijfsvoering wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan,\n                                                zodat de resultaten op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze worden behaald.\n\n\u2022 Het kwalitatief en kwantitatief beoordelen van collectieve en individuele prestaties\n                                                van zijn medewerkers, zodat een basis ontstaat voor (bij)sturing van personele inzet\n                                                op te behalen resultaten en effecten, en van de wijze waarop deze worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen\n                                                op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het team-bedrijfsvoeringplan;\n                                                het vaststellen van deze voorstellen; het sturen op implementatie van vastgestelde\n                                                verbeteringen door het maken van uitvoeringsafspraken en het sturen op nakoming van\n                                                afspraken, zodat een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering\n                                                ontstaat.\n\n\u2022 Het in overleg met de naasthogere leidinggevende beoordelen en vaststellen van hem\n                                                door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen die buiten de (beslissings)mogelijkheden\n                                                van de Teamchef A liggen, zodat ook deze verbeteringen kunnen worden ge\u00efmplementeerd\n                                                en daarmee een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoering van het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan,\n                                                het signaleren van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan,\n                                                zodat de resultaten binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en eventueel bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, zodat de resultaten binnen de\n                                                gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van besteding van budgetten, het signaleren\n                                                van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan, zodat de resultaten\n                                                binnen budget worden behaald.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het behaalde resultaat van het team alsmede over\n                                                het daarvoor bestede budget aan de hand van de in het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan\n                                                benoemde resultaten en effecten en toegekende budgetten, zodat de kwaliteit en kwantiteit\n                                                van effecten en resultaten kan worden vastgesteld en een basis ontstaat voor het nemen\n                                                van maatregelen en voor het (toekomstig) sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                                het team.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het bestede budget aan faciliteiten voor zijn\n                                                medewerkers, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn afgewogen.\n\n\u2022 Het voeren van regie op de onderlinge samenwerking tussen uitvoerende medewerkers\n                                                binnen het team, zodat een effectieve en effici\u00ebnte uitvoering van werkzaamheden wordt\n                                                gewaarborgd.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken (van ook externe partners) ten behoeve van de gezamenlijke\n                                                aanpak van problematiek; het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken\n                                                van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de effectiviteit\n                                                en effici\u00ebntie van de aanpak van problematiek wordt verhoogd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Plaatsvervanger;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectieve en effici\u00ebnte politieorganisatie;\n\n\u2022 legitimering van politie in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n(team = een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard en routinematig is)\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 direct, op de uitvoering van routinematige werkzaamheden aangestuurde uitvoerende\n                                                         medewerkers;\n\n\u2022 vastgestelde functionering en beoordeling van zijn medewerkers;\n\n\u2022 vastgestelde ontwikkelplannen voor zijn medewerkers;\n\n\u2022 medewerkers die hun capaciteiten optimaal inzetten voor de politie;\n\n\u2022 een veilige werkomgeving;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 een in een team-bedrijfsvoeringplan vastgelegde begroting van formatie, middelen,\n                                                         faciliteiten en budget voor een team waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard en routinematig is;\n\n\u2022 een door de naasthogere leidinggevende vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 een, het vastgesteld bedrijfsvoeringplan dekkende toedeling van activiteiten, verantwoordelijkheden\n                                                         en bevoegdheden aan zijn medewerkers, vastgelegd in resultaatafspraken;\n\n\u2022 voor het behalen van hun resultaten gefaciliteerde medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 een \u2212 in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten, op basis van het vastgestelde\n                                                         sector-bedrijfsvoeringplan en met keuze uit de LFNP-functies uitgewerkte en door de\n                                                         naasthogere leidinggevende vastgestelde organisatiestructuur voor zijn team;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 vastgestelde prioriteiten binnen het team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 uitgevoerd team-bedrijfsvoeringplan, binnen vastgesteld budget, tijdslijn en met\n                                                         op de vastgestelde wijze behaalde resultaten;\n\n\u2022 beslissingen op hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 evaluatie, monitoring en analyse op (de voortgang van):\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan, inclusief de besteding\n                                                         van budgetten;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen,\n\nen zo nodig bijsturing ervan;\n\n\u2022 beoordeelde collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers en eventuele\n                                                         bijsturing op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 verantwoording over budgetten en resultaten, en over de aan medewerkers verleende\n                                                         faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie op door onderlinge samenwerking tussen uitvoerende medewerkers binnen het\n                                                         team te behalen effectiviteit en effici\u00ebntie in de uitvoering van routinematige werkzaamheden;\n\n\u2022 participatie in netwerken.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 geeft in een zodanige stijl leiding aan zijn team waarvan het karakter van de werkzaamheden van uitvoerende aard\n                                                         en routinematig is, dat de in het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan benoemde resultaten\n                                                         worden behaald binnen budget, binnen de gestelde tijdslijn en op de vastgestelde wijze;\n\n\u2022 houdt consequent beoordelings- en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 stelt heldere ontwikkelplannen voor zijn medewerkers op en vast;\n\n\u2022 werkt consequent aan een veilige werkomgeving, aan het motiveren en inspireren van medewerkers, en\n                                                         aan het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 dient een re\u00ebel team-bedrijfsvoeringplan in ter vaststelling door de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 deelt op te motiveren gronden aan zijn medewerkers activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toe, en\n                                                         stelt daartoe heldere resultaatafspraken voor zijn medewerkers op en vast;\n\n\u2022 faciliteert op te motiveren gronden zijn medewerkers in het licht van de te behalen\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 vertaalt in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan\n                                                         naar een passende organisatiestructuur voor zijn team met keuze uit de LFNP-functies en dient deze\n                                                         in bij de naasthogere leidinggevende ter vaststelling;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 stelt om redenen van effectiviteit en effici\u00ebntie prioriteiten vast in het team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op het behalen van de resultaten zoals benoemd in het team-bedrijfsvoeringplan, binnen\n                                                         vastgesteld budget en tijdslijn en op de vastgestelde wijze; evalueert, monitoort\n                                                         en analyseert daartoe stelselmatig de voortgang in het behalen van resultaten en de besteding van de budgetten en stuurt\n                                                         zonodig bij;\n\n\u2022 toetst hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het team-bedrijfsvoeringplan en stelt deze vast;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen, stemt consequent verbetervoorstellen indien deze buiten de (beslissings)mogelijkheden van de Teamchef\n                                                         A liggen, af met de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt zonodig\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 beoordeelt stelselmatig de collectieve en individuele prestaties van medewerkers in relatie tot de te behalen\n                                                         resultaten en stuurt zonodig bij ten aanzien van de wijze van hun inzet;\n\n\u2022 verantwoordt beargumenteerd budgetten, resultaten en de aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 voert regie op samenwerking tussen de medewerkers onderling binnen het team met\n                                                         het oog gericht op effectiviteit en effici\u00ebntie in de uitvoering van routinematige\n                                                         werkzaamheden.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n(team = een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard en routinematig is)\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 leiding geven aan een team waarvan het karakter van de werkzaamheden van uitvoerende\n                                                         aard en routinematig is;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren van zijn medewerkers vaststellen;\n\n\u2022 ontwikkelplannen voor zijn medewerkers op- en vaststellen;\n\n\u2022 algemene maatregelen nemen ter bevordering van een veilige werkomgeving voor, en\n                                                         de motivatie, het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 een team-bedrijfsvoeringplan, inclusief begroting, opstellen en ter vaststelling\n                                                         indienen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toewijzen aan zijn medewerkers\n                                                         (op- en vaststellen resultaatafspraken) en hen daarvoor faciliteren;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 in afstemming met de naasthogere leidinggevende de organisatiestructuur inrichten\n                                                         van het team;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 prioriteiten stellen in de uitvoering van een vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen beoordelen,\n                                                         (laten) vaststellen en implementeren;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren en zonodig bijsturen op:\n\n\u2022 de voortgang van te behalen resultaten en van de besteding van het budget;\n\n\u2022 de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers beoordelen en eventueel\n                                                         bijsturen op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 budgetten, resultaten en aan medewerkers verleende faciliteiten verantwoorden;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie voeren op de onderlinge samenwerking tussen zijn medewerkers;\n\n\u2022 participeren in netwerken.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en de samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het effectief en effici\u00ebnt behalen van kwalitatieve en kwantitatieve resultaten;\n\n\u2022 een team gericht op de uitvoering van routinematig werk;\n\n\u2022 een collectief van uitvoerende medewerkers;\n\n\u2022 in het bedrijfsvoeringplan vastgestelde formatie, middelen, faciliteiten en budget;\n\n\u2022 de binnen de sector afgestemde team-organisatiestructuur voor een team gericht op\n                                                         uitvoering van routinematig werkzaamheden;\n\n\u2022 de voor het team vastgestelde resultaatafspraken;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering;\n\n\u2022 vanuit samenwerking te behalen effectiviteit en effici\u00ebntie in de uitvoering van\n                                                         routinematige werkzaamheden.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakt. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het geven van leiding aan zijn team waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van uitvoerende aard en routinematig is, uit bestaande leiderschapstijlen\n                                                         voor de stijl die leidt tot de meest optimale resultaten in termen van veilige werkomgeving,\n                                                         gemotiveerde medewerkers, en een resultaatgericht, kostenbewust en effectief en effici\u00ebnt\n                                                         werkend team;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het voeren van functionerings-, beoordelings- en voortgangsgesprekken met zijn medewerkers;\n\n\u2022 het opstellen van ontwikkelplannen;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het opstellen en indienen van een team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers\n                                                         (het opstellen van resultaatafspraken);\n\n\u2022 het faciliteren van medewerkers ten behoeve van het behalen van resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten\n                                                         structureren van de team-organisatie met keuze uit LFNP-functies, ter vaststelling\n                                                         door de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op het behalen van resultaten en/of op besteding van budget indien\n                                                         uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering,\n                                                         het vaststellen ervan en het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het in overleg met de naasthogere leidinggevende beoordelen en vaststellen van voorstellen\n                                                         tot verbetering die buiten de (beslissings) mogelijkheden van de Teamchef A liggen;\n\n\u2022 het bijsturen op de implementatie van vastgestelde verbeteringen indien uit evaluatie,\n                                                         monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\n\u2022 het verantwoorden van resultaten, budgetten en aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 herkent de functionaris voorstellen tot verbetering die buiten de (beslissings)\n                                                         mogelijkheden van de Teamchef A liggen en waarvoor het gelegitimeerd is tot het in\n                                                         overleg treden met de naasthogere leidinggevende voor het beoordelen en vaststellen\n                                                         ervan;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het voeren van regie op de onderlinge samenwerking\n                                                         binnen het team.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\n(team = een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard en routinematig is)\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het direct aansturen van een team, waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard en routinematig is, op het binnen budget en op de vastgestelde wijze\n                                                         behalen van resultaten;\n\n\u2022 het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 medewerkers motiveren en stimuleren, en sturen op hun welzijn en ontwikkeling;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren vaststellen voor zijn medewerkers;\n\n\u2022 ontwikkelplannen opstellen voor zijn medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het op- en doen vaststellen van een team-bedrijfsvoeringplan (inclusief begroting\n                                                         van formatie, middelen, faciliteiten en budget);\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan medewerkers;\n\n\u2022 het faciliteren van medewerkers voor het behalen van hun resultaten;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 resultaatafspraken op- en vaststellen;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het, in samenwerking met een Bedrijfsvoeringspecialist,\n                                                         structureren van de team-organisatie zelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 in de sector-organisatiestructuur passende LFNP-functies kiezen;\n\n\u2022 de team-organisatiestructuur ter vaststelling indienen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op:\n\n\u2022 behalen van resultaten en/of op besteding van budget;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen,\n\nindien uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 evalueren, monitoren en analyseren;\n\n\u2022 beoordelen van collectieve en individuele prestaties van medewerkers;\n\n\u2022 beoordelen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering;\n\n\u2022 verantwoording afleggen over resultaten, budgetten en aan medewerkers verleende\n                                                         faciliteiten.\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering beoordelen en\n                                                         vaststellen dan wel ter beoordeling en vaststelling voorleggen aan de naasthogere\n                                                         leidinggevende indien deze buiten de (beslissings)mogelijkheden van de Teamchef A\n                                                         liggen;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 op de juiste wijze de onderlinge samenwerking tussen zijn medewerkers regisseren\n                                                         op het effectief en effici\u00ebnt behalen van de kwantitatieve en kwalitatieve resultaten.\n\nVoldoende beheersing beroepsvaardigheden voor het zelfstandig afhandelen van alle\n                                                         voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         + kan directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaakscoordinatie/gezagsvoering\n                                                         + plannen van aanpak volgens format).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, beleid, techniek en wetenschap die het vakgebied leiding raken\n                                                         in de relatie politieorganisatie en samenleving.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 resultaatgericht aansturen van een team waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                                         van uitvoerende aard en routinematig is;\n\n\u2022 Leiding en sturing, Organiseren, Structureren, Realiseren en Samenwerken;\n\n\u2022 persoonlijk leiderschap;\n\n\u2022 multicultureel vakmanschap;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 richtlijnen, werkwijzen, protocollen en procedures met betrekking tot:\n\n\u2022 bedrijfsvoering;\n\n\u2022 personeelsbeleid;\n\n\u2022 organisatiebeleid en toepassing LFNP;\n\n\u2022 budgetterings- en begrotingsmethodieken;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\nalsmede:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen, procedures,\n                                                         methoden en technieken die betrekking hebben op de werkzaamheden op het betreffende\n                                                         vakgebied/werkterrein/aandachtsgebied waarover leiding wordt gegeven;\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 participeert in netwerken van leidinggevenden waarin informatie rond sturen en leiderschap\n                                                         wordt gedeeld, zodat het (persoonlijk) leiderschap wordt bevorderd.\n\n\u2022 participeert in netwerken op het vakgebied/werkterrein of aandachtsgebied dat relevant\n                                                         is voor de door zijn team te behalen resultaten, zodat er een basis is voor het stellen\n                                                         van prioriteiten in de uitvoering van het vastgestelde bedrijfsvoeringplan, voor het\n                                                         formuleren van de benodigde kwalitatieve inbreng en inzet van zijn medewerkers, voor\n                                                         het beoordelen van deze inzet en inbreng, en voor het beslissen op hem door zijn medewerkers\n                                                         voorgelegde voorstellen tot verbetering.\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in leidinggeven + werkervaring waarbij ook\n                                                         zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is, voor het geven van leiding aan teams waarvan het\n                                                         karakter van de werkzaamheden van uitvoerende aard en routinematig is, danwel EVC\n                                                         gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterrein- en/of aandachtsgebiedgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nKans op confrontatie met menselijk leed is in deze functie aanwezig door het vanuit\n                                                         de zorg voor personeel deelgenoot worden van het leed en de problemen die bij personeelsleden\n                                                         spelen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering / aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een pro-actieve gerichtheid\n                                                         op het behalen van resultaten en op het werken binnen budget, deze door externe factoren\n                                                         zoals verhoogd werkaanbod of verhoogd ziekteverzuim (bijvoorbeeld een griepgolf) niet\n                                                         kunnen worden gerealiseerd, en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid\n                                                         of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering / aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nTechniek draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door de bedrijfsvoering\n                                       en uitvoeringspraktijk te ondersteunen met het technisch inzetbaar houden van (vervoers)middelen,\n                                       werktuigen, (ICT-) infrastructuren en verbindingen.\n\nTechniek geeft uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen en Verbeteren uit\n                                       het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Techniek komt een aantal werkterreinen18 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Medewerker Techniek C draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door\n                                       in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare formats \u2013 opstellen\n                                       van plannen van aanpak voor de uitvoering van (werkterreingerelateerde) technische\n                                       werkzaamheden. Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig (werkterreingerelateerde)\n                                       technische werkzaamheden uit. De Medewerker Techniek C bouwt en onderhoudt (nieuwe)\n                                       (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van technische\n                                       werkzaamheden en maakt uitvoeringsafspraken. De Medewerker Techniek C doet voorstellen\n                                       vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van de aanpak van (werkterreingerelateerde)\n                                       technische werkzaamheden en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n\nDe Medewerker Techniek C bevordert als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van technische werkzaamheden effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n                                          Dit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van (werkterreingerelateerde)\n                                          technische werkzaamheden, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve\n                                          van gezamenlijke aanpak van technische werkzaamheden en het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van technische werkzaamheden\n                                          wordt verhoogd.\n\nVerbetering Techniek\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van (werkterreingerelateerde) technische werkzaamheden, en het implementeren\n                                          van vastgestelde verbeteringen, zodat effectiviteit en effici\u00ebntie van de organisatie\n                                          wordt verhoogd.\n\nPreventief onderhoud\n\n\u2022 \n[mechanica] Het \u2013 ook waar werkplaatshandleidingen en dergelijke geen of slechts een gedeeltelijke\n                                                oplossing bieden \u2013 verrichten van periodieke inspecties en preventieve onderhoudswerkzaamheden\n                                                aan (vervoers)middelen en werktuigen; het uitvoeren van werkzaamheden in het kader\n                                                van totale revisie/overhaul, zodat defecten en storingen niet optreden dan wel voortijdig\n                                                worden gesignaleerd en opgelost en daarmee de (vervoers)middelen en werktuigen steeds\n                                                inzetbaar zijn.\n\n\u2022 \n[elektrotechniek] Het \u2013 ook waar elektrotechnische handleidingen en dergelijke geen of slechts een\n                                                gedeeltelijke oplossing bieden \u2013 verrichten van periodieke inspecties, preventieve\n                                                onderhoudswerkzaamheden en installatiewerkzaamheden aan elektronische en elektrotechnische\n                                                apparatuur, installaties, (ICT-)infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur), zodat defecten en\n                                                storingen niet optreden dan wel voortijdig worden gesignaleerd en opgelost en daarmee\n                                                de elektronische en elektrotechnische systemen en installaties steeds beschikbaar\n                                                zijn.\n\nDefecten en storingen\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van aangereikte opdrachten dan wel op basis van overgedragen meeromvattende\n                                                werkzaamheden \u2212 lokaliseren van defecten en storingen aan technische systemen en installaties\n                                                van voer-, vaar- en/of vliegtuigen en werktuigen die hun oorsprong vinden in een combinatie\n                                                van technieken, waaronder motorvoertuigentechniek, elektrotechniek, elektronica, (fijn)mechanica,\n                                                hydraulica en werktuigbouw (mechanica) en/of het lokaliseren van defecten en storingen aan elektronische en elektrotechnische\n                                                systemen en installaties die hun oorsprong vinden in een combinatie van technieken,\n                                                waaronder elektrotechniek, elektronica, sterk-/zwakstroom, (fijn)mechanica, software-infrastructuur (elektrotechniek), zodat ook meeromvattende defecten en storingen effectief en effici\u00ebnt worden gerepareerd/verholpen\n                                                en systemen en installaties weer inzetbaar zijn.\n\nAdministratie\n\n\u2022 Het vastleggen in rapportages van bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten\n                                                en storingen en van uitgevoerde reparaties, zodat deze gegevens voor derden inzichtelijk\n                                                zijn en er input is voor het op- dan wel bijstellen van onderhoudschema\u2019s.\n\n\u2022 Het opstellen en uitreiken van gebruikershandleidingen na installatie van technische,\n                                                elektronische of elektrotechnische apparatuur, systemen of infrastructuur, zodat gebruikers\n                                                op de hoogte zijn van de (nieuwe) mogelijkheden en deze effectiever en effici\u00ebnter\n                                                kunnen toepassen.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 uitgevoerde inspecties en (preventieve) onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen\n                                                         en werktuigen;\n\n\u2022 uitgevoerde onderhouds- en installatiewerkzaamheden aan elektronische en elektrotechnische\n                                                         apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen;\n\n\u2022 gerepareerde/verholpen defecten en storingen aan vervoersmiddelen;\n\n\u2022 uitgevoerde revisies/overhaul;\n\n\u2022 gerepareerde/verholpen defecten en storingen aan elektronische en elektrotechnische\n                                                         apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen;\n\n\u2022 op maat vervaardigde dan wel modificeerde apparatuur en technische (hulp)middelen;\n\n\u2022 op voorraad liggende gebruiks- en verbruiksartikelen en (reserve) onderdelen in\n                                                         goede staat;\n\n\u2022 rapportages van bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten en storingen\n                                                         en van uitgevoerde reparaties;\n\n\u2022 van de (nieuwe) mogelijkheden op de hoogte zijnde gebruikers na installatie van\n                                                         technische, elektronische of elektrotechnische apparatuur, systemen of infrastructuur.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief (werkterreingerelateerde) netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 voert adequaat en accuraat periodieke inspecties en (preventieve) onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen\n                                                         en werktuigen uit, alsmede totale revisie/overhaul, ook waar werkplaatshandleidingen\n                                                         en dergelijke geen of slechts een gedeeltelijke oplossing bieden;\n\n\u2022 verricht adequaat en accuraat periodieke inspecties, preventieve onderhouds- en installatiewerkzaamheden aan elektronische\n                                                         en elektrotechnische apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen, ook\n                                                         waar elektrotechnische handleidingen en dergelijke geen of slechts een gedeeltelijke\n                                                         oplossing bieden;\n\n\u2022 lokaliseert secuur defecten en storingen aan vervoersmiddelen, met name die hun oorsprong vinden in\n                                                         een combinatie van technieken, waaronder elektrotechniek, elektronica, (fijn)mechanica,\n                                                         hydraulica en werktuigbouw;\n\n\u2022 lokaliseert secuur defecten en storingen aan technische systemen en installaties, met name die hun oorsprong\n                                                         vinden in een combinatie van technieken, waaronder elektrotechniek, elektronica, sterk-/zwakstroom,\n                                                         (fijn)mechanica, software-infrastructuur;\n\n\u2022 repareert/verhelpt adequaat defecten en storingen;\n\n\u2022 rapporteert nauwkeurig over bevindingen uit onderhoud, diagnoses van defecten en storingen van uitgevoerde\n                                                         reparaties;\n\n\u2022 stelt consequent gebruikers na installatie van technische, elektronische of elektrotechnische apparatuur,\n                                                         systemen of infrastructuur van de (nieuwe) mogelijkheden op de hoogte en instrueert\n                                                         hen helder.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 periodieke inspecties en (preventieve) onderhoudswerkzaamheden aan (vervoers)middelen\n                                                         en werktuigen verrichten, alsmede totale revisie/overhaul, ook waar werkplaatshandleidingen\n                                                         en dergelijke geen of slechts een gedeeltelijke oplossing bieden;\n\n\u2022 periodieke inspecties, preventieve onderhouds-, en installatiewerkzaamheden aan\n                                                         elektronische en elektrotechnische apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen\n                                                         verrichten ook waar elektrotechnische handleidingen en dergelijke geen of slechts\n                                                         een gedeeltelijke oplossing bieden;\n\n\u2022 defecten en storingen aan (vervoers)middelen en werktuigen verhelpen/repareren,\n                                                         met name die hun oorsprong vinden in een combinatie van technieken, waaronder motorvoertuigentechniek,\n                                                         elektrotechniek, elektronica, (fijn)mechanica, hydraulica en werktuigbouw;\n\n\u2022 defecten en storingen aan elektronische en elektrotechnische apparatuur, installaties,\n                                                         infrastructuren en verbindingen verhelpen/repareren, met name die hun oorsprong vinden\n                                                         in een combinatie van technieken, waaronder elektrotechniek, elektronica, sterk-/zwakstroom,\n                                                         (fijn)mechanica, software-infrastructuur;\n\n\u2022 bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten en storingen en van uitgevoerde\n                                                         reparaties in rapportages vastleggen;\n\n\u2022 gebruikershandleidingen opstellen en uitreiken bij installatie.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 inspectie, (preventief) onderhoud en reparaties aan (vervoers)middelen en werktuigen;\n\n\u2022 inspectie, preventief onderhoud, installatie en reparaties aan elektronische en\n                                                         elektrotechnische apparatuur, installaties, infrastructuren en verbindingen (waaronder\n                                                         datacommunicatieapparatuur, computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur);\n\n\u2022 combinatie van technieken;\n\n\u2022 technische werkplaats en op locatie.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek dienen zelfstandig te worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en\n                                                         effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerde) technische werkzaamheden,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies met\n                                                         zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis van\n                                                         beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerde) technische werkzaamheden;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van (werkterreingerelateerde) technische werkzaamheden;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nKennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid: arbo- en milieuwetgeving, gevaarlijke stoffen;\n\n\u2022 techniek: werktuigbouwkunde, elektrotechniek, infratechniek; installatietechniek;\n                                                         motorvoertuigentechniek;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 werkplaatsnormen;\n\n\u2022 all round techniek, motorvoertuigentechniek en elektrotechniek;\n\n\u2022 werktuigbouw;\n\n\u2022 kennis van arbo- en milieuvoorschriften op de werkplaats;\n\n\u2022 voorschriften voor onderhoud (vervoers)middelen en werktuigen;\n\n\u2022 passieve kennis van de Engelse taal;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op ontwikkelingen binnen het vakgebied/ werkterrein.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door, veelvuldig\n                                                         staan en lopen, het regelmatig verrichten van krachtsinspanningen, het werken in soms\n                                                         onnatuurlijke houdingen, het verrichten van buitenwerkzaamheden onder alle weersomstandigheden,\n                                                         het werken met vuile materialen en de kans op het oplopen van lichamelijk letsel bij\n                                                         het bedienen en repareren van technische systemen, dan wel kans op elektrische schokken\n                                                         bij het werken aan elektrische en elektronische apparatuur en installaties. De ernst\n                                                         hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks alle voorbereiding en afstemming,\n                                                         omvangrijke reparaties op onvoorziene problemen stuiten,daarmee uitlopen en de inzet\n                                                         van vervoersmiddelen dan wel installaties in het gedrang komt, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nDocenten dragen bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door cursisten op\n                                       te leiden tot competente medewerkers, die daarmee beschikken over politiespecifieke\n                                       kennis, vaardigheden en gedragskenmerken (competenties), in overeenstemming met de\n                                       gevraagde deskundigheid in hun (beoogde) functie, voor nu en in de toekomst. Docenten\n                                       ontwikkelen onderwijspakketten die nauw aansluiten aan de actuele deskundigheidsvereisten\n                                       in vastgestelde functies van de Nederlandse Politie.\n\nDocenten geven met name uitvoering aan het proces Ontwikkelen en Inzetten Personeel\n                                       uit de tak Ondersteuning en aan de processen in de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Docent A draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door cursisten\n                                       op te leiden tot competente medewerkers, passend bij de (beoogde) functie van de cursist(en).\n                                       Hij verzorgt daartoe op de praktijk gerichte en op de (beoogde) functie aansluitende\n                                       theorielessen en vaardigheidstrainingen. Hij volgt daarbij standaard lesmodules voor\n                                       het overbrengen van kennis, vaardigheden en gedragskenmerken, noodzakelijk voor het\n                                       mogen uitoefenen van bevoegdheden (certificeringvereisten). Hij neemt ten slotte proeven\n                                       van bekwaamheid af en rapporteert hierover.\n\nHet \u2212 op basis van bekende patronen in leerbehoeften en instapniveaus van cursisten\n                                          \u2212 opstellen van individuele studieadviezen in de vorm van plannen van aanpak mede\n                                          aan de hand van beschikbare formats voor het door de cursist bereiken van gestelde\n                                          leerdoelen en certificeringvereisten, zodat leerdoelen effectief en effici\u00ebnt kunnen\n                                          worden behaald.\n\n\u2022 Het geven van (vaardigheids)trainingen aan de combinatie cursisten en dieren (honden\n                                                en paarden), zodat zowel de cursist, het dier en de combinatie inzetbaar zijn en blijven.\n\n\u2022 Het geven van (vaardigheids)trainingen aan cursisten op het vaardig worden in het\n                                                toepassen van (gewelds)middelen, zodat de cursist optimaal vaardig is in de toepassing\n                                                van (gewelds)middelen.\n\n\u2022 Het geven van theorielessen op het toegewezen aandachtsgebied volgens standaard lesmodules,\n                                                zodat de cursisten competente medewerkers worden voor hun (beoogde) functie.\n\nHet zijn van aanspreekpunt voor de cursist in zijn training/opleiding; het volgen\n                                          en beoordelen van diens voortgang in de verwerving van competenties; het met individueel\n                                          advies en aanbevelingen ten aanzien van vakvolwassenheid begeleiden van cursisten,\n                                          zodat de cursist inzicht heeft in zijn ontwikkeling tijdens de opleiding en in zijn\n                                          bekwaamheden.\n\nHet afnemen van proeven van bekwaamheid die relevant zijn op het vakgebied voor de\n                                          cursist en het hierover rapporteren, zodat bij positief resultaat de cursist in het\n                                          bezit is van het geldende certificaat of dat inzicht ontstaat in de nog te realiseren\n                                          leerdoelen van de cursist.\n\nHet bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van het optimaliseren\n                                          van het (standaard) lesmateriaal en op het gebied van de inzet van Honden c.q. Paarden\n                                          ten aanzien van training en africhting en het scouten van dieren \u2212, zodat het onderwijs\n                                          steeds actueel aansluit op de (beoogde) functie van de cursist en \u2212 in het kader van\n                                          inzet van Honden c.q. Paarden \u2212 er te allen tijde beschikt kan worden over (nieuwe)\n                                          dieren.\n\n\u2022 Het vanuit de praktijk van het geven van (vaardigheids)trainingen en bijbehorende\n                                                theorielessen, formuleren van voorstellen tot verbeteringen in de wijze van doceren\n                                                en ten aanzien van de toepassing van standaard lesmodules, zodat de kwaliteit van\n                                                doceren wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het vanuit de praktijk van het geven van (vaardigheids)trainingen en bijbehorende\n                                                theorielessen, formuleren van voorstellen tot verbeteringen ten aanzien van de inhoud\n                                                van de standaard lesmodules, zodat de standaard lesmodules actueel aansluiten op de\n                                                (beoogde) functie van de cursist.\n\n\u2022 Het implementeren van vastgestelde verbeteringen in de wijze van doceren en in de\n                                                toepassing van standaard lesmodules, zodat het geboden onderwijs actueel aansluit\n                                                op het instapniveau, de leerbehoeften en de (beoogde) functie van de cursist.\n\nHet betrekken van praktijkvoorbeelden in de lessen/trainingen, zodat theorie wordt\n                                          omgezet naar praktijk en de standaard lesmodules altijd actueel aansluiten op de belevingswereld\n                                          van de cursist.\n\n\u2022 Het doen van voorstellen tot aanschaf of vervanging van honden en paarden, zodat vanuit\n                                                organisatievereisten in zowel kwalitatieve als kwantitatieve zin beschikt wordt over\n                                                (nieuwe) honden en paarden.\n\n\u2022 Het africhten van honden en paarden, zodat de dieren voldoen aan het basisniveau voor\n                                                politietraining, en koppeling aan de begeleider, zodat daarna de combinatie getraind\n                                                kan worden voor certificeringvereisten.\n\nHet \u2212 op grond van herkennen van patronen in afgenomen proeven van bekwaamheid \u2212 formuleren\n                                          van voorstellen voor mogelijke verbeteringen in het rendement van (vaardigheids)trainingen\n                                          en het daarover adviseren aan leiding en/of netwerkpartners, zodat de effectiviteit\n                                          en effici\u00ebntie en de kwaliteit in het via (vaardigheids)trainingen verwerven van competenties\n                                          wordt verhoogd.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het beoordelen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak (individuele studieadviezen) waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering in de wijze van doceren\n                                                         en ten aanzien van de (toepassing van) de standaard lesmodules;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied/van inzet en inbreng\n                                                         van specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 op theorie tot competente medewerkers opgeleide cursisten;\n\n\u2022 tot inzetbare combinaties van mens en dier getrainde \u2018cursisten\u2019;\n\n\u2022 het omgaan met (gewelds)middelen competente cursisten;\n\n\u2022 afgenomen proeven van bekwaamheid en rapportages van afgelegde proeven van bekwaamheid\n                                                         (certificaten);\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit de praktijk;\n\n\u2022 analyse op voortgang verwerving competenties en op grond daarvan studieadvies;\n\n\u2022 analyse en advies terzake de optimale koppeling van dier aan begeleider;\n\n\u2022 advies aan leiding en/of netwerkpartners \u2212 aan de hand van analyse op patronen in\n                                                         rapportages over afgelegde proeven van bekwaamheid \u2212 terzake het rendement van het\n                                                         via vaardigheidstrainingen opleiden tot competente medewerkers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de cursist met een helder plan van aanpak voor het verwerven van zijn competenties;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen; maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 formuleert heldere studieadviezen op het individu gericht;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk, passende voorstellen tot verbeteringen in de wijze van doceren en ten aanzien van de inhoud\n                                                         van standaard lesmodules;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 brengt cursisten op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van competenties;\n\n\u2022 neemt conform de daarvoor geldende voorschriften proeven van bekwaamheid af en rapporteert;\n\n\u2022 stelt \u2212 op basis van herkennen van patronen en verbanden in het leerproces van zijn\n                                                         cursisten \u2212 actief adviezen op voor leiding en/of netwerkpartners voor rendementsverhoging in het verwerven\n                                                         van competenties middels (vaardigheids)trainingen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van cursisten door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen (individuele studieadviezen) waarvoor formats beschikbaar\n                                                         zijn;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk formuleren ten behoeve van verbetering in de wijze\n                                                         van doceren en ten aanzien van de (toepassing van) de standaard lesmodules;\n\n\u2022 implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 adviseren over betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied/van inzet\n                                                         en inbreng van specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 theorielessen en/of (vaardigheids)trainingen geven op het hem toegewezen aandachtsgebied;\n\n\u2022 proeven van bekwaamheid afnemen en daarover rapporteren;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen in de praktijk implementeren;\n\n\u2022 op basis van herkennen van patronen en verbanden in het leerproces van zijn cursisten,\n                                                         leiding en/of netwerkpartners adviseren over mogelijke rendementsverhoging in het\n                                                         verwerven van competenties middels (vaardigheids)trainingen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouw en onderhoud (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 cursisten;\n\n\u2022 onderwijs/scholen;\n\n\u2022 begeleiding van competentieverwerving op basis van:\n\n\u2022 plannen van aanpak in de vorm van studie-advies op basis van beschikbare formats;\n\n\u2022 leerbehoefte en instapniveau van de cursisten;\n\n\u2022 aangereikte standaard lesmodules;\n\n\u2022 gestelde leerdoelen en certificeringvereisten;\n\n\u2022 (beoogde) functies van de cursisten.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 bij het doceren/trainen, studiebegeleiding en examineren;\n\n\u2022 het opstellen van (individuele) studieadviezen;\n\n\u2022 bij de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 bij het bouwen aan en onderhouden van netwerken;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de competentieverwerving van zijn cursisten;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         in (vaardigheids)trainingen;\n\n\u2022 het formuleren van (individuele) studieadviezen;\n\n\u2022 het doceren/trainen en examineren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het doceren/trainen;\n\n\u2022 het examineren;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak \u2212 op basis van beschikbare formats \u2212 voor het\n                                                         competentieverwervingstraject van zijn cursisten;\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het opstellen en verstrekken van advies aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         in competentieverwerving via (vaardigheids)trainingen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 doceren;\n\n\u2022 examineren;\n\n\u2022 analyses uitvoeren op de competentieverwerving van zijn cursisten en adviseren;\n\n\u2022 netwerken bouwen en onderhouden;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (plannen\n                                                         van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot het beroepsonderwijs en inhoud\n                                                         van de opleiding;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 wetenschap: didactiek.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen,\n                                                         procedures, methoden en technieken, voor zover deze inhoudelijk relevant zijn voor\n                                                         doceren, studiebegeleiding en examineren op het hem toegewezen aandachtsgebied;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analyse (patronen en verbanden);\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 examinering;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook individuele begeleiding aan de orde\n                                                         is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie, ondanks de specifieke getraindheid\n                                                         op juist deze oefeningen, toch beperkt aanwezig door het voorgaan in en deelname aan\n                                                         oefeningen. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is, eveneens vanwege de specifieke\n                                                         getraindheid op juist deze oefeningen, op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig indien zich niet voorziene en daarom\n                                                         niet verwijtbare incidenten voordoen tijdens trainingen, en dit zich voor de docent\n                                                         desondanks terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid op het aandachtsgebied.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering, algemeen bekend is dat er een mate van risico is verbonden aan deelname\n                                                         aan trainingen.\n\nIntelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te bedienen met actuele relevante informatie en analyses.\n\nIntelligence geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken veiligheidsinformatie\n                                       uit de tak Voorbereiden en aan de tak Verbeteren van het RBP.\n\nDe Senior Intelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door het \u2013 in\n                                       het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare formats \u2013 opstellen\n                                       van plannen van aanpak voor de uitvoering van Intelligenceactiviteiten. Hij verricht\n                                       zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig Intelligenceactiviteiten uit. De Senior\n                                       Intelligence bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak\n                                       van Intelligence-activiteiten en maakt uitvoeringsafspraken. De Senior Intelligence\n                                       doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van de aanpak van Intelligenceactiviteiten\n                                       en implementeert vastgestelde verbeteringen. De Senior Intelligence bevordert als\n                                       mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van Intelligence-activiteiten effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n                                          Dit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van Intelligenceactiviteiten,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak\n                                          van Intelligence-activiteiten en het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de effectiviteit\n                                          en effici\u00ebntie van de uitvoering van Intelligenceactiviteiten wordt verhoogd.\n\nVerbetering Intelligence\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van Intelligenceactiviteiten, en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          zodat de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde\n                                          en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nVerzamelen gegevens\n\nHet op basis van een vastgesteld plan van aanpak bijeenbrengen van gegevens uit open\n                                          en gesloten bronnen, mede uit andere vakgebieden, zodat een fundament ontstaat voor\n                                          gegevensbewerking.\n\nGegevensbewerking\n\n\u2022 Het interpreteren van gevalideerde gegevens, zodat gegevens betekenis krijgen in de\n                                                context waarin ze een rol spelen.\n\n\u2022 Het in samenhang brengen van gevalideerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden,\n                                                zodat gegevens betekenis krijgen in de context waarin ze een rol spelen.\n\n\u2022 Het toepassen van analyse op gevalideerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden,\n                                                zodat patronen en verbanden vanuit diverse gegevensbestanden zichtbaar worden.\n\nVeiligheidsinformatieproducten\n\n\u2022 Het opstellen van beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/criminele\n                                                aandachtsvelden, zodat de uitvoeringspraktijk voorzien wordt van actuele relevante\n                                                informatie.\n\nKritische reflectie\n\nHet vanuit analytisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van de veiligheidsinformatieproducten wordt verhoogd.\n\nTegenspreken\n\nHet op aanwijzing en vanuit Intelligenceperspectief optreden als tegenspreker bij\n                                          TGO-waardige of bij overige tactische opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad\n                                          of maatschappelijke commotie en/of politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke\n                                          inzet en aandacht noodzakelijk wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken\n                                          en/of tunnelvisie worden voorkomen en/of hersteld.\n\nVerstrekken en rapporteren van informatie\n\nHet rapporteren van bevindingen uit de gegevensbewerking en het verstrekken van veiligheidsinformatieproducten,\n                                          zodat de uitvoeringspraktijk voorzien wordt van actuele relevante informatie.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en toegewezen, optreden als:\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Tegenspreker;\n\n\u2022 Informatieco\u00f6rdinator.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde, en leefbaarheid\n                                                         en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 verzamelde, op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid gevalideerde, en in\n                                                         de context ge\u00efnterpreteerde gegevens;\n\n\u2022 in samenhang gebrachte en geanalyseerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende systemen en archieven vastgelegde gevalideerde gegevens;\n\n\u2022 betrouwbare gegevensbestanden;\n\n\u2022 vanuit samenhang en analyse van gegevens uit verschillende gegevensbestanden zichtbaar\n                                                         gemaakte patronen en verbanden;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomen c.q. herstelde fouten;\n\n\u2022 beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproble-matiek/criminele\n                                                         aandachtsvelden (veiligheidsinformatieproducten);\n\n\u2022 standaardoverzichten (loketfunctie);\n\n\u2022 rapportages van bevindingen uit gegevensbewerking;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 beoordeelt secuur aangereikte gegevens op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid (validatie)\n                                                         en deze gegevens zodanig geordend vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen dat er een betrouwbaar fundament ontstaat voor verdergaande en longitudinale gegevensbewerking;\n\n\u2022 controleert stelselmatig de juiste en correcte invoer van gegevens;\n\n\u2022 interpreteert gevalideerde gegevens zodanig dat ze betekenis krijgen in de context waarin ze een rol spelen;\n\n\u2022 analyseert zodanig systematisch de samenhang in gegevens uit verschillende gegevensbestanden en uit verschillende context, dat er conclusies kunnen worden getrokken voor hun consequenties ten aanzien\n                                                         van veiligheidsproblematiek en/of criminele aandachtsvelden;\n\n\u2022 verstrekt leesbare en hanteerbare standaardoverzichten;\n\n\u2022 rapporteert en verstrekt de bevindingen uit de gegevensbewerking \u2212 waaronder de\n                                                         veiligheidsinformatieproducten \u2212, zodanig dat de uitvoeringspraktijk en de informatieopdrachtgevers\n                                                         worden voorzien van actuele relevante informatie;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens en werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomt groepsdenken en/of tunnelvisie;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 gegevens verzamelen, valideren, vastleggen en archiveren;\n\n\u2022 controle uitvoeren op de juiste en correcte invoer van gegevens;\n\n\u2022 gegevens interpreteren in hun context;\n\n\u2022 gegevens uit verschillende gegevensbestanden in samenhang brengen en analyseren;\n\n\u2022 beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/\n                                                         criminele aandachtsvelden opstellen;\n\n\u2022 standaardoverzichten (loketfunctie) en veiligheidsinformatieproducten verstrekken;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 \u2212 op aanwijzing \u2212 als tegenspreker optreden.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit breed perspectief;\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 de vakgebieden in het domein Uitvoering;\n\n\u2022 in het kader van de informatiegestuurde politie;\n\n\u2022 met vertrouwelijke en geheime informatie;\n\n\u2022 met persoonsgebonden gevoelige informatie;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig te worden gegenereerd binnen het\n                                                         kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                         van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van intelligenceactiviteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies met\n                                                         zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis van\n                                                         beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van Intelligenceactiviteiten;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van Intelligenceactiviteiten;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intelligenceactiviteiten (gegevens\n                                                         (heimelijk) vergaren, verzamelen, bewerken, verstrekken) en de omgang met gevoelige\n                                                         en geheime informatie;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures met betrekking het vergaren, verzamelen, bewerken\n                                                         en verstrekken van gegevens;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa (talen, culturen), b\u00e8ta (met name wiskunde) als gammawetenschappen\n                                                         (met name psychologie);\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot Intelligence (met name op de terreinen Strafrecht, waaronder de\n                                                         Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten, Wet veiligheidsonderzoeken, privacy, informatiebeveiliging);\n\n\u2022 informatiesystemen, waaronder archiefsystematiek;\n\n\u2022 open en gesloten bronnen;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analysetechniek;\n\n\u2022 gegevensbewerking- en verwerkingsmethoden, -technieken en -systemen;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 kennis van vreemde talen;\n\n\u2022 gesprekstechniek;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 volgt ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot criminaliteit, veiligheid\n                                                         en terreur op de voet.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal geweld is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien veiligheidsinformatieproducten op grond van\n                                                         de dan aanwezige informatie en volgens de dan actuele analysetechnieken tot stand\n                                                         worden gebracht, maar zich desondanks niet voorziene incidenten voordoen, en dit zich\n                                                         terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid dan wel anderszins schade toebrengt\n                                                         aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nScheepvaart draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door ondersteuning\n                                       van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige inzet van vaartuigen onder vaak\n                                       bijzondere omstandigheden en met specifieke doelstellingen.\n\nScheepvaart geeft met name uitvoering aan processen in de takken Voorbereiden, Uitvoeren,\n                                       Ondersteunen en de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Stuurman Zeevaart draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door\n                                       ondersteuning van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige inzet van vaartuigen\n\nen door het \u2212 in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare formats\n                                       \u2212 opstellen van plannen van aanpak. De Stuurman Zeevaart navigeert en manoeuvreert\n                                       het vaartuig. Hij handelt naar maatstaven van goed zeemanschap. De Stuurman Zeevaart\n                                       bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken en maakt uitvoeringsafspraken. Hij doet voorstellen\n                                       vanuit de praktijk tot verbeteringen in de uitvoering en implementeert vastgestelde\n                                       verbeteringen.\n\nDe Stuurman Zeevaart bevordert als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\n\u2022 Het voorbereiden van de reis aan de hand van diverse informatiestromen (waaronder\n                                                weerberichten, raadplegen NTM, navigatieberichten, etc.); het bestuderen van de relevante\n                                                (zee) navigatiekaarten; het uitzetten van de koers, zodat de te volgen koers en vaart\n                                                optimaal is afgestemd op de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het communiceren met belanghebbenden (dienstleiding, havenoperatiecentrum, schepen,\n                                                etc.), zodat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt.\n\n\u2022 Het na vaststelling van de zeewaardigheid van het vaartuig, ontmeren, navigeren en\n                                                manoeuvreren en aanmeren naar maatstaven van goed zeemanschap, zodat de vaart tijdig,\n                                                veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het vaartuig maximaal rendeert\n                                                in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het embarkeren en debarkeren van opvarenden en hun bagage, ook tijdens de vaart, zodat\n                                                passagiers en bemanning met hun bagage veilig en ongeschonden aan en van boord kunnen\n                                                gaan.\n\n\u2022 Het geven van radaraanwijzingen en/het varen onder radaraanwijzingen, zodat een veilige\n                                                koers en vaart van het vaartuig en overige vaartuigen wordt bevorderd.\n\nHet tijdens de vaart adviseren aan de gezagvoerder op basis van vastgestelde criteria,\n                                          ervaring en inzicht, aangaande afbreken dan wel hervatten van de reis, zodat veiligheid\n                                          van schip en opvarenden steeds worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het uitvoeren van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele schip\n                                                en uitrusting, zodat gebreken tijdig gesignaleerd worden.\n\n\u2022 Het bewaken en controleren van de complete operationele staat van het vaartuig, zodat\n                                                een basis ontstaat voor de beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig.\n\n\u2022 Het rapporteren van eventuele gebreken aan de gezagvoerder, zodat deze verholpen kunnen\n                                                worden en het vaartuig en middelen steeds veilig inzetbaar zijn.\n\nHet (toezien op het) schoonhouden van vaartuig en scheepsinstallaties, zodat de opvarenden\n                                          van een opgeruimde hygi\u00ebnische omgeving gebruik kunnen maken.\n\n\u2022 Het vastleggen van gegevens in de scheepsadministratie (scheepslogboek, dek- en machinekamerjournalen),\n                                                zodat verantwoording plaatsvindt aan de gezagvoerder over de koers, vaart, positie\n                                                en operationele staat van het schip.\n\n\u2022 Het vastleggen in de administratie van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles,\n                                                zodat actuele gegevens voor belanghebbenden beschikbaar zijn.\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering ondersteuning\n                                          met behulp van vaartuigen, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken en het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering wordt verhoogd.\n\nHet op basis van gesignaleerde knelpunten tussen de mogelijkheden van inzet van het\n                                          vaartuig en de door passagiers gestelde eisen in het kader van de door hen te verrichten\n                                          werkzaamheden adviseren aan de gezagvoerder, zodat alle nautische mogelijkheden worden\n                                          benut en een basis ontstaat voor verhoging van rendement van inzet.\n\nHet geven van instructies en handreikingen aan collega\u2019s in de dagelijkse praktijk,\n                                          zodat de kwaliteit van de uitvoering van tactisch opsporingsonderzoek wordt gewaarborgd.\n\nDe Stuurman Zeevaart kan, mits aangewezen en gecertificeerd, optreden als Gezagvoerder\n                                          Binnenvaart/Bootcommandant (met name small fast craft en fast offshore craft, waaronder\n                                          rigid-inflatable boats).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectieve en effici\u00ebnte werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 tijdige, veilige en conform procedures verlopen vaart van het schip;\n\n\u2022 maximaal rendement van de inzet van het vaartuig in termen van de door passagiers\n                                                         te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 veilige en ongeschonden passagiers en bagage tijdens em- en debarkatie;\n\n\u2022 het geven van radaraanwijzingen en/ het varen onder radaraanwijzingen;\n\n\u2022 uitgevoerde periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele schip\n                                                         en uitrusting;\n\n\u2022 rapportage van eventuele gebreken;\n\n\u2022 op orde zijnde scheepsadministratie en administratie van de gevoerde onderhouds-\n                                                         en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 schoon vaartuig, hygi\u00ebnische scheepsinstallaties;\n\n\u2022 begeleide leerling-stuurlieden;\n\n\u2022 instrueren collega\u2019s;\n\n\u2022 voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 adviezen met betrekking tot de inzet van het vaartuig.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 bereidt de reis zodanig gedegen voor dat de te volgen koers en vaart optimaal is afgestemd op de door passagiers te verrichten werkzaamheden en de communicatie\n                                                         met belanghebbenden conform procedures kan verlopen;\n\n\u2022 geeft adequaat advies aan de gezagvoerder over de zeewaardigheid van het vaartuig;\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 ontmeert, navigeert en manoeuvreert en meert aan, zodanig alert en naar maatstaven van goed zeemanschap dat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het vaartuig maximaal rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 embarkeert en debarkeert opvarenden en hun bagage (ook tijdens de vaart) zodanig\n                                                         dat passagiers en bemanning met hun bagage veilig en ongeschonden aan en van boord kunnen gaan;\n\n\u2022 geeft schepen bij uitval van hun radar adequate radaraanwijzingen; vaart secuur onder radaraanwijzingen van andere schepen indien de eigen radar(s) zijn uitgevallen;\n\n\u2022 adviseert de gezagvoerder tijdens de vaart op basis van vastgestelde criteria, ervaring\n                                                         en inzicht, over afbreken dan wel hervatten van de reis, ongeacht het doel van de\n                                                         reis (interventie, observatie);\n\n\u2022 bewaakt voortdurend en controleert stelselmatig de complete operationele staat van het vaartuig; voert secuurperiodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele schip en uitrusting uit;\n\n\u2022 rapporteert helder over gesignaleerde gebreken aan de gezagvoerder;\n\n\u2022 legt adequaat de gegevens vast in de scheepsadministratie en in de administratie van de gevoerde\n                                                         onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 houdt dan wel laat het vaartuig en de scheepsinstallaties schoon en hygi\u00ebnisch houden;\n\n\u2022 signaleert alert knelpunten bij de inzet van het vaartuig voor door passagiers te verrichten werkzaamheden\n                                                         en adviseert de gezagvoerder over verbetering;\n\n\u2022 richt zich in coaching en overdracht van kennis op het brengen van de leerling-stuurlieden\n                                                         tot de vakvolwassenheid die wordt gevraagd van de Stuurman Zeevaart.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 het schip ontmeren, navigeren, manoeuvreren en aanmeren;\n\n\u2022 opvarenden en hun bagage em- en debarkeren;\n\n\u2022 radaraanwijzingen geven en onder radaraanwijzingen varen;\n\n\u2022 adviseren over de zeewaardigheid van het vaartuig;\n\n\u2022 adviseren over afbreken dan wel hervatten van de reis (inzet van het vaartuig);\n\n\u2022 de complete operationele staat van het vaartuig bewaken en controleren;\n\n\u2022 periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele schip en uitrusting\n                                                         uitvoeren;\n\n\u2022 eventuele gebreken rapporteren;\n\n\u2022 het vaartuig en de scheepsinstallaties (doen) schoon en hygi\u00ebnisch houden;\n\n\u2022 gegevens vastleggen in de scheepsadministratie en in de administratie van de gevoerde\n                                                         onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 adviseren bij gesignaleerde knelpunten over verbeteringen;\n\n\u2022 leerling-stuurlieden coachen en kennis en vaardigheden overdragen;\n\n\u2022 opstellen plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van collega\u2019s en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding), handhaving van de openbare\n                                                         orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 de zeevaart.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouw en onderhoud (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het vaartuig;\n\n\u2022 de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 opvarenden;\n\n\u2022 communicatie met belanghebbenden;\n\n\u2022 maatstaven van goed zeemanschap;\n\n\u2022 normen en procedures de zeevaart betreffende.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig te worden gegenereerd binnen het\n                                                         kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het uitzetten van de koers;\n\n\u2022 het communiceren met belanghebbenden;\n\n\u2022 het ontmeren, navigeren, manoeuvreren en aanmeren van het vaartuig;\n\n\u2022 embarkeren en debarkeren van opvarenden en hun bagage;\n\n\u2022 het geven van radaraanwijzingen/het varen onder radaraanwijzingen;\n\n\u2022 het hygi\u00ebnisch en schoon (doen) houden van het vaartuig en de scheepsinstallaties;\n\n\u2022 het bewaken en controleren van de complete operationele staat van het vaartuig;\n\n\u2022 het uitvoeren van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele\n                                                         schip en uitrusting;\n\n\u2022 het vastleggen van gegevens in de scheepsadministratie;\n\n\u2022 het vastleggen van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het zodanig navigeren en manoeuvreren van het vaartuig dat de door passagiers te\n                                                         verrichten werkzaamheden (handhaving, opsporing, observatie, interventie etc.) kunnen\n                                                         worden uitgevoerd;\n\n\u2022 de zeewaardigheid van het vaartuig;\n\n\u2022 het afbreken of hervatten van de reis;\n\n\u2022 verbetering van rendement van de inzet van het vaartuig bij te verrichten werkzaamheden\n                                                         van de passagiers vanuit gesignaleerde knelpunten;\n\n\u2022 wanneer dit naar zijn oordeel aan de orde is, ongeacht het doel van de reis;\n\n\u2022 begeleiding van leerling-stuurlieden tot de vakvolwassenheid die gevraagd wordt\n                                                         van een Stuurman Zeevaart,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies die\n                                                         zich voordoen bij:\n\n\u2022 de reis voorbereiden, communiceren met belanghebbenden, ontmeren, navigeren, manoeuvreren\n                                                         en aanmeren, embarkeren en debarkeren van opvarenden en hun bagage en de gegevens\n                                                         ervan vastleggen in de scheepsadministratie;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 gegevens in de scheepsadministratie vastleggen;\n\n\u2022 de zeewaardigheid beoordelen van het vaartuig en daarover adviseren aan de gezagvoerder;\n\n\u2022 inschatten wanneer er (niet) kan worden ontmeerd, de reis moet worden afgebroken\n                                                         dan wel kan worden hervat en daarover adviseren aan de gezagvoerder;\n\n\u2022 radaraanwijzingen geven/onder radaraanwijzingen varen;\n\n\u2022 de complete operationele staat van het vaartuig bewaken en controleren, periodieke\n                                                         onderhouds- en veiligheidscontroles uitvoeren aan het gehele schip en uitrusting en\n                                                         de gegevens ervan vastleggen in de administratie van uitgevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 het vaartuig en de scheepsinstallaties hygi\u00ebnisch en schoon (doen) houden;\n\n\u2022 op grond van gesignaleerde knelpunten adviseren aan de gezagvoerder over inzetrendement\n                                                         van het vaartuig;\n\n\u2022 leerling-stuurlieden begeleiden tot de vakvolwassenheid van Stuurman Zeevaart;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en instructies;\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot zeevaart;\n\n\u2022 techniek: scheepstechniek, communicatiesystemen, navigatiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta (meteorologie, wiskunde).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, normeringen, standaards etc.etc. betreffende de zeevaart;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid in ten minste de Engelse taal\n                                                         volgens het standard marine vocabulary;\n\n\u2022 gezagvoering small craft;\n\n\u2022 scheepstechniek;\n\n\u2022 communicatiesystemen;\n\n\u2022 navigatiesystemen;\n\n\u2022 zeevaartkunde;\n\n\u2022 manoeuvreren en navigeren;\n\n\u2022 adviseren;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 netwerken;\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie/ gezagsvoering small craft;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op ontwikkelingen binnen vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 is in het bezit van wettelijk en intern verplichte opleidingen en bevoegdheden volgens\n                                                         het bemanningsvoorschrift patrouillevaartuig, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door onder andere:\n                                                         het veelvuldig staan en lopen, het verrichten van buiten- en machinewerkzaamheden,\n                                                         het in aanraking komen met vuile materialen, het mogelijk oplopen van lichamelijk\n                                                         letsel bij het navigeren en manoeuvreren van het vaartuig bij het varen in slechte\n                                                         weersomstandigheden; het bij slechte weersomstandigheden langdurig stampen en slingeren\n                                                         van het vaartuig en het slechte zicht. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma is in deze functie aanwezig door het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed, slachtoffers en doden, bijvoorbeeld bij interventieacties. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht fysiek geweld is in deze functie aanwezig bij bijvoorbeeld\n                                                         interventieacties. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien de functionaris op juiste nautische afwegingen\n                                                         tot afbreken van een inzet beslist, dan wel beslist tot het doorgaan maar de actie\n                                                         desondanks mislukt door weersomstandigheden of technisch falen (motorstoring), en\n                                                         dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid en schade toebrengt aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nMeldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde door intake voor spoedeisende hulp, door regie op en ondersteuning\n                                       van de inzet van politie en/of hulpdiensten en door eventuele opschaling.\n\nMeldkamer geeft met name uitvoering aan de processen Intake en Noodhulp verlenen uit\n                                       de tak Uitvoeren en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Senior Meldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde in de samenleving door het \u2013 in het kader van voorbereiding, mede\n                                       aan de hand van beschikbare formats \u2013 opstellen van plannen van aanpak voor de uitvoering\n                                       van meldkamer activiteiten. Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig\n                                       meldkameractiviteiten uit. De Senior Meldkamer bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken\n                                       ten behoeve van gezamenlijke aanpak van meldkameractiviteiten en maakt uitvoeringsafspraken.\n                                       De Senior Meldkamer doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering\n                                       van aanpak van meldkameractiviteiten en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n                                       De Senior Meldkamer bevordert als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van meldkameractiviteiten effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit\n                                          houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van meldkameractiviteiten,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van meldkamer-activiteiten\n                                          en het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van meldkameractiviteiten\n                                          wordt verhoogd.\n\nVerbetering meldkamer\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van meldkameractiviteiten, en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          zodat de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde\n                                          effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nIntake\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van het 1-1-2 alarmnummer en het beheren van\n                                                de wachtrij, zodat de meldkamer te allen tijde bereikbaar blijft voor spoedeisende\n                                                hulpverzoeken van burgers en assistentieverzoeken van collega\u2019s.\n\n\u2022 Het in een multidisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer ontvangen\n                                                van meldingen uit (semi)automatische meldinstallaties en het volgens protocol koppelen\n                                                van de melding aan inzet van hulpdiensten, zodat gepaste actie wordt geboden.\n\n\u2022 Het in een politiemeldkamer dan wel monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke\n                                                meldkamer ontvangen van spoedeisende hulpverzoeken van burgers, het uitvragen en interpreteren\n                                                van het hulpverzoek met toepassing van beslisregels en protocollen, het toekennen\n                                                van prioriteit aan het hulpverzoek en het koppelen van het hulpverzoek aan politie-inzet\n                                                dan wel het doorverwijzen van het hulpverzoek naar de juiste discipline, zodat gepaste\n                                                hulp wordt geboden.\n\n\u2022 Het in een multidisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer ontvangen\n                                                van spoedeisende hulpverzoeken van burgers, het uitvragen en interpreteren van het\n                                                hulpverzoek met toepassing van beslisregels en protocollen, het inschakelen van medische\n                                                back-office wanneer een medisch advies op het plaats incident nodig is, het toekennen\n                                                van prioriteit aan het hulpverzoek en het koppelen van het hulpverzoek aan inzet van\n                                                hulpdiensten, zodat gepaste hulp wordt geboden.\n\nNoodhulpregie\n\n\u2022 Het continu monitoren van beschikbare en direct inzetbare politiecapaciteit, zodat\n                                                een basis ontstaat voor het voeren van noodhulpregie.\n\n\u2022 Het continu inventariseren van beschikbare en direct inzetbare hulpdienstencapaciteit,\n                                                zodat een basis ontstaat voor het voeren van multidisciplinaire noodhulpregie.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van protocollen, toegekende prioriteit en beschikbare en direct inzetbare\n                                                politiecapaciteit \u2212 voeren van de regie op aan politie-inzet gekoppelde meldingen\n                                                en spoedeisende hulpverzoeken, zodat de afhandeling van meldingen en spoedeisende\n                                                hulpverzoeken van burgers effici\u00ebnt en effectief verloopt en de uitvoering van overige\n                                                politietaken doelmatig blijft verlopen.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van protocollen, toegekende prioriteit en beschikbare en direct inzetbare\n                                                hulpdienstencapaciteit \u2212 voeren van de regie op aan de inzet van hulpdiensten gekoppelde\n                                                meldingen en spoedeisende hulpverzoeken, zodat de afhandeling van meldingen en spoedeisende\n                                                hulpverzoeken van burgers effici\u00ebnt en effectief verloopt en de uitvoering van overige\n                                                operationele hulpdienstentaken doelmatig blijft verlopen.\n\n\u2022 Het \u2212 conform procedures \u2212 koppelen van politie-inzet en inzet van hulpdiensten aan\n                                                multidisciplinaire (grootschalige) noodhulpverlening tot in niveau GRIP 1 en het voeren\n                                                van de regie daarop, zodat de multidisciplinaire noodhulpverlening geco\u00f6rdineerd verloopt.\n\nOndersteuning\n\n\u2022 Het continu volgen en het regisseren van de onderlinge communicatie, zodat een basis\n                                                ontstaat voor het kunnen functioneren als life-line voor collega\u2019s op straat.\n\n\u2022 Het zijn van een life-line voor collega\u2019s op straat, zodat veiligheidsrisico\u2019s voor\n                                                de medewerkers op straat kunnen worden teruggedrongen en collega\u2019s op straat op directe\n                                                hulp van collega\u2019s kunnen rekenen.\n\n\u2022 Het verzamelen van voor de inzet relevante informatie; het faciliteren van collega\u2019s\n                                                op straat met relevante, \u2018real time\u2019 informatie ter zake de melding het hulpverzoek,\n                                                zodat de collega\u2019s ter plaatse in staat zijn adequate beslissingen te nemen in termen\n                                                van veiligheid, effectiviteit en effici\u00ebntie.\n\n\u2022 Het bij opschaling verzamelen van voor de opgeschaalde organisatie relevante informatie;\n                                                het faciliteren van de opgeschaalde organisatie met relevante informatie, zodat de\n                                                opgeschaalde organisatie in staat is adequate beslissingen te nemen in termen van\n                                                veiligheid, effectiviteit en effici\u00ebntie.\n\nOpschaling\n\n\u2022 Het conform procedure opschalen tot GRIP 0 dan wel GRIP 1 (multidisciplinaire aanpak)\n                                                of SGBO (politie-inzet) waar de aard en/of omvang van (de escalatie van) het incident\n                                                of calamiteit dat vergt, zodat gepaste noodhulpverlening wordt verleend c.q. grootschalige\n                                                politie-inzet effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\n\u2022 Het na opschaling tot GRIP 1/SGBO gefaseerd overdragen van de noodhulpregie aan de\n                                                opgeschaalde organisatie, zodat de besluitvorming geco\u00f6rdineerd kan plaatsvinden en\n                                                noodhulpverlening gepast wordt verleend c.q. grootschalige politie-inzet effici\u00ebnt\n                                                en effectief verloopt.\n\nVastleggen gegevens\n\n\u2022 Het tijdens de afhandeling steeds actueel beschikbaar hebben van gegevens ter zake\n                                                de intake, de noodhulpregie, de ondersteuning en de opschaling, zodat op elk moment\n                                                tijdens de inzet de status van de afhandeling helder is en kan worden gedeeld.\n\n\u2022 Het verzamelen, valideren en vastleggen van gegevens ter zake de intake, de noodhulp/inzetregie,\n                                                de ondersteuning en de opschaling, zodat een fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding\n                                                kan worden gebaseerd.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits hiervoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Calamiteitenco\u00f6rdinator (caco).\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 intake van meldingen en spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 geregisseerde afhandeling van meldingen en noodhulpverlening;\n\n\u2022 ondersteuning van politie-inzet;\n\n\u2022 life-line voor de collega\u2019s op straat;\n\n\u2022 gefaciliteerde opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 actuele beschikbaarheid van status van afhandeling van melding of spoedeisend hulpverzoek;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen\n\n\u2022 beheert de wachtrij van bellers 1-1-2 zodanig adequaat dat alarmnummer 1-1-2 toegankelijk en bereikbaar is voor spoedeisende hulpverzoeken\n                                                         van burgers;\n\n\u2022 koppelt nauwgezet meldingen, spoedeisende hulpverzoeken en multidisciplinaire (grootschalige) noodhulpverlening\n                                                         aan politie-inzet/inzet van hulpdiensten met juiste bepaling van prioriteit;\n\n\u2022 voert accuraat regie op politie-inzet/inzet van hulpdiensten;\n\n\u2022 ondersteunt adequaat de collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 is betrouwbaar als life-line voor collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 informeert actief collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 voert alert regie op onderlinge communicatie;\n\n\u2022 faciliteert de opgeschaalde organisatie adequaat met actuele \u2018real time\u2019 en relevante informatie;\n\n\u2022 beslist accuraat tot de juiste wijze van opschaling;\n\n\u2022 legt adequaat en direct gegevens vast terzake de intake, de noodhulp-/inzetregie, de ondersteuning en de\n                                                         opschaling;\n\n\u2022 documenteert overige eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 de intake verzorgen van meldingen en spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 prioriteiten toekennen aan politie-inzet/inzet van hulpdiensten;\n\n\u2022 meldingen, spoedeisende hulpverzoeken en multidisciplinaire (grootschalige) noodhulpverlening\n                                                         koppelen aan politie-inzet/inzet van hulpdiensten;\n\n\u2022 regie voeren op politie-inzet/inzet van hulpdiensten;\n\n\u2022 het zijn van life-line;\n\n\u2022 regie voeren op onderlinge communicatie;\n\n\u2022 informatie verzamelen en beschikbaar stellen t.b.v. de collega\u2019s op straat en ter\n                                                         plaatse en/of t.b.v. de opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 beslissen tot opschaling naar SGBO, GRIP 0 of GRIP 1;\n\n\u2022 gegevens verzamelen, valideren en vastleggen ten behoeve van waarheidsvinding achteraf;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 politiemeldkamer of monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer\n                                                         dan wel multidisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer;\n\n\u2022 meldingen;\n\n\u2022 spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 assistentieverzoeken collega\u2019s;\n\n\u2022 opgeschaalde (multidisciplinaire) noodhulpverlening;\n\n\u2022 politie-inzet bij politiemeldkamer of monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke\n                                                         meldkamer dan wel inzet van hulpdiensten bij multidisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke\n                                                         meldkamer;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 de uitvoering van meldkameractiviteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van meldkameractiviteiten;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 het uitvoeren van meldkameractiviteiten;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot meldkamer;\n\n\u2022 meldkamertechniek, communicatiemiddelen;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa (talen, dialecten), b\u00e8ta (digitale systemen) als gammawetenschappen\n                                                         (psychologie).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen,\n                                                         beslisregels en procedures met betrekking tot meldkamer;\n\n\u2022 kennis van procedures en organisatie van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 kennis van procedures, organisatie en materieel bij brandweer en ghor/ambulancezorg;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 meldkamertechniek, communicatiemiddelen;\n\n\u2022 computerprogramma\u2019s en applicaties;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 ten minste kennis van \u00e9\u00e9n vreemde taal;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 volgt de ontwikkelingen in de hulpdiensten en in de veiligheidsregio\u2019s.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal evenals de kans op dreiging met fysiek geweld\n                                                         (criminele druk). De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/\n                                                         aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks het volgen van de beslisregels en\n                                                         protocollen een incident grootschaliger blijkt te zijn dan verwacht, dan wel het aantal\n                                                         loze uitrukken opmerkelijk hoog ligt, dan wel door externe factoren de life-line niet\n                                                         voldoende heeft gewerkt dan wel informatie foutief of te laat beschikbaar kwam, en\n                                                         dit zich terugvertaalt in de sfeer van communicatie met collega\u2019s, opgeschaalde organisatie,\n                                                         dan wel anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nIntake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       de intake van burgerverzoeken te verrichten, inzetverzoeken van collega\u2019s te behandelen\n                                       en service te verlenen door politi\u00eble administratieve ondersteuning.\n\nIntake & Service geeft met name uitvoering aan het proces Intake uit de tak Uitvoeren\n                                       en aan de processen in de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Senior Intake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       \u2212 in het kader van voorbereiding en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 plannen\n                                       van aanpak op te stellen voor de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten. Hij\n                                       verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig Intake & Serviceactiviteiten\n                                       uit. De Senior Intake & Service bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken ten behoeve\n                                       van Intake & Serviceactiviteiten en maakt uitvoeringsafspraken. Hij doet voorstellen\n                                       vanuit de uitvoeringspraktijk tot verbeteringen in de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten\n                                       en implementeert vastgestelde verbeteringen. De Senior Intake & Service bevordert\n                                       als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van Intake & Service effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit houdt\n                                          mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van intake\n                                          en service activiteiten, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van een gezamenlijke\n                                          aanpak van intake en service activiteiten en het maken van uitvoeringsafspraken, zodat\n                                          de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van intake en service wordt verhoogd.\n\nVerbetering Intake & Service\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten, en het implementeren van vastgestelde\n                                          verbeteringen, zodat de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en\n                                          van de openbare orde, en het werken aan veiligheid en leefbaarheid effici\u00ebnter en\n                                          effectiever verlopen.\n\nIntake aangiften, vergunningaanvragen en vragen\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van servicepunten waar de burger aangiften,\n                                                vergunningenaanvragen en vragen kan indienen, zodat de politie bereikbaar is en blijft\n                                                voor de burger voor zaken die een niet-spoedeisende afhandeling vergen.\n\n\u2022 Het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers, zodat de burger\n                                                een servicepunt wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht,\n                                                en de politie informatie ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan\n                                                werken aan de handhaving van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare\n                                                orde, en aan bevordering van leefbaarheid en veiligheid.\n\nRegistratie\n\nHet vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat inzicht ontstaat\n                                          in wat de burger van de politie verwacht.\n\nBehandeling inzetverzoeken\n\n\u2022 Het opnemen van verzoeken van collega\u2019s uit de andere vakgebieden om ondersteuning\n                                                in de uitvoering van opsporingsonderzoeken en in de aanpak van veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat de inzet gestructureerd verloopt en de beoogde resultaten effectief en effici\u00ebnt\n                                                worden behaald.\n\n\u2022 Het op inhoudelijke gronden beoordelen van inzetverzoeken, zodat een solide basis\n                                                ontstaat waarop een effectieve en effici\u00ebnte behandeling kan plaatsvinden dan wel\n                                                kan worden doorverwezen.\n\n\u2022 Het afstemmen met de inzetverzoeker over de te leveren resultaten van het desbetreffende\n                                                vakgebied, zodat optimaal kan worden voldaan aan het inzetverzoek.\n\n\u2022 Het overdragen van het inzetverzoek aan de betrokken collega\u2019s in het vakgebied, zodat\n                                                inzetverzoeken kunnen worden ge\u00ebffectueerd.\n\nMonitoring en termijnbewaking\n\n\u2022 Het monitoren van de voortgang van afhandeling van aangiften, zodat een basis ontstaat\n                                                om de aangever te kunnen informeren.\n\n\u2022 Het monitoren van de behandeling van inzetverzoeken, zodat er steeds inzicht is in\n                                                de status van de behandeling.\n\n\u2022 Het bewaken van wettelijke en/of vastgestelde termijnen voor afhandeling van aangiften\n                                                en vergunningaanvragen; het signaleren wanneer een termijn dreigt te worden overschreden\n                                                en het waarschuwen van de betrokken collega; het inlichten van de betrokken leidinggevende\n                                                indien een termijn is overschreden, zodat de politie in haar optreden naar de burger\n                                                steeds rechtmatig, correct en voorbeeldig is.\n\nKwaliteit\n\n\u2022 Het controleren van eenvoudige dossiers (indicatie: 1 feit-1 persoon) op volledigheid\n                                                en kwaliteit op basis van vastgestelde kwaliteitsindicatoren (case screening).\n\n\u2022 Het aanhouden van het dossier en het terugmelden ervan aan de opsteller ervan indien\n                                                de kwaliteit niet voldoet, zodat bij overdracht aan ketenpartners een rechtmatig en\n                                                gedegen fundament wordt geboden voor vervolging.\n\nInterne serviceverlening\n\nHet vormen en beheren van (persoons-/zaaks)dossiers volgens vastgestelde procedures,\n                                          richtlijnen en wet- en regelgeving, zodat handelingen en activiteiten, feiten en omstandigheden\n                                          actueel en geordend beschikbaar zijn en een fundament ontstaat voor opvolging en/of\n                                          vervolging.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Dossiervormer in TGO\u2019s.\n\nHoge omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 toegankelijke en bereikbare servicepunten;\n\n\u2022 aangenomen, geregistreerde, beantwoorde en doorverwezen vragen van burgers;\n\n\u2022 op volledigheid en kwaliteit gecontroleerde, eenvoudige dossiers (case screening);\n\n\u2022 ge\u00ebffectueerde inzetverzoeken;\n\n\u2022 overzicht op voortgang van afhandeling van aangiften en bewaking van termijnen van\n                                                         afhandeling van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 nieuwe en beheerde (persoons-/zaaks)dossiers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 beheert de servicepunten zodanig adequaat dat zij toegankelijk en bereikbaar is voor burgers voor het stellen van vragen, het\n                                                         doen van aangifte en het indienen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 beantwoordt en registreert vragen van burgers vriendelijk en verwijst zonodig correct door;\n\n\u2022 controleert eenvoudige dossiers (1 feit-1 persoon) op volledigheid en kwaliteit op basis van vastgestelde kwaliteitsindicatoren (case screening);\n\n\u2022 houdt het dossier aan en meldt zijn bevindingen direct terug aan de opsteller ervan indien de kwaliteit niet voldoet;\n\n\u2022 neemt accuraat inzetverzoeken aan, beoordeelt deze op inhoudelijke gronden, stemt op resultaatverwachting af met de indiener en draagt het inzetverzoek over aan de betrokken collega\u2019s in het relevante vakgebied en monitoort nauwlettend de behandeling ervan;\n\n\u2022 monitoort consequent de voortgang van afhandeling van aangiften en de bewaking van termijnen van afhandeling\n                                                         van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 vormt en beheert (persoons-/zaaks)dossiers volgens vastgestelde procedures, richtlijnen\n                                                         en wet- en regelgeving.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 vragen aannemen, registreren en deze zo mogelijk direct beantwoorden dan wel de\n                                                         burger doorverwijzen;\n\n\u2022 controleren van eenvoudige dossiers (1 feit-1 persoon) op volledigheid en kwaliteit\n                                                         (case screening);\n\n\u2022 het aanhouden van het dossier en het terugmelden ervan aan de opsteller ervan indien\n                                                         de kwaliteit niet voldoet;\n\n\u2022 de voortgang van afhandeling van aangiften monitoren en de termijnen van afhandeling\n                                                         van aangiften en vergunningaanvragen te bewaken;\n\n\u2022 (persoons-/zaaks)dossiers vormen en beheren;\n\n\u2022 inzetverzoeken voor ondersteuning vanuit een vakgebied in de uitvoeringspraktijk\n                                                         aannemen, beoordelen, op resultaatverwachting afstemmen met de indiener, overdragen\n                                                         en de behandeling ervan monitoren.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouw en onderhoud (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 intake;\n\n\u2022 service;\n\n\u2022 inzetverzoeken;\n\n\u2022 case screening;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek: bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van Intake & Serviceactiviteiten;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intake & Service;\n\n\u2022 techniek: documentatiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: alfa (talen), b\u00e8ta (techniek) en gamma (mens).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 strafrecht (materieel en formeel);\n\n\u2022 Algemene wet bestuursrecht;\n\n\u2022 schadebemiddeling;\n\n\u2022 documentatiesystemen;\n\n\u2022 versiebeheer;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie relevant\n                                                         in verband met de (beperkte) intakewerkzaamheden. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een pro-actieve gerichtheid\n                                                         op een effectieve en effici\u00ebnte inzet middels inzetverzoeken, desondanks de verwachte\n                                                         resultaten niet behaald worden, en dit zich terugvertaald in verminderde inzetbaarheid\n                                                         of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOperationele Begeleiding draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                       het begeleiden van individuen en teams \u2013 in en voor de uitvoeringspraktijk \u2013 om steeds\n                                       aan het (gevraagde) actuele vakbekwaamheidsniveau te (kunnen blijven) voldoen \u00e9n de\n                                       continu\u00efteit van de duurzame operationele inzetbaarheid van steeds moedige, kundige\n                                       en vaardige politiemedewerkers te behouden, met als doel rendementsverbetering in\n                                       en voor de uitvoeringspraktijk.\n\nOperationele Begeleiding is in de uitvoeringspraktijk werkzaam, om vanuit participerende\n                                       observatie, (in samenspraak) de interventies te bepalen onder meer ten aanzien van;\n\nbijstelling en bijsturing van de toepassing en de toepasbaarheid van kennis en vaardigheden,\n\nbijstelling en bijsturing t.a.v. opleidings- en trainingsplannen,\n\nkwaliteitsanalyse van opleidings- en trainingsprogramma\u2019s,\n\nbeoordeling van het vakbekwaamheidsniveau van het individu en het team.\n\nDoor het daadwerkelijk werkzaam zijn in de praktijk onderhoudt en optimaliseert Operationele\n                                       Begeleiding het eigen \u2018blauwe\u2019 politionele vakmanschap en legt de verbinding tussen\n                                       de gevraagde vakbekwaamheid en de vakbekwaamheid van de operationeel begeleider.\n\nOperationele begeleiding geeft met name uitvoering aan de processen in de takken Uitvoeren,\n                                       Ondersteunen en Verbeteren RBP.\n\nBinnen het vakgebied Operationele Begeleiding komt een aantal werkterreinen19 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Operationeel Begeleider A draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door de\n                                       uitvoering van operationele begeleiding aan individuen en teams. Hij verzorgt daartoe\n                                       op en in de praktijk gerichte en op de (beoogde) functie aansluitende trainingen.\n                                       Hij volgt daarbij (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal voor het\n                                       overbrengen van kennis, vaardigheden en gedragskenmerken behorende bij een professionele\n                                       beroepshouding.\n\nIn het \u2013 in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare formats\n                                       \u2013 opstellen van plannen van aanpak voor de uitvoering van Operationele Begeleiding.\n                                       De Operationeel Begeleider A bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken ten behoeve van\n                                       gezamenlijke aanpak van Operationele Begeleiding en maakt uitvoeringsafspraken. De\n                                       Operationeel Begeleider doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering\n                                       van de aanpak van Operationele begeleiding en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n\nDe Operationeel begeleider A bevordert als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nSpecifieke informatie ten aanzien van de aanduiding van de status (politietaak-ATH),\n                                          de aanduiding van werkterrein, aandachtsgebied en/of specifieke functionaliteit, het\n                                          opleidingsprofiel en het competentieprofiel zijn opgenomen in koppelingen LFNP en\n                                          maakt integraal deel uit van deze LFNP-functiebeschrijving.\n\nPraktijkinzet Inzet en inbreng vanuit Operationele begeleiding in (opsporings)onderzoeken en t.b.v.\n                                       aanpak veiligheidsproblematiek (uitvoeringspraktijk) met name gericht op het opstellen\n                                       van plannen van aanpak.\n\n\u2022 Het analyseren van (aangereikte) problematiek door de uitvoeringspraktijk, zodat een\n                                             basis ontstaat voor vakinhoudelijke advisering/inbreng door Operationele Begeleiding\n                                             voor het opstellen van plannen van aanpak door de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                             informatie en adviezen (gericht op het opstellen van plannen van aanpak), zodat (aangereikte)\n                                             problematiek effectief en effici\u00ebnt wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het signaleren van en anticiperen op omstandigheden of gedragingen van personen die\n                                             de Operationele Begeleiding kunnen verstoren of in gevaar kunnen brengen, het inschatten\n                                             van veiligheidsrisico\u2019s en het in permanente alertheid beheersen daarvan door onder\n                                             meer interveni\u00ebren (herstellen van de situationele controle en /of het terugpakken\n                                             van de regie) en confronteren, zodat de veiligheidsrisico\u2019s worden teruggedrongen,\n                                             en de uitvoering van de Operationele Begeleiding en daarmee de operationele inzet\n                                             en inbreng kan blijven doorlopen (actie-intelligentie).\n\n\u2022 Het vanuit confrontatie of gerichte inzet schakelen van Operationele Begeleiding naar\n                                             het daadwerkelijk in actie komen op een incident in de uitvoeringspraktijk, zodat\n                                             direct uitvoering gegeven wordt aan de op dat moment noodzakelijke en vereiste politietaak\n                                             en de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van de politietaak wordt verhoogd.\n\nHet \u2212 op basis van bekende patronen in leerbehoeften en instapniveaus van politiemedewerkers\n                                       \u2212 opstellen van individuele begeleidingsadviezen in de vorm van plannen van aanpak\n                                       mede aan de hand van beschikbare formats voor het door de politiemedewerker bereiken\n                                       van gestelde leerdoelen en certificeringvereisten, zodat leerdoelen effectief en effici\u00ebnt\n                                       kunnen worden behaald.\n\n\u2022 Het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van het operationeel\n                                             begeleiden van politiemedewerkers naar het gewenste vakbekwaamheidsniveau, zodat de\n                                             politiemedewerker actueel inzetbaar is.\n\n\u2022 Het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van het optimaliseren\n                                             van het (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal voor operationele\n                                             begeleiding, zodat de politiemedewerker actueel toegerust is.\n\n\u2022 Het vanuit de praktijk van Operationele Begeleiding, formuleren van voorstellen tot\n                                             verbeteringen in de wijze van operationeel begeleiden en ten aanzien van de toepassing\n                                             van (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal, zodat de kwaliteit\n                                             van operationele begeleiding wordt verhoogd en de toepassing van (standaard \u00e9n op\n                                             de actualiteit toegesneden) lesmateriaal aansluit op het onderwijs.\n\n\u2022 Het vanuit de praktijk van het geven van (vaardigheids)trainingen en bijbehorende\n                                             theorielessen, formuleren van voorstellen tot verbeteringen ten aanzien van de inhoud\n                                             van het (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal, zodat het (standaard\n                                             \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal actueel aansluit op de (beoogde) functie\n                                             van de politiemedewerker en het vakbekwaamheidsniveau.\n\n\u2022 Het vanuit analyse van de uitvoeringspraktijk van Operationele Begeleiding formuleren\n                                             van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering van operationele werkzaamheden\n                                             (principes, procedures en vaardigheden), en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                             zodat de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding), openbare orde en\n                                             de bijdrage aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving effici\u00ebnter en effectiever\n                                             verlopen. (operationele inzet en inbreng)\n\n\u2022 Het implementeren van vastgestelde verbeteringen in de wijze van Operationeel Begeleiden\n                                             en in de toepassing van (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal,\n                                             zodat de geboden operationele begeleiding actueel aansluit op het instapniveau, de\n                                             leerbehoeften, gewenste vakbekwaamheidsniveau en de (beoogde) functie van de politiemedewerker.\n\n\u2022 Het \u2212 op grond van herkennen van patronen in en tijdens trainingen en afgenomen toetsen\n                                             (bv. proeven van bekwaamheid) \u2212 adviseren over mogelijke verbeteringen in het rendement\n                                             van (vakbekwaamheids)trainingen aan leiding en/of netwerkpartners, zodat de effectiviteit\n                                             en effici\u00ebntie en de kwaliteit in het via (vakbekwaamheids) trainingen verwerven van\n                                             competenties wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het op basis van analyse adviseren tot aanschaf of vervanging van middelen (voertuigen,\n                                             geweldsmiddelen, dieren), zodat vanuit organisatievereisten in zowel kwalitatieve\n                                             als kwantitatieve zin beschikt wordt over (nieuwe) middelen (voertuigen, gewelduitrusting,\n                                             dieren).\n\nHet zijn van aanspreekpunt voor een politiemedewerker/team in de training/opleiding/inzet\n                                       in operatie; het volgen en beoordelen van de voortgang in de verwerving van vaardigheden;\n                                       het met (individueel) advies en aanbevelingen ten aanzien van vakvolwassenheid en\n                                       vakbekwaamheid begeleiden van politiemedewerkers, zodat een politiemedewerker/team\n                                       inzicht heeft in de ontwikkeling tijdens de operationele begeleiding en in de bekwaamheden.\n\n\u2022 Het geven van begeleiding (leraar, coach en begeleider) en (vaardigheids)trainingen\n                                             aan een politiemedewerker (individueel en in teamverband) en daarbij signaleren van\n                                             leermomenten, zodat de vakbekwaamheid van de politiemedewerker op niveau blijft (het\n                                             toepassen en gebruiken van (gewelds)middelen, principes, procedures en vaardigheden)\n                                             en daarmee inzetbaar is en blijft.\n\n\u2022 Het geven van theorielessen volgens (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal,\n                                             zodat de vakbekwaamheid van de politiemedewerker op niveau blijft.\n\n\u2022 Het voorbereiden van de eigen inbreng (operationele Begeleiding) in de uitvoeringspraktijk,\n                                             zodat tijdens de operationele begeleiding in de uitvoeringspraktijk bij acute, onvoorspelbare\n                                             gevaarsituaties zonder (uitgebreide) afwegingsmogelijkheden, zelfstandig beslissingen\n                                             kunnen worden genomen en kan worden opgetreden (actie-intelligentie).\n\n\u2022 Het in de uitvoeringspraktijk trainen- in het bijzonder onder stressvolle omstandigheden-,\n                                             zodat vanuit Operationele Begeleiding didactisch geanticipeerd kan worden op specifieke\n                                             gedragingen en reacties door politiemedewerkers en teams.\n\n\u2022 Het afnemen van proeven van bekwaamheid die relevant zijn op het vakgebied voor de\n                                             politiemedewerker en het hierover rapporteren en adviseren, zodat bij een positief\n                                             resultaat de politiemedewerker gecertificeerd/bevoegd blijft of dat inzicht ontstaat\n                                             in de nog te realiseren leerdoelen.\n\n\u2022 Het beoordelen van vakbekwaamheid die relevant is voor het vakgebied van de politiemedewerker\n                                             en het hierover rapporteren en adviseren, zodat inzicht is in het vakbekwaamheidsniveau\n                                             en de bevoegdheid gecontinueerd/gehandhaafd wordt/blijft of dat inzicht ontstaat in\n                                             de nog te realiseren leerdoelen.\n\nHet betrekken van praktijkvoorbeelden in de trainingen/begeleiding, zodat de theorie\n                                       daar aangekoppeld juist toegepast en herkend wordt in de uitvoeringspraktijk en het\n                                       (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal altijd actueel aansluit\n                                       op de vakbekwaamheid en de leervraag van de politiemedewerker/team.\n\n\u2022 Het op basis van het plan van aanpak, als operationeel begeleider binnen het team\n                                             (teamlid), aanhouden en \u2013 in geval van inzet ter bestrijding van alle voorkomende\n                                             vormen van grof geweld, cq terrorisme over het gehele geweldsspectrum tevens tegenhouden\n                                             en in het uiterste geval uitschakelen \u2013 van (vuur)wapen gevaarlijke verdachten, conform\n                                             protocollen en (gewelds-en voertuig)procedures, zodat effici\u00ebnt en effectief de dreiging\n                                             die van deze verdachte uit gaat wordt weggenomen en de (eigen) professionaliteit steeds\n                                             aansluit op de actuele vereisten van de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het als Operationeel Begeleider naar relevantie bijdragen aan de handhaving van de\n                                             rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde en aan veiligheid en\n                                             leefbaarheid door het zelfstandig uitvoeren van operationele politietaken, interventie\n                                             activiteiten, uitvoeren van veiligheidsmaatregelen, zodat de (eigen) professionaliteit\n                                             steeds aansluit op de actuele vereisten van de uitvoeringspraktijk en de trainingen\n                                             daarvoor.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                       op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                       onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                       van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                      is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en\n                                                      leefbaarheid en veiligheid in de samenleving;\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                      vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 begeleiding, (vaardigheids)training, coachen en theorielessen;\n\n\u2022 plannen van aanpak (individuele begeleidingsadviezen) waarvoor formats beschikbaar\n                                                      zijn;\n\n\u2022 plannen van aanpak voor de uitvoering van operationele begeleiding (team en individu)\n                                                      waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                      gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering in de wijze van operationeel\n                                                      begeleiden en ten aanzien van de (toepassing van) de standaard lesmateriaal en op\n                                                      de actualiteit toegesneden lesmateriaal;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                      gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied / van inzet en inbreng\n                                                      van specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                      toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 op de actuele vereisten van de uitvoeringspraktijk steeds aansluitende eigen professionaliteit\n                                                      (blauw vakmanschap);\n\n\u2022 op theorie tot vakbekwame opgeleide medewerkers;\n\n\u2022 het omgaan met (gewelds)middelen door vakbekwame medewerkers;\n\n\u2022 afgenomen proeven van bekwaamheid en rapportages van afgelegde proeven van bekwaamheid\n                                                      (certificaten);\n\n\u2022 analyse op voortgang verwerving competenties en op grond daarvan advisering ten\n                                                      aanzien van het begeleiden van politiemedewerkers naar verdere vakvolwassenheid en\n                                                      vakbekwaamheid;\n\n\u2022 advies aan leiding en/of netwerkpartners \u2212 aan de hand van analyse op patronen in\n                                                      rapportages over afgelegde proeven van bekwaamheid \u2212 terzake het rendement van het\n                                                      via operationele begeleiding toerusten van medewerkers op steeds de actuele toegesneden\n                                                      vakbekwaamheidsvereisten;\n\n\u2022 op de vakbekwaamheid en de leervraag van de politiemedewerker/team steeds actueel\n                                                      aansluitend standaard en op de actualiteit toegesneden lesmateriaal;\n\n\u2022 analyse, conclusies en adviezen vanuit operationele begeleiding tbv de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 teruggedrongen veiligheidsrisico\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                      initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de politiemedewerker met een helder plan van aanpak (individuele begeleidingsadviezen) voor het verder verwerven en behouden\n                                                      van zijn vakbekwaamheid;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen en maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 formuleert heldere begeleidingsadviezen op het individu gericht;\n\n\u2022 formuleert vanuit de praktijk, passende voorstellen tot verbeteringen in de wijze van operationeel begeleiden en\n                                                      ten aanzien van de inhoud van standaard en op de actualiteit toegesneden lesmateriaal;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 brengt medewerkers op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van vakbekwaamheid;\n\n\u2022 neemt conform de daarvoor geldende voorschriften proeven van bekwaamheid af en rapporteert;\n\n\u2022 stelt \u2212 op basis van herkennen van patronen en verbanden in het leerproces van zijn\n                                                      toegewezen politiemedewerkers en team\u2212 actief adviezen op voor leiding en/of netwerkpartners\n                                                      voor rendementsverhoging in het verwerven en behouden van vakbekwaamheid middels (vaardigheids)trainingen\n                                                      en operationele begeleiding;\n\n\u2022 bevordert actief de vakbekwaamheid van politiemedewerkers door begeleiding, (vaardigheids)training,\n                                                      theorielessen en het op maat formuleren van aanbevelingen.\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 voert accuraat alle uitvoerende activiteiten in de uitvoeringspraktijk uit in het\n                                                      kader van het steeds op de actuele vereisten van de uitvoeringspraktijk aansluitende\n                                                      eigen professionaliteit (blauw vakmanschap);\n\n\u2022 het actief bevorderen van het eigen blauwe vakmanschap;\n\n\u2022 het actief en op maat ontwikkelen van standaard lesmateriaal.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                      zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                      en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                      belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen (individuele begeleidingsadviezen) waarvoor formats\n                                                      beschikbaar zijn;\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen voor operationele begeleiding;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                      gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk formuleren ten behoeve van verbetering in de wijze\n                                                      van operationele begeleiding en ten aanzien van de (toepassing van) het standaard\n                                                      en op maat gesneden lesmateriaal;\n\n\u2022 implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                      formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 adviseren over betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied/van inzet\n                                                      en inbreng van specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden, trainen van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede\n                                                      het toetsen van vakbekwaamheid;\n\n\u2022 operationele begeleiding, coaching, theorielessen en/of (vaardigheids)trainingen\n                                                      geven;\n\n\u2022 proeven van bekwaamheid afnemen en daarover rapporteren;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen in de praktijk implementeren;\n\n\u2022 op basis van herkennen van patronen en verbanden in het leerproces van zijn toegewezen\n                                                      politiemedewerkers en team, leiding en/of netwerkpartners adviseren over mogelijke\n                                                      rendementsverhoging in het verwerven en behouden van vakbekwaamheid middels (vaardigheids)trainingen\n                                                      en operationele begeleiding;\n\n\u2022 alle uitvoerende activiteiten in de uitvoeringspraktijk (blauw vakmanschap);\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 analyseren, concluderen en adviseren vanuit operationele begeleiding tbv de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 terugdringen veiligheidsrisico\u2019s.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                      te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                      en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                      te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                      en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouw en onderhoud (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijk, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                      aspecten verbonden kunnen zijn en tegenstrijdige belangen kunnen spelen;\n\n\u2022 (politie)medewerkers;\n\n\u2022 onderwijs/scholen\n\n\u2022 begeleiding en training van vakbekwaamheidsverwerving en -behoud op basis van:\n\n\u2022 plannen van aanpak in de vorm van individueel begeleidingsadvies op basis van beschikbare\n                                                      formats;\n\n\u2022 leerbehoefte en instapniveau van de politiemedewerker;\n\n\u2022 aangereikte standaard en op de actualiteit toegesneden les materiaal;\n\n\u2022 gestelde leerdoelen en certificeringvereisten;\n\n\u2022 (beoogde) functies van de politiemedewerkers en het team;\n\n\u2022 Eigen blauw vakmanschap en de operationele begeleiding:\n\n\u2022 het toezicht op en de handhaving van de openbare orde;\n\n\u2022 de opsporing van daders van misdrijven (rechtsorde);\n\n\u2022 conflicterende partijen;\n\n\u2022 incidenten en calamiteiten;\n\n\u2022 alle voorkomende vormen van grof geweld, cq terrorisme over het gehele geweldsspectrum.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                      aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                      aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                      te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                      vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                      van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                      aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 bij het begeleiden/trainen en toetsen en beoordelen van vakbekwaamheid;\n\n\u2022 het opstellen van (individuele) begeleidingsadviezen;\n\n\u2022 bij de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 bij het bouwen aan en onderhouden van netwerken;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de vakbekwaamheidsverwerving van zijn toegewezen politiemedewerkers\n                                                      en team;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                      in operationele begeleiding;\n\n\u2022 het formuleren van (individuele) begeleidingsadviezen;\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak voor operationele begeleiding;\n\n\u2022 het voeren van (voortgangs)gesprekken met de door hem begeleide medewerkers ten\n                                                      behoeve van de ontwikkeling, het toetsen en het beoordelen van het vakbekwaamheidsniveau;\n\n\u2022 bij het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                      belangen;\n\n\u2022 het van uit monitoring van de uitvoeringpraktijk infomeren over trends en ontwikkelingen\n                                                      en verwerken voor het vakgebied operationele begeleiding;\n\n\u2022 het begeleiden/trainen en toetsen en beoordelen van vakbekwaamheid,\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door training, begeleiding en coaching, door begeleiding\n                                                      vakbekwaamheidsniveau en het formuleren van aanbevelingen voor en over vakbekwaamheid;\n\n\u2022 het analyseren van (aangereikte) problematiek door de uitvoeringspraktijk en het\n                                                      op basis hiervan trekken van conclusies en het vertalen hiervan naar relevante informatie\n                                                      en adviezen.\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                      van het vakgebied\n\n\u2022 het signaleren van en anticiperen op omstandigheden of gedragingen van personen,\n                                                      die de operationele begeleiding kunnen verstoren of in gevaar kunnen brengen,\n\n\u2022 het vanuit confrontatie of gerichte inzet schakelen van operationele begeleiding\n                                                      naar het daadwerkelijk in actiekomen op een incident in de uitvoeringspraktijk,\n\n\u2022 de uitvoering van operationele begeleidingsactivteiten,\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                      de toepassing van dwangmiddelen;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                      (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                      de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructie\n                                                      die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het trainen, begeleiden en coachen;\n\n\u2022 het toetsen, beoordelen en examineren;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak \u2212 op basis van beschikbare formats \u2212 voor het\n                                                      operationele begeleidingstraject voor toegewezen politiemedewerkers en team;\n\n\u2022 het opstellen en verstrekken van advies aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                      in vakbekwaamheidsverwerving via operationele begeleiding;\n\n\u2022 het analyseren, trekken van conclusies en adviseren ten behoeve van de ontwikkeling\n                                                      van operationele begeleiding.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 trainen, begeleiden en coachen;\n\n\u2022 toetsen, beoordelen en examineren;\n\n\u2022 analyses uitvoeren op de vakbekwaamheidsverwerving van zijn toegewezen politiemedewerkers\n                                                      en team en adviseren;\n\n\u2022 netwerken bouwen en onderhouden;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 gesprekken voeren in het kader van de operationele begeleiding;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 analyseren, concluderen en adviseren;\n\n\u2022 leveren van inzet en inbreng vanuit operationele begeleiding in de uitvoeringspraktijk\n                                                      alsmede het inzetten van het blauw vakmanschap;\n\n\u2022 daadwerkelijk in actiekomen op een incident in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 aanwenden dwangmiddelen;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                      richtlijnen en (gewelds)instructies.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of het werkterrein van deze functie\n                                                      raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot de uitvoeringspraktijk\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot het beroepsonderwijs en inhoud\n                                                      van de operationele begeleiding;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 sociale en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen en didactiek.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                      tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                      deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen,\n                                                      procedures, methoden en technieken, voor zover deze inhoudelijk relevant zijn voor\n                                                      operationele begeleiding en toetsen, beoordelen en examineren van het vakbekwaamheidsniveau;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analysetechnieken (patronen en verbanden);\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 ontwikkeling standaard en op de actualiteit toegesneden lesmateriaal;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 conflictbemiddeling;\n\n\u2022 alle voorkomende vormen van grof geweld, cq terrorisme over het gehele geweldsspectrum.\n\n\u2022 noodhulp en incidentmanagement;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                      op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                      voor aanpak van (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op specifieke (veiligheids)problematiek met in begrip van die ten aanzien\n                                                      van alle voorkomende vormen van grof geweld, cq terrorisme over het gehele geweldsspectrum.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                      opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook operationele begeleiding (individuele\n                                                      en team) aan de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie en/of werkterreingerelateerde gerelateerde geschiktheids- en\n                                                      vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                      als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                      als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                      De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                      op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig indien zich niet voorziene en daarom\n                                                      niet verwijtbare incidenten voordoen tijdens operationele begeleiding, en dit zich\n                                                      voor de operationeel begeleider terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid op\n                                                      een werkterrein of op een specifieke begeleiding. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                      is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nForensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door de uitvoering van forensisch onderzoek. De\n                                       uitkomsten geven input aan het tactisch opsporingsonderzoek, dienen als bewijsmiddel\n                                       of kunnen, in combinatie met andere methodieken, een voorspellende waarde hebben.\n\nForensische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Forensische Opsporing komt een aantal werkterreinen20 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Senior Forensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door het \u2212 in het kader van voorbereiding, mede\n                                       aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak van onderzoek.\n                                       Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig (werkterreingerelateerde)\n                                       forensisch opsporingsonderzoek uit.\n\nDe Senior Forensische Opsporing bouwt en onderhoudt (nieuwe) (werkterreingerelateerde)\n                                       netwerken ten behoeve van opsporingsonderzoeken en maakt uitvoeringsafspraken.\n\nHij doet voorstellen vanuit de opsporingspraktijk tot verbeteringen in de uitvoering\n                                       van (werkterreingerelateerd) forensisch opsporingsonderzoek en implementeert vastgestelde\n                                       verberingen. De Senior Forensische Opsporing bevordert als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van forensische opsporingsonderzoeken effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n                                          Dit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van (werkterreingerelateerde)\n                                          forensische opsporingsonderzoeken, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve\n                                          van (werkterreingerelateerde) forensische opsporingsonderzoeken en het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van (werkterreingerelateerde)\n                                          forensische opsporing wordt verhoogd.\n\nVerbetering Forensische Opsporing\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van (werkterreingerelateerde) forensische opsporingsonderzoeken, en\n                                          het implementeren van vastgestelde verbeteringen, zodat de handhaving van de rechtsorde\n                                          (criminaliteitsbestrijding) en aan veiligheid in de samenleving effici\u00ebnter en effectiever\n                                          verlopen.\n\nVeiligstellen van sporen\n\nHet zoeken, zichtbaar maken, veiligstellen, analyseren en vastleggen van forensische\n                                          sporen op plaats delict/incident conform gestandaardiseerde normen, zodat een fundament\n                                          ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nValidatie onderzoeksgegevens\n\nHet verzamelen, valideren en vastleggen van feiten, omstandigheden en eigen bevindingen\n                                          uit sporenonderzoek op plaats delict/incident, zodat inzicht ontstaat in de bruikbaarheid\n                                          van sporen als bewijslast.\n\nRegistratie van beelden\n\nHet vastleggen van de plaats delict/incident door middel van beeldregistratie en/of\n                                          tekeningen, zodat inzicht in de plaats delict/incident behouden blijft.\n\nDeelname aan verhoren\n\nHet \u2212 op uitnodiging \u2212 deelnemen aan verhoren van verdachten en getuigen, zodat het\n                                          inzicht in de toedracht van misdrijven/ongeval gelijktijdig vanuit forensisch en vanuit\n                                          tactisch opsporingsperspectief wordt opgebouwd en de kwaliteit van de waarheidsvinding\n                                          wordt verhoogd.\n\nAssistentie bij schouw\n\nHet verlenen van assistentie bij lijkschouwingen, ten behoeve van reconstructie van\n                                          ongevallen en niet-natuurlijke dood, zodat inzicht ontstaat in de toedracht en verloop\n                                          van (mogelijke) misdrijven en in de identiteit van personen.\n\nVaststellen modus operandi\n\nHet interpreteren en in samenhang brengen van forensische sporen met de vindplaats,\n                                          zodat inzicht ontstaat in het verloop van het misdrijf en de werkwijze van de dader(s)\n                                          c.q. het verloop en de toedracht van het incident.\n\nKritische reflectie\n\nHet vanuit forensisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\nTegenspreken\n\nHet \u2212 op aanwijzing \u2212 optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige forensische\n                                          opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of\n                                          politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht noodzakelijk\n                                          wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen\n                                          en hersteld.\n\nRapportage onderzoeksgegevens\n\nHet rapporteren over feiten, omstandigheden en eigen bevindingen uit sporenonderzoek\n                                          op plaats delict/incident, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                          en alle opsporingskansen worden benut. Het rapporteren over de samenhang in forensische\n                                          onderzoeksgegevens en het op basis daarvan formuleren van oplossingsrichtingen en\n                                          opsporingsmogelijkheden, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                          en alle opsporingskansen worden benut.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Getuige-deskundige bij terechtzittingen;\n\n\u2022 Co\u00f6rdinator PD-unit (CPDU);\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Forensisch co\u00f6rdinator;\n\n\u2022 Sporenco\u00f6rdinator.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 zichtbaar gemaakte, veiliggestelde en geanalyseerde sporen op plaatsen delict (PD)\n                                                         tot en met niveau Maatwerk-Plus en op plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 beeldregistratie van plaatsen delict en plaatsen incident;\n\n\u2022 rapportage van forensische onderzoeksgegevens en daaruit voortkomende oplossingsrichtingen\n                                                         en onderzoeksmogelijkheden;\n\n\u2022 gevalideerde en vastgelegde forensische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 identificatie van de betrokkene(n);\n\n\u2022 inzicht in de toedracht bij een misdrijf, ongeval of niet-natuurlijke dood;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomen c.q. herstelde fouten.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief (werkterreingerelateerde)netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van betrokkene(n);\n\n\u2022 levert gegevens zodanig actueel aan dat ze als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die in combinatie met\n                                                         andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 legt onderzoeksgegevens zodanig accuraat vast dat deze als basis voor vervolgonderzoek kunnen dienen en formuleert op grond\n                                                         van deze gegevens haalbare oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert verzamelde sporen op bruikbaarheid als bewijslast en legt de resultaten hiervan vast;\n\n\u2022 legt plaatsen delict en plaatsen incident zodanig vast dat inzicht behouden blijft;\n\n\u2022 interpreteert en brengt forensische sporen in samenhang met de vindplaats (modus operandi);\n\n\u2022 verleent, ten behoeve van het verkrijgen van inzicht in de toedracht bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood en/of inzicht in de identiteit van een persoon, assistentie\n                                                         bij lijkschouwingen;\n\n\u2022 neemt op uitnodiging deel aan verhoren van verdachten en getuigen;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomt groepsdenken en/of tunnelvisie;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 forensisch opsporingsonderzoek uitvoeren op plaatsen delict (PD) tot en met niveau\n                                                         Maatwerk-Plus en op plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 rapportage van onderzoeksgegevens opstellen;\n\n\u2022 beeldregistratie maken van standaard plaatsen delict en plaatsen incident;\n\n\u2022 assistentie verlenen bij schouw;\n\n\u2022 op uitnodiging deelnemen aan verhoor van verdachten en getuigen;\n\n\u2022 als tegenspreker optreden.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 forensische laboratoria;\n\n\u2022 plaatsen delict (PD) tot en met niveau Maatwerk-Plus en plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) forensische opsporingsonderzoeken,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerde) forensische opsporingsonderzoeken;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van (werkterreingerelateerde) forensische opsporingsonderzoeken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8tawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht en het strafprocesrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen met betrekking\n                                                         tot forensische opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 organisatie en werkwijze OM;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op opsporingsvraagstukken bij opsporingspartners en op vervolgingsvraagstukken\n                                                         bij samenwerkingspartners.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door werkzaamheden\n                                                         in onnatuurlijke houdingen. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma door het geconfronteerd worden met stoffelijke overschotten bij het\n                                                         verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld in verhoorsituaties en\n                                                         dreiging met fysiek geweld (criminele druk) is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, het misdrijf op te lossen, dan\n                                                         wel in het geval dat de duur van het onderzoek wordt overschreden, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in een verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nInformantenrunner draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te voorzien van informatie actief vergaard middels (burger)informanten in criminele\n                                       netwerken en/of (radicale) groeperingen die een negatieve impact hebben op de samenleving.\n\nInformantenrunners geven met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken\n                                       veiligheidsinformatie uit de tak Voorbereiden en aan de processen in tak Verbeteren\n                                       van het RBP.\n\nDe Senior Informantenrunner draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde door het \u2013 in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare\n                                       formats \u2013 opstellen van plannen van aanpak voor de uitvoering van informantenrunnen.\n                                       Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig informantenrunnen uit.\n                                       De Senior Informantenrunner bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken ten behoeve van\n                                       gezamenlijke aanpak van informantenrunnen en maakt uitvoeringsafspraken. De Senior\n                                       Informantrunner doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van\n                                       aanpak van informantenrunnen en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van informantenrunnen effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit houdt\n                                          mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van informantenrunnen,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van een gezamenlijke\n                                          aanpak van informantenrunnen en het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de effectiviteit\n                                          en effici\u00ebntie van de uitvoering wordt verhoogd.\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van informantenrunnen, en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          zodat de draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                          en openbare orde effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\n(tbv Openbare orde of Criminele aandachtsvelden)\n\n\u2022 Het werven van (burger)informanten uit criminele kringen en/of (radicale) groeperingen\n                                                die een negatieve impact hebben op de samenleving, zodat informatie beschikbaar komt\n                                                ten behoeve van de uitvoeringspraktijk die op andere wijze niet dan wel moeizaam ter\n                                                beschikking zou komen.\n\n\u2022 Het \u2013 bij stelselmatige informatie-inwinning \u2212 contracteren van (burger)informanten,\n                                                zodat een juridische basis ontstaat voor de activiteiten van de burgerinformant en\n                                                het werven en runnen van (burger)informanten aan de wettelijke eisen voldoet.\n\n\u2022 Het beoordelen van de betrouwbaarheid van de kandidaat-burgerinformant, onder meer\n                                                door het (laten) uitvoeren van antecedentenonderzoek; het beoordelen van de informatiepositie\n                                                van de kandidaat-burgerinformant, zodat de waarde van de (burger)informanten voor\n                                                de uitvoeringspraktijk kan worden vastgesteld en de kwaliteit van waarheidsvinding\n                                                wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het actueel houden van persoonlijke gegevens over (burger)informanten, zodat een waardevol\n                                                en valide inlichtingennetwerk voor de uitvoeringspraktijk ontstaat.\n\n(tbv Openbare orde of Criminele aandachtsvelden)\n\n\u2022 Het \u2212 volgens vastgesteld (operationeel) plan van aanpak \u2212 opbouwen en onderhouden\n                                                van contacten met (burger)informanten; het aansturen van (burger)informanten op inlichtingenvergaring;\n                                                het verzamelen van inlichtingen uit (burger)informanten, zodat gewenste informatie\n                                                uit criminele kringen en/of (radicale) groeperingen die een negatieve impact hebben\n                                                op de samenleving beschikbaar komt ten behoeve van de uitvoeringspraktijk\n\n\u2022 Het toepassen van bronbeveiliging en afscherming van persoonsgegevens en activiteiten\n                                                van (burger)informanten, zodat de veiligheid van (burger)informanten wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische apparatuur, zodat onregelmatigheden worden gedetecteerd\n                                                (statische beveiliging).\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische hulpmiddelen ter verkrijgen van informatie, zodat\n                                                een basis ontstaat voor preventief te handelen (observatie).\n\n\u2022 Het \u2212 onder meer door middel van observeren \u2212 verkennen van routes en locaties en\n                                                het signaleren van bijzonderheden en aandachtspunten voor de uitvoering van informatieopdrachten,\n                                                zodat kan worden vastgesteld of de informatieopdracht conform plan van aanpak kan\n                                                worden uitgevoerd.\n\n\u2022 Het beoordelen op betrouwbaarheid van de verzamelde inlichtingen door deze te controleren\n                                                en te verifi\u00ebren, bijvoorbeeld aan de hand van feiten en omstandigheden waaronder\n                                                de informatievergaring door de burgerinformant heeft plaatsgevonden of aan de hand\n                                                van onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden zoals Intelligence (valideren), zodat\n                                                de kwaliteit van waarheidsvinding wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het interpreteren en in samenhang brengen van de verzamelde en gevalideerde inlichtingen\n                                                met relevante (onderzoeks)gegevens, zodat de aldus ontstane informatie een basis vormt\n                                                voor opvolging en/of vervolging en voor handhaving van de openbare orde.\n\nHet vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van inlichtingen\n                                          uit (burger)informanten (bij gebruik als onderzoeksgegevens in opsporingsonderzoeken)\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat rechtmatige\n                                          bewijslast ontstaat en de kwaliteit van waarheidsvinding wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het rapporteren van gevalideerde inlichtingen uit (burger)informanten, zodat een basis\n                                                ontstaat voor opvolging en/of vervolging en voor handhaving van de openbare orde.\n\n\u2022 Het rapporteren van informatie \u2212 ontstaan na interpretatie en het in samenhang brengen\n                                                van gevalideerde inlichtingen \u2212 en het op basis daarvan formuleren van oplossingsrichtingen\n                                                en opsporingsmogelijkheden dan wel van oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging en voor handhaving van de\n                                                openbare orde.\n\nHet documenteren in de daartoe ge\u00ebigende systemen van eigen waarnemingen in feiten\n                                          en omstandigheden, zodat actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor\n                                          opvolging en/of vervolging.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en\n                                                         leefbaarheid en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 geworven (burger)informanten/gesprekscontacten;\n\n\u2022 gevalideerde en in rapportage vastgelegde inlichtingen uit (burger)informanten;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen voor\n                                                         veiligheidsproblematiek op basis van in samenhang gebrachte inlichtingen uit (burger)informanten;\n\n\u2022 processen-verbaal en rapportages;\n\n\u2022 toegepaste verbeteringen;\n\n\u2022 betrouwbare informatie ten behoeve van de uitvoeringspraktijk die op andere wijze\n                                                         niet dan wel moeizaam ter beschikking zou komen;\n\n\u2022 gecontracteerde (burger)informanten bij stelselmatige informatie-inwinning;\n\n\u2022 (netwerken van) betrouwbare (burger)informanten op waardevolle informatieposities;\n\n\u2022 in diens persoonsgegevens/identiteit en activiteiten afgeschermde (burger)informanten.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 legt na validatie inlichtingen uit (burger)informanten zodanig accuraat vast in een rapportage dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen\n                                                         dienen;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die het werven en runnen van (burger)informanten\n                                                         kunnen verstoren, schat veiligheidsrisico\u2019s en/of de kans op ontmaskering accuraat in, en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 rapporteert over de samenhang in inlichtingen uit (burger)informanten en de context waarin deze inlichtingen zijn\n                                                         vergaard, en formuleert op basis daarvan oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden\n                                                         dan wel oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 beoordeelt consequent inlichtingen uit (burger)informanten op betrouwbaarheid door deze te controleren en\n                                                         te verifi\u00ebren;\n\n\u2022 beoordeelt kritisch kandidaat-(burger)informanten op betrouwbaarheid en op informatieposities;\n\n\u2022 past zodanig effectief en effici\u00ebnt bronbeveiliging en afscherming van (burger)informanten toe, dat de veiligheid van\n                                                         de burgerinformant wordt verhoogd;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van inlichtingen uit (burger)informanten bij gebruik als\n                                                         onderzoeksgegevens in opsporingsonderzoeken.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 rapportages opstellen van gevalideerde inlichtingen uit (burger)informanten;\n\n\u2022 rapportages opstellen \u2013 op basis van in samenhang gebrachte inlichtingen uit (burger)informanten\n                                                         en de context waarin deze inlichtingen zijn vergaard \u2212 met oplossingsrichtingen en\n                                                         opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 processen-verbaal en rapportages opstellen;\n\n\u2022 werven en runnen van (burger)informanten/gesprekscontacten;\n\n\u2022 kandidaat-(burger)informanten beoordelen op betrouwbaarheid en op informatiepositie;\n\n\u2022 (burger)informanten bij stelselmatige informatie-inwinning contracteren;\n\n\u2022 bronbescherming en afscherming toepassen op persoonsgegevens en activiteiten van\n                                                         (burger)informanten.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit het perspectief van burgers die zich in criminele\n                                                         kringen en/of (radicale) groeperingen bevinden.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 werven (burger)informanten;\n\n\u2022 runnen van (burger)informanten;\n\n\u2022 het waarnemen van de bewegingen en activiteiten van personen volgens vastgesteld\n                                                         plan van aanpak;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig gegenereerd worden binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het nemen in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit\n                                                         bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van informantenrunnen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van informantenrunnen;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van informantenrunnen;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot het werven en runnen van (burger)informanten;\n\n\u2022 methoden en technieken met raakvlakken met het werven en runnen van (burger)informanten;\n\n\u2022 wetenschap: alfa en gammawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot het werven en runnen van (burger)informanten;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 methoden, technieken en instrumenten met betrekking tot het werven en runnen van\n                                                         (burger)informanten;\n\n\u2022 non politieel gedrag;\n\n\u2022 inzicht in de multiculturele samenleving;\n\n\u2022 kennis van observatietechnieken;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 analysetechniek;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 inzicht in groepsdynamica;\n\n\u2022 maatschappelijke ontwikkelingen.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het gedurende langere tijd beroepsmatig\n                                                         aannemen van een alias. De ernst van dit letsel als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld, zeker bij ontmaskering,\n                                                         is in deze functie aanwezig, evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele\n                                                         druk).\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks alle voorzorg door externe factoren\n                                                         de informantenrunner of de burgerinformant wordt ontmaskerd en dit zich terugvertaalt\n                                                         in de inzetbaarheid bij het werven en runnen van (burger)informanten in een bepaalde\n                                                         omgeving of voor bepaalde tijd, dan wel anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nScheepvaart draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door ondersteuning\n                                       van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige inzet van vaartuigen onder vaak\n                                       bijzondere omstandigheden en met specifieke doelstellingen.\n\nScheepvaart geeft met name uitvoering aan processen in de takken Voorbereiden, Uitvoeren,\n                                       Ondersteunen en de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Gezagvoerder binnenvaart/bootcommandant draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte\n                                       organisatie door ondersteuning van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige\n                                       inzet van vaartuigen, in het bijzonder met small fast craft en fast offshore craft,\n                                       waaronder rigid-inflatable boats, leveren van hoogwaardig transport van passagiers\n                                       (medewerkers van de uitvoeringspraktijk, leidinggevenden en overige belanghebbenden).\n\nDe Gezagvoerder binnenvaart/bootcommandant geeft leiding aan de bemanning dan wel\n                                       geeft nautische instructies aan zijn passagiers (collega\u2019s GGP, Opsporing en overige\n                                       Uitvoeringspraktijk) bij operationele opdrachten en is te allen tijde verantwoordelijk\n                                       voor de veiligheid van zijn vaartuig en opvarenden, alsmede voor de scheepsadministratie.\n                                       Hij handelt bij inzet op zee naar maatstaven van goed zeemanschap. Hij vertegenwoordigt\n                                       \u2013 als gezagvoerder \u2212 tijdens de vaart de Politie.\n\n\u2022 Het geven van leiding aan bemanning in algemene zin op het gebied van nautische aangelegenheden\n                                                dan wel het geven van nautische instructie aan passagiers, zodat een veilige koers\n                                                en vaart van het vaartuig wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het nemen van maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende\n                                                normen niet naleven, zodat veiligheid van het vaartuig en opvarenden worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het aansturen van de bemanning dan wel het instrueren van passagiers op effectieve\n                                                en effici\u00ebnte uitvoering van werkzaamheden en de navolging van standaards en normen,\n                                                zodat de inzet van het vaartuig maximaal rendeert in termen van de door passagiers\n                                                te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het voorbereiden van de reis aan de hand van diverse informatiestromen (waaronder\n                                                weerberichten, raadplegen NTM, navigatieberichten, etc.); het bestuderen van de relevante\n                                                (zee) navigatiekaarten; het uitzetten van de koers, zodat de te volgen koers en vaart\n                                                optimaal is afgestemd op de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het communiceren met belanghebbenden (dienstleiding, havenoperatiecentrum, vaartuigen,\n                                                etc.), zodat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt.\n\n\u2022 Het \u2212 bij inzet op zee \u2212 na vaststelling van de zeewaardigheid van het vaartuig, ontmeren,\n                                                navigeren en manoeuvreren en aanmeren naar maatstaven van goed zeemanschap, zodat\n                                                de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het vaartuig\n                                                maximaal rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het \u2212 bij inzet op binnenwateren \u2212 ontmeren, navigeren en manoeuvreren en aanmeren,\n                                                zodat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het vaartuig\n                                                maximaal rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het embarkeren en debarkeren van opvarenden en hun bagage, ook tijdens de vaart, zodat\n                                                passagiers en bemanning met hun bagage veilig en ongeschonden aan en van boord kunnen\n                                                gaan.\n\n\u2022 Het geven van radaraanwijzingen en/het varen onder radaraanwijzingen, zodat een veilige\n                                                koers en vaart van het vaartuig en overige vaartuigen wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het tijdens de vaart zonodig geven van opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het\n                                                sluiten of verleggen van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart/binnenvaart wanneer zwaarwegende\n                                                belangen van een actie dit vergen, zodat de veiligheid van de acties en van de omringende\n                                                vaartuigen niet in gevaar komt.\n\nHet tijdens de vaart, vanuit autonomie, nemen van beslissingen op basis van vastgestelde\n                                          criteria, ervaring en inzicht, aangaande afbreken dan wel hervatten van de reis, ongeacht\n                                          het doel van de reis (interventie, observatie), zodat veiligheid van het vaartuig\n                                          en opvarenden steeds worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het uitvoeren van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele vaartuig\n                                                (scheepsuitrusting, motoren etc.), zodat gebreken tijdig gesignaleerd worden.\n\n\u2022 Het bewaken en controleren van de complete operationele staat van het vaartuig, zodat\n                                                het vaartuig steeds aan de gestelde vaartechnische voldoet.\n\n\u2022 Het rapporteren van eventuele gebreken, zodat deze verholpen kunnen worden en het\n                                                vaartuig en middelen steeds veilig inzetbaar zijn.\n\nHet (toezien op het) schoonhouden van vaartuig en scheepsinstallaties, zodat de opvarenden\n                                          van een opgeruimde hygi\u00ebnische omgeving gebruik kunnen maken.\n\n\u2022 Het vastleggen van gegevens in de scheepsadministratie (scheepslogboek, technische\n                                                journalen), zodat verantwoording plaatsvindt over de koers, vaart, positie en operationele\n                                                staat van het vaartuig.\n\n\u2022 Het vastleggen in de administratie van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles,\n                                                zodat actuele gegevens voor belanghebbenden beschikbaar zijn en input wordt geleverd\n                                                voor certificering van het vaartuig door instanties/scheepvaartinspectie.\n\n\u2022 Het zo spoedig mogelijk erna beargumenteren van het doen sluiten of verleggen van\n                                                vaarroutes voor de binnenvaart, zodat verantwoording plaatsvindt over ter zake gegeven\n                                                opdrachten aan havenautoriteiten.\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering ondersteuning\n                                          met behulp van vaartuigen, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van inzetmogelijkheden\n                                          van het vaartuig in relatie tot de te verrichten werkzaamheden van de passagiers en\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering\n                                          wordt verhoogd.\n\nHet op basis van gesignaleerde knelpunten tussen de mogelijkheden van inzet van het\n                                          vaartuig en de door passagiers gestelde eisen in het kader van de door hen te verrichten\n                                          werkzaamheden adviseren aan de gezagvoerder, zodat alle nautische mogelijkheden worden\n                                          benut en een basis ontstaat voor verhoging van rendement van inzet.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 veilige koers en vaart van het vaartuig;\n\n\u2022 veiligheid van vaartuig en opvarenden;\n\n\u2022 nautisch aangestuurde bemanning dan wel ge\u00efnstrueerde opvarenden\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 veilige en ongeschonden passagiers en bagage tijdens em- en debarkatie;\n\n\u2022 het geven van radaraanwijzingen en/het varen onder radaraanwijzingen;\n\n\u2022 maximaal rendement van de inzet van het vaartuig in termen van de door passagiers\n                                                         te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 beargumenteerde opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen\n                                                         van vaarroutes voor de binnenvaart;\n\n\u2022 uitgevoerde periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele vaartuig\n                                                         en uitrusting;\n\n\u2022 rapportage van eventuele gebreken;\n\n\u2022 op orde zijnde scheepsadministratie en administratie van de gevoerde onderhouds-\n                                                         en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 schoon vaartuig, hygi\u00ebnische scheepsinstallaties;\n\n\u2022 adviezen over verbeteringen van de inzetbaarheid van het vaartuig aan de hand van\n                                                         gesignaleerde knelpunten;\n\n\u2022 voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 geeft zodanig vasthoudend leiding aan de bemanning, dan wel geeft zodanige heldere instructies aan passagiers dat een veilige koers en vaart van vaartuig wordt gewaarborgd, de bemanning/passagiers gemotiveerd,\n                                                         effectief en effici\u00ebnt als team opereert en passagiers de door hen te verrichten werkzaamheden\n                                                         kunnen verrichten;\n\n\u2022 neemt vanuit autonomie zodanige effectieve en effici\u00ebnte maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende normen niet\n                                                         naleven, dat veiligheid van vaartuig en opvarenden worden gewaarborgd;\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bereidt de reis zodanig gedegen voor dat de te volgen koers en vaart optimaal is afgestemd op de door passagiers te verrichten werkzaamheden, de (bij inzet op\n                                                         zee) zeewaardigheid van het vaartuig grondig is beoordeeld, en de communicatie met belanghebbenden conform procedures kan verlopen;\n\n\u2022 navigeert en manoeuvreert zodanig alert (en op zee: naar maatstaven van goed zeemanschap) dat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het vaartuig maximaal rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 embarkeert en debarkeert opvarenden en hun bagage (ook tijdens de vaart) zodanig\n                                                         dat passagiers en bemanning met hun bagage veilig en ongeschonden aan en van boord kunnen gaan;\n\n\u2022 geeft vaartuigen bij uitval van hun radar adequate radaraanwijzingen; vaart secuur onder radaraanwijzingen van andere vaartuigen indien de eigen radar(s) zijn uitgevallen;\n\n\u2022 neemt tijdens de vaart uit autonomie beslissingen op basis van vastgestelde criteria, ervaring en inzicht, aangaande afbreken\n                                                         dan wel hervatten van de reis, ongeacht het doel van de reis (interventie, observatie);\n\n\u2022 geeft tijdens de vaart uit autonomie opdracht aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen van (aan)vaarroutes\n                                                         voor de scheepvaart/binnenvaart wanneer zwaarwegende belangen van een actie dit vergen;\n                                                         beargumenteert zo spoedig mogelijk erna deze opdracht;\n\n\u2022 bewaakt voortdurend en controleert stelselmatig de complete operationele staat van het vaartuig; voert secuurperiodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele vaartuig en uitrusting uit;\n\n\u2022 rapporteert helder over gesignaleerde gebreken;\n\n\u2022 legt adequaat de gegevens vast in scheepsadministratie en in de administratie van de gevoerde onderhouds-\n                                                         en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 houdt dan wel laat het vaartuig en de scheepsinstallaties schoon en hygi\u00ebnisch houden;\n\n\u2022 signaleert alert knelpunten bij de inzet van het vaartuig voor door passagiers te verrichten werkzaamheden\n                                                         en adviseert over verbetering;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief  netwerken ter afstemming van inzetmogelijkheden van het vaartuig in relatie tot de\n                                                         te verrichten werkzaamheden van de passagiers en maakt uitvoeringsafspraken.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 leiding geven aan bemanning dan wel nautische instructie geven aan passagiers\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 maatregelen nemen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende normen\n                                                         niet naleven;\n\n\u2022 het vaartuig ontmeren, navigeren, manoeuvreren en aanmeren;\n\n\u2022 opvarenden en hun bagage em- en debarkeren;\n\n\u2022 radaraanwijzingen geven en onder radaraanwijzingen varen;\n\n\u2022 op zee: op basis van beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig beslissen\n                                                         al dan niet te ontmeren;\n\n\u2022 tijdens de vaart vanuit autonomie besluiten tot afbreken dan wel hervatten van de\n                                                         reis;\n\n\u2022 tijdens de vaart opdracht geven aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen\n                                                         van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart/binnenvaart;\n\n\u2022 de complete operationele staat van het vaartuig bewaken en controleren;\n\n\u2022 periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele vaartuig en uitrusting\n                                                         uitvoeren;\n\n\u2022 eventuele gebreken rapporteren;\n\n\u2022 het vaartuig en de scheepsinstallaties (doen) schoon en hygi\u00ebnisch houden;\n\n\u2022 gegevens vastleggen in de scheepsadministratie en in de administratie van de gevoerde\n                                                         onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 adviseren bij gesignaleerde knelpunten over verbeteringen;\n\n\u2022 tijdens de vaart de Politie vertegenwoordigen;\n\n\u2022 opstellen plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 opstellen voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding), handhaving van de openbare\n                                                         orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 zeevaart en/of binnenvaart (met name small fast craft en fast offshore craft, waaronder\n                                                         rigid-inflatable boats).\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouw en onderhoud (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 het vaartuig;\n\n\u2022 de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 bemanning en opvarenden;\n\n\u2022 communicatie met belanghebbenden;\n\n\u2022 op zee: maatstaven van goed zeemanschap;\n\n\u2022 normen en procedures de zeevaart en/of de binnenvaart betreffende.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak\n                                                         bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het uitzetten van de koers;\n\n\u2022 op zee: de beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig;\n\n\u2022 het communiceren met belanghebbenden;\n\n\u2022 het ontmeren, navigeren, manoeuvreren en aanmeren van het vaartuig;\n\n\u2022 embarkeren en debarkeren van opvarenden en hun bagage;\n\n\u2022 het geven van radaraanwijzingen/het varen onder radaraanwijzingen;\n\n\u2022 het hygi\u00ebnisch en schoon (doen) houden van het vaartuig en de scheepsinstallaties;\n\n\u2022 het bewaken en controleren van de complete operationele staat van het vaartuig;\n\n\u2022 het uitvoeren van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele\n                                                         voertuig en uitrusting;\n\n\u2022 het vastleggen van gegevens in de scheepsadministratie;\n\n\u2022 het vastleggen van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het zodanig inzetten, navigeren en manoeuvreren van het vaartuig, dat de door passagiers\n                                                         te verrichten werkzaamheden (handhaving, opsporing, observatie, interventie etc.)\n                                                         kunnen worden uitgevoerd;\n\n\u2022 het al dan niet ontmeren;\n\n\u2022 het afbreken of hervatten van de reis;\n\n\u2022 het nemen van maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende\n                                                         (veiligheids-, fatsoens)normen niet naleven;\n\n\u2022 het tijdens de vaart geven van opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het sluiten\n                                                         of verleggen van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart/binnenvaart;\n\n\u2022 het aansturen van de bemanning dan wel het nautisch instrueren van de passagiers;\n\n\u2022 de veiligheid van vaartuig en opvarenden;\n\n\u2022 de scheepsadministratie;\n\n\u2022 de administratie van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 het adviseren over verbetering van rendement van de inzet van het vaartuig bij te\n                                                         verrichten werkzaamheden van de passagiers vanuit gesignaleerde knelpunten;\n\n\u2022 het participeren in netwerken ter afstemming van de nautische (on)mogelijkheden\n                                                         op de te verrichten werkzaamheden van de passagiers,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies) en waarbij gezagvoering (binnenvaart) aan de\n                                                         orde is.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie/gezagvoering (binnenvaart) op (eerder verkende) problematiek\n                                                         (plannen van aanpak op basis van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 leiding geven aan bemanning dan wel het nautisch instrueren van passagiers (gezagvoering);\n\n\u2022 het maatregelen nemen tegen bemanning of passagiers indien zij de geldende normen\n                                                         niet naleven;\n\n\u2022 bij de reis voorbereiden, communiceren met belanghebbenden, ontmeren, navigeren,\n                                                         manoeuvreren en aanmeren, embarkeren en debarkeren van opvarenden en hun bagage en\n                                                         de gegevens ervan vastleggen in de scheepsadministratie;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 gegevens in de scheepsadministratie vastleggen;\n\n\u2022 op zee: de zeewaardigheid beoordelen van het vaartuig;\n\n\u2022 inschatten wanneer er (niet) kan worden ontmeerd, de reis moet worden afgebroken\n                                                         dan wel kan worden hervat;\n\n\u2022 radaraanwijzingen geven/onder radaraanwijzingen varen;\n\n\u2022 inschatten wanneer opdracht moet worden gegeven tot het sluiten of verleggen van\n                                                         (aan)vaarroutes van de scheepvaart;\n\n\u2022 de complete operationele staat van het vaartuig bewaken en controleren, periodieke\n                                                         onderhouds- en veiligheidscontroles uitvoeren aan het gehele vaartuig en uitrusting\n                                                         en de gegevens ervan vastleggen in de administratie van uitgevoerde onderhouds- en\n                                                         veiligheidscontroles;\n\n\u2022 het vaartuig en de scheepsinstallaties hygi\u00ebnisch en schoon (doen) houden;\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren en op grond daarvan adviseren aan de gezagvoerder over\n                                                         inzetrendement van het vaartuig;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie/gezagvoering\n                                                         (binnenvaart), plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot zeevaart en binnenvaart;\n\n\u2022 techniek: scheepstechniek, communicatiesystemen, navigatiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta (meteorologie, wiskunde).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, normeringen, standaards etc.etc. betreffende de zeevaart;\n\n\u2022 wet- en regelgeving, normeringen, standaards etc.etc. betreffende de binnenvaart;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid in ten minste de Engelse taal\n                                                         volgens het standard marine vocabulary;\n\n\u2022 scheepstechniek;\n\n\u2022 communicatiesystemen;\n\n\u2022 navigatiesystemen;\n\n\u2022 leiding geven (gezagvoering);\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 analysetechniek;\n\n\u2022 netwerken.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie/gezagvoering;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op ontwikkelingen binnen vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie/gezagvoering aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 is in het bezit van wettelijk en intern verplichte opleidingen en bevoegdheden volgens\n                                                         het bemanningsvoorschrift patrouillevaartuig, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door onder andere:\n                                                         het veelvuldig staan en lopen, het verrichten van buiten- en machinewerkzaamheden,\n                                                         het in aanraking komen met vuile materialen, het mogelijk oplopen van lichamelijk\n                                                         letsel bij het navigeren en manoeuvreren van het vaartuig bij het varen in slechte\n                                                         weersomstandigheden; het bij slechte weersomstandigheden langdurig stampen en slingeren\n                                                         van het vaartuig en het slechte zicht. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma is in deze functie aanwezig door het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed, slachtoffers en doden, bijvoorbeeld bij interventieacties. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht fysiek geweld is in deze functie aanwezig bij bijvoorbeeld\n                                                         interventieacties, en bij het moeten optreden tegen bemanning of passagiers indien\n                                                         zij zich misdragen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien de functionaris op juiste nautische afwegingen\n                                                         tot afbreken van een inzet beslist, dan wel beslist tot het doorgaan maar de actie\n                                                         desondanks mislukt door weersomstandigheden of technisch falen (motorstoring), en\n                                                         dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid en schade toebrengt aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nBeveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door\n                                       het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond \u2013 door bevoegd gezag aangewezen \u2013 personen,\n                                       objecten en diensten, in de Rechtbank en cellencomplexen. Beveiliging geeft met name\n                                       uitvoering aan de processen Handhaven en Arrestantenzorg in de Tak Uitvoeren, en aan\n                                       de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Senior Beveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde door het \u2013 in\n                                       het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare formats \u2013 opstellen\n                                       van plannen van aanpak voor de uitvoering van veiligheidsmaatregelen (w.o. voorverkenning,\n                                       beveiliging objecten, beveiliging personen, orde Rechtbank en arrestantenverzorging)\n                                       en voor de aanpak van beveiligingsproblematiek. Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert\n                                       daarnaast zelfstandig veiligheidsmaatregelen uit. De Senior Beveiliging bouwt en onderhoudt\n                                       (nieuwe) netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van beveiligingsproblematiek\n                                       en maakt uitvoeringsafspraken. De Senior Beveiliging doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk\n                                       ter verbetering van de aanpak van aanpak van beveiligingsproblematiek en in de uitvoering\n                                       van veiligheidsmaatregelen en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n\nDe Senior Beveiliging bevordert als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van veiligheidsmaatregelen effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit\n                                          houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlan van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van veiligheidsmaatregelen\n                                          en ten behoeve van de aanpak van beveiligingsproblematiek, zodat besluitvorming kan\n                                          plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende\n                                          kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt verhoogd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van een gezamenlijke\n                                          aanpak van beveiligingsproblematiek en het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de\n                                          effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van veiligheidsmaatregelen en de aanpak\n                                          van veiligheidsmaatregelen wordt verhoogd.\n\nVerbetering Beveiliging\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbetering van in\n                                          de aanpak van veiligheidsmaatregelen (w.o. voorverkenning, beveiliging objecten, beveiliging\n                                          personen, orde Rechtbank en arrestantenverzorging) en in de uitvoering van deze maatregelen,\n                                          en het implementeren van vastgestelde verbeteringen, zodat de handhaving van de rechtsorde\n                                          en het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nToezicht \u2013 Beveiliging objecten\n\n\u2022 Het uitoefenen van toezicht op (de omgeving van) het te beveiligen object, zodat de\n                                                veiligheid rond het object wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het signaleren en melden van onregelmatigheden, en het uitoefenen van toezicht en\n                                                controle op personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\nHandhaving\n\n\u2022 Het geven van aanwijzingen, zodat het ontstaan van onveilige situaties wordt tegengegaan\n                                                en/of zodat de orde in en rond objecten en/of rond personen wordt bewaard of hersteld.\n\n\u2022 Het verwijderen van onbevoegden van priv\u00e9terrein, zodat de te beveiligen persoon niet\n                                                wordt aangetast in zijn veiligheidsbeleving en/of zijn privacy.\n\nVoorverkenning\n\nHet \u2212 onder meer door middel van observeren \u2212 verkennen van routes en locaties en\n                                          het signaleren van bijzonderheden en aandachtspunten voor de uitvoering van beveiligingsoperaties,\n                                          zodat een basis ontstaat voor het opstellen dan wel bijstellen van een plan van aanpak.\n\nBeveiliging personen\n\n\u2022 Het zorg dragen voor de veiligheid tijdens het vervoer en het verblijf, zodat de te\n                                                beveiligen persoon veilig op zijn plaats van bestemming aankomt en kan verblijven.\n\n\u2022 Het signaleren van verdachte omstandigheden en gedragingen van personen en het anticiperen\n                                                op situaties; het inschatten van veiligheidsrisico\u2019s; het ingrijpen bij gevaarsituaties,\n                                                eventueel met toepassing van geweldsmiddelen, zodat aanslagen op de te beveiligen\n                                                persoon worden voorkomen, afgeweerd en doorstaan (actie-intelligentie).\n\nBeveiliging objecten\n\n\u2022 Het uitoefenen van toezicht op (de omgeving van) het te beveiligen object, zodat de\n                                                veiligheid rond het object wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische apparatuur, zodat onregelmatigheden worden gedetecteerd\n                                                (statische beveiliging).\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische hulpmiddelen ter verkrijging van informatie, zodat\n                                                een basis ontstaat om preventief te handelen (observatie).\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Verantwoordelijk Beveiligingsambtenaar.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 informatie uit voorverkenning;\n\n\u2022 beveiligde personen;\n\n\u2022 beveiligde objecten;\n\n\u2022 geregistreerde, veilige, ingesloten en verzorgde arrestanten;\n\n\u2022 registratie van in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 beveiligt het vervoer en het verblijf van te beveiligen personen door een grondige voorverkenning van routes en locaties en door tijdig te anticiperen op gevaarsituaties en door \u2212 eventueel met toepassing van geweldsmiddelen\n                                                         \u2212 in te grijpen bij aanslagen;\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom een\n                                                         object kunnen inluiden;\n\n\u2022 beveiligt de te beveiligen persoon door stelselmatig de gebruikte technische hulpmiddelen in te schakelen;\n\n\u2022 oefent zodanig toezicht, controle en handhaving uit dat normoverschrijdend gedrag\n                                                         wordt tegengegaan, de (openbare) orde wordt gewaarborgd en het risico op escalatie\n                                                         van situaties en gedrag wordt vermeden;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 voorverkennen;\n\n\u2022 persoonsbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 objectbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 technische hulpmiddelen (doen) plaatsen ter detectie van indringers en ter observering\n                                                         van de omgeving;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 geweldsmiddelen gebruiken bij het afweren van aanslagen op de te beveiligen persoon;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouw en onderhoud (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 object- en persoonsbeveiliging;\n\n\u2022 orde Rechtbank;\n\n\u2022 arrestantenverzorging;\n\n\u2022 locaties/routes onderworpen aan voorverkenning;\n\n\u2022 locaties/objecten waarin de te beveiligen persoon zich bevindt;\n\n\u2022 routes waarlangs de te beveiligen persoon zich beweegt;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                         van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van veiligheidsmaatregelen (w.o. voorverkenning, beveiliging objecten,\n                                                         beveiliging personen, orde Rechtbank en arrestantenverzorging),\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van veiligheidsmaatregelen;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen (w.o. voorverkenning, beveiliging objecten,\n                                                         beveiliging personen, orde Rechtbank en arrestantenverzorging);\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot veiligheid;\n\n\u2022 methoden en technieken met raakvlakken met beveiliging;\n\n\u2022 wetenschap: veiligheids(gerelateerde) wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking\n                                                         tot persoonsbeveiliging;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 observatietechnieken;\n\n\u2022 geweldsinstructie;\n\n\u2022 interventietechnieken;\n\n\u2022 wapenkunde;\n\n\u2022 beveiligingstechniek;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 kennis van vreemde talen;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 oefent zich in het gebruik van uiteenlopende wapens en in interventietechnieken;\n\n\u2022 houdt overzicht op de technische mogelijkheden van de beveiligingstechniek.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij inzet op persoonsbeveiliging is in deze functie aanwezig bij/na\n                                                         een aanslag op de te beveiligen persoon. De ernst hiervan als dit zich voordoet is\n                                                         op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien bij voorverkenning geen bijzonderheden waren\n                                                         maar later wel degelijk veiligheidsrisico\u2019s ontstaan door externe factoren, of indien\n                                                         ondanks alle veiligheidsmaatregelen de aanslag toch effect heeft, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in de inzetbaarheid bij de te beveiligen persoon dan wel anderszins schade toebrengt\n                                                         aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nTactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door zich te richten op waarheidsvinding door\n                                       feiten en omstandigheden rond misdrijven te onderzoeken. De uitkomsten kunnen leiden\n                                       tot identificatie van de verdachten, maar kunnen ook dienen als basis voor vervolgonderzoek,\n                                       bewijsmiddel of in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben.\n\nTactische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Tactische Opsporing komt een aantal werkterreinen21 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Senior Tactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door het \u2212 in het kader van voorbereiding, mede\n                                       aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak. Hij verricht\n                                       zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig (werkterreingerelateerde) tactisch\n                                       opsporingsonderzoek uit. De Senior Tactische Opsporing bouwt en onderhoudt (nieuwe)\n                                       (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van opsporingsonderzoeken en maakt\n                                       uitvoeringsafspraken. Hij doet voorstellen vanuit de opsporingspraktijk tot verbeteringen\n                                       in de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek en implementeert\n                                       vastgestelde verberingen. De Senior Tactische Opsporing bevordert als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van tactische opsporingsonderzoeken effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n                                          Dit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van (werkterreingerelateerde)\n                                          tactische opsporingsonderzoeken, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve\n                                          van (werkterreingerelateerde) tactische opsporingsonderzoeken en het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van (werkterreingerelateerde)\n                                          tactische opsporing wordt verhoogd.\n\nVerbetering tactische opsporing\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van (werkterreingerelateerde) tactische opsporingsonderzoeken, en het\n                                          implementeren van vastgestelde verbeteringen, zodat de handhaving van de rechtsorde\n                                          (criminaliteitsbestrijding) en aan veiligheid in de samenleving effici\u00ebnter en effectiever\n                                          verlopen.\n\nValidatie onderzoeksgegevens\n\nHet verzamelen, valideren en vastleggen van tactische onderzoeksgegevens, zodat een\n                                          fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nTotstandbrenging bewijslast\n\nHet verzamelen, in samenhang brengen en vastleggen van bewijsmateriaal in het procesdossier\n                                          en het beoordelen van de validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit van\n                                          de bewijslast, zodat de rechtmatigheid van de bewijslast wordt geborgd.\n\nInterpretatie onderzoeksgegevens\n\nHet interpreteren en in samenhang brengen van tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens\n                                          uit andere vakgebieden, zodat inzicht ontstaat in de toedracht van misdrijven en in\n                                          de identiteit van de verdachte(n).\n\nKritische reflectie\n\nHet vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\nTegenspreken\n\nOp aanwijzing optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige tactische\n                                          opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of\n                                          politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht noodzakelijk\n                                          wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen\n                                          en/of hersteld.\n\nProcessen-verbaal\n\nHet valideren en het in de daartoe ge\u00ebigende systemen documenteren van feiten en omstandigheden\n                                          over (vermoedelijke) misdrijven en het opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat\n                                          voor opvolging en/of vervolging.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Tactisch Co\u00f6rdinator;\n\n\u2022 Tegenspreker;\n\n\u2022 Familierechercheur.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving door criminaliteitsbestrijding.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 identificatie van verdachten;\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 gegevens als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die in combinatie met\n                                                         andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 gevalideerde en vastgelegde tactische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomen c.q. herstelde fouten;\n\n\u2022 procesdossier;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief (werkterreingerelateerde)netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 voert accuraat (werkterreingerelateerde) tactische opsporingsonderzoeken uit;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van verdachten en aan inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit en brengt\n                                                         er samenhang in;\n\n\u2022 valideert verzamelde onderzoeksgegevens en legt deze vast in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomt groepsdenken en/of tunnelvisie.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek uitvoeren;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 processen-verbaal van (werkterreingerelateerde) aangifte, verhoor, misdrijven, dwangmiddelen\n                                                         en (overige) bevindingen opstellen;\n\n\u2022 procesdossiers samenstellen;\n\n\u2022 op aanwijzing \u2212 als tegenspreker optreden.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 criminaliteitsbestrijding door opsporing van daders van misdrijven bij meer complexe\n                                                         (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoeken;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers;\n\n\u2022 de vervolging van verdachten van misdrijven;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                         van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterrreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: criminologische en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, bestuursrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 verhoortechniek;\n\n\u2022 organisatie en werkwijze OM;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op opsporingswerkwijzen bij opsporingspartners en vervolgingsprocedures\n                                                         bij samenwerkingspartners.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij het verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld in verhoorsituaties en\n                                                         dreiging met fysiek geweld (criminele druk) is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, dan wel in het geval dat de duur\n                                                         van het onderzoek wordt overschreden, dan wel in het geval de ingezette opsporingsbevoegdheden\n                                                         tot klachten en bezwaren leiden van betrokkenen, en dit zich terugvertaalt in een\n                                                         verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nObservatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te voorzien van heimelijk vergaarde informatie.\n\nObservatie geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken veiligheidsinformatie\n                                       uit de tak Voorbereiden en aan de processen in de tak Verbeteren van het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Observatie komt een aantal specifieke functionaliteiten22 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Senior Observatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde in de samenleving door het \u2013 in het kader van voorbereiding, mede\n                                       aan de hand van beschikbare formats \u2013 opstellen van plannen van aanpak voor de uitvoering\n                                       van observatieacties. Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig\n                                       observatieactiviteiten uit. De Senior Observatie bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken\n                                       ten behoeve van gezamenlijke aanpak van observatieactiviteiten en maakt uitvoeringsafspraken.\n                                       De Senior Observatie doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering\n                                       van aanpak van observatieactiviteiten en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n                                       De Senior Observatie bevordert als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van observatieacties effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit houdt\n                                          mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van observatieacties,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van een gezamenlijke\n                                          aanpak van observatieacties en het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de effectiviteit\n                                          en effici\u00ebntie van de uitvoering observatieacties wordt verhoogd.\n\nVerbetering Observatieacties\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van observatieacties, en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          zodat de draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                          en openbare orde effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nBeschikbaarheid apparatuur en (technische hulp)middelen\n\nHet \u2212 op basis van een vastgesteld plan van aanpak voor observaties \u2212 op maat (laten)\n                                          maken van apparatuur en (technische hulp)middelen, zodat observaties effectiever en\n                                          effici\u00ebnter worden uitgevoerd.\n\nModificeren en Vervaardigen\n\n\u2022 \n[werktuigbouw en (fijn-)mechanica] Het \u2013 aan de hand van vastgesteld plan van aanpak en aangeleverde specificaties en\n                                                met behulp van werkplaatshandleidingen en technische instructies en dergelijke \u2013 modificeren\n                                                c.q. vervaardigen van technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen die hun\n                                                oorsprong vinden in een combinatie van technieken, zodat deze op de observatie actie\n                                                toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen beschikbaar en toepasbaar\n                                                zijn.\n\n\u2022 \n[installatie- en elektrotechniek] Het \u2013 aan de hand van vastgesteld plan van aanpak en aangeleverde specificaties en\n                                                met behulp van elektrotechnische handleidingen en installatie instructies en dergelijke\n                                                \u2013 modificeren c.q. vervaardigen van elektronische en elektrotechnische apparatuur,\n                                                installaties, (ICT-)infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur) die hun oorsprong\n                                                vinden in een combinatie van technieken, zodat deze op de observatie actie toegesneden\n                                                technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen beschikbaar en toepasbaar zijn.\n\nDefecten en storingen\n\nHet \u2212 op basis van aangereikte opdrachten dan wel op basis van overgedragen meeromvattende\n                                          werkzaamheden \u2212 lokaliseren van defecten en storingen aan (elektro)technische systemen\n                                          en installaties, technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen die hun oorsprong\n                                          vinden in een combinatie van technieken, waaronder werktuigbouw, (fijn)-mechanica,\n                                          installatietechniek en elektrotechniek en/of het lokaliseren van defecten en storingen\n                                          aan elektronische en elektrotechnische systemen en installaties die hun oorsprong\n                                          vinden in een combinatie van technieken, waaronder elektrotechniek, elektronica, sterk-/zwakstroom,\n                                          (fijn)mechanica, software-infrastructuur, zodat ook meeromvattende defecten en storingen\n                                          effectief en effici\u00ebnt worden gerepareerd/ verholpen en systemen en installaties,\n                                          technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen weer inzetbaar zijn.\n\nVoorverkenning\n\nHet verkennen van de situatie ter plaatse, het beoordelen van de noodzaak voor inzet\n                                          van apparatuur en (technische hulp)middelen, het vastleggen van de meest geschikte\n                                          posities voor het installeren van apparatuur en (technische hulp)middelen en het beoordelen\n                                          of de observatie al dan niet kan worden uitgevoerd met standaard apparatuur en (technische\n                                          hulp)middelen, zodat een basis ontstaat voor het opstellen dan wel bijstellen van\n                                          het plan van aanpak voor observaties.\n\nUitvoeren van observatie\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van het vastgestelde plan van aanpak voor observaties \u2212 plaatsen van\n                                                apparatuur en (technische hulp)middelen, het waarnemen van feiten en omstandigheden\n                                                en/of het onderscheppen van (digitale) gegevens uit het data- en telecommunicatieverkeer,\n                                                zodat gedragingen en/of contacten van de geobserveerden worden vastgelegd ten behoeve\n                                                van opvolging en/of vervolging.\n\n\u2022 Het signaleren van en anticiperen op omstandigheden of gedragingen van personen die\n                                                de observatie kunnen verstoren of in gevaar kunnen brengen, het inschatten van veiligheidsrisico\u2019s\n                                                en/of de kans op ontmaskering, zodat de veiligheidsrisico\u2019s worden teruggedrongen,\n                                                ontmaskering wordt voorkomen en de uitvoering van observatie kan blijven doorlopen\n                                                (actie-intelligentie).\n\nGegevens uit observatie\n\n\u2022 Het ordenen, valideren en vastleggen van gegevens uit observatie, zodat een fundament\n                                                ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\n\u2022 Het interpreteren en in samenhang brengen van gegevens uit observaties en de context\n                                                waarin deze observaties zijn uitgevoerd, zodat inzicht ontstaat in de gedragingen\n                                                en/of contacten van de geobserveerden.\n\nRapportage over gegevens uit observatie\n\n\u2022 Het rapporteren van gegevens uit observatie, zodat een basis ontstaat voor opvolging\n                                                en/of vervolging.\n\n\u2022 Het rapporteren over de samenhang in gegevens uit observaties en de context waarin\n                                                deze observaties zijn uitgevoerd, en het op basis daarvan formuleren van oplossingsrichtingen\n                                                en opsporingsmogelijkheden dan wel voor oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nSpecifieke functionaliteit\n\nKan mits daarvoor gecertificeerd optreden in teamverband op een toegewezen specifieke\n                                          functionaliteit.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan\n                                                         leefbaarheid en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 gegevens over handelingen, gedragingen en contacten van verdachten;\n\n\u2022 geplaatste apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 op maat gemaakte apparatuur;\n\n\u2022 gemodificeerde cq. vervaardigde op de specialistische operatie toegesneden technische\n                                                         (hulp)middelen, apparatuur, werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur,\n                                                         installaties, (ICT-)infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                         computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur);\n\n\u2022 gerepareerde/verholpen defecten aan systemen, installaties, technische (hulp)middelen,\n                                                         apparatuur en werktuigen;\n\n\u2022 gevalideerde en in rapportage vastgelegde onderzoeksgegevens uit observaties;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen voor\n                                                         veiligheidsproblematiek op basis van in samenhang gebrachte onderzoeksgegevens uit\n                                                         observaties,\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief (werkterreingerelateerde)netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 neemt scherp en accuraat feiten en omstandigheden waar, zonder opgemerkt te worden (heimelijk);\n\n\u2022 onderschept heimelijk (gegevens over) data- en telecommunicatieverkeer;\n\n\u2022 beoordeelt bij de voorverkenning kritisch de noodzaak voor inzet van apparatuur en (technische hulp)middelen, legt de meest\n                                                         geschikte plaats voor het plaatsen van apparatuur en (technische hulp)middelen vast\n                                                         en beoordeelt kritisch of de observatie al dan niet kan worden uitgevoerd met standaard apparatuur en (technische\n                                                         hulp)middelen;\n\n\u2022 installeert apparatuur en (technische hulp)middelen zodanig dat de kans op ontdekking\n                                                         minimaal is en de werking optimaal;\n\n\u2022 op maat vervaardigen dan wel modificeren van toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur,\n                                                         werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur, installaties, (ICT-) infrastructuren\n                                                         en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur, computernetwerken, radiocommunicatiesystemen\n                                                         en radarapparatuur);\n\n\u2022 lokaliseert secuur en repareert / verhelpt adequaat defecten en storingen;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die de observatie kunnen verstoren,\n                                                         schat veiligheidsrisico\u2019s en/of de kans op ontmaskering accuraat in, en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 maakt dan wel laat\u2212 binnen de specificaties in het plan van aanpak voor observaties\n                                                         \u2212 apparatuur en/of (technische hulp)middelen zodanig op maat maken dat de bedrijfszekerheid\n                                                         en inzetbaar dezelfde blijft of toeneemt en de kans op ontdekking bij inzet in observatie\n                                                         wordt verkleind;\n\n\u2022 legt na validatie de onderzoeksgegevens uit observatie zodanig accuraat vast in een rapportage dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen\n                                                         dienen;\n\n\u2022 rapporteert over de samenhang in gegevens uit observaties en de context waarin deze observaties zijn uitgevoerd, en\n                                                         formuleert op basis daarvan oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel\n                                                         oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 documenteert overige eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 voorverkenning verrichten;\n\n\u2022 personen heimelijk waarnemen;\n\n\u2022 data- en telecommunicatieverkeer onderscheppen;\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen installeren bedoeld voor het heimelijk vergaren\n                                                         van informatie over handelingen en contacten van verdachten;\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen volgens specificatie uit het plan van aanpak\n                                                         voor observaties op maat (laten) maken;\n\n\u2022 modificeren cq. vervaardigen op de specialistische operatie toegesneden technische\n                                                         (hulp)middelen, apparatuur, werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur,\n                                                         installaties, (ICT-)infstracturen en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                         computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur);\n\n\u2022 repareren/verhelpen defecten aan systemen, installaties, technische (hulp)middelen,\n                                                         apparatuur en werktuigen;\n\n\u2022 rapportages opstellen van gevalideerde onderzoeksgegevens uit observatie;\n\n\u2022 rapportages opstellen \u2212 op basis van in samenhang gebrachte onderzoeksgegevens uit\n                                                         observatie \u2212 met oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen\n                                                         voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit het perspectief van heimelijk gadeslaan.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 het waarnemen van de bewegingen en activiteiten van personen volgens vastgesteld\n                                                         plan van aanpak voor observaties;\n\n\u2022 aanpassen van de op de observatie actie toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur,\n                                                         werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur, installaties, (ICT-) infrastructuren\n                                                         en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur, computernetwerken, radiocommunicatiesystemen\n                                                         en radarapparatuur);\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig gegenereerd worden binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 de uitvoering van observatieacties,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van observatieacties;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 het uitvoeren van observatieacties;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot observatie;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa, b\u00e8ta als gammawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot observatie;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 observatiemethoden en -technieken en -instrumenten;\n\n\u2022 camouflagemethoden en -technieken;\n\n\u2022 elektrotechnische handleidingen;\n\n\u2022 werktuigbouw dan wel elektrotechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 het geven van instructie;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of specifieke functionaliteitgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij voorverkenning en observeren, en door werkzaamheden\n                                                         in onnatuurlijke houdingen bij het installeren van apparatuur en (technische hulp)middelen.\n                                                         De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het gedurende langere tijd beroepsmatig\n                                                         aannemen van andere identiteit. De ernst van dit letsel als dit zich voordoet is op\n                                                         een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld, zeker bij ontmaskering,\n                                                         is in deze functie aanwezig, evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele\n                                                         druk).\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks alle voorzorg door externe factoren\n                                                         de observant wordt ontmaskerd, de apparatuur of het onderscheppen van data of telefonie\n                                                         wordt ontdekt, en dit zich terugvertaalt in de inzetbaarheid bij observaties in een\n                                                         bepaalde omgeving of voor bepaalde tijd, dan wel anderszins schade toebrengt aan het\n                                                         loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nGebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en\n                                       aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering\n                                       van operationele politietaken, met name ten behoeve van de processen Noodhulp, Toezicht\n                                       en Handhaven en Opsporen (VVC) uit RBP in de frontlinie van de samenleving.\n\nBinnen het vakgebied GGP komt een aantal werkterreinen23 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Senior GGP draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan veiligheid\n                                       en leefbaarheid door het \u2212 in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare\n                                       formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak voor de uitvoering van (werkterreingerelateerde)\n                                       operationele politietaken en voor de aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek.\n                                       Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig (werkterreingerelateerde)\n                                       operationele politietaken uit. De Senior GGP bouwt en onderhoudt (nieuwe) (werkterreingerelateerde)\n                                       netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van veiligheidsproblematiek en maakt\n                                       uitvoeringsafspraken. De Senior GGP doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk\n                                       ter verbetering van de aanpak van (werkterreingerelateerde) aanpak van veiligheidsproblematiek\n                                       en in de uitvoering van operationele politietaken en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n                                       De Senior GGP bevordert als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van veiligheidsmaatregelen effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit\n                                          houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van operationele\n                                          politietaken ten behoeve van de aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve\n                                          van een gezamenlijke aanpak van veiligheidsproblematiek en het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van operationele politietaken\n                                          en van de aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek wordt verhoogd.\n\nVerbetering GGP\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek en in de uitvoering\n                                          van operationele politietaken, en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          zodat de handhaving van de openbare orde en het werken aan veiligheid en leefbaarheid\n                                          effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nToezicht\n\nHet signaleren van onregelmatigheden en het uitoefenen van toezicht en controle op\n                                          personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan. Het inschatten\n                                          van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging op escalatie\n                                          wordt weggenomen.\n\nHandhaving\n\nHet geven van aanwijzingen en het verbaliseren van overtredingen, zodat de openbare\n                                          orde wordt gewaarborgd.\n\nConflictbemiddeling\n\nHet in dialoog treden met conflicterende partijen en het bemiddelen in de oplossing\n                                          van conflicten, zodat de leefbaarheid tussen groepen en individuen in de samenleving\n                                          verbetert.\n\nOpsporing-VVC\n\nHet afhandelen van eenvoudige misdrijven c.q. het onderzoeken van feiten en omstandigheden\n                                          op het gebied van Veel Voorkomende Criminaliteit (VVC) en het delen van informatie\n                                          over de achtergronden van personen en de omgeving, zodat een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/of vervolging.\n\nNoodhulp\n\nHet beoordelen en melden van de aard en de ernst van incidenten en calamiteiten ter\n                                          plaatse en het verlenen van directe hulp. Het aansturen van de politie-inzet ter plaatse\n                                          en het nemen van regulerende en stabiliserende maatregelen bij incidenten en calamiteiten,\n                                          zodat de directe hulp aan hen die deze behoeven wordt verleend.\n\nInformatie\n\nHet helder krijgen van de informatie- en hulpbehoefte van klanten, zodat klantverzoeken\n                                          direct worden afgehandeld en klanten direct worden geholpen (intake op locatie).\n\nVoorlichting\n\nHet geven van informatie over actuele veiligheidsproblematiek en het bevorderen van\n                                          kennis over het voorkomen van overlast en criminaliteit, zodat het veiligheidsgevoel\n                                          en de zelfredzaamheid van burgers, bedrijven en instellingen verbetert.\n\nProcessen-verbaal\n\nHet valideren en documenteren van feiten en omstandigheden over (werkterreingerelateerde)\n                                          overtredingen en misdrijven en het opnemen van (werkterreingerelateerde) aangiften,\n                                          zodat een basis voor opvolging en/of vervolging ontstaat.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 medewerker in teamverband (ME, FLEX, GBO, GRIP e.d.);\n\n\u2022 wachtcommandant.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 openbare orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 gehandhaafde openbare orde;\n\n\u2022 oplossingen tussen conflicterende partijen;\n\n\u2022 aangehouden, in verzekeringgestelde en voorgeleide verdachten;\n\n\u2022 hulp aan hen die deze behoeven bij incident of calamiteit;\n\n\u2022 geco\u00f6rdineerde politie-inzet bij incident of calamiteit;\n\n\u2022 tevreden klanten bij aangifte op locatie en bij afhandeling van de melding;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 dossiers VVC.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief (werkterreingerelateerde)netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 voert accuraat alle operationele politietaken uit;\n\n\u2022 beoordeelt en meldt bij incident of calamiteit onverwijld over aard en ernst, neemt\n                                                         regulerende en stabiliserende maatregelen en verleent directe hulp;\n\n\u2022 stuurt bij incident of calamiteit politie-inzet ter plaatse aan;\n\n\u2022 geeft zodanig helder voorlichting over actuele (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek en het\n                                                         voorkomen van overlast en criminaliteit dat het veiligheidsgevoel en de zelfredzaamheid\n                                                         van burgers, bedrijven en instellingen verbetert;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 alle operationele politietaken uitvoeren;\n\n\u2022 politie-inzet aansturen ter plaatse van incident of calamiteit;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 als voorlichter optreden.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouw en onderhoud (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 het toezicht op en de handhaving van de openbare orde;\n\n\u2022 de opsporing van daders van misdrijven VVC;\n\n\u2022 conflicterende partijen;\n\n\u2022 incidenten en calamiteiten;\n\n\u2022 (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn en tegenstrijdige belangen kunnen spelen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig wordt gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                         vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerde) operationele politietaken,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van alle operationele politietaken;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van alle operationele politietaken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot GGP;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 sociale en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 conflictbemiddeling;\n\n\u2022 noodhulp en incidentmanagement;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 voorlichting;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op ontwikkelingen binnen hulpverleningsdiensten;\n\n\u2022 houdt zicht op (werkterreingerelateerde) specifieke veiligheidsproblematiek die\n                                                         burgers, bedrijven en instellingen bezighoudt.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functie en/of werkterreingerelateerde gerelateerde geschiktheids- en\n                                                         vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig bij enerzijds beslissingen die bij incident of calamiteit\n                                                         onder tijdsdruk moeten worden genomen en verstrekkende gevolgen kunnen hebben, anderzijds\n                                                         dat effecten in netwerken waarin hij functioneert, uitblijven en dit zich terugvertaalt\n                                                         in een verminderde inzetbaarheid op een werkterrein of op een specifieke veiligheidsproblematiek.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nInterventie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding)\n                                       door op te treden in situaties waarin levensbedreigende omstandigheden tegen derden\n                                       of de politie dreigen. De Interventie is geoefend in het gebruik van bijzondere technieken\n                                       en tactieken en kan worden toegerust met bijzondere bewapening.\n\nInterventie geeft met name uitvoering aan het proces handhaven in de tak Uitvoeren\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren van het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Interventie komt een aantal specifieke functionaliteiten24 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nSenior Interventie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       door het \u2013 in het kader van voorbereiding, mede aan de hand van beschikbare formats\n                                       \u2013 opstellen van plannen van aanpak voor de uitvoering van interventieactiviteiten.\n                                       Hij verricht zaaksco\u00f6rdinatie en voert daarnaast zelfstandig interventieactiviteiten\n                                       uit. De Senior Interventie bouwt en onderhoudt (nieuwe) netwerken ten behoeve van\n                                       gezamenlijke aanpak van Interventieacties en maakt uitvoeringsafspraken. De Senior\n                                       Interventie doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van de\n                                       aanpak van aanpak van interventieacties en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n                                       De Senior Interventie bevordert als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nZaaksco\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van interventieacties effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit houdt\n                                          mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten) en van:\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                met de hem toegewezen mensen en;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet \u2212 op basis van het analyseren van patronen en verbanden in de voorliggende problematiek\n                                          en mede aan de hand van beschikbare formats \u2212 opstellen van plannen van aanpak \u2212 waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van interventieacties,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nNetwerk\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van de uitvoering van\n                                          interventieacties en het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de effectiviteit en\n                                          effici\u00ebntie van de uitvoering van interventieacties wordt verhoogd.\n\nVerbetering interventie\n\nHet vanuit de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van interventieacties, en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          zodat de handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding)\n                                          effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nIndividuele voorbereiding\n\nHet voorbereiden van eigen interventieacties met een bijzonder gevaarrisico, zodat\n                                          tijdens de interventieactie bij acute, onvoorspelbare gevaarsituaties zonder (uitgebreide)\n                                          afwegingsmogelijkheden zelfstandig beslissingen kunnen worden genomen (actie-intelligentie).\n\nVoorverkenning\n\nHet \u2212 onder meer door observeren \u2212 lokaliseren van verdachten, verkennen van locaties\n                                          c.q. routes en het signaleren van bijzonderheden en aandachtspunten voor de uitvoering\n                                          van interventieopdrachten, zodat een basis ontstaat voor het opstellen dan wel bijstellen\n                                          van een plan van aanpak.\n\nAanhouden\n\nHet op basis van het plan van aanpak, op stipt bevel en in teamverband, ter uitvoering\n                                          van een aanhoudingsopdracht, aanhouden en \u2212 in geval van inzet ter bestrijding van\n                                          alle voorkomende vormen van grof geweld c.q. terrorisme over het gehele geweldsspectrum,\n                                          tevens tegenhouden en in het uiterste geval uitschakelen \u2212 van (vuur)wapengevaarlijke\n                                          verdachten conform protocollen en procedures, zodat effectief en effici\u00ebnt de dreiging\n                                          die van deze verdachten uitgaat wordt weggenomen.\n\nBevrijden van slachtoffers\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een bevrijdingsopdracht,\n                                          interveni\u00ebren bij aanslagen, gijzelingen en kapingen, zodat slachtoffers kunnen worden\n                                          bevrijd.\n\nBeveiligen politie-infiltranten\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          beveiligen van politie-infiltranten waarbij sprake kan zijn van aanslaggevoeligheid,\n                                          zodat de veiligheid van politie-infiltranten wordt gewaarborgd.\n\nAfscherming\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband afschermen van het optreden van\n                                          andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten, zodat de veiligheidsrisico\u2019s\n                                          worden teruggedrongen, ontmaskering wordt voorkomen en de uitvoering van activiteiten\n                                          kan plaatsvinden.\n\nAssisteren bij begeleiden transport\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          assisteren in de zorg voor de veiligheid tijdens het vervoer van getuigen, verdachten\n                                          of gedetineerden waarbij sprake kan zijn van aanslaggevoeligheid dan wel vluchtgevaar,\n                                          zodat de te beveiligen persoon veilig en zeker op zijn plaats van bestemming aankomt.\n\nAssisteren bij beveiliging objecten\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          assisteren in de zorg voor de veiligheid van objecten waarbij sprake kan zijn van\n                                          aanslaggevoeligheid, zodat vitale infrastructuur wordt beschermd in geval de rechtsorde\n                                          en/of openbare orde in het geding zijn.\n\nRapportages\n\nHet verzamelen \u2212 onder meer vanuit de-briefing \u2212 het vastleggen en in samenhang brengen\n                                          van feiten, omstandigheden en bevindingen vanuit zaaksco\u00f6rdinatie en het toelichten\n                                          van bijzonderheden bij aanhoudingen, bij bevrijding van slachtoffers, bij de afscherming\n                                          van het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten\n                                          en het beveiligen van personen en objecten, zodat inzicht ontstaat in het verloop\n                                          van aanhoudingen en beveiligingsoperaties en een basis ontstaat voor opvolging en/of\n                                          vervolging en voor verbetering van de uitvoering van interventies.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nSpecifieke functionaliteit\n\nKan mits daarvoor gecertificeerd optreden in teamverband op een toegewezen specifieke\n                                          functionaliteit.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding).\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 weggenomen terreur/geweldsdreiging;\n\n\u2022 aangehouden, tegengehouden en in het uiterste geval uitgeschakelde verdachten;\n\n\u2022 bevrijde, ongeschonden slachtoffers van gijzeling en kaping;\n\n\u2022 beveiligde objecten;\n\n\u2022 beveiligde politie-infiltranten;\n\n\u2022 afgeschermd optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten;\n\n\u2022 beveiligde transporten van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten\n                                                         en gedetineerden;\n\n\u2022 rapport voorverkenning;\n\n\u2022 inzetdossier;\n\n\u2022 verslag de-briefing;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak op, mede aan de hand van beschikbare formats;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 analyseert kritisch (eerder verkende) problematiek en de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 bouwt en onderhoudt actief netwerken en maakt uitvoeringsafspraken;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen ter verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 bereidt de interventie voor door een grondige voorverkenning van locaties c.q. routes;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die de interventieactie kunnen verstoren,\n                                                         schat veiligheidsrisico\u2019s accuraat in en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 volgt nauwgezet bij het toepassen van geweldsmiddelen de protocollen en procedures;\n\n\u2022 houdt verdachten aan, houdt verdachten tegen en, schakelt in het uiterste geval\n                                                         verdachten uit, op stipt bevel van de leidinggevende;\n\n\u2022 bevrijdt slachtoffers van gijzeling en kaping zodanig effectief dat ze ongeschonden in veiligheid zijn gebracht;\n\n\u2022 beveiligt politie-infiltranten dusdanig dat aanslagen worden voorkomen, afgeweerd\n                                                         of doorstaan en de ware identiteit van de infiltrant geheim blijft;\n\n\u2022 schermt het optreden van andere specialistische eenheden af;\n\n\u2022 assisteert het vervoer van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten\n                                                         en gedetineerden zodanig effectief dat de te beveiligen personen veilig en zeker op hun plaats van bestemming aankomen;\n\n\u2022 beveiligt het vervoer van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten\n                                                         en gedetineerden door tijdig te anticiperen op gevaarsituaties en door \u2212 eventueel met toepassing van geweldsmiddelen\n                                                         \u2212 in te grijpen bij aanslagen of bij vluchtpogingen (actie-intelligentie);\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom een\n                                                         object kunnen inluiden;\n\n\u2022 verzamelt en legt zodanig feiten, omstandigheden en bevindingen vanuit zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         rond de inzet vast in een rapportage dat daarmee een basis ontstaat voor opvolging/en/of\n                                                         vervolging en voor verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren (herkennen) van patronen en verbanden voor het maken van keuzes uit beschikbare\n                                                         formats pva en voor het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers en het formuleren van aanbevelingen over vakvolwassenheid\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 voorverkenning verrichten;\n\n\u2022 (vuur)wapengevaarlijke verdachten aanhouden, tegenhouden of in het uiterste geval\n                                                         uitschakelen;\n\n\u2022 slachtoffers met toepassing van geweld bevrijden;\n\n\u2022 politie-infiltranten beveiligen;\n\n\u2022 afschermen van het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                                         activiteiten;\n\n\u2022 assisteren bij begeleiden transport van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige\n                                                         getuigen, verdachten en gedetineerden;\n\n\u2022 objectbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 geweldsmiddelen toepassen;\n\n\u2022 rapport voorverkenning opstellen;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 de-briefing organiseren.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor formats beschikbaar zijn (eerder verkende problematiek);\n\n\u2022 bouwen en onderhouden (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 situaties waarin levensbedreigende omstandigheden tegen de politie of anderen dreigen;\n\n\u2022 de bestrijding van alle voorkomende vormen van grof geweld c.q. terrorisme over\n                                                         het gehele geweldsspectrum;\n\n\u2022 (vuur)wapengevaarlijke verdachten;\n\n\u2022 slachtoffers van gijzeling en kaping;\n\n\u2022 de georganiseerde zware criminaliteit;\n\n\u2022 geradicaliseerde en/of terreurverdachte groepen;\n\n\u2022 aangewezen te beveiligen objecten;\n\n\u2022 aangewezen te beveiligen politie-infiltranten;\n\n\u2022 aangewezen, af te schermen optredens van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                                         activiteiten;\n\n\u2022 vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten en gedetineerden;\n\n\u2022 (wisselend) teamverband;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak op basis van selectie uit beschikbare formats;\n\n\u2022 het bouwen aan en het onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 organisatie en aansturing van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken met de door hem in het kader van zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         aangestuurde functionarissen ten behoeve van input aan leiding voor functionerings-\n                                                         en beoordelingsgesprekken en het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door het optreden als mentor en door het formuleren\n                                                         vanuit de praktijk van aanbevelingen voor vakvolwassenheid;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                         van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van interventieacties,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met zaaksco\u00f6rdinatie op (eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak op basis\n                                                         van beschikbare formats) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van interventieacties;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (zaaksco\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het formuleren, vanuit de praktijk, van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het opbouwen en onderhouden van een netwerk met gedeelde belangen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde belangen;\n\nop juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van interventieacties;\n\n\u2022 geweldsmiddelen toepassen met gebruik van bijzondere technieken en tactieken en\n                                                         bijzondere bewapening;\n\n\u2022 risico\u2019s signaleren die de interventieactie, de eigen veiligheid en /of die van\n                                                         de collega\u2019s bedreigen;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vastgestelde verbeteringen implementeren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (eerder verkende) problematiek (zaaksco\u00f6rdinatie,\n                                                         plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot interventie;\n\n\u2022 Europese en internationale ontwikkelingen in veiligheid en terreurdreiging;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures, met name ook hetgeen in het buitenland\n                                                         wordt ontwikkeld;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa, b\u00e8ta als gammawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot interventie;\n\n\u2022 interventiemethoden en -technieken;\n\n\u2022 camouflagemethoden en -technieken;\n\n\u2022 observatiemethoden, -technieken en -instrumenten;\n\n\u2022 (bijzondere) geweldstechnieken en tactieken;\n\n\u2022 (bijzondere) bewapening;\n\n\u2022 beveiligingstechniek;\n\n\u2022 rapporteren;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor de aanpak van (eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van zaaksco\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 volgt op de voet de technische ontwikkelingen op het gebied van observeren, bewapening,\n                                                         persoonlijke beschermingsmiddelen, explosieven, beveiliging;\n\n\u2022 volgt (nieuwe) oefenmethoden op de voet.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook zaaksco\u00f6rdinatie aan de orde is,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of specifieke functionaliteitgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij voorverkenning, en door extreem fysiek belastende\n                                                         bewegingen bij interventieacties. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op\n                                                         een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij (terreur)interventie is in deze functie aanwezig bij/na een interventieactie.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig,\n                                                         evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele druk). De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien bij uitvoering onvoorspelde veiligheidsrisico\u2019s\n                                                         ontstaan door externe factoren die effect hebben op het resultaat van de interventieactie,\n                                                         of indien ondanks alle veiligheidsmaatregelen een aanslag op bijvoorbeeld een getuige\n                                                         dan wel een ontsnapping van bijvoorbeeld een vluchtgevaarlijke verdachte toch effect\n                                                         heeft, en dit zich terugvertaalt in de inzetbaarheid bij interventieacties dan wel\n                                                         anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich\n                                                         voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nGespecialiseerde ondersteuning draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door het toepassen van vastgestelde beleidsproducten volgens gestandaardiseerde methoden,\n                                       technieken en bekende benaderingswijze. Gespecialiseerde ondersteuning geeft uitvoering\n                                       aan processen in de tak Ondersteuning en de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Gespecialiseerde ondersteuning komt een aantal werkterreinen25 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Gespecialiseerd Medewerker C draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie\n                                       door de effecten en resultaten van de toepassing van vastgestelde beleidsproducten\n                                       te analyseren, over verbeteringen te adviseren, vastgestelde verbeteringen te initi\u00ebren\n                                       en te implementeren, resultaten te evalueren en over bijsturing te adviseren. Hij\n                                       stelt \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische\n                                       co\u00f6rdinatie. Hij past daarnaast vastgestelde beleidsproducten toe. De Gespecialiseerd\n                                       Medewerker C initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken ten behoeve van\n                                       gezamenlijke aanpak van de toepassing van vastgestelde beleidsproducten, maakt uitvoeringsafspraken,\n                                       stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming van afspraken.\n                                       De Gespecialiseerd Medewerker C bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de toepassing van beleidsproducten effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2013 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de toepassing van vastgestelde\n                                          beleidsproducten, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken waarin mogelijk tegenstrijdige belangen spelen ten behoeve van de gezamenlijke\n                                          aanpak van de toepassing van vastgestelde beleidsproducten; het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming ervan,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de toepassing van vastgestelde beleidsproducten\n                                          wordt verhoogd.\n\nVerbetering gespecialiseerde ondersteuning\n\nHet vanuit analyse van de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering formuleren van\n                                          voorstellen tot verbeteringen in de toepassing van vastgestelde beleidsproducten,\n                                          het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          het monitoren en evalueren van de implementatie en het eventueel bijsturen ervan,\n                                          zodat de toepassing van vastgestelde beleidsproducten effici\u00ebnter en effectiever kunnen\n                                          worden uitgevoerd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor, het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid en het beoordelen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering in de toepassing van vastgestelde beleidsproducten\n                                                      (werkmethoden, procedures, professionaliteit en technieken);\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving;\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen;\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van de toepassing van vastgestelde beleidstoepassing,\n                                                zodat deze toepassing bijdraagt aan een effectievere en effici\u00ebntere organisatie;\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld op trends\n                                                      en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen verbetert.\n\nInzet vanuit vakinhoudelijke kennis\n\nHet verrichten van werkzaamheden, het afhandelen van vragen en het aanpakken van problematiek\n                                          die vakinhoudelijke kennis vergen, zodat deze kennis effectief en effici\u00ebnt wordt\n                                          benut in de bedrijfsvoering.\n\nOndersteuning van administratie\n\nHet houden van toezicht op de vastlegging, validatie en archivering van gegevens en\n                                          documenten door de administratie(s); het beoordelen van de integriteit van vastgelegde\n                                          informatie en informatiesystemen; het signaleren, documenteren en bijsturen bij afwijkingen,\n                                          zodat administratieve werkzaamheden en (archief)systemen daadwerkelijk de gegevens\n                                          en documenten leveren waarmee de effectuering van vastgesteld beleid en vastgestelde\n                                          doelstellingen wordt ondersteund.\n\nInformatieverstrekking\n\nHet ondersteunen van individuele en groepen belanghebbenden (leiding, bedrijfsvoering\n                                          en uitvoeringspraktijk) met informatie over consequenties van wet- en regelgeving,\n                                          vastgestelde beleidsproducten, zodat belanghebbenden actueel en vakinhoudelijk zijn\n                                          ge\u00efnformeerd over nieuwe wet- en regelgeving en vastgestelde beleidsproducten.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 uitgevoerde eigen werkzaamheden, afgehandelde vragen en aangepakte problematiek\n                                                         die zijn vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 actueel en vakinhoudelijk ge\u00efnformeerde individuele en groepen belanghebbenden en\n                                                         de administraties die daarvoor worden gevoerd;\n\n\u2022 bij praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken ondersteunde individuele en groepen belanghebbenden;\n\n\u2022 optimaal voor administratie aangereikte gegevens, documenten en dossiers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering van tactisch opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 handelt rechtstreeks vragen af die hem bereiken (al dan niet vanuit de serviceloketten) dan wel verwijst de vragen door voor verdere afhandeling naar de daarvoor verantwoordelijke functionaris;\n\n\u2022 pakt accuraat problematiek op die vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 ondersteunt actief de informatieverstrekking aan individuele en groepen belanghebbenden (leiding, bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk):\n\n\u2022 over consequenties van wet- en regelgeving en vastgesteld beleid;\n\n\u2022 over de praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 uitgevoerde eigen werkzaamheden, afgehandelde vragen en aangepakte problematiek\n                                                         die zijn vakinhoudelijke kennis vergen;\n\n\u2022 actueel en vakinhoudelijk ge\u00efnformeerde individuele en groepen belanghebbenden en\n                                                         de administraties die daarvoor worden gevoerd;\n\n\u2022 bij praktische toepassing van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken ondersteunde individuele en groepen belanghebbenden;\n\n\u2022 optimaal voor administratie aangereikte gegevens, documenten en dossiers.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 toepassing vastgestelde beleidsproducten;\n\n\u2022 administratie(s);\n\n\u2022 politieorganisatie.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en\n                                                         effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak: organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 de uitvoering van de uitvoering van de toepassing van beleidsproducten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies met\n                                                         organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak\n                                                         waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van de toepassing van beleidsproducten;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen\n                                                         van netwerkpartners aan verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 het uitvoeren van de toepassing van beleidsproducten;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak);\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid;\n\n\u2022 techniek: administratieve systemen en organisatie;\n\n\u2022 wetenschap.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en (overheids)beleid ten aanzien van het werkterrein/aandachtsgebied;\n\n\u2022 interne richtlijnen, aanwijzingen, protocollen, normen;\n\n\u2022 techniek en administratieve systemen en organisatie met betrekking tot het werkterrein/aandachtsgebied\n                                                         en die het werkterrein/aandachtsgebied raken;\n\n\u2022 gedegen kennis van vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         voor zover van toepassing op het werkterrein/aandachtsgebied;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke communicatie;\n\n\u2022 voorlichting (groepen);\n\n\u2022 individueel advies;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op ontwikkelingen binnen het vakgebied/werkterrein.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks actieve aansturing van\n                                                         de medewerkers, of ondanks juiste en volledige informatieverstrekking aan de belanghebbende(n),\n                                                         deze zich niet aan de instructies respectievelijk het advies houden, daardoor onherstelbare\n                                                         fouten maken of verkeerde beslissingen nemen en dit zich terugvertaalt in verminderde\n                                                         inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen\n                                       en door zich proactief en reactief te richten op verbeteringen in de bedrijfsvoering.\n\nDe praktijkinzet (1) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, (financi\u00eble) jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische)\n                                       notities, oplossingen, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet (2) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       ontwikkeling van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarstelling en borging daarvan.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen geeft met name uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen\n                                       & Verbeteren en aan de takken Besturen & Voorbereiden uit het RBP.\n\n(1) De Bedrijfsvoeringspecialist A draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                             door (aangereikte) problematiek op te lossen en/of producten & diensten te leveren\n                                             met behulp van / door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden\n                                             en technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend / routinematig\n                                             bereikbaar).\n\n(2) De Bedrijfsvoeringspecialist A monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleids(producten)\n                                             binnen de gehele organisatie.\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist A participeert in bestaande netwerken en bevordert de\n                                       deskundigheid van collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden over\n                                       te dragen.\n\nBinnen het vakgebied Bedrijfsvoeringspecialismen komt een aantal werkterreinen voor\n                                       waarop stelselmatig wordt ingezet.26\n\nInbreng vanuit specialisatie binnen de bedrijfsvoering\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de bedrijfsvoering wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van (aangereikte) problematiek, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke\n                                                advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat problematiek effectief en effici\u00ebnt wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde\n                                                methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen \u2212 zodat de bedrijfsvoering en\n                                                de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief worden ondersteund vanuit specialisatie\n                                                en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n(Individuele) advisering\n\nHet vertalen van vastgestelde kaders, waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                          en procedures, met inachtneming van het (korps)beleid en met toepassing van vastgestelde\n                                          instrumenten, methoden en technieken, naar praktisch toepasbare oplossingen voor specifieke\n                                          problematiek en/of naar individuele vakinhoudelijke adviezen, waarmee de voor het\n                                          collectief geformuleerde oplossingen naar het individu geconcretiseerd worden, zodat\n                                          de motivering van de individuele functionaris wordt bevorderd en daarmee het organisatierendement\n                                          verbetert.\n\nVerbetering( individuele) advisering\n\nHet vanuit specialisatie en vanuit de adviespraktijk formuleren van voorstellen tot\n                                          verbeteringen; het in de praktijk brengen dan wel het implementeren van vastgestelde\n                                          verbeteringen door het maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden, zodat de\n                                          geboden oplossingen en (individuele) adviezen vanuit zijn specialisatie effici\u00ebnt\n                                          en effectief aansluiten op de actualiteit.\n\nMonitoring op juist gebruik en toepassing beleids(producten):\n\nAnalyse en advies\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 analyseren, monitoren en evalueren in de bedrijfsvoering\n                                                en uitvoeringspraktijk van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, door het meten van resultaten\n                                                en effecten in relatie tot kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren en het analyseren van\n                                                de oorzaak van afwijkingen, zodat een gefundeerde basis ontstaat voor advisering over\n                                                bijsturing en verbetering.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie \u2212 op basis van analyse, monitoring en evaluatie \u2212 adviseren\n                                                over het bijsturen en verbeteren van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                                uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering\n                                                en uitvoeringspraktijk, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk\n                                                verbetert.\n\nNetwerken\n\nHet participeren in bestaande netwerken van (ook externe) bedrijfsvoeringspecialisten\n                                          op de voor hem relevante werkterreinen en aandachtsgebieden, zodat kennis binnen de\n                                          specialisatie wordt gedeeld en daarmee effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet overdragen van kennis en vaardigheden door onder meer het geven van trainingen\n                                          en daarbij het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van collega\u2019s wordt\n                                          bevorderd over het specialisme.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider.\n\n\u2022 Ambtelijk secretaris.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/ specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor (aangereikte) problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 gemonitoorde toepassing beleids(producten).\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering) ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering);\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering) van het eigen vakgebied en op\n                                                         aangereikte gegevens;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie in de uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering);\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied / van inzet en inbreng\n                                                         van specialisatie.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 uitgevoerde werkzaamheden die zijn specialisatie vergen,\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 oplossingen vanuit specialisatie op (aangereikte) problematiek;\n\n\u2022 naar praktisch toepasbare oplossingen en/of individuele vakinhoudelijke adviezen\n                                                         vertaalde, vastgestelde kaders;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen,\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 voorstellen \u2212 vanuit de specialisatie en adviespraktijk \u2212 tot verbetering, en in\n                                                         de praktijk gebrachte vastgestelde verbeteringen, in de persoonlijke advisering;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken met leidinggevenden over implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse vanuit specialisatie op (aangereikte) problematiek met toepassing van gestandaardiseerde\n                                                         specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 advies aan leiding en netwerkpartners \u2212 op basis van analyse en monitoring vanuit\n                                                         specialisatie \u2212 over gebruik en toepassing van beleids(producten) in de uitvoeringspraktijk\n                                                         en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie,\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 voert werkzaamheden uit die zijn specialisatie vergen met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 voert de werkzaamheden die zijn specialisme vergen volledig uit, maar verwijst werkzaamheden\n                                                         die dat niet vergen gericht door;\n\n\u2022 analyseert (aangereikte) problematiek vanuit specialisatie met toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen en met medeneming van actuele gegevens uit registratiesystemen van de politie;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie\n                                                         en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde methoden,\n                                                         technieken en via bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 vertaalt vastgestelde kaders, waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures, met inachtneming van het (korps)beleid en met toepassing van vastgestelde\n                                                         instrumenten, methoden en technieken naar concrete en praktisch toepasbare oplossingen en naar vakinhoudelijke adviezen die op het individu zijn afgestemd;\n\n\u2022 adviseert over vakinhoudelijke oplossingen voor aanpak problematiek en mogelijke\n                                                         rendementsverhoging in het gebruik en in de toepassing van beleids(producten) zodanig\n                                                         transparant dat leiding, collega\u2019s en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 formuleert vanuit de specialisatie en vanuit de adviespraktijk haalbare voorstellen tot verbeteringen in de persoonlijke adviespraktijk;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen dan wel past deze toe;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leidinggevenden over implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken van bedrijfsvoeringspecialisten;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 werkzaamheden uitvoeren die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 (aangereikte) problematiek analyseren en daarover adviseren;\n\n\u2022 gebruik en toepassing van beleids(producten) monitoren, analyseren en daarover adviseren;\n\n\u2022 vastgestelde kaders vertalen naar praktisch toepasbare oplossingen en individuele\n                                                         vakinhoudelijke adviezen;\n\n\u2022 voorstellen doen tot verbetering van de individuele adviespraktijk;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden over implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 voorstellen doen vanuit de uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering) ten behoeve van\n                                                         verbetering van de uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering);\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied / van inzet en\n                                                         inbreng van specialisatie.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s en projecten;\n\n\u2022 gehele vakgebied inclusief werkterrein/aandachtsgebied;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken, bekende benaderingswijzen\n                                                         en bekende oplossingen;\n\n\u2022 monitoring op gebruik en toepassing beleids(producten);\n\n\u2022 individuele medewerkers;\n\n\u2022 bestaande netwerken.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (aangereikte) problematiek op en/of levert producten & diensten\n                                                         met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden en\n                                                         technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend/routinematig\n                                                         bereikbaar).\n\nHij monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleids(producten) binnen de\n                                                         gehele organisatie (uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering) en adviseert ter zake.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het doorverwijzen van werkzaamheden die zijn specialisatie niet vergen naar collega\u2019s\n                                                         met de passende specialisatie;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken over de implementatie van vastgestelde verbeteringen\n                                                         op het (de) hem toevertrouwde aandachtsgebied(en);\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot verbetering van de individuele advisering en\n                                                         over gebruik en toepassing van beleids(producten)in uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden.\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         oplossingen bekend zijn.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris:\n\n\u2022 bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen voor de meest\n                                                         effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 bij het analyseren van (aangereikte) problematiek door het volgen van bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 bij aanpak van problematiek en (individuele) advisering:\n\n\u2022 voor de klantgerichte, en daarmee meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 voor een werkwijze gebaseerd op de toepassing van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         methoden, technieken en instrumenten en met inachtneming van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel,\n                                                         dan wel landelijke programma\u2019s/projecten.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over (aangereikte) specifieke problematiek en over\n                                                         gebruik en toepassing van beleids(producten);\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\nvanuit specialisatie met toepassing van gestandaardiseerde werkwijzen, methoden, technieken\n                                                         en instrumenten, bekende benaderingswijzen en oplossingen, zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken toepassen;\n\n\u2022 voorstellen formuleren tot verbeteringen in de adviespraktijk;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden over implementatie;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van (aangereikte) problematiek vanuit specialisatie door\n                                                         toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en met bekende\n                                                         benaderingswijzen, alsmede voor monitoring op juist gebruik en toepassing beleidsproducten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebied(en),\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van vastgestelde instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten)\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s / projecten ten aanzien van het vakgebied, het (de) werkterrein(en) en/of\n                                                         aandachtsgebied(en) waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 monitoring en evaluatie; herkennen van patronen en verbanden in gebruik en toepassing\n                                                         beleids(producten);\n\n\u2022 gestandaardiseerde specialistische (analyse)methoden en technieken;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 (individuele) advisering; handreikingen;\n\n\u2022 slecht-nieuws gesprekken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 informatieoverdracht;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid.\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van analyse en advisering;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid ter zake en op vastgestelde methoden, technieken\n                                                         en instrumenten;\n\n\u2022 houdt overzicht op de mogelijkheden die kennissystemen hem kunnen bieden ter ondersteuning\n                                                         van zijn werkzaamheden.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak (aangereikte) problematiek met bekende oplossingen, en ten behoeve van monitoring\n                                                         en/of intermediairschap en toepassing gestandaardiseerde specialistische methoden\n                                                         en technieken.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop hij is aangesteld,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in de situatie dat effecten in de advies- en/of\n                                                         verbetertrajecten waarin hij functioneert, uitblijven en dit zich terugvertaalt in\n                                                         een verminderde inzetbaarheid op een werkterrein. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nDocenten dragen bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door cursisten op\n                                       te leiden tot competente medewerkers, die daarmee beschikken over politiespecifieke\n                                       kennis, vaardigheden en gedragskenmerken (competenties), in overeenstemming met de\n                                       gevraagde deskundigheid in hun (beoogde) functie, voor nu en in de toekomst. Docenten\n                                       ontwikkelen onderwijspakketten die nauw aansluiten aan de actuele deskundigheidsvereisten\n                                       in vastgestelde functies van de Nederlandse Politie.\n\nDocenten geven met name uitvoering aan het proces Ontwikkelen en Inzetten Personeel\n                                       uit de tak Ondersteuning en aan de processen in de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Docent B draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door, cursisten\n                                       op te leiden tot competente medewerkers op mbo-niveau vanuit specialisatie, passend\n                                       bij de (beoogde)functie van de cursist(en). Hij verzorgt daartoe op de praktijk gerichte\n                                       en op de (beoogde) functie aansluitende theorielessen en vaardigheidstrainingen. Hij\n                                       volgt daarbij (standaard) lesmodules voor het overbrengen van kennis, vaardigheden\n                                       en gedragskenmerken behorende bij een professionele beroepshouding. Hij neemt ten\n                                       slotte proeven van bekwaamheid af en rapporteert hierover. De Docent B regisseert\n                                       netwerken ten behoeve van het optimaliseren van het lesmateriaal voor ge\u00efntegreerde\n                                       toepassing in opleidingen. In het kader van ontwikkelen adviseert hij over bruikbaarheid\n                                       van de (standaard) lesmodules en over gewenste doorontwikkeling ervan voor ge\u00efntegreerde\n                                       toepassing in opleidingen.\n\nHet \u2212 op basis van leerbehoeften en instapniveaus van cursisten \u2212 opstellen van individuele\n                                          studieadviezen in de vorm van plannen van aanpak (ook zonder beschikbare formats)\n                                          voor het door de cursist bereiken van gestelde leerdoelen en certificeringvereisten,\n                                          zodat leerdoelen effectief en effici\u00ebnt kunnen worden behaald.\n\n\u2022 Het geven van theorielessen vanuit integrale aanpak volgens (standaard) lesmateriaal,\n                                                zodat de cursisten competente medewerkers op mbo-niveau worden voor hun (beoogde)\n                                                functie.\n\n\u2022 Het doceren en aanleren van cursisten van een professionele beroepshouding, waaronder\n                                                omgaan met bevoegdheden en geweld, attitude- en houdingsaspecten op het gebied van\n                                                interactie met politie en publiek (bekeuringsituaties, aanhoudingen, crisisinterventie,\n                                                antidiscriminatie en dergelijke), zodat de cursisten competente medewerkers worden\n                                                voor hun (beoogde) functie.\n\nHet zijn van aanspreekpunt voor de cursist in zijn opleiding; het monitoren, analyseren\n                                          en beoordelen van diens voortgang in de verwerving van competenties; het met individueel\n                                          advies en aanbevelingen ten aanzien van vakvolwassenheid begeleiden van cursisten,\n                                          zodat de cursist inzicht heeft in zijn ontwikkeling tijdens de opleiding en in zijn\n                                          bekwaamheden.\n\nHet afnemen van proeven van bekwaamheid en het hierover rapporteren, zodat bij positief\n                                          resultaat de cursist in het bezit is van het geldende certificaat of dat inzicht ontstaat\n                                          in de nog te realiseren leerdoelen van de cursist.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken; het maken van uitvoeringsafspraken en randvoorwaardelijke afspraken en\n                                                het sturen op nakoming ervan, zodat het onderwijs steeds actueel aansluit op de (beoogde)\n                                                functie van de cursist.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken ten behoeve van het optimaliseren van het (standaard) lesmateriaal voor\n                                                onderwijs met een integraal karakter; het maken van uitvoeringsafspraken en randvoorwaardelijke\n                                                afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat (standaard) lesmateriaal optimaal\n                                                en actueel aansluit op het opleiden van competente medewerkers in relatie tot hun\n                                                (beoogde) functie.\n\n\u2022 Het vanuit de praktijk van het doceren vanuit integraal karakter, formuleren van voorstellen\n                                                tot verbeteringen in de wijze van doceren en ten aanzien van de toepassing van (standaard)\n                                                lesmodules, zodat de kwaliteit van doceren wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren en implementeren van vastgestelde verbeteringen in de wijze van doceren\n                                                en in de toepassing van (standaard) lesmodules, zodat het geboden onderwijs actueel\n                                                aansluit op het instapniveau, de leerbehoeften en de (beoogde) functie van de cursist.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van evaluatie van toepasbaarheid, het resultaat en het leereffect van\n                                                het (standaard) lesmodules en op basis van integrale monitoring van ontwikkelingen\n                                                en vernieuwingen (waaronder bepalingen terzake bevoegdheden, wet- en regelgeving en\n                                                dergelijke) \u2212 adviseren over bruikbaarheid van de (standaard) lesmodules en over gewenste\n                                                doorontwikkeling ervan, zodat de leerdoelen en daarmee de (standaard) lesmodules actueel\n                                                aansluiten op het instapniveau en de leerbehoeften van cursisten, en op de leerdoelen\n                                                passende bij de (beoogde) functie van de cursist.\n\n\u2022 Het verwerken en integreren van de vastgestelde inhoudelijke en didactische verbeteringen\n                                                in de (standaard) lesmodules, zodat beschikt kan worden over actueel en relevant (standaard)\n                                                lesmateriaal.\n\nHet \u2212 met gebruikmaking van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken\n                                          en bekende benaderingswijzen op de leerprestaties van cursisten \u2212 formuleren van voorstellen\n                                          voor mogelijke verbeteringen in het rendement van de opleiding en het daarover adviseren\n                                          aan leiding en/of netwerkpartners, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie en de kwaliteit\n                                          van het zich via de geboden opleiding verwerven van competenties op mbo-niveau wordt\n                                          verhoogd.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het beoordelen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit analyse op de praktijk;\n\n\u2022 implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebring van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren vanuit specialisatie op (aangereikte) problematiek met toepassing van\n                                                         gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 monitoren op juist gebruik en toepassing van beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 begeleiding van de implementatie van beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse vanuit specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 tot competente medewerkers op mbo-niveau opgeleide cursisten met een professionele\n                                                         beroepshouding;\n\n\u2022 afgenomen proeven van bekwaamheid en rapportages van afgelegde proeven van bekwaamheid\n                                                         (certificaten).\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de cursist met een helder plan van aanpak voor het verwerven van zijn competenties;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief (nieuwe) netwerken met mogelijk ook tegenstrijdige belangen; maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 formuleert vanuit analyse en monitoring en vanuit specialisatie, passende voorstellen tot verbeteringen in de wijze van doceren en ten aanzien van de inhoud\n                                                         van (standaard) lesmodules met integraal karakter;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 brengt cursisten op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van competenties;\n\n\u2022 neemt conform de daarvoor geldende voorschriften proeven van bekwaamheid af en rapporteert;\n\n\u2022 stelt \u2212 op basis van specialistische analyses op de leerprestaties van cursisten\n                                                         \u2212 actief adviezen op voor leiding en/of netwerkpartners voor rendementsverhoging in het verwerven\n                                                         van competenties op mbo-niveau;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van cursisten door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse formuleren van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren vanuit specialisatie;\n\n\u2022 monitoren van juist gebruik en toepassing beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 begeleiden van de implementatie van beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 adviseren op basis van analyse vanuit specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 doceren;\n\n\u2022 proeven van bekwaamheid afnemen en daarover rapporteren;\n\n\u2022 op basis van specialistische analyses op de leerprestaties van cursisten, leiding\n                                                         en/of netwerkpartners adviseren over mogelijke rendementsverhoging in het opleiden\n                                                         tot mbo-niveau.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak vergen waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 cursisten;\n\n\u2022 onderwijs/scholen;\n\n\u2022 begeleiding van competentieverwerving op basis van:\n\n\u2022 leerbehoefte en instapniveau van de cursisten;\n\n\u2022 (standaard) lesmodules;\n\n\u2022 gestelde leerdoelen en certificeringvereisten;\n\n\u2022 (beoogde) functies van de cursisten op mbo- niveau met integraal karakter;\n\n\u2022 initi\u00ebren en regisseren van en in (nieuwe) netwerken met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 bij plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 bij het doceren, studiebegeleiding en examineren;\n\n\u2022 bij bouwen, onderhouden en regie in netwerken.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 initi\u00ebren van implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 nieuwe netwerken;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de leerprestaties van zijn cursisten;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         in opleidingen tot en met mbo-niveau;\n\n\u2022 het doceren en examineren,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds) instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het doceren;\n\n\u2022 het examineren;\n\n\u2022 het in de vorm van studiebegeleiding co\u00f6rdineren van de uitvoering van het competentieverwervingstraject\n                                                         door de cursist;\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren van nieuwe netwerken;\n\n\u2022 het opstellen en verstrekken van advies aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         in competentieverwerving op mbo-niveau;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 doceren;\n\n\u2022 examineren;\n\n\u2022 analyses uitvoeren op de leerprestaties van zijn cursisten;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met netwerkpartners met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 kan directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek\n                                                         (analyse, plannen van aanpak zonder beschikbaar format).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot het beroepsonderwijs en inhoud\n                                                         van de opleiding;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 wetenschap: didactiek.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen,\n                                                         procedures, methoden en technieken, voorzover deze inhoudelijk relevant zijn voor\n                                                         doceren, studiebegeleiding en examineren;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 coaching,\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 examinering;\n\n\u2022 les- en leerstofontwikkeling;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook individuele begeleiding aan de orde\n                                                         is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het voorgaan\n                                                         in en deelname aan oefeningen bedoeld voor aanleren professionele beroepshouding (bekeuren,\n                                                         omgaan met agressie e.d.). De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is, eveneens\n                                                         vanwege de specifieke getraindheid op juist deze oefeningen, op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig indien zich niet voorziene en daarom\n                                                         niet verwijtbare incidenten voordoen tijdens trainingen, en dit zich voor de docent\n                                                         desondanks terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat op gering, algemeen\n                                                         bekend is dat er een mate van risico is verbonden aan deelname aan trainingen.\n\nTechniek draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door de bedrijfsvoering\n                                       en uitvoeringspraktijk te ondersteunen met het technisch inzetbaar houden van (vervoers)middelen,\n                                       werktuigen, (ICT-) infrastructuren en verbindingen.\n\nTechniek geeft uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen en Verbeteren uit\n                                       het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Techniek komt een aantal werkterreinen27 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Medewerker Techniek D draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door\n                                       de uitvoering van technische werkzaamheden te analyseren, over verbeteringen te adviseren,\n                                       vastgestelde verbeteringen te initi\u00ebren en te implementeren, resultaten te evalueren\n                                       en over bijsturing te adviseren. Hij stelt \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 plannen\n                                       van aanpak op en verricht organisatorische co\u00f6rdinatie. Hij voert daarnaast technische\n                                       werkzaamheden uit. De Medewerker Techniek D initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert\n                                       (werkterreingerelateerde) netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van technische\n                                       werkzaamheden, maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken van randvoorwaardelijke\n                                       afspraken en stuurt op nakoming van afspraken. De Medewerker Techniek D bevordert\n                                       en beoordeelt als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van technische werkzaamheden effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van technische activiteiten\n                                          en ten behoeve van de aanpak van (werkterreingerelateerde) technische werkzaamheden,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van (werkterreingerelateerde) netwerken \u2013 waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen\n                                          \u2013 voor de gezamenlijke aanpak van technische werkzaamheden; het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming ervan,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van technische activiteiten\n                                          en van de aanpak van (werkterreingerelateerde) technische werkzaamheden wordt verhoogd.\n\nVerbetering Techniek\n\nHet vanuit analyse van de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen\n                                          in de aanpak van (werkterreingerelateerde) technische activiteiten en in de uitvoering\n                                          van technische werkzaamheden, het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren\n                                          van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de implementatie en\n                                          het eventueel bijsturen ervan, zodat technische werkzaamheden effici\u00ebnter en effectiever\n                                          kunnen worden uitgevoerd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van technische werkzaamheden (werkmethoden,\n                                                      procedures, professionaliteit en technieken),\n\nen:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van technische werkzaamheden,\n\nhet daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving,\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van de uitvoering van technische werkzaamheden, zodat\n                                                de uitvoering van technische werkzaamheden optimaal bijdraagt aan de effectieve en\n                                                effici\u00ebnte politieorganisatie.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen.\n\nRapportages\n\nHet opstellen van rapportages ten aanzien van veiligheidscertificering, waaronder\n                                          luchtwaardigheidscertificering en zeewaardigheidcertificering, zodat de daadwerkelijke\n                                          certificering ervan door de daartoe geautoriseerde instanties wordt vergemakkelijkt.\n\nPreventief onderhoud\n\n\u2022 \n[mechanica] Het \u2013 ook waar werkplaatshandleidingen en dergelijke geen of slechts een gedeeltelijke\n                                                oplossing bieden \u2013 verrichten van periodieke inspecties en preventieve onderhoudswerkzaamheden\n                                                aan (vervoers)middelen en werktuigen; het uitvoeren van werkzaamheden in het kader\n                                                van totale revisie/overhaul, zodat defecten en storingen niet optreden dan wel voortijdig\n                                                worden gesignaleerd en opgelost en daarmee de (vervoers)middelen en werktuigen steeds\n                                                inzetbaar zijn.\n\n\u2022 \n[elektrotechniek] Het \u2013 ook waar elektrotechnische handleidingen en dergelijke geen of slechts een\n                                                gedeeltelijke oplossing bieden \u2013 verrichten van periodieke inspecties, preventieve\n                                                onderhoudswerkzaamheden en installatiewerkzaamheden aan elektronische en elektrotechnische\n                                                apparatuur, installaties, (ICT-)infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur), zodat defecten en\n                                                storingen niet optreden dan wel voortijdig worden gesignaleerd en opgelost en daarmee\n                                                de elektronische en elektrotechnische systemen en installaties steeds beschikbaar\n                                                zijn.\n\nDefecten en storingen\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van aangereikte opdrachten dan wel op basis van overgedragen meeromvattende\n                                                werkzaamheden \u2212 lokaliseren van defecten en storingen aan technische systemen en installaties\n                                                van voer,- vaar- en/of vliegtuigen en werktuigen die hun oorsprong vinden in een combinatie\n                                                van technieken, waaronder motorvoertuigentechniek, elektrotechniek, elektronica, (fijn)mechanica,\n                                                hydraulica en werktuigbouw (mechanica) en/of het lokaliseren van defecten en storingen aan elektronische en elektrotechnische\n                                                systemen en installaties die hun oorsprong vinden in een combinatie van technieken,\n                                                waaronder elektrotechniek, elektronica, sterk-/zwakstroom, (fijn)mechanica, software-infrastructuur (elektrotechniek), zodat ook meeromvattende defecten en storingen effectief en effici\u00ebnt worden gerepareerd/verholpen\n                                                en systemen en installaties weer inzetbaar zijn.\n\nAdministratie\n\n\u2022 Het vastleggen in rapportages van bevindingen uit onderhoud, van diagnoses van defecten\n                                                en storingen en van uitgevoerde reparaties, zodat deze gegevens voor derden inzichtelijk\n                                                zijn en er input is voor het op- dan wel bijstellen van onderhoudschema\u2019s.\n\n\u2022 Het opstellen en uitreiken van gebruikershandleidingen na installatie van technische,\n                                                elektronische of elektrotechnische apparatuur, systemen of infrastructuur, zodat gebruikers\n                                                op de hoogte zijn van de (nieuwe) mogelijkheden en deze effectiever en effici\u00ebnter\n                                                kunnen toepassen.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 uitgevoerde revisie, overhaul, omvangrijke inspecties en complexe reparaties, ook\n                                                         die waarin formats niet voorzien;\n\n\u2022 rapportages ten aanzien van veiligheidscertificering, waaronder luchtwaardigheidscertificering\n                                                         en zeewaardigheidcertificering;\n\n\u2022 van de (nieuwe) mogelijkheden op de hoogte zijnde gebruikers na installatie van\n                                                         technische, elektronische of elektrotechnische apparatuur, systemen of infrastructuur.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringspreken met de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering van technische werkzaamheden;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 voert adequaat en accuraat technische werkzaamheden uit die zijn deskundigheid vergen;\n\n\u2022 stelt consequent gebruikers na installatie van technische, elektronische of elektrotechnische apparatuur,\n                                                         systemen of infrastructuur van de (nieuwe) mogelijkheden op de hoogte, en instrueert\n                                                         hen helder;\n\n\u2022 rapporteert volledig ten aanzien van veiligheidscertificering, waaronder luchtwaardigheidscertificering\n                                                         en zeewaardigheidcertificering.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 uitvoering van technische werkzaamheden, met name totale revisie, overhaul, omvangrijke\n                                                         inspecties en complexe reparaties;\n\n\u2022 rapportages opstellen ten aanzien van veiligheidscertificering, waaronder luchtwaardigheidscertificering\n                                                         en zeewaardigheidcertificering;\n\n\u2022 gebruikershandleidingen opstellen en uitreiken bij installatie.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 totale revisie, overhaul, omvangrijke inspecties en complexe reparaties;\n\n\u2022 veiligheidscertificering, waaronder luchtwaardigheidscertificering en zeewaardigheidcertificering;\n\n\u2022 technische werkplaats en op locatie.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en\n                                                         effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak; organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 de uitvoering van technische werkzaamheden,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies met\n                                                         organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak\n                                                         waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van technische werkzaamheden;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen\n                                                         van netwerkpartners aan verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 technische werkzaamheden verrichten;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid: arbo- en milieuwetgeving, gevaarlijke stoffen;\n\n\u2022 techniek: werktuigbouwkunde, elektrotechniek, infratechniek; installatietechniek;\n                                                         motorvoertuigentechniek;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 werkplaatsnormen;\n\n\u2022 all round techniek, motorvoertuigentechniek en elektrotechniek;\n\n\u2022 werktuigbouw;\n\n\u2022 kennis van arbo- en milieuvoorschriften op de werkplaats;\n\n\u2022 voorschriften voor onderhoud (vervoers)middelen en werktuigen;\n\n\u2022 kennis van de Engelse taal;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 geven van instructie;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op ontwikkelingen binnen het vakgebied/werkterrein.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door, veelvuldig\n                                                         staan en lopen, het regelmatig verrichten van krachtsinspanningen, het werken in soms\n                                                         onnatuurlijke houdingen, het verrichten van buitenwerkzaamheden onder alle weersomstandigheden,\n                                                         het werken met vuile materialen en de kans op het oplopen van lichamelijk letsel bij\n                                                         het bedienen en repareren van technische systemen, dan wel kans op elektrische schokken\n                                                         bij het werken aan elektrische en elektronische apparatuur en installaties. De ernst\n                                                         hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks alle voorbereiding en afstemming,\n                                                         omvangrijke reparaties of inspecties op onvoorziene problemen stuiten, daarmee uitlopen\n                                                         en de inzet vervoersmiddelen dan wel installaties in het gedrang komt en dit zich\n                                                         terugvertaalt in schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nIntelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te bedienen met actuele relevante informatie en analyses.\n\nIntelligence geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken veiligheidsinformatie\n                                       uit de tak Voorbereiden en aan de tak Verbeteren van het RBP.\n\nOperationeel Expert Intelligence draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoering\n                                       van Intelligenceactiviteiten te analyseren, over verbeteringen te adviseren, verbeteringen\n                                       te initi\u00ebren en vastgestelde verbeteringen te implementeren, resultaten te evalueren\n                                       en over bijsturing te adviseren. Hij stelt \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 plannen\n                                       van aanpak op en verricht organisatorische co\u00f6rdinatie. Hij voert daarnaast zelfstandig\n                                       Intelligenceactiviteiten uit. De Operationeel Expert Intelligence initieert, bouwt,\n                                       onderhoudt en regisseert netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van Intelligenceactiviteiten,\n                                       maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken,\n                                       en stuurt op nakoming van afspraken.\n\nDe Operationeel Expert Intelligence bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van Intelligenceactiviteiten effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2013 voor de uitvoering van Intelligence-activiteiten\n                                          en ten behoeve van de aanpak van Intelligence-activiteiten, zodat besluitvorming kan\n                                          plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende\n                                          kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken en waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve van de\n                                          gezamenlijke aanpak van Intelligenceactiviteiten; het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                          ervan, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van Intelligence-activiteiten\n                                          wordt verhoogd.\n\nVerbetering Intelligence\n\nHet vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van Intelligence-activiteiten, het initi\u00ebren van verbeteringen en het\n                                          implementeren van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de implementatie\n                                          en het eventueel bijsturen ervan, zodat de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                          en openbare orde en het werken aan leefbaarheid en veiligheid effici\u00ebnter en effectiever\n                                          verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het \u2212 op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van Intelligence-activiteiten (werkmethoden,\n                                                      procedures, professionaliteit en technieken);\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van Intelligence-activiteiten,\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                                      en openbare orde, veiligheid en leefbaarheid\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van Intelligenceactiviteiten, zodat de uitvoering van\n                                                Intelligenceactiviteiten optimaal bijdraagt aan handhaving van de rechtsorde en openbare\n                                                orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen\n                                                      verbetert.\n\nVerzamelen gegevens\n\nHet op basis van een vastgesteld plan van aanpak bijeenbrengen van gegevens uit open\n                                          en gesloten bronnen, mede uit andere vakgebieden, zodat een fundament ontstaat voor\n                                          gegevensbewerking.\n\nGegevensbewerking\n\n\u2022 Het interpreteren van gevalideerde gegevens, zodat gegevens betekenis krijgen in de\n                                                context waarin ze een rol spelen.\n\n\u2022 Het in samenhang brengen van gevalideerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden,\n                                                zodat gegevens betekenis krijgen in de context waarin ze een rol spelen.\n\n\u2022 Het toepassen van analyse op gevalideerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden,\n                                                zodat patronen en verbanden vanuit diverse gegevensbestanden zichtbaar worden.\n\nVeiligheidsinformatieproducten\n\n\u2022 Het opstellen van beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/criminele\n                                                aandachtsvelden, zodat de uitvoeringspraktijk voorzien wordt van actuele relevante\n                                                informatie.\n\nKritische reflectie\n\nHet vanuit analytisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van de veiligheidsinformatieproducten wordt verhoogd.\n\nTegenspreken\n\nHet op aanwijzing en vanuit Intelligenceperspectief optreden als tegenspreker bij\n                                          TGO-waardige of bij overige tactische opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad\n                                          of maatschappelijke commotie en/of politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke\n                                          inzet en aandacht noodzakelijk wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken\n                                          en/of tunnelvisie worden voorkomen en/of hersteld.\n\nVerstrekken en rapporteren van informatie\n\nHet rapporteren van bevindingen uit de gegevensbewerking en het verstrekken van veiligheidsinformatieproducten,\n                                          zodat de uitvoeringspraktijk voorzien wordt van actuele relevante informatie.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Tegenspreker;\n\n\u2022 Informatieco\u00f6rdinator;\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde, en leefbaarheid\n                                                         en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 verzamelde, op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid gevalideerde, en in\n                                                         de context ge\u00efnterpreteerde gegevens;\n\n\u2022 in samenhang gebrachte en geanalyseerde gegevens uit verschillende gegevensbestanden;\n\n\u2022 in de daartoe ge\u00ebigende systemen en archieven vastgelegde gevalideerde gegevens;\n\n\u2022 betrouwbare gegevensbestanden;\n\n\u2022 vanuit samenhang en analyse van gegevens uit verschillende gegevensbestanden zichtbaar\n                                                         gemaakte patronen en verbanden;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomen c.q. herstelde fouten;\n\n\u2022 beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/criminele\n                                                         aandachtsvelden (veiligheidsinformatieproducten);\n\n\u2022 standaardoverzichten (loketfunctie);\n\n\u2022 rapportages van bevindingen uit gegevensbewerking;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 beoordeelt secuur aangereikte gegevens op betrouwbaarheid, actualiteit en compleetheid (validatie);\n\n\u2022 legt na validatie aangereikte gegevens zodanig geordend vast in de daartoe ge\u00ebigende (archief)systemen dat er een betrouwbaar fundament ontstaat voor verdergaande en longitudinale gegevensbewerking;\n\n\u2022 controleert stelselmatig de juiste en correcte invoer van gegevens;\n\n\u2022 interpreteert gevalideerde gegevens zodanig dat ze betekenis krijgen in de context waarin ze een rol spelen;\n\n\u2022 analyseert zodanig systematisch de samenhang in gegevens uit verschillende gegevensbestanden en uit verschillende context, dat er conclusies kunnen worden getrokken voor hun consequenties ten aanzien\n                                                         van veiligheidsproblematiek en/of criminele aandachtsvelden;\n\n\u2022 verstrekt leesbare en hanteerbare standaardoverzichten;\n\n\u2022 rapporteert en verstrekt de bevindingen uit de gegevensbewerking \u2212 waaronder de\n                                                         veiligheidsinformatieproducten \u2212, zodanig dat de uitvoeringspraktijk en de informatieopdrachtgevers\n                                                         worden voorzien van actuele relevante informatie;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens en werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomt groepsdenken en/of tunnelvisie;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid\n\n\u2022 gegevens verzamelen, valideren, vastleggen en archiveren;\n\n\u2022 controle uitvoeren op de juiste en correcte invoer van gegevens;\n\n\u2022 gegevens interpreteren in hun context;\n\n\u2022 gegevens uit verschillende gegevensbestanden in samenhang brengen en analyseren;\n\n\u2022 beschrijvingen, verklaringen en voorspellingen betreffende veiligheidsproblematiek/criminele\n                                                         aandachtsvelden opstellen;\n\n\u2022 standaardoverzichten (loketfunctie) en veiligheidsinformatieproducten verstrekken;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 \u2212 op aanwijzing \u2212 als tegenspreker optreden.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit breed perspectief;\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 de vakgebieden in het domein Uitvoering;\n\n\u2022 van de informatiegestuurde politie;\n\n\u2022 vertrouwelijke en geheime informatie;\n\n\u2022 persoonsgebonden gevoelige informatie;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak\n                                                         bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak; (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                         vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 de uitvoering van Intelligenceactiviteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken, binnen wetgeving, richtlijnen en instructies met\n                                                         organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak\n                                                         waarvoor geen formats beschikbaar zijn), die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering Intelligenceactiviteiten;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen van netwerkpartners aan\n                                                         verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 Intelligenceactiviteiten verrichten;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intelligence-activiteiten (gegevens\n                                                         (heimelijk) vergaren, verzamelen, bewerken, verstrekken) en de omgang met gevoelige\n                                                         en geheime informatie;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures met betrekking het vergaren, verzamelen, bewerken\n                                                         en verstrekken van gegevens;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa (talen, culturen), b\u00e8ta (met name wiskunde) als gammawetenschappen\n                                                         (met name psychologie).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot Intelligence (met name op de terreinen Strafrecht, waaronder de\n                                                         Wet op de inlichtingen- en veiligheidsdiensten, Wet veiligheidsonderzoeken, privacy, informatiebeveiliging);\n\n\u2022 informatiesystemen, waaronder archiefsystematiek;\n\n\u2022 open en gesloten bronnen;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analysetechniek;\n\n\u2022 gegevensbewerking- en verwerkingsmethoden, -technieken en -systemen;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 kennis van vreemde talen;\n\n\u2022 gesprekstechniek;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid..\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 volgt ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot criminaliteit, veiligheid\n                                                         en terreur op de voet.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal geweld is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien veiligheidsinformatieproducten op grond van\n                                                         de dan aanwezige informatie en volgens de dan actuele analysetechnieken tot stand\n                                                         worden gebracht, maar zich desondanks niet voorziene incidenten voordoen, en dit zich\n                                                         terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid dan wel anderszins schade toebrengt\n                                                         aan het loopbaantraject.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nScheepvaart draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door ondersteuning\n                                       van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige inzet van vaartuigen onder vaak\n                                       bijzondere omstandigheden en met specifieke doelstellingen.\n\nScheepvaart geeft met name uitvoering aan processen in de takken Voorbereiden, Uitvoeren,\n                                       Ondersteunen en de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Gezagvoerder Zeevaart \u2013 beperkte inzet \u2212 draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte\n                                       organisatie door ondersteuning van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige\n                                       inzet van vaartuigen, en het leveren van hoogwaardig transport van passagiers (medewerkers\n                                       van de uitvoeringspraktijk, leidinggevenden en overige belanghebbenden). De Gezagvoerder\n                                       Zeevaart \u2013 beperkte inzet \u2013 stelt in het kader van voorbereiding plannen van aanpak\n                                       op, zonder beschikbare formats en hij doet voorstellen vanuit de praktijk tot verbeteringen\n                                       in de uitvoering en implementeert vastgestelde verbeteringen en initieert de implementatie.\n\nDe Gezagvoerder Zeevaart \u2013 beperkte inzet \u2212 heeft als inzetrestricties:\n\n\u2022 Windkracht tot maximaal 6 Bft;\n\n\u2022 Golfhoogte tot significant wave height 2 meter;\n\n\u2022 Vaargebied zee tot maximaal 12 NM from safe haven.\n\nDe Gezagvoerder Zeevaart \u2013 beperkte inzet \u2212 geeft leiding aan de Stuurman Zeevaart\n                                       en bemanning en is te allen tijde verantwoordelijk voor de veiligheid van zijn schip\n                                       en opvarenden en voor de scheepsadministratie. Hij neemt tijdens de vaart, vanuit\n                                       autonomie,\n\nad hoc beslissingen ten behoeve van veiligheid van schip en opvarenden. Hij handelt\n                                       naar maatstaven van goed zeemanschap. Hij vertegenwoordigt \u2013 als gezagvoerder \u2212 tijdens\n                                       de vaart de Politie.\n\n\u2022 Het geven van leiding aan de Stuurman Zeevaart en overige bemanning in algemene zin\n                                                op het gebied van nautische aangelegenheden, zodat een veilige koers en vaart van\n                                                schip wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het nemen van maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende\n                                                normen niet naleven, zodat veiligheid van schip en opvarenden worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan, zodat de bemanning\n                                                optimaal gefaciliteerd is om gemotiveerd de werkzaamheden effectief en effici\u00ebnt uit\n                                                te voeren binnen veiligheidsnormen en in relatie tot de door passagiers te verrichten\n                                                werkzaamheden.\n\n\u2022 Het aansturen van de bemanning op effectieve en effici\u00ebnte uitvoering van werkzaamheden\n                                                en de navolging van standaards en normen, zodat de inzet van het vaartuig maximaal\n                                                rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het voeren voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met Stuurman Zeevaart,\n                                                bemanning en leerling-stuurlieden, zodat een effectief en effici\u00ebnt opererend team\n                                                wordt geborgd.\n\n\u2022 Het voorbereiden van de reis aan de hand van diverse informatiestromen (waaronder\n                                                weerberichten, raadplegen NTM, navigatieberichten, etc.), het bestuderen van de relevante\n                                                (zee) navigatiekaarten, het uitzetten van de koers zodat de te volgen koers en vaart\n                                                \u2212 met inachtneming van beperkte inzet \u2212 optimaal is afgestemd op de door passagiers\n                                                te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het op basis van beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig, besluiten tot\n                                                ontmeren, zodat veiligheid van schip en opvarenden worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het communiceren met belanghebbenden (dienstleiding, havenoperatiecentrum, schepen,\n                                                etc.), zodat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt.\n\n\u2022 Het navigeren en manoeuvreren naar maatstaven van goed zeemanschap \u2212 met inachtneming\n                                                van beperkte inzet \u2212, zodat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt\n                                                en de inzet van het vaartuig maximaal rendeert in termen van de door passagiers te\n                                                verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het tijdens de vaart zonodig geven van opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het\n                                                sluiten of verleggen van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart wanneer zwaarwegende\n                                                belangen van een actie dit vergen, zodat de veiligheid van de acties en van de omringende\n                                                vaartuigen niet in gevaar komt.\n\nHet tijdens de vaart, vanuit autonomie, nemen van beslissingen op basis van vastgestelde\n                                          criteria, ervaring en inzicht, aangaande afbreken dan wel hervatten van de reis, ongeacht\n                                          het doel van de reis (interventie, observatie), zodat veiligheid van schip en opvarenden\n                                          steeds worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van de uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                aan het gehele schip en uitrusting, zodat gebreken tijdig gesignaleerd worden.\n\n\u2022 Het rapporteren van eventuele gebreken, zodat deze verholpen kunnen worden en het\n                                                vaartuig en middelen steeds veilig inzetbaar zijn.\n\n\u2022 Het toezien op de vastlegging van gegevens in, en het vaststellen van de scheepsadministratie\n                                                (scheepslogboek, dek- en machinekamerjournalen), zodat verantwoording plaatsvindt\n                                                over de koers, vaart, positie en operationele staat van het schip.\n\n\u2022 Het toezien op de vastlegging in, en het vaststellen van de administratie van de gevoerde\n                                                onderhouds- en veiligheidscontroles, zodat actuele gegevens voor belanghebbenden beschikbaar\n                                                zijn en input wordt geleverd voor certificering van het vaartuig door instanties/scheepvaartinspectie.\n\n\u2022 Het zo spoedig mogelijk erna beargumenteren van het doen sluiten of verleggen van\n                                                (aan)vaarroutes voor de scheepvaart, zodat verantwoording plaatsvindt over ter zake\n                                                gegeven opdrachten aan (haven)autoriteiten.\n\n\u2022 Het vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                                de uitvoering van scheepvaart, het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren\n                                                van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de implementatie en\n                                                het eventueel bijsturen ervan, zodat de inzet van vaartuigen effici\u00ebnter en effectiever\n                                                wordt.\n\n\u2022 Het analyseren van knelpunten tussen de mogelijkheden van inzet van het vaartuig en\n                                                de door passagiers gestelde eisen in het kader van de door hen te verrichten werkzaamheden,\n                                                zodat er een basis ontstaat voor advisering.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit analyse van knelpunten, waarin meegewogen de belangen van opvarenden,\n                                                het nautisch perspectief en de verwachtingen van resultaten \u2212 adviseren over verbeteringen\n                                                van de inzetbaarheid van het vaartuig, zodat het rendement van de inzet van het vaartuig\n                                                wordt verhoogd.\n\nHet opbouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken ten behoeve van inzetmogelijkheden\n                                          van het vaartuig in relatie tot de te verrichten werkzaamheden van de passagiers en\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering\n                                          wordt verhoogd.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden op leerling-stuurlieden, zodat\n                                          deze zich ontwikkelen tot de vakvolwassenheid die in de functie van Stuurman Zeevaart\n                                          wordt gevraagd.\n\nHet opstellen van plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn, waarin\n                                          mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van scheepvaartactiviteiten,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n                                                         het vakgebied Scheepvaart;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 veilige koers en vaart van het schip;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten\n\n\u2022 veiligheid van schip en opvarenden;\n\n\u2022 gemotiveerd, effectief en effici\u00ebnt werkend bemanningteam;\n\n\u2022 maximaal rendement van de inzet van het vaartuig \u2212 binnen geldende restricties \u2212\n                                                         in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 beargumenteerde opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen\n                                                         van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart;\n\n\u2022 georganiseerde en geco\u00f6rdineerde uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                         aan het gehele schip en uitrusting;\n\n\u2022 rapportage van eventuele gebreken;\n\n\u2022 op orde zijnde scheepsadministratie en administratie van de gevoerde onderhouds-\n                                                         en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 knelpuntenanalyse op het punt van (on)mogelijkheden van inzet van het vaartuig \u2212\n                                                         binnen geldende restricties \u2212 en de door passagiers gestelde eisen in het kader van\n                                                         de door hen te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 adviezen over verbeteringen van de inzetbaarheid van het vaartuig \u2212 binnen geldende\n                                                         restricties \u2212;\n\n\u2022 begeleide leerling-stuurlieden.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 geeft zodanig vasthoudend leiding aan de bemanning dat een veilige koers en vaart van schip wordt gewaarborgd, de bemanning gemotiveerd, effectief en\n                                                         effici\u00ebnt als team opereert en passagiers de door hen te verrichten werkzaamheden\n                                                         kunnen verrichten;\n\n\u2022 neemt vanuit autonomie zodanige effectieve en effici\u00ebnte maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende normen niet\n                                                         naleven, dat veiligheid van schip en opvarenden worden gewaarborgd;\n\n\u2022 stuurt zodanig vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken over veiligheid en arbeidsomstandigheden\n                                                         aan boord, dat de bemanning optimaal is gefaciliteerd;\n\n\u2022 bereidt de reis zodanig gedegen voor dat de te volgen koers en vaart \u2212 binnen geldende restricties \u2212 optimaal is afgestemd op de door passagiers te verrichten werkzaamheden, de zeewaardigheid\n                                                         van het vaartuig grondig is beoordeeld, en de communicatie met belanghebbenden conform procedures kan verlopen;\n\n\u2022 navigeert en manoeuvreert \u2212 binnen geldende restricties \u2212 zodanig alert en naar maatstaven van goed zeemanschap dat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het vaartuig maximaal rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 neemt tijdens de vaart uit autonomie beslissingen op basis van vastgestelde criteria, ervaring en inzicht, aangaande afbreken\n                                                         dan wel hervatten van de reis, ongeacht het doel van de reis (interventie, observatie);\n\n\u2022 geeft tijdens de vaart uit autonomie opdracht aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen van (aan)vaarroutes\n                                                         voor de scheepvaart wanneer zwaarwegende belangen van een actie dit vergen; beargumenteert\n                                                         zo spoedig mogelijk erna deze opdracht;\n\n\u2022 organiseert en co\u00f6rdineert de uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                         aan het gehele schip en uitrusting zodanig consequent dat gebreken tijdig gesignaleerd worden en input wordt geleverd voor certificering\n                                                         van het vaartuig door instanties/scheepvaartinspectie;\n\n\u2022 rapporteert zodanig helder over gebreken dat deze verholpen kunnen worden en het vaartuig en middelen steeds\n                                                         veilig inzetbaar zijn;\n\n\u2022 ziet adequaat toe op de vastlegging van gegevens in scheepsadministratie en in de administratie\n                                                         van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 participeert actief in netwerken ter afstemming van inzetmogelijkheden van het vaartuig \u2212 binnen geldende\n                                                         restricties \u2212 in relatie tot de te verrichten werkzaamheden van de passagiers;\n\n\u2022 analyseert adequaat knelpunten en adviseert, mede aan netwerkpartners, over verbetering van rendement\n                                                         van de inzet van het vaartuig \u2212 binnen geldende restricties \u2212 bij het door passagiers\n                                                         te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 richt zich in coaching en overdracht van kennis op het brengen van de leerling-stuurlieden\n                                                         tot de vakvolwassenheid die wordt gevraagd van de Stuurman Zeevaart.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 leiding geven aan de Stuurman Zeevaart en overige bemanning;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 maatregelen nemen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende normen\n                                                         niet naleven;\n\n\u2022 sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken met Stuurman Zeevaart, bemanning en leerling-stuurlieden voeren;\n\n\u2022 het schip navigeren en manoeuvreren \u2212 binnen geldende restricties \u2212;\n\n\u2022 besluiten op basis van beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig \u2212 binnen\n                                                         geldende restricties \u2212 al dan niet te ontmeren;\n\n\u2022 tijdens de vaart vanuit autonomie besluiten tot afbreken dan wel hervatten van de\n                                                         reis \u2212 binnen geldende restricties \u2212;\n\n\u2022 tijdens de vaart opdracht geven aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen\n                                                         van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart;\n\n\u2022 de uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele\n                                                         schip en uitrusting organiseren en co\u00f6rdineren;\n\n\u2022 eventuele gebreken rapporteren;\n\n\u2022 op de vastlegging van gegevens in de scheepsadministratie en in de administratie\n                                                         van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles toezien;\n\n\u2022 de scheepsadministratie en de administratie van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                         vaststellen;\n\n\u2022 knelpuntenanalyse uitvoeren en op basis daarvan adviseren;\n\n\u2022 in bestaande netwerken participeren;\n\n\u2022 leerling-stuurlieden coachen en kennis en vaardigheden overdragen;\n\n\u2022 tijdens de vaart de Politie vertegenwoordigen;\n\n\u2022 bouwen en onderhouden van (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen, maken van uitvoeringsafspraken,\n                                                         gericht op het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de uitvoeringspraktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van implementatie van vastgestelde verbeteringen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding), handhaving van de openbare\n                                                         orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 de zeevaart.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 bouw en onderhoud (nieuwe) netwerken met gedeelde belangen;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 de restricties:\n\n\u2022 Windkracht tot maximaal 6 Bft;\n\n\u2022 Golfhoogte tot significant wave height 2 meter;\n\n\u2022 Vaargebied zee tot maximaal 12 NM from safe haven;\n\n\u2022 het vaartuig;\n\n\u2022 de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 bemanning en opvarenden;\n\n\u2022 communicatie met belanghebbenden;\n\n\u2022 maatstaven van goed zeemanschap;\n\n\u2022 normen en procedures de zeevaart betreffende.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak\n                                                         bij:\n\n\u2022 het \u2212 binnen geldende restricties \u2212 uitzetten van de koers;\n\n\u2022 de beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig;\n\n\u2022 het communiceren met belanghebbenden;\n\n\u2022 het \u2212 binnen geldende restricties \u2212 navigeren en manoeuvreren;\n\n\u2022 de veiligheid van schip en opvarenden;\n\n\u2022 de scheepsadministratie;\n\n\u2022 de administratie van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak problematiek bij:\n\n\u2022 het \u2212 binnen geldende restricties \u2212 zodanig inzetten van het vaartuig dat de door\n                                                         passagiers te verrichten werkzaamheden (handhaving, opsporing, observatie, interventie\n                                                         etc.) kunnen worden uitgevoerd, tenzij nautische omstandigheden dit niet toelaten;\n\n\u2022 het \u2212 binnen geldende restricties \u2212 al dan niet ontmeren;\n\n\u2022 het \u2212 binnen geldende restricties \u2212 afbreken of hervatten van de reis;\n\n\u2022 het nemen van maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende\n                                                         (veiligheids-, fatsoens)normen niet naleven;\n\n\u2022 het tijdens de vaart geven van opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het sluiten\n                                                         of verleggen van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart;\n\n\u2022 het organiseren en co\u00f6rdineren van de uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                         aan het gehele schip en uitrusting;\n\n\u2022 toezicht op vastlegging van gegevens in de scheepsadministratie;\n\n\u2022 toezicht op vastlegging van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 het aansturen van de Stuurman Zeevaart en de overige bemanning;\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met Stuurman Zeevaart,\n                                                         bemanning en leerling-stuurlieden;\n\n\u2022 het participeren in netwerken ter afstemming van de nautische (on)mogelijkheden\n                                                         op de te verrichten werkzaamheden van de passagiers \u2212 binnen geldende restricties\n                                                         \u2212;\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses, en het op basis ervan adviseren over verbetering\n                                                         van rendement van de inzet van het vaartuig bij te verrichten werkzaamheden van de\n                                                         passagiers \u2212 binnen geldende restricties \u2212;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan;\n\n\u2022 de begeleiding van leerling-stuurlieden tot de vakvolwassenheid die gevraagd wordt\n                                                         van een Stuurman Zeevaart,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         gezagvoering (zeevaart) waarbij oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en instructies met\n                                                         gezagvoering (zeevaart) op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak\n                                                         waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 leiding geven aan Stuurman Zeevaart en overige bemanning;\n\n\u2022 het maatregelen nemen tegen bemanning of passagiers indien zij de geldende normen\n                                                         niet naleven;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord;\n\n\u2022 voor en tijdens de vaart (voorbereiden van de reis, communiceren met belanghebbenden,\n                                                         navigeren en manoeuvreren \u2212 binnen geldende restricties \u2212);\n\n\u2022 toezicht op vastlegging gegevens in de scheepsadministratie en in de administratie\n                                                         van uitgevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 het op de juiste wijze begeleiden van leerling-stuurlieden tot de vakvolwassenheid\n                                                         van de Stuurman Zeevaart;\n\n\u2022 het bouwen en onderhouden van een netwerk;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 de zeewaardigheid beoordelen van het vaartuig;\n\n\u2022 inschatten wanneer er \u2212 binnen geldende restricties \u2212 (niet) kan worden ontmeerd,\n                                                         de reis moet worden afgebroken dan wel kan worden hervat;\n\n\u2022 inschatten wanneer opdracht moet worden gegeven tot het sluiten of verleggen van\n                                                         (aan)vaarroutes van de scheepvaart;\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren en op grond daarvan adviseren over inzetrendement van\n                                                         het vaartuig \u2212 binnen geldende restricties \u2212;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 medewerkers instrueren;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (analyse,\n                                                         gezagvoering (zeevaart), plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot zeevaart;\n\n\u2022 techniek: scheepstechniek, communicatiesystemen, navigatiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta (meteorologie, wiskunde).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, normeringen, standaards etc.etc. betreffende de zeevaart;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid in ten minste de Engelse taal\n                                                         volgens het standard marine vocabulary;\n\n\u2022 scheepstechniek;\n\n\u2022 communicatiesystemen;\n\n\u2022 navigatiesystemen;\n\n\u2022 knelpuntenanalysetechniek;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 zeevaartkunde;\n\n\u2022 manoeuvreren en navigeren binnen gestelde restricties;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 analysetechniek;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet-eerder) verkende problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie/gezagvoering;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied.\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen het vakgebied.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook gezagvoering aan de orde is, danwel\n                                                         EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 is in het bezit van wettelijk en intern verplichte opleidingen en bevoegdheden volgens\n                                                         het bemanningsvoorschrift patrouillevaartuig, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door onder andere:\n                                                         het veelvuldig staan en lopen, het verrichten van buiten- en machinewerkzaamheden,\n                                                         het in aanraking komen met vuile materialen, het mogelijk oplopen van lichamelijk\n                                                         letsel bij het navigeren en manoeuvreren van het vaartuig bij het varen in slechte\n                                                         weersomstandigheden. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma is in deze functie aanwezig door het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed, slachtoffers en doden, bijvoorbeeld bij interventieacties. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht fysiek geweld is in deze functie aanwezig bij bijvoorbeeld\n                                                         interventieacties, en bij het moeten optreden tegen bemanning of passagiers indien\n                                                         zij zich misdragen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien de functionaris op juiste nautische afwegingen\n                                                         tot afbreken van een inzet beslist, dan wel beslist tot het doorgaan maar de actie\n                                                         desondanks mislukt door weersomstandigheden of technisch falen (motorstoring), en\n                                                         dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid en schade toebrengt aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nOperationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                       ondersteuning van de uitvoeringspraktijk met oplossingen, door beleidsontwikkeling\n                                       en beleidsconcretisering vanuit specialisatie, door operationele aansturing van \u00e9n\n                                       door deelname aan de uitvoeringspraktijk (domein Uitvoering).\n\nDe praktijkinzet(1) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische) notities, oplossingen\n                                       en oplossingsrichtingen waarop keuzes en prioriteiten in de uitvoeringspraktijk kunnen\n                                       worden gebaseerd, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet(2) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarheidstelling en borging daarvan.\n\nOperationeel Specialismen geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Besturen, Voorbereiden, Uitvoeren, Ondersteunen en Verbeteren RBP.\n\n(1.) De Operationeel Specialist A draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                             en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                             vanuit specialisatie:\n\n1. opsporingsmogelijkheden en oplossingsrichtingen voor de opsporingspraktijk aan te\n                                                   dragen;\n\n2. oplossingen/adviezen voor aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek aan te dragen;\n\n3. producten & diensten te leveren,\n\nmet behulp van -/door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden\n                                             en technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend/routinematig\n                                             bereikbaar).\n\n(2.) De Operationeel Specialist A monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleid\n                                             (sproducten) binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nDe Operationeel Specialist A participeert in bestaande netwerken en bevordert de deskundigheid\n                                       van collega\u2019s in de uitvoeringspraktijk door kennis en vaardigheden vanuit specialisatie\n                                       over te dragen.\n\nBinnen het vakgebied Operationeel Specialismen komt een aantal werkterreinen28 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nIndien de medewerker is aangesteld voor de uitvoering van de politietaak en enkel\n                                       een krachtens artikel 2c, tweede lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie,\n                                       aangewezen politieopleiding heeft voltooid, wordt hij niet ingezet in situaties waarin\n                                       sprake is van optreden in het publieke domein met herkenbaarheid en aanspreekbaarheid\n                                       voor de burger op alle politietaken.\n\nInzet en inbreng vanuit specialisatie in opsporingsonderzoeken en t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n                                                (uitvoeringspraktijk)\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de uitvoeringspraktijk wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van (aangereikte) problematiek, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke\n                                                advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat problematiek effectief en effici\u00ebnt wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde\n                                                methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen \u2212 zodat de uitvoeringspraktijk\n                                                effici\u00ebnt en effectief wordt ondersteund vanuit specialisatie en beoogde resultaten\n                                                en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het als toegevoegd onderzoeker uitvoeren van (een deel van) een specifiek opsporingsonderzoek\n                                                waarvoor het specialisme vereist is, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken\n                                                wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het ten behoeve van het uitvoeren van een (deel)onderzoek, verzamelen, interpreteren\n                                                en analyseren van onderzoeksgegevens en het vastleggen van onderzoeksbevindingen (dossier),\n                                                zodat een basis ontstaat voor nader onderzoek naar de toedracht van misdrijven en\n                                                de identiteit van de verdachte(n).\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van onderzoeksbevindingen en vanuit specialisatie \u2212 adviseren over\n                                                oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden voor specifieke opsporingsonderzoeken\n                                                met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de opsporingspraktijk, zodat\n                                                de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden\n                                                benut.\n\n\u2022 Het vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                                en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                                van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut (kritische\n                                                reflectie).\n\nAnalyse en advisering t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van analyse van aangereikte veiligheidsproblematiek en vanuit de specialisatie\n                                                \u2212 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip\n                                                van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele politietaken,\n                                                zodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek\n                                                effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nMonitoring op juist gebruik van toepassing beleid(sproducten)\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 analyseren, monitoren en evalueren in de uitvoeringspraktijk\n                                                van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                instrumenten, methoden en technieken, door het meten van resultaten en effecten in\n                                                relatie tot kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren en het analyseren van de oorzaak van\n                                                afwijkingen, zodat een gefundeerde basis ontstaat voor advisering over bijsturing\n                                                en verbetering.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie \u2212 op basis van analyse, monitoring en evaluatie \u2212 adviseren\n                                                over het bijsturen en verbeteren van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                                uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk,\n                                                zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk verbetert.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het participeren in bestaande netwerken van (ook externe) specialisten op de eigen\n                                                specialisatie, zodat kennis binnen de specialisatie wordt gedeeld en daarmee de uitvoeringspraktijk\n                                                effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het participeren in bestaande netwerken ten behoeve van opsporingsonderzoeken, -werkterreinen,\n                                                en/of -thema\u2019s, zodat de vergaring van bewijslast wordt geoptimaliseerd en alle opsporings-\n                                                en vervolgingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het participeren in bestaande netwerken ten behoeve van de aanpak vanuit specialisatie\n                                                van specifieke veiligheidsproblematiek, zodat de uitvoering van operationele politietaken\n                                                en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van collega\u2019s\n                                          in de uitvoeringspraktijk wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Hulp Officier van Justitie (HOVJ);\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 opsporingsmogelijkheden en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 adviezen aanpak aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 oplossingen voor (aangereikte) problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 gemonitoorde toepassing beleid(sproducten).\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied / van inzet en inbreng\n                                                         van specialisatie.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van, en identificatie van de betrokkene(n) bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood;\n\n\u2022 vastgelegde onderzoeksbevindingen (dossier);\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden\n                                                         voor (deel van een) opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 verbetering van openbare orde, veiligheid en leefbaarheid voor wat betreft aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en mogelijkheden van aanpak\n                                                         van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 neemt actief deel aan opsporingsonderzoeken die zijn specialisatie vereisen met inachtneming van\n                                                         het volgende:\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van verdachten en aan inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert, interpreteert en analyseert verzamelde onderzoeksgegevens vanuit zijn specialisatie\n                                                         en legt de bevindingen vast (dossier);\n\n\u2022 interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         die zijn specialisatie vereisen met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de opsporingspraktijk;\n\n\u2022 analyseert aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie met medeneming\n                                                         van actuele gegevens uit registratiesystemen van de politie;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele\n                                                            politietaken;\n\n\u2022 analyseert (aangereikte) problematiek vanuit specialisatie met toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen en met medeneming van actuele gegevens uit registratiesystemen van de politie;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie\n                                                         en adviezen;\n\n\u2022 adviseert over vakinhoudelijke oplossingen voor aanpak problematiek en mogelijke\n                                                         rendementsverhoging in het gebruik en in de toepassing van beleid(sproducten) zodanig\n                                                         transparant dat leiding, collega\u2019s en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben\n                                                         van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde methoden,\n                                                         technieken en via bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken die zijn specialisatie\n                                                         vereisen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen*;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 onderzoeksgegevens verzamelen, interpreteren en analyseren in opsporingsonderzoeken\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken met opsporings- en samenwerkingspartners in\n                                                         het kader van het deelnemen aan opsporingsonderzoeken die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 (aangereikte) veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie analyseren en adviseren\n                                                         over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak;\n\n\u2022 gebruik en toepassing van beleid(sproducten) monitoren, analyseren en daarover adviseren;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken voor wat betreft de aangereikte (veiligheids)problematiek;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen opstellen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken van specialisten op de eigen specialisatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 voorstellen doen vanuit de uitvoeringspraktijk ten behoeve van verbetering van de\n                                                         uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied / van inzet en\n                                                         inbreng van specialisatie.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene\n                                          rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van: de vakgebieden in het domein Uitvoering,\n                                                         zoals daar zijn:\n\n\u2022 het vakgebied Tactische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied Forensische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied GGP;\n\n\u2022 het vakgebied Intelligence;\n\n\u2022 het vakgebied Interventie;\n\n\u2022 het vakgebied Informantenrunnen;\n\n\u2022 het vakgebied Beveiliging;\n\n\u2022 het vakgebied Meldkamer;\n\n\u2022 het vakgebied Intake & Service;\n\n\u2022 het vakgebied Luchtvaart;\n\n\u2022 het vakgebied Observatie;\n\n\u2022\u00a0het vakgebied Operationele begeleiding.\n\nen binnen het kader van:\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken, bekende benaderingswijzen\n                                                         en bekende oplossingen;\n\n\u2022 monitoring op gebruik en toepassing beleid(sproducten);\n\n\u2022 bestaande netwerken.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (aangereikte) problematiek op en/of levert producten & diensten\n                                                         met behulp van / door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden\n                                                         en technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend/routinematig\n                                                         bereikbaar).\n\nHij monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleid(sproducten) binnen de\n                                                         gehele organisatie van de uitvoeringspraktijk en adviseert ter zake.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het \u2212 in opsporingsonderzoeken die zijn specialisatie vereisen \u2212 verzamelen, interpreteren\n                                                         en analyseren van onderzoeksgegevens, en het adviseren over oplossingsrichtingen en\n                                                         opsporingsmogelijkheden;\n\n\u2022 het \u2212 bij aangereikte veiligheidsproblematiek \u2212 analyseren van de problematiek vanuit\n                                                         zijn specialisatie en het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor\n                                                         aanpak;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         oplossingen bekend zijn.\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het participeren in:\n\n\u2022 bestaande netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 bestaande netwerken van opsporings- en samenwerkingspartners in het kader van deelname\n                                                         aan opsporingsonderzoeken die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 bestaande netwerken in het kader van advisering over aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het delen van informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor\n                                                         opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het vanuit zijn specialisatie overdragen\n                                                         van kennis en vaardigheden op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 Neemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek\n                                                         bij het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over (aangereikte) specifieke problematiek en over\n                                                         gebruik en toepassing van beleid(sproducten),\n\nvanuit specialisatie met toepassing van gestandaardiseerde werkwijzen, methoden, technieken\n                                                         en instrumenten, bekende benaderingswijzen en bekende oplossingen/ routinematig bereikbaar,\n                                                         zelfstandig aanpakken.\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken die zijn specialisatie\n                                                         vereisen;\n\n\u2022 het verzamelen, interpreteren en analyseren van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden,\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het vanuit zijn specialisatie analyseren van\n                                                         aangereikte veiligheidsproblematiek en het adviseren over oplossingsrichtingen en\n                                                         mogelijkheden voor aanpak zelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het overdragen van kennis en vaardigheden vanuit\n                                                         specialisatie op de uitvoeringspraktijk zelfstandig aanpakken;\n\nOp juiste wijze:\n\n\u2022 adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 participeren in:\n\n\u2022 bestaande netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 bestaande netwerken met opsporings- en samenwerkingspartners in het kader van deelname\n                                                         aan opsporingsonderzoeken die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 bestaande netwerken in het kader van advisering over aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 eigen waarnemingen documenteren en vastleggen;\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden* en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van (aangereikte) problematiek vanuit specialisatie door\n                                                         toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en met bekende\n                                                         benaderingswijzen, alsmede voor monitoring op juist gebruik en toepassing beleidsproducten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u25cb wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebied(en),\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 analyse- en adviestechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 het geven van instructie.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme en/of werkterrein/aandachtsgebied\n                                                         die voor deze functie relevant zijn.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak (aangereikte) problematiek en toepassing gestandaardiseerde specialistische\n                                                         methoden en technieken en ten behoeve van monitoring en/of intermediairschap.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop hij is aangesteld,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij het verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, het misdrijf op te lossen, dan\n                                                         wel in het geval dat de duur van het onderzoek wordt overschreden, dan wel in het\n                                                         geval de ingezette opsporingsbevoegdheden of aanpak van veiligheidsproblematiek tot\n                                                         klachten en bezwaren leiden van betrokkenen, en dit zich terugvertaalt in een verminderde\n                                                         inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nMeldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde in de samenleving door intake voor spoedeisende hulp, door\n                                       regie op en ondersteuning van de inzet van politie en/of hulpdiensten en door eventuele\n                                       opschaling.\n\nMeldkamer geeft met name uitvoering aan de processen Intake en Noodhulp verlenen uit\n                                       de tak Uitvoeren en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Operationeel Expert Meldkamer draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde en\n                                       openbare orde in de samenleving door de uitvoering van meldkameractiviteiten te analyseren,\n                                       over verbeteringen te adviseren, verbeteringen te initi\u00ebren en vastgestelde verbeteringen\n                                       te implementeren, resultaten te evalueren en over bijsturing te adviseren. Hij stelt\n                                       \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische\n                                       co\u00f6rdinatie. Hij voert daarnaast zelfstandig meldkameractiviteiten uit. De Operationeel\n                                       Expert Meldkamer initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken ten behoeve\n                                       van gezamenlijke aanpak van meldkameractiviteiten, maakt uitvoeringsafspraken, stuurt\n                                       op het maken van randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt op nakoming van afspraken.\n\nDe Operationeel Expert Meldkamer bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van meldkameractiviteiten effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van meldkameractiviteiten,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken waarin mogelijk tegenstrijdige belangen spelen ten behoeve van de gezamenlijke\n                                          aanpak van meldkameractiviteiten; het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op\n                                          het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat\n                                          de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van meldkameractiviteiten wordt\n                                          verhoogd.\n\nVerbetering meldkamer\n\nHet vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van meldkameractiviteiten, het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren\n                                          van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de implementatie en\n                                          het eventueel bijsturen ervan, zodat de handhaving van de rechtsorde en openbare orde\n                                          effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van meldkameractiviteiten (werkmethoden,\n                                                      procedures, professionaliteit en technieken),\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van meldkameractiviteiten,\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot rechtsorde, openbare orde,\n                                                      veiligheid en leefbaarheid,\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n\nin de (gezamenlijke) aanpak van meldkameractiviteiten, zodat de uitvoering van meldkameractiviteiten\n                                                optimaal bijdraagt aan handhaving van de rechtsorde en openbare orde in de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen\n                                                      verbetert.\n\nIntake\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van het 1-1-2 alarmnummer en het beheren van\n                                                de wachtrij, zodat de meldkamer te allen tijde bereikbaar blijft voor spoedeisende\n                                                hulpverzoeken van burgers en assistentieverzoeken van collega\u2019s.\n\n\u2022 Het in een multidisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer ontvangen\n                                                van meldingen uit (semi)automatische meldinstallaties en het volgens protocol koppelen\n                                                van de melding aan inzet van hulpdiensten, zodat gepaste actie wordt geboden.\n\n\u2022 Het in een politiemeldkamer dan wel monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke\n                                                meldkamer ontvangen van spoedeisende hulpverzoeken van burgers, het uitvragen en interpreteren\n                                                van het hulpverzoek met toepassing van beslisregels en protocollen, het toekennen\n                                                van prioriteit aan het hulpverzoek en het koppelen van het hulpverzoek aan politie-inzet\n                                                dan wel het doorverwijzen van het hulpverzoek naar de juiste discipline, zodat gepaste\n                                                hulp wordt geboden.\n\n\u2022 Het in een multidisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer ontvangen\n                                                van spoedeisende hulpverzoeken van burgers, het uitvragen en interpreteren van het\n                                                hulpverzoek met toepassing van beslisregels en protocollen, het inschakelen van medische\n                                                back-office wanneer een medisch advies op het plaats incident nodig is, het toekennen\n                                                van prioriteit aan het hulpverzoek en het koppelen van het hulpverzoek aan inzet van\n                                                hulpdiensten, zodat gepaste hulp wordt geboden.\n\nNoodhulpregie\n\n\u2022 Het continu monitoren van beschikbare en direct inzetbare politiecapaciteit, zodat\n                                                een basis ontstaat voor het voeren van noodhulpregie.\n\n\u2022 Het continu inventariseren van beschikbare en direct inzetbare hulpdienstencapaciteit,\n                                                zodat een basis ontstaat voor het voeren van multidisciplinaire noodhulpregie.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van protocollen, toegekende prioriteit en beschikbare en direct inzetbare\n                                                politiecapaciteit \u2212 voeren van de regie op aan politie-inzet gekoppelde meldingen\n                                                en spoedeisende hulpverzoeken, zodat de afhandeling van meldingen en spoedeisende\n                                                hulpverzoeken van burgers effici\u00ebnt en effectief verloopt en de uitvoering van overige\n                                                politietaken doelmatig blijft verlopen.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van protocollen, toegekende prioriteit en beschikbare en direct inzetbare\n                                                hulpdienstencapaciteit \u2212 voeren van de regie op aan de inzet van hulpdiensten gekoppelde\n                                                meldingen en spoedeisende hulpverzoeken, zodat de afhandeling van meldingen en spoedeisende\n                                                hulpverzoeken van burgers effici\u00ebnt en effectief verloopt en de uitvoering van overige\n                                                operationele hulpdienstentaken doelmatig blijft verlopen.\n\n\u2022 Het \u2212 conform procedures \u2212 koppelen van politie-inzet aan multidisciplinaire (grootschalige)\n                                                noodhulpverlening tot in niveau GRIP 1 en het voeren van de regie daarop, zodat de\n                                                multidisciplinaire noodhulpverlening geco\u00f6rdineerd verloopt.\n\n\u2022 Het \u2212 conform procedures \u2212 koppelen van inzet van hulpdiensten aan multidisciplinaire\n                                                (grootschalige) noodhulpverlening tot in niveau GRIP 1 en het voeren van de regie\n                                                daarop, zodat de multidisciplinaire noodhulpverlening geco\u00f6rdineerd verloopt.\n\nOndersteuning\n\n\u2022 Het continu volgen en het regisseren van de onderlinge communicatie, zodat een basis\n                                                ontstaat voor het kunnen functioneren als life-line voor collega\u2019s op straat.\n\n\u2022 Het zijn van een life-line voor collega\u2019s op straat, zodat veiligheidsrisico\u2019s voor\n                                                de medewerkers op straat kunnen worden teruggedrongen en collega\u2019s op straat op directe\n                                                hulp van collega\u2019s kunnen rekenen.\n\n\u2022 Het verzamelen van voor de inzet relevante informatie; het faciliteren van collega\u2019s\n                                                op straat met relevante, \u2018real time\u2019 informatie ter zake de melding/het hulpverzoek,\n                                                zodat de collega\u2019s ter plaatse in staat zijn adequate beslissingen te nemen in termen\n                                                van veiligheid, effectiviteit en effici\u00ebntie.\n\n\u2022 Het bij opschaling verzamelen van voor de opgeschaalde organisatie relevante informatie;\n                                                het faciliteren van de opgeschaalde organisatie met relevante informatie, zodat de\n                                                opgeschaalde organisatie in staat is adequate beslissingen te nemen in termen van\n                                                veiligheid, effectiviteit en effici\u00ebntie.\n\nOpschaling\n\n\u2022 Het conform procedure opschalen tot GRIP 0 dan wel GRIP 1 (multidisciplinaire aanpak)\n                                                of SGBO (politie-inzet) waar de aard en/of omvang van (de escalatie van) het incident\n                                                of calamiteit dat vergt, zodat gepaste noodhulpverlening wordt verleend c.q. grootschalige\n                                                politie-inzet effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\n\u2022 Het na opschaling tot GRIP 1/SGBO gefaseerd overdragen van de noodhulpregie aan de\n                                                opgeschaalde organisatie, zodat de besluitvorming geco\u00f6rdineerd kan plaatsvinden en\n                                                noodhulpverlening gepast wordt verleend c.q. grootschalige politie-inzet effici\u00ebnt\n                                                en effectief verloopt.\n\nVastleggen gegevens\n\n\u2022 Het tijdens de afhandeling steeds actueel beschikbaar hebben van gegevens ter zake\n                                                de intake, de noodhulpregie, de ondersteuning en de opschaling, zodat op elk moment\n                                                tijdens de inzet de status van de afhandeling helder is en kan worden gedeeld.\n\n\u2022 Het verzamelen, valideren en vastleggen van gegevens ter zake de intake, de noodhulp/inzetregie,\n                                                de ondersteuning en de opschaling, zodat een fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding\n                                                kan worden gebaseerd.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en /of vervolging.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Calamiteitenco\u00f6rdinator (caco);\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 intake van meldingen en spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 geregisseerde afhandeling van meldingen en noodhulpverlening;\n\n\u2022 ondersteuning van politie-inzet;\n\n\u2022 life-line voor de collega\u2019s op straat;\n\n\u2022 gefaciliteerde opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 actuele beschikbaarheid van status van afhandeling van melding of spoedeisend hulpverzoek;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan protocollen, beslisregels, procedures, werkwijzen en vastgestelde\n                                                         plannen van aanpak voor meldkameractiviteiten maar kan zelfstandig beslissen daarvan\n                                                         af te wijken bij onvoorspelde situaties die tot gevaarzetting kunnen leiden voor de\n                                                         collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 beheert de wachtrij van bellers 1-1-2 zodanig adequaat dat alarmnummer 1-1-2 toegankelijk en bereikbaar is voor spoedeisende hulpverzoeken\n                                                         van het publiek;\n\n\u2022 koppelt nauwgezet meldingen, spoedeisende hulpverzoeken en multidisciplinaire (grootschalige) noodhulpverlening\n                                                         aan politie-inzet/inzet van hulpdiensten met juiste bepaling van prioriteit;\n\n\u2022 voert accuraat regie op politie-inzet/inzet van hulpdiensten;\n\n\u2022 ondersteunt adequaat de collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 is betrouwbaar als lifeline voor collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 informeert actief collega\u2019s op straat en ter plaatse;\n\n\u2022 voert alert regie op onderlinge communicatie;\n\n\u2022 faciliteert de opgeschaalde organisatie adequaat met actuele \u2018real time\u2019 en relevante informatie;\n\n\u2022 beslist accuraat tot de juiste wijze van opschaling;\n\n\u2022 legt adequaat en direct gegevens vast terzake de intake, de noodhulp-/inzetregie, de ondersteuning en de\n                                                         opschaling;\n\n\u2022 documenteert overige eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 de intake verzorgen van meldingen en spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 prioriteiten toekennen aan politie-inzet/inzet van hulpdiensten;\n\n\u2022 meldingen, spoedeisende hulpverzoeken en multidisciplinaire (grootschalige) noodhulpverlening\n                                                         koppelen aan politie-inzet/inzet van hulpdiensten;\n\n\u2022 regie voeren op politie-inzet/inzet van hulpdiensten;\n\n\u2022 het zijn van life-line;\n\n\u2022 regie voeren op onderlinge communicatie;\n\n\u2022 informatie verzamelen en beschikbaar stellen t.b.v. de collega\u2019s op straat en ter\n                                                         plaatse en/of t.b.v. de opgeschaalde organisatie;\n\n\u2022 beslissen tot opschaling;\n\n\u2022 gegevens verzamelen, valideren en vastleggen ten behoeve van waarheidsvinding achteraf;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 politiemeldkamer of monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer\n                                                         dan wel multidisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke meldkamer;\n\n\u2022 meldingen;\n\n\u2022 spoedeisende hulpverzoeken;\n\n\u2022 assistentieverzoeken collega\u2019s;\n\n\u2022 opgeschaalde (multidisciplinaire) noodhulpverlening;\n\n\u2022 politie-inzet bij politiemeldkamer of monodisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke\n                                                         meldkamer dan wel inzet van hulpdiensten bij multidisciplinair georganiseerde gemeenschappelijke\n                                                         meldkamer;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak: (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                         vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 de uitvoering van meldkameractiviteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van meldkameractiviteiten;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen van netwerkpartners aan\n                                                         verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 meldkameractiviteiten verrichten;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren en bijstellen;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot meldkamer;\n\n\u2022 meldkamertechniek, communicatiemiddelen;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa (talen, dialecten), b\u00e8ta (digitale systemen) als gammawetenschappen\n                                                         (psychologie).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen,\n                                                         beslisregels en procedures met betrekking tot meldkamer;\n\n\u2022 kennis van procedures en organisatie van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 kennis van procedures, organisatie en materieel bij brandweer en ghor/ambulancezorg;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 meldkamertechniek, communicatiemiddelen;\n\n\u2022 computerprogramma\u2019s en applicaties;\n\n\u2022 ten minste kennis van \u00e9\u00e9n vreemde taal;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 meldkamer regievoering;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 volgt de ontwikkelingen in de hulpdiensten en in de veiligheidsregio\u2019s.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal evenals de kans op dreiging met fysiek geweld\n                                                         (criminele druk). De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks het volgen van de beslisregels en\n                                                         protocollen een incident grootschaliger blijkt te zijn dan verwacht, dan wel het aantal\n                                                         loze uitrukken opmerkelijk hoog ligt, dan wel door externe factoren de life-line niet\n                                                         voldoende heeft gewerkt dan wel informatie foutief of te laat beschikbaar kwam, en\n                                                         dit zich terugvertaalt in de sfeer van communicatie met collega\u2019s, opgeschaalde organisatie,\n                                                         dan wel anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nIntake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                       de intake van burgerverzoeken te verrichten, inzetverzoeken van collega\u2019s te behandelen\n                                       en service te verlenen door politi\u00eble administratieve ondersteuning.\n\nIntake & Service geeft met name uitvoering aan het proces Intake uit de tak Uitvoeren\n                                       en aan de processen in de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Operationeel Expert Intake & Service draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde\n                                       (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in\n                                       de samenleving door de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten te analyseren,\n                                       over verbeteringen te adviseren, verbeteringen te initi\u00ebren en vastgestelde verbeteringen\n                                       te implementeren, resultaten te evalueren en over bijsturing te adviseren. Hij stelt\n                                       \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische\n                                       co\u00f6rdinatie. Hij voert daarnaast zelfstandig Intake & Serviceactiviteiten uit. De\n                                       Operationeel Expert Intake & Service initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken\n                                       ten behoeve van gezamenlijke aanpak van Intake & Serviceactiviteiten, maakt uitvoeringsafspraken,\n                                       stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt op nakoming van afspraken.\n\nDe Operationeel Expert Intake & Service bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van intake & serviceactiviteiten effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van Intake & Serviceactviteiten,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken \u2212 ook wanneer daar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve\n                                          van de gezamenlijke aanpak van Intake & Serviceactiviteiten; het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                          ervan, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten\n                                          wordt verhoogd.\n\nVerbetering Intake en service\n\nHet vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten, het initi\u00ebren van verbeteringen en\n                                          het implementeren van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de\n                                          implementatie en het eventueel bijsturen ervan, zodat de handhaving van de rechtsorden\n                                          en openbare orde en het werken aan veiligheid en leefbaarheid effici\u00ebnter en effectiever\n                                          verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten (werkmethoden,\n                                                      procedures, professionaliteit en technieken),\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van Intake & Service,\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot rechtsorde, openbare orde,\n                                                      veiligheid en leefbaarheid,\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van Intake & Serviceactiviteiten, zodat de uitvoering\n                                                van intake en service optimaal bijdraagt aan handhaving van de rechtsorde, openbare\n                                                orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen\n                                                      verbetert.\n\nIntake aangiften, vergunningaanvragen en vragen\n\n\u2022 Het toegankelijk en bereikbaar houden van servicepunten waar de burger aangiften,\n                                                vergunningenaanvragen en vragen kan indienen, zodat de politie bereikbaar is en blijft\n                                                voor de burger voor zaken die een niet-spoedeisende afhandeling vergen.\n\n\u2022 Het aannemen, beantwoorden en doorverwijzen van vragen van burgers, zodat de burger\n                                                een servicepunt wordt geboden om kenbaar te maken wat zij van de politie verwacht,\n                                                en de politie informatie ontvangt op basis waarvan zij effectief en effici\u00ebnt kan\n                                                werken aan de handhaving van rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare\n                                                orde, en aan bevordering van leefbaarheid en veiligheid.\n\nRegistratie\n\nHet vastleggen van vragen in de daartoe ge\u00ebigende systemen, zodat inzicht ontstaat\n                                          in wat de burger van de politie verwacht.\n\nBehandeling inzetverzoeken\n\n\u2022 Het opnemen van verzoeken van collega\u2019s uit de andere vakgebieden om ondersteuning\n                                                in de uitvoering van opsporingsonderzoeken en in de aanpak van veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat de inzet gestructureerd verloopt en de beoogde resultaten effectief en effici\u00ebnt\n                                                worden behaald.\n\n\u2022 Het op inhoudelijke gronden beoordelen van inzetverzoeken, zodat een solide basis\n                                                ontstaat waarop een effectieve en effici\u00ebnte behandeling kan plaatsvinden dan wel\n                                                kan worden doorverwezen.\n\n\u2022 Het afstemmen met de inzetverzoeker over de te leveren resultaten van het desbetreffende\n                                                vakgebied, zodat optimaal kan worden voldaan aan het inzetverzoek.\n\n\u2022 Het overdragen van het inzetverzoek aan de betrokken collega\u2019s in het vakgebied, zodat\n                                                inzetverzoeken kunnen worden ge\u00ebffectueerd.\n\nMonitoring en termijnbewaking\n\n\u2022 Het monitoren van de behandeling van inzetverzoeken, zodat er steeds inzicht is in\n                                                de status van de behandeling.\n\n\u2022 Het monitoren van de behandeling van inzetverzoeken, zodat er steeds inzicht is in\n                                                de status van de behandeling.\n\n\u2022 Het bewaken van wettelijke en/of vastgestelde termijnen voor afhandeling van aangiften\n                                                en vergunningaanvragen; het signaleren wanneer een termijn dreigt te worden overschreden\n                                                en het waarschuwen van de betrokken collega; het inlichten van de betrokken leidinggevende\n                                                indien een termijn is overschreden, zodat de politie in haar optreden naar de burger\n                                                steeds rechtmatig, correct en voorbeeldig is.\n\nKwaliteit\n\nHet controleren van gevoegde dossiers (indicatie: meerdere feiten \u2013 1 persoon/1 feit\n                                          \u2013 meerdere personen) op volledigheid en kwaliteit op basis van vastgestelde kwaliteitsindicatoren\n                                          (case screening); het aanhouden van het (onderzoeks)dossier en het terugmelden ervan\n                                          aan de opsteller ervan indien de kwaliteit niet voldoet, zodat bij overdracht aan\n                                          ketenpartners een rechtmatig en gedegen fundament wordt geboden voor vervolging.\n\nInterne serviceverlening\n\nHet vormen en beheren van (persoons-/zaaks)dossiers volgens vastgestelde procedures,\n                                          richtlijnen en wet- en regelgeving, zodat handelingen en activiteiten, feiten en omstandigheden\n                                          actueel en geordend beschikbaar zijn en een fundament ontstaat voor opvolging en/of\n                                          vervolging.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Dossiervormer in TGO\u2019s;\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 toegankelijke en bereikbare servicepunten;\n\n\u2022 aangenomen, geregistreerde, beantwoorde en doorverwezen vragen van burgers;\n\n\u2022 op volledigheid en kwaliteit gecontroleerde, eenvoudige dossiers (case screening);\n\n\u2022 ge\u00ebffectueerde inzetverzoeken;\n\n\u2022 overzicht op voortgang van afhandeling van aangiften en bewaking van termijnen van\n                                                         afhandeling van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 nieuwe en beheerde (persoons-zaaks)dossiers.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 beheert de servicepunten zodanig adequaat dat zij toegankelijk en bereikbaar is voor burgers voor het stellen van vragen, het\n                                                         doen van aangifte en het indienen van vergunningaanvragen;\n\n\u2022 beantwoordt en registreert vragen van burgers vriendelijk en verwijst zonodig correct door;\n\n\u2022 controleert gevoegde dossiers op volledigheid en kwaliteit op basis van vastgestelde kwaliteitsindicatoren (case screening);\n\n\u2022 houdt het dossier aan en meldt zijn bevindingen direct terug aan de opsteller ervan indien de kwaliteit niet voldoet;\n\n\u2022 neemt accuraat inzetverzoeken aan, beoordeelt deze op inhoudelijke gronden, stemt op resultaatverwachting af met de indiener en draagt het inzetverzoek over aan de betrokken collega\u2019s in het relevante vakgebied en monitoort nauwlettend de behandeling ervan;\n\n\u2022 monitoort consequent de voortgang van afhandeling van aangiften en de bewaking van termijnen van afhandeling\n                                                         van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 vormt en beheert (persoons-/zaaks)dossiers volgens vastgestelde procedures, richtlijnen\n                                                         en wet- en regelgeving.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 toegankelijke en bereikbare servicepunten;\n\n\u2022 aangenomen, geregistreerde, beantwoorde en doorverwezen vragen van burgers;\n\n\u2022 op volledigheid en kwaliteit gecontroleerde, eenvoudige dossiers (case screening);\n\n\u2022 ge\u00ebffectueerde inzetverzoeken;\n\n\u2022 overzicht op voortgang van afhandeling van aangiften en bewaking van termijnen van\n                                                         afhandeling van aangiften en vergunningaanvragen;\n\n\u2022 nieuwe en beheerde (persoons-/zaaks)dossiers.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 intake;\n\n\u2022 service;\n\n\u2022 inzetverzoeken;\n\n\u2022 case screening;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak: organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van Intake & Serviceactiviteiten;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen van netwerkpartners aan\n                                                         verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 Intake & Serviceactiviteiten verrichten;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot Intake & Service;\n\n\u2022 techniek: documentatiesystemen, analysetechnieken;\n\n\u2022 wetenschap: alfa (talen), b\u00e8ta (techniek) en gamma (mens).\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 strafrecht (materieel en formeel);\n\n\u2022 Algemene wet bestuursrecht;\n\n\u2022 documentatiesystemen;\n\n\u2022 versiebeheer;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij het monitoren van beeldschermen, en kans\n                                                         op overbelasting door beeldschermwerkzaamheden (rsi). De ernst hiervan als zich dit\n                                                         zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering, bij juist\n                                                         gebruik en toepassing van ergonomische maatregelen.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed via de ter dienste staande communicatiemiddelen. De ernst van dit letsel als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie relevant\n                                                         in verband met de (beperkte) intakewerkzaamheden. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een pro-actieve gerichtheid\n                                                         op een effectieve en effici\u00ebnte inzet middels inzetverzoeken, desondanks de verwachte\n                                                         resultaten niet behaald worden, en dit zich terugvertaald in verminderde inzetbaarheid\n                                                         of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nForensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door de uitvoering van forensisch onderzoek. De\n                                       uitkomsten geven input aan het tactisch opsporingsonderzoek, dienen als bewijsmiddel\n                                       of kunnen, in combinatie met andere methodieken, een voorspellende waarde hebben.\n                                       Forensische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Forensische Opsporing komt een aantal werkterreinen29 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Operationeel Expert Forensische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde\n                                       (criminaliteitsbestrijding) en veiligheid in de samenleving door de uitvoering van\n                                       (werkterreingerelateerd) forensisch onderzoek te analyseren, over verbeteringen te\n                                       adviseren, verbeteringen te initi\u00ebren en vastgestelde verbeteringen te implementeren,\n                                       resultaten te evalueren en over bijsturing te adviseren. Hij stelt \u2212 in het kader\n                                       van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische co\u00f6rdinatie.\n                                       Hij voert daarnaast zelfstandig (werkterreingerelateerd) forensisch opsporingsonderzoek\n                                       uit. De Operationeel Expert Forensische Opsporing initieert, bouwt, onderhoudt en\n                                       regisseert netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van (werkterreingerelateerd)\n                                       forensisch opsporingsonderzoek, maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken van\n                                       randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt op nakoming van afspraken. De Operationeel\n                                       Expert Forensische Opsporing bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van (werkterreingerelateerd) forensische opsporingsonderzoeken\n                                          effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van (werkterreingerelateerd)\n                                          forensisch opsporingsonderzoek, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van (werkterreingerelateerde) netwerken \u2212 ook wanneer daar mogelijk tegenstrijdige\n                                          belangen spelen \u2212 ten behoeve van de gezamenlijke aanpak van forensisch opsporingsonderzoek;\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                          afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                          de uitvoering van forensisch opsporingsonderzoek wordt verhoogd.\n\nVerbetering Forensische Opsporing\n\nHet vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van (werkterreingerelateerde) forensische opsporing, het initi\u00ebren van\n                                          verbeteringen en het implementeren van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en\n                                          evalueren van de implementatie en het eventueel bijsturen ervan, zodat de handhaving\n                                          van de openbare orde en het werken aan veiligheid effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van (werkterreingerelateerde) forensische\n                                                      opsporing (werkmethoden, procedures, professionaliteit en technieken),\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van forensische opsporing,\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot rechtsorde en veiligheid,\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van (werkterreingerelateerde) forensische opsporingsonderzoek,\n                                                zodat de uitvoering van forensische opsporing optimaal bijdraagt aan handhaving van\n                                                de rechtsorde en aan veiligheid in de samenleving.\n\nHet uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussenrelevante\n                                          collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld op trends\n                                          en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen verbetert.\n\nVeiligstellen van sporen\n\nHet zoeken, zichtbaar maken, veiligstellen, analyseren en vastleggen van forensische\n                                          sporen op plaats delict/incident conform gestandaardiseerde normen, zodat een fundament\n                                          ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nValidatie onderzoeksgegevens\n\nHet verzamelen, valideren en vastleggen van feiten, omstandigheden en eigen bevindingen\n                                          uit sporenonderzoek op plaats delict/incident, zodat inzicht ontstaat in de bruikbaarheid\n                                          van sporen als bewijslast.\n\nRegistratie van beelden\n\nHet vastleggen van de plaats delict/incident door middel van beeldregistratie en/of\n                                          tekeningen, zodat inzicht in de plaats delict/incident behouden blijft.\n\nDeelname aan verhoren\n\nHet \u2212 op uitnodiging \u2212 deelnemen aan verhoren van verdachten en getuigen, zodat het\n                                          inzicht in de toedracht van misdrijven gelijktijdig vanuit forensisch en vanuit tactisch\n                                          opsporingsperspectief wordt opgebouwd en de kwaliteit van de waarheidsvinding wordt\n                                          verhoogd.\n\nAssistentie bij schouw\n\nHet verlenen van assistentie bij lijkschouwingen, ten behoeve van reconstructie van\n                                          ongevallen en niet-natuurlijke dood, zodat inzicht ontstaat in de toedracht en verloop\n                                          van (mogelijke) misdrijven en in de identiteit van personen.\n\nVaststellen modus operandi\n\nHet interpreteren en in samenhang brengen van forensische sporen met de vindplaats,\n                                          zodat inzicht ontstaat in het verloop van het misdrijf en de werkwijze van de dader(s)\n                                          c.q. het verloop en de toedracht van het incident.\n\nKritische reflectie\n\nHet vanuit forensisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\nTegenspreken\n\nHet \u2212 op aanwijzing \u2212 optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige forensische\n                                          opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of\n                                          politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht noodzakelijk\n                                          wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen\n                                          en hersteld.\n\nRapportage onderzoeksgegevens\n\nHet rapporteren over feiten, omstandigheden en eigen bevindingen uit sporenonderzoek\n                                          op plaats delict/incident, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                          en alle opsporingskansen worden benut. Het rapporteren over de samenhang in forensische\n                                          onderzoeksgegevens en het op basis daarvan formuleren van oplossingsrichtingen en\n                                          opsporingsmogelijkheden, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                          en alle opsporingskansen worden benut.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Getuige-deskundige bij terechtzittingen;\n\n\u2022 Co\u00f6rdinator PD-unit (CPDU);\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Forensisch co\u00f6rdinator;\n\n\u2022 Sporenco\u00f6rdinator;\n\n\u2022 Hulp Officier van Justitie (HOVJ);\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 zichtbaar gemaakte, veiliggestelde en geanalyseerde sporen op plaatsen delict (PD)\n                                                         tot en met niveau Maatwerk-Plus en op plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 beeldregistratie van plaatsen delict en plaatsen incident;\n\n\u2022 rapportage van forensische onderzoeksgegevens en daaruit voortkomende oplossingsrichtingen\n                                                         en onderzoeksmogelijkheden;\n\n\u2022 gevalideerde en vastgelegde forensische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 identificatie van de betrokkene(n);\n\n\u2022 inzicht in de toedracht bij een misdrijf, ongeval of niet-natuurlijke dood;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomen c.q. herstelde fouten.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding\n                                                         en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet\n                                                         en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit\n                                                         en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling, de werkwijze\n                                                         in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van\n                                                         aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen en stuurt eventueel tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van\n                                                         ontwikkelafspraken en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het\n                                                         kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van\n                                                         kennis en vaardigheden en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van betrokkene(n);\n\n\u2022 levert gegevens zodanig actueel aan dat ze als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel\n                                                         of die in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 legt onderzoeksgegevens zodanig accuraat vast dat deze als basis voor vervolgonderzoek\n                                                         kunnen dienen;\n\n\u2022 formuleert op grond van deze onderzoeksgegevens haalbare oplossingsrichtingen en\n                                                         opsporingsmogelijkheden;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit,\n                                                         betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert verzamelde sporen op bruikbaarheid als bewijslast en legt de resultaten\n                                                         hiervan vast;\n\n\u2022 legt plaatsen delict en plaatsen incident zodanig vast dat inzicht behouden blijft;\n\n\u2022 interpreteert en brengt forensische sporen in samenhang met de vindplaats (modus\n                                                         operandi);\n\n\u2022 verleent, ten behoeve van het verkrijgen van inzicht in de toedracht bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood en/of inzicht in de identiteit van een persoon, assistentie\n                                                         bij lijkschouwingen;\n\n\u2022 neemt, ten behoeve van inzicht in de toedracht van misdrijven, op uitnodiging deel\n                                                         aan verhoren van verdachten en getuigen;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomt groepsdenken en/of tunnelvisie.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 forensisch opsporingsonderzoek uitvoeren op plaatsen delict (PD) tot en met niveau\n                                                         Maatwerk-Plus en op plaatsen incident (PI);\n\n\u2022 forensische opsporingsonderzoeken voorbereiden;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 rapportage van onderzoeksgegevens opstellen;\n\n\u2022 beeldregistratie maken van standaard plaatsen delict en plaatsen incident;\n\n\u2022 assistentie verlenen bij schouw;\n\n\u2022 op uitnodiging deelnemen aan verhoor van verdachten en getuigen;\n\n\u2022 als tegenspreker optreden.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 alle plaatsen delict (PD) en plaatsen incident (PI); op calamiteiten-PD\u2019s onder\n                                                         aansturing van het Landelijk Team Forensische Opsporing (LFTO);\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) forensisch opsporingsonderzoek,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) forensisch opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen\n                                                         van netwerkpartners aan verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 (werkterreingerelateerd) forensische opsporingsonderzoeken verrichten;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot forensische opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8tawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht en het strafprocesrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen met betrekking\n                                                         tot forensische opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 organisatie en werkwijze OM;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 houdt zicht op opsporingsvraagstukken bij opsporingspartners en vervolgingsvraagstukken\n                                                         bij samenwerkingspartners.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,zoals\n                                                         opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door werkzaamheden\n                                                         in onnatuurlijke houdingen. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma door het geconfronteerd worden met stoffelijke overschotten bij het\n                                                         verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld in verhoorsituaties en\n                                                         dreiging met fysiek geweld (criminele druk) is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, het misdrijf op te lossen, dan\n                                                         wel in het geval dat de duur van het onderzoek wordt overschreden, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in een verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOperationele Begeleiding draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                       het begeleiden van individuen en teams \u2013 in en voor de uitvoeringspraktijk \u2013 om steeds\n                                       aan het (gevraagde) actuele vakbekwaamheidsniveau te (kunnen blijven) voldoen \u00e9n de\n                                       continu\u00efteit van de duurzame operationele inzetbaarheid van steeds moedige, kundige\n                                       en vaardige politiemedewerkers te behouden, met als doel rendementsverbetering in\n                                       en voor de uitvoeringspraktijk.\n\nOperationele Begeleiding is in de uitvoeringspraktijk werkzaam, om vanuit participerende\n                                       observatie, (in samenspraak) de interventies te bepalen onder meer ten aanzien van;\n\nbijstelling en bijsturing van de toepassing en de toepasbaarheid van kennis en vaardigheden,\n\nbijstelling en bijsturing t.a.v. opleidings- en trainingsplannen,\n\nkwaliteitsanalyse van opleidings- en trainingsprogramma\u2019s,\n\nbeoordeling van het vakbekwaamheidsniveau van het individu en het team.\n\nDoor het daadwerkelijk werkzaam zijn in de praktijk onderhoudt en optimaliseert Operationele\n                                       Begeleiding het eigen \u2018blauwe\u2019 politionele vakmanschap en legt de verbinding tussen\n                                       de gevraagde vakbekwaamheid en de vakbekwaamheid van de operationeel begeleider.\n\nOperationele begeleiding geeft met name uitvoering aan de processen in de takken Uitvoeren,\n                                       Ondersteunen en Verbeteren RBP.\n\nBinnen het vakgebied Operationele Begeleiding komt een aantal werkterreinen30 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Operationeel begeleider B draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door de\n                                       uitvoering van operationele begeleiding aan individuen en teams. Hij verzorgt daartoe\n                                       op en in de praktijk gerichte en op de (beoogde) functie aansluitende trainingen.\n                                       Hij volgt daarbij (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal voor het\n                                       overbrengen van kennis, vaardigheden en gedragskenmerken behorende bij een professionele\n                                       beroepshouding.\n\nIn het \u2013 in het kader van voorbereiding \u2013 opstellen van plannen van aanpak, ook zonder\n                                       beschikbaar format. De Operationeel Begeleider B initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert\n                                       netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van Operationele Begeleiding, maakt\n                                       uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt\n                                       op nakoming van afspraken.\n\nHij doet voorstellen vanuit de uitvoeringspraktijk ter verbetering van de aanpak van\n                                       Operationele begeleiding en implementeert vastgestelde verbeteringen.\n\nDe Operationeel Begeleider B bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nSpecifieke informatie ten aanzien van de aanduiding van de status (politietaak-ATH),\n                                          de aanduiding van werkterrein, aandachtsgebied en/of specifieke functionaliteit, het\n                                          opleidingsprofiel en het competentieprofiel zijn opgenomen in koppelingen LFNP en\n                                          maakt integraal deel uit van deze LFNP-functiebeschrijving.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van Operationele Begeleiding effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van leerbehoeften en instapniveaus van politiemedewerkers\u2212 opstellen\n                                             van individuele begeleidingsadviezen in de vorm van plannen van aanpak (ook zonder\n                                             beschikbare formats) voor het door de politiemedewerker bereiken van gestelde leerdoelen\n                                             en certificeringvereisten, zodat leerdoelen effectief en effici\u00ebnt kunnen worden behaald.\n\n\u2022 Het opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                             de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van Operationeel\n                                             Begeleiding, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                             op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                             en middelen.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                             netwerken en waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen ten behoeve van de gezamenlijke\n                                             aanpak van Operationele Begeleiding van politiemedewerkers (individu en team) naar\n                                             het gewenste vakbekwaamheidsniveau; het maken van uitvoeringsafspraken en randvoorwaardelijke\n                                             afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de politiemedewerker actueel inzetbaar\n                                             is en de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                             netwerken ten behoeve van het optimaliseren van het (standaard \u00e9n op de actualiteit\n                                             toegesneden) lesmateriaal voor operationele begeleiding met een integraal karakter;\n                                             het maken van uitvoeringsafspraken en randvoorwaardelijke afspraken en het sturen\n                                             op nakoming ervan, zodat de politiemedewerker actueel toegerust is.\n\n\u2022 Het vanuit de praktijk van Operationele Begeleiding, formuleren van voorstellen tot\n                                             verbeteringen in de wijze van operationeel begeleiden en ten aanzien van de toepassing\n                                             van (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal, zodat de kwaliteit\n                                             van operationele begeleiding wordt verhoogd en de toepassing van (standaard \u00e9n op\n                                             de actualiteit toegesneden) lesmateriaal aansluit op het onderwijs.\n\n\u2022 Het vanuit de praktijk van het geven van (vaardigheids)trainingen en bijbehorende\n                                             theorielessen, formuleren van voorstellen tot verbeteringen ten aanzien van de inhoud\n                                             van het (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal, zodat het (standaard\n                                             \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal actueel aansluit op de (beoogde) functie\n                                             van de politiemedewerker en het vakbekwaamheidsniveau.\n\n\u2022 Het vanuit analyse van de uitvoeringspraktijk van Operationele Begeleiding formuleren\n                                             van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering van operationele werkzaamheden\n                                             (principes, procedures en vaardigheden), het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren\n                                             van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van implementatie en het\n                                             eventueel bijsturen ervan, zodat de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding),\n                                             openbare orde en de bijdrage aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving effici\u00ebnter\n                                             en effectiever verlopen. (operationele inzet en inbreng)\n\n\u2022 Het initi\u00ebren en implementeren van vastgestelde verbeteringen in de wijze van operationele\n                                             begeleiding en in de toepassing van (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal,\n                                             zodat de geboden operationele begeleiding steeds actueel aansluit op het instapniveau,\n                                             de leerbehoefte, gewenste vakbekwaamheidsniveau en de (beoogde) functie van de politiemedewerker.\n\n\u2022 Het coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor aan collega operationeel\n                                             begeleiders en docenten; het toetsen van de vakvolwassenheid, het trekken van conclusies\n                                             en het vanuit de praktijk formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid,\n                                             zodat de professionaliteit wordt bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent\n                                             resultaat en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 Het geven van trainingen aan collega operationeel begeleiders en docenten en het signaleren\n                                             van leermomenten, zodat ontwikkeling van vaardigheden geborgd is en de zelfredzaamheid\n                                             van collega operationeel begeleiders en docenten wordt vergroot.\n\n\u2022 Het \u2212 op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van Operationele Begeleiding (werkmethoden,\n                                                   procedures, professionaliteit en technieken);\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                                   en openbare orde, veiligheid en leefbaarheid\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                   ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212;\n\n\u2212 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n\n\u2022 in de (gezamenlijke) aanpak van problematiek in de uitvoeringspraktijk, zodat de uitvoering\n                                                   van Operationele Begeleiding optimaal bijdraagt aan handhaving van de rechtsorde en\n                                                   openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                   collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld op trends\n                                                   en ontwikkelingen die vakgebied-overstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen verbetert.\n\n\u2022 Het op basis van analyse van aangereikte vaardigheids- en inzetbaarheidsproblematiek\n                                             adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip van\n                                             de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoeringspraktijk, zodat specifieke vaardigheids-\n                                             en inzetbaarheidsproblematiek effici\u00ebnt en effectief opgelost worden.\n\n\u2022 Het \u2212 met gebruikmaking van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken\n                                             en bekende benaderingswijzen op het bereiken van vakbekwaamheidsniveau van politiemedewerkers\n                                             \u2212 formuleren van voorstellen voor mogelijke verbeteringen in het rendement van de\n                                             operationele begeleiding en het daarover adviseren aan leiding en/of netwerkpartners,\n                                             zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie en de kwaliteit van het zich via de geboden\n                                             operationele begeleiding verwerven van competenties en vakbekwaamheid wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het op basis van analyse adviseren tot aanschaf of vervanging van middelen (voertuigen,\n                                             geweldsmiddelen, dieren), zodat vanuit organisatievereisten in zowel kwalitatieve\n                                             als kwantitatieve zin beschikt wordt over (nieuwe) middelen (voertuigen, gewelduitrusting,\n                                             dieren).\n\nHet zijn van aanspreekpunt voor een politiemedewerker/team in de training/opleiding/inzet\n                                       in operatie; het monitoren, analyseren en beoordelen van de voortgang in de verwerving\n                                       van vaardigheden; het met (individueel) advies en aanbevelingen ten aanzien van vakvolwassenheid\n                                       en vakbekwaamheid begeleiden van politiemedewerkers, zodat een politiemedewerker/team\n                                       inzicht heeft in de ontwikkeling en in de bekwaamheden.\n\n\u2022 Het geven van begeleiding (leraar, coach en begeleider) en (vaardigheids)trainingen\n                                             aan een politiemedewerker (individueel en in teamverband) en daarbij signaleren van\n                                             leermomenten, zodat de vakbekwaamheid op niveau blijft (het toepassen en gebruiken\n                                             van (gewelds)middelen, principes, procedures en vaardigheden) en daarmee inzetbaar\n                                             is en blijft.\n\n\u2022 Het geven van theorielessen volgens (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal,\n                                             zodat de vakbekwaamheid van de politiemedewerker op niveau blijft.\n\n\u2022 Het trainen en begeleiden van politiemedewerkers om een professionele beroepshouding\n                                             en vaardigheidsniveau, waaronder omgaan met bevoegdheden en geweld, attitude- en houdingsaspecten\n                                             op het gebied van interactie met politie en publiek (bekeuringsituaties, aanhoudingen,\n                                             crisisinterventie, antidiscriminatie en dergelijke), zodat politiemedewerkers excelleren\n                                             in hun optreden.\n\n\u2022 Het voorbereiden van de eigen inbreng (operationele Begeleiding) in de uitvoeringspraktijk,\n                                             zodat tijdens de operationele begeleiding in de uitvoeringspraktijk bij acute, onvoorspelbare\n                                             gevaarsituaties zonder (uitgebreide) afwegingsmogelijkheden, zelfstandig beslissingen\n                                             kunnen worden genomen en kan worden opgetreden (actie-intelligentie).\n\n\u2022 Het in de uitvoeringspraktijk trainen- in het bijzonder onder stressvolle omstandigheden-,\n                                             zodat vanuit Operationele Begeleiding didactisch geanticipeerd kan worden op specifieke\n                                             gedragingen en reacties door politiemedewerkers en teams.\n\n\u2022 Vanuit het perspectief van Operationele Begeleiding politiemedewerkers en het team\n                                             begeleiden na ingrijpende incidenten (geweld, verkeer ed.), zodat politiemedewerkers\n                                             en het team duurzaam inzetbaar zijn en blijven in de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het afnemen van proeven van bekwaamheid, die relevant zijn op het vakgebied voor de\n                                             politiemedewerker en het hierover rapporteren en adviseren, zodat bij een positief\n                                             resultaat de politiemedewerker gecertificeerd/bevoegd blijft of dat inzicht ontstaat\n                                             in de nog te realiseren leerdoelen.\n\n\u2022 Het beoordelen van vakbekwaamheid, die relevant is voor het vakgebied van de politiemedewerker\n                                             en het hierover rapporteren en adviseren, zodat inzicht is in het vakbekwaamheidsniveau\n                                             en de bevoegdheid gecontinueerd/gehandhaafd wordt/blijft of dat inzicht ontstaat in\n                                             de nog te realiseren leerdoelen.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van evaluatie van toepasbaarheid, het resultaat en het leereffect van\n                                             de operationele begeleiding en op basis van integrale monitoring van ontwikkelingen\n                                             en vernieuwingen\u2212 adviseren over bruikbaarheid van het (standaard \u00e9n op de actualiteit\n                                             toegesneden) lesmateriaal en over gewenste doorontwikkeling ervan, zodat de leerdoelen\n                                             en daarmee het (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal actueel aansluit\n                                             op het instapniveau en de leerbehoeften van politiemedewerker/team, en op de leerdoelen\n                                             passende bij de (beoogde) functie van de politiemedewerker.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van maatschappelijke ori\u00ebntatie en interculturele sensitiviteit \u2212 adviseren\n                                             over bruikbaarheid van het (standaard \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal\n                                             en over gewenste doorontwikkeling ervan, zodat de leerdoelen en daarmee het (standaard\n                                             \u00e9n op de actualiteit toegesneden) lesmateriaal actueel aansluiten op het instapniveau\n                                             en de leerbehoeften van politiemedewerker/team, en op de leerdoelen passende bij de\n                                             (beoogde) functie van de politiemedewerker.\n\n\u2022 Het verwerken en integreren van de vastgestelde inhoudelijke en didactische verbeteringen\n                                             in operationele begeleiding, zodat beschikt kan worden over actueel en relevant lesmateriaal.\n\n\u2022 Het analyseren van (aangereikte) problematiek door de uitvoeringspraktijk, zodat een\n                                             basis ontstaat voor vakinhoudelijke advisering/inbreng door Operationele Begeleiding\n                                             voor het op te stellen van plannen van aanpak door de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                             informatie en adviezen (gericht op het opstellen van plannen van aanpak), zodat problematiek\n                                             effectief en effici\u00ebnt wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                             van producten en diensten (principes, procedures en vaardigheden) \u2013 met behulp van/door\n                                             toepassing van gestandaardiseerde methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen\n                                             en waarbij creativiteit, aangewend voor het behalen van resultaten vanuit Operationele\n                                             Begeleiding, slechts begrensd wordt door technische (on)mogelijkheden, vastgestelde\n                                             kaders, richtlijnen en wetgeving \u2212 zodat de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief\n                                             wordt ondersteund vanuit Operationele Begeleiding en beoogde resultaten en effecten\n                                             worden behaald.\n\n\u2022 Het signaleren van en anticiperen op omstandigheden of gedragingen van personen die\n                                             de Operationele Begeleiding kunnen verstoren of in gevaar kunnen brengen, het inschatten\n                                             van veiligheidsrisico\u2019s en het in permanente alertheid beheersen daarvan door onder\n                                             meer interveni\u00ebren (herstellen van de situationele controle en /of het terugpakken\n                                             van de regie) en confronteren, zodat de veiligheidsrisico\u2019s worden teruggedrongen,\n                                             en de uitvoering van de Operationele Begeleiding en daarmee de operationele inzet\n                                             en inbreng kan blijven doorlopen (actie-intelligentie).\n\n\u2022 Het vanuit confrontatie of gerichte inzet schakelen van Operationele Begeleiding naar\n                                             het daadwerkelijk in actie komen op een incident in de uitvoeringspraktijk, zodat\n                                             direct uitvoering gegeven wordt aan de op dat moment noodzakelijke en vereiste politietaak\n                                             en de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van de politietaak wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het op basis van het plan van aanpak, als operationeel begeleider binnen het team\n                                             (teamlid), aanhouden en \u2013 in geval van inzet ter bestrijding van alle voorkomende\n                                             vormen van grof geweld, cq terrorisme over het gehele geweldsspectrum tevens tegenhouden\n                                             en in het uiterste geval uitschakelen \u2013 van (vuur)wapen gevaarlijke verdachten, conform\n                                             protocollen en (gewelds-en voertuig)procedures, zodat effici\u00ebnt en effectief de dreiging\n                                             die van deze verdachte uit gaat wordt weggenomen en de (eigen) professionaliteit steeds\n                                             aansluit op de actuele vereisten van de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het als Operationeel Begeleider naar relevantie bijdragen aan de handhaving van de\n                                             rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde en aan veiligheid en\n                                             leefbaarheid door het zelfstandig uitvoeren van operationele politietaken, interventie\n                                             activiteiten, uitvoeren van veiligheidsmaatregelen, zodat de (eigen) professionaliteit\n                                             steeds aansluit op de actuele vereisten van de uitvoeringspraktijk en de trainingen\n                                             daarvoor.\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                       op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                       onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                       van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                      is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en\n                                                      leefbaarheid en veiligheid in de samenleving;\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                      vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak (individuele begeleidingsadviezen) waarvoor geen formats beschikbaar\n                                                      zijn;\n\n\u2022 plannen van aanpak voor de uitvoering van operationele begeleiding (team en individu)\n                                                      waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                      belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                      afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                      resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering\n                                                      van operationele begeleiding;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                      gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                      toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 op theorie tot vakbekwame opgeleide medewerkers;\n\n\u2022 afgenomen proeven van bekwaamheid en rapportages van afgelegde proeven van bekwaamheid\n                                                      (certificaten);\n\n\u2022 begeleiding, (vaardigheids)training, coachen en theorielessen;\n\n\u2022 op de actuele vereisten van de uitvoeringspraktijk steeds aansluitende eigen professionaliteit\n                                                      (blauw vakmanschap);\n\n\u2022 het omgaan met (gewelds)middelen door vakbekwame medewerkers;\n\n\u2022 analyse op voortgang verwerving competenties en op grond daarvan advisering ten\n                                                      aanzien van het begeleiden van politiemedewerkers naar verdere vakvolwassenheid en\n                                                      vakbekwaamheid;\n\n\u2022 advies aan leiding en/of netwerkpartners \u2212 aan de hand van analyse op patronen in\n                                                      rapportages over afgelegde proeven van bekwaamheid \u2212 terzake het rendement van het\n                                                      via operationele begeleiding toerusten van medewerkers op steeds de actuele toegesneden\n                                                      vakbekwaamheidsvereisten;\n\n\u2022 op de vakbekwaamheid en de leervraag van de politiemedewerker/team steeds actueel\n                                                      aansluitend standaard en op de actualiteit toegesneden lesmateriaal;\n\n\u2022 door operationele begeleiding duurzame inzetbaarheid politiemedewerker en team,\n                                                      na ingrijpende incidenten;\n\n\u2022 analyse, conclusies en vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen vanuit\n                                                      operationele begeleiding tbv de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 teruggedrongen veiligheidsrisico\u2019s;\n\n\u2022 vaardige en zelfredzame collega operationeel begeleiders en docenten;\n\n\u2022 door operationele begeleiding in hun optreden excellerende politiemedewerkers in\n                                                      specifieke situaties;\n\n\u2022 onderzochte mogelijkheden tot rendementsverhoging in de aanpak van de problematiek\n                                                      in de uitvoeringspraktijk vanuit de operationele begeleiding.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                      initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding\n                                                      en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet\n                                                      en inbreng vakgebied operationele begeleiding;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                      de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 faciliteert de politiemedewerker met een helder plan van aanpak voor het verwerven en behouden van zijn vakbekwaamheid;\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het\n                                                      maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde\n                                                      verbeteringen en stuurt eventueel tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                      en het voeren van beoordelingsgesprekken;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van\n                                                      ontwikkelafspraken en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het\n                                                      kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                      co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                      en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                      van dwangmiddelen;\n\n\u2022 beoordeelt en meldt bij incident of calamiteit onverwijld over aard en ernst, neemt\n                                                      regulerende en stabiliserende maatregelen en verleent directe hulp en schakelt van\n                                                      operationele begeleiding naar het daadwerkelijk in actiekomen;\n\n\u2022 brengt medewerkers op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van vakbekwaamheid;\n\n\u2022 bevordert actief door operationele begeleiding duurzame inzetbaarheid van politiemedewerker\n                                                      en team, na ingrijpende incidenten;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 voert accuraat alle uitvoerende activiteiten in de uitvoeringspraktijk uit in het kader van het\n                                                      steeds op de actuele vereisten van de uitvoeringspraktijk aansluitende eigen professionaliteit\n                                                      (blauw vakmanschap);\n\n\u2022 het actief bevorderen van het eigen blauwe vakmanschap en dat van de collega\u2019s;\n\n\u2022 het actief onderzoeken van mogelijkheden tot rendementsverhoging in de aanpak van de problematiek\n                                                      in de uitvoeringspraktijk vanuit de operationele begeleiding;\n\n\u2022 het proactief inspelen op trends en ontwikkelingen die de operationele begeleiding overstijgen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                      zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                      en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                      belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak (individuele begeleidingsadviezen) opstellen waarvoor geen formats\n                                                      beschikbaar zijn;\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen voor de uitvoering van operationele begeleiding (team\n                                                      en individu) waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                      belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                      afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                      resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                      van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                      gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden, trainen van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede\n                                                      het toetsen van vakbekwaamheid;\n\n\u2022 operationele begeleiding, coaching, theorielessen en/of (vaardigheids)trainingen\n                                                      geven;\n\n\u2022 proeven van bekwaamheid afnemen en daarover rapporteren;\n\n\u2022 uitvoeren van alle uitvoerende activiteiten in de uitvoeringspraktijk (blauw vakmanschap);\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 begeleiden tot vaardige en zelfredzame collega operationeel begeleiders en docenten;\n\n\u2022 inzetten op het terugdringen veiligheidsrisico\u2019s;\n\n\u2022 verrichten van onderzoek van mogelijkheden tot rendementsverhoging in de aanpak\n                                                      van de problematiek in de uitvoeringspraktijk vanuit de operationele begeleiding.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                      te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                      en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 de politieorganisatie.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                      te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                      en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                      problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke,\n                                                      multinationale en multiculturele aspecten verbonden kunnen zijn, waarin mogelijk tegenstrijdige\n                                                      belangen spelen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 (politie)medewerkers;\n\n\u2022 vaardige en zelfredzame collega operationeel begeleiders en docenten;\n\n\u2022 onderwijs/scholen;\n\n\u2022 door operationele begeleiding in hun optreden excellerende politiemedewerkers in\n                                                      specifieke situaties;\n\n\u2022 onderzoeken naar mogelijkheden tot rendementsverhoging in de aanpak van de problematiek\n                                                      in de uitvoeringspraktijk vanuit de operationele begeleiding\n\n\u2022 begeleiding en training van vakbekwaamheidsverwerving en -behoud op basis van:\n\n\u00b0 plannen van aanpak in de vorm van individueel begeleidingsadvies zonder beschikbare\n                                                      formats;\n\n\u00b0 leerbehoefte en instapniveau van de politiemedewerker;\n\n\u00b0 aangereikte standaard en op de actualiteit toegesneden les materiaal;\n\n\u00b0 gestelde leerdoelen en certificeringvereisten;\n\n\u00b0 (beoogde) functies van de politiemedewerkers en het team;\n\n\u2022 Eigen blauw vakmanschap en de operationele begeleiding:\n\n\u00b0 het toezicht op en de handhaving van de openbare orde;\n\n\u00b0 de opsporing van daders van misdrijven (rechtsorde);\n\n\u00b0 conflicterende partijen;\n\n\u00b0 incidenten en calamiteiten;\n\n\u00b0 alle voorkomende vormen van grof geweld, cq terrorisme over het gehele geweldsspectrum.\n\n\u2022 het analyseren, trekken van conclusies en het leveren van vakinhoudelijke oplossingen\n                                                      en oplossingsrichtingen vanuit operationele begeleiding tbv de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de begeleiding naar duurzame inzetbaarheid van politiemedewerker en team, na ingrijpende\n                                                      incidenten.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                      aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                      aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                      te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                      vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                      binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve\n                                                      en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                      netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak (organisatorische\n                                                      co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                      het evalueren en het bijsturen ervan;\n\n\u2022 bij het begeleiden/trainen en toetsen en beoordelen van vakbekwaamheid;\n\n\u2022 het opstellen van (individuele) begeleidingsadviezen;\n\n\u2022 het schakelen van operationele begeleiding naar het daadwerkelijk in actiekomen\n                                                      in de uitvoeringspraktijk;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                      vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                      en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                      aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het formuleren van (individuele) begeleidingsadviezen;\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak voor operationele begeleiding;\n\n\u2022 het voeren van (voortgangs)gesprekken met de door hem begeleide medewerkers ten\n                                                      behoeve van de ontwikkeling, het toetsen en het beoordelen van het vakbekwaamheidsniveau;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                      en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                      belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                      ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden/trainen en toetsen en beoordelen van vakbekwaamheid,\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door training, begeleiding en coaching, door begeleiding\n                                                      vakbekwaamheidsniveau en het formuleren van aanbevelingen voor en over vakbekwaamheid;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                      van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                      (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                      de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                      van het vakgebied;\n\n\u2022 het analyseren, trekken van conclusies en het leveren van vakinhoudelijke oplossingen\n                                                      en oplossingsrichtingen vanuit operationele begeleiding tbv de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het begeleiden tot vaardige en zelfredzame collega operationeel begeleiders en docenten;\n\n\u2022 het begeleiden naar duurzame inzetbaarheid van politiemedewerker en team, na ingrijpende\n                                                      incidenten.\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                      de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 het signaleren van en anticiperen op omstandigheden of gedragingen van personen,\n                                                      die de operationele begeleiding kunnen verstoren of in gevaar kunnen brengen,\n\n\u2022 het vanuit confrontatie of gerichte inzet schakelen van operationele begeleiding\n                                                      naar het daadwerkelijk in actiekomen op een incident in de uitvoeringspraktijk,\n\n\u2022 de uitvoering van operationele begeleidingsactivteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                      (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                      de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                      met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                      aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van operationele begeleidingsactivteiten;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                      functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                      verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                      (nieuwe) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen van netwerkpartners aan\n                                                      verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                      afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                      belangen;\n\n\u2022 het trainen, begeleiden en coachen;\n\n\u2022 het toetsen, beoordelen en examineren;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak \u2013 ook zonder beschikbare formats \u2212 voor het\n                                                      operationele begeleidingstraject voor toegewezen politiemedewerkers en team;\n\n\u2022 het analyseren, trekken van conclusies en adviseren ten behoeve van de ontwikkeling\n                                                      van operationele begeleiding en van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 operationele begeleidingsactiviteiten verrichten;\n\n\u2022 het trainen, begeleiden en coachen;\n\n\u2022 het toetsen, beoordelen en examineren;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                      en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied operationele begeleiding informatie geven over vakinhoudelijke\n                                                      trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                      en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                      richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                      co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak);\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\n\u2022 analyses uitvoeren op de vakbekwaamheidsverwerving van zijn toegewezen politiemedewerkers\n                                                      en team en adviseren;\n\n\u2022 geven van trainingen aan collega operationeel begeleiders en docenten;\n\n\u2022 leveren van inzet en inbreng vanuit operationele begeleiding in de uitvoeringspraktijk\n                                                      alsmede het inzetten van het blauw vakmanschap;\n\n\u2022 daadwerkelijk in actiekomen op een incident in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 trainen en begeleiden gericht op het kunnen laten excelleren in hun optreden van\n                                                      politiemedewerkers in specifieke situaties.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of het werkterrein van deze functie\n                                                      raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot de uitvoeringspraktijk\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot het beroepsonderwijs en inhoud\n                                                      van de operationele begeleiding;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 sociale en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen en didactiek.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                      tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                      deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen,\n                                                      procedures, methoden en technieken, voor zover deze inhoudelijk relevant zijn voor\n                                                      operationele begeleiding en toetsen, beoordelen en examineren van het vakbekwaamheidsniveau;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 attitude en houdingsaspecten op het gebied van interactie met politie en publiek;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 ontwikkeling standaard en op de actualiteit toegesneden lesmateriaal;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 conflictbemiddeling;\n\n\u2022 alle voorkomende vormen van grof geweld, cq terrorisme over het gehele geweldsspectrum.\n\n\u2022 noodhulp en incidentmanagement;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen.\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing van vakvolwassenheid\n\n\u2022 les- en leerstofontwikkeling.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                      op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                      voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                      sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 houdt zicht op specifieke (veiligheids)problematiek met in begrip van die ten aanzien\n                                                      van alle voorkomende vormen van grof geweld, cq terrorisme over het gehele geweldsspectrum.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                      opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                      de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                      zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                      als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                      als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                      De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                      op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig indien zich niet voorziene en daarom\n                                                      niet verwijtbare incidenten voordoen tijdens operationele begeleiding, en dit zich\n                                                      voor de operationeel begeleider terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid op\n                                                      een werkterrein of op een specifieke begeleiding. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                      is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nBeveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving door\n                                       het uitvoeren van veiligheidsmaatregelen rond \u2013 door bevoegd gezag aangewezen \u2013 personen,\n                                       objecten en diensten, in de Rechtbank en cellencomplexen.\n\nBeveiliging geeft met name uitvoering aan de processen Handhaven en Arrestantenzorg\n                                       in de Tak Uitvoeren, en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Operationeel Expert Beveiliging draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde\n                                       in de samenleving door de uitvoering van veiligheidsmaatregelen (w.o. voorverkenning,\n                                       beveiliging objecten, beveiliging personen, orde Rechtbank en arrestantenverzorging)\n                                       te analyseren, over verbeteringen te adviseren, verbeteringen te initi\u00ebren en vastgestelde\n                                       verbeteringen te implementeren, resultaten te evalueren en over bijsturing te adviseren.\n                                       Hij stelt \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische\n                                       co\u00f6rdinatie. Hij voert daarnaast zelfstandig veiligheidsmaatregelen uit. De Operationeel\n                                       Expert Beveiliging initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken ten behoeve\n                                       van gezamenlijke aanpak van veiligheidsmaatregelen, maakt uitvoeringsafspraken, stuurt\n                                       op het maken van randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt op nakoming van afspraken.\n                                       De Operationeel Expert Beveiliging bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van veiligheidsmaatregelen effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van veiligheidsmaatregelen\n                                          en ten behoeve van de aanpak van beveiligingsproblematiek, zodat besluitvorming kan\n                                          plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende\n                                          kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken ten behoeve van de gezamenlijke aanpak van beveiligingsproblematiek;\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                          afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                          de uitvoering van veiligheidsmaatregelen en van de aanpak van beveiligingsproblematiek\n                                          wordt verhoogd.\n\nVerbetering beveiliging\n\nHet vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van beveiligingsproblematiek en in de uitvoering van veiligheidsmaatregelen,\n                                          het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                          het monitoren en evalueren van de implementatie en het eventueel bijsturen ervan,\n                                          zodat de handhaving van de rechtsorde effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het \u2013 op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van veiligheidsmaatregelen (w.o. voorverkenning,\n                                                      beveiliging objecten, beveiliging personen, orde Rechtbank en arrestantenverzorging)\n                                                      en van de aanpak van beveiligingsproblematiek (werkmethoden, procedures, professionaliteit\n                                                      en technieken),\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van veiligheidsmaatregelen,\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot openbare orde, veiligheid\n                                                      en leefbaarheid,\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van beveiligingsproblematiek, zodat de uitvoering van\n                                                veiligheidsmaatregelen optimaal bijdraagt aan handhaving van de openbare orde en aan\n                                                veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen\n                                                      verbetert.\n\nToezicht\n\n\u2022 Het signaleren en melden van onregelmatigheden, en het uitoefenen van toezicht en\n                                                controle op personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\nHandhaving\n\nHet geven van aanwijzingen, zodat het ontstaan van onveilige situaties wordt tegengegaan\n                                          en/of zodat de orde in en rond objecten en/of rond personen wordt bewaard of hersteld.\n\nBegeleiding te beveiligen personen\n\n\u2022 Het zorg dragen voor de veiligheid tijdens het vervoer, zodat de te beveiligen persoon\n                                                veilig op zijn plaats van bestemming aankomt.\n\n\u2022 Het signaleren van verdachte omstandigheden en gedragingen van personen en het anticiperen\n                                                op situaties; het inschatten van veiligheidsrisico\u2019s; het ingrijpen bij gevaarsituaties,\n                                                eventueel met toepassing van geweldsmiddelen, zodat aanslagen op de te beveiligen\n                                                persoon worden voorkomen, afgeweerd en doorstaan (actie-intelligentie).\n\nBeveiliging objecten\n\n\u2022 Het uitoefenen van toezicht op (de omgeving van) het te beveiligen object, zodat de\n                                                veiligheid rond het object wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische apparatuur, zodat onregelmatigheden worden gedetecteerd\n                                                (statische beveiliging).\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische hulpmiddelen ter verkrijging van informatie, zodat\n                                                een basis ontstaat om preventief te handelen (observatie).\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Verantwoordelijk Beveiligingsambtenaar;\n\n\u2022 Hulpofficier van Justitie (HovJ);\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 informatie uit voorverkenning;\n\n\u2022 beveiligde personen;\n\n\u2022 beveiligde objecten;\n\n\u2022 geregistreerde, veilige, ingesloten en verzorgde arrestanten;\n\n\u2022 registratie van in bewaring genomen goederen;\n\n\u2022 orde in de Rechtbank;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 beveiligt het vervoer en het verblijf van te beveiligen personen door een grondige voorverkenning van routes en locaties;\n\n\u2022 beveiligt het vervoer en het verblijf van te beveiligen personen door tijdig te anticiperen op gevaarsituaties en door \u2212 eventueel met toepassing van geweldsmiddelen\n                                                         \u2212 in te grijpen bij aanslagen;\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom een\n                                                         object kunnen inluiden;\n\n\u2022 beveiligt de te beveiligen persoon door te werken aan verhoging van zijn veiligheidsbeleving\n                                                         en privacy;\n\n\u2022 beveiligt de te beveiligen persoon door stelselmatig de gebruikte technische hulpmiddelen in te schakelen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 voorverkennen;\n\n\u2022 persoonsbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 objectbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 technische hulpmiddelen (doen) plaatsen ter detectie van indringers en ter observering\n                                                         van de omgeving;\n\n\u2022 toezicht en controle uitoefenen op objecten en personen;\n\n\u2022 aanwijzingen geven;\n\n\u2022 geweldsmiddelen gebruiken bij het afweren van aanslagen op de te beveiligen persoon;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 optreden als mentor.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 object- en persoonsbeveiliging;\n\n\u2022 orde Rechtbank;\n\n\u2022 arrestantenverzorging;\n\n\u2022 locaties/routes onderworpen aan voorverkenning;\n\n\u2022 locaties/objecten waarin de beveiligde persoon zich bevindt;\n\n\u2022 routes waarlangs de beveiligde persoon zich beweegt;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve\n                                                         en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak: (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                         vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van veiligheidsmaatregelen (w.o. voorverkenning, beveiliging objecten,\n                                                         beveiliging personen, orde Rechtbank en arrestantenverzorging),\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van veiligheidsmaatregelen;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen van netwerkpartners aan\n                                                         verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 veiligheidsmaatregelen uitvoeren (w.o. voorverkenning, beveiliging objecten, beveiliging\n                                                         personen, orde Rechtbank en arrestantenverzorging);\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak);\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot veiligheid;\n\n\u2022 methoden en technieken met raakvlakken met beveiliging;\n\n\u2022 wetenschap: veiligheids(gerelateerde) wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking\n                                                         tot persoonsbeveiliging;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 observatietechnieken;\n\n\u2022 geweldsinstructie;\n\n\u2022 interventietechnieken;\n\n\u2022 wapenkunde;\n\n\u2022 beveiligingstechniek;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 kennis van vreemde talen;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 regievoering;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing van vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring, waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij inzet op persoonsbeveiliging is in deze functie aanwezig bij/na\n                                                         een aanslag op de te beveiligen persoon. De ernst hiervan als dit zich voordoet is\n                                                         op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien bij voorverkenning geen bijzonderheden waren\n                                                         maar later wel degelijk veiligheidsrisico\u2019s ontstaan door externe factoren, of indien\n                                                         ondanks alle veiligheidsmaatregelen de aanslag toch effect heeft, en dit zich terugvertaalt\n                                                         in de inzetbaarheid bij de te beveiligen persoon dan wel anderszins schade toebrengt\n                                                         aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nTactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en aan veiligheid in de samenleving door zich te richten op waarheidsvinding door\n                                       feiten en omstandigheden rond misdrijven te onderzoeken. De uitkomsten kunnen leiden\n                                       tot identificatie van de verdachten, maar kunnen ook dienen als basis voor vervolgonderzoek,\n                                       bewijsmiddel of in combinatie met andere methodieken een voorspellende waarde hebben.\n                                       Tactische Opsporing geeft met name invulling aan het proces Opsporen in de tak Uitvoeren,\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren uit RBP.\n\nBinnen het vakgebied Tactische Opsporing komt een aantal werkterreinen31 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Operationeel Expert Tactische Opsporing draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde\n                                       (criminaliteitsbestrijding) en veiligheid in de samenleving door de uitvoering van\n                                       (werkterreingerelateerd) tactisch onderzoek te analyseren, over verbeteringen te adviseren,\n                                       verbeteringen te initi\u00ebren en vastgestelde verbeteringen te implementeren, resultaten\n                                       te evalueren en over bijsturing te adviseren. Hij stelt \u2212 in het kader van voorbereiding\n                                       \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische co\u00f6rdinatie. Hij voert daarnaast\n                                       zelfstandig (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek uit. De Operationeel\n                                       Expert Tactische Opsporing initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken ten\n                                       behoeve van gezamenlijke aanpak van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek,\n                                       maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken,\n                                       en stuurt op nakoming van afspraken. De Operationeel Expert Tactische Opsporing bevordert\n                                       en beoordeelt als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van tactische opsporingsonderzoeken effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van (werkterreingerelateerd)\n                                          tactisch opsporingsonderzoek, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                          op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                          en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van (werkterreingerelateerde) netwerken \u2212 ook wanneer daar mogelijk tegenstrijdige\n                                          belangen spelen \u2212 ten behoeve van de gezamenlijke aanpak van (werkterreingerelateerd)\n                                          tactisch opsporingsonderzoek; het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het\n                                          maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de\n                                          effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van de aanpak van (werkterreingerelateerd)\n                                          tactisch opsporingsonderzoek wordt verhoogd.\n\nVerbetering Tactische Opsporing\n\nHet vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de uitvoering van (werkterreingerelateerde) tactische opsporing, het initi\u00ebren van\n                                          verbeteringen en het implementeren van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en\n                                          evalueren van de implementatie en het eventueel bijsturen ervan, zodat de handhaving\n                                          van de openbare orde en het werken aan veiligheid effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van (werkterreingerelateerde) tactisch onderzoek\n                                                      (werkmethoden, procedures, professionaliteit en technieken),\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van tactische opsporing,\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot rechtsorde en veiligheid,\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van (werkterreingerelateerde) tactisch opsporingsonderzoek,\n                                                zodat de uitvoering van tactisch opsporing optimaal bijdraagt aan handhaving van de\n                                                rechtsorde en aan veiligheid in de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen\n                                                      verbetert.\n\nValidatie onderzoeksgegevens\n\nHet verzamelen, valideren en vastleggen van tactische onderzoeksgegevens, zodat een\n                                          fundament ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\nTotstandbrenging bewijslast\n\nHet verzamelen, in samenhang brengen en vastleggen van bewijsmateriaal in het procesdossier\n                                          en het beoordelen van de validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit van\n                                          de bewijslast, zodat de rechtmatigheid van de bewijslast wordt geborgd.\n\nInterpretatie onderzoeksgegevens\n\nHet interpreteren en in samenhang brengen van tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens\n                                          uit andere vakgebieden, zodat inzicht ontstaat in de toedracht van misdrijven en in\n                                          de identiteit van de verdachte(n).\n\nKritische reflectie\n\nHet vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                          van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\nTegenspreken\n\nOp aanwijzing optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige tactische\n                                          opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of\n                                          politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht noodzakelijk\n                                          wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen\n                                          en/of hersteld.\n\nProcessen-verbaal\n\nHet valideren en het in de daartoe ge\u00ebigende systemen documenteren van feiten en omstandigheden\n                                          over (vermoedelijke) misdrijven en het opnemen van aangiften, zodat een basis ontstaat\n                                          voor opvolging en/of vervolging.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Tactisch Co\u00f6rdinator;\n\n\u2022 Tegenspreker;\n\n\u2022 Hulpofficier van Justitie (HovJ);\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Familierechercheur;\n\n\u2022 Trajectbegeleider.\n\nHoge omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde en veiligheid in de samenleving door criminaliteitsbestrijding.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 identificatie van verdachten;\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 gegevens als basis voor vervolgonderzoek, bewijsmiddel of die in combinatie met\n                                                         andere methodieken een voorspellende waarde hebben;\n\n\u2022 gevalideerde en vastgelegde tactische onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomen c.q. herstelde fouten;\n\n\u2022 procesdossier;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 voert accuraat (werkterreingerelateerde) tactische opsporingsonderzoeken uit;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van verdachten en aan inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit en brengt\n                                                         er samenhang in;\n\n\u2022 valideert verzamelde onderzoeksgegevens en legt deze vast in de daartoe ge\u00ebigende systemen;\n\n\u2022 interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomt groepsdenken en/of tunnelvisie.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek uitvoeren;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 processen-verbaal van (werkterreingerelateerde) aangifte, verhoor, misdrijven, dwangmiddelen\n                                                         en (overige) bevindingen opstellen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 procesdossiers samenstellen;\n\n\u2022 op aanwijzing \u2212 als tegenspreker optreden.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 criminaliteitsbestrijding door opsporing van daders van misdrijven bij meer complexe\n                                                         (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoeken;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers;\n\n\u2022 de vervolging van verdachten van misdrijven;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig gegenereerd worden binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u25cb de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak; (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                         van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerd) tactisch opsporingsonderzoek;\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering\n                                                         van tactische opsporingsonderzoeken;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen\n                                                         van netwerkpartners aan verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 (werkterreingerelateerd) tactische opsporingsonderzoeken verrichten;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak);\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot tactische opsporing;\n\n\u2022 techniek: opsporingsmethoden, -technieken en -procedures;\n\n\u2022 wetenschap: criminologische en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn onder meer:\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, bestuursrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 verhoortechniek;\n\n\u2022 organisatie en werkwijze OM;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 houdt zicht op opsporingswerkwijzen bij opsporingspartners en vervolgingsprocedures\n                                                         bij samenwerkingspartners.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,zoals\n                                                         opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij het verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld in verhoorsituaties en\n                                                         dreiging met fysiek geweld (criminele druk) is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, dan wel in het geval dat de duur\n                                                         van het onderzoek wordt overschreden, dan wel in het geval de ingezette opsporingsbevoegdheden\n                                                         tot klachten en bezwaren leiden van betrokkenen, en dit zich terugvertaalt in een\n                                                         verminderde inzetbaarheid. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nObservatie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te voorzien van heimelijk vergaarde informatie.\n\nObservatie geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken veiligheidsinformatie\n                                       uit de tak Voorbereiden en aan de processen in de tak Verbeteren van het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Observatie komt een aantal specifieke functionaliteiten32 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Operationeel Expert Observatie draagt bij aan de handhaving van de (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoering\n                                       van Observatie te analyseren, over verbeteringen te adviseren, verbeteringen te initi\u00ebren\n                                       en vastgestelde verbeteringen te implementeren, resultaten te evalueren en over bijsturing\n                                       te adviseren. Hij stelt \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en\n                                       verricht organisatorische co\u00f6rdinatie. Hij voert daarnaast zelfstandig observatieacties\n                                       uit. De Operationeel Expert Observatie initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert\n                                       netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van observatieacties, maakt uitvoeringsafspraken,\n                                       stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt op nakoming van afspraken.\n                                       De Operationeel Expert Observatie bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van observatieacties effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2013 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2013 voor de uitvoering van observaties,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken \u2212 ook wanneer daar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve\n                                          van de gezamenlijke aanpak van observatieacties; het maken van uitvoeringsafspraken,\n                                          het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                          ervan, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van observatieacties\n                                          wordt verhoogd.\n\nVerbetering Observatie\n\nHet vanuit analyse van de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen\n                                          in de uitvoering van observatieacties, het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren\n                                          van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de implementatie en\n                                          het eventueel bijsturen ervan, zodat aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving\n                                          (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en het werken aan leefbaarheid en veiligheid\n                                          effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van observatieacties (werkmethoden, procedures,\n                                                      professionaliteit en technieken),\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van observatieacties,\n\nhet daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot rechtsorde, openbare orde,\n                                                      veiligheid en leefbaarheid,\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendements-\n                                                verhoging in de (gezamenlijke) aanpak van observatieacties, zodat de uitvoering van\n                                                observatieacties optimaal bijdraagt aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving\n                                                (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in\n                                                de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen\n                                                      verbetert.\n\nBeschikbaarheid apparatuur en (technische hulp)middelen\n\nHet \u2212 op basis van een vastgesteld plan van aanpak voor observaties \u2212 op maat (laten)\n                                          maken van apparatuur en (technische hulp)middelen, zodat observaties effectiever en\n                                          effici\u00ebnter worden uitgevoerd.\n\nModificeren en Vervaardigen\n\n\u2022 \n[werktuigbouw en (fijn-)mechanica] Het \u2013 aan de hand van vastgesteld plan van aanpak en aangeleverde specificaties en\n                                                met behulp van werkplaatshandleidingen en technische instructies en dergelijke \u2013 modificeren\n                                                c.q. vervaardigen van technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen die hun\n                                                oorsprong vinden in een combinatie van technieken, zodat deze op de observatie acties\n                                                toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen beschikbaar en toepasbaar\n                                                zijn.\n\n\u2022 \n[installatie- en elektrotechniek] Het \u2013 aan de hand van vastgesteld plan van aanpak en aangeleverde specificaties en\n                                                met behulp van elektrotechnische handleidingen en installatie instructies en dergelijke\n                                                \u2013 modificeren c.q. vervaardigen van elektronische en elektrotechnische apparatuur,\n                                                installaties, (ICT-)infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur) die hun oorsprong\n                                                vinden in een combinatie van technieken, zodat deze op de observatie acties toegesneden\n                                                technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen beschikbaar en toepasbaar zijn.\n\nDefecten en storingen\n\nHet \u2212 initi\u00ebren van, of op basis van aangereikte opdrachten dan wel op basis van overgedragen\n                                          meeromvattende werkzaamheden \u2212 lokaliseren van defecten en storingen aan (elektro)technische\n                                          systemen en installaties, technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen die\n                                          hun oorsprong vinden in een combinatie van technieken, waaronder werktuigbouw, (fijn)-mechanica,\n                                          installatietechniek en elektrotechniek en/of het lokaliseren van defecten en storingen\n                                          aan elektronische en elektrotechnische systemen en installaties die hun oorsprong\n                                          vinden in een combinatie van technieken, waaronder elektrotechniek, elektronica, sterk-/zwakstroom,\n                                          (fijn)mechanica, software-infrastructuur, zodat ook meeromvattende defecten en storingen\n                                          effectief en effici\u00ebnt worden gerepareerd/ verholpen en systemen en installaties,\n                                          technische (hulp)middelen, apparatuur en werktuigen weer inzetbaar zijn.\n\nVoorverkenning\n\nHet verkennen van de situatie ter plaatse, het beoordelen van de noodzaak voor inzet\n                                          van apparatuur en (technische hulp)middelen, het vastleggen van de meest geschikte\n                                          posities voor het installeren van apparatuur en (technische hulp)middelen en het beoordelen\n                                          of de observatie al dan niet kan worden uitgevoerd met standaard apparatuur en (technische\n                                          hulp)middelen, zodat een basis ontstaat voor het opstellen dan wel bijstellen van\n                                          het plan van aanpak voor observaties.\n\nUitvoeren van observatie\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van het vastgestelde plan van aanpak voor observaties \u2212 plaatsen van\n                                                apparatuur en (technische hulp)middelen, het waarnemen van feiten en omstandigheden\n                                                en/of het onderscheppen van (digitale) gegevens uit het data- en telecommunicatieverkeer,\n                                                zodat gedragingen en/of contacten van de geobserveerden worden vastgelegd ten behoeve\n                                                van opvolging en/of vervolging.\n\n\u2022 Het signaleren van en anticiperen op omstandigheden of gedragingen van personen die\n                                                de observatie kunnen verstoren of in gevaar kunnen brengen, het inschatten van veiligheidsrisico\u2019s\n                                                en/of de kans op ontmaskering, zodat de veiligheidsrisico\u2019s worden teruggedrongen,\n                                                ontmaskering wordt voorkomen en de uitvoering van observatie kan blijven doorlopen\n                                                (actie-intelligentie).\n\nGegevens uit observatie\n\n\u2022 Het ordenen, valideren en vastleggen van gegevens uit observatie, zodat een fundament\n                                                ontstaat waarop de waarheidsvinding kan worden gebaseerd.\n\n\u2022 Het interpreteren en in samenhang brengen van gegevens uit observaties en de context\n                                                waarin deze observaties zijn uitgevoerd, zodat inzicht ontstaat in de gedragingen\n                                                en/of contacten van de geobserveerden.\n\nRapportage over gegevens uit observatie\n\n\u2022 Het rapporteren van gegevens uit observatie, zodat een basis ontstaat voor opvolging\n                                                en/of vervolging.\n\n\u2022 Het rapporteren over de samenhang in gegevens uit observaties en de context waarin\n                                                deze observaties zijn uitgevoerd, en het op basis daarvan formuleren van oplossingsrichtingen\n                                                en opsporingsmogelijkheden dan wel voor oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nSpecifieke functionaliteit\n\nKan mits daarvoor gecertificeerd optreden in teamverband op een toegewezen specifieke\n                                          functionaliteit.\n\nRolaanduiding:\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Sectiecommandant.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan\n                                                         leefbaarheid en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 gegevens over handelingen, gedragingen en contacten van verdachten;\n\n\u2022 geplaatste apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 op maat gemaakte apparatuur;\n\n\u2022 gemodificeerde cq. vervaardigde op de specialistische operatie toegesneden technische\n                                                         (hulp)middelen, apparatuur, werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur,\n                                                         installaties, (ICT-)infrastructuren en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                         computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur);\n\n\u2022 gerepareerde/verholpen defecten aan systemen, installaties, technische (hulp)middelen,\n                                                         apparatuur en werktuigen;\n\n\u2022 gevalideerde en in rapportage vastgelegde onderzoeksgegevens uit observaties;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen voor\n                                                         veiligheidsproblematiek op basis van in samenhang gebrachte onderzoeksgegevens uit\n                                                         observaties,\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 neemt scherp en accuraat feiten en omstandigheden waar, zonder opgemerkt te worden (heimelijk);\n\n\u2022 onderschept heimelijk (gegevens over) data- en telecommunicatieverkeer;\n\n\u2022 beoordeelt bij de voorverkenning kritisch de noodzaak voor inzet van apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 installeert apparatuur en (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die de observatie kunnen verstoren,\n                                                         schat veiligheidsrisico\u2019s en/of de kans op ontmaskering accuraat in, en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 maakt dan wel laat \u2212 binnen de specificaties in het plan van aanpak voor observaties\n                                                         \u2212 apparatuur en/of (technische hulp)middelen;\n\n\u2022 op maat vervaardigen dan wel modificeren van toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur,\n                                                         werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur, installaties, (ICT-) infrastructuren\n                                                         en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur, computernetwerken, radiocommunicatiesystemen\n                                                         en radarapparatuur);\n\n\u2022 lokaliseert secuur en repareert / verhelpt adequaat defecten en storingen;\n\n\u2022 legt na validatie de onderzoeksgegevens uit observatie zodanig accuraat vast in een rapportage dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen\n                                                         dienen;\n\n\u2022 rapporteert over de samenhang in gegevens uit observaties en de context waarin deze observaties zijn uitgevoerd, en\n                                                         formuleert op basis daarvan oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel\n                                                         oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 documenteert overige eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opsporingsonderzoek en/of vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 voorverkenning verrichten;\n\n\u2022 personen heimelijk waarnemen;\n\n\u2022 data- en telecommunicatieverkeer onderscheppen;\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen installeren bedoeld voor het heimelijk vergaren\n                                                         van informatie over handelingen en contacten van verdachten;\n\n\u2022 apparatuur en (technische hulp)middelen volgens specificatie uit het plan van aanpak\n                                                         voor observaties op maat (laten) maken;\n\n\u2022 modificeren cq. vervaardigen op de specialistische operatie toegesneden technische\n                                                         (hulp)middelen, apparatuur, werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur,\n                                                         installaties, (ICT-)infstracturen en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur,\n                                                         computernetwerken, radiocommunicatiesystemen en radarapparatuur);\n\n\u2022 repareren/verhelpen defecten aan systemen, installaties, technische (hulp)middelen,\n                                                         apparatuur en werktuigen;\n\n\u2022 rapportages opstellen;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit het perspectief van heimelijk gadeslaan.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 het waarnemen van de bewegingen en activiteiten van personen volgens vastgesteld\n                                                         plan van aanpak voor observaties;\n\n\u2022 aanpassen van de op de observatie actie toegesneden technische (hulp)middelen, apparatuur,\n                                                         werktuigen, elektronische en elektrotechnisch apparatuur, installaties, (ICT-) infrastructuren\n                                                         en verbindingen (waaronder datacommunicatieapparatuur, computernetwerken, radiocommunicatiesystemen\n                                                         en radarapparatuur);\n\n\u2022 observaties waarbij latent hoog dreigingrisico aanwezig is;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u25cb de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                         vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 de uitvoering van observatieacties,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van observatieactiviteiten;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen van netwerkpartners aan\n                                                         verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 observatieactiviteiten verrichten;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot observatie;\n\n\u2022 methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa, b\u00e8ta als gammawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot observatie;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 observatiemethoden en -technieken en -instrumenten;\n\n\u2022 camouflagemethoden en -technieken;\n\n\u2022 elektrotechnische handleidingen;\n\n\u2022 werktuigbouw dan wel elektrotechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie en/of specifieke functionaliteitgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij voorverkenning en observeren, en door werkzaamheden\n                                                         in onnatuurlijke houdingen bij het installeren van apparatuur en (technische hulp)middelen.\n                                                         De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het gedurende langere tijd beroepsmatig\n                                                         aannemen van andere identiteit. De ernst van dit letsel als dit zich voordoet is op\n                                                         een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld, zeker bij ontmaskering,\n                                                         is in deze functie aanwezig, evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele\n                                                         druk).\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks alle voorzorg door externe factoren\n                                                         de observant wordt ontmaskerd, de apparatuur of het onderscheppen van data of telefonie\n                                                         wordt ontdekt, en dit zich terugvertaalt in de inzetbaarheid bij observaties in een\n                                                         bepaalde omgeving of voor bepaalde tijd, dan wel anderszins schade toebrengt aan het\n                                                         loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nInformantenrunnen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te voorzien van informatie actief vergaard middels (burger)informanten in criminele\n                                       netwerken en/of (radicale) groeperingen die een negatieve impact hebben op de samenleving.\n                                       Informantenrunnen geeft met name uitvoering aan het proces Verzamelen en verwerken\n                                       veiligheidsinformatie uit de tak Voorbereiden en aan de processen in tak Verbeteren\n                                       van het RBP.\n\nOperationeel Expert Informantenrunner draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde\n                                       (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in\n                                       de samenleving door de uitvoering van informantenrunnen te analyseren, over verbeteringen\n                                       te adviseren, verbeteringen te initi\u00ebren en vastgestelde verbeteringen te implementeren,\n                                       resultaten te evalueren en over bijsturing te adviseren. Hij stelt \u2212 in het kader\n                                       van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische co\u00f6rdinatie.\n                                       Hij voert daarnaast zelfstandig informantenrunnen uit. De Operationeel Expert Informantenrunner\n                                       initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken ten behoeve van gezamenlijke\n                                       aanpak van informantenrunnen, maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken van\n                                       randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt op nakoming van afspraken.\n\nDe Operationeel Expert Informantenrunner bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van informantenrunnen effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van informantenrunnen,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken en waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve van de\n                                          gezamenlijke aanpak van informatenrunnen en het maken van uitvoeringsafspraken, het\n                                          sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoering van wordt verhoogd.\n\nVerbetering Informantenrunnen\n\nHet vanuit analyse van de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen\n                                          in de aanpak van informantenrunnen, het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren\n                                          van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de implementatie en\n                                          het eventueel bijsturen ervan, zodat de bijdrage aan de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                          en openbare orde en het werken aan leefbaarheid en veiligheid effici\u00ebnter en effectiever\n                                          verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het \u2212 op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van informantenrunnen (werkmethoden, procedures,\n                                                      professionaliteit en technieken);\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk;\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                                      en openbare orde, veiligheid en leefbaarheid\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212;\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak informantenrunnen, zodat de uitvoering van Informantenrunnen\n                                                optimaal bijdraagt aan handhaving van de rechtsorde en openbare orde en aan veiligheid\n                                                en leefbaarheid in de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld op trends\n                                                      en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen verbetert.\n\nWerven van (burger)informanten\n\n(tbv Openbare orde of Criminele aandachtsvelden)\n\n\u2022 Het werven van (burger)informanten uit criminele kringen en/of (radicale) groeperingen\n                                                die een negatieve impact hebben op de samenleving, zodat informatie beschikbaar komt\n                                                ten behoeve van de uitvoeringspraktijk die op andere wijze niet dan wel moeizaam ter\n                                                beschikking zou komen.\n\n\u2022 Het \u2013 bij stelselmatige informatie-inwinning \u2212 contracteren van (burger)informanten,\n                                                zodat een juridische basis ontstaat voor de activiteiten van de burgerinformant en\n                                                het werven en runnen van (burger)informanten aan de wettelijke eisen voldoet.\n\n\u2022 Het beoordelen van de betrouwbaarheid van de kandidaat-burgerinformant, onder meer\n                                                door het (laten) uitvoeren van antecedentenonderzoek; het beoordelen van de informatiepositie\n                                                van de kandidaat-burgerinformant, zodat de waarde van de (burger)informanten voor\n                                                de uitvoeringspraktijk kan worden vastgesteld en de kwaliteit van waarheidsvinding\n                                                wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het actueel houden van persoonlijke gegevens over (burger)informanten, zodat een waardevol\n                                                en valide inlichtingennetwerk voor de uitvoeringspraktijk ontstaat.\n\nRunnen van (burger)informanten\n\n(tbv Openbare orde of Criminele aandachtsvelden)\n\n\u2022 Het \u2212 volgens vastgesteld plan van aanpak \u2212 opbouwen en onderhouden van contacten\n                                                met (burger)informanten; het aansturen van (burger)informanten op inlichtingenvergaring;\n                                                het verzamelen van inlichtingen uit (burger)informanten, zodat gewenste informatie\n                                                uit criminele kringen en/of (radicale) groeperingen die een negatieve impact hebben\n                                                op de samenleving beschikbaar komt ten behoeve van de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het toepassen van bronbeveiliging en afscherming van persoonsgegevens en activiteiten\n                                                van (burger)informanten, zodat de veiligheid van (burger)informanten wordt verhoogd.\n\nVoorverkenning\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische apparatuur, zodat onregelmatigheden worden gedetecteerd\n                                                (statische beveiliging).\n\n\u2022 Het (doen) plaatsen van technische hulpmiddelen ter verkrijgen van informatie, zodat\n                                                een basis ontstaat voor preventief te handelen (observatie).\n\n\u2022 Het \u2212 onder meer door middel van observeren \u2212 verkennen van routes en locaties en\n                                                het signaleren van bijzonderheden en aandachtspunten voor de uitvoering van informatieopdrachten,\n                                                zodat kan worden vastgesteld of de informatieopdracht conform plan van aanpak kan\n                                                worden uitgevoerd.\n\nBetrouwbare informatie \u2013 gesprekscontacten\n\n\u2022 Het beoordelen op betrouwbaarheid van de verzamelde inlichtingen door deze te controleren\n                                                en te verifi\u00ebren, bijvoorbeeld aan de hand van feiten en omstandigheden waaronder\n                                                de informatievergaring door de burgerinformant heeft plaatsgevonden of aan de hand\n                                                van onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden zoals Intelligence (valideren), zodat\n                                                de kwaliteit van waarheidsvinding wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het interpreteren en in samenhang brengen van de verzamelde en gevalideerde inlichtingen\n                                                met relevante (onderzoeks)gegevens, zodat de aldus ontstane informatie een basis vormt\n                                                voor opvolging en/of vervolging en voor handhaving van de openbare orde.\n\nKritische reflectie\n\nHet vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van inlichtingen\n                                          uit (burger)informanten (bij gebruik als onderzoeksgegevens in opsporingsonderzoeken)\n                                          en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat rechtmatige\n                                          bewijslast ontstaat en de kwaliteit van waarheidsvinding wordt verhoogd.\n\nRapportages\n\n\u2022 Het rapporteren van gevalideerde inlichtingen uit (burger)informanten, zodat een basis\n                                                ontstaat voor opvolging en/of vervolging en voor handhaving van de openbare orde.\n\n\u2022 Het rapporteren van informatie \u2212 ontstaan na interpretatie en het in samenhang brengen\n                                                van gevalideerde inlichtingen \u2212 en het op basis daarvan formuleren van oplossingsrichtingen\n                                                en opsporingsmogelijkheden dan wel van oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging en voor handhaving van de\n                                                openbare orde.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren in de daartoe ge\u00ebigende systemen van eigen waarnemingen in feiten\n                                          en omstandigheden, zodat actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor\n                                          opvolging en/of vervolging.\n\nRegie en life-line\n\nHet regisseren van het werven en runnen van (burger)informanten en het daartoe monitoren\n                                          van de activiteiten van Senioren Informantenrunners, in het bijzonder ten aanzien\n                                          van actuele veiligheidsrisico\u2019s en de (functionele) relatie van de informantenrunners\n                                          ten opzichte van de (burger)informanten, zodat de werving van en de informatievergaring\n                                          uit (burger)informanten effici\u00ebnt, effectief en veilig verloopt.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en openbare orde en\n                                                         leefbaarheid en veiligheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 geworven (burger)informanten/gesprekscontacten;\n\n\u2022 gevalideerde en in rapportage vastgelegde inlichtingen uit (burger)informanten;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen voor\n                                                         veiligheidsproblematiek op basis van in samenhang gebrachte inlichtingen uit (burger)informanten;\n\n\u2022 processen-verbaal en rapportages;\n\n\u2022 gerealiseerde life-line;\n\n\u2022 betrouwbare informatie ten behoeve van de uitvoeringspraktijk die op andere wijze\n                                                         niet dan wel moeizaam ter beschikking zou komen;\n\n\u2022 gecontracteerde (burger)informanten bij stelselmatige informatie-inwinning;\n\n\u2022 (netwerken van) betrouwbare (burger)informanten op waardevolle informatieposities;\n\n\u2022 in diens persoonsgegevens/identiteit en activiteiten afgeschermde (burger)informanten.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 legt na validatie inlichtingen uit (burger)informanten zodanig accuraat vast in een rapportage dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen\n                                                         dienen;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die het werven en runnen van (burger)informanten\n                                                         kunnen verstoren, schat veiligheidsrisico\u2019s en/of de kans op ontmaskering accuraat in, en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 rapporteert over de samenhang in inlichtingen uit (burger)informanten en de context waarin deze inlichtingen zijn\n                                                         vergaard, en formuleert op basis daarvan oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden\n                                                         dan wel oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 beoordeelt consequent inlichtingen uit (burger)informanten op betrouwbaarheid door deze te controleren en\n                                                         te verifi\u00ebren;\n\n\u2022 past zodanig effectief en effici\u00ebnt bronbeveiliging en afscherming van (burger)informanten toe, dat de veiligheid van\n                                                         de burgerinformant wordt verhoogd;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van inlichtingen uit (burger)informanten bij gebruik als\n                                                         onderzoeksgegevens in opsporingsonderzoeken.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 rapportages opstellen van gevalideerde inlichtingen uit (burger)informanten;\n\n\u2022 rapportages opstellen \u2013 op basis van in samenhang gebrachte inlichtingen uit (burger)informanten\n                                                         en de context waarin deze inlichtingen zijn vergaard \u2212 met oplossingsrichtingen en\n                                                         opsporingsmogelijkheden dan wel oplossingsrichtingen voor veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 processen-verbaal en rapportages opstellen;\n\n\u2022 kandidaat-(burger)informanten beoordelen op betrouwbaarheid en op informatiepositie;\n\n\u2022 (burger)informanten bij stelselmatige informatie-inwinning contracteren;\n\n\u2022 bronbescherming en afscherming toepassen op persoonsgegevens en activiteiten van\n                                                         (burger)informanten;\n\n\u2022 life-line zijn.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 criminaliteit en samenleving vanuit het perspectief van burgers die zich in criminele\n                                                         kringen en/of (radicale) groeperingen bevinden.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 binnen het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 werven (burger)informanten;\n\n\u2022 runnen van (burger)informanten;\n\n\u2022 het waarnemen van de bewegingen en activiteiten van personen volgens vastgesteld\n                                                         plan van aanpak;\n\n\u2022 life-line positie;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak; (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                         vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van informantenrunnen,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.De problemen\n                                                         zelfstandig aanpakken, binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies met organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van aanpak waarvoor geen\n                                                         formats beschikbaar zijn), die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van informantenrunnen;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen van netwerkpartners aan\n                                                         verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 informantenrunnen;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak);\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot het werven en runnen van (burger)informanten;\n\n\u2022 methoden en technieken met raakvlakken met het werven en runnen van (burger)informanten;\n\n\u2022 wetenschap: alfa en gammawetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot het werven en runnen van (burger)informanten;\n\n\u2022 privacywetgeving;\n\n\u2022 methoden, technieken en instrumenten met betrekking tot het werven en runnen van\n                                                         (burger)informanten;\n\n\u2022 non politieel gedrag;\n\n\u2022 inzicht in de multiculturele samenleving;\n\n\u2022 kennis van observatietechniek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 inzicht in groepsdynamica;\n\n\u2022 maatschappelijke ontwikkelingen;\n\n\u2022 gesprekstechniek;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toesting van vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nDe kans op psychisch letsel is aanwezig vanwege het gedurende langere tijd beroepsmatig\n                                                         aannemen van een alias. De ernst van dit letsel als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         van gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld, zeker bij ontmaskering,\n                                                         is in deze functie aanwezig, evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele\n                                                         druk).\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks alle voorzorg door externe factoren\n                                                         de informantenrunner of de burgerinformant wordt ontmaskerd en dit zich terugvertaalt\n                                                         in de inzetbaarheid bij het werven en runnen van (burger)informanten in een bepaalde\n                                                         omgeving of voor bepaalde tijd, dan wel anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject.\n                                                         Kans is tevens aanwezig ingeval de life-line met Senior Informantenrunners door externe\n                                                         factoren loslaat. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nGebiedsgebonden Politie (GGP) draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en\n                                       aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving. GGP richt zich op de uitvoering\n                                       van operationele politietaken, met name ten behoeve van de processen Noodhulp, Toezicht\n                                       en Handhaven en Opsporen (VVC) uit RBP in de frontlinie van de samenleving.\n\nBinnen het vakgebied GGP komt een aantal werkterreinen33 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nDe Operationeel Expert GGP draagt bij aan de handhaving van de openbare orde en aan\n                                       veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door de uitvoering van (werkterreingerelateerde)\n                                       operationele politietaken en de inzet ervan bij de aanpak van veiligheidsproblematiek\n                                       te analyseren, over verbeteringen te adviseren, verbeteringen te initi\u00ebren en vastgestelde\n                                       verbeteringen te implementeren, resultaten te evalueren en over bijsturing te adviseren.\n                                       Hij stelt \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische\n                                       co\u00f6rdinatie. Hij voert daarnaast zelfstandig (werkterreingerelateerde) operationele\n                                       politietaken uit.\n\nDe Operationeel Expert GGP initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert (werkterreingerelateerde)\n                                       netwerken ten behoeve van gezamenlijke aanpak van veiligheidsproblematiek, maakt uitvoeringsafspraken,\n                                       stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt op nakoming van afspraken.\n                                       De Operationeel Expert GGP bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van operationele politietaken effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van operationele\n                                          politietaken ten behoeve van de aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van (werkterreingerelateerde) netwerken \u2212 ook wanneer daar bestuurlijke, maatschappelijke,\n                                          politieke, multinationale en multiculturele aspecten aan verbonden zijn en mogelijk\n                                          tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve van de gezamenlijke aanpak van veiligheidsproblematiek;\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                          afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                          de uitvoering van operationele politietaken en van de aanpak van (werkterreingerelateerde)\n                                          veiligheidsproblematiek wordt verhoogd.\n\nVerbetering GGP\n\nHet vanuit analyse van de uitvoeringspraktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen\n                                          in de aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek en in de uitvoering\n                                          van operationele politietaken, het initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren\n                                          van vastgestelde verbeteringen, het monitoren en evalueren van de implementatie en\n                                          het eventueel bijsturen ervan, zodat de handhaving van de openbare orde en het werken\n                                          aan veiligheid en leefbaarheid effici\u00ebnter en effectiever verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het \u2013 op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van (werkterreingerelateerde) operationele\n                                                      politietaken en van de aanpak van veiligheidsproblematiek (werkmethoden, procedures,\n                                                      professionaliteit en technieken),\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van operationele politietaken,\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot openbare orde, veiligheid\n                                                      en leefbaarheid,\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat de uitvoering van operationele politietaken optimaal bijdraagt aan handhaving\n                                                van de openbare orde en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen\n                                                      verbetert.\n\nToezicht\n\n\u2022 Het signaleren van onregelmatigheden en het uitoefenen van toezicht en controle op\n                                                personen en objecten, zodat normoverschrijdend gedrag wordt tegengegaan.\n\n\u2022 Het inschatten van de risico\u2019s op escalatie van situaties en gedrag, zodat de dreiging\n                                                op escalatie wordt weggenomen.\n\nHandhaving\n\nHet geven van aanwijzingen en het verbaliseren van overtredingen, zodat de openbare\n                                          orde wordt gewaarborgd.\n\nConflictbemiddeling\n\nHet in dialoog treden met conflicterende partijen en het bemiddelen in de oplossing\n                                          van conflicten, zodat de leefbaarheid tussen groepen en individuen in de samenleving\n                                          verbetert.\n\nOpsporing-VVC\n\nHet afhandelen van eenvoudige misdrijven c.q. het onderzoeken van feiten en omstandigheden\n                                          op het gebied van Veel Voorkomende Criminaliteit (VVC) en het delen van informatie\n                                          over de achtergronden van personen en de omgeving, zodat een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/of vervolging.\n\nNoodhulp\n\nHet beoordelen en melden van de aard en de ernst van incidenten en calamiteiten ter\n                                          plaatse en het verlenen van directe hulp. Het aansturen van de politie-inzet ter plaatse\n                                          en het nemen van regulerende en stabiliserende maatregelen bij incidenten en calamiteiten,\n                                          zodat de directe hulp aan hen die deze behoeven wordt verleend.\n\nInformatie\n\nHet helder krijgen van de informatie- en hulpbehoefte van klanten, zodat klantverzoeken\n                                          direct worden afgehandeld en klanten direct worden geholpen (intake op locatie).\n\nVoorlichting\n\nHet geven van informatie over actuele (werkterreingerelateerde) veiligheidsproblematiek\n                                          en het bevorderen van kennis over het voorkomen van overlast en criminaliteit, zodat\n                                          het veiligheidsgevoel en de zelfredzaamheid van burgers, bedrijven en instellingen\n                                          verbetert.\n\nProcessen-verbaal\n\nHet valideren en documenteren van feiten en omstandigheden over (werkterreingerelateerde)\n                                          overtredingen en misdrijven en het opnemen van (werkterreingerelateerde) aangiften,\n                                          zodat een basis voor opvolging en/of vervolging ontstaat.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Medewerker in teamverband (ME, FLEX, GBO, GRIP e.d.);\n\n\u2022 Hulpofficier van Justitie (HovJ);\n\n\u2022 Officier van Dienst (OvD);\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Trajectbegeleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 openbare orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 gehandhaafde openbare orde;\n\n\u2022 oplossingen tussen conflicterende partijen;\n\n\u2022 aangehouden, in verzekeringgestelde en voorgeleide verdachten;\n\n\u2022 hulp aan hen die deze behoeven bij incident of calamiteit;\n\n\u2022 geco\u00f6rdineerde politie-inzet bij incident of calamiteit;\n\n\u2022 tevreden klanten bij aangifte op locatie en bij afhandeling van de melding;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 dossier VVC.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding\n                                                         en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet\n                                                         en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van\n                                                         aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen en stuurt eventueel tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van\n                                                         kennis en vaardigheden en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing\n                                                         van dwangmiddelen;\n\n\u2022 beoordeelt en meldt bij incident of calamiteit onverwijld over aard en ernst, neemt\n                                                         regulerende en stabiliserende maatregelen en verleent directe hulp;\n\n\u2022 stuurt bij incident of calamiteit politie-inzet ter plaatse aan;\n\n\u2022 geeft heldere voorlichting;\n\n\u2022 documenteert (overige) eigen waarnemingen en deelt informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of\n                                                         vervolging kunnen dienen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 alle operationele politietaken uitvoeren;\n\n\u2022 politie-inzet aansturen ter plaatse van incident of calamiteit;\n\n\u2022 processen-verbaal opstellen;\n\n\u2022 als voorlichter optreden;\n\n\u2022 als mentor optreden.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de frontlinie van de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit\n                                                         en onvoorspelbaarheid.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke,\n                                                         multinationale en multiculturele aspecten verbonden kunnen zijn, waarin mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen spelen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 het toezicht op en de handhaving van de openbare orde;\n\n\u2022 de opsporing van daders/aanhouding van verdachten van misdrijven VVC;\n\n\u2022 conflicterende partijen;\n\n\u2022 incidenten en calamiteiten;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor problematiek die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         binnen het kader van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve\n                                                         en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                         vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerde) operationele politietaken,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van (werkterreingerelateerde) operationele politietaken;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen\n                                                         van netwerkpartners aan verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 (werkterreingerelateerde) operationele politietaken verrichten;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak);\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en/of werkterrein van deze functie\n                                                         raken komen voor een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot GGP;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures;\n\n\u2022 sociale en andere veiligheidsgerelateerde wetenschappen.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 conflictbemiddeling;\n\n\u2022 noodhulp en incidentmanagement;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 voorlichting;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing van vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van de werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma na incident of calamiteit is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig bij enerzijds beslissingen die bij incident of calamiteit\n                                                         onder tijdsdruk moeten worden genomen en verstrekkende gevolgen kunnen hebben, anderzijds\n                                                         dat effecten in netwerken waarin hij functioneert en die hij regisseert, uitblijven\n                                                         en dit zich terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid op een werkterrein of op\n                                                         een veiligheidsproblematiek. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nInterventie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding)\n                                       door op te treden in situaties waarin levensbedreigende omstandigheden tegen derden\n                                       of de politie dreigen. De Interventie is geoefend in het gebruik van bijzondere technieken\n                                       en tactieken en kan worden toegerust met bijzondere bewapening.\n\nInterventie geeft met name uitvoering aan het proces handhaven in de tak Uitvoeren\n                                       en aan de takken Voorbereiden en Verbeteren van het RBP.\n\nBinnen het vakgebied Interventie komt een aantal specifieke functionaliteiten34 voor waarop stelselmatig wordt ingezet.\n\nOperationeel Expert Interventie draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde in\n                                       de samenleving (criminaliteitsbestrijding) door interventieacties te analyseren, over\n                                       verbeteringen te adviseren, vastgestelde verbeteringen te initi\u00ebren en te implementeren,\n                                       resultaten te evalueren en over bijsturing te adviseren. Hij stelt \u2212 in het kader\n                                       van voorbereiding \u2212 plannen van aanpak op en verricht organisatorische co\u00f6rdinatie.\n                                       Hij voert daarnaast zelfstandig interventieactiviteiten uit. De Operationeel Expert\n                                       Interventie initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken ten behoeve van gezamenlijke\n                                       aanpak van interventieacties, maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken van\n                                       randvoorwaardelijke afspraken, en stuurt op nakoming van afspraken.\n\nDe Operationeel Expert Interventie bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit\n                                       van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van interventieactiviteiten effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor de uitvoering van interventieacties\n                                          waarbij meerdere teams worden ingezet of waarvoor een latent aanwezig hoog dreigingrisico\n                                          geldt, zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op\n                                          werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en\n                                          middelen.\n\nNetwerk\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken \u2212 ook wanneer daar bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale\n                                          en multiculturele aspecten aan verbonden zijn en mogelijk tegenstrijdige belangen\n                                          spelen \u2212 om veiligheidsrisico\u2019s in kaart te brengen, om gezamenlijk te komen tot beperking\n                                          van veiligheidsrisico\u2019s en/of om activiteiten en veiligheidsmaatregelen af te stemmen,\n                                          en het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                          afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat veiligheidsrisico\u2019s tot een minimum\n                                          worden beperkt en veiligheidsmaatregelen een maximaal effect sorteren.\n\nVerbetering Interventie\n\nHet vanuit analyse van de praktijk formuleren van voorstellen tot verbeteringen in\n                                          de aanpak van veiligheidsmaatregelen en in de uitvoering van interventieacties, het\n                                          initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren van vastgestelde verbeteringen, het\n                                          monitoren en evalueren van de implementatie en het eventueel bijsturen ervan, zodat\n                                          de handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding) effici\u00ebnter\n                                          en effectiever verlopen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAdvies\n\n\u2022 Het \u2212 op grond van analyse van:\n\n\u2022 resultaten en effecten van de uitvoering van veiligheidsmaatregelen en interventieacties\n                                                      (werkmethoden, procedures, professionaliteit en technieken),\n\nen van:\n\n\u2022 gegevens en signalen vanuit de uitvoeringspraktijk van interventieacties,\n\nen het daarbij betrekken van:\n\n\u2022 trends en ontwikkelingen in de samenleving in relatie tot, de handhaving van de rechtsorde\n                                                      in de samenleving (criminaliteitsbestrijding);\n\nen:\n\n\u2022 de mogelijkheden om via afspraken met netwerkpartners te komen tot optimale randvoorwaarden,\n                                                      ook waar mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212,\n\n\u2013 adviseren van leiding en/of netwerkpartners over de mogelijkheden tot rendementsverhoging\n                                                in de (gezamenlijke) aanpak van interventieacties, zodat de uitvoering van interventieacties\n                                                optimaal bijdraagt aan de handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding).\n\n\u2022 Het uitwisselen van informatie over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen tussen\n                                                      relevante collega\u2019s van aangrenzende vakgebieden, zodat proactief kan worden ingespeeld\n                                                      op trends en ontwikkelingen die vakgebiedoverstijgend zijn en de kwaliteit van adviezen\n                                                      verbetert.\n\nIndividuele voorbereiding\n\nHet voorbereiden van eigen interventieacties met een bijzonder gevaarrisico, zodat\n                                          tijdens de interventieactie bij acute, onvoorspelbare gevaarsituaties zonder (uitgebreide)\n                                          afwegingsmogelijkheden zelfstandig beslissingen kunnen worden genomen (actie-intelligentie).\n\nVoorverkenning\n\nHet \u2212 onder meer door observeren \u2212 lokaliseren van verdachten, verkennen van locaties\n                                          c.q. routes en het signaleren van bijzonderheden en aandachtspunten voor de uitvoering\n                                          van interventieopdrachten, zodat een basis ontstaat voor het opstellen dan wel bijstellen\n                                          van een plan van aanpak.\n\nAanhouden\n\nHet op basis van het plan van aanpak, op stipt bevel en in teamverband, ter uitvoering\n                                          van een aanhoudingsopdracht, aanhouden en \u2212 in geval van inzet ter bestrijding van\n                                          alle voorkomende vormen van grof geweld c.q. terrorisme over het gehele geweldsspectrum,\n                                          tevens tegenhouden en in het uiterste geval uitschakelen \u2212 van (vuur)wapengevaarlijke\n                                          verdachten conform protocollen en procedures, zodat effectief en effici\u00ebnt de dreiging\n                                          die van deze verdachten uitgaat wordt weggenomen.\n\nBevrijden van slachtoffers\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een bevrijdingsopdracht,\n                                          interveni\u00ebren bij aanslagen, gijzelingen en kapingen, zodat slachtoffers kunnen worden\n                                          bevrijd.\n\nBeveiligen politie-infiltranten\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          beveiligen van politie-infiltranten waarbij sprake kan zijn van aanslaggevoeligheid,\n                                          zodat de veiligheid van politie-infiltranten wordt gewaarborgd.\n\nAfscherming\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband afschermen van het optreden van\n                                          andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten, zodat de veiligheidsrisico\u2019s\n                                          worden teruggedrongen, ontmaskering wordt voorkomen en de uitvoering van activiteiten\n                                          kan plaatsvinden.\n\nAssisteren bij begeleiden transport\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          assisteren in de zorg voor de veiligheid tijdens het vervoer van getuigen, verdachten\n                                          of gedetineerden waarbij sprake kan zijn van aanslaggevoeligheid dan wel vluchtgevaar,\n                                          zodat de te beveiligen persoon veilig en zeker op zijn plaats van bestemming aankomt.\n\nAssisteren bij beveiliging objecten\n\nHet op basis van het plan van aanpak in teamverband, ter uitvoering van een beveiligingsopdracht,\n                                          assisteren in de zorg voor de veiligheid van objecten waarbij sprake kan zijn van\n                                          aanslaggevoeligheid, zodat vitale infrastructuur wordt beschermd in geval de rechtsorde\n                                          en/of openbare orde in het geding zijn.\n\nRapportages\n\nHet verzamelen \u2212 onder meer vanuit de-briefing \u2212 het vastleggen en in samenhang brengen\n                                          van feiten, omstandigheden en bevindingen vanuit organisatorische co\u00f6rdinatie en het\n                                          toelichten van bijzonderheden, bij aanhoudingen, bij bevrijding van slachtoffers,\n                                          bij de afscherming van het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                          activiteiten en het beveiligen van personen en objecten, zodat inzicht ontstaat in\n                                          het verloop van aanhoudingen en beveiligingsoperaties en een basis ontstaat voor opvolging\n                                          en/of vervolging en voor verbetering van de uitvoering van interventies.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van (overige) eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat\n                                          actuele informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nAanwenden dwangmiddelen\n\nHet aanwenden van strafvorderlijke dwangmiddelen waaronder het staande houden, aanhouden\n                                          op en buiten heterdaad, voorgeleiden etc. van verdachten van misdrijven alsmede inbeslagneming,\n                                          onderzoek aan en in kleding en aan het lichaam, binnentreden etc., zodat schenders\n                                          van de rechtsorde strafrechtelijk kunnen worden vervolgd.\n\nSpecifieke functionaliteit\n\nKan mits daarvoor gecertificeerd optreden in teamverband op een toegewezen specifieke\n                                          functionaliteit.\n\nRolaanduiding:\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Sectiecommandant.\n\n\u2022 Hulpofficier van Justitie (HovJ);\n\n\u2022 Projectleider.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde in de samenleving (criminaliteitsbestrijding).\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering van de uitvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 weggenomen terreur/geweldsdreiging;\n\n\u2022 aangehouden, tegengehouden en in het uiterste geval uitgeschakelde verdachten;\n\n\u2022 bevrijde, ongeschonden slachtoffers van gijzeling en kaping;\n\n\u2022 beveiligde objecten en politie-infiltranten;\n\n\u2022 afgeschermd optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten;\n\n\u2022 beveiligde transporten van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten\n                                                         en gedetineerden;\n\n\u2022 rapport voorverkenning;\n\n\u2022 inzetdossier;\n\n\u2022 verslag de-briefing;\n\n\u2022 processen-verbaal.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 stelt \u2212 proactief en reactief \u2212 besluitwaardige adviezen vanuit analyse op aan leiding en/of netwerkpartners met gefundeerde voorstellen voor rendementsverhoging van inzet en inbreng vakgebied;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats);\n\n\u2022 geeft nauwgezet uitvoering aan vastgesteld plan van aanpak;\n\n\u2022 organiseert en stuurt consequent de uitvoering aan volgens vastgesteld plan van aanpak (organisatorische co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de voortgang van implementatie van vastgestelde verbeteringen en stuurt eventueel\n                                                         tijdig bij;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van medewerkers door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 formuleert passende voorstellen tot verbeteringen in de uitvoering;\n\n\u2022 informeert actief relevante collega\u2019s in aangrenzende vakgebieden;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 bereidt de interventie voor door een grondige voorverkenning van locaties c.q. routes;\n\n\u2022 signaleert en anticipeert alert op omstandigheden of gedragingen van personen die de interventieactie kunnen verstoren,\n                                                         schat veiligheidsrisico\u2019s accuraat in en roept tijdig eventueel hulp in;\n\n\u2022 volgt nauwgezet bij het toepassen van geweldsmiddelen de protocollen en procedures;\n\n\u2022 houdt verdachten aan, houdt verdachten tegen en, schakelt in het uiterste geval\n                                                         verdachten uit, op stipt bevel van de leidinggevende;\n\n\u2022 bevrijdt slachtoffers van gijzeling en kaping zodanig effectief dat ze ongeschonden in veiligheid zijn gebracht;\n\n\u2022 beveiligt politie-infiltranten dusdanig dat aanslagen worden voorkomen, afgeweerd\n                                                         of doorstaan en de ware identiteit van de infiltrant geheim blijft;\n\n\u2022 schermt het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle activiteiten\n                                                         zodanig effectief af dat de (heimelijke) activiteiten veilig kunnen worden verricht;\n\n\u2022 beveiligt het vervoer van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten\n                                                         en gedetineerden door tijdig te anticiperen op gevaarsituaties en door \u2212 eventueel met toepassing van geweldsmiddelen\n                                                         \u2212 in te grijpen bij aanslagen of bij vluchtpogingen;\n\n\u2022 beveiligt het object door preventief en alert te reageren op signalen die een verandering in de veiligheidssituatie rondom een\n                                                         object kunnen inluiden;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie voeren;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 voorstellen formuleren vanuit analyse van de praktijk ten behoeve van verbetering\n                                                         van de uitvoering;\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 adviseren betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen;\n\n\u2022 voorverkenning verrichten;\n\n\u2022 (vuur)wapengevaarlijke verdachten aanhouden, tegenhouden of in het uiterste geval\n                                                         uitschakelen;\n\n\u2022 slachtoffers met toepassing van geweld bevrijden;\n\n\u2022 politie-infiltranten beveiligen;\n\n\u2022 afschermen van het optreden van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                                         activiteiten;\n\n\u2022 assisteren bij begeleiden transport van vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige\n                                                         getuigen, verdachten en gedetineerden;\n\n\u2022 objectbeveiliging uitvoeren;\n\n\u2022 geweldsmiddelen toepassen;\n\n\u2022 rapportages opstellen;\n\n\u2022 processen-verbaal;\n\n\u2022 de-briefing organiseren.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de door criminelen en terreur in haar rechtsordelijke en democratische werking bedreigde\n                                                         samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandig binnen het kader van wetgeving, richtlijnen\n                                                         en (gewelds)instructies kan worden aangepakt;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 situaties waarin levensbedreigende omstandigheden tegen de politie of anderen dreigen;\n\n\u2022 de bestrijding van alle voorkomende vormen van grof geweld c.q. terrorisme over\n                                                         het gehele geweldsspectrum;\n\n\u2022 (vuur)wapengevaarlijke verdachten;\n\n\u2022 slachtoffers van gijzeling en kaping;\n\n\u2022 de georganiseerde zware criminaliteit;\n\n\u2022 geradicaliseerde en/of terreurverdachte groepen;\n\n\u2022 aangewezen te beveiligen objecten;\n\n\u2022 aangewezen te beveiligen politie-infiltranten;\n\n\u2022 aangewezen, af te schermen optredens van andere specialistische eenheden bij risicovolle\n                                                         activiteiten;\n\n\u2022 vluchtgevaarlijke c.q. aanslaggevoelige getuigen, verdachten en gedetineerden;\n\n\u2022 (wisselend) teamverband;\n\n\u2022 netwerken waaraan bestuurlijke, maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele\n                                                         aspecten verbonden kunnen zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen die zelfstandig worden gegenereerd binnen het kader\n                                                         van wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak bij:\n\n\u2022 plannen van aanpak voor problematiek waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 het bouwen aan, en het onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\n\u00b0 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak; (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 het initi\u00ebren van de implementatie van vastgestelde verbeteringen, het monitoren,\n                                                         het evalueren en het bijsturen ervan;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 de realisatie van het vastgestelde plan van aanpak, de daarvoor benodigde activiteiten\n                                                         vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van organisatorische co\u00f6rdinatie en regie\n                                                         aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde plan van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen,\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                         ervan;\n\n\u2022 het informeren van relevante collega\u2019s over trends en ontwikkelingen van het vakgebied;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering, resultaten en effecten van de uitvoering\n                                                         (werkmethoden, procedures, professionaliteit) alsmede op gegevens en signalen uit\n                                                         de praktijk;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen aan leiding en/of netwerkpartners over rendementsverhoging\n                                                         van het vakgebied;\n\n\u2022 het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 de uitvoering van interventieactiviteiten,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op handelen vanuit eigen inzicht binnen gestelde kaders\n                                                         (wetgeving, richtlijnen, (gewelds)instructies).\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken binnen wetgeving, richtlijnen en (gewelds)instructies\n                                                         met organisatorische co\u00f6rdinatie op (niet eerder verkende) problematiek (plannen van\n                                                         aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn) die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de uitvoering van interventieacties;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren van en eventueel bijsturen op de implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen van netwerkpartners aan\n                                                         verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop juiste wijze:\n\n\u2022 interventieacties uitvoeren;\n\n\u2022 geweldsmiddelen toepassen met gebruik van bijzondere technieken en tactieken en\n                                                         bijzondere bewapening;\n\n\u2022 risico\u2019s signaleren die de interventieactie, de eigen veiligheid en /of die van\n                                                         de collega\u2019s bedreigen;\n\n\u2022 het verrichten van analyses op de uitvoering;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen en implementeren van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en het monitoren, evalueren en bijsturen ervan;\n\n\u2022 adviezen opstellen en verstrekken;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een plan van aanpak;\n\n\u2022 vanuit het vakgebied informatie geven over vakinhoudelijke trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 het zelfstandig afhandelen van alle voorkomende situaties binnen het kader van wetgeving,\n                                                         richtlijnen en (gewelds)instructies;\n\n\u2022 directe aansturing geven aan de aanpak van (niet eerder verkende) problematiek (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie, plannen van aanpak);\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot interventie;\n\n\u2022 Europese en internationale ontwikkelingen in veiligheid en terreurdreiging;\n\n\u2022 techniek: methoden, technieken en procedures, met name ook hetgeen in het buitenland\n                                                         wordt ontwikkeld;\n\n\u2022 wetenschap: zowel alfa, b\u00e8ta als gammawetenschappen;\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, protocollen, normen en richtlijnen\n                                                         met betrekking tot interventie;\n\n\u2022 interventiemethoden en -technieken;\n\n\u2022 camouflagemethoden en -technieken;\n\n\u2022 observatiemethoden, -technieken en -instrumenten;\n\n\u2022 (bijzondere) geweldstechnieken en tactieken;\n\n\u2022 (bijzondere) bewapening en gevechtstechnieken;\n\n\u2022 beveiligingstechniek;\n\n\u2022 rapporteren;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 coaching.\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 mentor;\n\n\u2022 toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (niet eerder verkende) problematiek, waarbij sprake is van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 volgt op de voet de technische ontwikkelingen op het gebied van observatie, bewapening,\n                                                         persoonlijke beschermingsmiddelen, explosieven, beveiliging;\n\n\u2022 volgt (nieuwe) oefenmethoden op de voet;\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft mbo (niveau 4) werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een op de volle breedte van werkzaamheden binnen het vakgebied toegespitste\n                                                         opleiding gevolgd en/of werkervaring waarbij ook organisatorische co\u00f6rdinatie aan\n                                                         de orde is, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of specifieke functionaliteitgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 heeft een aan de inzet gerelateerde opsporingsbevoegdheid.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door langdurig een\n                                                         beperkte bewegingsvrijheid te hebben bij voorverkenning, en door extreem fysiek belastende\n                                                         bewegingen bij interventieacties. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op\n                                                         een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij Interventie is in deze functie aanwezig bij/na een interventieactie.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld is in deze functie aanwezig,\n                                                         evenals de kans op dreiging met fysiek geweld (criminele druk). De ernst hiervan als\n                                                         dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien bij uitvoering onvoorspelde veiligheidsrisico\u2019s\n                                                         ontstaan door externe factoren die effect hebben op het resultaat van de interventieactie,\n                                                         of indien ondanks alle veiligheidsmaatregelen een aanslag op bijvoorbeeld een getuige\n                                                         dan wel een ontsnapping van bijvoorbeeld een vluchtgevaarlijke verdachte toch effect\n                                                         heeft, en dit zich terugvertaalt in de inzetbaarheid bij interventieacties dan wel\n                                                         anderszins schade toebrengt aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich\n                                                         voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen\n                                       en door zich proactief en reactief te richten op verbeteringen in de bedrijfsvoering.\n\nDe praktijkinzet (1) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, (financi\u00eble) jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische)\n                                       notities, oplossingen, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet (2) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       ontwikkeling van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarstelling en borging daarvan.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen geeft met name uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen\n                                       & Verbeteren en aan de takken Besturen & Voorbereiden uit het RBP.\n\n(1) De Bedrijfsvoeringspecialist B draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                             door (aangereikte) problematiek op te lossen en/of producten & diensten te leveren\n                                             met behulp van /door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden\n                                             en technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend). Hij adviseert\n                                             over bijsturen en verbeteren van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                             uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken aan te dragen;\n\nDaarnaast brengt de Bedrijfsvoeringspecialist B \u2013 als intermediair, vanuit specialisatie\n                                             \u2013 vraag en aanbod bij elkaar en formuleert voorstellen tot verbeteringen in het optreden\n                                             als intermediair.\n\n(2) De Bedrijfsvoeringspecialist B monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleids(producten)\n                                             binnen de gehele organisatie en begeleidt de implementatie van (nieuw) beleid en (nieuwe)\n                                             beleidsproducten (werkwijzen, methoden, technieken, instrumenten, kaders, wet-&regelgeving).\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist B initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert op inhoudelijke\n                                       samenwerking (landelijke) netwerken van (ook externe) vakinhoudelijk vertegenwoordigers\n                                       c.q. intermediairs. Hij verricht operationele sturing, maakt uitvoeringsafspraken,\n                                       stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan\n                                       gericht op de aanpak en de realisatie van vastgestelde resultaten.\n\nHij bevordert de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden\n                                       over te dragen. Hij bevordert en beoordeelt als mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Bedrijfsvoeringspecialismen komt een aantal werkterreinen voor\n                                       waarop stelselmatig wordt ingezet.35\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nInbreng vanuit specialisatie binnen de bedrijfsvoering\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de bedrijfsvoering wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van (aangereikte) problematiek, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke\n                                                advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat problematiek effectief en effici\u00ebnt wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde\n                                                methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen \u2212 zodat de bedrijfsvoering en\n                                                de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief worden ondersteund vanuit specialisatie\n                                                en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd,\n                                                ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek.\n\nInbreng als intermediair vanuit specialisatie\n\n\u2022 Het optreden als vakinhoudelijk vertegenwoordiger/aanspreekpunt van het werkterrein,\n                                                en als intermediair voor de toepassing van de binnen het werkterrein ontwikkelde en\n                                                vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, zodat de kwaliteit\n                                                van oplossingen en ondersteuning vanuit het werkterrein optimaal kan worden afgestemd\n                                                op de verwachtingen ervan in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het vergaren van gegevens over (de toepassing van) oplossingen die binnen het werkterrein\n                                                zijn/ worden ontwikkeld, zodat aan bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk het actuele\n                                                overzicht kan worden geboden over de ondersteuning vanuit het werkterrein.\n\n\u2022 Het vergaren \u2212 vanuit de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk \u2212 van gegevens\n                                                over de actuele mate van toepassing van door het werkterrein ontwikkelde werkwijzen,\n                                                kaders, instrumenten, methoden en technieken en over de behoefte aan (begeleiding\n                                                bij de toepassing van) (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n                                                het inventariseren van knelpunten en het verzamelen van suggesties voor verbetering\n                                                van werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken en voor verbetering in\n                                                de begeleiding vanuit het werkterrein bij toepassing ervan, zodat er input is voor\n                                                het verbeteren van de ontwikkeling, voor de ontwikkeling zelf en voor implementatie\n                                                van (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, en de begeleiding\n                                                bij en (individuele) advisering over de toepassing ervan.\n\n\u2022 Het attenderen van de betrokken collega\u2019s op te ondernemen (vervolg)acties middels\n                                                rapportages over de actuele mate van toepassing van door het werkterrein ontwikkelde\n                                                werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, over de knelpunten daarbij\n                                                in de toepassing ervan, over de behoefte aan (begeleiding bij de toepassing van) (nieuwe)\n                                                werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, en over verzamelde suggesties\n                                                voor verbetering daarbij, zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk steeds\n                                                optimaal gefaciliteerd is.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van de monitoring en de analyse van trends in resultaten en effecten\n                                                van bedrijfsvoeringgegevens van het werkterrein in relatie tot ter beschikking staande,\n                                                toegepaste en in ontwikkeling zijnde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden, technieken,\n                                                en op basis van inventarisatie van knelpunten en (tegenstrijdige) belangen \u2212 formuleren\n                                                van aanbevelingen ten aanzien van te ondernemen acties en doorverwijzing naar betrokken\n                                                collega\u2019s, zodat vraag en aanbod optimaal op elkaar worden afgestemd.\n\nVerbetering intermediairschap\n\nHet vanuit specialisatie en vanuit de praktijk van het optreden als intermediair,\n                                          formuleren van voorstellen tot verbeteringen in het optreden als intermediair, het\n                                          in de praktijk brengen dan wel het implementeren van vastgestelde verbeteringen door\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden, zodat het tot elkaar brengen\n                                          van aanbod van oplossingen van het werkterrein bij de vraag vanuit de uitvoeringspraktijk/bedrijfsvoering\n                                          steeds optimaal verloopt.\n\nMonitoring op juist gebruik van toepassing beleid en begeleiding implementatie beleid:\n\nMonitoring bedrijfsvoering\n\n\u2022 Het verzamelen, valideren, ordenen en het in overzichten vastleggen van relevante\n                                                gegevens uit en over de bedrijfsvoering op een werkterrein in relatie tot ter beschikking\n                                                staande, toegepaste en in ontwikkeling zijnde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden,\n                                                technieken, zodat er monitoring kan plaatsvinden op de resultaten en effecten van\n                                                de bedrijfsvoering.\n\n\u2022 Het signaleren en analyseren van trends in resultaten en effecten van de bedrijfsvoering\n                                                op een werkterrein, en het doorrekenen van deze trends op grond van vastgesteld beleid,\n                                                zodat een basis ontstaat voor het opstellen van prognoses.\n\n\u2022 Het monitoren van de bedrijfsvoering op een werkterrein in relatie tot ter beschikking\n                                                staande, toegepaste en in ontwikkeling zijnde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden,\n                                                technieken, en het vastleggen van deze gegevens in overzichten, zodat besluitvorming\n                                                en eventuele bijsturing kan worden gebaseerd op actuele bedrijfsvoeringgegevens.\n\nBegeleiding implementatie beleids(producten)\n\nHet begeleiden en ondersteunen \u2212 in de bedrijfsvoering en in de uitvoeringspraktijk\n                                          conform vastgesteld maatwerkplan van aanpak \u2212 van de implementatie van vastgestelde\n                                          (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken vanuit een werkterrein/aandachtsgebied(en),\n                                          zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het participeren \u2212 ook vanuit de intermediairrol \u2212 in bestaande landelijke netwerken\n                                                van (ook externe) bedrijfsvoeringspecialisten op de voor hem relevante werkterreinen\n                                                en aandachtsgebieden, zodat kennis binnen de specialisatie wordt gedeeld en daarmee\n                                                effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken van (ook externe) vakinhoudelijk vertegenwoordigers c.q.\n                                                intermediairs, zodat kennis over vakinhoudelijke vertegenwoordiging/intermediairschap\n                                                wordt gedeeld en daarmee alle mogelijkheden worden benut om tot hoogwaardige bemiddeling\n                                                tussen vraag en aanbod te komen.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\n\u2022 Het coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                                formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het beoordelen ervan,\n                                                zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het geven van trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid\n                                                van de bedrijfsvoering wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Ambtelijk secretaris.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor (aangereikte) problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 gemonitoorde toepassing beleids(producten);\n\n\u2022 adviezen over bijsturing en verbetering toepassing WW, MTI, kaders en uitvoeringsprocedures;\n\n\u2022 intermediairschap en acquisitie (proactief aanbod van inzet en inbreng);\n\n\u2022 informatie over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare en te ontwikkelen oplossingen,\n                                                         producten&diensten en ter zake (de begeleiding bij) de toepassing er van.\n\n\u2022 begeleide implementatietrajecten.\n\n\u2022 operationele sturing;\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 uitgevoerde werkzaamheden die zijn specialisatie vergen,\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 praktisch toepasbare oplossingen vanuit specialisatie op (aangereikte) problematiek;\n\n\u2022 naar praktisch toepasbare oplossingen en/of vakinhoudelijke adviezen vertaalde,\n                                                         vastgestelde kaders;\n\n\u2022 afgestemde vraag en aanbod ten aanzien van beleid, beleidsproducten en ondersteuning\n                                                         van beleid (intermediairschap en acquisitie);\n\n\u2022 vakinhoudelijke vertegenwoordiging / aanspreekpunt voor een werkterrein;\n\n\u2022 gemonitoorde en in overzichten en prognoses vastgelegde gegevens over de bedrijfsvoering\n                                                         op een werkterrein;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen,\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 voorstellen \u2212 vanuit de specialisatie en intermediairschap/vakinhoudelijke vertegenwoordiging\n                                                         \u2212 tot verbetering, en in de praktijk gebrachte vastgestelde verbeteringen, in intermediairschap,\n                                                         vakinhoudelijke vertegenwoordiging en monitoring op juist gebruik beleids(producten);\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken met leidinggevenden over implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 conform vastgestelde maatwerkplannen van aanpak begeleide en ondersteunde implementatietrajecten;\n\n\u2022 analyse vanuit specialisatie op (aangereikte) problematiek met toepassing van gestandaardiseerde\n                                                         specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 advies aan leiding en netwerkpartners \u2212 vanuit analyse en monitoring \u2212 over gebruik\n                                                         en toepassing van beleids(producten) in de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering\n                                                         en ten aanzien van de begeleiding van de implementatie van beleid;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) (landelijke) netwerken van intermediairs;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie,\n\nmet als deelresultaat:\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis.\n\n\u2022 op vakvolwassenheid begeleide collega\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 voert werkzaamheden uit die zijn specialisatie vergen met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 voert de werkzaamheden die zijn specialisme vergen volledig uit, maar verwijst werkzaamheden\n                                                         die dat niet vergen gericht door;\n\n\u2022 analyseert (aangereikte), specifieke problematiek vanuit specialisatie met toepassing\n                                                         van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 met behulp van / door toepassing van gestandaardiseerde methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 brengt \u2013 als intermediair \u2013 vraag en aanbod bij elkaar zodanig overzichtelijk dat het op de vraag afgestemde aanbod duidelijk en tijdig in beeld komt;\n\n\u2022 monitoort, verzamelt, valideert, ordent en legt relevante gegevens uit en over de\n                                                         bedrijfsvoering op een vakgebied /werkterrein in relatie tot ter beschikking staande,\n                                                         toegepaste en in ontwikkeling zijnde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden, technieken\n                                                         zodanig overzichtelijk in overzichten vast dat er monitoring kan plaatsvinden op de resultaten en effecten van de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 stelt \u2212 op basis van analyse van trends in resultaten en effecten van de bedrijfsvoering\n                                                         op een werkterrein en het doorrekenen van consequenties van vastgesteld beleid \u2212 zodanige\n                                                         actuele prognoses op dat besluitvorming en bijsturing op deze prognoses kan worden gebaseerd;\n\n\u2022 vertaalt vastgestelde kaders, waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures, met inachtneming van het (korps)beleid en met toepassing van vastgestelde\n                                                         instrumenten, methoden en technieken naar concrete en praktisch toepasbare oplossingen en adviezen;\n\n\u2022 adviseert over vakinhoudelijke oplossingen voor aanpak problematiek en mogelijke\n                                                         rendementsverhoging in het gebruik en in de toepassing van beleids(producten) zodanig\n                                                         transparant dat leiding, collega\u2019s en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 vervult de rol van vakinhoudelijk aanspreekpunt/vertegenwoordiger/intermediair binnen\n                                                         een vakgebied/werkterrein zodanig dat de bedrijfsvoering, de uitvoeringspraktijk en\n                                                         betrokken collega\u2019s over relevante informatie beschikken over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare en te ontwikkelen oplossingen, producten & diensten en ter zake (de\n                                                         begeleiding bij) de toepassing er van;\n\n\u2022 formuleert vanuit de specialisatie en vanuit de praktijk van vakinhoudelijke vertegenwoordiging\n                                                         haalbare voorstellen tot verbeteringen in de intermediairschap, vakinhoudelijke vertegenwoordiging\n                                                         en monitoring van bedrijfsinformatie;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen dan wel past deze toe;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafpraken;\n\n\u2022 voert functioneringsprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leidinggevenden over implementatie van vastgestelde verbeteringen en\n                                                         de inzet en inbreng vanuit het intermediairschap;\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken van bedrijfsvoeringspecialisten;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief (landelijke) netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling over vakinhoudelijk vertegenwoordigen\n                                                         c.q. het optreden als intermediair;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 werkzaamheden uitvoeren die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 (aangereikte) problematiek analyseren en daarover adviseren;\n\n\u2022 bedrijfsvoering monitoren en prognoses opstellen over de bedrijfsvoering op een\n                                                         werkterrein;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 optreden als vakinhoudelijk vertegenwoordiger/aanspreekpunt van het werkterrein,\n                                                         en als intermediair voor de toepassing van de binnen het werkterrein ontwikkelde en\n                                                         vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 op basis van de monitoring en de analyse van trends in resultaten en effecten van\n                                                         bedrijfsvoeringgegevens van het werkterrein in relatie tot ter beschikking staande,\n                                                         toegepaste en in ontwikkeling zijnde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden, technieken,\n                                                         en op basis inventarisatie van knelpunten en (tegenstrijdige) belangen \u2212 formuleren\n                                                         van aanbevelingen ten aanzien van te ondernemen acties en doorverwijzing naar betrokken\n                                                         collega\u2019s, zodat vraag en aanbod optimaal op elkaar worden afgestemd;\n\n\u2022 voorstellen doen tot verbetering van de vakinhoudelijke vertegenwoordiging c.q.\n                                                         het optreden als intermediair en in de monitoring van bedrijfsvoering op het werkterrein;\n\n\u2022 implementatietrajecten \u2212volgens maatwerk-plan van aanpak \u2212 ondersteunen en begeleiden;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden over implementatie van vastgestelde\n                                                         verbeteringen;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren met betrekking\n                                                         tot vakinhoudelijke vertegenwoordiging en intermediairschap;\n\n\u2022 vanuit specialisatie optreden als mentor;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s en projecten;\n\n\u2022 gehele vakgebied inclusief werkterrein/aandachtsgebied;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken, bekende benaderingswijzen\n                                                         en bekende oplossingen;\n\n\u2022 monitoring op gebruik en toepassing beleids(producten);\n\n\u2022 individuele medewerkers;\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in nieuwe netwerken;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 vakinhoudelijk vertegenwoordiging van het vakgebied/werkterrein en intermediairschap;\n\n\u2022 (analyse van en advisering over) het palet aan vraag en aanbod van beschikbare en\n                                                         te ontwikkelen beleids(producten);\n\n\u2022 partijen verbonden met implementatietrajecten.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (aangereikte) problematiek op en/of levert producten & diensten\n                                                         met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden en\n                                                         technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend).\n\nBrengt de functionaris \u2013 als intermediair, vanuit specialisatie \u2013 vraag en aanbod\n                                                         bij elkaar en formuleert voorstellen tot verbeteringen in het optreden als intermediair.\n\nVervult de functionaris de rol van vakinhoudelijk aanspreekpunt/vertegenwoordiger/\n                                                         intermediair; levert relevante informatie over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare\n                                                         en te ontwikkelen oplossingen, producten & diensten en ter zake (de begeleiding bij)\n                                                         de toepassing er van.\n\nHij monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleids(producten) binnen de\n                                                         gehele organisatie (uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering) en begeleidt de implementatie\n                                                         van (nieuw) beleid en (nieuwe) beleidsproducten (werkwijzen, methoden, technieken,\n                                                         instrumenten, kaders, wet-&regelgeving).\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het doorverwijzen van werkzaamheden die zijn specialisatie niet vergen naar collega\u2019s\n                                                         met de passende specialisatie;\n\n\u2022 het attenderen van betrokken collega\u2019s op te ondernemen vervolgacties m.b.t. toepassing,\n                                                         knelpunten bij toepassing van \u2013 en begeleiding bij de toepassing van (nieuwe) beleidsproducten\n                                                         (werkwijzen, methoden, technieken, instrumenten, kaders, wet-&regelgeving);\n\n\u2022 het adviseren over afstemming van vraag en aanbod in beleids(producten);\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot verbetering van de vakinhoudelijke vertegenwoordiging\n                                                         c.q. het optreden als intermediair en in de monitoring van bedrijfsvoering op het\n                                                         werkterrein;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         nieuwe netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van operationele sturing en regie aangestuurde\n                                                         functionarissen;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden;\n\n\u2022 het doen van aanbevelingen en het beoordelen van collega\u2019s op vakvolwassenheid vanuit\n                                                         de regiepositie in netwerken;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         oplossingen bekend zijn.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot operationele sturing\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris:\n\n\u2022 bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen en bij begeleiding\n                                                         en ondersteuning van implementatietrajecten op basis van maatwerkplannen van aanpak\n                                                         voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 bij het analyseren van (aangereikte) problematiek voor het volgen van bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 bij aanpak van problematiek en (individuele) advisering:\n\n\u2022 voor de klantgerichte, en daarmee meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 voor een werkwijze gebaseerd op de toepassing van gestandaardiseerde werkwijzen,\n                                                         methoden, technieken en instrumenten en met inachtneming van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel,\n                                                         dan wel landelijke programma\u2019s/projecten;\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over (aangereikte) specifieke problematiek en over\n                                                         gebruik en toepassing van beleids(producten);\n\n\u2022 het intermediairschap (w.o. acquisitie);\n\n\u2022 de vakinhoudelijke vertegenwoordiging;\n\n\u2022 het informeren over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare en te ontwikkelen\n                                                         oplossingen, producten&diensten en ter zake (de begeleiding bij) de toepassing er\n                                                         van;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (landelijke) netwerken;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het op basis van maatwerkplannen van aanpak begeleiden en ondersteunen van implementatietrajecten,\n\nvanuit specialisatie met toepassing van gestandaardiseerde werkwijzen, methoden, technieken\n                                                         en instrumenten, bekende benaderingswijzen en oplossingen, zelfstandig aanpakken waarbij\n                                                         sprake kan zijn van operationele sturing in de vorm organisatorische co\u00f6rdinatie.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken toepassen;\n\n\u2022 gegevens uit en over de bedrijfsvoering verzamelen, valideren, ordenen en in overzichten\n                                                         vastleggen;\n\n\u2022 trends in resultaten en effecten van de bedrijfsvoering op een werkterrein signaleren\n                                                         en analyseren;\n\n\u2022 prognoses opstellen, met inbegrip van consequenties van het vastgesteld beleid,\n                                                         op een werkterrein;\n\n\u2022 gegevens vergaren en verstrekken;\n\n\u2022 betrokken collega\u2019s attenderen op te ondernemen vervolgacties middels rapportages;\n\n\u2022 voorstellen formuleren tot verbeteringen in de vakinhoudelijke vertegenwoordiging\n                                                         c.q. het optreden als intermediair en in de monitoring van bedrijfsvoering op het\n                                                         werkterrein;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                         regisseren en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners over implementatie\n                                                         en intermediairschap;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van (aangereikte) problematiek vanuit specialisatie door\n                                                         toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en met bekende\n                                                         benaderingswijzen, alsmede voor monitoring op juist gebruik en toepassing beleidsproducten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van vastgestelde en in ontwikkeling zijnde instrumenten, methoden en technieken\n                                                         (beleidsproducten) van een werkterrein, en van het beleid van het korps/-eenheid/\n                                                         politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s / projecten ten aanzien\n                                                         van het vakgebied/het (de) werkterrein(en)/het (de) aandachtsgebied(en)waarop de functionaris\n                                                         opereert:\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 monitoring bedrijfsvoering;\n\n\u2022 gestandaardiseerde specialistische (analyse)methoden en technieken;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 analyse- en adviestechniek;\n\n\u2022 slecht nieuws gesprekken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 informatieoverdracht;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 prognoses opstellen;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van analyse, advisering en vakinhoudelijke\n                                                         vertegenwoordiging en intermediairschap;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid terzake en op vastgestelde instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het vakgebied/\n                                                         werkterrein ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de actuele mate van toepassing\n                                                         van door het vakgebied / werkterrein ontwikkelde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken en over de behoefte naar (begeleiding bij de toepassing van)\n                                                         (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak (aangereikte) problematiek en toepassing gestandaardiseerde specialistische\n                                                         methoden en technieken alsmede ten aanzien van vakinhoudelijke vertegenwoordiging/intermediairschap.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop hij is aangesteld,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in de situatie dat rapportages met suggesties voor\n                                                         verbetering (in begeleiding), al dan niet vervat in service level agreements, niet\n                                                         dan wel met vertraging worden opgevolgd en dit zich terugvertaalt in een verminderd\n                                                         vertrouwen als vakinhoudelijke vertegenwoordiging / aanspreekpunt / intermediair voor\n                                                         een werkterrein en daarmee leidt tot een verminderde inzetbaarheid als intermediair.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op gering.\n\nDocenten dragen bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door cursisten op\n                                       te leiden tot competente medewerkers, die daarmee beschikken over politiespecifieke\n                                       kennis, vaardigheden en gedragskenmerken (competenties), in overeenstemming met de\n                                       gevraagde deskundigheid in hun (beoogde) functie, voor nu en in de toekomst. Docenten\n                                       ontwikkelen onderwijspakketten die nauw aansluiten aan de actuele deskundigheidsvereisten\n                                       in vastgestelde functies van de Nederlandse Politie.\n\nDocenten geven met name uitvoering aan het proces Ontwikkelen en Inzetten Personeel\n                                       uit de tak Ondersteuning en aan de processen in de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Docent C draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door cursisten\n                                       op te leiden tot competente medewerkers op mbo- en hbo-niveau vanuit specialisatie,\n                                       passend bij de (beoogde) functie van de cursist(en). Hij verzorgt daartoe op de praktijk\n                                       gerichte en op de (beoogde) functie aansluitende theorielessen en vaardigheidstrainingen.\n                                       Hij volgt daarbij (standaard) lesmodules voor het overbrengen van kennis, vaardigheden\n                                       en gedragskenmerken behorende bij een professionele beroepshouding. Hij neemt ten\n                                       slotte proeven van bekwaamheid af en rapporteert hierover. De Docent C begeleidt en\n                                       ondersteunt de implementatie van vastgestelde (nieuwe) onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten.\n                                       Hij regisseert netwerken ten behoeve van het optimaliseren van het lesmateriaal voor\n                                       toepassing in opleidingen. In het kader van ontwikkelen adviseert hij over bruikbaarheid\n                                       van de (standaard) lesmodules en over gewenste doorontwikkeling ervan voor toepassing\n                                       in opleidingen op werkterrein en specialisatie. De Docent C bevordert en beoordeelt\n                                       als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nHet \u2212 op basis van leerbehoeften en instapniveaus van cursisten \u2212 opstellen van individuele\n                                          studieadviezen in de vorm van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) voor\n                                          het door de cursist bereiken van gestelde leerdoelen en certificeringvereisten, zodat\n                                          leerdoelen effectief en effici\u00ebnt kunnen worden behaald.\n\nHet initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                          netwerken \u2013 waarin mogelijk tegenstrijdige belangen \u2013 ten behoeve van het optimaliseren\n                                          van het doceren en onderwijs, met onder anderen Operationeel en/of Bedrijfsvoeringspecialisten;\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken en randvoorwaardelijke afspraken en het sturen\n                                          op nakoming ervan, zodat het doceren en het onderwijs optimaal en actueel aansluit\n                                          op het opleiden van competente medewerkers in relatie tot hun (beoogde) functie.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren van implementeren van vastgestelde verbeteringen van onder meer de wijze\n                                                van doceren en in de toepassing van (standaard) lesmodules, zodat het geboden onderwijs\n                                                actueel aansluit op het instapniveau, de leerbehoeften en de (beoogde) functie van\n                                                de cursist.\n\n\u2022 Het begeleiden en ondersteunen \u2212 conform vastgesteld plan van aanpak \u2212 van de implementatie\n                                                van vastgestelde (nieuwe) onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten, zodat de implementatie\n                                                ervan effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\nHet, op basis van specialisatie analyseren van de praktijk ten behoeve van het formuleren\n                                          van verbetervoorstellen en daarover adviseren aan leiding en/of netwerkpartners, zodat\n                                          de effectiviteit en effici\u00ebntie en de kwaliteit van het zich via de geboden opleiding\n                                          verwerven van competenties op mbo- en hbo-niveau wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het geven van theorielessen op een werkterrein en/of specialisatie volgens (standaard)\n                                                lesmateriaal, zodat de cursisten competente medewerkers op mbo- en hbo-niveau worden\n                                                voor hun (beoogde) functie.\n\n\u2022 Het doceren en aanleren van cursisten van een professionele beroepshouding, waaronder\n                                                omgaan met bevoegdheden en geweld, attitude- en houdingsaspecten op het gebied van\n                                                interactie met politie en publiek (bekeuringsituaties, aanhoudingen, crisisinterventie,\n                                                antidiscriminatie en dergelijke), zodat de cursisten competente medewerkers worden\n                                                voor hun (beoogde) functie.\n\nHet zijn van aanspreekpunt voor de cursist in zijn opleiding; het monitoren, analyseren\n                                          en beoordelen van diens voortgang in de verwerving van competenties; het met individueel\n                                          advies en aanbevelingen ten aanzien van vakvolwassenheid begeleiden van cursisten,\n                                          zodat de cursist inzicht heeft in zijn ontwikkeling tijdens de opleiding en in zijn\n                                          bekwaamheden.\n\nHet afnemen van proeven van bekwaamheid die relevant zijn en het hierover rapporteren,\n                                          zodat bij positief resultaat de cursist in het bezit is van het geldende certificaat\n                                          of dat inzicht ontstaat in de nog te realiseren leerdoelen van de cursist.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het beoordelen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van evaluatie van toepasbaarheid, het resultaat en het leereffect van\n                                                het (standaard) lesmodules en op basis van integrale monitoring op het toegewezen\n                                                werkterrein en/of specialisatie van ontwikkelingen en vernieuwingen (waaronder bepalingen\n                                                ter zake bevoegdheden, wet- en regelgeving en dergelijke) \u2212 adviseren over bruikbaarheid\n                                                van de (standaard) lesmodules en over gewenste doorontwikkeling ervan, zodat de leerdoelen\n                                                en daarmee de (standaard) lesmodules actueel aansluiten op het instapniveau en de\n                                                leerbehoeften van cursisten, en op de leerdoelen passende bij de (beoogde) functie\n                                                van de cursist.\n\n\u2022 Het verwerken en integreren van de vastgestelde inhoudelijke en didactische verbeteringen\n                                                in de (standaard) lesmodules, zodat beschikt kan worden over actueel en relevant (standaard)\n                                                lesmateriaal.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 studieadviezen in de vorm van een plan van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar\n                                                         zijn;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit specialistische analyse;\n\n\u2022 implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebring van implementatie vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyse vanuit specialisatie;\n\n\u2022 gemonitoord gebruik en toepassing beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 begeleide implementatie van beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse vanuit specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 verzorgd onderwijs;\n\n\u2022 tot competente medewerkers op mbo- en hbo-niveau opgeleide cursisten met een professionele\n                                                         beroepshouding;\n\n\u2022 afgenomen proeven van bekwaamheid en rapportages van afgelegde proeven van bekwaamheid\n                                                         (certificaten).\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 faciliteert de cursist met een helder plan van aanpak voor het verwerven van zijn competenties;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief (nieuwe) netwerken met mogelijk ook tegenstrijdige belangen; maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 formuleert vanuit analyse en monitoring en vanuit specialisatie, passende voorstellen tot verbeteringen in de wijze van doceren en ten aanzien van de inhoud\n                                                         van (standaard) lesmodules;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 ondersteunt conform plan van aanpak de implementatie van nieuwe lesprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 brengt cursisten op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van competenties;\n\n\u2022 neemt conform de daarvoor geldende voorschriften proeven van bekwaamheid af en rapporteert;\n\n\u2022 stelt \u2212 op basis van specialistische analyses op de leerprestaties van cursisten\n                                                         \u2212 actief adviezen op voor leiding en/of netwerkpartners voor rendementsverhoging in het verwerven\n                                                         van competenties op mbo- en hbo- niveau in het toegewezen werkterrein en/of specialisatie;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van cursisten door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen formuleren vanuit specialistische analyse;\n\n\u2022 implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 analyseren vanuit specialisatie;\n\n\u2022 monitoren van gebruik en toepassing van beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 begeleiden van implementatie van beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 adviseren op basis van analyse vanuit specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 verzorgd onderwijs;\n\n\u2022 opleiden van cursisten tot competente medewerkers op mbo- en hbo-niveau met een\n                                                         professionele beroepshouding;\n\n\u2022 proeven van bekwaamheid afnemen en daarover rapporteren.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandige inbreng en/of inzet vanuit specialisatie\n                                                         vergt met inbegrip van toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden\n                                                         en technieken en bekende benaderingswijze, waarvoor oplossingen bekend zijn;\n\n\u2022 het doceren;\n\n\u2022 cursisten;\n\n\u2022 onderwijs/scholen;\n\n\u2022 plannen van aanpak vergen waarvoor geen formats beschikbaar zijn (niet eerder verkende\n                                                         problematiek);\n\n\u2022 begeleiding bij implementatie van beleids(producten), zoals lespakketten;\n\n\u2022 begeleiding van competentieverwerving op basis van:\n\n\u2022 leerbehoefte en instapniveau van de cursisten;\n\n\u2022 (standaard) lesmodules;\n\n\u2022 gestelde leerdoelen en certificeringvereisten;\n\n\u2022 (beoogde) functies van de cursisten op mbo- en hbo-niveau;\n\n\u2022 initi\u00ebren en regisseren van en in (nieuwe) netwerken met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris uit bekende oplossingen, die zelfstandig worden gegenereerd\n                                                         vanuit specialisatie met gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken\n                                                         en bekende benaderingswijze voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak, ook die waarvoor geen formats beschikbaar\n                                                         zijn;\n\n\u2022 het bouwen, onderhouden en regie in netwerken;\n\n\u2022 ondersteuning bij implementatietrajecten.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak, ook die waarvoor geen formats beschikbaar\n                                                         zijn;\n\n\u2022 het bouwen, onderhouden en regie in netwerken;\n\n\u2022 ondersteuning bij implementatietrajecten;\n\n\u2022 doceren;\n\n\u2022 examineren;\n\n\u2022 begeleiding van competentieverwerving op basis van (beoogde) functies van de cursisten\n                                                         op mbo- en hbo-niveau,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng waarbij\n                                                         oplossingen bekend zijn.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde (aangereikte) problematiek zelfstandig aanpakken vanuit specialisatie door toepassing\n                                                         van gestandaardiseerde gespecialiseerde methoden en technieken en met bekende benaderingswijzen\n                                                         en oplossingen, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het doceren;\n\n\u2022 het examineren;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak \u2212 ook die waarvoor geen formats beschikbaar\n                                                         zijn \u2212 voor het competentieverwervingstraject van zijn cursisten;\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren van nieuwe netwerken;\n\n\u2022 het op basis van analyse vanuit specialisatie adviezen opstellen en verstrekken\n                                                         aan leiding en/of netwerkpartners;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 doceren;\n\n\u2022 examineren;\n\n\u2022 analyses vanuit specialisatie uitvoeren op de leerprestaties van zijn cursisten;\n\n\u2022 ondersteunen van implementatietrajecten op basis van plan van aanpak;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met netwerkpartners met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandige aanpakken van (aangereikte) problematiek vanuit specialisatie door\n                                                         toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en met bekende\n                                                         benaderingswijzen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en de specialisatie van deze functie\n                                                         raken in relatie tot praktijkinzet en beleidsinzet, komen voor een belangrijk deel\n                                                         voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met:\n\n\u2022 de inhoud van de opleiding;\n\n\u2022 de didactiek;\n\n\u2022 het beroepsonderwijs.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en de specialisatie behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen,\n                                                         procedures, methoden en technieken, voorzover deze inhoudelijk relevant zijn voor\n                                                         doceren, studiebegeleiding en examineren;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 examinering;\n\n\u2022 les- en leerstofontwikkeling.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt zelfstandig actief kennisbronnen voor uitbreiding van het vakgebied en\n                                                         voor aanpak van (aangereikte) problematiek, en ten behoeve van monitoring;\n\n\u2022 volgt zelfstandig opfriscursussen op het vakgebied;\n\n\u2022 houdt zicht op ontwikkelingen binnen de (beoogde) functies van zijn cursist(en);\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de specialisatie.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig in de situatie waarin, ondanks het\n                                                         kwalitatief en kwantitatief waar mogelijk (binnen grenzen van effectiviteit en effici\u00ebntie)\n                                                         ondersteunen van de cursisten in hun leerproces, deze het beoogde (hbo-)niveau niet\n                                                         halen, daardoor loopbaanperspectief verminderd zien, waarop dit de docent op zodanige\n                                                         wijze wordt aangerekend, dat deze situatie zich hem vertaalt in een verminderde inzetbaarheid\n                                                         op de specialisatie. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nOnderzoek en Kennisontwikkeling draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door zich te richten op het vermeerderen, ontwikkelen en beschikbaar stellen van praktisch\n                                       (relevante politiekundige) kennis en door versterking van de verbinding tussen theorie,\n                                       politiepraktijk en politieonderwijs.\n\nOnderzoek en Kennisontwikkeling geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Verbeteren, Voorbereiden en Besturen uit het RBP.\n\nDe Wetenschappelijk Onderzoeker A draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door het doen van wetenschappelijk onderzoek, het zorg dragen voor de doorwerking\n                                       van kennis verkregen uit deze onderzoeken naar het onderwijs, de politieorganisatie\n                                       en ketenpartners.\n\nHij draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie door aangereikte problematiek\n                                       vanuit specifieke facetten van het onderwerp van onderzoek op te lossen en/of producten\n                                       & diensten te leveren met behulp van /door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische)\n                                       methoden en technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend).\n\nWetenschappelijk Onderzoeker A monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleids(producten)\n                                       verkregen vanuit specifieke facetten van het onderwerp van onderzoek en begeleidt\n                                       de implementatie van (nieuw) beleid en (nieuwe) beleidsproducten (werkwijzen, methoden,\n                                       technieken, instrumenten, kaders, wet-&regelgeving).\n\nDe Wetenschappelijk Onderzoeker A initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert op inhoudelijke\n                                       samenwerking (nationaal en internationaal) netwerken van (ook externe) vakinhoudelijk\n                                       vertegenwoordigers en onderzoekers, maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken\n                                       van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan gericht op de specifieke\n                                       facetten van het onderwerp van onderzoek en de realisatie van vastgestelde resultaten\n                                       vanuit het onderzoek. Hij bevordert de deskundigheid van cursisten, docenten en collega\u2019s\n                                       door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden over te dragen.\n\n\u2022 Het (incidenteel) geven van hoor- en werkcolleges in de specialisatie, waarbij de\n                                          nadruk ligt op het presenteren en uitleggen van de resultaten verkregen uit onderzoek,\n                                          zodat studenten in masterclass-situaties competente medewerkers kunnen worden voor\n                                          hun (beoogde) functie.\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van onderzoekswerkzaamheden die zijn specialisatie vergen\n                                                toegespitst op specifieke facetten van het onderwerp van onderzoek, zodat specialistisch-wetenschappelijke\n                                                inbreng binnen de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het met wetenschappelijke methoden analyseren van aangereikte problematiek, toegespitst\n                                                op specifieke facetten van het onderwerp van onderzoek, zodat een basis ontstaat voor\n                                                evidence based vakinhoudelijke advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses van specifieke facetten van het onderwerp van onderzoek,\n                                                trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante informatie en adviezen,\n                                                zodat aangereikte problematiek effectief en effici\u00ebnt wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het vanuit specifieke facetten van het onderwerp van wetenschappelijk onderzoek, aandragen\n                                                van oplossingen door oplevering van producten en diensten \u2013 met behulp van /door toepassing\n                                                van gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken en via bekende benaderingswijzen\n                                                (oplossingen zijn bekend) \u2013 zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt\n                                                en effectief worden ondersteund vanuit wetenschappelijk onderzoek en beoogde resultaten\n                                                en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en verrichten van vanuit specifieke facetten van het onderwerp toegespitst\n                                                onderzoek, het trekken van conclusies en het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen\n                                                en rapportages, etc., zodat aangereikte problematiek effici\u00ebnt en effectief wordt\n                                                aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het als toegevoegd onderzoeker uitvoeren van (een deel van) specifieke facetten van\n                                                onderwerp van wetenschappelijk onderzoek waarvoor het specialisme vereist is, zodat\n                                                de kwaliteit van onderzoeken wordt verhoogd en alle verbeterings- en ontwikkelkansen\n                                                worden benut.\n\n\u2022 Het ten behoeve van het uitvoeren van een (deel)onderzoek, verzamelen, interpreteren\n                                                en analyseren van onderzoeksgegevens en het vastleggen van onderzoeksbevindingen (dossier),\n                                                zodat een basis ontstaat voor nader onderzoek naar verbeterings- en ontwikkelingsmogelijkheden.\n\n\u2022 Het vanuit wetenschappelijk \u2013 op specifieke facetten van het onderwerp \u2013 toegespitst\n                                                onderzoek, analyseren, monitoren en evalueren van de toepassing van uit onderzoek\n                                                verkregen beleid(sproducten) in de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering, en het\n                                                in relatie hiermee in beeld brengen van de consequenties van trends en ontwikkelingen\n                                                voor de kennispositie van de politie.\n\n\u2022 Het vanuit wetenschappelijk \u2013 op specifieke facetten van het onderwerp \u2013 toegespitst\n                                                onderzoek, monitoren en evalueren in de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering op\n                                                juist gebruik en op de toepassing van vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen,\n                                                kaders, instrumenten, methoden en technieken, en het vastleggen van uit dit onderzoek\n                                                verkregen gegevens in overzichten, zodat besluitvorming en eventuele bijsturing kan\n                                                worden gebaseerd op actuele onderzoeksgegevens.\n\nHet vanuit specifieke facetten van het onderwerp van wetenschappelijk onderzoek \u2212\n                                          op basis van analyse, monitoring en evaluatie van aangereikte problematiek \u2212 adviseren\n                                          over (het bijsturen en verbeteren van) het juiste gebruik en toepassing van vastgestelde\n                                          (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                          en bedrijfsvoering, zodat er input is voor de verbetering van de ontwikkeling, voor\n                                          de ontwikkeling zelf en voor de implementatie van (nieuwe) beleidsproducten, en de\n                                          begeleiding bij en (individuele) advisering over de toepassing ervan.\n\n\u2022 Het oplossen van aangereikte problematiek binnen specifieke facetten van het onderwerp\n                                                van onderzoek door oplevering van producten & diensten \u2013 met behulp van /door toepassing\n                                                van gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken en via bekende benaderingswijzen\n                                                (oplossingen zijn bekend), zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt\n                                                en effectief worden ondersteund vanuit wetenschappelijk onderzoek en beoogde resultaten\n                                                en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen voorafgaand aan oplevering van\n                                                onderzoeksresultaten in het kader van specifieke facetten van het onderwerp van onderzoek,\n                                                zodat de kwaliteit van het onderzoek wordt verhoogd en beschikt wordt over actuele\n                                                en betrouwbare gegevens (informatie).\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in plannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd/\n                                                ondersteund/begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek.\n\n\u2022 Het input geven voor het ontwikkelen van lesmodules/trainingen voor en het opstellen\n                                                van handreikingen en adviezen over het juiste gebruik en toepassing van (nieuwe) werkwijzen,\n                                                kaders, instrumenten, methoden en technieken, zodat de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering\n                                                optimaal ge\u00efnstrueerd wordt.\n\n\u2022 Het publiceren van uitkomsten van specifieke facetten van het onderwerp van onderzoek,\n                                                zodat kennis breed wordt gedeeld.\n\n\u2022 Het (signaleren van de behoefte en het daarmee vanuit de praktijk) doen van voorstellen\n                                          tot onderzoeksopdrachten op de specialisatie, zodat politieorganisatieonderdelen (korpsen)\n                                          kunnen beschikken over een passend en actueel aanbod van kennis en daarmee de deskundigheid\n                                          van de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het ondersteunen \u2013 in de bedrijfsvoering en in de uitvoeringspraktijk conform vastgesteld\n                                                maatwerk plan van aanpak \u2013 van de implementatie van op basis van wetenschappelijk\n                                                onderzoek verkregen vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                en technieken, zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het ter beschikking stellen van op basis van specifieke facetten van het onderwerp\n                                                van wetenschappelijk onderzoek ontwikkelde en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                methoden en technieken en implementatie-instrumentarium; het opstellen van handreikingen;\n                                                het input geven voor het ontwikkelen van lesmateriaal/trainingen, zodat de implementatie\n                                                effectief en effici\u00ebnt kan worden uitgevoerd en het juiste gebruik en toepassing bevorderd\n                                                wordt.\n\n\u2022 Het participeren in bestaande landelijke netwerken van (ook externe) onderzoekers\n                                                op de voor hem relevante specifieke facetten van onderzoeksonderwerpen, zodat kennis\n                                                binnen het onderzoek wordt gedeeld en daarmee effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken van (ook externe) onderzoekers, gericht op het verwerven\n                                                van voor de politie relevante kennis uit wetenschap, zodat alle informatie en gezichtspunten\n                                                worden benut en daarmee de kwaliteit en duurzaamheid van onderzoeksresultaten worden\n                                                geborgd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken van (ook externe) onderzoekers, zodat kennis over specifieke\n                                                facetten van het onderwerp van onderzoek wordt gedeeld en daarmee alle mogelijkheden\n                                                worden benut om tot een hoogwaardige aanpak van problematiek, het bieden van oplossingen\n                                                en leveren van producten te komen.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken ten behoeve van implementaties, zodat het effect van\n                                                de toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                en technieken en het implementatie-instrumentarium kan worden gemonitoord en ge\u00ebvalueerd\n                                                en een basis ontstaat voor eventuele bijsturing.\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de bedrijfsvoering\n                                          en de uitvoeringspraktijk wordt bevorderd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving vanuit wetenschappelijk\n                                                         onderzoek;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 op specifieke facetten van het onderwerp toegespitst wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 hoor -en werkcolleges in de specialisatie;\n\n\u2022 voorstellen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor aangereikte problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 gemonitoorde toepassing beleids(producten);\n\n\u2022 analyse vanuit specialisatie op aangereikte problematiek met toepassing van gestandaardiseerde\n                                                         specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 advies aan leiding en netwerkpartners \u2212 vanuit analyse, monitoring en op specifieke\n                                                         facetten van het onderwerp wetenschappelijk onderzoek \u2212 over gebruik en toepassing\n                                                         van beleids(producten) in de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering en ten aanzien\n                                                         van de begeleiding van de implementatie van beleid;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) (landelijke) netwerken van onderzoekers;\n\n\u2022 adviezen over bijsturing en verbetering toepassing WW, MTI, kaders en uitvoeringsprocedures;\n\n\u2022 vanuit op specifieke facetten van het onderwerp toegespitst wetenschappelijk onderzoek\n                                                         afgeleide informatie over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare en te ontwikkelen\n                                                         oplossingen, producten&diensten en ter zake (de begeleiding bij) de toepassing er\n                                                         van;\n\n\u2022 ondersteunde en begeleide implementatietrajecten;\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid begeleide collega\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 brengt studenten op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van competenties;\n\n\u2022 analyseert aangereikte specifieke problematiek vanuit specifieke facetten van het\n                                                         onderwerp toegespitst wetenschappelijk onderzoek met toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 met behulp van / door toepassing van gestandaardiseerde methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 adviseert over vakinhoudelijke oplossingen voor aanpak problematiek en mogelijke\n                                                         rendementsverhoging in het gebruik en in de toepassing van beleids(producten) op basis\n                                                         van op specifieke facetten van het onderwerp verricht wetenschappelijk onderzoek zodanig\n                                                         transparant dat leiding, collega\u2019s en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben\n                                                         van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 monitoort, verzamelt, valideert, ordent en legt relevante gegevens verkregen uit\n                                                         specifieke facetten van het onderwerp verricht wetenschappelijk onderzoek in relatie\n                                                         tot ter beschikking staande, toegepaste en in ontwikkeling zijnde werkwijzen, kaders,\n                                                         instrumenten, methoden, technieken zodanig overzichtelijk in overzichten vast dat er monitoring kan plaatsvinden op de resultaten en effecten van de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 participeert actief in bestaande netwerken van onderzoekers;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief (landelijke) ten behoeve van kennisuitwisseling en wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 op specifieke facetten van het onderwerp toegespitst wetenschappelijk onderzoek\n                                                         verrichten;\n\n\u2022 hoor -en werkcolleges in de specialisatie geven;\n\n\u2022 voorstellen doen tot onderzoeksopdrachten ;\n\n\u2022 rapportage opstellen van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen aandragen voor aangereikte problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten leveren;\n\n\u2022 monitoren toepassing beleids(producten);\n\n\u2022 analyseren vanuit specialisatie op aangereikte problematiek met toepassing van gestandaardiseerde\n                                                         specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 adviseren aan leiding en netwerkpartners \u2212 vanuit analyse, monitoring en op specifieke\n                                                         facetten van het onderwerp wetenschappelijk onderzoek \u2212 over gebruik en toepassing\n                                                         van beleids(producten) in de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering en ten aanzien\n                                                         van de begeleiding van de implementatie van beleid;\n\n\u2022 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren (nieuwe)\n                                                         (landelijke) netwerken van onderzoekers;\n\n\u2022 adviseren over bijsturing en verbetering toepassing WW, MTI, kaders en uitvoeringsprocedures;\n\n\u2022 het vanuit op specifieke facetten van het onderwerp toegespitst wetenschappelijk\n                                                         onderzoek afgeleide informatie verschaffen over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare\n                                                         en te ontwikkelen oplossingen, producten&diensten en ter zake (de begeleiding bij)\n                                                         de toepassing er van;\n\n\u2022 ondersteunen en begeleiden implementatietrajecten;\n\n\u2022 delen actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid begeleiden van collega\u2019s.\n\n\u2022 als mentor optreden;\n\n\u2022 op basis van de monitoring en de analyse van trends in resultaten en effecten van\n                                                         bedrijfsvoeringgegevens in relatie tot ter beschikking staande, toegepaste en in ontwikkeling\n                                                         zijnde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden, technieken, en op basis van specifieke\n                                                         facetten van het onderwerp toegespitst wetenschappelijk onderzoek en (tegenstrijdige)\n                                                         belangen \u2212 formuleren van aanbevelingen ten aanzien van te ondernemen acties.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en wetenschap;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet op en vanuit uit specifieke facetten\n                                                         van het onderwerp van wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 het gehele vakgebied;\n\n\u2022 een specialisatie;\n\n\u2022 gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken, bekende benaderingswijzen\n                                                         en bekende oplossingen;\n\n\u2022 monitoring op gebruik en toepassing beleids(producten);\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in nieuwe netwerken;\n\n\u2022 vanuit op specifieke facetten van het onderwerp toegespitst wetenschappelijk onderzoek\n                                                         afgeleide (analyse van en advisering over) palet aan vraag en aanbod van beschikbare\n                                                         en te ontwikkelen beleids(producten);\n\n\u2022 partijen verbonden met implementatietrajecten;\n\n\u2022 wetenschappelijke onderzoekskringen;\n\n\u2022 onderwijsomgeving.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris aangereikte problematiek op en/of levert producten & diensten\n                                                         met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden en\n                                                         technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend).\n\nBrengt de functionaris \u2013 als wetenschappelijk onderzoeker op specifieke facetten van\n                                                         onderwerp \u2013 vraag en aanbod bij elkaar en formuleert voorstellen tot verbeteringen.\n\nVanuit specifieke facetten van onderwerp van wetenschappelijk onderzoek levert de\n                                                         functionaris relevante informatie over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare en\n                                                         te ontwikkelen oplossingen, producten & diensten en ter zake (de begeleiding bij)\n                                                         de toepassing er van.\n\nHij monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleids(producten) binnen de\n                                                         gehele organisatie (uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering) en ondersteund en begeleidt\n                                                         de implementatie van (nieuw) beleid en (nieuwe) beleidsproducten (werkwijzen, methoden,\n                                                         technieken, instrumenten, kaders, wet-&regelgeving).\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het op basis van wetenschappelijk onderzoek verkregen uitkomsten attenderen van\n                                                         collega\u2019s op te ondernemen vervolgacties m.b.t. toepassing, knelpunten bij toepassing\n                                                         van \u2013 en begeleiding bij de toepassing van (nieuwe) beleidsproducten (werkwijzen,\n                                                         methoden, technieken, instrumenten, kaders, wet-&regelgeving);\n\n\u2022 het op basis van wetenschappelijk onderzoek verkregen uitkomsten adviseren over\n                                                         afstemming van vraag en aanbod in beleids(producten), waaronder ten aanzien van de\n                                                         kennispositie van de politie;\n\n\u2022 de ondersteuning en begeleiding van de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         nieuwe netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden;\n\n\u2022 het doen van aanbevelingen en het beoordelen van collega\u2019s op vakvolwassenheid vanuit\n                                                         de regiepositie in netwerken;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         oplossingen bekend zijn.\n\n\u2022 kiest de functionaris:\n\n\u2022 bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen en bij begeleiding\n                                                         en ondersteuning van implementatietrajecten op basis van maatwerkplannen van aanpak\n                                                         voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 bij het analyseren van (aangereikte) problematiek voor het volgen van bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 bij aanpak van problematiek en advisering:\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen (geven van onderwijs,\n                                                         verrichten van onderzoek);\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over aangereikte specifieke problematiek en over\n                                                         gebruik en toepassing van beleids(producten);\n\n\u2022 het vanuit wetenschappelijk onderzoek verkregen uitkomsten informeren over op vraag\n                                                         afgestemd aanbod van beschikbare en te ontwikkelen oplossingen, producten&diensten\n                                                         en ter zake (de begeleiding bij) de toepassing er van;\n\n\u2022 het verzamelen, interpreteren en analyseren van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (landelijke) netwerken;\n\n\u2022 het op basis van maatwerkplannen van aanpak begeleiden en ondersteunen van implementatietrajecten,\n\nvanuit specialisatie met toepassing van gestandaardiseerde werkwijzen, methoden, technieken\n                                                         en instrumenten, bekende benaderingswijzen en oplossingen, zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken toepassen;\n\n\u2022 gegevens uit en over de bedrijfsvoering verzamelen, valideren, ordenen en in overzichten\n                                                         vastleggen;\n\n\u2022 trends in resultaten en effecten van de bedrijfsvoering vanuit specifieke facetten\n                                                         van onderwerp van onderzoek signaleren en analyseren;\n\n\u2022 adviezen en prognoses opstellen, met inbegrip van consequenties van het vastgesteld\n                                                         beleid, vanuit specifieke facetten van onderwerp van onderzoek;\n\n\u2022 gegevens vergaren en verstrekken;\n\n\u2022 betrokken collega\u2019s attenderen op te ondernemen vervolgacties;\n\n\u2022 voorstellen formuleren tot verbeteringen in de monitoring van bedrijfsvoering;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                         regisseren;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van aangereikte problematiek vanuit specialisatie door toepassing\n                                                         van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en met bekende benaderingswijzen,\n                                                         alsmede voor monitoring op juist gebruik en toepassing beleidsproducten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van vastgestelde en in ontwikkeling zijnde instrumenten, methoden en technieken\n                                                         (beleidsproducten) van een werkterrein, en van het beleid van het korps/-eenheid/\n                                                         politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s / projecten ten aanzien\n                                                         van het vakgebied/het (de) werkterrein(en)/het (de) aandachtsgebied(en)waarop de functionaris\n                                                         opereert:\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 monitoring bedrijfsvoering;\n\n\u2022 gestandaardiseerde specialistische (analyse)methoden en technieken;\n\n\u2022 onderzoek,\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 analyse- en adviestechniek;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering;\n\n\u2022 informatieoverdracht;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 prognoses opstellen;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 examinering;\n\n\u2022 les- en leerstofontwikkeling;\n\n\u2022 opstellen van handleidingen en instructies.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op facetten van onderwerpen van onderzoek;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van onderzoek, analyse en advisering\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid terzake en op vastgestelde instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over ontwikkelde en vastgestelde\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de actuele mate van toepassing\n                                                         van ontwikkelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken en over de\n                                                         behoefte naar (begeleiding bij de toepassing van) (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak aangereikte problematiek en toepassing gestandaardiseerde specialistische methoden\n                                                         en technieken.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop hij is aangesteld,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegeschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig in de situatie waarin ondanks alle\n                                                         mogelijke inspanningen op onderzoeksgebied, evidence based oplossingen niet worden\n                                                         afgenomen door de politie en/of indien op de juiste wijze ontwikkelde, beschikbaar\n                                                         gestelde en ge\u00efmplementeerde beleidsproducten door externe factoren niet het effect\n                                                         sorteert dat ermee werd beoogd, en dit zich vertaalt in een verminderde inzetbaarheid\n                                                         op het hem toegewezen werkterrein en/of specialisatie, dan wel terugvertaalt in schade\n                                                         aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nLeiding draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als\n                                       totaal.\n\nLeiding stuurt op het bereiken van resultaten, bepaalt, beslist en (be)oordeelt aangaande\n                                       koers en strategie, beleid, doelstellingen, kwaliteit en kwantiteit van producten\n                                       & diensten, contracten en plannen van aanpak waaronder ten aanzien van werkwijzen,\n                                       personeel, middelen en financi\u00ebn en overige randvoorwaardelijke aspecten.\n\nLeiding: motiveert, stimuleert en inspireert personeel en stuurt op de ontwikkeling\n                                       van personeel; monitoort en beoordeelt de kwaliteit van geleverde prestaties/producten\n                                       en beslist op bijsturing en te nemen maatregelen; is resultaat- en financieel verantwoordelijk\n                                       en verantwoordelijk voor het organisatierendement.\n\nLeiding vertegenwoordigt de Politie.\n\nLeiding geeft met name uitvoering aan processen in de tak Besturen uit het RBP.\n\nDe Teamchef B draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving, door het dragen van de resultaat- en budgetverantwoordelijkheid\n                                       voor het behalen van door de naasthogere leidinggevende 36 vastgestelde resultaten in het \u2212 in afstemming met de naasthogere leidinggevende\n                                       opgesteld \u2212 team-bedrijfsvoeringplan, voor de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk.\n                                       Hij geeft leiding aan een team, bestaande uit en met aansturing van een collectief\n                                       van medewerkers voor wie het karakter van hun werkzaamheden van uitvoerende aard is\n                                       en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen, gericht op het oplossen\n                                       van (aangereikte) problematiek en/of het leveren van producten&diensten met behulp\n                                       van-/ door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden, technieken\n                                       en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend)\n\n\u2022 Het leiding geven aan een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                                van uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen,\n                                                zodat routinematige en niet-routinematige werkzaamheden effectief en effici\u00ebnt worden\n                                                uitgevoerd en resultaten worden behaald.\n\n\u2022 Het (laten) voeren van (integraal) resultaat-, functionerings-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken\n                                                \u2013 en indien nodig voortgangsgesprekken \u2013 zijn medewerkers, zodat \u2212 in relatie tot\n                                                de organisatiedoelstellingen \u2212 de betrokken functionaris weet wat de politieorganisatie\n                                                van hem verwacht en de politieorganisatie weet wat de functionaris van de organisatie\n                                                verwacht.\n\n\u2022 Het \u2212 in relatie tot de organisatiedoelstellingen \u2212 (laten) opstellen en vaststellen\n                                                van ontwikkelplannen voor zijn medewerkers, zodat voor de betrokken functionaris inzicht\n                                                ontstaat in belonings- en ontwikkelingsperspectief.\n\n\u2022 Het leveren van input aan de naasthogere leidinggevende ten aanzien van incidenteel\n                                                in het team werkzame Specialisten, zodat de naasthogere leidinggevende informatie\n                                                heeft over het functioneren van zijn Specialisten bij deze inbreng en inzet in teams\n                                                en voor deze medewerkers resultaatafspraken kan maken en ontwikkelplannen kan op-\n                                                en vaststellen.\n\n\u2022 Het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving, het motiveren en inspireren van medewerkers,\n                                                en het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers, zodat functionarissen\n                                                worden uitgenodigd hun capaciteiten optimaal in te zetten voor de politie.\n\n\u2022 Het in afstemming met de naasthogere leidinggevende opstellen van een bedrijfsvoeringplan\n                                                voor het team en het daarin benoemen van resultaten, prioriteiten en randvoorwaarden,\n                                                zodat duidelijk is welke de bijdrage van het team moet zijn aan het bereiken van de\n                                                organisatiedoelstellingen en welke formatie, middelen, faciliteiten en budget daarvoor\n                                                beschikbaar zijn.\n\n\u2022 Het vertalen van de teamdoelstelling naar individuele bijdragen van zijn medewerkers\n                                                door het op- en vaststellen van resultaatafspraken, zodat taken, verantwoordelijkheden\n                                                en bevoegdheden op duidelijke wijze zijn toebedeeld aan de juiste functionarissen,\n                                                effectief gebruikmakend van hun tijd en hun bekwaamheden en zodoende elke functionaris\n                                                weet welke resultaten van hem worden verwacht en daarmee de resultaten effectief en\n                                                effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het faciliteren van medewerkers met middelen en randvoorwaardelijke aspecten voor\n                                                het behalen van hun resultaten, zodat functionarissen optimaal worden toegerust en\n                                                daarmee de resultaten effectief en effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het vertalen in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten van het vastgestelde\n                                          sector-bedrijfsvoeringplan naar organisatiestructuur voor zijn team, het kiezen van\n                                          de daarin op te nemen LFNP-functies en het ter vaststelling indienen bij de naasthogere\n                                          leidinggevende, zodat een effectieve en effici\u00ebnte bedrijfsvoering wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan,\n                                                zodat de resultaten op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze worden behaald.\n\n\u2022 Het kwalitatief en kwantitatief beoordelen van collectieve en individuele prestaties\n                                                van zijn medewerkers, zodat een basis ontstaat voor (bij)sturing van personele inzet\n                                                op te behalen resultaten en effecten, en van de wijze waarop deze worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen\n                                                op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het team-bedrijfsvoeringplan;\n                                                het vaststellen van deze voorstellen; het sturen op implementatie van vastgestelde\n                                                verbeteringen door het maken van uitvoeringsafspraken en het sturen op nakoming van\n                                                afspraken, zodat een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering\n                                                ontstaat.\n\n\u2022 Het in overleg met de naasthogere leidinggevende beoordelen en vaststellen van hem\n                                                door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen die buiten de (beslissings)mogelijkheden\n                                                van de Teamchef B liggen, zodat ook deze verbeteringen kunnen worden ge\u00efmplementeerd\n                                                en daarmee een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en eventueel bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, zodat de resultaten binnen de\n                                                gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde plannen van aanpak aan het team-bedrijfsvoeringplan,\n                                                het vaststellen en het sturen op uitvoering ervan, zodat plannen van aanpak effectief\n                                                en effici\u00ebnt worden uitgevoerd.\n\n\u2022 Het in overleg met de naasthogere leidinggevende beoordelen en vaststellen van maatwerk-plannen\n                                                van aanpak \u2212 waarin benoemd de benodigde incidentele kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                inbreng en inzet van Specialisten \u2212 en het sturen op nakoming ervan, zodat maatwerk-plannen\n                                                van aanpak effectief en effici\u00ebnt worden uitgevoerd.\n\n\u2022 Het beoordelen van hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen met betrekking tot\n                                                inzet van het vakgebied/werkterrein/aandachtsgebied in relatie tot organisatierendement;\n                                                het vaststellen dan wel het in overleg met de naasthogere leidinggevende vaststellen\n                                                van de wijze van concretisering van deze adviezen; het sturen op uitvoering ervan,\n                                                zodat een steeds effectievere en effici\u00ebntere inzet van het vakgebied/werkterrein/aandachtsgebied\n                                                ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoering van het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan,\n                                                het signaleren van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan,\n                                                zodat de resultaten binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en zonodig bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, op de uitvoering van vastgestelde\n                                                (maatwerk-)plannen van aanpak en op de uitvoering van op concretisering vastgestelde\n                                                adviezen, zodat resultaten binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van besteding van budgetten, het signaleren\n                                                van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan, zodat de resultaten\n                                                binnen budget worden behaald.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het behaalde resultaat van het team alsmede over\n                                                het daarvoor bestede budget aan de hand van de in het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan\n                                                benoemde resultaten en effecten en toegekende budgetten, zodat de kwaliteit en kwantiteit\n                                                van effecten en resultaten worden vastgesteld en een basis ontstaat voor het nemen\n                                                van maatregelen en voor het (toekomstig) sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                                het team.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het bestede budget aan faciliteiten voor zijn\n                                                medewerkers, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn afgewogen.\n\n\u2022 Het voeren van regie op de onderlinge samenwerking tussen uitvoerende medewerkers\n                                                binnen het team en op netwerkactiviteiten van uitvoerende medewerkers, zodat een effectieve\n                                                en effici\u00ebnte uitvoering van werkzaamheden wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken (van ook externe partners) \u2212 ook wanneer daar bestuurlijke,\n                                                maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele aspecten aan verbonden\n                                                zijn en mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve van de gezamenlijke\n                                                aanpak van problematiek; het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken\n                                                van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de effectiviteit\n                                                en effici\u00ebntie van de aanpak van problematiek wordt verhoogd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Plaatsvervanger;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectieve en effici\u00ebnte politieorganisatie;\n\n\u2022 legitimering van politie in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n(team = een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen gericht\n                                                         op het oplossen (aangereikte) problematiek en/of het leveren van producten & diensten\n                                                         met behulp van -/ door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden,\n                                                         technieken en via bekende benaderingswijze (oplossingen zijn bekend))\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 direct en indirect (via co\u00f6rdinatoren), op de uitvoering van routinematige en niet-routinematige\n                                                         werkzaamheden met een hoge mate van vari\u00ebteit in uitvoeringsvormen, aangestuurde uitvoerende\n                                                         medewerkers;\n\n\u2022 vastgestelde functionering en beoordeling van zijn medewerkers;\n\n\u2022 vastgestelde ontwikkelplannen voor zijn medewerkers;\n\n\u2022 input aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van ontwikkelplannen\n                                                         en resultaatafspraken voor de incidenteel aan zijn team toegevoegde Specialisten;\n\n\u2022 medewerkers die hun capaciteiten optimaal inzetten voor de politie;\n\n\u2022 een veilige werkomgeving;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 een in een team-bedrijfsvoeringplan vastgelegde begroting van formatie, middelen,\n                                                         faciliteiten en budget voor een team waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit in uitvoeringsvormen kent;\n\n\u2022 een door de naasthogere leidinggevende vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 een, het vastgesteld bedrijfsvoeringplan dekkende toedeling van taken, verantwoordelijkheden\n                                                         en bevoegdheden aan zijn medewerkers, vastgelegd in resultaatafspraken;\n\n\u2022 voor het behalen van hun resultaten gefaciliteerde medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\neen \u2212 in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten, op basis van het vastgestelde\n                                                         bedrijfsvoeringplan en met keuze uit de LFNP-functies \u2212 uitgewerkte en door de naasthogere\n                                                         leidinggevende vastgestelde organisatiestructuur voor zijn team;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 vastgestelde prioriteiten binnen het team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 uitgevoerd team-bedrijfsvoeringplan, binnen vastgesteld budget, tijdslijn en op\n                                                         de vastgestelde wijze behaalde resultaten;\n\n\u2022 beslissingen op hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen,\n                                                         plannen van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 evaluatie, monitoring en analyse op (de voortgang van):\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan, inclusief de besteding\n                                                         van budgetten;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen,\n\n\u2022 de uitvoering van vastgestelde (maatwerk)plannen van aanpak;\n\n\u2022 de uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\nen zo nodig bijsturing ervan;\n\n\u2022 ge\u00ebffectueerde inzet en inbreng van de op incidentele basis aan zijn team toegevoegde\n                                                         Specialisten ter uitvoering van vastgestelde maatwerk-plannen van aanpak;\n\n\u2022 beoordeelde collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers en eventuele\n                                                         bijsturing op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 verantwoording over budgetten en resultaten, en over de aan medewerkers verleende\n                                                         faciliteiten.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nResultaten (vervolg)\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie op door onderlinge samenwerking tussen uitvoerende medewerkers binnen het\n                                                         team en door netwerkactiviteiten van uitvoerende medewerkers te behalen effectiviteit\n                                                         en effici\u00ebntie in de uitvoering van werkzaamheden met een hoge mate van vari\u00ebteit\n                                                         in uitvoeringsvormen;\n\n\u2022 participeren in netwerkern.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 geeft in een zodanige stijl leiding aan zijn team waarvan het karakter van de werkzaamheden van uitvoerende aard\n                                                         is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen, dat de in het vastgesteld\n                                                         team-bedrijfsvoeringplan benoemde resultaten worden behaald binnen budget, binnen\n                                                         de gestelde tijdslijn en op de vastgestelde wijze;\n\n\u2022 houdt consequent beoordelings- en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 stelt heldere ontwikkelplannen voor zijn medewerkers op en vast;\n\n\u2022 geeft gemotiveerde input aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen voor de incidenteel aan zijn team toegevoegde Specialisten;\n\n\u2022 werkt consequent aan een veilige werkomgeving, aan het motiveren en inspireren van medewerkers, en\n                                                         aan het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 dient een re\u00ebel team-bedrijfsvoeringplan in ter vaststelling door de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 deelt op te motiveren gronden aan zijn medewerkers taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toe, en stelt daartoe\n                                                         heldere resultaatafspraken voor zijn medewerkers op en vast;\n\n\u2022 faciliteert op te motiveren gronden zijn medewerkers in het licht van de te behalen\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 vertaalt in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan\n                                                         naar een passende organisatiestructuur voor zijn team met keuze uit de LFNP-functies en dient deze\n                                                         in bij de naasthogere leidinggevende ter vaststelling.\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 stelt om redenen van effectiviteit en effici\u00ebntie prioriteiten vast in het team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op het behalen van de resultaten zoals benoemd in het team-bedrijfsvoeringplan, binnen\n                                                         vastgesteld budget en tijdslijn en op de vastgestelde wijze; evalueert, monitoort\n                                                         en analyseert daartoe stelselmatig de voortgang in het behalen van resultaten en de besteding van de budgetten en stuurt\n                                                         zonodig bij;\n\n\u2022 toetst hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het team-bedrijfsvoeringplan en stelt deze vast;\n\n\u2022 stelt na gedegen toetsing aan het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan de hem door zijn medewerkers voorgelegde plannen van aanpak vast;\n\n\u2022 beoordeelt vanuit het oogpunt van verbetering van het organisatierendement hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen, en stelt de concretisering van adviezen\n                                                         vast;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen, stuurt vasthoudend op de uitvoering van vastgestelde (maatwerk-)plannen van aanpak en op de vastgestelde\n                                                         concretisering van adviezen;\n\n\u2022 stemt consequent verbetervoorstellen, plannen van aanpak en concretisering van adviezen, indien deze\n                                                         buiten de (beslissings)mogelijkheden van de teamchef B liggen, af met de naasthogere\n                                                         leidinggevende;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen, de uitvoering van\n                                                         vastgestelde (maatwerk-)plannen van aanpak en de concretisering van adviezen, en stuurt\n                                                         zonodig tijdig bij;\n\n\u2022 beoordeelt stelselmatig de collectieve en individuele prestaties van medewerkers in relatie tot de te behalen\n                                                         resultaten en stuurt zonodig bij ten aanzien van de wijze van hun inzet;\n\n\u2022 verantwoordt beargumenteerd budgetten, resultaten en de aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 voert regie op samenwerking tussen de medewerkers onderling binnen het team en op\n                                                         de netwerkactiviteiten van zijn medewerkers met het oog gericht op effectiviteit en\n                                                         effici\u00ebntie in de uitvoering van werkzaamheden met een hoge mate van vari\u00ebteit in\n                                                         uitvoeringsvormen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n(team = een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen gericht\n                                                         op het oplossen (aangereikte) problematiek en/of het leveren van producten & diensten\n                                                         met behulp van -/ door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden,\n                                                         technieken en via bekende benaderingswijze (oplossingen zijn bekend))\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 leiding geven aan een team waarvan het karakter van de werkzaamheden van uitvoerende\n                                                         aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren van zijn medewerkers vaststellen;\n\n\u2022 persoonlijke ontwikkelplannen voor zijn medewerkers op- en vaststellen;\n\n\u2022 input leveren aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen van de Specialisten voor wie de inzet en inbreng in het team van\n                                                         incidentele aard is;\n\n\u2022 algemene maatregelen nemen ter bevordering van een veilige werkomgeving voor, en\n                                                         de motivatie, het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 een team-bedrijfsvoeringplan, inclusief begroting, opstellen en ter vaststelling\n                                                         indienen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toewijzen aan zijn medewerkers (op-\n                                                         en vaststellen resultaatafspraken) en hen daarvoor faciliteren;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren (team waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen):\n\n\u2022 in afstemming met de naasthogere leidinggevende de organisatiestructuur inrichten\n                                                         van het team;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 prioriteiten stellen in de uitvoering van een vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen beoordelen,\n                                                         (laten) vaststellen en implementeren;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde plannen van aanpak toetsen aan het vastgestelde\n                                                         team-bedrijfsvoeringplan en (laten) vaststellen;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen beoordelen en de concretisering ervan\n                                                         (laten) vaststellen;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren en zonodig bijsturen op:\n\n\u2022 de voortgang van te behalen resultaten en van de besteding van het budget;\n\n\u2022 de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de (voortgang van) uitvoering van vastgestelde (maatwerk-)plannen van aanpak; en\n\n\u2022 de (voortgang van) uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers beoordelen en eventueel\n                                                         bijsturen op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 budgetten, resultaten en aan medewerkers verleende faciliteiten verantwoorden;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken :\n\n\u2022 regie voeren op de onderlinge samenwerking tussen, en op de netwerkactiviteiten\n                                                         van zijn medewerkers;\n\n\u2022 participeren in netwerken.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en de samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het effectief en effici\u00ebnt behalen van kwalitatieve en kwantitatieve resultaten;\n\n\u2022 een team gericht op uitvoerend werk dat een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen;\n\n\u2022 een collectief van uitvoerende medewerkers;\n\n\u2022 in het bedrijfsvoeringplan vastgestelde formatie, middelen, faciliteiten en budget;\n\n\u2022 de binnen de sector afgestemde team-organisatiestructuur voor een team gericht op\n                                                         uitvoerend werk dat een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen;\n\n\u2022 de voor het team vastgestelde resultaatafspraken;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, plannen van aanpak\n                                                         en adviezen;\n\n\u2022 vanuit samenwerking en netwerkactiviteiten te behalen effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                         in de uitvoering van werkzaamheden met een hoge mate van vari\u00ebteit in uitvoeringsvormen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakt. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het geven van leiding aan zijn team waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in\n                                                         uitvoeringsvormen, uit bestaande leiderschapstijlen voor de stijl die leidt tot de\n                                                         meest optimale resultaten in termen van veilige werkomgeving, gemotiveerde medewerkers,\n                                                         en een resultaatgericht, kostenbewust en effectief en effici\u00ebnt werkend team;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het voeren van functionerings-, beoordelings- en voortgangsgesprekken met zijn medewerkers;\n\n\u2022 het opstellen van ontwikkelplannen;\n\n\u2022 het leveren van input aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen van de Specialisten voor wie de inzet en inbreng in het team van\n                                                         incidentele aard is;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het opstellen en indienen van een team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het toewijzen van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers\n                                                         (het op- en vaststellen van resultaatafspraken);\n\n\u2022 het faciliteren van medewerkers ten behoeve van het behalen van resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten\n                                                         structureren van de team-organisatie met keuze uit LFNP-functies, ter vaststelling\n                                                         door de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op resultaten en/of op besteding van budget indien uit evaluatie,\n                                                         monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering,\n                                                         het vaststellen ervan en het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het toetsen en vaststellen van hem door zijn medewerkers voorgelegde plannen van\n                                                         aanpak;\n\n\u2022 het beoordelen en het ter vaststelling voorleggen aan de naasthogere leidinggevende\n                                                         van maatwerkplannen van aanpak waarin incidentele kwantitatieve en kwalitatieve inbreng\n                                                         en inzet van Specialisten wordt gevraagd;\n\n\u2022 het beoordelen van hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen en het vaststellen\n                                                         van de wijze van concretisering ervan;\n\n\u2022 het in overleg met de naasthogere leidinggevende beoordelen en vaststellen van voorstellen\n                                                         tot verbeteringen, (maatwerk-)plannen van aanpak en de wijze van concretisering van\n                                                         adviezen, indien deze buiten de (beslissings)mogelijkheden van de Teamchef B liggen;\n\n\u2022 het bijsturen op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, op de uitvoering\n                                                         van (maatwerk-)plannen van aanpak en de op concretisering vastgestelde adviezen indien\n                                                         uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\n\u2022 het verantwoorden van resultaten, budgetten en aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 herkent de functionaris voorstellen tot verbetering, (maatwerk-)plannen van aanpak\n                                                         en adviezen die buiten de (beslissings)mogelijkheden van de Teamchef B liggen en waarvoor\n                                                         het gelegitimeerd is tot het in overleg treden met de naasthogere leidinggevende voor\n                                                         het beoordelen en vaststellen ervan;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het voeren van regie op de onderlinge samenwerking\n                                                         binnen het team en op de netwerkactiviteiten van zijn medewerkers.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\n(een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van uitvoerende\n                                                         aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen gericht op het oplossen\n                                                         (aangereikte) problematiek en/of het leveren van producten & diensten met behulp van\n                                                         -/ door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden, technieken en\n                                                         via bekende benaderingswijze (oplossingen zijn bekend))\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het direct en indirect (via co\u00f6rdinatoren) aansturen van een team, waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in\n                                                         uitvoeringsvormen, op het binnen budget en op de vastgestelde wijze behalen van resultaten;\n\n\u2022 het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 medewerkers motiveren en stimuleren, en sturen op hun welzijn en ontwikkeling;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren vaststellen voor zijn medewerkers;\n\n\u2022 ontwikkelplannen opstellen voor zijn medewerkers;\n\n\u2022 input leveren aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen van de Specialisten voor wie de inzet en inbreng in het team van\n                                                         incidentele aard is;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het op- en doen vaststellen van een team-bedrijfsvoeringplan (inclusief begroting\n                                                         van formatie, middelen, faciliteiten en budget);\n\n\u2022 het toewijzen van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan medewerkers;\n\n\u2022 het faciliteren van medewerkers voor het behalen van hun resultaten;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 resultaatafspraken op- en vaststellen;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het, in samenwerking met een Bedrijfsvoeringspecialist,\n                                                         structureren van de team-organisatie zelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 in de sector-organisatiestructuur passende LFNP-functies kiezen;\n\n\u2022 de team-organisatiestructuur ter vaststelling indienen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op:\n\n\u2022 behalen van resultaten en/of op besteding van budget;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de uitvoering van vastgestelde (maatwerk-)plannen van aanpak;\n\n\u2022 de uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen,\n\nindien uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 evalueren, monitoren en analyseren;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van medewerkers beoordelen;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, (maatwerk-) plannen\n                                                         van aanpak en adviezen beoordelen en vaststellen dan wel ter beoordeling en vaststelling\n                                                         voorleggen aan de naasthogere leidinggevende indien deze buiten de (beslissings)mogelijkheden\n                                                         van de Teamchef B liggen;\n\n\u2022 verantwoording afleggen over resultaten, budgetten en aan medewerkers verleende\n                                                         faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 op de juiste wijze onderlinge samenwerking tussen zijn medewerkers en de netwerkactiviteiten\n                                                         van zijn medewerkers regisseren op het effectief en effici\u00ebnt behalen van de kwantitatieve\n                                                         en kwalitatieve resultaten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, beleid, techniek en wetenschap die het vakgebied leiding raken\n                                                         in de relatie politieorganisatie en samenleving.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 resultaatgericht aansturen van een team waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                                         van uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen;\n\n\u2022 Leiding en sturing, Organiseren, Structureren, Realiseren en Samenwerken;\n\n\u2022 persoonlijk leiderschap;\n\n\u2022 multicultureel vakmanschap;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 richtlijnen, werkwijzen, protocollen en procedures met betrekking tot:\n\n\u2022 bedrijfsvoering;\n\n\u2022 personeelsbeleid;\n\n\u2022 organisatiebeleid en toepassing LFNP;\n\n\u2022 budgetterings- en begrotingsmethodieken;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\nalsmede:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen, procedures,\n                                                         methoden en technieken die betrekking hebben op de werkzaamheden op het betreffende\n                                                         vakgebied/werkterrein/aandachtsgebied waarover leiding wordt gegeven.\n\n\u2022 helicopterview over de samenwerkings- en netwerkverbanden (interne, externe, lokale,\n                                                         regionale, landelijke, internationale), alsmede over de omgevingen (bestuurlijke,\n                                                         multiculturele, etc.) waarin de medewerkers in zijn team opereren.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 participeert in netwerken van leidinggevenden waarin informatie rond sturen en leiderschap\n                                                         wordt gedeeld, zodat het (persoonlijk) leiderschap wordt bevorderd;\n\n\u2022 participeert in netwerken op de vakgebieden/werkterreinen en/of aandachtsgebieden\n                                                         die relevant zijn voor de door zijn team te behalen resultaten, zodat er een basis\n                                                         is voor het stellen van prioriteiten in de uitvoering van het vastgestelde bedrijfsvoeringplan,\n                                                         voor het formuleren van de benodigde kwalitatieve inbreng en inzet van zijn medewerkers,\n                                                         voor het beoordelen van deze inzet en inbreng, en voor het beslissen op hem door zijn\n                                                         medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, plannen van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 ori\u00ebnteert zich op de (besluitvormings)processen in de (politiek-bestuurlijke, multiculturele\n                                                         etc.) omgevingen, (eventueel door bijwonen, participatie, regie) waarin zijn medewerkers\n                                                         opereren en die voor het behalen van resultaten door zijn medewerkers relevant zijn,\n                                                         zodat er een basis is voor sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie in het behalen kwantitatieve\n                                                         en kwalitatieve resultaten en voor het kunnen nemen van beslissingen ten aanzien van\n                                                         aanpak van problematiek;\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in leidinggeven voor het geven van leiding\n                                                         aan teams, gericht op het oplossen van (aangereikte) problematiek en/of het leveren\n                                                         van producten&diensten met behulp van-/ door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische)\n                                                         methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend), danwel\n                                                         EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterrein- en/of aandachtsgebiedgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing\n\nPsychisch risico\n\nKans op confrontatie met menselijk leed is in deze functie aanwezig door het vanuit\n                                                         de zorg voor personeel deelgenoot worden van het leed en de problemen die bij personeelsleden\n                                                         spelen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering / aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een pro-actieve gerichtheid\n                                                         op het behalen van resultaten en op het werken binnen budget, deze door externe factoren\n                                                         zoals verhoogd werkaanbod of verhoogd ziekteverzuim (bijvoorbeeld een griepgolf) niet\n                                                         kunnen worden gerealiseerd, en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid\n                                                         of schade aan het loopbaantraject. Tevens is kans op afbreukrisico aanwezig indien\n                                                         een vastgesteld plan van aanpak of een vastgestelde wijze van concretisering van adviezen,\n                                                         ondanks stelselmatige monitoring en bijsturing, door externe factoren niet tot de\n                                                         gewenste resultaten leidt, en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid\n                                                         of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOperationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                       ondersteuning van de uitvoeringspraktijk met oplossingen, en door beleidsontwikkeling\n                                       en beleidsconcretisering vanuit specialisatie, door operationele aansturing van \u00e9n\n                                       door deelname aan de uitvoeringspraktijk (domein Uitvoering).\n\nDe praktijkinzet(1) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische) notities, oplossingen\n                                       en oplossingsrichtingen waarop keuzes en prioriteiten in de uitvoeringspraktijk kunnen\n                                       worden gebaseerd, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet(2) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarheidstelling en borging daarvan.\n\nOperationeel Specialismen geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Besturen, Voorbereiden, Uitvoeren, Ondersteunen en Verbeteren RBP.\n\n(1.) De Operationeel Specialist B draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                             en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                             vanuit specialisatie:\n\n1. opsporingsmogelijkheden en oplossingsrichtingen voor de opsporingspraktijk aan te\n                                                   dragen;\n\n2. oplossingen/adviezen voor aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek aan te dragen;\n\n3. in zijn algemeenheid: adviezen over bijsturen en verbeteren van de toepassing van\n                                                   vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                   methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk aan te dragen;\n\n4. producten & diensten te leveren,\n\nmet behulp van-/door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden,\n                                             technieken en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend).\n\nDaarnaast brengt de Operationeel Specialist B \u2013 als intermediair, vanuit specialisatie\n                                             \u2013 vraag en aanbod bij elkaar en formuleert voorstellen tot verbeteringen in het optreden\n                                             als intermediair.\n\n(2.) De Operationeel Specialist B monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleid(sproducten)\n                                             binnen de uitvoeringspraktijk en begeleidt de implementatie van (nieuw) beleid en\n                                             (nieuwe) beleidsproducten (werkwijzen, methoden, technieken, instrumenten, kaders,\n                                             wet- & regelgeving).\n\nDe Operationeel Specialist B initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert op inhoudelijke\n                                       samenwerking vanuit specialisatie netwerken en verricht operationele sturing ten behoeve\n                                       van de aanpak van veiligheidsproblematiek en ten behoeve van analyse, monitoring en\n                                       evaluatie van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                       en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk.\n\nDe Operationeel Specialist B bevordert de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit\n                                       specialisatie kennis en vaardigheden over te dragen.\n\nHij bevordert en beoordeelt als mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Operationeel Specialismen komt een aantal werkterreinen37 voor waarop stelselmatig wordt ingezet. Indien de medewerker is aangesteld voor de\n                                       uitvoering van de politietaak en enkel een krachtens artikel 2c, tweede lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie, aangewezen politieopleiding heeft voltooid, wordt hij niet ingezet in situaties\n                                       waarin sprake is van optreden in het publieke domein met herkenbaarheid en aanspreekbaarheid\n                                       voor de burger op alle politietaken.\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken38 met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie\n                                                tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nInzet en inbreng vanuit specialisatie in opsporingsonderzoeken en t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n                                                (uitvoeringspraktijk)\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de uitvoeringspraktijk wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van (aangereikte) problematiek, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke\n                                                advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat problematiek effectief en effici\u00ebnt wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde\n                                                methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen \u2212 zodat de uitvoeringspraktijk\n                                                effici\u00ebnt en effectief worden ondersteund vanuit specialisatie en beoogde resultaten\n                                                en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het als toegevoegd onderzoeker uitvoeren van (een deel van) een specifiek opsporingsonderzoek\n                                                waarvoor het specialisme vereist is, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken\n                                                wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het ten behoeve van het uitvoeren van een (deel)onderzoek, verzamelen, interpreteren\n                                                en analyseren van onderzoeksgegevens en het vastleggen van onderzoeksbevindingen (dossier),\n                                                zodat een basis ontstaat voor nader onderzoek naar de toedracht van misdrijven en\n                                                de identiteit van de verdachte(n).\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van onderzoeksbevindingen en vanuit specialisatie \u2212 adviseren over\n                                                oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden voor specifieke opsporingsonderzoeken\n                                                en onderzoeksclusters met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de\n                                                opsporingspraktijk, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en\n                                                alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                                en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                                van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut (kritische\n                                                reflectie).\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in plannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd/\n                                                ondersteund/begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek.\n\nAnalyse en advisering t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n\nHet \u2212 op basis van analyse van aangereikte veiligheidsproblematiek en vanuit de specialisatie\n                                          \u2212 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip\n                                          van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele politietaken,\n\nzodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek\n                                          effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nInbreng als intermediair vanuit specialisatie\n\n\u2022 Het optreden als vakinhoudelijk vertegenwoordiger/aanspreekpunt van het vakgebied,\n                                                specialisme/werkterrein, en als intermediair voor de toepassing van de binnen het\n                                                vakgebied/werkterrein ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                methoden en technieken, zodat de kwaliteit van oplossingen en ondersteuning vanuit\n                                                het specialisme optimaal kan worden afgestemd op de verwachtingen ervan in de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het vergaren van gegevens over (de toepassing van) oplossingen die binnen het specialisme/werkterrein\n                                                zijn/worden ontwikkeld, zodat aan de uitvoeringspraktijk het actuele overzicht kan\n                                                worden geboden over de ondersteuning vanuit het specialisme/ werkterrein.\n\n\u2022 Het vergaren \u2212 vanuit de uitvoeringspraktijk \u2212 van gegevens over de actuele mate van\n                                                toepassing van door het specialisme/werkterrein ontwikkelde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                methoden en technieken en over de behoefte aan (begeleiding bij de toepassing van)\n                                                (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken; het inventariseren\n                                                van knelpunten en het verzamelen van suggesties voor verbetering van werkwijzen, kaders,\n                                                instrumenten, methoden en technieken en voor verbetering in de begeleiding vanuit\n                                                het specialisme/werkterrein bij toepassing ervan, zodat er input is voor het verbeteren\n                                                van de ontwikkeling, voor de ontwikkeling zelf en voor implementatie van (nieuwe)\n                                                werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, en de begeleiding bij en\n                                                (individuele) advisering over de toepassing ervan.\n\n\u2022 Het attenderen van de betrokken collega\u2019s op te ondernemen (vervolg)acties middels\n                                                rapportages over de actuele mate van toepassing van door het specialisme / werkterrein\n                                                ontwikkelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, over de knelpunten\n                                                daarbij in de toepassing ervan, over de behoefte aan (begeleiding bij de toepassing\n                                                van) (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, en over verzamelde\n                                                suggesties voor verbetering daarbij, zodat de uitvoeringspraktijk steeds optimaal\n                                                gefaciliteerd is.\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van de monitoring en de analyse van trends in resultaten en effecten\n                                                van bedrijfsvoeringgegevens van het specialisme/werkterrein in relatie tot ter beschikking\n                                                staande, toegepaste en in ontwikkeling zijnde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden,\n                                                technieken, en op basis van inventarisatie van knelpunten en (tegenstrijdige) belangen\n                                                \u2212 formuleren van aanbevelingen ten aanzien van te ondernemen acties en doorverwijzing\n                                                naar betrokken collega\u2019s, zodat vraag en aanbod optimaal op elkaar worden afgestemd.\n\nVerbetering intermediairschap\n\nHet vanuit specialisatie en vanuit de praktijk van het optreden als intermediair,\n                                          formuleren van voorstellen tot verbeteringen in het optreden als intermediair, het\n                                          in de praktijk brengen dan wel het implementeren van vastgestelde verbeteringen door\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden, zodat het tot elkaar brengen\n                                          van aanbod van oplossingen van het werkterrein bij de vraag vanuit de uitvoeringspraktijk/bedrijfsvoering\n                                          steeds optimaal verloopt.\n\nMonitoring op juist gebruik van toepassing beleid en begeleiding implementatie beleid:\n\nAnalyse, monitoring en evaluatie van de uitvoeringspraktijk\n\nHet \u2212 vanuit specialisatie \u2212 analyseren, monitoren en evalueren in de uitvoeringspraktijk\n                                          van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                          instrumenten, methoden en technieken, door het meten van resultaten en effecten in\n                                          relatie tot kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren en het analyseren van de oorzaak van\n                                          afwijkingen, zodat een gefundeerde basis ontstaat voor advisering over bijsturing\n                                          en verbetering.\n\nAdvisering t.b.v bijsturen en verbeteren uitvoeringspraktijk\n\nHet vanuit specialisatie \u2212 op basis van analyse, monitoring en evaluatie \u2212 adviseren\n                                          over het bijsturen en verbeteren van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                          uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk,\n                                          zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk verbetert.\n\nDaadwerkelijke toepassing van vastgestelde verbeteringen\n\nHet maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden en in netwerken over de daadwerkelijke\n                                          toepassing van vastgestelde verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                          instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk en over de begeleiding\n                                          erbij, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk verbetert.\n\nBegeleiding implementatie beleid(sproducten)\n\n\u2022 Het begeleiden en ondersteunen \u2212 in de uitvoeringspraktijk conform vastgesteld plan\n                                                van aanpak \u2212 van de implementatie van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                methoden en technieken vanuit een specialisme/werkterrein/ aandachtsgebied(en), zodat\n                                                de implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het participeren \u2212 ook vanuit de intermediairrol \u2212 in bestaande landelijke netwerken\n                                                van (ook externe) specialisten op de voor hem relevante werkterreinen en aandachtsgebieden,\n                                                zodat kennis binnen de specialisatie wordt gedeeld en daarmee effectief en effici\u00ebnt\n                                                kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken van (ook externe) vakinhoudelijk vertegenwoordigers c.q.\n                                                intermediairs, zodat kennis over vakinhoudelijke vertegenwoordiging/intermediairschap\n                                                wordt gedeeld en daarmee alle mogelijkheden worden benut om tot hoogwaardige bemiddeling\n                                                tussen vraag en aanbod te komen.\n\n\u2022 Het participeren in bestaande netwerken ten behoeve van opsporingsonderzoeken, -werkterreinen,\n                                                en/of -thema\u2019s, zodat de vergaring van bewijslast wordt geoptimaliseerd en alle opsporings-\n                                                en vervolgingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van de aanpak vanuit specialisatie van aangereikte veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van veiligheidsproblematiek\n                                                effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van analyse, monitoring en evaluatie van de toepassing van\n                                                vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                van de uitvoeringspraktijk verbetert.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\n\u2022 Het coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                                formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het beoordelen ervan,\n                                                zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het geven van trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid\n                                                van de uitvoeringspraktijk wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Hulp Officier van Justitie (HOVJ);\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 opsporingsmogelijkheden en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 adviezen aanpak aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 adviezen over bijsturing en verbetering toepassing WW, MTI, kaders en uitvoeringsprocedures;\n\n\u2022 oplossingen voor (aangereikte) problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 gemonitoorde toepassing beleid(sproducten);\n\n\u2022 intermediairschap en acquisitie (proactief aanbod van inzet en inbreng);\n\n\u2022 informatie over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare en te ontwikkelen oplossingen,\n                                                         producten&diensten en ter zake (de begeleiding bij) de toepassing er van;\n\n\u2022 begeleide implementatietrajecten;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van, en identificatie van de betrokkene(n) bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 vastgelegde onderzoeksbevindingen (dossier);\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden\n                                                         voor een (deel van een) opsporingsonderzoek of onderzoekscluster;\n\n\u2022 verbetering van openbare orde, veiligheid en leefbaarheid voor wat betreft aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en mogelijkheden van aanpak\n                                                         van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         aanpak van veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 daadwerkelijke toepassing van vastgestelde verbeteringen;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 afwijkingsanalyse tussen resultaten en effecten van toepassing van vastgestelde\n                                                         verbeteringen en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviezen voor bijsturing en voor verbetering van de toepassing van vastgestelde\n                                                         (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van analyse,\n                                                         monitoring en evaluatie van de toepassing;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken met leidinggevenden en in netwerken over daadwerkelijk toepassing;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen;\n\n\u2022 analyse vanuit specialisatie op (aangereikte) problematiek met toepassing van gestandaardiseerde\n                                                         specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 advies aan leiding en netwerkpartners \u2212 vanuit analyse en monitoring \u2212 over gebruik\n                                                         en toepassing van beleid(sproducten) in de uitvoeringspraktijk en ten aanzien van\n                                                         de begeleiding van de implementatie van beleid;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) (landelijke) netwerken van intermediairs;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie in de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaat:\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid begeleide collega\u2019s;\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 neemt actief deel aan opsporingsonderzoeken en onderzoekscluster die zijn specialisatie vereisen\n                                                         met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van verdachten en aan inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert, interpreteert en analyseert verzamelde onderzoeksgegevens vanuit zijn specialisatie\n                                                         en legt de bevindingen vast (dossier);\n\n\u2022 interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de opsporingspraktijk;\n\n\u2022 analyseert (aangereikte), specifieke problematiek vanuit specialisatie met toepassing\n                                                         van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en bekende benaderingswijzen en met medeneming van actuele gegevens uit registratiesystemen\n                                                         van de politie;\n\n\u2022 analyseert aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie met medeneming\n                                                         van actuele gegevens uit registratiesystemen van de politie;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele\n                                                            politietaken;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert in de uitvoeringspraktijk stelselmatigde toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren,\n                                                         en analyseert de oorzaak van afwijkingen;\n\n\u2022 adviseert over bijsturing en verbetering van de toepassing;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 met behulp van / door toepassing van gestandaardiseerde methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen;\n\n\u2022 brengt \u2013 als intermediair \u2013 vraag en aanbod bij elkaar zodanig overzichtelijk dat\n                                                         het op de vraag afgestemde aanbod duidelijk en tijdig in beeld komt;\n\n\u2022 vervult de rol van vakinhoudelijk aanspreekpunt/vertegenwoordiger/intermediair binnen\n                                                         een vakgebied/werkterrein zodanig dat de uitvoeringspraktijk en betrokken collega\u2019s\n                                                         over relevante informatie beschikken over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare\n                                                         en te ontwikkelen oplossingen, producten&diensten en ter zake de (begeleiding bij)\n                                                         de toepassing er van;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leidinggevenden en in netwerken over toepassing;\n\n\u2022 participeert actief in:\n\n\u2022 bestaande netwerken van specialisten op de eigen specialisatie;\n\n\u2022 bestaande netwerken ten behoeve van opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken \u2212 vanuit specialisatie \u2212 en verricht operationele sturing ten behoeve van:\n\n\u2022 de aanpak van veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 analyse, monitoring en evaluatie toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief (landelijke) netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling over vakinhoudelijk vertegenwoordigen\n                                                         c.q. het optreden als intermediair;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen*;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 onderzoeksgegevens verzamelen, interpreteren en analyseren in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken met opsporings- en samenwerkingspartners in\n                                                         het kader van deelname aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters die zijn specialisatie\n                                                         vereisen;\n\n\u2022 aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie analyseren en adviseren\n                                                         over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak;\n\n\u2022 netwerken voor de aanpak vanuit specialisatie van aangereikte veiligheidsproblematiek\n                                                         initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 de uitvoeringspraktijk monitoren en prognoses opstellen over de bedrijfsvoering\n                                                         op een vakgebied/werkterrein;\n\n\u2022 optreden als vakinhoudelijk vertegenwoordiger /aanspreekpunt van het specialisme/\n                                                         werkterrein, en als intermediair voor de toepassing van de binnen het specialisme/\n                                                         werkterrein ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 op basis van de monitoring en de analyse van trends in resultaten en effecten van\n                                                         bedrijfsvoeringgegevens van de uitvoeringspraktijk/het vakgebied/het werkterrein in\n                                                         relatie tot ter beschikking staande, toegepaste en in ontwikkeling zijnde werkwijzen,\n                                                         kaders, instrumenten, methoden, technieken, en op basis inventarisatie van knelpunten\n                                                         en (tegenstrijdige) belangen \u2212 formuleren van aanbevelingen ten aanzien van te ondernemen\n                                                         acties en doorverwijzing naar betrokken collega\u2019s, zodat vraag en aanbod optimaal\n                                                         op elkaar worden afgestemd;\n\n\u2022 voorstellen doen tot verbetering van de vakinhoudelijke vertegenwoordiging c.q.\n                                                         het optreden als intermediair en in de monitoring van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 implementatietrajecten \u2212volgens maatwerk-plan van aanpak \u2212 ondersteunen en begeleiden\n\n\u2022 toepassingen in de uitvoeringspraktijk analyseren, monitoren en evalueren;\n\n\u2022 over bijsturing en verbetering van de toepassingen adviseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden over toepassingen;\n\n\u2022 netwerken ten behoeve van analyse, monitoring en evaluatie toepassing initi\u00ebren,\n                                                         bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 proces-verbaal van bevindingen opstellen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken van specialisten op de eigen specialisatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de uitvoeringspraktijk.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene\n                                          rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van: de vakgebieden in het domein Uitvoering,\n                                                         zoals daar zijn:\n\n\u2022 het vakgebied Tactische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied Forensische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied GGP;\n\n\u2022 het vakgebied Intelligence;\n\n\u2022 het vakgebied Interventie;\n\n\u2022 het vakgebied Informantenrunnen;\n\n\u2022 het vakgebied Beveiliging;\n\n\u2022 het vakgebied Meldkamer;\n\n\u2022 het vakgebied Intake & Service;\n\n\u2022 het vakgebied Luchtvaart;\n\n\u2022 het vakgebied Observatie;\n\n\u2022\u00a0het vakgebied Operationele begeleiding.\n\nen binnen het kader van:\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 gestandaardiseerde (specialistische) methoden en technieken, bekende benaderingswijzen\n                                                         en bekende oplossingen;\n\n\u2022 monitoring op gebruik en toepassing beleids(producten);\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in nieuwe netwerken;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 vakinhoudelijk vertegenwoordiging van het vakgebied/werkterrein en intermediairschap;\n\n\u2022 (analyse van en advisering over) het palet aan vraag en aanbod van beschikbare en\n                                                         te ontwikkelen beleid(sproducten);\n\n\u2022 partijen verbonden met implementatietrajecten.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (aangereikte) problematiek op en/of levert producten & diensten\n                                                         met behulp van/door toepassing van gestandaardiseerde (specialistische) methoden en\n                                                         technieken, en via bekende benaderingswijzen (oplossingen zijn bekend).\n\nBrengt de functionaris \u2013 als intermediair, vanuit specialisatie \u2013 vraag en aanbod\n                                                         bij elkaar en formuleert voorstellen tot verbeteringen in het optreden als intermediair.\n\nVervult de functionaris de rol van vakinhoudelijk aanspreekpunt/vertegenwoordiger/\n                                                         intermediair; levert relevante informatie over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare\n                                                         en te ontwikkelen oplossingen, producten&diensten en ter zake (de begeleiding bij)\n                                                         de toepassing er van.\n\nHij monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleid(sproducten) binnen de\n                                                         gehele uitvoeringspraktijk en begeleidt de implementatie van (nieuw) beleid en (nieuwe)\n                                                         beleidsproducten (werkwijzen, methoden, technieken, instrumenten, kaders, wet- & regelgeving).\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het \u2212 in opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen\n                                                         \u2212 verzamelen, interpreteren en analyseren van onderzoeksgegevens, en het adviseren\n                                                         over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden;\n\n\u2022 het \u2212 bij aangereikte veiligheidsproblematiek \u2212 analyseren van de problematiek vanuit\n                                                         zijn specialisatie en het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor\n                                                         aanpak;\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van operationele sturing en regie aangestuurde\n                                                         functionarissen;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         oplossingen bekend zijn.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot operationele sturing\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij\n                                                         het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij de\n                                                         toepassing van dwangmiddelen.\n\nNader aangeduid:\n\nKiest de functionaris bij deelname aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen uit bestaande oplossingen voor de meest effectieve\n                                                         en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het vanuit de specialisatie in de uitvoeringspraktijk analyseren, monitoren en evalueren\n                                                         van toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het meten van resultaten en effecten in relatie tot kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                                         en het analyseren van de oorzaak van afwijkingen;\n\n\u2022 het adviseren over bijsturing en verbetering van toepassingen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden en in netwerken over de daadwerkelijke\n                                                         toepassingen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         nieuwe netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 het participeren in bestaande netwerken van opsporings- en samenwerkingspartners\n                                                         in het kader van deelname aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters die zijn\n                                                         specialisatie vereisen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken ten behoeve van de aanpak van veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken ten behoeve van monitoring, evaluatie en analyse van toepassingen in\n                                                         de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het delen van informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor\n                                                         opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de uitvoeringspraktijk.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over (aangereikte) specifieke problematiek en over\n                                                         gebruik en toepassing van beleid(sproducten);\n\n\u2022 het intermediairschap (w.o. acquisitie);\n\n\u2022 de vakinhoudelijke vertegenwoordiging;\n\n\u2022 het informeren over op vraag afgestemd aanbod van beschikbare en te ontwikkelen\n                                                         oplossingen, producten&diensten en ter zake (de begeleiding bij) de toepassing er\n                                                         van;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (landelijke) netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het op basis van maatwerkplannen van aanpak begeleiden en ondersteunen van implementatietrajecten,\n\n\u2022 het als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen zelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 het verzamelen, interpreteren en analyseren van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden,\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie analyseren van aangereikte veiligheidsproblematiek\n                                                         en het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken voor de aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek\n\nvanuit specialisatie met toepassing van gestandaardiseerde werkwijzen, methoden, technieken\n                                                         en instrumenten, bekende benaderingswijzen en oplossingen, zelfstandig aanpakken waarbij\n                                                         sprake kan zijn van operationele sturing in de vorm organisatorische co\u00f6rdinatie.\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 adviseren over:\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 analyseren, monitoren en evalueren van toepassingen;\n\n\u2022 meten van resultaten en effecten en het analyseren van de oorzaak van afwijkingen\n                                                         aan de hand van vastgestelde kwaliteits/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseren over bijsturing en verbetering van toepassingen in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en in netwerken over daadwerkelijke\n                                                         toepassingen;\n\n\u2022 participeren in:\n\n\u2022 bestaande netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 bestaande netwerken met opsporings- en samenwerkingspartners in het kader van deelname\n                                                         aan opsporingsonderzoeken die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van netwerken\n                                                         en verrichten van operationele sturing:\n\n\u2022 voor de aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 voor analyse, monitoring en evaluatie van toepassingen in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 eigen waarnemingen documenteren en vastleggen;\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden* en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\n\u2022 voorstellen formuleren tot verbeteringen in de vakinhoudelijke vertegenwoordiging\n                                                         c.q. het optreden als intermediair en in de monitoring van bedrijfsvoering op het\n                                                         werkterrein;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                         regisseren en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van (aangereikte) problematiek vanuit specialisatie door\n                                                         toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en met bekende\n                                                         benaderingswijzen, alsmede voor monitoring op juist gebruik en toepassing beleidsproducten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn;\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 monitoring bedrijfsvoering;\n\n\u2022 analyse- en adviestechniek;\n\n\u2022 implementatietechniek\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme en/of werkterrein/aandachtsgebied\n                                                         die voor deze functie relevant zijn.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak (aangereikte) problematiek en toepassing gestandaardiseerde specialistische\n                                                         methoden en technieken alsmede ten aanzien van vakinhoudelijke vertegenwoordiging/intermediairschap.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop hij is aangesteld,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij het verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, het misdrijf op te lossen, dan\n                                                         wel in het geval dat de duur van het onderzoek wordt overschreden, dan wel in het\n                                                         geval de ingezette opsporingsbevoegdheden tot klachten en bezwaren leiden van betrokkenen,\n                                                         en dit zich terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid.\n\nKans op afbreukrisico is tevens aanwezig indien ondanks het op de juiste wijze regisseren\n                                                         en sturen op afspraken, het behalen van resultaten/effecten door externe factoren\n                                                         stagneert dan wel uitblijft en dit zich terugvertaalt in schade aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als deze risico\u2019s zich voordoen is op een schaal gering/ aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nScheepvaart draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door ondersteuning\n                                       van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige inzet van vaartuigen onder vaak\n                                       bijzondere omstandigheden en met specifieke doelstellingen.\n\nScheepvaart geeft met name uitvoering aan processen in de takken Voorbereiden, Uitvoeren,\n                                       Ondersteunen en de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Gezagvoerder Zeevaart draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door\n                                       ondersteuning van met name de uitvoeringspraktijk met hoogwaardige inzet van vaartuigen,\n                                       en het leveren van hoogwaardig transport van passagiers (medewerkers van de uitvoeringspraktijk,\n                                       leidinggevenden en overige belanghebbenden).\n\nDe Gezagvoerder Zeevaart geeft leiding aan de stuurman en bemanning en is te allen\n                                       tijde verantwoordelijk voor de veiligheid van zijn schip en opvarenden en voor de\n                                       scheepsadministratie. Hij neemt tijdens de vaart, vanuit autonomie, ad hoc beslissingen\n                                       ten behoeve van veiligheid van schip en opvarenden. Hij handelt naar maatstaven van\n                                       goed zeemanschap. Hij vertegenwoordigt \u2013 als gezagvoerder \u2212 tijdens de vaart de Politie.\n                                       De Gezagvoerder Zeevaart stelt in het kader van voorbereiding plannen van aanpak op,\n                                       zonder beschikbare formats en hij doet voorstellen vanuit specialistische inzet tot\n                                       verbeteringen in de uitvoering en implementeert vastgestelde verbeteringen en initieert\n                                       de implementatie.\n\nDe Gezagvoerder Zeevaart monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleid(sproducten)\n                                       binnen de uitvoeringspraktijk en begeleidt de implementatie van (nieuw) beleid en\n                                       (nieuwe) beleidsproducten (werkwijzen, methoden, technieken, instrumenten, kaders,\n                                       wet- & regelgeving).\n\n\u2022 Het geven van leiding aan de Stuurman Zeevaart en overige bemanning in algemene zin\n                                                op het gebied van nautische aangelegenheden, zodat een veilige koers en vaart van\n                                                schip wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het nemen van maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende\n                                                normen niet naleven, zodat veiligheid van schip en opvarenden worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan, zodat de bemanning\n                                                optimaal gefaciliteerd is om gemotiveerd de werkzaamheden effectief en effici\u00ebnt uit\n                                                te voeren binnen veiligheidsnormen en in relatie tot de door passagiers te verrichten\n                                                werkzaamheden.\n\n\u2022 Het aansturen van de bemanning op effectieve en effici\u00ebnte uitvoering van werkzaamheden\n                                                en de navolging van standaards en normen, zodat de inzet van het vaartuig maximaal\n                                                rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgeprekken met Stuurman Zeevaart,\n                                                bemanning en leerling-stuurlieden, zodat een effectief en effici\u00ebnt opererend team\n                                                wordt geborgd.\n\n\u2022 Het voorbereiden van de reis aan de hand van diverse informatiestromen (waaronder\n                                                weerberichten, raadplegen NTM, navigatieberichten, etc.), het bestuderen van de relevante\n                                                (zee) navigatiekaarten, het uitzetten van de koers zodat de te volgen koers en vaart\n                                                optimaal is afgestemd op de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het op basis van beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig, besluiten tot\n                                                ontmeren, zodat veiligheid van schip en opvarenden worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het communiceren met belanghebbenden (dienstleiding, havenoperatiecentrum, schepen,\n                                                etc.), zodat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt.\n\n\u2022 Het navigeren en manoeuvreren naar maatstaven van goed zeemanschap, zodat de vaart\n                                                tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het vaartuig maximaal\n                                                rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het tijdens de vaart zonodig geven van opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het\n                                                sluiten of verleggen van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart wanneer zwaarwegende\n                                                belangen van een actie dit vergen, zodat de veiligheid van de acties en van de omringende\n                                                vaartuigen niet in gevaar komt.\n\nHet tijdens de vaart, vanuit autonomie, nemen van beslissingen op basis van vastgestelde\n                                          criteria, ervaring en inzicht, aangaande afbreken dan wel hervatten van de reis, ongeacht\n                                          het doel van de reis (interventie, observatie), zodat veiligheid van schip en opvarenden\n                                          steeds worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van de uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                aan het gehele schip en uitrusting, zodat gebreken tijdig gesignaleerd worden.\n\n\u2022 Het rapporteren van eventuele gebreken, zodat deze verholpen kunnen worden en het\n                                                vaartuig en middelen steeds veilig inzetbaar zijn.\n\n\u2022 Het toezien op de vastlegging van gegevens in, en het vaststellen van de scheepsadministratie\n                                                (scheepslogboek, dek- en machinekamerjournalen), zodat verantwoording plaatsvindt\n                                                over de koers, vaart, positie en operationele staat van het schip.\n\n\u2022 Het toezien op de vastlegging in, en het vaststellen van de administratie van de gevoerde\n                                                onderhouds- en veiligheidscontroles, zodat actuele gegevens voor belanghebbenden beschikbaar\n                                                zijn en input wordt geleverd voor certificering van het vaartuig door instanties/scheepvaartinspectie.\n\n\u2022 Het zo spoedig mogelijk erna beargumenteren van het doen sluiten of verleggen van\n                                                (aan)vaarroutes voor de scheepvaart, zodat verantwoording plaatsvindt over ter zake\n                                                gegeven opdrachten aan (haven)autoriteiten.\n\n\u2022 Het analyseren van knelpunten tussen de mogelijkheden van inzet van het vaartuig en\n                                                de door passagiers gestelde eisen in het kader van de door hen te verrichten werkzaamheden,\n                                                zodat er een basis ontstaat voor advisering.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit analyse van knelpunten, waarin meegewogen de belangen van opvarenden,\n                                                het nautisch perspectief en de verwachtingen van resultaten \u2212 adviseren over verbeteringen\n                                                van de inzetbaarheid van het vaartuig, zodat het rendement van de inzet van het vaartuig\n                                                wordt verhoogd.\n\n\u2022 Doet voorstellen vanuit specialistische inzet tot verbeteringen in de uitvoering en\n                                                implementeert vastgestelde verbeteringen en initieert de implementatie, zodat het\n                                                rendement van de inzet van de specialisatie en het vaartuig wordt verhoogd.\n\nHet \u2212 vanuit specialisatie \u2212 analyseren, monitoren en evalueren in de uitvoering van\n                                          Scheepvaart van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                          en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, door het meten van resultaten\n                                          en effecten in relatie tot kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren en het analyseren van\n                                          de oorzaak van afwijkingen, zodat een gefundeerde basis ontstaat voor advisering over\n                                          bijsturing en verbetering.\n\nHet vanuit specialisatie \u2212 op basis van analyse, monitoring en evaluatie \u2212 adviseren\n                                          over het bijsturen en verbeteren van de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                          uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                          Scheepvaart, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk Scheepvaart\n                                          verbetert.\n\nHet maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden en in netwerken over de daadwerkelijke\n                                          toepassing van vastgestelde verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                          instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk en over de begeleiding\n                                          erbij, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk Scheepvaart\n                                          verbetert.\n\nIniti\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                          belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                          afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                          resultaten ter afstemming van inzetmogelijkheden van het vaartuig in relatie tot de\n                                          te verrichten werkzaamheden van de passagiers, zodat alle nautische mogelijkheden\n                                          worden benut en een basis ontstaat voor verhoging van rendement van inzet.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden op leerling-stuurlieden, zodat\n                                          deze zich ontwikkelen tot de vakvolwassenheid die in de functie van Stuurman Zeevaart\n                                          wordt gevraagd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 veilige koers en vaart van het schip;\n\n\u2022 veiligheid van schip en opvarenden;\n\n\u2022 gemotiveerd, effectief en effici\u00ebnt werkend bemanningteam;\n\n\u2022 maximaal rendement van de inzet van het vaartuig in termen van de door passagiers\n                                                         te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 beargumenteerde opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen\n                                                         van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart;\n\n\u2022 georganiseerde en geco\u00f6rdineerde uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                         aan het gehele schip en uitrusting;\n\n\u2022 rapportage van eventuele gebreken;\n\n\u2022 op orde zijnde scheepsadministratie en administratie van de gevoerde onderhouds-\n                                                         en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 knelpuntenanalyse (specialistische analyse) op het punt van (on)mogelijkheden van\n                                                         inzet van het vaartuig en de door passagiers gestelde eisen in het kader van de door\n                                                         hen te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 adviezen over verbeteringen van de inzetbaarheid van het vaartuig;\n\n\u2022 adviezen over bijsturing en verbetering toepassing WW, MTI, kaders en uitvoeringsprocedures;\n\n\u2022 begeleiden leerling-stuurlieden;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied/van inzet en inbreng\n                                                         van specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 geeft zodanig vasthoudend leiding aan de bemanning dat een veilige koers en vaart van schip wordt gewaarborgd, de bemanning gemotiveerd, effectief en\n                                                         effici\u00ebnt als team opereert en passagiers de door hen te verrichten werkzaamheden\n                                                         kunnen verrichten;\n\n\u2022 neemt vanuit autonomie zodanige effectieve en effici\u00ebnte maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende normen niet\n                                                         naleven, dat veiligheid van schip en opvarenden worden gewaarborgd;\n\n\u2022 stuurt zodanig vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken over veiligheid en arbeidsomstandigheden\n                                                         aan boord, dat de bemanning optimaal is gefaciliteerd;\n\n\u2022 bereidt de reis zodanig gedegen voor dat de te volgen koers en vaart optimaal is afgestemd op de door passagiers te verrichten werkzaamheden, de zeewaardigheid\n                                                         van het vaartuig grondig is beoordeeld, en de communicatie met belanghebbenden conform procedures kan verlopen;\n\n\u2022 navigeert en manoeuvreert zodanig alert en naar maatstaven van goed zeemanschap dat de vaart tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het vaartuig maximaal rendeert in termen van de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 neemt tijdens de vaart uit autonomie beslissingen op basis van vastgestelde criteria, ervaring en inzicht, aangaande afbreken\n                                                         dan wel hervatten van de reis, ongeacht het doel van de reis (interventie, observatie);\n\n\u2022 geeft tijdens de vaart uit autonomie opdracht aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen van (aan)vaarroutes\n                                                         voor de scheepvaart wanneer zwaarwegende belangen van een actie dit vergen; beargumenteert\n                                                         zo spoedig mogelijk erna deze opdracht;\n\n\u2022 organiseert en co\u00f6rdineert de uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                         aan het gehele schip en uitrusting zodanig consequent dat gebreken tijdig gesignaleerd worden en input wordt geleverd voor certificering\n                                                         van het vaartuig door instanties/scheepvaartinspectie;\n\n\u2022 rapporteert zodanig helder over gebreken dat deze verholpen kunnen worden en het vaartuig en middelen steeds\n                                                         veilig inzetbaar zijn;\n\n\u2022 ziet adequaat toe op de vastlegging van gegevens in scheepsadministratie en in de administratie\n                                                         van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 participeert actief in netwerken ter afstemming van inzetmogelijkheden van het vaartuig in relatie tot\n                                                         de te verrichten werkzaamheden van de passagiers;\n\n\u2022 analyseert adequaat knelpunten en adviseert, mede aan netwerkpartners, over verbetering van rendement\n                                                         van de inzet van het vaartuig bij het door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert in de uitvoeringspraktijk van Scheepvaart stelselmatig de toepassing van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren,\n                                                         en analyseert de oorzaak van afwijkingen;\n\n\u2022 richt zich in coaching en overdracht van kennis op het brengen van de leerling-stuurlieden\n                                                         tot de vakvolwassenheid die wordt gevraagd van de Stuurman Zeevaart.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 leiding geven aan de Stuurman Zeevaart en overige bemanning;\n\n\u2022 maatregelen nemen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende normen\n                                                         niet naleven;\n\n\u2022 sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken met Stuurman Zeevaart, bemanning en leerling-stuurlieden voeren;\n\n\u2022 het schip navigeren en manoeuvreren;\n\n\u2022 besluiten op basis van beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig al dan\n                                                         niet te ontmeren;\n\n\u2022 tijdens de vaart vanuit autonomie besluiten tot afbreken dan wel hervatten van de\n                                                         reis;\n\n\u2022 tijdens de vaart opdracht geven aan (haven)autoriteiten tot het sluiten of verleggen\n                                                         van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart;\n\n\u2022 de uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles aan het gehele\n                                                         schip en uitrusting organiseren en co\u00f6rdineren;\n\n\u2022 eventuele gebreken rapporteren;\n\n\u2022 op de vastlegging van gegevens in de scheepsadministratie en in de administratie\n                                                         van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles toezien;\n\n\u2022 de scheepsadministratie en de administratie van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                         vaststellen;\n\n\u2022 (specialistische) knelpuntenanalyse uitvoeren en op basis daarvan adviseren;\n\n\u2022 in bestaande netwerken participeren;\n\n\u2022 leerling-stuurlieden coachen en kennis en vaardigheden overdragen;\n\n\u2022 tijdens de vaart de Politie vertegenwoordigen;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 de uitvoeringspraktijk monitoren en prognoses opstellen over de bedrijfsvoering\n                                                         op een vakgebied;\n\n\u2022 analyse op de uitvoeringspraktijk van het eigen vakgebied en op aangereikte gegevens,\n                                                         gericht op verbetering van het rendement van inzet van het vakgebied;\n\n\u2022 advies betreffende rendement van inzet van het eigen vakgebied/van inzet en inbreng\n                                                         van specialisatie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding), handhaving van de openbare\n                                                         orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 de zeevaart;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandige specialistische inzet en inbreng en zaaksco\u00f6rdinatie\n                                                         vanuit een integraal kader/gezagvoering vergt;\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 het vaartuig;\n\n\u2022 de door passagiers te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 bemanning en opvarenden;\n\n\u2022 monitoring op gebruik en toepassing beleids(producten);\n\n\u2022 communicatie met belanghebbenden;\n\n\u2022 maatstaven van goed zeemanschap;\n\n\u2022 normen en procedures de zeevaart betreffende.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris voor oplossingen die worden gegenereerd vanuit specialisatie\n                                                         met toepassing van bekende benaderingswijzen en exclusief begeleiding bij:\n\n\u2022 het uitzetten van de koers;\n\n\u2022 de beoordeling van de zeewaardigheid van het vaartuig;\n\n\u2022 het communiceren met belanghebbenden;\n\n\u2022 het navigeren en manoeuvreren.\n\nHij monitoort op het juiste gebruik en toepassing van beleid(sproducten) binnen de\n                                                         gehele uitvoeringspraktijk van scheepvaart en begeleidt de implementatie van (nieuw)\n                                                         beleid en (nieuwe) beleidsproducten (werkwijzen, methoden, technieken, instrumenten,\n                                                         kaders, wet- & regelgeving).\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het zodanig inzetten van het vaartuig dat de door passagiers te verrichten werkzaamheden\n                                                         (handhaving, opsporing, observatie, interventie etc.) kunnen worden uitgevoerd, tenzij\n                                                         nautische omstandigheden dit niet toelaten;\n\n\u2022 het al dan niet ontmeren;\n\n\u2022 het afbreken of hervatten van de reis;\n\n\u2022 het nemen van maatregelen tegen bemanning dan wel passagiers, indien zij de geldende\n                                                         (veiligheids-, fatsoens)normen niet naleven;\n\n\u2022 het tijdens de vaart geven van opdrachten aan (haven)autoriteiten tot het sluiten\n                                                         of verleggen van (aan)vaarroutes voor de scheepvaart;\n\n\u2022 het organiseren en co\u00f6rdineren van de uitvoering van periodieke onderhouds- en veiligheidscontroles\n                                                         aan het gehele schip en uitrusting;\n\n\u2022 toezicht op vastlegging van gegevens in de scheepsadministratie;\n\n\u2022 toezicht op vastlegging van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 het aansturen van de Stuurman Zeevaart en de overige bemanning;\n\n\u2022 het voeren voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met Stuurman Zeevaart,\n                                                         bemanning en leerling-stuurlieden;\n\n\u2022 het participeren in netwerken ter afstemming van de nautische (on)mogelijkheden\n                                                         op de te verrichten werkzaamheden van de passagiers;\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses, en het op basis ervan adviseren over verbetering\n                                                         van rendement van de inzet van het vaartuig bij te verrichten werkzaamheden van de\n                                                         passagiers;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan;\n\n\u2022 de begeleiding van leerling-stuurlieden tot de vakvolwassenheid die gevraagd wordt\n                                                         van een Stuurman Zeevaart;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         organisatorische co\u00f6rdinatie/gezagvoering.\n\nis de functionaris \u2212 vanuit zijn bevoegdheid als gezagvoerder \u2212 verantwoordelijk voor:\n\n\u2022 de veiligheid van schip en opvarenden;\n\n\u2022 de scheepsadministratie;\n\n\u2022 de administratie van de gevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nDe problemen zelfstandige aanpakken van (aangereikte) problematiek die vanuit specialisatie\n                                                         met toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en bekende\n                                                         benaderingswijzen exclusief begeleiding, die zich voordoen bij:\n\n\u2022 leiding geven aan Stuurman Zeevaart en overige bemanning;\n\n\u2022 het maatregelen nemen tegen bemanning of passagiers indien zij de geldende normen\n                                                         niet naleven;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord;\n\n\u2022 voor en tijdens de vaart (voorbereiden van de reis, communiceren met belanghebbenden,\n                                                         navigeren en manoeuvreren);\n\n\u2022 toezicht op vastlegging gegevens in de scheepsadministratie en in de administratie\n                                                         van uitgevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 begeleiden van leerling-stuurlieden tot de vakvolwassenheid van de Stuurman Zeevaart;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 de zeewaardigheid beoordelen van het vaartuig;\n\n\u2022 inschatten wanneer er (niet) kan worden ontmeerd, de reis moet worden afgebroken\n                                                         dan wel kan worden hervat;\n\n\u2022 inschatten wanneer opdracht moet worden gegeven tot het sluiten of verleggen van\n                                                         (aan)vaarroutes van de scheepvaart;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren en op grond daarvan adviseren over inzetrendement van\n                                                         het vaartuig;\n\n\u2022 analyseren, monitoren en evalueren van toepassingen;\n\n\u2022 meten van resultaten en effecten en het analyseren van de oorzaak van afwijkingen\n                                                         aan de hand van vastgestelde kwaliteits/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseren over bijsturing en verbetering van toepassingen in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 zelfstandige aanpak van (aangereikte) problematiek die vanuit specialisatie met\n                                                         toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en bekende\n                                                         benaderingswijzen exclusief begeleiding.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot zeevaart;\n\n\u2022 techniek: scheepstechniek, communicatiesystemen, navigatiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta (meteorologie, wiskunde).\n\nAlertheid op inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet \u00e9n beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, normeringen, standaards etc.etc. betreffende de zeevaart;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid in ten minste de Engelse taal\n                                                         volgens het standard marine vocabulary;\n\n\u2022 scheepstechniek;\n\n\u2022 communicatiesystemen;\n\n\u2022 navigatiesystemen;\n\n\u2022 knelpuntenanalysetechniek;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 zeevaartkunde;\n\n\u2022 manoeuvreren en navigeren onder alle weersomstandigheden;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 analysetechniek;\n\n\u2022 implementatietechniek\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 coaching/ mentor met toetsing van vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 breidt de kennis vanuit specialisatie zelfstandig uit voor de aanpak aangereikte\n                                                         problematiek;\n\n\u2022 zelfstandige kennisverwerving op het bijblijven op de specialisatie.\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen specialisatie;\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris\n                                                         is aangesteld, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 is in het bezit van wettelijk en intern verplichte opleidingen en bevoegdheden volgens\n                                                         het bemanningsvoorschrift patrouillevaartuig, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door onder andere:\n                                                         het veelvuldig staan en lopen, het verrichten van buiten- en machinewerkzaamheden,\n                                                         het in aanraking komen met vuile materialen, het mogelijk oplopen van lichamelijk\n                                                         letsel bij het navigeren en manoeuvreren van het vaartuig bij het varen in slechte\n                                                         weersomstandigheden; het bij slechte weersomstandigheden langdurig stampen en slingeren\n                                                         van het vaartuig en het slechte zicht. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma is in deze functie aanwezig door het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed, slachtoffers en doden, bijvoorbeeld bij interventieacties. De ernst hiervan\n                                                         als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht fysiek geweld is in deze functie aanwezig bij bijvoorbeeld\n                                                         interventieacties, en bij het moeten optreden tegen bemanning of passagiers indien\n                                                         zij zich misdragen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien de functionaris op juiste nautische afwegingen\n                                                         tot afbreken van een inzet beslist, dan wel beslist tot het doorgaan maar de actie\n                                                         desondanks mislukt door weersomstandigheden of technisch falen (motorstoring), en\n                                                         dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid en schade toebrengt aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nDocenten dragen bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door cursisten op\n                                       te leiden tot competente medewerkers, die daarmee beschikken over politiespecifieke\n                                       kennis, vaardigheden en gedragskenmerken (competenties), in overeenstemming met de\n                                       gevraagde deskundigheid in hun (beoogde) functie, voor nu en in de toekomst. Docenten\n                                       ontwikkelen onderwijspakketten die nauw aansluiten aan de actuele deskundigheidsvereisten\n                                       in vastgestelde functies van de Nederlandse Politie.\n\nDocenten geven met name uitvoering aan het proces Ontwikkelen en Inzetten Personeel\n                                       uit de tak Ondersteuning en aan de processen in de tak Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Docent D draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie door cursisten\n                                       op te leiden tot competente medewerkers op hbo- en wo-niveau vanuit een specialisatie,\n                                       passend bij de (beoogde) functie van de cursist(en). Hij verzorgt daartoe op de praktijk\n                                       gerichte en op de (beoogde) functie aansluitende theorielessen en vaardigheidstrainingen.\n                                       Hij volgt daarbij (standaard) lesmodules voor het overbrengen van kennis, vaardigheden\n                                       en gedragskenmerken behorende bij een professionele beroepshouding. Hij neemt ten\n                                       slotte proeven van bekwaamheid af en rapporteert hierover. De Docent D co\u00f6rdineert\n                                       de ontwikkeling, realisatie en implementatie van nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten.\n                                       Hij inventariseert opleidingsbehoeften van politieorganisatieonderdelen (korpsen)\n                                       en vertaalt deze naar onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten binnen gestelde kader en\n                                       bewaakt samenhang.\n\nHij adviseert op basis van analyse vanuit specialisatie op (eerder verkende) problematiek\n                                       door keuze van toe te passen specialistische methoden en technieken en het kiezen\n                                       uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn (tussentijds\n                                       bijstellen van keuzes) alsmede als grondslag voor (het voeren van de regie op) effectieve\n                                       en effici\u00ebnte implementatie beleid(sproducten). Hij vertaalt vastgestelde verbeteringen,\n                                       aangedragen door Operationeel Specialisten of Bedrijfsvoeringspecialisten, vanuit\n                                       didactische perspectief naar nieuwe onderwijswerkvormen/ lespakketten en nieuw lesmateriaal,\n                                       daarbij rekening houdend met verschillende doelgroepen.\n\nDe Docent D bevordert en beoordeelt als mentor de professionaliteit van collega\u2019s.\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                          zodat de uitvoering van doceren en het onderwijs effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n                                          Dit houdt mede in:\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nPlannen van aanpak\n\nHet opstellen van plannen van aanpak (ook zonder bestaande formats) \u2212 waarin mede\n                                          de belangen zijn betrokken van netwerkpartners \u2212 voor het doceren en het onderwijs,\n                                          zodat besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze\n                                          en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nNetwerken\n\nHet initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                          netwerken \u2013 waarin mogelijk tegenstrijdige belangen \u2013 ten behoeve van het optimaliseren\n                                          van het doceren en onderwijs, met onder anderen Operationeel en/of Bedrijfsvoeringspecialisten;\n                                          het maken van uitvoeringsafspraken en randvoorwaardelijke afspraken en het sturen\n                                          op nakoming ervan, zodat het doceren en het onderwijs optimaal en actueel aansluit\n                                          op het opleiden van competente medewerkers in relatie tot hun (beoogde) functie.\n\nVerbeteren\n\n\u2022 Het, vanuit specialisatie, initi\u00ebren van verbeteringen en het implementeren van vastgestelde\n                                                verbeteringen in de wijze van doceren, onderwijs en in de toepassing van (standaard)\n                                                lesmodules, zodat het geboden onderwijs actueel aansluit op het instapniveau, de leerbehoeften\n                                                en de (beoogde) functie van de cursist.\n\n\u2022 Het formuleren van voorstellen tot verbetering in de inhoud en samenstelling van onderwijsprogramma\u2019s\n                                                en -pakketten en de wijze van implementeren, zodat een optimaal onderwijsaanbod kan\n                                                worden geleverd dat nauw aansluit op de opleidingsbehoefte van politieorganisatieonderdelen.\n\n\u2022 Het, vanuit specialisatie, initi\u00ebren van verbeteringen en co\u00f6rdineren van de ontwikkeling,\n                                                realisatie en implementatie van nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten, zodat het\n                                                geboden onderwijs actueel aansluit op het instapniveau, de leerbehoeften en de (beoogde)\n                                                functie van de cursist.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nAnalyse en advies\n\n\u2022 Het analyseren van (eerder verkende) problematiek, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke\n                                                advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat (eerder verkende) problematiek effectief en effici\u00ebnt\n                                                wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het kiezen van specialistische methoden en technieken\n                                                en het kiezen uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                zijn \u2212 zodat het geboden onderwijs actueel aansluit op het instapniveau, de leerbehoeften\n                                                en de (beoogde) functie van de cursist en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het, vanuit analyse en specialisatie, formuleren van adviezen in het rendement van\n                                                de opleiding aan leiding en/of netwerkpartners, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                en de kwaliteit van het zich via de geboden opleiding verwerven van competenties op\n                                                hbo- en wo-niveau wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de resultaten en effecten van de implementatie\n                                                van (nieuwe) onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren,\n                                                zodat er input is voor het bijsturen van lopende implementaties en voor verbetering\n                                                van toekomstige implementaties.\n\nDoceren\n\n\u2022 Het geven van theorielessen volgens (standaard) lesmateriaal, zodat de cursisten competente\n                                                medewerkers op hbo- en wo-niveau worden voor hun (beoogde) functie.\n\n\u2022 Het doceren en aanleren van cursisten van een professionele beroepshouding, waaronder\n                                                omgaan met bevoegdheden en geweld, attitude- en houdingsaspecten op het gebied van\n                                                interactie met politie en publiek (bekeuringsituaties, aanhoudingen, crisisinterventie,\n                                                antidiscriminatie en dergelijke), zodat de cursisten competente medewerkers worden\n                                                voor hun (beoogde) functie.\n\nStudiebegeleiding\n\nHet zijn van aanspreekpunt voor de cursist in zijn opleiding; het monitoren, analyseren\n                                          en beoordelen van diens voortgang in de verwerving van competenties; het individueel\n                                          adviseren over op peil houden/brengen bekwaamheid van de cursist, zodat de cursist\n                                          inzicht heeft in zijn ontwikkeling tijdens de opleiding en in zijn bekwaamheden.\n\nExamineren\n\nHet afnemen van proeven van bekwaamheid en het hierover rapporteren, zodat bij positief\n                                          resultaat de cursist in het bezit is van het geldende certificaat of dat inzicht ontstaat\n                                          in de nog te realiseren leerdoelen van de cursist.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit (specialistische) analyse;\n\n\u2022 implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van implementatietrajecten;\n\n\u2022 voorstellen voor verbetering van implementeren;\n\n\u2022 regisseerde implementatie van beleids(producten);\n\n\u2022 analyse vanuit specialisatie;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse vanuit specialisatie;\n\n\u2022 gemonitoord gebruik en toepassing van beleids(producten), zoals onderwijsprogramma\u2019s;\n\n\u2022 het begeleiden van implementatie van beleids(producten), zoals onderwijsprogramma\u2019s;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 verbetervoorstellen op basis van analyse op het doceren, het onderwijs en de implementatie\n                                                         van verbeteringen;\n\n\u2022 verzorgd onderwijs;\n\n\u2022 afgenomen proeven van bekwaamheid en rapportages van afgelegde proeven van bekwaamheid\n                                                         (certificaten);\n\n\u2022 begeleide cursisten;\n\n\u2022 ge\u00efnventariseerde opleidingsbehoefte van politieorganisatieonderdelen (korpsen);\n\n\u2022 advies aan leiding en/of netwerkpartners aan de hand van analyse vanuit specialisatie\n                                                         op de leerprestaties van cursisten op werkterrein en/of specialisatie.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief (nieuwe) netwerken met mogelijk ook tegenstrijdige belangen; maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners;\n\n\u2022 analyseert (eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie met toepassing van\n                                                         een keuze uit specialistische methoden en technieken en een keuze uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 formuleert vanuit analyse en monitoring en vanuit specialisatie, passende voorstellen tot verbeteringen in de wijze van doceren, ten aanzien van de inhoud van\n                                                         (standaard) lesmodules, en ten aanzien van inhoud en samenstelling onderwijsprogramma\u2019s\n                                                         en -pakketten;\n\n\u2022 initieert en implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 brengt cursisten op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van competenties;\n\n\u2022 neemt conform de daarvoor geldende voorschriften proeven van bekwaamheid af en rapporteert;\n\n\u2022 stelt \u2212 op basis van specialistische analyses op de leerprestaties van cursisten\n                                                         \u2212 actief adviezen op voor leiding en/of netwerkpartners voor rendementsverhoging in het verwerven\n                                                         van competenties op hbo- en wo- niveau in het toegewezen werkterrein en/of specialisatie;\n\n\u2022 bevordert actief de vakvolwassenheid van cursisten door coaching, overdracht van kennis en vaardigheden\n                                                         en het op maat formuleren van aanbevelingen;\n\n\u2022 inventariseert stelselmatig de onderwijsbehoeften in politieorganisatieonderdelen;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijke plannen van aanpak voor implementatie van nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 co\u00f6rdineert en voert vasthoudend de regie over de implementatie van vastgestelde nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 bewaakt nauwlettend de samenhang in onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken ten behoeve van de implementatie van vastgestelde nieuwe onderwijsprogramma\u2019s\n                                                         en -pakketten;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de kwaliteit en voortgang van implementatie aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijk overzicht van benodigde kwaliteit en kwantiteit van mensen en middelen, de verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                         de werkwijze in een helder plan van aanpak (ook zonder bestaande formats).\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 met behulp van / door toepassing van gestandaardiseerde specialistische methoden, technieken en via bekende benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 operationele sturing:\n\n\u2022 initi\u00ebren van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen formuleren vanuit (specialistische) analyse;\n\n\u2022 implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 initi\u00ebren van implementatietrajecten;\n\n\u2022 voorstellen voor verbetering van implementeren;\n\n\u2022 regisseerde implementatie van beleids(producten);\n\n\u2022 analyseren vanuit specialisatie;\n\n\u2022 adviseren op basis van analyse vanuit specialisatie\n\n\u2022 monitoren op gebruik en toepassing van beleids(producten), zoals onderwijsprogramma\u2019s\n\n\u2022 het begeleiden van implementatie van beleids(producten), zoals onderwijsprogramma\u2019s\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 verbetervoorstellen formuleren op basis van analyse op het doceren, het onderwijs\n                                                         en de implementatie van verbeteringen;\n\n\u2022 onderwijs verzorgen;\n\n\u2022 proeven van bekwaamheid afnemen en daarover rapporteren;\n\n\u2022 analyseren vanuit specialisatie op de leerprestaties van cursisten, leiding en/of\n                                                         netwerkpartners adviseren over mogelijke rendementsverhoging in het opleiden tot hbo-\n                                                         en wo-niveau;\n\n\u2022 als mentor optreden;\n\n\u2022 opleidingsbehoefte van politieorganisatieonderdelen (korpsen) inventariseren;\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen voor geco\u00f6rdineerde implementatie van aanpassingen\n                                                         aan en van nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 samenhang in lesprogramma\u2019s en -pakketten bewaken.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, zelfstandig inzet en inbreng vanuit specialisatie vergt door\n                                                         keuze van toe te passen gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken\n                                                         en bekende benaderingswijze, waarvoor oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 cursisten;\n\n\u2022 onderwijs/scholen;\n\n\u2022 doceren;\n\n\u2022 begeleiding van competentieverwerving op basis van:\n\n\u2022 plannen van aanpak in de vorm van studie-advies, ook waar beschikbare formats niet\n                                                         voorhanden zijn;\n\n\u2022 leerbehoefte en instapniveau van de cursisten;\n\n\u2022 (standaard) lesmodules;\n\n\u2022 gestelde leerdoelen en certificeringvereisten;\n\n\u2022 (beoogde) functies van de cursisten op hbo- en wo-niveau;\n\n\u2022 ontwikkeltrajecten nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 initi\u00ebren en regisseren van en in (nieuwe) netwerken met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionaris oplossingen voor (eerder verkende) problematiek, die zelfstandig\n                                                         worden gegenereerd vanuit specialisatie met keuze uit bekende oplossingsrichtingen\n                                                         en bekende benaderingswijze voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak bij:\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak, ook die waarvoor geen formats beschikbaar\n                                                         zijn;\n\n\u2022 het bouwen, onderhouden en regie in netwerken;\n\n\u2022 de organisatie en aansturing van het vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 implementatietrajecten.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het verzorgen van onderwijs;\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde plan van aanpak de daarvoor benodigde\n                                                         activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen en afstemmen\n                                                         met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van operationele en regie aangestuurde\n                                                         functionarissen;\n\n\u2022 het inventariseren van de onderwijsbehoeften in politieorganisatieonderdelen;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak voor implementatie;\n\n\u2022 het co\u00f6rdineren en uitvoeren van vastgestelde plannen van aanpak (organisatorische\n                                                         co\u00f6rdinatie);\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het bouwen, onderhouden en regie in netwerken;\n\n\u2022 het bewaren van samenhang in inhoud en samenstelling onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van implementatietrajecten;\n\n\u2022 het op basis van knelpuntenanalyses adviseren over implementatietraject;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses vanuit specialisatie op de leerprestaties van zijn cursisten;\n\n\u2022 het vanuit analyse vanuit specialisatie opstellen van adviezen aan leiding en/of\n                                                         netwerkpartners over rendementsverhoging in opleidingen tot en met wo-niveau;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng (w.o.\n                                                         operationele sturing) oplossingsrichtingen zijn daarbij bekend.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde (eerder verkende) problematiek zelfstandig aanpakken vanuit specialisatie door\n                                                         keuze uit gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken en keuze uit bekende\n                                                         oplossingsrichtingen, waarvoor de oplossingsrichtingen bekend zijn, die zich voordoen\n                                                         bij:\n\n\u2022 het verzorgen van onderwijs;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak (ook zonder beschikbare formats) voor implementatie\n                                                         van nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses op implementatie;\n\n\u2022 het adviseren aan leiding en/of netwerkpartners;\n\n\u2022 het aansturen van de hem op basis van vastgestelde plannen van aanpak toegewezen\n                                                         functionarissen (organisatorische co\u00f6rdinatie en regie);\n\n\u2022 het op basis van analyse en specialisatie formuleren van voorstellen tot verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren en monitoren en evalueren van en eventueel bijsturen op de implementatie\n                                                         van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (nieuwe) (werkterreingerelateerde) netwerken, ook wanneer daar tegenstrijdige belangen\n                                                         van netwerkpartners aan verbonden zijn;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken en het sturen op nakoming ervan met netwerkpartners met gedeelde en/of tegenstrijdige\n                                                         belangen;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 onderwijs verzorgen;\n\n\u2022 analyses vanuit specialisatie uitvoeren;\n\n\u2022 samenhang bewaren in inhoud en samenstelling onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten;\n\n\u2022 onderwijsbehoeften in politieorganisatieonderdelen inventariseren;\n\n\u2022 implementatie van nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten organiseren, co\u00f6rdineren,\n                                                         begeleiden en evalueren;\n\n\u2022 de voortgang van implementatie monitoren en evalueren aan de hand van vastgestelde\n                                                         kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met netwerkpartners met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandige aanpakken van (eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie door\n                                                         keuze uit bekende benaderingswijzen en door keuze uit specialistische methoden en\n                                                         technieken, waarvoor de oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied en de specialisatie van deze functie\n                                                         raken in relatie tot praktijkinzet en beleidsinzet, komen voor een belangrijk deel\n                                                         voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met:\n\n\u2022 de inhoud van de opleiding;\n\n\u2022 de didactiek;\n\n\u2022 het beroepsonderwijs.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en de specialisatie behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen,\n                                                         procedures, methoden en technieken, voorzover deze inhoudelijk relevant zijn voor\n                                                         doceren, studiebegeleiding en examineren;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regisseren van netwerken;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheden;\n\n\u2022 coaching;\n\n\u2022 analysetechnieken; knelpuntenanalyse\n\n\u2022 implementatietechnieken;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 mentor\n\n\u2022 examinering;\n\n\u2022 les- en leerstofontwikkeling;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van organisatorische co\u00f6rdinatie, implementatietechnieken\n                                                         en verandermanagement;\n\n\u2022 Uitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve\n                                                         van aanpak eerder verkende problematiek alsmede ten aanzien van operationele sturing\n                                                         en implementatie-regie.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         met ruime ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig in de situatie waarin ondanks alle\n                                                         mogelijke inspanningen op inventarisatie, ontwikkeling en implementatie, aangepaste\n                                                         en nieuwe onderwijsprogramma\u2019s en -pakketten om redenen die niet konden worden voorzien,\n                                                         niet worden afgenomen door de politieorganisatieonderdelen, en dit zich vertaalt in\n                                                         een verminderde inzetbaarheid op het hem toegewezen werkterrein en/of specialisatie.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen\n                                       en door zich proactief en reactief te richten op verbeteringen in de bedrijfsvoering.\n\nDe praktijkinzet (1) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, (financi\u00eble) jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische)\n                                       notities, oplossingen, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet (2) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       ontwikkeling van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarstelling en borging daarvan.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen geeft met name uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen\n                                       & Verbeteren en aan de takken Besturen & Voorbereiden uit het RBP.\n\n(1) De Bedrijfsvoeringspecialist C draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                             door (eerder verkende) problematiek op te lossen en/of producten & diensten te leveren\n                                             door het kiezen van specialistische methoden en technieken en het kiezen uit bekende\n                                             benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds\n                                             moeten bijstellen van keuzes kan aan de orde zijn.\n\n(2) De Bedrijfsvoeringspecialist C organiseert, ondersteunt en begeleidt de implementatie\n                                             (operationele sturing en regie) van vastgestelde (nieuwe) kaders, werkwijzen, procedures,\n                                             instrumenten, methoden en technieken en beleid, alsmede vastgestelde verbeteringen\n                                             in de uitvoeringspraktijk. Hij analyseert, monitoort en evalueert daartoe de voortgang\n                                             en het effect van implementatie aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren,\n                                             analyseert de oorzaak van afwijkingen en adviseert over bijsturing.\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist C initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken\n                                       van (ook externe) bedrijfsvoeringspecialisten op implementatie met mogelijk tegenstrijdige\n                                       belangen en verricht operationele sturing. Hij maakt uitvoeringsafspraken, stuurt\n                                       op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan gericht\n                                       op het realiseren van vastgestelde resultaten en implementatieregie.\n\nHij bevordert de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden\n                                       over te dragen. Hij bevordert en beoordeelt als mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Bedrijfsvoeringspecialismen komt een aantal werkterreinen voor\n                                       waarop stelselmatig wordt ingezet.39\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak\n                                          waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief\n                                          verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nInbreng vanuit specialisatie binnen de bedrijfsvoering\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de bedrijfsvoering wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van (eerder verkende) problematiek, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke\n                                                advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat (eerder verkende) problematiek effectief en effici\u00ebnt\n                                                wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het kiezen van specialistische methoden en technieken\n                                                en het kiezen uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                zijn \u2212 zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief worden\n                                                ondersteund vanuit specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd,\n                                                ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek.\n\nRegie op implementatie beleids(producten)/Organisatie van implementatie\n\n\u2022 Het \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 opstellen van maatwerkplannen van aanpak, met\n                                                inachtneming van het implementatie-instrumentarium, voor de implementatie van vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken; het formuleren\n                                                daarin van doelstellingen en werkwijzen; het opstellen van prognoses voor de benodigde\n                                                inzet van mensen en middelen, zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het organiseren, begeleiden en ondersteunen \u2212 in de bedrijfsvoering en in de uitvoeringspraktijk\n                                                conform vastgesteld maatwerkplan van aanpak \u2212 van de implementatie van vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken vanuit een werkterrein/aandachtsgebied(en),\n                                                zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden en in netwerken over de implementatie\n                                                van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat\n                                                de effectiviteit en effici\u00ebntie van implementatie verbetert.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de resultaten en effecten van implementatie\n                                                van (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering\n                                                en in de uitvoeringspraktijk aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren,\n                                                zodat er input is voor het bijsturen van lopende implementaties en voor verbetering\n                                                van toekomstige implementaties.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit analyse, monitoring en evaluatie van implementaties \u2212 adviseren over\n                                                lopende implementatietrajecten en over werkwijzen voor toekomstige implementatietrajecten,\n                                                zodat er een basis ontstaat voor besluitvorming over bijsturing in aanpak van implementaties\n                                                en daarmee de effectiviteit en effici\u00ebntie van de implementatie wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het adviseren aan de leiding over het integreren van de couleur locale van het korps/-onderdeel\n                                                in landelijk vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                zodat landelijk vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en\n                                                technieken effectief en effici\u00ebnt in de colour locale van het korps/-onderdeel kunnen\n                                                worden ge\u00efmplementeerd.\n\n\u2022 Het individueel adviseren en beantwoorden van vragen over de toepassing van vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de praktijk,\n                                                zodat de individuele functionaris wordt gemotiveerd in het toepassen en daarmee de\n                                                implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het attenderen van de betrokken collega\u2019s op mogelijke (noodzakelijke) vervolgacties,\n                                                zodat de betrokkenheid van collega\u2019s wordt verhoogd en daarmee de implementatie effectief\n                                                en effici\u00ebnt verloopt.\n\nVerbetering bedrijfsvoering en implementatie\n\n\u2022 Het \u2212 wanneer de specialisatie leidend is in de aanpak van (aangereikte) bedrijfsvoerings-\n                                                problematiek \u2212 opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor het oplossen van knelpunten\n                                                in en verbetering van de bedrijfsvoering, zodat er besluitvorming kan plaatsvinden\n                                                op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve\n                                                en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\n\u2022 Het formuleren van voorstellen tot verbeteringen in het implementeren; het begeleiden\n                                                en ondersteunen van de implementatie van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders,\n                                                instrumenten, methoden en technieken door het maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden\n                                                en in netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                ervan, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van implementatie verbetert.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het participeren in bestaande landelijke netwerken van (ook externe) bedrijfsvoeringspecialisten\n                                                op de voor hem relevante werkterreinen en aandachtsgebieden, zodat kennis binnen de\n                                                specialisatie wordt gedeeld en daarmee effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken van (ook externe) vakinhoudelijke specialisten, zodat kennis\n                                                over het specialisme wordt gedeeld en daarmee alle mogelijkheden worden benut om tot\n                                                hoogwaardige aanpak van problematiek, bieden van oplossingen en leveren van producten\n                                                te komen.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van de aanpak vanuit specialisatie van aangereikte bedrijfsvoeringproblematiek,\n                                                zodat de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak effici\u00ebnt en effectief\n                                                verloopt.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken ten behoeve van implementatie van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders,\n                                                instrumenten, methoden en technieken, zodat de implementatie van vastgestelde (nieuwe)\n                                                werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken landelijk uniform en effectief\n                                                en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                (landelijke) netwerken waarin (ook externe) implementatiespecialisten participeren,\n                                                zodat kennis over implementeren wordt gedeeld en daarmee alle mogelijkheden worden\n                                                benut om tot hoogwaardige implementatie te komen.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de bedrijfsvoering\n                                          wordt bevorderd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het toetsen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Ambtelijk secretaris.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/ specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 maatwerk plannen van aanpak;\n\n\u2022 georganiseerde, geregisseerde en ge\u00ebvalueerde implementatietrajecten;\n\n\u2022 operationele sturing: georganiseerde en geco\u00f6rdineerde uitvoering van vastgestelde\n                                                         plannen van aanpak waarin de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 analyses, monitoring en evaluaties van resultaten en effecten volgend op implementaties;\n\n\u2022 adviezen (verbetering) uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering);\n\n\u2022 netwerk ten behoeve van uitvoering (maatwerk) plannen van aanpak;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet;\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 uitgevoerde werkzaamheden die zijn specialisatie vergen,\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 praktisch toepasbare oplossingen vanuit specialisatie op (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 vakinhoudelijke oplossingen op (eerder verkende) problematiek waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden,\n                                                         technieken en beleid in de bedrijfsvoering en/of uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen voor integrale verbetering en/of bijsturing van verbeteringen in de bedrijfsvoering\n                                                         en-of uitvoeringspraktijk, onder meer op basis van knelpuntenanalyse van de bedrijfsvoering\n                                                         en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 afwijkingsanalyse tussen voortgang integrale implementatie van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 vastgestelde maatwerkplannen van aanpak voor geco\u00f6rdineerde integrale implementatie\n                                                         van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden, technieken\n                                                         en beleid;\n\n\u2022 volgens vastgesteld maatwerkplan van aanpak geco\u00f6rdineerde en georganiseerde, integrale\n                                                         implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden, technieken en beleid (operationele sturing);\n\n\u2022 nagekomen uitvoerings- en randvoorwaardelijke afspraken met leidinggevenden en netwerkpartners\n                                                         over integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden, technieken en beleid;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden, technieken en beleid en ten behoeve van aanpak van problematiek;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling\n                                                         over implementeren;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie,\n\nmet als deelresultaat:\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid begeleide collega\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 voert werkzaamheden uit die zijn specialisatie vergen met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 voert de werkzaamheden die zijn specialisme vergen volledig uit, maar verwijst werkzaamheden\n                                                         die dat niet vergen gericht door;\n\n\u2022 analyseert (eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie met toepassing van\n                                                         een keuze uit specialistische methoden en technieken en een keuze uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 door het kiezen van specialistische methoden en technieken en het kiezen uit bekende benaderingswijzen en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden, technieken en\n                                                         beleid in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 brengt \u2013 als implementator \u2013 de resultaten en effecten volgend op implementaties\n                                                         zodanig overzichtelijk in beeld dat daarmee een degelijkfundament bestaat voor verbetering/verhoging van effectiviteit en efficientie van (toekomstige)\n                                                         implementaties;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de kwaliteit en voortgang van integrale implementatie in de bedrijfsvoering en-of\n                                                         uitvoeringspraktijk van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken, voortkomend vanuit zijn specialisatie, aan de hand van vastgestelde\n                                                         kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseert vanuit (knelpunten)analyse over integrale verbetering van implementatie in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijke maatwerkplannen van aanpak voor integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 co\u00f6rdineert en voert vasthoudend de regie over de integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden, technieken en beleid (operationele sturing\n                                                         en regie-implementatie);\n\n\u2022 operationele sturing: organiseert, en co\u00f6rdineert en voert vasthoudend de regie\n                                                         over de uitvoering van de vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafpraken;\n\n\u2022 voert functioneringsprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leidinggevenden en netwerkpartners over integrale implementatie en\n                                                         stuurt vasthoudend op nakoming ervan;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken ten behoeve van de integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling over implementeren;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 werkzaamheden uitvoeren die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 (eerder verkende) specifieke problematiek analyseren en daarover adviseren;\n\n\u2022 knelpuntanalyses van de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk verrichten en\n                                                         adviseren over integrale verbetering van (de implementatie van) de bedrijfsvoering\n                                                         en-of uitvoeringspraktijk (werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden, technieken en beleid);\n\n\u2022 monitoren en evalueren van integrale implementatie aan de hand van vastgestelde\n                                                         kwaliteits/duurzaamheidindicatoren en adviseren over bijsturen;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak voor integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken opstellen;\n\n\u2022 de integrale verbetering van implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken organiseren, begeleiden en ondersteunen\n                                                         (operationele sturing/regie op implementatie);\n\n\u2022 operationele aansturing indien de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 netwerken voor de integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en de inhoudelijke\n                                                         samenwerking met partners op vastgestelde onderwerpen regisseren;\n\n\u2022 afspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners over de uitvoering van de\n                                                         vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren ten behoeve\n                                                         van kennisuitwisseling over implementeren;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken van specialisten op de eigen specialisatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de bedrijfsvoering\n                                                         en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 vanuit zijn specialisatie optreden als mentor.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving:\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s en projecten;\n\n\u2022 gehele vakgebied inclusief werkterrein/aandachtsgebied;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (specialistische) methoden en technieken, bekende benaderingswijzen en bekende oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 operationele sturing: georganiseerde en geco\u00f6rdineerde uitvoering van vastgestelde\n                                                         plannen van aanpak waarin de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 regiepositie in implementatietrajecten;\n\n\u2022 belanghebbenden bij knelpuntanalyses van de bedrijfsvoering en/of uitvoeringspraktijk\n                                                         en bij advisering over integrale verbetering hiervan;\n\n\u2022 partijen verbonden met implementatietrajecten.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (eerder verkende) problematiek op en/of levert producten & diensten\n                                                         door het kiezen van specialistische methoden en technieken en het kiezen uit bekende\n                                                         benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds\n                                                         moeten bijstellen van keuzes kan aan de orde zijn.\n\nHij stuurt de toepassing van deze methoden en technieken aan door operationele sturing\n                                                         gebaseerd op maatwerkplannen van aanpak.\n\nBrengt de functionaris \u2013 als implementator \u2013 de resultaten en effecten volgend op\n                                                         implementaties in beeld en organiseert de implementatie van verbeteringen in effectiviteit\n                                                         en effici\u00ebntie van (toekomstige) implementaties.\n\nDe functionaris voert de regie op de implementatie van (nieuwe) kaders, werkwijzen,\n                                                         methoden, technieken, instrumenten en beleid. Hij analyseert, monitoort en evalueert\n                                                         de resultaten en effecten hiervan en adviseert.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het doorverwijzen van werkzaamheden die zijn specialisatie niet vergen naar collega\u2019s\n                                                         met de passende specialisatie;\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van operationele sturing en regie aangestuurde\n                                                         functionarissen;\n\n\u2022 het organiseren, begeleiden en ondersteunen van de integrale implementatie van vastgestelde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden, technieken en\n                                                         beleid in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk door onder meer:\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses op de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en\n                                                         -procedures, instrumenten, methoden en technieken aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 het adviseren over (het bijsturen van) integrale werkwijzen, uitvoeringskaders en\n                                                         -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor integrale implementatie van vastgestelde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         alsmede ten behoeve van de aanpak van problematiek;\n\n\u2022 de operationele sturing en uitvoeren van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak\n                                                         voor integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, alsmede ten behoeve van de aanpak van problematiek;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         waarbij oplossingenrichtingen bekend zijn.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris:\n\n\u2022 bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen en bij het verrichten\n                                                         van operationele sturing voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\nbij analyseren van (eerder verkende) problematiek uit bekende specialistische methoden\n                                                         en technieken, en uit bekende benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingrichtingen\n                                                         bekend zijn, en het tussentijds moeten bijstellen van keuzes aan de orde kan zijn;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken ten behoeve van integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, alsmede ten\n                                                         behoeve van de aanpak van problematiek;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering\n                                                         en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het doen van aanbevelingen en het toetsen van collega\u2019s op vakvolwassenheid vanuit\n                                                         operationele sturing en regiepositie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling over implementeren;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering\n                                                         en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het doen van aanbevelingen en het toetsen van collega\u2019s op vanuit operationele sturing\n                                                         en regiepositie;\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 het in beeld brengen van de resultaten en effecten volgend op implementaties;\n\n\u2022 bij het organiseren van (de implementatie van) verbeteringen in effectiviteit en\n                                                         effici\u00ebntie van (toekomstige) implementaties;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (landelijke) netwerken;\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntanalyses ten aanzien van gebruik en toepassing van beleids(producten)\n                                                         in de bedrijfsvoering en/of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het opstellen, in het kader van voorbereiding, van maatwerkplannen van aanpak voor\n                                                         integrale implementatie;\n\n\u2022 het co\u00f6rdineren, organiseren en aansturen van aanpak van problematiek en van integrale\n                                                         implementatie (operationele sturing en regie op implementatie);\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn, en waarbij het tussentijds moeten bijstellen van keuzes aan de orde kan\n                                                         zijn, zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 specialistische methoden en technieken kiezen en toepassen;\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak opstellen, waarin mede betrokken zijn de adviezen van\n                                                         (Bedrijfsvoering)specialisten;\n\n\u2022 organiseren, co\u00f6rdineren en begeleiden van de integrale implementatie van vastgestelde\n                                                         beleids(producten) en ten behoeve van aanpak van problematiek;\n\n\u2022 de voortgang van integrale implementatie monitoren en evalueren aan de hand van\n                                                         vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 (bijsturen van) verbeteringen in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                         regisseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners over implementatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 optreden als mentor.\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 zelfstandige aanpak (eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie door keuze\n                                                         uit bekende benaderingswijzen en door keuze uit specialistische methoden en technieken,\n                                                         waarvoor de oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en)/het (de) aandachtsgebieden\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s/projecten ten aanzien van het vakgebied/het (de) werkterrein(en)/ het\n                                                         (de) aandachtsgebied(en) waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 planning & control;\n\n\u2022 specialistische (analyse)methoden en technieken;\n\n\u2022 benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 analysetechniek en advisering;\n\n\u2022 implementatie en evaluatie techniek;\n\n\u2022 verandermanagement;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 informatieoverdracht en communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 prognoses opstellen;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van operationele sturing, implementatietechnieken\n                                                         en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid terzake en op vastgestelde instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak (eerder verkende) problematiek met bekende benaderingswijzen en bekende oplossingsrichtingen,\n                                                         en ten behoeve van organiseren, ondersteunen en begeleiden implementatie (regie) van\n                                                         nieuwe (beleids)producten\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         met ruime ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien ondanks de juiste co\u00f6rdinatie bij implementatie)\n                                                         het behalen van resultaten/effecten door externe factoren stagneert dan wel uitblijft\n                                                         en dit zich terugvertaalt in schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als\n                                                         deze risico\u2019s zich voordoen is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOnderzoek en Kennisontwikkeling draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door zich te richten op het vermeerderen, ontwikkelen en beschikbaar stellen van praktisch\n                                       (relevante politiekundige) kennis en door versterking van de verbinding tussen theorie,\n                                       politiepraktijk en politieonderwijs.\n\nOnderzoek en Kennisontwikkeling geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Verbeteren, Voorbereiden en Besturen uit het RBP.\n\nDe Wetenschappelijk Onderzoeker B draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door het doen van wetenschappelijk onderzoek, het zorg dragen voor de doorwerking\n                                       van kennis verkregen uit deze onderzoeken naar het onderwijs, de politieorganisatie\n                                       en ketenpartners.\n\nHij draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie door eerder verkende problematiek\n                                       vanuit onderzoek op benoemde onderwerpen op te lossen en/of producten & diensten te\n                                       leveren door het kiezen van specialistische methoden en technieken en het kiezen uit\n                                       bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds\n                                       moeten bijstellen van keuzes kan aan de orde zijn. Hij analyseert, monitoort en evalueert\n                                       daartoe de voortgang en het effect van het wetenschappelijk onderzoek aan de hand\n                                       van vastgestelde kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren, analyseert de oorzaak van afwijkingen\n                                       en adviseert over bijsturing.\n\nWetenschappelijk Onderzoeker B adviseert ten aanzien van, ondersteunt en begeleidt,\n                                       evalueert de voortgang en effect van implementatie van vastgestelde beleidsproducten\n                                       verkregen vanuit onderzoek, alsmede vastgestelde verbeteringen in de uitvoeringspraktijk.\n\nDe Wetenschappelijk Onderzoeker B initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken\n                                       van (ook externe) onderzoekers met mogelijk tegenstrijdige belangen, gericht op het\n                                       verwerven van voor de politie relevante kennis uit wetenschap. Hij maakt uitvoeringsafspraken,\n                                       stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan\n                                       gericht op het realiseren van onderzoek en vastgestelde resultaten. Hij bevordert\n                                       de deskundigheid van cursisten, docenten en collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis\n                                       en vaardigheden over te dragen. Hij bevordert als mentor de professionaliteit van\n                                       collega\u2019s.\n\n\u2022 Het geven van hoor- en werkcolleges in de specialisatie, waarbij de nadruk ligt\n                                          op de verbinding tussen de theorie en de beroepspraktijk, zodat studenten in masterclass-situaties\n                                          competente medewerkers kunnen worden voor hun (beoogde) functie.\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van onderzoekswerkzaamheden die zijn specialisatie vergen,\n                                                vanuit onderzoek op benoemde onderwerpen, zodat specialistisch-wetenschappelijke inbreng\n                                                binnen de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het met wetenschappelijke methoden analyseren van eerder verkende problematiek, vanuit\n                                                onderzoek op benoemde onderwerpen zodat een basis ontstaat voor evidence based vakinhoudelijke\n                                                advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses, vanuit onderzoek op benoemde onderwerpen, trekken van conclusies;\n                                                het vertalen ervan naar relevante informatie en adviezen, zodat eerder verkende problematiek,\n                                                effectief en effici\u00ebnt wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het vanuit wetenschappelijk onderzoek, op benoemde onderwerpen, aandragen van oplossingen\n                                                en oplossingsrichtingen door oplevering van producten en diensten \u2013 door het kiezen\n                                                van specialistische methoden en technieken en het kiezen uit bekende benaderingswijzen\n                                                waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn \u2212 zodat de bedrijfsvoering en de\n                                                uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief worden ondersteund vanuit specialisatie\n                                                (wetenschappelijk onderzoek) en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en verrichten van onderzoek op benoemde onderwerpen met bekende benaderingswijzen,\n                                                het trekken van conclusies en het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages,\n                                                etc., zodat eerder verkende problematiek effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het organiseren en verrichten van onderzoek op benoemde onderwerpen, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden en technieken\n                                                en het kiezen uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                zijn, zodat eerder verkende problematiek effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt /\n                                                opgelost.\n\n\u2022 Het vanuit wetenschappelijk \u2013 op benoemde onderwerpen \u2013 onderzoek adviseren over concretiseren\n                                                van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen en procedures en het effectueren\n                                                hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd, ondersteund en begeleid met betrekking\n                                                tot de aanpak van voorliggende problematiek.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit wetenschappelijk onderzoek op benoemde onderwerpen \u2212 analyseren, monitoren\n                                          en evalueren van de resultaten en effecten van implementatie van (nieuwe) werkwijzen,\n                                          kaders, instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering en in de uitvoeringspraktijk\n                                          aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren, zodat er input is voor het bijsturen\n                                          van lopende implementaties en voor verbetering van toekomstige implementaties.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit wetenschappelijk onderzoek op benoemde onderwerpen en vanuit analyse,\n                                                monitoring en evaluatie van implementaties \u2212 adviseren over lopende implementatietrajecten\n                                                en over werkwijzen voor toekomstige implementatietrajecten, zodat er een basis ontstaat\n                                                voor besluitvorming over bijsturing in aanpak van implementaties en daarmee de effectiviteit\n                                                en effici\u00ebntie van de implementatie wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het \u2013 vanuit wetenschappelijk onderzoek op benoemde onderwerpen \u2013 adviseren aan de\n                                                leiding over het integreren van de couleur locale van het korps/-onderdeel in landelijk\n                                                vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, zodat landelijk\n                                                vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken effectief\n                                                en effici\u00ebnt in de colour locale van het korps/-onderdeel kunnen worden ge\u00efmplementeerd.\n\n\u2022 Het oplossen van eerder verkende problematiek vanuit onderzoek op benoemde onderwerpen\n                                                en/of het leveren van producten & diensten door het kiezen van specialistische methoden\n                                                en technieken en het kiezen uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                bekend zijn, zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief\n                                                worden ondersteund vanuit wetenschappelijk onderzoek en beoogde resultaten en effecten\n                                                worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen voorafgaand aan oplevering van\n                                                onderzoeksresultaten in het kader van wetenschappelijk onderzoek op benoemde onderwerpen,\n                                                zodat de kwaliteit van het onderzoek wordt verhoogd en daarmee effectief en effici\u00ebnt\n                                                verloopt.\n\n\u2022 Het vanuit wetenschappelijk onderzoek op benoemde onderwerpen leveren van input voor\n                                                het ontwikkelen van lesmodules/trainingen, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd\n                                                en onderwijsontwikkeling effectief en effici\u00ebnt wordt ondersteund vanuit wetenschappelijk\n                                                onderzoek en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het publiceren van uitkomsten van onderzoeken, zodat kennis breed wordt gedeeld.\n\n\u2022 Het doen van voorstellen tot onderzoeksopdrachten op de specialisatie, zodat politieorganisatieonderdelen\n                                          (korpsen) kunnen beschikken over een passend en actueel aanbod van kennis en daarmee\n                                          de deskundigheid van de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het \u2013 in het kader van voorbereiding en vanuit conclusies van onderzoek- opstellen\n                                                van implementatie-scenario\u2019s, met inachtneming van het implementatie-instrumentarium,\n                                                voor de implementatie van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                methoden en technieken, zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het ondersteunen \u2013 conform vastgesteld maatwerk plan van aanpak \u2013 van de implementatie\n                                                van vastgestelde beleidsproducten ((nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                en technieken) verkregen vanuit onderzoek op benoemde onderwerpen, zodat de implementatie\n                                                effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het participeren in bestaande landelijke netwerken van (ook externe) onderzoekers\n                                                op de voor hem relevante benoemde onderzoeksonderwerpen, zodat kennis binnen het onderzoek\n                                                wordt gedeeld en daarmee effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken van (ook externe) onderzoekers met mogelijk tegenstrijdige\n                                                belangen, gericht op het verwerven van voor de politie relevante kennis uit wetenschap,\n                                                zodat alle informatie en gezichtspunten worden benut en daarmee de kwaliteit en duurzaamheid\n                                                van onderzoeksresultaten worden geborgd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken van (ook externe) onderzoekers met mogelijk tegenstrijdige\n                                                belangen, zodat kennis over het onderwerp van onderzoek wordt gedeeld en daarmee alle\n                                                mogelijkheden worden benut om tot een hoogwaardige aanpak van problematiek, het bieden\n                                                van oplossingen en leveren van producten te komen.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken ten behoeve van implementaties, zodat het effect van\n                                                de toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                en technieken en het implementatie-instrumentarium kan worden gemonitoord en ge\u00ebvalueerd\n                                                en een basis ontstaat voor eventuele bijsturing.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van implementatie van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                                kaders, instrumenten, methoden en technieken, zodat de implementatie van vastgestelde\n                                                beleidsproducten verkregen vanuit onderzoek op benoemde onderwerpen alsmede vastgestelde\n                                                verbeteringen in de uitvoeringspraktijk, landelijk uniform en effectief en effici\u00ebnt\n                                                verloopt.\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de bedrijfsvoering\n                                          en de uitvoeringspraktijk wordt bevorderd.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving vanuit wetenschappelijk\n                                                         onderzoek;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied /specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 op benoemde onderwerpen gespitst wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 hoor -en werkcolleges in de specialisatie;\n\n\u2022 voorstellen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor eerder verkende problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 georganiseerd, geregisseerd en ge\u00ebvalueerd implementatietrajecten;\n\n\u2022 analyses, monitoring en evaluaties van resultaten en effecten volgend op implementaties\n                                                         gebaseerd op de uitkomsten van verricht wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 adviezen (verbetering) uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering);\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) (landelijke) netwerken ten behoeve\n                                                         van kennisuitwisseling en wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 netwerk ten behoeve van uitvoering (maatwerk) plannen van aanpak;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe), ook internationale netwerken\n                                                         van onderzoekers gericht op het ontwikkelen van benaderingswijzen bij eerder verkende\n                                                         problematiek;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid.\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid begeleide collega\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 brengt studenten op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van competenties;\n\n\u2022 analyseert eerder verkende problematiek vanuit wetenschappelijk onderzoek met toepassing\n                                                         van een keuze uit specialistisch methoden en technieken en een keuze uit bekende benaderingswijzen\n                                                         waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie\n                                                         en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 door het kiezen van specialistische methoden en technieken\n                                                         en het kiezen uit bekende benaderingswijzen en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de kwaliteit en voortgang van integrale implementatie\n                                                         in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk van werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, voortkomend vanuit wetenschappelijk\n                                                         onderzoek, aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseert vanuit (knelpunten)analyse over integrale verbetering van implementatie\n                                                         in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 stelt plannen van aanpak van onderzoek op aan de hand van scenariodenken;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijke maatwerkplannen van aanpak voor\n                                                         integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 publiceert stelselmatig de resultaten uit onderzoek;\n\n\u2022 formuleert besluitwaardige voorstellen voor onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt regisseert actief (ook internationale) netwerken \u2212\n                                                         vanuit specialisatie \u2212 ten behoeve van kennisuitwisseling en wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op docenten en studenten.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 op benoemde onderwerpen toegespitst wetenschappelijk onderzoek uitvoeren;\n\n\u2022 hoor -en werkcolleges in de specialisatie geven;\n\n\u2022 voorstellen doen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 rapportages opstellen van analyse en conclusies;\n\n\u2022 producten & diensten leveren;\n\n\u2022 eerder verkende specifieke problematiek analyseren en daarover adviseren;\n\n\u2022 oplossingen aandragen voor eerder verkende problematiek;\n\n\u2022 organiseren, regisseren en evalueren van implementatietrajecten;\n\n\u2022 kiezen van (nieuwe) beleidsproducten, w.o. werkwijzen, specialistische methoden\n                                                         en technieken, instrumenten en benaderingswijzen;\n\n\u2022 analyseren, monitoren en evalueren van resultaten en effecten volgend op implementaties\n                                                         gebaseerd op de uitkomsten van verricht wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 adviseren (verbetering) uitvoeringspraktijk (bedrijfsvoering);\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren ten behoeve\n                                                         van kennisuitwisseling en wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe), ook internationale netwerken\n                                                         van onderzoekers gericht op het ontwikkelen van benaderingswijzen bij eerder verkende\n                                                         problematiek;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid.\n\n\u2022 delen actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid begeleiden van collega\u2019s.\n\n\u2022 als mentor optreden;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en wetenschap;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving\u2019\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet op en vanuit wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 het gehele vakgebied;\n\n\u2022 een specialisatie;\n\n\u2022 eerder verkende problematiek die zelfstandige inzet en inbreng vanuit specialisatie\n                                                         vergt door keuze van toe te passen specialistische methoden en technieken, beleidsproducten\n                                                         en keuze uit bekende benaderingswijzen, waarbij het tussentijds moeten bijstellen\n                                                         van keuzes aan de orde kan zijn;\n\n\u2022 analyse met keuze uit specialistische methoden en technieken, en met keuze van bekende\n                                                         benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 (specialistische) methoden en technieken, bekende benaderingswijzen en bekende oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 proefomgeving, implementatieomgeving en evaluatieomgeving (nieuwe werkwijzen, kaders,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken en bekende benaderingswijzen);\n\n\u2022 belanghebbenden bij analyses van het onderwijs en bij de bijsturing en verbetering\n                                                         van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken en benaderingswijzen\n\n\u2022 partijen verbonden met implementatietrajecten.\n\n\u2022 regiepositie in implementatietrajecten;\n\n\u2022 regiepositie in (nieuwe) kennis- en ontwikkelnetwerken;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving en proefomgevingen;\n\n\u2022 wetenschappelijke onderzoekskringen;\n\n\u2022 onderwijsomgeving.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris eerder verkende problematiek op en/of levert producten & diensten\n                                                         door het kiezen uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn. Het tussentijds moeten bijstellen van keuzes kan aan de orde zijn.\n\nBrengt de functionaris \u2013 als wetenschappelijk onderzoeker \u2013 de resultaten en effecten\n                                                         volgend op implementaties in beeld en organiseert de implementatie van verbeteringen\n                                                         in effectiviteit en effici\u00ebntie van (toekomstige) implementaties.\n\nDe functionaris voert de regie op onderzoek van benoemde onderwerpen en van de daarop\n                                                         gebaseerde implementatie van (nieuwe) kaders, werkwijzen, methoden, technieken, instrumenten\n                                                         en beleid. Hij analyseert, monitoort en evalueert de resultaten en effecten hiervan\n                                                         en adviseert.\n\n\u2022 kiest de functionaris:\n\n\u2022 bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie (wetenschappelijk onderzoeker)\n                                                         vergen en bij het regisseren van onderzoek voor de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                                         aanpak; bij analyseren van (eerder verkende) problematiek uit bekende specialistische\n                                                         methoden en technieken, en uit bekende benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingrichtingen\n                                                         bekend zijn, en het tussentijds moeten bijstellen van keuzes aan de orde kan zijn;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot het organiseren, begeleiden en ondersteunen\n                                                         van onderzoek op benoemde onderwerpen en van de daarop gebaseerde integrale implementatie\n                                                         van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken door onder meer:\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en\n                                                         -procedures, instrumenten, methoden en technieken aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 het adviseren over (het bijsturen van) integrale werkwijzen, uitvoeringskaders en\n                                                         -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het opstellen van maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken;\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijk aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het analyseren van eerder verkende specifieke problematiek en het aandragen van\n                                                         vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen in de vorm van adviezen;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van de implementatie van verbeteringen en de toepassing\n                                                         van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         en aan de hand van vastgestelde kwaliteits- /duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling en wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 het ontwikkelen van lesmateriaal, trainingen, handreikingen en adviezen over de\n                                                         toepassing van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 het inrichten van proefomgevingen;\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 het publiceren van onderzoeksresultaten;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van (internationale) netwerken van onderzoekers;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het vanuit zijn specialisatie overdragen\n                                                         van kennis en vaardigheden op docenten en studenten;\n\nwaarbij de aanpak gebaseerd is op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         waarbij oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen (geven van onderwijs,\n                                                         verrichten van onderzoek);\n\n\u2022 het \u2212 vanuit wetenschappelijk onderzoek \u2212 analyseren van en adviseren over eerder\n                                                         verkende specifieke problematiek,\n\n\u2022 het in beeld brengen van de resultaten en effecten volgend op wetenschappelijk onderzoek\n                                                         en implementaties;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (landelijke) netwerken;\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntanalyses;\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 het opstellen, in het kader van voorbereiding, van maatwerkplannen van aanpak voor\n                                                         onderzoek op benoemde onderwerpen en de daarop gebaseerde integrale implementatie;\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn, en waarbij het tussentijds moeten bijstellen van keuzes aan de orde kan\n                                                         zijn, zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren;\n\n\u2022 organiseren, co\u00f6rdineren, begeleiden, ondersteunen en evalueren van onderzoek op\n                                                         benoemde onderwerpen en de daarop gebaseerde integrale implementatie van vastgestelde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 de voortgang van integrale implementatie monitoren en evalueren aan de hand van\n                                                         vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 specialistische methoden en technieken kiezen en toepassen;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak opstellen,\n\n\u2022 (bijsturen van) verbeteringen in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                         regisseren;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 optreden als mentor.\n\n\u2022 zelfstandige aanpak eerder verkende problematiek vanuit specialisatie door keuze\n                                                         uit bekende benaderingswijzen en door keuze uit specialistische methoden en technieken,\n                                                         waarvoor de oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         de specialisatie waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant\n                                                         zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijk \u00e9n beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s/projecten ten aanzien van het vakgebied/het (de) werkterrein(en)/ het\n                                                         (de) aandachtsgebied(en) waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 planning & control;\n\n\u2022 specialistische (analyse)methoden en technieken;\n\n\u2022 benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 onderzoek,\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 analysetechniek en advisering;\n\n\u2022 implementatie en evaluatie techniek;\n\n\u2022 verandermanagement;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering;\n\n\u2022 informatieoverdracht en communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 prognoses opstellen;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 examinering;\n\n\u2022 les- en leerstofontwikkeling;\n\n\u2022 opstellen van handleidingen en instructies.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het specialisme en op het vakgebied doceren die voor deze\n                                                         functie relevant zijn;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid terzake en op vastgestelde instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van implementatietechnieken en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoeksfaciliteiten (intern en extern) op zijn specialisatie;\n\n\u2022 houdt zicht op vakbladen nationaal, internationaal) waarin gepubliceerd kan worden\n                                                         vanuit zijn specialisatie.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak eerder verkende problematiek en implementatie-regie.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 afgeronde relevante studie in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         en ruime ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig in de situatie waarin ondanks alle\n                                                         mogelijke inspanningen op onderzoeksgebied, evidence based oplossingen niet worden\n                                                         afgenomen door de politie en/of indien op de juiste wijze ontwikkelde, beschikbaar\n                                                         gestelde en ge\u00efmplementeerde beleidsproducten door externe factoren niet het effect\n                                                         sorteert dat ermee werd beoogd, en dit zich vertaalt in een verminderde inzetbaarheid\n                                                         op het hem toegewezen werkterrein en/of specialisatie, dan wel terugvertaalt in schade\n                                                         aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nLuchtvaart draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te ondersteunen met hoogwaardige inzet van specifieke vervoersmiddelen met politiespecifieke\n                                       randapparatuur onder vaak bijzondere omstandigheden en met specifieke doelstellingen,\n                                       waarbij richtinggevende bepalingen vastgelegd zijn conform Europese regelgeving verwoord\n                                       in het Basis Operation Manual.\n\nLuchtvaart geeft met name uitvoering aan processen in de takken Voorbereiden, Uitvoeren\n                                       en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Politie Vlieger draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te ondersteunen met behulp van luchtvaartuigen. De Politie Vlieger geeft, als gezagvoerder,\n                                       leiding aan de bemanning en is te allen tijde verantwoordelijk voor de veiligheid\n                                       van het luchtvaartuig, de bemanning, de passagiers, de luchtinzet tijdens missies\n                                       en voor de vluchtadministratie. Hij neemt tijdens de vlucht, vanuit autonomie, ad\n                                       hoc beslissingen ten behoeve van veiligheid van het luchtvaartuig, de bemanning, de\n                                       passagiers, de missie en zijn omgeving. Hij vertegenwoordigt \u2013 als Politie Vlieger\n                                       \u2212 tijdens de vlucht de Politie.\n\n\u2022 Het geven van leiding aan de bemanning op het gebied van vluchttechnische uitvoering\n                                                van vluchten, zodat een veilige vlucht van luchtvaartuig wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan, zodat de bemanning\n                                                optimaal gefaciliteerd is om gemotiveerd de werkzaamheden effectief en effici\u00ebnt uit\n                                                te voeren binnen veiligheidsnormen in relatie tot de bemanningsleden te verrichten\n                                                werkzaamheden.\n\n\u2022 Het briefen, debriefen en aansturen van de bemanning op effectieve en effici\u00ebnte uitvoering\n                                                van werkzaamheden en de navolging van standaards en normen, vaste procedures, operationele\n                                                handboeken en vliegveiligheidsvoorschriften, zodat de inzet van het luchtvaartuig\n                                                maximaal rendeert in termen van de door de bemanningsleden te verrichten werkzaamheden\n                                                en de vlucht en missie ge\u00ebvalueerd wordt.\n\n\u2022 Het instrueren van passagiers bij briefing en aanwijzingen geven tijdens de vlucht,\n                                                zodat een veilige vluchtuitvoering\n\n\u2022 Het organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak,\n                                                zodat de inzet en mogelijkheden van de inzet van het luchtvaartuig effici\u00ebnt en effectief\n                                                verloopt. Dit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                      van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                      (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                      voeren van voortgangsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief\n                                                      geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken\n                                                      met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                      functionering en beoordeling.\n\nHet opstellen van plannen van aanpak, onder meer in het kader van werkvoorbereiding\n                                          en vanuit het perspectief van aangewezen nevenactiviteiten, waarin mede de belangen\n                                          zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van de ondersteuning van de\n                                          uitvoeringspraktijk met behulp van luchtvaartuigen, zodat besluitvorming kan plaatsvinden\n                                          op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve\n                                          en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nHet participeren in bestaande netwerken ter afstemming van inzetmogelijkheden van\n                                          luchtvaartuig in relatie tot de bemanning te verrichten werkzaamheden, zodat alle\n                                          vluchttechnische mogelijkheden worden benut en een basis ontstaat voor verhoging van\n                                          rendement van inzet.\n\nHet \u2212 op basis van analyse van aangereikte veiligheidsproblematiek en vanuit de specialisatie\n                                          \u2212 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip\n                                          van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele politietaken,\n                                          zodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek\n                                          effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\n\u2022 Het analyseren van knelpunten en de mogelijkheden van inzet van het luchtvaartuig\n                                                en de door bemanning gestelde eisen in het kader van de door hen te verrichten werkzaamheden,\n                                                zodat er een basis ontstaat voor advisering.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit analyse van knelpunten, waarin meegewogen de belangen van bemanning en\n                                                inzittenden, het vluchttechnisch perspectief en de verwachtingen van resultaten \u2212\n                                                adviseren over verbeteringen van de inzetbaarheid van het luchtvaartuig, zodat het\n                                                rendement van de inzet van luchtvaartuig wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het uitvoeren van de vluchtvoorbereiding aan de hand van diverse informatiestromen\n                                                waaronder, weerberichten, verkeersberichten (Metar en Notam) en navigatieberichten;\n                                                het bestuderen van de relevante areacharts; het opmaken van een navigatieplan, het\n                                                indienen van een vluchtplan, het berekenen van de weight en balance, performance en\n                                                limieten, zodat de te volgen vlucht en de uit te voeren missie optimaal is afgestemd\n                                                op de door de bemanning te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het op basis van beoordeling van de luchtwaardigheid van het luchtvaartuig, besluiten\n                                                tot opstijgen, zodat veiligheid van het luchtvaartuig, bemanning, passagiers en omgeving\n                                                worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het communiceren met belanghebbenden en instanties, zodat de vlucht tijdig, veilig\n                                                en conform voorgeschreven regels en procedures verloopt.\n\n\u2022 Het opstijgen, navigeren, manoeuvreren en landen conform de voorgeschreven regels\n                                                en procedures, zodat de vlucht tijdig en veilig verloopt en de inzet van luchtvaartuig\n                                                maximaal rendeert in termen van de door inzittenden te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het tijdens de vlucht zonodig geven van opdrachten, op basis van proportionaliteit,\n                                                aan luchtverkeersleiding tot het sluiten of verleggen van (aan)vliegroutes voor de\n                                                burgerluchtvaart wanneer zwaarwegende belangen van een actie dit vergen, zodat de\n                                                veiligheid van de acties en van het omringende vliegverkeer niet in gevaar komt (Robbery\n                                                Status).\n\nHet tijdens de vlucht, vanuit autonomie, nemen van beslissingen op basis van vastgestelde\n                                          criteria, bevoegdheden, ervaring en inzicht, aangaande afbreken dan wel hervatten\n                                          van de vlucht, ongeacht het doel van de missie(interventie, observatie), zodat veiligheid\n                                          van luchtvaartuig, bemanning, passagiers en zijn omgeving steeds worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het voorafgaand en na afloop van een vlucht uitvoeren van de voorgeschreven controles\n                                                op de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en\n                                                verplichte attributen, zodat de vluchten veilig en vluchttechnisch veilig verlopen\n                                                en de luchtwaardigheid van luchtvaartuig steeds is gewaarborgd.\n\n\u2022 Het rapporteren van eventuele gebreken, zodat deze verholpen kunnen worden en luchtvaartuig\n                                                en de uitrusting steeds veilig inzetbaar zijn.\n\n\u2022 Het vastleggen van vluchtgegevens en het vaststellen van de vluchtadministratie\n                                          (vluchtplan, logboek, technische journalen) in het Aircraft Flight Log (AFL) en Aircraft\n                                          Maintenance Log (AML), zodat verantwoording plaatsvindt over de vlucht, de eventuele\n                                          bijzonderheden tijdens de vlucht en missie en operationele staat van luchtvaartuig.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 maintenancevlieger in het kader van het luchtwaardig verklaren van luchtvaartuig na\n                                                modificaties/reparaties.\n\n\u2022 vliegveiligheidfunctionaris in het kader van het toetsen van voorgestelde interne\n                                                procedures op wettelijke vereisten.\n\n\u2022 checkpilot in het kader van het bewaken van de vliegstandaard van politie vliegers\n                                                en het bevorderen van de procedurevastheid van de vlieger.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 veilige vlucht van het luchtvaartuig;\n\n\u2022 veiligheid van luchtvaartuig, bemanning, passagiers en omgeving;\n\n\u2022 gemotiveerd, effectief en effici\u00ebnt werkende bemanning;\n\n\u2022 maximaal rendement van de inzet van het luchtvaartuig in termen van de door inzittenden\n                                                         te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 beargumenteerde opdrachten aan luchtverkeersleiding tot het sluiten of verleggen\n                                                         van (aan)vliegroutes voor de burgerluchtvaart;\n\n\u2022 voorafgaand en na afloop van een vlucht uitgevoerde voorgeschreven controles op\n                                                         de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en verplichte\n                                                         attributen;\n\n\u2022 rapportage van eventuele gebreken;\n\n\u2022 op orde zijnde vluchtadministratie conform geldende manuals en procedures;\n\n\u2022 knelpuntenanalyse op het punt van (on)mogelijkheden van inzet van het luchtvaartuig\n                                                         en de door inzittenden gestelde eisen in het kader van de door hen te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 adviezen over verbeteringen van de inzetbaarheid van het luchtvaartuig;\n\n\u2022 het begeleiden van collega\u2019s, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 plannen van aanpak waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 participatie in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 briefing en debriefing\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit specialistische analyse;\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen\n\n\u2022 initi\u00ebring van implementatie;\n\n\u2022 analyse vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek door keuze van\n                                                         toe te passen, danwel (verder) te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 advies op basis van analyse vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek\n                                                         door keuze van toe te passen, danwel te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 mentorschap.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 geeft zodanig vasthoudend leiding aan de bemanning dat een veilige koers en vlucht van het luchtvaartuig wordt gewaarborgd, de bemanning gemotiveerd,\n                                                         effectief en effici\u00ebnt als team opereert en inzittenden de door hen te verrichten\n                                                         werkzaamheden kunnen verrichten;\n\n\u2022 stuurt zodanig vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken over veiligheid en arbeidsomstandigheden\n                                                         aan boord, dat de bemanning optimaal is gefaciliteerd;\n\n\u2022 bereidt de vlucht zodanig gedegen voor dat vlucht optimaal is afgestemd op de door inzittenden te verrichten werkzaamheden rekeninghoudend met\n                                                         de weersomstandigheden, de luchtwaardigheid van het vaartuig grondig is beoordeeld, en de communicatie met belanghebbenden conform procedures kan verlopen;\n\n\u2022 stijgt op, navigeert, manoeuvreert en landt zodanig alert en conform de voorgeschreven regels en procedures dat de vlucht tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het luchtvaartuig maximaal rendeert in termen van de door inzittenden te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 neemt tijdens de vlucht uit autonomie beslissingen op basis van vastgestelde criteria, bevoegdheden, ervaring en inzicht,\n                                                         aangaande afbreken dan wel hervatten van de vlucht, ongeacht het doel van de missie\n                                                         (interventie, observatie);\n\n\u2022 geeft tijdens de vlucht uit autonomie opdracht aan luchtverkeersleiding tot het sluiten of verleggen van (aan)vliegroutes\n                                                         voor de burgerluchtvaart wanneer zwaarwegende belangen van een actie dit vergen; beargumenteert\n                                                         zo spoedig mogelijk erna deze opdracht;\n\n\u2022 voert voorafgaand en na afloop van een vlucht nauwlettend de voorgeschreven controles op de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid\n                                                         van veiligheids- en verplichte attributen;\n\n\u2022 rapporteert zodanig helder over gebreken dat deze verholpen kunnen worden en het luchtvaartuig en randapparatuur\n                                                         steeds veilig inzetbaar zijn;\n\n\u2022 ziet adequaat toe op de vastlegging van gegevens in vluchtadministratie;\n\n\u2022 analyseert (niet eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie met toepassing\n                                                         van een keuze uit dan wel door (verder) ontwikkelde/te ontwikkelen specialistische\n                                                         methoden en technieken en een keuze uit bekende dan wel (verder) ontwikkelde/te ontwikkelen\n                                                         benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie\n                                                         en adviezen;\n\n\u2022 participeert actief in netwerken ter afstemming van inzetmogelijkheden van het luchtvaartuig in relatie\n                                                         tot de te verrichten werkzaamheden van de inzittenden;\n\n\u2022 analyseert adequaat knelpunten en adviseert, mede aan netwerkpartners, over verbetering van rendement\n                                                         van de inzet van het luchtvaartuig bij het door inzittenden te verrichten werkzaamheden.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 leiding/gezagvoering geven aan van de bemanning;\n\n\u2022 sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan;\n\n\u2022 briefen en debriefen;\n\n\u2022 met het luchtvaartuig opstijgen, navigeren, manoeuvreren en landen;\n\n\u2022 besluiten op basis van beoordeling van de luchtwaardigheid van het luchtvaartuig\n                                                         al dan niet op te stijgen;\n\n\u2022 tijdens de vlucht vanuit autonomie besluiten tot afbreken dan wel hervatten van\n                                                         de vlucht;\n\n\u2022 proportioneel gebruik maken van ontheffingen in het lader van de luchtvaartwetgeving.\n\n\u2022 tijdens de vlucht opdracht geven aan autoriteiten tot het sluiten of verleggen van\n                                                         (aan)vliegroutes voor de burgerluchtvaart;\n\n\u2022 voorafgaand en na afloop van een vlucht de voorgeschreven controles uitvoeren op\n                                                         de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en verplichte\n                                                         attributen\n\n\u2022 eventuele gebreken rapporteren;\n\n\u2022 vastleggen van gegevens in de vluchtadministratie;\n\n\u2022 knelpuntenanalyse uitvoeren en op basis daarvan adviseren;\n\n\u2022 begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het toetsen\n                                                         van vakvolwassenheid.\n\n\u2022 tijdens de vlucht de Politie vertegenwoordigen;\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen waarvoor geen formats beschikbaar zijn;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken, maken van afstemmingsafspraken, gericht op\n                                                         het realiseren van vastgestelde resultaten;\n\n\u2022 voorstellen doen vanuit specialistische analyse\n\n\u2022 implementeren vastgestelde verbeteringen\n\n\u2022 initi\u00ebren van implementatie;\n\n\u2022 analyseren vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek door keuze\n                                                         van toe te passen, danwel (verder) te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 adviseren op basis van analyse vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek\n                                                         door keuze van toe te passen, danwel te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 mentor.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding), handhaving van de openbare\n                                                         orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 de luchtvaart;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandige specialistische inzet en inbreng vergt;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 participatie in bestaand netwerk;\n\n\u2022 het luchtvaartuig;\n\n\u2022 de door inzittenden te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 bemanning en inzittenden;\n\n\u2022 communicatie met belanghebbenden;\n\n\u2022 standaards en normen, vaste procedures, Basic Operational Manual, operationele handboeken\n                                                         en vliegveiligheidsvoorschriften de luchtvaart.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nkiest de functionarisvoor oplossingen van (eerder verkende) problematiek die worden\n                                                         gegenereerd vanuit specialisatie met keuze uit bekende oplossingsrichtingen en bekende\n                                                         benaderingswijzen en waarbij sprake is van het tussentijds moeten bijstellen van keuzes,\n                                                         bij:\n\n\u2022 het uitzetten van het vluchtplan;\n\n\u2022 de beoordeling van de luchtwaardigheid van het luchtvaartuig;\n\n\u2022 het communiceren met belanghebbenden en instanties;\n\n\u2022 het opstijgen, navigeren, manoeuvreren en landen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het zodanig inzetten van het luchtvaartuig dat de door inzittenden te verrichten\n                                                         werkzaamheden (handhaving, opsporing, observatie, interventie etc.) kunnen worden\n                                                         uitgevoerd, tenzij vluchttechnische uitvoering van vluchten dit niet toelaat;\n\n\u2022 het al dan niet opstijgen;\n\n\u2022 het afbreken of hervatten van de vlucht/missie;\n\n\u2022 het tijdens de vlucht geven van opdrachten aan luchtverkeersleiding tot het sluiten\n                                                         of verleggen van (aan)vliegroutes voor de burgerluchtvaart;\n\n\u2022 het voorafgaand en na afloop van een vlucht uitvoeren van de voorgeschreven controles\n                                                         op de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en\n                                                         verplichte attributen;\n\n\u2022 vastleggen van gegevens in de vluchtadministratie;\n\n\u2022 het aansturen van de politie Vlieger in opleiding en de overige bemanning;\n\n\u2022 het participeren in netwerken ter afstemming van de vluchttechnische (on)mogelijkheden\n                                                         op de te verrichten werkzaamheden van de inzittenden;\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses, en het op basis ervan adviseren over verbetering\n                                                         van rendement van de inzet van het luchtvaartuig bij te verrichten werkzaamheden van\n                                                         de inzittenden;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         gezagvoering, waarbij oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\n\u2022 is de functionaris \u2212 vanuit zijn bevoegdheid als gezagvoerder \u2212 verantwoordelijk\n                                                         voor:\n\n\u2022 de veiligheid van het luchtvaartuig, de bemanning en passagiers;\n\n\u2022 de vluchtadministratie;\n\n\u2022 vluchtopdracht, inclusief inzet en inbreng bij missies.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 leiding/gezagvoering aan de bemanning;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord;\n\n\u2022 voor en tijdens de vlucht (voorbereiden van de reis, communiceren met belanghebbenden,\n                                                         opstijgen, navigeren, manoeuvreren en landen; uitvoeren van de voorgeschreven controles\n                                                         op de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en\n                                                         verplichte attributen);\n\n\u2022 toezicht op vastlegging gegevens in de vluchtadministratie en in de administratie\n                                                         van uitgevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\nvanuit specialisatie met keuze uit gestandaardiseerde specialistische methoden en\n                                                         technieken en uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                         zijn, en waarbij het tussentijds moeten bijstellen van keuzes aan de orde kan zijn,\n                                                         zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 de luchtwaardigheid beoordelen van het luchtvaartuig;\n\n\u2022 inschatten wanneer er (niet) kan worden opgestegen, de vlucht/missie moet worden\n                                                         afgebroken dan wel kan worden hervat;\n\n\u2022 inschatten wanneer opdracht moet worden gegeven tot het sluiten of verleggen van\n                                                         (aan)vliegroutes van de burgerluchtvaart;\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren en op grond daarvan adviseren over inzetrendement van\n                                                         het luchtvaartuig;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken voeren;\n\n\u2022 optreden als mentor\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken;\n\n\u2022 zelfstandige aanpak (eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie met keuze\n                                                         uit uit gestandaardiseerde specialistische methoden en technieken, bekende oplossingsrichtingen\n                                                         en bekende benaderingswijzen.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot luchtvaart, conform ICAO en EU-OPS\n\n\u2022 techniek: luchtvaarttechniek, communicatiesystemen, navigatiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta (meteorologie, wiskunde, natuurkunde).\n\nAlertheid op inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet \u00e9n beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, normeringen, standaards etc.etc. betreffende de luchtvaart;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid in de Engelse taal;\n\n\u2022 luchtvaarttechniek;\n\n\u2022 communicatiesystemen;\n\n\u2022 navigatiesystemen;\n\n\u2022 knelpuntenanalysetechniek;\n\n\u2022 leiding geven/gezagvoering;\n\n\u2022 analyse en advisering;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 coaching, met toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief zelfstandig kennisbronnen voor uitbreiding kennis vanuit specialisatie\n                                                         verworven ten behoeve van aanpak eerder-verkende problematiek;\n\n\u2022 zelfstandige kennisverwerving op het bijblijven op de specialisatie.\n\n\u2022 houdt zicht op de ontwikkelingen binnen de uitvoeringspraktijk en specialisatie.\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het vakgebied\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak (eerder verkende) problematiek met bekende benaderingswijze en bekende oplossingsrichtingen\n                                                         alsmede ten aanzien van gezagvoering en implementatie-regie.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris\n                                                         is aangesteld en ruime ervaring dan wel EVC gelijkwaardig daaraan\n\n\u2022 is in het bezit van wettelijk en intern verplichte opleidingen en bevoegdheden volgens\n                                                         het bemanningsvoorschrift luchtvaartuig, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het bij het\n                                                         navigeren en manoeuvreren van het luchtvaartuig en het bloot staan aan trillingen\n                                                         en g-krachten en aan krachten op het evenwichtsorgaan. En bij het volgen van vliegveiligheidtrainingen.\n                                                         De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma is in deze functie aanwezig door het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed, slachtoffers en doden, bijvoorbeeld bij interventieacties. En door het snel\n                                                         moeten verwerken informatie van verschillende bronnen en daarop handelen.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien de functionaris op juiste vluchttechnische\n                                                         afwegingen tot afbreken van een inzet beslist, dan wel beslist tot het doorgaan maar\n                                                         de actie desondanks mislukt door weersomstandigheden of technisch falen (motorstoring),\n                                                         en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid en schade toebrengt aan het\n                                                         loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOperationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                       ondersteuning van de uitvoeringspraktijk met oplossingen, en door beleidsontwikkeling\n                                       en beleidsconcretisering vanuit specialisatie, door operationele aansturing van \u00e9n\n                                       door deelname aan de uitvoeringspraktijk (domein Uitvoering).\n\nDe praktijkinzet(1) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische) notities, oplossingen\n                                       en oplossingsrichtingen waarop keuzes en prioriteiten in de uitvoeringspraktijk kunnen\n                                       worden gebaseerd, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet(2) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarheidstelling en borging daarvan.\n\nOperationeel Specialismen geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Besturen, Voorbereiden, Uitvoeren, Ondersteunen en Verbeteren RBP.\n\n(1.) De Operationeel Specialist C draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                             en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                             \u2212 bij de aanpak van veiligheidsproblematiek en bij opsporingsonderzoeken c.q. onderzoeksclusters\n                                             waarin de specialisatie leidend is \u2212 (maatwerk) plannen van aanpak op te stellen en\n                                             de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak te co\u00f6rdineren en te organiseren\n                                             en oplossingen en producten&diensten te leveren door het kiezen van specialistische\n                                             methoden en technieken en het kiezen uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts\n                                             oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds moeten bijstellen van keuzes kan\n                                             aan de orde zijn.\n\nDe Operationeel Specialist C analyseert knelpunten in de uitvoeringspraktijk en adviseert\n                                             vanuit deze analyse over verbeteringen in de uitvoeringspraktijk.\n\n(2.) De Operationeel Specialist C organiseert, ondersteunt en begeleidt de implementatie\n                                             (regie) van vastgestelde (nieuwe) kaders, werkwijzen, procedures, instrumenten, methoden\n                                             en technieken en beleid, alsmede vastgestelde verbeteringen in de uitvoeringspraktijk.\n                                             Hij analyseert, monitoort en evalueert daartoe de voortgang en het effect van implementatie\n                                             aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren, analyseert de oorzaak\n                                             van afwijkingen en adviseert over bijsturing.\n\nDe Operationeel Specialist C initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert op inhoudelijke\n                                       samenwerking netwerken en verricht operationele sturing ten behoeve van de uitvoering\n                                       van plannen van aanpak voor opsporingsonderzoeken c.q. onderzoeksclusters en voor\n                                       de aanpak van veiligheidsproblematiek waarin de specialisatie leidend is, alsmede\n                                       voor plannen van aanpak van implementatie en regisseert de inhoudelijke samenwerking\n                                       met partners op vastgestelde onderwerpen.\n\nDe Operationeel Specialist C maakt uitvoeringsafspraken met leidinggevenden en netwerkpartners\n                                       over de uitvoering van plannen van aanpak van implementatie; hij stuurt op het maken\n                                       van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming van afspraken gericht op het\n                                       realiseren van vastgestelde resultaten en implementatie-regie.\n\nDe Operationeel Specialist C bevordert de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit\n                                       specialisatie kennis en vaardigheden over te dragen. Hij bevordert en beoordeelt als\n                                       mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Operationeel specialismen komt een aantal werkterreinen40 voor waarop stelselmatig wordt ingezet. Indien de medewerker is aangesteld voor de\n                                       uitvoering van de politietaak en enkel een krachtens artikel 2c, tweede lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie, aangewezen politieopleiding heeft voltooid, wordt hij niet ingezet in situaties\n                                       waarin sprake is van optreden in het publieke domein met herkenbaarheid en aanspreekbaarheid\n                                       voor de burger op alle politietaken.\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak\n                                          waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief\n                                          verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken41 met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie\n                                                tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nInzet en inbreng vanuit specialisatie in opsporingsonderzoeken en t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n                                                (uitvoeringspraktijk)\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de uitvoeringspraktijk wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van (eerder verkende) problematiek, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke\n                                                advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat (eerder verkende) problematiek effectief en effici\u00ebnt\n                                                wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het kiezen van specialistische methoden en technieken\n                                                en het kiezen uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                zijn \u2212 zodat de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief wordt ondersteund vanuit\n                                                specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd,\n                                                ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek.\n\n\u2022 Het als toegevoegd onderzoeker uitvoeren van (een deel van) een specifiek opsporingsonderzoek\n                                                waarvoor het specialisme vereist is, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken\n                                                wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het ten behoeve van het uitvoeren van een (deel)onderzoek, verzamelen, interpreteren\n                                                en analyseren van onderzoeksgegevens en het vastleggen van onderzoeksbevindingen (dossier),\n                                                zodat een basis ontstaat voor nader onderzoek naar de toedracht van misdrijven en\n                                                de identiteit van de verdachte(n).\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van onderzoeksbevindingen en vanuit specialisatie \u2212 adviseren over\n                                                oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden voor specifieke opsporingsonderzoeken\n                                                en onderzoeksclusters met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de\n                                                opsporingspraktijk, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en\n                                                alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                                en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                                van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut (kritische\n                                                reflectie).\n\nCo\u00f6rdinatie en organisatie van opsporingsonderzoeken/onderzoeksclusters\n\n\u2022 Het \u2212 indien in het specifieke opsporingsonderzoek of in het onderzoekscluster de\n                                                specialisatie leidend is \u2212 aan de hand van scenariodenken opstellen van plannen van\n                                                aanpak van onderzoek, met inbegrip van onderzoeksdefinities, onderzoeksmethoden en\n                                                -technieken, zodat er besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                op kwalitatieve en kwantitatieve inzet van mensen en middelen en op onderzoeksstrategie.\n\n\u2022 Het op aanwijzing optreden als tegenspreker bij TGO-waardige of bij overige tactische\n                                                opsporingsonderzoeken met zo een moeilijkheidsgraad of maatschappelijke commotie en/of\n                                                politiek of juridisch afbreukrisico dat uitzonderlijke inzet en aandacht noodzakelijk\n                                                wordt geacht, zodat fouten voortkomend uit groepsdenken en/of tunnelvisie worden voorkomen\n                                                en/of hersteld (Tegenspreken).\n\nAnalyse en advisering t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n\nHet \u2212 op basis van analyse van aangereikte veiligheidsproblematiek en vanuit de specialisatie\n                                          \u2212 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip\n                                          van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele politietaken,\n                                          zodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek\n                                          effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nCo\u00f6rdinatie en organisatie van aanpak veiligheidsproblematiek\n\n\u2022 Het \u2212 wanneer de specialisatie leidend is in de aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek\n                                                \u2212 op basis van eigen analyse en adviezen van Operationeel Specialisten opstellen van\n                                                plannen van aanpak voor de uitvoering van operationele politietaken, zodat er besluitvorming\n                                                kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende\n                                                kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nRegie op implementatie beleid(sproducten)/Organisatie van implementatie\n\n\u2022 Het analyseren van knelpunten in de uitvoeringspraktijk, zodat er een basis ontstaat\n                                                voor advisering over integrale verbeteringen in de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het \u2212 in het kader van voorbereiding \u2212 opstellen van maatwerkplannen van aanpak, met\n                                                inachtneming van het implementatie-instrumentarium, voor de implementatie van vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken; het formuleren\n                                                daarin van doelstellingen en werkwijzen; het opstellen van prognoses voor de benodigde\n                                                inzet van mensen en middelen, zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het organiseren, begeleiden en ondersteunen \u2212 in de uitvoeringspraktijk conform vastgesteld\n                                                maatwerkplan van aanpak \u2212 van de implementatie van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                                kaders, instrumenten, methoden en technieken vanuit een werkterrein/ aandachtsgebied(en),\n                                                zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden en in netwerken over de implementatie\n                                                van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat\n                                                de effectiviteit en effici\u00ebntie van implementatie verbetert.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de resultaten en effecten van implementatie\n                                                van (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                                aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren, zodat er input is voor het bijsturen\n                                                van lopende implementaties en voor verbetering van toekomstige implementaties.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit analyse, monitoring en evaluatie van implementaties \u2212 adviseren over\n                                                lopende implementatietrajecten en over werkwijzen voor toekomstige implementatietrajecten,\n                                                zodat er een basis ontstaat voor besluitvorming over bijsturing in aanpak van implementaties\n                                                en daarmee de effectiviteit en effici\u00ebntie van de implementatie wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het adviseren aan de leiding over het integreren van de couleur locale van het korps/-onderdeel\n                                                in landelijk vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                zodat landelijk vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en\n                                                technieken effectief en effici\u00ebnt in de colour locale van het korps/-onderdeel kunnen\n                                                worden ge\u00efmplementeerd.\n\n\u2022 Het individueel adviseren en beantwoorden van vragen over de toepassing van vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de praktijk,\n                                                zodat de individuele functionaris wordt gemotiveerd in het toepassen en daarmee de\n                                                implementatie effectief en effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het attenderen van de betrokken collega\u2019s op mogelijke (noodzakelijke) vervolgacties,\n                                                zodat de betrokkenheid van collega\u2019s wordt verhoogd en daarmee de implementatie effectief\n                                                en effici\u00ebnt verloopt.\n\nVerbetering bedrijfsvoering van uitvoeringspraktijk en implementatie\n\n\u2022 Het \u2212 wanneer de specialisatie leidend is in de aanpak van (aangereikte) bedrijfsvoerings\n                                                \u2013 problematiek \u2212 opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor het oplossen van knelpunten\n                                                in en verbetering van de uitvoeringspraktijk, zodat er besluitvorming kan plaatsvinden\n                                                op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve\n                                                en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\n\u2022 Het formuleren van voorstellen tot verbeteringen in het implementeren; het begeleiden\n                                                en ondersteunen van de implementatie van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders,\n                                                instrumenten, methoden en technieken door het maken van uitvoeringsafspraken met leidinggevenden\n                                                en in netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                ervan, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van implementatie verbetert.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het participeren in bestaande netwerken van specialisten op de eigen specialisatie,\n                                                zodat kennis binnen de specialisatie wordt gedeeld en daarmee de uitvoeringspraktijk\n                                                effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van opsporingsonderzoeken, -werkterreinen, en/of -thema\u2019s,\n                                                zodat de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak van onderzoek effici\u00ebnt en\n                                                effectief verloopt.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van de aanpak vanuit specialisatie van aangereikte veiligheidsproblematiek,\n                                                zodat de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak van veiligheidsproblematiek\n                                                effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van integrale implementatie van vastgestelde nieuwe werkwijzen,\n                                                uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk,\n                                                zodat de uitvoering van plannen van aanpak van integrale implementatie effectief en\n                                                effici\u00ebnt verloopt.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken waarin implementatiespecialisten participeren, zodat de\n                                                kennis over de techniek van implementeren wordt gedeeld en daarmee effectiever en\n                                                effici\u00ebnter kan worden ge\u00efmplementeerd.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de uitvoeringspraktijk\n                                          wordt bevorderd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het beoordelen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Hulp Officier van Justitie (HOVJ);\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 maatwerk plannen van aanpak;\n\n\u2022 georganiseerde, geregisseerde en ge\u00ebvalueerde implementatietrajecten;\n\n\u2022 operationele sturing: georganiseerde en geco\u00f6rdineerde uitvoering van vastgestelde\n                                                         plannen van aanpak waarin de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 adviezen (verbetering) uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 netwerk ten behoeve van uitvoering (maatwerk) plannen van aanpak;\n\n\u2022 analyses, monitoring en evaluaties van resultaten en effecten volgend op implementaties;\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 uitgevoerde werkzaamheden die zijn specialisatie vergen,\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 praktisch toepasbare oplossingen vanuit specialisatie op (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 vakinhoudelijke oplossingen op (eerder verkende) problematiek waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van, en identificatie van de betrokkene(n) bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood (opsporing);\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 vastgelegde onderzoeksbevindingen (dossier);\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden\n                                                         voor een (deel van een) opsporingsonderzoek of onderzoekscluster;\n\n\u2022 vastgestelde plannen van aanpak van onderzoek;\n\n\u2022 volgens vastgestelde plannen van aanpak uitgevoerd onderzoek;\n\n\u2022 rechtmatige bewijslast;\n\n\u2022 procesdossier;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomen c.q. herstelde fouten;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         aanpak van opsporing;\n\n\u2022 verbetering van openbare orde, veiligheid en leefbaarheid voor wat betreft aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en mogelijkheden van aanpak\n                                                         van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 vastgestelde plannen van aanpak van veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 volgens vastgestelde plannen van aanpak uitgevoerde aanpak van veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         aanpak van veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen voor integrale verbetering en/of bijsturing van verbeteringen in de uitvoeringspraktijk,\n                                                         onder meer op basis van knelpuntenanalyse van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 afwijkingsanalyse tussen voortgang integrale implementatie van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 vastgestelde plannen van aanpak voor geco\u00f6rdineerde integrale implementatie van\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 volgens vastgesteld plan van aanpak geco\u00f6rdineerde en georganiseerde, integrale\n                                                         implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 nagekomen uitvoerings- en randvoorwaardelijke afspraken met leidinggevenden en netwerkpartners\n                                                         over integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling\n                                                         over implementeren;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie in de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaat:\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid beoordeelde en begeleide collega\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 neemt actief deel aan opsporingsonderzoeken en onderzoekscluster die zijn specialisatie vereisen\n                                                         met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van verdachten en aan inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert, interpreteert en analyseert verzamelde onderzoeksgegevens vanuit zijn specialisatie\n                                                         en legt de bevindingen vast (dossier);\n\n\u2022 interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 bij tegenspraak: voorkomt groepsdenken en/of tunnelvisie;\n\n\u2022 verzamelt, ordent en legt accuraat bewijslast in een procesdossier vast;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen met inbegrip van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de opsporingspraktijk;\n\n\u2022 analyseert (eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie met toepassing van\n                                                          een keuze uit specialistische methoden en technieken en een keuze uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie\n                                                         en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 door het kiezen van specialistische methoden en technieken\n                                                         en het kiezen uit bekende benaderingswijzen en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden, technieken en beleid in de bedrijfsvoering en-of uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 brengt \u2013 als implementator \u2013 de resultaten en effecten volgend op implementaties\n                                                         zodanig overzichtelijk in beeld dat daarmee een degelijk fundament bestaat voor verbetering\n                                                         / verhoging van effectiviteit en efficientie van (toekomstige) implementaties;\n\n\u2022 stelt plannen van aanpak van onderzoek op aan de hand van scenariodenken;\n\n\u2022 operationele sturing: organiseert, en co\u00f6rdineert en voert vasthoudend de regie over de uitvoering van de vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leidinggevenden en netwerkpartners over de uitvoering van de vastgestelde\n                                                         plannen van aanpak en stuurt vasthoudend op nakoming ervan;\n\n\u2022 analyseert aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie met medeneming\n                                                         van actuele gegevens uit registratiesystemen van de politie;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de\n                                                         uitvoering van operationele politietaken;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de kwaliteit en voortgang van integrale implementatie in de uitvoeringspraktijk van\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         voortkomend vanuit zijn specialisatie, aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseert vanuit (knelpunten)analyse over integrale verbetering van implementatie in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 faciliteert de besluitvorming met inzichtelijke plannen van aanpak voor integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 co\u00f6rdineert en voert vasthoudend de regie over de integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en beleid (operationele sturing\n                                                         en regie-implementatie);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken \u2212 vanuit specialisatie \u2212 ten behoeve van opsporing;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken \u2212 vanuit specialisatie \u2212 ten behoeve van de aanpak van veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken ten behoeve van de integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling over implementeren;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging\n                                                         en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseert vanuit (knelpunten)analyse over integrale verbetering van implementatie\n                                                         in de uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen*;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 onderzoeksgegevens verzamelen, interpreteren en analyseren in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 plannen van aanpak van onderzoek \u2212 indien in het specifieke opsporingsonderzoek\n                                                         of in het onderzoekscluster de specialisatie leidend is \u2212 opstellen;\n\n\u2022 operationele aansturing indien in het specifieke opsporingsonderzoek of in het onderzoekscluster\n                                                         de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 netwerken met opsporings- en samenwerkingspartners in het kader van opsporing initi\u00ebren,\n                                                         bouwen, onderhouden en de inhoudelijke samenwerking met partners op vastgestelde onderwerpen\n                                                         regisseren;\n\n\u2022 afspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners over de uitvoering van de\n                                                         vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 procesdossiers samenstellen;\n\n\u2022 \u2212 op aanwijzing \u2212 als tegenspreker optreden;\n\n\u2022 aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie analyseren en adviseren\n                                                         over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak;\n\n\u2022 plannen van aanpak van veiligheidsproblematiek \u2212 wanneer de specialisatie leidend\n                                                         is \u2212 opstellen;\n\n\u2022 operationele aansturing wanneer de specialisatie leidend is in de aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 netwerken voor de aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek initi\u00ebren, bouwen,\n                                                         onderhouden en de inhoudelijke samenwerking met partners op vastgestelde onderwerpen\n                                                         regisseren;\n\n\u2022 werkzaamheden uitvoeren die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 (eerder verkende) specifieke problematiek analyseren en daarover adviseren;\n\n\u2022 knelpuntanalyses van de uitvoeringspraktijk verrichten en adviseren over integrale\n                                                         verbetering van (de implementatie van) de uitvoeringspraktijk (werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en beleid);\n\n\u2022 monitoren en evalueren van integrale implementatie aan de hand van vastgestelde\n                                                         kwaliteits/duurzaamheidindicatoren en adviseren over bijsturen;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak voor integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken opstellen;\n\n\u2022 de integrale verbetering van implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken organiseren, begeleiden en ondersteunen\n                                                         (operationele sturing / regie op implementatie);\n\n\u2022 netwerken voor de integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en de inhoudelijke\n                                                         samenwerking met partners op vastgestelde onderwerpen regisseren;\n\n\u2022 afspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners over de uitvoering van de\n                                                         vastgestelde plannen van aanpak (operationele sturing);\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren ten behoeve\n                                                         van kennisuitwisseling over implementeren;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen opstellen;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken van specialisten op de eigen specialisatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 vanuit zijn specialisatie optreden als mentor.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van: de vakgebieden in het domein Uitvoering,\n                                                         zoals daar zijn:\n\n\u2022 het vakgebied Tactische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied Forensische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied GGP;\n\n\u2022 het vakgebied Intelligence;\n\n\u2022 het vakgebied Interventie;\n\n\u2022 het vakgebied Informantenrunnen;\n\n\u2022 het vakgebied Beveiliging;\n\n\u2022 het vakgebied Meldkamer;\n\n\u2022 het vakgebied Intake & Service;\n\n\u2022 het vakgebied Luchtvaart;\n\n\u2022 het vakgebied Observatie;\n\n\u2022\u00a0het vakgebied Operationele begeleiding.\n\nen binnen het kader van:\n\n\u2022 operationele sturing: georganiseerde en geco\u00f6rdineerde uitvoering van vastgestelde\n                                                         plannen van aanpak waarin de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken met mogelijk tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 regiepositie in implementatietrajecten;\n\n\u2022 partijen verbonden met implementatietrajecten;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (specialistische) methoden en technieken, bekende benaderingswijzen en bekende oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 belanghebbenden bij knelpuntanalyses van de uitvoeringspraktijk en bij advisering\n                                                         over integrale verbetering hiervan;\n\n\u2022 partijen verbonden met implementatietrajecten;\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (eerder verkende) problematiek op en/of levert producten & diensten\n                                                         door het kiezen van specialistische methoden en technieken en het kiezen uit bekende\n                                                         benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds\n                                                         moeten bijstellen van keuzes kan aan de orde zijn.\n\nHij stuurt de toepassing van deze methoden en technieken aan door operationele sturing\n                                                         gebaseerd op maatwerk-plannen van aanpak.\n\nBrengt de functionaris \u2013 als implementator \u2013 de resultaten en effecten volgend op\n                                                         implementaties in beeld en organiseert de implementatie van verbeteringen in effectiviteit\n                                                         en effici\u00ebntie van (toekomstige) implementaties.\n\nDe functionaris voert de regie op de implementatie van (nieuwe) kaders, werkwijzen,\n                                                         methoden, technieken, instrumenten en beleid. Hij analyseert, monitoort en evalueert\n                                                         de resultaten en effecten hiervan en adviseert.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het \u2212 bij (aangereikte) veiligheidsproblematiek \u2212 analyseren van de problematiek\n                                                         vanuit zijn specialisatie en het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden\n                                                         voor aanpak;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak van veiligheidsproblematiek wanneer de specialisatie\n                                                         leidend is in de aanpak;\n\n\u2022 het voeren van operationele sturing indien in de specifieke aanpak van de veiligheidsproblematiek\n                                                         de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken ten behoeve van de aanpak van veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 het maken van afspraken met leidinggevenden en netwerkpartners over de uitvoering\n                                                         van de vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling over de door hem in het kader van operationele sturing en regie aangestuurde\n                                                         functionarissen;\n\n\u2022 het maken van afspraken met leidinggevenden en netwerkpartners over de uitvoering\n                                                         van de vastgestelde plannen van aanpak;\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         waarbij oplossingenrichtingen bekend zijn.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij\n                                                         het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij de\n                                                         toepassing van dwangmiddelen.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij deelname aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen, uit bestaande oplossingen voor de meest effectieve\n                                                         en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het \u2212 in opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen\n                                                         \u2212 verzamelen, interpreteren en analyseren van onderzoeksgegevens, en het adviseren\n                                                         over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak voor opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         waarin de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 operationele aansturing indien in het specifieke opsporingsonderzoek of in het onderzoekscluster\n                                                         de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken met opsporings- en samenwerkingspartners ten behoeve van opsporing;\n\n\u2022 het maken van afspraken met leidinggevenden en netwerkpartners over de uitvoering\n                                                         van de vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 het \u2212 op aanwijzing \u2212 als tegenspreker optreden;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het organiseren, begeleiden en ondersteunen\n                                                         van de integrale implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk door onder meer:\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en\n                                                         -procedures, instrumenten, methoden en technieken aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 het adviseren over (het bijsturen van) integrale werkwijzen, uitvoeringskaders en\n                                                         -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het opstellen van plannen van aanpak voor integrale implementatie van vastgestelde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het co\u00f6rdineren en uitvoeren van vastgestelde plannen van aanpak voor integrale\n                                                         implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken ten behoeve van integrale implementatie;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het delen van informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor\n                                                         opvolging en/of vervolging;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het participeren in netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken ten behoeve van kennisuitwisseling over implementeren;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de uitvoeringspraktijk.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over (eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 het in beeld brengen van de resultaten en effecten volgend op implementaties;\n\n\u2022 bij het organiseren van (de implementatie van) verbeteringen in effectiviteit en\n                                                         effici\u00ebntie van (toekomstige) implementaties;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (landelijke) netwerken;\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntanalyses ten aanzien van gebruik en toepassing van beleid(sproducten)\n                                                         in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het opstellen, in het kader van voorbereiding, van maatwerkplannen van aanpak voor\n                                                         integrale implementatie;\n\n\u2022 het co\u00f6rdineren, organiseren en aansturen van aanpak van problematiek en van integrale\n                                                         implementatie (operationele sturing en regie op implementatie);\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn, en waarbij het tussentijds moeten bijstellen van keuzes aan de orde kan\n                                                         zijn, zelfstandig aanpakken.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 het verzamelen, interpreteren en analyseren van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden;\n\n\u2022 het opstellen, in het kader van voorbereiding, van plannen van aanpak voor opsporingsonderzoeken\n                                                         waarin de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 het organiseren en aansturen van opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters volgens\n                                                         vastgestelde plannen van aanpak,\n\nzelfstandig aanpakken;\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie analyseren van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak;\n\n\u2022 het opstellen, in het kader van voorbereiding, van plannen van aanpak voor veiligheidsproblematiek\n                                                         wanneer de specialisatie leidend is;\n\n\u2022 het organiseren en aansturen van de uitvoering van operationele politietaken volgens\n                                                         vastgestelde plannen van aanpak,\n\nzelfstandig aanpakken;\n\nOp juiste wijze:\n\n\u2022 specialistische methoden en technieken kiezen en toepassen;\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 organiseren, co\u00f6rdineren, begeleiden, ondersteunen en evalueren van de integrale\n                                                         implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 de voortgang van integrale implementatie monitoren en evalueren aan de hand van\n                                                         vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseren over:\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 (bijsturen van) verbeteringen in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 plannen van aanpak opstellen, waarin mede betrokken zijn de adviezen van Operationeel\n                                                         Specialisten;\n\n\u2022 op basis van vastgestelde plannen van aanpak de uitvoering co\u00f6rdineren, organiseren\n                                                         en aansturen;\n\n\u2022 scenariodenken toepassen in plannen van aanpak van onderzoek;\n\n\u2022 bewijslast verzamelen, beoordelen en vastleggen in een procesdossier;\n\n\u2022 een procesdossier samenstellen;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners, sturen op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 participeren in netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 eigen waarnemingen documenteren en vastleggen; kennis en vaardigheden overdragen\n                                                         vanuit zijn specialisatie op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden* en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\n\u2022 optreden als mentor,\n\n\u2022 voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en beoordeling;\n\n\u2022 zelfstandige aanpak (eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie door keuze\n                                                         uit bekende benaderingswijzen en door keuze uit specialistische methoden en technieken,\n                                                         waarvoor de oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en)/het (de) aandachtsgebieden\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s/projecten ten aanzien van het vakgebied/het (de) werkterrein(en)/het (de)\n                                                         aandachtsgebied(en) waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 analyse- en adviestechniek;\n\n\u2022 implementatietechniek, evaluatietechniek en verandermanagement;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 richtlijnen, (OM-)aanwijzingen en protocollen met betrekking tot opsporing;\n\n\u2022 documentatie- en registratiesystemen;\n\n\u2022 informatieoverdracht en communicatie(-middelen);\n\n\u2022 organisatie en werkwijze OM;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme en/of werkterrein/aandachtsgebied\n                                                         die voor deze functie relevant zijn.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak (eerder verkende) problematiek met bekende benaderingswijzen en bekende oplossingsrichtingen,\n                                                         en ten behoeve van organiseren, ondersteunen en begeleiden implementatie (regie) van\n                                                         nieuwe (beleids)producten.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris\n                                                         is aangesteld met ruime ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij het verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nKans op tegen de persoon gericht verbaal en/of fysiek geweld in verhoorsituaties en\n                                                         dreiging met fysiek geweld (criminele druk) is in deze functie aanwezig. De ernst\n                                                         hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, het misdrijf op te lossen, dan\n                                                         wel in het geval dat de duur van het onderzoek wordt overschreden, dan wel in het\n                                                         geval de ingezette opsporingsbevoegdheden tot klachten en bezwaren leiden van betrokkenen,\n                                                         en dit zich terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid.\n\nKans op afbreukrisico is tevens aanwezig indien ondanks de juiste co\u00f6rdinatie (opsporing,\n                                                         GGP, en implementatie), het behalen van resultaten/effecten door externe factoren\n                                                         stagneert dan wel uitblijft en dit zich terugvertaalt in schade aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als deze risico\u2019s zich voordoen is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nLeiding draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als\n                                       totaal.\n\nLeiding stuurt op het bereiken van resultaten, bepaalt, beslist en (be)oordeelt aangaande\n                                       koers en strategie, beleid, doelstellingen, kwaliteit en kwantiteit van producten\n                                       & diensten, contracten en plannen van aanpak waaronder ten aanzien van werkwijzen,\n                                       personeel, middelen en financi\u00ebn en overige randvoorwaardelijke aspecten.\n\nLeiding: motiveert, stimuleert en inspireert personeel en stuurt op de ontwikkeling\n                                       van personeel; monitoort en beoordeelt de kwaliteit van geleverde prestaties/producten\n                                       en beslist op bijsturing en te nemen maatregelen; is resultaat- en financieel verantwoordelijk\n                                       en verantwoordelijk voor het organisatierendement.\n\nLeiding vertegenwoordigt de Politie.\n\nLeiding geeft met name uitvoering aan processen in de tak Besturen uit het RBP.\n\nDe Teamchef C draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving, door het dragen van de resultaat- en budgetverantwoordelijkheid\n                                       voor het behalen van door de naasthogere leidinggevende42 vastgestelde resultaten in het \u2212 in afstemming met de naasthogere leidinggevende\n                                       opgesteld \u2212 teambedrijfsvoeringplan, voor de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk.\n\nHij geeft leiding aan een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                       van uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen.\n\nHierbij is er sprake van aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek:\n\n\u2013 die zelfstandige inzet en inbreng van het team vergt door het kiezen en het (verder)\n                                             ontwikkelen van specialistische methoden en technieken, beleidsproducten en nieuwe\n                                             benaderingswijzen, waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en waarvoor oplossingsrichtingen\n                                             bekend zijn;\n\nen/of\n\n\u2013 waarin Specialisten de aanpak van deze problematiek structureel middels directe inzet\n                                             en inbreng ondersteunen.\n\nHet tussentijds moeten beslissen ten aanzien van het bijstellen van keuzes, van het\n                                       ontwikkelen en van de aanpak kan aan de orde zijn.\n\n\u2022 Het leiding geven aan een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                                van uitvoerende aard is, een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen en\n                                                waarin (niet-eerder verkende) problematiek aangepakt wordt en/of waarin Specialisten\n                                                structureel hun directe inzet en inbreng leveren, zodat de overwegend niet-routinematige\n                                                werkzaamheden effectief en effici\u00ebnt worden uitgevoerd en resultaten worden behaald.\n\n\u2022 Het (laten) voeren van (integrale) resultaat-, functionerings-, beoordelings en ontwikkelgesprekken\n                                                \u2013 en indien nodig voortgangsgesprekken \u2013 met zijn medewerkers, waarbij inbegrepen\n                                                de structureel in het team werkende Specialisten, zodat \u2212 in relatie tot de organisatiedoelstellingen\n                                                \u2212 de betrokken functionaris weet wat de politieorganisatie van hem verwacht en de\n                                                politieorganisatie weet wat de functionaris van de organisatie verwacht en tussentijdse\n                                                bijsturing van afspraken kan plaatsvinden.\n\n\u2022 Het \u2013 in relatie tot de organisatiedoelstellingen \u2013 (laten) opstellen en vaststellen\n                                                van resultaatafspraken voor zijn medewerkers, waarbij inbegrepen de structureel in\n                                                het team werkende Specialisten, zodat de betrokken functionaris weet wat de politieorganisatie\n                                                van hem verwacht en de politieorganisatie weet wat de functionaris van de organisatie\n                                                verwacht.\n\n\u2022 Het \u2212 in relatie tot de organisatiedoelstellingen \u2212 (laten) opstellen en vaststellen\n                                                van ontwikkelplannen voor zijn medewerkers, waarbij inbegrepen de structureel in het\n                                                team werkende Specialisten, zodat voor de betrokken functionaris inzicht ontstaat\n                                                in belonings- en ontwikkelingsperspectief.\n\n\u2022 Het leveren van input aan de naasthogere leidinggevende ten aanzien van structureel\n                                                in het team werkzame Specialisten, zodat de naasthogere leidinggevende informatie\n                                                heeft over het functioneren van zijn Specialisten bij deze inbreng en inzet in teams\n                                                en voor deze medewerkers resultaatafspraken kan maken en ontwikkelplannen kan op-\n                                                en vaststellen.\n\n\u2022 Het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving, het motiveren en inspireren van medewerkers,\n                                                en het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers, zodat functionarissen\n                                                worden uitgenodigd hun capaciteiten optimaal in te zetten voor de politie.\n\n\u2022 Het in afstemming met de naasthogere leidinggevende opstellen van een bedrijfsvoeringplan\n                                                voor het team en het daarin benoemen van resultaten, prioriteiten, randvoorwaarden\n                                                en mogelijkheden van externe ori\u00ebntatie, zodat duidelijk is welke de bijdrage van\n                                                het team moet zijn aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen en aan de aanpak\n                                                van (niet-eerder verkende) problematiek en welke formatie, middelen, faciliteiten\n                                                en budget daarvoor beschikbaar zijn.\n\n\u2022 Het vertalen van de teamdoelstelling naar individuele bijdragen van zijn medewerkers,\n                                                waarbij inbegrepen de structureel in het team werkende Specialisten en met aandacht\n                                                voor de (specialistische) samenstelling van het team, door het op- en vaststellen\n                                                van ontwikkelplannen zodat activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden op\n                                                duidelijke wijze zijn toebedeeld aan de juiste functionarissen, effectief gebruikmakend\n                                                van hun tijd en hun bekwaamheden en zodoende elke functionaris weet welke resultaten\n                                                van hem worden verwacht en daarmee de resultaten effectief en effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het faciliteren van medewerkers met middelen en randvoorwaardelijke aspecten voor\n                                                het behalen van hun resultaten, zodat functionarissen optimaal worden toegerust en\n                                                daarmee de resultaten effectief en effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het vertalen in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten van het vastgestelde\n                                          teambedrijfsvoeringplan naar organisatiestructuur voor zijn team, gericht op de aanpak\n                                          van (niet-eerder verkende) problematiek, het kiezen van de daarin op te nemen LFNP-functies\n                                          en het ter vaststelling indienen bij de naasthogere leidinggevende, zodat een effectieve\n                                          en effici\u00ebnte bedrijfsvoering wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan,\n                                                zodat de resultaten op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze worden behaald.\n\n\u2022 Het kwalitatief en kwantitatief beoordelen van collectieve en individuele prestaties\n                                                van zijn medewerkers, met inbegrip van de Specialisten die structureel hun directe\n                                                inzet en inbreng leveren, zodat een basis ontstaat voor (bij)sturing van personele\n                                                inzet op te behalen resultaten en effecten, en van de wijze waarop deze worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen\n                                                op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het team-bedrijfsvoeringplan;\n                                                het vaststellen van deze voorstellen; het sturen op implementatie van vastgestelde\n                                                verbeteringen door het maken van uitvoeringsafspraken en het sturen op nakoming van\n                                                afspraken, zodat een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering\n                                                ontstaat.\n\n\u2022 Het in overleg met de naasthogere leidinggevende beoordelen en vaststellen van hem\n                                                door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen die buiten de (beslissings)mogelijkheden\n                                                van de Teamchef C liggen, zodat ook deze verbeteringen kunnen worden ge\u00efmplementeerd\n                                                en daarmee een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en eventueel bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, zodat de resultaten binnen de\n                                                gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde (maatwerk)plannen van aanpak\n                                                aan het team-bedrijfsvoeringplan, het vaststellen en het sturen op uitvoering ervan,\n                                                zodat plannen van aanpak effectief en effici\u00ebnt worden uitgevoerd.\n\n\u2022 Het in overleg met de naasthogere leidinggevende beoordelen en vaststellen van maatwerkplannen\n                                                van aanpak gericht op de aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek \u2212 waarin benoemd\n                                                de benodigde incidentele en structurele kwantitatieve en kwalitatieve inbreng en inzet\n                                                van Specialisten, alsmede de eventueel noodzakelijke externe ori\u00ebntatie \u2212 en het sturen\n                                                op nakoming ervan, zodat maatwerkplannen van aanpak effectief en effici\u00ebnt worden\n                                                uitgevoerd.\n\n\u2022 Het beoordelen van hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen met betrekking tot\n                                                inzet van het vakgebied/werkterrein/aandachtsgebied in relatie tot organisatierendement;\n                                                het vaststellen dan wel het in overleg met de naasthogere leidinggevende vaststellen\n                                                van de wijze van concretisering van deze adviezen; het sturen op uitvoering ervan,\n                                                zodat een steeds effectievere en effici\u00ebntere inzet van het vakgebied/werkterrein/aandachtsgebied\n                                                ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoering van het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan,\n                                                het signaleren van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan,\n                                                zodat de resultaten binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en zonodig bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, op de uitvoering van vastgestelde\n                                                (maatwerk-)plannen van aanpak en op de uitvoering van op concretisering vastgestelde\n                                                adviezen, zodat resultaten binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van besteding van budgetten, het signaleren\n                                                van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan, zodat de resultaten\n                                                binnen budget worden behaald.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het behaalde resultaat van het team alsmede over\n                                                het daarvoor bestede budget aan de hand van de in het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan\n                                                benoemde resultaten en effecten en toegekende budgetten, zodat de kwaliteit en kwantiteit\n                                                van effecten en resultaten worden vastgesteld en een basis ontstaat voor het nemen\n                                                van maatregelen en voor het (toekomstig) sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                                het team.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het bestede budget aan faciliteiten voor zijn\n                                                medewerkers, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn afgewogen.\n\n\u2022 Het voeren van regie op de onderlinge samenwerking tussen uitvoerende medewerkers\n                                                en Specialisten binnen het team, met aandacht voor de (specialistische) samenstelling\n                                                van het team, en op de netwerkactiviteiten van zijn medewerkers, zodat een effectieve\n                                                en effici\u00ebnte uitvoering van werkzaamheden wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken (van ook externe partners) \u2212 ook wanneer daar bestuurlijke,\n                                                maatschappelijke, politieke, multinationale en multiculturele aspecten aan verbonden\n                                                zijn en mogelijk tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve van de gezamenlijke\n                                                aanpak van problematiek; het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken\n                                                van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de effectiviteit\n                                                en effici\u00ebntie van de aanpak van problematiek wordt verhoogd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Plaatsvervanger;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectieve en effici\u00ebnte politieorganisatie;\n\n\u2022 legitimering van politie in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig) moeten kunnen worden behaald,\n                                                         zijn:\n\n(team = een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen. Hierbij\n                                                         is er sprake van aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek:\n\n\u2022 die zelfstandige inzet en inbreng van het team vergt door het kiezen en het (verder)\n                                                         ontwikkelen van specialistische methoden en technieken, beleidsproducten en nieuwe\n                                                         benaderingswijzen, waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en waarvoor oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\nen/of\n\n\u2022 waarin Specialisten de aanpak van deze problematiek structureel middels directe\n                                                         inzet en inbreng ondersteunen.)\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 direct en indirect (via co\u00f6rdinatoren), op de uitvoering van overwegend niet-routinematige\n                                                         werkzaamheden met een hoge mate van vari\u00ebteit in uitvoeringsvormen, aangestuurde uitvoerende\n                                                         medewerkers, er sprake is van aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek en waarbij\n                                                         externe ori\u00ebntatie aan de orde is en/of waarin structureel Specialisten werkzaam zijn;\n\n\u2022 vastgestelde functionering en beoordeling van zijn medewerkers, waarbij inbegrepen\n                                                         de structureel in het team werkende Specialisten;\n\n\u2022 vastgestelde ontwikkelplannen voor zijn medewerkers, waarbij inbegrepen de structureel\n                                                         in het team werkende Specialisten;\n\n\u2022 input aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen voor de incidenteel danwel structureel aan zijn team toegevoegde\n                                                         Specialisten;\n\n\u2022 medewerkers die hun capaciteiten optimaal inzetten voor de politie;\n\n\u2022 een veilige werkomgeving;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 een in een team-bedrijfsvoeringplan vastgelegde begroting van formatie, middelen,\n                                                         faciliteiten en budget voor een team waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard is, een hoge mate van vari\u00ebteit in uitvoeringsvormen kent, er sprake\n                                                         is van aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek en waarbij externe ori\u00ebntatie\n                                                         aan de orde is en/of waarin structureel Specialisten werkzaam zijn;\n\n\u2022 een door de naasthogere leidinggevende vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 een, het vastgesteld bedrijfsvoeringplan dekkende toedeling van activiteiten, verantwoordelijkheden\n                                                         en bevoegdheden aan zijn medewerkers, vastgelegd in resultaatafspraken;\n\n\u2022 voor het behalen van hun resultaten gefaciliteerde medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 een \u2212 in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten, op basis van het vastgestelde\n                                                         sectorbedrijfsvoeringplan en met keuze uit de LFNP-functies \u2212 uitgewerkte en door\n                                                         de naasthogere leidinggevende vastgestelde organisatiestructuur voor zijn team;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 vastgestelde prioriteiten binnen het team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 uitgevoerd team-bedrijfsvoeringplan, binnen vastgesteld budget, tijdslijn en op\n                                                         de vastgestelde wijze behaalde resultaten;\n\n\u2022 door het team gekozen en (verder) ontwikkelde specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen;\n\n\u2022 beslissingen op hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen,\n                                                         (maatwerk)plannen van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 evaluatie, monitoring en analyse op (de voortgang van):\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan, inclusief de besteding\n                                                         van budgetten;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de uitvoering van vastgestelde (maatwerk)plannen van aanpak;\n\n\u2022 de uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\nen zo nodig bijsturing ervan;\n\n\u2022 ge\u00ebffectueerde inzet en inbreng van de op incidentele basis aan zijn team toegevoegde\n                                                         Specialisten ter uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 beoordeelde collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers, waarbij\n                                                         inbegrepen de structureel in het team werkende Specialisten, en eventuele bijsturing\n                                                         van medewerkers op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 verantwoording over budgetten en resultaten, en over de aan medewerkers verleende\n                                                         faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie op door onderlinge samenwerking tussen uitvoerende medewerkers en Specialisten\n                                                         binnen het team en door netwerkactiviteiten van zijn medewerkers te behalen effectiviteit\n                                                         en effici\u00ebntie in de uitvoering van overwegend niet-routinematige werkzaamheden met\n                                                         een hoge mate van vari\u00ebteit in uitvoeringsvormen.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 geeft in een zodanige stijl leiding aan zijn team waarvan het karakter van de werkzaamheden van uitvoerende aard\n                                                         is, een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen, er sprake is van aanpak\n                                                         van (niet-eerder verkende) problematiek en waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde\n                                                         is en/of waarin structureel Specialisten werkzaam zijn, dat de in het vastgesteld\n                                                         team-bedrijfsvoeringplan benoemde resultaten worden behaald binnen budget, binnen\n                                                         de gestelde tijdslijn en op de vastgestelde wijze;\n\n\u2022 houdt consequent beoordelings- en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 stelt heldere ontwikkelplannen voor zijn medewerkers waarbij inbegrepen de structureel in het team\n                                                         werkende Specialisten, op en vast;\n\n\u2022 geeft gemotiveerde input aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen voor de incidenteel danwel structureel aan zijn team toegevoegde\n                                                         Specialisten;\n\n\u2022 werkt consequent aan een veilige werkomgeving, aan het motiveren en inspireren van medewerkers, en\n                                                         aan het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 dient een re\u00ebel team-bedrijfsvoeringplan in ter vaststelling door de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 deelt op te motiveren gronden aan zijn medewerkers activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toe, en\n                                                         stelt daartoe heldere resultaatafspraken voor zijn medewerkers op en vast;\n\n\u2022 faciliteert op te motiveren gronden zijn medewerkers in het licht van de te behalen\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 vertaalt in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan\n                                                         naar een passende organisatiestructuur voor zijn team met keuze uit de LFNP-functies en dient deze\n                                                         in bij de naasthogere leidinggevende ter vaststelling;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 stelt om redenen van effectiviteit en effici\u00ebntie prioriteiten vast in het team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op het behalen van de resultaten zoals benoemd in het team-bedrijfsvoeringplan, binnen\n                                                         vastgesteld budget en tijdslijn en op de vastgestelde wijze; evalueert, monitoort\n                                                         en analyseert daartoe stelselmatig de voortgang in het behalen van resultaten en de besteding van de budgetten en stuurt\n                                                         zonodig bij;\n\n\u2022 toetst hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het team-bedrijfsvoeringplan en stelt deze vast;\n\n\u2022 stelt na gedegen toetsing aan het vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan de hem door zijn medewerkers voorgelegde (maatwerk)plannen van aanpak vast;\n\n\u2022 beoordeelt vanuit het oogpunt van verbetering van het organisatierendement hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen, en stelt de concretisering van adviezen\n                                                         vast;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen, stuurt vasthoudend op de uitvoering van vastgestelde (maatwerk-)plannen van aanpak en op de vastgestelde\n                                                         concretisering van adviezen;\n\n\u2022 stemt consequent verbetervoorstellen, (maatwerk)plannen van aanpak en concretisering van adviezen,\n                                                         indien deze buiten de (beslissings)mogelijkheden van de Teamchef C liggen, af met\n                                                         de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen, de uitvoering van\n                                                         vastgestelde (maatwerk-)plannen van aanpak en de concretisering van adviezen, en stuurt\n                                                         zonodig tijdig bij;\n\n\u2022 beoordeelt stelselmatig de collectieve en individuele prestaties van medewerkers in relatie tot de te behalen\n                                                         resultaten en stuurt zonodig bij ten aanzien van de wijze van hun inzet;\n\n\u2022 verantwoordt beargumenteerd budgetten, resultaten en de aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 voert regie op samenwerking tussen de medewerkers onderling binnen het team, met\n                                                         aandacht voor de specialistische samenstelling van het team, en op de netwerkactiviteiten\n                                                         van zijn medewerkers, met het oog gericht op effectiviteit en effici\u00ebntie in de uitvoering van werkzaamheden\n                                                            met een overwegend niet-routinematig karakter.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n(team = een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen. Hierbij\n                                                         is er sprake van aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek:\n\n\u2022 die zelfstandige inzet en inbreng van het team vergt door het kiezen en het (verder)\n                                                         ontwikkelen van specialistische methoden en technieken, beleidsproducten en nieuwe\n                                                         benaderingswijzen, waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en waarvoor oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\nen / of\n\n\u2022 waarin Specialisten de aanpak van deze problematiek structureel middels directe\n                                                         inzet en inbreng ondersteunen.)\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 leiding geven aan een team waarvan het karakter van de werkzaamheden van uitvoerende\n                                                         aard is, een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen, er sprake is van aanpak\n                                                         van (niet-eerder verkende) problematiek en waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde\n                                                         is en/of waarin structureel Specialisten werkzaam zijn;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren van zijn medewerkers, waaronder Specialisten die structureel\n                                                         hun directe inzet en inbreng leveren, vaststellen;\n\n\u2022 ontwikkelplannen voor zijn medewerkers, waaronder Specialisten die structureel hun\n                                                         directe inzet en inbreng leveren, op- en vaststellen;\n\n\u2022 input leveren aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen van de Specialisten voor wie de inzet en inbreng in het team van\n                                                         incidentele aard is;\n\n\u2022 algemene maatregelen nemen ter bevordering van een veilige werkomgeving voor, en\n                                                         de motivatie, het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 een team-bedrijfsvoeringplan, inclusief begroting, opstellen en ter vaststelling\n                                                         indienen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toewijzen aan zijn medewerkers\n                                                         (op- en vaststellen resultaatafspraken) en hen daarvoor faciliteren;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 in afstemming met de naasthogere leidinggevende de organisatiestructuur inrichten\n                                                         van het team;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 prioriteiten stellen in de uitvoering van een vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen beoordelen,\n                                                         (laten) vaststellen en implementeren;\n\n\u2022 door het team gekozen en (verder) ontwikkelde specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde (maatwerk)plannen van aanpak toetsen aan het\n                                                         vastgestelde team-bedrijfsvoeringplan en (laten) vaststellen;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen beoordelen en de concretisering ervan\n                                                         (laten) vaststellen;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren en zonodig bijsturen op:\n\n\u2022 de voortgang van te behalen resultaten en van de besteding van het budget;\n\n\u2022 de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de (voortgang van) uitvoering van vastgestelde (maatwerk-)plannen van aanpak; en\n\n\u2022 de (voortgang van) uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers beoordelen en eventueel\n                                                         bijsturen op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 budgetten, resultaten en aan medewerkers verleende faciliteiten verantwoorden;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie voeren \u2212 met aandacht voor de specialistische samenstelling van het team \u2212\n                                                         op de onderlinge samenwerking tussen, en op de netwerkactiviteiten van zijn medewerkers.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en de samenleving;\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het effectief en effici\u00ebnt behalen van kwalitatieve en kwantitatieve resultaten;\n\n\u2022 een team gericht op overwegend niet-routinematig uitvoerend werk dat een hoge mate\n                                                         van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen, er sprake is van aanpak van (niet-eerder\n                                                         verkende) problematiek en waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en/of waarin structureel\n                                                         Specialisten werkzaam zijn;\n\n\u2022 een collectief van uitvoerende medewerkers en incidenteel en structureel in het\n                                                         team werkzame Specialisten;\n\n\u2022 in het bedrijfsvoeringplan vastgestelde formatie, middelen, faciliteiten en budget;\n\n\u2022 de binnen de sector afgestemde team-organisatiestructuur voor een team gericht op\n                                                         uitvoerend werk dat een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen en er sprake\n                                                         is van aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek en waarbij externe ori\u00ebntatie\n                                                         aan de orde is en/of waarin structureel Specialisten werkzaam zijn;\n\n\u2022 de voor het team vastgestelde resultaatafspraken;\n\n\u2022 door het team te kiezen en (verder) te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, (maatwerk-)plannen\n                                                         van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 vanuit samenwerking en netwerkactiviteiten te behalen effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                         in de uitvoering van overwegend niet-routinematige werkzaamheden met een hoge mate\n                                                         van vari\u00ebteit in uitvoeringsvormen waarbij er sprake is van aanpak van (niet-eerder\n                                                         verkende) problematiek en waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en/of waarin structureel\n                                                         Specialisten werkzaam zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakt. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het geven van leiding aan zijn team waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van overwegend niet-routinematige uitvoerende aard is, een hoge\n                                                         mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen, waarbij er sprake is van aanpak van\n                                                         (niet-eerder verkende) problematiek en waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en/of\n                                                         waarin structureel Specialisten werkzaam zijn, uit bestaande leiderschapstijlen voor\n                                                         de stijl die leidt tot de meest optimale resultaten in termen van veilige werkomgeving,\n                                                         gemotiveerde medewerkers, en een resultaatgericht, kostenbewust en effectief en effici\u00ebnt\n                                                         werkend team;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het voeren van functionerings-, beoordelings- en voortgangsgesprekken met zijn medewerkers,\n                                                         met inbegrip van de structureel in het team werkende Specialisten;\n\n\u2022 het opstellen van ontwikkelplannen, met inbegrip van de structureel in het team\n                                                         werkende Specialisten;\n\n\u2022 het leveren van input aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen van de Specialisten voor wie de inzet en inbreng in het team van\n                                                         incidentele danwel structurele aard is;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het opstellen en indienen van een team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers\n                                                         waaronder Specialisten die structureel hun directe inzet en inbreng leveren (het op-\n                                                         en vaststellen van resultaatafspraken);\n\n\u2022 het faciliteren van medewerkers ten behoeve van het behalen van resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten\n                                                         structureren van de team-organisatie met keuze uit LFNP-functies, ter vaststelling\n                                                         door de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op resultaten en/of op besteding van budget indien uit evaluatie,\n                                                         monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering,\n                                                         het vaststellen ervan en het implementeren van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het toetsen en vaststellen van hem door zijn medewerkers voorgelegde (maatwerk)plannen\n                                                         van aanpak;\n\n\u2022 het beoordelen en het ter vaststelling voorleggen aan de naasthogere leidinggevende\n                                                         van maatwerkplannen van aanpak waarin incidentele \u00e9n/of structurele kwantitatieve\n                                                         en kwalitatieve inbreng en inzet van Specialisten wordt gevraagd;\n\n\u2022 het beoordelen van hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen en het vaststellen\n                                                         van de wijze van concretisering ervan;\n\n\u2022 het in overleg met de naasthogere leidinggevende beoordelen en vaststellen van voorstellen\n                                                         tot verbeteringen, (maatwerk-)plannen van aanpak en de wijze van concretisering van\n                                                         adviezen, indien deze buiten de (beslissings)mogelijkheden van de Teamchef C liggen;\n\n\u2022 het bijsturen op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, op de uitvoering\n                                                         van (maatwerk-)plannen van aanpak en de op concretisering vastgestelde adviezen indien\n                                                         uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\n\u2022 het verantwoorden van resultaten, budgetten en aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 herkent de functionaris voorstellen tot verbetering, (maatwerk-)plannen van aanpak\n                                                         en adviezen die buiten de (beslissings)mogelijkheden van de Teamchef C liggen en waarvoor\n                                                         het gelegitimeerd is tot het in overleg treden met de naasthogere leidinggevende voor\n                                                         het beoordelen en vaststellen ervan.\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het voeren van regie \u2212 met aandacht voor\n                                                         de (specialistische) samenstelling van het team \u2212 op de onderlinge samenwerking binnen\n                                                         het team en op de netwerkactiviteiten van zijn medewerkers.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\n(team = een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van\n                                                         uitvoerende aard is en een hoge mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen. Hierbij\n                                                         is er sprake van aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek:\n\n\u2022 die zelfstandige inzet en inbreng van het team vergt door het kiezen en het (verder)\n                                                         ontwikkelen van specialistische methoden en technieken, beleidsproducten en nieuwe\n                                                         benaderingswijzen, waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en waarvoor oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\nen/of\n\n\u2022 waarin Specialisten de aanpak van deze problematiek structureel middels directe\n                                                         inzet en inbreng ondersteunen.)\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het direct en indirect (via co\u00f6rdinatoren) aansturen van een team, waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van overwegend niet-routinematige uitvoerende aard is, een hoge\n                                                         mate van vari\u00ebteit kent in uitvoeringsvormen, er sprake is van aanpak van (niet-eerder\n                                                         verkende) problematiek en waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en/of waarin structureel\n                                                         Specialisten werkzaam zijn, op het binnen budget en op de vastgestelde wijze behalen\n                                                         van resultaten;\n\n\u2022 het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 medewerkers motiveren en stimuleren, en sturen op hun welzijn en ontwikkeling;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren vaststellen voor zijn medewerkers, met inbegrip van\n                                                         de structureel in het team werkende Specialisten;\n\n\u2022 ontwikkelplannen opstellen voor zijn medewerkers, met inbegrip van de structureel\n                                                         in het team werkende Specialisten;\n\n\u2022 input leveren aan de naasthogere leidinggevende voor het opstellen van resultaatafspraken\n                                                         en ontwikkelplannen van de Specialisten voor wie de inzet en inbreng in het team van\n                                                         incidentele aard is;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het op- en doen vaststellen van een team-bedrijfsvoeringplan (inclusief begroting\n                                                         van formatie, middelen, faciliteiten en budget);\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan medewerkers,\n                                                         met inbegrip van de structureel in het team werkende Specialisten;\n\n\u2022 het faciliteren van medewerkers voor het behalen van hun resultaten;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 resultaatafspraken op- en vaststellen;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het, in samenwerking met een Bedrijfsvoeringspecialist,\n                                                         structureren van de team-organisatie zelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 in de sector-organisatiestructuur passende LFNP-functies kiezen;\n\n\u2022 de team-organisatiestructuur ter vaststelling indienen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld team-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 door het team te kiezen en (verder) te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen;\n\n\u2022 het bijsturen op:\n\n\u2022 behalen van resultaten en/of op besteding van budget;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de uitvoering van vastgestelde (maatwerk-)plannen van aanpak;\n\n\u2022 de uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen,\n\nindien uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 evalueren, monitoren en analyseren;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van medewerkers beoordelen;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, (maatwerk-) plannen\n                                                         van aanpak en adviezen beoordelen en vaststellen dan wel ter beoordeling en vaststelling\n                                                         voorleggen aan de naasthogere leidinggevende indien deze buiten de (beslissings) mogelijkheden\n                                                         van de Teamchef C liggen;\n\n\u2022 verantwoording afleggen over resultaten, budgetten en aan medewerkers verleende\n                                                         faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 op de juiste wijze \u2212 met aandacht voor de (specialistische) samenstelling van het\n                                                         team \u2212 onderlinge samenwerking tussen zijn medewerkers en de netwerkactiviteiten van\n                                                         zijn medewerkers regisseren op het effectief en effici\u00ebnt behalen van de kwantitatieve\n                                                         en kwalitatieve resultaten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, beleid, techniek en wetenschap die het vakgebied leiding raken\n                                                         in de relatie politieorganisatie en samenleving.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 resultaatgericht aansturen van een team waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                                         van overwegend niet-routinematige uitvoerende aard is, een hoge mate van vari\u00ebteit\n                                                         kent in uitvoeringsvormen en er sprake is van aanpak van (niet-eerder verkende) problematiek\n                                                         en waarbij externe ori\u00ebntatie aan de orde is en/of waarin structureel Specialisten\n                                                         werkzaam zijn;\n\n\u2022 Leiding en sturing, Organiseren, Structureren, Realiseren en Samenwerken;\n\n\u2022 persoonlijk leiderschap;\n\n\u2022 multicultureel vakmanschap;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 richtlijnen, werkwijzen, protocollen en procedures met betrekking tot:\n\n\u2022 bedrijfsvoering;\n\n\u2022 personeelsbeleid;\n\n\u2022 organisatiebeleid en toepassing LFNP;\n\n\u2022 budgetterings- en begrotingsmethodieken;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 netwerktechnieken;\n\nalsmede:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen, procedures,\n                                                         methoden en technieken die betrekking hebben op de werkzaamheden op het betreffende\n                                                         vakgebied/werkterrein/aandachtsgebied waarover leiding wordt gegeven.\n\n\u2022 helicopterview over de samenwerkings- en netwerkverbanden (interne, externe, lokale,\n                                                         regionale, landelijke, internationale), alsmede over de omgevingen (bestuurlijk, multicultureel\n                                                         etc.) waarin de medewerkers in zijn team opereren;\n\n\u2022 helicopterview over de kennisterreinen in de specialisaties die voor het behalen\n                                                         van de resultaten van het team van belang zijn.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 participeert in netwerken van leidinggevenden waarin informatie rond sturen en leiderschap\n                                                         wordt gedeeld;\n\n\u2022 participeert in netwerken op de vakgebieden/werkterreinen en/of aandachtsgebieden\n                                                         die relevant zijn voor de door zijn team te behalen resultaten;\n\n\u2022 ori\u00ebnteert zich op de (besluitvormings)processen in de (politiek-bestuurlijke, multiculturele\n                                                         etc.) omgevingen, (eventueel door bijwonen, participatie, regie) waarin zijn medewerkers\n                                                         opereren en die voor het behalen van resultaten door zijn medewerkers relevant zijn;\n\n\u2022 volgt (opfris)cursussen in de voor het behalen van de resultaten van het team relevante\n                                                         specialisaties, om op hoofdlijnen op de hoogte te (komen) blijven van de mogelijkheden\n                                                         die deze specialisaties kunnen bieden voor de uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in leidinggeven voor het geven van leiding\n                                                         aan teams, gericht op het oplossen van niet eerder verkende problematiek en/of het\n                                                         leveren van producten&diensten door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van specialistische\n                                                         methoden, technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn, danwel EVC gelijkwaardig daaraan\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterrein- en/of aandachtsgebiedgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nKans op confrontatie met menselijk leed is in deze functie aanwezig door het vanuit\n                                                         de zorg voor personeel deelgenoot worden van het leed en de problemen die bij personeelsleden\n                                                         spelen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een pro-actieve gerichtheid\n                                                         op het behalen van resultaten en op het werken binnen budget, deze door externe factoren\n                                                         zoals verhoogd werkaanbod of verhoogd ziekteverzuim (bijvoorbeeld een griepgolf) niet\n                                                         kunnen worden gerealiseerd, en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid\n                                                         of schade aan het loopbaantraject. Tevens is kans op afbreukrisico aanwezig indien\n                                                         een vastgesteld plan van aanpak of een vastgestelde wijze van concretisering van adviezen,\n                                                         ondanks stelselmatige monitoring en bijsturing, door externe factoren niet tot de\n                                                         gewenste resultaten leidt, en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid\n                                                         of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een\n                                                         schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen\n                                       en door zich proactief en reactief te richten op verbeteringen in de bedrijfsvoering.\n\nDe praktijkinzet (1) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, (financi\u00eble) jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische)\n                                       notities, oplossingen, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet (2) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       ontwikkeling van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarstelling en borging daarvan.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen geeft met name uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen\n                                       & Verbeteren en aan de takken Besturen & Voorbereiden uit het RBP.\n\n(1) De Bedrijfsvoeringspecialist D draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                             door (niet eerder verkende) problematiek op te lossen en/of producten & diensten te\n                                             leveren door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van specialistische methoden en\n                                             technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                             bekend zijn. Het tussentijds moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen en\n                                             van de aanpak, kan aan de orde zijn.\n\n(2) De Bedrijfsvoeringspecialist D concretiseert beleid naar (beleids)producten.\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist D verricht operationele sturing en initieert, bouwt,\n                                       onderhoudt en regisseert netwerken van (ook externe) bedrijfsvoeringspecialisten met\n                                       mogelijk tegenstrijdige belangen. Hij maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken\n                                       van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan gericht op het\n                                       ontwikkelen van specialistische methoden en technieken en van benaderingswijzen bij\n                                       (niet-eerder verkende) problematiek en/of bij concretisering van beleid naar producten.\n\nHij bevordert de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden\n                                       over te dragen. Hij bevordert en beoordeelt als mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Bedrijfsvoeringspecialismen komt een aantal werkterreinen voor\n                                       waarop stelselmatig wordt ingezet.43\n\nInbreng vanuit specialisatie binnen de bedrijfsvoering\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de bedrijfsvoering wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van (niet-eerder verkende) problematiek, zodat een basis ontstaat voor\n                                                vakinhoudelijke advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat (niet eerder verkende) problematiek effectief en effici\u00ebnt\n                                                wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van specialistische\n                                                methoden en technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                bekend zijn \u2212 zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief\n                                                worden ondersteund vanuit specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van onderzoek, het trekken van conclusies en\n                                                het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages, etc., zodat (niet\n                                                eerder verkende) problematiek effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van onderzoek, het trekken van conclusies en\n                                                het vertalen hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden en technieken met inbegrip\n                                                van aanduiding benaderingswijze(n), zodat (niet-eerder verkende) problematiek effici\u00ebnt\n                                                en effectief wordt aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd,\n                                                ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek.\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak\n                                          waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief\n                                          verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nConcretisering beleid naar producten\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in producten zoals plannen van aanpak,\n                                                protocollen en procedures maar ook werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten\n                                                en het effectueren hiervan, zodat (netwerk)partners/partijen/belanghebbenden/worden\n                                                gefaciliteerd/ondersteund/ begeleid met betrekking tot het realiseren van een effectieve\n                                                en effici\u00ebnte bedrijfsvoering.\n\nAnalyse, monitoring en evaluatie van de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoeringspraktijk\n                                                en bedrijfsvoering, en het in beeld brengen van de consequenties van trends en ontwikkelingen\n                                                voor de bedrijfsvoering.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 monitoren en evalueren in de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering\n                                                van de toepassing en het effect van vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen,\n                                                kaders, instrumenten, methoden en technieken en implementatie-instrumentarium, door\n                                                het meten van resultaten en effecten in relatie tot vastgestelde doelstellingen en\n                                                aan de hand van kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren, zodat een gefundeerde basis\n                                                ontstaat voor advisering over bijsturing en verbetering.\n\nAdvisering t.b.v. bijsturen en verbeteren uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering\n\nHet vanuit specialisatie \u2212 op basis van analyse, monitoring en evaluatie \u2212 adviseren\n                                          over het bijsturen en verbeteren van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                          kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering,\n                                          en de toepassing van implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                          in het implementatietraject, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk,\n                                          de bedrijfsvoering en de implementatie verbetert.\n\nOntwikkelen\n\n\u2022 Het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                en technieken voor de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering, zodat de uitvoeringspraktijk\n                                                en de bedrijfsvoering beschikken over een adequaat instrumentarium voor het behalen\n                                                van de beoogde resultaten en effecten.\n\n\u2022 Het ontwikkelen van implementatie-instrumentarium, zodat nieuwe en verbeterde werkwijzen,\n                                                kaders, instrumenten, methoden en technieken effectief en effici\u00ebnt worden ge\u00efmplementeerd\n                                                en de beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het (voorbereidend) ontwikkelen van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren, zodat de\n                                                kwaliteit, het effect en de voortgang van implementatie van toepassing van vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken kan worden ge\u00ebvalueerd,\n                                                gemonitoord en bijgestuurd.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen voorafgaand aan oplevering, zodat\n                                                de toepasbaarheid in de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering van opgeleverde nieuwe\n                                                dan wel verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren wordt geoptimaliseerd en de borging ervan bevorderd.\n\n\u2022 Het input geven voor het ontwikkelen van trainingen voor en het opstellen van handreikingen\n                                                en adviezen over de toepassing van ontwikkelde en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren,\n                                                zodat de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering optimaal ge\u00efnstrueerd wordt.\n\nImplementatie\n\nHet ter beschikking stellen van ontwikkelde en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                          methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren;\n                                          het opstellen van handreikingen; het input geven voor het ontwikkelen van trainingen,\n                                          zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt kan worden uitgevoerd.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het participeren in bestaande netwerken van (ook externe) specialisten op de eigen\n                                                specialisatie, zodat kennis binnen de specialisatie wordt gedeeld en daarmee de uitvoeringspraktijk\n                                                en de bedrijfsvoering effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken ten behoeve van implementaties, zodat het effect van\n                                                de toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                en technieken, het implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren\n                                                kan worden gemonitoord en ge\u00ebvalueerd en een basis ontstaat voor eventuele bijsturing.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van de ontwikkeling en ten behoeve van monitoring en evaluatie\n                                                van de toepassing van (ontwikkelde en verbeterde) werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                methoden en technieken, het implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren,\n                                                zodat alle informatie en gezichtspunten worden benut en daarmee de kwaliteit en duurzaamheid\n                                                worden geborgd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken waarin (ook externe) specialisten op het terrein van het\n                                                ontwikkelen participeren, zodat de kennis over de techniek van ontwikkelen wordt gedeeld\n                                                en daarmee effectiever en effici\u00ebnter kan worden ontwikkeld.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de bedrijfsvoering\n                                          wordt bevorderd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het toetsen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Ambtelijk secretaris.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor (niet eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 georganiseerd, geregisseerd en ge\u00ebvalueerd onderzoek;\n\n\u2022 (verder) ontwikkelde/nieuwe beleidsproducten, w.o. werkwijzen, specialistische methoden\n                                                         en technieken, instrumenten en benaderingswijzen alsmede uitvoeringskaders en -procedures;\n\n\u2022 georganiseerde en geco\u00f6rdineerde proefomgevingen;\n\n\u2022 analyses, monitoring en evaluaties van de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 adviezen t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe)\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                                         en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 geconcretiseerd beleid naar beleidsproducten;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 operationele sturing.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 uitgevoerde werkzaamheden die zijn specialisatie vergen,\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 praktisch toepasbare oplossingen vanuit specialisatie op (niet eerder verkende)\n                                                         problematiek;\n\n\u2022 vakinhoudelijke oplossingen op (niet eerder verkende) problematiek, door het kiezen\n                                                         en het (verder) ontwikkelen van beleidsproducten, specialistische methoden en technieken\n                                                         en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                         zijn;\n\n\u2022 ontwikkelde en beschikbaar gestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek\n                                                         ten behoeve van de ontwikkeling van nieuwe beleidsproducten en benaderingswijzen voor\n                                                         en/of voor bijsturing van verbeteringen in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 afwijkingsanalyse ten behoeve van de ontwikkeling van nieuwe benaderingswijzen tussen\n                                                         voortgang van implementatie en toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken en kwaliteitsindicatoren en daaruit volgende\n                                                         adviezen;\n\n\u2022 nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 inplementatie-instrumentarium;\n\n\u2022 (concept) kwaliteits-/duurzaamheidsindicatoren ter toetsing van de voortgang en\n                                                         kwaliteit van implementatie van vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders,\n                                                         procedures, methoden, technieken en instrumenten, alsmede ter toetsing van de beleidsproducten\n                                                         zelf;\n\n\u2022 input voor trainingen, handreikingen en adviezen over de toepassing van vastgestelde\n                                                         nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         implementatie van vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken en gericht op het ontwikkelen van beleidsproducten\n                                                         en benaderingswijzen bij (niet-eerder verkende) problematiek en/of bij concretisering\n                                                         beleid naar producten.\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie,\n\nmet als deelresultaat:\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid getoetste en begeleide collega\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 voert werkzaamheden uit die zijn specialisatie vergen met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 voert de werkzaamheden die zijn specialisme vergen volledig uit, maar verwijst werkzaamheden\n                                                         die dat niet vergen gericht door;\n\n\u2022 analyseert (niet eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie met toepassing\n                                                         van een keuze uit dan wel door (verder) ontwikkelde / te ontwikkelen specialistische methoden en technieken en een keuze uit bekende dan wel (verder) ontwikkelde/ te ontwikkelen benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 door het kiezen en (verder) ontwikkelen van specialistische methoden en technieken en benaderingswijzen;\n\n\u2022 adviseert over vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen voor aanpak van\n                                                         (niet eerder verkende) specifieke problematiek zodanig transparant dat leiding, collega\u2019s en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de kwaliteit en voortgang van implementatie en toepassing in de bedrijfsvoering en/of\n                                                         de uitvoeringspraktijk van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken, voortkomend vanuit zijn specialisatie, aan de hand van vastgestelde\n                                                         kwaliteits- /duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseert vanuit analyse van de consequenties van trends en ontwikkelingen in de specialisatie over verbeteringen (in toepassing) van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ontwikkelt nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         zodat de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk beschikt over een adequaat instrumentarium;\n\n\u2022 ontwikkelt kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren zodanig meetbaar dat daarmee door functionarissen op diverse werk-/denkniveaus de (kwalitatieve) voortgang\n                                                         van implementatie van vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders, procedures,\n                                                         methoden, technieken en instrumenten, alsmede de kwaliteit van de beleidsproducten\n                                                         zelf kan worden getoetst en dat de resultaten van deze toetsing niet ter discussie\n                                                         kunnen worden gesteld;\n\n\u2022 organiseert en regisseert renderende proefomgevingen;\n\n\u2022 geef zodanig (input voor) trainingen, handreikingen en adviezen dat deze aansluiten\n                                                         op het werk- en denkniveau (functie) van de personen (intern/extern) die ermee gaan\n                                                         werken;\n\n\u2022 ontwikkelt een zodanig hanteerbaar implementatie-instrumentarium dat deze aansluit bij de maatwerkplannen van aanpak\n                                                         van integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 operationele sturing: organiseert, en co\u00f6rdineert en voert vasthoudend de regie over de uitvoering van de vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafpraken;\n\n\u2022 voert functioneringsprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leidinggevenden over de implementatie van vastgestelde en de ontwikkeling\n                                                         van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en\n                                                         technieken;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt regisseert actief netwerken ten behoeve van de ontwikkeling en implementatie van (vastgestelde) nieuwe\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 werkzaamheden uitvoeren die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 (niet eerder verkende) specifieke problematiek analyseren en daarover adviseren;\n\n\u2022 monitoren en evalueren van toepassing in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk\n                                                         van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         aan de hand van vastgestelde kwaliteits- /duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 analyse uitvoeren op consequenties van trends en ontwikkelingen op het specialistisch\n                                                         werkterrein in relatie tot de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseren over (bijsturen van) verbeteringen in de (toepassing van) werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het adviseren over de ontwikkeling van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het ontwikkelen van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken en instrumenten;\n\n\u2022 het ontwikkelen van kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 implementatie-instrumentarium ontwikkelen;\n\n\u2022 (input voor) trainingen, handreikingen en adviezen geven over de toepassing van\n                                                         vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         ten behoeve van de ontwikkeling en implementatie van vastgestelde nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 proeftuinen organiseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en in netwerken over ontwikkeling;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken van specialisten op de eigen specialisatie;\n\n\u2022 (landelijke)netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren op het terrein\n                                                         van het ontwikkelen;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 vanuit zijn specialisatie optreden als coach.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s en projecten;\n\n\u2022 gehele vakgebied inclusief werkterrein/aandachtsgebied;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (te ontwikkelen) (specialistische) methoden en technieken, (onbekende)benaderingswijzen\n                                                         en bekende oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving, proefomgeving, implementatieomgeving en evaluatieomgeving (nieuwe\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken en benaderingswijzen, alsmede\n                                                         concretisering beleid naar beleidsproducten);\n\n\u2022 initiatie en regiepositie in kennis- en ontwikkelnetwerken;\n\n\u2022 regiepositie in ontwikkeltrajecten;\n\n\u2022 belanghebbenden bij analyses van de bedrijfsvoering en/of uitvoeringspraktijk en\n                                                         bij de bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                                         kaders, instrumenten, methoden en technieken en benaderingswijzen;\n\n\u2022 partijen verbonden met ontwikkeltrajecten;\n\n\u2022 operationele sturing.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (niet eerder verkende) problematiek op en/of levert producten\n                                                         & diensten door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van beleidsproducten, w.o.\n                                                         specialistische methoden en technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij\n                                                         slechts oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds moeten bijstellen van keuzes,\n                                                         van het ontwikkelen en van de aanpak, kan aan de orde zijn. Organiseert, regisseert\n                                                         en evalueert de functionaris onderzoeken en proefomgevingen.\n\nAnalyseert, monitoort en evalueert de functionaris de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering\n                                                         en verstrekt adviezen t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde\n                                                         (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                                         en de bedrijfsvoering. Concretiseert de functionaris beleid naar beleidsproducten.\n\nNader aangeduid:\n\nkiest de functionaris:\n\n\u2022 bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen voor de meest\n                                                         effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 bij analyseren van (niet eerder verkende) problematiek uit bekende dan wel door\n                                                         (verder) te ontwikkelen specialistische methoden en technieken, en uit bekende dan\n                                                         wel door (verder) te ontwikkelen benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingrichtingen\n                                                         bekend zijn, en het tussentijds moeten bijstellen van keuzes aan de orde kan zijn;\n\nneemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het doorverwijzen van werkzaamheden die zijn specialisatie niet vergen naar collega\u2019s\n                                                         met de passende specialisatie;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van de implementatie van verbeteringen en de toepassing\n                                                         van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         o.m. aan de hand van vastgestelde kwaliteits- /duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyse op de consequenties van trends en ontwikkelingen binnen\n                                                         de specialisatie in relatie tot de toepassing vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering en/of de\n                                                         uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het adviseren over (bijsturen van) verbeteringen in de toepassing van vastgestelde\n                                                         nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseren over de ontwikkeling van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het ontwikkelen en daadwerkelijk beschikbaar stellen van verbeterde/nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, kwaliteits-\n                                                         en duurzaamheidsindicatoren voor de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het ontwikkelen van het implementatie-instrumentarium;\n\n\u2022 het (doen) ontwikkelen van trainingen, handreikingen en adviezen over de toepassing\n                                                         van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en\n                                                         technieken;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken voor het ontwikkelen en implementeren van (vastgestelde) nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en ten behoeve\n                                                         van kennisuitwisseling over ontwikkelen;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken over ontwikkeling\n                                                         en implementatie van (vastgestelde) nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         nieuwe netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 het participeren in netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het doen van aanbevelingen en het toetsen van collega\u2019s op vakvolwassenheid vanuit\n                                                         regiepositie,\n\ngebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en vereist ontwikkelen\n                                                         van specialistische methoden, technieken en benaderingswijzen waarbij oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn en vereist concretisering van beleid naar beleidsproducten (en waarbij\n                                                         sprake kan zijn van het verrichten van organisatorische co\u00f6rdinatie)\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over (niet eerder verkende) specifieke problematiek,\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses van de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het analyseren van trends en ontwikkelingen binnen de specialisatie in relatie tot\n                                                         de toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van de (kwalitatieve) voortgang van integrale implementatie\n                                                         en toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren,\n\n\u2022 het opstellen van adviezen;\n\n\u2022 het ontwikkelen en beschikbaar stellen van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en benaderingswijzen en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het ontwikkelen van implementatie-instrumentarium;\n\n\u2022 het (doen) ontwikkelen van trainingen, handreikingen en adviezen ver de toepassing\n                                                         van vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 het inrichten van proefomgevingen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende dan wel door het (verder) ontwikkelen van\n                                                         benaderingswijzen en/of beleidsproducten, waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                         zijn, en waarbij het tussentijds moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen\n                                                         en van de aanpak aan de orde kan zijn, en waarbij sprake kan zijn van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie, zelfstandig aanpakken\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 beleidsproducten ontwikkelen en beleid concretiseren in beleidsproducten;\n\n\u2022 analyses uitvoeren en adviseren;\n\n\u2022 consequenties van trends en ontwikkelingen binnen de specialisatie in relatie tot\n                                                         de toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk analyseren;\n\n\u2022 de voortgang van implementatie en van de toepassing van vastgestelde nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken monitoren en\n                                                         evalueren aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 implementeren van verbeteringen in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseren over (bij)sturing van toepassing dan wel over ontwikkeling van nieuwe\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         en benaderingswijzen;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                         regisseren en verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners, sturen op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming van afspraken over ontwikkeling;\n\n\u2022 participeren in netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 optreden als mentor.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u25cb wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en)/het (de) aandachtsgebieden\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s / projecten ten aanzien van het vakgebied/werkterrein(en)/ aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 specialistische (analyse)methoden en technieken; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 conceptbenaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 analysetechniek en advisering;\n\n\u2022 onderzoek, begeleiding van onderzoek;\n\n\u2022 proefomgevingen en evaluatie;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 verandermanagement;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 prognoses opstellen;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid;\n\n\u2022 ontwikkeling van beleidsproducten;\n\n\u2022 opstellen van handleidingen en instructies;\n\n\u2022 communicatietechnieken.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van (beleids)productenontwikkeling, implementatietechnieken\n                                                         en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid ter zake en op vastgestelde instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak niet-eerder verkende problematiek en het ontwikkelen van beleidsproducten.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         met ruime ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig in de situatie waarin ondanks alle\n                                                         mogelijke inspanningen op onderzoeksgebied, evidence based oplossingen niet worden\n                                                         afgenomen door de politie en/of indien op de juiste wijze ontwikkelde, beschikbaar\n                                                         gestelde en ge\u00efmplementeerde beleidsproducten door externe factoren niet het effect\n                                                         sorteert dat ermee werd beoogd, en dit zich vertaalt in een verminderde inzetbaarheid\n                                                         op het hem toegewezen werkterrein en/of specialisatie, dan wel terugvertaalt in schade\n                                                         aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOnderzoek en Kennisontwikkeling draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door zich te richten op het vermeerderen, ontwikkelen en beschikbaar stellen van praktisch\n                                       (relevante politiekundige) kennis en door versterking van de verbinding tussen theorie,\n                                       politiepraktijk en politieonderwijs.\n\nOnderzoek en Kennisontwikkeling geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Verbeteren, Voorbereiden en Besturen uit het RBP.\n\nDe Wetenschappelijk Onderzoeker C draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door het doen van wetenschappelijk onderzoek, het zorg dragen voor de doorwerking\n                                       van kennis verkregen uit deze onderzoeken naar het onderwijs, de politieorganisatie\n                                       en ketenpartners.\n\nHij draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie door niet eerder verkende\n                                       problematiek op te lossen en/of producten & diensten te leveren door het kiezen en\n                                       het (verder) ontwikkelen van specialistische methoden en technieken en het ontwikkelen\n                                       van benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds\n                                       moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen en van de aanpak, kan aan de orde\n                                       zijn.\n\nDe Wetenschappelijk Onderzoeker C adviseert (richtinggevend) inzake concretisering\n                                       beleid naar (beleids)producten.\n\nDe Wetenschappelijk Onderzoeker C initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken\n                                       van (ook externe) onderzoekers met mogelijk tegenstrijdige belangen, gericht op het\n                                       verwerven van voor de politie relevante kennis uit wetenschap. Hij maakt uitvoeringsafspraken,\n                                       stuurt op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan.\n                                       Hij bevordert de deskundigheid van studenten, docenten en collega\u2019s door vanuit specialisatie\n                                       kennis en vaardigheden over te dragen. Hij bevordert en beoordeelt als mentor de vakvolwassenheid\n                                       van collega\u2019s.\n\n\u2022 Het geven van hoor- en werkcolleges in de specialisatie, waarbij de nadruk ligt\n                                          op de verbinding tussen de theorie en de beroepspraktijk, zodat studenten in masterclass-situaties\n                                          competente medewerkers kunnen worden voor hun (beoogde) functie.\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van onderzoekswerkzaamheden die zijn specialisatie vergen,\n                                                zodat specialistisch-wetenschappelijke inbreng binnen de bedrijfsvoering en uitvoeringspraktijk\n                                                wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het met wetenschappelijke methoden analyseren van niet eerder verkende problematiek,\n                                                zodat een basis ontstaat voor evidence based vakinhoudelijke advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat niet eerder verkende problematiek effectief en effici\u00ebnt\n                                                wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het vanuit wetenschappelijk onderzoek aandragen van oplossingen en oplossingsrichtingen\n                                                door oplevering van producten en diensten \u2013 door het kiezen en het verder ontwikkelen\n                                                van specialistische methoden en technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen\n                                                waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn \u2212 zodat de bedrijfsvoering en de\n                                                uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief worden ondersteund vanuit specialisatie\n                                                (wetenschappelijk onderzoek) en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en verrichten van onderzoek, het trekken van conclusies en het vertalen\n                                                hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages, etc., zodat niet eerder verkende\n                                                problematiek effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het organiseren en verrichten van onderzoek, het trekken van conclusies en het vertalen\n                                                hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden en technieken met inbegrip van aanduiding\n                                                benaderingswijze(n), zodat niet eerder verkende) problematiek effici\u00ebnt en effectief\n                                                wordt aangepakt / opgelost.\n\n\u2022 Het vanuit wetenschappelijk onderzoek adviseren over concretiseren van beleid in maatwerkplannen\n                                                van aanpak, protocollen en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden\n                                                worden gefaciliteerd, ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende\n                                                problematiek.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit wetenschappelijk onderzoeken \u2212 analyseren, monitoren en evalueren van\n                                                de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering, en het in beeld brengen van de consequenties\n                                                van trends en ontwikkelingen voor de kennispositie van de politie.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit wetenschappelijk onderzoek \u2212 monitoren en evalueren in de uitvoeringspraktijk\n                                                en bedrijfsvoering van de toepassing en het effect van vastgestelde nieuwe en verbeterde\n                                                werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken en implementatie-instrumentarium,\n                                                door het meten van resultaten en effecten in relatie tot vastgestelde doelstellingen\n                                                en aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren, zodat een gefundeerde basis\n                                                ontstaat voor advisering over bijsturing en verbetering.\n\nHet vanuit wetenschappelijk onderzoek \u2212 op basis van analyse, monitoring en evaluatie\n                                          \u2212 adviseren over het bijsturen en verbeteren van (de toepassing van) vastgestelde\n                                          (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                          en bedrijfsvoering, en de toepassing van implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                          in het implementatietraject, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk,\n                                          de bedrijfsvoering en de implementatie verbetert.\n\n\u2022 Het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                en technieken voor de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering, zodat de uitvoeringspraktijk\n                                                en de bedrijfsvoering beschikken over een adequaat instrumentarium voor het behalen\n                                                van de beoogde resultaten en effecten.\n\n\u2022 Het ontwikkelen van implementatie-instrumentarium, zodat nieuwe en verbeterde werkwijzen,\n                                                kaders, instrumenten, methoden en technieken effectief en effici\u00ebnt worden ge\u00efmplementeerd\n                                                en de beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen voorafgaand aan oplevering, zodat\n                                                de toepasbaarheid in de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering van opgeleverde nieuwe\n                                                dan wel verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren wordt geborgd.\n\n\u2022 Het input geven voor het ontwikkelen van lesmodules/trainingen voor en het opstellen\n                                                van handreikingen en adviezen over de toepassing van op basis van wetenschappelijk\n                                                onderzoek ontwikkelde en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en\n                                                technieken en implementatie-instrumentarium, zodat de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering\n                                                optimaal ge\u00efnstrueerd wordt.\n\n\u2022 Het publiceren van uitkomsten van onderzoeken, zodat kennis breed wordt gedeeld.\n\n\u2022 Het doen van voorstellen tot onderzoeksopdrachten op de specialisatie, zodat politieorganisatieonderdelen\n                                          (korpsen) kunnen beschikken over een passend en actueel aanbod van kennis en daarmee\n                                          de deskundigheid van de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het ter beschikking stellen van op basis van wetenschappelijk onderzoek ontwikkelde\n                                          en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken en implementatie-instrumentarium;\n                                          het opstellen van handreikingen; het input geven voor het ontwikkelen van lesmateriaal/trainingen,\n                                          zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt kan worden uitgevoerd.\n\n\u2022 Het participeren in bestaande (ook internationale) netwerken van onderzoekers op de\n                                                eigen specialisatie, zodat kennis binnen de specialisatie wordt gedeeld en daarmee\n                                                de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken ten behoeve van implementaties, zodat het effect van\n                                                de toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                en technieken en het implementatie-instrumentarium kan worden gemonitoord en ge\u00ebvalueerd\n                                                en een basis ontstaat voor eventuele bijsturing.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van de ontwikkeling en ten behoeve van monitoring en evaluatie\n                                                van de toepassing van (ontwikkelde en verbeterde) werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                methoden en technieken en het implementatie-instrumentarium, zodat alle informatie\n                                                en gezichtspunten worden benut en daarmee de kwaliteit en duurzaamheid worden geborgd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken waarin (ook externe) specialisten op het terrein van het\n                                                ontwikkelen participeren, zodat de kennis over de techniek van ontwikkelen wordt gedeeld\n                                                en daarmee effectiever en effici\u00ebnter kan worden ontwikkeld.\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de bedrijfsvoering\n                                          en de uitvoeringspraktijk wordt bevorderd.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor van docenten en van\n                                          studenten in masterclasssituaties; het toetsen van de vakvolwassenheid, het trekken\n                                          van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren van aanbevelingen voor en over\n                                          de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving vanuit wetenschappelijk\n                                                         onderzoek;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied /specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 hoor- en werkcolleges in de specialisatie;\n\n\u2022 voorstellen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor niet eerder verkende problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 georganiseerd, geregisseerd en ge\u00ebvalueerd onderzoek;\n\n\u2022 (verder) ontwikkelde/nieuwe beleidsproducten, w.o. werkwijzen, specialistische methoden\n                                                         en technieken, instrumenten en benaderingswijzen;\n\n\u2022 georganiseerde en geco\u00f6rdineerde proefomgevingen;\n\n\u2022 analyses, monitoring en evaluaties van de uitvoeringspaktijk en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 adviezen t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe)\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                                         en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 geconcretiseerd beleid naar beleidsproducten door richtinggevende advisering vanuit\n                                                         wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe), ook internationale netwerken\n                                                         van onderzoekers gericht op het ontwikkelen van benaderingswijzen bij niet-eerder\n                                                         verkende problematiek en/of bij concretisering beleid naar producten;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid.\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid begeleide collega\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 brengt studenten op het voor de (door hen beoogde) functie passend niveau van competenties;\n\n\u2022 analyseert niet eerder verkende problematiek vanuit wetenschappelijk onderzoek met\n                                                         toepassing van een keuze uit dan wel (verder) te ontwikkelde specialistisch methoden en technieken en een keuze uit bekende dan wel (verder) te ontwikkelde benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 door het kiezen en (verder) ontwikkelen van specialistische methoden en technieken en benaderingswijzen;\n\n\u2022 adviseert vanuit wetenschappelijk onderzoek over vakinhoudelijke oplossingen en\n                                                         oplossingsrichtingen voor aanpak van aangereikte specifieke problematiek zodanig transparant dat leiding, collega\u2019s en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseert vanuit wetenschappelijke analyse van de consequenties van trends en ontwikkelingen in de\n                                                            specialisatie over verbeteringen (in toepassing van) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ontwikkelt vanuit wetenschappelijk onderzoek nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, zodat de bedrijfsvoering en/of\n                                                         de uitvoeringspraktijk beschikt over een adequaat instrumentarium;\n\n\u2022 organiseert en regisseert renderende proefomgevingen;\n\n\u2022 publiceert stelselmatig de resultaten uit onderzoek;\n\n\u2022 formuleert besluitwaardige voorstellen voor onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt regisseert actief (ook internationale) netwerken \u2212\n                                                         vanuit specialisatie \u2212 ten behoeve van de ontwikkeling en implementatie van vastgestelde\n                                                         nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op docenten en studenten.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 wetenschappelijk onderzoek uitvoeren;\n\n\u2022 hoor -en werkcolleges in de specialisatie geven;\n\n\u2022 voorstellen doen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 rapportages opstellen van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen aandragen voor niet-eerder verkende problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten leveren;\n\n\u2022 organiseren, regisseren en evalueren van onderzoeken;\n\n\u2022 (verder) ontwikkelen/nieuwe beleidsproducten, w.o. werkwijzen, specialistische methoden\n                                                         en technieken, instrumenten en benaderingswijzen;\n\n\u2022 organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen;\n\n\u2022 analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 adviseren t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde\n                                                         (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                                         en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 concretiseren van beleid naar beleidsproducten door richtinggevende advisering vanuit\n                                                         wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking regisseren (nieuwe), ook internationale netwerken van\n                                                         onderzoekers gericht op het ontwikkelen van benaderingswijzen bij niet-eerder verkende\n                                                         problematiek en/of bij concretisering beleid naar producten;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 als mentor optreden;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en wetenschap;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet op wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 een specialisatie;\n\n\u2022 niet-eerder verkende problematiek die zelfstandige inzet en inbreng vanuit specialisatie\n                                                         vergt door keuze van toe te passen en door (nieuw) te ontwikkelen specialistische\n                                                         methoden en technieken, beleidsproducten en nieuwe benaderingswijze, waarvoor oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 problematiek waarvoor nieuwe werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         moeten worden ontwikkeld;\n\n\u2022 analyse met keuze uit en het verder ontwikkelen van specialistische methoden en\n                                                         technieken, en met keuze en verder ontwikkelen van bekende benaderingswijzen, waarbij\n                                                         slechts oplossingrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 ontwikkeling van beleid naar beleidsproducten door het concretiseren van resultaten\n                                                         uit wetenschappelijk onderzoek in richtinggevende adviezen;\n\n\u2022 (te ontwikkelen) (specialistische) methoden en technieken, (onbekende)benaderingswijzen\n                                                         en bekende oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving, proefomgeving, implementatieomgeving en evaluatieomgeving (nieuwe\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken en benaderingswijzen, alsmede\n                                                         concretisering beleid naar beleidsproducten);\n\n\u2022 belanghebbenden bij analyses van het onderwijs en bij de bijsturing en verbetering\n                                                         van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken en benaderingswijzen\n\n\u2022 partijen verbonden met ontwikkeltrajecten.\n\n\u2022 implementatietrajecten;\n\n\u2022 regiepositie in kennis- en ontwikkelnetwerken;\n\n\u2022 regie op ontwikkeling;\n\n\u2022 wetenschappelijke onderzoekskringen;\n\n\u2022 onderwijsomgeving.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris niet eerder verkende problematiek op en/of levert producten &\n                                                         diensten door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van beleidsproducten, w.o. specialistische\n                                                         methoden en technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn. Het tussentijds moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen en\n                                                         van de aanpak, kan aan de orde zijn.\n\nOrganiseert, regisseert en evalueert de functionaris onderzoeken en proefomgevingen.\n\nAnalyseert, monitoort en evalueert de functionaris de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering\n                                                         en verstrekt adviezen t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde\n                                                         (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                                         en de bedrijfsvoering. Concretiseert de functionaris beleid naar beleidsproducten\n                                                         door richtinggevende advisering vanuit wetenschappelijk onderzoek.\n\nkiest de functionaris oplossingen voor niet-eerder verkende problematiek, die dienen\n                                                         te worden gegenereerd vanuit specialisatie met ontwikkeling van nieuwe benaderingswijzen,\n                                                         waarvoor de oplossingsrichtingen bekend zijn de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak\n                                                         bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden (geven van onderwijs, verrichten van onderzoek)\n                                                         die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren, monitoren en evalueren van het onderwijs, de politieorganisatie\n                                                         en ketenpartners en verstrekt adviezen t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing\n                                                         van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het organiseren, regisseren en evalueren van onderzoeken en proefomgevingen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijk aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 het analyseren van aangereikte specifieke problematiek en het aandragen van vakinhoudelijke\n                                                         oplossingen en oplossingsrichtingen in de vorm van adviezen;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van de implementatie van verbeteringen en de toepassing\n                                                         van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         en aan de hand van vastgestelde kwaliteits- /duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyse op de consequenties van trends en ontwikkelingen binnen\n                                                         de specialisatie in relatie tot de toepassing vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering en/of de\n                                                         uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het adviseren over de ontwikkeling van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het ontwikkelen van lesmateriaal, trainingen, handreikingen en adviezen over de\n                                                         toepassing van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 het inrichten van proefomgevingen;\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 het publiceren van onderzoeksresultaten;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van (internationale) netwerken van onderzoekers;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het vanuit zijn specialisatie overdragen\n                                                         van kennis en vaardigheden op docenten en studenten;\n\nwaarbij de aanpak gebaseerd is op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         vereist ontwikkelen waarbij oplossingsrichtingen bekend zijn en waarbij sprake is\n                                                         van het tussentijds moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen en van de aanpak.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen (geven van onderwijs,\n                                                         verrichten van onderzoek);\n\n\u2022 het \u2212 vanuit wetenschappelijk onderzoek \u2212 analyseren van en adviseren over niet\n                                                         eerder verkende specifieke problematiek,\n\n\u2022 het analyseren van trends en ontwikkelingen binnen de specialisatie in relatie tot\n                                                         de toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van de voortgang van integrale implementatie en toepassing\n                                                         van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het opstellen van adviezen;\n\n\u2022 het ontwikkelen van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 het (doen) ontwikkelen van lesmateriaal, trainingen, handreikingen en adviezen ver\n                                                         de toepassing van vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het beschikbaar stellen van ontwikkelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het inrichten van proefomgevingen;\n\n\u2022 het formuleren van voorstellen tot onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         (internationale) netwerken van onderzoekers;\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende dan wel door het (verder) ontwikkelen van\n                                                         benaderingswijzen en/of beleidsproducten, waaronder richtinggevende advisering vanuit\n                                                         wetenschappelijk onderzoek, waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn, en waarbij\n                                                         het tussentijds moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen en van de aanpak\n                                                         aan de orde kan zijn, zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 beleidsproducten ontwikkelen en beleid concretiseren in beleidsproducten door richtinggevende\n                                                         advisering vanuit wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 analyses uitvoeren en adviseren;\n\n\u2022 consequenties van trends en ontwikkelingen binnen de specialisatie in relatie tot\n                                                         de toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk analyseren;\n\n\u2022 de voortgang van implementatie en van de toepassing van vastgestelde nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken monitoren en\n                                                         evalueren aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 implementeren van verbeteringen in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseren over (bij)sturing van toepassing dan wel over ontwikkeling van nieuwe\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         en benaderingswijzen;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                         regisseren;\n\n\u2022 publicatie van onderzoeksresultaten verrichten;\n\n\u2022 participeren in netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op docenten en studenten;\n\n\u2022 zelfstandig afhandelen van niet-eerder verkende problematiek vanuit specialisatie\n                                                         door ontwikkeling van nieuwe benaderingswijzen en door ontwikkeling van (nieuwe) methoden,\n                                                         technieken en instrumenten, waarvoor de oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         de specialisatie waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant\n                                                         zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijk \u00e9n beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het (regio)korps/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s/projecten ten aanzien van het werkterrein waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 specialistische analysemethoden en technieken; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 onderzoek, begeleiding van onderzoek;\n\n\u2022 proefomgevingen;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 verandermanagement;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering;\n\n\u2022 informatieoverdracht;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 prognoses opstellen;\n\n\u2022 coaching, inclusief beoordelen vakvolwassenheid;\n\n\u2022 ontwikkelen van werkwijzen;\n\n\u2022 ontwikkelen van uitvoeringskaders en -procedures;\n\n\u2022 ontwikkelen van instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 ontwikkelen van kwaliteits- en duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 opstellen van handleidingen;\n\n\u2022 communicatietechnieken;\n\n\u2022 didactiek;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 examinering;\n\n\u2022 les- en leerstofontwikkeling.\n\n\u2022 opstellen van handleidingen en instructies.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het specialisme en op het vakgebied doceren die voor deze\n                                                         functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van implementatietechnieken en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid terzake en op vastgestelde instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoeksfaciliteiten (intern en extern) op zijn specialisatie;\n\n\u2022 houdt zicht op vakbladen nationaal, internationaal) waarin gepubliceerd kan worden\n                                                         vanuit zijn specialisatie.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak niet-eerder verkende problematiek en het ontwikkelen van beleidsproducten.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft WO werk- en denkniveau;\n\n\u2022 afgeronde relevante studie in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         en ruime ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is in deze functie aanwezig in de situatie waarin ondanks alle\n                                                         mogelijke inspanningen op onderzoeksgebied, evidence based oplossingen niet worden\n                                                         afgenomen door de politie en/of indien op de juiste wijze ontwikkelde, beschikbaar\n                                                         gestelde en ge\u00efmplementeerde beleidsproducten door externe factoren niet het effect\n                                                         sorteert dat ermee werd beoogd, en dit zich vertaalt in een verminderde inzetbaarheid\n                                                         op het hem toegewezen werkterrein en/of specialisatie, dan wel terugvertaalt in schade\n                                                         aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nLuchtvaart draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te ondersteunen met hoogwaardige inzet van specifieke vervoersmiddelen met politiespecifieke\n                                       randapparatuur onder vaak bijzondere omstandigheden en met specifieke doelstellingen,\n                                       waarbij richtinggevende bepalingen vastgelegd zijn conform Europese regelgeving verwoord\n                                       in het Basis Operation Manual.\n\nLuchtvaart geeft met name uitvoering aan processen in de takken Voorbereiden, Uitvoeren\n                                       en Verbeteren uit het RBP.\n\nDe Chef Vlieger draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en openbare orde en aan leefbaarheid en veiligheid in de samenleving door de uitvoeringspraktijk\n                                       te ondersteunen met behulp van luchtvaartuigen en de daarbij behorende bekwame (current)\n                                       politie vliegers te garanderen. De Chef Vlieger geeft, als gezagvoerder, leiding aan\n                                       de bemanning en is te allen tijde verantwoordelijk voor de veiligheid van het luchtvaartuig,\n                                       de bemanning, de passagiers, de luchtinzet tijdens missies en voor de vluchtadministratie.\n                                       Hij neemt tijdens de vlucht, vanuit autonomie, ad hoc beslissingen ten behoeve van\n                                       veiligheid van het luchtvaartuig, de bemanning, de passagiers, de missie en zijn omgeving.\n                                       Hij stelt \u2212 in het kader van voorbereiding en continue beschikbare bekwaamheid van\n                                       politievliegers \u2212 maatwerk plannen van aanpak op en verricht gezagvoering. Hij vertegenwoordigt\n                                       \u2013 als Chef Vlieger \u2212 tijdens de vlucht de Politie.\n\n\u2022 Het organiseren en aansturen van de bekwaamheid (typerating, trainingsvereisten, ed)\n                                                van politievliegers op aangewezen type luchtvaartuig, zodat politie vliegers current\n                                                zijn voor inzet met het toegewezen luchtvaartuig. Dit houdt mede in:\n\n\u2022 het bewaken van de bekwaamheid (current) op type luchtvaartuig, het in dat kader voeren\n                                                van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de kwalitatief\n                                                en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nHet vervaardigen van de Minimum Equipment List (MEL) voor het toegewezen type luchtvaartuig;\n                                          het zorg dragen voor de uitgifte van de luchtvaartuiggebonden checklist; verspreiding\n                                          van Mededelingen Aan Bemanningsleden (MAB\u2019s) en andere mededelingen op operationeel,\n                                          administratief en technisch vlak, zodat de vliegoperatie veilig en effectief kan worden\n                                          uitgevoerd, conform geldende procedures.\n\n\u2022 Het geven van leiding aan de bemanning op het gebied van vluchttechnische uitvoering\n                                                van vluchten, zodat een veilige vlucht van luchtvaartuig wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan, zodat de bemanning\n                                                optimaal gefaciliteerd is om gemotiveerd de werkzaamheden effectief en effici\u00ebnt uit\n                                                te voeren binnen veiligheidsnormen in relatie tot de bemanningsleden te verrichten\n                                                werkzaamheden.\n\n\u2022 Het briefen, debriefen en aansturen van de bemanning op effectieve en effici\u00ebnte uitvoering\n                                                van werkzaamheden en de navolging van standaards en normen, vaste procedures, operationele\n                                                handboeken en vliegveiligheidsvoorschriften, zodat de inzet van het luchtvaartuig\n                                                maximaal rendeert in termen van de door de bemanningsleden te verrichten werkzaamheden\n                                                en de vlucht en missie ge\u00ebvalueerd wordt.\n\n\u2022 Het instrueren van passagiers bij briefing en aanwijzingen geven tijdens de vlucht,\n                                                zodat een veilige vluchtuitvoering\n\n\u2022 Het organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgesteld maatwerk plannen van\n                                                aanpak, zodat de inzet en mogelijkheden van de inzet van het luchtvaartuig en de politievlieger\n                                                effici\u00ebnt en effectief verloopt. Dit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van resultaat- en ontwikkelafspraken,\n                                                functionering en beoordeling.\n\nHet opstellen van maatwerk plannen van aanpak, onder meer in het kader van werkvoorbereiding,\n                                          bekwaamheid politie vliegers en vanuit het perspectief van aangewezen nevenactiviteiten,\n                                          waarin mede de belangen zijn betrokken van netwerkpartners voor de uitvoering van\n                                          de ondersteuning van de uitvoeringspraktijk met behulp van luchtvaartuigen, zodat\n                                          besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en\n                                          de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nHet initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                          van netwerken waarin mogelijk tegenstrijdige belangen spelen ten behoeve van de inzet\n                                          en inbreng van luchtvaart; het maken van uitvoeringsafspraken, het sturen op het maken\n                                          van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat de effectiviteit\n                                          en effici\u00ebntie van de uitvoering van luchtvaart wordt verhoogd.\n\nHet \u2212 op basis van analyse van aangereikte veiligheidsproblematiek en vanuit de specialisatie\n                                          \u2212 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip\n                                          van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele politietaken,\n                                          zodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek\n                                          effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\n\u2022 Het analyseren van knelpunten en de mogelijkheden van inzet van het luchtvaartuig\n                                                en de door bemanning gestelde eisen in het kader van de door hen te verrichten werkzaamheden,\n                                                zodat er een basis ontstaat voor advisering.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit analyse van knelpunten, waarin meegewogen de belangen van bemanning en\n                                                inzittenden, het vluchttechnisch perspectief en de verwachtingen van resultaten \u2212\n                                                adviseren over verbeteringen van de inzetbaarheid van het luchtvaartuig, zodat het\n                                                rendement van de inzet van luchtvaartuig wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het uitvoeren van de vluchtvoorbereiding aan de hand van diverse informatiestromen\n                                                waaronder, weerberichten, verkeersberichten (Metar en Notam) en navigatieberichten;\n                                                het bestuderen van de relevante areacharts; het opmaken van een navigatieplan, het\n                                                indienen van een vluchtplan, het berekenen van de weight en balance, performance en\n                                                limieten, zodat de te volgen vlucht en de uit te voeren missie optimaal is afgestemd\n                                                op de door de bemanning te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het op basis van beoordeling van de luchtwaardigheid van het luchtvaartuig, besluiten\n                                                tot opstijgen, zodat veiligheid van het luchtvaartuig, bemanning, passagiers en omgeving\n                                                worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het communiceren met belanghebbenden en instanties, zodat de vlucht tijdig, veilig\n                                                en conform voorgeschreven regels en procedures verloopt.\n\n\u2022 Het opstijgen, navigeren, manoeuvreren en landen conform de voorgeschreven regels\n                                                en procedures, zodat de vlucht tijdig en veilig verloopt en de inzet van luchtvaartuig\n                                                maximaal rendeert in termen van de door inzittenden te verrichten werkzaamheden.\n\n\u2022 Het tijdens de vlucht zonodig geven van opdrachten, op basis van proportionaliteit,\n                                                aan luchtverkeersleiding tot het sluiten of verleggen van (aan)vliegroutes voor de\n                                                burgerluchtvaart wanneer zwaarwegende belangen van een actie dit vergen, zodat de\n                                                veiligheid van de acties en van het omringende vliegverkeer niet in gevaar komt (Robbery\n                                                Status).\n\nHet tijdens de vlucht, vanuit autonomie, nemen van beslissingen op basis van vastgestelde\n                                          criteria, bevoegdheden, ervaring en inzicht, aangaande afbreken dan wel hervatten\n                                          van de vlucht, ongeacht het doel van de missie(interventie, observatie), zodat veiligheid\n                                          van luchtvaartuig, bemanning, passagiers en zijn omgeving steeds worden gewaarborgd.\n\n\u2022 Het voorafgaand en na afloop van een vlucht uitvoeren van de voorgeschreven controles\n                                                op de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en\n                                                verplichte attributen, zodat de vluchten veilig en vluchttechnisch veilig verlopen\n                                                en de luchtwaardigheid van luchtvaartuig steeds is gewaarborgd.\n\n\u2022 Het rapporteren van eventuele gebreken, zodat deze verholpen kunnen worden en luchtvaartuig\n                                                en de uitrusting steeds veilig inzetbaar zijn.\n\n\u2022 Het vastleggen van vluchtgegevens en het vaststellen van de vluchtadministratie\n                                          (vluchtplan, logboek, technische journalen) in het Aircraft Flight Log (AFL) en Aircraft\n                                          Maintenance Log (AML), zodat verantwoording plaatsvindt over de vlucht, de eventuele\n                                          bijzonderheden tijdens de vlucht en missie en operationele staat van luchtvaartuig.\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                          vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                          van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                          bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 maintenancevlieger in het kader van het luchtwaardig verklaren van luchtvaartuig na\n                                                modificaties/reparaties.\n\n\u2022 vliegveiligheidfunctionaris in het kader van het toetsen van voorgestelde interne\n                                                procedures op wettelijke vereisten.\n\n\u2022 checkpilot in het kader van het bewaken van de vliegstandaard van politie vliegers\n                                                en het bevorderen van de procedurevastheid van de vlieger.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 veilige vlucht van het luchtvaartuig;\n\n\u2022 veiligheid van luchtvaartuig, bemanning, passagiers en omgeving;\n\n\u2022 gemotiveerd, effectief en effici\u00ebnt werkende bemanning;\n\n\u2022 maximaal rendement van de inzet van het luchtvaartuig in termen van de door inzittenden\n                                                         te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 beargumenteerde opdrachten aan luchtverkeersleiding tot het sluiten of verleggen\n                                                         van (aan)vliegroutes voor de burgerluchtvaart;\n\n\u2022 voorafgaand en na afloop van een vlucht uitgevoerde voorgeschreven controles op\n                                                         de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en verplichte\n                                                         attributen;\n\n\u2022 rapportage van eventuele gebreken;\n\n\u2022 op orde zijnde vluchtadministratie conform geldende manuals en procedures;\n\n\u2022 knelpuntenanalyse op het punt van (on)mogelijkheden van inzet van het luchtvaartuig\n                                                         en de door inzittenden gestelde eisen in het kader van de door hen te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 adviezen over verbeteringen van de inzetbaarheid van het luchtvaartuig;\n\n\u2022 het begeleiden van collega\u2019s, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 maatwerk plannen van aanpak;\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 briefing en debriefing\n\n\u2022 verbetervoorstellen formuleren vanuit specialistische analyse\n\n\u2022 implementeren van vastgestelde verbeteringen\n\n\u2022 initi\u00ebren van implementatie;\n\n\u2022 analyse vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek door keuze van\n                                                         toe te passen, danwel (verder) te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 advies op basis van analyse vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek\n                                                         door keuze van toe te passen, danwel te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 bekwame politievliegers op type luchtvaartuig;\n\n\u2022 procedures conform BOM.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 geeft zodanig vasthoudend leiding aan de bemanning dat een veilige koers en vlucht van het luchtvaartuig wordt gewaarborgd, de bemanning gemotiveerd,\n                                                         effectief en effici\u00ebnt als team opereert en inzittenden de door hen te verrichten\n                                                         werkzaamheden kunnen verrichten;\n\n\u2022 stuurt zodanig vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken over veiligheid en arbeidsomstandigheden\n                                                         aan boord, dat de bemanning optimaal is gefaciliteerd;\n\n\u2022 bereidt de vlucht zodanig gedegen voor dat vlucht optimaal is afgestemd op de door inzittenden te verrichten werkzaamheden rekeninghoudend met\n                                                         de weersomstandigheden, de luchtwaardigheid van het vaartuig grondig is beoordeeld, en de communicatie met belanghebbenden conform procedures kan verlopen;\n\n\u2022 stijgt op, navigeert, manoeuvreert en landt zodanig alert en conform de voorgeschreven regels en procedures dat de vlucht tijdig, veilig en conform procedures verloopt en de inzet van het luchtvaartuig maximaal rendeert in termen van de door inzittenden te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 neemt tijdens de vlucht uit autonomie beslissingen op basis van vastgestelde criteria, bevoegdheden, ervaring en inzicht,\n                                                         aangaande afbreken dan wel hervatten van de vlucht, ongeacht het doel van de missie\n                                                         (interventie, observatie);\n\n\u2022 geeft tijdens de vlucht uit autonomie opdracht aan luchtverkeersleiding tot het sluiten of verleggen van (aan)vliegroutes\n                                                         voor de burgerluchtvaart wanneer zwaarwegende belangen van een actie dit vergen; beargumenteert\n                                                         zo spoedig mogelijk erna deze opdracht;\n\n\u2022 voert voorafgaand en na afloop van een vlucht nauwlettend de voorgeschreven controles op de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid\n                                                         van veiligheids- en verplichte attributen;\n\n\u2022 rapporteert zodanig helder over gebreken dat deze verholpen kunnen worden en het luchtvaartuig en randapparatuur\n                                                         steeds veilig inzetbaar zijn;\n\n\u2022 ziet adequaat toe op de vastlegging van gegevens in vluchtadministratie;\n\n\u2022 analyseert (niet eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie met toepassing\n                                                         van een keuze uit dan wel door (verder) ontwikkelde/te ontwikkelen specialistische\n                                                         methoden en technieken en een keuze uit bekende dan wel (verder) ontwikkelde/te ontwikkelen\n                                                         benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie\n                                                         en adviezen;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken met gedeelde en/of tegenstrijdige belangen van netwerkpartner;\n\n\u2022 maakt heldere uitvoeringsafspraken met netwerkpartners, stuurt vasthoudend op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op nakoming;\n\n\u2022 voert stelselmatig voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van\n                                                         gezagvoering en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 analyseert adequaat knelpunten en adviseert, mede aan netwerkpartners, over verbetering van rendement\n                                                         van de inzet van het luchtvaartuig bij het door inzittenden te verrichten werkzaamheden.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 leiding/gezagvoering geven aan van de bemanning;\n\n\u2022 sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan;\n\n\u2022 briefen en debriefen;\n\n\u2022 met het luchtvaartuig opstijgen, navigeren, manoeuvreren en landen;\n\n\u2022 besluiten op basis van beoordeling van de luchtwaardigheid van het luchtvaartuig\n                                                         al dan niet op te stijgen;\n\n\u2022 tijdens de vlucht vanuit autonomie besluiten tot afbreken dan wel hervatten van\n                                                         de vlucht;\n\n\u2022 proportioneel gebruik maken van ontheffingen in het lader van de luchtvaartwetgeving.\n\n\u2022 tijdens de vlucht opdracht geven aan autoriteiten tot het sluiten of verleggen van\n                                                         (aan)vliegroutes voor de burgerluchtvaart;\n\n\u2022 voorafgaand en na afloop van een vlucht de voorgeschreven controles uitvoeren op\n                                                         de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en verplichte\n                                                         attributen\n\n\u2022 eventuele gebreken rapporteren;\n\n\u2022 vastleggen van gegevens in de vluchtadministratie;\n\n\u2022 het begeleiden van medewerkers, het formuleren van aanbevelingen over alsmede het\n                                                         toetsen van vakvolwassenheid.\n\n\u2022 tijdens de vlucht de Politie vertegenwoordigen;\n\n\u2022 maatwerk plannen van aanpak opstellen;\n\n\u2022 initi\u00ebring van nieuwe netwerken, regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke\n                                                         afspraken, sturen op het nakomen van afspraken, gericht op het realiseren van vastgestelde\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 verbetervoorstellen vanuit specialistische analyse\n\n\u2022 implementatie van vastgestelde verbeteringen\n\n\u2022 initi\u00ebring van implementatie;\n\n\u2022 ontwikkelen van (implementatie-)instrumentarium;\n\n\u2022 analyseren vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek door keuze\n                                                         van toe te passen, danwel (verder) te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 adviseren op basis van analyse vanuit specialisatie op (niet-eerder verkende) problematiek\n                                                         door keuze van toe te passen, danwel te ontwikkelen specialistische methoden en technieken,\n                                                         beleidsproducten en nieuwe benaderingswijzen, waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 organiseren en aansturen van bekwame politievliegers op type luchtvaartuig;\n\n\u2022 procedures conform BOM opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding), handhaving van de openbare\n                                                         orde, veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 de luchtvaart;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het gehele vakgebied, die zelfstandige specialistische inzet en inbreng vergt\n\n\u2022 gezagvoering;\n\n\u2022 initiatie en regie op nieuwe netwerken (kennis/ontwikkel netwerken) met mogelijk\n                                                         tegenstrijdige belangen;\n\n\u2022 maatwerk plannen van aanpak;\n\n\u2022 het luchtvaartuig;\n\n\u2022 de door inzittenden te verrichten werkzaamheden;\n\n\u2022 bemanning en inzittenden;\n\n\u2022 communicatie met belanghebbenden;\n\n\u2022 belanghebbenden bij knelpuntanalyses van de uitvoeringspraktijk en bij advisering\n                                                         over integrale verbetering hiervan;\n\n\u2022 standaards en normen, vaste procedures, Basic Operational Manual, operationele handboeken\n                                                         en vliegveiligheidsvoorschriften de luchtvaart.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (niet eerder verkende) problematiek op en/of levert producten\n                                                         & diensten door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van beleidsproducten, w.o.\n                                                         specialistische methoden en technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij\n                                                         slechts oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds moeten bijstellen van keuzes,\n                                                         van het ontwikkelen en van de aanpak, kan aan de orde zijn.\n\nOrganiseert, regisseert en evalueert de functionaris onderzoeken en proefomgevingen\n                                                         voor current zijn.\n\nAnalyseert, monitoort en evalueert de functionaris de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering\n                                                         en verstrekt adviezen t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde\n                                                         (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                                         en de bedrijfsvoering. Concretiseert de functionaris beleid naar beleidsproducten.\n\nkiest de functionaris voor oplossingen van (niet eerder verkende) problematiek die\n                                                         worden gegenereerd vanuit specialisatie met keuze uit bekende oplossingsrichtingen\n                                                         en nieuwe benaderingswijzen bij:\n\n\u2022 het uitzetten van het vluchtplan;\n\n\u2022 de beoordeling van de luchtwaardigheid van het luchtvaartuig;\n\n\u2022 het communiceren met belanghebbenden en instanties;\n\n\u2022 het opstijgen, navigeren, manoeuvreren en landen.\n\nNeemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek bij:\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde maatwerk plan van aanpak de daarvoor\n                                                         benodigde activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen\n                                                         en afstemmen met de leidinggevende(n);\n\n\u2022 het voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met de door hem\n                                                         in het kader van gezagvoering en regie aangestuurde functionarissen op bekwaamheid\n                                                         ten behoeve van input aan leiding voor functionerings- en beoordelingsgesprekken en\n                                                         het opstellen van resultaat- en ontwikkelafspraken;\n\n\u2022 het organiseren en ten uitvoer brengen van het vastgestelde maatwerk plan van aanpak;\n\n\u2022 het zodanig inzetten van het luchtvaartuig dat de door inzittenden te verrichten\n                                                         werkzaamheden (handhaving, opsporing, observatie, interventie etc.) kunnen worden\n                                                         uitgevoerd, tenzij vluchttechnische uitvoering van vluchten dit niet toelaat;\n\n\u2022 het al dan niet opstijgen;\n\n\u2022 het afbreken of hervatten van de vlucht/missie;\n\n\u2022 het tijdens de vlucht geven van opdrachten aan luchtverkeersleiding tot het sluiten\n                                                         of verleggen van (aan)vliegroutes voor de burgerluchtvaart;\n\n\u2022 het voorafgaand en na afloop van een vlucht uitvoeren van de voorgeschreven controles\n                                                         op de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en\n                                                         verplichte attributen;\n\n\u2022 vastleggen van gegevens in de vluchtadministratie;\n\n\u2022 het aansturen van de politie Vlieger en de overige bemanning;\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses, en het op basis ervan adviseren over verbetering\n                                                         van rendement van de inzet van het luchtvaartuig bij te verrichten werkzaamheden van\n                                                         de inzittenden;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord, en het sturen op nakoming ervan;\n\n\u2022 het bevorderen van deskundigheid door coaching, kennisoverdracht en het formuleren\n                                                         van aanbevelingen voor en over vakvolwassenheid,\n\nwaarbij de aanpak is gebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en\n                                                         gezagvoering, waarbij oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\n\u2022 is de functionaris \u2212 vanuit zijn bevoegdheid als gezagvoerder \u2212 verantwoordelijk\n                                                         voor:\n\n\u2022 de veiligheid van het luchtvaartuig, de bemanning en passagiers;\n\n\u2022 de vluchtadministratie;\n\n\u2022 vluchtopdracht, inclusief inzet en inbreng bij missies.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 leiding/gezagvoering aan de bemanning;\n\n\u2022 het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken op terreinen van veiligheid\n                                                         en arbeidsomstandigheden aan boord;\n\n\u2022 voor en tijdens de vlucht (voorbereiden van de reis, communiceren met belanghebbenden,\n                                                         opstijgen, navigeren, manoeuvreren en landen; uitvoeren van de voorgeschreven controles\n                                                         op de technische staat van luchtvaartuig en op de aanwezigheid van veiligheids- en\n                                                         verplichte attributen);\n\n\u2022 toezicht op vastlegging gegevens in de vluchtadministratie en in de administratie\n                                                         van uitgevoerde onderhouds- en veiligheidscontroles;\n\n\u2022 in het kader van realisatie van het vastgestelde maatwerk plan van aanpak de daarvoor\n                                                         benodigde activiteiten vertalen en toewijzen aan de hem toegewezen functionarissen\n                                                         en afstemmen met de leidinggevende(n).\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende dan wel door het (verder) ontwikkelen van\n                                                         benaderingswijzen en/of beleidsproducten, waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                         zijn, en waarbij het tussentijds moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen\n                                                         en van de aanpak aan de orde kan zijn, zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 de luchtwaardigheid beoordelen van het luchtvaartuig;\n\n\u2022 inschatten wanneer er (niet) kan worden opgestegen, de vlucht/missie moet worden\n                                                         afgebroken dan wel kan worden hervat;\n\n\u2022 inschatten wanneer opdracht moet worden gegeven tot het sluiten of verleggen van\n                                                         (aan)vliegroutes van de burgerluchtvaart;\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren en op grond daarvan adviseren over inzetrendement van\n                                                         het luchtvaartuig;\n\n\u2022 voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken voeren;\n\n\u2022 de belangen van netwerkpartners betrekken bij het opstellen van een maatwerk plan\n                                                         van aanpak;\n\n\u2022 optreden als mentor;\n\n\u2022 zelfstandige aanpak van (niet eerder verkende problematiek) vanuit specialisatie\n                                                         door ontwikkeling van nieuwe benaderingswijzen en door ontwikkeling van (nieuwe) methoden,\n                                                         technieken en instrumenten, waarvoor oplossingsrichtingen bekend zijn, alsmede voor\n                                                         concretisering beleid naar beleidsproducten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid met betrekking tot luchtvaart, conform ICAO en EU-OPS\n\n\u2022 techniek: luchtvaarttechniek, communicatiesystemen, navigatiesystemen;\n\n\u2022 wetenschap: b\u00e8ta (meteorologie, wiskunde, natuurkunde).\n\nAlertheid op inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet \u00e9n beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied behoren en voor deze functie relevant\n                                                         zijn, zijn:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, normeringen, standaards etc.etc. betreffende de luchtvaart;\n\n\u2022 schriftelijke en mondelinge uitdrukkingsvaardigheid in de Engelse taal;\n\n\u2022 luchtvaarttechniek;\n\n\u2022 communicatiesystemen;\n\n\u2022 navigatiesystemen;\n\n\u2022 knelpuntenanalysetechniek;\n\n\u2022 leiding geven/gezagvoering;\n\n\u2022 analyse en advisering;\n\n\u2022 ontwikkelen van beleidsproducten;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering;\n\n\u2022 coaching, met toetsing vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief zelfstandig kennisbronnen voor uitbreiding kennis vanuit specialisatie\n                                                         verworven ten behoeve van aanpak niet eerder-verkende problematiek\n\n\u2022 zelfstandige kennisverwerving op het bijblijven op de specialisatie.\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van (beleids)productenontwikkeling, implementatietechnieken\n                                                         en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid ter zake en op vastgestelde instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak niet-eerder verkende problematiek en het ontwikkelen van beleidsproducten,\n                                                         waarvoor de oplossingsrichtingen bekend zijn.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris\n                                                         is aangesteld en ruime ervaring dan wel EVC gelijkwaardig daaraan\n\n\u2022 is in het bezit van wettelijk en intern verplichte opleidingen en bevoegdheden volgens\n                                                         het bemanningsvoorschrift luchtvaartuig, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het bij het\n                                                         navigeren en manoeuvreren van het luchtvaartuig en het bloot staan aan trillingen\n                                                         en g-krachten en aan krachten op het evenwichtsorgaan. En bij het volgen van vliegveiligheidtrainingen.\n                                                         De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma is in deze functie aanwezig door het geconfronteerd worden met menselijk\n                                                         leed, slachtoffers en doden, bijvoorbeeld bij interventieacties. En door het snel\n                                                         moeten verwerken informatie van verschillende bronnen en daarop handelen.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien de functionaris op juiste vluchttechnische\n                                                         afwegingen tot afbreken van een inzet beslist, dan wel beslist tot het doorgaan maar\n                                                         de actie desondanks mislukt door weersomstandigheden of technisch falen (motorstoring),\n                                                         en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid en schade toebrengt aan het\n                                                         loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOperationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                       ondersteuning van de uitvoeringspraktijk met oplossingen, en door beleidsontwikkeling\n                                       en beleidsconcretisering vanuit specialisatie, door operationele aansturing van \u00e9n\n                                       door deelname aan de uitvoeringspraktijk (domein Uitvoering).\n\nDe praktijkinzet(1) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische) notities, oplossingen\n                                       en oplossingsrichtingen waarop keuzes en prioriteiten in de uitvoeringspraktijk kunnen\n                                       worden gebaseerd, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet(2) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarheidstelling en borging daarvan.\n\nOperationeel Specialismen geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Besturen, Voorbereiden, Uitvoeren, Ondersteunen en Verbeteren RBP.\n\n(1.) De Operationeel Specialist D draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                             en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                             \u2212 vanuit een brede ori\u00ebntatie op zowel de uitvoeringspraktijk als de specialisatie,\n                                             binnen vastgestelde kaders \u2212 nieuwe dan wel verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                             en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                             en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren voor de uitvoeringspraktijk te ontwikkelen\n                                             en producten&diensten te leveren door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van specialistische\n                                             methoden, technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                             bekend zijn. Het tussentijds moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen en\n                                             van de aanpak kan aan de orde zijn.\n\nHij geeft vanuit specialisatie tevens input voor het ontwikkelen van trainingen/opleidingen.\n\n(2.) De Operationeel Specialist D concretiseert beleid naar (beleids)producten.\n\nDe Operationeel Specialist D verricht operationele sturing en initieert, bouwt, onderhoudt\n                                       en regisseert netwerken van (ook externe) Operationeel Specialisten met mogelijk tegenstrijdige\n                                       belangen. Hij maakt uitvoeringsafspraken, hij stuurt op het maken van randvoorwaardelijke\n                                       afspraken en stuurt op het nakomen hiervan gericht op het ontwikkelen van specialistische\n                                       methoden en technieken en van benaderingswijzen bij (niet-eerder verkende) problematiek\n                                       en de aanpak daarvan en/of bij concretisering van beleid naar producten.\n\nDe Operationeel Specialist D bevordert de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit\n                                       specialisatie kennis en vaardigheden over te dragen. Hij bevordert en beoordeelt als\n                                       mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Operationeel Specialismen komt een aantal werkterreinen44voor waarop stelselmatig wordt ingezet. Indien de medewerker is aangesteld voor de\n                                       uitvoering van de politietaak en enkel een krachtens artikel 2c, tweede lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie, aangewezen politieopleiding heeft voltooid, wordt hij niet ingezet in situaties\n                                       waarin sprake is van optreden in het publieke domein met herkenbaarheid en aanspreekbaarheid\n                                       voor de burger op alle politietaken.\n\nInzet en inbreng vanuit specialisatie in opsporingsonderzoeken en t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n                                                (uitvoeringspraktijk)\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de uitvoeringspraktijk wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van (niet-eerder verkende) problematiek, zodat een basis ontstaat voor\n                                                vakinhoudelijke advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies; het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat (niet-eerder verkende) problematiek effectief en effici\u00ebnt\n                                                wordt aangepakt.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van specialistische\n                                                methoden en technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen\n                                                bekend zijn \u2212 zodat de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief wordt ondersteund\n                                                vanuit specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van onderzoek, het trekken van conclusies en\n                                                het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages, etc., zodat (niet-eerder\n                                                verkende) problematiek effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van onderzoek, het trekken van conclusies en\n                                                het vertalen hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden en technieken met inbegrip\n                                                van aanduiding benaderingswijze(n), zodat (niet eerder verkende) problematiek effici\u00ebnt\n                                                en effectief wordt aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd,\n                                                ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek.\n\n\u2022 Het als toegevoegd onderzoeker uitvoeren van (een deel van) een specifiek opsporingsonderzoek\n                                                waarvoor het specialisme vereist is, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken\n                                                wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het ten behoeve van het uitvoeren van een (deel)onderzoek, verzamelen, interpreteren\n                                                en analyseren van onderzoeksgegevens en het vastleggen van onderzoeksbevindingen (dossier),\n                                                zodat een basis ontstaat voor nader onderzoek naar de toedracht van misdrijven en\n                                                de identiteit van de verdachte(n).\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van onderzoeksbevindingen en vanuit specialisatie \u2212 adviseren over\n                                                oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden voor specifieke opsporingsonderzoeken\n                                                en/of onderzoeksclusters met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in\n                                                de opsporingspraktijk, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                                en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                                en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                                van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut (kritische\n                                                reflectie).\n\nAnalyse en advisering t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n\nHet \u2212 op basis van analyse van aangereikte veiligheidsproblematiek en vanuit de specialisatie\n                                          \u2212 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip\n                                          van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele politietaken,\n                                          zodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek\n                                          effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak\n                                          waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief\n                                          verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken 45 met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie\n                                                tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nConcretisering beleid naar producten:\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in producten zoals plannen van aanpak,\n                                                protocollen en procedures maar ook werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten\n                                                en het effectueren hiervan, zodat (netwerk)partners/partijen/belanghebbenden/worden\n                                                gefaciliteerd/ondersteund/begeleid met betrekking tot het realiseren van een effectieve\n                                                en effici\u00ebnte bedrijfsvoering van de uitvoeringspraktijk.\n\nAnalyse, monitoring en evaluatie van de uitvoeringspraktijk\n\n\u2022 Het \u2013 vanuit specialisatie \u2013 analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoeringspraktijk\n                                                en het in beeld brengen van de consequenties van trends en ontwikkelingen voor de\n                                                uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 monitoren en evalueren in de uitvoeringspraktijk van\n                                                de toepassing en het effect van vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen, kaders\n                                                en procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium,\n                                                door het meten van resultaten en effecten in relatie tot vastgestelde doelstellingen\n                                                en aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren, zodat een gefundeerde basis\n                                                ontstaat voor advisering over bijsturing en verbetering.\n\nAdvisering tbv bijsturen en verbeteren uitvoeringspraktijk\n\nHet vanuit specialisatie \u2212 op basis van analyse, monitoring en evaluatie \u2212 adviseren\n                                          over het bijsturen en verbeteren van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                          kaders en procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk,\n                                          en de toepassing van implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                          in het implementatietraject, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de uitvoeringspraktijk\n                                          en de implementatie verbetert.\n\nOntwikkelen\n\n\u2022 Het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, (uitvoerings)kaders en -procedures,\n                                                instrumenten, methoden en technieken voor de uitvoeringspraktijk, zodat de uitvoeringspraktijk\n                                                beschikt over een adequaat instrumentarium voor het behalen van de beoogde resultaten\n                                                en effecten.\n\n\u2022 Het (voorbereidend) ontwikkelen van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren, zodat de\n                                                kwaliteit, het effect en de voortgang van implementatie van toepassing van vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, (uitvoerings)kaders en -procedures, instrumenten, methoden en\n                                                technieken kan worden ge\u00ebvalueerd, gemonitoord en bijgestuurd.\n\n\u2022 Het ontwikkelen van implementatie-instrumentarium, zodat nieuwe en verbeterde werkwijzen,\n                                                (uitvoerings)kaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken effectief\n                                                en effici\u00ebnt worden ge\u00efmplementeerd en de beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen voorafgaand aan oplevering, zodat\n                                                de toepasbaarheid in de uitvoeringspraktijk van opgeleverde nieuwe dan wel verbeterde\n                                                werkwijzen, (uitvoerings)kaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren wordt geoptimaliseerd\n                                                en de borging ervan bevorderd.\n\n\u2022 Het input geven voor het ontwikkelen van trainingen voor en het opstellen van handreikingen\n                                                en adviezen over de toepassing van ontwikkelde en verbeterde werkwijzen, (uitvoerings)kaders\n                                                en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren, zodat de uitvoeringspraktijk optimaal ge\u00efnstrueerd\n                                                wordt.\n\nImplementatie\n\nHet ter beschikking stellen van ontwikkelde en verbeterde werkwijzen, (uitvoerings)kaders\n                                          en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                          en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren; het opstellen van handreikingen; het input\n                                          geven voor het ontwikkelen van trainingen, zodat de implementatie effectief en effici\u00ebnt\n                                          kan worden uitgevoerd.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het participeren in bestaande netwerken van (ook externe) specialisten op de eigen\n                                                specialisatie, zodat kennis binnen de specialisatie wordt gedeeld en daarmee de uitvoeringspraktijk\n                                                effectief en effici\u00ebnt kan worden geadviseerd.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken ten behoeve van implementaties, zodat het effect van\n                                                de toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, (uitvoerings)kaders en -procedures,\n                                                instrumenten, methoden en technieken, het implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                duurzaamheidindicatoren kan worden gemonitoord en ge\u00ebvalueerd en een basis ontstaat\n                                                voor eventuele bijsturing.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken ten behoeve van de ontwikkeling en ten behoeve van monitoring en evaluatie\n                                                van de toepassing van (ontwikkelde en verbeterde) werkwijzen, (uitvoerings)kaders\n                                                en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, het implementatie-instrumentarium\n                                                en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren, zodat alle informatie en gezichtspunten worden\n                                                benut en daarmee de kwaliteit en duurzaamheid worden geborgd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van (landelijke) netwerken waarin (ook externe) specialisten op het terrein van het\n                                                ontwikkelen participeren, zodat de kennis over de techniek van ontwikkelen wordt gedeeld\n                                                en daarmee effectiever en effici\u00ebnter kan worden ontwikkeld.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de uitvoeringspraktijk\n                                          wordt bevorderd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het beoordelen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Hulp Officier van Justitie (HOVJ);\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor (niet eerder verkende) problematiek;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 georganiseerd, geregisseerd en ge\u00ebvalueerd onderzoek;\n\n\u2022 (verder) ontwikkelde/nieuwe beleidsproducten, w.o. werkwijzen, specialistische methoden\n                                                         en technieken, instrumenten en benaderingswijzen alsmede uitvoeringskaders en -procedures;\n\n\u2022 georganiseerde en geco\u00f6rdineerde proefomgevingen;\n\n\u2022 analyses, monitoring en evaluaties van de uitvoeringspraktijk en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 adviezen t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe)\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk\n                                                         en de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 geconcretiseerd beleid naar beleidsproducten.\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 operationele sturing.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van, en identificatie van de betrokkene(n) bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood (opsporing);\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 vastgelegde onderzoeksbevindingen (dossier);\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden\n                                                         voor een (deel van een) opsporingsonderzoek of onderzoekscluster;\n\n\u2022 verbetering van openbare orde, veiligheid en leefbaarheid voor wat betreft aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en mogelijkheden van aanpak\n                                                         van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 ontwikkelde en beschikbaar gestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen voor en/of bijsturing van verbeteringen in de uitvoeringspraktijk op basis\n                                                         van analyse van de consequenties van trends en ontwikkelingen in de specialisatie\n                                                         en de uitvoeringspraktijk zelf in relatie tot werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 afwijkingsanalyse tussen voortgang van implementatie en toepassing van werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en kwaliteitsindicatoren\n                                                         en daaruit volgende adviezen;\n\n\u2022 nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 inplementatie-instrumentarium;\n\n\u2022 input voor trainingen, handreikingen en adviezen over de toepassing van vastgestelde\n                                                         nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 proefomgevingen;\n\n\u2022 kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren ter toetsing van voortgang en kwaliteit van\n                                                         implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         implementatie van vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken en gericht op het ontwikkelen van beleidsproducten\n                                                         en benaderingswijzen bij (niet-eerder verkende) problematiek en/of bij concretisering\n                                                         beleid naar producten.\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie in de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaat:\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op vakvolwassenheid getoetste en begeleide collega\u2019s.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 neemt actief deel aan opsporingsonderzoeken en onderzoekscluster die zijn specialisatie vereisen\n                                                         met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\n\u2022 werkt gericht aan waarheidsvinding;\n\n\u2022 werkt gericht aan identificatie van verdachten en aan inzicht in de toedracht van misdrijven;\n\n\u2022 borgt de rechtmatigheid van bewijslast door deze te beoordelen op het punt van validiteit, betrouwbaarheid, integriteit en actualiteit;\n\n\u2022 valideert, interpreteert en analyseert verzamelde onderzoeksgegevens vanuit zijn specialisatie\n                                                         en legt de bevindingen vast (dossier);\n\n\u2022 interpreteert en brengt samenhang in tactische onderzoeksgegevens en onderzoeksgegevens uit andere vakgebieden;\n\n\u2022 past kritische reflectie toe op de interpretatie van onderzoeksgegevens;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen met inbegrip van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de opsporingspraktijk;\n\n\u2022 analyseert (niet eerder verkende) problematiek vanuit specialisatie met toepassing\n                                                         van een keuze uit dan wel door (verder) ontwikkelde/te ontwikkelen specialistische\n                                                         methoden en technieken en een keuze uit bekende dan wel (verder) ontwikkelde/te ontwikkelen\n                                                         benaderingswijzen waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend zijn;\n\n\u2022 trekt conclusies op basis van analyses; vertaalt conclusies naar relevante informatie\n                                                         en adviezen;\n\n\u2022 draagt vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen aan door oplevering van\n                                                         producten en diensten \u2013 door het kiezen en (verder) ontwikkelen van specialistische\n                                                         methoden en technieken en benaderingswijzen;\n\n\u2022 adviseert over vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen voor aanpak van\n                                                         (niet-eerder verkende) specifieke problematiek zodanig transparant dat leiding, collega\u2019s\n                                                         en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben van de consequenties voor en de risico\u2019s\n                                                         in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 analyseert aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie met medeneming\n                                                         van actuele gegevens uit registratiesystemen van de politie;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele\n                                                            politietaken;\n\n\u2022 monitoort en evalueert stelselmatig de kwaliteit en voortgang van implementatie en toepassing in de uitvoeringspraktijk\n                                                         van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         voortkomend vanuit zijn specialisatie, aan de hand van vastgestelde kwaliteits- /duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseert vanuit analyse van de consequenties van trends en ontwikkelingen in de specialisatie over verbeteringen (in toepassing van) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ontwikkelt nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         zodat de uitvoeringspraktijk beschikt over een adequaat instrumentarium;\n\n\u2022 geef zodanig (input voor) trainingen, handreikingen en adviezen dat deze aansluiten\n                                                         op het werk- en denkniveau (functie) van de personen (intern/extern) die ermee gaan\n                                                         werken;\n\n\u2022 ontwikkelt een zodanig hanteerbaar implementatie-instrumentarium dat deze aansluit bij de plannen van aanpak van integrale implementatie van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 ontwikkelt kwaliteits- en duurzaamheidindicatoren zodanig meetbaar dat daarmee door functionarissen op diverse werk- en denkniveaus de voortgang en\n                                                         kwaliteit van implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken kan worden getoetst en dat de resultaten van\n                                                         deze toetsing niet ter discussie kunnen worden gesteld;\n\n\u2022 organiseert en regisseert renderende proefomgevingen;\n\n\u2022 operationele sturing: organiseert, en co\u00f6rdineert en voert vasthoudend de regie over de uitvoering van de vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leidinggevenden over de implementatie van vastgestelde en de ontwikkeling\n                                                         van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en\n                                                         technieken;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt regisseert actief netwerken \u2212 vanuit specialisatie \u2212 ten behoeve van de ontwikkeling en implementatie\n                                                         van vastgestelde nieuwe werkwijzen, (uitvoerings)kaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging\n                                                         en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de uitvoeringspraktijk;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoekclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen*;\n\n\u2022 verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 onderzoeksgegevens verzamelen, interpreteren en analyseren in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie analyseren en adviseren\n                                                         over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak;\n\n\u2022 monitoren en evalueren van toepassing in de uitvoeringspraktijk van werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken aan de hand\n                                                         van vastgestelde kwaliteits- /duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 analyse uitvoeren op consequenties van trends en ontwikkelingen op het specialistisch\n                                                         werkterrein in relatie tot de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseren over (bijsturen van) verbeteringen in de (toepassing van) werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het adviseren over de ontwikkeling van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         ontwikkelen;\n\n\u2022 implementatie-instrumentarium ontwikkelen;\n\n\u2022 kwaliteits- en duurzaamheidindicatoren ontwikkelen ter toetsing van voortgang en\n                                                         kwaliteit van implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 (input voor) trainingen, handreikingen en adviezen geven over de toepassing van\n                                                         vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         ten behoeve van de ontwikkeling en implementatie van vastgestelde nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 proeftuinen organiseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en in netwerken over ontwikkeling;\n\n\u2022 participeren in bestaande netwerken van specialisten op de eigen specialisatie;\n\n\u2022 (landelijke) netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking\n                                                         regisseren van specialisten op het terrein van het ontwikkelen;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen opstellen;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 vanuit zijn specialisatie optreden als coach.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van de vakgebieden in het domein Uitvoering,\n                                                         zoals daar zijn:\n\n\u2022 het vakgebied Tactische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied Forensische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied GGP;\n\n\u2022 het vakgebied Intelligence;\n\n\u2022 het vakgebied Interventie;\n\n\u2022 het vakgebied Informantenrunnen;\n\n\u2022 het vakgebied Beveiliging;\n\n\u2022 het vakgebied Meldkamer;\n\n\u2022 het vakgebied Intake & Service;\n\n\u2022 het vakgebied Luchtvaart;\n\n\u2022 het vakgebied Observatie;\n\n\u2022\u00a0het vakgebied Operationele begeleiding.\n\nen binnen het kader van:\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (te ontwikkelen) (specialistische) methoden en technieken, (onbekende)benaderingswijzen\n                                                         en bekende oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving, proefomgeving, implementatieomgeving en evaluatieomgeving (nieuwe\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken en benaderingswijzen, alsmede\n                                                         concretisering beleid naar beleidsproducten);\n\n\u2022 initiatie en regiepositie in kennis- en ontwikkelnetwerken;\n\n\u2022 regiepositie in ontwikkeltrajecten;\n\n\u2022 belanghebbenden bij analyses van de uitvoeringspraktijk en bij de bijsturing en\n                                                         verbetering van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken en benaderingswijzen;\n\n\u2022 partijen verbonden met ontwikkeltrajecten;\n\n\u2022 operationele sturing:\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris (niet eerder verkende) problematiek op en/of levert producten\n                                                         & diensten door het kiezen en het (verder) ontwikkelen van beleidsproducten, w.o.\n                                                         specialistische methoden en technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen waarbij\n                                                         slechts oplossingsrichtingen bekend zijn. Het tussentijds moeten bijstellen van keuzes,\n                                                         van het ontwikkelen en van de aanpak, kan aan de orde zijn.\n\nOrganiseert, regisseert en evalueert de functionaris onderzoeken en proefomgevingen.\n                                                         Analyseert, monitoort en evalueert de functionaris de uitvoeringspraktijk en verstrekt\n                                                         adviezen t.b.v. bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe)\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk.\n                                                         Concretiseert de functionaris beleid naar beleidsproducten.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij deelname aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen, uit bestaande oplossingen voor de meest effectieve\n                                                         en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het onderzoeksgegevens verzamelen, interpreteren en analyseren in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het analyseren van aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit zijn specialisatie;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van de implementatie van verbeteringen en de toepassing\n                                                         van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         en aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyse op de consequenties van trends en ontwikkelingen binnen\n                                                         de specialisatie in relatie tot de toepassing vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het adviseren over (bijsturen van) verbeteringen in de toepassing van vastgestelde\n                                                         nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseren over de ontwikkeling van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot\n\n\u2022 het ontwikkelen van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het ontwikkelen van het implementatie-instrumentarium voor de nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het (doen) ontwikkelen van trainingen, handreikingen en adviezen over de toepassing\n                                                         van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en\n                                                         technieken;\n\n\u2022 het ontwikkelen van kwaliteits- en duurzaamheidindicatoren ter toetsing van voortgang\n                                                         en kwaliteit van implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 het inrichten van proefomgevingen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         nieuwe netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 het daadwerkelijk, beschikbaar stellen van verbeterde of nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken voor het ontwikkelen en implementeren van vastgestelde nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 het maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken over ontwikkeling\n                                                         en implementatie van vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken;\n\ngebaseerd op zelfstandige specialistische inzet en inbreng en vereist ontwikkelen\n                                                         van specialistische methoden, technieken en benaderingswijzen waarbij oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn en vereist concretisering van beleid naar beleidsproducten (en waarbij\n                                                         sprake kan zijn van het verrichten van organisatorische co\u00f6rdinatie)\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het participeren in netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken voor specialisten in ontwikkelen ten behoeve van kennisuitwisseling\n                                                         over ontwikkelen;\n\n\u2022 het doen van aanbevelingen en het toetsen van collega\u2019s op vakvolwassenheid vanuit\n                                                         regiepositie.\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het delen van informatie over achtergronden\n                                                         van personen en omgeving wanneer daar naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor\n                                                         opvolging en/of vervolging;\n\n\u25cb neemt de functionaris het initiatief tot het vanuit zijn specialisatie overdragen\n                                                         van kennis en vaardigheden op de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 Neemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek\n                                                         bij het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het analyseren van en adviseren over (niet -eerder verkende) specifieke problematiek,\n\n\u2022 het uitvoeren van knelpuntenanalyses van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het analyseren van trends en ontwikkelingen binnen de specialisatie in relatie tot\n                                                         de toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het monitoren en evalueren van de (kwalitatieve) voortgang van integrale implementatie\n                                                         en toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren,\n\n\u2022 het opstellen van adviezen;\n\n\u2022 het ontwikkelen en beschikbaar stellen van nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en benaderingswijzen en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het ontwikkelen van implementatie-instrumentarium;\n\n\u2022 het (doen) ontwikkelen van trainingen, handreikingen en adviezen ver de toepassing\n                                                         van vastgestelde nieuwe werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken;\n\n\u2022 het inrichten van proefomgevingen;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken;\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende dan wel door het (verder) ontwikkelen van\n                                                         benaderingswijzen en/of beleidsproducten, waarbij slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                         zijn, en waarbij het tussentijds moeten bijstellen van keuzes, van het ontwikkelen\n                                                         en van de aanpak aan de orde kan zijn, en waarbij sprake kan zijn van operationele\n                                                         sturing in de vorm van organisatorische co\u00f6rdinatie, zelfstandig aanpakken\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 onderzoeksgegevens verzamelen, interpreteren en analyseren in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden,\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het vanuit zijn specialisatie analyseren van\n                                                         aangereikte veiligheidsproblematiek en het adviseren over oplossingsrichtingen en\n                                                         mogelijkheden voor aanpak zelfstandig aanpakken;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 beleidsproducten ontwikkelen en beleid concretiseren in beleidsproducten;\n\n\u2022 knelpuntenanalyses uitvoeren;\n\n\u2022 consequenties van trends en ontwikkelingen binnen de specialisatie in relatie tot\n                                                         de toepassing van werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken in de uitvoeringspraktijk analyseren;\n\n\u2022 de voortgang van implementatie en van de toepassing van vastgestelde nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken monitoren en\n                                                         evalueren aan de hand van vastgestelde kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 adviseren over:\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 (bijsturen van) verbeteringen in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 adviseren over (bij)sturing van toepassing dan wel ontwikkeling van nieuwe werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         en verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners, sturen op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 eigen waarnemingen documenteren en vastleggen;\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden* en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\n\u2022 participeren in netwerken in zijn specialisatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 optreden als mentor.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u25cb wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en)/het (de) aandachtsgebieden\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s/projecten ten aanzien van het vakgebied/werkterrein(en)/ aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 specialistische (analyse) methoden en technieken; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 concept-benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen bekend\n                                                         zijn;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 analysetechniek en advisering;\n\n\u2022 onderzoek, begeleiding van onderzoek;\n\n\u2022 proefomgeving en evaluatie;\n\n\u2022 advisering;\n\n\u2022 implementatietechniek, verandermanagement;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 ontwikkeling van beleidsproducten;\n\n\u2022 opstellen van handleidingen en instructies;\n\n\u2022 communicatietechnieken.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme en/of werkterrein/aandachtsgebied\n                                                         die voor deze functie relevant zijn.\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van (beleids)productenontwikkeling, implementatietechnieken\n                                                         en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op het (korps)beleid ter zake en op vastgestelde instrumenten, methoden\n                                                         en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingsrichtingen\n                                                         bekend zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak niet-eerder verkende problematiek en het ontwikkelen van beleidsproducten.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft hbo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 afgeronde relevante opleiding in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         met ruime ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op trauma bij het verrichten van opsporingsonderzoek is in deze functie aanwezig.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal van gering/aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval dat de onderzoeksgegevens tot te weinig\n                                                         bewijslast leiden om de dader te kunnen vervolgen, het misdrijf op te lossen, dan\n                                                         wel in het geval dat de duur van het onderzoek wordt overschreden, dan wel in het\n                                                         geval de ingezette opsporingsbevoegdheden tot klachten en bezwaren leiden van betrokkenen,\n                                                         en dit zich terugvertaalt in een verminderde inzetbaarheid.\n\nKans op afbreukrisico is tevens aanwezig indien op de juiste wijze beschikbaar gestelde,\n                                                         ontwikkelde en ge\u00efmplementeerde werkwijzen etc. door externe factoren niet het effect\n                                                         sorteert dat ermee werd beoogd, en dit zich terugvertaalt in schade aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als deze risico\u2019s zich voordoen is op een schaal gering/ aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen\n                                       en door zich proactief en reactief te richten op verbeteringen in de bedrijfsvoering.\n\nDe praktijkinzet (1) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, (financi\u00eble) jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische)\n                                       notities, oplossingen, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet (2) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       ontwikkeling van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarstelling en borging daarvan.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen geeft met name uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen\n                                       & Verbeteren en aan de takken Besturen & Voorbereiden uit het RBP.\n\n(1) De Bedrijfsvoeringspecialist E draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                             door vraagstukken op te lossen en/of producten & diensten te leveren door het (doen)\n                                             verrichten van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische\n                                             methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                             waarbij slechts oplossingscontouren in beeld zijn. Het tussentijds op veranderende\n                                             omstandigheden / belangen wijzigen van inzet&inbreng is aan de orde. Praktijkinzet\n                                             is beleidsbe\u00efnvloedend.\n\n(2) De Bedrijfsvoeringspecialist E ontwikkelt en concretiseert beleid, koers en strategie\n                                             o.a. in werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten op het gebied van de specialisatie\n                                             ten behoeve van organisatiebrede / landelijke toepassing. Hierbij ontwikkelt en hanteert\n                                             hij kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren. Hij stelt besluitwaardige beleidsdocumenten\n                                             op. Het hierbij afwegen van verschillende belangen en het in de overwegingen betrekken\n                                             van verschillende zienswijzen van betrokken verschillende partijen is aan de orde.\n                                             Hij ondersteunt de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk met denkkracht; draagt\n                                             zorg voor het duurzaam beschikbaar stellen en borgen, beheren en onderhouden van (de\n                                             landelijke, organisatiebrede inzet en inbreng vanuit) de specialisatie en stimuleert\n                                             de toepassing ervan. Hij adviseert richtinggevend over (bijsturing van) koers en strategie\n                                             vanuit specialisatie.\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist E treedt vanuit praktijkinzet en beleidsinzet op als\n                                       projectleider en verricht operationele sturing.\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist E initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken\n                                       (van ook externe bedrijfsvoeringspecialisten en in internationale samenstelling) met\n                                       mogelijk tegenstrijdige belangen. Hij maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken\n                                       van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan. Hij bevordert\n                                       de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden over\n                                       te dragen. Hij bevordert en beoordeelt als mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Bedrijfsvoeringspecialismen komt een aantal werkterreinen voor\n                                       waarop stelselmatig wordt ingezet46.\n\nInbreng vanuit specialisatie binnen de bedrijfsvoering (Projectleider)\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de bedrijfsvoering wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van vraagstukken, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies en het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat vraagstukken effectief en effici\u00ebnt aangepakt worden.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek\n                                                en door het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en het ontwikkelen\n                                                van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij slechts oplossingscontouren\n                                                in beeld zijn \u2212 zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief\n                                                worden ondersteund vanuit specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages, etc.\n                                                , zodat vraagstukken effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt / opgelost.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden, technieken\n                                                en instrumenten met inbegrip van aanduiding benaderingswijze(n), en vertaling van\n                                                contouren naar oplossingsrichtingen zodat vraagstukken effici\u00ebnt en effectief worden\n                                                aangepakt / opgelost.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd,\n                                                ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek/vraagstukken.\n\nRegisseren vanuit specialisatie van aanpak vraagstukken (Projectleider)\n\n\u2022 Het regisseren van de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering raken, waarbij\n                                                tegenstrijdige belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen en specifieke\n                                                functionaliteiten binnen de domeinen Ondersteuning \u00e9n Uitvoering aan de orde kunnen\n                                                zijn, zodat zich integraal aandienende vraagstukken ook integraal worden aangepakt.\n\n\u2022 Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor het oplossen van knelpunten in en\n                                                verbetering van de bedrijfsvoering, zodat er besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                                en middelen.\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak\n                                          waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief\n                                          verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nOntwikkelen, concretiseren en duurzame borging van beleid, koers en strategie op de\n                                                specialisatie en richtinggevende advisering ter zake koers en strategie vanuit specialisatie.\n\nOntwikkelen (Projectleider)\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van uitgevoerd onderzoek naar duurzame beschikbaarheid en toepassing\n                                                van de specialisatie en vanuit de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering raken\n                                                \u2212 ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                duurzaamheidindicatoren voor de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk, zodat werkwijzen,\n                                                uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken steeds aansluiten\n                                                op de actualiteit.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek\n                                                op (bedrijfsvoerings)onderwerpen waaraan diverse, ook tegenstrijdige, belangen verbonden\n                                                zijn, het trekken van conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe) beleidsproducten,\n                                                w.o. werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten en protocollen met inbegrip\n                                                van aanduiding van (het effect van) de onderlinge relaties, en vertaling van (het\n                                                verschil in) belangen naar oplossingsrichtingen, en het duiden van landelijk (organisatiebreed)\n                                                doorwerkende consequenties, zodat beleidsproducten steeds aansluiten op actuele vereisten\n                                                en de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk naar actuele maatstaven gefaciliteerd\n                                                worden.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen voorafgaand aan oplevering, zodat\n                                                de toepasbaarheid in de uitvoeringspraktijk en bedrijfsvoering en de kwaliteit van\n                                                opgeleverde nieuwe dan wel verbeterde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en\n                                                technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren wordt\n                                                geoptimaliseerd en de borging bevorderd.\n\nBorging toepassing\n\nHet borgen van de toepassing van vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                          en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en verbeteringen in de bedrijfsvoering\n                                          en de uitvoeringspraktijk door met leiding en in netwerken uitvoeringsafspraken te\n                                          maken, te sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en te sturen op nakoming\n                                          van de afspraken, zodat zij formele erkenning hebben en de toepassing ervan in de\n                                          bedrijfsvoering en in de uitvoeringspraktijk wordt gestimuleerd.\n\nDaadwerkelijke beschikbaarheid specialisatie (Projectleider)\n\nHet maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken van bedrijfsvoeringspecialisten\n                                          van binnen en buiten de politie over de beschikbaarheid van, de landelijke uniforme\n                                          inbreng en de kwaliteit van inbreng vanuit specialisatie; het sturen op het maken\n                                          van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van de afspraken, zodat\n                                          specialistische inbreng en advisering daadwerkelijk beschikbaar is en voldoet aan\n                                          vastgestelde kwaliteitseisen.\n\nRichtinggevende (beleids)advisering ter zake (borging) beschikbaarheid en kwaliteit\n                                                specialisatie en daarmee over koers en strategie vanuit specialisatie\n\nHet richtinggevend adviseren \u2212 onder meer middels scenario\u2019s \u2212 over de huidige en\n                                          toekomstige benodigde beschikbaarheid en het kwaliteitsniveau van inbreng vanuit specialisatie,\n                                          waarin zijn meegewogen:\n\n\u2022 analyse van (de toepassing van) nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 analyse van resultaten en effecten van inbreng van specialisatie in de bedrijfsvoering\n                                                en/of de uitvoeringspraktijk (professionaliteit, organisatierendement, duurzaamheid);\n\n\u2022 analyse van (toekomstig) te behalen resultaten in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de verschillende belangen en de verschillende zienswijzen van betrokken verschillende\n                                                partijen;\n\n\u2022 de (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de bedrijfsvoering, de uitvoeringspraktijk,\n                                                de specialisatie (werkterrein), alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen en\n                                                culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 de couleur locale van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel indien dit relevant\n                                                is, zodat wordt geborgd dat de inbreng vanuit specialisatie op de huidige en toekomstige\n                                                politiebehoefte wordt toegesneden en dan ook beschikbaar is en voldoet aan vastgestelde\n                                                kwaliteitseisen.\n\nRegie op uitvoering beleid (Projectleider)\n\n\u2022 Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor de concretisering in de bedrijfsvoering\n                                                van vastgesteld beleid ten aanzien van de huidige en toekomstige benodigde beschikbaarheid\n                                                en het kwaliteitsniveau van inbreng vanuit specialisatie met inbegrip van de contouren\n                                                voor verantwoordelijkheidsverdeling, werkwijzen en kwantitatieve en kwalitatieve inzet\n                                                van mensen en middelen, termijnen, doelstellingen en resultaten, zodat optimaal rendement\n                                                kan worden gehaald uit de inbreng vanuit specialisatie.\n\n\u2022 Het voeren van de regie op de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak\n                                                door het systematisch toewerken naar het behalen van de ten doel gestelde resultaten\n                                                binnen de in het vastgestelde maatwerkplan van aanpak gestelde termijn; het monitoren\n                                                van de voortgang van realisatie, het rapporteren daarover aan de leiding en het zonodig\n                                                formuleren van voorstellen tot bijsturing, zodat de ten doel gestelde resultaten binnen\n                                                de gestelde termijn worden behaald.\n\n\u2022 Het regisseren \u2212 op basis van vastgesteld beleid \u2212 van de duurzame beschikbaarheid\n                                                van inbreng van de specialisatie vanuit bedrijfsvoering \u2212 met effecten op bedrijfsvoering\n                                                \u00e9n uitvoeringspraktijk \u2212, door het maken van uitvoeringsafspraken bij leiding en in\n                                                netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan,\n                                                zodat de beschikbaarheid van de specialisatie effici\u00ebnt en effectief het vastgestelde\n                                                beleid volgt, daarmee duurzaam is en de beoogde resultaten worden behaald.\n\n\u2022 Het regisseren \u2212 op basis van vastgesteld beleid \u2212 van het behalen en behouden van\n                                                het vastgestelde kwaliteitsniveau van inbreng vanuit specialisatie, door het maken\n                                                van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke\n                                                afspraken en het sturen op nakoming ervan, zodat het kwaliteitsniveau van advisering\n                                                op de huidige en toekomstige politiebehoefte wordt toegesneden en dan ook beschikbaar\n                                                is.\n\n\u2022 Het regisseren \u2212 op basis van vastgesteld beleid \u2212 van de kennisontwikkeling van de\n                                                specialisatie door het maken van uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken,\n                                                het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                van de afspraken, zodat kennis beschikbaarheid is en effici\u00ebnt en effectief kan worden\n                                                aangewend op de in het beleid vastgelegde momenten en voor de in het beleid vastgelegde\n                                                doelen.\n\n\u2022 Het nemen van initiatieven tot en het verrichten van onderzoek, zodat kennis beschikbaar\n                                                is en effici\u00ebnt en effectief kan worden aangewend op de in het beleid vastgelegde\n                                                momenten en voor de in het beleid vastgelegde doelen.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                regisseren van netwerken van (ook externe) bedrijfsvoeringspecialisten van binnen\n                                                en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling) ten behoeve van\n                                                de daadwerkelijke beschikbaarheid van de specialisatie en de kwaliteit van inbreng\n                                                vanuit specialisatie, zodat specialistische advisering daadwerkelijk beschikbaar is\n                                                en voldoet aan vastgestelde kwaliteitseisen.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken binnen en buiten de politie die de duurzame beschikbaarheid van specialisatie\n                                                voor de politie en de daarvoor benodigde kennisontwikkeling ondersteunen; zodat een\n                                                duurzame en politiespecifieke ondersteuning in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk\n                                                vanuit specialisatie wordt geborgd.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                regisseren van netwerken van (ook externe) bedrijfsvoeringspecialisten van binnen\n                                                en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling) ten behoeve van\n                                                aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering raken, zodat de kwaliteit en duurzaamheid\n                                                van de oplossingen van vraagstukken worden geoptimaliseerd.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                regisseren van netwerken te behoeve van borging van (de toepassing van) vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                en verbeteringen, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van (de implementatie in)\n                                                de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk verbetert.\n\n\u2022 Het participeren in (externe/internationale) netwerken voor wetenschappelijk onderzoek\n                                                in de specialisatie, zodat kennis ten behoeve van de politie wordt ontwikkeld.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de bedrijfsvoering\n                                          wordt bevorderd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het toetsen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Ambtelijk secretaris.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied / specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor vraagstukken;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 onderzoeksrapportage en richtinggevende adviezen (beleidsbe\u00efnvloedend);\n\n\u2022 (verder) ontwikkelde/nieuwe beleidsproducten, w.o. specialistische methoden en technieken,\n                                                         instrumenten, benaderingswijzen en oplossingsrichtingen ten behoeve van organisatiebrede/landelijke\n                                                         toepassing, waarbij slechts oplossingscontouren in beeld zijn (beleidsbe\u00efnvloedend);\n\n\u2022 ontwikkeld en geconcretiseerd beleid, koers en strategie (specialisatie) in besluitwaardige\n                                                         beleidsdocumenten en producten;\n\n\u2022 kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 duurzame beschikbaarheid (borging, beheer en onderhoud) van specialisatie;\n\n\u2022 richtinggevende adviezen over (bijsturing van) koers en strategie vanuit specialisatie;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 operationele sturing.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 voorstellen vanuit specialistisch-wetenschappelijke analyse, implementatie vastgestelde\n                                                         verbeteringen, initi\u00ebring van implementatie;\n\n\u2022 aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk raken;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse voor verbetering van de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 regie op de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk\n                                                         raken;\n\n\u2022 georganiseerde en geco\u00f6rdineerde uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van\n                                                         aanpak (operationele sturing);\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, gericht op onderzoek naar en concretisering van oplossingscontouren en benaderingswijzen\n                                                         van vraagstukken en/of ten behoeve van beleid, koers & strategie voor politie;\n\n\u2022 gegarandeerde beschikbaarheid, nu en in de toekomst, van inzet en inbreng vanuit\n                                                         specialisatie van voldoende kwaliteit in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse over de huidige en toekomstige benodigde beschikbaarheid\n                                                         en het kwaliteitsniveau van inzet en inbreng vanuit specialisatie;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse over de benodigde kennisontwikkeling;\n\n\u2022 ontwikkeling van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 proefomgevingen;\n\n\u2022 participatie in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 geregisseerde uitvoering van vastgesteld beleid, met als deelresultaten:\n\n\u2022 maatwerkplan van aanpak voor concretisering in de bedrijfsvoering van vastgesteld\n                                                         beleid;\n\n\u2022 regie op het uitvoeren van het vastgestelde beleid door het maken van uitvoeringsafspraken\n                                                         bij leiding en in netwerken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken\n                                                         en het sturen op nakoming van de afspraken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van het\n                                                         uitvoeren van het vastgestelde beleid;\n\n\u2022 geborgde toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                                         in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 duurzaam geborgde (toepassing van) vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         analyse, ontwikkeling en borging van (toepassing van) vastgestelde nieuwe en verbeterde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op kwaliteit, effectiviteit en effici\u00ebntie van advisering bevorderde en getoetste\n                                                         Bedrijfsvoeringspecialisten.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 voert werkzaamheden uit die zijn specialisatie vergen met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 voert de werkzaamheden die zijn specialisme vergen volledig uit, maar verwijst werkzaamheden\n                                                         die dat niet vergen gericht door;\n\n\u2022 analyseert vraagstukken door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en instrumenten en het\n                                                         ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij slechts oplossingscontouren\n                                                         in beeld zijn;\n\n\u2022 adviseert over vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen voor aanpak van\n                                                         vraagstukken zodanig transparant dat leiding, collega\u2019s en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 ten aanzien van de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk\n                                                         raken;\n\n\u2022 analyseert stelselmatig, adviseert en stelt maatwerkplannen van aanpak op;\n\n\u2022 regisseert integraal de aanpak van vraagstukken;\n\n\u2022 organiseert en co\u00f6rdineert vasthoudend de uitvoering van maatwerkplannen van aanpak (operationele sturing);\n\n\u2022 organiseert en (laat) verricht(en) van (aanvullend) vasthoudend en gedegen onderzoek op (bedrijfsvoerings) onderwerpen waaraan diverse, ook tegenstrijdige,\n                                                         belangen verbonden zijn, trekt conclusies en vertaalt dit naar (nieuwe) beleidsproducten,\n                                                         w.o. werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten en protocollen met inbegrip\n                                                         van aanduiding van (het effect van) de onderlinge relaties, en vertaling van (het\n                                                         verschil in) belangen naar oplossingsrichtingen, en het duiden van landelijk (organisatiebreed)\n                                                         doorwerkende consequenties;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken van binnen en buiten\n                                                         politie voor het integraal aanpakken van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of\n                                                         de uitvoeringspraktijk raken, voor het verhogen van de kwaliteit, effici\u00ebntie en effectiviteit\n                                                         van advisering vanuit specialisatie, voor de duurzame beschikbaar van de specialisatie\n                                                         voor de politie en voor effectieve en effici\u00ebnte realisatie van kennisontwikkeling;\n\n\u2022 ten aanzien van de beschikbaarheid en kwaliteitsniveau van beleidsproducten, kennis\n                                                         en van kennisontwikkeling:\n\n\u2022 adviseert over benodigde beschikbaarheid, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling\n                                                         van de specialisatie op basis van stelselmatige analyse van resultaten en effecten van inzet en inbreng vanuit specialisatie in de\n                                                         bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk (professionaliteit, organisatierendement,\n                                                         duurzaamheid), op basis van gedegen analyse van (toekomstig) te behalen resultaten in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk,\n                                                         vanuit een realistische inschatting van de wetenschappelijke ontwikkelingen in de\n                                                         specialisatie en vanuit een brede, landelijke ori\u00ebntatie op de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk alsook op bestuurlijke\n                                                         en politieke verhoudingen en culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 adviseert met medeneming van de couleur locale van het korps/-eenheid/ politieorganisatieonderdeel\n                                                         indien dit relevant is;\n\n\u2022 ontwikkelt nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren\n                                                         alsmede benaderingswijzen en oplossingsrichtingen ten behoeve van organisatiebrede/landelijke\n                                                         toepassing;\n\n\u2022 organiseert en regisseert renderende proefomgevingen;\n\n\u2022 motiveert, stimuleert en inspireert als projectleider zijn team;\n\n\u2022 voert zodanig vasthoudend de regie op de beschikbaarheid, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling van specialisatie\n                                                         dat deze daadwerkelijk beschikbaar is voor inzet en inbreng in de huidige en toekomstige bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk conform het vastgestelde beleid;\n\n\u2022 participeert als volwaardig lid in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 ten aanzien van de regie op uitvoering van vastgesteld beleid:\n\n\u2022 analyseert stelselmatig, adviseert en stelt maatwerkplannen van aanpak op;\n\n\u2022 regisseert integraal de concretisering van vastgesteld beleid;\n\n\u2022 organiseert en co\u00f6rdineert vasthoudend de uitvoering van maatwerkplannen van aanpak (operationele sturing);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken ten behoeve van het uitvoeren van het vastgestelde beleid;\n\n\u2022 ten aanzien van de geborgde toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 ontwikkelt kwaliteits- en duurzaamheidindicatoren zodanig meetbaar dat daarmee door functionarissen op diverse werk- en denkniveaus de voortgang en\n                                                         kwaliteit van implementatie van vastgestelde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken alsmede van de beleidsproducten zelf kan worden\n                                                         getoetst en dat de resultaten van deze toetsing niet ter discussie kunnen worden gesteld;\n\n\u2022 werkt vasthoudend aan een duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken (verbeteringen) in de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leiding en in netwerken over implementatie van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en uitvoering van vastgesteld beleid, stuurt vasthoudend op randvoorwaardelijke afspraken en op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 werkzaamheden uitvoeren die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 optreden als projectleider;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het ontwikkelen van specialistische\n                                                         methoden, technieken en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                                         waarbij slechts oplossingscontouren in beeld zijn, en daarover adviseren;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk raken\n                                                         regisseren;\n\n\u2022 analyses uitvoeren op resultaten en effecten van inzet en inbreng vanuit specialisatie\n                                                         in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het opstellen van maatwerkplannen van aanpak en operationele sturing;\n\n\u2022 het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren en benaderingswijzen en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen;\n\n\u2022 adviseren over en regisseren van de huidige, daadwerkelijke en toekomstige, duurzame\n                                                         beschikbaarheid van de specialisatie voor de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk,\n                                                         de huidige en toekomstige kwaliteit van inzet en inbreng vanuit specialisatie en de\n                                                         kennisontwikkeling van de specialisatie;\n\n\u2022 kwaliteits- en duurzaamheidindicatoren ontwikkelen ter toetsing van voortgang en\n                                                         kwaliteit van implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 netwerken binnen en buiten de politie initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren\n                                                         voor borging van vastgestelde verbeteringen in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk,\n                                                         voor de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk\n                                                         raken, voor het ondersteunen van de duurzame beschikbaarheid van de specialisatie\n                                                         voor de politie, voor de kwaliteit en kennisontwikkeling van de specialisatie en ten\n                                                         behoeve van het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 met leiding en in netwerken uitvoeringsafspraken maken, sturen op het maken van\n                                                         randvoorwaardelijke afspraken en sturen op het nakomen van afspraken, voor de borging\n                                                         van vastgestelde verbeteringen in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk,\n                                                         voor de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk\n                                                         raken, en voor de uitvoering van vastgesteld beleid ten aanzien van de beschikbaarheid,\n                                                         kwaliteit en kennisontwikkeling van de specialisatie en de (toepassing van) nieuwe\n                                                         en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden\n                                                         en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk en op Bedrijfsvoeringspecialisten;\n\n\u2022 vanuit zijn specialisatie optreden als coach.\n\n\u2022 de door hem in het kader van operationele sturing en/of regie aangestuurde functionarissen\n                                                         toetsen op vakvolwassenheid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s en projecten;\n\n\u2022 gehele vakgebied inclusief werkterrein/aandachtsgebied;\n\n\u2022 projectleider/beleidsbe\u00efnvloedend;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (specialistische) methoden en technieken, onbekende benaderingswijzen, onbekende\n                                                         oplossingsrichtingen en oplossingscontouren in beeld;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving, proefomgeving, implementatieomgeving en evaluatieomgeving (nieuwe\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden, technieken en benaderingswijzen + oplossingsrichtingen\n                                                         en kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren, alsmede concretisering beleid, koers en\n                                                         strategie naar beleidsproducten);\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in nieuwe, wetenschappelijke netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in onderzoeks-, ontwikkel- en implementatietrajecten;\n\n\u2022 belanghebbenden bij analyses van de bedrijfsvoering en/of uitvoeringspraktijk en\n                                                         bij de bijsturing en verbetering van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen,\n                                                         kaders, instrumenten, methoden, technieken en benaderingswijzen en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 partijen verbonden met ontwikkeltrajecten ter zake koers, beleid en strategie alsmede\n                                                         ter zake beleidsproducten;\n\n\u2022 tegenstrijdige belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen en van beleid;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 vraagstukken die de (ontwikkeling van een) specialisatie raken en inzet en inbreng\n                                                         vergen vanuit specialisatie met (projectleiding in / organisatorische co\u00f6rdinatie\n                                                         van) onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen,\n                                                         (beleid)sproducten en koers & strategie vanuit specialisatie en voor organisatiebrede\n                                                         toepassing, alsmede kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren, waarvoor slechts oplossingscontouren\n                                                         in beeld zijn (beleidsbe\u00efnvloedend).\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris vraagstukken op en/of levert producten&diensten door het (doen)\n                                                         verrichten van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische\n                                                         methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                                         waarbij slechts oplossingscontouren in beeld zijn. Het tussentijds op veranderende\n                                                         omstandigheden / belangen wijzigen van inzet&inbreng is aan de orde. Praktijkinzet\n                                                         is beleidsbe\u00efnvloedend.\n\nOntwikkelt en concretiseert de functionaris beleid, koers en strategie o.a. in werkwijzen,\n                                                         methoden, technieken en instrumenten op het gebied van de specialisatie ten behoeve\n                                                         van organisatiebrede / landelijke toepassing. Hierbij ontwikkelt en hanteert hij kwaliteits-\n                                                         en duurzaamheidsindicatoren. Hij stelt besluitwaardige beleidsdocumenten op. Het hierbij\n                                                         afwegen van verschillende belangen en het in de overwegingen betrekken van verschillende\n                                                         zienswijzen van betrokken verschillende partijen is aan de orde. Hij ondersteunt de\n                                                         bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk met denkkracht; draagt zorg voor het duurzaam\n                                                         beschikbaar stellen en borgen, beheren en onderhouden van (de landelijke, organisatiebrede\n                                                         inzet en inbreng vanuit) de specialisatie en stimuleert de toepassing ervan. Hij adviseert\n                                                         richtinggevend over (bijsturing van) koers en strategie vanuit specialisatie.\n\nTreedt de functionaris vanuit praktijkinzet en beleidsinzet op als projectleider en\n                                                         verricht operationele sturing.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie\n                                                         vergen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het doorverwijzen van werkzaamheden die zijn specialisatie niet vergen naar collega\u2019s\n                                                         met de passende specialisatie;\n\n\u2022 het genereren van oplossingen voor vraagstukken die de specialisatie raken vanuit\n                                                         specialisatie met onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen en\n                                                         benaderingswijzen, waarvoor de oplossingscontouren in beeld zijn;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyse op resultaten en effecten van inzet en inbreng vanuit\n                                                         specialisatie in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk (professionaliteit,\n                                                         organisatierendement, duurzaamheid);\n\n\u2022 het trekken van conclusies en op basis daarvan adviseren en aandragen van oplossingen;\n\n\u2022 het inschatten van (toekomstig) te behalen resultaten in de bedrijfsvoering en/of\n                                                         de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het volgen van (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 het onderhouden dan wel opbouwen van een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de\n                                                         bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk, de specialisatie alsook op bestuurlijke\n                                                         en politieke verhoudingen en culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 het ontwikkelen en concretiseren van beleid, koers en strategie vanuit specialisatie;\n\n\u2022 het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het adviseren over:\n\n\u2022 benodigde beschikbaarheid, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling van de specialisatie;\n\n\u2022 concretisering van het vast te stellen en het vastgestelde beleid;\n\n\u2022 verbetering van de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\nmet medeneming van de couleur locale indien dit relevant is;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het voeren van de regie op:\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk raken;\n\n\u2022 de concretisering van het vastgesteld beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 de ontwikkeling van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren (concretisering koers, beleid en strategie);\n\n\u2022 de daadwerkelijke huidige, en de toekomstige, duurzame beschikbaarheid van de specialisatie\n                                                         voor de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk conform vastgesteld beleid;\n\n\u2022 huidige en toekomstige kwaliteit van advisering vanuit specialisatie conform vastgesteld\n                                                         beleid;\n\n\u2022 kennisontwikkeling van de specialisatie conform vastgesteld beleid;\n\ndoor het maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken, het sturen op\n                                                         het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het werken aan borging van vastgestelde\n                                                         verbeteringen en van de toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het\n                                                         op inhoudelijke samenwerking regisseren van netwerken:\n\n\u2022 voor de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk\n                                                         raken;\n\n\u2022 voor de daadwerkelijke beschikbaarheid van de specialisatie voor de politie alsmede\n                                                         voor de ondersteuning van de duurzame beschikbaarheid;\n\n\u2022 voor de kwaliteit van advisering vanuit specialisatie;\n\n\u2022 voor kennisontwikkeling van de specialisatie;\n\n\u2022 voor ontwikkeling en borging van verbeteringen en de (toepassing van) nieuwe en\n                                                         verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en\n                                                         technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het bevorderen van kwaliteit, effici\u00ebntie en effectiviteit van advisering door Bedrijfsvoeringspecialisten\n                                                         door beoordeling en aanbevelingen;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering\n                                                         en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bevorderen van kwaliteit, effici\u00ebntie en effectiviteit van advisering door het vanuit\n                                                         zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering en\n                                                         de uitvoeringspraktijk.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 analyseren van en adviseren over aanpak van vraagstukken;\n\n\u2022 het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het concretiseren van vast te stellen en vastgesteld beleid;\n\n\u2022 optreden als projectleider;\n\n\u2022 organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen;\n\n\u2022 benodigde beschikbaarheid, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling van de specialisatie;\n\n\u2022 verbetering van de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgesteld beleid en de toepassing van nieuwe en verbeterde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk raken;\n\n\u2022 de daadwerkelijke beschikbaarheid van specialisatie van het juiste kwaliteitsniveau\n                                                         voor de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de kennisontwikkeling van de specialisatie,\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 de daadwerkelijke (huidige) en duurzame (toekomstige) beschikbaarheid van de specialisatie\n                                                         voor de politie;\n\n\u2022 kwaliteit van advisering vanuit specialisatie;\n\n\u2022 de ontwikkeling en borging van verbeteringen en de (toepassing van) nieuwe en verbeterde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 bij het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 bij het maken van afspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken\n                                                         en het sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 bij het overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bij het bevorderen van kwaliteit, effici\u00ebntie en effectiviteit van advisering door\n                                                         Bedrijfsvoerings/Operationeel Specialisten;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het begeleiden van collega\u2019s tot vakvolwassenheid,\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende dan wel door het ontwikkelen van benaderingswijzen,\n                                                         oplossingsrichtingen en/of beleidsproducten, waarbij slechts oplossingscontouren in\n                                                         beeld zijn, en waarbij het tussentijds op veranderende omstandigheden/belangen moeten\n                                                         wijzigen van inzet en inbreng aan de orde kan zijn, zelfstandig aanpakken.\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 verrichten van onderzoek naar en ontwikkelen van beleidsproducten, benaderingswijzen\n                                                         en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 ontwikkelen en concretiseren van beleid, koers en strategie op specialisatie;\n\n\u2022 richtinggevend adviseren over koers en strategie vanuit specialisatie;\n\n\u2022 besluitwaardige beleidsadviezen opstellen;\n\n\u2022 analyses, monitors en evaluaties uitvoeren en scenario\u2019s bouwen;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         en verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners, sturen op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 vraagstukken aanpakken die de specialisatie raken vanuit specialisatie door onderzoek\n                                                         naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen en beleidsproducten\n                                                         voor organisatiebrede toepassing, waarvoor slechts oplossingscontouren in beeld zijn\n                                                         (beleidsbe\u00efnvloedend), alsmede voor de ontwikkeling en concretisering beleid, koers\n                                                         en strategie op specialisatie voor organisatiebrede toepassing /landelijke toepassing,\n                                                         voor de duurzame beschikbaarheids stelling, borging, beheer en onderhoud van de specialisatie\n                                                         en ten aanzien van richtinggevende adviezen over (bijsturing) koers en strategie vanuit\n                                                         specialisatie, het regisseren van netwerken\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebieden\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s / projecten ten aanzien van het vakgebied/werkterrein(en)/ aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 organisatiekunde;\n\n\u2022 specialistische (analyse)methoden en technieken; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingscontouren in beeld zijn;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 proefomgevingen en evaluatie;\n\n\u2022 analyse-techniek en advisering;\n\n\u2022 onderzoek, begeleiding van onderzoek;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 beleidsadvisering, -ontwikkeling, -concretisering, verandermanagement;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 projectleiding;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 prognoses opstellen;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid;\n\n\u2022 opstellen van handleidingen en instructies;\n\n\u2022 communicatietechnieken;\n\n\u2022 bestuursrecht.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van (beleids)ontwikkeling, implementatietechnieken\n                                                         en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op vastgesteld en voorgenomen koers en strategie, op (korps)beleid\n                                                         ter zake en op vastgestelde instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingscontouren\n                                                         in beeld zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen;\n\n\u2022 houdt overzicht op de wetenschappelijke trends en ontwikkelingen op het specialisme.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak vraagstukken door onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen,\n                                                         benaderingswijzen en beleidsproducten voor organisatiebrede toepassing, waarvoor slechts\n                                                         oplossingscontouren in beeld zijn (beleidsbe\u00efnvloedend), en ten behoeven van de ontwikkeling\n                                                         en concretisering beleid, koers en strategie op specialisatie voor organisatiebrede\n                                                         toepassing /landelijke toepassing, voor de duurzame beschikbaarheidstelling, borging,\n                                                         beheer en onderhoud van de specialisatie en ten aanzien van richtinggevende adviezen\n                                                         over (bijsturing) koers en strategie vanuit specialisatie.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft academisch/ wo werk- en denkniveau met (wetenschappelijke) onderzoekservaring;\n\n\u2022 afgeronde relevante studie in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         en onderzoekservaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval de concretisering van beleid, ondanks\n                                                         vaststelling, volledige toerusting en vasthoudende implementatie door externe factoren\n                                                         niet het effect sorteert dat ermee werd beoogd, en dit zich vertaalt in een verminderde\n                                                         inzetbaarheid op het hem toegewezen werkterrein / specialisatie, dan wel zich terugvertaalt\n                                                         in schade aan het loopbaantraject.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is \u2212 opgeteld \u2212 op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOperationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                       ondersteuning van de uitvoeringspraktijk met oplossingen, en door beleidsontwikkeling\n                                       en beleidsconcretisering vanuit specialisatie, door operationele aansturing van \u00e9n\n                                       door deelname aan de uitvoeringspraktijk (domein Uitvoering).\n\nDe praktijkinzet(1) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische) notities, oplossingen\n                                       en oplossingsrichtingen waarop keuzes en prioriteiten in de uitvoeringspraktijk kunnen\n                                       worden gebaseerd, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet(2) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarheidstelling en borging daarvan.\n\nOperationeel Specialismen geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Besturen, Voorbereiden, Uitvoeren, Ondersteunen en Verbeteren RBP.\n\n(1.) De Operationeel Specialist E draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                             en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                             vraagstukken op te lossen en/of producten&diensten te leveren door het (doen) verrichten\n                                             van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken\n                                             en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                             waarbij slechts oplossingscontouren in beeld zijn. Het tussentijds op veranderende\n                                             omstandigheden / belangen wijzigen van inzet&inbreng is aan de orde. Praktijkinzet\n                                             is beleidsbe\u00efnvloedend.\n\n(2.) De Operationeel Specialist E ontwikkelt en concretiseert beleid, koers en strategie\n                                             o.a. in werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten op het gebied van de specialisatie\n                                             ten behoeve van organisatiebrede/landelijke toepassing. Hierbij ontwikkelt en hanteert\n                                             hij kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren. Hij stelt besluitwaardige beleidsdocumenten\n                                             op. Het hierbij afwegen van verschillende belangen en het in de overwegingen betrekken\n                                             van verschillende zienswijzen van betrokken verschillende partijen is aan de orde.\n                                             Hij ondersteunt de uitvoeringspraktijk met denkkracht; draagt zorg voor het duurzaam\n                                             beschikbaar stellen en borgen, beheren en onderhouden van (de landelijke, organisatiebrede\n                                             inzet en inbreng vanuit) de specialisatie en stimuleert de toepassing ervan. Hij adviseert\n                                             richtinggevend over (bijsturing van) koers en strategie vanuit specialisatie.\n\nDe Operationeel Specialist E treedt vanuit praktijkinzet en beleidsinzet op als projectleider\n                                       en verricht operationele sturing.\n\nDe Operationeel Specialist E initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken\n                                       (van ook externe operationeel specialisten en in internationale samenstelling) met\n                                       mogelijk tegenstrijdige belangen. Hij maakt uitvoeringsafspraken, hij stuurt op het\n                                       maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan.\n\nHij bevordert de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden\n                                       over te dragen.\n\nHij bevordert en beoordeelt als mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Operationeel Specialismen komt een aantal werkterreinen47 voor waarop stelselmatig wordt ingezet. Indien de medewerker is aangesteld voor de\n                                       uitvoering van de politietaak en enkel een krachtens artikel 2c, tweede lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie, aangewezen politieopleiding heeft voltooid, wordt hij niet ingezet in situaties\n                                       waarin sprake is van optreden in het publieke domein met herkenbaarheid en aanspreekbaarheid\n                                       voor de burger op alle politietaken.\n\nInzet en inbreng vanuit specialisatie in opsporingsonderzoeken en t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n                                                (uitvoeringspraktijk)(Projectleider)\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de uitvoeringspraktijk wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van vraagstukken, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies en het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat vraagstukken effectief en effici\u00ebnt aangepakt worden.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek\n                                                en door het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en het ontwikkelen\n                                                van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij slechts oplossingscontouren\n                                                in beeld zijn \u2212 zodat de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief wordt ondersteund\n                                                vanuit specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages, etc.,\n                                                zodat vraagstukken effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden, technieken\n                                                en instrumenten met inbegrip van aanduiding benaderingswijze(n), en vertaling van\n                                                contouren naar oplossingsrichtingen zodat vraagstukken effici\u00ebnt en effectief worden\n                                                aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd,\n                                                ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek/vraagstukken.\n\n\u2022 Het als toegevoegd onderzoeker uitvoeren van (een deel van) een specifiek opsporingsonderzoek\n                                                waarvoor het specialisme vereist is, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken\n                                                wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het ten behoeve van het uitvoeren van een (deel)onderzoek, verzamelen, interpreteren\n                                                en analyseren van onderzoeksgegevens en het vastleggen van onderzoeksbevindingen (dossier),\n                                                zodat een basis ontstaat voor nader onderzoek naar de toedracht van misdrijven en\n                                                de identiteit van de verdachte(n).\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van onderzoeksbevindingen en vanuit specialisatie \u2212 adviseren over\n                                                oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden voor specifieke opsporingsonderzoeken\n                                                en/of onderzoeksclusters met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in\n                                                de opsporingspraktijk, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                                en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                                en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                                van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut (kritische\n                                                reflectie).\n\nRegisseren vanuit specialisatie van aanpak vraagstukken (Projectleider)\n\n\u2022 Het regisseren van de aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken, waarbij\n                                                tegenstrijdige belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen en specifieke\n                                                functionaliteiten binnen de domeinen Ondersteuning \u00e9n Uitvoering aan de orde kunnen\n                                                zijn, zodat zich integraal aandienende vraagstukken ook integraal worden aangepakt.\n\n\u2022 Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor het oplossen van knelpunten in en\n                                                verbetering van de uitvoeringspraktijk, zodat er besluitvorming kan plaatsvinden op\n                                                verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve\n                                                en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nAnalyse en advisering t.b.v. aanpak veiligheidsproblematiek\n\nHet \u2212 op basis van analyse van aangereikte veiligheidsproblematiek en vanuit de specialisatie\n                                          \u2212 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip\n                                          van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele politietaken,\n                                          zodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek\n                                          effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak\n                                          waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief\n                                          verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken48 met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie\n                                                tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nOntwikkelen, concretiseren en duurzame borging van beleid, koers en strategie op de\n                                                specialisatie en richtinggevende advisering terzake koers en strategie vanuit specialisatie.\n\nOntwikkelen (Projectleider)\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van uitgevoerd onderzoek naar duurzame beschikbaarheid en toepassing\n                                                van de specialisatie en vanuit de aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk\n                                                raken \u2212 ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                duurzaamheidindicatoren voor de uitvoeringspraktijk, zodat werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                en -procedures, instrumenten, methoden en technieken voor de uitvoeringspraktijk steeds\n                                                aansluiten op de actualiteit.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek\n                                                op onderwerpen die de uitvoeringspraktijk raken en waaraan diverse, ook tegenstrijdige,\n                                                belangen verbonden zijn, het trekken van conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe)\n                                                beleidsproducten, w.o. werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten en protocollen\n                                                met inbegrip van aanduiding van (het effect van) de onderlinge relaties, en vertaling\n                                                van (het verschil in) belangen naar oplossingsrichtingen, en het duiden van landelijk\n                                                (organisatiebreed) doorwerkende consequenties, zodat beleidsproducten steeds aansluiten\n                                                op actuele vereisten en de uitvoeringspraktijk naar actuele maatstaven gefaciliteerd\n                                                wordt.\n\n\u2022 Het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen voorafgaand aan oplevering, zodat\n                                                de toepasbaarheid in de uitvoeringspraktijk van opgeleverde nieuwe dan wel verbeterde\n                                                werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren wordt geoptimaliseerd\n                                                en de borging bevorderd.\n\nBorging toepassing\n\nHet borgen van de toepassing van vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                          en -procedures, instrumenten, methoden en technieken en verbeteringen in de uitvoeringspraktijk\n                                          door met leiding en in netwerken uitvoeringsafspraken te maken, te sturen op het maken\n                                          van randvoorwaardelijke afspraken en te sturen op nakoming van de afspraken, zodat\n                                          zij formele erkenning hebben en de toepassing ervan in de uitvoeringspraktijk wordt\n                                          gestimuleerd.\n\nDaadwerkelijke beschikbaarheid specialisatie (Projectleider)\n\nHet maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken van (operationeel)\n                                          specialisten van binnen en buiten de politie over de beschikbaarheid van, de landelijke\n                                          uniforme inbreng en de kwaliteit van inbreng vanuit specialisatie; het sturen op het\n                                          maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van de afspraken,\n                                          zodat specialistische inzet, inbreng en advisering daadwerkelijk beschikbaar is en\n                                          voldoet aan vastgestelde kwaliteitseisen.\n\nRichtinggevende (beleids)advisering terzake (borging) beschikbaarheid en kwaliteit\n                                                specialisatie en daarmee over koers en strategie vanuit specialisatie\n\nHet richtinggevend adviseren \u2212 onder meer middels scenario\u2019s \u2212 over de huidige en\n                                          toekomstige benodigde beschikbaarheid en het kwaliteitsniveau van inbreng vanuit specialisatie,\n                                          waarin zijn meegewogen:\n\n\u2022 analyse van (de toepassing van) nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 analyse van resultaten en effecten van inbreng van specialisatie in de uitvoeringspraktijk\n                                                (professionaliteit, organisatierendement, duurzaamheid);\n\n\u2022 analyse van (toekomstig) te behalen resultaten in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de verschillende belangen en de verschillende zienswijzen van betrokken verschillende\n                                                partijen;\n\n\u2022 de (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de bedrijfsvoering, de uitvoeringspraktijk,\n                                                de specialisatie (werkterrein), alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen en\n                                                culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 de couleur locale van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel indien dit relevant\n                                                is,\n\nzodat wordt geborgd dat de inbreng vanuit specialisatie op de huidige en toekomstige\n                                          politiebehoefte wordt toegesneden en dan ook beschikbaar is en voldoet aan vastgestelde\n                                          kwaliteitseisen.\n\nRegie op uitvoering beleid (Projectleider)\n\n\u2022 Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor de concretisering in de uitvoeringspraktijk\n                                                van vastgesteld beleid ten aanzien van de huidige en toekomstige benodigde beschikbaarheid\n                                                en het kwaliteitsniveau van inzet en inbreng vanuit specialisatie met inbegrip van\n                                                de contouren voor verantwoordelijkheidsverdeling, werkwijzen en kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                inzet van mensen en middelen, termijnen, doelstellingen en resultaten, zodat optimaal\n                                                rendement kan worden gehaald uit de inbreng vanuit specialisatie.\n\n\u2022 Het voeren van de regie op de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak\n                                                door het systematisch toewerken naar het behalen van de ten doel gestelde resultaten\n                                                binnen de in het vastgestelde plan van aanpak gestelde termijn; het monitoren van\n                                                de voortgang van realisatie, het rapporteren daarover aan de leiding en het zonodig\n                                                formuleren van voorstellen tot bijsturing, zodat de ten doel gestelde resultaten binnen\n                                                de gestelde termijn worden behaald.\n\n\u2022 Het regisseren \u2212 op basis van vastgesteld beleid \u2212 van de duurzame beschikbaarheid\n                                                van inzet en inbreng van de specialisatie door het maken van uitvoeringsafspraken\n                                                bij leiding en in netwerken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken\n                                                en het sturen op nakoming van de afspraken, zodat de beschikbaarheid van de specialisatie\n                                                effici\u00ebnt en effectief het vastgestelde beleid volgt, daarmee duurzaam is en de beoogde\n                                                resultaten worden behaald.\n\n\u2022 Het regisseren \u2212 op basis van vastgesteld beleid \u2212 van het behalen en behouden van\n                                                het vastgestelde kwaliteitsniveau van inzet en inbreng vanuit specialisatie door het\n                                                maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken, het sturen op het maken\n                                                van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van de afspraken, zodat\n                                                het kwaliteitsniveau van advisering op de huidige en toekomstige politiebehoefte wordt\n                                                toegesneden en dan ook beschikbaar is.\n\n\u2022 Het regisseren \u2212 op basis van vastgesteld beleid \u2212 van de kennisontwikkeling van de\n                                                specialisatie door het maken van uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken,\n                                                het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming\n                                                van de afspraken, zodat kennis beschikbaarheid is en effici\u00ebnt en effectief kan worden\n                                                aangewend op de in het beleid vastgelegde momenten en voor de in het beleid vastgelegde\n                                                doelen.\n\n\u2022 Het nemen van initiatieven tot en het verrichten van onderzoek, zodat kennis beschikbaar\n                                                is en effici\u00ebnt en effectief kan worden aangewend op de in het beleid vastgelegde\n                                                momenten en voor de in het beleid vastgelegde doelen.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                regisseren van netwerken van (ook externe) (Operationeel) specialisten van binnen\n                                                en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling) ten behoeve van\n                                                de daadwerkelijke beschikbaarheid van de specialisatie en de kwaliteit van inbreng\n                                                vanuit specialisatie, zodat specialistische advisering daadwerkelijk beschikbaar is\n                                                en voldoet aan vastgestelde kwaliteitseisen.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken binnen en buiten de politie die de duurzame beschikbaarheid van specialisatie\n                                                voor de politie en de daarvoor benodigde kennisontwikkeling ondersteunen; zodat een\n                                                duurzame en politiespecifieke ondersteuning in de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie\n                                                wordt geborgd.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                regisseren van netwerken van (ook externe) (Operationeel) Specialisten van binnen\n                                                en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling) ten behoeve van\n                                                aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken, zodat de kwaliteit en duurzaamheid\n                                                van de oplossingen van vraagstukken worden geoptimaliseerd.\n\n\u2022 Het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking\n                                                regisseren van netwerken te behoeve van borging van (de toepassing van) vastgestelde\n                                                (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                en verbeteringen, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van (de implementatie in)\n                                                de uitvoeringspraktijk verbetert.\n\n\u2022 Het participeren in (externe/internationale) netwerken voor wetenschappelijk onderzoek\n                                                in de specialisatie, zodat kennis ten behoeve van de politie wordt ontwikkeld.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de uitvoeringspraktijk\n                                          wordt bevorderd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen over en toetsen van de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit\n                                          wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Hulp Officier van Justitie (HOVJ);\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor vraagstukken;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 onderzoeksrapportage en richtinggevende adviezen (beleidsbe\u00efnvloedend);\n\n\u2022 (verder) ontwikkelde/nieuwe beleidsproducten, w.o. specialistische methoden en technieken,\n                                                         instrumenten, benaderingswijzen en oplossingsrichtingen ten behoeve van organisatiebrede\n                                                         / landelijke toepassing, waarbij slechts oplossingscontouren in beeld zijn (beleidsbe\u00efnvloedend);\n\n\u2022 ontwikkeld en geconcretiseerd beleid, koers en strategie (specialisatie) in besluitwaardige\n                                                         beleidsdocumenten en producten;\n\n\u2022 kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 duurzame beschikbaarheid (borging, beheer en onderhoud) van specialisatie;\n\n\u2022 richtinggevende adviezen over (bijsturing van) koers en strategie vanuit specialisatie;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken.\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 operationele sturing.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van en identificatie van de betrokkene(n) bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood (opsporing);\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 vastgelegde onderzoeksbevindingen (dossier);\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden\n                                                         voor een (deel van een) opsporingsonderzoek of onderzoekscluster;\n\n\u2022 verbetering van openbare orde, veiligheid en leefbaarheid voor wat betreft aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en mogelijkheden van aanpak\n                                                         van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse voor verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 regie op de aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken;\n\n\u2022 georganiseerde en geco\u00f6rdineerde uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken;\n\n\u2022 gegarandeerde beschikbaarheid, nu en in de toekomst, van inzet en inbreng vanuit\n                                                         specialisatie van voldoende kwaliteit in de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse over de huidige en toekomstige benodigde beschikbaarheid\n                                                         van inzet en inbreng vanuit specialisatie;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse over de huidige en toekomstige benodigde kwaliteitsniveau\n                                                         van inzet en inbreng vanuit specialisatie;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse over de benodigde kennisontwikkeling;\n\n\u2022 ontwikkeling van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 proefomgevingen;\n\n\u2022 participatie in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 geregisseerde uitvoering van vastgesteld beleid, met als deelresultaten:\n\n\u2022 plan van aanpak voor concretisering in de bedrijfsvoering van vastgesteld beleid;\n\n\u2022 regie op het uitvoeren van het vastgestelde beleid door het maken van uitvoeringsafspraken\n                                                         bij leiding en in netwerken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken\n                                                         en het sturen op nakoming van de afspraken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van het\n                                                         uitvoeren van het vastgestelde beleid;\n\n\u2022 geborgde toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren in de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 duurzaam geborgde (toepassing van) vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van de\n                                                         analyse, ontwikkeling en borging van (toepassing van) vastgestelde nieuwe en verbeterde\n                                                         werkwijzen, processen-verbaal van bevindingen;\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 in kwaliteit, effectiviteit en effici\u00ebntie bevorderde advisering door Operationeel\n                                                         Specialisten;\n\n\u2022 ten aanzien van vakvolwassenheid begeleide en beoordeelde Operationeel Specialisten\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 ten aanzien van vakvolwassenheid begeleide en getoetste functionarissen, voor zover\n                                                         het betreft de uitvoering van werkzaamheden binnen het kader van vastgestelde plannen\n                                                         van aanpak en de bijdrage aan door hem geregisseerde netwerken.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 neemt actief deel aan opsporingsonderzoeken en onderzoekscluster die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen met inbegrip van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de opsporingspraktijk;\n\n\u2022 analyseert aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie met medeneming\n                                                         van actuele gegevens uit registratiesystemen van de politie;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de\n                                                         uitvoering van operationele politietaken;\n\n\u2022 ten aanzien van de aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken;\n\n\u2022 analyseert stelselmatig, adviseert en stelt plannen van aanpak op;\n\n\u2022 regisseert integraal de aanpak van vraagstukken;\n\n\u2022 analyseert vraagstukken door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en instrumenten en het\n                                                         ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij slechts oplossingscontouren\n                                                         in beeld zijn;\n\n\u2022 organiseert en (laat) verricht(en) van (aanvullend) vasthoudend en gedegen onderzoek op onderwerpen die de uitvoeringspraktijk raken en waaraan diverse, ook\n                                                         tegenstrijdige, belangen verbonden zijn, trekt conclusies en vertaalt dit naar (nieuwe)\n                                                         beleidsproducten, w.o. werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten en protocollen\n                                                         met inbegrip van aanduiding van (het effect van) de onderlinge relaties, en vertaling\n                                                         van (het verschil in) belangen naar oplossingsrichtingen, en het duiden van landelijk\n                                                         (organisatiebreed) doorwerkende consequenties.\n\n\u2022 organiseert en co\u00f6rdineert vasthoudend de uitvoering van plannen van aanpak (operationele sturing);\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken van binnen en buiten politie voor het integraal aanpakken van vraagstukken\n                                                         die de uitvoeringspraktijk raken, voor het verhogen van de kwaliteit, effici\u00ebntie\n                                                         en effectiviteit van advisering vanuit specialisatie, voor de duurzame beschikbaar\n                                                         van de specialisatie voor de politie en voor effectieve en effici\u00ebnte realisatie van\n                                                         kennisontwikkeling;\n\n\u2022 ten aanzien van de beschikbaarheid en kwaliteitsniveau van kennis en van kennisontwikkeling:\n\n\u2022 adviseert over benodigde beschikbaarheid, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling\n                                                         van de specialisatie op basis van stelselmatige analyse van resultaten en effecten van inzet en inbreng vanuit specialisatie in de\n                                                         uitvoeringspraktijk (professionaliteit, organisatierendement, duurzaamheid), op basis\n                                                         van gedegen analyse van (toekomstig) te behalen resultaten in de uitvoeringspraktijk, vanuit een\n                                                         realistische inschatting van de wetenschappelijke ontwikkelingen in de specialisatie\n                                                         en vanuit een brede, landelijke ori\u00ebntatie op de uitvoeringspraktijk alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen\n                                                         en culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 adviseert met medeneming van de couleur locale van het korps/politieorganisatieonderdeel\n                                                         indien dit relevant is;\n\n\u2022 ontwikkelt nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren\n                                                         alsmede benaderingswijzen en oplossingsrichtingen ten behoeve van organisatiebrede/landelijke\n                                                         toepassing;\n\n\u2022 organiseert en regisseert renderende proefomgevingen;\n\n\u2022 voert zodanig vasthoudend de regie op de beschikbaarheid, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling van specialisatie\n                                                         dat deze daadwerkelijk beschikbaar is voor inzet en inbreng in de huidige en toekomstige uitvoeringspraktijk\n                                                         conform het vastgestelde beleid;\n\n\u2022 participeert als volwaardig lid in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 ten aanzien van de regie op uitvoering van vastgesteld beleid:\n\n\u2022 analyseert stelselmatig, adviseert en stelt plannen van aanpak op;\n\n\u2022 regisseert integraal de concretisering van vastgesteld beleid;\n\n\u2022 operationele sturing: organiseert, en co\u00f6rdineert en voert vasthoudend de regie over de uitvoering van de vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 motiveert, stimuleert en inspireert als projectleider zijn team;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken ten behoeve van het uitvoeren van het vastgestelde beleid;\n\n\u2022 ten aanzien van de geborgde toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 werkt vasthoudend aan een duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken (verbeteringen) in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 maakt heldere afspraken met leiding en in netwerken over implementatie van vastgestelde verbeteringen\n                                                         en uitvoering van vastgesteld beleid, stuurt vasthoudend op randvoorwaardelijke afspraken en op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging\n                                                         en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 richt zich in coaching en overdracht van kennis op verhoging van professionaliteit\n                                                         in advisering door Operationeel Specialisten, alsmede op het brengen van de Operationeel\n                                                         Specialisten tot vakvolwassenheid.\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoekclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie analyseren en adviseren\n                                                         over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken regisseren;\n\n\u2022 analyses uitvoeren op resultaten en effecten van inzet en inbreng vanuit specialisatie\n                                                         in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren en benaderingswijzen en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen;\n\n\u2022 adviseren over en regisseren van de huidige, daadwerkelijke en toekomstige, duurzame\n                                                         beschikbaarheid van de specialisatie voor de uitvoeringspraktijk, de huidige en toekomstige\n                                                         kwaliteit van inzet en inbreng vanuit specialisatie en de kennisontwikkeling van de\n                                                         specialisatie;\n\n\u2022 participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 netwerken binnen en buiten de politie initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en regisseren\n                                                         voor borging van vastgestelde verbeteringen in de uitvoeringspraktijk, voor de aanpak\n                                                         van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken, voor het ondersteunen van de duurzame\n                                                         beschikbaarheid van de specialisatie voor de politie, voor de kwaliteit en kennisontwikkeling\n                                                         van de specialisatie en ten behoeve van het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen,\n                                                         uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/ duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 met leiding en in netwerken uitvoeringsafspraken maken, sturen op het maken van\n                                                         randvoorwaardelijke afspraken en sturen op het nakomen van afspraken, voor de borging\n                                                         van vastgestelde verbeteringen in de uitvoeringspraktijk, voor de aanpak van vraagstukken\n                                                         die de uitvoeringspraktijk raken, en voor de uitvoering van vastgesteld beleid ten\n                                                         aanzien van de beschikbaarheid, kwaliteit en kennisontwikkeling van de specialisatie\n                                                         en de (toepassing van) nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen opstellen;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de uitvoeringspraktijk\n                                                         en op Operationeel Specialisten;\n\n\u2022 vanuit zijn specialisatie optreden als coach;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen*;\n\n\u2022 optreden als projectleider;\n\n\u2022 de door hem in het kader van operationele sturing en/of regie aangestuurde functionarissen\n                                                         toetsen op vakvolwassenheid.\n\n*Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van de vakgebieden in het domein Uitvoering,\n                                                         zoals daar zijn:\n\n\u2022 het vakgebied Tactische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied Forensische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied GGP;\n\n\u2022 het vakgebied Intelligence;\n\n\u2022 het vakgebied Interventie;\n\n\u2022 het vakgebied Informantenrunnen;\n\n\u2022 het vakgebied Beveiliging;\n\n\u2022 het vakgebied Meldkamer;\n\n\u2022 het vakgebied Intake & Service;\n\n\u2022 het vakgebied Luchtvaart;\n\n\u2022 het vakgebied Observatie;\n\n\u2022\u00a0het vakgebied Operationele begeleiding.\n\nen binnen het kader van:\n\n\u2022 projectleider/beleidsbe\u00efnvloedend;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (specialistische) methoden en technieken, onbekende benaderingswijzen, onbekende\n                                                         oplossingsrichtingen en oplossingscontouren in beeld;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving, proefomgeving, implementatieomgeving en evaluatieomgeving (nieuwe\n                                                         werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden, technieken en benaderingswijzen + oplossingsrichtingen\n                                                         en kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren, alsmede concretisering beleid, koers en\n                                                         strategie naar beleidsproducten);\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in nieuwe, wetenschappelijke netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in onderzoeks-, ontwikkel- en implementatietrajecten;\n\n\u2022 belanghebbenden bij analyses van de uitvoeringspraktijk en bij de bijsturing en\n                                                         verbetering van (de toepassing van) vastgestelde (nieuwe) werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden, technieken en benaderingswijzen en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 partijen verbonden met ontwikkeltrajecten terzake koers, beleid en strategie alsmede\n                                                         terzake beleidsproducten;\n\n\u2022 tegenstrijdige belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen en van beleid;\n\n\u2022 operationele sturing;\n\n\u2022 vraagstukken die de (ontwikkeling van een) specialisatie raken en inzet en inbreng\n                                                         vergen vanuit specialisatie met (projectleiding in / organisatorische co\u00f6rdinatie\n                                                         van) onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen,\n                                                         (beleid)sproducten en koers & strategie vanuit specialisatie en voor organisatiebrede\n                                                         toepassing, alsmede kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren, waarvoor slechts oplossingscontouren\n                                                         in beeld zijn (beleidsbe\u00efnvloedend).\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris vraagstukken op en/of levert producten & diensten door het (doen)\n                                                         verrichten van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische\n                                                         methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                                         waarbij slechts oplossingscontouren in beeld zijn. Het tussentijds op veranderende\n                                                         omstandigheden/belangen wijzigen van inzet & inbreng is aan de orde. Praktijkinzet\n                                                         is beleidsbe\u00efnvloedend.\n\nOntwikkelt en concretiseert de functionaris beleid, koers en strategie o.a. in werkwijzen,\n                                                         methoden, technieken en instrumenten op het gebied van de specialisatie ten behoeve\n                                                         van organisatiebrede/landelijke toepassing. Hierbij ontwikkelt en hanteert hij kwaliteits-\n                                                         en duurzaamheidsindicatoren. Hij stelt besluitwaardige beleidsdocumenten op. Het hierbij\n                                                         afwegen van verschillende belangen en het in de overwegingen betrekken van verschillende\n                                                         zienswijzen van betrokken verschillende partijen is aan de orde. Hij ondersteunt de\n                                                         bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk met denkkracht; draagt zorg voor het duurzaam\n                                                         beschikbaar stellen en borgen, beheren en onderhouden van (de landelijke, organisatiebrede\n                                                         inzet en inbreng vanuit) de specialisatie en stimuleert de toepassing ervan. Hij adviseert\n                                                         richtinggevend over (bijsturing van) koers en strategie vanuit specialisatie.\n\nTreedt de functionaris vanuit praktijkinzet en beleidsinzet op als projectleider en\n                                                         verricht operationele sturing.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij deelname aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen, uit bestaande oplossingen voor de meest effectieve\n                                                         en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het onderzoeksgegevens verzamelen, interpreteren en analyseren in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het analyseren van aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit zijn specialisatie;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie\n                                                         vergen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het doorverwijzen van werkzaamheden die zijn specialisatie niet vergen naar collega\u2019s\n                                                         met de passende specialisatie;\n\n\u2022 het genereren van oplossingen voor vraagstukken die de specialisatie raken vanuit\n                                                         specialisatie met onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen en\n                                                         benaderingswijzen, waarvoor de oplossingscontouren in beeld zijn;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het uitvoeren van analyse op resultaten en effecten van inzet en inbreng vanuit\n                                                         specialisatie in de uitvoeringspraktijk (professionaliteit, organisatierendement,\n                                                         duurzaamheid);\n\n\u2022 het trekken van conclusies en op basis daarvan adviseren en aandragen van oplossingen;\n\n\u2022 het inschatten van (toekomstig) te behalen resultaten in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het volgen van (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 het onderhouden dan wel opbouwen van een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de\n                                                         bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk, de specialisatie alsook op bestuurlijke\n                                                         en politieke verhoudingen en culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 het organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het adviseren over:\n\n\u2022 benodigde beschikbaarheid, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling van de specialisatie,\n\n\u2022 concretisering van het vast te stellen en het vastgestelde beleid;\n\n\u2022 verbetering van de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\nmet medeneming van de couleur locale indien dit relevant is;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het voeren van de regie op:\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk raken;\n\n\u2022 de concretisering van het vastgesteld beleid, koers en strategie vanuit specialisatie;\n\n\u2022 de ontwikkeling van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 de daadwerkelijke huidige, en de toekomstige, duurzame beschikbaarheid van de specialisatie\n                                                         voor de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk conform vastgesteld beleid;\n\n\u2022 huidige en toekomstige kwaliteit van advisering vanuit specialisatie conform vastgesteld\n                                                         beleid;\n\n\u2022 kennisontwikkeling van de specialisatie conform vastgesteld beleid;\n\ndoor het maken van uitvoeringsafspraken met leiding en in netwerken, het sturen op\n                                                         het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het werken aan borging van vastgestelde\n                                                         verbeteringen en van de toepassing van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders\n                                                         en -procedures, instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium\n                                                         en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren in de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het\n                                                         op inhoudelijke samenwerking regisseren van netwerken:\n\n\u2022 voor de aanpak van vraagstukken die de bedrijfsvoering en/of de uitvoeringspraktijk\n                                                         raken,\n\n\u2022 voor de daadwerkelijke beschikbaarheid van de specialisatie voor de politie alsmede\n                                                         voor de ondersteuning van de duurzame beschikbaarheid;\n\n\u2022 voor de kwaliteit van advisering vanuit specialisatie;\n\n\u2022 voor kennisontwikkeling van de specialisatie;\n\n\u2022 voor ontwikkeling en borging van verbeteringen en de (toepassing van) nieuwe en\n                                                         verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en\n                                                         technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren.\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het Bedrijfsvoeringspecialisten door beoordeling en aanbevelingen;\n\n\u2022 bevorderen van kwaliteit, effici\u00ebntie en effectiviteit van advisering door het vanuit\n                                                         zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering en\n                                                         de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 Neemt de functionaris het initiatief tot daadwerkelijke aanpak van problematiek\n                                                         bij het in acht nemen van de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit bij\n                                                         de toepassing van dwangmiddelen.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 het \u2212 vanuit specialisatie \u2212 analyseren van en adviseren over aanpak van vraagstukken;\n\n\u2022 het ontwikkelen van nieuwe en verbeterde werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures,\n                                                         instrumenten, methoden en technieken, implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 het concretiseren van vast te stellen en vastgesteld beleid;\n\n\u2022 optreden als projectleider;\n\n\u2022 organiseren en co\u00f6rdineren van proefomgevingen;\n\n\u2022 benodigde beschikbaarheid, kwaliteitsniveau en kennisontwikkeling van de specialisatie;\n\n\u2022 verbetering van de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgesteld beleid en de toepassing van nieuwe en verbeterde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de uitvoeringspraktijk raken;\n\n\u2022 de daadwerkelijke beschikbaarheid van specialisatie van het juiste kwaliteitsniveau\n                                                         voor de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de kennisontwikkeling van de specialisatie,\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken en het verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 de daadwerkelijke (huidige) en duurzame (toekomstige) beschikbaarheid van de specialisatie\n                                                         voor de politie;\n\n\u2022 kwaliteit van advisering vanuit specialisatie;\n\n\u2022 de ontwikkeling en borging van verbeteringen en de (toepassing van) nieuwe en verbeterde\n                                                         werkwijzen, uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken,\n                                                         implementatie-instrumentarium en kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren;\n\n\u2022 bij het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 bij het maken van afspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken\n                                                         en het sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 bij het overdragen van kennis en vaardigheden op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 bij het bevorderen van kwaliteit, effici\u00ebntie en effectiviteit van advisering door\n                                                         Operationeel Specialisten;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het begeleiden van collega\u2019s tot vakvolwassenheid.\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende dan wel door het ontwikkelen van benaderingswijzen,\n                                                         oplossingsrichtingen en/of beleidsproducten, waarbij slechts oplossingscontouren in\n                                                         beeld zijn, en waarbij het tussentijds op veranderende omstandigheden / belangen moeten\n                                                         wijzigen van inzet en inbreng aan de orde kan zijn, zelfstandig aanpakken.\n\nNader aangeduid:\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden,\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie analyseren van aangereikte veiligheidsproblematiek\n                                                         en het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak, zelfstandig\n                                                         aanpakken;\n\nop de juiste wijze\n\n\u2022 adviseren over:\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 besluitwaardige beleidsadviezen opstellen;\n\n\u2022 analyses, monitors en evaluaties uitvoeren en scenario\u2019s bouwen;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         en verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners, sturen op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 eigen waarnemingen documenteren en vastleggen;\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden* en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen.\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 toetsen op vakvolwassenheid;\n\n\u2022 vraagstukken aanpakken die de specialisatie raken vanuit specialisatie door onderzoek\n                                                         naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen en beleidsproducten\n                                                         voor organisatiebrede toepassing, waarvoor slechts oplossingscontouren in beeld zijn\n                                                         (beleidsbe\u00efnvloedend), alsmede voor de ontwikkeling en concretisering beleid, koers\n                                                         en strategie op specialisatie voor organisatiebrede toepassing /landelijke toepassing,\n                                                         voor de duurzame beschikbaarheids stelling, borging, beheer en onderhoud van de specialisatie\n                                                         en ten aanzien van richtinggevende adviezen over (bijsturing) koers en strategie vanuit\n                                                         specialisatie, het regisseren van netwerken\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebieden\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) en van het\n                                                         beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s/projecten\n                                                         ten aanzien van het vakgebied/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en) waarop de functionaris\n                                                         opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 organisatiekunde;\n\n\u2022 analysetechniek; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\n\u2022 specialistische (analyse)methoden en technieken; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingscontouren in beeld zijn;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 proefomgevingen en evaluatie;\n\n\u2022 analysetechniek en advisering;\n\n\u2022 onderzoek, begeleiding van onderzoek;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 beleidsadvisering, -ontwikkeling, -concretisering, verandermanagement;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 projectleiding;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid;\n\n\u2022 prognoses opstellen;\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid;\n\n\u2022 opstellen van handleidingen en instructies;\n\n\u2022 communicatietechnieken.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme en/of werkterrein / aandachtsgebied\n                                                         die voor deze functie relevant zijn.\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van (beleids)ontwikkeling, implementatietechnieken\n                                                         en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op vastgesteld en voorgenomen koers en strategie, op (korps)beleid\n                                                         ter zake en op vastgestelde instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor slechts oplossingscontouren\n                                                         in beeld zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen;\n\n\u2022 houdt overzicht op de wetenschappelijke trends en ontwikkelingen op het specialisme.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak vraagstukken door onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen,\n                                                         benaderingswijzen en beleidsproducten voor organisatiebrede toepassing, waarvoor slechts\n                                                         oplossingscontouren in beeld zijn (beleidsbe\u00efnvloedend), en ten behoeven van de ontwikkeling\n                                                         en concretisering beleid, koers en strategie op specialisatie voor organisatiebrede\n                                                         toepassing /landelijke toepassing, voor de duurzame beschikbaarheidstelling, borging,\n                                                         beheer en onderhoud van de specialisatie en ten aanzien van richtinggevende adviezen\n                                                         over (bijsturing) koers en strategie vanuit specialisatie.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft academisch/wo werk- en denkniveau met (wetenschappelijke) onderzoekservaring;\n\n\u2022 afgeronde relevante studie in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         en onderzoekservaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in het geval de concretisering van beleid, ondanks\n                                                         vaststelling, volledige toerusting en vasthoudende implementatie door externe factoren\n                                                         niet het effect sorteert dat ermee werd beoogd en dit zich terugvertaalt in schade\n                                                         in het loopbaantraject.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is \u2212 opgeteld \u2212 op een schaal gering/ aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nOnderzoek & Kennisontwikkeling draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door zich te richten op het vermeerderen, ontwikkelen en beschikbaar stellen van praktisch\n                                       (relevante politiekundige) kennis en door versterking van de verbinding tussen theorie,\n                                       politiepraktijk en politieonderwijs.\n\nOnderzoek & Kennisontwikkeling geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Verbeteren, Voorbereiden en Besturen uit het RBP.\n\nDe Lector draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie door het (laten)\n                                       doen van wetenschappelijk onderzoek, het zorg dragen voor de doorwerking van kennis\n                                       verkregen uit deze onderzoeken, en op basis daarvan richtinggevend te adviseren over\n                                       (bijsturing van) koers en strategie van de politie. Hij formuleert vanuit onderzoek\n                                       aanbeveling \u2013 onder meer middels scenario\u2019s \u2013 ten behoeve van beleid (koers & strategie)\n                                       waarmee de organisatie anticipeert op de toekomstige functie van politie binnen de\n                                       samenleving. De lector is verantwoordelijk voor het ontwikkelen, verder uitbouwen\n                                       en het aansturen van het onderzoeksprogramma. Hij initieert en bouwt netwerken waarin\n                                       ketenpartners, wetenschappelijk onderzoekers, docenten en studenten participeren ten\n                                       behoeve van de daadwerkelijke uitvoering van het praktijkgericht onderzoek.\n\n\u2022 Het acquireren van (onderzoeks)opdrachten en het vertalen van vragen van opdrachtgevers\n                                                naar onderwijs- en onderzoeksprogramma\u2019s, zodat de wetenschappelijke invloed in onderzoek\n                                                en advies kan plaatsvinden en hierin effect heeft.\n\n\u2022 Het superviseren en opstellen van offertes, businessplannen, etc., zodat een formele\n                                                basis bestaat voor inzet en inbreng.\n\n\u2022 Het ontwikkelen van nieuwe (specialistische) (commercieel uitbaatbare) diensten en\n                                                producten gerelateerd aan de eigen specialisatie, zodat inbreng en advisering vanuit\n                                                wetenschappelijk onderzoek steeds actueel beschikbaar is en voldoet aan vastgestelde\n                                                kwaliteits- en duurzaamheidsvereisten.\n\n\u2022 Het onderhouden van contacten met de politiepraktijk, zodat hij op de hoogte is van\n                                                de (praktijk)ontwikkelingen en van de wensen met betrekking tot revisie van bestaande\n                                                opleidingsproducten voortvloeiend uit de opleidingsbehoefte van de politiepraktijk.\n\n\u2022 Het adviseren op basis van zijn expertise van het politieonderwijs over te reviseren\n                                                opleidingsproducten, zodat opleidingsproducten aansluiten op de politiepraktijk.\n\n\u2022 Het ontwikkelen van kennisproducten en opleidingsproducten ten behoeve van opdrachtgevers,\n                                                zodat de doorwerking plaats vindt in het onderwijs en daarmee in de praktijk ge\u00ebffectueerd\n                                                kan worden.\n\n\u2022 Het inhoudelijk (verder) vormgeven van het onderzoeksprogramma in samenwerking met\n                                                kenniskringleden, werkveld en met de andere lectoren en lectoraten op het terrein\n                                                van veiligheid, leefbaarheid en criminaliteitsbestrijding, zodat kennisontwikkeling\n                                                helpt de praktijk te veranderen (doorwerking in onderwijs en praktijk).\n\n\u2022 Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor onderzoek, zodat er besluitvorming\n                                                kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende\n                                                kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\n\u2022 Het organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van\n                                                aanpak van onderzoek, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de bedrijfsvoering\n                                                wordt verhoogd.\n\n\u2022 Het uitvoeren van praktijkgericht onderzoek, waarbij vragen die in samenspraak met\n                                                de (politie)praktijk (veiligheid, leefbaarheid en criminaliteitsbestrijding) worden\n                                                geformuleerd, het vertrekpunt vormen, zodat de resultaten van het praktijkonderzoek\n                                                gebruikt wordt om het professioneel optreden van de politie te versterken, direct\n                                                of via het politieonderwijs.\n\n\u2022 Het begeleiden van (afstudeer)onderzoeken, die binnen scholen plaats vindt, zodat\n                                                maximaal rendement uit het onderzoek gehaald kan worden.\n\n\u2022 Het regisseren van het lectoraatsonderzoek, waar ondermeer docenten aan deel nemen,\n                                                zodat doorwerking plaats kan vinden in onderwijs en daarmee ge\u00ebffectueerd kan worden\n                                                in de praktijk\n\n\u2022 Het vanuit onderzoeksprogramma\u2019s analyseren, monitoren en evalueren \u2212 mede aan de\n                                                hand van kwaliteits/duurzaamheidindicatoren \u2212 van de kwaliteit, duurzaamheid en het\n                                                organisatierendement van het tot dan geldende beleid van de politie, zodat aan de\n                                                hand van de conclusies van onderzoek via onderwijs geanticipeerd kan worden op de\n                                                toekomstige functie van politie binnen de samenleving.\n\n\u2022 Het aandragen \u2212 vanuit lectoraat \u2212 van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen\n                                          (onder meer in de vorm van adviezen en producten&diensten) voor aanpak van aangereikte,\n                                          specifieke problematiek en vraagstukken, zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk\n                                          effici\u00ebnt en effectief worden ondersteund vanuit het lectoraat.\n\nHet \u2013 vanuit wetenschappelijk onderzoek \u2013 richtinggevend adviseren over (bijsturing\n                                          van) koers en strategie van de politie waarin zijn meegewogen:\n\n\u2022 de verbinding tussen ontwikkelingen in de maatschappij, die veiligheid, leefbaarheid\n                                                en criminaliteitsbestrijding raken en ontwikkelingen binnen de politie;\n\n\u2022 de verbinding tussen (organisatorisch gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Ondersteuning\n                                                \u00e9n Uitvoering versus de ontwikkelingen op het terrein van veiligheid, leefbaarheid\n                                                en criminaliteitsbestrijding;\n\n\u2022 analyse, monitoring en evaluatie \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                                \u2212 van de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                beleid (koers en strategie);\n\n\u2022 adviezen van Operationeel Experts en Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering)\n                                                met afweging tegen elkaar en tegen het tot dan geldende en voorgenomen beleid;\n\n\u2022 de effecten en resultaten voortkomend uit de aanpak van vraagstukken;\n\n\u2022 een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de bedrijfsvoering (primair), de uitvoeringspraktijk\n                                                (secundair), de specialisatie(werkterrein), alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen\n                                                en culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 de (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 de couleur locale van de korpsen/ politieorganisatieonderdelen indien dit relevant\n                                                is,\n\nzodat de politie vanuit haar functie binnen de samenleving kan anticiperen op veranderingen\n                                          in de maatschappij.\n\nGezaghebbende wetenschappelijke documenten:\n\n\u2022 Het opstellen van gezaghebbende wetenschappelijke documenten waarin conclusies zijn\n                                                geformuleerd voor het kennisgebied en in relatie tot de politiepraktijk.\n\n\u2022 Het regisseren van de totstandkoming van wetenschappelijke documenten indien er meerdere\n                                                betrokkenen en/of belanghebbenden zijn door het maken van uitvoeringsafspraken bij\n                                                leiding en in netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen\n                                                op nakoming ervan.\n\n\u2022 Het publiceren en presenteren van onderzoeksresultaten in wetenschappelijke publicaties\n                                                en vakpublicaties, zodat de doorwerking kan plaatsvinden in het onderwijs en de effectuering\n                                                daarvan in de praktijk bevorderd wordt.\n\n\u2022 Het voeren van de regie op de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak door\n                                                het systematisch toewerken naar het behalen van de ten doel gestelde resultaten binnen\n                                                de in het vastgestelde plan van aanpak gestelde termijn; het monitoren van de voortgang\n                                                van realisatie, het rapporteren daarover aan de leiding en het zo nodig formuleren\n                                                van voorstellen tot bijsturing, zodat de ten doel gestelde resultaten binnen de gestelde\n                                                termijn worden behaald.\n\n\u2022 Het uitvoeren van opdrachten en het aansturen daarvan in de vorm van project- en/of\n                                                programmamanagement waarbij sprake is van interdisciplinaire of multidisciplinaire\n                                                projecten en/of programma\u2019s met een veelal innovatief karakter, zoals scholingsprogramma\u2019s,\n                                                advies- en onderzoeksopdrachten, research, etc., zodat de ten doelgestelde resultaten\n                                                binnen de gestelde termijn worden behaald.\n\n\u2022 Het bewerkstelligen van contacten en samenwerking tussen het werkveld en het politieonderwijs,\n                                                zodat de kenniscirculatie in de onderzoekslijn ge\u00efntensiveerd wordt en geoptimaliseerd\n                                                wordt (kennispartnership) zoals acquisitie van betaalde opdrachten, uitvoering van\n                                                onderzoek, presentatie en publicatie van onderzoeksresultaten & onderwijsinnovaties.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken binnen en buiten de politie waarin \u2212 vanuit het vertrekpunt van de functie\n                                                van politie binnen de samenleving \u2212 de verbinding wordt gelegd tussen ontwikkelingen\n                                                in de maatschappij en ontwikkelingen binnen de politie(keten), zodat politie steeds\n                                                een optimaal rendement oplevert in de veranderende samenleving in termen van veiligheid,\n                                                leefbaarheid en de handhaving van openbare orde en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                                door optimaal aansluitend onderwijs.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken van wetenschappelijk onderzoekers, Bedrijfsvoering- en/of Operationeel Specialisten\n                                                van binnen en buiten de politie ten behoeve van het (laten) verrichten van wetenschappelijk\n                                                onderzoek in relatie tot de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van\n                                                de politie raken, zodat de kwaliteit en duurzaamheid van de oplossingen voor vraagstukken\n                                                op het terrein van veiligheid, leefbaarheid en criminaliteitsbestrijding worden geoptimaliseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken ten behoeve van de uitvoering van vastgestelde onderzoeksplannen en het\n                                                (be)halen van de daarin gestelde doelstellingen, resultaten en termijnen, zodat de\n                                                ten doel gestelde resultaten binnen de gestelde termijn worden behaald.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek in de specialisatie,\n                                                zodat de beschikbare kennis actueel kan worden ingezet ten behoeve van de beleidsadvisering.\n\n\u2022 Het bouwen en onderhouden van omvangrijke nationale en, waar nodig, internationale\n                                                netwerken, zowel op vaktechnisch als strategisch niveau, zodat de kwaliteit en duurzaamheid\n                                                van de uit wetenschappelijke onderzoeksprogramma\u2019s voortvloeiende advisering word\n                                                geoptimaliseerd.\n\n\u2022 Initi\u00ebring van nieuwe netwerken (van ook externe specialisten en in internationale\n                                                samenstelling), regiepositie in netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige belangen,\n                                                maken van uitvoeringsafspraken, sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken,\n                                                sturen op het nakomen van afspraken ook via organisatorische co\u00f6rdinatie, gericht\n                                                op onderzoek naar en concretisering van oplossingscontouren en benaderingswijzen voor\n                                                vraagstukken vanuit specialisatie en/of ten behoeve van ontwikkeling en concretisering\n                                                beleid, koers & strategie voor (integrale organisatiebrede toepassing) politie met\n                                                inbegrip van monitoring en verbetering kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement\n                                                van het tot dan geldende beleid.\n\n\u2022 De Lector heeft directe verbindingen met het onderwijs door bij te dragen aan onderwijsvernieuwing,\n                                                mede valideren van kernopgaven en verzorgen van onderwijs, zodat de doorwerking van\n                                                kennisontwikkeling daadwerkelijk plaatsvindt in het onderwijs.\n\n\u2022 Het verzorgen van onderwijs vanuit het kennisgebied aan studenten, zodat studenten\n                                                in hun kennisontwikkeling op wetenschappelijk niveau gefaciliteerd worden.\n\n\u2022 Het geven van werkcolleges in de theoretische componenten van de specialisatie, waarbij\n                                                de nadruk ligt op de verbinding tussen de theorie en de beroepspraktijk, zodat studenten\n                                                in hun kennisontwikkeling op wetenschappelijk niveau gefaciliteerd worden.\n\n\u2022 Het geven van hoorcolleges aan studenten met een verbinding naar de praktijk, naar\n                                                empirische bevindingen, naar resultaten van (eigen) onderzoek, projecten, eigen publicaties,\n                                                etc., zodat studenten in hun kennisontwikkeling op wetenschappelijk niveau gefaciliteerd\n                                                worden.\n\n\u2022 Participeren bij het samenstellen, bepalen, ontwikkelen van leermiddelen, leermethodieken,\n                                                lesmateriaal, modulen en andere delen van het curriculum vanuit het kennisgebied,\n                                                zodat het onderwijsmateriaal aansluit op door de organisatie gestelde vereisten.\n\n\u2022 Het begeleiden van individuele studenten en kleine groepen studenten in masterclasssituaties\n                                                ten behoeve van hun studievoortgang, zodat rendement van studie bevorderd wordt.\n\n\u2022 Het begeleiden van studenten bij de praktijkcomponent van het vak; met name bij onderzoek\n                                                en beroepsuitoefening, zodat maximaal studierendement verkregen kan worden uit theorie\n                                                in combinatie met praktijk.\n\n\u2022 Het coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het toetsen van de\n                                                vakvolwassenheid, het trekken van conclusies en het vanuit de praktijk formuleren\n                                                van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, zodat de professionaliteit wordt\n                                                bevorderd en de leidinggevende ge\u00efnformeerd is omtrent resultaat- en ontwikkelafspraken.\n\n\u2022 Het begeleiden van promovendi vanuit de kenniskring, zodat het behalen van de titel\n                                                door promotie wordt bevorderd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor wetenschappelijk onderzoek en advisering.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/ specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 wetenschappelijke onderzoeksopdrachten;\n\n\u2022 ontwikkelen van nieuwe (specialistische, commerci\u00eble uitbare) dienst en producten;\n\n\u2022 oplossingen voor vraagstukken;\n\n\u2022 adviezen op basis van expertise van het politieonderwijs;\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse vanuit specialisatie op de politie rakende vraagstukken\n                                                         waarvoor geen oplossingscontouren in beeld zijn en benaderingswijzen onbekend zijn,\n                                                         waardoor onderzoek binnen en buiten de specialisatie aan de orde is ten behoeve van\n                                                         het zelf ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 kennisproducten en opleidingsproducten;\n\n\u2022 doorwerking in onderwijs en praktijk door onderzoeksprogramma\u2019s;\n\n\u2022 praktijkgericht onderzoek;\n\n\u2022 begeleide (afstudeer)onderzoeken;\n\n\u2022 geregisseerd lectoraatonderzoek;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren \u2013 mede aan de hand van kwaliteits/duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 vakinhoudelijke oplossingen voor vraagstukken;\n\n\u2022 (wetenschappelijk) onderzoeksrapportage en richtinggevende adviezen (koers en strategie\n                                                         be\u00efnvloedend);\n\n\u2022 ontwikkeld en geconcretiseerd beleid, koers en strategie (politie breed) in gezaghebbende\n                                                         publicaties ondermeer in de vorm van scenario\u2019s;\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 gepubliceerde en gepresenteerde onderzoeksresultaten in wetenschappelijke publicaties\n                                                         en vakpublicaties;\n\n\u2022 geregisseerde uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 aangestuurde interdisciplinaire of multidisciplinaire projecten en/of programma\u2019s;\n\n\u2022 ge\u00efnitieerde, gebouwde, onderhouden, en op inhoudelijke samenwerking geregisseerde\n                                                         netwerken met wetenschappelijke en politiek-bestuurlijke partners vanuit het vertrekpunt\n                                                         van de functie van de politie binnen de samenleving;\n\n\u2022 verzorgd onderwijs, werkcolleges en hoorcolleges;\n\n\u2022 begeleide individuele studenten en kleine groepen studenten in masterclasssituaties;\n\n\u2022 begeleide promovendi vanuit kenniskring;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 adviseert richtinggevend en in besluitwaardige beleidsdocumenten met beleidsaanbevelingen over (bijsturing van) koers en strategie\n                                                         van de politie door vanuit wetenschappelijk onderzoek, alsook op bestuurlijke en politieke\n                                                         verhoudingen te anticiperen op huidige en toekomstige politieke, culturele, sociale\n                                                         en maatschappelijke invloeden, onder meer middels scenario\u2019s, en op basis van gedegen analyses, monitoring en evaluaties, en afgewogen en in samenhang gebrachte adviezen, met medeneming van de couleur locale van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel\n                                                         indien dit relevant is;\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn door het maken van heldere uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het vasthoudend sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan dan wel ondersteunt\n                                                         vasthoudend de Operationeel Specialist F indien het zwaartepunt van de beleidsadvisering aan\n                                                         de kant van het domein Uitvoering ligt;\n\n\u2022 analyseert vraagstukken door het (doen) verrichten van (aanvullend) wetenschappelijk onderzoek, het publiceren van onderzoeksuitkomsten en adviseren t.a.v. het ontwikkelen van\n                                                         specialistische methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen\n                                                         en oplossingsrichtingen, waarbij oplossingscontouren onverkend zijn;\n\n\u2022 het schrijven van gezaghebbende wetenschappelijke documenten;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig en gedegen de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het (tot dan geldende)\n                                                         beleid, incasu lectoraat;\n\n\u2022 regisseert vasthoudend de uitvoering van plannen van aanpak /onderzoeksopdrachten voor concretisering van\n                                                         wetenschappelijke onderzoeksprogramma\u2019s;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van de kennisontwikkeling in het onderwijs\n                                                         en de praktijk door het maken van heldere uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het vasthoudend sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van\n                                                         de afspraken;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde (nieuwe)\n                                                         onderwijsprogramma\u2019s in praktijk;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 participeert actief in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek op zijn specialisatie;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid;\n\n\u2022 begeleid proactief over op docenten, promovendi en studenten.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 wetenschappelijke onderzoeksopdrachten verrichten;\n\n\u2022 ontwikkelen van nieuwe (specialistische, commerci\u00eble uitbare) dienst en producten;\n\n\u2022 oplossingen voor vraagstukken;\n\n\u2022 adviezen op basis van expertise van het politieonderwijs;\n\n\u2022 kennisproducten en opleidingsproducten leveren;\n\n\u2022 doorwerking in onderwijs en praktijk door onderzoeksprogramma\u2019s;\n\n\u2022 praktijkgericht onderzoek verrichten;\n\n\u2022 begeleiden van (afstudeer)onderzoeken;\n\n\u2022 regisseren van lectoraatonderzoek;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren \u2013 mede aan de hand van kwaliteits/duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 vakinhoudelijke oplossingen voor vraagstukken;\n\n\u2022 (wetenschappelijk) onderzoeksrapportage en richtinggevende adviezen (koers en strategie\n                                                         be\u00efnvloedend);\n\n\u2022 rapporteren van analyse en conclusies;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 publiceren en presenteren onderzoeksresultaten in wetenschappelijke publicaties\n                                                         en vakpublicaties;\n\n\u2022 regisseren van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak;\n\n\u2022 aansturen interdisciplinaire of multidisciplinaire projecten en/of programma\u2019s;\n\n\u2022 initi\u00ebren, bouwen, onderhouden, en op inhoudelijke samenwerking geregisseerde netwerken\n                                                         met wetenschappelijke en politiek-bestuurlijke partners vanuit het vertrekpunt van\n                                                         de functie van de politie binnen de samenleving;\n\n\u2022 verzorgen van onderwijs, werkcolleges en hoorcolleges;\n\n\u2022 begeleiden van individuele studenten en kleine groepen studenten in masterclasssituaties;\n\n\u2022 begeleiden van promovendi vanuit kenniskring;\n\n\u2022 maatwerkplan van aanpak opstellen.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 de aan veiligheid, leefbaarheid en criminaliteitsbestrijding gerelateerde wetenschap.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s en projecten;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (specialistische) methoden en technieken, onbekende benaderingswijzen, onbekende\n                                                         oplossingsrichtingen en oplossingscontouren verkend moeten worden;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving, proefomgeving en evaluatieomgeving (beleid, koers en strategie,\n                                                         alsmede nieuwe beleidsproducten, w.o. werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en\n                                                         technieken en benaderingswijzen en kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren);\n\n\u2022 implementatieomgeving;\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in nieuwe, wetenschappelijke netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in onderzoeks-, ontwikkel- en implementatietrajecten;\n\n\u2022 regiepositie in wetenschappelijke en politiek-bestuurlijke netwerken;\n\n\u2022 partijen verbonden met ontwikkeltrajecten ter zake koers, beleid en strategie;\n\n\u2022 tegenstrijdige belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen en van koers,\n                                                         strategie en beleid;\n\n\u2022 vraagstukken die de rol en functie van politie raken en inzet en inbreng vergen\n                                                         vanuit wetenschap met onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen\n                                                         en benaderingswijzen, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris vraagstukken op en/of levert producten & diensten door het (doen)\n                                                         verrichten van (aanvullend) wetenschappelijk onderzoek en door het formuleren van\n                                                         aanbevelingen voor het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en instrumenten\n                                                         en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn. Het tussentijds op veranderende omstandigheden/ belangen wijzigen\n                                                         van inzet & inbreng met effecten op koers & strategie is aan de orde. Praktijkinzet\n                                                         is koers & strategiebe\u00efnvloedend.\n\nOntwikkelt en concretiseert de functionaris beleid, koers en strategie in gezaghebbende\n                                                         wetenschappelijke documenten vanuit lectoraat ten behoeve van integrale, organisatiebrede\n                                                         toepassing. Het hierbij afwegen van verschillende belangen en het in de overwegingen\n                                                         betrekken van verschillende zienswijzen van betrokken verschillende partijen is aan\n                                                         de orde. Hij ondersteunt de uitvoeringspraktijk met denkkracht. Hij adviseert richtinggevend\n                                                         over (bijsturing van) koers en strategie van de politie.\n\nDe functionaris analyseert, monitoort en evalueert \u2013 mede aan de hand van kwaliteits/duurzaamheidsindicatoren\n                                                         \u2013 de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                         beleid, in casu lectoraat. Hij formuleert \u2013 onder meer middels scenario\u2019s \u2013 beleid\n                                                         (koers en strategie) waarmee de organisatie anticipeert op de toekomstige functie\n                                                         van politie binnen de samenleving. Hij weegt adviezen af van wetenschappelijk onderzoekers,\n                                                         Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering) tegen elkaar en tot het dan geldende\n                                                         en voorgenomen beleid en legt de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de\n                                                         domeinen Uitvoering en Ondersteuning en publiceert terzake.\n\nDe functionaris stelt maatwerkplannen van aanpak op en organiseert en stuurt de uitvoering\n                                                         aan (operationele sturing), waardoor de bedrijfsvoering gefaciliteerd is om vanuit\n                                                         haar functie te kunnen bevorderen dat de politie steeds een optimaal rendement oplevert\n                                                         in de samenleving in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving van openbare\n                                                         orde en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding).\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie\n                                                         vergen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief in het kader van wetenschappelijke onderzoeksprogramma\u2019s\n                                                         tot:\n\n\u2022 koers & strategiebe\u00efnvloedende oplossingen voor vraagstukken die de politie raken\n                                                         en dienen te worden gegenereerd vanuit wetenschap met onderzoek naar en ontwikkeling\n                                                         van nieuwe oplossingsrichtingen en benaderingswijzen, waarbij de oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses, monitoring en evaluaties \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                                         \u2212 op kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                         beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses \u2212 onder meer middels scenario\u2019s \u2212 op voorgenomen koers,\n                                                         strategie en beleid;\n\n\u2022 het afwegen van adviezen van Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering) tegen\n                                                         elkaar en het tot dan geldende en voorgenomen beleid;\n\n\u2022 het leggen van de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Ondersteuning\n                                                         \u00e9n Uitvoering;\n\n\u2022 het volgen van (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 het onderhouden dan wel opbouwen van een brede ori\u00ebntatie op zowel de uitvoeringspraktijk,\n                                                         de bedrijfsvoering, de specialisatie alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen;\n\n\u2022 het richtinggevend adviseren in besluitwaardige beleidsdocumenten met beleidsaanbevelingen\n                                                         over (bijsturing van) beleid, koers en strategie van de politie;\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken waarbij\n                                                         tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden aan de orde kunnen zijn;\n\n\u2022 de concretisering van vastgesteld beleid in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van vastgestelde beleid, koers en strategie\n                                                         van de politie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken;\n\n\u2022 tot het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek in zijn specialisatie;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen zelfstandig aanpakken die zich voordoen bij:\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken waarbij\n                                                         tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden aan de orde kunnen zijn en\n                                                         onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen en benaderingswijzen\n                                                         vergen, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses, monitoring en evaluaties \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren \u2212 op kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van\n                                                         het tot dan geldende beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 het richtinggevend adviseren over (bijsturen van) beleid, koers en strategie van\n                                                         de politie;\n\n\u2022 het regisseren vanuit kennisontwikkeling:\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn;\n\n\u2022 de concretisering van vastgesteld beleid voor de politieorganisatie;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van vastgestelde koers en strategie van de\n                                                         politie;\n\n\u2022 de duurzame borging van voor de politieorganisatie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken met wetenschappelijke en politiek-bestuurlijke partners.\n\n\u2022 het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 het maken van afspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken\n                                                         en het sturen op nakoming van afspraken;\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 verrichten van wetenschappelijk onderzoek naar en richtinggevend adviseren ten aanzien\n                                                         van koers, beleid en strategie politie;\n\n\u2022 concretiseren van koers, beleid en strategie naar organisatierendement politie;\n\n\u2022 schrijven van gezaghebbende wetenschappelijke documenten;\n\n\u2022 analyses, monitors en evaluaties uitvoeren en scenario\u2019s bouwen;\n\n\u2022 het richtinggevend adviseren over (bijsturen van) beleid, koers en strategie van\n                                                         de politie;\n\n\u2022 adviezen van Wetenschappelijk Onderzoekers en Specialisten afwegen;\n\n\u2022 tegengestelde belangen, politiek bestuurlijke gevoeligheden, landelijke doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden beoordelen;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners, sturen op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 regisseren van een kenniskring;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie;\n\n\u2022 zelfstandig vraagstukken aanpakken die de rol en functie van de politie raken vanuit\n                                                         specialisatie door onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen,\n                                                         benaderingswijzen en beleidsproducten, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn\n                                                         (koers & strategie- be\u00efnvloedend).\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s/projecten ten aanzien van het vakgebied/werkterrein(en)/ aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 koers, strategieontwikkeling politie;\n\n\u2022 specialistische (analyse)methoden en technieken; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 analysetechniek en advisering;\n\n\u2022 onderzoek en begeleiding van onderzoek;\n\n\u2022 organisatierendement;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 beleidsadvisering, -ontwikkeling, -concretisering, verandermanagement;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering;\n\n\u2022 informatieoverdracht;\n\n\u2022 communicatie(-middelen);\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid (beleidsdocumenten);\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid;\n\n\u2022 communicatietechnieken;\n\n\u2022 politiek-bestuurlijk inzicht;\n\n\u2022 wetenschappelijke documentatie;\n\n\u2022 publiceren;\n\n\u2022 bestuursrecht;\n\n\u2022 toetsen van vakvolwassenheid.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van beleid, koers en strategieontwikkeling,\n                                                         implementatietechnieken en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op vastgesteld en voorgenomen koers en strategie, op (korps)beleid\n                                                         terzake en op vastgestelde instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor oplossingscontouren onverkend\n                                                         zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen;\n\n\u2022 houdt overzicht op de wetenschappelijke trends en ontwikkelingen op het specialisme.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak vraagstukken waarvoor benaderingswijzen en oplossingsrichtingen onbekend zijn,\n                                                         en de oplossingscontouren nog onverkend en het ontwikkelen van beleids(producten),\n                                                         koers en strategie.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft academisch/wo werk- en denkniveau met wetenschappelijke onderzoekservaring;\n\n\u2022 afgeronde relevante studie in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         met onderzoeks- en politiek-bestuurlijke ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functiegerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen, zoals opgenomen\n                                                         in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien richtinggevende adviezen voor beleid, koers\n                                                         en strategie voor de politie geaccepteerd en (door netwerken) gedeeld worden, maar\n                                                         niet worden gevolgd dan wel indien de implementatie van beleid, koers en strategie\n                                                         op grond van deze adviezen niet volgens de (deels in netwerken tot stand gebrachte)\n                                                         afspraken over uitvoering en randvoorwaarden gebeurd en zodoende niet leiden tot het\n                                                         verwachte organisatierendement, en dit zich vertaalt in een verminderde inzetbaarheid\n                                                         op het hem toegewezen vakgebied / werkterrein / specialisatie, danwel zich terugvertaalt\n                                                         in schade aan het loopbaantraject.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is \u2212 opgeteld \u2212 op een schaal gering/ aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                       door de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk vanuit specialisatie te ondersteunen\n                                       en door zich pro-actief en reactief te richten op verbeteringen in de bedrijfsvoering.\n\nDe praktijkinzet (1) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoek-)plannen,\n                                       behandelplannen, (financi\u00eble) jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische)\n                                       notities, oplossingen, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet (2) vanuit bedrijfsvoeringspecialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       ontwikkeling van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarstelling en borging daarvan.\n\nBedrijfsvoeringspecialismen geeft met name uitvoering aan processen in de takken Ondersteunen\n                                       & Verbeteren en aan de takken Besturen & Voorbereiden uit het RBP.\n\n(1) De Bedrijfsvoeringspecialist F draagt bij aan een effici\u00ebnte en effectieve organisatie\n                                             door vraagstukken op te lossen en/of producten & diensten te leveren door het (doen)\n                                             verrichten van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische\n                                             methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                             waarbij oplossingscontouren onverkend zijn. Het tussentijds op veranderende omstandigheden/belangen\n                                             wijzigen van inzet & inbreng met effecten op koers & strategie is aan de orde. Praktijkinzet\n                                             is koers & strategiebe\u00efnvloedend.\n\n(2) De Bedrijfsvoeringspecialist F ontwikkelt en concretiseert beleid, koers en strategie\n                                             o.a. in scenario\u2019s vanuit de specialisatie ten behoeve van integrale, organisatiebrede/landelijke\n                                             toepassing. Hij stelt hiervoor besluitwaardige beleidsdocumenten op. Hij ondersteunt\n                                             de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk met denkkracht. Hij adviseert richtinggevend\n                                             over (bijsturing van) koers en strategie van de politie.\n\nDe Bedrijfsvoerinspecialist F analyseert, monitoort en evalueert \u2013 mede aan de hand\n                                             van kwaliteits-/duurzaamheidsindicatoren \u2013 de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatie-rendement\n                                             van het tot dan geldende beleid. Hij formuleert \u2013 onder meer middels scenario\u2019s \u2013\n                                             beleid (koers & strategie) waarmee de organisatie anticipeert op de toekomstige functie\n                                             van politie binnen de samenleving. Hij weegt adviezen af van Operationeel Experts\n                                             en Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering) tegen elkaar en tot het dan geldende\n                                             en voorgenomen beleid \u00e9n legt de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de\n                                             domeinen Uitvoering en Ondersteuning.\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist F treedt vanuit praktijkinzet en beleidsinzet op als\n                                       projectleider en verricht operationele sturing.\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist F initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken\n                                       (van ook externe bedrijfsvoeringspecialisten en in internationale samenstelling) met\n                                       mogelijk tegenstrijdige belangen. Hij maakt uitvoeringsafspraken, stuurt op het maken\n                                       van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan. Hij bevordert\n                                       de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden over\n                                       te dragen. Hij bevordert en toetst als mentor de vakvolwassenheid van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Bedrijfsvoeringspecialismen komt een aantal werkterreinen voor\n                                       waarop stelselmatig wordt ingezet.49\n\nInbreng vanuit specialisatie binnen de bedrijfsvoering (Projectleider)\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de bedrijfsvoering wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van vraagstukken, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies en het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat vraagstukken effectief en effici\u00ebnt aangepakt worden.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek\n                                                en door het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en het ontwikkelen\n                                                van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij oplossingscontouren onverkend\n                                                zijn \u2212 zodat de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief worden\n                                                ondersteund vanuit specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages, etc.,\n                                                zodat vraagstukken effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden, technieken\n                                                en instrumenten met inbegrip van aanduiding benaderingswijze(n), en vormgeving van\n                                                oplossingscontouren inclusief vertaling daarvan naar oplossingsrichtingen, zodat vraagstukken\n                                                effici\u00ebnt en effectief worden aangepakt/opgelost.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerkplannen van aanpak, protocollen\n                                                en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden gefaciliteerd,\n                                                ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende problematiek/vraagstukken.\n\nRegisseren vanuit specialisatie van aanpak vraagstukken (Projectleider)\n\n\u2022 Het regisseren van de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie\n                                                raken, waarbij tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk\n                                                doorwerkende consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen,\n                                                aandachtsgebieden en specifieke functionaliteiten binnen de domeinen Ondersteuning\n                                                \u00e9n Uitvoering aan de orde kunnen zijn, dan wel het ondersteunen van de Operationeel\n                                                Specialist F indien het zwaartepunt van de aanpak aan de kant van het domein Uitvoering\n                                                ligt, zodat zich integraal aandienende vraagstukken integraal, effectief en effici\u00ebnt\n                                                worden aangepakt.\n\n\u2022 Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor het oplossen van knelpunten in en\n                                                verbetering van de bedrijfsvoering, zodat er besluitvorming kan plaatsvinden op verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen\n                                                en middelen.\n\n\u2022 Het organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van\n                                                aanpak van vraagstukken, zodat de effectiviteit en effici\u00ebntie van de bedrijfsvoering\n                                                wordt verhoogd.\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak\n                                          waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief\n                                          verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken met betrekking tot de\n                                                kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke\n                                                afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nOntwikkelen, concretiseren en duurzame borging van beleid, koers en strategie vanuit\n                                                de specialisatie voor politie(integrale, organisatiebrede toepassing) en richtinggevende\n                                                advisering ter zake koers en strategie (Projectleider).\n\nHet ontwikkelen van en richtinggevend adviseren over (bijsturing van) koers en strategie\n                                          van de politie en de concretisering daarvan o.a. in scenario\u2019s waarin zijn meegewogen:\n\n\u2022 de verbinding tussen ontwikkelingen in de maatschappij en ontwikkelingen binnen de\n                                                politie;\n\n\u2022 de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Ondersteuning \u00e9n Uitvoering\n                                                versus de ontwikkelingen in de maatschappij;\n\n\u2022 analyse, monitoring en evaluatie \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                                \u2212 van de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                beleid (koers en strategie);\n\n\u2022 adviezen van Operationeel Experts en van Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering)\n                                                met afweging tegen elkaar en tegen het tot dan geldende en voorgenomen beleid;\n\n\u2022 de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Uitvoering en Ondersteuning;\n\n\u2022 de effecten en resultaten voortkomend uit de aanpak van vraagstukken;\n\n\u2022 een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de bedrijfsvoering (primair), de uitvoeringspraktijk\n                                                (secundair), de specialisatie (werkterrein), alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen\n                                                en culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 de (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 de couleur locale van korps/-eenheden/politieorganisatieonderdelen indien dit relevant\n                                                is,\n\nzodat de politie vanuit haar functie binnen de samenleving kan anticiperen op veranderingen\n                                          in de maatschappij.\n\nBesluitwaardige beleidsdocumenten\n\nHet opstellen van besluitwaardige beleidsdocumenten waarin voorgenomen (bijsturing\n                                          in) koers en strategie zijn geformuleerd, geconcretiseerd in scenario\u2019s \u00e9n vertaald\n                                          in doelstellingen, prioriteiten, activiteiten en producten voor de bedrijfsvoering,\n                                          en waarin het te verwachten organisatierendement voor de politie en de risico\u2019s, consequenties\n                                          en impact voor het /de betrokken korps/-eenheden/politieorganisatieonderdelen zijn\n                                          benoemd; het daarbij betrekken van couleur locale van het/de korps/-eenheden/politieorganisatieonderdelen\n                                          indien dit relevant is, zodat gefundeerde besluitvorming kan plaatsvinden ten aanzien\n                                          van concretisering volgend op (bijsturing van) koers en strategie van de politie.\n\nRegie op beleidsadvisering (Projectleider)\n\nHet regisseren van de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien\n                                          er meerdere betrokkenen en/of belanghebbenden zijn door het maken van uitvoeringsafspraken\n                                          bij leiding en in netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen\n                                          op nakoming ervan; het ondersteunen van de Operationeel Specialist F indien het zwaartepunt\n                                          van de beleidsadvisering aan de kant van het domein Uitvoering ligt, zodat de kwaliteit\n                                          en duurzaamheid van de beleidsadvisering (koers en strategie) ten behoeve van integrale,\n                                          organisatiebrede toepassing wordt geoptimaliseerd.\n\nRegie op concretisering (Projectleider)\n\n\u2022 Het opstellen van maatwerkplannen van aanpak voor de concretisering in de bedrijfsvoering\n                                                van vastgesteld beleid (koers en strategie) met inbegrip van de contouren voor verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                werkwijzen en kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen, termijnen,\n                                                doelstellingen en resultaten; het voeren van de regie op de uitvoering van vastgestelde\n                                                maatwerkplannen van aanpak, zodat de bedrijfsvoering gefaciliteerd is om vanuit haar\n                                                functie binnen de samenleving te anticiperen op veranderingen in de maatschappij en\n                                                de functie van politie steeds een optimaal rendement oplevert in de samenleving in\n                                                termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving van openbare orde en rechtsorde\n                                                (criminaliteitsbestrijding).\n\n\u2022 Het voeren van de regie op de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak\n                                                door het systematisch toewerken naar het behalen van de ten doel gestelde resultaten\n                                                binnen de in het vastgestelde maatwerkplan van aanpak gestelde termijn; het monitoren\n                                                van de voortgang van realisatie, het rapporteren daarover aan de leiding en het zonodig\n                                                formuleren van voorstellen tot bijsturing, zodat de ten doel gestelde resultaten binnen\n                                                de gestelde termijn worden behaald.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken binnen en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling)\n                                                waarin \u2212 vanuit het vertrekpunt van de functie van politie binnen de samenleving \u2212\n                                                de verbinding wordt gelegd tussen ontwikkelingen in de maatschappij en ontwikkelingen\n                                                binnen de politie, zodat politie steeds een optimaal rendement oplevert in de veranderende\n                                                samenleving in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving van openbare orde\n                                                en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding).\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken van (ook externe) Bedrijfsvoering- en/of (Operationeel) Specialisten van\n                                                binnen en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling) ten behoeve\n                                                van de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken en/of\n                                                ten behoeve van beleidsadvisering dan wel het participeren in netwerken van de Operationeel\n                                                Specialisten F indien het zwaartepunt van de aanpak c.q. beleidsadvisering aan de\n                                                kant van het domein Uitvoering ligt, zodat de kwaliteit en duurzaamheid van de oplossingen\n                                                van vraagstukken en van beleidsadvisering worden geoptimaliseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken ten behoeve van de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak\n                                                voor concretisering van vastgesteld beleid en het (be)halen van de daarin gestelde\n                                                doelstellingen, resultaten en termijnen, zodat de ten doel gestelde resultaten binnen\n                                                de gestelde termijn worden behaald.\n\n\u2022 Het participeren in (externe/internationale) netwerken voor wetenschappelijk onderzoek\n                                                in de specialisatie, zodat de beschikbare kennis actueel kan worden ingezet ten behoeve\n                                                van de beleidsadvisering.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de bedrijfsvoering\n                                          wordt bevorderd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het toetsen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Ambtelijk secretaris.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectief en effici\u00ebnt werkende politieorganisatie;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie (zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied / specialisatie) moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor vraagstukken;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 onderzoeksrapportage en richtinggevende adviezen (koers en strategie be\u00efnvloedend);\n\n\u2022 (verder) ontwikkelde/nieuwe beleidsproducten, w.o. specialistische methoden, technieken\n                                                         en instrumenten, benaderingswijzen en oplossingsrichtingen waarbij oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn (koers en strategie be\u00efnvloedend);\n\n\u2022 kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 ontwikkeld en geconcretiseerd beleid, koers en strategie (politie breed) in besluitwaardige\n                                                         beleidsdocumenten, scenario\u2019s en producten;\n\n\u2022 duurzame beschikbaarheid (borging, beheer en onderhoud) van specialisatie;\n\n\u2022 richtinggevende adviezen over (bijsturing van) beleid, koers en strategie vanuit\n                                                         specialisatie ten behoeve van integrale, organisatiebrede toepassing;\n\n\u2022 geanalyseerd, gemonitoord, ge\u00ebvalueerd organisatierendement;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak voor de concretisering in de bedrijfsvoering van vastgesteld\n                                                         beleid (koers en strategie);\n\n\u2022 gefaciliteerde bedrijfsvoering om vanuit haar functie te kunnen bevorderen dat de\n                                                         politie steeds een optimaal rendement oplevert in de samenleving in termen van veiligheid,\n                                                         leefbaarheid en de handhaving van openbare orde en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding);\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken.\n\n\u2022 operationele sturing\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse vanuit specialisatie op de politie rakende vraagstukken\n                                                         waarbij oplossingscontouren onverkend zijn en benaderingswijzen onbekend zijn met\n                                                         inbegrip van monitoring en verbetering kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement\n                                                         van het tot dan geldende beleid, waardoor organisatiebreed onderzoek aan de orde is\n                                                         ten behoeve van het daarvoor zelf ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen\n                                                         (tussentijds op veranderende omstandigheden / belangen wijzigen van inzet en inbreng\n                                                         met effecten op koers & strategie) en ten behoeve van de ontwikkeling van beleidsproducten\n                                                         (richtinggevende advisering; koers & strategie be\u00efnvloedend) alsmede als grondslag\n                                                         voor de ontwikkeling en concretisering van beleid, koers&strategie voor (integrale,\n                                                         organisatiebrede toepassing) politie;\n\n\u2022 voorstellen vanuit specialistisch-wetenschappelijke en politiek-bestuurlijke analyse,\n                                                         implementatie vastgestelde verbeteringen, en initi\u00ebring van implementatie;\n\n\u2022 aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 regie op de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van politie raken;\n\n\u2022 opgestelde maatwerkplannen van aanpak en georganiseerde en aangestuurde uitvoering\n                                                         van maatwerkplannen van aanpak (operationele sturing);\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, gericht op onderzoek naar en concretisering van oplossingscontouren en benaderingswijzen\n                                                         van vraagstukken en/of ten behoeve van beleid, koers & strategie voor politie;\n\n\u2022 ontwikkelde en vastgestelde (verbeteringen in) beleid, koers en strategie van de\n                                                         politie;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 regie op koers-/strategie- en beleidsontwikkeling en -advisering in multidisciplinaire\n                                                         omgeving;\n\n\u2022 besluitwaardige beleidsdocumenten met aanbevelingen voor (bijsturing van) koers\n                                                         en strategie;\n\n\u2022 analyses, monitoring en evaluaties van de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement\n                                                         van het tot dan geldende beleid;\n\n\u2022 analyses van voorgenomen beleid;\n\n\u2022 afwegingen van adviezen van Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering) tegen\n                                                         elkaar en het tot dan geldende en het voorgenomen beleid;\n\n\u2022 verbindingen tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Ondersteuning \u00e9n Uitvoering;\n\n\u2022 analyses van (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de bedrijfsvoering, de uitvoeringspraktijk,\n                                                         de specialisatie (werkterrein), alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen en\n                                                         culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 participatie in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken waarin \u2212 vanuit het\n                                                         vertrekpunt van de functie van politie binnen de samenleving \u2212 de verbinding wordt\n                                                         gelegd tussen ontwikkelingen in de maatschappij en ontwikkelingen binnen de politie;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde en geborgde vastgestelde (verbeteringen in) beleid, koers en strategie;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 opgesteld maatwerkplan van aanpak voor concretisering vastgesteld beleid, koers\n                                                         en strategie;\n\n\u2022 geregisseerde uitvoering van maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 regie op het implementeren en duurzaam borgen van de vastgestelde koers en strategie\n                                                         door het maken van uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het sturen op\n                                                         het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van de afspraken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van aanpak\n                                                         van vraagstukken, analyse, advisering, ontwikkeling, concretisering, implementatie\n                                                         en duurzame borging van vast te stellen en vastgestelde beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde en duurzaam geborgde vastgestelde verbeteringen in de bedrijfsvoering\n                                                         en de uitvoeringspraktijk:\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 duurzaam geborgde (toepassing van) vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen\n                                                         en uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van implementatie\n                                                         en duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen\n                                                         en uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken in de bedrijfsvoering\n                                                         en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie in de bedrijfsvoering;\n\nmet als deelresultaat:\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op kwaliteit, effectiviteit en effici\u00ebntie van advisering bevorderde en getoetste\n                                                         bedrijfsvoeringspecialisten;\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 voert werkzaamheden uit die zijn specialisatie vergen met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 voert de werkzaamheden die zijn specialisme vergen volledig uit, maar verwijst werkzaamheden\n                                                         die dat niet vergen gericht door;\n\n\u2022 analyseert vanuit specialisatie de politie rakende vraagstukken waarvoor oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn en benaderingswijzen onbekend zijn, waardoor onderzoek binnen en buiten\n                                                         de specialisatie aan de orde is ten behoeve van het zelf ontwikkelen van benaderingswijzen\n                                                         en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 analyseert vraagstukken door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en instrumenten en het\n                                                         ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig en gedegen de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het (tot dan geldende)\n                                                         beleid;\n\n\u2022 adviseert over vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen voor aanpak van\n                                                         vraagstukken zodanig transparant dat leiding, collega\u2019s en/of netwerkpartners een duidelijk beeld hebben van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 adviseert richtinggevend en in besluitwaardige beleidsdocumenten met beleidsaanbevelingen over (bijsturing van) koers en strategie\n                                                         van de politie door vanuit een brede ori\u00ebntatie op zowel de bedrijfsvoering, de uitvoeringspraktijk,\n                                                         de specialisatie alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen te anticiperen op\n                                                         huidige en toekomstige politieke, culturele, sociale en maatschappelijke invloeden,\n                                                         onder meer middels scenario\u2019s, en op basis van gedegen analyses, monitoring en evaluaties, en afgewogen en in samenhang gebrachte adviezen, met medeneming van de couleur locale van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel\n                                                         indien dit relevant is;\n\n\u2022 stelt maatwerkplannen van aanpak op en organiseert en stuurt de uitvoering aan (operationele\n                                                         sturing) zodanig dat de bedrijfsvoering terdege gefaciliteerd is om vanuit haar functie te bevorderen dat de politie steeds een optimaal rendement\n                                                         oplevert in de samenleving in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving\n                                                         van openbare orde en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding);\n\n\u2022 ontwikkelt en concretiseert beleid, koers en strategie voor integrale, organisatiebrede\n                                                         toepassing in besluitwaardige beleidsdocumenten, transparante scenario\u2019s en producten;\n\n\u2022 organiseert en regisseert renderende proefomgevingen;\n\n\u2022 motiveert, stimuleert en inspireert als projectleider zijn team;\n\n\u2022 regisseert vasthoudend:\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die het beleid/de koers en strategie van politie raken,\n                                                         waarbij tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen, aandachtsgebieden\n                                                         en specifieke functionaliteiten binnen de domeinen Ondersteuning \u00e9n Uitvoering aan\n                                                         de orde kunnen zijn, dan wel ondersteunt vasthoudend de integrale aanpak indien het zwaartepunt van de aanpak aan de kant van het domein\n                                                         Uitvoering ligt;\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn door het maken van heldere uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het vasthoudend sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan dan wel ondersteunt\n                                                         vasthoudend de Operationeel Specialist F indien het zwaartepunt van de beleidsadvisering aan\n                                                         de kant van het domein Uitvoering ligt;\n\n\u2022 regisseert vasthoudend de uitvoering van maatwerkplannen van aanpak voor concretisering\n                                                         van vastgesteld beleid, koers en strategie in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van de vastgestelde koers en strategie door\n                                                         het maken van heldere uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het vasthoudend sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van\n                                                         de afspraken;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde (nieuwe)\n                                                         werkwijzen en uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         (verbeteringen) in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief (nieuwe) netwerken:\n\n\u2022 ten behoeve van aanpak van vraagstukken, analyse, advisering, ontwikkeling, concretisering,\n                                                         implementatie en duurzame borging van vast te stellen en vastgesteld beleid, koers\n                                                         en strategie;\n\n\u2022 ten behoeve van de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie\n                                                         raken;\n\n\u2022 waarin de functie van politie binnen de samenleving centraal staat;\n\n\u2022 ten behoeve van implementatie en borging van (verbeteringen) in koers en strategie\n                                                         van de politie;\n\n\u2022 ten behoeve van de implementatie en duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde\n                                                         nieuwe en verbeterde werkwijzen en uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 participeert actief in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek op zijn specialisatie;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 werkzaamheden uitvoeren die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 optreden als projectleider en verrichten operationele sturing;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren van kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement\n                                                         van (geldend) beleid;\n\n\u2022 analyseren van vraagstukken door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek,\n                                                         het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen\n                                                         van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij oplossingscontouren onverkend\n                                                         zijn;\n\n\u2022 adviseren op basis van analyse vanuit specialisatie op de politie rakende vraagstukken\n                                                         waarbij oplossingscontouren onverkend zijn en benaderingswijzen onbekend zijn met\n                                                         inbegrip van monitoring en verbetering kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement\n                                                         van het tot dan geldende beleid, waardoor organisatiebreed onderzoek aan de orde is\n                                                         ten behoeve van het daarvoor zelf ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen\n                                                         (tussentijds op veranderende omstandigheden / belangen wijzigen van inzet en inbreng\n                                                         met effecten op koers & strategie) en ten behoeve van de ontwikkeling van beleidsproducten\n                                                         (richtinggevende advisering; koers & strategie be\u00efnvloedend) alsmede als grondslag\n                                                         voor de ontwikkeling en concretisering van beleid, koers&strategie voor (integrale,\n                                                         organisatiebrede toepassing) politie;\n\n\u2022 opstellen, organiseren en aansturen van maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 opstellen van beleidsdocumenten;\n\n\u2022 richtinggevend adviseren over (bijsturen van) beleid, koers en strategie van de\n                                                         politie;\n\n\u2022 ontwikkelen van koers, beleid en strategie voor de politie;\n\n\u2022 ontwikkelen van scenario\u2019s;\n\n\u2022 bedrijfsvoering faciliteren;\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten regisseren indien er meerdere\n                                                         betrokkenen en/of belanghebbenden zijn;\n\n\u2022 netwerken binnen en buiten de politie initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke\n                                                         samenwerking regisseren waarin de functie van politie binnen de samenleving centraal\n                                                         staat, voor borging van vastgestelde verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk,\n                                                         voor de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie raken en voor de analyse,\n                                                         advisering, ontwikkeling, concretisering, implementatie en duurzame borging van vast\n                                                         te stellen en vastgesteld beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 met leiding en in netwerken uitvoeringsafspraken maken, sturen op het maken van\n                                                         randvoorwaardelijke afspraken en sturen op het nakomen van afspraken, voor de aanpak\n                                                         van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken, voor de implementatie\n                                                         en duurzame borging van vastgestelde koers en strategie en voor de borging van vastgestelde\n                                                         verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 participeren in netwerken van wetenschappelijk onderzoek op de specialisatie;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 vanuit zijn specialisatie optreden als coach.\n\nDe Bedrijfsvoeringspecialist F herkent situaties bij advisering over koers en strategie,\n                                                         en bij de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van politie raken, waarin\n                                                         het zwaartepunt van de advisering c.q. van de aanpak en daarmee de regie aan de kant\n                                                         van het domein Uitvoering ligt, en ondersteunt in die situaties vanuit het domein\n                                                         Ondersteuning de Operationeel Specialist F in zijn regiefuncties.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie;\n\n\u2022 de politie als functie in de samenleving;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke programma\u2019s en projecten;\n\n\u2022 gehele vakgebied inclusief werkterrein/aandachtsgebied;\n\n\u2022 projectleider/koers en strategiebe\u00efnvloedend;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (specialistische) methoden en technieken, onbekende benaderingswijzen, onbekende\n                                                         oplossingsrichtingen en oplossingscontouren onverkend;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving, proefomgeving, implementatieomgeving en evaluatieomgeving (beleid,\n                                                         koers en strategie, alsmede nieuwe beleidsproducten, w.o. werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken, benaderingswijzen, oplossingsrichtingen en kwaliteits- en\n                                                         duurzaamheidsindicatoren);\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in nieuwe, wetenschappelijke netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in onderzoeks-, ontwikkel- en implementatietrajecten;\n\n\u2022 regiepositie in wetenschappelijke en politiek-bestuurlijke netwerken;\n\n\u2022 partijen verbonden met analyse-/ontwikkeltrajecten ter zake koers, beleid en strategie;\n\n\u2022 partijen verantwoordelijkheid voor-/belanghebbend bij organisatierendement;\n\n\u2022 tegenstrijdige belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen en van koers,\n                                                         strategie en beleid;\n\n\u2022 vraagstukken die de rol en functie van politie raken en inzet en inbreng vergen\n                                                         vanuit specialisatie met (projectleiding in/ organisatorische co\u00f6rdinatie van) onderzoek\n                                                         naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen, (beleids)producten\n                                                         en koers & strategie voor integrale, organisatiebrede toepassing, alsmede vanuit specialisatie\n                                                         steeds gericht op verbetering organisatierendement, waarbij oplossingscontouren verkend\n                                                         moeten worden (koers & strategie be\u00efnvloedend);\n\n\u2022 de relatie tot de functie van politie binnen de samenleving;\n\n\u2022 operationele sturing.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakken. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris vraagstukken op en/of levert producten & diensten door het (doen)\n                                                         verrichten van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische\n                                                         methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                                         waarbij oplossingscontouren onverkend zijn. Het tussentijds op veranderende omstandigheden/\n                                                         belangen wijzigen van inzet & inbreng met effecten op koers & strategie is aan de\n                                                         orde. Praktijkinzet is koers & strategiebe\u00efnvloedend.\n\nOntwikkelt en concretiseert de functionaris beleid, koers en strategie vanuit de specialisatie\n                                                         ten behoeve van integrale, organisatiebrede toepassing. Hij stelt hiervoor besluitwaardige\n                                                         beleidsdocumenten op. Het hierbij afwegen van verschillende belangen en het in de\n                                                         overwegingen betrekken van verschillende zienswijzen van betrokken verschillende partijen\n                                                         is aan de orde. Hij ondersteunt de uitvoeringspraktijk met denkkracht. Hij adviseert\n                                                         richtinggevend over (bijsturing van) koers en strategie van de politie.\n\nDe functionaris analyseert, monitoort en evalueert \u2013 mede aan de hand van kwaliteits/duurzaamheidsindicatoren\n                                                         \u2013 de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                         beleid. Hij formuleert \u2013 onder meer middels scenario\u2019s \u2013 beleid (koers en strategie)\n                                                         waarmee de organisatie anticipeert op de toekomstige functie van politie binnen de\n                                                         samenleving. Hij weegt adviezen af van Operationeel Experts, Specialisten (Operationeel\n                                                         en Bedrijfsvoering) tegen elkaar en tot het dan geldende en voorgenomen beleid en\n                                                         legt de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Uitvoering en Ondersteuning.\n\nDe functionaris stelt maatwerkplannen van aanpak op en organiseert en stuurt de uitvoering\n                                                         aan (operationele sturing), waardoor de bedrijfsvoering gefaciliteerd is om vanuit\n                                                         haar functie te kunnen bevorderen dat de politie steeds een optimaal rendement oplevert\n                                                         in de samenleving in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving van openbare\n                                                         orde en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding).\n\nTreedt de functionaris vanuit praktijkinzet en beleidsinzet op als projectleider en\n                                                         verricht operationele sturing.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie\n                                                         vergen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het doorverwijzen van werkzaamheden die zijn specialisatie niet vergen naar collega\u2019s\n                                                         met de passende specialisatie;\n\n\u2022 koers & strategiebe\u00efnvloedende oplossingen voor vraagstukken die de politie raken\n                                                         en dienen te worden gegenereerd vanuit specialisatie met onderzoek naar en ontwikkeling\n                                                         van nieuwe oplossingsrichtingen en benaderingswijzen, waarbij de oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses, monitoring en evaluaties \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                                         \u2212 op kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                         beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses \u2212 onder meer middels scenario\u2019s \u2212 op voorgenomen koers,\n                                                         strategie en beleid en organisatierendement;\n\n\u2022 het afwegen van adviezen van Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering) tegen\n                                                         elkaar en het tot dan geldende en voorgenomen beleid;\n\n\u2022 het leggen van de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Ondersteuning\n                                                         \u00e9n Uitvoering;\n\n\u2022 het volgen van (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 het onderhouden dan wel opbouwen van een brede ori\u00ebntatie op zowel de uitvoeringspraktijk,\n                                                         de bedrijfsvoering, de specialisatie alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen;\n\n\u2022 het richtinggevend adviseren in besluitwaardige beleidsdocumenten met beleidsaanbevelingen\n                                                         over (bijsturing van) beleid, koers, strategie en organisatierendement van de politie;\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken waarbij\n                                                         tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden aan de orde kunnen zijn;\n\n\u2022 de concretisering van vastgesteld beleid in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van vastgesteld beleid, koers & strategie van\n                                                         de politie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken:\n\n\u2022 waarin de functie van politie binnen de samenleving centraal staat;\n\n\u2022 voor borging van vastgestelde verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 voor de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie raken;\n\n\u2022 ten behoeve van aanpak van vraagstukken, analyse, advisering, ontwikkeling, concretisering,\n                                                         implementatie en duurzame borging van vast te stellen en vastgesteld beleid, koers\n                                                         en strategie;\n\n\u2022 tot het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek in zijn specialisatie;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering\n                                                         en de uitvoeringspraktijk.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken waarbij\n                                                         tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden aan de orde kunnen zijn en\n                                                         onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen en benaderingswijzen\n                                                         vergen, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses, monitoring en evaluaties \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                                         \u2212 op kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                         beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 optreden als projectleider en verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 het richtinggevend adviseren over (bijsturen van) beleid, koers en strategie van\n                                                         de politie;\n\n\u2022 het regisseren van:\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn;\n\n\u2022 de concretisering van vastgesteld beleid in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van vastgestelde koers en strategie van de\n                                                         politie;\n\n\u2022 de duurzame borging van verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken:\n\n\u2022 waarin de functie van politie in de samenleving centraal staat;\n\n\u2022 voor de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie raken;\n\n\u2022 ten behoeve van aanpak van vraagstukken, analyse, advisering, ontwikkeling, concretisering,\n                                                         implementatie en duurzame borging van vast te stellen en vastgesteld beleid, koers\n                                                         en strategie;\n\n\u2022 voor de duurzame borging van verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 het maken van afspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken\n                                                         en het sturen op nakoming van afspraken,\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende dan wel door het ontwikkelen van benaderingswijzen,\n                                                         oplossingsrichtingen en/of beleidsproducten, waarbij oplossingscontouren onverkend\n                                                         zijn, en waarbij het tussentijds op veranderende omstandigheden /belangen moeten wijzigen\n                                                         van inzet en inbreng aan de orde kan zijn, zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 vraagstukken aanpakken die de rol en functie van de politie raken vanuit specialisatie\n                                                         door onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen\n                                                         en beleidsproducten, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn (koers & strategie-be\u00efnvloedend),\n                                                         alsmede voor ontwikkeling en concretisering beleid, koers en strategie, o.a. in scenario\u2019s,\n                                                         vanuit specialisatie voor integrale / organisatiebrede / landelijke toepassing (organisatierendement),\n                                                         voor analyseren, monitoren en evalueren van de kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement,\n                                                         voor het afwegen van adviezen en het leggen van verbindingen tussen ontwikkelingen\n                                                         in de domeinen uitvoering en ondersteuning, het regisseren van netwerken;\n\n\u2022 concretiseren van koers, beleid en strategie naar organisatierendement politie;\n\n\u2022 besluitwaardige beleidsdocumenten opstellen;\n\n\u2022 analyses, monitors en evaluaties uitvoeren en scenario\u2019s bouwen;\n\n\u2022 adviezen van Operationeel Experts en Specialisten afwegen;\n\n\u2022 optreden als projectleider en verrichten van operationele sturing;\n\n\u2022 tegengestelde belangen, politiek bestuurlijke gevoeligheden, landelijke doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden toetsen;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners, sturen op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of uitvoeringspraktijk.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps/-eenheid/politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s/projecten ten aanzien van het vakgebied/werkterrein(en)/ aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 koers, strategieontwikkeling politie;\n\n\u2022 specialistische (analyse)methoden en technieken; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 analysetechniek en advisering;\n\n\u2022 onderzoek en begeleiding van onderzoek;\n\n\u2022 organisatierendement;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 beleidsadvisering, -ontwikkeling, -concretisering, verandermanagement;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 projectleiding;\n\n\u2022 informatieoverdracht;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid (beleidsdocumenten);\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen vakvolwassenheid;\n\n\u2022 communicatietechnieken;\n\n\u2022 politiek-bestuurlijk inzicht;\n\n\u2022 wetenschappelijke documentatie;\n\n\u2022 bestuursrecht.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme/werkterrein(en)/aandachtsgebied(en)\n                                                         die voor deze functie relevant zijn;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van beleid, koers en strategieontwikkeling,\n                                                         implementatietechnieken en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op vastgesteld en voorgenomen koers en strategie, op (korps)beleid\n                                                         ter zake en op vastgestelde instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor oplossingscontouren onverkend\n                                                         zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen;\n\n\u2022 houdt overzicht op de wetenschappelijke trends en ontwikkelingen op het specialisme.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak vraagstukken die de rol en functie van de politie raken vanuit specialisatie\n                                                         door onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen\n                                                         en beleidsproducten, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn (koers & strategie-be\u00efnvloedend),\n                                                         en ten behoeven van ontwikkeling en concretisering beleid, koers en strategie, o.a.\n                                                         in scenario\u2019s, vanuit specialisatie voor integrale / organisatiebrede / landelijke\n                                                         toepassing (organisatierendement), voor analyseren, monitoren en evalueren van de\n                                                         kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement en voor het afwegen van adviezen en\n                                                         het leggen van verbindingen tussen ontwikkelingen in de domeinen uitvoering en ondersteuning.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft academisch/wo werk- en denkniveau met wetenschappelijke onderzoekservaring;\n\n\u2022 afgeronde relevante studie in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         met onderzoeks- en politiek-bestuurlijke ervaring dan wel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien richtinggevende adviezen voor beleid, koers\n                                                         en strategie voor de politie geaccepteerd en (door netwerken) gedeeld worden, maar\n                                                         niet worden gevolgd dan wel indien de implementatie van beleid, koers en strategie\n                                                         op grond van deze adviezen niet volgens de (deels in netwerken tot stand gebrachte)\n                                                         afspraken over uitvoering en randvoorwaarden gebeurt en zodoende niet leiden tot het\n                                                         verwachte organisatierendement, en dit zich vertaalt in een verminderde inzetbaarheid\n                                                         op het hem toegewezen vakgebied/werkterrein/ specialisatie, dan wel zich terugvertaalt\n                                                         in schade aan het loopbaantraject.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is \u2212 opgeteld \u2212 op een schaal gering/aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nLeiding draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als\n                                       totaal.\n\nLeiding stuurt op het bereiken van resultaten, bepaalt, beslist en (be)oordeelt aangaande\n                                       koers en strategie, beleid, doelstellingen, kwaliteit en kwantiteit van producten\n                                       & diensten, contracten en plannen van aanpak waaronder ten aanzien van werkwijzen,\n                                       personeel, middelen en financi\u00ebn en overige randvoorwaardelijke aspecten.\n\nLeiding: motiveert, stimuleert en inspireert personeel en stuurt op de ontwikkeling\n                                       van personeel; monitoort en beoordeelt de kwaliteit van geleverde prestaties/ producten\n                                       en beslist op bijsturing en te nemen maatregelen; is resultaat- en financieel verantwoordelijk\n                                       en verantwoordelijk voor het organisatierendement.\n\nLeiding vertegenwoordigt de Politie.\n\nLeiding geeft met name uitvoering aan processen in de tak Besturen uit het RBP.\n\nHet Sectorhoofd draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving, door het dragen van de resultaat- en budgetverantwoordelijkheid\n                                       voor het behalen van door de naasthogere leidinggevende50 vastgestelde resultaten in het \u2212 in afstemming met de naasthogere leidinggevende\n                                       opgesteld \u2212 sector-bedrijfsvoeringplan. Hij geeft leiding aan een collectief van medewerkers\n                                       waarvan het karakter van de werkzaamheden van leidinggevende, uitvoerende en beleidsondersteunende\n                                       aard is. Hij is de verbindende schakel tussen Directie en Teams, tussen beleid en\n                                       uitvoering, en visa versa.\n\n\u2022 Het leiding geven aan een collectief van medewerkers van Teamchefs, Specialisten en\n                                                uitvoerende medewerkers, zodat de werkzaamheden van leidinggevende, uitvoerende en\n                                                beleidsondersteunende aard effectief en effici\u00ebnt worden uitgevoerd en resultaten\n                                                worden behaald.\n\n\u2022 Het voeren van (integraal) resultaat-, functionerings-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken\n                                                \u2013 en indien nodig voortgangsgesprekken \u2013 met zijn medewerkers, zodat \u2212 in relatie\n                                                tot de organisatiedoelstellingen \u2212 de betrokken functionaris weet wat de politieorganisatie\n                                                van hem verwacht en de politieorganisatie weet wat de functionaris van de organisatie\n                                                verwacht.\n\n\u2022 Het \u2212 in relatie tot de organisatiedoelstellingen \u2212 op- en vaststellen van ontwikkelplannen\n                                                voor zijn medewerkers, zodat voor de betrokken functionaris inzicht ontstaat in belonings-\n                                                en ontwikkelingsperspectief.\n\n\u2022 Het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving, het motiveren en inspireren van medewerkers,\n                                                en het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers, zodat functionarissen\n                                                worden uitgenodigd hun capaciteiten optimaal in te zetten voor de politie.\n\n\u2022 Het \u2212 als verbindende schakel tussen directie en teams, en tussen beleid en uitvoering\u2212\n                                                signaleren van behoefte aan beleidsvorming en -concretisering voor de sector en zijn\n                                                teams; het rapporteren aan de directie met concreet verzoek, waarin meegewogen het\n                                                beoogde organisatierendement voor de sector, de risico\u2019s, consequenties en impact,\n                                                met medeneming van de couleur locale van het korps / politieorganisatieonderdeel indien\n                                                dit relevant is, zodat de naasthogere leidinggevende een beslissing kan nemen op het\n                                                verzoek en de bedrijfsvoering van de sector steeds actueel aansluit op maatschappelijke/\n                                                organisatorische ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het in afstemming met de naasthogere leidinggevende opstellen van een bedrijfsvoeringplan\n                                                voor de Sector, waarin vastgestelde doelstellingen (missie, visie, strategie) en vastgesteld\n                                                beleid van de Directie, vastgelegd in het directie-bedrijfsvoeringplan, zijn vertaald\n                                                naar doelstellingen voor de sector als geheel en waarin resultaten, prioriteiten en\n                                                randvoorwaarden zijn benoemd, zodat duidelijk is welke de bijdrage van de Sector moet\n                                                zijn aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen en het daarvoor ontwikkelde\n                                                beleid, en welke formatie, middelen, faciliteiten en budget daarvoor beschikbaar zijn.\n\n\u2022 Het vertalen van sector-doelstellingen naar doelstellingen voor teams en het daarin\n                                                benoemen van resultaten, prioriteiten en randvoorwaarden, zodat duidelijk is welke\n                                                de bijdrage van het team moet zijn aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen.\n\n\u2022 Het toetsen van team-bedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan,\n                                                het koppelen (toewijzen en verdelen) van budgetten aan de daarin vastgelegde resultaten\n                                                en het vaststellen van deze plannen, zodat teams zijn toegerust voor het behalen van\n                                                hun resultaten.\n\n\u2022 Het vertalen van de sector-doelstelling naar individuele bijdragen van zijn medewerkers\n                                                door het op- en vaststellen van resultaatafspraken zodat activiteiten, verantwoordelijkheden\n                                                en bevoegdheden op duidelijke wijze zijn toebedeeld aan de juiste functionarissen,\n                                                effectief gebruikmakend van hun tijd en hun bekwaamheden en zodoende elke functionaris\n                                                weet welke resultaten van hem worden verwacht en daarmee de resultaten effectief en\n                                                effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het faciliteren van medewerkers met middelen en randvoorwaardelijke aspecten voor\n                                                het behalen van hun resultaten, zodat functionarissen optimaal worden toegerust en\n                                                daarmee de resultaten effectief en effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het vertalen in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten van het vastgestelde\n                                                directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan naar een organisatiestructuur\n                                                voor zijn sector; het kiezen van de daarin op te nemen LFNP-functies en het ter vaststelling\n                                                indienen bij de naasthogere leidinggevende, zodat een effectieve en effici\u00ebnte bedrijfsvoering\n                                                wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het vastleggen van de aldus tot stand gebrachte organisatiestructuur voor zijn sector\n                                                in het sector-bedrijfsvoeringplan, zodat Teamchefs een richtsnoer hebben voor het\n                                                structureren van hun teams en daarmee een effectieve en effici\u00ebnte bedrijfsvoering\n                                                wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het toetsen van voorstellen van Teamchefs tot organisatiestructurering van hun teams\n                                                aan het sector-bedrijfsvoeringplan, zodat de organisatiestructuur van teams en van\n                                                sector op elkaar aansluiten en de samenhang en het evenwicht ervan wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan,\n                                                zodat de resultaten op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze worden behaald.\n\n\u2022 Het kwalitatief en kwantitatief beoordelen van collectieve en individuele prestaties\n                                                van zijn medewerkers, met inbegrip van Teamchefs en (incidenteel aan teams toegevoegde)\n                                                Specialisten, zodat een basis ontstaat voor (bij)sturing van personele inzet op te\n                                                behalen resultaten en effecten, en van de wijze waarop deze worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen\n                                                op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het sector-bedrijfsvoeringplan;\n                                                het vaststellen van deze voorstellen; het sturen op implementatie van vastgestelde\n                                                verbeteringen door het maken van uitvoeringsafspraken en het sturen op nakoming van\n                                                afspraken, zodat een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering\n                                                ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en eventueel bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, zodat de resultaten binnen de\n                                                gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van maatwerkplannen van aanpak, hem ter beoordeling voorgelegd door Teamchefs\n                                                \u2212 waarin benoemd de benodigde incidentele \u00e9n structurele, kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                inbreng en inzet in teams van de Specialisten onder zijn medewerkers \u2212 aan het sector-bedrijfsvoeringplan,\n                                                het vaststellen en het sturen op uitvoering ervan; het voorleggen van maatwerkplannen\n                                                van aanpak \u2212 waarin benoemd de benodigde incidentele \u00e9n structurele, kwantitatieve\n                                                en kwalitatieve inbreng en inzet van Specialisten die niet tot de groep van zijn medewerkers\n                                                behoren \u2212 aan de naasthogere leidinggevende ter vaststelling, zodat maatwerkplannen\n                                                van aanpak effectief en effici\u00ebnt worden uitgevoerd.\n\n\u2022 Het beoordelen van en beslissen op de hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen\n                                                en op de wijze van concretisering ervan, en het sturen op uitvoering, zodat een steeds\n                                                effectievere en effici\u00ebntere uitvoering van werkzaamheden ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoering van het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan,\n                                                het signaleren van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan,\n                                                zodat de resultaten binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en zonodig bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, op de uitvoering van vastgestelde\n                                                maatwerkplannen van aanpak en op de uitvoering van op concretisering vastgestelde\n                                                adviezen, zodat resultaten binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van besteding van budgetten, het signaleren\n                                                van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan, zodat de resultaten\n                                                binnen budget worden behaald.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het behaalde resultaat van de sector alsmede\n                                                over het daarvoor bestede budget aan de hand van de in het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan\n                                                benoemde resultaten en effecten en toegekende budgetten, zodat de kwaliteit en kwantiteit\n                                                van effecten en resultaten worden vastgesteld en een basis ontstaat voor het nemen\n                                                van maatregelen en voor het (toekomstig) sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                                de sector.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het koppelen (toewijzen en verdelen) van de budgetten\n                                                aan teams, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn afgewogen\n                                                en van invloed zijn geweest op de toewijzing en verdeling.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het bestede budget aan faciliteiten voor zijn\n                                                medewerkers, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn afgewogen.\n\n\u2022 Het voeren van regie binnen zijn sector op samenwerking tussen Teamchefs onderling,\n                                                tussen Specialisten onderling en tussen Specialisten en Teamchefs ten behoeve van\n                                                te behalen sector-doelstellingen, en op interne en externe netwerkactiviteiten van\n                                                zijn medewerkers ten behoeve van praktijk- en beleids-(ondersteunende) inzet, zodat\n                                                alle kennis binnen de politieorganisatie wordt benut, beleidsvorming en -concretisering\n                                                optimaal wordt ondersteund, en een effectieve en effici\u00ebnte uitvoering van werkzaamheden\n                                                wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken (van ook externe partners) \u2212 ook wanneer daar bestuurlijke, maatschappelijke,\n                                                politieke, multinationale en multiculturele aspecten aan verbonden zijn en mogelijk\n                                                tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve van de gezamenlijke aanpak van problematiek,\n                                                vanuit het perspectief van organiseren, structureren en realiseren, zodat alle mogelijkheden\n                                                worden benut om een optimaal organisatierendement te bereiken.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Plaatsvervanger;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectieve en effici\u00ebnte politieorganisatie;\n\n\u2022 legitimering van politie in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 direct \u2212 op het realiseren van vastgestelde organisatiedoelstellingen en van vastgesteld\n                                                         beleid binnen een sector \u2212 aangestuurd collectief van medewerkers waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van leidinggevende (Teamchefs), uitvoerende \u00e9n beleidsondersteunende\n                                                         (Specialisten) aard is;\n\n\u2022 vastgestelde functionering en beoordeling van zijn medewerkers, waarbij inbegrepen\n                                                         Teamchefs en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 vastgestelde ontwikkelplannen voor zijn medewerkers, waarbij inbegrepen Teamchefs\n                                                         en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten\n\n\u2022 medewerkers die hun capaciteiten optimaal inzetten voor de politie;\n\n\u2022 een veilige werkomgeving;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 het zijn van verbindende schakel tussen beleid en uitvoering, en tussen teams en\n                                                         directie;\n\n\u2022 concrete verzoeken (agendering) aan de directie tot beleidsvorming bij gesignaleerde\n                                                         behoefte aan beleid voor zijn sector;\n\n\u2022 naar zijn sector toe vertaald vastgesteld beleid;\n\n\u2022 een in een sector-bedrijfsvoeringplan vastgelegde begroting van formatie, middelen,\n                                                         faciliteiten en budget voor de sector en de daaronder ressorterende teams;\n\n\u2022 een door de naasthogere leidinggevende vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 aan het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan getoetste en vastgestelde team-bedrijfsvoeringplannen;\n\n\u2022 op basis van het vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan en de daarin benoemde prioriteiten\n                                                         aan de team-bedrijfsvoeringplannen gekoppelde budgetten;\n\n\u2022 een, het vastgesteld bedrijfsvoeringplan dekkende toedeling van activiteiten, verantwoordelijkheden\n                                                         en bevoegdheden aan zijn medewerkers, vastgelegd in resultaatafspraken;\n\n\u2022 voor het behalen van hun resultaten gefaciliteerde medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 een \u2212 in samenwerking met bedrijfsvoeringspecialisten en op basis van het vastgesteld\n                                                         directie- c.q. concernstafonderdeelbedrijfsvoeringplan \u2013 uitgewerkte en door de naasthogere\n                                                         leidinggevende vastgestelde organisatiestructuur voor zijn sector met keuze uit de\n                                                         LFNP-functies;\n\n\u2022 in het sector-bedrijfsvoeringplan vastgelegde organisatiestructuur voor zijn sector;\n\n\u2022 aan het sector-bedrijfsvoeringplan getoetste en vastgestelde organisatiestructuren\n                                                         van teams;\n\n\u2022 samenhang en evenwicht in de organisatiestructuur binnen de sector en zijn onderdelen;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 vastgestelde prioriteiten binnen het sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 uitgevoerd sector-bedrijfsvoeringplan, binnen vastgesteld budget, tijdslijn en op\n                                                         de vastgestelde wijze behaalde resultaten;\n\n\u2022 beslissingen op hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen,\n                                                         maatwerkplannen van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 evaluatie, monitoring en analyse op (de voortgang van):\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan en daarmee van de\n                                                         onder hem ressorterende team-bedrijfsvoeringplannen, inclusief de besteding van budgetten;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen,\n\n\u2022 de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 de uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\nen zo nodig bijsturing ervan;\n\n\u2022 beslissingen op en effectuering van inzet en inbreng van de Specialisten onder zijn\n                                                         medewerkers ter uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 beoordeelde collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers, waarbij\n                                                         inbegrepen Teamchefs en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten, en eventuele\n                                                         bijsturing van medewerkers op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 verantwoording over budgetten en resultaten, en over de aan medewerkers verleende\n                                                         faciliteiten, en ten aanzien van de koppeling van budgetten aan teams;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie binnen zijn sector op door samenwerking tussen Teamchefs onderling, tussen\n                                                         Specialisten onderling en tussen Specialisten en Teamchefs te behalen effectiviteit\n                                                         en effici\u00ebntie in het realiseren van de sector-doelstellingen;\n\n\u2022 regie op, door interne en externe netwerkactiviteiten van zijn medewerkers te behalen\n                                                         effectiviteit en effici\u00ebntie in praktijk- en beleids-(ondersteunende) inzet;\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 geeft in een zodanige stijl leiding aan zijn medewerkers, dat de in het vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan\n                                                         benoemde resultaten worden behaald binnen budget, binnen de gestelde tijdslijn en\n                                                         op de vastgestelde wijze;\n\n\u2022 houdt consequent beoordelings- en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 stelt heldere ontwikkelplannen voor zijn medewerkers waarbij inbegrepen Teamchefs en (incidenteel\n                                                         aan teams toegevoegde) Specialisten, op en vast;\n\n\u2022 werkt consequent aan een veilige werkomgeving, aan het motiveren en inspireren van medewerkers, en\n                                                         aan het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 signaleert pro-actief de noodzaak voor beleidsvorming en -concretisering, en rapporteert met een concreet verzoek aan de directie tot beleidsvorming en -concretisering voor zijn sector;\n\n\u2022 dient \u2212 ter vaststelling door de naasthogere leidinggevende \u2212 een re\u00ebel sector-bedrijfsvoeringplan in, waarin de organisatiedoelstellingen (missie, visie,\n                                                         strategie) en het vastgesteld beleid concreet zijn vertaald naar doelstellingen voor de sector;\n\n\u2022 toetst op gedegen wijze team-bedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan en stelt\n                                                         deze vast;\n\n\u2022 koppelt op basis van het vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan en de daarin benoemde\n                                                         prioriteiten budgetten aan de team-bedrijfsvoeringplannen;\n\n\u2022 deelt op te motiveren gronden aan zijn medewerkers activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toe, en\n                                                         stelt daartoe heldere resultaatafspraken voor zijn medewerkers op en vast;\n\n\u2022 faciliteert op te motiveren gronden zijn medewerkers in het licht van de te behalen\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 vertaalt in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten het vastgestelde directie-bedrijfsvoeringplan\n                                                         naar een samenhangende en evenwichtige organisatiestructuur voor zijn sector \u2212 met keuze uit de LFNP-functies \u2212 en dient\n                                                         deze in bij de naasthogere leidinggevende ter vaststelling;\n\n\u2022 legt de vastgestelde organisatiestructuur voor zijn sector vast in het sectorbedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 toetst gedegen voorstellen van Teamchefs tot organisatiestructurering van teams aan het sector-bedrijfsvoeringplan\n                                                         en stelt deze vast;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 stelt om redenen van effectiviteit en effici\u00ebntie prioriteiten vast in het sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op het behalen van de resultaten zoals benoemd in het sector-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         binnen vastgesteld budget en tijdslijn en op de vastgestelde wijze; evalueert, monitoort\n                                                         en analyseert daartoe stelselmatig de voortgang in het behalen van resultaten en de besteding van de budgetten en stuurt\n                                                         zonodig bij;\n\n\u2022 toetst hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het team-bedrijfsvoeringplan en stelt deze vast;\n\n\u2022 beoordeelt en beslist op maatwerkplannen van aanpak \u2212 waarin benoemd de benodigde\n                                                         incidentele \u00e9n structurele kwantitatieve en kwalitatieve inbreng en inzet van Specialisten\n                                                         onder zijn medewerkers \u2212 na gedegen toetsing aan het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan en met inachtneming van het vastgestelde budget;\n\n\u2022 legt maatwerkplannen van aanpak \u2212 waarin benoemd de benodigde incidentele \u00e9n structurele\n                                                         kwantitatieve en kwalitatieve inbreng en inzet van Specialisten die niet tot de groep\n                                                         van zijn medewerkers behoren \u2212 aan de naasthogere leidinggevende voor ter vaststelling;\n\n\u2022 beoordeelt vanuit het oogpunt van verbetering van het organisatierendement hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen, en stelt de concretisering van adviezen\n                                                         vast;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen, stuurt vasthoudend op de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak en op de vastgestelde\n                                                         concretisering van adviezen;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen, de uitvoering van\n                                                         vastgestelde maatwerkplannen van aanpak en de concretisering van adviezen, en stuurt\n                                                         zonodig tijdig bij;\n\n\u2022 beoordeelt stelselmatig de collectieve en individuele prestaties van medewerkers in relatie tot de te behalen\n                                                         resultaten en stuurt zonodig bij ten aanzien van de wijze van hun inzet;\n\n\u2022 verantwoordt beargumenteerd budgetten en resultaten van de sector, de koppeling van budgetten aan teams en de\n                                                         aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 voert regie op samenwerking tussen de medewerkers onderling binnen de sector, en\n                                                         op de interne en externe netwerkactiviteiten van zijn medewerkers, met het oog gericht op effectiviteit en effici\u00ebntie in het realiseren van de sector-doelstellingen.en\n                                                            in de praktijk- en beleids-(ondersteunende) inzet;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 leiding geven aan een sector, bestaande uit een collectief van medewerkers waarvan\n                                                         het karakter van de werkzaamheden van leidinggevende (Teamchefs), uitvoerende \u00e9n beleidsondersteunende\n                                                         (Specialisten) aard is;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren van zijn medewerkers vaststellen;\n\n\u2022 ontwikkelplannen voor zijn medewerkers op- en vaststellen;\n\n\u2022 algemene maatregelen nemen ter bevordering van een veilige werkomgeving voor, en\n                                                         de motivatie, het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 gesignaleerde behoefte aan beleid agenderen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 vastgesteld beleid vertalen naar doelstellingen voor de sector;\n\n\u2022 een sector-bedrijfsvoeringplan, inclusief begroting, opstellen en ter vaststelling\n                                                         indienen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 team-bedrijfsvoeringplannen toetsen aan het vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         deze vaststellen en op grond daarvan budgetten koppelen aan teams;\n\n\u2022 activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toewijzen aan zijn medewerkers\n                                                         (op- en vaststellen resultaatafspraken) en hen daarvoor faciliteren;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 in afstemming met de naasthogere leidinggevende de organisatiestructuur inrichten\n                                                         van de sector;\n\n\u2022 toetsen van en beslissen op voorstellen van Teamchefs tot organisatiestructurering\n                                                         van teams;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 prioriteiten stellen in de uitvoering van een vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen beoordelen,\n                                                         (laten) vaststellen en implementeren;\n\n\u2022 beslissen op hem door zijn medewerkers voorgelegde maatwerkplannen van aanpak \u2212\n                                                         waarin benoemd de benodigde incidentele \u00e9n structurele kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                         inbreng en inzet van Specialisten die tot de groep van zijn medewerkers behoren \u2212\n                                                         na toetsing aan het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 maatwerkplannen van aanpak \u2212 waarin benoemd de benodigde incidentele \u00e9n structurele\n                                                         kwantitatieve en kwalitatieve inbreng en inzet van Specialisten die niet tot de groep\n                                                         van zijn medewerkers behoren \u2212 aan de naasthogere leidinggevende voorleggen ter vaststelling;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen beoordelen en de concretisering ervan\n                                                         (laten) vaststellen;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren en zonodig bijsturen op:\n\n\u2022 de voortgang van te behalen resultaten en van de besteding van het budget;\n\n\u2022 de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de (voortgang van) uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak; en\n\n\u2022 de (voortgang van) uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers beoordelen en eventueel\n                                                         bijsturen op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 budgetten en resultaten van de sector, de koppeling van budgetten aan teams en aan\n                                                         medewerkers verleende faciliteiten verantwoorden;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie voeren op de onderlinge samenwerking tussen, en op de interne en externe netwerkactiviteiten\n                                                         van zijn medewerkers.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en de samenleving.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het effectief en effici\u00ebnt behalen van kwalitatieve en kwantitatieve resultaten;\n\n\u2022 het effectief en effici\u00ebnt verbinden van beleid en uitvoering;\n\n\u2022 een sector, bestaande uit meerdere teams met directe aansturing van een collectief\n                                                         van medewerkers voor wie het karakter van hun werkzaamheden van uitvoerende, leidinggevende\n                                                         \u00e9n beleidsondersteunende aard is, waarbij moet worden gedacht aan Teamchefs, en aan\n                                                         Bedrijfsvoeringspecialisten en/of Operationeel Specialisten;\n\n\u2022 in het bedrijfsvoeringplan vastgestelde formatie, middelen, faciliteiten en budget;\n\n\u2022 bewaking van samenhang en evenwicht in organisatiestructuur binnen de sector;\n\n\u2022 de voor de sector vastgestelde resultaatafspraken;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, maatwerkplannen\n                                                         van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 vanuit samenwerking en netwerkactiviteiten te behalen effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                         in de realisatie van de sector-doelstellingen en in praktijk- en beleids(ondersteunende)\n                                                         inzet.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakt. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het geven van leiding aan zijn medewerkers, met inbegrip\n                                                         van Teamchefs en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten, uit bestaande leiderschapstijlen\n                                                         voor de stijl die leidt tot de meest optimale resultaten in termen van veilige werkomgeving,\n                                                         gemotiveerde medewerkers, en een resultaatgericht, kostenbewust en effectief en effici\u00ebnt\n                                                         werkende sector;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken met zijn medewerkers, met\n                                                         inbegrip van Teamchefs en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 het opstellen van ontwikkelplannen, met inbegrip van Teamchefs en (incidenteel aan\n                                                         teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het signaleren van behoefte aan beleidsvorming en -concretisering voor zijn sector\n                                                         en het rapporteren aan de directie met concreet verzoek, waarin meegewogen het boogde\n                                                         organisatierendement voor de sector, de risico\u2019s, consequenties en impact, met medeneming\n                                                         van de couleur locale van het korps/politieorganisatieonderdeel indien dit relevant\n                                                         is;\n\n\u2022 het vertalen van vastgesteld beleid naar concrete doelstellingen voor de sector\n                                                         en zijn teams;\n\n\u2022 het opstellen en indienen van een sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het toetsen van team-bedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         het vaststellen ervan en het koppelen van budgetten aan teams;\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers\n                                                         (het op- en vaststellen van resultaatafspraken);\n\n\u2022 het faciliteren van zijn medewerkers ten behoeve van het behalen van resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten structureren van de sector-organisatie\n                                                         met keuze uit LFNP-functies, ter vaststelling door de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 het toetsen van voorstellen van Teamchefs tot organisatiestructurering van teams\n                                                         aan het sector-bedrijfsvoeringplan en het vaststellen ervan.\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op resultaten en/of op besteding van budget indien uit evaluatie,\n                                                         monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het vaststellen en sturen op implementatie van hem door zijn medewerkers voorgelegde\n                                                         voorstellen tot verbetering;\n\n\u2022 het beoordelen, vaststellen en op uitvoering aansturen van maatwerkplannen van aanpak\n                                                         waarin de benodigde incidentele \u00e9n structurele kwantitatieve en kwalitatieve inbreng\n                                                         en inzet van Specialisten onder zijn medewerkers zijn benoemd;\n\n\u2022 het aan de naasthogere leidinggevende ter vaststelling;voorleggen van maatwerk-plannen\n                                                         van aanpak waarin de benodigde incidentele \u00e9n structurele kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                         inbreng en inzet van Specialisten die niet tot de groep van zijn medewerkers behoren,\n                                                         zijn benoemd;\n\n\u2022 het beoordelen, vaststellen en op concretisering aansturen van hem door zijn medewerkers\n                                                         voorgelegde adviezen;\n\n\u2022 het bijsturen op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, de uitvoering\n                                                         van maatwerkplannen van aanpak en de concretisering van adviezen indien uit evaluatie,\n                                                         monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van de inzet van zijn medewerkers indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties van zijn medewerkers daar aanleiding toe geeft;\n\n\u2022 het verantwoorden van resultaten, budgetten, koppeling van budgetten aan teams en\n                                                         aan medewerkers verleende faciliteiten.\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het voeren van regie op de onderlinge samenwerking\n                                                         binnen het team en op de interne en externe netwerkactiviteiten van zijn medewerkers.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het direct aansturen van zijn medewerkers op het binnen budget en op de vastgestelde\n                                                         wijze behalen van resultaten, op praktijk- en beleids(ondersteunende) inzet;\n\n\u2022 het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 medewerkers motiveren en stimuleren, en sturen op hun welzijn en ontwikkeling;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren vaststellen voor zijn medewerkers, met inbegrip van\n                                                         Teamchefs en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 ontwikkelplannen opstellen voor zijn medewerkers, met inbegrip van Teamchefs en\n                                                         (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten.\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het signaleren van behoefte aan beleidsvorming en -concretisering voor zijn sector\n                                                         en het rapporteren aan de directie met concreet verzoek, waarin meegewogen het boogde\n                                                         organisatierendement voor de sector, de risico\u2019s, consequenties en impact, met medeneming\n                                                         van de couleur locale van het korps/politieorganisatieonderdeel indien dit relevant\n                                                         is;\n\n\u2022 het opstellen van sector-bedrijfsvoeringplannen, waarin tevens vastgesteld beleid\n                                                         is vertaald naar concrete doelstellingen voor de sector;\n\n\u2022 het toetsen van team-bedrijfsvoeringplannen aan het vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         het vaststellen ervan en het eraan koppelen van budgetten aan teams;\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers;\n\n\u2022 het faciliteren van zijn medewerkers voor het behalen van hun resultaten;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 resultaatafspraken op- en vaststellen.\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het, in samenwerking met een Bedrijfsvoeringspecialist, structureren van de sector-organisatie;\n\n\u2022 het bewaken van de samenhang en het evenwicht in de organisatiestructuur binnen\n                                                         de sector en zijn onderdelen,\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 in de sector-organisatiestructuur passende LFNP-functies kiezen;\n\n\u2022 de sector-organisatiestructuur ter vaststelling indienen bij de naasthogere leidinggevende;\n\n\u2022 het beoordelen van en beslissen op de voorstellen tot structurering van de team-organisatie.\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op:\n\n\u2022 behalen van resultaten en/of op besteding van budget;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 de uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen,\n\nindien uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 evalueren, monitoren en analyseren;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van medewerkers beoordelen;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, maatwerk- plannen\n                                                         van aanpak en adviezen beoordelen en vaststellen;\n\n\u2022 verantwoording afleggen over resultaten, budgetten, koppeling van budgetten aan\n                                                         teams en aan medewerkers verleende faciliteiten.\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 op de juiste wijze onderlinge samenwerking tussen zijn medewerkers en de interne\n                                                         en externe netwerkactiviteiten van zijn medewerkers regisseren op het effectief en\n                                                         effici\u00ebnt behalen van de kwantitatieve en kwalitatieve resultaten.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, beleid, techniek en wetenschap die het vakgebied leiding raken\n                                                         in de relatie politieorganisatie en samenleving.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 resultaatgericht aansturen van een collectief van medewerkers waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van leidinggevende (Teamchefs), uitvoerende \u00e9n beleidsondersteunende\n                                                         (Specialisten) aard is;\n\n\u2022 Leiding en sturing, Organiseren, Structureren, Realiseren en Samenwerken;\n\n\u2022 persoonlijk leiderschap;\n\n\u2022 multicultureel vakmanschap;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 richtlijnen, werkwijzen, protocollen en procedures met betrekking tot:\n\n\u2022 bedrijfsvoering;\n\n\u2022 personeelsbeleid;\n\n\u2022 organisatiebeleid en toepassing LFNP;\n\n\u2022 budgetterings- en begrotingsmethodieken;\n\n\u2022 koppelen van budgetten;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 netwerktechnieken;\n\n\u2022 inzicht in beleidsvormende, organisatie- en bedrijfskundige processen;\n\nalsmede:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen, procedures,\n                                                         methoden en technieken die betrekking hebben op de werkzaamheden op de betreffende\n                                                         vakgebieden waarover leiding wordt gegeven.\n\n\u2022 helicopterview over de samenwerkings- en netwerkverbanden (interne, externe, lokale,\n                                                         regionale, landelijke, internationale), alsmede over de omgevingen (bestuurlijk, multicultureel\n                                                         etc.) waarin de medewerkers in zijn sector opereren;\n\n\u2022 helicopterview over de kennisterreinen in de specialisaties die voor het behalen\n                                                         van de resultaten van de sector en zijn teams van belang zijn.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 participeert in netwerken van leidinggevenden waarin informatie rond sturen en leiderschap\n                                                         wordt gedeeld, zodat het (persoonlijk) leiderschap wordt bevorderd;\n\n\u2022 participeert in netwerken op de vakgebieden die relevant zijn voor de door zijn\n                                                         teams binnen de sector te behalen resultaten, zodat er een basis is voor het stellen\n                                                         van prioriteiten in de uitvoering van het vastgestelde bedrijfsvoeringplan, voor het\n                                                         formuleren van de benodigde kwalitatieve inbreng en inzet van zijn medewerkers, voor\n                                                         het beoordelen van deze inzet en inbreng, en voor het beslissen op hem door zijn medewerkers\n                                                         voorgelegde voorstellen tot verbetering, maatwerkplannen van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 ori\u00ebnteert zich op de (besluitvormings)processen in de (politiek-bestuurlijke, multiculturele,\n                                                         interne en externe beleidsondersteunende, beleidsvormende of onderzoeks-) omgevingen,\n                                                         (eventueel door bijwonen, participatie, regie) waarin zijn medewerkers opereren en\n                                                         die voor het behalen van resultaten door zijn medewerkers relevant zijn, zodat er\n                                                         een basis is voor sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie in het behalen kwantitatieve\n                                                         en kwalitatieve resultaten en voor het kunnen nemen van beslissingen ten aanzien van\n                                                         aanpak van problematiek en ten aanzien van agendering en besluitwaardigheid met betrekking\n                                                         tot beleid(svorming);\n\n\u2022 volgt (opfris)cursussen in de voor het behalen van de resultaten van de sector en\n                                                         zijn teams relevante specialisaties, om op hoofdlijnen op de hoogte te (komen) blijven\n                                                         van de mogelijkheden die deze specialisaties kunnen bieden voor de praktijk- en beleids-(ondersteunende)\n                                                         inzet in uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft WO werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in leidinggeven met werkervaring op beleidsontwikkeling,\n                                                         danwel EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterrein- en/of aandachtsgebiedgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing\n\nPsychisch risico\n\nKans op confrontatie met menselijk leed is in deze functie aanwezig door het vanuit\n                                                         de zorg voor personeel deelgenoot worden van het leed en de problemen die bij personeelsleden\n                                                         spelen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering / aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks een pro-actieve gerichtheid\n                                                         op het behalen van resultaten en op het werken binnen budget, deze door externe factoren\n                                                         zoals verhoogd werkaanbod of verhoogd ziekteverzuim (bijvoorbeeld een griepgolf) niet\n                                                         kunnen worden gerealiseerd, en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid\n                                                         of schade aan het loopbaantraject. Tevens is kans op afbreukrisico aanwezig indien\n                                                         de gesignaleerde behoefte tot beleidsvorming en -concretisering, ondanks het sturen\n                                                         op optimale samenwerking en het monitoren van de kwalitatieve en kwantitatieve voortgang\n                                                         van activiteiten, door externe factoren niet tot de gewenste resultaten leidt, en\n                                                         dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject.\n                                                         De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nOperationeel Specialismen draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                       en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, door\n                                       ondersteuning van de uitvoeringspraktijk met oplossingen, en door beleidsontwikkeling\n                                       en beleidsconcretisering vanuit specialisatie, door operationele aansturing van \u00e9n\n                                       door deelname aan de uitvoeringspraktijk (domein Uitvoering).\n\nDe praktijkinzet(1) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door analyseren,\n                                       adviseren, concretiseren, implementeren, monitoren/evalueren en borgen toepassing\n                                       (beleid). Vanuit praktijkinzet komen producten en diensten tot stand uit analyse &\n                                       combineren en het op basis daarvan trekken van conclusies, en nemen de vorm aan van\n                                       informatie, adviezen, procedures, rapportages, protocollen, richtlijnen, (onderzoeks-)plannen,\n                                       behandelplannen, jaarplannen, (psychologische) rapporten, (juridische) notities, oplossingen\n                                       en oplossingsrichtingen waarop keuzes en prioriteiten in de uitvoeringspraktijk kunnen\n                                       worden gebaseerd, etc., maar ook van (proces)begeleiding, coaching/training/uitleg/instructie.\n\nDe beleidsinzet(2) vanuit operationeel specialismen kenmerkt zich door monitoring\n                                       op toepassing beleid, ontwikkeling van werkwijzen, methoden, technieken en instrumenten,\n                                       van wet- en regelgeving alsmede van beleid, koers & strategie en de implementatie,\n                                       evaluatie, bijstelling, duurzame beschikbaarheidstelling en borging daarvan.\n\nOperationeel Specialismen geeft met name uitvoering aan de processen in de takken\n                                       Besturen, Voorbereiden, Uitvoeren, Ondersteunen en Verbeteren RBP.\n\n(1.) De Operationeel specialist F draagt bij aan de handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding)\n                                             en van de openbare orde, en aan veiligheid en leefbaarheid in de samenleving door\n                                             vraagstukken op te lossen en/of producten&diensten te leveren door het (doen) verrichten\n                                             van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken\n                                             en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                             waarbij oplossingscontouren onverkend zijn. Het tussentijds op veranderende omstandigheden\n                                             / belangen wijzigen van inzet&inbreng met effecten op koers&strategie is aan de orde.\n                                             Praktijkinzet is koers&strategie beinvloedend.\n\n(2.) De Operationeel specialist F ontwikkelt en concretiseert beleid, koers en strategie\n                                             o.a. in scenario\u2019s vanuit de specialisatie ten behoeve van integrale, organisatiebrede\n                                             / landelijke toepassing. Hij stelt hiervoor besluitwaardige beleidsdocumenten op.\n                                             Hij ondersteunt de uitvoeringspraktijk met denkkracht. Hij adviseert richtinggevend\n                                             over (bijsturing van) koers en strategie van de politie.\n\nDe Operationeel Specialist F analyseert, monitoort en evalueert \u2212 mede aan de hand\n                                             van kwaliteits/ duurzaamheidindicatoren \u2212 de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement\n                                             van het tot dan geldende beleid. Hij formuleert \u2212 onder meer middels scenario\u2019s \u2212\n                                             beleid (koers en strategie) waarmee de organisatie anticipeert op de toekomstige functie\n                                             van politie binnen de samenleving. Hij weegt adviezen af van Operationeel Experts\n                                             en Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering) tegen elkaar en tot het dan geldende\n                                             en voorgenomen beleid \u00e9n legt de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de\n                                             domeinen Uitvoering en Ondersteuning.\n\nDe Operationeel Specialist F treedt vanuit praktijkinzet en beleidsinzet op als projectleider\n                                       en verricht operationele sturing.\n\nDe Operationeel Specialist F initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert netwerken\n                                       (van ook externe operationeel specialisten en in internationale samenstelling) met\n                                       mogelijk tegenstrijdige belangen. Hij maakt uitvoeringsafspraken, hij stuurt op het\n                                       maken van randvoorwaardelijke afspraken en stuurt op het nakomen hiervan.\n\nHij bevordert de deskundigheid van collega\u2019s door vanuit specialisatie kennis en vaardigheden\n                                       over te dragen.\n\nDe Operationeel Specialist F bevordert en beoordeelt als mentor de vakvolwassenheid\n                                       van collega\u2019s.\n\nBinnen het vakgebied Operationeel Specialismen komt een aantal werkterreinen voor\n                                       waarop stelselmatig wordt ingezet.51 Indien de medewerker is aangesteld voor de uitvoering van de politietaak en enkel\n                                       een krachtens artikel 2c, tweede lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie, aangewezen politieopleiding heeft voltooid, wordt hij niet ingezet in situaties\n                                       waarin sprake is van optreden in het publieke domein met herkenbaarheid en aanspreekbaarheid\n                                       voor de burger op alle politietaken.\n\nInzet en inbreng vanuit specialisatie in opsporingsonderzoeken en tbv aanpak veiligheidsproblematiek\n                                                (uitvoeringspraktijk) (Projectleider)\n\n\u2022 Het zelfstandig uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen, zodat specialistische\n                                                inbreng binnen de uitvoeringspraktijk wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het analyseren van vraagstukken, zodat een basis ontstaat voor vakinhoudelijke advisering.\n\n\u2022 Het op basis van analyses trekken van conclusies en het vertalen ervan naar relevante\n                                                informatie en adviezen, zodat vraagstukken effectief en efficient aangepakt worden.\n\n\u2022 Het aandragen van vakinhoudelijke oplossingen en oplossingsrichtingen door oplevering\n                                                van producten en diensten \u2013 door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek\n                                                en door het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en het ontwikkelen\n                                                van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij oplossingscontouren onverkend\n                                                zijn \u2212 zodat de uitvoeringspraktijk effici\u00ebnt en effectief wordt ondersteund vanuit\n                                                specialisatie en beoogde resultaten en effecten worden behaald.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar adviezen, voorstellen en rapportages, etc.,\n                                                zodat vraagstukken effici\u00ebnt en effectief wordt aangepakt / opgelost.\n\n\u2022 Het organiseren en (laten) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het trekken van\n                                                conclusies en het vertalen hiervan naar (nieuwe) werkwijzen, methoden, technieken\n                                                en instrumenten met inbegrip van aanduiding benaderingswijze(n), en vormgeving van\n                                                oplossingscontouren inclusief vertaling daarvan naar oplossingsrichtingen, zodat vraagstukken\n                                                effici\u00ebnt en effectief worden aangepakt / opgelost.\n\n\u2022 Het vanuit specialisatie concretiseren van beleid in maatwerk-plannen van aanpak,\n                                                protocollen en procedures en het effectueren hiervan, zodat belanghebbenden worden\n                                                gefaciliteerd, ondersteund en begeleid met betrekking tot de aanpak van voorliggende\n                                                problematiek/vraagstukken.\n\n\u2022 Het als toegevoegd onderzoeker uitvoeren van (een deel van) een specifiek opsporingsonderzoek\n                                                waarvoor het specialisme vereist is, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken\n                                                wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het ten behoeve van het uitvoeren van een (deel)onderzoek, verzamelen, interpreteren\n                                                en analyseren van onderzoeksgegevens en het vastleggen van onderzoeksbevindingen (dossier),\n                                                zodat een basis ontstaat voor nader onderzoek naar de toedracht van misdrijven en\n                                                de identiteit van de verdachte(n).\n\n\u2022 Het \u2212 op basis van onderzoeksbevindingen en vanuit specialisatie \u2212 adviseren over\n                                                oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden voor specifieke opsporingsonderzoeken\n                                                en/of onderzoeksclusters met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in\n                                                de opsporingspraktijk, zodat de kwaliteit van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd\n                                                en alle opsporingskansen worden benut.\n\n\u2022 Het vanuit tactisch perspectief signaleren over de interpretatie van onderzoeksgegevens\n                                                en het signaleren van mogelijk ontlastende feiten en omstandigheden, zodat de kwaliteit\n                                                van opsporingsonderzoeken wordt verhoogd en alle opsporingskansen worden benut (kritische\n                                                reflectie).\n\nRegisseren vanuit specialisatie van aanpak vraagstukken (Projectleider)\n\n\u2022 Het regisseren van de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie\n                                                raken, waarbij tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk\n                                                doorwerkende consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen,\n                                                aandachtsgebieden en specifieke functionaliteiten binnen de domeinen Uitvoering \u00e9n\n                                                Ondersteuning aan de orde kunnen zijn, dan wel het ondersteunen van de Bedrijfsvoeringspecialist\n                                                F indien het zwaartepunt van de aanpak aan de kant van het domein Ondersteuning ligt,\n                                                zodat zich integraal aandienende vraagstukken integraal, effectief en effici\u00ebnt worden\n                                                aangepakt.\n\n\u2022 Het opstellen van maatwerk-plannen van aanpak voor het oplossen van knelpunten in\n                                                en verbetering van de uitvoeringspraktijk, zodat er besluitvorming kan plaatsvinden\n                                                op verantwoordelijkheidsverdeling, op werkwijze en de daarbij behorende kwantitatieve\n                                                en kwalitatieve inzet van mensen en middelen.\n\nAnalyse en advisering tbv aanpak veiligheidsproblematiek\n\nHet \u2212 op basis van analyse van aangereikte veiligheidsproblematiek en vanuit de specialisatie\n                                          \u2212 adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden in de aanpak, met inbegrip\n                                          van de consequenties voor en de risico\u2019s in de uitvoering van operationele politietaken,\n                                          zodat de uitvoering van operationele politietaken en de aanpak van specifieke veiligheidsproblematiek\n                                          effici\u00ebnt en effectief verloopt.\n\nOperationele sturing:\n\nOrganisatorische co\u00f6rdinatie\n\nHet organiseren en aansturen van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak\n                                          waarin de specialisatie leidend is, zodat de uitvoering ervan effici\u00ebnt en effectief\n                                          verloopt.\n\nDit houdt mede in:\n\n\u2022 het \u2212 in afstemming met de leidinggevende \u2212 vertalen van de in het vastgestelde plan\n                                                van aanpak benoemde collectieve activiteiten en resultaten naar individuele werkafspraken\n                                                (concretisering in individuele activiteiten en resultaten);\n\n\u2022 het bewaken van de voortgang van de (individuele) werkafspraken, het in dat kader\n                                                voeren van voortgangsgesprekken en functioneringsgesprekken52 met betrekking tot de kwalitatief en kwantitatief geleverde prestaties in relatie\n                                                tot de gemaakte uitvoerings-/randvoorwaardelijke afspraken met de hem toegewezen mensen;\n\n\u2022 het informeren van de leidinggevende ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                en beoordeling.\n\nOntwikkelen, concretiseren en duurzame borging van beleid, koers en strategie vanuit\n                                                de specialisatie voor politie (integrale organisatiebrede toepassing) en richtinggevende\n                                                advisering terzake koers en strategie (Projectleider)\n\nHet ontwikkelen van en richtinggevend adviseren over (bijsturing van) koers en strategie\n                                          van de politie en de concretisering daarvan o.a. in scenario\u2019s waarin zijn meegewogen:\n\n\u2022 de verbinding tussen ontwikkelingen in de maatschappij en ontwikkelingen binnen de\n                                                politie;\n\n\u2022 de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Uitvoering \u00e9n Ondersteuning\n                                                versus de ontwikkelingen in de maatschappij;\n\n\u2022 analyse, monitoring en evaluatie \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/duurzaamheidindicatoren\n                                                \u2212 van de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                beleid (koers en strategie);\n\n\u2022 adviezen van Operationeel Experts en Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering)\n                                                met afweging tegen elkaar en tegen het tot dan geldende en voorgenomen beleid;\n\n\u2022 de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Uitvoering en Ondersteuning;\n\n\u2022 de effecten en resultaten voortkomend uit de aanpak van vraagstukken;\n\n\u2022 een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de Uitvoeringspraktijk (primair), de bedrijfsvoering\n                                                (secundair), de specialisatie, alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen en\n                                                culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 de (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 de couleur locale van de korps / -eenheden / politieorganisatieonderdelen indien dit\n                                                relevant is,\n\nzodat de politie vanuit haar functie binnen de samenleving kan anticiperen op veranderingen\n                                          in de maatschappij.\n\nBesluitwaardige beleidsdocumenten\n\nHet opstellen van besluitwaardige beleidsdocumenten waarin voorgenomen (bijsturing\n                                          in) koers en strategie zijn geformuleerd, geconcretiseerd in scenario\u2019s \u00e9n vertaald\n                                          in doelstellingen, prioriteiten, activiteiten en producten voor de uitvoeringspraktijk,\n                                          en waarin het te verwachten organisatierendement voor de politie en de risico\u2019s, consequenties\n                                          en impact voor het / de betrokken korps / -eenheden / organisatieonderdelen zijn benoemd;\n                                          het daarbij betrekken van couleur locale van het / de korps / -eenheden / politieorganisatieonderdelen\n                                          indien dit relevant is, zodat gefundeerde besluitvorming kan plaatsvinden ten aanzien\n                                          van concretisering volgend op (bijsturing van) koers en strategie van de politie.\n\nRegie op beleidsadvisering (Projectleider)\n\nHet regisseren van de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien\n                                          er meerdere betrokkenen en/of belanghebbenden zijn door het maken van uitvoeringsafspraken\n                                          bij leiding en in netwerken, het sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen\n                                          op nakoming ervan; het ondersteunen van de Bedrijfsvoeringspecialist F indien het\n                                          zwaartepunt van de beleidsadvisering aan de kant van het domein Ondersteuning ligt,\n                                          zodat de kwaliteit en duurzaamheid van de beleidsadvisering (koers en strategie) ten\n                                          behoeve van integrale, organisatiebrede toepassing wordt geoptimaliseerd.\n\nRegie op concretisering (Projectleider)\n\n\u2022 Het opstellen van plannen van aanpak voor de concretisering in de uitvoeringspraktijk\n                                                van vastgesteld beleid (koers en strategie) met inbegrip van de contouren voor verantwoordelijkheidsverdeling,\n                                                werkwijzen en kwantitatieve en kwalitatieve inzet van mensen en middelen, termijnen,\n                                                doelstellingen en resultaten; het voeren van de regie op de uitvoering van vastgestelde\n                                                maatwerk-plannen van aanpak, zodat de uitvoeringspraktijk gefaciliteerd is om vanuit\n                                                haar functie binnen de samenleving te anticiperen op veranderingen in de maatschappij\n                                                en de functie van politie steeds een optimaal rendement oplevert in de samenleving\n                                                in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving van openbare orde en rechtsorde\n                                                (criminaliteitsbestrijding).\n\n\u2022 Het voeren van de regie op de uitvoering van vastgestelde maatwerk-plannen van aanpak\n                                                door het systematisch toewerken naar het behalen van de ten doel gestelde resultaten\n                                                binnen de in het vastgestelde maatwerk-plan van aanpak gestelde termijn; het monitoren\n                                                van de voortgang van realisatie, het rapporteren daarover aan de leiding en het zonodig\n                                                formuleren van voorstellen tot bijsturing, zodat de ten doel gestelde resultaten binnen\n                                                de gestelde termijn worden behaald.\n\nNetwerken\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken binnen en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling)\n                                                waarin \u2212 vanuit het vertrekpunt van de functie van politie binnen de samenleving \u2212\n                                                de verbinding wordt gelegd tussen ontwikkelingen in de maatschappij en ontwikkelingen\n                                                binnen de politie, zodat politie steeds een optimaal rendement oplevert in de veranderende\n                                                samenleving in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving van openbare orde\n                                                en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding).\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken van (ook externe) bedrijfsvoering- en/of (operationeel) specialisten van\n                                                binnen en buiten de politie (eventueel ook in internationale samenstelling) ten behoeve\n                                                van de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken en/of\n                                                ten behoeve van beleidsadvisering dan wel het participeren in netwerken van de Bedrijfsvoeringspecialisten\n                                                F indien het zwaartepunt van de aanpak c.q. beleidsadvisering aan de kant van het\n                                                domein Ondersteuning ligt, zodat de kwaliteit en duurzaamheid van de oplossingen van\n                                                vraagstukken en van beleidsadvisering worden geoptimaliseerd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                netwerken ten behoeve van de uitvoering van vastgestelde plannen van aanpak voor concretisering\n                                                van vastgesteld beleid en het (be)halen van de daarin gestelde doelstellingen, resultaten\n                                                en termijnen, zodat de ten doel gestelde resultaten binnen de gestelde termijn worden\n                                                behaald.\n\n\u2022 Het participeren in (externe / internationale) netwerken voor wetenschappelijk onderzoek\n                                                in de specialisatie, zodat de beschikbare kennis actueel kan worden ingezet ten behoeve\n                                                van de beleidsadvisering.\n\nGeregistreerde gegevens (IGP)\n\nHet documenteren van eigen waarnemingen in feiten en omstandigheden, zodat actuele\n                                          informatie beschikbaar is en een basis ontstaat voor opvolging en / of vervolging.\n\nDeskundigheidsoverdracht\n\nHet als specialist coachen en overdragen van kennis en vaardigheden. Het geven van\n                                          trainingen en het signaleren van leermomenten, zodat de deskundigheid van de uitvoeringspraktijk\n                                          wordt bevorderd.\n\nDeskundigheidsbevordering\n\nHet coachen en overdragen van kennis en vaardigheden als mentor; het vanuit de praktijk\n                                          formuleren van aanbevelingen voor en over de vakvolwassenheid, en het toetsen ervan,\n                                          zodat de professionaliteit wordt bevorderd.\n\nHoge Omschakelfrequentie\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\nRolaanduiding\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Hulp Officier van Justitie (HOVJ);\n\n\u2022 Medewerker in TGO-verband;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde,\n                                                         en veiligheid en leefbaarheid in de samenleving;\n\n\u2022 be\u00efnvloeding van de impact van politie als functie in de samenleving;\n\ndoor zowel praktijkinzet als beleidsinzet vanuit specialisatie.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie zelfstandig op de volle breedte van het\n                                                         vakgebied/specialisatie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 rapportage van analyse en conclusies;\n\n\u2022 oplossingen voor vraagstukken;\n\n\u2022 producten & diensten;\n\n\u2022 onderzoeksrapportage en richtinggevende adviezen (koers en strategie be\u00efnvloedend);\n\n\u2022 (verder) ontwikkelde/nieuwe beleidsproducten, w.o. specialistische methoden, technieken\n                                                         en instrumenten, benaderingswijzen en oplossingsrichtingen waarbij oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn (koers en strategie be\u00efnvloedend);\n\n\u2022 kwaliteits- en duurzaamheidsindicatoren;\n\n\u2022 ontwikkeld en geconcretiseerd beleid, koers en strategie (politie breed) in besluitwaardige\n                                                         beleidsdocumenten, scenario\u2019s en producten;\n\n\u2022 duurzame beschikbaarheid (borging, beheer en onderhoud) van specialisatie;\n\n\u2022 richtinggevende adviezen over (bijsturing van) beleid, koers en strategie vanuit\n                                                         specialisatie ten behoeve van integrale, organisatiebrede toepassing;\n\n\u2022 geanalyseerd, gemonitoord, ge\u00ebvalueerd organisatierendement;\n\n\u2022 maatwerk-plannen van aanpak voor de concretisering in de uitvoeringspraktijk van\n                                                         vastgesteld beleid (koers en strategie);\n\n\u2022 gefaciliteerde bedrijfsvoering in de uitvoeringspraktijk om vanuit haar functie\n                                                         te kunnen bevorderen dat de politie steeds een optimaal rendement oplevert in de samenleving\n                                                         in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving van openbare orde en rechtsorde\n                                                         (criminaliteitsbestrijding);\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken;\n\n\u2022 operationele sturing\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 adviezen op basis van analyse vanuit specialisatie op de politie rakende vraagstukken\n                                                         waarbij oplossingscontouren onverkend zijn en benaderingswijzen onbekend zijn met\n                                                         inbegrip van monitoring en verbetering kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement\n                                                         van het tot dan geldende beleid, waardoor organisatiebreed onderzoek aan de orde is\n                                                         ten behoeve van het daarvoor zelf ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen\n                                                         (tussentijds op veranderende omstandigheden / belangen wijzigen van inzet en inbreng\n                                                         met effecten op koers & strategie) en ten behoeve van de ontwikkeling van beleidsproducten\n                                                         (richtinggevende advisering; koers & strategie be\u00efnvloedend) alsmede als grondslag\n                                                         voor de ontwikkeling en concretisering van beleid, koers&strategie voor (integrale,\n                                                         organisatiebrede toepassing) politie;\n\n\u2022 voorstellen vanuit specialistisch-wetenschappelijke en politiek-bestuurlijke analyse,\n                                                         implementatie vastgestelde verbeteringen, en initi\u00ebring van implementatie;\n\n\u2022 aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 regie op de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van politie raken;\n\n\u2022 opgestelde maatwerkplannen van aanpak en georganiseerde en aangestuurde uitvoering\n                                                         van maatwerkplannen van aanpak (operationele sturing);\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ook met mogelijk tegenstrijdige\n                                                         belangen, gericht op onderzoek naar en concretisering van oplossingscontouren en benaderingswijzen\n                                                         van vraagstukken en/of ten behoeve van beleid, koers & strategie voor politie;\n\n\u2022 inzicht in de toedracht van en identificatie van de betrokkene(n) bij een misdrijf,\n                                                         ongeval of niet-natuurlijke dood (opsporing);\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 vastgelegde onderzoeksbevindingen (dossier);\n\n\u2022 adviezen, onder meer middels scenario\u2019s, vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen\n                                                         en opsporingsmogelijkheden voor een (deel van een) opsporingsonderzoek of onderzoekscluster;\n\n\u2022 verbetering van openbare orde, veiligheid en leefbaarheid voor wat betreft aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek ;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 adviezen vanuit specialisatie over oplossingsrichtingen en mogelijkheden van aanpak\n                                                         van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 vastgestelde (verbeteringen in) beleid, koers en strategie van de politie;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 regie op beleidsontwikkeling en -advisering in multidisciplinaire omgeving;\n\n\u2022 afwegingen van adviezen van Operationeel Experts en Specialisten (Operationeel en\n                                                         Bedrijfsvoering) tegen elkaar en het tot dan geldende en het voorgenomen beleid;\n\n\u2022 verbindingen tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Uitvoering \u00e9n Ondersteuning;\n\n\u2022 een brede, landelijke ori\u00ebntatie op zowel de bedrijfsvoering, de uitvoeringspraktijk,\n                                                         de specialisatie (werkterrein), alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen en\n                                                         culturele, sociale en maatschappelijke invloeden;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken waarin \u2212 vanuit het\n                                                         vertrekpunt van de functie van politie binnen de samenleving \u2212 de verbinding wordt\n                                                         gelegd tussen ontwikkelingen in de maatschappij en ontwikkelingen binnen de politie;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde en geborgde vastgestelde (verbeteringen in) beleid, koers en strategie;\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 opgesteld maatwerk-plan van aanpak voor concretisering vastgesteld beleid, koers\n                                                         en strategie\n\n\u2022 geregisseerde uitvoering van plannen van aanpak\n\n\u2022 regie op het implementeren en duurzaam borgen van de vastgestelde koers en strategie\n                                                         door het maken van uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het sturen op\n                                                         het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van de afspraken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van aanpak\n                                                         van vraagstukken, analyse, advisering, ontwikkeling, concretisering, implementatie\n                                                         en duurzame borging van vast te stellen en vastgestelde beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde en duurzaam geborgde vastgestelde (verbeteringen in) de uitvoeringspraktijk:\n\nmet als deelresultaten:\n\n\u2022 duurzaam geborgde (toepassing van) vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen\n                                                         en uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van implementatie\n                                                         en duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde nieuwe en verbeterde werkwijzen\n                                                         en uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken;in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen;\n\n\u2022 geborgde deskundigheid van de specialisatie in de uitvoeringspraktijk;\n\nmet als deelresultaat:\n\n\u2022 gedeelde actuele specialistische kennis;\n\n\u2022 op kwaliteit, effectiviteit en effici\u00ebntie van advisering bevorderde en getoetste\n                                                         Operationeel Specialisten.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 neemt actief deel aan opsporingsonderzoeken en onderzoekscluster die zijn specialisatie vereisen\n                                                         met inachtneming van het volgende:\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen met inbegrip van de consequenties\n                                                         voor en de risico\u2019s in de opsporingspraktijk;\n\n\u2022 analyseert aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie met medeneming\n                                                         van actuele gegevens uit registratiesystemen van de politie;\n\n\u2022 adviseert over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek met inbegrip van de consequenties voor en de risico\u2019s in de\n                                                         uitvoering van operationele politietaken;\n\n\u2022 analyseert vanuit specialisatie de politie rakende vraagstukken waarvoor oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn en benaderingswijzen onbekend zijn, waardoor onderzoek binnen en buiten\n                                                         de specialisatie aan de orde is ten behoeve van het zelf ontwikkelen van benaderingswijzen\n                                                         en oplossingsrichtingen;\n\n\u2022 analyseert vraagstukken door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek, het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en instrumenten en het\n                                                         ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig en gedegen de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het (tot dan geldende)\n                                                         beleid;\n\n\u2022 adviseert richtinggevend en in besluitwaardige beleidsdocumenten met beleidsaanbevelingen over (bijsturing van) koers en strategie\n                                                         van de politie door vanuit een brede ori\u00ebntatie op zowel de uitvoeringspraktijk, de\n                                                         bedrijfsvoering, de specialisatie alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen\n                                                         te anticiperen op huidige en toekomstige politieke, culturele, sociale en maatschappelijke\n                                                         invloeden, onder meer middels scenario\u2019s, en op basis van gedegen analyses, monitoring en evaluaties, en afgewogen en in samenhang gebrachte adviezen, met medeneming van de couleur locale van het regiokorps/ politieorganisatieonderdeel\n                                                         indien dit relevant is;\n\n\u2022 stelt maatwerk-plannen van aanpak op en organiseert en stuurt de uitvoering aan\n                                                         (operationele sturing) zodanig dat de uitvoeringspraktijk terdege gefaciliteerd is om vanuit haar functie te bevorderen dat de politie steeds een optimaal rendement\n                                                         oplevert in de samenleving in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving\n                                                         van openbare orde en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding);\n\n\u2022 ontwikkelt en concretiseert beleid, koers en strategie voor integrale, organisatiebrede\n                                                         toepassing in besluitwaardige beleidsdocumenten, transparante scenario\u2019s en producten;\n\n\u2022 organiseert en regisseert renderende proefomgevingen;\n\n\u2022 motiveert, stimuleert en inspireert als projectleider zijn team;\n\n\u2022 regisseert vasthoudend:\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die het beleid/de koers en strategie van politie raken,\n                                                         waarbij tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen, aandachtsgebieden\n                                                         en specifieke functionaliteiten binnen de domeinen Uitvoering \u00e9n Ondersteuning aan\n                                                         de orde kunnen zijn, dan wel ondersteunt vasthoudend de integrale aanpak indien het zwaartepunt van de aanpak aan de kant van het domein\n                                                         Ondersteuning ligt;\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn door het maken van heldere uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het vasthoudend sturen op randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming ervan dan wel ondersteunt\n                                                         vasthoudend de Bedrijfsvoeringspecialist F indien het zwaartepunt van de beleidsadvisering aan\n                                                         de kant van het domein Ondersteuning ligt;\n\n\u2022 regisseert vasthoudend de uitvoering van plannen van aanpak voor concretisering\n                                                         van vastgesteld beleid, koers en strategie in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van de vastgestelde koers en strategie door\n                                                         het maken van heldere uitvoeringsafspraken bij leiding en in netwerken, het vasthoudend sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van\n                                                         de afspraken;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde (nieuwe)\n                                                         werkwijzen en uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten, methoden en technieken\n                                                         (verbeteringen) in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 initieert, bouwt, onderhoudt en regisseert actief netwerken:\n\n\u2022 op inhoudelijke samenwerking geregisseerde (nieuwe) netwerken ten behoeve van aanpak\n                                                         van vraagstukken, analyse, advisering, ontwikkeling, concretisering, implementatie\n                                                         en duurzame borging van vast te stellen en vastgesteld beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 ten behoeve van de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie\n                                                         raken;\n\n\u2022 waarin de functie van politie binnen de samenleving centraal staat;\n\n\u2022 ten behoeve van implementatie en borging van (verbeteringen) in koers en strategie\n                                                         van de politie;\n\n\u2022 ten behoeve van de implementatie en duurzame borging van (toepassing van) vastgestelde\n                                                         nieuwe en verbeterde werkwijzen en uitvoeringskaders en -procedures, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 participeert actief in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek op zijn specialisatie;\n\n\u2022 documenteert eigen waarnemingen zodanig accuraat dat deze als basis voor opvolging\n                                                         en/of vervolging kunnen dienen;\n\n\u2022 draagt proactief deskundigheid over op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 informeert actief de leidinggevende (domein Leiding) ten behoeve van het maken van ontwikkelafspraken\n                                                         en het voeren van beoordelingsgesprekken over de door hem in het kader van operationele\n                                                         sturing en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 voert constructieve gesprekken ten behoeve van het maken van resultaatafspraken;\n\n\u2022 voert functioneringsgesprekken met de door hem in het kader van operationele sturing\n                                                         en regie aangestuurde functionarissen;\n\n\u2022 neemt de beginselen van proportionaliteit en subsidiariteit in acht bij de toepassing van dwangmiddelen;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoekclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit specialisatie analyseren en adviseren\n                                                         over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren van kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement\n                                                         van geldend beleid;\n\n\u2022 analyseren van vraagstukken door het (doen) verrichten van (aanvullend) onderzoek,\n                                                         het ontwikkelen van specialistische methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen\n                                                         van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen, waarbij oplossingscontouren onverkend\n                                                         zijn;\n\n\u2022 ontwikkelen van koers, beleid en strategie voor de politie;\n\n\u2022 ontwikkelen van scenario\u2019s;\n\n\u2022 bedrijfsvoering van uitvoeringspraktijk faciliteren:\n\n\u2022 opstellen, organiseren en aansturen van plannen van aanpak (operationele sturing);\n\n\u2022 opstellen van beleidsdocumenten;\n\n\u2022 richtinggevend adviseren over (bijsturen van) beleid, koers en strategie van de\n                                                         politie;\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten regisseren indien er meerdere\n                                                         betrokkenen en/of belanghebbenden zijn;\n\n\u2022 netwerken binnen en buiten de politie initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke\n                                                         samenwerking regisseren waarin de functie van politie binnen de samenleving centraal\n                                                         staat, voor borging van vastgestelde verbeteringen in de uitvoeringspraktijk, voor\n                                                         de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie raken en voor de analyse, advisering,\n                                                         ontwikkeling, concretisering, implementatie en duurzame borging van vast te stellen\n                                                         en vastgesteld beleid, koers en strategie;;\n\n\u2022 met leiding en in netwerken uitvoeringsafspraken maken, sturen op het maken van\n                                                         randvoorwaardelijke afspraken en sturen op het nakomen van afspraken, voor de aanpak\n                                                         van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken, voor de implementatie\n                                                         en duurzame borging van vastgestelde koers en strategie en voor de borging van vastgestelde\n                                                         verbeteringen in de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 participeren in netwerken van wetenschappelijk onderzoek op de specialisatie;\n\n\u2022 processen-verbaal van bevindingen opstellen;\n\n\u2022 dwangmiddelen toepassen*;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden vanuit zijn specialisatie overdragen op de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 vanuit zijn specialisatie optreden als coach;\n\n\u2022 optreden als projectleider.\n\nDe Operationeel Specialist F herkent situaties bij advisering over koers en strategie,\n                                                         en bij de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van politie raken, waarin\n                                                         het zwaartepunt van de advisering c.q. van de aanpak en daarmee de regie aan de kant\n                                                         van het domein Ondersteuning ligt, en ondersteunt in die situaties vanuit het domein\n                                                         Uitvoering de Bedrijfsvoeringspecialist F in zijn regiefuncties.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de samenleving in al zijn vari\u00ebteit en verscheidenheid, complexiteit en onvoorspelbaarheid;\n\n\u2022 het inspelen op omgeving en omstandigheden door praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van de vakgebieden in het domein Uitvoering,\n                                                         zoals daar zijn:\n\n\u2022 het vakgebied Tactische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied Forensische Opsporing;\n\n\u2022 het vakgebied GGP;\n\n\u2022 het vakgebied Intelligence;\n\n\u2022 het vakgebied Interventie;\n\n\u2022 het vakgebied Informantenrunnen;\n\n\u2022 het vakgebied Beveiliging;\n\n\u2022 het vakgebied Meldkamer;\n\n\u2022 het vakgebied Intake & Service;\n\n\u2022 het vakgebied Luchtvaart;\n\n\u2022 het vakgebied Observatie;\n\n\u2022\u00a0het vakgebied Operationele begeleiding.\n\nen binnen het kader van:\n\n\u2022 projectleider / koers en strategiebe\u00efnvloedend;\n\n\u2022 zelfstandige specialistische inbreng en/of inzet (praktijkinzet en beleidsinzet);\n\n\u2022 (specialistische) methoden en technieken, onbekende benaderingswijzen, onbekende\n                                                         oplossingsrichtingen en oplossingscontouren onverkend;\n\n\u2022 ontwikkelomgeving, proefomgeving, implementatieomgeving en evaluatieomgeving (beleid,\n                                                         koers en strategie, alsmede nieuwe beleidsproducten, w.o. werkwijzen, kaders, instrumenten,\n                                                         methoden en technieken, benaderingswijzen, oplossingsrichtingen en kwaliteits- en\n                                                         duurzaamheidsindicatoren);\n\n\u2022 bestaande netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in nieuwe, wetenschappelijke netwerken;\n\n\u2022 regiepositie in onderzoeks-, ontwikkel- en implementatietrajecten;\n\n\u2022 regiepositie in wetenschappelijke en politiek-bestuurlijke netwerken;\n\n\u2022 partijen verbonden met analyse- / ontwikkeltrajecten terzake koers, beleid en strategie;\n\n\u2022 partijen verantwoordelijkheid voor- / belanghebbend bij organisatierendement;\n\n\u2022 tegenstrijdige belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden, werkterreinen en van koers,\n                                                         strategie en beleid;\n\n\u2022 vraagstukken die de rol en functie van politie raken en inzet en inbreng vergen\n                                                         vanuit specialisatie met (projectleiding in/ organisatorische co\u00f6rdinatie van) onderzoek\n                                                         naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen, (beleids)producten\n                                                         en koers & strategie voor integrale, organisatiebrede toepassing, alsmede vanuit specialisatie\n                                                         steeds gericht op verbetering organisatierendement, waarbij oplossingscontouren verkend\n                                                         moeten worden (koers & strategie be\u00efnvloedend);\n\n\u2022 de relatie tot de functie van politie binnen de samenleving;\n\n\u2022 operationele sturing.\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakt. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\nLost de functionaris vraagstukken op en/of levert producten&diensten door het (doen)\n                                                         verrichten van (aanvullend) onderzoek en door het ontwikkelen van specialistische\n                                                         methoden, technieken en instrumenten en het ontwikkelen van benaderingswijzen en oplossingsrichtingen,\n                                                         waarbij oplossingscontouren onverkend zijn. Het tussentijds op veranderende omstandigheden\n                                                         / belangen wijzigen van inzet&inbreng met effecten op koers&strategie is aan de orde.\n                                                         Praktijkinzet is koers&strategie-be\u00efnvloedend.\n\nOntwikkelt en concretiseert de functionaris beleid, koers en strategie vanuit de specialisatie\n                                                         ten behoeve van integrale, organisatiebrede toepassing. Hij stelt hiervoor besluitwaardige\n                                                         beleidsdocumenten op. Het hierbij afwegen van verschillende belangen en het in de\n                                                         overwegingen betrekken van verschillende zienswijzen van betrokken verschillende partijen\n                                                         is aan de orde. Hij ondersteunt de uitvoeringspraktijk met denkkracht. Hij adviseert\n                                                         richtinggevend over (bijsturing van) koers en strategie van de politie.\n\nDe functionaris analyseert, monitoort en evalueert \u2013 mede aan de hand van kwaliteits/duurzaamheidsindicatoren\n                                                         \u2013 de kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van het tot dan geldende\n                                                         beleid. Hij formuleert \u2013 onder meer middels scenario\u2019s \u2013 beleid (koers en strategie)\n                                                         waarmee de organisatie anticipeert op de toekomstige functie van politie binnen de\n                                                         samenleving. Hij weegt adviezen af van Operationeel Experts, Specialisten (Operationeel\n                                                         en Bedrijfsvoering) tegen elkaar en tot het dan geldende en voorgenomen beleid en\n                                                         legt de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Uitvoering en Ondersteuning.\n\nDe functionaris stelt maatwerk-plannen van aanpak op en organiseert en stuurt de uitvoering\n                                                         aan (operationele sturing), waardoor de uitvoeringspraktijk gefaciliteerd is om vanuit\n                                                         haar functie te kunnen bevorderen dat de politie steeds een optimaal rendement oplevert\n                                                         in de samenleving in termen van veiligheid, leefbaarheid en de handhaving van openbare\n                                                         orde en rechtsorde (criminaliteitsbestrijding). Treedt de functionaris vanuit praktijkinzet\n                                                         en beleidsinzet op als projectleider en verricht operationele sturing.\n\nNader aangeduid:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij deelname aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen, uit bestaande oplossingen voor de meest effectieve\n                                                         en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie\n                                                         vergen voor de meest effectieve en effici\u00ebnte aanpak;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden in opsporingsonderzoeken\n                                                         en onderzoeksclusters die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 het analyseren van aangereikte veiligheidsproblematiek vanuit zijn specialisatie;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en mogelijkheden voor aanpak van aangereikte\n                                                         veiligheidsproblematiek;\n\n\u2022 het doorverwijzen van werkzaamheden die zijn specialisatie niet vergen naar collega\u2019s\n                                                         met de passende specialisatie;\n\n\u2022 koers & strategie-be\u00efnvloedende oplossingen voor vraagstukken die de politie raken\n                                                         en dienen te worden gegenereerd vanuit specialisatie met onderzoek naar en ontwikkeling\n                                                         van nieuwe oplossingsrichtingen en benaderingswijzen, waarbij de oplossingscontouren\n                                                         onverkend zijn;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses, monitoring en evaluaties \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren \u2212 op kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van\n                                                         het tot dan geldende beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses \u2212 onder meer middels scenario\u2019s \u2212 op voorgenomen koers,\n                                                         strategie en beleid en organisatierendement;\n\n\u2022 het afwegen van adviezen van Specialisten (Operationeel en Bedrijfsvoering) tegen\n                                                         elkaar en het tot dan geldende en voorgenomen beleid;\n\n\u2022 het leggen van de verbinding tussen (gewenste) ontwikkelingen in de domeinen Ondersteuning\n                                                         \u00e9n Uitvoering;\n\n\u2022 het volgen van (wetenschappelijke) trends en ontwikkelingen in de specialisatie;\n\n\u2022 het onderhouden dan wel opbouwen van een brede ori\u00ebntatie op zowel de uitvoeringspraktijk,\n                                                         de bedrijfsvoering, de specialisatie alsook op bestuurlijke en politieke verhoudingen;\n\n\u2022 het richtinggevend adviseren in besluitwaardige beleidsdocumenten met beleidsaanbevelingen\n                                                         over (bijsturing van) beleid, koers, strategie en organisatierendement van de politie;\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken waarbij\n                                                         tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden aan de orde kunnen zijn;\n\n\u2022 de concretisering van vastgesteld beleid in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van vastgestelde beleid, koers en strategie\n                                                         van de politie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en het op inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                         van netwerken:\n\n\u25cb waarin de functie van politie binnen de samenleving centraal staat;\n\n\u25cb voor borging van vastgestelde verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u25cb voor de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie raken;\n\n\u25cb ten behoeve van aanpak van vraagstukken, analyse, advisering, ontwikkeling, concretisering,\n                                                         implementatie en duurzame borging van vast te stellen en vastgesteld beleid, koers\n                                                         en strategie;\n\n\u2022 tot het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek in zijn specialisatie;\n\n\u2022 het vanuit zijn specialisatie overdragen van kennis en vaardigheden op de bedrijfsvoering\n                                                         en de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 het delen van informatie over achtergronden van personen en omgeving wanneer daar\n                                                         naar zijn oordeel een basis mee ontstaat voor opvolging en/of vervolging.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het als toegevoegd onderzoeker deelnemen aan opsporingsonderzoeken en onderzoeksclusters\n                                                         die zijn specialisatie vereisen;\n\n\u2022 het adviseren over oplossingsrichtingen en opsporingsmogelijkheden,\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij het vanuit zijn specialisatie analyseren van\n                                                         aangereikte veiligheidsproblematiek en het adviseren over oplossingsrichtingen en\n                                                         mogelijkheden voor aanpak zelfstandig aanpakken.\n\nDe functionaris kan:\n\nde problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het uitvoeren van werkzaamheden die zijn specialisatie vergen;\n\n\u2022 de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie van de politie raken waarbij\n                                                         tegengestelde belangen, politiek-bestuurlijke gevoeligheden, landelijk doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden aan de orde kunnen zijn en\n                                                         onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen en benaderingswijzen\n                                                         vergen, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn;\n\n\u2022 het uitvoeren van analyses, monitoring en evaluaties \u2212 mede aan de hand van kwaliteits-/\n                                                         duurzaamheidindicatoren \u2212 op kwaliteit, duurzaamheid en het organisatierendement van\n                                                         het tot dan geldende beleid, koers en strategie;\n\n\u2022 het richtinggevend adviseren over (bijsturen van) beleid, koers en strategie van\n                                                         de politie;\n\n\u2022 het regisseren van:\n\n\u2022 de totstandkoming van besluitwaardige beleidsdocumenten indien er meerdere betrokkenen\n                                                         en/of belanghebbenden zijn;\n\n\u2022 de concretisering van vastgesteld beleid in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 de implementatie en duurzame borging van vastgestelde koers en strategie van de\n                                                         politie;\n\n\u2022 de duurzame borging van verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk;\n\n\u2022 het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren van\n                                                         netwerken:\n\n\u2022 waarin de functie van politie in de samenleving centraal staat;\n\n\u2022 voor de aanpak van vraagstukken die de koers en strategie raken;\n\n\u2022 ten behoeve van aanpak van vraagstukken, analyse, advisering, ontwikkeling, concretisering,\n                                                         implementatie en duurzame borging van vast te stellen en vastgesteld beleid, koers\n                                                         en strategie;\n\n\u2022 voor de duurzame borging van verbeteringen in de bedrijfsvoering en de uitvoeringspraktijk.\n\n\u2022 het participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 het maken van afspraken, het sturen op het maken van randvoorwaardelijke afspraken\n                                                         en het sturen op nakoming van afspraken,\n\nvanuit specialisatie met keuze uit bekende dan wel door het ontwikkelen van benaderingswijzen,\n                                                         oplossingsrichtingen en/of beleidsproducten, waarbij oplossingscontouren onverkend\n                                                         zijn, en waarbij het tussentijds op veranderende omstandigheden /belangen moeten wijzigen\n                                                         van inzet en inbreng aan de orde kan zijn, zelfstandig aanpakken.\n\nop de juiste wijze:\n\n\u2022 vraagstukken aanpakken die de rol en functie van de politie raken vanuit specialisatie\n                                                         door onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen\n                                                         en beleidsproducten, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn (koers & strategie-be\u00efnvloedend),\n                                                         alsmede voor ontwikkeling en concretisering beleid, koers en strategie, o.a. in scenario\u2019s,\n                                                         vanuit specialisatie voor integrale / organisatiebrede / landelijke toepassing (organisatierendement),\n                                                         voor analyseren, monitoren en evalueren van de kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement,\n                                                         voor het afwegen van adviezen en het leggen van verbindingen tussen ontwikkelingen\n                                                         in de domeinen uitvoering en ondersteuning, het regisseren van netwerken;\n\n\u2022 verrichten van onderzoek naar en ontwikkelen van koers, beleid en strategie politie;\n\n\u2022 concretiseren van koers, beleid en strategie naar organisatierendement politie;\n\n\u2022 besluitwaardige beleidsdocumenten opstellen;\n\n\u2022 analyses, monitors en evaluaties uitvoeren en scenario\u2019s bouwen;\n\n\u2022 adviezen van Operationeel Experts en Specialisten afwegen;\n\n\u2022 tegengestelde belangen, politiek bestuurlijke gevoeligheden, landelijke doorwerkende\n                                                         consequenties en be\u00efnvloeding van meerdere vakgebieden beoordelen;\n\n\u2022 netwerken initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op inhoudelijke samenwerking regisseren;\n\n\u2022 uitvoeringsafspraken maken met leidinggevenden en netwerkpartners, sturen op het\n                                                         maken van randvoorwaardelijke afspraken en sturen op nakoming van afspraken;\n\n\u2022 participeren in netwerken voor wetenschappelijk onderzoek;\n\n\u2022 dwangmiddelen aanwenden* en verdachten, getuigen, slachtoffers en aangevers horen;\n\n\u2022 kennis en vaardigheden overdragen vanuit zijn specialisatie op de bedrijfsvoering\n                                                         en/of uitvoeringspraktijk.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met externe exposure.\n\n* Op grond van artikel 3b van deze regeling is dit in vooraf voorzienbare gevaarzettende situaties, waarbij\n                                          het aanwenden van geweldsmiddelen door de ambtenaar verwacht mag worden, voorbehouden\n                                          aan ambtenaren die een krachtens artikel 2c, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie aangewezen politieopleiding hebben voltooid.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die de specialisatie van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving en beleid, techniek en wetenschap die raakvlakken hebben met\n                                                         het vakgebied, de specialisatie en het (de) werkterrein(en) en het (de) aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert en die voor deze functie relevant zijn.\n\nNieuwe inzichten binnen en buiten het vakgebied die het vakgebied raken in relatie\n                                                         tot praktijkinzet en beleidsinzet.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die tot het vakgebied en/of werkterrein behoren en voor\n                                                         deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 kennis van de instrumenten, methoden en technieken (beleidsproducten) van een werkterrein,\n                                                         en van het beleid van het korps / -eenheid / politieorganisatieonderdeel dan wel landelijke\n                                                         programma\u2019s / projecten ten aanzien van het vakgebied / werkterrein(en) / aandachtsgebied(en)\n                                                         waarop de functionaris opereert;\n\n\u2022 de specialisatie;\n\n\u2022 koers, strategie-ontwikkeling politie;\n\n\u2022 specialistische (analyse)methoden en technieken; monitoring van trends en ontwikkelingen;\n\n\u2022 analyse-techniek en advisering;\n\n\u2022 onderzoek en begeleiding van onderzoek;\n\n\u2022 organisatierendement;\n\n\u2022 kennis van de politieorganisatie;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 beleidsadvisering, -ontwikkeling, -concretisering, verandermanagement;\n\n\u2022 netwerken;\n\n\u2022 regievoering en operationele sturing;\n\n\u2022 projectleiding;\n\n\u2022 informatieoverdracht;\n\n\u2022 mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid (beleidsdocumenten);\n\n\u2022 coaching, inclusief toetsen van vakvolwassenheid;\n\n\u2022 communicatietechnieken;\n\n\u2022 politiek-bestuurlijk inzicht;\n\n\u2022 wetenschappelijke documentatie;\n\n\u2022 het strafrecht, het strafprocesrecht, het bestuursrecht;\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen;\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het vakgebied, specialisme en/of werkterrein / aandachtsgebied\n                                                         die voor deze functie relevant zijn.\n\n\u2022 volgt opfriscursussen op het terrein van beleid, koers en strategieontwikkeling,\n                                                         implementatietechnieken en verandermanagement;\n\n\u2022 houdt overzicht op vastgestelde kaders (waaronder wet- en regelgeving, interne richtlijnen\n                                                         en procedures), op vastgesteld en voorgenomen koers en strategie, op (korps)beleid\n                                                         ter zake en op vastgestelde instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over de binnen het werkterrein\n                                                         ontwikkelde en vastgestelde werkwijzen, kaders, instrumenten, methoden en technieken;\n\n\u2022 monitoort actief kennisbronnen die informatie geven over specialistische analysemethoden\n                                                         en -technieken en benaderingswijzen, ook die waarvoor oplossingscontouren onverkend\n                                                         zijn;\n\n\u2022 houdt zicht op onderzoekswereld en kenniskringen;\n\n\u2022 houdt overzicht op de wetenschappelijke trends en ontwikkelingen op het specialisme.\n\nUitbreiding kennis vanuit specialisatie wordt zelfstandig verworven ten behoeve van\n                                                         aanpak vraagstukken die de rol en functie van de politie raken vanuit specialisatie\n                                                         door onderzoek naar en ontwikkeling van nieuwe oplossingsrichtingen, benaderingswijzen\n                                                         en beleidsproducten, waarbij de oplossingscontouren onverkend zijn (koers & strategie-be\u00efnvloedend),\n                                                         en ten behoeven van ontwikkeling en concretisering beleid, koers en strategie, o.a.\n                                                         in scenario\u2019s, vanuit specialisatie voor integrale / organisatiebrede / landelijke\n                                                         toepassing (organisatierendement), voor analyseren, monitoren en evalueren van de\n                                                         kwaliteit, duurzaamheid en organisatierendement en voor het afwegen van adviezen en\n                                                         het leggen van verbindingen tussen ontwikkelingen in de domeinen uitvoering en ondersteuning.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft academisch/wo werk- en denkniveau met wetenschappelijke onderzoekservaring;\n\n\u2022 afgeronde relevante studie in de specialisatie waarop de functionaris is aangesteld\n                                                         met onderzoeks- en politiek-bestuurlijke ervaring, danwel EVC gelijkwaardig daaraan;\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterreingerelateerde geschiktheids- en vaardigheidseisen,\n                                                         zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig. De ernst hiervan\n                                                         als zich dit zich voordoet is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nNiet van toepassing\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig indien richtinggevende adviezen voor beleid, koers\n                                                         en strategie voor de politie geaccepteerd en (door netwerken) gedeeld worden, maar\n                                                         niet worden gevolgd dan wel indien de implementatie van beleid, koers en strategie\n                                                         op grond van deze adviezen niet volgens de (deels in netwerken tot stand gebrachte)\n                                                         afspraken over uitvoering en randvoorwaarden gebeurt en zodoende niet leiden tot het\n                                                         verwachte organisatierendement, en dit zich vertaalt in een verminderde inzetbaarheid\n                                                         op het hem toegewezen vakgebied / specialisatie, danwel zich terugvertaalt in schade\n                                                         aan het loopbaantraject.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is \u2212 opgeteld \u2212 op een schaal gering/ aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op aanmerkelijk.\n\nLeiding draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als\n                                       totaal.\n\nLeiding stuurt op het bereiken van resultaten, bepaalt, beslist en (be)oordeelt aangaande\n                                       koers en strategie, beleid, doelstellingen, kwaliteit en kwantiteit van producten\n                                       & diensten, contracten en plannen van aanpak waaronder ten aanzien van werkwijzen,\n                                       personeel, middelen en financi\u00ebn en overige randvoorwaardelijke aspecten.\n\nLeiding: motiveert, stimuleert en inspireert personeel en stuurt op de ontwikkeling\n                                       van personeel; monitoort en beoordeelt de kwaliteit van geleverde prestaties/ producten\n                                       en beslist op bijsturing en te nemen maatregelen; is resultaat- en financieel verantwoordelijk\n                                       en verantwoordelijk voor het organisatierendement.\n\nLeiding vertegenwoordigt de Politie.\n\nLeiding geeft met name uitvoering aan processen in de tak Besturen uit het RBP.\n\nDe Directeur53 draagt als autoriteit bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving. Hij beslist op en stelt \u2212 op basis van koers en strategie\n                                       van het korps/ de politie\u2212 het beleid voor zijn directoraat54. Hij is verantwoordelijk voor het (door Operationeel en Bedrijfsvoeringspecialisten\n                                       laten) vormen en concretiseren van (landelijk uniform) beleid, koers en strategie.\n                                       Hij is de verbindende schakel tussen koers-, strategie- en beleidsvorming en effectuering\n                                       ervan in de organisatieonderdelen (sectoren, teams) en is daartoe lid van de korpsdirectie.\n                                       Hij draagt de resultaat- en financi\u00eble eindverantwoordelijkheid voor een (landelijke)\n                                       organisatie-eenheid c.q. landelijk concernstafonderdeel. Hij geeft leiding aan een\n                                       collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden van leidinggevende,\n                                       uitvoerende \u00e9n beleidsvormende aard is. De Directeur is tevens proceseigenaar.\n\n\u2022 Het leiding geven aan een collectief van medewerkers van naastlagere leidinggevenden,\n                                                Specialisten en uitvoerende medewerkers, zodat de werkzaamheden van leidinggevende,\n                                                uitvoerende en beleidsvormende aard effectief en effici\u00ebnt worden uitgevoerd en resultaten\n                                                worden behaald.\n\n\u2022 Het voeren van (integrale) resultaat-, functionerings-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken\n                                                \u2013 en indien nodig voortgangsgesprekken \u2013 met zijn medewerkers, zodat \u2212 in relatie\n                                                tot de organisatiedoelstellingen \u2212 de betrokken functionaris weet wat de politieorganisatie\n                                                van hem verwacht en de politieorganisatie weet wat de functionaris van de organisatie\n                                                verwacht.\n\n\u2022 Het \u2212 in relatie tot de organisatiedoelstellingen \u2212 op- en vaststellen van ontwikkelplannen\n                                                voor zijn medewerkers, zodat voor de betrokken functionaris inzicht ontstaat in belonings-\n                                                en ontwikkelingsperspectief.\n\n\u2022 Het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving, het motiveren en inspireren van medewerkers,\n                                                en het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers, zodat functionarissen\n                                                worden uitgenodigd hun capaciteiten optimaal in te zetten voor de politie.\n\n\u2022 Het zijn van verbindende schakel tussen naastlagere leidinggevenden, naasthogere leidinggevende,\n                                                collega-Directeuren en de Specialisten onder zijn medewerkers, zodat beleidsvorming\n                                                en -concretisering via een strak geregisseerde structuur binnen de politieorganisatie\n                                                verloopt.\n\n\u2022 Het bijdragen aan koers en strategie voor het korps/de politie, zodat de bedrijfsvoering\n                                                van het korps/de politie steeds actueel aansluit op maatschappelijke en organisatorische\n                                                ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het vaststellen \u2212 op basis van koers en strategie van het korps/de politie \u2212 van het\n                                                beleid voor het betreffende directoraat en het vastleggen ervan in een directie- c.q.\n                                                concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan, zodat koers en strategie van het korps/de\n                                                politie zijn vertaald in beleid voor een organisatie-onderdeel c.q. concernstafonderdeel\n                                                en daarmee duidelijk is welke de bijdrage van het onderdeel moet zijn aan het bereiken\n                                                van de organisatiedoelstellingen.\n\n\u2022 Het vertalen van directoraats-doelstellingen naar doelstellingen voor sectoren en\n                                                het daarin benoemen van resultaten, prioriteiten en randvoorwaarden, zodat duidelijk\n                                                is welke de bijdrage van de sector moet zijn aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen.\n\n\u2022 Het toetsen van sector-bedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde directie- c.q.\n                                                concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan, het koppelen (toewijzen en verdelen) van\n                                                budgetten aan de daarin vastgelegde resultaten en het vaststellen van deze plannen,\n                                                zodat sectoren zijn toegerust voor het behalen van hun resultaten.\n\n\u2022 Het vertalen van de directoraatsdoelstellingen naar individuele bijdragen van zijn\n                                                medewerkers door het op- en vaststellen van resultaatafspraken zodat activiteiten,\n                                                verantwoordelijkheden en bevoegdheden op duidelijke wijze zijn toebedeeld aan de juiste\n                                                functionarissen, effectief gebruikmakend van hun tijd en hun bekwaamheden en zodoende\n                                                elke functionaris weet welke resultaten van hem worden verwacht en daarmee de resultaten\n                                                effectief en effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het faciliteren van zijn medewerkers met middelen en randvoorwaardelijke aspecten\n                                                voor het behalen van hun resultaten, zodat functionarissen optimaal worden toegerust\n                                                en daarmee de resultaten effectief en effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het vertalen in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten van koers en strategie\n                                                naar een organisatiestructuur voor zijn directoraat; het kiezen van de daarin op te\n                                                nemen LFNP-functies en het vaststellen ervan, zodat een effectieve en effici\u00ebnte bedrijfsvoering\n                                                wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het vastleggen van de aldus tot stand gebrachte organisatiestructuur in het directie-\n                                                c.q. concernstafonderdeelbedrijfsvoeringplan, zodat naastlagere leidinggevende een\n                                                richtsnoer hebben voor het structureren van hun sectoren en daarmee een effectieve\n                                                en effici\u00ebnte bedrijfsvoering wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het toetsen van voorstellen van naastlagere leidinggevende tot organisatiestructurering\n                                                van hun sectoren aan het directie- c.q. concernstafonderdeelbedrijfsvoeringplan, zodat\n                                                de organisatiestructuur van directoraat en van sector op elkaar aansluiten en de samenhang\n                                                en het evenwicht ervan wordt bewaakt.\n\n\u2022 Het sturen uit hoofde van zijn proceseigenaarschap op samenhang tussen vastgesteld\n                                                beleid en de (bedrijfs)processen, zodat de structuren van processen bijdragen aan\n                                                het effectief en effici\u00ebnt behalen van resultaten.\n\n\u2022 Het beoordelen van en beslissen op concrete verzoeken van naastlagere leidinggevende\n                                                tot beleidsvorming en -concretisering voor hun sector(en) na toetsing aan het directie-\n                                                c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan en met meeweging van het beoogde organisatierendement\n                                                voor de sector(en), de risico\u2019s, consequenties en impact, en met medeneming van de\n                                                couleur locale van het korps/politieorganisatieonderdeel indien dit relevant is \u2212,\n                                                zodat de bedrijfsvoering van de sectoren steeds actueel aansluit op maatschappelijke\n                                                en organisatorische ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het beoordelen van en beslissen op concrete verzoeken van de naasthogere leidinggevende\n                                                tot vorming van koers en strategie voor het korps/de politie na toetsing aan het directie-\n                                                c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan en met meeweging van het beoogde organisatierendement\n                                                voor het korps/de politie, de risico\u2019s, consequenties en impact \u2212, zodat de bedrijfsvoering\n                                                van de sectoren steeds actueel aansluit op maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het effectueren van beleidsvorming voor het korps/de politie, het directoraat of de\n                                                sector(en) door het aansturen van Specialisten op de vorming en concretisering van\n                                                koers, strategie en beleid, zodat de bedrijfsvoering van de politie en haar organisatieonderdelen\n                                                steeds actueel aansluit op maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen en\n                                                vereisten.\n\n\u2022 Het realiseren van vastgesteld beleid door het aansturen van naastlagere leidinggevende\n                                                en Specialisten op effectuering van vastgesteld beleid, zodat vastgesteld beleid wordt\n                                                vertaald naar te behalen organisatiedoelstellingen en -resultaten.\n\n\u2022 Het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan,\n                                                zodat de resultaten op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze worden behaald.\n\n\u2022 Het kwalitatief en kwantitatief beoordelen van collectieve en individuele prestaties\n                                                van zijn medewerkers, met inbegrip van naastlagere leidinggevende en (incidenteel\n                                                aan teams toegevoegde) Specialisten, zodat een basis ontstaat voor (bij)sturing van\n                                                personele inzet op te behalen resultaten en effecten, en van de wijze waarop deze\n                                                worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen\n                                                op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan;\n                                                het vaststellen van deze voorstellen; het sturen op implementatie van vastgestelde\n                                                verbeteringen door het maken van uitvoeringsafspraken en het sturen op nakoming van\n                                                afspraken, zodat een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering\n                                                ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en eventueel bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, zodat de resultaten binnen de\n                                                gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van maatwerkplannen van aanpak, hem ter beoordeling voorgelegd door Sectorhoofden\n                                                waarin benoemd de benodigde incidentele \u00e9n structurele, kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                inbreng en inzet in teams van de Specialisten onder zijn medewerkers aan het directie-\n                                                c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan, het vaststellen en het sturen op uitvoering\n                                                ervan;\n\n\u2022 Het beoordelen van en beslissen op de hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen\n                                                en op de wijze van concretisering ervan, en het sturen op uitvoering, zodat een steeds\n                                                effectievere en effici\u00ebntere uitvoering van werkzaamheden ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoering van het vastgestelde directie-\n                                                c.q. concernstafonderdeel -bedrijfsvoeringplan, het signaleren van de noodzaak tot\n                                                bijsturing en het sturen op concretisering hiervan, zodat de resultaten binnen de\n                                                gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van (de voortgang van), en zonodig bijsturen\n                                                op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, op de uitvoering van vastgestelde\n                                                maatwerkplannen van aanpak en op de uitvoering van op concretisering vastgestelde\n                                                adviezen, zodat resultaten binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van besteding van budgetten, het signaleren\n                                                van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan, zodat de resultaten\n                                                binnen budget worden behaald.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het behaalde resultaat van het directoraat alsmede\n                                                over het daarvoor bestede budget aan de hand van de in het vastgestelde directie-\n                                                c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan benoemde resultaten en effecten en toegekende\n                                                budgetten, zodat de kwaliteit en kwantiteit van effecten en resultaten worden vastgesteld\n                                                en een basis ontstaat voor het nemen van maatregelen en voor het (toekomstig) sturen\n                                                op effectiviteit en effici\u00ebntie van de organisatie-eenheid c.q. het concernstafonderdeel.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het koppelen (toewijzen en verdelen) van de budgetten\n                                                aan sectoren, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn afgewogen\n                                                en van invloed zijn geweest op de toewijzing en verdeling.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het bestede budget aan faciliteiten voor zijn\n                                                medewerkers, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn afgewogen.\n\n\u2022 Het voeren van regie binnen zijn directoraat op samenwerking tussen naastlagere leidinggevende\n                                                onderling, tussen Specialisten onderling en tussen Specialisten en naastlagere leidinggevende\n                                                ten behoeve van te behalen directoraatdoelstellingen, en op interne en externe netwerkactiviteiten\n                                                van zijn medewerkers ten behoeve van praktijk- en beleids-(vormende) inzet, zodat\n                                                alle kennis binnen de politieorganisatie wordt benut, beleidsvorming en -concretisering\n                                                optimaal verloopt, effectuering van vastgesteld beleid daadwerkelijk plaatsvindt en\n                                                een effectieve en effici\u00ebnte uitvoering van werkzaamheden wordt gewaarborgd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren, opbouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren\n                                                van netwerken (van ook externe partners) \u2212 ook wanneer daar bestuurlijke, maatschappelijke,\n                                                politieke, multinationale en multiculturele aspecten aan verbonden zijn en mogelijk\n                                                tegenstrijdige belangen spelen \u2212 ten behoeve van de gezamenlijke aanpak van problematiek,\n                                                vanuit het perspectief van organiseren, structureren en realiseren, zodat alle mogelijkheden\n                                                worden benut om een optimaal organisatierendement te bereiken.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nKan, mits daarvoor gecertificeerd en aangewezen, optreden als:\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Plaatsvervanger;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectieve en effici\u00ebnte politieorganisatie;\n\n\u2022 legitimering van politie in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 op het realiseren van vastgestelde organisatiedoelstellingen en van vastgesteld\n                                                         beleid binnen een directoraat en op het vormen en concretieren van beleid, koers &\n                                                         strategie aangestuurd collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                                         van naastlagere leidinggevende uitvoerende \u00e9n beleidsvormende (Specialisten) aard\n                                                         is;\n\n\u2022 vastgestelde functionering en beoordeling van zijn medewerkers, waarbij inbegrepen\n                                                         naastlagere leidinggevende en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 vastgestelde ontwikkelplannen voor zijn medewerkers, waarbij inbegrepen naastlagere\n                                                         leidinggevende en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 medewerkers die hun capaciteiten optimaal inzetten voor de politie;\n\n\u2022 een veilige werkomgeving;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 het zijn van verbindende schakel tussen naastlagere leidinggevende, naasthogere\n                                                         leidinggevende, collega-Directeuren en de Specialisten onder zijn medewerkers voor\n                                                         beleidsvorming en -concretisering;\n\n\u2022 bijdragen aan koers en strategie voor het korps/de politie;\n\n\u2022 naar sectoren toe vertaald vastgesteld beleid;\n\n\u2022 een op basis van (landelijke) koers en strategie vastgesteld directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan\n                                                         met een begroting van formatie, middelen, faciliteiten en budget voor de organisatie-eenheid\n                                                         c.q. het concernstafonderdeel en de daaronder ressorterende sectoren;\n\n\u2022 aan het vastgestelde directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan getoetste\n                                                         en vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplannen;\n\n\u2022 op basis van het vastgesteld directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan\n                                                         en de daarin benoemde prioriteiten aan de sector-bedrijfsvoeringplannen gekoppelde\n                                                         budgetten;\n\n\u2022 een, het vastgesteld bedrijfsvoeringplan dekkende toedeling van activiteiten, verantwoordelijkheden\n                                                         en bevoegdheden aan zijn medewerkers, vastgelegd in resultaatafspraken;\n\n\u2022 voor het behalen van hun resultaten gefaciliteerde medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 een \u2212 in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten en in overeenstemming met\n                                                         koers en strategie van het korps/de politie als geheel \u2212 uitgewerkte organisatiestructuur\n                                                         voor zijn directoraat met keuze uit LFNP-functies;\n\n\u2022 een vastgestelde en in het directie- c.q. concernstafonderdel-bedrijfsvoeringplan\n                                                         vastgelegde organisatiestructuur voor zijn directoraat;\n\n\u2022 aan het directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan getoetste en vastgestelde\n                                                         organisatiestructuren van Sectoren;\n\n\u2022 samenhang en evenwicht in de organisatiestructuur binnen de organisatie-eenheid\n                                                         c.q. concernstafonderdeel en zijn onderdelen;\n\n\u2022 uit hoofde van zijn proceseigenaar bewaakte samenhang tussen vastgesteld beleid\n                                                         en de (bedrijfs)processen;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 ge\u00ebffectueerde beleidsvorming en -concretisering ten behoeve van koers en strategie\n                                                         van de politie als geheel, ten behoeve van de organisatie-eenheid c.q. het concernstafonderdeel\n                                                         en ten behoeve van sectoren;\n\n\u2022 gerealiseerde effectuering van vastgesteld beleid;\n\n\u2022 vastgestelde prioriteiten binnen het directie- c.q. concernstafonderdeel- bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 uitgevoerd directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan, binnen vastgesteld\n                                                         budget, tijdslijn en op de vastgestelde wijze behaalde resultaten;\n\n\u2022 beslissingen op hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen,\n                                                         maatwerkplannen van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 ge\u00efmplementeerde vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 evaluatie, monitoring en analyse op (de voortgang van):\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan\n                                                         en daarmee van de onder hem ressorterende sector-bedrijfsvoeringplannen, inclusief\n                                                         de besteding van budgetten;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen,\n\n\u2022 de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 de uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\n\u2022 de beleidsvorming en -concretisering,\n\nen zo nodig bijsturing ervan;\n\n\u2022 beslissingen op en effectuering van inzet en inbreng van de Specialisten onder zijn\n                                                         medewerkers ter uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 beoordeelde collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers, waarbij\n                                                         inbegrepen naastlagere leidinggevende en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten,\n                                                         en eventuele bijsturing van medewerkers op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 verantwoording over budgetten en resultaten, en over de aan medewerkers verleende\n                                                         faciliteiten, en ten aanzien van de koppeling van budgetten aan sectoren;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie binnen zijn sector op door samenwerking tussen naastlagere leidinggevende\n                                                         onderling, tussen Specialisten onderling en tussen Specialisten en naastlagere leidinggevende\n                                                         te behalen effectiviteit en effici\u00ebntie in het realiseren van de directoraats-doelstellingen\n                                                         en op de daadwerkelijke effectuering van vastgesteld beleid;\n\n\u2022 regie op, door interne en externe netwerkactiviteiten van zijn medewerkers te behalen\n                                                         effectiviteit en effici\u00ebntie in praktijk- en beleids-(vormende) inzet;\n\n\u2022 regiepositie in netwerken.\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 geeft in een zodanige stijl leiding aan zijn medewerkers, dat de in het vastgesteld directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan\n                                                         benoemde resultaten en de doelstellingen op beleidsvorming en -concretisering worden\n                                                         behaald binnen budget, binnen de gestelde tijdslijn en op de vastgestelde wijze;\n\n\u2022 houdt consequent beoordelings- en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 stelt heldere ontwikkelplannen voor zijn medewerkers waarbij inbegrepen naastlagere leidinggevende\n                                                         en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten, op en vast;\n\n\u2022 werkt consequent aan een veilige werkomgeving, aan het motiveren en inspireren van medewerkers, en\n                                                         aan het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 opereert als verbindende schakel tussen naastlagere leidinggevende, naasthogere\n                                                         leidinggevende, collega-Directeuren en de Specialisten onder zijn medewerkers zodanig,\n                                                         dat beleidsvorming en -concretisering via een strak geregisseerde structuur binnen\n                                                         de politieorganisatie verloopt.\n\n\u2022 levert geconcretiseerde bijdragen aan koers en strategie voor het korps/de politie;\n\n\u2022 stelt op basis van koers en strategie een re\u00ebel directie- c.q. concernstafonderdeel -bedrijfsvoeringplan vast;\n\n\u2022 vertaalt vastgesteld beleid zodanig concreet naar doelstellingen dat deze in de sectoren ge\u00ebffectueerd kunnen worden;\n\n\u2022 toetst op gedegen wijze sector-bedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan\n                                                         en stelt deze vast;\n\n\u2022 koppelt op basis van het vastgesteld directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan\n                                                         en de daarin benoemde prioriteiten budgetten aan de team-bedrijfsvoeringplannen;\n\n\u2022 deelt op te motiveren gronden aan zijn medewerkers activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toe, en\n                                                         stelt daartoe heldere resultaatafspraken voor zijn medewerkers op en vast;\n\n\u2022 faciliteert op te motiveren gronden zijn medewerkers in het licht van de te behalen\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 stelt in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten in overeenstemming met koers\n                                                         en strategie van het korps/de politie een samenhangende en evenwichtige organisatiestructuur voor zijn organisatie-eenheid c.q. concernstafonderdeel vast,\n                                                         met keuze uit de LFNP-functies;\n\n\u2022 legt de vastgestelde organisatiestructuur vast in het directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 toetst gedegen voorstellen van naastlagere leidinggevende tot organisatiestructurering van sectoren\n                                                         aan het directie- c.q. concernstafonderdeelbedrijfsvoeringplan en stelt deze vast;\n\n\u2022 stuurt uit hoofde van zijn proceseigenaarschap op samenhang tussen vastgesteld beleid en de (bedrijfs)processen;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op het effectueren van beleidsvorming en -concretisering ten behoeve van koers en\n                                                         strategie, ten behoeve van het directoraat en ten behoeve van sectoren;\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op het daadwerkelijk realiseren van vastgesteld beleid;\n\n\u2022 stelt om redenen van effectiviteit en effici\u00ebntie prioriteiten vast in het directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op het behalen van de resultaten zoals benoemd in het directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         binnen vastgesteld budget en tijdslijn en op de vastgestelde wijze; evalueert, monitoort\n                                                         en analyseert daartoe stelselmatig de voortgang in het behalen van resultaten en de besteding van de budgetten en stuurt\n                                                         zonodig bij;\n\n\u2022 toetst hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen op hun bijdragen aan effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het team-bedrijfsvoeringplan en stelt deze vast;\n\n\u2022 beoordeelt en beslist op maatwerkplannen van aanpak \u2212 waarin benoemd de benodigde\n                                                         incidentele \u00e9n structurele kwantitatieve en kwalitatieve inbreng en inzet van Specialisten\n                                                         onder zijn medewerkers \u2212 na gedegen toetsing aan het vastgestelde directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan\n                                                         en met inachtneming van het vastgestelde budget;\n\n\u2022 beoordeelt vanuit het oogpunt van verbetering van het organisatierendement hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen, en stelt de concretisering van adviezen\n                                                         vast;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen, stuurt vasthoudend op de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak en op de vastgestelde\n                                                         concretisering van adviezen;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen, de uitvoering van\n                                                         vastgestelde maatwerkplannen van aanpak, de concretisering van adviezen en de beleidsvorming,\n                                                         -concretisering en -effectuering en stuurt zonodig tijdig bij;\n\n\u2022 beoordeelt stelselmatig de collectieve en individuele prestaties van medewerkers in relatie tot de te behalen\n                                                         resultaten en stuurt zonodig bij ten aanzien van de wijze van hun inzet;\n\n\u2022 verantwoordt beargumenteerd budgetten en resultaten van het directoraat, de koppeling van budgetten aan sectoren\n                                                         en de aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 voert regie op samenwerking tussen de medewerkers onderling binnen het directoraat,\n                                                         en op de interne en externe netwerkactiviteiten van zijn medewerkers, met het oog gericht op effectiviteit en effici\u00ebntie in het realiseren van de directoraatdoelstellingen\n                                                            en in de praktijk- en beleids-(vormende) inzet.\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 leiding geven aan een organisatie-eenheid c.q. concernstafonderdeel (directoraat),\n                                                         bestaande uit een collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                                         van naastlagere leidinggevende, uitvoerende \u00e9n beleidsvormende (Specialisten) aard\n                                                         is;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren van zijn medewerkers vaststellen;\n\n\u2022 ontwikkelplannen voor zijn medewerkers op- en vaststellen;\n\n\u2022 algemene maatregelen nemen ter bevordering van een veilige werkomgeving voor, en\n                                                         de motivatie, het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 bijdragen aan koers en strategie;\n\n\u2022 verzoeken voor beleidsvorming en -concretisering beoordelen en toetsen aan het vastgesteld\n                                                         directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan, en daarop beslissen;\n\n\u2022 (landelijk uniform) beleid vaststellen;\n\n\u2022 een directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan, inclusief begroting,\n                                                         op- en vaststellen;\n\n\u2022 sector-bedrijfsvoeringplannen toetsen aan het vastgestelde directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         deze vaststellen en budgetten aan de daarin vastgelegde resultaten koppelen (toewijzen\n                                                         en verdelen);\n\n\u2022 activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toewijzen aan zijn medewerkers\n                                                         en hen daarvoor faciliteren;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 de organisatiestructuur inrichten van de organisatie-eenheid c.q. het concernstafonderdeel;\n\n\u2022 toetsen van en beslissen op voorstellen van naastlagere leidinggevende tot organisatiestructurering\n                                                         van sectoren;\n\n\u2022 uit hoofde van zijn proceseigenaarschap processen structureren;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 beslissen op verzoeken tot beleidsvorming;\n\n\u2022 beleidsvorming en -concretisering aansturen en effectuering afdwingen;\n\n\u2022 prioriteiten stellen in de uitvoering van een vastgesteld directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbeteringen beoordelen,\n                                                         (laten) vaststellen en implementeren;\n\n\u2022 beslissen op hem door zijn medewerkers voorgelegde maatwerkplannen van aanpak \u2212\n                                                         waarin benoemd de benodigde incidentele \u00e9n structurele kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                         inbreng en inzet van Specialisten die tot de groep van zijn medewerkers behoren \u2212\n                                                         na toetsing aan het vastgestelde sector-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde adviezen beoordelen en de concretisering ervan\n                                                         (laten) vaststellen;\n\n\u2022 analyseren, monitoren, evalueren en zonodig bijsturen op:\n\n\u2022 de voortgang van te behalen resultaten en van de besteding van het budget;\n\n\u2022 de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de (voortgang van) uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 de (voortgang van) uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\n\u2022 de (voortgang van) beleidsvorming, -concretisering en -effectuering,\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers beoordelen en eventueel\n                                                         bijsturen op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 budgetten en resultaten van het directoraat, de koppeling van budgetten aan sectoren\n                                                         en aan medewerkers verleende faciliteiten verantwoorden;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regie voeren op de onderlinge samenwerking tussen, en op de interne en externe netwerkactiviteiten\n                                                         van zijn medewerkers;\n\n\u2022 regiepositie in netwerken.\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en de samenleving;\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het effectief en effici\u00ebnt behalen van kwalitatieve en kwantitatieve resultaten;\n\n\u2022 het effectief en effici\u00ebnt verbinden van koers& strategie en beleid;\n\n\u2022 een organisatie-eenheid of concernstafonderdeel(directoraat), bestaande uit meerdere\n                                                         sectoren en/of teams, met directe aansturing van een collectief van medewerkers voor\n                                                         wie het karakter van hun werkzaamheden van uitvoerende, leidinggevende \u00e9n beleidsvormende\n                                                         aard is, waarbij moet worden gedacht aan naastlagere leidinggevenden, en aan Bedrijfsvoeringspecialisten\n                                                         en/of Operationeel Specialisten;\n\n\u2022 inzet en inbreng van Specialisten in de uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 in het directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan vastgestelde directoraatdoelstellingen,\n                                                         formatie, middelen, faciliteiten en budget;\n\n\u2022 bewaking van samenhang en evenwicht in organisatiestructuur binnen het directoraat,\n                                                         en in processen;\n\n\u2022 de voor het directoraat vastgestelde resultaatafspraken;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, maatwerkplannen\n                                                         van aanpak en adviezen;\n\n\u2022 vanuit samenwerking en netwerkactiviteiten te behalen effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                         in de realisatie van de directoraatdoelstellingen, in praktijk- en beleids(ondersteunende)\n                                                         inzet, en in vorming, concretisering en effectuering van koers&strategie en beleid;\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakt. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het geven van leiding aan zijn medewerkers, met inbegrip\n                                                         van naastlagere leidinggevende en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten,\n                                                         uit bestaande leiderschapstijlen voor de stijl die leidt tot de meest optimale resultaten\n                                                         in termen van veilige werkomgeving, gemotiveerde medewerkers, en een resultaatgericht,\n                                                         kostenbewust en effectief en effici\u00ebnt werkend directoraat;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het voeren van beoordelings- en functioneringsgesprekken met zijn medewerkers, met\n                                                         inbegrip van naastlagere leidinggevende en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 ontwikkelplannen, met inbegrip van naastlagere leidinggevende en (incidenteel aan\n                                                         teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het zijn van verbindende schakel tussen naastlagere leidinggevende, naasthogere\n                                                         leidinggevende, collega-Directeuren en de Specialisten onder zijn medewerkers voor\n                                                         beleidsvorming en -concretisering;\n\n\u2022 bijdragen aan koers en strategie voor het korps/de politie;\n\n\u2022 het vertalen van vastgesteld beleid naar sectoren;\n\n\u2022 het vaststellen van (uniform landelijk) beleid voor zijn directoraat en de vastlegging\n                                                         ervan in een directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het toetsen van sector-bedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde directie- c.q.\n                                                         concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan, het vaststellen ervan en het koppelen van\n                                                         budgetten aan sectoren;\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers\n                                                         (het op- en vaststellen van resultaatafspraken);\n\n\u2022 het faciliteren van zijn medewerkers ten behoeve van het behalen van resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten structureren van de directoraatorganisatie\n                                                         met keuze uit LFNP-functies, en het vaststellen ervan;\n\n\u2022 het toetsen van voorstellen van naastlagere leidinggevende tot organisatiestructurering\n                                                         van sectoren aan het directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan en het\n                                                         vaststellen ervan;\n\n\u2022 het structureren van (bedrijfs-)processen op samenhang met koers, -strategie en\n                                                         -beleid;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het effectueren van beleidsvorming en -concretisering ten behoeve van koers en strategie\n                                                         voor het korps/de politie en voor het directoraat;\n\n\u2022 het effectueren van de uitvoering van vastgestelde verzoeken voor beleidsvorming\n                                                         en -concretisering voor sectoren;\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op resultaten en/of op besteding van budget indien uit evaluatie,\n                                                         monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het vaststellen en sturen op implementatie van hem door zijn medewerkers voorgelegde\n                                                         voorstellen tot verbetering;\n\n\u2022 het beoordelen, vaststellen en op uitvoering aansturen van maatwerkplannen van aanpak\n                                                         waarin de benodigde incidentele \u00e9n structurele kwantitatieve en kwalitatieve inbreng\n                                                         en inzet van Specialisten onder zijn medewerkers zijn benoemd;\n\n\u2022 het beoordelen, vaststellen en op concretisering aansturen van hem door zijn medewerkers\n                                                         voorgelegde adviezen;\n\n\u2022 het bijsturen op de implementatie van vastgestelde verbeteringen, de uitvoering\n                                                         van (maatwerk-)plannen van aanpak, de concretisering van adviezen en de beleidsvorming\n                                                         en -concretisering indien uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe\n                                                         noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van de inzet van zijn medewerkers indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties van zijn medewerkers daar aanleiding toe geeft;\n\n\u2022 het verantwoorden van resultaten, budgetten, koppeling van budgetten aan sectoren\n                                                         en aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot het voeren van regie op de onderlinge samenwerking\n                                                         binnen het team en op de interne en externe netwerkactiviteiten van zijn medewerkers.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het direct aansturen van zijn medewerkers op het binnen budget en op de vastgestelde\n                                                         wijze behalen van resultaten, op praktijk- en beleids(vormende) inzet;\n\n\u2022 het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 medewerkers motiveren en stimuleren, en sturen op hun welzijn en ontwikkeling;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren vaststellen voor zijn medewerkers, met inbegrip van\n                                                         naastlagere leidinggevenden en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 ontwikkelplannen opstellen voor zijn medewerkers, met inbegrip van naastlagere leidinggevenden\n                                                         en (incidenteel aan teams toegevoegde) Specialisten;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het aansturen van Specialisten op beleidsvorming en -concretisering;\n\n\u2022 het op- en vaststellen van het directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         waarin het beleid is vastgesteld voor het directoraat;\n\n\u2022 het toetsen van sector-bedrijfsvoeringplannen aan het vastgesteld directie- c.q.\n                                                         concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan, het vaststellen ervan en het eraan koppelen\n                                                         van budgetten aan sectoren;\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers;\n\n\u2022 het faciliteren van zijn medewerkers voor het behalen van hun resultaten;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 de verbinding leggen tussen koers&strategie en beleid;\n\n\u2022 verzoeken van naasthogere leidinggevende en naastlagere leidinggevende tot beleidsvorming\n                                                         en -concretisering beoordelen;\n\n\u2022 resultaatafspraken op- en vaststellen;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het, in samenwerking met een Bedrijfsvoeringspecialist, structureren van de directoraatorganisatie;\n\n\u2022 het bewaken van de samenhang en evenwicht in organisatiestructuur binnen het directoraat\n                                                         en zijn onderdelen;\n\n\u2022 het bewaken van de samenhang tussen (bedrijfs)processen en koers&strategie en beleid,\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 in de directoraatorganisatiestructuur passende LFNP-functies kiezen;\n\n\u2022 de directoraatorganisatiestructuur vaststellen;\n\n\u2022 het beoordelen van en beslissen op de voorstellen tot structurering van de sector-organisatie;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het effectueren van beleidsvorming en -concretisering ten behoeve van koers en strategie,\n                                                         het directoraat en sectoren;\n\n\u2022 het vaststellen van prioriteiten binnen het vastgesteld directie- c.q. concernstafonderdeel-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het bijsturen op:\n\n\u2022 behalen van resultaten en/of op besteding van budget;\n\n\u2022 de implementatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 de uitvoering van vastgestelde maatwerkplannen van aanpak;\n\n\u2022 de uitvoering van op concretisering vastgestelde adviezen;\n\n\u2022 de effectuering van beleidsvorming en -concretisering,\n\nindien uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 evalueren, monitoren en analyseren;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van medewerkers beoordelen;\n\n\u2022 hem door zijn medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, maatwerk- plannen\n                                                         van aanpak en adviezen beoordelen en vaststellen;\n\n\u2022 verantwoording afleggen over resultaten, budgetten, koppeling van budgetten aan\n                                                         sectoren en aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 de samenwerking tussen naastlagere leidinggevenden onderling, tussen Specialisten\n                                                         onderling en tussen Specialisten en naastlagere leidinggevenden regisseren op het\n                                                         effectief en effici\u00ebnt behalen van de kwantitatieve en kwalitatieve directoraatdoelstellingen\n                                                         en op de daadwerkelijke effectuering van vastgesteld beleid;\n\n\u2022 de interne en externe netwerkactiviteiten van zijn medewerkers regisseren op te\n                                                         behalen effectiviteit en effici\u00ebntie in praktijk- en beleids-(vormende) inzet;\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, beleid, techniek en wetenschap die het vakgebied leiding raken\n                                                         in de relatie politieorganisatie en samenleving.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 resultaatgericht aansturen van een collectief van medewerkers waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van naastlagere leidinggevenden uitvoerende \u00e9n beleidsvormende\n                                                         (Specialisten) aard is;\n\n\u2022 Leiding en sturing, Organiseren, Structureren, Realiseren en Samenwerken;\n\n\u2022 persoonlijk leiderschap;\n\n\u2022 multicultureel vakmanschap;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 richtlijnen, werkwijzen, protocollen en procedures met betrekking tot:\n\n\u2022 bedrijfsvoering;\n\n\u2022 personeelsbeleid;\n\n\u2022 organisatiebeleid en toepassing LFNP;\n\n\u2022 budgetterings- en begrotingsmethodieken;\n\n\u2022 koppelen van budgetten;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 netwerktechnieken;\n\n\u2022 structureren van processen;\n\n\u2022 inzicht in beleidsvormende, organisatie-, bedrijfs- en bestuurskundige processen;\n\n\u2022 inzicht in politiek-bestuurlijke besluitvormingsprocessen;\n\nalsmede:\n\n\u2022 wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen, protocollen, procedures,\n                                                         methoden en technieken die betrekking hebben op de werkzaamheden op de betreffende\n                                                         (clusters van) vakgebieden waarover leiding wordt gegeven.\n\n\u2022 helicopterview over de samenwerkings- en netwerkverbanden (interne, externe, lokale,\n                                                         regionale, landelijke, internationale), alsmede over de omgevingen (bestuurlijk, multicultureel\n                                                         etc.) waarin de medewerkers in zijn directoraat opereren;\n\n\u2022 helicopterview over de kennisterreinen in de specialisaties die voor het behalen\n                                                         van de resultaten van het directoraat en zijn onderdelen van belang zijn;\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 participeert in netwerken van leidinggevenden waarin informatie rond sturen en leiderschap\n                                                         wordt gedeeld, zodat het (persoonlijk) leiderschap wordt bevorderd;\n\n\u2022 participeert in netwerken op de vakgebieden die relevant zijn voor de door zijn\n                                                         sectoren binnen het directoraat te behalen resultaten, zodat er een basis is voor\n                                                         het stellen van prioriteiten in de uitvoering van het vastgestelde bedrijfsvoeringplan,\n                                                         voor het formuleren van de benodigde kwalitatieve inbreng en inzet van zijn medewerkers,\n                                                         voor het beoordelen van deze inzet en inbreng, en voor het beslissen op hem door zijn\n                                                         medewerkers voorgelegde voorstellen tot verbetering, maatwerkplannen van aanpak, adviezen\n                                                         en op de hem voorgelegde beleidsdocumenten;\n\n\u2022 ori\u00ebnteert zich op de (besluitvormings)processen in de (politiek-bestuurlijke, multiculturele,\n                                                         interne en externe beleidsondersteunende, beleidsvormende of onderzoeks-) omgevingen,\n                                                         (eventueel door bijwonen, participatie, regie) waarin zijn medewerkers opereren en\n                                                         die voor het behalen van resultaten door zijn medewerkers relevant zijn, zodat er\n                                                         een basis is voor sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie in het behalen kwantitatieve\n                                                         en kwalitatieve resultaten en voor het kunnen nemen van beslissingen ten aanzien van\n                                                         aanpak van vraagstukken en ten aanzien van besluitwaardigheid met betrekking tot beleids(vorming),\n                                                         koers en strategie;\n\n\u2022 volgt (opfris)cursussen voor het behalen van de resultaten van zijn directoraat\n                                                         en zijn onderdelen relevante specialisaties, om op hoofdlijnen op de hoogte te (komen)\n                                                         blijven van de mogelijkheden die deze specialisaties kunnen bieden voor de praktijk-\n                                                         en beleids-(vormende) inzet in uitvoeringspraktijk en/of de bedrijfsvoering;\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft wo werk- en denkniveau;\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in leidinggeven met bestuurlijke ervaring\n                                                         in een beleidsvormende koers&strategieomgeving, danwel EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterrein- en/of aandachtsgebiedgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nNiet van toepassing.\n\nPsychisch risico\n\nKans op confrontatie met menselijk leed is in deze functie aanwezig door het vanuit\n                                                         de zorg voor personeel deelgenoot worden van het leed en de problemen die bij personeelsleden\n                                                         spelen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering / aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks dat beleid, koers en strategie\n                                                         wordt geformuleerd vanuit optimale kwalitatieve en kwantitatieve samenwerking in beleidsvorming\n                                                         en -concretisering, deze door externe factoren niet tot de gewenste effecten leiden,\n                                                         en dit zich terugvertaalt in verminderde inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject.\n                                                         Dit risico is met name aan de orde waar de beleidsvorming en -concretisering plaatsvindt\n                                                         in complexe politiek-bestuurlijke omgevingen / netwerken, hetgeen in deze functie\n                                                         vrijwel altijd aan de orde is.\n\nDe ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering/ aanmerkelijk ingeschat\n                                                         op aanmerkelijk.\n\nLeiding draagt bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving. Leiding handelt in het perspectief van de politie als\n                                       totaal.\n\nLeiding stuurt op het bereiken van resultaten, bepaalt, beslist en (be)oordeelt aangaande\n                                       koers en strategie, beleid, doelstellingen, kwaliteit en kwantiteit van producten\n                                       & diensten, contracten en plannen van aanpak waaronder ten aanzien van werkwijzen,\n                                       personeel, middelen en financi\u00ebn en overige randvoorwaardelijke aspecten.\n\nLeiding: motiveert, stimuleert en inspireert personeel en stuurt op de ontwikkeling\n                                       van personeel; monitoort en beoordeelt de kwaliteit van geleverde prestaties/ producten\n                                       en beslist op bijsturing en te nemen maatregelen; is resultaat- en financieel verantwoordelijk\n                                       en verantwoordelijk voor het organisatierendement.\n\nLeiding vertegenwoordigt de Politie.\n\nLeiding geeft met name uitvoering aan processen in de tak Besturen uit het RBP.\n\nDe Korpschef55 draagt als autoriteit bij aan een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en aan legitimering\n                                       van politie in de samenleving. Hij stelt missie, visie, koers, strategie en doelstellingen\n                                       voor het korps(eenheid) vast en draagt bij aan de totstandkoming van missie, visie,\n                                       koers, strategie en doelstellingen voor de politie als geheel. Hij is de eindverantwoordelijke\n                                       voor het realiseren van het vastgestelde korpsbeleid en de eindverantwoordelijke voor\n                                       een optimale effectieve en effici\u00ebnte bedrijfsvoering van het korps. Hij is de financieel\n                                       eindverantwoordelijke voor het korps en vertegenwoordigt het korps in rechte.\n\nDe Korpschef is voorzitter van de korpsdirectie. Hij is de verbindende schakel tussen\n                                       korps en het bestuur. Hij representeert het bevoegd gezag en is verantwoordelijk voor\n                                       het imago van de politie.\n\n\u2022 Het zijn van eindverantwoordelijke voor personeelsbeleid en -ontwikkeling, voor een\n                                                veilige werkomgeving in een korps, en voor het organisatierendement, zodat het korps\n                                                ook op lange(re) termijn effectief en effici\u00ebnt werkt.\n\n\u2022 Het vaststellen van de strategie ten aanzien van ontwikkeling van de kwaliteit en\n                                                professionaliteit van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit en professionaliteit\n                                                van het personeel, zodat de resultaten op de meest effectieve en effici\u00ebnte wijze\n                                                worden behaald en, het korps ook op lange(re) termijn effectief en effici\u00ebnt werkt.\n\n\u2022 Het leiding geven aan zijn medewerkers, zodat werkzaamheden effectief en effici\u00ebnt\n                                                worden uitgevoerd en resultaten worden behaald.\n\n\u2022 Het voeren van (integrale) resultaat-, functionerings-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken\n                                                \u2013 en indien nodig voortgangsgesprekken met zijn medewerkers, zodat \u2212 in relatie tot\n                                                de organisatiedoelstellingen \u2212 de betrokken functionaris weet wat de politieorganisatie\n                                                van hem verwacht en de politieorganisatie weet wat de functionaris van de organisatie\n                                                verwacht.\n\n\u2022 Het \u2212 in relatie tot de organisatiedoelstellingen \u2212 op- en vaststellen van ontwikkelplannen\n                                                voor zijn medewerkers, zodat voor de betrokken functionaris inzicht ontstaat in belonings-\n                                                en ontwikkelingsperspectief.\n\n\u2022 Het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving, het motiveren en inspireren van medewerkers,\n                                                en het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers, zodat functionarissen\n                                                worden uitgenodigd hun capaciteiten optimaal in te zetten voor de politie.\n\n\u2022 Het zijn van verbindende schakel tussen het korps en het bestuur. Het vanuit deze\n                                                positie vanuit het korps bijdragen aan de totstandkoming van missie, visie, koers,\n                                                strategie en doelstellingen voor de politie als geheel, zodat de politie steeds optimaal\n                                                is gepositioneerd in de maatschappij.\n\n\u2022 Het vaststellen van missie, visie, koers, strategie en doelstellingen op effecten\n                                                en resultaten voor het korps in afstemming met het bestuur, zodat de bedrijfsvoering\n                                                van het korps steeds actueel aansluit op maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het vastleggen van de vastgestelde koers en strategie in het korps-bedrijfsvoeringplan,\n                                                met vaststellen van prioriteiten, zodat duidelijk is welke de organisatiedoelstellingen\n                                                zijn en een basis ontstaat voor het sturen op resultaten en effecten binnen budget\n                                                en binnen de gestelde tijdslijnen.\n\n\u2022 Het zijn van voorzitter van de korpsdirectie, zodat er in het korps een verbindende\n                                                schakel is tussen de door de korpschef vastgestelde koers en strategie enerzijds en\n                                                het door de directeuren vastgesteld beleid anderzijds, en het korps daarmee effectief\n                                                en effici\u00ebnt in zijn bedrijfsvoering aansluit op actuele maatschappelijke en organisatorische\n                                                ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het representeren van het bevoegd gezag en het daarmee be\u00efnvloeden van het imago van\n                                                de politie; het zijn van aanspreekpunt voor intern en extern functioneren, inzet,\n                                                optreden, organisatie en financi\u00ebn van het korps; het innemen \u2212 vanuit de politie\n                                                \u2212 van een spilpositie in landelijke netwerken van ketenpartners ten aanzien van de\n                                                bepaling van de bijdrage van de politieorganisatie aan de handhaving van de rechtsorde\n                                                (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde en ten aanzien van de bevordering\n                                                van veiligheid en leefbaarheid in de samenleving, zodat er een verbindende schakel\n                                                is tussen het publiek en de politie, en de ketenpartners in veiligheid en de politie,\n                                                en de politie als geheel daarmee effectief en effici\u00ebnt in zijn bedrijfsvoering aansluit\n                                                op actuele maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het vertegenwoordigen van het korps in rechte, zodat het korps contracten kan aangaan.\n\n\u2022 Het vertalen van korps-doelstellingen naar doelstellingen voor directoraten en het\n                                                daarin benoemen van resultaten, prioriteiten en randvoorwaarden, zodat duidelijk is\n                                                welke de bijdrage van het directoraat moet zijn aan het bereiken van de organisatiedoelstellingen.\n\n\u2022 Het toetsen van directoraatbedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan,\n                                                het koppelen (toewijzen en verdelen) van budgetten aan de daarin vastgelegde resultaten\n                                                en het vaststellen van deze plannen, zodat directoraten zijn toegerust voor het behalen\n                                                van hun resultaten.\n\n\u2022 Het vertalen van de korpsdoelstellingen naar individuele bijdragen van zijn medewerkers\n                                                door het op- en vaststellen van resultaatafspraken, zodat activiteiten, verantwoordelijkheden\n                                                en bevoegdheden op duidelijke wijze zijn toebedeeld aan de juiste functionarissen,\n                                                effectief gebruikmakend van hun tijd en hun bekwaamheden en zodoende elke functionaris\n                                                weet welke resultaten van hem worden verwacht en daarmee de resultaten effectief en\n                                                effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het faciliteren van zijn medewerkers met middelen en randvoorwaardelijke aspecten\n                                                voor het behalen van hun resultaten, zodat functionarissen optimaal worden toegerust\n                                                en daarmee de resultaten effectief en effici\u00ebnt worden behaald.\n\n\u2022 Het zijn van eindverantwoordelijke voor de organisatiestructuur van het korps, zodat\n                                                een effectieve en effici\u00ebnte bedrijfsvoering wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het vertalen in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten van koers en strategie\n                                                naar een organisatiestructuur voor het korps; het kiezen van de daarin op te nemen\n                                                LFNP-functies en het vaststellen ervan,\n\n\u2022 Het vastleggen van de aldus tot stand gebrachte organisatiestructuur in het korps-bedrijfsvoeringplan,\n                                                zodat Directeuren een richtsnoer hebben voor het samenhangend structureren van hun\n                                                directoraten en daarmee een effectieve en effici\u00ebnte bedrijfsvoering wordt bevorderd.\n\n\u2022 Het initi\u00ebren van verbeteringen in de organisatie en het initi\u00ebren van de organisatieontwikkeling;\n                                                het participeren in het toezicht op het beheer en onderhoud van het LFNP, zodat het\n                                                korps/de politie als geheel effectief en effici\u00ebnt in zijn bedrijfsvoering en organisatiestructuur\n                                                aansluit op actuele maatschappelijke/ organisatorische ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het vaststellen van strategische prioriteiten voor het korps, zodat het korps ook\n                                                op langere termijn effectief en effici\u00ebnt werkt.\n\n\u2022 Het kwalitatief en kwantitatief beoordelen van collectieve en individuele prestaties\n                                                van zijn medewerkers, zodat een basis ontstaat voor (bij)sturing van personele inzet\n                                                op te behalen resultaten en effecten, en van de wijze waarop deze worden behaald.\n\n\u2022 Het toetsen van hem voorgelegde voorstellen tot verbeteringen op hun bijdragen aan\n                                                effectiviteit en effici\u00ebntie en aan het korps-bedrijfsvoeringplan; het vaststellen\n                                                van deze voorstellen; het sturen op implementatie van vastgestelde verbeteringen door\n                                                het maken van uitvoeringsafspraken en het sturen op nakoming van afspraken, zodat\n                                                een steeds effectievere en effici\u00ebntere organisatie en uitvoering ontstaat.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van de uitvoering van het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan\n                                                en vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen, van de realisatie van verbeteringen,\n                                                van organisatieontwikkeling, van ontwikkeling van de kwaliteit en professionaliteit\n                                                van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit en professionaliteit van het personeel,\n                                                van de kwantitatieve en kwalitatieve resultaten en prestaties van het korps in relatie\n                                                tot de ingezette mensen en middelen en daarmee van de effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                van de bedrijfsvoering van het korps; het signaleren van de noodzaak tot bijsturing\n                                                en het sturen op concretisering hiervan, zodat de resultaten binnen de gestelde tijdslijnen\n                                                worden behaald.\n\n\u2022 Het analyseren, monitoren en evalueren van besteding van budgetten, het signaleren\n                                                van de noodzaak tot bijsturing en het sturen op concretisering hiervan, zodat de resultaten\n                                                binnen budget worden behaald.\n\n\u2022 Het \u2212 als eindverantwoordelijke voor resultaten, financi\u00ebn en organisatierendement\n                                                \u2212 afleggen van verantwoording over het behaalde resultaat van het korps alsmede over\n                                                het daarvoor bestede budget aan de hand van de in het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan\n                                                \u00e9n in vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen benoemde missie, visie, koers,\n                                                strategie, doelstellingen, met concretisering op beoogde effecten en resultaten, en\n                                                toegekende budgetten, zodat de kwaliteit en kwantiteit van effecten en resultaten\n                                                kan worden vastgesteld en een basis ontstaat voor het nemen van maatregelen en voor\n                                                het (toekomstig) sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie van het korps.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het korpsbeleid, zodat de kwaliteit en kwantiteit\n                                                van effecten en resultaten van het korps kan worden vastgesteld in relatie tot de\n                                                ingezette mensen en middelen, en een basis ontstaat voor het nemen van maatregelen\n                                                en voor het (toekomstig) sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie van de het korps.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het koppelen (toewijzen en verdelen) van de budgetten\n                                                aan directoraten, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn\n                                                afgewogen en van invloed zijn geweest op de toewijzing en verdeling.\n\n\u2022 Het afleggen van verantwoording over het bestede budget aan faciliteiten voor zijn\n                                                medewerkers, zodat wordt aangetoond op welke wijze economische aspecten zijn afgewogen.\n\n\u2022 Het sturen op een optimale samenwerking door deze te initi\u00ebren, op te bouwen, te onderhouden\n                                                en te regisseren, onder meer middels netwerken (intern en extern, regionaal en landelijk),\n                                                tussen de diverse functionarissen binnen zijn korps en ook met functionarissen van\n                                                andere relevante korpsen / concernstafonderdelen / disciplines/ ketenpartners, binnen\n                                                \u00e9n buiten de politie, nationaal \u00e9n internationaal, zodat koers en strategie effectief\n                                                en effici\u00ebnt tot stand komt en alle beschikbare kennis binnen en buiten de politieorganisatie\n                                                wordt benut en landelijk uniforme uitvoering van vastgesteld concernstafbeleid binnen\n                                                het korps wordt geborgd.\n\n\u2022 Het maken van uitvoeringsafspraken met ketenpartners, het sturen op het maken van\n                                                randvoorwaardelijke afspraken en het sturen op nakoming van afspraken, zodat de samenwerking\n                                                ten aanzien van de bepaling van de bijdrage van de politieorganisatie aan de handhaving\n                                                van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding) en van de openbare orde en ten aanzien\n                                                van de bevordering van veiligheid en leefbaarheid in de samenleving wordt ondersteund\n                                                en besluitvorming bevorderd wordt.\n\n\u2022 Het monitoren van de kwalitatieve en kwantitatieve voortgang van activiteiten en de\n                                                resultaten uit samenwerking terzake korpsbedrijfsvoering, totstandkoming van koers\n                                                en strategie en concretisering daarvan, zodat tijdig kan worden bijgestuurd en resultaten\n                                                binnen de gestelde tijdslijnen worden behaald.\n\n\u2022 Het participeren in netwerken van leidinggevenden waarin informatie rond sturen en\n                                                leiderschap wordt gedeeld, zodat het (persoonlijk) leiderschap wordt bevorderd.\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\n\u2022 Projectleider;\n\n\u2022 Plaatsvervanger;\n\n\u2022 Onderhandelaar;\n\n\u2022 Medewerker in SGBO-verband.\n\nVerantwoordelijkheid\n\nBelang\n\nEffecten\n\nHet gewenste effect (outcome) dat met het instellen van deze functie wordt beoogd\n                                                         is:\n\n\u2022 de effectieve en effici\u00ebnte politieorganisatie;\n\n\u2022 legitimering van politie in de samenleving.\n\nResultaten\n\nDe resultaten (output) die in deze functie moeten kunnen worden behaald, zijn:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 vastgestelde strategie ten aanzien van ontwikkeling van de kwaliteit en professionaliteit\n                                                         van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit en professionaliteit van het personeel;\n\n\u2022 aangestuurd collectief van medewerkers waarvan het karakter van de werkzaamheden\n                                                         van naastlagere leidinggevende, uitvoerende \u00e9n beleidsvormende (Specialisten) aard\n                                                         is, en dat wordt ingezet op het behalen van de in korps- \u00e9n concernstafbedrijfsvoeringplannen\n                                                         vastgelegde organisatiedoelstellingen;\n\n\u2022 ontwikkelplannen van zijn medewerkers;\n\n\u2022 medewerkers die hun capaciteiten optimaal inzetten voor de politie;\n\n\u2022 een veilige werkomgeving;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 het zijn van verbindende schakel tussen het korps en het bestuur;\n\n\u2022 het zijn van verbindende schakel \u2212 door het voorzitterschap van de korpsdirectie\n                                                         \u2212 tussen koers en strategie van het korps enerzijds, en het beleid van directeuren\n                                                         anderzijds;\n\n\u2022 het zijn van representant van de politie in het publieke domein;\n\n\u2022 het zijn van representant van de politie in de veiligheidsketen door het innemen\n                                                         \u2212 vanuit de politie \u2212 van een spilpositie in landelijke netwerken van ketenpartners;\n\n\u2022 vertegenwoordiging van het korps in rechte;\n\n\u2022 bijdragen vanuit het korps aan totstandkoming van missie, visie, koers, strategie\n                                                         en doelstellingen, met concretisering op beoogde effecten en resultaten, voor de politie\n                                                         als geheel;\n\n\u2022 vastgestelde missie, visie, koers, strategie en doelstellingen, met concretisering\n                                                         op beoogde effecten en resultaten, voor het korps;\n\n\u2022 vastgestelde koers en strategie van het korps, vastgelegd in een korps-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 op basis van het vastgesteld korps-bedrijfsvoeringplan met daarin benoemde prioriteiten\n                                                         aan de directoraatbedrijfsvoeringplannen gekoppelde budgetten;\n\n\u2022 een, het vastgesteld bedrijfsvoeringplan dekkende toedeling van activiteiten, verantwoordelijkheden\n                                                         en bevoegdheden aan zijn medewerkers, vastgelegd in resultaatafspraken;\n\n\u2022 voor het behalen van hun resultaten gefaciliteerde medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 een \u2212 in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten en in overeenstemming met\n                                                         koers en strategie van de politie \u2212 uitgewerkte organisatiestructuur voor het korps\n                                                         met keuze uit LFNP-functies, vastgelegd in het korpsbedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 initiatieven tot organisatieontwikkeling c.q. tot verbeteringen in de organisatiestructuur;\n\n\u2022 toezicht op het beheer en onderhoud van het LFNP;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 vastgestelde en in het korps-bedrijfsvoeringplan vastgelegde visie, missie, koers\n                                                         en strategie voor het korps;\n\n\u2022 vastgestelde strategische prioriteiten voor het korps;\n\n\u2022 uitgevoerd korps-bedrijfsvoeringplan binnen vastgesteld budget, tijdslijn en op\n                                                         de vastgestelde wijze behaalde resultaten;\n\n\u2022 beoordeelde collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers en eventuele\n                                                         bijsturing van deze medewerkers op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 evaluatie, monitoring en analyse op (de voortgang van):\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan, inclusief de besteding\n                                                         van budgetten;\n\n\u2022 de kwantitatieve en kwalitatieve resultaten en prestaties van het korps in relatie\n                                                         tot de ingezette mensen en middelen en daarmee van de effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                         van de bedrijfsvoering van het korps;\n\n\u2022 de realisatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van ontwikkeling van de\n                                                         kwaliteit en professionaliteit van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit\n                                                         en professionaliteit van het personeel;\n\n\u2022 concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van organisatieontwikkeling;\n\nen zo nodig bijsturing ervan;\n\n\u2022 verantwoording over het gevoerde korpsbeleid, over de uitvoering van vastgestelde\n                                                         concernstafbedrijfsvoeringplannen, over resultaten, financi\u00ebn en organisatierendement,\n                                                         en ten aanzien van koppeling van budgetten aan directoraten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 effectief en effici\u00ebnt tot stand gekomen koers en strategie en concretisering daarvan\n                                                         op basis van door hem geregisseerde samenwerking tussen functionarissen binnen zijn\n                                                         korps en met functionarissen van andere relevante korpsen / concernstafonderdelen\n                                                         / disciplines/ ketenpartners, binnen \u00e9n buiten de politie, nationaal \u00e9n internationaal;\n\n\u2022 landelijk uniforme uitvoering van vastgesteld concernstafbeleid binnen het korps\n                                                         door regie op de uitvoering;\n\n\u2022 afspraken met ketenpartners ten aanzien van de bijdrage van de politieorganisatie\n                                                         aan de handhaving van rechtsorde en openbare orde, en ten aanzien van veiligheid en\n                                                         leefbaarheid in de samenleving;\n\nBe\u00efnvloeding\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt, binnen het kader van het behalen van resultaten, aantoonbaar\n                                                         initiatieven die ook de gewenste (deel)effecten naderbij brengen, zoals:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 stelt richtinggevend strategie op ten aanzien van ontwikkeling van de kwaliteit en professionaliteit van\n                                                         het politiewerk en stelt deze vast;\n\n\u2022 stelt richtinggevend strategie op ten aanzien van kwaliteit en professionaliteit van het personeel en\n                                                         stelt deze vast;\n\n\u2022 geeft in een zodanige stijl leiding aan, dat de in het vastgesteld korps-bedrijfsvoeringplan benoemde resultaten\n                                                         worden behaald binnen budget, binnen de gestelde tijdslijn en op de vastgestelde wijze;\n\n\u2022 houdt consequent beoordelings- en functioneringsgesprekken;\n\n\u2022 stelt heldere ontwikkelplannen voor zijn medewerkers op en vast;\n\n\u2022 werkt consequent aan een veilige werkomgeving, aan het motiveren en inspireren van medewerkers, en\n                                                         aan het stimuleren van het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 vormt in persona de verbinding \u2212 door het voorzitterschap van de korpsdirectie \u2212 tussen koers en strategie\n                                                         van het korps enerzijds, en het beleid van Directeuren anderzijds;\n\n\u2022 vormt in persona de verbinding tussen korps en bestuur;\n\n\u2022 representeert in persona het bevoegd gezag in het publieke domein en werkt vanuit deze positie gericht aan be\u00efnvloeding van het imago van de politie;\n\n\u2022 representeert in persona de politie in de veiligheidsketen door het innemen \u2212 vanuit de politie \u2212 van een\n                                                         spilpositie in landelijke netwerken van ketenpartners;\n\n\u2022 is in persona het aanspreekpunt voor het intern en extern functioneren, inzet, optreden, organisatie\n                                                         en financi\u00ebn van het korps;\n\n\u2022 vormt in persona de vertegenwoordiging van het korps in rechte;\n\n\u2022 draagt constructief bij vanuit het korps aan totstandkoming van missie, visie, koers, strategie en doelstellingen, met concretisering\n                                                         op beoogde effecten en resultaten, voor de politie als geheel;\n\n\u2022 stelt missie, visie, koers, strategie en doelstellingen, met concretisering op beoogde\n                                                         effecten en resultaten, voor het korps vast in lijn met de missie, visie, koers, strategie en doelstellingen voor de politie als\n                                                            geheel;\n\n\u2022 stelt om redenen van effectiviteit en effici\u00ebntie strategische prioriteiten voor het korps vast ;\n\n\u2022 legt richtinggevend vastgestelde koers en strategie vast in een korps-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 signaleert pro-actief de noodzaak voor vorming en -concretisering van missie, visie, koers, strategie en\n                                                         doelstellingen voor de politie als geheel alsook voor zijn korps;\n\n\u2022 koppelt op basis van het vastgesteld korps-bedrijfsvoeringplan en de daarin benoemde\n                                                         prioriteiten budgetten aan de directoraatbedrijfsvoeringplannen;\n\n\u2022 toetst gedegen directoraat -bedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde korpsbedrijfsvoeringplan\n                                                         en stelt deze vast;\n\n\u2022 deelt op te motiveren gronden aan zijn medewerkers activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toe;\n\n\u2022 faciliteert op te motiveren gronden zijn medewerkers in het licht van de te behalen\n                                                         resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 vertaalt in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten koers en strategie naar\n                                                         een passende organisatiestructuur voor het korps met keuze uit de LFNP-functies;\n\n\u2022 neemt ter wille van effectiviteit en effici\u00ebntie initiatieven tot organisatieontwikkeling dan wel tot verbeteringen in de organisatiestructuur;\n\n\u2022 participeert actief in het toezicht op het beheer en onderhoud van het LFNP;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op het behalen van de resultaten zoals benoemd in het korps-bedrijfsvoeringplan en\n                                                         in vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen, binnen vastgesteld budget en tijdslijn\n                                                         en op de vastgestelde wijze; evalueert, monitoort en analyseert daartoe stelselmatig de voortgang in het behalen van resultaten en de besteding van de budgetten en stuurt\n                                                         zonodig bij;\n\n\u2022 beoordeelt stelselmatig de collectieve en individuele prestaties van medewerkers in relatie tot de te behalen\n                                                         resultaten en stuurt zonodig bij ten aanzien van de wijze van hun inzet;\n\n\u2022 toetst voorstellen tot verbeteringen \u2212 hem aangereikt bijvoorbeeld vanuit het bestuur\n                                                         \u2212 op hun bijdragen aan de vastgestelde missie, visie, koers, strategie en doelstellingen\n                                                         voor de politie als geheel alsmede die van het korps, aan effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                         en aan het vastgestelde korp-sbedrijfsvoeringplan en stelt deze vast voor zijn korps;\n\n\u2022 implementeert vasthoudend vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 stuurt vasthoudend op de concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van:\n\n\u2022 de ontwikkeling van de kwaliteit en professionaliteit van het politiewerk;\n\n\u2022 de kwaliteit en professionaliteit van het personeel;\n\n\u2022 de organisatieontwikkeling;\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig de (voortgang van) implementatie van vastgestelde verbeteringen, de concretisering\n                                                         en effectuering van strategie ten aanzien van ontwikkeling van de kwaliteit en professionaliteit\n                                                         van het politiewerk, ten aanzien de kwaliteit en professionaliteit van het personeel\n                                                         en ten aanzien van organisatieontwikkeling, en stuurt zonodig tijdig bij;\n\n\u2022 is in persona de eindverantwoordelijke voor resultaten, financi\u00ebn en organisatierendement van het\n                                                         korps, en verantwoordt beargumenteerd budgetten en resultaten van het korps, de koppeling van budgetten aan directoraten\n                                                         en de aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 regisseert strak de samenwerking tussen functionarissen binnen zijn korps en met functionarissen van\n                                                         andere relevante korpsen / concernstafonderdelen / disciplines/ ketenpartners, binnen\n                                                         \u00e9n buiten de politie ten behoeve van het tot stand brengen van koers en strategie\n                                                         en concretisering daarvan, onder meer door het initi\u00ebren, bouwen, onderhouden en op de inhoudelijke samenwerking regisseren van netwerken (intern en extern, regionaal, landelijk en internationaal);\n\n\u2022 regisseert binnen het korps de landelijk uniforme uitvoering van vastgesteld concernstafbeleid;\n\n\u2022 ondersteunt en bevordert besluitvorming in samenwerkingsverbanden met ketenpartners\n                                                         door het maken van uitvoerings- en randvoorwaardelijke afspraken over de bijdrage\n                                                            van de zijde van de politieorganisatie ten aanzien van handhaving van rechtsorde en openbare orde, en de bevordering van\n                                                         veiligheid en leefbaarheid.\n\n\u2022 analyseert, monitoort en evalueert stelselmatig de (voortgang van) van samenwerking\n                                                         bij totstandkoming van koers en strategie en ten aanzien van samenwerking in handhaving\n                                                         van rechtsorde en openbare orde en de bevordering van veiligheid en leefbaarheid,\n                                                         en stuurt zonodig tijdig bij;\n\nDe functionaris past \u2018Bevoegdheden\u2019 zodanig toe dat deze de resultaten dienen maar\n                                                         zal (na overleg) ook afzien hiervan in situaties waar dit averechts kan uitpakken\n                                                         en verantwoordt zich voor deze beslissingen (het belang van \u2018effect\u2019 gaat boven het\n                                                         belang van \u2018resultaat\u2019).\n\nBevoegdheden\n\nVoor het behalen van de resultaten mag de functionaris zelfstandig:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 strategie ten aanzien van ontwikkeling van de kwaliteit en professionaliteit van\n                                                         het politiewerk vaststellen;\n\n\u2022 strategie ten aanzien van de kwaliteit en professionaliteit van het personeel vaststellen;\n\n\u2022 leiding geven aan een korps en zijn medewerkers;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren van zijn medewerkers vaststellen;\n\n\u2022 ontwikkelplannen voor zijn medewerkers op- en vaststellen;\n\n\u2022 algemene maatregelen nemen ter bevordering van een veilige werkomgeving voor, en\n                                                         de motivatie, het welzijn en de ontwikkeling van medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 voorzitter zijn van de korpsdirectie;\n\n\u2022 het korps vertegenwoordigen bij het bestuur;\n\n\u2022 het bevoegd gezag representeren in het publieke domein;\n\n\u2022 aanspreekpunt zijn voor intern en extern functioneren, inzet, optreden, organisatie\n                                                         en financi\u00ebn van het korps;\n\n\u2022 de politie representeren in landelijke netwerken van ketenpartners;\n\n\u2022 het korps in rechte vertegenwoordigen;\n\n\u2022 vanuit het korps bijdragen aan totstandkoming van missie, visie, koers, strategie\n                                                         en doelstellingen, met concretisering op beoogde effecten en resultaten, voor de politie\n                                                         als geheel;\n\n\u2022 missie, visie, koers, strategie, doelstellingen en strategische prioriteiten, met\n                                                         concretisering op beoogde effecten en resultaten, voor het korps vaststellen en vastleggen\n                                                         in een korps-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 directoraatbedrijfsvoeringplannen toetsen aan het vastgesteld korps-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         deze vaststellen en op grond daarvan budgetten koppelen aan directoraten;\n\n\u2022 activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden toewijzen aan zijn medewerkers\n                                                         en hen daarvoor faciliteren;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten: de organisatiestructuur inrichten\n                                                         van het korps en de daarvoor benodigde functies kiezen uit het LFNP;\n\n\u2022 organisatieontwikkeling en verbeteringen in de organisatiestructuur initi\u00ebren;\n\n\u2022 participeren in toezicht op het beheer en onderhoud van het LFNP;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 de voortgang van:\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan en vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen;\n\n\u2022 de besteding van budgetten;\n\n\u2022 de realisatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van ontwikkeling van de\n                                                         kwaliteit en professionaliteit van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit\n                                                         en professionaliteit van het personeel;\n\n\u2022 concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van organisatieontwikkeling;\n\nanalyseren, monitoren en evalueren en zonodig bijsturen;\n\n\u2022 de kwantitatieve en kwalitatieve resultaten en prestaties van het korps in relatie\n                                                         tot de ingezette mensen en middelen en daarmee de effectiviteit en effici\u00ebntie van\n                                                         de bedrijfsvoering van het korps analyseren, monitoren en evalueren;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van zijn medewerkers beoordelen en eventueel\n                                                         bijsturen op hun wijze van inzet;\n\n\u2022 budgetten en resultaten van het korps, alsmede de koppeling van budgetten aan directoraten\n                                                         verantwoorden;\n\n\u2022 het korpsbeleid \u00e9n de uitvoering van vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen\n                                                         verantwoorden;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 sturen op effectieve en effici\u00ebnte totstandbrenging van koers en strategie en concretisering\n                                                         daarvan op basis van door hem geregisseerde samenwerking tussen functionarissen binnen\n                                                         zijn korps en met functionarissen van andere relevante korpsen / concernstafonderdelen/disciplines/ketenpartners,\n                                                         binnen \u00e9n buiten de politie, nationaal \u00e9n internationaal;\n\n\u2022 binnen het korps de landelijk uniforme uitvoering van vastgesteld concernstafbeleid\n                                                         regisseren;\n\n\u2022 de kwalitatieve en kwantitatieve voortgang van activiteiten en resultaten uit samenwerking\n                                                         terzake korpsbedrijfsvoering, totstandkoming van koers en strategie en concretisering\n                                                         daarvan monitoren en eventueel bijsturen;\n\n\u2022 sturen op optimale samenwerking bij handhaving van de rechtsorde (criminaliteitsbestrijding),\n                                                         de handhaving van de openbare orde en bij het bevorderen van veiligheid en leefbaarheid\n                                                         in de samenleving; afspraken maken met ketenpartners ten aanzien van de rol en bijdrage\n                                                         van de politie in deze samenwerking;\n\nDynamiek\n\nComplexiteit\n\nContext\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen de context van:\n\n\u2022 de politieorganisatie en de samenleving;\n\nSpeelveld\n\nDe problematiek die met het instellen van deze functie wordt beoogd tot oplossing\n                                                         te brengen, speelt zich af binnen het kader van:\n\n\u2022 het korps en zijn medewerkers;\n\n\u2022 het Bestuur over de politie;\n\n\u2022 de korpsdirectie;\n\n\u2022 koers en strategie van de politie als geheel;\n\n\u2022 koers en strategie van het korps;\n\n\u2022 in het korps-bedrijfsvoeringplan vastgelegde organisatiedoelstellingen en budget;\n\n\u2022 korpsorganisatiestructuur;\n\n\u2022 het publieke domein;\n\n\u2022 internationale en landelijke netwerken van ketenpartners\n\nOplossingsgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris neemt binnen het kader van het oplossen van problemen in het speelveld,\n                                                         aantoonbare initiatieven die ook de problematiek in de context effici\u00ebnter en effectiever\n                                                         aanpakt. De functionaris lost problemen op door deze vanuit een breed perspectief\n                                                         te benaderen; investeert in interne en externe ori\u00ebntatie. Context en speelveld zoals\n                                                         vermeld onder niveau-indicator Dynamiek/Complexiteit.\n\nIn dit kader:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 kiest de functionaris bij het geven van leiding aan zijn medewerkers, uit bestaande\n                                                         leiderschapstijlen voor de stijl die leidt tot de meest optimale resultaten in termen\n                                                         van veilige werkomgeving, gemotiveerde medewerkers, en een resultaatgericht, kostenbewust\n                                                         en effectief en effici\u00ebnt werkend korps;\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het vaststellen van de strategie ten aanzien van ontwikkeling van de kwaliteit en\n                                                         professionaliteit van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit en professionaliteit\n                                                         van het politiewerk van het personeel;\n\n\u2022 het voeren van (integrale) resultaat-, functionerings-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken\n                                                         met zijn medewerkers;\n\n\u2022 het opstellen ontwikkelplannen;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het \u2212 vanuit het voorzitterschap van de korpsdirectie \u2212 verbinden van de door de\n                                                         korpschef vastgestelde koers en strategie enerzijds aan het door de directeuren vastgesteld\n                                                         beleid anderzijds en visa versa;\n\n\u2022 het vertegenwoordigen van het korps tegenover het Bestuur over de politie;\n\n\u2022 het \u2212 door het zijn van representant van het bevoegd gezag \u2212 be\u00efnvloeden van het\n                                                         imago van de politie in het publieke domein;\n\n\u2022 het \u2212 door het zijn van eindverantwoordelijke voor het korps \u2212 verantwoording nemen\n                                                         en afleggen over het intern en extern functioneren, inzet, optreden, organisatie en\n                                                         financi\u00ebn van het korps;\n\n\u2022 het \u2212 door het innemen als representant van de politie van een spilpositie in landelijke\n                                                         netwerken van ketenpartners \u2212 verbinden van het publiek aan de politie en visa versa,\n                                                         alsmede verbinden van de ketenpartners in veiligheid aan de politie en visa versa;\n\n\u2022 het vertegenwoordigen van het korps in rechte bij het aangaan van contracten;\n\n\u2022 het bijdragen aan de totstandkoming van missie, visie, koers, strategie en doelstellingen,\n                                                         met concretisering op beoogde effecten en resultaten, voor de politie als geheel;\n\n\u2022 het vaststellen van missie, visie, koers, strategie en doelstellingen voor het korps,\n                                                         met concretisering op beoogde effecten en resultaten;\n\n\u2022 het vaststellen van strategische prioriteiten voor het korps;\n\n\u2022 het vastleggen van de vastgestelde koers en strategie in het korps-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het toetsen van directiebedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         het vaststellen ervan en het koppelen van budgetten aan directies;\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers\n                                                         (het op- en vaststellen van resultaatafspraken);\n\n\u2022 het faciliteren van zijn medewerkers ten behoeve van het behalen van resultaten;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten structureren van de korps-organisatie\n                                                         met keuze uit LFNP-functies;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen in de organisatiestructuur en het initi\u00ebren van\n                                                         de organisatieontwikkeling;\n\n\u2022 het participeren in het toezicht houden op beheer en onderhoud van het LFNP;\n\nten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het bijsturen van de inzet van zijn medewerkers indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties van zijn medewerkers daar aanleiding toe geeft;\n\n\u2022 het bijsturen op:\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan en vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen;\n\n\u2022 de besteding van budgetten;\n\n\u2022 de ingezette mensen en middelen in relatie tot de te behalen kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                         resultaten en prestaties van het korps en daarmee van de effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                         van de bedrijfsvoering van het korps;\n\n\u2022 de realisatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van ontwikkeling van de\n                                                         kwaliteit en professionaliteit van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit\n                                                         en professionaliteit van het personeel;\n\n\u2022 concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van organisatie-ontwikkeling;\n\nindien uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is;\n\n\u2022 het verantwoorden van resultaten, budgetten, koppeling van budgetten aan directoraten\n                                                         en aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 neemt de functionaris het initiatief tot:\n\n\u2022 het sturen op effectieve en effici\u00ebnte totstandbrenging van koers en strategie en\n                                                         concretisering door samenwerking te initi\u00ebren, op te bouwen en te regisseren tussen\n                                                         functionarissen binnen zijn korps en met functionarissen van andere relevante korpsen\n                                                         / concernstafonderdelen / disciplines/ ketenpartners, binnen \u00e9n buiten de politie,\n                                                         nationaal \u00e9n internationaal;\n\n\u2022 het sturen op een effectieve en effici\u00ebnte uitvoering van vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen\n                                                         door deze binnen het korps te regisseren;\n\n\u2022 het eventueel bijsturen van de samenwerking terzake korpsbedrijfsvoering, totstandkoming\n                                                         van koers en strategie en concretisering indien uit monitoring op de kwalitatieve\n                                                         en kwantitatieve voortgang van activiteiten en resultaten blijkt dat hiertoe noodzaak\n                                                         is;\n\n\u2022 het sturen op optimale samenwerking met ketenpartners bij handhaving van de rechtsorde\n                                                         (criminaliteitsbestrijding), de handhaving van de openbare orde en bij het bevorderen\n                                                         van veiligheid en leefbaarheid in de samenleving en het daarbij maken van afspraken\n                                                         ten aanzien van de rol en bijdrage van de politie in deze samenwerking.\n\nHandelingsbekwaamheid\n\nVoor het oplossen van problemen binnen het speelveld van de functie kan de functionaris\n                                                         de meest vergaande oplossingen toepassen in relatie tot de zwaarste problemen.\n\nDe functionaris kan:\n\n\u2022 ten aanzien van leiding en sturing:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het vaststellen van de strategie ten aanzien van ontwikkeling van de kwaliteit en\n                                                         professionaliteit van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit en professionaliteit\n                                                         van het politiewerk van het personeel;\n\n\u2022 het direct aansturen van zijn medewerkers op het binnen budget en op de vastgestelde\n                                                         wijze behalen van resultaten;\n\n\u2022 het cre\u00ebren van een veilige werkomgeving;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 medewerkers motiveren en stimuleren, en sturen op hun welzijn en ontwikkeling;\n\n\u2022 beoordeling en functioneren vaststellen voor zijn medewerkers;\n\n\u2022 ontwikkelplannen opstellen voor zijn medewerkers;\n\n\u2022 ten aanzien van organiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het \u2212 vanuit het voorzitterschap van de korpsdirectie \u2212 verbinden van de door de\n                                                         korpschef vastgestelde koers en strategie enerzijds aan het door de directeuren vastgesteld\n                                                         beleid anderzijds en visa versa;\n\n\u2022 het vertegenwoordigen van het korps tegenover het Bestuur over de politie;\n\n\u2022 het \u2212 door het zijn van representant van het bevoegd gezag \u2212 be\u00efnvloeden van het\n                                                         imago van de politie in het publieke domein;\n\n\u2022 het \u2212 door het zijn van eindverantwoordelijke voor het korps \u2212 verantwoording nemen\n                                                         en afleggen over het intern en extern functioneren, inzet, optreden, organisatie en\n                                                         financi\u00ebn van het korps;\n\n\u2022 het \u2212 door het innemen als representant van de politie van een spilpositie in landelijke\n                                                         netwerken van ketenpartners \u2212 verbinden van het publiek aan de politie en visa versa,\n                                                         alsmede de ketenpartners in veiligheid aan de politie en visa versa;\n\n\u2022 het vertegenwoordigen van het korps in rechte bij het aangaan van contracten;\n\n\u2022 het bijdragen aan de totstandkoming van missie, visie, koers, strategie en doelstellingen,\n                                                         met concretisering op beoogde effecten en resultaten, voor de politie als geheel;\n\n\u2022 het vaststellen van missie, visie, koers, strategie en doelstellingen voor het korps,\n                                                         met concretisering op beoogde effecten en resultaten;\n\n\u2022 het vaststellen van strategische prioriteiten voor het korps;\n\n\u2022 het vastleggen van de vastgestelde koers en strategie in het korps-bedrijfsvoeringplan;\n\n\u2022 het toetsen van directoraatbedrijfsvoeringplannen aan het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan,\n                                                         het vaststellen ervan en het koppelen van budgetten aan directoraten;\n\n\u2022 het toewijzen van activiteiten, verantwoordelijkheden en bevoegdheden aan zijn medewerkers;\n\n\u2022 het faciliteren van zijn medewerkers voor het behalen van hun resultaten;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 resultaatafspraken op- en vaststellen;\n\n\u2022 ten aanzien van structureren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het in samenwerking met Bedrijfsvoeringspecialisten structureren van de korps-organisatie;\n\n\u2022 het initi\u00ebren van verbeteringen in de organisatiestructuur en het initi\u00ebren van\n                                                         de organisatieontwikkeling;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 in de korpsorganisatiestructuur passende LFNP-functies kiezen;\n\n\u2022 medetoezicht uitoefenen op het beheer en onderhoud van het LFNP;\n\n\u2022 ten aanzien van realiseren:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het bijsturen van medewerkers op hun inzet indien de beoordeling van collectieve\n                                                         en individuele prestaties daar aanleiding toe geeft;\n\n\u2022 het bijsturen op:\n\n\u2022 de uitvoering van het vastgestelde korps-bedrijfsvoeringplan en vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen;\n\n\u2022 de besteding van budgetten;\n\n\u2022 de ingezette mensen en middelen in relatie tot de te behalen kwantitatieve en kwalitatieve\n                                                         resultaten en prestaties van het korps en daarmee van de effectiviteit en effici\u00ebntie\n                                                         van de bedrijfsvoering van het korps;\n\n\u2022 de realisatie van vastgestelde verbeteringen;\n\n\u2022 concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van ontwikkeling van de\n                                                         kwaliteit en professionaliteit van het politiewerk en ten aanzien van de kwaliteit\n                                                         en professionaliteit van het personeel;\n\n\u2022 concretisering en effectuering van strategie ten aanzien van organisatie-ontwikkeling;\n\nindien uit evaluatie, monitoring en/of analyse blijkt dat hiertoe noodzaak is, zelfstandig\n                                                         aanpakken;\n\n\u2022 op de juiste wijze:\n\n\u2022 evalueren, monitoren en analyseren;\n\n\u2022 collectieve en individuele prestaties van medewerkers beoordelen;\n\n\u2022 verantwoording afleggen over resultaten, financi\u00ebn, organisatierendement, koppeling\n                                                         van budgetten aan directoraten en aan medewerkers verleende faciliteiten;\n\n\u2022 ten aanzien van samenwerken:\n\n\u2022 de problemen die zich voordoen bij:\n\n\u2022 het sturen op effectieve en effici\u00ebnte totstandbrenging van koers en strategie en\n                                                         concretisering door samenwerking te initi\u00ebren, op te bouwen en te regisseren tussen\n                                                         functionarissen binnen zijn korps en met functionarissen van andere relevante korpsen\n                                                         / concernstafonderdelen / disciplines/ ketenpartners, binnen \u00e9n buiten de politie,\n                                                         nationaal \u00e9n internationaal;\n\n\u2022 het sturen op een effectieve en effici\u00ebnte uitvoering van vastgestelde concernstafbedrijfsvoeringplannen\n                                                         door deze binnen het korps te regisseren;\n\n\u2022 het eventueel bijsturen van de samenwerking terzake korpsbedrijfsvoering, totstandkoming\n                                                         van koers en strategie en concretisering indien uit monitoring op de kwalitatieve\n                                                         en kwantitatieve voortgang van activiteiten en resultaten blijkt dat hiertoe noodzaak\n                                                         is;\n\n\u2022 het sturen op optimale samenwerking met ketenpartners bij handhaving van de rechtsorde\n                                                         (criminaliteitsbestrijding), de handhaving van de openbare orde en bij het bevorderen\n                                                         van veiligheid en leefbaarheid in de samenleving en het daarbij maken van afspraken\n                                                         ten aanzien van de rol en bijdrage van de politie in deze samenwerking;\n\nzelfstandig aanpakken;\n\nAan de functie kleeft de Hoge Omschakelfrequentie met interne exposure.\n\nDeskundigheid\n\nOntwikkelingen in kennis en vaardigheden\n\nKennisontwikkeling\n\nNieuwe (toekomstige) inzichten die het vakgebied van deze functie raken komen voor\n                                                         een belangrijk deel voort uit ontwikkelingen in:\n\nwet- en regelgeving, beleid, techniek en wetenschap die het vakgebied leiding raken\n                                                         in de relatie politieorganisatie en samenleving.\n\nKennisterrein\n\nDe kennis en vaardigheden die voor deze functie relevant zijn, zijn:\n\n\u2022 resultaatgericht aansturen van een collectief van medewerkers waarvan het karakter\n                                                         van de werkzaamheden van naastlagere leidinggevenden, uitvoerende \u00e9n beleidsvormende\n                                                         (Specialisten) aard is;\n\n\u2022 Leiding en sturing, Organiseren, Structureren, Realiseren en Samenwerken;\n\n\u2022 persoonlijk leiderschap;\n\n\u2022 multicultureel vakmanschap;\n\n\u2022 inzicht in gedrag;\n\n\u2022 richtlijnen, werkwijzen, protocollen en procedures met betrekking tot:\n\n\u2022 bedrijfsvoering;\n\n\u2022 personeelsbeleid;\n\n\u2022 organisatiebeleid en toepassing LFNP;\n\n\u2022 budgetterings- en begrotingsmethodieken;\n\n\u2022 koppelen van budgetten;\n\n\u2022 financieel beheer;\n\n\u2022 implementatietechniek;\n\n\u2022 analysetechnieken;\n\n\u2022 netwerktechnieken;\n\n\u2022 structureren van processen;\n\n\u2022 netwerken gericht op samenwerking op politiek-bestuurlijk vlak en op publieke opinievorming;\n\n\u2022 civiel (contract)recht, staatsrecht, bestuursrecht, arbeidsrecht en strafrecht;\n\n\u2022 inzicht in beleidsvormende, organisatie- , bedrijfs- en bestuurskundige processen;\n\n\u2022 inzicht in politiek-bestuurlijke besluitvormingsprocessen;\n\nalsmede:\n\n\u2022 helicopterview op wet- en regelgeving, richtlijnen, (OM-)aanwijzingen, werkwijzen,\n                                                         protocollen, procedures, methoden en technieken die betrekking hebben op de werkzaamheden\n                                                         in het korps.\n\n\u2022 helicopterview over de samenwerkings- en netwerkverbanden (interne, externe, lokale,\n                                                         regionale, landelijke, internationale), alsmede over de omgevingen (bestuurlijk, multicultureel\n                                                         etc.) waarin de medewerkers in zijn korps opereren;\n\n\u2022 helicopterview over de kennisterreinen in de specialisaties die voor het behalen\n                                                         van de resultaten van het korps van belang zijn.\n\nKennisgerichtheid\n\nInspanningsverplichting\n\nDe functionaris houdt aantoonbaar zijn kennis en vaardigheden van het kennisterrein\n                                                         op peil op een wijze dat hij daar ook nieuwe kennis en vaardigheden in meeneemt.\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 participeert in netwerken van leidinggevenden waarin informatie rond sturen en leiderschap\n                                                         wordt gedeeld, zodat het (persoonlijk) leiderschap wordt bevorderd;\n\n\u2022 participeert in netwerken die relevant zijn voor de door het korps te behalen resultaten,\n                                                         zodat er een basis is voor het stellen van prioriteiten in de uitvoering van het vastgestelde\n                                                         bedrijfsvoeringplan, voor het formuleren van de benodigde kwalitatieve inbreng en\n                                                         inzet van zijn medewerkers, voor het beoordelen van deze inzet en inbreng, en voor\n                                                         het beslissen op hem voorgelegde beleidsdocumenten;\n\n\u2022 ori\u00ebnteert zich op de (besluitvormings)processen in de (politiek-bestuurlijke, multiculturele,\n                                                         interne en externe beleidsondersteunende, beleidsvormende of onderzoeks-) omgevingen,\n                                                         (eventueel door bijwonen, participatie, regie) waarin zijn medewerkers opereren en\n                                                         die voor het behalen van resultaten door zijn medewerkers relevant zijn, zodat er\n                                                         een basis is voor sturen op effectiviteit en effici\u00ebntie in het behalen kwantitatieve\n                                                         en kwalitatieve resultaten en voor het kunnen nemen van beslissingen ten aanzien van\n                                                         aanpak van vraagstukken en ten aanzien van beleidsvorming;\n\n\u2022 volgt (opfris)cursussen in de voor het behalen van de resultaten van het korps relevante\n                                                         specialisaties, om op hoofdlijnen op de hoogte te (komen) blijven van de mogelijkheden\n                                                         die deze specialisaties kunnen bieden voor het realiseren van visie, missie, koers&strategie;\n\n\u2022 raadpleegt actief kennisbronnen.\n\nBasis(vak)kennis\n\nDe functionaris:\n\n\u2022 heeft wo werk- en denkniveau\n\n\u2022 heeft een afgeronde relevante opleiding in leidinggeven met ervaring in (politiek-)\n                                                         bestuurlijke besluitvorming, danwel EVC gelijkwaardig daaraan.\n\n\u2022 voldoet aan functie- en/of werkterrein- en/of aandachtsgebiedgerelateerde geschiktheids-\n                                                         en vaardigheidseisen, zoals opgenomen in het opleidingsprofiel.\n\nOnvermijdelijke verzwarende werkomstandigheden\n\nFysiek risico\n\nKans op overbelasting van het gestel is in deze functie aanwezig door het in calamiteiten\n                                                         en crises langdurig achtereen het korps moeten representeren zonder de mogelijkheid\n                                                         te hebben tot overdracht. De ernst hiervan als zich dit zich voordoet is op een schaal\n                                                         gering/aanmerkelijk ingeschat op gering.\n\nPsychisch risico\n\nKans op confrontatie met menselijk leed is in deze functie aanwezig door het vanuit\n                                                         de zorg voor personeel deelgenoot worden van het leed en de problemen die bij personeelsleden\n                                                         spelen. De ernst hiervan als dit zich voordoet is op een schaal gering / aanmerkelijk\n                                                         ingeschat op gering.\n\nRisico op slachtofferschap\n\nNiet van toepassing.\n\nAfbreukrisico\n\nKans op afbreukrisico is aanwezig in gevallen dat, ondanks dat de koers en strategie\n                                                         volledig is afgestemd op de actuele vereisten en op de te verwachten maatschappelijke/\n                                                         organisatorische ontwikkelingen, en strak gestuurd wordt op het behalen van de vastgestelde\n                                                         resultaten en beoogde effecten, door externe factoren de uitgezette koers en strategie\n                                                         zich niet vertaalt in de gewenste effecten, en dit zich terugvertaalt in verminderde\n                                                         inzetbaarheid of schade aan het loopbaantraject. De ernst hiervan als dit zich voordoet\n                                                         is op een schaal gering/aanmerkelijk ingeschat op aanmerkelijk.\n\nWerkterreinen, Aandachtsgebieden en Specifieke functionaliteiten LFNP\n\nVakgebied\n\nWerkterrein\n\nAandachtsgebied\n\nSpecifieke functionaliteit\n\nVakgebieden: een clustering van in essentie gelijkgerichte activiteiten, resultaten en beoogde\n                                                effecten op basis van voor dat vakgebied geldende processen.\n\nWerkterreinen: een verbijzondering van het vakgebied, waarvoor een specifieke inzet en inbreng geldt.\n                                                Voor deze inzet kunnen nadere opleidings- en certificeringeisen worden gesteld.\n\nAandachtsgebieden: een verbijzondering van een werkterrein, dat wordt gekenmerkt door een grote verscheidenheid\n                                                aan onderwerpen, waarvoor een specifieke inzet en inbreng geldt. Voor deze inzet kunnen\n                                                nadere opleidings- en certificeringeisen worden gesteld.\n\nSpecifieke functionaliteiten: een verbijzondering van een vakgebied door \u2013 direct in operationeel verband toe te\n                                                passen \u2013 vereiste expliciete specialistische inzet en inbreng door gebruikmaking van\n                                                specifieke (hulp)middelen en/of geweldsmiddelen waarbij uitgesproken specialistische\n                                                vaardigheden en deskundigheid aan de orde is.\n\n1. Leiding\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n2. Beveiliging\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n3. GGP\n\nWijkagent \n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Wijkagent concentreert zich op het participeren, opbouwen en/of onderhouden\n                                                van contacten met burgers, bedrijven en instellingen (netwerken) en het participeren\n                                                in de aanpak met ketenpartners van veiligheidsproblematiek en heeft aandacht voor\n                                                en signaleert t.a.v. criminaliteit binnen de wijk.\n\nGeen\n\nGeen\n\nHondengeleiding \n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Hondengeleiding concentreert zich op alle operationele politietaken\n                                                waarbij de combinatie mens/surveillancehond als doeltreffend middel wordt gezien.\n                                                Met name ten aanzien van het nemen van regulerende en stabiliserende maatregelen bij\n                                                (dreigende) openbare orde verstoringen en geweldsincidenten. Zij participeren aanvullende\n                                                netwerken rond het dierenwelzijn (dierenartsen, belangenverenigingen).\n\nGeen\n\nGeen\n\nDoelgroepen (policing of communities) (vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Doelgroepen concentreert zich op aandacht voor specifieke doelgroepen\n                                                in relatie tot overlast en de aanpak daarvan en/of heeft aandacht voor en signaleert\n                                                t.a.v. criminaliteit binnen dit kader.\n\nGeen\n\nGeen\n\nJeugd\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Jeugd concentreert zich op aandacht voor de jeugd in relatie tot overlast\n                                                en de aanpak daarvan en/of heeft aandacht voor en signaleert t.a.v. jeugdcriminaliteit.\n\nGeen\n\nGeen\n\nMilieu\n (Assistent B en vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Milieu concentreert zich op de aan het milieu en de natuur gelieerde\n                                                wet- en regelgeving en heeft aandacht voor en signaleert t.a.v. strafbare feiten en\n                                                criminaliteit op het gebied van milieu.\n\nGeen\n\nGeen\n\nDierenwelzijn (animal cops)\n(Assistent B en vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Dierenwelzijn concentreert zich op de aan het dierenwelzijn gelieerde\n                                                wet- en regelgeving en heeft aandacht voor en signaleert t.a.v. strafbare feiten en\n                                                criminaliteit op het gebied van dieren(welzijn).\n\nGeen\n\nGeen\n\nGevaarlijke stoffen\n(Assistent B en vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Gevaarlijke stoffen concentreert zich op de aan de gevaarlijke stoffen\n                                                gelieerde wet- en regelgeving en heeft aandacht voor en signaleert t.a.v. strafbare\n                                                feiten en criminaliteit op het gebied van gevaarlijke stoffen.\n\nGeen\n\nGeen\n\nSpoor\n(Assistent B en vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Spoor concentreert zich op de aan het spoorverkeer gelieerde wet-\n                                                en regelgeving en heeft aandacht voor en signaleert t.a.v. strafbare feiten en criminaliteit\n                                                op het gebied van vervoer per spoor (stations, in treinen en langs het spoor).\n\nGeen\n\nGeen\n\nVerkeer\n(Assistent B en vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Verkeer concentreert zich op de aan het landverkeer gelieerde wet-\n                                                en regelgeving en heeft aandacht voor en signaleert t.a.v. strafbare feiten en criminaliteit\n                                                op het gebied van verkeer en vervoer.\n\nGeen\n\nGeen\n\nVreemdelingen \n(Assistent B en vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Vreemdelingen concentreert zich op de Vreemdelingenwet en daaraan gelieerde wet- en regelgeving en heeft aandacht voor en signaleert t.a.v.\n                                                strafbare feiten en criminaliteit op het gebied van vreemdelingen.\n\nGeen\n\nGeen\n\nBeredenen\n (vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Beredenen concentreert zich op alle operationele politietaken waarbij\n                                                de combinatie mens/paard als doeltreffend middel wordt gezien. Met name ten aanzien\n                                                van het nemen van regulerende en stabiliserende maatregelen bij (dreigende) openbare\n                                                orde verstoringen en geweldsincidenten. Zij participeren in aanvullende netwerken\n                                                rond het dierenwelzijn (dierenartsen, belangenverenigingen).\n\nGeen\n\nGeen\n\nNautisch \n(Assistent B en vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Nautisch concentreert zich op de aan het water- en scheepvaartverkeer\n                                                gelieerde nautische wet- en regelgeving en heeft aandacht voor en signaleert t.a.v.\n                                                strafbare feiten en criminaliteit op het gebied van water- en scheepvaartverkeer.\n\nGeen\n\nGeen\n\nLuchtwaarneming \n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Luchtwaarneming concentreert zich op alle operationele politietaken\n                                                waarbij uitvoering van deze werkzaamheden, vooral door middel van waarneming, het\n                                                meest doeltreffend worden verricht vanuit een luchtvaartuig.\n\nGeen\n\nGeen\n\n4. Informantenrunners\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n5. Intelligence\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n6. Interventie\n\nGeen\n\nGeen\n\nScherpschutter\n\nPrecisieschutter\n\nSpecialist Explosieven\n\nPlatforminstructeur\n\nPersluchtduiker\n\nOnderhandelaar bij gijzeling en kaping\n\n7. Meldkamer\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n8. Observatie\n\nGeen\n\nGeen\n\nPlaatser\n\nAfschermer\n\nVeldwerker\n\nPeiler\n\n9. Tactische Opsporing\n\nDigitale Expertise\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Digitaal concentreert zich op de opsporing van strafbare feiten in\n                                                de digitale wereld (Wet computercriminaliteit) en middels opsporing van klassieke\n                                                criminaliteit (Wetboek van Strafrecht), waarbij gebruik wordt gemaakt van ICT-middelen. Daarnaast richt dit werkterrein\n                                                zich op de gebruiksmogelijkheden van ICT-middelen bij het opsporen van strafbare feiten\n                                                (opsporingsmiddelen)\n\nGeen\n\nGeen\n\nFinancieel Economisch\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Financieel Economisch concentreert zich op de financieel economische\n                                                aspecten binnen een (strafrechtelijk) onderzoek, zoals bijvoorbeeld ontnemen en witwassen.\n                                                Dit vraagt een voortdurende participatie in netwerken met andere, veelal specialistische\n                                                partners op financieel economisch gebied.\n\nGeen\n\nGeen\n\nJeugd\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Jeugd concentreert zich op de opsporing van strafbare feiten waarvan\n                                                de personen waartegen het strafbare feit is gericht danwel die als verdachte(n) (kunnen)\n                                                worden aangemerkt of als betrokkene(n), vallen onder de term \u2018jeugdige personen\u2019 uit\n                                                het wetboek van Strafrecht.\n\nGeen\n\nGeen\n\nZeden\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Zeden concentreert zich op de opsporing van strafbare feiten, zoals\n                                                genoemd in Boek II, titel XIV van het wetboek van Strafrecht. Het werkterrein kenmerkt zich in die zin, dat er nagenoeg altijd sprake is van een\n                                                grote inbreuk op zowel de persoonlijke als de lichamelijke integriteit. Veelal is\n                                                er sprake van een moeilijke bewijspositie.\n\nGeen\n\nGeen\n\nMilieu\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Milieu concentreert zich op de opsporing van strafbare feiten van\n                                                de aan het milieu en de natuur gelieerde wet- en regelgeving.\n\nGeen\n\nGeen\n\nVerdovende middelen\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Verdovende middelen concentreert zich op de opsporing van strafbare\n                                                feiten van de Opiumwet en de daaraan gelieerde wet- en regelgeving.\n\nVanuit dit werkterrein wordt \u2013 waar relevant \u2013 informatie verstrekt tbv de aanpak\n                                                van andere vormen van (zware) criminaliteit zoals terrorisme, wapenhandel, mensenhandel-\n                                                en mensensmokkel.\n\nGeen\n\nGeen\n\nVreemdelingen\n (vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Vreemdelingen concentreert zich op de opsporing van strafbare feiten\n                                                van de Vreemdelingenwet en de daaraan gelieerde wet- en regelgeving.\n\nVanuit dit werkterrein wordt \u2013 waar relevant \u2013 informatie verstrekt tbv de aanpak\n                                                van andere vormen van (zware) criminaliteit zoals terrorisme, wapenhandel, mensenhandel-\n                                                en mensensmokkel.\n\nGeen\n\nGeen\n\nNautisch\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Nautisch concentreert zich op de opsporing van strafbare feiten van\n                                                de aan het water- en scheepvaartverkeer gelieerde nautische wet- en regelgeving.\n\nTevens behoort tot dit werkterrein participatie in strafrechtelijke onderzoeken aan\n                                                boord van Nederlandse zeeschepen waar ook ter wereld en schepen en/of platforms op\n                                                het continentaal plat van de Noordzee.\n\nGeen\n\nGeen\n\nInfrastructuur\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Infrastructuur concentreert zich op onderzoek naar de oorzaak en toedracht\n                                                van ernstige (verkeers)ongevallen. Dit zijn ongevallen met zwaar lichamelijk letsel\n                                                en/of dodelijke afloop dan wel met een (grote) maatschappelijke impact.\n\nTevens concentreert het werkterrein Infrastructuur zich op de opsporing van strafbare\n                                                feiten van aan infrastructuur gelieerde wet- en regelgeving samenhangend met nodaal\n                                                geori\u00ebnteerd werken op de fysieke infrastructuur.\n\nGeen\n\nGeen\n\nVeiligheid & Integriteit \n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Veiligheid & Integriteit richt zich op opsporing van strafbare feiten\n                                                in relatie tot de (interne) veiligheid, integriteit en betrouwbaarheid van een korps/korpsonderdeel\n                                                en haar medewerkers en de daaraan gelieerde wet- en regelgeving.\n\nGeen\n\nGeen\n\n10. Forensische Opsporing\n\nVerkeersongevallenanalyse\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Verkeersongevallenanalyse (weg, spoor, lucht en water) concentreert\n                                                zich op onderzoek naar de oorzaak en toedracht van ernstige (verkeers)ongevallen.\n                                                Dit zijn ongevallen met zwaar lichamelijk letsel en/of dodelijke afloop danwel met\n                                                een (grote) maatschappelijke impact.\n\nGeen\n\nGeen\n\nSpeurhondengeleiding\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Speurhondengeleiding concentreert zich op alle forensische opsporingswerkzaamheden\n                                                waarbij de combinatie mens/speurhond als doeltreffend middel wordt gezien bij het\n                                                zoeken naar personen en/of goederen, geuridentificatie evenals bijzondere inzetten.\n\nGeen\n\nGeen\n\nBrand oorzaakanalyse\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Brandoorzaakanalyse concentreert zich op onderzoek naar de oorzaak\n                                                en toedracht van branden. Dit zijn branden met als gevolg zwaar lichamelijk letsel\n                                                en/of dodelijke afloop danwel met een (grote) maatschappelijke impact.\n\nGeen\n\nGeen\n\nDNA\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein DNA concentreert zich op alle forensische opsporingsonderzoeken waarbij\n                                                DNA evident is voor het vanuit het onderzoek (kunnen) trekken van conclusies.\n\nGeen\n\nGeen\n\nFalsificatie\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Falsificatie concentreert zich op alle forensische opsporingsonderzoeken\n                                                waarbij herkenning van vervalsing evident is voor het vanuit het onderzoek (kunnen)\n                                                trekken van conclusies.\n\nGeen\n\nGeen\n\nWapens-en munitie\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Wapens-en munitie concentreert zich op alle forensische opsporingsonderzoeken\n                                                waarbij de soort en herkomst van wapens-en munitie evident is voor het vanuit het\n                                                onderzoek (kunnen) trekken van conclusies.\n\nGeen\n\nGeen\n\nVerdovende middelen\n(vanaf Generalist):\n\nHet werkterrein Verdovende middelen concentreert zich op alle forensische opsporingsonderzoeken\n                                                waarbij de soort en herkomst van Verdovende middelen evident is voor het vanuit het\n                                                onderzoek (kunnen) trekken van conclusies.\n\nGeen\n\nGeen\n\n11. Luchtvaart\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n12. Intake & Service\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n13. Operationele Begeleiding\n\nGewelds- en Gevaarsbeheersing:\n\nHet werkterrein Gewelds- en Gevaarsbeheersing concentreert zich op het steeds vakbekwaam\n                                                (kennis en vaardigheden) houden van de politiemedewerkers, om onder alle omstandigheden\n                                                moedig, kundig en vaardig te kunnen optreden. Gewelds- en\n\nGevaarsbeheersing richt zich op het omgaan met verbaal en non-verbaal gedrag, het\n                                                hanteren van geweldsmiddelen, het plegen van interventies en het verbeteren van actie-intelligentie.\n                                                De veiligheid van de politiemedewerker \u00e9n die van de samenleving staat hierbij centraal.\n\nGeen\n\nGeen\n\nRijvaardigheid & Rijveiligheid:\n\nHet werkterrein Rijvaardigheid & Rijveiligheid concentreert zich op de vaardigheid\n                                                en kennis die nodig is voor het besturen van voertuig(en), die in gebruik zijn bij\n                                                de politie. Tevens richt dit werkterrein zich op de vaardigheid en kennis van het\n                                                veilig gebruik van deze voertuig(en), het interactief participeren in en anticiperen\n                                                op de (rij)omgeving, waarbij vertrouwenwekkend politieoptreden de basis is. De veiligheid\n                                                van de politiemedewerker \u00e9n die van de samenleving staat hierbij centraal.\n\nGeen\n\nGeen\n\n14. Operationeel Specialismen\n\nFinancieel Economisch:\n\nHet werkterrein Financieel Economisch concentreert zich op genereren van recherchetactische\n                                                informatie, bewijsmateriaal of een ingang tot bewijsmateriaal, het vaststellen van\n                                                de omvang van het wederrechtelijk verkregen vermogen, het traceren van vermogensbestanddelen\n                                                van criminele en/of criminele organisaties en het ontnemen van wederrechtelijk verkregen\n                                                voordeel.\n\nGeen\n\nGeen\n\nDigitale Expertise:\n\nHet werkterrein Digitale Expertise concentreert zich op genereren van recherchetactische\n                                                informatie, bewijsmateriaal of een ingang tot bewijsmateriaal uit informatiedragers,\n                                                zoals computers en mobiele telefoons.\n\nGeen\n\nGeen\n\nRecherchepsychologie:\n\nDe inzet van recherchepsychologen concentreert zich op het inbrengen en toepasbaar\n                                                maken van specialistische gedragswetenschappelijke kennis en methodieken ten behoeve\n                                                van de opsporing en de openbare orde en veiligheid door middel van het duiden en/of\n                                                be\u00efnvloeden van gedrag van mensen. Het inzien van strafdossiers en het opstellen van\n                                                adviezen ten behoeve van de opsporing behoort tot de werkzaamheden binnen dit werkterrein.\n\nGeen\n\nGeen\n\nMilieu:\n\nHet werkterrein Milieu concentreert zich op het genereren van (recherchetactische)\n                                                informatie, bewijsmateriaal of een ingang tot bewijsmateriaal, het traceren en vaststellen\n                                                van de omvang van het milieudelict, een en ander in verband met de opsporing van strafbare\n                                                feiten van de aan het milieu en de natuur gelieerde wet- en regelgeving.\n\nGeen\n\nGeen\n\nSeksuele Misdrijven:\n\nHet werkterrein Seksuele Misdrijven concentreert zich op de opsporing van strafbare\n                                                feiten (inclusief online) zoals genoemd in Boek II titel XIV, Misdrijven tegen de\n                                                zeden van het wetboek van Strafrecht en het begeleiden van de betrokkenen naar een\n                                                passende opvolging die bijdraagt aan het handhaven van de (rechts)orde, veiligheid\n                                                en herstel. Het werkterrein kenmerkt zich in die zin, dat er nagenoeg altijd sprake\n                                                is van een inbreuk op zowel de persoonlijke als lichamelijke integriteit.\n\nGeen\n\nGeen\n\nMaatschappij en Recht:\n\nHet werkterrein Maatschappij en Recht concentreert zich op de toepassing van maatschappelijke\n                                                en juridische expertise en methodische vaardigheden in de opsporingspraktijk. Het\n                                                opstellen van adviezen ten behoeve van de opsporing evenals het toetsen of een bepaalde\n                                                opsporingsmethode kan worden toegepast (bevoegdheid, wet- en regelgeving) behoort\n                                                tot de werkzaamheden binnen dit werkterrein. Specialismen waaraan kan worden gedacht\n                                                zijn: culturele antropologie, sociologie, geschiedenis, bedrijfs- en bestuurskunde,\n                                                (internationaal) recht, politicologie, criminologie, dossiervorming en (gedrags-)psychologie.\n\nGeen\n\nGeen\n\nBijzondere opsporingsmethoden en -technieken:\n\nHet werkterrein bijzondere Opsporingsmethoden en -technieken concentreert zich op\n                                                de ontwikkeling en toepassing van \u2013 alsmede de uitvoering voorzien van en support\n                                                geven over \u2013 hoogwaardige technische en digitale opsporingsmiddelen, werkprocessen\n                                                en apparatuur, waarvoor een specifieke kennis en expertise noodzakelijk is. Hierbij\n                                                valt te denken aan technisch en digitaal expertise/specialismen als werktuigbouw en\n                                                (fijn) mechanica, installatie- en elektrotechniek, hoogfrequent techniek, telecom,\n                                                radio, video, computer, alsook technisch hoogwaardig en innovatieve expertise/specialismen\n                                                (augmented en virtual reality, interceptie, sensing).\n\nGeen\n\nGeen\n\nDe functies uit het vakgebied Operationeel Specialismen zijn inzetbaar op alle vakgebieden\n                                                   binnen het Domein Uitvoering en daarmee op de aan de respectievelijke vakgebieden\n                                                   verbonden werkterreinen.\n\nGeen\n\nGeen\n\n15. Bedrijfsvoeringspecialismen /\n\n16. Gespecialiseerde ondersteuning\n\nPersoneel & Organisatie (P&O):\n\nHet werkterrein P&O richt zich, als onderdeel van de bedrijfsvoering, vanuit zowel\n                                                praktijkinzet als beleidsinzet, op het bevorderen van een effectieve en effici\u00ebnte\n                                                organisatie en het doelmatig en doeltreffend laten functioneren van de medewerkers\n                                                daarin.\n\nHet werkterrein P&O geeft uitvoering aan de werkgeversvisie, stimuleert goed werkgeverschap\n                                                en bevordert de motivatie van medewerkers door de ontwikkeling en uitvoering van op\n                                                de organisatievereisten toegesneden P&O beleid, koers en strategie.\n\n\u2022 Rechtspositie\n\n\u2022 Arbeidsvoorwaarden\n\n\u2022 Personeelsontwikkeling\n\n\u2022 Opleidingen\n\n\u2022 Organisatieontwikkeling\n\n\u2022 Formatiebeheer\n\n\u2022 Personeelsplanning\n\n\u2022 Personeelszorg\n\n\u2022 Werving\n\n\u2022 Selectie\n\n\u2022 Mobiliteit\n\n\u2022 Arbeidsomstandigheden\n\n\u2022 Verzuim\n\n\u2022 Personeelsadministratie\n\n\u2022 Juridisch advies\n\nGeen\n\nFinanci\u00ebn:\n\nHet werkterrein Financi\u00ebn richt zich, als onderdeel van de bedrijfsvoering, vanuit\n                                                zowel praktijkinzet als beleidsinzet, op het bevorderen van een effectieve en effici\u00ebnte\n                                                organisatie en het doelmatig en doeltreffend sturen op het al dan niet beschikbaar\n                                                stellen van financieel economische middelen daarvoor.\n\nHet werkterrein Financi\u00ebn geeft uitvoering aan de financieel economische visie, stimuleert\n                                                adequate financi\u00eble verantwoording en bevordert de toepassing van financieel economische\n                                                prognoses door de ontwikkeling en uitvoering van op de organisatievereisten toegesneden\n                                                Financieel beleid, koers en strategie.\n\n\u2022 Begroten\n\n\u2022 Budgetteren\n\n\u2022 Administratieve organisatie\n\n\u2022 Interne controle\n\n\u2022 Crediteuren\n\n\u2022 Debiteuren\n\n\u2022 Externe verantwoording\n\n\u2022 Facturatie\n\n\u2022 Grootboek\n\n\u2022 Liquiditeitsbeheer\n\n\u2022 Salarisadministratie\n\n\u2022 Financi\u00eble administratie\n\n\u2022 Projectadministratie\n\n\u2022 Juridisch advies\n\nGeen\n\nFacilitair:\n\nHet werkterrein Facilitair richt zich, als onderdeel van de bedrijfsvoering,vanuit\n                                                zowel praktijkinzet als beleidsinzet, op het bevorderen van een effectieve en effici\u00ebnte\n                                                organisatie en het doelmatig en doeltreffend faciliteren door het bieden van (ondersteunende)\n                                                voorzieningen.\n\nHet werkterrein Facilitair geeft uitvoering aan de facilitaire visie, stimuleert verantwoord\n                                                gebruik van voorzieningen en bevordert snelle beschikbaarheid van huisvesting, services\n                                                en middelen door de ontwikkeling en uitvoering van op de organisatievereisten toegesneden\n                                                Facilitair beleid, koers en strategie.\n\n\u2022 Huisvesting\n\n\u2022 Materi\u00eble activa (voertuigen, vaartuigen, luchtvaartuigen)\n\n\u2022 (fysieke) Beveiliging\n\n\u2022 (inkoop) Contracten\n\n\u2022 Schade- en risicomanagement\n\n\u2022 Facilitaire administratie\n\n\u2022 Juridisch advies\n\nGeen\n\nCommunicatie:\n\nHet werkterrein Communicatie richt zich, als onderdeel van de bedrijfsvoering, vanuit\n                                                zowel praktijkinzet als beleidsinzet, op het bevorderen van een effectieve en effici\u00ebnte\n                                                organisatie en het doelmatig en doeltreffend communiceren van bedrijfsinformatie aan\n                                                belanghebbenden, zowel interne als externe.\n\nHet werkterrein Communicatie geeft uitvoering aan de communicatie visie, stimuleert\n                                                eenduidig gebruik van communicatieprotocol en bevordert de correcte toepassing van\n                                                huisstijl door de ontwikkeling en uitvoering van op de organisatievereisten toegesneden\n                                                Communicatie beleid, koers en strategie.\n\n\u2022 Interne communicatie\n\n\u2022 Public relations\n\n\u2022 Publieksvoorlichting\n\n\u2022 Marketingcommunicatie\n\n\u2022 Arbeidsmarkt communicatie\n\n\u2022 Handhavingcommunicatie\n\n\u2022 Media communicatie\n\nGeen\n\nInformatie & Communicatietechnologie:\n\nHet werkterrein Informatie & Communicatietechnologie richt zich, als onderdeel van\n                                                de bedrijfsvoering, vanuit zowel praktijkinzet als beleidsinzet, op het bevorderen\n                                                van een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en het doelmatig en doeltreffend laten\n                                                functioneren van informatie- en communicatietechnologische middelen en toepassingen.\n\nHet werkterrein Informatie- & Communicatietechnologie geeft uitvoering aan de visie\n                                                op ICT, stimuleert verantwoord gebruik van ICT-middelen en -toepassingen, en bevordert\n                                                snelle, gedegen service bij defecten aan deze middelen en/of toepassingen door de\n                                                ontwikkeling en uitvoering van op de organisatievereisten toegesneden Informatie-\n                                                & Communicatietechnologie beleid, koers en strategie.\n\n\u2022 Applicatie-ontwikkeling\n\n\u2022 Architectuur\n\n\u2022 Beveiliging\n\n\u2022 Functioneel beheer\n\n\u2022 Gegevens-management\n\n\u2022 Informatieanalyse\n\n\u2022 Infrastructuur ontwikkeling\n\n\u2022 Kwaliteit\n\n\u2022 Netwerken\n\n\u2022 Proces-management (ITIL)\n\n\u2022 Product-management\n\n\u2022 Risk management\n\n\u2022 Systemen\n\n\u2022 Testen\n\nGeen\n\nControl:\n\nHet werkterrein Control concentreert zich op de toetsing van een effectieve en effici\u00ebnte\n                                                inzet van mensen en middelen ten opzichte van de gestelde doelen (prestatie versus\n                                                norm). Concentreert zich tevens op de toetsing van toepassing van het vastgestelde\n                                                organisatiebeleid en op de tijdige levering van en inhoudelijke kwaliteit van management\n                                                informatievoorziening.\n\nGeen\n\nGeen\n\nVeiligheid & Integriteit:\n\nHet werkterrein Veiligheid & Integriteit richt zich op de (interne) veiligheid, integriteit\n                                                en betrouwbaarheid van een korps/korpsonderdeel en haar medewerkers.\n\nGeen\n\nGeen\n\nDiversiteit:\n\nHet werkterrein Diversiteit richt zich op alle aspecten waarop mensen van elkaar verschillen;\n                                                zowel zichtbaar als onzichtbaar. Diversiteit vraagt om een integrale benadering van\n                                                diversiteit, integriteit en omgangsvormen. De interne doelstelling van diversiteit\n                                                is bijdragen aan het optimaal en duurzaam benutten van alle medewerkers, rekening\n                                                houdend met al hun verschillen \u00e9n overeenkomsten. De externe doelstelling van diversiteit\n                                                is bijdragen aan een professionele politie in een complexe pluriforme samenleving.\n\nGeen\n\nGeen\n\nOmgangsvormen en sociale veiligheid:\n\nHet werkterrein omgangsvormen en sociale veiligheid richt zich op de aanpak en het\n                                                voorkomen van ongewenste omgangsvormen op het werk, met als doel het verkrijgen van\n                                                een veilige werkomgeving voor elke medewerker. Daarbij is de integrale aanpak met\n                                                diversiteit, multicultureel vakmanschap en integriteit van cruciaal van belang om\n                                                zo te werken aan het bouwen van een meer inclusieve cultuur bij de Nederlandse politie.\n\nGeen\n\nGeen\n\nAuditing:\n\nHet werkterrein Auditing richt zich op kwaliteitsbewaking en kwaliteitsbevordering\n                                                binnen de organisatie overeenkomstig een vastgesteld systeem/model.\n\n\u2022 IT-auditing\n\n\u2022 Operational-auditing\n\n\u2022 Financial-auditing\n\nGeen\n\nOnderwijs:\n\nHet werkterrein Onderwijs richt zich op, als onderdeel van de bedrijfsvoering, vanuit\n                                                zowel praktijkinzet als beleidsinzet, op het bevorderen van een effectieve en effici\u00ebnte\n                                                organisatie en het doelmatig en doeltreffend ontwikkelen van de kennis- en vaardigheid\n                                                van medewerkers.\n\nHet werkterrein Onderwijs geeft uitvoering aan de visie op Onderwijs, stimuleert goed\n                                                passend onderwijsaanbod en bevordert de motivatie van medewerkers door de ontwikkeling\n                                                en uitvoering van op de organisatievereisten toegesneden Onderwijs beleid, koers en\n                                                strategie.\n\nGeen\n\nGeen\n\nRecruiting:\n\nHet werkterrein Recruiting richt zich op het rekruteren van aspiranten voor initi\u00eble\n                                                opleiding.\n\nGeen\n\nGeen\n\n16. Gespecialiseerde ondersteuning\n\nPlanning:\n\nHet werkterrein Planning richt zich op de totstandkoming van een (rooster)planning\n                                                ten behoeve van mensen en middelen, het (administratief) beheer daarvan evenals de\n                                                organisatie en beheer van de informatievoorziening over dit werkterrein.\n\nGeen\n\nGeen\n\nProjectondersteuning:\n\nHet werkterrein Projectondersteuning richt zich op alle ondersteunende werkzaamheden\n                                                ten behoeve van projecten en programma\u2019s zodat deze een zo effectief en effici\u00ebnt\n                                                mogelijk verloop hebben.\n\nGeen\n\nGeen\n\nLogistiek:\n\nHet werkterrein Logistiek richt zich op die voorbereidingen en handelingen die nodig\n                                                zijn om de organisatie, en eventuele andere partners, zo goed mogelijk uit te rusten.\n                                                Hiertoe\n\nbehoren zonodig ook de ontwikkeling, implementatie en waar nodig het onderhoud hiervan.\n\nGeen\n\nGeen\n\nRollenspeler:\n\nHet werkterrein Rollenspeler richt zich binnen het onderwijs en/of selectie op het\n                                                spelen van gesprekssituaties tijdens oefeningen en/of praktijksimulaties.\n\nGeen\n\nGeen\n\n17. Administratie en secretariaat\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n18. Zeevaart\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n19. Techniek\n\nVoertuigen:\n\nHet werkterrein Voertuigen richt zich op de veilige staat en het technisch inzetbaar\n                                                houden van voertuigen.\n\nGeen\n\nGeen\n\nVaartuigen:\n\nHet werkterrein Vaartuigen richt zich op de veilige staat en het technisch inzetbaar\n                                                houden van vaartuigen.\n\nGeen\n\nGeen\n\nLuchtvaartuigen:\n\nHet werkterrein Luchtvaartuigen richt zich op de veilige staat en het technisch inzetbaar\n                                                houden van luchtvaartuigen.\n\nGeen\n\nGeen\n\nInformatie & Communicatietechnologie:\n\nHet werkterrein Informatie & Communicatietechnologie richt zich, als onderdeel van\n                                                de bedrijfsvoering, vanuit zowel praktijkinzet als beleidsinzet, op het bevorderen\n                                                van een effectieve en effici\u00ebnte organisatie en het doelmatig en doeltreffend laten\n                                                functioneren van informatie- en communicatietechnologische middelen en toepassingen.\n\n\u2022 Applicatiebeheer\n\n\u2022 Databasebeheer\n\n\u2022 Floormanagement\n\n\u2022 Gebruikers-ondersteuning (service support)\n\n\u2022 Netwerkbeheer\n\n\u2022 Servicedesk\n\n\u2022 Systeembeheer\n\nGeen\n\nWapentechniek:\n\nHet werkterrein Wapentechniek richt zich op de werkzaamheden ten aanzien van inspectie,\n                                                reparatie en modificatie van vuurwapens, tactische- en veiligheidsvesten in gebruik\n                                                bij de Nederlandse Politie en overige klanten.\n\nGeen\n\nGeen\n\n20. Huisvesting, service en middelen\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n21. Onderzoek en kennisontwikkeling\n\nGeen\n\nGeen\n\nGeen\n\n22. Docenten\n\nGewelds- en Gevaarsbeheersing:\n\nHet werkterrein Gewelds- en Gevaarsbeheersing concentreert zich op het steeds vakbekwaam\n                                                (kennis en vaardigheden) houden van de politiemedewerkers, om onder alle omstandigheden\n                                                moedig, kundig en vaardig te kunnen optreden. Gewelds- en\n\nGevaarsbeheersing richt zich op het omgaan met verbaal en non-verbaal gedrag, het\n                                                hanteren van geweldsmiddelen, het plegen van interventies en het verbeteren van actie-intelligentie.\n                                                De veiligheid van de politiemedewerker \u00e9n die van de samenleving staat hierbij centraal.\n\nGeen\n\nGeen\n\nRijvaardigheid & Rijveiligheid:\n\nHet werkterrein Rijvaardigheid & Rijveiligheid concentreert zich op de vaardigheid\n                                                en kennis die nodig is voor het besturen van voertuig(en), die in gebruik zijn bij\n                                                de politie. Tevens richt dit werkterrein zich op de vaardigheid en kennis van het\n                                                veilig gebruik van deze voertuig(en), het interactief participeren in en anticiperen\n                                                op de (rij)omgeving, waarbij vertrouwenwekkend politieoptreden de basis is. De veiligheid\n                                                van de politiemedewerker \u00e9n die van de samenleving staat hierbij centraal.\n\nGeen\n\nGeen"}