Title: wetten.nl - Regeling - Organisatie- en mandaatregeling OCW 2004 - BWBR0016428

Source: https://wetten.overheid.nl/BWBR0016428/

Content:
{"title": "wetten.nl - Regeling - Organisatie- en mandaatregeling OCW 2004 - BWBR0016428", "content": "Organisatie- en mandaatregeling OCW 2004\n\nDe Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,\n\nGelet op artikel 10:3 van de Algemene wet bestuursrecht;\n\nGehoord de departementale ondernemingsraad;\n\nBesluit:\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nIn deze regeling en de daarop berustende bepalingen wordt verstaan onder:\n\na. ministerie: het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,\n\nb. bewindspersoon: de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap of een Staatssecretaris\n                                          van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,\n\nc. secretaris-generaal: de secretaris-generaal van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur\n                                          en Wetenschap,\n\nd. directeur-generaal: een directeur-generaal van het Ministerie van Onderwijs, Cultuur\n                                          en Wetenschap,\n\ne. directeur: degene onder wiens dagelijkse leiding een directie of daarmee gelijkgestelde\n                                          eenheid, buitendienst, agentschap, inspectie of ondersteunend bureau van een adviescollege\n                                          als bedoeld in artikel 1 van de Kaderwet adviescolleges valt,\n\nf. budgethouder: de functionaris die verantwoordelijk is voor een rechtmatig en doelmatig\n                                          financieel beheer van de aan hem toegewezen budgetten,\n\ng. budget: aan een budgethouder toegewezen verplichtingen- en kasbedrag(en) ter uitvoering\n                                          van het deel van de begroting waarvoor de budgethouder de eerste verantwoordelijkheid\n                                          heeft, en\n\nh. managementafspraak: een afspraak als bedoeld in artikel 5, derde lid.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nVoor de toepassing van deze regeling en de daarop berustende bepalingen wordt met\n                                    de verlening van mandaat gelijkgesteld de verlening van:\n\na. volmacht om in naam van een bewindspersoon privaatrechtelijke rechtshandelingen te\n                                          verrichten, en\n\nb. machtiging om in naam van een bewindspersoon handelingen te verrichten die noch een\n                                          besluit, noch een privaatrechtelijke rechtshandeling zijn.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 De organisatie van het ministerie wordt vastgesteld overeenkomstig de bij deze regeling\n                                          behorende bijlage 1.\n\n2 Wijziging van bijlage 1 geschiedt door de secretaris-generaal.\n\n3 De directeur Human Resource Management draagt zorg voor openbare ter inzage legging\n                                          van bijlage 1 op het ministerie en bekendmaking van bijlage 1 op het intranet en de internetsite van het ministerie.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 Alle ambtenaren zijn gehouden de hun krachtens deze regeling toegekende bevoegdheden\n                                          uit te oefenen zodanig dat zij, daar waar ook andere ambtenaren verantwoordelijkheden\n                                          hebben, die anderen in de gelegenheid stellen hun verantwoordelijkheden inhoud te\n                                          geven.\n\n2 Mandaat en ondermandaat worden slechts verleend voorzover de betreffende aangelegenheid\n                                          naar aard of inhoud niet een zodanig gewicht heeft dat deze behoort te worden afgedaan\n                                          door de mandaatgever zelf.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 De secretaris-generaal, de plaatsvervangend secretaris-generaal, de directeuren-generaal\n                                          en de directeuren hebben binnen het kader van de managementafspraak mandaat ten aanzien\n                                          van alle aangelegenheden die behoren tot hun werkterrein.\n\n2 De directeuren zijn budgethouder voor de hen toegewezen budgetten, onverminderd bijlage 1. De secretaris-generaal, de plaatsvervangend secretaris-generaal en de directeuren-generaal\n                                          kunnen budgethouder zijn voor delen van de apparaatskosten.\n\n3 Over het mandaat kunnen de secretaris-generaal, de plaatsvervangend secretaris-generaal\n                                          en de directeuren-generaal nadere afspraken maken met de directeuren. De directeur\n                                          Human Resource Management draagt zorg voor openbare terinzagelegging op het ministerie\n                                          en bekendmaking op het intranet en de internetsite van het ministerie van de nadere\n                                          afspraken met de directeuren voorzover deze afspraken leiden tot wijziging van een\n                                          mandaat dat op grond van deze regeling is verleend.\n\n4 De mandaatverlening geschiedt met inachtneming van het daaromtrent gestelde in regelingen\n                                          die betrekking hebben op onderdelen van het ministerie.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 De secretaris-generaal, de plaatsvervangend secretaris-generaal, de directeuren-generaal\n                                          en de directeuren kunnen ieder voor hun werkterrein ondermandaat verlenen. Voor ondermandaat\n                                          door een directeur is de goedkeuring door de secretaris-generaal, de plaatsvervangend\n                                          secretaris-generaal of de directeur-generaal vereist.\n\n2 De directeur Human Resource Management draagt zorg voor openbare terinzagelegging\n                                          op het ministerie en bekendmaking op het intranet en de internetsite van het ministerie\n                                          van de krachtens deze regeling verleende ondermandaten.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 Er is een regeling omtrent het uitoefenen van het mandaat en het afdoen en ondertekenen\n                                          van stukken, zoals opgenomen in bijlage 2.\n\n2 Wijziging van bijlage 2 geschiedt door de secretaris-generaal.\n\n3 De directeur Human Resource Management draagt zorg voor bekendmaking van bijlage 2 op het intranet.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 Aan de minister onderscheidenlijk staatssecretaris is voorbehouden het afdoen en ondertekenen\n                                          van stukken:\n\na. gericht aan de Koningin,\n\nb. gericht aan de Raad van Ministers van het Koninkrijk, de Raad van Ministers en de\n                                                daaruit gevormde colleges,\n\nc. gericht aan ministers en staatssecretarissen,\n\nd. gericht aan autoriteiten in binnen- en buitenland, gelijk of hoger in rang dan een\n                                                minister of staatssecretaris,\n\ne. gericht aan de voorzitters van de Eerste en Tweede Kamer der Staten-Generaal en de\n                                                voorzitters van de uit die Kamers gevormde commissies,\n\nf. gericht aan de Raad van State van het Koninkrijk en de Raad van State,\n\ng. gericht aan de Algemene Rekenkamer,\n\nh. houdende beslissingen op een bezwaarschrift of een beroepschrift, en\n\ni. houdende algemeen verbindende voorschriften.\n\n2 De secretaris-generaal kan de stukken, bedoeld in de onderdelen a tot en met h, afdoen\n                                          en ondertekenen indien daarover afspraken zijn gemaakt tussen een bewindspersoon en\n                                          de secretaris-generaal.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 Aan de secretaris-generaal is voorbehouden het afdoen en ondertekenen van stukken:\n\na. betreffende voorstellen omtrent benoeming, schorsing, ontslag en disciplinaire maatregelen\n                                                voor schaal 15 en hoger,\n\nb. betreffende koninklijke onderscheidingen,\n\nc. betreffende beleidsvoorstellen met gevolgen voor het apparaat (personeel, organisatie,\n                                                huisvesting, informatisering en automatisering),\n\nd. betreffende voorstellen voor delegaties bij buitenlandse dienstreizen,\n\ne. betreffende het instellen van bezwaar en beroep tegen besluiten van andere bestuursorganen,\n\nf. gericht aan de Nationale ombudsman, en\n\ng. houdende een afwijzing van een verzoek om informatie ingevolge de Wet openbaarheid van bestuur,\n\nvoorzover deze aangelegenheden naar aard of inhoud niet een zodanig gewicht hebben\n                                          dat zij behoren te worden afgedaan door de minister onderscheidenlijk staatssecretaris.\n\n2 Aan de secretaris-generaal is voorbehouden het doen van voorstellen aan de minister\n                                          met betrekking tot verschuiven van delen van budgetten tussen directeuren-generaal.\n\n3 De secretaris-generaal stelt een regeling op omtrent de vervanging bij afwezigheid\n                                          van de secretaris-generaal, de plaatsvervangend secretaris-generaal of een directeur-generaal.\n                                          De directeur Bestuursondersteuning en Advies draagt zorg voor bekendmaking van de\n                                          regeling op het intranet.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nAan de directeuren-generaal en de plaatsvervangend secretaris-generaal is voorbehouden\n                                    het afdoen en ondertekenen van stukken betreffende:\n\na. voorstellen omtrent benoeming, schorsing, ontslag en disciplinaire maatregelen voor\n                                          schaal 13 en 14, voorzover niet anders is bepaald in regelingen als bedoeld in artikel 5, vierde lid, en\n\nb. het doen van voorstellen aan de minister met het oog op het overdragen van delen van\n                                          budgetten naar andere directeuren.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 De secretaris-generaal, de plaatsvervangend secretaris-generaal en de directeuren-generaal\n                                          geven leiding aan de onder hen ressorterende directeuren.\n\n2 De directeur Bestuursondersteuning en Advies draagt zorg voor bekendmaking van de\n                                          aandachtsgebieden van de secretaris-generaal, de plaatsvervangend secretaris-generaal\n                                          en de directeuren-generaal op het intranet en de internetsite van het ministerie.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe mandaatverlening aan de directeur Financieel-Economische Zaken geschiedt met inachtneming\n                                    van de Comptabiliteitswet 2001.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 De secretaris-generaal stelt een regeling vast omtrent de bevoegdheden inzake het\n                                          personeel- en organisatiebeleid en het personeelsbeheer.\n\n2 Wijziging van de regeling, bedoeld in het eerste lid, geschiedt door de secretaris-generaal.\n\n3 De directeur Human Resource Management draagt zorg voor bekendmaking van de regeling,\n                                          bedoeld in het eerste lid, op het intranet.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n1 De Organisatie- en mandaatregeling OCenW (Regeling van 8 juli 1997, Uitleg Gele katern\n                                          1997, 18d) wordt ingetrokken.\n\n2 Mandaten, verleend op grond van de Organisatie- en mandaatregeling OCenW, die gelden\n                                          op de dag voor inwerkingtreding van deze regeling, worden tot uiterlijk drie maanden\n                                          na inwerkingtreding geacht te zijn verleend op grond van deze regeling.\n\n3 Na de inwerkingtreding van deze regeling berust de regeling omtrent de bevoegdheden\n                                          inzake het personeel- en organisatiebeleid en het personeelsbeheer, vastgesteld als\n                                          bijlage 3 bij de Organisatie- en mandaatregeling OCenW, bedoeld in het eerste lid,\n                                          op artikel 13 van deze regeling.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDeze regeling treedt in werking met ingang van de tweede dag na de dagtekening van\n                                    de Staatscourant waarin zij wordt geplaatst.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDeze regeling wordt aangehaald als: Organisatie- en mandaatregeling OCW 2004.\n\nDeze regeling zal met de toelichting en bijlage 1 in de Staatscourant worden geplaatst.\n\nMinister\n\nM.J.A. van der Hoeven\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe SG is ambtelijk eindverantwoordelijk voor het functioneren van het ministerie en\n                                       voor de voorbereiding en uitvoering van het beleid waarvoor de politieke leiding de\n                                       politieke verantwoordelijkheid draagt. De SG heeft als hoogste ambtenaar tot taak\n                                       te zorgen voor een goede onderlinge afstemming van de verschillende beleidsterreinen\n                                       en voor de uitvoering en uitvoerbaarheid van het ontwikkelde beleid. Zo draagt hij\n                                       zorg voor:\n\n\u2022 co\u00f6rdinatie en integratie van beleid binnen het ministerie,\n\n\u2022 de relatie tussen de politiek en het ministerie,\n\n\u2022 het personeel, de financi\u00ebn, de organisatie en de bedrijfsvoering,\n\n\u2022 het kunnen voldoen aan de ministeri\u00eble verantwoordelijkheden,\n\n\u2022 de regie van specifieke beleidsprojecten.\n\nDe SG is verantwoordelijk voor de beleidsterreinen van:\n\n\u2022 de onder hem ressorterende directies\n\n\u2022 (met inachtneming van hun bijzondere status) de onder hem ressorterende diensten,\n                                             en voor\n\n\u2022 de samenhang tussen die beleidsterreinen.\n\nDaarnaast heeft hij een aantal velden, aspecten, meerjarige beleidsprogramma\u2019s en\n                                       projecten in zijn pakket.\n\nEen overzicht van de portefeuille is te vinden op het intranet en de internetsite\n                                       van het ministerie.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe SG wordt in de ambtelijke leiding van het departement bijgestaan door een vrijgestelde\n                                       PSG. Deze vervangt hem bij zijn afwezigheid in al zijn taken en behartigt, namens\n                                       de SG, de SG-taken op het gebied van het beheer van het departement.\n\nDe PSG is verantwoordelijk voor de beleidsterreinen van de onder hem ressorterende\n                                       directies en \u2013 met inachtneming van hun bijzondere status \u2013 diensten en voor de samenhang\n                                       tussen die beleidsterreinen. Daarnaast heeft hij een aantal velden, aspecten, meerjarige\n                                       beleidsprogramma\u2019s en projecten in zijn pakket.\n\nEen overzicht van de portefeuille is te vinden op het intranet en de internetsite\n                                       van het ministerie.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe SG wordt verder in zijn taak bijgestaan door de DG\u2019s. Deze zijn verantwoordelijk\n                                       voor de beleidsterreinen van de onder hen ressorterende directies en \u2013 met inachtneming\n                                       van hun bijzondere status \u2013 diensten en voor de samenhang tussen die beleidsterreinen.\n                                       Zij zijn daarnaast ambtelijk eindverantwoordelijk voor \u00e9\u00e9n of meer specifieke beleidsonderwerpen\n                                       of -projecten, die niet zonder meer tot de hierboven genoemde beleidsterreinen kunnen\n                                       worden gerekend.\n\nEen overzicht van de portefeuilleverdeling is te vinden op het intranet en de internetsite\n                                       van het ministerie.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe SG, de PSG en de DG\u2019s vormen samen de bestuursraad. De SG is de voorzitter, de\n                                       PSG en de directeuren-generaal zijn de leden. De BR is een overlegvergadering waarin\n                                       de SG, de PSG en de DG\u2019s vanuit hun verantwoordelijkheden zoals in de Organisatie-\n                                       en mandaatregeling OCW 2003 omschreven, overleg plegen over hun taken op het terrein\n                                       van de integratie van beleid, algemene kaderstelling en strategiebepaling ten aanzien\n                                       van beleid, beheer en uitvoering, werkverdeling, adequate inrichting van werkprocessen,\n                                       onderlinge samenwerking en gemeenschappelijk BR-optreden.\n\nBesluiten in de BR worden genomen door de SG. Bij zijn afwezigheid neemt de PSG deze\n                                       rol over. De directie Bestuursondersteuning en Advies verzorgt het secretariaat van\n                                       de BR.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie BOA stelt het bewindsliedenoverleg (BWL) en de BR optimaal in staat te\n                                       sturen op samenhang. De directie BOA zorgt ervoor dat het zakelijk verkeer tussen\n                                       de politieke top en de ambtenaren goed verloopt; vaak komen bij deze directie de inhoudelijke\n                                       en bestuurlijke lijnen samen. De directie ondersteunt de bewindslieden en de ambtelijke\n                                       top inhoudelijk, procesmatig, instrumenteel en logistiek. Het verkeer met de Ministerraad\n                                       en de Eerste en Tweede Kamer wordt vanuit deze directie georganiseerd, evenals de\n                                       werkbezoeken, de ontvangsten en de procedures betreffende brieven, nota\u2019s en andere\n                                       documenten.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het verzorgen van ambtelijke ondersteuning bij de besturing van het departement, door\n                                             middel van de co\u00f6rdinatie en afstemming van besluitvormings- en overlegprocessen,\n                                             het ontwikkelen en onderhouden van het bestuurlijk instrumentarium en contacten met\n                                             derden, waaronder de Eerste en Tweede kamer.\n\n\u2022 Het leveren van een bijdrage aan de integriteit van de beleidsvorming en -advisering\n                                             binnen OCW door het verschaffen van advies hierover op departementaal niveau aan de\n                                             politieke en ambtelijke leiding van het departement en de beleidsdirecties.\n\n\u2022 Het ten behoeve van de bewindslieden, de SG, PSG en DG\u2019s verzorgen van inhoudelijk\n                                             co\u00f6rdinerende, logistieke en managementondersteuning, afgestemd op de individuele\n                                             behoeften van de genoemde functionele leidinggevenden.\n\n\u2022 Het verzorgen van de co\u00f6rdinatie en de organisatie van (internationale) ontvangsten\n                                             en werkbezoeken en bijeenkomsten ten behoeve van de politieke en ambtelijke leiding\n                                             en directies.\n\n\u2022 Het verzorgen van het secretariaat van de BR en het BWL.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie ASEA houdt zich bezig met kennisontwikkeling en legt daarbij verbindingen\n                                       met de departementale beleidsprocessen met betrekking tot:\n\n\u2022 door de BR/BWL vast te stellen strategische (inter)departementale overkoepelende thema\u2019s\n                                             en kaders, in relatie tot de planning- en controlcyclus,\n\n\u2022 langetermijnverkenningen (scenario\u2019s),\n\n\u2022 sociaal-economische advisering,\n\n\u2022 sociaal-culturele advisering,\n\n\u2022 bestuurlijke vormgeving en institutionele ontwikkelingen,\n\n\u2022 strategische beleidsvorming op rijksniveau,\n\n\u2022 ASEA stelt in het kader van de begrotingscyclus de beleidsagenda op in samenwerking\n                                             met andere directies.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nTot het primair onderwijs worden gerekend: basis onderwijs, speciaal onderwijs en\n                                       voortgezet speciaal onderwijs en schoolbegeleidingsdiensten.\n\nDe directie PO is verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling voor het primair onderwijs.\n                                       De beleidsontwikkeling bestrijkt het onderwijsinhoudelijk, financieel, bekostigingstechnisch,\n                                       juridisch en personeel gebied. Daarnaast co\u00f6rdineert de directie PO thema\u2019s die ook\n                                       na het basisonderwijs belangrijk blijven: onderwijsachterstandenbeleid, allochtonenbeleid,\n                                       jeugdbeleid en asielbeleid.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid en wetgeving op het terrein\n                                             van het primair onderwijs (basisonderwijs, (voortgezet) speciaal onderwijs) en van\n                                             de schoolbegeleidingsdiensten.\n\n\u2022 De implementatie van beleid en wetgeving.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie VO is verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling op het terrein van\n                                       het voortgezet onderwijs. De beleidsontwikkeling bestrijkt het onderwijsinhoudelijk,\n                                       financieel, bekostigingstechnisch, juridisch en personeel gebied.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid en wetgeving met betrekking\n                                             tot het algemeen voortgezet onderwijs, het voorbereidend wetenschappelijk onderwijs\n                                             en het voorbereidend beroepsonderwijs alsmede met betrekking tot de landelijke onderwijsverzorgingsinstellingen\n                                             en de educaties.\n\n\u2022 De implementatie van beleid en wetgeving.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het aansturen van de CEVO, een uitvoerend onderdeel van OCW met een gewaarborgde mate\n                                             van zelfstandigheid en onafhankelijkheid.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie BVE is verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling op het terrein van\n                                       het middelbaar beroepsonderwijs en de volwasseneneducatie. De beleidsontwikkeling\n                                       bestrijkt het onderwijsinhoudelijk, financieel, bekostigingstechnisch, juridisch en\n                                       personeel gebied.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid en wetgeving met betrekking\n                                             tot het middelbaar beroepsonderwijs en de volwasseneneducatie.\n\n\u2022 De implementatie van beleid en wetgeving.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 De departementale co\u00f6rdinatie ten aanzien van het Europees Sociaal Fonds (ESF).\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie HO is verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling op het terrein van\n                                       het Hoger Onderwijs en de Academische Ziekenhuizen. De beleidsontwikkeling bestrijkt\n                                       het onderwijsinhoudelijk, financieel, bekostigingstechnisch en juridisch gebied.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid en wetgeving met betrekking\n                                             tot het hoger onderwijs en de academische ziekenhuizen, voorzover de Minister van\n                                             OCW daarvoor verantwoordelijkheid draagt.\n\n\u2022 De implementatie van beleid en wetgeving.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie OWB co\u00f6rdineert interdepartementaal het wetenschapsbeleid en is mede verantwoordelijk\n                                       voor het internationale wetenschaps- en technologiebeleid. De beleidsontwikkeling\n                                       bestrijkt het wetenschapsinhoudelijk, financieel, bekostigingstechnisch en juridisch\n                                       gebied.\n\nDe directie OWB heeft een bijzondere beleidsmatige verantwoordelijkheid voor de Nederlandse\n                                       Taal en Cultuur en werkt daarbij samen met de directie MLB en de Nederlandse Taalunie.\n\nDe directie heeft (bestuurlijke) relaties met NWO, TNO, universiteiten, GTI\u2019s en de\n                                       KNAW.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen en het co\u00f6rdineren van het wetenschapsbeleid en de implementatie daarvan.\n\n\u2022 Het mede-ontwikkelen van een internationaal wetenschaps- en technologiebeleid en de\n                                             beheerszorg die daaruit voortvloeit.\n\n\u2022 Het ontwikkelen van beleid en het voeren van de veldzorg met betrekking tot het onderzoek\n                                             en onderzoek(gelieerde) organisaties.\n\n\u2022 Het zorgdragen (samen met MLB) voor de Nederlandse taal en cultuur, in het bijzonder\n                                             het beleid met betrekking tot de Nederlandse Taalunie.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie SFB is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het behoud van een samenhangend\n                                       stelsel van studiefinanciering.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid en wetgeving op de terreinen\n                                             van studiefinanciering, tegemoetkoming studiekosten en onderwijsretributies.\n\n\u2022 Het co\u00f6rdineren en beoordelen van inkomensconsequenties van maatregelen op bovengenoemde\n                                             beleidsterreinen.\n\n\u2022 De implementatie van beleid en wetgeving.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\nDe uitvoering van het studiefinancieringsbeleid geschiedt door de Informatie Beheer\n                                       Groep (IB-Groep), een ZBO.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie AP is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en instandhouding van een\n                                       adequaat instrumentarium voor de strategische personeelsplanning in het onderwijsveld,\n                                       in het bijzonder voor het funderend onderwijs. De beleidsontwikkeling bestrijkt het\n                                       onderwijsinhoudelijk, personeel en juridisch gebied en waar van betekenis komen financi\u00eble\n                                       en bekostigingstechnische aspecten aan de orde binnen de context van de integrale\n                                       verantwoordelijkheid van de desbetreffende beleidsdirecties.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van het algemeen geldend arbeidsvoorwaarden-\n                                             en arbeidsmarktbeleid, voorzover niet doorgedecentraliseerd, voor het personeel in\n                                             het funderend onderwijs en voorzover het sectorbrede voorzieningen als pensioen en\n                                             sociale zekerheid betreft voor de gehele onderwijssector.\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van het algemene beleid ten aanzien van\n                                             het leraarschap en de kwaliteit van het personeel.\n\n\u2022 De implementatie van beleid en wetgeving.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het behartigen van de belangen van de Minister van OCW bij overleg over het algemeen\n                                             arbeidsvoorwaarden- en arbeidsmarktbeleid voor de collectieve sector.\n\n\u2022 Het structureren, voorbereiden en voeren van intern, interdepartementaal en extern\n                                             overleg over aangelegenheden op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het aangeven van financi\u00eble kaders voor de arbeidsvoorwaarden en het lerarenbeleid.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begrotingsonderdelen voor de ondersteuning van\n                                             arbeidsvoorwaarden- en lerarenbeleid.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe Aspectdirectie ICT zorgt ervoor dat alle onderwijsinstellingen \u2013 van basisscholen\n                                       tot regionale onderwijscentra \u2013 gebruik kunnen maken van het snelle, goedkope en breedbandige\n                                       Kennisnet. Het ICT-beleid zal uiteindelijk een integraal onderdeel moeten worden van\n                                       de dagelijkse onderwijspraktijk en dus een verantwoordelijkheid van de diverse onderwijsdirecties\n                                       maar nog meer van de schoolbesturen en directies van de onderwijsinstellingen zelf.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid aangaande informatie- en communicatietechnologie\n                                             in het onderwijs.\n\n\u2022 Het afstemmen van het ICT-beleid met andere beleidsthema\u2019s.\n\n\u2022 Het (doen) uitvoeren van het ICT-beleid van de minister.\n\n\u2022 Het bereiken van een zo groot mogelijk draagvlak in het onderwijsveld voor activiteiten\n                                             inzake de ICT in het onderwijs.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het doen van voorstellen aan de minister tot uitgaven in het kader van de uitvoering\n                                             van het beleid.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe deelname van de Nederlandse bevolking aan het kunstleven is net zo belangrijk als\n                                       het maken van kunst. Voor beide zet DK zich in. Kerndoel is de ontwikkeling en instandhouding\n                                       van een bloeiend kunstleven. Realisatie van dat kerndoel geschiedt met name door subsidi\u00ebring.\n                                       Elke vier jaar worden de subsidies aan de kunstinstellingen opnieuw vastgesteld mede\n                                       op basis van het oordeel van de Raad voor Cultuur over de artistieke prestaties van\n                                       de instellingen.\n\nDe beleidsontwikkeling bestrijkt het cultuurinhoudelijk, financieel, bekostigingstechnisch\n                                       en juridisch gebied.\n\nTaken:\n\n\u2022 Ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid met betrekking tot de productie,\n                                             distributie en toegankelijkheid van kunst.\n\n\u2022 De implementatie van beleid en wetgeving.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het behandelen van zaken die verband houden met internationale verdragen op de terreinen\n                                             van de directie.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDCE maakt zich sterk voor beheer, toegang en gebruik van het cultureel erfgoed: archiefdocumenten,\n                                       museale voorwerpen, archeologische voorwerpen en monumenten. De beleidsontwikkeling\n                                       bestrijkt het cultuurinhoudelijk, financieel, bekostigingstechnisch en juridisch gebied.\n\nDCE heeft daartoe een directe relatie tot:\n\n\u2022 de Rijksdienst voor de Monumentenzorg (RDMZ),\n\n\u2022 de Rijksdienst voor het Oudheidkundig Bodemonderzoek (ROB),\n\n\u2022 de Rijksarchiefdienst (RAD),\n\n\u2022 het Instituut Collectie Nederland (ICN).\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid en wetgeving met betrekking\n                                             tot het cultureel erfgoed, zowel over de breedte van het terrein als op het niveau\n                                             van de onderscheiden sectoren: musea, monumenten, archeologie en archieven.\n\n\u2022 Het afstemmen van het eigen beleid op het algemene en het internationale cultuurbeleid.\n\n\u2022 Het uitwerken van beleidsthema\u2019s die in de Cultuurnota zijn vastgelegd of die zich\n                                             op grond van nieuwe ontwikkelingen aandienen.\n\n\u2022 Het zorgdragen voor inachtneming van het cultureel belang bij besluitvormingsprocessen\n                                             met betrekking tot ruimtelijke planning, economische ontwikkelingen en infrastructuur.\n\n\u2022 Het zorgdragen voor de juiste uitvoering van het erfgoedbeleid en het financieren\n                                             van instellingen, rechtstreeks of indirect (o.a. vanuit fondsen en via projectsubsidies).\n\n\u2022 Het ontwikkelen van instrumenten waarmee de uitvoering van het beleid door anderen\n                                             ge\u00ebvalueerd kan worden.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het toewijzen van de apparaatsbudgetten aan de rijksdiensten die zich op het terrein\n                                             van het cultureel erfgoed bewegen (RDMZ, ROB, RAD en ICN), het toezien op correct\n                                             beheer en verantwoording en het functioneren als departementaal aanspreekpunt voor\n                                             de rijksdiensten.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het behandelen van zaken die verband houden met internationale verdragen op de terreinen\n                                             van de directie.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie MLB is verantwoordelijk voor het beleid voor omroep, pers, nieuwe media,\n                                       het boek en lezen. De beleidsontwikkeling bestrijkt het cultuurinhoudelijk, financieel,\n                                       bekostigingstechnisch en juridisch gebied.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het adviseren over maatschappelijke, culturele, juridische, technologische, economische\n                                             en internationale ontwikkelingen op de terreinen van omroep, pers en nieuwe media,\n                                             alsmede het ontwikkelen van beleidsinitiatieven op deze terreinen.\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid en wetgeving op de terreinen\n                                             van letteren en bibliotheken met bijzondere aandacht voor:\n\n\u2013 de pluriformiteit en toegankelijkheid van informatie,\n\n\u2013 de bevordering en instandhouding van de productie,\n\n\u2013 leesbevordering.\n\n\u2022 Het uitvoeren van wettelijke regelingen op het terrein van de directie.\n\n\u2022 Het behandelen van zaken die verband houden met internationale verdragen op de terreinen\n                                             van de directie.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 De co\u00f6rdinatie van onderzoek op het beleidsterrein van de directie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\nN.B. De handhaving van het mediabeleid is opgedragen aan het Commissariaat voor de\n                                       Media, een ZBO.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie ACB heeft nationaal en internationaal een co\u00f6rdinerende verantwoordelijkheid\n                                       voor de beleidsterreinen van de cultuurdirecties, culminerend in de vierjaarlijkse\n                                       Cultuurnota. De beleidsontwikkeling bestrijkt het cultuurinhoudelijk, financieel,\n                                       bekostigingstechnisch en juridisch gebied.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het ontwikkelen, vormgeven en instandhouden van beleid en wetgeving op het terrein\n                                             van het nationale en internationale cultuurbeleid.\n\n\u2022 Het co\u00f6rdinatie van onderzoek met betrekking tot het cultuurbeleid.\n\n\u2022 Het adviseren over financieel-economische aangelegenheden over (inter)nationaal cultuurbeleid.\n\n\u2022 Het behartigen van de belangen van het cultuurbeleid in internationale organisaties\n                                             en overlegkaders.\n\n\u2022 Het ontwikkelen en co\u00f6rdineren van het beleid met betrekking tot de internationale\n                                             culturele voorlichting.\n\n\u2022 Het evalueren van de effecten van beleid en het analyseren van de kwalitatieve en\n                                             kwantitatieve ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie RZO is het aanspreekpunt voor organisaties die uitvoeringstaken verzorgen.\n                                       Ook begeleidt RZO verzelfstandigingsprocessen, adviseert over mogelijk verzelfstandiging\n                                       en participeert namens OCW in de interdepartementale beleidsontwikkeling voor verzelfstandiging\n                                       en toezicht.\n\nDe taken van RZO zijn:\n\n\u2022 Het ontwikkelen van beleid inzake de op-afstand-plaatsing van OCW-taken en inzake\n                                             de sturing van zelfstandige organisaties die op afstand geplaatste taken van OCW uitvoeren\n                                             voorzover deze taken aan RZO zijn toebedeeld.\n\n\u2022 Het structureren van de taken en verantwoordelijkheden die verschillende departementale\n                                             eenheden hebben m.b.t. de zelfstandige organisaties.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het ondersteunen van de velddirecties in hun opdrachtgeverrol.\n\n\u2022 Ondersteuning van de minister bij contracteren en uitvoeren bovenwettelijke werkloosheidsregeling\n                                             en aanvullende ziektekostenverzekering.\n\n\u2022 Het ondersteunen van de institutionele verantwoordelijkheid van het ministerie voor\n                                             verzelfstandigde organisatieonderdelen.\n\n\u2022 Het ontwikkelen van de kaders \u2013 gebaseerd op onder andere nieuw beleid \u2013 waarbinnen\n                                             het functioneren van zelfstandige organisaties kan worden afgemeten`(risicoanalyses,\n                                             prestatie-indicatoren, benchmark toepassingen).\n\nDe zelfstandige organisaties die tot het werkterrein van RZO behoren zijn:\n\n\u2022 organisaties die organisatorisch onder OCW ressorteren: de Inspectie van het Onderwijs\n                                             en de Centrale Financi\u00ebn Instellingen (C\u0192i),\n\n\u2022 het zelfstandig bestuursorgaan Informatie Beheer Groep (IB-Groep),\n\n\u2022 organisaties die ten behoeve van het onderwijsveld functioneren, maar een nauwe werkrelatie\n                                             hebben met OCW: Vervangingsfonds/Bedrijfsgezondheidszorg (VF/BGZ) en het Participatiefonds\n                                             (PF),\n\n\u2022 andere organisaties die een nauwe werkrelatie met OCW hebben: de Uitvoeringsorganisatie\n                                             Werknemersverzekeringen (UWV-USZO), Loyalis Contractmanagement en KPMG FlexSourcing\n                                             (opvolger van de dienst Ziektekostenvoorziening overheidspersoneel).\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie IB co\u00f6rdineert de inbreng van Nederland overal waar onderwerpen op het\n                                       terrein van OCW in internationale verbanden aan de orde zijn. Omgekeerd brengt de\n                                       directie relevante informatie uit het buitenland op de tafel van betrokken directies\n                                       binnen het ministerie \u2013 en via hen \u2013 van relevante delen van het onderwijs-, onderzoek-\n                                       en cultuurveld. De directie wil bijdragen aan een grotere internationale ori\u00ebntatie\n                                       van de Nederlandse onderwijsinstellingen en van de individuele lerende.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het op departementaal niveau bijdragen aan de internationale departementbrede stategie-ontwikkeling,\n                                             met name door het ontwikkelen van methoden voor monitoring en benchmarking en het\n                                             vervullen van de auditing-functie.\n\n\u2022 Het op departementaal niveau co\u00f6rdineren en afstemmen van de institutionele functies\n                                             binnen de sectoren Onderwijs, Cultuur en Wetenschapsbeleid ten behoeve van de bewindslieden.\n\n\u2022 Het ten behoeve van de sector Onderwijs vervullen van de centrale, beleidsontwikkelende,\n                                             co\u00f6rdinerende en institutionele functie.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting op de genoemde terreinen.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding en de bewindslieden op de genoemde terreinen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie WJZ is, met uitzondering van het terrein van media, letteren en bibliotheken,\n                                       verantwoordelijk voor de totstandkoming van de wet- en regelgeving van OCW die een\n                                       adequate vertaling vormt van het beleid binnen OCW en die voldoet aan de eisen van\n                                       onze rechtsstaat. Voorts is de directie WJZ verantwoordelijk voor de advisering op\n                                       het terrein van bestuurlijke en juridische aangelegenheden en heeft zij een toetsende\n                                       taak ten aanzien van internationale- en EU-regelgeving en ten aanzien van beleid en\n                                       regels waarvan de totstandkoming tot de rechtstreekse verantwoordelijkheid van de\n                                       andere directies behoort.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het vertalen van beleidsvoornemens in wetgeving vanuit een helder toetsingskader betreffende\n                                             de noodzaak van wetgeving, wet- en rechtmatigheid, autonomievergroting, deregulering,\n                                             naleefbaarheid, handhaafbaarheid en tijdige invoering.\n\n\u2022 Het plannen en uitvoeren van de volledige wetgevingsprocedure waaronder het toetsen\n                                             van concept-wet- en regelgeving aan de Aanwijzingen voor de regelgeving.\n\n\u2022 Het adviseren van de departementsleiding, de bewindslieden en de directies over uiteenlopende\n                                             juridische aspecten zoals algemeen bestuurlijk beleid, staatsrecht, bestuursrecht,\n                                             internationale- en EU-regelgeving, onderwijsrecht, privaatrecht, over procesrisico\u2019s\n                                             en over uitleg van de regelgeving.\n\n\u2022 Het toetsen op juridische implicaties van stukken van andere eenheden binnen het departement\n                                             of van andere departementen.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van het begrotingsonderdeel ten behoeve van de landsadvocaat.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie VL is verantwoordelijk voor de communicatieve ondersteuning van het beleid\n                                       en denkt daarbij vanuit de personen voor wie het beleid bestemd is, intern en extern.\n\nTaken:\n\n\u2022 Woordvoering en de voorbereiding van interviews.\n\n\u2022 Het voorbereiden, begeleiden en evalueren van optredens van bewindslieden en bestuursraadleden.\n\n\u2022 Het adviseren van bewindslieden, SG, bestuursraadleden en directies.\n\n\u2022 Het signaleren van publicitaire mogelijkheden en risico\u2019s.\n\n\u2022 Het maken van persberichten en onderhouden van de contacten met de pers en de media.\n\n\u2022 Het schrijven van speeches voor bewindslieden en leden van de bestuursraad.\n\n\u2022 Het verzorgen van tekstadvies op prioritaire stukken.\n\n\u2022 Het maken van communicatieplannen voor bewindslieden en leden van de bestuursraad\n                                             en voor prioritaire onderwerpen.\n\n\u2022 Het verzorgen van de interne en externe geschreven bladen (Punt en O), de vormgeving\n                                             en het contentmanagement van intranet en departementale internetsites.\n\n\u2022 Het (doen) uitvoeren van communicatieonderzoek.\n\n\u2022 Het ontwikkelen en bewaken van de huisstijl en de begeleiding van drukwerk.\n\n\u2022 Het voorbereiden en doen uitvoeren van campagnes.\n\n\u2022 Het uitvoeren van media-analyses.\n\n\u2022 Het vertegenwoordigen van het ministerie in de VoRa en zijn commissies.\n\n\u2022 Het aanreiken van communicatie-instrumenten aan departementsonderdelen.\n\n\u2022 Het bewaken van het imago en de identiteit van het departement.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe AD is \u2018partner in betrouwbare financi\u00eble informatie\u2019. De functie van de AD is vastgelegd\n                                       in artikel 22 Comptabiliteitswet. De AD beoordeelt of OCW doet wat het ministerie belooft. Dit is enerzijds een klassieke\n                                       controletaak: zijn de verplichtingen, uitgaven en ontvangsten in overeenstemming met\n                                       de begroting; anderzijds betreft het tegenwoordig ook een controle op de beloofde\n                                       resultaten en op de bedrijfsvoering. Hier ligt een duidelijke relatie met bovendepartementale\n                                       ontwikkelingen als VBTB en de instelling van een Audit Committee dat \u2013 onverlet de\n                                       positie van de AD \u2013 een regierol vervult voor zowel de controlfunctie als de auditfunctie\n                                       binnen het departement.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het controleren van het gevoerde financi\u00eble beheer en de jaarlijkse financi\u00eble verantwoording.\n\n\u2022 Het controleren van de financi\u00eble administraties van het departement die voor dat\n                                             beheer en voor de opstelling van de verantwoording worden bijgehouden.\n\n\u2022 Het adviseren van de directies ter verbetering van het financi\u00eble beheer.\n\n\u2022 Het beoordelen van wet- en regelgeving op het gebied van uitvoerbaarheid en controleerbaarheid.\n\n\u2022 Het participeren in projecten en doelmatigheidsonderzoeken.\n\n\u2022 Het beoordelen van informatiesystemen op de aspecten continu\u00efteit, beveiliging, privacybescherming\n                                             en controleerbaarheid.\n\n\u2022 Het uitvoeren van bijzonder onderzoek bij instellingen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie FEZ bewaakt de begrotingsvoorbereiding en -uitvoering. Vanuit de financi\u00eble\n                                       expertise adviseert zij de ambtelijke leiding over alle aspecten van beleid.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het signaleren en adviseren vanuit de financi\u00eble expertise over alle aspecten van\n                                             beleid en uitvoering, inclusief de externe ontwikkelingen op sociaal economisch gebied.\n\n\u2022 Het zorgdragen voor de rapportages betreffende de begroting en realisatie van uitgaven\n                                             en ontvangsten aan het Ministerie van Financi\u00ebn.\n\n\u2022 Het co\u00f6rdineren van de inrichting van de administratieve organisatie en van de financi\u00eble\n                                             informatievoorziening binnen het departement.\n\n\u2022 Het fungeren als concern-controller voor OCW.\n\n\u2022 Het toetsen en paraferen van ministerraadstukken met financi\u00eble gevolgen voor het\n                                             Rijk en het zorgdragen voor de afstemming daarover met het Ministerie van Financi\u00ebn.\n\n\u2022 Het voorbereiden en beheren van de begroting voor apparaatszorg- en centrale budgetten\n                                             en het optreden als controller daarvoor.\n\n\u2022 Het verzorgen van de voorbereiding, planning en control op het aan apparaatskosten\n                                             (personeel en materieel) gerelateerde beleid.\n\n\u2022 Het co\u00f6rdineren van de beleids- en begrotingsevaluatie.\n\n\u2022 Het ontwikkelen en produceren van ramingen en scenario\u2019s.\n\n\u2022 Het co\u00f6rdineren van de contacten van het ministerie met de Algemene Rekenkamer.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe directie HRM (voorheen PenO) adviseert en ondersteunt de overige OCW-directies\n                                       en organisatieonderdelen bij het vervullen van de \u2018werkgeversrol\u2019 door het ontwikkelen\n                                       en onderhouden van een adequaat HRM-instrumentarium en het verzamelen en verstrekken\n                                       van personeelssturingsinformatie. HRM vervult ook een ondersteunende rol bij vraagstukken\n                                       op het terrein van een optimale inrichting van de organisatie en het onderhoud van\n                                       de organisatiestructuur. HRM is gesprekspartner voor de departementsleiding bij personele\n                                       en organisatorische ontwikkelingen. HRM onderhoudt de interdepartementale contacten\n                                       op het terrein van de personeelszorg in al zijn facetten en ten behoeve van de interdepartementale\n                                       organisatie- en HRM-beleidsontwikkeling.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het formuleren van samenhangend en effectief beleid met betrekking tot personeel,\n                                             organisatie en management en het afstemmen daarvan op de meest effectieve en effici\u00ebnte\n                                             realisatie van de OCW-doelstellingen en taken en de maatschappelijke ontwikkelingen.\n\n\u2022 Het bewaken van eenduidige uitvoering van het beleid, c.q. het uitvoeren van het personeelsbeleid\n                                             van de directies, binnen de kaders van het geformuleerde personeelsbeleid.\n\n\u2022 Het waarborgen van rechtsgelijkheid van OCW-personeel en het informeren van OCW-personeel\n                                             over AV en RP-regelingen.\n\n\u2022 Het zorgdragen voor een rechtmatige medezeggenschapstructuur en -uitvoering.\n\n\u2022 Het zorgdragen voor de vormgeving aan en het beheer van de bestuurlijke informatievoorziening\n                                             ten aanzien van het personeelsmanagement.\n\n\u2022 Het zorgdragen voor betrouwbare opslag van gegevens in de personeels- en salarisadministratie.\n\n\u2022 De procesvoering en het optreden in gerechtelijke procedures inzake besluiten die\n                                             zijn genomen jegens een personeelslid van het ministerie.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nWie bij OCW werkt, krijgt de beschikking over de faciliteiten die hij of zij nodig\n                                       heeft: een goede werkruimte, ergonomisch verantwoord meubilair, moderne media en toegang\n                                       tot de kenniscentra. FacB verzorgt dit. Ook is FacB belast met algemene organisatie-ondersteunende\n                                       taken: goed gebouwenbeheer, adequate aanbesteding van opdrachten volgens de EG-richtlijnen,\n                                       archivering, verzorging van in- en uitgaande post, bibliotheekfunctie en diverse helpdesks.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het (technisch) beheer van de gebouwen en overige infrastructurele voorzieningen.\n\n\u2022 Inkoop, beheer en verstrekking van kantoorbehoeften en meubilair.\n\n\u2022 Het toezien op dienstauto\u2019s.\n\n\u2022 Het toezien op de documentaire informatievoorziening, reprografie en postbehandeling.\n\n\u2022 De informatievoorziening van de departementale onderdelen, gebaseerd op openbare documenten\n                                             en literatuurgegevens.\n\n\u2022 De beveiliging en de bedrijfszelfbescherming.\n\n\u2022 Activiteiten van adviserende, co\u00f6rdinerende en ondersteunende aard op het gebied van\n                                             informatievoorziening en automatisering.\n\n\u2022 Het verbijzonderen van EG-aanbestedingsrichtlijnen.\n\n\u2022 Het rapporteren aan het Ministerie van Economische Zaken over de toepassing van EG-aanbestedingsrichtlijnen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe PDR is verantwoordelijk voor:\n\n\u2022 Het bewaken van de uitvoering van de maatregelen van het actieplan Rekenschap. Daarbij\n                                             is zij resultaatsverantwoordelijk voor de totstandkoming van bekostigingsoverleggen\n                                             bij de velddirecties, het ontwikkelen en implementeren van een normatief beoordelingskader,\n                                             het verhelderen van taken en verantwoordelijkheden van de Raden van Toezicht, en het\n                                             bewaken van de implementatie van ROT en de totstandkoming van risicoanalyses/profielen\n                                             en de afhandeling van het wetsvoorstel Korte Klap.\n\n\u2022 De inhoudelijke en procesmatige facilitering van de werkzaamheden van de commissie\n                                             Schutte en het opstellen van de beleidsreactie op het advies.\n\n\u2022 Het adviseren en ondersteunen van de ontwikkeling van good governance in de relatie\n                                             instellingen OCW en binnen het departement in het kader van de motie Joldersma.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe RDMZ voert, namens de minister, de Monumentenwet 1988 met uitzondering van de archeologische monumentenzorg, uit en fungeert als kennisinstituut\n                                       voor instandhouding van de cultuurhistorisch waardevolle bebouwing van Nederland.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het, namens de minister, uitvoeren van de Monumentenwet 1988 met uitzondering van de archeologische monumentenzorg.\n\n\u2022 Het fungeren als centraal kennisinstituut m.b.t. cultuurhistorisch waardevolle gebouwen\n                                             en structuren en het bevorderen van kennis over en belangstelling voor cultuurhistorisch\n                                             waardevolle gebouwen en structuren.\n\n\u2022 Het mede ontwikkelen en uitvoeren van beleid m.b.t. de monumentenzorg.\n\n\u2022 Het toezien op de instandhouding en ontwikkeling van historisch waardevolle gebouwen\n                                             en structuren en het adviseren hierover.\n\n\u2022 Het beheren van het eigen budget van de RDMZ.\n\n\u2022 Het adviseren, na afstemming met DCE, over de begroting van de RDMZ.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe ROB voert, namens de minister, de Monumentenwet 1988 voorzover het betreft de archeologische monumentenzorg, uit en fungeert als kennisinstituut\n                                       voor de bescherming van waardevolle sporen van menselijke bewoning.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het, namens de minister, uitvoeren van de Monumentenwet 1988 voorzover het betreft de archeologische monumentenzorg.\n\n\u2022 Het fungeren als kenniscentrum op het terrein van de archeologische monumentenzorg.\n\n\u2022 Het mede ontwikkelen en uitvoeren van beleid op het terrein van de archeologische\n                                             monumentenzorg.\n\n\u2022 Het bevorderen van het duurzaam behoud (beschermen, ontsluiten en bewaren) van zichtbare\n                                             en onzichtbare archeologische waarden in het landschap.\n\n\u2022 Het beheren van het eigen budget van de ROB.\n\n\u2022 Het adviseren, na afstemming met DCE, over de begroting van de ROB.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nHet ICN beheert de rijksmuseale collectie voorzover niet ondergebracht bij rijksmusea,\n                                       en fungeert als kenniscentrum voor het beheer en behoud van roerend cultureel erfgoed.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het beheren van de \u2018Collectie Nederland\u2019 en het bevorderen van bruikleen.\n\n\u2022 Het tot stand brengen van ge\u00efntegreerde beleidsontwikkeling en -uitvoering op het\n                                             terrein van Cultureel Erfgoed.\n\n\u2022 Het adviseren over professioneel collectiebeheer en cultuurhistorische waardebepaling\n                                             van collecties.\n\n\u2022 Het opleiden, bij- en nascholen van restauratoren.\n\n\u2022 Het verrichten van natuurwetenschappelijk onderzoek t.b.v. het behoud en beheer van\n                                             Cultureel Erfgoed en het geven van advies over de waarde en behoud van Cultureel Erfgoed.\n\n\u2022 Het beheren van het eigen budget van ICN.\n\n\u2022 Het adviseren, na afstemming met DCE, over de begroting van ICN.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe RAD voert, namens de minister, de Archiefwet en het Archiefbesluit uit en functioneert als kenniscentrum op het gebied van digitalisering, conservering\n                                       en beheer van archieven, als gedocumenteerde verschijningsvorm van het cultureel erfgoed.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het uitvoeren van de Archiefwet en het Archiefbesluit.\n\n\u2022 De taken die zijn opgedragen in artikel 4, lid 2 van het statuut voor het agentschap\n                                             Rijksarchiefdienst, te weten:\n\n\u2013 het beheer, te onderscheiden in behouden, bewerken en benutten, van de in de rijksarchiefbewaarplaatsen\n                                                   berustende archiefbescheiden;\n\n\u2013 het verrichten van onderzoek en het ontwikkelen van methoden;\n\n\u2013 het bijdragen aan het archiefbeleid van de minister en aan de wetgeving op het terrein\n                                                   van de archieven.\n\n\u2022 Het namens de minister uitoefenen van de bevoegdheden die in of bij de Archiefwet aan de minister of de algemene rijksarchivaris zijn opgedragen, tenzij deze in deze\n                                             organisatie- en mandaatregeling en de daarbij horende bijlagen zijn voorbehouden aan\n                                             andere functionarissen.\n\n\u2022 Het namens de minister uitoefenen van de bevoegdheden die de minister heeft op grond\n                                             van de gemeenschappelijke regelingen met betrekking tot de regionale historische centra.\n\n\u2022 Het beheren van het eigen budget van het agentschap Rijksarchiefdienst en van het\n                                             budget voor de rijksbijdragen aan de regionale historische centra.\n\n\u2022 Het adviseren, na afstemming met DCE, over de begroting van de Rijksarchiefdienst\n                                             en de bijdragen aan de regionale historische centra.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nC\u0192i is de uitvoeringsorganisatie tussen het Ministerie van OCW en de (onderwijs)instellingen.\n                                       C\u0192i verzorgt de rechtmatige en doelmatige distributie van financi\u00ebn en van beleidsinformatie\n                                       naar de instellingen en verzamelt de gegevens die nodig zijn voor het bekostigingsproces.\n\nKerntaken:\n\n1. Het bekostigen van (onderwijs)instellingen in termen van:\n\n\u2013 basisbekostiging\n\n\u2013 aanvullende bekostiging\n\n\u2013 niet-reguliere bekostiging\n\n\u2013 voorzieningenplanning po, vo, bve\n\n\u2013 verrekenen wachtgelden po, vo, bve, hbo\n\n\u2013 uitvoeren rechtspositiebesluit onderwijspersoneel po en vo\n\n\u2013 voorlichting wet- en regelgeving\n\n\u2013 bekostigen gemeenten en tweeden\n\n\u2013 ESF\n\nHoofdactiviteiten in dat kader:\n\n\u2022 Het verzorgen van de rechtmatige en doelmatige distributie van financi\u00eble middelen\n                                                   naar de individuele bekostigde (onderwijs)instellingen.\n\n\u2022 Het uitvoeren van wet- en regelgeving.\n\n\u2022 Het geven van voorlichting over wet- en regelgeving.\n\n\u2022 Het verzorgen van de communicatie met de instellingen over wet- en regelgeving in\n                                                   het algemeen en de toepassing van bekostigingsvoorwaarden in het bijzonder.\n\n2. Het toezicht houden in het kader van rekenschap als co\u00f6rdinator en hoofdaannemer in\n                                             de toezichtketen (Accountability, Toezicht en Control).\n\n3. Informatievoorziening in termen van:\n\n\u2013 uitvoeren van informatieleveringen\n\n\u2013 informatieleveringen aan derden\n\nHoofdactiviteiten in dat kader:\n\n\u2022 Het verzamelen, beheren en distribueren van gegevens die nodig zijn voor de uitvoering\n                                                   van wet- en regelgeving en deze beschikbaar stellen aan belanghebbenden.\n\n\u2022 Het maken van informatieproducten ten behoeve van de begroting, beleid, evaluatie,\n                                                   toezicht en rekenschap.\n\n\u2022 Het verstrekken van informatieproducten aan onderwijsinstellingen.\n\n4. Het adviseren in alle fasen van het beleidsproces, in het bijzonder over de uitvoerbaarheid\n                                             en handhaafbaarheid van wet- en regelgeving in een vroeg stadium.\n\nOverige (niet-kern)taken:\n\n5. Het ondersteunen van de bezwaarschriftencommissie.\n\n6. De procesvoering en het optreden in gerechtelijke procedures inzake bekostigingsbesluiten\n                                             op grond van de onderwijswetgeving en de procesvoering en het optreden in gerechtelijke\n                                             procedures inzake andere besluiten voorzover dat is afgesproken tussen C\u0192i en een\n                                             andere directie of voorzover een algemene of speciale volmacht daartoe door de SG\n                                             is verstrekt.\n\n7. Het toetsen van de instroom in wachtgeld (participatiefonds).\n\n8. Het terugvorderen van wachtgelden (HBO-Raad).\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe Inspectie van het onderwijs houdt toezicht op de kwaliteit van het onderwijs en\n                                       rapporteert hierover aan bewindspersonen en het parlement.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het beoordelen van de kwaliteit van het onderwijs op basis van het verrichten van\n                                             onderzoek naar de naleving van de bij of krachtens een onderwijswet gegeven voorschriften\n                                             en naar andere aspecten van kwaliteit.\n\n\u2022 Het bij de uitoefening van de onder a bedoelde taak bevorderen van de kwaliteit van\n                                             het onderwijs, onder meer door het voeren van overleg met het bestuur, het personeel\n                                             van de instelling, en zo nodig, de besturen van gemeente en provincie.\n\n\u2022 Het rapporteren over de ontwikkeling van het onderwijs, in het bijzonder over de kwaliteit\n                                             daarvan.\n\n\u2022 Het verrichten van andere bij of krachtens de wet aan de inspectie opgedragen taken.\n\n\u2022 Het beheren van het eigen budget van de Inspectie van het Onderwijs.\n\n\u2022 Het adviseren, na afstemming met de SG, over de begroting van de Inspectie van het\n                                             Onderwijs.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe ICB ziet toe op het goed beheer en behoud van de rijkscollectie en van beschermde\n                                       cultuurgoederen.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het toezien op het behoud en beheer van een groot deel van het Nederlands roerend\n                                             cultuurbezit, conform:\n\n\u2013 de Wet tot behoud van cultuurbezit (WBC),\n\n\u2013 het inspectiereglement (toezicht op de rijkscollectie in beheer bij de verzelfstandigde\n                                                   rijksmuseale instellingen),\n\n\u2013 KB 10.12.1984 (toezicht op de rijksverspreide kunstvoorwerpen).\n\n\u2022 Het toezien op de naleving van Europese regelgeving betreffende cultuurgoederen, conform,\n\n\u2013 EG-verordening 3911/92 van 9.12.1992 (uitvoer cultuurgoederen),\n\n\u2013 EG-richtlijn 93/7/EEG van 15.3.1993 (teruggave cultuurgoederen die op onrechtmatige wijze buiten het grondgebied\n                                                   van een lidstaat zijn gebracht).\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe Rijksarchiefinspectie ziet erop toe dat de overheid haar documenten bewaart conform\n                                       de archiefwetgeving.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het rapporteren van bevindingen en doen van aanbevelingen aan zordragers en aan de\n                                             bewindspersoon.\n\n\u2022 Het systematisch door periodieke bevraging van zorgdragers (bestuurlijk verantwoordelijken)\n                                             volgen van het archiefbeheer door de centrale overheid.\n\n\u2022 Het uitvoeren van inspecties van het archiefbeheer door organisaties van de centrale\n                                             overheid.\n\n\u2022 Het gevraagd en ongevraagd geven van voorlichting over de archiefwetgeving.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe RIA ziet toe op de naleving van het bij of krachtens de Monumentenwet 1988 bepaalde ten aanzien van archeologische monumenten, opgravingen en vondsten.\n\nTaken:\n\n\u2022 Het toezien op de naleving van de Monumentenwet betreffende de uitvoering van archeologische werkzaamheden.\n\n\u2022 Het gevraagd en ongevraagd geven van voorlichting over de Monumentenwetgeving ten\n                                             aanzien van archeologische monumenten, opgravingen en vondsten.\n\n\u2022 Het uitvoeren van inspecties betreffende het monumentenbeheer en -behoud, opgravingen\n                                             en vondsten.\n\n\u2022 Het behandelen van meldingen (klachten) over de uitvoering van archeologische werkzaamheden.\n\n\u2022 Het \u2013 al dan niet naar aanleiding van een klacht \u2013 signaleren van knelpunten in het\n                                             archeologisch bestel, het rapporteren van bevindingen en doen van aanbevelingen aan\n                                             de bewindspersoon.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nOCW kent drie adviesraden, die worden ondersteund door een bureau, onder leiding van\n                                    een directeur, die tevens secretaris van de betrokken raad is.\n\nDe raden kunnen gevraagd en ongevraagd advies geven zowel tijdens de fase van de beleidsontwikkeling\n                                    als in de besluitvormingsfase.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe OR is het (grond)wettelijk adviesorgaan voor de Minister van OCW en waar het (mede)\n                                       het landbouwonderwijs betreft de Minister van LNV. De OR adviseert gevraagd en ongevraagd\n                                       over de hoofdlijnen van het beleid en de wetgeving op het gebied van het onderwijs\n                                       aan de bewindslieden en desgevraagd aan de Eerste en Tweede Kamer.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe RvC is het wettelijk adviesorgaan van de regering op het gebied van het cultuurbeleid.\n                                       De RvC adviseert zowel over algemeen beleid en regelgeving als ten behoeve van concrete\n                                       beslissingen zoals subsidiebeschikkingen. De RvC wil door het \u2013 gevraagd en ongevraagd\n                                       \u2013 adviseren aan de regering en/of de Eerste en Tweede Kamer de ontwikkeling van cultuur\n                                       stimuleren, het behoud van waardevol cultureel erfgoed bevorderen, de betrokkenheid\n                                       bij cultuur vergroten en de vrijheid van expressie en communicatie waarborgen.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\nDe AWT is het wettelijk adviesorgaan van de regering in Nederland voor het wetenschaps-\n                                       en technologiebeleid. Binnen het Kabinet worden deze beleidsterreinen geco\u00f6rdineerd\n                                       door de Minister van OCW (wetenschapsbeleid) en de Minister van Economische Zaken\n                                       (technologiebeleid) in nationaal en internationaal perspectief, daaronder begrepen\n                                       de wetenschappelijke en technologische informatieverzorging.\n\n[Regeling vervallen per 01-07-2005]\n\n[Red: De bijlage is niet opgenomen.]"}