Title: wetten.nl - Regeling - Reglement organisatie Zorginstituut Nederland 2020 - BWBR0043851

Source: https://wetten.overheid.nl/BWBR0043851/

Content:
{"title": "wetten.nl - Regeling - Reglement organisatie Zorginstituut Nederland 2020 - BWBR0043851", "content": "Reglement organisatie Zorginstituut Nederland 2020\n\nDe Raad van Bestuur van Zorginstituut Nederland,\n\nGelet op artikel 2, zesde en zevende lid van het Bestuursreglement van Zorginstituut Nederland;\n\nHeeft in zijn vergadering van 23\u00a0juni 2020 besloten:\n\n[Regeling vervallen per 01-12-2022]\n\nDit reglement verstaat onder:\n\n\u2013 \nafdeling: een in de bijlage bij dit reglement vermelde afdeling;\n\n\u2013 \nafdelingshoofd: een als zodanig aangewezen afdelingshoofd van een van de in de bijlage bij dit reglement vermelde afdelingen;\n\n\u2013 \nbestuurssecretaris: de in die functie aangestelde medewerker geeft leiding aan het team Bestuursondersteuning\n                                          en legt zonder tussenkomst van een afdelingshoofd direct verantwoording af aan de\n                                          Raad van Bestuur;\n\n\u2013 \nconcerncontroller: de in die functie aangestelde medewerker geeft leiding aan het team Concern-control\n                                          en legt zonder tussenkomst van een afdelingshoofd direct verantwoording af aan de\n                                          Raad van Bestuur;\n\n\u2013 \nde voorzitter de voorzitter van de Raad van Bestuur van het Zorginstituut Nederland, of diens plaatsvervanger;\n\n\u2013 \nlid van de Raad van Bestuur een lid van de Raad van Bestuur van het Zorginstituut Nederland;\n\n\u2013 \nprogrammamanager: de medewerker of externe door het Zorginstituut ingehuurde persoon met een eigen\n                                          budgetverantwoordelijkheid die door het Zorginstituut is aangewezen of aangesteld\n                                          om leiding te geven aan een programma voor de duur van dat programma;\n\n\u2013 \nprojectleider: de medewerker of door het Zorginstituut ingehuurde externe persoon met een eigen\n                                          budgetverantwoordelijkheid die door het Zorginstituut is aangewezen of aangesteld\n                                          om leiding te geven aan een project voor de duur van dat project;\n\n\u2013 \nteam: een in de bijlage bij dit reglement vermeld team;\n\n\u2013 \nteammanager: een als zodanig aangewezen teammanager van een van de in de bijlage bij dit reglement vermelde teams;\n\n\u2013 \nwerkgebied: een in de bijlage bij dit reglement bij een afdeling/team, beschreven werkgebied.\n\n[Regeling vervallen per 01-12-2022]\n\n1 De Raad van Bestuur stuurt gezamenlijk de afdelingshoofden, bestuurssecretaris en\n                                          concerncontroller aan.\n\n2 De afdelingshoofden zijn verantwoording verschuldigd aan de Raad van Bestuur.\n\n3 De bestuurssecretaris en de concerncontroller zijn, zonder tussenkomst van een afdelingshoofd,\n                                          verantwoording verschuldigd aan de Raad van Bestuur.\n\n4 Bij afwezigheid vervangen de leden van de Raad van Bestuur elkaar waar zij dat nodig\n                                          en gewenst achten.\n\n[Regeling vervallen per 01-12-2022]\n\n1 Een afdeling wordt geleid door een afdelingshoofd.\n\n2 Het afdelingshoofd is verantwoordelijk voor de uitvoering van werkzaamheden en het\n                                          afhandelen van aangelegenheden die tot het werkgebied van zijn afdeling behoren.\n\n3 Het in lid 2 bepaalde laat onverlet de bevoegdheid van (een lid van) de Raad van Bestuur\n                                          om de behandeling van bepaalde aangelegenheden aan zich voor te behouden.\n\n4 Binnen afdelingen zijn teammanagers werkzaam onder de verantwoordelijkheid van het\n                                          afdelingshoofd. Teammanagers sturen een team binnen de afdeling aan.\n\n5 Het team bestuursondersteuning wordt aangestuurd door de bestuurssecretaris. Het team\n                                          concern control wordt aangestuurd door de concerncontroller.\n\n[Regeling vervallen per 01-12-2022]\n\n1 Aan dit Reglement organisatie Zorginstituut Nederland 2020 is een bijlage verbonden. Deze bijlage maakt een onverbrekelijk onderdeel uit van het Reglement\n                                          organisatie Zorginstituut Nederland 2020. In deze bijlage zijn de werkgebieden van\n                                          de afdelingen en teams beschreven.\n\n2 Bij een wijziging van de inrichting van de organisatie van het Zorginstituut Nederland\n                                          of een wijziging van werkgebied wordt in beginsel uitsluitend de bijlage aangepast.\n\n[Regeling vervallen per 01-12-2022]\n\nHet Reglement organisatie Zorginstituut Nederland van 24\u00a0mei 2016 wordt ingetrokken.\n\n[Regeling vervallen per 01-12-2022]\n\nDit besluit kan worden aangehaald als: Reglement organisatie Zorginstituut Nederland\n                                    2020.\n\n[Regeling vervallen per 01-12-2022]\n\nDit besluit treedt in werking met ingang van de dag na de datum van uitgifte van de\n                                    Staatscourant waarin het wordt geplaatst.\n\nPlv. Voorzitter Raad van Bestuur\n\nP. \nSiebers\n\n[Regeling vervallen per 01-12-2022]\n\nZorginstituut Nederland kent onder de Raad van Bestuur van de volgende afdelingen:\n\n\u2022 Afdeling Zorg;\n\n\u2022 Afdeling Ontwikkeling, Wetenschap & Internationale Zaken;\n\n\u2022 Afdeling Fondsen & Informatiemanagement;\n\n\u2022 Afdeling Bedrijfsdiensten;\n\n\u2022 Team Bestuursondersteuning;\n\n\u2022 Team Concern-control.\n\nHet werkgebied van de Afdeling Zorg\n\nBinnen de afdeling Zorg werken 9 zorginhoudelijke teams aan de realisatie van de pakkettaken\n                                 en de kwaliteitstaken van het Zorginstituut. Zij werken op ge\u00efntegreerde wijze aan\n                                 het:\n\n\u2022 Bevorderen van de totstandkoming van kwaliteitsinstrumenten;\n\n\u2022 Helpen eenmaal vastgestelde kwaliteitsstandaarden in te voeren;\n\n\u2022 Stimuleren van gepast gebruik van zorg;\n\n\u2022 Beschikbaar maken van informatie over kwaliteit van geleverde zorg voor burgers en\n                                       andere partijen in de zorg;\n\n\u2022 Adviseren over de inhoud en samenstelling van het verzekerde pakket; dit op basis\n                                       van wettelijke, zorginhoudelijke en maatschappelijke criteria;\n\n\u2022 Adviseren over verzekeringsgeschillen tussen zorgverzekeraars of zorgkantoren en verzekerden\n                                       en over indicatiegeschillen tussen het Centrum indicatiestelling zorg (CIZ) en verzekerden;\n\n\u2022 Toetsen van voorgenomen pakketmaatregelen en het doorrekenen van scenario\u2019s bij wijzigingen\n                                       van het pakket.\n\nDe afdeling kent 9 teams:\n\na. Team Geneesmiddelen\n\nHet werkgebied omvat Geneesmiddelen (intramuraal en extramuraal).\n\nb. Team Medisch-specialistische zorg\n\nHet werkgebied omvat de Medisch-specialistische zorg.\n\nc. Team Geestelijke Gezondheidszorg & Sociaal Domein.\n\nHet werkgebied omvat:\n\n\u2022 Geestelijke gezondheidszorg (inclusief dat wat Wlz-cli\u00ebnten betreft);\n\n\u2022 Onderwerpen domein (WMO, jeugdwet) en andere wetten/financieringsstromen die expliciet geborgd moeten worden (zoals\n                                             Algemene gerelateerd aan sociaal diensten ten behoeve van verzekerde zorg (ADZ) en\n                                             Artikel 67).\n\nd. Eerstelijnszorg\n\nHet werkgebied omvat:\n\n\u2022 Eerstelijns Zvw zorg, waaronder huisartsenzorg, wijkverpleging, (eerstelijns) geboortezorg,\n                                             eerstelijnsverblijf (ELV);\n\n\u2022 Activiteiten met betrekking tot preventie, chronische ketenzorg en de relatie naar\n                                             het veld rondom de Wet publieke gezondheid (WPG), zoals bijvoorbeeld infectieziekten.\n\ne. Team Paramedische zorg\n\nHet werkgebied omvat:\n\n\u2022 Paramedische zorg (fysiotherapie, oefentherapie, ergotherapie, logopedie, di\u00ebtetiek);\n\n\u2022 Overige zorggebieden, zoals mondzorg, ziekenvervoer, arbeidsgeneeskunde en extramurale\n                                             hulpmiddelen.\n\nf. Team Langdurige zorg\n\nHet werkgebied omvat langdurige zorg voor onder andere verstandelijk gehandicapten\n                                       (VG), lichamelijk gehandicapten (LG), Ouderenzorg (Wlz gerelateerd) en Geriatrische revalidatiezorg (GRZ).\n\ng. Team Advies Pakket en Kwaliteit\n\nHet werkgebied omvat het onderhouden van de expertise van ZIN op het gebied van pakket\n                                       en kwaliteit \u2013 inclusief het nader verbinden van de expertise tussen duiden, kwaliteitstaken,\n                                       zinnige zorg, etc.\n\nh. Team Projectmanagement\n\nHet werkgebied omvat het onderhouden van de expertise van ZIN op het gebied van projectmatig\n                                       werken en business intelligence.\n\ni. Team Projectondersteuning\n\nHet werkgebied omvat:\n\n\u2022 Ondersteuning bedrijfsvoering;\n\n\u2022 Processturing verschillende afdelingsbrede processen.\n\nAfdeling Ontwikkeling, Wetenschap & Internationale Zaken\n\nDe afdeling Ontwikkeling, Wetenschap & Internationale Zaken (OW&IZ) faciliteert continue\n                                 verbetering en wetenschappelijke verankering van onze werkwijzen. De werkzaamheden\n                                 van de afdeling vinden plaats in samenwerking en met inbreng en personele uitwisseling\n                                 vanuit de primaire afdelingen en zijn geclusterd in twee teams:\n\na. OWIZ I\n\nHet team OWIZ I faciliteert continue verbetering en wetenschappelijke verankering\n                                       van de werkwijzen van het Zorginstituut.\n\nb. OWIZ II\n\nhet team OWIZ II is gericht op internationale thema\u2019s rond toegankelijkheid, betaalbaarheid\n                                       en kwaliteit van zorg.\n\nAfdeling Fondsen & Informatiemanagement\n\nDe afdeling Fondsen & Informatiemanagement is belast met de uitvoering van de wettelijke\n                                 taken van het Zorginstituut op het gebied van de financi\u00eble geldstromen in de fondsen\n                                 zoals nu vastgelegd in de Zvw, Wlz, Wmg, en Wfsv. Dit betreft de taken risicoverevening, fondsbeheer, beheerskosten Wlz en subsidies.\n                                 De afdeling is verder verantwoordelijk voor de financi\u00eble en overige informatieproducten\n                                 van het Zorginstituut die hiermee samenhangen. Informatiemanagement is \u00e9\u00e9n van de\n                                 kerntaken van het Zorginstituut.\n\nDe afdeling bestaat uit de volgende teams:\n\na. Team Fondsbeheer & Analyse Zorgkostenontwikkeling\n\nDit team verricht adviserende en uitvoerende werkzaamheden van in belangrijke mate\n                                       financieel-economische aard. Hierbij gelden de volgende aandachtsgebieden:\n\n1. Informatievoorziening: Het team voorziet VWS en belanghebbenden van kwantitatieve\n                                             informatie en analyses over de baten, lasten en financiering van de Zorgverzekeringswet en de Wet langdurige zorg.\n\n2. Verantwoording Fondsen: Het team is verantwoordelijk voor het beheer van de financi\u00eble\n                                             fondsen verbonden aan de Zorgverzekeringswet en de Wet langdurige zorg.\n\n3. Bevorderen doelmatige uitvoering: Het team ondersteunt de rechtmatige en doelmatige\n                                             uitvoering van de Wet langdurige zorg en vaardigt daartoe zo nodig uitvoeringsvoorschriften uit.\n\nb. Team Risicoverevening, Beheerskosten en Subsidies\n\nBinnen de relevante wet- en regelgeving alsmede door het Zorginstituut opgestelde\n                                       beleidsregels stelt het team beschikkingen op, worden kasstromen bepaald en wordt\n                                       opdracht verstrekt tot financi\u00eble transacties.\n\nc. Team Businessapplicaties, Informatiebeleid en Architectuur (BIA)\n\nHet team BIA fungeert als interne IT-dienstverlener voor het Zorginstituut. Het team\n                                       schept daarmee de voorwaarden de organisatie optimaal te ondersteunen met de inzet\n                                       van IT en levert daarmee een bijdrage aan het realiseren van de doelen die het Zorginstituut\n                                       heeft.\n\nd. Team Databeheer\n\nHet verzamelen van gegevens en het bewerken en aanbieden daarvan is onlosmakelijk\n                                       verbonden met de uitvoering van de wettelijke taken van het Zorginstituut. Het werkgebied\n                                       van het team Databeheer omvat het bewerken van data en het ontsluiten daarvan, door\n                                       verschillende informatieproducten te ontwikkelen en door websites up-to-date te houden.\n                                       Daarnaast voorziet het team Databeheer de organisatie van gegevensbestanden die nodig\n                                       zijn voor de uitvoering van de taken van het Zorginstituut en draagt zorg voor de\n                                       ondersteuning daarbij. Het koppelen van datasets ten behoeve van analyse van gegevensbestanden\n                                       behoort tot het werkgebied van het team Databeheer.\n\ne. Team Informatiestandaarden\n\nHet werkgebied van het team Informatiestandaarden omvat het beheer van de i-standaarden\n                                       iWLZ, iWMO en iJW.\n\nf. Team Programma\u2019s en Projecten IM\n\nBinnen het werkgebied van het team PPIM zijn de IT-werkzaamheden belegd die betrekking\n                                       hebben op de ontwikkeling en innovatie op het gebied van informatievoorziening in\n                                       de zorg. Daarnaast ondersteunt het team programma\u2019s en projecten, waaronder het actieprogramma\n                                       iWLZ, PHT & fair data, blockchain en IZO.\n\ng. Team CIO-office\n\nHet team CIO-office is verantwoordelijk voor het opstellen van het informatiebeleidsplan,\n                                       de uitwerking van een enterprise-architectuur en het effectief applicatie-, en project\n                                       portfolio- management. Ook toetsing en oordeelsvorming voor de i-projecten binnen\n                                       de eigen organisatie is onderdeel van de verantwoordelijkheid van het CIO-office.\n\nAfdeling Bedrijfsdiensten\n\nDe afdeling levert ondersteunende diensten ten behoeve van de hele organisatie. Het\n                                 gaat om communicatie, juridische ondersteuning, personeelszaken, organisatieontwikkeling,\n                                 financi\u00ebn, inkoop, facilitaire zaken en ICT-ondersteuning. De afdeling bewaakt, toetst\n                                 en stelt algemene kaders op die voor de hele organisatie gelden: zoals financi\u00eble,\n                                 juridische, personele, inkoop- en beveiligingskaders. Verder levert de afdeling onder\n                                 meer communicatieadviezen, personeelsadviezen en juridische adviezen en facilitaire\n                                 dienstverlening.\n\na. Team Personeel & Organisatie\n\nHet team P&O adviseert, faciliteert en ondersteunt bestuur, leidinggevenden en projecten\n                                       op Personeel & Organisatie-gebied en is tevens aanspreekpunt voor medewerkers. Ze\n                                       is verantwoordelijk voor de uitvoering van organisatie brede activiteiten op Leren\n                                       en Ontwikkelen (L&O).\n\nb. Team Communicatie\n\nHet team Communicatie adviseert bestuur, leidinggevenden en projecten over communicatie\n                                       en woordvoering. Het team is verantwoordelijk voor de interne en externe communicatie\n                                       en het imago van het Zorginstituut. Hiertoe worden communicatieplannen opgesteld en\n                                       uitgevoerd. Tevens is het team verantwoordelijk voor de uitvoering van organisatie\n                                       brede activiteiten en content op het gebied van evenementen, drukwerk, redactie en\n                                       websites.\n\nc. Team Juridische Zaken\n\nHet team JZ adviseert bestuur, leidinggevenden, medewerkers en programma\u2019s/projecten\n                                       over juridische zaken en inkoop. JZ vertegenwoordigt het Zorginstituut in juridische\n                                       procedures. Verder behandelt het team voor de gehele organisatie de Wob-verzoeken\n                                       en bezwaarschriften, en co\u00f6rdineert JZ de afhandeling van klachten die bij het Zorginstituut\n                                       zijn ingediend. Het team JZ beheert het Normenkader en ziet toe op de naleving daarvan.\n\nd. Team Financi\u00ebn\n\nHet team Financi\u00ebn zorgt voor de financieel-administratieve basishuishouding en adviseert\n                                       de leidinggevenden en projecten op financieel administratief gebied. De adviseurs\n                                       ondersteunen en adviseren de afdelingshoofden bij het sturen en verantwoorden van\n                                       de afdeling, bijvoorbeeld door het uitvoeren van analyses bij de periodieke rapportage.\n                                       Hierbij legt de adviseur het verband tussen inhoud, financi\u00ebn en personele bezetting.\n                                       Er is een belangrijke samenwerkingsrelatie met het team CC en de afdeling Fondsen.\n\ne. Team Servicecentrum\n\nHet team Servicecentrum ondersteunt leidinggevenden, projecten en medewerkers op het\n                                       gebied van facilitaire zaken, basis ICT dienstverlening en werkplekautomatisering,\n                                       informatiebeheer, contractmanagement en projectmatig werken en procesmanagement. Tevens\n                                       is de frontoffice verantwoordelijk voor de eerstelijns contacten met burgers voor\n                                       de totale organisatie en specifiek voor de afdelingen Zorg en IM.\n\nTeams Bestuursondersteuning en Concern control\n\nDe teams Bestuursondersteuning en Concern-control ressorteren rechtstreeks onder de\n                                 Raad van Bestuur.\n\nTeam Bestuursondersteuning\n\nBestuursondersteuning verzorgt de inhoudelijke, organisatorische en secretari\u00eble ondersteuning\n                                 van de Raad van Bestuur. Het team zorgt dat besturing en besluitvorming volgens de\n                                 (wettelijke) regels en gemaakte afspraken verlopen en ondersteunt de bestuurlijke\n                                 contacten met stakeholders. Het team adviseert en betrekt hierbij afdelingshoofden,\n                                 teammanagers en medewerkers.\n\nTeam Concern-control\n\nConcern-control bewaakt en adviseert over de doeltreffendheid, doelmatigheid en rechtmatigheid\n                                 van financi\u00eble en inhoudelijke doelstellingen en resultaten van het Zorginstituut.\n                                 Het team is verantwoordelijk voor de uitvoering van de planning & control cyclus,\n                                 waaronder opstellen van jaarplan en begroting en de (financi\u00eble) verantwoording aan\n                                 het Ministerie van VWS. Tevens levert het team managementinformatie, co\u00f6rdineert risicomanagement\n                                 en voert interne controle uit."}