Title: wetten.nl - Regeling - Regeling melding voorgenomen reorganisatie - BWBR0022274

Source: https://wetten.overheid.nl/BWBR0022274/

Content:
{"title": "wetten.nl - Regeling - Regeling melding voorgenomen reorganisatie - BWBR0022274", "content": "Regeling van de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties ter nadere\n                                    uitwerking van het tijdig informeren van de Commissie van Georganiseerd overleg in\n                                    politie-ambtenarenzaken over een voorgenomen besluit tot een reorganisatie, als bedoeld\n                                    in artikel 55j, lid 1, jo artikel 55v, van het Besluit algemene rechtspositie politie\n                                    (Regeling melding voorgenomen reorganisatie)\n\nDe Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties,\n\nGelet op artikel 55v, van het Besluit algemene rechtspositie politie;\n\nBesluit:\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nHet bevoegd gezag neemt bij de melding, zoals bedoeld in artikel 55j, eerste lid, van het Besluit algemene rechtspositie politie, de procedure zoals vervat in Bijlage\u00a01 bij deze regeling in acht.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\n1 Over de melding wordt overleg gevoerd met de Commissie voor georganiseerd overleg\n                                          in politie-ambtenarenzaken, als bedoeld in artikel 1, eerste lid, van het Besluit overleg en medezeggenschap politie 1994.\n\n2 Het overleg, bedoeld in het eerste lid, richt zich op die elementen van het voorgenomen\n                                          reorganisatiebesluit die betrekking hebben op de algemene rechtstoestand of de rechtspositie\n                                          van het bij de reorganisatie betrokken personeel .\n\n3 Ter voorbereiding van het overleg wordt door de Minister van Binnenlandse Zaken en\n                                          Koninkrijksrelaties een Adviescommissie melding voorgenomen reorganisatie ingesteld.\n\n4 Zo nodig zal ten behoeve van het in lid 1, bedoelde overleg op verzoek van voornoemde\n                                          Commissie voor georganiseerd overleg in politie-ambtenarenzaken door of namens het\n                                          bevoegd gezag nadere mondelinge toelichting worden gegeven op reeds verstrekte informatie.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nIn afwijking van artikel 2, indien een voorgenomen reorganisatie voor 20 of minder ambtenaren wijziging van\n                                    de rechtspositie tot gevolgen heeft, adviseert de Adviescommissie, bedoeld in artikel\n                                    2, derde lid, de Minister van Veiligheid en Justitie over het verzoek, als bedoeld\n                                    in artikel 5, tweede lid, van de Regeling landelijk sociaal statuut, van het bevoegd gezag om het instellen van een plaatsingsadviescommissie, bedoeld\n                                    in artikel 5, eerste lid, van de Regeling landelijk sociaal statuut, achterwege te\n                                    laten.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDe Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties brengt het in artikel 1 bedoelde bevoegd gezag op de hoogte van de uitkomsten van het overleg bedoeld in\n                                    artikel 2.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDeze regeling treedt in werking met ingang van de tweede dag na de dagtekening van\n                                    de Staatscourant waarin het wordt geplaatst.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDeze regeling berust op artikel 55u Besluit algemene rechtspositie politie.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDit besluit wordt aangehaald als: Regeling melding voorgenomen reorganisatie.\n\nDeze regeling zal met de toelichting in de Staatscourant worden geplaatst.\n\nMinister\n\nG. ter  Horst\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDit protocol beschrijft de wijze waarop van een voorgenomen reorganisatieplan/-besluit\n                                       om te reorganiseren melding dient te worden gemaakt. Dit meldingsprotocol heeft landelijke\n                                       geldingskracht. Doel hiervan is het brengen van \u00e9\u00e9nduidigheid met betrekking tot de\n                                       wijze waarop een korps omgaat met een voorgenomen reorganisatie. Dit in het belang\n                                       van een zorgvuldige borging van de belangen van de bij een reorganisatie betrokken\n                                       partijen, met name: de organisatie of het desbetreffende onderdeel, de medewerkers\n                                       die daar werken en de ondernemingsraad.\n\nDit protocol is niet een handreiking voor de wijze waarop er dient te worden gehandeld\n                                       overeenkomstig hetgeen de Wet op de ondernemingsraden voorschrijft met betrekking\n                                       tot een reorganisatie.\n\nDe totstandkoming van dit protocol vloeit voort uit een afspraak met de politievakorganisaties\n                                       opgenomen in het Akkoord Arbeidsvoorwaarden sector politie 2005\u20132007 (hierna te noemen:\n                                       het Akkoord). Deze afspraak houdt in dat in de politierechtspositieregeling de personele\n                                       consequenties bij reorganisaties worden geregeld. Daartoe is in het Besluit algemene rechtspositie politie (hierna te noemen: Barp) hoofdstuk VII.B (Voorzieningen bij reorganisaties) opgenomen.\n                                       De bepalingen van dit hoofdstuk zijn van toepassing op alle reorganisaties die plaatsvinden\n                                       op of na 1\u00a0januari 2007. De bepalingen van het hoofdstuk zijn ook van toepassing op\n                                       alle reorganisaties van v\u00f3\u00f3r 1\u00a0januari 2007 voor zover de reorganisaties betrekking\n                                       hebben op bovenregionale samenwerkingen, een voorziening tot samenwerking als bedoeld\n                                       in de artikelen 47 en 47a van de Politiewet 1993 of het gevolg zijn van veranderingen in de politieorganisatie ingegeven door het\n                                       advies van de Stuurgroep evaluatie Politieorganisatie.\n\nIn het verlengde van deze afspraak is verder afgesproken dat ieder korps elk voorgenomen\n                                       besluit om te reorganiseren dient te melden bij de Minister van Binnenlandse Zaken\n                                       en Koninkrijksrelaties (BZK), opdat deze tijdig de Commissie georganiseerd overleg\n                                       in politieambtenaren zaken (hierna te noemen CGOP) hierover kan informeren. Voor de\n                                       melding bij de Minister voornoemd respectievelijk het informeren van de CGOP is in\n                                       een overleg met de CGOP een bepaalde procedure afgesproken, het onderhavige protocol.\n                                       Deze meldingsplicht c.q. informatieplicht is neergelegd in artikel 55j, eerste lid, van het Barp. Over het vorenstaande zijn de korpsen al op de hoogte gebracht bij brief van het\n                                       Ministerie van BZK van 28 augustus 2006, kenmerk 2006-0000248836. Dit protocol is\n                                       een verdere uitwerking van de in bedoelde brief aangekondigde procedure.\n\nEen onderdeel van de procedure is dat de melding aan de CGOP geschiedt door tussenkomst\n                                       van de Adviescommissie melding voorgenomen reorganisatie Nederlandse politie (hierna\n                                       te noemen: Adviescie). De Adviescie is ingesteld bij Ministerieel besluit, waarin\n                                       tevens de taken zijn opgenomen van de Adviescie met betrekking tot de melding. In\n                                       dit protocol wordt beschreven op welke wijze de Adviescie een concrete melding van\n                                       een voorgenomen reorganisatie in behandeling neemt c.q. aan welke criteria de melding\n                                       wordt getoetst. Ter ondersteuning bij de voorbereiding van een melding van een concreet\n                                       voorgenomen reorganisatie heeft de Adviescie bij wijze van samenvatting van de toetsingscriteria\n                                       een meldingsformat (met toelichting) opgesteld. Het meldingsformat maakt deel uit\n                                       van dit protocol.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDe Adviescie toetst een concreet gemelde reorganisatie aan dit protocol. In concreto\n                                       zal de Adviescie een aangemelde reorganisatie beoordelen aan de hand van de hierna\n                                       onder punt 6 geformuleerde vraagpunten. De informatie die de vraagpunten opleveren\n                                       vormt het basismateriaal voor het advies van de Adviescie aan de CGOP. De inhoud van\n                                       het advies gaat in op het volgende:\n\n\u2013 is voldaan aan de landelijke afspraken over de meldingsprocedure (het protocol);\n\n\u2013 is de melding voorzien van de nodige documenten om het voorgenomen besluit te kunnen\n                                             beoordelen;\n\n\u2013 zijn de voorgenomen/ in te zetten flankerende instrumenten in concreto adequaat om\n                                             de personele gevolgen op te vangen.\n\nKortom: het is de taak van de Adviescie de CGOP ten aanzien van de (voorgenomen) reorganisatieplannen\n                                       op die elementen te wijzen die betrekking hebben op de algemene rechtstoestand c.q.\n                                       de rechtspositie van het personeel dat door het voorgenomen reorganisatiebesluit wordt\n                                       getroffen.\n\nVoor een goede advisering kan de Adviescie. in voorkomende gevallen bij het korps\n                                       een nadere toelichting vragen dan wel om toezending van nadere documenten verzoeken.\n\nDe Adviescie brengt pas definitief advies uit nadat zij van het korps de beschikking\n                                       heeft gekregen over het definitieve advies van de ondernemingsraad. Indien naar het\n                                       oordeel van de Adviescie het van belang is dat de CGOP v\u00f3\u00f3r de ontvangst van het definitieve\n                                       advies van de ondernemingsraad van een concrete melding op de hoogte moet worden gebracht\n                                       kan de Adviescie. een voorlopig advies uitbrengen.\n\nDe Adviescie brengt binnen 4 weken na ontvangst van de complete melding (met de bijbehorende\n                                       documenten), vertrouwelijk advies uit aan de CGOP. In voorkomende gevallen kan de\n                                       Adviescie de termijn met maximaal 4 weken verlengen. Met het advies worden de bij\n                                       de melding gevoegde documenten naar de CGOP meegezonden. In voorkomende gevallen kan\n                                       de CGOP het korps uitnodigen om in een CGOP-overleg de voorgenomen reorganisatie te\n                                       komen toelichten.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDe melding van de voorgenomen reorganisatie dient te worden gericht aan:\n\nMinisterie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties\n\nt.a.v. de heer mr. W.F. Saris,\n\nhoofd Afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid van de directie Politie\n\nPostbus 20011\n\n2500 EA DEN HAAG\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nEen korps dient het voorgenomen besluit tijdig te melden. Daarvan is sprake als de\n                                       melding tegelijkertijd wordt gedaan met de mededeling aan dan wel met de indiening\n                                       van de adviesaanvraag bij de ondernemingsraad.\n\nPas nadat de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties een korps schriftelijk\n                                       op de hoogte heeft gebracht van de bevindingen van de CGOP over het voornemen kan\n                                       begonnen worden met het realiseren van het voornemen. Het spreekt vanzelf dat dan\n                                       ook de ondernemingsraad een definitief advies heeft uitgebracht. In het geval dat\n                                       de bestuurder op het advies van de ondernemingsraad een reactie heeft gegeven, wordt\n                                       deze reactie meegezonden.\n\nVoor de helderheid wordt nogmaals benadrukt dat de Adviescie pas (een definitief)\n                                       advies uitbrengt aan de CGOP, nadat zij van het korps over het definitieve advies\n                                       van de ondernemingsraad de beschikking heeft gekregen.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDit protocol is alleen van toepassing als een korps van plan is om te gaan reorganiseren\n                                       en over dat voornemen daartoe een besluit heeft genomen. Een essenti\u00eble vraag daarbij\n                                       is natuurlijk of er wel sprake is van een reorganisatie als bedoeld in hoofdstuk VII.B (Voorzieningen van reorganisaties) van het Barp (gewijzigd Stb. 2006, nr 676).\n\nOp de vraag wanneer er sprake is van een reorganisatie geeft artikel 55i, tweede lid, van het Barp een antwoord. Dit artikellid verstaat onder een reorganisatie:\n\n\u2018een wijziging van de organisatiestructuur, de omvang of de taakinhoud die belangrijke\n                                       gevolgen hebben voor de werkgelegenheid in kwantitatieve en kwalitatieve zin van een\n                                       regionaal politiekorps, het Korps landelijke politiediensten, het LSOP, ITO, een voorziening\n                                       tot samenwerking of een onderdeel daarvan alsmede van het organisatieonderdeel waarin\n                                       bijzondere ambtenaren van politie werkzaam zijn\u2019.\n\nHoofdstuk VII. B van het Barp is ook van toepassing en daarmee ook het begrip reorganisatie als er sprake is van\n                                       \u2018de overgang van een ambtenaar naar een private onderneming of zelfstandig bestuursorgaan\n                                       in verband met de privatisering of verzelfstandiging van het dienstonderdeel van het\n                                       regionale politiekorps, het Korps landelijke politiediensten, het LSOP, ITO of een\n                                       voorziening tot samenwerking waarbij de ambtenaar werkzaam is, tenzij bij algemene\n                                       maatregel van bestuur anders is bepaald.\u2019 (artikel 55i, derde lid, van het Barp).\n\nEr is voor het begrip reorganisatie een ruime omschrijving gehanteerd (zie Nota van\n                                       Toelichting bij dit artikel (Stb. 2006, nr.\u00a0676).\n\nWanneer er twijfels zijn over de beantwoording van de vraag of de voorgenomen wijziging\n                                       van de organisatie wel valt onder het begrip reorganisatie, wordt in het algemeen\n                                       geadviseerd om het voornemen altijd te melden. Daarmee kan worden voorkomen, mocht\n                                       later blijken dat er toch sprake is van de hierboven bedoelde reorganisatie, dat alsnog\n                                       aan het hele reorganisatieproces invulling moet worden gegeven volgens de voorgeschreven\n                                       procedure.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDe melding bevat in het algemeen gesproken in ieder geval informatie over: de motieven\n                                          van de reorganisatie, het doel daarvan, de opzet en het tijdschema van de plannen,\n                                          de personele en de rechtspositionele gevolgen van de reorganisatie.\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\na. Vorm\n\nVoor de melding is een format ontwikkeld, opgenomen onder punt 7. De melding wordt\n                                          gedaan door het bevoegd gezag.\n\nb. Begrippenkader\n\nHet verdient aanbeveling om bij de melding aansluiting te zoeken bij het begrippenkader\n                                          van het Barp. Behalve voor het begrip reorganisatie wordt ook gedoeld op termen als: herplaatsingskandidaat,\n                                          boventalligheid, plaatsing en herplaatsing. Daarmee wordt de \u00e9\u00e9nduidigheid van begrippen\n                                          bevorderd. Er hoeft bovendien dan ook niet zelf definities te worden bedacht. Aanbevolen\n                                          wordt om geen afkortingen te hanteren; afkortingen maken een document voor een derde-lezer\n                                          veelal onleesbaar.\n\nc. Bevoegd gezag\n\nFormeel is de korpsbeheerder het bevoegd gezag. Hij maakt het voornemen tot een reorganisatie\n                                          kenbaar. Hij kan echter een andere functionaris daartoe de bevoegdheid geven, d.m.v.\n                                          een mandaat. Uit de praktijk blijkt veelal dat de korpschef degene is die het besluit\n                                          namens de korpsbeheerder neemt. Dit moet dan wel uit de melding blijken.\n\nIn het geval dat er sprake is van een vorm van samenwerking met \u00e9\u00e9n of meer regio's,\n                                          zal dan ook uit de melding moeten blijken dat het voorgenomen besluit, samen met het\n                                          andere bevoegd gezag is genomen.\n\nd. OR\n\nAangegeven dient te worden of de OR, danwel de desbetreffende OR'n van het voornemen\n                                          in kennis is (zijn) gesteld dan wel dat de OR om advies is gevraagd. In het geval\n                                          dat de OR reeds een definitief advies heeft uitgebracht dient dat advies bij de melding\n                                          te worden meegezonden. In het geval dat er meer dan \u00e9\u00e9n OR bij de reorganisatie is\n                                          betrokken, dienen de adviezen van de betrokken OR\u2019n te worden meegestuurd. Voor de\n                                          volledigheid waren ook de eventuele reacties van de bestuurder op de uitgebrachte\n                                          adviezen mee te zenden. De Adviescie brengt pas definitief uit aan de CGOP na ontvangst\n                                          van het definitieve advies van de ondernemingsraad.\n\ne. Tijdpad/planning\n\nOm redenen van rechtszekerheid en zorgvuldigheid naar met name betrokken medewerkers\n                                          is het gewenst dat een reorganisatie binnen afzienbare tijd wordt afgewikkeld. Het\n                                          wordt op prijs gesteld als het bevoegd gezag van te voren aangeeft welke activiteiten\n                                          gepland zijn en wanneer deze zullen worden opgepakt. Een planning heeft overigens\n                                          slechts een indicatief karakter.\n\nf. Organisatorische gevolgen\n\nDe voorgenomen reorganisatie heeft invloed op de structuur van de organisatie, de\n                                          werkprocessen, de inhoud van het werk etc. Voor een goede beoordeling van de voorgenomen\n                                          plannen is het van belang dat er een beschrijving wordt gegeven van de huidige situatie\n                                          en functies, en hoe die situatie eruit gaat zien na realisering van de plannen. De\n                                          zogenoemde \u2018was/wordt\u2019 situatie.\n\nEen goed inzicht hierin maakt het ook voor derden makkelijker om te beoordelen of\n                                          er sprake is van een reorganisatie als in het Barp is bedoeld.\n\ng. Formatieve gevolgen\n\nDe reorganisatie heeft mogelijk kwantitatieve en kwalitatieve gevolgen. Er zijn meer\n                                          of juist minder medewerkers nodig in de nieuwe organisatie dan de huidige bezetting.\n                                          Als de nieuwe organisatie andere, nieuwe taken moet oppakken heeft dit ook consequenties\n                                          voor de kwalitatieve eisen die aan de betrokken medewerkers worden gesteld. Dit kan\n                                          uitmonden in herziening van de bestaande functies c.q. functiebeschrijvingen. En wellicht\n                                          resulteert dat ook in andere waarderingen. In dat geval worden ook de nieuwe functiebeschrijvingen\n                                          meegezonden. Daarbij wordt ook aangegeven op welke wijze binnen de organisatie de\n                                          waardering van de nieuwe functies heeft plaatsgevonden. Is bijvoorbeeld de waardering\n                                          van de nieuwe functies door een gecertificeerde deskundige getoetst en vastgesteld?\n\nh. Personele gevolgen\n\nUit de melding moet duidelijk blijken welke de gevolgen zijn voor het personeel. Kunnen\n                                          alle zittende medewerkers worden geplaatst in de nieuwe organisatie of is er sprake\n                                          van minder werk en dus minder mensen nodig. M.a.w. is er sprake van boventalligheid?\n\nIn dat geval dient de melding specifiek daarop in te gaan. Uitgangspunt daarbij is\n                                          immers het voorkomen van reorganisatieontslagen.\n\nIs het reorganisatiegebied duidelijk aangegeven, op welke wijze en om welke redenen\n                                          is tot dit reorganisatiegebied besloten? Is aangegeven welke functies/- functionarissen\n                                          tot het reorganisatiegebied behoren?\n\nWelke procedure wordt bij het bepalen van boventalligheid gevolgd en worden er belangstellingsregistratiegesprekken\n                                          gevoerd met het zittende personeel? In het bijzonder is uitgebreide informatie over\n                                          de te hanteren flankerende instrumenten gewenst. Indien een korps daarbij een bestaand\n                                          regionaal sociaal statuut gehanteerd heeft, dient dit te worden meegezonden. Daarbij\n                                          wordt aangegeven hoe dit (regionaal) sociaal statuut of elementen daarvan zich verhouden\n                                          tot de bestaande regelgeving als het Barp?\n\nDaarbij gaat het om informatie als: om hoeveel medewerkers gaat het, welke maatregelen\n                                          zijn er voorgenomen om te bewerkstelligen dat deze medewerkers alsnog in een passende\n                                          functie (zie art. 55o van het Barp) kunnen worden geplaatst, welke opleidingsplannen (om-, her- en bijscholingen) zijn\n                                          er voorgenomen teneinde het aantal boventalligen klein te houden, in welke mate kan\n                                          natuurlijk verloop soulaas bieden, is maatwerk in bepaalde gevallen noodzakelijk?\n                                          Zo ja, welke?\n\ni. Financi\u00eble effecten\n\nEen reorganisatie gaat vrijwel altijd gepaard met kosten. Gedoeld worden op bijvoorbeeld\n                                          het inzetten van (extra) flankerende instrumenten of de effecten op het bestaande\n                                          loongebouw als gevolg van nieuwe functies die hoger gewaard worden.\n\nj. Communicatie\n\nEen reorganisatie(proces) is gebaat bij adequate informatie naar alle betrokkenen.\n                                          In het bijzonder de zittende medewerkers hebben recht op informatie over de doelen\n                                          van de voorgenomen reorganisatie, de gang van zaken, de voortgang en de stand van\n                                          zaken van het reorganisatieproces. Een goede communicatie bevordert het welslagen\n                                          van het reorganisatieproces. Hoe ziet het communicatieplan van het korps eruit?\n\n[Regeling vervallen per 21-02-2014]\n\nDit formulier dient als hulpmiddel bij het doen van een concrete melding van een voorgenomen\n                                       reorganisatie. Een uitgebreidere toelichting op de diverse items is opgenomen onder\n                                       punt 6.\n\nAan:\n\nMinisterie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties\n\nt.a.v. de heer mr. W.F. Saris\n\nhoofd Afdeling Arbeidsvoorwaardenbeleid van de directie Politie\n\nPostbus 20011\n\n2500 EA Den Haag\n\nVan:\n\nToelichting:\n\nHier te vermelden naam van bevoegd gezag van het korps; gaarne ook vermelden eventuele\n                                                      contactpersoon voor nadere informatie; de aanduiding van begrippen als bevoegd gezag,\n                                                      reorganisatie, herplaatsingskandidaat, boventalligheid, passende functie etc.: is\n                                                      daarbij aansluiting gezocht bij de terminologie van hoofdstuk VII.B van het Barp?\n\nAanduiding voorgenomen reorganisatie\n\nToelichting:\n\nIs er sprake van vermindering van werk, organisatiestructuurverandering, binnen \u00e9\u00e9n\n                                                      korps of bovenregionaal etc. (zie artikel 55i, tweede en derde lid, van het Barp)?\n\nTijdpad/planning\n\nToelichting:\n\nWelke activiteiten zijn gepland en wanneer; op welk moment wordt de formalisering\n                                                      van de reorganisatie beoogd?\n\nOrganisatorische gevolgen\n\nToelichting:\n\nBeschrijf de bestaande situatie en de daarin voorkomende functies en die na de beoogde\n                                                      reorganisatie?\n\nFormatieve gevolgen\n\nToelichting:\n\nVergelijk de bestaande met de toekomstige formatie uit oogpunt van kwantiteit en kwaliteit,\n                                                      zijn er nieuwe functiebeschrijvingen opgesteld, brengt de inhoud daarvan wijziging\n                                                      teweeg t.a.v. de waardering, welke procedure is bij de waardering gevolgd?\n\nPersonele gevolgen\n\nToelichting:\n\nWelke interne procedures worden er gevolgd (bijv. een belangstellingsgespreksronde),\n                                                      welke procedure gaat u toepassen bij de bepaling van herplaatsingskandidaten, zijn\n                                                      er boventalligen, welke maatregelen zijn voorgenomen ter ondervanging van deze categorie,\n                                                      welke her-, om- en bijscholingsplannen zijn er voorgenomen, welke flankerende instrumenten\n                                                      zijn /worden er gehanteerd, is een regionaal Sociaal Statuut van toepassing? Hoe verhoudt\n                                                      dit sociaal statuut zich ten opzichte van het Barp? Welke zijn de rechtspositionele gevolgen voor het personeel?\n\nFinanci\u00eble gevolgen\n\nToelichting:\n\nFinanci\u00eble gevolgen en de dekking daarvan: welke zijn de kosten i.v.m. deze reorganisatie\n                                                      en hoe worden ze gefinancierd; te denken valt aan inzetten van flankerende instrumententen,\n                                                      effecten op loongebouw bij hoger gewaardeerde nieuwe functies ten opzichte van de\n                                                      oude situatie?\n\nCommunicatieplan\n\nToelichting:\n\nOp welke wijze worden betrokken medewerkers en andere belanghebbenden ge\u00efnformeerd\n                                                      over de doelen van de reorganisatie, de voortgang en de stand van zaken van het reorganisatieproces\n\nOR\n\nToelichting:\n\nIs de OR op de hoogte van de voorgenomen reorganisatie, is er al een advies uitgebracht\n                                                      door de OR, wat is de reactie van de bestuurder daarop?\n\nDocumenten/bijlagen\n\nToelichting:\n\nRelevante documenten meesturen: functiebeschrijvingen, adviesaanvragen aan OR en de\n                                                      adviezen van de OR, (regionaal) Sociaal Statuut, interne procedurevoorschriften etc.?"}