Source: http://docplayer.pl/2171385-Informacja-o-wynikach-kontroli-funkcjonowania-wybranych-spolek-z-udzialem-samorzadu-gminnego-na-terenie-dolnego-slaska.html
Timestamp: 2018-02-20 04:27:36
Legal References Found: art. 10
 art. 69
 art. 16
 art. 163
 art. 166
 art. 6
 art.9
 art. 10
 art. 9
 art. 20
 art. 22
 art. 7
 art. 16
 art. 163
 art. 20
 art. 165
 art. 165
 art. 167
 art. 7
 art. 9
 art. 9
 art. 10
 art.6
 art. 18
 art. 9
 art. 165
 art. 2
 art. 10
 art. 9
 art. 10
 art. 9
 art. 35
 art. 167
 art. 12
 art. 88
 art. 57
 art. 58
 art. 3
 art. 69
 art. 20
 art. 20
 art. 22
 art. 10
 art. 10
 art. 7
 art. 10
 art. 10
 art. 10
 art. 163
 art. 10
 art. 35
 art. 167
 art. 6
 art. 9
 art. 10
 art. 11
 art. 2

Document Content:
Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania wybranych spółek z udziałem samorządu gminnego na terenie Dolnego Śląska - PDF
Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania wybranych spółek z udziałem samorządu gminnego na terenie Dolnego Śląska
Download "Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania wybranych spółek z udziałem samorządu gminnego na terenie Dolnego Śląska"
1 N A J W Y ś S Z A I Z B A K O N T R O L I DELEGATURA WE WROCŁAWIU LWR /01/2009 Nr ewid. 168/2009/P09186/LWR Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania wybranych spółek z udziałem samorządu gminnego na terenie Dolnego Śląska W r o c ł a w w r z e s i e ń r.
2 Misją NajwyŜszej Izby Kontroli jest dbałość o gospodarność i skuteczność w słuŝbie publicznej dla Rzeczypospolitej Polskiej Wizją NajwyŜszej Izby Kontroli jest cieszący się powszechnym autorytetem najwyŝszy organ kontroli państwowej, którego raporty będą oczekiwanym i poszukiwanym źródłem informacji dla organów władzy i społeczeństwa Dyrektor Delegatury NIK we Wrocławiu Piotr Miklis Akceptuję: Jacek Kościelniak Wiceprezes NajwyŜszej Izby Kontroli Zatwierdzam: Jacek Jezierski Prezes NajwyŜszej Izby Kontroli Dnia: 7 września 2010 r. NajwyŜsza Izba Kontroli ul. Filtrowa Warszawa tel./fax: (22) / (22)
3 Spis treści 1. WPROWADZENIE PODSUMOWANIE WYNIKÓW KONTROLI Ogólna ocena kontrolowanej działalności WaŜniejsze ustalenia kontroli Przedmiot działalności prowadzonej przez spółkę komunalną w odniesieniu do zadań gminy Nadzór prawny i właścicielski nad tworzeniem i funkcjonowaniem spółek gminnych Sytuacja finansowo-ekonomiczna spółek oraz udzielanie zamówień publicznych Wynagrodzenia członków zarządów i rad nadzorczych Finansowe i prawne rezultaty kontroli Uwagi końcowe i wnioski systemowe CZĘŚĆ SZCZEGÓŁOWA Prowadzenie przez gminy działalności gospodarczej poza sferą uŝyteczności publicznej z naruszeniem ustawowych ograniczeń Działalność podstawowa nie związana z zadaniami publicznymi gminy Komercyjna działalność gospodarcza w ramach spółek realizujących zadania publiczne gmin Udział kapitałowy w spółkach realizujących komercyjne budownictwo mieszkaniowe w systemie deweloperskim Udział mniejszościowy w spółkach nie realizujących zadań publicznych gmin Nadzór prawny nad tworzeniem i przystępowaniem gmin do spółek Nieprawidłowości przy udzielaniu zamówień publicznych przez spółki komunalne Wynagrodzenia członków zarządów i rad nadzorczych ZAŁĄCZNIKI...32 Załącznik 1 Wykaz jednostek skontrolowanych przez Delegaturę NIK we Wrocławiu... Załącznik 2 Ramy prawne badanej działalności... Załącznik 3 Wyciągi z opinii prawnych dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej przez samorządy gminne poza sferą uŝyteczności publicznej w oparciu o art. 10 ust. 1-3 ustawy o gk... Załącznik 4 Sentencje i wyciągi z wyroków sądów administracyjnych w sprawie niedopuszczalnego prawnie zaangaŝowania gmin w działalność gospodarczą... Załącznik 5 Wykaz osób zajmujących w latach stanowiska kierownicze w kontrolowanych podmiotach... Załącznik 6 Wykaz waŝniejszych aktów prawnych dotyczących kontrolowanej działalności... Załącznik 7 Wykaz organów, którym przekazano Informację o wynikach kontroli...
5 Wprowadzenie 1. WPROWADZENIE Temat kontroli Funkcjonowanie wybranych spółek z udziałem samorządu gminnego na terenie Dolnego Śląska. Kontrola planowa, podjęta z własnej inicjatywy NIK (P/09/186). Uzasadnienie kontroli Cel kontroli podjęcia Na zasadność podjęcia przedmiotowej kontroli wskazywały ustalenia poprzednich kontroli 1, publikacje w mediach oraz interpelacje poselskie. WyŜej wymienione źródła wskazywały, Ŝe samorządy gminne powoływały i przystępowały do spółek prowadzących działalność gospodarczą poza sferą uŝyteczności publicznej, naruszając ustawowe ograniczenia w tym zakresie. Dodatkowo spółki te generowały straty, które obciąŝały gminy, a w ostatecznym rozrachunku ich mieszkańców. Wskazywano równieŝ na słabość systemu nadzoru prawnego i finansowego nad tworzeniem i funkcjonowaniem tych spółek. Przy wydatkowaniu środków publicznych nie przestrzegano zasad dotyczących zamówień publicznych. Działalność spółek komunalnych dotknięta była równieŝ ryzykiem korupcji 2. Celem kontroli było dokonanie oceny funkcjonowania wybranych spółek z udziałem gmin Dolnego Śląska, a takŝe sposobu sprawowania nadzoru nad ich działaniem przez gminy (nadzór właścicielski) i przez Wojewodę Dolnośląskiego (nadzór prawny) w latach W szczególności ocena dotyczyła: przedmiotu działalności prowadzonej przez spółkę komunalną w odniesieniu do zadań związanych z zaspokajaniem zbiorowych potrzeb wspólnoty samorządowej oraz ustawowych ograniczeń prowadzenia działalności gospodarczej przez samorząd gminny poza sferą uŝyteczności publicznej; gospodarności, w tym efektywności finansowej funkcjonowania spółek z udziałem samorządu gminnego, szczególnie w działalności gospodarczej prowadzonej w powiązaniu z kapitałem prywatnym; 1 Por. Informacja o wynikach kontroli powiązania wybranych jednoosobowych spółek komunalnych z budŝetami gmin, Nr ewidencyjny 197/2004/P/04/137/LBY, Bydgoszcz, luty 2005 r., kontrola S/07/006 - Realizacja zadań z zakresu gospodarki komunalnej i nieruchomościami oraz wydatkowanie środków publicznych przez samorząd Gminy Lubin w latach I półr., w ramach której skontrolowano m.in.: Urząd Miejski. 2 Według definicji zawartej w ustawie o ratyfikacji Cywilnoprawnej konwencji o korupcji (Dz.U. z 2002 r. Nr 41, poz. 359) korupcja to Ŝądanie, proponowanie, wręczanie lub przyjmowanie, bezpośrednio lub pośrednio, łapówki lub jakiejkolwiek innej nienaleŝnej korzyści lub jej obietnicy, które wypacza prawidłowe wykonywanie jakiegokolwiek obowiązku lub zachowanie wymagane od osoby otrzymującej łapówkę, nienaleŝną korzyść lub obietnicę. 3 Ryzyko korupcji występuje zwłaszcza tam, gdzie organ władzy działa w sposób uznaniowy, gdy funkcjonariusze publiczni zawierają kontrakty z podmiotami prywatnymi oraz gdy wykonywane są funkcje nadzorcze i kontrolne. 4 Do podstawowych mechanizmów korupcjogennych zidentyfikowanych przez NIK zaliczono: dowolność postępowania (dowolność w podejmowaniu decyzji), konflikt interesów, brak (słabość) nadzoru i kontroli, brak wymaganej jawności postępowania, nieprawidłowości w sposobie stanowienia prawa, przyjmowanie rozwiązań organizacyjnych umoŝliwiających kumulowanie przez jednego urzędnika wielu uprawnień, a takŝe lekcewaŝenie dokumentacji i sprawozdawczości. 1
6 Wprowadzenie sposobu sprawowania nadzoru i kontroli nad funkcjonowaniem spółek z udziałem samorządu gminnego, w ramach obowiązków przypisanych zgromadzeniu wspólników i akcjonariuszy oraz radom nadzorczym; legalności udzielanej przez władze samorządu gminnego pomocy finansowej w postaci ulg i zwolnień oraz zwiększenia kapitału zakładowego i akcyjnego spółek komunalnych; zachowania ustawowych ograniczeń dotyczących zatrudnienia i wysokości wynagrodzeń dla członków organów spółek komunalnych. Celem kontroli była równieŝ identyfikacja ryzyka korupcji 3 i mechanizmów korupcjogennych 4 zagraŝających działalności gospodarczej spółek z udziałem samorządu gminnego prowadzonej na styku interesu publicznego i prywatnego. Charakterystyka kontrolowanego obszaru Nowy podział zadań, kompetencji i własności pomiędzy państwo a samorząd terytorialny, jaki ukształtował się w Polsce w wyniku reform zapoczątkowanych w 1990 r. spowodował konieczność określenia roli gmin w nowym systemie ekonomicznym. Gminy stały się rzeczywistymi uczestnikami Ŝycia gospodarczego kraju, a dysponując własnym majątkiem o duŝej wartości, otrzymanym w ramach procesu komunalizacji, w sposób realny wpływają na kształt przedsiębiorczości na swoim terenie. Sektor komunalny zatrudnia w Polsce ponad 160 tys. osób (1,1 mln we wszystkich krajach Unii Europejskiej) i osiąga ok. 5,2 mld Euro rocznych obrotów (140 mld euro w Unii) 5. W polskim sektorze komunalnym na koniec 2008 r. większość, bo 54,3%, 2052 jednostki organizacyjne realizujące zadania z zakresu gospodarki komunalnej zorganizowane były w formie spółek prawa handlowego 6. W 1851 przypadkach były to spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, a w 201 spółki akcyjne. Zadania te realizowano takŝe poprzez 1105 zakładów budŝetowych. Na terenie Dolnego Śląska na koniec 2007 r. funkcjonowało ogółem 207 spółek kapitałowych z udziałem jednostek samorządu terytorialnego, w tym 180 spółek z o.o. i 27 spółek akcyjnych. Wśród 180 spółek z o.o., w 140 (77,8%) jednostki samorządu terytorialnego były jedynymi udziałowcami, w pozostałych 40 (22,2%) współudziałowcami spółek poza jednostkami samorządowymi były osoby trzecie. Najliczniejszą grupę wśród spółek z o.o. stanowili przedsiębiorcy zajmujący się dostawą wody i kanalizacją oraz oczyszczaniem ścieków (27,2%), następnie spółki zajmujące się gospodarką mieszkaniową (21,1%) oraz dostawą i produkcją energii elektrycznej i cieplnej (14,4%). Spośród 27 komunalnych spółek akcyjnych działających na terenie Dolnego Śląska, w 10 (37,0%) jednostki samorządu terytorialnego posiadały 100% akcji a w 17 (63%) oprócz samorządu akcjonariuszami były takŝe inne podmioty. Spółki akcyjne, jako działające w większym rozmiarze, funkcjonowały w głównej mierze w działach gospodarki zajmującej się pozostałymi usługami komunalnymi (51,9%), w obszarze wodociągów i kanalizacji (9,5%) oraz dostawy energii elektrycznej i cieplnej (7,6%). 5 Według danych opublikowanych przez dr Philippe Rusin, eksperta Komitetu Gospodarki Komunalnej Krajowej Izby Gospodarczej 6 Według danych uwidocznionych w sprawozdaniach przekazanych przez jednostki samorządu terytorialnego Ministrowi Skarbu Państwa w ramach obowiązku określonego w art. 69 ust. 1 ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji (Dz.U. z 2002 r. Nr 171, poz ze zm.). 2
7 Wprowadzenie Badania przeprowadzone przez Ministerstwo Skarbu Państwa za pośrednictwem konsorcjum firm doradczych i prawniczych 7 wykazały, Ŝe 68% gmin prowadziło działalność komercyjną poprzez własne spółki, przy czym najmniejszy odsetek takich gmin, bo 27%, stwierdzono na obszarze Dolnego Śląska, zaś największy - 100% - w województwie podlaskim. Te same badania wykazały, Ŝe najczęściej spółki komunalne prowadziły komercyjną działalność na rynku nieruchomości, sprzedaŝy detalicznej i hurtowej, rynku usług transportowych, reklamowych i remontowo-budowlanych. Uczestniczyły takŝe w działalności związanej z obsługą ceremonii pogrzebowych, prowadzeniem hoteli i kempingów oraz z usługami wydawniczymi. Podmioty objęte kontrolą oraz czas przeprowadzenia kontroli Ramy prawne badanej działalności Kontrolę przeprowadziła Delegatura NIK we Wrocławiu w okresie od 15 kwietnia 2009 r. do 29 grudnia 2009 r. w 17 jednostkach na terenie województwa dolnośląskiego, w tym w 5 urzędach gmin 8 i w 11 naleŝących do tych gmin spółkach komunalnych oraz w Dolnośląskim Urzędzie Wojewódzkim we Wrocławiu. Wykaz jednostek skontrolowanych zawiera załącznik 1 do Informacji. Zgodnie z art. 16 ust. 2 Konstytucji RP samorząd terytorialny, w tym gminny, wykonuje przysługującą mu w ramach ustaw istotną część zadań publicznych, a w myśl art. 163 wykonuje zadania publiczne nie zastrzeŝone przez Konstytucję lub ustawy dla organów innych władz publicznych. Z kolei art. 166 ust. 1 i 2 ustawy zasadniczej stanowi, iŝ zadania publiczne słuŝące zaspokajaniu potrzeb wspólnoty samorządowej są wykonywane przez gminę, jako zadania własne, a jeŝeli wynika to z uzasadnionych potrzeb państwa, ustawa moŝe zlecić jednostkom samorządu terytorialnego wykonywanie innych zadań publicznych. Podstawowym celem publicznym (wartością publiczną), do którego urzeczywistniania gminy są zobligowane poprzez realizację spoczywających na nich zadań publicznych jest zaspokajanie potrzeb społeczeństwa (społeczności). Tak więc gminy mogą wykonywać tylko i wyłącznie zadania publiczne, nie zaś zadania o innym niŝ "publiczny" charakterze. Zakres zadań publicznych przypisanych do realizacji gminom, a rozumianych jako zadania powierzone tym jednostkom samorządu terytorialnego przez obowiązujący porządek prawny, który obliguje je do realizowania określonych celów i wartości publicznych w wymiarze samorządowym (zadania własne) i ogólnopaństwowym (zadania zlecone) celem zaspokojenia zbiorowych potrzeb danej wspólnoty samorządowej, określono poprzez przepisy art. 6 i 7 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym 9, zwanej dalej ustawą o s.g. Przepisy te oprócz przykładowej listy zadań (obecnie 20 pozycji) ustalają zasadę domniemania właściwości samorządu gminnego do realizacji wszystkich spraw publicznych o znaczeniu lokalnym, niezastrzeŝonych ustawami na rzecz innych podmiotów. 7 W 2004 r. przez: [1] Doradca Consultants Ltd., [2] ARUP, [3] A. Wiśniewski Kancelaria Prawnicza Spółka Komandytowa, [4] Gdańska Fundacja Kształcenia MenedŜerów 8 Wytypowano 4 największe gminy na terenie Dolnego Śląska: Wrocław, Legnica, Wałbrzych i Jelenia Góra oraz gminę Polkowice ze względu na wysoki dochód 9 Dz.U. z 2001 r. Nr 142, poz.1591 ze zm. 3
8 Wprowadzenie Działalność gospodarcza gmin Zgodnie z art.9 ust. 1 ustawy z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej 10, zwanej dalej ustawą o gk, Gmina dla realizacji ciąŝących na niej zadań publicznych moŝe tworzyć spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółki akcyjne, a takŝe moŝe przystępować do takich spółek. Organem uprawnionym do tworzenia lub przystąpienia gminy do spółek oraz rozwiązywania i występowania z nich pozostaje rada gminy (art. 18 ust. 2 lit. f ustawy o sg). Kapitałowe uczestnictwo gminy w spółkach handlowych jest przejawem prowadzenia przez gminę działalności gospodarczej 11, bowiem art. 10 ust. 1 ustawy o gk w zakresie w jakim mówi o dopuszczalnych przypadkach uczestniczenia przez gminy w spółkach poza sferą uŝyteczności publicznej, jest normatywnym rozwinięciem art. 9 ustawy o sg, mówiącego o tym, Ŝe odrębna ustawa (czyli właśnie ustawa o gk) ma określić dopuszczalne przypadki, w których gmina moŝe poza sferą uŝyteczności publicznej prowadzić działalność gospodarczą. Ta odrębna ustawa dopuszcza zresztą działalność gospodarczą gmin poza sferą uŝyteczności tylko i wyłącznie poprzez udział w spółkach handlowych. WSA w Warszawie w wyroku z dnia 27 stycznia 2006 r. 12 stwierdził: to przepisy prawa określają kiedy i w jakiej formie gmina lub gminna osoba prawna moŝe prowadzić działalność gospodarczą. Tak więc samorząd gminny nie moŝe w sposób w pełni swobodny, dowolny i uznaniowy wyznaczać celu dla którego podejmuje działalność gospodarczą. Trybunał Konstytucyjny w wyroku z dnia 7 maja 2001 r. 13 wskazał, Ŝe zasada wolności działalności gospodarczej patrząc pod kątem podmiotowym nie obejmuje w jednakowym stopniu wszystkich podmiotów faktycznie zajmujących się jej prowadzeniem. Z uŝycia w art. 20 i art. 22 Konstytucji zwrotu wolność działalności gospodarczej wynika, Ŝe chodzi o działalność jednostek (osób fizycznych) oraz instytucji niepaństwowych (czy teŝ szerzej rzecz ujmując niepublicznych), które mają prawo samodzielnego decydowania o udziale w Ŝyciu gospodarczym, zakresie i formach tego udziału, w tym moŝliwie swobodnego podejmowania róŝnych działań faktycznych i prawnych, mieszczących się w ramach prowadzenia działalności gospodarczej. (..) Formuły wolnościowej nie moŝna uŝywać w odniesieniu do państwa i innych instytucji publicznych, których bezpośredni udział lub pośredni wpływ na gospodarkę nie jest wykluczony, ale których działalność podlegać musi innemu reŝimowi pod względem konstytucyjnym niŝ działalność podmiotów prywatnych. (.). Filarami, na których wspiera się społeczna gospodarka rynkowa, są wolność działalności gospodarczej i własność prywatna, a takŝe solidarność, dialog i współpraca partnerów społecznych. (..). RozwaŜania powyŝsze prowadzą do wniosku, Ŝe konstytucyjna zasada wolności działalności gospodarczej nie ma zasadniczo zastosowania do działań państwa podejmowanych w formie bezpośredniego lub pośredniego jej 10 Dz.U. z 1997 r. Nr 9, poz. 43 ze zm. 11 Sąd NajwyŜszy w postanowieniu nr III CZ 112/99 z 19 października 1999 r. stwierdził: Działalnością gospodarczą gminy jest prowadzona w formie komunalnych zakładów budŝetowych lub spółek prawa handlowego działalność w zakresie zadań własnych, określonych w art. 7 ust. 1 ustawy ( ) o samorządzie gminnym, których celem jest zaspokajanie zbiorowych potrzeb ludności w drodze świadczenia usług powszechnie dostępnych, a takŝe w przypadkach określonych w odrębnej ustawie działalność w zakresie wykraczającym poza te zadania. ( ) Wśród wielu przejawów działalności gminy, jako korporacji publicznoprawnej, mieści się takŝe prowadzenie działalności gospodarczej; w tych wypadkach gmina a ściślej, powołane lub utworzone przez nią jednostki jest więc przedsiębiorcą (podmiotem gospodarczym). 12 VI SA/Wa 2118/05 13 W sprawie K. 19/00, OTK Z.U. 2001, nr 4, poz. 82 4
9 Wprowadzenie prowadzenia, oddziaływa na nie natomiast pośrednio jako zakaz rozbudowy sektora publicznego ponad uzasadnione konstytucyjnie potrzeby oraz nakaz przestrzegania zasady swobodnej konkurencji w gospodarce i nienaruszania praw prywatnych podmiotów gospodarczych. ( ) Analogiczne załoŝenia dotyczą działalności gospodarczej samorządu terytorialnego, który jest niewątpliwie instytucją prawa publicznego, przy czym zdaniem Trybunału Konstytucyjnego jego status nie jest wyznaczony przez przepisy dotyczące praw i wolności człowieka i obywatela, ale przez przepisy rozdziału VII Konstytucji. PoniewaŜ w świetle art. 16 ust. 2 i art. 163 samorząd terytorialny (a więc jego jednostki organizacyjne) uczestniczą w sprawowaniu władzy publicznej i mają wykonywać zadania publiczne, nie moŝe ulegać wątpliwości, Ŝe w sytuacji, gdy samorząd terytorialny prowadzi działalność gospodarczą, jest to działalność sektora publicznego, a jego konstytucyjnym odniesieniem nie są przepisy wskazane we wniosku [tj. art. 20 i 22 Konstytucji przyp. NIK], ale art. 165 ust. 1 zd. 2, art. 165 ust. 2 i art. 167 ust. 2 Konstytucji. Sąd NajwyŜszy 14 wskazał: poczynania gospodarcze organów gminy, w tym zakładanie i przystępowanie do spółek prawa handlowego muszą wynikać przede wszystkim z koncepcji państwa prawnego oraz wymogu prawnej legitymacji wszelkich działań (art. 2 i art. 7 Konstytucji) 15. Przepisy o ustroju samorządu terytorialnego, a zwłaszcza te z nich, które regulują komunalną gospodarką finansową, jednoznacznie wykluczają moŝliwość przekształcenia gmin lub stowarzyszeń w podmioty, których głównym lub nawet jednym z wielu celów byłoby prowadzenie działalności gospodarczej obliczonej na osiąganie zysku. Odnosząc się ze zrozumieniem do naturalnych starań gmin o powiększenie własnych środków finansowych naleŝy mieć na uwadze, Ŝe wyeksponowanie jako działalności głównej działalności gospodarczej zdeprecjonowałoby inne ustawowe zadania gmin i uczyniło z nich zgoła inny podmiot Ŝycia zbiorowego o zasięgu lokalnym. 16 NSA w Gdańsku w uzasadnieniu wyroku z 2000 r. stwierdził: zasadnicza odmienność między gospodarką komunalną a działalnością gospodarczą polega głównie na tym, Ŝe gospodarka komunalna nie ma celu zarobkowego. Musi się ona mieścić w ramach działalności komunalnej, a jej obligatoryjnym celem pozostaje wykonywanie zadań własnych gminy, w tym zaspokajanie zbiorowych potrzeb wspólnoty (zadań uŝyteczności publicznej). Gmina jest przede wszystkim organem władzy publicznej, przez co, siłą rzeczy, musi przejąć określone funkcje interwencyjne w gospodarce. Chodzi tu zwłaszcza o dziedziny działalności społecznie niezbędnej, w których podmioty prywatne nie są zainteresowane podjęciem działalności (np. brak opłacalności), o tworzenie nowych miejsc pracy, o podtrzymywanie lokalnych tradycji i lokalnych ośrodków aktywności gospodarczej i kulturalnej. O ile dopuszczalna jest działalność gmin ukierunkowana na potrzeby społeczne i uŝyteczność publiczną, o tyle czysta działalność komercyjna gmin 14 Wyrok Sądu NajwyŜszego Nr III ARN 38/93 z 29 lipca 1993 r. 15 Trybunał Konstytucyjny w uzasadnieniu uchwały z dnia 27 września 1994 r. podniósł, Ŝe: wykonywane przez samorząd terytorialny zadania - własne i zlecone - mają charakter funkcji państwa rozumianego jako powszechna organizacja władzy publicznej i dlatego powinny podlegać rygorom przewidzianym przez Konstytucję dla wykonywania funkcji państwowych. Muszą w szczególności pozostawać w zgodności z fundamentalną zasadą demokratycznego państwa prawnego, co oznacza, Ŝe realizując swoje zadania [gminy- przypis NIK] działać powinny nie tylko "w ramach ustaw", lecz ponadto - zgodnie z elementarną zasadą legalizmu uzupełniającą i konkretyzującą zasadę demokratycznego państwa prawnego, na podstawie przepisów prawa", zaś przestrzeganie praw Rzeczypospolitej Polskiej jest ich podstawowym obowiązkiem tak samo jak kaŝdego organu państwa. 16 Wyrok NSA w Gdańsku Nr I SA/Gd 1977/99 z dnia 6 grudnia 2000 r. i Nr SA/Gd 1968/02 z 9 stycznia 2003 r. 5
10 Wprowadzenie moŝe w konsekwencji doprowadzić do zmonopolizowania niektórych rodzajów działalności przez gminę i odwracać jej uwagę od rzeczywistych potrzeb społecznych. Z art. 9 ust. 2 ustawy o sg w związku z art. 9 ust. 1 ustawy o sg wynika, Ŝe gmina moŝe prowadzić działalność gospodarczą poza sferą uŝyteczności publicznej w celu realizacji spoczywających na niej zadań publicznych wyłącznie w przypadkach określonych w art. 10 ust. 1-3 ustawy o gk. W komentarzu 17 do ustawy o gk, podano, cyt. Interpretacja nieostrego sformułowania waŝnych dla rozwoju gminy musi mieć zawsze charakter zawęŝający, przez wskazanie jego koniecznego związku z art.6 (zadania interesu lokalnego) i art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy o sg, w przeciwnym bowiem wypadku sformułowanie to otwierałoby gminom moŝliwość prowadzenia działalności gospodarczej czysto zarobkowej, nie związanej z zadaniami gmin, co byłoby sprzeczne z intencją i brzmieniem art. 9 ust. 2 ustawy o sg. W komentarzu do ustawy o gk z 2008 r. 18 podano wszystkie jednostki organizacyjne (w tym równieŝ spółki prawa handlowego), które są tworzone przez jednostki samorządu terytorialnego, względnie teŝ jednostki organizacyjne, do których jednostki samorządu terytorialnego przystępują, muszą obligatoryjnie prowadzić jedynie taką działalność, która mieści się w zakresie zadań własnych lub zleconych spoczywających na ich macierzystych jednostkach samorządu terytorialnego (jeŝeli natomiast wspomniane jednostki organizacyjne wykonują jeszcze jakąś inną działalność, chociaŝby tylko ubocznie, to wówczas macierzyste jednostki samorządowe muszą od nich bezwzględnie odstępować lub je rozwiązywać, jako Ŝe gminy, nie mogą się, nawet pośrednio angaŝować w działalność wykraczającą poza spoczywające na nich zadania). W komentarzu 19 do ustawy o sg podano, cyt. celem powyŝszych regulacji jest dąŝenie do skoncentrowania działalności gospodarczej gmin na ich zadaniach ustawowych (działalność o charakterze uŝyteczności publicznej) oraz ochrona rynku przed wynikającym z przewagi gmin nad pozostałymi podmiotami niebezpieczeństwem zmonopolizowania rynku. Gmina zgodnie z art. 165 ust. 1 Konstytucji RP oraz art. 2 ust. 2 ustawy o sg posiada osobowość prawną i w związku z tym, w zakresie w jakim organizuje i świadczy usługi z zakresu uŝyteczności publicznej, jest traktowana jako przedsiębiorca w rozumieniu ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów (art. 4 pkt 1 lit. a) 20, co powoduje, Ŝe jej działalność podlega wówczas ocenie co do ustalonych tą ustawą zasad wolnej i niezakłóconej konkurencji. Ustawa zakazuje naduŝywania pozycji dominującej na rynku właściwym przez przedsiębiorcę (gminę) m.in. poprzez podział rynku według kryteriów terytorialnych, asortymentowych lub podmiotowych, co stanowi przeciwdziałanie dla ukształtowania się warunków niezbędnych do powstania bądź rozwoju konkurencji (art. 9 ust. 1 i ust. 2 pkt 5 i 7 ustawy antymonopolowej). Organem uprawnionym do wydania decyzji o uznaniu praktyki za ograniczającą konkurencję i nakazującą zaniechanie jej stosowania pozostaje Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta (art. 10 ustawy antymonopolowej). Pozostałe uregulowania prawne dotyczące badanych zagadnień zawarto w załączniku C. Banasiński, M. Kulesza, Komentarz do ustawy o gk str M. Szydło, Ustawa o gospodarce komunalnej Komentarz str Z. Niewiadomski, W. Grzelczak Komentarz do ustawy o samorządzie terytorialnym str Dz.U. Nr 50, poz. 331 ze zm. 6
11 Podsumowanie Wyników Kontroli 2. PODSUMOWANIE WYNIKÓW KONTROLI 2.1. Ogólna ocena kontrolowanej działalności Ocena ogólna Oceny cząstkowe w zakresie: przedmiotu działalności prowadzonej przez spółki komunalne w odniesieniu do zadań gmin sprawowania nadzoru nad funkcjonowaniem spółek z udziałem gmin gospodarności, w tym efektywności finansowej funkcjonowania spółek komunalnych NajwyŜsza Izba Kontroli negatywnie ocenia funkcjonowanie objętych kontrolą spółek z udziałem samorządu gminnego na terenie Dolnego Śląska z uwagi na prowadzenie działalności gospodarczej nie związanej z realizacją zadań publicznych gmin z naruszeniem ustawowych ograniczeń. Niewłaściwie sprawowany był nadzór prawny nad tworzeniem i przystępowaniem gmin do spółek komunalnych. W konsekwencji nielegalnie zaangaŝowano środki publiczne w działalność tego rodzaju spółek, często przynoszącą straty, co skutkowało obniŝeniem wartości mienia komunalnego. Podkreślić naleŝy, Ŝe opisane wyŝej działania wynikały m.in. z nieprawidłowego stosowania istniejących przepisów przy czym skala wykrytych nieprawidłowości wskazuje na konieczność doprecyzowania przepisów normujących aktywność gospodarczą gmin. Ocena ta wynika z poniŝszych ocen cząstkowych. NajwyŜsza Izba Kontroli negatywnie ocenia tworzenie i przystępowanie gmin do spółek prowadzących działalność gospodarczą poza sferą uŝyteczności publicznej nie związaną z realizacją zadań publicznych samorządu gminnego. Gminy podejmowały działalność gospodarczą o charakterze komercyjnym nastawioną na zysk z naruszeniem ustawowych ograniczeń wynikających z art. 10 ust. 1-3 ustawy o gospodarce komunalnej w związku z art. 9 ust. 2 ustawy o samorządzie gminnym i zasad wolnej konkurencji. NIK negatywnie ocenia nierzetelność nadzoru prawnego Wojewody Dolnośląskiego nad procesem tworzenia i przystępowanie gmin do spółek prawa handlowego. Wobec 23% uchwał rad gmin nie podejmowano czynności nadzorczych lub bezzasadnie odstępowano od tych czynności, choć uchwały zawierały zapisy sprzeczne z prawem co do przedmiotu działalności spółek. Lepiej natomiast sprawowany był nadzór właścicielski nad funkcjonowaniem spółek. Sytuacja finansowo-ekonomiczna spółek komunalnych była zróŝnicowana - na 11 skontrolowanych podmiotów 3 poniosły stratę z działalności przy dodatnim wyniku finansowym 8 spółek. NIK ujawniła nieprawidłowości polegające m.in. na nielegalnym obniŝeniu kosztów amortyzacji i uzyskaniu nieuprawnionych zwolnień podatkowych na łączną kwotę ,7 tys. zł. Ponadto gminy udzielały pomocy finansowej dla spółek komunalnych poprzez preferencyjne udzielanie ulg i zwolnień, często z naruszeniem obowiązujących przepisów oraz pokrywały straty z działalności gospodarczej poprzez zwiększenie kapitału zakładowego i akcyjnego. 7
12 Podsumowanie Wyników Kontroli realizacji zamówień publicznych zachowywania ustawowych ograniczeń dotyczących zatrudnienia i wysokości wynagrodzeń dla członków organów spółek komunalnych NIK negatywnie ocenia sposób udzielania zamówień publicznych przez spółki komunalne poniewaŝ środki finansowe wydawane były bez zachowania wymogów ustawy Prawo zamówień publicznych. Dotyczyło to kwoty 230,2 mln zł, tj. 47,8% wartości ogółu zamówień udzielonych przez skontrolowane spółki. Pozytywnie NIK ocenia przestrzeganie zasad ustalania wysokości wynagrodzeń osób reprezentujących gminy w organach spółek komunalnych, choć i w tym zakresie stwierdzono występowanie nieprawidłowości, polegających na naruszaniu ustawowych ograniczeń co do wynagradzania członków rad nadzorczych i wypłacania odpraw dla zarządów spółek. Skala tych nieprawidłowości i liczba nie były jednak wielkie WaŜniejsze ustalenia kontroli Przedmiot działalności prowadzonej przez spółkę komunalną w odniesieniu do zadań gminy. Działalność podstawowa nie związana z zadaniami publicznymi gminy We wszystkich 5 skontrolowanych gminach miejskich stwierdzono przypadki prowadzenia działalności gospodarczej z naruszeniem ustawowych ograniczeń wynikających z art. 10 ust. 1-3 ustawy o gk w związku z art. 9 ust. 2 ustawy o sg 21, określających ograniczenia w prowadzeniu działalności gospodarczej, choć w róŝnym zakresie. Działalność tę prowadzono często takŝe bez uzasadnienia ekonomicznego. Postępowanie takie naleŝy ocenić jako nielegalne i niegospodarne. Wszystkie wskazane niŝej przypadki prowadzenia działalności gospodarczej przez samorządy gminne z naruszeniem wskazanych wyŝej przepisów zostały zidentyfikowane zarówno w oparciu o treść stosownych wpisów tych spółek w Krajowym Rejestrze Sądowym, gdzie określono przedmiot ich działania w sposób wykraczający treściowo poza realizację zadań publicznych gmin, jak teŝ w oparciu o ustalenia kontroli faktycznej. 1. Dwa miasta (Polkowice, Wrocław) poprzez większościowy udział kapitałowy w spółkach prowadziły działalność gospodarczą w zakresie usług hotelarsko-restauracyjnych i niepublicznej szkoły wyŝszej oraz sportu zawodowego, która nie tylko wykraczała poza sferę uŝyteczności publicznej, ale która w swojej podstawowej (zasadniczej) części w ogóle nie była związana z realizacją zadań publicznych gmin. PowyŜsze działania 21 Gminy mogły prowadzić działalność gospodarczą poza sferą uŝyteczności, jeŝeli: [1] wystąpią łącznie warunki w zakresie nie zaspokojonych potrzeb wspólnoty samorządowej i ujemnego wpływu bezrobocia na poziom Ŝycia tych wspólnot, a zastosowanie innych działań i środków prawnych nie doprowadziło do aktywizacji gospodarczej, w szczególności do znacznego oŝywienia rynku lokalnego lub trwałego ograniczenia bezrobocia; [2] zbycie składnika mienia komunalnego mogącego stanowić wkład niepienięŝny gminy do spółki albo rozporządzenie nim w inny sposób spowoduje dla gminy powaŝną stratę majątkową; [3] powyŝsze ograniczenia nie mają jedynie zastosowania do posiadania przez gminy akcji lub udziałów spółek zajmujących się czynnościami bankowymi, ubezpieczeniowymi oraz działalnością doradczą, promocyjną, edukacyjną i wydawniczą na rzecz samorządu terytorialnego, a takŝe innych spółek waŝnych dla rozwoju gminy. Po zmianie wprowadzonej na podstawie ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie (Dz.U. Nr 127, poz. 857 wejście w Ŝycie z dniem r.) przepis ten został rozszerzony poprzez dodanie po słowach waŝnych dla rozwoju gminy zapisu w tym klubów sportowych działających w formie spółki kapitałowej. 8
13 Podsumowanie Wyników Kontroli oznaczają, Ŝe środki publiczne przekazane dotychczas na objęcie kapitału w 3 spółkach na łączną kwotę ,7 tys. zł (w badanym okresie tys. zł) zostały wydatkowane z budŝetu gmin z naruszeniem art. 35 ust. 2 i art. 167 ust. 2 ustawy o finansach publicznych. Stanowiło to podstawę do podjęcia działań nadzorczych przewidzianych w art. 12 ustawy o RIO. Ponadto przedsięwzięcia te były niegospodarne, bowiem w kaŝdej z tych 3 spółek odnotowano stratę: [1] AQUA HOTEL S.A. w Polkowicach ,8 tys. zł, [2] ZamPol Sp. z o.o. w Polkowicach - 172,2 tys. zł, [3] WKS Śląsk Wrocław S.A tys. zł [str. 16, 17] Komercyjna działalność gospodarcza w ramach spółek realizujących zadania publiczne gmin Udział kapitałowy w spółkach realizujących komercyjne budownictwo mieszkaniowe w systemie deweloperskim Udział mniejszościowy w spółkach nie realizujących zadań publicznych Niegospodarne wydatkowanie środków na realizację zadania w formule zamówienia wewnętrznego 2. W dwóch gminach na pięć objętych kontrolą (Legnica, Wałbrzych), w 6 spółkach na 23, w których gminy te posiadały 100% udziały, uwidoczniono w KRS działalność komercyjną, polegającą m.in. na świadczeniu usług hotelarsko-gastronomicznych, wykonywaniu robót budowlanych na rzecz podmiotów prywatnych, hurtowej i detalicznej sprzedaŝy towarów. W 5 spółkach podjęto juŝ taką działalność, co oznaczało zaangaŝowanie gmin w działalność nie związaną z realizacją zadań publicznych. Przychody uzyskiwane z działalności komercyjnej kształtowało się w tych spółkach na poziomie od 3,4% do 55,6% przychodów ogółem. AngaŜowanie się gmin w działalność komercyjną moŝe tworzyć ryzyko korupcji wynikające z niemoŝności rozgraniczenia czy i w jakim stopniu ze środków publicznych finansowana jest działalność czysto komercyjna, nie związana z realizacją zadań publicznych gmin [str. 17, 18]. 3. Dwa miasta (Polkowice, Jelenia Góra) posiadały udziały (100% i 87%) w spółkach, które podjęły działalność w zakresie budownictwa mieszkaniowego w systemie deweloperskim. Działanie takie nie moŝe być uznane za przejaw realizacji zadań własnych gminy z zakresu budownictwa mieszkaniowego, bowiem nie słuŝy zaspokajaniu potrzeb wspólnoty samorządowej i nie spełnia kryteriów usług powszechnie dostępnych. W badanym okresie udział przychodów z działalności komercyjnej systematycznie wzrastał i osiągnął na koniec 2008 r. odpowiednio 1.877,0 tys. zł i tys. zł, co stanowiło 27,4% i 66,7% przychodów ogółem tych spółek [str. 18, 19]. 4. Miasto Legnica posiadało mniejszościowy udział w kapitale 3 spółek w wysokości od 0,4% do 7,1% (łącznie 454,4 tys. zł), przy jednoczesnym udziale kapitału prywatnego od 1% do 92,9%, choć spółki te nie realizowały Ŝadnych zadań publicznych ciąŝących na samorządzie gminnym, a działalność gospodarcza miała komercyjny charakter (przetwórstwo warzyw i owoców, produkcja i sprzedaŝ mroŝonek, kontraktacja i skup płodów rolnych, organizowanie giełd hurtowych, telewizja lokalna). Nieuprawnione uczestnictwo gminy w takich spółkach przy jednoczesnym udziale kapitału prywatnego, stwarzało moŝliwość niekontrolowanego przepływu środków publicznych do innych wspólników; rodziło teŝ ryzyko ponoszenia strat w mieniu gminy. Jedna z tych spółek ogłosiła upadłość przy zadłuŝeniu na kwotę 9.807,8 tys. zł [str. 19]. 5. Miasto Wrocław korzystając z formuły zamówienia wewnętrznego (tzw. in house) bezprzetargowo powierzyło utworzonej przez siebie spółce Wrocławskie Inwestycje Sp. z o.o. realizację usług z zakresu zastępstwa inwestorskiego na wszystkich zadaniach związanych z przebudową i budową dróg publicznych na obszarze tego miasta. Rozwiązanie to okazało się jednak w kontrolowanym okresie niegospodarne, bowiem Miasto w ciągu 1,5 rocznej 9
14 Podsumowanie Wyników Kontroli działalności na utworzenie i dokapitalizowanie tej spółki wydatkowała 8,5 mln zł, a niedostosowanie struktury kapitału do majątku spółki spowodowało obniŝenie aktywów o 2,7 mln zł w związku z koniecznością wykorzystania kapitału, jako źródła finansowania wydatków bieŝących, głównie płac. Ponadto powierzenie bez przeprowadzenia przetargu tej spółce świadczenia na rzecz Miasta usług z zakresu zastępstwa inwestorskiego, które wcześniej były realizowane m.in. poprzez konkurencyjny wybór usługodawcy moŝe stać się podstawą do wystąpienia podmiotów działających w tej branŝy (usługi w zakresie organizacji robót budowlanych i zastępstwa inwestorskiego) do właściwego organu 22 z zarzutem naruszenia przez miasto Wrocław zasad uczciwej konkurencji ustalonych ustawą z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów Nadzór prawny i właścicielski nad tworzeniem i funkcjonowaniem spółek gminnych. Nadzór prawny nad uchwałami rad gmin w sprawie utworzenia lub przystąpienia do spółek Nadzór wojewody nad wykonywaniem przez gminy obowiązku przekazywania informacji 1. Analiza 13 procedur (19% próba) związanych z oceną dokonaną przez Wojewodę Dolnośląskiego pod względem zgodności z prawem uchwał rad gmin w sprawie utworzenia lub przystąpienia do spółki prawa handlowego wykazała 3 przypadki niewłaściwego nadzoru polegające na: [1] nie podjęciu działań nadzorczych wobec uchwały Rady Miejskiej w Polkowicach Nr XVI/210/2000 z 28 kwietnia 2000 r. w sprawie utworzenia wraz z podmiotem prywatnym spółki AQUA HOTEL S.A. z komercyjną działalnością hotelarsko restauracyjną [2] nieuzasadnionym odstąpieniu od działań nadzorczych wobec uchwały Rady Miejskiej Wrocławia Nr VIII/150/07 z 19 kwietnia 2007 r. o przystąpieniu Gminy Wrocław do Spółki Wrocławski Klub Sportowy Śląsk Wrocław S.A. prowadzącej działalność zarobkową w zakresie zawodowej druŝyny piłkarskiej; [3] podjęciu działania nadzorczego jedynie wobec części zapisów uchwały Rady Miejskiej w Miliczu Nr XXVII/138/08 z dnia 26 września 2008 r. i pominięciem zapisów naruszających prawo, w związku z utworzeniem przez Gminę Milicz wraz z podmiotami prywatnymi spółki mającej na celu wybudowanie i uŝytkowanie komercyjnego hotelu. Wobec 6 spośród 13 zbadanych uchwał (46,2%) Wojewoda w trakcie postępowania nie skorzystał z uprawnień wynikających z art. 88 ustawy o sg co do pozyskania informacji i danych niezbędnych dla wykonywania przysługujących mu uprawnień nadzorczych w zakresie przewidywanego przedmiotu działalności spółki. Postępowanie takie nie spełniało kryterium rzetelności, bowiem pozyskanie takiej informacji miało podstawowe znaczenie dla dokonania właściwej oceny, co do zgodności z prawem tych uchwał, szczególnie dla weryfikacji, czy przedmiot działalności gospodarczej, jaką zamierzała prowadzić gmina poprzez spółkę związany był z realizacją zadań publicznych samorządów gminnych i czy nie naruszał ustawowych ograniczeń prowadzenia takiej działalności przez gminy [str. 23, 24]. 2. Kontrola wykazała nierzetelny nadzór ze strony Wojewody nad wykonywaniem przez wójtów (burmistrzów, prezydentów) z terenu Dolnego Śląska obowiązku w zakresie corocznego składania Ministrowi Skarbu Państwa informacji dotyczących przekształceń i prywatyzacji mienia 22 Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów 10
15 Podsumowanie Wyników Kontroli o przekształceniach i prywatyzacji mienia komunalnego Nadzór właścicielski komunalnego 23. Na 169 gmin z terenu Dolnego Śląska obowiązku złoŝenia takiej informacji za 2006 r. dopełniło 166 gmin (98,2%) a za 2007 r. 157 (92,9%), przy czym tylko 1/3 tych informacji została złoŝona w wymaganym terminie do 31 marca następnego roku. Wojewoda swoje działania ograniczył do pisemnych przypomnień, nie podejmując wobec Ŝadnej z osób odpowiedzialnych za nie złoŝenie takiej informacji bądź złoŝenie po terminie przewidzianych prawem działań dyscyplinujących, w tym sankcjom karnym określonym w art. 57 i art. 58 ustawy z dnia 29 czerwca 1995 r. o statystyce publicznej 24 w związku z uzyskaniem przez te informacje statusu badania statystycznego. 3. We wszystkich skontrolowanych gminach zorganizowano i sprawowano nadzór nad sposobem funkcjonowania spółek z udziałem samorządu gminnego, choć zastosowane rozwiązania organizacyjne i zakres gromadzonych informacji róŝniły się w zaleŝności od gminy. W 4 gminach (Wrocław, Legnica, Jelenia Góra i Wałbrzych) dla realizacji zadań związanych z nadzorem właścicielskim utworzono wydzielone komórki organizacyjne urzędu miejskiego, gromadzące okresowo (w okresach kwartalnych lub półrocznych) informacje dotyczące spraw korporacyjnych, organizacyjno-prawnych i majątkowych. Pozyskiwane informacje co do zasady pozwalały na bieŝące analizowanie i podejmowanie działań interwencyjnych w przypadku wystąpienia negatywnych zjawisk, z wyjątkiem sfery związanej z udzielaniem zamówień, gdzie nadzór był niewystarczający Sytuacja finansowo-ekonomiczna spółek oraz udzielanie zamówień publicznych. Kapitałowe zaangaŝowanie gmin w spółki skala i osiągane wyniki Udzielanie zamówień publicznych 1. Na koniec 2008 r. pięć skontrolowanych gmin posiadało aktywa o łącznej wartości 1.344,4 mln zł w 54 spółkach handlowych, będąc 100% udziałowcem/akcjonariuszem w 23 spółkach, posiadając pakiet większościowy w 10 i udziały mniejszościowe w 21 spółkach. ZaangaŜowanie kapitałowe o największej wartości mln zł w 19 spółkach prawa handlowego - posiadała Gmina Wrocław (w 9 100% udziałów/akcji, w 6 udział większościowy i w 4 mniejszościowy), zaś najwyŝszy wskaźnik zaangaŝowania kapitałowego gminy w działalność gospodarczą, wynoszący 10,1 tys. zł na jednego mieszkańca, wystąpił w Gminie Polkowice, przy 1,3 tys. zł we Wrocławiu i 0,5 tys. zł w Wałbrzychu. Na 11 skontrolowanych spółek ze 100% udziałem gminy, w 2008 r. - 3 spółki poniosły w kontrolowanym okresie straty na działalności gospodarczej na łączną kwotę 5.689,7 tys. zł, co oznacza pogorszenie w stosunku do 2006 r., kiedy to 2 spółki odnotowały stratę w łącznej wysokości 2.680,2 tys. zł. Dodatkowo badania kontrolne wykazały nieprawidłowości finansowe na łączną kwotę ,7 tys. zł, mające wpływ na wynik 3 spółek w związku z nielegalnym obniŝeniem kosztów amortyzacji (8.958 tys. zł), nieuprawnionym uzyskaniem zwolnienia z podatku od nieruchomości (707,3 tys. zł) i uszczupleniem przychodów z czynszu dzierŝawnego (359,4 tys. zł). 2. W badanym okresie 10 skontrolowanych spółek zobowiązanych w świetle uregulowań art. 3 ust. 1 pkt. 3 do stosowania ustawy PZP udzieliło 247 zamówień na łączną kwotę ,5 tys. zł. Badania kontrolne 23 obowiązek wynikający z art. 69 ust. 1a ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji 24 Dz.U. Nr 88, poz. 439 ze zm. 11
16 Podsumowanie Wyników Kontroli 69 postępowań o łącznej wartości ,9 tys. zł 25 wykazały nieprawidłowości mające wpływ na wybór oferty, a więc działania nielegalne, w 13 postępowaniach na łączną kwotę ,4 tys. zł (18,8% w odniesieniu do ilości postępowań i 51,9% do wartości zbadanych zamówień) przeprowadzonych przez 4 spółki działające na obszarze 3 gmin (Wrocław, Polkowice, Legnica). Nieprawidłowości polegały m.in. na udzieleniu zamówienia z pominięciem PZP, naruszeniu zasady uczciwej konkurencji, nie zachowaniu PZP co do uniewaŝnienia przetargu, nieprawidłowym określeniu wartości szacunkowej zamówienia i warunków w ogłoszeniu o przetargu. W dalszych 10 postępowaniach o wartości ,3 tys. zł (w 14,5% w ujęciu ilościowym i 6,5% w stosunku do wartości) stwierdzono nieprawidłowości i uchybienia wobec wymogów PZP nie mające wpływu na ostateczny wybór oferty, polegające m.in. na nieterminowym przekazywaniu Prezesowi Urzędu Zamówień Publicznych informacji o wszczęciu postępowania w trybie zamówienia z wolnej ręki, ustalaniu wadium w niewłaściwej wysokości, nieprawidłowym udokumentowaniu przebiegu postępowania. Ponadto prowadzenie przez gminę Polkowice, poprzez spółkę, nielegalnej działalności gospodarczej związanej ze świadczeniem usług hotelarsko-restauracyjnych, spowodowało formalne wyłączenie wydatków tej spółki w łącznej kwocie 3.642,7 tys. zł z obowiązku stosowania PZP. Działania takie, w ocenie NIK, stwarzały sytuacje, które potencjalnie naleŝałoby uznać jako korupcjogenny mechanizm dowolności postępowania [str ] Wynagrodzenia członków zarządów i rad nadzorczych. Wynagrodzenia członków zarządów 1. Miesięczna wysokość wynagrodzenia członków zarządów w 11 skontrolowanych spółkach kształtująca się na poziomie od 6,0 tys. zł do 18,6 tys. zł (średnio 10,7 tys. zł) została w kaŝdym przypadku ustalona z zachowaniem ograniczeń zawartych w ustawie kominowej 26. Z zachowaniem tej ustawy wypłacono takŝe nagrody roczne w wysokości od 7,5 tys. zł do 31,1 tys. zł (łącznie 578,6 tys. zł) członkom zarządów 9 spółek na 11 skontrolowanych. W jednej ze spółek wypłacono prezesowi zarządu nagrody roczne za 2007 r. i 2008 r. w łącznej kwocie 33,3 tys. zł, choć nie zachodziły przesłanki do jej wypłaty uzaleŝnione w ustawie kominowej od osiągniętych wyników finansowych, bowiem spółka poniosła stratę z działalności w wysokości tys. zł i tys. zł, co naleŝy ocenić jako działanie nielegalne. W 4 spośród 11 skontrolowanych spółek rady nadzorcze w umowach z członkami zarządu w sposób niekorzystny dla finansów spółek (niegospodarny) ustaliły zasady wypłaty odprawy w przypadku odwołania ze stanowiska (3-krotność miesięcznego wynagrodzenia), określając obowiązek jej wypłaty niezaleŝnie od warunków odwołania, gdy ustawa kominowa wskazywała jedynie na taką moŝliwość. Ponadto w jednej ze spółek wobec 2 członków zarządu ustalono dodatkowo wypłatę odszkodowania w wysokości 9-cio miesięcznego wynagrodzenia (219,8 tys. zł) 27 ) w przypadku odwołania ze stanowiska z przyczyn leŝących po stronie pracodawcy, co było nielegalne w świetle ograniczeń składników wynagrodzenia wobec tej grupy zawartych w ustawie kominowej ,9% próba co do ilości i 81,9% w odniesieniu do wartości 26 6-krotność przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w czwartym kwartale roku poprzedniego, ogłoszonego przez Prezesa GUS - do 16,0 tys. zł w 2006 r., do 16,9 tys. zł w 2007 r. i do 18,6 tys. zł w 2008 r. 27 na dzień kontroli 12
17 Podsumowanie Wyników Kontroli Wynagradzanie członów rad nadzorczych 2. Wypłacając w badanym 3-letnim okresie 166 osobom reprezentującym 5 skontrolowanych gmin w radach nadzorczych 50 spółek 28 wynagrodzenie miesięczne na poziomie od 0,8 tys. zł do 3,1 tys. zł (łącznie 3.931,4 tys. zł) w kaŝdym przypadku zachowano wymogi ustawy kominowej co do wysokości wynagrodzenia 29. Wobec 17 osób (10,2%) będących przedstawicielami 4 gmin spośród 5 skontrolowanych (Wrocław, Jelenia Góra, Wałbrzych, Polkowice) stwierdzono nielegalną wypłatę wynagrodzenia w łącznej wysokości 488,8 tys. zł, bowiem osoby te, wbrew ograniczeniom zawartym w ustawie kominowej, pobierały jednocześnie wynagrodzenie za udział w więcej niŝ w jednej radzie nadzorczej w spółkach podlegających tej ustawie. W 2 gminach na 5 poddanych kontroli (Jelenia Góra, Legnica) nie ustalono obniŝenia wysokości miesięcznego wynagrodzenia członków rad nadzorczych w przypadku nieobecności na posiedzeniu tego organu, co skutkowało wypłatą takiego samego wynagrodzenia miesięcznego niezaleŝnie od zaangaŝowania [str ] Finansowe i prawne rezultaty kontroli. 1. Rezultaty finansowe 30 skutków stwierdzonych nieprawidłowości podczas niniejszej kontroli wyniosły ogółem ,5 tys. zł. Na finansowe rezultaty kontroli złoŝyły się kwoty: ,2 tys. zł - wydatkowane z naruszeniem prawa, z czego 78,1% dotyczyło zamówień publicznych, 4.878,2 tys. zł - uszczuplenia środków lub aktywów, 3.206,8 tys. zł - wydatkowane z naruszeniem zasad naleŝytego zarządzania finansami, 1.010,3 tys. zł - nienaleŝnie uzyskane, 1.048,2 tys. zł potencjalne finansowe lub sprawozdawcze skutki nieprawidłowości, ,8 tys. zł sprawozdawcze skutki nieprawidłowości. 2. W związku ujawnionymi nieprawidłowościami NIK przygotowała 4 zawiadomienia do Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych o podejrzeniu naruszenia przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych przez członków zarządów spółek handlowych oraz 2 zawiadomienia o podejrzeniu naruszenia dyscypliny finansów publicznych z uwagi na nieprzestrzeganie ustawy o finansach publicznych przez osoby reprezentujące samorządy gminne. Ponadto przygotowano 5 zawiadomień do organów ścigania o podejrzeniu popełnienia przestępstwa z tytułu niegospodarności i przekroczenia uprawnień Uwagi końcowe i wnioski systemowe. Uwzględniając przedstawione w niniejszej informacji wyniki kontroli, NajwyŜsza Izba Kontroli zauwaŝa, Ŝe: I. W demokratycznym państwie prawnym, w którym podstawę ustrojową stanowi gospodarka 28 w 4 spółkach z udziałem mniejszościowym gminy nie były reprezentowane w radach nadzorczych 29 jednokrotność przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w czwartym kwartale roku poprzedniego, publikowanym przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego dla kaŝdego roku 30 Finansowe rezultaty kontroli obejmują faktyczne albo potencjalne finansowe lub sprawozdawcze skutki nieprawidłowości w związku z prowadzonym postępowaniem kontrolnym, a takŝe korzyści finansowe jakie uzyskane zostały lub zostaną w wyniku przedsięwzięć będących wynikiem tego postępowania 13
18 Podsumowanie Wyników Kontroli rynkowa oparta na równoprawnym uczestnictwie wszystkich podmiotów gospodarczych, prowadzenie działalności gospodarczej przez podmioty określane mianem tzw. publicznej ręki, w tym samorządy gminne, musi odbywać się z zachowaniem obowiązujących norm prawnych, szczególnie co do ustawowych ograniczeń w zakresie tworzenia i przystępowania gmin do podmiotów gospodarczych, w tym spółek prawa handlowego. Trybunał Konstytucyjny, stwierdził 31, Ŝe art. 20 Konstytucji, określający w sposób najogólniejszy ustrój gospodarczy RP, uznaje społeczną gospodarkę rynkową za jego podstawę. Filarami, na których wspiera się społeczna gospodarka rynkowa, są wolność działalności gospodarczej i własność prywatna, a takŝe solidarność, dialog i współpraca partnerów społecznych. To wyraŝone w art. 20 Konstytucji sprzęŝenie wolności działalności gospodarczej z własnością prywatną świadczy, Ŝe konstytucyjną gwarancją wynikającą z art. 22 Konstytucji objęta jest działalność gospodarcza, dla której materialną podstawą jest szeroko pojęta własność prywatna, nie jest natomiast objęta nią działalność prowadzona przez państwo i róŝne instytucje publiczne z wykorzystaniem majątku Skarbu Państwa, innych państwowych osób prawnych lub mienia naleŝącego do jednostek samorządu terytorialnego Oznacza to, Ŝe w gospodarce rynkowej, zasadnicze rozstrzygnięcia gospodarcze powinny spoczywać na podmiotach prywatnych, a udział podmiotów gospodarczych sektora publicznego, w tym gmin, powinien być realizowany z zachowaniem zasady pomocniczości (subsydiarności). Samorząd terytorialny powinien koncentrować swą aktywność na wykonywaniu zadań publicznych, a podejmowanie przez gminy działalności gospodarczej, powinno być zawsze usprawiedliwione realizacją ustawowych zadań, a za koniecznością podjęcia musi przemawiać waŝny interes publiczny. Naruszanie przez samorządy gminne ustalonych ustawowo ograniczeń prowadzenia działalności gospodarczej wywołuje takŝe skutek w postaci naruszenia wolności gospodarczej, szczególnie zasad uczciwej konkurencji, w wymiarze wzmocnionym kwalifikowaną pozycją gmin, tj. pozycją monopolistyczną ze względu na jednoczesne posiadanie uprawnień władczych (imperium) i do działań niewładczych (dominium). Ukształtowane w połowie 90-lat ubiegłego stulecia zasady uczestniczenia samorządów gminnych w działalności gospodarczej poza sferą uŝyteczności publicznej zawarte w art. 10 ustawy o gospodarce komunalnej nie stanowią przeszkody dla zaangaŝowania gminy w działalność gospodarczą niezwiązaną z realizacją przypisanych im zadań publicznych. Ustalenia przedmiotowej kontroli, a takŝe orzecznictwo sądów administracyjnych oraz stanowisko doktryny potwierdzają. iŝ przesłanka waŝne dla rozwoju gminy określona w art. 10 ust. 3 ustawy o gospodarce komunalnej stanowi źródło naduŝyć, w zakresie podejmowania przez gminy działalności gospodarczej w przedmiocie wykraczającym poza sferą uŝyteczności publicznej oraz zadania własne gmin określone w art. 7 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym. Wyciągi z opinii prawnych 32 zawarto w załączniku 3 a sentencje wyroków sądowych w załączniku 4 do niniejszej informacji. Na powyŝszą ocenę nie wpływa zmiana art. 10 ust. 3 ustawy o gk dokonana na podstawie ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie 33. Mając na względzie powyŝsze zasadnym jest skierowanie do Prezesa Rady Ministrów wniosku o podjęcie inicjatywy legislacyjnej zmierzającej do doprecyzowania przesłanek określonych w art. 10 ust. 3 ustawy z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej określających zasady tworzenia i przystępowania samorządu gminnego do spółek handlowych poza sferą uŝyteczności. Niezbędne są równieŝ działania zapewniające jednolite sprawowanie przez wojewodów nadzoru prawnego nad uchwałami rad gmin w przedmiocie tworzenia lub 31 Wyrok TK z dnia 7 maja 2001 r. w sprawie K. 19/00, OTK Z.U. 2001, nr 4, poz Opinie wydane na zlecenie jednostek kontrolowanych przez prof. Michała Kuleszę oraz opinie uzyskane przez NIK od dr Adama Gołucha 33 Po słowach waŝnych dla rozwoju gminy dodano w tym klubów sportowych działających w formie spółki kapitałowej wejście w Ŝycie z dniem r. 14
19 Podsumowanie Wyników Kontroli II. przystępowania samorządów gminnych do spółek prawa handlowego poza sferą uŝyteczności publicznej. W związku z powyŝszym NajwyŜsza Izba Kontroli wnosi do: Prezesa Rady Ministrów o: 1. Podjęcie inicjatywy legislacyjnej w kierunku doprecyzowania przepisów art. 10 ustawy z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej określających zasady tworzenia i przystępowania jednostek samorządu terytorialnego do spółek handlowych poza sferą uŝyteczności publicznej w sposób zapewniający zachowanie przepisów art. 163 i 166 Konstytucji RP ograniczających aktywność jednostek samorządowych do realizacji określonych ustawowo zadań publicznych. 2. Podjęcie działań dla zapewnienia jednolitego sprawowania przez wszystkich wojewodów nadzoru prawnego nad uchwałami rad gmin, zwłaszcza dotyczącymi utworzenia lub przystąpienia samorządów gminnych do spółek prawa handlowego, w celu właściwego stosowania przepisów ograniczających działalność gospodarczą gmin poza sferą uŝyteczności publicznej. Gminy zlecając bezprzetargowo własnej spółce realizację usług związanych z wykonaniem ciąŝących na nich zadań publicznych w oparciu o formułę zamówienia wewnętrznego (in house) mogą wykorzystywać pozycję dominującą na lokalnym rynku usług i tworzyć bariery dla ukształtowania się warunków niezbędnych do powstania bądź rozwoju konkurencji. W związku z tym NajwyŜsza Izba Kontroli wnosi do: Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta o: Ukierunkowanie działań podejmowanych dla przeciwdziałania praktykom ograniczającym konkurencję w ramach uprawnień wynikających z ustawy z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów na przypadki nieuprawnionego wykorzystywania pozycji dominującej przez samorządy gminne przy bezprzetargowym powierzaniu własnej spółce poprzez akt załoŝycielski usług związanych z realizacją ciąŝących na nich zadań publicznych 15
20 Część szczegółowa 3. CZĘŚĆ SZCZEGÓŁOWA 3.1. Prowadzenie przez gminy działalności gospodarczej poza sferą uŝyteczności publicznej z naruszeniem ustawowych ograniczeń Działalność podstawowa nie związana z zadaniami publicznymi gminy. Ustalenia: [1] Gmina Polkowice za pośrednictwem własnej spółki AQUAPARK S.A. stała się właścicielem 100% akcji o łącznej wartości ,7 tys. zł (stan na koniec 2008 r.) spółki AQUA HOTEL S.A. w Polkowicach prowadzącej działalność w zakresie usług hotelarskorestauracyjnych. Tym samym Gmina podjęła działalność hotelarsko-restauracyjną wykraczającą poza zakres zadań publicznych samorządów gminnych (własnych i zleconych). Jest ona bowiem typową rynkową działalnością gospodarczą, i z samej istoty usługi te świadczone są na rzecz określonej grupy osób, najczęściej spoza wspólnoty samorządowej zamieszkującej na terenie gminy. W tej sytuacji, podjęcie przez gminę działalności hotelarsko-restauracyjnej nie znajduje równieŝ uzasadnienia w okolicznościach określonych w art. 10 ust. 1-3 ustawy o gk dla działalności wykraczającej poza sferę uŝyteczności publicznej, bowiem samorząd gminny został zaangaŝowany w działalność polegającą na czymś zupełnie innym niŝ wykonywanie zadań publicznych. Wydatkowanie środków budŝetowych na zakup akcji spółki AQUA HOTEL S.A. za pośrednictwem spółki AQUAPARK S.A. nosi znamiona działań mających na celu ominięcie przepisów art. 35 ust. 2 i art. 167 ust. 2 ustawy o finansach publicznych ograniczających zakres wydatków, jakie mogły być finansowane ze środków publicznych w ramach budŝetu samorządu gminnego. W uchwale budŝetowej wykazywano formalne przeznaczenie na realizację zadań z zakresu rekreacji (Dział 926 kultura fizyczna i sport), gdy w rzeczywistości środki trafiały do spółki AQUA HOTEL S.A. na wydatki związane z usługami hotelarsko-restauracyjnymi (Dział 550 hotele i restauracje). Bezpośrednie przekazanie środków z budŝetu Gminy do Spółki AQUA HOTEL S.A. nie było moŝliwe w świetle obowiązującego stanu prawnego 34. [2] Miasto Wrocław wykupując w latach akcje o wartości 14,4 mln zł przystąpiło do sportowej spółki WKS Śląsk Wrocław S.A., której podstawowym celem było prowadzenie działalności związanej z wyczynową, profesjonalną działalnością sportową w postaci zawodowej druŝyny piłkarskiej uczestniczącej w rozgrywkach ekstraklasy. Przedsięwzięcia związane z funkcjonowaniem sportu kwalifikowanego (finansowe wspieranie udziału klubu sportowego w rozgrywkach ligi zawodowej) nie mieszczą się w zakresie spraw publicznych o znaczeniu lokalnym i nie stanowią zaspokajania zbiorowych potrzeb wspólnoty, o których mowa w art. 6 i 7 ustawy o sg. Przystąpienie przez Miasto do tej spółki akcyjnej nie spełnia równieŝ warunków Koncentruje się na obszarach, w których stwierdzono nieprawidłowości. 34 wiązałoby się z koniecznością ich ujęcia w budŝecie w Dziale 550 hotele i restauracje, co naruszałoby przepis art. 9 ust. 2 ustawy o samorządzie gminnym w związku z art. 10 ustawy o gospodarce komunalnej. W takim przypadku zaistniałyby przesłanki do podjęcia przez Regionalną Izbę Obrachunkową (RIO) działań nadzorczych w trybie art. 11 i 12 ustawy z dnia 7 października 1992 r. o Regionalnych izbach obrachunkowych w związku z istotnym naruszeniem prawa. Podejmowanie przez RIO działań nadzorczych w takim przypadku znalazło potwierdzenie w uchwale podjętej przez Kolegium RIO w Katowicach - nr 65/XVII/05 z 5 lipca 2005 r. 16
N A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I DELEGATURA WE WROCŁAWIU LWR-410-11/01/2009 Nr ewid. 168/2009/P09186/LWR Informacja o wynikach kontroli funkcjonowania wybranych spółek z udziałem samorządu gminnego
Wrocław, dnia 2..grudnia 2009 r. NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura we Wrocławiu. Pan Tadeusz Krzakowski Prezydent Legnicy P/09/186 LWR-410-11-04/2009
NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura we Wrocławiu Wrocław, dnia 2..grudnia 2009 r. P/09/186 LWR-410-11-04/2009 Pan Tadeusz Krzakowski Prezydent Legnicy WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 2
Pan Tadeusz Krzakowski Prezydent Legnicy WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LWR-4101-11-03/2012 P/12/187 Wrocław, 19 listopada 2012 r. Pan Tadeusz Krzakowski Prezydent Legnicy WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Tekst ujednolicony uwzględniający postanowienie Prezesa NIK z dnia 15 stycznia