Source: http://docplayer.pl/332076-Funkcjonowanie-sluzby-cywilnej-w-ramach-obowiazujacych-regulacji-prawnych.html
Timestamp: 2017-07-21 08:50:22
Legal References Found: art. 2
 art. 15
 art. 36
 art. 36
 art. 38
 art. 38
 art. 81
 art. 106
 art. 5
 art. 15
 ustawy11
 art. 15
 art. 106
 Art. 1
 art. 4
 art. 21
 Art. 1
 art. 66
 art. 2
 art. 3
 art. 1
 Art. 1

Document Content:
FUNKCJONOWANIE SŁUŻBY CYWILNEJ W RAMACH OBOWIĄZUJĄCYCH REGULACJI PRAWNYCH - PDF
FUNKCJONOWANIE SŁUŻBY CYWILNEJ W RAMACH OBOWIĄZUJĄCYCH REGULACJI PRAWNYCH
Download "FUNKCJONOWANIE SŁUŻBY CYWILNEJ W RAMACH OBOWIĄZUJĄCYCH REGULACJI PRAWNYCH"
1 Nr ewid. 14/2012/P/11/004/KAP KAP /2011 Informacja o wynikach kontroli FUNKCJONOWANIE SŁUŻBY CYWILNEJ W RAMACH OBOWIĄZUJĄCYCH REGULACJI PRAWNYCH MARZEC2 MISJĄ Najwyższej Izby Kontroli jest dbałość o gospodarność i skuteczność w służbie publicznej dla Rzeczypospolitej Polskiej WIZJĄ Najwyższej Izby Kontroli jest cieszący się powszechnym autorytetem najwyższy organ kontroli państwowej, którego raporty będą oczekiwanym i poszukiwanym źródłem informacji dla organów władzy i społeczeństwa p.o. Dyrektor Departamentu Administracji Publicznej: Józef Górny Akceptuję: Marian Cichosz Wiceprezes Najwyższej Izby Kontroli Zatwierdzam: Jacek Jezierski Prezes Najwyższej Izby Kontroli dnia marca 2012 Najwyższa Izba Kontroli ul. Filtrowa Warszawa T/F3 Spis treści 1. ZAŁOŻENIA KONTROLI PODSUMOWANIE WYNIKÓW KONTROLI Ocena kontrolowanej działalności Uwagi WAŻNIEJSZE WYNIKI KONTROLI Stan zatrudnienia w korpusie służby cywilnej Stan zatrudnienia w korpusie służby cywilnej w urzędach objętych kontrolą (bez wyższych stanowisk w służbie cywilnej) Stan zatrudnienia na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej w urzędach objętych kontrolą Wywiązywanie się Szefa Służby Cywilnej z ustawowych zadań Realizacja zadań przez Dyrektorów Generalnych kontrolowanych urzędów Nabór do korpusu służby cywilnej (z wyłączeniem wyższych stanowisk w służbie cywilnej) Nabór na naczelników urzędów skarbowych i dyrektorów izb skarbowych Służba przygotowawcza w służbie cywilnej Pierwsza ocena w służbie cywilnej Nabór na wyższe stanowiska w służbie cywilnej (z wyłączeniem stanowisk dyrektorów generalnych) Przenoszenie członków korpusu służby cywilnej na wyższe stanowiska bez przeprowadzenia naboru Oceny okresowe członków korpusu służby cywilnej Szkolenia w służbie cywilnej Prawidłowość prowadzenia przez Krajową Szkołę Administracji Publicznej postępowań kwalifikacyjnych na urzędników służby cywilnej Ścieżka kariery urzędników służby cywilnej INFORMACJE DODATKOWE Przygotowanie kontroli Postępowanie kontrolne i działania podjęte po zakończeniu kontroli Realizacja wniosków pokontrolnych ZAŁĄCZNIKI...444 Wyk az stosowanych sk rótów i pojęć Pojęcia: Służba cywilna służba ustanowiona w celu zapewnienia zawodowego, rzetelnego, bezstronnego i politycznie neutralnego wykonywania zadań państwa; Korpus służby cywilnej pracownicy i urzędnicy służby cywilnej zatrudnieni na stanowiskach urzędniczych m.in. w: Kancelarii Prezesa Rady Ministrów; urzędach ministrów i przewodniczących komitetów wchodzących w skład Rady Ministrów; urzędach centralnych organów administracji rządowej; urzędach wojewódzkich, urzędach stanowiących aparat pomocniczy terenowych organów administracji rządowej podległych ministrom lub centralnym organom administracji rządowej; Pracownik służby cywilnej osoba zatrudniona w korpusie służby cywilnej na podstawie umowy o pracę; Urzędnik służby cywilnej osoba zatrudniona w korpusie służby cywilnej na podstawie mianowania; Pracownik podejmujący po raz pierwszy pracę w służbie cywilnej osoba, która nie była wcześniej zatrudniona w służbie cywilnej na czas nieokreślony albo nie była zatrudniona na czas określony 12 miesięcy i nie otrzymała pozytywnej pierwszej oceny w służbie cywilnej albo nie jest osobą zwolnioną z zawodowej służby wojskowej, pełnionej na stanowisku służbowym w Ministerstwie Obrony Narodowej lub terenowym organie administracji rządowej podległym Ministrowi Obrony Narodowej, która następnie została zatrudniona w tej jednostce na stanowisku pracy utworzonym w miejsce zlikwidowanego stanowiska służbowego lub stanowisku równorzędnym; Wyższe stanowiska w służbie cywilnej stanowiska m.in.: dyrektora generalnego urzędu, kierującego departamentem lub komórką równorzędną w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, urzędzie ministra, urzędzie obsługującym przewodniczącego komitetu wchodzącego w skład Rady Ministrów, urzędzie centralnego organu administracji rządowej oraz kierującego wydziałem lub komórką równorzędną w urzędzie wojewódzkim, a także stanowiska zastępcy tych osób; Służba przygotowawcza służbę tę powinny odbywać osoby zatrudnione po raz pierwszy w służbie cywilnej. Ma ona na celu teoretyczne i praktyczne przygotowanie do należytego wykonywania obowiązków służbowych; Pierwsza ocena w służbie cywilnej ocena pracowników zatrudnionych po raz pierwszy w służbie cywilnej. Ocena ta winna być dokonywana nie wcześniej niż po upływie 8 miesięcy od nawiązania stosunku pracy i nie później niż miesiąc przed upływem okresu, na który została zawarta umowa o pracę ocenianego; Ocena okresowa ocenie okresowej podlegają urzędnicy służby cywilnej i pracownicy służby cywilnej zatrudnieni na podstawie umowy na czas nieokreślony. Ocena ta winna być dokonywana co 24 miesiące.5 Skróty: BIP Urzędu Biuletyn Informacji Publicznej Urzędu, BIP KPRM Biuletyn Informacji Publicznej Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, KPRM Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, MS Ministerstwo Sprawiedliwości, MRR Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, MF Ministerstwo Finansów, MNiSW Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, UZP Urząd Zamówień Publicznych, GUS Główny Urząd Statystyczny, KSAP Krajowa Szkoła Administracji Publicznej, Ustawa o służbie cywilnej ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (Dz. U. Nr 227, poz ze zm.), która weszła w życie z dniem 24 marca 2009 r., Rozporządzenie w sprawie pierwszej oceny rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 15 czerwca 2009 r. w sprawie szczegółowych warunków i sposobu dokonywania pierwszej oceny w służbie cywilnej (Dz. U. Nr 94, poz. 772), Rozporządzenie w sprawie ocen okresowych rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 8 maja 2009 r. w sprawie warunków i sposobu przeprowadzania ocen okresowych członków korpusu służby cywilnej (Dz. U. Nr 74, poz. 633), Rozporządzenie w sprawie organizowania szkoleń rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 6 października 2010 r. w sprawie szczegółowych warunków organizowania i prowadzenia szkoleń w służbie cywilnej (Dz. U. Nr 190, poz. 1274), Rozporządzenie w sprawie sposobu przeprowadzania postępowania kwalifikacyjnego rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie sposobu przeprowadzania postępowania kwalifikacyjnego w służbie cywilnej (Dz. U. Nr 218, poz. 1695).6 7 8 9 1 Z A Ł O Ż E N I A K O N T R O L I Temat i numer kontroli Funkcjonowanie służby cywilnej w ramach obowiązujących regulacji prawnych P/11/004. Uzasadnienie podjęcia kontroli Kontrola została podjęta z inicjatywy własnej NIK, z uwzględnieniem zgłoszonej przez Komisję Administracji i Spraw Wewnętrznych Sejmu RP propozycji podjęcia kontroli prawidłowości naboru na stanowiska dyrektorów generalnych w ministerstwach i na stanowiska naczelników urzędów skarbowych oraz dyrektorów izb skarbowych. Temat kontroli mieści się w priorytetowych kierunkach kontroli NIK, przyjętych na lata , w ramach priorytetu Państwo sprawne i przyjazne obywatelowi, w obszarze badań kontrolnych System organów administracji rządowej i organów samorządu terytorialnego, organizacja urzędów i procedury administracyjne oraz funkcjonowanie systemu kontroli w administracji publicznej. Cel kontroli Celem głównym kontroli była ocena wdrażania i realizacji przepisów ustawy o służbie cywilnej. W szczególności ocenie poddano: y realizację przez Szefa Służby Cywilnej ustawowych zadań, y nabór do korpusu służby cywilnej i na wyższe stanowiska w służbie cywilnej, y prowadzenie służby przygotowawczej w służbie cywilnej, przeprowadzenie pierwszej oceny w służbie cywilnej oraz ocen okresowych członków korpusu służby cywilnej, y organizację szkoleń w służbie cywilnej, y obsadzanie stanowisk naczelników urzędów skarbowych i dyrektorów izb skarbowych. W ramach kontroli dokonano analizy ścieżek rozwoju zawodowego urzędników służby cywilnej. Analiza ta miała na celu uzyskanie informacji, w jaki sposób w urzędach wykorzystywany jest potencjał tej części korpusu służby cywilnej. Organizacja i zakres kontroli Kontrolę przeprowadzono w 21 urzędach (w KPRM, w czterech ministerstwach, w dwóch urzędach centralnych, w siedmiu urzędach wojewódzkich, w siedmiu urzędach skarbowych) oraz u Szefa Służby Cywilnej1. W Informacji uwzględnione zostały także wyniki kontroli doraźnej, przeprowadzonej w IV kwartale 2011 r., w zakresie przygotowania i prowadzenia przez KSAP postępowania kwalifikacyjnego w służbie cywilnej w latach (I/11/002/KAP). Wykaz jednostek objętych kontrolą stanowi załącznik nr 4 do Informacji. Kontrolę przeprowadzono na podstawie art. 2 ust. 1 ustawy z dnia 23 grudnia 1994 r. o Najwyższej Izbie Kontroli2, pod względem legalności, gospodarności, rzetelności i celowości. Kontrolą objęto okres: y od 24 marca 2009 r. do 30 czerwca 2011 r. w zakresie funkcjonowania służby cywilnej3, y od 1 stycznia 2009 r. do 30 czerwca 2011 r. w zakresie obsadzania stanowisk naczelników urzędów skarbowych i dyrektorów izb skarbowych4. Czynności kontrolne przeprowadzone zostały w okresie od 11 lipca 2011 r. do 30 grudnia 2011 r. W toku kontroli, wśród zatrudnionych w urzędach objętych kontrolą, została przeprowadzona ankieta dotycząca możliwości rozwoju zawodowego. Omówienie wyników ankiety zostało zaprezentowane w załączniku nr 2 do Informacji. 1 Jednostki do kontroli zostały wytypowane w sposób celowy: urzędy ministrów z uwagi na nieobsadzenie przez długi okres stanowiska dyrektora generalnego, urzędy skarbowe z uwagi na najwyższą liczbę przeprowadzonych konkursów na stanowiska naczelników urzędów skarbowych, urzędy wojewódzkie te, na terenie działalności których znajdowały się siedziby urzędów skarbowych. 2 Dz. U. z 2012 r., poz Od dnia wejścia w życie ustawy o służbie cywilnej. 4 Okres zaproponowany przez Komisję Spraw Wewnętrznych i Administracji Sejmu RP. 910 2 P O D S U M O W A N I E W Y N I K Ó W K O N T R O L I Ocena kontrolowanej działalności5 Najwyższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie realizację przez Szefa Służby Cywilnej zadań wynikających z ustawy o służbie cywilnej. Pozytywną ocenę uzasadnia m.in.: y przygotowanie i przedstawienie Komitetowi Rady Ministrów projektu strategii zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, o której mowa w art. 15 ust. 2 ustawy o służbie cywilnej [str. 16]; y obsadzanie stanowisk dyrektorów generalnych urzędów zgodnie z zasadami określonymi w ustawie o służbie cywilnej [str. 17]; y prawidłowe planowanie, organizowanie i nadzorowanie szkoleń centralnych w służbie cywilnej [str. 18]; y prowadzenie współpracy z dyrektorami generalnymi urzędów w ramach Forum Dyrektorów Generalnych [str. 19]. Najwyższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie, pomimo stwierdzonych uchybień, realizację przez dyrektorów generalnych objętych kontrolą urzędów zadań z zakresu funkcjonowania służby cywilnej. Ocenę powyższą uzasadnia w szczególności: y opracowanie i wdrożenie wewnętrznych regulacji w zakresie zarządzania zasobami osobowymi w służbie cywilnej [str. 22]; y przeprowadzenie 299 (78,7% objętych analizą) naborów na wolne stanowiska pracy w służbie cywilnej stosownie do postanowień art ustawy i zgodnie z procedurami wewnętrznymi [str ]; y obsadzanie wyższych stanowisk w drodze otwartego i konkurencyjnego naboru oraz w drodze awansu wewnętrznego, zgodnie zasadami określonymi w art ustawy oraz procedurami wewnętrznymi [str ]; 5 W toku kontroli zastosowano czterostopniową skalę ocen: pozytywną, pozytywną pomimo stwierdzonych uchybień, pozytywną pomimo stwierdzonych nieprawidłowości i negatywną. y zorganizowanie służby przygotowawczej dla pracowników (90,9% skierowanych do jej odbycia) w terminach określonych w art. 36 ust. 4 ustawy o służbie cywilnej oraz prowadzenie tej służby dla 268 pracowników (86,8% poddanych analizie) zgodnie z zasadami określonymi w art. 36 ustawy i wewnętrznymi procedurami [str ]; y dokonanie 877 pierwszych ocen w służbie cywilnej (96,4% ogółu dokonanych ocen) w terminach określonych w art. 38 ust. 1 ustawy oraz przeprowadzenie ich dla 271 pracowników (87,4% objętych analizą) zgodnie z procedurą określoną w art. 38 ustawy i w rozporządzeniu w sprawie dokonania pierwszej oceny [str ]; y dokonanie 485 ocen okresowych członków korpusu służby cywilnej (87,5% poddanych badaniu) z częstotliwością określoną w art. 81 ust. 4 ustawy oraz zgodnie z zasadami określonymi w rozporządzeniu w sprawie ocen okresowych [str ]; y organizowanie szkoleń w służbie cywilnej stosownie do wymogów określonych w art. 106 ustawy i w rozporządzeniu w sprawie organizowania szkoleń [str ]. Stwierdzone w trakcie kontroli uchybienia miały przede wszystkim charakter formalny i dotyczyły: y braku staranności w publikowaniu ogłoszeń o naborach i informacji o ich wynikach (w przypadku 81 naborów, tj. 21,3% poddanych analizie) [str. 24]; y przekroczenia czasu trwania lub zakończenia służby przygotowawczej (w 105 przypadkach, tj. 9,1% badanych) [str. 28]; y określenia zakresu i czasu trwania służby przygotowawczej niezgodnie z zasadami określonymi w ustawie o służbie cywilnej (w 41 przypadkach, tj. 13,2% poddanych analizie) [str. 28];11 P O D S U M O W A N I E W Y N I K Ó W K O N T R O L I y przekroczenia ustawowego terminu dokonania pierwszych ocen w służbie cywilnej (w 33 przypadkach, tj. 3,6% ogółu przeprowadzonych ocen) [str. 31]; y niedochowania przy dokonywaniu pierwszej oceny w służbie cywilnej terminu przeprowadzenia z ocenianym rozmowy, podczas której pracownicy winni być poinformowani o sposobie dokonywania tej oceny (w 28 przypadkach, tj. 9,0% poddanych analizie); stwierdzono również nierzetelność polegającą na niewpisaniu do arkusza oceny wniosków dotyczących rozwoju zawodowego ocenianego (w 11 przypadkach, tj. 3,5% poddanych analizie) [str. 31]; y przekroczenia terminu wyboru kryteriów stanowiących podstawę dokonania oceny okresowej oraz terminu zapoznania pracownika z tymi kryteriami (w 69 przypadkach, tj. 12,5% objętych badaniem) [str ]. Najwyższa Izba Kontroli stwierdziła, że Minister Finansów nie obsadzał stanowisk dyrektorów izb skarbowych w drodze konkursu, tym samym nie wywiązał się z obowiązku określonego w art. 5 ust. 5a ustawy z dnia 21 czerwca 1996 r. o urzędach i izbach skarbowych6. Nie zakończono także powołania w drodze konkursów naczelników urzędów skarbowych. Na dzień 30 czerwca 2011 r. do obsadzenia w drodze konkursu pozostało 46 stanowisk naczelników urzędów skarbowych (11,5%) i 14 stanowisk dyrektorów izb skarbowych (87,5%) [str ]. Najwyższa Izba Kontroli oceniła pozytywnie, pomimo stwierdzonych uchybień, realizację zadań KSAP w zakresie objętym kontrolą. Ocenę powyższą uzasadnia w szczególności rzetelne weryfikowanie przez członków zespołów sprawdzających, powołanych do przeprowadzania postępowania kwalifikacyjnego, prawidłowości i kompletności zgłoszeń 6 Dz. U. z 2004 r. Nr 121, poz ze zm. oraz prawidłowe ustalenie wyników egzaminów i rzetelne dokumentowanie tych czynności [str ]. Stwierdzone uchybienia dotyczyły: y niepodpisania trzech protokołów z posiedzeń zespołu sprawdzającego w 2011 r. przez wszystkich jego członków, co było niezgodne z 6 ust. 3 rozporządzenia w sprawie sposobu przeprowadzania postępowania kwalifikacyjnego [str. 38]; y podjęcia przez zespół sprawdzający dwóch uchwał w sprawie ustalenia listy osób, które zakończyły postępowanie kwalifikacyjne w służbie cywilnej w 2010 r. z wynikiem pozytywnym, w obecności mniejszej niż 2/3 składu tego zespołu, co było niezgodne z 6 ust. 4 ww. rozporządzenia [str. 38]. 2.2 Uwagi W 2004 r. Najwyższa Izba Kontroli przeprowadziła kontrolę organizacji i funkcjonowania służby cywilnej w warunkach funkcjonowania ustawy z dnia 18 grudnia 1998 r. o służbie cywilnej7. W Informacji o wynikach kontroli8 została zawarta ocena, że mimo upływu 5 lat obowiązywania ustawy o służbie cywilnej, nie udało się zrealizować podstawowego celu przyświęcającego ustanowieniu służby cywilnej, czyli zapewnienia bezstronnego, apolitycznego i kompetentnego wykonywania zadań państwa, bez względu na zachodzące zmiany personalne na stanowiskach politycznych w administracji rządowej. Stwierdzone w toku tej kontroli nieprawidłowości dotyczyły niekonkursowego obsadzania wyższych stanowisk w służbie cywilnej na podstawie pozamerytorycznych kryteriów, zatrudniania pracowników bez ogłoszenia o naborze i określenia wymagań wobec kandydatów, zatrudnienia kandydatów, którzy nie spełniali wy- 7 Dz. U. z 1999 r. Nr 49, poz. 483 ze zm. 8 Informacja o wynikach kontroli organizacji i funkcjonowania służby cywilnej, Nr Ew. 14/2005/P/04/001/KAP, Warszawa, kwiecień 2005 r. 1112 P O D S U M O W A N I E W Y N I K Ó W K O N T R O L I 12 mogów. Nieprawidłowo dokonywano również ocen urzędników służby cywilnej. Obecna kontrola wykazała, że stan ten uległ zdecydowanej poprawie. Znowelizowanie ram prawnych funkcjonowania służby cywilnej9 dało lepsze podstawy do zbudowania profesjonalnego, rzetelnego, bezstronnego i politycznie neutralnego aparatu państwowego, skutecznie wykonującego zadania publiczne. Przepisy obowiązującej ustawy lepiej służą jawności, otwartości i konkurencyjności naboru zarówno na wyższe jak i na pozostałe wolne stanowiska w służbie cywilnej. Wysokie stanowiska państwowe (dyrektorów i ich zastępców) zostały włączone do systemu służby cywilnej, jako tzw. wyższe stanowiska w służbie cywilnej. Ustawodawca wyraźnie wskazał wymogi i kryteria, jakie muszą spełnić kandydaci na te stanowiska oraz wyjątki, kiedy nie muszą być one obsadzone w drodze konkursu. Wprowadzono obowiązek publikowania ogłoszeń o naborach i informacji o ich wynikach w BIP Urzędu (dotychczas w BIP KPRM i w miejscu powszechnie dostępnym w urzędzie). Dodatkowo, informacja o wyniku naboru musi zawierać listę najlepszych kandydatów. Określono również zasady zatrudniania pracowników po raz pierwszy podejmujących pracę w służbie cywilnej oraz warunki, jakie muszą spełnić, aby mogli zostać zatrudnieni na czas nieokreślony. Wprowadzono instrument pierwszej oceny w służbie cywilnej, umożliwiającej pracodawcom, na wstępnym etapie zatrudnienia, zweryfikowanie umiejętności i przydatności pracownika do wykonywania obowiązków służbowych. Obowiązek dokonywania ocen okresowych został rozszerzony na pracowników służby cywilnej (dotychczas tylko urzędnicy służby cywilnej podlegali takiej ocenie). 9 Obowiązująca ustawa o służbie cywilnej uchyliła ustawę z dnia 24 sierpnia 2006 r. o służbie cywilnej (Dz. U. Nr 170, poz ze zm.) oraz ustawę z dnia 24 sierpnia 2006 r. o państwowym zasobie kadrowym i wysokich stanowiskach państwowych (Dz. U. Nr 170, poz ze zm.). Wprowadzenie możliwości przenoszenia członków korpusu służby cywilnej na wyższe stanowiska dało pracodawcom uprawnienie do awansowania pracowników o najwyższych kwalifikacjach, pracownikom zaś motywację do podnoszenia kwalifikacji oraz do lepszego wywiązywania się z obowiązków służbowych. Wśród rozwiązań służących lepszemu zarządzaniu funkcjonowaniem służby cywilnej wskazać należy przywrócenie centralnego organu administracji rządowej Szefa Służby Cywilnej. Do jego obowiązków należy m.in. czuwanie nad przestrzeganiem zasad służby cywilnej, kierowanie procesem zarządzania kadrami oraz gromadzenie informacji o korpusie służby cywilnej. Wyniki kontroli, które wskazują, że znowelizowane przepisy są prawidłowo wdrażane, pozwalają zakładać, że kontynuowanie procesu wdrażania, przy jednoczesnym eliminowaniu stwierdzonych przez NIK uchybień, doprowadzi do ostatecznego celu, tj. do utworzenia w Polsce, działającego na wysokim poziomie i kierującego się europejskimi standardami, korpusu służby cywilnej. Należy jednak zaznaczyć, że tempo i skuteczność osiągania tego celu nie zależą tylko od determinacji organów wykonawczych, odpowiedzialnych za służbę cywilną. Ważnym czynnikiem są możliwości finansowe państwa, od poziomu których zależą roczne limity mianowań w służbie cywilnej, a w efekcie korzystne zmiany strukturalne w korpusie, zwiększające udział urzędników mianowanych i większą stabilność kadr. Większe środki to także skuteczniejsza rekrutacja i możliwość lepszego zaplanowania ścieżki kariery urzędniczej. Według stanu na koniec grudnia 2010 r. udział urzędników służby cywilnej w korpusie służby cywilnej wynosił 5,6%. W projekcie Strategii zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej na lata podano, iż docelowo w 2020 r. udział urzędników służby cywilnej w ogóle zatrud-13 P O D S U M O W A N I E W Y N I K Ó W K O N T R O L I nionych w korpusie służby cywilnej powinien wynieść 10%. Mimo przyjęcia takich założeń limity mianowań na kolejne lata są systematycznie obniżane. Szef Służby Cywilnej wyjaśnił, iż wynika to z trudnej sytuacji finansów publicznych i konieczności racjonalnego planowania wydatków budżetowych. Równocześnie przeprowadzona w KSAP kontrola wykazała, że aktualnie obowiązujące limity mianowań mogą utrudnić osiągnięcie, założonego w Strategii, poziomu urzędników służby cywilnej. W kolejnych latach wynik pozytywny ze sprawdzianu z postępowania kwalifikacyjnego, warunkującego uzyskanie mianowania na urzędnika służby cywilnej, uzyskuje więcej osób od określonej w limicie mianowań. Biorąc powyższe pod uwagę NIK zwraca uwagę, że racjonalizacja wydatków na mianowania urzędników służby cywilnej nie może polegać wyłącznie na obniżaniu limitu mianowań. Niezależnie od sformułowania przez NIK pozytywnej oceny wdrażania nowych ram prawnych funkcjonowania służby cywilnej, wskazać także należy na wyniki ankiety przeprowadzonej wśród zatrudnionych w kontrolowanych urzędach. Wskazują one, że odbiór efektów wdrażania nie zawsze potwierdza ich pozytywny wymiar. Większość osób uczestniczących w ankiecie widzi możliwość rozwoju kariery urzędniczej oraz podnoszenia kwalifikacji w ramach systemu szkoleń. Jednakże 1/3 biorących udział w badaniu ankietowym stwierdziła, że w ich urzędach nie zostały określone zasady awansowania na kolejne stanowiska. W ocenie blisko połowy respondentów system awansowania jest niesprawiedliwy i nieprzejrzysty. Oceny takie powinny być poważnie brane pod uwagę przez organy odpowiedzialne za funkcjonowanie i rozwój korpusu służby cywilnej. Zauważyć również należy, że około 1/3 respondentów nie znała lub nie wiedziała jakie procedury obowiązują przy dokonywaniu awansów. Dlatego też niezbędnym jest podjęcie przez dyrektorów generalnych urzędów działań w celu upowszechnienia wśród zatrudnionych zasad możliwości rozwijania kariery zawodowej. 1314 3 w a ż n i e j s z e W Y N I K I K O N T R O L I 3.1 Stan zatrudnienia w korpusie służby cywilnej Dane dotyczące stanu zatrudnienia w korpusie służby cywilnej10 (w przeliczeniu na pełne etaty) przedstawiono w tabeli nr 1. Tabela nr 1 Stan zatrudnienia w korpusie służby cywilnej L.p. Wyszczególnienie Stan zatrudnienia (w przeliczeniu na pełne etaty) na r. na r. Stan zatrudnienia na r. do stanu zatrudnienia na r Korpus służby cywilnej ogółem, z tego: ,3% a) pracownicy służby cywilnej ,5% b) urzędnicy służby cywilnej ,6% c) udział urzędników służby cywilnej do ogółu 4,9% 5,6% 114,2% zatrudnionych w korpusie służby cywilnej 1.1 w tym na wyższych stanowiskach w służbie ,7% cywilnej a) udział wyższych stanowisk w służbie cywilnej do 1,2% 1,3% 105,4% ogółu zatrudnionych w korpusie służby cywilnej w tym: 1.2. w ministerstwach*, z tego: ,4% a) pracownicy służby cywilnej ,0% b) urzędnicy służby cywilnej ,7% c) udział urzędników służby cywilnej do ogółu 15,6% 16,7% 106,9% zatrudnionych w korpusie służby cywilnej w ministerstwach w tym na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej ,7% a) udział wyższych stanowisk w służbie cywilnej do 6,3% 6,4% 101,3% ogółu zatrudnionych w ministerstwach 1.3. w urzędach centralnych, z tego: ,8% a) pracownicy służby cywilnej ,0% b) urzędnicy służby cywilnej ,5% c) udział urzędników służby cywilnej do ogółu 6,0% 5,8% 96,7% zatrudnionych w korpusie służby cywilnej w urzędach centralnych w tym na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej ,2% a) udział wyższych stanowisk w służbie cywilnej do 3,9% 3,9% 100% ogółu zatrudnionych w urzędach centralnych 1.4. w urzędach wojewódzkich, z tego: ,7% a) pracownicy służby cywilnej ,6% b) urzędnicy służby cywilnej ,7% c) udział urzędników służby cywilnej do ogółu 6,6% 6,7% 100,9% zatrudnionych w korpusie służby cywilnej w urzędach wojewódzkich w tym na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej ,6% a) udział wyższych stanowisk w służbie cywilnej do 3.9% 4,0% 102,8% ogółu zatrudnionych w urzędach wojewódzkich 1.5. w urzędach skarbowych, z tego: ,3% a) pracownicy służby cywilnej ,7% b) urzędnicy służby cywilnej ,4% c) udział urzędników służby cywilnej do ogółu zatrudnionych w korpusie służby cywilnej w urzędach skarbowych 2,8% 3,4% 123,8% *wraz z Kancelarią Prezesa Rady Ministrów Źródło: wyniki kontroli NIK 10 Podano w odniesieniu do czterech kategorii urzędów, tj. takich, które były objęte kontrolą.15 w a ż n i e j s z e W Y N I K I K O N T R O L I Z analizy tych danych wynika, że według stanu na 31 grudnia 2010 r., w korpusie służby cywilnej zatrudnionych było ogółem osób (w przeliczeniu na pełne etaty), w tym na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej osób (1,3% ogółu). Urzędnicy służby cywilnej stanowili 5,6% (6 919 osób) ogółu zatrudnionych w służbie cywilnej. Udział urzędników służby cywilnej w korpusie służby cywilnej był najwyższy w urzędach ministrów (16,7%), a najniższy w urzędach skarbowych (3,4%). W porównaniu do stanu na 31 grudnia 2009 r.: y zatrudnienie ogółem wzrosło o osób (o 1,3%), przy czym najwyższy wzrost zatrudnienia wystąpił w urzędach wojewódzkich (o 6,7%), najniższy w urzędach centralnych (o 0,8%); y liczba wyższych stanowisk w służbie cywilnej wzrosła ogółem o 100 (o 6,7%), przy czym w urzędach centralnych wzrosła o 12 (o 3,2%), w urzędach wojewódzkich o 31 (9,6%), a w urzędach ministrów o 53 (6,7%); y liczba urzędników służby cywilnej wzrosła ogółem o 15,6%, przy czym najwyższy wzrost odnotowano w urzędach skarbowych (o 271 osób, tj. o 25,4%). W urzędach centralnych liczba urzędników służby cywilnej uległa zmniejszeniu o 15 (o 2,5%). Na wzrost zatrudnienia wpływ miały przede wszystkim: rozpoczęty w 2010 r. proces włączania w strukturę niektórych urzędów pracowników zlikwidowanych gospodarstw pomocniczych i zakładów budżetowych, konieczność wzmocnienia etatowego obsługi projektów finansowanych ze środków Unii Europejskiej oraz włączenie w strukturę korpusu służby cywilnej pracowników regionalnych zarządów gospodarki wodnej ,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Stan zatrudnienia w korpusie służby cywilnej w urzędach objętych kontrolą (bez wyższych stanowisk w służbie cywilnej) Dane dotyczące stanu i struktury zatrudnienia w korpusie służby cywilnej w jednostkach objętych kontrolą przedstawiono na wykresach nr 1 i 2. Wykres nr 1 Stan zatrudnienia członków korpusu służby cywilnej, w jednostkach objętych kontrolą urzędy ministrów urzędy centralne urzędy wojewódzkie urzędy skarbowe Źródło: wyniki kontroli NIK r r r. Z wykresu nr 1 wynika, że na 31 grudnia 2010 r. zatrudnienie w jednostkach objętych kontrolą wynosiło ogółem członków korpusu służby cywilnej (w przeliczeniu na pełne etaty bez zatrudnionych na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej). W porównaniu do stanu na 31 grudnia 2009 r. zatrudnienie ogółem wzrosło o 4,9%, tj. o 410 osób, przy czym najwyższy wzrost zatrudnienia wystąpił w urzędach wojewódzkich (o 5,8%, tj. o 174 osoby), a w urzędach skarbowych pozostał na niezmienionym poziomie. Wykres nr 2 Struktura zatrudnienia w jednostkach objętych kontrolą 83,5% 82,5% 82,5% pracownicy s.c. 16,5% 17,5% 17,5% urzędnicy s.c. 88,4% 87,3% 88,0% pracownicy s.c. Źródło: wyniki kontroli NIK 11,6% 12,7% 12,0% 94,0% 93,7% 93,7% 6,0% 6,3% 6,3% Według stanu na 31 grudnia 2010 r. pracownicy służby cywilnej stanowili 87,5%, a urzędnicy służby cywilnej 12,5%. Z wykresu nr 2 wyni- urzędnicy s.c ,2% 92,1% 92,7% 423 5,8% 7,9% 7,3% urzędy ministrów urzędy centralne urzędy wojewódzkie urzędy skarbowe pracownicy s.c. urzędnicy s.c. na r. na r. na r. pracownicy s.c. urzędnicy s.c. 1516 w a ż n i e j s z e W Y N I K I K O N T R O L I ka, że udział urzędników służby cywilnej w latach (I półrocze) był najwyższy w urzędach ministrów i w urzędach centralnych. W urzędach wojewódzkich pozostawał na zbliżonym poziomie i nie przekroczył 7%. W urzędach skarbowych znaczne zwiększenie udziału urzędników służby cywilnej nastąpiło w 2010 r., gdzie w porównaniu do 2009 r., udział ten wzrósł o 36%. 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% Wykres nr 4 Struktura zatrudnienia na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej w jednostkach objętych kontrolą 43,8% 40,5% 41,9% 56,2% 59,5% 58,1% 45,9% 43,2% 40,9% 54,1% 56,8% 59,1% 56,1% 60,6% 61,7% 43,9% 39,4% 38,3% Stan zatrudnienia na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej w urzędach objętych kontrolą Dane dotyczące stanu i struktury zatrudnienia na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej przedstawiono na wykresach nr 3 i 4. Wykres nr 3 Stan zatrudnienia na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej w jednostkach objętych kontrolą Źródło: wyniki kontroli NIK 37 Z wykresu nr 3 wynika, że na dzień 31 grudnia 2010 r. zatrudnienie na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej (w przeliczeniu na pełne etaty) w urzędach objętych kontrolą wynosiło ogółem 445 osób. W porównaniu do 31 grudnia 2009 r., stan ten wzrósł ogółem o 18 osób (o 4,2%), przy czym w urzędach centralnych o 7 osób (tj. o 18,9%), w urzędach wojewódzkich o 9 osób (tj. o 7,3%), w urzędach ministrów o 2 osoby (tj. o 0,7%). 44 urzędy ministrów urzędy centralne urzędy wojewódzkie r r r ,0% 0,0% pracownicy s.c. urzędnicy s.c. pracownicy s.c. urzędnicy s.c. pracownicy s.c. urzędnicy s.c. urzędy ministrów urzędy centralne urzędy wojewódzkie Źródło: wyniki kontroli NIK r r r. Według stanu na 31 grudnia 2010 r. w urzędach objętych kontrolą, urzędnicy służby cywilnej zatrudnieni na wyższych stanowiskach w służbie cywilnej stanowili 53,3%, a pracownicy służby cywilnej 46,7%. Z wykresu nr 4 wynika, że w urzędach ministrów i w urzędach centralnych w latach (I półrocze) urzędnicy służby cywilnej zatrudnieni na wyższych stanowiskach stanowili blisko 60%, natomiast w urzędach wojewódzkich około 40%. 3.2 Wywiązywanie się Szefa Służby Cywilnej z ustawowych zadań Szef Służby Cywilnej jest centralnym organem administracji rządowej właściwym w sprawach służby cywilnej. Jego obsługę zapewnia Kancelaria Prezesa Rady Ministrów. Do zadań Szefa Służby Cywilnej należy w szczególności: przygotowanie i przedłożenie Radzie Ministrów projektu strategii zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, czuwanie nad przestrzeganiem zasad służby cywilnej, kierowanie procesem zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, gromadzenie informacji o korpusie służby cywilnej, planowanie, organizowanie i nadzorowanie szkoleń centralnych w służbie cywilnej, prowadzenie naborów na stanowiska dyrektorów generalnych urzędów. 1. Szef Służby Cywilnej wywiązał się z obowiązku określonego w art. 15 ust. 2 ustawy11 i przygotował oraz przedłożył 15 września Ustawodawca nie określił terminu na opracowanie strategii zarządzania zasobami ludzkimi.17 w a ż n i e j s z e W Y N I K I K O N T R O L I 2011 r. Komitetowi Rady Ministrów projekt strategii zarządzania zasobami ludzkimi, zawierający diagnozę służby cywilnej oraz określenie celów strategicznych, systemu realizacji strategii oraz jej ram finansowych. Do dnia zakończenia kontroli, projekt oczekiwał na uchwalenie przez Radę Ministrów. Określenie standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej, o których mowa w art. 15 ust. 9 ustawy będzie możliwe, jak wyjaśniono, po przyjęciu przez Radę Ministrów przedłożonej ww. strategii zarządzania. 2. W okresie objętym kontrolą, w drodze otwartego i konkurencyjnego naboru obsadzonych zostało 12 stanowisk dyrektorów generalnych urzędów (pięciu ministerstw12, sześciu urzędów centralnych13 i jednego urzędu wojewódzkiego14). W stosunku do stanowisk dyrektorów generalnych 12 ministerstw, 18 urzędów centralnych oraz 15 urzędów wojewódzkich Szef Służby Cywilnej, zgodnie z obowiązującymi unormowaniami, dokonał przeniesienia na te stanowiska członków korpusu służby cywilnej, zajmujących w dniu wejścia w życie ustawy stanowiska dyrektorów generalnych urzędów15. Szczegółowe badanie 1216 spośród 24 naborów na stanowiska dyrektorów generalnych 12 KPRM oraz Ministerstw: Finansów, Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Spraw Wewnętrznych i Administracji oraz Spraw Zagranicznych. 13 Do: Biura Rzecznika Praw Pacjenta, Głównego Inspektoratu Sanitarnego, Głównego Urzędu Statystycznego, Krajowego Zarządu Gospodarki Wodnej, Państwowej Agencji Atomistyki, Wyższego Urzędu Górniczego. 14 Do Lubuskiego Urzędu Wojewódzkiego. 15 W myśl postanowień ustawy z dnia 24 sierpnia 2006 r. o państwowym zasobie kadrowym i wysokich stanowiskach państwowych (Dz. U. Nr 170, poz ze zm.) stanowiska te należały do wysokich stanowisk państwowych. Na mocy ustawy o służbie cywilnej wysokie stanowiska państwowe stały się wyższymi stanowiskami w służbie cywilnej. Osoby zajmujące wysokie stanowiska państwowe w dniu wejścia w życie ustawy o służbie cywilnej mogły być przeniesione, po spełnieniu wymagań, na wyższe stanowiska w służbie cywilnej. 16 Do: Kancelarii Prezesa Rady Ministrów (dwa nabory), Ministerstwa Finansów, Ministerstwa Nauki i Szkolurzędów wykazało, że Szef Służby Cywilnej, niezwłocznie po zaistnieniu okoliczności uzasadniających obsadzenie tych stanowisk, podejmował działania w celu przeprowadzenia naboru. Kontrola wykazała, że uzgodnienia, co do wymagań jakie powinny znaleźć się w opisach stanowisk pracy dyrektorów generalnych oraz w projektach ogłoszeń o naborach na te stanowiska, pomiędzy Szefem Służby Cywilnej a kierownikami trzech urzędów, trwały od 79 do 141 dni17. Uzgodnienia z Ministrem Finansów trwały 320 dni. Przyczyną długotrwałości tego procesu były zgłaszane wielokrotnie przez kierowników urzędów liczne uwagi, co do wymagań na dane stanowisko (m.in. w zakresie poziomu znajomości języka obcego, umiejętności podejmowania decyzji i ponoszenia odpowiedzialności, zakresu wiedzy, którą powinni posiadać kandydaci) oraz zwłoka Ministra Finansów w wyznaczeniu przedstawicieli do składów zespołów do spraw naboru. Wymienione przypadki przewlekłości procesu uzgodnień były działaniami nierzetelnymi, skutkującymi opóźnieniem naboru na stanowiska dyrektorów generalnych. Stanowiska te są stanowiskami kluczowymi w służbie cywilnej. Ustawodawca do stanowisk dyrektorów generalnych przypisał szereg obowiązków związanych z funkcjonowaniem służby cywilnej, w tym związane z zarządzaniem kadrami. Dlatego też niezbędnym jest podjęcie działań usprawniających w zakresie dokonywania uzgodnień. Badanie dokumentacji 12 naborów na stanowisko dyrektora generalnego urzędu wykazało, że zostały one przeprowadzone zgodnie z zasadami określonymi w ustawie oraz wenictwa Wyższego (dwa nabory), Biura Rzecznika Praw Pacjenta (dwa nabory), Głównego Urzędu Statystycznego, Krajowego Zarządu Gospodarki Wodnej, Państwowej Agencji Atomistyki, Lubuskiego Urzędu Wojewódzkiego, Łódzkiego Urzędu Wojewódzkiego. 17 Uzgodnienia z Szefem KPRM trwały 79 dni, z Wojewodą Łódzkim - 89 dni, z Prezesem Głównego Urzędu Statystycznego 141 dni. 1718 w a ż n i e j s z e W Y N I K I K O N T R O L I 18 wnętrznymi regulacjami18. Szef Służby Cywilnej zapewnił jawność postępowania zarówno na etapie ogłoszeń o naborach jak i informowania o ich wyniku. Wyboru kandydatów dokonywały powoływane do każdego naboru zespoły. Składy osobowe tych zespołów spełniały wymagania, co do liczebności, a poszczególni członkowie zespołów dawali rękojmię wyłonienia najlepszych kandydatów. Protokoły z przeprowadzonych naborów zostały sporządzone rzetelnie, stosownie do obowiązujących kryteriów. Wyłonieni w toku naboru kandydaci zostali rekomendowani kierownikom urzędów. 3. Szef Służby Cywilnej, w terminie określonym w ustawie, przedstawił Prezesowi Rady Ministrów Sprawozdanie o stanie służby cywilnej i realizacji zadań tej służby w 2010 r. Sprawozdanie to zostało przyjęte przez Prezesa Rady Ministrów Szef Służby Cywilnej corocznie ustalał plany szkoleń centralnych w służbie cywilnej. Badanie prawidłowości planowania i wykorzystania środków finansowych przyznanych z rezerwy celowej budżetu państwa na szkolenia centralne w ogólnej kwocie 1 234,1 tys. zł wykazało, że: y w latach 2009 i 2010 w ramach trzech cyklów szkoleń20 uczestniczyło (przy 18 Procedurą naboru na stanowisko dyrektora generalnego urzędu, zaakceptowaną przez Szefa Służby Cywilnej w dniu r. (a następnie w dniu r. i r.) oraz Procedurą naboru na stanowisko dyrektora generalnego Ministerstwa Finansów zaakceptowaną przez Szefa Służby Cywilnej w dniu r. 19 Pismo Szefa Kancelarii Prezesa Rady Ministrów z dnia 20 czerwca 2011 r. 20 Pierwszy cykl szkoleń pt. Nowy system służby cywilnej został zrealizowany w okresie r r. w formie 53 dwudniowych sesji szkoleniowych dla 1039 członków korpusu służby cywilnej; drugi cykl szkoleń pt. Prawo zamówień publicznych w praktyce został zrealizowany w okresie r. 12 sierpnia 2010 r. w formie 16 dwudniowych sesji szkoleniowych dla 321 członków korpusu służby cywilnej; trzeci cykl szkoleń pt. Lobbing i inne formy wywierania wpływu grup interesu na proces decyzyjny w administracji rządowej oraz proces stanowienia prawa został zrealizowany w okresie od r. planowanej liczbie 1520) członków korpusu służby cywilnej. Na szkolenia te wykorzystano kwotę 776,2 tys. zł, tj. 98,5% środków przyznanych z rezerwy celowej, y w 2011 r., jak wyjaśniono, na dwa cykle szkoleń miała zostać wydatkowana, w drugiej połowie roku, kwota 446,0 tys. zł (przyznana z rezerwy celowej). W trakcie kontroli trwało postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego na przeprowadzenie tych szkoleń. Szef Służby Cywilnej dokonywał oceny szkoleń centralnych na podstawie zbiorczych analiz Arkuszy Indywidualnych Ocen Szkolenia wypełnianych przez uczestników poszczególnych szkoleń oraz na podstawie sprawozdań przedstawionych przez wykonawców szkoleń, w których opisywane były m.in. kwestie merytoryczne i techniczne, sposób i stopień realizacji umów, a także zagadnienia problemowe oraz opinie zgłaszane przez uczestników. 5. Szef Służby Cywilnej ustalił plan limitów mianowań urzędników w służbie cywilnej na lata biorąc pod uwagę sytuację finansów publicznych i konieczność racjonalnego planowania wydatków budżetowych, w tym w ramach systemu służby cywilnej. Plan ten został obniżony w porównaniu z planami z lat wcześniejszych22. Liczbę mianowań w latach ustalono w wysokości po 500 osób w każdym roku. W projekcie Strategii zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej na lata podano, że celem głównym realizacji Strategii ma być zwiększenie skuteczności i efektywności do r. w formie 17 dwudniowych sesji szkoleniowych dla 316 członków korpusu służby cywilnej. 21 Przyjęty przez Radę Ministrów we wrześniu 2010 r. 22 Plan na lata zakładał liczbę mianowań na poziomie: w 2009 r osób, w 2010 r osób, w 2011 r osób, zaś plan na lata na poziomie: w 2010 r. i w 2011 r. po 1000 osób, w 2012 r osób. 23 Projekt z dnia r. uwzględniający uwagi zgłoszone w ramach konsultacji społecznych oraz uzgodnień międzyresortowych.19 w a ż n i e j s z e W Y N I K I K O N T R O L I działań członków korpusu służby cywilnej. Cel główny powinien być osiągnięty m.in. poprzez realizację celu szczegółowego polegającego na zwiększeniu profesjonalizmu członków korpusu służby cywilnej. Jako miernik realizacji tego celu wskazano ocenę kompetencji członków korpusu służby cywilnej, wskaźnikiem zaś jest m.in. odsetek urzędników służby cywilnej w korpusie służby cywilnej. Wartością bazową tego wskaźnika jest udział urzędników służby cywilnej w ogóle zatrudnionych w korpusie służby cywilnej na koniec grudnia 2010 r., tj. 5,6%, zaś wartością docelową (planowaną) jest udział urzędników służby cywilnej w ogóle zatrudnionych w korpusie służby cywilnej w 2020 r. na poziomie 10%. NIK zwraca uwagę, że obecna oszczędnościowa polityka zmniejszania limitów mianowań nie służy osiągnięciu tego celu. 6. Szef Służby Cywilnej wydał zarządzenie w sprawie warunków i trybu współdziałania Szefa Służby Cywilnej z dyrektorami generalnymi urzędów24. Współdziałanie to odbywało się m.in. w formie Forum Dyrektorów Generalnych. W okresie objętym kontrolą odbyło się 10 posiedzeń Forum, podczas których omawiano m.in. zagadnienia związane ze zmianami ustawy o służbie cywilnej oraz dotyczące strategii zarządzania zasobami ludzkimi. Szef Służby Cywilnej powołał, spośród członków Forum, zespół zadaniowy ds. przeglądu stosowanych metod oceny kompetencji kierowniczych w trakcie naborów na wyższe stanowiska w służbie cywilnej oraz stworzenia wspólnego modelu oceny kompetencji kierowniczych kandydatów. Efektem prac zespołu był Raport, który został przekazany dyrektorom generalnym 9 lipca 2010 r. W ramach Forum, Szef Służby Cywilnej utworzył również dwie grupy robocze Zarządzenie Nr 1 z dnia 12 sierpnia 2009 r. 25 Grupa robocza ds. Prezydencji Polski w Unii Europejskiej ( UE ), w szczególności w zakresie współpracy w Sieci UE ds. Administracji Publicznej (EUPAN) oraz współpracy z Komitetem OECD ds. Zarządzania Publicznego (PGC) oraz grupa robocza ds. systemu 7. W okresie objętym kontrolą Szef Służby Cywilnej skorzystał z przysługującego mu prawa i sześciokrotnie zwrócił się do Szefa KPRM z wnioskami o przeprowadzenie kontroli w zakresie zadań wynikających z ustawy we wskazanych urzędach administracji rządowej. W półrocznych planach Departamentu Kontroli i Nadzoru KPRM ujętych zostało 10 tematów kontroli w zakresie zadań Szefa Służby Cywilnej wynikających z obowiązujących przepisów, w tym m.in. Wybrane zagadnienia zarządzania służbą cywilną w porządku prawnym ustawy z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej, Dostosowanie kształcenia w Krajowej Szkole Administracji Publicznej do potrzeb administracji (kształcenie stacjonarne), Zatrudnianie osób niepełnosprawnych w służbie cywilnej. Kontrole zostały przeprowadzone m.in. w: a) Małopolskim Urzędzie Wojewódzkim w zakresie zarządzania służbą cywilną. Kontrolą objęto okres od 1 stycznia 2007 r. do 31 grudnia 2008 r. W toku kontroli ustalono m.in., że: y komisje konkursowe nie dopuściły do kolejnego etapu naboru 164 kandydatów (z 212) pomimo spełnienia przez nich wymogów formalnych; y nie wszyscy członkowie komisji konkursowych podczas rozmów kwalifikacyjnych oceniali kandydatów według wszystkich ustalonych kryteriów. Dotyczyło to 12 na 18 zbadanych naborów, np. pod względem kryterium inne prezentacja kandydata ze szczególnym uwzględnieniem umiejętności logicznego myślenia w warunkach stresowych; y dopuszczono do udziału w naborze dwóch kandydatów, pomimo że ich oferty nie spełniały wymogów formalnych i nie dopuszczono do udziału w naborze dwóch kandydatów, pomimo że ich oferty spełniały wymagania; y kierownicy komórek organizacyjnych urzędu, do których były prowadzone nabory edukacji członków korpusu służby cywilnej i KSAP. 1920 w a ż n i e j s z e W Y N I K I K O N T R O L I 20 stosowali dowolne, nieujęte w ogłoszeniu i nieznane kandydatom kryteria; y nie dokonano ocen okresowych 37% zatrudnionych w urzędzie urzędników służby cywilnej. b) Dolnośląskim Urzędzie Wojewódzkim w zakresie zarządzania służbą cywilną. Kontrolą objęto okres od 24 marca 2009 r. do 21 października 2009 r. W toku kontroli ustalono m.in., że: y dyrektor generalny zapewnił właściwą organizację naborów oraz rzetelne ich prowadzenie sprzyjające przestrzeganiu zasady otwartości i konkurencyjności naborów. Zastrzeżenia kontrolujących wzbudziło zastosowania w toku naboru kryteriów takich jak: sposób udzielenia odpowiedzi, ton wypowiedzi, zachowanie kandydata, mowa ciała. Nie został również określony sposób (klucz) oceny tych kryteriów. W ocenie kontrolujących nieokreślenie metody oceny tych kryteriów poddaje w wątpliwość ich przydatność do właściwej oceny kandydatów; y w naborach na wyższe stanowiska w służbie cywilnej sprawdzanie kompetencji kierowniczych odbywało się za pomocą testów sprawdzających, natomiast ocena wiedzy kandydatów dokonywana była przez zespoły konkursowe podczas rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami. Wszystkim kandydatom zadawano jednakowe, co do liczby i treści pytania. W ocenie kontrolujących rozmowa kwalifikacyjna jest narzędziem selekcji najbardziej obarczonym ryzykiem subiektywizmu oceniających i dlatego, w przypadku weryfikacji wiedzy kandydatów, pożądanym byłoby stosowanie również (obok rozmów kwalifikacyjnych) sprawdzianów pisemnych. c) Ministerstwie Rozwoju Regionalnego w zakresie zarządzania służbą cywilną. Kontrolą objęto okres od 24 marca 2009 r. do 20 maja 2010 r. W toku kontroli ustalono m.in., że: y prawidłowo wywiązano się z obowiązków przygotowania do sporządzenia ocen okresowych i dokonania pierwszych ocen w służbie cywilnej; y selekcja ofert do kolejnego etapu naboru następowała bez ustalenia i dokumentowania zasad i kryteriów tej selekcji; y weryfikacja kompetencji kandydatów następowała przy użyciu poczty elektronicznej (w 2 z 17 zbadanych naborów). W ocenie kontrolujących metoda ta nie gwarantuje samodzielnego opracowania odpowiedzi, a tym samym zwiększa ryzyko wyboru niewłaściwego kandydata; y w przypadku 16 naborów (z 17 objętych badaniem) po ocenie ofert pod względem formalnym, jedynym etapem, podczas którego oceniano kandydatów, była rozmowa kwalifikacyjna. Stwierdzono również, że w 16 naborach nieudokumentowano treści pytań zadanych w trakcie rozmowy kwalifikacyjnej i udzielonych odpowiedzi. Jak wyjaśniono obowiązek taki nie wynika ani z ustawy o służbie cywilnej ani z regulacji wewnętrznych; y wprowadzone w MRR Zasady organizacji i przeprowadzania naboru pracowników na wyższe stanowiska w służbie cywilnej umożliwiły przyjmowanie do pracy obiektywnie najlepszych kandydatów. Badanie dokumentacji pokontrolnej wykazało, że Szef KPRM skierował do kierowników siedmiu kontrolowanych urzędów 22 zalecenia pokontrolne, dotyczące m.in. zaniechania w naborach do korpusu służby cywilnej praktyk niezapewniających realizacji zasady konkurencyjności i równego traktowania26, zróżnicowania stosowanych w urzędzie metod i narzędzi selekcji kandydatów do korpusu służby cywilnej27, przeanalizowania stosowanych kryteriów oceny kandydatów na wyższe stanowiska w służbie cywilnej pod względem ich poprawności, adekwatności 26 Wystąpienie do Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia r. 27 Wystąpienie do Wojewody Kujawsko-Pomorskiego z dnia r. Pokazać jeszcze
Przywództwo w służbie cywilnej, czyli rola najwyższej kadry zarządczej w kształtowaniu efektywnej polityki zarządzania zasobami ludzkimi Ewa Puzyna Departament Służby Cywilnej i Państwowego Zasobu Kadrowego Bardziej szczegółowo PLAN SZKOLEŃ CENTRALNYCH
PLAN SZKOLEŃ CENTRALNYCH w służbie cywilnej na 2009 r. Warszawa, dnia 28 maja 2009 r. I. RAMY PRAWNE REALIZACJI SZKOLEŃ CENTRALNYCH W SŁUŻBIE CYWILNEJ Zgodnie z art. 106 ust. 2 ustawy z dnia 21 listopada Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 83 Dyrektora Generalnego Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego we Wrocławiu z dnia 27 listopada 2012 r.
Zarządzenie Nr 83 Dyrektora Generalnego Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego we Wrocławiu z dnia 27 listopada 2012 r. w sprawie zasad naboru na wolne stanowiska pracy w korpusie służby cywilnej oraz zatrudniania Bardziej szczegółowo WYŻSZA SZKOŁA STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH I AMERYKANISTYKI W WARSZAWIE
WYŻSZA SZKOŁA STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH I AMERYKANISTYKI W WARSZAWIE Administracja rządowa w świetle ustawy z dnia 21 listopada 2008 roku O służbie cywilnej Dr Andrzej Nowak Z historii służby cywilnej Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA STANOWISKA W KORPUSIE SŁUŻBY CYWILNEJ W KOMENDZIE POWIATOWEJ Państwowej Straży Pożarnej w Białobrzegach
Załącznik do Decyzji Nr 26/2016 Komendanta Powiatowego PSP w Białobrzegach z dnia 14 października 2016 r. REGULAMIN NABORU NA STANOWISKA W KORPUSIE SŁUŻBY CYWILNEJ W KOMENDZIE POWIATOWEJ Państwowej Straży Bardziej szczegółowo Regulamin naboru na stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Powiatowej Policji w Żyrardowie
Regulamin naboru na stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Powiatowej Policji w Żyrardowie ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Regulamin naboru na stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr O ~ /2014 WOJEWODY ŚWIĘTOKRZYSKIEGO z dnia 11 stycznia 2014 roku
ZARZĄDZENIE Nr O ~ /2014 WOJEWODY ŚWIĘTOKRZYSKIEGO z dnia 11 stycznia 2014 roku w sprawie przyjęcia Programu zapewnienia jakości działalności kontrolnej prowadzonej przez pracowników Świętokrzyskiego Urzędu Bardziej szczegółowo Procedura naboru na stanowiska w służbie cywilnej w Komendzie Miejskiej Policji w Białymstoku
Procedura naboru na stanowiska w służbie cywilnej w Komendzie Miejskiej Policji w Białymstoku Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Nabór pracowników stanowi istotny obszar strategicznego zarządzania kadrami Bardziej szczegółowo ZALECENIA DOTYCZĄCE PROWADZENIA NABORU NA STANOWISKO DYREKTORA GENERALNEGO URZĘDU
ZALECENIA DOTYCZĄCE PROWADZENIA NABORU NA STANOWISKO DYREKTORA GENERALNEGO URZĘDU KWIECIEŃ 2015 ZALECENIA DOTYCZĄCE PROWADZENIA NABORU NA STANOWISKO DYREKTORA GENERALNEGO URZĘDU 1. Zalecenia określają Bardziej szczegółowo NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Łodzi
NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Łodzi Łódź, dnia października 2011 r. LLO-4101-20-01/2011 P/11/004 Pan Krzysztof JASIAK p.o. Naczelnika Urzędu Skarbowego w Pabianicach WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie Bardziej szczegółowo PROCEDURA NABORU NA STANOWISKA W SŁUŻBIE CYWILNEJ W KURATORIUM OŚWIATY W RZESZOWIE
Załącznik do Zarządzenia nr 1/2015 Podkarpackiego Kuratora Oświaty w sprawie ogłoszenia teksy jednolitego procedury naboru na stanowiska w służbie cywilnej w Kuratorium Oświaty w Rzeszowie z dnia 19 stycznia Bardziej szczegółowo zasady naboru na stanowiska pracy w służbie cywilnej KMP w Wałbrzychu
Źródło: http://bip.walbrzych.policja.gov.pl/152/ogloszenia-o-wolnych-s/20696,zasady-naboru-na-stanowiska-pracy-w-sluzbie-c ywilnej-kmp-w-walbrzychu.html Wygenerowano: Poniedziałek, 11 stycznia 2016, 21:50 Bardziej szczegółowo Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Olsztynie
Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Olsztynie Olsztyn, dnia 30 grudnia 2011 r. LOL-4101-22-01/2011; P/11/022 Pan Marian Podziewski Wojewoda Warmińsko-Mazurski Wystąpienie pokontrolne Na podstawie art. Bardziej szczegółowo WEWNĘTRZNA PROCEDURA NABORU DO SŁUŻBY CYWILNEJ NA WOLNE STANOWISKA PRACY W WOJEWÓDZKIM SZTABIE WOJSKOWYM W BIAŁYMSTOKU
Ilekroć mowa jest o: 1. Urząd należy przez to rozumieć Wojewódzki Sztab Wojskowy w Białymstoku; 2. Dyrektor Generalny Urzędu należy przez to rozumieć Szefa Wojewódzkiego Sztabu Wojskowego w Białymstoku; Bardziej szczegółowo PROCEDURA NABORU NA STANOWISKA W SŁUŻBIE CYWILNEJ W WOJEWÓDZKIM INSPEKTORACIE OCHRONY ŚRODOWISKA W OPOLU
Załącznik do Zarządzenia nr 18/2014 Opolskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w Opolu z dnia 12.11.2014 r. PROCEDURA NABORU NA STANOWISKA W SŁUŻBIE CYWILNEJ W WOJEWÓDZKIM INSPEKTORACIE OCHRONY Bardziej szczegółowo ROZDZIAŁ III WEWNĘTRZNE PROCEDURY NABORU DO WOJSKOWEJ KOMENDY UZUPEŁNIEŃ W ŻAGANIU. Strona 1 z 9
ROZDZIAŁ III WEWNĘTRZNE PROCEDURY NABORU DO WOJSKOWEJ KOMENDY UZUPEŁNIEŃ W ŻAGANIU Strona 1 z 9 Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Procedura określa szczegółowe zasady przeprowadzania naboru na stanowiska Bardziej szczegółowo Wewnętrzne procedury naboru do służby cywilnej w Powiatowym Inspektoracie Nadzoru Budowlanego w Sejnach
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 2/2013 Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego w Sejnach z dnia 12 lutego 2013r. Wewnętrzne procedury naboru do służby cywilnej w Powiatowym Inspektoracie Nadzoru Budowlanego Bardziej szczegółowo NK.IV.1611.1.2015 Opole, dnia 24 kwietnia 2015 roku W Y S T Ą P I E N I E P O K O N T R O L N E
WOJEWODA OPOLSKI NK.IV.1611.1.2015 Opole, dnia 24 kwietnia 2015 roku Pani Halina Bilik Opolski Kurator Oświaty ul. Piastowska 14 45 082 OPOLE W Y S T Ą P I E N I E P O K O N T R O L N E Na podstawie art. Bardziej szczegółowo WOJSKOWA KOMENDA UZUPEŁNIEŃ we WŁOCŁAWKU do użytku służbowego ZATWIERDZAM Wojskowy Komendant Uzupełnień we Włocławku
WOJSKOWA KOMENDA UZUPEŁNIEŃ we WŁOCŁAWKU do użytku służbowego ZATWIERDZAM Wojskowy Komendant Uzupełnień we Włocławku /-/ ppłk Tomasz CISZKA dnia 04.06.2012 r. REGULAMIN NABORU NA STANOWISKA W KORPUSIE Bardziej szczegółowo PROCEDURA REKRUTACJI W CENTRALI NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA
Załącznik do zarządzenia nr 59/2015/BKiS Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia z dnia 15 września 2015 r. PROCEDURA REKRUTACJI W CENTRALI NARODOWEGO FUNDUSZU ZDROWIA 1. 1. Nabór kandydatów do zatrudnienia Bardziej szczegółowo pn. Nowy system służby cywilnej
Szkolenie centralne pn. Nowy system służby cywilnej organizowane w ramach Planu szkoleń centralnych w służbie cywilnej na 2009 r. zatwierdzonego przez Szefa Służby Cywilnej Skrypt Warszawa 2009 r. Szkolenie Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 3/2016. Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Starachowicach. z dnia r.
Zarządzenie Nr 3/2016 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Starachowicach z dnia 19.01.2016 r. w sprawie: ustalenia regulaminu naboru na wolne stanowiska urzędnicze w tym kierownicze stanowiska Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r. w sprawie Karty Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20
Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 10 maja 2016 r. w sprawie Karty audytu wewnętrznego w Ministerstwie Spraw Bardziej szczegółowo Rozdział 1 Ustalenie potrzeb i ogłoszenie naboru na wakaty.
UCHYLA DECYZJĘ: Nr 5/IKAW/2010 DYREKTOR IZBY CELNEJ W KRAKOWIE 350000-IOSW-01512-121/2011 Decyzja Nr 121/IKAW/2011 Dyrektora Izby Celnej w Krakowie z dnia 30 listopada 2011r. w sprawie trybu naboru, sposobu Bardziej szczegółowo R E G U LA M I N ROZDZIAŁ 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Zarządzenia Nr 94/2006 Marszałka Województwa Opolskiego z dnia 25 sierpnia 2006 r. R E G U LA M I N ZASAD NABORU KANDYDATÓW DO ZATRUDNIENIA NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W TYM KIEROWNICZE Bardziej szczegółowo NABÓR I ZARZĄDZANIE ZASOBEM KADROWYM SŁUŻBY ZAGRANICZNEJ
KAP-4101-04-00/2013 Nr ewid. 2/2014/P/13/016/KAP Informacja o wynikach kontroli NABÓR I ZARZĄDZANIE ZASOBEM KADROWYM SŁUŻBY ZAGRANICZNEJ MARZEC 2 01 1 MISJĄ Najwyższej Izby Kontroli jest dbałość o gospodarność Bardziej szczegółowo Procedura naboru pracowników
Procedura naboru pracowników SPIS TREŚCI 1. PRZEDMIOT...2 2. ZAKRES STOSOWANIA...2 3. DEFINICJE...2 4. CEL...2 5. WSKAŹNIKI...3 6. ODPOWIEDZIALNOŚCI I KOMPETENCJE...3 7. TRYB POSTĘPOWANIA...3 7.1 Procedura Bardziej szczegółowo PROCEDURA. naboru wewnętrznego na wolne stanowiska pracy w korpusie służby cywilnej
Załącznik Nr 3 8 do zarządzenia Nr. Lubuskiego Wojewódzkiego Lekarza Weterynarii z dnia. 30 października 2012 r.. w sprawie Programu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Wojewódzkim Inspektoracie Weterynarii Bardziej szczegółowo USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej. (tekst pierwotny: Dz. U r. Nr 227 poz. 1505) (tekst jednolity: Dz. U r. poz.
USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (tekst pierwotny: Dz. U. 2008 r. Nr 227 poz. 1505) (tekst jednolity: Dz. U. 2014 r. poz. 1111) Rozdział 1 Przepisy ogólne Art. 1. W celu zapewnienia Bardziej szczegółowo WEWNĘTRZNE PROCEDURY NABORU NA WOLNE STANOWISKA PRACY KORPUSU SŁUŻBY CYWILNEJ W WOJSKOWEJ KOMENDZIE UZUPEŁNIEŃ WARSZAWA-PRAGA
Załącznik Nr 1 do rozkazu Nr 30/12 z dnia 29.11.2012 r. WEWNĘTRZNE PROCEDURY NABORU NA WOLNE STANOWISKA PRACY KORPUSU SŁUŻBY CYWILNEJ W WOJSKOWEJ KOMENDZIE UZUPEŁNIEŃ WARSZAWA-PRAGA WARSZAWA 2012 r. I Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 34/2015/2016 Dyrektora Zespołu Szkolno- Przedszkolnego w Łazach REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE Zespołu Szkolno- Przedszkolnego w Łazach Podstawa prawna: Bardziej szczegółowo II. Procedura kwalifikacyjna
I. Przepisy ogólne 1. Procedury określają szczegółowe zasady przeprowadzania naboru na wolne stanowiska pracy w służbie cywilnej. 2. Niniejsze procedury nie mają zastosowania w przypadku przeniesienia Bardziej szczegółowo Procedura naboru na wolne stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Powiatowej Policji w Łowiczu. z dnia 16 listopada 2012 roku
Załącznik Nr 1 do Decyzji nr 58/2012 Komendanta Powiatowego Policji w Łowiczu z dnia 16 listopada 2012 r. Procedura naboru na wolne stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Powiatowej Policji Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 3 DYREKTORA GENERALNEGO MINISTERSTWA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ z dnia 27 marca 2014 r.
BDG-IV-0202-3-JC/14 ZARZĄDZENIE Nr 3 DYREKTORA GENERALNEGO MINISTERSTWA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ z dnia 27 marca 2014 r. w sprawie przeprowadzania w Ministerstwie Pracy i Polityki Społecznej naboru Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej. (tekst jednolity) Rozdział 1. Przepisy ogólne
Dz.U.2014.1111 2014-10-09 zm. przen. Dz.U.2014.1199 art. 4 2015-04-01 zm. Dz.U.2015.211 art. 21 USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej (tekst jednolity) Rozdział 1 Przepisy ogólne Art. 1. Bardziej szczegółowo PROCEDURA NABORU NA STANOWISKA NIEBĘDĄCE WYŻSZYMI STANOWISKAMI W SŁUŻBIE CYWILNEJ W WIELKOPOLSKIM URZĘDZIE WOJEWÓDZKIM W POZNANIU
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 43/14 Dyrektora Generalnego Wielkopolskiego Urzędu Wojewódzkiego w Poznaniu z dnia 28 listopada 2014 r. PROCEDURA NABORU NA STANOWISKA NIEBĘDĄCE WYŻSZYMI STANOWISKAMI W Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 21 marca 2006 r.
Warszawa, dnia 21 marca 2006 r. Opinia do ustawy o zmianie ustawy o pracownikach samorządowych, ustawy o Najwyższej Izbie Kontroli oraz ustawy o służbie cywilnej (druk senacki nr 100) Przedmiotem opiniowanej Bardziej szczegółowo LKR 4101-05-06/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKR 4101-05-06/2013 P/13/151 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/151 Zapewnienie prawa do jednakowego wynagradzania Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr OPS 0152/6/2009 Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Sępólnie Krajeńskim
Zarządzenie Nr OPS 0152/6/2009 Dyrektora Ośrodka Pomocy Społecznej w Sępólnie Krajeńskim dnia 5 maja 2009 r. w sprawie wprowadzenia regulaminu naboru kandydatów na wolne stanowiska urzędnicze w Ośrodku Bardziej szczegółowo tj. Dz.U. 2014 poz. 1111 Dz.U. 2008 Nr 227 poz. 1505 z dnia 5 czerwca 2014 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu ustawy o służbie cywilnej
Kancelaria Sejmu s. 1/108 tj. Dz.U. 2014 poz. 1111 Dz.U. 2008 Nr 227 poz. 1505 OBWIESZCZENIE MARSZAŁKA SEJMU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ z dnia 5 czerwca 2014 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu ustawy Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 55/2008 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 30 grudnia 2008 roku
Zarządzenie Nr 55/2008 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 30 grudnia 2008 roku w sprawie Karty Audytu Wewnętrznego Zespołu Audytu Wewnętrznego Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego Bardziej szczegółowo Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze w tym na kierownicze stanowiska urzędnicze w Domu Pomocy Społecznej w Koszalinie.
Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze w tym na kierownicze stanowiska urzędnicze w Domu Pomocy Społecznej w Koszalinie Rozdział I Postanowienia ogólne 1.1. Regulamin określa zasady i tryb przeprowadzania Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 1/2006 DYREKTORA GIMNAZJUM NR 2 IM. ŚW. JADWIGI KRÓLOWEJ POLSKI W RYBNIKU z dnia 16 SIERPNIA 2006 r.
ZARZĄDZENIE NR 1/2006 DYREKTORA GIMNAZJUM NR 2 IM. ŚW. JADWIGI KRÓLOWEJ POLSKI W RYBNIKU z dnia 16 SIERPNIA 2006 r. w sprawie wprowadzenia procedury naboru na wolne stanowiska w GIMNAZJUM NR 2 W RYBNIKU Bardziej szczegółowo W Y S T Ą P I E N I E P O K O N T R O L N E
WOJEWODA OPOLSKI NK.IV.1611.2.2015.RCh Opole, dnia 8 czerwca 2015 roku Pan Karol STĘPIEŃ Opolski Komendant Wojewódzki Państwowej Straży Pożarnej ul. Budowlanych 1 45-005 OPOLE W Y S T Ą P I E N I E P O Bardziej szczegółowo Zasady naboru kandydatów do korpusu służby cywilnej w Urzędzie Statystycznym w Lublinie
Zasady naboru kandydatów do korpusu służby cywilnej w Urzędzie Statystycznym w Lublinie Niniejsze zasady dotyczą procesu naboru pracowników w Urzędzie Statystycznym w Lublinie, zwanego dalej Urzędem, na Bardziej szczegółowo Pani Hanna Gronkiewicz-Waltz Prezydent Miasta Stołecznego Warszawy
NAJWYśSZA IZBA KONTROLI DELEGATURA W WARSZAWIE ul. Filtrowa 57, 00-950 Warszawa tel. 444-57-72 fax. 444-57-62 Warszawa, dnia 22 września 2008 r. TEKST UJEDNOLICONY LWA-41130-8-2008 Pani Hanna Gronkiewicz-Waltz Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 7 /2012 KOMENDANTA POWIATOWEGO POLICJI W ZGIERZU. z dnia 27 listopada 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 7 /2012 KOMENDANTA POWIATOWEGO POLICJI W ZGIERZU z dnia 27 listopada 2012 r. w sprawie Regulaminu naboru na stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Powiatowej Policji w Zgierzu Bardziej szczegółowo LKR /2013 P/13/192 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
LKR 4101-10-03/2013 P/13/192 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Dane identyfikacyjne kontroli Numer i tytuł kontroli Jednostka przeprowadzająca kontrolę P/13/192 Nabór pracowników na stanowiska urzędnicze w jednostkach Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W MIEJSKO GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W ZDZIESZOWICACH
Załącznik do zarządzenia Nr 8/2012 z dnia 31.05.2012r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W MIEJSKO GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W ZDZIESZOWICACH Celem regulaminu jest ustalenie zasad Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKO URZĘDNICZE W POWIATOWYM URZĘDZIE PRACY NR 1 W ŁODZI
REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKO URZĘDNICZE W POWIATOWYM URZĘDZIE PRACY NR 1 W ŁODZI ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne. 1. Celem Regulaminu naboru na wolne stanowisko urzędnicze w Powiatowym Urzędzie Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 1/2009 DYREKTORA ZESPOŁU SZKÓŁ W KOCHANOWICACH Z DNIA 18 MAJA 2009R.
ZARZĄDZENIE NR 1/2009 DYREKTORA ZESPOŁU SZKÓŁ W KOCHANOWICACH Z DNIA 18 MAJA 2009R. w sprawie wprowadzenia regulaminu na wolne stanowiska urzędnicze, w tym stanowiska urzędnicze kierownicze Na podstawie Bardziej szczegółowo Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Zespole Szkół nr 66
Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Zespole Szkół nr 66 Załącznik do Zarządzenia Dyrektora Zespołu Szkół nr 66 Podstawa prawna: Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE. Decyzję o rozpoczęciu procedury rekrutacyjnej podejmuje Zarząd w drodze uchwały.
Załącznik do Uchwały nr VI/4/2011 Zarządu Celowego Związku Gmin PROEKOB z siedzibą w Bełżycach z dnia 05 lipca 2011 r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE 1. Regulamin ustala zasady zatrudniania Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej 1) (Dz. U. z dnia 23 grudnia 2008 r.) Rozdział 1. Przepisy ogólne
Dz.U.2008.227.1505 zm. zm. zm. zm. zm. zm. zm. zm. Dz.U.2009.157.1241 Dz.U.2009.157.1241 Dz.U.2009.219.1706 Dz.U.2009.157.1241 Dz.U.2011.82.451 Dz.U.2011.201.1183 Dz.U.2011.185.1092 Dz.U.2012.1544 USTAWA Bardziej szczegółowo Dz.U. 2008 Nr 227 poz. 1505 USTAWA. z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej. Rozdział 1. Przepisy ogólne
Kancelaria Sejmu s. 1/65 Dz.U. 2008 Nr 227 poz. 1505 USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej Opracowano na podstawie: t.j. Dz. U. z 2014 r. poz. 1111, 1199, z 2015 r. poz. 211, 1220, 1269. Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne 1.
REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, w tym kierownicze stanowiska urzędnicze w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej Nr 1 w Radomiu 26-600, ul. Kolejowa 22 Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W TYM KIEROWNICZE STANOWISKA URZĘDNICZE W SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. J. BRZECHWY W ŻELISZOWIE
REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W TYM KIEROWNICZE STANOWISKA URZĘDNICZE W SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. J. BRZECHWY W ŻELISZOWIE Podstawa prawna: Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE nr 185/2014/2015. DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI NR 1 W RYBNIKU z dnia 03 czerwca 2015 roku
ZARZĄDZENIE nr 185/2014/2015 DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI NR 1 W RYBNIKU z dnia 03 czerwca 2015 roku w sprawie procedury naboru na wolne stanowiska w Szkole Podstawowej z Oddziałami Bardziej szczegółowo REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W PRZEDSZKOLU PUBLICZNYM W ŚLEMIENIU
Załącznik do Zarządzenia Nr 1 REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W PRZEDSZKOLU PUBLICZNYM W ŚLEMIENIU 1 1. Ustalenia niniejszego regulaminu dotyczą sposobu organizacji i zasad wykonywania kontroli zarządczej Bardziej szczegółowo Regulamin naboru kandydatów na wolne urzędnicze oraz kierownicze urzędnicze stanowiska pracy w Urzędzie Gminy Konstantynów.
Załącznik do Zarządzenia Wójta Gminy Nr 8/2006 z dnia 28 marca 2006 r. Regulamin naboru kandydatów na wolne urzędnicze oraz kierownicze urzędnicze stanowiska pracy w Urzędzie Gminy Konstantynów. 1. Nabór Bardziej szczegółowo Zasady organizowania i przeprowadzania naboru pracowników do służby cywilnej w Urzędzie Kontroli Skarbowej w Bydgoszczy
Załącznik do zarządzenia Nr 39 Dyrektora Urzędu Kontroli Skarbowej w Bydgoszczy z dnia 29 listopada 2012r. Zasady organizowania i przeprowadzania naboru pracowników do służby cywilnej w Urzędzie Kontroli Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE POWIATOWEGO INSPEKTORA NADZORU BUDOWLANEGO. z dnia 18 sierpnia 2014r.
POWIATOWY INSPEKTOR Poznań, dnia 18 sierpnia 2014r. NADZORU BUDOWLANEGO DLA POWIATU POZNAŃSKIEGO PINB/WA/0120/6/2014/9886 ZARZĄDZENIE POWIATOWEGO INSPEKTORA NADZORU BUDOWLANEGO DLA POWIATU POZNAŃSKIEGO Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 11/2012 Dyrektora Domu Dziecka w Głogowie z dnia 31.05.2012 r.
Zarządzenie Nr 11/2012 Dyrektora Domu Dziecka w Głogowie z dnia 31.05.2012 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Domu Dziecka w Głogowie Na podstawie ustawy z dnia Bardziej szczegółowo NK.IV RCh Opole, dnia 20 czerwca 2016 r. WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
. WOJEWODA OPOLSKI NK.IV.1611.3.2016.RCh Opole, dnia 20 czerwca 2016 r. Pan insp. Jarosław Kaleta Komendant Wojewódzki Policji w Opolu ul. Korfantego 2 45 077 Opole WYSTĄPIENIE POKONTROLNE I. Podstawowe Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W TYM KIEROWNICZE STANOWISKA URZĘDNICZE W LUBELSKIM CENTRUM KONFERENCYJNYM W LUBLINIE
Załącznik do Zarządzenia Nr 9/14 Dyrektora Lubelskiego Centrum Konferencyjnego w Lublinie z dnia 10 grudnia 2014 r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W TYM KIEROWNICZE STANOWISKA URZĘDNICZE Bardziej szczegółowo Regulamin naboru kandydatów na wolne stanowiska urzędnicze w Ośrodku Pomocy Społecznej w Pysznicy
Załącznik Nr 1 Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Pysznicy do Zarządzenia Nr 9/2009 z dnia 20 czerwca 2009 r. sprawie wprowadzenia Regulaminu naboru kandydatów na wolne stanowiska urzędnicze w Ośrodku Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 1724 DYREKTORA GENERALNEGO WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W OLSZTYNIE z dnia 17 maja 2013 r.
ZARZĄDZENIE NR 1724 DYREKTORA GENERALNEGO WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO URZĘDU WOJEWÓDZKIEGO W OLSZTYNIE z dnia 17 maja 2013 r. w sprawie ustalenia Regulaminu naboru kandydatów do korpusu służby cywilnej w Warmińsko-Mazurskim Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE. w Miejskim Przedszkolu Nr 13. w Katowicach
REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE w Miejskim Przedszkolu Nr 13 w Katowicach Podstawa prawna: 1) Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych (Dz.U. z 2008 r. nr 223, poz. Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE WE WŁODAWIE
Załącznik do Zarządzenia Nr 6/2017 Dyrektora Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie we Włodawie z dnia 1 marca 2017r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE WE Bardziej szczegółowo Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze, w tym kierownicze stanowiska urzędnicze, w Urzędzie Gminy Brzeziny
Załącznik do Zarządzenia Nr Or.120.3.2015 Wójta Gminy Brzeziny z dnia 16 marca 2015 r. Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze, w tym kierownicze stanowiska urzędnicze, w Urzędzie Gminy Brzeziny Bardziej szczegółowo Procedura naboru na wolne stanowiska urzędnicze, w tym na kierownicze stanowiska urzędnicze w Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Halinowie
Załącznik do Zarządzenia Nr 11/12/2015 Dyrektora Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Halinowie z dnia 28 grudnia 2015r. Procedura naboru na wolne stanowiska urzędnicze, w tym na kierownicze stanowiska urzędnicze Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne.
Załącznik do Zarządzenia Nr 9/2007 Wójta Gminy z dnia 28.02.2007r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W TYM NA KIEROWNICZE STANOWISKA URZĘDNICZE W URZĘDZIE GMINY W LUBINIE ORAZ NA STANOWISKA Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU PRACOWNIKÓW NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 im. św. WOJCIECHA W KRAKOWIE
Załącznik do Zarządzenia nr 10/2012/2013 Dyrektora Szkoły Podstawowej Nr 2 w Krakowie z dnia 12 listopada 2012 r. REGULAMIN NABORU PRACOWNIKÓW NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W SZKOLE PODSTAWOWEJ NR 2 im. Bardziej szczegółowo Dom Pomocy Społecznej "JUTRZENKA" w Zgorzelcu
Regulamin naboru REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W tym kierownicze stanowiska urzędnicze w Domu Pomocy Społecznej Jutrzenka w Zgorzelcu Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Celem Regulaminu Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU KANDYDATÓW NA WOLNE STANOWISKO URZĘDNICZE ORAZ NA WOLNE KIEROWNICZE STANOWISKO URZĘDNICZE W DOMU POMOCY SPOECZNEJ W SZPĘGAWSKU
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 19/2012 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Szpęgawsku z dnia 08.08.2012r. REGULAMIN NABORU KANDYDATÓW NA WOLNE STANOWISKO URZĘDNICZE ORAZ NA WOLNE KIEROWNICZE STANOWISKO Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr R 48/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 1 września 2011 r.
Zarządzenie Nr R 48/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 1 września 2011 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu audytu wewnętrznego Politechniki Lubelskiej Na podstawie art. 66 Ustawy z dnia 27 lipca Bardziej szczegółowo Regulamin naboru na stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Powiatowej Policji w Grójcu ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Regulamin naboru na stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Powiatowej Policji w Grójcu ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Regulamin naboru na stanowiska w korpusie służby cywilnej w Komendzie Bardziej szczegółowo Załącznik do Zarządzenia nr 2283/2012 Prezydenta Miasta Radomia z dnia 3 kwietnia.2012 r.
Załącznik do Zarządzenia nr 2283/2012 Prezydenta Miasta Radomia z dnia 3 kwietnia.2012 r. Załącznik nr 1 REGULAMIN NABORU na wolne stanowiska urzędnicze, wolne kierownicze stanowiska urzędnicze w Urzędzie Bardziej szczegółowo NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Opolu. Szanowny Pan Radosław Roszkowski Starosta Prudnicki WYSTĄPIENIE POKONTROLNE
NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Opolu Opole, dnia 20 stycznia 2010 r. Szanowny Pan Radosław Roszkowski Starosta Prudnicki P/09/190 LOP-410-14-04/2009 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. Bardziej szczegółowo PROCEDURA POSTĘPOWANIA PODCZAS PROWADZONYCH NABORÓW ZEWNĘTRZNYCH NA WOLNE STANOWISKA W KORPUSIE SŁUŻBY CYWILNEJ W KWP W ŁODZI
Załącznik Nr 1 do Decyzji Nr 504/2012 KWP w Łodzi z dnia 30 listopada 2012 r. PROCEDURA POSTĘPOWANIA PODCZAS PROWADZONYCH NABORÓW ZEWNĘTRZNYCH NA WOLNE STANOWISKA W KORPUSIE SŁUŻBY CYWILNEJ W KWP W ŁODZI Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 23 grudnia 1994 r. o Najwyższej Izbie Kontroli
LexPolonica nr 672. Stan prawny 2012-11-29 Dz.U.2012.82 (U) Najwyższa Izba Kontroli zmiany: 2012-02-11 Dz.U.2011.240.1429 art. 3 2012-06-02 Dz.U.2010.227.1482 art. 1 USTAWA z dnia 23 grudnia 1994 r. o Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W TYM KIEROWNICZE STANOWISKA URZĘDNICZE W LICEUM PLASTYCZNYM IM. ARTURA GROTTGERA W SUPRAŚLU
Załącznik nr 6 do Zarządzenia nr 4/ 2011 Dyrektora Liceum Plastycznego im. Artura Grottgera w Supraślu z dnia 04.01.2011 r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, W TYM KIEROWNICZE STANOWISKA Bardziej szczegółowo DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 8 stycznia 2016 r. Poz. 34 USTAWA z dnia 30 grudnia 2015 r. o zmianie ustawy o służbie cywilnej oraz niektórych innych ustaw 1) Art. 1. W ustawie Bardziej szczegółowo Załącznik nr 1 WZÓR WNIOSKU O PRZEPROWADZENIE NABORU NA STANOWISKO W KORPUSIE SŁUŻBY CYWILNEJ WNIOSEK O PRZEPROWADZENIE NABORU
Załącznik nr 1 WZÓR WNIOSKU O PRZEPROWADZENIE NABORU NA STANOWISKO W KORPUSIE SŁUŻBY CYWILNEJ ZATWIERDZAM Żyrardów, dnia. WNIOSEK O PRZEPROWADZENIE NABORU na stanowisko w korpusie służby cywilnej w Komendzie Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA W OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W IZBICKU
Załącznik 1 do zarządzenia NR 3/2015r Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Izbicku. z dnia 9 marca 2015r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA W OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W IZBICKU Celem regulaminu jest Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 1 Prezesa Rady Ministrów w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej
brzmienie pierwotne (od 2011-02-03) Zarządzenie Nr 1 Prezesa Rady Ministrów w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej z dnia 7 stycznia 2011 r. (M.P. Nr 5, Bardziej szczegółowo Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Szkole Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi nr 5 im. Władysława Broniewskiego w Jastrzębiu-Zdroju
Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Szkole Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi nr 5 im. Władysława Broniewskiego Podstawa prawna: Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych Bardziej szczegółowo Spotkanie kadry kierowniczej komórek kadr i szkolenia izb skarbowych i urzędów kontroli skarbowej. GIŻYCKO 20-21 września 2012 r.
Spotkanie kadry kierowniczej komórek kadr i szkolenia izb skarbowych i urzędów kontroli skarbowej GIŻYCKO 20-21 września 2012 r. 1 Dyrektor generalny urzędu, w terminie 1 roku od dnia wejścia w życie standardów, Bardziej szczegółowo Kontrola administracji publicznej. Pojęcie, kryteria, etapy
Kontrola administracji publicznej Pojęcie, kryteria, etapy Kontrola administracji publicznej POJĘCIE I POTRZEBA KONTROLI ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ Pojęcie kontroli Kontrola to ciąg czynności polegających Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, w tym kierownicze stanowiska urzędnicze w Szkole Podstawowej nr 13 im. Jana Brzechwy w Koszalinie
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 20/2013 Dyrektora Szkoły Podstawowej nr 13 im. Jana Brzechwy w Koszalinie REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE, w tym kierownicze stanowiska urzędnicze w Szkole Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W WOJEWÓDZKIM BIURZE GEODEZJI W ŁODZI
Załącznik do Zarządzenia Nr 2/JB/2010 Dyrektora Wojewódzkiego Biura Geodezji w Łodzi z dnia 5 lipca 2010 r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W WOJEWÓDZKIM BIURZE GEODEZJI W ŁODZI I. Postanowienia Bardziej szczegółowo POLITYKA SZKOLENIOWA STAROSTWA POWIATOWEGO W PABIANICACH
POLITYKA SZKOLENIOWA STAROSTWA POWIATOWEGO W PABIANICACH Załącznik do Zarządzenia Nr 14 /09 Starosty Pabianickiego z dnia 10 marca 2009 r. Polityka szkoleniowa Starostwa Powiatowego w Pabianicach realizowana Bardziej szczegółowo WYKONANIE BUDŻETU PAŃSTWA W 2015 R. W CZĘŚCI 52 KRAJOWA RADA SĄDOWNICTWA
N A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I DELEGATURA W WARSZAWIE LWA.430.002.2016 Nr ewid. 51/2016/P/16/001/LWA Informacja o wynikach kontroli WYKONANIE BUDŻETU PAŃSTWA W 2015 R. W CZĘŚCI 52 KRAJOWA RADA Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 21 czerwca 2016 r. Poz. 46 ZARZĄDZENIE NR 52 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 20 czerwca 2016 r.
DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 21 czerwca 2016 r. Poz. 46 ZARZĄDZENIE NR 52 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 20 czerwca 2016 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Bardziej szczegółowo REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W ZESPOLE EKONOMICZNO - ADMINISTRACYJNYM SZKÓŁ GMINY RABA WYŻNA
1 Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 1/2009 Kierownika ZEAS Gminy Raba Wyżna REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE W ZESPOLE EKONOMICZNO - ADMINISTRACYJNYM SZKÓŁ GMINY RABA WYŻNA Rozdział 1 Postanowienia Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 508 / 2016 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 9 września 2016 r.
Zarządzenie Nr 508 / 2016 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 9 września 2016 r. zmieniające zarządzenie w sprawie wprowadzenia zasad kontroli zarządczej w Samorządzie Kalisza Miasta na prawach powiatu. Na Bardziej szczegółowo USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r.
Kancelaria Sejmu s. 1/146 USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej 1) Opracowano na podstawie: Dz. U. z 2008 r. Nr 227, poz. 1505, z 2009 r. Nr 157, poz. 1241, Nr 219, poz. 1706, z 2011 r. Bardziej szczegółowo USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej 1)
Kancelaria Sejmu s. 1/147 USTAWA z dnia 21 listopada 2008 r. o służbie cywilnej 1) Opracowano na podstawie: Dz. U. z 2008 r. Nr 227, poz. 1505, z 2009 r. Nr 157, poz. 1241, Nr 219, poz. 1706, z 2011 r. Bardziej szczegółowo Informacja o wynikach kontroli wykonania budżetu państwa w 2012 roku w części 04 Sąd Najwyższy
N A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I DELEGATURA W WARSZAWIE LWA-4100-06-01/2013 Nr ewid. 55/2013/P/13/088/LWA Informacja o wynikach kontroli wykonania budżetu państwa w 2012 roku w części 04 Sąd Najwyższy Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres