Source: http://docplayer.pl/2314045-Polska-telefonia-cyfrowa-sp-z-o-o-raport-roczny-2001.html
Timestamp: 2016-12-09 09:57:31
Legal References Found: art. 51
 Art.1
 art. 2
 art. 42
 art. 2
 art.226
 art.227
 art.228
 art.230
 art.243

Document Content:
⭐Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. Raport Roczny 2001
Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. Raport Roczny 2001
Download "Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. Raport Roczny 2001"
1 2 Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.3 List Dyrektora Generalnego Szanowni Paƒstwo, Wydarzenia 2001 roku na zawsze zmieni y obraz wspó czesnego Êwiata i wpisa y si w jego histori. Rok 2001 zaznaczy si burzliwymi zmianami tak na scenie politycznej, jak i w Êwiatowej gospodarce. Polska gospodarka, ÊciÊle zwiàzana ze Êwiatowà, nie unikn a wp ywu tych wydarzeƒ i w efekcie doêwiadczy a wyraênego spowolnienia wzrostu gospodarczego. W Êwietle pogarszajàcej si sytuacji gospodarczej i silnej konkurencji na rynku, mog z dumà stwierdziç, e PTC osiàgn a znaczny wzrost liczby swoich klientów, zaê stabilizacja Êredniego przychodu na abonenta i Êcis a kontrola kosztów pozwoli y nam na osiàgni cie znacznej poprawy rentownoêci Spó ki i jej sytuacji finansowej. Jestem zaszczycony, i mog em kierowaç Polskà Telefonià Cyfrowà w prze omowym roku 2001, roku piàtej rocznicy oferowania przez Spó k us ug na polskim rynku. Jest to dobra okazja aby spojrzeç w przesz oêç na nasze osiàgni cia, jak równie wytyczyç nowe cele i Êcie ki rozwoju dla Spó ki. Ostatnich pi ç lat to lata niebywa ego wzrostu. W latach Spó ka osiàgn a pozycj lidera na polskim rynku us ug telefonii bezprzewodowej, wykreowa a swojà mark, Era, na jednà z najbardziej rozpoznawalnych w Polsce. W tym jak e krótkim okresie czasu PTC wyrobi a sobie reputacj firmy Êwiadczàcej us ugi najwy szej jakoêci, jak równie dostarczajàcej innowacyjnych us ug i produktów. Co najwa niejsze, osiàgn liêmy sukces zmieniajàc przyzwyczajenia naszych klientów jeêli chodzi o codziennà komunikacj, dajàc im niezastàpione narz dzie, jakim jest telefon komórkowy, zarówno w pracy, jak i w ich w yciu prywatnym. 2 W 2001 roku przy àczyliêmy do naszej sieci blisko milion klientów, osiàgajàc na koniec roku niemal 3,8 miliona klientów, 35% wi cej ni na koniec roku Szacujemy, i nasz udzia w rynku jest na poziomie 37,8%. JesteÊmy dumni z tego, i uda o nam si pozyskaç zaufanie tak du ej grupy klientów. Kontynuujàc rozwój swojej dzia alnoêci PTC osiàgn a bardzo dobre wyniki finansowe, spe niajàc tym samym postawione sobie cele. Przychody Spó ki wzros y o 18% w porównaniu z rokiem 2000 do 4,3 miliarda z otych, zaê zysk netto wyniós 427 milionów z otych, blisko cztery razy wi cej ni w poprzednim roku. Dzisiaj, bardziej ni kiedykolwiek, utrzymanie pozycja lidera wymaga od nas ci kiej pracy. Telekomunikacja to jeden z najdynamiczniej rozwijajàcych si sektorów gospodarki na Êwiecie i Polska nie stanowi tu wyjàtku. Wierzymy, e najbardziej pasjonujàce mo liwoêci rozwoju rynku telefonii bezprzewodowej sà jeszcze przed nami. Us ugi przesy u danych i te oparte na serwisach lokalizacyjnych dopiero zaczynajà byç udost pnianie klientom i wierzymy, e b dà one mia y dla nich coraz wi ksze znaczenie, a nam wyznaczà Êcie k d ugoterminowego wzrostu. Co wi cej, w zwiàzku ze s abo rozwini tà infrastrukturà sieci stacjonarnych w Polsce, mo liwoêci dla rozwoju us ug bezprzewodowych sà tak du e, i pozwalajà mniemaç, e bezprzewodowe przesy anie danych i g osu stanie si nied ugo podstawowym narz dziem komunikacji w naszym kraju. Szanse na to sà wi ksze ni w krajach Europy zachodniej ze wzgl du na nieporównanie gorszy dost p do telefonii stacjonarnej. Podczas ostatniego roku wykorzystaliêmy doêwiadczenie zdobyte na rynku i stworzyliêmy dwie nowe marki: Era Biznes i Era Moja. ZmieniliÊmy równie nasze podejêcie do rynku i istniejàcych na nim podmiotów, przygotowujàc produkty i us ugi przeznaczone dla poszczególnych grup odbiorców. Era Biznes to us uga skierowana na rynek u ytkowników biznesowych, która umo liwi a nam osiàgni cie silnej pozycji na tym rynku i powi kszenie naszej bazy klientów biznesowych o 30%. Dzisiaj 70% firm w Polsce posiada co najmniej jednà kart SIM w naszej sieci. Specjalnie przeszkoleni Doradcy Biznesowi pomagajà naszym klientom jak najlepiej zaspokoiç ich potrzeby w dziedzinie komunikacji, u ywajàc nowoczesnych produktów, poczàwszy od wirtualnych sieci prywatnych, jako substytutu sieci stacjonarnych, a skoƒczywszy na us ugach o wartoêci dodanej, pozwalajàcych klientom na minimalizowanie kosztów operacyjnych.4 Pod nazwà Era Moja oferujemy us ugi naszym klientom prywatnym. Nasza rozleg a sieç dystrybucji, najwy szej jakoêci zasi g i obs uga klienta pozwalajà nam pozyskaç i utrzymaç naszych najlepszych klientów. To co nas najbardziej cieszy i motywuje do dalszej pracy to zadowolenie naszych klientów z jakoêci oferowanych us ug i produktów. We wszystkim co robimy, chcemy byç blisko naszych klientów, ich potrzeb i zró nicowanych zainteresowaƒ. Nasze osiàgni cia sà rezultatem wyt onej pracy grupy specjalistów w dziedzinie telekomunikacji, którzy wiedzà jak najlepiej wykorzystaç niezwyk e umiej tnoêci drzemiàce w naszych m odych i utalentowanych pracownikach. W roku 2001 w sk ad naszego Zarzàdu wszed Jon Eastick, specjalista w zakresie telekomunikacji i finansów, który uprzednio sprawowa funkcj Dyrektora ds. Finansów w firmie Lucent Technologies Polska S.A. Chcia bym równie podzi kowaç Wojciechowi P oskiemu, który po szeêciu latach pracy w naszej firmie, w styczniu 2002 zrezygnowa ze stanowiska Dyrektora ds. Strategii, Marketingu i Sprzeda y. Polska Telefonia Cyfrowa jest jednym z najaktywniejszych przedsi biorstw pod wzgl dem dzia alnoêci spo ecznej. W trudnych sytuacjach spo eczeƒstwo mo e liczyç na pomoc ze strony PTC i jej pracowników, zarówno materialnà jak i niematerialnà. Udzielanie pomocy tym, którzy jej potrzebujà, jest wa nà cz Êcià naszej kultury korporacyjnej i daje nam olbrzymià satysfakcj. Po powodzi w 2001 wspomogliêmy mi dzy innymi gmin Samborzec oraz w grudniu 2001 roku Wielkà Orkiestr Âwiàtecznej Pomocy. Przysz oêç naszej Spó ki jest interesujàca i stanowi dla nas wielkie wyzwanie. Zdobycie pozycji lidera rynku telefonii bezprzewodowej to wielkie osiàgni cie, ale przed nami stoi zadanie utrzymania tej pozycji. Nadchodzàce lata przyniosà nowe mo liwoêci, równie te wynikajàce z wprowadzenia telefonii komórkowej trzeciej generacji (UMTS), jako e w 2000 roku PTC otrzyma a licencj na Êwiadczenie tych us ug. Wprowadzenie nowych technologii i zaawansowanych us ug otworzy nowy rozdzia w historii rozwoju firmy. 3 Utrzymujemy bliskie kontakty z naszymi udzia owcami i dostawcami urzàdzeƒ sieciowych w celu monitorowania rozwoju technologii trzeciej generacji. Osiàgn liêmy prze om w naszych dzia aniach, gdy podczas Krajowego Sympozjum Telekomunikacji, jako pierwsi w Polsce zademonstrowaliêmy rozmow telefonicznà obs u onà przez sieç dzia ajàcà w systemie telefonii bezprzewodowej trzeciej generacji. Udzia owcy Spó ki, jej Zarzàd i pracownicy sà zdeterminowani, by dostarczaç us ugi najwy szej jakoêci. Dzi ki tym us ugom i infrastrukturze technicznej, byliêmy w stanie osiàgnàç pozycj lidera na polskim rynku telefonii bezprzewodowej. RównoczeÊnie byliêmy w stanie znacznie poprawiç nasze wyniki finansowe i efektywnoêç. Dzi ki zaanga owaniu naszych pracowników i realizacji strategii zorientowanej na zaspakajanie potrzeb klientów, jestem pewien, e b dziemy w stanie kontynuowaç nasze sukcesy. Bogus aw Ku akowski Dyrektor Generalny i Prezes Zarzàdu Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o.5 Zarzàd 8 Udzia owcy 10 Rada Nadzorcza 12 Uw arunkowania makroekonomiczne 15 Uwarunkowania prawne 16 Uwarunkowania rynkowe - konkurencja 17 Spis treêci 1. Informacje ogólne 5 2. Uwarunkowania zewn trzne Strategia zrównowa onego wzrostu - Cele strategiczne Wyniki dzia alnoêci Spó ki 23 Dzia alnoêç operacyjna 25 Wyniki finansowe 29 Zarzàdzanie ryzykiem 32 Opinia bieg ego rewidenta 34 Rachunek zysków i strat 35 Bilans 36 Sprawozdanie z przep ywu Êrodków pieni nych 37 Sprawozdanie ze zmian w kapitale w asnym Filary dzia alnoêci 39 Marka 41 Innowacje 41 Produkty 43 Klienci 45 Kana y dystrybucji 46 Infrastruktura 47 Zatrudnienie 50 Era otwartych serc 516 1 Informacje ogólne7 W oparciu o Êrodki oraz doêwiadczenie naszych udzia owców pragniemy pozostaç liderem na rynku us ug telefonii bezprzewodowej w Polsce. Cel ten osiàgamy poprzez zapewnianie najwy szej jakoêci sieci, dostosowywanie us ug i oferty do indywidualnych potrzeb naszych klientów oraz sta e umacnianie marki Era na rynku polskim. 78 Zarzàd Bogus aw Ku akowski zosta mianowany na stanowisko Dyrektora Generalnego i Cz onka Zarzàdu we wrzeêniu 1999 roku. WczeÊniej by Dyrektorem Departamentu Obs ugi Klienta, a nast pnie szefem Departamentu Strategii w PTC. Przed podj ciem pracy w PTC Bogus aw Ku akowski pracowa jako Dyrektor ds. Marketingu w SAP Polska, a wczeêniej jako konsultant ds. Marketingu w Coca-Cola w Nowym Jorku. Ukoƒczy Uniwersytet im. Marii Curie Sk odowskiej uzyskujàc dyplom magistra prawa. Posiada tak e tytu magistra zarzàdzania Uniwersytetu w Nowym Jorku oraz tytu magistra telekomunikacji Uniwersytetu Technicznego w Delft, w Holandii. 8 Jonathan Eastick do àczy do PTC w 2001 roku jako Dyrektor Finansowy. Poprzednio by Dyrektorem Finansowym w Lucent Technologies Polska S. A. Dodatkowo pe ni tam funkcj Kontrolera ds. Sprzeda y technologii UMTS w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce. Przed pracà w Lucent, Jonathan Eastick by zwiàzany z firmà Arthur Andersen w Londynie i Warszawie. W latach pe ni funkcj kierownika ds. planowania strategicznego i finansowego w PTK Centertel Sp. z o. o. Jonathan Eastick ukoƒczy London School of Economics i posiada certyfikat bieg ego rewidenta (UK Qualified Chartered Accountant). Wojciech P oski by Dyrektorem Pionu Strategii, Marketingu i Sprzeda y. Rozpoczà prac w PTC w maju 1996 roku jako Zast pca Dyrektora Marketingu (Produktu i Logistyki). We wrzeêniu 1997 roku objà stanowisko Dyrektora Logistyki i Sprzeda y. By jednym z g ównych organizatorów sieci sprzeda y bezpoêredniej, poêredniej i detalicznej w PTC oraz departamentu zakupów. Wojciech P oski jest absolwentem wydzia u Technologii i Telekomunikacji na Uniwersytecie Warszawskim. W styczniu 2002 roku, Wojciech P oski z powodów osobistych z o y rezygnacj z piastowanego stanowiska i postanowi odejêç z PTC. Rada Nadzorcza przyj a jego rezygnacj w dniu 31 stycznia 2001.9 Z dniem 13 lutego 2002 stanowisko Dyrektora ds. Strategii, Marketingu i Sprzeda y, oraz Cz onka Zarzàdu PTC, objà Martin Schneider. Martin Schneider do àczy do PTC z T-Mobile International, spó ki zale nej od Deutsche Telekom, gdzie od 2000 roku zajmowa stanowisko Dyrektora ds. Zarzàdzania Spó kami Joint Venture. Swojà karier w Deutsche Telekom rozpoczà w 1993 roku jako Dyrektor ds. Strategii Korporacyjnej w T-Mobile Deutschland, potem zaê obejmowa kolejno stanowiska Dyrektora ds. Marketingu Produktów (rynek klientów prywatnych) i Dyrektora ds. Marketingu (rynek klientów biznesowych i prywatnych). Przedtem pracowa w Procter & Gamble, w Dziale Marketingu i w Blendax (Grupa Procter & Gamble) w Dziale Zarzàdzania Markami. Ryszard Pospieszyƒski, Dyrektor Pionu Administracji, do Zarzàdu Spó ki zosta wybrany w 1996 roku. WczeÊniej by Prezesem FATA Ltd. i Dyrektorem Generalnym w PHZ Film Polski. Ryszard Pospieszyƒski posiada tytu magistra ekonomii Uniwersytetu Gdaƒskiego i tytu magistra Telekomunikacji Uniwersytetu Technicznego w Delft, w Holandii. 9 Wilhelm Stueckemann, Dyrektor Pionu Eksploatacji Sieci do Zarzàdu zosta wybrany w 1996 roku. WczeÊniej pracowa w T-Mobile, g ównie nad rozwojem sieci GSM i przy tworzeniu grupy in ynierów odpowiedzialnych za budow sieci D-1 w Niemczech. Wilhelm Stueckemann uzyska dyplom na wydziale elektrotechnicznym w Bielefeld, w Niemczech.10 Udzia owcy Vivendi Universal 51% / Elektrim 49% Elektrim Telekomunikacja* 47,9998% Elektrim Autoinvest 1,1% Carcom Warszawa 1,9% Elektrim 0,0002% Polpager 4,0% 10 DeTeMobil 22,5% MediaOne International (poprzednio US West) 22,5% Deutsche Telekom * W àczajàc oko o 3% udzia ów, które sà przedmiotem sporu pomi dzy Elektrimem a Deutsche Telekom11 Grupa Elektrim Elektrim S.A. jest spó kà notowanà na Warszawskiej Gie dzie Papierów WartoÊciowych. Firma jest koncernem przemys owym z bogatà tradycjà dzia alnoêci tak przed, jak i po zmianach politycznych w 1989r. W 1999 roku Elektrim przekszta ci si w firm koncentrujàcà swojà dzia alnoêç w sektorach: telekomunikacji, produkcji kabli i energetyki. Elektrim posiada udzia y w PTC, poprzez spó k Elektrim Telekomunikacja joint venture z Vivendi Universal, która zarzàdza równie spó kami oferujàcymi telewizj kablowà, dost p do Internetu i us ugi telefonii stacjonarnej. Grupa Deutsche Telekom Deutsche Telekom jest najwi kszà w Europie firmà telekomunikacyjnà i jednym z najbardziej innowacyjnych podmiotów w tym sektorze. Jej produkty i us ugi ustanawiajà standardy nie tylko w Niemczech, ale i na ca ym Êwiecie. Deutsche Telekom posiada ca e spektrum nowoczesnych technologii telekomunikacyjnych i jest jednà z niewielu firm telekomunikacyjnych na Êwiecie, oferujàcà rozwiàzania zintegrowane. Deutsche Telekom nieprzerwanie zmierza do internacjonalizacji Grupy poprzez ró norodnoêç swoich strategicznych udzia ów. Poza rewelacyjnym umiejscowieniem firmy w sercu Europy, Deutsche Telekom posiada liczne udzia y w firmach telekomunikacyjnych w Centralnej i Wschodniej Europie. Nabycie amerykaƒskiego operatora telefonii bezprzewodowej VoiceStream Wireless, uczyni o z Deutsche Telekom najwi kszego operatora telefonii komórkowej na Êwiecie, wykorzystujàcego technologi GSM. Posiadane koncesje na Êwiadczenie us ug telefonii komórkowej po obu stronach Atlantyku, dajà Deutsche Telekom ponad 500 milionów potencjalnych klientów. 11 Grupa Vivendi Vivendi Universal to Êwiatowy lider w zakresie mediów i komunikacji. Dzia a we wszystkich dziedzinach kluczowych w rozwoju àcznoêci cyfrowej. Ambicjà firmy jest pozycja wiodàcego twórcy i dostawcy rozrywki, edukacji i spersonalizowanych us ug dla klientów za poêrednictwem wszystkich mo liwych platform i kana ów dystrybucyjnych. Vivendi Universal, wraz z Grupà Cegetel, jest wiodàcym operatorem zarówno sieci stacjonarnej, jak i komórkowej we Francji, poprzez odpowiednio Cegetel i SFR. Vivendi Telecom International, spó ka w ca oêci zale na od Vivendi Universal, rozwija dzia alnoêç telekomunikacyjnà firmy poza granicami Francji. Vivendi Telecom International dzia a obecnie w Europie i Afryce.12 Rada Nadzorcza Dariusz Oleszczuk jest Przewodniczàcym Rady Nadzorczej. Dariusz Oleszczuk jest Partnerem w firmie prawniczej Salans Hertzfeld & Heilbronn i Partnerem Zarzàdzajàcym jej biura w Warszawie. Specjalizuje si w telekomunikacji, IT i mediach, prawie korporacyjnym, fuzjach i przej ciach. Obecnie jest s dzià w Sàdzie Arbitra owym w Polskiej Izbie Handlowej. Fridbert Gerlach do àczy do Deutsche Telekom AG w 1999 roku jako Wiceprezes Regionalnego Biura Budowy i Integracji w Europie Centralnej, Wschodniej i na Bliskim Wschodzie, jak równie jest odpowiedzialny za zarzàdzanie inwestycjami w spó ki zagraniczne. Michael Günther jest Cz onkiem Zarzàdu T-Mobile International AG. Jest równie cz onkiem Rad Nadzorczych w One2One Personal Communications Limited (UK), Max Mobil Telekommunikation Service GmbH (Austria) i RadioMobil a. s. (Republika Czeska). Gerd Kareth od lipca 2001 roku jest Dyrektorem Wykonawczym w departamencie International Support Technik w T-Mobile International. 12 Martin Schneider jest Dyrektorem International Joint Venture Management w T-Mobile International AG, do którego do àczy w 2000 roku. Dnia 12 lutego 2001, Martin Schneider zosta nominowany na stanowisko Dyrektora ds. Strategii, Marketingu i Sprzeda y oraz Cz onka Zarzàdu PTC. Jego miejsce w Radzie Nadzorczej zajà Michael Lawrence z T-Mobile International AG. Waldemar Siwak jest przewodniczàcym Rady Nadzorczej Elektrimu S.A. Do lutego 2002 roku pe ni funkcj Prezesa Zarzàdu Elektrimu i zosta Cz onkiem Rady PTC w maju 2001 roku. Krzysztof Stefanowicz jest Partnerem w firmie prawniczej Salans Hertzfield & Heilbronn i szefem grupy IT i telekomunikacji. W zakres jego praktyki wchodzi tak e prawo handlowe, prawo dewizowe i prawo karno-- skarbowe. Jest cz onkiem Stowarzyszenia Prawa Karnego. Dnia 12 lutego 2002 Krzysztof Stefanowicz zrezygnowa ze stanowiska Cz onka Rady Nadzorczej PTC i jego miejsce zajà Michael Picot z Vivendi Universal. Jacek Trela jest Dziekanem Polskiej Rady Adwokackiej. Zosta nominowany do Rady Nadzorczej PTC w listopadzie 2001 roku jako cz onek niezale ny. Jacek Walczykowski by Wiceprezesem i Radcà Prawnym w firmie Elektrim S.A. do lutego 2002 roku. Jest cz onkiem Rady Nadzorczej Mostostalu Warszawa S.A., Elektrimu Kable Polskie S.A., Elektrimu Motor S.A. i Penetrator S.A. Dnia 12 lutego 2002 Jacek Walczykowski zrezygnowa ze stanowiska Cz onka Rady Nadzorczej PTC. Jego miejsce zajà Philippe Houdouin, Prezes spó ki Elektrim Telekomunikacja Sp. z o.o.13 2 Uwarunkowania zewn trzne14 Uwarunkowania zewn trzne Uwarunkowania makroekonomiczne Tragiczne wydarzenia jakie mia y miejsce w Stanach Zjednoczonych w dniu 11 wrzeênia 2001 roku, pog bi- y spowolnienie gospodarki amerykaƒskiej oraz niekorzystnie wp yn y na koniunktur na ca ym Êwiecie. Oznaki trudnoêci gospodarczych wyst pujàce w wielu krajach na ca ym Êwiecie, takie jak os abienie wzrostu produkcji i inwestycji, wzrost bezrobocia, czy pogorszenie nastrojów konsumenckich, uderzy y równie w rozwijajàcà si polskà gospodark. Po kilkuletnim okresie wzrostu PKB na poziomie 4-5% rocznie, odnotowany w 2001 roku wzrost o 0,8% nale y uznaç za znaczàce spowolnienie tempa wzrostu. Podobnie, pogorszeniu uleg y dane dotyczàce zatrudnienia, a stopa bezrobocia wynios a ponad 17% na koniec roku. Na sytuacj na rynku pracy wp yn y takie czynniki jak ograniczanie kosztów przez przedsi biorstwa, ograniczanie wydatków publicznych w zwiàzku z powi kszajàcym si deficytem bud etowym, a tak e nap yw licznej rzeszy absolwentów szkó Êrednich i uczelni wy szych, zwi kszajàcy poda na rynku pracy. S abe wyniki zanotowano tak pod wzgl dem dynamiki popytu inwestycyjnego, jak i konsumpcyjnego. Wed ug danych z grudnia 2001, popyt inwestycyjny za okres 12 miesi cy spad o 4,8%, zaê popyt konsumpcyjny wzrós o 2,1%. Wp yw na t sytuacj mia mi dzy innymi wysoki poziom stóp procentowych, mimo i by y one kilkakrotnie obni ane w ciàgu roku, àcznie o 7,5 punktów procentowych. Niektóre z opisanych powy ej czynników mia y pozytywny wp yw na kszta towanie si innych wskaêników makroekonomicznych. Za najwi kszy sukces nale y uznaç ograniczenie inflacji do poziomu 3,6% w skali roku, a wi c poni ej zak adanego przez rzàd przedzia u 4-6%. Oczywisty wp yw na poziom inflacji mia niski popyt wewn trzny, a tak e ograniczenie wzrostu wynagrodzeƒ, jak równie niewielkie wzrosty cen ywno- Êci i paliw. Nik y wzrost inwestycji i popytu konsumpcyjnego przyczyni si do poprawy bilansu obrotów w handlu zagranicznym, który zamknà si deficytem w wysokoêci 4,25% PKB, co oznacza spadek deficytu w stosunku do 6,30% PKB w roku Kolejnym istotnym zjawiskiem by o wzmocnienie z otego, co spowodowane by o przede wszystkim utrzymywaniem si wysokich stóp procentowych. Z oty zyska zarówno wobec euro jak i dolara amerykaƒskiego, odpowiednio o 8,6% i 3,8%. 15 Sytuacja makroekonomiczna mia a zró nicowany wp yw na dzia alnoêç PTC w 2001 roku. Rynek telefonii komórkowej nadal szybko rozwija si w ciàgu minionego roku, jednak operatorzy niewàtpliwie odczuli wp yw pogorszenia si nastroju konsumentów i spadku ich dochodów, czego wynikiem by o odk adanie decyzji o zakupie telefonów, bàdê ograniczanie wydatków przez ich posiadaczy. W takich warunkach ekonomicznych nale y uznaç za znakomite osiàgni te przez PTC wyniki zarzàdzania nale noêciami wàtpliwymi. PTC skorzysta a na wysokim kursie z otego, gdy wp ynà on na zmniejszenie w wyra eniu z otowym warto- Êci op at koncesyjnych, wydatków na zakup sprz tu sieciowego i telefonów, a tak e na koszty obs ugi zad u- enia. PTC zawar a wiele transakcji zabezpieczajàcych w celu ograniczenia zmiennoêci przep ywów finansowych Spó ki spowodowanej wahaniami kursów walutowych. W roku 2001 umocnienie z otego mia o znaczàco pozytywny wp yw na wyniki finansowe Spó ki. Dodatkowo na obni enie kosztów obs ugi zad u enia PTC wp ynà spadek z otowych i walutowych stóp procentowych.15 Oczekuje si, e rok 2002 b dzie kolejnym trudnym rokiem dla polskiej gospodarki, jednak e oznaki o ywienia gospodarczego majà byç widoczne ju w drugiej po owie roku. Zgodnie z za o eniami rzàdowymi PKB ma wzrosnàç o 1%, zaê inflacja ma pozostaç na niskim poziomie 4,5% w skali roku. O ile nie nastàpià nieprzewidziane niekorzystne zjawiska, w roku 2002 mo emy spodziewaç si stabilnych, lecz trudnych warunków gospodarczych. Poziom inflacji powinien pozostaç pod kontrolà, z oty nie powinien ulec znaczàcej deprecjacji, natomiast popyt wewn trzny mo e wykazywaç oznaki o ywienia, jednak zapewne nie wczeêniej ni pod koniec roku 2002 i w roku Uwarunkowania prawne Polskie prawo dotyczàce rynku telekomunikacyjnego wprowadza zasady konkurencji rynkowej, jednak przepisy te nie zawsze by y konsekwentnie stosowane przez w adze regulujàce dzia alnoêç na tym rynku. Nowa ustawa Prawo Telekomunikacyjne, która wesz a w ycie z dniem 1 stycznia 2001 roku, zbli a nasz rynek telekomunikacyjny do modelu obowiàzujàcego w Unii Europejskiej. Nowe przepisy wprowadzi y nast pujàce zasady: Zniesienie ograniczeƒ jeêli chodzi o posiadanie udzia ów w firmach telekomunikacyjnych przez podmioty zagraniczne. Pozwoli o to na zakoƒczenie procesu prywatyzacji Telekomunikacji Polskiej S.A. (TPSA) i umo liwi o zmian struktury w asnoêciowej operatorów telefonii komórkowej. 16 Stawki rozliczeƒ za po àczenia miedzyoperatorskie oparte na bazie kosztowej i nie faworyzujàce adnego z operatorów. Sà to zasady zbli one do tych, jakie wprowadzono w krajach Unii Europejskiej lub aspirujàcych do cz onkostwa w Unii. Zwa ywszy, e TPSA korzysta a jak dotàd ze swojej pozycji rynkowej, konsekwentne przestrzeganie tych przepisów powinno mieç niekorzystny wp yw na narodowego operatora, zaê operatorom komórkowym powinno umo liwiç rozliczenia wed ug uzasadnionych ekonomicznie stawek. Powo ano Urzàd Regulacji Telekomunikacji (URT). Jego g ównym zadaniem jest zapewnienie przestrzegania prawa i wspieranie konkurencji. Podobnie jak organy regulacyjne funkcjonujàce w innych krajach, URT jest w adny rozstrzygaç spory mi dzy operatorami, jak równie interweniowaç z w asnej inicjatywy. Wprowadzono koncepcj dominujàcej pozycji rynkowej. Odmiennie ni w krajach Unii Europejskiej, lecz podobnie jak w Czechach i na W grzech, polskie prawo rozró nia znaczàcà i dominujàcà pozycj na rynku. Rynek po àczeƒ lokalnych i mi dzystrefowych zosta zliberalizowany poczàwszy od 1 stycznia 2002 roku, natomiast otwarcie rynku po àczeƒ mi dzynarodowych nastàpi w dniu 1 stycznia Polskie ustawodawstwo w roku 2002 znosi ograniczenia dotyczàce liczby koncesji na Êwiadczenie us ug w ruchu lokalnym i mi dzystrefowym, zaê w roku 2003 roku b dzie to dotyczy o po àczeƒ mi dzynarodowych. Obecni posiadacze koncesji b dà dzia aç nadal, jednak znaczàcemu ograniczeniu ulegnà prawne bariery wejêcia na poszczególne segmenty rynku. W 2001 roku URT wyda kilka decyzji dotyczàcych rozliczeƒ mi dzy operatorami, które mia y wp yw na sytuacj PTC na polskim rynku. W dniu 28 maja 2001 roku URT postanowi, i TPSA winna dzieliç si z operatorami GSM przychodami uzyskiwanymi za po àczenia mi dzynarodowe koƒczàce si w ich sieciach GSM. Ta pierwsza decyzja Urz du dotyczàca rozliczeƒ z operatorami komórkowymi oznacza a uznanie ich praw oraz wykaza a ich si i rosnàce znaczenie na rynku.16 Dnia 30 listopada 2001 roku, URT obni y Êrednio o 67% stawki za po àczenia z sieci komórkowych koƒczàce si w sieci telefonii stacjonarnej TPSA. Stawki te pierwotnie by y ustalone decyzjà Ministra àcznoêci w 1998 roku, a nast pnie sta e bezskutecznie renegocjowane z TPSA. W 2001 roku PTC zwróci a si do URT o uregulowanie stawek rozliczeniowych mi dzy PTC i TPSA. Decyzja z dnia 30 listopada 2001 roku by a odpowiedzià na wniosek PTC. Uwarunkowania rynkowe - konkurencja Liberalizacja rynku telekomunikacyjnego w Polsce Polski rynek telekomunikacyjny staje si coraz bardziej konkurencyjny. Rok 2001 przyniós oczekiwane od dawna rozpocz cie dzia alnoêci przez alternatywnych operatorów telefonii mi dzymiastowej, zaê w 2003 roku nastàpi liberalizacja po àczeƒ mi dzynarodowych. Na tym szybko rozwijajàcym si rynku pojawia si coraz wi ksza liczba spó ek, które oferujà us ugi transmisji danych, VoIP (po àczenia g osowe za poêrednictwem Internetu) i inne us ugi. Klienci mogà dzi ki temu korzystaç z us ug wy szej jakoêci po konkurencyjnych cenach. JednoczeÊnie wzrost konkurencji wywar presj na najwi kszego operatora telefonii stacjonarnej. Nastàpi o istotne spowolnienie tempa przy àczeƒ stacjonarnych linii telefonicznych, co rodzi wàtpliwoêci, czy kiedykolwiek zostanie w pe ni zrealizowana rozbudowa stacjonarnej sieci dost powej na terenach wiejskich. Liberalizacja to raczej szansa ni zagro enie dla operatorów telefonii komórkowej. Wzrost rynku powoduje zwi kszenie ruchu transmisji g osu, jak równie sprzyja rozwojowi nowoczesnych us ug transmisji danych, które mogà byç równie oferowane za poêrednictwem sieci telefonii komórkowej. Konkurencja wêród podmiotów dysponujàcych infrastrukturà sieciowà (operatorzy mi dzystrefowi), prowadzi do obni enia stawek rozliczeƒ mi dzy operatorami i cen dzier awy àcz. Stagnacja w rozwoju sieci stacjonarnych pozwala na umocnienie pozycji operatorów komórkowych, którzy stajà si g ównymi dostawcami us ug telekomunikacyjnych dla du ej cz Êci polskiego spo eczeƒstwa. 17 Penetracja rynku W porównaniu do standardów europejskich dost pnoêç us ug telekomunikacyjnych w Polsce utrzymuje si na niskim poziomie. Penetracja telefonii stacjonarnych wynios a na koniec roku 2001 oko o 29%, zaê penetracja rynku telefonii komórkowej osiàgn a 26%, co wskazuje na du y potencja wzrostu bioràc pod uwag poziom penetracji obserwowany w innych krajach Europy Ârodkowej, takich jak Czechy (penetracja rynku telefonii bezprzewodowej wynoszàca 64%), czy W gry (47%). Szczególnym wydarzeniem w roku 2002 mo e byç wielce prawdopodobny wzrost liczby telefonów komórkowych w Polsce do poziomu przekraczajàcego liczb stacjonarnych linii telefonicznych. Wypieranie tradycyjnych linii stacjonarnych przez telefony komórkowe by o wyraênie zauwa alne ju w 2001 roku. Dla wielu Polaków zakup telefonu komórkowego staje si korzystniejszym rozwiàzaniem ni instalacja telefonu stacjonarnego, mi dzy innymi dlatego, e zakupu mo na dokonaç natychmiast, unikajàc oczekiwania na instalacj. Ponadto zyskuje si mobilnoêç, dost p do wysokiej jakoêci obs ugi klienta. Dodatkowo abonament, w przypadku wielu planów taryfowych, jest ni szy od abonamentu w sieciach stacjonarnych. Rynek telefonii komórkowej Mimo niekorzystnych warunków gospodarczych rynek telefonii komórkowej odnotowa w 2001 zadowalajàcy wzrost. Liczba u ytkowników zwi kszy a si o oko o 48% do ponad 10 milionów. Liczba u ytkowników us ug w systemie pre-paid ros a znacznie szybciej ni liczba klientów p acàcych abonament. Szacunkowy wzrost obu segmentów rynku wyniós odpowiednio 101% i 19%. Wià e si to prawdopodobnie z ni szym Êrednim poziomem dochodów klientów pozyskanych w 2001 roku, ogólnym spowolnieniem gospodarczym w Polsce, a tak e z polepszeniem jakoêci oferty kierowanej do u ytkowników pre-paid.17 Ze wzgl du na to, e coraz wi ksza liczba klientów wybiera oferty pre-paid, bàdê nie spe nia warunków weryfikacji zdolnoêci p atniczej, aby podpisaç kontrakt abonamentowy, operatorzy zwi kszyli swoje zainteresowanie segmentem pre-paid. Wed ug naszych szacunków udzia u ytkowników us ug pre-paid w PTC jest najni szy spoêród operatorów telefonii komórkowej w Polsce. Spó ka ma bardzo silnà pozycj w segmencie klientów prywatnych p acàcych abonament, którzy przynoszà Spó ce wy szy Êredni przychód miesi czny (ARPU). PTC ma du e mo liwoêci wykorzystania potencja u przysz ego wzrostu rynku us ug pre-paid, dysponujàc dobrze znanà markà Tak Tak. Segment rynku klientów p acàcych abonament jest bardziej dojrza y i jest obszarem silnej rywalizacji mi dzy operatorami. W roku 2001 PTC ostro nie broni a swojej wiodàcej pozycji na tym rynku, koncentrowa a uwag przede wszystkim na najbardziej wartoêciowych abonentach, a szczególne sukcesy odnios a jeêli chodzi o klientów instytucjonalnych. RównoczeÊnie firmie uda o si utrzymaç kontrol nad ogólnymi kosztami pozyskania klienta (spadek do 523 PLN, 7,3% mniej ni w 2000 roku) i wskaênikiem od àczeƒ klientów (churn rate) (1,8% miesi cznie w 2001 roku) dzi ki przeznaczeniu zasobów na agresywny i konsekwentnie prowadzony program utrzymania klientów. 18 Wp yw UMTS na konkurencj na polskim rynku Koncesje na us ugi w systemie UMTS zosta y przyznane trzem dzia ajàcym na rynku operatorom za cen 650 mln euro ka da. aden z operatorów nie og osi planowanej daty uruchomienia us ug, natomiast wszyscy trzej zwrócili si do Urz du Regulacji Telekomunikacji z wnioskiem o przesuni cie terminu najpóêniejszego rozpocz cia komercyjnego Êwiadczenia us ug w systemie UMTS o rok, czyli do 1 stycznia 2005 roku. PTC jest zdania, i takie opóênienie jest konieczne ze wzgl du na powtarzajàce si doniesienia producentów urzàdzeƒ sieciowych i telefonów, Êwiadczàce o przesuwajàcym si w czasie terminie dost pnoêci sprz tu. JeÊli chodzi o inne wydarzenia, to istotnym b dzie rozstrzygni cie, czy rzàd przyzna, zgodnie z wczeêniejszymi zapowiedziami, czwartà koncesj na Êwiadczenie us ug telefonii komórkowej trzeciej generacji.18 3 Strategia zrównowa onego wzrostu19 Stratega zrównowa onego wzrostu - cele strategiczne Nadrz dnym d ugofalowym celem strategicznym PTC jest osiàgni cie sta ego wzrostu wartoêci firmy dla jej udzia owców. Z biznesowego punktu widzenia dzia alnoêç firmy skoncentrowana jest na dwóch celach strategicznych: Wzrost wielkoêci bazy klientów Wzrost rentownoêci us ug Zgodnie z przyj tymi celami strategicznymi PTC realizuje Strategi zrównowa onego wzrostu. Oznacza to rozwijanie bazy klientów w tempie zapewniajàcym wzrost rentownoêci firmy, w odró nieniu od koncentracji jedynie na zwi kszaniu udzia u w rynku i pozyskiwaniu klientów. Zrównowa ona strategia rozwoju umo liwi przejêcie z obszaru Obecnej Dzia alnoêci zdominowanego przez us ugi g osowe do nowego obszaru Przysz ych Us ug, w którym przychody generowane b dà równie z szerokiej palety us ug multimedialnych, transmisji danych i rozszerzania oferty na nowe rynki. G ówne strategiczne osiàgni cia PTC w 2001 roku PTC zrealizowa a swoje cele na rok 2001 osiàgajàc wzrost bazy klientów z 2,8 do blisko 3,8 miliona oraz wzrost wskaênika EBITDA do przychodów ze sprzeda y z 31,3% w 2000 roku do 38,7% w 2001 roku. Aby zapewniç realizacj Strategii zrównowa onego wzrostu, PTC skupi a si na dzia alnoêci w czterech g ównych obszarach: 1. Rozwijanie dzia alnoêci w obszarze Obecnej Dzia alnoêci w celu utrzymania pozycji lidera na polskim rynku telefonii bezprzewodowej. W roku 2001 PTC skoncentrowa a si na zindywidualizowanym podejêciu do potrzeb klienta, dzi ki wprowadzeniu podzia u w strukturze firmy na jednostki odpowiedzialne za rynek klientów prywatnych i biznesowych, jak i odpowiadajàce im sub-marki. Liczba klientów przy àczonych do sieci Era w 2001 roku wynios a oko o 1,7 miliona. 2. Zwi kszanie wartoêci klienta poprzez zacieênianie relacji z klientami, prowadzàce do zwi kszenia Êredniego przychodu na u ytkownika (ARPU) i rentownoêci oraz zmniejszania wskaênika churn i nale noêci wàtpliwych. W roku 2001 nadal zwi kszaliêmy WartoÊç Klienta poprzez ciàg e dostosowywanie poziomu obs ugi klienta do jego potrzeb i zainteresowaƒ. PTC skupi a si na zwi kszaniu wartoêci klienta poprzez zró nicowanie nast pujàcych elementów obs ugi: sprzeda i obs uga posprzeda owa, stworzenie specjalnych programów lojalnoêciowych, oferta produktów przystosowana do potrzeb poszczególnych segmentów oraz zapewnienie wysokiej jakoêci sieci. Bardzo dobre wyniki zosta y potwierdzone przez niezale ne badania satysfakcji klienta. Rozpocz cie programu Zarzàdzania Relacjami z Klientami (CRM) w czwartym kwartale 2001 roku jest krokiem w kierunku bardziej zindywidualizowanej oferty i dalszego zwi kszania wartoêci klienta. Rozwój programów lojalnoêciowych mia du y wp yw na spadek wskaênika od àczeƒ od sieci wêród klientów systemu abonamentowego w latach W tym samym czasie, PTC podj a kilka dzia aƒ zmierzajàcych do zredukowania nale noêci wàtpliwych poprzez weryfikowanie klienta, monitorowanie p atnoêci i polityk od àczania klientów od sieci. Na popraw rentownoêci mia o równie wp yw zredukowanie kosztów po àczeƒ mi dzyoperatorskich oraz wprowadzona, w wyniku staraƒ PTC, polityka weryfikacji zdolnoêci p atniczej klientów przed podpisaniem umowy. 2120 3. Zdobywanie nowych rynków poprzez rozwój innowacyjnych produktów celem zwi kszania przychodów z us ug nieg osowych (non-voice) oraz ogólnego wskaênika ARPU. Dodatkowo zwi kszanie bazy klientów w obszarze non-voice. W 2001 roku zosta stworzony Departament Wykonawczy ds. Rozwoju i Zarzàdzania Produktami, którego celem jest tworzenie nowych produktów i us ug. Jego zadaniem jest równie wdra anie innowacyjnoêci jako jednej z podstawowych zasad dzia ania firmy. Udzia przychodów z tytu u us ug non-voice w ogólnym wskaêniku ARPU w roku 2001 podwoi si. 4. Planowanie przysz ego rozwoju firmy poprzez poszukiwanie nowych mo liwoêci w obr bie tradycyjnego zakresu us ug jak i otwieranie si na nowe obszary dzia alnoêci. Przy wspó pracy z partnerami z bran y medialnych, m-banking, m-commerce itp. PTC wdro y a wiele innowacyjnych projektów, których celem jest zachowanie pozycji lidera na rynku telefonii bezprzewodowej tak e w przysz oêci. Mi dzy innymi, PTC rozpocz a prace nad trzecià generacjà systemów àcznoêci bezprzewodowej. Pion Eksploatacji Sieci rozpoczà planowanie i testowanie elementów sieci UMTS na szerokà skal. 22 Pokazać jeszcze
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Studiów Makroekonomicznych i Finansów Warszawa, 19 września 2014 r. Informacja sygnalna Wyniki finansowe banków w I półroczu 2014 r. 1 W końcu czerwca 2014 r. działalność Bardziej szczegółowo Raport kwartalny z działalności emitenta
CSY S.A. Ul. Grunwaldzka 13 14-200 Iława Tel.: 89 648 21 31 Fax: 89 648 23 32 Email: csy@csy.ilawa.pl I kwartał 2013 Raport kwartalny z działalności emitenta Iława, 14 maja 2013 SPIS TREŚCI: I. Wybrane Bardziej szczegółowo Prognoza na 2013 rok i aktualizacja Długoterminowych Celów Strategiczno-Finansowych 20 grudnia 2012 r.
Prognoza na 2013 rok i aktualizacja Długoterminowych Celów Strategiczno-Finansowych 20 grudnia 2012 r. Wymagające otoczenie rynkowe w segmencie klientów indywidualnych Jak odnotowano już podczas wyników Bardziej szczegółowo Wynagrodzenia i świadczenia pozapłacowe specjalistów
P K N O R L E N R A P O R T R O C Z N Y 2 0 0 6 Segment detaliczny Dzia alnoêç detaliczna Grupy ORLEN obejmowa a rynki Polski, Niemiec oraz Republiki Czeskiej. Wraz z przej ciem AB Mažeikiu Nafta pod koniec Bardziej szczegółowo Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r.
Informacja dotycząca adekwatności kapitałowej HSBC Bank Polska S.A. na 31 grudnia 2010 r. Spis treści: 1. Wstęp... 3 2. Fundusze własne... 4 2.1 Informacje podstawowe... 4 2.2 Struktura funduszy własnych....5 Bardziej szczegółowo RAPORT KWARTALNY DR KENDY S.A.
RAPORT KWARTALNY DR KENDY S.A. ZA OKRES I KWARTAŁU 2011 ROKU od dnia 01-01-2011 roku do dnia 31-03-2011 roku Warszawa, 16 maja 2011 r. Raport kwartalny za 1 kwartał 2011 został przygotowany przez Emitenta Bardziej szczegółowo Podsumowanie wyników za 1Q 2014 r. dla analityków i inwestorów
Podsumowanie wyników za 1Q 2014 r. dla analityków i inwestorów Kontynuacja wzrostu przychodów Grupy Polsat w 1Q 14 o 4% do 727 mln PLN głównie dzięki: - wzrostowi organicznemu segmentu usług świadczonych Bardziej szczegółowo BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia 28.11.2011 r.)
Sprawozdanie Rady Nadzorczej KERDOS GROUP Spółka Akcyjna z oceny sprawozdania Zarządu z działalności KERDOS GROUP S.A. w roku obrotowym obejmującym okres od 01.01.2014 r. do 31.12.2014 r. oraz sprawozdania Bardziej szczegółowo Analiza sytuacji TIM SA w oparciu o wybrane wskaźniki finansowe wg stanu na 30.09.2012 r.
Analiza sytuacji TIM SA w oparciu o wybrane wskaźniki finansowe wg stanu na 30.09.2012 r. HLB M2 Audyt Sp. z o.o., ul. Rakowiecka 41/27, 02-521 Warszawa, www.hlbm2.pl Kapitał zakładowy: 75 000 PLN, Sąd Bardziej szczegółowo Obowiązek wystawienia faktury zaliczkowej wynika z przepisów o VAT i z faktu udokumentowania tego podatku.
Różnice kursowe pomiędzy zapłatą zaliczki przez kontrahenta zagranicznego a fakturą dokumentującą tę Obowiązek wystawienia faktury zaliczkowej wynika z przepisów o VAT i z faktu udokumentowania tego podatku. Bardziej szczegółowo INDATA SOFTWARE S.A. Niniejszy Aneks nr 6 do Prospektu został sporządzony na podstawie art. 51 Ustawy o Ofercie Publicznej.
INDATA SOFTWARE S.A. Spółka akcyjna z siedzibą we Wrocławiu, adres: ul. Strzegomska 138, 54-429 Wrocław, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000360487 Bardziej szczegółowo SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA według krajowych i międzynarodowych standardów.
SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA według krajowych i międzynarodowych standardów. Autorzy: Irena Olchowicz, Wstęp Rozdział 1. Sprawozdawczość finansowa według standardów krajowych i międzynarodowych Irena Olchowicz Bardziej szczegółowo Plan prezentacji. I. Pierwszy rok RADPOL S.A. na GPW. II. Realizacja celów Emisji. III.Wyniki finansowe. IV. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy
Plan prezentacji I. Pierwszy rok RADPOL S.A. na GPW II. Realizacja celów Emisji III.Wyniki finansowe IV. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy V. Cele długookresowe I. Pierwszy rok RADPOL S.A. na GPW Kurs akcji Bardziej szczegółowo Bilans w tys. zł wg MSR
Skrócone sprawozdanie finansowe Relpol S.A. za I kw. 2005 r Bilans w tys. zł wg MSR Wyszczególnienie 31.03.2005r 31.03.2004r 31.12.2004r 31.12.2003r AKTYWA I AKTYWA TRWAŁE 41 455 43 069 41 647 43 903 1 Bardziej szczegółowo Raport_Inter_2009_converted52:Layout 1 4/20/09 1:02 PM Page 18 Ubezpieczenia {
{ Ubezpieczenia Klienci InterRisk SA Vienna Insurance Group to zarówno osoby fizyczne, jak firmy, przedsiębiorstwa i szkoły. Oferujemy im ponad 150 produktów ubezpieczeniowych. Nasze ubezpieczenia zapewniają Bardziej szczegółowo Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 161/2012 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 20 grudnia 2012
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 161/2012 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 20 grudnia 2012 Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy i Miasta Jastrowie na lata 2013-2028 1. Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE FINANSOWE. Fundacja Uniwersytet Dzieci
SPRAWOZDANIE FINANSOWE Fundacja Uniwersytet Dzieci Sprawozdanie dotyczy okresu sprawozdawczego 01.01.2014 31.12.2014 1/11 Spis treści Bilans za rok 2014... 3 Rachunek Zysków i Strat za rok 2014... 5 Dodatkowe Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE FINANSOWE
SPRAWOZDANIE FINANSOWE Za okres: od 01 stycznia 2013r. do 31 grudnia 2013r. Nazwa podmiotu: Stowarzyszenie Przyjaciół Lubomierza Siedziba: 59-623 Lubomierz, Plac Wolności 1 Nazwa i numer w rejestrze: Krajowy Bardziej szczegółowo Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych
Jesteś tu: Bossa.pl Kurs giełdowy - Część 10 Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych Kontrakt terminowy jest umową pomiędzy dwiema stronami, z których jedna zobowiązuje się do nabycia a druga do Bardziej szczegółowo Szpital Iłża: Udzielenie i obsługa kredytu długoterminowego w wysokości 800 000 zł na sfinansowanie bieżących zobowiązań.
Szpital Iłża: Udzielenie i obsługa kredytu długoterminowego w wysokości 800 000 zł na sfinansowanie bieżących zobowiązań. Numer ogłoszenia: 159554-2012; data zamieszczenia: 17.05.2012 OGŁOSZENIE O ZAMÓWIENIU Bardziej szczegółowo Efektywna strategia sprzedaży
Efektywna strategia sprzedaży F irmy wciąż poszukują metod budowania przewagi rynkowej. Jednym z kluczowych obszarów takiej przewagi jest efektywne zarządzanie siłami sprzedaży. Jak pokazują wyniki badania Bardziej szczegółowo RAPORT KWARTALNY AITON CALDWELL S.A. ZA IV KWARTAŁ 2011 ROKU
RAPORT KWARTALNY AITON CALDWELL S.A. ZA IV KWARTAŁ 2011 ROKU (za okres 01.10.2011 do 31.12.2011) Gdańsk, 14 lutego 2012 roku 1. Podstawowe informacje o spółce nazwa (firma) : forma prawna : kraj siedziby Bardziej szczegółowo Jednostkowy raport roczny Spółki Lindorff S.A. (dawniej Casus Finanse S.A.) za okres 01.01.2015-31.12.2015
Jednostkowy raport roczny Spółki Linrff S.A. (dawniej Casus Finanse S.A.) za okres 01.01.2015-31.12.2015 Wrocław, 21 marca 2016 Spis treści Rozdział 1. List Zarządu Linrff S.A.... 3 Rozdział 2. Wybrane Bardziej szczegółowo Miesięczne opłaty abonamentowa w promocji DIALOG bez ograniczeń
Megaszybki internet o prędkości do 12 Mb/s i rozmowy bez ograniczeń w ramach abonamentu telefonicznego to nowa oferta promocyjna Telefonii DIALOG SA. Od 27 lutego Klienci wybrać mogą jedną z trzech opcji Bardziej szczegółowo RZECZPOSPOLITA POLSKA. Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu. wszystkie
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XIX/75/2011 Rady Miejskiej w Golinie z dnia 29 grudnia 2011 r. Objaśnienia wartości, przyjętych do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Golina na lata 2012-2015 Bardziej szczegółowo Pegas Nonwovens zanotował w 2006 roku sprzedaż w wysokości ponad 120 mln EUR
Pegas Nonwovens zanotował w 2006 roku sprzedaż w wysokości ponad 120 mln EUR ZNOJMO, 20 marca 2007 Grupa Pegas Nonwovens SA w roku 2006 osiągnęła najwyższe przychody ze sprzedaży w swojej dotychczasowej Bardziej szczegółowo Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą
Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą 1. 1. Opis Oferty 1.1. Oferta Usługi z ulgą (dalej Oferta ), dostępna będzie w okresie od 16.12.2015 r. do odwołania, jednak nie dłużej niż do dnia 31.03.2016 r. Bardziej szczegółowo Stan i prognoza koniunktury gospodarczej
222 df Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową przedstawia dziewięćdziesiąty kwartalny raport oceniający stan koniunktury gospodarczej w Polsce (I kwartał 2016 r.) oraz prognozy na lata 2016 2017 KWARTALNE Bardziej szczegółowo Tarnowskie Góry, 29 sierpnia 2013 PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I PÓŁROCZE 2013 GRUPY KAPITAŁOWEJ PRAGMA INKASO S.A.
PREZENTACJA WYNIKÓW ZA I PÓŁROCZE 2013 GRUPY KAPITAŁOWEJ PRAGMA INKASO S.A. Struktura Grupy na dzień 30.06.2013 Podmioty Grupy PRAGMA INKASO S.A. lider rynku windykacji wierzytelnościami B2B o wysokich Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE FINANSOWE Fundacji Rozwoju Edukacji, Pracy, Integracji za 2009 r.
https://www.obserwatorfinansowy.pl/tematyka/bankowosc/biuro-informacji-kredytowej-bik-koszty-za r Biznes Pulpit Debata Biuro Informacji Kredytowej jest jedyną w swoim rodzaju instytucją na polskim rynku Bardziej szczegółowo Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju
Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju Art.1. 1. Zarząd Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju, zwanego dalej Stowarzyszeniem, składa się z Prezesa, dwóch Wiceprezesów, Skarbnika, Sekretarza Bardziej szczegółowo FUNDACJA Kocie Życie. Ul. Mochnackiego 17/6 51-122 Wrocław
Sprawozdanie z działalności Rady Nadzorczej TESGAS S.A. w 2008 roku. Rada Nadzorcza zgodnie z treścią Statutu Spółki składa się od 5 do 9 Członków powoływanych przez Walne Zgromadzenie w głosowaniu tajnym. Bardziej szczegółowo Rusza oferta publiczna INTERFOAM HOLDING AS, największego producenta pianki poliuretanowej z Ukrainy 23.11.2011.
Rusza oferta publiczna INTERFOAM HOLDING AS, największego producenta pianki poliuretanowej z Ukrainy 23.11.2011. INTERFOAM HOLDING AS, zarejestrowana w Estonii spółka tworząca grupę kapitałową będącą największym Bardziej szczegółowo newss.pl Expander: Bilans kredytów we frankach
Listopadowi kredytobiorcy mogą już cieszyć się spadkiem raty, najwięcej tracą osoby, które zadłużyły się w sierpniu 2008 r. Rata kredytu we frankach na kwotę 300 tys. zł zaciągniętego w sierpniu 2008 r. Bardziej szczegółowo Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku
Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku Gdańsk, dnia 03 listopada 2010 r. LGD-4101-019-003/2010 P/10/129 Pan Jacek Karnowski Prezydent Miasta Sopotu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. Bardziej szczegółowo Wyniki i strategia Grupy NG2
Wyniki i strategia Grupy NG2 Wyniki Grupy NG2 w I kwartale stanowią bardzo dobry prognostyk na cały rok. W roku Grupa NG2 zwiększ y znacząco tempo ekspansji, umacniając się na poz ycji zdecydowanego lidera Bardziej szczegółowo newss.pl Ultraszybki internet nowej generacji - UPC Fiber Power
UPC Polska, lider w zakresie prędkości przesyłu danych i jeden z największych polskich dostawców usług internetowych, wprowadza na rynek ultraszybki internet kablowy najnowszej generacji UPC Fiber Power, Bardziej szczegółowo 2. Promocja trwa w okresie od dnia 18 grudnia 2009 r. do dnia 31 maja 2011 r. na zasadach okreêlonych poni ej.
regulamin Promocji DSL Sprinter. Promocja DSL Sprinter zwana dalej Promocjà, polega na: ) obni eniu op at instalacyjnych z tytu u Êwiadczenia us ugi Dost pu do Internetu DSL, zwanej dalej Us ugà Êwiadczonej Bardziej szczegółowo Kontrakty terminowe na WIBOR
Kontrakty terminowe na WIBOR W Polsce podstawowym wskaźnikiem odzwierciedlającym koszt pieniądza na rynku międzybankowym jest WIBOR (ang. Warsaw Interbank Offered Rate). Jest to średnia stopa procentowa Bardziej szczegółowo Warszawska Giełda Towarowa S.A.
KONTRAKT FUTURES Poprzez kontrakt futures rozumiemy umowę zawartą pomiędzy dwoma stronami transakcji. Jedna z nich zobowiązuje się do kupna, a przeciwna do sprzedaży, w ściśle określonym terminie w przyszłości Bardziej szczegółowo ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r
PLAN POŁĄCZENIA UZGODNIONY POMIĘDZY Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. z siedzibą w Bydgoszczy a Hotel 1 GKI Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy Bydgoszcz, dnia 29 luty 2016r. 1 Plan Połączenia spółek Grupa Bardziej szczegółowo Projekty uchwał na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołane na dzień 10 maja 2016 r.
Załącznik do Uchwały Nr 110/1326/2016 Zarządu Województwa Podlaskiego z dnia 19 stycznia 2016 roku UMOWA SPRZEDAŻY NR 500 akcji stanowiących 36,85% kapitału zakładowego AGENCJI ROZWOJU REGIONALNEGO ARES Bardziej szczegółowo Formularz SAB-Q IV / 98
Formularz SAB-Q IV / 98 (dla bank w) Zgodnie z 46 ust. 1 pkt 2 Rozporz dzenia Rady Ministr w z dnia 22 grudnia 1998 r. (Dz.U. Nr 163, poz. 1160) Zarz d Sp ki: Bank Handlowy w Warszawie SA podaje do wiadomoci Bardziej szczegółowo Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstw z branży 42
IMPORT PRZELEWÓW 1. Schemat dzia ania funkcji IMPORT PRZELEWÓW 2 2. Dodatkowe zabezpieczenia funkcjonalnoêci IMPORT PRZELEWÓW 2 3. Funkcja IMPORT PRZELEWÓW - najcz Êciej zadawane pytania 3 4. Import plików Bardziej szczegółowo WNIOSEK o sfinansowanie kosztów studiów podyplomowych
Powiatowy Urząd Pracy w Wodzisławiu Śl. Wodzisław Śl., dnia... Znak sprawy.... WNIOSEK o sfinansowanie kosztów studiów podyplomowych Na podstawie art. 42a ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia Bardziej szczegółowo Regulamin i cennik Promocji TV+INTERNET NA PRÓBĘ
Regulamin i cennik Promocji TV+INTERNET NA PRÓBĘ 1. Organizatorem promocji są: A) EVIO Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, 61-714, al. Niepodległości 27, wpisana w rejestrze przedsiębiorców KRS pod numerem Bardziej szczegółowo Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy
Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Zarząd Stalprodukt S.A. podaje do wiadomości treść projektów uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, które odbędzie się Bardziej szczegółowo WOJEWÓDZTWO DOLNO L SKIE
WOJEWÓDZTWO DOLNO L SKIE Zacznik INFORMACJA ZARZ DU WOJEWÓDZTWA DOLNO L SKIEGO O PRZEBIEGU WYKONANIA BUD ETU WOJEWÓDZTWA DOLNO L SKIEGO ZA I PÓ ROCZE 200 r. r. str. 1. 4 16 2.1. 39 2.2. 40 2.3. Dotacje Bardziej szczegółowo 1. emisja akcji o wartości 2 mln PLN w trybie oferty prywatnej
Cyfrowe Centrum Serwisowe S.A. JEDNOSTKOWY RAPORT KWARTALNY obejmujący okres od dnia 1 kwietnia 2013 r. do dnia 30 czerwca 2013 r. Piaseczno, 12 sierpnia 2013 1. Informacje podstawowe Cyfrowe Centrum Serwisowe Bardziej szczegółowo Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nowa Ruda
Załącznik Nr 3 do Uchwały nr 106/XIII/15 Rady Gminy Nowa Ruda z dnia 29 grudnia 2015 roku Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Nowa Ruda Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach Bardziej szczegółowo Część I. ORGANIZACJA I STRATEGIE DZIAŁALNOŚCI BANKÓW KOMERCYJNYCH
Spis treści Część I. ORGANIZACJA I STRATEGIE DZIAŁALNOŚCI BANKÓW KOMERCYJNYCH Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 1.1. Pojęcie i cechy 1.2. Determinanty rozwoju współczesnych banków 1.3. Model Bardziej szczegółowo INFORMACJA DODATKOWA
I. Pierwsza grupa informacji INFORMACJA DODATKOWA Załącznik do bilansu na dzień 31.12.2011r. 1. Omówienie stosownych metod wyceny( w tym amortyzacji, walut obcych) aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów Bardziej szczegółowo PREZENTACJA LIBET S.A. 20 MAJA 2013 R.
PREZENTACJA LIBET S.A. 20 MAJA 2013 R. Skuteczne zarządzanie Thomas Lehmann Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający Libet S.A. Udział w rynku Ireneusz Gronostaj Członek Zarządu Dyrektor Finansowy Libet S.A. Bardziej szczegółowo Tele-Polska Holding S.A.
Informacje dla kadry zarządzającej Zobacz to na własne oczy. Przyszłość już tu jest dzięki rozwiązaniu Cisco TelePresence. 2010 Cisco i/lub firmy powiązane. Wszelkie prawa zastrzeżone. Ten dokument zawiera Bardziej szczegółowo Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 16 marca 2016 r.
Lokum Deweloper S.A. Warszawa, 16 marca 2016 r. 1 Model biznesowy dobór projektów pod kątem ich rentowności i możliwości wzmacniania marki w segmencie mieszkań o podwyższonym standardzie pozyskiwanie terenów Bardziej szczegółowo Wysogotowo, sierpień 2013
Wysogotowo, sierpień 2013 O Grupie DUON (1) Kim jesteśmy Jesteśmy jednym z wiodących niezależnych dostawców gazu ziemnego i energii elektrycznej w Polsce Historia 2001 początek działalności w segmencie Bardziej szczegółowo Usługa Powszechna. Janusz Górski Michał Piątkowski Polska Telefonia Cyfrowa
Usługa Powszechna Janusz Górski Michał Piątkowski Polska Telefonia Cyfrowa Konferencja PIIT: Przyszłość Usługi Powszechnej i mobilnego Internetu w technologiach UMTS/LTE 9 czerwca 2010 roku, Hotel Mercure Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZAWIERANIA I WYKONYWANIA TERMINOWYCH TRANSAKCJI WALUTOWYCH
Załącznik do Uchwały Nr 1226/2015 Zarządu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 3 grudnia 2015 r. Szczegółowe zasady obliczania wysokości i pobierania opłat giełdowych (tekst jednolity) Bardziej szczegółowo CONSUMER CONFIDENCE WSKAŹNIK ZADOWOLENIA KONSUMENTÓW W POLSCE Q3 2015
CONSUMER CONFIDENCE WSKAŹNIK ZADOWOLENIA KONSUMENTÓW W POLSCE Q3 2015 Najwyższy wzrost od Q2 2005 Poziom zadowolenia polskich konsumentów w Q3 15 wyniósł 80 punktów, tym samym wzrósł o 10 punktów względem Bardziej szczegółowo Grupa Makarony Polskie Wyniki finansowe za IV kwartał 2008 roku. Warszawa, 26 lutego 2009 roku
Grupa Makarony Polskie Wyniki finansowe za IV kwartał 2008 roku Warszawa, 26 lutego 2009 roku Grupa Makarony Polskie Grupę Makarony Polskie tworzą: Makarony Polskie S.A. (produkcja: Rzeszów, Płock, Częstochowa) Bardziej szczegółowo Waldemar Szuchta Naczelnik Urzędu Skarbowego Wrocław Fabryczna we Wrocławiu
1 P/08/139 LWR 41022-1/2008 Pan Wrocław, dnia 5 5 września 2008r. Waldemar Szuchta Naczelnik Urzędu Skarbowego Wrocław Fabryczna we Wrocławiu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 1 ustawy z Bardziej szczegółowo Akademia Młodego Ekonomisty
WYNIKI FINANSOWE ZA III KWARTAŁ 2013 NAJLEPSZY KWARTALNY WYNIK KOMERCYJNY Warszawa, 8 listopada 2013 r. Najlepszy kwartał pod względem działalności komercyjnej w ostatnim roku 3 miliardy złotych nowych Bardziej szczegółowo POLITECHNIKA WARSZAWSKA Wydział Chemiczny LABORATORIUM PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH PROJEKTOWANIE PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH
POLITECHNIKA WARSZAWSKA Wydział Chemiczny LABORATORIUM PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH PROJEKTOWANIE PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH Ludwik Synoradzki Jerzy Wisialski EKONOMIKA Zasada opłacalności Na początku każdego Bardziej szczegółowo Informacja dodatkowa za 2008 r.
MŁODZIEŻOWY KLUB SPRTOWY POLAR WROCŁAW - ZAWIDAWIE Informacja dodatkowa za 2008 r. 1 a. Stosowane metody wyceny aktywów i pasywów Wyszczególnienie Przyjęte metody wyceny w zasadach (polityce) rachunkowości Bardziej szczegółowo BILANS. Stan na. Pozycja 2011-01-01 2011-12-31 AKTYWA 0.00 0.00 0.00 1,079.78 36,018.69 PASYWA 0.00 0.00 III. II. 0.00 IV. 0.00
CENTRUM SPOŁECZNEGO ROZWOJU 43-173 ŁAZISKA GÓRNE WYSZYŃSKIEGO 8 0000223366 BILANS sporządzony na dzień: 2011-12-31 Pozycja AKTYWA 2011-01-01 2011-12-31 A. Aktywa trwałe II. Rzeczowe aktywa trwałe III. Bardziej szczegółowo Dziennik Ustaw Nr 30 1858 Poz. 175 i 176 ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW. z dnia 5 lutego 2008 r.
Dziennik Ustaw Nr 30 1858 Poz. 175 i 176 175 ROZPORZÑDZENIE RADY MINISTRÓW z dnia 5 lutego 2008 r. zmieniajàce rozporzàdzenie w sprawie s u by funkcjonariuszy Stra y Granicznej w kontyngencie Stra y Granicznej Bardziej szczegółowo Umowa kredytu. zawarta w dniu. zwanym dalej Kredytobiorcą, przy kontrasygnacie Skarbnika Powiatu.
Umowa kredytu Załącznik nr 5 do siwz PROJEKT zawarta w dniu. między: reprezentowanym przez: 1. 2. a Powiatem Skarżyskim reprezentowanym przez: zwanym dalej Kredytobiorcą, przy kontrasygnacie Skarbnika Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI
REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Biuro Karier Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, zwane dalej BK EWSPA to Bardziej szczegółowo KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO
KOMISJA NADZORU FINANSOWEGO PLAC POWSTAŃ CÓW WARSZAWY 1, 00-950 WARSZAWA WNIOSEK O ZATWIERDZENIE ANEKSU DO PROSPEKTU EMISYJNEGO zatwierdzonego w dniu 6 marca 2008 r. decyzją nr DEM/410/4/26/08 (Na podstawie Bardziej szczegółowo OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13
Zapytanie ofertowe - Działanie PO IG 8.2 Warszawa, dnia 13.12.2013 r. OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA DO ZAPYTANIA KE1/POIG 8.2/13 ISTOTNE INFORMACJE O PROJEKCIE: Celem projektu "Wdrożenie zintegrowanego systemu Bardziej szczegółowo Terminy pisane wielką literą w niniejszym aneksie mają znaczenie nadane im w Prospekcie.
Warszawa, dnia 16 maja 2016 r. ANEKS NR 2 Z DNIA 9 MAJA 2016 ROKU DO PROSPEKTU EMISYJNEGO CERTYFIKATÓW INWESTYCYJNYCH SERII 001, 002, 003, 004, 005, 006, 007 ORAZ 008 FUNDUSZU MEDYCZNY PUBLICZNY FUNDUSZ Bardziej szczegółowo WYNIKI FINANSOWE I PLAN ROZWOJU
WYNIKI FINANSOWE I PLAN ROZWOJU Spis treści Informacje wstępne Informacje o Spółce i ofercie Dane finansowe Realizacja prognozy finansowej 2015/16 Kierunki rozwoju ViDiS S.A. Polityka dywidendowa 2 Wstęp Bardziej szczegółowo Dokonać zmiany w Wieloletniej Prognozie Finansowej Gminy Stare Bogaczowice zgodnie z załącznikami.
Uchwała Nr IX/74 /15 Rady Gminy Stare Bogaczowice z dnia 18 grudnia 2015 r. w sprawie zmiany Wieloletniej Prognozy Finansowej. Na podstawie art.226, art.227, art.228, art.230 ust.6 i art.243 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Zadania ćwiczeniowe do przedmiotu Makroekonomia I
Dr. Michał Gradzewicz Zadania ćwiczeniowe do przedmiotu Makroekonomia I Ćwiczenia 3 i 4 Wzrost gospodarczy w długim okresie. Oszczędności, inwestycje i wybrane zagadnienia finansów. Wzrost gospodarczy Bardziej szczegółowo ROZPORZÑDZENIE MINISTRA FINANSÓW. z dnia 7 listopada 2001 r.
Dziennik Ustaw Nr 135 10543 Poz. 1518 1518 ROZPORZÑDZENIE MINISTRA FINANSÓW z dnia 7 listopada 2001 r. w sprawie informacji, jakie powinien zawieraç wniosek o przyrzeczenie podpisania Umowy DOKE, oraz Bardziej szczegółowo GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw. Grupy przedsiębiorstw w Polsce w 2008 r.
Materiał na konferencję prasową w dniu 28 stycznia 2010 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Przedsiębiorstw w Polsce w 2008 r. Wprowadzenie * Badanie grup przedsiębiorstw prowadzących działalność Bardziej szczegółowo Polecenie 2.W spółce akcyjnej akcja na okaziciela oznacza ograniczoną zbywalność. Polecenie 5. Zadaniem controllingu jest pomiar wyniku finansowego
Polecenie 1. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest podmiotem w pełni bezosobowym. Polecenie 2.W spółce akcyjnej akcja na okaziciela oznacza ograniczoną zbywalność Polecenie 3.W WZA osobą najważniejszą Bardziej szczegółowo RAPORT2015. Rynek najmu w Polsce. Kredyt na mieszkanie w 2016 roku. Polski rynek nieruchomości okiem ekspertów. MdM w dużym mieście
RAPORT2015 Rynek najmu w Polsce Kredyt na mieszkanie w 2016 roku Polski rynek nieruchomości okiem ekspertów MdM w dużym mieście strona 16 Podsumowanie rynku kredytów hipotecznych w 2015 roku Za nami rok Bardziej szczegółowo Spis treêci. O Autorach... Wst p... XIII
O Autorach..................................................................... XI Wst p.......................................................................... XIII Rozdzia 1. Specyfika facility management........................................ Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).
Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). W momencie gdy jesteś studentem lub świeżym absolwentem to znajdujesz się w dobrym momencie, aby rozpocząć planowanie swojej ścieżki Bardziej szczegółowo Jak wykazać usługi udostępnienia pracowników budowlanych
Jak wykazać usługi udostępnienia pracowników budowlanych Autor: Marcin Szymankiewicz Przedmiotem działalności ABC sp. z o.o. (podatnik VAT czynny) z siedzibą we Wrocławiu jest m.in. świadczenie usług oddelegowania Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres