Source: http://slideplayer.pl/slide/60586/
Timestamp: 2018-01-24 02:11:11
Legal References Found: Art. 8
 art. 3
 art. 4
 art. 34
 art. 5
 Art. 2
 Art. 2

Art. 34

Art. 5
 art. 42

Document Content:
„STOŁECZNE CENTRUM WSPÓŁPRACY OBYWATELSKIEJ ” - ppt pobierz
OpublikowałWalery Kocot Został zmieniony 4 lata temu
Prezentacja na temat: "„STOŁECZNE CENTRUM WSPÓŁPRACY OBYWATELSKIEJ ”"— Zapis prezentacji:
1 „STOŁECZNE CENTRUM WSPÓŁPRACY OBYWATELSKIEJ 2010-2012”
TEMAT SZKOLENIA: „Działalność odpłatna i gospodarcza organizacji pozarządowych” TRENERKA: Joanna Krasnodębska TERMIN: 15 październik 2010 Projekt „Stołeczne Centrum Współpracy Obywatelskiej ” jest realizowany dzięki dofinansowaniu ze środków m.st. Warszawy.
2 OFERTA CENTRUM INFORMACJA, PORADNICTWO, KONSULTACJE SPECJALISTYCZNE
Wsparcie konsultacyjno-poradnicze i pomoc z zakresu szeroko rozumianego zarządzania, w tym tworzenie i zarządzanie organizacją, aspekty prawne oraz aspekty księgowo-finansowe działania stowarzyszenia lub fundacji. STOŁECZNA AKADEMIA WSPÓŁPRACY I AKTYWIZACJI (SAWA) Organizacja szkoleń i spotkań specjalistycznych z zakresu przygotowującego do profesjonalnego zarządzania organizacją pozarządową oraz z tematyki aktywizacji środowiska lokalnego do pracy społecznej i współpracy organizacji z władzami lokalnymi i innymi partnerami. AKADEMIA INICJATYW SĄSIEDZKICH Wsparcie dla aktywnych warszawiaków, związanych z organizacjami pozarządowymi, instytucjami lub działającymi w formie niezrzeszonej, poprzez cykl szkoleń i seminariów oraz rozwój „warszawskiego ruchu sąsiedzkiego”. PARTNERSTWA WARSZAWSKIE Inicjowanie, wspieranie i promowanie partnerstw lokalnych w mikrorejonach Warszawy. Praca w oparciu o długofalową perspektywę działania zmierzającą do włączenia sił społecznych, instytucji, organizacji, firm i zaangażowania się w czynne przeobrażanie swojej lokalnej społeczności.
3 OFERTA CENTRUM INKUBATOR ORGANIZACJI KULTURALNYCH
Poprawa działania fundacji/stowarzyszeń o profilu kulturalnym, w szczególności „młodych” organizacji lub tych które planują rozwinąć swoją dotychczasową działalność. Profesjonalizacja ta odbywać się będzie poprzez wsparcie merytoryczno-techniczne niezbędne do sprawnego prowadzenia organizacji. WARSZAWSKA KUŹNIA UMIEJĘTNOŚCI Pogłębiony system opieki dla organizacji potrzebujących długofalowego wsparcia ze względu na specyficzną sytuację w jakiej się znalazły. Komponent edukacyjny i samokształceniowy składający się z konsultacji długofalowych, seminariów – grupy wsparcia, szkoleń. WARSZAWSKA AKADEMIA WOLONTARIATU Oferta szkoleń dla liderów, koordynatorów organizacji pozarządowych oraz instytucji publicznych współpracujących lub zamierzających rozpocząć współpracę z wolontariuszami. Dodatkowo przeprowadzone zostaną superwizje w celu wsparcia procesu wdrażania systemu wolontarystycznego. WZMOCNIENIE DIALOGU SPOŁECZNEGO DLA KOMISJI DIALOGU SPOŁECZNEGO Działania „uczące” organizacje pozarządowe współpracy, współdziałania w ramach sektora i współpracy międzysektorowej poprzez szkolenia. Przeprowadzenie ekspertyz oraz promocja idei Komisji Dialogu Społecznego i współpracy w ramach KDS wśród warszawskich organizacji.
4 REALIZATORZY Współrealizatorzy:
Centrum zarządzane jest przez: Stowarzyszenie BORIS, boris.org.pl Współrealizatorzy: Federacja Centrum Szpitalna, szpitalna.ngo.pl Federacja Organizacji Służebnych MAZOWIA, mazowia.ngo.org.pl Fundacja Bank Żywności SOS, bzsos.ngo.pl Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego, frso.pl Centrum Wolontariatu w Warszawie, wolontariat.org.pl Stowarzyszenie CAL, cal.org.pl
5 Dlaczego i po co NGO mają podejmować aktywność ekonomiczną?
6 Ekonomizacja NGO Ekonomizacja NGO to podejmowanie przez organizacje działań zarobkowych, które pozwolą uzyskać zysk lub pozyskać środki na pokrycie kosztów działalności statutowej poprzez sprzedaż towarów lub usług wytwarzanych bezpośrednio przez organizacje lub tylko sprzedawanych
7 Formy działalności zarobkowej
Formy ekonomizacji NGO jakie będziemy przedstawiać to: działalność odpłatna pożytku publicznego działalność gospodarcza podejmowana przez stowarzyszenia i fundacje
8 Podstawy prawne dla działalności zarobkowej
Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie: Art. 8 ust. 1 Działalnością odpłatną pożytku publicznego jest: działalność prowadzona przez organizacje pozarządowe i podmioty wymienione w art. 3 ust. 3, w sferze zadań publicznych, o której mowa w art. 4, za które pobierają one wynagrodzenie;
9 Podstawy prawne dla działalności zarobkowej
10 Podstawy prawne dla działalności zarobkowej
Ustawa Prawo o stowarzyszeniach art. 34 „Stowarzyszenie może prowadzić działalność gospodarczą, według ogólnych zasad określonych w odrębnych przepisach. Dochód z działalności gospodarczej stowarzyszenia służy realizacji celów statutowych i nie może być przeznaczony do podziału między jego członków”. Ustawa o fundacjach art. 5 ust. 5 „Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów”
11 Najczęstsze przyczyny podejmowania działalności zarobkowej
samodzielność ekonomiczna – swoboda dysponowania dochodem; zwiększenie bezpieczeństwa funkcjonowania organizacji; możliwość wykorzystania zasobów organizacji; wyższy poziom świadczonych usług; możliwość korzystania ze środków dla przedsiębiorców; wzrost wiarygodności dla sponsorów i partnerów lokalnych; tworzenie nowych miejsc pracy.
12 Dlaczego działalność zarobkowa – budżety NGO w Polsce
WIELKOŚĆ BUDŻETÓW NGO Dane Klon/Jawor Badanie sektora 2008
13 Dlaczego działalność zarobkowa – źródła finansowania NGO
Dane Klon/Jawor Badanie sektora 2008
14 Dlaczego działalność zarobkowa – źródła finansowania NGO
Badania Johns Hopkins University” w 22 krajach w tym w Polsce Ekonomizacja sektora pozarządowego Jakub Wygnański
15 Dlaczego działalność zarobkowa – rodzaje prowadzonej działalności
16 Działalność odpłatna pożytku publicznego stowarzyszeń
17 DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
Ustawa z dnia r. o działalności pożytku publicznego i wolontariacie zdefiniowała działalność pożytku publicznego jako „działalność społecznie użyteczną, prowadzoną w określonej sferze zadań publicznych, poprzez organizacje pozarządowe i inne podmioty wymienione w ustawie”. Działalność pożytku publicznego obejmuje sferę 33 zadań publicznych (art.4 ust.1)
18 RODZAJE DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO
Działalność nieodpłatna - to działalność prowadzona przez organizacje pozarządowe i inne podmioty wymienione w ustawie w sferze zadań publicznych, za które organizacja nie pobiera wynagrodzenia
19 RODZAJE DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO
Działalność odpłatna – to działalność prowadzona przez organizacje pozarządowe i inne podmioty wymienione w ustawie w sferze zadań publicznych, za które organizacja pobiera wynagrodzenie
20 RODZAJE DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO
Działalność odpłatna – to także sprzedaż towarów lub usług wytworzonych lub świadczonych przez osoby bezpośrednio korzystające z działalności pożytku publicznego, w szczególności w zakresie rehabilitacji oraz przystosowania do pracy zawodowej osób niepełnosprawnych oraz reintegracji zawodowej i społecznej osób podlegających wykluczeniu społecznemu, a także sprzedaż przedmiotów darowizny.
21 DZIAŁALNOŚĆ ODPŁATNA A DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA
Działalność odpłatna pożytku publicznego stanowi działalność gospodarczą, jeżeli: wynagrodzenie jest w odniesieniu do działalności danego rodzaju wyższe od kosztów tej działalności;
22 DZIAŁALNOŚĆ ODPŁATNA A DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZA
Działalność odpłatna pożytku publicznego stanowi działalność gospodarczą, jeżeli: przeciętne miesięczne wynagrodzenie osoby fizycznej z tytułu zatrudnienia przy wykonywaniu statutowej działalności odpłatnej, za okres ostatnich 3 miesięcy przekracza 3-krotność przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego w sektorze przedsiębiorstw ogłoszonego przez Prezesa GUS za rok poprzedni.
23 Działalność odpłatna – pozostałe warunki
nie można prowadzić odpłatnej działalności pożytku publicznego i działalności gospodarczej w odniesieniu do tego samego przedmiotu działalności; przychód z działalności odpłatnej pożytku publicznego służy wyłącznie prowadzeniu działalności pożytku publicznego; prowadzenie nieodpłatnej i odpłatnej działalności pożytku publicznego oraz działalności gospodarczej wymaga rachunkowego wyodrębnienia tych form działalności w stopniu umożliwiającym określenie przychodów, kosztów i wyników każdej z tych działalności.
24 JAK ROZPOCZĄĆ DZIAŁALNOŚĆ ODPŁATNĄ
decyzję o prowadzeniu działalności odpłatnej podejmują władze organizacji; zakres prowadzonej działalności nieodpłatnej i odpłatnej pożytku publicznego organizacje pozarządowe i inne podmioty wymienione w ustawie określają w statucie lub innym akcie wewnętrznym.
25 JAK ROZPOCZĄĆ DZIAŁALNOŚĆ ODPŁATNĄ
prowadzenie działalności odpłatnej nie wymaga dodatkowej rejestracji w KRS.
26 Działalność gospodarcza stowarzyszeń
27 Podstawa prawna Art. 2 ustawy o swobodzie działalności gospodarczej Działalnością gospodarczą w rozumieniu ustawy jest Zarobkowa działalność, która ma przynieść w zamierzeniu zysk (choć czasem zdarza się strata), bez znaczenia jest sposób przeznaczenia uzyskanego w ten sposób majątku, działalność wytwórcza, handlowa, budowlana, usługowa oraz poszukiwanie, rozpoznawanie i eksploatacja zasobów naturalnych,
28 Podstawa prawna Art. 2 ustawy o swobodzie działalności gospodarczej a także działalność zawodowa, wykonywana w sposób zorganizowany – działalność prowadzona w sposób profesjonalny, zapewniający bezpieczeństwo i pewność obrotu i ciągły – działalnością gospodarczą jest działalność mająca stały, powtarzalny charakter.
29 Podstawa prawna PRAWO O STOWARZYSZENIACH
Art. 34 Stowarzyszenie może prowadzić działalność gospodarczą, według ogólnych zasad określonych w odrębnych przepisach –chodzi o przepisy regulujące funkcjonowanie przedsiębiorców
30 Podstawa prawna PRAWO O STOWARZYSZENIACH
Dochód z działalności gospodarczej stowarzyszenia – chodzi tu o dochód (przychód minus koszty), uzyskany przez stowarzyszenie w ramach prowadzonej działalności gospodarczej, służy realizacji celów statutowych i nie może być przeznaczony do podziału między jego członków – dochód nie może być dzielony, musi być przeznaczony albo na działalność statutową albo na rozwój działalności gospodarczej.
31 Podstawa prawna USTAWA O FUNDACJACH
Art. 5 ust. 5 Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą w rozmiarach służących realizacji jej celów - działalność gospodarcza nie może stanowić celu działania fundacji, bądź być formą jego realizacji, lecz należy traktować ją wyłącznie jako źródło dochodu, ma mieć charakter pomocniczy.
32 Podstawa prawna USTAWA O FUNDACJACH
Jeżeli fundacja ma prowadzić działalność gospodarczą, wartość środków majątkowych fundacji przeznaczonych na działalność gospodarczą nie może być mniejsza niż tysiąc złotych.
33 KROKI DO PODJĘCIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
krok pierwszy – określenie decydentów krok drugi – wybór przedmiotu działalności gospodarczej krok trzeci – określenie formy wykonywania działalności gospodarczej krok czwarty – przygotowanie biznesplanu
34 KROKI DO PODJĘCIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
krok piąty – decyzja o podjęciu działalności gospodarczej krok szósty – zgłoszenie zmiany nr REGON krok siódmy – rejestracja sądowa krok ósmy – zgłoszenie do urzędu skarbowego
35 Krok 1 Określenie decydentów
Decyzja o podjęciu działalności gospodarczej w stowarzyszeniu: W stowarzyszeniu decyzję o podjęciu działalności gospodarczej dokonuje walne zgromadzenie członków stowarzyszenia.
36 Krok 1 Określenie decydentów
Decyzję tę można podjąć: podczas spotkania założycielskiego – członkowie-założyciele od początku funkcjonowania stowarzyszenia postanawiają, że będzie ono prowadzić działalność gospodarczą w określonym przedmiocie; podczas walnego zgromadzenia członków – w trakcie funkcjonowania stowarzyszenia, członkowie stowarzyszenia mogą zawsze podjąć decyzję o rozpoczęciu wykonywania działalności gospodarczej.
37 Krok 1 Określenie decydentów
Decyzja o podjęciu działalności gospodarczej w fundacji: W fundacji decyzję o podjęciu działalności gospodarczej podejmuje: a) fundator: w akcie powołującym fundację; w trakcie funkcjonowania fundacji poprzez zmianę statutu – to działanie fundatora uzależnione jest od zapisów statutu decydujących, kto dokonuje zmian tego aktu; b) uprawnione organy fundacji – rodzaj uprawnionych organów do dokonania odpowiednich zapisów określa statut fundacji.
38 Krok 2 Wybór przedmiotu działalności gospodarczej
Decyzje walnego zgromadzenia członków o podjęciu działalności gospodarczej powinno poprzedzić działanie zarządu stowarzyszenia zmierzające do: ustalenia potrzeby prowadzenia działalności gospodarczej; zbadania sytuacji ekonomicznej stowarzyszenia i możliwości podejmowania i wykonywania działalności gospodarczej; zbadania sytuacji rynkowej; wyboru przedmiotu działalności gospodarczej.
39 Krok 2 Wybór przedmiotu działalności gospodarczej
W chwili, gdy dokonamy wyboru przedmiotu działalności gospodarczej, musimy znaleźć odpowiednie oznaczenie tej działalności w Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD). PKD dostępne jest w każdej gminie w wydziale handlu, lub na stronach internetowych
40 Krok 3 Formy wykonywania działalności gospodarczej
wewnątrz struktury organizacyjnej: bez wyodrębnienia; w formie zakładu na ograniczonym rozrachunku; w formie zakładu na pełnym rozrachunku; w ramach spółki osobowej: spółki jawnej; spółki komandytowej; spółki komandytowo-akcyjnej;
41 Krok 3 Formy wykonywania działalności gospodarczej
w ramach spółki kapitałowej: spółki z ograniczoną odpowiedzialnością; spółki akcyjnej; w ramach porozumień gospodarczych - konsorcjum
42 Krok 4 Biznesplan Biznesplan = plan podjęcia i wykonywania działalności gospodarczej Biznesplan powinien zawierać m.in. analizę sytuacji istniejącej na rynku, prognozy rozwoju działalności, wyznaczenie celów, plan działań, budżet.
43 Krok 4 Biznesplan Biznesplan przygotowuje zarząd celem przedstawienia go właściwym organom stanowiącym organizacji, tj. walne zgromadzenie członków w przypadku stowarzyszenia i fundator lub uprawniony organ w przypadku fundacji.
44 Krok 5 Decyzja o podjęciu działalności gospodarczej
Decyzja ta musi mieć formę uchwały. W trakcie spotkania podejmowane są następujące uchwały: uchwała o podjęciu działalności gospodarczej w określonym przedmiocie; uchwała o formie, w jakiej wykonywana będzie działalność gospodarcza; uchwała o zmianie statutu i wprowadzeniu rozdziału „Działalność gospodarcza”.
45 Krok 5 Decyzja o podjęciu działalności gospodarczej
W przypadku nowo rejestrowanych organizacji, jeżeli decydują się na podjęcie działalności gospodarczej, statut musi zawierać od początku rozdział „Działalność gospodarcza”.
46 WZORY ZAPISÓW STATUTOWYCH
Przykład 1 1. Fundacja może prowadzić w kraju i za granicą, zgodnie z obowiązującymi w tym przedmiocie przepisami, działalność gospodarczą w zakresie: a) produkcji i sprzedaży kalendarzy, kartek świątecznych, wydawnictw okolicznościowych, b) świadczenia usług w zakresie małej poligrafii, c) produkcji i sprzedaży podkoszulków, długopisów i innych przedmiotów z nadrukami 2. Z majątku i dochodów Fundacji Zarząd przeznacza, w miarę potrzeby na prowadzenie działalności gospodarczej środki z 1/3 całości funduszu założycielskiego, z odsetek bankowych od funduszu założycielskiego oraz z dochodów uzyskanych z działalności gospodarczej. 3. Działalność gospodarcza Fundacji prowadzona jest w formie organizacyjnie wyodrębnionej - przez jednostki organizacyjne, zwane dalej „zakładami”. 4. Zakres działania zakładów oraz zakres uprawnień i obowiązków kierowników zakładów określa regulamin organizacyjny zakładów, uchwalony przez Zarząd Fundacji. 5. Kierownik zakładu jednoosobowo kieruje zakładem ponosząc za wyniki pracy zakładu odpowiedzialność przed Zarządem Fundacji. 6. Zarząd ustala rozmiary zatrudnienia oraz wielkość środków przypadających na wynagrodzenia pracowników poszczególnych zakładów. 7. Fundacja prowadzi gospodarkę finansową i ewidencję księgową zgodnie z przepisami obowiązującymi osoby prawne.
47 WZORY ZAPISÓW STATUTOWYCH
Przykład 2 1. Stowarzyszenie może prowadzić w kraju i zagranicą, zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami działalność gospodarczą w przedmiocie: a) działalność szkoleniowa; b) działalność wydawnicza. 2. Prowadzenie działalności gospodarczej odbywa się w formie bezpośredniej na podstawie istniejących struktur lub przez wyodrębnione organizacyjnie i finansowo zakłady na zasadzie rachunku ekonomicznego. a) zakłady są jednostkami organizacyjnymi stowarzyszenia i podlegają zarządowi; b) zarząd w drodze uchwały powołuje i likwiduję zakład, powołuje i odwołuje kierownika; c) zakres działania oraz zakres uprawnień i obowiązków kierujących zakładem określa regulamin uchwalany przez zarząd.
48 Krok 6 Zgłoszenie zmiany nr REGON
Zgłoszenie do Głównego Urzędu Statystycznego obowiązuje: organizację nowo powstałą (rejestracja obejmuje zarówno działalność statutową jak i gospodarczą; jak i już istniejącą (w tym przypadku dokonuje się zgłoszenia faktu podjęcia działalności gospodarczej).
49 Krok 6 Zgłoszenie zmiany nr REGON
Zgłoszenie do GUS-u następuje po uzyskaniu wpisu do rejestru przedsiębiorców i stowarzyszeń.
50 Krok 7 Rejestracja sądowa
Dokumenty konieczne do rejestracji działalności gospodarczej: Wniosek KRS-W9 wniosek o rejestrację podmiotu w rejestrze przedsiębiorców
51 Krok 7 Rejestracja sądowa
Załączniki do wniosku : KRS-WM – przedmiot działalności; KRS-ZY – numer identyfikacyjny REGON; statut – tekst jednolity; uchwała odpowiednich władz o podjęciu działalności gospodarczej; protokół z zebrania, na którym podjęto uchwałę; uwierzytelnione notarialnie albo złożone przed sędzią lub upoważnionym pracownikiem sądu wzory podpisów osób upoważnionych do reprezentowania podmiotu; dowód opłaty za wpis do rejestru przedsiębiorców; dowód opłaty za publikację w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
52 Krok 7 Rejestracja sądowa
Koszty rejestracji: 1.000 zł – koszt wpisu do rejestru przedsiębiorców; 500 zł – koszt ogłoszenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym.
53 Krok 7 Rejestracja sądowa
Jeżeli wpis do rejestru przedsiębiorców połączony jest z wpisem do „rejestru stowarzyszeń...”, koszt dokonania wpisu wynosi: 1.000 zł - koszt wpisu do „rejestru stowarzyszeń ...” i „rejestru przedsiębiorców”; 500 zł - koszt ogłoszenia w Monitorze Sądowym i Gospodarczym. Opłatę uiszcza się w chwili składania wniosków. Nieopłacenie wniosku skutkuje jego zwrotem bez rozpatrzenia.
54 Krok 8 Zgłoszenie do Urzędu Skarbowego
Stowarzyszenie i fundacja dokonują zgłoszenia faktu podjęcia działalności gospodarczej do Urzędu Skarbowego.
55 Krok 8 Zgłoszenie do Urzędu Skarbowego
Zgłoszenie to ma istotny wpływ na: kwestie opodatkowania podatkiem dochodowym od osób prawnych – ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (Dz.U. z 1992 r. Nr 21 poz.26); kwestie podlegania podatkowi od towarów i usług i podatku akcyzowym (VAT) z dnia 8 stycznia 1993 r. o podatku od towarów i usług i podatku akcyzowym (Dz. U. Nr 11 poz. 50 z późn. zm.).
56 Konsekwencje założenia działalności gospodarczej
57 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A WOLONTARIAT
UWAGA: Organizacja pozarządowa będąca przedsiębiorcą MOŻE zatrudniać wolontariuszy, ale TYLKO I WYŁĄCZNIE w sferze działalności: statutowej nieodpłatnej statutowej odpłatnej
58 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A WOLONTARIAT
Zgodnie z art. 42 ust. 1 Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Wolontariusz NIE MOŻE wykonywać świadczeń w obszarze działalności gospodarczej
59 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A KSIĘGI HANDLOWE
Prowadzenie działalności gospodarczej wymaga rachunkowego wyodrębnienia. Oznacza to, że w momencie rozpoczęcia działalności gospodarczej każda organizacja powinna swoje koszty i przychody wyodrębnić w planie kont. W tym celu należy dokonać zmian w Zakładowej Polityce Finansowej.
60 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A PODATEK VAT
Rozpoczynając działalność gospodarczą musimy zastanowić się, od kiedy będziemy płatnikami podatku VAT. Jeśli prowadzona przez nas działalność gospodarcza jest opodatkowana stawką, VAT możemy bezpośrednio po uzyskaniu numeru NIP zarejestrować się jako płatnicy VAT.
61 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A PODATEK VAT
Organizacja może także wybrać zwolnienie podmiotowe. Warunkiem skorzystania z tego zwolnienia jest wartość sprzedaży. Organizacja jest zwolniona z obowiązku rejestracji jako podatnik VAT i rozliczania tego podatku, jeśli w poprzednim roku podatkowym nie przekroczyła kwoty sprzedaży opodatkowanej w wysokości 100 000 zł.
62 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Wszystkie organizacje pozarządowe mają OBOWIĄZEK sporządzania sprawozdania finansowego wynikający z: Ustawy z dn. 29 września 1994 r. o rachunkowości – tekst pierwotny. Rozporządzenia Ministra Finansów z dn. 15 listopada 2001 r. w sprawie szczególnych zasad rachunkowości dla niektórych jednostek niebędących spółkami handlowymi, nieprowadzących działalności gospodarczej
63 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Sprawozdanie finansowe jednostek nieprowadzących działalności gospodarczej składa się z: bilansu, rachunku wyników i informacji dodatkowej. Sprawozdanie finansowe jednostek prowadzących działalność gospodarczą składa się z: bilansu, rachunku zysków i strat oraz informacji dodatkowej, obejmującej wprowadzenie do sprawozdania finansowego oraz dodatkowe informacje i objaśnienia.
64 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A SPRAWOZDANIE FINANSOWE
Sprawozdanie finansowe w formie uproszczonej (dla jednostek nieprowadzących działalności gospodarczej) mogą stosować jednostki prowadzące działalność gospodarczą, które w roku obrotowym poprzedzającym rok, za który sporządzane jest sprawozdanie finansowe, osiągnęły lub nie przekroczyły granicy dwóch z trzech następujących wielkości:
65 ORGANIZACJA POZARZĄDOWA JAKO PRZEDSIĘBIORCA A SPRAWOZDANIE FINANSOWE
średnioroczne zatrudnienie 50 osób, przeliczone na osoby pełnozatrudnione; suma aktywów bilansu na koniec roku obrotowego – równowartość w walucie polskiej euro; przychody netto ze sprzedaży towarów i produktów, oraz operacji finansowych – równowartość w walucie polskiej euro.
66 DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ ! www.centrumwspolpracy.org.pl
Projekt „Stołeczne Centrum Współpracy Obywatelskiej ” jest realizowany dzięki dofinansowaniu ze środków m.st. Warszawy.
Pobierz ppt "„STOŁECZNE CENTRUM WSPÓŁPRACY OBYWATELSKIEJ ”"