Source: http://docplayer.pl/1417045-Inwestujmy-w-male-dzieci-dobre-praktyki-organizacji-pozarzndowych.html
Timestamp: 2017-07-29 12:28:10
Legal References Found: art.4
 art.20
 art.4
 art.20
 Art.1
 art. 10
 art. 4
 art. 48
 art. 18
 Art. 1
 Art. 67

Document Content:
Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH - PDF
Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH
Download "Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH"
1 Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH2 Fundacja Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego Warszawa 2009 pod redakcjà Teresy Ogrodziƒskiej Inwestujmy w małe dzieci DOBRE PRAKTYKI ORGANIZACJI POZARZÑDOWYCH3 spis treêci 01. Wst p Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci Fundacja Dzieci Niczyje Dobry Rodzic Dobry Start 10. Pracownia Alternatywnego Wychowania Âwietlica dla dzieci w wieku przedszkolnym 11. Spo eczno-oêwiatowe Stowarzyszenie Pomocy Pokrzywdzonym i Niepe nosprawnym Edukator Prowadzenie szkó przez zewn trznà organizacj po ytku publicznego non profit 04. Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie Kompleksowe rozwiàzania dla dzieci i m odzie y 12. Stowarzyszenie DoroÊli Dzieciom Centrum Ma ego Dziecka i Rodziny 05. Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego Grupy Zabawowe 13. Stowarzyszenie Integracyjne Klub Otwartych Serc Pozarzàdowe Centrum Edukacji i Informacji 06. Fundacja Sto Pociech Ogród w wielkim mieêcie 14. Stowarzyszenie Grupa Pedagogiki i Animacji Spo ecznej Praga-Pó noc Streetworking 07. Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia 15. Stowarzyszenie na rzecz Gminy Somianka SOMA Akademia Najm odszych 08. Oddzia Gminny Towarzystwa Przyjació Dzieci w Cekcynie Zespo y edukacyjno-wychowawcze na dobry poczàtek 09. Polskie Stowarzyszenie Pedagogów i Animatorów KLANZA Oddzia Bia ostocki Klanzowa Akademia Rodzica 16. Stowarzyszenie na rzecz Rozwoju i Integracji Ârodowiska Lokalnego Z Edukacjà w Przysz oêç Wiejskie Centrum Edukacji 17. Adresy organizacji numer rozdziału numer strony 00.054 wst p Inwestujmy w małe dzieci dobre praktyki organizacji pozarzàdowych to kolejna publikacja promujàca dokonania organizacji działajàcych na rzecz małych dzieci, wydana w ramach programu Dla Dzieci realizowanego przez Fundacj Komeƒskiego we współpracy z Polsko-Amerykaƒskà Fundacjà WolnoÊci. ÂwiadomoÊç, e we wczesnym dzieciƒstwie kształtujà si podstawowe umiej tnoêci i kompetencje edukacyjne, społeczne i emocjonalne, niezb dne w dalszej karierze szkolnej i zawodowej, jest w Polsce coraz powszechniejsza. Nie przekłada si to jednak na polityk społecznà i edukacyjnà wspieranie rozwoju małych dzieci jest ciàgle jednym z najbardziej zaniedbanych obszarów, zarówno merytorycznie, jak i finansowo. Upowszechnienie edukacji przedszkolnej w Polsce nale y do najni szych w Unii Europejskiej. Êredni wskaênik upowszechnienia edukacji przedszkolnej w Unii Europejskiej wynosi 70%, natomiast w Polsce 49%, zaê na terenach wiejskich jedynie 22%. W 484 gminach dzieci nie majà dost pu do edukacji przedszkolnej. Dramatycznie wyglàda sytuacja dzieci najmłodszych do łobków chodzi niecałe 2% dzieci, na wsiach mamy 1 oddział łobkowy, do którego ucz szcza 14 dzieci! (Bank Danych Regionalnych GUS stan na r.) Tymczasem Strategia Lizboƒska zobowiàzuje kraje Unii Europejskiej do obj cia wsparciem edukacyjnym 30% dzieci w wieku 0 3 lata oraz 90% dzieci w wieku przedszkolnym do 2010 r. Dla Polski jest to prawdziwe wyzwanie. Na szcz Êcie w ró nych miejscach w Polsce organizacje pozarzàdowe próbujà zmieniç t sytuacj. W wielu gminach działania przez nie prowadzone sà jedynà ofertà dla najmłodszych obywateli. Organizacje szukajà lokalnych rozwiàzaƒ, tworzà innowacyjne programy rozwojowe i edukacyjne dla dzieci i dla rodziców. W niniejszej publikacji pokazujemy, jak wa nà funkcj pełnià organizacje pozarzàdowe w swoich Êrodowiskach lokalnych, w jaki sposób pomagajà rodzicom i samorzàdom lokalnym w tworzeniu dobrych warunków rozwojowych dla małych dzieci. Przedstawiamy szczegółowe opisy modelowych rozwiàzaƒ, wypracowanych przez 14 organizacji pozarzàdowych. W publikacji Inwestujmy w małe dzieci dobre praktyki organizacji pozarzàdowych znajdziecie Paƒstwo tak e informacje o Partnerstwie na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci, powołanym we wrzeêniu 2007 r. przez organizacje pozarzàdowe. Celami Partnerstwa sà nagłaênianie, promowanie ró norodnych form edukacji dla małych dzieci i działania rzecznicze zmierzajàce do ich upowszechnienia. Serdecznie w tym miejscu dzi kuj członkom PREMD, którzy pomogli nam w przygotowaniu niniejszej publikacji: Renacie Szredziƒskiej z Fundacji Dzieci Niczyje, Janowi Buremu z Fundacji Pomocy Młodzie y im. Jana Pawła II Wzrastanie, Ewie Kaliszuk z Fundacji Sto Pociech, Agnieszce Tkaczyƒskiej i Izabeli Szałaƒskiej- Kułakowskiej z Instytutu Małego Dziecka im. Astrid Lindgren, Felicycie Król-Pawelskiej z Oddziału Gminnego Towarzystwa Przyjaciół Dzieci w Cekcynie, Małgorzacie Borowskiej i Ewie Sokoliƒskiej z Polskiego Stowarzyszenia Pedagogów i Animatorów KLANZA Oddział Białostocki, Alicji Dobiesz, Lucynie Lewandowskiej i Magdalenie Tokarz z Pracowni Alternatywnego Wychowania, Barbarze Kuczałek i Bolesławowi Grabowskiemu ze Stowarzyszenia Edukator, Danucie Daszkiewicz ze Stowarzyszenia DoroÊli Dzieciom, Henryce Sokołowskiej ze Stowarzyszenia Integracyjnego Klub Otwartych Serc, Urszuli Maciƒskiej i Tomaszowi Szczepaƒskiemu ze Stowarzyszenia Grupa Pedagogiki i Animacji Społecznej Praga-Północ, Hannie Główczyk ze Stowarzyszenia na rzecz Gminy Somianka SOMA oraz Marii Nowak ze Stowarzyszenia na rzecz Rozwoju i Integracji Êrodowiska Lokalnego Z Edukacjà w PrzyszłoÊç. Mamy nadziej, e przedstawione w naszej publikacji dobre praktyki zainspirujà organizacje pozarzàdowe i samorzàdy lokalne do poszerzenia swojej oferty dla najmłodszych obywateli. Teresa Ogrodziƒska5 Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci Dlaczego powo aliêmy PREMD? Idea powo ania Partnerstwa na rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci (PREMD) zrodzi a si na spotkaniu organizacji pozarzàdowych uczestniczàcych w Forum Edukacyjnym Razem dla Dzieci, zorganizowanym w czerwcu 2006 r. przez Fundacj Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego. Grupa Inicjatywna, w sk ad której wesz y nast pujàce organizacje: Fundacja Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego, Warszawa. Instytut Ma ego Dziecka im. A. Lindgren, Poznaƒ. Polskie Stowarzyszenie Montessori, ódê. Stowarzyszenie DoroÊli dzieciom, S pólno Krajeƒskie. Stowarzyszenie Edukacja Inaczej, Aptynty. Stowarzyszenie Forum OÊwiatowe Klucze, Klucze. Stowarzyszenie Integracyjne Klub Otwartych Serc, Wieruszów. Stowarzyszenie Psychoprofilaktyki Szkolnej Spójrz Inaczej, Starachowice. Towarzystwo Przyjació Ziemi Jastkowskiej, Jastków. Towarzystwo Rozwijania Inicjatyw OÊwiatowych TRIO, Warszawa. postanowi a powo aç p aszczyzn porozumienia organizacji pozarzàdowych dzia ajàcych na rzecz edukacji i rozwoju ma ych dzieci. Na spotkaniu w siedzibie Fundacji Komeƒskiego 21 wrzeênia 2007 r. Grupa Inicjatywna podj a decyzj o ukonstytuowaniu si Partnerstwa na rzecz Rozwoju i Edukacji Ma ych Dzieci i powo a a tymczasowy Zespó Koordynujàcy. Zaplanowano równie termin (wrzesieƒ 2008 r.) I Walnego Zgromadzenia PREMD, podczas którego zostanà przeprowadzone wybory nowego Zespo u Koordynujàcego. W swojej deklaracji programowej cz onkowie Partnerstwa napisali: Uwa amy, e w Polsce do wspierania rozwoju ma ych dzieci oraz pomocy rodzinie w wychowywaniu dzieci przyk ada si niewystarczajàcà wag. Brakuje systemowych rozwiàzaƒ (prawnych, programowych, fi nansowo-organizacyjnych) wspomagajàcych rodziców i osoby pracujàce z ma ymi dzieçmi w stymulowaniu rozwoju dzieci i wprowadzaniu wysokiej jakoêci rozwiàzaƒ programowych ( ) Na szcz Êcie w ró nych miejscach w Polsce organizacje pozarzàdowe próbujà zmieniç t sytuacj. Szukajà lokalnych rozwiàzaƒ, tworzà innowacyjne programy rozwojowe i edukacyjne dla dzieci i dla rodziców. ZdecydowaliÊmy si powo aç Partnerstwo, by po àczyç nasze si y i przyspieszyç proces tworzenia dobrych warunków rozwojowych dla ma ych dzieci. Nasze Partnerstwo to ruch spo eczny, którego celem jest nag aênianie, promowanie i dzia ania rzecznicze zmierzajàce do upowszechnienia ró norodnych form wspierania rozwoju i edukacji dla ma ych dzieci. JesteÊmy przekonani, e wczesne dzieciƒstwo to czas niezwykle istotny w rozwoju cz owieka, na tym etapie kszta tujà si bowiem nasze kompetencje emocjonalne, spo eczne, poznawcze, fi zyczne. Dobre dzieciƒstwo determinuje nasze sukcesy w ca ym yciu. Wierzymy, e Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Ma ych Dzieci pomo e nam stworzyç równe mo liwoêci edukacyjne wszystkim dzieciom w Polsce i osiàgnàç standardy najbardziej rozwini tych paƒstw europejskich ( ) Struktura organizacyjna PREMD Najwy szym organem decyzyjnym PREMD jest Walne Zgromadzenie odpowiedzialne za wypracowywanie planów programowych i fi nansowych, podejmowanie decyzji dotyczàcych wszelkich dzia aƒ diagnostycznych, informacyjnych i rzeczniczych oraz nadzorowanie ich wykonania. Walne Zgromadzenie wy ania spoêród swoich cz onków drogà g osowania trzyosobowy Zespó Koordynujàcy, który reprezentuje PREMD na zewnàtrz i odpowiada za jego codziennà dzia alnoêç. W sk ad Zespo u Koordynujàcego wybranego we wrzeêniu 2008 r. na dwuletnià kadencj wesz y: Teresa Kot, Towarzystwo Przyjació Ziemi Jastkowskiej sekretarz, Halina Wankowska-Marczak, Stowarzyszenie Edukacja Inaczej cz onek, Teresa Ogrodziƒska, Fundacja Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego cz onek. Do paêdziernika 2009 r. do PREMD przystàpi o 45 organizacji pozarzàdowych z ca ej Polski. Najwa niejsze dzia ania Profesjonalizacja Odpowiadajàc na potrzeby zg aszane przez cz onków PREMD, w kwietniu 2008 r. oraz kwietniu 2009 r. zorganizowane zosta y warsztaty, których celem by o zwi kszenie umiej tnoêci organizacji w przygotowywaniu wniosków o dotacje na dzia ania edukacyjne dla dzieci. W sumie w warsztatach wzi o udzia 52 przedstawicieli 34 organizacji. W okresie listopad 2007 marzec 2008 ponad 100 przedstawicieli 24 organizacji uczestniczy o w cyklu szkoleƒ podnoszàcych ich umiej tnoêci merytoryczne i organizacyjne. Tematy szkoleƒ obejmowa y: Nowoczesne formy pracy z ma ymi dzieçmi, Promowanie potrzeb edukacyjnych ma ych dzieci, Planowanie i prowadzenie dzia aƒ w Êrodowiskach lokalnych. Promocja We wrzeêniu 2007 r. w II Forum Edukacyjnym Razem dla Dzieci uczestniczy o 28 organizacji z terenu ca ej Polski. Organizacje przeprowadzi y 33 pó toragodzinne warsztaty, w których àcznie wzi o udzia 800 osób. We wrzeêniu 2008 r. w III Forum Edukacyjnym Razem dla Dzieci uczestniczy o 26 organizacji. Przeprowadzi y one 28 godzinnych warsztatów, w których àcznie wzi o udzia 896 osób. Promocj PREMD i szkolenia dla organizacji umo liwi y nam dotacje od Bernard van Leer Foundation oraz Polsko-Amerykaƒskiej Fundacji WolnoÊci. Kontakty mi dzynarodowe NawiàzaliÊmy kontakty z Children in Scotland organizacjà parasolowà zrzeszajàcà organizacje dzia ajàce na rzecz dzieci w Szkocji, która jest zainteresowana wspó pracà z PREMD. W maju 2009 r. przedstawiciele 4 organizacji pozarzàdowych uczestniczyli w wizycie studyjnej w San Miniato, gdzie zapoznali si z w oskimi rozwiàzaniami na rzecz najm odszych dzieci. Dzia ania rzecznicze W grudniu 2008 r., z inicjatywy Instytutu Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren, Zespó Koordynacyjny wystosowa list do Premiera Rzeczypospolitej Polskiej oraz Minister Pracy prezentujàcy stanowisko PREMD w sprawie planowanych zmian w kodeksie pracy. W liêcie, podpisanym przez 16 organizacji, postulowaliêmy mo liwoêç tworzenia ze Êrodków zak adowego funduszu Êwiadczeƒ socjalnych nie tylko przyzak adowych obków i przedszkoli, lecz tak e innych form wychowania przedszkolnego. Efektem by a cz Êciowa zmiana stosownego paragrafu kodeksu pracy zgodnie z postulatem Partnerstwa wprowadzono jedynie mo liwoêç tworzenia innych form wychowania przedszkolnego. W kwietniu 2009 r. Zespó Koordynacyjny wystosowa list do Ministerstwa Edukacji Narodowej w sprawie zmiany rozporzàdzenia dotyczàcego tworzenia i prowadzenia innych form wychowania przedszkolnego. List podpisa o 17 organizacji. Niestety, sugestie Partnerstwa (a tak e innych organizacji, niezrzeszonych w Partnerstwie, które poproszono o konsultacje) nie zosta y uwzgl dnione przy nowelizacji rozporzàdzenia6 Partnerstwo na Rzecz Rozwoju i Rozwoju Edukacji i Małych Edukacji Dzieci Małych (PREMD) Dzieci KorzyÊci p ynàce z cz onkostwa w PREMD Mo liwoêç pos ugiwania si wspólnie wypracowanymi dokumentami. Dost p do informacji i wymiana doêwiadczeƒ. Wzmocnienie wp ywu na instytucje i organy decyzyjne. Poszerzenie zasobów w zakresie przygotowania i sk adania wniosków. Mo liwoêci samodoskonalenia cz onków wewnàtrz Partnerstwa poprzez szkolenia i wizyty studyjne. Korzystanie z rekomendacji Partnerstwa w dzia aniach lokalnych. Jak przystàpiç do PREMD? Cz onkiem PREMD mo e zostaç organizacja pozarzàdowa, która podziela przyj tà misj Partnerstwa zapisanà w Zasadach dzia ania PREMD, a jej statut przewiduje dzia ania dotyczàce pomocy rodzinie i dzieciom w obszarze wspierania rozwoju i edukacji dzieci oraz wyrównywania ich szans rozwojowych. Do PREMD nie mogà przyst powaç partie ani grupy polityczne. Aby przy àczyç si do PREMD: nale y wejêç na stron internetowà, i wykonaç dwa kroki: Krok 1 Dopisanie organizacji do bazy organizacji dzia ajàcych na rzecz ma ych dzieci w tym celu nale y wype niç krótki formularz elektroniczny. Krok 2 Wype nienie deklaracji wspó pracy i przes anie jej na adres sekretariatu PREMD. Sekretariat PREMD mieêci si w biurze Fundacji Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego, ul. Flory 1 m. 8, Warszawa, tel ,7 Warszawa Fundacja Dzieci Niczyje Fundacja Dzieci Niczyje O FUNDACJI Fundacja Dzieci Niczyje powsta a w 1991 r. na warszawskiej Pradze. Jej g ównym dà eniem jest ochrona dzieci przed krzywdzeniem. Fundacja prowadzi wiele dzia aƒ skierowanych bezpoêrednio do dzieci i ich rodzin: m.in. pomoc psychologicznà, wsparcie edukacyjne, porady prawne, a tak e do profesjonalistów, którzy majà stycznoêç z dzieçmi i ich opiekunami w swojej codziennej pracy (szkolenia, konferencje, konsultacje). Poprzez badania, dzia alnoêç wydawniczà, kampanie spo eczne i rzecznictwo Fundacja stara si równie wp ywaç na opini publicznà i decydentów. NAJWA NIEJSZE PROJEKTY Do najwi kszych sukcesów Fundacji zaliczamy m.in. tworzenie Przyjaznych Pokoi Przes uchaƒ Dzieci, a tak e ogromny oddêwi k po kampanii Dzieciƒstwo bez Przemocy, która wymiernie przyczyni a si do zmiany postaw spo ecznych w odniesieniu do przemocy wobec dzieci. W 2004 r. Fundacja zosta a te uhonorowana ISPCAN 2004 Multidisciplinary Team Award mi dzynarodowà nagrodà dla organizacji zajmujàcych si problematykà krzywdzenia dzieci, przyznawanà przez International Society for Prevention of Child Abuse and Neglect. Akademia Bezpiecznego Internetu projekt zajmuje si problematykà bezpieczeƒstwa dzieci i m odzie y w Internecie (wi cej na Program na rzecz dzieci ofiar handlu i dzieci cudzoziemskich bez opieki jest skierowany na pomoc dzieciom cudzoziemskim bez opieki przebywajàcym w Polsce. Dzieciƒstwo bez krzywdzenia ku lepszemu systemowi ochrony dzieci w Europie Ârodkowej i Wschodniej projekt, którego celem jest zwi kszenie kompetencji osób pracujàcych z dzieçmi krzywdzonymi i nale àcymi do grupy ryzyka oraz uwra liwienie spo eczeƒstw na problem krzywdzenia dzieci (wi cej na: Dziecko Êwiadek szczególnej troski to program na rzecz ochrony dzieci uczestniczàcych w procedurach prawnych (wi cej na:www.dzieckoswiadek.pl) bezp atny telefon zaufania dla dzieci i m odzie y (wi cej na: Program Praski oferuje wsparcie dla dzieci i m odzie y zagro onej czy te dotkni tej problemem krzywdzenia z terenu warszawskiej Pragi, a tak e dla specjalistów pomagajàcych dzieciom i ich rodzinom (wi cej na: Fundacja prowadzi równie dwie placówki pomocowe dla dzieci: Centrum Pomocy Dzieciom Mazowiecka oraz Praskie Centrum Dziecka i Rodziny im. Aliny Margolis-Edelman. INSPIRACJE Konstruujàc program Dobry Rodzic Dobry Start, Fundacja Dzieci Niczyje czerpa a inspiracj z programów realizowanych w krajach Europy Zachodniej i USA, np. brytyjskiego programu rzàdowego Sure Start, który otacza kompleksowà opiekà dzieci w wieku przedszkolnym i ich rodziny. Innym êród em cennych pomys ów, zw aszcza w zakresie materia ów edukacyjnych dla rodziców, by y dokonania angielskiego National Society for Prevention of Cruelty Against Children. Ponadto Fundacja Dzieci Niczyje, b dàc cz onkiem ró nych organizacji mi dzynarodowych, stara si na bie àco Êledziç efektywne praktyki w zakresie profilaktyki krzywdzenia ma ych dzieci. Model wsparcia rodzin z ma ym dzieckiem konsultowano z lokalnymi partnerami. Pilota owy etap projektu wdra any by w warszawskiej dzielnicy Praga-Po udnie, gdzie Fundacja funkcjonuje od lat i gdzie ÊciÊle wspó pracuje m.in. z oêrodkiem pomocy spo ecznej. Z czasem, widzàc pozytywne rezultaty pierwszych doêwiadczeƒ, program rozszerzy si o kolejne instytucje i sto eczne dzielnice. W tej chwili program Dobry Rodzic Dobry Start w pe nym wymiarze dzia a w trzech dzielnicach (Praga-Po udnie, Praga-Pó noc, Targówek) i realizowany jest przez zak ady opieki zdrowotnej, oêrodki pomocy spo ecznej, poradnie psychologiczno-pedagogiczne, szko y rodzenia, obki oraz organizacje pozarzàdowe, w tym Fundacj Dzieci Niczyje. Wypracowany w tych dzielnicach model wspó pracy mi dzy ró nymi instytucjami nosi nazw Lokalnego Systemu Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci (LSPKMD). MODELOWE DZIA ANIE Dobry Rodzic Dobry Start program profilaktyczny zapobiegajàcy przemocy wobec najm odszych dzieci Wypracowanie i rozszerzanie systemu by o i jest zadaniem ambitnym, czasoch onnym i wymagajàcym du ego zaanga owania nie tylko ze strony pracowników Fundacji, lecz tak e pozosta ych instytucji realizujàcych program. Jednak dwa lata wdra ania tego systemu pokazujà, e uda o si zbudowaç zaufanie pomi dzy poszczególnymi partnerami, e wspó praca uk ada si coraz lepiej i coraz skuteczniej udaje si motywowaç rodziców ma ych dzieci do szukania dla siebie pomocy. DZIA ANIA Wiele doêwiadczeƒ z innych krajów pokazuje dobitnie, e dzia ania zapobiegawcze i wspierajàce sà o wiele efektywniejsze i skuteczniejsze, a tak e bardziej op acalne pod wzgl dem finansowym ni interwencja, gdy krzywdzenie ju nastàpi o. Ponadto zarówno wyniki empirycznych analiz, jak i doêwiadczenia Fundacji potwierdzajà fakt, e krzywdzenie dzieci przez rodziców cz sto jest dzia aniem niezamierzonym, mo e wynikaç z niewiedzy, niewystarczajàcych umiej tnoêci rodzicielskich, z nieradzenia sobie z nawarstwiajàcym si stresem i innymi trudnymi emocjami. Nie ma adnej szko y, która przygotowywa aby do bycia rodzicem. JeÊli rodzice nie wynieêli pozytywnych wzorców z w asnych domów, mogà czuç si zagubieni w nowej roli. A jeêli na to nak adajà si trudnoêci, jak na przyk ad k opoty finansowe, problemy w relacjach z partnerem czy doêwiadczenie przemocy, uzale nienia, problemy z prawem, ryzyko skrzywdzenia w asnego dziecka roênie. Warto zatem wesprzeç rodziców ju na samym poczàtku ich rodzicielskiej drogi, zapewniajàc im pomoc psychologicznà i edukacyjnà, by Êwiadomie pe nili swoje obowiàzki i umieli radziç sobie z trudnymi sytuacjami. Jest to szczególnie wa ne w pierwszych miesiàcach i latach ycia dziecka, kiedy to buduje si relacja mi dzy dzieckiem a rodzicami i kiedy u dziecka kszta tujà si wszystkie podstawowe umiej tnoêci, które b dzie wykorzystywa o przez ca e swoje ycie8 Dobry Rodzic Dobry Start Fundacja Dzieci Niczyje Mo na wyró niç trzy podstawowe poziomy dzia ania Lokalnego Systemu: 1. Poziom informacji o programie Dobry Rodzic Dobry Start Pracownicy instytucji zaanga owanych w projekt informujà rodziców ma ych dzieci o programie Dobry Rodzic Dobry Start. Przekazujà im równie tzw. Pakiet Dobrego Rodzica, sk adajàcy si z zestawu ulotek i broszur dotyczàcych wychowania ma ego dziecka i zawierajàcy informacj, gdzie w razie prze ywania trudnoêci mo na zwróciç si po pomoc i wsparcie. Ponadto w instytucjach dost pne sà plakaty i ulotki informujàce o ofercie wsparcia dla rodziców. 2. Poziom identyfikacji rodzin z grupy ryzyka krzywdzenia ma ych dzieci W Êcis ej wspó pracy mi dzy poszczególnymi instytucjami tworzàcymi LSPKMD wypracowano list czynników ryzyka krzywdzenia ma ych dzieci (m.in. z a sytuacja materialna, nieodpowiednie warunki mieszkaniowe, bezrobocie, samotne rodzicielstwo, rodzice niepe noletni, uzale nienie, historia przemocy w rodzinie, depresja poporodowa, dziecko niepe nosprawne, dzieci z ró nych zwiàzków i inne), na podstawie której opracowano ankiet Rodzic i Dziecko. Ankieta ta jest narz dziem usprawniajàcym komunikacj mi dzy poszczególnymi instytucjami zaanga owanymi w realizacj LSPKMD. Ankieta wype niana jest dla ka dej rodziny znajdujàcej si pod opiekà instytucji realizujàcej projekt. Nale y zaznaczyç, e w poszczególnych instytucjach ankieta ma nieco odmienny kszta t, w zale noêci od tego, które czynniki ryzyka pracownicy danej instytucji majà szans wychwyciç. Je eli w ankiecie zaznaczone zostanà co najmniej trzy czynniki ryzyka, takà rodzin nale y objàç programem i zapewniç jej wsparcie. Ocena czynników ryzyka wyst pujàcych ewentualnie w danej rodzinie opiera si na wiedzy i wyczuciu pracownika, który wype nia ankiet. Niektóre czynniki, np. uzale nienia, przemoc w rodzinie nawet jeêli wyst pujà samodzielnie wskazujà, e rodzina i dziecko muszà jak najszybciej otrzymaç pomoc i wsparcie. Ka dej rodzinie, w której stwierdzi si wyst powanie czynników ryzyka, zostaje zaproponowana indywidualna oferta wsparcia dostosowana do jej potrzeb. Instytucje realizujàce projekt wspó pracujà ze sobà w celu zmotywowania rodziny do skorzystania z oferowanego jej wsparcia. 3. Zapewnienie oferty wsparcia i pomocy W programie Dobry Rodzic Dobry Start realizowanym w Praskim Centrum Dziecka i Rodziny rodzice ma ych dzieci mogà skorzystaç m.in. z: konsultacji indywidualnych, ma eƒskich, rodzinnych z psychologiem, po o nà, psychiatrà lub prawnikiem, warsztatów umiej tnoêci rodzicielskich (spotkania raz w tygodniu przez 6 do10 tygodni, cz Êciowo z zastosowaniem metody wideotreningu komunikacji), grupy wsparcia (spotkania raz na dwa tygodnie, formu a otwarta), jednorazowych spotkaƒ edukacyjnych, organizowanych raz na dwa tygodnie, na konkretne tematy dotyczàce wychowania ma ego dziecka ( Ma y terrorysta jak radziç sobie z atakami z oêci u dziecka, Poczucie bezpieczeƒstwa dlaczego dziecku jest tak potrzebne i jak mu je zapewniç, 10 rad dla samotnych rodziców, Zamiast klapsa jak z szacunkiem i mi oêcià stawiaç dziecku granice i inne), dni otwartych, organizowanych raz na dwa tygodnie, podczas których w luênej atmosferze, bez koniecznoêci wczeêniejszego umawiania si, mo na porozmawiaç z pracownikami programu i innymi rodzicami oraz wspólnie bawiç si ze swoim dzieckiem, materia ów edukacyjnych i publikacji. Z oferty programu mogà korzystaç wszystkie rodziny z ma ymi dzieçmi, choç dzia ania bezpoêrednie, np. warsztaty i konsultacje, skierowane sà do rodzin, w których wyst pujà du e trudnoêci i ryzyko, e trudnoêci te mogà doprowadziç do skrzywdzenia dziecka. Ca a oferta dla rodziców jest bezp atna. Ponadto podczas zaj ç dla rodziców dzieciom zapewniona jest profesjonalna, kompetentna opieka, tak by rodzice mogli w pe ni skoncentrowaç si na rozwiàzywaniu problemów i podnoszeniu swoich kompetencji. Do dyspozycji zarówno rodziców, jak i profesjonalistów oddano równie stron internetowà na której mo na znaleêç m.in.: bogaty zbiór artyku ów dotyczàcych wychowania ma ego dziecka i radzenia sobie z trudnymi sytuacjami, baz placówek z ca ej Polski, w których rodzice ma ych dzieci mogà uzyskaç pomoc i wsparcie, sekcj aktualnoêci, gdzie zamieszczane sà informacje dotyczàce ró nych wydarzeƒ dla rodziców ma ych dzieci i dla profesjonalistów, którzy zajmujà si tà grupà klientów. Ponadto na stronie dzia a poradnia internetowa rodzice z ca ej Polski mogà anonimowo zadawaç pytania, na które odpowiadajà psychologowie zatrudnieni w programie Dobry Rodzic Dobry Start. W dziale dla profesjonalistów znajdujà si ponadto gotowe scenariusze zaj ç z rodzicami. Opisane powy ej dzia ania dotyczà stolicy. Jednak chcàc eksportowaç ide programu tak e do innych miast i miejsc w Polsce, w kwietniu 2008 r. powo ano Koalicj na rzecz Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci. Zrzesza ona w tej chwili ponad 110 instytucji rzàdowych i samorzàdowych, mediów, firm prywatnych i organizacji pozarzàdowych. G ównymi celami Koalicji jest wymiana informacji i dobrych praktyk w zakresie zapobiegania krzywdzeniu ma ych dzieci, zbieranie i udost pnianie danych z najnowszych badaƒ, zarówno polskich, jak i zagranicznych, a tak e tworzenie lokalnych ofert wsparcia rodziców ma ych dzieci. Wi cej informacji o Koalicji oraz formularz przystàpienia mo na znaleêç na stronie: w dziale dla profesjonalistów. Ponadto w okresie od marca do czerwca 2009 r. prowadzona by a kampania spo eczna Dobry Rodzic Dobry Start skierowana do rodziców dzieci w wieku od 0 do 3 lat. Ideà kampanii by o uêwiadomienie rodzicom i opinii publicznej, e rodzicielstwo jest trudnym zadaniem zwiàzanym niejednokrotnie z du ym stresem. JednoczeÊnie ma e dzieci sà niezwykle delikatne i kruche, dlatego atwo je skrzywdziç, tak e zupe nie nieintencjonalnie. Stàd te rodzice, gdy prze ywajà trudnoêci zwiàzane z rodzicielstwem, powinni wiedzieç, e istnieje wiele organizacji i instytucji, do których mogà zwróciç si po porad i wsparcie. W ramach kampanii Agencja DDB Warszawa zrealizowa a na zasadzie nonprofit spoty telewizyjne i radiowe, przygotowano plakaty i citylighty oraz seri ulotek dla rodziców. W kampani zaanga owa o si w roli ambasadorów blisko 100 organizacji z ca ego kraju, dzi ki czemu jej przekaz móg dotrzeç do wi kszej liczby rodziców. ZASOBY W realizacj programu Dobry Rodzic Dobry Start ze strony Fundacji Dzieci Niczyje zaanga owany jest na sta e szeêcioosobowy zespó. Dzieli si on zasadniczo na dwa podzespo y: zespó kliniczny psychologów pracujàcych bezpoêrednio z rodzicami ma ych dzieci i zespó administracyjny, odpowiedzialny za kontakty z partnerami, sprawy organizacyjne i finansowe. Za ca okszta t programu odpowiada koordynator. Ponadto zespó w razie potrzeby mo e liczyç na wsparcie innych pracowników Fundacji Dzieci Niczyje, zw aszcza prawnika i lekarza psychiatry. W realizacji programu pomagajà te sta yêci studenci ostatnich lat psychologii i pedagogiki. Program Dobry Rodzic Dobry Start realizowany jest w Praskim Centrum Dziecka i Rodziny prowadzonym przez Fundacj Dzieci Niczyje przy ul. Walecznych 59 w Warszawie, w budynku nale àcym do OÊrodka Pomocy Spo ecznej dzielnicy Praga- Po udnie. Placówka ta posiada dwie ma e sale do spotkaƒ indywidualnych, sal warsztatowà, sal szkoleniowà oraz pokój zabaw dla dzieci. Od 1 czerwca br. w ogrodzie dzia a te ma y plac zabaw dla dzieci. W placówce wyeliminowano bariery architektoniczne, które mog yby utrudniaç dotarcie rodzicom z wózkami w tej chwili placówka posiada podjazd dla wózków i wind, co doceni a m.in. Fundacja Mama, nadajàc placówce certyfikat miejsca przyjaznego rodzicom z ma ymi dzieçmi9 Dobry Rodzic Dobry Start Fundacja Dzieci Niczyje FINANSE Program realizowany jest dzi ki funduszom pozyskanym od World Childhood Foundation, Fundacjom Veluxa oraz Urz du m.st. Warszawy. Dodatkowe aktywnoêci w ramach programu, np. kampania spo eczna, ulotki edukacyjne, finansowane sà dzi ki grantom pozyskanym m.in. z funduszy unijnych. WSPARCIE Program Dobry Rodzic Dobry Start nie przynosi by takich efektów, gdyby nie zaanga owa o si w niego wiele instytucji i partnerów lokalnych. Bardzo istotne jest równie wsparcie, nie tylko finansowe, ze strony Urz du m.st. Warszawy. Program realizowany jest pod honorowym patronatem Ministra Pracy i Polityki Spo ecznej oraz Ministra Zdrowia. Patronat nad programem obj y równie Polskie Towarzystwo Medycyny Rodzinnej oraz Oddzia Warszawski Polskiego Towarzystwa Pediatrycznego. JAKOÂå Realizatorom Lokalnego Systemu Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci Fundacja Dzieci Niczyje stara si zapewniç sta e wsparcie. Aby zapewniç jak najwy szà jakoêç dzia aƒ prowadzonych w ramach programu Dobry Rodzic Dobry Start, du o uwagi poêwi ca si równie ciàg emu podnoszeniu kwalifikacji, zarówno zespo u realizujàcego projekt z ramienia Fundacji, jak i wszystkich partnerów lokalnych. Ka da instytucja przed przystàpieniem do programu bierze udzia w szkoleniach wprowadzajàcych, dotyczàcych faz rozwojowych dziecka w wieku 0 3 lat, podstawowych zagro eƒ, rozpoznawania czynników ryzyka, procedur interwencji w przypadku stwierdzenia krzywdzenia lub zagro enia dobra dziecka. Tak e w trakcie wdra ania programu jego realizatorzy mogà braç udzia w kolejnych szkoleniach, korzystaç z publikacji dla poszczególnych grup profesjonalistów (np. Jak chroniç ma e dzieci przed krzywdzeniem. Rola piel gniarek i po o nych w zapobieganiu z emu traktowaniu dziecka w rodzinie ). Organizowana jest równie doroczna ogólnopolska konferencja Profilaktyka Krzywdzenia Ma ych Dzieci, która stanowi okazj do zapoznania si z najnowszymi dokonaniami w dziedzinie ochrony dzieci przed krzywdzeniem. Po ka dym szkoleniu czy konferencji przeprowadzana jest ewaluacja. O ocen spotkaƒ i warsztatów proszeni sà równie bioràcy w nich udzia rodzice. Na bie àco tak e partnerzy realizujàcy Lokalny System Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci mogà konsultowaç problematyczne sytuacje z pracownikami Fundacji. Ponadto co miesiàc organizowane sà spotkania superwizyjne dla wszystkich instytucji realizujàcych LSPKMD, podczas których omawiane sà napotykane trudnoêci. Spotkania te s u à równie lepszemu poznawaniu si partnerów i zacieênianiu wspó pracy. SUKCESY MODELU Najwi kszym sukcesem programu Dobry Rodzic Dobry Start jest fakt, e uda o si wypracowaç model wspó pracy i przep ywu informacji mi dzy poszczególnymi instytucjami na szczeblu lokalnym. Ogromnie cieszy równie zainteresowanie programem instytucji spoza Lokalnego Systemu Profilaktyki Krzywdzenia Ma ych Dzieci. Wielkim wyró nieniem by a równie nagroda w X edycji Konkursu na Najlepsze Dzie o Obywatelskie Pro Publico Bono w kategorii S u ba Bliêniemu, którà program zosta uhonorowany w 2008 r. Jednak najbardziej motywujàce do dalszej pracy jest coraz wi ksze zaufanie, jakim rodzice obdarzajà program, i to, e sami rodzice polecajà program swoim znajomym! Dla wszystkich instytucji, które zainteresowane sà wdro eniem podobnego modelu wspierania rodzin z ma ym dzieckiem przygotowano specjalny numer kwartalnika Dziecko Krzywdzone. Teoria. Badania. Praktyka, wydawanego przez Fundacj Dzieci Niczyje, który krok po kroku przedstawia tworzenie i funkcjonowanie tego modelu. 5 Z OTYCH RAD Stworzenie ró norodnej, d ugofalowej i bezp atnej oferty dla rodziców. Pozyskanie zainteresowania i zaanga owania partnerów lokalnych (samorzàdu, instytucji pomocy spo ecznej, zak adów zdrowia itd.). Sta a i Êcis a wspó praca mi dzy wszystkimi partnerami. Partnerskie, niestygmatyzujàce podejêcie do rodziców. Ciàg e podnoszenie kwalifikacji profesjonalistów zaanga owanych w realizacj programu10 Kaƒczuga Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Fundacja Paw a II Dzieci Wzrastanie Niczyje O FUNDACJI Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie powsta a w 1991 r. Prowadzi dzia alnoêç charytatywnà na rzecz dzieci i m odzie y, stale jà rozszerzajàc, by dzieciom i m odzie y z rodzin biednych, zaniedbanych i osieroconych nieêç pomoc materialnà, opiekuƒczo-wychowawczà i duchowà wspomagaç we wzrastaniu wewn trznym i kszta towaniu chrzeêcijaƒskiego systemu wartoêci. Prowadzi te dzia alnoêç z zakresu pomocy spo ecznej (warsztaty terapii zaj ciowej w Przeworsku, a w Jaros awiu schronisko dla bezdomnych i oêrodek piel gnacyjno-opiekuƒczy). Swojà opiekà obejmuje ponad 400 podopiecznych w 14 placówkach opiekuƒczo -wychowawczych i pomocy spo ecznej, prowadzonych na terenie województwa podkarpackiego. Prowadzi tak e 81 podkarpackich oêrodków przedszkolnych. Baz lokalowà oêrodków stanowià obiekty, które Fundacja odremontowa a i zaadaptowa a na potrzeby prowadzonych placówek. G ówna w tym zas uga Jana Burego, który nie a owa si i trudu, aby stworzyç odpowiednià baz, w tym odremontowaç zabytkowe dwory w Dynowie, Lipniku i opuszce Ma ej. O sukcesach Fundacji Êwiadczà zdobyte nagrody i wyró nienia. W 2000 i 2006 r. Fundacja zaj a I miejsce w Konkursie Pro Publico Bono w kategorii inicjatyw edukacyjnych oraz na rzecz kultury i dziedzictwa narodowego. Za prac charytatywnà na rzecz dzieci i m odzie y Jan Bury przewodniczàcy Zarzàdu Fundacji oraz Weronika Bury zast pca przewodniczàcego otrzymali papieskie odznaczenie Pro Ecclesia et Pontifice. Plany Fundacji na przysz oêç to m.in.: zakoƒczenie remontu budynku w Przeworsku i adaptacja na schronisko dla bezdomnych kobiet, remont kolejnego budynku w Przeworsku i adaptacja na mieszkania chronione dla osób niepe nosprawnych, utworzenie w aƒcucie Mi dzynarodowego OÊrodka Wymiany Dzieci i M odzie y, a tak e zorganizowanie zak adu aktywnoêci zawodowej. INSPIRACJE Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie powsta a z przes ania ks. Bronis awa Markiewicza i potrzeby serca, a inicjatorami byli ks. dr Franciszek Rzàsa i ma eƒstwo Weronika i Jan Burowie. Wzorem do naêladowania sta si system wychowawczy ks. Jana Boski, zwany systemem prewencyjnym, który polega na akcentowaniu takich wartoêci, jak: religia, mi oêç i rozum oraz ciàg a asystencja m odzie y, a tak e nakaz mi oêci ks. Bronis awa Markiewicza, który idàc za duchem Êw. Jana Boski poêwi ci si formowaniu m odzie y najbiedniejszej, zaniedbanej, opuszczonej i sierocej. MODELOWE DZIA ANIE Kompleksowe rozwiàzania dla dzieci i m odzie y praca na rzecz dzieci i m odzie y z rodzin biednych, zaniedbanych i osieroconych, która zaspokaja dzieci ce potrzeby mi oêci, bezpieczeƒstwa i przynale noêci. Praca z zakresu pomocy spo ecznej Dla osób niepe nosprawnych oraz chorych i bezdomnych zorganizowa a i prowadzi: warsztaty terapii zaj ciowej w Przeworsku, schronisko dla bezdomnych w Jaros awiu, zak ad piel gnacyjno-opiekuƒczy w Jaros awiu. Fundacja Wzrastanie wszystkie swoje placówki zorganizowa a w obiektach, które wczeêniej wyremontowa a i zaadaptowa a na potrzeby dzieci i m odzie y, w tym w trzech zabytkowych dworach (w Dynowie, opuszce Ma ej i Lipniku), które po odrestaurowaniu przeznaczone zosta y na Domy dla Dzieci. NAJWA NIEJSZE PROJEKTY Podkarpackie oêrodki przedszkolne W ramach Projektu wspó finansowanego ze Êrodków Unii Europejskiej (Europejski Fundusz Spo eczny) zorganizowanych zosta o 50 oêrodków przedszkolnych dla dzieci 3 5 letnich z terenu powiatu przeworskiego i jaros awskiego. Nowa jakoêç edukacji W ramach projektu zorganizowane zosta o kolejne 31 oêrodków przedszkolnych. Mieszkania chronione Dla usamodzielnionych podopiecznych Fundacji Wzrastanie przygotowane zosta y w Przeworsku i Rakszawie rotacyjne mieszkania chronione. DZIA ANIA Fundacja prowadzi dzia alnoêç na rzecz dzieci i m odzie y z rodzin biednych, zaniedbanych i osieroconych, a tak e na rzecz osób niepe nosprawnych oraz chorych i bezdomnych. Dla dzieci i m odzie y Fundacja zorganizowa a i prowadzi: Domy dla Dzieci w opuszce Ma ej, Dynowie i Lipniku, Êwietlice profilaktyczno-wychowawcze w aƒcucie, Przeworsku i dwie Êwietlice w Rzeszowie, kluby dla m odzie y w aƒcucie i Rzeszowie, OÊrodek Nazaret w Giedlarowej, Dom im. ks. Józefa Krupy w Rakszawie, w którym zorganizowa a mieszkania chronione dla usamodzielnionych podopiecznych z Domów dla Dzieci, 81 oêrodków przedszkolnych dla dzieci 3 5-letnich z powiatów przeworskiego i jaros awskiego. Domy dla Dzieci to placówki, w których dzieci i m odzie najbiedniejsze, zaniedbane, opuszczone i sieroce znalaz y warunki dla prawid owego rozwoju. S u à temu wszelkie podejmowane dzia ania, w ramach których wpajane sà dzieciom takie cechy jak: pracowitoêç, uczciwoêç, odpowiedzialnoêç za siebie i innych. Szczególne miejsce w Domu zajmuje kaplica miejsce wspólnej modlitwy, Êwiàtecznych uroczystoêci, a tak e kontemplacji w chwilach radoêci i w chwilach trudnych. Du à wag przywiàzuje si do nauki dzieci. Systematyczna praca dydaktyczno-wyrównawcza skutkuje likwidacjà opóênieƒ programowych, a zaj cia korekcyjno-kompensacyjne s u à likwidacji deficytów rozwojowych. Wa ne sà te rozbudzanie i rozwijanie dzieci cych zainteresowaƒ i uzdolnieƒ (w ramach ró nego rodzaju zaj ç), a tak e sport i nauka j zyków obcych. Rozwój fizyczny i zdrowie dzieci to jeszcze jedno szczególnie wa ne zagadnienie z uwagi na to, e dzieci przychodzà do Domu z wieloma problemami zdrowotnymi. Fundacja zapewnia swo11 Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie im podopiecznym troskliwà opiek nie tylko lekarza rodzinnego, lecz tak e lekarzy specjalistów. Dzieci korzystajà z pomocy ortopedy, neurologa, endokrynologa, laryngologa, ortodonty, okulisty. Najcz stsze sà wady postawy (wynik zaniedbaƒ domu rodzinnego) teraz dzieci noszà wk adki ortopedyczne, aparaty ortodontyczne, buty ortopedyczne, plastry pleoptyczne Zaniedbane wady wzroku to kolejny problem, którym Fundacja si zajmuje w Domu dla Dzieci. Dzieci ce problemy zdrowotne sà tak e konsultowane w Centrum Zdrowia Dziecka i w Uniwersyteckim Szpitalu Dzieci cym w Krakowie. ZASOBY Do realizacji przedsi wzi cia, którym jest prowadzenie Domów dla Dzieci oraz placówek pomocy spo ecznej, Fundacja Wzrastanie zapewni a odpowiednià baz i kadr. Baz Fundacji stanowià: Zabytkowe dwory w opuszce Ma ej, Dynowie i Lipniku, po o one w pi knych zabytkowych za o eniach parkowodworskich; wyremontowane i zaadaptowane na potrzeby dzieci i m odzie y spe niajà wszelkie standardy placówek opiekuƒczowychowawczych. Budynki w Przeworsku, Jaros awiu, Giedlarowej, aƒcucie i Rakszawie. W zabytkowych dworach w opuszce Ma ej i Dynowie zorganizowane zosta y Domy dla Dzieci. Dom dla Dzieci w opuszce Ma ej zas uguje na szczególnà uwag. Zorganizowany zosta w zabytkowym dworze. Po o ony w Êrodku wsi, nad stawem, na Êrodku którego znajduje si wyspa z figurà Matki Bo ej Wspomo enia Wiernych. Wokó jest park o powierzchni ok. 7 ha. Dom ma te swój ogródek jordanowski i boisko sportowe, a tak e ogród owocowo-warzywny. kolonistów. Po o ony w parku o pow. 3,74 ha, na terenie którego znajduje si staw. W parku otaczajàcym oêrodek sà dwa boiska sportowe (do pi ki no nej i siatkówki), a tak e plac zabaw. Wokó rozciàgajà si lasy. OÊrodek ma w asnà oczyszczalni Êcieków i kolektory s oneczne. Kadr placówek stanowià wychowawcy z pe nym przygotowaniem pedagogicznym. Pomagajà wolontariusze i zaprzyjaênione rodziny. FINANSE Roczny koszt utrzymania placówek to kwota ,21 z. 91,20% stanowià Êrodki Starostwa Powiatowego w Przeworsku. 8,80% Êrodki pozyskane od sponsorów. WSPARCIE W realizacji przedsi wzi ç wspierajà Fundacj m.in.: PFRON, NFOÂiGW, WFOÂiGW w Rzeszowie, Fundacja Batorego, Ministerstwo Pracy i Polityki Spo ecznej, Ministerstwo Edukacji Narodowej, Urzàd Marsza kowski Województwa Podkarpackiego, Kuratorium OÊwiaty w Rzeszowie, Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, parafie rzymskokatolickie archidiecezji przemyskiej, firmy prywatne. Dom dla Dzieci w Lipniku w czasie wakacji spe nia funkcj oêrodka kolonijnego. Zapewnia bardzo dobre warunki do wakacyjnego wypoczynku. OÊrodek na jednym turnusie mo e przyjàç12 Kompleksowe rozwiàzania dla dzieci i m odzie y Fundacja Pomocy M odzie y im. Jana Paw a II Wzrastanie JAKOÂå Na szczególnà uwag zas uguje organizacja pracy w Domu dla Dzieci. Dom funkcjonuje od 8 listopada 1994 r., a jego organizacja ca kowicie ró ni si od tradycyjnych placówek paƒstwowych: 1. Nie ma tu dyrektora i wychowawców jest dziadzio (by a te babcia), sà ciocie i wujkowie, co sprzyja powstaniu szczególnej wi zi mi dzy mieszkaƒcami Domu. 2. Nie ma 8-godzinnego dnia pracy opiekunowie w wi kszoêci mieszkajà z dzieçmi na sta e to daje dzieciom poczucie bezpieczeƒstwa. 3. Prowadzona jest wieloaspektowa praca opiekuƒczo-wychowawcza i dydaktyczna, która sprzyja kszta towaniu u podopiecznych w aêciwych postaw do przysz ego samodzielnego ycia, uwalniajàc od negatywnego znamienia»nieprzystosowanego spo ecznie wychowanka z bidula «(sà pe noprawnymi cz onkami spo ecznoêci Domu majà prawa i obowiàzki). 4. Aby po opuszczeniu Domu dla Dzieci odpornoêç fizyczna i psychiczna m odzie y usamodzielnionej nie musia a byç wystawiona na ci kà prób, otrzymujà kolejnà pomoc przygotowywane przez Fundacj mieszkania chronione. SUKCESY MODELU Sukcesy Fundacji to sukcesy jej podopiecznych: Bardzo dobre i dobre wyniki w nauce. Podejmowanie dalszej nauki na poziomie szko y Êredniej i wy szej. W aêciwa postawa i odpowiedni stosunek do ycia: aktywni w Êrodowisku, otwarci na innych, odpowiedzialni, wolni od na ogów i z ych tendencji. Dobry start podopiecznych w doros e ycie (co m.in. u atwiajà mieszkania chronione). Pierwsze szcz Êliwe ma eƒstwa. Utrzymywanie kontaktu z Domem dla Dzieci (odwiedziny, zabieranie do siebie na wakacje swoich m odszych kolegów, zwracanie si o pomoc w rozwiàzywaniu problemów yciowych). 5 Z OTYCH RAD Rozpoznaç potrzeby spo eczne, wyznaczyç cele. Stworzyç wspólnot ludzi, którzy podejmà bezinteresownà s u b na rzecz dzieci i m odzie y i dla tej idei pozyskiwaç wcià nowych sojuszników. Pozyskaç partnerów i sponsorów, którzy b dà wspieraç przedsi wzi cia. Konsekwentnie, nawet z determinacjà, dà yç do wyznaczonego celu. Przekazywaç dzieciom i m odzie y chrzeêcijaƒski system wartoêci13 Warszawa Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Fundacja Dzieci Komeƒskiego Niczyje O FUNDACJI Fundacja powsta a w 2003 r. po to, by stwarzaç dzieciom jak najlepsze warunki do budowania poczucia w asnej wartoêci, rozwoju samodzielnego i twórczego dzia ania oraz rozbudzania ciekawoêci. Szczególnie dba o dobro tych dzieci, które majà mniejsze szanse na udany start w doros e ycie: z ma ych miejscowoêci, ze Êrodowisk zaniedbanych ekonomicznie i kulturowo. Dzia a we wspó pracy z rodzicami, nauczycielami, organizacjami pozarzàdowymi, samorzàdami i instytucjami pomagajàcymi dzieciom. Dà y do wprowadzania trwa ych zmian systemowych, które usprawniajà proces wspierania rozwoju i edukacji ma ych dzieci. Przy Fundacji dzia a Akademia Komeƒskiego niepubliczna placówka doskonalenia doros ych, która ma w ofercie 23 modu y szkoleniowe i rocznie szkoli ponad 2 tysiàce nauczycieli, przedstawicieli organizacji pozarzàdowych i samorzàdów oraz rodziców. Najwi ksze sukcesy Fundacji: Wprowadzenie na grunt polski alternatywnych w stosunku do przedszkola form edukacji przedszkolnej i doprowadzenie w koalicji z organizacjami pozarzàdowymi do wpisania tych form do ustawy o systemie oêwiaty. NAJWA NIEJSZE PROJEKTY I PROGRAMY Wydanie 15 publikacji poêwi conych wczesnej edukacji, w tym pierwszego w Polsce raportu Ma e dziecko w Polsce, przygotowanego przez zespó ekspertów akademickich i praktyków z organizacji pozarzàdowych. Na zlecenie UNICEF przygotowanie angielskiej wersji poradnika Dobry Start jak wprowadzaç alternatywne formy edukacji przedszkolnej, który pomaga w upowszechnianiu edukacji przedszkolnej na Ba kanach i w Azji Centralnej. Powstanie z inicjatywy Fundacji Komeƒskiego na terenie ca ej Polski 300 oêrodków przedszkolnych. Wyró nienie Najlepsza inwestycja w cz owieka (2007) w konkursie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego za program OÊrodki Przedszkolne szansa na dobry start. Laureat I nagrody w kategorii Edukacja konkursu Pro Publico Bono na Najlepsze Dzie o Obywatelskie (2007). Program pracy z dzieçmi Dobry start przedszkolaka autorstwa Moniki RoÊciszewskiej-Woêniak, który otrzyma I nagrod w konkursie CODN i MEN na najlepsze programy wychowania przedszkolnego (2009). Mazowieckie oêrodki przedszkolne Program powsta w odpowiedzi na zg aszane do Fundacji Komeƒskiego proêby gmin wiejskich z województwa mazowieckiego o pomoc w upowszechnianiu edukacji przedszkolnej. Do udzia u w projekcie, jako partnerów, Fundacja zaprosi a 7 gmin zainteresowanych utworzeniem innych form wychowania przedszkolnego. Celem programu jest obj cie wychowaniem przedszkolnym dzieci w wieku 3 5 lat poprzez stworzenie innych form wychowania przedszkolnego w miejscowoêciach, w których nie ma przedszkoli, oraz zaanga owanie rodziców w edukacj dzieci ucz szczajàcych do oêrodków przedszkolnych. Niewidzialne dzieci Celem programu jest przeciwdzia anie wykluczeniu spo ecznemu dzieci (od urodzenia do 6 lat) yjàcych na terenach wiejskich. Program Niewidzialne Dzieci zak ada dzia ania badawcze, edukacyjne, rzecznicze i promocyjne w 5 gminach wiejskich, a ich rezultaty i wypracowane rozwiàzania Fundacja b dzie w przysz oêci upowszechniaç w ca ej Polsce. W ramach programu powstanà centra dziecka i rodziny system zapewniajàcy zaspokajanie najwa niejszych potrzeb rozwojowo-edukacyjnych ma ych dzieci w gminach wiejskich. Kluby przedszkolaka: profesjonalni nauczyciele i zaanga owani rodzice Program powsta na podstawie doêwiadczeƒ Fundacji Wspomagania Wsi i Fundacji Rozwoju Dzieci im. J. A. Komeƒskiego, zdobytych w trakcie realizacji w latach programów upowszechniajàcych alternatywne formy edukacji przedszkolnej na terenach wiejskich. D ugofalowym celem programu jest stworzenie dzieciom mieszkajàcym na wsi jak najlepszych warunków edukacyjnych, zapewniajàcych im dobry start szkolny. Program Fundacja realizuje na terenie 27 gmin wiejskich. Szanse edukacyjne dzieci wiejskich Celem programu jest pomoc spo ecznoêciom wiejskim w wypracowaniu modelu wspó pracy pomi dzy w adzami samorzàdowymi, placówkami edukacyjnymi oraz organizacjami pozarzàdowymi na rzecz wyrównywania szans edukacyjnych dzieci. Projekt integruje spo ecznoêç gminy, lokalne instytucje i organizacje pozarzàdowe na rzecz rozwiàzania problemu gorszego dost pu do dobrej edukacji dzieci wiejskich, który obni a ich szanse w porównaniu z dzieçmi mieszkajàcymi w miastach. Program Fundacja realizuje we wspó pracy z 5 gminami i 5 lokalnymi organizacjami pozarzàdowymi. Dla dzieci Celem programu jest tworzenie warunków do wyrównywania szans edukacyjnych dzieci z terenów wsi i ma ych miast poprzez inicjowanie wspó pracy partnerów lokalnych oraz wzmocnienie organizacji pozarzàdowych. Program Fundacja realizuje we wspó pracy z Polsko-Amerykaƒskà Fundacjà WolnoÊci. W ramach programu organizuje debaty i seminaria dla organizacji pozarzàdowych i samorzàdów lokalnych, promujàce wczesnà edukacj, oraz przygotowuje raport zawierajàcy diagnoz barier, jakie stojà na drodze do pe nego dost pu do wysokiej jakoêci wczesnej edukacji w Polsce. Obywatel dziecko Celem programu jest zach cenie spo ecznoêci lokalnych do traktowania ma ych dzieci jako pe noprawnych obywateli, których g os jest brany pod uwag przy tworzeniu us ug i programów rozwojowo-edukacyjnych. Program Fundacja realizuje we wspó pracy z 5 organizacjami pozarzàdowymi. W ramach programu opracowała narz dzie badawcze, s u àce do zbierania informacji bezpoêrednio od dzieci na temat ich potrzeb i opinii. Prowadziła tak e szkolenia dla rodziców i nauczycieli, by w codziennych kontaktach z dzieçmi potrafili uwzgl dniaç prawo dziecka do wypowiadania si w wa nych dla niego sprawach14 Grupy Zabawowe Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego INSPIRACJE Z dzia alnoêcià Grup Zabawowych Fundacja zapoznała si podczas wizyt studyjnych w Wielkiej Brytanii i Irlandii. Grupy Zabawowe sà tam bardzo popularnà formà zaj ç dla najm odszych dzieci i ich rodziców. Pierwsze powsta y w Wielkiej Brytanii w latach 60. z inicjatywy rodziców oraz spo ecznoêci lokalnej w celu umo liwienia dzieciom na zasadach samopomocy dost pu do edukacji przedszkolnej tam, gdzie nie by o przedszkoli lub gdzie przedszkola nie dysponowa y wystarczajàcà liczbà miejsc. Obecnie w Wielkiej Brytanii istnieje ok. 20 tysi cy ró nych Grup Zabawowych. Dzia ajà one w ró norodny sposób. Bywa, e spotkania organizujà i prowadzà sami rodzice, zapraszajàc od czasu do czasu konsultanta (pedagoga, psychologa czy logoped ). Innym razem zaj cia prowadzone sà przez konsultanta, rodzice zaê z nim wspó pracujà i jednoczeênie uczà si nowych metod i zabaw. DZIA ANIA Grupa Zabawowa zasady pracy W formule wypracowanej przez Fundacj Grupy Zabawowe to systematyczne zaj cia dla rodziców i dzieci od 6 miesiàca do 3. roku ycia, prowadzone przez odpowiednio przygotowanego animatora. Grupy Zabawowe organizowane sà w miejscach, gdzie dzieci mogà si bezpiecznie bawiç w domu rodzinnym, Êwietlicy wiejskiej, salce parafialnej, siedzibie organizacji pozarzàdowej, remizie stra ackiej, domu kultury czy bibliotece. Co najmniej raz w tygodniu, najcz Êciej przez 2 godziny, animator prowadzi zaj cia, podczas których pokazuje, jak pomagaç dzieciom w rozwoju, bawiàc si i sp dzajàc z nimi czas. Bardzo wa nym aspektem Grupy Zabawowej jest rozwijanie przedsi biorczoêci i umiej tnoêci spo ecznych doros ych cz onków Grupy. Rodzice biorà odpowiedzialnoêç za jej funkcjonowanie wspólnie opracowujà szczegó owe zasady dzia ania, harmonogram zaj ç, MODELOWE DZIA ANIE Grupy Zabawowe program pracy z dzieçmi, proponujà i samodzielnie prowadzà zabawy z dzieçmi, rozdzielajà odpowiedzialnoêç za poszczególne zadania, pomagajà w zdobywaniu funduszy. Przygotowanie animatorów do prowadzenia Grup Zabawowych Umiej tnoêci i doêwiadczenie animatora przek adajà si na jakoêç pracy Grupy Zabawowej. Najodpowiedniejszymi kandydatami na animatorów sà osoby z przygotowaniem pedagogicznym, majàce jednoczeênie praktyk w pracy z ma ymi dzieçmi i doros ymi. Wa ne, by by y to osoby otwarte na wyzwania i lubiàce prac w zespole. Dla kandydatów na animatorów Fundacja przygotowała specjalne 30-godzinne szkolenie. Szkolenie prowadzone jest przez trenerów Fundacji Komeƒskiego metodà warsztatowà, zawierajàcà elementy wyk adów interaktywnych. Uczestnicy çwiczà umiej tnoêci, korzystajàc z przyk adów filmowych oraz z w asnych doêwiadczeƒ. Otrzymujà tak e materia y szkoleniowe, broszur Chc si bawiç praktyczne propozycje zabaw dla ma ych dzieci oraz poradnik Grupy Zabawowe dla ma ych dzieci i rodziców. Wybór i aran acja miejsca na spotkania Grupa Zabawowa mo e si spotykaç w ka dym miejscu bezpiecznym dla dzieci. Wa ne jednak, by lokal, w którym odbywajà si zaj cia by na tyle du y, eby mo na by o go podzieliç na strefy o ró nym przeznaczeniu. Idealna przestrzeƒ powinna mieç elementy sta e i zmienne ruchome. Urzàdzenie sali powinno umo liwiaç wykonywanie wielu dzia aƒ jednoczeênie: dzia ania wspólnego i indywidualnego, aktywnoêci dzieci m odszych i starszych, aktywnej zabawy i odpoczynku, zabaw aran owanych przez doros ych i dzieci. W Grupach Zabawowych Fundacja stara si tak e wygospodarowaç kàcik, w którym rodzice mogà przygotowaç coê do picia i porozmawiaç. Promocja Grupy Zabawowej w Êrodowisku lokalnym MyÊlàc o zak adaniu Grupy na poczàtku trzeba upewniç si, e taka Grupa Zabawowa jest w naszym Êrodowisku potrzebna. Informacje o liczbie dzieci w okolicy mo na uzyskaç w urz dzie gminy. Grup Zabawowà mo na stworzyç ju wtedy, gdy jest czworo ch tnych dzieci z opiekunami. Warto przygotowaç ulotki i plakaty informujàce o zaj ciach, a potem umieêciç je w miejscach najcz Êciej odwiedzanych przez rodziców ma ych dzieci. Do promocji dobrze jest w àczyç rejonowego pediatr i inne osoby majàce kontakt z rodzicami ma ych dzieci i cieszàce si spo ecznym zaufaniem w Êrodowisku lokalnym. Spotkania Grup Zabawowych Liczba uczestników Grup Zabawowych zale y od wielkoêci miejsca przeznaczonego na zaj cia, nie powinna jednak przekraczaç 20 osób (10 dzieci i 10 rodziców). Podczas pierwszego spotkania Fundacja bardzo dok adnie wyjaênia rodzicom, czym jest Grupa Zabawowa. Przedstawia swoje wartoêci, wizj dziecka i podejêcie pedagogiczne. Mówi te o oczekiwaniach wobec rodziców dotyczàcych ich aktywnego udzia u w zaj ciach. Wa nym elementem tego spotkania jest wspólne wypracowanie zasad wspó pracy i wst pnego programu. Program zaj ç musi byç konstruowany z myêlà o dzieciach oraz dostosowany do ich potrzeb. Z doêwiadczeƒ Fundacji wynika, e ka da Grupa musi sama uzgodniç, jak d ugo i jak cz sto chce/mo e si spotykaç. ZASOBY Do prowadzenia szkoleƒ dla animatorów Grup Zbawowych Fundacja przygotowała: 30-godzinny modu szkoleniowy, 15-osobowy zespó trenerski, materia y edukacyjne, ulotki promocyjne, broszur informacyjnà Grupy Zabawowe zaj cia edukacyjne dla dzieci i rodziców, analiz prawnà dla gmin na temat mo liwoêci organizacyjnofinansowych prowadzenia Grup Zabawowych. FINANSE Na koszty prowadzenia Grupy Zabawowej sk adajà si : przygotowanie animatora (udzia w szkoleniu ok. 800 z : zakwaterowanie, wy ywienie, honorarium trenera, materia y), wyposa enie lokalu na potrzeby pracy z ma ymi dzieçmi ok z, wynajem i eksploatacja lokalu zale à od lokalnych uwarunkowaƒ, honorarium dla animatora ok. 200 z miesi cznie (zaj cia prowadzone raz w tygodniu po 2 godziny). Fundacja Komeƒskiego w miar swoich mo liwoêci pomaga gminom w prowadzeniu Grup Zabawowych i szkoli animatorów. Do tej pory uda o si zdobyç Êrodki na upowszechnianie Grup Zabawowych z Funduszu Inicjatyw Obywatelskich, Norweskiego Mechanizmu Finansowego Funduszu dla Organizacji Pozarzàdowych oraz Bernard van Leer Foundation. WSPARCIE Przy wypracowywaniu formy Grup Zabawowych pomaga y Fundacji organizacje pozarzàdowe posiadajàce wieloletnie doêwiadczenie w pracy z dzieçmi i rodzicami: Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren z Poznania, Stowarzyszenie Edukacja Inaczej z Barcian i Stowarzyszenie DoroÊli Dzieciom z S pólna Krajeƒskiego. Fundacja korzystała tak e z doêwiadczeƒ i rad Early Years the Organization for Young Children, a tak e wypracowanych przez nich materia ów edukacyjnych. Mi dzy innymi przet umaczyła i wydała broszur Early Years Chce si bawiç praktyczne propozycje zabaw dla ma ych dzieci15 Grupy Zabawowe Fundacja Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego JAKOÂå W przypadku Grup Zabawowych prowadzonych przez Fundacj Komeƒskiego za jakoêç zaj ç odpowiada animator, który ukoƒczy 30-godzinne szkolenie uprawniajàce do prowadzenia zaj ç. Animatorzy przysy ajà miesi czne sprawozdania z dzia alnoêci Grup Zabawowych, w których opisujà swoje doêwiadczenia i trudnoêci. W trudnych sytuacjach animator ma mo liwoêç konsultacji z ekspertami Fundacji Komeƒskiego. Fundacja jest na etapie wypracowywania certyfikatu jakoêci dla Grup Zabawowych. SUKCESY MODELU Pilota Grup Zabawowych, który Fundacja przeprowadzała w latach dowiód, e ta forma odpowiada na potrzeby rodziców i dobrze wpisuje si w ofert organizacji pozarzàdowych i gmin, zarówno w Êrodowiskach miejskich, jak i wiejskich. Jednym z najwa niejszych efektów Grup Zabawowych jest dla nas integracja spo eczna rodziców, którzy zaanga owali si w zaj cia z dzieçmi i aktywnie w àczali si do prowadzenia zaj ç. Du a grupa matek najm odszych dzieci po raz pierwszy mia a okazj spotkania si z innymi matkami, wykazania si swoimi umiej tnoêciami i w àczenia si do wspólnych prac (rodzice przygotowywali zabawy, wspó prowadzili zaj cia dla dzieci i organizowali dodatkowe imprezy dla lokalnej spo ecznoêci). Najwa niejsze efekty: Udzia w Grupie Zabawowej pozwala dzieciom: uczyç si przez obserwacj i naêladowanie, nawiàzywaç kontakty z dzieçmi w ró nym wieku, poznawaç nowe s owa, rozwijaç samodzielnoêç, poznawaç zasady obowiàzujàce w grupie, co u atwia adaptacj w przedszkolu, a póêniej przestrzegaç ich w szkole, bawiç si z innymi dzieçmi. Udzia w Grupie Zabawowej daje rodzicom mo liwoêç: obserwowania etapów rozwoju dzieci w ró nym wieku, wymiany doêwiadczeƒ na temat wychowania dzieci z innymi rodzicami, skoncentrowania si na dziecku uczy s uchania, rozmawiania z dzieckiem, rozpoznawania jego potrzeb, poznania sposobów na rozwijanie w dzieciach ciekawoêci i wytrwa oêci, tworzenia warunków rozwojowych dla dzieci poprzez danie im swobody w dzia aniu, poznania ró nych pomys ów na zabawy z dzieckiem. 5 Z OTYCH RAD Pami tajmy, e rodzice sà najlepszymi ekspertami w sprawach swoich dzieci. Przy promocji Grup Zabawowych nie zapominajmy o ojcach bardzo ch tnie uczestniczà w zaj ciach. Szukajmy dobrej lokalizacji na zaj cia Grupy Zabawowej mo liwie najbli ej miejsca zamieszkania dzieci. Dopasowujmy czas i terminy zaj ç do potrzeb dzieci i rodziców, a nie animatora. Kandydatów na animatorów szukajmy wêród osób otwartych na wspó prac z rodzicami, gotowych do wykorzystywania ich pomys ów zabaw z dzieçmi i ch tnych do w àczania rodziców w sprawy organizacyjne, promocyjne i finansowe16 Warszawa Fundacja Sto Pociech Fundacja Sto Pociech O FUNDACJI Fundacja Sto Pociech powsta a w 2007 r. Do jej utworzenia doprowadzi y doêwiadczenia prowadzenia Klubiku Maluchów i Rodziców Sto Pociech dzia ajàcego od 2005 r. na warszawskiej Starówce. Fundacja powsta a z inicjatywy rodziców-profesjonalistów w ró nych dziedzinach, rodziców-pasjonatów, którzy chcà i muszà dzieliç si swojà pasjà z innymi. Fundacja to miejsce przyjazne rodzinie z ma ymi dzieçmi (od 0 do 9 lat). Powsta a z potrzeby stworzenia twórczej przestrzeni, która da rodzinie z maluchami mo liwoêç spotkania i odpoczynku, a zarazem zainspiruje do rozwoju. Wszystkie zdarzenia w Fundacji Sto Pociech pomyêlane sà tak, aby umo liwiç rodzinom z ma ymi dzieçmi szcz Êliwe nicnierobienie, odkrywanie Êwiata na nowo i wzajemne wsparcie. We wtorki i czwartki odbywajà si tu zaj cia adresowane do rodziców z najm odszymi dzieçmi (od 0 do 3 lat), w poniedzia ki, Êrody NAJWA NIEJSZE PROJEKTY i piàtki realizowany jest projekt Brykamy bez mamy adresowany do dzieci w wieku 2,5 4 lata, a w wybrane popo udnia, soboty i niedziele do ca ych rodzin. Najwi kszym sukcesem Fundacji jest stworzenie miejsca przyjaznego dla rodzin z ma ymi dzieçmi. Rodzice zaczynajà przychodziç na spotkania z niemowl tami, które towarzyszà im w zaj ciach adresowanych do doros ych. Poniewa dzieci rosnà i jak na razie nie chcà si z Fundacjà rozstawaç, rozszerzamy ofert i opracowujemy zaj cia dla coraz starszych ma ych dzieci w tej chwili do 9 roku ycia. Warsztaty prowadzone w fundacji majà charakter autorski, sà w stu procentach tworzone, przygotowywane i prowadzone przez zespó fundacji wspierany przez wolontariuszy. Sto Pociech miejsce wczesnej profilaktyki i integracji. Zanim ma e problemy stanà si wielkimi problemami spo ecznymi wyk ady i warsztaty z dzieckiem, na kolanach, na g owie i w chuêcie wzmacniajàce rodzin w momencie, gdy pojawiajà si ma e dzieci oraz Grupy Zabawowe wspierajàce rozwój najm odszych dzieci (od 0 do 3 lat). Odkrywanie Êwiata na nowo warsztaty edukacyjno-zabawowe dajàce odpowiedê wspó czesnej nauki na pytania zadawane przez dzieci i umo liwiajàce im doêwiadczanie, samodzielne eksperymentowanie. apanie bakcyli wydarzenia i warsztaty artystyczne (muzyczne, plastyczne, teatralne i inne) dla rodzin z ma ymi dzieçmi, przygotowane tak, by dzieci doêwiadczy y radoêci bycia twórcà, a doroêli mogli odkrywaç drzemiàce w nich talenty. Brykamy bez mamy spotkania oêmielajàce maluchy do sp dzania czasu bez mamy i w gronie rówieêników, umo liwiajàce nauk samodzielnoêci i zdobywanie nowych umiej tnoêci. Kafejka Stu Pociech miejsce, w którym mo na odetchnàç i przez chwil nic nie robiç. INSPIRACJE Pomys y zarówno na te zaj cia, jak i na wszystkie dzia ania w Stu Pociechach, Fundacja czerpie z codziennoêci. Warsztaty, wyk ady i spotkania to efekt poszukiwania wcià nowych sposobów na to, jak szcz Êliwie, twórczo i z po ytkiem dla ca ej rodziny sp dzaç ze sobà czas powszedni i Êwiàteczny. Inspiracje do Ogrodu w wielkim mieêcie cz Êciowo czerpane by y z zabaw z w asnymi dzieçmi, proponowane doêwiadczenia by y próbà zmierzenia si z pytaniami, które zadajà dzieci, oraz z tym, co fascynuje ich rodziców. W zaj ciach Fundacja wykorzystywała tak e pomys y na eksperymenty (np. fizyczne) adresowane do uczniów i studentów, dostosowujàc je do mo liwoêci pojmowania m odszych dzieci. Wi kszoêç warsztatów prowadzona by a metodà projektu badawczego, dostosowanà do specyfiki zaj ç organizowanych w fundacji. DZIA ANIA Ogród w wielkim mieêcie to cykl szeêciu warsztatów zabawowoedukacyjnych, zaplanowanych w trzech blokach: jesiennym, zimowym i wiosennym. Spotkania zosta y pomyêlane tak, aby wspólnie podpatrywaç i badaç wszystko to, co daje nam zmieniajàca si przyroda, oraz tego doêwiadczaç. W ka dym z trzech bloków odby y si warsztaty dla odkrywców i artystów. Dzia ania w ramach warsztatów Ogród w wielkim mieêcie skierowane by y bezpoêrednio do rodzin z dzieçmi w wieku przedszkolnym oraz do zespo u Fundacji. Etapy realizacji projektu: 1. Szkolenie zespo u edukacyjnego w pracy metodà projektu badawczego. 2. Opracowanie scenariusza zaj ç z zastosowaniem elementów metody projektów badawczych. MODELOWE DZIA ANIE Ogród w wielkim mieêcie cykl warsztatów zabawowo-edukacyjnych 3. Konsultacje ze specjalistà w dziedzinie pracy metodà projektu badawczego. 4. Przeprowadzenie zaj ç. 5. Opracowanie strony WWW w celu relacjonowania przebiegu projektu wraz z galerià internetowà (prezentacja prac tworzonych z materia ów nietrwa ych, m.in. warzyw, lodu). 6. Przygotowanie dwóch wystaw fotograficznych prezentujàcych produkty poszczególnych etapów projektu. Etapy 2 4 przeprowadzane by y trzykrotnie, przy ka dym z trzech cykli zaj ç (jesiennym, zimowym i wiosennym). Jesieƒ Podczas tego spotkania powsta a niezwyk a kolekcja jesiennych stworów. Kto i z czego jà stworzy? Materia ami by y warzywa, owoce, liêcie, mech, ga zie i korzenie, czyli wszystko to, co mo na znaleêç w jesiennym ogrodzie czy lesie. Autorami sta y si dzieci, które z pomocà swoich rodziców zmieni y Ogród Stu Pociech w kolorowà galeri. Wkrótce jedyne w swoim rodzaju warzywno-owocowe dzie a na dobre zadomowi y si w Stupociechowym Ogrodzie. Jedne ukry y si w trawie, inne przycupn y pod drzewami, jeszcze inne wskoczy y do warzywnika, doskonale wkomponowujàc si w jego przestrzeƒ, a jeszcze inne stan y na stra y dzieci cego domu. ArtyÊci mogli sami utrwaliç swoje dzie a na fotografiach. Podczas kolejnych zaj ç rodzice wraz z dzieçmi rozpocz li prac nad pierwszà jesiennà cz Êcià przewodnika po Ogrodzie Stu Pociech. Efekty prac ca ego warsztatu, w których sk ad wesz y szkice, kartki z uwiecznionymi na nich ogrodowymi znaleziskami, zielniki opisujàce drzewa ogrodu oraz wszystkie notatki z przeprowadzonych badaƒ i obserwacji, prezentowano w pracowni przyrodniczej do koƒca listopada 2008 r. Po zakoƒczeniu wystawy zosta y one do àczone do jesiennej cz Êci przewodnika po Ogrodzie Stu Pociech17 Fundacja Sto Pociech Zima Woda, kilka pustych pojemników oraz troch mrozu to podstawowe sk adniki naszych zimowych arcydzie. Autorami lodowych prac stali si zarówno doroêli, jak i dzieci, które z pomocà rodziców wykona y lodowe ozdoby, zawieszki i lampiony. W jaki sposób powsta y te nadzwyczajnej urody zimowe latarnie ogrodowe? Wystarczy o nalaç do wiadra, miski bàdê innej formy troch wody i wystawiç je na mróz, aby st a y. Po wydobyciu bry y lodu z naczynia i wydrà eniu w niej otworu na Êwieczk powstawa lodowy lampion, którego Êcianki Êwietnie ochrania y p omyk przed wiatrem. Wiosna Na poczàtku zaj ç m odzi badacze wyruszyli w teren na poszukiwanie pierwszych, nieco ukrytych i na pierwszy rzut oka niedostrzegalnych, zwiastunów wiosny. Miejsca, w których wyros y m ode listki, siewki i kwiaty, kwitnàce pomimo nocnych marcowych przymrozków, pieczo owicie zaznaczano na ogrodowych mapkach. Nast pnie nadszed czas na obserwacj ptactwa. Ka de dziecko mog o pos uchaç, jak Êpiewajà gil, szpak czy kuku ka, oraz odnaleêç ich podobizny wêród zdj ç przyczepionych do grubych pni drzew. Mali badacze mogli do woli oglàdaç zgromadzone na tarasie m ode ga àzki krzewów i drzew. Dzieci obserwowa y rozkwitajàce pàki, dotyka y zimnej ogrodowej ziemi, przyglàda y si nasionom s onecznika i fasolki, smakowa y kie ki rzodkiewki, lucerny i rze uchy. Patrzy y, jak wyglàdajà kie kujàce nasiona wysiane w przezroczystych pude kach, oglàda y ich d ugie korzonki i zielone, drobne listki. Na koniec czeka a wszystkich prawdziwa wiosenna uczta: pasta jajeczna ze Êwie ymi kie kami i m odym szczypiorkiem zagryzana pysznym razowym chlebem. W drugiej cz Êci warsztatów wiosennych Co w trawie piszczy? warsztatów dla artystów Fundacja zaprosiła rodziców i dzieci do wspó tworzenia wyjàtkowej inscenizacji Ptasiego radia Juliana Tuwima. Najpierw uczestnicy poszukiwali wiosennych dêwi ków ukrytych w Ogrodzie Stu Pociech (g osów ptaków, orkiestry instrumentów ogrodowych, stworzonej z grabi, motyczek, ga zi, grzechotek piaskowo- wirowych) i nagrywali. Nast pnie w sali warsztatowej przygotowali bohaterów przedstawienia: s owika, kuku k, koguta, gila, dzi cio a, sow, jemio uszk, dzierlatk i kaczk, i jeszcze wiele innych postaci ptaków oraz wspólnie zaprezentowali inscenizacj Ptasiego radia, wykorzystujàc teatr cieni. ZASOBY Przy projekcie pracowa zespó edukacyjny fundacji, sk adajàcy si ze specjalistów i pasjonatów ró nych dziedzin: animatora kultury, plastyka, muzyka czyli grupa odpowiadajàca za warsztaty dla artystów, oraz przyrodnik, fizyk i geograf czyli kadra kierujàca warsztatami dla odkrywców. Do realizacji zadania potrzebne sà ogród lub bezpieczny teren publiczny, w którym mo na realizowaç zadania terenowe, oraz pracownia sala wyposa ona w stoliki i krzese ka dla dzieci. Niezb dnym wyposa eniem sà lupy, podk adki badaczy, lornetki, odtwarzacze CD lub MP3 (stanowiàce kuferki badacza), zestaw instrumentów muzycznych, przyrzàdów meteorologicznych (wyposa enie skrzyƒ edukacyjnych) oraz materia y nietrwa e, b dàce przedmiotem badania, odkrywania i przetwarzania (warzywa i owoce, cebulki, nasiona i kie ki, lód). Przydatna jest tak e przestrzeƒ wystawowa, na której mo na prezentowaç osiàgni cia dzieci i dokumentowaç przebieg zaj ç. FINANSE Projekt by finansowany z dwóch g ównych êróde : dotacji Fundacji Rozwoju Dzieci im. Jana Amosa Komeƒskiego i Polsko -Amerykaƒskiej Fundacji WolnoÊci (63,5%) oraz wk adu w asnego Fundacji (36,5%). Wdro enie projektu kosztowa o z. Najwi ksze Êrodki finansowe zosta y wykorzystane na rozbudowanie przestrzeni i zasobów edukacyjnych, umo liwiajàcych przeprowadzenie warsztatów oraz merytoryczne i techniczne przygotowanie warsztatów. Nale y jednak podkreêliç, e by to koszt jednorazowy, a powsta e produkty sà i mogà byç wielokrotnie wykorzystywane (gotowa przestrzeƒ i scenariusze)18 Ogród w wielkim mieêcie Fundacja Sto Pociech WSPARCIE Projekt nie móg by byç zrealizowany z takà jakoêcià, jakà uda o si wypracowaç, gdyby nie wa ny wk ad wolontariacki studencki, rodzicielski i wolontariat doros ych zwiàzanych z Fundacjà Sto Pociech. Wolontariusze wspó pracowali przy organizacji przestrzeni oraz bezpoêrednim przygotowaniu technicznym zaj ç. JAKOÂå Fundacja stara si prowadziç wyjàtkowe zaj cia, dlatego poêwi ca na ich wymyêlanie i przygotowanie sporo czasu. Ka dy z warsztatów przeprowadzonych w ramach cyklu Ogród w wielkim mieêcie poprzedzony by wieloma spotkaniami, burzà mózgów zespo u edukacyjnego, w asnymi eksperymentami oraz konsultacjami ze specjalistà w pracy metodà projektów badawczych. Fundacja stara si stworzyç przestrzeƒ inspirujàcà dzieci do odkrywania, zadawania pytaƒ i poszukiwania odpowiedzi. Przestrzeƒ, w której prowadzàcy i/lub towarzyszàcy rodzice nie dajà gotowych odpowiedzi, a jedynie zach cajà do w asnych poszukiwaƒ. Teren ogrodu jest urzàdzony w taki sposób, aby zach ciç dzieci do zabaw spontanicznych, Fundacja unika urzàdzeƒ typowych dla placów zabaw, na których zabawa odbywa si wed ug zaplanowanego przez konstruktora schematu. NiedookreÊlona przestrzeƒ zostawia miejsce dla wykorzystania jej wedle dzieci cych pomys ów lub propozycji instruktora prowadzàcego zaj cia. Przestrzeƒ w budynku jest wielofunkcyjna i nie mo e mieç sta ego, tematycznego wyposa enia, zosta a przez Fundacj wzbogacona o mobilne pomoce edukacyjne, m.in. kuferki badacza zawierajàce miarki, lupy, podk adki i lornetki oraz skrzynie edukacyjne meteorologicznà i muzycznà. Ka de zaj cia prowadzone by y w dwóch przestrzeniach cz Êç terenowa (niezale nie od warunków pogodowych) odbywa a si w ogrodzie i s u y a obserwacji i zbieraniu materia ów. Cz Êç studyjna, na którà Fundacja zapraszała uczestników do pracowni, poêwi cona by a szczegó owemu badaniu, prostym doêwiadczeniom dajàcym odpowiedê na nurtujàce pytania. Cz Êç terenowa i studyjna rozdzielone by y krótkà przerwà na herbat i chwil spontanicznej zabawy, przerwa w pracy umo liwi a d u sze skupienie dzieci na zadaniach. Fundacja wprowadziła pewne motywy pojawiajàce si w kolejnych blokach zaj ç, wià àce modu jesienny, wiosenny i zimowy w jednà ca oêç by y to m.in. badania i zapis warunków pogodowych oraz wàtki kulinarne zwiàzane z przyrodà w ró nych porach roku (jesienne przygotowania zapasów kiszenie ogórków, zimowe badania lodu i produkcja lodów truskawkowych, wiosenna sa atka z jajek i nowalijek). SUKCESY MODELU Fundacja jest zadowolona z wypracowania nowego modelu, w którym efekty pracy w ka dym module sà zarówno indywidualne (np. prace plastyczne, karty drzew, lampy lodowe, modele ptaków), jak i ogólne zbiorowe. Prace indywidualne mogà byç zabierane do domu, co w przypadku dzieci jest istotne, prace zbiorowe s u à innym w trakcie trwania projektu i po jego zakoƒczeniu (przewodnik po ogrodzie, galerie prac). Du o zadowolenia da o Fundacji to, e w zaproponowane zabawy uda o si twórczo zaanga owaç rodziców. Proponowane aktywnoêci by y inspiracjà do w asnych/rodzinnych dzia aƒ i odkryç prowadzonych ju po zakoƒczeniu warsztatów w domach, ogrodach lub na balkonach (warzywne stwory, lampy lodowe). Uda o si przedstawiç ró norodnoêç i zmiennoêç polskiej przyrody dzieciom, które mieszkajàc w Warszawie, patrzà na przyrod przez pryzmat przystrzy onych trawników, przyci tych krzewów, sezonowych kwietników i zwierzàt yjàcych w ogrodach zoologicznych. W centrum wielkiej aglomeracji, na Starym MieÊcie uda o si przeprowadziç w tym miejscu dzia ania egzotyczne: posadziç cebulki kwiatów, prowadziç obserwacje ró nych gatunków drzew, za o yç miniszklarenki, s uchaç Êpiewu ptaków, a przy okazji ub ociç i ubrudziç. 5 Z OTYCH RAD Uwa nie patrzeç na to, co wokó. Jest tam wszystko, czego potrzebujemy, by twórczo byç z dzieçmi. Czerpaç inspiracj ze zdarzeƒ ycia codziennego z zabaw, awantur i dyskusji z dzieçmi. Ze zwyczajnych, a zarazem niezwyczajnych, sprz tów domowego u ytku. Wyluzowaç. I tak najwa niejsze jest to, eby z dzieçmi po prostu byç, wys uchaç je i wspomóc, by same robi y to, co je zajmuje/pasjonuje. Nie prze adowywaç scenariusza zbyt wieloma zadaniami, zostawiç czas na spontanicznà zabaw przy u yciu materia ów i sprz tów zgromadzonych do zaj ç. Uwa nie dokumentowaç to, co si dzieje w trakcie zaj ç. Zdj cia i wykonane prace sà wspania à inspiracjà, tak e dla tych, którzy nie mogli uczestniczyç w zaj ciach19 Poznaƒ Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren Instytut Ma ego Dziecka Fundacja im. Astrid Dzieci Lindgren Niczyje O INSTYTUCIE Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren (IMD) jest organizacjà pozarzàdowà, która powsta a w 1993 r. Misjà organizacji jest budowanie kultury ma ego dziecka jako integralnej cz Êci demokratycznego spo eczeƒstwa. Promuje ona znaczenie wczesnego dzieciƒstwa i dobrej jakoêci edukacji dla rozwoju cz owieka. Interdyscyplinarny zespó specjalistów (psychologów, pedagogów, nauczycieli przedszkolnych, socjologów, trenerów) pracuje na podstawie autorskiej, innowacyjnej koncepcji skoncentrowanej na perspektywie ma ego NAJWA NIEJSZE PROJEKTY dziecka. Programy Instytutu kierowane sà do ma ych dzieci (od urodzenia do 7. roku ycia) i ich najbli szego Êrodowiska rodzinnego i edukacyjnego oraz wszystkich uczestników przestrzeni publicznej, w której yjà ma e dzieci. Instytut wspó pracuje z krajowymi i zagranicznymi instytucjami, organizacjami pracujàcymi na rzecz ma ych dzieci oraz szkoli si w zagranicznych placówkach i oêrodkach akademickich z USA, Czech, S owacji, Holandii, Niemiec, Anglii i Francji. W ramach dzia aƒ IMD wprowadza ró norodne modelowe rozwiàzania poprawiajàce jakoêç ycia ma ych dzieci w Polsce, np. model szkolenia skoncentrowanego na dziecku dla nauczycieli, liderów i konsultantów Grup Zabawowych, model alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia oraz model wsparcia dla matek ma ych dzieci centra matek. Prowadzi równie akcje spo eczne: Wsparcie na Starcie, Przedszkole dla Ka dego, Rusz Wózkiem, Rusz Âwiatem, które pokazujà wa ne problemy ma ych dzieci w przestrzeni publicznej. INSPIRACJE Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren od zawsze interesowa si jakoêcià ycia ma ych dzieci (od urodzenia do 7. roku ycia) oraz uwzgl dnianiem ich potrzeb i praw w przestrzeni publicznej. RównoczeÊnie w ró norodny sposób wspiera rodziny ma ych dzieci, a szczególnie matki, w àczeniu roli rodzicielskiej i zawodowej i przeciwdzia aniu wykluczaniu ich z ycia spo ecznego. Szczególnie wa nym doêwiadczeniem Instytutu by o przygotowanie nowego programu Grupy Zabawowe dla dzieci do 18. miesiàca ycia i ich opiekunów, który by du à innowacjà w skali Polski. Inspiracjà by a równie akcja Rusz Wózkiem, Rusz Âwiatem, która zwraca a uwag na to, czy i w jaki sposób przestrzeƒ publiczna jest miejscem przyjaznym dla rodzin z ma ymi dzieçmi. IMD zauwa ył, e sprawy ma ych dzieci i ich rodzin nie sà priorytetem w naszym kraju, a polityka prorodzinna jest cz sto nieadekwatna i niewystarczajàca w stosunku do potrzeb spo ecznych, co rodzi powa ne konsekwencje spo eczne i gospodarcze. Pod wzgl dem liczby rodzàcych si dzieci Polska zajmuje 26. miejsce wêród 27 krajów Unii Europejskiej. G ównym powodem tego stanu nie jest niech ç doros ych Polaków do posiadania dzieci, ale wzgl dy finansowe oraz obawa o utrat pracy. RównoczeÊnie IMD poprzez swoje mi dzynarodowe kontakty zauwa y, e doêwiadczenia krajów zachodnich pokazujà, i wa nym instrumentem polityki prorodzinnej sà wysokiej jakoêci, ogólnie dost pne oraz elastyczne formy pozarodzinnej opieki nad ma ym dzieckiem do 3 lat. Uznał, e w Polsce istnieje pilna potrzeba stworzenia nowoczesnych i wysokiej jakoêci form opieki rozwojowej dla dzieci, które wyjdà naprzeciw ró norodnym potrzebom wspó czesnej rodziny, poszerzà i zró nicujà istniejàcà ofert oraz b dà stanowi y miejsce optymalnego rozwoju dla ma ych dzieci. MODELOWE DZIA ANIE Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia modelowe rozwiàzanie problemu spo ecznego oraz przyk ad wspó pracy samorzàdu (Urzàd Miasta Poznania) i organizacji pozarzàdowej (Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren) DZIA ANIA Alternatywne formy opieki to ca odzienne miejsca opieki rozwojowej nad dzieçmi od 1. do 3. roku ycia, które uzupe niajà istniejàcà ofert opieki instytucjonalnej prowadzonej przez publiczne obki. Promujà nowy obraz dziecka oparty na za o eniu, e ma e dzieci uczà si od urodzenia, w sposób aktywny poznajà Êwiat oraz sà pe noprawnymi cz onkami spo eczeƒstwa. Prowadzone sà przez ró ne podmioty organizacje pozarzàdowe, przedsi biorców czy osoby prywatne i finansowane z rozmaitych êróde, jak np. samorzàd, rodzice, zak adowy fundusz Êwiadczeƒ socjalnych, dotacje zewn trzne. Âwiadczà dobrej jakoêci us ugi opiekuƒczo -edukacyjne i sà dostosowane do aktualnych potrzeb rodziców pod wzgl dem: lokalizacji, wielkoêci, liczby dzieci, godzin funkcjonowania, zasad odp atnoêci. Krótkofalowym celem programu jest zapewnienie wi kszej liczby miejsc jakoêciowej opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia w Poznaniu. Natomiast d ugofalowym wsparcie rozwoju spo ecznego poprzez u atwienie godzenia roli rodzica i pracownika, lepszy start edukacyjny i yciowy dla ma ych dzieci oraz wsparcie rozwoju gospodarczego poprzez wzmocnienie rynku pracy kobiet i budowanie kapita u ludzkiego. Program realizowany jest przez Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren we wspó pracy z Wydzia em Zdrowia i Spraw Spo ecznych Urz du Miasta Poznania. Program Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia jest realizowany w latach20 Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia Instytut Ma ego Dziecka im. Astrid Lindgren Obejmuje nast pujàce etapy pracy: 1. Diagnoza spo eczna sytuacji dotyczàcej opieki nad dzieçmi poni ej 3. roku ycia w Poznaniu. 2. Analiza aktualnej oferty opieki pozarodzinnej w Polsce i za granicà: dost pnej literatury specjalistycznej z zakresu pedagogiki i psychologii ma ego dziecka oraz ekonomii i polityki spo ecznej, aktualnych uwarunkowaƒ prawnych i istniejàcej infrastruktury dotyczàcej opieki nad dzieçmi. 3. Wyjazdy studyjne do Niemiec, Wielkiej Brytanii i Francji obserwacja dobrych praktyk. 4. Stworzenie Koncepcji programowej i organizacyjnej alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia. 5. Wspó praca z partnerami: organizacjami pozarzàdowymi, przedsi biorcami, obkami publicznymi, urz dnikami i ekspertami z zakresu wczesnej edukacji i polityki spo ecznej w Polsce i za granicà. 6. Praca interdyscyplinarnego Zespo u Projektowego powo anego przez Prezydenta Miasta Poznania, w sk ad którego wchodzà przedstawiciele ro nych Wydzia ów Urz du Miasta Poznania, przedstawiciele organizacji pozarzàdowej Instytutu Ma ego Dziecka, przedstawiciele Êrodowiska akademickiego oraz powiatowej stacji sanitarno-epidemiologicznej. 7. Dzia ania promocyjne i lobbingowe konferencja Mama i tata w pracy Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia nowe rozwiàzania w systemie opieki nad dzieçmi w Poznaniu, przygotowanie i dystrybucja publikacji na temat alternatywnych form opieki rozwojowej, kontakt z mediami. 8. Opracowanie podstaw prawnych funkcjonowania alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia na poziomie ustawodawczym, rzàdowym i samorzàdowym. 9. Dobór 4 placówek do projektu pilota owego ma ych, mobilnych miejsc dla dzieci, od 1 do 3 lat; prowadzonych przez ró nego rodzaju podmioty: organizacje pozarzàdowe, przedsi biorców czy osoby prywatne. 10. Opracowanie i przeprowadzenie procesu szkoleniowego dla dyrektorów i pracowników placówek. 11. Monitoring pracy placówek i certyfikacja jakoêci pracy. 12. Prowadzenie placówek wed ug standardów i zgodnie z wytycznymi koncepcji programowej i organizacyjnej. 13. Ewaluacja ca oêciowego programu prowadzona przez zewn trznych ewaluatorów 14. Przygotowanie publikacji opisujàcej model Alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia. 15. Upowszechnienie programu. Obecny etap programu Alternatywne formy opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia to opracowywanie podstaw prawnych funkcjonowania alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia. ZASOBY Wiedza i doêwiadczenie w obszarze wczesnego dzieciƒstwa i wczesnej edukacji Instytut Ma ego Dziecka àczy wieloletnie doêwiadczenia w bezpoêredniej pracy z dzieçmi od urodzenia do 3 lat i ich rodzicami z prowadzeniem d ugofalowych programów szkoleniowych dla profesjonalistów pracujàcych na rzecz ma ych dzieci. Zespó Instytutu opiera swojà dzia alnoêç na nowatorskich i innowacyjnych modelach pracy oraz ma doêwiadczenia w replikowaniu modeli z ró nych krajów i adaptowaniu ich do naszych warunków kulturowo-spo ecznych. Dobrze rozpoznany problem spo eczny i diagnoza spo- eczna Instytut Ma ego Dziecka wspólnie z Urz dem Miasta Poznania rozpozna problemy rodzin ma ych dzieci w ró nych kontekstach (psychologicznym, spo ecznym, prawnym, ekonomicznym). Dobra i sta a wspó praca z samorzàdem lokalnym Instytut Ma ego Dziecka wspó pracowa od samego poczàtku swojej dzia alnoêci z w adzami lokalnymi przy realizacji ró nych przedsi wzi ç w ró nych rolach. Zbudowa dobre warunki do prowadzenia partnerskiego projektu. Zaanga owanie ró nych podmiotów dzia ajàcych na rzecz poprawy jakoêci ycia ma ych dzieci Z doêwiadczeƒ IMD wynika, e aby rozwiàzaç jakiê wa ny problem spo eczny dotyczàcy dzieci i wprowadziç trwa à zmian, potrzebne sà dzia ania systemowe prowadzone przez wszystkie zainteresowane strony: rodziców, organizacje spo eczne, instytucje publiczne i przedsi biorców. Po àczenie interdyscyplinarnych kompetencji i mo liwoêci stanowi du y potencja ca ego przedsi wzi cia. Sieç wspó pracy organizacji i instytucji dzia ajàcych na rzecz wspierania rozwoju i edukacji ma ych dzieci Instytut Ma ego Dziecka aktywnie wspó pracuje z wieloma instytucjami i organizacjami w Polsce, Niemczech, Holandii i USA. Jest cz onkiem Partnerstwa na rzecz Rozwoju i Edukacji Ma ych Dzieci. Sieç kontaktów IMD umo liwia wykorzystanie potencja u i doêwiadczeƒ wykraczajàcych poza lokalny wymiar. FINANSE Model jest w trakcie pilota u. Ca e przedsi wzi cie do tej pory finansowane jest ze Êrodków Urz du Miasta Poznania i Êrodków w asnych Instytutu Ma ego Dziecka. Koszty przeznaczone na 2008 r. wynios y z (w tym Êrodki UM z, IMD z ), a na 2009 r. wynoszà z (w tym Êrodki UM z, IMD z ). Koszty, które do tej pory zosta y rozdysponowane, dotyczà wyjazdów studyjnych, przygotowania koncepcji, 2 konferencji, publikacji, materia ów, opracowania i prowadzenia procesu szkoleniowego, monitoringu pracy placówek, wspó pracy z partnerami, oprócz tego sà równie koszty rzeczowe, administracyjne i eksploatacyjne. WSPARCIE W realizacji programu pomagajà: sieç instytucji i organizacji, z którymi Instytut pozostaje w sta ej wspó pracy wsparcie w poszukiwaniu rozwiàzaƒ prawnych, organizacyjnych, programowych i poznaniu dobrych praktyk w krajach UE, Partnerstwo na rzecz Rozwoju i Edukacji Ma ych Dzieci uczestniczy o w pracach nad poprawkami do kodeksu pracy, Urzàd Miasta Lyon we Francji wsparcie w organizacji wizyty studyjnej i pracach nad poszukiwaniem formu y prawnej oraz wizyty urz dnika francuskiego w Poznaniu, odpowiedzialnego za prac obków w Lyonie, Instytut INA, ISTA Uniwersytet Berliƒski wsparcie w organizacji wizyty studyjnej w Berlinie i w poszukiwaniach rozwiàzaƒ programowych, Thomas Coram Centre wsparcie w organizacji wizyty studyjnej w Londynie w Wielkiej Brytanii. JAKOÂå Model alternatywnych form opieki rozwojowej dla dzieci poni ej 3. roku ycia w szczególny sposób koncentruje si na dbaniu o jakoêç na ró nych poziomach programu. JakoÊç bie àcej realizacji programu zabezpieczajà sta a wspó praca z Wydzia em Zdrowia i Spraw Spo ecznych oraz powo anie interdyscyplinarnego Zespo u Projektowego przez Prezydenta Miasta Poznania. Ponadto stworzona Koncepcja programowa i organizacyjna otrzyma a dwie rekomendacje: prof. dr hab. Lidii Cierpia kowskiej z Instytutu Psychologii UAM oraz dra Piotra Michonia z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Rekomendacje oceniajà Pokazać jeszcze
Proces wprowadzania nowo zatrudnionych pracowników poradnik dla bezpoêredniego prze o onego wprowadzanego pracownika WZMOCNIENIE ZDOLNOÂCI ADMINISTRACYJNYCH PROJEKT BLIèNIACZY PHARE PL03/IB/OT/06 Proces Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z realizacji dzia Rocznego Planu Wspomagania
Za cznik nr 13 Sprawozdanie z realizacji dzia Rocznego Planu Wspomagania w obszarze: Efekty Oferta : Rodzice s partnerami szko y w projekcie: Bezpo rednie wsparcie rozwoju szkó poprzez wdro enie zmodernizowanego Bardziej szczegółowo Harmonogram działań na 2012r. dla realizacji Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020
Harmonogram działań na 2012r. dla realizacji Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020 Propozycje działań realizowanych w ramach programu w Bardziej szczegółowo Rozporządzenia dla placówek. Profilaktyka w szkole jako przykład systemowych rozwiązań we współpracy szkoły, poradni i ODN
Profilaktyka w szkole jako przykład systemowych rozwiązań we współpracy szkoły, poradni i ODN Akty prawne Konstytucja Rzeczpospolitej Kodeksy Ustawy Rozporządzenia O DOBRĄ JAKOŚĆ POMOCY PSYCHOLOGICZNO Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ NA LATA 2011-2013
POWIATOWY PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ NA LATA 2011-2013 Diagnoza: Pomoc społeczna jest zespołem działań mających na celu wspomaganie osób i rodzin w przezwyciężaniu trudnych sytuacji życiowych, których Bardziej szczegółowo RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach. w roku szkolnym 2013/2014
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ w Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Bełżycach w roku szkolnym 2013/2014 WYMAGANIE PLACÓWKA REALIZUJE KONCEPCJĘ PRACY Bełżyce 2014 SPIS TREŚCI: I Cele i zakres ewaluacji Bardziej szczegółowo DZISIAJ PRZEDSZKOLAKI JUTRO JUŻ PIERWSZAKI
Publiczna Szkoła Podstawowa nr 14 im. A. Mickiewicza 45 720 Opole ul. Sz. Koszyka 21 tel./fax.: (077) 4743191 DZISIAJ PRZEDSZKOLAKI JUTRO JUŻ PIERWSZAKI program współpracy szkolno - przedszkolnej Magdalena Bardziej szczegółowo SYSTEM OCHRONY MA YCH DZIECI przed krzywdzeniem i zaniedbywaniem - projekt
SYSTEM OCHRONY MA YCH DZIECI przed krzywdzeniem i zaniedbywaniem - projekt Zagadnienia prezentacji: Za o enia i zasady powstającego systemu Schemat obrazujący propozycj rozdzielenia spraw pomi dzy kuratorem Bardziej szczegółowo 1. Szkoła udziela i organizuje uczniom uczęszczającym do szkoły, ich rodzicom oraz nauczycielom pomoc
PROCEDURA ORGANIZOWANIA POMOCY PSYCHOLOGICZNO - PEDAGOGICZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH I ZAWODOWYCH IM. JANA PAWŁA II W GRYFOWIE ŚLĄSKIM PODSTAWA PRAWNA 1. Rozporządzenie MEN z dnia 30 kwietnia Bardziej szczegółowo Przedszkole nr 5 im. JASIA i MAŁGOSI w Wałczu
Projekt pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez wdrożenie zmodernizowanego systemu doskonalenia nauczycieli w powiecie wałeckim Priorytet III Działanie 3.5 Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007 Bardziej szczegółowo Budowanie współpracy z organizacjami pozarządowymi. Agnieszka Wróblewska
Budowanie współpracy z organizacjami pozarządowymi Agnieszka Wróblewska RAZEM JESTEŚMY NAJSILNIEJSI WDROŻENIE MODELU WSPÓŁPRACY W 6 GMINACH POWIATU ŁUKOWSKIEGO Projekt zakłada wdrażanie na poziomie gminy Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXXVI/768/2004 Rady miasta stołecznego Warszawy z dnia 31 sierpnia 2004 roku
Uchwała Nr XXXVI/768/2004 Rady miasta stołecznego Warszawy z dnia 31 sierpnia 2004 roku w sprawie przyjęcia programu współpracy miasta stołecznego Warszawy w roku 2004 z organizacjami pozarządowymi oraz Bardziej szczegółowo Zasady udzielania pomocy psychologiczno-pedagogicznej w Szkole Podstawowej Nr 108 im. Juliana Tuwima we Wrocławiu
Zasady udzielania pomocy psychologiczno-pedagogicznej w Szkole Podstawowej Nr 108 im. Juliana Tuwima we Wrocławiu Podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2013r. w Bardziej szczegółowo . Wiceprzewodniczący
Uchwała Nr 542/LVI/2014 Rady Miasta Ostrołęki z dnia 30 stycznia 2014 r. w sprawie przyjęcia Wieloletniego Programu Osłonowego w zakresie pomocy społecznej Pomoc w zakresie dożywiania w mieście Ostrołęka Bardziej szczegółowo wysoka stopa bezrobocia ponad 28%, bezrobocie dotyczy co 8 mieszkańca (około 27,500 osób bezrobotnych), około 11.000 to osoby, które pozostają bez
KLUB INTEGRACJI DLACZEGO KLUB INTEGRACJI? wysoka stopa bezrobocia ponad 28%, bezrobocie dotyczy co 8 mieszkańca (około 27,500 osób bezrobotnych), około 11.000 to osoby, które pozostają bez zatrudnienia Bardziej szczegółowo Bezpieczna dzielnica - bezpieczny mieszkaniec
Bezpieczna dzielnica - bezpieczny mieszkaniec Program realizowany w ramach Miejskiego Programu Zapobiegania Przestępczości oraz Ochrony Bezpieczeństwa Obywateli i Porządku Publicznego. Miejski Program Bardziej szczegółowo zywania Problemów Alkoholowych
Państwowa Agencja Rozwiązywania zywania Problemów Alkoholowych Konferencja Koszty przemocy wobec kobiet w Polsce 2013 Warszawa, 27 maja 2013 r. www.parpa.pl 1 Podstawy prawne Ustawa o wychowaniu w trzeźwości Bardziej szczegółowo Program Aktywności Lokalnej dla Gminy Michałowice wskazuje na problemy związane
Ι. WPROWADZENIE Program Aktywności Lokalnej dla Gminy Michałowice wskazuje na problemy związane z funkcjonowaniem społeczności lokalnych i grup społecznych oraz wyznacza kierunki działań, mających na celu Bardziej szczegółowo Jakość oferty edukacji kulturalnej w Warszawie Raport z badania
Jakość oferty edukacji kulturalnej w Warszawie Raport z badania Wydział Badań i Analiz Centrum Komunikacji Społecznej Urząd m.st. Warszawy Warszawa, grudzień 2014 r. Informacje o badaniu Cel badania: diagnoza Bardziej szczegółowo Wizyta studyjna w Wielkopolsce
Wizyta studyjna w Wielkopolsce W dniach 2-4 września 2014 r. zorganizowano trzydniową wizytę studyjną w podmiotach ekonomii społecznej na terenie woj. wielkopolskiego. W wizycie uczestniczyło 18 osób - Bardziej szczegółowo Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XV/90/2015 Rady Gminy Lipusz z dn. 28 grudnia 2015 r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2016
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XV/90/2015 Rady Gminy Lipusz z dn. 28 grudnia 2015 r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2016 Wstęp I. Podstawy prawne II. Diagnoza problemu III. Cel i zadania Bardziej szczegółowo Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju
Witamy w przedszkolu Wydanie: Biuro Szkolne Hafnarfjarðar 2005 Strandgötu 31 220 Hafnarfjörður tel: 555-5800 Fax: 585-5809 Adres internetowy: skolaskr@hafnarfjordur.is Zdjecia: Dzieci w przedszkolu Alfasteini Bardziej szczegółowo Zaproszenie do projektu. Warszawa Lokalnie
MIEJSKI PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII W OSTROWI MAZOWIECKIEJ Rozdział I ZałoŜenia wstępne 1. Narkomania jest jednym z najpowaŝniejszych problemów społecznych w Polsce. Stanowi wyzwanie cywilizacyjne Bardziej szczegółowo PROGRAM PROFILAKTYKI GIMNAZJUM NR 1 IM. JANA PAWŁA II W SOCHACZEWIE 2014 2016
PROGRAM PROFILAKTYKI GIMNAZJUM NR 1 IM. JANA PAWŁA II W SOCHACZEWIE 2014 2016 I. CELE I ZAŁOŻENIA PROGRAMU Celem głównym Programu jest zwiększenie skuteczności działań wychowawczych i profilaktycznych Bardziej szczegółowo Za àcznik 1. Uk adanka Prawa dziecka
Za àcznik 1. Uk adanka Prawa dziecka Artyku 12. Prawo do wyra ania swoich poglàdów Artyku 13. Swoboda wypowiedzi i informacji Artyku 16. PrywatnoÊç, honor, reputacja Artyku 17. Dost p do informacji i mediów Bardziej szczegółowo JAK WEJŚĆ NA RYNEK PRACY? Wojewódzkiego Urzędu Pracy
JAK WEJŚĆ NA RYNEK PRACY? Gabriela Woźnica-Bańka Kierownik Centrum Metodycznego Poradnictwa Zawodowego Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach Obecnie karierę zawodową wyznacza trend całoŝyciowego uczenia Bardziej szczegółowo Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu.
Na podstawie art.4 ust.1 i art.20 lit. l) Statutu Walne Zebranie Stowarzyszenia uchwala niniejszy Regulamin Zarządu Regulamin Zarządu Stowarzyszenia Przyjazna Dolina Raby Art.1. 1. Zarząd Stowarzyszenia Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr VI/17/2015 Rady Gminy w Jedlińsku z dnia 27 marca 2015 roku
UCHWAŁA Nr VI/17/2015 Rady Gminy w Jedlińsku z dnia 27 marca 2015 roku w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałaniu Narkomanii na lata 2015-2018 Na podstawie art. 10 ust 2 i 3 ustawy z dnia 29 Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI
REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Biuro Karier Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, zwane dalej BK EWSPA to Bardziej szczegółowo Stwórzmy świat przyjazny, by dało się w nim żyć, a nie tylko wytrzymać. PROGRAM PROFILAKTYCZNY ZESPOŁU SZKÓŁ W MILANOWIE
Stwórzmy świat przyjazny, by dało się w nim żyć, a nie tylko wytrzymać. PROGRAM PROFILAKTYCZNY ZESPOŁU SZKÓŁ W MILANOWIE PODSTAWY PRAWNE DZIAŁAŃ PROFILAKTYCZNYCH Szkołę w działaniach dotyczących edukacji Bardziej szczegółowo Zamierzenia województwa pomorskiego w zakresie wsparcia kształcenia ogólnego w RPO 2014-2020 UMWP DEFS Z-ca Dyrektora Kamila Siwak
Zamierzenia województwa pomorskiego w zakresie wsparcia kształcenia ogólnego w RPO 2014-2020 UMWP DEFS Z-ca Dyrektora Kamila Siwak Warszawa, dn. 04.04.2013 r. WARSZTATY EFS- PODSUMOWANIE I WNIOSKI W OBSZARZE Bardziej szczegółowo NR 1 W TOMASZOWIE LUBELSKIM
PRZEDSZKOLE SAMORZĄDOWE NR 1 W TOMASZOWIE LUBELSKIM NA ROK 2009/2010 CEL OGÓLNY : wdraŝanie rodziców do współpracy z przedszkolem i umoŝliwienie im udziału w tworzeniu warunków do wszechstronnego i harmonijnego Bardziej szczegółowo Temat. Nawyki zdrowotne. styl ycia (oko o 50% wszystkich wp ywów),
Przedstawieciel PTPZ 1 z 6 Wsparcie polityki samorz dów lokalnych w tworzeniu efektywnego programu zdrowotnego Nawyki zdrowotne Dla utrzymania zdrowia jednostki najwi kszy wp yw ma styl ycia. Nawet przy Bardziej szczegółowo BUDOWANIE KOALICJI NA RZECZ UCZNIA NIEPEŁNOSPRAWNEGO NOSPRAWNEGO W ZESPOLE SZKÓŁ OGÓLNOKSZTA W STARGARDZIE SZCZECIŃSKIM SKIM
BUDOWANIE KOALICJI NA RZECZ UCZNIA NIEPEŁNOSPRAWNEGO NOSPRAWNEGO W ZESPOLE SZKÓŁ OGÓLNOKSZTA LNOKSZTAŁCĄCYCH CYCH W STARGARDZIE SZCZECIŃSKIM SKIM W skład Zespołu u Szkół Ogólnokszta lnokształcącychcych Bardziej szczegółowo Warszawa, 24.05.2012 r.
Relacje administracji rz dowej z otoczeniem na przyk adzie dwóch projektów realizowanych przez Departament S by Cywilnej KPRM Warszawa, 24.05.2012 r. Zakres projektów realizowanych przez DSC KPRM W latach Bardziej szczegółowo ZASADY BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W ŁODZI
ZASADY BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W ŁODZI Jarosław Ogrodowski Zadanie przeprowadzenia kampanii informacyjno-promocyjnej i edukacyjnej skierowanej do mieszkańców Łodzi, wspierającej wdrożenie budżetu obywatelskiego Bardziej szczegółowo I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Regulamin Rady Pedagogicznej Technikum, Zasadniczej Szkoły Zawodowej, Szkoły Policealnej i Technikum Uzupełniającego w Zespole Szkół Centrum Kształcenia Rolniczego w Mokrzeszowie I. POSTANOWIENIA OGÓLNE Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W GRODZISKU WIELKOPOLSKIM z dnia...
projekt UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W GRODZISKU WIELKOPOLSKIM z dnia... w sprawie przyjęcia programu współpracy Gminy Grodzisk Wlkp. z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. Bardziej szczegółowo 1. Koło Naukowe Metod Ilościowych,zwane dalej KNMI, jest Uczelnianą Organizacją Studencką Uniwersytetu Szczecińskiego.
STATUT KOŁA NAUKOWEGO METOD ILOŚCIOWYCH działającego przy Katedrze Statystyki i Ekonometrii Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego I. Postanowienia ogólne. 1. Koło Naukowe Bardziej szczegółowo Priorytet I: Rynek pracy Cel strategiczny I: Wzrost zatrudnienia w powiecie ostródzkim. Nr działania. Działania Wskaźniki Uwagi
Priorytet I: Rynek pracy Cel strategiczny I: Wzrost zatrudnienia w powiecie ostródzkim Stosowanie instrumentów rynku pracy: skorzystały z instrumentów rynku pracy staże I.1.1 roboty publiczne prace społecznie-użyteczne Bardziej szczegółowo Warszawa Przyjazna Seniorom
Katalog ofert Warszawa Przyjazna Seniorom W przyjętym przez Radę m.st. Warszawy Programie Warszawa Przyjazna Seniorom na lata 2013-2020 określono cele i działania Miasta, które mają na celu podniesienie Bardziej szczegółowo Kraków, 28 października 2008 r.
Możliwości pozyskiwania środków na projekty związane z rynkiem pracy w ramach PO KL Kacper Michna Wojewódzki Urząd d Pracy w Krakowie Kraków, 28 października 2008 r. 1 Działanie anie 6.1 Poprawa dostępu Bardziej szczegółowo Procedury udzielania pomocy psychologiczno- pedagogicznej w Zespole Szkół w Klęce
Procedury udzielania pomocy psychologiczno- pedagogicznej w Zespole Szkół w Klęce Na podstawie: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2013 r. w sprawie zasad udzielania i organizacji Bardziej szczegółowo PRAKTYKA PEDAGOGICZNA W RAMACH PRZYGOTOWANIA PEDAGOGICZNEGO
PRAKTYKA PEDAGOGICZNA W RAMACH PRZYGOTOWANIA PEDAGOGICZNEGO I. MIEJSCA REALIZACJI PRAKTYK PEDAGOGICZNYCH Praktyki pedagogiczne student realizuje w jednej z poniższych placówek, mając na uwadze studiowaną Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 173/ 354 /2010 Zarządu Powiatu Złotowskiego z dnia 3 marca 2010 roku
UCHWAŁA NR 173/ 354 /2010 w sprawie: przystąpienia do realizacji projektu unijnego pn. "Zawód kierowcy nadzieją na lepsze jutro" Na podstawie art. 4 ust. 1 pkt 17 i art. 48 ust. 1 ustawy z dnia 5 czerwca Bardziej szczegółowo POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY NA RZECZ ROZWOJU ZASOBÓW LUDZKICH GMINY SADOWIE. zawierają
POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY NA RZECZ ROZWOJU ZASOBÓW LUDZKICH GMINY SADOWIE zawierają Gmina Sadowie z siedzibą w Sadowiu reprezentowana przez: Pana Stanisława Olszańskiego Wójta Gminy Sadowie Zespół Szkół Bardziej szczegółowo Stąd też przedmiotową ocenę opracowano w oparciu o istniejące możliwości w tym zakresie.
Część opisowa do załącznika do Uchwały Nr 348 Rady Miasta Konina z dnia 25 kwietnia 2012r. w sprawie przedstawienia oceny zasobów pomocy społecznej. Nowelizacja z 2011 r. ustawy z dnia 12 marca 2004 r. Bardziej szczegółowo SEMINARIUM WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM
SEMINARIUM WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM Działania Miasta Stołecznego Warszawy na rzecz seniorów Warszawa, 3 sierpnia 2007r. Liczba seniorów w Warszawie 1800000 1600000 1 700 536 Stan na 30.06.2006r. 1400000 Bardziej szczegółowo KARTA ZGŁOSZENIA DZIECKA DO PUNKTU PRZEDSZKOLNEGO W...
Załącznik nr 1 do Regulaminu rekrutacji dzieci do Punktu Przedszkolnego w Jodłówce i Kramarzówce oraz udziału w projekcie Ja też jestem przedszkolakiem nowe formy edukacji przedszkolnej w Gminie Pruchnik. Bardziej szczegółowo Wielkopolski Ośrodek Ekonomii Społecznej - oferta wsparcia i współpracy
Strona1 Wielkopolski Ośrodek Ekonomii Społecznej - oferta wsparcia i współpracy Wielkopolski Ośrodek Ekonomii Społecznej (WOES) to Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej Wysokiej Jakości akredytowany przez Bardziej szczegółowo STATUT PRZEDSZKOLA NIEPUBLICZNEGO KUBUŚ I PRZYJACIELE
STATUT PRZEDSZKOLA NIEPUBLICZNEGO KUBUŚ I PRZYJACIELE I Postanowienia ogólne : Przedszkole Niepubliczne KUBUŚ I PRZYJACIELE 1. zwane dalej przedszkolem jest przedszkolem niepublicznym prowadzonym przez Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA. z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu
UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu Na podstawie art. 18 ust 2 pkt 9 lit. h ustawy z dnia Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 6 grudnia 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw 1)
Dziennik Ustaw Nr 237 13670 Poz. 1654 1654 USTAWA z dnia 6 grudnia 2008 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz niektórych innych ustaw 1) Art. 1. W ustawie z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy (Dz. U. Bardziej szczegółowo wychowawca klasy, planując udzielanie uczniowi pomocy psychologicznopedagogicznej,
Załącznik nr1 do uchwały nr 18 / 2015/2016 z dnia 05.01.2016r Udzielanie i organizacja pomocy psychologiczno-pedagogicznej paragraf 37 otrzymuje następujące brzmienie: 1. Szkoła organizuje i udziela pomocy Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z II warsztatów
Sprawozdanie z II warsztatów 28 lutego 2015 roku odbyły się drugie warsztaty w ramach projektu realizowanego przez Stowarzyszenie Warnija w partnerstwie z Gminą Olsztyn, Forum Rozwoju Olsztyna OLCAMP, Bardziej szczegółowo www.naszanatura2000.pl
1 Biuro Projektu Stowarzyszenie Tilia ul. Przysiecka 13, 87-100 Toruń Tel./fax: 6 67 60 8 e-mail: tilia@tilia.org.pl www.tilia.org.pl Szkoła Leśna na Barbarce www.szkola-lesna.torun.pl www.naszanatura2000.pl Bardziej szczegółowo Powiatowy Program działań na rzecz osób niepełnosprawnych w Powiecie Opolskim na lata 2016-2020
Powiatowy Program działań na rzecz osób niepełnosprawnych w Powiecie Opolskim na lata 2016-2020 1. Wstęp Niepełnosprawność oznacza trwałą lub okresową niezdolność do wypełniania ról społecznych z powodu Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY PEDAGOGICZNEJ
I. ORGANIZACJA REGULAMIN RADY PEDAGOGICZNEJ 1. W skład Rady Pedagogicznej wchodzą wszyscy nauczyciele zatrudnieni w Zespole Szkół Ogólnokształcących w Nowem. 2. Przewodniczącym Rady Pedagogicznej jest Bardziej szczegółowo ASYSTENT OSOBISTY OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ URZĄD MIASTA SZCZECIN
ASYSTENT OSOBISTY OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNEJ URZĄD MIASTA SZCZECIN Asystent osobisty osoby niepełnosprawnej Realizator projektu: Urząd Miasta Szczecin Wydział Zdrowia i Polityki Społecznej Pl. Armii Krajowej Bardziej szczegółowo ZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 2. ZATRUDNIENIE NA CZĘŚĆ ETATU LUB PRZEZ CZĘŚĆ OKRESU OCENY
ZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 1. ZMIANA GRUPY PRACOWNIKÓW LUB AWANS W przypadku zatrudnienia w danej grupie pracowników (naukowo-dydaktyczni, dydaktyczni, naukowi) przez okres poniżej 1 roku nie dokonuje Bardziej szczegółowo MONITOROWANIE INDYWIDUALNYCH POST PÓW REINTEGRACJI SPO ECZNEJ UCZESTNIKÓW PROGRAMU NARZ DZIA MONITORINGU
Miros aw Starzyƒski MONITOROWANIE INDYWIDUALNYCH POST PÓW REINTEGRACJI SPO ECZNEJ UCZESTNIKÓW PROGRAMU NARZ DZIA MONITORINGU Przyj ty do realizacji we wrzeêniu 2004 r. Program Druga szansa zak ada, e po Bardziej szczegółowo REGULAMIN SAMORZĄDU SZKOŁY W ZESPOLE SZKÓŁ IM. JANUSZA KORCZAKA W PRUDNIKU
Załącznik nr 3 do Statutu Zespołu Szkół im. Janusza Korczaka w Prudniku REGULAMIN SAMORZĄDU SZKOŁY W ZESPOLE SZKÓŁ IM. JANUSZA KORCZAKA W PRUDNIKU 1 1 PRZEPISY DOTYCZĄCE SAMORZĄDNOŚCI UCZNIÓW 1. Członkami Bardziej szczegółowo MIEJSKI PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE DO 2011 ROKU. Uchwała a Nr XVIII/604/2007 Rady m.st. Warszawy z dnia 8 listopada 2007 r
MIEJSKI PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE DO 2011 ROKU Uchwała a Nr XVIII/604/2007 Rady m.st. Warszawy z dnia 8 listopada 2007 r 2 PROGRAM WIELOLETNI DO 2011 ROKU; O CHARAKTERZE INTERDYSCYPLINARNYM; Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZESPOŁÓW ORZEKAJĄCYCH PORADNI PSYCHOLOGICZNO - PEDAGOGICZNEJ NR 3 W GDYNI
REGULAMIN ZESPOŁÓW ORZEKAJĄCYCH PORADNI PSYCHOLOGICZNO - PEDAGOGICZNEJ NR 3 W GDYNI Na podstawie Rozporządzenia MENiS z dnia 11 grudnia 2002 r. w sprawie szczegółowych zasad działania publicznych poradni Bardziej szczegółowo REKRUTACJA DO PROWADZONYCH PRZEZ GMINĘ STARACHOWICE PRZEDSZKOLI I ODDZIAŁÓW PRZEDSZKOLNYCH W SZKOŁACH PODSTAWOWYCH NA ROK SZKOLNY 2016/2017
REKRUTACJA DO PROWADZONYCH PRZEZ GMINĘ STARACHOWICE PRZEDSZKOLI I ODDZIAŁÓW PRZEDSZKOLNYCH W SZKOŁACH PODSTAWOWYCH NA ROK SZKOLNY 2016/2017 Zasady rekrutacji na rok szkolny 2016/2017 1) Rekrutacja na rok Bardziej szczegółowo POMORSKA RADA OŚWIATOWA A BUDOWA REGIONALNEGO SYSTEMU WSPARCIA SZKÓŁ
POMORSKA RADA OŚWIATOWA A BUDOWA REGIONALNEGO SYSTEMU WSPARCIA SZKÓŁ Adam Krawiec Dyrektor Departamentu Edukacji i Sportu Urząd Marszałkowski Województwa Pomorskiego MISJĄ SAMORZĄDU WOJEWÓDZTWA JEST REALIZACJA Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZESPOŁU EKSPERTÓW. projekcie pt. Przemoc wobec osób z niepełnosprawnością intelektualną. Badanie pilotaŝowe,
REGULAMIN ZESPOŁU EKSPERTÓW w projekcie Przemoc wobec osób z niepełnosprawnością intelektualną. Badanie pilotaŝowe 1 Niniejszy Regulamin określa wewnętrzną organizację i tryb pracy Zespołu Ekspertów działającego Bardziej szczegółowo OGŁOSZENIE O OTWARTYM KONKURSIE OFERT NA REALIZACJĘ PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU OSŁONOWEGO
OGŁOSZENIE O OTWARTYM KONKURSIE OFERT NA REALIZACJĘ PROJEKTÓW W RAMACH PROGRAMU OSŁONOWEGO WSPIERANIE JEDNOSTEK SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO W TWORZENIU SYSTEMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE EDYCJA Bardziej szczegółowo STATUT KOŁA NAUKOWEGO KLUB INWESTORA
STATUT KOŁA NAUKOWEGO KLUB INWESTORA 1 I. Postanowienia ogólne 1. Koło Naukowe KLUB INWESTORA, zwane dalej Kołem Naukowym, jest jednostką Samorządu Studenckiego działającą przy Wydziale Finansów i Bankowości Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE CELESTYNÓW NA LATA 2013-2016
Załącznik do uchwały Nr 260/13 Rady Gminy Celestynów z dnia 26 marca 2013 r. GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE CELESTYNÓW NA LATA 2013-2016 Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).
Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). W momencie gdy jesteś studentem lub świeżym absolwentem to znajdujesz się w dobrym momencie, aby rozpocząć planowanie swojej ścieżki Bardziej szczegółowo CZŁOWIEK - NAJLEPSZA INWESTYCJA
CZŁOWIEK - NAJLEPSZA INWESTYCJA Podsumowanie realizacji projektu pn. Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Słubicach w okresie 01.01.2009r. do 31.03.2010r. Bardziej szczegółowo Rekrutacją do klas I w szkołach podstawowych w roku szkolnym 2015/2016 objęte są dzieci, które w roku 2015 ukończą:
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 2/2015 Dyrektora Szkoły Podstawowej nr 1 w Radzyniu Podlaskim z dnia 27 lutego 2015 r. Regulamin rekrutacji uczniów do klasy pierwszej w Szkole Podstawowej nr 1 im. Bohaterów Bardziej szczegółowo STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA JURAJSKA KRAINA REGULAMIN ZARZĄDU. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne
Załącznik do uchwały Walnego Zebrania Członków z dnia 28 grudnia 2015 roku STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA JURAJSKA KRAINA REGULAMIN ZARZĄDU ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 1. Zarząd Stowarzyszenia Bardziej szczegółowo Założenia VII edycji programu edukacyjnego Trzymaj Formę! Oddział Promocji Zdrowia i Oświaty Zdrowotnej WSSE Gorzów Wlkp.
Założenia VII edycji programu edukacyjnego Trzymaj Formę! Oddział Promocji Zdrowia i Oświaty Zdrowotnej WSSE Gorzów Wlkp. Cel programu Zwiększenie świadomości dotyczącej wpływu żywienia i aktywności fizycznej Bardziej szczegółowo KONCEPCJA PRACY NIEPUBLICZNEJ PORADNI PSYCHOLOGICZNO PEDAGOGICZNEJ WCZESNEGO WSPOMAGANIA ROZWOJU W PRZEMYŚLU NA LATA 2015 2019 Motto:
KONCEPCJA PRACY NIEPUBLICZNEJ PORADNI PSYCHOLOGICZNO PEDAGOGICZNEJ WCZESNEGO WSPOMAGANIA ROZWOJU W PRZEMYŚLU NA LATA 2015 2019 Motto: Jeśli umiecie diagnozować radość dziecka i jej natężenie, Musicie dostrzec, Bardziej szczegółowo KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 9 W BARTOSZYCACH
KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO NR 9 W BARTOSZYCACH WIZJA PRZEDSZKOLA Absolwenci naszego przedszkola to dzieci otwarte, twórcze, komunikatywne, przygotowane do podjęcia obowiązków na kolejnym szczeblu Bardziej szczegółowo REGULAMIN KOMISJI SEDZIOWSKIEJ PODOKRĘGU PIŁKI NOŻNEJ W
REGULAMIN KOMISJI SEDZIOWSKIEJ PODOKRĘGU PIŁKI NOŻNEJ W ŻABNIE 1 Kolegium Sędziów Podokręgu Piłki Nożnej w Żabnie (zwane dalej KS PPN) jest społecznym organem sędziów piłki nożnej i działa zgodnie z niniejszym Bardziej szczegółowo ANALIZA ANKIET DIAGNOZUJĄCYCH PROBLEMY PRIORYTETOWE WYMAGAJĄCE DZIAŁAŃ PROFILAKTYCZNYCH
ANALIZA ANKIET DIAGNOZUJĄCYCH PROBLEMY PRIORYTETOWE WYMAGAJĄCE DZIAŁAŃ PROFILAKTYCZNYCH Ankiety zostały przeprowadzone we wrześniu 2014 roku. W badaniach brało udział 108 uczniów, 60 rodziców, 9 nauczycieli Bardziej szczegółowo Z mamą i tatą w szkole
Z mamą i tatą w szkole Program autorski adresowany do rodziców uczniów Szkoły Podstawowej w Myślachowicach. Autorzy programu: Agnieszka Godyń Monika Wentrys Myślachowice 2004 1 WSTĘP Rodzic nie może tylko Bardziej szczegółowo Regulaminu uczestnictwa w projekcie. Modernizacja kształcenia zawodowego w Małopolsce. Beneficjent: Województwo Małopolskie,
Regulaminu uczestnictwa w projekcie Modernizacja kształcenia zawodowego w Małopolsce Beneficjent:,, Biuro ds. Realizacji Projektu Modernizacja kształcenia zawodowego w Małopolsce Partner: Powiat Wadowicki Bardziej szczegółowo W N I O S E K. w miejscu zamieszkania osoby niepełnosprawnej. Proszę o dofinansowanie (nazwa urządzenia)... Kwota wnioskowana dofinansowania...
.../.../... numer kolejny wniosku powiat rok złożenia wniosku... data wpływu kompletnego wniosku (dzień, miesiąc, rok) W N I O S E K o p r z y z n a n i e d o f i n a n s o w a n i a z e ś r o d k ó w Bardziej szczegółowo ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ
ZWROT PODATKU VAT NALICZONEGO W INNYM PAŃSTWIE UNII EUROPEJSKIEJ Informacje o usłudze Numer usługi 2016/01/12/8058/982 Cena netto 599,00 zł Cena brutto 599,00 zł Cena netto za godzinę 0,00 zł Cena brutto Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR VIII/43/2015 r. RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 26 marca 2015 r.
UCHWAŁA NR VIII/43/2015 r. RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 26 marca 2015 r. w sprawie określenia regulaminu otwartego konkursu ofert na realizację zadania publicznego z zakresu wychowania przedszkolnego oraz Bardziej szczegółowo Regulamin rekrutacji do Gimnazjum w Chwaliszewie na rok szkolny 2016/2017
Regulamin rekrutacji do Gimnazjum w Chwaliszewie na rok szkolny 2016/2017 Podstawa prawna: 1. Ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz.U. z 2015 r. poz. 2156 z późn zm.) 2. Rozporządzenie Bardziej szczegółowo Polityka społeczna w zakresie zróżnicowanych form mieszkalnictwa w regionie lubelskim
Polityka społeczna w zakresie zróżnicowanych form mieszkalnictwa w regionie lubelskim Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Lublinie 16 maja 2014 r. Sytuacja demograficzna Liczba ludności 2 160 513 Bardziej szczegółowo GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH NA LATA 2006-2016
Załącznik do uchwały nr. XXVIII/167/2006 Rady Gminy Brochów z dnia 28 czerwca 2006 r. GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH NA LATA 2006-2016 Wstęp We współczesnym świecie mamy do czynienia Bardziej szczegółowo PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE LIPNO NA LATA 2011-2015
PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE LIPNO NA LATA 2011-2015 LIPNO, MARZEC 2011 GMINNY SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE PODSTAWA PRAWNA Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XLVIII/ 311 /10 Rady Gminy Wijewo z dnia 15 października 2010 r.
UCHWAŁA Nr XLVIII/ 311 /10 Rady Gminy Wijewo z dnia 15 października 2010 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Przeciwdziałania Narkomani na Bardziej szczegółowo Regulamin świetlicy i stołówki szkolnej w Zespole Szkół w Gostyni. Przepisy wstępne & 1
Regulamin świetlicy i stołówki szkolnej w Zespole Szkół w Gostyni Przepisy wstępne Regulamin opracowano na podstawie: & 1 1. Art. 67 Ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004r. Bardziej szczegółowo Układ wykonawczy 2010 r. Gmina Krapkowice
Układ wykonawczy 2010 r. Gmina Krapkowice Zarządzenie Nr 379/2010 Burmistrza Krapkowice z 04 stycznia 2010 r. Zadania własne Dział Rozdział Paragraf Treść Wartość 010 Rolnictwo i łowiectwo 396 350,00 01010 Bardziej szczegółowo Kolorowe przytulanki
Innowacja pedagogiczna. Kolorowe przytulanki Autorki : mgr Małgorzata Drozdek mgr Wioletta Szypowska Założenia ogólne: Każdy rodzaj kontaktu ze sztuką rozwija i kształtuje osobowość człowieka. Zajęcia Bardziej szczegółowo Program Polityki Rodzinnej Prezydenta RP Dobry Klimat dla Rodziny efekty i wnioski
Program Polityki Rodzinnej Prezydenta RP Dobry Klimat dla Rodziny efekty i wnioski w wieku 25 39 lat uważa, że posiadają mniej dzieci niż chcieliby mieć (Eurobarometr 2011) Niespełnione aspiracje rodzicielskie Bardziej szczegółowo PROCEDURA UDZIELANIA POMOCY PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH NR 1 W SIEDLCACH
PROCEDURA UDZIELANIA POMOCY PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH NR 1 W SIEDLCACH Podstawa prawna: Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 30 kwietnia 2013 r. w sprawie Bardziej szczegółowo Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.zsb.iq.pl
Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.zsb.iq.pl Braniewo: Pełnienie funkcji Koordynatora Projektu Priorytet: IX Rozwój wykształcenia Bardziej szczegółowo REGULAMIN ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO W KROTOSZYNIE
REGULAMIN ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO W KROTOSZYNIE 1 Postanowienia ogólne Podstawą prawną działania Zespołu Interdyscyplinarnego, zwanego dalej Zespołem, jest: 1) Ustawa z dnia 12 marca 2004 roku o pomocy Bardziej szczegółowo Regulamin naboru i uczestnictwa w projekcie : Klub Małego Smyka
Regulamin naboru i uczestnictwa w projekcie : Klub Małego Smyka Regulamin określa zasady naboru i uczestnictwa w projekcie pn. Klub Małego Smyka (zwanym dalej Projektem ), realizowanym przez Gminę Gostynin Bardziej szczegółowo Tychy, 17.03.2015 r. ZAPYTANIE OFERTOWE
Tychy, 17.03.2015 r. ZAPYTANIE OFERTOWE Miejskie Centrum Kultury w Tychach zaprasza do złożenia na sukcesywne świadczenie usług Inspektora Bezpieczeństwa i Higieny Pracy oraz Ochrony Przeciwpożarowej zgodnie Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres