Source: http://docplayer.pl/3425896-Zar-zadzenie-nr-l-zoos-b-u-rmist-rza-miasta-jpdr-zejow-a-z-dnia-grudnia-2005-r.html
Timestamp: 2016-10-28 12:37:23
Legal References Found: art. 39
 art. 33
 art. 33
 art.33
 art. 33
 art. 33

Document Content:
⭐ZAr.ZADZENIE Nr&l zoos B u rmist rza Miasta Jpdr zejow a z dnia/\grudnia 2005 r.
ZAr.ZADZENIE Nr&l zoos B u rmist rza Miasta Jpdr zejow a z dnia/\grudnia 2005 r.
Download "ZAr.ZADZENIE Nr&l zoos B u rmist rza Miasta Jpdr zejow a z dnia/\grudnia 2005 r."
1 ZAr.ZADZENIE Nr&l zoos B u rmist rza Miasta Jpdr zejow a z dnia/\grudnia 2005 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Urzgdu Miejskiego w Jgdrzejowie. Na podstawie art. 39 ust. 2 ustawy z dnia 8 maraa 1990 roku o samorzqdzie gminnym /tekst jednolity Dz. u. z 2001r. Nr 142 poz. 1591, z 2002r. nr 23, poz. 220, Nr 62, poz. 558, Nr ll3, po2.984, Nr 153, poz. 1271,Nr 2l4,poz. 1806, Dz.U.22003r. Nr 80,po2717, Nr. 162,poz 1568 z 2004r. Nr 102, poz. 1055, Nr 116, poz. 1203, z 2005r. Nr 172, poz. l44l), zarzqdzam co nastgpuj e : s1 Ustalam Regulamin organizacyjny Urzqdu Miejskiego w Jgdrzejowie stanowi qc y zalqcznik do zarzqdzenia. Traci moc Regulamin Organizacyjny Urzgdu Miejskiego w JEdrzejowie wprowadzony zarzqdzeniem Burmistrza Miasta Jqdrzejowa Nr z dnia 28 maja2003 roku oraz zarzqdzenia Nr z dnia 77 wrzeínia 2003 r., Nr l75al03 z dnia 17 wrzeínia 2003r., Nr 22 ll03 z dnia 20 paídziemika 2003r., Nr z dnia 2 lutego 2004r., Nr 198/05 z dnia 13 lipca 2005r., Nr z dnia 14 paídziernika 2005r. $2 $3 Wykonanie zarzqdzenia powierza sig Sekretarzowi Gminy i Zastqpcy Burmistrza. s4 Zarzqdzenie wcho dzi w 2ycie z dniem 19 grudni a 2005 roku.2 Zalqcznlk ;; ;-;Á'enia nr e r.7 /.al.. Burm i strza Miasta Jedrzei owa z dnia /.!. 3.f!.9! r.is...4.k f.:. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZ{DU MTEJSKIEGO W J4DRZEJOWIE ROZDZ,TAI, I POSTANOWIENIA OGÓLNE $ 1. Regulamin Organizacyjny Urzgdu Miejskiego w JEdrzejowie, zwany dalej regulaminem, okreéla organizacjq i zasady funkcjonowania urzedu, aw szczególnoéci: 1) zakres dzialaniai zadaniaurzedu Miejskiego w JEdrzejowie, zwanego dalej urzgdem, 2) kierowanieprac4urzedu 3) organizacjeurzedu, 4) zakresy dzialaniawydzialów i samodzielnych stanowisk pracy' 5) tryb wykonywania kontroli wewnetrznei w urzedzie, 6) zasady obslugi interesantów w urzqdzie, 7) zasady opracowania i wydawania aktów prawnych, 8) zasady podpisywania pism i aktów prawnych, 9) zasady przyjmowania przedstawicieli érodków masowego przekazu, i0) zakres dzialaniakomórek organizacyinych. $ 2. Ilekroó w regulaminie uzlte jest pojecie: 1) gmina - nale y przezto rozumieó Gminq JEdrzejów, 2) rada - nale y przez to rozumieó Radq Miejsk4w JEdrzejowie, 3) burmistrz, zastgpca burmistrza, sekretarz, skarbnik - nale?y przezto rozumieó odpowiednio : Burmistrza Miasta Jqdrzej owa, Zastgpcg Burmistrza Miasta JEdrzejowa, Sekretarza Gminy, Skarbnika Gminy, 4) komórka organizacyjna - nale y przez to rozumieé, wydzial, samodzielne stanowisko pracy w urzedzie, 4) jednostka organizacyjna- nale?y przez to rozumieó gminn4jednostke organizacyjnq: Jqdrzejowski Samorz4dowy Dom Kultury w JEdrzejowie, Biblioteka Miejsko- Gminna w Jqdrzejowie, Gospodarstwo Pomocnicze przy Urzqdzie Miejskim,,Administracja Budynków", Osrodek Pomocy Spolecznej w JEdrzejowie, Zaklad Wodoci4gów i Kanalizacji w JEdrzejowie, Gminny Zespól Obslugi Szkól i Przedszkoli w Jqdrzejowie, Przedszkola, Szkoly Podstawowe i Gimnazja, Zaklad Uslug Komunalnych w Jqdrzejowie, Skladowisko Odpadów Komunalnych w Potoku Malym, Zaklad Podstawowej Opieki Zdrowotnej w JEdrzejowie, Plywalnia Miejska w JEdrzejowie,3 6) 7) 8) naczelnika wydzialu - nale?y przez to rozumieó osobq kieruj4cqwydzialem, ustawa o samorz4dzie gminnym - nale?y przez to rozumieó ustawg z dnia 8 marca 1990 r. o samorz4dzie gminnym (Dz. U. z2001roku Nr 142,po z pó2niejszymi zm ianami ). ustawa o pracownikach samorz4dowych - nale2y rozumieó ustawg z dnia22 marca 1990 r. o pracownikach samorzqdowych (Dz. U r. Nr 142, poz z pó2niejszymi zmianami). $ 3. l.urzqd jest jednostk4pomocniczqorganów gminy dziatajqcqw formie jednostki budzetowej, powolan4 do wykonywania zadan publicznych o znaczeniu lokalnym. 2. Urzqd jest pracodawcq dla zatrudnionych w nim pracowników. 3. Kierownikiem urzqdu jest burmistrz. 4. Siedzib4urzqdu jest miasto Jgdrzejów. $ Zasady i tryb wykonywania czynnosci kancelaryjnych w urzedzie okreéla rozporzqdzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia22 grudnia 1999 r. w sprawie instrukcji kancelaryjnej dla organów gminy i zwiqzków miedzygminnych (Dz. tj. Nr I 12, poz. l3l9). 2. Postgpowanie z dokumentami stanowi4cymi tajemnice sluzbow4 (poufne) i paústwow4 (tajne) reguluje ustawa z dnia22 stycznia 1999 r. o ochronie informacji niejawnych (Dz. U. Nr I l, poz. 95 z pó2niejszymi zmianami). 3. Dostqp do informacji publicznej reguluje ustawa z dnia 6 wrzesnia 200I r. o dostppie do informacji publicznej z przesftzeganiem ograniczei wynikaj4cych z przepisów szczególnych (Dz. U. Nr 112, poz. 1198). ROZDZIAL II ZAKRES DZTAI,ANIA I ZADANIA URZ4DU $ 5. Do zakresu dzialania urzqdu nale?y zapewnienie warunków nale?ytego wykonywania spoczywaj4cych na gminie: l) zadah wlasnych, wynikajqcych z ustawy o samorzqdzie gminnym i innych ustaw, 2) 3) zadai zleconych przez organy administracji rz4dowej na mocy ustaw, zadan wykonywanych na po dstawi e porozumi e nia z or ganami admini stracj i 4) rz4dowej (zadafi powierzonych), zadan publicznych powierzonych gminie w drodze porozumienia komunalnego, które nie zostaly powierzone innym gminnym jednostkom organizacyjnym, zwiqzkom komunalnym lub przekazane innym podmiotom na podstawie umów. $ 6. Do zadan urzgdu nale?y w szczególnosci: I) przygotowywanie materialów niezbednych do podejmowania uchwal, wydawania decyzji, postanowieú i innych aktów z zakresu administracji publicznej oraz podejmowania innych czynnosci prawnych przez organy gminy, 2) wykonywanie czynno Sci fakty czny ch zwiqzanych z funkcj onowaniem urzpdu,4 4 3) zapewnienie organom gminy mo2liwosci przyjmowania, rozpatrywania oraz zalatwiania skarg i wniosków, 4) przygotowywanie projektów uchwal, w tym projektu budzetu i jego realizaciapo uchwaleniu przez Radp Miejsk4 5) realizacja innych obowi4zków i uprawnieri wynikaj4cych z przepisów prawa oraz uchwal organów gminy, 6) zapewnienie warunków organizacyjnych do odbywania sesji rady, posiedzefi jei komisji, 7) prowadzenie zbioru przepisów gminnych dostqpnego do powszechnego wglqdu w siedzibie urzgdu, 8) wykonywanie prac kancelaryjnych zgodnie zobowiqzuj4cymi w tym zakresie przepisami prawa, 9) r ealizacj a obowi4zków spoczywaj 4cych na wzedzie i przysluguj 4cych mu uprawnieú jako pracodawcy - zgodnie z obowiqzuj4cymi w tym zakresie przepisami prawa pracy. ROZDZIAtr, III KTBROWANIE PRACA URZ4DU $ 7. Funkcjonowanie urzqdu opiera siq na zasadachjednoosobowego kierownictwa, sluzbowego podporz4dkowania, podzialu uprawnieú i obowi4zków oraz indywidualnej odpowiedzialno Sci zwiqzanej z wykonywaniem zadan. 1. Do zadaí Burmistrza nale2y w szczególnosci: 1) kierowanie biez4cymi sprawami gminy, kierowanie urzqdem, w tym poprzez wydawanie zarzqdzei wewngtrznych, 2) reprezentowanie gminy na zewnqtrz, pr ow adzenie ne gocj acj i w sprawach dotycz4cych gminy, 3) przedkladanie radzie projektów uchwal, 4) nadzorowanie wykonania budzetu, 5) realizowanie polityki placowej, 6) wydawanie decyzii z zal<resu administracji publicznej, 7) podejmowanie czynnosci w sprawach nie cierpi4cych zwloki zwiqzanych z b ezp o Sr e dnim zagr o 2eni em i ntere su pub I i c zne go, 8) udzielanie pelnomocnictw procesowych, 9) podejmowanie decyzji majqtkowych dotycz4cych zwyklego zarz4du mieniem gminy, 10)podejmowanie innych decyzji nalelqcych do kompetencji urzedu, podpisywanie pism i dokumentów wychod zqcy ch na zewnqtrz ur zgdu, 11)wykonywanie uprawniei zwierzchnlka sluzbowego w stosunku do pracowników urzqdu oraz kierowników gminnych j ednostek organizacyj nych, 12) sprawowanie ogólnego nadzoru nad funkcjonowaniem jednostek organizacyjnych gminy, okreslanie kierunków ich dzialania i udzielanie stosownych wskazówek i wltycznych odnosz4cych siq do realizacji przypisanych zadan, l3)podejmowanie decyzji w sprawach przeciwdzialan w zwi4zku ze zwalczaniem zagrolen, klgsk zywiolowych i rozwiqzywaniem sytuacji kryzysowych, 14) sprawowanie funkcji szefa obrony cywilnej gminy, 15) sprawowanie funkcji kierownika urzedu stanu cywilnego,5 5 2. Zastgpca burmi strza : 1) dziala w zakresie spraw powierzonych mu przez burmistrza i ponosi przed nim odpowiedzialnoéó. Wykonujqc :vq'znaczone mu zadania, zapewnia w powierzonym zakresie kompleksowe rozwiqzania problemów wynikaj4cych z zadaf' urzqdu i kontroluj e dzialalnoíé wydzialów urzqdu i jednostek organizacyjnych gminy, realizuj 4cy ch te zadania, 2) kieruje urzgdem w razie niemoznosci wykonywania zadah przez burmistrza (w szczególnoéci z powodu przebywania burmistrza na urlopie, zwolnieniu lekarskim lub w delegacji sluzbowej), 3) szczególowe zadaniazastepcy okreéla burmistrz w drodze zakresu obowiqzków. 3. Sekretarz: 1) po zakoúczeniu roku kalendarzowego przedklada burmistrzowi ocene poziomu realizaqi zadan wynikaj4cych z obowi4zku nadzoru w obszarach okreélonych przepisami ustaw i uchwalami Rady Miejskiej, 2) zapewnia sprawne obslugq zadah burmistrza, sprawne funkcjonowanie urzedu, organizacjgjego pracy orazbieaqce nadzorowanie toku pracy bazowej w urzedzie, przebiegu obslugi interesantów, terminowosci przygotowania materialów, analiz, sprawozdaú i informacji niezbqdnych dla wykonania zadah burmistrza i Rady Miejskiej" 3) prowadzi sprawy gminy powierzone przez burmistrza, 4) prowadzi sprawy przyjmowania,rozpatrywania izalatwiania skarg i wniosków obywateli, 5) organizuje kontrolq wewnetrzn4 6) przygotowuje projekty zarzqdzeiwewnqtrznych dotycz4cych organizacji pracy w urzqdzie, 7) opracowuje projekt regulaminu organizacyinego urzpdu, 8) opracowuje projekt statutu gminy, 9) prowadzi rejestr kontroli zewnetrznych urzqdu, 10) opracowuje zakresy czynnosci dlanaczelników wydzialów oraz pracowników na samodzielnych stanowiskach, 11) informuje burmistrza o koniecznosci zmian personalnych, 12) wspólpracuje zrad4 nadzoruje przygotowanie materialów pod obrady sesji, 13) nadzoruje stale uzupelnienie biblioteki urzqdu, w tym przede wszystkim w aktualne akty normatywne, 14) nadzoruj e przestrzeganie instrukcji kancelaryjnej, 15) nadzoruj e czas pracy pracowników samorz4dowych, 16) wspólpr acuje z innymi gminami w ramach wykonywanych zadah, I 7) nadzoruje szkolenie pracowników, 18) nadzoruj e wykonywanie uchwat Rady Miej skiej, 19) kieruje prace urzgdu w przypadku niemoznoéci wykonywania zadan przez burmistrza i jego zastepce w ramach udzielonych upowaznieú, 20) przyjmuj e ustne o Swiadc zeni a wo I i spadko dawcy. Szczególow e zadania sekretarza okreélaj 4: a) ustawy i przepisy wykonawcze, b) zakres obowi4zków okreslony przez burmistrza, c) powierzenie prowadzenia okreslonych spraw gminy w imieniu burmistrza, d) pelnomocnictwa burmistrza.6 6 4. Skarbnik Gminy wykonuje funkcje glównego ksiegowego budzetu. Szczególowy zakres obowi4zków i kompetencj i skarbnika okreslaj q: - odrebne przepisy, - zakres obowi4zków okreélony przezburmistrza, - pelnomocnictwaburmistrza. $ Wydzialami kieruj4naczelnicy. 2. Funkcjq zastepcy naczelnika w wydziale,w przypadku jego nieobecno5ci w pracy, pelni W znaczony pnzez naczelnika pracownik. $ 9. l.naczelnicy wydzialów w szczególnosci: 1 ) zap ew niaj q nalezytqo r g an i zacj E prac y o r az nadzoruj q r e alizacj g zadan w wydzi al e, 2) kierujq siq zasadami racjonalnej organizacji pracy i okreélaj4: a) or ganizacje wewngtrzn qv,ry dzialu, b) zadania oraz wynikaj4ce z nich zakresy czynnosci, uprawnienia i odpowiedzialnoéó pracowników oraz zastepstwa na poszczególnych stanowiskach pracy, c) zasady kontroli wewngtrznej, d) zasady oznakowania akt, symbole stanowisk pracy, 2. Naczelnicy v,rydzialów zobowiqzani sqdo wspóldzialaniaw realizacji zadai poptzez podejmowanie wspólnych dzialan o charakterze badawczym, analitycznym, kontrolnym oraz wzajemnej wymiany informacj i. 3. Naczelnicy realizujqzadania obronne ujete w Regulaminie organizacyjnym na czas,,w" oraz zadania wynikajqce z wprowadzenia stanu wojennego otaz zadania obronne z zakresu v,ry dzialu wyni kaj 4c e ze szcze gól nyc h re gul acj i prawny ch. $ Burmistrz bezposrednio nadzoruje pracq nastepuj4cychwydzialów i samodzielnych stanowisk pracy oraz jednostek organizacyjnych gminy: 1) Wydzialu Finansowego, 2) Wydzialu Organizacyjnego i Spraw Obywatelskich, 3) Samodzielnego Stanowiska ds. Obrony Cywilnej i Spraw Wojskowych, 4) Samodzielnego Stanowiska ds. Rewizji, 5) Radcy Prawnego, 6) Urzqdu Stanu Cywilnego, 7) Stra2y Miejskiej, 8) Zakladu Wodoci4gów i Kanalizacji, 9) Zakladu Podstawowej Opieki Zdrowotnej. 2. Burmistrz okresla w drodze zarzqdzenianadzór nad prac4komórek i jednostek or ganizacyjnych, sprawowan y przez zastqpce burmi strza oraz ich zadania. ROZDZTAL IV ORGANIZACJA URZEDU $ W sklad urzedu wchodz4 nastgpujqce v,rydziaty i samodzielne stanowiska pracy, które ptzy znakowaniu akt posluguj4 sie symbolami okreslonymi w regulaminie:7 7 1) Wydzial Organizacyjny i Spraw Obywatelskich (OrSO), 2) Wydzial Finansowy (FN), 3) Wydzial Inwestycji i Utrzymania Infrastruktury Technicznej (IUIT), 4) Wydzial Rozwoju Gospodarczego (RG), 5) Wydzial Rolnictwa i Gospodarki Gruntami (RGG), 6) Wydzial Zagospodarowania Przestrzennego ( GP), 7) Urzqd Stanu Cywilnego (USC), 8) Stra2 Miejska (SM), 9) Samodzielne Stanowiska ds. Obrony Cywilnej i Spraw Wojskowych (OCW), 10) Samodzielne Stanowisko ds. Rewizji (SR), 11) Samodzielne Stanowisko ds. Lokalowych (SL), 12) Radca Prawny (R), l3)biuro Rady Miejskiej (BRM), 14) Informatyk (I). l5) Punkt Informacji (PI). 2.Kierownictwo urzedu stanowia: 1) Burmistrz - B 2) Zastgpca Burmistrza - BZ 3) Sekretarz - SG 4) Skarbnik - SK 3. W UrzEdzie ustala siq nastgpujece stanowiska kierownicze: 1) Naczelnik Wydzialu Organizacyjnego i Spraw Obywatelskich, 2) Naczelnik Wydzialu Finansowego (funkcjg te pelni Skarbnik), 3 ) Naczelnik Wydzialu Inwestycj i i Utrzymania Infrastruktury Technicznej, 4) Naczelnik Wydzialu Rozwoju Gospodarczego, 5) Naczelnik Wydzialu Rolnictwa i Gospodarki Gruntami, 6) Naczelnik Wydzialu Zagospodarowania Przestrzennego, 7) Kierownik UrzEdu Stanu Cywilnego, 8) Zastgpca Kierownika Urzqdu Stanu Cywilnego, 10) Komendant StraZy Miejskiej. 4. Wyodrqbnia sie Pion Ochrony Informacji Niejawnych, który podlega bezpoórednio Burmistrzowi, w sklad którego wchodzi Pelnomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych, któremu podlega Kancelaria Tajna. 5. Podzial zadaí w komórkach organizacyjnych na poszczególne stanowiska pracy okreélajq zakresy czynnoéci, które ustalaj4: 1) naczelnicy wydzialów dla podleglych pracowników, 2) sekretarz dla naczelników wydzialów i samodzielnych stanowisk pracy. 6. W okreslonych potrzebami urzedu sytuacjach oraz charakterem wykonywanych zadan praca w urzedzie moíe byó éwiadczonana podstawie umowy zlecenia, umowy o dzielo zawafiej z osobami frzycznymi, lub umowy z podmiotem gospodarczym.8 1. Struktura stanowisk w urzedzie. 1) Wydzial Organizacyjny i Spraw Obywatelskich: a) naczelnik. b) stanowisko ds. kadr i szkolenia - jeden etat, c) stanowiska ds. organizacyjnych i archiwum zakladowego - dwa etaty, d) stanowisko ds. obslugi sekretariatu - jeden etat, e) stanowiska ds. ewidencji ludnosci dowodów to2samosci - trzy etaty, 0 goniec -trzy etaty. 2) Wydzial Finansowy: a) kierowany przez Skarbnika Gminy, b) zespól pracowników ds. budzetu i ksiqgowosci - dziesigó etatów, c) zespól pracowników ds. podatków i oplat - pieó etatów, d) obsluga kasy - jeden etat. e) stanowisko ds. egzekucji - jeden etat, 3) Wydzial Inwestycji i Utrzymania Infrastruktury Technicznej: a) naczelnik, b) stanowisko ds. zamówieú publicznych - jeden etat, c) stanowiska ds. inwestycji - dwa etaty, d) stanowiska ds. budownictwa drogowego i utrzymania dróg - dwa etaty, e) stanowisko ds. integracji zuniqeuropejsk4- jeden etat, f) stanowisko ds. komunalnych - jeden etat. 4) Wydzial Rozrvoju Gospodarczegoz a) naczelnik, b) stanowisko ds. kontaktuzorganizacjami pozarzqdowymi - jeden etat, c) stanowiska ds. ewidencji dzialalnosci gospodarczej - dwa etaty, d) stanowisko ds. rozwi4zywania problemów alkoholowych - jeden etat. 5) Wydzial Rolnictwa i Gospodarki Gruntami: a) naczelnik, b) stanowiska ds. gospodarki nieruchomosciami - dwa etaty, c) stanowiska ds. regulacji stanów prawnych nieruchomosci gminnych - dwa etaty d) stanowiska ds. rolnych i lowiectwa - dwa etaty, e) stanowisko ds. ochrony Srodowiska - jeden etat. 6) Wydzial Zagospodarowania Przestrzennego: a) naczelnik, b) stanowiska ds. planowania przestrzennego, aktualizacji planu, studium uwarunkowaú zagospodarowania przestrzennego - dwa etaty, c) stanowisko ds. ustalania warunków zabudowy i zagospodarowania terenu - jeden etat.9 7) Urz4d Stanu Cywilnego: a) kierownik, b) zastepcakierownika, c) stanowisko ds. rejestracji urodzei, malzeóstw i zgonów - jeden etat. 8) Stra2 Miejska: a) komendant, b) straznicy miejscy - cztery etaty. 9) stanowiska ds. obrony cywilnej i spraw wojskowych - dwa etaty, l0) Stanowisko ds. Rewizji - jeden etat. 11) Stanowisko ds. Lokalowych - jeden etat, l2) Radca Prawny - jeden etat. 13) Biuro Rady Miejskiej: a) stanowisko ds. obslugi Rady Miejskiej - jeden etat. 14) Informatyk - jeden etat. 15) Punkt Informacji - jeden etat. Iloéó etatów w UrzEdzie Miejskim w Jpdrzejowie - 70 etatów. ROZDZTAL V ZAKRE SY DZIAN,ANIA WYDZIA ÓW I SAMODZIELNYCH STANOWISK PRACY $ WydziaLy urzgdu (samodzielne stanowiska pracy) prowadzq sprawy zwiqzane z r ealizacj q zadai wynikaj 4cych z niniej sze go re gul aminu. 2.Do zadai realizowanychprzez wszystkie komórki organizacyjne nale?y w szczególnoéci: l) zapewnienie wlasciwej i terminowej realizacji zadah oraz sprawnej obslugi interesantów, 2) wspóldzialanie z pozostalymi wydzialami i samodzielnymi stanowiskami pracy, aw szczególnoéci w zakresie wymiany informacji i wzajemnych konsultacji w sprawach wymagaj4cych uzgodnieú, 3) opracowywanie propozycji wieloletnich programów rozwoju w zakresie swojego dzialania, 4) przygotowywanie okresowych ocen i analiz, informacji i sprawozdaú, w tym statystycznych o realizacji zadai, 5) wspóldzialanie ze Skarbnikiem Gminy, w wykonywaniu ich zadai, 6) przygotowywanie projektów aktów prawnych rady, burmistrza oraz innych materialów przedkladanych organom gminy zwiqzanych z zad,aniami 7) 8) wykonywan ymi przez wy dzial, prawidlowa realizacja budzetu w zakresie spraw i zadai realizowanych przez komórki or ganizacyjne, opracowywanie propozycji do projektu budzetu gminy w zakresie problematyki nale2qcej do kompetencji danej komórki organizacyjnej, 9) uzyskiwanie kontrasygnaty Skarbnika Gminy w dzialaniach wywoluj4cych zob owiqzania fi nansowe, zgo dni e z przyj Etymi zas adami,10 10 lo)podejmowanie dzialaí zapewniajqcych skuteczn4 ochrone mienia urzedu oraz racjonalne gospodarowanie tym mieniem w zakresie dzialania komórki organizacyjnej, 11) prowadzenie w zakresie swojej wlasciwosci postepowaú administracyjnych w indywidualnych sprawach doty czqcy ch admini stracj i pub licznej, 12) udzielanie wyjasnieú dotycz4cych uchwal oraz skarg, wniosków i listów obywateli, l3)realizacja zadah wynikaj4cych z uchwal rady, prowadzenie i przechowywanie akt zgodnie z instrukcjq kancelaryjnq i zatwierdzonym jednolitym rzeczorym wykazem akt, l4)przygotowywanie materialów informacyjnych o dzialalnosci urzgdu w zakresie problematyki nalez4cej do kompetencji danej komórki dla érodków masowego przekazu w uzgodnieniu z burmistrzem lub osob4przezniego upowa2nion6 15)realizacjazadah obronnych wynikaj4cychze szczególnych regulacji prawnych. 3. Naczelni cy wydzialów s4 odpowiedzialni za prawidlowe i sprawne wykonywanie zadan powierzonych wydzialom w niniejszym regulaminie i wynikaj4cych z innych przepisów prawnych. 4. Naczelnicy wydziú.ów wykonujq swoje zadania bezpoérednioraz przy pomocy podleglych pracowników. 5. Do kompetencji naczelników nalezy: l) nadzór nad wypelnieniem obowi4zków sluzbowychprzez podlegtych pracowników, 2) zalatwianie indywidualnych spraw zzakresu administracji publicznej w ramach udzielonych upowa2nieú, 3) zapewnienie wlaéciwych warunków pracy podleglym pracownikom oraznadzór nad przestrzeganiem przez pracowników Regulaminu Organizacyjnego, dyscypliny pnaey, przepisów o ochronie danych osobowych, tajemnicy paústwowej i sluzbowej oraz innych przepisów prawnych, 4) organizowanie pracy i podzial zadai wykonywanych przez podleglych pracowników, 5) wykonywanie kontroli wewnetrznej stosownie do zakresu dzialania wydzialu i obowiqzuj 4cych przepisów, 6) uczestnictwo w posiedzeniach rady i jej komisjach, 7) dbalosó o powierzone mienie urzqdu, 8) nadzór nad przygotowywaniem projektów uchwal rady w zakresie zadai wydzialu, 9) przygotowywanie odpowiedzi na interpelacje i wnioski radnych oraz udzielanie wyjasniei na skargi i wnioski interesantów, l0) dokonywanie oceny pracy pracowników i wystepowanie z wnioskami w ich sprawie (nagrody, kary, awanse), 1 l) na polecenie burmistrza wykonywanie innych zadan w sprawach nie objgtych zakre sem dzialania wy dzialu, 12) czuwanie nad prawidlowqrealízacjqbudzetu w zakresie spraw i zadah real izowan y ch pr zez vty dzial.11 ll 6. Naczelnicy wydzialów ponosz4 odpowiedzialnoéó zapracewydzialuprzed,burmistrzem. $ 13. I. Jeheli wykonanie okreslonego zadaniai zalatwienia sprawy wymaga wspóldzialania dwóch lub wipcej wydzialów, naczelnicy tych wydzi alów uzgadniajq sposób wykonania zadania. 2.Wydziatem wiod4cym jest v'rydzial, którego naczelnik jest uprawniony lub zobowiqzany do ostatecznego zalatwienia sprawy. 3. Przepisu ust. I nie stosuje sig, je2eli obowiqzek ten bezposrednio wynika zprzepisów prawa, gdy wydzial wiod4cy wyznaczy burmistrz lub sekretarz. 4. Sprawy dotyczqce sporów o wlaéciwoéó migdzy naczelnikami wydzialów, wymagajqce rozstrzygnigcia na podstawie odrebnych przepisów, powinny byó niezwlocznie kierowane do Sekretarza Gminy. 5. Spory kompetencyjne miqdzy naczelnikamt v,\,dziatów rozstrzyga burmistrz. 6. Naczelnicy wydzialów zobowi4zani s4do wzajemnego informowania sig o wytycznych, podjetych rozstrzygnigciach i innych ustaleniach maj4cych zwiqzek z przedmiotem sprawy lub jezeli ich znajomosó jest niezbgdna dla zharmonizowania dzialanurzgdu. $ 14' l. Formy zalatwiania spraw w urzedzie, obieg dokumentów migdzy wydzialami, wzory pieczeci zasady poslugiwania sie nimi, tryb wykonywania czynnoéci kancelaryjnych oraz zasady archiwizowania akt okreslaj4 odrgbne przepisy, w tym Instrukcja kancelaryjna. 2. W postppowaniu z dokumentami stanowiqcymi tajemnicg sluzbow4 obok zasad ujgtych w Instrukcji kancelaryjnej, stosuje sig zasady ustalone w odrebnych przepisach. Zasady postqpowania z dokumentami o charakterze tajnym regulujq odrqbne przepisy. 3. Zasady obiegu dokumentów finansowo-ksiqgowych, gospodarki maj4tkiem gminy oraz odpowiedzialnosci zarzeczowe skladniki maj4tkowe w uzytkowaniu reguluje instrukcja obowi4zuj4ca na mocy odrpbnego zarzqdzenia burmistrza. 4' Wszelkie dokumenty rodzqce skutki finansowe, aw szczególnosci umowy i porozumienia muszq obligatoryjnie przed podpisaniem przez upowaznionych do reprezentowania gminy przedstawicieli uzyskaó : l) kontrasygnate skarbnika lub osoby przezniego upowaznionej, 2) akceptacjg, opinig pod wzglgdem prawnym radcy prawnego. ROZDZTAL VI TRYB WYKONYWAI\IA KOI\TROLI WEWN4TRZNEJ W URZ4DZTE $ 15. Nadzór nad kontrol4 wewnetrzn4 sprawuje burmistrz i do jego decyzji nale2y wykorzystanie wyników tej kontroli. 1. Celem kontroli jest badanie i ocena sprawnosci organizacyjnej kontrolowanych komórek oraz celowosci, gospodamoéci, rzetelnosci legalnosci ich dzialania, oraz wskazywanie12 12 osi4gnigó i innych przykladów dobrej pracy - godnych upowszechniania. Ponadto ustalenia przyczyn i skutków stwierdzonych nieprawidlowosci oraz osób za nie odpowiedzialnych, wskazanie sposobów i érodków umo2liwiajqcych usuniqcie tych nieprawidlowoéci uchybieú. 2. Zadaniem kontroli jest zebranie informacji do podejmowania decyzji w celu zapobiegania powstawaniu nieprawidlowoéci. 1) System kontroli wewnqtrznej w urzedzie obejmuje: a) kontrole funkcjonaln4 której podlegajq wszystkie stanowiska praay, b) kontrolg codzienn4uproszczong, c) kontrolqproblemow4. 2) KontrolE wewngtrznq funkcjonaln4 sprawuj4 w ramach obowiqzku nadzoru naczelnicy wydzialów urzedu, a obejmuje ona: a) kontrole wstepn4 która ma na celu zapobieganie nielegalnym dzialaniom, b) kontrole bieíqc4 która ma na celu stwierdzenie, czy poszczególne operacje przy realizacji zadah przebiegaj 4 prawidlowo, c) kontrolg nastgpn4 obejmujqcq badanie stanu faktycznego i dokumentów odzwierciedlajqcych czynnosci ju2 dokonane. 3) Kontrolg wewnetrznqcodziennq uproszczonew zakresie realizacjipowierzonych zadai i okreélonych w zakresach czynnosci wykonuj4 indywidualnie: a) zastepca burmistrza - w zakresie realizacji zadankontrolnych, zgodnie z zal<resem obowi4zków, b) sekretarz - w zakresie sprawnego funkcjonowania wydzialów i samodzielnych stanowisk pracy, c) naczelnicy wydzialów - w zakresie rzetelnosci prowadzenia i zalatwiania spraw sluzb o wych, terminowo Sc i i j ako Sc i r ealizacji po szcze gólny ch zadai, a tak2e dbaloéci o podnoszenie poziomu efektywnoéci pracy, d) skarbnik- w zakresie gospodarki finansowej, obrotu skladnikami maj4tkowymi i funduszu plac. 4) Kontrolq wewnetrzn4 problemow4 w j ednostkach or ganizacyjnych gmin y oraz komórkach organizacyjnych urzqdu prowadzi stanowisko ds. rewizji. 5) Procedurg przeprow adzania kontroli okresla burmistrz. 6) Efekty kontroli problemowej wewngtrznej podlegajq omówieniu na planowanych naradach naczelników wydziatów lub odpowiednio na naradach kierowników j ednostek or ganizacyjnych gminy. 7) Na kaídym stanowisku pracy w urzedzie poza kontrol4wewngtrzn4obowiqzuje samokontrola zatrudnionych. ROZDZIAL VII ZASADY OBSI,UGI INTERESANTOW W UF(ZryDZIE $ Uprzejmie, sprawne i kompetentne pod wzgledem merytorycznym obslugiwanie obywateli jest naczeln4 zasad4 pracy urzgdu. 2. Wszyscy pracownicy urzgdu w toku wykonywania swych obowi4zków sluzbowych winni umozliwió realizacjgobywatelom ich uprawnieú i egzekwowaó powinnoéci w sposób zgodny z prawem. wykazujqc nale?ytq troskq o ochrong ich slusznegó interesu, aw szazesólnosci:13 l3 1) udzielaó interesantom informacji niezbednych przy zalatwianiu danej sprawy i wyj aéniaó w4tpliwosci, 2) bezzwlocznie rozstrzygaó sprawy, a gdy nie jest to mozliwe, z uwagi na stopieú ich zlo2onosci, okreslaó dokladny termin ich zalatwienia w oparciu o przepisy Kodeksu postgpowania administracyjnego i treéó przepisów wlasciwych ze wzglqdu na przedmiot sprawy, 3) respektowaó SciSle obowiqzujqce terminy, aw razie obiektywnychprzeszkód w ich dotrzymaniu powiadomió interesantów o ptzyczynach zwloki i okreélaó nowy termin zalatwienia sprawy, 4) v'ryczerpujqco informowaó interesantów o stanie wniesionych przez nich spraw na kalde ich z4danie ustne lub pisemne, 5) informowaó interesantów o przysluguj4cych im Srodkach odwolawczych lub érodkach zaskar Lenia o d r ozstr zygni Eó. 5$ 17. l.przy zalatwianiu indywidualnych spraw obywateli nie nalely Lqdaó od nich zaíwiadczeú na potwierdzenie stanu faktycznego lub prawnego, mo2liwych do ustalenia na podstawie przedkladanych pnzez nich do wgl4du dokumentów, aw szczególnoéci: l) dowodów stwierdzaj4cych to2samosó, 2) dokumentów urzedowych wystawianych przez publiczne zaklady opieki zdrowotnej, opieki spolecznej i ubezpieczeú spolecznych (legitymacje, ksi4zeczki zdrowia, aktualne decyzje, odcinki emerytury lub renty), 3) aktualnych nakazów platniczych na lqczne zobowiqzania pienipzne od rolników lub innych decyzji organów podatkowych ustalajqcych wysokoéó zobowiqzania podatkowego, 4) innych dokumentów urzedowych, takich jak: dyplom lub Swiadectwa (np. szkolne, pracy), legitymacje (np. studenckie, szkolne, sluzbowe, czlonkowskie), prawa iazdy, dowody rejestracyjne pojazdów, prawomocne onzeczenia s4dów, orzeczenia komisji lekarskiej, akty notarialne, akty stanu cywilnego itp. 2. Jeheli przepis prawa nie wymaga urzedowego potwierdzenia okreélonych faktów lub stanu prawnego w drodze zaéwiadczenia wlaéciwego organu, urzgdnik zalatwiqqcy sprawq powinien odebraó od obywatela - na jego wniosek - stosowne oéwiadczenie do protokolu. UrzEdnik powinien pouczyó wówczas skladajqceg oswiadczenie o odpowiedzialnosci karnej za podanie falszywych danych i zaznaczyó fakt pouczenia w formularzu protokolu oraz na podstawie dokumentu tozsamoéci odnotowaó dane personalne interesanta (imig, nazwisko, adres zamieszkania, rodzaj dokumentu tozsamosci, jego seria, numer i organ, który wydal, numer ewidencyjny - PESEL), a nastepnie dopilnowaó oznaczeniaprzez niego daty i zloaenia podpisu. Podpis ten powinien byó przez urzgdnika uwierzytelniony (potwierdzenie wlasnoreczne). Po wykonaniu wymienionych czynnoéci urzqdnik powinien odnotowaó w formularzu protokolu swoje imiq i nazwisko, stanowisko sluzbowe oraz zamiesció swój podpis. 3. Niezbqdne dla zalatwienia sprawy dane lub informacje mozliwe do ustalenia na podstawie posiadanej przez wydzial dokumentacji lub bedqce w posiadaniu innych wydzialów zbiera i kompletuje urzgdnik zalatwiajqcy sprawq. $ 18. 1' Celem umozliwienia obywatelom skladania skarg i wniosków w sposób bezpoéredni burmistrz przyjmuje obywateli w wyznaczonych dniach i godzinach. Miejsce i czas14 t4 pracy przyjeó obywateli przez burmistrza podaje siq do wiadomosci publicznej w formie trwalego ogloszenia w siedzibie urzedu. 2.W godzinach przyjmowania skarg i wniosków przez burmistrza na swoich stanowiskach pracy powinni byó obecni wszyscy naczelnicy wydzialów, zapewniajqc w razie potrzeby szybkq informacje lub opinie prawnq w sprawie. 3.2 przyjqó interesantów skladaj4cych skargq lub wniosek ustnie, sporzqdza sig protokól ustnego przyjgcia skargi lub wniosku. Protokól musi byó podpisany przez wnoszecego i przyjmujqcego. $ 19. l.naczelnicy wydzialów urzedu przyjmujq obywateli w sprawach skarg i wniosków, codziennie w godzinach pracy. 2. Naczelnicy v',ydzialów zobowi4zani s4do: 1) zapewnienianale?ylych warunków i organizacji przyjmowania, ewidencjonowania i zalatwiania skarg i wniosków w wydzialach, 2) wykorzystywania wiadomoéci zawartych w skargach i wnioskach do ochrony interesu spolecznego i slusznego interesu obywateli oraz podejmowania dziatan w kierunku likwidacji przyczyn skarg. $ Tryb postepowania w sprawach skarg i wniosków reguluj4 stosowne przepisy Kodeksu postgpowania administracyjnego. 2. Uprawnienia poslów i senatorów Rzeczypospolitej Polskiej w kontaktach z urzedami administracji publicznej przy rozpafrywaniu spraw wnoszonych do nich przez wyborców regulujq wlaéciwe akty prawne. ROZDZIAI, VIII ZASADY OPRACOWYWAI{IA I WYDAWANIA AKTOW PRAWNYCH $ 21. Burmistrz wydaje: 1) zarzqdzenia wewngtrzne - wydawane na podstawie szczególowych delegacji zawartych w aktach prawnych i niniejszym regulaminie w sprawach organizacji urzedu, 2) obwieszczenia - jezeli przepis szczególny tak stanowi, 3) pisma ogólne - o charakterze instrukcyjnym, reguluj4ce tok pracy urzgdu, 4) dyspozycje, 5) decyzje i postanowienia - w rozumieniu przepisów kodeksu postgpowania administracyjnego l. Projekty aktów prawnych winny byó przygotowane zgodnie z powszechnie stosowanymi zasadami techniki prawodawczej. 2. Redakcja projektów aktów winna byó jasna, zwigzla i poprawna pod wzgledem jgzykowym i powszechn ie zr on miala. $ Akt prawny sklada sie z tytulu, tresci uzasadnienia.15 15 2.Tytul aktu prawnego zawiera nastepuj4ce czesci: 1) oznaczenie rodzaju aktu (zarzqdzenie, decyzja, postanowienie), 2) numer aktu, 3) oznaczenie organu podejmuj4cego akt, 4) datg aktu (dzieh, miesi4c, rok), 5) okreslenie adresata b4dz sprawy, której dotyczy akt. 3. W tresci aktu nalezy : 1) okreslió podstawe prawnq z powolaniem siq na konkretne przepisy upowazniaj4ce organ do okreslonego dzialania i dokladanie wskazaó 2ródto publikacji, 2) postanowienia aktu uj4ó w paragrafy, ustgpy, punkty i litery, 3) okreólió podmioty odpowiedzialne zawykonanie lub nadzoruj4ce realizacjq aktu, 4) okreslió sposób wejscia w Zycie aktu, w tym i miejsce jego ogloszenia, 5) podaó akty, które trac4 moc. 4. Akty prawne moge zawieraé termin ich realizacji. 5. Uchwaly zawierajqce prawo miejscowe podlegajq ogloszeniu w wojewódzkim dzienniku urzgdowym. 6. W uzasadnieniu aktu nalezy precyzyjnie okreslió powody podjqcia aktu prawnego. S 24. l. Projekty aktów prawnych przygotowujq wlasciwe pod wzglgdem merytorycznym komórki or ganizacyjne i j edno stki organizacyj ne. 2. Projekty uzgodnione zbezpoérednim przelozonym i zaparafowane przez osobg przygotowuj4c4 projekt przekazuje siq do radcy prawnego celem zaopiniowania pod wzgledem prawnym. W przypadku stwierdzenia uchybieú formalno-prawnych radca prawny zwraca dokumenty projektodawcy w celu usunigcia wad. Poprawione projekty podlegaj4 ponownemu opiniowaniu. 3. Akty prawne burmistrza w postaci zarzqdzen i pism okólnych po podpisaniu podlegajq rejestracji w rejestrze prowadzonymprzezwydzialorganizacyjny i Spraw Obywatelskich. 4. Uchwaly po uchwaleniu przez radg i po podpisaniu przez przewodniczqcego rady wpisuje sie do rejestru uchwal prowadzonego przez Biuro Rady. $ Do decyzji i postanowieú burmistrza wydanych na podstawie przepisów kpa stosuje sig uregulowania zawarte w kpa. 2.Decyzje i postanowienia wydane na podstawie przepisów kpa sq przechowywane i rejestrowane w komórkach organizacyjnych. 3. W szczególnie skomplikowanych przypadkach dotycz4cych wydania decyli lub postanowieír burmistrza mogqprzed podjgciem tych aktów, zwróció sie o opinie do radcy prawnego. ROZDZIAI- IX ZASADY PODPISYWANIA PISM I AKTÓW PRAWNYCH $ 26. Do podpisu burmistrza zastrzelone sqpisma:16 ló 1) do organów administracji rzqdowej, samorz4dowej i odwolawczej, 2) do organów sprawiedliwosci, 3) odpowiedzi na skargi i wnioski obywateli, 4) zarzqdzenia i pisma okólne, 5) odpowiedzi na interpelacje i wnioski radnych, 6) pisma majqce ze wzgledu na swój charakter specjalne znaczenie, a dotyczqce w szczesólnosci: árudniani a, zwalniania, awansowania, nagra dzaniai karania pracowników urzgdu i kierowników jednostek organizacyjnych gminy, wnioski o nadanie odznaczeh, podzialu funduszu plac, udzielanie urlopów bezplatnych, akty zwiqzane z obronnoéci4 inne indywidualnie zastrzehone. $ 27. W okresie nieobecnosci burmistrza dokumenty okreslone w $ 26 podpisuje zastepca. $ 28.1.Burmistrz wydaje decyzje administracyjne w sprawach indywidualnych z zakresu administracj i publicznej. 2. Burmistrzmohe upowaznió naczelników wydzialów oraz pracowników urzqdu do wydawania w jego imieniu decyzji administracyjnych. 3. Upowaznienia wydawane s4w formie zarzqdzenia wewnqtrznego. $ 29. Zastppca burmistrza podpisuje pisma i dokumenty w sprawach bezposrednio przez niego nadzorowanych i koordynowanych, z wyjqtkiem zastrze2onych do podpisu burmistrza. $ 30. Sekretarz podpisuje pisma dotyczece spraw powierzonychprzezburmistrza lub w sprawach z zakresu dzialania i zwiqzanych z obowi qzkami sluzbowymi, niezastrzeíone dla innych organów bqdá osób. $ Naczelnicy v,'ydzialów urzgdu oraz pracownicy mog4 podpisywaó decyzje w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej na podstawie upowaznieú udzielony ch przez burmi strza. 2. Naczelnicy wydzialów podpisujqpisma w sprawach nalez4cych do wlasciwosci wydzialu, z wyj4tkiem zastrzelonych do podpisu dla burmistrzai zastgpcy burmistrza. $ 32. Dokumenty przedstawione do podpisu czlonkom kierownictwa urzpdu winny byó uprzednio zaparafowane przez osoby odpowiedzialne za ich przygotowanie. $ Korespondencja obejmuj4ca caloéó wplywów do urzedu, podlega zaewidencj onowaniu przez sekretariat w dzienniku wplywu. 2. W dzienniku wplywu odnotowuje sig: date wplywu, znak pisma, nazwisko i imie nadawcy oraz okrerílenie sprawy.17 t7 3. Korespondencja zaewidencjonowana w sekretariacie przekazywana jest burmistrzowi, zastqpcy burmistrza a nastepnie sekretarzowi. 4. Korespondencja przejrzana i zwrócona przez kierownictwo urzedu podlega przekazaniu zgodnie z dyspozycjami, wlasciwym wydzialom lub pracownlkom za osobistym pokwitowaniem potwie r dzajqcym jej odbiór. $ 34. Szczególowe zasady postppowania z dokumentacjq okresla instrukcja kancelaryjna. ROZDZ.TAI- X ZASADY PRZYJMOWANIA PRZBDSTAWICIBLI SRODKÓW MASOWEGO PF(ZF,KAZTJ $ 35. Informacji o dzialalnosci urzedu udzielaj4 dziennikarzom burmistrz, jego zastepca, sekretarz, skarbnik oraz osoby upowaznione przez burmistrza. $ 36. Naczelnicy Wydzialów oraz rewident obowi4zani sq przygotowaó pisemne opinie w sprawach krytycznych publikacji na temat ich dzialalnosci oraz odpowiedzi nazarzuty,jezeli zostaly one zawante w wyst4pieniach redakcji. $ 37. W sprawach dotycz4cych zakladowego funduszu Swiadczeír socjalnych, pracowników urzqdu reprezentuje ich przedstawiciel. ROZDZIAI- 11 ZAKRBS DZIAt, ANIA KOMÓNNT ORGAI{IZACY JNYCH Wvdzial Orqanizacvinv i Spraw Obywatelskich S Wydzial zapewniaobsluge organizacyjn4i techniczno - biurow4komisji Dyscyplinarnej I i II instancji. 2.Do zadai Wydzialu Organizacyjnego i Spraw Obywatelskich nalezy: 1) W zakresie spraw organizacyjnych: a) prowadzenie rejestru wniosków, interpelacji radnych i nadzór nad ich realizacj4 b) prowadzenie rejestru wniosków komisji i nadzór nad ich wykonywaniem, c) sponqdzanie informacji o realizacji uchwal Rady Miejskiej, d) publikowanie uchwal Rady Miejskiej, e) wydawanie zezwolei na zbiórki i zgromadzenia publiczne, 0 prowadzenie rejestru uchwal z zebran wiejskich, g) zaopatrywanie soltysów w niezbedne materialy pismienne, h) zalatwianie spraw organizacyjnychzwiqzanych z wyborem do organów samorz4du mieszkaúców wsi, i) obsluga techniczno - biurowa Rady Spolecznej Zakladu Podstawowej Opieki Zdrowotnej, j) prowadzenie rejestru zaruqdzei burmistrza,18 l8 k) prowadzenie spraw z zakresu podzialu terytorialnego, l) nadzór, koordynowanie i kontrola terminowego rczpatrywania skarg, wniosków i listów przezwydzialy, prowadzenie ewidencji skarg, 1) obsluga narad i spotkaú zwolanych przez burmistrza w sprawach organizacyjnych, m) zalatwianie spraw pieczeci urzgdu i pracowników /ustalenie tresci, zamawianie, wydawanie, zwroty, ewidencj a/, n) przyjmowanie zestawieú akt przekazywanych przezwydzia\y do archiwum zakladowe go oraz archiwum paústwowe go. 2) W zakresie spraw osobowych i szkolenia: a) realizacjapolityki kadrowej ustalonej pnzezburmistrza, b) przedkladanie analiz, ocen oraz informacji z zabesu spraw kadrowych na po lecenie pr zelo Zony ch, c) gospodarowanie etatami i funduszem wynagrodzei oraz sprawowanie nadzoru nad ruchem kadr w urzgdzie, d) prowadzenie spraw osobowych pracowników urzpdu oraz dyrektorów i ki erowników nastppuj 4cyc h j edno stek organ izacy jny ch gminy : - Gminnego Zespolu Obslugi Szkót i Przedszkoli, - Jgdrzejowskiego Samorz4dowego Domu Kultury, - Biblioteki Miejsko - Gminnej, - Oérodka Pomocy Spolecznej, - Zakladu Wodoci4gów i Kanalizacji, - GospodarstwaPomocniczego, - Zakladu Uslug Komunalnych, - Zakladu Podstawowej Opieki Zdrowotnej, - SkladowiskaOdpadówKomunalnych. e) prowadzenie spraw odznaczei, D prowadzenie biblioteki urzpdowej, g) organizacja szkoleri i doskonaleú zawodowych pracowników samorz4dowych, h) wspóldzialanie zwydzialami w zakresie kierowania pracowników na kursy specjalistyczne i seminaria problemowe organizowane przez wyspecjalizowane jednostki, i) wspóldzialanie zwy2szymi uczelniami, szkolami Srednimi policealnymi w zakresie organizacji praktyk zawodowych, j) przygotowywanie projektów umów o pracq i rozwiqzywanie stosunku pracy, k) techniczne przygotowywanie awansów, podwyzek i nagród zgodnie z wylycznymi burmistrza, l) techniczne przygotowywanie nagród jubileuszowych oraz ich ewidencja, t) organizacyjne przygotowywanie konkursów na dyrektorów jednostek podleglych burmistrzowi, m) przygotowywanie okresowych przegl4dów kadrowych na polecenie burmistrza, n) prowadzenie spraw z zahestt dyscypliny pracy i urlopów, o) prowadzenie spraw z zakresu emerytur, rent, wypadków przy pracy, p) prowadzenie spraw socjalnych, r) prowadzenie ewidencji czasu pracy, s) prenumerata literatury fachowej. 3) W zakresie obslugi sekretariatu i prowadzenia archiwum. a) przyjmowanie i rozdzial korespondencji i przesylek,19 19 b) prowadzenie ewidencji wplywu i wysylania pism, telefaksów, radiotelefonów, telegramów itp. oruz dorgczanie ich zainteresowanym wydzialom po uprzedniej akceptacj i burmistrza, c) obsluga telefaksu, d) udzielanie informacji interesantom, a w razie potrzeby kierowanie ich do wlasciwych wydzialów, e) ptzestrzeganie instrukcji kancelaryjnej w sprawie wykonywania czynno5ci kancelaryjnych w urzqdach gmin. 4) zespót pracowników ds. ewidencji ludnoéci i dowodów tozsamosci. a) wydawanie dokumentów stwierdzaj4cych tozsamoéó, b) prowadzenie ewidencji ludnosci, c) przygotowywanie projektów decyzji administracyjnych w sprawach zameldowania i wymeldowania, d) zaldadanie kopert osobowych i ich aktualizacja, e) wspóldzialanie z organami policji, wojska i administracji domów mieszkalnych w sprawach ewidencji ludnosci. 5) Dorgczanie korespondencji wychodz4c ej zljrzedu Miejskiego na obszarze miasta i gminy Jqdrzejów przez dorgczycieli. 6) Przygotowywanie serwisu informacyjnego w celu opublikowania na stronach internetowych UrzEdu Miejskiego. Wvdzial Finansowv: $ 39. Do Wydzialu Finansowego nale?y 1. W zakresie planowaniairealizacji budzetu miasta i gminy: 1) zbieranie materialów niezbednych do opracowania projektu budzetu miasta i gminy, 2) opracowanie projektu budzetu miasta i gminy i objasnieú do tego projektu, 3) ptzekazywanie wlasciwym jednostkom do realizacji zadan i ustaleú wynikajqcych dla nichz uchwalonego budzetu miasta i gminy, 4) zapewnienie prawidlowego przebiegu wykonania budzetu miasta i gminy, aw szczególnosci czuwanie nad zachowaniem równowagi budzetowej, 5) przygotowanie wniosków dotyczqcychzmianw budzecie miasta i gminy, 6) opracowanie sprawozdaú i informacji (rocznych i okresowych) z wykonania budzetu miasta i gminy oraz dzialalnosci finansowej miasta i gminy, 7) ptzygotowanie projektów uchwal rady miejskiej dotycz4cych gospodarki finansowej miasta i gminy, 8) sprawowanie nadzoru nad gospodark4 finansow4 jednostek organizacyjnych miasta i gminy w tym: opiniowanie planów finansowych,nadzór nad prawidlowoéciq dysponowaniaprzyznanymi jednostkom Srodkami budzetowymi miasta i gminy oraz gospodarowania mieniem komunalnym, 9) prowadzenie rachunkowosci budzetu miasta i urzgdu, w tym ksiegowoéci syntetycznej ianalitycznejzwiqzanejzbieaqcqrealizacjqbudzetu, I 0) dokonywanie kontroli wewngtrznej operacj i gospodarczych, ll)analiza wykorzystania Srodków przekazywanych zbudzetumiasta i gminy innym podmiotom, 12) wspólpr aca z u r zpdami S karbo!\ymi i Re gionaln qrzb qobrachunkow420 20 13) zorganizowanie sporz4dzania, przyjmowania, obiegu i przechowywania oraz kontroli dokumentów, l4) opracowanie projektów przepisów wewnetrznych, wydawany ch przezburmistrza, aw szczególnosci: - zakladowego planu kont, - obiegu dokumentów /dowodów/ ksiggowych, - zasad przeprowa dzenia i rozliczania inwentaryzacji, 15) gromadzenie i przechowywanie dokumenta cji zwiqzanych z inwe ntaryzacjq skladników maj 4tkowych, l6)prowadzenie pelnej obslugi finansowej Biblioteki Miejsko - Gminnej, Skladowiska Odpadów Komunalnych, 17) prowadzenie wzqdzen analitycznych do ewidencji przychodów i rozchodów gminnego funduszu ochrony Srodowiska, 18)prowadzeniewidencji Swiadczeú z FSS, 19) prowad zenie szczegótowej ewidencj i operacj i gospodarcz y ch zwiqzany ch z dzialalnosciq inwestycyjng gminy. Ewidencja siczególowa do kontabg0 umozliwiaj4ca: - podzialkosztów na poszczególne zad,aniainwestycyjne, - wyodrgbnienie kosztów bezpoérednich i poérednich, 20) prowadzenie spraw zwiqzany ch z y AT, 2 I ) prowadzenie pelnej obslugi finansowej Skladowiska Odpadów Komunalnych w Potoku Malym. 2. W zakresie mienia komunalnego: 1) prowadzenie dokumentacji finansowo- ksiggowej skladników mienia komunalnego, 2) ksiqgowanie wnoszonych oplat zau2ytkowánie gruntów komunalnych. 3. W zakresie podatków i oplat: l) opracowanie projektów uchwal radymiejskiej w sprawach podatków i oplat lokalnych oraz podatku rolnego, 2) dokonywanie wymiaru i poboru podatków i oplat lokalnych, które stanowi4 dochody budzetu miasta i gminyi których wymiar i pobór nalely do wlaéciwego organu podatkowego, 3) zbieranie materialów informacyjnych niezbqdnych do dokonywania wymiaru podatków i oplat, 4) przeprowadzenie kontroli platników podatków i oplat w zakresie prawidlowoéci opodatkowania i wymierzania podatków i oplat, 5) przygotowanie projektów decyzji dotyczqcych umorzenia, rozkladanianarufy oruz odraczania terminów platnosci podatków i oplat lokalnych, Q nadawanie biegu odwolaniom w sprawach pódutko* i áplat lokalnych, 7) prowadzenie ksiggowosci podatków i oplai orazspru*oiduwczosci * tyr zakresie, 8) egzekwowanie zaleglvch naleznosci poáatko*y.h, w tym wystawianie upomnieú i tytulów wykonawc zy ch na zaleglosci podatkówe, 9) udzielanie organom egzekucyjnyh, w tym równie2 s4dowym,zqdanychinformacji niezbednych do prowa dzeniaegzekucj i, I 0) likwida cja nadplat, 11) zglaszanie wierzytelnosci gminy w zwi4zku z ogloszeniem upadloéci i likwidacji przedsiqbiorstw, 12) wydawanie zaswiadczei o stanie majqtkowym, o nie zaleganiuw oplatach podatków,21 2l 4. W zakresie plac: 1 ) prowadzenie spraw zwiqzany ch z naliczaniem i wyplacaniem wynagrodzeú pracowników urzedu, Biblioteki Miejsko - Gminnej i Skladowiska Odpadów Komunalnych, 2) prowadzenie spraw zwiezanych z podatkiem dochodowym od osób fizycznych pracowników urzgdu, Biblioteki n,ti";sto - Gminnej i Slladowiska odpadów Komunalnych, 3 ) prowadzenie spraw zwiqzany ch z ubezpieczeniem spolecznym pracowników urzgdu, Biblioteki Miejsko - Gminnej i Skladowiska odpadów Komunalnych, w szcze gólno Sc i wspó ldzialanie w tym zakre si e z Zakladem IJb ezpiecze Spolecznych, 4) wydawanie zaéwiadczeú o wysokosci wynagrodzenia pracowników urzqdu, Biblioteki Miejsko - Gminnej i Skladowiska Odpadów Komunalnych. 5. W zakresie obslugi kasowej: 1) prowadzenie kasy urzgdu, 2) pobieranie z banku gotówki na wyplatg naleznosci oraz odprowadzeniedo banku gotówki wplaconej do kasy, 3) przyjmowanie wszelkich nale2nosci pienipznych stanowi4cych dochód budzetu miasta i gminy, 4) sporzqdzanie raportów kasowych i rozliczanie kasy. 6. W zakresie egzekucji: l) egzekucji administracyjnej nale2nosci pienieznych ustalanych lub okreslanych i pobieranych przez organ gminy. 2)wspólpraca z wydzialami urzgdu w zakresie zbieraniamaterialu informacyjnego do usprawnienia i przyspieszenia egzekucji, 3) wnioskowanie iudzial w postgpowaniu o wyjawienie majqtku dlu2ników. $ 40. Do zakresu dzialania Wydzialu Inwestycji iljtrzymania Infrastruktury Technicznej nale?y w szczególnosci : 1. W zakresie inwestycji: l) przygotowanie inwestycji pod wzglgdem formalno _ prawnym, 2) zlecenie wykonania podkladu geodezyjnego (w przypadku wiekszych inwestycjiprzeprowad zenie przetargu na wykonanie po dktadów ge o dezyj nych), 3) wystqpienie i uzyskanie warunków technicznych (branzówych) dotycz4cych mo2liwosci wykonania inwestycj i np. Zaklad Wodoci4g ów, Zaklad, Energetyózny, Telekomunikacja itp. 4) przygotowanie wniosku o wydanie decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu nastgpnie przygotowanie materialów do ogloszenia przetargu na wykonanie projektu budowlanego. 5) po otrzymaniu decyzji o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu przygotowanie materialów do ogloszenia przetargu na wykonanie projektu budowlanego,22 22 6) po wykonaniu projektu budowlanego wystqpienie z wnioskiem o wydanie pozwolenia na budowq, 7) ogloszenie przetargu.w zaleínosci od kosztów inwestycji okreélonych w opracowanym kosztorysie inwestorskim wybranie jednego ztrybów przetargowych, 8) przygotowanie ogloszenia o przefargu w prasie lub przeslanie ogloszenia do Biuletynu Zamówien Publicznych w Warszawie, 9) opracowanie specyfikacji istotnych warunków zamówienia, 10) wydawanie materialów przetargowych oferentom udostepnianie dokumentacji, wyj asnianie oferentom zai stnialych wqtpliwo Sci, 1 l) przygotowanie zarzqdzenia o powolaniu komisji przetargowej, 12) przepr owadzeni e pr zetar gu, l3)analiza i ocena ofert pod wzgledem formalno - prawnym zudzialem Radcy prawnego, sprawdzenie oferty pod wzglqdem zgodnoéci spelnienia wymagaú okreslonych w specyfi kacj i istotnych warunków zamówienia, 14) wybór najkorzystniejszej oferty, 15 ) spisanie protokolu z przeprowadzonego przetar gu, 16) powiadomienie wszystkich oferentów o wynikach przetargu, 17) rozpatrzenie ewentualnych protestów, 18)po uplywie ustawowego terminu przygotowanie umowy z wybranym wykonawc4 l9)przekazanie wykonawcy placu budowy wraz z: a) dokumentacj4techniczn4 b) dziennikiem budowy, c) pozwoleniem na budowe, 2})zapewnienie nadzoru inwestorskiego na dan4 inwestycje (branzowo) i nadzoru autorskiego, 21) wspólpraca z wykonawcq i nadzorem nad prowadzon4 inwestycj4 22) kontrol a r ealizacji inwestycj i, 23) r ozliczenie inwe stycj i fakturami czq S c iowymi, 24) powolanie komisji do odbioru inwestycji, 25) dokonanie odbioru inwestycji, 26) calkowite r ozliczenie inwestycj i, 27)v,rydzial w ramach dzialania zapewni nadzór inwestorski w zakresie: a) inwestycji elektrycznych, b) inwestycji ogólnobudowlanych, 28 ) pozyskiwanie dotacj i na r ealizacje inwe stycj i : a) przygotowanie i skladanie wniosków, b) poszukiwanie Zródel uzyskania dotacji lub kredytów preferencyjnych, c) skladanie informacji - rozliczen z uzyskanych dotacji i kredytów, 29)praca nad przygotowaniem wniosków inwestycyjnych do bud2etu, 30) sporz4dzanie sprawozdah statystycznych w zakresie inwestycji i remontów, 31 ) sporz4dzanie informacj i burmi strzowi z r ealizacji inwe stycj i, 32) prowadzenie remontów i inwestycji ujqtych w bud2ecie, 33) prowadzenie spraw telefonizacji, 34) w zakesie dróg: a) prowadzenie inwestycji drogowych, 35) w zakresie zamówieí publicznych: a) prowadzenie procedur zamowieú publicznych.23 23 2. W zak esie Integracj i z U niqeuropej sk4: l) nawiqzywanie i prowadzenie wspólp racy migdzynarodowej, 2) organizowanie pracy w zakresie przygotowywania wniosków o dofinansowanie zadan gminy z funduszy UE, funduszy rzqdowych krajów zachodnich i funduszy krajowych, w tym: a) podejmowanie wszelkich dzialan zmierzajqcych do pozyskiwania informacji o mo2liwosciach dofinansowania, b) udzial wedlug potrzeb w szkoleniach i spotkaniach instruktazo!\rych przygotowuj4cych do opracowywania w tym zakresie dokumentacji, c) przekazywanie dla potrzeb pracowników informacji, które s4 im potrzebne do przygotowywania materialów, d) tworzenie wewnetrznejbazy danych o Srodkach finansowychzue, e) utrzymywanie stalego kontaktu z dysponentami Srodków, f) merytoryczne opracowywanie lub wspólopracowywanie w zespole dokumentacji dotycz4cej wniosków o dofinansowywanie zadah. 1. W zakresie gospodarki komunalnej l) zalatwianie spraw wynikaj qcy ch z przepisów o cmentarzach : a) zakladanie i rozszerzanie cmentarzy komunalnych, b) decydowanie o zamknigciu cmentarzy komunalnych, c) utrzymanie i zarzqdzanie cmentarzami komunalnymi, d) przygotowanie projektu decyzji o przeznaczeniu terenu cmentarnego na inny cel po uplywie 40lat od ostatniego pochowania, e) ochrona miejsc pamieci narodowej, 0 remonty i biez4ce utrzymanie porz4dku na kwaterach i mogilach wojennych, g) planowanie, frnansowanie i rozliczanie wydatków zwiqzarrych z utrzymaniem, remontami i porz4dkami cmentarzy (dot. kwater i mogit wojennych). 2) Zalatwianie spraw wynikajqcych z przepisów prawa energetycznegol a) planowanie i organizacja zaopatrzenia w cieplo i energiq elektryczn4 na obszarze miasta i gminy, b) okreslanie oceny stanu aktualnego i przewidywanych zmian zaopatrzenia w cieplo, c) przygotowywanie przedsiewzieó racjonalizuj4cych uzytkowanie ciepla przez odbiorców i uzytkowników, d) wspólpraca z dostawc4 energii cieplnej w zakresie cieplownictwa, 2.W zakresie dróg: 1) przygotowywanie projektów zezwolei na zajmowanie pasa drogowego, 2) orzekanie o przywróceniu pasa drogowego do stanu pierwotnego w razie jego naruszenia, 3) kontrola stanu pasa drogowego po zakohczeniu robót, ocena i wydawanie stosownych zalecen, 1) naliczanie kar za samowolne zajecie pasa drogowego, 2) przygotowywanie projektów zezwolen na lokalizowanie w pasie drogowym obiektów nie zwiqzanych z gospodark4 drogow6 Pokazać jeszcze
Rozdział I - Postanowienia ogólne Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 20/2011 1 1. Regulamin Organizacyjny, zwany dalej Regulaminem określa szczegółową organizację oraz tryb pracy Urzędu Miasta Bartoszyce Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny Urzędu Miasta Stalowa Wola
Regulamin organizacyjny Urzędu Miasta Stalowa Wola (tekst jednolity) Załącznik do Zarządzenia Nr II/91/07 Prezydenta Miasta Stalowej Woli z dnia 21 maja 2007r. z późniejszymi zmianami: Nr II/120/07 Prezydenta Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W CZŁUCHOWIE POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Zarządzenia Nr 0050.47.2015 Burmistrza Miasta Człuchowa z dnia 3.04.2015 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W CZŁUCHOWIE POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Urząd Miejski jest jednostką organizacyjną, Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny. Urzędu Gminy Dąbrowa Zielona
1 I. Postanowienia ogólne Urząd Gminy działa na podstawie: Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Dąbrowa Zielona 1 Załącznik nr 3 do Zarządzenia Wójta Gminy nr 0050.186.2012 z dnia 17 lipca 2012 r. 1. Ustawy Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA WYSOKIE MAZOWIECKIE
REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA WYSOKIE MAZOWIECKIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Regulamin organizacyjny, zwany dalej regulaminem", określa szczegółową organizację wewnętrzną oraz tryb pracy Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Bełchatów
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 20/2011 Wójta Gminy Bełchatów z dnia 26.04.2011 r. Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Bełchatów Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Tekst ujednolicony-kwiecień 2013 REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY ŚWIĄTNIKI GÓRNE Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Urzędu Miasta i Gminy Świątniki Górne, zwany dalej Bardziej szczegółowo Załącznik do Zarządzenia Nr 21/2013 Burmistrza Miasta Lęborka z dnia 19 marca 2013 roku. Urzędu Miejskiego w Lęborku
Załącznik do Zarządzenia Nr 21/2013 Burmistrza Miasta Lęborka z dnia 19 marca 2013 roku R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y Urzędu Miejskiego w Lęborku 1 SPIS TREŚCI Rozdział I Postanowienia ogólne Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 1575 / 316 / 13 Z DNIA 27 CZERWCA 2013 ROKU. wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Mikołowa.
ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 1575 / 316 / 13 Z DNIA 27 CZERWCA 2013 ROKU PROJEKT w sprawie: wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego Mikołowa. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY MIELEC
Załącznik do Zarządzenia Nr 11/2015 Wójta Gminy Mielec z dnia 1 kwietnia 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY MIELEC ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Mielec Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 118/11
Zarządzenie Nr 118/11 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 27 stycznia 2011 roku w sprawie nadania Regulaminu organizacyjnego Urzędowi Miasta Płocka Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. Bardziej szczegółowo R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y
Załącznik do zarządzenia Nr 68/10 Wójta Gminy Międzyrzec Podlaski z dnia 20 grudnia 2010 roku R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y Urzędu Gminy Międzyrzec Podlaski I. Postanowienia ogólne 1 Regulamin Bardziej szczegółowo REGULAMIN URZĘDU GMINY REJOWIEC FABRYCZNY
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 9/2009 Wójta Gminy Rejowiec Fabryczny REGULAMIN URZĘDU GMINY REJOWIEC FABRYCZNY Organizacja wewnętrzna urzędu ROZDZIAŁ 1 Przepisy ogólne 1. Regulamin określa organizację Bardziej szczegółowo Zarządu Dróg Wojewódzkich w Olsztynie
Załącznik do Uchwały Nr 60/711/90/III Zarządu Województwa Warm.-Maz. z dnia 22.09.2009r. Załącznik do Zarządzenia nr 38/2009 Dyrektora ZDW w Olsztynie z dnia 17.09.2009 REGULAMIN ORGANIZACYJNY Zarządu Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 21/2009 Wójta Gminy Kiełczygłów z dnia 30 września 2009 roku
Zarządzenie Nr 21/2009 Wójta Gminy Kiełczygłów z dnia 30 września 2009 roku w sprawie wprowadzenia w życie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Gminy w Kiełczygłowie. Na podstawie art.33 ust.2 z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO
Załącznik do Zarządzenia Nr 304/11 Prezydenta Miasta Łomży z dnia 23 grudnia 2011r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO w ŁOMŻY Tekst jednolity (Zarządzenie nr 34/14 Prezydenta Miasta Łomża z 12.02.2014r.) Bardziej szczegółowo Zarządzenie wewnętrzne nr 12/2012 Dyrektora Teatru im. Wilama Horzycy Z dnia 2 października 2012 r.
Zarządzenie wewnętrzne nr 12/2012 Dyrektora Teatru im. Wilama Horzycy Z dnia 2 października 2012 r. w sprawie instrukcji kancelaryjnej, rzeczowego wykazu akt oraz organizacji i zakresu składnicy akt. Na Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY W GRYFINIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE. Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Zarządzenia Nr 120.8.2015 Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z dnia 25 lutego 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY W GRYFINIE CZĘŚĆ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Rozdział 1 POSTANOWIENIA Bardziej szczegółowo ZAKRES DZIAŁANIA I ZADANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH I SAMODZIELNYCH STANOWISK
Załącznik nr 1 do Regulaminu Organizacyjnego ZAKRES DZIAŁANIA I ZADANIA KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH I SAMODZIELNYCH STANOWISK 1 1. Komórki organizacyjne są obowiązane do wzajemnego uzgadniania swojej działalności Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU GMINY KĘTY. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik do Zarządzenia nr 80/2011 Burmistrza Gminy Kęty z dnia 28.09.2011 w sprawie: zmiany Zarządzenia Nr 88/11 Burmistrza Gminy Kęty z dnia 20.06.2011 w sprawie: wprowadzenia regulaminu organizacyjnego Bardziej szczegółowo w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Ciechanów.
ZARZĄDZENIE NR 66/2008 PREZYDENTA MIASTA CIECHANÓW z dnia 01 sierpnia 2008 roku w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Ciechanów. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990r. Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Jodłownik. Rozdział I.
załącznik do zarządzenia Wójta Gminy Jodłownik nr 0152/7/2007 z dnia 27 kwietnia 2007 r Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy Jodłownik Rozdział I. POSTANOWIENIA OGÓLNE l Regulamin Organizacyjny Urzędu Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 7/2012 Wójta Gminy Sawin z dnia 19 stycznia 2012 r.
Zarządzenie Nr 7/2012 Wójta Gminy Sawin z dnia 19 stycznia 2012 r. w sprawie reorganizacji Urzędu Gminy Sawin i nadania Regulaminu Organizacyjnego Urzędowi Gminy Sawin Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W SOCHACZEWIE
Załącznik do Zarządzenia nr 210.2015 Burmistrza Miasta Sochaczewa z dnia 18 września 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO W SOCHACZEWIE - tekst jednolity REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIEJSKIEGO Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 3 /2011 DYREKTORA ZARZĄDU MELIORACJI I URZĄDZEŃ WODNYCH WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO W GDAŃSKU z dnia 10 lutego 2011 roku
ZARZĄDZENIE NR 3 /2011 DYREKTORA ZARZĄDU MELIORACJI I URZĄDZEŃ WODNYCH WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO W GDAŃSKU z dnia 10 lutego 2011 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Zarządu Melioracji i Urządzeń Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MIASTA I GMINY NAROL
Regulamin Organizacyjny Urzędu Miasta i Gminy Narol Strona 1 z 30 Zarządzenie nr 89/2011 Burmistrza Miasta i Gminy Narol z dnia 15 grudnia 2011 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Urzędu Miasta i Gminy Bardziej szczegółowo REGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Urzędu Miasta Kielce Id: A46A04A8-E233-46E2-A511-B5184DF111E4. Przyjety Strona 2 ROZDZIAŁ I ZAKRES DZIAŁANIA I ZASADY FUNKCJONOWANIA URZĘDU 1. Regulamin Organizacyjny Urzędu Miasta Bardziej szczegółowo Regulamin Organizacyjny. Urzędu Gminy w Rzeczenicy
Rozdział I Postanowienia ogólne. Regulamin Organizacyjny Urzędu Gminy w Rzeczenicy Urząd Gminy zwany dalej Urzędem realizuje zadania własne gminy określone ustawami, statutem gminy, uchwałami Rady Gminy Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały nr 149/XXIV/2012 Rady Powiatu we Wrześni z dnia 6 grudnia 2012r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY STAROSTWA POWIATOWEGO WE WRZEŚNI
Załącznik do Uchwały nr 149/XXIV/2012 Rady Powiatu we Wrześni z dnia 6 grudnia 2012r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY STAROSTWA POWIATOWEGO WE WRZEŚNI ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Regulamin organizacyjny Bardziej szczegółowo URZĄD MIASTA ZIELONA GÓRA
Załącznik do zarządzenia nr 216 /04 Prezydenta Miasta Zielona Góra z dnia 31 marca 2004 r. URZĄD MIASTA ZIELONA GÓRA Regulamin organizacyjny Zielona Góra 2004 Spis treści Rozdział I. Wstęp Rozdział II. Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres