Source: http://docplayer.pl/58087176-Zalecenia-dziennik-urzedowy-unii-europejskiej-l-65-31.html
Timestamp: 2018-10-19 12:21:11
Legal References Found: art. 292
 art. 28
 art. 7
 art. 28
 art. 28
 art. 2
 art. 3
 art. 7
 art. 38
 art. 15
 art. 39
 art. 34
 art. 39
 art. 8
 art. 28
 art. 28
 art. 8
 art. 28

Document Content:
ZALECENIA Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 65/31 - PDF
Download "ZALECENIA Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 65/31"
1 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 65/31 ZALECENIA ZALECENIE KOMISJI z dnia 3 marca 2014 r. dotyczące ustanowienia i realizacji planów produkcji i wprowadzenia do obrotu zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1379/2013 w sprawie wspólnej organizacji rynków produktów rybołówstwa i akwakultury (2014/117/UE) KOMISJA EUROPEJSKA, uwzględniając Traktat o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności jego art. 292, a także mając na uwadze, co następuje: (1) Organizacje producentów mają przedstawić właściwym władzom krajowym plany produkcji i wprowadzania do obrotu, o których mowa w art. 28 rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1379/2013 ( 1 ) ( rozporządzenie o jednolitej wspólnej organizacji rynku ) w celu przyczynienia się do osiągnięcia celów wspólnej organizacji rynków produktów rybołówstwa i akwakultury. (2) Plany produkcji i wprowadzania do obrotu są instrumentem obowiązkowym dla organizacji producentów. (3) Do wspierania jednorodnej realizacji planów produkcji i wprowadzania do obrotu niezbędne jest sformułowanie przez Komisję bardziej szczegółowych zaleceń dotyczących struktury, formatu i terminów określonych w rozporządzeniu wykonawczym Komisji (UE) nr 1418/2013 ( 2 ) w sprawie zapewnienia jasnych i szczegółowych wytycznych dla państw członkowskich i organizacji producentów. (4) Aby pomóc organizacjom producentów przyczynić się do osiągnięcia celów wspólnej organizacji rynku produktów rybołówstwa i akwakultury, Komisja powinna sformułować zalecenia dla organizacji producentów dotyczące sposobu przedstawienia ich zamierzonej strategii dostosowania produkcji do warunków rynkowych, w szczególności w odniesieniu do szczegółowego opisu programu produkcji oraz strategii marketingowej, które należy opracować. (5) Komisja powinna również podać przykłady różnych środków, możliwych do zastosowania przez organizacje ( 1 ) Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1379/2013 z dnia 11 grudnia 2013 r. w sprawie wspólnej organizacji rynków produktów rybołówstwa i akwakultury, zmieniające rozporządzenia Rady (WE) nr 1184/2006 i (WE) nr 1224/2009 oraz uchylające rozporządzenie Rady (WE) nr 104/2000 (Dz.U. L 354 z , s. 1). ( 2 ) Rozporządzenie wykonawcze Komisji (UE) nr 1418/2013 z dnia 17 grudnia 2013 r. dotyczące planów produkcji i obrotu zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1379/2013 w sprawie wspólnej organizacji rynków produktów rybołówstwa i akwakultury (Dz.U. L 353 z , s. 40). producentów, w celu zilustrowania, w jaki sposób mogą one wnieść konkretny wkład w realizację różnych celów organizacji producentów zgodnie z art. 7 rozporządzenia (UE) nr 1379/2013, do których te plany produkcji i wprowadzania do obrotu będą się odnosić. (6) W celu ułatwienia monitorowania planów produkcji i wprowadzania do obrotu przez organizacje producentów oraz umożliwienia właściwym organom krajowym oceny wkładu poszczególnych środków w ramach planów produkcji i wprowadzania do obrotu do celów wspólnej organizacji rynku, a także umożliwienia im sprawdzenia przestrzegania przez organizacje producentów obowiązków związanych z realizacją planów, należy zalecić stosowanie odpowiednich wskaźników. (7) W celu ułatwienia oceny przez organizacje producentów i właściwe organy krajowe potrzeb finansowych wynikających z zastosowania tych środków włączonych do planów produkcji i wprowadzania do obrotu, należy zalecić umieszczenie harmonogramu finansowego w planie produkcji i wprowadzania do obrotu. (8) Aby umożliwić właściwym organom krajowym ocenę realizacji planów produkcji i wprowadzania do obrotu przez organizacje producentów, Komisja powinna zalecić, aby sprawozdanie roczne przedstawiane przez organizacje producentów obejmowało odpowiednie wskaźniki oceny realizacji planowanych środków oraz ocenę ich wkładu w osiągnięcie celów organizacji producentów. (9) Niniejsze zalecenie zostanie w razie potrzeby zmienione lub poddane przeglądowi oraz, w szczególności, w związku z przyjęciem przyszłych aktów prawnych Unii ustanawiających warunki dla wsparcia finansowego na rzecz polityki morskiej i rybołówstwa na lata , PRZYJMUJE NINIEJSZE ZALECENIE: aby organizacje producentów i stowarzyszenia organizacji producentów przestrzegały: a) formatu i struktury określonej w części A niniejszego zalecenia dotyczącego planów produkcji i wprowadzania do obrotu, o których mowa w art. 28 ust. 1 rozporządzenia (UE) nr 1379/2013 ( plany );
2 L 65/32 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej b) ustaleń szczegółowych określonych w części B niniejszego zalecenia dotyczących terminów i procedury rocznego sprawozdania, o którym mowa w art. 28 ust. 5 rozporządzenia (UE) nr 1379/2013 ( sprawozdanie roczne ). W przypadku gdy w niniejszym zaleceniu jest mowa o organizacji producentów, w zamyśle odnosi się to również do stowarzyszeń organizacji producentów. CZĘŚĆ A FORMAT I STRUKTURA PLANÓW PRODUKCJI I OBROTU Plany przedłożone władzom krajowym przez organizacje producentów sektora rybołówstwa i akwakultury powinny ujmować informacje szczegółowe w następujący sposób: 1. Ogólne informacje na temat organizacji producentów Nazwa Pełna nazwa organizacji producentów. Rodzaj Organizacja producentów sektora akwakultury lub organizacja producentów sektora rybołówstwa. Kod identyfikacyjny Krajowy kod identyfikacyjny. Siedziba Miejsce, w którym dana organizacja producentów jest oficjalnie zarejestrowana (takie jak miasto lub port), a także obszar jej kompetencji, zgodnie z NUTS (Nomenklatura jednostek terytorialnych do celów statystycznych). Liczba członków Liczba producentów urzędowo zarejestrowanych w organizacji producentów. Obrót (w podziale na gatunki) Tabela wskazująca całkowity obrót danej organizacji producentów za ostatnie trzy lata z uwzględnieniem obrotów w rozbiciu na poszczególne gatunki. Obroty należy obliczyć albo jako średnią roczną wartość produkcji sprzedanej przy pierwszej sprzedaży w ciągu ostatnich trzech lat, albo dla nowo uznanych organizacji producentów jako sumę produkcji każdego z członków organizacji producentów wprowadzonej na rynek przy pierwszej sprzedaży w tym samym okresie. Wielkości połowów lub zbiorów (w podziale na gatunki) Tabela z wyszczególnieniem dla każdego gatunku wielkości i wartości połowów lub zbiorów w ciągu ostatnich trzech lat, wyrażone w tonach/rok i euro/rok. Określenie głównych dla danej organizacji producentów gatunków wprowadzonych do obrotu [ex 2.1] Zaleca się używanie tabeli opisanej w poprzedniej podsekcji do identyfikacji głównych gatunków wprowadzanych do obrotu. Główne gatunki handlowe powinny stanowić zasadniczą część produkcji każdej organizacji producentów pod względem obrotów i wielkości połowów oraz obrotów i produkcji gatunków hodowanych lub chowanych. Zasady określone w art. 2 rozporządzenia Komisji (WE) nr 2508/2000 ( 1 ) powinny być wykorzystane jako punkt odniesienia. 2. Program produkcji oraz strategia wprowadzania do obrotu 2.1. Wprowadzenie Organizacja producentów powinna objaśnić ogólną spójność środków, jakie zamierza zastosować, z celami planu. W oparciu o ocenę aktywów organizacji producentów, szans, zagrożeń i słabych stron wprowadzeniem do planów powinno być przedstawienie strategii organizacji producentów w zakresie rozwijania i dostosowania produkcji do wymogów rynkowych, zgodnie z celami wyznaczonymi dla organizacji producentów w art. 3 i 7 rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku. W tej prezentacji należy jasno wskazać związek między programem produkcji oraz strategią wprowadzania do obrotu, które organizacja producentów będzie realizować Program produkcji Program produkcji powinien składać się z szacunkowego harmonogramu dostaw w ciągu roku opartego na tendencjach sezonowych (cena, produkcja i popyt) na rynku. W szczególności należy wziąć pod uwagę następujące elementy: W p r z y p a d k u w s z y s t k i c h o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w planowanie działalności produkcyjnej, koordynacja działań z innymi producentami, W przypadku organizacji producentów z sektora rybołówstwa: zarządzanie prawami połowowymi oraz dostępem w gronie członków organizacji producentów, w zależności od planowania produkcji, wdrożenie obowiązku wyładunku wszystkich połowów i zarządzanie tym obowiązkiem W p r z y p a d k u o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w z s e k t o r a a k w a k u l t u r y rozwój zrównoważonych praktyk w zakresie akwakultury. ( 1 ) Rozporządzenie Komisji (WE) nr 2508/2000 z dnia 15 listopada 2000 r. ustanawiające szczegółowe zasady stosowania rozporządzenia Rady (WE) nr 104/2000 w odniesieniu do programów operacyjnych w sektorze rybołówstwa (Dz.U. L 289 z , s. 8).
3 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 65/ Strategia wprowadzania do obrotu W strategii wprowadzania do obrotu należy opisać, w jaki sposób organizacja producentów zamierza zapewnić zgodność podaży z wymogami rynku pod względem jakości, ilości i form prezentacji. W szczególności należy wziąć pod uwagę następujące elementy: określenie wymogów rynku (ilość, jakość, prezentacja), wskazanie nowych rynków zbytu i innych możliwości handlowych, dialog i koordynację z innymi podmiotami uczestniczącymi w łańcuchu dostaw. 3. Środki do osiągnięcia celów określonych w art. 7 rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku 3.1. W przypadku organizacji producentów z sektora rybołówstwa W s p i e r a n i e z r ó w n o w a ż o n e j d z i a ł a l n o ś c i p o ł o w o w e j ( 1 ) zbiorowe zarządzanie prawami połowowymi oraz dostępem między członkami organizacji producentów, na podstawie zasad zarządzania obowiązujących w odniesieniu do różnych stad, rodzajów połowów oraz obszarów połowowych, koordynacja dialogu i współpracy z odpowiednimi organizacjami naukowymi w zakresie rybołówstwa i współpraca w zakresie rozwoju doradztwa naukowego, wspierającego decyzje zarządcze odnośnie do zasobów rybołówstwa, przygotowywanie i organizacja kampanii naukowych i technicznych mających na celu poprawę znajomości zasobów, wpływów na ekosystemy i rozwoju zrównoważonych technik połowowych, przeprowadzenie badań wpływu dotyczących wprowadzania w życie nowych środków zarządzania, identyfikacja i zbiorowe zapobieganie ryzyku związanemu z bezpieczeństwem w pracy i bezpieczeństwem na morzu, organizacji producentów w zakresie uregulowań prawnych dotyczących rybołówstwa, propagowania zrównoważonych praktyk połowowych lub bezpieczeństwa na pokładzie, ( 1 ) Wspieranie zrównoważonej działalności połowowej członków organizacji producentów poprzez stwarzanie im możliwości rozwoju w pełnej zgodności z polityką ochrony, jak określono w rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1380/2013 (Dz.U. L 354 z , s. 22) w sprawie wspólnej polityki rybołówstwa ( rozporządzenie w sprawie wspólnej polityki rybołówstwa ) oraz w przepisach prawa dotyczących ochrony środowiska, przy jednoczesnym poszanowaniu polityki społecznej. skuteczne uczestnictwo w różnych właściwych organach zarządzania rybołówstwem na szczeblu krajowym, regionalnym, europejskim i międzynarodowym, koordynacja dialogu między organizacjami producentów, w tym z pochodzącymi z różnych państw członkowskich U n i k a n i e i o g r a n i c z a n i e p r z y p a d k o w y c h p o ł o w ó w ( 2 ) określenie i propagowanie praktyk połowowych przyczyniających się do zapobiegania i ograniczania przypadkowych połowów, tworzenie oraz wdrażanie planów i wspólnych działań w zakresie unikania i ograniczania przypadkowych połowów, wskazanie najlepszych sposobów wykorzystania takich połowów ( 3 ) P r z y c z y n i a n i e s i ę d o i d e n t y f i k o w a l n o ś c i p r o d u k t ó w r y b o ł ó w s t w a o r a z d o d o s t ę p u k o n s u m e n t ó w d o j a s n y c h i w y c z e r p u j ą c y c h i n f o r m a c j i ulepszanie technik zapewniania identyfikowalności, ocena potrzeb komunikacyjnych i działań w zakresie informowania konsumentów, poprawa etykietowania produktów, w tym w obrębie procesów certyfikacji w celu wspierania obowiązkowych i dodatkowych dobrowolnych informacji zgodnie z art. 38 i 39 rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku, przygotowywanie i wdrażanie działań w zakresie komunikacji i informacji dla konsumentów P r z y c z y n i a n i e s i ę d o e l i m i n o w a n i a n i e l e g a l n y c h, n i e r a p o r t o w a n y c h i n i e u r e g u l o w a n y c h p o ł o w ó w szkolenia dla producentów i działania edukacyjne, programy obserwacji i kontroli działalności członków organizacji producentów. ( 2 ) Unikanie i ograniczanie w jak największym stopniu przypadkowych połowów stad handlowych i, w razie konieczności, jak najlepsze wykorzystanie takich połowów bez tworzenia rynku dla połowów, które są poniżej minimalnego rozmiaru odniesienia do celów ochrony, zgodnie z art. 15 rozporządzenia w sprawie wspólnej polityki rybołówstwa. ( 3 ) Bez tworzenia rynku dla takich połowów, które są poniżej minimalnego rozmiaru odniesienia do celów ochrony.
4 L 65/34 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej P o p r a w a w a r u n k ó w w p r o w a d z a n i a d o o b r o t u p r o d u k t ó w r y b o ł ó w s t w a p r z e z c z ł o n k ó w o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w określenie rynków zbytu dla produkcji wprowadzanej do obrotu i ukierunkowanie dostaw członków danej organizacji, opracowanie strategii w celu lepszego wprowadzania produkcji do obrotu, w tym certyfikacji produktów, opracowanie procesów certyfikacyjnych, między innymi w dziedzinie wartości odżywczej i jakości, wspieranie dodatkowych dobrowolnych informacji, zgodnie z art. 39 rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku, opracowywanie i rozwój nowych metod i narzędzi marketingowych, organizacji producentów w zakresie technik marketingowych, uczestnictwo w targach handlowych na poziomie krajowym, europejskim i międzynarodowym w celu promowania produkcji członków organizacji producentów. zapewnianie praktycznego wsparcia producentom w celu lepszej koordynacji wymiany informacji z klientami i innymi podmiotami (w szczególności przetwórcami, sprzedawcami detalicznymi i zarządcami aukcji rybnych) P r z y c z y n i a n i e s i ę d o z a o p a t r z e n i a w ż y w n o ś ć i p r o p a g o w a n i e w y s o k i c h n o r m j a k o ś c i i b e z p i e c z e ń s t w a ż y w n o ś c i, p r z y j e d n o c z e s n y m u d z i a l e w t w o r z e n i u m i e j s c p r a c y n a o b s z a r a c h p r z y b r z e ż n y c h i w i e j s k i c h przygotowywanie i prowadzenie kampanii mających na celu wspieranie inicjatyw dotyczących norm handlowych (jakość, wielkość lub waga, pakowanie, prezentacja i etykietowanie), przygotowywanie i prowadzenie kampanii mających na celu promowanie nowych gatunków, które mogą być eksploatowane w sposób zrównoważony, przygotowywanie i prowadzenie kampanii mających na celu opracowanie nowych procesów i produktów, przygotowywanie i prowadzenie kampanii promujących produkty rybołówstwa, P o d n i e s i e n i e r e n t o w n o ś c i przygotowanie i monitorowanie kampanii naukowych i technicznych mających na celu ograniczenie kosztów operacyjnych, organizacji producentów w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, rozwój usług dla członków organizacji producentów w zakresie księgowania kosztów S t a b i l i z o w a n i e r y n k ó w przyczynianie się do lepszego rozpoznania rynku, poprawa poziomu wiedzy członków organizacji producentów o głównych ekonomicznych mechanizmach napędowych wzdłuż całego łańcucha dostaw, przygotowywanie i prowadzenie kampanii promujących zatrudnienie w sektorze rybołówstwa O g r a n i c z e n i e o d d z i a ł y w a n i a p o ł o w ó w n a ś r o d o w i s k o, w t y m p o p r z e z s t o s o w a n i e ś r o d k ó w s ł u ż ą c y c h p o p r a w i e s e l e k t y w n o ś c i n a r z ę d z i p o ł o w o w y c h przygotowanie i przeprowadzenie badań naukowych oraz programów eksperymentalnych w celu oceny oddziaływania rybołówstwa na środowisko i jego ograniczenia, przygotowanie i prowadzenie programów eksperymentalnych w celu opracowania narzędzi połowowych, zmniejszających skutki dla środowiska, oferowanie szkoleń i udzielanie pomocy członkom organizacji producentów w celu ułatwienia wprowadzania praktyk połowowych i narzędzi połowowych, które ograniczają wpływ na środowisko.
5 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 65/ W przypadku organizacji producentów z sektora akwakultury P r o m o w a n i e p o d e j m o w a n i a z r ó w n o w a ż o n y c h d z i a ł a ń w o b s z a r z e a k w a k u l t u r y ( 1 ) przygotowanie kampanii naukowych i technicznych oraz zarządzanie nimi, aby podnieść poziom wiedzy na temat gatunków, skutków działań w zakresie akwakultury na środowisko, a także wspierać rozwój zrównoważonych technik akwakultury, koordynacja dialogu i współpracy z odpowiednimi organizacjami naukowymi w zakresie akwakultury i współpracę przy rozwijaniu doradztwa naukowego w celu wspierania decyzji zarządczych w dziedzinie akwakultury, organizacji producentów w celu propagowania zrównoważonych praktyk w zakresie akwakultury, identyfikacja i zbiorowe zapobieganie ryzyku związanemu z bezpieczeństwem w pracy, skuteczne uczestnictwo w różnych właściwych organach w odniesieniu do akwakultury na szczeblu krajowym, regionalnym, europejskim i międzynarodowym, koordynacja dialogu między organizacjami producentów, w tym z pochodzącymi z różnych państw członkowskich Z a p e w n i e n i e z g o d n o ś c i d z i a ł a l n o ś c i c z ł o n k ó w o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w z k r a j o w y m i p l a n a m i s t r a t e g i c z n y m i ( 2 ) uczestnictwo w opracowywaniu krajowych planów strategicznych, opracowanie systemów certyfikacji w zakresie zrównoważenia pasz D ą ż e n i e d o z a p e w n i e n i a, a b y p r o d u k t y p a s z o w e p o c h o d z e n i a r y b n e g o n a p o t r z e b y a k w a k u l t u r y p o c h o d z i ł y z ł o w i s k z a r z ą d z a n y c h w s p o s ó b z r ó w n o w a ż o n y W tej pozycji plany te powinny obejmować jeden lub kilka uczestnictwo w tworzeniu procedur identyfikacji, opracowanie systemów certyfikacji w zakresie zrównoważenia pasz. ( 1 ) Wspieranie zrównoważonej działalności członków organizacji producentów w zakresie akwakultury poprzez stwarzanie im możliwości rozwoju w pełnej zgodności z polityką ochrony, jak to określono w rozporządzeniu w sprawie wspólnej polityki rybołówstwa oraz w przepisach prawa dotyczących ochrony środowiska, przy jednoczesnym poszanowaniu polityki społecznej. ( 2 ) O których mowa w art. 34 rozporządzenia w sprawie wspólnej polityki rybołówstwa P o p r a w a w a r u n k ó w w p r o w a d z a n i a d o o b r o t u p r o d u k t ó w r y b o ł ó w s t w a c z ł o n k ó w o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w określenie rynków zbytu dla produkcji wprowadzanej do obrotu lub ukierunkowanie produkcji członków organizacji, opracowanie strategii w celu lepszego wprowadzania produkcji do obrotu, w tym certyfikacji produktów, wspieranie dodatkowych dobrowolnych informacji, zgodnie z art. 39 rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku, opracowanie procesów certyfikacyjnych, w tym w dziedzinie wartości odżywczych i jakości, opracowywanie i rozwój nowych metod i narzędzi marketingowych, organizacji producentów w zakresie technik marketingowych, uczestnictwo w targach handlowych na poziomie krajowym, europejskim i międzynarodowym w celu promowania produkcji członków organizacji producentów P o d n i e s i e n i e r e n t o w n o ś c i przygotowanie i monitorowanie kampanii naukowych i technicznych mających na celu ograniczenie kosztów operacyjnych, organizacji producentów z sektora akwakultury w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, rozwój usług dla członków organizacji producentów w zakresie księgowania kosztów S t a b i l i z o w a n i e r y n k ó w koordynacja między różnymi organizacjami producentów w zakresie gromadzenia, przetwarzania, wymiany i wykorzystywania informacji ekonomicznych odnoszących się do produkcji członków organizacji producentów, w tym danych hodowlanych i cen pierwszej sprzedaży,
6 L 65/36 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej przyczynianie się do lepszego rozpoznania rynku, podnoszenie poziomu wiedzy członków organizacji producentów o głównych ekonomicznych mechanizmach napędowych wzdłuż całego łańcucha dostaw, zapewnienie praktycznego wsparcia producentom w celu lepszej koordynacji wymiany informacji z przetwórcami P r z y c z y n i a n i e s i ę d o z a o p a t r z e n i a w ż y w n o ś ć i p r o p a g o w a n i e w y s o k i c h n o r m j a k o ś c i i b e z p i e c z e ń s t w a ż y w n o ś c i, p r z y j e d n o c z e s n y m u d z i a l e w t w o r z e n i u m i e j s c p r a c y n a o b s z a r a c h p r z y b r z e ż n y c h i w i e j s k i c h przygotowanie i prowadzenie kampanii wdrażania inicjatyw w zakresie norm handlowych (jakość, wielkość lub waga, pakowanie, prezentacja i etykietowanie), przygotowanie i prowadzenie kampanii mających na celu promowanie zatrudnienia w akwakulturze, przygotowanie i prowadzenie kampanii promocyjnych dla produktów akwakultury. 4. Środki służące dostosowaniu podaży niektórych gatunków ( 1 ) wskazanie produktów rybołówstwa sprawiających trudności zawiązane z wprowadzaniem do obrotu w niektórych okresach w ciągu roku, opracowanie wydzielonych strategii i narzędzi produkcji oraz wprowadzania do obrotu. 5. Kary i środki kontroli Zgodnie z przepisami art. 8 ust. 1 lit. d) rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku w tej pozycji należy opisać kary stosowane wobec członków organizacji producentów, którzy dopuszczają się naruszeń decyzji przyjętych w celu realizacji planów ( 2 ) oraz środki, które organizacja producentów wprowadzi w celu kontrolowania zgodności działalności swoich członków z ustalonymi zasadami ( 3 ). W tej pozycji plany powinny obejmować jeden lub kilka spośród następujących środków: opracowanie systemu sankcji proporcjonalnych do naruszeń popełnionych przez członków organizacji producentów, ( 1 ) Gatunków sprawiających zazwyczaj trudności związane z wprowadzaniem do obrotu w ciągu roku, o której mowa w art. 28 ust. 2 lit. d) rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku. ( 2 ) Kary przewidziane w art. 28 ust. 2 lit. e) rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku. ( 3 ) Środki przewidziane w art. 8 ust. 1 lit. d) rozporządzenia o jednolitej wspólnej organizacji rynku. opracowanie strategii i programów do egzekwowania zasad przyjętych przez organizację producentów, dokonanie ocen ryzyka dotyczących wdrażania zasad przyjętych przez organizację producentów, przygotowanie i prowadzenie działań kontrolnych odnośnie do egzekwowania zasad przyjętych przez organizację producentów, szkolenie obserwatorów i kontrolerów, tworzenie oraz rozpowszechnianie wytycznych dotyczących wdrażania: a) przepisów związanych ze wspólną polityką rybołówstwa; b) zasad i środków zarządzania przyjętych przez organizację producentów. 6. Wydatki, które należy uwzględnić 6.1. Plan finansowania Zaleca się, aby organizacje producentów włączały do swoich planów plan finansowy określający szczegółowo w odniesieniu do każdego środka, który zamierzają realizować różne koszty, wydatki i spodziewane środki finansowe. W planie finansowym należy wyodrębnić następujące dwa rodzaje działań: a) przygotowanie i monitorowanie działań odnoszących się do planowanych środków oraz sterowanie nimi ( działania właściciela projektu ); b) działania związane z praktyczną realizacją każdego jednostkowego planowanego środka ( działania w zakresie zarządzania projektem ) Działania właściciela projektu Wydatki na działania właściciela projektu powinny obejmować w szczególności wydatki na badania rynku, analizy służące dokonywaniu oceny, opracowanie projektów, analizy ryzyka oraz wszelkie studia wykonalności sporządzone w ramach przygotowań do wdrożenia środka związanego z osiągnięciem jednego z celów planu. Wydatki te powinny również obejmować wydatki związane z monitorowaniem i działaniami kontrolnymi prowadzonymi przez organizację producentów w trakcie wdrażania konkretnego środka. Odnośne wydatki mogą obejmować różne kategorie, takie jak koszty pracy, świadczenie usług lub dostawy.
7 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 65/ Działania w zakresie zarządzania projektem Wydatki na działania w zakresie zarządzanie projektem powinny obejmować w szczególności wydatki na te elementy wdrażanych środków, które nie są odpowiednio związane z działaniami właściciela projektu, takie jak doświadczenia naukowe lub techniczne, kampanie reklamowe, zakup i stosowanie nowych urządzeń technicznych w celu zwiększenia selektywności, postęp w dziedzinie identyfikowalności lub promowanie zrównoważonych praktyk w obszarze akwakultury. 7. Harmonogram wykonawczy Plany te powinny zawierać harmonogram planowanych środków oraz związanych z nimi wydatków, w podziale na roczne transze w ramach planów wieloletnich. Harmonogram powinien zawierać w odniesieniu do każdego środka odpowiednie wskaźniki produktu i rezultatu, zgodnie z zaleceniami zawartymi w części Wskaźniki Zgodnie z zaleceniami zawartymi w części 7 wskaźniki produktu i rezultatu należy podać w odniesieniu do każdego z planowanych działań, aby umożliwić kontrolę ich wdrażania przez organizacje producentów i właściwe organy krajowe. Wskaźniki te powinny być stosowane w corocznym sprawozdaniu, o którym mowa w art. 28 ust. 5 rozporządzenia o wspólnej organizacji rynku. Wskaźniki te powinny mieć na celu umożliwienie dokonania oceny osiągnięcia celów strategicznych planów w odniesieniu do początkowej sytuacji opisanej we wprowadzeniu do planu. Zgodnie z ich adekwatnością w odniesieniu do różnych zaplanowanych środków należy zastosować następujące wskaźniki: 8.1. Wskaźniki produktu dotyczące realizacji zaplanowanych środków W p r z y p a d k u o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w z s e k t o r a r y b o ł ó w s t w a W tej pozycji plany powinny zawierać wskaźniki wyników, za których pomocą dokonuje się oceny zgodności z: planowaną aktywnością statków, wyrażoną m.in. za pomocą liczby dni na morzu, wielkości połowów gatunków docelowych, wstępnym harmonogramem wprowadzania produktów do obrotu w podziale na gatunki i prezentację, planem regularnych działań mających na celu określenie możliwości rynkowych, planem regularnych działań w zakresie certyfikacji i oznakowań produktów, prowizorycznym harmonogramem zarządzania nakładami połowowymi lub zdolnością połowową w rozbiciu na obszary połowowe, planem regularnych środków mających na celu ograniczenie niepożądanych przyłowów, harmonogramem szkoleń w zakresie zgodności i przepisów, świadomości i kontroli producentów. W powyższych wskaźnikach produktu należy także uwzględnić: określenie zakładanych cykli sprzedaży produktów, zgodność średniego miesięcznego poziomu przychodów producentów ze spodziewanym wzrostem dochodów W p r z y p a d k u o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w s e k t o r a a k w a k u l t u r y W tej pozycji plany powinny zawierać wskaźniki wyników, za których pomocą dokonuje się oceny zgodności z: planami hodowli i odłowu opracowanymi w odniesieniu do hodowanych gatunków, wstępnym harmonogramem wprowadzania produktów do obrotu w podziale na gatunki i formy prezentacji, planem regularnych działań mających na celu określenie możliwości rynkowych, planem regularnych działań w zakresie certyfikacji i oznakowań produktów, planem na rzecz zmniejszenia zanieczyszczenia ekosystemów związanych z działalnością w zakresie akwakultury, planem wdrożenia zrównoważonego żywienia hodowanych gatunków, harmonogramem szkoleń w zakresie zgodności i przepisów, świadomości i kontroli. W powyższych wskaźnikach produktu należy także uwzględnić: określenie zakładanych cykli sprzedaży produktów, zgodność średniego miesięcznego poziomu przychodów producentów ze spodziewanym wzrostem dochodów Wskaźniki rezultatu do oceny wkładu środków realizowanych w celu osiągnięcia celów planów produkcji i wprowadzania do obrotu W p r z y p a d k u o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w z s e k t o r a r y b o ł ó w s t w a W tej pozycji plany powinny zawierać wskaźniki wyników, za których pomocą dokonuje się oceny: masy lub wartości gatunków złowionych lub wprowadzonych do obrotu, średniego rozmiaru gatunku złowionego lub wprowadzanego do obrotu,
8 L 65/38 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej wzrostu sprzedaży według gatunków lub produktu w porównaniu ze stanem ex ante, liczby i masy lub wartości nowych produktów sprzedanych w porównaniu z poprzednim rokiem, zmiany nakładów połowowych lub zdolności połowowej, zmiany składu wyładunków lub objętości przypadkowych połowów, zmiany per capita wyceny produkcji wyładowanej lub pozyskanej z hodowli, zmiany kosztów produkcji na jednostkę produkcji, zmiany kosztów sprzedaży na jednostkę produkcji, zmiany średnich miesięcznych dochodów producentów, zmian udziału niesprzedanych produktów w odniesieniu do sytuacji ex ante, zmiany wartości produktów wrażliwych w odniesieniu do sytuacji ex ante, liczby wypadków (powodujących urazy lub ze skutkiem śmiertelnym), zmiany liczby odnotowanych naruszeń zasad działania organizacji producentów W p r z y p a d k u o r g a n i z a c j i p r o d u c e n t ó w z s e k t o r a a k w a k u l t u r y W tej pozycji plany powinny zawierać wskaźniki wyników, za których pomocą dokonuje się oceny: wielkości lub wartości gatunków odłowionych (zebranych) lub wprowadzonych do obrotu, wzrostu sprzedaży według gatunków lub produktu w porównaniu ze stanem ex ante, liczby i masy lub wartości nowych produktów sprzedanych w porównaniu z poprzednim rokiem, zmiany per capita wyceny produkcji odłowionej (zebranej), zmiany udziału pasz wykorzystywanych do żywienia hodowanych gatunków, które pochodzą z zasobów zrównoważonych lub odnawialnych, zmiany ilości zanieczyszczonych produktów ubocznych hodowli, zmiany kosztów produkcji na jednostkę produkcji, zmiany kosztów sprzedaży na jednostkę produkcji, zmiany średnich miesięcznych dochodów producentów, zmiany udziału niesprzedanych produktów w odniesieniu do sytuacji ex ante, zmiany wartości produktów wrażliwych w odniesieniu do sytuacji ex ante, liczby wypadków (powodujących urazy lub ze skutkiem śmiertelnym), zmiany liczby odnotowanych naruszeń zasad działania organizacji producentów. CZĘŚĆ B PRZEDŁOŻENIE I TREŚĆ SPRAWOZDANIA ROCZNEGO Organizacje producentów powinny składać roczne sprawozdanie po zakończeniu realizacji planów. W przypadku planu wieloletniego sprawozdania powinny być przedkładane w ujęciu rocznym. Roczne sprawozdanie powinno zawierać wskaźniki produktu i rezultatu określone w harmonogramie realizacji planów przedstawionych do zatwierdzenia właściwym organom krajowym. Sporządzono w Brukseli dnia 3 marca 2014 r. W imieniu Komisji Maria DAMANAKI Członek Komisji