Source: http://docplayer.pl/7986677-Spis-tresci-wstep-6.html
Timestamp: 2018-10-23 01:21:53
Legal References Found: art. 32
 art. 22
 art. 47
 art. 4
 art. 130
 art. 41
 art. 60
 art. 61
 art. 4

Document Content:
Spis treści. Wstęp..6 - PDF
Spis treści. Wstęp..6
Download "Spis treści. Wstęp..6"
1 Narodowy Bank Polski Związek Banków Polskich Koalicja na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności Strategia rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce na lata (projekt) luty 2009 roku
2 Spis treści Wstęp Charakterystyka obrotu gotówkowego i bezgotówkowego Definicja obrotu bezgotówkowego i gotówkowego Rodzaje płatności bezgotówkowych i gotówkowych Gotówkowe i bezgotówkowe instrumenty płatnicze Mierniki obrotu bezgotówkowego i gotówkowego 14 2 Diagnoza stanu obrotu bezgotówkowego i gotówkowego w Polsce Regulacje prawne dotyczące obrotu bezgotówkowego i gotówkowego w Polsce Infrastruktura polskiego systemu płatniczego Instytucje świadczące usługi płatnicze Placówki instytucji świadczących usługi płatnicze Systemy płatności Systemy autoryzacji i rozliczeń Urządzenia akceptujące elektroniczne instrumenty płatnicze Bankomaty Sposoby dokonywania płatności w Polsce Płatności dokonywane przez konsumentów Płatności dokonywane przez przedsiębiorstwa Płatności dokonywane przez instytucje publiczne Wykorzystywanie gotówki do dokonywania płatności w Polsce Podmioty zaangażowane w obrót gotówkowy Podstawowe sposoby pozyskiwania gotówki i dokonywania nią płatności Liczba płatności gotówkowych w Polsce i porównanie z innymi krajami Unii Europejskiej Wartość i udział gotówki w agregatach podaży pieniądza w Polsce i porównanie z innymi krajami Unii Europejskiej Przesłanki dokonywania płatności w drodze gotówkowej Koszty obrotu gotówkowego Rachunki bankowe Liczba rachunków bankowych w Polsce i porównanie z innymi krajami Unii Europejskiej Przesłanki posiadania i braku posiadania rachunków bankowych Rachunki bankowe z dostępem przez Internet Koszty posiadania rachunku bankowego Posiadanie rachunku bankowego a problem wykluczenia finansowego Wykorzystywanie bezgotówkowych instrumentów płatniczych w Polsce Polecenie przelewu Polecenie zapłaty Karty płatnicze Inne innowacyjne instrumenty i usługi płatnicze Przestępstwa i incydenty związane z obrotem gotówkowym i bezgotówkowym 67 3 Aspekty międzynarodowe obrotu bezgotówkowego Działania organów UE i EBC w zakresie obrotu bezgotówkowego SEPA
3 3.3 Rozwój obrotu bezgotówkowego jako czynnik zmniejszający koszty przyjęcia wspólnej waluty euro Działania na rzecz rozwoju obrotu bezgotówkowego w innych krajach UE Analiza SWOT obrotu bezgotówkowego Dokumenty powiązane.92 6 Wizja obrotu bezgotówkowego w 2013 r Cele strategiczne do zrealizowania do 2013 r Cel główny - upowszechnienie obrotu bezgotówkowego w Polsce Cele szczegółowe Cel szczegółowy nr 1 Zmniejszenie kosztów związanych z obsługą kasową i obiegiem gotówki Cel szczegółowy nr 2 - Ograniczenie wykluczenia finansowego Cel szczegółowy nr 3 Zwiększenie wykorzystania rachunków bankowych i bezgotówkowych instrumentów płatniczych oraz zmniejszenie kosztów bezgotówkowych usług płatniczych Cel szczegółowy nr 4 - Rozbudowa infrastruktury związanej z obrotem bezgotówkowym Cel szczegółowy nr 5 - Pogłębienie wiedzy o obrocie bezgotówkowym oraz zwiększenie zaufania do usług bankowych Cel szczegółowy nr 6 - Wsparcie realizacji krajowych i międzynarodowych programów i projektów Mapa strategii Program realizacji celów strategicznych zakres proponowanych działań, podmioty odpowiedzialne i harmonogram realizacji działań Działanie nr 1: Usunięcie barier regulacyjnych i wprowadzenie niezbędnych zmian w obowiązujących przepisach prawnych Działanie nr 2: Działania na rzecz zastępowania kasowej obsługi oraz dokonywania i akceptowania płatności gotówkowych w instytucjach sektora publicznego oraz w podmiotach gospodarczych, w szczególności u masowych wierzycieli przez płatności bezgotówkowe Działanie nr 3: Działania mające na celu ułatwianie warunków funkcjonowania instrumentów dokonywania płatności o niskiej wartości, w tym kwalifikowanych jako pieniądz elektroniczny Działanie nr 4: Podjęcie działań mających na celu otwieranie i prowadzenie bezpłatnych lub tanich rachunków bankowych i rozpoczęcie korzystania z bezgotówkowych instrumentów płatniczych wśród osób o niskich dochodach, należących do kategorii osób starszych (powyżej 65 roku życia), mieszkańców mniejszych miast i wsi, osób niepełnosprawnych i osób bezrobotnych, a także wśród młodzieży powyżej 13 roku życia i studentów nieposiadających dotąd rachunku bankowego 117 3
4 9.5 Działanie nr 5: Zwiększenie funkcjonalności, bezpieczeństwa i zakresu wykorzystywania rachunków bankowych, kart płatniczych oraz innych bezgotówkowych instrumentów płatniczych Działanie nr 6: Standaryzowanie i promowanie bankowości elektronicznej, dokonywania płatności za zakupy w Internecie oraz innowacyjnych instrumentów płatniczych Działanie nr 7: Zintensyfikowanie działań mających na celu upowszechnienie polecenia zapłaty jako efektywnej metody regulowania płatności masowych Działanie nr 8: Wypracowanie wspólnych standardów funkcjonowania kart miejskich oraz działania na rzecz rozwoju bezgotówkowego dokonywania mikropłatności w samorządach lokalnych Działanie nr 9: Dostosowanie polityki cenowej banków za usługi związane z obrotem bezgotówkowym do zwiększonej liczby osób i podmiotów korzystających z tych usług Działanie nr 10: Zmiana struktury opłat interchange dla szczególnych rodzajów akceptantów i płatności oraz dostosowanie tych opłat docelowo do poziomu średniego w Unii Europejskiej Działanie nr 11: Rozwój infrastruktury bankowej i płatniczej (m.in. bankomatów, terminali POS, Internetu), umożliwiającej powszechne dokonywanie płatności bezgotówkowych, w szczególności w instytucjach publicznych oraz placówkach handlowo usługowych z dominującą rolą mikropłatności oraz w mniejszych miejscowościach Działanie nr 12: Zwiększenie bezpieczeństwa i zakresu funkcjonalności bankomatów oraz umożliwienie bezpłatnego z nich korzystania przez klientów każdego z banków Działanie nr 13: Rozwój terminali samoobsługowych pozwalających na dokonanie płatności w lokalach banków z dostępem przez 24 godziny (na wzór bankomatów) Działanie nr 14: Działania edukacyjne i promocyjne w zakresie obrotu bezgotówkowego skierowane do: dzieci, młodzieży i studentów, nauczycieli, społeczeństwa, osób starszych, osób niepełnosprawnych, osób o niskich dochodach lub bezrobotnych, przedstawicieli samorządów lokalnych i regionalnych izb obrachunkowych, pracowników banków, świadczeniodawców (pracodawców), sprzedawców/akceptantów bezgotówkowych instrumentów płatniczych oraz poszerzenie wiedzy wśród klientów banków na temat praw w zakresie bezgotówkowych instrumentów płatniczych oraz bankowych usług płatniczych Działanie nr 15: Budowanie zaufania do gospodarki elektronicznej, bankowości elektronicznej i zakupów przez Internet oraz poszerzenie grona osób wykorzystujących Internet dla dokonywania płatności Działanie nr 16: Działania banków mające na celu upraszczanie procedur bankowych oraz bardziej przyjazne podejście bankowców do klienta, budowanie stałej relacji z klientem, pozyskiwanie zaufania i jego pogłębianie Działanie nr 17: Przeprowadzenie pogłębionych badań w zakresie obrotu bezgotówkowego i upublicznienie ich wyników Działanie nr 18: Uwzględnienie działań mających na celu zwiększenie obrotu bezgotówkowego w krajowym planie przygotowania do przystąpienia Polski do strefy euro Działanie nr 19: Wypracowanie efektywnych i bezpiecznych instrumentów bezgotówkowych oraz przygotowanie odpowiedniej infrastruktury płatniczej dla 4
5 dokonywania wszelkiego rodzaju płatności przez kibiców uczestniczących w EURO Działanie nr 20: Kontynuowanie prac mających na celu wprowadzenie standardów SEPA w sektorze bankowym System monitorowania i zarządzania realizacją strategii..159 Załącznik nr 1 Synteza opracowania Obrót bezgotówkowy zalety i korzyści wynikające z jego upowszechnienia Załącznik nr 2 - Lista osób, które wzięły udział w przygotowaniu Strategii 5
6 Wstęp Przesłankami powstania strategii rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce są czynniki zarówno o charakterze zewnętrznym, jak i wewnętrznym. Do czynników zewnętrznych należy zaliczyć w szczególności rekomendację Europejskiego Banku Centralnego (EBC) z 2002 r., będącą jednym z podstawowych wniosków wynikających z dokonywanej przez EBC oceny systemów płatniczych w krajach przygotowujących się do przystąpienia do Unii Europejskiej. W świetle ww. rekomendacji EBC zalecał bankom centralnym i innym właściwym władzom publicznym z tych krajów opracowanie i opublikowanie polityki w zakresie rozwoju obrotu bezgotówkowego. Próby realizacji powyższej rekomendacji, m.in. w postaci rekomendacji Rady ds. Systemu Płatniczego, organu opiniodawczo-doradczego przy Zarządzie NBP, z 2003 r. oraz omawianych na tym forum programów rozwoju obrotu bezgotówkowego, nie były jednak skuteczne. Do czynników o charakterze zewnętrznym należą ponadto: inne programy i dokumenty paneuropejskie (w tym Strategia Lizbońska, Biała Księga oraz program SEPA) oraz powiązanie strategii rozwoju obrotu bezgotówkowego z innymi ważnymi krajowymi programami i strategiami (w szczególności przystąpieniem Polski do strefy euro, strategią rozwoju społeczeństwa informacyjnego czy strategią rozwoju handlu elektronicznego i usług). Czynnikiem zewnętrznym jest również znacznie bardziej zaawansowany rozwój poszczególnych kategorii związanych z obrotem bezgotówkowym (takich jak np. rachunki bankowe, instrumenty płatnicze czy elementy infrastruktury płatniczo-rozliczeniowej) w innych krajach Unii Europejskiej niż w Polsce (w rankingach dotyczących ww. kategorii wśród krajów Unii Europejskiej Polska zajmuje często ostatnie lub przedostatnie miejsce). Czynnikiem o charakterze zewnętrznym, którego negatywne skutki mogą być łagodzone przez działania zawarte w niniejszej strategii, jest również aktualna sytuacja gospodarcza w Europie skutkująca m.in. zmniejszeniem tempa wzrostu gospodarczego i spadkiem zaufania do instytucji bankowych. Głównym czynnikiem o charakterze wewnętrznym jest przekonanie o korzyściach płynących z rozwoju obrotu bezgotówkowego dla państwa, gospodarki, przedsiębiorców i społeczeństwa 1. Zwiększenie liczby płatności dokonywanych bez użycia gotówki oraz wzrost udziału pieniądza bezgotówkowego w ogólnej masie pieniądza oznacza bowiem nie tylko zmniejszenie ogromnych kosztów obiegu gotówkowego z pozytywnymi skutkami dla wszystkich 1 Szerzej na ten temat w opracowaniu pt. Obrót bezgotówkowy zalety i korzyści wynikające z jego upowszechnienia, NBP DSP oraz Grupa Robocza ds. Programu Obrotu Bezgotówkowego przy Koalicji na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności, listopad 2008 r.. Syntezę tego materiału zawiera Załącznik nr 1. 6
7 podmiotów ponoszących te koszty (tj. banku centralnego, banków, administracji państwowej i samorządowej oraz podmiotów gospodarczych), a pośrednio dla klientów banków (zarówno osób fizycznych jak i przedsiębiorców), ale liczne korzyści dla wzrostu gospodarczego (jako efektu zwiększonej akcji kredytowej po przeniesieniu części środków pieniężnych z formy gotówkowej na formę depozytu bankowego), zmniejszenia szarej strefy czy ograniczenia wykluczenia finansowego. Idea przygotowania kompleksowej wieloletniej strategii rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce powstała w 2007 r., jako wynik dyskusji w ramach utworzonej wówczas, z inicjatywy Związku Banków Polskich, Koalicji na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności, oraz podstawowy wniosek z przeprowadzonych przez NBP, w formie burzy mózgów, warsztatów na temat stanu obrotu bezgotówkowego w Polsce i Unii Europejskiej. Uznano wówczas, że projekt takiej strategii powinien być przygotowany przez szeroko rozumiany sektor bankowy, tj. przez NBP, ZBP i banki, oraz Koalicję na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności. Finalnie jednak, w celu uzyskania skuteczności w realizacji działań strategii, kierowanych w części również do rządu oraz administracji państwowej i samorządowej, strategia ta powinna mieć charakter strategii rządowej. Projekt niniejszej strategii został przygotowany przy współpracy licznego grona ekspertów z Narodowego Banku Polskiego, Związku Banków Polskich oraz przedstawicieli podmiotów uczestniczących w Koalicji na Rzecz Obrotu Bezgotówkowego i Mikropłatności, a w szczególności członków Grupy Roboczej ds. Programu Obrotu Bezgotówkowego przy Koalicji. 2 Strategia niniejsza jest określona na pięć lat, tj. na lata Powyższy okres wydaje się właściwy z uwagi na: 1) ujmowanie pięcioletnich okresów w wielu strategiach średniookresowych, 2) podobny końcowy termin realizacji strategii (2013 r.) w innych powiązanych strategiach rządowych, m.in. w Strategii rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 czy Narodowych Strategicznych Ramach Odniesienia , 3) ujęcie w nim planowanego przez rząd momentu przejścia Polski do strefy euro (1 stycznia 2012 r.) oraz innych wydarzeń przewidywanych w 2012 r. (m.in. EURO 2012), co sprawia, że strategia ma bardziej kompleksowy charakter (strategia znacznie krótsza, np. 3-letnia, mogłaby nie uwzględniać powyższych okoliczności), 2 Listę osób, które wzięły udział w przygotowaniu Strategii, zawiera Załącznik nr 2 7
8 4) konieczny dość długi okres na przygotowanie i wejście w życie (z uwzględnieniem ewentualnych okresów vacatio legis), a następnie odczucie skutków niezbędnych regulacji wynikających z przyjmowanej strategii. Strategia składa się z dwóch zasadniczych części: - pierwsza część o charakterze teoretyczno-diagnostycznym składa się z czterech rozdziałów, które zawierają kolejno: ogólną charakterystykę obrotu bezgotówkowego i gotówkowego, diagnozę tego obrotu w Polsce i w Unii Europejskiej oraz analizę SWOT, - druga część o charakterze strategicznym składa się z pięciu rozdziałów, przedstawiających propozycję określenia wizji stanu obrotu bezgotówkowego w Polsce w 2013 r., propozycje celów strategicznych, tj. celu głównego oraz sześciu celów szczegółowych (wraz ze wskaźnikami monitorowania, wskazującymi ich wartość bazową oraz zakładaną wartość w roku docelowym a także częstotliwość monitorowania oraz źródło danych), mapę strategii, propozycje 20 działań realizujących ww. cele szczegółowe (wraz z podobnymi wskaźnikami monitorowania oraz harmonogramami realizacji poszczególnych czynności wchodzących w skład działania, wskazującymi podmioty odpowiedzialne i terminy realizacji tych czynności) oraz system monitorowania i zarządzania realizacją strategii. Schematyczny proces przygotowania i realizacji strategii rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce przedstawia poniższy schemat. Przygotowanie strategii ( ) Realizacja strategii ( ) Określenie przedmiotu strategii Wizja Realizacja działań Stan obecny (2008) Diagnoza stanu obecnego Cel główny Wskaźniki monitorowania Monitorowanie realizacji działań Stan docelowy (2013) Uwarunkowania zewnętrzne Cele szczegółowe Wskaźniki monitorowania Monitorowanie realizacji celów szczegółowych Analiza SWOT Działania i czynności Harmonogram i podmioty odpowiedzialne Monitorowanie celu głównego 8
9 1. Charakterystyka obrotu gotówkowego i bezgotówkowego 1.1 Definicja obrotu bezgotówkowego i gotówkowego Przedmiotem zarówno obrotu gotówkowego, jak i bezgotówkowego jest dokonywanie płatności. Płatności, zwane również rozliczeniami pieniężnymi, oznaczają transfer wartości pomiędzy stronami płatności i są zwolnieniem z zobowiązania strony zobowiązanej (dłużnika, płatnika) wobec drugiej strony płatności (wierzyciela, beneficjenta). Rozliczenia pieniężne mogą być przeprowadzane między dłużnikiem a wierzycielem w sposób bezpośredni, np. poprzez zapłacenie gotówką przez dłużnika do rąk wierzyciela, lub za pośrednictwem jednego lub więcej podmiotów, w szczególności banków lub instytucji płatniczych. Całość działań związanych z przeprowadzeniem rozliczenia pieniężnego nazywa się cyklem rozliczeniowym. Płatności mogą być realizowane na różnych etapach cyklu rozliczeniowego w formie gotówkowej lub bezgotówkowej (w drodze elektronicznej lub z wykorzystaniem papierowych nośników informacji), w zależności od tego, czy przedmiotem transferu na danym etapie cyklu jest gotówka czy pieniądz bezgotówkowy, tj. środki pieniężne ewidencjonowane na rachunku bankowym lub koncie własnym banku bądź w przypadku dokonywania płatności instrumentem pieniądza elektronicznego środki pieniężne zaewidencjonowane na tym instrumencie (pieniądz elektroniczny). W niniejszej strategii obrót bezgotówkowy jest definiowany jako rozliczenia pieniężne, w których na każdym etapie cyklu rozliczeniowego dokonywany jest transfer środków pieniężnych z i na rachunki bankowe (lub konta własne banków), a więc zarówno po stronie dłużnika (płatnika), jak i po stronie wierzyciela (beneficjenta) oraz w rozrachunkach pomiędzy bankami rozliczenie przybiera wyłącznie formę zapisów na rachunkach bankowych rozliczających się podmiotów (z wyjątkiem zapłaty instrumentem pieniądza elektronicznego, gdzie ma miejsce transfer środków pieniężnych z instrumentu pieniądza elektronicznego na urządzenie go akceptujące). Inaczej mówiąc, transakcje bezgotówkowe dotyczą rozliczeń pieniężnych, w których obie strony rozliczenia (dłużnik i wierzyciel) posiadają rachunek bankowy i na żadnym etapie rozliczeń nie dochodzi do użycia gotówki. Charakter transakcji bezgotówkowej ma również transakcja płatnicza z wykorzystaniem instrumentu pieniądza elektronicznego. Etapy bezgotówkowego rozliczenia pieniężnego (na przykładzie polecenia przelewu realizowanego pomiędzy klientami dwóch różnych banków) prezentuje Schemat nr 1. 9
10 Schemat nr 1. Etapy cyklu rozliczeniowego systemy międzybankowego transferu funduszy (rozliczenia międzybankowe) rozrachunek międzybankowy 2a Agent rozrachunkowy Agent rozrachunkowy (np. bank centralny) 3 4a Po Pośrednik? rozliczeniowy (np. izba rozliczeniwa) Bank p? płatnika 2b 4b Bank beneficjenta relacje klient-bank 1 5 P Płatnik? (dłużnik)? u? Beneficjent Beneficjent (wierzyciel) (wierzyciel) 1 polecenie przelewu 2a zlecenie płatnicze (zlecenie banku przelania środków na rachunek innego banku) 2b zbiór zleceń płatniczych własnych klientów 3 zlecenie płatnicze dokonania rozrachunku międzybankowego skierowane przez pośrednika rozliczeniowego do banku centralnego 4a komunikat o realizacji zlecenia płatniczego 4b zbiór zleceń płatniczych klientów danego banku 5 if j ( i h k ) Jakiekolwiek użycie gotówki na którymś z etapów przeprowadzania rozliczenia oznacza obrót gotówkowy. Istnieje on od czasu wynalezienia pieniądza gotówkowego i jest historycznie znacznie starszym sposobem dokonywania płatności niż obrót bezgotówkowy, który pojawił się praktycznie dopiero wraz z pojawieniem się banków i prowadzonych przez nie rachunków bankowych. Płatności gotówką są najczęściej związane z transakcjami bezpośrednimi o niskiej wartości pomiędzy osobami fizycznymi lub między osobą fizyczną a podmiotem gospodarczym. Klasyczna płatność gotówkowa jest natychmiastowym i finalnym transferem wartości. Ponadto, gotówka otrzymana jako realizacja płatności może być natychmiast użyta do wykonania kolejnych płatności. Utrzymujący się nacisk popytowy na gotówkę w porównaniu do alternatywnych instrumentów płatności może odzwierciedlać fakt, że płatności gotówkowe mają relatywnie niewielką wartość, ale jest ich przeważnie bardzo dużo. Płatności bezgotówkowe reprezentują z kolei wyższe wartości, jest ich natomiast zwykle znacznie mniej niż płatności w gotówce. 10
11 Obrót gotówkowy i bezgotówkowy są uzupełniającymi się elementami systemu płatniczego, który definiuje się jako grupę instrumentów, zestaw procedur bankowych oraz systemów międzybankowego transferu funduszy, które są wykorzystywane dla zapewnienia obiegu pieniądza na danym obszarze geograficznym, którym zazwyczaj jest jeden kraj. Będące częściami krajowego systemu płatniczego systemy płatności (najczęściej systemy międzybankowego transferu funduszy) realizują zwykle zarówno płatności bezgotówkowe, jak i gotówkowe (w postaci np. wpłaty gotówki na rachunek bankowy odbiorcy). 1.2 Rodzaje płatności bezgotówkowych i gotówkowych Płatności bezgotówkowe i gotówkowe można podzielić według różnych kryteriów. Z punktu widzenia dalszej treści strategii istotne będą następujące rodzaje płatności: 1) podział płatności według rodzajów stron rozliczenia, co przedstawia Tabela nr 1. Tabela nr 1. Rodzaje płatności według stron rozliczenia oraz ich typowe przykłady Wyszczególnienie Konsumenci (C - Consumer lub P Person) Konsumenci (C lub P) P 2 P (np. pożyczki, darowizny, zapłata za usługę) Wierzyciele Przedsiębiorstwa (B) C 2 B (np. płatności w sklepie, płatności masowe, spłaty kredytów, składki ubezpieczeniowe) Instytucje publiczne (G) C 2 G (np. płatności podatkowe, opłaty w urzędach administracji) Dłużnicy Przedsiębiorstwa (B - Business) B 2 C (np. wynagrodzenia) B 2 B (np. zapłata za towary i usługi, inne rozliczenia między podmiotami gospodarczymi) B 2 G (np. płatności podatkowe, płatności składek ZUS) Instytucje publiczne (G - Government) G 2 C (np. emerytury, renty, zasiłki) G 2 B (np. zwroty podatków, zapłata za towary lub usługi, dotacje) G 2 G (np. płatności z budżetu państwa dla jednostek budżetowych) 11
12 2) podział płatności według charakteru operacji z punktu widzenia banku: a) płatności klientowskie, jeżeli zleceniodawcą lub zleceniobiorcą płatności jest klient banku, b) płatności międzybankowe, jeżeli płatność dotyczy operacji własnej pomiędzy bankami, 3) podział płatności według bliskości stron rozliczenia: a) płatności typu face-to-face, tj. płatności bezpośrednie, b) płatności zdalne ( remote payments ), tj. płatności wykonywane bez konieczności bezpośredniego kontaktu stron rozliczenia, 4) podział płatności według częstotliwości dokonywania tego samego rodzaju płatności: a) płatności masowe, tj. cykliczne płatności na rzecz podmiotów świadczących usługi przeznaczone dla masowego odbiorcy (tj. masowych wierzycieli), b) płatności jednorazowe, 5) podział płatności według kwoty płatności: a) płatności detaliczne lub niskokwotowe, b) płatności wysokokwotowe (najczęściej płatności między bankami wynikające z transakcji na rynku międzybankowym lub płatności klientowskie o bardzo wysokich kwotach), 6) podział płatności według umiejscowienia stron rozliczenia lub ich rachunków: a) płatności krajowe płatności dokonywane pomiędzy osobami lub podmiotami w ramach danego kraju, b) płatności transgraniczne płatności dokonywane pomiędzy osobami lub podmiotami znajdującymi się w różnych krajach, oznaczające transfer środków pieniężnych poprzez granice, 7) podział płatności bezgotówkowych według miejsca obsługi rachunków bankowych stron rozliczenia: a) rozliczenia wewnątrzbankowe - w przypadku gdy dłużnik i wierzyciel są klientami tego samego banku, b) rozliczenia międzybankowe - w przypadku posiadania przez dłużnika i wierzyciela rachunków w różnych banków (rozliczenie międzybankowe oraz wynikający z niego rozrachunek międzybankowy dokonywane są w systemach międzybankowego transferu funduszy), 8) podział płatności gotówkowych według przedmiotu transferu na kolejnych etapach rozliczenia: 12
13 a) klasyczne płatności gotówkowe, gdzie płatność odbywa się poprzez bezpośrednie (tj. z ręki do ręki ) lub pośrednie (w formie przekazu gotówkowego np. przez pocztę bądź inne instytucje realizujące przekazy pieniężne) przekazanie gotówki od dłużnika do wierzyciela, b) płatności quasi gotówkowe (przez wpłatę gotówkową na rachunek bankowy), w którym co prawda dłużnik wpłaca gotówkę w kasie poczty, banku lub u pośrednika rozliczeniowego, ale odbiorca płatności (beneficjent) otrzymuje wpłacone środki na swój rachunek bankowy, a zatem również wcześniejsze etapy rozliczenia (pomiędzy pocztą lub pośrednikiem rozliczeniowym a bankiem oraz pomiędzy bankami) mają charakter bezgotówkowy. 1.3 Gotówkowe i bezgotówkowe instrumenty płatnicze Aktualnie dostępnych jest wiele instrumentów i usług płatniczych związanych z obrotem bezgotówkowym. Usługi płatnicze świadczone przez instytucje finansowe obejmują udostępnienie rachunków bankowych i związanych z nimi instrumentów płatniczych, przyjmowanie płatności, rozliczanie transakcji dokonywanych różnymi instrumentami płatniczymi oraz rozrachunek zobowiązań wynikających z ww. transakcji w obrocie międzybankowym. Usługi płatnicze świadczą również inne podmioty w zakresie infrastruktury dostępności, pobierania opłat, rozliczeń i rozrachunków płatności detalicznych. Transakcje bezgotówkowe mogą być wykonywane z wykorzystaniem instrumentów płatniczych uznaniowych i obciążeniowych. Płatność jest inicjowana instrukcją (albo płatnika, albo beneficjenta płatności skierowaną bezpośrednio do swojego usługodawcy) dokonania przekazania środków pieniężnych z rachunku płatnika w jego instytucji finansowej na rachunek beneficjenta płatności w innej lub tej samej instytucji finansowej. Rodzaje podstawowych instrumentów płatniczych w podziale według formy płatności i momentu zapłaty prezentuje Tabela nr 2. 13
14 Tabela nr 2. Rodzaje podstawowych instrumentów płatniczych Wyszczególnienie Instrumenty typy pay before Instrumenty papierowe Instrumenty kartowe Instrumenty elektroniczne gotówkowe bezgotówkowe bezgotówkowe bezgotówkowe Czek podróżny Karta przedpłacona Instrument płatności mobilnych Instrumenty typu pay now uznaniowe Banknoty, wpłata gotówki, przekaz pocztowy, przekaz pieniężny Polecenie przelewu, zlecenie stałe (standing order) Przelewy elektroniczne (home banking, corporate banking), direct credit obciążeniowe uznaniowe Polecenie zapłaty* Karta debetowa Polecenie zapłaty (direct debit), GOBI Instrumenty typu pay later obciążeniowe Czek gotówkowy Czek rozrachunkowy Karta kredytowa, karta obciążeniowa (typu charge) * zgodnie z Porozumieniem międzybankowym z dnia 1 czerwca 1998 r. w sprawie stosowania polecenia zapłaty istnieje możliwość zastosowania przez wierzyciela formularza papierowego 1.4 Mierniki obrotu bezgotówkowego i gotówkowego Obrót bezgotówkowy ogólnie mierzy się przeważnie w dwojaki sposób: albo poprzez mierzenie udziału płatności bezgotówkowych w ogólnej liczbie dokonywanych płatności, albo przez mierzenie udziału płynnych środków pieniężnych w formie bezgotówkowej (tj. na rachunkach bankowych na każde żądanie) w odpowiednim agregacie podaży pieniądza (np. w M1). 3 3 Agregaty pieniądza są miarą podaży pieniądza w walucie krajowej i są one uszeregowane od najbardziej płynnych do najmniej płynnych. Agregat M1 jest to agregat pieniężny uznawany za podstawową miarę podaży pieniądza w wąskim znaczeniu. M1 zawiera w sobie gotówkę, depozyty na żądanie, inne rachunki czekowe oraz czeki podróżne, czyli pieniądz całkowicie płynny pod względem transakcyjnym. 14
15 Istnieją również mierniki szczegółowych obszarów związanych z obrotem bezgotówkowym, np. liczba rachunków bankowych, liczba lub wartość poleceń przelewu czy liczba kart płatniczych bądź wartość płatności nimi dokonywanych Ponadto, Europejski Bank Centralny (EBC) w swoich publikacjach statystycznych posługuje się miernikiem odnoszącym konkretny parametr (np. liczba płatności czy liczba bankomatów) do 1 mieszkańca lub 1 mln mieszkańców w danym kraju. Wszystkie ww. mierniki pozwalają na tworzenie obrazu funkcjonowania obrotu bezgotówkowego porównywalnego pomiędzy poszczególnymi krajami 4. 4 Od 2006 r. NBP dokonuje pomiaru wielkości wybranych elementów polskiego systemu płatniczego i porównuje je z elementami krajów UE, 15
16 2. Diagnoza stanu obrotu bezgotówkowego i gotówkowego w Polsce 2.1 Regulacje prawne dotyczące obrotu bezgotówkowego i gotówkowego w Polsce Ogólnymi przepisami dotyczącymi obrotu gotówkowego w Polsce są w szczególności: - art. 32 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. o Narodowym Banku Polskim, zgodnie z którym banknoty i monety wydawane przez NBP są prawnymi środkami płatniczymi na obszarze RP, - ustawa o denominacji złotego z dnia 7 lipca 1994 r., która stanowiła podstawę dla wprowadzenia denominacji w Polsce w 1995 r. Ogólnymi regulacjami dotyczącymi obrotu bezgotówkowego w Polsce są w szczególności: - rozdział 4 ustawy Prawo bankowe o rozliczeniach pieniężnych za pośrednictwem banków, - ustawa z dnia 12 września 2002 r. o elektronicznych instrumentach płatniczych. W dalszej części bardziej szczegółowo omówione zostaną te przepisy, które odnoszą się do formy dokonywania płatności, czyli zezwalają lub wskazują na określony sposób wykonania zobowiązania przez płatnika. Regulacji ustawowych odnoszących się wprost do sfery obrotu bezgotówkowego lub gotówkowego, nakazujących lub zezwalających na określony rodzaj zapłaty świadczeń lub zobowiązań, jest w polskim prawie niewiele. Najważniejsze z nich to: - art. 22 ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej Ww. przepis ustanawia równowartość kwoty euro jako próg, powyżej którego przedsiębiorcy mają obowiązek dokonywać i przyjmować płatności związane z prowadzoną działalnością gospodarczą poprzez rachunek bankowy (do nowelizacji ustawy z 2004 r. kwota ta była ustalona na dużo niższym poziomie, tzn. równowartości euro). Obowiązująca regulacja zezwala więc przedsiębiorcom na swobodne dokonywanie transakcji gotówkowych do 5-krotnie większego limitu niż do 2004 r., co z punktu widzenia państwa oznaczało jednak zmniejszenie m.in. jawności obrotu gospodarczego i ułatwienie działalności tzw. szarej strefy. - art ustawy z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy Przepis ten wprowadza, jako podstawową zasadę, wypłatę wynagrodzenia w formie pieniężnej do rąk pracownika. Inny sposób jest dopuszczalny, jeżeli tak stanowi układ zbiorowy pracy lub pracownik uprzednio wyrazi na to zgodę na piśmie. Taka konstrukcja przepisu, być może zasadna w momencie jego powstawania, obecnie zupełnie nie przystaje 16
17 do rzeczywistości. Duża część wynagrodzeń jest wypłacana aktualnie przez pracodawców przelewem na rachunki bankowe pracowników, co jest metodą zarówno tańszą, jak i wygodniejszą dla obu stron, a w szczególności dla pracodawcy. Należy również podkreślić, że kodeksowe prawo pracownika do otrzymywania wynagrodzenia w formie gotówkowej może być de facto w sposób nieformalny łatwo omijane przez pracodawców, często stawiających warunek rozliczania bezgotówkowego jako jeden z wymogów wobec potencjalnego pracownika, który w większości przypadków woli otworzyć sobie rachunek bankowy niż pozostać bez pracy. Z punktu widzenia państwa powszechna wypłata wynagrodzenia na rachunek bankowy powinna oznaczać zmniejszenie kosztów obiegu gotówkowego i zwiększenie przejrzystości gospodarki finansowej podmiotów gospodarczych (ograniczenie lewych wynagrodzeń). - art. 47 ust. 4b, 4c i 5 ustawy z dnia 13 października 1998 r. o systemie ubezpieczeń społecznych W tym przypadku ustawa, w odróżnieniu od Kodeksu Pracy, wprowadza zasadę opłacania składek na ubezpieczenia społeczne w formie bezgotówkowej, w drodze obciążenia rachunku bankowego płatnika czyli poprzez polecenie przelewu. Jedyny wyjątek od ww. zasady przewiduje ust. 4c ww. ustawy, zgodnie z którym wspomnianej zasady nie stosuje się do płatników składek będących osobami fizycznymi, jeżeli nie prowadzą pozarolniczej działalności gospodarczej w rozumieniu przepisów o działalności gospodarczej lub innych przepisów szczególnych. Ustawa określa także, iż polecenia przelewu muszą być składane przez płatnika na specjalnych formularzach lub z wykorzystaniem odpowiednich komunikatów elektronicznych, zawierających wszystkie dane niezbędne dla ZUS dla prawidłowej identyfikacji płatności. Ustawodawca zapewnił jednak ZUS otrzymywanie zleceń płatniczych wyłącznie w formie elektronicznej, tzn. poprzez system ELIXIR, wymieniony wprost w art. 4 pkt 13 omawianej ustawy. - art. 130 ust. 2 ustawy z dnia 17 grudnia 1998 r. o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych Zgodnie z ww. przepisem, świadczenia wypłaca się osobom uprawnionym za pośrednictwem osób prawnych prowadzących działalność w zakresie doręczania świadczeń, czyli de facto gotówkowo za pośrednictwem poczty. Ustawa dopuszcza wypłatę na rachunek uprawnionego w banku lub SKOK, na jego wniosek. Przepis ten powoduje bardzo duże 17
18 koszty po stronie ZUS związane z pośrednictwem w wypłacie świadczeń emerytalnych i rentowych 5. - art. 41 i 49 ustawy z dnia 20 grudnia 1990 r. o ubezpieczeniu społecznym rolników Ww. przepisy wprowadzają, jako zasadę, pobór składek w drodze gotówkowej, również z wykorzystaniem inkasenta, którym może być pracownik Kasy Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego (KRUS). Wypłata świadczeń następuje także w drodze gotówkowej, natomiast inne formy wypłaty Kasa może stosować wyłącznie za zgodą uprawnionego. Taka konstrukcja przepisów zupełnie nie przystaje do rzeczywistości i naraża Kasę na duże koszty własne transferu świadczeń i otrzymywania składek, zwłaszcza że wielu rolników posiada rachunki bankowe m.in. dla rozliczania otrzymywanych środków pomocowych z programów UE. - art. 60 i 61 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa Jako zasadę, ustawa (art. 60) dopuszcza zapłatę podatku zarówno w formie gotówkowej, jak i bezgotówkowej, wprowadzając w tym względzie istotne ograniczenie w art. 61. Zgodnie z ww. przepisem, zapłata podatków przez podatników prowadzących działalność gospodarczą i obowiązanych do prowadzenia księgi rachunkowej lub podatkowej księgi przychodów i rozchodów następuje w formie polecenia przelewu. Analogicznie jak ustawa o ubezpieczeniach społecznych, ordynacja podatkowa wprowadza specjalne wymogi informacyjne dla płatników podatków (odpowiedni formularz wpłaty gotówkowej lub przelewu) oraz przesądza, że wpłaty na rachunek bankowy organu podatkowego muszą się odbywać wyłącznie w systemie ELIXIR w KIR S.A. lub poprzez elektroniczny system rozrachunków międzyoddziałowych Narodowego Banku Polskiego. Podobnie jak w przypadku ZUS, zapewnia to organom podatkowym otrzymywanie płatności poza własnymi kasami wyłącznie w drodze elektronicznej, bez konieczności obróbki papierowych formularzy. 5 Według danych ZUS, procentowy udział wypłacanych przez Zakład świadczeń w formie gotówkowej pomimo tendencji spadkowej wyniósł, wg stanu na koniec 2007 r., 53%. Koszty ponoszone przez Zakład z tego tytułu wynoszą obecnie ok. 300 mln zł rocznie. 18
19 - ustawa z dnia 21 kwietnia 2005 r. o opłatach abonamentowych Wpłata składek abonamentowych za wykorzystywanie radia i telewizji odbywa się za pośrednictwem operatora publicznego (czyli w praktyce Poczty Polskiej). Cytowany przepis jest jednym z modelowych przykładów prawnych barier dla obrotu bezgotówkowego, gdyż w praktyce zdecydowana większość opłat za abonament RTV jest dokonywana na poczcie przy użyciu gotówki i z wykorzystaniem specjalnych książeczek abonamentowych, chociaż istnieje również możliwość zapłaty przelewem na wskazany rachunek bankowy. Omawiając przepisy rangi ustawowej, wydaje się wskazane wspomnieć także o art. 4 ust. 1 pkt 5 ustawy Prawo bankowe, zawierającym definicję pieniądza elektronicznego. Polski ustawodawca określił pięć różnych kryteriów, które muszą być spełnione łącznie, aby dany produkt mógł być uznany za pieniądz elektroniczny. Ponieważ dyrektywa unijna nr 2000/46 o instytucjach pieniądza elektronicznego jest w tym względzie mniej restrykcyjna, niektóre występujące na rynku produkty w innych krajach zostałyby zapewne uznane za instrument pieniądza elektronicznego, natomiast w Polsce formalnie nim nie są. Jest to niewątpliwie jedna z barier prawnych niezwiązanych wprost z dokonywaniem płatności, ale mająca istotny wpływ na rozwój pieniądza elektronicznego, który w innych krajach częściowo zastępuje gotówkę w płatnościach o bardzo niskich nominałach. Oprócz ww. przepisów rangi ustawowej istnieją przepisy niższej rangi (rozporządzenia), wskazujące, jako sposób zapłaty określonego świadczenia, zarówno gotówkę, jak i przelew na rachunek bankowy, przy czym praktyka wskazuje, że dominującą formą zapłaty jest pierwsza z ww. opcji. Przykładem takiego przepisu może być 11 rozporządzenia z dnia 17 lipca 2007 r. Rady Ministrów w sprawie zgłoszenia zamiaru koncentracji przedsiębiorców, który stanowi, że opłatę przedsiębiorca wpłaca w gotówce do kasy lub na rachunek bankowy urzędu skarbowego właściwego ze względu na swoją siedzibę. Przepisów wprost dopuszczających zapłatę wyłącznie w określony sposób nie jest wiele, ale jednak istnieją. Przykładem może tu być rozporządzenie Ministra Skarbu Państwa z dnia 1 sierpnia 2003 r., w sprawie szczegółowego trybu przeprowadzania przetargów na dzierżawę nieruchomości Zasobu Własności Rolnej Skarbu Państwa, zgodnie z którym wadium może być wniesione w gotówce lub czekach potwierdzonych przez bank. Można tu także wspomnieć o różnych interpretacjach tych samych spraw w różnych urzędach, gdzie w jednym przypadku wymaga się od klienta pisemnego potwierdzenia 19
20 dokonania zapłaty przed wydaniem zaświadczenia, w drugim honorowany jest np. internetowy wydruk potwierdzający wykonanie przelewu. Reasumując, przepisów odnoszących się wprost do wymaganego przez ustawodawcę sposobu zrealizowania świadczenia przez płatnika jest w polskim prawie niewiele. W zasadzie tylko ustawa o ubezpieczeniach społecznych zapewnia Zakładowi Ubezpieczeń Społecznych otrzymywanie płatności w formie bezgotówkowej i dodatkowo poprzez specjalnie opracowany wzór komunikatu płatniczego, co niewątpliwie przyczynia się do znacznej redukcji kosztów po stronie ZUS w zakresie ewidencji otrzymywanych składek. Sytuacja organów skarbowych jest w tym przypadku odmienna, gdyż pomimo zagwarantowania wpłat większości podatków w drodze polecenia przelewu, nadal niektóre z nich mogą być opłacane w gotówce, co pomimo opracowania specjalnego formularza wpłat wymusza utrzymywanie kas w urzędach skarbowych. Podobnie wygląda sytuacja w zdecydowanej większości samorządów lokalnych, utrzymujących kasy nie tylko dla otrzymywania płatności, ale i dla dystrybucji własnych świadczeń socjalnych. Obowiązująca w tym zakresie m.in. ustawa z dnia 28 listopada 2003 r. o świadczeniach rodzinnych w ogóle nie odnosi się do problematyki sposobu wypłaty świadczeń, normując wyłącznie wysokość i termin ich wypłaty dla upoważnionych osób. Bazując na braku regulacji ustawowych, pojedyncze samorządy z własnej inicjatywy i we współpracy z bankami rozpoczynają wydawanie zasiłków poza przelaniem na rachunek bankowy również w formie kart przedpłaconych, co jednakże w niektórych przypadkach napotyka na opór niektórych świadczeniobiorców i ich skargi do Rzecznika Praw Obywatelskich. 2.2 Infrastruktura polskiego systemu płatniczego Pod pojęciem infrastruktury systemu płatniczego rozumiane są, dla potrzeb strategii, instytucje pośredniczące w dokonywaniu rozliczeń pieniężnych (świadczące usługi płatnicze), systemy płatności, systemy autoryzacji i rozliczeń przetwarzające transakcje realizowane elektronicznymi instrumentami płatniczymi, punkty handlowo-usługowe akceptujące transakcje wykonywane kartami płatniczymi oraz bankomaty Instytucje świadczące usługi płatnicze Do instytucji świadczących usługi płatnicze należą przede wszystkim banki, które, zgodnie z przepisami ustawy Prawo bankowe, prowadzą rachunki bankowe i świadczą ww. usługi w 20
21 najszerszym możliwym zakresie, również jako agenci rozliczeniowi na rynku kart płatniczych. Pozostałe instytucje to: Spółdzielcze Kasy Oszczędnościowo-Rozliczeniowe (SKOK-i), działające na podstawie ustawy o spółdzielczych kasach oszczędnościowo-kredytowych z dnia 14 grudnia 1995 r., z prowadzonych przez nie rachunków pieniężnych zarówno osoby fizyczne, jak i prawne mogą dokonywać rozliczeń w drodze bezgotówkowej, a niektóre kasy oferują również swoim członkom debetowe karty płatnicze. Poczta Polska wykonująca niektóre usługi bankowe na podstawie ustawy z dnia 30 lipca 1997 r. o państwowym przedsiębiorstwie użyteczności publicznej Poczta Polska oraz rozporządzenia Ministra Infrastruktury z dnia 9 stycznia 2004 r. w sprawie warunków wykonywania powszechnych usług pocztowych. Przedsiębiorstwo to posiada ustawową możliwość wykonywania niektórych czynności bankowych, spośród których najważniejszą i najpowszechniejszą jest przyjmowanie wpłat na rachunki bankowe. Poza tym popularną usługą jest przekaz pocztowy, czyli przekazanie gotówki od wpłacającego do odbiorcy. Ponadto, Poczta Polska jest jednym z głównych akcjonariuszy Banku Pocztowego S.A., który działa na terenie całego kraju i świadczy usługi finansowe w urzędach pocztowych oraz w placówkach własnych. pośrednicy finansowi, działający na podstawie ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej, to firmy (będące również własnością banków) wykonujące usługę przyjmowania wpłat gotówkowych na rachunki bankowe, najczęściej dla tzw. masowych wierzycieli. Największe z nich (np. Unikasa, Moje Rachunki) instalują swoje punkty obsługi w supermarketach, umożliwiając osobom fizycznym opłacanie rachunków przy okazji dokonywania zakupów. Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A. (KIR S.A.), która została powołana w 1991 r. z inicjatywy 16 największych banków, w tym Narodowego Banku Polskiego oraz Związku Banków Polskich. Swoje usługi kieruje przede wszystkim do instytucji bankowych, finansowych, dużych przedsiębiorstw z sektora telekomunikacyjnego i energetycznego, firm działających w obszarze e-commerce oraz administracji państwowej. Podstawowym przedmiotem działalności jest przeprowadzanie międzybankowych rozliczeń pieniężnych z wykorzystaniem systemów: ELIXIR (dla 21
22 płatności w walucie krajowej) i EuroELIXIR (dla płatności krajowych i transgranicznych w euro),. niebankowi agenci rozliczeniowi, którzy są istotnym elementem infrastruktury rynku kart płatniczych i działają w oparciu o przepisy ustawy z dnia 12 września 2002 r. o elektronicznych instrumentach płatniczych. Są to firmy, pośredniczące w realizacji transakcji kartowych pomiędzy akceptantem a wydawcą karty. Ze względu na znaczenie tego rodzaju podmiotów dla sprawnego funkcjonowania systemu płatniczego, prowadzone przez nich systemy autoryzacji i rozliczeń są objęte ustawowym nadzorem NBP. instytucje realizujące przekazy pieniężne (np. Western Union, MoneyGram), wykonujące usługi przekazania gotówki, w różnych walutach, najczęściej w obrocie międzynarodowym, ale świadczące je również w zakresie przekazów krajowych, konkurując w tym względzie z Pocztą Polską Placówki instytucji świadczących usługi płatnicze W celu wyliczenia liczby placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, przypadających na milion mieszkańców w 2007 r., uwzględniono banki komercyjne, banki spółdzielcze, spółdzielcze kasy oszczędnościowo-kredytowe oraz placówki pocztowe. W Polsce liczba takich placówek w stosunku do innych krajów UE jest stosunkowo wysoka (powyżej średniej unijnej) i w 2007 r. wynosiła 586 placówek na 1 mln mieszkańców, co przedstawia Wykres nr 1 6. Wykres nr 1. Liczba placówek instytucji oferujących usługi płatnicze, przypadających na milion mieszkańców w 2007 r Cypr Luksemburg Hiszpania Włochy Strefa Euro 638 Portugalia Francja Łotwa Węgry Austria Polska 586 EU 586 Estonia Litwa Belgia Czechy Niemcy Słowacja Irlandia Wielka Brytania Dania Grecja Słowenia Malta Finlandia Szwecja Holandia Bułgaria 0 1 Źródło: ECB Statistical Data Warehouse 6 Blue Book, Currency in circulation outside MFIs, ECB, Payment Statistics, November 2008 r., 22
23 W zakresie dostępności do placówek bankowych polski rynek jest bardzo nierówno podzielony. Największe nasycenie placówek widoczne jest w dużych i średnich miastach, problemem jest natomiast bardzo małe zagęszczenie infrastruktury bankowej w obrębie małych miasteczek, gmin czy też wsi. Większa dostępność placówek jest sposobem na to, aby zwiększyć np. liczbę kont osobistych oraz zakres korzystania z bezgotówkowych form płatności. Jak pokazuje doświadczenie oraz potwierdzają badania 7, odległość placówki bankowej od miejsca zamieszkania jest drugim, po solidności, najważniejszym argumentem, wybieranym przez 51% respondentów. Na bliskość oddziału zwracają uwagę zwłaszcza osoby starsze, o podstawowym lub zasadniczym wykształceniu, uzyskujące najniższe dochody oraz mieszkańcy wsi. Natomiast z punktu widzenia banków, rozwinięta sieć placówek jest ważnym czynnikiem pozyskiwania klientów. Banki coraz częściej decydują się na tworzenie nowych placówek w oparciu o franczyzę, która może być dobrym rozwiązaniem szczególnie w miejscowościach o niskim poziomie ubankowienia. Poszerzają również dostęp do swoich usług poprzez różne formy współpracy, np. klienci Banku Pocztowego S.A. mogą korzystać z placówek Poczty Polskiej. Ponadto, w 2008 r. w Polsce dostępnych było punktów przyjmujących opłaty, prowadzonych przez pośredników finansowych, w których dokonano 22,7 mln transakcji o wartości 2,8 mld zł. Liczbę instytucji, w których Polacy mogą dokonywać płatności zarówno w formie gotówkowej, jak i bezgotówkowej, oraz liczbę ich placówek, przedstawia Tabela nr 3. Tabela nr 3. Liczba banków, SKOK-ów, placówek Poczty Polskiej oraz pośredników finansowych Liczba instytucji Liczba oddziałów Banki komercyjne Banki Banki spółdzielcze Oddziały instytucji kredytowych SKOK-i Poczta Polska Pośrednicy finansowi Razem Pozostałe Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Raportu o sytuacji banków w 2007 roku, danych Urzędu Komunikacji Elektronicznej na dzień 4 stycznia 2008 r., www. skok.pl oraz danych NBP Systemy płatności 7 Wielu Polaków nie posiada konta w banku, artykuł w oparciu o Raport Acxiom Polska i firmy doradztwa finansowego Open Finanse, 23
24 Tworzące najważniejszą część infrastruktury polskiego systemu płatniczego systemy płatności, w których są przeprowadzane rozliczenia/rozrachunki międzybankowe, są nowoczesne i porównywalne z najlepiej rozwiniętymi krajami UE. Aktualnie w Polsce funkcjonują trzy systemy dla płatności wysokokwotowych (SORBNET i SORBNET-EURO, których właścicielem i operatorem jest Narodowy Bank Polski, oraz TARGET2-NBP, prowadzony formalnie przez NBP, ale którego operatorem są trzy banki centralne: z Francji, Niemiec i Włoch), dwa dla płatności detalicznych (ELIXIR i EuroELIXIR), które obsługuje Krajowa Izba Rozliczeniowa S.A., oraz trzy systemy płatności rozliczające transakcje kartami płatniczymi. System SORBNET jest tzw. systemem RTGS (Real Time Gross Settlement System) i obsługuje rachunki bieżące banków w złotych prowadzone przez Departament Systemu Płatniczego w NBP oraz rachunki bankowe w złotych dla dwóch pośredników rozliczeniowych, tj. Krajowej Izby Rozliczeniowej S.A. i Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych S.A. W systemie tym dokonywane są rozrachunki międzybankowe poprzez realizację zleceń banków i innych uczestników systemu, m.in. z tytułu operacji na rynku międzybankowym, pieniężnym, papierów wartościowych i walutowym, wymiany zleceń płatniczych dokonywanej za pośrednictwem KIR S.A., zakupu i sprzedaży znaków pieniężnych w NBP oraz zleceń klientowskich. System SORBNET-EURO jest prowadzony przez NBP dla rozliczeń międzybankowych płatności w euro. Od dnia 7 marca 2005 r. Polska, jako pierwszy kraj akcesyjny, połączyła swój system RTGS w euro z systemem TARGET. Obecnie, od 19 maja 2008 r. system SORBNET-EURO stanowi tzw. moduł PHA (Proprietary Home Accounts) w systemie TARGET2, a jego uczestnicy posiadają status uczestników pośrednich w ww. systemie. System TARGET2-NBP to system RTGS będący częścią paneuropejskiego systemu TARGET2 służący do rozliczania wysokokwotowych płatności w euro. Jego podstawą jest jednolita wspólna platforma techniczna (Single Shared Platform - SSP), którą zbudowały trzy banki centralne: Francji, Niemiec oraz Włoch. Pod względem prawnym system TARGET2 składa się z 22 systemów RTGS będących odrębnymi systemami płatności, działającymi zgodnie z prawem poszczególnych krajów i prowadzonymi odpowiednio przez banki centralne 21 krajów i Europejski Bank Centralny. Wraz z Narodowym Bankiem Polskim 24
25 uczestnikami bezpośrednimi systemu TARGET2 zostały od 19 maja 2008 r. trzy banki krajowe: ABN AMRO Bank (Polska) S.A., Bank Zachodni WBK S.A. oraz Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. Pośredni dostęp do rozliczeń przez system TARGET2 uzyskały z kolei za pośrednictwem NBP 24 inne banki, KIR SA oraz Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych SA., będące uczestnikami systemu SORBNET-EURO. System ELIXIR jest systemem z rozrachunkiem netto, w którym zlecenia, wystawiane przez Izbę i przekazywane do NBP do zaksięgowania na rachunkach banków, są rezultatem kompensaty wzajemnych należności i zobowiązań banków, wynikających z indywidualnych zleceń ich klientów. Jest to system rozliczeń międzybankowych, a cykl rozliczeniowy dzięki trzem sesjom rozrachunkowym w NBP jest krótki i zamyka się w ciągu zaledwie jednego dnia roboczego. Przedmiotem rozliczeń w tym systemie są zlecenia uznaniowe i obciążeniowe przekazywane przez oddziały banków w drodze teletransmisji (polecenia przelewu, wpłaty gotówkowe na rachunki bankowe, czeki z ROR oraz transakcje z tytułu polecenia zapłaty). System EuroELIXIR funkcjonuje w obrocie krajowym od 7 marca 2005 r., natomiast w obrocie transgranicznym od 30 maja 2005 r. W ramach tego systemu występują trzy odrębne kategorie zleceń płatniczych: krajowe (bez limitu kwotowego) oraz transgraniczne, z wyróżnieniem wysyłanych i otrzymywanych (zlecenia w standardzie SEPA bez limitu kwotowego, pozostałe do wysokości euro). Realizacja rozliczeń transgranicznych oparta jest na pełnieniu przez NBP roli bezpośredniego uczestnika systemu STEP2, czyli pierwszej pan-europejskiej izby rozliczeniowej. W systemie EuroELIXIR funkcjonują dwie sesje rozliczeniowe dziennie dla rozliczeń krajowych oraz po jednej sesji dla otrzymanych i wysyłanych transakcji transgranicznych. Systemy płatności rozliczające transakcje kartami płatniczymi Ponadto, w Polsce funkcjonują trzy odrębne systemy płatności rozliczające transakcje kartami płatniczymi wydanymi przez polskie banki, dokonane na rynku krajowym: 1) Krajowy System Rozliczeń (KSR), będący własnością spółki FirstData Polska S.A. (dawniej PolCard S.A.)., 2) Global Clearing Management System (GCMS), prowadzony przez organizację MasterCard, 25
Program rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce na lata 2010-2013 (projekt)
Załącznik do Uchwały Rady Ministrów Nr.. z dnia. Projekt z dnia 8.12. 2010 r. Program rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce na lata 2010-2013 (projekt) grudzień 2010 roku Spis treści Spis treści... 2
Grudzień 2013 r. Diagnoza stanu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce
Grudzień 2013 r. Diagnoza stanu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce Grudzień 2013 r. Diagnoza stanu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce Departament Systemu Płatniczego Warszawa, 2013 r. Spis treści
Diagnoza stanu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce
Projekt z dnia 12. 06. 2013 r. Narodowy Bank Polski Departament Systemu Płatniczego Diagnoza stanu rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce Czerwiec 2013 roku Spis treści Wstęp... 3 1 Charakterystyka obrotu
Projekt z dnia 5 maja 2010 r. Program rozwoju obrotu bezgotówkowego w Polsce na lata 2010-2013 (projekt) maj 2010 roku Spis treści Spis treści... 2 Wstęp... 5 1 Charakterystyka obrotu gotówkowego i bezgotówkowego...
Informacja o realizacji Programu Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego w Polsce na lata w 2014 r.
Hanna Franiak / Departament Systemu Płatniczego NBP Informacja o realizacji Programu Rozwoju Obrotu Bezgotówkowego w Polsce na lata 2014-2020 w 2014 r. Warszawa, 18 maja 2015 r. Informacja o realizacji
Forum Obrotu Bezgotówkowego Warszawa, 18 maja 2006 r. Strategia rozwoju systemu płatniczego i obrotu bezgotówkowego w Polsce
Forum Obrotu Bezgotówkowego Warszawa, 18 maja 2006 r. Strategia rozwoju systemu płatniczego i obrotu bezgotówkowego w Polsce Adam Tochmański Dyrektor Departamentu Systemu Płatniczego Narodowy Bank Polski