Source: http://docplayer.pl/1116987-Zalacznik-do-uchwaly-rady-miasta-krakowa-nr-krakow-2012-r.html
Timestamp: 2017-02-21 02:55:41
Legal References Found: art. 4
 art. 3
 art. 7
 art. 3
 art. 3
 art. 5
 art. 3
 art. 3
 art. 3
 ART. 3
 art. 3
 art. 3
 ART. 3
 ART. 3
 art. 3
 art. 18
 art. 3
 art. 3

Document Content:
Załącznik do Uchwały Rady Miasta Krakowa nr... KRAKÓW, 2012 r. - PDF
Załącznik do Uchwały Rady Miasta Krakowa nr... KRAKÓW, 2012 r.
Download "Załącznik do Uchwały Rady Miasta Krakowa nr... KRAKÓW, 2012 r."
1 Załącznik do Uchwały Rady Miasta Krakowa nr... PROGRAM ROZWOJU SPORTU W KRAKOWIE NA LATA PROJEKT KRAKÓW, 2012 r.2 I. WSTĘP Kraków ma bogatą sportową historię. Rok 1885 jest szczególną datą w dziejach krakowskiego sportu, kiedy powstało Towarzystwo Gimnastyczne Sokół". W roku 1889 dr Henryk Jordan założył nieopodal Błoń pierwszy europejski park dla dzieci i młodzieży, w którym mieściły się liczne obiekty sportowe. Cieszył się on dużą popularnością i można zaryzykować stwierdzenie, iż krakowskie życie sportowe koncentrowało się właśnie na Błoniach. W roku 1894 rozegrano pierwszy mecz futbolowy. Pierwsze w Polsce zawody lekkoatletyczne w roku 1897 odbyły się również w Krakowie. Kilkanaście lat później, w 1906 roku, powstały jedne z najbardziej znanych polskich klubów tj. Klub Sportowy Cracovia, Towarzystwo Sportowe Wisła Kraków oraz Rzemieślniczy Klub Sportowy Juvenia Kraków. Również w Krakowie w 1909 roku założony został Akademicki Związek Sportowy, jedna z najstarszych organizacji sportowych w Polsce. To właśnie w Krakowie 12 października 1919 roku odbył się zjazd założycielski Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Z Krakowa i krakowskich klubów sportowych wywodzi się wielu wybitnych sportowców, uczestników i medalistów igrzysk olimpijskich, mistrzostw świata czy Europy (m.in. Helena Rakoczy, Barbara Sobottowa, Czesław Łaksa, Kazimierz Kmiecik, Alfred Kałuziński, Robert Korzeniowski, Robert Kubica, Agnieszka Radwańska, Radosław Zawrotniak, Katarzyna Rogowiec i wielu innych znakomitych sportowców). I.1. KIERUNKI ROZWOJU SPORTU W POLSCE Sport jest składową polityki społecznej nowoczesnego państwa. Nakłady poniesione na rozwój sportu, na edukację sportową i promowanie dobrych nawyków aktywności fizycznej są nakładami skierowanymi na promowanie zdrowego i sprawnego społeczeństwa. Z tych względów Państwo jest żywotnie zainteresowane rozwojem i upowszechnieniem sportu. 23 stycznia 2007 roku Rada Ministrów przyjęła Strategię rozwoju sportu w Polsce do roku 2015, w której określone zostały priorytety i jednoznaczna wizja rozwojowa. Głównym celem strategicznym jest Aktywne i Sprawne Społeczeństwo. Zostały w niej wyznaczone trzy priorytety określające pola działania państwa w tym zakresie: 1. Popularyzacja sportu dla wszystkich. 2. Wzrost poziomu wyników sportowych. 3. Rozwój infrastruktury sportowo rekreacyjnej. Każdemu z priorytetów przypisane zostały konkretne zadania. Po kilku latach realizacji Strategii widoczne są efekty tych działań. Są to z jednej strony akcje promujące aktywność fizyczną, a z drugiej - inwestycje infrastrukturalne będące często wspólnym zadaniem państwa i samorządu. 23 I.2. KIERUNKI ROZWOJU SPORTU W KRAKOWIE Działania podejmowane przez Państwo w zakresie rozwoju sportu są jednocześnie wytycznymi kierunków w tej dziedzinie na terenie województwa czy gminy. Każda jednostka samorządu terytorialnego posiada swoją specyfikę i uwarunkowania, które stanowią o jej wyjątkowości również w zakresie sportowych zainteresowań mieszkańców. Ważne jest, aby program rozwoju sportu w Krakowie korelował z działaniami na poziomie województwa i kraju. Rodzi to możliwość przy zachowaniu specyfiki charakterystycznej dla Krakowa, wykorzystania narzędzi stworzonych przez Państwo dla rozwoju sportu. Przyjęta w dniu 13 kwietnia 2005 roku przez Radę Miasta Krakowa Strategia Rozwoju Krakowa zakreśliła długoterminowy plan rozwoju społeczno gospodarczego Miasta. Dla urzeczywistnienia wizji rozwoju wskazane zostały cele strategiczne, w tym Cel strategiczny III: Kraków europejską metropolią o ważnych funkcjach nauki, kultury i sportu oraz wyodrębniony cel operacyjny III 6: Tworzenie warunków dla rozwoju sportu, kultury fizycznej i rekreacji. Narzędziem realizacji wskazanych celów jest Program Rozwoju Sportu w Krakowie na lata (zwany dalej Programem ), będący kontynuacją w zmodyfikowanej formie Programu Rozwoju Sportu i Rekreacji w Krakowie na lata ( ), który nawiązuje do wizji Krakowa, określonej w w.w. Strategii: Kraków miastem obywatelskim, zapewniającym wysoką jakość życia mieszkańców i zrównoważony rozwój (...). Miasto popularyzuje rekreację ruchową, organizuje zajęcia, zawody i wydarzenia sportowo - rekreacyjne, wspiera szkolenia kadry instruktorów, tworzy, utrzymuje i udostępnia bazę sportowo-rekreacyjną. Program określa kierunki realizacji przez władze samorządowe głównego założenia: sport służyć ma powszechnie rozwojowi społeczeństwa poprzez zachowanie sprawności fizycznej i zdrowia, zagospodarowaniu czasu wolnego, szczególnie dzieci i młodzieży. Działalność ta ma być podstawą budowy wizerunku Krakowa jako ośrodka sportu. Dla właściwej realizacji zadań bieżących w zakresie upowszechniania sportu wśród dzieci i młodzieży (działalność szkoleniowa, realizacja miejskich programów sportowych, stypendia sportowe) zakłada się narastający udział wydatków przeznaczanych corocznie na ten cel w 2013 roku na poziomie 0,30% całości wydatków budżetu Miasta, w 2014 roku na poziomie 0,40% całości wydatków budżetu Miasta, w 2015 roku na poziomie 0,50% całości wydatków budżetu Miasta. 34 II. WARUNKI REALIZACJI PROGRAMU II.1. ZADANIA SAMORZĄDU Konstytucja Rzeczpospolitej Polskiej w artykule 68 ust. 5 stanowi: Władze publiczne popierają rozwój kultury fizycznej, zwłaszcza wśród dzieci i młodzieży. Miasto Kraków jako gmina na prawach powiatu zobowiązana jest do zaspokajania zbiorowych potrzeb wspólnoty mieszkańców, realizując zadania publiczne zarówno o charakterze gminnym jak i ponadgminnym. Akty prawne regulujące ustrój takiej jednostki administracyjnej nakładają na nią obowiązek działalności w sprawach kultury fizycznej i turystyki, w obu aspektach, zaliczając te sprawy do zadań własnych (art. 7 ust. 1 pkt 10 Ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (j.t. Dz.U Nr 142 poz ze zm.); art. 4 ust. 1 pkt 8 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (j.t. Dz.U nr 142 poz ze zm.). Realizacja tych zadań przez samorząd krakowski odbywa się poprzez tworzenie odpowiednich warunków materialno-technicznych dla rozwoju sportu, jego wspieranie i upowszechnianie oraz współpracę z organami administracji rządowej i samorządowej, placówkami oświatowymi i środowiskiem akademickim, klubami sportowymi oraz ich związkami. Taka działalność unormowana jest przede wszystkim przepisami Rozdziału 6 ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie (Dz.U nr 127 poz. 857 ze zm.) i ustawą z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (j.t. Dz.U Nr 234 poz ze zm.). Ustawa o sporcie określa zasady uprawiania i organizowania sportu, tworzy ogólne ramy organizacyjno-prawne działalności w sferze sportu oraz nakłada zadania na organy administracji rządowej i samorządu terytorialnego, kluby sportowe oraz inne podmioty w zakresie zapewnienia dostępu do sportu. Program formułuje zasady i priorytetowe zadania publiczne w obszarze sportu, których realizacja stanowi zadania własne jednostek lub związana jest z ich powierzaniem lub wspieraniem przez Gminę Miejską Kraków. Jest również deklaracją woli współpracy ze stowarzyszeniami sportowymi oraz innymi instytucjami i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na zasadach partnerstwa i jawności. II.1.1. Operatorzy Programu: I. Wydział Sportu Urzędu Miasta Krakowa. Przedmiotem działalności Wydziału jest: 1. Współtworzenie i realizacja gminnej polityki i strategicznych programów sektorowych w zakresie wspierania i upowszechniania sportu wśród mieszkańców ze szczególnym uwzględnieniem dzieci i młodzieży. 2. Współpraca finansowa i pozafinansowa z klubami sportowymi i innymi instytucjami działającymi w obszarze sportu. 3. Realizacja działań związanych z propagowaniem aktywnego i zdrowego stylu życia. 45 4. Promowanie Krakowa jako miasta sportu. 5. Rozwijanie sportu poprzez angażowanie się w przedsięwzięcia krajowe i międzynarodowe. 6. Prowadzenie kierunkowych działań Miasta w zakresie miejskich programów sportowych. 7. Koordynacja systemu międzyszkolnej rywalizacji sportowej, realizowanego przez placówki i inne podmioty działające w obszarze sportu. 8. Tworzenie warunków do kształtowania wśród młodzieży sportowego modelu spędzania wolnego czasu poprzez m.in.: realizację projektów sportowych, zwłaszcza z obszaru dyscyplin objętych programem letnich i zimowych igrzysk olimpijskich. 9. Koordynacja i inicjowanie udziału krakowskiego środowiska sportowego w międzynarodowych szkoleniach, konferencjach i wydarzeniach sportowych oraz międzynarodowej wymianie sportowców. 10. Współpraca z wyższymi uczelniami w zakresie sportu i promocji Miasta poprzez sport. 11. Współorganizacja wydarzeń o charakterze sportowym na terenie Miasta. 12. Przygotowanie i realizacja zadań publicznych w ramach otwartego konkursu ofert. 13. Sprawowanie nadzoru i monitorowanie działań placówek opiekuńczo wychowawczych o charakterze sportowo rekreacyjnym (międzyszkolnych ośrodków sportowych, międzyszkolnych basenów pływackich, Krakowskiego Szkolnego Ośrodka Sportowego). 14. Współpraca z Kuratorium Oświaty w Krakowie w zakresie placówek opiekuńczo wychowawczych o charakterze sportowo rekreacyjnym. 15. Prowadzenie kierunkowych działań Miasta w zakresie współpracy z klubami i związkami sportowymi. 16. Realizacja obowiązków ustawowych w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa osobom pływającym, kąpiącym się, uprawiającym sporty wodne. 17. Prawny nadzór nad działalnością klubów sportowych. 18. Prowadzenie ewidencji uczniowskich klubów sportowych i stowarzyszeń kultury fizycznej nie prowadzących działalności gospodarczej. II. Zarząd Infrastruktury Sportowej Zakres zadań Zarządu Infrastruktury Sportowej w Krakowie (ZIS) określa Statut jednostki oraz Regulamin organizacyjny. Przedmiotem działalności ZIS jest realizowanie, organizowanie i prowadzenie zadań związanych z: 1. Pełnieniem funkcji inwestorskich dla zadań inwestycyjnych realizowanych przez Gminę Miejską Kraków w zakresie swojego działania, 2. Realizację zadań w formule PPP lub koncesji. 3. Realizacją zadań miasta w zakresie sportu w sposób zapewniający efektywne wykorzystanie powierzonego mienia, 4. Zarządzaniem i gospodarowaniem obiektami i urządzeniami sportowo rekreacyjnymi oraz terenami sportowo rekreacyjnymi będącymi własnością Gminy Miejskiej Kraków, 5. Eksploatacją i konserwacją istniejącej bazy sportowej, rekreacyjnej oraz jej rozbudową, 56 6. Tworzeniem warunków dostępności bazy sportowo rekreacyjnej oraz uczestnictwa w życiu sportowym ze szczególnym uwzględnieniem dzieci i młodzieży szkolnej oraz osób niepełnosprawnych, w tym w ramach Krakowskiej Karty Rodzinnej, 7. Organizacją imprez sportowych o charakterze krajowym i międzynarodowym, 8. Regulacją stanów prawnych nieruchomości i obiektów w zakresie zadań realizowanych przez ZIS. 9. Opracowywaniem i wdrażaniem planów promocji oraz tworzenia wizerunku Miasta w obszarze sportu. 10. Pozyskiwaniem środków finansowych ze źródeł zewnętrznych. 11. Zarządzaniem Turystycznym Szlakiem Żeglugi Śródlądowej na Rzece Wiśle w Krakowie (Krakowskim Tramwajem Wodnym) wraz z tworzeniem szlaku żeglugi w Krakowie oraz gospodarowaniem palami cumowniczymi. 12. Innymi zadaniami nałożonymi przez miasto, jeżeli jest to niezbędne dla zaspokojenia potrzeb ludności oraz innych jednostek organizacyjnych Gminy Miejskiej Kraków. II.2. POWIĄZANIA Z DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI Program jest realizowany w powiązaniu ze Strategią Rozwoju Sportu w Polsce oraz Strategią Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata , z uwzględnieniem problematyki infrastruktury sportowej (Rys. 1). Rysunek 1 Powiązania Programu rozwoju sportu w Krakowie z innymi dokumentami strategicznymi. STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA INNE DOKUMENTY STRATEGICZNE MIASTA STRATEGIA ROZWOJU SPORTU W POLSCE do roku 2015 PROGRAM ROZWOJU SPORTU W KRAKOWIE NA LATA STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO NA LATA RAPORTY Z REALIZACJI PROGRAMU ROZWOJU SPORTU I REKREACJI NA LATA ( ) 67 III. SPORT W KRAKOWIE - DIAGNOZA III.1. SPOŁECZNA ROLA SPORTU Społeczna rola sportu jest w Krakowie traktowana jako temat niezwykle istotny w hierarchii problemów ogólnomiejskich. Związane jest to z postrzeganiem sportu, nie tylko jako sfery konsumpcji kulturalnej, rozrywkowej czy wypoczynkowej, lecz także dostrzegania jej wpływu na procesy rozwoju, kształtowania i utrzymania zdrowia oraz sił biologicznych, niezbędnych w osiąganiu określonych celów gospodarczych i społecznych. Z badań Światowej Organizacji Zdrowia 1 (dane zawarte w Strategii Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015) wynika, że w społeczności osób dorosłych wciąż przeważa styl życia daleki od prozdrowotnego. Jedynie 7 % Polaków deklarowało systematyczną aktywność fizyczną, 33 % podejmowało aktywność raz w tygodniu, 12 % rzadziej, ale przynajmniej raz w miesiącu, natomiast reszta sporadycznie brało udział w jakichkolwiek zajęciach, służących podniesieniu sprawności fizycznej tzn. uprawiało jakąś dyscyplinę sportu lub podejmowało inne formy aktywności rekreacyjnej. Pomimo stosunkowo dużej popularności sportu i widowisk sportowych, walory aktywności fizycznej, uprawianej w różnych, dostępnych dla każdego formach, wciąż nie są wystarczająco znane i doceniane. Badania wskazują także na pogarszający się poziom wydolności i sprawności fizycznej dzieci i młodzieży. Do głównych przyczyn takiego stanu należy z pewnością zaliczyć małą aktywność ruchową oraz zaniedbania na poziomie szkolnego wychowania fizycznego. Taką sytuację potwierdza również Raport o zdrowiu mieszkańców Miasta Krakowa i jego uwarunkowaniach za rok 2009, w którym brak aktywności ruchowej wskazany został jako podstawowy czynnik ryzyka zachorowalności mieszkańców Krakowa. Przeprowadzona analiza danych zebranych w ogólnopolskim badaniu NATPOL wskazuje, że ponad 50 proc. dorosłych Polaków, tj. ok. 16 mln, w ogóle nie ćwiczy w czasie wolnym lub robi to bardzo rzadko. Badaniem NATPOL 2011 (Ogólnopolskie Badanie Rozpowszechnienia Czynników Ryzyka Chorób Układu Krążenia) objęto 2418 Polaków w wieku lat. Analizowano trzy obszary aktywności fizycznej: aktywność w pracy zawodowej, aktywność komunikacyjną w czasie docierania do pracy, uczelni czy szkoły oraz aktywność fizyczną w czasie wolnym od pracy (chodziło o aktywność wykonywaną przez 30 minut bez przerwy). Tylko 18 proc. dorosłych Polaków chodzi pieszo do pracy lub jeździ do niej rowerem, przy czym zajmuje im to przeważnie nie dłużej niż 15 minut. Większość osób dociera do pracy samochodem lub transportem publicznym. Aż 66 proc. dorosłych mieszkańców naszego kraju, tj. 19,6 mln, nie wykonuje aktywnego wysiłku związanego z przemieszczaniem się do lub z pracy. Najmniej aktywni w trakcie przemieszczania się do lub z pracy są mieszkańcy dużych miast, co jest prawdopodobnie związane z lepszym systemem komunikacji miejskiej. W mniejszych miastach aktywność fizyczna jest większa, zwłaszcza w przypadku kobiet. 1 The word health report Reducing risks; promoting healthy life style. Geneva, WHO 2002 r. 2 Ogólnopolskie Badanie Rozpowszechnienia Czynników Ryzyka Chorób Układu Krążenia NATPOL8 Aż proc. badanych (zależnie od płci) zadeklarowało, że zdarza im się uprawiać aktywność fizyczną w czasie wolnym od pracy. Jednak bardziej szczegółowa analiza ujawniła, że regularną aktywność, tj. przynajmniej 2-3 razy tygodniowo przez więcej niż 30 minut, uprawia 48 proc., a 32 proc. deklaruje, że robi to codziennie lub przez 4-6 dni w tygodniu. Co ciekawe, regularna aktywność fizyczna była najniższa w najmłodszych grupach wiekowych od 18 do 39 roku życia, a najwyższa w najstarszej grupie wiekowej lat. Z ogólnopolskiego badania opinii publicznej 3 wynika, że najczęściej uprawianymi dyscyplinami sportowymi przez Polaków są: piłka nożna, jazda na rowerze oraz bieganie. Zarówno rodzice młodzieży (88%), jak i sama młodzież (97%), deklarują, że młodzi ludzie uprawiają sport poza zajęciami WF w szkole. Młodzież najczęściej przyznaje się do aktywności fizycznej poza zorganizowanymi zajęciami (poza szkołą), 63% respondentów, najczęściej kilka razy w tygodniu (41% deklaracji). Do najbardziej popularnych zajęć ruchowych zalicza się piłka nożna (38%), jazda na rowerze (35%) oraz bieganie (31%). Z deklaracji respondentów wynika, że zachęcająca do podjęcia aktywności fizycznej byłaby możliwość uprawiania wybranej dyscypliny w pobliżu miejsca zamieszkania (41% młodzieży) i pod okiem trenera (45% rodziców dzieci w wieku lat). Na poziom zainteresowania sportem wpływ mają także postawy rodziców, ich własne zainteresowanie sportem (74%), podejmowanie przez nich aktywności fizycznej (74%), a także uprawianie sportu razem z dziećmi (54% deklaracji rodziców). Ponad jedna czwarta (27%) młodzieży jest często zachęcana przez rodziców do uprawiania sportu. Co istotne, zarówno młodzież (44%), jak i ich rodzice (60%), uważają za potrzebne, aby w okolicy miejsca ich zamieszkania obecny był animator sportu - osoba, która organizowałaby zajęcie sportowe. III.2. UPOWSZECHNIANIE SPORTU w KRAKOWIE Współpraca Miasta z klubami sportowymi obejmuje swym zakresem realizację zadań publicznych dotyczących wspierania i upowszechniania kultury fizycznej. Partnerstwo to realizowane jest na podstawie ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie (Dz.U nr 127 poz. 857 ze zm.) oraz ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2010 r. Nr 234, poz z późn. zm.) i ma na celu coraz lepsze wykonywanie zadań Miasta poprzez możliwie pełne wykorzystanie potencjału klubów sportowych. Przedmiotem tej współpracy jest tworzenie systemowych rozwiązań służących współpracy oraz określanie potrzeb mieszkańców i sposobów ich zaspakajania. Realizacja zadań publicznych może mieć formy powierzania wykonywania zadań publicznych, wraz z udzieleniem dotacji na finansowanie ich realizacji lub wspierania wykonywania zadań publicznych, wraz z udzieleniem dotacji na dofinansowanie ich realizacji. W okresie ostatnich 4 lat współpracę z Miastem podejmowało średnio ok. 150 klubów sportowych. (Tab. 1). Spadek liczby klubów sportowych dotowanych przez Miasto w 2012 r., wynikający ze zmniejszonych środków finansowych na powierzenie zadania publicznego, związanego z całorocznym upowszechnianiem sportu w nieznaczny sposób wpłynął również na liczbę osób objętych szkoleniem sportowym. 3 Badanie Instytutu badawczego TNS OBOP przeprowadzone na zlecenie marki Coca COLA 89 Tabela 1. Liczba klubów sportowych dotowanych przez Miasto w latach , wraz z liczbą osób objętych szkoleniem sportowym. Rok Liczba klubów Liczba osób (w tys.) , , ,04 Miasto organizuje imprezy i wydarzenia sportowe oraz wspiera ich organizowanie przez kluby sportowe i inne podmioty działające na rzecz rozwijania sportu. Poniższe zestawienie (Tab. 2) obrazuje rezultaty osiągnięte w zakresie powierzania zadania publicznego klubom sportowym w ostatnich latach. Tabela 2. Liczba imprez i wydarzeń sportowych (wraz z liczbą uczestników) objętych dotacją Miasta w latach Rok Liczba imprez Liczba uczestników (w tys.) , , ,66 Promocja aktywnego stylu życia realizowana jest także poprzez wdrażanie Miejskich Programów Sportowych. Ich celem jest zachęcanie do ruchu wszystkich grup wiekowych, w szczególności dzieci i młodzieży oraz rodzin korzystających z Krakowskiej Karty Rodzinnej, przybliżenie mieszkańcom zasad bezpiecznego uprawiania sportu i rekreacji, promocja określonych dyscyplin sportowych czy walka z wykluczeniem społecznym. Posiadający odpowiednie kwalifikacje trenerzy i instruktorzy prowadzą zajęcia z różnych dyscyplin sportowych. Zajęcia te dla uczestników są bezpłatne lub na preferencyjnych warunkach. Zajęcia mają również walor integracyjny pomiędzy osobami pełno i niepełnosprawnymi. Każdy zainteresowany może w nich uczestniczyć. W ciągu trzech lat liczba realizowanych miejskich programów sportowych wskazuję tendencję wzrostową, systematycznie zwiększa się także liczba uczestników (Tab. 3). Tabela 3. Liczba programów sportowych realizowanych przez Miasto w latach wraz z liczbą uczestników. Rok Liczba programów Liczba uczestników (w tys.) , , ,5* *dane wg sprawozdania za I półrocze10 Dzięki wsparciu Miasta podejmowane są przez kluby sportowe prace remontowe oraz modernizacyjne obiektów, terenów jak również urządzeń sportowych, stanowiących własność komunalną (Tab. 4). Tabela 4. Liczba remontowanych i modernizowanych obiektów sportowych wraz z ich kosztami w latach Rok Liczba obiektów Kwota (w tys.) , , ,36* *dane wg stanu realizacji na czerwiec 2012 W ostatnich latach w budżecie Miasta Krakowa zanotowano relatywnie wysoki poziom wydatków majątkowych oraz środków na organizację imprez sportowych, natomiast w zakresie upowszechniania sportu uwidocznił się stopniowy ich spadek (Tab. 5 i 6). Tabela 5. Zbiorcze zestawienie środków Miasta Krakowa przeznaczonych na sport w latach wg realizowanych zadań. Rok Realizacja zadań inwestycyjnych Remonty obiektów sportowych Organizacja imprez sportowych Upowszechnianie sportu i rekreacji KSOS MOS-y międzyszkolne baseny pływackie OGÓŁEM , , , , , , , , , , , , , , , , , , * , , , , , ,00 RAZEM , , , , , ,00 * dane wg planu wydatków po zmianach na czerwiec 2012 Tabela 6. Wydatki w dziale kultura fizyczna w latach w strukturze całego budżetu Miasta Krakowa. Rok Kwota (w mln) Udział w budżecie Miasta (w %) ,57 6, ,11 5, ,56 6, ,70 3,32 RAZEM 720,93 średnio: 5,30 % Jednocześnie należy zwrócić uwagę na fakt ogólnoeuropejskiego spowolnienia gospodarczego, które obecnie dotyka także Kraków oraz związaną z nim konieczność ograniczania wydatków budżetowych. 1011 III.3. ROZWÓJ DYSCYPLIN SPORTOWYCH W KRAKOWIE Priorytetem w zakresie rozwoju sportu w Krakowie winno być wzmocnienie dyscyplin olimpijskich odnoszących znaczące sukcesy na arenie ogólnopolskiej i międzynarodowej. Szczególny nacisk należy położyć na rozwój dyscyplin sportowych objętych programem Igrzysk Olimpijskich w 2014 Soczi oraz 2016 Rio de Janeiro. Metodą skutecznego promowania i rozwoju dyscyplin olimpijskich będzie realizacja na terenie Miasta kierunkowych miejskich programów sportowych oraz organizacja wydarzeń sportowych. III.4. DIAGNOZA STANU ANALIZA SWOT Biorąc pod uwagę obecną sytuację sportu w Krakowie, z punktu widzenia możliwości rozwoju, jak również wykorzystania technik komunikacji z otoczeniem, przeprowadzono analizę mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń. III.4.1 MOCNE STRONY a) Różnorodność i atrakcyjność działań podejmowanych i wspieranych przez Miasto na rzecz aktywnego spędzania wolnego czasu oraz promowania zdrowego stylu życia; b) Organizowanie na terenie Miasta wielu imprez i wydarzeń sportowych o charakterze lokalnym, regionalnym oraz krajowym; c) Współorganizacja imprez i wydarzeń sportowych o zasięgu międzynarodowym; d) Bogata oferta działań związanych ze współzawodnictwem sportowym dzieci i młodzieży; e) Aktywność Miasta działaniach związanych ze skuteczną promocją Marki Kraków; f) Stosunkowo duża baza sportowa znajdująca się w dyspozycji klubów sportowych i szkół; g) Duża liczba klubów sportowych działających na rzecz mieszkańców, podejmujących współpracę z Miastem; h) Wysoko wykwalifikowana kadra instruktorska i trenerska z bogatym doświadczeniem zawodowym w wiodących dyscyplinach sportowych; i) Obecność rozpoznawalnych sportowców Miasta (byłych i obecnych), stanowiących wzór do naśladowania; j) Wielkie tradycje i historia krakowskiego sportu. III.4.2 SŁABE STRONY a) Brak obiektów sportowych w niektórych wiodących dyscyplinach sportu (np. lekkoatletyka, pływanie), spełniających standardy europejskie, umożliwiających rozgrywanie imprez rangi światowej b) Zły stan techniczny obiektów sportowych, jak również ich nierównomierne rozmieszczenie na terenie Miasta; c) Brak programów rozbudowy infrastruktury sportowej w dzielnicach; d) Niewystarczająca liczba szkoleń skierowanych do klubów sportowych w zakresie pozyskiwania środków finansowych spoza budżetu Miasta; e) Brak specjalistycznej sportowej bazy szkoleniowej przy szkołach; f) Brak systemowego wsparcia dla klubów i organizacji sportowych w zakresie specjalistycznej opieki medycznej nad zawodnikami. 1112 III.4.3 SZANSE a) Upowszechniający się w Polsce aktywny i zdrowy model życia; b) Wzrost świadomości polskiego społeczeństwa stwarzający możliwość wydatków przeznaczania środków finansowych na zróżnicowane aktywne formy wypoczynku; c) Postrzeganie Krakowa przez turystów i mieszkańców jako ważnego ośrodka kultury i kolebki polskiego sportu; d) Przyznanie Polsce organizacji imprez i wydarzeń sportowych rangi Mistrzostw Świata czy Europy; e) Możliwość korzystania z dotacji na rozwój i rozbudowę obiektów sportowych oraz popularyzację sportu w ramach środków centralnych i UE; f) Realizacja programów ministerialnych zaproponowanych w Strategii Rozwoju Sportu w Polsce; g) Powszechne postrzeganie sportu jako cennych form edukacji dzieci i młodzieży; h) Współpraca z samorządem województwa małopolskiego w ramach działań w obszarze sportu na terenie Miasta Krakowa i) Profesjonalizacja zarządzania obiektami sportowymi przez krakowskie kluby; j) Ścisła współpraca klubów i szkół w zakresie wzajemnego udostępniania obiektów dla rozwoju sportu dzieci i młodzieży; k) Współpraca samorządu z krakowskimi ośrodkami akademickimi, okręgowymi związkami sportowymi i innymi podmiotami działającymi na rzecz sportu; l) Wykorzystanie wartości wizerunkowych, promocyjnych oraz społecznych powstałych w wyniku przeprowadzonych działań w ramach dużych wydarzeń sportowych; m) Realizacja projektów w ramach Partnerstwa Publiczno Prywatnego; n) Utrzymanie stałego wskaźnika corocznego wzrostu nakładów budżetowych na zadania bieżące w zakresie sportu. III.4.4. ZAGROŻENIA a) Silna konkurencja innych polskich Miast w zakresie realizacji dużych imprez sportowych i poziomu szkolenia sportowego; b) Niedostateczna liczba specjalistów oraz menadżerów w klubach i organizacjach sportowych; c) Przewlekłość postępowań administracyjnych w procesie inwestycyjnym; d) Stopniowe ograniczanie środków budżetowych na realizację zadań bieżących w zakresie sportu. e) Konstruowanie budżetów klubów sportowych wyłącznie (lub w znaczącym stopniu) w oparciu o dotacje przekazywane z budżetu Miasta Wyniki powyższej diagnozy i analizy stały się podstawą skonstruowania priorytetów, celów szczegółowych i zadań, jakie w najbliższym czasie winny być realizowane w Mieście. 1213 IV. PRIORYTETY I CELE PROGRAMU IV.1. STRATEGICZNY CEL GŁÓWNY KRAKÓW MIEJSCEM AKTYWNEGO WYPOCZYNKU ORAZ PRĘŻNYM OŚRODKIEM SPORTOWYM IV.2. PRIORYTETY I CELE SZCZEGÓŁOWE PRIORYTET I: SPORT DLA KRAKOWIAN aktywna rola samorządu w zakresie popularyzacji sportu dla wszystkich oraz wzrostu wyników sportowych wynikających ze Strategii Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015 Promowanie postawy aktywnego stylu życia wymaga stworzenia warunków do kreowania jak najbardziej zróżnicowanej pod względem rodzaju, lokalizacji i możliwości finansowych oferty sportowo rekreacyjnej oraz dotarcia z tą informacją do różnych grup odbiorców, będących w różnym wieku i żyjących w różnych środowiskach zawodowych. Ważne jest tutaj także zwrócenie uwagi na konieczność ciągłego monitoringu produktu i szybkiego reagowania na zmieniający się rynek oraz gusta i preferencje klientów. Jest to związane z dużym wpływem trudnej do przewidzenia, mody na określone formy wypoczynku czy dyscypliny sportowe. Informacja skierowana do mieszkańców musi być kompleksowa i systematyczna, bieżąca i aktualna. Nie wystarczy przekazywanie środków na same inwestycje, remonty, imprezy, wydarzenia i programy sportowe. Każdemu z tych działań musi towarzyszyć akcja informacyjna wraz z wydzielonymi środkami finansowymi na ten cel. Ważną część działań promocyjnych prowadzą kluby sportowe w ramach działalności statutowej. Cel szczegółowy 1: Kształtowanie postaw prosportowych oraz ich rozwijanie wśród dzieci i młodzieży Niezwykle istotnym celem, który powinno się osiągnąć w zakresie rozwoju sportu jest edukacja społeczna, zmierzająca do wykreowania swoistej mody na aktywność oraz na sport jako zdrowy styl życia. Akcja taka winna być skierowana już do najmłodszych krakowian, stąd ważna rola ukierunkowania zadań programu na rzecz młodego pokolenia. Zakłada się zwiększenie działań promujących aktywność fizyczną i atrakcyjne formy spędzania wolnego czasu, poprzez aktywizację dzieci i młodzieży w szkołach i dzielnicach oraz programy realizowane w krakowskich klubach sportowych. Równolegle zakłada się wdrażanie procesu pedagogicznego, związanego z utrwaleniem wiedzy i nawyków aktywnego stylu życia, czego efektem będzie uświadomienie roli i znaczenia aktywności fizycznej w kolejnych etapach życia. Poprzez stworzenie warunków dla aktywnego spędzania wolnego czasu, program będzie realizował działania profilaktyczne służące przeciwdziałaniu wykluczeniom społecznym, uzależnieniom i innym patologiom stając się istotnym narzędziem aktywnej integracji społecznej. 1314 Zadanie 1 REALIZACJA MIEJSKICH PROGRAMÓW SPORTOWYCH W trosce o rozwój fizyczny społeczeństwa, kształtowanie powszechnego zamiłowania do sportu oraz promocję uniwersalnych wartości kultury fizycznej, realizowana jest oferta miejskich programów skierowanych do różnych grup wiekowych, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb dzieci i młodzieży. Najważniejsze elementy miejskich programów sportowych obejmują: przeciwdziałanie uzależnieniom i przemocy wśród dzieci i młodzieży poprzez profilaktyczną działalność informacyjną i edukacyjną oraz zajęcia sportowe; alternatywną możliwość spędzania wolnego czasu pod opieką wykwalifikowanych trenerów, w oparciu m.in. o przyszkolne obiekty sportowe oraz boiska wielofunkcyjne; preselekcję utalentowanych jednostek do udziału w szkoleniu sportowym; rozwój osobowości i postaw prospołecznych oraz zapobieganie wykluczeniom środowiskowym; działania na rzecz integracji poprzez sport w skali małych wspólnot Zadanie realizowane we współpracy m.in. z Radami Dzielnic Miasta Krakowa, Ministerstwem Sportu i Turystyki, organizacjami pozarządowymi Zadanie 2 ROZWÓJ SPORTU SZKOLNEGO DZIECI I MŁODZIEŻY Międzyszkolne Ośrodki Sportowe, Międzyszkolne Baseny Pływackie oraz Krakowski Szkolny Ośrodek Sportowy są publicznymi placówkami wychowania pozaszkolnego działającymi na rzecz dzieci i młodzieży Krakowa. Działalność Ośrodków ma na celu kształtowanie osobowości uczestników zajęć, ujawnianie i rozwijanie ich uzdolnień, zainteresowań oraz umiejętności. Program umożliwia dzieciom i młodzieży szkolnej podnoszenie sprawności fizycznej i kształtowanie nawyków czynnego wypoczynku, zakładając intensyfikację oferty programowej i racjonalizację funkcjonowania Ośrodków. Ponadto kontynuowana będzie organizacja całorocznego współzawodnictwa sportowego w formie: igrzysk młodzieży szkolnej, gimnazjady oraz licealiady, zapewniającego aktywność i rozwój sportowy w ramach Krakowskiej Olimpiady Młodzieży (we współpracy z Krakowskim Szkolnym Związkiem Sportowym). Cel szczegółowy 2: Budowa oferty sportowej i popularyzacja aktywnego stylu życia wśród mieszkańców Krakowa. Jednym z efektów Programu rozwoju sportu i rekreacji w Krakowie, jakie chce osiągnąć Miasto, będzie pobudzenie aktywności fizycznej mieszkańców Krakowa, w tym osób niepełnosprawnych w każdej grupie wiekowej (dzieci, młodzież, osoby dorosłe, seniorzy). Osiągnięcie tego celu musi być poparte zapewnieniem odpowiedniej oferty sportowej oraz akcją informacyjną z jednej strony, z drugiej zaś prowadzeniem systematycznej edukacji społeczeństwa w tym zakresie. Możliwość dostępu do różnych form sportu musi być powszechnie znana. Aktywny styl życia ma być propozycją i alternatywą dla przebywania w domu przed telewizorem czy 1415 komputerem. Należy tutaj wykorzystać różne narzędzia komunikacji, w tym miejski portal internetowy zawierający pełną ofertę w tym zakresie, czy publikacje promujące tematykę sportu. Zadanie 1 ZAGOSPODAROWANIE CZASU WOLNEGO MIESZKAŃCÓW MIASTA Zadanie zakłada stworzenie warunków do uprawiania sportu w czasie wolnym, dostosowanych do aktualnych potrzeb i preferencji sportowych krakowian, m. in. poprzez realizację miejskich programów sportowych, wspieranie projektów krakowskich stowarzyszeń, klubów sportowych. Zadanie 2 ROZWÓJ SPORTU OLIMPIJSKIEGO W KRAKOWIE Celem zadania jest wsparcie działań służących budowaniu profesjonalnych kadr dla krakowskiego sportu olimpijskiego poprzez współpracę Miasta z krakowskimi i ogólnopolskimi organizacjami sportowymi. Cel szczegółowy 3: Organizacja imprez i wydarzeń sportowych Nadrzędnym celem szkolenia sportowego jest udział w rywalizacji sportowej współcześnie realizowanej często jako wielkie widowiska z nowoczesną oprawą i zaangażowaniem medialnym. Imprezy stwarzają możliwość zarówno promocji samej dyscypliny sportowej, zwycięzców i uczestników, jak również miasta czy instytucji zaangażowanych w organizację. Imprezy sportowe ze względu na nieprzewidywalność wyników i towarzyszące im emocje stanowią pożądany obszar sponsorski co zapewnia im znaczną część finansowania. Organizacja ich ma na celu, z jednej strony zachęcenie do czynnego uczestnictwa, w imprezach i wydarzeniach, z drugiej zaś do uczestnictwa biernego w widowiskach sportowych. W ten sposób promowany jest aktywny styl życia wśród różnych grup wiekowych, który pośrednio powoduje zachętę do uprawiania konkretnej dziedziny sportu. Zadanie 1 REALIZACJA WYDARZEŃ SPORTOWYCH O CHARAKTERZE OGÓLNOPOLSKIM I MIĘDZYNARODOWYM STRATEGICZNYCH DLA PROMOCJI SPORTU I MIASTA Realizacja zadania zakłada współorganizowanie i przygotowanie różnego rodzaju imprez rangi mistrzostw Polski, Europy i Świata oraz projektów, m.in. 1. Mistrzostwa Europy w Kajakarstwie Slalomowym (2013) 2. Mistrzostwa Świata w Siatkówce Mężczyzn (2014) 3. Puchar Świata w Kajakarstwie Slalomowym (2014) 4. Kraków Europejska Stolica Sportu (2015) 5. przygotowanie organizacji Mistrzostw Europy w Piłce Ręcznej Mężczyzn (organizacja Turnieju na początku 2016 roku). Zadanie 2 ORGANIZACJA BIEGOWYCH CYKLICZNYCH IMPREZ MASOWYCH W ramach zadania realizowane będą imprezy sportowe pozwalające mieszkańcom utrzymać dobrą kondycję oraz uczestniczyć w rywalizacji sportowej. 1516 Dzięki swej różnorodności i niepowtarzalnemu charakterowi przyciągają zarówno amatorów rozpoczynających zmagania biegowe jak i maratońskich weteranów. Między innymi organizacja imprez: 1. Cracovia Maraton (maraton i biegi różne) 2. Bieg Marzanny Bieg na dystansie pół-maratonu (21 km) 3. Bieg Papieski 4. Bieg korporacyjny sztafety lub indywidualne biegi na dystansie 5 km lub 10 km dla pracowników 5. Bieg Trzech Kopców otwarte biegi górskie stylem anglosaskim (w górę i w dół) ok. 13 km 6. Bieg Sylwestrowy bieg przebierańców na 5 km oraz 10 km (start/meta Rynek Główny). Zadanie 3 REALIZACJA WYDARZEŃ I IMPREZ SPORTOWYCH ORAZ TURNIEJI POKAZOWYCH O STRATEGICZNYM ZNACZENIU DLA MIASTA Między innymi organizacja imprez: 1. Tour de Pologne wyścig kolarski z cyklu UCI World Tour - organizacja etapu i imprez towarzyszących, 2. Skandia Maraton Lang Team wyścigi rowerowe MTB na kilku dystansach, parada dziecięca 3. Grand Prix Polski w Siatkówce Plażowej Mężczyzn trzydniowy turniej otwarty par męskich; 4. Turniej Żużlowy o Puchar Prezydenta Miasta Krakowa wyścigi motocykli stadion żużlowy Wanda; 5. Regaty Kajakowe o Puchar Prezydenta Miasta Krakowa wszystkie kategorie C i K mężczyzn i kobiet. Zadanie 4 REALIZACJA WYDARZEŃ SPORTOWYCH O CHARAKTERZE LOKALNYM (dzielnicowym, osiedlowym) Realizacja zadania opierać się będzie na współpracy z Radami Dzielnic, organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami gospodarczymi przy tworzeniu i wdrażaniu lokalnych projektów, skierowanych do mieszkańców Krakowa PRIORYTET II: NOWOCZESNA INFRASTRUKTURA SPORTOWA lokalne wzmocnienie działalności państwa w kierunku rozwoju infrastruktury sportowo-rekreacyjnej wpływającej istotnie na realizację pozostałych zadań priorytetowych Strategii Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015 Dążenie do zapewnienia mieszkańcom dostępu do nowoczesnej infrastruktury sportowej w Krakowie winno być realizowane dwutorowo. Po pierwsze poprzez prowadzenie inwestycji o znaczeniu strategicznym, a po drugie poprzez budowę oraz kompleksową modernizację i remonty mniejszych obiektów sportowych. Zapewni to, w skali całego Miasta, dostęp mieszkańcom do różnego typu infrastruktury i powszechną możliwość aktywności fizycznej. Szczególnie ważny jest tu dostęp dzieci i młodzieży do różnorodnej bazy sportowej tak przyszkolnej, jak i oferty klubów sportowych czy bazy osiedlowej i dzielnicowej. Cel szczegółowy 1: Rozbudowa infrastruktury sportowej Krakowa Działania kierunkowe dotyczące prowadzenia na terenie Krakowa inwestycji infrastruktury sportowej obejmą realizację: stadionu lekkoatletycznego, basenu olimpijskiego, hal do rywalizacji drużynowej i sportów walki, całorocznych boisk wielofunkcyjnych oraz tras do narciarstwa biegowego, oprócz inwestycji ujętych w uchwalonej przez Radę Miasta Krakowa Wieloletniej Prognozie Finansowej/Wieloletnim Planie Inwestycyjnym. 1617 Zadanie 1 ROZBUDOWA INFRASTRUKTURY SPORTOWEJ KRAKOWA Realizacja aktualnego wykazu inwestycji w zakresie budowy lub modernizacji infrastruktury sportowej zawartej w uchwalonej przez Radę Miasta Krakowa Wieloletniej Prognozie Finansowej/ Wieloletnim Planie Inwestycyjnym. Zadanie 2 ZACHOWANIE WYSOKICH STANDARDÓW UTRZYMANIA MIEJSKIEJ BAZY SPORTOWEJ POWIERZONEJ KLUBOM SPORTOWYM W ramach realizacji zadania, kluby sportowe mogą być wspierane przez Miasto w utrzymaniu wysokich standardów powierzonej im infrastruktury sportowej poprzez partycypację w poniesionych kosztach mediów (energii, wody, ogrzewania, wywozu śmieci) do 50% ich wysokości. Wsparcie dotyczy organizacji korzystających z obiektów sportowych stanowiących własność gminy, prowadzących szkolenie dzieci i młodzieży. Kryteria przyznawania pomocy zostaną ustalone odrębnie przez Zarząd Infrastruktury Sportowej w Krakowie. PRIORYTET IV: WSPÓŁPRACA NA RZECZ KRAKOWSKIEGO SPORTU jest to kluczowe narzędzie w osiągnięciu celów nadrzędnych. Partnerstwo samorządu z organizacjami pozarządowymi, środowiskiem akademickim i biznesem sprzyja popularyzacji sportu dla wszystkich i wzrostowi wyników sportowych priorytetowym celom działalności państwa na rzecz sportu, zawartym w Strategii Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015 Porozumienie i współpraca zarówno wewnątrz krakowskiego środowiska sportowego, jak i pokazanie na zewnątrz wspólnego potencjału jest, z punktu widzenia konkurencji Krakowa, niezbędnym elementem rozwoju i budowania marki Miasta jako ważnego centrum sportu. Rolą władz Miasta jest stwarzanie warunków do dialogu. Cel szczegółowy 1: Promowanie krakowskich sportowców i środowisk wspierających krakowski sport Program zakłada realizację działań służących promowaniu krakowskich sportowców, trenerów, instruktorów i nauczycieli w znaczący sposób przyczyniających się do upowszechniania sportu. Także nadawanie honorowego tytułu Przyjaciel Sportu ma na celu docenienie działań osób oraz instytucji w zakresie wspierania rozwoju krakowskiego sportu oraz zachęcanie innych do podobnej aktywności. Zadanie 1 REALIZACJA PROGRAMU STYPENDIÓW DLA SPORTOWCÓW I NAGRÓD DLA NAUCZYCIELI I TRENERÓW W ramach realizacji zadania przyznawane będą przez Miasto nagrody finansowe dla zawodników osiągających wysokie wyniki sportowe we współzawodnictwie międzynarodowym i krajowym, jak również dla zaangażowanej w procesy efektywnego szkolenia sportowego kadry trenerów, instruktorów i nauczycieli. Ponadto przyznawane będą wyróżnienia dla najlepszych krakowskich sportowców i szkoleniowców podczas spotkań z Prezydentem Miasta Krakowa. 1718 Zadanie 2 PRZYZNANIE HONOROWEGO TYTUŁU PRZYJACIEL SPORTU Realizacja zadania, którego intencją jest wspieranie, prowadzenie i rozwój działalności w zakresie kultury fizycznej na terenie Gminy Miejskiej Kraków, następuje poprzez coroczne wyróżnianie osób fizycznych i firm szczególnie zasłużonych dla działalności sportowej oraz wspomagających rozwój sportu w Krakowie. Cel szczegółowy 2: Współpraca środowisk sportowych z władzami Krakowa Realizacja tego celu wymaga skoordynowania wszystkich krakowskich środowisk związanych ze sportem i aktywnym wypoczynkiem. Z racji dużego rozproszenia i różnorodności form prawnych, w ramach których działają instytucje sportowe, szczególnie ważna jest integrująca rola Miasta, jako klamry spinającej całe środowisko sportowe. Zadanie 1 DZIAŁANIE RADY DS. SPORTU Realizując zadanie, działająca przy Prezydencie Miasta Krakowa Rada Ds. Sportu, jako organ opiniodawczo-doradczy przygotowuje opinie dotyczące: strategii rozwoju Krakowa w zakresie sportu, projektu budżetu w części dotyczącej sportu, programów rozwoju bazy sportowej na terenie Krakowa, projektów uchwał dotyczących tworzenia warunków w tym organizacyjnych, sprzyjających rozwojowi sportu. Zadanie 2 MIĘDZYNARODOWA WSPÓŁPRACA KRAKOWA W ZAKRESIE SPORTU. Realizacja zadań w ramach współpracy międzynarodowej obejmuje m.in. wymianę doświadczeń i dobrych praktyk dotyczących realizowanych przez Miasta programów, organizacji imprez, inwestycji sportowych, modeli współpracy i finansowania klubów i obiektów miejskich, a także spotkania i udział w rywalizacji sportowej oraz realizację wspólnych projektów i przedsięwzięć. Zadanie 3 WSPÓŁPRACA SAMORZĄDU Z KRAKOWSKIM ŚRODOWISKIEM AKADEMICKIM Ideą współpracy jest wzajemne wspieranie działań zmierzających do powszechnego rozwoju społeczeństwa lokalnego poprzez zachowanie sprawności fizycznej i zdrowia, zagospodarowanie czasu wolnego, szczególnie dzieci i młodzieży oraz wzrost roli Krakowa jako miejsca aktywnego wypoczynku i ważnego polskiego ośrodka sportu. Ważnym elementem zadania jest także wdrożenie modelu praktyk studenckich w ramach miejskich programów sportowych. 1819 Zadanie 4 WZMOCNIENIE ROLI WOLONTARIATU W DZIAŁANIACH SPORTOWYCH MIASTA W ramach realizacji zadania wykorzystany będzie potencjał grupy ludzi, którzy wykazali się zaangażowaniem i pracowitością w projekcie Wolontariatu Przestrzeni Publicznej UEFA EURO 2012 w Krakowie. Wolontariusze wyselekcjonowani na EURO 2012 stanowią doskonałą bazę do obsługi innych projektów sportowych realizowanych w przyszłości przez Miasto. W związku z tym, że zdecydowaną większość wolontariuszy stanowią ludzie młodzi, z których część może opuścić w niedługim czasie Kraków, baza wolontariuszy będzie systematycznie uzupełniana i rozwijana. Zadanie 5 WSPARCIE MEDYCZNE ZAWODNIKÓW Celem zadania jest integracja środowiska klubów sportowych, której efektem będą wspólne negocjacje zasad dofinansowania świadczeń medycznych przez placówki do tego powołane. 1920 V. MONITORING I NARZĘDZIA REALIZACJI PROGRAMU V.1. MONITORING REALIZACJI PROGRAMU Zasadność kierunków przyjętych w Programie będzie podlegała ocenie. Monitorowaniu i ewaluacji podlegać będzie stopień osiągania poszczególnych celów, poprzez realizację zadań przez właściwe komórki i jednostki miejskie. Monitoring wykaże zagrożenia związane z prawidłowością realizacji zadań oraz stopień osiągnięcia założonych celów, ewentualne propozycje korekty przyjętych założeń czy też zastosowanie optymalnych rozwiązań w tym zakresie. Efektem prowadzonego monitoringu będzie zbiorcza informacja o skuteczności zastosowanych instrumentów. Monitoring rozumiany jest jako zbiór i selekcja informacji, zaś ewaluacja jako ocena i interpretacja zebranych danych. Za koordynację realizacji Programu odpowiedzialny będzie Zastępca Prezydenta Miasta Krakowa właściwy ds. sportu i wydział Urzędu Miasta Krakowa właściwy ds. sportu, z którymi współpracować będą w zakresie merytorycznym komórki i jednostki Gminy Miejskiej Kraków realizujące zadania w zakresie sportu. Rokrocznie, w terminie do 30 kwietnia przedstawiany będzie Radzie Miasta Krakowa raport z realizacji Programu za rok ubiegły. Podstawowym warunkiem sprawnej i skutecznej realizacji zadań, określonych w Programie jest założenie odpowiedniej wielkości środków finansowych przeznaczanych rokrocznie z budżetu Miasta na działalność bieżącą i inwestycyjną w ramach sportu oraz udoskonalenie form pozyskiwania środków zewnętrznych (szczególną uwagę należy zwrócić na wykorzystanie możliwości funduszy Unii Europejskiej). Należy dążyć także do synchronizacji programów gminnych z programami wojewódzkimi i ministerialnymi. Realizacja Programu uzależniona jest nie tylko od odpowiedniego poziomu finansowania, ale przede wszystkim zapewnienia priorytetowego traktowania obszaru sportu przez samorząd. Do narzędzi wydatkowania środków z budżetu Miasta na realizację zadań wskazanych w Programie, należy zaliczyć: wspieranie i powierzanie zadań publicznych zlecanych do realizacji organizacjom pozarządowym i innym podmiotom, współorganizację przedsięwzięć i projektów, realizację zamówień publicznych, wieloletnie porozumienia o współpracy, przekazywanie subwencji i dotacji celowych na realizację zadań przez placówki oświatowe, udzielanie poparcia poprzez objęcie honorowym patronatem Prezydenta Miasta Krakowa. Dla osiągnięcia celu dostępności sportu dla wszystkich koniecznym jest nie tylko wsparcie finansowe partnerów strategicznych Miasta, ale też inne formy dotowania. Kluby sportowe stają się gospodarzem zarządzanych obiektów sportowych, będących własnością Gminy Miejskiej Kraków w oparciu o tytuły prawne do terenu. Zasadą jest zawieranie z klubami umów dzierżawy i użytkowania. Program zakłada podtrzymanie formy pomocy dla klubów sportowych, jaką jest udzielanie ulg w opłatach należnych Gminie. 20 Pokazać jeszcze
Załącznik nr 1 do uchwały nr.. Rady Gminy Wińsko z dnia.. PROJEKT Program współpracy Gminy Wińsko z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A N R PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia nr 83/15 Wójta Gminy Adamów z dnia 28 października 2015 r. P R O J E K T PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXIII /199/08 Rady Powiatu Rawickiego z dnia 20 listopada 2008 roku
Uchwała Nr XXIII /199/08 z dnia 20 listopada 2008 roku w sprawie Programu współpracy na 2009 r. Powiatu Rawickiego z organizacjami pozarządowymi, osobami prawnymi i jednostkami organizacyjnymi działającymi Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR V/18/10 RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia 29 grudnia 2010 r.
UCHWAŁA NR V/18/10 RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE z dnia 29 grudnia 2010 r. w sprawie Programu współpracy w 2011 roku Gminy Kożuchów z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami Na podstawie art. 7 ust.1 Bardziej szczegółowo Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE. z dnia 24 listopada 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE z dnia 24 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia... 2012 r.
Projekt Numer druku XXXVIII/2/12 UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE z dnia... 2012 r. w sprawie Programu współpracy w 2013 roku Gminy Kożuchów z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami Na Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp
Załącznik do Uchwały Nr XXXIV/234/2014 Rady Gminy Łaziska z dnia 07 listopada 2014 r. Program współpracy Gminy Łaziska z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy Bardziej szczegółowo Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr Rady Gminy Siedlce z dnia 26 listopada 2009 roku Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku Bardziej szczegółowo Program Współpracy Gminy Moszczenica z organizacjami pozarządowymi na 2015 rok.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Bardziej szczegółowo Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku
Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku w sprawie Programu współpracy na 2011 rok Gminy Kramsk z organizacjami pozarządowymi, podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo PROGRAM ROZWOJU SPORTU I REKREACJI w UNIWERSYTECIE HUMANISTYCZNO PRZYRODNICZYM JANA KOCHANOWSKIEGO W KIELCACH
Załącznik do Uchwały Senatu Nr 37 /2010 z dnia 27 maja 2010 r. PROGRAM ROZWOJU SPORTU I REKREACJI w UNIWERSYTECIE HUMANISTYCZNO PRZYRODNICZYM JANA KOCHANOWSKIEGO W KIELCACH Wprowadzenie We współczesnym Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Kobylanka z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015
Załącznik do Uchwały Nr. Rady Gminy Kobylanka z dnia 26 lutego 2015 r. Program współpracy Gminy Kobylanka z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W RYKACH
Projekt z dnia 23 października 2014 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W RYKACH z dnia 21 października 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu współpracy Gminy Ryki z organizacjami pozarządowymi Bardziej szczegółowo Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016.
PROJEKT Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016. 1 Cel główny i cele szczegółowe współpracy 1. Cel główny i cele Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR. RADY GMINY GÓRZYCA
UCHWAŁA NR. RADY GMINY GÓRZYCA z dnia.. 2015 r. w sprawie Programu współpracy Gminy Górzyca z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2016rok. Na podstawie Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WÓLKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W 2014 ROKU
P R O J E K T PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WÓLKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W 2014 ROKU I. CELE PROGRAMU WSPÓŁAPRACY 1. Cel główny Głównym Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r.
UCHWAŁA NR... RADY GMINY ZEBRZYDOWICE z dnia... 2015 r. w sprawie: programu współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w rozumieniu przepisów ustawy o działalności pożytku publicznego Bardziej szczegółowo Uchwała Nr III/. /14 - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia. grudnia 2014 r.
Uchwała Nr III/. /14 - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia. grudnia 2014 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Gminy Biesiekierz na rok 2015 z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami Bardziej szczegółowo Program współpracy Powiatu Gryfińskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2014 rok
Załącznik do uchwały nr /./2013 Rady Powiatu w Gryfinie z dnia.. 2013 r. Program współpracy Powiatu Gryfińskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo I. Wstęp. II. Postanowienia ogólne.
Program współpracy Gminy Dębica z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na 2015 r. I. Wstęp. Podstawowym aktem Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Mielec z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2015 rok.
Załącznik do Uchwały Nr Rady Gminy Mielec z dnia 2014 r. Program współpracy Gminy Mielec z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2015 rok. 1. Postanowienia Bardziej szczegółowo Projekt do konsultacji
Projekt do konsultacji Załącznik Nr do Programu współpracy Samorządu Województwa Podlaskiego z organizacjami pozarządowymi w roku Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących Bardziej szczegółowo Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK. z dnia. roku
PROJEKT Załącznik nr 1 do Uchwały Nr /2011 z dnia marca 2011 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Łęczyckiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w roku 2011 Roczny Program Bardziej szczegółowo WYDZIAŁ PROMOCJI, OCHRONY ZDROWIA I SPRAW SPOŁECZNYCH - PZS
36 WYDZIAŁ PROMOCJI, OCHRONY ZDROWIA I SPRAW SPOŁECZNYCH - PZS Opracowuje strategię rozwoju powiatu i koordynuje działania związane z jej realizacją, zajmuje się problematyką związaną z promowaniem powiatu Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr 2015. z dnia 2015 roku
UCHWAŁA Nr 2015 RADY GMINY MIELEC z dnia 2015 roku w sprawie uchwalenia Programu współpracy Gminy Mielec z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXV/142/04 Rady Miejskiej w Sianowie z dnia 26 października 2004 roku
1 Uchwała Nr XXV/142/04 Rady Miejskiej w Sianowie z dnia 26 października 2004 roku w sprawie Programu współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami na rok 2005. Na podstawie art. 5 ust. Bardziej szczegółowo I. WPROWADZENIE... 2 II. CEL PROGRAMU... 2 III. ADRESACI PROGRAMU... 2 IV. REALIZATORZY PROGRAMU... 3 V. FORMY WSPÓŁPRACY... 3
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Gminy Pietrowice Wielkie z dnia 2015r. Roczny Program Współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku Bardziej szczegółowo Projekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 21/15 Wójta Gminy Adamów z dnia 18 marca 2015 r. P R O J E K T WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ Bardziej szczegółowo WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik do uchwały Nr XXXIV/08 Rady Miejskiej w Krośniewicach z dnia 10 grudnia 2008 r. Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo Program Współpracy z organizacjami pozarządowymi na rok 2014, w brzmieniu:
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie z dnia PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LIPNOWSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI UPRAWNIONYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO Bardziej szczegółowo Uchwała Nr... - projekt - Rady Gminy w Biesiekierzu z dnia...
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY PUCHACZÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W 2015 ROKU Współpraca Gminy Puchaczów z organizacjami pozarządowymi oraz Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR. / 2015 RADY MIEJSKIEJ W JASIENIU z dnia. 2015 r.
UCHWAŁA NR. / 2015 RADY MIEJSKIEJ W JASIENIU z dnia. 2015 r. w sprawie przyjęcia Rocznego Programu Współpracy Gminy Jasień z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo publicznego, podejmować będą działania służące zaspokajaniu potrzeb mieszkańców gminy Narol.
Zał.nr 1 do zarządzenia Nr 104/15 Burmistrza Śmigla z dnia 1 października 2015r. PROJEKT PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY ŚMIGIEL Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ Bardziej szczegółowo Program współpracy Powiatu Szczecineckiego. z organizacjami pozarządowymi, podmiotami prowadzącymi. działalność pożytku publicznego i stowarzyszeniami
(PROJEKT) Program współpracy Powiatu Szczecineckiego z organizacjami pozarządowymi, podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego i stowarzyszeniami jednostek samorządu terytorialnego na rok Bardziej szczegółowo Uchwała Nr. Rady Gminy Oleśnica z dnia.2014 r.
Uchwała Nr. Rady Gminy Oleśnica z dnia.2014 r. w sprawie przyjęcia Programu współpracy Gminy Oleśnica z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015. Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE. z realizacji
SPRAWOZDANIE z realizacji Programu współpracy miasta Tarnobrzega z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Bardziej szczegółowo Fundacja Rozwoju Aktywności Nasze Dzieci Nasz Skarb"
Sprawozdanie z działalności fundacji w roku 2012 Sprawozdanie obejmuje okres roku kalendarzowego. Fundacja Rozwoju Aktywności Nasze Dzieci Nasz Skarb" 1) Podstawa prawna : Ustawa z dnia 6 kwietnia 1984 Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XVII/81/2008 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 28 stycznia 2008r.
Uchwała Nr XVII/81/2008 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 28 stycznia 2008r. w sprawie uchwalenia Rocznego programu współpracy Powiatu Ostródzkiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2008 Na podstawie Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr XXXVIII/185/2010 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 24 lutego 2010r.
PROJEKT Uchwała Nr.. Rady Powiatu w Prudniku z dnia. 2015 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Prudnickiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy Bardziej szczegółowo Postanowienia ogólne. Cel główny i cele szczegółowe programu
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr.. z dnia ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY STAROGARD GDAŃSKI Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXVII/147/12
UCHWAŁA Nr XXVII/147/12 Rady Gminy Międzyrzec Podlaski z dnia 28 grudnia 2012 roku w sprawie przyjęcia rocznego programu współpracy Gminy Międzyrzec Podlaski z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr... Rady Gminy w Łącku z dnia.
UCHWAŁA Nr XL/234/14 RADY MIEJSKIEJ GMINY LUBOMIERZ z dnia 29 stycznia 2014 roku w sprawie przyjęcia Wieloletniego programu współpracy Gminy Lubomierz z organizacjami pozarządowymi i podmiotami, o których Bardziej szczegółowo ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
-projekt- Program współpracy Gminy Wola Krzysztoporska z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2013 ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr.../.../2013 RADY GMINY SADKI z dnia... r.
UCHWAŁA Nr.../.../2013 RADY GMINY SADKI z dnia... r. w sprawie przyjęcia Programu Współpracy Gminy Sadki na 2014 rok z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy Bardziej szczegółowo TAK UCHWAŁA NR IX/67/2015. Rady Gminy Rytro z dnia 16 października 2015 roku
Uchwała Nr IX/67/2015 Rady Gminy Rytro z dnia 16 października 2015r. w sprawie: "Rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami na 2016 rok" Data utworzenia 2015-10-16 Bardziej szczegółowo 1 Preambuła. 3. W zakresie przyjętych przez Gminę założeń podstawowymi korzyściami takiej współpracy są między innymi:
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 74/2013 Wójta Gminy Borów z dnia 16 września 2013r. Wieloletni program współpracy Gminy Borów z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo RADY MIEJSKIEJ W SOKOŁOWIE PODLASKIM z dnia 2015 r.
UCHWAŁA NR / /2015 RADY MIEJSKIEJ W SOKOŁOWIE PODLASKIM z dnia 2015 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy z organizacjami pozarządowymi i podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr LIX/582/14 RADY MIASTA OTWOCKA z dnia 30 października 2014 roku
UCHWAŁA Nr LIX/582/14 RADY MIASTA OTWOCKA z dnia 30 października 2014 roku w sprawie przyjęcia Rocznego Programu współpracy Miasta Otwocka z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa Bardziej szczegółowo ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU POZNAŃSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI
ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU POZNAŃSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE W ROKU 2016 I. WSTĘP Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2009r.
PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI W 2009r. 1 SPIS TREŚCI 1. Wstęp... 3 2. Cele i efekty..3 3. Postanowienia ogólne.4 4. Formy współpracy..5 5. Zasady współpracy.7 Bardziej szczegółowo Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi w sferze pożytku publicznego na rok 2016
Załącznik nr 1 do uchwały Nr 120/2015 Zarządu Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 października 2015 r. Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi Bardziej szczegółowo Program Współpracy Gminy Ogrodzieniec z Organizacjami. Pozarządowymi na lata 2011-2012. Program Współpracy Gminy Ogrodzieniec z Organizacjami
Projekt Program Współpracy Gminy Ogrodzieniec z Organizacjami 1. Ilekroć w niniejszej Uchwale mowa jest o: Rozdział I Postanowienia ogólne a. Programie należy przez to rozumieć Program Współpracy Gminy Bardziej szczegółowo Wstęp. Cele współpracy
Załącznik nr 1 do uchwały nr XI/68/2011 Rady Gminy Michałów z dnia 17.08.2011r. WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MICHAŁÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PRZEMKOWIE. z dnia 19 października 2015 r.
Projekt z dnia 23 października 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PRZEMKOWIE z dnia 19 października 2015 r. w sprawie przyjęcia "Programu współpracy Gminy Przemków z organizacjami Bardziej szczegółowo PROJEKT ROCZNEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY GMINY KRYNKI
PROJEKT ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY LUBOMIA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK Wstęp Celem głównym Rocznego Programu Współpracy, Bardziej szczegółowo - PROJEKT. Rozdział II POSTANOWIENIA OGÓLNE. Ilekroć w niniejszym Programie jest mowa o:
- PROJEKT Roczny programu współpracy Gminy Polska Cerekiew z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w 2016 roku. Rozdział I WSTĘP DO ZAŁOŻEŃ RAMOWEGO PROGRAMU Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Mielec z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2012 rok.
Załącznik do uchwały Nr... /.../2011 Rady Gminy Mielec z dnia... 2011 r. Program współpracy Gminy Mielec z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2012 Bardziej szczegółowo Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 314/XLII/2009 Rady Gminy Podegrodzie z dnia 30 grudnia 2009 r.
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 314/XLII/2009 Rady Gminy Podegrodzie z dnia 30 grudnia 2009 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY PODEGRODZIE Z ORGANIZACJAMI POŻYTKU PUBLICZNEGO ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚD Bardziej szczegółowo Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 4 kwietnia 2014 r. Poz. 3525 UCHWAŁA NR LXXVIII/2015/2014 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY. z dnia 20 marca 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO Warszawa, dnia 4 kwietnia 2014 r. Poz. 3525 UCHWAŁA NR LXXVIII/2015/2014 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 20 marca 2014 r. w sprawie połączenia jednostek Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR V.29.2015 RADY GMINY RYBCZEWICE. z dnia 17 marca 2015 r.
UCHWAŁA NR V.29.2015 RADY GMINY RYBCZEWICE z dnia 17 marca 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Gminy Rybczewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY KONOPNICA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2016 ROK WSTĘP 1 Ilekroć w niniejszym programie współpracy Gminy Konopnica Bardziej szczegółowo Rozdział I. Postanowienia ogólne
Załącznik do Uchwały Nr Rady Miasta Tomaszów Lubelski z dnia.października 2014 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIEJSKIEJ TOMASZÓW LUBELSKI Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I PODMIOTAMI USTAWOWO UPRAWNIONYMI DO Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR RADY GMINY W PRZYŁĘKU z dnia 2011 r.
PROJEKT UCHWAŁA NR RADY GMINY W PRZYŁĘKU z dnia 2011 r. w sprawie,,wieloletniego programu współpracy gminy Przyłęk z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo Priorytety Ministerstwa Sportu. na lata 2014-15
Priorytety Ministerstwa Sportu i Turystyki na lata 2014-15 Sport - ważny dla Polaków Sport to zdrowie i sprawność fizyczna obywateli Sport efektywne narzędzie budowania relacji i tworzenia społeczeństwa Bardziej szczegółowo Uchwała Nr /2013 Rady Powiatu Krapkowickiego z dnia 2013 r.
Uchwała Nr /2013 Rady Powiatu Krapkowickiego z dnia 2013 r. w sprawie: uchwalenia Rocznego Programu Współpracy Powiatu Krapkowickiego z Organizacjami Pozarządowymi oraz Podmiotami Prowadzącymi Działalność Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXVIII/282/2012 RADY MIEJSKIEJ W DRAWSKU POMORSKIM. z dnia 29 listopada 2012 r.
UCHWAŁA NR XXVIII/282/2012 RADY MIEJSKIEJ W DRAWSKU POMORSKIM z dnia 29 listopada 2012 r. w sprawie rocznego programu współpracy gminy Drawsko Pomorskie z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XLIV/396/06 Rady Miasta Puławy z dnia 23 marca 2006r.
Uchwała Nr XLIV/396/06 Rady Miasta Puławy z dnia 23 marca 2006r. w sprawie zmiany Uchwały Nr XXXVII/331/05 Rady Miasta Puławy z dnia 29 września 2005 roku w sprawie uchwalenia Strategii Rozwiązywania Problemów Bardziej szczegółowo Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015.
PROJEKT Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015. 1. 1.Celem programu jest określenie współpracy samorządu gminnego Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA. z dnia... 2015 r.
Projekt z dnia 30 października 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ WIELICHOWA z dnia... 2015 r. w sprawie programu współpracy Miasta i Gminy Wielichowo z organizacjami pozarządowymi Bardziej szczegółowo PROJEKT. Rozdział 1 Postanowienia ogólne
PROJEKT Program współpracy Gminy Krobia z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na rok 2013 Program określa Bardziej szczegółowo Program współpracy Powiatu Świeckiego z organizacjami pozarządowymi na 2016 rok.
Załącznik do Uchwały Nr Rady Powiatu Świeckiego z dnia.. Program współpracy Powiatu Świeckiego z organizacjami pozarządowymi na 2016 rok. Rozdział I Cel główny i cele szczegółowe programu. 1. Celem głównym Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Wietrzychowice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2016 rok
PROJEKT Załącznik do uchwały Nr Rady Gminy Wietrzychowice z dnia Program współpracy Gminy Wietrzychowice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR LXXI/1850/2013 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 21 listopada 2013 r.
UCHWAŁA NR LXXI/1850/2013 RADY MIASTA STOŁECZNEGO WARSZAWY z dnia 21 listopada 2013 r w sprawie utworzenia samorządowego zakładu budżetowego mst Warszawy pod nazwą Centrum Sportu Wilanów Na podstawie art Bardziej szczegółowo RADA MIASTA RYBNIKA postanawia:
(2003/034228) UCHWAŁA NR 178/XI/2003 RADY MIASTA RYBNIKA z dnia 10 września 2003 r. w sprawie: przyjęcia Statutu Ośrodka Pomocy Społecznej w Rybniku. Działając na podstawie : - art. 18 ust. 2 pkt 9 lit.h), Bardziej szczegółowo ROCZNY PROGRAM współpracy gminy Drawsko Pomorskie z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności
ROCZNY PROGRAM współpracy gminy Drawsko Pomorskie z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres