Source: http://docplayer.pl/3123719-Dokument-z-posiedzenia.html
Timestamp: 2016-12-10 19:21:16
Legal References Found: art. 50
 art. 50
 art. 48
 art. 50
 art. 50
 art. 167
 art. 15
 art. 10

Document Content:
⭐Dokument z posiedzenia
1 PARLAMENT EUROPEJSKI Dokument z posiedzenia A7-0017/2013 SPRAWOZDANIE w sprawie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw: promowanie interesów społeczeństwa i droga do zrównowaŝonego i sprzyjającego włączeniu społecznemu oŝywienia gospodarki (2012/2098(INI)) Komisja Prawna Sprawozdawca: Raffaele Baldassarre Sprawozdawca komisji opiniodawczej (*): Richard Howitt, Komisja Zatrudnienia i Spraw Socjalnych (*) Komisja zaangaŝowana art. 50 Regulaminu RR\ doc PE v02-00 Zjednoczona w róŝnorodności2 PR_INI SPIS TREŚCI Strona PROJEKT REZOLUCJI PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO... 3 UZASADNIENIE OPINIA KOMISJI ZATRUDNIENIA I SPRAW SOCJALNYCH (*) OPINIA KOMISJI SPRAW ZAGRANICZNYCH OPINIA KOMISJI ROZWOJU OPINIA KOMISJI HANDLU MIĘDZYNARODOWEGO OPINIA KOMISJI KULTURY I EDUKACJI WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI (*) Komisja zaangaŝowana art. 50 Regulaminu PE v /47 RR\ doc3 PROJEKT REZOLUCJI PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO w sprawie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw: promowanie interesów społeczeństwa i droga do zrównowaŝonego i sprzyjającego włączeniu społecznemu oŝywienia gospodarki (2012/2098(INI)) Parlament Europejski, uwzględniając rezolucję Rady z dnia 3 grudnia 2001 r. w sprawie działań następczych w związku z zieloną księgą na temat społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw 1, uwzględniając rezolucję Rady z dnia 6 lutego 2003 r. w sprawie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw 2, uwzględniając komunikat Komisji zatytułowany Modernizacja prawa spółek oraz poprawa ładu korporacyjnego w Unii Europejskiej plan na przyszłość (COM(2003)0284) (unijny plan działań w zakresie ładu korporacyjnego), uwzględniając komunikat Komisji zatytułowany Pakiet Odpowiedzialne przedsiębiorstwa (COM(2011)0685), uwzględniając komunikat Komisji zatytułowany Inicjatywa na rzecz przedsiębiorczości społecznej budowanie ekosystemu sprzyjającego przedsiębiorstwom społecznym w centrum społecznej gospodarki i społecznych innowacji (COM(2011)0682), uwzględniając komunikat Komisji zatytułowany Europa 2020 strategia na rzecz inteligentnego i zrównowaŝonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu (COM(2010)2020), uwzględniając swoją rezolucję z dnia 30 maja 2012 r. w sprawie Zielonej księgi Komisji na temat propagowania europejskich ram społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw 3, uwzględniając swoją rezolucję z dnia 13 maja 2003 r. w sprawie komunikatu Komisji dotyczącego społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw: Wkład przedsiębiorstw w trwały rozwój 4, uwzględniając swoją rezolucję z dnia 13 marca 2007 r. w sprawie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw: nowe partnerstwo 5, uwzględniając opinię Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego z dnia 24 maja 2012 r. w sprawie komunikatu Komisji zatytułowanego Odnowiona strategia UE na lata 1 Dz.U. C 86 z , s Dz.U. C 39 z , s Dz.U. C 187 E z , s Dz.U. C 67 E z , s Dz.U. C 301 E z , s. 45. RR\ doc 3/47 PE v02-004 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw 1, uwzględniając komunikat Komisji zatytułowany Odnowiona strategia UE na lata dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw (COM(2011)0681), uwzględniając art. 48 Regulaminu, uwzględniając sprawozdanie Komisji Prawnej oraz opinie Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych, Komisji Spraw Zagranicznych, Komisji Rozwoju, Komisji Handlu Międzynarodowego oraz Komisji Kultury i Edukacji (A7 0017/2013), W stronę nowoczesnego pojęcia społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw: rozwaŝania wstępne 1. podkreśla, Ŝe przedsiębiorstwa nie mogą zastąpić władz publicznych w obszarze propagowania, wdraŝania i kontroli norm społecznych i dotyczących środowiska naturalnego; 2. podkreśla, Ŝe obecny globalny kryzys gospodarczy wynika z podstawowych błędów w zakresie przejrzystości, rozliczalności, odpowiedzialności i krótkoterminowości działań oraz Ŝe UE ma obowiązek zadbania o to, aby wszyscy wyciągnęli zeń właściwe wnioski; z zadowoleniem przyjmuje zamiar przeprowadzenia przez Komisję badania opinii publicznej Eurobarometr w kwestii zaufania w biznesie; domaga się, aby wszystkie zainteresowane strony w pełni omówiły wnioski tego badania oraz podjęły odpowiednie działania; jest zdecydowanym orędownikiem społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i jest zdania, Ŝe jej prawidłowe wdraŝanie i praktykowanie przez wszystkie przedsiębiorstwa, a nie tylko duŝe firmy, moŝe w znacznym stopniu przyczynić się do odbudowy straconego zaufania, jako Ŝe jest to czynnik niezbędny dla trwałej odnowy gospodarczej, który moŝe złagodzić konsekwencje społeczne kryzysu gospodarczego; jest zdania, Ŝe przejmowanie przez przedsiębiorstwa odpowiedzialności za społeczeństwo, środowisko i pracowników przynosi korzyści wszystkim stronom oraz umoŝliwia rozwój podstawy zaufania, koniecznej dla sukcesu gospodarczego; uwaŝa, Ŝe uwzględnienie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w zrównowaŝonej strategii korporacyjnej leŝy w interesie przedsiębiorstwa i ogółu społeczeństwa; podkreśla, Ŝe wiele przedsiębiorstw, zwłaszcza małych i średnich, wykazuje wzorowe zaangaŝowanie w tej dziedzinie; 3 jest zdania, Ŝe przedsiębiorstwa mogą przyczynić się do rozwoju społecznej gospodarki rynkowej oraz do realizacji celów strategii Europa 2020, zapewniając miejsca pracy i ułatwiając oŝywienie gospodarcze; 4. uwaŝa, Ŝe konieczne jest umieszczenie debaty nad społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw w szerszym kontekście, w którym przy zachowaniu zasadniczo woluntarystycznego ukierunkowania będzie miejsce na zasadny dialog dotyczący środków regulacyjnych; 1 Dz.U. C 229 z , s. 77. PE v /47 RR\ doc5 5. podziela nową zaproponowaną przez Komisję definicję społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, w której nie przeciwstawia się podejścia dobrowolnego podejściu obowiązkowemu; 6. uwaŝa, Ŝe właściwe zarządzanie przedsiębiorstwem jest kluczowym elementem społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, w szczególności w zakresie stosunków z władzami publicznymi i pracownikami oraz ich organizacjami przedstawicielskimi, a takŝe w odniesieniu do polityki przedsiębiorstwa w zakresie premii, odpraw i wynagrodzeń; uwaŝa, Ŝe przyznawanie zbyt wysokich premii, odpraw i wynagrodzeń kadrze kierowniczej, zwłaszcza gdy przedsiębiorstwo znajduje się w trudnej sytuacji, nie jest zgodne z zachowaniem odpowiedzialnym społecznie; 7. uwaŝa, Ŝe politykę podatkową przedsiębiorstwa naleŝy uznać za element społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, a zatem strategie unikania płacenia podatków lub wykorzystywania rajów podatkowych są niezgodne z zachowaniem odpowiedzialnym społecznie; 8. uwaŝa, Ŝe przy ocenie odpowiedzialności społecznej danego przedsiębiorstwa naleŝy uwzględnić zachowanie przedsiębiorstw naleŝących do łańcucha dostaw tego przedsiębiorstwa oraz jego ewentualnych podwykonawców; Zacieśnienie związku między społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw, obywatelami, konkurencyjnością i innowacyjnością 9. apeluje do Komisji i do władz krajowych o propagowanie innowacyjnych wzorców przedsiębiorstw, zdolnych umocnić poczucie wzajemnego powiązania między przedsiębiorstwami a kontekstem społecznym, w którym te ostanie działają; 10. wzywa Komisję, by uwzględniła toczące się obecnie debaty na temat przeglądu dyrektyw o przejrzystości i rachunkowości, tak by zaproponowana nowa strategia dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw uzupełniła zmienioną dyrektywę; 11. podkreśla znaczenie popierania innowacyjnych rozwiązań takich jak inteligentne systemy transportu oraz ekoefektywne produkty dostępne i opracowane dla wszystkich umoŝliwiających przedsiębiorstwom uporanie się z wyzwaniami społecznymi i środowiskowymi; 12. popiera podjęte przez Komisję inicjatywy mające na celu propagowanie widoczności społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz rozpowszechnianie dobrych praktyk i zdecydowanie opowiada się za wprowadzeniem uznawania na szczeblu europejskim przedsiębiorstw i partnerstw w dziedzinie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; w związku z tym apeluje do Komisji o rozwaŝenie, czy moŝna by wprowadzić w tym celu oprócz innych działań europejski znak społeczny ; 13. całkowicie popiera tworzenie wielostronnych platform ds. społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i zgadza się z wcześniej przyjętym podejściem sektorowym; 14. uznaje znaczenie i potencjał inicjatywy Przedsiębiorstwo 2020 podjętej przez organizację CSR Europe, która moŝe znacznie przyczynić się do umocnienia związku RR\ doc 5/47 PE v02-006 między społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw i konkurencyjnością, ułatwiając rozpowszechnianie dobrych praktyk; wzywa Komisję i państwa członkowskie do tworzenia większej synergii w zakresie celów dotyczących rozwoju strategii politycznych i inicjatyw na rzecz innowacji społecznych i tworzenia miejsc pracy; w związku z tym wzywa Komisję do wspierania wysiłków organizacji CSR Europe, której podstawowym celem jest zacieśnienie współpracy między przedsiębiorstwami i państwami członkowskimi, aby wspierać opracowywanie krajowych planów działania i rozpowszechnianie dobrych praktyk; 15. popiera wniosek Komisji dotyczący przeprowadzania okresowych sondaŝy mających ocenić zaufanie obywateli do strategii podejmowanych przez przedsiębiorstwa w obszarze odpowiedzialności społecznej, a takŝe ich zachowanie; zaleca dołączenie zawartości sondaŝy do przeglądu planu działania na rzecz zrównowaŝonej konsumpcji i produkcji, aby móc analogicznie zidentyfikować przeszkody dla zasadniczo odpowiedzialnej konsumpcji; Poprawa przejrzystości i skuteczności strategii politycznych w obszarze społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw 16. zachęca Komisję do określenia specjalnych środków słuŝących zwalczaniu wprowadzających w błąd i nieprawdziwych informacji dotyczących zobowiązań w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, a związanych ze środowiskowymi i społecznymi skutkami produktów, wychodzących poza zakres dyrektywy dotyczącej nieuczciwych praktyk handlowych, szczególnie w odniesieniu do składania i rozpatrywania skarg na podstawie otwartej i jasnej procedury oraz wszczynania postępowań; uwaŝa, Ŝe ekologiczne kłamstwo (greenwashing) jest nie tylko pewną formą zwodniczej i wprowadzającej w błąd konsumentów, władze publiczne i inwestorów praktyki, ale przyczynia się równieŝ do zmniejszenia zaufania do społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw jako skutecznego narzędzia promowania zrównowaŝonego wzrostu sprzyjającego włączeniu społecznemu; 17. podziela cel, jakim jest poprawa włączania aspektów społecznych i środowiskowych do zamówień publicznych; zaleca w tym kontekście usunięcie kryterium przyznawania zamówienia ofercie o najniŝszej cenie, a takŝe większą odpowiedzialność w obrębie łańcucha podwykonawców; 18. wzywa Komisję do podejmowania dalszych działań zmierzających do odblokowania i wzmocnienia potencjału społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w zakresie przeciwdziałania zmianie klimatu (poprzez powiązanie jej z efektywnym gospodarowaniem zasobami i z efektywnością energetyczną), np. w procesie nabywania surowców przez przedsiębiorstwa; 19. podkreśla, Ŝe pomoc UE oferowana rządom krajów trzecich we wdraŝaniu regulacji społecznych i środowiskowych oraz skuteczne systemy kontroli są niezbędnym uzupełnieniem rozwoju społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw europejskiego biznesu na całym świecie; 20. podkreśla, Ŝe inwestycje odpowiedzialne społecznie są częścią procesu wdraŝania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w ramach decyzji dotyczących inwestycji; PE v /47 RR\ doc7 podkreśla, Ŝe chociaŝ obecnie brak jest powszechnej definicji inwestycji odpowiedzialnych społecznie, inwestycje te zwykle charakteryzują się tym, Ŝe godzą finansowe cele inwestora z jego troską o zagadnienia społeczne, środowiskowe, etyczne i związane z ładem korporacyjnym; 21. uznaje znaczenie rozpowszechniania przez przedsiębiorstwa informacji o zrównowaŝonym rozwoju, takich jak o czynnikach społecznych i środowiskowych, co pomaga określić zagroŝenia dla zrównowaŝonego rozwoju oraz zwiększyć zaufanie inwestorów i konsumentów; przypomina w związku z tym znaczne postępy czynione dotychczas oraz wzywa Komisję, by popierała cel międzynarodowej rady ds. zintegrowanej sprawozdawczości (IIRC), jakim jest uczynienie ze zintegrowanej sprawozdawczości światowego standardu w ciągu następnego dziesięciolecia; 22. podkreśla, Ŝe naleŝy zachować surowe przestrzeganie praw człowieka, naleŝytej staranności i przejrzystości w celu zagwarantowania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w całym łańcuchu dostaw, określenia stopnia zrównowaŝonego charakteru biznesu europejskiego oraz walki z uchylaniem się od zobowiązań podatkowych i nielegalnymi przepływami pieniędzy; 23. podkreśla, Ŝe odpowiedzialność przedsiębiorstw nie moŝe ograniczyć się do narzędzia marketingowego, lecz moŝe w pełni rozwinąć swój potencjał jedynie wówczas, gdy stanie się elementem ogólnej strategii przedsiębiorstwa oraz będzie stosowana i wdraŝana w jego codziennej działalności i strategii finansowej; z zadowoleniem przyjąłby połączenie odpowiedzialności przedsiębiorstw i ich dobrego zarządzania; jest zdania, Ŝe Komisja powinna zachęcać przedsiębiorstwa do podejmowania decyzji w sprawie strategii dotyczących ich społecznej odpowiedzialności na poziomie zarządu; wzywa Komisję i państwa członkowskie do wprowadzania kodeksów zarządzania przedsiębiorstwem, odzwierciedlających znaczenie odpowiedzialności za wszystkich zatrudnionych w przedsiębiorstwie i wprowadzających silny związek między wynikami przedsiębiorstwa w zakresie środowiska, kwestii społecznych i praw człowieka a jego wynikami finansowymi. 24. podkreśla, Ŝe przedsiębiorstwa, które angaŝują się w dziedzinie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, powinny być łatwo identyfikowalne dla inwestorów i konsumentów, co wspierałoby te firmy w ich działaniach; 25. podkreśla, Ŝe społecznie odpowiedzialne inwestowanie jako część procesu wdraŝania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw powinno wiązać cele finansowe i gospodarcze inwestorów z aspektami społecznymi, ekologicznymi, etycznymi, kulturalnymi i edukacyjnymi; 26. z zainteresowaniem śledzi prowadzone dyskusje nad wnioskiem ustawodawczym dotyczącym przejrzystości informacji o charakterze społecznym i środowiskowym dostarczanych przez przedsiębiorstwa; zaleca przyjęcie wniosku ustawodawczego umoŝliwiającego duŝą elastyczność działania, aby uwzględnić wielowymiarowy charakter społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz zróŝnicowane stosowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw przez przedsiębiorstwa w połączeniu z odpowiednim poziomem porównywalności dla zaspokojenia potrzeb inwestorów i innych zainteresowanych podmiotów, a takŝe potrzebą zapewnienia konsumentom łatwego RR\ doc 7/47 PE v02-008 dostępu do informacji o wpływie biznesu na społeczeństwo, w tym dotyczących metodologii kosztów ponoszonych przez cały cykl Ŝycia produktu oraz aspektów dotyczących zarządzania; uwaŝa, Ŝe informacje na temat zrównowaŝonego charakteru powinny dotyczyć równieŝ w stosownych przypadkach łańcucha podwykonawstwa i dostaw i opierać się na metodologiach przyjętych na całym świecie, takich jak metodologia Globalnej Inicjatywy Sprawozdawczej (Global Reporting Initiative) lub międzynarodowego komitetu ds. zintegrowanej sprawozdawczości (International Integrated Reporting Council); wzywa ponadto, aby zwolnić MŚP ze stosowania tych przepisów lub opracować uproszczone ramy moŝliwe do wprowadzenia w przedsiębiorstwach tego rodzaju; 27. wzywa do szerszego, bardziej kompleksowego i przejrzystego monitorowania zasad społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w polityce handlowej UE poprzez zastosowanie ustalonych konkretnych wartości referencyjnych dla oceny postępów, aby w ten sposób wzbudzić zaufanie do systemu; 28. zachęca UE oraz państwa członkowskie do przedstawiania konkretnych informacji na temat społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, a takŝe edukacji i szkolenia w tym zakresie, aby przedsiębiorstwa mogły czerpać z niej pełne korzyści oraz by mogły ją uwzględnić w swej kulturze organizacyjnej; 29. zachęca przedsiębiorstwa medialne, by włączały do polityki odpowiedzialności społecznej przejrzyste normy dziennikarstwa, w tym gwarancję ochrony źródeł informacji i prawa osób zgłaszających zachowania nieetyczne; 30. zachęca Komisję do dokonania późniejszej oceny zarówno wiąŝących, jak i niewiąŝących przepisów słuŝących ułatwieniu uznawania i propagowania działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa w związku z przejrzystością i rozpowszechnianiem informacji o charakterze niefinansowym; 31. zdecydowanie odrzuca tworzenie specjalnych wskaźników, które mogą spowodować koszty administracyjne oraz nieskuteczne usztywnienie działań, jak miało to miejsce w przypadku wskaźników wykonania na szczeblu UE; wzywa natomiast Komisję, by dostarczyła ona przedsiębiorstwom akceptowanych na poziomie międzynarodowym metodologii takich jak metodologia Globalnej Inicjatywy Sprawozdawczej (Global Reporting Initiative) lub międzynarodowego komitetu ds. zintegrowanej sprawozdawczości (International Integrated Reporting Council) i propagowała ich stosowanie; 32. uwaŝa jednak, Ŝe sprawą najwyŝszej wagi jest jak najszybsze opracowanie przez Komisję zapowiedzianej wspólnej metodologii pomiaru efektywności środowiskowej w oparciu o koszty ponoszone przez cały cykl Ŝycia produktu; jest przekonany, Ŝe taka metodologia byłaby przydatna zarówno z punktu widzenia przejrzystości informacji dostarczanych przez przedsiębiorstwa, jak i dokonywanej przez władze publiczne oceny efektywności środowiskowej przedsiębiorstw; 33. z zadowoleniem przyjmuje planowane przez Komisję utworzenie tzw. wspólnoty praktyk w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i ich działań społecznych; jest PE v /47 RR\ doc9 zdania, Ŝe musi mieć ona charakter uzupełniający w stosunku do kodeksu dobrego postępowania w zakresie współ- i samoregulacji, co pozwoli wszystkim zainteresowanym stronom zaangaŝować się w zbiorowy proces kształceniowy w celu poprawy skuteczności i zapewnienia większej odpowiedzialności działaniom podejmowanym przez wiele podmiotów; 34. wzywa do pełnej i aktywnej konsultacji z organizacjami przedstawicielskimi, w tym związkami zawodowymi, i do ich zaangaŝowania w rozwój, działalność i monitorowanie procesów i struktur społecznej odpowiedzialności w przedsiębiorstwach, we współpracy z pracodawcami w ramach rzeczywistego podejścia partnerskiego; 35. wzywa Komisję do zapewnienia, by obowiązek systematycznej sprawozdawczości w zakresie podstawowych informacji o zrównowaŝonym rozwoju nie obciąŝał nadmiernie przedsiębiorstw, jako Ŝe jakakolwiek nowa strategia społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw powinna być przez przedsiębiorstwa przyjmowana z zadowoleniem; wzywa Komisję, by umoŝliwiła okres przejściowy, zanim wejdzie w Ŝycie obowiązek dokonywania przez przedsiębiorstwa regularnej sprawozdawczości niefinansowej, poniewaŝ dałoby to przedsiębiorstwom moŝliwość przede wszystkim naleŝycie wdroŝyć wewnętrznie społeczną odpowiedzialność, ustanawiając odpowiednią i szczegółową politykę dotyczącą społecznej odpowiedzialności jako część ich wewnętrznych systemów zarządzania; 36. popiera propozycję Komisji dotyczącą nałoŝenia na wszystkie fundusze inwestycyjne i instytucje finansowe wymogu informowania wszystkich klientów (obywateli, przedsiębiorstw, organów publicznych itp.) o stosowanych przez nie kryteriach etycznego lub odpowiedzialnego inwestowania lub jakichkolwiek normach lub kodeksach, których przestrzegają; 37. popiera dyrektywę Komisji o minimalnych standardach dla ofiar; domaga się, by polityka dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w odpowiednich sektorach (takich jak turystyka, ubezpieczenia, hotelarstwo i telekomunikacja) obejmowała pozytywne i praktyczne strategie i struktury na rzecz wspierania ofiar przestępstw i ich rodzin w okresie kryzysu, oraz by ustanowiono specjalne strategie polityczne na rzecz pracowników, którzy stają się ofiarami przestępstw w miejscu pracy lub poza nim; 38. uznaje niebagatelną wartość i znaczny potencjał instrumentów samoregulacji i współregulacji, takich jak kodeksy postępowania na szczeblu sektorowym; aprobuje fakt, Ŝe Komisja chce ulepszyć istniejące instrumenty za pośrednictwem kodeksu deontologicznego w tej dziedzinie; przeciwstawia się jednakŝe jednostronnemu podejściu, które nie uwzględniałoby specyfiki poszczególnych sektorów oraz specyficznych wymogów przedsiębiorstw; CSR a MŚP: od teorii do praktyki 39. przypomina o szczególnym charakterze MŚP, które działają głównie na szczeblu lokalnym i regionalnym oraz w obrębie konkretnych sektorów; uwaŝa zatem, Ŝe podstawowe znaczenie ma poszanowanie w ramach unijnych strategii politycznych, w tym krajowych planów działania na rzecz społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, specyficznych wymogów wobec MŚP oraz zgodność tych strategii i planów z zasadą najpierw myśl na małą skalę, a takŝe uznania nieformalnego i intuicyjnego podejścia RR\ doc 9/47 PE v02-0010 MŚP do społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; 40. zwraca uwagę, iŝ waŝne jest wprowadzanie społecznej odpowiedzialności w małych i średnich przedsiębiorstwach, a takŝe uznawanie ich osiągnięć w tej dziedzinie; 41. stwierdza, Ŝe wiele MŚP w Europie juŝ stosuje politykę dotyczącą społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, taką jak zatrudnianie lokalne, zaangaŝowanie na rzecz wspólnoty, stosowanie polityki dobrego zarządzania w ich łańcuchach dostaw itp.; podkreśla jednak, Ŝe większość tych MŚP nie wie, iŝ w istocie stosuje w praktyce zasadę zrównowaŝonego rozwoju, społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i dobrego zarządzania; dlatego wzywa Komisję, by przede wszystkim zbadała obecne praktyki MŚP, zanim rozwaŝy strategie z zakresu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w odniesieniu właśnie do MŚP; 42. sprzeciwia się wszelkim inicjatywom, które mogłyby spowodować obciąŝenia o charakterze administracyjnym, biurokratycznym lub finansowym dla MŚP; popiera natomiast środki, które umoŝliwiałyby MŚP prowadzenie działań wspólnych; 43. wzywa państwa członkowskie oraz władze regionalne do inteligentnego wykorzystywania środków z Funduszu Spójności w celu wspierania roli organizacji pośredniczących dla MŚP w zakresie propagowania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w oparciu o takie przykłady, jak główny niemiecki program współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego; 44. apeluje do Komisji, aby wspólnie z państwami członkowskimi, organizacjami pośredniczącymi MŚP i innymi zainteresowanymi stronami określiła strategie i środki sprzyjające wymianie między MŚP dobrych praktyk w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, takie jak np. bank danych na temat przypadków i praktyk zawierający szczegółowe informacje dotyczące przedsięwzięć prowadzonych w róŝnych krajach; 45. zaleca opracowywanie przewodników i podręczników na temat społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw przeznaczonych dla MŚP; podkreśla w związku z tym pilną potrzebę prowadzenia większej ilości badań uniwersyteckich nad metodami słuŝącymi zwiększeniu akceptacji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw przez MŚP oraz nad skutkami gospodarczymi, społecznymi i środowiskowymi społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw na szczeblu lokalnym i regionalnym; 46. jest zdania, Ŝe aby osiągnąć rzeczywisty wpływ na ograniczanie ubóstwa, w programie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw naleŝy skoncentrować się równieŝ na MŚP ze względu na ich znaczny łączny wpływ na społeczeństwo i środowisko; 47. apeluje do Komisji i do państw członkowskich o opracowanie strategii na rzecz rozwijania i wspierania rozpowszechniania społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw wśród MŚP; w szczególności zaleca opracowanie specjalnych środków dla małych przedsiębiorstw i mikroprzedsiębiorstw; 48. podkreśla, Ŝe po wejściu w Ŝycie Traktatu z Lizbony Parlament ma być w pełni informowany o tym, w jaki sposób wyniki oceny wpływu umów na zrównowaŝony PE v /47 RR\ doc11 rozwój są uwzględniane w negocjacjach przed ich zakończeniem oraz które rozdziały tych umów zostały zmienione w celu uniknięcia jakichkolwiek negatywnych skutków stwierdzonych w wyniku tej oceny; 49. podkreśla, Ŝe dwustronne umowy inwestycyjne podpisywane w przyszłości przez UE muszą zapewniać właściwą równowagę pomiędzy koniecznością ochrony inwestorów a moŝliwościami interwencji ze strony państwa, szczególnie jeŝeli chodzi o normy społeczne, zdrowotne i środowiskowe; 50. zachęca do propagowania instytucji mecenatu wśród pracodawców; 51. przypomina, Ŝe do rozstrzygania sporów handlowych lub domagania się odszkodowania za niekorzystne skutki zewnętrzne wynikające z nieodpowiedzialnej lub nielegalnej działalności gospodarczej istnieją juŝ sądowe rozstrzyganie sporów oraz odpowiednie rozwiązania alternatywne; wzywa w tym kontekście Komisję do dalszego propagowania wiedzy na ten temat wśród przedsiębiorców i ogółu społeczeństwa; przypomina, Ŝe Międzynarodowa Izba Handlowa oferuje usługi rozwiązywania sporów dla osób prywatnych, przedsiębiorstw, państw, podmiotów państwowych i organizacji międzynarodowych poszukujących alternatyw dla sądowego rozstrzygania sporów oraz Ŝe usługi te mogą pomóc w zapewnieniu skuteczniejszego dostępu do wymiaru sprawiedliwości ofiarom naruszeń odpowiedzialnych praktyk biznesowych powodujących straty gospodarcze, społeczne i środowiskowe w UE lub poza jej granicami; 52. podkreśla, Ŝe w celu zapewnienia skutecznego wdroŝenia praw związanych ze społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw i dostępu do wymiaru sprawiedliwości podnoszeniu świadomości na temat znaczenia społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i konsekwencji jej niestosowania na poziomie przedsiębiorstw, co naleŝy do zadań Komisji, musi towarzyszyć odpowiednie rozszerzanie wiedzy i budowanie zdolności na poziomie rządów państw przyjmujących; 53. uwaŝa, Ŝe Komisja i państwa członkowskie powinny zachęcać przedsiębiorstwa unijne do podejmowania inicjatyw w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz do wymiany wzorcowych praktyk z ich partnerami zagranicznymi; Podsumowanie 54. podkreśla konieczność opracowywania ewentualnych środków regulacyjnych w obrębie solidnych ram prawnych oraz zgodnie z rozwojem przepisów międzynarodowych, aby uniknąć rozbieŝnej interpretacji na szczeblach krajowych czy teŝ ryzyka powstania korzystnej lub niekorzystnej sytuacji w zakresie konkurencji na szczeblu regionalnym, krajowym bądź makroregionalnym 55. popiera działania Komisji mające na celu propagowanie odpowiedzialnych zachowań w stosunkach z innymi krajami i regionami na świecie; wzywa w związku z tym do nasilenia działań ukierunkowanych na umocnienie zasady wzajemności w wymianie handlowej; 56. ponownie stwierdza, Ŝe rozwój społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw powinien przede wszystkim opierać się na podejściu uwzględniającym udział wielu zainteresowanych stron, zaś główną rolę powinny odgrywać w nim przedsiębiorstwa, RR\ doc 11/47 PE v02-0012 które powinny mieć moŝliwość stosowania podejścia odpowiednio do swojej sytuacji; podkreśla potrzebę posiadania specjalnych środków i podejść słuŝących propagowaniu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw wśród MŚP; 57. zauwaŝa, Ŝe obecna strategia Komisji dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw obejmuje okres lat ; wzywa Komisję, by dopilnowała przyjęcia ambitnej strategii w odpowiednim czasie na okres po 2014 r.; 58. zobowiązuje przewodniczącego do przekazania niniejszej rezolucji Radzie oraz Komisji, a takŝe rządom i parlamentom państw członkowskich. PE v /47 RR\ doc13 UZASADNIENIE 1. Wstęp: aspekty proceduralne Komisja Prawna oraz Komisja Zatrudnienia i Spraw Socjalnych podjęły decyzję o nawiązaniu ścisłej współpracy mającej na celu zapewnienie spójnego podejścia w sprawie stanowiska Parlamentu na temat odnowionej strategii UE na lata dotyczącej społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w okresie Mając na uwadze powyŝszy cel, a takŝe przy pełnym poszanowaniu odnośnych kompetencji i odpowiedzialności obie komisje postanowiły opracować dwa sprawozdania z własnej inicjatywy dotyczące róŝnych tematów, do których ma zastosowanie art. 50 Regulaminu. Wyłączne kompetencje kaŝdej komisji określono w oparciu o trzy kluczowe słowa: ludzie (people): kwestie społeczne i trwałe zatrudnienie; zysk (profit): zachowania niespekulacyjne i zrównowaŝony rozwój; planeta Ziemia (planet): działania prowadzone z poszanowaniem środowiska. Zgodnie z tymi kryteriami słowo ludzie (people) stanowi podstawę określenia kompetencji Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych, natomiast wyłączne kompetencje Komisji Prawnej określono przy uŝyciu słowa zysk (profit). Obszary określone przy uŝyciu słowa planeta (planet) są podzielone między obie komisje zaleŝnie od tego, czy bardziej dotyczą zysku czy ludzi. 2. Wprowadzenie: odnowiona strategia UE dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw W swojej nowej strategii Komisja Europejska proponuje nową definicję 2 społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw rozumianej jako odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo 3. Zgodnie z nową definicją przedsiębiorstwa muszą stosować proces, który uwzględnia kwestie społeczne, środowiskowe i etyczne, prawa człowieka oraz konsultacje z konsumentami w podstawowych strategiach handlowych. Celem takiego procesu musi być utworzenie wspólnoty wartości między właścicielami/akcjonariuszami, innymi podmiotami i społeczeństwem jako takim, aby móc określić ewentualne szkodliwe skutki działania przedsiębiorstwa, zapobiegać im lub je łagodzić. W oparciu o nową definicję Komisja proponuje całą serię specjalnych środków mających na celu optymalizację skutków polityki w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i podzielonych na osiem obszarów działania: propagowanie widoczności społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz rozpowszechnianie dobrych praktyk; poprawa i monitorowanie poziomów zaufania obywateli do przedsiębiorstw; poprawa procesów autoregulacji i współregulacji; 1 COM (2011) Komisja Europejska zdefiniowała wcześniej społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw (CSR) jako koncepcję, zgodnie z którą przedsiębiorstwa dobrowolnie uwzględniają problematykę społeczną i środowiskową w swojej działalności gospodarczej i stosunkach z zainteresowanymi stronami. Por. COM(2001) Por. COM(2011)0681, s. 7. RR\ doc 13/47 PE v02-0014 poszerzanie rozwiązań rynkowych nagradzających społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw; zwiększenie zakresu ujawniania przez przedsiębiorstwa informacji dotyczących kwestii społecznych i środowiskowych; nadanie większej wagi społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w kontekście kształcenia, szkolenia i badań naukowych; podkreślanie znaczenia krajowych i regionalnych strategii politycznych w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; poprawa dostosowania światowego i europejskiego podejścia do społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; 3. Stanowisko sprawozdawcy w sprawie aspektów wyłącznych kompetencji Komisji Prawnej 3. 1 Uwagi wstępne na temat nowej definicji i cech szczególnych społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Rosnące uznanie pełnienia przez przedsiębiorstwa roli społecznie odpowiedzialnej moŝna interpretować i rozwaŝać przy uŝyciu róŝnych kluczy. Z jednej strony proces globalizacji i powstanie globalnych rynków sprzyjają rozwijaniu przez przedsiębiorstwa norm społecznych i środowiskowych 1 ; z drugiej coraz bardziej uwaŝne i poinformowane społeczeństwo cywilne wymaga od przedsiębiorstw bardziej odpowiedzialnego zachowania 2. Podwójny bodziec, będący źródłem postępów społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w systemie międzynarodowego zarządzania, określanego przez niektórych jako post-narodowe 3, odzwierciedla uzupełniający charakter interesów przedsiębiorstw i społeczeństwa w ogóle, co czyni celowym zastosowanie w tej kwestii szerszego i bardziej dalekowzrocznego podejścia, aby w pełni wykorzystać potencjał społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Biorąc pod uwagę powyŝsze, sprawozdawca podziela nową zaproponowaną przez Komisję definicję społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, w której nie przeciwstawia się podejścia dobrowolnego podejściu obowiązkowemu i która dotychczas powodowała polaryzację dyskusji na temat społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. W istocie bowiem wielość sektorów stosowania, liczne strategie wykorzystywane przez przedsiębiorstwa oraz wielość podejść regulacyjnych świadczą o tym, Ŝe społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw rozwija się w oparciu o róŝne procesy. Z tego powodu sprawozdawca uwaŝa, Ŝe konieczne jest umieszczenie debaty nad społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw w szerszym kontekście, w którym przy zachowaniu zasadniczo woluntarystycznego ukierunkowania będzie miejsce na zasadny dialog dotyczący środków regulacyjnych. Mając na uwadze powyŝsze, sprawozdawca nie zgadza się na stosowanie jakiegokolwiek podejścia do społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, które zakładałoby wypełnianie przez przedsiębiorstwa podstawowych funkcji władz publicznych w obszarze propagowania, wdraŝania i kontroli norm społecznych i dotyczących środowiska naturalnego. Z tego powodu 1 Por. Scherer, A./ Palazzo, G. (2008): Globalisation and Corporate Social Responsibility. W: Crane, A. i in. (2008): The Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility. Oxford, s Por. Di Pascale, Alessia (2010): La responsabilità sociale dell'impresa nel diritto dell'unione europea. wyd. Milano:Giuffre, s Por. Habermas, J. (2002): La costellazione postnazionale. Milan: Feltrinelli. PE v /47 RR\ doc15 sprawozdawca popiera stosowane przede wszystkim przez same przedsiębiorstwa ukierunkowanie na społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw według ich moŝliwości i wymagań, odpowiednio wspierane przez władze publiczne, aby zrównowaŝyć interesy przedsiębiorstw i społeczeństwa. 3.2 Zacieśnienie związku między społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw, konkurencyjnością i obywatelami Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw oznacza takŝe i przede wszystkim konkurencyjność 1. Nie oznacza to, Ŝe kaŝde działanie w ramach społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw zwiększy konkurencyjność danego przedsiębiorstwa, chociaŝ określone działania mogą umocnić przedsiębiorstwo, jeśli uda się stworzyć wspólnotę interesów między przedsiębiorstwem, jego udziałowcami a społeczeństwem 2. W świetle tych rozwaŝań sprawozdawca uwaŝa, ze podstawowe znaczenie ma zacieśnienie powiązań między społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw, konkurencyjnością i obywatelami za pośrednictwem całej serii szeroko zakrojonych działań zmierzających do zwiększenia wzajemnej zaleŝności między strategiami handlowymi przedsiębiorstwa a kontekstem społecznym, w jakim te ostatnie działają. W związku z tym sprawozdawca zachęca do popierania innowacyjnych rozwiązań takich jak inteligentny transport czy produkty ekoefektywne umoŝliwiających przedsiębiorstwom uporanie się z wyzwaniami społecznymi i środowiskowymi. Równocześnie, aby zwiększyć widoczność społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw z jednej strony oraz rozpowszechnianie dobrych praktyk z drugiej strony, sprawozdawca opowiada się za wprowadzeniem uznawania na szczeblu europejskim przedsiębiorstw i partnerstw w dziedzinie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, a takŝe za tworzeniem wielostronnych platform ds. społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. W związku z tym sprawozdawca jest przychylny inicjatywie Przedsiębiorstwo 2020 podjętej przez organizację CSR Europe, która moŝe znacznie przyczynić się do umocnienia związku między społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw i konkurencyjnością Poprawa przejrzystości i skuteczności strategii politycznych w obszarze społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw Sprawozdawca zgadza się z ogólnym celem, jakim jest poprawa przejrzystości, procesy autoregulacji i współregulacji oraz rozwiązania rynkowe nagradzające społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw. Chodzi tu o dokonanie postępów koniecznych do zwiększenia zaufania obywateli do przedsiębiorstw, zmniejszając w ten sposób rozdźwięk 1 Por.: Martinuzzi, A. i in. (2010): Does Corporate Responsibility Pay Off? Exploring the Links between CSR and Competitiveness in Europe's Industrial Sectors. W badaniach analizuje się związek między społeczną odpowiedzialnością przedsiębiorstw a konkurencyjnością w trzech sektorach przemysłowych: budowlanym, tekstylnym i chemicznym. 2 Ten węzeł połączeń między przedsiębiorstwem, obywatelami i konkurencyjnością moŝna wyjaśnić, przypominając słowa napisane juŝ ponad dekadę temu przez Michaela E. Portera, jednego z głównych budowniczych teorii strategii zarządzania, które moŝna streścić jak poniŝej: przedsiębiorstwa odnoszące sukcesy potrzebują zdrowego społeczeństwa, a jednocześnie zdrowe społeczeństwo potrzebuje przedsiębiorstw odnoszących sukcesy. Por. M.E./Kramer, M.R. (2006): Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. W: Harvard Business Review, Dicembre 2006, s RR\ doc 15/47 PE v02-0016 pomiędzy oczekiwaniami obywateli a tym, co postrzegają jako rzeczywiste postawy przedsiębiorstw. Biorąc pod uwagę powyŝsze, sprawozdawca jest zdania, Ŝe najwaŝniejsze jest nie utracić z pola widzenia wielowymiarowego charakteru społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz zróŝnicowanego podejścia w tej kwestii ze strony przedsiębiorstw. Dlatego teŝ sprawozdawca zaleca przyjęcie kryteriów regulacyjnych umoŝliwiających zachowanie jak największej elastyczności działania dla przedsiębiorstw, bo to one głównie kierują rozwojem społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. PowyŜsze rozwaŝania dotyczą zwłaszcza przyszłego wniosku ustawodawczego w sprawie przejrzystości informacji społecznych i środowiskowych dostarczanych przez przedsiębiorstwa, a takŝe opracowania kodeksu deontologicznego w dziedzinie autoregulacji i współregulacji, mającego poprawić skuteczność procesu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. W obu tych przypadkach sprawozdawca jest przeciwny rozwiązaniom uniwersalnym, które nie uwzględniałyby specyfiki rynków i róŝnych sektorów, w jakich działają przedsiębiorstwa, co stwarzałoby ryzyko powstania kosztów administracyjnych oraz bezproduktywnych komplikacji w działaniu. 3.4 Uznanie i dowartościowanie zaangaŝowania MŚP w społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw MŚP mogą odegrać zasadniczą rolę w upowszechnianiu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Reprezentują one ponad 90% europejskiej tkanki przedsiębiorczości, a biorąc pod uwagę ich bliskie związki z regionem lub miastem, w których działają, mogą one ułatwić upowszechnianie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw 1. Ponadto MŚP z tego samego sektora mają moŝliwość stawienia czoła podobnym problemom społecznym i środowiskowym zbiorowo, ograniczając w ten sposób koszty działania i uzyskując poprawę trudno osiągalną dla pojedynczego MŚP. Pomimo waŝnej roli, jaką odgrywają MŚP w kontekście dyskusji na temat społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, na najniŝszym szczeblu widać niestety, jak bardzo ta koncepcja jest im obca i często nieosiągalna i z którą z trudem udaje się im identyfikować, jeŝeli nie rozwiną one uprzednio prawdziwej świadomości społecznej 2. Kolejny problem jest związany z postrzeganiem kosztów, a nie z potencjałem ekonomicznym społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. W istocie, poniewaŝ społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw jest inwestycją gospodarczą, której owoców nie moŝna zebrać natychmiast, często uwaŝana jest za rodzaj obciąŝenia dla przedsiębiorstw mających ograniczone środki. Ta pułapka mentalna jest uzasadniona takŝe faktem, Ŝe wiele MŚP 1 Por. Komisja Europejska, DG ds. Przedsiębiorstw (2007): MoŜliwości a odpowiedzialność. Jak pomóc większej liczbie małych przedsiębiorstw w uwzględnianiu kwestii społecznych i środowiskowych w ich działalności. 2 Por. Perrini (2006): SMEs and CSR Theory: Evidence and Implications from an Italian Perspective. W: Journal of Business Ethics, t. 67, W artykule dotyczącym sytuacji we Włoszech podkreśla się potrzebę stosowania rozwiązań na miarę w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. W przypadku MŚP podejście powinno opierać się raczej na pojęciu kapitału społecznego niŝ na tradycyjnych zasadach teorii podmiotów gospodarczych. Na ten sam temat patrz takŝe: Morsing, M./Perrini, F. (2009): CSR in SMEs: do SMEs matter for the CSR agenda? W: Business Ethics, t. 18, Issue 1. PE v /47 RR\ doc17 zazwyczaj nie jest świadomych pozytywnych skutków, jakie społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw moŝe mieć dla ich świadczeń ekonomicznych, nie są one takŝe poinformowane o dobrych praktykach, które mogłyby powiększyć takie korzyści 1. Na podstawie powyŝszych rozwaŝań sprawozdawca jest zdania, Ŝe Parlament będzie musiał uczynić z większego zaangaŝowania MŚP w społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw priorytet polityczny na najbliŝsze lata. W tym celu sprawozdawca proponuje serię działań mających zwiększyć zaangaŝowania MŚP w społeczną odpowiedzialność przedsiębiorstw: przede wszystkim najwaŝniejsze jest, aby jakakolwiek inicjatywa, o charakterze wiąŝącym bądź dobrowolnym, nie powodowała kosztów administracyjnych lub finansowych dla MŚP i była zgodna z zasadą najpierw myśl na małą skalę ; jeśli chodzi o rodzaje działań do stosowania, ich celem musi być upowszechnianie znajomości i potencjału społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw. Tematy powinny być więc poruszane regularnie i w sposób interdyscyplinarny i opierać się na strategicznych celach wyraźnie sformułowanych; szczególnie władze publiczne powinny bardziej sprzyjać upowszechnianiu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw wśród MŚP, wspierając rolę organizacji pośredniczących, aby ułatwić rozpowszechnianie informacji i dobrych praktyk; uzupełniająco do działań rządów krajowych Komisja powinna uwypuklić swoje zdolności koordynacyjne, gromadząc w sposób spójny przypadki i praktyki związane z wdraŝaniem społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw przez MŚP, aby pobudzić wymianę dobrych praktyk, a takŝe wspierając badania naukowe na ten temat, a zwłaszcza badania nad skutkami gospodarczymi, społecznymi i środowiskowymi społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw na szczeblu lokalnym i regionalnym; wreszcie, biorąc pod uwagę cechy szczególne MŚP, sprawozdawca apeluje do Komisji o przeprowadzenie szerokich konsultacji słuŝących określeniu strategii dotyczących społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, zgodnych z wymogami MŚP, łącznie ze środkami ad hoc dla mikroprzedsiębiorstw. 1 Por. MacGregor, S./Fontrodona, J. (2011): Strategic CSR for SMEs: paradox or possibility? W: Universia Business Review. RR\ doc 17/47 PE v02-0018 OPINIA KOMISJI ZATRUDNIENIA I SPRAW SOCJALNYCH (*) dla Komisji Prawnej w sprawie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw: rozliczalne, przejrzyste i odpowiedzialne zachowanie przedsiębiorstw a trwały wzrost (2012/2098(INI)) Sprawozdawca komisji opiniodawczej (*): Richard Howitt (*) Komisja zaangaŝowana art. 50 Regulaminu WSKAZÓWKI Komisja Zatrudnienia i Spraw Socjalnych zwraca się do Komisji Prawnej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek: 1. podkreśla, Ŝe obecny globalny kryzys gospodarczy wynika z podstawowych błędów w zakresie przejrzystości, rozliczalności, odpowiedzialności i krótkoterminowości działań oraz Ŝe UE ma obowiązek zadbania o to, aby wszyscy wyciągnęli zeń właściwe wnioski; z zadowoleniem przyjmuje zamiar przeprowadzenia przez Komisję badania opinii publicznej Eurobarometr w kwestii zaufania w biznesie; domaga się, aby wszystkie zainteresowane strony w pełni omówiły wnioski tego badania oraz podjęły odpowiednie działania; jest zdecydowanym orędownikiem społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i jest zdania, Ŝe jej prawidłowe wdraŝanie i praktykowanie przez wszystkie przedsiębiorstwa, a nie tylko duŝe firmy, moŝe w znacznym stopniu przyczynić się do odbudowy straconego zaufania, jako Ŝe jest to czynnik niezbędny dla trwałej odnowy gospodarczej, który moŝe złagodzić konsekwencje społeczne kryzysu gospodarczego; jest zdania, Ŝe przejmowanie przez przedsiębiorstwa odpowiedzialności za społeczeństwo, środowisko i pracowników przynosi korzyści wszystkim stronom oraz umoŝliwia rozwój podstawy zaufania, koniecznej dla sukcesu gospodarczego; uwaŝa, Ŝe uwzględnienie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w zrównowaŝonej strategii korporacyjnej leŝy w interesie przedsiębiorstwa i ogółu społeczeństwa; podkreśla, Ŝe wiele przedsiębiorstw, zwłaszcza małych i średnich, wykazuje wzorowe zaangaŝowanie w tej dziedzinie; 2. podkreśla, Ŝe choć współ- i samoregulacja nie mogą zastępować właściwej regulacji sektorowej w którejkolwiek z dziedzin, gdzie jest ona potrzebna, np. w kwestii wymogów PE v /47 RR\ doc19 społecznych i środowiskowych, praktyk w zakresie pracy i zatrudnienia, praw człowieka lub jakiejkolwiek dziedzinie wchodzącej w zakres społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, mogłyby one stać się podstawą prywatnych i dobrowolnych inicjatyw w tym zakresie poprzez tworzenie minimalnych zasad, a tym samym gwarantowanie spójności, zasadności, zaangaŝowania róŝnych zainteresowanych stron i przejrzystości oraz poprzez ułatwienie tworzenia środowiskowych i społecznych agencji ratingowych specjalizujących się w społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; podkreśla, Ŝe kaŝda forma społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oparta na samoregulacji i samoorganizacji rynku musi obejmować przepisy dotyczące dostępu do środków prawnych, zgodnie z filarem trzecim wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka; jednocześnie zauwaŝa, Ŝe administracja publiczna powinna pełnić funkcję wspierającą poprzez tworzenie odpowiednich warunków do współpracy na rzecz społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw oraz dostarczanie odpowiednich narzędzi i instrumentów takich jak np. system zachęt; podkreśla jak waŝne jest, aby charytatywna działalność przedsiębiorstw w zakresie odpowiedzialności społecznej była dobrowolna; 3. uwaŝa, Ŝe podstawowe znaczenie ma podjęcie środków zapewniających zamawianie usług we właściwy sposób, a takŝe przestrzeganie zasad uczciwej konkurencji na jednolitym rynku; sugeruje zatem, aby kryteria społeczne, jak równieŝ klauzule MOP, włączono do procedur udzielania zamówień jako podstawowy warunek i przy zachowaniu najwyŝszej przejrzystości, aby tym samym zapewnić korzystną wartość społeczną działań w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; podkreśla, Ŝe moŝe to równieŝ pomóc w kształtowaniu bardziej odpowiedniej i skutecznej działalności w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w sektorach przemysłowych; 4. odrzuca koncepcję, zgodnie z którą małe przedsiębiorstwa są mniej odpowiedzialne niŝ duŝe tylko dlatego, Ŝe nie dysponują odrębnymi strukturami w zakresie odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw; uwaŝa, Ŝe aby uwzględniać potrzeby małych przedsiębiorstw naleŝy ustanowić rozsądne progi we wszystkich nowych wnioskach ustawodawczych dotyczących kwestii odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw; niemniej jednak apeluje o to, aby działania europejskie opierały się na doświadczeniach regionalnych izb handlowych we Włoszech i kas oszczędnościowych we Francji (Cordé Initiative), aby zrzeszać małe przedsiębiorstwa w zaleŝności od ich lokalizacji lub sektora działalności, aby szerzyć informacje o wkładzie tych przedsiębiorstw i poprawiać ich widoczność; 5. z zadowoleniem przyjmuje zamiar Komisji utworzenia tzw. wspólnoty praktyk w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw i ich działań społecznych; jest zdania, Ŝe musi mieć ona charakter uzupełniający w stosunku do kodeksu dobrego postępowania w zakresie współ- i samoregulacji, co pozwoli wszystkim zainteresowanym stronom zaangaŝować się w zbiorowy proces kształceniowy w celu poprawy skuteczności i zapewnienia większej odpowiedzialności działaniom podejmowanym przez wiele podmiotów; 6. jest zdania, Ŝe dzięki wprowadzeniu minimalnych standardów moŝna by zagwarantować przejrzystość i wiarygodność działań w ramach społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; zwraca uwagę, Ŝe standardy te powinny obejmować w kaŝdym razie zaangaŝowanie przedstawicieli pracowników i związków zawodowych oraz pozostałych zainteresowanych stron pod kątem treści, wdraŝania, kontroli, uwzględnienia łańcucha RR\ doc 19/47 PE v02-0020 wartości oraz niezaleŝnej kontroli przestrzegania dobrowolnych zobowiązań; 7. popiera Komisję, która zamierza przedstawić wniosek dotyczący ujawniania informacji niefinansowych przez przedsiębiorstwa, dzięki któremu UE będzie mogła słuŝyć przedsiębiorstwom europejskim pomocą w zakresie stosowania wytycznych ONZ dotyczących działalności gospodarczej i praw człowieka 1 oraz w zakresie przyłączenia się do inicjatywy ONZ Global Compact; wyraŝa uznanie dla faktu, Ŝe wniosek ten opiera się na szeroko zakrojonych konsultacjach społecznych oraz na serii warsztatów z udziałem zainteresowanych stron; zwraca uwagę, Ŝe zastosowanie terminu niefinansowe nie powinno ukrywać rzeczywistych konsekwencji finansowych, jakie dla przedsiębiorstw mają czynniki społeczne, środowiskowe i czynniki dotyczące praw człowieka; ponadto zwraca uwagę na fakt, Ŝe skutki działalności przedsiębiorstw i ich zaangaŝowania społecznego znajdują swój wyraz równieŝ w danych finansowych; domaga się wniosku, który umieści UE w centrum wielu prowadzonych aktualnie inicjatyw międzynarodowych dotyczących sprawozdawczości przedsiębiorstw z zakresu zrównowaŝonego rozwoju i który będzie w pełni zgodny z celem zintegrowanej sprawozdawczości opracowywanej obecnie przez IIRC (Międzynarodowy Komitet Zintegrowanej Sprawozdawczości), która stanie się normą światową przed końcem bieŝącego dziesięciolecia; podkreśla jednak, Ŝe Ŝadne wybrane rozwiązanie nie moŝe przyczyniać się do nadmiernego obciąŝenia administracyjnego, zwłaszcza w sektorze MŚP; jest zdania, Ŝe charytatywna działalność przedsiębiorstw nie powinna być przyczyną obciąŝeń administracyjnych i kosztów, które mogłoby zagrozić ich dobrowolnemu zaangaŝowaniu; z zadowoleniem przyjmuje cel ujawniania przypadków łamania praw człowieka i działalności przestępczej oraz zachęca państwa do konsekwentnego ścigania takich czynów; 8. wzywa Komisję do zajęcia się kwestią wprowadzającej w błąd reklamy związanej z oddziaływaniem działalności przedsiębiorstwa na środowisko i jej społecznymi skutkami w kontekście dyrektywy w sprawie nieuczciwych praktyk handlowych; 9. zdecydowanie potępia korupcję w przedsiębiorstwach i uchylanie się przez nie od płacenia podatków, utrzymuje jednak, Ŝe Komisja powinna wprowadzić wyraźniejsze rozróŝnienie pomiędzy 1) działaniami charytatywnymi, 2) społeczną działalnością przedsiębiorstw oraz 3) aspołeczną działalnością przedsiębiorstw, np. w przypadku pracy dzieci lub pracy pod przymusem; zdecydowanie potępia aspołeczną działalność przedsiębiorstw i uwaŝa, Ŝe naleŝy wywierać większy nacisk na państwa, aby przekładały normy międzynarodowe na prawo krajowe oraz aby egzekwowały przestrzeganie takiego prawa; zdecydowanie sprzeciwia się jednak ogólnemu potępianiu przedsiębiorstw za nieuczciwe praktyki i naruszanie prawa, których dopuściły się tylko niektóre z nich; jest zdania, Ŝe choć przedsiębiorstwa mają obowiązek wypowiadania się w kwestiach publicznych będących przedmiotem zainteresowania, w tym równieŝ na temat praw człowieka, ich działalność lobbystyczna musi być w pełni przejrzysta i charakteryzować się pełnym poszanowaniem zasad demokratycznych; podkreśla znaczenie proponowania na uniwersytetach, w szkołach handlowych i w szkołach zarządzania specjalnych szkoleń z zakresu społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw; 1 Sprawozdanie specjalnego przedstawiciela sekretarza generalnego na temat praw człowieka oraz korporacji transnarodowych i innych przedsiębiorstw Johna Ruggie ego: Zasady przewodnie dotyczące biznesu i praw człowieka. WdroŜenie ram ONZ dotyczących ochrony, przestrzegania i środków zaradczych, z dnia 21 marca 2011 r. PE v /47 RR\ doc Pokazać jeszcze
C 24/28 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 22.1.2016 P7_TA(2013)0049 Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw: rozliczalne, przejrzyste i odpowiedzialne zachowanie przedsiębiorstw a trwały wzrost Bardziej szczegółowo Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)
Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) To koncepcja, według, której firmy dobrowolnie prowadzą działalność uwzględniającą interesy społeczne i ochronę środowiska, Bardziej szczegółowo PROJEKT SPRAWOZDANIA
KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów Panel W zgodzie z naturą i kulturą czyli jak skutecznie wspierać rozwój infrastruktury na wsi? Warszawa, 28 października 2010 Bardziej szczegółowo Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej
2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw Bardziej szczegółowo 1. Komisja przedłoŝyła wyŝej wspomniany komunikat Parlamentowi Europejskiemu oraz Radzie w dniu 20 listopada 2007 r.
RADA UNII EUROPEJSKIEJ Bruksela, 13 marca 2008 r. (14.03) (OR. en) 7150/08 AGRI 62 AGRISTR 8 AGRIORG 21 SPRAWOZDANIE Od: Specjalny Komitet ds. Rolnictwa Data: 10 marca 2008 r. Do: Rada Nr poprz. dok.: Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA RADY
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Przemysłu, Badań Naukowych i Energii 29.11.2011 2011/0156(COD) PROJEKT OPINII Komisji Przemysłu, Badań Naukowych i Energii dla Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego, Bardziej szczegółowo KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW
KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW Kwiecień 2011 WPROWADZENIE Prowadzenie biznesu z zachowaniem wysokich standardów etycznych jest podstawą działalności Sodexo. W związku z tym, sformułowaliśmy kodeks postępowania, Bardziej szczegółowo uwzględniając ostateczne roczne sprawozdania finansowe Europejskiej Fundacji Kształcenia za rok budŝetowy 2008,
P7_TA-PROV(2010)0112 Absolutorium 2008: Europejska Fundacja Kształcenia 1. Decyzja Parlamentu Europejskiego z dnia 5 maja 2010 r. w sprawie absolutorium z wykonania budŝetu Europejskiej Fundacji Kształcenia Bardziej szczegółowo IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych Bardziej szczegółowo Wpływ ł prawa konkurencji k na rozwój nowych technologii Media cyfrowe i Internet
Ochrona konkurencji na rynkach nowych technologii Kraków, dnia 13 września 2010 Wpływ ł prawa konkurencji k na rozwój nowych technologii Media cyfrowe i Internet Krzysztof Kuik DG ds. Konkurencji, Komisja Bardziej szczegółowo POLITYKA OCHRONY KONSUMENTÓW: ZASADY I INSTRUMENTY
POLITYKA OCHRONY KONSUMENTÓW: ZASADY I INSTRUMENTY Europejska polityka ochrony konsumentów stanowi podstawowy element dobrze funkcjonującego rynku wewnętrznego. Jej celem jest zapewnienie prawidłowych Bardziej szczegółowo PROJEKT SPRAWOZDANIA
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów 24.9.2013 2013/2116(INI) PROJEKT SPRAWOZDANIA w sprawie stosowania dyrektywy 2005/29/WE dotyczącej nieuczciwych praktykach Bardziej szczegółowo POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW
POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW WSTĘP Jednym z długoterminowych celów Fabryki Komunikacji Społecznej jest korzystanie z usług dostawców spełniających wymogi bezpieczeństwa, Bardziej szczegółowo Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa
Cele kluczowe Idea społecznej odpowiedzialności biznesu jest wpisana w wizję prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową LOTOS. Zagadnienia te mają swoje odzwierciedlenie w strategii biznesowej, a Bardziej szczegółowo KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.
KARTA DOSTAWCÓW Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain. Grupa przystąpiła do Światowego Paktu Global Compact Narodów Bardziej szczegółowo Komisji Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych. dla Komisji Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych 2013/0027(COD) 2.9.2013 PROJEKT OPINII Komisji Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych Bardziej szczegółowo PO Kapitał Ludzki wsparcie takŝe dla przedsiębiorców
1 Autor: Aneta Para PO Kapitał Ludzki wsparcie takŝe dla przedsiębiorców Informacje ogólne o PO KL 29 listopada br. Rada Ministrów przyjęła projekt Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL), który jest Bardziej szczegółowo PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów
Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych Bardziej szczegółowo KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW
KOMISJA EUROPEJSKA Strasburg, dnia 12.3.2013 COM(2013) 144 final KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW Inicjatywa na rzecz Bardziej szczegółowo KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 25.10.2011 KOM(2011) 681 wersja ostateczna KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW Odnowiona Bardziej szczegółowo RADA UNII EUROPEJSKIEJ. Bruksela, 8 maja 2007 r. (23.05) (OR. en) 9363/07 SAN 89. NOTA Komitet Stałych Przedstawicieli
RADA UNII EUROPEJSKIEJ Bruksela, 8 maja 2007 r. (23.05) (OR. en) 9363/07 SAN 89 NOTA Od: Komitet Stałych Przedstawicieli Do: Rada Nr poprz. dok.: 8850/07 SAN 73 Dotyczy: POSIEDZENIE RADY DS. ZATRUDNIENIA, Bardziej szczegółowo ZRÓWNOWAŻONA KONSUMPCJA I PRODUKCJA
ZRÓWNOWAŻONA KONSUMPCJA I PRODUKCJA Zrównoważony rozwój należy do najważniejszych celów Unii Europejskiej. W obliczu kurczących się zasobów naturalnych na świecie głównym wyzwaniem dla producentów i konsumentów Bardziej szczegółowo Zielone zamówienia publiczne w Unii Europejskiej
Zielone zamówienia publiczne w Unii Europejskiej Wprowadzenie Pojęcie zielone zamówienia publiczne (ang. Green Public Procurement - GPP) zostało zdefiniowane w oficjalnym komunikacie Komisji Europejskiej. Bardziej szczegółowo Ramowe Porozumienie. (zaakceptowane przez Komitet 17 czerwca 2008)
Ramowe Porozumienie Społeczne i środowiskowe standardy raportowania w Europejskim Przemyśle Skórzanym/Garbarstwie Sektorowy Komitet Dialogu Społecznego Przemysłu Skórzanego i Garbarstwa (zaakceptowane Bardziej szczegółowo PROJEKT OPINII. PL Zjednoczona w różnorodności PL 2014/0059(COD) 7.1.2015. Komisji Rozwoju. dla Komisji Handlu Międzynarodowego
PARLAMENT EUROPEJSKI 2014-2019 Komisja Rozwoju 2014/0059(COD) 7.1.2015 PROJEKT OPINII Komisji Rozwoju dla Komisji Handlu Międzynarodowego w sprawie wniosku dotyczącego rozporządzenia Parlamentu Europejskiego Bardziej szczegółowo Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN
Raportowanie społeczne dobrą praktyką CSR PKN ORLEN Raportowanie społeczne w PKN ORLEN Cele: Raportowanie jako integralna część strategii CSR Koncernu Potwierdzenie transparentności firmy we wszystkich Bardziej szczegółowo Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) www.csr.parp.gov.pl
Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) www.csr.parp.gov.pl Definicja CSR zgodnie z ISO 26000 Społeczna odpowiedzialność biznesu (ang. corporate social responsibility, Bardziej szczegółowo (Rezolucje, zalecenia i opinie) REZOLUCJE RADA (2008/C 241/01)
20.9.2008 C 241/1 I (Rezolucje, zalecenia i opinie) REZOLUCJE RADA Rezolucja Rady i przedstawicieli rządów państw członkowskich zebranych w Radzie z dnia 16 maja 2007 r. w sprawie realizacji wspólnych Bardziej szczegółowo Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020
Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY. Europejski program bezpieczeństwa lotniczego
C 175/40 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 1.7.2010 III (Akty przygotowawcze) 83. SESJA PLENARNA, 9 10 LUTEGO 2010 R. Opinia Komitetu Regionów Europejski Rok (2011 r.) (2010/C 175/10) Przyjmuje z Bardziej szczegółowo Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013 Regionalny program operacyjny jest narzędziem słuŝącym realizacji strategii rozwoju regionu przy wykorzystaniu środków Unii Europejskiej w latach Bardziej szczegółowo MEMORANDUM OF UNDERSTANDING
MEMORANDUM OF UNDERSTANDING 1 Przewodniczący Rady Unii Europejskiej oraz Szwajcarska Rada Federalna, Uwzględniając bliskie stosunki między Unią Europejską a Szwajcarią, oparte na licznych umowach sektorowych, Bardziej szczegółowo Środowisko dla Rozwoju
ENEA Krajowa sieć partnerstwa Środowisko dla Rozwoju na rzecz promowania zasad zrównowaŝonego rozwoju i jej rola we wdraŝaniu POIiŚ 27 maja 2010 r. Zamość Spis treści 1. Europejska Sieć Organów Środowiskowych Bardziej szczegółowo Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów
Kodeks Etyczny LG W LG wierzymy i wyznajemy dwie główne zasady, dotyczące strategii firmy: Tworzenie wartości dla klientów oraz Zarządzanie oparte na poszanowaniu godności człowieka. Zgodnie z tymi zasadami Bardziej szczegółowo STANOWISKO RZĄDU. Data przyjęcia stanowiska przez Komitet do Spraw Europejskich 20 grudnia 2012 r. 4 lutego 2013 r.
PARLAMENT EUROPEJSKI 2004 2009 Komisja Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów 2008/2173(INI) 20.11.2008 PROJEKT SPRAWOZDANIA w sprawie ochrony konsumentów, zwłaszcza nieletnich, w zakresie używania gier Bardziej szczegółowo CZYLI JAK BUDOWAĆ ZAUFANIE KONSUMENTA. Projekt jest finansowany ze środków Komisji Europejskiej i Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów 1
SAMOREGULACJA GOSPODARKI ELEKTRONICZNEJ CZYLI JAK BUDOWAĆ ZAUFANIE KONSUMENTA W SIECI Warszawa, 25 listopada 2009 roku Projekt jest finansowany ze środków Komisji Europejskiej i Urzędu Ochrony Konkurencji Bardziej szczegółowo Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 22 paździrnika 2013 r. w sprawie wprowadzających w błąd praktyk reklamowych (2013/2122 (INI))
P7_TA-PROV(2013)0436 Wprowadzające w błąd praktyki reklamowe Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 22 paździrnika 2013 r. w sprawie wprowadzających w błąd praktyk reklamowych (2013/2122 (INI)) Parlament Bardziej szczegółowo Opinia Europejskiego Komitetu Regionów Promowanie sprawiedliwego handlu na szczeblu lokalnym i regionalnym w Europie (2015/C 260/04)
7.8.2015 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej C 260/17 Opinia Europejskiego Komitetu Regionów Promowanie sprawiedliwego handlu na szczeblu lokalnym i regionalnym w Europie (2015/C 260/04) Sprawozdawca Bardziej szczegółowo Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze
Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze 16.10. 2014, Konstantynów Łódzki AGENDA EDIT VALUE TOOL Narzędzie Bardziej szczegółowo Nowa perspektywa finansowa UE nowe uwarunkowania
ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA 2014-2020 W grudniu 2013 r. Rada Unii Europejskiej formalnie zatwierdziła nowe przepisy i ustawodawstwo dotyczące kolejnej rundy inwestycji Bardziej szczegółowo "Inteligentna Energia Program dla Europy moŝliwości dofinansowania projektów rozpowszechniająco-promocyjnych
"Inteligentna Energia Program dla Europy moŝliwości dofinansowania projektów rozpowszechniająco-promocyjnych Antonina Kaniszewska Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji (2007-2013) Competitiveness Bardziej szczegółowo Związek pomiędzy dyrektywą 98/34/WE a rozporządzeniem w sprawie wzajemnego uznawania
KOMISJA EUROPEJSKA DYREKCJA GENERALNA DS. PRZEDSIĘBIORSTW I PRZEMYSŁU Wytyczne 1 Bruksela, dnia 1.2.2010 r. - Związek pomiędzy dyrektywą 98/34/WE a rozporządzeniem w sprawie wzajemnego uznawania 1. WPROWADZENIE Bardziej szczegółowo 14399/5/08 REV 5 (pl) ppa/zm 1 DG I - 2B LIMITE PL
14399/5/08 REV 5 (pl) ppa/zm 1 DG I - 2B LIMITE PL Konkluzje Rady na temat architektury: udział kultury w zrównoważonym rozwoju RADA UNII EUROPEJSKIEJ, 1. POWOŁUJĄC SIĘ na Traktat ustanawiający Wspólnotę Bardziej szczegółowo Europejska strategia zatrudnienia W kierunku poprawy sytuacji pod względem zatrudnienia w Europie
Europejska strategia zatrudnienia W kierunku poprawy sytuacji pod względem zatrudnienia w Europie Komisja Europejska Czym jest europejska strategia zatrudnienia? Każdy potrzebuje pracy. Wszyscy musimy Bardziej szczegółowo Eko-innowacje oraz technologie środowiskowe. Konferencja Inaugurująca projekt POWER w Małopolsce Kraków, 4 marca 2009 r.
Eko-innowacje oraz technologie środowiskowe Cel projektu Promocja rozwoju oraz wyboru technologii, które w małym zakresie obciąŝająśrodowisko naturalne w regionach partnerskich Technologie środowiskowe Bardziej szczegółowo Gospodarka i funkcjonowanie Unii Europejskiej. Wykład VIII Strategia lizbońska
Gospodarka i funkcjonowanie Unii Europejskiej Wykład VIII Strategia lizbońska Pomyśl tylko, czym mogłaby być Europa. Pomyśl o wrodzonej sile naszej rozszerzonej Unii. Pomyśl o jej niewykorzystanym potencjale Bardziej szczegółowo Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001. Mariola Witek
Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO 9001 Mariola Witek Przedmiot wykładu 1.Rozwój systemów zarządzania jakością (SZJ) 2.Potrzeba posiadania formalnych SZJ 3.Korzyści Bardziej szczegółowo PARLAMENT EUROPEJSKI
PARLAMENT EUROPEJSKI 2004 Komisja Kultury i Edukacji 2009 2007/2253(INI) 7.3.2008 PROJEKT SPRAWOZDANIA w sprawie koncentracji i pluralizmu mediów w Unii Europejskiej (2007/2253(INI)) Komisja Kultury i Bardziej szczegółowo SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Badanie zostało zrealizowane w ramach projektu Partnerstwo w realizacji projektów szansą rozwoju sektora MSP Projekt realizowany jest Bardziej szczegółowo w Europejskim Konkursie Dobrych Praktyk Partnerstwo dla prewencji
Bezpieczeństwo i zdrowie w pracy dotyczy każdego. Jest dobre dla Ciebie. Dobre dla firmy Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy Partnerstwo dla prewencji www.healthy-workplaces.eu ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA WNIOSKÓW Bardziej szczegółowo PROJEKT SPRAWOZDANIA
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Gospodarcza i Monetarna 29.1.2013 2012/0000(INI) PROJEKT SPRAWOZDANIA w sprawie walki z oszustwami podatkowymi, uchylaniem się od opodatkowania i rajami podatkowymi Bardziej szczegółowo Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 11/XLI/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Nr 8/IX/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym Bardziej szczegółowo POLITYKA AUDIOWIZUALNA I MEDIALNA
POLITYKA AUDIOWIZUALNA I MEDIALNA Politykę audiowizualną UE regulują przede wszystkim art. 167 i 173 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE). Najważniejsze przepisy UE dotyczące polityki audiowizualnej Bardziej szczegółowo INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY
INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej W prezentacji przedstawione zostaną: Cele programu Interreg IVC Priorytety programu Typy działań Bardziej szczegółowo Komisja Kultury i Edukacji. dla Komisji Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Kultury i Edukacji 14.6.2013 2012/0340(COD) PROJEKT OPINII Komisji Kultury i Edukacji dla Komisji Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów w sprawie wniosku dotyczącego Bardziej szczegółowo Rada Unii Europejskiej Bruksela, 16 grudnia 2015 r. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, Sekretarz Generalny Rady Unii Europejskiej
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 16 grudnia 2015 r. (OR. en) Międzyinstytucjonalny numer referencyjny: 2015/0296 (CNS) 15373/15 FISC 191 PISMO PRZEWODNIE Od: Data otrzymania: 14 grudnia 2015 r. Do: Nr Bardziej szczegółowo Wytyczne dla Państwa- Beneficjenta ws. Raportowania i Monitorowania
Wytyczne dla Państwa- Beneficjenta ws. Raportowania i Monitorowania Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego 2004-2009 1. WSTĘP... 3 2. RAPORTOWANIE Bardziej szczegółowo Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013
Załącznik do Uchwały Nr XV/109/07 Rady Powiatu w Śremie z dnia 19 grudnia 2007 r. A B C Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013 Spis Treści: 1. Wprowadzenie...3-4 2. Bardziej szczegółowo POPRAWKI 1-25. PL Zjednoczona w różnorodności PL 2013/2043(INI) 11.10.2013. Projekt opinii Jutta Steinruck (PE514.874v01-00)
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Zatrudnienia i Spraw Socjalnych 11.10.2013 2013/2043(INI) POPRAWKI 1-25 Jutta Steinruck (PE514.874v01-00) Zintegrowany rynek dostaw paczek w celu wspierania wzrostu Bardziej szczegółowo Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia
Informacje ogólne Tytuł zasad Zatwierdzone przez Data zatwierdzenia Zakres Cel zasad Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia 17.06.2009 Niniejsze zasady Bardziej szczegółowo Fundusz dla Organizacji. Pozarządowych. Prowadząca: ElŜbieta Kowalczyk Warszawa, 14 grudnia 2007
Fundusz dla Organizacji Pozarządowych Prowadząca: ElŜbieta Kowalczyk Warszawa, 14 grudnia 2007 FUNDUSZ DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Fundusz dla organizacji pozarządowych Fundusz stworzony przez kraje Bardziej szczegółowo PARLAMENT EUROPEJSKI
PARLAMENT EUROPEJSKI 2004 2009 Komisja Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów 15.02.2008 DOKUMENT ROBOCZY w sprawie sprawozdania z własnej inicjatywy dotyczącego niektórych aspektów ubezpieczeń komunikacyjnych Bardziej szczegółowo Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko Raport środowiskowy
Program Współpracy Międzyregionalnej w latach 2014-2020 w ramach Celu Europejska Współpraca Terytorialna (INTERREG EUROPA) Strategiczna ocena oddziaływania na środowisko Raport środowiskowy STRESZCZENIE Bardziej szczegółowo EUROPEJSKI BANK INWESTYCYJNY
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej Bardziej szczegółowo POLSCY PRZEDSIĘBIORCY SĄ ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE
POLSCY PRZEDSIĘBIORCY SĄ ODPOWIEDZIALNI SPOŁECZNIE Celem tego programu jest promowanie Polskich przedsiębiorców jako ważnych uczestników życia społecznego, wpływających na rozwój środowisk lokalnych, regionów Bardziej szczegółowo Raportowanie informacji niefinansowych
9 grudnia 2014 r. Raportowanie informacji niefinansowych Małgorzata Szewc Główny Specjalista Departament Rachunkowości 1 Stan obecny Polska na tle innych krajów UE Polska implementowała w zakresie ujawniania Bardziej szczegółowo PARLAMENT EUROPEJSKI 2014-2019. Komisja Rozwoju Regionalnego. dla Komisji Gospodarczej i Monetarnej i Komisji Budżetowej
PARLAMENT EUROPEJSKI 2014-2019 Komisja Rozwoju Regionalnego 24.2.2015 2015/0009(COD) PROJEKT OPINII Komisji Rozwoju Regionalnego dla Komisji Gospodarczej i Monetarnej i Komisji Budżetowej w sprawie wniosku Bardziej szczegółowo Polityka spójności UE na lata 2014 2020
UE na lata 2014 2020 Propozycje Komisji Europejskiej Unii Europejskiej Struktura prezentacji 1. Jakie konsekwencje będzie miała polityka spójności UE? 2. Dlaczego Komisja proponuje zmiany w latach 2014 Bardziej szczegółowo Uczenie się dorosłych w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 5 kwietnia 2013
Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć Maciej Cieślik Korzyści płynące z wprowadzania strategii społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwach mają wymiar nie tylko wizerunkowy. Bardziej szczegółowo SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA WYKONANIE EKSPERTYZY: Wpływ wdroŝenia Inicjatywy JEREMIE na terenie województwa kujawsko-pomorskiego na sytuację gospodarczą regionu ze szczególnym uwzględnieniem Bardziej szczegółowo Zwiększenie konkurencyjności regionu poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu. Magdalena Woźniak - Miszewska Szczecin, 23-24 listopada 2011 r.
Zwiększenie konkurencyjności regionu poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu Magdalena Woźniak - Miszewska Szczecin, 23-24 listopada 2011 r. Plan wystąpienia: 1. Cel główny 2. Centrum Obsługi Inwestorów Bardziej szczegółowo RADA UNII EUROPEJSKIEJ. Bruksela, 14 listopada 2008 r. (19.11) (OR. fr) 15740/08 LIMITE DEVGEN 227 RELEX 912 ACP 235 SAN 263
RADA UNII EUROPEJSKIEJ Bruksela, 14 listopada 2008 r. (19.11) (OR. fr) 15740/08 LIMITE DEVGEN 227 RELEX 912 ACP 235 SAN 263 NOTA DO PUNKTU I/A Od: Grupa Robocza ds. Współpracy Rozwojowej Data: 13 listopada Bardziej szczegółowo PROJEKT SPRAWOZDANIA
PARLAMENT EUROPEJSKI 2014-2019 Komisja Kontroli Budżetowej 22.1.2015 2014/2104(DEC) PROJEKT SPRAWOZDANIA w sprawie absolutorium z wykonania budżetu Europejskiej Fundacji Kształcenia za rok budżetowy 2013 Bardziej szczegółowo PROJEKT OPINII. PL Zjednoczona w różnorodności PL 2012/0237(COD) 29.11.2012. Komisji Budżetowej. dla Komisji Spraw Konstytucyjnych
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Budżetowa 29.11.2012 2012/0237(COD) PROJEKT OPINII Komisji Budżetowej dla Komisji Spraw Konstytucyjnych w sprawie wniosku dotyczącego rozporządzenia Parlamentu Europejskiego Bardziej szczegółowo Opinia Komitetu Regionów Internet przedmiotów oraz Ponowne wykorzystywanie informacji sektora publicznego (2010/C 175/09)
1.7.2010 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej C 175/35 Opinia Komitetu Regionów Internet przedmiotów oraz Ponowne wykorzystywanie informacji sektora publicznego (2010/C 175/09) KOMITET REGIONÓW Z zadowoleniem Bardziej szczegółowo PROJEKT SPRAWOZDANIA
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Kontroli Budżetowej 2009/2120(DEC) 3.2.2010 PROJEKT SPRAWOZDANIA w sprawie udzielenia absolutorium z wykonania budżetu Europejskiej Fundacji Kształcenia za rok budżetowy Bardziej szczegółowo TFPL2006/018-180.03.02
Znaczenie komunikacji w procesie wdraŝania sieci Natura 2000 doświadczenia polsko hiszpańskie w ramach projektu TFPL2006/018-180.03.02 Komunikacja, świadomość społeczna i wzmocnienie instytucjonalne dla Bardziej szczegółowo PARLAMENT EUROPEJSKI
PARLAMENT EUROPEJSKI 2004 ««««««««««««Komisja Prawna 2009 WERSJA TYMCZASOWA 2004/0097(COD) 22.02.2005 r. PROJEKT OPINII Komisji Prawnej dlakomisji Gospodarczej i Monetarnej w sprawie projektu dyrektywy Bardziej szczegółowo Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
1 Łukasz Urbanek Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji Departament RPO Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Strategia lizbońska 2007-2013 Strategia Europa 2020 2014-2020 Główne założenia Bardziej szczegółowo Zasady ładu korporacyjnego
Zasady ładu korporacyjnego Zasady ładu korporacyjnego oraz etyki, obowiązujące w Towarzystwach Ubezpieczeń wchodzących w skład Grupy Ergo Hestia. W Towarzystwach Ubezpieczeń, wchodzących w skład Grupy Bardziej szczegółowo Zharmonizowane wymogi Część B. Dokument IV. Składowa opracowania Rekomendacji Agencji zgodnie z postanowieniami art. 15 Dyrektywy 2004/49/WE
Zharmonizowane wymogi Część B Dokument IV Celem wykorzystania przez Krajowe Władze Bezpieczeństwa Ruchu przy ocenie zgodności z wymogami certyfikatów bezpieczeństwa Część B wydanych zgodnie z art. 10(2) Bardziej szczegółowo Powiązania norm ISO z Krajowymi Ramami Interoperacyjności i kontrolą zarządczą
Powiązania norm ISO z Krajowymi Ramami Interoperacyjności i kontrolą zarządczą Punkt widzenia audytora i kierownika jednostki Agnieszka Boboli Ministerstwo Finansów w 22.05.2013 r. 1 Agenda Rola kierownika Bardziej szczegółowo KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek ROZPORZĄDZENIE RADY
KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 30.11.2005 KOM(2005) 623 wersja ostateczna 2005/0243 (ACC) Wniosek ROZPORZĄDZENIE RADY zmieniające rozporządzenie Rady (WE) nr 384/96 w sprawie ochrony przed Bardziej szczegółowo KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.
Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej. KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o. WSTĘP Wśród jednakowo efektywnych Bardziej szczegółowo ŚWIATOWY PLAN DZIAŁAŃ NA RZECZ ZASOBÓW GENETYCZNYCH ZWIERZĄT oraz DEKLARACJA z INTERLAKEN
ŚWIATOWY PLAN DZIAŁAŃ NA RZECZ ZASOBÓW GENETYCZNYCH ZWIERZĄT oraz DEKLARACJA z INTERLAKEN GLOBAL PLAN OF ACTION FOR ANIMAL GENETIC RESOURCES and the INTERLAKEN DECLARATION przyjęte przez Międzynarodową Bardziej szczegółowo Program Współpracy Międzyregionalnej (INTERREG IV C) wspierający inicjatywę Komisji Europejskiej Regiony na rzecz zmian gospodarczych
Program Współpracy Międzyregionalnej (INTERREG IV C) wspierający inicjatywę Komisji Europejskiej Regiony na rzecz zmian gospodarczych Komisja Europejska zatwierdziła Program Operacyjny Współpracy Międzyregionalnej Bardziej szczegółowo Aktywne formy kreowania współpracy
Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż. Bardziej szczegółowo Część I. Kryteria oceny programowej
Część I Kryteria oceny programowej 1. Jednostka formułuje koncepcję rozwoju ocenianego kierunku. 1) Koncepcja kształcenia nawiązuje do misji Uczelni oraz odpowiada celom określonym w strategii jednostki, Bardziej szczegółowo k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata 2016-2018
Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata 2016-2018 Wprowadzenie CSR Corporate Kraków Airport jest spółką prowadzącą szeroką działalność z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres