Source: http://docplayer.pl/70796357-Zarzadzenie-nr-30-2015-dyrektora-zespolu-szkol-ogolnoksztalcacych-nr-2-im-krola-jana-iii-sobieskiego-w-legionowie-z-dnia-23-kwietnia-2015-r.html
Timestamp: 2018-10-20 03:44:41
Legal References Found: art. 69
 art. 27
 art. 69
 art. 27
 art. 24
 art. 25

Document Content:
ZARZĄDZENIE nr 30/2015 Dyrektora Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr 2 im. Króla Jana III Sobieskiego w Legionowie z dnia 23 kwietnia 2015 r. - PDF
Download "ZARZĄDZENIE nr 30/2015 Dyrektora Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr 2 im. Króla Jana III Sobieskiego w Legionowie z dnia 23 kwietnia 2015 r."
1 ZARZĄDZENIE nr 30/2015 Dyrektora z dnia 23 kwietnia 2015 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu ocen pracowników samorządowych Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.U. z 2009 r. Nr 157, poz ze zm.) oraz art. 27 i 28 ustawy z dnia 21 listopada 2008r. o pracownikach samorządowych (Dz.U. z 2008r. Nr 223 poz ze zm.) zarządzam co następuje: 1 Wprowadza się w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 2 w Legionowie Regulaminu ocen pracowników samorządowych, w brzmieniu określonym w Załączniku nr 1 do niniejszego zarządzenia. 2 Wprowadza się w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 2 w Legionowie Kryteria ocen pracowników samorządowych, w brzmieniu określonym w Załączniku nr 2 do niniejszego zarządzenia. 3 Wprowadza się w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 2 w Legionowie Wzór arkusza samooceny pracownika na stanowisku urzędniczym i pomocniczym, w brzmieniu określonym w Załączniku nr 3, Wzór arkusza samooceny pracownika obsługi, w brzmieniu określonym w Załączniku nr 4 oraz Wzór arkusza oceny pracownika samorządowego, w brzmieniu określonym w Załączniku nr 5 do niniejszego zarządzenia. 4 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.. Podpis dyrektora szkoły
2 Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 30/2015 Dyrektora z dnia 23 kwietnia 2015 r. Regulamin ocen pracowników samorządowych Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.U. z 2009 r. Nr 157, poz ze zm.) oraz art. 27 i 28 ustawy z dnia 21 listopada 2008r. o pracownikach samorządowych (Dz.U. z 2008r. Nr 223 poz ze zm.) 1 1. Zatrudnieni w szkole pracownicy samorządowi podlegają ocenie na zasadach określonych w Ustawie z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych (t.j. Dz.U. z 2014 r. poz. 1202) oraz w niniejszym Regulaminie. 2. Oceny dokonuje dyrektor szkoły. 2 Ilekroć w postanowieniach Regulaminu jest mowa o: 1) Dyrektorze należy przez to rozumieć Dyrektora Szkoły Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr 2. 2) Pracowniku należy przez to rozumieć pracownika samorządowego zatrudnionego na stanowisku urzędniczym, w tym kierowniczym stanowisku urzędniczym w Zespole Szkół Ogólnokształcących nr 2. 3 Celem oceny jest: 1) określenie przydatności pracownika na zajmowanym stanowisku, 2) planowanie rozwoju zawodowego pracownika, 3) dostarczenie pracownikowi informacji o ocenie wyników jego pracy z punktu widzenia potrzeb i wymagań szkoły, 4) motywowanie pracownika, 5) zaplanowanie wyróżnień, awansów i zmiany wynagrodzenia Pracownik zostaje powiadomiony o terminie oceny z wyprzedzeniem co najmniej 10 dni.
3 2. Ocena dokonywana jest w formie pisemnej Ocena pracownika samorządowego dotyczy wywiązywania się przez niego z obowiązków wynikających z zakresu czynności na zajmowanym stanowisku oraz obowiązków określonych w art. 24 i art. 25 ust. 1 Ustawy o pracownikach samorządowych, do których należy: 1) przestrzeganie Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej i innych przepisów prawa, 2) wykonywanie zadań sumiennie, sprawnie i bezstronnie, 3) udzielanie informacji organom, instytucjom i osobom fizycznym oraz udostępnianie dokumentów znajdujących się w posiadaniu jednostki, w której pracownik jest zatrudniony, jeżeli prawo tego nie zabrania, 4) dochowanie tajemnicy ustawowo chronionej, 5) zachowanie uprzejmości i życzliwości w kontaktach z obywatelami, zwierzchnikami, podwładnymi oraz współpracownikami, 6) zachowanie się z godnością w miejscu pracy i poza nim, 7) stałe podnoszenie umiejętności i kwalifikacji zawodowych, 8) sumienne i staranne wykonywanie poleceń przełożonego. 1. Ocena pracownika jest dokonywana w oparciu o następujące kryteria: 1) sumienność wykonywanie obowiązków dokładnie, skrupulatnie i solidnie, 2) znajomość i umiejętność stosowania odpowiednich przepisów prawa wiedza o przepisach niezbędnych do właściwego wykonywania obowiązków wynikających z zajmowanego stanowiska pracy; umiejętność wyszukiwania potrzebnych przepisów; zdolność zastosowania właściwych przepisów w zależności od rodzaju sprawy; rozpoznawanie spraw, które wymagają współdziałania ze specjalistami z innych dziedzin, 3) sprawność dbałość o szybkie, wydajne i efektywne realizowanie powierzonych zadań, umożliwiające uzyskiwanie wysokich efektów pracy; wykonywanie obowiązków bez zbędnej zwłoki, 4) bezstronność obiektywne rozpoznawanie sytuacji przy wykorzystaniu dostępnych źródeł, gwarantujące wiarygodność przedstawionych danych, faktów i informacji; umiejętność sprawiedliwego traktowania wszystkich stron, niefaworyzowania żadnej z nich, 5) planowanie i organizowanie pracy precyzyjne określanie celów, odpowiedzialności oraz ram czasowych działania, efektywne wykorzystywanie czasu pracy, skupienie się na wykonywanym zadaniu, 6) wiedza specjalistyczna wiedza wymagana na zajmowanym stanowisku pracy,
4 niezbędna z punktu widzenia poziomu realizowanych zadań, 7) postawa etyczna wykonywanie obowiązków w sposób uczciwy, niebudzący podejrzeń o stronniczość i interesowność; dbałość o nieposzlakowaną opinię, postępowanie zgodnie z etyką zawodową Ocena polega na ustaleniu stopnia wypełniania przez pracownika obowiązków służbowych, przy uwzględnieniu kryteriów wymienionych w 3 ust. 2 Regulaminu. 2. Ustala się następujące stopnie oceny pracownika samorządowego: 1) bardzo dobry pracownik zawsze spełnia wszystkie kryteria oceny, niejednokrotnie w sposób przewyższający oczekiwania, 2) dobry pracownik zawsze spełnia wszystkie kryteria oceny, w sposób odpowiadający oczekiwaniom, 3) zadowalający pracownik spełniał większość kryteriów w sposób odpowiadający oczekiwaniom, 4) niezadowalający pracownik większość kryteriów spełniał w sposób nieodpowiadający oczekiwaniom Ocenianemu pracownikowi przysługuje odwołanie dokonanej oceny do Dyrektora Szkoły, w której pracownik jest zatrudniony, w terminie 7 dni od dnia doręczenia oceny. 2. Dyrektor rozpatruje odwołanie w terminie 14 dni od dnia jego wniesienia. 3. W przypadku uwzględnienia odwołania przez Dyrektora ocenę zmienia się albo oceny dokonuje się po raz drugi W przypadku uzyskania przez pracownika samorządowego negatywnej oceny, ponownej jego oceny dokonuje się nie wcześniej niż po upływie 3 miesięcy od dnia zakończenia poprzedniej oceny. 2. Uzyskanie ponownej negatywnej oceny, o której mowa w ust. 1, skutkuje rozwiązaniem umowy o pracę, z zachowaniem okresów wypowiedzenia.... (data i podpis dyrektora)
5 Załącznik nr 2 do Zarządzenia nr 30/2015 Dyrektora z dnia 23 kwietnia 2015 r. Kryteria okresowej oceny pracowników samorządowych Kryteria obowiązkowe Kryterium 1. Sumienność 2. Sprawność 3. Bezstronność 4. Umiejętność stosowania właściwych przepisów prawa 5. Umiejętność planowania i organizowania pracy 6. Postawa etyczna Opis Wykonywanie obowiązków dokładnie, skrupulatnie i solidnie. Dbałość o szybkie, wydajne i efektywne realizowanie powierzonych zadań, umożliwiające uzyskiwanie wysokich efektów pracy. Wykonywanie obowiązków bez zbędnej zwłoki. Obiektywne rozpoznawanie sytuacji przy wykorzystaniu dostępnych źródeł, gwarantujące wiarygodność przedstawionych danych, faktów i informacji. Umiejętność sprawiedliwego traktowania wszystkich stron, nie faworyzowania żadnej z nich. Znajomość przepisów niezbędnych do właściwego wykonywania obowiązków wynikających z opisu stanowiska pracy. Umiejętność wyszukiwania potrzebnych przepisów. Umiejętność zastosowania właściwych przepisów w zależności od rodzaju sprawy. Rozpoznawanie spraw, które wymagają współdziałania ze specjalistami z innych dziedzin. Planowanie działań i organizowanie pracy w celu wykonania zadań. Precyzyjne określenie celów, odpowiedzialności oraz ram czasowych działania. Ustalenie priorytetów działania, efektywne wykorzystywanie czasu, tworzenie szczegółowych i możliwych do realizacji planów krótko i długoterminowych. Wykonywanie obowiązków w sposób uczciwy, nie budzący podejrzeń o stronniczość i interesowność. Dbałość o nieposzlakowaną opinię. Postępowanie zgodne z etyką zawodową.
6 Kryteria dodatkowe do wyboru Kryterium 1. Wiedza specjalistyczna 2. Umiejętność obsługi urządzeń technicznych 3. Znajomość języka obcego / języków obcych Opis Wiedza z konkretnej dziedziny, która warunkuje odpowiedni poziom merytoryczny realizowanych zadań. Odpowiedni stopień wiedzy i umiejętności niezbędny do korzystania ze sprzętu komputerowego, urządzeń biurowych oraz innych urządzeń elektronicznych i technicznych. Znajomość języka obcego na poziomie odpowiednim do realizowanych zadań, pozwalająca na: 4. Nastawienie na własny rozwój, podnoszenie kwalifikacji 5. Komunikacja werbalna Zdolność i skłonność do uczenia się, uzupełniania wiedzy oraz podnoszenie kwalifikacji tak, aby zawsze posiadać aktualną wiedzę. Formułowanie wypowiedzi w sposób gwarantujący ich zrozumienie, poprzez: słuchaczy, trudne pytania, krytykę lub zaskakujące argumenty, nawet na 6. Komunikacja pisemna spraw/wykonywanej pracy. Formułowanie wypowiedzi w sposób gwarantujący zrozumienie, poprzez: ego stylu, języka i treści pism. 7. Komunikatywność Umiejętność budowania kontaktu z inną osobą, przez: 8. Pozytywne podejście do klienta Zaspokajanie potrzeb klienta przez:. 9. Umiejętność pracy w zespole. Realizacja zadań w zespole, przez: realizowania zadań, zespołu,
7 Kryterium 10. Umiejętność negocjowania Opis Wypracowywanie stanowiska akceptowanego przez zainteresowanych, dzięki: wsparcia swojego stanowiska, konywaniu innych do weryfikacji własnych sądów lub zmiany stanowiska, 11. Zarządzanie informacją / dzielenie się informacją 12. Zarządzanie zasobami nowych rozwiązań. Pozyskiwanie i przekazywanie informacji, które mogą wpływać na planowanie lub proces podejmowania decyzji, poprzez: informacje te będą stanowiły istotną pomoc w realizowanych przez nie zadaniach, istotne znaczenie. Odpowiednie do potrzeb rozmieszczenie i wykorzystanie zasobów finansowych lub innych, przez: względem czasu i kosztów, 13. Zarządzanie personelem działania. Motywowanie pracowników do osiągania wyższej skuteczności i jakości pracy, poprzez: ich realizację, ustalanie realnych terminów ich wykonania oraz określenie oczekiwanego efektu działania, komunikowanie pracownikom oczekiwań dotyczących jakości ich pracy, ich rozwoju w celu poprawy jakości pracy, -rozwojowych, wy i bezstronny sposób, zachęcanie ich do wyrażania własnych opinii oraz włączanie ich w proces podejmowania decyzji, oraz motywującej roli awansu w celu zachęcenia pracowników do uzyskiwania jak najlepszych wyników, dotyczących własnego rozwoju do potrzeb szkoły, i zadań ZSO nr 2, ymulowanie pracowników do rozwoju i podnoszenia kwalifikacji.
8 Kryterium 14. Zarządzanie jakością realizowanych zadań Opis Motywowanie pracowników do osiągania wyższej skuteczności i jakości pracy, poprzez: ich realizację, ustalanie realnych terminów ich wykonania oraz określenie oczekiwanego efektu działania, komunikowanie pracownikom oczekiwań dotyczących jakości ich pracy, ich rozwoju w celu poprawy jakości pracy, -rozwojowych, zachęcanie ich do wyrażania własnych opinii oraz włączanie ich w proces podejmowania decyzji, oraz motywującej roli awansu w celu zachęcenia pracowników do uzyskiwania jak najlepszych wyników, dotyczących własnego rozwoju do potrzeb szkoły, i zadań ZSO nr 2, 15. Zarządzanie wprowadzaniem zmian kwalifikacji. Nadzorowanie prowadzonych działań w celu uzyskiwania pożądanych efektów, przez: emów kontroli działania, 16. Zorientowanie na rezultaty w pracy obowiązków. Osiąganie zakładanych celów, doprowadzanie działań do końca, przez: mogących mieć przełomowe znaczenie, w mierzenia postępu realizacji zadań, wywiązywanie się z zobowiązań, 17. Podejmowanie decyzji kończenia podjętych działań. Umiejętność podejmowania decyzji w sposób bezstronny i obiektywny, poprzez:
9 zji w złożonych lub obarczonych pewnym ryzykiem sprawach, podejmowanie decyzji obarczonych elementem ryzyka po uprzednim zbilansowaniu potencjalnych zysków i strat. Kryterium 18. Radzenie sobie w sytuacjach kryzysowych Opis Pokonywanie sytuacji kryzysowych oraz rozwiązywanie skomplikowanych problemów przez: zapobieganie ich skutkom, kryzys, było w przyszłości uniknąć podobnych sytuacji, wprowadzania zmian. 19. Samodzielność Zdolność do samodzielnego wyszukiwania i zdobywania informacji, formułowania wniosków i proponowania rozwiązań w celu wykonania zleconego zadania. 20. Inicjatywa i informowania o nich, ości za nie, powstawania. 21. Kreatywność Wykorzystywanie umiejętności i wyobraźni do tworzenia nowych rozwiązań ulepszających proces pracy, przez: sytuacjami, tworzenia nowych, i metod, działania, ródeł informacji, wykorzystywanie dostępnego wyposażenia technicznego, 22. Myślenie strategiczne nowych rozwiązań. Tworzenie planów lub koncepcji realizowania celów w oparciu o posiadane informacje, przez: generalnych kierunków działania, oły potrzeb i decyzji i korzyści różnych kierunków działania,
10 Kryterium 23. Umiejętności analityczne Opis Umiejętne stawianie hipotez, wyciąganie wniosków przez analizowanie i interpretowanie danych, to jest.: analizowanych i interpretowanych danych, i raportów, odpowiadających stawianym problemom, przeprowadzonej analizy, osków z aplikacjami komputerowymi) w celu rozwiązania problemu/zadania.. Podpis dyrektora szkoły
11 Załącznik nr 3 do Zarządzenia nr 30/2015 Dyrektora z dnia 23 kwietnia 2015 r. ARKUSZ SAMOOCENY PRACOWNIKA NA STANOWISKU URZĘDNICZYM I POMOCNICZYM Imię i nazwisko: Stanowisko:.. Komórka organizacyjna:.. Lp. Nazwa cechy 1. Przygotowanie merytoryczne 2. Wypełnianie obowiązków 3. Umiejętność analizowania i wnioskowania 4. Umiejętność podejmowania decyzji 5. Odpowiedzialność i terminowość 6. Dyspozycyjność 7. Inicjatywa i samodzielność 8. Dyscyplina pracy 9. Komunikatywność 10. Umiejętność organizacji pracy na stanowisku 11. Relacje ze współpracownikami 12. Relacje z przełożonym 13. Relacje z klientem 14. Współpraca między wydziałami 15. Przepływ informacji w obrębie komórki organizacyjnej 16. Umiejętność pracy w zespole 17. Umiejętność pracy w zastępstwie 18. Kierowanie zespołem 19. Przestrzeganie regulaminów i zarządzeń wewnętrznych 20 Potrzeba rozwoju osobistego 21. Możliwość podnoszenia kwalifikacji 22. Troska o dobrą opinię Szkoły 23. Stopień identyfikacji z ZSO nr 2 Ocena
12 . Data i podpis pracownika
13 Załącznik nr 4 do Zarządzenia nr 30/2015 Dyrektora z dnia 23 kwietnia 2015 r. ARKUSZ SAMOOCENY PRACOWNIKA NA STANOWISKU OBSŁUGI Imię i nazwisko Stanowisko:.. Komórka organizacyjna:.. Lp. Nazwa cechy 1. Dyscyplina pracy 2. Poprawność wykonywanej pracy 3. Odpowiedzialność i terminowość 4. Umiejętność obsługi powierzonych urządzeń 5. Odpowiedzialność i dbałość o powierzone mienie 6. Relacje ze współpracownikami 7. Relacje z przełożonym 8. Przestrzeganie regulaminów i zarządzeń wewnętrznych Ocena Data i podpis pracownika
14 Załącznik nr 5 do Zarządzenia nr 30/2015 Dyrektora z dnia 23 kwietnia 2015 r. Wzór arkusza oceny pracownika samorządowego I. Nazwa i adres jednostki zatrudniającej Nazwa: Adres:... II. Dane dotyczące ocenianego pracownika Imię:... Nazwisko:.... Komórka organizacyjna:... Stanowisko:.. Data zatrudnienia na stanowisku urzędniczym:... Data rozpoczęcia pracy na obecnym stanowisku:.... Imię, nazwisko i stanowisko bezpośredniego przełożonego: III. Dane dotyczące poprzedniej oceny Data sporządzenia:... Ocena/poziom:... IV. Informacja dotycząca rozmowy oceniającej Rozmowa oceniająca przeprowadzona została z pracownikiem w dniu... Rozmowę przeprowadził (podpis pracownika)
15 V. Określenie stopnia spełnienia przez pracownika zadanych kryteriów W poniższych tabelach należy wstawić znak X w odpowiednim miejscu, stosownie do stopnia spełniania przez ocenianego poszczególnych kryteriów. Lp. Kryteria obowiązkowe oceny 1. Sumienność Niezadowalający (2 pkt.) Zadowalający (3 pkt.) Dobry (4 pkt.) Bardzo dobry (5pkt.) 2. Sprawność 3. Bezstronność 4. Umiejętność stosowania właściwych przepisów prawa 5. Umiejętność planowania i organizowania pracy 6. Postawa etyczna Suma punktów za kryteria dodatkowe do wyboru:... Lp. Kryteria dodatkowe oceny ( wybrane przez bezpośredniego przełożonego wg załącznika nr 2 do zarządzenia nr 28/2015 dyrektora szkoły z dnia 21kwietnia 2015 r.) 1. Niezadowalający (2 pkt.) Zadowalający (3 pkt.) Dobry (4 pkt.) Bardzo dobry (5pkt.) Suma punktów za kryteria dodatkowe do wyboru:... Suma punktów za wszystkie kryteria:...
16 Tabela rozpiętości punktów: Lp. Liczba punktów dla pracowników Ocena pkt Bardzo dobra pkt Dobra pkt Zadowalająca 4. Poniżej 30 pkt Negatywna VI. Przyznanie oceny okresowej Dane dotyczące Oceniającego: Imię:... Nazwisko:... Stanowisko:... Przyznaję Ocenianemu następującą okresową ocenę:. Uzasadnienie: (miejscowość) (dzień, miesiąc, rok) (podpis oceniającego) VII. Wnioski wynikające z przeprowadzonej oceny. Zakres wiedzy i umiejętności wymagających rozwinięcia. Proponowany plan działań doskonalących umiejętności Ocenianego celem lepszego wykonywania przez niego obowiązków.
17 VIII. Potwierdzenie przez pracownika otrzymania oceny na piśmie Potwierdzam, iż w dniu... otrzymałem arkusz oceny z oceną okresową oraz zostałem pouczony o prawie odwołania się od przyznanej oceny do... w terminie siedmiu dni od dnia jej otrzymania. (miejscowość, data).. (podpis pracownika)