Source: http://www.szkolimynajlepiej.pl/nowelizacja-przepisow-postepowania-cywilnego/
Timestamp: 2019-08-21 18:21:40
Legal References Found: de lege lata
de lege lata
 art. 22
 art. 295
de lege lata
de lege ferenda
de lege lata
de lege ferenda

Document Content:
Nowelizacja przepisów postępowania cywilnego - w świetle projektów ustawodawcy oraz propozycji środowisk prawniczych (aspekty praktyczne) z elementami savoir-vivre, etykiety i etyki w sądzie - SzkolimyNajlepiej
Nowelizacja przepisów postępowania cywilnego – w świetle projektów ustawodawcy oraz propozycji środowisk prawniczych (aspekty praktyczne) z elementami savoir-vivre, etykiety i etyki w sądzie
Posted on 20 maja 2018 at 23:33
Szkolenie jest skierowane do sędziów.
Część I szkolenia
Prowadzący: Doktor Marcin Jagodziński
Szkolenie ma przede wszystkim charakter praktyczny – jego głównym celem jest wyjaśnienie praktycznych konsekwencji proponowanych zmian oraz związanych z tym szans, korzyści i zagrożeń.
Celem niniejszego szkolenia jest przedstawienie proponowanych zmian dotyczących przepisów postępowania cywilnego (zarówno sformułowanych w postaci projektów ustawodawcy, jak i w formie postulatów zgłaszanych przez przedstawicieli środowisk prawniczych), jak także skonfrontowanie proponowanych zmian z aktualnymi przepisami postępowania cywilnego – w tym w kontekście możliwości bardziej efektywnego wykorzystania już obowiązujących rozwiązań jako alternatywy dla nowelizacji.
Część II szkolenia
Trener prowadzący: Piotr T. Ruta
Warsztaty mają na celu zwiększenie skuteczności budowania swojego wizerunku jako pracownika władzy sądowniczej.
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się za pomocą jakich narzędzi mogą zwiększyć swoją wiarygodność w oczach odbiorców. Jak radzić radzenie sobie z trudnymi osobami. Zwiększą i przećwiczą swoje umiejętności perswazyjne oraz działania zgodnie z zasadami etyki.
I. Projekt ustawy o zmianie ustawy – Kodeks postępowania cywilnego oraz niektórych innych ustaw – projekt z dnia 27 listopada 2017 r.
Przygotowanie sprawy do rozpoznania (ze szczególnym uwzględnieniem takich instytucji jak: posiedzenie przygotowawcze oraz plan rozprawy) oraz zmiany w zakresie systemu koncentracji materiału procesowego dotyczące przedstawiania twierdzeń i dowodów (porównanie rozwiązań projektowanych, obecnych oraz poprzednio obowiązujących w postępowaniu cywilnym).
Nadużycie prawa procesowego oraz mechanizmy prawne, mające na celu przeciwdziałanie temu zjawisku (przykładowo, porównanie rozwiązań występujących de lege lata z proponowanymi zmianami; charakterystyka występujących de lege lata mechanizmów mających na celu przeciwdziałanie nadużycia prawa procesowego – ze szczególnym uwzględnieniem odpowiedzialności z tytułu wytoczenia bezzasadnego powództwa na gruncie k.p.c. oraz ustaw szczególnych, np. 746 k.p.c., art. 22 ustawy o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji, art. 295, 423 oraz 486 k.s.h.; pozew oczywiście bezzasadny de lege lata i de lege ferenda; klauzula generalna nadużycia prawa procesowego; pismo nie będące pozwem – de lege lata oraz de lege ferenda; tzw. łańcuch zażaleń; kara za ubliżenie sądowi na piśmie).
II. Zmiany postulowane przez środowiska prawnicze (w tym samorządy prawnicze oraz naukę prawa – przykładowo, Niebieska Księga Samorządu Radców Prawnych).
1. Protokół dyplomatyczny.
Zasada uszanowania prywatności.
Zasada starszeństwa.
Zasada tolerancji.
Zasada dyskrecji.
Zasada punktualności.
Zasada zdrowego rozsądku.
2. Komunikacja z interesantem.
Efektywna analiza potrzeb interesanta.
Praca z nieświadomością interesanta – omijanie negatywnego nastawienia.
Efektywne wykorzystywanie narzędzi komunikacji.
3. Etykieta i savoir vivre.
Zasady pierwszeństwa w kontaktach.
Przedstawianie, anonsowanie, umawianie – jak nie popełnić faux pas?
Wymiana wizytówek, powitania, tytułowanie.
Zasady jazdy samochodem i transportu.
Ceremoniał – ceremonie oficjalne, przebieg i organizacja uroczystości.
Organizacja spotkań oficjalnych, wyjazdów i wizyt.
Spotkania towarzysko – służbowe.
Delegacje – dobór uczestników delegacji.
Wręczanie oraz dobór prezentów.
4. Budowa wizerunku profesjonalnego sędziego.
Strefy odległości w kontaktach interpersonalnych.
Typy uścisków dłoni i ich znaczenie.
Jak uniknąć gafy?
Cmok nonsens i gesty kulturowe.
Postawa obrazująca styl komunikowania się.
Mowa ciała i gesty wzmacniające przekaz.
5. Codzienny savoir vivre.
Etykieta korespondencji oficjalnej.
Etykieta korespondencji elektronicznej.
Telefoniczny savoir vivre.
Jak reagować na gafy?
Nowoczesne technologie a protokół dyplomatyczny.
6. Powitania, pożegnania, prezentacje – kultura dnia codziennego.
Znaczenie pierwszego wrażenia w kontaktach z innymi
Wizyty oficjalne i nieoficjalne w sądzie
Zasady właściwego powitania i pożegnania gościa w sądzie
Sposoby witania, podanie ręki – zasady pierwszeństwa
Jak należy powitać, podjąć i pożegnać gościa?
Kłopotliwy „gość” w sądzie
Sposoby prezentacji
Przechodzenie na „Ty”
Zasady używania biletów wizytowych
Tytuły kurtuazyjne, naukowe, służbowe, honorowe
7. Dresscode – elegancja w ubiorze, co i kiedy nosić?
Ubiór w administracji – sztuka autoprezentacji
Kultura organizacyjna a wizerunek pracowników
Prawidłowy dobór stroju i dodatków
Fryzura, makijaż, biżuteria
Podstawowe uchybienia w wyglądzie kobiety
Podstawowe uchybienia w wyglądzie mężczyzny
Ubiór służbowy – typy strojów i zasady ich doboru, wskazania elegancji
Dobór typu stroju: businessdress, business casual, casual, dodatki
Strój nieformalny a formalny
Idealny ubiór do sądu oraz na spotkania
Wskazówki dotyczące doboru stroju
8. Etyka.
Uporządkowanie terminologii etycznej: przydatne rozróżnienia i zależności
Etyka urzędnicza i moralność urzędnika
Wartości, normy i oceny etyczne
9. Uregulowania prawne z zakresu etyki służby publicznej w Polsce.
Zasady etyki korpusu służby cywilnej Zarządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 6 listopada 2011 r. w sprawie wytycznych w zakresie przestrzegania zasad służby cywilnej oraz w sprawie zasad etyki korpusu służby cywilnej.
Zalecenie w zakresie promowania kultury uczciwości podpisane przez Szefa Służby Cywilnej – 18.12.2017 r.
Podział zasad funkcjonowania administracji publicznej (podział na zasady tradycyjne i wynikające z nowoczesnego modelu administracji publicznej).
Etos służby publicznej. Służebna rola administracji. Wizerunek służby publicznej.
Prawne źródła etyki w służbie cywilnej. Zasady służby cywilnej oraz zasady etyki korpusu służby cywilnej.
Zasada godnego zachowania.
Zasada służby publicznej.
Zasada lojalności.
Zasada neutralności politycznej.
Zasada bezstronności.
Zasada bezinteresowności (dodatkowe zatrudnienie, zajęcia zarobkowe, zajęcia niezarobkowe).
Zasada profesjonalizmu.
Nieetyczne zachowanie i propozycje jako wstęp do nadużyć i korupcji.
Wybrane zasady Europejskiego Kodeksu Dobrej Administracji z dnia 6 września 2001 r.
Niedyskryminowanie.
Zakaz nadużywania uprawnień.
Jawność działania administracji publicznej.
Ograniczenia prowadzenia działalności gospodarczej przez osoby pełniące funkcje publiczne.
Zakaz zatrudniania krewnych.
Obowiązek składania oświadczenia majątkowego.
10. Przyczyny i rodzaje zachowań niezgodnych z etyką pracy w sądzie.
Prawo, tradycja, religia jako fundamenty etyki. Problem etyki niezależnej.
Światopogląd pracownika sądu. Służebność zawodu pracownika sądu.
11. Etyka w pracy codziennej w sądzie.
Jakość pracy, a etyka.
Prezenty, świadczenia niematerialne, przysługi wewnątrz sądu i poza sądem.
Aktywność w Internecie i w sieciach społecznościowych.
Etyczna postawa wobec klientów i współpracowników.
Podstawowe błędy prowadzące do nasilenia zachowań nieetycznych wśród współpracowników – jak ich unikać?
wykład interaktywny, dyskusja moderowana
Radca prawny (OIRP Wrocław), specjalizujący się w postępowaniach sądowych, doktor nauk prawnych, autor kilkudziesięciu publikacji naukowych, głównie z zakresu prawa postępowania cywilnego oraz prawa spółek handlowych, zatrudniony na Wydziale Prawa, Administracji i Ekonomii Uniwersytetu Wrocławskiego, na co dzień zarządza kancelarią, w latach 2012 – 2014 członek zespołu szkoleniowego w ramach projektu realizowanego przez Krajową Szkołę Sądownictwa i Prokuratury, w ramach którego prowadził szkolenia adresowane do sędziów sądów apelacyjnych, okręgowych oraz rejonowych dotyczące, między innymi, tzw. systemu dyskrecjonalnej władzy sędziego, prowadzi również szkolenia adresowane, przykładowo, do radców prawnych oraz adwokatów – głównie z zakresu prawa postępowania cywilnego oraz prawa spółek handlowych.
Trener, coach, konsultant, doradca i mówca motywacyjny.Wykładowca na Studiach Podyplomowych i MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu i Szczecinie oraz Uniwersytecie Łódzkim.Studiował na Wydziale Dziennikarstwa i Nauk Politycznych Uniwersytetu Warszawskiego.Jest absolwentem programu the Advanced Certificatein Marketing. Od 2004 rokujest też członkiem The Chartered Institute of Marketing i Communication Managerem Komitetu CIM Poland zarządzającego tą organizacją na terenie Polski. Ukończył Akademię Junior Chamber Poland oraz specjalistyczne kursy Best Practices for Inwestor Relations Professionals. Członek Klubu MBA Wyższej Szkoły Zarządzania /The Polish Open University.
Łączy wiedzę i praktykę z obszaru etykiety biznesowej, umiejętności menedżerskich, komunikacji, PR oraz HR. Specjalizuje się w zagadnieniach z zakresu technik sprzedaży, negocjacji i obsługi klienta, zarządzania zespołami, procesów komunikacji, marketingu, public relations, social media, autoprezentacji i wystąpień publicznych oraz narzędzi wykorzystywanych w trakcie powyższych działań. Certyfikowany konsultant narzędzi psychometrycznych m.in.: Extended DISC® i Success Insights. Zaangażowany w tworzenie zintegrowanych projektów szkoleniowo-eventowych typu szkolenie plus. Zajmuje się także problematyką innowacyjności i leadership. Ma na swoim koncie liczne publikacje w prasie branżowej wydawnictwach książkowych oraz elektronicznych.
Od wielu lat prowadzi szkolenia przygotowane dla specjalnie dla poszczególnych jednostek administracji publicznej wszystkich szczebli. Szkolił między innymi przedstawicieli takich instytucji jak: Sejm i Senat RP, Kancelaria Prezydenta i Premiera RP, Kancelaria Sejmu i Senatu, Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Ministerstwo Infrastruktury, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, Urzędy Wojewódzkie: Dolnośląski, Kujawsko-Pomorski, Lubelski, Lubuski, Małopolski, Łódzki, Opolski, Podkarpacki, Podlaski, Pomorski, Śląski, Świętokrzyski, Warmińsko-Mazurski, Wielkopolski, Zachodniopomorski, Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Urząd Miejski w Radomiu, Urząd Miasta Wejherowa, Urząd Miasta Piotrkowa Trybunalskiego Urząd Miejski w Zabrzu, Urząd Miasta i Starostwo Powiatowe w Prudniku, Starostwo Powiatowe w Policach, Starostwo Powiatowe w Tczewie, Starostwo Powiatowe w Brzegu, Urząd Miasta Brzeg, Urząd Miejski w Lewinie Brzeskim, Gródków, Olszanka, Głuchołazy, Pakosławice, Skoroszyce, Powiatowy Urząd Pracy w Olecku, Powiatowy Urząd Pracy w Ostrowie Wlkp., Powiatowy Urząd Pracy w Mławie, Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie, Powiatowy Urząd Pracy Pszczyna, Powiatowy Urząd Pracy w Prudniku, Urząd Pracy Powiatu Krakowskiego, Powiatowy Urząd Pracy w Opolu, Powiatowy Urząd Pracy w Policach, Urząd Pracy m. st. Warszawy, MPWiK w m. st. Warszawie S.A., Warmińsko-Mazurska Agencja Rozwoju Regionalnego SA w Olsztynie, Lubelska Agencja Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie, Izba Celna w Przemyślu, Urząd Marszałkowski Województwa Łódzkiego, Zakład Ubezpieczeń Społecznych w Białymstoku, Urząd Miasta Krosna, Urząd Miejski w Zelowie, Urząd Gminy Rymanów, Urząd Miasta Iława, Sąd Rejonowy w Zamościu, Sąd Rejonowy Poznań Stare Miasto i wielu innych.