Source: http://www.radypracownikow.info/prasa-o-radach/powoli-przygotowujmy-sie-do-zorganizowania-wyborow-do-rady-pracownikow/
Timestamp: 2013-05-20 09:21:34
Legal References Found: art. 24125
 art. 24117
 art. 7
 art. 7
 art. 7
 art. 25
 art. 231
 art. 6
 art. 4

Document Content:
Powoli przygotowujmy si� do zorganizowania wybor�w do rady pracownik�w - Prasa o radach - Rady Pracownik�w. Informacje - Szkolenia - Wsparcie Aktualno�ciIdea projektuNowelizacja ustawyZesp�Zadaj pytanie ekspertowi! Omi� nawigacj�
Aktualno�ci · Prasa o radach · Powoli przygotowujmy si� do zorganizowania wybor�w do rady pracownik�w Menu:
Aktualno�ciEkspert odpowiadaPrasa o radachBaza Rad Pracownik�w NewsletterLinkiWesprzyj nas!Uwagi i wnioskiPrzydatne dokumentyPublikacjeKontakt Komentarze:
adrian dudzik (witam,jestem przewodniczacym rady pracowniczej ma...)Tomek (Witam.
Bardzo prosz� o pomoc w wyja�nieniu statusu Rady...)rada (ARP wyko�czy�a niejedna stoczni�.)europegaz (czemu tylko supermarkety? pracowalam we firmie kt�ra...)Alstom (A mo�e by tak prezesa-pana Jacka na pocz�tek zwolni�, ju...) �������
Powoli przygotowujmy si� do zorganizowania wybor�w do rady pracownik�w�Tylko do 8 lipca br. dzia�aj� w firmach rady pracownicze powo�ane przez zwi�zek zawodowy albo przez zatrudnionych, ale spo�r�d kandydat�w wskazanych przez zwi�zek. Chyba �e zmieni� si� przepisy
Je�li wejdzie w �ycie nowelizacja ustawy o informowaniu pracownik�w i przeprowadzaniu z nimi konsultacji w kszta�cie zaproponowanym przez Senat, by� mo�e obecne rady powo�ane przez zwi�zek jeszcze podzia�aj� jaki� czas. Ten bowiem chce, aby ich kadencja up�yn�a dopiero zgodnie z pierwotnym terminem ich wyboru.
Wkr�tce w Sejmie wi�c rozgrywa� si� b�dzie istotna dyskusja o kszta�cie przepis�w przej�ciowych. Trybuna� Konstytucyjny, kt�ry zakwestionowa� wyb�r rad z desygnacji zwi�zkowej lub mieszanej, da� bowiem do wyboru: funkcjonowanie ich do ko�ca kadencji lub jej skr�cenie z jednoznacznym okre�leniem czasu, w jakim powinny odby� si� wybory nowych rad pracownik�w. A wybory te mia�yby ju� zosta� przeprowadzone wed�ug znowelizowanych zasad.
Przedstawiaj�c procedur� wy�aniania rad, zak�adamy, �e Sejm nie przystanie na propozycj� izby wy�szej parlamentu lub do 8 lipca 2009 r. nie zd��� wej�� takie przepisy.
By�y trzy sposoby
Przypominamy, �e rady pracownik�w to forma przedstawicielstwa personelu, kt�rej wprowadzenie wymog�a na nas Unia Europejska. Polska uczyni�a to w ustawie z 7 kwietnia 2006 r. o informowaniu pracownik�w i przeprowadzaniu z nimi konsultacji (DzU nr 79, poz. 550 ze zm., dalej ustawa). Akt ten nakazywa� utworzenie u niemal wszystkich pracodawc�w prowadz�cych dzia�alno�� gospodarcz� i zatrudniaj�cych minimum 50 os�b nowych organ�w reprezentacji za�ogi, zwanych radami pracownik�w. Musimy je informowa� o wa�nych sprawach ekonomicznych i kadrowych dotycz�cych zak�adu, a te ostatnie kwestie tak�e z nimi konsultowa�.
Pierwotnie ustawa przewidzia�a trzy sposoby ustanowienia rad pracownik�w u wymienionych pracodawc�w:
- DESYGNACJA – w przedsi�biorstwach, gdzie dzia�a chocia� jedna reprezentatywna zak�adowa organizacja zwi�zkowa. Organizacja ta wskazywa�a po prostu cz�onk�w tego organu, a pracownicy nie mieli �adnego wp�ywu na jej decyzj�.
- MIESZANY – w firmie obj�tej dzia�aniem przynajmniej dw�ch zwi�zk�w reprezentatywnych, kt�re nie by�y w stanie porozumie� si� co do desygnacji cz�onk�w rady. W takiej sytuacji zwi�zki podpowiada�y tylko kandydat�w do zasiadania w radzie, na kt�rych g�osowali sami zatrudnieni.
- DEMOKRATYCZNY – tam, gdzie brakowa�o reprezentatywnych zwi�zk�w, rad� wybierali sami pracownicy w powszechnym i r�wnym g�osowaniu.
Trybuna� nakaza� zmiany
Rady pracownik�w by�y powo�ywane w trzech etapach. Do dzi� powinny istnie� u ka�dego przedsi�biorcy zatrudniaj�cego przynajmniej 50 os�b. Z danych Ministerstwa Pracy i Polityki Spo�ecznej wynika, �e zwi�zkowych jest cztery razy wi�cej ni� ustanowionych wy��cznie przez podw�adnych.
Dlatego u wi�kszo�ci pracodawc�w trzeba teraz szykowa� demokratyczne wybory rady, wy�onionej tylko przez pracownik�w. Zdecydowa� tak Trybuna� Konstytucyjny w wyroku z 1 lipca 2008 r. (K 23/07), kt�ry wszed� w �ycie 8 lipca 2008 r. (data og�oszenia orzeczenia w DzU nr 120, poz. 778).
Trybuna� zakwalifikowa� istnienie rad zwi�zkowych jako sprzeczne z ustaw� zasadnicz�. Skrytykowa� przepisy (art. 4 ust. 1, 3 i 5 ustawy) reguluj�ce tryb powo�ywania rady u zatrudniaj�cych co najmniej 50 pracownik�w, gdzie dzia�a jedna b�d� wi�cej reprezentatywnych zak�adowych organizacji zwi�zkowych. Zakwestionowa� m.in. to, �e zatrudnieni w takich firmach i nieb�d�cy cz�onkami tych organizacji nie maj� �adnego wp�ywu na sk�ad osobowy rady. Trybuna�owi nie spodoba�o si� tak�e to, �e:
- reprezentatywna zak�adowa organizacja zwi�zkowa lub takie zwi�zki decyduj� nie tylko o sk�adzie rady, ale tak�e o odwo�aniu poszczeg�lnych jej cz�onk�w przed up�ywem kadencji,
- pracodawca, u kt�rego jest rada powo�ana przez podw�adnych, mo�e zosta� powiadomiony na pi�mie o obj�ciu go zakresem dzia�ania reprezentatywnej organizacji zwi�zkowej; w takiej sytuacji mandaty cz�onk�w rady wygasaj� z mocy prawa po sze�ciu miesi�cach od uzyskania takiej informacji.
Zdaj�c sobie spraw� z rangi i skutk�w werdyktu, Trybuna� przesun�� jego wej�cie w �ycie o rok, czyli do 8 lipca 2009 r. Do tego czasu podw�adni sami powinni wy�oni� te organy w demokratycznych wyborach. Je�li tego nie zrobi�, rady zwi�zkowe i tak przestan� funkcjonowa� 8 lipca 2009 r. Oznacza to, �e w firmie dop�ty nie b�dzie tej formy przedstawicielstwa personelu, dop�ki pracownicy sami go nie ustanowi�.
Ilu do reprezentacji
W sk�ad rady pracownik�w wchodzi u pracodawcy zatrudniaj�cego:
- od 50 do 250 pracownik�w – trzech pracownik�w,
- od 251 do 500 pracownik�w – pi�ciu pracownik�w,
- powy�ej 500 pracownik�w – siedmiu pracownik�w.
Rz�dzi�y silne zwi�zki
Reprezentatywn� w rozumieniu art. 24125a � 1 k.p. jest zak�adowa organizacja zwi�zkowa:
- b�d�ca jednostk� organizacyjn� albo organizacj� cz�onkowsk� ponadzak�adowej organizacji zwi�zkowej uznanej za reprezentatywn� na podstawie art. 24117 � 1 pkt 1 k.p., pod warunkiem �e zrzesza co najmniej 7 proc. pracownik�w zatrudnionych u pracodawcy (np. organizacje zak�adowe NSZZ „Solidarno��”, zwi�zki zawodowe zrzeszone w OPZZ), lub
- zrzeszaj�ca co najmniej 10 proc. pracownik�w zatrudnionych u pracodawcy.
JAK KROK PO KROKU POWO�YWA� PRZEDSTAWICIELSTWO ZA�OGI W PRZEDSI�BIORSTWIE
KROK 1. Musimy zawiadomi� podw�adnych o zatrudnianiu przynajmniej 50 os�b
Jest to sygna� dla za�ogi, �e ma ona prawo powo�a� sw�j organ przedstawicielski i powinna si� ju� szykowa� do wybor�w.
Zgodnie z art. 7 ustawy mamy obowi�zek tworzy� u siebie rad� pracownik�w, je�li anga�ujemy przynajmniej 50 zatrudnionych. O przekroczeniu tego limitu informujemy za�og� niezw�ocznie >patrz wz�r pisma. Chodzi o �redni stan zatrudnienia z sze�ciu miesi�cy poprzedzaj�cych dzie� przekazania personelowi pisma o wyborach do rady pracownik�w (art. 7 ust. 5 ustawy). S� w�tpliwo�ci, jak ustala� przeci�tn� liczb� pracownik�w: wed�ug miesi�cy kalendarzowych czy licz�c ci�giem wstecz od dnia przes�ania tego powiadomienia. Eksperci s� podzieleni. Uwa�am jednak, �e jedynym rozs�dnym wyj�ciem jest przyj�cie za podstaw� miesi�cy kalendarzowych. Aby wi�c wychwyci� moment osi�gni�cia limitu �redniego zatrudnienia przynajmniej 50 os�b, musimy na bie��co weryfikowa� liczebno�� kadr. Wystarczy np. sprawdza� j� regularnie ostatniego dnia ka�dego miesi�ca.
Na tym nie koniec w�tpliwo�ci. W �wietle art. 7 ust. 3 ustawy, aby obliczy� przeci�tn� liczb� zatrudnionych w ci�gu ostatnich sze�ciu miesi�cy, dodajemy liczb� zatrudnionych w kolejnych miesi�cach i otrzyman� sum� dzielimy przez sze��. Problem w tym, �e nie wiadomo, jak liczy� stan przeci�tnego zatrudnienia w poszczeg�lnych miesi�cach. Nie pozostaje zatem nic innego, jak zaproponowa� metody statystyczne s�u��ce do oszacowania �redniego zatrudnienia dla cel�w naliczenia odpis�w na zak�adowy fundusz �wiadcze� socjalnych. Chodzi o jedn� z trzech metod okre�lonych w za��czniku do rozporz�dzenia prezesa Rady Ministr�w z 17 stycznia 2008 r. w sprawie okre�lenia wzor�w formularzy sprawozdawczych, obja�nie� co do sposobu ich wype�niania oraz wzor�w kwestionariuszy i ankiet statystycznych w programie bada� statystyki publicznej na 2008 r. (DzU nr 36, poz. 202 ze zm.), czyli:
- uproszczon� – do obliczania przeci�tnego stanu zatrudnienia w firmach o stabilnym personelu; zsumowan� liczb� pracownik�w w przeliczeniu na pe�ne etaty z pierwszego i ostatniego dnia miesi�ca dzielimy po prostu przez dwa;
- �redniej chronologicznej – dodajemy po�owy stanu zatrudnienia z pierwszego i ostatniego dnia miesi�ca przeliczonego na pe�ne etaty oraz pe�n� liczb� zatrudnionych z 15 dnia miesi�ca w przeliczeniu na pe�ne etaty, a wynik dzielimy przez dwa; mog� jej u�ywa� firmy o ma�ej rotacji kadr zamiast metody uproszczonej;
- �redniej arytmetycznej – polecana przedsi�biorstwom o du�ej rotacji za�ogi, np. anga�uj�cym pracownik�w sezonowych, czy agencjom pracy tymczasowej. Dobra b�dzie tak�e w zak�adach, kt�re zacz�y dzia�a� w trakcie miesi�ca. Polega na dodaniu zatrudnionych w poszczeg�lnych dniach miesi�ca w przeliczeniu na pe�ne etaty. Bierzemy przy tym pod uwag� nie tylko dni robocze, ale tak�e niedziele, �wi�ta i dni wolne z tytu�u przeci�tnie pi�ciodniowego tygodnia pracy, przyjmuj�c dla nich liczb� pracownik�w z dnia poprzedniego. Uzyskan� sum� dzielimy przez dni kalendarzowe miesi�ca.
Je�li dzia�amy kr�cej ni� sze�� miesi�cy, dodajemy �rednie liczby zatrudnionych z miesi�cy funkcjonowania i dzielimy przez liczb� tych miesi�cy.
Po przekroczeniu wymienionego limitu zatrudnionych mamy obowi�zek niezw�ocznie powiadomi� o tym pracownik�w. Ustawa nie narzuca formy pisemnej ani nie zakre�la �adnego terminu. Niekt�rzy eksperci t�umacz�, �e chodzi o 14 dni. Niemniej za zwlekanie z wykonaniem tej dyrektywy grozi pracodawcy kara ograniczenia wolno�ci albo grzywna w post�powaniu w sprawach o wykroczenia, gdzie oskar�ycielem publicznym jest inspektor pracy (art. 19 ust. 1 pkt 2 ustawy).
KROK 2. Szef nie kiwnie palcem, zanim pracownicy nie z�o�� wniosku o wybory
Personel zawiadomiony o przekroczeniu limitu zatrudnienia powinien z�o�y� podanie o zorganizowanie g�osowania do rady. Bez tego nie musimy, a wr�cz nie mo�emy nic robi�.
Po orzeczeniu Trybuna�u Konstytucyjnego z 1 lipca 2008 r. inicjatywa powo�ania rady nale�y wi�c wy��cznie do pracownik�w. Przynajmniej 10 proc. z nich powinno nam przekaza� wniosek o przygotowanie wybor�w. Wniosek ten niekoniecznie ma mie� form� jednego pisma parafowanego przez wszystkich zatrudnionych stanowi�cych przynajmniej owe 10 proc. Dopuszczalne jest, aby np. osiem os�b z 80-osobowej za�ogi dostarczy�o osiem oddzielnych wniosk�w. Firma jest zobowi�zana je uwzgl�dni�, bo razem daje to 10 proc. pracownik�w.
Zastrzegam, �e w tej sytuacji nie stosujemy metody ustalania �redniego stanu zatrudnienia z sze�ciu miesi�cy, okre�lonej w art. 7 ustawy. Sprawdzaj�c, czy wniosek z�o�y�o przynajmniej 10 proc. pracownik�w, liczymy zatem osoby. Gdy oka�e si�, �e podpis�w jest za ma�o, powinni�my zawiadomi� o tym jego autor�w. Czekamy wtedy na nowy prawid�owy wniosek.
Ustawa nie wyznacza �adnego terminu, do kiedy ma trafi� na nasze biurko wniosek o zorganizowanie g�osowania. Najwi�ksz� bol�czk� dotychczasowych do�wiadcze� w powo�ywaniu nowej formy reprezentacji personelu by�o to, �e podw�adni wcale nie kwapili si� do jego przekazania. Powody by�y r�ne: s�aba znajomo�� przepis�w, obawy przed strat� posady czy brak ch�tnych do zasiadania w radzie. Niezale�nie od przyczyny milczenia zatrudnionych pracodawcy nie wolno ich przymusi� do wykonania jakiegokolwiek ruchu. Nie mo�emy ich w niczym wyr�cza�. Potwierdzi�a to Pa�stwowa Inspekcja Pracy, przyznaj�c, �e w takiej sytuacji nie mamy obowi�zku sami rozpisywa� wybor�w. Czekamy zatem na pisemny wniosek grupy co najmniej 10 proc. pracownik�w (interpretacja GIP z 13 lip-ca 2006 r., GNP-152-4560-361/06/PE).
Uwaga! Czytelnicy cz�sto pytaj�, czy mamy obowi�zek poinformowa� tym razem pracownik�w o mo�liwo�ci powo�ania rady i jej uprawnieniach. Ustawa przewiduje wprawdzie taki nakaz w art. 25 ust. 2, ale dotyczy� on pierwszych etap�w tworzenia tych organ�w. Nakazywa�a powiadomi� pracownik�w o tym w ci�gu czterech miesi�cy od wej�cia ustawy w �ycie, czyli najp�niej 28 lipca 2006 r. Podwa�aj�c istnienie uzwi�zkowionych rad pracownik�w, Trybuna� nie wskaza�, �e nale�y ten obowi�zek pracodawcy zachowa� w ustawie. Nie uzna� tak te� ustawodawca, kt�ry w tym wzgl�dzie ustawy nie ruszy�. Skoro tak, nie musimy informowa� zatrudnionych o mo�liwo�ci utworzenia rady pracownik�w i jej kompetencjach.
KROK 3. Po otrzymaniu wniosku zatrudnionych zaczynamy procedur� wyborcz�
Po otrzymaniu wniosku od pracownik�w o organizacj� wybor�w czas, aby firma powiadomi�a ich o dacie przeprowadzenia wybor�w do rady. Informacj� tak� przekazujemy najp�niej na 30 dni przed dat� wybor�w. Pisma w tej sprawie przekazujemy im w trybie zwyczajowo u nas przyj�tym, czyli np. przez intranet, na tablicy og�osze�, w odr�bnym druku.
Dat� wybor�w wyznaczamy sami, bez konieczno�ci jej konsultacji z podw�adnymi. Wprawdzie ustawa znowu nie ogranicza nas �adnym terminem, ale nie powinni�my z tym zwleka�. Niezorganizowanie wy- bor�w do rady lub ich utrudnianie jest bowiem ob�o�one sankcj� ograniczenia wolno�ci lub grzywny.
Jednocze�nie wyznaczamy te� zatrudnionym ostateczny termin – nie kr�tszy ni� 21 dni – na zg�aszanie kandydat�w. Kandydat�w zg�aszaj� na pi�mie grupy przynajmniej:
- 10 zatrudnionych – w zak�adach anga�uj�cych do 100 pracownik�w w��cznie,
- 20 zatrudnionych – powy�ej 100 pracownik�w.
– Co nale�y zrobi� w sytuacji, gdy podw�adni wcale si� nie spiesz� ze wskazaniem kandydat�w na cz�onk�w rady albo brakuje ch�tnych do zasiadania w tym organie, a ewentualni liderzy za�ogi odmawiaj�? Czy mimo to jeste�my zobowi�zani zorganizowa� wybory do rady? – pytaj� przedsi�biorcy.
Absolutnie nie. Trzeba czeka� na ruch ze strony za�ogi, bo inaczej nara�amy si� na zarzut manipulowania ni� i doboru pos�usznych nam figurant�w.
Kandydatem mo�e zosta� ka�dy pracownik z co najmniej rocznym sta�em zatrudnienia w firmie, chyba �e dzia�a ona kr�cej. W sta�u tym uwzgl�dniamy te� prac� w poprzednim zak�adzie, je�li zmiana pracodawcy nast�pi�a w trybie art. 231 k.p. Tak�e w innych sytuacjach przej�cia zak�adu, gdy przepisy szczeg�lne przewiduj� nast�pstwo prawne nowego pracodawcy w stosunkach pracy nawi�zanych przez poprzednika. Tak� regulacj� odr�bn� jest np. art. 6 ustawy z 30 sierpnia 1996 r. o komercjalizacji i prywatyzacji (DzU z 2002 r. nr 171, poz. 1397 ze zm.). W �wietle tego przepisu pracownicy komercjalizowanego przedsi�biorstwa pa�stwowego staj� si� z mocy prawa pracownikami powsta�ej w ten spos�b sp�ki; nie dotyczy to jednak dyrektora przedsi�biorstwa pa�stwowego ani os�b zatrudnionych na podstawie powo�ania.
Wliczenie zatrudnienia u dotychczasowego pracodawcy nie wchodzi wi�c w gr� w razie przej�cia pracownik�w nie na podstawie ustawy, ale porozumienia pracodawc�w. Potwierdzi� to S�d Najwy�szy w uchwale z 20 maja 1977 r. (I PZP 18/77). W rezultacie do okresu zatrudnienia, od kt�rego zale�y d�ugo�� ochrony przed zwolnieniem, przyjmuje si� r�wnie� prac� w zak�adzie, kt�ry zmieni� w�a�ciciela w drodze dziedziczenia, czasami dzier�awy b�d� nawet faktycznego przej�cia maj�tku.
Do rady wybieranej przez zatrudnionych nie mog� kandydowa� nast�puj�cy pracownicy:
- kieruj�cy jednoosobowo zak�adem i ich zast�pcy,
- wchodz�cy w sk�ad kolegialnego organu zarz�dzaj�cego zak�adem,
- m�odociani,
- g��wny ksi�gowy,
Ustawa nie wyklucza jednak z rady pozosta�ych pracownik�w zatrudnionych w firmie na wysokich stanowiskach mened�erskich czy te� wchodz�cych w sk�ad jej rady nadzorczej.
Kto g�osuje
Czynne prawo wyborcze oznacza, kto ma prawo g�osowa� na cz�onka rady. Przys�uguje ono niemal wszystkim zatrudnionym, z wyj�tkiem m�odocianych. Chodzi, oczywi�cie, wy��cznie o zaanga�owanych w formie stosunku pracy, a wi�c na podstawie um�w o prac�, powo�ania, wyboru, mianowania czy sp�dzielczej umowy o prac�. Nie wolno zatem g�osowa� osobom wykonuj�cym umowy cywilnoprawne (np. zlecenia, o dzie�o, kontrakt mened�erski) ani cha�upnikom.
KROK 4. G�osownie odbywa si� w dniu roboczym
Przepisy narzucaj�, aby strony wybra�y komisj� wyborcz�, kt�ra zajmie si� przygotowaniem wybor�w do rady pracownik�w.
Spos�b powo�ania komisji wyborczej, sk�ad i spos�b dzia�ania oraz tryb przeprowadzenia wybor�w okre�la pracodawca w regulaminie uzgodnionym z zatrudnionymi wy�onionymi w spos�b zwyczajowo przyj�ty w firmie, np. w drodze g�osowania ca�ej za�ogi lub zg�oszenia kandydat�w przez pewn� grup� i ich akceptacj� przez reszt�. Na dan� wersj� regulaminu musi si� zgodzi� przedstawicielstwo pracownik�w. Gdy kierownik nie mo�e doj�� z nim do porozumienia w ci�gu 30 dni od przekazania propozycji, sam przyjmuje regulamin, uwzgl�dniaj�c dotychczasowe ustalenia. Ustawa nie precyzuje szczeg�owego trybu dzia�ania komisji ani jej sk�adu. Mog� si� w niej zatem znale�� zar�wno przedstawiciele personelu, jak i kierownictwa. Bez w�tpienia jednak do jej najwa�niejszych zada� nale�y:
- przyjmowanie zg�osze� kandydat�w na cz�onk�w rady pracownik�w i ich weryfikacja,
- rozpowszechnienie listy kandydat�w,
- czuwanie i kontrola nad prawid�owo�ci� przebiegu wybor�w do tego organu,
- og�oszenie os�b, kt�re wygra�y wybory,
- rozpatrywanie wniosk�w o uniewa�nienie g�osownia lub dotycz�cych innych uchybie� formalnych,
- ewentualne przeprowadzenie wybor�w uzupe�niaj�cych.
Takie elementy powinien odzwierciedla� opisany regulamin funkcjonowania komisji wyborczej. Powinien on okre�la� przede wszystkim:
- liczb� i struktur� wewn�trzn� komisji (przewodnicz�cy, wiceprzewodnicz�cy, sekretarz, pozostali, szeregowi cz�onkowie) i podzia� zada� mi�dzy nimi,
- tryb zwo�ywania i odbywania posiedze� komisji,
- spos�b zwo�ywania i utrwalania posiedze� komisji (np. wideo, spisywanie pisemnego protoko�u posiedze�),
- metod� podejmowania uch-wa� przez komisj� i innego rodzaju decyzji,
- tryb rejestracji zg�osze� kandydat�w na cz�onk�w rady pracownik�w i ich sprawdzania pod k�tem spe�niania ustawowych warunk�w,
- liczenie oddanych g�os�w i og�aszanie wynik�w,
- sytuacje powoduj�ce uniewa�nienie wybor�w i ewentualne przeprowadzenie uzupe�niaj�cych.
Tylko bezpo�rednio
Wybory odbywaj� si� w dniu roboczym, najp�niej w ci�gu 30 dni od ustalenia regulaminu komisji wyborczej. S� bezpo�rednie, co znaczy, �e nie jest dopuszczalne oddanie g�osu przez pe�nomocnika. Uprawniony musi to zrobi� osobi�cie.
Najlepiej, aby wybory odby�y si� na og�lnym zebraniu pracownik�w lub w inny spos�b w nim przewidziany, np. poprzez wrzucanie do urn kart wyborczych. Specjali�ci dopuszczaj� tak�e g�osowanie za po�rednictwem poczty, faksu, a tak�e kana��w komunikacji wirtualnej: e-mailem lub przez Internet.
W tej ostatniej sytuacji trzeba jednak zapewni� odpowiedni poziom zabezpieczenia g�osu oddanego przez pracownika e-mailem, gwarantuj�cego jego tajno��.
Zasada tajno�ci polega bowiem na zagwarantowaniu pracownikowi takiego komfortu wybor�w, aby odda� g�os w spokoju, a nie w obecno�ci innych os�b czy, co gorsza, cz�onk�w komisji wyborczej.
Ustawa nakazuje przeprowadzenie wybor�w w dniu roboczym po to, aby zapewni� wysok� frekwencj� zatrudnionych. Nie wymusza jednak g�osowania w godzinach pracy. Ponadto niekt�rzy eksperci podkre�laj�, �e wybory trwaj�ce wi�cej ni� jeden dzie� s� niewa�ne. Wi�kszo�� z nich dopuszcza jednak rozci�gni�cie ich na dwa czy trzy dni, zw�aszcza w wielkich firmach wielooddzia�owych, je�li wymagaj� tego wzgl�dy techniczne.
W g�osowaniu musi wzi�� udzia� przynajmniej 50 proc. zatrudnionych u pracodawcy. Je�li frekwencja b�dzie ni�sza, po up�ywie 30 dni nast�puj� ponowne wybory. Te zachowuj� wa�no�� bez wzgl�du na liczb� uczestnik�w. Wygrywaj� ci, kt�rzy otrzymaj� kolejn� najwi�ksz� liczb� g�os�w. Je�li niekt�rzy dostan� tyle samo g�os�w, a do obsadzenia jest mniej miejsc, staj� w szranki w kolejnych wyborach.
Pierwsze posiedzenie nowego organu
Rada dzia�a od pierwszego posiedzenia, kt�re pracodawca zwo�uje najp�niej w ci�gu 30 dni od wybor�w. Musi powiadomi� o nim ka�dego cz�onka odpowiednio wcze�niej, np. najp�niej na dwa tygodnie przed, w terminie i w spos�b ustalony np. w regulaminie komisji wyborczej. Ma zatem np. dostarczy� wezwanie osobi�cie, e-mailem, faksem, umieszczaj�c na tablicy og�osze�, za po�rednictwem intranetu.
Na pierwszym zebraniu rada wybiera przewodnicz�cego. Ustawa nie narzuca okre�lonej hierarchizacji tego gremium, ale cz�onkowie, je�li zechc�, mog� utworzy� inne funkcje, np. wiceprzewodnicz�cego, sekretarza czy skarbnika. Te i inne kwestie okre�laj� w regulaminie. Dokument ten powinien zatem ustala� m.in.
- podstaw� dzia�ania organu,
- jego rol� jako cia�a wsp�decyduj�cego o losach firmy,
- struktur� – kto jakie stanowiska zajmuje,
- tryb prowadzenia posiedze�,
- rodzaje i znaczenie dokument�w wydawanych przez rad�,
- uprawnienia rady,
- status cz�onk�w.
Co ustali� Senat
14 maja 2009 r. Senat przyj�� projekt ustawy o zmianie ustawy o informowaniu pracownik�w i przeprowadzaniu z nimi konsultacji i podj�� uchwa�� w sprawie wniesienia do Sejmu tego projektu. Ma on dostosowa� przepisy do wyroku TK i zmierza do usuni�cia niezgodno�ci z konstytucj� art. 4 ust. 1, 3 i 5 ustawy o informowaniu pracownik�w i przeprowadzaniu z nimi konsultacji w zakresie, w jakim okre�lony jest w nich tryb wyboru oraz odwo�ania rady pracownik�w w zale�no�ci od przynale�no�ci zatrudnionych do reprezentatywnej organizacji zwi�zkowej.
�r�d�o: Rzeczpospolita29.05.2009. 09:01Ta tre�� nie zosta�a jeszcze Skomentowana.Dodaj komentarz* = pole jest wymagane* Nazwisko lub nazwa zak�adu pracy (rady):Strona www (http://):* Komentarz:* Wpisz wynik dodawania (filtr przeciw SPAMowy):4 + 3 = Strona : radypracownikow.info Mapa Strony
CMS: sNews · Zaloguj Si�