Source: http://www.prawo-pracy.pl/zatrudnienie_na_niepelnym_etacie_praca_w_wymiarze_godzin-a-23.html
Timestamp: 2014-12-22 19:21:38
Legal References Found: art. 292
 art. 183
 art. 292
 art. 183
 art. 292
 art. 53
 art. 53
 art. 942

Document Content:
Zatrudnienie na niepe�nym etacie, praca w niepe�nym wymiarze godzin Zaloguj si�:
Opublikowane: 05.04.2004 | Zaktualizowane: 01.02.2008
W artykule om�wiono zasady zawierania um�w z pracownikami podejmuj�cymi si� zatrudnienia niepe�noetatowego, w tym kszta�towanie warunk�w p�acy oraz warunk�w pracy.
Zawarcie z pracownikiem umowy o prac� przewiduj�cej zatrudnienie w niepe�nym wymiarze czasu pracy, z godnie z art. 292 Kodeksu pracy, nie mo�e powodowa� ustalenia jego warunk�w pracy i p�acy w spos�b mniej korzystny w stosunku do pracownik�w wykonuj�cych tak� sam� lub podobn� prac� w pe�nym wymiarze czasu pracy, z uwzgl�dnieniem jednak proporcjonalno�ci wynagrodzenia za prac� i innych �wiadcze� zwi�zanych z prac�, do wymiaru czasu pracy pracownika. Pracodawca powinien, w miar� mo�liwo�ci, uwzgl�dni� wniosek pracownika dotycz�cy zmiany wymiaru czasu pracy okre�lonego w umowie o prac�.
W zwi�zku z wprowadzeniem zasady r�wnego traktowania w zatrudnieniu, ustawodawca musia� dokona� sprecyzowania poj�cia jednakowego traktowania pracownik�w zatrudnionych w niepe�nym wymiarze czasu pracy, w przeciwnym razie zapis art. 183a § 1 K.p. nie by�by czytelny. Z art. 292 K.p. wynika nakaz jednakowego traktowania wszystkich pracownik�w, co w stosunku do zatrudnionych w niepe�nym wymiarze czasu pracy oznacza ich prawo do warunk�w pracy i p�acy proporcjonalnych do rozmiaru zatrudnienia.
Sformu�owa� tych nie mo�na jednakowa traktowa� w zakresie warunk�w pracy i w zakresie warunk�w p�acy. Kwestia p�acy pracownika powinna by� tak uregulowana aby wynagrodzenie na danym stanowisku pracownika zatrudnionego np. na ½ etatu odpowiada�o po�owie wynagrodzenia i po�owie innych �wiadcze� ze stosunku pracy. Oznacza to, przyk�adowo, �e je�eli na danym stanowisku wynagrodzenie wynosi 2.000,- z�., to pracuj�cy w wymiarze ½ etatu powinien otrzyma� 1.000,- z�.
Przepisy p�acowe zwykle przewiduj� wynagrodzenie w granicach wide�ek od do. Poprawne stosowanie komentowanego przepisu oznacza w takim przypadku proporcjonalne wynagrodzenie do wyp�acanego w danym zak�adzie pracy wynagrodzenia, a nie proporcjonalne w stosunku do obowi�zuj�cych zasad wynagradzania. Zasada r�wnego traktowania w zatrudnieniu ma bowiem charakter realny czyli materialny a nie formalny.
R�wne traktowanie w zakresie warunk�w pracy nie oznacza r�wnego proporcjonalnie traktowania, gdy� takie pojmowanie tego zapisu by�oby nieprawid�owe. Warunki pracy pracownika zatrudnionego w niepe�nym wymiarze czasu pracy powinny zasadniczo odpowiada� warunkom stworzonym dla zatrudnionych w pe�nym wymiarze, chyba, �e z konkretnych przepis�w wynika co innego.
Przyk�adowo, przepisy bhp w zakresie organizacji stanowisk pracy wyr�niaj� tzw. sta�e stanowiska praca na kt�rych praca danego pracownika w skali dnia przekracza 4 godziny. Je�eli b�dziemy mieli do czynienia z zatrudnionym w wymiarze ½ etatu, to oczywi�cie �rednio jego czas pracy nie b�dzie przekracza� 4 godzin dziennie. Nie oznacza to jednak, �e jego warunki pracy nie musz� spe�nia� wymaga� dla sta�ego stanowiska pracy. Tutaj bowiem istotne znaczenie ma rozk�ad czasu pracy pracownika.
W przypadku, gdyby pracownik zatrudniony by� na danym stanowisku np. w niekt�re dni po 8 godzin, albo mia� rozk�ad czasu pracy zr�nicowany np. 8, 6, 4, czy 2 godziny, w�wczas warunki na jego stanowisku musz� odpowiada� wymogom sta�ego stanowiska pracy. Nawet zatrudnienie r�wno po 4 godziny w sytuacji np. dodatkowej pracy wykraczaj�cej incydentalnie poza te 4 godziny, r�wnie� rodzi potrzeb� takiej organizacji stanowiska, kt�ra wyczerpywa� b�dzie poj�cie sta�ego stanowiska pracy.
Komentowany przepis trzeba interpretowa� w powi�zaniu z art. 183c K.p. Oznacza to, poprawn� ocen� pracy o jednakowej, por�wnywalnej warto�ci. W praktyce wdra�anie tych regulacji nie b�dzie proste. Na pewno jednak wyeliminuje przypadki, kiedy to okre�lone �wiadczenia przyznawano pracownikom niepe�nozatrudnionym wy��cznie dlatego ni�sze, nawet proporcjonalnie, gdy� nie pracowali na pe�nym etacie.
Ustawodawca przewiduje w art. 292 § 3 K.p. powinno�� pracodawcy dotycz�c� zmiany wymiaru czasu pracy pracownika, w sytuacji istnienia takich mo�liwo�ci. Konstrukcja przepisu mo�e budzi� w�tpliwo�ci z tego wzgl�du, �e zastrze�enie „w miar� mo�liwo�ci”, sk�ania niekiedy do wyk�adni, i� przepis nie mo�e mie� charakteru roszczeniowego (por. art. 53 § 5 K.p.).
Na tle art. 53 § 5 K.p. S�d Najwy�szy skonstruowa� jednak w drodze wyk�adni ca�kiem s�uszn� zasad�, m�wi�c�, �e mo�liwo�ci pracodawcy maj� mie� charakter zobiektywizowany i tym samym mog� podlega� kontroli s�dowej, co uzasadnia mo�liwo�� roszczenia (por. np. wyrok SN z 9.04.1998 r. I PKN 36/98, OSNAP 1999/8/268 z glos� T. Zieli�skiego, OSP 1999/11/205).
My�l�, �e w przypadku komentowanego przepisu wyk�adnia taka jest tak�e poprawn� Oznacza to, �e na pracodawcy ci��y prawny obowi�zek zmiany wymiaru czasu pracy pracownika na jego wniosek, je�eli w zak�adzie pracy istniej� ku temu mo�liwo�ci. Zapis ten kszta�tuje wi�c preferencje dla pracownik�w zatrudnionych u danego pracodawcy na wypadek potrzeb zatrudnieniowych.
Oznacza to, �e pracodawca powinien w pierwszej kolejno�ci rozpatrzy� potrzeby swoich pracownik�w a dopiero p�niej przyjmowa� do pracy nowe osoby. Komentowany przepis pozostaje bowiem w pe�nym powi�zaniu z obowi�zkiem zapisanym w art. 942 K.p., zgodnie z kt�rym, pracodawca jest obowi�zany informowa� pracownik�w w spos�b przyj�ty u danego pracodawcy o mo�liwo�ci zatrudnienia w pe�nym lub niepe�nym wymiarze czasu pracy, a pracownik�w zatrudnionych na czas okre�lony – o wolnych miejscach pracy. Obowi�zki te odczytywane w spos�b materialny, prowadz� do wniosku, �e w razie istnienia takich mo�liwo�ci pracodawca zobowi�zany jest do zatrudnienia danego pracownika. Je�eli chcesz wiedzie� wi�cej na ten temat – kliknij tutaj >>
06.11.2014 | Macierzy�ski a umowa-zlecenie
22.12 | Nale�no�ci od pracodawcy za wiele nadgodzin
18.12 | Zwolnienie pracownicy po powrocie z urlopu macierzy�skiego
17.12 | Zatrudnienie po urlopie wychowawczym
16.12 | Wymiar urlopu wypoczynkowego po urlopie wychowawczym
15.12 | Rozwi�zanie umow� o prac� z pracownikiem pobieraj�cym �wiadczenie rehabilitacyjne
12.12 | Czy pracodawca mo�e wymusi� na pracowniku rezygnacj� z nadgodzin?
09.12 | Czy pracodawca mo�e mnie zwolni�, je�li b�d� na chorobowym?
08.12 | Zmuszanie przez pracodawc� do rozwi�zania umowy
05.12 | Kto ma prawo do urlopu wychowawczego?
04.12 | Praca na umow� i na zlecenie u jednego pracodawcy