Source: http://docplayer.pl/627100-Bre-bank-s-a-globalny-koordynator-i-wylaczny-prowadzacy-ksiege-popytu-deutsche-bank-ag-oddzial-w-londynie.html
Timestamp: 2016-10-20 21:59:50
Legal References Found: ART. 5
 art. 69
 art. 54
 art. 56
 art. 56
 art. 56

Document Content:
⭐BRE BANK S.A. Globalny Koordynator i Wyłączny Prowadzący Księgę Popytu Deutsche Bank AG Oddział w Londynie
BRE BANK S.A. Globalny Koordynator i Wyłączny Prowadzący Księgę Popytu Deutsche Bank AG Oddział w Londynie
Download "BRE BANK S.A. Globalny Koordynator i Wyłączny Prowadzący Księgę Popytu Deutsche Bank AG Oddział w Londynie"
1 BRE BANK S.A. (spółka utworzona i działająca zgodnie z prawem polskim, z siedzibą w Warszawie i adresem: ul. Senatorska 18, Warszawa, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem ) Oferta publiczna nie więcej niż akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 4 PLN każda oraz ubieganie się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym (rynku podstawowym) Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie jednostkowych praw poboru, nie więcej niż praw do akcji oraz nie więcej niż akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 4 PLN każda Niniejszy prospekt emisyjny ( Prospekt ) został sporządzony w związku z: (a) emisją z prawem poboru w drodze oferty publicznej na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej ( Oferta Publiczna lub Oferta ) nie więcej niż akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 4 PLN każda ( Akcje Oferowane ) przez BRE Bank S.A. z siedzibą w Warszawie, spółkę akcyjną utworzoną i działającą zgodnie z prawem polskim ( Bank lub Spółka ) oraz (b) ubieganiem się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na rynku regulowanym (rynku podstawowym) prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. ( GPW ) jednostkowych praw poboru ( Jednostkowe Prawa Poboru ), nie więcej niż praw do Akcji Oferowanych ( Prawa do Akcji lub PDA ) i nie więcej niż Akcji Oferowanych. W związku z Ofertą przeprowadzaną na terytorium Polski Globalny Koordynator i Wyłączny Prowadzący Księgę Popytu będzie podejmować ograniczone działania marketingowe poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej wyłącznie wśród międzynarodowych inwestorów instytucjonalnych, zgodnie z właściwymi przepisami prawa jurysdykcji, gdzie taka promocja Oferty będzie prowadzona, w oparciu o oddzielnie przekazany wybranym inwestorom instytucjonalnym dokument marketingowy w formacie międzynarodowego dokumentu ofertowego (ang. International Offering Circular) ( Dokument Marketingowy ). Działania marketingowe poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej będą skierowane wyłącznie do wybranych inwestorów instytucjonalnych poza granicami Polski. Dokument Marketingowy zostanie sporządzony w języku angielskim i nie będzie podlegał zatwierdzeniu przez żaden właściwy organ, w szczególności organ właściwy w jurysdykcji, gdzie takie działania marketingowe będą prowadzone. Oferta Publiczna opisana w niniejszym Prospekcie jest przeprowadzana wyłącznie na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, a jedynym prawnie wiążącym dokumentem ofertowym sporządzonym na potrzeby Oferty Publicznej, zawierającym informacje na temat Banku oraz Akcji Oferowanych, jest niniejszy Prospekt. Ostateczna liczba Akcji Oferowanych, które są oferowane w Ofercie Publicznej, zostanie ustalona przez Zarząd Banku w uzgodnieniu z Globalnym Koordynatorem i Wyłącznym Prowadzącym Księgę Popytu. W dniu 12 maja 2010 r. Bank poda do publicznej wiadomości informację o ostatecznej liczbie Akcji Oferowanych, jaka zostanie zaoferowana do objęcia, oraz o liczbie Akcji Oferowanych przypadającej na 1 Jednostkowe Prawo Poboru. Informacje, o których mowa w poprzednim zdaniu, zostaną podane do publicznej wiadomości w sposób, w jaki został udostępniony niniejszy Prospekt, oraz w drodze raportu bieżącego. Bank, w uzgodnieniu z Globalnym Koordynatorem i Wyłącznym Prowadzącym Księgę Popytu, określi cenę emisyjną Akcji Oferowanych ( Cena Emisyjna ). W dniu 12 maja 2010 r. informacja o Cenie Emisyjnej zostanie podana do publicznej wiadomości w sposób, w jaki został udostępniony niniejszy Prospekt, oraz w drodze raportu bieżącego. Dniem ustalenia praw do objęcia Akcji Oferowanych ( Dzień Ustalenia Prawa Poboru ) jest 18 maja 2010 r. Liczba Akcji Oferowanych, do których objęcia uprawniać będzie 1 Jednostkowe Prawo Poboru, zależy od ostatecznej liczby Akcji Oferowanych, jaka zostanie zaoferowana do objęcia. Akcje Oferowane nieobjęte w ramach wykonania Jednostkowych Praw Poboru oraz w ramach zapisów dodatkowych składanych przez upoważnionych akcjonariuszy ( Zapisy Dodatkowe ) Zarząd przydzieli według własnego uznania podmiotom, które złożą zapisy w odpowiedzi na zaproszenie Zarządu. W przypadku zawarcia umowy o gwarantowanie emisji przez Bank, Zarząd zaprosi do składania zapisów i przydzieli Akcje Oferowane (nieobjęte w ramach wykonania Prawa Poboru oraz Zapisów Dodatkowych) inwestorom wskazanym przez Globalnego Koordynatora i Wyłącznego Prowadzącego Księgę Popytu lub bezpośrednio Globalnemu Koordynatorowi i Wyłącznemu Prowadzącemu Księgę Popytu, jeżeli tacy inwestorzy nie zostaną przez niego wskazani lub jeśli Globalny Koordynator i Wyłączny Prowadzący Księgę Popytu zdecyduje się złożyć zapisy na wszystkie Akcje Oferowane. Niniejszy Prospekt stanowi prospekt emisyjny w formie jednolitego dokumentu w rozumieniu Dyrektywy 2003/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 4 listopada 2003 r. w sprawie prospektu emisyjnego publikowanego w związku z publiczną ofertą lub dopuszczeniem do obrotu papierów wartościowych ( Dyrektywa 2003/71/WE ), ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ( Ustawa o Ofercie Publicznej ) oraz Rozporządzenia Komisji WE nr 809/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. wdrażającego Dyrektywę 2003/71/WE ( Rozporządzenie 809/2004 ). Na Datę Prospektu akcje zwykłe na okaziciela Banku są notowane na rynku regulowanym (rynku podstawowym) prowadzonym przez GPW. Zamiarem Banku jest ubieganie się o dopuszczenie i wprowadzenie do obrotu na tym samym rynku Jednostkowych Praw Poboru, Praw do Akcji oraz Akcji Oferowanych. Do czasu zarejestrowania podwyższenia kapitału zakładowego Banku w wyniku emisji Akcji Oferowanych przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. ( KDPW ) Akcje Oferowane reprezentowane będą przez Prawa do Akcji i wydane inwestorom w formie zdematerializowanej w ramach systemu KDPW. Po podwyższeniu kapitału zakładowego Banku i zarejestrowaniu Akcji Oferowanych przez KDPW Prawa do Akcji wygasną, a rachunki inwestorów, na których zarejestrowane będą Prawa do Akcji w tym dniu, zostaną automatyczne uznane Akcjami Oferowanymi, w stosunku jedna Akcja Oferowana za jedno Prawo do Akcji. Przewiduje się, że notowanie Praw do Akcji na GPW rozpocznie się około jednego tygodnia po ostatecznym przydziale Akcji Oferowanych. Przewiduje się, że notowanie Akcji Oferowanych na GPW rozpocznie się około jednego miesiąca po dokonaniu przydziału Akcji Oferowanych. Inwestowanie w Akcje Oferowane łączy się z wysokim ryzykiem właściwym dla instrumentów rynku kapitałowego o charakterze udziałowym oraz ryzykiem związanym z działalnością Banku, oraz z sektorem bankowym, w którym Bank prowadzi działalność. Opis niektórych czynników ryzyka, które adresaci Oferty Publicznej powinni rozważyć przed podjęciem decyzji o inwestycji w Akcje Oferowane, znajduje się w rozdziale Czynniki ryzyka. Treści zawartych w niniejszym Prospekcie nie należy traktować ani interpretować jako porad prawnych, finansowych lub podatkowych. Każdy z potencjalnych inwestorów powinien zasięgnąć porady własnego doradcy prawnego lub niezależnego doradcy finansowego lub podatkowego, nie opierając się wyłącznie na informacjach prawnych, finansowych i podatkowych zawartych w Prospekcie. AKCJE OFEROWANE ANI INNE PAPIERY WARTOŚCIOWE OBJĘTE NINIEJSZYM PROSPEKTEM NIE ZOSTAŁY ANI NIE ZOSTANĄ ZAREJESTROWANE ZGODNIE Z AMERYKAŃSKĄ USTAWĄ O PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH Z 1933 R., ZE ZMIANAMI (ANG. U.S. SECURITIES ACT OF 1933). OFERTA PUBLICZNA JEST PRZEPROWADZANA, Z KILKOMA WYJĄTKAMI, WYŁĄCZNIE POZA TERYTORIUM STANÓW ZJEDNOCZONYCH AMERYKI ZGODNIE Z REGULACJĄ S (ANG. REGULATION S) WYDANĄ NA PODSTAWIE AMERYKAŃSKIEJ USTAWY O PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH Z 1933 R. I JEST ADRESOWANA DO PODMIOTÓW SPOZA STANÓW ZJEDNOCZONYCH (ANG. NON-US PERSONS) (ZGODNIE Z DEFINICJĄ ZAWARTĄ W REGULACJI S). POTENCJALNYCH INWESTORÓW BĘDĄCYCH KWALIFIKOWANYMI INWESTORAMI INSTYTUCJONALNYMI (ANG. QUALIFIED INSTITUTIONAL BUYERS) NINIEJSZYM INFORMUJE SIĘ, ŻE KAŻDY PODMIOT ZBYWAJĄCY AKCJE MOŻE OPIERAĆ SIĘ NA ZWOLNIENIU Z ART. 5 AMERYKAŃSKIEJ USTAWY O PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH ZGODNIE Z PRZEPISEM 144A (ANG. RULE 144A). Globalny Koordynator i Wyłączny Prowadzący Księgę Popytu Deutsche Bank AG Oddział w Londynie Współzarządzający Ofertą Krajowy Menedżer Oferty i Oferujący Commerzbank Corporates & Markets Dom Inwestycyjny BRE Banku S.A. Niniejszy Prospekt został zatwierdzony przez Komisję Nadzoru Finansowego w dniu 12 maja 2010 r.2 SPIS TREŒCI PODSUMOWANIE... 1 Podstawowe informacje o Banku i jego dzia³alnoœci... 1 Przewagikonkurencyjne... 1 Strategia... 1 Strukturaakcjonariatu... 2 Podsumowanieczynnikówryzyka... 2 Podsumowanieinformacjidotycz¹cychOfertyPublicznej... 3 Wybranehistoryczneinformacjefinansoweioperacyjne... 5 CZYNNIKI RYZYKA... 8 Czynnikiryzykazwi¹zanezuwarunkowaniamimakroekonomicznymi... 8 Czynnikiryzykazwi¹zanezdzia³alnoœci¹Grupyorazbran ¹,wktórejdzia³a... 9 Czynnikiryzykazwi¹zanezOfert¹ ISTOTNE INFORMACJE Informacjedlapotencjalnychinwestorów Prezentacjainformacjifinansowychiinnychdanych Danemakroekonomiczne,bran oweistatystyczne Dokumentyw³¹czonedoProspektuprzezodniesienie Stwierdzeniadotycz¹ceprzysz³oœci AneksydoProspektu Komunikatyaktualizuj¹ce Skrótyidefinicje WYKORZYSTANIE WP YWÓW Z OFERTY PUBLICZNEJ ROZWODNIENIE DYWIDENDA I POLITYKA W ZAKRESIE DYWIDENDY Dywidendawokresieobjêtymhistorycznymiinformacjamifinansowymi PolitykaBankuwzakresiedywidendy Pozosta³einformacjenatematdywidendy KAPITALIZACJA I ZAD U ENIE Kapitalizacjaizad³u enie Zad³u eniepoœrednieiwarunkowe Kapita³obrotowy KURSY WYMIANY WALUT KurswymianyPLNdoEUR KurswymianyPLNdoUSD KurswymianyPLNdoCHF KurswymianyPLNdoCZK Kurs wymiany PLN do JPY (100) KURSY NOTOWAÑ AKCJI WYBRANE HISTORYCZNE INFORMACJE FINANSOWE I OPERACYJNE Skonsolidowany rachunek zysków i strat Skonsolidowanesprawozdaniezca³kowitychdochodów Skonsolidowanesprawozdaniezsytuacjifinansowej Wybraneelementyzeskonsolidowanegosprawozdaniazprzep³ywówpieniê nych Adekwatnoœæ kapita³owa WybranewskaŸnikifinansowe Jakoœæportfelakredytowego WYBRANESTATYSTYCZNEINFORMACJEFINANSOWE Portfelkredytowy Kredytyipo yczkiudzieloneklientom Nale noœciodbanków i3 Portfelpapierówwartoœciowych Papiery wartoœciowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa zastawione Lokacyjne papiery wartoœciowe oraz aktywa zastawione Zobowi¹zaniawobecklientów PRZEGL D SYTUACJI OPERACYJNEJ I FINANSOWEJ Informacjeogólne Czynnikiogólnemaj¹cewp³ywnawynikioperacyjneifinansowe Szczególneczynnikimaj¹cewp³ywnawynikifinansoweioperacyjne Najwa niejszeczynnikiwp³ywaj¹cenaporównywalnoœædanych Perspektywy rozwoju oraz ostatnie wydarzenia Wyjaœnienie podstawowych pozycji skonsolidowanego rachunku zysków i strat Wynikifinansowedzia³alnoœci Wynikidzia³alnoœciGrupywed³ugsegmentów Sprawozdaniezsytuacjifinansowej Kapita³y Zobowi¹zaniawarunkowe ród³afinansowania Sprawozdaniezprzep³ywówpieniê nych Nak³adyinwestycyjne Adekwatnoœæ kapita³owa Istotne zasady rachunkowoœci i oszacowania OPIS DZIA ALNOŒCI Ogólnacharakterystyka Przewagikonkurencyjne Strategia Historia Dzia³alnoœæoperacyjna Bankowoœædetaliczna KorporacjeiRynkiFinansowe Pracownicy Systemy informatyczne i operacje Ratingi Istotneumowy Ubezpieczenia Istotne œrodki trwa³e i wartoœci niematerialne Ochronaœrodowiska Kwestieregulacyjne Postêpowaniaprawne,administracyjneiarbitra owe W³asnoœæintelektualna ZARZ DZANIE RYZYKIEM Informacjeogólne Organizacjawewnêtrzna Raportowanieryzyka Zarz¹dzanieryzykiemkredytowym Procespodejmowaniadecyzjikredytowych Politykadotycz¹cazabezpieczeñ Politykakredytowa Jakoœæportfelakredytów Koncentracjaryzykakredytowego Ryzykokredytowezwi¹zaneztransakcjaminainstrumentachpochodnych Restrukturyzacjakredytów Zarz¹dzanieryzykiemrynkowym Ekspozycjanaryzykorynkowe Ekspozycjaksiêgibankowejnaryzykostopyprocentowej Zarz¹dzanieryzykiemutratyp³ynnoœci ii4 Zarz¹dzanieryzykiemoperacyjnym Zarz¹dzaniepozosta³ymitypamiryzyka OTOCZENIE RYNKOWE I PRAWNE Otoczenierynkowe Otoczenieprawne PODSTAWOWE INFORMACJE O BANKU Wstêp Przepisyprawareguluj¹cedzia³alnoœæBanku Przedmiot dzia³alnoœci Banku okreœlony w Statucie GrupaKapita³owaBanku TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWI ZANYMI Wstêp Transakcjezjednostkamizale nymiorazzcommerzbankiem Transakcjezcz³onkamiZarz¹duiRadyNadzorczej KAPITA ZAK ADOWY I AKCJE Kapita³zak³adowyBanku Podstawa prawna emisji Akcji Oferowanych i ich waluta Podstawa prawna ubiegania siê o dopuszczenie i wprowadzenie Akcji Oferowanych, Jednostkowych Praw Poboru i Praw do Akcji do obrotu na rynku podstawowym GPW Prawaiobowi¹zkizwi¹zanezAkcjami ORGANY ZARZ DZAJ CE I NADZORCZE Zarz¹d RadaNadzorcza Pozosta³einformacjenatematcz³onkówZarz¹duiRadyNadzorczej AkcjeiopcjenaAkcje Wynagrodzenieiinneœwiadczenia Udzia³wOferciePublicznej adkorporacyjny ZNACZNI AKCJONARIUSZE Znaczniakcjonariusze KontrolaCommerzbankAGnadBankiem PozycjaBankuwgrupiekapita³owejCommerzbanku StrukturaakcjonariatupoprzeprowadzeniuOfertyPublicznej WARUNKI OFERTY PUBLICZNEJ Podstawowe informacje o Ofercie Podmioty,doktórychkierowanajestOferta HarmonogramOferty Odst¹pienielubzawieszenieprzeprowadzeniaOferty CenaEmisyjna LiczbaAkcjiobjêtychOfert¹ OsobyuprawnionedoJednostkowychPrawPoboru LiczbaAkcjiOferowanych,doktórychobjêciazpierwszeñstwemuprawniaæbêdzieJednostkowePrawoPoboru Obrót Jednostkowymi Prawami Poboru Osoby uprawnione do zapisania siê na Akcje Oferowane w wykonaniu Jednostkowych Praw Poboru orazdozapisówdodatkowych MiejsceprzyjmowaniazapisówwwykonaniuJednostkowychPrawPoboruorazZapisówDodatkowych Sposóbsk³adaniazapisówwwykonaniuJednostkowychPrawPoboruorazZapisówDodatkowych Op³acenie zapisów w wykonaniu Jednostkowych Praw Poboru oraz Zapisów Dodatkowych oraz skutki braku op³acenia zapisu ObejmowanieAkcjiOferowanychnieobjêtychwwykonaniuJednostkowychPrawPoboruorazZapisówDodatkowych Op³acenie zapisów sk³adanych na Akcje Oferowane nieobjête zapisami sk³adanymi w wykonaniu Jednostkowych Praw Poboru izapisamidodatkowymiorazskutkibrakuop³aceniazapisu Wi¹ ¹cycharakterzapisu Przydzia³AkcjiOferowanych iii5 Zasadyzwrotuœrodków DostarczeniePrawdoAkcjiiAkcjiOferowanych SUBEMISJA, STABILIZACJA ORAZ UMOWNE OGRANICZENIA ZBYWALNOŒCI AKCJI GlobalnyKoordynatoriWy³¹cznyProwadz¹cyKsiêgêPopytu,Wspó³zarz¹dzaj¹cyOfert¹,Oferuj¹cy Nazwaiadresagentówds.p³atnoœciipodmiotówœwiadcz¹cychus³ugidepozytowe Subemisja Stabilizacja Lock-up OGRANICZENIA MO LIWOŒCI NABYCIA AKCJI OFEROWANYCH OfertapublicznaAkcjiOferowanychwPolsce EuropejskiObszarGospodarczy WielkaBrytania StanyZjednoczoneAmeryki Kanada Japonia POLSKIE REGULACJE DOTYCZ CE RYNKU KAPITA OWEGO Informacjeogólne Ustawa o Obrocie Instrumentami Finansowymi Ustawa o Ofercie Publicznej OPODATKOWANIE Opodatkowaniedochodówztytu³uodp³atnegozbyciapapierówwartoœciowych Opodatkowanie dochodów z dywidendy oraz innych przychodów z tytu³u udzia³u w zyskach osób prawnych Opodatkowanieumówsprzeda ypapierówwartoœciowychpodatkiemodczynnoœcicywilnoprawnych Opodatkowanienabyciapapierówwartoœciowychprzezosobyfizycznepodatkiemodspadkówidarowizn POZOSTA E INFORMACJE KosztyOfertyPublicznej Bieg³yrewident Doradcyzaanga owaniwprzygotowanieiprzeprowadzenieofertypublicznej Informacjeodosóbtrzecich,eksperci Dokumentyudostêpnionedowgl¹du OŒWIADCZENIA WYMAGANE PRZEZ ROZPORZ DZENIE 809/2004 I USTAWÊ O OFERCIE PUBLICZNEJ BREBankS.A DomInwestycyjnyBREBankuS.A Dewey&LeBoeufGrzesiaksp.k SKRÓTY I DEFINICJE INFORMACJE FINANSOWE iv6 PODSUMOWANIE PODSUMOWANIE PODSUMOWANIE Niniejsze podsumowanie nale y traktowaæ jako wprowadzenie do niniejszego Prospektu. Decyzja inwestycyjna odnoœnie do papierów wartoœciowych objêtych niniejszym Prospektem powinna byæ ka dorazowo podejmowana w oparciu o treœæ ca³ego Prospektu, w tym czynników ryzyka oraz sprawozdañ finansowych w³¹czonych przez odniesienie do niniejszego Prospektu oraz innych informacji finansowych zamieszczonych w Prospekcie. Inwestor wnosz¹cy powództwo odnosz¹ce siê do treœci niniejszego Prospektu ponosi koszt ewentualnego t³umaczenia Prospektu przed rozpoczêciem postêpowania przed s¹dem. Osoby, które sporz¹dzi³y niniejsze podsumowanie, ³¹cznie z jego t³umaczeniem, ponosz¹ odpowiedzialnoœæ jedynie za szkodê wyrz¹dzon¹ w przypadku, gdy podsumowanie wprowadza w b³¹d, jest niedok³adne lub sprzeczne z pozosta³ymi czêœciami Prospektu. Podstawowe informacje o Banku i jego dzia³alnoœci Podstawowe informacje o Banku Firma: Forma prawna: Siedziba: Adres: BRE Bank S.A. spó³ka akcyjna utworzona i dzia³aj¹ca zgodnie z prawem polskim Warszawa ul. Senatorska 18, Warszawa Podstawowe informacje o dzia³alnoœci Banku i Grupy Bank utworzony zosta³ na podstawie uchwa³y nr 99 Rady Ministrów z dnia 20 czerwca 1986 r. jako Bank Rozwoju Eksportu Spó³ka Akcyjna, zaœ dzia³alnoœæ operacyjn¹ rozpocz¹³ dnia 2 stycznia 1987 r. Bank jest jednostk¹ dominuj¹c¹ Grupy Kapita³owej. Grupa jest jedn¹ z najwiêkszych w Polsce grup œwiadcz¹cych us³ugi bankowoœci uniwersalnej, obejmuj¹ce bankowoœæ detaliczn¹, korporacyjn¹, inwestycyjn¹ oraz inne us³ugi finansowe. Na dzieñ 31 grudnia 2009 r. Grupa jest trzeci¹ najwiêksz¹ grup¹ bankow¹ na polskim rynku pod wzglêdem sumy aktywów, wartoœci kredytów i po yczek oraz liczby rachunków bie ¹cych, a tak e zajmuje czwarte miejsce pod wzglêdem wartoœci depozytów. Grupa utrzymuje tak e siln¹ pozycjê na rynku us³ug maklerskich, finansowania nieruchomoœci komercyjnych, faktoringu i leasingu. Grupa rozwija równie dzia³alnoœæ w zakresie dystrybucji produktów ubezpieczeniowych, w tym produktów oferowanych przez podmioty spoza Grupy. Dzia³alnoœæGrupyjestpodzielonanaSegment Bankowoœci Detalicznej oraz Segment Korporacji i Rynków Finansowych. W okresie trzech miesiêcy zakoñczonym dnia 31 marca 2010 r. udzia³y Segmentu Bankowoœci Detalicznej oraz Segmentu Korporacji i Rynków Finansowych w sumie wyniku z tytu³u odsetek, wyniku z tytu³u op³at i prowizji oraz wyniku na dzia³alnoœci handlowej Grupy stanowi³y odpowiednio 49,9% i 49,5%. Udzia³ pozosta³ej dzia³alnoœci we wskazanych powy ej wynikach Grupy stanowi³ 0,6%. W roku zakoñczonym dnia 31 grudnia 2009 r. udzia³y Segmentu Bankowoœci Detalicznej oraz Segmentu Korporacji i Rynków Finansowych w sumie wyniku z tytu³u odsetek, wyniku z tytu³u op³at i prowizji oraz wyniku na dzia³alnoœci handlowej Grupy stanowi³y odpowiednio 47,8% i 51,1%. Udzia³ pozosta³ej dzia³alnoœci we wskazanych powy ej wynikach Grupy stanowi³ 1,1%. Przewagi konkurencyjne W opinii Zarz¹du Grupa posiada nastêpuj¹ce przewagi konkurencyjne: Wiod¹ca pozycja na rynku Innowacyjne zintegrowane platformy internetowe dla detalicznych i korporacyjnych klientów Banku Model bankowoœci detalicznej oparty na strategii kilku marek i wielokana³owej sieci dystrybucji Silna pozycja w zakresie bankowoœci korporacyjnej i inwestycyjnej Banku Potwierdzone doœwiadczenie kadry zarz¹dzaj¹cej Rozwa ne zarz¹dzanie ryzykiem Commerzbank jako strategiczny akcjonariusz Grupy Szczegó³owe omówienie wszystkich przewag konkurencyjnych zosta³o zamieszczone w rozdziale Opis dzia³alnoœci Przewagi konkurencyjne. Strategia W opinii Zarz¹du najistotniejszymi elementami strategii s¹: Wzrost dochodów bankowoœci detalicznej z tytu³u sprzeda y wi¹zanej prowadzonej na rzecz obecnych i potencjalnych klientów detalicznych 17 PODSUMOWANIE Utrwalenie silnej pozycji Banku w zakresie us³ug bankowoœci korporacyjnej i inwestycyjnej Wzmocnienie Ÿróde³ finansowania Grupy Dalsze poprawienie efektywnoœci kosztowej Utrzymanie rozwa nego zarz¹dzania ryzykiem Szczegó³owe omówienie wszystkich elementów strategii zosta³o zamieszczone w rozdziale Opis dzia³alnoœci Strategia. Struktura akcjonariatu Na Datê Prospektu wiêkszoœciowym akcjonariuszem Banku jest spó³ka Commerzbank Auslandsbanken Holding AG jednoosobowa spó³ka zale na Commerzbank AG. Spó³ka Commerzbank Auslandsbanken Holding AG posiada Akcji reprezentuj¹cych 69,78% kapita³u zak³adowego Banku oraz ogólnej liczby g³osów na Walnym Zgromadzeniu. Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Zarz¹d na Datê Prospektu, Commerzbank AG za poœrednictwem spó³ki Commerzbank Auslandsbanken Holding AG zamierza wykonaæ w ca³oœci przys³uguj¹ce mu prawo poboru. Poza spó³k¹ Commerzbank Auslandsbanken Holding AG, na Datê Prospektu Bank nie posiada informacji na temat innych akcjonariuszy Banku, którzy ze wzglêdu na liczbê posiadanych przez nich Akcji podlegaliby obowi¹zkowi informacyjnemu, o którym mowa w art. 69 Ustawy o Ofercie Publicznej, albo innym obowi¹zkom informacyjnym okreœlonym przez odpowiednie przepisy prawa. Podsumowanie czynników ryzyka Czynniki ryzyka zwi¹zane z uwarunkowaniami makroekonomicznymi: (1) Skutki œwiatowego kryzysu finansowego mia³y, a ewentualne dalsze pogorszenie sytuacji w œwiatowej gospodarce mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy, (2) Uwarunkowania ekonomiczne w Polsce mog¹ wp³ywaæ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy, (3) Katastrofy naturalne, ataki terrorystyczne i dzia³ania wojenne mog¹ niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Czynniki ryzyka zwi¹zane z dzia³alnoœci¹ Grupy oraz bran ¹, w której dzia³a: (1) Zwiêkszone wymogi regulacyjne dotycz¹ce sektora us³ug finansowych i bankowoœci w Polsce i na œwiecie mog¹ mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ Grupy, (2) Grupa jest nara ona na konkurencjê w polskim sektorze bankowym, (3) Tempo wzrostu polskiego sektora bankowego mo e ulec znacznemu obni eniu w porównaniu do danych historycznych, (4) Grupa mo e nie zrealizowaæ swojej strategii, (5) Wprowadzanie przez Grupê nowych produktów i us³ug albo rozpoczêcie lub prowadzenie dzia³alnoœci na nowych rynkach mo e byæ obarczone zwiêkszonym ryzykiem, (6) Bank mo e nie wykorzystaæ wp³ywów z emisji Akcji Oferowanych w przewidywany sposób, (7) Grupa mo e nie byæ w stanie utrzymaæ jakoœci portfeli: kredytowego, inwestycyjnego, inwestycji w³asnych oraz portfela papierów handlowych lub lokacyjnych, (8) Zwiêkszenie odpisów z tytu³u utraty wartoœci kredytów i po yczek mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy, (9) Grupa jest nara ona na istotne ryzyko kredytowe kontrahentów w zwi¹zku z prowadzonymi operacjami bankowymi, (10) Grupa jest nara ona na ryzyko zwi¹zane z udzielaniem, finansowaniem i zabezpieczaniem kredytów denominowanych w walutach obcych, (11) Ceny polskich d³u nych papierów skarbowych mog¹ mieæ niekorzystny wp³yw na wartoœæ portfela papierów wartoœciowych Grupy, (12) Niesprzyjaj¹ce zmiany parametrów rynkowych mog¹ niekorzystnie wp³ywaæ na wartoœæ portfeli ksiêgi handlowej Grupy, (13) Grupa jest nara ona na ryzyko utraty p³ynnoœci, (14) Obni enie ratingu kredytowego Grupy mo e zwiêkszyæ jej koszty finansowania i niekorzystnie wp³yn¹æ na mar e odsetkowe, (15) Historyczne wyniki portfela kredytów i po yczek Grupy mog¹ nie stanowiæ wyznacznika dla przysz³ych wyników, (16) Bank i Grupa mog¹ nie byæ w stanie spe³niæ wymogów dotycz¹cych minimalnego wspó³czynnika wyp³acalnoœci oraz innych wspó³czynników adekwatnoœci kapita³owej, (17) Grupa mo e nie spe³niæ niektórych wymogów regulacyjnych odnosz¹cych siê do dzia³alnoœci bankowej i innej dzia³alnoœci regulowanej lub wytycznych polskich, czeskich i s³owackich organów nadzoru, (18) W toku ostatnio przeprowadzonej inspekcji w Banku KNF zidentyfikowa³, a w ewentualnych przysz³ych inspekcjach KNF mo e zidentyfikowaæ kwestie, które, o ile nie zostan¹ w³aœciwie uwzglêdnione przez Bank, mog¹ naraziæ go na sankcje, grzywny lub inne kary, (19) Dzia³alnoœæ Grupy mo e podlegaæ zmianom niektórych wymogów regulacyjnych dotycz¹cych dzia³alnoœci bankowej i innych rodzajów dzia³alnoœci bêd¹cych przedmiotem nadzoru, a tak e zmianom rekomendacji wydawanych przez polskie, czeskie i s³owackie organy nadzoru, (20) Ryzyko zwi¹zane ze strategi¹ zbywania aktywów, (21) Ryzyko zwi¹zane z nabywaniem podmiotów, (22) Grupa mo e nie byæ w stanie zwiêkszyæ lub utrzymaæ swoich aktualnych poziomów mar odsetkowych, (23) Wysoki udzia³ d³ugoterminowych kredytów hipotecznych w portfelu kredytowym Grupy utrudnia dostosowanie wysokoœci mar y kredytowej do warunków rynkowych, (24) Spadek cen nieruchomoœci mieszkaniowych mo e niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy, (25) Grupie mo e nie udaæ siê zwiêkszyæ skali dzia³alnoœci w zakresie detalicznych kredytów i po yczek pozahipotecznych, (26) Stosowane przez Grupê metody zarz¹dzania ryzykiem mog¹ okazaæ siê nieskuteczne w zakresie ograniczania ryzyka kredytowego, (27) Grupa jest nara ona na ryzyko operacyjne, które jest zwi¹zane z prowadzon¹ przez ni¹ dzia³alnoœci¹, (28) Grupa mo e nie byæ w stanie zatrudniæ, wyszkoliæ lub zatrzymaæ wystarczaj¹cej liczby wykwalifikowanych pracowników, (29) Systemy komputerowe Grupy mog¹ ulec awarii, a ich zabezpieczenia z³amaniu, (30) Commerzbank AG sprawuje korporacyjn¹ kontrolê nad Bankiem, (31) Grupa w znacz¹cym stopniu jest uzale niona od finansowania przez Commerzbank, (32) Zobowi¹zania spó³ek Grupy Commerzbanku wobec SoFFin i Komisji Europejskiej mog¹ mieæ niekorzystny wp³yw na wyniki Grupy, (33) Akcjonariusze Banku nie maj¹ obowi¹zku wspierania go, (34) Bank mo e wyp³acaæ lub nie wyp³acaæ dywidendy, (35) Bank mo e 28 PODSUMOWANIE byæ zobowi¹zany do dokonania znacz¹cych wp³at do Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, (36) Bank lub jakikolwiek cz³onek Grupy mog¹ nie spe³niæ wymagañ okreœlonych przez Dyrektywê MiFID, (37) Ryzyko zwi¹zane z decyzjami organów antymonopolowych, (38) Banki w Polsce maj¹ do czynienia ze z³o onymi procedurami ustanawiania zabezpieczeñ na nieruchomoœciach, (39) Proces egzekucji zabezpieczeñ kredytów bankowych w Polsce jest czêsto skomplikowany i czasoch³onny, (40) Postêpowania s¹dowe, administracyjne lub inne postêpowania mog¹ mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy, (41) Roszczenia by³ych klientów Interbrok wobec Banku, (42) Inwestorzy mog¹ nie byæ w stanie wyegzekwowaæ orzeczeñ s¹dów zagranicznych przeciwko Bankowi, (43) Interpretacja polskich przepisów i regulacji mo e byæ niejasna, a polskie przepisy prawa i regulacje mog¹ ulegaæ zmianom, (44) Bank mo e byæ zmuszony do sporz¹dzenia i wdro enia programu postêpowania naprawczego zgodnie z przepisami Prawa Bankowego, (45) Interpretacja polskich przepisów prawa podatkowego mo e byæ niejasna, a polskie przepisy podatkowe mog¹ ulegaæ zmianom. Czynniki ryzyka zwi¹zane z Ofert¹: (1) Emisja Akcji Oferowanych mo e nie dojœæ do skutku, (2) Ryzyko odst¹pienia od Oferty lub zawieszenia Oferty, (3) Ryzyko zwi¹zane z powództwem o uchylenie Uchwa³y Emisyjnej lub uchwa³y o zmianie Statutu podjêtej w zwi¹zku z Uchwa³¹ Emisyjn¹, (4) KNF mo e zabroniæ przeprowadzenia, zawiesiæ lub opóÿniæ przeprowadzenie Oferty, (5) Ryzyko wykluczenia Jednostkowych Praw Poboru, PDA lub Akcji z obrotu na rynku regulowanym, (6) Ryzyko zawieszenia obrotu Jednostkowymi Prawami Poboru, PDA lub Akcjami na GPW, (7) Akcjonariusze Banku w niektórych jurysdykcjach mog¹ podlegaæ ograniczeniom dotycz¹cym wykonywania prawa poboru w przysz³ych ofertach, (8) Umowa Gwarantowania Emisji bêdzie zawieraæ zwyczajowe warunki i postanowienia, (9) Akcjonariusze, którzy nie nabêd¹ Akcji Oferowanych w Ofercie, mog¹ ponieœæ stratê, a ich udzia³ w kapitale Banku oraz ogólnej liczbie g³osów mo e ulec rozwodnieniu, (10) Jednostkowe Prawa Poboru, PDA lub Akcje Oferowane mog¹ nie zostaæ dopuszczone lub wprowadzone do obrotu na rynku podstawowym GPW, (11) Cena Jednostkowych Praw Poboru, PDA oraz Akcji mo e ulegaæ wahaniom, (12) P³ynnoœæ Jednostkowych Praw Poboru, PDA i Akcji mo e byæ ograniczona, (13) Sprzeda w przysz³oœci znacznej liczby Akcji przez akcjonariuszy Banku mo e negatywnie wp³yn¹æ na zdolnoœæ Banku do pozyskiwania œrodków, (14) Zagraniczni inwestorzy Banku ponosz¹ dodatkowe ryzyko w zwi¹zku z Akcjami z powodu wahañ kursu wymiany PLN, (15) W przypadku niepowodzenia lub niedojœcia Oferty do skutku Inwestorzy, którzy nabyli Jednostkowe Prawa Poboru na rynku wtórnym, ponios¹ stratê. Szczegó³owe omówienie ka dego z powy szych czynników ryzyka zosta³o zamieszczone w rozdziale Czynniki ryzyka. Podsumowanie informacji dotycz¹cych Oferty Publicznej Zamieszczone poni ej podsumowanie warunków Oferty Publicznej przedstawia wybrane informacje dotycz¹ce tej Oferty Publicznej oraz Akcji Oferowanych. Szczegó³owe informacje zosta³y zamieszczone w pozosta³ych rozdzia³ach niniejszego Prospektu, w szczególnoœci w rozdziale Warunki Oferty Publicznej. Bank BRE Bank Spó³ka Akcyjna z siedzib¹ w Warszawie i adresem: ul. Senatorska 18, Warszawa, wpisany do rejestru przedsiêbiorców Krajowego Rejestru S¹dowego pod numerem Akcje Oferowane Nie wiêcej ni akcji zwyk³ych na okaziciela o wartoœci nominalnej 4PLNka da Podmioty, do których kierowana jest Oferta Publiczna Oferta kierowana jest do osób uprawnionych do zapisania siê na Akcje Oferowane w wykonaniu Jednostkowych Praw Poboru oraz do z³o enia Zapisu Dodatkowego. Akcje Oferowane nieobjête w ramach wykonania Jednostkowych Praw Poboru oraz nieobjête Zapisami Dodatkowymi Zarz¹d przydzieli, wed³ug w³asnego uznania, w porozumieniu z Globalnym Koordynatorem i Wy³¹cznym Prowadz¹cym Ksiêgê Popytu, podmiotom, które z³o ¹ zapisy w odpowiedzi na zaproszenie Zarz¹du. Liczba Akcji Oferowanych, do których objêcia bêdzie uprawniaæ jedno Jednostkowe Prawo Poboru Liczba Akcji Oferowanych, do których objêcia z pierwszeñstwem uprawniaæ bêdzie jedno Jednostkowe Prawo Poboru, zale y od ostatecznej liczby Akcji Oferowanych, jaka zostanie zaoferowana do objêcia. W adnym przypadku nie bêdzie mo liwe objêcie z pierwszeñstwem nieca³kowitej liczby Akcji Oferowanych. Dzieñ Prawa Poboru 18 maja 2010 r. 39 PODSUMOWANIE Ostateczna liczba Akcji Oferowanych Zgodnie z art. 54 ust. 3 Ustawy o Ofercie, ostateczna liczba Akcji Oferowanych, jaka zostanie zaoferowana do objêcia, oraz liczba Akcji Oferowanych przypadaj¹ca na jedno Jednostkowe Prawo Poboru zostan¹ podane do publicznej wiadomoœci w sposób, w jaki zosta³ udostêpniony niniejszy Prospekt, oraz w drodze raportu bie ¹cego w trybie art. 56 ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej, w terminie wskazanym w Harmonogramie Oferty. Cena Emisyjna Cena Emisyjna zostanie podana do publicznej wiadomoœci w sposób, w jaki zosta³ udostêpniony niniejszy Prospekt oraz w drodze raportu bie ¹cego w trybie art. 56 ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej, w terminie wskazanym w Harmonogramie Oferty. Terminy sk³adania zapisów na Akcje Oferowane w wykonaniu prawa poboru oraz Zapisów Dodatkowych 12 maja 2010 r. Publikacja Prospektu, informacji o Cenie Emisyjnej oraz informacji o ostatecznej liczbie oferowanych Akcji Oferowanych, zawarcie Umowy Gwarantowania Emisji 18 maja 2010 r. Dzieñ Prawa Poboru 19 maja 2010 r. Rozpoczêcie przyjmowania zapisów w wykonaniu Jednostkowych Praw Poboru oraz Zapisów Dodatkowych maja 2010 r. Notowanie Jednostkowych Praw Poboru na GPW 26 maja 2010 r. Zakoñczenie przyjmowania zapisów w wykonaniu Jednostkowych Praw Poboru oraz Zapisów Dodatkowych 7 8 czerwca 2010 r. Przyjmowanie zapisów w odniesieniu do Akcji Oferowanych, na które nie z³o ono zapisów w wykonaniu Jednostkowych Praw Poboru lub w Zapisach Dodatkowych 9 czerwca 2010 r. Przydzia³ Akcji Oferowanych nie póÿniej ni do dnia 17 czerwca 2010 r. Pierwsze notowanie PDA Subemisja Intencj¹ Banku jest zawarcie umowy zabezpieczaj¹cej powodzenie Oferty. Zgodnie z Uchwa³¹ Emisyjn¹ Zarz¹d jest upowa niony do zawarcia umów w celu zabezpieczenia powodzenia Oferty, w tym umów o subemisjê us³ugow¹ lub inwestycyjn¹. Bank planuje zawrzeæ z Globalnym Koordynatorem i Wy³¹cznym Prowadz¹cym Ksiêgê Popytu ( Gwarant ) umowê o gwarantowanie emisji ( Umowa Gwarantowania Emisji ). Przewiduje siê, e w Umowie Gwarantowania Emisji Gwarant zobowi¹ e siê do podjêcia wszelkich œrodków w celu pozyskania subskrybentów na Akcje Oferowane, z wy³¹czeniem Akcji Commerzbank AG (jak zdefiniowano poni ej), a w razie gdyby to nie nast¹pi³o, samemu z³o y zapis na te akcje. Intencj¹ Banku jest, eby Umow¹ Gwarantowania Emisji objête by³o 30,22% ³¹cznej liczby Akcji Oferowanych. W dniu 1 marca 2010 r. Commerzbank AG poinformowa³ Bank o zamiarze wykonania wszystkich Praw Poboru przys³uguj¹cych z posiadanych przez niego Akcji i objêcia przypadaj¹cej na nie liczby Akcji Oferowanych, co spowoduje objêcie 69,78% ³¹cznej liczby Akcji Oferowanych (przy za³o eniu, e wszystkie Akcje Oferowane ostatecznie oferowane w Ofercie zostan¹ objête przez inwestorów) ( Akcje Commerzbank AG ). Przewiduje siê, e pisemne zobowi¹zanie Commerzbank Auslandsbanken Holding AG do wykonania wszystkich Praw Poboru przys³uguj¹cych z posiadanych przez niego Akcji i objêcia Akcji Commerzbank AG zostanie z³o one Bankowi nie póÿniej ni w dniu ustalenia Ceny Emisyjnej, tj. nie póÿniej ni do dnia 12 maja 2010 r. w³¹cznie. Bank planuje zawarcie Umowy Gwarantowania Emisji nie póÿniej ni w dniu ustalenia Ceny Emisyjnej, tj. w dniu 12 maja 2010 r. Informacja o zawarciu Umowy Gwarantowania Emisji zostanie podana do publicznej wiadomoœci w formie raportu bie ¹cego w trybie art. 56 Ustawy o Ofercie Publicznej. 410 PODSUMOWANIE Ograniczenie zbywalnoœci (lock-up) Przewiduje siê, e nie póÿniej ni do dnia ustalenia Ceny Emisyjnej, tj. nie póÿniej ni do dnia 12 maja 2010 r. w³¹cznie, zostan¹ zawarte zwyczajowe w miêdzynarodowych ofertach podobnych do Oferty umowy ograniczaj¹ce zbywalnoœæ akcji Banku (ang. lock-up agreements). Rynek notowañ Zamiarem Banku jest ubieganie siê o dopuszczenie Jednostkowych Praw Poboru, Praw do Akcji oraz Akcji Oferowanych do obrotu na rynku regulowanym (rynku podstawowym) prowadzonym przez GPW. Wybrane historyczne informacje finansowe i operacyjne Poni sze informacje nale y analizowaæ ³¹cznie z informacjami zawartymi w rozdziale Wybrane historyczne informacje finansowe, Przegl¹d sytuacji operacyjnej i finansowej niniejszego Prospektu, w Skonsolidowanych Sprawozdaniach Finansowych, jak równie innymi danymi finansowymi przedstawionymi w innych rozdzia³ach niniejszego Prospektu. Wybrane dane finansowe i operacyjne W tabelach poni ej zosta³y przedstawione wybrane skonsolidowane dane finansowe Grupy na dzieñ lub za okres wskazany w danej tabeli. Okres trzech miesiêcy zakoñczony 31 marca Rok zakoñczony 31 grudnia 2010 r r r r r. (tys. PLN) (niezbadane) (tys. PLN) (zbadane) Przychodyztytu³uodsetek Przychodyztytu³uop³atiprowizji Zyskbruttozdzia³alnoœcikontynuowanej Zysknettozdzia³alnoœcikontynuowanej Zyskbruttozdzia³alnoœcizaniechanej Zysknettozdzia³alnoœcizaniechanej Zysk netto z dzia³alnoœci kontynuowanej i zaniechanej przypadaj¹cyna: akcjonariuszybrebankus.a udzia³ymniejszoœci (1.472) ród³o: Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe Stan na 31 marca Stan na 31 grudnia 2010 r r r r. (tys. PLN) (niezbadane) (tys. PLN) (zbadane) Aktywa razem Zobowi¹zaniawobecinnychbanków Zobowi¹zaniawobecklientów Kapita³podstawowy: Kapita³yrazem Kapita³yizobowi¹zaniarazem ród³o: Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe 511 PODSUMOWANIE Adekwatnoœæ kapita³owa Stan na 31 marca Stan na 31 grudnia 2010 r r r r. (niezbadane) (zbadane) Funduszew³asne* Fundusze podstawowe Tier 1*(daneniezbadane) Ca³kowityregulacyjnywymógkapita³owy* Wspó³czynnikwyp³acalnoœci(%)... 12,2 11,5 10,0 10,2 WskaŸnik Tier 1 (%)**(daneniezbadane)... 7,2 6,6 5,6 6,2 *Wtys.PLN ** Dane niezbadane: WskaŸnik Tier 1 jest obliczany jako wskaÿnik procentowy, którego licznik jest równy funduszom podstawowym Tier 1, a którego mianownik jest równy ca³kowitemu regulacyjnemu wymogowi kapita³owemu, pomno onemu przez 12,5. Fundusze podstawowe Tier 1 s¹ obliczane zgodnie z wymogami (a) uchwa³y Nr 381/2008 KNF z dnia 17 grudnia 2008 r. w sprawie innych pomniejszeñ funduszy podstawowych, ich wysokoœci, zakresu i warunków pomniejszania o nie funduszy podstawowych banku, innych pozycji bilansu banku zaliczanych do funduszy uzupe³niaj¹cych, ich wysokoœci, zakresu i warunków ich zaliczania do funduszy uzupe³niaj¹cych banku, pomniejszeñ funduszy uzupe³niaj¹cych, ich wysokoœci, zakresu i warunków pomniejszania o nie funduszy uzupe³niaj¹cych banku; oraz zakresu i sposobu uwzglêdniania dzia³ania banków w holdingach w obliczaniu funduszy w³asnych oraz (b) uchwa³y nr 314/2009 KNF z dnia 14 paÿdziernika 2009 r. w sprawie innych pozycji bilansu banku zaliczanych do funduszy podstawowych banku, ich wysokoœci, zakresu i warunków ich zaliczania do funduszy podstawowych banku. Ca³kowity regulacyjny wymóg kapita³owy jest obliczany zgodnie z uchwa³¹ nr 76/2010 KNF z dnia 10 marca 2010 r. w sprawie zakresu i szczegó³owych zasad wyznaczania wymogów kapita³owych z tytu³u poszczególnych rodzajów ryzyka ród³o: Skonsolidowane Sprawozdania Finansowe, Bank Wybrane wskaÿniki finansowe Poni sza tabela przedstawia wybrane wskaÿniki finansowe dla Grupy, w datach wskazanych poni ej. Okres trzech miesiêcy zakoñczony 31 marca Rok zakoñczony 31 grudnia 2010 r r r r r. (%) (niezbadane) ROE brutto ,7 10,4 5,1 30,8 35,9 ROE netto ,4 7,6 3,2 27,4 28,1 ROA netto ,6 0,4 0,2 1,3 1,5 WskaŸnik kosztów do dochodów z dzia³alnoœci kontynuowanej i zaniechanej (C/I) ,4 53,4 54,2 55,1 55,5 WskaŸnik kosztów do dochodów z dzia³alnoœci kontynuowanej (C/I) ,4 53,4 54,2 57,7 58,1 Mar a odsetkowa netto ,0 2,2 2,3 2,3 2,3 WskaŸnik kredytów do depozytów (stan na dzieñ 31 marca/ 31 grudnia) ,3 159,1 122,6 138,1 104,0 Skorygowany wskaÿnik kredytów do depozytów (stan na dzieñ 31 marca/31 grudnia) ,5 85,9 77,2 81,8 74,1 WskaŸnik dÿwigni (kapita³y razem/aktywa razem) (stan na dzieñ 31 marca/31 grudnia) ,3 5,0 5,3 4,9 6,2 1 Obliczony poprzez podzielenie zysku brutto z dzia³alnoœci kontynuowanej i zaniechanej przez œrednie saldo kapita³ów w³asnych bez wyniku roku bie ¹cego, w³¹czaj¹c udzia³y mniejszoœci (obliczonego jako œrednia z wartoœci kapita³ów na koñce poszczególnych miesiêcy w okresie sprawozdawczym) 2 Obliczony poprzez podzielenie zysku netto z dzia³alnoœci kontynuowanej i zaniechanej przypadaj¹cy na akcjonariuszy Banku i udzia³y mniejszoœci przez œrednie saldo kapita³ów w³asnych bez wyniku roku bie ¹cego, w³¹czaj¹c udzia³y mniejszoœci (obliczonego jako œrednia z wartoœci kapita³ów na koñce poszczególnych miesiêcy w okresie sprawozdawczym) 3 Obliczony poprzez podzielenie zysku netto z dzia³alnoœci kontynuowanej i zaniechanej przypadaj¹cy na akcjonariuszy Banku i udzia³y mniejszoœci przez œrednie saldo aktywów (obliczonego jako œrednia z wartoœci aktywów na koniec poszczególnych miesiêcy w okresie sprawozdawczym) 4 Obliczony poprzez podzielenie kosztów dzia³ania i amortyzacji przez dochody operacyjne obejmuj¹ce: wynik z tytu³u odsetek, wynik z tytu³u op³at i prowizji, przychody z tytu³u dywidend, wynik na dzia³alnoœci handlowej, wynik na lokacyjnych papierach wartoœciowych oraz saldo pozosta³ych przychodów/kosztów operacyjnych kalkulowany dla dzia³alnoœci kontynuowanej i zaniechanej ³¹cznie 5 Obliczony poprzez podzielenie kosztów dzia³ania i amortyzacji przez dochody operacyjne obejmuj¹ce: wynik z tytu³u odsetek, wynik z tytu³u op³at i prowizji, przychody z tytu³u dywidend, wynik na dzia³alnoœci handlowej, wynik na lokacyjnych papierach wartoœciowych oraz saldo pozosta³ych przychodów/kosztów operacyjnych kalkulowane dla dzia³alnoœci kontynuowanej 6 Obliczona poprzez podzielenie wyniku z tytu³u odsetek przez œrednie saldo sumy aktywów odsetkowych (obliczonego jako œrednia z salda aktywów odsetkowych na koñca poszczególnych miesiêcy w okresie sprawozdawczym) 612 PODSUMOWANIE 7 Obliczony poprzez podzielenie kredytów i po yczek udzielonych klientom przez zobowi¹zania wobec klientów 8 Obliczony poprzez podzielenie sumy kredytów i po yczek udzielonych klientom oraz nale noœci od banków (z wy³¹czeniem œrodków na rachunkach bie ¹cych i lokat w innych bankach) przez sumê zobowi¹zañ wobec klientów, kredytów i po yczek otrzymanych od banków, zobowi¹zañ z tytu³u emisji d³u nych papierów wartoœciowych oraz zobowi¹zañ podporz¹dkowanych 9 Obliczony poprzez podzielenie kapita³ów w³asnych ogó³em przez sumê aktywów ród³o: Bank Jakoœæ portfela kredytowego Stan na 31 marca Stan na 31 grudnia 2010 r r r r. (niezbadane) Odpisy z tytu³u utraty wartoœci kredytów i po yczek (tys. PLN) (za okres trzech miesiêcy zakoñczony 31 marca/rok zakoñczony 31grudnia)... ( ) ( ) ( ) (76.810) WskaŸnik kredytów niepracuj¹cych (ang. non-performing loans) (%) 1.. 4,4 4,6 2,1 2,2 Ca³kowita kwota rezerw na kredyty i po yczki z utrat¹ wartoœci (tys.pln)... ( ) ( ) ( ) ( ) 1 Obliczony jako iloraz wartoœci bilansowej brutto kredytów niepracuj¹cych (kredyty i po yczki udzielone klientom i nale noœci od banków z rozpoznan¹ utrat¹ wartoœci) oraz wartoœci bilansowej brutto kredytów i po yczek udzielonych klientom i wartoœci bilansowej brutto nale noœci od banków) ród³o: Bank 713 ZYNNIKI RYZYKA CZYNNIKI RYZYKA CZYNNIKI RYZYKA Przed podjêciem decyzji o zainwestowaniu w Akcje Oferowane w drodze wykonania lub nabycia Jednostkowych Praw Poboru potencjalni inwestorzy powinni uwa nie przeanalizowaæ omówione poni ej czynniki ryzyka, jak te pozosta³e informacje zawarte w niniejszym Prospekcie. Dzia³alnoœæ Grupy, jej sytuacja finansowa oraz wyniki dzia³alnoœci podlega³y i mog¹ podlegaæ niekorzystnemu wp³ywowi wymienionych czynników ryzyka. W przypadku ziszczenia siê któregokolwiek z omawianych czynników ryzyka, wartoœæ oraz cena rynkowa Jednostkowych Praw Poboru, Praw do Akcji lub Akcji Oferowanych mog¹ ulec obni eniu, a inwestorzy mog¹ utraciæ czêœæ lub ca³oœæ zainwestowanych œrodków. Mog¹ tak e istnieæ inne czynniki ryzyka i okolicznoœci, równie takie, o których Grupa obecnie nie wie lub których nie uwa a za istotne, a które mog¹ wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, kondycjê finansow¹ i wyniki dzia³alnoœci Grupy oraz doprowadziæ do spadku wartoœci Akcji oraz Akcji Oferowanych. Kolejnoœæ, w jakiej zosta³y przedstawione czynniki ryzyka, nie odzwierciedla ich znaczenia ani ewentualnego wp³ywu na dzia³alnoœæ Grupy. Czynniki ryzyka zwi¹zane z uwarunkowaniami makroekonomicznymi Skutki œwiatowego kryzysu finansowego mia³y, a ewentualne dalsze pogorszenie sytuacji w œwiatowej gospodarce mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy Na wyniki dzia³alnoœci Grupy wp³ywa kondycja œwiatowych rynków finansowych oraz gospodarki œwiatowej, a zw³aszcza kondycja gospodarek wa nych partnerów handlowych Polski, takich jak Niemcy i inne kraje cz³onkowskie UE. Kryzys na miêdzynarodowych rynkach finansowych oraz pogarszaj¹ce siê warunki makroekonomiczne w Europie, w tym w Polsce, a tak e w gospodarkach jej istotnych partnerów handlowych Niemiec i innych cz³onków UE, od koñca 2008 r. do koñca 2009 r., wywar³y istotny niekorzystny wp³yw na europejski i polski sektor bankowy. Globalnemu kryzysowi ekonomicznemu towarzyszy³y, miêdzy innymi, spowolnienie wzrostu gospodarczego, pogorszenie sytuacji finansowej przedsiêbiorstw, przypadki niesp³acania kredytów, spadek zaufania do instytucji finansowych, ograniczony dostêp do finansowania na rynku miêdzybankowym oraz do innych form finansowania, rosn¹ce wskaÿniki bezrobocia oraz spadki notowañ na gie³dach. Powy sze okolicznoœci spowodowa³y zak³ócenia na rynkach finansowych na ca³ym œwiecie, co wp³ynê³o na p³ynnoœæ i dostêpnoœæ oraz warunki finansowania w miêdzynarodowym systemie bankowym. Sytuacja ta w sposób istotny niekorzystnie wp³ynê³a na wycenê aktywów instytucji finansowych na ca³ym œwiecie oraz w niektórych przypadkach na zdolnoœæ do spe³nienia minimalnych wymogów w zakresie adekwatnoœci kapita³owej. Wskutek œwiatowego kryzysu finansowego wzros³y rezerwy na ryzyko kredytowe, znacz¹co zosta³ ograniczony dostêp do finansowania z rynków kapita³owych i kredytowych oraz innych dostêpnych form finansowania i p³ynnoœci, oraz znacz¹co wzros³y koszty finansowania. Sytuacja ta mia³a tak e znacz¹cy niekorzystny wp³yw na adekwatnoœæ kapita³ow¹ oraz p³ynnoœæ wielu instytucji finansowych na ca³ym œwiecie. Utrudniony dostêp do rynków kapita³owych i kredytowych oraz podwy szone spready kredytowe spowodowa³y wzrost kosztów finansowania Grupy oraz ograniczy³y jej elastycznoœæ finansow¹. Od pocz¹tku 2010 r. warunki finansowe i ekonomiczne w niektórych krajach zachodnich uleg³y pewnej poprawie, g³ównie w wyniku wprowadzenia bezprecedensowych, stymulacyjnych pakietów rz¹dowych. Nie ma jednak pewnoœci, e nast¹pi d³ugotrwa³e uzdrowienie sytuacji gospodarczej lub e globalne lub europejskie warunki finansowe i gospodarcze w najbli szej przysz³oœci nie ulegn¹ pogorszeniu. Nie jest tak e jasne, w jaki sposób narastaj¹ce problemy bud etowe niektórych pañstw Unii Europejskiej mog¹ wp³yn¹æ na stopy inflacji, wskaÿniki bezrobocia, stopy procentowe, kursy wymiany walut oraz inne warunki makroekonomiczne w Europie i na œwiecie. Ewentualne dalsze pogorszenie sytuacji œwiatowej gospodarki mog³oby mieæ istotny niekorzystny wp³yw na warunki makroekonomiczne w Europie, co mog³oby doprowadziæ do ponownego spowolnienia gospodarczego, wzrostu kosztów pozyskiwania œrodków oraz wyraÿniejszego wzrostu bezrobocia i nasilenia innych negatywnych zjawisk o charakterze makroekonomicznym, a tak e do powstania niekorzystnego otoczenia dla œwiatowego, europejskiego i polskiego sektora bankowego, w szczególnoœci poprzez wzrost wartoœci kredytów i po yczek z rozpoznan¹ utrat¹ wartoœci, ograniczenie dostêpu do rynków kredytowych, dalsze pogorszenie dostêpu do finansowania i obni enie p³ynnoœci. Wyst¹pienie któregokolwiek z wymienionych powy ej zdarzeñ mog³oby mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Uwarunkowania ekonomiczne w Polsce mog¹ wp³ywaæ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy Grupa prowadzi dzia³alnoœæ g³ównie w Polsce, gdzie te znajduje siê zdecydowana wiêkszoœæ jej klientów. Wskutek tego sytuacja makroekonomicznawpolscemaistotnywp³ywnadzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Pocz¹wszy od ostatniego kwarta³u 2008 r. do koñca 2009 r. pogarszaj¹ce siê warunki ekonomiczne oraz zak³ócenia na œwiatowych rynkach finansowych mia³y niekorzystny wp³yw na sytuacjê makroekonomiczn¹ w Polsce. W szczególnoœci, w tym okresie w Polsce odnotowano ogólne spowolnienie gospodarcze, wzrost wskaÿników bezrobocia, spadek wartoœci PLN wzglêdem innych walut oraz obni enie wartoœci aktywów. Opisane powy ej perturbacje na rynkach finansowych i spowolnienie gospodarcze wp³ywa³y i mog¹ nadal mieæ niekorzystny wp³yw na sytuacjê finansow¹ klientów Grupy, co z kolei mo e skutkowaæ pogorszeniem jakoœci i obni eniem wartoœci portfela kredytów i po yczek oraz innych aktywów finansowych Grupy, a tak e ograniczeniem popytu na produkty Grupy. 814 CZYNNIKI RYZYKA Dzia³alnoœæ Grupy, jak równie pomyœlna realizacja jej strategii s¹ w du ym stopniu uzale nione od sytuacji finansowej jej klientów i ich zdolnoœci do regulowania zaci¹gniêtych zobowi¹zañ, zak³adania lokat i nabywania nowych produktów finansowych oferowanych przez Grupê. Sytuacja finansowa polskich gospodarstw domowych, w tym klientów Grupy, jest w znacznej mierze skorelowana ze stop¹ bezrobocia. Na dzieñ 31 marca 2010 r. stopa bezrobocia rejestrowanego w Polsce wynosi³a 12,9% w porównaniu do 11,9% na dzieñ 31 grudnia 2009 r. oraz 11,1% na dzieñ 31 marca 2009 r. (wed³ug danych opublikowanych przez GUS). Dalszy wzrost stopy bezrobocia w Polsce mo e spowodowaæ wzrost ponoszonych przez Grupê strat zwi¹zanych z odpisami z tytu³u utraty wartoœci kredytów i po yczek lub ograniczyæ mo liwoœci wzrostu wartoœci portfela kredytów i po yczek udzielanych przez Grupê, co mo e mieæ niekorzystny wp³yw na jej dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ i wyniki dzia³alnoœci. Spowolnienie gospodarcze w Polsce mo e obni yæ popyt na tego rodzaju produkty, co mo e niekorzystnie wp³yn¹æ na przychody, a tym samym na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Ponadto, w przypadku dalszych zawirowañ na rynku, pogarszania siê sytuacji gospodarczej lub wzrostu bezrobocia, w po³¹czeniu z ograniczeniem wydatków na konsumpcjê, wartoœæ aktywów zabezpieczaj¹cych kredyty i po yczki udzielone przez Grupê, w tym, w mniejszym stopniu, wartoœæ nieruchomoœci w segmencie kredytów i po yczek hipotecznych, mo e równie ulec obni eniu. W 2009 r. zmniejszy³a siê i nadal mo e siê zmniejszaæ sk³onnoœæ klientów do podejmowania ryzyka inwestycyjnego towarzysz¹cego inwestycjom niebêd¹cym lokatami, takim jak inwestycje w akcje, obligacje i jednostki funduszy inwestycyjnych, co mo e niekorzystnie wp³yn¹æ na przychody Grupy z tytu³u op³at i prowizji. Ka da z powy szych okolicznoœci mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ i wyniki dzia³alnoœci Grupy. Dalsze pogorszenie uwarunkowañ ekonomicznych w Polsce mo e niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ i wyniki dzia³alnoœci Grupy. Katastrofy naturalne, ataki terrorystyczne i dzia³ania wojenne mog¹ niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy Katastrofy naturalne, ataki terrorystyczne i dzia³ania wojenne oraz podejmowanie dzia³añ w odpowiedzi na takie akty mog¹ doprowadziæ do gospodarczej i politycznej niepewnoœci, która mo e negatywnie wp³yn¹æ na warunki ekonomiczne w Polsce, a w rezultacie niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Czynniki ryzyka zwi¹zane z dzia³alnoœci¹ Grupy oraz bran ¹, w której dzia³a Zwiêkszone wymogi regulacyjne dotycz¹ce sektora us³ug finansowych i bankowoœci w Polsce i na œwiecie mog¹ mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ Grupy Istnieje du e prawdopodobieñstwo, i przepisy reguluj¹ce dzia³alnoœæ sektora bankowego i us³ug finansowych w Polsce i na œwiecie ulegn¹ zaostrzeniu, zw³aszcza w obecnej sytuacji rynkowej, w której rz¹dy wielu pañstw wzywa³y w ostatnim czasie do zaostrzenia przepisów reguluj¹cych dzia³alnoœæ instytucji finansowych. W efekcie tych i innych wystêpuj¹cych obecnie oraz mo liwych zmian w otoczeniu regulacyjnym sektora us³ug finansowych (w tym wymogów na³o onych na Grupê wynikaj¹cych z regulacji wprowadzanych przez rz¹d lub organy nadzoru, takich jak rekomendacje Unii Europejskiej, rekomendacje KNF oraz nowe regulacje organów Bazylejskiego Komitetu Nadzoru Bankowego), Grupa mo e staæ siê przedmiotem zaostrzonego nadzoru w Polsce i w innych krajach, w których prowadzi dzia³alnoœæ. Koniecznoœæ spe³nienia wymogów zwi¹zanych z takimi zmianami mo e wi¹zaæ siê ze zwiêkszonymi potrzebami kapita³owymi oraz kosztami Grupy, zwiêkszonymi obowi¹zkami informacyjnymi, ograniczeniami w zawieraniu lub przeprowadzaniu niektórych rodzajów transakcji, wp³ywem na strategiê Grupy oraz zmniejszeniem lub innymi wymogami prowadz¹cymi do zmodyfikowania prowizji lub op³at pobieranych od niektórych kredytów i innych produktów, a ka dy z wymienionych powy ej czynników mo e obni yæ poziom zwrotu z inwestycji, aktywów i kapita³u. Mo liwe, e Grupa bêdzie musia³a ponosiæ wy sze koszty zwi¹zane z przestrzeganiem tak zaostrzonych regulacji oraz ograniczona zostanie zdolnoœæ wykorzystania niektórych mo liwoœci rozwoju dzia³alnoœci Grupy. Grupa jest nara ona na konkurencjê wpolskimsektorzebankowym Po przyst¹pieniu Polski do UE w rezultacie likwidacji ograniczeñ dotycz¹cych prowadzenia dzia³alnoœci w Polsce przez zagraniczne instytucje finansowe, polski sektor bankowy charakteryzuje siê niskimi barierami wejœcia na rynek oraz zwiêkszon¹ konkurencj¹. W efekcie dosz³o do szeregu przejêæ oraz wejœcia na rynek polski zagranicznych instytucji finansowych. Grupa jest nara ona przede wszystkim na konkurencjê w zakresie uniwersalnej bankowoœci, gdzie jej konkurentami s¹ du e polskie i miêdzynarodowe banki prowadz¹ce dzia³alnoœæ w Polsce w segmentach klientów detalicznych i korporacyjnych oraz bankowoœci inwestycyjnej. Rosn¹ca konkurencja w sektorze bankowym mo e tak e skutkowaæ zwiêkszon¹ presj¹ cenow¹ na produkty i us³ugi oferowane przez Grupê, co mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. W szczególnoœci wzrost konkurencji w zakresie lokat mo e spowodowaæ podwy szenie wskaÿnika kredytów do depozytów oraz zwiêkszyæ ponoszone przez Grupê koszty finansowania. Ponadto, wzrost konkurencji mo e prowadziæ do konsolidacji w polskim sektorze bankowym, poniewa mniejsze banki mog¹ ³¹czyæ siê w celu zwiêkszenia ich konkurencyjnoœci wobec wiêkszych konkurentów krajowych i zagranicznych dzia³aj¹cych na polskim rynku. Tempo wzrostu polskiego sektora bankowego mo e ulec znacznemu obni eniu w porównaniu do danych historycznych Na przestrzeni ostatnich kilku lat odnotowano dynamiczny wzrost polskiego sektora bankowego, odzwierciedlaj¹cy wzrost zamo noœci Polaków oraz ogólny rozwój polskiej gospodarki. Jednak e w ostatnim kwartale 2008 r. oraz w 2009 r. wzrost nie by³ ju tak dynamiczny 915 CZYNNIKI RYZYKA jak w latach poprzednich i nie mo na zagwarantowaæ, e tempo wzrostu polskiego sektora bankowego, a w szczególnoœci dzia³alnoœci Grupy w zakresie bankowoœci uniwersalnej, bêdzie mo liwe do utrzymania, co mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Ponadto, wczeœniejsze wyniki polskiego sektora bankowego mog¹ nie stanowiæ odpowiedniego wyznacznika dla przysz³ych trendów i wyników. Grupa mo e nie zrealizowaæ swojej strategii Grupa mo e nie zrealizowaæ swojej strategii w najbli szych latach, w tym w szczególnoœci z powodu potencjalnych trudnych warunków rynkowych oraz przeszkód natury prawnej i regulacyjnej, które w po³¹czeniu z du ¹ konkurencj¹ ze strony innych banków uniwersalnych mog¹ doprowadziæ do utraty przez Grupê pozycji jednej z czo³owych grup bankowych w Polsce na rynku bankowoœci uniwersalnej. Ponadto, Grupa mo e nie byæ zdolna do realizacji w pe³ni swojej strategii ze wzglêdu na mniejsze ni przewidywane wewnêtrzne zdolnoœci operacyjne, jak równie pozyskanie mniejszych ni zak³adane wp³ywów z emisji Akcji Oferowanych. Mo e to wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Wprowadzanie przez Grupê nowych produktów i us³ug albo rozpoczêcie lub prowadzenie dzia³alnoœci na nowych rynkach mo e byæ obarczone zwiêkszonym ryzykiem Dzia³alnoœæ Grupy koncentruje siê na bankowoœci detalicznej, korporacyjnej i inwestycyjnej. W ramach realizacji strategii rozwoju Grupa podejmuje kroki zmierzaj¹ce do dywersyfikacji dzia³alnoœci poprzez oferowanie szerszego wachlarza nowych produktów i us³ug klientom detalicznym, korporacyjnym i klientom bankowoœci inwestycyjnej, z zamierzeniem wygenerowania nowych przychodów, zwiêkszenia œwiadomoœci marki oraz pozyskania nowych klientów. Nie ma jednak pewnoœci, e historyczne wyniki Grupy dotycz¹ce oferowanych produktów i us³ug bêd¹ stanowi³y wyznacznik dla przysz³ych wyników z tytu³u oferowanych przez ni¹ nowych produktów i us³ug. Ponadto z nowymi produktami mo e byæ zwi¹zane zwiêkszone ryzyko kredytowe. Ponadto, w 2007 r. Grupa rozszerzy³a swoj¹ dzia³alnoœæ w zakresie bankowoœci detalicznej, rozpoczynaj¹c œwiadczenie us³ug w Czechach i na S³owacji. Od momentu jej rozpoczêcia dzia³alnoœæ Banku w Czechach i na S³owacji przynosi straty. Nie mo na wykluczyæ, e dzia³alnoœæ ta bêdzie przynosiæ straty równie w przysz³oœci. Brak wygenerowania przez nowe produkty i us³ugi dodatkowych przychodów dla Grupy, brak zwiêkszenia œwiadomoœci marki i brak zdobycia nowych klientów lub zwiêkszone ryzyko kredytowe kojarzone z nowymi produktami lub us³ugami, a tak e dalsze ponoszenie strat w zwi¹zku ze œwiadczeniem us³ug w Czechach i na S³owacji, mo e niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Bank mo e nie wykorzystaæ wp³ywów z emisji Akcji Oferowanych w przewidywany sposób Bank zamierza przeznaczyæ wp³ywy z emisji Akcji Oferowanych na realizacjê strategii rozwoju na lata , w tym na osi¹gniêcie wskaÿnika funduszy podstawowych Tier 1 na poziomie odpowiadaj¹cym przysz³ym wymaganiom ustawowym oraz rynkowym. Zasadniczymi elementami strategii rozwoju na lata s¹: zwiêkszenie zakresu produktów w segmencie kredytów detalicznych i korporacyjnych, zwiêkszenie udzia³u w rynku pozahipotecznych kredytów detalicznych oraz wzmocnienie pozycji Grupy w sektorze finansów publicznych. Na realizacjê tych celów mo e wp³yn¹æ szereg czynników, na które Grupa nie ma wp³ywu, do których nale ¹: kondycja ekonomiczna sektora bankowego, dzia³ania podejmowane przez konkurentów Grupy, zmiany w zakresie przepisów lub regulacji, decyzje podejmowane przez organy administracji (takie jak KNF, NBP oraz banki centralne w Czechach i na S³owacji); dostêp do Ÿróde³ finansowania oraz decyzje korporacyjne Commerzbank AG, który poœrednio posiada wiêkszoœæ udzia³u w kapitale zak³adowym Banku. Nie ma pewnoœci, e wy ej wymienione czynniki nie wp³yn¹ na realizacjê niektórych lub wszystkich elementów strategii, na które maj¹ zostaæ przeznaczone wp³ywy z Oferty oraz e nie dojdzie do ograniczenia lub zaniechania wykorzystania wp³ywów z Oferty na te cele, co z kolei mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Grupa mo e nie byæ w stanie utrzymaæ jakoœci portfeli: kredytowego, inwestycyjnego, inwestycji w³asnych oraz portfela ksiêgi handlowej Na jakoœæ aktywów w portfelu kredytowym Grupy wp³ywa wiarygodnoœæ kredytowa jej klientów, ich zdolnoœæ do terminowej sp³aty kredytów, zdolnoœæ Grupy do egzekucji przys³uguj¹cych jej zabezpieczeñ ustanowionych przez klientów w przypadku nieregulowania przez nich zobowi¹zañ z tytu³u kredytów oraz to, czy wartoœæ zabezpieczenia wystarcza na pokrycie pe³nej kwoty kredytów. Jakoœæ portfela kredytowego i inwestycyjnego Grupy mo e ulec pogorszeniu z ró nych przyczyn, w tym, miêdzy innymi, wskutek czynników wewnêtrznych (takich jak niepowodzenie w realizacji procedur zarz¹dzania ryzykiem) oraz czynników znajduj¹cych siê poza kontrol¹ Grupy, takich jak niekorzystny rozwój zdarzeñ w gospodarce Polski, skutkuj¹cych problemami finansowymi lub upad³oœci¹ klientów Grupy, b¹dÿ ograniczenia informacji kredytowych dotycz¹cych niektórych klientów. Na jakoœæ portfeli kredytowych Grupy mo e tak e mieæ wp³yw ryzyko zwi¹zane z relacjami z kontrahentami, wynikaj¹ce z ewentualnej niezdolnoœci kontrahentów Grupy, w tym klientów korporacyjnych, banków i innych instytucji finansowych, do wype³niania zobowi¹zañ wynikaj¹cych z transakcji na instrumentach finansowych zawartych z Bankiem w wyniku szeregu czynników. Do czynników tych nale ¹, w szczególnoœci, upad³oœci, brak p³ynnoœci rynkowej lub p³ynnoœci dotycz¹cej poszczególnych klientów, dekoniunktura gospodarcza, niekorzystne zjawiska finansowe czy rynkowe (np. dotycz¹ce stóp procentowych, kursów wymiany walut, cen towarów, zmiennoœci 1016 CZYNNIKI RYZYKA implikowanej opcji walutowych), niesprawnoœæ operacyjna i wzrastaj¹ca niepewnoœæ gospodarcza i polityczna. Wzrost poziomu ryzyka zwi¹zanego z potencjalnymi problemami kontrahentów mo e mieæ niekorzystny wp³yw na wiarygodnoœæ kredytow¹ i sytuacjê finansow¹ kontrahentów, co mo e wywo³aæ inne niekorzystne konsekwencje dotycz¹ce kontraktów finansowych klientów Grupy, co mo e z kolei pogorszyæ jakoœæ ich ekspozycji finansowych i spowodowaæ problemy z wype³nianiem przez nich zobowi¹zañ wobec Banku. (Patrz: Grupa jest nara ona na powa ne ryzyko zwi¹zane z potencjalnymi problemami kontrahentów Grupy oraz ryzyko dotycz¹ce rozliczeñ w zwi¹zku z dzia³alnoœci¹ bankow¹ w niniejszym rozdziale). Inwestycje w³asne Grupy oraz portfel ksiêgi handlowej obejmuj¹ udzia³y, akcje, jednostki uczestnictwa funduszy, papiery d³u ne oraz instrumenty pochodne. Jakoœæ portfela inwestycji w³asnych Grupy podlega wp³ywowi czynników makroekonomicznych, w tym ogólnych uwarunkowañ biznesowych, sytuacji finansowej spó³ek, w które Grupa inwestuje, i sytuacji na rynku gie³dowym. Jakoœæ ksiêgi handlowej jest w znacznym stopniu uzale niona od rozwoju sytuacji na rynkach finansowych oraz od wiarygodnoœci kredytowej i sytuacji finansowej kontrahentów transakcji w tym portfelu (patrz: Niesprzyjaj¹ce zmiany parametrów rynkowych mog¹ niekorzystnie wp³ywaæ na wartoœæ portfeli ksiêgi handlowej Grupy ). Jakoœæ portfela papierów d³u nych Grupy jest w znacznej mierze uzale niona od zdolnoœci emitentów papierów wartoœciowych zawartych w tym portfelu do terminowego realizowania nale nych p³atnoœci w terminie zapadalnoœci. Na zdolnoœæ emitentów do dokonywania takich p³atnoœci mog¹ wp³yn¹æ zmiany w ich sytuacji finansowej, w tym problemy z p³ynnoœci¹, a tak e wyst¹pienie œwiatowego kryzysu gospodarczego, zwiêkszone ryzyko kredytowe oraz innego rodzaju czynniki makroekonomiczne. Wyst¹pienie opisywanych wy ej czynników ryzyka mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Zwiêkszenie odpisów z tytu³u utraty wartoœci kredytów i po yczek mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy WskaŸnik kredytów niepracuj¹cych (ang. non-performing loans) Grupy wzrós³ z 2,1% na dzieñ 31 grudnia 2008 r. do 4,6% na dzieñ 31 grudnia 2009 r., zasadniczo w wyniku spowolnienia w gospodarce polskiej i gospodarkach innych pañstw cz³onkowskich UE. Na dzieñ 31 marca 2010 r. wskaÿnik kredytów niepracuj¹cych Grupy wyniós³ 4,4%. W 2009 r. g³ównymi przyczynami zwiêkszenia rezerwy utworzonej na nale noœci od klientów by³y: wzrost odpisów z tytu³u utraty wartoœci nale noœci zwi¹zanych z walutowymi instrumentami pochodnymi, istotne pogorszenie jakoœci portfela kredytów i po yczek gotówkowych przez nowych klientów mbanku, którzy nie mieli wczeœniej historii kredytowej w mbanku, oraz zwiêkszenie odpisów z tytu³u utraty wartoœci nale noœci leasingowych BRE Leasing, spowodowane licznymi przypadkami niewywi¹zywania siê przez klientów z sektora transportowego z umów leasingu. Grupa zwiêkszy³a odpisy z tytu³u utraty wartoœci kredytów i po yczek udzielonych klientom z 859,7 mln PLN na dzieñ 31 grudnia 2008 r. do 1.964,8 mln PLN na dzieñ 31 grudnia 2009 r. (patrz Przegl¹d sytuacji operacyjnej i finansowej Sprawozdanie z sytuacji finansowej Aktywa Stan na dzieñ 31 grudnia 2009 r. w porównaniu ze stanem na dzieñ 31 grudnia 2008 r. ). Wartoœæ odpisów z tytu³u utraty wartoœci kredytów i po yczek udzielonych klientom wzros³a na dzieñ 31 marca 2010 r. do 2.134,2 mln PLN. Chocia Zarz¹d Banku dok³ada wszelkich starañ, aby przewidzieæ odpowiedni¹ kwotê odpisów z tytu³u utraty wartoœci kredytów i po yczek udzielonych klientom, ustalenie tej kwoty zale y od oceny ryzyka kredytowego. Na tê ocenê mo e wp³ywaæ szereg czynników, w tym brak pewnoœci co do aktualnych uwarunkowañ makroekonomicznych. Grupa mo e zostaæ w przysz³oœci zmuszona do zwiêkszenia lub zmniejszenia odpisów z tytu³u utraty wartoœci nale noœci z tytu³u kredytów i po yczek udzielonych klientom, w wyniku wzrostu lub zmniejszenia wartoœci aktywów niepracuj¹cych lub z innych przyczyn. Ewentualny wzrost odpisów aktualizuj¹cych z tytu³u utraty wartoœci nale noœci z tytu³u kredytów i po yczek udzielonych klientom oraz strat kredytowych powy ej wczeœniej ustalonej wysokoœci odpisów z tego tytu³u lub zmiany w ocenie rezerw na poniesione, lecz jeszcze niezidentyfikowane, straty z tytu³u kredytów i po yczek mog¹ mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Grupa jest nara ona na istotne ryzyko kredytowe kontrahentów w zwi¹zku z prowadzonymi operacjami bankowymi W ramach prowadzonych przez Grupê operacji bankowych Grupa rutynowo zawiera szereg transakcji, w tym transakcje na instrumentach pochodnych. W zwi¹zku z tym Grupa jest nara ona na typowe ryzyka rynkowe zwi¹zane z tego typu transakcjami oraz na ryzyko kredytowe kontrahenta. Ryzyko kontrahenta wynika z faktu, e kontrahenci Grupy, w tym klienci korporacyjni, banki i inne instytucje finansowe, mog¹ nie byæ w stanie wype³niæ swoich zobowi¹zañ wynikaj¹cych z transakcji zawartych z Grup¹ lub wywi¹zaæ siê z umów o wspó³pracy zawartych miêdzy Grup¹ i jej klientami, co mo e byæ spowodowane szeregiem czynników takich jak: upad³oœæ lub brak p³ynnoœci finansowej danego klienta, oraz brak p³ynnoœci rynków finansowych lub niekorzystne zmiany cenowe na tych rynkach. Wielkoœæ ekspozycji na ryzyko kontrahenta zale y od kursów rynkowych i innych parametrów (w szczególnoœci stóp procentowych, kursów wymiany walut, cen towarów oraz zmiennoœci implikowanej opcji walutowych). Dlatego te zmiana sytuacji na rynkach finansowych mo e spowodowaæ, e poziom ryzyka kontrahenta na okreœlonych klientach wzroœnie, co w konsekwencji spowoduje, i bêd¹ oni wzywani do uzupe³nienia zabezpieczenia gotówkowego (ang. cash collateral) z³o onegowbanku. Ryzyko to by³o szczególnie widoczne w przypadku transakcji walutowymi instrumentami pochodnymi z niektórymi klientami korporacyjnymi w czasie globalnego kryzysu, od IV kw r. przez ca³y 2009 r. Wielu spoœród klientów, którzy zawarli z Bankiem transakcje opcji walutowych zapadaj¹ce w tym okresie, nie by³o w stanie z³o yæ wymaganego zabezpieczenia pokrywaj¹cego rosn¹c¹ ekspozycjê z tytu³u tych transakcji wobec znacz¹cego spadku wartoœci PLN w stosunku do walut obcych i zwiêkszonego poziomu zmiennoœci implikowanych opcji 1117 CZYNNIKI RYZYKA walutowych. W rezultacie Bank dokona³ zmniejszenia wyceny pochodnych instrumentów finansowych, wykazanej w wyniku na dzia³alnoœci handlowej, o kwotê 31,6 mln PLN w 2009 r. i 56,6 mln PLN w 2008 r. Ponadto, Grupa zrestrukturyzowa³a niektóre zobowi¹zania finansowe klientów wynikaj¹ce z instrumentów pochodnych i w pewnym zakresie przekszta³ci³a je w nowe kredyty lub dokona³a odpisów z tytu³u utraty wartoœci (na kwotê 27,7 mln PLN za rok zakoñczony dnia 31 grudnia 2008 r. i 275,1 mln PLN za rok zakoñczony dnia 31 grudnia 2009 r.). Mia³o to negatywny wp³yw na wynik dzia³alnoœci operacyjnej Grupy, a tym samym niekorzystnie wp³ynê³o na zysk netto Grupy za rok zakoñczony dnia 31 grudnia 2008 r. i 31 grudnia 2009 r. Bank nadal nara ony jest na to, e podobne zmiany na rynkach finansowych mog¹ ponownie niekorzystnie wp³yn¹æ na sytuacjê jego klientów, co skutkowa³oby zwiêkszeniem liczby przypadków niewywi¹zania siê ze zobowi¹zañ i w efekcie narazi³oby Grupê na dodatkowe straty na walutowych instrumentach pochodnych. Oprócz tego, w celu finansowania swojej dzia³alnoœci oraz zarz¹dzania ryzykiem, Grupa zawiera rutynowe transakcje z instytucjami finansowymi, w tym z bankami komercyjnymi, bankami inwestycyjnymi, funduszami inwestycyjnymi i emerytalnymi oraz innymi klientami instytucjonalnymi, które równie s¹ obarczone ryzykiem kontrahenta. Poniewa instytucje finansowe cechuje znaczna wspó³zale noœæ z uwagi na ich powi¹zania o charakterze handlowym, rozrachunkowym, rozliczeniowym oraz inne wzajemne relacje, niewywi¹zanie siê z zobowi¹zañ lub spadek zaufania rynku do poszczególnych instytucji mo e doprowadziæ do niewywi¹zywania siê z zobowi¹zañ czy ponoszenia strat przez inne instytucje finansowe oraz do za³amañ systemowych. W konsekwencji transakcje z tego rodzaju podmiotami powoduj¹ dodatkow¹ koncentracjê ryzyka kredytowego tych kontrahentów. Wyst¹pienie omawianych czynników ryzyka mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Grupa jest nara ona na ryzyko zwi¹zane z udzielaniem, finansowaniem i zabezpieczaniem kredytów denominowanych w walutach obcych Istotny udzia³ w portfelu kredytów i po yczek udzielonych klientom Grupy maj¹ kredyty i po yczki denominowane w walutach obcych, g³ównie w CHF. Na dzieñ 31 grudnia 2009 r. 57,4% ³¹cznej wartoœci portfela kredytowego klientów Grupy by³o denominowane w walutach innych ni PLN. Z tej kwoty 67,1% by³o denominowane w CHF, 22,2% w EUR, 5,4% w USD, a pozosta³e, tj. 5,3%, w innych walutach obcych. Wiêkszoœæ klientów detalicznych Grupy posiadaj¹cych kredyty hipoteczne w CHF osi¹ga dochody w PLN. Klienci ci zwykle nie s¹ zabezpieczeni przed zmianami kursu PLN wobec waluty kredytu. Wobec braku takiego zabezpieczenia spadek wartoœci PLN wzglêdem waluty kredytu wp³ywa na wzrost miesiêcznej raty kredytowej w PLN. Mo e to skutkowaæ trudnoœciami w sp³acie zaci¹gniêtych kredytów, co z kolei mo e spowodowaæ wzrost odpisów z tytu³u utraty wartoœci nale noœci z tytu³u kredytów hipotecznych oraz spadek wartoœci portfela kredytów Grupy, co mo e negatywnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ lub wyniki dzia³alnoœci Grupy. Kredyty mieszkaniowe i hipoteczne udzielane klientom indywidualnym denominowane w walutach obcych to w wiêkszoœci kredyty w CHF finansowane przez po yczki walutowe od Commerzbank AG, a w mniejszym stopniu finansowane przez depozyty w walutach obcych. Poniewa termin wymagalnoœci instrumentów finansuj¹cych Grupy jest krótszy od umownego terminu zapadalnoœci finansowanych nimi kredytów, Grupa mo e byæ nara ona na sta³e ryzyko zwi¹zane z finansowaniem, je eli koszty finansowania oka ¹ siê wy sze od przychodów z tytu³u odsetek oraz z tytu³u op³at i prowizji uzyskanych z kredytów hipotecznych. Wyst¹pienie omawianych czynników ryzyka mo e niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Ceny polskich d³u nych papierów skarbowych mog¹ mieæ niekorzystny wp³yw na wartoœæ portfela papierów wartoœciowych Banku Na dzieñ 31 marca 2010 r. 57,3% portfela papierów wartoœciowych Banku stanowi³y d³u ne papiery wartoœciowe wyemitowane przez Skarb Pañstwa RP. Spadek ceny takich papierów wartoœciowych mo e wyst¹piæ na skutek szeregu czynników, w szczególnoœci: (i) zwiêkszonej poda y takich papierów wartoœciowych na rynku, na skutek zwiêkszonej emisji tych papierów dokonywanej w celu pokrycia deficytu bud etowego lub na skutek zwiêkszonej sprzeda y tych papierów ze strony zbywaj¹cych je inwestorów, (ii) wzrostu krajowych stóp procentowych lub (iii) spadku ratingu polskiego d³ugu pañstwowego. Spadek ceny tych papierów wartoœciowych mo e niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Niesprzyjaj¹ce zmiany parametrów rynkowych mog¹ niekorzystnie wp³ywaæ na wartoœæ portfeli ksiêgi handlowej Grupy W sk³ad ksiêgi handlowej Grupy wchodz¹ zbywalne instrumenty finansowe, których bie ¹ca wycena jest uzale niona od parametrów rynkowych (takich jak: kursy wymiany walut, stopy procentowe, ceny obligacji i akcji, wartoœci indeksów gie³dowych, ceny kontraktów terminowych oraz zmiennoœci implikowane opcji). Poniewa wymienione powy ej parametry podlegaj¹ ci¹g³ym wahaniom w wyniku oddzia³ywania si³ rynkowych, wyceny instrumentów finansowych równie ulegaj¹ stosownym zmianom, co mo e niekorzystnie wp³yn¹æ na niezrealizowany wynik z tych instrumentów, mimo i pewne sk³adowe ryzyka rynkowego tych portfeli s¹ zabezpieczane, a obrót handlowy odbywa siê w ramach ustalonych limitów ryzyka rynkowego. Ponadto, zmiany paramentów rynkowych mog¹ równie niekorzystnie wp³yn¹æ na wysokoœæ wyniku zrealizowanego portfeli ksiêgi handlowej. Wyst¹pienie któregokolwiek z wymienionych czynników mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Grupa jest nara ona na ryzyko utraty p³ynnoœci Ryzyko utraty p³ynnoœci polega na tym, e Grupa mo e nie byæ w stanie regulowaæ swoich obecnych i przysz³ych, w tym warunkowych, zobowi¹zañ finansowych w terminie ich zapadalnoœci. 1218 CZYNNIKI RYZYKA Grupa jest nara ona na ryzyko utraty p³ynnoœci w przypadku niedopasowania terminów zapadalnoœci aktywów i wymagalnoœci pasywów. W szczególnoœci Grupa jest nara ona na zwiêkszone ryzyko utraty p³ynnoœci z uwagi na posiadanie portfela kredytów hipotecznych, które s¹ aktywami d³ugoterminowymi. Chocia portfele kredytów hipotecznych s¹ zazwyczaj finansowane instrumentami d³ugoterminowymi i œrednioterminowymi, to czêœciowo s¹ równie finansowane przez depozyty krótkoterminowe i p³atne na ¹danie. Niedopasowanie terminów zapadalnoœci aktywów i wymagalnoœci pasywów Grupy mo e negatywnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy, je eli Grupa nie bêdzie w stanie pozyskaæ nowych depozytów lub alternatywnych Ÿróde³ finansowania istniej¹cego i przysz³ego portfela kredytów i po yczek. W odniesieniu do p³ynnoœci bie ¹cej i krótkoterminowej, Grupa jest nara ona na ryzyko niespodziewanego, nag³ego wycofania przez klientów depozytów o istotnej wartoœci. Na dzieñ 31 grudnia 2009 r. umowny termin wymagalnoœci 38,2% zobowi¹zañ wobec klientów wynosi³ jeden rok lub mniej, a 59,4% zobowi¹zañ by³o p³atnych na ¹danie. Je eli znacz¹ca czêœæ klientów Grupy wycofa swoje depozyty p³atne na ¹danie albo nie odnowi depozytów terminowych po ich terminie wymagalnoœci, mo e to mieæ negatywny wp³yw na pozycjê p³ynnoœciow¹, sytuacjê finansow¹ lub wyniki dzia³alnoœci Grupy. P³ynnoœæ bie ¹ca mo e tak e podlegaæ wp³ywowi niekorzystnych warunków rynkowych. Je eli aktywa utrzymywane przez Grupê w celu zapewnienia p³ynnoœci stan¹ siê niep³ynne w sytuacji wyst¹pienia nieprzewidzianych zdarzeñ na rynku finansowym lub nast¹pi znaczny spadek ich wartoœci, Grupa mo e nie byæ w stanie spe³niæ swoich zobowi¹zañ w terminie ich wymagalnoœci i tym samym mo e zostaæ zmuszona do korzystania z finansowania miêdzybankowego, które w niestabilnej sytuacji rynkowej mo e okazaæ siê nadmiernie kosztowne, a jego dostêpnoœæ niepewna. Ponadto, mo liwoœæ wykorzystania takiego zewnêtrznego Ÿród³a finansowania przez Grupê jest bezpoœrednio powi¹zana z poziomem dostêpnych dla Banku linii kredytowych, których wielkoœæ z kolei zale y zarówno od sytuacji finansowej i kredytowej Grupy, jak i od ogólnej sytuacji p³ynnoœciowej na rynku. Utrata p³ynnoœci lub niezdolnoœæ do pozyskania wystarczaj¹cych œrodków dla finansowania dzia³alnoœci Grupy, szczególnie w zakresie udzielania kredytów i po yczek, mo e mieæ istotny negatywny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Obni enie ratingu kredytowego Grupy mo e zwiêkszyæ jej koszty finansowania i niekorzystnie wp³yn¹æ na mar e odsetkowe Ratingi kredytowe wp³ywaj¹ na koszty oraz inne warunki, na jakich Grupa pozyskuje finansowanie. Obni enie ratingu kredytowego lub ratingu si³y finansowej spó³ek Grupy mo e zwiêkszyæ koszty zwi¹zane z transakcjami na rynku miêdzybankowym oraz na rynku kapita³owym, co mo e negatywnie wp³yn¹æ na p³ynnoœæ i pozycjê konkurencyjn¹ Grupy, naruszyæ zaufanie do Grupy, zwiêkszyæ koszty finansowania kredytów oraz negatywnie wp³yn¹æ na mar e odsetkowe Grupy. W dniu 10 listopada 2009 r. Moody s Investors Service obni y³ rating d³ugoterminowego zad³u enia i depozytów BRE Banku z A3 do Baa1. Obni enie to wynika³o ze zmiany ratingu poziomu wsparcia systemowego dla Polski z Aaa do A1. W dniu 8 maja 2009 r. Fitch przyzna³ Bankowi rating d³ugoterminowy A, który podtrzyma³ w dniu 11 wrzeœnia 2009 r. Obni enie ratingu d³ugoterminowego oraz ratingu si³y finansowej spó³ek Grupy mo e doprowadziæ do zwiêkszenia kosztów finansowania transakcji zawieranych na rynku miêdzybankowym oraz niekorzystnie wp³yn¹æ na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Historyczne wyniki portfela kredytów i po yczek Grupy mog¹ nie stanowiæ wyznacznika dla przysz³ych wyników W ostatnich latach Grupa skoncentrowa³a siê na rozbudowywaniu swojego portfela kredytów i po yczek. Dla przyk³adu kredyty i po yczki udzielone klientom wzros³y o 55,8%, z ,7 mln PLN na dzieñ 31 grudnia 2007 r. do ,8 mln PLN na dzieñ 31 grudnia 2009 r. Na dzieñ 31 marca 2010 r. wartoœæ kredytów i po yczek udzielonych klientom wynios³a ,6 mln PLN. W zwi¹zku z tym znacz¹ca czêœæ kredytów i po yczek znajduj¹cych siê w portfelu nadal jeszcze nie osi¹gnê³aokresu,wktórymistnieje najwiêksze prawdopodobieñstwo naruszenia warunków ich obs³ugi, a liczba takich naruszeñ mo e zwiêkszyæ siê w póÿniejszych okresach cyklu kredytowego. Je eli liczba naruszeñ warunków obs³ugi kredytów znacz¹co przekroczy stopieñ naruszeñ zak³adany przy ustalaniu oprocentowania tych kredytów, mo e to mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Ponadto, Grupa nie mo e zapewniæ, e bêdzie zdolna do utrzymania w przysz³oœci stopy wzrostu swojego portfela kredytów i po yczek porównywalnej do historycznej stopy wzrostu, a tym samym rozwój w przesz³oœci mo e nie stanowiæ wyznacznika dla rozwoju w przysz³oœci. Bank i Grupa mog¹ nie byæ w stanie spe³niæ wymogów dotycz¹cych minimalnego wspó³czynnika wyp³acalnoœci oraz innych wspó³czynników adekwatnoœci kapita³owej Bank oraz Grupa zobowi¹zane s¹ do utrzymania minimalnego wspó³czynnika wyp³acalnoœci na poziomie 8%. Na dzieñ 31 marca 2010 r. skonsolidowany wspó³czynnik wyp³acalnoœci Grupy wynosi³ 12,2%, a jednostkowy wspó³czynnik wyp³acalnoœci Banku wyniós³ 12,5%. Dalsze spe³nianie przez Grupê aktualnych wymagañ w zakresie adekwatnoœci kapita³owej mo e byæ uzale nione od dzia³ania szeregu czynników, w tym: zwiêkszenia aktywów wa onych ryzykiem w Grupie w wyniku szybkiego rozwoju jej dzia³alnoœci lub deprecjacji PLN w stosunku do walut obcych, w których denominowane s¹ aktywa Grupy; zdolnoœci pozyskania kapita³u; 1319 CZYNNIKI RYZYKA strat wynikaj¹cych z pogorszenia jakoœci aktywów Grupy, obni enia poziomu dochodów, podwy szenia kosztów lub po³¹czenia wszystkich powy szych czynników; spadku wartoœci papierów wartoœciowych w portfelu Grupy; niewdro enia zaawansowanych metod oceny ryzyka kredytowego i operacyjnego; zmian w zasadach rachunkowoœci lub przepisach zwi¹zanych z obliczaniem wspó³czynnika wyp³acalnoœci banków; oraz zmiany kursu wymiany PLN. Grupa mo e byæ tak e zmuszona do pozyskania dodatkowego kapita³u w przysz³oœci w celu utrzymania wspó³czynnika wyp³acalnoœci zgodnego z potencjalnymi przysz³ymi wymogami organów regulacyjnych i sytuacj¹ na rynku. Zdolnoœæ Grupy do pozyskania dodatkowego kapita³u mo e byæ ograniczona dzia³aniem szeregu czynników, w tym: przysz³¹ kondycj¹ finansow¹ Grupy, jej wynikami operacyjnymi i przep³ywami œrodków pieniê nych; koniecznoœci¹ uzyskania zgód organów regulacyjnych; sytuacj¹ finansow¹ wiêkszoœciowego akcjonariusza Banku; ratingiem kredytowym Banku; ogólnymi warunkami rynkowymi dla pozyskiwania kapita³u przez banki komercyjne i inne instytucje finansowe; oraz krajowymi i zagranicznymi warunkami gospodarczymi, politycznymi i innymi. Bank nie mo e zapewniæ potencjalnych inwestorów, e Grupa nie bêdzie musia³a pozyskaæ dodatkowego kapita³u w przysz³oœci, ani nie mo e te zagwarantowaæ przysz³ym inwestorom, e Grupa bêdzie w stanie w ogóle pozyskaæ taki kapita³ lub pozyskaæ go na korzystnych warunkach oraz w wymaganym terminie. Nieosi¹gniêcie minimalnego poziomu wspó³czynnika wyp³acalnoœci oraz innych wspó³czynników adekwatnoœci kapita³owej lub niemo noœæ utrzymania odpowiedniego poziomu kapita³u mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Ponadto, naruszenie obowi¹zuj¹cych przepisów prawa odnosz¹cych siê do minimalnego poziomu wspó³czynnika wyp³acalnoœci oraz innych wspó³czynników adekwatnoœci kapita³owej mo e spowodowaæ, e na podmioty Grupy zostan¹ na³o one sankcje administracyjne, co mo e wp³yn¹æ na zwiêkszenie kosztów operacyjnych Grupy, utratê reputacji, a w konsekwencji mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. Grupa mo e nie spe³niæ niektórych wymogów regulacyjnych odnosz¹cych siê do dzia³alnoœci bankowej i innej dzia³alnoœci regulowanej lub wytycznych polskich, czeskich i s³owackich organów nadzoru Oprócz dzia³alnoœci bankowej Grupa œwiadczy tak e inne us³ugi finansowe, podlegaj¹ce nadzorowi oraz oferuje transakcyjne produkty bankowe, produkty maklerskie oraz ubezpieczeniowe, które podlegaj¹ nadzorowi KNF, organu sprawuj¹cego nadzór nad rynkami finansowymi, w tym sektorem bankowym w Polsce, oraz innym w³aœciwym organom w jurysdykcjach, w których prowadzi dzia³alnoœæ, w tym w Czechach i na S³owacji. Zakres nadzoru i regulacji dotycz¹cy tych produktów i us³ug jest tak e uzale niony od dyrektyw i rozporz¹dzeñ wydawanych przez europejskie organy nadzoru. Bank jest podmiotem zale nym Commerzbank AG, nad którym nadzór sprawuje niemiecka Komisja Nadzoru Finansowego (niem. Bundesanstalt für Finanzdienstleistungaufsicht; BaFin ). W zwi¹zku z tym mo e okazaæ siê wymagane wdro enie i przestrzeganie przez Bank niektórych przepisów niemieckich oraz zaleceñ BaFin, które nie s¹ w Polsce obowi¹zuj¹ce. Owe niemieckie przepisy i rekomendacje BaFin mog¹ zostaæ wdro one przez Grupê, je eli nie naruszaj¹ odpowiednich przepisów prawa polskiego. Je eli zostan¹ one wdro one, to w przypadku gdy przepisy i rekomendacje takie s¹ bardziej restrykcyjne ni wymagania i przepisy obowi¹zuj¹ce polskie banki, wówczas Grupa mo e znaleÿæ siê w niekorzystnej sytuacji konkurencyjnej w stosunku do swoich konkurentów dzia³aj¹cych w Polsce. Wzrastaj¹ca liczba wymogów regulacyjnych i ich niejasnoœæ stanowi¹ coraz wiêksze utrudnienie dla Banku i innych podmiotów Grupy zwi¹zane z koniecznoœci¹ dostosowania wewnêtrznych praktyk i procedur do wymagañ organów nadzoru, w tym KNF, a tak e do unijnych dyrektyw i rozporz¹dzeñ, co te w niektórych przypadkach mog³o prowadziæ do braku zgodnoœci dzia³alnoœci Banku lub innych podmiotów Grupy z tymi wymogami. W szczególnoœci, jednostka Banku zajmuj¹ca siê monitoringiem przestrzegania regulacji, a nastêpnie tak e KNF, stwierdzi³y, e niektóre umowy zawarte pomiêdzy Bankiem a zewnêtrznymi us³ugodawcami dotycz¹ce dzia³alnoœci Banku prowadzonej w Czechach i na S³owacji nie spe³niaj¹ odpowiednich wymogów polskiego prawa bankowego. Ryzyko braku zgodnoœci wynika g³ównie z faktu, e nie ma ca³kowitej jasnoœci co do tego, czy dzia³ania Banku w Czechach powinny podlegaæ przepisom czeskiego czy polskiego prawa oraz czy dzia³ania Banku na S³owacji powinny podlegaæ przepisom prawa s³owackiego czy polskiego. Jeœli KNF podj¹³by decyzjê, e to przepisy prawa polskiego a nie czeskiego czy s³owackiego maj¹ tu zastosowanie, wówczas dzia³alnoœæ Banku w tych krajach by³aby prowadzona w niekorzystnej sytuacji konkurencyjnej wobec lokalnych konkurentów tego banku, poniewa przepisy dotycz¹ce ochrony danych osobowych i zlecania us³ug bankowych podmiotom zewnêtrznym (outsourcing) s¹ bardziej restrykcyjne w Polsce ni odpowiednie przepisy czeskie czy s³owackie. Bior¹c pod uwagê wzrastaj¹c¹ liczbê wymogów regulacyjnych i ich niejasnoœæ, Bank i inne podmioty Grupy mog¹ nie byæ w stanie spe³niæ wszystkich wymagañ regulacyjnych lub zaleceñ KNF lub innych organów nadzoru. Niespe³nienie takich wymogów nadzoru mo e naraziæ Bank lub podmioty Grupy na sankcje, grzywny i inne kary, co mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. 1420 CZYNNIKI RYZYKA W toku ostatnio przeprowadzonej inspekcji w Banku KNF zidentyfikowa³, a w ewentualnych przysz³ych inspekcjach KNF mo e zidentyfikowaæ kwestie, które, o ile nie zostan¹ w³aœciwie uwzglêdnione przez Bank, mog¹ naraziæ go na sankcje, grzywny lub inne kary W skierowanym do Banku piœmie z 16 kwietnia 2010 r. KNF wskaza³a na szereg kwestii dotycz¹cych dzia³alnoœci Banku odnotowanych w toku ostatniej inspekcji, przeprowadzonej wg stanu na dzieñ 30 wrzeœnia 2009 r. W szczególnoœci KNF zwróci³a uwagê m.in. na nastêpuj¹ce zagadnienia: kwestie zwi¹zane z zarz¹dzaniem niektórymi zaanga owaniami kredytowymi, pewne braki w niektórych procedurach zarz¹dzania ryzykiem p³ynnoœci d³ugoterminowej Banku, brak dywersyfikacji Ÿróde³ finansowania, pewne nieprawid³owoœci w klasyfikacji zaanga owania i przypisywaniu wagi ryzyka, niepe³n¹ dokumentacjê procedur audytu wewnêtrznego i zarz¹dzania outsourcingiem oraz potrzebê usprawnieñ w niektórych obszarach zarz¹dzania ryzykiem braku zgodnoœci. Ponadto, KNF odnotowa³a, e Bank nie wykona³ w kilku przypadkach pewnych formalnych zaleceñ przekazanych po poprzednich inspekcjach KNF. W rezultacie KNF, korzystaj¹c z uprawnieñ ustawowych, udzieli³a Bankowi upomnienia za: (i) dopuszczenie do przekroczenia pewnych miar p³ynnoœci, (ii) niewykonanie niektórych zaleceñ wydanych przez KNF w wyniku poprzednich inspekcji, w szczególnoœci niedoprowadzenie do poprawy pewnych procedur zarz¹dzania ryzykiem oraz elementów systemu informacji zarz¹dczej i pewnych procedur zarz¹dzania p³ynnoœci¹, (iii) pewne naruszenia negatywnie wp³ywaj¹ce na skuteczne zarz¹dzanie ryzykiem braku zgodnoœci oraz (iv) nieprzestrzeganie w pewnych przypadkach niektórych wymogów w zakresie udzielania kredytów na nabywanie akcji na rynku pierwotnym. W przypadku nieusuniêcia przez Grupê nieprawid³owoœci odnotowanych przez KNF lub w przypadku stwierdzenia przez KNF, w toku przysz³ych inspekcji, dalszych nieprawid³owoœci, których Grupa nie usunie, Bank i pozosta³e podmioty Grupy mog¹ byæ nara one na sankcje, grzywny i inne kary, przewidziane Prawem Bankowym. Dzia³alnoœæ Grupy mo e podlegaæ zmianom niektórych wymogów regulacyjnych dotycz¹cych dzia³alnoœci bankowej i innych rodzajów dzia³alnoœci bêd¹cych przedmiotem nadzoru, a tak e zmianom rekomendacji wydawanych przez polskie, czeskie i s³owackie organy nadzoru Polskie, czeskie i s³owackie organy nadzoru mog¹ wprowadziæ zmiany dotycz¹ce regulacji lub wytycznych, tworz¹cych ramy prawne dla przedsiêwziêæ realizowanych przez instytucje finansowe w odpowiednich krajach. Takie zmiany mog¹ mieæ wp³yw na sposób, w jaki Grupa prowadzi swoj¹ dzia³alnoœæ i, w konsekwencji, mog¹ wymóc zmiany struktury kapita³u lub modelu biznesowego. W 2009 r. organy UE przyjê³y szereg nowych unijnych aktów prawnych dotycz¹cych sektora bankowego, które zostan¹ wdro one przez Polskê w 2010 r., w tym w szczególnoœci dyrektywê Parlamentu Europejskiego i Rady 2009/111/WE z dnia 16 wrzeœnia 2009 r. zmieniaj¹c¹ dyrektywy 2006/48/WE, 2006/49/WE, i 2007/64/WE w odniesieniu do banków powi¹zanych z centralnymi instytucjami, niektórych pozycji funduszy w³asnych, du ych ekspozycji, uzgodnieñ w zakresie nadzoru oraz zarz¹dzania w sytuacji kryzysowej; dyrektywê Komisji 2009/27/WE z dnia 7 kwietnia 2009 r. zmieniaj¹c¹ niektóre za³¹czniki do dyrektywy 2006/49/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w odniesieniu do przepisów technicznych dotycz¹cych zarz¹dzania ryzykiem oraz dyrektywê Komisji 2009/83/WE z dnia 27 lipca 2009 r. zmieniaj¹c¹ niektóre za³¹czniki do dyrektywy 2006/48/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w odniesieniu do przepisów technicznych dotycz¹cych zarz¹dzania ryzykiem. Wszystkie powy sze nowe przepisy UE mog¹ mieæ wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. W grudniu 2009 r., w celu promowania bezpieczniejszego sektora bankowego, Bazylejski Komitet Nadzoru Bankowego opublikowa³ pakiet konsultacyjny, którego zamierzeniem by³o wzmocnienie globalnej bazy kapita³owej oraz zaostrzenie przepisów dotycz¹cych p³ynnoœci. Nowe normy zostan¹ prawdopodobnie rozwiniête do koñca 2010 r. i wdro one do koñca 2012 r. Oczekuje siê tak e, e Bazylejski Komitet Nadzoru Bankowego wprowadzi odpowiednie rozwi¹zania wdra aj¹ce (ang. phase-in) i rozwi¹zania dopuszczaj¹ce wyj¹tki wynikaj¹ce z warunków istniej¹cych przed wprowadzeniem danego przepisu (ang. grandfathering arrangements) przez okres wystarczaj¹cy dla ³agodnego przejœcia na nowe normy. W dniu 23 lutego 2010 r. KNF przyjê³a Rekomendacjê T dotycz¹c¹ kredytów detalicznych i oceny wiarygodnoœci kredytowej klientów detalicznych, która wejdzie w ycie szeœæ miesiêcy po jej przyjêciu. Niepewnoœæ zwi¹zana z nowymi regulacjami i wytycznymi w okresie ich wdra ania w jurysdykcjach w³aœciwych dla dzia³alnoœci Grupy mo e mieæ wp³yw na zdolnoœæ Grupy do pozyskania kapita³u lub na prowadzenie okreœlonej dzia³alnoœci. Ryzyko zwi¹zane ze strategi¹ zbywania aktywów Grupa realizuje strategiê rentownego wzrostu. Przy jej realizacji Grupa mo e rozwa aæ przeprowadzenie zbycia aktywów w tych obszarach dzia³alnoœci, które w opinii Grupy nie s¹ ju komplementarne wobec jej g³ównej dzia³alnoœci. Jakiekolwiek zbycie takich aktywów mo e wi¹zaæ siê z nowymi wyzwaniami, takimi jak identyfikacja i wycena odpowiednich przedsiêwziêæ czy aktywów, które maj¹ byæ przedmiotem zbycia, jak równie z ich terminowym i efektywnym przeprowadzeniem. Co wiêcej, w zale noœci od sytuacji rynkowej panuj¹cej w momencie potencjalnego zbycia aktywów Grupy stanowi¹cych jej poboczn¹ dzia³alnoœæ, Grupa mo e zostaæ zmuszona do zaakceptowania ceny ni szej ni spodziewana. Jeœli przeprowadzenie takiej transakcji nie mo e zostaæ terminowo i efektywnie dokonane lub jeœli odbywa siê na niekorzystnych warunkach, wówczas Grupa mo e ponieœæ wy sze koszty, ni oczekiwano, i mo e nie zrealizowaæ wszystkich pocz¹tkowo przewidywanych korzyœci z takiego zbycia. Co wiêcej, Grupa mo e nadal ponosiæ odpowiedzialnoœæ z tytu³u zbytych aktywów lub mo e byæ zobowi¹zana do zwolnienia z odpowiedzialnoœci nabywców w okreœlonych okolicznoœciach. Mo e to doprowadziæ do niekorzystnych skutków finansowych, takich jak koniecznoœæ utworzenia rezerw czy dokonania odpisów odpowiednich kwot w zwi¹zku ze sprzeda ¹ takich aktywów. Powy sze mo e mieæ niekorzystny wp³yw na dzia³alnoœæ, sytuacjê finansow¹ oraz wyniki dzia³alnoœci Grupy. 15 Pokazać jeszcze
(spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie w Polsce i adresem przy ul. Stanisława Żaryna 2A, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000010186) Oferta do 425.000.000 Bardziej szczegółowo BEST S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Gdyni utworzona zgodnie z prawem polskim)
PROSPEKT EMISYJNY PODSTAWOWY BEST S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Gdyni utworzona zgodnie z prawem polskim) PROGRAM EMISJI OBLIGACJI O WARTOŚCI DO 300.000.000 PLN Na podstawie niniejszego programu emisji Bardziej szczegółowo Enter Air S.A. Oferujący, Prowadzący Księgę Popytu IPOPEMA Securities S.A. Menedżer Oferty Bank Zachodni WBK S.A.
(spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie, adres al. Krakowska 106, 02-256 Warszawa, Polska, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy Bardziej szczegółowo OSTATECZNE WARUNKI CZÊŒÆ A INFORMACJE DOTYCZ CE ZOBOWI ZAÑ
OSTATECZNE WARUNKI 24 marca 2014 r. Obligacje na okaziciela o ³¹cznej wartoœci nominalnej wynosz¹cej 45.000.000 PLN emitowane w ramach programu emisji obligacji o ³¹cznej wartoœci wynosz¹cej 300.000.000 Bardziej szczegółowo Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S. A. marca 2014 r.
Skonsolidowany raport roczny Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S. A. za 2013 rok 151 8 marca 2014 r. List Prezesa Zarz¹du TAURON Polska Energia S.A. Szanowni Pañstwo, Z przyjemnoœci¹ oddajê w Pañstwa Bardziej szczegółowo Komentarz do znowelizowanej ustawy o rachunkowoœci. Poradnik dla ma³ych i œrednich przedsiêbiorstw. Jacek Gnich
Komentarz do znowelizowanej ustawy o rachunkowoœci Poradnik dla ma³ych i œrednich przedsiêbiorstw Jacek Gnich Warszawa 2002 1 Autorzy Jacek Gnich Redakcja i korekta Aleksander o³nierski Copyright by Polska Bardziej szczegółowo Niezrewidowane Pólroczne Sprawozdanie Finansowe. JPMorgan Investment Funds Société d Investissement à Capital Variable, Luxembourg
Niezrewidowane Pólroczne Sprawozdanie Finansowe JPMorgan Investment Funds Société d Investissement à Capital Variable, Luxembourg 31 grudnia 2014 JPMorgan Investment Funds Zrewidowane roczne sprawozdanie Bardziej szczegółowo Charakterystyka Ÿróde³ pozyskiwania kapita³u i finansowania dzia³alnoœci przedsiêbiorstw górniczych. Czêœæ 2: ród³a kapita³u obcego
GOSPODARKA SUROWCAMI MINERALNYMI Tom 23 2007 Zeszyt 2 PATRYCJA B K* Charakterystyka Ÿróde³ pozyskiwania kapita³u i finansowania dzia³alnoœci przedsiêbiorstw górniczych. Czêœæ 2: ród³a kapita³u obcego S³owa Bardziej szczegółowo POLSKA W UNII EUROPEJSKIEJ DOŒWIADCZENIA PIERWSZEGO ROKU CZ ONKOSTWA
POLSKA W UNII EUROPEJSKIEJ DOŒWIADCZENIA PIERWSZEGO ROKU CZ ONKOSTWA Przygotowano w Departamencie Analiz i Strategii Urzêdu Komitetu Integracji Europejskiej. W przygotowaniu publikacji, pod redakcj¹ Rafa³a Bardziej szczegółowo Współmenedżerowie Oferty Dom Maklerski Banku Handlowego S.A. Bank Handlowy w Warszawie S.A. Bank Polska Kasa Opieki S.A. UniCredit CAIB Poland S.A.
Getin Noble Bank S.A. PROSPEKT EMISYJNY www.gnb.pl Niniejszy Prospekt został sporządzony w związku z publiczną ofertą Obligacji w ramach Publicznego Programu Emisji Obligacji. Oferujący Noble Securities Bardziej szczegółowo MIÊDZYNARODOWY STANDARD REWIZJI FINANSOWEJ 600 BADANIE SPRAWOZDAÑ FINANSOWYCH GRUPY (W TYM PRACA BIEG YCH REWIDENTÓW CZÊŒCI GRUPY) UWAGI SZCZEGÓLNE
MIÊDZYNARODOWY STANDARD REWIZJI FINANSOWEJ 600 BADANIE SPRAWOZDAÑ FINANSOWYCH GRUPY (W TYM PRACA BIEG YCH REWIDENTÓW CZÊŒCI GRUPY) UWAGI SZCZEGÓLNE Wprowadzenie (Stosuje siê przy badaniu sprawozdañ finansowych Bardziej szczegółowo Warszawa, 2010 r. 1. 1. Regulamin wiadczenia us ugi zarz dzania portfelem, w sk ad którego wchodzi jeden lub wi ksza liczba
REGULAMIN ÂWIADCZENIA US UGI ZARZÑDZANIA PORTFELEM, W SK AD KTÓREGO WCHODZI JEDEN LUB WI KSZA LICZBA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH ORAZ US UGI DORADZTWA INWESTYCYJNEGO PRZEZ DOM MAKLERSKI PKO BANKU POLSKIEGO Bardziej szczegółowo TARCZYŃSKI S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Trzebnicy, Ujeździec Mały 80 w Polsce wpisana w Rejestrze Przedsiębiorców pod numerem 0000225318)
TARCZYŃSKI S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Trzebnicy, Ujeździec Mały 80 w Polsce wpisana w Rejestrze Przedsiębiorców pod numerem 0000225318) DOKUMENT OFERTOWY Niniejszy Dokument Ofertowy jest częścią Bardziej szczegółowo Gospodarka Polski Prognozy i Opinie
INE PAN INSTYTUT NAUK EKONOMICZNYCH POLSKIEJ AKADEMII NAUK Gospodarka Polski Prognozy i Opinie paÿdziernik 2003 Warszawa 2003 Biuletyn Gospodarka Polski Prognozy i Opinie paÿdziernik 2003 przygotowa³ Zespó³ Bardziej szczegółowo Jak bezpiecznie korzystaæ z kredytu? Poradnik dla konsumenta. www.zbp.pl
Jak bezpiecznie korzystaæ z kredytu? Poradnik dla konsumenta Zawartoœæ: S³owniczek Wstêp Co to znaczy nadmiernie siê zad³u yæ? Kogo dotyczy ten problem? Problem nasycenia kredytami gotówkowymi w Polsce Bardziej szczegółowo PR PROSPEKT OSPEKT EMI EMISYJNY SYJNY www.braster.eu
PROSPEKT EMISYJNY BRASTER S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Szeligach w Polsce i adresem przy ul. Cichy Ogród 7 zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 405201) Bardziej szczegółowo Informacje zawarte w Prospekcie nie stanowią porady prawnej, finansowej lub podatkowej.
EUROCASH S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Komornikach k. Poznania w Polsce i adresem przy ul. Wiśniowej 11, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000213765) Bardziej szczegółowo MNI. Akumuluj. 4,90 z³. Raport analityczny 11.10.2006
GPW: REUTERS: SZEP.WA BLOOMBERG:.PW 11.10.2006 DOM MAKLERSKI PKO BP Raport analityczny Akumuluj 4,90 z³ 18 13 8 3 5 paÿ 16 gru 27 lut 12 maj 24 lip 3 paÿ WIG znormalizowany Dane podstawowe cena rynkow Bardziej szczegółowo The sources of financing the small and medium-sized enterprises
Zeszyty Naukowe AKADEMII PODLASKIEJ w SIEDLCACH NR 83 Seria: Administracja i Zarz dzanie 2009 mgr Jolanta Brodowska-Szewczuk Akademia Podlaska w Siedlcach ród a finansowania rozwoju ma ych i rednich przedsi Bardziej szczegółowo Prospekt spółki e-kancelaria Grupa Prawno-Finansowa Spółka Akcyjna
Prospekt spółki e-kancelaria Grupa Prawno-Finansowa Spółka Akcyjna z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Generała Józefa Bema 2, 50-265 Wrocław zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Bardziej szczegółowo Kredyt czy leasing? Porównanie kosztów finansowania inwestycji
Zarz¹dzanie i Finanse Journal of Management and Finance Vol. 12, No. 4/2014 Angelika Kêdzierska-Szczepaniak* Krzysztof Szczepaniak** Angelika Kêdzierska-Szczepaniak, Krzysztof Szczepaniak Kredyt czy leasing? Bardziej szczegółowo PROSPEKT EMISYJNY Komputronik S.A. z siedzibą w Poznaniu
PROSPEKT EMISYJNY Komputronik S.A. z siedzibą w Poznaniu ul. Wołczyńska 37, 60-003 Poznań zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców KRS pod numerem 0000270885 www.komputronik.com Niniejszy prospekt został Bardziej szczegółowo POLIMEX-MOSTOSTAL S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 22460)
POLIMEX-MOSTOSTAL S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie, wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 22460) Ubieganie się o dopuszczenie i wprowadzenie 416.666.666 Bardziej szczegółowo DOKUMENT INFORMACYJNY. Acreo S.A. z siedzibą w Warszawie
DOKUMENT INFORMACYJNY Acreo S.A. z siedzibą w Warszawie sporządzony na potrzeby wprowadzenia akcji serii A i B oraz praw do akcji serii B do obrotu na rynku NewConnect prowadzonym jako alternatywny system Bardziej szczegółowo Grupa o2 S.A. Oferujący. Data Prospektu 17 lipca 2012 r. Dom Inwestycyjny BRE Banku S.A. Ul. Wspólna 47/49 00-684 Warszawa
Grupa o2 S.A. (spółka akcyjna z siedzibą w Warszawie, adres: ul. Jutrzenki 177, 02-231 Warszawa, zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000407130) Oferta Bardziej szczegółowo Wspólnotowe regu³y prawa konkurencji i ich znaczenie dla polskich sêdziów
Wspólnotowe regu³y prawa konkurencji i ich znaczenie dla polskich sêdziów Wspólnotowe reguły prawa konkurencji i ich znaczenie dla polskich sędziów Dieter Jalowietzki Krzysztof Jaros Siegfried Klaue Hans-Peter Bardziej szczegółowo PROSPEKT EMISYJNY WITTCHEN SPÓŁKA AKCYJNA
PROSPEKT EMISYJNY WITTCHEN SPÓŁKA AKCYJNA z siedzibą w Kiełpinie, ul. Ogrodowa 27/29 www.wittchen.com Niniejszy Prospekt Emisyjny został sporządzony w związku z Ofertą Publiczną do 384.800 akcji zwykłych Bardziej szczegółowo Wp³yw zmian stopy procentowej na poziom finansowania przedsiêbiorstw kredytem bankowym Wp³yw zmian stopy procentowej na poziom finansowania...
Pawe³ Miko³ajczak * Robert Skikiewicz ** Pawe³ Miko³ajczak, Robert Skikiewicz Wp³yw zmian stopy procentowej na poziom finansowania przedsiêbiorstw kredytem bankowym Wp³yw zmian stopy procentowej na poziom Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres