Source: http://docplayer.pl/3416134-Departament-strategii-i-rozwoju-regionalnego.html
Timestamp: 2017-02-21 18:13:03
Legal References Found: art. 15
 art. 16
 art. 18
 art. 18
 art. 20
 art. 21
 art. 12
 art. 100
 art. 2
 Art. 6
 art. 55

Document Content:
Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego - PDF
Download "Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego"
1 URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO w Lublinie Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego Lublin, ul. Czechowska 19, tel. (81) , fax. (81) ; REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Wytyczne tematyczne do studiów wykonalności dla projektów w ramach RPO województwa lubelskiego w zakresie społeczeństwa informacyjnego LUBLIN, wrzesień 2007 /aktualizacja luty 2009/ Wszelkie prawa zastrzeŝone. Materiał ten podlega ochronie zgodnie z Ustawą o prawie autorskim i prawach pokrewnych z dnia 4 lutego 1994 roku (Dz.U. z 1994r., Nr 24, poz.83 z pózn. zm.). Instytucja Zarządzająca RPO WL jako właściciel praw autorskich wyraŝa zgodę na pobieranie, przechowywanie, drukowanie i kopiowanie niniejszego opracowania jedynie na potrzeby realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata , bez pisemnej zgody, pod warunkiem, iŝ: 1) uzyskana zawartość nie będzie publikowana albo zamieszczana na jakiejkolwiek innej stronie internetowej; 2) uzyskana zawartość nie będzie publikowana, zamieszczana ani rozpowszechniana w jakichkolwiek innych mediach; 3) uzyskana zawartość nie zostanie w Ŝaden sposób zmodyfikowana.2 Niniejsze wytyczne zostały przygotowane na zamówienie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego przez grupę WYG International Sp. z o.o. w Warszawie, w ramach projektu kierowanego przez Renatę Mordak. Autorem wytycznych jest dr inŝ. Korneliusz Pylak. Ekspertyza współfinansowana ze środków Pomocy Technicznej Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego 23 Wprowadzenie Niniejsze wytyczne są przeznaczone dla osób piszących studia wykonalności dla projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata Celem wytycznych jest ujednolicenie zasad przygotowywania i pisania studiów wykonalności, w szczególności przyjmowania załoŝeń, parametrów, a takŝe metodologii prowadzenia obliczeń. Z jednej strony ma to za zadanie ułatwić ocenę i porównywalność wykonalności poszczególnych projektów, ale z drugiej ułatwić pracę projektodawcom, którzy będą mogli krok po kroku przygotować stosowne warianty inwestycji, wybrać optymalny wariant projektu i wyliczyć korzyści dla społeczności województwa z tytułu jego realizacji. Wytyczne są przygotowane w formie podręcznika, w którym projektodawca po kolei zapoznaje się ze strukturą studium, dowiaduje się na co musi zwrócić uwagę, co będzie brane pod uwagę przy ocenie projektów, a takŝe ma do dyspozycji gotową metodologię, z której moŝe i powinien skorzystać. Dodatkowym ułatwieniem są ramki: Pamiętaj, w której wskazuje się na elementy podlegające ocenie lub wpływające na pozytywną ocenę; Sprawdź, w której jeszcze raz podsumowuje się elementy, które muszą być zawarte w studium lub pytania, na które naleŝy w opisie odpowiedzieć oraz Do poprawy!, w której moŝemy dowiedzieć się, kiedy projekt będzie zwrócony do poprawy (jakich elementów brakuje, co moŝe być nie tak itd.) Wytyczne dla kaŝdego rodzaju inwestycji są podzielone na dwie części: ogólne Wytyczne Ogólne, w którym moŝemy odnaleźć wspólne dla wszystkich inwestycji elementy studium oraz Wytyczne Tematyczne charakterystyczne dla danego rodzaju inwestycji. Praca nad studium powinna rozpocząć się zatem od przestudiowania Wytycznych Ogólnych, 34 a następnie podąŝać za zapisami Wytycznych Tematycznych. W punktach, w których znajduje się odesłanie do Wytycznych Ogólnych naleŝy odszukać odpowiedni punkt w tym ogólnym dokumencie i zastosować się do jego zapisów. Niniejsze wytyczne w duŝej mierze opierają się na wytycznych do studiów wykonalności w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego, ale mimo tego studia wykonalności przygotowane w okresie wymagają aktualizacji z kilku powodów: nieco innej struktury studium i innego podziału dokumentu; innych załoŝeń wynikających z dokumentów unijnych; konieczności liczenia luki finansowej ; stosowania innych załoŝeń finansowych i ekonomicznych (m.in. innych stóp dyskontowych); większego nacisku na badanie wariantowości inwestycji. NaleŜy pamiętać, Ŝe wytyczne uzaleŝniają szczegółowość prowadzonych analiz od wielkości i rodzaju projektu, dlatego rozpoczynając przygotowywanie studium wykonalności naleŝy w pierwszej kolejności określić, do jakiej grupy będzie naleŝał nasz projekt, zgodnie z poniŝszym zestawieniem: Tabela 1. Podział projektów w zaleŝności od kwoty. Projekty Oprogramowanie (grupa 1) małe A o wartości do 1 mln euro 1 (ok. 4 mln zł) duŝe B o wartości pow. 1 mln euro (ok. 4 mln zł) Projekty Sprzęt teleinformatyczny (grupa 2) o wartości do 1 mln euro (ok. 4 mln zł) o wartości pow. 1 mln euro (ok. 4 mln zł) Projekty Infrastruktura teleinformatyczna (grupa 3) o wartości do 5 mln euro (ok. 20 mln zł) o wartości pow. 5 mln euro (ok. 20 mln zł) Źródło: opracowanie własne. Pamiętaj! JeŜeli projekt dotyczy kilku z powyŝszych grup, stosuj się do zaleceń kaŝdej z występujących w projekcie grup. W przypadku wielkości projektu (małe / duŝe) jeŝeli jest moŝliwe rozdzielenie nakładów na poszczególne grupy sprawdzamy, czy w kaŝdej z grup wartość odpowiednich części projektu przekracza określony próg dla małych. JeŜeli chociaŝ w jednej z grup przekracza cały projekt traktujemy jako duŝy. Analogicznie, jeŝeli w kaŝdej z grup wartość części nakładów nie przekracza progu określonego dla małych, projekt w całości traktujemy jako mały. JeŜeli, z jakichś przyczyn, nie jest moŝliwe rozdzielenie nakładów na poszczególne grupy projektowe, nakłady globalne dzielimy na tyle części, ile grup występuje w projekcie (dwa lub trzy) i przyrównujemy do progów tak samo jak powyŝej. Kiedy zakwalifikujemy juŝ nasz projekt do jednej z powyŝszych grup, moŝemy rozpocząć szczegółowe przygotowywanie studium wykonalności. 1 W celu ustalenia, czy całkowity koszt danego projektu przekracza wskazany próg, naleŝy zastosować kurs wymiany EUR/PLN, stanowiący średnią miesięcznych obrachunkowych kursów stosowanych przez Komisję Europejską z ostatnich sześciu miesięcy poprzedzających miesiąc złoŝenia wniosku o dofinansowanie. Miesięczne obrachunkowe kursy wymiany stosowane przez Komisję Europejską publikowane są w mediach elektronicznych 45 5 Mamy nadzieję, Ŝe niniejsze wytyczne będą przy tym bardzo pomocne i przyczynią się do sukcesu wszystkich projektów zmieniających województwo lubelskie w dynamicznie rozwijający się region. Powodzenia!6 7 Spis zawartości STRESZCZENIE STUDIUM... 9 I. WYKONALNOŚĆ TECHNICZNO-TECHNOLOGICZNA...10 I.1. STAN AKTUALNY...10 I.1.1. Opis stanu aktualnego (przed realizacją projektu) I.1.2. Potrzeba realizacji projektu w kontekście wykonalności technicznej I.1.3. Cele projektu I.2. MOśLIWE WARIANTY...13 I.2.1. Opis najwaŝniejszych wariantów realizacji projektu (innych moŝliwych sposobów osiągnięcia celu projektu) I.2.2. Analiza wariantów projektu I.2.2.A. Rozwiązanie technologiczne (charakterystyka proponowanych technologii, elementów i parametrów technicznych inwestycji) I.3. REALIZACJA PROJEKTU...20 I.3.1. Opis lokalizacji / miejsca realizacji projektu I.3.2. Niezbędne czynności, materiały i usługi I.3.3. Planowany harmonogram realizacji inwestycji I.4. STAN PO REALIZACJI PROJEKTU...22 I.4.1. Opis stanu po realizacji projektu I.4.1.A. Trwałość technologiczna I.4.2. Matryca logiczna projektu II. WYKONALNOŚĆ FINANSOWO-EKONOMICZNA...23 II.1. ZAPROPONOWANA METODOLOGIA PRZEPROWADZENIA ANALIZ...23 II.1.1. Przyjęte ogólne załoŝenia przeprowadzanych analiz II.1.2. Przyjęte załoŝenia analizy finansowej II.1.3. Przyjęte załoŝenia analizy ekonomicznej8 II.2. NAKŁADY INWESTYCYJNE NA REALIZACJĘ PROJEKTU...26 II.3. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA PROJEKTU...26 II.3.1. Źródła finansowania. Finansowanie części inwestycji nie pochodzącej ze środków EFRR II.3.2. Kalkulacja luki finansowej. Poziom dofinansowania II.3.3. Podstawowe parametry kredytów i poŝyczek II.3.4. Ocena moŝliwości finansowych inwestora. Wnioski z analizy zdolności inwestycyjnej inwestora II.4. PRZYCHODY ZE SPRZEDAśY KALKULACJA PRZYCHODÓW...26 II.4.1. Prognozowana liczba uŝytkowników dla wariantu bazowego II.4.2. Prognozowana liczba uŝytkowników po realizacji inwestycji II.4.3. Kalkulacja przychodów dla wariantu bazowego II.4.4. Kalkulacja przychodów po realizacji inwestycji II.4.5. Kalkulacja zmiany przychodów wywołanych realizacją projektu II.5. PROGNOZA KOSZTÓW EKSPLOATACYJNYCH INWESTORA...27 II.5.1. Kalkulacja kosztów eksploatacyjnych dla wariantu bazowego II.5.2. Kalkulacja kosztów eksploatacyjnych po realizacji inwestycji II.5.3. Kalkulacja zmiany kosztów wywołanych realizacją projektu II.5.4. Plan amortyzacji II.6. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT DLA PROJEKTU...27 II.7. RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘśNYCH PROJEKTU W OKRESIE REALIZACJI I EKSPLOATACJI INWESTYCJI...27 II.7.1. Kalkulacja zapotrzebowania na kapitał obrotowy II.7.2. Rachunek przepływów pienięŝnych dla projektu w okresie realizacji i eksploatacji inwestycji II.7.3. Źródła pokrycia deficytu II.8. ANALIZA KOSZTÓW-KORZYŚCI ANALIZA FINANSOWA INWESTYCJI...28 II.8.1. Wskaźniki FNPV/C i FRR/C II.8.2. Wskaźniki FNPV/K i FRR/K II.8.3. Trwałość finansowa projektu II.9. ANALIZA KOSZTÓW-KORZYŚCI ANALIZA EKONOMICZNA INWESTYCJI...28 II.9.1. Wskaźniki ENPV i ERR II.9.2. Wskaźnik B/C III. WYKONALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA...29 III.1. WYKONALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA PROJEKTU...29 III.1.1. Opis stanu aktualnego organizacji wdraŝającej projekt III.1.2. Opis wdraŝania projektu III.1.3. Finansowanie pracy komórki odpowiedzialnej za wdroŝenie projektu III.2. TRWAŁOŚĆ REZULTATÓW PROJEKTU...29 III.2.1. Utrzymanie i eksploatacja inwestycji III.2.2. Utrzymanie rezultatów projektu III.2.3. Zdolności organizacyjne i finansowe do utrzymania rezultatów projektu III.2.4. Zarządzanie infrastrukturą. Właściciel inwestycji III.3. WYKONALNOŚĆ PRAWNA ZGODNOŚĆ Z POLITYKĄ OCHRONY ŚRODOWISKA...29 III.3.1. Kwestie prawne związane z realizacją projektu III.3.2. Wpływ na środowisko regionu III.3.3. Wpływ na siedliska i gatunki zamieszkujące tereny Natura 2000 i inne o znaczeniu krajowym9 STRESZCZENIE STUDIUM W tym punkcie postępujemy zgodnie z Wytycznymi Ogólnymi. 910 I. WYKONALNOŚĆ TECHNICZNO-TECHNOLOGICZNA I.1. STAN AKTUALNY I.1.1. Opis stanu aktualnego (przed realizacją projektu) Przygotowywanie studium wykonalności rozpoczynamy od opisania stanu aktualnego przed realizacją projektu. Musimy bowiem umoŝliwić ewaluatorowi poznanie otoczenia, w którym znajduje się nasza obecna lub planowana infrastruktura oraz opisać jej elementy (jeŝeli występują). Pomogą nam w tym poniŝsze pytania pomocnicze, dzięki którym opis stanie się uŝyteczny podczas oceny projektu, a nam pozwolą zweryfikować jego kompletność i spójność: Jaki obszar objęty jest potencjalnym oddziaływaniem przyszłego projektu? Ile miejscowości obejmuje? Ilu mieszkańców go zamieszkuje? Jaka jest gęstość zaludnienia? Jakie jest saldo migracji? Jaki jest przeciętny dochód na głowę mieszkańca w obszarze projektu? Jaka jest wysokość dochodów własnych gminy w przeliczeniu na jednego mieszkańca? Jaki jest udział gminy w podatku od osób fizycznych w przeliczeniu na jednego mieszkańca? Ile wynoszą wydatki z budŝetu gminy na inwestycje w przeliczeniu na jednego mieszkańca? Jaki jest odsetek osób pracujących w głównym miejscu pracy w ogóle osób w wieku produkcyjnym? Jaka jest stopa bezrobocia? Jaki jest poziom wykształcenia mieszkańców? Jaka jest proporcja osób w wieku produkcyjnym do ogółu osób? Jaka jest wysokość wskaźnika obciąŝenia demograficznego? Jaki jest profil obszaru (rolniczy, przemysłowy, turystyczny, miejski itp.)? Ile przedsiębiorstw znajduje się na tym terenie? Jakiej wielkości przedsiębiorstwa przewaŝają? Jaki jest odsetek przedsiębiorstw prywatnych w ogóle jednostek zarejestrowanych w systemie REGON? Ile wynosi liczba prywatnych jednostek zarejestrowanych w systemie REGON w przeliczeniu na mieszkańców? Jaki jest odsetek przedsiębiorstw z udziałem kapitału zagranicznego w ogólnej liczbie podmiotów gospodarczych działających na danym terenie? Jaki jest profil przedsiębiorstw? Jaki jest ich udział w tworzeniu lokalnego / regionalnego rynku pracy? Jak wygląda rozwój ekonomiczny obszaru objętego projektem na tle województwa i Polski (z uwzględnieniem cech wymienionych w dwóch powyŝszych podpunktach)? Jaki jest stan techniczny i stopień rozwoju infrastruktury technicznej otoczenia projektu? Jaki odsetek gospodarstw domowych / przedsiębiorstw posiada telefon, komputer, dostęp do Internetu? Jaki odsetek osób podłączony jest do sieci wodociągowej, kanalizacyjnej, gazowej? Jaka jest przepustowość okolicznych oczyszczalni ścieków w przeliczeniu na jednego mieszkańca (oczyszczalnie komunalne) i w przeliczeniu na jeden podmiot gospodarczy (oczyszczalnie przemysłowe)? Jaka jest gęstość sieci drogowej w danej jednostce samorządu terytorialnego (gmina i powiat, w zaleŝności od planowanego zasięgu oddziaływania inwestycji)? Pamiętaj! WyŜej wymienione czynniki wskazują na potencjał danego obszaru. Im wyŝsze wartości kaŝdego z czynników tym większy potencjał, a tym samym większa szansa, Ŝe przedsięwzięcie spełni swoje załoŝenia. NaleŜy tu pokazać, czy i w jaki sposób projekt mieści się w ramach warunków gospodarczych danego obszaru, czy wpisuje się w poziom i potencjał rozwojowy obszaru. 1011 Jakie są potrzeby mieszkańców w zakresie społeczeństwa informacyjnego? Jaki jest poziom świadomości mieszkańców w tym zakresie? Jaki jest poziom rozwoju technologicznego danego obszaru? W jaki sposób obecnie mieszkańcy / podmioty gospodarcze (z obszaru projektu) mają dostęp do Internetu i usług on-line? Czy obecna infrastruktura jest funkcjonalna dla interesariuszy projektu (chodzi tu o dostępność, łatwość obsługi, uciąŝliwość dla mieszkańców / podmiotów gospodarczych, jakość uŝytkowania, jakość usług, efektywność ekonomiczną, satysfakcję z uŝytkowania itp.)? Czy z powyŝszego opisu wynikają niedogodności i problemy dla mieszkańców / podmiotów gospodarczych / turystów itp.? Czy opisaliśmy jakość i stopień zaspokajania potrzeb beneficjentów oraz utrudnienia wynikające z dotychczasowych rozwiązań / technologii? Jakie są uwarunkowania realizacyjne planowanego projektu wynikające z: dokumentów na szczeblu unijnym dotyczących projektów z zakresu społeczeństwa informacyjnego; aktów prawnych i dokumentów strategicznych: czy opisaliśmy wszystkie aspekty związane z polityką krajową w kontekście realizacji projektu, wykazaliśmy powiązania projektu z aktami prawnymi oraz innymi dokumentami? czy opisaliśmy obowiązki wynikające dla wszystkich stron z obowiązujących i spodziewanych uregulowań prawnych, a takŝe wyzwania stojące przed samorządem wynikające z budowy Społeczeństwa Informacyjnego. Akty prawne i programy w zakresie społeczeństwa informacyjnego Ustawy i rozporządzenia: ustawa o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne (Dz. U. nr 64 poz. 565), Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 27 września 2005 r. w sprawie sposobu, zakresu i trybu udostępniania danych z rejestru publicznego art. 15 ust. 3 ustawy (Dz. U. Nr 205 z dnia r. poz. 1692) Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 29 września 2005 r. w sprawie warunków organizacyjno-technicznych doręczania dokumentów elektronicznych podmiotom publicznym art. 16 ust. 3 ustawy (Dz. U. Nr 200 z dnia r. poz. 1651) Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 11 października 2005 r. w sprawie minimalnych wymagań dla systemów teleinformatycznych art. 18 pkt 1 ustawy (Dz. U. Nr 212 z dnia r. poz. 1766), Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 11 października 2005 r. w sprawie minimalnych wymagań dla rejestrów publicznych i wymiany informacji w formie elektronicznej art. 18 pkt 2 ustawy (Dz. U. Nr 214 z dnia r. poz. 1781), Rozporządzenie Ministra Nauki i Informatyzacji z dnia 29 sierpnia 2005 r. w sprawie sposobu prowadzenia oraz trybu dostarczania i udostępniania danych z Krajowej Ewidencji Systemów Teleinformatycznych i Rejestrów Publicznych art. 20 ust. 6 pkt 1 i 2 ustawy (Dz. U. Nr 200 z dnia r. poz. 1655), Rozporządzenie Ministra Nauki i Informatyzacji z dnia 19 października 2005 r. w sprawie testów akceptacyjnych oraz badania oprogramowania interfejsowego i weryfikacji tego badania art. 21 ust. 6 pkt 1-5 ustawy (Dz. U. Nr 217 z dnia r. poz. 1836), 1112 Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 14 marca 2006 r w sprawie kryteriów i trybu przeznaczania oraz rozliczania środków finansowych na informatyzację art. 12 ust. 6 ustawy (Dz. U. Nr 53 z dnia r., poz.388), ustawa z dnia 16 lipca 2004 r. Prawo telekomunikacyjne (Dz. U. Nr. 171, poz i Nr 273, poz. 2703), Rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 24 marca 2005 r. w sprawie szczegółowych wymagań dotyczących świadczenia usługi powszechnej oraz wymagań dotyczących świadczenia usługi szerokopasmowego dostępu do Internetu dla jednostek uprawnionych Rozporządzenie Ministra Nauki i Informatyzacji z dnia 23 marca 2005 r. w sprawie warunków udzielania oraz sposobu przekazywania i wykorzystania dotacji przeznaczonej dla jednostek uprawnionych art. 100 ust. 3 ustawy (Dz. U nr 46 poz. 439), ustawa z dnia 6 września 2001 r. o dostępie do informacji publicznej (Dz. U. z dnia 8 października 2001 r. Nr 112 poz ), ustawa z dnia 18 września 2001 r. o podpisie elektronicznym (Dz. U. z dnia 15 listopada 2001 r. Nr 130 poz. 1450), ustawa z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U nr 144 poz. 1204), ustawa z dnia 5 lipca 2002 r. o ochronie niektórych usług świadczonych drogą elektroniczną opartych lub polegających na dostępie warunkowym (Dz. U. z dnia 9 sierpnia 2002 r. Nr 126 poz. 1068). Programy i strategie: Strategia kierunkowa rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczna prognoza transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku dokument przyjęty przez Radę Ministrów 29 czerwca 2005 r. Plan działań na rzecz rozwoju elektronicznej administracji (egovernment) na lata , Proponowane kierunki rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do 2020 r., Długookresowa strategia trwałego i zrównowaŝonego rozwoju Polska 2025, Strategia informatyzacji Rzeczypospolitej Polskiej - epolska na lata dokumentów strategicznych na poziomie regionalnym i lokalnym (strategii rozwoju województwa lubelskiego, regionalnych programów operacyjnych, w tym programu: Rozwój społeczeństwa informacyjnego dla województwa lubelskiego, Planów Rozwoju Lokalnego itp.), studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy, miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, decyzji o lokalizacji inwestycji celu publicznego itp., uwarunkowań prawnych (np. własność gruntu), warunków środowiskowych, geologicznych i geotechnicznych? innych warunków. Czy uwarunkowania te miały wpływ na przyjęte wcześniej rozwiązania w kontekście istniejącej lub okalającej infrastruktury i usług społeczeństwa informacyjnego? Czy opisaliśmy dotychczasową infrastrukturę teleinformatyczną i usługi społeczeństwa informacyjnego? Czy opisaliśmy aktualne rozwiązania techniczne? Jakie są moŝliwości wykorzystania istniejącej infrastruktury? 1213 Sprawdź! Sprawdź! Po sporządzeniu powyŝszego opisu przeczytaj go i zweryfikuj w kontekście kompletności (czy na wszystkie pytania, na które dało się odpowiedzieć, odpowiedziałeś?), poprawności (czy nie pomyliłeś się w wyraŝaniu liczby ludności, gospodarstw domowych, podmiotów, parametrów jakościowych i ilościowych itp.), rzetelności (a więc spójności wewnętrznej opisu i tworzeniu pełnego obrazu rzeczywistości projektowej), a takŝe wiarygodności. Czy wszystkie dane są podane razem ze źródłem? Wiarygodność wzmacniają wykorzystane źródła statystyczne, dokumenty strategiczne gminy / powiatu / województwa, analizy prowadzone na potrzeby danego obszaru i projektu (np. analiza czasu załatwiania spraw w urzędzie), wreszcie dokumentacja zdjęciowa obszaru. Zawsze wpisuj źródło pochodzenia danych. Jak widać, ocena opisu stanu obecnego jest znacznie rozbudowana i szczegółowa, jednakŝe celem jest oddanie pełnego obrazu rzeczywistości projektowej i przedstawienie środowiska, w którym będzie realizowany projekt. Pamiętaj! Opis stanu obecnego jest podstawą oceny potrzeby realizacji projektu. Do poprawy! Do poprawy! Ewaluator moŝe zwrócić projekt do poprawy, jeŝeli w opisie brakuje waŝnego elementu i przez to opis nie przedstawia pełnego obrazu stanu obecnego, w szczególności nie pokazuje problemów i niedogodności, jakie obecnie występują na danym obszarze w odniesieniu do przedmiotu projektu. JeŜeli nie podałeś źródła opisów / danych, a budzą one wątpliwość oceniającego co do ich wiarygodności, moŝe on zwrócić się z prośbą o uzupełnienie źródeł danych. I.1.2. Potrzeba realizacji projektu w kontekście wykonalności technicznej W tym punkcie postępujemy zgodnie z Wytycznymi Ogólnymi. I.1.3. Cele projektu W tym punkcie postępujemy zgodnie z Wytycznymi Ogólnymi. I.2. MOśLIWE WARIANTY I.2.1. Opis najwaŝniejszych wariantów realizacji projektu (innych moŝliwych sposobów osiągnięcia celu projektu) W tym punkcie postępujemy zgodnie z Wytycznymi Ogólnymi. W przypadku projektów z zakresu społeczeństwa informacyjnego warianty są konieczne, ale zgodnie z Przewodnikiem w sprawie kryteriów i warunków wdraŝania Funduszy Strukturalnych w ramach wsparcia komunikacji elektronicznej Ŝaden wariant nie moŝe faworyzować konkretnej technologii, czy np. producentów (jak chociaŝby oprogramowania Microsoft, czy komputerów IBM itp.) zasada neutralności technologicznej oraz otwartego dostępu. 1314 Musimy zwrócić uwagę, czy analiza wariantów realizacji projektu faktycznie przyczynia się do określania zakresu projektu, czy moŝemy skupić się na ograniczonej liczbie istotnych i technicznie wykonalnych opcji. Przykładem wariantów, które moŝemy określić np. dla budowy sieci szerokopasmowych, jest: DSL (ang. Digital Subscriber Line) cyfrowa linia abonencka, sieć satelitarna, sieć kablowa, sieć bezprzewodowa. NaleŜy równieŝ przy tworzeniu wariantów wziąć pod uwagę: osiągnięcie celów projektu w stopniu wystarczającym, minimalne wymogi techniczne (normy, zalecenia), jakie muszą spełniać budowane systemy, kontynuację (kompatybilność) wykorzystywanej dotychczas technologii, odpowiednią lokalizację (szczególnie w przypadku budowy telecentrów, masztów radiowych i obiektów telekomunikacyjnych), w tym moŝliwość korzystania z istniejących lokalizacji. Pamiętaj! KaŜdy z zaproponowanych wariantów musi być zgodny z wymogami specyficznymi dla systemów teleinformatycznych, zamieszczonymi w aktach prawnych, przyjętych normach i standardach, zaleceniach krajowych i międzynarodowych oraz zobowiązaniach wynikających z członkostwa Polski w UE i organizacjach międzynarodowych (akty prawne są przedstawione w kryterium I.1.1): wymogami bezpieczeństwa transmisji, przetwarzania oraz przechowywania danych (zgodnie z ustawami o ochronie danych osobowych, ustawie o podpisie elektronicznym, zaleceniami programu IDA); wymogami formalnymi w zakresie usług teleinformatycznych (na etapie studium niekoniecznie musimy posiadać te dokumenty, jednak warianty realizacji inwestycji powinny być zgodne z procedurami, wymogami i aktami prawnymi leŝącymi u podstaw ich wydania): pozwolenie radiowe na wykorzystanie częstotliwości; zezwolenie lub zgłoszenie telekomunikacyjne; przydział numeracji lub przestrzeni adresowych; wymogi ustawowe w zakresie bezpieczeństwa. zasadami neutralności technologicznej oraz otwartego dostępu. Do poprawy! JeŜeli oceniający uzna, Ŝe moŝliwe było przeanalizowanie dodatkowo innej istotniej i technicznie wykonalnej opcji lub przedstawione warianty są czysto techniczne i nie wpływają na kontekst środowiskowy, Twój projekt zostanie oddany do poprawy. I.2.2. Analiza wariantów projektu 1415 Kiedy juŝ wskaŝemy róŝne moŝliwe sposoby zaspokojenia potrzeb naszych interesariuszy, staniemy przed dylematem wyboru tego najbardziej odpowiedniego i jednocześnie najbardziej efektywnego kosztowo (inaczej mówiąc, kosztującego nas społeczeństwo jak najmniej). A zatem w tym punkcie analizujemy wszystkie warianty po to, aby wybrać z nich ten najlepszy. W pierwszej kolejności wybieramy odpowiednią metodę analizy wariantów w zaleŝności od wielkości projektów, przy czym niewaŝna jest tutaj ilość wariantów (czy jest to tylko wariant inwestycyjny i bezinwestycyjny, czy teŝ wariantów jest więcej): Tabela 2. Analiza wariantów w zaleŝności od wielkości projektu. Wyszczególnienie małe A płaszczyzna ilościowa: analiza DGC dla kaŝdego wariantu płaszczyzna jakościowa: analiza wielokryterialna z kwantyfikacją ilościową efektów ekonomicznych duŝe B płaszczyzna ilościowa: analiza DGC dla kaŝdego wariantu płaszczyzna jakościowa: analiza kosztów / korzyści (DGC) z wyceną wartościową tam, gdzie jest to moŝliwe Źródło: opracowanie własne. Do poprawy! jeŝeli zastosowaliśmy nieodpowiednią metodę analizy. Jest to spowodowane tym, Ŝe jedynie wykorzystanie przez wszystkich projektodawców tej samej metody oceny wariantów zapewnia pełny obiektywizm porównywania i wyboru wariantów. Opisy powyŝszych metod znajdują się w Wytycznych Ogólnych. Po pierwsze analiza ilościowa miar rezultatu. W przypadku społeczeństwa informacyjnego obliczenie wskaźnika DGC jest stosunkowo łatwe, stąd zaproponowano go do analizy nawet małych projektów. NaleŜy jednak pamiętać, Ŝe miary rezultatu przedstawione w postaci liczby uŝytkowników nie oddadzą w pełni wszystkich rezultatów projektu. Stąd analiza DGC jest pewną bazą, na której dokonywana będzie ocena jakościowa. Tabela 3. Miary rezultatu lub efekty ekologiczne dla projektów z zakresu społeczeństwa informacyjnego. Typ projektu Miara rezultatu (MR) / Efekt ekologiczny (EE) Jednostka Rozwój infrastruktury społeczeństwa informacyjnego MR 0,7 x (liczba nowych uŝytkowników infrastruktury) + (0,3 x liczba utrzymanych uŝytkowników infrastruktury) Rozwój usług społeczeństwa informacyjnego MR 0,7 x (liczba nowych odbiorców usług) + (0,3 x liczba utrzymanych odbiorców usług) osób/rok osób/rok Źródło: opracowanie własne. 1516 Do poprawy! Ewaluator zwróci projekt, w którym wybrano inne miary rezultatu niŝ wskazane powyŝej dla poszczególnych rodzajów korzyści. Po drugie w analizie jakościowej metodą wielokryterialną naleŝy wykorzystać kluczowe kryteria jakościowe związane z realizacją celów projektu. PoniŜej podano przykładowe kryteria oraz sposób punktowania dla projektów mających na celu podłączenie odbiorców do Internetu 2 : wartość planowanych wydatków związanych ze świadczeniem usługi przyłączenia do Internetu przypadająca na jednego odbiorcę (np. przedziały: do 999,99 zł; ,99 zł; ,99 zł; powyŝej zł) odsetek odbiorców, którzy nie są przyłączeni do Internetu albo posiadają dostęp wąskopasmowy w ogólnej liczbie odbiorców objętych projektem (np. przedziały 0-24,99%; 25-49,99%; 50-74,99%; %) odsetek odbiorców połoŝonych na obszarze gmin wiejskich albo miejsko-wiejskich w ogólnej liczbie odbiorców objętych projektem (np. przedziały 0-24,99%; 25-49,99%; 50-74,99%; %) stopień zapewnienia edukacji w zakresie rozwoju społeczeństwa informacyjnego oraz wyrównywania szans edukacyjnych w odniesieniu do potrzeb odbiorców Do poprawy! jeŝeli w analizie wielokryterialnej nie wykorzystamy powyŝszych kryteriów i przez to nie w pełni obejmiemy wszystkie jakościowe aspekty realizacji projektu. Generalnie w przypadku analiz ilościowych (DGC, analiza wielokryterialna) wybór optymalnego wariantu projektu jest stosunkowo łatwy. Wystarczy wybrać wariant o najniŝszej cenie rezultatu (DGC) lub najwyŝszej uzyskanej punktacji w analizie wielokryterialnej. JednakŜe bywają przypadki, w których moŝna uzasadnić wybór innego wariantu, pomimo odmiennych wyników analiz. Pamiętaj! Analiza wariantów nie oznacza, Ŝe oceniający weryfikuje wybór wariantu jedynie w kontekście wyliczonych wskaźników. Bierze pod uwagę równieŝ inne aspekty, dlatego jeŝeli nie zgadzasz się z wynikiem analizy moŝesz próbować uzasadniać wybór innego wariantu (takie działanie rekomendowane jest jednak jedynie w przypadku niewielkich róŝnic pomiędzy wariantami). MoŜe się tak stać, kiedy np. pewne specyficzne warunki środowiskowe uniemoŝliwiają wykorzystanie danej technologii lub aktualnie dana technologia jest droga, a koszt konserwacji elementów infrastruktury wysoki, ale poniewaŝ technologia jest przyszłościowa przewiduje się spadek cen usług remontowych w tym zakresie (naleŝy przecieŝ pamiętać, Ŝe analizy prowadzimy w cenach stałych z roku rozpoczęcia inwestycji, co moŝe dyskwalifikować drogie obecnie technologie). 2 opracowano na podstawie rozporządzenia Ministra Nauki i Informatyzacji z dnia 23 marca 2005 r. w sprawie warunków udzielania oraz sposobu przekazywania i wykorzystania dotacji przeznaczonej dla jednostek uprawnionych. 1617 Pamiętaj! Pozytywnie będzie oceniony projekt, który wykorzystuje specyficzną / nowatorską / innowacyjną technologię i uzasadnia jej wybór mimo ewentualnych sprzeczności wynikających z przeprowadzonych analiz DGC / wielokryterialnej. I.2.2.A. Rozwiązanie technologiczne (charakterystyka proponowanych technologii, elementów i parametrów technicznych inwestycji) Dopiero po analizie dostępnych wariantów inwestycji i wyborze optymalnego wariantu realizującego postawione cele, wybieramy i przedstawiamy koncepcję technicznotechnologiczną. Musimy oczywiście uzasadnić wybraną przez nas technologię. Pamiętaj! Opis koncepcji techniczno-technologicznej powinien ograniczyć się do elementów mających rzeczywisty wpływ na koszty czy funkcjonowanie infrastruktury w przyszłości. Opisując optymalne rozwiązanie technologiczne naleŝy skupić się na np. następujących kryteriach: czy rozwiązanie technologiczne cechuje nowatorstwo rozwiązań w skali krajowej; czy rozwiązania zastosowane w projekcie promują na polskim rynku najlepsze oraz sprawdzone technologie; czy rozwiązania spełniają wymogi wynikające z obowiązujących europejskich i polskich norm i przepisów ochrony środowiska; czy rozwiązania te wpływają znacząco na zmniejszenie zagroŝeń dla zdrowia ludzkiego. Opisując poszczególne elementy techniczno-technologiczne, naleŝy kaŝdorazowo uzasadniać wybór poszczególnych technologii, przy czym elementem uzasadnienia moŝe być zgodność z normami PN dla odpowiednich parametrów infrastruktury, standardami polskimi i unijnymi, moŝliwymi trudnościami wynikającymi z zastosowaniem urządzeń technicznych, czy teŝ rozwiązań technologicznych, negatywnym wpływem na środowisko itp. Pamiętaj! Przedstawione przez nas uzasadnienie będzie równieŝ podstawą oceny, czy zaproponowane rozwiązania są akceptowalne w danych warunkach. Do poprawy! Odrzucenie! Ewaluator moŝe zwrócić projekt do poprawy, jeŝeli w opisie nie znajdzie uzasadnienia dla wybranych technologii, a jego zdaniem moŝna było wybrać inne, lepsze rozwiązanie. Ewaluator moŝe nawet odrzucić projekt, jeŝeli zaproponowano rozwiązanie niewykonalne technologicznie w danych warunkach (lub nieakceptowane), dlatego za kaŝdym razem przekonaj go, Ŝe tak nie jest! Po wybraniu konkretnych rozwiązań technologicznych przedstawiamy ich opis (naleŝy pamiętać, Ŝe opisy mogą zawierać równieŝ inne elementy lub nie zawierać z przyczyn obiektywnych poniŝszych elementów). PoniŜej podano pełny wachlarz elementów opisu, z którego moŝna wybrać elementy moŝliwe do opisania na danym stadium przygotowania projektu. 1718 Dla przykładu przedstawiono niŝej charakterystykę Gminnej Informatycznej Sieci Edukacyjnej (GISE) 3 : charakterystyka odpowiedniej platformy sprzętowej zapewniającej wydajną, stabilną i bezpieczną pracę wszystkich systemów; w skład tych systemów wchodzą: platforma aplikacyjna portalu (wdroŝenie portali naleŝy oprzeć o specjalizowane środowiska aplikacyjne słuŝące do budowy portali; na rynku istnieje wiele rozwiązań komercyjnych, a takŝe darmowych projektów open source. Wybór odpowiedniej platformy aplikacyjnej moŝna poprzedzić analizą potrzeb oraz testami potencjalnych rozwiązań pod kątem ich skalowalności i stabilności pracy. Przykładowe produkty to: Apache (WWW)+Tomcat (Serwer aplikacji), Sun ONE Portal Server, IBM Websphere, Bea WebLogic, Microsoft Content Management Server oraz Microsoft SharePoint Portal Server), system poczty elektronicznej zintegrowany z filtrami antyspamowymi oraz specjalizowanym oprogramowaniem antywirusowym (wybór rozwiązania naleŝy poprzedzić analizą potrzeb i skali wdroŝenia oraz uwzględnić moŝliwości integracji z innymi produktami (m.in. filtry antyspamowe oraz programy antywirusowe)), system zarządzania bazą danych (na rynku istnieje wiele takich systemów; w zaleŝności od potrzeb moŝna rozwaŝyć rozwiązania niekomercyjne; wyboru platformy bazodanowej, w miarę moŝliwości współdzielonej przez róŝne aplikacje platformy GISE, naleŝy dokonać w oparciu o analizę funkcjonalności dostępnych produktów, ich skalowalności i wydajności), system obsługi katalogu bibliotecznego wyposaŝony w mechanizmy eksportu oraz wymiany danych zrealizowane w oparciu o standardy biblioteczne w celu zapewnienia moŝliwości udostępniania informacji o zawartości katalogu biblioteki, system telefoniczny IP, system wideokonferencyjny IP charakterystyka technologii oraz minimalne standardy: Switched Ethernet /10Mbps dedykowane/ Fast Ethernet /100 Mbps/ Gigabit Ethernet (1000 Mbps, 10 Gbps) IEEE x IEEE IEEE TIA/EIA 568-B TIA/EIA 570-A W sytuacji, gdy istnieje chęć wykorzystania istniejących sieci, które nie spełniają tych standardów, będzie moŝna je traktować jako wkład własny projektodawcy; nowe elementy powinny być budowane zgodnie z podanymi powyŝej standardami. NaleŜy wówczas przewidzieć jedynie Gateway z sieci starej do sieci nowo budowanej. rury HDPE Ø 40 (min. 1 sztuka) kable 8J (zgodny z G.652) 3 Ministerstwo Gospodarki i Pracy, Wytyczne do studium wykonalności projektu modelowego, w ramach wsparcia Niemiecko- Francuskiego Projektu Współpracy Bliźniaczej Przygotowanie do WdraŜania ERDF w Polsce (www.erdf.edu.pl), s19 przewody kategorii 5, 5e,6,7 UTP i STP przewody hybrydoweh (światłowodowo-miedziane) światłowody wielomodowe 62.5/125µ 50/125µ światłowody jednomodowe 10/125µ szafy dystrybucyjne krosownice (patch panels,hcc,vcc) przejścióweki (transivers) złącza gniazda telekomunikacyjne routery wzmacniacze mosty koncentratory warstwy 1, 2, 3 i 4 karty sieciowe (przewodowe i bezprzewodowe) przełączniki anteny kierunkowe, sektorowe, dookólne pracujące w paśmie: 2.4 GHz ( MHz) 5.8 GHz ( MHz) 3,5GHz, 5,9GHz, 22-23GHz radiowe punkty dostępowe mosty laserowe mosty diodowe terminale głosowe IP terminale video IP centrale telefoniczne IP bramy głosowe IP serwery aplikacji systemy zasilania awaryjnego uruchomienie VPN, VoIP, Streaming video oraz szyfracji danych na łączach (VoIP=Voice over IP; VPN Virtual Private Networks). 1920 JeŜeli element jest modernizowany, naleŝy w opisie poszczególnych elementów zaznaczyć, czy jest to obiekt: nowy, modernizowany, adaptowany, nie podlegający modernizacji. Sprawdź! Po wykonaniu opisów sprawdź je pod względem: poprawności (czy nie ma błędów w jednostkach, skalach, wartościach); zrozumiałości (czy wszystkie elementy opisu są zrozumiałe); rzetelności (czy opis jest spójny, tworzy logiczną całość); wiarygodności (czy dane oparto na normach, badaniach własnych, dokumentacji itp.) I.3. REALIZACJA PROJEKTU I.3.1. Opis lokalizacji / miejsca realizacji projektu NaleŜy tu podać adres: miejscowość oraz nazwę gminy i powiatu. Dodatkowo, dołączamy: mapę poglądową (plan orientacyjny w skali umoŝliwiającej pokazanie projektowanej inwestycji w otoczeniu), na której powinniśmy odnieść przedmiot projektu do obowiązującego planu zagospodarowania przestrzennego terenu, powiązać (zaznaczyć) planowaną inwestycję z siedliskami ludzkimi, zaznaczyć obszar oddziaływania projektu, powiązania z innymi obiektami infrastruktury społeczeństwa informacyjnego, w szczególności wskazać inne projekty sfinansowane w ramach ZPORR, programów przedakcesyjnych (Phare, Sapard) oraz kontraktów wojewódzkich. Dodatkowo, mapa powinna mieć zaznaczone granice administracyjne województw, powiatów i gmin. szkic lub plan usytuowania budynku na posesji, np. mapę do celów projektowych, rzuty poszczególnych kondygnacji (jeŝeli są juŝ dostępne) lub odręczny rysunek funkcjonalności obiektu. Do poprawy! Wszelkie mapy i rysunki ułatwiają poznanie funkcjonalności projektu, moŝliwości spełniania przez niego załoŝonych celów i przydatności (dostępności) dla załoŝonej liczby interesariuszy, stąd oceniający moŝe zwrócić projekt do poprawy, jeŝeli brakuje w nim map lub są one nieczytelne. I.3.2. Niezbędne czynności, materiały i usługi 2021 I.3.3. Planowany harmonogram realizacji inwestycji 2122 I.4. STAN PO REALIZACJI PROJEKTU I.4.1. Opis stanu po realizacji projektu I.4.1.A. Trwałość technologiczna W przypadku tych projektów musimy udowodnić trwałość technologiczną. Pamiętaj! Trwałość produktów i rezultatów projektu nie moŝe wiązać się jedynie z finansowym zabezpieczeniem przyszłego funkcjonowania inwestycji, jak to często miało miejsce w przypadku ZPORR. Dlatego musimy odpowiedzieć tutaj na kluczowe pytanie: Czy wybrane technologie budowy poszczególnych elementów infrastruktury przełoŝą się na wysoką jakość i trwałość otrzymanych produktów, tak Ŝe nie będą one wymagały ciągłych udoskonaleń lub poprawek? Czy proponowane rozwiązania biorą pod uwagę szybkie starzenie się ekonomiczne urządzeń i oprogramowania i zapewniają funkcjonowanie rezultatów przynajmniej w okresach referencyjnych? Dodatkowo, dosyć waŝnym pytaniem, na które musimy odpowiedzieć w tym punkcie to: Czy analiza techniczna i technologiczna udowadnia, Ŝe zastosowana technologia ma charakter przyszłościowy? W przypadku projektów duŝych B dodatkowo naleŝy odpowiedzieć na pytanie: Czy projekt jest w stanie odpowiedzieć na zmieniające się trendy i prognozy technologiczne? Czy wybrane technologie mogą w sposób elastyczny na nie odpowiedzieć? Odrzucenie! Odrzucenie! Ewaluator moŝe odrzucić projekt wtedy, kiedy zastosowana technologia będzie wymagać znacząco wyŝszych jednostkowych kosztów utrzymania niŝ np. dotychczasowa infrastruktura (chyba Ŝe wykorzystana technologia jest przyszłościowa i uzasadnia ponoszenie wyŝszych kosztów eksploatacyjnych w początkowej fazie wdraŝania). W przypadku duŝych projektów ewaluator moŝe odrzucić projekt, kiedy wybrane technologie nie są przyszłościowe. I.4.2. Matryca logiczna projektu 2223 II. WYKONALNOŚĆ FINANSOWO-EKONOMICZNA II.1. ZAPROPONOWANA METODOLOGIA PRZEPROWADZENIA ANALIZ II.1.1. Przyjęte ogólne załoŝenia przeprowadzanych analiz W szczególności w tym punkcie jesteśmy zobligowani do przyjęcia następujących załoŝeń i odniesienia się do nich w kontekście naszego projektu: analiza musi brać pod uwagę całościową serię działań, czynności lub usług słuŝącą zaspokojeniu w pełni danej potrzeby i osiągnięciu załoŝonego celu. Pamiętaj! Ŝe w eksploatacji jednego systemu moŝe uczestniczyć kilka podmiotów zarządzających i właścicieli. do analizy bierzemy wszystkie elementy systemu świadczenia usług społeczeństwa informacyjnego zarządzanego przez projektodawcę (lub jego operatora), w tym naleŝy uwzględnić wszystkie powiązania z innymi jednostkami (dostawcami, klientami i partnerami) poza systemem informatycznym, które powinniśmy regulować przychodami i kosztami. Odrzucenie! Ewaluator odrzuci projekt, w którym np. analizowany jest jedynie jeden element inwestycji. JeŜeli obiekt będzie budowany w 3 etapach, a projekt dotyczy pierwszego z nich, do wyliczeń powinniśmy wziąć wszystkie 3 etapy (nawet te planowane), bowiem zaniŝymy wtedy przepływy pienięŝne (nakłady i koszty będą dla całego obiektu, a przychody jedynie dla części). analizą musimy objąć wszystkie nakłady inwestycyjne poniesione na obszarze objętym analizą, Do poprawy! Ewaluator odda projekt do poprawy, jeŝeli nie ujmiemy wszystkich nakładów inwestycyjnych lub obliczymy je niepoprawnie. pamiętajmy, aby w projekcie zawrzeć odpowiednie oddziaływanie projektu; oddziaływanie projektu naleŝy liczyć względem obszaru pochodzenia uŝytkowników infrastruktury bądź odbiorców usług. musimy przyjąć właściwy okres referencyjny: Tabela 4. Okres referencyjny w zaleŝności od rodzaju projektu. Projekty Oprogramowanie (grupa 1) Projekty Sprzęt teleinformatyczny (grupa 2) 3 lata 3 lata 15 lat Projekty Infrastruktura teleinformatyczna (grupa 3) Źródło: opracowanie własne. musimy przeprowadzić analizę wraŝliwości i ryzyka dla projektów duŝych, zgodnie z poniŝszym zestawieniem wykorzystując metodologię z Wytycznych Ogólnych : 2324 Tabela 5. Analiza wraŝliwości i ryzyka w zaleŝności od wielkości projektu. obligatoryjnie fakultatywnie Projekty małe A analiza wraŝliwości analiza ryzyka metodą uproszczoną Projekty duŝe B analiza wraŝliwości analiza ryzyka metodą uproszczoną (pełna analiza ryzyka obligatoryjnie dla projektów pow. 50 mln euro) Źródło: opracowanie własne. Do poprawy! Ewaluator odda projekt do poprawy, jeŝeli nie zastosujemy się do powyŝszych wytycznych. II.1.2. Przyjęte załoŝenia analizy finansowej II.1.3. Przyjęte załoŝenia analizy ekonomicznej W szczególności w tym punkcie potwierdzamy załoŝenia analizy ekonomicznej: analizę ekonomiczną przeprowadzamy z punktu widzenia społeczności; Pamiętaj! Pamiętaj! Przy przyjmowaniu załoŝeń ekonomicznych przyjmij podobny tok rozumowania jak przy tworzeniu wariantów (dotyczy to korzyści dla społeczności). Punktem wyjścia analizy kosztów i korzyści są przepływy środków pienięŝnych określone w analizie finansowej. Odrzucenie! Ewaluator odrzuci projekt, w którym do analizy wykorzystano jedynie korzyści i koszty społeczne, natomiast zapomniano o nakładach inwestycyjnych i kosztach eksploatacyjnych infrastruktury. w analizie ekonomicznej musimy dokonać korekty fiskalnej zgodnie z Wytycznymi Ogólnymi ; przepływy gotówkowe musimy skorygować o efekty zewnętrzne: Przykłady efektów zewnętrznych w projektach społeczeństwa informacyjnego Efekty zewnętrzne są to efekty, które nie są odzwierciedlone w transakcji ani po stronie produkcji ani konsumpcji. W przypadku rozwaŝanych sektorów, kluczowe efekty zewnętrzne związane są ze środowiskiem naturalnym, zdrowiem i jakością Ŝycia. W poniŝszej tabeli zaprezentowane zostały przykłady pozytywnych i negatywnych efektów zewnętrznych związanych z inwestycjami. Sektor Przykłady pozytywnych efektów zewnętrznych Przykłady negatywnych efektów zewnętrznych 2425 infrastruktura i usługi społeczeństwa informacyjnego obniŝenie kosztów eksploatacji (telefonów i korespondencji) korzyści, jakie zostaną osiągnięte w związku z utworzeniem adresów mailowch i wprowadzeniem tego sposobu komunikacji jako priorytetowego, spowoduje oszczędności na pozostałych formach komunikacji. Będą to przede wszystkim oszczędności na telefonach, faxach, korespondencji, dyskietkach i innych materiałach. szybsza identyfikacja właściciela dokumentu i uzyskanie najbardziej aktualnej jego wersji; poświęcanie mniej czasu na kontakty osobiste przy poszukiwaniu i przekazywaniu dokumentów osobiście poprzez stworzenie platformy wymiany informacji; eliminacja powtarzających się prac poprzez składowanie dokumentów w centralnym, ogólnodostępnym repozytorium; poświęcanie mniejszej ilości czasu na drukowanie, edytowanie i poprawianie wersji papierowych i nanoszenie ich na wersje elektroniczne; zmniejszenie kosztów czasu pracy petentów w wyniku realizacji inwestycji, mieszkańcy zaoszczędzą swój czas na niepotrzebne wizyty. Po wdroŝeniu SOD będzie zintegrowany z portalem internetowym. Dzięki temu wiele spraw będzie moŝna załatwić przez Internet (od czasu wejścia rozporządzeń wykonawczych dotyczących podpisu elektronicznego). Czas będzie moŝna zatem oszczędzić tracony wcześniej na stanie w kolejkach, odbieranie formularzy itp. zwiększone promieniowanie elektromagnetyczne i świetlne, zmiana architektury krajobrazu. Źródło: opracowanie własne na podstawie wytycznych ZPORR w zakresie infrastruktury społeczeństwa informacyjnego. NaleŜy tu określić źródła szacunku korzyści społecznych. Mogą to być specjalne analizy wykonywane na potrzeby studium, aktualizowane wartości uzyskane w wykonanych w przeszłości studiach lub teŝ wartości uzyskane na innych obszarach (podobnych), przeliczone np. według ilorazu średniego wynagrodzenia w obu obszarach. Negatywne efekty zewnętrzne (środowiskowe) naleŝy wyliczyć w zgodzie z przepisami prawa: Prawem Ochrony Środowiska z dnia 27 kwietnia 2001r., w zakresie zasad ochrony środowiska oraz warunków korzystania z jego zasobów; rozporządzeniem Ministra Ochrony Środowiska z dnia 30 października 2003 r. w sprawie dopuszczalnych poziomów pól elektromagnetycznych w środowisku oraz sposobów sprawdzania dotrzymania tych poziomów; rozporządzeniem Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 29 listopada 2002 r. w sprawie najwyŝszych dopuszczalnych stęŝeń i natęŝeń czynników szkodliwych dla zdrowia w środowisku pracy. Dodatkowo, moŝemy wykazać inne korzyści niemierzalne (które wykorzystamy np. w analizie wielokryterialnej): budowanie wizerunku jednostki samorządowej, jako przyjaznej petentom, w tym takŝe inwestorom, dbającej o czas petentów oraz swoich pracowników; poprawa jakości funkcjonowania urzędu jako całości, zerwanie z biurokratycznym charakterem tego urzędu, poprzez szybkie załatwianie spraw mieszkańców; 2526 zdobywanie informatycznego know-how przez urzędników, pogłębianie ich umiejętności, co przygotuje ich do wdraŝania kolejnych systemów, zarówno krajowych jak i regionalnych; stworzenie dobrego wizerunku jednostki samorządowej na zewnątrz, co podniesie atrakcyjność dostępnych terenów w oczach potencjalnych inwestorów. w analizie muszą być wykorzystane wynagrodzenia ukryte, szczególnie w odniesieniu do kosztów niewykwalifikowanej siły roboczej (obsługi infrastruktury). Wysokość wynagrodzenia ukrytego jest wyliczona w Wytycznych Ogólnych. w analizach musimy przyjąć społeczną stopę dyskonta zgodną z wyliczeniami w Wytycznych Ogólnych. Przechodzimy teraz do wyliczeń. II.2. NAKŁADY INWESTYCYJNE NA REALIZACJĘ PROJEKTU II.3. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA PROJEKTU II.3.1. Źródła finansowania. Finansowanie części inwestycji nie pochodzącej ze środków EFRR II.3.2. Kalkulacja luki finansowej. Poziom dofinansowania II.3.3. Podstawowe parametry kredytów i poŝyczek II.3.4. Ocena moŝliwości finansowych inwestora. Wnioski z analizy zdolności inwestycyjnej inwestora II.4. PRZYCHODY ZE SPRZEDAśY KALKULACJA PRZYCHODÓW 2627 II.4.1. Prognozowana liczba uŝytkowników dla wariantu bazowego II.4.2. Prognozowana liczba uŝytkowników po realizacji inwestycji II.4.3. Kalkulacja przychodów dla wariantu bazowego II.4.4. Kalkulacja przychodów po realizacji inwestycji II.4.5. Kalkulacja zmiany przychodów wywołanych realizacją projektu II.5. PROGNOZA KOSZTÓW EKSPLOATACYJNYCH INWESTORA II.5.1. Kalkulacja kosztów eksploatacyjnych dla wariantu bazowego Wykonujemy w taki sam sposób jak poniŝej: II.5.2. Kalkulacja kosztów eksploatacyjnych po realizacji inwestycji II.5.3. Kalkulacja zmiany kosztów wywołanych realizacją projektu II.5.4. Plan amortyzacji II.6. RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT DLA PROJEKTU II.7. RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘśNYCH PROJEKTU W OKRESIE REALIZACJI I EKSPLOATACJI INWESTYCJI 2728 II.7.1. Kalkulacja zapotrzebowania na kapitał obrotowy II.7.2. Rachunek przepływów pienięŝnych dla projektu w okresie realizacji i eksploatacji inwestycji II.7.3. Źródła pokrycia deficytu II.8. ANALIZA KOSZTÓW-KORZYŚCI ANALIZA FINANSOWA INWESTYCJI II.8.1. Wskaźniki FNPV/C i FRR/C II.8.2. Wskaźniki FNPV/K i FRR/K II.8.3. Trwałość finansowa projektu II.9. ANALIZA KOSZTÓW-KORZYŚCI ANALIZA EKONOMICZNA INWESTYCJI II.9.1. Wskaźniki ENPV i ERR II.9.2. Wskaźnik B/C Pamiętaj! Dla pozostałych projektów (w których nie dokonujemy analizy wartościowej) oceniający będzie musiał sam określić, czy korzyści wynikające z realizacji projektu przewaŝają nad kosztami jego wdroŝenia. Uzasadnijmy zatem naszą analizę. Pomocne moŝe być wykorzystanie dynamicznego kosztu jednostkowego (DGC), który im jest wyŝszy tym społeczeństwo musi więcej zapłacić za jeden rezultat projektu. 2829 III. WYKONALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA III.1. WYKONALNOŚĆ INSTYTUCJONALNA PROJEKTU III.1.1. Opis stanu aktualnego organizacji wdraŝającej projekt III.1.2. Opis wdraŝania projektu III.1.3. Finansowanie pracy komórki odpowiedzialnej za wdroŝenie projektu III.2. TRWAŁOŚĆ REZULTATÓW PROJEKTU III.2.1. Utrzymanie i eksploatacja inwestycji III.2.2. Utrzymanie rezultatów projektu III.2.3. Zdolności organizacyjne i finansowe do utrzymania rezultatów projektu III.2.4. Zarządzanie infrastrukturą. Właściciel inwestycji III.3. WYKONALNOŚĆ PRAWNA ZGODNOŚĆ Z POLITYKĄ OCHRONY ŚRODOWISKA III.3.1. Kwestie prawne związane z realizacją projektu 2930 III.3.2. Wpływ na środowisko regionu III.3.3. Wpływ na siedliska i gatunki zamieszkujące tereny Natura 2000 i inne o znaczeniu krajowym 3031 IV. ZAŁĄCZNIKI IV.1. ZAŁĄCZNIK NR 1. OCENA WYSTĄPIENIA POMOCY PUBLICZNEJ W PROJEKCIE IV.2. ZAŁĄCZNIK NR 2. SAMOOCENA PROJEKTU 31 Podobne dokumenty
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO w Lublinie Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego 20-072 Lublin, ul. Czechowska 19, tel. (81) 44-16-738, fax. (81) 44-16-740; e-mail: drr@lubelskie.pl Bardziej szczegółowo Lista niezbędnych elementów studium wykonalności oraz lista załączników
Lista niezbędnych elementów studium wykonalności oraz lista załączników dla projektów informatycznych realizowanych w ramach 7. osi priorytetowej Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Warszawa, Bardziej szczegółowo TYTUŁ PROJEKTU:. NAZWA WNIOSKODAWCY:.. WNIOSKOWANA KWOTA Z EFRR:... DATA WPŁYNI
Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu współfinansowanego ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007-203 W ramach 4 Osi Rozwój infrastruktury Bardziej szczegółowo 16. Analiza finansowa...
16. Analiza finansowa... Spis treści 16.1 ZałoŜenia... 16-2 16.2 Obliczenie proponowanego poziomu wsparcia środkami pomocowymi, wraz z oceną finansowej wykonalności przedsięwzięcia... 16-3 16.3 Wyniki Bardziej szczegółowo Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO w Lublinie Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego 20-072 Lublin, ul. Czechowska 19, tel. (81) 44-16-738, fax. (81) 44-16-740; e-mail: drr@lubelskie.pl Bardziej szczegółowo działanie 3.1 Retencjonowanie wody i zapewnienie bezpieczeństwa przeciwpowodziowego Projekty z zakresu małej retencji
III OŚ PRIORYTETOWA ZARZĄDZANIE ZASOBAMI I PRZECIWDZIAŁANIE ZAGROśENIOM ŚRODOWISKA działanie 3.1 Retencjonowanie wody i zapewnienie bezpieczeństwa przeciwpowodziowego Projekty z zakresu małej retencji Bardziej szczegółowo Opis znaczenia kryterium. Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium. 1. Wnioskodawca przeprowadził inwentaryzację zasobów nauki objętych projektem.
Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu współfinansowanego ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2007-2013 W ramach 4 osi Rozwój infrastruktury Bardziej szczegółowo Opis znaczenia kryterium. Lp. Nazwa kryterium Opis kryterium
Kryteria merytoryczne wyboru projektów dla poddziałania 2.3.2 Cyfrowe udostępnienie zasobów kultury Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020 Typ projektu Cyfrowe udostępnienie zasobów kultury Bardziej szczegółowo Załącznik nr 4.1.1 Tom II Vademecum dla beneficjentów RPO WO 2007-2013. Wersja nr 1 styczeń 2008 r.
PoniŜszy przykład ma na celu przybliŝenie logiki wynikającej z Wytycznych WYNIKI analizy ekonomiczno-finansowej projektu inwestycyjnego zaleŝnie od zastosowanego modelu finansowego i kwalifikacji projektu Bardziej szczegółowo Rozdział 5. System monitorowania i oceny realizacji LPR i komunikacji społecznej
Rozdział 5 System monitorowania i oceny realizacji LPR i komunikacji społecznej 5.1 Zestaw wskaźników do oceny wdroŝenia programu Jednym z celów monitoringu jest dostarczanie informacji o postępie realizacji Bardziej szczegółowo ELEMENTY, KTÓRE MUSI ZAWIERAĆ STUDIUM WYKONALNOŚCI PROJEKTU INWESTYCYJNEGO W RAMACH ZPORR
ELEMENTY, KTÓRE MUSI ZAWIERAĆ STUDIUM WYKONALNOŚCI PROJEKTU INWESTYCYJNEGO W RAMACH ZPORR 1. Wnioski z przeprowadzonej analizy podsumowanie 2. Definicja projektu 3. Charakterystyka projektu - część ogólna Bardziej szczegółowo III OŚ PRIORYTETOWA ZARZĄDZANIE ZASOBAMI I PRZECIWDZIAŁANIE ZAGROśENIOM ŚRODOWISKA PRZYKŁADOWY
III OŚ PRIORYTETOWA ZARZĄDZANIE ZASOBAMI I PRZECIWDZIAŁANIE ZAGROśENIOM ŚRODOWISKA PRZYKŁADOWY Zakres studium wykonalności dla przedsięwzięć inwestycyjnych w sektorze wodnym 1. Wnioskodawcy i promotorzy Bardziej szczegółowo Dlaczego zmieniamy system wyboru projektów? Ogólny zarys koncepcji
Dlaczego zmieniamy system wyboru projektów? Ogólny zarys koncepcji Posiedzenie w dniu 30 stycznia 2009 r. Komitetu Monitorującego Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2007-2013 Bardziej szczegółowo Dostęp do szerokopasmowego Internetu z wykorzystaniem środków z Działania 8.3 POIG realizacja w praktyce
Dostęp do szerokopasmowego Internetu z wykorzystaniem środków z Działania 8.3 POIG realizacja w praktyce Konferencja Innowacyjne Sieci Szerokopasmowe od koncepcji do realizacji Zgierz, 20-21 października Bardziej szczegółowo Źródło: http://www.mrr.gov.pl
Wytyczne yy do analiz finansowo-ekonomicznych dla przedsięwzięć realizowanych w ramach PO IiŚ Ministerstwo Środowiska Źródła wytycznych do sporządzenia Studium Wykonalności ś dokumenty główne 1. Narodowe Bardziej szczegółowo Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.
Rekomendacje dotyczące akcji informacyjnej o komplementarności z badania ewaluacyjnego pt. Analiza efektów komplementarności wsparcia pomiędzy projektami dofinansowanymi w ramach programów z perspektywy Bardziej szczegółowo Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013
Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007 2013 Regionalny program operacyjny jest narzędziem słuŝącym realizacji strategii rozwoju regionu przy wykorzystaniu środków Unii Europejskiej w latach Bardziej szczegółowo Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego
URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO w Lublinie Departament Strategii i Rozwoju Regionalnego 20-072 Lublin, ul. Czechowska 19, tel. (81) 44-16-738, fax. (81) 44-16-740; e-mail: drr@lubelskie.pl Bardziej szczegółowo Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2012 2039 Gminy Miasta Radomia.
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2012 2039 Gminy Miasta Radomia. Za bazę do opracowania Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata przyjęto projekt budŝetu Bardziej szczegółowo MoŜliwa do uzyskania liczba punktów w ocenie tego kryterium wynosi od 1 do 5. Punktujemy: 1) miejsce projektu: - obszary Natura 2000
KARTA MERYTORYCZNEJ OCENY WNIOSKU O PRZYZNANIE DOFINANSOWANIA PROJEKTU ZE ŚRODKÓW EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO W RAMACH RPOWL KRYTERIA STRATEGICZNE Numer i nazwa Osi Priorytetowej: VI Środowisko Bardziej szczegółowo Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu ze
WZÓR Załącznik nr 2 Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Priorytetu 3 Rozwój lokalny Działania 3.4 Mikroprzedsiębiorstwa Zintegrowanego Bardziej szczegółowo NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Łodzi
NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Łodzi Łódź, dnia grudnia 2011 r. LLO-4101-18-06/2011 P/11/002 Pan Janusz MICHALAK Starosta Łowicki WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Na podstawie art. 2 ust. 2 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo STUDIUM WYKONALNOŚCI INWESTYCJI PREZENTACJA WYNIKÓW
Załącznik nr 1.1. Załącznik nr 1.1. STUDIUM WYKONALNOŚCI INWESTYCJI PREZENTACJA WYNIKÓW 477 Załącznik nr 1.1. Poniższy przykład ma na celu przybliżenie logiki wynikającej z Wytycznych. Założenia projekcji Bardziej szczegółowo Liczenie efektów ekonomicznych i finansowych projektów drogowych na sieci dróg krajowych w najbliższej perspektywie UE, co się zmienia a co nie?
Liczenie efektów ekonomicznych i finansowych projektów drogowych na sieci dróg krajowych w najbliższej perspektywie UE, co się zmienia a co nie? Danuta Palonek dpalonek@gddkia.gov.pl Czym jest analiza Bardziej szczegółowo Prowadzący Andrzej Kurek
Prowadzący Andrzej Kurek Centrala Rzeszów Oddziały Lublin, Katowice Zatrudnienie ponad 70 osób SprzedaŜ wdroŝenia oprogramowań firmy Comarch Dopasowania branŝowe Wiedza i doświadczenie Pełna obsługa: Analiza Bardziej szczegółowo Studium Wykonalnosci. Feasibility study
MINISTERSTWO NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO Zalecenia do przygotowania Studium Wykonalności dla PO IG Priorytet 2 projekty inwestycyjne Krzysztof Mieszkowski Departament Funduszy Europejskich Studium Wykonalnosci Bardziej szczegółowo FUNDUSZE STRUKTURALNE UNIA EUROPEJSKA
Ścieżka selekcji projektów w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego 2007-2013 projekt Tomasz Sanecki Dyrektor Departamentu Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Bardziej szczegółowo Fundusze strukturalne Unii Europejskiej - wykorzystanie w słuŝbie zdrowia cz. IV
RAFAŁ CIEŚLAK Fundusze strukturalne Unii Europejskiej - wykorzystanie w słuŝbie zdrowia cz. IV Procedura udzielania zamówień publicznych 1. Uwagi wstępne Przedsięwzięcia współfinansowane ze środków pochodzących Bardziej szczegółowo WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU
Uzupełnienie do WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko Oś IX, działanie 9.3 Metoda wyliczania udziału dofinansowania ze środków UE oraz przykład liczbowy Bardziej szczegółowo WZÓR. Wniosek o dofinansowanie
WZÓR Wniosek o dofinansowanie Załączniki do rozporządzenia Ministra Administracji i Cyfryzacji z dnia. (poz. ) Wniosek o dofinansowanie Załącznik nr 1 I-1 realizacji projektu informatycznego lub przedsięwzięcia, Bardziej szczegółowo PO Kapitał Ludzki wsparcie takŝe dla przedsiębiorców
1 Autor: Aneta Para PO Kapitał Ludzki wsparcie takŝe dla przedsiębiorców Informacje ogólne o PO KL 29 listopada br. Rada Ministrów przyjęła projekt Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (PO KL), który jest Bardziej szczegółowo Załącznik nr 4 do Regulaminu konkursu przyjętego uchwałą nr 113/113/16 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 4 lutego 2016 roku
Załącznik nr 4 do Regulaminu konkursu przyjętego uchwałą nr 113/113/16 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 4 lutego 2016 roku Wytyczne do Biznesplanu stanowiącego załącznik do wniosku o dofinansowanie Bardziej szczegółowo ST S U T DI D UM M WYKONALNOŚCI
STUDIUM WYKONALNOŚCI I. INFORMACJE OGÓLNE O WNIOSKODAWCY Dane Wnioskodawcy (zgodnie z dokumentami rejestrowymi) Ogólna charakterystyka ( kapitał własny, współwłaściciele, struktura organizacyjna) Charakterystyka Bardziej szczegółowo KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA POSZCZEGÓLNYCH OSI PRIORYTETOWYCH, DZIAŁAŃ I PODDZIAŁAŃ RPO WO 2014-2020 zakres: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA POSZCZEGÓLNYCH OSI PRIORYTETOWYCH, DZIAŁAŃ I PODDZIAŁAŃ RPO WO 2014-2020 zakres: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego OŚ PRIORYTETOWA II RPO WO 2014-2020 KONKURENCYJNA Bardziej szczegółowo Porozumienie. a:... zwanymi w dalszej części umowy Partnerami. Preambuła
Zawarte w dniu:... w Szczecinie, Pomiędzy: Porozumienie Województwem Zachodniopomorskim, reprezentowanym przez 1.... 2...... zwanym w dalszej części umowy Liderem Partnerstwa a:... zwanymi w dalszej części Bardziej szczegółowo Rewitalizacja w Regionalnym Programie Operacyjnym. Puławy, 20.03.2009 r.
Rewitalizacja w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Lubelskiego Puławy, 20.03.2009 r. Znaczenie Lokalnego Programu Rewitalizacji w procesie aplikowania o środki z EFRR Znaczenie Lokalnego Programu Bardziej szczegółowo Trwałość projektów 7 osi PO IG
Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów Bardziej szczegółowo PO IG 1.4-4.1 Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe oraz wdroŝenie wyników prac B+R
PO IG 1.4-4.1 Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe oraz wdroŝenie wyników prac B+R 1. Instytucja WdraŜająca Działania 1.4 Wsparcie projektów celowych oraz Działanie 4.1 Wsparcie wdroŝeń wyników prac Bardziej szczegółowo KARTA PONOWNEJ OCENY* MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE W RAMACH RPOWŚ 2014-2020
KARTA PONOWNEJ OCENY* MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE W RAMACH RPOWŚ 2014-2020 * ponowna ocena dotyczy przypadku konieczności dokonania powtórenej oceny w wyniku rozstrzygnięcia procedury odwoławczej Bardziej szczegółowo ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna Bardziej szczegółowo Kryteria merytoryczne dla działania 2.1 Wysoka dostępność i jakość e-usług publicznych Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020
Kryteria merytoryczne dla działania 2.1 Wysoka dostępność i jakość e-usług publicznych Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020 Numer i nazwa osi priorytetowej Numer i nazwa działania/ poddziałania Bardziej szczegółowo Program Operacyjny Kapitał Ludzki Generator wniosków Finanse i budŝet w projekcie. Grzegorz Kowalczyk
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Generator wniosków Finanse i budŝet w projekcie Najczęściej popełniane błędy Grzegorz Kowalczyk Kielce, 10.09.2010 r. Sporządzenie wniosku o dofinansowanie realizacji Bardziej szczegółowo Rozbudowa infrastruktury szerokopasmowego dostępu do Internetu i sieci PIAP-ów
Rozbudowa infrastruktury szerokopasmowego dostępu do Internetu i sieci PIAP-ów w Województwie Warmińsko sko-mazurskim Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Dofinansowanie projektu Bardziej szczegółowo PROJEKT KRYTERIÓW MERYTORYCZNYCH
PROJEKT KRYTERIÓW MERYTORYCZNYCH do oceny projektów z DZIAŁANIA 1.4 Dotacje inwestycyjne w zakresie dostosowania przedsiębiorstw do wymogów ochrony środowiska oraz w zakresie odnawialnych źródeł energii Bardziej szczegółowo Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w zakresie działania Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego
MINISTERSTWO ROLNICTWA I ROZWOJU WSI Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu w zakresie działania Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego Uwaga: ubiegający się o dofinansowanie Bardziej szczegółowo Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2011 2039 Gminy Miasta Radomia.
Objaśnienia wartości przyjętych w Wieloletniej Prognozie Finansowej na lata 2011 2039 Gminy Miasta Radomia. Za bazę do opracowania Wieloletniej Prognozy Finansowej na kolejne lata przyjęto projekt budŝetu Bardziej szczegółowo FORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka
FORMULARZ WNIOSKU Marta Wronka Wydział ds. Programu LIFE Departament Ochrony Przyrody i Edukacji Ekologicznej NA DOBRY POCZĄTEK Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1293/2013 z dnia 11 Bardziej szczegółowo Przygotowanie projektu do realizacji i ubiegania się o dofinansowanie w ramach PWT Pl - Sk 2007-2013
Przygotowanie projektu do realizacji i ubiegania się o dofinansowanie w ramach PWT Pl - Sk 2007-2013 Grzegorz Gołda Wspólny Sekretariat Techniczny PWT Pl-Sk Kraków Co warto przeczytać? Wytyczne KE i inne Bardziej szczegółowo WNIOSEK o dofinansowanie ze środków PFRON projektów w ramach Programu wyrównywania róŝnic między regionami II Obszar B
Załącznik nr 5 do Procedur Wniosek złoŝono w Starostwie Powiatowym w dniu... Nr sprawy: Wypełnia Starostwo Powiatowe WNIOSEK o dofinansowanie ze środków PFRON projektów w ramach Programu wyrównywania róŝnic Bardziej szczegółowo Instrukcja wypełniania wniosku o wpisanie projektu do Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Torunia na lata 2007-2015.
Instrukcja wypełniania wniosku o wpisanie projektu do Lokalnego Programu Rewitalizacji dla Miasta Torunia na lata 2007-2015. Ilekroć w niniejszej instrukcji jest mowa o: 1. RPO należy przez to rozumieć Bardziej szczegółowo Fakty i mity procesu oceny oddziaływania na środowisko w projektach drogowych. Analiza wybranych zagadnień prowadząca do wypracowania dobrych praktyk
Fakty i mity procesu oceny oddziaływania na środowisko w projektach drogowych. Analiza wybranych zagadnień prowadząca do wypracowania dobrych praktyk 2-dniowe warsztaty dla beneficjentów projektów drogowych Bardziej szczegółowo OCENA FORMALNA DZIAŁANIA WSPÓŁFINANSOWANE Z EFRR WDRAŻANE PRZEZ LAWP A. KRYTERIA FORMALNE DOSTĘPU 1
OCENA FORMALNA DZIAŁANIA WSPÓŁFINANSOWANE Z EFRR WDRAŻANE PRZEZ LAWP A. KRYTERIA FORMALNE DOSTĘPU 1 Lp. Nazwa kryterium Definicja kryterium 2 Opis znaczenia kryterium 1. Wniosek został złożony w terminie Bardziej szczegółowo Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego
Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego Tarnów-Katowice, wrzesień 2005 Wprowadzenie Program i»silesia jest odpowiedzią samorządów z województwa śląskiego na Inicjatywę Bardziej szczegółowo URZĄD STATYSTYCZNY W SZCZECINIE
URZĄD STATYSTYCZNY W SZCZECINIE Opracowania sygnalne Szczecin, styczeń 2010 r. DZIAŁALNOŚĆ INNOWACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW W LATACH 2006-2008 W WOJEWÓDZTWIE ZACHODNIOPOMORSKIM Wyniki badania działalności innowacyjnej Bardziej szczegółowo KRYTERIA WYBORU PRZEDSIĘWZIĘĆ
Załącznik do uchwały Nr -2015 Rady Nadzorczej WFOŚiGW w Krakowie z dnia 30 stycznia 2015 r. KRYTERIA WYBORU PRZEDSIĘWZIĘĆ FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI Bardziej szczegółowo Definicje wskaźników produktów i rezultatów na poziomie projektu dla osi priorytetowej 2 Społeczeństwo informacyjne w ramach RPO WO 2007-2013
Nazwa Typ OŚ PRIORYTETOWA 2 2.1.0.1, 2.1.0.12 2.1.0.21 2.1.0.25 2.1.0.35 2.1.0.2 2.1.0.13 2.1.0.23 Długość wybudowanej sieci Internetu szerokopasmowego Liczba zakupionego sprzętu teleinformatycznego (w Bardziej szczegółowo Załącznik nr 1: Wykaz dokumentów niezbędnych do podpisania decyzji o dofinansowanie. Projekt: Podlaski system informacyjny e-zdrowie
Załącznik nr 1: Wykaz dokumentów niezbędnych do podpisania decyzji o dofinansowanie Projekt: Podlaski system informacyjny e-zdrowie Lp. Nazwa dokumentu Tak N/D 1. studium wykonalności Planowana data rozpoczęcia Bardziej szczegółowo Finansowanie projektów w PPP
Finansowanie projektów w PPP Plan Prezentacji Przepływy finansowe w transakcji PPP Kryteria zastosowania róŝnych rodzajów finansowania kredyty obligacje leasing Wykorzystanie funduszy UE przy realizacji Bardziej szczegółowo Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1
Załącznik 4 - Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: INSTYTUCJA Bardziej szczegółowo Działanie 8.1 PO IG konkurs w 2010 r. OCENA PROJEKTÓW. Michał Wiśniewski Warszawa, dnia 14 września 2010 r.
2010 Działanie 8.1 PO IG konkurs w 2010 r. OCENA PROJEKTÓW Michał Wiśniewski Warszawa, dnia 14 września 2010 r. Nowe kryterium formalne specyficzne Dodatni skumulowany, zdyskontowany zysk na działalności Bardziej szczegółowo Wsparcie Ministra Środowiska w zakresie realizacji polityki ochrony środowiska
PROGRAM PRIORYTETOWY Tytuł programu: Wsparcie Ministra Środowiska w zakresie realizacji polityki ochrony środowiska Część 1) Ekspertyzy, opracowania, realizacja zobowiązań międzynarodowych Cel programu Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska 1)
USTAWA z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska 1) Art. 6. 1. Kto podejmuje działalność mogącą negatywnie oddziaływać na środowisko, jest obowiązany do zapobiegania temu oddziaływaniu. 2. Kto Bardziej szczegółowo Szczegóły Generatora Wniosków Aplikacyjnych w wersji 7.5. Na co powinni zwrócić uwagę autorzy projektów?
Szczegóły Generatora Wniosków Aplikacyjnych w wersji 7.5. Na co powinni zwrócić uwagę autorzy projektów? Dariusz Kurcman Regionalny Ośrodek EFS w Kielcach Kielce, 30.01.2012 Zanim uruchomimy GWA Czytamy Bardziej szczegółowo Warszawa, maj 2013 r.
Wytyczne do sporządzenia studium wykonalności dla Projektów Miejskich finansowanych w formie pożyczki nie stanowiącej pomocy publicznej ze środków Inicjatywy JESSICA w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Bardziej szczegółowo i jej praktyczne zastosowanie
Megaustawa i jej praktyczne zastosowanie 19 maja 2010 r. przyjęto Europejską agendę cyfrową, która jest pierwszą z 7 flagowych inicjatyw Strategii UE 2020. Określa ona siedem priorytetowych obszarów działania: Bardziej szczegółowo KARTA PONOWNEJ OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU W RAMACH RPOWŚ 2014-2020
KARTA PONOWNEJ OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU W RAMACH RPOWŚ 214-22 * ponowna ocena dotyczy przypadku konieczności dokonania powtórnej oceny w wyniku rozstrzygnięcia procedury odwoławczej Bardziej szczegółowo Metodyka oceny finansowej wniosku o dofinansowanie
Metodyka oceny finansowej wniosku o dofinansowanie Ocena finansowa przeprowadzana jest na podstawie części finansowej wniosku wraz z załącznikami. W zależności od kryteriów oceny finansowej zawartych w Bardziej szczegółowo SEKAP i SEKAP2 System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w województwie śląskim. 14 stycznia 2010, Izbicko
SEKAP i SEKAP2 System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej w województwie śląskim 14 stycznia 2010, Izbicko www.sekap.pl Cel główny projektu SEKAP: stworzenie warunków organizacyjnych i Bardziej szczegółowo Oś priorytetowa 3 EFEKTYWNA I ZIELONA ENERGIA. Nie dotyczy. Lp. Nazwa kryterium Definicja kryterium (informacja o zasadach oceny) Tak Nie
KRYTERIA MERYTORYCZNE Oś priorytetowa 3 EFEKTYWNA I ZIELONA ENERGIA Działanie 3.2. Efektowość energetyczna i odnawialne źródła energii w przedsiębiorstwach (PI 4b) (Tryb konkursowy) Ocena kryteriów merytorycznych Bardziej szczegółowo Możliwości finansowania inwestycji w gospodarce odpadami ze środków Unii Europejskiej
Możliwości finansowania inwestycji w gospodarce odpadami ze środków Unii Europejskiej Aleksandra Malarz Z-ca Dyrektora Departament Integracji Europejskiej Ministerstwo Środowiska Katowice, 23 marca 2004 Bardziej szczegółowo SKUTECZNE PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW W RAMACH PERSPEKTYWY 2014-2020. AMT Partner Sp. z o.o.
SKUTECZNE PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW W RAMACH PERSPEKTYWY 2014-2020 AMT Partner Sp. z o.o. PRZYGOTOWANIE PROJEKTU - ETAPY 1. POMYSŁ 2. PRZEDAPLIKACYJNY 3. APLIKACYNY TYPY PROJEKTÓW I ICH CHARAKTERYSTYKA PROJEKT Bardziej szczegółowo Projektu Modelowego. (miejscowość do 20 tys. mieszkańców) 2
Ministerstwo Gospodarki i Pracy www.erdf.edu.pl Wytyczne do STUDIUM WYKONALNOŚCI 1 Projektu Modelowego BUDOWA/MODERNIZACJA SIECI KANALIZACJI SANITARNEJ (ORAZ OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW) NA TERENIE GMINY (miejscowość Bardziej szczegółowo Analiza ekonomiczno-finansowa w projektach generujących dochód w sektorze środowiska (I i II priorytet)
Analiza ekonomiczno-finansowa w projektach generujących dochód w sektorze środowiska (I i II priorytet) Robert Markiewicz, NFOŚiGW 1 Projekt generujący dochód - definicja art. 55 ust. 1 Rozporządzenia Bardziej szczegółowo Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska
Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków ekspertka: z UE. Barbara Pędzich-Ciach prowadząca: Dorota Kostowska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Bardziej szczegółowo SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA
SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA WYKONANIE EKSPERTYZY: Wpływ wdroŝenia Inicjatywy JEREMIE na terenie województwa kujawsko-pomorskiego na sytuację gospodarczą regionu ze szczególnym uwzględnieniem Bardziej szczegółowo Regulamin Naboru, Analizy i Selekcji oraz Preinkubacji Projektów Inwestycyjnych w ramach Projektu Kapitał na Innowacje
Załącznik do Uchwały Nr 216/09 Zarządu MARR S.A. z dnia 16.04.2009 Regulamin Naboru, Analizy i Selekcji oraz Preinkubacji Projektów Inwestycyjnych w ramach Projektu Kapitał na Innowacje realizowanego w Bardziej szczegółowo Małopolska bez wykluczenia cyfrowego
Małopolska bez wykluczenia cyfrowego sieci szerokopasmowe i podwyŝszanie kompetencji mieszkańców Małopolska Kraków, Sieć 18 kwietnia Szerokopasmowa 2008 r. Kraków, 2 kwietnia 2004 r. Stan obecny zagroŝenie Bardziej szczegółowo Rola administracji publicznej w promowaniu odpowiedzialnych inwestycji - studia dobrych przypadków
Rola administracji publicznej w promowaniu odpowiedzialnych inwestycji - studia dobrych przypadków Maciej Rossa Dyrektor Departamentu Informacji o Środowisku GDOŚ maciej.rossa@gdos.gov.pl Obszary działania Bardziej szczegółowo 3. Umowa ws. Grantu Blokowego. 4. Kwalifikowalność kosztów i poziom dofinansowania. 5. Zadania i obowiązki
Aneks nr 3: Zasady i Procedury dla Grantów Blokowych, Funduszu na Przygotowanie Projektów, Funduszu Pomocy Technicznej oraz Funduszu Stypendialnego w ramach Szwajcarsko - Polskiego Programu Współpracy Bardziej szczegółowo Załącznik nr 3 do Zasad wdrażania RPO WP 2014-2020
Załącznik nr 3 do Zasad wdrażania RPO WP 2014-2020 Wytyczne do Studiów Wykonalności stanowiących załącznik do wniosku o dofinansowanie projektu z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Bardziej szczegółowo Plan działania na lata 2014-2015
Plan działania na lata 2014-2015 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca Adres korespondencyjny VI. Rynek pracy otwarty Bardziej szczegółowo Regulacje prawno - systemowe specjalnych strefy ekonomicznych.
Regulacje prawno - systemowe specjalnych strefy ekonomicznych. Autor: Wenanta Anna Rolka Zasady regulujące tworzenie oraz funkcjonowanie stref ekonomicznych w Polsce zostały określone w ustawie z 20 października Bardziej szczegółowo Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:
Wytyczne MRR dotyczące partnerstw w ramach Programu Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji jednostek samorządu terytorialnego, dialog społeczny oraz współpracę z przedstawicielami społeczeństwa obywatelskiego Bardziej szczegółowo SŁOWNICZEK FUNDUSZY STRUKTURALNYCH
SŁOWNICZEK FUNDUSZY STRUKTURALNYCH Audyt działania, które mają na celu niezaleŝną ocenę funkcjonowania instytucji, legalności, rzetelności; projekty z funduszy strukturalnych podlegają audytowi zewnętrznemu Bardziej szczegółowo Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka
Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Cel główny: Rozwój polskiej gospodarki w oparciu o innowacyjne przedsiębiorstwa Cele szczegółowe: zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw, wzrost konkurencyjności Bardziej szczegółowo 2. pracowników instytucji zaangażowanych w realizację NSRO:. Instytucje Zarządzające oraz Pośredniczące (I i II stopnia) ww. programów operacyjnych.
Szanowni Państwo, W imieniu Ministerstwa Rozwoju Regionalnego zapraszamy Państwa na bezpłatny cykl szkoleń: Sporządzanie studium wykonalności: Szkolenia dla beneficjentów indywidualnych projektów kluczowych Bardziej szczegółowo KRYTERIA OCENY POSREDNIKÓW FINANSOWYCH KRYTERIA WYBORU (POŻYCZKA - FUNDUSZ)
KRYTERIA OCENY POSREDNIKÓW FINANSOWYCH KRYTERIA WYBORU (POŻYCZKA - FUNDUSZ) Konkurs nr 1/JEREMIE/RPOWK-P/2014 Nr Kryterium Opis kryterium Sposób oceny A. Dopuszczalność projektu A.1 Cele projektu wspierają Bardziej szczegółowo ZAŁOŻENIA DO ANALIZY FINANSOWEJ
Załącznik nr 1 do Szczegółowych wymogów w zakresie analizy finansowej i ekonomicznej projektów ubiegających się o dofinansowanie w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na Bardziej szczegółowo PLAN KONSPEKT. do przeprowadzenia zajęć z przedmiotu. Wprowadzenie do projektowania sieci LAN
PLAN KONSPEKT do przeprowadzenia zajęć z przedmiotu Wprowadzenie do projektowania sieci LAN TEMAT: Wprowadzenie do projektowania sieci LAN CEL: Zapoznanie uczniów z podstawami zasadami projektowania sieci Bardziej szczegółowo Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu
Wniosek o dofinansowanie realizacji projektu Zał. 8.1.2 do Dokumentacji Konkursowej w ramach Działania 6.2 PO KL Wniosek o dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki wypełniany jest poprzez Bardziej szczegółowo Etapy i zasady wyboru projektów w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego 2007-2013
Etapy i zasady wyboru projektów w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego 2007-2013 Pełna dokumentacja Wniosek o dofinansowanie Studium wykonalności / biznesplan Europejskiego Funduszu Bardziej szczegółowo Informacja o wsparciu działalności b+r w Polsce
Informacja o wsparciu działalności b+r w Polsce Warszawa, 8 października 2009 1. Przedsiębiorca, który nie ma siedziby na terytorium RP moŝe korzystać ze wsparcia działalności b+r w ramach konsorcjów naukowo-przemysłowych Bardziej szczegółowo Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013
Załącznik do Uchwały Nr XV/109/07 Rady Powiatu w Śremie z dnia 19 grudnia 2007 r. A B C Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013 Spis Treści: 1. Wprowadzenie...3-4 2. Bardziej szczegółowo C. Część finansowa wniosku o dofinansowanie przedsięwzięcia w formie dotacji.
C. Część finansowa wniosku o dofinansowanie przedsięwzięcia w formie dotacji. I. Studium wykonalności do wniosku o dofinansowanie przedsięwzięcia. 1. Informacje dotyczące przedsięwzięcia. Część opisowa Bardziej szczegółowo S tudium wykonalności - zakres dokumentu
S tudium wykonalności - zakres dokumentu (z w yłą c zeniem a na lizy fina ns ow o- ekonom ic znej) Warszawa, 6 kwietnia 2009 r. Najczęściej popełniane błędy w studiach wykonalności 2 Zakres studium wykonalności Bardziej szczegółowo INFORMACJE O OFERENCIE
INFORMACJE O OFERENCIE Doradztwo i Szkolenia Europejskie 91-426 Łódź, ul. Wierzbowa 4/20 Telefon/fax: (+42) 678 57 34, Telefon komórkowy: 604 477 754 e-mail: m.feter@dise.com.pl www: www.dise.com.pl Działalność Bardziej szczegółowo Warszawa, marzec 2013 r.
WYTYCZNE do sporządzenia studium wykonalności dla Projektów Miejskich zlokalizowanych w Gdańsku, Gdyni, Słupsku i Sopocie finansowanych w formie pożyczki nie stanowiącej pomocy publicznej ze środków Inicjatywy Bardziej szczegółowo WYNIK OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE W RAMACH RPOWS 2014-2020
Karta informacyjna dla Wnioskodawcy RPOWŚ 214-22 Wynik Oceny Merytorycznej dla Działania 4.5 RPOWŚ 214-22 WYNIK OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE W RAMACH RPOWS 214-22 PRIORYTET INWESTYCYJNY: Bardziej szczegółowo Specyfikacja techniczna GoBiz Virtual Office - systemu dostępu do zasobów wirtualnego biura przez Internet