Source: http://docplayer.pl/1079884-W-numerze-konkurs-z-nagrodami-szczegoly-str-2-my-sie-zimy-nie-boimy-5-6-7-8-9-10-28-29.html
Timestamp: 2017-04-23 12:55:32
Legal References Found: art. 272
 art. 17
 art. 272
 art. 204
 art. 393
 art. 395
 art. 66
 art. 86

Document Content:
W numerze. KONKURS Z NAGRODAMI - szczegóły str. 2. My się zimy nie boimy - PDF
W numerze. KONKURS Z NAGRODAMI - szczegóły str. 2. My się zimy nie boimy
Download "W numerze. KONKURS Z NAGRODAMI - szczegóły str. 2. My się zimy nie boimy... 5 6-7 8-9 10 28-29"
Grażyna Izabela Stachowiak
1 Tu jest miejsce na tytuł Miesięcznik Akademii Ekonomicznej w Krakowie, styczeń 2006 KONKURS Z NAGRODAMI - szczegóły str W numerze 32 Złota Księga 80-lecia Szwajcarski partner Pod patronatem Dziennika Polskiego Postanowienie o umorzeniu śledztwa w sprawie wyborów Jesteśmy podmiotem Ustawy o finansach publicznych Wyjazd na narty na Słowację My się zimy nie boimy...2 W NUMERZE KONKURS!!! Jaki mamy mieć tytuł? Nasze nowe czasopismo nie ma jeszcze tytułu. Nie jest to wynik lenistwa redakcji, a świadoma decyzja oddająca tę strategiczną kwestię pod dyskusję ogółu Czytelników. No, może dyskusja to trochę za dużo powiedziane, w każdym razie serdecznie zapraszamy Państwa do nadsyłania propozycji nazwy naszego czasopisma. Wśród osób, które wezmą udział w zabawie zostaną rozlosowane 3 bony do Empiku, a autor zwycięskiej nazwy otrzyma w nagrodę markowe wieczne pióro. Prosimy o nadsyłanie propozycji meilem na adres: lub przekazywanie ich do Centrum Rozwoju i Promocji AE. Zapraszamy pracowników studentów absolwentów przyjaciół i sympatyków str. 3 str. 4 str. 5 str. 6-7 str. 7 str. 8-9 str. 10 str. 11 str str. 13 str str str str str str str. 26 str. 27 str str. 30 str. 31 str. 32 Spis treści Od Rektora: Dla lepszej wzajemnej komunikacji Do rzeczy od Rzecznika Złota Księga 80-lecia Akademii Ekonomicznej w Krakowie Podpisanie umowy z St. Galler Business School Wieczór Kolęd Nowy patron medialny Akademii Ekonomicznej - Wydawnictwo Jagiellonia Umorzenie śledztwa w sprawie domniemanego sfałszowania wyborów do Uczelnianego Kolegium Elektorów XXII Sympozjum Współczesna Gospodarka i Administracja Publiczna Aktualności Międzynarodowa konferencja naukowa poświęcona problemom globalizacji Konferencja Sprawozdawczość i rewizja finansowa w procesie poprawy bezpieczeństwa obrotu gospodarczego Jak zarządzać zmianą w firmie o dużej grupie interesariuszy? - wykład Igora Chalupca, Prezesa Zarządu PKN ORLEN S.A. Cykl wykładów otwartych pt. Spotkania na parkiecie Marketing międzynarodowy w sektorze IT - wykład Grzegorza Błażewicza, Dyrektora Marketingu i Public Relations w firmie Comarch SA Wykłady gościnne w Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania Debaty Oksfordzkie Koła Naukowego GAP Targi Pracy Aktualności Kwestia Kwestora - Dura lex, sed lex Wspomnienie o Piotrze Kubowiczu AZS AE Wycieczka na Słowację Miesięcznik Akademii Ekonomicznej w Krakowie, styczeń 2006 Opracowanie: zespół Centrum Rozwoju i Promocji Akademii Ekonomicznej w Krakowie Zdjęcia: Rafał Cygan3 OD REKTORA Dla lepszej wzajemnej komunikacji Bez zmian naszego sposobu myślenia nie będziemy w stanie rozwiązać problemów które stworzyliśmy, używając aktualnego sposobu myślenia. Albert Einstein Z prawdziwą przyjemnością i satysfakcją oddaję w Państwa ręce pierwszy numer miesięcznika Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Jest to zrealizowanie moich zamierzeń jeszcze z poprzedniej kadencji, gdyż zawsze uważałem, że nasza Uczelnia zasługuje na to, żeby mieć swój periodyk z prawdziwego zdarzenia. Niestety mnogość innych ważnych spraw nie pozwoliła mi w tamtym czasie doprowadzić tego planu do szczęśliwego finału. Tym bardziej cieszę się, że nową kadencję, a zarazem 81. rok działalności naszej Uczelni, rozpoczynamy z nowym czasopismem, które - szczerze w to wierzę - wpisze się na stałe w życie Szkoły i będzie źródłem rzetelnych informacji o wszystkich ważnych sprawach, jakie u nas się dzieją i jakie nas dotyczą. Tym samym żegnamy się z Informatorem Rektora. Jak Państwo zauważą podczas lektury pierwszego numeru, redakcja tego pisma stawia sobie za cel informowanie o sprawach z wielu płaszczyzn naszego uczelnianego życia. Na dodatek chodzi tu nie tylko o odnotowywanie faktów, ale o ukazywanie ich w sposób pogłębiony. Chcielibyśmy, aby w tym piśmie w pierwszym rzędzie znajdowało się miejsce na promowanie inicjatyw i dokonań pracowników i studentów Akademii, ale także jej absolwentów i przyjaciół. Planując dystrybuowanie czasopisma poza Uczelnią, chciałbym, żeby służyło ono budowaniu dobrego wizerunku Akademii w środowisku akademickim Krakowa, w innych polskich uczelniach oraz w świecie praktyki gospodarczej. Zamiar ten jest częścią szerokiego, długofalowego planu, którego strategicznym celem jest podniesienie na wyższy poziom wszystkiego, co dotyczy komunikacji wewnątrz i na zewnątrz naszej struktury. Ma służyć temu zreformowanie Centrum Rozwoju i Promocji, którego zadaniem w większym niż dotąd stopniu będzie budowanie dobrych relacji z mediami i usprawnianie komunikacji wewnętrznej. Pierwsze efekty tych działań już są widoczne: jeden trzymacie Państwo w swoich rękach, kolejny to opisywana na następnych stronach umowa o współpracy z Wydawnictwem Jagiellonia. W dalszych zamierzeniach mamy przebudowę naszej strony internetowej oraz stopniowe wprowadzanie zmian w doborze i wyglądzie materiałów promocyjnych, a także w strategii promowania Uczelni z wykorzystaniem narzędzi reklamowych i public relations. Z pewnością zgodzą się Państwo z opinią, że mamy w tej dziedzinie sporo do zrobienia, więc bardzo proszę o współpracę. Efekty nastąpią tym szybciej i będą tym pełniejsze, im bardziej pracownicy Uczelni, ale także studenci oraz inne związane lub zaprzyjaźnione z nami osoby, zechcą zaangażować się we współtworzenie tego, co powinno leżeć na sercu nam wszystkim: dobrego imienia Akademii Ekonomicznej w Krakowie i jak najlepszego porozumienia między Jej pracownikami. Ryszard Borowiecki4 NA WSTĘPIE do RZECZY od RZECZNIKA Drodzy Czytelnicy, z tremą, ale i z dumą zapraszam Państwa do lektury nowego czasopisma Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Powodów tremy wyjaśniać nie muszę, natomiast duma nie wynika bynajmniej z tego, co udało nam się zrobić - to pozostawiam Państwu do oceny - a z samego faktu, że mam zaszczyt redagowania tego wydawnictwa. Pozwolę sobie nawiązać do zamieszczonego na wstępie listu Pana Rektora, który wskazał na okoliczności towarzyszące powstaniu tego pisma oraz na stojące przed nim zadania. Wraz z zespołem, który pracował przy tym numerze, staraliśmy się, aby jak najlepiej spełniał te oczekiwania. Byliśmy więc obecni wszędzie tam, gdzie wiedzieliśmy, że w ostatnich tygodniach dzieje się coś ważnego, coś co powinno się odnotować lub szerzej opisać. Dobierając tematy publikacji zależało nam, aby dotyczyły one spraw interesujących dla jak najszerszego grona Czytelników. Nie wiem, w jakim stopniu cel ten udało nam się osiągnąć. Będziemy wdzięczni za wszelkie komentarze i recenzje. No właśnie - tu dotykam najistotniejszej bodaj sprawy, jaką jest serdeczna prośba o współtworzenie wraz z nami tego czasopisma. Nasza Uczelnia jest wielką i skomplikowaną strukturą, z którą powiązane są tysiące ludzi i tysiące spraw. Dotąd w obieg wewnętrznych informacji wchodził tylko niewielki ich wycinek. Naszą ambicją jest systematyczna zmiana tego stanu i powodowanie, żeby o naszych sukcesach była informowana społeczność akademicka oraz jak najszersze grono osób zainteresowanych wydarzeniami związanymi z Uczelnią. Z drugiej strony chcielibyśmy być pomocni w wyjaśnianiu spraw trudnych i budzących wątpliwości. W obu przypadkach cele te uda się zrealizować lepiej i pełniej, jeśli nawiążemy dobry kontakt z naszymi Czytelnikami. Dlatego bardzo proszę o współpracę. Ze swojej strony deklarujemy pełną gotowość do podjęcia każdego tematu, jaki zostanie nam przez Państwa wskazany i obiecujemy, że każdy znajdzie swój ślad w publikacji. Na pytanie zostanie udzielona odpowiedź, fakty zostaną odnotowane, a tam, gdzie będzie taka potrzeba, zwrócimy się z prośbą o wyjaśnienia do kompetentnych osób. Przy okazji chciałabym zapewnić, że skierowanie do nas informacji na temat wszelkiego rodzaju wydarzeń, podejmowanych inicjatyw oraz przedsięwzięć, odniesionych sukcesów itp. spowoduje włączenie ich w strukturę działań Centrum Rozwoju i Promocji, a co za tym idzie, może zaowocować skierowaniem ich do mediów zewnętrznych - gazet, czasopism, portali internetowych, radia i telewizji. Pismo Akademii Ekonomicznej, którego pierwszy numer macie Państwo w rękach jest bowiem ważnym, ale nie jedynym miejscem, gdzie powinny być publikowane dobre wiadomości na nasz temat. Z tego przekonania wynika nasza gotowość do aktywnego działania na rzecz budowania dobrego wizerunku całej Akademii, ale także tworzących ją jednostek oraz pracujących w niej i związanych z nią ludzi. Prosimy zwracać się do nas w każdej wygodnej dla Państwa formie - telefonicznie, osobiście, meilem. Do czasu rozstrzygnięcia, jaki tytuł będzie mieć nasz miesięcznik, proszę o kierowanie meili na adres: potem utworzymy osobną skrzynkę z adresem odpowiadającym tytułowi. Serdecznie pozdrawiam wszystkich Państwa i raz jeszcze zapraszam do współpracy Monika Marszycka5 PUBLIKACJE Choć bordowa, to złota... W połowie lutego opuści drukarnię Złota Księga 80-lecia Akademii Ekonomicznej w Krakowie. To pamiątkowe wydawnictwo wieńczy ubiegłoroczne obchody jubileuszu Uczelni i jednocześnie dokumentuje najważniejsze fakty. Można tam znaleźć informacje o prawie 800 naukowcach związanych z Akademią Ekonomiczną w ciągu 80 lat jej istnienia. Wśród nich znajdują się biogramy postaci historycznych - założycieli Akademii, jej rektorów, sławnych profesorów okresu międzywojennego i powojennego oraz naukowców współczesnych. Notki, obok podstawowych informacji biograficznych, zawierają również wykaz najważniejszych krajowych i międzynarodowych odznaczeń i wyróżnień, dane dotyczące publikacji, jak również informacje o przynależności do stowarzyszeń i organizacji naukowych oraz obszary zainteresowań każdego z prezentowanych naukowców. Całość uzupełniają dane o miejscu pracy i zajmowanym stanowisku oraz innych osiągnięciach i zainteresowaniach pozanaukowych. Większości zawartych w książce biogramów towarzyszą fotografie. W Złotej Księdze znajdują się także rozdziały zawierające fotograficzny poczet wszystkich rektorów AE od momentu jej założenia do dziś, zdjęcia aktualnych władz rektorskich i dziekańskich oraz informacje o wydarzeniach historycznych bogatych dziejów Akademii. Większość materiałów historycznych opracował dr hab. Jan Szpak, prof. AE. Osobną część książki stanowią Wydarzenia roku jubileuszowego 2004/2005, w której na kilku stronach opisane zostały najważniejsze fakty z tego wyjątkowego okresu. Ciekawym fragmentem Złotej Księgi są wybrane wpisy z jubileuszowej Księgi Pamiątkowej Akademii. W tej części znajdują się między innymi życzenia jubileuszowe od Prezydentów Aleksandra Kwaśniewskiego i Ryszarda Kaczorowskiego, Premiera Marka Belki, Marszałków Sejmu i Senatu, ministrów, ludzi nauki, kultury i sztuki. W Złotej Księdze nie zabrakło miejsca na opisanie tak ważnych aspektów aktywności Akademii Ekonomicznej, jak choćby Konkurs o Nagrodę im. Eugeniusza Kwiatkowskiego wraz z listą jego laureatów czy nagroda Złota Batuta za Zasługi dla Kultury Polskiej. Złota Księga 80-lecia Akademii Ekonomicznej w Krakowie jest cennym źródłem wiedzy o Akademii - zarówno o jej historii, jak o dniu dzisiejszym.6 NAUKA Szwajcaria kojarzy się z jakością Początek roku przyniósł podpisanie umowy o współpracy naszej Akademii ze szwajcarską uczelnią St. Galler Business School. Zgodnie z jej zapisami już od semestru letniego w Szkole Przedsiębiorczości i Zarządzania AE rozpoczną się studia INTERNATIONAL MASTER OF BUSINESS ADMINISTRA- TION pod nazwą European Multicultural Integrated Management Program. Wymagania, jakie stają przed współczesnymi menedżerami są coraz wyższe. Muszą być efektywni, przy czym efektywność ta mierzona jest zarówno wynikami finansowymi, jak i w wartościach niematerialnych, w tym szczególnie istotne jest budowanie dobrej reputacji i odbioru firmy wśród klientów (czyli tzw. Goodwill). Dodatkowo, wymaga się od nich zdolności przewodzenia zespołowi i motywowania pracowników, tak, by osiągali oni jak najlepsze rezultaty. Należy również pamiętać, że wszystkie te działania potęgowane są przez rosnącą konkurencję, globalizację i internacjonalizację rynków. Tylko menedżerowie wykorzystujący zintegrowane podejście do zarządzania, z uwzględnieniem aspektów międzynarodowych, będą w stanie z sukcesem kierować swoimi firmami. European Multicultural Integrated Management Program, International MBA to specjalistyczny program menedżerski, zaprojektowany specjalnie dla menedżerów pracujących w międzynarodowym środowisku. Opracowany według najnowszych standardów program studiów pozwoli poznać koncepcje globalnego zarządzania, inwestowania i finansów, controllingu, zarządzania zmianą, przywództwa i kierowania zespołem wielokulturowym, funkcjonowania globalnych organizacji. Dodatkowo możliwość uczestniczenia w grach menedżerskich oraz projektach organizowanych przez SPiZ AE i SGBS, w tym w Ogólnopolskim Kongresie MBA grze symulacyjno-decyzyjnej Tees-6 Strategy Week Boston, czy Leadership Boston, to doskonała okazja do konfrontacji zdobytej wiedzy i uzyskania nowych doświadczeń. Po podpisaniu umowy. Od lewej: dr Piotr Buła, dr Christian Abegglen, prof. dr hab. Ryszard Borowiecki, prof. dr Knut Bleicher, prof. dr hab. Janusz Teczke St. Galler Business School jest jedną z najlepszych i najbardziej renomowanych uczelni obszaru niemieckojęzycznego (Niemcy/Austria/Szwajcaria), czołową szkołą zarządzania w tzw. nowym St. Gallen Management Valley, gdzie zlokalizowanych jest ok. 150 firm konsultingowych, oferujących usługi z zakresu zarządzania w otoczeniu globalnym. Szkoła jest uznaną instytucją w regionie, zapewniającą usługi edukacyjne na poziomie dyplomowym i podyplomowym. St. Galler Business School powstała w 1970 roku. Swoją sławę zawdzięcza programowi, który został opracowany ściśle według wskazań menedżerów przedsiębiorstw uczestniczących w programie, dzięki czemu SGBS jest blisko powiązana z praktyką gospodarczą. Umiejscowienie uczelni ma dodatkowe znaczenie - St. Galler mieści się w tzw. Drugim Silicon Valley. To prężnie rozwijające się zagłębie technologiczne, gdzie doskonałe warunki funkcjonowania wykorzystują firmy komercyjne (zarówno małe i średnie, jak i korporacje międzynarodowe) oraz ośrodki badawcze i naukowe. Rektor Akademii Ekonomicznej w Krakowie - prof. dr hab. Ryszard Borowiecki: W Polsce udział kapitału zagranicznego jest coraz większy, w tym również kapitału niemieckiego, austriackiego szwajcarskiego - stąd oczywistą wydaje się być potrzeba kształcenia menedżerów myślących i działających, można powiedzieć, w tym stylu, w tej kulturze biznesowej. My traktujemy tę współpracę nie tylko w kategoriach wymiernych korzyści (a takie oczywiście też są), ale stanowimy teraz jedną wspólną europejską rodzinę i powinniśmy podejmować wysiłek, aby następował między nami przepływ myśli i wiedzy. Dyrektor Szkoły Biznesu w St. Gallen - dr Christian Abegglen: Przed niecałym rokiem rozpoczęliśmy nasze negocjacje. Szybko okazało się, że Pan Profesor Teczke i Pan Profesor Bleicher znają się jeszcze z dawnych lat i to oczywiście pomogło nam nabrać zaufania. Bardzo zależy nam na tym, aby naszą ideę zintegrowanego zarządzania rozprzestrzenić na całym świecie. Szwajcaria to kraj, który nie posiada surowców, eksportujemy jedynie zegarki i czekoladę, znani jesteśmy również dzięki bankom. Ale bardzo szybko zauważyliśmy, że musimy myśleć o wiedzy jako o surowcu. Takie rozumowanie doprowadziło do powstania dużego uniwersytetu technicznego w Zurychu, natomiast przed 100 laty w St. Gallen rozpoczęła działalność uczelnia, która zajmuje się problemami zarządzania. Na tym uniwersytecie zauważono, że problemy tego świata mogą być rozwiązane tylko wtedy, jeżeli całościowo rozpatruje się pewne sprawy związane z zarządzaniem. W niemieckojęzycznym obszarze jesteśmy jedną z najbardziej renomowanych szkół i największą, jeśli chodzi o kształcenie menedżmentu. Ponieważ stwierdzamy również, że wiele uniwersytetów amerykańskich próbuje swoimi pomysłami opanować Europę, zdecydowaliśmy, żeby naszą koncepcję zintegrowanego zarządzania popularyzować poza granicami Szwajcarii. Organizowane przez nas wspólnie w Krakowie studia MBA będą zawierać dużą porcję naszego dorobku. Jesteśmy przekonani, że wiedza, jaką mamy do przekazania, w połączeniu z wiedzą zgromadzoną w Waszej Akademii pozwoli osiągnąć więcej, niż gdyby każdy pracował na swoim podwórku. Jednocześnie chcielibyśmy również, aby nasza uczelnia stała się znana w Polsce i aby dzięki tej współpracy wzrosła również pozycja Akademii Ekonomicznej.7 AKTUALNOŚCI Dyrektor Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania AE - dr Piotr Buła: Tworzymy bardzo specjalistyczny program International MBA, kreowany przede wszystkim z myślą o biznesie, który prowadzony jest w Europie Wschodniej, ale którego kapitał pochodzi z obszaru niemieckojęzycznego. Ludzie pracujący w tych przedsiębiorstwach są naszymi docelowymi klientami i ich będziemy wspólnie z naszymi szwajcarskimi partnerami poszukiwać. Renoma zarówno St. Galler, jak Akademii Ekonomicznej przyczynią się do najwyższej jakości tych studiów. Czterosemestralne studia będą kosztować Euro; w tej cenie jest pozyskanie specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, ale również wyjazdy edukacyjno-integracyjne, które będziemy realizować w Polsce i w Szwajcarii. Prorektor Akademii Ekonomicznej w Krakowie ds. Współpracy z Zagranicą - prof. dr hab. Janusz Teczke: Zarządzanie od początku swojego powstania próbuje rozwiązywać różnorodne zagadnienia jako wynik oczekiwań praktyki. To nadmiar czasu, nadmiar zasobów, nadmiar kapitału powodował, że pojawiały się koncepcje zarządzania które ten nadmiar próbowały jakoś absorbować. W chwili obecnej mamy do czynienia z nadmiarem informacji więc pojawiły się wyszukiwarki, za chwile będziemy mieć nadmiar wiedzy i pojawią się sieci wirtualne jako sposób rozwiązania tego problemu. Ale za chwilę pojawi się nadmiar sieci oraz gromadzonych w nich informacji i ciekawe, co wymyślą kolejne pokolenia, czy będzie im towarzyszyła koncepcja zintegrowanego zarządzania? Bardzo się cieszę, że nawiązaliśmy współpracę z uczelnią, na której działa mój wieloletni przyjaciel - profesor Knut Bleicher. Cieszę się, że w związku z podpisaną umową będziemy mieć teraz więcej okazji, żeby się spotykać i dyskutować różne problemy związane ze współczesnym zarządzaniem. Tego czego żałuje to tego, że czas jest bardzo krótki. Brak czasu jest elementem, który uznaję za największą słabość zarządzania. Podpisaniu umowy towarzyszył wykład prof. Knuta Bleichera poświęcony zintegrowanemu zarządzaniu. Obszerne jego omówienie zamieścimy w następnym numerze. W dowód wdzięczności Minione tygodnie to czas szczególny, czas świąteczno-noworoczny. Tempo codziennego życia nie pozwala nam zachować na dłużej tego wyjątkowego nastroju. A szkoda... Uwieńczeniem tamtych dni, kiedy uśmiechaliśmy się do siebie częściej niż zwykle był Wieczór Kolęd zorganizowany przez Rektora i NSZZ Solidarność. Wyjątkowym gościem był Ksiądz Kardynał Franciszek Macharski, który z rąk Rektora przyjął miniaturę łańcucha rektorskiego. Oto słowa dedykacji: Jego Eminencji Księdzu Kardynałowi Franciszkowi Macharskiemu, nieocenionemu Przyjacielowi Akademii, z wdzięcznością za życzliwość i łaskawość przez lata Jego wiekopomnego biskupiego pasterzowania krakowskiemu Kościołowi. Rektor i Senat Akademii Ekonomicznej w Krakowie Swoją obecnością zaszczycił nas także widoczny na zdjęciu przeor klasztoru Karmelitów Bosych ojciec Mateusz Więcek. Kolędy przy własnym akompaniamencie pięknie śpiewali artyści Zespołu Pieśni i Tańca Śląsk oraz chór Dominanta.8 AKTUALNOŚCI Nowy patron medialny Zostało nim Wydawnictwo Jagiellonia - spółka będąca właścicielem m.in. Dziennika Polskiego. Do tej pory tytułem prasowym patronującym Akademii była Gazeta Krakowska. Zmiany tej nie należy traktować jako zaprzestania współpracy z tą redakcją, przeciwnie, wiele wskazuje na to, że podobnie jak w przypadku Gazety Wyborczej możemy spodziewać się lepszych niż dotąd, obustronnie korzystnych kontaktów. Jednak to właśnie Dziennik zdecydowaliśmy się - przynajmniej na ten rok - zaprosić do pełnienia roli naszego patrona medialnego. Szczegóły umowy objęte są tajemnicą handlową, jednak można ogólnie stwierdzić, że Wydawnictwo Jagiellonia może liczyć z naszej strony na zamieszczenie określonej liczby reklam związanych z naborem na nowe kierunki studiów oraz na promocję wśród pracowników i studentów. Akademia natomiast ma zapewnioną w tej gazecie publikację informacji dotyczących najważniejszych wydarzeń oraz comiesięcznej całostronicowej kolumny dotyczącej Uczelni. Będzie się ona ukazywać w edycjach Dziennika poświęconych sprawom edukacji, w każdy ostatni wtorek miesiąca. Te wydania Dziennika Polskiego będą rozprowadzane bezpłatnie wśród naszych pracowników i studentów. Pierwszą taką akcję przeprowadziliśmy już z powodzeniem 31 stycznia - następna 28 lutego. Umowa została podpisana 17 stycznia br. przez Rektora AE prof. dr. hab. Ryszarda Borowieckiego oraz Prezesa Zarządu Wydawnictwa Jagiellonia Wojciecha Taczanowskiego i Wiceprezesa Tomasza Domalewskiego (na zdjęciu z lewej). Wywiad z Wojciechem Taczanowskim, Prezesem Zarządu Wydawnictwa Jagiellonia SA Czy czuje się Pan magnatem prasowym? Nie, nie może być o tym mowy. Nasze wydawnictwo jest wydawnictwem regionalnym, magnaci prasowi należą do takich firm, jak Bertelsmann czy Axel Springer. My czerpiemy satysfakcję z tego, że funkcjonujemy tutaj, w regionie małopolskim i na Podkarpaciu, a przede wszystkim, że jesteśmy grupą zarządzaną polskim kapitałem. Takich gazet jak Dziennik Polski, gazet, które mówiąc obrazowo są w polskich rękach, jest już niewiele w kraju. Nasze wydawnictwo jest zarządzane na równoprawnych zasadach przez czterech członków Zarządu, którzy mają jednakowe udziały kapitałowe w Wydawnictwie, a bardzo cenionym przez nas akcjonariuszem jest Uniwersytet Jagielloński. Dziennik Polski zajmuje pozycję wśród gazet regionalnych kraju, co jest bardzo dobrym wynikiem jak na wydawnictwo, za którym nie stoi wielki kapitał.9 WYWIAD Wcześniej był Pan dziennikarzem. Czy przestał Pan nim być? W zasadzie tak. Trudno połączyć biznes z dziennikarstwem. To jest zupełnie innego rodzaju działalność. Jestem w Zarządzie firmy od 1991 r., a wcześniej, od 1970 r., byłem dziennikarzem Dziennika Polskiego. Dziennikarstwo to jest taki zawód, który daje szerokie spojrzenie na rzeczywistość, daje możliwość dokształcania się człowiek zbiera doświadczenie i to się później w tej działalności biznesowej przydaje. Czym różni się zarządzanie wydawnictwem prasowym od działalności w innych dziedzinach biznesu? Reguły ekonomiczne są wszędzie podobne. Trzeba znać rynek, trzeba mieć na tyle atrakcyjny produkt, by ludzie chcieli go kupować. Kiedyś wystarczyło wyprodukować. Teraz to się diametralnie zmieniło. Mamy własną drukarnię, w której możemy wydrukować dowolny nakład Dziennika Polskiego, ale rynek prasowy się kurczy. Konkuruje z nami telewizja, internet, radio, gazety bezpłatne... Kiedy zaczynaliśmy działalność w 1991 r. jako Wydawnictwo Jagiellonia, był Dziennik Polski, była Gazeta Krakowska, Gazeta Wyborcza, Echo Krakowa. Teraz mamy dodatkowo kilka gazet bezpłatnych, mamy Fakt, Superexpress, Nowy Dzień. Porównując nasze czytelnictwo z krajami Zachodniej Europy, widać, że jest wielokrotnie niższe nie ma w Polsce tak powszechnego nawyku czytania. Gazeta płatna musi więc zawierać takie treści, których czytelnik nie znajdzie w bezpłatnej. Staramy się zdobywać nowych czytelników, zwłaszcza młodych. Działają Państwo w warunkach bardzo ostrej konkurencji z silnymi graczami międzynarodowymi, a jednak znakomicie dajecie sobie radę. W czym tkwi tajemnica sukcesu? Mamy dobry zespół dziennikarzy, sprawne działy wydawniczy i marketingowy, fachowe Biuro Ogłoszeń. Mamy także wypróbowaną kadrę kierowniczą, która jest bardzo stabilna. Ludzie pracują już wiele lat, dokształcają się, starają się pchnąć firmę ku nowym wyzwaniom, dostosować do okoliczności, które są coraz bardziej trudne. Konkurencja jest ostra. Są gazety, które co tydzień oferują samochód jako wygraną. Idziemy czasem tym śladem, ale głównie staramy się redagować jak najlepszą gazetę. Myślę, że ludzie, którzy znają Dziennik Polski, uznają go za swoją gazetę. Staramy się być obiektywni i pewnie nam się to udaje. Myślę, że cała tajemnica tkwi w tym, że mamy dobry zespół dziennikarski, który stać na to, by zjednywać sobie nowych czytelników. Jak Zarząd Wydawnictwa wpływa na charakter swoich tytułów? Główny nasz tytuł to Dziennik Polski. Mamy jeszcze dwa ogólnopolskie miesięczniki: Komandos i Brydż, ale prawdę mówiąc, to są magazyny niszowe, które z uwagi na swój bardzo specjalistyczny charakter trafiają do określonej grupy czytelników. Dziennik Polski jest tą gazetą, która jest najbardziej otwarta na czytelnika. Jest to jedyna gazeta w kraju, która ma wydanie niedzielne ukazujemy się 7 razy w tygodniu. To jest ewenement. Zarząd robi wszystko, co w jego mocy, by poprawić warunki pracy. Myślę tu głównie o wyposażeniu technicznym. W ciągu ostatnich lat zbudowaliśmy własną drukarnię, teraz kupujemy kolejną maszynę drukarską to są kapitałochłonne wydatki. Proszę o skomentowanie podpisania umowy o współpracy między Wydawnictwem Jagiellonia a Akademią Ekonomiczną. To dla nas bardzo ważny dzień. Z Akademią Ekonomiczną jest związanych wielu dziennikarzy. Jest to uczelnia, której rola jest bardzo istotna, uczelnia o wielkim potencjale rozwojowym. Umowa pomoże naszym dziennikarzom dokształcić się pod względem ekonomicznym tego nigdy za wiele. Myślę, że umowa będzie wpływać na wzajemne kontakty. O Akademii będziemy informować na łamach Dziennika Polskiego naszych czytelników, z kolei my będziemy mogli wiedzieć, co się dzieje na Akademii. Na Akademii są studia podyplomowe z public relations. Jak ocenia Pan funkcjonowanie tej branży w polskiej rzeczywistości, a szczególnie w krakowskiej? Public relations to dziedzina, która jest dziś bardzo potrzebna. Ludzie zajmujący się public relations muszą informować o swoich firmach, muszą wiedzieć doskonale, co się w nich dzieje. Firmy, które nie mają zbudowanego wizerunku na zewnątrz, nie mogą dobrze funkcjonować. To bardzo istotne pole działalności, coraz więcej firm zmierza tą drogą. Także wielu dziennikarzy się w to angażuje, przechodząc z dziennikarstwa do tej działalności.10 AKTUALNOŚCI Mamy to za sobą Koniec ubiegłego roku przyniósł finał postępowania prokuratorskiego w sprawie domniemanego sfałszowania wyborów do Uczelnianego Kolegium Elektorów. Najważniejsze fragmenty postanowienia można przeczytać poniżej. Można by uznać to za dobrą wiadomość i przejść nad nią do porządku dziennego. Z dwóch względów jednak nie mogę tak postąpić. Po pierwsze chciałbym raz jeszcze wyrazić żal wynikający z faktu, że w murach naszej Akademii doszło do tak przykrej sytuacji, w wyniku której na szwank zostało narażone Jej dobre imię oraz godność wielu uczciwych osób. Nie ukrywałem, że sprawa ta także dla mnie osobiście była przyczyną wielu przykrości. Z niezrozumiałych dla normalnego człowieka a wynikających niewątpliwie z niskich pobudek racji kilka osób podjęło nieczystą grę, której faktycznym celem było unieważnienie wyborów do władz Uczelni, w tym także wyboru Rektora. Ludzie ci, działając częściowo jawnie a przeważnie w ukryciu, używali niegodziwych metod, aby osiągnąć zamierzony cel. Kierowali się przy tym zasadą, że cel uświęca środki, więc w swoich działaniach nie wahali się wykorzystywać takich metod, jak pomówienia, insynuacje i manipulowanie opiniami innych osób. Dla wzmocnienia skuteczności swoich działań wykorzystywali ogólnodostępne media, ale nie gardzili też rozsyłaniem anonimów do rektorów wyższych uczelni, szefów firm i instytucji. Teraz, kiedy niezależny urząd prokuratorski uznał ich postępowanie za bezzasadne, uważam za swój obowiązek, jako stojącego na straży dobrego imienia Akademii Ekonomicznej w Krakowie, postępowanie takie publicznie napiętnować. Drugim powodem, który skłonił mnie do tego wystąpienia jest absolutnie kuriozalna informacja o ponownym wszczęciu postępowania prokuratorskiego w tej sprawie. Jak dowiedziałem się z prasy, stało się to wskutek starań, jakie przez te same osoby zostały podjęte na szczeblu Ministra Sprawiedliwości. W związku z tym chciałbym poinformować Państwa, że przytoczone dalej pismo uważam za symboliczne i ostateczne zamknięcie dyskusji nad sprawą legalności ubiegłorocznych wyborów. Nie zamierzam więcej tą sprawą się zajmować, ani też na jej temat się wypowiadać. Jednocześnie apeluję do wszystkich Państwa, którym bliskie jest dobre imię naszej Uczelni o odwrócenie się od ludzi, którzy nad to dobre imię przedkładają swoje chore ambicje i zawiść, a w imię tych ambicji do upadłego są w stanie prowadzić grę, w wyniku której straty ponosimy my wszyscy. Ryszard Borowiecki 1 Ds. 82/05/S Dnia 15 grudnia 2005r. POSTANOWIENIE O umorzeniu śledztwa Piotr Turek - Prokurator Prokuratury Rejonowej Kraków-Śródmieście Wschód w sprawie z zawiadomienia Jacka Osiewalskiego i in. o przestępstwie z art. 272 kk na podstawie art. 17 par 1 pkt. 1 kpk postanowił: 1. umorzyć śledztwo w sprawie: wyłudzenia w okresie od 31 marca 2005 r. do 2 kwietnia 2005 r. w Krakowie poświadczenia nieprawdy co do wyników wyborów do Uczelnianego Kolegium Elektorów poprzez podstępne wprowadzenie w błąd członków Uczelnianej Komisji Wyborczej Akademii Ekonomicznej w Krakowie upoważnionych do sporządzenia protokołów z wyborów, tj. o przest. z art. 272 kk - wobec stwierdzenia, że brak jest danych dostatecznie uzasadniających podejrzenie popełnienia czynu. UZASADNIENIE (...) W toku śledztwa przesłuchano ogółem 48 świadków, w tym członków Uczelnianej Komisji Wyborczej i Wydziałowych Komisji Wyborczych, a także inne osoby posiadające informacje w sprawie przebiegu wyborów i sposobu przechowywania urn. Jak ustalono, przed rozpoczęciem drugiej tury wyborów w przydzielonym przez władze uczelni na potrzeby tych wyborów pomieszczeniu K2 budynku zwanego Księżówką pojawili się przewodniczący i wiceprzewodniczący Wydziałowych Komisji Wyborczych oraz przedstawiciele Uczelnianej Komisji Wyborczej. Sprawdzili oni, czy urny do głosowania (sześć sztuk) są puste, a następnie plombowali je. W plombowaniu uczestniczyli osobiście prof. Zofia Cichoń, sekretarz komisji Agnieszka Marczyńska oraz członkowie komisji Janusz Garścia i Janusz Czekaj. Wieko urny z dwóch stron wiązane było sznurkiem zakończonym kapslem z plasteliną, na której odciskano punce. Sznurek był bardzo krótki, nie dało się odciągnąć go od pokrywy od reszty urny. Następnie urny przewożone były meleksem do pawilonu sportowego, gdzie odbywały się wybory. Członkowie komisji szli obok urn, aż do chwili, gdy znalazły się one w holu pawilonu sportowego. Po wniesieniu każda urna została położona na odrębnym stoliku, który przypisany był do danego obwodu wyborczego i oznaczony kartką. Członkowie komisji siadali przy danym stoliku, przeważnie były to dwie lub trzy osoby, które posiadały listy uprawnionych do głosowania. Głosujący byli sprawdzani co do tożsamości i stosownie do grupy pracowniczej, do której należeli, otrzymywali od jednej do czterech kart do głosowania. Karty były w czterech różnych kolorach, opieczętowane. Po wrzuceniu głosów do urny głosujący składał stosowny podpis na liście. Po zakończeniu wyborów w danym dniu (za wyjątkiem 2 kwietnia, kiedy po zakończeniu głosowania przystąpiono do liczenia głosów) urny i listy wyborcze były przewożone z powrotem do pomieszczenia K2, również przy udziale członków komisji wyborczej. Listy zamykano w szafie, a urny były kładzione na stołach. Prof. Zofia Cichoń osobiście zamykała szafę oraz pomieszczenie. Dodatkowo po zamknięciu pomieszczenia było ono plombowane. Pomieszczenie to było małe, z kratą w oknie. W żadnym przypadku nie stwierdzono naruszenia plomb. Prof. Zofia Cichoń przez cały czas wyborów przechowywała razem klucze do pomieszczenia, klucze do szafy i plombownicę. Tego zestawu nie zgubiła ani nie powierzała nikomu. Jedynie w sytuacji opisanej przez Zbigniewa Dreslera wręczyła plombownicę Januszowi Garści, ażeby ten nabił nową pieczęć. Janusz Garścia po wykonaniu tej czynności natychmiast oddał plombownicę Zofii Cichoń. Żaden z członków komisji wyborczych nie wskazał na żadne nieprawidłowości w przebiegu wyborów, które byłyby znane jemu osobiście lub choćby ze słyszenia. Część przesłuchiwanych osób dziwiła się zaskakującym wynikom drugiej tury, część natomiast uznała ten wyniki za mobilizację elektoratu prof. Borowieckiego. W wyborach na Wydziale Zarządzania stwierdzono, że ze 125 wydanych kart do głosowania wrzucono do urny 111 kart. Jednakże i w tym zakresie nie stwierdzono żadnych nieprawidłowości w przebiegu wyborów. Jako logiczne wytłumaczenie tej sytuacji podawano okoliczność, że wyborcy wrzucali do urny karty złożone, a członkowie komisji nie kontrolowali, czy osoba głosująca wrzuca wszystkie wydane jej wcześniej karty. Część członków komisji, w tym przewodnicząca Zofia Cichoń, wyraziło pogląd, że sfałszowanie wyborów było technicznie niemożliwe, m.in. z uwagi na konieczność współdziałania wielu osób czy też dorobienia kluczy i plombownic. Nadmienić należy, że także inne przesłuchiwane osoby, w tym korzystające z budynku Księżówki czy też odpowiedzialne za wydawanie kluczy do tego budynku, nie wskazały na żadne podejrzane zdarzenia w okresie wyborczym. Całość zebranych dowodów nie uzasadnia podejrzenia, ażeby w czasie wyborów doszło do podstępnego wyłudzenia poświadczenia nieprawdy (art. 272 kk), czy też do popełnienia innego przestępstwa, Mając powyższe na uwadze postanowiono jak na wstępie. 10 Powyższy dokument publikujemy dzięki uprzejmości Pani Profesor Zofii Cichoń, Przewodniczącej Uczelnianej Komisji Wyborczej, która otrzymała go jako przedstawicielka strony pokrzywdzonej domniemanym przestępstwem, czyli UKW.11 XXII Sympozjum Współczesna Gospodarka i Administracja Publiczna Sylwia Tapek NAUKA O ekonomii społecznej i polskiej drodze do strefy euro dyskutowali w Ustroniu uczestnicy trwającej od 13 do 15 stycznia br. dwudziestej drugiej edycji sympozjum naukowego z cyklu Współczesna Gospodarka i Administracja Publiczna. Sympozjum adresowane było przede wszystkim do studentów specjalności Gospodarka i administracja publiczna Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Prelegenci oraz zaproszeni goście gwarantowali wysoce merytoryczną, ciekawą i żywiołową wymianę poglądów. Dzień poświęcony ekonomii społecznej wpisał się w szereg działań promocyjnych projektu W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej, realizowanego w ramach programu operacyjnego Program Inicjatywy Wspólnotowej Equal dla Polski , przy udziale środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Projekt jest koordynowany przez Fundację Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, a partnerem jest m.in. Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Celem obrad w tym dniu było przedstawienie i opisanie ekonomii społecznej jako specyficznego sektora gospodarki, a także udzielenie odpowiedzi na pytania o to, czy ekonomia społeczna może stać się kategorią rozwojową w Polsce, jakie korzyści mogą wynikać z jej upowszechnienia i od czego zależy jej rozwój. Blok ten, podzielony na dwie części: wprowadzającą i dyskusyjną, rozpoczęła i poprowadziła Agnieszka Pacut z Małopolskiej Szkoły Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, prezentując koncepcję ekonomii społecznej i uwarunkowania jej rozwoju w Polsce i Unii Europejskiej. Poszerzenia tematu, z podkreśleniem praktycznych aspektów tego zagadnienia w Polsce, podjął się Tomasz Sadowski, Prezes Fundacji Pomocy Wzajemnej Barka. Na zakończenie tej części zaprezentowano film dokumentalny pt. Ekonomia wartości, ukazujący trzy inicjatywy z obszaru ekonomii społecznej. Warto podkreślić, że w realizacji filmu wzięli udział studenci GAP. W drugiej części dnia odbyła się dyskusja panelowa z udziałem: Małgorzaty Greszty (doradca i konsultant w zakresie CSR), Anny Machalicy-Pułtorak (Stowarzyszenie Otwarte Sylwia Tapek Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie, specjalność Gospodarka i administracja publiczna (GAP) na kierunku Ekonomia. Od 2003 r. zatrudniona w Małopolskiej Szkole Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie (MSAP), wcześniej pracowała w ING Banku Śląskim, w Biurze Public Relations. Z ramienia MSAP oraz Katedry GAP odpowiedzialna m.in. za współorganizację projektów edukacyjnych (m.in. sympozja naukowe), przedsięwzięć o charakterze integracyjnym (m.in. Bal GAP) oraz koordynację kontaktów z instytucjami partnerskimi i mediami. Jako Pełnomocnik Rektora odpowiada za realizację umowy z TVP SA - współpracuje przy produkcji Studenckiego Magazynu Dezinformacyjnego. Nie przepada za gotowaniem, uwielbia narty i taniec, grywa w darta i kręgle, w tym sezonie planuje opanować jazdę na snowboardzie. Drzwi ), bp. Tadeusza Pieronka, Krzysztofa Więckiewicza (Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej) oraz Jakuba Wygnańskiego (Stowarzyszenie na rzecz Forum Inicjatyw Pozarządowych) i Tomasza Sadowskiego. Paneliści oceniali atrakcyjność koncepcji ekonomii społecznej i możliwość jej adaptacji do polskich warunków, zastanawiali się także nad rolą kreatorów życia publicznego (np. administracji publicznej, organizacji III sektora, instytucji Kościoła, biznesu) w kształtowaniu gospodarki społecznej w Polsce. W wyniku dyskusji postanowiono wystosować list do Konferencji Episkopatu Polski wzywający do aktywizacji roli Kościoła w kształtowaniu postawy obywatelskiej. Obrady zakończyły warsztaty dla studentów, poświęcone analizie interesariuszy w kontekście zarządzania projektami. W bloku dotyczącym warunków i perspektyw przyjęcia waluty euro w naszym kraju uczestniczyli goście, których kompetencje w tej dziedzinie nie wymagają komentarza. Na forum głos zabrali w kolejności: prof. dr hab. Dariusz Rosati jako gospodarz tego dnia, prof. dr hab. Danuta Hübner i prof. dr hab. Leszek Balcerowicz. Prof. Rosati, który okazał się znakomitym mówcą, przypominał, że wyrażając zgodę w referendum na wstąpienie do struktur UE, podpisaliśmy także zgodę na przyjęcie euro. Ponadto polski rząd nie może odwlekać przedstawienia kalendarza przyjęcia euro, gdyż sankcje Komisji Europejskiej mogą dotyczyć również odebrania Polsce głosu w Parlamencie Europejskim. Profesor Balcerowicz podkreślał korzyści płynące z przyjęcia wspólnej waluty. Według profesora Balcerowicza za cenę utraty niezależności polityki monetarnej polska gospodarka uwolniłaby się od ryzyka wahań kursowych, które w świetle badań mają poważny wpływ na tempo wzrostu gospodarczego. Dodatkową korzyścią byłoby wyeliminowanie kosztów transakcyjnych związanych z wymianą walut, które stanowią dużą barierę dla handlu. Jak zauważono, jest coś takiego we wspólnej walucie, że wymiana handlowa ożywia się bardziej niż wynikałoby to z prostego rachunku eliminacji ryzyka kursowego i kosztów transakcyjnych. Pani Komisarz Hübner odniosła się natomiast do funduszy strukturalnych w kontekście uczestnictwa w unii monetarnej, omawiając niewątpliwe korzyści z perspektywy krajów członkowskich. Podsumowaniem, ale także prowokacją do dalszej dyskusji był ostatni punkt programu tego dnia debata oksfordzka studentów GAP. Świetnie przygotowane wystąpienia i wymiana poglądów grupy euroentuzjastów i eurosceptyków okazały się bardzo atrakcyjną pozycją w programie sympozjum. Profesor Dariusz Rosati, który czynnie włączył się w dyskusję, szczerze pogratulował studentom zaangażowania i umiejętności prowadzenia polemiki na tak wysokim poziomie. XXII sympozjum, według większości uczestników, było jednym z najlepszych w swojej ponad dziesięcioletniej historii. Organizatorami Sympozjum byli: Katedra Gospodarki i Administracji Publicznej, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej. 1112 AKTUALNOŚCI Profesor Leszek Balcerowicz Doktorem Honoris Causa Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach Dr inż. Mariusz Andrzejewski Podsekretarzem Stanu w Ministerstwie Finansów Uroczystość odbyła się 11 stycznia br. Wygłaszając laudację prof. dr hab. Leszek Żabiński powiedział m.in.: (...) Nie ma możliwości w laudacji dokonania szczegółowej analizy rozwiązań Planu, wielokrotnie omawianych w literaturze, w tym w wielu cennych pracach Doktoranta opublikowanych w kraju i za granicą, w renomowanych wydawnictwach i czasopisamch naukowych. Przypomnijmy tylko krótko, że wdrożenie Planu Balcerowicza przyniosło zdławienie hiperinflacji (z poziomu 686% w 1990 roku do 60% rocznie w 1991 roku), urealnienie stóp procentowych oraz kursu walutowego złotówki (z wprowadzeniem jej wewnętrznej wymienialności), zrównoważenie detalicznego rynku wewnętrznego. Uaktywnił się handel zagraniczny, w szczególności konkurencyjny import na rynku wewnętrznym, przełamując istniejące monopole. Nastąpił boom prywatyzacji założycielskiej, pojawiły się zachowania przedsiębiorcze ponadmilionowej grupy nowych firm prywatnych. W 1991 roku zaczął funkcjonować rynek (giełda) papierów wartościowych. Wystąpiły też, bo musiały, skutki uboczne terapii szokowej, rozmaicie oceniane przez różnych ekonomistów: regres produkcji w sektorze państwowym przemysłu, znaczny wzrost bezrobocia (w części ukrytego w tym sektorze), silniejszy niż oczekiwano spadek dochodów realnych, większe niż zakładano opóźnienia w przebudowie sfery instytucjonalnej gospodarki. Ogólnie jednak biorąc, zasadnicze cele Planu zostały osiągnięte. W ustabilizowanej gospodarce zaczęły rządzić reguły rynku, przyśpieszył zainicjowany proces strukturalnej i instytucjonalnej przebudowy gospodarki, od 1993 roku pojawiły się i nasilały wyraźne symptomy poprawy wzrostu gospodarczego. W ceremonii uczestniczyli przedstawiciele polskich uczelni ekonomicznych, naszą Akademię reprezentował Rektor prof. dr hab. Ryszard Borowiecki, który osobiście i w formie pisemnego adresu przekazał Leszkowi Balcerowiczowi gratulacje od całej naszej społeczności. Wydział I Nauk Społecznych Łódzkiej Akademii Nauk na swoim posiedzeniu plenarnym w dniu 24 listopada 2005 r. przyznał prof. dr hab. Aleksandrowi Zeliasiowi, przewodniczącemu Komitetu Statystyki i Ekonometrii Polskiej Akademii Nauk, nagrodę za działalność naukowo-organizacyjną w Komitecie Statystyki i Ekonometrii PAN. Nakładem Wydawnictwa Akademii ukazała się książka Jubileusz 85. urodzin i 55-lecia pracy naukowej Profesora Edwarda Łukawera. Profesor Edward Łukawer to wybitny uczony, ceniony przez uczniów i współpracowników, wychowawca wielu pokoleń polskich ekonomistów, uznawany powszechnie za jednego z najwybitniejszych przedstawicieli powojennej historii myśli ekonomicznej w Polsce, autor ponad 170 prac naukowych, w tym 4 książek. Człowiek niezwykły, który nie porzucił pracy naukowej i badań związanych głównie ze wzrostem gospodarczym mimo przeciwności, jakie Go spotykały (w 1940 r. zesłany na Syberię, w 1969 r. za udział w tzw. wydarzeniach marcowych zwolniony z pracy w Wyższej Szkole Ekonomicznej w Krakowie). Publikacja upamiętnia sesję zorganizowaną w Akademii Ekonomicznej w Krakowie z okazji jubileuszu 85. urodzin Profesora i 55-lecia Jego działalności naukowej. Składa się na nią m.in. tekst wystąpienia prof. dr. hab. Stanisława Lisa, mówiący o kolejach życia Jubilata i Jego drodze naukowej, a także tekst wystąpienia samego Profesora Edwarda Łukawera, w którym wspomina swoich mistrzów. Książkę uzupełnia zestawienie bibliografii prac Profesora. Wydając tę publikację, Akademia Ekonomiczna w Krakowie kontynuuje tradycję szczególnego honorowania i upamiętniania tych postaci życia naukowego, które na trwałe zapisały się w dziejach Uczelni. 12 W dniu 22 grudnia 2005 r. Prezes Rady Ministrów Kazimierz Marcinkiewicz powołał dr. inż. Mariusza Andrzejewskiego na stanowisko podsekretarza stanu w Ministerstwie Finansów. Nowy wiceminister będzie kierował Departamentem Informatyki oraz Departamentem Rachunkowości. Dr inż. Mariusz Andrzejewski jest absolwentem Akademii Górniczo-Hutniczej i Akademii Ekonomicznej w Krakowie. W systemie studiów dziennych ukończył trzy fakultety na Wydziale Elektrotechniki, Automatyki i Elektroniki AGH, uzyskując dyplom magistra inżyniera automatyki i robotyki. W 1996 roku ukończył Wydział Zarządzania naszej Akademii z dyplomem magistra. W 1995 roku podjął kolejne studia w Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, na Wydziale Elektrotechniki, Automatyki i Elektroniki, które ukończył w 1997 roku uzyskując dyplom magistra inżyniera informatyki. W trakcie studiów był trzykrotnie stypendystą Ministra Edukacji Narodowej. Jednocześnie w 1995 roku rozpoczął studia doktoranckie w Akademii Ekonomicznej w Krakowie i w 2001 roku uzyskał doktorat z zakresu nauk ekonomicznych (opublikowany przez Wydawnictwo naukowe PWN w 2002 roku pt. Rachunkowość a ujawnianie informacji przez spółki giełdowe ). W 2003 roku uzyskał akredytację z Polskiej Agencji Rozwoju Przemysłu (PARP) jako ekspert w programach pomocowych PHARE 2001 dla Programu Rozwoju Przedsiębiorstw oraz Programu Rozwoju Przedsiębiorstw Internetowych. Od stycznia 2001 do kwietnia 2005 pracował kolejno: jako - adiunkt w Katedrze Rachunkowości Finansowej Akademii Ekonomicznej w Krakowie, asystent w Katedrze Zarządzania Finansami na Wydziale Zarządzania Akademii Górniczo - Hutniczej, członek Zarządu TBS Złocień Sp. z o.o., Kierownik Katedry Bankowości i Finansów w WSBiF w Bielsku Białej i jako prezes Zarządu ALTAIR Sp. z o.o. Jest członkiem Rady Naukowej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce oraz członkiem Zarządu Oddziału Okręgowego SKwP w Krakowie. Pełni także funkcję Wiceprezesa Zarządu Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego (PTE) Oddział w Krakowie i jest członkiem European Accounting Association (EAA). W czerwcu 2005 r. uzyskał uprawnienia biegłego rewidenta. W dniach listopada 2005 r. w Bratysławie odbyła się międzynarodowa konferencja Naukowa nt. Development of Economic Theory and Training. Applications and Visions in Slovakia. Konferencję zorganizował Uniwersytet Ekonomiczny w Bratysławie. Prof. dr hab. Aleksander Zeliaś, Kierownik Katedry Statystyki Akademii Ekonomicznej w Krakowie wystąpił z referatem pt. Some Remarks on Criteria for the selection of Variables in Econometric Model for Mass Valuation of Real Estate.13 AKTUALNOŚCI Związek Nauczycielstwa Polskiego obchodził w 2005 roku setną rocznicę powstania. Związek rozpoczął działalność w 1905 r. jako Związek Nauczycieli Ludowych (ZNL). Na Akademii Ekonomicznej w Krakowie Związek Nauczycielstwa Polskiego ma za sobą 58 - letnią historię. Założony w 1947 roku w Akademii Handlowej funkcjonował jako ogniwo organizacji związkowej Akademii Górniczo- Hutniczej. Uzyskał samodzielność w 1950 r. jako ZNP Wyższej Szkoły Ekonomicznej. Wraz z rozwojem Uczelni zwiększała się liczba członków ZNP oraz poszerzał się zakres działalności Związku. Początkowo ZNP skupiał się na zapewnieniu członkom możliwie najszerszych świadczeń socjalno-bytowych oraz organizowaniu różnorodnych form dokształcania, zmierzających do podnoszenia kwalifikacji dydaktycznych i wychowawczych. Z czasem podjął się kolejnych zadań: zorganizowania Pracowniczej Kasy Zapomogowo-Pożyczkowej, udzielania bezzwrotnych zapomóg pieniężnych, pomocy w pozyskiwaniu mieszkań przez pracowników, w staraniach o przyznanie leczenia sanatoryjnego lub wczasów leczniczych, organizowania pobytów wakacyjnych dla pracowników i ich rodzin w domach akademickich uczelni spoza Krakowa, organizowanie wycieczek krajowych i zagranicznych. Przewodniczącymi organizacji związkowej na Akademii byli kolejno: prof. dr Mieczysław Mysona, doc. dr Jan Czyżyński, prof. dr hab. Aleksander Zeliaś, prof. dr Wojciech Dymek, doc. dr Wawrzyniec Wierzbicki, doc. dr Roman Domaszewicz, doc. dr Jan Czyżyński (po raz drugi), doc. Sławomir Cybula, dr hab. Stanisław Belniak, prof. AE, dr Andrzej Adamczyk, dr hab. Stanisław Belniak, prof. AE (po raz drugi). Działalność ZNP określają Konstytucja RP, międzynarodowe umowy zawarte przez RP oraz powszechnie obowiązujące przepisy prawa, do których odnoszą się postanowienia zapisane w Statucie Związku. Ogólnie rzecz biorąc, działalność Związku ma na celu: poprawę warunków pracy i życia wszystkich pracowników Uczelni, a w szczególności członków ZNP, obronę interesów pracowniczych przez przedstawicieli związkowych wobec władz Uczelni oraz w komisjach naukowych, socjalnych i organizacyjnych, wykonywanie czynności opiniotwórczych, prowadzenie działalności oświatowej, kulturalnej i rekreacyjnej, pomoc materialną dla członków i ich rodzin. Obecnie członkami ZNP jest 230 pracowników naszej Akademii. Organem przedstawicielskim Związku w Krakowie jest Zarząd. Członkowie Zarządu wybierani są na zebraniu delegatów na czteroletnie kadencje. Pracami Zarządu kieruje przewodniczący. Obecny Zarząd został wybrany na lata , w jego skład weszli: Przewodniczący dr hab. Stanisław Belniak, prof. AE Wiceprzewodniczący dr Andrzej Adamczyk Skarbnik: Barbara Morawska Sekretarz: Danuta Perzanowska. Członkowie: dr Stanisław Cieśla dr Maria Czechowska-Liszka Grażyna Dziedzic dr Krzsztof Firlej Barbara Janos dr Krzysztof Misiołek Stanisław Nowakowski dr Janusz Raganiewicz Organami integralnymi Związku są: Komisja Rewizyjna: dr hab. Mirosław Kwieciński, prof. AE (przewodniczący), mgr Olga Kołat, mgr Angela Lechowiczowa-Drab Sąd Koleżeński: dr hab. Jan Szpak, prof. AE (przewodniczący), dr hab. Anna Francik, prof. AE, dr Alicja Olech-Nowak. W międzynarodowym gronie o problemach globalizacji Już po raz drugi Katedra Zarządzania Międzynarodowego była organizatorem międzynarodowej konferencji pt. Zarządzanie międzynarodowe w kontekście zmian geopolitycznych w Europie i na świecie. Część II: Europa, Ameryka, Azja Celem konferencji, która odbyła się w dn. 5-6 grudnia 2005r. w Krakowie była analiza wpływu aktualnych zmian geopolitycznych na świecie na funkcjonowanie przedsiębiorstw międzynarodowych oraz wypracowanie nowatorskich metod reagowania na zagrożenia mające wpływ na rozwój organizacji. Zasadniczym elementem konferencji były debaty, w których aktywny udział brali jej uczestnicy. Od lewej: prof. dr hab. Jerzy Trzcieniecki, dr h.c. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, prof. dr hab. Janusz Teczke, Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy Międzynarodowej, Prof. Cornelia Scott-Kriegs, Ph.D. (Hochschule Anhalt, Niemcy). Zakres tematyczny debat był ujęty w dwóch blokach: Globalizacja a regionalizacja działalności przedsiębiorstw międzynarodowych - wyzwania dla współczesnej nauki Globalizacja a regionalizacja działalności przedsiębiorstw międzynarodowych w ocenie przedsiębiorców. Patronat honorowy nad konferencją objął Rektor Akademii Ekonomicznej, prof. dr hab. Ryszard Borowiecki a jej gospodarzem był prof. dr hab. Janusz Teczke, Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy Międzynarodowej. Gośćmi konferencji były takie znakomitości świata nauki, jak: Richard Rorvig (Head of Economic Section, Ambasada USA w Warszawie, USA), prof. Dan L. Balfour, Ph.D. (School of Public and Nonprofit Administration Grand Valley State University, USA) czy prof. Cornelia Scott - Kriegs, Ph.D. (Hochschule Anhalt, Niemcy). Ze względu na szerokie spektrum omawianego zagadnienia, zakres tematyczny debat był otwarty, tak, aby nie stanowił on ograniczenia przemyśleń uczestników i badań dotyczących zagadnień globalizacji i regionalizacji oraz znaczącej roli przedsiębiorstw międzynarodowych. Materiały konferencyjne z uwzględnieniem dyskusji zostaną wkrótce wydane w formie książkowej. 1314 NAUKA Konferencja Sprawozdawczość i rewizja finansowa w procesie poprawy bezpieczeństwa obrotu gospodarczego Akcjonariusze, chcąc zainwestować własne środki w kapitał określonego przedsiębiorstwa, potrzebują przejrzystej, rzetelnej informacji o jego kondycji finansowej. Tylko na podstawie prawdziwych, kompletnych informacji, charakteryzujących najważniejsze dziedziny działalności przedsiębiorstwa, udziałowiec może podjąć decyzję o bezpiecznym ulokowaniu kapitału. Źródłem wiadomości, pozwalających na podejmowanie decyzji gwarantujących osiąganie maksymalnych zysków i lokowanie ich w atrakcyjny kapitał, są sprawozdania finansowe przedsiębiorstw oraz sprawozdania z rewizji finansowej. Stąd w naszym kraju nałożony na wszystkie większe jednostki obowiązek ogłaszania rocznych sprawozdań finansowych w Monitorze Polskim, sądzie rejestrowym bądź innym organie prowadzącym ewidencję. Na podstawie Ustawy o Rachunkowości większe jednostki zostały także zobowiązane do corocznego poddawania swoich sprawozdań finansowych badaniu przez biegłych rewidentów. Badanie rocznego sprawozdania finansowego, przeprowadzane przez biegłego rewidenta, nazywane także rewizją finansową bądź weryfikacją bilansu, zapewnia wiarygodność danych prezentowanych w sprawozdaniach, rzetelnie i jasno przedstawia sytuację majątkową i finansową: strukturę aktywów, jakimi jednostka dysponuje, stopień ich płynności, efektywność wykorzystania, sposób finansowania poszczególnych grup majątku, zdolność płatniczą, terminy spłat zobowiązań i związane z tym obciążenia. Te właśnie problemy: rachunkowości, analizy finansowej oraz rewizji finansowej były kanwą konferencji Sprawozdawczość i rewizja finansowa w procesie poprawy bezpieczeństwa obrotu gospodarczego, zorganizowanej przez Katedrę Rachunkowości Finansowej Akademii Ekonomicznej w Krakowie w dniach grudnia 2005 roku. Celem konferencji było wskazanie roli sprawozdawczości i rewizji finansowej we współczesnej gospodarce rynkowej i ich oddziaływanie na poziom bezpieczeństwa obrotu gospodarczego. Ambicją organizatorów było stworzenie możliwości przedstawienia poglądów i doświadczeń przedstawicieli nauki i praktyki, realizujących się w dziedzinach określonych tytułem konferencji, oraz wskazanie kierunków rozwoju sprawozdawczości i rewizji finansowej w kontekście ich wpływu na poziom zaufania publicznego i zapewnienia bezpieczeństwa obrotu gospodarczego. Konferencję otworzył Kierownik Katedry Rachunkowości Finansowej Akademii Ekonomicznej w Krakowie prof. dr hab. Bronisław Micherda, a następnie jej uczestników przywitał Prorektor ds. Badań Naukowych i Współpracy Międzynarodowej Akademii Ekonomicznej w Krakowie prof. dr hab. Janusz Teczke. Otwarcie Konferencji uświetnili swoimi wystąpieniami zaproszeni goście: prof. dr hab. Zbigniew Messner Prezes Stowarzyszenia Księgowych w Polsce oraz dr Piotr Rojek Prezes Krajowej Izby Biegłych Rewidentów. Konferencja zgromadziła ponad 140 osób, a jej uczestnikami byli pracownicy naukowo-dydaktyczni polskich uczelni, biegli rewidenci i księgowi, oraz studenci Akademii Ekonomicznej w Krakowie. W konferencji uczestniczyła również liczna grupa gości z zagranicy: Wielkiej Brytanii, Niemiec i Czech. Obrady Konferencji toczyły się w czterech sesjach. Pierwszej z nich przewodniczył prof. dr hab. Zbigniew Luty. W jej trakcie prof. David Alexander z The Birmingham Business School w swoim wystąpieniu poruszył problem ewolucji Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz omówił problemy towarzyszące procesowi globalizacji w państwach Unii Europejskiej i na świecie. Efektem współpracy polskich naukowców z ich zagranicznymi partnerami jest referat Problemy metodologiczne pomiaru stopnia porównywalności sprawozdań finansowych dr Danuty Krzywdy z Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz prof. Marka Schroedera z The Birmingham Business School. Tematem publikacji jest aktualny i bardzo istotny z perspektywy polskiej sprawozdawczości finansowej problem porównywalności sprawozdań finansowych sporządzanych według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz według krajowych standardów rachunkowości. Prof. dr hab. Gertruda Krystyna Świderska i mgr Małgorzata Świderska, reprezentujące Szkołę Główną Handlową w Warszawie, w wystąpieniu Oczekiwania inwestorów a zakres informacji ujawnianej w raporcie rocznym poruszyły temat potrzeb informacyjnych inwestorów oraz zaprezentowały wyniki badania zakresu ujawnień informacji w raportach rocznych spółek notowanych na Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Jak wskazały wyniki badania, zarządzający w niewielkim zakresie przekazują dodatkowe informacje pozwalające na ocenę potencjału przedsiębiorstwa do kreowania wartości. W trakcie drugiej sesji, prowadzonej przez prof. dr hab. Gertrudę Krystynę Świderską, dr hab. Ewa Walińska z Uniwersytetu Łódzkiego zaprezentowała referat Sprawozdawczość finansowa polskich jednostek nowe wyzwania w świetle Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej Rozważania dotyczyły zmian obecnego modelu sprawozdawczości finansowej w kontekście Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz kolejnych etapów jego rozwoju w okresie transformacji gospodarki. W wystąpieniu Bezpieczeństwo obrotu gospodarczego a odpowiedzialność karna podmiotów za sprawozdawczość dr Joanna Wielgórska-Leszczyńska ze Szkoły Głównej Handlowej przedstawiła zasady odpowiedzialności podmiotów uczestniczących w obrocie gospodarczym za nieprzestrzeganie zasad określonych w Ustawie o Rachunkowości. 1415 NAUKA Goście z Niemiec, prof. dr Jochen Zimmermann oraz Jörg-Richard Werner, reprezentujący University of Bremen, poruszyli problem praktyk nadzoru właścicielskiego w niemieckich spółkach giełdowych notowanych na DAX30 oraz MDAX. Postawione zostało także pytanie, czy ostatnie zmiany, które nastąpiły w niemieckich regulacjach sprawozdawczości finansowej, przyczynią się do ewolucji niemieckiego modelu nadzoru właścicielskiego. W drugim dniu obrad pierwszą sesję prowadziła prof. dr hab. Magdalena Jerzemowska. Prof. dr hab. Edward Nowak z Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, autor referatu Prognozy ostrzegawcze sytuacji finansowej jednostki gospodarczej w ocenie zagrożeń dla kontynuowania działalności, wskazał główne przyczyny i objawy zagrożenia dla kontynuowania działalności. Szczególną uwagę zwrócił na istotę i znaczenie prognoz ostrzegawczych w ocenie sytuacji finansowej Celem referatu Potrzeba i kierunki rozszerzenia zakresu sprawozdawczości przedsiębiorstw dr hab. Wandy Skoczylas, prof. US, reprezentującej Uniwersytet Szczeciński, było uzasadnienie potrzeby i wskazanie kierunków rozszerzenia zakresu raportowania przedsiębiorstw, korzystnego dla wszystkich interesariuszy, zwłaszcza w otoczeniu spółek giełdowych, oraz korzyści i kosztów z tego wynikających. Liczną grupę gości stanowili naukowcy zza południowej granicy. Doc. Ing. Ph.D. Lenka Krupova z University of Economics z Pragi przedstawiła analizę praktyki sporządzania rachunku zysków i strat według Międzynarodowych Standardów Rachunkowości oraz Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej przez czeskie przedsiębiorstwa. Wyniki jej badań mogą być wskazówkami dla polskich przedsiębiorstw przygotowujących się do wdrożenia lub już wdrażających międzynarodowe regulacje rachunkowości. Biegły rewident mgr inż. Natalia Kucharska w referacie Zastosowanie wybranych metod predykcji bankructwa w rewizji sprawozdań finansowych przedstawiła wybrane zagraniczne i krajowe modele ekonometryczne zbudowane w oparciu o funkcje dyskryminacyjne możliwe do wykorzystania w procesie rewizji sprawozdań finansowych. Zwróciła także uwagę na brak możliwości wykorzystania zagranicznych modeli do predykcji bankructwa jednostek działających w Polsce oraz wskazała na istniejące ograniczenia w zastosowaniu modeli opracowanych przez polskich naukowców. Drugą sesję w dniu 13 grudnia 2005 r. prowadził profesor Uniwersytetu Gdańskiego dr hab. Jerzy Gierusz. Mgr Przemysław Mućko zaprezentował referat Subiektywne oceny w sprawozdaniu finansowym sporządzonym według MSSF, napisany wspólnie z profesor Uniwersytetu Szczecińskiego dr hab. Marią Hass-Symotiuk. Przedstawiono w nim zakres informacji przekazywanych w sprawozdaniu finansowym zgodnym z MSSF dotyczących subiektywnych ocen oraz kluczowych czynników ryzyka szacunków wartości, zwrócono przy tym uwagę na potrzeby informacyjne użytkowników sprawozdań finansowych oraz zakres podmiotowy standardów międzynarodowych w Polsce. Ambicją organizatorów było stworzenie możliwości przedstawienia poglądów i doświadczeń przedstawicieli nauki i praktyki, realizujących się w dziedzinach określonych tytułem konferencji, oraz wskazanie kierunków rozwoju sprawozdawczości i rewizji finansowej w kontekście ich wpływu na poziom zaufania publicznego i zapewnienia bezpieczeństwa obrotu gospodarczego. Następnie dr Wojciech Hasik z Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu w swoim wystąpieniu Wartość godziwa a bezpieczeństwo obrotu gospodarczego wskazał na potencjalne i realne problemy wynikające z wprowadzenia do polskiej praktyki rachunkowości metody wyceny aktywów według ich wartości godziwej oraz przedstawił źródła oraz istotę tego podejścia, rozpatrując je na gruncie teoretycznym i praktycznym. Zamiarem autora było podkreślenie konsekwencji wprowadzenia koncepcji obcej tradycji rachunkowości kontynentalnej. Przedstawicielka Szkoły Głównej Handlowej dr Ewa Hellich w publikacji Jak czytać sprawozdania finansowe jednostek sektora publicznego? zwróciła uwagę na strukturę podmiotową sektora publicznego, która obejmuje zarówno podmioty działające dla zysku, jak i non for profit. Konferencję zakończył referat Rachunkowość finansowa, podatkowa i zarządcza jak to wszystko pogodzić? wygłoszony przez Bogdana Zatorskiego z firmy SageSymfonia. Podsumowaniem każdej sesji była ożywiona dyskusja na temat zaprezentowanych referatów, co wskazuje jednoznacznie na słuszność wyboru tematu konferencji przez organizatorów. Materiały konferencyjne, będące przeglądem poglądów różnych ośrodków akademickich z kraju i zagranicy, zostały wydane w formie książkowej. Organizatorzy konferencji planują kontynuować rozważania o roli sprawozdawczości i rewizji finansowej we współczesnej gospodarce rynkowej w Polsce ponownie za dwa lata, a dorobek intelektualny tegorocznej konferencji traktują jako próbę stworzenia zaplecza naukowego dla prowadzonej przez Katedrę Rachunkowości Finansowej specjalności Rewizja finansowa. 1516 EKONOMIA W PRAKTYCE Wykład Igora Chalupca, Prezesa PKN ORLEN SA Jak zarządzać zmianą w firmie o dużej grupie interesariuszy? Kto jest dzisiaj największym właścicielem akcji na giełdzie w Warszawie? Czym jest kodeks dobrych praktyk przedsiębiorstw publicznych? Jak zdobyć zaufanie inwestorów? Na czym polega zasada złotego veta? Jakie zagrożenie dla firmy niesie brak poszanowania reguł transparencji i wewnętrznego ładu korporacyjnego? I wreszcie: co zrobić, aby być skutecznym i odnieść sukces? Odpowiedzi na wszystkie z tych pytań znają studenci III roku kierunku Ekonomia, obecni na wykładzie Igora Chalupca, Prezesa PKN ORLEN SA, który przyjął zaproszenie Katedry Gospodarki i Administracji Publicznej. Zastanawiając się nad treścią dzisiejszego wykładu, przyszedł mi do głowy taki temat, który jest dzisiaj w Polsce bardzo aktualny i bardzo istotny, a szczególnie dla młodzieży, która - jak rozumiem - interesuje się relacjami pomiędzy państwem a gospodarką. (...) Wydaje mi się, że przykład firmy, którą kieruję, jest dosyć dobry, aby pokazać pewne mechanizmy i znaczenie prawidłowości ich funkcjonowania, zarówno z punktu widzenia tworzenia wartości samej firmy, jak i z punktu widzenia skuteczności i transparencji działań państwa - powiedział prelegent, uzasadniając wybór tematu. Polski Koncern Naftowy ORLEN SA to największa firma w Polsce, w jej skład wchodzi kompleks rafineryjno-petrochemiczny i największa sieć stacji paliw w Polsce. PKN ORLEN jest również największym polskim inwestorem zagranicznym. Ma też ciekawą strukturę własnościową. Co to znaczy? Ni mniej, ni więcej tylko tyle, że choć akcjonariuszami firmy są: Skarb Państwa (10% akcji) i Nafta Polska, która jest agendą rządową (17% procent akcji), to z punktu widzenia formalnego jest to podmiot w pełni prywatny, bo aż 72% akcji należy do funduszy emerytalnych, funduszy inwestycyjnych, drobnych inwestorów giełdowych - polskich i zagranicznych. Taka struktura własnościowa firmy, z jednej strony z obecnością w niej państwa, które realizuje w ramach swoich misji konstytucyjnych różnego rodzaju zadania i funkcje, a z drugiej - prywatnych inwestorów zainteresowanych głównie zyskami i wzrostem firmy, powoduje często konfliktogenne sytuacje. Ich geneza i sposób eliminowania były tematem rozważań Igora Chalupca. Skarb Państwa a inwestorzy finansowi Warto zdefiniować potencjalne pola konfliktu interesów pomiędzy poszczególnymi funkcjami państwa (Ministerstwa Skarbu Państwa, Gospodarki, urzędów nadzoru, regulatorów, etc.). Każdy przedsiębiorca dąży przede wszystkim do tego, aby pokonać swoją konkurencję, dąży, przynajmniej teoretycznie, do osiągnięcia pozycji monopolistycznej. Skarb Państwa jako właściciel firmy powinien tak nadzorować swój majątek, aby pomnażać wartość swych akcji. W tym zakresie winien więc skutecznie wspierać działania przedsiębiorcy. Ale państwo ma również inną misję - powinno np. chronić rynek przed nadużywaniem pozycji monopolistycznej. Musi tak regulować mechanizmy rynku, aby żaden podmiot, również ten, w którym państwo ma swoje udziały, nie nadużywał swojej pozycji monopolistycznej czy oligopolistycznej. Między tymi dwoma 16 funkcjami istnieje więc zasadnicza sprzeczność: jako właściciel Skarb Państwa powinien zrobić wszystko, żeby firma dążyła do zwiększania swojej wartości, jako regulator - tak regulować funkcjonowanie rynku, żeby nie doszło do nadużywania pozycji monopolistycznej przez przedsiębiorcę. Inny istotny aspekt funkcjonowania państwa to polityka podatkowa. Tu państwo występuje z jednej strony jako poborca podatków, a z drugiej - ponownie jako właściciel. Musi dążyć do znalezienia pewnego optimum między dążeniem do maksymalizacji dochodów budżetowych i dbaniem o poziom dochodów podmiotów, których jest właścicielem i z których może uzyskiwać dywidendę. Kolejny przykład to funkcje państwa związane z regulacjami środowiskowymi czy zapewnieniem bezpieczeństwa energetycznego kraju. Wymóg dywersyfikacji dostaw surowca (po różnych zazwyczaj cenach) może stać w sprzeczności z biznesową logiką firmy zainteresowanej najtańszym źródłem dostaw. Jak widać, w ramach organów państwa, ale i pomiędzy administracją a podmiotami gospodarczymi bardzo często może dochodzić do różnego rodzaju sytuacji konfliktogennych. W sytuacji niezrozumienia swoich misji i funkcji może to wywoływać wysyłanie sprzecznych sygnałów w stosunku do podmiotów, które podlegają państwowemu zarządzaniu bądź współzarządzaniu - podsumował wykładowca. Jak zapobiec tego typu sytuacji? Igor Chalupec proponuje jasną odpowiedź: (...) niezmiernie ważne jest to, aby państwo kierowało się bardzo jasnymi, transparentnymi regułami gry. Powinno być jasno powiedziane, kto w imieniu państwa realizuje jaką funkcję, jakimi zasadami i procedurami się kieruje i kto w stosunku do podmiotów go-17 EKONOMIA W PRAKTYCE spodarczych funkcjonujących na rynku ma jakie uprawnienia. W różnych krajach przyjęte są bardzo precyzyjne regulacje, które mówią o tym, w jaki sposób państwo powinno się zachowywać na rynku, jak powinno realizować swoje funkcje tak, aby być w pełni transparentnym i żeby w żadnym momencie nie powstawało podejrzenie co do tego, że wykorzystuje ono jeden mechanizm lub jedną swą funkcję dla realizacji innych celów. Tak, żeby było jasne, czy w danym momencie występuje jako właściciel, jako regulator czy jako poborca podatków. Ma to bardzo istotne znaczenie dla ochrony interesów akcjonariuszy prywatnych. O tym, jak państwo powinno realizować swoje zadania w stosunku do przedsiębiorstw, w których pełni funkcję zarówno regulatora, jak i właściciela, mówi m.in. kodeks dobrych praktyk przedsiębiorstw publicznych, opublikowany przez OECD. Inna potencjalna sprzeczność, jaka może występować w funkcjonowaniu spółki publicznej, której właścicielem jest zarówno Skarb Państwa, jak i inwestorzy prywatni, może wynikać z różnych sposobów myślenia o strategii rozwoju takich podmiotów. Skarb Państwa jako właściciel, oceniając strategię funkcjonowania firmy i oceniając kierunki polityki inwestycyjnej, nie myśli w krótkim horyzoncie czasu, wynik krótkoterminowy nie jest dla niego tak istotny. Z jego perspektywy ważna jest np. realizacja istotnych projektów rozwojowych, które mają przynosić dochody w długim okresie lub są istotne z punktu widzenia realizacji celów politycznych (np. redukcja bezrobocia lub projekty logistyczne w sektorze naftowym), a nie wyłącznie samego przedsiębiorstwa. Państwu może również zależeć na tym, aby firma rozwijała nowe obszary działalności, które mogą być mniej atrakcyjne z punktu widzenia perspektywy krótkoterminowej, ponieważ mogą oznaczać, że firma np. zmniejszy w krótkim horyzoncie zysk, przeznaczając część dochodów na finansowanie nowatorskich przedsięwzięć. W naszym przypadku - co jest dobrym przykładem - to jest rozwój działalności wydobywczej, tzw. upstream. (...) Z punktu widzenia Skarbu Państwa jest to jednoznacznie bardzo pozytywny ruch. Po pierwsze oznacza to, że firma polska będzie miała dostęp do własnych, niezależnych od podmiotów trzecich, źródeł ropy naftowej. Jest to ważne zwłaszcza w obecnej sytuacji, kiedy ropy naftowej jest coraz mniej, a jej ceny rosną. Dostęp firmy do własnych źródeł ropy naftowej ma ogromne znaczenie dla bezpieczeństwa energetycznego kraju w długiej perspektywie. (...) Z punktu widzenia inwestorów finansowych - którzy stanowią u nas większość - to pomysł kontrowersyjny. Bo co to oznacza? Oznacza to, że będziemy musieli przeznaczyć część tych dochodów, które normalnie byśmy wydatkowali w formie dywidendy, na projekty o bardzo istotnej skali ryzyka, co do których oni nie mają przekonania. (...) Mówią, że mogą sobie kupić akcje BP lub Shella, jeśli chcą np. zainwestować w spółkę wydobywczą. To, co z punktu widzenia Skarbu Państwa ma kapitalne znaczenie, z punktu widzenia inwestorów finansowych nie ma znaczenia żadnego. Powstaje potencjalny konflikt, którym trzeba zarządzić, i w którym trzeba znaleźć takie rozwiązania, które z jednej strony pozwolą rozwijać się firmie w długiej perspektywie, a z drugiej - nie przestraszą inwestorów i nie spowodują przeceny akcji i spadku zainteresowania ze strony inwestorów finansowych. To prowadzi do kolejnego interesującego tematu: co robić, żeby firma nie straciła zaufania inwestorów, a z drugiej strony realizowała politykę, która będzie efektem pewnego kompromisu pomiędzy akcjonariuszami? Igor Chalupec - za teoretykami i praktykami, którzy mieli do czynienia z takimi sytuacjami w bardzo wielu przedsiębiorstwach - podpowiada: Po pierwsze: działać w pełni transparentnie Co to znaczy? (...) Zasady, którymi kieruje się firma, muszą być w pełni czytelne dla wszystkich akcjonariuszy, dla wszystkich inwestorów i dla wszystkich obserwatorów jej poczynań. Przejrzystość jest podstawowym mechanizmem udowadniającym, że firma, która podejmuje takie a nie inne decyzje, kieruje się określoną logiką. Nawet jeżeli pewne decyzje mogą na pierwszy rzut oka być kontrowersyjne, to zarząd ma obowiązek, informując o przyjętej strategii czy podejmowanych projektach inwestycyjnych, być w pełni transparentny i pokazywać w sposób czytelny, dlaczego podejmuje takie właśnie decyzje - mówił prelegent. Opublikowanie wewnętrznego benchmarkingu, czyli sposobu oceny projektów inwestycyjnych, pokazanie, w jaki sposób podejmowane są w firmie decyzje - to druga zasada, którą wskazał Igor Chalupec jako dobre narzędzie budowania zaufania rynku i tworzenia dobrej reputacji. Jeśli wyraźnie powiemy, w jaki sposób chcemy działać i potem konsekwentnie się tego trzymamy, budujemy powoli zaufanie wszystkich grup interesariuszy. Menedżerowie muszą zawsze pamiętać, że zarządzają nie swoimi, a powierzonymi pieniędzmi. Po drugie: ład korporacyjny Kolejna rzecz to zasady ładu korporacyjnego, stosowane coraz szerzej na wszystkich cywilizowanych rynkach. Są to normy wprowadzane nie mocą władzy państwowej, ale przyjęte przez uczestników rynku, które mają sprawiać, że inwestorzy finansowi czują się bezpieczniej na rynku kapitałowym. Zasady ładu korporacyjnego - mówiąc w skrócie - sprowadzają się do jednej podstawowej kwestii - do tego, że każdy akcjonariusz ma te same prawa i przywileje w spółce akcyjnej, niezależnie od tego, ile posiada akcji. Z tym związana jest reguła jedna akcja - jeden głos, która w Polsce została wprowadzona dopiero na mocy Kodeksu spółek handlowych w 2001 r. i nie obowiązuje jeszcze we wszystkich krajach Unii Europejskiej. Warto zwrócić uwagę na ogromny postęp, jaki dokonał się w Polsce w krzewieniu zasad ładu korporacyjnego (tzw. corporate governance) oraz jego znaczenie dla budowy zaufania do polskiego rynku kapitałowego. Jest rzeczą o zasadniczym znaczeniu, aby Skarb Państwa - największy inwestor giełdowy w Polsce - akceptował i stosował te normy. Odejście od nich, upolitycznienie decyzji, to krok do deformacji rynku i jego nieefektywności. Na marginesie Igor Chalupec poruszył też kwestię uprzywilejowywania pewnych podmiotów w strukturze akcjonariatu, zabezpieczenia interesów wszystkich akcjonariuszy czy też jednego spośród nich (zwykle jest to państwo), określanego mianem złotego veta. Instytucja ta wprowadzana jest ustawowo bądź w drodze rozwiązań statutowych. Zasada złotego veta, czyli swego rodzaju uprzywilejowania jednego akcjonariusza, jest zasadą, która łamie podstawową zasadę równości akcjonariuszy w publicznej spółce akcyjnej i stąd budzi bardzo wiele krytyki. To rozwiązanie zostało wprowadzone w bardzo wielu krajach, także w Polsce, i jest stosowane w licznych firmach. Ma to być sposób, aby urynkowić firmę i w pełni korzystać z przywilejów z tego wynikających, jak pozyskiwanie i podnoszenie kapitału, realizowanie różnego rodzaju przedsięwzięć, akwizycji, fuzji, ale z drugiej strony jest to rozwiązanie, które ma na celu ochronę interesów jednego, wybranego akcjonariusza. Regulacje ustawowe nie są w stanie uwzględnić wszystkich sytuacji, jakie mogą przydarzyć się w rzeczywistości biznesowej, na żadnym rynku nie powinny być one jedynym wyznacznikiem norm postępowania funkcjonujących na nim podmiotów. Trzy kroki do sukcesu Kończąc wykład, Prezes PKN Orlen radził, co robić, aby być skutecznym i kierując firmą, odnieść sukces zarówno w wymiarze krajowym, jak i europejskim. Zaproponował stosowanie trzech prostych zasad: transparencji działania, sprawiedliwej polityki kadrowej i otwartej komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej. Nie można zdobyć zaufania otoczenia zewnętrznego, jeżeli nie zdobędzie się zaufania wewnątrz firmy, jeżeli firma wewnątrz nie ufa zarządowi. (...) Zwłaszcza w sytuacjach, gdy pojawiają się jakieś pytania i niejasności, należy wyjaśniać, czym się kierujemy, dlaczego są podejmowane pewne decyzje i jaki jest powód, uzasadnienie, argumentacja dla tych działań - powiedział Igor Chalupec. Prezes Orlenu przestrzegał też przed siłą plotki: Sposób selekcji, motywowania, nagradzania, premiowania grupy ludzi jest w firmie obserwowany, jest przedmiotem wewnętrznych dyskusji. Jeśli więc zasady, które rządzą polityką kadrową, sposobami awansu, ścieżkami kariery, wypłacaniem premii, podejmowaniem decyzji o zwolnieniu czy powołaniu kogoś na stanowisko, są niejasne, to nie zyskują akceptacji ani zrozumienia. Wtedy wszystkie inne działania w firmie są skazane na porażkę. Uczciwa i sprawiedliwa polityka kadrowa jest kluczem do sukcesu. Za równie ważną Igor Chalupec wskazał otwartą, efektywną komunikację zewnętrzną i wewnętrzną, pokazującą wszystkie dylematy przy podejmowaniu określonych decyzji, obrazującą ich ograniczenia i uwarunkowania. 1718 EKONOMIA W PRAKTYCE Spotkania na parkiecie Wraz ze wzrostem zainteresowania rynkami finansowymi i inwestycjami kapitałowymi wśród coraz większej liczby studentów oraz powstaniem specjalności Rynki finansowe i doradztwo inwestycyjne na Wydziale Finansów Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Katedra Rynku Kapitałowego wraz z Kołem Naukowym Rynku Kapitałowego INDEX od roku akademickiego 2005/2006 organizuje cykl wykładów otwartych pt. Spotkania na parkiecie. Zapraszani na wykłady najlepsi specjaliści z zakresu finansów dzielą się ze studentami Akademii Ekonomicznej swoją wiedzą i doświadczeniem, zdobytym dzięki codziennej pracy w branży finansowej. Wykłady mają na celu uzupełnianie wiedzy zdobytej podczas zajęć na uczelni lub własnej pracy z lekturą oraz wymianę poglądów w kwestiach ekonomicznych między praktykami finansowymi a studentami. Pomysłem Koła było także przeprowadzenie cyklu wykładów otwartych: Nobel z ekonomii, Psychologia inwestora giełdowego, Kontrowersje wokół polityki schładzania gospodarki. Sztandarowym projektem naukowym Koła Naukowego INDEX jest cykl wykładów pod wspólnym tytułem Spotkania na parkiecie. Jarosław Kozłowski Przewodniczący Komisji Papierów Wartościowych i Giełd Inauguracyjny wykład z cyklu Spotkania na parkiecie wygłosił 24 listopada ub.r. Jarosław Kozłowski - Przewodniczący Komisji Papierów Wartościowych i Giełd. W swoim wykładzie zatytułowanym Nadużycia w spółkach giełdowych nasz Gość przedstawił problemy, przed jakimi staje KPWiG, strzegąc uczciwego i sprawiedliwego obrotu instrumentami finansowymi na polskim rynku kapitałowym. Zaprezentowane zostały przykłady Idea organizowania cyklu wykładów otwartych pt. Spotkania na parkiecie narodziła się wraz z powstaniem na Wydziale Finansów specjalności Rynki finansowe i doradztwo inwestycyjne. Pracownicy Katedry Rynku Kapitałowego chcieli, aby studenci poznali możliwości praktycznego wykorzystania wiedzy zdobywanej na zajęciach w przyszłej pracy i aby uczyli się tego od najlepszych specjalistów z dziedziny finansów w Polsce. Spotkania na parkiecie są współorganizowane przez Koło Naukowe Rynku Kapitałowego, które tworzy grupa studentów zainteresowanych procesami inwestycyjnymi na polskim i światowym rynku kapitałowym. Dzięki organizowaniu i uczestnictwu w licznych wykładach oraz panelach dyskusyjnych ze znanymi i poważnymi w branży finansowej prelegentami członkowie Koła, jak i wszyscy studenci, mają możliwość poszerzania wiedzy i poznawania praktycznego jej zastosowania. Swoją wiedzę i umiejętności członkowie rozwijają również na szkoleniach wyjazdowych, organizowanych przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie, na konferencjach naukowych organizowanych przez różnego rodzaju stowarzyszenia i organizacje (m.in. Wall Street), w Akademii Tworzenia Kapitału, organizowanej przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych. Nauka i zaangażowanie w podnoszenie swoich kompetencji z zakresu finansów oraz czas poświęcony na studiowanie materiałów i rozwiązywanie studiów przypadku został doceniony. Zespół złożony z członków Koła Naukowego INDEX zwyciężył w 2005 r. światowy konkurs Euromanager, pokonując zespoły wykwalifikowanych menedżerów z różnych krajów. Członkowie Koła sprawdzają się również jako koordynatorzy lub pomocnicy projektów realizowanych przez inne koła naukowe i uczelnie ekonomiczne (np. Ranking Pracodawców Kombas ). 1819 EKONOMIA W PRAKTYCE największych nadużyć, m.in. sprawa manipulowania kursem kontraktu terminowego na indeks WIG20, tzw. sprawa 4 lutego, oraz sprawa ŁDA, dotyczącą manipulowania kursem giełdowym spółki w celu wyprowadzania środków z sektora bankowego kredytującego transakcję. Oto jak to wyglądało: W pierwszym przypadku spokojną sesję 4 lutego 2004 roku ożywił nagły spadek notowań WIG20 o 6,6%, a następnie w ciągu 100 sekund ich wzrost o 17%. Sytuacja ta zastanowiła KPWiG, która szybko i skutecznie podjęła działania w celu wyjaśnienia sprawy nienaturalnego rozchwiania kursu kontraktu terminowego. Z zebranych przez KPWiG informacji można przedstawić następujący scenariusz wydarzeń. 4 lutego, o godz , pracownik Bankowego Domu Maklerskiego otrzymał od klientki polecenie kupna 4 kontraktów terminowych z poleceniem wykonania PKC. Mimo że, pracownik ten nie posiadał licencji maklerskiej, a tym samym nie miał prawa dostępu do systemu informatycznego giełdy, wykorzystał kod dostępu do systemu WARSET, udostępniony mu przez jednego z maklerów BDM PKO i złożył zlecenie sprzedaży 4000 kontraktów z poleceniem PKC, bezpośrednio do stacji roboczej systemu WARSET, pomijając pośredniczący system informatyczny BDM PKO BP. Wykonanie polecenia niezgodnego z dyspozycją (sprzedaży kontraktów zamiast kupna), które tłumaczył pomyłką w wydanym przez siebie oświadczeniu, chciał naprawić przez wprowadzenie do systemu WARSET, już bez polecenia klientki, zlecenia kupna 4000 kontraktów zamykających otwartą wcześniej pozycję. Pomyłką również tłumaczył liczbę kontraktów, które zawarł (4000 zamiast 4). Z informacji zebranych przez KPWiG wynikało, że straty inwestorów z powodu manipulacji kursem kontraktu terminowego wyniosły 5,44 mln zł i dotyczyły 307 inwestorów. Straty mogłyby być jeszcze większe, gdyby wszystko ułożyło się po myśli organizatorów opisywanej manipulacji i gdyby udałoby im się zrealizować zamierzenia kupna 1000 sztuk kontraktu po zbiciu kursu na maksymalnie dopuszczalny poziom. Sprzedaż kontraktów, gdy ich kurs zwyżkował o maksymalny dopuszczalny przedział, pozwoliła na zrealizowanie większości zleceń sprzedaży manipulatora. Zysk organizatora manipulacji oszacowano na około 2,6 mln zł. Szybkie i skuteczne działanie KPWiG uniemożliwiło jednak już następnego dnia realizację zysku, poprzez zablokowanie organizatorowi manipulacji feralnego rachunku. Jak się później okazało, na zamieszaniu wokół zmiany kursu zarobiło 777 inwestorów, w tym najwięcej tajemnicza spółka z Brytyjskich Wysp Dziewiczych, która zyskała 2,6 mln zł. Ciekawostką jest również to, że transakcje przeprowadzone na rachunku tej spółki 4 lutego są jedynymi transakcjami, jakie kiedykolwiek przeprowadzono na tym rachunku. Wszystkie te fakty wskazują na to, że zdarzenie z 4 lutego było zamierzoną manipulacją. Drugim i równie ciekawym przykładem nadużycia w spółce giełdowej, jaki przedstawił studentom Akademii Ekonomicznej w Krakowie Przewodniczący KPWiG, była głośna w 1998 roku sprawa windowania kursu akcji Łódzkiej Drukarni Akcydensowej (ŁDA) przez inwestorkę posługującą się ukraińskim paszportem. Prokuratura zarzuciła kobiecie, że przy pomocy osoby trzeciej zawarła z 11 domami maklerskimi umowę na prowadzenie rachunków inwestycyjnych. Pozwoliły one inwestorce przejąć kontrolę nad blisko połową akcji spółki, jakie w tym czasie znajdowały się w obrocie publicznym. Było to możliwe jedynie dzięki zastosowaniu tzw. zleceń z terminem odroczonej płatności, czyli dysponując kwotą stanowiącą jedynie 30% wartości zlecenia (pozostałe 70% powinno trafić na rachunek biura w ciągu trzech dni). Mówiąc prościej, Oksana M. stała się posiadaczką akcji ŁDA wartych 14 mln zł, posiadając 3,8 mln zł. W dniach, w których realizowano owe zlecenia, z innych rachunków, często w tych samych biurach maklerskich, sprzedawano ogromne pakiety akcji. Papiery sprzedawały osoby współpracujące z oskarżoną. W tym czasie zlecenia Oksany M. doprowadziły do wzrostu kursu akcji ŁDA z zł do 25 zł. Gdy nadeszły terminy spłat odroczonych płatności, tajemnicza inwestorka już się nie pojawiła. Biura zmuszone zostały do natychmiastowej sprzedaży kupionych przez nią akcji, doprowadzając do ponad 30% spadku ceny. Akcje po trzech ofertach sprzedaży były już tak mało warte, że biura maklerskie musiały pokryć z własnych środków zawarte wcześniej transakcje. W ten sposób biura maklerskie sfinansowały w ponad 60% odkupienie akcji Łódzkiej Drukarni Akcydensowej. Ostateczny cel zakupu akcji przez Oksanę M. nie jest znany. Nieformalnie podejrzewa się, że zwyżka kursu akcji miała na celu umożliwienie osobie trzeciej sprzedaży zakupionych wcześniej akcji po wyższej cenie. Ożywiona dyskusja, jaka wywiązała się po wykładzie, zakończyła spotkanie studentów z Przewodniczącym Komisji Papierów Wartościowych i Giełd. Jarosław Jeleń - student III roku Ekonomii na Wydziale Ekonomii i Stosunków Międzynarodowych, specjalność: Ekonomika nieruchomości i procesu inwestycyjnego; od 2003 r. członek Koła Naukowego Rynku Kapitałowego INDEX, odpowiedzialny za współpracę z kołami naukowymi i organizacjami studenckimi. Zainteresowania: finanse, ekonomia, giełda, fotografia, motoryzacja. Janusz Jankowiak Główny Ekonomista BRE Banku Kolejną odsłoną cyklu pt. Spotkania na parkiecie był referat Janusza Jankowiaka - Głównego Ekonomisty BRE Banku. Podczas wykładu Makroekonomista w banku komercyjnym przedstawił główne problemy i zagadnienia, którymi zajmują się analitycy ekonomiczni. Prelegent zwrócił uwagę na różnicę, jaka występuje w obszarze badań zespołów analitycznych banku centralnego w porównaniu z zespołami banków komercyjnych. Analizy przeprowadzane przez NBP opisują procesy i tendencje długookresowe, a analizy banków komercyjnych mają charakter bardzo bieżący. Obserwacja procesów w krótkim okresie implikuje możliwość zastosowania istotnie uproszczonych modeli ekonometrycznych, które nierzadko okazują się znacznie efektywniejsze. Prezentacja była wzbogacona o bieżącą analizę ekonomiczną Polski, w której prelegent zwrócił uwagę na duży wzrost płac, jednocześnie wyjaśniając, że wzrost wynikał w dużej mierze z faktu wypłacenia jednorazowej premii pracownikom KGHM oraz Poczty Polskiej. To pokazuje, jak mylnie można interpretować wskaźniki ekonomiczne, bez dogłębnej analizy ich struktury. Po bardzo ciekawym wystąpieniu studenci mieli doskonałą okazję, aby dowiedzieć się od praktyka, na czym polega praca ekonomisty w biurze analitycznym banku. Studenci chętnie korzystali z okazji - wykład zakończył się interesującą merytoryczną dyskusją. Następne, równie ciekawe Spotkania na parkiecie już wkrótce. Zapraszamy. Maciej Bolisęga - student III roku Finansów na Wydziale Finansów, specjalność: Rynki finansowe i doradztwo inwestycyjne, od 2003 r członek Koła Naukowego Rynku Kapitałowego INDEX, obecnie wiceprezes Koła. Zainteresowania: finanse, giełda, muzyka etniczna, kultura i polityka bliskowschodnia. 1920 EKONOMIA W PRAKTYCE Marketing międzynarodowy w sektorze IT Tezy wykładu otwartego wygłoszonego 22 listopada 2005 r. na zaproszenie Katedry Marketingu przez Grzegorza Błażewicza, Dyrektora Marketingu i Public Relations w firmie Comarch SA. Wyzwania przed działalnością marketingową Kierujący działami marketingu - działami kosztownymi, nieprzynoszącymi bezpośrednich przychodów - są obecnie pod bardzo dużą presją, która wynika z konieczności prowadzenia rozliczanej działalności i pokazywania realnych efektów biznesowych. Działy marketingu, jeśli chcą być postrzegane jako strategiczne dla rozwoju firmy, muszą przechodzić ewolucję - od funkcji administracyjnej do funkcji biznesowej. Nie chodzi przy tym o to, żeby marketing dominował strategię rozwoju firmy, ale aby był efektywnym narzędziem wspierania tej strategii. W związku z tym najważniejszymi kwestiami w rozwoju działań marketingowych są: ROI (Return On Investment) znajomość marki i jej reputacja wskaźnik Lead Generation (nowe prospekty handlowe) systemy pomiaru wydatków i budżetowanie definicja KPI (Key Performance Indicators dla działalności marketingowej) zacieśnianie relacji z CFO i działami controllingu finansowego. 20 Pokazać jeszcze
2015 www.akademiaefc.pl Organizator Opis Akademii EFC Inicjatywa Europejskiego Kongresu Finansowego skierowana do studentów i młodych absolwentów. Motywuje i inspiruje do podejmowania wyzwań oraz aktywnego Bardziej szczegółowo Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i. wielu poświęceniom otrzymujecie dziś dyplom Master of
Przemówienie Ambasadora Stephena D. Mulla Ceremonia wręczenia dyplomów WIEMBA Uniwersytet Warszawski 29 czerwca 2013r. Gratuluję wszystkim absolwentom! Dzięki wytężonej pracy i wielu poświęceniom otrzymujecie Bardziej szczegółowo Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk
Społeczna Podkarpacka Akademia Najlepszych Praktyk SPOŁECZNA PODKARPACKA AKADEMIA NAJLEPSZYCH PRAKTYK (SPANP) Szanowni Państwo, w imieniu wszystkich partnerów pragniemy zaprosić Was do współpracy w ramach Bardziej szczegółowo Propozycja współpracy dla Partnera Jubileuszu 50-lecia Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego UŁ.
Propozycja współpracy dla Partnera Jubileuszu 50-lecia Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego UŁ Szanowni Państwo, Mam ogromną przyjemność poinformować, że Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny Uniwersytetu Bardziej szczegółowo Naukowe Koło Młodego Księgowego
STATUT STUDENCKIEGO KOŁA NAUKOWEGO Naukowe Koło Młodego Księgowego Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Studenckie Naukowe Koło Młodego Księgowego jest organizacją studencką zrzeszającą studentów wszystkich Bardziej szczegółowo Przyszłość tworzymy dzisiaj! www.akademiaefc.pl
Przyszłość tworzymy dzisiaj! 2016 www.akademiaefc.pl Akademia EFC Inicjatywa Europejskiego Kongresu Finansowego skierowana do studentów i młodych absolwentów. Motywuje i inspiruje do podejmowania wyzwań Bardziej szczegółowo KONKURENCYJNOŚĆ FIRM REGIONU ŁÓDZKIEGO NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH.
Konferencja naukowa Oddziału Łódzkiego PTE Franciszek Sitkiewicz KONKURENCYJNOŚĆ FIRM REGIONU ŁÓDZKIEGO NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH. W dniach 9 i 10 czerwca 2006r. w hotelu MOŚCICKI w Spale odbyła się Bardziej szczegółowo Raport WSB 2014 www.wsb.pl
Studenci, Absolwenci, Pracodawcy. Raport WSB 2014 www.wsb.pl WPROWADZENIE prof. dr hab. Marian Noga Dyrektor Instytutu Współpracy z Biznesem WSB we Wrocławiu Z przyjemnością oddaję w Państwa ręce pierwszy Bardziej szczegółowo Sekretem biznesu jest wiedzieć to, czego nie wiedzą inni
Sekretem biznesu jest wiedzieć to, czego nie wiedzą inni (Arystoteles Onassis) Słowa te dały początek innowacyjnemu Projektowi jakim jest Konferencja Naukowa NARZĘDZIA ANALITYCZNE W NAUKACH EKONOMICZNYCH. Bardziej szczegółowo Statut Koła Naukowego Studentów Akademii Górniczo-Hutniczej BIT Działającego przy Wydziale Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji
Statut Koła Naukowego Studentów Akademii Górniczo-Hutniczej BIT Działającego przy Wydziale Informatyki, Elektroniki i Telekomunikacji Rozdział I Art. I. Postanowienia ogólne. 1. Koło Naukowe Studentów Bardziej szczegółowo SPOŁECZNY KOMITET RATOWNIKÓW MEDYCZNYCH ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT STOWARZYSZENIA SPOŁECZNY KOMITET RATOWNIKÓW MEDYCZNYCH ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie nosi nazwę: Społeczny Komitet Ratowników Medycznych w dalszych postanowieniach statutu zwane Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA ABSOLWENTÓW WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ w Białymstoku ROZDZIAŁ I PRZEPISY OGÓLNE
STATUT STOWARZYSZENIA ABSOLWENTÓW WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ w Białymstoku ROZDZIAŁ I PRZEPISY OGÓLNE 1 Stowarzyszenie Absolwentów Wydziału Zarządzania Politechniki Białostockiej posiada Bardziej szczegółowo IV EUROPEJSKI KONGRES MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW
IV EUROPEJSKI KONGRES MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW KATOWICE, 22-25 WRZEŚNIA 2014 www.kongresmsp.eu Zapraszamy do udziału w największym w Europie wydarzeniu poświęconemu sektorowi MŚP! Strona 1 IV Bardziej szczegółowo STATUT KOŁA NAUKOWEGO PIANISTÓW przy Katedrze Fortepianu Akademii Muzycznej w Krakowie
STATUT KOŁA NAUKOWEGO PIANISTÓW przy Katedrze Fortepianu Akademii Muzycznej w Krakowie Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Koło nosi nazwę Koło Naukowe Pianistów i działa przy Katedrze Fortepianu Akademii Bardziej szczegółowo MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION
Akademia Telewizyjna, Uniwersytet Śląski w Katowicach, Gdańska Fundacja Kształcenia Menedżerów, we współpracy z IAE Aix-En-Provence Graduate School of Management jako instytucją walidującą, zapraszają Bardziej szczegółowo Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku
Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku Agenda_ Kim jesteśmy Nasza filozofia beyond capital_ Specyfika projektów na wczesnych etapach rozwoju Jak Bardziej szczegółowo III Śląski Okrągły Stół nt. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KONFERENCJA
III Śląski Okrągły Stół nt. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KONFERENCJA Działalność Rady do spraw Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w latach 2011-2014 Katowice, 29.10.2014 r. CSR co to jest? Społeczna Bardziej szczegółowo Statut Koła Naukowego Ratownictwa Medycznego Uniwersytetu Rzeszowskiego. Postanowienia ogólne. & 1 Podstawa działalności.
Statut Koła Naukowego Ratownictwa Medycznego Uniwersytetu Rzeszowskiego Postanowienia ogólne & 1 Podstawa działalności Na podstawie art. 204 Ustawy z dnia 27 lipca 200. Prawo o szkolnictwie wyższym tworzy Bardziej szczegółowo II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014
M i ędzynarodo w e Targ i P oznańsk i e II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014 Honorowy Patronat Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Bronisława Komorowskiego WWW.PEWUKA.PL Bardziej szczegółowo Regulamin wyborów do Kolegium Elektorów, Senatu oraz wyborów Rektora i Prorektorów Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu
Załącznik do Uchwały nr 16/2016 Senatu Podhalańskiej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu z dnia 11 marca 2016 r. Regulamin wyborów do Kolegium Elektorów, Senatu oraz wyborów Rektora i Prorektorów Bardziej szczegółowo Statut Stowarzyszenia Absolwentów ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Statut Stowarzyszenia Absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej im. Angelusa Silesiusa w Wałbrzychu ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie nosi nazwę Stowarzyszenie Absolwentów Państwowej Bardziej szczegółowo SERIA: KONFERENCJE DYDAKTYCZNE NAUCZANIE PRZEDMIOTÓW ILOŚCIOWYCH A POTRZEBY RYNKU PRACY
SERIA: KONFERENCJE DYDAKTYCZNE NAUCZANIE PRZEDMIOTÓW ILOŚCIOWYCH A POTRZEBY RYNKU PRACY Łódź 2010 KOMITET PROGRAMOWY Mariusz Plich (przewodniczący) Czesław Domański Magdalena Ulrichs (sekretarz naukowy) Bardziej szczegółowo Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.
Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy Bardziej szczegółowo Stowarzyszenie Drughi Polska. Statut
Stowarzyszenie Drughi Polska Statut 10 lipiec 2011 Spis treści 1. Postanowienia ogólne... 3 2. Cele i środki działania... 4 3. Członkowie - prawa i obowiązki... 5 4. Władze Stowarzyszenia... 8 5. Majątek Bardziej szczegółowo ORGANIZATOR Instytut Lotnictwa w Warszawie. MIEJSCE KONFERENCJI Instytut Lotnictwa al. Krakowska 110/114 02-256 Warszawa, Polska PATRONAT HONOROWY
ORGANIZATOR Instytut Lotnictwa w Warszawie MIEJSCE KONFERENCJI Instytut Lotnictwa al. Krakowska 110/114 02-256 Warszawa, Polska PATRONAT HONOROWY Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego RADA PROGRAMOWA prof. Bardziej szczegółowo podsumowanie konferencji pierwsze tak duże wydarzenie poświęcone morskiej energetyce wiatrowej na polskich obszarach morskich
podsumowanie konferencji pierwsze tak duże wydarzenie poświęcone morskiej energetyce wiatrowej na polskich obszarach morskich organizatorzy zaangażowanie lokalnych instytucji konferencja została zorganizowana Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA HOTELE HISTORYCZNE W POLSCE ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT STOWARZYSZENIA HOTELE HISTORYCZNE W POLSCE ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie nosi nazwę: HOTELE HISTORYCZNE W POLSCE, w dalszych postanowieniach statutu zwane Stowarzyszeniem. 2. Bardziej szczegółowo Warsztaty PRZEDSIĘBIORCY SZKOŁY ZAWODOWE POMORZA PROBLEMY REKOMENDACJE ROZWIĄZAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ
Warsztaty PRZEDSIĘBIORCY SZKOŁY ZAWODOWE POMORZA PROBLEMY REKOMENDACJE ROZWIĄZAŃ KIERUNKI DZIAŁAŃ 10 stycznia 2011 - Państwowe Szkoły Budownictwa - Gdańsk ul. Grunwaldzka 238 Patronat: Mieczysław Struk Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z konferencji. 4-5 grudnia 2008 r. Aula Główna Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej
Sprawozdanie z konferencji 4-5 grudnia 2008 r. Aula Główna Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej Organizatorzy: Katedra Ekonomii Politechniki Łódzkiej Kierownik: prof. dr hab. Andrzej Bardziej szczegółowo www.eco-talent.pl Posiedzenie RADY PROJEKTU Warszawa, dnia 24 lutego 2014
www.eco-talent.pl Posiedzenie RADY PROJEKTU Warszawa, dnia 24 lutego 2014 Harmonogram spotkania RADY 1. Przedstawienie członków Rady. Wymiana doświadczeń. 2. Omówienie celów Projektu i dotychczasowych Bardziej szczegółowo REGULAMIN KOŁA NAUKOWEGO STUDENTÓW Lotnictwa i Kosmonautyki Wydziału Mechatroniki i Lotnictwa Wojskowej Akademii Technicznej
REGULAMIN KOŁA NAUKOWEGO STUDENTÓW Lotnictwa i Kosmonautyki Wydziału Mechatroniki i Lotnictwa Wojskowej Akademii Technicznej Rozdział I. Zasady ogólne 1. Koło Naukowe Studentów Lotnictwa i Kosmonautyki, Bardziej szczegółowo Kierunek studiów: STOSUNKI MIĘDZYNARODOWE Specjalność: międzynarodowe stosunki ekonomiczne STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA SYLWETKA ABSOLWENTA
Specjalność: międzynarodowe stosunki ekonomiczne STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Specjalność międzynarodowe stosunki ekonomiczne skierowana jest do osób, które pragną aktywnie działać na rynkach międzynarodowych, Bardziej szczegółowo REGULAMIN Koła Naukowego Studentów Pedagogiki Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II
REGULAMIN Koła Naukowego Studentów Pedagogiki Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Pełna nazwa Organizacji: Koło Naukowe Studentów Pedagogiki Katolickiego Bardziej szczegółowo Załącznik nr 3 do zarządzenia nr 1 Przewodniczącego UKW z
REGULAMIN OKRĘGOWYCH KOMISJI WYBORCZYCH W AKADEMII SZTUK PIĘKNYCH IM. JANA MATEJKI W KRAKOWIE Rozdział I Okręgowe Komisje Wyborcze (OKW) 1. Okręgowe komisje wyborcze w składzie 3 osób powołują: w okręgach Bardziej szczegółowo Społeczna odpowiedzialność banków
Społeczna odpowiedzialność banków Maria Młotek Forum Odpowiedzialnego Biznesu, organizacja, która propaguje ideę społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Polsce, definiuje odpowiedzialny biznes jako: Bardziej szczegółowo III TYDZIEŃ ZRÓWNOWAŻONEJ ENERGII AGH W KRAKOWIE, 25-29 MAJA 2015 R.
I AGH W KRAKOWIE, 25-29 MAJA 2015 R. Szanowni Państwo! W imieniu Komitetu Organizacyjnego III Tygodnia Zrównoważonej Energii mam przyjemność zaprosić Państwa do wsparcia tegorocznej edycji. Tydzień Zrównoważonej Bardziej szczegółowo Mniej przedsiębiorców będzie prowadzić pełną księgowość
ZAŁĄCZNIK do uchwały Nr 2/10 z dnia 21 lipca 2010 r. w sprawie przyjęcia statutu stowarzyszenia pn. Sieradzkie Stowarzyszenie Ludzi z Pasją STATUT SIERADZKIEGO STOWARZYSZENIA LUDZI Z PASJĄ ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA Bardziej szczegółowo Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski
Współpraca pracowników naukowych z parkami technologicznymi na przykładzie Finlandii - propozycja implementacji rozwiązań dla Polski Dr inż. MBA Janusz Marszalec Centrum Edisona, Warszawa 8 kwietnia 2014 Bardziej szczegółowo RACHUNKOWOŚĆ MIĘDZYNARODOWA AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA
RACHUNKOWOŚĆ MIĘDZYNARODOWA AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA Studia Podyplomowe Wydział Zarządzania Akademia Górniczo Hutnicza im. Stanisława Staszica ADRESACI STUDIÓW Studia RACHUNKOWOŚĆ MIĘDZYNARODOWA Bardziej szczegółowo Charakterystyka studiów Podyplomowe studia skierowane są do:
Akademia Sztuki w Szczecinie ogłasza nabór na drugą edycję dwusemestralnych studiów podyplomowych: Zarządzanie kulturą z wybranymi aspektami zarządzania szkolnictwem artystycznym 219 godzin zajęć zostanie Bardziej szczegółowo B I U T E T Y N N T I E
B I U T E T Y N N T I E Nr 4(22) Rok VII Wrocław listopad 2002 1. Posiedzenie Zarządu NTIE W dniu 22 września, w przededniu konferencji dydaktycznej NTIE Dydaktyka Informatyki Ekonomicznej Kształcenie Bardziej szczegółowo Statut Stowarzyszenia. Rozdział I Postanowienia ogólne
Statut Stowarzyszenia Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Stowarzyszenie nosi nazwę: Obszary Kultury" ( w skrócie O.K) w dalszych postanowieniach statutu zwane Stowarzyszeniem. 2. Siedzibą stowarzyszenia Bardziej szczegółowo Wyzwania przed jakimi muszą stanąć przedsiębiorcy w konfrontacji z rzeczywistością prawno - podatkową w biznesie w 2016 r.
Cykl konferencji Instytutu Studiów Podatkowych: Wyzwania przed jakimi muszą stanąć przedsiębiorcy w konfrontacji z rzeczywistością prawno - podatkową w biznesie w 2016 r. Serdecznie zapraszam na konferencję Bardziej szczegółowo Transformacja roli finansów w przedsiębiorstwie wobec oczekiwań właścicieli
Transformacja roli finansów w przedsiębiorstwie wobec oczekiwań właścicieli Zaproszenie na szkolenie Szanowni Państwo, W imieniu własnym oraz Prelegentów chciałbym zaprosić Państwa do wzięcia udziału w Bardziej szczegółowo 4 W danym roku nauczyciel akademicki moŝe otrzymać tylko jedną nagrodę Rektora - indywidualną lub zespołową.
Regulamin przyznawania nagród rektorskich nauczycielom akademickim zatrudnionym w Akademii Ekonomicznej im. Karola Adamieckiego w Katowicach /wprowadzony Uchwałą Senatu AE nr 27/2009/2010/ Niniejszy regulamin Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA POLSKIE STOWARZYSZENIE MIAR OPROGRAMOWANIA ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT STOWARZYSZENIA POLSKIE STOWARZYSZENIE MIAR OPROGRAMOWANIA ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie nosi nazwę Polskie Stowarzyszenie Miar Oprogramowania w dalszych postanowieniach statutu Bardziej szczegółowo FORUM ROZWOJU BIZNESU - BuCom 2015 LUBLIN NA TOPIE! 22 października, 2015 r., Lublin
/ Pokazujemy jak budować sukces organizacji / / Wspieramy dzieląc się wiedzą / / Inspirujemy do działania prezentując dobre praktyki / / Wskazujemy na nowe trendy prowadzące do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej Bardziej szczegółowo REGULAMIN SEMINARIUM DOKTORSKIEGO NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA GWSH
Załącznik nr 2 do Zarządzenia Rektora z dnia 18.09.2013r. Tekst jednolity REGULAMIN SEMINARIUM DOKTORSKIEGO NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA GWSH POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Seminarium Doktorskiego określa Bardziej szczegółowo STATUT ZRZESZENIA STUDENTÓW NIEPEŁNOSPRAWNYCH. działającego przy Biurze ds. Osób Niepełnosprawnych Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy
STATUT ZRZESZENIA STUDENTÓW NIEPEŁNOSPRAWNYCH działającego przy Biurze ds. Osób Niepełnosprawnych Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Zrzeszenie Studentów Bardziej szczegółowo WZÓR. Sprawozdanie roczne z działalności uczelnianej organizacji studenckiej (stan na dzień 31 grudnia 2010 r.)
Załącznik nr 3 do Zarządzenia nr 17 Rektora z dnia 4 maja 2007 r. w sprawie szczegółowych zasad i trybu rejestracji uczelnianych organizacji studenckich i uczelnianych organizacji doktorantów na UW WZÓR Bardziej szczegółowo UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU
UNIWERSYTET IM. ADAMA MICKIEWICZA W POZNANIU Wydział Nauk Społecznych PRAWDZIWA PASJA POLEGA NA POZNAWANIU. STUDIUJ Z NAMI I UCZYŃ Z NIEJ SPOSÓB NA ŻYCIE. O WYDZIALE W roku 2015 Wydział Nauk Społecznych Bardziej szczegółowo REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE
REGULAMIN CENTRUM TRANSFERU WIEDZY i INNOWACJI W OBSZARZE NAUKI I SZTUKI AKADEMII IM. JANA DŁUGOSZA W CZĘSTOCHOWIE Postanowienia ogólne 1 Regulamin określa strukturę i zasady działania Centrum Transferu Bardziej szczegółowo STATUT KOŁA NAUKOWEGO STUDENTÓW KOSMETOLOGII GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. Wojciecha Korfantego w Katowicach
STATUT KOŁA NAUKOWEGO STUDENTÓW KOSMETOLOGII GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. Wojciecha Korfantego w Katowicach Rozdział I Postanowienia ogólne l 1. Koło nosi nazwę: Koło Naukowe Kosmetologii Bardziej szczegółowo Naukowe CV. Halina Buk. Profesor zwyczajny, doktor habilitowany nauk ekonomicznych
Wydział Finansów i Ubezpieczeń Katedra Informatyki i Rachunkowości Międzynarodowej Naukowe CV Imię i Nazwisko: Tytuł/stopień naukowy: E-mail: Halina Buk Profesor zwyczajny, doktor habilitowany nauk ekonomicznych Bardziej szczegółowo Grupa Wydawnicza Gazet Lokalnych
Grupa Wydawnicza Gazet Lokalnych Od 2004 r. www.extrapolska.pl Wydawnictwo Gazet Regionalnych Spółka Extra Media jest wydawnictwem w 100% z kapitałem polskim, od ponad 10 lat działającym na krajowym rynku Bardziej szczegółowo MUZEUM HISTORII FOTOGRAFII
MUZEUM HISTORII FOTOGRAFII STATUT UCHWAŁA NR V/56/07 Rady Miasta Krakowa z dnia 31 stycznia 2007 r. w sprawie nadania statutu i zmiany nazwy miejskiej instytucji kultury Muzeum Historii Fotografii w Krakowie. Bardziej szczegółowo Angażowanie interesariuszy
Grupa LOTOS S.A. - Zintegrowany Raport Roczny 2011 LOTOS Raport Roczny 2011 / Organizacja i jej Raport / Interesariusze / Angażowanie interesariuszy Angażowanie interesariuszy Strategia społecznej odpowiedzialności Bardziej szczegółowo S T A T U T STOWARZYSZENIA POLSKA JEST NAJWAŻNIEJSZA. Rozdział I Postanowienia ogólne
S T A T U T STOWARZYSZENIA POLSKA JEST NAJWAŻNIEJSZA Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Stowarzyszenie pod nazwą POLSKA JEST NAJWAŻNIEJSZA działa na podstawie ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach Bardziej szczegółowo REGULAMIN WYBORCZY AKADEMII SZTUK PIĘKNYCH W KRAKOWIE
REGULAMIN WYBORCZY AKADEMII SZTUK PIĘKNYCH W KRAKOWIE I. Uczelniana komisja wyborcza 1. Uczelnianą Komisję Wyborczą (UKW) powołuje Senat Uczelni na wniosek rektora w terminie i składzie przewidzianym w Bardziej szczegółowo VII KONGRES REGIONÓW WRZEŚNIA 2016 WROCŁAW
VII KONGRES REGIONÓW 26-27 WRZEŚNIA 2016 WROCŁAW Agenda 12:00 12:05 12:05 12:08 12:09 12:10 12:10 12:20 Rozpoczęcie konferencji prasowej. Roman Młodkowski, Dyrektor Programowy VII Kongresu Regionów Podsumowanie Bardziej szczegółowo Prosimy kliknąć poniższy link, jeżeli są Państwo zainteresowani otrzymaniem newslettera:
NEWSLETTER ZPPS nr 4 z dn. 27.07.2012r. Szanowni Państwo, szanując Państwa prywatność oraz mając na uwadze przepisy Ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną, zwracam się z zapytaniem o możliwość Bardziej szczegółowo Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU. www.innowatorzy.
Phenomind Ventures S.A. Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości INNOWATORZY 2007 - PROGRAM TRANSFERU INNOWACJI DO BIZNESU www.innowatorzy.net Patronat Honorowy: IDEA PROGRAMU Główną ideą inicjatywy jest Bardziej szczegółowo AKADEMIA WIEDZY. Zamknięcie roku 2011. Cel: Korzyści:
AKADEMIA WIEDZY Zamknięcie roku 2011 Cel: Omówienie zagadnień związanych z zamknięciem roku 2011, biorąc pod uwagę zarówno aspekt rachunkowy jak i podatkowy. W pierwszym dniu szkolenia skupimy się na części Bardziej szczegółowo REGULAMIN INSTYTUTU NAUK O ZDROWIU
REGULAMIN INSTYTUTU NAUK O ZDROWIU I. Słownik użytych w regulaminie skrótów i określeń 1 Użyte w Regulaminie skróty i określenia oznaczają: 1) ustawa ustawę z dnia 27 lipca 2005 roku Prawo o szkolnictwie Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA GMINA SEROCK ŁĄCZY
STATUT STOWARZYSZENIA GMINA SEROCK ŁĄCZY ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie o nazwie: Gmina Serock Łączy, w skrócie GSŁ dalej zwane Stowarzyszeniem. 2. Siedzibą stowarzyszenia jest miasto Bardziej szczegółowo Wystąpienie Szefa Służby Celnej w trakcie Konferencji i-granica z okazji Święta Służby Celnej w 2013 roku.
Wystąpienie Szefa Służby Celnej w trakcie Konferencji i-granica z okazji Święta Służby Celnej w 2013 roku. Witając wszystkich uczestników dzisiejszej konferencji pragnę serdecznie podziękować Państwu za Bardziej szczegółowo 12 13 grudnia 2007 r. Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
ZAPROSZENIE DO WSPÓŁPRACY 12 13 grudnia 2007 r. Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu Szanowni Państwo Mam przyjemność przedstawić Państwu ofertę uczestnictwa w charakterze Patrona Medialnego Bardziej szczegółowo STATUT. Rozdział I. postanowienia ogólne. 3 1. Fundacja posiada osobowość prawną. 2. Fundacja może używać swojej nazwy w innych językach.
STATUT Rozdział I. postanowienia ogólne. 1 1. Fundacja chorych na stwardnienie rozsiane - Neuro-wita zwana dalej Fundacją, działa na podstawie odpowiednich przepisów Prawa polskiego oraz postanowień niniejszego Bardziej szczegółowo W głosowaniu jawnym Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o następującej treści:
W głosowaniu jawnym Rada Nadzorcza podjęła uchwałę o następującej treści: Uchwała nr 1 z dnia 17 maja 2016 w sprawie wyników oceny sprawozdań, o których mowa w art. 393 i art. 395 2 pkt 1 oraz 5 Kodeksu Bardziej szczegółowo ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Katowice, 3 lutego 2010r. STATUT Stowarzyszenia Absolwentów Akademii Muzycznej im. Karola Szymanowskiego w Katowicach (tekst jednolity po zmianach wprowadzonych Uchwałą z dnia 3.02.2010) ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA Bardziej szczegółowo PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC
Zapraszamy do udziału w bezpłatnym projekcie szkoleniowym PRZEDSIĘBIORCZY NAUKOWIEC www.spin.pm2pm.pl Projekt jest współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Kraków, dn. 23.11.2010 Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA OSTROWIECKIE TOWARZYSTWO NAUKOWE. Rozdział I. Postanowienia ogólne
STATUT STOWARZYSZENIA WIRTUALNY HEL ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie nosi nazwę: Stowarzyszenie WIRTUALNY HEL w dalszych postanowieniach statutu zwane Stowarzyszeniem. 2. Stowarzyszenie Bardziej szczegółowo Członkowie Rady Nadzorczej ELEKTROTIM S.A. powołani w dniu 26.05.2010r. przez Walne Zgromadzenie Spółki
1. Krzysztof Folta Przewodniczący Rady Nadzorczej ELEKTROTIM S.A. Pan Krzysztof Folta, powołany w dniu 26 maja 2010r., na czteroletnią kadencję, z wykształcenia jest magistrem inżynierem elektrykiem ukończył Bardziej szczegółowo Katedra Handlu Zagranicznego i Międzynarodowych Stosunków Ekonomicznych powstała w
dr hab. prof. US Halina Nakonieczna-Kisiel, dr Jarosław Narękiewicz Katedra Handlu Zagranicznego i Międzynarodowych Stosunków Ekonomicznych Uniwersytet Szczeciński KIERUNKI BADAŃ I DZIAŁALNOŚCI DYDAKTYCZNEJ Bardziej szczegółowo OBCHODY JUBILEUSZU 200-LECIA UW* *stan na dzień 23.09.2015 r.
OBCHODY JUBILEUSZU 200-LECIA UW* *stan na dzień 23.09.2015 r. DWA STULECIA. DOBRY POCZĄTEK 1 października 2015 19 listopada 2016 Założenia Jubileuszu Celem Jubileuszu jest podkreślenie wyjątkowego znaczenia Bardziej szczegółowo STATUT KOŁA NAUKOWEGO RUSYCYSTÓW UŚ ROSYJSKA RULETKA
STATUT KOŁA NAUKOWEGO RUSYCYSTÓW UŚ ROSYJSKA RULETKA Instytut Filologii Wschodniosłowiańskiej Uniwersytet Śląski w Katowicach Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Pełna nazwa Koła brzmi: Koło Naukowe Rusycystów Bardziej szczegółowo GOTOWI DO KARIERY. na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej
GOTOWI DO KARIERY na Wydziale Gospodarki Międzynarodowej 1. KANDYDACI Masz otwarty umysł? Rynek Polski to dla Ciebie za mało i chcesz swobodnie poruszać się po gospodarce zglobalizowanego świata, odnosząc Bardziej szczegółowo Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia) Obowiązuje od 01.10.2014 Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie magisterskim Bardziej szczegółowo Ul. Adama Mickiewicza 16 lok. 12A, 01-517 Warszawa, Polska tel. + 48 022 215 72 22 fax + 48 022 435 60 00 WWW.PAFERE.ORG pafere@pafere.
Ul. Adama Mickiewicza 16 lok. 12A, 01-517 Warszawa, Polska tel. + 48 022 215 72 22 fax + 48 022 435 60 00 WWW.PAFERE.ORG pafere@pafere.org VOLKSWAGEN BANK DIRECT 33 2130 0004 2001 0409 4215 0001 Szanowni Bardziej szczegółowo KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ECTS) KIERUNEK ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA
KATALOG PRZEDMIOTÓW (PAKIET INFORMACYJNY ) KIERUNEK ZARZĄDZANIE STUDIA PIERWSZEGO STOPNIA Legnica 2011/2012 Kierunek: Zarządzanie Zarządzanie przedsiębiorstwem Absolwenci specjalności zarządzanie przedsiębiorstwem Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 1/2015. Rektor. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 7 stycznia 2015 r.
ZARZĄDZENIE Nr 1/2015 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 7 stycznia 2015 r. w sprawie zakresu kompetencji Rektora i Prorektorów Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Skuteczne relacje z mediami
Wydawnictwo Raciborskie Media oraz agencja marketingu i public relations INTRO PR serdecznie zapraszają na szkolenia otwarte Akademii Kreowania Wizerunku Skuteczne relacje z mediami Płatne artykuły i reklamy Bardziej szczegółowo MBA Zarządzanie Strategiczne. Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne.
Zaproszenie na studia MBA MBA Zarządzanie Strategiczne Politechnika Gdańska oferuje i zaprasza do uczestnictwa w programie MBA: Zarządzanie Strategiczne. Prowadzony w języku angielskim Program MBA Politechniki Bardziej szczegółowo RANKING PROGRAMÓW MBA 2012
RANKING PROGRAMÓW MBA 2012 Pytania dotyczą roku akademickiego 2011/2012. Ankietę należy wypełnić dla każdego programu oddzielnie. Ankieta dotyczy programów, które są aktywne tj. rekrutują studentów i prowadzą Bardziej szczegółowo Kariera naukowa w Europie. Możliwości finansowania stypendiów dla doktorantów i młodych naukowców. oferta Fundacji na rzecz Nauki Polskiej (FNP)
Kariera naukowa w Europie. Możliwości finansowania stypendiów dla doktorantów i młodych naukowców. oferta Fundacji na rzecz Nauki Polskiej (FNP) Aleksandra Krypa Specjalista ds. kontaktów z uczestnikami Bardziej szczegółowo Współpraca BRE Banku z Instytutem Naukowym CASE. Warszawa, 7 września 2006 rok
Współpraca BRE Banku z Instytutem Naukowym CASE Warszawa, 7 września 2006 rok Agenda Historia współpracy Przesłanki współpracy Cele współpracy Formy współpracy Wysokość wsparcia finansowego Współpraca Bardziej szczegółowo Uchwała nr 2/2016 Senatu AGH z dnia 27 stycznia 2016 r. w sprawie Regulaminu Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości AGH.
Uchwała nr 2/2016 Senatu AGH z dnia 27 stycznia 2016 r. w sprawie Regulaminu Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości AGH Na podstawie art. 86 ust. 3 ustawy prawo o szkolnictwie wyższym z dnia 27 lipca Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ MAKRUM S.A. z wykonania obowiązków wynikających z Kodeksu Spółek Handlowych oraz ze Statutu Spółki za 2013 rok
SPRAWOZDANIE RADY NADZORCZEJ MAKRUM S.A. z wykonania obowiązków wynikających z Kodeksu Spółek Handlowych oraz ze Statutu Spółki za 2013 rok I. Sprawozdanie Rady Nadzorczej ze sprawowania nadzoru nad działalnością Bardziej szczegółowo ZARZĄDZANIE Specjalności:
KIERUNEK ZARZĄDZANIE Specjalności: - Marketing na rynkach krajowych i międzynarodowych, - Zarządzanie marketingowe w usługach profesjonalnych, turystyce i mediach, - Zarządzanie finansowe, - Zarządzanie Bardziej szczegółowo Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ
Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ Studia objęte patronatem Doliny Lotniczej Czy chcesz poznać odpowiedzi na pytania: Co to jest inteligentna specjalizacja - IS (ang. smart Bardziej szczegółowo STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)
STUDIA PODYPLOMOWE Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Celem studiów jest przygotowanie specjalistów z zakresu administrowania kadrami i płacami. Studia mają pogłębić wiedzę z dziedziny Bardziej szczegółowo Fundacja Rozwoju Ekonomii Społecznej ma zaszczyt zaprosić Państwa do składania nominacji w Konkursie Dolnośląski Przedsiębiorca Społeczny Roku 2011.
Szanowni Państwo, Fundacja Rozwoju Ekonomii Społecznej ma zaszczyt zaprosić Państwa do składania nominacji w Konkursie Dolnośląski Przedsiębiorca Społeczny Roku 2011. Konkurs wyróżni podmioty ekonomii Bardziej szczegółowo DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi
DR GRAŻYNA KUŚ specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi 1. Motywacja pracowników jako element zarządzania przedsiębiorstwem 2. Pozapłacowe formy motywowania pracowników na przykładzie wybranej organizacji Bardziej szczegółowo EKO MARKETING EKOLOGIA W PRAKTYCE BIZNESOWEJ
EKO MARKETING EKOLOGIA W PRAKTYCE BIZNESOWEJ Studia podyplomowe współfinansowane ze środków UE Uczestnicy Uczestnikami studiów mogą być pracownicy mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, posiadający Bardziej szczegółowo STATUT Stowarzyszenia Rozwoju Logistyki i Eksportu KRESY ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT Stowarzyszenia Rozwoju Logistyki i Eksportu KRESY ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie nosi nazwę: Stowarzyszenie Rozwoju Logistyki i Eksportu KRESY w dalszych postanowieniach statutu Bardziej szczegółowo REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI UCZELNIANYCH ORGANIZACJI STUDENCKICH AKADEMII PEDAGOGIKI SPECJALNEJ. im. MARII GRZEGORZEWSKIEJ W WARSZAWIE.
REGULAMIN DZIAŁALNOŚCI UCZELNIANYCH ORGANIZACJI STUDENCKICH AKADEMII PEDAGOGIKI SPECJALNEJ im. MARII GRZEGORZEWSKIEJ W WARSZAWIE Rozdział I Przepisy ogólne 1 1. Studenci Akademii Pedagogiki Specjalnej Bardziej szczegółowo ACCOUNTICA Miesięcznik
ACCOUNTICA Miesięcznik Nr 25/Maj 2011/www.gierusz.com.pl Spis treści: 1. Sprawozdanie z 34. Kongresu Europejskiego Stowarzyszenia Księgowychmgr Katarzyna Gierusz Artykuł stanowi sprawozdanie z 34 Kongresu Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres