Source: http://docplayer.pl/1474196-Uwagi-do-dokumentu-strategia-regulacyjna-krajowej-rady-radiofonii-i-telewizji-na-lata-2014-2016-projekt.html
Timestamp: 2018-04-21 14:07:29
Legal References Found: art. 6
 art. 6
 ustawy 1
 art. 167
 art. 20
 art. 31
 art. 7

Document Content:
Uwagi do dokumentu Strategia Regulacyjna Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji na lata projekt. - PDF
Uwagi do dokumentu Strategia Regulacyjna Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji na lata projekt.
Download "Uwagi do dokumentu Strategia Regulacyjna Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji na lata 2014-2016 - projekt."
1 Uwagi do dokumentu Strategia Regulacyjna Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji na lata projekt. Szanowny Panie Przewodniczący, Z uznaniem należy powitać przedłożony do konsultacji społecznych projekt strategii regulacyjnej Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji na lata Dla Polskiego Radia S.A., największego w Polsce publicznego nadawcy radiowego, jest to dokument niezmiernej wagi i znaczenia. Poza opisem kluczowych - dla wszystkich podmiotów funkcjonujących w sektorze mediów elektronicznych w Polsce - relacji z organem regulacyjnym, zawiera bowiem zarys programu działań KRRiT oraz harmonogram realizacji tego programu, tak istotny dla przyszłości Polskiego Radia S.A. Z tego względu ważna jest nie tylko trafność diagnozy sytuacji w sektorze mediów elektronicznych. Szczególnego znaczenia nabiera też odczytanie przez KRRiT tendencji rozwoju rynku mediów, co jest jednym z warunków adekwatności i trafności zapowiadanych zamierzeń regulacyjnych KRRiT jako odpowiedzi tego organu na wyzwania rozwojowe. Kolejną, niezmiernie istotną w naszym przekonaniu kwestią jest walor praktyczny tego dokumentu. Poza trafnością diagnozy problemów w sektorze mediów elektronicznych, nie można pomijać kwestii skuteczności realizacji deklarowanych zamierzeń KRRiT, która uwarunkowana jest relacjami tego organu konstytucyjnego RP z innymi organami władzy państwowej. Przedłożony dokument wedle deklaracji Pana Przewodniczącego służyć ma bowiem współpracy z otoczeniem społecznym, politycznym, gospodarczym i medialnym. Zatem zapewne podzieli Pan Przewodniczący nasze przekonanie, że moc sprawcza strategii regulacyjnej KRRiT w latach w znacznym stopniu zależeć będzie od formalnej akceptacji projektu strategii państwa polskiego w dziedzinie mediów elektronicznych. Projekt Strategii Państwa Polskiego w dziedzinie mediów elektronicznych na lata przedłożony przez KRRiT w 2005 roku opracowany został na podstawie art. 6 ust. 2 pkt 1 ustawy o radiofonii i telewizji. Zgodnie z dyspozycją ww. przepisu ustawy o radiofonii i telewizji, do zadań Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji należy w szczególności projektowanie, w porozumieniu z Prezesem Rady Ministrów, kierunków polityki państwa w dziedzinie radiofonii i telewizji. Opracowany przez KRRiT projekt strategii państwa polskiego, pomimo przyjęcia do wiadomości przez Radę Ministrów w październiku 2005 r., nadal jednak posiada status projektu dokumentu. Naszym zdaniem uzasadnia to przekonanie o braku formalnie obowiązującej strategii państwa polskiego w dziedzinie mediów elektronicznych do 2020 r., a także przekonanie o potrzebie aktualizacji tego dokumentu.
2 2 Uwagi szczegółowe: 1. W obszarze zagadnień objętych zakresem rozdziału 1.1. ( Czas i sposób korzystania z mediów ) szczególnego zaakcentowania wart jest - jedynie wzmiankowany w rozdz ( Kapitał i struktura rynku usług audiowizualnych ) - fakt, że od 2005 roku, datuje się stały spadek widowni tradycyjnych programów telewizji naziemnych oraz, towarzyszący temu, wzrost widowni kanałów tematycznych. Jest to przejawem postępującej od lat fragmentaryzacji rynku po stronie użytkowników mediów, zaś wymiernym tego skutkiem rosnący udział stacji/kanałów tematycznych w wydatkach reklamowych lokowanych w telewizji. Kolokwialnie rzecz ujmując czołówka polskich nadawców telewizyjnych prowadzi obecnie sprzedaż czasu reklamowego typu: więcej sekund za mniej. W obszarze komercyjnego wykorzystywania mediów elektronicznych również warte odnotowania są zmiany form oraz sposobów reklamy w Internecie, a także w wyniku obserwowanej od wielu lat konwergencji technologicznej w sektorze mediów elektronicznych fenomen cross mediów, czyli wzajemnego przenikania mediów określanych żargonowo: mobile, net, digital z mediami tradycyjnymi: radiem i telewizją. Wymiernym tego dowodem jest dynamika wydatków reklamodawców w tym sektorze. Najszybciej rosnące medium Internet w 2012 r. odnotowało wzrost globalnych wydatków na reklamę o 16,1%, a w latach wedle prognoz ZenithOptimedia wydatki te będą rosnąć średnio o 15% rocznie. Najszybciej, o 20% rocznie rośnie reklama typu display (media społecznościowe oraz video online). Z kolei wydatki typu mobile marketing (reklama w urządzeniach mobilnych smartfonach i tabletach), rosną 5 razy szybciej, niż tradycyjna reklama desktopowa. Komercyjnej eksploatacji nowych mediów towarzyszy nowe zjawisko, a mianowicie szerokie wykorzystywanie informacji o miejscu korzystania z Internetu przez internautę oraz postępująca inwigilacja w sieci. Niesie to za sobą niebagatelne konsekwencje w obszarze wartości istotnych dla obywatela. Generalnie rzecz ujmując, w charakterystyce zachodzących zmian w sposobie konsumpcji mediów warto podkreślić wagę przełomowego charakteru zmian w technologii tworzenia i dystrybucji treści. Z analizy opracowań analityków rynku mediów, w tym także i raportów Europejskiej Unii Nadawców (EBU) zdaje się płynąć wniosek o potrzebie zmiany dotychczasowego modelu biznesowego stosowanego przez obecnych na tym rynku graczy (patrz: EBU Media Intelligence Service, Vision 20/20, Annex 2-Media consumption trends, Annex 6-Media distribution trends, 2013). Umiejętność wykorzystywania i oferowania zasobów (treści), zgromadzonych przez tradycyjnych nadawców i tym samym uzyskiwania efektu synergii, w świecie multimediów staje się niewystarczająca. Po pierwsze, pozycja tradycyjnych nadawców jest podkopywana przez operatorów platform nadawczych dotychczasowych pośredników w przekazie tych treści. Po drugie, wielość platform dostępu do treści przez indywidualnego użytkownika w coraz większym stopniu ułatwia personalizację odbioru tych treści.
3 3 W konsekwencji, zdaniem analityków sektora mediów elektronicznych, dotychczasowi nadawcy - konfrontowani z tymi zmianami w formie dystrybucji treści oraz ich odbioru - powinni opanować nową umiejętność. Polega ona na podążaniu za aktywnością dotychczas biernych odbiorców przekazu radiowego czy telewizyjnego, a obecnie aktywnych uczestników wszechogarniającej sieci (por. The Boston Consulting Group, Preparing for Public Broadcasting s Perfect Storm, 2014). Wskazane zjawiska niosą jednak za sobą doniosłe i trudne do przecenienia, a nawet przeanalizowania, konsekwencje dla KRRiT jako regulatora rynku mediów elektronicznych, zwłaszcza w sferze dostępnych temu organowi narzędzi oraz instrumentów regulacji. 2. W nawiązaniu do treści przedstawionych w rozdziale 1.4. ( Badania telemetryczne ) pragniemy wyrazić wsparcie dla postulatu zwiększenia adekwatności wyników pomiaru słuchalności. Badania słuchalności stacji radiowych to jedyna waluta na rynku reklamy oraz programowania stacji radiowych przez nadawców. Zatem jest niesłychanie ważne, by uzyskane w rezultacie systematycznych pomiarów wyniki słuchalności jak najbardziej precyzyjnie odzwierciedlały potencjał nadawców na rynku radiowym. Należy więc stale dążyć do poprawy jakości badania dostosowywać je do wspomnianych powyżej zmian rynkowych, które wynikają choćby ze sposobu konsumpcji mediów, miejsca i stylu słuchania oraz zmian demograficznych. Dla poprawienia jakości badań, co niestety wiąże się z większymi kosztami ich realizacji, należy zrewidować dotychczasowe zasady konstrukcji i realizacji próby badawczej. Powodzenie zrealizowanego badania słuchalności, tj. jego jakość oraz reprezentatywność pozostaje bowiem w ścisłym związku z przyjętymi założeniami przy konstrukcji próby badawczej oraz realizacji badania. Jakiekolwiek błędy czy uchybienia w którymkolwiek z tych dwóch obszarów przynoszą nieodwracalne skutki na etapie ważenia pozyskanych danych empirycznych, które powinno mieć jedynie kosmetyczny charakter. Analizując wielowymiarowo wszystkie dostępne informacje o badaniu w obszarze konstrukcji próby oraz realizacji badania należałoby rozważyć, z dwóch istotnych powodów, wprowadzenie następujących modyfikacji. Powód pierwszy wynika z faktu, że stosowane obecnie założenia metodologiczne oraz realizacja terenowa badania prowadzą do uzyskania słabej jakościowo próby. Powód drugi, to wymieszanie próby podstawowej ogólnopolskiej z nadreprezentacjami, co prowadzi do problemów z interpretacją/oceną wyników przeprowadzonego badania. Podstawowe postulaty to zmiana konstrukcji próby, ponowne zdefiniowanie i opis założeń dla próby ogólnopolskiej nadreprezentacji oraz kontrola założeń faktycznie przyjętych przez wykonawcę badań, co umożliwi rzetelną ocenę jakości zrealizowanych prób. Dodatkowo, należy doprowadzić do odmiennego od dotychczasowego łączenia próby ogólnopolskiej z nadreprezentacjami lokalnymi.
4 4 Warte rozpropagowania jest stosowanie technologii badań pasywnych, które obecnie są prowadzone bądź testowane w kilku krajach europejskich w Norwegii, w Szwecji, w Szwajcarii i we Włoszech. Koszty urządzeń rejestrujących oraz transmisji danych nie napotykają na znaczącą barierę finansową, bowiem technologia badań pasywnych zakłada wykorzystywanie powszechnych już w użyciu smartfonów. Jest jeszcze jedna, bardzo istotna kwestia dla jakości, wiarygodności, ciągłości i kształtu badań, a także dla wiarygodności całego rynku radiowego zarówno wobec nadawców, jak też reklamodawców. Tą sprawą jest jawne, rzetelne i konsekwentne przygotowywanie i prowadzenie badań przez cały rynek radiowy w porozumieniu i z akceptacją reklamodawców, a w oderwaniu od, partykularnych interesów poszczególnych nadawców lub części nadawców. Dziś niestety taką sytuację mamy na naszym rynku, gdzie badania prowadzi i decyduje o nich segment komercyjny rynku radiowego, markując jedynie współpracę i chęć porozumienia z nadawcami publicznymi. Dziś Komitet Badań Radiowych reprezentuje tylko i wyłącznie interesy nadawców prywatnych. Wszelkie zmiany i modyfikacje w badaniach radiowych prowadzone są pod dyktando nadawców prywatnych i w praktyce realizują ich cele. Część publiczna radia nie jest dopuszczana do merytorycznych dyskusji nad kształtem badań i przyszłością rynku. Wieloletnie zabiegi mające na celu dołączenie Polskiego Radia S.A. i Audytorium 17 w poczet członków KBR konsekwentnie torpedowane są przez przedstawicieli nadawców komercyjnych. W długoterminowej perspektywie grozi to dualizmem rynku radiowego oraz spadkiem wiarygodności badań i radia. Tymczasem, badania radiowe są kluczową jedyną i walutą pokazującą wartość radia, jako medium i branży na rynku reklamowym. Dlatego warto poważnie zastanowić się nad nieco innym modelem prowadzenia badań. Rozwiązania są gotowe, np. z rynku niemieckiego, czy francuskiego gdzie: na rynku niemieckim badania radiowe i wszelkie inne, prowadzi niezależna firma sprawująca pieczę, nad jakością, wiarygodnością, rozwojem i kształtem badań. Każdy standard musi być zaakceptowany przez nadawców oraz reprezentację reklamodawców. Ukazujące się badania są, zatem z góry zatwierdzone i popierane prze cały rynek, dzięki czemu unika się licznych zagrożeń. We Francji z kolei badania prowadzi instytut badawczy według najlepszych, dostępnych narzędzi i metodologii, a pośrednikiem pomiędzy instytutem, a rynkiem jest firma audytorska, - kontrolna powołana prze uczestników rynku. To niezależne ciało sprawuje pieczę nad jakością i rzetelnością oraz bezstronnością badań. 3. W rozdziale 3.2. ( Przewidywane zmiany prawne na rynku międzynarodowym w latach ) warte odrębnej analizy są kierunki zmian w ustawodawstwie europejskim. Nadal otwartą kwestią pozostaje możliwość pełnego udostępniania online w każdym miejscu i w każdym czasie - zawartości archiwów zgromadzonych wcześniej przez nadawców publicznych, bowiem przyjęta w 2012 r. Dyrektywa 2012/28/UE o utworach osieroconych ma w tym obszarze ograniczone zastosowanie.
5 5 Również przyjęta przed kilkoma dniami przez Parlament Europejski dyrektywa o zbiorowym zarządzaniu (Directive on the collective management of copyright and related rights and multi-territorial licensing of rights in musical works for online uses in the internal market) budzi wątpliwości, czy ułatwi efektywne licencjonowanie i - tym samym - udostępnianie twórczości z korzyścią dla odbiorców. W związku z koniecznością jej implementacji w ciągu 24 miesięcy od daty formalnej akceptacji przez Radę Unii Europejskiej należy zwrócić uwagę, że polskie prawodawstwo nie zna pojęcia usług online. Istotnym problemem jest także brak prawomocnych stawek (tabel wynagrodzeń zatwierdzonych przez Komisję Prawa Autorskiego) za świadczenie usług zbliżonych do usług online, co niekiedy podmiotom licencjonującym umożliwia wysuwanie wobec nadawców wygórowanych oczekiwań finansowych. 4. Pragniemy w tym miejscu poddać Panu Przewodniczącemu pod rozwagę możliwość uzupełnienia rozważań zaprezentowanych w rozdziale 4.2. ( Zapewnienie odbiorcom dostępu do pluralistycznej i zróżnicowanej oferty programowej ) o przytoczenie treści Deklaracji w sprawie rdzennych wartości mediów publicznych przyjętej w 2012 r. przez nadawców publicznych zrzeszonych w Europejskiej Unii Nadawców. Deklaracja ta, będąc swoistym credo nadawców publicznych, ma - w naszym przekonaniu - walor uniwersalności dla wszystkich nadawców. Jako zobowiązanie jej sygnatariuszy może być również traktowana jako swoisty apel skierowany do wszystkich nadawców, którzy działają w przestrzeni publicznej. Nawołuje do: uniwersalności rozumianej jako docieranie z przekazem do wszystkich segmentów społeczeństwa, niezależności, czyli autonomii we wszelkich aspektach misji mediów publicznych, takich jak układanie programu, podejmowanie decyzji redakcyjnych czy personalnych, łącznie z zapewnieniem bezpieczeństwa dziennikarzom, działania wedle wysokich standardów integralności, profesjonalizmu oraz jakości, dążenia do różnorodności w zakresie gatunków programowych oraz pluralizmu wyrażanych poglądów, a tym samym do pomocy w budowie mniej sfragmentaryzowanego społeczeństwa, odpowiedzialności pojmowanej jako przejrzystość wszystkich podejmowanych działań, dążenia do tego, by stać się siłą napędową innowacji i kreatywności (cyt. za: U-Empowering-Society_EN.pdf).
6 6 Z kolei odnosząc się do pozostałych treści przedstawionych w tej części projektu strategii regulacyjnej KRRiT, a także w rozdziale 5.5. ( Działania w zakresie nowych usług medialnych ) chcielibyśmy zwrócić uwagę, iż treści te w nieznacznym stopniu uwzględniają tzw. media online, przy jednoczesnej koncentracji na tradycyjnych sposobach nadawania. Nawiązując do ww. spostrzeżenia w pkt. 3 (polskie prawodawstwo nie zna pojęcia usług online) zdajemy sobie sprawę, że obszar online znajduje się poza polem możliwych obecnie regulacji KRRiT, bowiem zgodnie z art. 6 ust. 2 pkt. 2 ustawy o radiofonii i telewizji: Do zadań Krajowej Rady należy określanie, w granicach upoważnień ustawowych, warunków prowadzenia działalności przez dostawców usług medialnych. Wydaje się jednak, że dla celów analitycznych oraz inspirowania przyszłych i koniecznych do podjęcia przez Sejm RP prac legislacyjnych, należałoby temu tak gwałtownie rozwijającemu się obszarowi poświęcić nieco więcej uwagi. Nie stoi to w sprzeczności z przekonaniem, że w Internecie nie ma konieczności zapewnienia odbiorcom nieskrępowanego dostępu do treści istotnych ze względu na kształtowanie ich opinii i poglądów oraz sprzyjania demokratycznemu uczestnictwu jednostek. Kwestia ta warta jest jednak odnotowania, bowiem KRRiT planuje rozwijać lokalne radiostacje w środowisku cyfrowym - naziemna raradiofonia cyfrowa oraz microbroadcasting. 5. W nawiązaniu do treści zaprezentowanych w rozdziale 4.3. ( Działania na rzecz rozwoju cyfrowej telewizji naziemnej oraz konwersji cyfrowej radia ) godzi się przypomnieć, co jest wiadome Panu Przewodniczącemu, że polska radiofonia, w odróżnieniu od telewizji, nie została objęta regulacjami ustawowymi dotyczącymi konwersji cyfrowej ściślej: cyfryzacji emisji sygnału radiowego. Pragniemy zatem powtórzyć, iż w związku z postępem w konwergencji mediów oraz zacieraniem różnic pomiędzy sektorem usług telekomunikacyjnych, a sektorem nadawców, dotkliwie daje się odczuć brak dokumentu zawierającego strategię państwa polskiego w sektorze mediów elektronicznych. Akceptacja i przyjęcie przez władze państwa polskiego dokumentu tej rangi stanowiłoby impuls do podjęcia prac nad analogiczną, w stosunku do ustawy o cyfryzacji telewizji naziemnej, ustawą o konwersji cyfrowej polskiej radiofonii. Tym samym, wpisywałoby się w europejskie tendencje rozwoju sektora mediów elektronicznych oraz regulacji kwestii związanych z rozwojem radia cyfrowego. Pragniemy równocześnie nadmienić, że jesteśmy świadomi, iż Krajowej Radzie Radiofonii i Telewizji nie przysługuje prawo inicjatywy ustawodawczej. 6. Tym niemniej, w nawiązaniu do treści rozdziału 4.4. ( Nadzór regulacyjny i finansowanie mediów publicznych ) apelujemy o rozstrzygnięcie roli oraz pozycji portali internetowych nadawców publicznych.
7 7 Ewentualne uzupełnienie tego rozdziału mogłoby przybrać następującą postać: Wobec dynamicznego rozwoju mediów i coraz większej ich aktywności w Internecie, szczególnie w przypadku mediów publicznych uznać należy - w obszarze wykorzystania archiwów oraz tworzenia specjalistycznych, edukacyjnych audycji oraz treści o walorach artystycznych misyjny charakter portali internetowych nadawców publicznych oraz ich podmiotowość w stosunku do programów wymienionych dotychczas w ustawie o radiofonii i telewizji. Tak podstawowe dla egzystencji mediów publicznych i wypełniania zadań publicznych, nałożonych obowiązującą ustawą o radiofonii i telewizji kwestie, zostały przedstawione w rozdziale 4.4. ( Nadzór regulacyjny i finansowanie mediów publicznych ). Jest rzeczą oczywistą, że realizacja zadań o charakterze publicznym powinna być wsparta zapewnieniem odpowiednich środków finansowych podmiotom realizującym te zadania. W kontekście treści rozdziału 4.4. (akapit mówiący o tym, że w imię przejrzystości działań publicznych nadawców w 2014 r. KRRiT zmieni dotychczasowe narzędzia oceny wydatkowania środków publicznych) warto przypomnieć, że przedstawiciele mediów publicznych aktywnie uczestniczyli w pracach nad projektem ustawy o zmianie ustawy o radiofonii i telewizji, mającym na celu pełną implementację Komunikatu Komisji Europejskiej w sprawie finansowania nadawców publicznych. W kontekście obecnej i po wielokroć opisywanej sytuacji finansowej publicznego radia oraz publicznej telewizji należy więc docenić podejmowane obecnie przez KRRiT działania służące do zapewnienia tym instytucjom odpowiedniego poziomu stabilnego finansowania. Odnosząc się do projektowanych działań KRRiT i zapowiedzi wprowadzenia w przyszłości nałożonego ustawą obowiązku wnoszenia opłaty audiowizualnej, pamiętamy jednak o ograniczonych możliwościach skutecznego działania Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji w tym obszarze z racji wspomnianego braku inicjatywy ustawodawczej. Zatem z niepokojem należy przyjąć zapowiedź wejścia w życie w przypadku przyjęcia przez Parlament RP przepisów ustawy o opłacie audiowizualnej po okresie przejściowym od terminu ogłoszenia ustawy w Dzienniku Ustaw, tj. od 1 stycznia nowego roku kalendarzowego. Okres przejściowy rozciągnięty zgodnie z publiczną zapowiedzią - na 2 lata będzie wymagać wyasygnowania środków z budżetu państwa rekompensujących spadek wielkości środków koniecznych dla utrzymania mediów publicznych na minimalnym poziomie. Znajomość realiów budżetowych będących pochodną obecnej i, w dającej się przewidzieć najbliższej przyszłości, sytuacji finansowej państwa, nakazuje z największym niepokojem odnieść się do tego rodzaju zapowiedzi. W poczuciu odpowiedzialności za media publiczne i realizowane przez nie zadania należy kategorycznie stwierdzić, że dotrzymanie przez publicznych nadawców kroku zmianom w sektorze mediów elektronicznych - przy stale postępującej erozji dotychczasowego systemu finansowania ich działalności - staje się wątpliwe.
8 8 7. Niezmiernie interesujące oraz istotne w kontekście przyszłości sektora mediów elektronicznych są obserwacje przedstawione w rozdziale 5.5. ( Działania w zakresie nowych usług medialnych ). Ultra HDTV, DVB-T2, telewizja hybrydowa to rozwiązania, które w niewielkim stopniu odnoszą się do Internetu. Analiza i ocena rozwoju zaawansowanych usług medialnych w sieci i urządzeniach mobilnych w związku z rosnącymi możliwościami szerokopasmowego dostępu do Internetu to kwestie niezmiernej wagi. Otwartą kwestią pozostaje jednak plan ewentualnych działań KRRiT w tym obszarze. W nawiązaniu do fragmentu: KRRiT będzie obserwować rozwój usług linearnych innych niż tradycyjne, który pojawia się w kontekście usługi pay-per-view, odnosimy wrażenie, że dotyczy telewizyjnej transmisji nadawcy oraz zapowiedzi jej przyszłej regulacji. Poza obszarem analizy pozostaje jednak kierunek tego typu transmisji wyłącznie online. Pozostaje więc zauważyć, że na świecie pojawiają się produkcje programowe i organizacje medialne pomyślane właśnie jako transmisje wyłącznie online. W nawiązaniu do rozdziału 6. (Współpraca z zagranicą ) pozwalamy sobie zgłosić propozycję uzupełnienia treści tego rozdziału o następujący akapit: Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji będzie wspierać obecność i działalność przedstawicieli Telewizji Polskiej S.A. oraz Polskiego Radia S.A. w strukturach Europejskiej Unii Nadawców, monitorować ich działalność w tej instytucji oraz udzielać aktywnej pomocy w celu utrzymania i rozwoju roli Telewizji Polskiej S.A. oraz Polskiego Radia S.A. jako jednych z liderów EBU. Zarząd Polskiego Radia - Spółki Akcyjnej Warszawa, dnia 17 lutego 2014 r.
Narzędzia cyfrowego radia - prezentacja Christiana Vogga
Narzędzia cyfrowego radia - prezentacja Christiana Vogga, Dyrektora Departamentu Radia i Mediów w EBU, pokazana 4 listopada 2014 roku podczas Zgromadzenia Ogólnego WorldDMB w Rzymie. Prezentacja pokazuje
Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji Warszawa, 31 maja 2006 roku
Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji Warszawa, 31 maja 2006 roku Stanowisko regulacyjne w sprawie kwalifikacji prawnej usługi TV over DSL (TVoDSL) oraz kwestii właściwości KRRiT wobec regulacji usług telewizyjnych
Media Publiczne - SCHEMAT ORGANIZACYJNY Ustawa o mediach publicznych Fundusz Mediów KOMITET ZASÓB KADROWY RADA MEDIÓW PUBLICZNYCH Projekt Komitetu Instytut Mediów Obywatelskiego Mediów TELEWIZJA RADIO
Ustawa o zadaniach publicznych w dziedzinie audiowizualnych usług medialnych. Projekt - Tezy
Ustawa o zadaniach publicznych w dziedzinie audiowizualnych usług medialnych Projekt - Tezy 1 Elementy składowe ustawy 1. Zadania publiczne w dziedzinie audiowizualnych usług medialnych 2. Licencje programowe
Leszno, 17 lutego 2014 r. Szanowny Pan. Jan Dworak Przewodniczący Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji. Szanowny Panie Przewodniczący,
Leszno, 17 lutego 2014 r. Szanowny Pan Jan Dworak Przewodniczący Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji Szanowny Panie Przewodniczący, W imieniu lokalnych stacji radiowych, skupionych w projekcie pod nazwą
14 MAJA 2012 PAKT DLA KULTURY ROK PÓŹNIEJ
14 MAJA 2012 PAKT DLA KULTURY ROK PÓŹNIEJ Pakt dla Kultury został podpisany 14 maja2011 r. przez Premiera Donalda Tuska i ruch społeczny Obywatele Kultury, w obecności ministra kultury i dziedzictwa narodowego
jedynie od działania sił rynkowych, lecz powinna być przedmiotem aktywnej polityki państwa, ukierunkowanej na realizację ww. celów.
Stanowisko Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji w związku z konsultacjami Komisji Europejskiej w sprawie zmiany zasad oceny pomocy państwa na wsparcie filmów i innych utworów audiowizualnych z dnia 27
PRZEWODNICZĄCY Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji. Warszawa, 27 maja 2015 r. KRRiT-043/2015 - decyzja nr 8/2015
PRZEWODNICZĄCY Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji Warszawa, 27 maja 2015 r. KRRiT-043/2015 - decyzja nr 8/2015 HOBBY Sp. z o.o. ul. Jagiellońska 10 05-120 Legionowo DECYZJA Nr 8/2015 Na podstawie art.
POLITYKA AUDIOWIZUALNA I MEDIALNA
POLITYKA AUDIOWIZUALNA I MEDIALNA Politykę audiowizualną UE regulują przede wszystkim art. 167 i 173 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE). Najważniejsze przepisy UE dotyczące polityki audiowizualnej
Badanie Nielsen Audience Measurement
Podstawowe informacje Badanie prowadzone jest od 1996 roku, Realizowane przez firmę AGB Nielsen Media Research sp. z o.o., Najważniejsi klienci: stacje telewizyjne, domy mediowe, reklamodawcy, wydawcy
ROZPORZĄDZENIE KRAJOWEJ RADY RADIOFONII I TELEWIZJI z dnia.. 2013 r. w sprawie listy ważnych wydarzeń
ROZPORZĄDZENIE KRAJOWEJ RADY RADIOFONII I TELEWIZJI z dnia.. 2013 r. PROJEKT w sprawie listy ważnych wydarzeń Na podstawie art. 20b ust. 3 ustawy z dnia 29 grudnia 1992 r. o radiofonii i telewizji (Dz.
Viii. Ekonomiczne. działania mediów
Viii. Ekonomiczne aspekty działania mediów Edukacja formalna dzieci Ekonomiczne aspekty działania mediów [ 73 ] Zagadnienia Wychowanie przedszkolne Szkoła podstawowa, klasy 1-3 Szkoła podstawowa, klasy
Warszawa, 14 marca 2016 r.
Warszawa, 14 marca 2016 r. Media publiczne wymagają naprawy. Naprawy przeprowadzanej z namysłem, w dialogu z odbiorcami, twórcami i menedżerami, naprawy mającej na względzie słuszny interes obywateli.
POLSKA WSPÓŁPRACA ROZWOJOWA
POLSKA WSPÓŁPRACA ROZWOJOWA Wieloletni program współpracy rozwojowej 2016-2020 kryteria wyboru priorytetów geograficznych materiały robocze Departament Współpracy Rozwojowej Ministerstwo Spraw Zagranicznych
I. Wykorzystanie środków publicznych w I kwartale 2011 roku
Informacja o wykorzystaniu środków publicznych przyznanych spółkom radiofonii i telewizji publicznej oraz kosztach realizowanej misji publicznej w I kwartale 2011 roku Zgodnie z art. 31b pkt. 2 i 3 ustawy
r inybu,dowanycen,r p~
M INISTER w /V PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Warszawa,«maja 20,5, DPR-V-021-7-AD/AG/l 4/15 Pan Artur Radziwiłł Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Finansów W nawiązaniu do pisma znak: PW6 071 11? rm rozporządzenia
INFORMACJA O PODSTAWOWYCH PROBLEMACH RADIOFONII I TELEWIZJI W 2008 ROKU KRAJOWA RADA RADIOFONII I TELEWIZJI, WARSZAWA MARZEC 2009 R.
INFORMACJA O PODSTAWOWYCH PROBLEMACH RADIOFONII I TELEWIZJI W 2008 ROKU KRAJOWA RADA RADIOFONII I TELEWIZJI, WARSZAWA MARZEC 2009 R. SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I. Radiofonia i telewizja publiczna... 1 1.1.
INFORMACJA O PODSTAWOWYCH PROBLEMACH RADIOFONII I TELEWIZJI W 2009 ROKU KRAJOWA RADA RADIOFONII I TELEWIZJI, WARSZAWA MARZEC 2010 R.
INFORMACJA O PODSTAWOWYCH PROBLEMACH RADIOFONII I TELEWIZJI W 2009 ROKU KRAJOWA RADA RADIOFONII I TELEWIZJI, WARSZAWA MARZEC 2010 R. SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ I. Publiczna radiofonia i telewizja... 1 1.1.
WSPÓŁPRACA PODSTAWĄ INFRASTRUKTURY INFORMACJI PRZESTRZENNEJ
WSPÓŁPRACA PODSTAWĄ INFRASTRUKTURY INFORMACJI PRZESTRZENNEJ Jerzy Gaździcki EUROPEJSKIE RAMY LOKALIZACYJNE Biblioteka Narodowa, 6 listopada 2014 WSPÓŁTWÓRCY I WSPÓŁUŻYTKOWNICY IIP OBYWATELE SPOŁECZEŃSTWA
ROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY 1) z dnia... 2009 r. w sprawie reorganizacji Centrum Naukowo-Technicznego Kolejnictwa w Warszawie
Projekt ROZPORZĄDZENIE MINISTRA INFRASTRUKTURY 1) z dnia... 2009 r. w sprawie reorganizacji Centrum Naukowo-Technicznego Kolejnictwa w Warszawie Na podstawie art. 7 ust. 2 ustawy z dnia 25 lipca 1985 r.
Założeń do projektu ustawy Prawo budowlane, o zmianie ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz niektórych innych ustaw
STANOWISKO ZWIĄZKU ZAWODOWEGO BUDOWLANI W SPRAWIE Założeń do projektu ustawy Prawo budowlane, o zmianie ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym oraz niektórych innych ustaw. Związek Zawodowy
ROZDZIAŁ 1 MODEL MEDIÓW ELEKTRONICZNYCH W STANACH ZJEDNOCZONYCH
Wprowadzenie............................................ 11 ROZDZIAŁ 1 MODEL MEDIÓW ELEKTRONICZNYCH W STANACH ZJEDNOCZONYCH...................................... 23 1.1. Cechy modelu mediów elektronicznych.