Source: http://docplayer.pl/13807315-Dziennik-urzedowy-warszawa-dnia-10-wrzesnia-2015-r-poz-47-zarzadzenie-nr-28-ministra-infrastruktury-i-rozwoju-1-z-dnia-3-wrzesnia-2015-r.html
Timestamp: 2017-12-18 22:50:55
Legal References Found: art. 39
 art. 60
 art. 60
 art. 60
 art. 60
 art. 60
 art. 60
 art. 60
 art. 60
 art. 60
 art. 60

Document Content:
DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 10 września 2015 r. Poz. 47. ZARZĄDZENIE Nr 28 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 3 września 2015 r. - PDF
Download "DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 10 września 2015 r. Poz. 47. ZARZĄDZENIE Nr 28 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 3 września 2015 r."
1 DZIENNIK URZĘDOWY Ministra Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, dnia 10 września 2015 r. Poz. 47 ZARZĄDZENIE Nr 28 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 3 września 2015 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Centrum Unijnych Projektów Transportowych Na podstawie art. 39 ust. 6 ustawy z dnia 8 sierpnia 1996 r. o Radzie Ministrów (Dz. U. z 2012 r. poz. 392) zarządza się, co następuje: Ustala się regulamin organizacyjny Centrum Unijnych Projektów Transportowych, który określa szczegółową organizację, zakres zadań i tryb pracy Centrum Unijnych Projektów Transportowych. 2. Regulamin organizacyjny Centrum Unijnych Projektów Transportowych stanowi załącznik do zarządzenia. 2. Traci moc Zarządzenie nr 48 Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 11 września 2014 r. w sprawie ustalenia regulaminu organizacyjnego Centrum Unijnych Projektów Transportowych. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem ogłoszenia. Minister Infrastruktury i Rozwoju: M. Wasiak 1) Minister Infrastruktury i Rozwoju kieruje działem administracji rządowej rozwój regionalny oraz transport, na podstawie 1 ust. 2 pkt 3 i 4 rozporządzenia Prezesa Rady Ministrów z dnia 22 września 2014 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Infrastruktury i Rozwoju (Dz. U. poz. 1257).
2 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 2 Poz. 47 Załącznik do zarządzenia nr 28 Ministra Infrastruktury i Rozwoju z dnia 3 września 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM UNIJNYCH PROJEKTÓW TRANSPORTOWYCH Rozdział I Postanowienia ogólne Centrum Unijnych Projektów Transportowych, zwane dalej CUPT, działa na podstawie: 1. 1) zarządzenia Nr 5 Ministra Transportu z dnia 29 marca 2007 r. w sprawie utworzenia państwowej jednostki budżetowej Centrum Unijnych Projektów Transportowych (Dz. Urz. Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju z 2015 r. poz. 23); 2) statutu CUPT nadanego zarządzeniem, o którym mowa w pkt 1; 3) niniejszego regulaminu organizacyjnego, zwanego dalej Regulaminem. Regulamin określa: 1) strukturę organizacyjną CUPT; 2) organizację zarządzania CUPT; 2. 3) zadania Dyrektora CUPT, dyrektorów i zastępców dyrektorów komórek organizacyjnych, naczelników wydziałów i koordynatorów zespołów; 4) zasady organizacji pracy w CUPT; 5) zakres zadań komórek organizacyjnych CUPT. Rozdział II Struktura organizacyjna CUPT 1. Podstawowymi komórkami organizacyjnymi CUPT są departamenty i biuro. 2. W skład komórek organizacyjnych mogą wchodzić wydziały, zespoły i stanowiska pracy W CUPT mogą funkcjonować stanowiska pracy podległe bezpośrednio Dyrektorowi CUPT. 4. Dyrektor CUPT może powoływać zespoły robocze do realizacji zadań należących do zakresu działania dwóch lub kilku komórek organizacyjnych lub wymagających udziału pracowników dwóch lub kilku komórek organizacyjnych. 5. W skład CUPT wchodzą następujące komórki organizacyjne: 1) Departament Projektowy I (DP I):
3 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 3 Poz. 47 a) Wydział Projektowy I (WP I), b) Wydział Projektowy II (WP II), c) Wydział Projektowy III (WP III), d) Wydział Projektowy IV (WP IV); 2) Departament Projektowy II (DP II): a) Wydział Projektowy V (WP V), b) Wydział Projektowy VI (WP VI), c) Wydział Projektowy VII (WP VII), 3) Departament Projektowy III (DP III): a) Wydział Projektowy VIII (WP VIII), b) Wydział Projektowy IX (WP IX), c) Wydział Projektowy X (WP X); 4) Departament Analiz i Programowania (DAP): a) Wydział Monitoringu i Analiz (WM), b) Wydział Analiz Kosztów i Korzyści (WA), c) Wydział do spraw Ochrony Środowiska (WŚ), d) Wydział Sektorowej Pomocy Technicznej (KT), e) Zespół do spraw Szkoleń i Rozwoju (SiR), f) Zespół do spraw Informacji i Promocji (ZIP); 5) Departament Kontroli (DK): a) Wydział Kontroli Zamówień Publicznych I (KK I), b) Wydział Kontroli Zamówień Publicznych II (KK II), c) Wydział Nieprawidłowości (KN), d) Wydział Kontroli na Miejscu (KM), e) Zespół do spraw Odwołań od Kontroli Zamówień Publicznych (ZDO); 6) Departament Ekonomiczno-Finansowy (DE): a) Główny Księgowy (GK), b) Wydział Księgowości (EK), c) Wydział Planowania i Sprawozdawczości (EP), d) Wydział Analiz Finansowych i Płatności (EF), e) Wydział Pomocy Technicznej (ET), f) Wydział Kadr i Płac (EC); 7) Departament Organizacji i Zarządzania Zasobami (DO): a) Wydział Administracji (OA), b) Wydział Informatyki (OI),
4 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 4 Poz. 47 c) Zespół do spraw Zamówień Publicznych (OZ), d) Stanowisko do spraw BHP (OB); 8) Biuro Prawne (BP). 6. W CUPT działają: 1) Pełnomocnik do spraw ochrony informacji niejawnych (PI); 2) Stanowisko do spraw Audytu Wewnętrznego (AW); 3) Doradcy Dyrektora CUPT (DD). 7. Strukturę organizacyjną CUPT określa schemat organizacyjny, stanowiący załącznik do Regulaminu. Rozdział III Organizacja zarządzania CUPT 4. W skład kierownictwa CUPT wchodzą Dyrektor CUPT, dyrektorzy i zastępcy dyrektorów komórek organizacyjnych oraz Główny Księgowy. 5. Dyrektorowi CUPT podlegają bezpośrednio dyrektorzy departamentów, dyrektor Biura Prawnego, Pełnomocnik do spraw ochrony informacji niejawnych, Stanowisko do spraw Audytu Wewnętrznego i Doradcy Dyrektora CUPT. Rozdział IV Zadania Dyrektora CUPT, dyrektorów i zastępców dyrektorów komórek organizacyjnych i naczelników wydziałów Dyrektor CUPT kieruje działalnością CUPT i ponosi odpowiedzialność za należyte wykonywanie zadań CUPT wynikających z obowiązujących przepisów, wewnętrznych aktów prawnych oraz umów i procedur w zakresie powierzonych CUPT do realizacji osi priorytetowych programów operacyjnych oraz instrumentów finansowych. 2. Do obowiązków Dyrektora CUPT należy w szczególności: 1) zapewnienie właściwej organizacji i sprawnego funkcjonowania CUPT, w tym zapewnienie funkcjonowania kontroli zarządczej; 2) reprezentowanie CUPT na zewnątrz; 3) sprawowanie kontroli wykonania zadań przez dyrektorów komórek organizacyjnych oraz pozostałych pracowników CUPT; 4) dokonywanie czynności prawnych w imieniu CUPT oraz innych czynności związanych z przedmiotem działalności CUPT; 5) kształtowanie warunków pracy sprzyjających należytemu wykonywaniu zadań; 6) organizowanie wewnętrznej kontroli funkcjonalnej; 7) wykonywanie innych zadań należących do kompetencji kierownika państwowej jednostki budżetowej na podstawie obowiązujących przepisów.
5 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 5 Poz W czasie nieobecności Dyrektora CUPT jego obowiązki wykonuje dyrektor komórki organizacyjnej CUPT albo zastępca dyrektora komórki organizacyjnej CUPT, upoważniony przez Dyrektora CUPT Dyrektorzy komórek organizacyjnych są odpowiedzialni za realizację zadań podległych im komórek. 2. Do obowiązków dyrektorów komórek organizacyjnych należy w szczególności: 1) zapewnienie właściwej organizacji i sprawnego funkcjonowania komórki organizacyjnej, w tym zapewnienie funkcjonowania kontroli zarządczej w komórce organizacyjnej; 2) reprezentowanie komórki organizacyjnej lub CUPT, w zakresie ustalonym przez Dyrektora CUPT; 3) ustalanie i zapewnienie realizacji zadań przez wydziały, zespoły i stanowiska pracy; 4) kontrola realizacji zadań wykonywanych przez pracowników komórki organizacyjnej; 5) przedstawianie do zatwierdzenia Dyrektorowi CUPT opisów stanowisk pracy i zakresów czynności podległych pracowników; 6) organizowanie i sprawowanie wewnętrznej kontroli funkcjonalnej w ramach komórki organizacyjnej; 7) nadzór nad dyscypliną pracy, przestrzeganiem przepisów, w tym przepisów bhp i przeciwpożarowych oraz nadzór nad zachowaniem poufności i nieujawnianiem osobom nieuprawnionym informacji prawnie chronionych w kierowanej komórce organizacyjnej; 8) wyznaczanie pracownika komórki organizacyjnej do zastępowania dyrektora komórki organizacyjnej podczas jego nieobecności; 9) współpraca z dyrektorami innych komórek organizacyjnych. 3. Zakres zadań zastępcy dyrektora komórki organizacyjnej określa Dyrektor CUPT Naczelnicy wydziałów organizują i koordynują pracę podległych w ramach wydziału pracowników i odpowiadają za prawidłowe i terminowe wykonywanie zadań wydziału. 2. Do obowiązków naczelnika wydziału należy w szczególności: 1) nadzór nad prawidłowym i terminowym wykonywaniem zadań wydziału; 2) dokonywanie podziału zadań pomiędzy pracowników wydziału oraz zapewnienie dyscypliny pracy; 3) udział w tworzeniu i opiniowaniu dokumentów rządowych oraz sektorowych w zakresie zadań wydziału; 4) przedkładanie dyrektorowi komórki organizacyjnej wniosków w sprawach pracowniczych; 5) opracowywanie opisów stanowisk pracy i zakresów czynności podległych pracowników; 6) organizowanie i sprawowanie wewnętrznej kontroli funkcjonalnej; 7) dbałość o kompletność akt wydziału, ich właściwe przechowywanie i zabezpieczenie;
6 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 6 Poz. 47 8) wyznaczenie pracownika wydziału do zastępowania naczelnika wydziału w czasie jego nieobecności. 3. Pracę zespołów organizują i koordynują koordynatorzy zespołów. Koordynator zespołu odpowiada za prawidłowe i terminowe wykonywanie zadań zespołu. Zakres zadań koordynatora zespołu określa Dyrektor CUPT. Rozdział V Zasady organizacji pracy w CUPT Dyrektor komórki organizacyjnej współdziała z dyrektorami innych komórek organizacyjnych przy realizacji zadań lub rozstrzygnięć przekraczających zakres właściwości komórki organizacyjnej. 2. Spory kompetencyjne pomiędzy komórkami organizacyjnymi rozstrzyga Dyrektor CUPT Pracownicy CUPT w trakcie wykonywania swoich zadań zobowiązani są do przestrzegania poniższych zasad: 1) pracownik podlega bezpośrednio przełożonemu, od którego otrzymuje polecenia służbowe i wobec którego odpowiada za realizację powierzonych mu zadań; 2) pracownik, który otrzymał polecenie służbowe od przełożonego wyższego szczebla, ma obowiązek powiadomić o tym bezpośredniego przełożonego. 2. Pracownicy CUPT obowiązani są do przestrzegania przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz wewnętrznych aktów prawnych, w tym niniejszego Regulaminu. 3. Pracownicy CUPT obowiązani są do realizacji zadań określonych w umowach, instrukcjach, zarządzeniach i procedurach oraz innych dokumentach obowiązujących w ramach systemu zarządzania i kontroli wykorzystania środków z funduszy Unii Europejskiej w ramach powierzonych CUPT do realizacji osi priorytetowych programów operacyjnych oraz instrumentów finansowych. 4. Pracownicy CUPT obowiązani są do nieujawniania osobom nieuprawnionym informacji, które zostały uzyskane w trakcie procedury oceny wniosków lub wynikających z procesu monitorowania i zarządzania projektami. 5. Do zadań każdej komórki organizacyjnej, w zakresie jej właściwości, należy: 1) wsparcie beneficjentów w procesie przygotowania projektów i ich realizacji; 2) wykrywanie i informowanie Dyrektora DK o nieprawidłowościach w realizacji projektów, w tym w wykorzystaniu funduszy unijnych; 3) wprowadzanie danych do systemu informatycznego, zgodnie z obowiązującą Instrukcją Wykonawczą i odpowiednią instrukcją użytkownika, w zakresie zadań komórki organizacyjnej; 4) przygotowywanie i opiniowanie dokumentów w zakresie właściwości komórki organizacyjnej, w tym projektów wewnętrznych aktów prawnych.
7 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 7 Poz. 47 Rozdział VI Zakres zadań komórek organizacyjnych Do zadań Departamentu Projektowego I (DP I) w zakresie działań 6.1, 6.2, 8.1, 8.2, 8.3 Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko (zwanego dalej PO IiŚ ), działań 3.1, 4.1, 4.2 Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko (zwanego dalej PO IiŚ ) oraz instrumentu finansowego Łącząc Europę zwanego dalej CEF należy, w szczególności: 1) przygotowanie projektów umów dotyczących przygotowania projektu do realizacji zwanych dalej pre-umowami w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 2) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ ; 3) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu; 4) monitorowanie przygotowania i realizacji oraz ocena wniosków o dofinansowanie projektów; 5) realizacja zadań związanych z oceną wniosków o potwierdzenie wkładu finansowego dla dużych projektów, w tym przekazywanie wniosków do Instytucji Zarządzającej (zwanej dalej: IZ) celem przedłożenia ich do Komisji Europejskiej (zwanej dalej: KE), w ramach POIiŚ oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez KE uwagi; 6) przekazywanie wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ do IZ oraz udzielanie IZ wyjaśnień i odpowiedzi na przekazane przez KE uwagi; 7) przygotowanie projektów umów oraz aneksów do umów o dofinansowanie projektów; 8) weryfikacja wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ i potwierdzanie kwalifikowalności wydatków w ramach realizacji wdrażanych projektów; 9) monitoring, sprawozdawczość i analizowanie ryzyka realizacji projektów na poziomie działań, w oparciu o wskaźniki produktu i rezultatu oraz w zakresie postępu rzeczowego i finansowego; 10) bieżąca współpraca i przekazywanie na żądanie IZ informacji związanych z realizacją projektów; 11) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla DAP do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz. 885 z późn. zm.); 12) realizacja zadań związanych z zamknięciem programu operacyjnego, w tym prawidłowa archiwizacja dokumentacji; 13) realizacja zadań przekazanych CUPT na mocy Porozumienia w sprawie realizacji CEF zawartego pomiędzy Ministerstwem Infrastruktury i Rozwoju (zwanym dalej MIiR ) a CUPT,z wyłączeniem zadań dotyczących CEF przypisanych do innych komórek organizacyjnych.
8 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 8 Poz Do zadań Wydziału Projektowego I (WP I) należy, w szczególności: 1) monitorowanie procesu przygotowania i realizacji projektu; 2) identyfikowanie projektów wymagających wsparcia w ramach inicjatywy JASPERS lub w formule Project Pipeline ; 3) weryfikacja przekazywanych przez beneficjenta informacji na temat przygotowania i realizacji projektu; 4) sporządzenie projektu pre-umowy w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 5) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ ; 6) stała współpraca z beneficjentem i udzielanie wsparcia merytorycznego mającego na celu prawidłowe i terminowe przygotowywanie i dalszą realizację projektu; 7) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu; 8) ocena i weryfikacja wniosku o dofinansowanie projektu i przekazywanie informacji o bieżących zmianach w projekcie pracownikom IZ w przypadku wyznaczenia przez IZ obserwatorów prac Komisji Oceny Projektów (KOP); 9) ponowna weryfikacja wyników oceny projektu dokonywana w związku ze złożonym przez wnioskodawcę protestem w ramach PO IiŚ ; 10) weryfikacja wniosku o potwierdzenie wniesienia wkładu finansowego oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez KE uwagi, w ramach PO IiŚ ; 11) udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na uwagi KE do przekazanych wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 12) przygotowanie projektu umowy o dofinansowanie; 13) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 14) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie w przypadkach wskazanych w Instrukcji Wykonawczej CUPT oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 15) weryfikacja zaktualizowanych załączników do umowy o dofinansowanie w przypadkach niewymagających zawarcia aneksu do umowy; 16) weryfikacja formalna, merytoryczna i finansowa wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ , potwierdzanie kwalifikowalności wydatków oraz ewidencja wniosków; 17) weryfikacja części sprawozdawczej wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ w celu potwierdzenia zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie; 18) monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego realizacji projektu zgodnie z umową o dofinansowanie, w tym wykorzystanie przyznanego dofinansowania, wnioskowania o płatność zgodnie z harmonogramem, wpływu nakładanych korekt finansowych na kwotę przyznanego dofinansowania, w celu prowadzenia m.in. oceny ryzyka związanego
9 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 9 Poz. 47 z realizacją projektu zgodnie z umową o dofinansowanie i pełnym wykorzystaniem dofinansowania; 19) monitorowanie realizacji działań promocyjnych prowadzonych przez beneficjenta oraz ich zgodności z umową o dofinansowanie i wytycznymi; 20) korespondencja z beneficjentem dotycząca realizacji projektu; 21) informowanie bezpośredniego przełożonego o wszelkich problemach i ryzykach mających wpływ na realizację projektu; 22) prowadzenie rejestru obciążeń na projekcie zawierającego w szczególności zestawienie kwot odzyskanych, pozostających do odzyskania oraz wycofanych wraz ze wskazaniem dłużnika, zgodnie z zasadami określonymi przez IZ; 23) przygotowywanie propozycji tematów do planów ewaluacji; 24) udział w kontrolach organizowanych przez DK; 25) współpraca z DK w zakresie przygotowania kontroli; 26) monitorowanie wpływu wyników kontroli przeprowadzonych na projekcie na realizację projektu zgodnie z wytycznymi i umową o dofinansowanie; 27) współpraca z DK w zakresie monitorowania wdrażania przez beneficjentów zaleceń pokontrolnych; 28) współpraca z audytorami i przedstawicielami instytucji uprawnionych do kontroli działań realizowanych przez CUPT w zakresie swoich zadań; 29) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla WM do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 30) udział w opracowaniu analiz sektorowych oraz dokumentów programowych w zakresie swoich zadań; 31) wprowadzanie danych na potrzeby Krajowego Systemu Informatycznego (SIMIK ) (zwanego dalej KSI )/ Lokalnego Systemu Informatycznego CUPT (zwanego dalej LSI )/ Wewnętrznego Systemu Obsługi Projektów CUPT (zwanego dalej WSOP )/ Aplikacji głównej Centralnego Systemu Teleinformatycznego (zwanej dalej SL 2014 ); 32) archiwizacja dokumentacji związanej z projektem; 33) weryfikacja raportów beneficjenta z osiągniętych efektów (w okresie 5 lat po zakończeniu realizacji projektu). 3. Do zadań Wydziału Projektowego II (WP II) należy, w szczególności: 1) monitorowanie procesu przygotowania i realizacji projektu; 2) identyfikowanie projektów wymagających wsparcia w ramach inicjatywy JASPERS lub w formule Project Pipeline ; 3) weryfikacja przekazywanych przez beneficjenta informacji na temat przygotowania i realizacji projektu; 4) sporządzenie projektu pre-umowy w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ;
10 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 10 Poz. 47 5) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ ; 6) stała współpraca z beneficjentem i udzielanie wsparcia merytorycznego mającego na celu prawidłowe i terminowe przygotowywanie i dalszą realizację projektu; 7) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu; 8) ocena i weryfikacja wniosku o dofinansowanie projektu i przekazywanie informacji o bieżących zmianach w projekcie pracownikom IZ w przypadku wyznaczenia przez IZ obserwatorów prac KOP; 9) ponowna weryfikacja wyników oceny projektu dokonywana w związku ze złożonym przez wnioskodawcę protestem w ramach POIiŚ ; 10) weryfikacja wniosku o potwierdzenie wniesienia wkładu finansowego oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez KE uwagi, w ramach PO IiŚ ; 11) udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na uwagi KE do przekazanych wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 12) przygotowanie projektu umowy o dofinansowanie; 13) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 14) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie w przypadkach wskazanych w Instrukcji Wykonawczej CUPT oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 15) weryfikacja zaktualizowanych załączników do umowy o dofinansowanie w przypadkach niewymagających zawarcia aneksu do umowy; 16) weryfikacja formalna, merytoryczna i finansowa wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ , potwierdzanie kwalifikowalności wydatków oraz ewidencja wniosków; 17) weryfikacja części sprawozdawczej wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ w celu potwierdzenia zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie; 18) monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego realizacji projektu zgodnie z umową o dofinansowanie, w tym wykorzystanie przyznanego dofinansowania, wnioskowania o płatność zgodnie z harmonogramem, wpływu nakładanych korekt finansowych na kwotę przyznanego dofinansowania, w celu prowadzenia m.in. oceny ryzyka związanego z realizacją projektu zgodnie z umową o dofinansowanie i pełnym wykorzystaniem dofinansowania; 19) monitorowanie realizacji działań promocyjnych prowadzonych przez beneficjenta oraz ich zgodności z umową o dofinansowanie i wytycznymi; 20) korespondencja z beneficjentem dotycząca realizacji projektu; 21) informowanie bezpośredniego przełożonego o wszelkich problemach i ryzykach mających wpływ na realizację projektu; 22) prowadzenie rejestru obciążeń na projekcie zawierającego w szczególności zestawienie kwot odzyskanych, pozostających do odzyskania oraz wycofanych wraz ze wskazaniem dłużnika, zgodnie z zasadami określonymi przez IZ;
11 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 11 Poz ) przygotowywanie propozycji tematów do planów ewaluacji; 24) udział w kontrolach organizowanych przez DK; 25) współpraca z DK w zakresie przygotowania kontroli; 26) monitorowanie wpływu wyników kontroli przeprowadzonych na projekcie na realizację projektu zgodnie z wytycznymi i umową o dofinansowanie; 27) współpraca z DK w zakresie monitorowania wdrażania przez beneficjentów zaleceń pokontrolnych; 28) współpraca z audytorami i przedstawicielami instytucji uprawnionych do kontroli działań realizowanych przez CUPT w zakresie swoich zadań; 29) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla WM do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 30) udział w opracowaniu analiz sektorowych oraz dokumentów programowych w zakresie swoich zadań; 31) wprowadzanie danych na potrzeby KSI/LSI/WSOP/SL 2014; 32) archiwizacja dokumentacji związanej z projektem; 33) weryfikacja raportów beneficjenta z osiągniętych efektów (w okresie 5 lat po zakończeniu realizacji projektu). 4. Do zadań Wydziału Projektowego III (WP III) należy, w szczególności: 1) monitorowanie procesu przygotowania i realizacji projektu; 2) identyfikowanie projektów wymagających wsparcia w ramach inicjatywy JASPERS lub w formule Project Pipeline ; 3) weryfikacja przekazywanych przez beneficjenta informacji na temat przygotowania i realizacji projektu; 4) sporządzenie projektu pre-umowy w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 5) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach POIiŚ ; 6) stała współpraca z beneficjentem i udzielanie wsparcia merytorycznego mającego na celu prawidłowe i terminowe przygotowywanie i dalszą realizację projektu; 7) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu; 8) ocena i weryfikacja wniosku o dofinansowanie projektu i przekazywanie informacji o bieżących zmianach w projekcie pracownikom IZ w przypadku wyznaczenia przez IZ obserwatorów prac KOP; 9) ponowna weryfikacja wyników oceny projektu dokonywana w związku ze złożonym przez wnioskodawcę protestem w ramach POIiŚ ;
12 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 12 Poz ) weryfikacja wniosku o potwierdzenie wniesienia wkładu finansowego oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez Komisję Europejską uwagi, w ramach POIiŚ ; 11) udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na uwagi KE do przekazanych wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 12) przygotowanie projektu umowy o dofinansowanie; 13) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach POIiŚ ; 14) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie w przypadkach wskazanych w Instrukcji Wykonawczej CUPT oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach POIiŚ ; 15) weryfikacja zaktualizowanych załączników do umowy o dofinansowanie w przypadkach niewymagających zawarcia aneksu do umowy; 16) weryfikacja formalna, merytoryczna i finansowa wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ , potwierdzanie kwalifikowalności wydatków oraz ewidencja wniosków; 17) weryfikacja części sprawozdawczej wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ w celu potwierdzenia zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie; 18) monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego realizacji projektu zgodnie z umową o dofinansowanie, w tym wykorzystanie przyznanego dofinansowania, wnioskowania o płatność zgodnie z harmonogramem, wpływu nakładanych korekt finansowych na kwotę przyznanego dofinansowania, w celu prowadzenia m.in. oceny ryzyka związanego z realizacją projektu zgodnie z umową o dofinansowanie i pełnym wykorzystaniem dofinansowania; 19) monitorowanie realizacji działań promocyjnych prowadzonych przez beneficjenta oraz ich zgodności z umową o dofinansowanie i wytycznymi; 20) korespondencja z beneficjentem dotycząca realizacji projektu; 21) informowanie bezpośredniego przełożonego o wszelkich problemach i ryzykach mających wpływ na realizację projektu; 22) prowadzenie rejestru obciążeń na projekcie zawierającego w szczególności zestawienie kwot odzyskanych, pozostających do odzyskania oraz wycofanych wraz ze wskazaniem dłużnika, zgodnie z zasadami określonymi przez IZ; 23) przygotowywanie propozycji tematów do planów ewaluacji; 24) udział w kontrolach organizowanych przez DK; 25) współpraca z DK w zakresie przygotowania kontroli; 26) monitorowanie wpływu wyników kontroli przeprowadzonych na projekcie na realizację projektu zgodnie z wytycznymi i umową o dofinansowanie; 27) współpraca z DK w zakresie monitorowania wdrażania przez beneficjentów zaleceń pokontrolnych;
13 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 13 Poz ) współpraca z audytorami i przedstawicielami instytucji uprawnionych do kontroli działań realizowanych przez CUPT w zakresie swoich zadań; 29) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla WM do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 30) udział w opracowaniu analiz sektorowych oraz dokumentów programowych w zakresie swoich zadań; 31) wprowadzanie danych na potrzeby KSI/LSI/WSOP/SL 2014; 32) archiwizacja dokumentacji związanej z projektem; 33) weryfikacja raportów beneficjenta z osiągniętych efektów (w okresie 5 lat po zakończeniu realizacji projektu); 34) koordynacja działań prowadzonych przez CUPT w zakresie projektów CEF. 5. Do zadań Wydziału Projektowego IV (WP IV) należy, w szczególności: 1) monitorowanie procesu przygotowania i realizacji projektu; 2) identyfikowanie projektów wymagających wsparcia w ramach inicjatywy JASPERS lub w formule Project Pipeline ; 3) weryfikacja przekazywanych przez beneficjenta informacji na temat przygotowania i realizacji projektu; 4) sporządzenie projektu pre-umowy w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 5) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ ; 6) stała współpraca z beneficjentem i udzielanie wsparcia merytorycznego mającego na celu prawidłowe i terminowe przygotowywanie i dalszą realizację projektu; 7) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu; 8) ocena i weryfikacja wniosku o dofinansowanie projektu i przekazywanie informacji bieżących zmianach w projekcie pracownikom IZ w przypadku wyznaczenia przez IZ obserwatorów prac KOP; 9) ponowna weryfikacja wyników oceny projektu dokonywana w związku ze złożonym przez wnioskodawcę protestem w ramach PO IiŚ ; 10) weryfikacja wniosku o potwierdzenie wniesienia wkładu finansowego oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez KE uwagi, w ramach PO IiŚ ; 11) udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na uwagi KE do przekazanych wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 12) przygotowanie projektu umowy o dofinansowanie; 13) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ;
14 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 14 Poz ) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie w przypadkach wskazanych w Instrukcji Wykonawczej CUPT oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 15) weryfikacja zaktualizowanych załączników do umowy o dofinansowanie w przypadkach niewymagających zawarcia aneksu do umowy; 16) weryfikacja formalna, merytoryczna i finansowa wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ , potwierdzanie kwalifikowalności wydatków oraz ewidencja wniosków; 17) weryfikacja części sprawozdawczej wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ w celu potwierdzenia zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie; 18) monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego realizacji projektu zgodnie z umową o dofinansowanie, w tym wykorzystanie przyznanego dofinansowania, wnioskowania o płatność zgodnie z harmonogramem, wpływu nakładanych korekt finansowych na kwotę przyznanego dofinansowania, w celu prowadzenia m.in. oceny ryzyka związanego z realizacją projektu zgodnie z umową o dofinansowanie i pełnym wykorzystaniem dofinansowania; 19) monitorowanie realizacji działań promocyjnych prowadzonych przez beneficjenta oraz ich zgodności z umową o dofinansowanie i wytycznymi; 20) korespondencja z beneficjentem dotycząca realizacji projektu; 21) informowanie bezpośredniego przełożonego o wszelkich problemach i ryzykach mających wpływ na realizację projektu; 22) prowadzenie rejestru obciążeń na projekcie zawierającego w szczególności zestawienie kwot odzyskanych, pozostających do odzyskania oraz wycofanych wraz ze wskazaniem dłużnika, zgodnie z zasadami określonymi przez IZ; 23) przygotowywanie propozycji tematów do planów ewaluacji; 24) udział w kontrolach organizowanych przez DK; 25) współpraca z DK w zakresie przygotowania kontroli; 26) monitorowanie wpływu wyników kontroli przeprowadzonych na projekcie na realizację projektu zgodnie z wytycznymi i umową o dofinansowanie; 27) współpraca z DK w zakresie monitorowania wdrażania przez beneficjentów zaleceń pokontrolnych; 28) współpraca z audytorami i przedstawicielami instytucji uprawnionych do kontroli działań realizowanych przez CUPT w zakresie swoich zadań; 29) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla WM do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 30) udział w opracowaniu analiz sektorowych oraz dokumentów programowych w zakresie swoich zadań; 31) wprowadzanie danych na potrzeby KSI/LSI/WSOP/SL 2014;
15 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 15 Poz ) archiwizacja dokumentacji związanej z projektem; 33) weryfikacja raportów beneficjenta z osiągniętych efektów (w okresie 5 lat po zakończeniu realizacji projektu) Do zadań Departamentu Projektowego II (DP II) w zakresie działań 6.3, 7.1, 8.4 PO IiŚ , działań 5.1 i 5.2 PO IiŚ oraz III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Polska Wschodnia (zwanego dalej PO PW ) należy, w szczególności: 1) przygotowanie projektów pre-umów w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 2) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ i w ramach POPW ; 3) monitorowanie przygotowania i realizacji oraz ocena wniosków o dofinansowanie projektów; 4) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu oraz udział w procedurze identyfikacji i wyboru projektów w trybie pozakonkursowym w zakresie III osi priorytetowej PO PW; 5) realizacja zadań związanych z oceną wniosków o potwierdzenie wkładu finansowego dla dużych projektów, w tym przekazywanie wniosków do IZ celem przedłożenia ich do KE, w ramach PO IiŚ oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez KE uwagi; 6) przekazywanie wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ i PO PW do IZ oraz udzielanie IZ wyjaśnień i odpowiedzi na przekazane przez KE uwagi; 7) przygotowanie projektów umów oraz aneksów do umów o dofinansowanie projektów; 8) weryfikacja wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ i PO PW oraz potwierdzanie kwalifikowalności wydatków w ramach realizacji wdrażanych projektów; 9) monitoring, sprawozdawczość i analizowanie ryzyka realizacji projektów na poziomie działań, w oparciu o wskaźniki produktu i rezultatu oraz w zakresie postępu rzeczowego i finansowego; 10) bieżąca współpraca i przekazywanie na żądanie IZ informacji związanych z realizacją projektów; 11) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla DAP do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 12) realizacja zadań związanych z zamknięciem programu operacyjnego, w tym prawidłowa archiwizacja dokumentacji. 2. Do zadań Wydziału Projektowego V (WP V) należy, w szczególności: 1) monitorowanie procesu przygotowania i realizacji projektu; 2) identyfikowanie projektów wymagających wsparcia w ramach inicjatywy JASPERS lub w formule Project Pipeline ;
16 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 16 Poz. 47 3) weryfikacja przekazywanych przez beneficjenta informacji na temat przygotowania i realizacji projektu; 4) sporządzenie projektu pre-umowy w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 5) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ ; 6) stała współpraca z beneficjentem i udzielanie wsparcia merytorycznego mającego na celu prawidłowe i terminowe przygotowywanie i dalszą realizację projektu; 7) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu; 8) ocena i weryfikacja wniosku o dofinansowanie projektu i przekazywanie informacji o bieżących zmianach w projekcie pracownikom IZ w przypadku wyznaczenia przez IZ obserwatorów prac KOP; 9) ponowna weryfikacja wyników oceny projektu dokonywana w związku ze złożonym przez wnioskodawcę protestem w ramach POIiŚ ; 10) weryfikacja wniosku o potwierdzenie wniesienia wkładu finansowego oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez Komisję Europejską uwagi, w ramach POIiŚ ; 11) udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na uwagi KE do przekazanych wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 12) przygotowanie projektu umowy o dofinansowanie; 13) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach POIiŚ ; 14) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie w przypadkach wskazanych w Instrukcji Wykonawczej CUPT oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach POIiŚ ; 15) weryfikacja zaktualizowanych załączników do umowy o dofinansowanie w przypadkach niewymagających zawarcia aneksu do umowy; 16) weryfikacja formalna, merytoryczna i finansowa wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ , potwierdzanie kwalifikowalności wydatków oraz ewidencja wniosków; 17) weryfikacja części sprawozdawczej wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ w celu potwierdzenia zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie; 18) monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego realizacji projektu zgodnie z umową o dofinansowanie, w tym wykorzystanie przyznanego dofinansowania, wnioskowania o płatność zgodnie z harmonogramem, wpływu nakładanych korekt finansowych na kwotę przyznanego dofinansowania, w celu prowadzenia m.in. oceny ryzyka związanego z realizacją projektu zgodnie z umową o dofinansowanie i pełnym wykorzystaniem dofinansowania; 19) monitorowanie realizacji działań promocyjnych prowadzonych przez beneficjenta oraz ich zgodności z umową o dofinansowanie i wytycznymi; 20) korespondencja z beneficjentem dotycząca realizacji projektu;
17 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 17 Poz ) informowanie bezpośredniego przełożonego o wszelkich problemach i ryzykach mających wpływ na realizację projektu; 22) prowadzenie rejestru obciążeń na projekcie zawierającego w szczególności zestawienie kwot odzyskanych, pozostających do odzyskania oraz wycofanych wraz ze wskazaniem dłużnika, zgodnie z zasadami określonymi przez IZ; 23) przygotowywanie propozycji tematów do planów ewaluacji; 24) udział w kontrolach organizowanych przez DK; 25) współpraca z DK w zakresie przygotowania kontroli; 26) monitorowanie wpływu wyników kontroli przeprowadzonych na projekcie na realizację projektu zgodnie z wytycznymi i umową o dofinansowanie; 27) współpraca z DK w zakresie monitorowania wdrażania przez beneficjentów zaleceń pokontrolnych; 28) współpraca z audytorami i przedstawicielami instytucji uprawnionych do kontroli działań realizowanych przez CUPT w zakresie swoich zadań; 29) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla WM do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 30) udział w opracowaniu analiz sektorowych oraz dokumentów programowych w zakresie swoich zadań; 31) wprowadzanie danych na potrzeby KSI/LSI/WSOP/SL 2014; 32) archiwizacja dokumentacji związanej z projektem; 33) weryfikacja raportów beneficjenta z osiągniętych efektów (w okresie 5 lat po zakończeniu realizacji projektu). 3. Do zadań Wydziału Projektowego VI (WP VI) należy, w szczególności: 1) monitorowanie procesu przygotowania i realizacji projektu; 2) identyfikowanie projektów wymagających wsparcia w ramach inicjatywy JASPERS lub w formule Project Pipeline ; 3) weryfikacja przekazywanych przez beneficjenta informacji na temat przygotowania i realizacji projektu; 4) sporządzenie projektu pre-umowy w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 5) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ i w ramach PO PW; 6) stała współpraca z beneficjentem i udzielanie wsparcia merytorycznego mającego na celu prawidłowe i terminowe przygotowywanie i dalszą realizację projektu; 7) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu;
18 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 18 Poz. 47 8) ocena i weryfikacja wniosku o dofinansowanie projektu i przekazywanie informacji o bieżących zmianach w projekcie pracownikom IZ w przypadku wyznaczenia przez IZ obserwatorów prac KOP; 9) ponowna weryfikacja wyników oceny projektu dokonywana w związku ze złożonym przez wnioskodawcę protestem w ramach PO IiŚ ; 10) weryfikacja wniosku o potwierdzenie wniesienia wkładu finansowego oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez KE uwagi, w ramach PO IiŚ ; 11) udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na uwagi KE do przekazanych wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ oraz PO PW; 12) przygotowanie projektu umowy o dofinansowanie; 13) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 14) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie w przypadkach wskazanych w Instrukcji Wykonawczej CUPT oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 15) weryfikacja zaktualizowanych załączników do umowy o dofinansowanie w przypadkach niewymagających zawarcia aneksu do umowy; 16) weryfikacja formalna, merytoryczna i finansowa wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ i PO PW ; potwierdzanie kwalifikowalności wydatków oraz ewidencja wniosków; 17) weryfikacja części sprawozdawczej wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ , PO PW w celu potwierdzenia zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie; 18) monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego realizacji projektu zgodnie z umową o dofinansowanie, w tym wykorzystanie przyznanego dofinansowania, wnioskowania o płatność zgodnie z harmonogramem, wpływu nakładanych korekt finansowych na kwotę przyznanego dofinansowania, w celu prowadzenia m.in. oceny ryzyka związanego z realizacją projektu zgodnie z umową o dofinansowanie i pełnym wykorzystaniem dofinansowania; 19) monitorowanie realizacji działań promocyjnych prowadzonych przez beneficjenta oraz ich zgodności z umową o dofinansowanie i wytycznymi; 20) korespondencja z beneficjentem dotycząca realizacji projektu; 21) informowanie bezpośredniego przełożonego o wszelkich problemach i ryzykach mających wpływ na realizację projektu; 22) prowadzenie rejestru obciążeń na projekcie zawierającego w szczególności zestawienie kwot odzyskanych, pozostających do odzyskania oraz wycofanych wraz ze wskazaniem dłużnika, zgodnie z zasadami określonymi przez IZ; 23) przygotowywanie propozycji tematów do planów ewaluacji; 24) udział w kontrolach organizowanych przez DK; 25) współpraca z DK w zakresie przygotowania kontroli;
19 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 19 Poz ) monitorowanie wpływu wyników kontroli przeprowadzonych na projekcie na realizację projektu zgodnie z wytycznymi i umową o dofinansowanie; 27) współpraca z DK w zakresie monitorowania wdrażania przez beneficjentów zaleceń pokontrolnych; 28) współpraca z audytorami i przedstawicielami instytucji uprawnionych do kontroli działań realizowanych przez CUPT w zakresie swoich zadań; 29) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla WM do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 30) udział w opracowaniu analiz sektorowych oraz dokumentów programowych w zakresie swoich zadań; 31) wprowadzanie danych na potrzeby KSI/LSI/WSOP/SL 2014; 32) archiwizacja dokumentacji związanej z projektem 33) weryfikacja raportów beneficjenta z osiągniętych efektów (w okresie 5 lat po zakończeniu realizacji projektu). 4. Do zadań Wydziału Projektowego VII (WP VII) należy, w szczególności: 1) monitorowanie procesu przygotowania i realizacji projektu; 2) identyfikowanie projektów wymagających wsparcia w ramach inicjatywy JASPERS lub w formule Project Pipeline ; 3) weryfikacja przekazywanych przez beneficjenta informacji na temat przygotowania i realizacji projektu; 4) sporządzenie projektu pre-umowy w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 5) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ ; 6) stała współpraca z beneficjentem i udzielanie wsparcia merytorycznego mającego na celu prawidłowe i terminowe przygotowywanie i dalszą realizację projektu; 7) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu; 8) ocena i weryfikacja wniosku o dofinansowanie projektu i przekazywanie informacji o bieżących zmianach w projekcie pracownikom IZ w przypadku wyznaczenia przez IZ obserwatorów prac KOP; 9) ponowna weryfikacja wyników oceny projektu dokonywana w związku ze złożonym przez wnioskodawcę protestem w ramach PO IiŚ ; 10) weryfikacja wniosku o potwierdzenie wniesienia wkładu finansowego oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez KE uwagi, w ramach PO IiŚ ; 11) udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na uwagi KE do przekazanych wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 12) przygotowanie projektu umowy o dofinansowanie;
20 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 20 Poz ) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 14) występowanie do IZ o akceptację zmiany umowy o dofinansowanie w przypadkach wskazanych w Instrukcji Wykonawczej CUPT oraz przygotowanie aneksu do umowy o dofinansowanie w ramach PO IiŚ ; 15) weryfikacja zaktualizowanych załączników do umowy o dofinansowanie w przypadkach niewymagających zawarcia aneksu do umowy; 16) weryfikacja formalna, merytoryczna i finansowa wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ , potwierdzanie kwalifikowalności wydatków oraz ewidencja wniosków; 17) weryfikacja części sprawozdawczej wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ w celu potwierdzenia zgodności realizacji projektu z umową o dofinansowanie; 18) w celu potwierdzenia monitorowanie postępu rzeczowego i finansowego realizacji projektu zgodnie z umową o dofinansowanie, w tym wykorzystanie przyznanego dofinansowania, wnioskowania o płatność zgodnie z harmonogramem, wpływu nakładanych korekt finansowych na kwotę przyznanego dofinansowania, w celu prowadzenia m.in. oceny ryzyka związanego z realizacją projektu zgodnie z umową o dofinansowanie i pełnym wykorzystaniem dofinansowania; 19) monitorowanie realizacji działań promocyjnych prowadzonych przez beneficjenta oraz ich zgodności z umową o dofinansowanie i wytycznymi; 20) korespondencja z beneficjentem dotycząca realizacji projektu; 21) informowanie bezpośredniego przełożonego o wszelkich problemach i ryzykach mających wpływ na realizację projektu; 22) prowadzenie rejestru obciążeń na projekcie zawierającego w szczególności zestawienie kwot odzyskanych, pozostających do odzyskania oraz wycofanych wraz ze wskazaniem dłużnika, zgodnie z zasadami określonymi przez IZ; 23) przygotowywanie propozycji tematów do planów ewaluacji; 24) udział w kontrolach organizowanych przez DK; 25) współpraca z DK w zakresie przygotowania kontroli; 26) monitorowanie wpływu wyników kontroli przeprowadzonych na projekcie na realizację projektu zgodnie z wytycznymi i umową o dofinansowanie; 27) współpraca z DK w zakresie monitorowania wdrażania przez beneficjentów zaleceń pokontrolnych; 28) współpraca z audytorami i przedstawicielami instytucji uprawnionych do kontroli działań realizowanych przez CUPT w zakresie swoich zadań; 29) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla WM do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych;
21 Dziennik Urzędowy Ministra Infrastruktury i Rozwoju 21 Poz ) udział w opracowaniu analiz sektorowych oraz dokumentów programowych w zakresie swoich zadań; 31) wprowadzanie danych na potrzeby KSI/LSI/WSOP/SL 2014; 32) archiwizacja dokumentacji związanej z projektem; 33) weryfikacja raportów beneficjenta z osiągniętych efektów (w okresie 5 lat po zakończeniu realizacji projektu) Do zadań Departamentu Projektowego III (DP III) w zakresie działań 7.2, 7.3, 7.4, 7.5 PO IiŚ oraz działań 3.2 i 6.1 PO IiŚ należy, w szczególności: 1) przygotowanie projektów pre-umów w ramach PO IiŚ i w ramach PO IiŚ ; 2) weryfikacja deklaracji dotyczących przygotowania projektu do realizacji w ramach PO IiŚ ; 3) organizacja wyboru projektów w drodze konkursu; 4) monitorowanie przygotowania i realizacji oraz ocena wniosków o dofinansowanie projektów; 5) realizacja zadań związanych z oceną wniosków o potwierdzenie wkładu finansowego dla dużych projektów, w tym przekazywanie wniosków do IZ celem przedłożenia ich do KE, w ramach PO IiŚ oraz udzielanie wyjaśnień i odpowiedzi IZ na przekazane przez KE uwagi; 6) przekazywanie wniosków o dofinansowanie w ramach PO IiŚ do IZ oraz udzielanie IZ wyjaśnień i odpowiedzi na przekazane przez KE uwagi; 7) przygotowanie projektów umów oraz aneksów do umów o dofinansowanie projektów; 8) weryfikacja wniosków o płatność w ramach PO IiŚ oraz wniosków o płatność beneficjenta w ramach PO IiŚ i potwierdzanie kwalifikowalności wydatków w ramach realizacji wdrażanych projektów; 9) monitoring, sprawozdawczość i analizowanie ryzyka realizacji projektów na poziomie działań, w oparciu o wskaźniki produktu i rezultatu oraz w zakresie postępu rzeczowego i finansowego; 10) bieżąca współpraca i przekazywanie na żądanie IZ informacji związanych z realizacją projektów; 11) prowadzenie spraw z zakresu pomocy publicznej, w tym przygotowanie informacji dla DAP do sprawozdań o udzielonej w związku z zawartymi umowami o dofinansowanie pomocy publicznej oraz współpraca z BP w sprawach udzielania ulg w spłacie zobowiązań z tytułu należności, o których mowa w art. 60 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 12) realizacja zadań związanych z zamknięciem programu operacyjnego, w tym prawidłowa archiwizacja dokumentacji. 2. Do zadań Wydziału Projektowego VIII (WP VIII) należy, w szczególności: 1) monitorowanie procesu przygotowania i realizacji projektu;
REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W POZNANIU. Rozdział I Przepisy ogólne
Załącznik do Uchwały Nr 2/91/2013 RN WFOŚiGW w Poznaniu z dnia 25.02.2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W POZNANIU Rozdział I Przepisy ogólne