Source: http://docplayer.pl/3826099-Miejsce-i-rola-podmiotow-realizujacych-dzialania-ze-sfery-pozytku-publicznego-w-procesie-rewitalizacji-spolecznej.html
Timestamp: 2017-07-27 23:17:50
Legal References Found: art. 3
 art. 166
 art. 2
 art. 3
 art. 3
 art. 3
 art. 3
 art. 3
 art. 3
 art. 3
 art. 3
 art. 7
 ART. 3
 ART. 3
 ART. 3
 ART. 3
 art. 3
 art. 3
 art. 3
 art.3
 art. 3

Document Content:
Miejsce i rola podmiotów realizujących działania ze sfery pożytku publicznego w procesie rewitalizacji społecznej. - PDF
Download "Miejsce i rola podmiotów realizujących działania ze sfery pożytku publicznego w procesie rewitalizacji społecznej."
1 Miejsce i rola podmiotów realizujących działania ze sfery pożytku publicznego w procesie rewitalizacji społecznej. Poszukując miejsca i roli podmiotów realizujących działania ze sfery pożytku publicznego w procesie na rzecz rewitalizacji społecznej warto porównać miasta, będące przedmiotem rewitalizacji do przestrzeni i miejsca według definicji Yi-Fu Tuana. Określa on przestrzeń jako coś obcego, nie przyjaznego, a miejsce (a zatem miasto) to uczłowieczona przestrzeń, w której czujemy się dobrze i bezpiecznie 1. Rewitalizacja społeczna przestrzeni miejskiej w klasycznym i powszechnym rozumieniu to działania na rzecz ożywienia społecznego i rozwiązywania problemów społecznych dotyczących danego fragmentu miasta, prowadzone równolegle z rewitalizacją gospodarczą i techniczną 2. Jeśli przyjmiemy, że miasto jest uczłowieczoną przestrzenią, a więc miejscem, w którym pierwotnie szukaliśmy głównie schronienia, a dziś również obok bezpieczeństwa oczekujemy od miasta za Abrahamem Maslowem zaspokojenia potrzeb przynależności, uznania i wreszcie samorealizacji to naturalne wydaje się włączanie podmiotów realizujących działania ze sfery pożytku publicznego w proces rewitalizacji miast. Dla potrzeb opracowania podmioty realizujące działania w sferze pożytku publicznego, zgodnie z ustawą o działalności pożytku publicznego i wolontariacie, a więc organizacje pozarządowe, w tym głównie stowarzyszenia i fundacje, spółdzielnie socjalne, spółki akcyjne i spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz kluby sportowe będące spółkami działającymi na podstawie przepisów ustawy z dnia 25 czerwca 2010 r. o sporcie, Centra Integracji Społecznej, Kluby Integracji Społecznej, Zakłady Aktywizacji Zawodowej, Warsztaty Terapii Zajęciowej oraz nieformalne grupy będą określane jako III sektor lub organizacje non-profit. Warto również zwrócić uwagę, że społeczności miejskie nieustannie walczą o porządek urbanistyczny i społeczny (emanacją takiej postawy strażniczej jest głównie władza lokalna). Wyraźnie zarazem pilnują swojej autonomii, której najlepszym strażnikiem są zorganizowane i niezależne ruchy społeczne kumulujące się w Polsce głównie w podmiotach III sektora. Za potrzebą autonomii kryje się aktywna postawa obywatelska dlatego włączanie organizacji pozarządowych w procesy rewitalizacji wydają się być nieuchronne. Tym bardziej jeśli oczekujemy trwałego ożywienia z jednej strony, a z drugiej kontrolowanego i systematycznego nie będącego tylko dziełem przypadku. Można sobie wyobrazić, że o aktywizację zadba w sposób kontrolowany sama administracja publiczna, 1 Yi-Fu Tuan, Przestrzeń i miejsce, Warszawa2 jednakże skala zadań administracji oraz ograniczone ich zasoby nigdy nie będą wystarczające. Przykładem jest bezpieczeństwo mieszkańców. Trudno aby postawić na każdym rogu ulicy policjanta lub strażnika miejskiego. Organizacje III sektora to ogromny konglomerat różnorodności. Przedstawiane przez Stowarzyszenie Klon-Jawor obszary aktywności organizacji pozarządowych 3 jednoznacznie pokazują, że trudno myśleć o rewitalizacji społecznej bez udziału organizacji non-profit, koncentrujących się mocno na dbaniu o szeroki kontekst aktywizacji lokalnych społeczności. Należy tu jednakże mocno zaznaczyć, że dbanie o zaspokojenie możliwości realizacji własnych celów statutowych wiąże się niemal zawsze z dbałością o tworzenie i poprawę warunków do ich realizacji. Doskonałym przykładem może być klub sportowy, który na zrewitalizowanym miejscu prowadzi aktywną edukację sportową, w tym obejmującą również budowanie odpowiedzialności wśród młodzieży za własne otoczenie. Aktywizacja młodzieży w tym przykładzie wpływa bezpośrednio na przestrzeń, na której jest prowadzona rewitalizacja, aby stała się znowu miejscem przyjaznym dla życia. Powyższy paradygmat przyjmowany przez środowisko III sektora za bardzo ważny, choć często zapominany lub traktowany tylko instrumentalnie celem uzyskania dotacji finansowych przez administrację lokalną, warto aby spróbować podać głębszej analizie. Poniższa analiza miejsca i roli III sektora w procesach rewitalizacji społecznej obejmuje: 1. Przegląd obszarów aktywności organizacji non-profit wraz z analizą motywacji ich tworzenia, jako kluczowego czynnika dla zasadności włączania III sektora w lokalną rewitalizację społeczną. 2. Ograniczenia i wyzwania związane z udziałem organizacji non-profit w lokalnej rewitalizacji społecznej, wraz rekomendacjami dotyczącymi uczestnictwa III sektora w tym procesie. Ad. 1 Przegląd obszarów aktywności organizacji non-profit wraz z analizą motywacji ich tworzenia, jako kluczowego czynnika dla zasadności włączania III sektora w lokalną rewitalizację społeczną. Stowarzyszenie Klon/Jawor w badaniach za 2010 rok przedstawia następujące obszary aktywności organizacji pozarządowych 4 : 1. Sport, turystyka, rekreacja hobby 36 % organizacji, 2. Edukacje i wychowanie 15 % organizacji, 3 Polskie organizacje pozarządowe - najważniejsze pytania, podstawowe fakty, str. 9, Warszawa Ibidem, str. 9.3 3. Kultura i sztuka 14 % organizacji, 4. Usługi socjalne, pomoc społeczna 7 % organizacji, 5. Ochrona zdrowia 7 % organizacji, 6. Rozwój lokalny 5 % organizacji, 7. Inne 16 % Wśród podmiotów prowadzących działania w sferze pożytku publicznego funkcjonują również Centra integracji społecznej, Kluby integracji społecznej, Zakłady aktywizacji zawodowej, Warsztaty terapii zajęciowej oraz od 2006 roku spółdzielnie socjalne. Są to podmioty ukierunkowane w wąskim rozumieniu na aktywizację osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. Ponadto nowelizacja w 2011 roku ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie wprowadziła do tej grupy spółki. Przedmiot działalności wymienionych instytucji jest bardzo zróżnicowany i obejmuje proste prace porządkowe, jak również działania związane np. z nowoczesnymi technologiami. Badania własne Fundacji Rozwoju Ekonomii Społecznej z Wałbrzycha (wrzesień 2011) obejmujące 70% dolnośląskich spółdzielni socjalnych zidentyfikowały następujące obszary ich aktywności: 1. Usługi porządkowe, w tym opieka nad terenami zielonymi. 2. Usługi remontowo-budowlane. 3. Usługi Komputerowe. 4. Usługi Poligraficzne. 5. Usługi Opiekuńcze. 6. Usługi telekomunikacyjne. 7. Usługi hotelowo-gastronomiczne. 8. Usługi Edukacyjne. 9. Produkcja i sprzedaż wyrobów ze szkła. Każdy z obszarów wymienionej aktywności podmiotów III sektora to bardzo ważna dziedzina lokalnego rozwoju. Rewitalizacja społeczna ukierunkowana na ożywienie społeczności lokalnej z zasady ma sens jeśli rzeczywiście angażuje mieszkańców. To zaangażowanie może być realizowane poprzez podmioty podlegające lokalnym władzom oraz podmioty non-profit. W tym drugim przypadku nie sposób nie podkreślić niższych kosztów finansowych rewitalizacji. Co wydaje się szczególnie ważne w dobie kryzysu gospodarczego. J. Chaskin 5 identyfikuje jako kluczowe elementy potencjału społeczności lokalnej, warunkującej jej rozwój, następujące obszary: tożsamość, zaangażowanie, umiejętności 5 J. Chaskin, Pudence Brown, Sudhir Venkatesh, Avis Vidal, Budowanie potencjału społeczności lokalnej (w:) Zmiana w społeczności lokalnej. Szkice o kapitale społecznym w praktyce społecznej i nie tylko, Warszawa 2007.4 rozwiązywania problemów i bezpieczeństwo. Organizacje III sektora z zasady zajmują się powyższymi aspektami. Dlatego jeśli przyjmiemy ich rozwój za bardzo ważny w rewitalizacji społecznej to koniecznością jest poznanie, akceptacja i dbanie o motywację osób budujących ten sektor. Doświadczenia ze wspierania podmiotów III sektora pokazują następujące konteksty motywacji osób budujących organizacje non-profit w wybranych obszarach aktywności: 1. Kultura i sztuka Motywacja do działalności w tym obszarze wynika między innymi z: miłości do sztuki, twórców, animatorów kultury oraz wszystkich, którym sztuka jest bliska, ludzi twórczych, o otwartych umysłach, czujących potrzebę wyrażania siebie poprzez sztukę, ciekawości świata. Często takie osoby nie szukają szerszej motywacji, mocnego utożsamiania się z miejscem lub regionem zamieszkania. 2. Sport i turystyka Motywacja do działalności w tym obszarze wynika z między innymi z: pasji do aktywnego spędzania czasu, konieczności zorganizowania działalności sportowej/turystycznej pod szyldem organizacji pozarządowej (warunek niezbędny dla uzyskania z samorządu środków finansowych na działalność). Bardzo często organizacje sportowe powstają przy ośrodkach sportowych (np. popularnych OSiR ach, tj. Ośrodkach Sportu i Rekreacji); konieczności posiadania formuły prawnej, aby móc uczestniczyć w zawodach sportowych, turystycznych lub rekreacyjnych, potrzeby ciekawego zagospodarowania wolnego czasu dla dzieci i młodzieży oraz innych grup np. osób starszych lub niepełnosprawnych. 1. Wychowanie i edukacja Motywacja dla twórców i uczestników oferty organizacji działających w obszarze wychowania i edukacji w znaczącej mierze wynika z: niewystarczającej oferty edukacyjnej, szybko zmieniającego się rynku pracy, poczucia silnej odpowiedzialności za własną społeczność, w szczególności dzieci i młodzież (motywacja dotyczy organizacji działających w obszarze wychowania) 2. Pomoc społeczna Motywacją do działalności w organizacjach z sektora pomocy społecznej jest skala i różnorodność problemów społecznych, od socjalnych czyli braku środków do życia5 po różnorodne problemy społeczne (np. alkoholizm, bezrobocie). Wśród motywacji do tworzenia organizacji zajmujących się pomocą społeczną widać: szukanie nowych ścieżek rozwiązywania patologii społecznych, pragnienie rozwiązania problemów, których specyfika przerasta kompetencje lub możliwości Ośrodków Pomocy Społecznej, osobiste doświadczenie w walce z problemami (doskonałym przykładem są tu Kluby Anonimowych Alkoholików). 3. Ekologia i ochrona środowiska Wśród ważnych motywów do tworzenia organizacji ekologicznych oraz uczestnictwa w jej działaniach wyróżniają się: poczucie odpowiedzialności za miejsce życia, możliwość wyrażenia buntu wobec otoczenia (organizacje ekologiczne często prowadzą wyróżniający się model bycia w społeczności. Przykładem jest wegetarianizm, bardziej aniżeli w innych branżach model wyróżniającego się ubioru, prezentowanie radykalnych poglądów wobec zmian cywilizacyjnych). 4. Rozwój lokalny Tworzenie i działalność organizacji działających na rzecz rozwoju lokalnego: jest wyrażaniem się osób dążących do łączenia różnych potencjałów lokalnych (organizacji, samorządu i biznesu), wynika z poczucia potrzeby lokalnych liderów wdrażania w miejscu zamieszkania innowacyjnych form zaspokajania lokalnych potrzeb. 5. Prawo i prawa człowieka Motorem do pracy w wymienionej branży często jest osobiste doświadczenie pokrzywdzenia i brak zadośćuczynienia ze strony Państwa (w przypadku organizacji zajmujących się prawem i ochroną praw człowieka). Ciekawym promowanym min. przez Fundację im. Stefana Batorego nurtem tej branży jest model nadzoru działań Państwa przez obywateli skupionych w organizacjach. 6. Wsparcie dla organizacji pozarządowych i innych instytucji Powstawanie organizacji tzw. infrastrukturalnych jest inicjowane przez osoby z szerokim doświadczeniem w działalności w organizacjach pozarządowych (jest to generalnie specyfika ogólnopolska). Ważnym motorem działania osób zaangażowanych w ten rodzaj organizacji jest potrzeba wprowadzania w życie konstytucyjnej zasady subsydiarności (czyli tak mało Państwa jak to możliwe i tak dużo Państwa jak to potrzebne). 7. Religia Podobnie jak wśród organizacji zajmujących się wychowaniem przesłanką do tworzenia organizacji religijnych jest często poczucie silnej odpowiedzialności za własną społeczność6 np. za dzieci, młodzież. Należy jednakże jasno podkreślić, że przede wszystkim pobudki czysto religijne powodują, że powstają organizacje, tworzące możliwość urzeczywistnienia swoich uczuć religijnych w formie struktur. Owe struktury z kolei pozwalają np. na stworzenie miejsca spotkań np. Świadków Jehowy. 8. Promocja przedsiębiorczości Organizacje zajmujące się przedsiębiorczością powstają by: chronić rozwój przedsiębiorczości przed łamaniem zasad konkurencyjności, wspierać rozwój innowacyjności w przedsiębiorstwach (np. poprzez fundusze poręczeniowe), tworzyć przyjazną atmosferę dla rozwoju przedsiębiorczości (np. poprzez lobbing na rzecz obniżania podatków lokalnych). Ważnym również celem organizacji o tym profilu jest nadzór nad standardami usług oraz ich certyfikowanie np. w formie prowadzenia egzaminów rzemieślniczych wśród fryzjerów. 9. Ochrona zdrowia Różnorodność i specyfika problemów zdrowotnych powoduje, że osoby chore i ich rodziny muszą szukać własnych ścieżek uzupełniających klasyczną medycynę. Wymieniona motywacja jest głównym źródłem powstawania i funkcjonowania organizacji w obszarze ochrony zdrowia. Doskonałym przykładem są tu stowarzyszenia diabetyków (wspieranie cukrzyków), czy Stowarzyszenia Amazonek (wspieranie kobiet po mastektomii piersi). Powyższy przegląd, niewątpliwie nie pełny, pokazuje wielobarwność i ogromne możliwości III sektora. Trwałe włączenie organizacji non-profit w rewitalizację społeczną, a konkretnie w budowę tożsamości lokalnej, zaangażowanie mieszkańców, rozwój umiejętności rozwiązywania problemów oraz dbanie o bezpieczeństwo wymaga szacunku i dbania o powyższe czynniki motywujące powstawanie poszczególnych organizacji. Ignorowanie ich kończy się w najlepszym wypadku dbałością przez organizację tylko o własne przetrwanie. Tymczasem rewitalizacja wymaga aby organizacje III sektora obok sfery zaspokojenia własnych celów dbały o kontekst ożywania konkretnych danych społeczności. Przykładem może być działalność Stowarzyszenia Radość Życia z Wałbrzycha włączającego seniorów w działania teatralne na przestrzeni miejskiej z Wałbrzycha. Oczywiście organizacje z własnych pobudek samodzielnie realizują, jak w powyższym przykładzie, aktywność związaną z ożywianiem i włączaniem mieszkańców w odpowiedzialność za własne otoczenie. Jeśli jednak przyjmiemy, co zasadne, że rewitalizacja miasta jest działaniem uporządkowanym i systematycznym konieczne jest zintegrowanie i wspieranie działalności wielu podmiotów non-profit przez lidera rewitalizacji, którym z zasady jest Urząd Gminy.7 Ad. 2 Ograniczenia i wyzwania związane z udziałem organizacji non-profit w lokalnej rewitalizacji społecznej, wraz rekomendacjami dotyczącymi uczestnictwa III sektora w tym procesie. Organizacje III sektora jako o tym była mowa powstają z bardzo różnych pobudek, posiadają różne potencjały, stąd warto zwrócić uwagę na ograniczenia i wyzwania związane z ich uczestnictwem w ożywianiu społeczności lokalnych: 1. Niewystarczający potencjał kadrowy do długofalowego zaangażowania się w lokalne działania (56% organizacji opiera całość działań na społecznej pracy członków, co czwarta zatrudnia stałych pracowników, tylko 6% organizacji pozarządowych działa w oparciu o ponad 5 pełnych etatów) 6. Ta sytuacja powoduje, że działania są realizowane często nie systematycznie i akcyjnie, co w kontekście długich procesów rewitalizacyjnych tworzy konieczność inwestowania nie tylko w działania prowadzone przez organizację, ale również w budowanie ich potencjałów kadrowych. 2. Niski poziom świadomości w zakresie tworzenia regionalnych i lokalnych planów oraz programów rozwojowych 7. Nie systematyczne włączenie organizacji w proces konsultacji lokalnych dokumentów skutkuje niewielkimi kompetencjami z zakresu przygotowywania i wdrażania długofalowych rozwiązań, do których niewątpliwie należą lokalne plany rewitalizacji. Stąd ważna jest edukacja organizacji non-profit w zakresie tworzenia i wdrażania planów organizujących lokalny rozwój. 3. Sporadyczne tworzenie produktów i usług ukierunkowanych na lokalny rozwój oraz niskie kompetencje w ich tworzeniu. Działania rewitalizacyjne wymagają profesjonalizacji wybranych usług. Stąd część podejmowanych działań wraz z ich wdrażaniem powinna być poddawana procesowi standaryzacji jakości Niewystarczająca akceptowalność liderów i organizacji w niektórych środowiskach lokalnych. Lokalni liderzy z jednej strony wywodzą się ze środowisk lokalnych. Z drugiej nadal w społecznościach lokalnych są nierzadko postrzegani jako dziwolągi, stąd pojawia się konieczność promowania lokalnej aktywności przez włodarzy samorządowych jako działalność o wysokim prestiżu społecznym będącą szansą na awans społeczny. 5. Rywalizacja o zasoby pomiędzy podmiotami III sektora oraz z podmiotami innych sektorów 9. Organizacje posiadają w większości niewielkie zasoby lokalowe i techniczne. Stąd włączenie ich w proces rewitalizacji wiąże się z zagrożeniem wywołania ostrych sporów 6 Polskie organizacje pozarządowe ( ), op. cit. str Słaba strona zdefiniowana w ramach SWOT wypracowanego przez Zespół 25 ekspertów tworzących Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej dla Dolnego Śląska w 2011 roku. 8 Ibidem. 9 Ibidem.8 o np. możliwość korzystania z lokalu wyremontowanego w ramach rewitalizacji zasobów lokalowych. Odpowiedzią na ten problem mogą czytelne od początku reguły korzystania z remontowanych dóbr wypracowane we współpracy z III sektorem. Amitai Etzioni stwierdził, że fundamentalna sprzeczność między społeczną potrzebą porządku, a indywidualnym dążeniem do autonomii może zostać ograniczona przez uczynienie porządku społecznego bardziej wrażliwym na potrzeby członków społeczeństwa 10. Trudno aby nie przyjąć, że rewitalizacja społeczna zawiera w sobie powyższe sprzeczności. Dziś w dobie bardzo szybko zmieniającego się świata, w okresie globalizmu jest to szczególnie widoczne. Bardzo łatwo aktywni mieszkańcy uciekają w inne miejsca życia, pracy i spełniania się, a mniej zaradni w uzależnienia lub w swoje małe zamknięte od otoczenia miejsca. Ożywienie społeczne powinno opierać się o różne możliwości lokalnych potencjałów. Niewątpliwie jednakże tylko budowanie dużej wrażliwości społecznej z udziałem organizacji III sektora może wpływać na dbałość o to aby rewitalizacja społeczna danej przestrzeni nie stała się udziałem tylko kilku lokalnych decydentów. Zenon Matuszko 10Amitai Etzioni, The Spirit of Community. The Reinvention of American Society, 1994. Podobne dokumenty
Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Jan M. Grabowski Toruń, 15 stycznia 2013 roku Organizacje pozarządowe w regionie w 2012 roku w Polsce zarejestrowanych Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej
Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku Program Aktywności Lokalnej dla Miasta i Gminy Środa Wielkopolska na lata 2009 2013 I. Wprowadzenie Bardziej szczegółowo Sprawozdanie merytorycznofinansowe. z działalności Fundacji Rozwoju Ekonomii Społecznej za rok 2014
Sprawozdanie merytorycznofinansowe z działalności Fundacji Rozwoju Ekonomii Społecznej za rok 2014 I Część ogólna 1) Nazwa Fundacja Rozwoju Ekonomii Społecznej (z Wałbrzycha) 2) Siedziba, dane teleadresowe Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA 2008-2013
U C H W A Ł A N R. PROJEKT RADY MIEJSKIEJ W DĄBROWIE TARNOWSKIEJ Z DNIA.2014 R. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XLIV/338/14 RADY GMINY SANTOK. z dnia 13 listopada 2014 r.
UCHWAŁA NR XLIV/338/14 RADY GMINY SANTOK z dnia 13 listopada 2014 r. w sprawie programu współpracy Gminy Santok z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w rozumieniu przepisów ustawy o działalności Bardziej szczegółowo Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr Rady Gminy Siedlce z dnia 26 listopada 2009 roku Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku Bardziej szczegółowo 1. Definicja działalności pożytku publicznego, 2. Rodzaje działalności pożytku publicznego, 3. Jednostki realizujące działalność pożytku publicznego,
1. Definicja działalności pożytku publicznego, 2. Rodzaje działalności pożytku publicznego, 3. Jednostki realizujące działalność pożytku publicznego, 4. Przedmiot działalności pożytku publicznego, 5. Procedury, Bardziej szczegółowo www.forumrynkupracy.com.pl.
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020
Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 Cel 2. Poprawa mechanizmów partycypacji społecznej i wpływu obywateli na życie publiczne 31 maja 2011 r. Elementy składowe celu 2 Strategii wypływają m.in. Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne
PROJEKT Załącznik nr 1 do Uchwały Nr /2011 z dnia marca 2011 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Łęczyckiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w roku 2011 Roczny Program Bardziej szczegółowo Wstęp. Cele współpracy
Załącznik nr 1 do uchwały nr XI/68/2011 Rady Gminy Michałów z dnia 17.08.2011r. WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MICHAŁÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ Bardziej szczegółowo Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku
Uchwała Nr III /15/10 Rady Gminy Kramsk z dnia 29 grudnia 2010 roku w sprawie Programu współpracy na 2011 rok Gminy Kramsk z organizacjami pozarządowymi, podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo Centrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)
Rozumienie środowiskowej pracy: Praca środowiskowa to działania aktywizujące, integrujące i budujące wspólnotę lokalną, które są podejmowane w społeczności lokalnej. Działania Powinny opierać się na aktywności Bardziej szczegółowo Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014
Wyniki konsultacji projektu Programu Współpracy na rok 2014 Zgłaszający: Towarzystwo Miłośników Czarnej Białostockiej i Okolic Lp. Zapis w projekcie Programu Współpracy Propozycja zapisu Uzasadnienie Opinia Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp
Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Roczny program współpracy Gminy Siemień z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy Bardziej szczegółowo Badanie sektora pozarządowego w Koninie
Badanie sektora pozarządowego w Koninie PODSUMOWA BADANIA ANKIETOWEGO przeprowadzonego w ramach projektu zrealizowanego przez Miasto Konin, Państwową Wyższą Szkołę Zawodową w Koninie, Konińską Radę Działalności Bardziej szczegółowo Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014
Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014 I. CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU 1. Celem głównym Bardziej szczegółowo Program Współpracy z organizacjami pozarządowymi na rok 2014, w brzmieniu:
Program Współpracy z organizacjami pozarządowymi na rok 2014, w brzmieniu: 1. Przepisy ogólne 1. Ilekroć w Programie współpracy Gminy Boguchwała z organizacjami pozarządowymi w roku 2014 mowa jest o: a) Bardziej szczegółowo Rozdział I Cele współpracy w ramach programu 1
Załącznik do uchwały Nr XXXVII/ 258 /2010 Rady Gminy Popielów z dnia 28 stycznia 2010r. Program współpracy Gminy Popielów z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie
LexPolonica nr 27335. Stan prawny 2012-11-29 Dz.U.2010.234.1536 (U) Działalność pożytku publicznego i wolontariat zmiany: 2011-07-01 Dz.U.2011.112.654 art. 166 2011-10-30 Dz.U.2011.205.1211 art. 2 2011-11-03 Bardziej szczegółowo PROJEKT. Wstęp. Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w niniejszym programie jest mowa o:
PROJEKT Program Współpracy Gminy Gostynin z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na rok 2013 Wstęp Bardziej szczegółowo z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy
PROJEKT Program współpracy Gminy Rawa Mazowiecka z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o Bardziej szczegółowo Wieś dla Seniorów Seniorzy dla wsi
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU Bardziej szczegółowo CERTYFIKAT JAKOŚCI CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ. Przyznawany przez Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL
CERTYFIKAT JAKOŚCI CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ Przyznawany przez Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL MISJA Certyfikat Jakości Centrum Aktywności Lokalnej (CAL) podkreśla sposób działania organizacji/instytucji Bardziej szczegółowo Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku
Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku Czym jest animacja? Animacja to: - działalność, która ożywia społeczność lokalną, - metoda budowania kapitału Bardziej szczegółowo Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016.
PROJEKT Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016. 1 Cel główny i cele szczegółowe współpracy 1. Cel główny i cele Bardziej szczegółowo PROJEKT. Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Powiatu w Lipnie z dnia PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU LIPNOWSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI UPRAWNIONYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK
Załącznik do uchwały nr LXVII/1626/06 Rady Miasta Katowice z dnia 26 października 2006r. PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK 1 Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Bardziej szczegółowo Standardy usług w zakresie zatrudnienia i edukacji osób bezdomnych
Projekt Systemowy 1.18 Tworzenie i Rozwijanie Standardów Usługi Pomocy i Integracji Społecznej zadanie (nr 4) w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym: opracowanie modelu Gminnego Standardu Wychodzenia Bardziej szczegółowo Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi w sferze pożytku publicznego na rok 2016
Załącznik nr 1 do uchwały Nr 120/2015 Zarządu Powiatu w Białej Podlaskiej z dnia 30 października 2015 r. Program współpracy Powiatu Bialskiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami działającymi Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 95 /2015 Burmistrza Gminy i Miasta w Węglińcu z dnia 29 września 2015r.
ZARZĄDZENIE Nr 95 /2015 Burmistrza Gminy i Miasta w Węglińcu z dnia 29 września 2015r. w sprawie przeprowadzenia konsultacji projektu Rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi Bardziej szczegółowo Perspektywy dla rozwoju ekonomii społecznej
Perspektywy dla rozwoju ekonomii społecznej Czym jest ekonomia społeczna? Ekonomia społeczna, określana równieżjako gospodarka społeczna lub ekonomia solidarna, może stanowićjeden z istotnych elementów Bardziej szczegółowo PROJEKT. Gmina Boguchwała
PROJEKT Programu współpracy Gminy Boguchwała z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o pożytku publicznym i o wolontariacie na rok 2016 Bardziej szczegółowo Wstęp. 1 Przepisy ogólne
Załącznik do uchwały Nr... Rady Miejskiej w Szczawnie-Zdroju z dnia... 2011 r. WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY UZDROWISKOWEJ GMINY MIEJSKIEJ SZCZAWNO-ZDRÓJ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI Bardziej szczegółowo RADY MIEJSKIEJ W SOKOŁOWIE PODLASKIM z dnia 2015 r.
UCHWAŁA NR / /2015 RADY MIEJSKIEJ W SOKOŁOWIE PODLASKIM z dnia 2015 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy z organizacjami pozarządowymi i podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do uchwały nr.. Rady Gminy Wińsko z dnia.. PROJEKT Program współpracy Gminy Wińsko z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL Bardziej szczegółowo EKONOMIA SPOŁECZNA >2020
EKONOMIA SPOŁECZNA >2020 Umowa Partnerstwa Zwiększaniu szans na zatrudnienie grup defaworyzowanych służyć będzie wsparcie sektora ekonomii społecznej oraz zapewnienie jego skutecznego i efektywnego funkcjonowania. Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia... 2012 r.
Projekt Numer druku XXXVIII/2/12 UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE z dnia... 2012 r. w sprawie Programu współpracy w 2013 roku Gminy Kożuchów z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami Na Bardziej szczegółowo Program współpracy Powiatu Gryfińskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2014 rok
Załącznik do uchwały nr /./2013 Rady Powiatu w Gryfinie z dnia.. 2013 r. Program współpracy Powiatu Gryfińskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020
Konsultacje społeczne Regionalny Plan Rozwoju Ekonomii Społecznej w Województwie Małopolskim na lata 2013-2020 SEKTOR EKONOMII SPOŁECZNEJ W MAŁOPOLSCE 1. Małopolska jest uznawana za lidera ekonomii społecznej: Bardziej szczegółowo Konkurs na najlepsze projekty dofinansowywane ze środków Rządowego Programu na rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych na lata 2014-2020
Konkurs na najlepsze projekty dofinansowywane ze środków Rządowego Programu na rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych na lata 2014-2020 edycja 2015 Minister Pracy i Polityki Społecznej zaprasza: organizacje Bardziej szczegółowo 31-908 Kraków os. Młodości 8
Kwestionariusz informacyjny dla pozarządowych oraz podmiotów realizujących zadania pożytku publicznego z terenu gminy Wieliczka lub realizujących zadania na terenie gminy Wieliczka Nazwa Fundacja Wspierania Bardziej szczegółowo Preambuła. Cel i zasady współpracy
Załącznik nr 2 do uchwały Rady Miejskiej Nr XXVI/ 182 /2004 z dnia 30.06.2004r. Zasady współpracy samorządu gminy Węgorzewo z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Bardziej szczegółowo I. Wstęp. II. Postanowienia ogólne.
Program współpracy Gminy Dębica z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na 2015 r. I. Wstęp. Podstawowym aktem Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR V/18/10 RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE. z dnia 29 grudnia 2010 r.
UCHWAŁA NR V/18/10 RADY MIEJSKIEJ W KOŻUCHOWIE z dnia 29 grudnia 2010 r. w sprawie Programu współpracy w 2011 roku Gminy Kożuchów z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami Na podstawie art. 7 ust.1 Bardziej szczegółowo Polityka darowizn Grupy Azoty
POLITYKA DAROWIZN GRUPY AZOTY Poprzez przekazywanie darowizn Grupa Azoty stara się aktywnie reagować na potrzeby fundacji, stowarzyszeń, szkół, instytucji pożytku publicznego oraz indywidualnych osób, Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY NEKLA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003
PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY NEKLA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE, Bardziej szczegółowo Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA. z dnia 26 listopada 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Bardziej szczegółowo Uchwała Nr. Rady Gminy Oleśnica z dnia.2014 r.
Uchwała Nr. Rady Gminy Oleśnica z dnia.2014 r. w sprawie przyjęcia Programu współpracy Gminy Oleśnica z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015. Bardziej szczegółowo KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010
KARTA WSPÓŁPRACY GMINY SIEDLEC Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA LATA 2005 2010 Wrzesień 2005 ROZDZIAŁ I Definicje i określenia 1. Definicje: - działalność pożytku publicznego jest to działalność społecznie Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XVII/159 /07 Rady Miasta Bolesławiec z dnia 28 grudnia 2007 r.
Uchwała Nr XVII/159 /07 Rady Miasta Bolesławiec z dnia 28 grudnia 2007 r. w sprawie przyjęcia Rocznego Programu Współpracy Gminy Miejskiej Bolesławiec z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego Bardziej szczegółowo ZASADY WSPÓŁPRACY. Współpraca Powiatu z organizacjami pozarządowymi opiera się na następujących zasadach:
I Projekt Programu współpracy Powiatu Górowskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi wart. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, Bardziej szczegółowo Załącznik Nr 1 DO PROGRAMU WSPÓŁPRACY MIASTA BĘDZINA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 ROKU O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY GMINY DRELÓW. z dnia r.
Projekt z dnia 2 stycznia 2014 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY GMINY DRELÓW z dnia... 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu współpracy Gminy Drelów z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami Bardziej szczegółowo Koncepcja Pracy Młodzieżowego Domu Kultury Wrocław-Krzyki na lata 2012-2017
Koncepcja Pracy Młodzieżowego Domu Kultury Wrocław-Krzyki na lata 2012-2017 Twórcze i artystyczne wychowanie, czy tez lepiej wychowanie przez sztukę, może okazad się szczególnie ważne, nie tylko dla stworzenia Bardziej szczegółowo Program współpracy Województwa Śląskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2012. Wstęp
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 2869/89/IV/2011 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 20 października 2011r. Program współpracy Województwa Śląskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2012 Wstęp Działania Bardziej szczegółowo Program Aktywności Lokalnej
Miasto i Gmina Wąchock Program Aktywności Lokalnej dla Gminy Wąchock na lata 2009-2013 Wąchock, sierpień 2009 1 Wprowadzenie 3 Cele Programu Aktywności Lokalnej. 4 Kierunki działań.. 6 Odbiorcy programu Bardziej szczegółowo Nazwa organizacji. Podstawowe informacje adresowe. Adres. Telefon Fax. KRS REGON. Osoby zarządzające organizacją. Status prawny organizacji
Kwestionariusz informacyjny dla pozarządowych oraz podmiotów realizujących zadania pożytku publicznego z terenu gminy Wieliczka lub realizujących zadania na terenie gminy Wieliczka Nazwa Podstawowe informacje Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU ŁOMŻYŃSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003
Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY Miasta Pabianice z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. Bardziej szczegółowo Rządowy Program Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Rządowy Program Fundusz Inicjatyw Obywatelskich Cele FIO w 2006 Podstawowym celem FIO jest finansowe wsparcie inicjatyw obywatelskich z udziałem organizacji pozarządowych, podejmowanych na rzecz: Cel 1 Bardziej szczegółowo Harmonogram konkursów dla organizacji pozarządowych
Harmonogram konkursów dla organizacji pozarządowych Nazwa konkursu 1 Otwarte konkursy ofert 9 grudzień 2014 W zależności od konkursu Konkursy na rok 2015 dotyczące działań z zakresu: -mediacji, -historii Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XVII/110/2007 RADY MIASTA CZARNKÓW Z DNIA 20 GRUDNIA 2007 ROKU
Urząd Miasta Czarnków Drukuj artykuł Zamknij okno Uchwały Rady» Chronologicznie» Kadencja 2006-2010» 2007 XVII/110/07 z dn. 20 grudnia 2007 roku w sprawie programu współpracy z organizacjami pozarządowymi Bardziej szczegółowo WSTĘP PROGRAM I ZASADY WSPÓŁPRACY
ZAŁĄCZNIK do Uchwały Nr XVI/134/2011 Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia 01 grudnia 2011r.. WSTĘP W demokratycznym społeczeństwie organizacje pozarządowe stanowią znakomitą bazę dla rozwoju lokalnych społeczności, Bardziej szczegółowo Zadania przewidziane do realizacji w poszczególnych obszarach współpracy miasta z organizacjami pozarządowymi w 2011 roku:
Załącznik Nr 1 do Programu współpracy miasta Będzina z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego Bardziej szczegółowo Uchwała Nr LXV.373.2014 Rady Miejskiej w Krynicy-Zdroju z dnia 5 listopada 2014 r.
Uchwała Nr LXV.373.2014 Rady Miejskiej w Krynicy-Zdroju z dnia 5 listopada 2014 r. w sprawie Programu współpracy Gminy Krynicy-Zdroju z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 Bardziej szczegółowo Konsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej Bardziej szczegółowo SOPOCKI DWUMIESIĘCZNIK POZARZĄDOWY SIERPIEŃ WRZESIEŃ 2014
SOPOCKI DWUMIESIĘCZNIK POZARZĄDOWY SIERPIEŃ WRZESIEŃ 2014 SPOŁECZEŃSTWO / POMOC SPOŁECZNA / ZDROWIE / GOSPODARKA... 2 NAUKA / EDUKACJA... 5 KULTURA I SZTUKA... 7 EKOLOGIA/OCHRONA ŚRODOWISKA/TURYSTYKA I Bardziej szczegółowo ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY
Załącznik do Uchwały Nr / /2012 Rady Gminy Trzeszczany z dnia listopada 2012r. ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY TRZESZCZANY z organizacjami pozarządowymi oraz z innymi podmiotami, o których mowa w art.3 Bardziej szczegółowo P R O G R A M Współpracy Gminy Miasta Chełm z organizacjami pozarz dowymi i innymi podmiotami prowadz cymi działalno ytku publicznego na 2006 rok.
P R O G R A M Współpracy Gminy Miasta Chełmży z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2006 rok. WSTĘP Rozwój Chełmży i poprawa warunków życia mieszkańców Bardziej szczegółowo Uchwała Nr.../15 Rady Powiatu w Rybniku z dnia... 2015 r.
PROJEKT Uchwała Nr.../15 Rady Powiatu w Rybniku z dnia... 2015 r. w sprawie uchwalenia Programu Współpracy Powiatu Rybnickiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w 2016 roku Na podstawie Bardziej szczegółowo I. WSTĘP. Ilekroć w zapisach Programu jest mowa o:
Załącznik do Uchwały Nr XXV-194/2012 Rady Powiatu w Kraśniku z dnia 28 listopada 2012 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU KRAŚNICKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ Bardziej szczegółowo XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce
Ekonomia społeczna perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce 1 UMIEJSCOWIENIE WIELOLETNIEGO PLANU W KONTEKŚCIE DOKUMENTÓW WYŻSZEGO RZĘDU Strategia Rozwoju Kraju 2020, Strategia Rozwoju Bardziej szczegółowo CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój na lata 2014-2020:
NAZWA CELU FINANSOWANIE Cel I.1. Wspieranie aktywności i przedsiębiorczości mieszkańców CEL STRATEGICZNY I. ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I STABILNEGO RYNKU PRACY Oś I. Osoby młode na rynku pracy: 1. Poprawa Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIRSK Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIRSK Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK projekt Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Program określa: Bardziej szczegółowo Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015.
PROJEKT Programu współpracy Gminy Ułęż z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2015. 1. 1.Celem programu jest określenie współpracy samorządu gminnego Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr / /2015 RADY MIEJSKIEJ W KOCKU z dnia.. listopada 2015 r.
UCHWAŁA Nr / /2015 RADY MIEJSKIEJ W KOCKU z dnia.. listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Gminy Kock z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. Bardziej szczegółowo Program współpracy miasta Gostynina z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2014 rok.
Program współpracy miasta Gostynina z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2014 rok. Ilekroć w niniejszym programie mówi się o: 1) ustawie Bardziej szczegółowo Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze W województwie lubuskim Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Miasta Jaworzna z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2014 rok
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/526/2013 Rady Miejskiej w Jaworznie z dnia 29 października 2013 r. Program współpracy Gminy Miasta Jaworzna z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi Bardziej szczegółowo OPIS DOBREJ PRAKTYKI
OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące gminy/powiatu nazwa inicjatywy Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Niepołomice na lata 2012-2020 nazwa gminy/powiatu Urząd Miasta i Gminy Niepołomice dokładny adres Bardziej szczegółowo PORÓWNANIE ZMIAN PROPONOWANYCH DO STATUTU. LGD Mazurskie Morze. na WZC 30.09.2015 r.
PORÓWNANIE ZMIAN PROPONOWANYCH DO STATUTU LGD Mazurskie Morze na WZC 30.09.2015 r. TREŚĆ DOTYCHCZASOWA TREŚĆ PO ZMIANIE 1ust.3 3. Stowarzyszenie może działać jako Lokalna Grupa Działania oraz jako Lokalna Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY PUCHACZÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W 2015 ROKU
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY PUCHACZÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W 2015 ROKU Współpraca Gminy Puchaczów z organizacjami pozarządowymi oraz Bardziej szczegółowo KWESTIONARIUSZ ANKIETY
KWESTIONARIUSZ ANKIETY Płeć: Kobieta Mężczyzna Wiek: 18-25 lat 26-30 lat 31-35 lat 36-40 lat 41-50 lat powyżej 50 lat Okres prowadzenia przedsiębiorstwa: do 1 roku 1-3 lata 3-10 lat 10-20 lat powyżej 20 Bardziej szczegółowo Program współpracy Powiatu Lublinieckiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2011. Rozdział I Postanowienia ogólne
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze Ekonomia społeczna to Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Ozimek z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2017
PROJEKT DO KONSULTACJI Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Miejskiej w Ozimku z dnia.2016r. Program współpracy Gminy Ozimek z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku Bardziej szczegółowo Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa Bardziej szczegółowo Wdrażanie Centrum Aktywności Lokalnej w Gminie Śrem. 7 marca 2011 r.
Wdrażanie Centrum Aktywności Lokalnej w Gminie Śrem 7 marca 2011 r. STOWARZYSZENIE CENTRUM WSPIERANIA AKTYWNOŚCI LOKALNEJ CAL Stowarzyszenie promuje model Centrów Aktywności Lokalnej. Jest to ogólnopolska Bardziej szczegółowo Program współpracy Powiatu Kłodzkiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016.
PROJEKT Program współpracy Powiatu Kłodzkiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2016. 1. Postanowienia ogólne. 1.Ilekroć w niniejszym Bardziej szczegółowo Konkurs na najlepsze projekty dofinansowywane ze środków Rządowego Programu na rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych na lata
Konkurs na najlepsze projekty dofinansowywane ze środków Rządowego Programu na rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych na lata 2014-2020 edycja 2017 Minister Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej zaprasza: Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD
Załącznik do Uchwały nr XXIV/196/08 Rady Gminy Szemud z dnia 08 września 2008 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD NA LATA 2008 2013 Szemud 2008 SPIS TREŚCI: I. WSTĘP.. 3 II. III. IV. ZAŁOŻENIA Bardziej szczegółowo 1. Ilekroć w tekście jest mowa o:
Sprawozdanie z realizacji Rocznego Programu Współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego za rok 2014. Kwiecień 2015. I. WPROWADZENIE 1. Ilekroć Bardziej szczegółowo Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020