Source: http://docplayer.pl/408170-Prognoza-oddzialywania-na-srodowisko-strategii-rozwoju-miasta-bedzina-na-lata-2012-2020.html
Timestamp: 2016-10-22 21:56:26
Legal References Found: art. 46
 art. 51
 art. 51
 art. 53
 art. 51
 art. 4

Document Content:
⭐PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA NA LATA
PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA NA LATA
Download "PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA NA LATA 2012-2020"
1 PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA NA LATA2 WYKONAWCA: Centrum Doradztwa Strategicznego s.c. ul. Szlak 65 biuro Kraków we współpracy z: EKOSTANDARD Pracowania Analiz Środowiskowych Ul. Wiązowa 1B/2, Suchy Las tel , (61) AUTORZY OPRACOWANIA: mgr Robert Siudak Katarzyna Lekowska 33 SPIS TREŚCI SPIS TABEL I RYCIN 6 WPROWADZENIE 7 1. CHRAKTERYSTYKA PROGNOZY PODSTAWY PRAWNE OPRACOWANIA PROGNOZY CEL I ZAKRES PROGNOZY METODY ZASTOSOWANE PRZY SPORZĄDZANIU PROGNOZY 9 2. CHARAKTERYSTYKA STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA PODSTAWY PRAWNE OPRACOWANIA STRATEGII ZAWARTOSĆ ORAZ GŁÓWNE CELE STRATEGII OCENA POWIĄZAŃ STRATEGII Z INNYMI DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI MIĘDZYNARODOWE DOKUMENTY STRATEGICZNE KRAJOWE DOKUMENTY STRATEGICZNE REGIONALNE DOKUMENTY STRATEGICZNE LOKALNE DOKUMENTY STRATEGICZNE OCENA ISTNIEJĄCEGO STANU ŚRODOWISKA MIASTA BĘDZINA OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA DEMOGRAFIA RÓŻNORODNOŚĆ BIOLOGICZNA ZWIERZĘTA ROŚLINY WODA WODY POWIERZCHNIOWE WODY PODZIEMNE POWIETRZE POWIERZCHNIA ZIEMI KRAJOBRAZ KLIMAT HAŁAS HAŁAS PRZEMYSŁOWY HAŁAS KOMUNIKACYJNY ZASOBY NATURALNE ZABYTKI I DOBRA MATERIALNE GOSPODARKA ODPADAMI GOSPODARKA WODNO-ŚCIEKOWA POTENCJALNE ZMIANY W PRZYPADKU BRAKU REALIZACJI STRATEGII ISTNIEJĄCE PROBLEMY OCHRONY ŚRODOWISKA PRZEWIDYWANE ZNACZĄCE ODDZIAŁYWANIE NA ŚRODOWISKO ODDZIAŁYWANIE ZADAŃ STRATEGII NA OBSZARY NATURA ODDZIAŁYWANIE SKUMULOWANE I WTÓRNE TRANSGRANICZNE ODDZIAŁYWANIE NA ŚRODOWISKO ROZWIĄZANIA ALTERNATYWNE PRZEWIDYWANE ŚRODKI MAJĄCE NA CELU ZAPOBIEGANIE, REDUKCJĘ I KOMPENSACJĘ ZNACZĄCYCH NIEKORZYSTNYCH ODDZIAŁYWAŃ NA ŚRODOWISKO WYNIKAJĄCYCH Z REALIZACJI STRATEGII MONITORING 68 44 11. STRESZCZENIE W JĘZYKU NIESPECJALISTYCZNYM LITERATURA 73 55 SPIS TABEL I RYCIN TAB. 1. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE STRATEGII OKREŚLONE W RAMACH PIERWSZEJ DOMENY 12 TAB. 2. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE STRATEGII OKREŚLONE W RAMACH DRUGIEJ DOMENY 13 TAB. 3. CELE STRATEGICZNE I OPERACYJNE STRATEGII OKREŚLONE W RAMACH TRZECIEJ DOMENY 13 TAB. 4. POMNIKI PRZYRODY NA TERENIE MIASTA BĘDZINA 25 TAB. 5. PLANOWANE UŻYTKI EKOLOGICZNE NA TERENIE MIASTA BĘDZINA 28 TAB. 6. ROŚLINY CHRONIONE NA TERENIE GMINY BĘDZIN 30 TAB. 7. OCENA JAKOŚCI WÓD RZECZNYCH W GMINIE BĘDZIN W ROKU TAB. 8. OCENA JAKOŚCI WÓD RZECZNYCH W GMINIE BĘDZIN W ROKU TAB. 9. OCENA JAKOŚCI WÓD PODZIEMNYCH W GMINIE BĘDZIN W ROKU 2011 (MONITORING KRAJOWY) 32 TAB. 10. OCENA JAKOŚCI WÓD PODZIEMNYCH W GMINIE BĘDZIN W ROKU 2011 (MONITORING REGIONALNY) 33 TAB. 11. WYNIKI KLASYFIKACJI JAKOŚCI POWIETRZA DLA STREFY POD KĄTEM OCHRONY ZDROWIA W 2011 R. 34 TAB. 12. WYNIKI POMIARÓW STĘŻENIA BENZENU W ATMOSFERZE W PASYWNEJ STACJI POMIAROWEJ W BĘDZINIE 34 TAB. 13. WYNIKI KLASYFIKACJI JAKOŚCI POWIETRZA DLA STREFY POD KĄTEM OCHRONY ROŚLIN W 2011 R. 34 TAB. 14. ŚREDNI DOBOWY RUCH NA DRODZE KRAJOWEJ W PUNKTACH POMIAROWYCH ZLOKALIZOWANYCH W GMINIE BĘDZIN 38 TAB. 15. ŚREDNI DOBOWY RUCH NA DROGACH WOJEWÓDZKICH NA TERENIE GMINY BĘDZIN 38 TAB. 16. CHARAKTERYSTYKA ZŁÓŻ W GMINIE BĘDZIN 39 TAB. 17. ZESTAWIENIE ILOŚCI ODPADÓW KOMUNALNYCH ZEBRANYCH Z TERENU GMINY BĘDZIN [MG/ROK] 41 TAB. 18. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA W MIEŚCIE BĘDZIN LATACH SIEĆ WODOCIĄGOWA 42 TAB. 19. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA W MIEŚCIE BĘDZIN W LATACH SIEĆ KANALIZACYJNA 43 TAB. 20. PROBLEMY OCHRONY ŚRODOWISKA ISTOTNE Z PUNKTU WIDZENIA STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA 45 TAB. 21. OCENA WPŁYWU NA ŚRODOWISKO REALIZACJI PROPONOWANYCH ZADAŃ STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA NA LATA TAB. 22. OCENA CHARAKTERU ZADAŃ PROPONOWANYCH W STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA NA LATA TAB. 23. PROPONOWANE ŚRODKI I ZALECENIA ŁAGODZĄCE NIEKORZYSTNE ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO WYNIKAJĄCE Z REALIZACJI STRATEGII 65 RYC. 1. LOKALIZACJA MIASTA BĘDZINA NA TLE WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO 22 RYC. 2. LICZBA MIESZKAŃCÓW MIASTA BĘDZIN NA PRZESTRZENI LAT RYC. 3. LESISTOŚĆ W GMINIE BĘDZIN W LATACH6 WPROWADZENIE Niniejsza Prognoza oddziaływania na środowisko dla Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata (zwana dalej Prognozą) została opracowana w celu przedstawienia jej wraz z Strategią Rozwoju Miasta Będzina na lata do konsultacji społecznych oraz procedury opiniowania przez Regionalnego Dyrektora Ochrony Środowiska i Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego, w ramach strategicznej oceny oddziaływania dla przedmiotowej strategii. Sporządzenie niniejszej prognozy stanowi jeden z etapów postępowania w sprawie tzw. strategicznej oceny oddziaływania, mającego na celu przyjęcie Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata7 1. CHRAKTERYSTYKA PROGNOZY 1.1. PODSTAWY PRAWNE OPRACOWANIA PROGNOZY Bezpośrednią delegację dla postępowania administracyjnego w sprawie przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko w prawodawstwie polskim stanowi art. 46 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz ocenach oddziaływania na środowisko (Dz. U. z 2008 r. nr 199, poz z późn. zm.), dokonującej w zakresie swojej regulacji wdrożenia następujących dyrektyw Wspólnot Europejskich: dyrektywy Rady 85/337/EWG z dnia 27 czerwca 1985 r. w sprawie oceny skutków wywieranych przez niektóre przedsięwzięcia publiczne i prywatne na środowisko naturalne (Dz. Urz. WE L 175 z , str. 40, z późn. zm.; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 15, t. 1, str. 248); dyrektywy Rady 92/43/EWG z dnia 21 maja 1992 r. w sprawie ochrony siedlisk przyrodniczych oraz dzikiej fauny i flory (Dz. Urz. WE L 206 z , str. 7, z późn. zm.; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 15, t. 2, str. 102); dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2001/42/WE z dnia 27 czerwca 2001 r. w sprawie oceny wpływu niektórych planów i programów na środowisko (Dz. Urz. WE L 197 z , str. 30; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 15, t. 6, str. 157); dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2003/4/WE z dnia 28 stycznia 2003 r. w sprawie publicznego dostępu do informacji dotyczących środowiska i uchylającej dyrektywę Rady 90/313/EWG (Dz. Urz. WE L 41 z , str. 26; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne rozdz. 15, t. 7, str. 375); dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2003/35/WE z dnia 26 maja 2003 r. przewidującej udział społeczeństwa w odniesieniu do sporządzania niektórych planów i programów w zakresie środowiska oraz zmieniającej w odniesieniu do udziału społeczeństwa i dostępu do wymiaru sprawiedliwości dyrektywy Rady 85/337/EWG i 96/61/WE (Dz. Urz. UE L 156 z , str. 17; Dz. Urz. UE Polskie wydanie specjalne, rozdz. 15, t. 7, str. 466); dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2008/1/WE z dnia 15 stycznia 2008 r. dotyczącej zintegrowanego zapobiegania zanieczyszczeniom i ich kontroli (Dz. Urz. UE L 24 z , str.8). Poza ww. aktami prawnymi, postępowanie w sprawie oceny oddziaływania na środowisko regulują dodatkowo: ustawa z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska (Dz. U. z 2008 r. nr 25, poz. 150 z późn. zm.); ustawa z dn. 16 kwietnia 2004 r. o ochronie przyrody (Dz. U. z 2009 r. nr 151 poz z późn. zm.); ustawa z dnia 27 marca 2003 r. o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym (Dz. U nr 647); ustawa z dnia 18 lipca 2001 r. Prawo wodne (Dz. U nr 145); ustawa z dnia 7 lipca 1994 r. Prawo budowalne (Dz. U nr 243, poz z późn. zm.); ustawa z dnia 14 czerwca 1960 r. Kodeks postępowania administracyjnego (Dz. U nr 98, poz z późn. zm.). Na potrzeby przeprowadzenia postępowania administracyjnego w sprawie strategicznej oceny oddziaływania na środowisko organ, opracowujący projekt ocenianego dokumentu, sporządza prognozę oddziaływania na środowisko, o której mowa w art. 51 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowi- 88 ska oraz ocenach oddziaływania na środowisko (Dz. U. z 2008 r. nr 199, poz z późn. zm.), zwaną Prognozą CEL I ZAKRES PROGNOZY Celem Prognozy sporządzonej na potrzeby przeprowadzenia postępowania administracyjnego w sprawie strategicznej oceny oddziaływania, jest analiza potencjalnych znaczących oddziaływań realizacji założeń Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata na środowisko. Zgodnie z wymogami art. 51 ust 2 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko (Dz. U. z 2008 r. Nr 199, poz z późn. zm.), niniejsza prognoza zawiera następujące elementy: analizę projektu dokumentu; analizę i ocenę istniejącego stanu środowiska; charakterystykę oddziaływania na środowisko; możliwość wystąpienia oddziaływania transgranicznego; prezentację rozwiązań zapobiegających i ograniczających negatywne dla środowiska oddziaływania; przedstawienie rozwiązań alternatywnych; charakterystykę metod zastosowanych przy sporządzaniu prognozy; charakterystykę metod analizy skutków realizacji dokumentu (monitoring); streszczenie w języku niespecjalistycznym. Zgodnie z art. 53 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko (Dz. U. z 2008 r. Nr 199, poz z późn. zm.) zakres sporządzenia prognozy (w ramach tzw. etapu scopingu ) został uzgodniony z: Regionalnym Dyrektorem Ochrony Środowiska w Katowicach (pismo z dnia 30 sierpnia 2012 r., znak WOOŚ MG); Śląskim Państwowym Wojewódzkim Inspektorem Sanitarnym w Katowicach (pismo z dnia 31 sierpnia 2012 r., znak NS-NZ MD, NZ /12). W opinii obu ww. organów zakres prognozy oddziaływania na środowisko dla Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata powinien być zgodny z art. 51 ust. 2 cytowanej wyżej ustawy. Zakres przestrzenny Prognozy dla Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata jest ograniczony do granic administracyjnych miasta Będzina. Prognoza analogicznie do projektu strategii rozwoju swoim horyzontem czasowym sięga roku Ze względu na swój charakter Strategia Rozwoju Miasta Będzina na lata opisuje poszczególne założenia w sposób ogólny, poruszając szerokie spektrum zagadnień i obszarów związanych z rozwojem miasta. Sytuacja ta determinuje poziom szczegółowości sporządzonej Prognozy oddziaływania na środowisko METODY ZASTOSOWANE PRZY SPORZĄDZANIU PROGNOZY Obecnie metodyka sporządzania prognoz strategicznych ocen oddziaływania w Polsce nie jest ściśle zdeterminowana określonymi przepisami prawnymi. Sprzędzenie Prognozy dla Strategii Rozwoju Miasta Będzina przebiegało wieloetapowo i obejmowało kolejno: 99 ocenę aktualnego stanu środowiska na obszarze objętym dokumentem strategicznym, zawierającą analizę zasobów i walorów środowiska, wywieranej na nie presji antropogenicznej oraz jakości środowiska; ocenę potencjalnego wpływu ustaleń dokumentu strategicznego na środowisko przyrodnicze; opracowanie propozycji łagodzenia skutków realizacji ustaleń dokumentu strategicznego w obszarach, w których zidentyfikowano znaczące negatywne oddziaływania; opracowanie systemu monitorowania środowiskowych skutków wdrażania dokumentu strategicznego. Charakterystykę stanu środowiska przyrodniczego oraz analizę jakości jego poszczególnych elementów sporządzono metodą opisową przy wykorzystaniu dostępnych danych na temat obszaru miasta tj. studium literatury, informacji pozostających w zasobach administracji rządowej i samorządowej, danych statystyki publicznej oraz państwowego monitoringu środowiska. Identyfikacji oddziaływań na poszczególne elementy środowiska przyrodniczego dokonano w grupach eksperckich. Wyniki prac grup zsumowano, a ostateczną listę zidentyfikowanych oddziaływań uzgodniono wspólnie. W związku z makroskalowym charakterem Prognozy identyfikowane oddziaływania wynikające z realizacji celów i kierunków działań Strategii Rozwoju Miasta Będzina, opisywano w sposób jakościowy, zarysowując jedynie ich przybliżoną skalę i kierunek. Na tym poziomie i etapie planowania bardziej szczegółowy ilościowy opis oddziaływań uznano za nieuzasadniony. W celu ułatwienia oceny jak i prezentacji wyników oddziaływań wykorzystano uproszczoną i dostosowaną do potrzeb Prognozy analizę macierzową, relacji elementów środowiska oraz celów i kierunków działań przewidzianych do realizacji. 1010 2. CHARAKTERYSTYKA STRATEGII ROZWOJU MIASTA BĘDZINA 2.1. PODSTAWY PRAWNE OPRACOWANIA STRATEGII Podstawa prawną opracowania Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata jest art. 4 ust 1 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U nr 84 poz. 712 z późn. zm.) zgodnie, z którym politykę rozwoju prowadzi się na podstawie strategii rozwoju. Za prowadzenie polityki rozwoju na poziomie gminy odpowiedzialny jest samorząd gminny (art. 3 cytowanej ustawy) ZAWARTOSĆ ORAZ GŁÓWNE CELE STRATEGII 1 Strategia Rozwoju Miasta Będzina na lata jest podstawowym narzędziem kształtowania polityki lokalnej. Realizacja założeń Strategii ma na celu wspieranie pozytywnych przemian oraz niwelowanie głównych barier rozwojowych miasta Będzina. Dokument zakłada wykorzystanie potencjału zasobu regionalnego oraz szans jakie niesie otoczenie. Strategia pełni istotne funkcje koordynacyjne, finansowe, informacyjne, edukacyjne i marketingowe. Dokument określa obszary wymagające interwencji publicznej oraz ich zakres, formułuje zasady i warunki wspierania działań prorozwojowych. Strategia Rozwoju Miasta Będzina na lata zawiera: główne przesłanki prowadzące do procesu aktualizacji Strategii wraz z założeniami wyjściowymi, przebiegiem prac i wykorzystanymi metodami; diagnozę sytuacji Miasta Będzina w sferze przestrzennej, społecznej i gospodarczej wraz z głównymi trendami rozwojowymi dostrzegalnymi w otoczeniu Miasta; założenia strategiczne w postaci zapisu misji i domen (obszarów) rozwoju Miasta Będzina; plany działań dla domen w postaci siatki celów strategicznych i operacyjnych wraz z zadaniami oraz opisem zadań uznanych za flagowe; informację odnoszą się do kwestii spójności wypracowanych założeń rozwoju Miasta Będzina w odniesieniu do dokumentów strategicznych z poziomu powiatu, regionu, kraju i Unii Europejskiej; system wdrażania i monitorowania Strategii wraz z zestawem służących temu wskaźników, procedur oraz określeniem podmiotów zaangażowanych w proces. Punktem wyjścia dla określania strategicznych celów rozwoju w Strategii jest misja rozwoju Miasta Będzina, która zgodnie z wykorzystanym w procesie strategicznym modelem Ashridge złożona jest z czterech elementów. Na misję Miasta Będzina składają się zatem: główny cel zasadnicza aspiracja rozwoju; domeny strategicznego rozwoju podstawowe obszary prowadzenia polityki rozwoju; wartości istotne z punktu widzenia rozwoju miasta wartości, to w co wierzymy; standardy zachowań organizacyjnych procedury, polityki i schematy działania. Tak skonstruowaną misję rozwoju Miasta Będzina, choć złożoną z czterech elementów, należy postrzegać i odczytywać jako integralną całość. Misja w modelu Ashridge, to zatem zarówno główny cel wyznaczający zasadniczy kierunek dążeń, domeny strategicznego rozwoju - wskazujące obszary koncentracji wysiłków, jak i wartości oraz standardy zachowań, które towarzyszą procesowi wyboru i realizacji zadań, wpisujących się w określone w celu i strategii główne kierunki rozwoju. W takim ujęciu misja stanowi kościec dokumentu Strategii, który kolejno wypełniany i uszczegółowiany jest 1 Strategia Rozwoju Miasta Będzina na lata11 (w następnych rozdziałach) poprzez zapisy celów strategicznych, celów operacyjnych oraz propozycji zadań. Zasadnicza aspiracja rozwoju dla Miasta Będzina brzmi następująco: Zasadniczą aspiracją Będzina jest skuteczne i oparte o rzeczywiste walory wyróżnienie się wśród miast zagłębiowskich. Zachodzące dynamiczne procesy rewitalizacyjne w strefach społecznej, gospodarczej i przestrzennej stanowią podstawę do rozwoju i wzmocnienia konkurencyjności Miasta zarządzanego w oparciu o wyjątkową i zabytkową substancję miejską. Źródłem i kryterium wyróżnienia, swoistej przewagi strategicznej, jest historyczny rodowód Będzina (średniowieczne korzenie, 650-lecie lokacji Miasta, wzgórze zamkowe, secesyjne śródmieście, tradycje żydowskie). Wszystkie wyróżnione elementy stanowią podstawę pod budowę wizerunku Miasta jako atrakcji historycznej Zagłębia Dąbrowskiego. Z dobrze udokumentowanej tradycji i historii wyłania się Będzin - wyróżniający się ośrodek historyczno-kulturalny Zagłębia, gdzie w oparciu o znaczące instytucje kulturalne (teatr, muzeum) i nowocześnie zagospodarowaną przestrzeń publiczną realizowane są ponadlokalne inicjatywy kulturalne i społeczne. Strategia Rozwoju Miasta Będzina opiera się na trzech obszarach strategicznych (domenach), cele i działania zaproponowane w ramach każdej z domen mają na celu doprowadzić do realizacji i wypełnienia wyżej przytoczonej misji Miasta Będzina. Do każdego celu operacyjnego zaproponowano działania prowadzące do uzyskania pożądanego stanu rozwoju. Wyszczególniono również zadania flagowe - kluczowe dla każdej z domen strategicznego rozwoju. Tabela 1. Cele strategiczne i operacyjne Strategii określone w ramach pierwszej domeny DOMENA 1: DOBRE WARUNKI DO ŻYCIA MIESZKAŃCÓW BĘDZINA W BEZPIECZNYM I ZADBANYM MIEŚCIE CEL STRATEGICZNY I PODNIESIENIE POZIOMU ŻYCIA W BĘDZINIE - WYŻSZY STANDARD ŻYCIA W MIEŚCIE I ROZWÓJ FUNKCJI MIEJSKICH CEL STRATEGICZNY II ROZWIJAJĄCA SIĘ I EDUKUJĄCA SPOŁECZNOŚĆ MIEJSKA CEL STRATEGICZNY III INTEGRACJA SPOŁECZNA MIESZ- KAŃCÓW I WYRÓWNYWANIE SZANS Cel operacyjny 1.1. Rozbudowa i modernizacja infrastruktury komunalnej Cel operacyjny 1.2. Polityka mieszkaniowa w Mieście Cel operacyjny 1.3. Zwiększenie bezpieczeństwa publicznego i ekologicznego Miasta Cel operacyjny 1.4. Rozwój infrastruktury czasu wolnego Cel operacyjny 2.1. Wzmocnienie edukacji formalnej poprzez postawienie na jakoś edukacji i optymalizację kosztów kształcenia Cel operacyjny 2.2. Stworzenie warunków do realizacji kształcenia się przez całe życie mieszkańców Będzina, wspieranie i promocja inicjatyw z tym związanych Cel operacyjny 3.1. Poprawa zaplecza instytucjonalnego oraz warunków sprzyjających integracji społecznej i międzypokoleniowej Cel operacyjny 3.2. Wzmocnienie działań edukacyjnych i profilaktycznych sprzyjających integracji społecznej grup defaworyzowanych Źródło: Strategia Rozwoju Miasta Będzina na lata12 Tabela 2. Cele strategiczne i operacyjne Strategii określone w ramach drugiej domeny DOMENA 2: BĘDZIN PRZYJAZNĄ PRZESTRZENIĄ DO REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘĆ GOSPODARCZYCH CEL STRATEGICZNY I STWORZENIE WARUNKÓW SPRZY- JAJĄCYCH LOKOWANIU NOWYCH INWESTYCHI GOSPODARCZYCH W BĘDZINIE CEL STRATEGICZNY II WDROŻENIE SKUTECZNEJ, KOMPLEKSOWEJ POLITYKI POZYSKIWANIA I OBSŁUGI INWE- STORA W MIESCIE BĘDZINIE CEL STRATEGICZNY III WSPIERENIE ROZWOJU STREFY LOKALNEGO HANDLU I USŁUG Cel operacyjny 1.1. Uregulowanie kwestii formalno-prawnych związanych z ofertą terenów inwestycyjnych Miasta Cel operacyjny 1.2. Wyznaczenie i uzbrojenie terenów inwestycyjnych dostępnych na terenie Miasta Cel operacyjny 1.3. Poprawa i rozbudowa infrastruktury drogowej prowadzącej do terenów przeznaczonych pod inwestycje Cel operacyjny 2.1. Stworzenie systemu promocji gospodarczej Miasta wzmacniającej rozpoznawalność i wyróżniającej Będzin na tle sąsiednich ośrodków Cel operacyjny 2.2. Wysoki poziom profesjonalizmu obsługi przedsiębiorców na terenie Miasta Będzina Cel operacyjny 2.3. Budowa sieci współpracy na rzecz kompleksowego wsparcia przedsiębiorców i inwestorów Cel operacyjny 3.1. Będzin wzgórzem handlu - wzmocnienie funkcji handlowousługowych Miasta Cel operacyjny 3.2. Wspieranie samozatrudnienia mieszkańców w branżach strategicznych dla rozwoju Miasta Źródło: Strategia Rozwoju Miasta Będzina na lata Tabela 3. Cele strategiczne i operacyjne Strategii określone w ramach trzeciej domeny DOMENA 3: BĘDZIN CENTRUM KULTURALNO-HISTORYCZNYM ZAGŁĘBIA Cel operacyjny 1.1. Dbanie o historyczne walory turystyczne miasta - odnawianie (rewitalizacja) zabytków miejskich CEL STRATEGICZNY I HISTORIA I JEJ PRZEDSTAWIANIE Cel operacyjny 1.2. Konstruowanie produktów turystycznych w oparciu o walory historyczne Miasta w duchu nowoczesnego nurtu prezentacji historii - narracji historycznej Cel operacyjny 1.3. Rozwój infrastruktury towarzyszącej (wzmacniającej produkty turystyczno-historyczne Miasta Będzina) CEL STRATEGICZNY II KULTURA I JEJ PRZEDSTAWIANIE CEL STRATEGICZNY III ZINTEGROWANIE DZIAŁAŃ NA RZECZ TWORZENIA CENTRUM KULTURALNO-HISTORYCZNEGO ZAGŁĘBIA Cel operacyjny 2.1. Edukacja kulturalna - podejmowanie działań zachęcających mieszkańców do włączania się w życie kulturalne Miasta / pogłębianie świadomości kulturalnej mieszkańców Będzina Cel operacyjny 2.2. Wyznaczanie, aranżowanie, kreowanie przestrzeni publicznych, gdzie mogą być realizowane wydarzenia kulturalne o różnej skali Cel operacyjny 3.1. Wspólne kreowanie dobrego klimatu dla współpracy przy realizacji przedsięwzięć kulturalnych pomiędzy partnerami publicznymi, pozarządowymi i prywatnymi (współpraca / współdziałanie środowisk na rzecz rozwoju kulturalnego w Będzinie) Cel operacyjny 3.2. Zarządzanie kulturą w Mieście Cel operacyjny 3.3. Promocja i skuteczna informacja o ofercie historycznej i kulturalnej Będzina skierowana do odwiedzających Miasto oraz do jego mieszkańców Cel operacyjny 4.1. Rewitalizacja przestrzenna dzielnicy Śródmieście CEL STATEGICZNY IV REWITALIZACJA ŚRÓDMIEŚCIA Cel operacyjny 4.2. Rewitalizacja społeczna dzielnicy Śródmieście Cel operacyjny 4.3. Rewitalizacja gospodarcza dzielnicy Śródmieście Źródło: Strategia Rozwoju Miasta Będzina na lata13 2.3. OCENA POWIĄZAŃ STRATEGII Z INNYMI DOKUMENTAMI STRATEGICZNYMI Realizacja celów i zadań zawartych w Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata wpisuje się w szereg założeń, przyjętych w innych dokumentach strategicznych poziomu międzynarodowego, krajowego, i regionalnego. Zgodność założeń Strategii z tymi dokumentami gwarantuje, że podejmowane działania w skali miasta będą harmonizowały z kierunkami rozwoju ustalonymi na poziomie międzynarodowym, krajowym i regionalnym. Oznacza to, że planowane działania nie będą przypadkowe oraz, że przyczynią się do realizacji celów o charakterze globalnym i długoterminowym. Poniżej zestawiono najistotniejsze powiązania tematyczne Strategii z założeniami i wymaganiami innych strategii szczebla unijnego, krajowego i wojewódzkiego, uwzględniające zasady ochrony środowiska, a przede wszystkim zasadę zrównoważonego rozwoju MIĘDZYNARODOWE DOKUMENTY STRATEGICZNE Globalna Agenda 21 Globalna Agenda 21, uchwalona w czerwcu 1992 r. na Konferencji Organizacji Narodów Zjednoczonych dla Spraw Środowiska i Rozwoju w Rio de Janeiro na tzw. Szczycie Ziemi, stanowi globalny program działań na rzecz środowiska i rozwoju. Program ten wskazuje, w jaki sposób należy równoważyć rozwój gospodarczy i społeczny z poszanowaniem środowiska. Wdrażanie założeń Agendy opiera się na zasadzie Myśl globalnie, działaj lokalnie, zgodnie z którą największą rolę w ich realizacji przypisuje się władzom lokalnym. Agenda składa się z czterech zasadniczych części, omawiających następujące zagadnienia: problemy socjalne i gospodarcze; zachowanie i zagospodarowanie zasobów w celu zapewnienia rozwoju; wzmocnienia znaczenia ważnych grup społecznych; możliwości realizacyjne celów i zadań agendy. Agenda stała się priorytetowym dokumentem dla formułowania celów wszystkich dziedzin życia społeczno-gospodarczego, opartych na zasadzie zrównoważonego rozwoju. W oparciu o przyjęte w niej zasady organizowane są międzynarodowe i europejskie systemy wspierania rozwoju. Europa Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu Europa Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu jest nową długookresową strategią rozwoju Unii Europejskiej na lata Dokument został zatwierdzony przez Radę Europejską 17 czerwca 2010 r., zastępując w ten sposób realizowaną w latach Strategię Lizbońską. Fundamentalny cel reform, jakim jest przyspieszenie wzrostu gospodarczego i zwiększenie zatrudnienia w Unii Europejskiej, nie uległ zmianie, jednakże zaproponowany model europejskiej społecznej gospodarki rynkowej w większym niż dotychczas stopniu ma się opierać na trzech współzależnych i wzajemnie uzupełniających się priorytetach: wzrost inteligentny - czyli rozwój gospodarki opartej na wiedzy i innowacjach; wzrost zrównoważony - czyli transformacja w kierunku gospodarki niskoemisyjnej, efektywniej korzystającej z zasobów i konkurencyjnej; wzrost sprzyjający włączeniu społecznemu - czyli wspieranie gospodarki charakteryzującej się wysokim poziomem zatrudnienia i zapewniającej spójność gospodarczą, społeczną i terytorialną. 1414 KRAJOWE DOKUMENTY STRATEGICZNE Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju 2030 Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju 2030 (DSRK) jest podstawowym dokumentem strategicznym w państwie. Istotnym punktem odniesienia w jej opracowaniu stała się opisana wyżej strategia Unii Europejskiej Europa Celem DSRK jest analiza oraz charakterystyka warunków niezbędnych dla rozwoju Polski w kluczowych obszarach na tle Unii Europejskiej i procesów gospodarczych zachodzących w świecie, następnie sformułowanie na tej podstawie wniosków i ich przełożenie na propozycje narzędzi i działań, a nawet bardziej - na konkretne decyzje oraz propozycje powiązanych z nimi projektów do realizacji. Zdaniem autorów projektu Polska powinna przyjąć polaryzacyjno-dyfuzyjny model rozwojowy, który wzmocni dynamikę wzrostu i przyczyni się do zniesienia barier hamujących rozwój. W związku z tym obok wspierania biegunów wzrostów (czyli procesów polaryzacyjnych wynikających z większego potencjału niektórych regionów), należy stworzyć przede wszystkim warunki dla dyfuzji, czyli procesów, które będą sprzyjały wyrównywaniu szans edukacyjnych, zwiększały dostępność transportową każdego miejsca w kraju, likwidowały groźbę wykluczenia cyfrowego, poprawiały poziom integracji społecznej, budowały solidarność pokoleń, a także dawały poczucie możliwości urzeczywistnienia własnych aspiracji. Główne cele polityki rozwoju to wzrost gospodarczy i poprawa jakości życia. Ważnym zadaniem jest umiejętne zdiagnozowanie, w jakich obszarach polaryzacja pojawi się jako skutek uboczny oraz tworzenie narzędzi tak, by minimalizować jej skutki (przede wszystkim społeczne), nie niwecząc przy tym pojawiających się, nowych szans na dalsze zwiększanie lub podtrzymywanie tempa wzrostu wykorzystującego reguły konkurencji i rynku. Podstawowym zadaniem dla państwa jest wspieranie procesów dyfuzji, a więc tworzenie i ciągła aktualizacja skutecznych i efektywnych narzędzi wyrównywania poziomów potencjału rozwojowego oraz warunków życia. DSRK, podzielona na trzy filary - innowacyjności, terytorialnego równoważenia rozwoju i efektywności, proponuje określenie celów i wyzwań oraz zadań do realizacji przez rząd w kluczowych dla rozwoju 8 obszarach - innowacyjności, cyfryzacji, kapitału ludzkiego, bezpieczeństwa energetycznego i środowiska, rozwoju regionalnego, transportu, kapitału społecznego i administracji państwowej i samorządowej. DSRK ma charakter dokumentu wdrożeniowego ze względu na przedstawiane w nim 25 kluczowych decyzji oraz 100 projektów proponowanych do realizacji w perspektywie do 2030 r. Podstawą do jej przygotowania był raport Polska wyzwania rozwojowe z 2009 r. Projekt Strategii Rozwoju Kraju 2020 Strategia Rozwoju Kraju 2020 (ŚSRK) stanowi aktualizację Strategii Rozwoju Kraju , przyjętej przez Radę Ministrów w dniu 29 listopada 2006 r. ŚSRK odnosząc się do kluczowych decyzji zawartych w DSRK wskazuje strategiczne zadania państwa, których podjęcie w perspektywie najbliższych 10 lat jest niezbędne, by wzmocnić procesy rozwojowe. Ponadto, strategia przedstawia scenariusz rozwojowy wynikający m.in. z diagnozy barier i zagrożeń oraz analizy istniejących potencjałów, jak też możliwości sfinansowania zaprojektowanych działań rozwojowych. Głównym celem ŚSRK jest wzmocnienie gospodarczych, społecznych i instytucjonalnych potencjałów zapewniających szybszy i zrównoważony rozwój kraju oraz poprawę życia ludności. W dokumencie wytyczono trzy obszary strategiczne (Sprawne i efektywne państwo, Konkurencyjna gospodarka, Spójność społeczna i terytorialna), w których koncentrować się będą główne działania. 1515 Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia (Narodowa Strategia Spójności) Cele strategiczne, przewidziane do realizacji w ramach Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata , w pełni odpowiadają zapisom Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia (Narodowej Strategii Spójności) - dokumentu określającego kierunki alokacji środków funduszy europejskich, w ramach realizacji wspólnotowej polityki spójności w Polsce, w perspektywie budżetowej Nadrzędnym celem tego dokumentu jest tworzenie warunków dla wzrostu konkurencyjności gospodarki opartej na wiedzy i przedsiębiorczości zapewniającej wzrost zatrudnienia oraz wzrost poziomu spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej. W Narodowej Strategii Spójności, zwrócono uwagę na konieczność poprawy jakości kapitału ludzkiego, a także zwiększenie spójności społecznej. Urzeczywistnieniu powyższego celu, służyć mają przede wszystkim: wzrost poziomu edukacji społeczeństwa i poprawa jakości kształcenia, aktywna polityka rynku pracy, tworzenie warunków sprzyjających przedsiębiorczości, przeciwdziałanie ubóstwu oraz zapobieganie procesom wykluczenia społecznego, jak również poprawa stanu zdrowia ludności. W Narodowych Strategicznych Ramach Odniesienia uwypuklono równocześnie potrzebę budowy oraz modernizacji infrastruktury technicznej i społecznej, mającej zasadnicze znaczenie dla wzrostu konkurencyjności kraju. Wymieniony powyżej cel w założeniu zrealizowany ma zostać poprzez zwiększenie udziału transportu publicznego w obsłudze mieszkańców, rozwój infrastruktury ochrony środowiska, dywersyfikację źródeł energii i ograniczenie negatywnej presji sektora energetycznego na środowisko przyrodnicze, a także wsparcie rozwoju podstawowej infrastruktury społecznej (edukacji, kultury, ochrony zdrowia, sportu i rekreacji, turystyki). Warto jednocześnie odnotować, iż wśród dążeń horyzontalnych Narodowej Strategii Spójności, znalazły się zapisy dotyczące podniesienia konkurencyjności oraz innowacyjności przedsiębiorstw, dzięki m.in. wsparciu działalności wytwórczej o wysokiej wartości dodanej, rozwojowi sektora usług, jak również poprawie otoczenia funkcjonalnego przedsiębiorstw oraz zapewnieniu im dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania. Ponadto w rozpatrywanym dokumencie wskazano na potrzebę wzmocnienia konkurencyjności polskich regionów oraz przeciwdziałania ich marginalizacji ekonomicznej, społecznej i gospodarczej, np. poprzez realizację kompleksowych programów rewitalizacji obszarów miejskich. Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego : Regiony, Miasta, Obszary Wiejskie Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego : Regiony, Miasta, Obszary wiejskie (KSRR ) określa cele i sposób działania podmiotów publicznych, a w szczególności rządu i samorządów województw w odniesieniu do polskiej przestrzeni dla osiągnięcia strategicznych celów rozwoju kraju. Wyznacza cele polityki rozwoju regionalnego, w tym wobec obszarów wiejskich i miejskich oraz definiuje ich relacje w odniesieniu do innych polityk publicznych o wyraźnym terytorialnym ukierunkowaniu. W związku ze szczególnym charakterem KSRR, który łączy interesy międzynarodowe Polski z równowagą między- i wewnątrz-regionalną, przyjęty model rozwojowy kieruje wysiłki na rzecz wzmacniania i wykorzystania endogenicznych potencjałów wszystkich terytoriów oraz rozwijania mechanizmów wzmacniających rozprzestrzenianie procesów rozwojowych z głównych ośrodków wzrostu na całe obszary województw. Polityka regionalna nakreślona w KSRR przyczynić się ma do budowy tożsamości regionalnej, a także podnoszenia konkurencyjności wszystkich regionów Polski. Celem strategicznym polityki regionalnej, określonym w dokumencie, jest efektywne wykorzystywanie specyficznych regionalnych oraz terytorialnych potencjałów rozwojowych dla osiągnięcia celów rozwoju kraju - wzrostu zatrudnienia i spójności w horyzoncie długookresowym. Proponowane przez KSRR zmiany dotyczą przede wszystkim wykorzystania przestrzeni oraz intensyfikacji procesów społeczno-gospodarczych. Ważnym elementem pozostaje poprawa warunków życia i wzrost poziomu konsumpcji, które powinny przebiegać zgodnie z konstytucyjnym wymogiem trwałego i zrównoważonego rozwoju. Poszczególne przedsięwzięcia podejmowane w ramach KSRR 1616 muszą uwzględniać potrzebę zachowania trwałości funkcjonowania ekosystemów, optymalizacji wykorzystania przestrzeni oraz utrzymania wysokiego poziomu różnorodności biologicznej. Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 Koncepcja Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030 (KPZK 2030) jest najważniejszym dokumentem dotyczącym ładu przestrzennego Polski. Jego celem strategicznym jest efektywne wykorzystanie przestrzeni kraju i jej zróżnicowanych potencjałów rozwojowych do osiągnięcia: konkurencyjności, zwiększenia zatrudnienia i większej sprawności państwa oraz spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej w długim okresie. KPZK 2030 kładzie szczególny nacisk na budowanie i utrzymywanie ładu przestrzennego, ponieważ decyduje on o warunkach życia obywateli, funkcjonowaniu gospodarki i pozwala wykorzystywać szanse rozwojowe. Koncepcja formułuje także zasady i działania służące zapobieganiu konfliktom w gospodarowaniu przestrzenią i zapewnieniu bezpieczeństwa, w tym powodziowego. W dokumencie określono 6 celów głównych tj.: 1. Podwyższenie konkurencyjności głównych ośrodków miejskich Polski w przestrzeni europejskiej poprzez ich integrację funkcjonalną przy zachowaniu policentrycznej struktury systemu osadniczego sprzyjającej spójności. 2. Poprawa spójności wewnętrznej i terytorialne równoważenie rozwoju kraju poprzez promowanie integracji funkcjonalnej, tworzenie warunków dla rozprzestrzeniania się czynników rozwoju, wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich oraz wykorzystanie potencjału wewnętrznego wszystkich terytoriów. 3. Poprawa dostępności terytorialnej kraju w różnych skalach przestrzennych poprzez rozwijanie infrastruktury transportowej i telekomunikacyjnej. 4. Kształtowanie struktur przestrzennych wspierających osiągnięcie i utrzymanie wysokiej jakości środowiska przyrodniczego i walorów krajobrazowych Polski. 5. Zwiększanie odporności struktury przestrzennej kraju na zagrożenia naturalne i utraty bezpieczeństwa energetycznego oraz kształtowanie struktur przestrzennych wspierających zdolności obronne państwa, 6. Przywrócenie i utrwalenie ładu przestrzennego. Polityka Ekologiczna Państwa na lata z perspektywą do roku 2016 Strategia Rozwoju Miasta Będzina uwzględnia założenia przyjęte w Polityce ekologicznej Państwa na lata z perspektywą do roku 2016 (PEP), będącej aktualizacją wcześniej przyjętych polityk w tym zakresie. PEP zawiera strategiczne priorytety polityki ekologicznej Państwa w ujęciu średniookresowym i krótkoterminowym. W dokumencie wyznaczono szereg kierunków działań systemowych, spośród których wymienić należy: uwzględnienie zasad ochrony środowiska w strategiach sektorowych; aktywizacja rynku na rzecz ochrony środowiska; zarządzanie środowiskowe; udział społeczeństwa w działaniach na rzecz ochrony środowiska; rozwój badań i postęp techniczny; odpowiedzialność za szkody w środowisku; aspekt ekologiczny w planowaniu przestrzennym. Istotną część PEP poświęcono ochronie zasobów naturalnych tj. ochronie przyrody, ochronie i zrównoważonemu rozwojowi lasów, racjonalnemu gospodarowaniu owadami, ochronie powierzchni ziemi, gospodarowaniu zasobami geologicznymi. 1717 W PEP uwzględniono również poprawę stanu zdrowotnego ludzi w wyniku wspólnych działań sektora ochrony środowiska i sektora ochrony zdrowia oraz skuteczny nadzór nad wszystkimi krajowymi instalacjami, będącymi potencjalnymi źródłami awarii przemysłowych, powodującymi zanieczyszczenie środowiska REGIONALNE DOKUMENTY STRATEGICZNE 2 Strategia Rozwoju Województwa Śląskiego - Śląskie 2020 Cele strategiczne, których osiągnięcie przewiduje się w wyniku realizacji Strategii Rozwoju Miasta Będzina na lata , pozostają komplementarne względem dążeń oraz priorytetów rozwojowych Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego - Śląskie W dokumencie tym zwrócono w szczególności uwagę na konieczność zwiększenia poziomu wykształcenia i umiejętności ludności. Realizacji powyższego zamierzenia, służyć mają m.in. poprawa jakości kształcenia i podniesienie poziomu aktywności zawodowej mieszkańców regionu. Równocześnie wśród celów Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego - Śląskie 2020 znalazły się postulaty dotyczące rozwoju infrastruktury nowej gospodarki. Dążenie to ma zostać osiągnięte poprzez poprawę warunków inwestycyjnych, wsparcie sektora biznesu (organizacyjne i finansowe), rozwój telekomunikacji i informatyki, a także rozbudowę oraz modernizację systemów energetycznych i przesyłowych. W rozpatrywanym dokumencie podkreślono również potrzebę wzmocnienia konkurencyjności regionalnej gospodarki, m.in. przez wspieranie procesów restrukturyzacji i adaptacji gospodarczej. Pośród celów rozpatrywanego dokumentu strategicznego znalazły się jednocześnie postulaty dotyczące poprawy stanu jakościowego środowiska przyrodniczego. Powyższe zamierzenie ma zostać osiągnięte m.in. poprzez polepszenie jakości powietrza atmosferycznego, ochronę przed hałasem, uporządkowanie systemu gospodarki odpadami, a także rewitalizację terenów zdegradowanych. Ponadto w omawianym dokumencie wskazano na potrzebę wzmocnienia atrakcyjności osadniczej oraz poprawy jakości przestrzeni województwa śląskiego. Realizacji wyżej wymienionego celu służyć mają m.in. zagospodarowanie i uporządkowanie centrów miast i zdegradowanych dzielnic miejskich, polepszenie warunków mieszkaniowych, rozbudowa i modernizacja infrastruktury komunalnej (przede wszystkim sieci wodociągowej i kanalizacyjnej), rozwój miejskiego transportu publicznego oraz wzmocnienie atrakcyjności turystycznej regionu. Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata , jest instrumentem programowym, służącym wdrażaniu projektów współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, w ramach realizacji polityki spójności, na obszarze województwa śląskiego, w perspektywie budżetowej Głównym dążeniem tego dokumentu jest stymulowanie dynamicznego rozwoju, przy wzmocnieniu spójności społecznej, gospodarczej i przestrzennej regionu. W Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata zwrócono uwagę na konieczność ochrony środowiska przyrodniczego oraz poprawy jego stanu jakościowego. Realizacji tego dążenia służyć mają m.in. polepszenie jakości wód powierzchniowych i podziemnych, ograniczenie ilości odpadów przedostających się do środowiska, ochrona dziedzictwa naturalnego, poprawa stanu powietrza (np. przez wyposażenie systemów ciepłowniczych w urządzenia ograniczające emisję zanieczyszczeń czy termomodernizację obiektów użyteczności publicznej), a także kształtowanie postaw ekologicznych wśród mieszkańców województwa. Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego Zasadniczym dążeniem tego dokumentu o charakterze planistycznym, jest kształtowanie harmonijnej struktury przestrzennej województwa śląskiego sprzyjającej wszechstronnemu rozwojowi województwa. W ramach wdrażania regionalnej polityki przestrzennej, w szczególności podkreślono konieczność dynamizacji, jak również restrukturyzacji przestrzeni województwa. Uwypuklono również 2 Strategia Rozwoju Miasta Będzina18 konieczność wdrożenia przedsięwzięć ukierunkowanych na ochronę zasobów środowiska, wzmocnienie systemu obszarów chronionych, a także wielofunkcyjny rozwój terenów otwartych. Strategia Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na lata Nadrzędnym celem tego instrumentu strategicznego jest poprawa warunków i jakości życia mieszkańców województwa śląskiego. W powyższym dokumencie zwrócono w szczególności uwagę na potrzebę wzmocnienia polityki prorodzinnej. Zamierzenie to ma zostać osiągnięte m.in. poprzez poprawę jakości życia rodzin, wspieranie edukacyjnej i kulturowej funkcji rodziny oraz rozwój sieci poradnictwa rodzinnego. Ponadto w Strategii Polityki Społecznej Województwa Śląskiego na lata uwypuklono konieczność wyrównywania szans wychowawczych oraz edukacyjnych dzieci i młodzieży. Realizacji powyższego dążenia służyć ma m.in. przełamywanie barier edukacyjnych w społecznościach lokalnych. Strategia Rozwoju Kultury w Województwie Śląskim na lata Wśród podstawowych dążeń powyższego dokumentu, na pierwszym miejscu wymieniono wzrost kompetencji potrzebnych do uczestnictwa w kulturze, efektywnego zarządzania kulturą oraz prowadzenia działalności artystycznej w warunkach gospodarki rynkowej. W założeniu cel ten ma zostać osiągnięty przez tworzenie i realizację programów edukacji kulturowej, edukację w zakresie zarządzania kulturą (np. kształcenie menedżerów kultury), a także edukację środowisk twórczych. Jednocześnie w Strategii Rozwoju Kultury w Województwie Śląskim na lata podkreślono potrzebę zwiększenia partycypacji w kulturze, zarówno ze strony odbiorców, jak również twórców treści kulturowych. Wcieleniu w życie powyższego dążenia służyć mają m.in. ułatwianie dostępu do uczestnictwa w kulturze, budowa nowych i modernizacja istniejących obiektów kulturalnych, działania informacyjne i promocyjne, poszukiwanie atrakcyjnych form upowszechniania treści kulturowych, a także stymulowanie rozwoju amatorskiego ruchu artystycznego. Równocześnie w rozpatrywanym dokumencie zwrócono uwagę na konieczność zachowania i upowszechniania regionalnego dziedzictwa kulturowego (materialnego i niematerialnego) oraz jego lepszego wykorzystania dla celów turystycznych. Urzeczywistnienie wyżej wymienionego zamierzenia, nastąpić ma m.in. poprzez prowadzenie prac badawczych i inwentaryzowanie zasobów dziedzictwa kulturowego, popularyzację i promocję dziedzictwa kulturowego, rewitalizację i renowację obiektów zabytkowych, rewitalizację obiektów i terenów poprzemysłowych oraz nadawanie im nowych funkcji, a także tworzenie produktów turystyki kulturowej. Strategia rozwoju turystyki w Województwie Śląskim na lata Wśród głównych dążeń tego dokumentu znalazły się m.in. zapisy dotyczące stymulowania rozwoju turystyki miejskiej i kulturowej. Służyć temu mają m.in. promocja oraz udostępnianie odwiedzającym zabytkowych układów urbanistycznych, a także rozszerzenie oferty kulturalnej, rozrywkowej i sportowej. Jednocześnie w rozpatrywanym dokumencie zwrócono uwagę na konieczność podniesienia dostępności oraz jakości świadczonych usług turystycznych, jak również budowy systemu wsparcia produktów turystycznych. Wyżej wymienione zamierzenie ma zostać osiągnięte m.in. poprzez wspieranie rozwoju bazy noclegowej i gastronomicznej, działania informacyjne i promocyjne, podnoszenie kwalifikacji pracowników związanych z obsługą ruchu turystycznego, a także zwiększanie dostępności atrakcyjnych miejsc oraz obiektów. Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego na lata Wśród szczegółowych celów rozpatrywanego dokumentu znalazły się postulaty odnoszące się do konieczności poprawy warunków prowadzenia działalności gospodarczej. Powyższe dążenie ma zostać osiągnięte m.in. poprzez zwiększenie dostępności sektora małych i średnich przedsiębiorstw do użytecznych dlań informacji (m.in. dotyczących możliwych źródeł finansowania aktywności ekonomicznej, przepisów prawnych, oferty różnego rodzaju usług szkoleniowych i specjalistycznych czy nowych technologii i rozwiązań innowacyjnych). Równocześnie zwrócono uwagę na potrzebę zwięk- 1919 szenia wpływu małych i średnich firm na otoczenie administracyjne, prawne i gospodarcze, w którym funkcjonują. Program Ochrony Środowiska dla Województwa Śląskiego do roku 2013 Naczelną zasadą przyjętą w Programie Ochrony Środowiska jest zasada zrównoważonego rozwoju, która umożliwia zharmonizowany rozwój gospodarczy i społeczny zgodny z ochroną walorów środowiska. W związku z tym nadrzędnym celem Programu jest: Rozwój gospodarczy przy zachowaniu i poprawie stanu środowiska naturalnego województwa. Cel ten jest zgodny z wizją rozwoju województwa śląskiego zdefiniowaną w Strategii rozwoju województwa śląskiego ŚLĄSKIE Osiągnięcie nakreślonej w Strategii wizji rozwoju powinno być realizowane poprzez założenie, że województwo śląskie będzie regionem czystym we wszystkich komponentach środowiska naturalnego, zapewniającym zachowanie bioróżnorodności obszarów, stwarzającym warunki do zdrowego życia i realizującym zasady zrównoważonego rozwoju. Aktualizacja Programu Ochrony Środowiska dla powiatu będzińskiego na lata Aktualizacja Programu Ochrony Środowiska dla powiatu będzińskiego określa kierunki polityki ekologicznej na lata oraz dla powiatu. W odniesieniu do stwierdzonych problemów środowiskowych, określona zastała strategia ochrony środowiska na lata Obejmuje ona różne dziedziny, dla których określono cele strategiczne, krótkoterminowe i długoterminowe. Cele te dotyczą ochrony powietrza (poprzez ograniczenie niskiej emisji, emisji z źródeł przemysłowych oraz komunikacyjnych), ochrony wód powierzchniowych i podziemnych, zmniejszenia uciążliwości hałasu, poprawę stanu i kondycji lasów oraz obszarów o wysokich walorach przyrodniczych. Aktualizacja Programu nawiązuje w swoich kierunkach działań również do zachowania bioróżnorodności na terenie powiatu oraz do ciągłego podnoszenia świadomości ekologicznej jego mieszkańców LOKALNE DOKUMENTY STRATEGICZNE 3 Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Będzin na lata W dokumencie zwrócono szczególną uwagę na konieczność zwiększenia efektywności edukacji oraz systemu wychowania dzieci i młodzieży, a także wzmocnienie wychowawczego potencjału rodziny. Urzeczywistnieniu powyższego celu służyć mają m.in. wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieży na różnych szczeblach kształcenia, rozszerzenie oferty edukacyjnej i stałe podnoszenie poziomu nauczania, wzmocnienie wychowawczej roli placówek oświatowych, rozbudowa oraz modernizacja bazy jednostek edukacyjnych, zapewnienie bezpiecznych warunków kształcenia (w tym przeciwdziałanie zjawiskom przemocy w szkołach), jak również doskonalenie zawodowe nauczycieli i innych osób pracujących z uczniami. Wśród zamierzeń rozpatrywanego dokumentu znalazły się jednocześnie postulaty dotyczące przeciwdziałania bezrobociu i jego skutkom, m.in. poprzez tworzenie warunków ułatwiających rozwój gospodarczy, a tym samym powstawanie nowych miejsc pracy. W omawianym instrumencie polityki społecznej wskazano również na potrzebę uskutecznienia profilaktyki zdrowotnej, czemu służyć ma np. wspieranie aktywnego trybu życia i edukacji prozdrowotnej, zarówno wśród dzieci i młodzieży, jak i osób dorosłych. Studium Uwarunkowań i Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Miasta Będzina W Studium wskazano na potrzebę tworzenia odpowiednich warunków dla rozwoju przedsiębiorczości. Urzeczywistnieniu tego zamierzenia, w założeniu służyć mają m.in. przygotowanie oraz udostępnianie terenów dla potencjalnych inwestorów, wspieranie przez władze samorządowe inicjatyw przedsiębiorców dotyczących realizacji wspólnych przedsięwzięć, jak również stała współpraca z podmiotami gospodarczymi w zakresie kształtowania pożądanego wizerunku miasta i jego promocji. Jednocześnie wśród głównych zadań polityki przestrzennej znalazły się postulaty tworzenia warunków dla rewitalizacji obszaru śródmieścia. Powyższe dążenie ma zostać osiągnięte m.in. poprzez uporząd- 3 Strategia Rozwoju Miasta Będzina na lata20 kowanie stanu prawnego gruntów i obiektów, modernizację i rozbudowę sieci i urządzeń infrastruktury technicznej, a także wzmocnienie powiązań funkcjonalnych oraz przestrzennych śródmieścia z pozostałymi jednostkami strukturalnymi miasta. Ponadto w rozpatrywanym dokumencie planistycznym zwrócono uwagę na konieczność tworzenia odpowiednich warunków dla poprawy jakości życia lokalnej społeczności. Realizacja tego celu ma nastąpić dzięki polepszeniu atrakcyjności mieszkaniowej oraz zwiększenie poziomu bezpieczeństwa publicznego. Program Ochrony Środowiska dla Miasta Będzina na lata Zapisy w Programie Ochrony Środowiska dla Miasta Będzina na lata zwracają uwagę na konieczność ograniczenia niskiej emisji ze źródeł zorganizowanych oraz indywidualnych, m.in. poprzez termomodernizację zabudowy i wymianę przestarzałych kotłów węglowych. Ponadto wskazano na potrzebę rekultywacji terenów poprzemysłowych i zdegradowanych. Równocześnie wśród celów Programu Ochrony Środowiska dla Miasta Będzina na lata znalazły się postulaty dotyczące redukcji zagrożeń dla wód powierzchniowych i podziemnych. Realizacji powyższego zamierzenia służyć mają m.in. rozbudowa i modernizacja komunalnej sieci wodno-kanalizacyjnej, budowa przydomowych oczyszczalni ścieków na obszarach o rozproszonej zabudowie, eliminacja zrzutów ścieków bytowych z szamb indywidualnych, rozbudowa systemu kanalizacji deszczowej, rewitalizacja rzeki Czarnej Przemszy, a także projekty z zakresu zabezpieczenia przeciwpowodziowego. Jednocześnie w rozpatrywanym dokumencie uwypuklono konieczność ochrony zasobów leśnych, jak również podniesienia świadomości ekologicznej mieszkańców miasta. 2121 3. OCENA ISTNIEJĄCEGO STANU ŚRODOWISKA MIASTA BĘDZINA W ocenie istniejącego stanu środowiska miasta Będzina szczególnie uwzględniono obszary objęte przewidywanym znaczącym oddziaływaniem na środowisko naturalne miasta OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA 4 Miasto Będzin to miasto powiatowe położone w południowej Polsce, w Zagłębiu Dąbrowskim, nad rzeką Czarną Przemszą, na Wyżynie Śląskiej. Będzin zlokalizowany jest we wschodniej części województwa śląskiego, na terenie Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego (GOP) i konurbacji katowickiej, w odległości zaledwie około 13 km na północny wschód od stolicy regionu Katowic. Będzin jest historyczną stolicą regionu Zagłębia Dąbrowskiego. Należy do najstarszych miast (650 lat od nadania magdeburskich praw miejskich) województwa śląskiego. Jest siedzibą władz powiatu będzińskiego. Pełni rolę ośrodka handlowego, finansowo-gospodarczego, administracyjnego i kulturalnooświatowego regionu. Miasto zajmuje powierzchnię 37 km 2, co stanowi 10,2% powiatu będzińskiego i 0,3% województwa śląskiego. Graniczy od północy z gminą Psary, od zachodu z gminami Wojkowice, Czeladź oraz z powiatem tarnogórskim (Siemianowice Śląskie). Od wschodu graniczy z Dabrową Górniczą, natomiast od południa z Sosnowcem. Rycina 1. Lokalizacja miasta Będzina na tle województwa śląskiego 4 Bank Danych Lokalnych Głównego Urzędu Statystycznego, 2222 W strukturze użytkowania terenu miasta Będzin dominują tereny zurbanizowane (42,7% powierzchni terenu) i tereny rolnicze (36,5% powierzchni terenu). Tereny przemysłowe zajmują 5,8% powierzchni użytkowej miasta, zaś tereny leśne ok. 5,3%. Najbardziej zurbanizowanymi terenami są: Śródmieście (87,0%), Małobądz (73,5%) i osiedla mieszkaniowe: Syberka, Zamkowe, Warpie- Wschód, Ksawera. Budownictwo jednorodzinne (około 30% zasobów mieszkaniowych) zlokalizowane jest przede wszystkim w dzielnicach Małobądz, Grodziec, Łagisza i Gzichów. Zdecydowana większość terenów przemysłowych zlokalizowana jest w Łagiszy (aż 33,4% terenów przemysłowych w skali miasta), Grodźcu i Warpiu. W dzielnicach Łagisza, Gzichów i Grodziec przeważają tereny rolne i leśne 5. Miasto Będzin jest gminą miejską. Gospodarka miasta opiera się na usługach (81,3% w 2011 roku), natomiast przemysł i budownictwo stanowią tylko 18,3% rodzaju działalności firm. W 2011 roku w mieście działało 215 podmiotów publicznych oraz 6452 podmiotów prywatnych, których w około 78% właścicielami były osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą. Najwięcej zarejestrowanych podmiotów w sektorze prywatnym należało do sekcji: handel hurtowy i detaliczny, naprawa pojazdów samochodowych (34,7%); budownictwo (10,9%); działalność profesjonalna, naukowa i techniczna (8,4%) w tym: działalność prawnicza, rachunkowo-księgowa stanowiła 21,1%; działalność z zakresu architektury i inżynierii, badania i analizy techniczne stanowiły 22,2%; pozostała działalność profesjonalna, naukowa i techniczna stanowiła 27,2%; przetwórstwo przemysłowe, głównie produkcja metalowych wyrobów gotowych (7,5%); transport i gospodarka magazynowa (7,4%). W sektorze publicznym 53,5% stanowiła działalność związana z obsługą rynku nieruchomości, 28,8% przypadło na edukację DEMOGRAFIA 6 Według stanu na koniec roku 2011 miasto zamieszkuje osób, średnia gęstość zaludnienia wynosi 1595 osób/km 2. Na przestrzeni ostatniego dziesięciolecia liczba mieszkańców ulegała znacznym wahaniom (rycina 2.). Na terenie gminy w ostatnich latach obserwuje się ujemny przyrost naturalny na średnim poziomie -236 osób na rok (lata ). Rycina 2. Liczba mieszkańców miasta Będzin na przestrzeni lat LICZBA MIESZKAŃCÓW Źródło: Bank Danych Lokalnych Głównego Urzędu Statystycznego, 5 Aktualizacja Programu Rewitalizacji Miasta Będzina Bank Danych Lokalnych Głównego Urzędu Statystycznego, 23 Pokazać jeszcze
Strategia Rozwoju Gminy Iwanowice na lata 2014-2020 Projekt 5 urzędów na 5 doskonalenie jakości usług drogą do lepszej oceny działania administracji o numerze POKL.05.02.01-00-020/12, realizowany w ramach Bardziej szczegółowo STRATEGIA ZINTEGROWANYCH INWESTYCJI TERYTORIALNYCH W MIEJSKIM OBSZARZE FUNKCJONALNYM POZNANIA. Projekt
STRATEGIA ZINTEGROWANYCH INWESTYCJI TERYTORIALNYCH W MIEJSKIM OBSZARZE FUNKCJONALNYM POZNANIA Projekt Stowarzyszenie Metropolia Poznań Maj 2014 r. Spis treści WPROWADZENIE... 4 1. PODSTAWY REALIZACJI ZINTEGROWANYCH Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Gminy Andrychów na lata 2014-2020
Załącznik nr 1 do Uchwały 2083/380/IV/2014 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 14 listopada 2014 Zarząd Województwa Śląskiego PROJEKT REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2014-2020 Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego
Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Projekt po rozpatrzeniu przez Komitet do Spraw Cyfryzacji Warszawa, 1 czerwca 2012r. SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE... 2 II. RELACJA STRATEGII ROZWOJU KAPITAŁU SPOŁECZNEGO Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Kraju 2020
Strategia Rozwoju Kraju 2020 MINISTERSTWO ROZWOJU REGIONALNEGO Strategia Rozwoju Kraju 2020 Dokument przyję ty uchwałą Rady Ministrów w dniu 25 wrześ nia 2012 roku Warszawa, wrzesień 2012 r. Ministerstwo Bardziej szczegółowo Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020. Projekt
Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020 Projekt Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie Lublin, 8 kwietnia 2014 r. 1 Spis treści: SPIS SKRÓTÓW... 4 ROZDZIAŁ Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Gorzowa Wielkopolskiego
Strategia Rozwoju Miejskiego Obszaru Funkcjonalnego Gorzowa Wielkopolskiego Gorzów Wielkopolski 2014 2 Spis treści WSTĘP... 4 1) DIAGNOZA OBSZARU MOF GW... 6 1.1. SFERA DEMOGRAFICZNA I SPOŁECZNA... 9 1.2. Bardziej szczegółowo PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA MIASTA GLIWICE NA LATA 2012-2015 Z UWZGLĘDNIENIEM PERSPEKTYWY DO ROKU 2019
PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA MIASTA GLIWICE NA LATA 2012-2015 Z UWZGLĘDNIENIEM PERSPEKTYWY DO ROKU 2019 - aktualizacja Programu ochrony środowiska oraz zrównoważonego rozwoju dla miasta Gliwice do roku Bardziej szczegółowo Szanowni Państwo, Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego
WPROWADZENIE STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO POLSKI WSCHODNIEJ DO ROKU 2020 Dokument przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 30 grudnia 2008 r., uchwałą nr 278/08 1 STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO-GOSPODARCZEGO Bardziej szczegółowo PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA MIASTA ZAKOPANE
PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA MIASTA ZAKOPANE AKTUALIZACJA ZAKOPANE, MAJ 2010 R. Miasto Zakopane Urząd Miasta Zakopane ul. Tadeusza Kościuszki 13, 34-500 Zakopane tel. 018 20 20 400, fax. 018 20 20 455 Bardziej szczegółowo St rat e g i a R o z w o j u Wo j e w ó d z t w a Dolno ś l ą s k i e g o 2 0 2 0
1 1 S t r o n a St rat e g i a R o z w o j u Wo j e w ó d z t w a Dolno ś l ą s k i e g o 2 0 2 0 Oddajemy w Państwa ręce dokument, który, mam nadzieję, stanie się realnym planem rozwoju Dolnego Śląska Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2020
Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2020 Warszawa, 26 marca 2013 r. SPIS TREŚCI I. WPROWADZENIE... 4 II. STRESZCZENIE... 6 III. DIAGNOZA... 12 Obszar I. Postawy i kompetencje społeczne... 12 Obszar Bardziej szczegółowo PROGRAM OPERACYJNY INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO 2014 2020
PROGRAM OPERACYJNY INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO 2014 2020 16 GRUDNIA 2014 R. 1 SPIS TREŚCI 1. STRATEGIA DOTYCZĄCA WKŁADU PROGRAMU OPERACYJNEGO W REALIZACJĘ UNIJNEJ STRATEGII NA RZECZ INTELIGENTNEGO, ZRÓWNOWAŻONEGO Bardziej szczegółowo POLSKA WOJEWÓDZTWO MAZOWIECKIE
POLSKA WOJEWÓDZTWO MAZOWIECKIE Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata 2014-2020 /PROJEKT wersja 1.2/ Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie Warszawa, 30 wrzesieo Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 24 stycznia 2014 r. Poz. 52. UCHWAŁA Nr 237 RADY MINISTRÓW. z dnia 24 grudnia 2013 r.
MONITOR POLSKI DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 24 stycznia 2014 r. Poz. 52 UCHWAŁA Nr 237 RADY MINISTRÓW z dnia 24 grudnia 2013 r. w sprawie ustanowienia Rządowego Programu na Bardziej szczegółowo SYSTEM REALIZACJI ZAKTUALIZOWANEJ STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO NA LATA 2007 2020
SYSTEM REALIZACJI ZAKTUALIZOWANEJ STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO NA LATA 2007 2020 Autor: Agnieszka Pawłowska współpraca: Anna Gąsior-Niemiec Anna Kołomycew Bogusław Kotarba Rzeszów, wrzesień Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Miasta Tarnobrzega
Załącznik do Uchwały nr Rady Miasta Tarnobrzega z dnia Strategia Rozwoju Miasta Tarnobrzega Tarnobrzeg - 2013 1 Spis treści 1. INFORMACJE PODSTAWOWE... 6 1.1 INFORMACJE WPROWADZAJĄCE... 6 1.2 PRZESŁANKI Bardziej szczegółowo Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020
Regionalny Program Operacyjny Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020 CCI 2014PL16M2OP011 Dokument przyjęty uchwałą nr 196/20/15 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 3 marca 2015 r. w związku z decyzją Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH dla MIASTA SULEJÓWEK na lata 2011-2020
Załącznik do uchwały Rady Miasta Sulejówek nr XI/74/2011 z dnia 30 czerwca 2011 r. STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH dla MIASTA SULEJÓWEK na lata 2011-2020 Sulejówek, czerwiec 2011rok Spis Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju powiatu janowskiego na lata 2014-2020. Rozwój i współpraca
PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA DLA MIASTA CZĘSTOCHOWY 2 SPIS TREŚCI 1 WSTĘP... 9 1.1 Podstawa prawna opracowania... 9 1.2 Cel, charakter i uwarunkowania Programu... 10 1.3 Zasady ogólne tworzenia Programu... Bardziej szczegółowo PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020 38
Artykuł opracowany w Wydziale Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego pod kierunkiem MIROSŁAWY SIEJDY PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA Bardziej szczegółowo MISJA, WIZJA I CELE ROZWOJOWE AKTUALIZOWANEJ STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO NA LATA 2007-2020
RAPORT KOŃCOWY Średniookresowa ocena oddziaływania Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego FUNDACJA ROZWOJU DEMOKRACJI LOKALNEJ Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji w Krakowie Bardziej szczegółowo Główny Inspektorat Ochrony Środowiska STAN ŚRODOWISKA W POLSCE. Raport 2014
Główny Inspektorat Ochrony Środowiska STAN ŚRODOWISKA W POLSCE Raport 2014 BIBLIOTEKA MONITORINGU ŚRODOWISKA Warszawa 2014 Główny Inspektorat Ochrony Środowiska STAN ŚRODOWISKA W POLSCE Raport 2014 BIBLIOTEKA Bardziej szczegółowo Wersja do konsultacji społecznych STRATEGIA >> ROZWOJU POLSKI ZACHODNIEJ 2020
Wersja do konsultacji społecznych STRATEGIA >> ROZWOJU POLSKI ZACHODNIEJ 2020 Warszawa, luty 2014 Spis treści 1 WPROWADZENIE... 3 1.1 KONTEKST POWSTANIA STRATEGII, ZASADY OPRACOWANIA DOKUMENTU... 3 1.2 Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres