Source: http://docplayer.pl/1014560-Sil-powietrznych-str-4-lotniczy-algorytm.html
Timestamp: 2017-04-30 05:32:48
Legal References Found: art. 18
 art. 17
 art. 20
 art. 18
 art. 48
 art. 2
 art. 1
 art.18
 art. 76
 art.2

Document Content:
sił powietrznych str. 4 Lotniczy algorytm - PDF
Download "sił powietrznych str. 4 Lotniczy algorytm"
1 przegląd miesięcznik StYCZeń 2012 NR 01 (055) sił powietrznych Cena 6 zł (w tym 5% VAT). ISSN str. 4 Lotniczy algorytm W ostatnich latach zmieniło się oblicze Sił Powietrznych, zmienia się też mentalność służących w nich żołnierzy.2 spis TREŚci FOT. LOCKHEED MARTIN TRENDY gen. bryg. jerzy Fryczyński Kolejne wyzwania Rok 2011 w Siłach Powietrznych, w tym również w Sztabie Dowództwa Sił Powietrznych, minął pod znakiem intensywnej i efektywnej pracy. Nie mniejsze wyzwania czekają nas w 2012 roku. str. 13 FOT. NORAD logistyka Płk rez. TaDeUsz wnuk Polski przemysłowy potencjał obronny (cz. i) Restrukturyzacja przedsiębiorstw polskiego przemysłu obronnego nie zaowocowała satysfakcjonującą narodową produkcją. Płk w st. spocz. PiL. Dr jerzy szczygieł Sztuka symulacji str. 41 szkolenie i bezpieczeństwo lotów twórcy pierwszych, prymitywnych samolotów byli przekonani, iż najbezpieczniej jest uczyć latania na ziemi. Dziś nie można wyobrazić sobie lotnictwa bez symulatorów. str Dyrektor: MAREK SARJUSZ-WOLSKI tel.: CA MON , , faks: Sekretarz redakcji,,polski Zbrojnej WOJCIECH KISS-ORSKI Aleje Jerozolimskie 97, Warszawa Redaktor prowadzący: ppłk rez. dr ROMAN SZUSTEK tel.: CA MON , Redaktor merytoryczny: mjr GRZEGORZ PREDEL Opracowanie stylistyczne: MARIA JANOWSKA, tel.: CA MON Przegląd Sił Powietrznych ukazuje się od listopada 1928 roku. Treści numeru są dostępne na stronie internetowej Skład i łamanie: JOLANTA MUSZYŃSKA Kolportaż i reklamacje: TOPLOGISTIC tel.: , kom.: Zdjęcie na okładce: MARCIN NOWACZYK nakład: 1600 egz. Druk: Interak Drukarnia sp. z o.o., Czarnków3 spis TREŚci TRENDY Lotniczy algorytm gen. broni pil. LECH MAJEWSKI...4 Kolejne wyzwania gen. bryg. JERZY FRYCZYŃSKI...13 System zamknięty płk nawig. dr inż. BOGDAN GRENDA...17 Działania w środowisku elektronicznym (cz. iii) ppłk dypl. STANISŁAW CZESZEJKO...28 szkolenie i bezpieczeństwo lotów Sztuka symulacji płk w st. spocz. pil. dr JERZY SZCZYGIEŁ...35 logistyka Polski przemysłowy potencjał obronny (cz. i) płk rez. TADEUSZ WNUK...41 prawo i DYscYpliNA Przekupstwo jako zachowanie o charakterze korupcyjnym dr PAWEŁ KOBES...46 inne ARMiE Z kabiny pilota i nawigatora płk dypl. rez. nawig. inż. JÓZEF MACIEJ BRZEZINA...51 japoński dopalacz ppłk w st. spocz. dr inż. JERZY GARSTKA...56 morski wojownik MICHAŁ JAROCKI...61 przegląd sił powietrznych STYCZEŃ 2012 NR 01 (055) Szanowni Czytelnicy! Numer otwiera artykuł dowódcy Sił Powietrznych. Rok 2011 był dla Sił Powietrznych okresem dużych zmian. Główny wysiłek położono w nich na intensyfikację szkolenia, związanego z podniesieniem jakości wykonywanych zadań, zmiany organizacyjne i w wyposażeniu. Priorytetowo traktowano prace, których celem była poprawa bezpieczeństwa wykonywania zadań lotniczych oraz optymalizacja szkolenia. W wyniku podjętych działań wszystkie służby, każda osoba bezpośrednio lub pośrednio zaangażowana w szkolenie lotnicze wie, że jej praca wpływa na bezpieczeństwo lotów. Najważniejsze przedsięwzięcia roku 2012 przyczynią się do usprawnienia działań Sił Powietrznych, w tym szczególnie wpływających na bezpieczne wykonywanie zadań w codziennej działalności szkoleniowej. Odpowiedzialne ich wykonanie powinno wpłynąć na poczucie satysfakcji z pełnionej służby oraz odzyskanie należnego Siłom Powietrznym pozytywnego wizerunku. Autor omawia także funkcjonowanie Sztabu Sił Powietrznych. Do najważniejszych osiągnięć jego dowództwa w 2011 roku należało przygotowanie wydzielonego do NATO i Unii Europejskiej Komponentu Lotniczego Jastrząb, który 9 września 2011 roku uzyskał certyfikację w ramach TACEVAL. Wydarzenie to miało tym większe znaczenie, że to właśnie nasze Siły Powietrzne, jako pierwsze wśród państw przyjętych do NATO od 1999 roku, dokonały pełnego cyklu certyfikacyjnego i mają gotowy do użycia taktyczny komponent powietrzny, wyposażony w nowoczesne samoloty wielozadaniowe. Głównymi kierunkami działalności Sztabu DSP w roku 2012 będzie przygotowanie PKW Orlik-4 oraz zabezpieczenie Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej Euro Życzę przyjemnej lektury i zachęcam do czytania pozostałych artykułów ppłk rez. nawig. dr ROMAN SZUSTEK redaktor prowadzący 34 TRENDY gen. broni pil. Lech Majewski dowódca Sił Powietrznych Usprawnianie systemów Życzenia Z nadzieją, że Nowy Rok 2012 przyniesie nam wszystkim wiele satysfakcji w każdej dziedzinie życia, składam najserdeczniejsze życzenia szczęścia i pomyślności wszystkim miłośnikom lotnictwa oraz Czytelnikom Przeglądu Sił Powietrznych. Lotniczy algorytm W ostatnich latach zmieniło się oblicze Sił Powietrznych, zmienia się też mentalność służących w nich żołnierzy. Każdy musi zdawać sobie sprawę, że od niego zależy bezpieczeństwo pilota i całej załogi. R ok 2011 był dla Sił Powietrznych okresem dużych zmian. Główny wysiłek położono w nich na intensyfikację szkolenia, związanego z podniesieniem jakości wykonywanych zadań, oraz zmiany organizacyjne i w wyposażeniu. Priorytetowo traktowano prace, których celem było poprawienie bezpieczeństwa wykonywania zadań lotniczych oraz optymalizacja szkolenia. W wyniku podjętych działań wszystkie służby, każda osoba bezpośrednio lub pośrednio zaangażowana w szkolenie lotnicze wie, że jej praca wpływa na bezpieczeństwo lotów. Podjęto wielopłaszczyznowe działania ukierunkowane na poprawę warunków bezpieczeństwa i optymalizację szkolenia lotniczego. Ich efektem jest bezpieczne wykonywanie zadań lotniczych, wzrost osiągniętego poziomu nalotu ogólnego oraz wyszkolenia personelu latającego. Działania naprawiające Objęły wszystkie jednostki organizacyjne lotnictwa Sił Powietrznych oraz pozostałych rodzajów sił zbrojnych. Ich celem jest dotarcie do świadomości personelu latającego i technicznego, służb ubezpieczających i zabezpieczających oraz wszystkich osób funkcyjnych FOT. DAMIAN FIGAJ przegląd sił powietrznych 2012/015 Usprawnianie systemów TRENDY wchodzących w skład systemu dowodzenia i służb meteorologicznych, że spoczywa na nich szczególna odpowiedzialność za bezpieczne wykonywanie postawionych zadań oraz powierzony sprzęt. W ramach podjętych działań przeprowadzono gruntowną analizę dokumentów normujących szkolenie lotnicze, opracowano nowe przepisy oraz wprowadzono wiele poprawek i uzupełnień do programów i instrukcji. Zmiany dotyczyły także sfery organizacji zabezpieczenia i ubezpieczenia lotów, co znacząco podniosło standard funkcjonowania lotnisk Sił Powietrznych. Jednym z najważniejszych zadań było systemowe ujęcie problematyki bezpieczeństwa lotów. Skutkowało to zmianami w dokumentach normujących zasady dowodzenia, planowania, zabezpieczania i wykonywania zadań lotniczych. Prace te zwieńczyło powstanie czterech dokumentów normatywnych: Regulaminu lotów RL 2010, Instrukcji organizacji lotów 2010, Instrukcji ruchu lotniczego Sił Zbrojnych RP oraz Instrukcji organizacji lotniczej łączności radiowej Sił Zbrojnych RP wydanie II, które wdrożono do użytku w Siłach Zbrojnych RP decyzjami ministra obrony narodowej oraz rozkazem szefa Sztabu Generalnego WP. Opracowano również i wprowadzono do działalności szkoleniowej Metodykę zarządzania ryzykiem w lotnictwie Sił Zbrojnych RP, Poradnik Podstawy zarządzania ryzykiem, Zbiór informacji lotniczych MIL AIP, Instrukcję organizacji lotów próbnych w lotnictwie Sił Zbrojnych RP, Stałe procedury operacyjne (SPO). Dotyczyły one współpracy załóg poszczególnych typów statków powietrznych, które wdrożono we wszystkich jednostkach lotniczych eksploatujących wielozałogowe statki powietrzne. Zmiany w instrukcjach użytkowania statków powietrznych odnosiły się także do ich doposażenia w nowe urządzenia i agregaty. Unormowano procedury planowania, realizacji oraz nadzoru nad przelotami wojskowych statków powietrznych będących w dyspozycji dowódców rodzajów sił zbrojnych. Określono zasadnicze zadania Centrum Operacji Powietrznych (COP), które sprawuje nadzór nad zabezpieczeniem przelotów wojskowych statków powietrznych, w tym przelotów specjalnych, oznaczonych klauzulą HEAD. Dla osób funkcyjnych z Centrum Operacji Powietrznych i ośrodków dowodzenia i naprowadzania opracowano i wdrożono procedury, dotyczące właściwego obiegu informacji o przelotach wojskowych statków powietrznych jednostek lotniczych SZRP. 22 i 32 Ośrodek Dowodzenia i Naprowadzania(ODN), Mobilna Jednostka Dowodzenia Operacjami Powietrznymi i Ośrodek Kierowania Walką Centrum Operacji Powietrznych otrzymały Procedury bezpiecznego wejścia do pracy bojowej punktów naprowadzania. Zmodernizowane oprogramowanie systemu DUNAJ pozwoliło w Mobilnej Jednostce Dowodzenia Operacjami Powietrznymi oraz 22 i 32 ODN uruchomić punkty naprowadzania, których możliwości techniczne wielokrotnie przewyższają możliwości dotychczasowych. Podnosi to poziom bezpieczeństwa wykonywanych lotów. Kolejna ważna dziedzina poddana daleko idącym zmianom to zapewnienie działalności lotniczej, szkolenia specjalistycznego i uzupełniającego. Mając to na uwadze, przebudowano system szkolenia. Przeprowadzono analizę wprowadzanych zmian struktur organizacyjnych jednostek ze zwróceniem szczególnej uwagi na ich Analiza struktur organizacyjnych jednostek pozwoliła wprowadzić zmiany, mające na celu poprawę organizacji i rytmiki szkolenia lotniczego oraz bezpieczeństwa lotów. Zwiększono rolę dowódców poszczególnych szczebli dowodzenia w realizacji szkolenia oraz zarządzania ryzykiem w lotnictwie. Wykonano wiele przedsięwzięć, które podniosły poziom bezpieczeństwa zadań lotniczych oraz optymalizacji pracy personelu latającego i zabezpieczającego na wszystkich poziomach dowodzenia. wpływ na organizację i rytmikę szkolenia lotniczego oraz bezpieczeństwo lotów. W systemie szkolenia lotniczego szczególne znaczenie przypisano obowiązkowym treningom na symulatorach lotów. Odbywają się one według znowelizowanych programów szkolenia personelu latającego, z wykorzystaniem krajowej i zagranicznej bazy szkoleniowej. W kraju do szkolenia używa się symulatorów statków powietrznych typu: F-16, MiG-29, Su-22 i TS-11 Iskra znajdujących się w wyposażeniu Sił Powietrznych. Personel latający na śmigłowcach W-3 jest szkolony z wykorzystaniem symulatora w 25 Brygadzie Kawalerii Powietrznej. Do szkolenia personelu latającego na samolotach typu M-28 Bryza służy symulator Marynarki Wojennej. Załogi wykonujące loty na samolotach Casa C-295 i Hercules C-130 szkolenia symulatorowe przechodzą w ośrodkach zagranicznych, podobnie jak piloci śmigłowców Mi-8. W najbliższym czasie planuje się zakup nowoczesnych symulatorów samolotów C-295, M-28 i śmigłowca SW /01 przegląd sił powietrznych6 TRENDY Usprawnianie systemów Opracowano również nową koncepcję kształcenia i szkolenia praktycznego podchorążych Wyższej Szkoły Oficerskiej Sił Powietrznych, uszczegółowiono zasady planowania nalotu indywidualnego pilotów z uwzględnieniem zadań wykonywanych przez jednostki, a także sposób wykonywania zadań lotniczych o statusie HEAD przez śmigłowce, w tym startów i lądowań w innych miejscach (terenie przygodnym), określono zasady szkolenia lotniczego na poligonach. Wyciągnięto także wnioski dotyczące wykonywania zadań lotniczych w kontekście funkcjonowania standardowych procedur operacyjnych (SOP) na poszczególnych typach statków powietrznych oraz wypływające ze szkolenia specjalistycznego personelu latającego Latać lepiej i bezpieczniej Zmiany w Siłach Powietrznych zdecydowanie poprawiły jakość szkolenia lotniczego, ale przede wszystkim podniosły poziom bezpieczeństwa wykonywanych zadań lotniczych. Proces, który musimy kontynuować, to zmiana mentalności całego personelu. Każdy z żołnierzy i pracowników wojska Sił Powietrznych musi zdać sobie sprawę, że to od niego zależy bezpieczeństwo pilota i całej załogi. Zmodyfikowano sposób zapewnienia bezpieczeństwa wykonywania lotów. Podjęto wiele działań profilaktycznych, które oddziałują korzystnie na eliminowanie ryzyka. Stworzony algorytm postępowania przyniósł rezultaty. Istotnymi projektami stały się zadania dotyczące unormowania zasad zarządzania ryzykiem w działalności lotniczej w kontekście występujących zagrożeń. z zarządzania zasobami kabiny/załogi (Cockpit/Crew Resource Management CRM), zarządzania ryzykiem operacyjnym (Operational Risk Management ORM) oraz współpracy załogi wieloosobowej (Multi Crew Coordination MCC). Wprowadzono wiele zmian w funkcjonowaniu służby hydrometeorologicznej. Specjaliści z Szefostwa Służby Hydrometeorologicznej SZRP codziennie nadzorują jej pracę. We wszystkich lotniskowych biurach meteorologicznych wprowadzono jednolitą strukturę. Wiąże się to z bezpośrednim zabezpieczeniem meteorologicznym szkolenia lotniczego. Dzięki włączeniu do sieci komórek służby meteorologicznej Wojsk Lądowych i Marynarki Wojennej zakończono rozbudowę sieci WAN Meteo RL. Zapewnia to dostęp do pełnej informacji w tej dziedzinie wszystkim rodzajom sił zbrojnych. Na lotniskach Sił Powietrznych zainstalowano zapasowe systemy pomiarowe, zakupiono i wdrożono zestawy systemów pomiaru wiatrów górnych, niezbędne do wykonywania zadań lotniczych i szkolenia spadochronowego. W komórkach meteorologicznych baz lotniczych wprowadzono elektroniczne dzienniki obserwacji. Umożliwiają one automatyczne przekazywanie wyników pomiarów meteorologicznych z lotnisk wojskowych. Zakupiono też i zainstalowano radary meteorologiczne. Przeanalizowano i doprecyzowano zasady współdziałania służb dyżurnych Szefostwa Służby Hydrometeorologicznej Sił Zbrojnych i Centrum Operacji Powietrznych w razie pogorszenia się warunków atmosferycznych podczas przelotów WAŻNY i o statusie HEAD. Osoby funkcyjne Dyżurnej Służby Operacyjnej Centrum Operacji Powietrznych (DSO COP) systematycznie szkolą się, na przykład, z meteorologicznego zabezpieczenia przelotów, minimalnych warunków lotniska. Szkolenia są ukierunkowane, między innymi, na poznanie charakterystycznych zagrożeń pogodowych wynikających z poszczególnych pór roku. Efekty Od 10 kwietnia 2010 roku w lotnictwie Sił Powietrznych nie wystąpiły poważniejsze zdarzenia zależne od czynnika ludzkiego. Jeśli jednak weźmiemy pod uwagę zagrożenia i czynniki mające bezpośredni wpływ na poziom i bezpieczeństwo wykonywanych zadań, w dalszym ciągu stosuje się wielopłaszczyznowe przedsięwzięcia profilaktyczne, jako reakcję na mogące powstać zagrożenia. Wszystkie one zaowocowały zdecydowaną poprawą jakości zabezpieczenia zadań lotniczych, w szczególności przelotów statków powietrznych o statusie HEAD. Pozwala to na precyzyjne określenie możliwości wykonania zadania i zmniejszenie ryzyka podjęcia niewłaściwej decyzji. Nie można także zapomnieć o infrastrukturze, która wpływa na prawidłowe wykonywanie zadań. Znacznie wzrosły nakłady finansowe planowane zarówno na inwestycje budowlane, jak i remonty nieruchomości. przegląd sił powietrznych 2012/017 Usprawnianie systemów TRENDY FOT. PIOTR ŁYSAKOWSKI FOT. 1. DOWÓDCA SIŁ POWIETRZNYCH przyjmuje meldunki od uczestników,,zlotu 2011 FOT. 2. UCZESTNIK ĆWICZEŃ samolot C-130 Hercules w trakcie lądowania po wykonaniu zadania Oprócz zamierzeń podstawowych, mających na celu podniesienie poziomu bezpieczeństwa, w 2011 roku zrealizowaliśmy wiele przedsięwzięć zakrojonych na dużą skalę, z których Siły Powietrzne mogą być dumne. Najważniejsze na szczeblu narodowym były największe od czasu wstąpienia Polski do NATO ćwiczenia Sił Powietrznych Orzeł-11, które odbyły się we wrześniu. Wzięło w nich udział około 5 tys. żołnierzy z wojsk lotniczych, radiotechnicznych oraz obrony przeciwlotniczej. Zaangażowano w nie 38 samolotów i śmigłowców różnych typów, a także środki rozpoznania radiolokacyjnego oraz walki elektronicznej. Zasadniczym ich celem było przygotowanie dowództw oraz jednostek Sił Powietrznych do działań bojowych w ramach wydzielonego komponentu powietrznego, a także jego zabezpieczenie i wsparcie w czasie prowadzenia operacji obronnej na terytorium kraju. Ćwiczenia odbywały się przy współdziałaniu z komponentem lądowym i morskim, Inspektoratem Wsparcia Sił Zbrojnych, Żandarmerią Wojskową oraz Polską Agencją Żeglugi Powietrznej. Działania prowadzono w przestrzeni powietrznej Rzeczypospolitej Polskiej z wykorzystaniem ośrodków szkolenia poligonowego w Ustce, Nadarzycach, Drawsku Pomorskim, poligonów morskich w strefie obrony Marynarki Wojennej oraz jednostek biorących w nich udział. Centrum Operacji Powietrznych, 1 i 2 Skrzydło Lotnictwa Taktycznego, 3 Skrzydło Lotnictwa Transportowego, 3 Brygada Rakietowa Obrony Powietrznej, 3 Brygada Radiotechniczna, Szefostwo Służby Ruchu Lotniczego SZRP, Szefostwo Służby Hydrometeorologicznej SZRP to tylko niektóre zaangażowane komponenty. Nie zabrakło również samolotu AWACS. W trakcie ćwiczeń lotnictwo bazowało na siedmiu lotniskach. Do wykonywania zadań Siły Powietrzne dedykowały następujące typy statków powietrznych: F-16 Jastrząb, MiG-29, Su-22, TS-11 Iskra, C-130 Hercules, Casa C-295M, W-3 Sokół. W ciągu kilku dni wykonano ponad 70 misji ofensywnych, defensywnych, ratowniczych i desantowych. Na dużą skalę realizowano zadania w ugrupowaniach COMAO, które nasi piloci ćwiczyli, między innymi, na kursach Tactical Leadership Programme (TLP) w Hiszpanii. Wojska radiotechniczne przemieszczały własne siły i środki na nowe stanowiska bojowe, odpierały ataki środków napadu powietrznego przeciwnika, a także realizowały epizody taktyczne, takie jak odpieranie ataków grup dywersyjnych przeciwnika i działania grup rekonesansowo-przygotowawczych. Wojska OPL wykonywały strzelania bojowe z przeciwlotniczych zestawów rakietowych NEWA SC i S-2M, przeciwlotniczych karabinów maszynowych pkm-2 oraz epizody taktyczne. FOT. ARTUR WEBER 2012/01 przegląd sił powietrznych8 TRENDY Usprawnianie systemów Ćwiczenia te przyczyniły się do podniesienia poziomu wyszkolenia personelu Sił Powietrznych. Wyciągnięte wnioski zaowocują lepszym przygotowaniem i wykonaniem kolejnych zadań. Niezwykle istotnym przedsięwzięciem, z punktu widzenia naszych zobowiązań sojuszniczych, była certyfikacja Komponentu Lotniczego Jastrząb. W 2008 roku Dowództwo Sił Powietrznych zadeklarowało komponent, który składał się z czterech samolotów F-16, personelu obsługi oraz ochrony, jako Siły Zdolne do Przerzutu (Deployable Forces) w ramach operacji NATO, zarówno na jego obszarze, jak Jedno z przedsięwzięć Prestiżowe wydarzenie w 2011 roku, które współorganizowały Siły Powietrzne, to największe w Polsce pokazy lotnicze Air Show 2011 z udziałem samolotów wojskowych i cywilnych z całego świata. Wzięły w nich udział zespoły reprezentujące Austrię, Belgię, Chorwację, Czechy, Danię, Francję, Grecję, Holandię, RFN, Szwajcarię, Słowację, Włochy, Węgry, USA, Ukrainę, Turcję i Polskę (w tym Siły Powietrzne, Aeroklub Polski, Marynarka Wojenna, Wojska Lądowe, Straż Graniczna), przemysł lotniczy krajowy i zagraniczny. W pokazach zaprezentowano 160 statków powietrznych, w tym w pokazach dynamicznych 116, statycznych 44. Lotnictwo sił zbrojnych innych państw przedstawiło 261 lotników i 57 statków powietrznych, z czego w pokazach dynamicznych 40 statków powietrznych, w statycznych 17. Czas pokazów Aeroklubu Polskiego jednego dnia wyniósł 2,5 godziny, gości zagranicznych 3,5 godziny, lotnictwa Sił Zbrojnych RP 2,5 godziny. Współorganizatorzy Air Show wyrazili chęć ponownego organizowania pokazów. i poza nim. Aby podjęcie działań bojowych było możliwe, musiał on przejść specjalną certyfikację NATO, według Tactical Evaluation Program (TACEVAL). Program ten ma za zadanie zweryfikowanie zdolności komponentu lotniczego do podjęcia działań bojowych przez okres wyznaczony przez dowództwo NATO, w warunkach ograniczonej pomocy ze strony państwa gospodarza. Komponent Lotniczy Jastrząb, składający się z 483 żołnierzy, przygotowywał się do certyfikacji dwa lata. Sprawdzane były trzy elementy: operacyjny (wykonywanie misji lotniczych), logistyczny oraz ochrony wojsk. Na jego ocenę taktyczną do bazy w Łasku przybyło ponad 150 inspektorów TACEVAL. Oceniali oni każdy z wymienionych elementów oraz reakcję na wprowadzane epizody, sposób podejmowania działań, a także umiejętności poszczególnych żołnierzy. Komponent otrzymał pozytywną ocenę z certyfikacji, formalnie więc osiągnął gotowość do prowadzenia działań bojowych w ramach operacji NATO. Jest to niewątpliwy sukces wszystkich jego żołnierzy, a także całych Sił Powietrznych, które potwierdziły znaczący wkład w zdolności obronne sojuszu północnoatlantyckiego. Ważnym zamierzeniem szkolenia lotniczego był kurs szkoleniowo-metodyczny kierowniczej kadry lotnictwa Sił Zbrojnych RP Zlot 2011, który odbył się w październiku 2011 roku (fot. 1). Przeprowadzono go w 31 Bazie Lotnictwa Taktycznego, 21 Centralnym Poligonie Lotniczym oraz w Ośrodku Szkolenia Sił Powietrznych w Kiekrzu. Tematem przewodnim była Metodyka i rytmika szkolenia lotniczego w aspekcie zapewnienia bezpieczeństwa lotów i optymalnego poziomu przygotowania instruktorów i dowódców kluczy do realizacji zadań lotniczych. Jego celem było określenie roli dowódców poszczególnych szczebli dowodzenia w czasie wykonywania zadań, ocena poziomu umiejętności pilotażowych i bojowych kierowniczej kadry naszego lotnictwa oraz sprawdzenie poziomu jej wiedzy specjalistycznej (fot. 2). W czasie kursu zapoznano kadrę z możliwościami wykonywania zadań lotniczych oraz zagrożeniami, które wynikają z ograniczeń remontowych i modernizacyjnych techniki lotniczej. Wymieniono także doświadczenia zdobyte przez personel latający Sił Zbrojnych RP w trakcie wykonywania zadań w kraju i poza jego granicami. Na stałe w kalendarz szkolenia lotniczego wpisuje się udział naszego personelu w kursach Tactical Leadership Programme (TLP), w których bierzemy udział od 2009 roku. Jest to najtrudniejsza, ale i najbardziej prestiżowa, szkoła lotnictwa. Szkolenie, które odbywa się w Hiszpanii, koncentruje się na rozwijaniu umiejętności zastosowania taktyki, doboru technik wykonywania lotów, według natowskich procedur realizacji wielonarodowych operacji lotniczych. Obecnie TLP, w którym Polska ma status gościa, tworzy i finansuje dziesięć państw (Belgia, Dania, Francja, Grecja, Hiszpania, Holandia, RFN, USA, Wielka Brytania i Włochy). przegląd sił powietrznych 2012/019 Usprawnianie systemów TRENDY W 2011 roku załogi samolotów F-16 z Poznania dołączyły do personelu F-16 z Łasku oraz MiG-29 z Malborka i Mińska Mazowieckiego, z którymi wymiennie będą bronić naszego nieba. W marcu poddano je certyfikacji, w której zespół oficerów z Dowództwa Operacyjnego Sił Zbrojnych sprawdził dokumenty, sprzęt, wyposażenie, wiedzę, praktyczne wykonanie zadań w powietrzu oraz gotowość do wykonywania misji Air Policing w ramach zintegrowanego systemu obrony powietrznej NATO (NATINADS). Kolejny raz organizowaliśmy cykliczne ćwiczenia narodowego systemu obrony powietrznej pod kryptonimem Eagle Talon. Oprócz polskich F-16 i MiG-29 brały w nich udział także słowackie samoloty MiG-29 i niemieckie Eurofighter. Głównym celem ćwiczeń było nie tylko prowadzenie działań osłonowych, ale także sprawdzanie systemu dowodzenia i naprowadzania z użyciem samolotu E-3A Sentry AWACS. Dowództwo Sił Powietrznych czyni starania, aby kolejne ćwiczenia Eagle Talon odbywały się ponownie w międzynarodowym składzie, z udziałem innych państw naszego regionu (fot. 3). Innymi ważnymi ćwiczeniami, które stanowiły istotny etap przygotowań do zapewnienia bezpieczeństwa przestrzeni powietrznej w czasie Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej Euro 2012, był udział naszych F-16 w organizowanych przez siły powietrzne Ukrainy oraz Lotnictwo Gwardii Narodowej USA ćwiczeniach Safe Skies Przeprowadzono je na terytorium Ukrainy i Polski w lipcu 2011 roku. Udział polskich jastrzębi umożliwił doskonalenie umiejętności reagowania w ramach misji Air Policing w czasie pełnienia dyżuru bojowego. W ćwiczeniach uczestniczyły ukraińskie samoloty Su-27 i MiG-29 oraz amerykańskie F-16. Podobnym przedsięwzięciem, w którym biorą udział Siły Powietrzne, jest Baltic Region Training Event (BRTE), w którym w ramach szkolenia lotniczego wykonano misje Air Policing. Załogi polskich F-16 z Krzesin uczestniczyły też w ćwiczeniach z Rosjanami pod kryptonimem Vigilant Skies 2011, zakładającymi podobny scenariusz. Nie można też nie wspomnieć o naszym lotnictwie transportowym, które odgrywa istotną rolę w zapewnieniu transportu powietrznego do wielu niebezpiecznych miejsc w świecie. Ze względu na coraz większą liczbę zadań wykonywanych przez ten rodzaj lotnictwa, z radością przyjęliśmy w 2011 roku kolejny samolot C-130 E Hercules, który włączono Fot. 3. STACJONARNE POSTERUNKI radiolokacyjne są szczególnie narażone nie tylko na uderzenia z powietrza, lecz mogą być obiektem ataku GDR do służby w 33 Bazie Lotnictwa Transportowego w Powidzu. Powiększył on flotę samolotów transportowych eksploatowanych przez nasze Siły Powietrzne. Łącznie dysponujemy sześcioma maszynami tego typu, otrzymanymi od Stanów Zjednoczonych (cztery po głębokim przeglądzie strukturalnym i modernizacji, jedna w leasingu do połowy przyszłego roku oraz jedna nielatająca, która prawdopodobnie od czerwca przyszłego roku będzie wykorzystywana jako pomoc szkoleniowa). Przylot ostatniego samolotu tego typu jest spodziewany w czerwcu 2013 roku. Samoloty te transportują ładunki i ludzi nie tylko dla Polskiego Kontyngentu Wojskowego w Afganistanie, ale i po całej Europie, zabezpieczając ćwiczenia wszystkich rodzajów sił zbroj- FOT. CEZARY KLUKOWSKI 2012/01 przegląd sił powietrznych10 TRENDY Usprawnianie systemów FOT. MARIAN KLUCZYŃSKI FOT. 4. DOSKONALENIE KUNSZTU obsług zestawów NEWA-SC nych i pokazy lotnicze. Uczestniczą w lotach specjalnych, na przykład z okazji rocznicy wybuchu powstania warszawskiego, czy w formacji GROT na Air Show, szkoleniu spadochronowym i desantowaniu pododdziałów. Do szkolenia własnego jest wykorzystywana każda wolna maszyna i każda przerwa w wykonywaniu lotów operacyjnych. Kolejny samolot z pewnością zadanie to ułatwi. Samolot C-295M Casa w ramach pomocy humanitarnej, w którą zaangażował się nasz kraj, transportował leki oraz artykuły pierwszej pomocy medycznej dla ludności cywilnej poszkodowanej w wyniku działań wojennych na terenie Libii. Rok 2011 był równie intensywny dla szkolnictwa Sił Powietrznych, które mimo luk w obsadzie stanowisk etatowych, przeszkoliło znacznie więcej żołnierzy niż było planowane. Zrealizowano, między innymi, trzy dodatkowe kursy kwalifikacyjne dla podoficerów zawodowych, na kursach wyrównawczych w Centrum Szkolenia Sił Powietrznych przeszkolono ponad 300 szeregowych zawodowych. We wrześniu w Szkole Podoficerskiej Sił Powietrznych rozpoczęto kurs przeszkolenia 59 szeregowych zawodowych, który zostanie zakończony egzaminem podoficerskim. W centrach szkolenia Sił Powietrznych przeszkolono kilkuset żołnierzy służby przygotowawczej kandydatów do Narodowych Sił Rezerwowych. Po zasadniczych zmianach organizacyjno-etatowych, jakie w 2010 roku przeszły wojska lotnicze Sił Powietrznych, w których ujednolicono struktury baz lotniczych i przejęto w podporządkowanie eskadry lotnicze, tworząc integralne jednostki wojskowe zapewniające skuteczne dowodzenie i wszechstronne zabezpieczenie działań lotnictwa, w 2011 roku główny wysiłek skupiono na reorganizacji wojsk obrony przeciwlotniczej. W wyniku zmian rozformowano dowództwa 1 Brygady Rakietowej OP, 61 i 78 Pułku Rakietowego OP oraz podległe dywizjony. W ich miejsce sformowano sześć dywizjonów rakietowych w nowych strukturach organizacyjnych, w tym pięć, które składają się z trzech zespołów ogniowych wyposażonych w zestawy NEWA-SC, jeden wyposażony w dwa zespoły ogniowe NEWA-SC i jeden zespół Wega-C (fot. 4). Sformowano także dywizjon zabezpieczenia. Wszystkie podporządkowano dowódcy 3 Brygady Rakietowej OP. 10 przegląd sił powietrznych 2012/0111 Usprawnianie systemów TRENDY W wyniku tych zmian wycofano z eksploatacji przeciwlotnicze zestawy rakietowe Krug, jeden pzr WEGA-WE oraz trzy zestawy NEWA-SC, z których jeden przeznaczono dla laboratorium w Centrum Szkolenia Sił Powietrznych. Pozostałe dwa będą stanowić fundusz remontowy. Zmiany struktur organizacyjnych przyczyniły się także do zmiany liczby stanowisk służbowych dla specjalistów WOPL. Wielkim wyzwaniem i sprawdzianem dla komórek kadrowych Sił Powietrznych było pełne zagospodarowanie potencjału ludzkiego z rozformowanych dowództw i dywizjonów. Zmiany organizacyjne nie ominęły również Szefostwa Wojsk OPL SP, które połączono z Szefostwem Wojsk Radiotechnicznych. W wyniku tego powstało Szefostwo Wojsk Obrony Przeciwlotniczej i Radiotechnicznych. Co w roku 2012? Rok 2012 stawia przed Siłami Powietrznymi nowe wyzwania. Najważniejsze będzie dalsze doskonalenie zdolności operacyjnych do wykonywania zadań w układzie narodowym i międzynarodowym, doskonalenie systemu logistycznego, w tym HNS, zapewnienie sprawnego funkcjonowania systemów dowodzenia, łączności i teleinformatyki oraz szkolenie w jednostkach szkolnictwa wojskowego Sił Powietrznych, zgodnie z wymogami pragmatyki kadrowej i potrzebami SZRP. Główny wysiłek skupimy na zadaniach ujętych w Planie rozwoju Sił Powietrznych w latach , Planie rozwoju systemu obrony powietrznej Sił Zbrojnych RP w latach oraz wynikających z zobowiązań sojuszniczych. Musimy zapewnić wysoki poziom pełnienia dyżurów bojowych sił i środków wykonujących zadania w ramach zintegrowanego systemu obrony powietrznej NATO. Już po raz czwarty Polski Kontyngent Wojskowy Orlik 4, wydzielony z Sił Powietrznych, będzie wykonywał zadania w ramach misji Air Policing, pełnionej w przestrzeni powietrznej Państw Bałtyckich. Zespół Lotniczy, z 3 Skrzydła Lotnictwa Transportowego, wejdzie natomiast w skład kolejnych zmian PKW Afganistan. Będziemy też utrzymywali w gotowości określone siły i środki zadeklarowane do NATO i Unii Europejskiej. W szkoleniu wojsk skupimy się na podnoszeniu zdolności operacyjnych jednostek do realizacji narodowych W 2011 roku rozpoczęliśmy szkolenie lotnicze w eskadrze działań specjalnych na śmigłowcach Mi-17TU. Docelowo eskadra powidzka, której jednym z głównych zadań będzie wsparcie działań wojsk specjalnych i lądowych, zostanie wyposażona dodatkowo w śmigłowce Mi-24W. i sojuszniczych zadań obronnych, udziale w wielonarodowych i sojuszniczych operacjach pokojowych oraz stabilizacyjnych, a w szczególności na przygotowaniu jednostek zadeklarowanych do struktur wojskowych NATO i UE oraz polskich kontyngentów wojskowych. Będziemy przygotowywać wytypowany personel do udziału w ćwiczeniach międzynarodowych i wkładać główny wysiłek w ćwiczenia z wojskami pod kryptonimem Red Flag, które odbędą się na Alasce w USA, oraz ćwiczeniach Sił Odpowiedzi NATO Loyal Arrow W układzie narodowym najważniejszym przedsięwzięciem będzie udział dowództwa i jednostek Sił Powietrznych w ćwiczeniach z wojskami Anakonda-12, połączonymi ze strzelaniami bojowymi, gdzie zaangażujemy maksymalny wysiłek jednostek lotniczych, Wojsk Obrony Przeciwlotniczej, Wojsk Radiotechnicznych, a także wsparcia i zabezpieczenia Sił Powietrznych. W Siłach Powietrznych przeprowadzimy ćwiczenia dowódczo-sztabowe wspomagane komputerowo pod kryptonimem Zefir-12. Kontynuować będziemy szkolenie personelu w przedsięwzięciach typu Squadron Exchange i kursach Tactical Leadership Programme oraz szkoleniowe z Dowództwem Operacyjnym, Inspektoratem Wsparcia Sił Zbrojnych, Wojskami Lądowymi, Marynarką Wojenną i Wojskami Specjalnymi w ramach przygotowania do prowadzenia operacji połączonych. Będziemy także prowadzić cykliczne ćwiczenia taktyczne systemu obrony powietrznej Eagle Talon z udziałem samolotów E-3A/D systemu AWACS. Jednym z większych wyzwań dla Sił Powietrznych w 2012 roku będzie wzmocnienie systemu obrony powietrznej w trakcie Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej Euro Piloci samolotów F-16 MiG-29 oraz obsługi dywizjonów rakietowych i batalionów radiotechnicznych przez miesiąc będą pełnić dyżury bojowe i czuwać nad bezpieczeństwem kibiców zgromadzonych zarówno na stadionach piłkarskich w czasie meczów, jak i poza nimi w miasteczkach kibiców. 2012/01 przegląd sił powietrznych 1112 TRENDY Usprawnianie systemów W wojskach radiotechnicznych główny wysiłek skupimy na zapewnieniu wysokiego poziomu pełnienia dyżurów bojowych w ramach zintegrowanego systemu obrony powietrznej NATO i systemie narodowym, w tym na utrzymaniu w gotowości sił i środków do zabezpieczenia działań bojowych misji Air Policing. W 2012 roku będą prowadzone prace nad pozyskaniem zestawów rakietowych Narew, które w kolejnych latach mają zastąpić zestawy NEWA-SC, oraz zestawów Wisła, które uzupełnią lukę powstałą po Priorytety W dziedzinie profesjonalizacji będzie kontynuowany nabór do jednostek wojskowych Sił Powietrznych żołnierzy Narodowych Sił Rezerwowych oraz rekrutacja do korpusu szeregowych zawodowych. Nadal będziemy szkolić, zgodnie z nowym systemem kształcenia, kandydatów na podoficerów w nowych uwarunkowaniach organizacyjnych funkcjonowania szkół podoficerskich, zgodnie z wymogami pragmatyki kadrowej i potrzebami Sił Powietrznych. wycofaniu zestawów rakietowych średniego zasięgu Krug. W wojskach obrony przeciwlotniczej do najważniejszych zadań w 2012 roku zalicza się: dalszą restrukturyzację, mającą na celu osiągnięcie docelowej struktury do końca roku 2012, zgodnie z Planem rozwoju Sił Zbrojnych na lata ; rozpoczęcie modernizacji technicznej przeciwlotniczego zestawu rakietowego NEWA-SC, zgodnie z projektem Planu modernizacji technicznej Sił Zbrojnych na lata ; kontynuowanie, we współpracy z Szefostwem Obrony Przeciwlotniczej MON, szkolenia specjalistów Wojsk Obrony Przeciwlotniczej Sił Powietrznych dotyczącego obsługi i eksploatacji systemu Patriot w ramach rotacyjnego stacjonowania amerykańskiej baterii Patriot w Polsce; przygotowanie wyznaczonych zestawów rakietowych, pod względem sprzętowym i proceduralnym, do pełnienia dyżurów bojowych w czasie Euro 2012, we współpracy z wojskami Obrony Przeciwlotniczej Wojsk Lądowych i Marynarki Wojennej. Czekają nas też kolejne zmiany struktur organizacyjnych. Dowództwo 3 Brygady Rakietowej OP i 38 Dywizjon Zabezpieczenia zmienią dyslokację. Będziemy wprowadzać zmiany organizacyjno-etatowe w jednostkach Sił Powietrznych w związku z wycofywaniem nieperspektywicznego i wyeksploatowanego uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz nowymi specjalnościami wojskowymi. Pojawią się nowe struktury organizacyjno-etatowe, związane z przyjęciem przez bazy lotnicze funkcji wojskowych oddziałów gospodarczych. Szczególną uwagę będziemy przywiązywać do modernizacji technicznej uzbrojenia i sprzętu wojskowego, między innymi, w wyniku realizacji procedur pozyskania i wdrożenia do eksploatacji nowego samolotu szkolnego. Planowany jest zakup kolejnych samolotów M-28 i śmigłowców W-3WA VIP. Ważne miejsce zajmie również doposażenie i modernizacja wyposażenia pokładowego śmigłowców W-3 Sokół, Mi-17 (do potrzeb działań wojsk specjalnych) oraz samolotów MiG-29. Mamy zamiar przedłużać o kolejne dziesięć lat resurs techniczny samolotów Su-22, a także podpisać umowy na dostawę symulatorów lotu samolotu MiG-29 i śmigłowca SW-4. Wiele uwagi poświęcimy modernizacji systemów teleinformatycznych Sił Powietrznych. Są to tylko najważniejsze przedsięwzięcia, których realizacja przyczyni się do usprawnienia działań Sił Powietrznych, w tym szczególnie tych, które wpływają na bezpieczne wykonywanie zadań w codziennej działalności szkoleniowej. Powinny one pozytywnie wpłynąć na poczucie satysfakcji z pełnionej służby w stalowych mundurach oraz odzyskanie należnego Siłom Powietrznym wizerunku. 12 przegląd sił powietrznych 2012/0113 Doskonalenie istniejących rozwiązań TRENDY gen. bryg. Jerzy Fryczyński szef Sztabu Dowództwa Sił Powietrznych Kolejne wyzwania Rok 2011 w Siłach Powietrznych, w tym również w Sztabie Dowództwa Sił Powietrznych, minął pod znakiem intensywnej i efektywnej pracy. Nie mniejsze wyzwania czekają nas w 2012 roku. G łównymi zadaniami Sił Powietrznych w 2011 roku było podnoszenie zdolności operacyjnych Stanowiska Dowodzenia Sił Powietrznych i Centrum Operacji Powietrznych do dowodzenia podległymi siłami w trakcie strategicznej operacji obronnej, przygotowanie i użycie komponentu powietrznego do udziału w operacjach poza granicami kraju oraz doskonalenie współdziałania Sił Powietrznych z pozamilitarnymi strukturami obronnymi państwa w sytuacjach kryzysowych. Do najważniejszych osiągnięć Sztabu Dowództwa Sił Powietrznych należy odpowiednie przygotowanie wydzielonego do NATO i Unii Europejskiej Komponentu Lotniczego Jastrząb, który 9 września 2011 roku uzyskał certyfikację w Tactical Evaluation Program (TACEVAL). Wydarzenie to miało tym większe znaczenie, że to właśnie nasze Siły Powietrzne, jako pierwsze wśród państw przyjętych do NATO od 1999 roku, dokonały pełnego cyklu certyfikacyjnego i mają gotowy do użycia taktyczny komponent powietrzny wyposażony w nowoczesne samoloty wielozadaniowe. Komponent ten został certyfikowany przez NATO na trzy lata. Oznacza to, że w tym czasie może być skierowany do udziału FOT. USAF 2012/01 przegląd sił powietrznych 1314 TRENDY Doskonalenie istniejących rozwiązań FOT. DAMIAN FIGAJ FOT. 1. SAMOLOTY Z KOMPONENTU LOTNICZEGO Jastrząb w czasie certyfikacji w operacjach dowodzonych przez sojusz w dowolnym miejscu na świecie (fot. 1). Wymierne efekty Inną ważną dziedziną działalności sztabu jest systematyczne zwiększanie zdolności dowodzenia Sił Powietrznych. Istotą tych działań jest całkowita integracja systemu dowodzenia Sił Powietrznych z NATO Integrated Air Defence System (OP NATINADS) oraz mającym obowiązywać w NATO systemem dowodzenia i kontroli (Air Command and Control System ACCS). Zadania te wynikają z Celów sił zbrojnych NATO i wymagań długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej. Aby osiągnąć założone cele, w 2011 roku w dalszym ciągu dostosowywano systemy wspomagające proces dowodzenia do wymaganych standardów, w tym system DUNAJ. Podstawowym przedsięwzięciem dotyczącym dowodzenia było doskonalenie wojennego systemu dowodzenia Siłami Powietrznymi (WSyD SP) oraz rozpoczęcie procedur pozyskania elementów wyposażenia na potrzeby Mobilnej Jednostki Dowodzenia Operacjami Powietrznymi (MJDOP). W celu podniesienia poziomu bezpieczeństwa statków powietrznych w 2011 roku na lotniskach w Malborku i Mirosławcu do pracy operacyjnej wprowadzono systemy nawigacyjne TACAN. Pozwoliło to na obniżenie pułapu osłony radionawigacyjnej lotów. W Siłach Powietrznych zastosowano również system komunikacji głosowej (Voice Communication System VCS), którego zasadniczym przeznaczeniem jest zapewnienie niezawodnego dostępu do środków lotniczej łączności radiowej VHF/UHF w czasie prowadzenia akcji poszukiwawczo-ratowniczych z Ośrodkiem Koordynacji Ratownictwa RCC Warszawa (Rescue Coordination Centre), wymiany korespondencji z lotniczym systemem wczesnego ostrzegania i kontroli (Airborne Warning and Control System AWACS) oraz naprowadzania lotnictwa z ośrodków dowodzenia i naprowadzania. zadania szkoleniowe Rok 2011 był również okresem intensywnego szkolenia dowództw, sztabów i wojsk Sił Powietrznych. W pierwszym kwartale, dzięki ukierunkowanemu szkoleniu programowemu oraz cyklom zajęć przygotowawczych i treningów sztabowych, przygotowano dowództwa i sztaby do udziału w głównym zamierzeniu szkoleniowym ćwiczeniach z wojskami pk. Orzeł przegląd sił powietrznych 2012/0115 Doskonalenie istniejących rozwiązań TRENDY Wspomniane ćwiczenia oraz wykonanie zadań ogniowych na poligonach w Ustce i Nadarzycach pozwoliły przygotować komponent Sił Powietrznych do udziału w połączonej operacji obronnej na terenie kraju oraz do wielonarodowych i sojuszniczych operacji pokojowych i stabilizacyjnych. Od października do grudnia przeprowadzono wiele ćwiczeń dowódczo-sztabowych oraz taktycznych z wojskami, w tym dotyczących reagowania kryzysowego. Zapewniły one osiągnięcie pełnej zdolności operacyjnej jednostek Sił Powietrznych oraz utrzymanie odpowiedniego poziomu wyszkolenia dowództw, sztabów i wojsk. Udział jednostek Sił Powietrznych w ćwiczeniach z wojskami pk. Orzeł-11 pozwolił ocenić możliwości systemu rozpoznania obrazowego DB-110, w tym personelu lotniczego, rozpoznawczego i technicznego w przygotowaniach, realizacji i opracowaniu rezultatów zadań rozpoznawczych. Dodatkowym sprawdzianem systemu walki elektronicznej było zorganizowanie na terytorium kraju przez Dowództwo Sił Powietrznych, wspólnie z Centrum Operacji Powietrznych, ćwiczeń wydzielonych sił i środków NATINADS w warunkach zakłóceń elektronicznych, z udziałem środków walki elektronicznej NATO pk. Ramstein Guard-11. ISTOTNE PRZEDSIĘWZIĘCIA Dużą uwagę skupiono na zadaniach związanych z zabezpieczeniem Dowództwa Sił Powietrznych i podległych mu jednostek w informację rozpoznawczą, dotyczącą rejonów stacjonowania polskich kontyngentów wojskowych, rejonów przelotów wojskowych statków powietrznych oraz działalności szkoleniowej, modernizacji technicznej, zmian kadrowych i strukturalnych sił powietrznych innych państw. Pod względem planowania i koordynacji logistyki sztab wykonywał zadania związane z zabezpieczeniem: szkolenia i funkcjonowania jednostek wojskowych Sił Powietrznych; materiałowym i technicznym procesem wdrażania do eksploatacji nowych typów statków powietrznych (C-130, SW-4) oraz logistycznym Komponentu Lotniczego Jastrząb. W ramach restrukturyzacji systemu logistycznego sił zbrojnych przygotowywano Siły Powietrzne do wprowadzenia terytorialnego systemu zabezpieczenia funkcjonowania jednostek wojskowych w garnizonach Sił Zbrojnych RP, opartego na wojskowych oddziałach gospodarczych. Sztab Dowództwa Sił Powietrznych w 2011 roku monitorował budowy i remonty infrastruktury wojskowej, Efekty wykonywanych zadań Ogromne zaangażowanie oficerów sztabu, połączone z profesjonalnym podejściem osób funkcyjnych w jednostkach Sił Powietrznych, pozwoliło na realizację postawionych przed nim zadań. Wdrożenie systemu DB-110 jest, oprócz wprowadzania systemu samoobrony samolotu F-16 (Advanced Integrated Defensive Electronic Warfare Suite AIDEWS) oraz zautomatyzowanego systemu dowodzenia i kierowania rozpoznaniem elektronicznym Sił Powietrznych Wołczenica, podstawowym przedsięwzięciem modernizacyjnym dotyczącym rozpoznania i walki elektronicznej. związane z przygotowaniem obiektów dla nowej techniki wojskowej (F-16, C-130, AJT) na lotniskach w Poznaniu Krzesinach, Łasku, Powidzu i Dęblinie oraz rozbudowę i modernizację infrastruktury Sił Powietrznych, według planu Zakładu Inwestycji Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego. Polityka kadrowa Sił Powietrznych w roku 2011 była skupiona głównie na zagospodarowaniu kadry w związku z restrukturyzacją jednostek wojskowych, przygotowaniu do służby w strukturach poza granicami państwa, rozwijaniu korpusu szeregowych zawodowych w ramach przydzielonego limitu ewidencyjnego i finansowego oraz pozyskiwaniu ochotników do służby w Narodowych Siłach Rezerwowych. W 2011 roku w Siłach Powietrznych zgłoszono 82 projekty racjonalizatorskie, które przyniosły wymierne korzyści ekonomiczne (1 mln 800 tys. zł). Liczba projektów zwiększyła się w wyniku wprowadzenia w jednostkach sprzętu nowej generacji, na przykład samolotów wielozadaniowych F-16. Opracowane projekty rozwiązań wynikały z potrzeby poprawy stanu gotowości bojowej i mobilizacyjnej, warunków pełnienia służby, podniesienia bezpieczeństwa pracy oraz obniżenia kosztów eksploatacji nowego sprzętu. Wnioski i doświadczenia zdobyte podczas wykonywania zadań postawionych przed Sztabem Dowództwa Sił 2012/01 przegląd sił powietrznych 1516 TRENDY Doskonalenie istniejących rozwiązań FOT. 2. nakreślone kierunki zmian zaowocują intensywniejszym szkoleniem personelu latającego Powietrznych w 2011 roku zostaną wykorzystane w celu określenia pożądanych kierunków dalszych zmian w procedurach operacyjnych, modernizacji technicznej i szkolenia specjalistycznego w kolejnych latach (fot. 2). Zamierzenia Podstawowym kierunkiem działalności Sztabu Dowództwa Sił Powietrznych w roku 2012 będzie przygotowanie sił i środków do udziału w Polskim Kontyngencie Wojskowym Orlik-4 ( r.). Przypisano mu misję wojskową typu Air Policing w przestrzeni powietrznej państw bałtyckich w ramach zobowiązań Dodatkowym zadaniem stojącym przed Sztabem Dowództwa Sił Powietrznych w 2012 roku będzie opracowanie, na podstawie wydanego przez Sztab Generalny WP Programu rozwoju Sił Zbrojnych RP w latach , Planu rozwoju Sił Powietrznych w latach oraz Planu rozwoju systemu obrony powietrznej Sił Zbrojnych RP w latach sojuszniczych NATO. Niemniej istotnym zamierzeniem będzie udział w zabezpieczeniu Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej pod względem odpowiedzialności Sił Powietrznych. W dziedzinie dowodzenia i łączności główny wysiłek będzie skupiony na pracach związanych z techniczną i informacyjną integracją zautomatyzowanych systemów dowodzenia i kierowania środkami walki w wyniku dalszej implementacji taktycznych systemów transmisji danych LINK 11/11B i LINK 16 i osiągnięcia pełnej zdolności operacyjnej systemu szkolno-treningowego AGILE/LINK 16. Do głównych zadań zalicza się także przygotowanie do instalacji systemu obrony powietrznej szczebla taktycznego (Air Command and Control System ACCS) FOT. ISW na stanowisku dowodzenia obroną powietrzną ARS oraz budowę interfejsów integrujących ten system ze stacjami radiolokacyjnymi znajdującymi się w wyposażeniu Sił Zbrojnych RP. W dziedzinie rozpoznania i walki elektronicznej w 2012 roku będą wykonywane zadania związane ze szkoleniem personelu lotniczego, rozpoznawczego i technicznego, dotyczące przygotowania i prowadzenia rozpoznania z wykorzystaniem systemu rozpoznania obrazowego DB-110, jak również z przygotowaniem do pełnego wdrożenia systemu walki elektronicznej AIDEWS. Planuje się także zakończyć prace wdrożeniowe dotyczące zautomatyzowanego systemu dowodzenia i kierowania rozpoznaniem elektronicznym Sił Powietrznych Wołczenica. Połączy on w jeden spójny system naziemne elementy rozpoznania elektronicznego Sił Powietrznych i automatyzację dowodzenia tymi elementami. System ułatwi ocenę sytuacji elektronicznej w polu zainteresowania operacyjnego. Najważniejszym zamierzeniem szkoleniowym w roku 2012 w systemie narodowym będzie ćwiczenie z wojskami pk. Anakonda 12, organizowane przez Dowództwo Operacyjne Sił Zbrojnych. W Dowództwie Sił Powietrznych zostanie natomiast przeprowadzone ćwiczenie dowódczo-sztabowe wspomagane komputerowo pk. Zefir 12. W układzie sojuszniczym najważniejsze będą ćwiczenia Sił Odpowiedzi NATO pk. Loyal Ardent oraz ćwiczenia pk. Red Flag na terytorium USA z udziałem samolotów F-16 z 31 Bazy Lotnictwa Taktycznego. W dziedzinie racjonalizacji w dalszym ciągu będą poszukiwane nowe rozwiązania organizacyjne i techniczne, które zapewnią wyższą efektywność szkolenia oraz większe zdolności bojowe wojsk. Przyczynią się one do modernizacji uzbrojenia i sprzętu technicznego oraz popularyzowania działalności racjonalizatorskiej w wyniku organizowania konkursów na najlepsze projekty, a także propagowania jej w środkach masowego przekazu. Będziemy także monitorować sposób wdrażania i finansowania przyjętych projektów racjonalizatorskich. Przed Sztabem Dowództwa Sił Powietrznych kolejny rok intensywnej pracy. W mojej ocenie, wszystkie postawione przed sztabem zadania będą wykonywane terminowo z pełnym zaangażowaniem żołnierzy i pracowników wojska. 16 przegląd sił powietrznych 2012/0117 Transformacja systemu dowodzenia TRENDY ju oraz są formowane w czasie kryzysu i wojny. W każdym stanie gotowości obronnej państwa działalnością jednostki kieruje dowódca bazy lub jego zastępca i wykonuje rozkazy wyższego przełożonego. W jego kompetencjach leży wydawanie rozkapłk nawig. dr inż. Bogdan Grenda Akademia Obrony Narodowej System zamknięty Problematyka dowodzenia bazą lotnictwa taktycznego wiąże się z teorią zorganizowanego działania i stanowi istotną sferę zagadnień dotyczących efektywnego zarządzania jej ludzkimi, technicznymi i materiałowymi zasobami. FOT. PIOTR LASKOWSKI Z arządzanie zasobami w bazie lotnictwa taktycznego jest szczególnie ważne, gdyż dowodzi się nią w sytuacji ciągłego deficytu czasu oraz wzrastającego zagrożenia. Dowodzenie bazą należy rozpatrywać w sferze organizacyjnej i systemowej. Jeśli jako podstawę uwzględnimy definicję organizacji 1, to do pierwszej sfery można zaliczyć organy dowodzenia bazą oraz zależności organizacyjne. Sfera systemowa to umiejscowienie systemu dowodzenia bazy w systemie dowodzenia Sił Powietrznych. W sferze organizacyjnej należy wskazać organy dowodzenia bazy, które funkcjonują w okresie poko- 1 Organizacja może być rozpatrywana w trzech aspektach: rzeczowym, czynnościowym i atrybutowym. W sensie rzeczowym jest instytucją lub grupą funkcjonalną, w której skład wchodzą celowo zorganizowane zespoły ludzi i rzeczy. W aspekcie czynnościowym jest procesem polegającym na celowym zgrupowaniu ludzi i rzeczy w taki sposób, by sprawnie osiągały założone cele. Mówimy wówczas o organizowaniu. W podejściu atrybutowym są eksponowane właściwości rozpatrywanej organizacji, jej stopień zorganizowania lub niezorganizowania. Encyklopedia organizacji i zarządzania. Warszawa 1981, s /01 przegląd sił powietrznych 1718 TRENDY Transformacja systemu dowodzenia zów i poleceń wszystkim żołnierzom oraz pracownikom cywilnym jednostki. Sekcja personalna (S-1) Sekcja rozpoznawcza (S-2) Sekcja operacyjna (S-3) Sekcja logistyki (S-4) Sekcja wsparcia dowodzenia i łączności (S-6) Szef sztabu Sekcja zarządzania systemami informatycznymi Sekcja szkolenia Sekcja WF i sportu Biuro Meteorologiczne Rys. 1. Struktura organizacyjna sztabu bazy lotnictwa taktycznego OPRACOWANIE WŁASNE Dowodzenie W czasie pokoju najważniejszym organem, który wspomaga dowódcę jednostki w dowodzeniu bazą, jest sztab jednostki. Zgodnie z definicją, sztab to organ dowodzenia występujący od szczebla pododdziału do szczebla centralnego. Organizuje przygotowanie oraz prowadzenie działań. Przygotowuje wszelkie kalkulacje oraz dane potrzebne dowódcy do podjęcia przez niego decyzji. W okresie pokoju głównym zadaniem sztabu jest organizowanie szkolenia dowództw i wojsk 2. Z definicji wynika, że rolą sztabu jest wspieranie dowódcy w dowodzeniu, a więc w czasie przygotowania i prowadzenia działań. Obejmuje ono nie tylko informowanie dowódcy o sytuacji, lecz również doradzanie mu, przygotowanie wariantów działania, rozkazów oraz nadzorowanie ich wykonania. Sztab współdziała z innymi jednostkami oraz nadzoruje zabezpieczenie bojowe, organizuje system dowodzenia i łączności oraz kontroluje wykonanie zadań przez podległe wojska (rys. 1). Za pracę sztabu, wykonywanie zadań oraz za organizację i funkcjonowanie systemu służb dyżurnych jednostki odpowiada jego szef. Najważniejszą rolę w tym systemie odgrywa oficer dyżurny, który jest bezpośrednim wykonawcą decyzji dowódcy. Zapewnia on ponadto dowódcy właściwe warunki do dowodzenia w miejscu stałej dyslokacji (MSD), nadzorowania przedsięwzięć związanych z wprowadzaniem wyższych stanów gotowości kryzysowej oraz wyższych stanów gotowości bojowej (WSGB), ochrony obiektów bazy, a także kierowania działaniami podległych służb dyżurnych (np. dyżurnych pododdziałów, dyżurnego parku sprzętu technicznego, dowódcy pogotowia przeciwpożarowego). W razie nieobecności dowódcy oficer dyżurny ma prawo wydawać w jego imieniu rozkazy i zarządzenia dotyczące pełnienia służby, porządku wojskowego i dyscypliny. W strukturze dowodzenia lotnictwem istotnym elementem jest wojskowy port lotniczy (WPL). Odpowiada on za kontrolę ruchu lotniczego w rejonie lotniska, przekazanie dowodzenia nad Siłami Powietrznymi do punktu naprowadzania oraz przygotowanie materiałów obiektywnej kontroli lotów (OKL) z wykonywanej misji. Jedno z najważniejszych zadań bazy w czasie pokoju to misje,,air Policing 3. Główną rolę w ich wykonywaniu odgrywa wojskowy port lotniczy, szczególnie kontroler lotniska. Nadzoruje on siły dyżurujące w zintegrowanym systemie obrony powietrznej NATO (NATO Integrated Air Defence System NATINADS), odbiera sygnały alarmowe, przekazuje rozkazy dla załóg o osiąganiu odpowiednich stopni gotowości oraz odpowiada za ich odwołanie. Przekazuje wszelkie informacje mające wpływ na realizację misji do ośrodka dowodzenia i naprowadzania (ODN). Odpowiada za start i bezpieczeństwo pary dyżurnej w przestrzeni powietrznej bazy oraz przyjęcie naruszyciela, zmuszonego do lądowania, gdy lotnisko bazy zostanie wyznaczone jako interwencyjne (rys. 2). Siłami bazy w okresie kryzysu (rys. 3) dowodzi się zgodnie z procedurami pokojowymi, z wykorzystaniem zasad systemu reagowania kryzysowego MON. Na szczeblu bazy jest rozwijany nowy organ dowodzenia grupa operacyjna (GO). Powołuje się ją w razie wprowadzania wyższych stanów gotowości kryzysowej lub 2 M. Laprus: Leksykon wiedzy wojskowej. Warszawa 1979, s Zadanie to polega na prowadzeniu ciągłego rozpoznania sytuacji powietrznej, nadzoru nad realizacją ruchu lotniczego oraz zapewnienia nienaruszalności przestrzeni powietrznej państw NATO. W tym celu są utrzymywane w dyżurach wydzielone przez poszczególne państwa do NATO siły i środki OP: posterunki radiolokacyjne, samoloty myśliwskie, stanowiska dowodzenia wraz z obsługami dyżurnymi. Zasady wykonywania misji Air Policing w przestrzeni powietrznej RP. Warszawa 2002, s przegląd sił powietrznych 2012/0119 Transformacja systemu dowodzenia TRENDY Dowodzenie pozaoperacyjne Dowództwo Sił Powietrznych Służba Dyżurna Dyżurna Służba Operacyjna Sił Powietrznych Centrum Operacji Powietrznych Dowodzenie operacyjne Skrzydło Lotnictwa Taktycznego Dyżurna Służba Operacyjna Ośrodek Dowodzenia i Naprowadzania Służba Dyżurna Sztab Dowództwo Baza Lotnictwa Taktycznego Wojskowy Port Lotniczy kontroler lotniska u Dyżur bojowy Grupa obsługi technicznej Grupa wsparcia Grupa działań lotniczych Eskadra Eskadra Eskadra Rys. 2. System dowodzenia bazą lotnictwa taktycznego w okresie pokoju OPRACOWANIE WŁASNE wyższych stanów gotowości bojowej. Grupa operacyjna jest organem wykonawczym dowódcy bazy, służącym do analizy otrzymanych zadań i przygotowania propozycji ich wykonania. W jej skład wchodzą zespoły do spraw oceny sytuacji, planowania działań oraz zabezpieczenia logistycznego i łączności. W zależności od rodzaju kryzysu i stopnia jego narastania mogą być organizowane doraźne grupy funkcjonalne do wykonywania zadań bieżących, wydzielane ze składu osobowego grupy operacyjnej bazy. Skład GO może być czasowo zwiększony o dodatkowych specjalistów z komórek organizacyjnych bazy. W wypadku wprowadzenia wyższych stanów gotowości bojowej w bazie są organizowane dwa poziomy dowodzenia:. na szczeblu kierownictwa bazy stanowisko dowodzenia (SD), na szczeblu wykonawczym (pododdziałów) punkty kierowania (PK). Stanowisko dowodzenia zapewnia dowódcy ciągłość dowodzenia podległymi siłami (pododdziałami), bezkolizyjne, operacyjne rozwinięcie podległych wojsk oraz dowodzenie nimi w czasie wojny (rys. 4). Obsada stanowiska dowodzenia zbiera meldunki i informacje o sytuacji, planuje i stawia zadania oraz logistycznie zabezpiecza operacje lotnicze. Stanowi zasadnicze miejsce pracy dowódcy (dowództwa). Stanowisko dowodzenia składa się z trzech zasadniczych elementów: organu dowodzenia to znaczy zespołów dowódczo-sztabowych odpowiednio zorganizowanych w zespoły funkcjonalne stanowiska dowodzenia, mających określone relacje podporządkowania, uprawnienia, odpowiedzialności, ogólne zasady działania oraz podział i strukturę funkcjonalną na stanowisku dowodzenia, a także stałe procedury operacyjne. Organ dowodzenia jest głównym elementem stanowiska dowodzenia przeznaczonym do bezpośredniego dowodzenia wojskami (podległymi pododdziałami) oraz wspierania dowódcy w cyklu decyzyjnym planowania; węzła łączności zapewnia osobom funkcyjnym łączność z przełożonym oraz podległymi dowódcami oddziałów i pododdziałów, a także dowódcami współdziałającymi w prowadzonych działaniach. Umożliwia przepływ informacji wewnątrz SD przez techniczne środki dowodzenia i między stanowiskami dowodzenia z wykorzystaniem technicznych i pocztowych środków łączności, zgodnie z zasadami organizacji łączności dowodzenia, współdziałania i powiadamiania; 2012/01 przegląd sił powietrznych 1920 TRENDY Transformacja systemu dowodzenia Dowodzenie pozaoperacyjne Dowództwo Sił Powietrznych Grupa Reagowania Kryzysowego Centrum Operacji Powietrznych Dowodzenie operacyjne Skrzydło Lotnictwa Taktycznego Dyżurna Służba Operacyjna Ośrodek Dowodzenia i Naprowadzania Grupa operacyjna Sztab Dowództwo Baza Lotnictwa Taktycznego Wojskowy Port Lotniczy kontroler lotniska u Dyżur bojowy Grupa obsługi technicznej Grupa wsparcia Grupa działań lotniczych Eskadra Eskadra Eskadra OPRACOWANIE WŁASNE Rys. 3. System dowodzenia bazą lotnictwa taktycznego w okresie kryzysu grupy zabezpieczenia do przygotowania miejsc pracy, należytego ich wyposażenia, zaspakajania potrzeb bytowych obsady SD oraz jego ochrony i obrony. Jest to cześć stanowiska dowodzenia utworzona z wydzielonych sił i środków jednostki. Pododdziałowe punkty kierowania są tworzone na bazie struktur organizacyjnych grupy działań lotniczych, wsparcia oraz obsługi technicznej w czasie osiągania wyższych stanów gotowości bojowej oraz prowadzenia działań bojowych. Punkt kierowania to odpowiednio przygotowane i wyposażone miejsce pracy zespołu kierowniczego pododdziału, z którego kieruje się, na podstawie zadań zawartych w rozkazie bojowym dowódcy bazy, działaniami podległych sił i środków. Nieco szerszą formułę zadań realizuje punkt kierowania grupy działań lotniczych. Spełnia funkcję planistyczną i organizacyjną dotyczącą prowadzonych i przewidywanych działań, ujętych w rozkazie bojowym dla lotnictwa (Air Task Order ATO). W systemie narodowym w czasie walki statkami powietrznymi bazy lotnictwa taktycznego będzie się dowodzić z Centrum Operacji Powietrznych (COP), w systemie sojuszniczym z Połączonego Ośrodka Działań Powietrznych (Combined Air Operation Centre CAOC). W systemie narodowym dowódca COP ma uprawnienia do dowodzenia taktycznego (Tactical Command TACOM). Deleguje również uprawnienia kierowania taktycznego (Tactical Control TACON) do ośrodka dowodzenia i naprowadzania. Dyżurny operacyjny ODN współpracuje bezpośrednio ze starszym dyżurnym operacyjnym Centrum Operacji Powietrznych. Od niego otrzymuje nowe informacje i zadania. Specjalista kierowania środkami walki ODN ogłasza gotowość punktom naprowadzania (PN). Współdziała też z kontrolerem lotniska, dzięki któremu, w zależności od posiadanych uprawnień, przekazuje sygnał do startu samolotów. W sygnale tym może już podać wstępny kurs naprowadzania. Po starcie statków powietrznych kieruje się nimi z wojskowego portu lotniczego, do czasu przekazania ich do punktu naprowadzania. Żadna organizacja, w tym wojskowa, nie może funkcjonować bez odpowiednich więzi informacyjnych. Wymiana informacji między elementami struktury organizacyjnej każdego dowództwa, a także dowódz- 20 przegląd sił powietrznych 2012/01 Pokazać jeszcze
Warszawa, dnia 30 lipca 2014 r. Poz. 251 Zarząd Organizacji i Uzupełnień P1 ZARZĄDZENIE Nr 22/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 29 lipca 2014 r. zmieniające zarządzenie w sprawie szczegółowego zakresu Bardziej szczegółowo 11.VII Strona 1
Praca w wojsku Chcesz pracować w wojsku? Marzysz o pracy w służbie mundurowej, ale nie wiesz, jak się do niej dostać? Przeczytaj nasz poradnik! str. 1 Charakterystyka Sił Zbrojnych RP Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 27/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 31 października 2013 r.
Szefostwo Służby Ruchu Lotniczego Warszawa, dnia 31 października 2013 r. Poz. 280 ZARZĄDZENIE Nr 27/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 31 października 2013 r. w sprawie organizacji i szczegółowych zasad Bardziej szczegółowo MIEJSCE I ROLA NACZELNEGO DOWÓDCY SIŁ ZBROJNYCH W POŁĄCZONEJ OPERACJI OBRONNEJ W WYMIARZE NARODOWYM I SOJUSZNICZYM
S Z T A B G E N E R A L N Y W P ZARZĄD PLANOWANIA OPERACYJNEGO P3 MIEJSCE I ROLA NACZELNEGO DOWÓDCY SIŁ ZBROJNYCH W POŁĄCZONEJ OPERACJI OBRONNEJ W WYMIARZE NARODOWYM I SOJUSZNICZYM ppłk dr Dariusz ŻYŁKA Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 28 lutego 2014 r. Poz. 75. DECYZJA Nr 61/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 26 lutego 2014 r.
Warszawa, dnia 28 lutego 2014 r. Poz. 75 Zarząd Szkolenia P7 DECYZJA Nr 61/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie struktur wychowania fizycznego i sportu w resorcie obrony narodowej Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 325/2014 WÓJTA GMINY SZTABIN. z dnia 14 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 325/2014 WÓJTA GMINY SZTABIN z dnia 14 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań i obrony cywilnej w 2014 r. Na podstawie art. 18 ust. 4, art. 17 ust. 7 i art. 20 ustawy z dnia 21 listopada Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 24 lipca 2012 r. Poz. 284. DECYZJA Nr 217 /MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 23 lipca 2012 r.
Warszawa, dnia 24 lipca 2012 r. Poz. 284 Dowództwo Sił Powietrznych DECYZJA Nr 217 /MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 23 lipca 2012 r. w sprawie trybu wykorzystania wojskowych statków powietrznych przez Bardziej szczegółowo PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY LUBRZA NA LATA 2015 2017
ZATWIERDZAM WÓJT GMINY LUBRZA mgr Mariusz KOZACZEK PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY LUBRZA NA LATA 2015 2017 INSPEKTOR ds. Obronnych i Zarządzania Kryzysowego mgr inż. Marek MARCINIAK LUBRZA STYCZEŃ 2015 Bardziej szczegółowo PREZENTACJA SAMOLOTU E 3A AWACS
PREZENTACJA SAMOLOTU E 3A AWACS 10 marca 2009 roku 1. Baza Lotnicza Wojskowy Port Lotniczy Warszawa Okęcie Samolot E 3 AWACS Samoloty dalekiego wykrywania i śledzenia E 3/A AWACS są zmodyfikowaną wersją Bardziej szczegółowo PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO
PROGRAM PRZYSPOSOBIENIA OBRONNEGO Cel kształcenia Opanowanie przez studentów i studentki podstawowej wiedzy o bezpieczeństwie narodowym, w szczególności o organizacji obrony narodowej oraz poznanie zadań Bardziej szczegółowo o zmianie ustawy o urzędzie Ministra Obrony Narodowej oraz niektórych innych ustaw.
SENAT RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ VIII KADENCJA Warszawa, dnia 21 czerwca 2013 r. Druk nr 390 MARSZAŁEK SEJMU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Pan Bogdan BORUSEWICZ MARSZAŁEK SENATU RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Zgodnie Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 24 lipca 2013 r. Poz. 196
Warszawa, dnia 24 lipca 2013 r. Poz. 196 Departament Administracyjny DECYZJA Nr 214/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 24 lipca 2013 r. w sprawie bezpośredniego podporządkowania jednostek organizacyjnych Bardziej szczegółowo SŁUŻBA PRZYGOTOWAWCZA NOWA FORMA SŁUŻBY WOJSKOWEJ
SZTAB GENERALNY WOJSKA POLSKIEGO ZARZĄD ORGANIZACJI I UZUPEŁNIEŃ P1 SŁUŻBA PRZYGOTOWAWCZA NOWA FORMA SŁUŻBY WOJSKOWEJ ppłk Korneliusz ŁANIEWSKI WROCŁAW PAŹDZIERNIK 2015 rok 1 GENEZA TWORZENIA NARODOWYCH Bardziej szczegółowo SZEFOSTWO GEOGRAFII WOJSKOWEJ GEOGRAFIA WOJSKOWA
GEOGRAFIA WOJSKOWA 28 kwietnia 2015 r. płk Krzysztof DANILEWICZ WARSZAWA Nowa struktura DOWÓDZTWO GENERALNE RSZ DOWÓDZTWO OPERACYJNE RSZ INSPEKTORAT RODZAJÓW WOJSK INSPEKTORAT WSPARCIA SZ PION OPERACYJNY Bardziej szczegółowo DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 24 czerwca 2014 r.
Zarząd Planowania Strategicznego P5 Warszawa, dnia 25 czerwca 2014 r. Poz. 213 DECYZJA Nr 262/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 24 czerwca 2014 r. w sprawie wprowadzenia do użytku Regulaminu funkcjonowania Bardziej szczegółowo 28.IX Morski,,parasol" ochronny
28.IX.2014 "Anakonda-14" na lądzie, wodzie i w powietrzu Na poligonach w Drawsku Pomorskim, Nowej Dębie, Orzyszu i w Ustce oraz na poligonach morskich Marynarki Wojennej trwa "Anakonda-14", największe, Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33. DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.
Inspektorat Systemów Informacyjnych Warszawa, dnia 4 lutego 2015 r. Poz. 33 DECYZJA Nr 35/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 4 lutego 2015 r. zmieniająca decyzję w sprawie powołania zespołu zadaniowego Bardziej szczegółowo Wojskowe plany wzmocnienia Polski Wschodniej
Wojskowe plany wzmocnienia Polski Wschodniej Wicepremier Tomasz Siemoniak przekazał wczoraj, 19 października w Białymstoku informację, że w 2017 r. na bazie obecnego 18. pułku rozpoznawczego, w Białymstoku Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 7
Warszawa, dnia 11 stycznia 2016 r. Poz. 7 Departament Wojskowych Spraw Zagranicznych ZARZĄDZENIE Nr 1/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 11 stycznia 2016 r. w sprawie Resortowego Zespołu do spraw Organizacyjnego Bardziej szczegółowo Druk nr 1301 Warszawa, 12 grudnia 2006 r.
Załącznik do zarządzenia Nr 12 Ministra Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej z dnia 23 maja 2016 r. (poz. 11) WYTYCZNE do szkolenia obronnego w działach administracji rządowej gospodarka morska, rybołówstwo Bardziej szczegółowo 1. Komisja Obrony Narodowej na posiedzeniu w dniu 20 października 2016 roku rozpatrzyła projekt ustawy budżetowej na 2017 rok w zakresie:
Opinia nr 8 Komisji Obrony Narodowej dla Komisji Finansów Publicznych przyjęta na posiedzeniu w dniu 20 października 2016 r. dotycząca projektu ustawy budżetowej na 2017 rok w części dotyczącej resortu Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 189/2015 WÓJTA GMINY WERBKOWICE. z dnia 18 grudnia 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 189/2015 WÓJTA GMINY WERBKOWICE z dnia 18 grudnia 2015 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym w gminie Werbkowice Na podstawie 11 ust.1 pkt 6, ust. 2 pkt Bardziej szczegółowo Spis treści. Wprowadzenie. I. KSZTAŁCENIE OBRONNE MŁODZIEśY W POLSCE (TRADYCJE I WSPÓŁCZESNOŚĆ)
Spis treści Wprowadzenie I. KSZTAŁCENIE OBRONNE MŁODZIEśY W POLSCE (TRADYCJE I WSPÓŁCZESNOŚĆ) 1.1. Tradycje kształcenia obronnego młodzieŝy 1.1.1. Kształcenie obronne w okresie rozbiorów 1.1.2. Kształcenie Bardziej szczegółowo Aktualnie realizowane prace rozwojowe i wdrożeniowe w obszarze C4ISR oraz perspektywa podjęcia nowych prac
Aktualnie realizowane prace rozwojowe i wdrożeniowe w obszarze C4ISR oraz perspektywa podjęcia nowych prac płk Piotr KOWALUK Departament Polityki Zbrojeniowej Ministerstwo Obrony Narodowej Seminarium DNiSzW Bardziej szczegółowo PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA 2016 ROK
URZĄD MIEJSKI W KOLONOWSKIEM Referat Spraw Obywatelskich i Obronnych SO.5561.1.2013 ZATWIERDZAM: BURMISTRZ KOLONOWSKIEGO mgr inż. Norbert Koston mgr inż. Tadeusz Kauch PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY Bardziej szczegółowo INFORMATYZACJA POLA WALKI
Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe (20) Nr 2, 2004 Roman DUFRÊNE Janusz PIELA INFORMATYZACJA POLA WALKI 1. WPROWADZENIE Nowe rodzaje zagrożeń i związana z nimi konieczność dostosowania sposobu prowadzenia Bardziej szczegółowo ZESTAWIENIE KURSÓW REALIZOWANYCH w WYŻSZEJ SZKOLE OFICERSKIEJ SIŁ POWIETRZNYCH
ZESTAWIENIE KURSÓW REALIZOWANYCH w WYŻSZEJ SZKOLE OFICERSKIEJ SIŁ POWIETRZNYCH Lp. Kod Nazwa kursu Uczestnicy szkolenia Czas trwania 1. 8217001 STE. kapitan - dowódcy 2. 8217002 STE. kapitan - w sztabach Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r. w sprawie organizacji wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku. Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo DECYZJA Nr 449 /MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 31 grudnia 2013 r.
Warszawa, dnia 2 stycznia 2014 r. Poz. 7 Dowództwo Sił Powietrznych DECYZJA Nr 449 /MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 31 grudnia 2013 r. w sprawie trybu wykorzystania wojskowych statków powietrznych Bardziej szczegółowo Znak: EKO.5560.1.2015.IV
Znak: EKO.5560.1.2015.IV WYTYCZNE STAROSTY WŁOSZCZOWSKIEGO do szkolenia obronnego organizowanego przez wójtów, burmistrza i przedsiębiorców realizujących zadania obronne w 2015 r. 1. WSTĘP 1.1 Wytyczne Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303
Warszawa, dnia 2 września 2014 r. Poz. 303 Służba Kontrwywiadu Wojskowego Zarządzenie Nr 33/14 Szefa Służby Kontrwywiadu Wojskowego z dnia 8 lipca 2014 roku w sprawie regulaminu organizacyjnego Gabinetu Bardziej szczegółowo ĆWICZENIE Z WOJSKAMI ANAKONDA-14
ĆWICZENIE Z WOJSKAMI ANAKONDA-14 1 TEMAT: PROWADZENIE DZIAŁAŃ OBRONNYCH W RAMACH POŁĄCZONEJ OPERACJI OBRONNEJ PODCZAS KONFLIKTU ZBROJNEGO WE WSPÓŁDZIAŁANIU Z ELEMENTAMI POZAMILITARNEGO PODSYSTEMU OBRONNEGO Bardziej szczegółowo USA I POLSKA SOJUSZNICY NA XXI WIEK
USA I POLSKA SOJUSZNICY NA XXI WIEK polish.poland.usembassy.gov Facebook www.facebook.com/usembassywarsaw YouTube www.youtube.com/user/usembassywarsaw Twitter twitter.com/usembassywarsaw USA & Poland Polska Bardziej szczegółowo DECYZJA Nr 263/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 19 września 2013 r. w sprawie naboru na szkolenie wojskowe kandydatów na oficerów w 2014 r.
Warszawa, dnia 20 września 2013 r. Poz. 229 Departament Kadr DECYZJA Nr 263/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 19 września 2013 r. w sprawie naboru na szkolenie wojskowe kandydatów na oficerów w 2014 Bardziej szczegółowo PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA 2015 ROK
Warszawa, dnia 19 października 2012 r. Poz. 403 Departament Strategii i Planowania Obronnego DECYZJA Nr 332/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 19 października 2012 r. w sprawie sposobu i terminu realizacji Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. Poz. 5
DZIENNIK URZĘDOWY Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1 Poz. 29 MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. ZARZĄDZENIE Nr 5 MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Bardziej szczegółowo PROCEDURA OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA PRZED ZAGROŻENIAMI Z POWIETRZA
PROCEDURA OSTRZEGANIA I ALARMOWANIA PRZED ZAGROŻENIAMI Z POWIETRZA SPO-12 OSTRZEGANIE I ALARMOWANIE WOJSK ORAZ LUDNOŚCI CYWILNEJ O ZAGROŻENIU UDERZENIAMI Z POWIETRZA I. Cel procedury, koordynator działań, Bardziej szczegółowo USTAWA. z dnia 25 maja 2001 r. o przebudowie i modernizacji technicznej oraz finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej.
Dz.U.2009.67.570 2010-01-01 zm. Dz.U.2009.157.1241 art. 48 2011-05-03 zm. Dz.U.2011.81.439 art. 2 2013-05-09 zm. Dz.U.2013.496 art. 1 USTAWA z dnia 25 maja 2001 r. o przebudowie i modernizacji technicznej Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 22/2014. Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 29 maja 2014 roku
UCHWAŁA NR 22/2014 Senatu Akademii Marynarki Wojennej im. Bohaterów Westerplatte z dnia 29 maja 2014 roku w sprawie: określenia dodatkowych efektów kształcenia dla kandydatów na żołnierzy zawodowych dla Bardziej szczegółowo Zarządzenie.. / 2014 Prezydenta Miasta Siemianowice Śląskie ń y
OO-OR.00501^.2014 Zarządzenie.. / 2014 Prezydenta Miasta Siemianowice Śląskie ń y z dnia Bardziej szczegółowo BADANIA ZDAWCZO-ODBIORCZE OBIEKTÓW DOWODZENIA DYWIZJONEM RAKIETOWYM
mjr mgr inŝ. Mirosław MYSZKA kpt. mgr inŝ. Zbigniew LEWANDOWSKI por. mgr inŝ. Marek BRZOZOWSKI Wojskowy Instytut Techniczny Uzbrojenia BADANIA ZDAWCZO-ODBIORCZE OBIEKTÓW DOWODZENIA DYWIZJONEM RAKIETOWYM Bardziej szczegółowo W Y T Y C Z N E R A D Y M I N I S T R Ó W
W Y T Y C Z N E R A D Y M I N I S T R Ó W z dnia 9 kwietnia 2013 r. do programowania przygotowań obronnych Rzeczypospolitej Polskiej na lata 2013 2022 Na podstawie 8 pkt 2 rozporządzenia Rady Ministrów Bardziej szczegółowo 15 lat Polski w NATO 2014
2014 Siedziba Centrum Szkolenia Sił Połączonych (JFTC) w Bydgoszczy, wybudowana w 2009 r. za ok. 220 mln zł ze środków natowskiego Programu Inwestycji w Dziedzinie Bezpieczeństwa (NSIP). Jest to pierwszy Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 13 września 2012 r. Poz. 25.
DZIENNIK URZĘDOWY Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1 Poz. 16 MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Warszawa, dnia 13 września 2012 r. DECYZJA Nr 1 MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Bardziej szczegółowo wykorzystaniem powietrznego systemu wczesnego wykrywania i naprowadzania. Swój rozwój naukowy kontynuował w AON, gdzie
Imię i nazwisko: Jan Rajchel Stopień/tytuł naukowy: dr hab. Sylwetka naukowa: Pan dr hab. Jan RAJCHEL jest absolwentem Wyższej Oficerskiej Szkoły Lotniczej w Dęblinie (obecnie Wyższa Szkoła Oficerska Sił Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 340 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 13 października 2009 r.
ZARZĄDZENIE Nr 340 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 13 października 2009 r. w sprawie utworzenia Systemu Stałych Dyżurów Wojewody Mazowieckiego na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa oraz uruchamiania Bardziej szczegółowo Załącznik Nr 1 do zarządzenia nr 6 /2013 Wójta Gminy Harasiuki z dnia 26 marca 2013r.
Załącznik Nr 1 do zarządzenia nr 6 /2013 Wójta Gminy Harasiuki z dnia 26 marca 2013r. Wytyczne Wójta Gminy Harasiuki - Szefa Obrony Cywilnej Gminy z dnia 26 marca 2013 r. w zakresie bezpieczeństwa, zarządzania Bardziej szczegółowo B/60205. Julian Kaczmarek Julian Skrzyp NATO
B/60205 Julian Kaczmarek Julian Skrzyp NATO /atla2 Wrocław 2003 Spis treści Wprowadzenie 9 1. GENEZA I ROZWÓJ SOJUSZU PÓŁNOCNOATLANTYCKIEGO 11 1.1. Układ militarny podstawą istnienia Sojuszu Północnoatlantyckiego Bardziej szczegółowo ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2014 ROKU
Załącznik nr 1 Do Rocznego Planu Działania Szefa OC WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ZADANIA Z ZAKRESU OBRONY CYWILNEJ DO REALIZACJI W 2014 ROKU WROCŁAW 2014 ZASADNICZYM CELEM DZIAŁANIA Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 21 maja 2013 r. Poz. 18
DZIENNIK URZĘDOWY Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1 Poz. 29 MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Warszawa, dnia 21 maja 2013 r. ZARZĄDZENIE Nr 17 MINISTRA PRACY I POLITYKI SPOŁECZNEJ Bardziej szczegółowo DECYZJA Nr 375/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 11 grudnia 2013 r.
Warszawa, dnia 16 grudnia 2013 r. Poz. 333 Dowództwo Sił Powietrznych DECYZJA Nr 375/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 11 grudnia 2013 r. zmieniająca decyzję w sprawie wprowadzenia do użytku w lotnictwie Bardziej szczegółowo PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze na lata 2015 2017
PN. III.2402.2.2015.ES ZATWIERDZAM.. PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze na lata 2015 2017 CZĘŚĆ I Opisowa Podstawę opracowania Programu szkolenia Bardziej szczegółowo ŻSZA SZKOŁA OFICERSKA SIŁ POWIETRZNYCH. REKTOR-KOMENDANT gen. bryg. pil. dr Jan RAJCHEL
WY ŻSZA SZKOŁA OFICERSKA SIŁ POWIETRZNYCH WYŻSZA SZKOŁA OFICERSKA SIŁ REKTOR-KOMENDANT gen. bryg. pil. dr Jan RAJCHEL UKŁAD PREZENTACJI 1. OGÓLNA INFORMACJA O UCZELNI 2. KSZTAŁCENIE PERSONELU LOTNICZEGO Bardziej szczegółowo DECYZJA Nr 44/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 14 lutego 2011 r. zmieniająca decyzję w sprawie wprowadzania do użytku
Dowództwo Sił Powietrznych 47 DECYZJA Nr 44/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 14 lutego 2011 r. zmieniająca decyzję w sprawie wprowadzania do użytku w lotnictwie Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej Bardziej szczegółowo ROLA SIŁ ZBROJNYCH RP WE WSPARCIU ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ PODCZAS SYTUACJI KRYZYSOWYCH
ROLA SIŁ ZBROJNYCH RP WE WSPARCIU ORGANÓW ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ PODCZAS SYTUACJI KRYZYSOWYCH AGENDA 1. Słów kilka o transformacji Sił Zbrojnych RP. 2. Ramy prawne użycia SZ RP w sytuacjach kryzysowych. Bardziej szczegółowo URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU. PLAN SZKOLEŃ Z ZAKRESU OCHRONY LUDNOŚCI, OBRONY CYWILNEJ ORAZ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W 2015 r.
URZĄD MIEJSKI W SŁUPSKU WYDZIAŁ BEZPIECZEŃSTWA I ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO PLAN SZKOLEŃ Z ZAKRESU OCHRONY LUDNOŚCI, OBRONY CYWILNEJ ORAZ ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W... SŁUPSK styczeń str. 1 str. 2 CZĘŚĆ I Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 231 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 11.06.2010
Zarządzenie Nr 231 Szefa Obrony Cywilnej Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 11.06.2010 w sprawie utworzenia miejskiego systemu wykrywania i alarmowania oraz wczesnego ostrzegania Miasta Kalisza. Na podstawie Bardziej szczegółowo PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU GMINY W ŁUKCIE NA LATA 2015-2017
c o URZĄD GMINY W ŁUKCIE Załącznik nr 3 do Zarządzenia Nr 63 Wójta Gminy Łukta z dnia 29 grudnia 2014 roku OBRONA CYWILNA ZATWIERD, so ua, notjso \y&' f'60.onn Bardziej szczegółowo ORGANIZACJA SYSTEMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W KRAJU I RESORCIE OBRONY NARODOWEJ
CENTRUM MON ORGANIZACJA SYSTEMU W KRAJU I RESORCIE OBRONY NARODOWEJ WARSZAWA, 28 lutego 2013 r. ODPOWIEDZIALNOŚĆ USTAWOWA ZA ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE W KRAJU RADA MINISTRÓW SPRAWUJE ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE Bardziej szczegółowo PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubuskiego w Zielonej Górze na 2015 rok
PN.III. 2402.2.2015.ES ZATWIERDZAM. PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO w Urzędzie Marszałkowskim w Zielonej Górze na 2015 rok ZIELONA GÓRA STYCZEŃ 2015 r. CZĘŚĆ I Opisowa Podstawę opracowania Planu szkolenia obronnego Bardziej szczegółowo PROGRAM Szkolenia Obronnego Gminy JAKUBÓW na lata
ZATWIERDZAM Wójt Gminy Jakubów Hanna Wocial PROGRAM Szkolenia Obronnego Gminy JAKUBÓW na lata 2013-2015 OPRACOWAŁ Jerzy Podsiadły JAKUBÓW 2013 rok CZĘŚĆ I - Opisowa Podstawę do opracowania programu szkolenia Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 24 lutego 2015 r. Poz. 252 OBWIESZCZENIE MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 4 lutego 2015 r.
DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 24 lutego 2015 r. Poz. 252 OBWIESZCZENIE MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 4 lutego 2015 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu rozporządzenia Bardziej szczegółowo Administracja obrony kraju Służba wojskowa Obrona cywilna oprac. Tomasz A. Winiarczyk
Administracja obrony kraju Służba wojskowa Obrona cywilna oprac. Tomasz A. Winiarczyk Administracja obrony kraju Na straży suwerenności i niepodległości Narodu Polskiego oraz jego bezpieczeństwa i pokoju Bardziej szczegółowo MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. Warszawa, dnia 10 czerwca 2002 r. DECYZJE:
WD A W Dziennik Urzędowy DZIENNIK 1 URZĘDOWY Warszawa, dnia 10 czerwca 2002 r. Nr 9 TREŚĆ: Poz.: ZARZĄDZENIA: 82 Nr 17/MON w sprawie likwidacji Przedszkola Nr 161 w Białymstoku przy Jednostce Wojskowej Bardziej szczegółowo Realizacja umów na modernizację UiSW w latach 2010-2011. Perspektywy zamówień do roku 2018.
MODERNIZACYJNE WYZWANIA SIŁ ZBROJNYCH RP Realizacja umów na modernizację UiSW w latach 2010-2011. Perspektywy zamówień do roku 2018. Szef Inspektoratu Uzbrojenia gen. bryg. Andrzej DUKS WARSZAWA 18.05.2011r. Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 18/2010 STAROSTY RAWSKIEGO. z dnia 15 września 2010 r.
ZARZĄDZENIE NR 18/2010 STAROSTY RAWSKIEGO z dnia 15 września 2010 r. w sprawie utworzenia Punktu Kontaktowego Host Nation Support (HNS) w Starostwie Powiatowym w Rawie Mazowieckiej Na podstawie art.18 Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres r. do r.
SPRAWOZDANIE Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego za okres 1.01.2012r. do 31.12.2012r. Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego w Krakowie funkcjonuje w ramach Zintegrowanego Centrum Zarządzania Bardziej szczegółowo Szkolenie operacyjno-taktyczne dowództwa brygady zmechanizowanej SZ RP, AON, Warszawa 2002, 180 stron.
1. ROZPRAWA DOKTORSKA: Szkolenie operacyjno-taktyczne dowództwa brygady zmechanizowanej SZ RP, AON, Warszawa 2002, 180 stron. 2. ORYGINALNE OPUBLIKOWANE PRACE TWÓRCZE: 2.1. Przed doktoratem: 1. Obieg informacji Bardziej szczegółowo U Z A S A D N I E N I E
U Z A S A D N I E N I E Udział Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w różnego rodzaju działaniach stabilizacyjno-bojowych w odległych rejonach świata oraz realizacja zobowiązań sojuszniczych w ramach Bardziej szczegółowo Koncepcja strategiczna obrony obszaru północnoatlantyckiego DC 6/1 1 grudnia 1949 r.
Koncepcja strategiczna obrony obszaru północnoatlantyckiego DC 6/1 1 grudnia 1949 r. I Preambuła 1. Osiągnięcie celów Traktatu Północnoatlantyckiego wymaga integracji przez jego państwa-strony takich środków Bardziej szczegółowo Ministerstwo Obrony Narodowej Podstawowe informacje o budżecie resortu obrony narodowej na 2015 r.
Ministerstwo Obrony Narodowej Podstawowe informacje o budżecie resortu obrony narodowej na 2015 r. Warszawa, styczeń 2015 r. Wprowadzenie Niniejsza publikacja zawiera podstawowe informacje na temat budżetu Bardziej szczegółowo Źródło: Wygenerowano: Piątek, 6 stycznia 2017, 08:14
Źródło: http://www.bbn.gov.pl/pl/informacje-o-bbn/struktura/5980,struktura-i-zadania-departamentow.html Wygenerowano: Piątek, 6 stycznia 2017, 08:14 ZADANIA DEPARTEMENTÓW: Departament Analiz Strategicznych Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 30 kwietnia 2010 r. w sprawie mianowania na stopnie wojskowe
Dziennik Ustaw Nr 87 7436 Poz. 561 561 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 30 kwietnia 2010 r. w sprawie mianowania na stopnie wojskowe Na podstawie art. 76 ust. 14 ustawy z dnia 21 listopada Bardziej szczegółowo służbowego na które można wyznaczyć żołnierza o dowolnej SW służbowego na które można wyznaczyć żołnierza o dowolnej SW
SZEF SEKCJI SZEF ZESPOŁU KIEROWNIK AMBULATORIUM Z IZBĄ CHORYCH mjr 54F01 wychowanie fizyczne i sport 28B01 ogólna 40A09 medycyna pracy 99Z99 oznaczenie stanowiska służbowego na które można wyznaczyć żołnierza Bardziej szczegółowo INFORMATOR. Ćwiczenie z wojskami ANAKONDA-14
INFORMATOR Ćwiczenie z wojskami ANAKONDA-14 1 ANAKONDA-14 to największe, cykliczne ćwiczenie Sił Zbrojnych RP o połączonym charakterze, prowadzone w układzie międzynarodowym. W dniach od 24 września do Bardziej szczegółowo Obowiązki i uprawnienia organów państwowych, samorządowych i organizacji społecznych.
Podstawowe cele i główne zadania OC. Obrona cywilna ma na celu ochronę ludności, dóbr kultury, zakładów pracy i urządzeń użyteczności publicznej, ratowanie i udzielanie pomocy poszkodowanym w czasie wojny Bardziej szczegółowo Ministerstwo Obrony Narodowej Podstawowe informacje o budżecie resortu obrony narodowej na 2014 r.
Ministerstwo Obrony Narodowej Podstawowe informacje o budżecie resortu obrony narodowej na 2014 r. Warszawa, kwiecień 2014 r. Wprowadzenie Niniejsza publikacja zawiera podstawowe informacje na temat budżetu Bardziej szczegółowo Podsumowanie 2012 roku. działalności Oddziału Regionalnego Wojskowej Agencji Mieszkaniowej w Poznaniu.
Podsumowanie 2012 roku działalności Oddziału Regionalnego Wojskowej Agencji Mieszkaniowej w Poznaniu. Misja Wojskowej Agencji Mieszkaniowej Rzetelnie i sprawnie realizować wszystkie przysługujące żołnierzom Bardziej szczegółowo Or. 0050.101.2013 Zarządzenie Nr 101/2013 Burmistrza Miasta Kowalewo Pomorskie z dnia 2 września 2013 roku
Or. 0050.101.2013 Zarządzenie Nr 101/2013 Burmistrza Miasta Kowalewo Pomorskie z dnia 2 września 2013 roku w sprawie powołania punktu kontaktowego Host Nation Suport (HNS) Na podstawie art.2 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 61/11 WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 18 sierpnia 2011 r.
ZARZĄDZENIE NR 61/11 WÓJTA GMINY WÓLKA z dnia 18 sierpnia 2011 r. w sprawie zasad przygotowania i zapewnienia działania Gminnego Systemu Wykrywania (SWA) oraz Gminnego Systemu Wczesnego Ostrzegania (SWO) Bardziej szczegółowo URZĄD GMINY LELKOWO. P L A N szkolenia obronnego na terenie Gminy Lelkowo na rok 2015
URZĄD GMINY LELKOWO STANOWISKO DS OBRONY CYWILNEJ i ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Z A T W I E R D Z A M Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 2/2015 Wójta Gminy Lelkowo z dnia 16 stycznia 2015 r. Wójt Gminy Lelkowo Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 17/2013 Burmistrza Miasta Łańcuta z dnia 29 stycznia 2013 r.
BURMISTRZ MIASTA ŁAŃCUTA ul. Plac Sobieskiego 18 37-100 ŁAŃCUT ZARZĄDZENIE NR 17/2013 Burmistrza Miasta Łańcuta z dnia 29 stycznia 2013 r. w sprawie Planu Szkolenia Obronnego Miasta Łańcuta w 2013 r. oraz Bardziej szczegółowo M I N I S T E R S T W O O B R O N Y N A R O D O W E J
M I N I S T E R S T W O O B R O N Y N A R O D O W E J D E PART A ME NT PRASOWO - INFO R MACYJNY Al. Niepodległości 218, 00-911 Warszawa, tel. +48 22 6 840 212, faks +48 22 6 840 224 newsroom@mon.gov.pl Bardziej szczegółowo Kierunek studiów logistyka należy do obszarów kształcenia w zakresie nauk
ekonomika obronności studia pierwszego stopnia - profil ogólno akademicki specjalność obronność państwa Kierunek studiów ekonomika obronności należy do obszarów kształcenia w zakresie nauk społecznych. Bardziej szczegółowo Serwis prasowy nr 41/2013
MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ DEPARTAMENT PRASOWO INFORMACYJNY Serwis prasowy nr 41/2013 ZAPOWIEDZI WYDARZEŃ2011 12.10.20139 18.10.2013 ZAPOWIEDZI WYDARZEŃ 12 października 2013 (sobota) 70.rocznica bitwy Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 6. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)
DZIENNIK URZĘDOWY Ministra Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 6 ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1) z dnia 23 maja 2016 r. Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 5 czerwca 2012 r. Poz. 214. DECYZJA Nr 175/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 5 czerwca 2012 r.
Warszawa, dnia 5 czerwca 2012 r. Poz. 214 Departament Administracyjny DECYZJA Nr 175/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 5 czerwca 2012 r. w sprawie bezpośredniego podporządkowania jednostek organizacyjnych Bardziej szczegółowo Wykaz jednostek organizacyjnych objętych nadzorem archiwalnym przez Archiwum Wojskowe w Nowym Dworze Mazowieckim
Wykaz jednostek organizacyjnych objętych nadzorem archiwalnym przez Archiwum Wojskowe w Nowym Dworze Mazowieckim Lp. Nazwa jednostki Miejscowość 1. 10 Pułk Samochodowy 2. 15 Przedstawicielstwo Wojskowe Bardziej szczegółowo POLICYJNE PODSUMOWANIE AIR SHOW RADOM 2015
Strona znajduje się w archiwum. POLICYJNE PODSUMOWANIE AIR SHOW RADOM 2015 700 policjantów czuwało nad bezpieczeństwem widzów podczas pokazów lotniczych Air Show Radom 2015, które odbyły się w dniach 22-23 Bardziej szczegółowo SZEFOSTWO GEOGRAFII WOJSKOWEJ AKADEMIA KARTOGRAFII I GEOINFORMATYKI GEOGRAFIA WOJSKOWA
AKADEMIA KARTOGRAFII I GEOINFORMATYKI GEOGRAFIA WOJSKOWA płk Artur STARCZEWSKI 13-14.05.2015 WROCŁAW GEOGRAFIA WOJSKOWA 1. Miejsce Geografii Wojskowej w SZ RP 2. Zabezpieczenie geograficzne Zdolności Produkty Bardziej szczegółowo UDZIAŁ SIŁ ZBROJNYCH RP W ZABEZPIECZENIU MISTRZOSTW EUROPY W PIŁCE NOŻNEJ EURO-2012
Marek MARSZAŁEK, Roman SZYDLIK Centrum Zarządzania Kryzysowego MON w Warszawie UDZIAŁ SIŁ ZBROJNYCH RP W ZABEZPIECZENIU MISTRZOSTW EUROPY W PIŁCE NOŻNEJ EURO-2012 Finałowy turniej Mistrzostw Europy w Piłce Bardziej szczegółowo DECYZJA Nr 457/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ. z dnia 16 listopada 2015 r.
Warszawa, dnia 7 listopada 05 r. Poz. 6 Departament Kadr DECYZJA Nr 457/MON MINISTRA OBRONY NARODOWEJ z dnia 6 listopada 05 r. w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 26/ 12 WÓJTA GMINY PĘCŁAW z dnia 10 października 2012 r.
ZARZĄDZENIE NR 54/16 PREZYDENTA MIASTA GDAŃSKA SZEFA OBRONY CYWILNEJ MIASTA z dnia 21 stycznia 2016 r. w sprawie: organizacji i funkcjonowania systemu wczesnego ostrzegania (SWO oraz systemu wykrywania Bardziej szczegółowo 1. OCENA STANU REALIZACJI SZKOLENIA OBRONNEGO
Załącznik Nr 2 do Zarządzenia Nr 2/2014 Wójta Gminy Dubeninki z dnia 3 stycznia 2014 r. WYTYCZNE do szkolenia obronnego realizowanego w 2014 roku przez Wójta Gminy oraz jednostki organizacyjne wykonujących Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres