Source: http://docplayer.pl/2475167-Zarzad-glowny-polskiego-zwiazku-emerytow-rencistow-i-inwalidow-w-2007-r.html
Timestamp: 2017-05-27 00:55:13
Legal References Found: art. 3
 art. 18
 art. 18
 art. 3
 ART. 3
 art. 18
 art. 3
 art. 18
 art. 5
 art. 3
 art. 53
 Art. 1
 art. 5
 art. 3
 art. 3
 art. 5
 art. 3
 Art. 53
 art. 53
 art. 53
 art. 5
 art. 23

Document Content:
Zarząd Główny Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów. w 2007 r. - PDF
Zarząd Główny Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów. w 2007 r.
Download "Zarząd Główny Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów. w 2007 r."
1 Zarząd Główny Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów D z i a ł a l n o ś ć w 2007 r. Z w i ą z k u (oprac. na podstawie danych z Ankiety Sprawozdawczej) Warszawa, październik 2008 r. 02 SPIS TREŚCI Treść Strona UWAGI WSTĘPNE OGNIWA ZWIĄZKOWE CZŁONKOWIE ZWIĄZKU CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW, CZŁONKOWIE KIEROWNICTW ZARZĄDÓW POBIERAJĄCY DIETY DZIAŁALNOŚĆ ZARZĄDÓW ODDZIAŁÓW i KOMISJI REWIZYJNYCH KOMISJE PROBLEMOWE DZIAŁALNOŚĆ SOCJALNO BYTOWA ZAPOMOGI OPIEKA ZDROWOTNA I WYPOCZYNEK PORADY PRAWNE ZAŚWIADCZENIA NA PRZEJAZDY ULGOWE PKP DZIAŁALNOŚĆ WYDAWNICZA, PUBLIKACYJNA i INFORMACYJNA DZIAŁALNOŚĆ KULTURALNA i ORGANIZACYJNA WOLNEGO CZASU PLACÓWKI DZIAŁALNOŚCI KULTURALNEJ oraz 8.2. CZŁONKOWIE i WYSTĘPY ZWIĄZKOWYCH ZESPOŁÓW ARTYSTYCZNYCH FORMY DZIAŁALNOŚCI KULTURALNEJ i ORGANIZACJI WOLNEGO CZASU3 UWAGI WSTĘPNE Na problematykę i atmosferę bieŝącej pracy związkowej w 2007 r. powaŝny wpływ miały dwie okoliczności: przedterminowe wybory parlamentarne oraz zapoczątkowanie wewnątrzzwiązkowej kampanii wyborczej. Przedwczesne wybory parlamentarne były zdarzeniem niespodziewanym. Zostały wywołane nagłym rozpadem koalicji rządzącej i utratą przez główną partię rządzącą większości sejmowej i zaufania społecznego co praktycznie uniemoŝliwiało ówczesnemu rządowi dalsze kierowanie państwem. Kampania wyborcza poprzedzająca kolejne wybory parlamentarne była krótka, ale bardzo intensywna. W związku z dość dobrymi wynikami gospodarczymi kampania obfitowała w wyjątkowo optymistyczne zapowiedzi - składane przez wiodące ugrupowania polityczne na temat perspektyw wzrostu dobrobytu oraz w obietnice, Ŝe w sposób widoczny odczują to wszystkie bez wyjątku grupy społeczeństwa. Intensywność i szczególny charakter zbliŝających się wyborów z natury rzeczy wzbudzały Ŝywe zainteresowania i absorbowały uwagę szeregowych członków Związku, a takŝe aktywu związkowego. Tym bardziej, Ŝe politycy i kandydaci na posłów w ramach promocji przedwyborczych wykazywali Ŝywe zainteresowanie kontaktami nie tylko z mediami, ale równieŝ zabiegali o spotkania z lokalnymi społecznościami, w tym ze środowiskami emerytów i rencistów. Wyjątkowość atmosfery wcześniejszych wyborów stwarzała szanse na skuteczność zabiegów o to aby ustępujący sejm, jeszcze przed końcem skróconej kadencji, rozpatrzył projekty ustaw w zakresie przywrócenia corocznej waloryzacji świadczeń emerytalno rentowych oraz przyśpieszenia likwidacji t.zw. starego portfela emerytalnego. Tematyka ta - zaniechana i zlekcewaŝona wcześniej przez parlament naleŝała do kluczowych rozwiązań oczekiwanych przez społeczność świadczeniobiorców. Dosłownie w ostatniej chwili problematyka powyŝsza została uwzględniona w programie ostatniego posiedzenia plenarnego odchodzącego sejmu. Znaczące zasługi w tej sprawie odegrały działania, zabiegi i interwencje podjęte bezpośrednio przez Kierownictwo Prezydium Zarządu Głównego Polskiego Związku Emerytów, Rencistów i Inwalidów. Z kolei determinacja polityków - aby w perspektywie bliskich wyborów zyskać jak 24 najszerszy elektorat - sprawiła, Ŝe zapisy o corocznej waloryzacji emerytur i rent oraz o przywróceniu wszystkim emerytom i rencistom 100% kwoty bazowej zyskały poparcie znakomitej większości parlamentarzystów następnie Prezydenta. Potwierdzony został równieŝ zapis, iŝ wskaźnik waloryzacji świadczeń oprócz inflacji ma uwzględniać równieŝ nie mniej niŝ 20 % realnego wzrostu wynagrodzeń, co w załoŝeniu miało dawać świadczeniobiorcom szanse na przynajmniej częściowy ich współudział we wzroście gospodarczym. Niestety szybko okazało się, Ŝe nadzieja na poprawę sytuacji materialnej emerytów i rencistów, którą zbudziły ustawy uchwalone jesienią 2007 roku - była przedwczesna. Wzrost wysokości świadczeń będący rezultatem ich waloryzacji przeprowadzonej z dniem 1 marca 2008 r. został w rzeczywistości, praktycznie juŝ w I kwartale, sprowadzony do zera w wyniku postępującego wzrostu cen wszystkich towarów i usług, które zajmują poczesne miejsce w comiesięcznych wydatkach ponoszonych przez osoby Ŝyjące z emerytur i rent. W tej sytuacji Kierownictwo Prezydium Zarządu Głównego - wsparte wystąpieniami licznych organizacji naszego Związku oraz osób indywidualnych - wszczęło bardzo intensywne działania w celu uzyskania zgody Rządu i Parlamentu na drugą transzę waloryzacji świadczeń od II półrocza 2008 r. Działania nasze popierały oficjalne wystąpienia Klubu Poselskiego SLD. Niestety zabrakło dobrej woli ze strony innych klubów poselskich, Rządu oraz Komisji Trójstronnej i sprawę wysokości waloryzacji świadczeń odłoŝono do 1 marca 2009 r. Zgodnie ze związkowym kalendarzem wyborczym, w 2007 r zaczęła dobiegać końca kadencja władz ogniw związkowych powołanych w toku poprzedniej kampanii wyborczej ( ). Mając powyŝsze na uwadze Zarząd Główny na posiedzeniu plenarnym w dniu 7 marca 2007 r. ustalił harmonogram kolejnej kampanii sprawozdawczo - wyborczej na lata Okres od 1 kwietnia do końca roku 2007 r. został wyznaczony na przeprowadzenie wyborów do władz kół terenowych, a z początkiem IV kwartału 2007r. przewidziano rozpoczęcie kampanii w oddziałach szczebla rejonowego, z terminem jej zakończenia w pierwszym półroczu 2008 r. Okres kampanii sprawozdawczo - wyborczej jest zawsze czasem wzmoŝonych obowiązków, wymagającym od władz kończących kadencję, a takŝe od szeroko 35 rozumianego aktywu związkowego, dodatkowego zaabsorbowania uwagi i starań o zabezpieczenie odpowiednich warunków organizacyjnych i finansowych. Ze sprawozdań z przebiegu kampanii sprawozdawczo - wyborczej w kołach, przekazanych do Zarządu Głównego wynika, Ŝe termin wyznaczony na przeprowadzenie wyborów władz kół został dotrzymany przez przewaŝającą część oddziałów okręgowych (tj 31), ale w 5 okręgach opóźnienie wynosiło ponad 2 miesiące. Przyczyny tego były róŝne, w tym m.in. były wyraźne zaniedbania organizacyjne. Natomiast w kilku przypadkach powodem były trudne do przezwycięŝenia problemy ze znalezieniem chętnych do kandydowania na członków zarządów, a zwłaszcza na przewodniczących kół. 1.OGNIWA ZWIĄZKOWE Na koniec roku 2007 funkcjonowało łącznie 2511 terenowych ogniw związkowych, w tym 40 oddziałów okręgowych, 484 oddziały rejonowe oraz 1987 kół. Koła stanowiły więc 79,1% ogólnej liczby wszystkich ogniw, oddziały rejonowe - 19,3%, oddziały okręgowe 1,6%. Struktura ta była prawie identyczna jak w końcu roku poprzedniego. W porównaniu do stanu z początku roku ogólna liczba ogniw zmniejszyła się o 65 jednostek. Bez zmian pozostała liczba oddziałów okręgowych, ale 4 z nich nieznacznie zmieniła terytorialny zasięg swego działania w wyniku sąsiedzkich przekazań oddziałów rejonowych. Mianowicie O/R w Malborku zmienił podległość z okręgu elbląskiego na okręg gdański, a rejon Czechowice- Dziedzice przeszedł z O/O w Katowicach do O/O w Bielsku Białej. Zmiany powyŝsze nastąpiły po uzyskaniu stosownej zgody ze strony Zarządu Głównego i były uzasadnione waŝnymi względami praktycznymi (połoŝenie na terytorium tego samego powiatu co siedziba okręgu, połączenia komunikacyjne itp.). W przeciwieństwie do stanu liczbowego okręgów rok 2007 wyróŝniał się wyraźnymi zmianami w liczbie oddziałów rejonowych oraz kół. Na uwagę zasługuje wzrost ilości oddziałów rejonowych. Per saldo ich liczba w ciągu roku zwiększyła się o 7 jednostek, a to skutkiem nadwyŝki nowopowstałych O/R (9) nad rozwiązanymi (2). Sytuacja powyŝsza wystąpiła po raz pierwszy od wielu lat. Ubytek wyŝej wymienionych 2 oddziałów rejonowych miał miejsce na terenie okręgu opolskiego. Oba zostały przekształcone w koła terenowe, co było uzasadnione utratą 46 wszelkich moŝliwości ich funkcjonowania w dotychczasowej randze, ze względu na znikomy stan członków i całkowitą niewydolność finansową. Z kolei wszystkie nowe O/R powstały na bazie dotychczasowych kół. Dotyczyło to organizacji, które posiadały stan liczbowy członków upowaŝniający do zmiany ich statusu (pow. 200 członków), a takŝe spełniały inne niezbędne ku temu warunki (zaplecze lokalowe, perspektywy rozwoju, przychylność lokalnych władz administracyjnych) i na tej podstawie wystąpiły z wnioskami o zmianę swej rangi do władz okręgowych. Wiadomo, Ŝe ze strony kół wiodącym motywem dla takich inicjatyw jest zwiększenie samodzielności w sferze organizacji działalności, a przede wszystkim perspektywa zarządzania znacznie większymi środkami finansowymi. Relacje zamieszczone w Części Opisowej do Ankiety i innych dokumentach świadczą, Ŝe w szeregu przypadkach przekształcenie koła terenowego w oddział rejonowy pozytywnie mobilizuje jego władze i szeregowych członków do wzmoŝonej aktywności, co owocuje poszerzaniem pola i form działalności oraz efektywnością współpracy z lokalnymi urzędami i instytucjami, co w konsekwencji sprzyja rekrutacji nowych członków. Z kolei jednak wiadomo, iŝ powyŝsze dąŝenia kół bywają niezbyt przychylnie traktowane przez władze ich dotychczasowych zwierzchnich oddziałów. Zgoda na zmianę rangi kół wydawana jest najczęściej w sytuacjach gdy oczywistą jest perspektywa, Ŝe przekształcone koła sprostają zadaniom ciąŝącym na oddziale rejonowym oraz Ŝe sprzeczności i kontrowersje na tym tle mogą powodować niepotrzebną, negatywną atmosferę. W przeciwieństwie do oddziałów rejonowych w 2007 r. nastąpił spadek ilości kół. Ich liczba na dzień 31 grudnia 2007 r. była per saldo mniejsza o 42 jednostki w stosunku do stanu z początku, co oznacza spadek o 2,1%. Wprawdzie na terenie 22 okręgów zostało powołanych 56 całkowicie nowych kół, a kolejne 2 przybyły w wyniku utraty rangi przez 2 oddziały rejonowe, ale równocześnie w 24 okręgach doszło do likwidacji w sumie aŝ 105 kół. Była to ilość znacząco większa aniŝeli w kilku poprzednich latach. Ten stan rzeczy w duŝym stopniu moŝna przypisać kampanii wyborczej w kołach. Okres przygotowań do walnych zebrań sprawozdawczo wyborczych wymagał zaostrzonej aktualizacji stanu członków oraz weryfikacji sposobu funkcjonowania kół. Dochodzi wówczas do ujawniania kół w rzeczywistości fikcyjnych, co w konsekwencji 57 przesądza o ich dyskwalifikacji jako jednostek organizacyjnych i rezultacie skreśleniu z ewidencji. W części przypadków powodem zmniejszenia liczby kół była celowa konsolidacja organizacji blisko połoŝonych, którą uzasadniały względy praktyczne, jak: wzmocnienie sytuacji finansowej, oszczędności na wydatkach nie związanych bezpośrednio z działalnością statutową (głównie na kosztach utrzymania lokali), ale takŝe eliminowanie niezdrowej konkurencji w kontaktach z miejscowymi władzami samorządowymi (gminnymi, powiatowymi). Uwagi, zamieszczane w sprawozdaniach przesyłanych przez okręgi po zakończeniu na ich terenie kampanii sprawozdawczo wyborczej w kołach, wskazywały na występowanie jeszcze innych okoliczności, które niejako zmuszały macierzyste oddziały zwierzchnie do podjęcia nagłej decyzji o rozwiązaniu koła, a mianowicie w sytuacji gdy na walnym zebraniu członków koła nie udało się wybrać zarządu z powodu braku chętnych do objęcia tych mandatów, a zwłaszcza kandydatów na przewodniczących kół. W większości okręgów rozwiązano od 1 do 5 kół. Większą liczbę takich zaszłości wykazał jedynie okręg opolski. Z kolei pod względem liczby kół nowopowstałych przodował okręg warszawski, gdzie powstało ich 9. Po 4-5 kół zostało powołanych na terenie czterech oddziałów okręgowych, a w pozostałych siedemnastu okręgach po 1 3 kół. W porównaniu do stanu z początku roku w stosunkowo najwięcej (o 2,8%) ubyło kół wiejskich podległych oddziałom rejonowym, a w najmniejszym (tylko o 0,7 %) ilość kół funkcjonujących bezpośrednio pod opieką zarządów szczebla okręgowego. Biorąc pod uwagę podległość organizacyjną, to z łącznej liczby 1987 kół istniejących na koniec 2007 roku większość, tj (79,4%), funkcjonowała pod zwierzchnictwem zarządów oddziałów rejonowych. PrzewaŜały wśród nich koła działające na terenach wiejskich (893), natomiast jako miejskie zakwalifikowanych zostało 685 kół. Pozostałe 409 kół (20,6% kół ogółem) podlegało bezpośrednio władzom oddziałów okręgowych, a większość z nich zlokalizowana była na terenie miast. Z ogólnej liczby 40 oddziałów okręgowych istniejących na koniec roku 2007 większość (24) zrzeszało do członków. W dalszych 13 okręgach liczba członków mieściła się w granicach członków, a w 3 okręgach - ponad Do tych największych podobnie jak w poprzednich latach naleŝą O/O w: Katowicach, Warszawie i Poznaniu. 68 Wśród 484 oddziałów rejonowych wykazanych na stanie w grudniu 2007 r. najliczniejszą grupę (33,7 %) stanowiły takie, w które zrzeszały do 300 osób. Wśród nich wciąŝ jeszcze znajdują się pojedyncze organizacje, które z powodu zbyt niskiego stanu członków (poniŝej 200) nie powinny mieć statusu oddziału rejonowego. Zwierzchnie władze okręgowe tolerują ten stan rzeczy w sytuacjach, gdy aktywność tych jednostek cieszy się znaczącym powaŝaniem wśród miejscowej społeczności oraz w oczach róŝnych urzędów i instytucji, z którymi one współpracują, co umoŝliwia im utrzymanie zadawalającej samowystarczalności finansowej. Zasadność dalszego utrzymywania przez te oddziały rangi rejonu była prawdopodobnie poddana weryfikacji w okresie organizacyjnych przygotowań i dyskusji poprzedzających wybory do władz oddziałów rejonowych. Zgodnie z harmonogramem kampania wyborcza w oddziałach rejonowych zaczęła się wprawdzie w 2007 r (w IV kw.), ale jej zakończenie przewidziano dopiero w połowie 2008 r. Następstwa tej weryfikacji wykaŝe kolejna Ankieta Statystyczna. Rejony zrzeszające osób stanowiły 25% ogólnej liczby tych ogniw, a posiadające członków 24,8,0%. W 16,5 % rejonów liczba członków wynosiła ponad Tak duŝe oddziały rejonowe znajdowały się na terenie 36 okręgów. W stosunku do stanu sprzed roku nastąpił wzrost ilości takich duŝych oddziałów rejonowych, a takŝe liczba okręgów na terenie których były one zlokalizowane. Wśród kół dominowały - podobnie jak we wcześniejszych latach - ogniwa liczące do 100 członków. Stanowiły one 68,1% ogólnej ilości tych organizacji. Na uwagę zasługuje, zarówno liczba ogniw mieszczących się w tym najniŝszym przedziale jak równieŝ ich procentowy udział w stosunku do liczby kół ogółem liczba takich małych kół i ich odsetek był wyraźnie niŝszy w porównaniu do roku poprzedniego (72,9%). Z kolei wzrósł stan liczebny kół zrzeszających członków i odpowiednio ich udział w ogólnej liczbie kół zwiększył się do 26,7 % wobec 21,8 % przed rokiem. Nie uległa zmianie ilość i udział procentowy kół liczących powyŝej 500 członków. Stanowiły one podobnie jak przed rokiem 5,2% całej zbiorowości kół. PowyŜsze zmiany w strukturze kół dowodzą, Ŝe decyzje o rozwiązywaniu dotyczyły głównie kół bardzo małych i z tego powodu najczęściej najsłabszych. Wzrost liczebny grupy kół zrzeszających członków świadczy jednocześnie, Ŝe członkowie 79 rozwiązywanych kół nie byli pozostawiani sami sobie, lecz generalnie zadbano Ŝeby zostali oni dokooptowani w szeregi nieco większych i silniejszych kół sąsiednich. NaleŜy mieć nadzieję, Ŝe koła przejmujące zostały w ten sposób wzmocnione pod względem kadrowym (przejęły nie tylko szeregowych członków ale i aktyw b. kół) oraz poprawiła się ich sytuacja finansowa, co powinno owocować wzrostem ich aktywności. 2. CZŁONKOWIE ZWIĄZKU Niezmiernie doniosłym, a przede wszystkim bardzo pozytywnym zjawiskiem charakteryzującym funkcjonowanie Związku w roku 2007, było bardzo wyraźne umocnienie się stabilizacji szeregów członkowskich. Pierwsze przejawy tej bardzo waŝnej dla perspektyw rozwojowych Związku tendencji były widoczne w roku 2006, kiedy to po raz pierwszy od wielu lat ubytek stanu liczbowego członków odnotowany między końcem a początkiem roku był mniejszy niŝ 1%. W roku 2007 sytuacja była jeszcze bardziej optymistyczna. Ilość członków na dzień 31 grudnia była bowiem prawie identyczna jak w dniu 1 stycznia - róŝnica wynosiła zaledwie minus 0,2%. Zestawienia zbiorcze danych dotyczących ruchu członków w 2007 r. świadczą, Ŝe o wygaśnięciu tendencji spadkowej szeregów członkowskich przesądziły bardzo dobre wyniki w zakresie rekrutacji nowych członków.. W 2007 r. w szeregi związkowe wstąpiło osób, co było na przestrzeni ostatnich 6 lat najwięcej. W porównaniu do 2006 r. liczba członków nowoprzyjętych wzrosła o 1040 osób, a na przykład w stosunku do 2002 r. aŝ o Sytuacja ta wyraźnie dowodzi, Ŝe mimo wielu trudności i niesprzyjających uwarunkowań natury pozazwiązkowej - Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów pozostaje dla weteranów pracy i osób dotkniętych niesprawnością i utrzymujących się głównie ze skromnych świadczeń - organizacją atrakcyjną pod względem programowych i realizowanych form działalności oraz godną zaufania jako rzeczywisty reprezentant i obrońca ich interesów. Szczególnie zamienną cechą, bardzo pozytywnie wyróŝniającą rok 2007 od wielu poprzednich lat, to fakt Ŝe liczba osób którzy do naszej Organizacji wstąpili była bardzo bliska liczbie tych którzy w tym samym czasie ze Związku ubyli. Wielkość skreśleń członków z ewidencji dokonanych w omawianym roku (54.987) moŝna przy tym ocenić jako zaszłość dalece uzasadnioną, a rozmiar ubytków za umiarkowany, jako Ŝe przez 3 kwartały 2007 r. toczyły się wybory do zarządów kół oraz zapoczątkowana została 810 kampania wyborcza w oddziałach rejonowych. Rzetelne przygotowania do zebrań sprawozdawczo- wyborczych zobowiązywały do aktualizacji kartotek członkowskich, tak by wykluczyć uczestnictwo w wyborach osób nieuprawnionych, np. z powodu zbyt długiego okresu nieopłacania składek członkowskich. Utrzymanie pozytywnej tendencji w zakresie równowaŝenia liczby osób, które ze Związku odchodzą - przez liczbę osób nowoprzyjętych i doprowadzenia do wzrostu szeregów członkowskich lub co najmniej ich trwałej stabilizacji - naleŝy do podstawowych wyzwań dla aktywu związkowego. Wyniki osiągnięte w 2007 r. pozwalają mieć nadzieję, Ŝe sprostanie tym wyzwaniom w najbliŝszych latach jest moŝliwe, choć wymagać będzie od nowowybranych władz ogniw aktywu związkowego duŝej mobilizacji i ofiarnej pracy. Okolicznością upowaŝniającą do optymizmu w sprawie moŝliwości rozwojowych Związku, są dane liczbowe z których wynika, Ŝe w omawianym roku wzrost liczby osób zrzeszonych wykazało 11 oddziałów okręgowych, przy czym część z nich sukces taki odnotowało juŝ po raz kolejny. Najkorzystniejszymi finalnymi wynikami zakresie ruchu członków w ciągu 2007 r. wyróŝniały się okręgi: białostocki, chełmski, warszawski i wałbrzyski, w których liczba członków na koniec roku przewyŝszała stan z początku roku od 5,5% do 13, 1%. Ponadto 9 okręgów zdołało utrzymać stan członków na niezmienionym poziomie. Spadek liczby członków per saldo wykazało 20 okręgów, jednakŝe w znakomitej większości oddziałów ubytek ten nie przekraczał 5%, a w Ŝadnym okręgu - po raz pierwszy od wielu lat - nie przewyŝszył 10%. W komentarzach, które poszczególne oddziały okręgowe zamieściły w Części Opisowej na temat przyczyn zmian stanu liczbowego członków na terenie ich działania - wskazywane były róŝne przyczyny wzrostu bądź spadku szeregów członkowskich, które poza zgonami - miały charakter zarówno zewnętrzny jak i wewnętrzny. Dominującą pozycję wśród przyczyn ubytków członków, stanowiły skreślenia z ewidencji w następstwie zbyt długiego zalegania z opłatą składek, które tłumaczone są przede wszystkim bardzo skromnymi dochodami przewaŝającej części społeczności członkowskiej, zmuszonej z tego powodu do restrykcyjnego oszczędzania na wszelkich wydatkach wykraczających poza podstawowe potrzeby Ŝyciowe. 911 Innym bardzo często wskazywanym powodem, to dość powszechne wśród świadczeniobiorców poczucie zawodu i zniechęcenie następstwami przemian polityczno gospodarczych, które spowodowały utratę szeregu wcześniej funkcjonujących uprawnień, ulg oraz gwarancji dostępu do waŝnych usług, w tym zwłaszcza z dziedziny opieki zdrowotnej. Atmosferę bierności i bezsilności pogłębiają liczne dowody braku wiedzy i zrozumienia ze strony decydentów politycznych i gospodarczych dla powszechności problemów nękających starsze pokolenie obywateli i osób niepełnosprawnych, a takŝe dotkliwe przejawy egoizmu i zanik szacunku ze strony młodszych pokoleń. Wskazywano równieŝ na trudności z pozyskiwaniem Ŝyczliwości oraz wsparcia organizacyjnego i rzeczowego działalności związkowej ze strony lokalnych władz samorządowych i innych instytucji. Analogiczne względy wymieniane były jako bariery dla pozyskiwania nowych członków, chociaŝby w liczbie równowaŝącej zaistniałe ubytki. Niewątpliwie obiektywnie waŝnym czynnikiem utrudniającym rekrutację członków, który pojawił się w ostatnich latach, jest zmniejszanie się populacji potencjalnych kandydatów na członków związku - w osobach rencistów, z przyczyn o których wcześniej wspomniano. W 2007 r. zaistniała nowa okoliczność utrudniająca skuteczność starań o nowych członków, zwłaszcza wiekowo młodszych, a mianowicie poprawa na rynku pracy. Rosnąca moŝliwość zatrudnienia oraz wzrost oferowanych wynagrodzeń, ograniczają zainteresowanie, a nawet moŝliwości czasowe, uczestnictwa w formach aktywności Ŝyciowej proponowanych przez Związek. Oddziały okręgowe, które w roku 2007 wyróŝniały się wzrostem lub co najmniej stabilną liczbą członków - komentując te wyniki nie negowały istnienia wyŝej wymienionych zewnętrznych przyczyn które powodują, Ŝe ze Związku odchodzą dotychczasowi jego członkowie oraz utrudniają zdobywanie na ich miejsce nowych. Nie mniej bardzo wyraźnie wskazywano, Ŝe podstawowe znaczenie dla osiągniętych rezultatów, tj. dla trwałości zainteresowania przynaleŝnością do Związku - odgrywały czynniki wewnątrzzwiązkowe. Zaliczano do nich przede wszystkim: aktywne i owocne wykorzystywanie wszelkich dostępnych dróg niesienia członkom pomocy materialnej (pienięŝnej i rzeczowej) i opieki medycznej, a przede wszystkim skuteczne przeciwdziałanie poczuciu samotności i wykluczenia społecznego - dzięki ciągłej intensyfikacji i urozmaicaniu działań na polu kultury i organizacji wolnego czasu. 1012 Jako waŝne źródło sukcesu wymieniano równieŝ utrzymywanie przez władze ogniw związkowych bieŝących kontaktów z członkami i osobami niezrzeszonymi, organizowanie imprez integrujących miejscową społeczność związkową i pozazwiązkową, intensywne zabiegi o utrzymywanie z miejscowymi władzami samorządowymi obustronnie atrakcyjnej współpracy i tym samym pozyskiwanie z ich strony realnego wsparcia organizacyjnego i rzeczowego na rzecz realizacji inicjatyw związkowych, a takŝe partnerskie współdziałanie z innymi organizacjami. DuŜe znaczenie przypisywano wszelkim działaniom informacyjnym, popularyzującym wiedzę o Związku, jego statutowych zadaniach i formach ich wypełniania. Zwracano równieŝ uwagę na pozytywne następstwa systematycznego, bieŝącego, monitorowania sposobu działania organizacji terenowych przez władze jednostek zwierzchnich. Podkreślano znaczenie pogłębiania wiedzy i profesjonalizmu aktywu związkowego poprzez szkolenia na temat przepisów związkowych, ustaw uchwalanych przez parlament oraz w zakresie umiejętności sporządzania projektów takich przedsięwzięć, które upowaŝniają do ich sfinansowanie (całkowitego lub częściowego) w ramach konkursów ogłaszanych przez władze samorządowe lub odpowiednie instytucje odpowiedzialne za realizację polityki społecznej na szczeblu lokalnym i regionalnym. Przytaczano przykłady wskazujące, iŝ do spadku liczby członków dochodziło tylko w tych ogniwach, w których aktyw jest słaby i niedoświadczony, który nie potrafi, a czasem nawet nie próbuje, wykorzystywać róŝnorodnych moŝliwości zwiększenia atrakcyjności członkostwa w Związku. Zgromadzone dane potwierdzają, Ŝe wśród związkowców wciąŝ dominują kobiety. Ich udział w ogólnej liczbie członków wykazanych na koniec 2007 r. - wynosił 65,5%. tj. podobnie jak rok wcześniej. Po raz kolejny w omawianym roku zmniejszył się wskaźnik przynaleŝności rencistów. Według stanu na 31 grudnia 2007 r. stanowili oni 35,4% wszystkich członków, wobec 36,9 % przed rokiem i na przykład oraz 43,5 % w roku 2003.Odpowiednio udział emerytów wzrósł w ciągu 4 lat z 56,5 % do 65,%. Sytuacja ta jest wynikiem bardzo zaostrzonych w ostatnich latach kryteriów orzekania uprawnień rentowych z tytułu niezdolności do pracy, a nawet negatywnej weryfikacji wcześniej przyznanych rent długookresowych. 3. CZŁONKOWIE ZARZĄDÓW, CZŁONKOWIE KIEROWNICTW ZARZADÓW oraz POBIERAJĄCY DIETY 1113 Na koniec 2007 roku, w całym Związku (łącznie z członkami Zarządu Głównego), istniało blisko funkcji mandatowych. Zarząd Główny liczył 46 osób, w skład zarządów oddziałów okręgowych wchodziło 813 osoby. Odpowiednio zarządy oddziałów rejonowych liczyły 5025 członków, a na poziomie kół liczba członków zarządów wynosiła W stosunku do roku poprzedniego zmniejszył się skład osobowy mandatariuszy członków zarządów szczebla okręgowego (o 27 ), praktycznie bez zmian utrzymała się ogólna liczba członków zarządów w rejonach, a zwiększyła w kołach (o 82 os.). Przeciętnie zarząd oddziału okręgowego składał się z 20,3 członków, przy rozpiętościach: od 7 (O/O w Tarnowie) do członków (O/O w Gdańsku, Katowicach, Lublinie, Płocku i Poznaniu). Na szczeblu oddziałów rejonowych stan liczbowy członków zarządu wynosił przeciętnie 10,4 osób, a zarządy kół składały się średnio z 4,4 członków. PoniewaŜ na terenie wszystkich oddziałów okręgowych do końca 2007 r. w zasadzie zakończyły się wybory władz kół na następną kadencję, to brak wyraźniejszego wzrostu liczebności ich zarządów odzwierciedla wcześniej wspomniane trudności w pozyskiwaniu chętnych do pracy społecznej. Tylko w siedmiu okręgach powołane zostały zarządy kół składające się co najmniej z 5 członków (w O/O w Bielsku Białej, Katowicach, Kaliszu, Łodzi, Przemyślu, Zamościu). W dalszym ciągu pozostały trzy okręgi na terenie których ilość członków w zarządach kół nie przekroczyła 2 osób (Legnica, Tarnów, Skierniewice). Według stanu na 31 grudnia 2006 r. ilość mandatariuszy sprawujących funkcje członków kierownictwa zarządów wynosiła ogółem 7862osoby. Kierownictwo Prezydium Zarządu Głównego składało się - podobnie jak rok wcześniej - z 3 osób: Przewodniczącej, Wiceprzewodniczącej i Skarbnika. Sytuacja finansowa Organizacji i jego Zarządu Głównego od wielu lat nie pozwala na zwiększenie składu osobowego Kierownictwa Zarządu Głównego ponad wyŝej wymieniony stan liczebny. Na szczeblu oddziałów okręgowych funkcje członków kierownictwa prezydiów zarządów pełniło 197 osób, tj. 4,9 średnio w jednym okręgu. Choć Statut uprawnia do 5- cio osobowego składu kierownictwa zarządu okręgu, to w piętnastu okręgach nie przekraczał on 4 osób. Liczba takich oddziałów uległa w stosunku do poprzednich lat wyraźnemu zwiększeniu, np. w roku 2005 było ich siedem, a w 2006 r.- jedenaście. 1214 Czynnikiem przesądzającym o ograniczaniu stanu liczbowego osób pełniących wyŝej omawiane funkcje były z reguły wymogi oszczędnościowe, choć nie bez znaczenia był zbliŝający się koniec kadencji aktualnych władz okręgów. W oddziałach rejonowych członków kierownictw prezydiów zarządów było w sumie 1951, tj. o 21 mniej niŝ w roku poprzednim. Spadek ten koresponduje z ubytkiem liczby oddziałów tego szczebla. W przeliczeniu na 1 O/R kierownictwo prezydium zarządu składało się z 4,0 osób, przy czym tylko w czterech okręgach kierownictwa rejonów funkcjonowały w pełnym przewidzianym przez Statut Związku - 5-cio osobowym składzie. Natomiast na terenie 11 okręgów ilość osób kierujących bieŝącą pracą rejonów wynosiła średnio poniŝej 3,5 osoby. Sytuacja taka występowała głównie w oddziałach rejonowych zrzeszających nieduŝą liczbę członków, a zwłaszcza jeśli takiemu oddziałowi nie podlegają Ŝadne koła i oddział rejonowy stanowi wówczas jedyne na danym obszarze ogniwo związkowe. W kołach terenowych łączna liczba osób kierujących ich codzienną działalnością wynosiła 5714 osób, tj. przeciętnie 2,9 osoby w przeliczeniu na jedno koło. Była to liczebność znikomo wyŝsza (o 0,3 osoby) aniŝeli w roku 2006, głównie z powodu braku kandydatów do obejmowania tych funkcji, wymagających duŝego, prawie codziennego, zaangaŝowania. W rezultacie w siedmiu oddziałach okręgowych, średnio na jedno koło, przypadało poniŝej 2 osób sprawujących we władzach kół funkcje kierownicze. Tak skromnym liczebnie zespołom niezmiernie trudno jest prowadzić owocną działalność związkową. W całym Związku w 2007 r. regularnie diety z tytułu sprawowanych funkcji pobierało 2440 mandatariuszy, tzn. o 115 więcej aniŝeli rok wcześniej. Prawie bez zmian pozostała liczba mandatariuszy pobierających diety w oddziałach okręgowych. W sumie takich dietobiorców w omawianym roku było 162 (w 2006 r.- 161). Wzrosła liczba mandatariuszy diety były wypłacane z funduszy pozostających w dyspozycji oddziałów rejonowych (z 1097 do 1154) oraz z kas kół terenpwych (z 1059 do 1117). Na szczeblu oddziałów okręgowych liczba pobierających regularnie diety w stosunku do liczby formalnie uprawnionych do ich otrzymywania wynosiła prawie 82%. Pozostali funkcyjni członkowie kierownictw okręgów to w większości przewodniczący podległych im oddziałów rejonowych, którzy z racji tych funkcji diety pobierają w swoich 1315 macierzystych organizacjach. Zaś przepisy związkowe nie przewidują pobierania dwóch diet przez jedną osobę. W oddziałach rejonowych osoby pobierające systematycznie diety stanowiły 59% uprawnionych. Do grupy pozostałych 41% naleŝały głównie przewodniczący kół, którym diety z funduszy rejonu nie mogły być wypłacane, gdyŝ pobierali je w macierzystym kole. Nie mniej dość częste były równieŝ przypadki, Ŝe z powodu braku funduszy funkcyjni członkowie władz rejonowych, którzy kierują bieŝącą działalnością tych ogniw związkowych (przewodniczący, sekretarz, skarbnik) - z braku odpowiednich środków finansowych - okresowo, a nawet przez dłuŝszy czas - nie otrzymywali naleŝnych im diet. MoŜna jednak sądzić, Ŝe w roku 2007 sytuacji takich było nieco mniej niŝ rok wcześniej, jako Ŝe w 2006 roku procent faktycznych dietobiorców w stosunku do uprawnionych wynosił poniŝej 56%. Na szczeblu kół od bardzo wielu juŝ lat dominuje sytuacja, Ŝe większość osób kierujących ich bieŝącą pracą nie pobiera diet regularnie a nawet doraźnie. W omawianym roku regularnie diety pobierało zaledwie 19,5% uprawnionych do tego członków zarządów kół, tj. prawie tyle samo co rok wczesnej (19,0%). Nie było ani jednego takiego oddziału okręgowego, na terenie którego w kołach diety były wypłacane wszystkim uprawnionym do tego członkom ich władz (w roku poprzednim były 2 takie okręgi), a tylko w 3 okręgach (Bielsko Biała, Legnica, Włocławek) diety ze środków kół pobierało ponad 50% osób pełniących funkcje kierownicze. Na terenie 11 oddziałów nikt z funkcyjnych członków zarządów kół nie otrzymywał diet wypłacanych z funduszy tych ogniw. Z przekazywanych informacji wiadomo, Ŝe w części terenowych ogniw związkowych, które ze względu na sytuację finansową nie są w stanie wypłacać diet uprawnionym członkom władz, jest to im w pewnym zakresie rekompensowane po przez wypłatę okresowych nagród. Nie jest to jednak zjawisko powszechne, szczególnie w kołach ma charakter doraźny, a kwoty nagród są z reguły niewysokie. Komentarze dotyczące tej tematyki wyraźnie dowodzą, Ŝe brak pewności co do regularnej wypłaty diet, a takŝe często symboliczna ich wysokość jest jedną z powaŝniejszych barier w pozyskiwaniu dynamicznych i posiadających właściwe umiejętności kandydatów do władz związkowych. Było to bardzo wyraźnie podkreślane w sprawozdaniach z przebiegu kampanii wyborczej w kołach. 1416 Wyeliminowanie lub choćby osłabienie negatywnego wpływu tego czynnika mającego duŝe znaczenie dla sprawności funkcjonowania władz kół i rejonów moŝliwe jest jednak tylko na drodze poprawy sytuacji finansowej organizacji związkowych poprzez wzrost stanu liczbowego członków oraz poprawę ściągalności składek. Z drugiej jednak strony naleŝy mieć na uwadze, Ŝe wymiar czasu poświęcany przez członków władz oddziałów rejonowych, a zwłaszcza kół na wypełnianie zadań i obowiązków wynikających z pełnionych przez nich funkcji, jest najczęściej znacznie mniejszy niŝ przewidują to przepisy związkowe mówiące o uprawnieniach do pełnych diet (tj. 16 godz. tygodniowo). Od wielu lat znikoma jest liczba osób, które wykonują prace na rzecz ogniw związkowych na zasadach umowy zlecenia, a tym bardziej w oparciu o umowę o pracę i z tego tytułu otrzymują wynagrodzenie. W 2007 roku takie stanowiska pracy wykazało 12 okręgów, a łączna liczba zgłoszonych zatrudnionych, według stanu na koniec roku, wynosiła 38. Z tego 20 osób pracowało w biurach oddziałów okręgowych, a pozostałe 18 w oddziałach rejonowych. Większość pracujących na zasadach odpłatności stanowiły osoby prowadzące księgowość oraz obsługujące związkowe gabinety rehabilitacyjne (fizykoterapeuci, instruktorzy gimnastyki korekcyjnej itp.). Poza wyŝej wymienionymi zatrudniane były osoby do prac porządkowych w lokalach związkowych (świetlicach, klubach, biurach), bądź grzewczych (palenie w piecach węglowych). 4. DZIAŁALNOŚĆ ZARZĄDÓW ODDZIAŁÓW W okresie sprawozdawczym zarządy oddziałów okręgowych odbyły łącznie 97 posiedzeń plenarnych, tj. o 13 więcej niŝ w roku poprzednim. Średnia częstotliwość obrad w przeliczeniu na jeden oddział wynosiła 2,4 i była nieznacznie wyŝsza niŝ w poprzednim okresie. Prezydia zarządów oddziałów okręgowych obradowały 334 razy (rok wcześniej 331 razy), z przeciętną częstotliwością 8 posiedzeń w przeliczeniu na jeden oddział. Podobną częstotliwość odnotowano w minionych latach. We wszystkich oddziałach dotrzymana została określona Statutem minimalna liczba posiedzeń zarządów (2 rocznie) oraz ich prezydiów (4 rocznie), a w wielu przypadkach, zwłaszcza jeśli chodzi o prezydia, znacznie przekroczono wymagane minimum. 1517 Tematyka posiedzeń prezydiów i zarządów oddziałów okręgowych była bardzo bogata i obejmowała, oprócz analizy bieŝącej działalności, ocenę realizacji okresowych programów i planów pracy, określanie kierunków dalszej aktywności, podejmowanie stosownych uchwał, zatwierdzanie preliminarzy, rozpatrywanie spraw członkowskich itp. Pierwszoplanowym tematem były teŝ sprawy związane z toczącą się kampanią sprawozdawczo-wyborczą w rejonach i kołach. Bardzo często w obradach uczestniczyli przewodniczący podległych ogniw terenowych niebędący członkami zarządów, a takŝe przedstawiciele komisji rewizyjnych i sądów koleŝeńskich. Dzięki temu posiedzenia plenarne były waŝnym forum wymiany doświadczeń, przepływu informacji i integracji wewnątrzzwiązkowej. Zarządy oddziałów rejonowych odbyły 1245 spotkań plenarnych wobec 1146 w roku poprzednim. Częstotliwość zebrań, w przeliczeniu na oddział, wyniosła 2,7 i była wyŝsza niŝ rok wcześniej. Prezydia zarządów rejonów obradowały 2869 razy z przeciętną częstotliwością 5,9 razy. Liczba i częstotliwość posiedzeń tych ogniw była nieznacznie niŝsza w porównaniu z ubiegłym okresem, jednak nadal utrzymywała się na poziomie duŝo wyŝszym niŝ wymagany Statutem. WaŜnym zadaniem statutowym a zarazem obszarem aktywności zarządów oddziałów okręgowych i rejonowych były wizytacje przeprowadzane w podległych im jednostkach, często łączone z uczestnictwem w zebraniach sprawozdawczo-wyborczych, głównie w kołach. Niekiedy wizytacje miały teŝ charakter szkoleniowy lub instruktaŝowy. W okresie sprawozdawczym kierownictwa lub prezydia zarządów oddziałów okręgowych przeprowadziły łącznie 1794 wizytacje, w tym 908 w ogniwach rejonowych i 886 w kołach. W stosunku do roku ubiegłego liczba wizytacji ogółem wzrosła o 226, w rejonach o 42, w kołach aŝ o 184. Średnio jeden oddział rejonowy był wizytowany w ciągu roku blisko dwukrotnie; analogiczny wskaźnik dla kół wynosił 0,5. Aktywność zarządów okręgów w omawianym zakresie była bardzo zróŝnicowana. Trzydzieści jeden spośród nich dokonało wizytacji we wszystkich rejonach; z tego w czterech okręgach oddziały rejonowe były wizytowane nawet 5- ciokrotnie i więcej. Są to O/O w Białymstoku, Chełmie, Częstochowie i Pile. Na terenie dziewięciu okręgów wskaźnik skontrolowanych ogniw rejonowych wynosił od 22% do blisko 90%. W przypadku kół częstotliwość wizytacji była jeszcze bardziej zróŝnicowana. Tylko w pięciu okręgach wizytacje objęły wszystkie koła; są to O/O w 1618 Białymstoku, Chełmie, Częstochowie, Pile i Radomiu; zbliŝone wyniki zanotowały O/O w Lublinie i Rzeszowie (ponad 90% wizytowanych kół). W pięciu skontrolowano do 10% ogniw; trzy zarządy okręgowe nie przeprowadziły ani jednej wizytacji w kołach. Prezydia zarządów oddziałów rejonowych przeprowadziły 2276 wizytacji, co jest wynikiem znacząco lepszym niŝ w roku poprzednim, kiedy dokonano tylko 1757 kontroli. W trzydziestu trzech okręgach władze rejonowe objęły kontrolą wszystkie koła na danym terenie; w czterech okręgach wizytowano ponad połowę kół. Podstawową barierą pogłębiania bezpośredniej współpracy między jednostkami róŝnych szczebli są koszty i trudności docierania do odległych niekiedy placówek. Jednak znakomita większość zarządów oddziałów okręgowych i rejonowych docenia potrzebę bezpośrednich kontaktów i bliskiej współpracy z terenem. Świadczą o tym równieŝ inne, poza wizytacjami, formy współdziałania, takie jak uczestnictwo członków kierownictwa wyŝszych szczebli w lokalnych uroczystościach, spotkaniach okolicznościowych, imprezach artystycznych i innych wydarzeniach organizowanych lub współorganizowanych przez ogniwa terenowe. SłuŜy to umacnianiu struktur związkowych w terenie i pogłębianiu integracji wewnątrzzwiązkowej. Z satysfakcją naleŝy teŝ odnotować duŝą aktywność kierownictw oddziałów i kół w pozyskiwaniu wsparcia i współpracy miejscowych organów władzy i administracji publicznej, samorządowej, lokalnych instytucji a takŝe innych organizacji pozarządowych. Przedstawiciele władz administracyjnych są zapraszani do udziału w posiedzeniach, dzięki czemu mogą poznać bliŝej problemy środowiska emerytów i rencistów i efektywnie współdziałać w ich rozwiązywaniu. Wspierają teŝ działalność ogniw związkowych poprzez udostępnianie lokali na róŝne spotkania, współfinansowanie imprez i akcji socjalnych itp. Jak podkreślają działacze związkowi, dobra współpraca z miejscowymi władzami, zwłaszcza samorządami, jest podstawą skutecznej działalności na rzecz poprawy warunków bytu ludzi starszych, chorych, niepełnosprawnych. 5. KOMISJE PROBLEMOWE Komisje problemowe powoływane są przy jednostkach organizacyjnych Związku i pełnią funkcje pomocnicze lub wspomagające ich działalność. Stanowią zaplecze merytoryczne i organizacyjne ogniw związkowych, umoŝliwiając sprawną realizację zadań statutowych. Szczególnie waŝną rolę odgrywają komisje socjalno-bytowe oraz 1719 komisje kultury i organizacji czasu wolnego, choć w poszczególnych oddziałach i kołach powoływane są teŝ inne, dostosowane do miejscowych potrzeb. Komisje prowadzą niezwykle bogatą i zróŝnicowaną działalność nakierowaną na poprawę warunków bytu członków Związku, włączanie osób starszych i niepełnosprawnych w Ŝycie społeczności lokalnych, organizowanie wypoczynku, rozrywki i turystyki. W organizowanych przez nie wycieczkach, imprezach kulturalnych artystycznych uczestniczą teŝ osoby niezrzeszone, dzięki czemu wzrasta zainteresowanie działalnością danej organizacji związkowej i jej autorytet w środowisku. Komisje socjalno-bytowe świadczą pomoc i opiekę osobom samotnym, chorym, w podeszłym wieku. Przeprowadzają wywiady środowiskowe umoŝliwiające udzielenie wsparcia materialnego, odwiedzają w domach, rozdzielają paczki Ŝywnościowe i drobne upominki, starają się o opał na zimę, pomagają w załatwianiu spraw w urzędach i instytucjach. Są niekiedy jedynym łącznikiem tych osób ze światem i społecznością związkową i pozazwiązkową. Komisje kultury i organizacji czasu wolnego są głównymi inicjatorami Ŝycia kulturalnego ogniw związkowych. Organizują prace zespołów artystycznych i kół zainteresowań, imprezy integracyjne, wyjazdy do teatrów i muzeów, wycieczki krajoznawczo-turystyczne. Przyczyniają się do rozwijania indywidualnych zainteresowań i pasji artystycznych członków, podtrzymują regionalne tradycje i folklor. UmoŜliwiają starszym ludziom aktywne i twórcze spędzanie czasu, zapobiegają izolacji społecznej. Członkami komisji problemowych są zazwyczaj aktywiści związkowi, społecznicy z wieloletnim doświadczeniem i znajomością lokalnych warunków i potrzeb. Dzięki temu mogą być nie tylko wykonawcami, ale równieŝ inicjatorami i animatorami wielu przedsięwzięć oraz integrować działalność róŝnych instytucji i organizacji. Ich działalność jest doceniana w macierzystych ogniwach związkowych, o czym moŝe świadczyć następująca opinia wyraŝona w jednej z Ankiet: Ilość i jakość imprez kulturalnych, spotkań i wszelkich form zagospodarowania wolnego czasu oraz wyniki działalności samopomocowej to bardzo dobre świadectwo zaangaŝowania działaczy związkowych poświęcających swój czas, inwencję i dobrą wolę dla pracy w komisjach. To wszystko przekłada się na przyrost liczby członków (O/O w Wałbrzychu). Niestety, wiele jednostek sygnalizuje brak chętnych do pracy w komisjach, co wiąŝe się z brakiem moŝliwości choćby symbolicznego wynagradzania członków tych zespołów. 1820 W 2007 roku w skali całego Związku działało łącznie 1930 komisji problemowych, tj. o 36 więcej niŝ przed rokiem. Na szczeblu okręgowym było 75 komisji, podobnie jak rok wcześniej; na szczeblu rejonów odnotowano 817 wobec 815 w poprzednim okresie; natomiast w kołach funkcjonowało 1038 komisji, co oznacza wzrost o 34 jednostki. Wzrost liczby komisji w kołach moŝna wiązać z wyborami, w wyniku których uzupełniono nie tylko skład władz kół, ale równieŝ skład i liczbę komisji problemowych. Dominowały komisje do spraw socjalno-bytowych; ogółem funkcjonowało ich 942, z tego w okręgach 35, w rejonach 404 a na poziomie kół 503. W stosunku do roku 2006 liczba tych komisji zwiększyła się o 26, przy czym praktycznie cały wzrost dokonał się na szczeblu kół. Natomiast liczba komisji do spraw organizacji czasu wolnego nieznacznie zmniejszyła się (z 944 w roku ubiegłym do 929 obecnie); na poszczególnych szczeblach działało odpowiednio 34, 380 i 515 komisji. Odnotowano teŝ wzrost liczby innych komisji: do spraw inwalidztwa, turystyki i rehabilitacji, niepełnosprawnych, kobiet, historycznej, gospodarczej itp. ZróŜnicowany profil tych komisji odzwierciedla róŝne potrzeby ogniw terenowych. Łącznie powołano 59 takich komisji, o 25 więcej niŝ przed rokiem; najwięcej w oddziałach rejonowych 33, w kołach 20, na poziomie okręgów 6. Komisje problemowe działają w przewaŝającej części jednostek organizacyjnych Związku. Na szczeblu zarządów oddziałów okręgowych zaledwie w dwóch (Elbląg i Szczecin) nie utworzono Ŝadnej komisji. W trzech dalszych (Sieradz, Skierniewice, Szczecin) nie funkcjonują komisje socjalno-bytowe, a w czterech (Katowice, Olsztyn, Wrocław, Zamość) - do spraw wolnego czasu i kultury. Komisje istnieją teŝ we wszystkich oddziałach rejonowych (tylko O/O Zamość nie powołał komisji kultury, ale funkcjonują tu trzy inne komisje) i w duŝej części kół. Tam, gdzie formalnie nie utworzono komisji, ich zadania wykonują zazwyczaj członkowie zarządów. 6. DZIAŁALNOŚĆ SOCJALNO-BYTOWA 6.1. ZAPOMOGI Poprawa warunków socjalno-bytowych emerytów, rencistów i inwalidów stanowi priorytetowe zadanie statutowe Związku. Nabiera ono wyjątkowego znaczenia wobec postępującego uboŝenia znacznej części społeczeństwa, które dotyka szczególnie boleśnie 19 Pokazać jeszcze
Miejski Urząd Pracy w Lublinie ul. Niecała 14, 20-080 Lublin www.mup.lublin.pl Sprawozdanie z działalności Miejskiego Urzędu Pracy w Lublinie - I półrocze 2013 r. - Lublin, wrzesień 2013 r. Spis treści Bardziej szczegółowo Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013
Załącznik do Uchwały Nr XV/109/07 Rady Powiatu w Śremie z dnia 19 grudnia 2007 r. A B C Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013 Spis Treści: 1. Wprowadzenie...3-4 2. Bardziej szczegółowo Statut FORUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH POWIATU TCZEWSKIEGO
Statut FORUM ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH POWIATU TCZEWSKIEGO WSTĘP Mając na względzie, iż istotną cechą i podstawą sukcesu demokratycznie zorganizowanej społeczności lokalnej jest aktywność obywatelska jej Bardziej szczegółowo Uchwała Nr.. Rady Powiatu w Prudniku z dnia. 2014 r.
PROJEKT Uchwała Nr.. Rady Powiatu w Prudniku z dnia. 2014 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Prudnickiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy Bardziej szczegółowo PROJEKT PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY MIRSK Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2012 ROK. Rozdział I Postanowienia ogólne
PROJEKT PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA I GMINY MIRSK Z PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2012 ROK Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Program określa: 1) cel główny i cele szczegółowe Bardziej szczegółowo Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK. z dnia. roku
Projekt UCHWAŁA NR RADY MIASTA i GMINY DOLSK z dnia. roku w sprawie rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami na 2015 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy Bardziej szczegółowo MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH. na lata /PROJEKT/
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Miejskiej Leszna z dnia.. MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2006-2007 /PROJEKT/ OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z działalności Miejskiego Urzędu Pracy w Lublinie - I półrocze 2012 r. -
Miejski Urząd Pracy w Lublinie ul. Niecała 14, 20-080 Lublin www.mup.lublin.pl Sprawozdanie z działalności Miejskiego Urzędu Pracy w Lublinie - I półrocze 2012 r. - Lublin, sierpień 2012 Spis treści 1. Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIRSK Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIRSK Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA 2015 ROK projekt Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Program określa: Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR /2015 RADY MIEJSKIEJ W MUROWANEJ GOŚLINIE. z dnia 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu wspierania seniorów na lata 2015-2020
UCHWAŁA NR /2015 RADY MIEJSKIEJ W MUROWANEJ GOŚLINIE z dnia 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu wspierania seniorów na lata 2015-2020 Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. Bardziej szczegółowo Uchwała Nr.. Rady Powiatu w Prudniku z dnia. 2015 r.
PROJEKT Uchwała Nr.. Rady Powiatu w Prudniku z dnia. 2015 r. w sprawie uchwalenia programu współpracy Powiatu Prudnickiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy Bardziej szczegółowo R E G U L A M I N DZIAŁALNOŚCI RADY RODZICÓW PRZY SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. KORNELA MAKUSZYŃSKIEGO W KOTLI
R E G U L A M I N DZIAŁALNOŚCI RADY RODZICÓW PRZY SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. KORNELA MAKUSZYŃSKIEGO W KOTLI Regulamin opracowano na podstawie Ustawy o systemie oświaty z dn. 07 września 1991 r. (art. 53 i Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WÓLKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W 2014 ROKU
P R O J E K T PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY WÓLKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W 2014 ROKU I. CELE PROGRAMU WSPÓŁAPRACY 1. Cel główny Głównym Bardziej szczegółowo MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W MIEŚCIE LESZNIE OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz o zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, Bardziej szczegółowo WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne
PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE, Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXXII/254/2005 Rady Miasta Krasnystaw z dnia 25 października 2005r.
Uchwała Nr XXXII/254/2005 Rady Miasta Krasnystaw z dnia 25 października 2005r. w sprawie Programu Współpracy Miasta Krasnystaw z Organizacjami Pozarządowymi w 2006 r. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXVI/159/12 RADY GMINY W IWKOWEJ z dnia 26 listopada 2012 r.
UCHWAŁA NR XXVI/159/12 RADY GMINY W IWKOWEJ z dnia 26 listopada 2012 r. w sprawie przyjęcia Programu Współpracy Gminy Iwkowa z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. Bardziej szczegółowo Klub Seniora Politechniki Poznańskiej S T A T U T
Klub Seniora Politechniki Poznańskiej S T A T U T Poznań, 29 kwietnia 2004 STATUT KLUBU SENIORA POLITECHNIKI POZNAŃSKIEJ przyjęty Uchwałą Konferencji Delegatów Klubu w dniu 29 kwietnia 2004 roku Rozdział Bardziej szczegółowo S T A T U T STOWARZYSZENIA WYśSZEJ UśYTECZNOŚCI MALTA.POZNAN.EU. Rozdział 1.
S T A T U T STOWARZYSZENIA WYśSZEJ UśYTECZNOŚCI MALTA.POZNAN.EU Rozdział 1. WSTĘP, CELE I ZADANIA 1. Stowarzyszenie WyŜszej UŜyteczności MALTA.POZNAN.EU powołuje się w celu: - działania na rzecz rozwoju Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXIII/532/12 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 15 marca 2012 r.
UCHWAŁA Nr XXIII/532/12 RADY MIEJSKIEJ WROCŁAWIA z dnia 15 marca 2012 r. w sprawie przyjęcia Wrocławskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych pod nazwą Bez barier na lata 2012-2014 Na podstawie Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XIII/104/2004. Gminy w Polskiej Cerekwi. z dnia 29 kwietnia 2004 roku
Uchwała Nr XIII/104/2004 Rady Gminy w Polskiej Cerekwi z dnia 29 kwietnia 2004 roku w sprawie przyjęcia Programu współpracy Gminy Polska Cerekiew z organizacjami pozarządowymi i innymi organizacjami prowadzącymi Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XVII/81/2008 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 28 stycznia 2008r.
Uchwała Nr XVII/81/2008 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 28 stycznia 2008r. w sprawie uchwalenia Rocznego programu współpracy Powiatu Ostródzkiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2008 Na podstawie Bardziej szczegółowo Projekt zatwierdził:.. Druk nr
Projekt wykonał: Kornel Klefas Projekt zatwierdził:.. Druk nr UCHWAŁA NR... RADY... z dnia... w sprawie: Programu współpracy Gminy Rydzyna z organizacjami pozarządowymi w roku 2012. Na podstawie art. 18 Bardziej szczegółowo STOWARZYSZENIE POKOLENIA" STATUT
STOWARZYSZENIE POKOLENIA" STATUT (ze zmianami uchwalonymi na Krajowym Zgromadzeniu Delegatów 1 0 maja 2003 roku) Warszawa 2003 ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie POKOLENIA" zwane dalej Bardziej szczegółowo Uchwała nr V/17/06 Rady Miejskiej w Kudowie Zdroju z dnia 28 grudnia 2006 roku
Uchwała nr V/17/06 Rady Miejskiej w Kudowie Zdroju z dnia 28 grudnia 2006 roku w sprawie : przyjęcia Programu współpracy Miasta Kudowa Zdrój z podmiotami prowadzącymi działalność poŝytku publicznego na Bardziej szczegółowo I. WPROWADZENIE II. CEL PROGRAMU
Program Współpracy Powiatu Czarnkowsko-Trzcianeckiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność poŝytku publicznego na rok 2009 I. WPROWADZENIE Doświadczenia poprzednich lat Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XL/541/2013 RADY MIEJSKIEJ W WIELICZCE. z dnia 30 grudnia 2013 r. w sprawie powołania Gminnej Rady Seniorów w Wieliczce
UCHWAŁA NR XL/541/2013 RADY MIEJSKIEJ W WIELICZCE z dnia 30 grudnia 2013 r. w sprawie powołania Gminnej Rady Seniorów w Wieliczce Na podstawie art. 5c, ust. 1-5 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo STATUT KLUBU SPORTOWEGO EKS KOLEKTYW
STATUT KLUBU SPORTOWEGO EKS KOLEKTYW Rozdział I Nazwa, teren działania, siedziba Klub EKS Kolektyw, zwany dalej Klubem jest stowarzyszeniem kultury fizycznej i uczestniczy we współzawodnictwie sportowym. Bardziej szczegółowo Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014
Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014 I. CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU 1. Celem głównym Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR /./2014 RADY MIEJSKIEJ RYDZYNY z dnia.. 2014r.
Druk Nr. UCHWAŁA NR /./2014 RADY MIEJSKIEJ RYDZYNY z dnia.. 2014r. w sprawie: Programu współpracy Gminy Rydzyna z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Program Współpracy Gminy Moszczenica z organizacjami pozarządowymi na 2015 rok.
Program Współpracy Gminy Moszczenica z organizacjami pozarządowymi na 2015 rok. Program współpracy w 2015 r. Gminy Moszczenica z organizacjami pozarządowymi, osobami prawnymi i jednostkami organizacyjnymi Bardziej szczegółowo R o z d z i a ł III. 6 Członkowie i sympatycy Stowarzyszenia
STATUT STOWARZYSZENIA EMERYTÓW I RENCISTÓW GEOFIZYKA TORUŃ SP. Z O.O. w Toruniu ul. Chrobrego 50 R o z d z i a ł I 1 Postanowienia ogólne 1. Stowarzyszenie Emerytów i Rencistów Geofizyka Toruń Spółka z Bardziej szczegółowo Statut Polskiego Towarzystwa Historii Gospodarczej
Statut Polskiego Towarzystwa Historii Gospodarczej Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Stowarzyszenie o nazwie Polskie Towarzystwo Historii Gospodarczej, uŝywające skrótu nazwy PTHG, zwane dalej "Stowarzyszeniem", Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do Uchwały Nr XXV/149/2008 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 30 grudnia 2008 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXVI/152/09 RADY GMINY Zaręby Kościelne z dnia 30 grudnia 2009 roku
UCHWAŁA Nr XXVI/152/09 RADY GMINY Zaręby Kościelne z dnia 30 grudnia 2009 roku w sprawie uchwalenia rocznego programu i zasad współpracy gminy Zaręby Kościelne z organizacjami pozarządowymi na rok 2010. Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA PRZYJACIÓŁ ZAKŁADU OPIEKUŃCZO-LECZNICZEGO W PRZEMYŚLU RADOSNA JESIEŃ. ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
STATUT STOWARZYSZENIA PRZYJACIÓŁ ZAKŁADU OPIEKUŃCZO-LECZNICZEGO W PRZEMYŚLU RADOSNA JESIEŃ. ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie Przyjaciół Zakładu Opiekuńczo-Leczniczego w Przemyślu Radosna Bardziej szczegółowo STATUT ŁÓDZKIEGO SEJMIKU OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
STATUT ŁÓDZKIEGO SEJMIKU OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH ROZDZIAŁ I!1 Nazwa, teren działania i siedziba 1 Łódzki Sejmik Osób Niepełnosprawnych zwany dalej Sejmikiem stanowi związek stowarzyszeń i innych organizacji Bardziej szczegółowo ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Nazwa Związku: ZWIĄZEK ZAWODOWY POLSKA MIEDŹ. 2 1. Związek jest dobrowolną, niezaleŝną, samorządną organizacją zrzeszającą pracowników wykonujących prace w Oddziałach Bardziej szczegółowo Związku Zawodowego Górników w Polsce. Rozdział I
1 ORDYNACJA WYBORCZA Związku Zawodowego Górników w Polsce I. Zasady ogólne Rozdział I 1. Ordynacja wyborcza opracowana jest na podstawie Statutu Związku Zawodowego Górników w Polsce zwanego dalej Związkiem, Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW Publicznej Szkoły Podstawowej im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Chorzelach
Załącznik nr 3 do Statutu Publicznej Szkoły Podstawowej im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Chorzelach REGULAMIN RADY RODZICÓW Publicznej Szkoły Podstawowej im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Chorzelach Bardziej szczegółowo MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
Załącznik do Uchwały Nr Rady Miejskiej Leszna z dnia MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2014-2016 1 OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy o rehabilitacji Bardziej szczegółowo 1 R E G U L A M I N RADY RODZICÓW działającej przy II Liceum Ogólnokształcącym im. Marii Skłodowskiej- Curie w Piotrkowie Trybunalskim
1 R E G U L A M I N RADY RODZICÓW działającej przy II Liceum Ogólnokształcącym im. Marii Skłodowskiej- Curie w Piotrkowie Trybunalskim Działając na podstawie art. 53 i 54 Ustawy z dnia 07.09.1991 r Statutu Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW
REGULAMIN RADY RODZICÓW ZESPOŁU SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH IM. W. S. REYMONTA W TĘGOBORZY Podstawa prawna Radę Rodziców powołuje się na podstawie Ustawy o systemie oświaty z dnia 7.09.1991r. (Dz. U. Nr 95 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY GMINY ZEBRZYDOWICE. z dnia... 2015 r.
UCHWAŁA NR... RADY GMINY ZEBRZYDOWICE z dnia... 2015 r. w sprawie: programu współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami w rozumieniu przepisów ustawy o działalności pożytku publicznego Bardziej szczegółowo Statut Gostyńskiego Klubu Rowerowego Cyklista
Statut Gostyńskiego Klubu Rowerowego Cyklista ROZDZIAŁ I Nazwa, teren działania, siedziba, charakter prawny Stowarzyszenie Kultury Fizycznej nosi nazwę: Gostyński Klub Rowerowy Cyklista, w dalszej części Bardziej szczegółowo Rozdział I Cele współpracy w ramach programu 1
REGULAMIN RADY RODZICÓW przy Gimnazjum nr 2 im. Marka Kotańskiego w Słubicach ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 1. Rada Rodziców jest reprezentacją rodziców uczniów Gimnazjum nr 2 im. Marka Kotańskiego Bardziej szczegółowo STATUT PODKARPACKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WSTĘP
STATUT PODKARPACKIEJ RADY ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH WSTĘP Mając na względzie, iż istotną cechą i podstawą sukcesu demokratycznie zorganizowanej społeczności lokalnej jest aktywność obywatelska jej mieszkańców, Bardziej szczegółowo Tabela nr 1. Liczba całodobowych placówek opiekuńczo-wychowawczych w I i II półroczu 2008 i 2009 roku
Informacja dotycząca liczby całodobowych placówek opiekuńczo-wychowawczych oraz liczby wychowanków tych placówek w województwie mazowieckim w 2008 i 2009 roku System opieki nad dzieckiem i rodziną w kontekście Bardziej szczegółowo Klub Seniora Politechniki Poznańskiej STATUT KLUBU SENIORA POLITECHNIKI POZNAŃSKIEJ
Klub Seniora Politechniki Poznańskiej STATUT KLUBU SENIORA POLITECHNIKI POZNAŃSKIEJ Aktualna treść statutu została zatwierdzona przez Konferencję Delegatów w dniu 19.06. 2013 - 1 - Rozdział 1 Postanowienia Bardziej szczegółowo Ustawa z dnia r. o zmianie ustawy o gospodarce komunalnej, ustawy o samorządzie województwa oraz ustawy o samorządzie powiatowym
Ustawa z dnia...2009 r. o zmianie ustawy o gospodarce komunalnej, ustawy o samorządzie województwa oraz ustawy o samorządzie powiatowym Art. 1. W ustawie z dnia 20 grudnia 1996 r. o gospodarce komunalnej Bardziej szczegółowo STATUT MIĘDZYZAKŁADOWEGO ZWIĄZKU ZAWODOWEGO OBRONY PRACOWNIKÓW w Grupie LOTOS S.A.
1 STATUT MIĘDZYZAKŁADOWEGO ZWIĄZKU ZAWODOWEGO OBRONY PRACOWNIKÓW w Grupie LOTOS S.A. Rozdział l Postanowienia ogólne 1 1. Międzyzakładowy Związek Zawodowy Obrony Pracowników zwany dalej Związkiem, jest Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR X/88/2015 RADY MIEJSKIEJ W KOŃSKICH. z dnia 30 czerwca 2015 r.
UCHWAŁA NR X/88/2015 RADY MIEJSKIEJ W KOŃSKICH z dnia 30 czerwca 2015 r. w sprawie powołania Rady Seniorów Miasta i Gminy Końskie i nadania jej Statutu Na podstawie art. 5c ustawy z dnia 8 marca 1990 r. Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA KIERUNEK PODKARPACIE. Rozdział 1 Postanowienia ogólne
STATUT STOWARZYSZENIA KIERUNEK PODKARPACIE Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Stowarzyszenie nosi nazwę Stowarzyszenie Kierunek Podkarpacie i zwane jest w dalszej części statutu Stowarzyszeniem. 2 Stowarzyszenie Bardziej szczegółowo publicznego, podejmować będą działania służące zaspokajaniu potrzeb mieszkańców gminy Narol.
Wieloletni program współpracy Gminy Narol z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie Bardziej szczegółowo Program współpracy Gminy Dąbrówno z organizacjami prowadzącymi działalność poŝytku publicznego na lata 2011-2014
Załącznik do Uchwały Nr III/12/10 Rady Gminy Dąbrówno z dnia 30.12.20110 Program współpracy Gminy Dąbrówno z organizacjami prowadzącymi działalność poŝytku publicznego na lata 2011-2014 Rozdział I Postanowienia Bardziej szczegółowo I. Cel główny i cele szczegółowe programu.
Roczny Program Współpracy Gminy Łambinowice z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o poŝytku publicznym i o wolontariacie na rok 2015. I. Cel główny i cele szczegółowe Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA NA RZECZ OŚWIATY W DOBRYM MIEŚCIE
STATUT STOWARZYSZENIA NA RZECZ OŚWIATY W DOBRYM MIEŚCIE Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Stowarzyszenie nosi nazwę Stowarzyszenie na Rzecz Oświaty w Dobrym Mieście i zwane jest w dalszych postanowieniach Bardziej szczegółowo S T A T U T. Środowiskowego Domu Samopomocy w Sandomierzu. Podstawą prawną działania jest:
Tekst ujednolicony przez Kierownika ŚDS po zmianach na podstawie - Uchwały Nr XXXIV/303/2009 Rady Miasta Sandomierza z dnia 27 maja 2009 roku o zmianie uchwały w sprawie utworzenia Środowiskowego Domu Bardziej szczegółowo Regulamin działania Zespołu Samopomocy KoleŜeńskiej Podkarpackiej Okręgowej Izby InŜynierów Budownictwa
Regulamin działania Zespołu Samopomocy KoleŜeńskiej Podkarpackiej Okręgowej Izby InŜynierów Budownictwa Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Celem działalności samopomocowej jest udzielanie członkom Podkarpackiej Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XLVIII/689/2014 RADY MIEJSKIEJ W KOSZALINIE. z dnia 25 września 2014 r. w sprawie powołania Koszalińskiej Rady Seniorów
UCHWAŁA NR XLVIII/689/2014 RADY MIEJSKIEJ W KOSZALINIE z dnia 25 września 2014 r. w sprawie powołania Koszalińskiej Rady Seniorów Na podstawie art. 5 c ust. 2 i 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r.
Załącznik do Uchwały Nr XXIV/285/12 Rady Miejskiej w Pabianicach z dnia 30 marca 2012 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY Miasta Pabianice z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. Bardziej szczegółowo Informacja na temat badania: Analiza działalności rad zatrudnienia i ich wpływ na kształtowanie polityki. rynku pracy w okresie
Informacja na temat badania: Analiza działalności rad zatrudnienia i ich wpływ na kształtowanie polityki rynku pracy w okresie 2004-2008 Publikacja została opracowana w ramach projektu systemowego Centrum Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XLIII/40/2010
UCHWAŁA Nr XLIII/40/2010 RADY GMINY JEDLIŃSK z dnia 28 października 2010r. w sprawie uchwalenia Programu współpracy Gminy Jedlińsk z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami prowadzącymi działalność Bardziej szczegółowo STATUT KRAKOWSKIEGO STOWARZYSZENIA OSÓB DOTKNIĘTYCH CHOROBĄ PARKINSONA
STATUT KRAKOWSKIEGO STOWARZYSZENIA OSÓB DOTKNIĘTYCH CHOROBĄ PARKINSONA Rozdział 1 Przepisy ogólne Nazwa, teren działania, siedziba i charakter prawny 1 1. Stowarzyszenie nosi nazwę: Krakowskie Stowarzyszenie Bardziej szczegółowo Regulamin Rady Rodziców Przedszkola Nr 240 im. Polskich Olimpijczyków w Warszawie ul. Marymoncka 34
Regulamin Rady Rodziców Przedszkola Nr 240 im. Polskich Olimpijczyków w Warszawie ul. Marymoncka 34 Na podstawie Art. 53 ust. 4 ustawy z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. Nr Bardziej szczegółowo Regulamin Ogólnopolskiego projektu na rzecz rozwoju jeździectwa regionalnego w roku Budujemy jeździeckie regiony
Regulamin Ogólnopolskiego projektu na rzecz rozwoju jeździectwa regionalnego w roku 2016 Budujemy jeździeckie regiony Konkurs ofert na dofinansowanie w 2016 r. ogólnopolskiego projektu na rzecz rozwoju Bardziej szczegółowo STATUT UCZNIOWSKIEGO KLUBU SPORTOWEGO. Jastrząb Knyszyn
STATUT UCZNIOWSKIEGO KLUBU SPORTOWEGO Jastrząb Knyszyn Rozdział 1 Nazwa, teren działania, siedziba i charakter prawny 1 Uczniowski Klub Sportowy Jastrząb Knyszyn zwany dalej Klubem" jest stowarzyszeniem Bardziej szczegółowo Program aktywności lokalnej w zakresie przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu na terenie Miasta Zamość
Miejskie Centrum Pomocy Rodzinie w Zamościu Program aktywności lokalnej w zakresie przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu na terenie Miasta Zamość Zamość, kwiecień 2008 roku Wstęp Problem wykluczenia Bardziej szczegółowo STATUT Stowarzyszenia "PIERWSZY KROK"
Wrocław, dnia 01 lutego 2004 r. STATUT Stowarzyszenia "PIERWSZY KROK" 1 Stowarzyszenie "PIERWSZY KROK" zwanym w dalszej części statutu Stowarzyszeniem. Terenem działalności Stowarzyszenia jest obszar Rzeczpospolitej Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA MILAN CLUB POLONIA
STATUT STOWARZYSZENIA MILAN CLUB POLONIA ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Stowarzyszenie MILAN CLUB POLONIA, zwane dalej "Stowarzyszeniem" działa na mocy ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW
załącznik nr 3 do Statutu SPECJALNY OŚRODEK SZKOLNO-WYCHOWAWCZY W TANOWIE REGULAMIN RADY RODZICÓW Na podstawie art. 53 i 54 ustawy o systemie oświaty z dnia 07.09.1991 roku (Dz.U. z 1991 r. Nr 95 poz.425 Bardziej szczegółowo Uchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r.
Uchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r. w sprawie: zatwierdzenia Powiatowego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2015-2020 w Mieście Nowy Sącz. Na Bardziej szczegółowo NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Rzeszowie ul. Kraszewskiego 8, 35-016 Rzeszów Rzeszów, dnia września 2008 r.
NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Rzeszowie ul. Kraszewskiego 8, 35-016 Rzeszów Rzeszów, dnia września 2008 r. LRZ-41013-2-08 P/08/097 Pan Ferdynand Gronko Dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie Bardziej szczegółowo Program Polsko Amerykańskiej Fundacji Wolności realizowany przez PSPiA KLANZA
Program Polsko Amerykańskiej Fundacji Wolności realizowany przez PSPiA KLANZA Idea programu W programie Wolontariat studencki grupy liczące od dwóch do pięciu studentów wolontariuszy prowadzą zajęcia edukacyjne Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XIV/140/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 1 lipca 2003r.
Uchwała Nr XIV/140/2003 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 1 lipca 2003r. w sprawie zatwierdzenia powiatowego programu działań na rzecz osób oraz planu finansowego określającego zadania i wysokość środków Bardziej szczegółowo Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Gołdapi
Niepełnosprawni POMOC OSOBOM NIEPEŁNOSPRAWNYM Dofinansowanie ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych udzielane jest przez powiat na podstawie: Ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI W NOWEJ WSI
Załącznik nr 1 do Statutu Szkoły Uchwała Rady Pedagogicznej z dnia 01.10.2007 REGULAMIN RADY RODZICÓW SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI W NOWEJ WSI Na podstawie art. 53 i 54 Ustawy o systemie Bardziej szczegółowo Statut Stowarzyszenia Koło Przyjaciół Szkoły Podstawowej i Niepublicznego Gimnazjum w Staniątkach (tekst ujednolicony)
Statut Stowarzyszenia Koło Przyjaciół Szkoły Podstawowej i Niepublicznego Gimnazjum w Staniątkach (tekst ujednolicony) Stowarzyszenie posiada status organizacji poŝytku publicznego SPIS TREŚCI NAZWA, SIEDZIBA Bardziej szczegółowo STATUT MŁODZIEŻOWEGO UCZNIOWSKIEGO KLUBU SPORTOWEGO VOLLEY PŁOCK (tekst jednolity na dzień 01.09.2014 r.)
STATUT MŁODZIEŻOWEGO UCZNIOWSKIEGO KLUBU SPORTOWEGO VO (tekst jednolity na dzień 01.09.2014 r.) Rozdział 1 Nazwa, teren, siedziba i charakter prawny 1 Międzyszkolny Uczniowski Klub Sportowy Volley Płock Bardziej szczegółowo Fundacja Rozwoju Środowisk Lokalnych PODPORA
FUNDACJA ROZWOJU ŚRODOWISK LOKALNYCH PODPORA WYNIKI BADANIA AKTYWNOŚC SPOŁECZNA SENIOREK W POWIECIE DĄBROWSKIM SMYKÓW 2014 Co sądzić o seniorach, a szczególnie kobietach? Jakie jest ich społeczne zaangażowanie Bardziej szczegółowo Łomża, 02.07.2009 r. RADY MIEJSKIEJ ŁOMŻY
Łomża, 02.07.2009 r. MOPS-BZiRON - 0711-7 /09 PRZEWODNICZĄCY RADY MIEJSKIEJ ŁOMŻY Zgodnie z planem pracy Rady Miejskiej Łomży na 2009 rok przekazuję realizację Miejskiego programu działań na rzecz osób Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR.. RADY GMINY KOBYLANKA z dnia.. 2013 r.
UCHWAŁA NR.. RADY GMINY KOBYLANKA z dnia.. 2013 r. w sprawie zmiany uchwały XXXVIII/229/13 Rady Gminy Kobylanka w sprawie przyjęcia rocznego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi Na podstawie Bardziej szczegółowo REGULAMIN RADY RODZICÓW W SZKOLE PODSTAWOWEJ Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI NR 9 W SOPOCIE
REGULAMIN RADY RODZICÓW W SZKOLE PODSTAWOWEJ Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI NR 9 W SOPOCIE 1. Wstęp Rada Rodziców w Szkole Podstawowej z Oddziałami Integracyjnymi Nr 9 w Sopocie działa na podstawie: 1.1. Bardziej szczegółowo Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA. z dnia 26 listopada 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 18 grudnia 2015 r. Poz. 5242 UCHWAŁA NR XI-48/2015 RADY GMINY WIERZBICA z dnia 26 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy Bardziej szczegółowo Wrocław, dnia 26 kwietnia 2016 r. Poz UCHWAŁA NR 21/204/16 RADY MIEJSKIEJ BIELAWY. z dnia 30 marca 2016 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO Wrocław, dnia 26 kwietnia 2016 r. Poz. 2177 UCHWAŁA NR 21/204/16 RADY MIEJSKIEJ BIELAWY z dnia 30 marca 2016 r. w sprawie zmiany uchwały nr 6/41/15 Rady Miejskiej Bardziej szczegółowo Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2010
Załącznik Nr 1 do uchwały Nr Rady Gminy Siedlce z dnia 26 listopada 2009 roku Roczny program współpracy Gminy Siedlce z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku Bardziej szczegółowo Wykres 1. Liczba ludności w wieku 60 lat i więcej w latach
PROJEKT z dnia 3 lutego 2015 r. UZASADNIENIE Celem strategicznym Programu jest wsparcie seniorów poprzez dofinansowanie działań jednostek samorządu w rozwoju na ich terenie sieci Dziennych Domów Senior-WIGOR Bardziej szczegółowo STATUT POLSKIEGO STOWARZYSZENIA STUDENTÓW I ABSOLWENTÓW PSYCHOLOGII ROZDZIAŁ I. Postanowienia ogólne
STATUT POLSKIEGO STOWARZYSZENIA STUDENTÓW I ABSOLWENTÓW PSYCHOLOGII ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Stowarzyszenie o nazwie Polskie Stowarzyszenie Studentów i Absolwentów Psychologii (PSSiAP) zwane dalej Bardziej szczegółowo STATUT DOLNOŚLĄSKIEGO FORUM POMOCY SPOŁECZNEJ
STATUT DOLNOŚLĄSKIEGO FORUM POMOCY SPOŁECZNEJ Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Dolnośląskie Forum Pomocy Społecznej jest autonomicznym podmiotem działającym na rzecz integracji i rozwoju pomocy społecznej. Bardziej szczegółowo NajwyŜsza Izba Kontroli Departament Pracy, Spraw Socjalnych i Zdrowia
NajwyŜsza Izba Kontroli Departament Pracy, Spraw Socjalnych i Zdrowia Warszawa, dnia grudnia 2009 r. Pan Jacek Paszkiewicz Prezes Narodowego Funduszu Zdrowia KPZ-410-14-03/2009 P/09/095 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE Bardziej szczegółowo WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA LATA
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 21/15 Wójta Gminy Adamów z dnia 18 marca 2015 r. P R O J E K T WIELOLETNI PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ADAMÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... Rady m.st. Warszawy z dnia... 2014 r. w sprawie utworzenia Warszawskiej Rady Seniorów
UCHWAŁA NR... Rady m.st. Warszawy z dnia... 2014 r. PROJEKT 4.0 w sprawie utworzenia Warszawskiej Rady Seniorów Na podstawie art. 5c. ust. 1-5 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. Bardziej szczegółowo Regulamin Samorządu Uczniowskiego Publicznego Gimnazjum w Radowie Małym
Regulamin Rady Rodziców Państwowej Szkoły Muzycznej I st. im. Stanisława Moniuszki w Zbąszyniu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Niniejszy Regulamin działalności Rady Rodziców zostaje ustalony na podstawie Bardziej szczegółowo STATUT STOWARZYSZENIA PRZYJACIÓŁ LICEUM IM. MIKOŁAJA KOPERNIKA W PUSZCZYKOWIE
Załącznik nr 14 Do Statutu Liceum Ogólnokształcącego im. M. Kopernika w Puszczykowie STATUT STOWARZYSZENIA PRZYJACIÓŁ LICEUM IM. MIKOŁAJA KOPERNIKA W PUSZCZYKOWIE Rozdział I. Postanowienia ogólne. 1 Stowarzyszenie Bardziej szczegółowo REGULAMIN Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. w Powiatowym Centrum Kształcenia Zawodowego w Jaworze
REGULAMIN Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych obowiązujący w Powiatowym Centrum Kształcenia Zawodowego w Jaworze Opracowany na podstawie: 1. Ustawy z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń Bardziej szczegółowo UCHWAŁA KRAJOWEJ KONWENCJI SLD z dnia 14 grudnia 2013 r. w sprawie zmiany Statutu SLD
UCHWAŁA KRAJOWEJ KONWENCJI SLD z dnia 14 grudnia 2013 r. w sprawie zmiany Statutu SLD 1 Działając na podstawie art. 23 pkt. b) Statutu Sojuszu Lewicy Demokratycznej, Krajowa Konwencja uchwala następujące Bardziej szczegółowo Regulamin Rady Rodziców przy Szkole Podstawowej nr 64 im. Marii Konopnickiej w Poznaniu. I. Postanowienia ogólne
Regulamin Rady Rodziców przy Szkole Podstawowej nr 64 im. Marii Konopnickiej w Poznaniu I. Postanowienia ogólne 1 Rada Rodziców, zwana dalej Radą, reprezentuje ogół rodziców uczniów. Rada działa na podstawie Bardziej szczegółowo STATUT. Stowarzyszenie Rozwoju Regionu w Kazimierzy Wielkiej. Rozdzial I. Postanowienia ogólne
STATUT Stowarzyszenie Rozwoju Regionu w Kazimierzy Wielkiej Rozdzial I Postanowienia ogólne 1 1. Stowarzyszenie nosi nazwę Stowarzyszenie Rozwoju Regionu" w Kazimierzy Wielkiej i zwane jest w dalszych Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres