Source: http://docplayer.pl/2597513-Zasady-postepowania-przy-udzielaniu-zamowien-publicznych-na-uniwersytecie-ekonomicznym-w-poznaniu.html
Timestamp: 2017-09-26 06:29:46
Legal References Found: art. 4
 art. 4
 art. 4
 art. 4
 art. 4
 art. 11
 art. 4
 art. 67
 art. 5
 art. 4
 art. 4
 art. 11
 art. 11
 art. 4
 art. 4
 art. 44
 art. 4
 art. 4
 art. 4
 art. 4
 art. 4
 art. 4

Document Content:
Zasady postępowania przy udzielaniu zamówień publicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu - PDF
Zasady postępowania przy udzielaniu zamówień publicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu
Download "Zasady postępowania przy udzielaniu zamówień publicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu"
1 Zarządzenie nr 17/2015 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 5 maja 2015 roku w sprawie: zasad postępowania przy udzielaniu zamówień publicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu Zasady postępowania przy udzielaniu zamówień publicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu Dział I Pojęcia ogólne 1 1. Ustawa Prawo zamówień publicznych (zwana dalej ustawą Pzp) z dnia 29 stycznia 2004 roku (t.j. Dz.U. z 2013 roku, poz. 907 z późn. zm.) dotyczy umów odpłatnych zawieranych między zamawiającym a wykonawcą, których przedmiotem są usługi, dostawy lub roboty budowlane. 2. Ustawy nie stosuje się do zamówień wymienionych w art. 4 tej ustawy, a w tym do: usług w zakresie badań naukowych i prac rozwojowych oraz świadczenia usług badawczych, które nie są w całości opłacane przez zamawiającego lub z których korzyści nie przypadają wyłącznie zamawiającemu dla potrzeb jego własnej działalności art. 4 pkt 3e, nabycia własności nieruchomości oraz innych praw do nieruchomości, w szczególności dzierżawy i najmu art. 4 pkt 3i, umów z zakresu prawa pracy art. 4 pkt 4, zamówień, których wartość w ramach UEP w ujęciu Planu zamówień publicznych nie przekracza wyrażonej w złotych wartości euro art. 4 pkt 8, zamówień, których przedmiotem są dostawy lub usługi służące wyłącznie do celów prac badawczych, eksperymentalnych, naukowych lub rozwojowych, które nie służą prowadzeniu przez zamawiającego produkcji seryjnej mającej na celu osiągnięcie rentowności rynkowej lub pokryciu kosztów badań lub rozwoju, jeżeli ich wartość jest mniejsza niż kwoty określone w przepisach wydanych na podstawie art. 11 ust. 8 tj euro art. 4 pkt 8a. 3. Ilekroć w Ustawie jest mowa o: dostawach należy przez to rozumieć nabywanie rzeczy, praw oraz innych dóbr, w szczególności na podstawie umowy sprzedaży, dostawy, najmu, dzierżawy oraz leasingu, robotach budowlanych należy przez to rozumieć wykonanie albo zaprojektowanie i wykonanie robót budowlanych w rozumieniu Ustawy z dnia 7 lipca 1994 roku Prawo budowlane (Dz.U. z 2003 roku nr 207, poz z późn. zm.), a także realizację obiektu budowlanego w rozumieniu Ustawy z dnia 7 lipca 1994 roku Prawo budowlane za pomocą dowolnych środków, zgodnie z wymaganiami określonymi przez zamawiającego, usługach należy przez to rozumieć wszelkie świadczenia, których przedmiotem nie są roboty budowlane lub dostawy.
2 Tryby postępowania 2 1. Podstawowymi trybami udzielania zamówienia są: przetarg nieograniczony oraz przetarg ograniczony. 2. Zamawiający może udzielić zamówienia również w trybie negocjacji z ogłoszeniem, dialogu konkurencyjnego, negocjacji bez ogłoszenia, zamówienia z wolnej ręki, zapytania o cenę albo licytacji elektronicznej zgodnie z zapisami ustawy Pzp. 3. Wydatki na realizację zamówień, o których mowa w ust. 1, powinny być dokonywane w sposób celowy i oszczędny z zachowaniem należytej staranności, w celu uzyskania najlepszych efektów z danych nakładów. Komórki wnioskujące 3 1. Wszystkie komórki organizacyjne oraz stanowiska pracy zainteresowane uzyskaniem usług lub dostaw albo wykonaniem na ich rzecz robót budowlanych zgłaszają ten zamiar w formie zapotrzebowania. Takie komórki i stanowiska zwane są dalej komórkami wnioskującymi. 2. Wzór zapotrzebowania na usługi, dostawy i roboty budowlane stanowi Załącznik nr 1 do niniejszego zarządzenia. Wzór ten znajduje się również na stronie internetowej pod adresem Komórki uprawnione 4 1. Komórki organizacyjne, które realizują zapotrzebowania komórek wnioskujących lub zapotrzebowania własne, zwane są dalej komórkami uprawnionymi. 2. Za realizację zamówień publicznych w komórkach uprawnionych odpowiadają osoby mające upoważnienie rektora. 3. Komórkami uprawnionymi zgodnie ze swym zakresem działalności są: 1) Biblioteka Główna (w zakresie zakupu książek, gazet, czasopism, dostępu do baz danych związanych z działalnością biblioteczną, usług introligatorskich oraz usług i towarów związanych z oznakowaniem księgozbioru i jego utrzymaniem), 2) Biuro Rektora (w zakresie usług związanych z obsługą działalności rektora i prorektorów, a także innych zadań wyznaczonych bezpośrednio przez rektora), 3) Centrum Informatyki (w zakresie eksploatacji, budowy i rozbudowy sieci komputerowej, sieci specjalistycznych, zakupów dot. systemu zarządzania Uczelnią, zakupu oprogramowania oraz usług internetowych, a także informatyzacji Uczelni), 4) Dział Zarządzania Infrastrukturą (w zakresie prac konserwacyjnych oraz zakupów i usług administracyjno-gospodarczych, usług telekomunikacyjnych i związanych z utrzymaniem sprawności technicznej obiektów, a także zakupów paliwa), 5) Dział Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą (w zakresie obsługi wyjazdów zagranicznych pracowników, wizyt gości zagranicznych na Uczelni oraz w zakresie tłumaczeń i usług dotyczących zarządzania własnością intelektualną Uczelni), 6) Dział ds. Aparatury (w zakresie zakupu oraz napraw i konserwacji: aparatury, komputerów, sprzętu biurowego i audiowizualnego, a także zakupu związanych z nimi materiałów eksploatacyjnych, zakupu oprogramowania oraz usług związanych z montażem urządzeń i budową systemów audiowizualnych), 7) Dział Marketingu Biuro Promocji (w zakresie działań promujących Uczelnię, działalności informacyjnej oraz zakupów materiałów służących reklamie i promocji),
3 8) Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych (w zakresie spraw związanych z obsługą administracyjną Uczelni, ubezpieczenia Uczelni, opinii eksperckich, badań lekarskich, a także dostaw związanych z korespondencją i przesyłkami), 9) Dział Spraw Pracowniczych (w zakresie szkoleń dla pracowników), 10) Dział Spraw Studenckich (w zakresie usług dla DS-ów, chórów i organizacji studenckich), 11) Dział Techniczny (w zakresie prac projektowych, robót budowlanych i prac konserwacyjnych oraz zakupów i usług związanych z utrzymaniem sprawności technicznej obiektów), 12) Dział Zaopatrzenia (w zakresie zakupów wszelkich towarów niewchodzących w zakres innych jednostek organizacyjnych oraz zakupu usług cateringowych realizowanych na terenie UEP, a także zakupów artykułów spożywczych, z wyjątkiem pieczywa cukierniczego), 13) Kancelaria Niejawna (w zakresie zakupu i naprawy pieczęci urzędowych), 14) katedry (w zakresie organizacji spotkań i konferencji, z wyłączeniem zakupów należących do właściwości innych komórek), 15) Kwestor (w zakresie usług finansowych), 16) domy studenckie (w zakresie prac konserwacyjnych oraz zakupów i usług związanych z utrzymaniem sprawności technicznej domów studenckich), 17) Biuro Projektu Kadry dla Gospodarki (w zakresie zamówień publicznych dotyczących tego projektu przez czas trwania projektu), 18) Samodzielna Sekcja Socjalna (w zakresie związanym z działalnością Sekcji), 19) Sekretariat kanclerza (w zakresie dostaw i usług niewchodzących w zakres innych działów oraz innych niezbędnych zakupów związanych z działalnością Uczelni), 20) Sekretariat Gospodarczy Wydziału Towaroznawstwa (w zakresie zaopatrzenia Wydziału Towaroznawstwa w drobny sprzęt laboratoryjny, odczynniki chemiczne i inne artykuły niezbędne do prowadzenia badań i ćwiczeń laboratoryjnych), 21) Stanowiska pracy ds. BHP oraz ds. ochrony przeciwpożarowej (w zakresie związanym z realizacją zadań wynikających z przedmiotowych przepisów), 22) Studium Wychowania Fizycznego i Sportu (w zakresie umów sponsorskich, a także zakupu i napraw sprzętu sportowego oraz odzieży), 23) Wydawnictwo (w zakresie nabywania usług wydawniczych i dostaw książek), 24) Zakład Graficzny (w zakresie nabywania usług poligraficznych, dostaw druków, a także dostaw sprzętu i materiałów na potrzeby własnej działalności), 25) dysponenci środków przeznaczonych na zakup książek, 26) Biuro Pozyskiwania Funduszy (w zakresie prac eksperckich dotyczących pozyskiwania projektów oraz zamówień związanych z ich realizacją), 27) Wielkopolska Szkoła Biznesu UEP (w zakresie wszystkich usług i dostaw związanych z działalnością Wielkopolskiej Szkoły Biznesu), 28) jednostki prowadzące studia podyplomowe (w zakresie usług cateringowych poza terenem UEP oraz usług hotelarskich i wynajmu pomieszczeń związanych z organizacją studiów podyplomowych, z wyłączeniem zakupów należących do właściwości innych komórek), 29) inne osoby i jednostki indywidualnie upoważnione przez rektora.
4 Plany zamówień publicznych 5 1. Komórki uprawnione przygotowują plany zamówień na następny rok kalendarzowy i przekazują je do Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych oraz kwestora do dnia 15 stycznia danego roku, uwzględniając kody określone we Wspólnym Słowniku Zamówień (CPV) zgodnie ze wzorem stanowiącym Załącznik nr 4 do niniejszych Zasad. 2. Plany złożone po terminie nie będą uwzględniane. 3. Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych opracowuje plan zamówień publicznych w ciągu dwóch tygodni od otrzymania planów zamówień z komórek uprawnionych. 4. Kierownik Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych określa tryby realizacji zamówień zawartych w planie zamówień publicznych. 5. Plan zamówień publicznych zatwierdza rektor. Zatwierdzony przez rektora plan zamówień publicznych na dany rok jest ogłaszany niezwłocznie w formie komunikatu kanclerza. 6. Po uchwaleniu planu rzeczowo-finansowego Uczelni wymienione wyżej komórki korygują plan zamówień stosownie do przewidzianych w planie rzeczowo finansowym środków i w ciągu dwóch tygodni od uchwalenia planu rzeczowo-finansowego pisemnie powiadamiają o takiej korekcie Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych. 7. W przypadku konieczności dokonania zmian w planie zamówień zainteresowana jednostka organizacyjna w terminie jednego tygodnia jest zobowiązana powiadomić pisemnie o tym fakcie Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych. 8. Podstawą opracowania planów zamówień przez komórki uprawnione są wielkości zamówień z roku poprzedniego, szacunki własne komórek oraz plany potrzeb przygotowane przez jednostki organizacyjne Uczelni z inicjatywy kierowników komórek uprawnionych. 9. Plan zamówień powinien być podpisany przez kierownika komórki i zatwierdzony przez kierownika pionu. 10. Plan zamówień danej komórki uprawnionej obejmuje wszystkie zamówienia, w tym również o wartości szacunkowej nieprzekraczającej kwoty euro. Przedmiot zamówienia 6 1. Przedmiot zamówienia opisuje się w sposób jednoznaczny i wyczerpujący za pomocą dostatecznie dokładnych i zrozumiałych określeń, uwzględniając wszystkie wymagania i okoliczności mogące mieć wpływ na sporządzenie oferty. 2. Zamawiający opisuje przedmiot zamówienia za pomocą cech technicznych i jakościowych, z zachowaniem polskich norm przenoszących normy europejskie lub norm innych państw członkowskich Europejskiego Obszaru Gospodarczego przenoszących te normy. 3. Przedmiotu i warunków zamówienia nie wolno określać w sposób, który mógłby utrudniać uczciwą konkurencję. Przedmiotu zamówienia nie można opisywać przez wskazanie znaków towarowych, patentów lub pochodzenia, chyba że jest to uzasadnione specyfiką przedmiotu zamówienia i zamawiający nie może opisać przedmiotu zamówienia za pomocą dostatecznie dokładnych określeń, a wskazaniu takiemu towarzyszą wyrazy lub równoważne. 4. Zamawiający może odstąpić od opisywania przedmiotu zamówienia za pomocą norm i aprobat, jeżeli zapewni dokładny opis przedmiotu zamówienia poprzez wskazanie wymagań funkcjonalnych. 5. Do opisu przedmiotu zamówienia stosuje się nazwy i kody określone we Wspólnym Słowniku Zamówień. 6. Przedmiot zamówienia na roboty budowlane jest opisywany za pomocą dokumentacji projektowej oraz specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót budowlanych, z zastrzeżeniem uregulowań odrębnych dotyczących trybu zaprojektuj i wybuduj.
5 Szacowanie wartości zamówienia 7 1. Podstawą ustalenia wartości zamówienia jest całkowite szacunkowe wynagrodzenie wykonawcy, bez podatku od towarów i usług, ustalone przez zamawiającego z należytą starannością. 2. Wartość szacunkową zamówienia ustala wnioskujący o jego udzielenie. 3. Przy ustalaniu wartości szacunkowej danego zamówienia należy bezwzględnie przestrzegać przepisów ustawy Pzp dotyczących zakazu dzielenia zamówień na części oraz zaniżania ich wartości w celu uniknięcia stosowania przepisów ustawy Pzp. 4. Wartość zamówienia ustala się na podstawie kursu euro w stosunku do złotego ustalonego dla zamówień publicznych. 5. Podstawą ustalenia wartości zamówienia na dostawy lub usługi jest wartość dostaw lub usług tego samego rodzaju planowanych do udzielenia jednocześnie lub w krótkim odstępie czasu, a w przypadku dostaw lub usług powtarzających się okresowo w ciągu 12 miesięcy następujących po pierwszej dostawie lub usłudze. 6. Dostawami i usługami tego samego rodzaju są dostawy produktów lub usługi przeznaczone do identycznego lub podobnego użytku normalnie dostępne u jednego rodzaju dostawców (biorąc pod uwagę ich potencjał i standardową ofertę). 7. Jeżeli zamawiający przewiduje udzielenie zamówień uzupełniających, o których mowa w art. 67 ust. 1 pkt 6 i 7 ustawy Pzp, przy ustalaniu wartości zamówienia uwzględnia wartość zamówień uzupełniających. 8. Jeżeli zamawiający dopuszcza możliwość składania ofert częściowych albo udziela zamówienia w częściach, z których każda stanowi przedmiot odrębnego postępowania, wartością zamówienia jest łączna wartość poszczególnych części zamówienia. 9. Ustalenia wartości zamówienia dokonuje się nie wcześniej niż: 3 miesiące przed dniem wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia, jeżeli przedmiotem zamówienia są dostawy lub usługi, 6 miesięcy przed dniem wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia, jeżeli przedmiotem zamówienia są roboty budowlane. 10. Jeżeli po ustaleniu wartości zamówienia nastąpiła zmiana okoliczności mających wpływ na dokonane ustalenie, zamawiający dokonuje zmiany wartości zamówienia. Przebieg postępowania 8 1. Dla wszystkich zamówień (z wyłączeniem zamówień wymienionych w ust. 2) realizowanych na Uczelni, niezależnie od wartości, obowiązuje złożenie zapotrzebowania (według wzoru określonego w Załączniku nr 1 do niniejszych Zasad). Kwota na zapotrzebowaniu jest maksymalna kwotą, którą komórka wnioskująca zamierza przeznaczyć na sfinansowanie zamówienia. Zapotrzebowanie, wraz z pisemnym uzasadnieniem, jest kierowane do komórki uprawnionej właściwej do jego realizacji. Powyższe nie uchybia postanowieniom niniejszych Zasad dotyczącym zamówień o wartości szacunkowej nieprzekraczającej kwoty euro. 2. Zapotrzebowanie nie jest wymagane w odniesieniu do: a) zakupów książek, dokonywanych przez dysponentów środków przeznaczonych na ten cel, b) umów cywilnoprawnych, dla których sporządzany jest wniosek o zawarcie umowy, bądź sporządzanych w oparciu o zatwierdzony kosztorys dotyczący działalności dydaktycznej lub naukowo-badawczej,
6 c) opłat administracyjnych, sądowych i skarbowych, d) zakupu paliw płynnych dokonywanych przez Dział Zarządzania Infrastrukturą. 3. W przypadkach wskazanych w ust. 2 obowiązuje jednak zarejestrowanie faktury VAT w sposób opisany w 12 ust Zapotrzebowanie musi być podpisane przez kierownika jednostki wnioskującej i kierownika komórki uprawnionej. 5. Potwierdzenia środków finansowych na danym zapotrzebowaniu, w zależności od ich źródła, dokonują odpowiednio: a) w odniesieniu do środków ogólnouczelnianych kierownicy jednostek organizacyjnych otrzymujących limity środków ogólnouczelnianych, przy czym potwierdzenie dotyczy posiadania środków w ramach tych limitów, a od r. kierownik Działu Płac, Planowania i Sprawozdawczości, b) w odniesieniu do środków własnych Uczelni, środków pozostających w dyspozycji jednostek organizacyjnych lub dziekana: kierownik Działu Finansowo-Księgowego (w przypadku finansowania ze środków własnych Uczelni), a od r. kierownik Działu Płac, Planowania i Sprawozdawczości, kierownik Działu ds. Badań Naukowych i Współpracy z Zagranicą (w przypadku finansowania ze środków przeznaczonych na działalność badawczą), kierownik Działu ds. Studenckich (w zakresie działalności studenckiej), c) w odniesieniu do środków dotyczących projektów finansowanych ze źródeł zewnętrznych, w tym projektów unijnych - kierownik Biura Pozyskiwania Funduszy. Kierownik Biura potwierdza istnienie środków oraz zgodność wydatkowania z wnioskiem projektowym lub harmonogramem finansowym, d) w odniesieniu do środków z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych kierownik Samodzielnej Sekcji Socjalnej. 6. Po rejestracji zapotrzebowania i nadaniu mu numeru w komórce uprawnionej kierownik tej komórki weryfikuje wartość zamówienia i zgodność z limitem środków finansowych przyznanym uprawnionej jednostce (o ile zamówienie ma być sfinansowane z tych środków) oraz proponuje tryb udzielenia zamówienia wraz z uzasadnieniem. 7. Każde zapotrzebowanie (z wyjątkiem zapotrzebowań stanowiących podstawę do przygotowania zapotrzebowania zbiorczego w komórkach uprawnionych oraz zapotrzebowań realizowanych w ramach już rozstrzygniętych postępowań) podlega ewidencjonowaniu w Dziale Organizacyjnym i Zamówień Publicznych Zespole Zamówień Publicznych. Zapotrzebowania przekazywane są do Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych Zespołu Zamówień Publicznych przez komórki uprawnione lub jednostki mające upoważnienie rektora. 8. Kierownik Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych wydaje opinię dotyczącą trybu udzielenia zamówienia, z uwzględnieniem Planu zamówień publicznych i z zastrzeżeniem ust Zapotrzebowanie musi być zaakceptowane pod względem finansowym przez kwestora. W przypadku jeśli kwestor (jako zastępca kanclerza) akceptuje zapotrzebowanie merytorycznie, zapotrzebowanie jest akceptowane pod względem formalnym przez kierownika Działu Płac, Planowania i Sprawozdawczości, albo kierownika Działu Finansowo-Księgowego. 10. Akceptacji zapotrzebowań pod względem merytorycznym i zatwierdzenia trybu realizacji zamówienia dokonują: 1) prorektor ds. edukacji i studentów zapotrzebowania dotyczące: informatyzacji Uczelni (w zakresie eksploatacji, budowy i rozbudowy sieci komputerowej, sieci specjalistycznych, programów i licencji na programy wspomagające zarządzanie, zakupu oprogramowania oraz usług internetowych),
7 spraw kół naukowych, praktyk studenckich, imprez sportowych oraz imprez studenckich, organizacji krajowych praktyk i obozów studenckich, wynajmu sal dydaktycznych, projektów i prac finansowanych ze źródeł zewnętrznych w odniesieniu do projektów uruchomionych przed dniem 1 września 2012 roku, zakupów finansowanych ze środków studiów podyplomowych dot. bieżącego budżetu studiów (z wyłączeniem zakupów aparatury), usług dla DS-ów (z wyłączeniem spraw należących do kompetencji kanclerza), chórów i organizacji studenckich, innych spraw należących do zakresu kompetencji tegoż prorektora, określonych przez rektora; 2) prorektor ds. nauki i współpracy z zagranicą zapotrzebowania dotyczące: działalności naukowo-badawczej, organizacji konferencji, obsługi wyjazdów zagranicznych pracowników oraz wizyt gości zagranicznych na Uczelni, obsługi wyjazdów studentów za granicę w ramach międzynarodowych programów współpracy i umów bilateralnych, obsługi wyjazdów studentów za granicę w ramach programu Erasmus, zakupu książek, gazet, czasopism, dostępu do baz danych związanych z działalnością biblioteczną, usług introligatorskich oraz usług i towarów związanych z oznakowaniem księgozbioru i jego utrzymaniem, studiów doktoranckich, konferencji i seminariów naukowych, usług wydawniczych, innych spraw należących do zakresu kompetencji tegoż prorektora, określonych przez rektora; 3) prorektor ds. strategii i rozwoju zapotrzebowania dotyczące: działań promujących Uczelnię, projektów i prac finansowanych ze źródeł zewnętrznych poza projektami z działalności naukowo-badawczej, kursów językowych i dokształcających, zakupów finansowanych ze środków studiów podyplomowych, pozostałych po rozliczeniu wyniku finansowego, zakupów finansowanych ze środków unijnych, wszystkich zamówień wskazanych w pkt 4 przekraczających równowartość kwoty euro netto, innych spraw należących do zakresu kompetencji tegoż prorektora, określonych przez rektora; 4) kanclerz zapotrzebowania do równowartości kwoty euro netto odnoszące się do środków ogólnouczelnianych, a dotyczące: zakupów i usług administracyjno-gospodarczych i prac konserwacyjnych oraz zakupów paliwa, zakupu oraz napraw i konserwacji: aparatury, komputerów, sprzętu biurowego i audiowizualnego, a także zakupu związanych z nimi materiałów eksploatacyjnych, zakupu oprogramowania oraz usług związanych z montażem urządzeń i budową systemów audiowizualnych,
8 prac projektowych, robót budowlanych i prac konserwacyjnych oraz zakupów i usług związanych z utrzymaniem sprawności technicznej obiektów, działalności Kancelarii, zakupu i naprawy pieczęci urzędowych, działalności Samodzielniej Sekcji Socjalnej, usług poligraficznych, wszystkich spraw nieujętych w pkt 1, 2 i 3 (w tym z innych źródeł niż środki ogólnouczelniane). 11. Z obowiązku uzyskania akceptacji zapotrzebowania, gdy akceptacja ta jest udzielana przez kanclerza, są zwolnione zapotrzebowania obejmujące zamówienia własne Działu Zarządzania Infrastrukturą na: niszczenie papierowych i elektronicznych nośników danych, naprawy sprzętu AGD, pranie, wykonywanie napisów i tablic informacyjnych, jeżeli wartość szacunkowa zamówienia określona w danym zapotrzebowaniu nie przekracza kwoty 2000 złotych netto. 12. Zapotrzebowanie musi być złożone przed zawarciem umowy o udzielenie zamówienia lub przystąpieniem do realizacji zamówienia. Naruszenie powyższego będzie skutkować nieuregulowaniem należności przez Uczelnię i obciążeniem kosztami zamówienia osoby odpowiedzialnej za uchybienie. Zapotrzebowanie może być złożone w terminie późniejszym jedynie gdy dotyczy usunięcia awarii związanej z utrzymaniem budynków. 13. Zabrania się dokonywania jakichkolwiek zmian (np. skreśleń) na ustalonym wzorze druku zapotrzebowania. 14. Każde zapotrzebowanie opatrzone jest numerem porządkowym. Numer zapotrzebowania zawiera: symbol działu (komórki uprawnionej), numer kolejny zapotrzebowania oraz rok złożenia zapotrzebowania. 15. Każda komórka uprawniona prowadzi rejestr zapotrzebowań zawierający co najmniej: numer zapotrzebowania, opis przedmiotu zapotrzebowania, symbol komórki wnioskującej oraz informacje o realizacji. 16. Jeżeli złożone do komórki uprawnionej zapotrzebowanie dotyczy rozstrzygniętego postępowania, nie jest wymagane uzyskanie opinii kierownika Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych. 17. Zaakceptowane zapotrzebowania stanowią podstawę realizacji zamówienia i są przechowywane przez komórkę uprawnioną. 18. Kserokopię zaakceptowanego zapotrzebowania dotyczącego zamówień podlegających ustawie Pzp tzn. przewidzianych do realizacji w trybie ustawy Pzp zgodnie z Planem zamówień publicznych, w tym także zamówień udzielanych na podstawie art. 5a oraz art. 4 pkt. 8 a przechowuje Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych w dokumentacji danego postępowania Po akceptacji zapotrzebowania właściwa komisja przetargowa przeprowadza postępowanie w zatwierdzonym trybie zgodnie z przepisami ustawy Pzp. 2. Rejestr zamówień podlegających ustawie Pzp, na podstawie kopii zapotrzebowań przekazywanych przez uprawnione komórki, prowadzi Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych Zespół Zamówień Publicznych. Rejestr zawiera co najmniej: numer zamówienia (ZP), oznaczenie komórki uprawnionej, przedmiot zamówienia, kod CPV,
9 szacunkową wartość zamówienia, tryb udzielenia zamówienia, wynik postępowania oraz datę zawarcia umowy. 3. Numer ZP wpisuje się na wszystkich dokumentach dotyczących danego postępowania Przygotowanie materiałów niezbędnych do przeprowadzenia postępowania oraz przygotowanie merytorycznej części specyfikacji istotnych warunków zamówienia jest obowiązkiem komórki uprawnionej. 2. Kierownik komórki uprawnionej w porozumieniu z kierownikiem Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych ustala warunki udziału w postępowaniu, kryteria oceny ofert oraz gromadzi inne informacje niezbędne do rozpoczęcia postępowania, przygotowując formularz zgodny ze wzorem stanowiącym Załącznik nr 2 do niniejszych Zasad opis przedmiotu zamówienia. Formularz ten, stanowiący następnie załącznik do zapotrzebowania, jest podpisywany przez kierownika komórki uprawnionej. Dane w nim zawarte stanowią podstawę do przygotowania specyfikacji istotnych warunków zamówienia albo zaproszenia do składania ofert. 3. Specyfikacja istotnych warunków zamówienia albo zaproszenie do składnia ofert przed przekazaniem do zatwierdzenia przez właściwy podmiot jest parafowana przez kierownika Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych. 4. Przebieg postępowania jest dokumentowany zgodnie z przepisami ustawy Pzp przez Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych Zespół Zamówień Publicznych. 5. Dokumentację postępowania przetargowego zatwierdza: w przypadku postępowań przetargowych dla zapotrzebowań o wartości netto nieprzekraczającej euro kanclerz z wyjątkiem postępowań dotyczących badań naukowych, prac rozwojowych, oraz projektów edukacyjnych, w przypadku postępowań dotyczących badań naukowych, prac rozwojowych oraz projektów edukacyjnych dla zapotrzebowań o wartości netto nieprzekraczającej euro prorektor ds. strategii i rozwoju, w przypadku postępowań przetargowych dla zapotrzebowań o wartości netto przekraczającej euro prorektor ds. strategii i rozwoju. 6. W przypadku nieobecności kanclerza dokumentację przetargową zatwierdza prorektor ds. strategii i rozwoju. 7. W przypadku nieobecności prorektora ds. strategii i rozwoju dokumentację przetargową zatwierdza rektor albo upoważniony przez niego prorektor. 11 Komisje przetargowe działają zgodnie z powszechnie obowiązującymi przepisami oraz Zarządzeniem nr 18/2015 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 5 maja 2015 roku Zamówienia publicznego udziela się wykonawcy, który przedstawił najkorzystniejszą ofertę. Jeżeli cena najkorzystniejszej oferty przekracza szacunkową wartość z zapotrzebowania (powiększoną o należny podatek od towarów usług) złożonego w Dziale Organizacyjnym i Zamówień Publicznych, jednostka zainteresowana zakupem przesyła do Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych pismo o braku dodatkowych środków lub wniosek o zwiększenie środków na sfinansowanie danego zamówienia. Zwiększenie środków wymaga zatwierdzenia przez osobę akceptującą zapotrzebowanie dotyczące przedmiotowego postępowania.
10 2. Umowę o udzielenie zamówienia publicznego przygotowuje komórka uprawniona prowadząca dane postępowanie. Do obowiązków tej komórki należy również zebranie podpisów osób podpisujących umowę. 3. Umowa ze strony UEP jest podpisywana odpowiednio przez prorektora ds. strategii i rozwoju lub kanclerza (zgodnie z zakresem kompetencji wskazanym w 10 ust. 5) oraz kontrasygnowana pod względem finansowym przez kwestora albo osobę go zastępującą. W przypadku nieobecności kanclerza umowę podpisuje prorektor ds. strategii i rozwoju. W przypadku nieobecności prorektora ds. strategii i rozwoju umowę podpisuje rektor albo upoważniony przez niego prorektor. 4. Umowy o udzielenie zamówienia publicznego podlegają rejestracji w Centralnym Rejestrze Umów prowadzonym przez Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych Zespół ds. Organizacyjnych. 5. Kierownik komórki uprawnionej jest zobowiązany do kontroli wniesienia przez Wykonawcę zabezpieczenia należytego wykonania umowy, o ile w danym postępowaniu jest wymagane. 6. Kontrolę zapobiegającą przekroczeniu wartości umowy w trakcie jej realizacji a także kontrolę zgodności z planem zamówień publicznych sprawuje każdorazowo kierownik komórki uprawnionej. 7. Kierownik Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych jest zobowiązany we właściwym terminie poinformować Dział Finansowo-Księgowy o obowiązku zwrotu wadium bądź zatrzymania wadium na rzecz Zamawiającego. 8. Kierownik komórki uprawnionej jest zobowiązany we właściwym terminie poinformować Dział Finansowo-Księgowy o obowiązku zwrotu zabezpieczenia należytego wykonania umowy albo o konieczności dokonania potrącenia z tego zabezpieczenia. 9. Komórki uprawnione prowadzą rejestr faktur, w którym przyporządkowują konkretne kwoty do przeprowadzonych postępowań lub opisują zakup jako niepodlegający przepisom ustawy Pzp. Poszczególne pozycje faktury mogą mieć różne opisy (powoływać się na różne postępowania). 10. Rejestr faktur zawiera co najmniej: datę i numer faktury, numer ZP (lub zapis o niestosowaniu przepisów ustawy Pzp), kwotę z faktury przyporządkowaną danemu zamówieniu ZP. 11. Wszystkie rejestry są prowadzone na kolejne lata kalendarzowe Biuro Pozyskiwania Funduszy przekazuje do Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych Zespołu Zamówień Publicznych informację o każdym nowo uruchamianym projekcie, osobie jego kierownika oraz wysokości środków przeznaczonych na zamówienia publiczne. 2. Kierownik nowo uruchamianego projektu przedstawia w Dziale Organizacyjnym i Zamówień Publicznych wykaz zamówień niezbędnych do realizacji tego projektu (ujętych w harmonogramie rzeczowym i finansowym projektu), zgodny ze wzorem stanowiącym Załącznik nr 6 do niniejszego Zarządzenia. Kierownik Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych w porozumieniu z kierownikiem projektu ustala procedury właściwe dla udzielenia danego zamówienia (danej usługi, dostawy albo roboty).
11 DZIAŁ II Zamówienia niepodlegające ustawie Pzp na podstawie art. 4 pkt 8 ustawy o wartości według Planu zamówień publicznych nieprzekraczającej kwoty euro 14 Do udzielania zamówień, których wartość szacunkowa według Planu zamówień publicznych nie przekracza kwoty euro, nie stosuje się ustawy Pzp W przypadku udzielania zamówień o szacunkowej wartości przekraczającej zł netto a nie przekraczających kwoty euro obowiązuje przeprowadzenie zapytania ofertowego zgodnie z ust. 6 niniejszego paragrafu. Postępowanie to przeprowadza komórka albo osoba upoważniona realizująca zamówienie. Obowiązek przeprowadzenia zapytania ofertowego nie dotyczy nabywania dostaw i usług, których charakter lub parametry techniczne wymagają nabycia u jednego dostawcy, a także paliw do samochodów służbowych UEP. 2. Komórkami realizującymi zamówienia, o których mowa w ust.1, są według swojej właściwości komórki uprawnione wymienione w 4 ust. 3 niniejszego Zarządzenia. 3. W sprawach nienależących do właściwości komórek wymienionych w ust 2 zamówienie realizuje pracownik komórki zainteresowanej wykonaniem dostaw, usług albo robót mający upoważnienie, o którym mowa w ust Rektor może upoważnić określone osoby (np. kierowników projektów) do udzielania zamówień niepodlegających ustawie Pzp i o wartości szacunkowej nieprzekraczającej równowartości kwoty euro. W takim wypadku postanowienia niniejszych Zasad odnoszące się do komórek uprawnionych odnoszą się również do tych osób. 5. Wzór upoważnienia (pełnomocnictwa), o którym mowa w ust.4, stanowi Załącznik nr 3 do niniejszych Zasad. Rejestr upoważnień (pełnomocnictw) prowadzi Dział Organizacyjny i Zamówień Publicznych Zespół ds. Organizacyjnych. Dotychczas udzielone pełnomocnictwa obowiązują na czas w nich określony. 6. Postępowanie w trybie zapytania ofertowego, o którym mowa w ust. 1, polega na wysłaniu do wykonawców zapytania ofertowego zawierającego opis przedmiotu zamówienia, termin składania ofert, termin związania ofertą i kryteria oceny. Zapytanie to powinno być wysłane do takiej liczby podmiotów oferujących dany towar, usługę lub robotę, aby było możliwe zebranie co najmniej trzech ofert ważnych (wiążących) na dzień udzielenia zamówienia. W przypadku braku trzech ważnych ofert w uzasadnionych wypadkach odpowiednia osoba zatwierdzająca wskazana w ust.7 może podjąć decyzję o wyborze najkorzystniejszej oferty spośród tych, które wpłynęły na Uczelnię. Ze względu na ważny interes Uczelni możliwe jest udzielenie zamówienia przez wysłanie zapytania do jednego wykonawcy i otrzymanie jednej oferty, po wcześniejszej akceptacji takiego trybu postępowania przez rektora. 7. Komórka (osoba upoważniona) przeprowadzająca zapytanie ofertowe przedstawia podmiotowi, który zatwierdził zapotrzebowanie pod względem merytorycznym (rektorowi, prorektorowi albo kanclerzowi), propozycję wyboru oferty spośród ofert otrzymanych w odpowiedzi na zapytanie, o którym mowa w ust Zamówienie w trybie zapytania ofertowego jest udzielane podmiotowi, który przedstawił najbardziej korzystną ofertę, według przyjętych kryteriów oceny ofert, z zastrzeżeniem ust 6 zdanie ostatnie. 9. Jeżeli wartość szacunkowa danego zamówienia jest równa lub przekracza kwotę zł netto, należy zawrzeć z wykonawcą umowę w formie pisemnej. Umowę w formie pisemnej należy sporządzić również wówczas, gdy wartość szacunkowa danego zamówienia jest niższa
12 niż zł, ale ze względu na przedmiot zamówienia (np. skomplikowany, specjalistyczny) albo sposób jego realizacji (np. sposób dostawy, gwarancję) konieczne jest wprowadzenie dodatkowych uregulowań umownych. Obowiązek sporządzania umowy dotyczy w szczególności przypadków nabywania praw własności intelektualnej. 10. Umowa ze strony UEP jest podpisywana przez podmiot, który zatwierdził zapotrzebowanie pod względem merytorycznym. 11. W przypadku zamawiania usług nie przekraczających kwoty zł dopuszczalne jest zamiast przygotowania umowy, wystawienie zamówienia określającego istotne parametry usługi zgodnie ze wzorem stanowiącym Załącznik nr 7. Możliwe jest wystawienie zamówienia na druku innym niż ww. wzór, pod warunkiem zawarcia wszystkich wymienionych we wzorze informacji. Zamówienie podpisywane jest przez kierownika komórki uprawnionej albo osobę posiadającą upoważnienie rektora do zaciągania zobowiązań finansowych w imieniu Uczelni. DZIAŁ III Zamówienia, których przedmiotem są usługi niepriorytetowe o wartości nieprzekraczającej kwoty określonej na podstawie art. 11 ust. 8 ustawy Prawo zamówień publicznych Zamówienia, których przedmiotem są usługi niepriorytetowe, których wartość nie przekracza kwoty określonej na podstawie art. 11 ust. 8 ustawy Prawo zamówień publicznych, są udzielane w sposób przejrzysty, obiektywny i niedyskryminujący. Postępowanie przeprowadza komisja przetargowa powołana przez podmiot akceptujący zapotrzebowanie. 2. Do udzielania zamówień, o których mowa powyżej, stosuje się odpowiednio postanowienia 15 ust. 6 oraz ust Komórka realizująca zamówienie lub osoba o której mowa w 15 ust. 4 przekazuje do Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych wszystkie informacje niezbędne do sporządzenia pisemnego protokołu postępowania o udzielenie zamówienia na usługi niepriorytetowe. Protokół jest zatwierdzany przez podmiot, który zatwierdził zapotrzebowanie pod względem merytorycznym. DZIAŁ IV Zamówienia z dziedziny nauki na podstawie art. 4 pkt 8a ustawy Prawo zamówień publicznych Zamówienia z dziedziny nauki, o których mowa w art. 4 pkt 8a ustawy Pzp, są udzielane w sposób zapewniający przejrzystość, równe traktowanie podmiotów zainteresowanych wykonaniem zamówienia oraz z uwzględnieniem okoliczności mogących mieć wpływ na jego udzielenie. W przypadku udzielania zamówień z dziedziny nauki konieczne jest przeprowadzenie postępowania zapewniającego wydatkowanie środków publicznych zgodnie z art. 44 ust 3 Ustawy o finansach publicznych (Dz.U. z 2009 r., nr 157, poz. 1240, z późn. zm.). 2. Postępowanie to przeprowadza właściwa ze względu na przedmiot zamówienia komórka uprawniona. 3. Do udzielania zamówień z dziedziny nauki, o których mowa w art. 4 pkt 8a ustawy Pzp, stosuje się odpowiednio przepisy 15 ust Powołanie się na zamówienie z dziedziny nauki wymaga złożenia oświadczenia o przeznaczeniu przedmiotu zamówienia (spełnianiu wymogów, o których mowa w art. 4 pkt 8a ustawy Pzp). Oświadczenie takie powinno być dołączone do danego zapotrzebowania
13 i podpisane przez osobę zainteresowaną uzyskaniem zamówienia lub kierownika komórki wnioskującej oraz zaakceptowane merytorycznie. Wzór oświadczenia stanowi Załącznik nr 5 do niniejszych Zasad. 5. Ogłoszenia o udzielanych i udzielonych zamówieniach z dziedziny nauki, o których mowa w art. 4 pkt 8a ustawy Pzp, są zamieszczane w Biuletynie Informacji Publicznej. 6. Komórka przeprowadzająca dane ofertowe zamówienie z dziedziny nauki jest zobowiązana do niezwłocznego przekazania treści zapytania ofertowego oraz informacji o udzieleniu lub nieudzieleniu zamówienia do Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych celem publikacji tych informacji w Biuletynie Informacji Publicznej. 7. Osoba zainteresowana uzyskaniem zamówienia jest zobowiązana trwale okleić przedmioty i sprzęt służące do badań, a zakupione na podstawie art. 4 pkt 8 a Pzp, naklejką o treści: Zakupiono zgodnie z art. 4 pkt 8a ustawy Pzp. Zakupiony materiał służy wyłącznie do celów prac badawczych, eksperymentalnych, naukowych lub rozwojowych. Dystrybucję ww. naklejek prowadzi Dział ds. Aparatury. DZIAŁ V Faktury i płatności Płatność za realizację zamówienia publicznego odbywa się na podstawie wystawionych przez wykonawcę faktur lub rachunków. 2. Jeżeli kwota na fakturze (rachunku) jest wyższa niż kwota na zatwierdzonym zapotrzebowaniu, wymagane jest wystawienie zapotrzebowania uzupełniającego na brakującą kwotę. W przypadku zapotrzebowań do równowartości kwoty euro możliwe jest zwiększenie uprzednio zatwierdzonego zapotrzebowania o brakującą kwotę, pod warunkiem uzyskania przy tej zmianie parafy osoby właściwej do zatwierdzenia danego zapotrzebowania. 3. Faktury lub rachunki właściwie opisane i podpisane pod względem merytorycznym przez kierownika komórki realizującej zamówienie albo osobę mającą upoważnienie do zaciągania zobowiązań finansowych w imieniu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, o którym mowa w 15 ust 4, są przekazywane przez komórkę realizującą zamówienie do Działu Finansowo-Księgowego. Do faktury (rachunku) powinien być załączony oryginał właściwego Zapotrzebowania na usługi, dostawy i roboty budowlane zamawiane przez Uczelnię. 4. W opisie faktury lub rachunku musi być wskazany numer upoważnienia rektora, z którego dana osoba wywodzi swoje uprawnienie do udzielenia zamówienia. 5. Opis każdej faktury lub rachunku musi zawierać: określenie pochodzenia środków (poza środkami ogólnouczelnianymi), nazwę jednostki organizacyjnej Uczelni, na rzecz której zakupu dokonano, wskazanie jakiej działalności dotyczy (opodatkowanej podatkiem VAT, opodatkowanej i zwolnionej z podatku VAT, zwolnionej z podatku VAT), informacje dot. wydatku strukturalnego (od daty wejścia w życie zarządzenia, które regulować będzie sprawy związane z wyodrębnianiem, klasyfikowaniem i ewidencjonowaniem wydatków strukturalnych), datę, podpis i pieczątkę imienną osoby odpowiedzialnej merytorycznie, w rozumieniu Zarządzenia nr 98/2009 Rektora UEP (ze zmianami), numer zapotrzebowania nadany w komórce uprawnionej, numer ZP i tryb ustawy Pzp, w jakim zamówienie zostało udzielone lub
14 zapis: Nie stosuje się przepisów ustawy Prawo zamówień publicznych wraz z podaniem właściwego punktu z art. 4 ustawy Pzp. 6. Faktury lub rachunki niezawierające wszystkich wymienionych w ust. 3 5 elementów opisu nie będą zatwierdzane do realizacji. 7. W przypadku faktur za zakupy dokonywane na rzecz różnych jednostek lub przedsięwzięć niezbędne jest wypełnienie i dołączenie rozdzielnika stanowiącego Załącznik nr 8 do niniejszych Zasad Przepisy końcowe W przypadku nieobecności kierownika Działu Organizacyjnego i Zamówień Publicznych czynności przypadające na niego na mocy niniejszego Zarządzenia wykonuje jego zastępca. 2. W sprawach nieobjętych niniejszymi zasadami obowiązują przepisy ustawy Prawo zamówień publicznych oraz kodeksu cywilnego. 3. Za wykonanie i nadzór nad realizacją niniejszego Zarządzenia czynię odpowiedzialnymi prorektora ds. strategii i rozwoju oraz kanclerza. 4. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 11 maja 2015 roku. 5. Traci moc Zarządzenie nr 62/2014 Rektora UEP. REKTOR (prof. dr hab. Marian Gorynia, prof. zw. UEP)
Zarządzenie nr 19/2014 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 13 maja 2014 roku w sprawie: zmiany Zarządzenia nr 76/2013 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 6 grudnia 2013
Zarządzenie nr 39/2016 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 19 lipca 2016 roku
Zarządzenie nr 39/2016 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 19 lipca 2016 roku w sprawie: zasad postępowania przy udzielaniu zamówień publicznych na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu