Source: http://docplayer.pl/748901-Onkurencyjnosc-ojalnosc-wobec-partnerow-zyste-srodowisko-rownowazony-rozwoj-uropejskie-standardy.html
Timestamp: 2017-07-28 11:42:32
Legal References Found: art. 1
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18

Document Content:
onkurencyjność ojalność wobec partnerów zyste środowisko równoważony rozwój uropejskie standardy - PDF
onkurencyjność ojalność wobec partnerów zyste środowisko równoważony rozwój uropejskie standardy
Download "onkurencyjność ojalność wobec partnerów zyste środowisko równoważony rozwój uropejskie standardy"
1 2 onkurencyjność ojalność wobec partnerów fektywność zyste środowisko równoważony rozwój uropejskie standardy spółdziałanie 23 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE... 3 I. ORGANIZACJA I ZASADY PRACY NAD STRATEGIĄ GŁÓWNE PRZESŁANKI ORAZ ZASADY PRAC NA STRATEGIĄ KALENDARZ I ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY BAZA DANYCH DO OPRACOWANIA STRATEGII II. RAPORT O STANIE GMINY POŁOŻENIE I PODZIAŁ ADMINISTRACYJNY TRADYCJE HISTORYCZNE I ŚRODOWISKO KULTUROWE ŚRODOWISKO PRZYRODNICZE - WARUNKI I ZASOBY NATURALNE OCHRONA I ODNOWA ŚRODOWISKA STAN I STRUKTURA LUDNOŚCI POZIOM I STRUKTURA BEZROBOCIA OPIEKA SPOŁECZNA INFRASTRUKTURA SPOŁECZNA STAN BEZPIECZEŃSTWA I PORZĄDKU PUBLICZNEGO INFRASTRUKTURA TECHNICZNA CHARAKTER GOSPODARCZY GMINY MIENIE KOMUNALNE I ZASOBY FINANSOWE GMINY KLECZEW III. IDENTYFIKACJA SILNYCH I SŁABYCH STRON GMINY IV. ZEWNĘTRZNE UWARUNKOWANIA ROZWOJU GMINY V. ZAŁOŻENIA I HORYZONT CZASOWY STRATEGII VI. MISJA, WIZJA ROZWOJOWA, CELE STRATEGICZNE VII. GŁÓWNE ZADANIA, PROGAMY I PROJEKTY PRZEDSIĘWZIĘĆ VIII. KOSZTY REALIZACJI I ŹRÓDŁA FINANSOWANIA STRATEGII IX. MECHANIZM WDRAŻANIA STRATEGII I JEJ KONTROLOWANIA ZAKOŃCZENIE ZAŁĄCZNIKI4 WPROWADZENIE Szanowni Państwo, W głębokim przeświadczeniu o potrzebie określenia wizji rozwojowej naszej gminy, niezbędnej do efektywnego zarządzania, racjonalnego gospodarowania zasobami rzeczowymi i finansowymi oraz zabiegania o zewnętrzne źródła zasilania podjęliśmy inicjatywę opracowania Strategii Rozwoju na lata Przez wiele miesięcy zbieraliśmy informacje o gminie i regionie, diagnozowaliśmy jej stan i możliwości rozwojowe, uwzględniając aspiracje mieszkańców, uwarunkowania zewnętrzne, w szczególności założenia strategii powiatowej i wojewódzkiej oraz dokumentów centralnych. Efektem tych działań jest niniejszy dokument, stanowiący plon wspólnej pracy mieszkańców, władz gminy i konsultantów zewnętrznych. We wstępnej jego części w kolejności przedstawiliśmy główne założenia metodologiczne, kalendarz prac i wstępną diagnozę gminy W tej diagnozie zostały umieszczone informacje o głównych zasobach i potencjale rozwojowym gminy, kierunkach jej dotychczasowego rozwoju, i zasadniczych problemach rozwojowych zauważane przez władze i mieszkańców. Stosując procedury planowania strategicznego oraz uwzględniając wyniki konsultacji społecznej, zakreśliliśmy wspólnie koncepcję przyszłości Gminy i Miasta Kleczew, do której ta wspólnota powinna dążyć. Przedstawiamy Państwu syntetyczne wyniki tych prac zawierające: misję i wizję rozwojową, pożądane cele i kierunki rozwoju gminy, mechanizm ich wdrażania, Najogólniej rzecz biorąc stawiamy na intensywny rozwój gospodarczy Gminy w harmonii ze środowiskiem, łączący tradycje kulturowe z wyzwaniami przyszłości. Każdy czas stawia przed wspólnotą lokalną nowe zadania, zakładające zrównoważony rozwój, ukierunkowany na dywersyfikacje gospodarki, poprawę jej jakości i konkurencyjności. W tym musi być uwzględniony rozwój infrastruktury technicznej, ekonomicznej, społecznej oraz ochrona środowiska jako nierozłączne części wszystkich procesów rozwojowych. Bliska perspektywa integracji sprawia, że nawet w skali lokalnej nie można pominąć uwarunkowań międzynarodowych. Postępujące procesy integracyjne istotnie rzutują na zmieniające się przepisy prawne i dostosowanie wielu norm do wymogów obowiązujących w Unii Europejskiej m.in. z zakresu tak ważnych 45 obszarów jak planowanie przestrzenne, ekologia, budownictwo, inwestycje czy bezpieczeństwo publiczne. Powoduje to również konieczność zwiększonej aktywności ze strony samorządu lokalnego. Uznaliśmy zgodnie, że należy dołożyć starań, aby obok zadań związanych z bieżącym funkcjonowaniem, jak najszybciej nadrobić zaległości wcześniejszych lat, umożliwić podążanie za zmieniającymi się tendencjami światowymi, a nawet wychodzenie naprzeciw wyzwaniom jakościowym przyszłości. Wymaga to: likwidacji luki infrastrukturalnej i dalszych zmian na tym polu zgodnych z tendencjami krajowymi i europejskimi, zdecydowanej modernizacji wybranych dziedzin, na których gmina chce opierać swą przyszłość, nade wszystko zaś wewnętrznej integracji wspólnoty lokalnej. Warunkiem trwałego, zintegrowanego rozwoju społeczno-gospodarczy Gminy i Miasta Kleczew jest wewnętrzne zintegrowanie wspólnoty lokalnej. Gmina i miasto Kleczew musi jednak właściwie wyeksponować swoje najcenniejsze walory i umiejętnie, profesjonalnie je zaoferować. Bez szkody dla środowiska powinna stworzyć sprzyjający klimat, warunki organizacyjne, prawne i ekonomiczne dla działalności gospodarczej, służące przede wszystkim ludziom szukającym możliwości inwestowania, czynnego wypoczynku, rekreacji, regeneracji sił, poprawy zdrowia w godziwych warunkach, w atmosferze życzliwości i szacunku. Strategia ta ma integrować i promować wspólne idee, a tych, którzy nie są jeszcze w pełni przekonani o możliwości wspólnych działań, informować i zachęcać do współpracy. W imieniu Rady Miejskiej i Zarządu Gminy dziękujemy całemu gronu osób, które uczestniczyły w tworzeniu tego dokumentu. Szczególne podziękowania kierujemy do Pani Prof. Małgorzaty Słodowej-Hełpy, której pomoc, jako konsultanta metodycznego i merytorycznego niniejszego dokumentu, była dla nas cenna i inspirująca. Przewodniczący Rady Miejskiej Burmistrz Gminy i Miasta Kleczew Jerzy Tusiński Marek Wesołowski 56 I. ORGANIZACJA I ZASADY PRACY NAD STRATEGIĄ 67 1. GŁÓWNE PRZESŁANKI ORAZ ZASADY PRACY NAD STRATEGIĄ CZYM DLA NAS JEST STRATEGIA? Strategia stanowi: koncepcję długofalowego, świadomego i systematycznego sterowania rozwojem społeczno-gospodarczym i przestrzennym naszej gminy, wizję rozwojową uporządkowaną w racjonalny zestaw celów, zadań, kierunków działania, projektów przedsięwzięć, reguł i zasad postępowania. Strategia jest dokumentem zawierającym akty wyboru i decyzje angażujące w ich realizację wspólnotę lokalną. W procesie jej tworzenia wspólnie próbowaliśmy odpowiedzieć na zasadnicze pytania: gdzie jesteśmy? jaką gminą jesteśmy? dokąd zmierzamy? jaką gmina powinna być? jak chcemy to osiągnąć? do czego chcemy dążyć, w jaki sposób i kiedy? jakimi instrumentami będziemy się posługiwać dla osiągnięcia zakreślonych celów? Strategia stanowi drogowskaz, nie tylko dla samorządu; jej zapisy są nie tylko zbiorem zasad podziału przyszłego budżetu, czy spodziewanych środków pomocowych, jest inspiracją do racjonalnych działań na rzecz rozwoju wspólnoty lokalnej. Zmierzając do realizacji celu nadrzędnego poszukiwaliśmy optymalnych rozwiązań na wielu płaszczyznach, doceniając wielość dróg i sposobów prowadzących do niego. Dla społeczności i władz gminy strategia stanowi taki program rozwoju społeczno-gospodarczego, który: zawiera cele długofalowe i sposoby ich realizacji, ustala hierarchię tych celów, podporządkowuje działania doraźne celom długofalowym, jest aktualizowany i korygowany na miarę potrzeb, ma charakter partnerski, czyli powstaje na drodze współdziałania. 78 Strategia obejmuje więc ustalenia o trojakim charakterze: koncepcyjnym, programowym, projektowym. Nurt koncepcyjny ma za zadanie stworzenie wizji rozwojowej gminy i miasta Kleczew jako całości i poszczególnych składowych jej systemu społecznogospodarczego, kulturowego i przyrodniczego. Nurt programowy określa drogi realizacji wizji rozwojowej Nurt projektowy jest to zespół przedsięwzięć, będących operacyjnym wyrazem zapisów zawartych w nurcie programowym. Na strategię składają się nie tylko cele i kierunki działania, lecz także projekty przedsięwzięć oraz zestaw reguł i zasad postępowania w wyznaczonym horyzoncie czasowym. Ta długofalowa wizja strategiczna, uporządkowana w racjonalny zestaw celów i zadań w zakreślonej perspektywie czasowej, pozwala przekraczać horyzont działań bieżących i uchwycić główne przesłanki rozwoju gminy oraz jej awansu w przyszłości. JAKI CHARAKTER MA STRATEGIA? Strategia rozwoju gminy Kleczew ma charakter kompleksowy (całościowy) i dlatego oprócz sfery decyzji samorządu mieszczą się w niej także sprawy: które należą do decyzji autonomicznych podmiotów życia społecznogospodarczego (poszczególnych osób, gospodarstw domowych, przedsiębiorstw, wszelkich organizacji gospodarczych i instytucji życia publicznego), które są przedmiotem działania samorządu powiatowego i wojewódzkiego, którymi zajmują się organa centralne państwa i terenowa administracja rządowa. Strategia jest dokumentem własnym (po uchwaleniu normą prawną) samorządu gminnego. Strategia rozwoju jest więc adresowana do wszystkich kreatorów rozwoju naszej gminy, a nie tylko do samorządowych władz. 89 Jej adresatami jest szeroki krąg odbiorców nie tylko na terenie naszej gminy. Działające w gminie i regionie instytucje i organizacje powinny zatem tworzyć swego rodzaju układ wzajemnie powiązany, którego celem jest sterowanie rozwojem, promowanie, inicjowanie i kontrolowanie postępu oraz oddziaływanie na otoczenie zewnętrzne. Zapewnienie realizacji Strategii Rozwoju Gminy Kleczew wymagać będzie przyjęcia określonych instrumentów organizacyjnych i finansowych: - umieszczenie zadań wynikających ze strategii w rocznych planach inwestycyjnych gminy, - zapewnienie niezbędnych środków w budżecie gminy, - przygotowanie wniosków o dofinansowanie realizacji zadań strategii ze środków samorządu powiatowego, wojewódzkiego, Urzędu Marszałkowskiego, - opracowanie projektów możliwych do sfinansowania ze środków zewnętrznych krajowych i zagranicznych. Wiemy że opracowanie strategii nie jest zadaniem jednorazowym, które można zrealizować mobilizując siły i środki do wykonania określonej akcji. Ważny jest więc nie tylko sam dokument, lecz proces jego tworzenia, nie tylko intencje i cele inspiratorów strategii, lecz wspólnie wypracowane zasady i organizacja pracy. Konieczne jest zatem przygotowanie trwałych struktur instytucjonalnych i klarownych mechanizmów realizacyjnych zapewniających ciągłe wykonywanie zadań i przedsięwzięć. Strategia jest dokumentem otwartym i okresowo możliwe będzie dokonywanie zmian jej zapisów w zależności od zmiany warunków realizacji. Władze lokalne chcą zarządzać gminą Kleczew nie tylko przez: realizację zadań administracyjnych własnych i zleconych, system dystrybucji i alokacji środków finansowych (budżet), lecz także poprzez tworzenie płaszczyzny do współpracy mieszkańców i podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy. DLACZEGO TWORZYMY STRATEGIĘ NA ZASADACH PARTNERSTWA? 910 Współdziałanie ułatwia dialog, stanowi najlepsza płaszczyznę negocjacji, podstawowy warunek aktywności na rzecz wspólnoty. Różnice interesów zawsze występują, niemniej istnieje potrzeba kompromisów, docierania poglądów wewnątrz gminy i mówienia na zewnątrz jednym głosem. Sprawą bezdyskusyjną jest zatem to, iż strategia nie może być wyłącznie dziełem eksperckim, że powinna powstawać na drodze społecznego współdziałania wspólnoty lokalnej. Niezbędne jest więc stworzenie efektywnego systemu współpracy w realizacji wielozadaniowego programu, pogłębienie umiejętności programowania na każdym poziomie, stosowanie czytelnych procedur i mechanizmów tworzenia strategii oraz podziału środków a nade wszystko silna identyfikacja mieszkańców z tworzoną i wdrażaną koncepcją rozwojową. Zintegrowany rozwój gminy powinien ujawniać się zarówno w integracji podmiotów, środków finansowych, działań wywołujących efekty synergiczne, jak i w zachowaniu niezbędnej równowagi między rozwojem sfery gospodarczej i społecznej, inwestycjami materialnymi i niematerialnymi, w wypracowaniu tak bardzo pożądanego ładu społeczno-gospodarczego i ładu przestrzennego. JAKA STRATEGIA JEST W GMINIE NAJBARDZIEJ POŻĄDANA? Nowe jakościowo wyzwania, jakie niesie ze sobą XXI wiek, stawiają przed wspólnotą lokalną trudne zadania kreowania rozwoju zrównoważonego, ukierunkowanego na: dywersyfikacje gospodarki, poprawę jej jakości, konkurencyjności poprzez: rozwój infrastruktury technicznej, ekonomicznej, społecznej, traktowanie ochrony środowiska jako nierozłącznej części procesów rozwojowych. Rzeczywiste zaspokajanie potrzeb lokalnych i realizowanie zróżnicowanych aspiracji społeczności lokalnej wymaga podjęcia wysiłku przygotowania założeń polityki rozwoju gminy. 1011 Postępujące procesy integracyjne Polski z Unią Europejską istotnie rzutują na zmieniające się przepisy prawne i dostosowanie wielu norm do wymogów obowiązujących w nowoczesnych państwach m.in. z zakresu tak ważnych obszarów jak planowanie przestrzenne, ekologia, budownictwo, inwestycje czy bezpieczeństwo publiczne. Powoduje to również konieczność zwiększonej aktywności ze strony samorządu lokalnego. Bliska perspektywa tej integracji sprawia, że nawet w skali lokalnej uwzględniać należy uwarunkowania związane z funkcjonowaniem Unii. Integracja wymaga bowiem: przyswojenia europejskich standardów informacyjnych i planistycznych, przyjęcia standardów ekologicznych UE poprzez racjonalizację wykorzystania wody, surowców, energii z jednoczesnym zmniejszeniem obciążenia środowiska, poprawy konkurencyjności oraz podjęcia restrukturyzacji niekonkurencyjnych obszarów, działów i gałęzi gospodarki, zdolności do absorpcji transferów kapitału, technologii, usług z UE. Wejście w struktury zachodnioeuropejskie w konfrontacji z tzw. europejskim modelem życia wiązać się też może z ujemnymi konsekwencjami wyrażającymi się m.in. zatracaniem tożsamości kulturowej. Do tego gmina też musi się przygotować i potrafić przeciwdziałać negatywnym tendencjom, zwłaszcza na płaszczyźnie społecznej. Uwarunkowania zewnętrzne wskazują jednoznacznie, że bez zdynamizowania procesów gospodarczych i społecznych nie będzie możliwy awans cywilizacyjny gminy w zakreślonym horyzoncie czasowym strategii. 2. KALENDARZ I ORGANIZACJA PRACY NAD STRATEGIĄ PODSTAWY PRAWNE Znowelizowana ustawa o zagospodarowaniu przestrzennym uchwalona 7 lipca 1994 r. określiła system planowania przestrzennego w Polsce i wyznaczyła obowiązujące dokumenty planistyczne w skali gminy. Strategia nie jest więc obligatoryjnym zadaniem gminy, niemniej jej opracowanie stanowi podstawę właściwego wykonania obowiązujących gminę dokumentów. Ostatnie ustawy o 1112 samorządzie województwa, o samorządzie powiatowym, o finansach publicznych i o dochodach jednostek samorządu terytorialnego w latach 1999 i 2000 wprowadziły istotne zmiany umożliwiające stosowanie nowoczesnych metod zarządzania w sferze administracji publicznej. Jakkolwiek ustawodawca w sposób bezpośredni nie nakłada na powiaty i gminy obowiązku perspektywicznej oceny zachodzących zmian i podejmowania długofalowych decyzji, to obowiązki te wynikają pośrednio z ustawy o finansach publicznych, gdzie przewiduje się możliwość określania w budżetach jednostek samorządu terytorialnego odpowiednich limitów na finansowanie wieloletnich programów inwestycyjnych. Strategiczne programy, mające charakter jednorazowy lub cykliczny, nie muszą ograniczać się do zadań mieszczących się w kompetencjach gminy. Ważne jest jednak aby każdy program gospodarczy miał swoje miejsce w strategii i w wieloletnim planie inwestycyjnym oraz aby wyznaczone cele były wprowadzane w myśl racjonalnie ukształtowanej polityki inwestycyjnej. Struktura programów gospodarczych powinna być spójna i porządkowana konstrukcji tych dokumentów. Aktualne regulacje prawne otwierają więc tylko częściowo realne możliwości stosowania nowoczesnych, zintegrowanych metod planowania i zarządzania. Przepisem najsilniej związanym z realizacją strategii jest zatem art. 1 pkt. 1 i art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie terytorialnym (tekst jednolity Dz. U. Nr 13, poz. 74 z 1996 r. z późniejszymi zmianami) zgodnie z którym do właściwości rady gminy należy uchwalanie programów gospodarczych. Przyjęcie uchwałą Rady niniejszej strategii nadaje jej rangę oficjalnego dokumentu samorządu wskazującego cele, kierunki i zasady postępowania w zakreślonym horyzoncie czasowym. GŁÓWNE ETAPY PRAC NAD STRATEGIĄ Decyzję o przystąpieniu do opracowania Strategii Rozwoju podjął Zarząd Gminy. Zintensyfikowanie prac nastąpiło 1999 i 2000 r., kiedy Zarząd przeprowadzał liczne konsultacje w środowisku samorządowym i naukowym nad przyjęciem najbardziej efektywnej metody tworzenia strategii oraz harmonogramu prac. Już w trakcie rozmów wstępnych sprawą bezdyskusyjną było to, iż strategia gminy nie może być dziełem eksperckim, lecz że powinna mieć partnerski charakter i powstawać na drodze społecznego współdziałania wspólnoty lokalnej z władzami gminy oraz z zespołem konsultantów. Takie 1213 było stanowisko członków Zarządu, przedstawicieli Rady oraz pracowników urzędu i społeczności lokalnej. Ten fakt zadecydował o przyjętym harmonogramie pracy, jej organizacji oraz o planowanych różnych formach konsultacji i promocji wewnętrznej, nie pomijającej nawet najmłodszych mieszkańców gminy. Prace nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew poprzedzone były szeroką akcją edukacyjno-promocyjną wśród radnych i mieszkańców. Miała ona na celu pogłębienie wiedzy członków Rady Gminy, pracowników urzędu i mieszkańców o tym czym jest strategia rozwoju, jakie wynikają z niej korzyści dla wspólnoty lokalnej oraz jakie zasady należy stosować w trakcie jej tworzenia i wdrażania. Odbyły się, zorganizowane przez władze gminy, samorządowe warsztaty strategiczne dla Radnych i przedstawicieli społeczności lokalnej pt: Tworzenie strategii rozwoju społeczno-gospodarczego gminy -moda czy warunek sukcesu? Warsztaty te były okazją do sondażu opinii o: potrzebie tworzenia takiego długookresowego programu rozwoju gminy, jego horyzoncie czasowym, gotowości włączenia się mieszkańców w proces tworzenia i wdrażania strategii, czynnikach, które mogą ułatwiać i utrudniać tworzenie strategii. Uczestnicy otrzymali też materiały informujące o korzyściach wypływających z tworzenia strategii oraz o potrzebie partnerskiego jej tworzenia i wdrażania. W tym samym dniu powołany został Komitet Koordynacyjny, który podjął się opracowania ramowego harmonogramu prac oraz powołania roboczych zespołów strategicznych. Zarząd wyznaczył też koordynatora organizacyjnego prac nad strategią. Powołane zostały zespoły problemowe, które podjęły się zorganizowania samodzielnych spotkań w celu oceny sytuacji i wyłonienia priorytetów rozwojowych w poszczególnych sferach. Do udziału w pracach zespołów zaproszeni zostali Radni, przedstawiciele sołectw, instytucji i organizacji działających na terenie gminy. Prace nad strategią rozwoju były kontynuowane w 2000 r. W tym czasie odbyły się spotkania konsultantów z Komitetem Koordynacyjnym oraz z członkami zespołów roboczych. W przygotowanie odpowiednich materiałów diagnostycznych oraz ocenę stanu gminy, jej zasobów i potencjału rozwojowego aktywnie zaangażowali się pracownicy Urzędu Gminy oraz inni członkowie zespołów roboczych. 1314 W sierpniu 2001 r. ukończone zostały prace nad raportem, którego tekst przedłożony został Zarządowi Gminy. Następnie przystąpiono do oceny możliwości rozwojowych gminy, identyfikacji jej atutów i szans rozwojowych oraz słabych stron i zagrożeń tkwiących w otoczeniu. (analiza SWOT). Na tej podstawie sformułowane zostały propozycje celów, kierunków działania priorytetowych projektów przedsięwzięć w poszczególnych obszarach strategicznych. Celem kolejnych warsztatów strategicznych była wspólna praca nad: brzmieniem misji, wizji i celów, oceną i hierarchizacją głównych problemów rozwojowych gminy, wyznaczeniem głównych kierunków rozwoju gminy, Przy opracowywaniu zestawu i harmonogramu przedsięwzięć inwestycyjnych brane były pod uwagę: możliwości ich realizacji ze względu na dostępność środków finansowych, konieczność wariantowego sposobu realizacji (jedna duża inwestycja, czy kilka mniejszych projektów, realizowanych w określonych przedziałach czasu), możliwość różnych sposobów finansowania (źródeł pozyskania środków). Postanowiono, że uczestnicy warsztatów zorganizują kolejne spotkania zespołów roboczych, na których zostaną zaprezentowane i przedyskutowane dotychczasowe ustalenia. W listopadzie 2001 r. tekst strategii wraz z projektem uchwały został przedłożony przez Zarząd Komisjom Rady Gminy. ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY Obok Komitetu odpowiedzialnego za opracowanie całego programu, dla powodzenia jego realizacji za niezbędne uznano utworzenie kilku roboczych zespołów problemowych, które niezależnie od ogólnych uwarunkowań zajmowały się szerzej problemami wyłonionego obszaru strategicznego. Wstępnie z grona uczestników oraz innych przedstawicieli społeczności lokalnej utworzone zostały następujące robocze zespoły problemowe: - zespół ds. oświatowo-edukacyjnych, - zespół ds. ochrony środowiska, - zespół ds. restrukturyzacji wsi i rolnictwa, - zespół ds. infrastruktury technicznej, - zespół ds. społecznych, - zespół ds. finansowych, 1415 - zespół ds. aktywizacji i rozwoju przedsiębiorczości oraz promocji gminy. W skład poszczególnych zespołów weszli: przedstawiciele komitetu koordynacyjnego, urzędnicy zajmujący się daną sfera działalności, osoby profesjonalnie z nią związane, niezależni przedstawiciele społeczności lokalnej. Każdy z uczestników warsztatów zadeklarował przynależność do jednego z powołanych wstępnie zespołów. Postanowiono równocześnie, iż w procesie tworzenia i wdrażania strategii liczba i skład zespołów mogą się zmienić i zależeć będą od zakresu tworzonych projektów przedsięwzięć związanych z głównymi sferami funkcjonowania gminy oraz że do poszczególnych zespołów mogą dojść nowe osoby, które zadeklarują chęć współpracy, zaproszone też zostaną osoby, które nie mogły uczestniczyć w warsztatach. Zespoły pod kierunkiem wybranego w swym gronie przewodniczącego oraz koordynatora organizacyjnego pracowały nad uwarunkowaniami i kierunkami rozwoju danej sfery. Prace prowadzone więc były równolegle na trzech wzajemnie powiązanych płaszczyznach: metodycznej, merytorycznej, organizacyjnej. W trakcie spotkań organizowanych w gminie kładziono bowiem nacisk nie tylko na rozpoznanie potrzeb, opinii i poglądów przedstawicieli mieszkańców, lecz na pogłębianie ich wiedzy i kształtowanie umiejętności oraz postaw niezbędnych do skutecznego wdrażania programu. Założono, że w procesie społecznego współdziałania w zakresie wyznaczania celów rozwoju i środków ich realizacji bardzo ważną rolę odgrywa szeroka konsultacja społeczna gwarantująca partnerski charakter programowania. Dobierając środki służące jakiemuś celowi, uwzględniane były przede wszystkim poglądy, życzenia, zasoby mieszkańców, a następnie wiązane z punktami widzenia i możliwościami władz oraz konsultantów zewnętrznych. Nie było to sprawą prostą. Preferencje uczestników nie były bowiem identyczne. W warunkach ogromu potrzeb i ograniczonych środków finansowych gminy trzeba było poszukiwać kompromisowych rozwiązań. 1516 3. BAZA DANYCH DO OPRACOWANIA STRATEGII Niniejsza strategia opracowana została na podstawie raportu diagnostycznego oraz analizy słabych i mocnych stron gminy, która pozwoliła na określenie jej problemów, ich zweryfikowanie i wypracowanie stosownych rozwiązań w oparciu o szanse rozwojowe. W planie strategicznym uwzględnione zostały priorytety zawarte w "Strategii województwa Wielkopolskiego", Założeniach Strategii Powiatu Konińskiego oraz dokumentach centralnych. Podstawę wyznaczenia horyzontu czasowego strategii oraz misji, celów strategicznych i kierunków rozwoju miasta i gminy stanowiły więc: dokumenty określające politykę regionalną i kierunki rozwoju w skali krajowej, makroregionu środkowo-zachodniego, województwa wielkopolskiego i powiatu konińskiego m.in.: Koncepcja Polityki Przestrzennego Zagospodarowania Kraju, Wstępny Narodowy Plan Rozwoju, Narodowa Strategia Rozwoju Regionalnego, Spójna Polityka Strukturalna Rozwoju Obszarów Wiejskich i Rolnictwa, Strategia Finansów Publicznych i Rozwoju Gospodarczego.Polska Sapard. Program Operacyjny dla Polski, Regiony Polski. Profile regionalne, Strategia Rozwoju Województwa Wielkopolskiego, Diagnozy stanu województwa wielkopolskiego, Strategia rozwoju rolnictwa i obszarów wiejskich w Wielkopolsce Założenia strategii powiatu konińskiego, wyniki analiz diagnostycznych przeprowadzonych na podstawie materiałów Urzędu Miasta i Gminy, w tym m.in.: Plan Zagospodarowania Przestrzennego Gminy i Miasta Kleczew, zestawienia Urzędu Gminy dotyczące prowadzonej działalności gospodarczej, rodzaju i zakresu usług, struktury użytkowania gruntów, struktury demograficznej, realizowanych inwestycji, poziomu i struktury dochodów i wydatków budżetowych, rozdysponowania budżetu zakresu pomocy społecznej itp. materiały i opracowania statystyczne, obejmujące swym zasięgiem teren gminy m.in: Roczniki Statystyczne Województwa Wielkopolskiego, Bank Danych Lokalnych, opinie i sugestie społeczności lokalnej zgłaszane w trakcie spotkań konsultacyjnych i warsztatów strategicznych, wyniki badań ankietowych przeprowadzonych wśród ludności. 2217 II. RAPORT O STANIE GMINY 2318 1. POŁOŻENIE I PODZIAŁ ADMINISTRACYJNY Gmina Kleczew położona jest we wschodniej części Województwa Wielkopolskiego na Nizinie Wielkopolskiej i Równinie Kleczewskiej. Jest ona jedną z czternastu gmin powiatu konińskiego ziemskiego. Z gminą Kleczew sąsiadują trzy jednostki samorządowe powiatu konińskiego: od południa gmina Kazimierz Biskupi, od wschodu gmina Ślesin, od północnego wschodu Gmina Wilczyn (mapa 1). Od zachodu gmina Kleczew sąsiaduje z gminą Ostrowite, a od północy z gminami Orchowo i Powidz, należącymi do powiatu słupeckiego Mapa 1. Lokalizacja gminy Kleczew w granicach powiatu konińskiego 2419 Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 26 września 1991 r. (Dz. U. Nr 87 z 1991 r. poz. 397) Gmina Kleczew otrzymała status mieszany, miejsko-wiejski, uprawniający samorząd gminny do posługiwania się nazwą Rada Miejska, przy praktycznym funkcjonowaniu dwuczłonowego określenia miejsko-gminny wszystkich jednostek organizacyjnych gminy. Powierzchnia gminy Kleczew wynosi 110 km 2. System przestrzenny gminy Kleczew obejmuje miasto Kleczew i 21 sołectw, w istotny sposób zróżnicowanych zarówno pod względem liczby mieszkańców, zajmowanej powierzchni, występujących zasobów naturalnych. Do wsi sołeckich należą: Adamowo, Budzisław Kościelny, Budzisław Górny, Izabelin, Jabłonka, Janowo, Kalinowiec, Kamionka, Marszewo, Miłaczew, Nieborzyn, Przytuki, Roztoka, Słaboludz, Sławoszewek, Sławoszewo, Tręby, Wielkopole, Wola Spławiecka, Zberzyn, Złotków. Ogółem na terenie gminy znajduje się 47 miejscowości. Liczba mieszkańców wynosi osoby, w tym 4075 kleczewian. Mapa 2. Usytuowanie gminy i miasta względem głównych ciągów komunikacyjnych Miasto leży w południowo-wschodniej części gminy, w odległości 20 km od Konina. W Kleczewie krzyżują się drogi prowadzące z Sompolna do Słupcy i z Konina do Strzelna. Kleczew ma bezpośrednie połączenie autobusowe z Poznaniem, Bydgoszczą i Turkiem. Do Kleczewa dociągnięta jest linia kolei szerokotorowej obsługującej wyłącznie potrzeby Kopalni Węgla Brunatnego Konin. Przez teren gminy przechodzą tory kolei wąskotorowej, łączącej Sompolno z Gnieznem. Ta trasa komunikacyjna zatraciła zupełnie swą dotychczasowa rolę lokalnego środka transportu i od dłuższego czasu nie jest użytkowana. 2520 Mapa 3. Plan miasta Kleczew 2621 2. TRADYCJE HISTORYCZNE I ŚRODOWISKO KULTUROWE MIASTA I GMINY Położenie gminy w historycznym obszarze ziem związanych z rozwojem polskości, a następnie złożone procesy dziejowe o charakterze politycznoadministracyjnym ukształtowały jej długoletnią tradycję i odrębność kulturową. Miasto Kleczew chlubi się wielowiekową tradycją funkcji miejskiej. Założone zostało w 1366 roku na prawie magdeburskim, w miejscu istniejącej już od dawna osady targowej. Przez wieki istniały dwie lokalne administracje; grodzka z burmistrzem na czele i terenowa, której przewodził wójt. Bogate tradycje oraz wytworzone w wielowiekowym procesie historycznym wartości kulturowe gminy, sytuują ją dość wysoko w zakresie etnologicznej spuścizny Wielkopolski. Środowisko kulturowe gminy tworzą elementy zagospodarowania jej terenu, zabytki architektury, obiekty sakralne, wartości historyczne, naukowe i artystyczne. Materialne wartości środowiska kulturowego gminy związane są z początkiem działalności ludzkiej oraz z dalszymi losami jej mieszkańców. Na terenie gminy nie brakuje interesujących obiektów architektonicznych, które stanowią kościoły, liczne zespoły pałacowe i dworsko-parkowe oraz inne zabudowania. Zabytki na terenie gminy Kleczew Najcenniejszym zabytkiem Kleczewa jest kościół gotycki z drugiej połowy XV wieku - pierwotnie klasztorny. Prezbiterium datuje się właśnie na ten czas, zaś korpus powstał na początku XVI wieku. Kleczewski kościół posiada wnętrze trójnawowe o układzie halowym. W prezbiterium zachowało się gotyckie sklepienie gwiaździste. W ołtarzu głównym - klasycystycznym, powstałym około 1780 roku - jest ustawiony krucyfiks i rzeźby Matki Boskiej i św. Jana. Barokowe ołtarze boczne wypełniają obrazy św. Rodziny (początek XVIII w.) i Matki Boskiej z Dzieciątkiem z drugiej połowy XVIII wieku. Interesującym zabytkiem jest barokowe epitafium, ufundowane w 1790 roku przez Władysława Gurowskiego (Wielkiego Marszałka Litewskiego) - ówczesnego właściciela Kleczewa. Ochroną konserwatorską objęte są 4 obszary obserwacji archeologicznej: 1. Zamczysko teren grodu, 2. Plac Wolności miejsce przeprawy przez nieckę jeziorną koło grodu, 3. Kościół parafialny w Kleczewie wraz z otoczeniem, 2722 Na terenie gminy zlokalizowane są następujące zespoły dworskie oraz kościelne: Budzisław Górny zespół dworski: - dwór, mur., r. - park, 2 poł. XIX w. Danków zespół dworski: - dwór, mur., 2 poł. XIX w., 1932 r. ( ruiny ) - park, 2 poł. XIX w. Kleczew zespół kościoła p. w. Św. Andrzeja Apostoła: - kościół, mur., 2 poł. XV w. przebudowa: pocz. XVI w., 1788 r., r., 1905 r., r. - plebania, mur., ok r., 1930 r., zespół kuźni: - kuźnia mur., 1932 r. ul. Toruńska Nieborzyn zespół podworski z zachowaną oficyną. - park ok. poł. XIX w. Sławoszewek zespół dworski: - dwór mur., r. - park, r. Złotków zespół kościoła, p. w. Imienia NMP - kościół mur., 1880 r. - plebania mur., 1902 r. Pojedyncze obiekty: Budzisław Kościelny wiatrak koźlak, drewniany, 1858 r. Kleczew budynek Sądu Grodzkiego, mur r. ( obecnie Biblioteka Publiczna ) - dom nr 17, Plac Kościuszki, mur., I poł. XIX w. - dom nr 18, Plac Kościuszki, mur., I poł. XIX w. - dom nr 21, Plac Kościuszki, mur., I poł. XIX w. - dom nr, ul. Toruńska, mur., I poł. XIX w. - browar, obecnie magazyn, ul. Leśna 57, mur r. - młyn gospodarczy, mur., 1928 r. ( ruiny) Wielkopole świątek ludowy w kapliczce przydrożnej, drewn., XIX w. Wola Spławiecka dwór, obecnie świetlica wiejska, 1933 r. Złotków dwór, mur., XIX w. zrekonstruowany w 1984 r. 28 Pokazać jeszcze
Budowa i wdrażanie strategii rozwoju gminy Dr Piotr Szamrowski Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie Czym jest strategia? Strategia jest to kierunek i zakres działania, Bardziej szczegółowo PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA WRAZ Z PLANEM GOSPODARKI ODPADAMI GMINY MICHAŁOWICE
Załącznik do Uchwały Rady Gminy nr XXII/170/2004, z dnia 24.06.2004 r. Gmina Michałowice PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA WRAZ Z PLANEM GOSPODARKI ODPADAMI GMINY MICHAŁOWICE PROGRAM OCHRONY ŚRODOWISKA GMINY Bardziej szczegółowo ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA
ZASADY PRZYGOTOWANIA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2007-2013 Łódź, 18 grudnia 2013 roku. Spis treści 1. WSTĘP... 3 2. STRUKTURA PLANU Bardziej szczegółowo ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /453/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Kujawy, październik Bardziej szczegółowo POMOC SPOŁECZNA W WOJEWÓDZTWIE MAŁOPOLSKIM W 2006 R.
URZĄD STATYSTYCZNY W KRAKOWIE Informacja sygnalna Data opracowania - październik 2007 r. Kontakt: e-mail:sekretariatuskrk@stat.gov.pl tel. 012 415 38 84 Internet: http://www.stat.gov.pl/urzedy/krak Nr Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.
Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa
Rola Mazowieckiego Systemu Informacji Przestrzennej w programowaniu i monitorowaniu rozwoju województwa KRZYSZTOF MĄCZEWSKI ANETA STANIEWSKA BIURO GEODETY WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA Bardziej szczegółowo Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie Bardziej szczegółowo Diagnoza Strategiczna na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata (Załącznik 1)
Diagnoza Strategiczna na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata 2015 2025 (Załącznik 1) Kwiecień 2015 Spis treści Wstęp... 3 I. Uwarunkowania przestrzenno-środowiskowe... 4 II. Uwarunkowania Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO Bardziej szczegółowo WOJEWÓDZTWO PODLASKIE W LICZBACH RAPORT Z WYNIKÓW NARODOWEGO SPISU POWSZECHNEGO LUDNOŚCI I MIESZKAŃ Kobiety Mężczyźni.
WOJEWÓDZTWO PODLASKIE W LICZBACH RAPORT Z WYNIKÓW NARODOWEGO SPISU POWSZECHNEGO LUDNOŚCI I MIESZKAŃ 2002 Ludność według płci (w tys.) Razem 1208,6 -mężczyźni 591,2 -kobiety 617,4 W miastach (711,6): -mężczyźni Bardziej szczegółowo PREZYDENT MIASTA RZESZOWA
PREZYDENT MIASTA RZESZOWA RZESZÓW 2008 UCHWAŁA Nr LXXV/62/98 z dnia 16 czerwca 1998 r. w sprawie Strategii Rozwoju Miasta Rzeszowa Działając na podstawie art. 18 ust. 2, pkt 6 ustawy z dnia 8 marca 1990 Bardziej szczegółowo Plan Odnowy Miejscowości RADWAN
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /454/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości RADWAN GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Radwan, październik Bardziej szczegółowo ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
UCHWAŁA NR XXXV/287/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM w sprawie zmiany budżetu Gminy Kolonowskie na 2013 rok Na podstawie art. 18 ust.2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXV/181/2013 RADY GMINY W FAŁKOWIE. z dnia 26 lipca 2013 r. w sprawie zmian w budżecie Gminy Fałków na 2013 rok.
UCHWAŁA NR XXV/181/2013 RADY GMINY W FAŁKOWIE z dnia 26 lipca 2013 r. w sprawie zmian w budżecie Gminy Fałków na 2013 rok. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo - 1 - Opracowano na podstawie: UCHWAŁA Nr 221 RADY MINISTRÓW z dnia 10 grudnia 2013 r. w sprawie ustanowienia wieloletniego programu wspierania finansowego gmin w zakresie dożywiania "Pomoc państwa w zakresie Bardziej szczegółowo STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY PŁUśNICA
Program ochrony środowiska Powiat Strzelce Opolskie Spis treści str. 1 SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1: Wstęp. Informacje ogólne. 1.1. Cel opracowania programu.... 3 1.2. Metodyka opracowania... 4 1.3. Informacje Bardziej szczegółowo Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 18 września 2015 r. Poz. 821 OBWIESZCZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW. z dnia 21 sierpnia 2015 r.
MONITOR POLSKI DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 18 września 2015 r. Poz. 821 OBWIESZCZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 21 sierpnia 2015 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu Bardziej szczegółowo Plan odnowy miejscowości KRUCZYN
Załącznik do uchwały nr XXXV/ 219 / 2010 Rady Gminy Nowe Miasto nad Wartą z dnia 14 stycznia 2010 r. Plan odnowy miejscowości KRUCZYN w ramach działania: Odnowa i rozwój wsi objętego Programem Rozwoju Bardziej szczegółowo Rolnictwo Dolnego Śląska przygotowane na przyszłość
Rolnictwo Dolnego Śląska przygotowane na przyszłość Tomasz Pilawka Wydział Obszarów Wiejskich Departament Obszarów Wiejskich i Rolnictwa Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego tomasz.pilawka@umwd.pl Bardziej szczegółowo Warszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 1024. UCHWAŁA Nr 221 RADY MINISTRÓW. z dnia 10 grudnia 2013 r.
MONITOR POLSKI DZIENNIK URZĘDOWY RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 17 grudnia 2013 r. Poz. 1024 UCHWAŁA Nr 221 RADY MINISTRÓW z dnia 10 grudnia 2013 r. w sprawie ustanowienia wieloletniego programu Bardziej szczegółowo rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r.
Stan i główne g wyzwania rozwoju obszarów w wiejskich w Polsce Warszawa, 9 października 2007 r. 1 Cele konferencji Ocena stanu i głównych wyzwań rozwoju obszarów wiejskich w Polsce Ocena wpływu reform Bardziej szczegółowo SPIS TREŚCI. ROZDZIAŁ 2: Charakterystyka i ocena aktualnego stanu środowiska gminy.
Program ochrony środowiska Gmina Izbicko str. 1 SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1: Wstęp. Informacje ogólne. Strategia i wizja rozwoju Gminy a ochrona środowiska. 1.1. Cel opracowania programu.... 3 1.2. Metodyka Bardziej szczegółowo Zasady przyznawania dodatków mieszkaniowych
Zasady przyznawania dodatków mieszkaniowych Definicje: Dochód- wszelkie przychody po odliczeniu kosztów ich uzyskania oraz po odliczeniu składek na ubezpieczenie emerytalne i rentowe oraz na ubezpieczenie Bardziej szczegółowo Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa
Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Szeroko rozumiana poprawa jakości życia na wsi, zaspokajanie potrzeb społeczno-kulturalnych mieszkańców a także zidentyfikowanie i promowanie Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr 651/XLIV/09 Rady Miasta Płocka z dnia 29 grudnia 2009 roku. Wieloletni Plan Inwestycyjny Miasta Płocka na lata 2010-2014
Załącznik do Uchwały Nr 651/XLIV/09 Rady Miasta Płocka z dnia 29 grudnia 2009 roku Wieloletni Plan Inwestycyjny Miasta Płocka na lata 2010-2014 Płock, grudzień 2009 Działy opracowania: I. Wprowadzenie. Bardziej szczegółowo Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata
wiedza zmienia przyszłość Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata 2016 2021 PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE Bardziej szczegółowo WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014
URZĄD STATYSTYCZNY W RZESZOWIE Powierzchnia w km² 46 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 1374 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Województwo 2014 Miasto PRZEMYŚL LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU Bardziej szczegółowo System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji, Bardziej szczegółowo WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014
URZĄD STATYSTYCZNY W BIAŁYMSTOKU Powierzchnia w km² 102 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 2893 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Miasto BIAŁYSTOK Województwo 2014 LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I Bardziej szczegółowo Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata
Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata 2010 2017 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Wsparcie na infrastrukturę wiejską w ramach PROW 2014-2020
Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów Bardziej szczegółowo Miasto SIEDLCE WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 W WARSZAWIE. Powierzchnia w km² 32 2014. Województwo 2014 61,4
URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE Powierzchnia w km² 32 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 2404 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Województwo 2014 Miasto SIEDLCE LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU Bardziej szczegółowo Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
URZĄD STATYSTYCZNY W GDAŃSKU Powierzchnia w km² 43 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 2160 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Województwo 2014 Miasto SŁUPSK LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI I WIEKU W Bardziej szczegółowo Uchwała nr XXV/174/13 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 22 marca 2013 r.
Uchwała nr XXV/174/13 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 22 marca 2013 r. w sprawie przyjęcia Powiatowego programu działań na rzecz osób niepełnosprawnych w Powiecie Opolskim na lata 2013-2015 Na podstawie Bardziej szczegółowo Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.
Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze. Jej prowadzenie służy realizacji celu publicznego, jakim jest ochrona Bardziej szczegółowo Miasto ZIELONA GÓRA WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 W ZIELONEJ GÓRZE. Powierzchnia w km² 58 2014. Województwo 2014 56,8
URZĄD STATYSTYCZNY W ZIELONEJ GÓRZE Powierzchnia w km² 58 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 2038 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Miasto ZIELONA GÓRA Województwo 2014 LUDNOŚĆ WEDŁUG PŁCI Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XLIII/253/05 Rady Gminy Dobromierz z dnia 20 grudnia 2005r
Uchwała Nr XLIII/253/05 Rady Gminy Dobromierz z dnia 20 grudnia 2005r w sprawie przyjęcia Programu współpracy Gminy Dobromierz z organizacjami pozarządowymi i podmiotami prowadzącymi działalność pożytku Bardziej szczegółowo Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac Bardziej szczegółowo Miasto: Kielce. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 110. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 1268239 59,0 53,3 57,1 59,2
Miasto: Rzeszów Powierzchnia w km2 w 2013 r. 117 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1574 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 179199 182028 183108 Ludność w wieku nieprodukcyjnym Bardziej szczegółowo ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii Bardziej szczegółowo Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie.
Ogólne zasady współfinansowania rewitalizacji Żarowa ze środków UE w okresie programowania 2014-2020. Przygotowanie do aplikowania o dofinansowanie. Plan spotkania: 1. Rewitalizacja - definicja 2. Zasady Bardziej szczegółowo DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katowice, dnia 9 czerwca 2016 r. Poz. 3245 UCHWAŁA NR 233/XIX/16 RADY MIASTA ŻORY z dnia 2 czerwca 2016 r. w sprawie zmian w budżecie miasta Żory na 2016 rok Na Bardziej szczegółowo Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW 2014-2020 - działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego
Wsparcie obszarów wiejskich w ramach PROW 2014-2020 - działania za realizację których odpowiedzialny będzie Samorząd Województwa Opolskiego Opole, 20 marca 2015 r. Podział środków PROW dla kraju Tabela Bardziej szczegółowo CZĘŚCIOWA ZMIANA STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY ŁAŃCUT
PROJEKT Załącznik Nr 2 do Uchwały nr... Rady Gminy Łańcut z dnia..... w sprawie uchwalenia częściowej zmiany Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy Łańcut CZĘŚCIOWA ZMIANA Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA 2012 2014
Załącznik do uchwały Nr XIX/119/12 Rady Gminy Lubawa z dnia 31 października 2012r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA 2012 2014 1 Spis treści Wstęp. 3 1. Diagnoza środowiska lokalnego.. Bardziej szczegółowo WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Elbląg Powierzchnia w km2 w 2013 r. 80 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1540 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 124883 123659 122899 Ludność w wieku nieprodukcyjnym Bardziej szczegółowo Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata (RPO WiM )
Regionalny Program Operacyjny Województwa Warmińsko-Mazurskiego na lata 2014-2020. (RPO WiM 2014-2020) Możliwości finansowania projektów w zakresie dziedzictwa kulturowego i naturalnego Toruń, 17 marca Bardziej szczegółowo WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Częstochowa Powierzchnia w km2 w 2013 r. 160 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1455 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 237203 234472 232318 Ludność w wieku Bardziej szczegółowo Rzeszów, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz. 1893 UCHWAŁA NR VII/45/2015 RADY GMINY KURYŁÓWKA. z dnia 19 czerwca 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Rzeszów, dnia 24 czerwca 2015 r. Poz. 1893 UCHWAŁA NR VII/45/2015 RADY GMINY KURYŁÓWKA z dnia 19 czerwca 2015 r. w sprawie dokonania zmian w budżecie gminy Bardziej szczegółowo Miasto: Zielona Góra. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 58. Miasto 2012 2013. Województwo 2013 1021470 55,4
Miasto: Jaworzno Powierzchnia w km2 w 2013 r. 153 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 614 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 94831 94305 93708 Ludność w wieku nieprodukcyjnym Bardziej szczegółowo SPOŁECZNO-GOSPODARCZA WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO
SYTUACJA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA WOJEWÓDZTWA LUBUSKIEGO KONFERENCJA: Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego wobec nowych wyzwań rozwojowych Zielona Góra 10 marca 2010 r. 2008 2000 =100 Podział terytorialny Bardziej szczegółowo Miasto: Warszawa. WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010. Powierzchnia w km2 w 2013 r. 517. Miasto 2012 2013. Województwo 2013
Miasto: Warszawa Powierzchnia w km2 w 2013 r. 517 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 3334 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 1700112 1715517 1724404 Ludność w wieku Bardziej szczegółowo Kwoty dotacji otrzymanych z budżetów jednostek samorządu terytorialnego w 2015 roku
Kwoty dotacji otrzymanych z budżetów jednostek samorządu terytorialnego w 2015 roku Dział 010 Rolnictwo i łowiectwo Rozdział 01095 Pozostała działalność 205.080,34zł Dział 750 Administracja publiczna Rozdział Bardziej szczegółowo WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010
Miasto: Jelenia Góra Powierzchnia w km2 w 2013 r. 109 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 751 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 84015 82846 81985 Ludność w wieku nieprodukcyjnym Bardziej szczegółowo 7. Długoterminowy program strategiczny.
7. Długoterminowy program strategiczny. 7.1. Założenia ogólne...2 7.2. Przyszła struktura organizacyjna w gospodarce odpadami...2 7.3. Systemy gromadzenia i zbierania odpadów...5 7.4. Nowe instalacje do Bardziej szczegółowo Miasto: Piotrków Trybunalski
Miasto: Piotrków Trybunalski Powierzchnia w km2 w 2013 r. 67 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km2 w 2013 r. 1129 WYBRANE DANE(a) STATYSTYCZNE 2010 Miasto 2012 2013 Ludność 76881 76404 75903 Ludność w Bardziej szczegółowo Projekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku
Wersja nr 1 z 13 października 2015 r. Projekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku w sprawie: przyjęcia na rok 2016 programu współpracy Gminy Chmielnik z organizacjami pozarządowymi Bardziej szczegółowo Objaśnienia przyjętych wartości.
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr III/13/2010 Rady Gminy Sieroszewice z dnia 29 grudnia 2010 Objaśnienia przyjętych wartości. Do opracowania WPF wykorzystano historyczne materiały źródłowe dotyczące wykonania Bardziej szczegółowo Załącznik nr 4. Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji
Załącznik nr 4 Wytyczne do opracowania Lokalnych Programów Rewitalizacji Szczegółowy opis priorytetów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 Katowice, czerwiec 2008 Bardziej szczegółowo Pomoc społeczna w Polsce w roku Tabela 1. pracownicy pomocy społecznej w roku 2001 Wyszczególnienie
Pomoc społeczna w Polsce w roku 2001 Tabela 1. pracownicy pomocy społecznej w roku 2001 Wyszczególnienie Osoby zatrudnione w pomocy społecznej Ogółem 107 859 Służby wojewody realizujące zadania z zakresu Bardziej szczegółowo Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora
Zdolności finansowe organizacji pozarządowych w Lubuskiem (aplikowane o środki FIO, EFS, samorządowe) potrzeby III sektora Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Zielonej Górze W województwie lubuskim Bardziej szczegółowo PODSUMOWANIE VI KADENCJI SAMORZĄDU MIASTA I GMINY GRABÓW NAD PROSNĄ
PODSUMOWANIE VI KADENCJI SAMORZĄDU MIASTA I GMINY GRABÓW NAD PROSNĄ W mijającej kadencji samorządu Miasto i Gmina Grabów nad Prosną osiągnęła znaczne postępy w rozwoju infrastruktury społeczno-kulturalnej, Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XIX/103/08 RADY GMINY BURZENIN z dnia 26 marca 2008 roku w sprawie: dokonania zmian w budżecie Gminy na 2008 rok.
UCHWAŁA NR XIX/103/08 RADY GMINY BURZENIN z dnia 26 marca 2008 roku w sprawie: dokonania zmian w budżecie Gminy na 2008 rok. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Bardziej szczegółowo Samorząd terytorialny w Polsce Podstawowe informacje
Samorząd terytorialny w Polsce Podstawowe informacje Samorząd w konstytucji RP Mieszkańcy gminy stanowią wspólnotę samorządową Zasada pomocniczości subsydiarności opiera się na dwóch założeniach: - tyle Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR 99/XII/15 RADY GMINY NOWA RUDA. z dnia 24 listopada 2015 r.
UCHWAŁA NR 99/XII/15 RADY GMINY NOWA RUDA z dnia 24 listopada 2015 r. w sprawie Rocznego Programu Współpracy Gminy Nowa Ruda z organizacjami pozarządowymi na rok 2016 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 Bardziej szczegółowo Program ochrony środowiska Gmina Ujazd str. 1 SPIS TREŚCI. ROZDZIAŁ 1: Wstęp. Informacje ogólne. Strategia i wizja rozwoju Gminy a ochrona środowiska.
Program ochrony środowiska Gmina Ujazd str. 1 SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1: Wstęp. Informacje ogólne. Strategia i wizja rozwoju Gminy a ochrona środowiska. 1.1. Cel opracowania programu.... 3 1.2. Metodyka opracowania... Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A NR XIV/99/08 RADY MIEJSKIEJ W ZŁOTYM STOKU. z dnia 12 marca 2008 r. ROZDZIAŁ I. POSTANOWIENIA OGÓLNE ROZDZIAŁ II.
U C H W A Ł A NR XIV/99/08 RADY MIEJSKIEJ W ZŁOTYM STOKU z dnia 12 marca 2008 r. w sprawie przyjęcia programu współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku Bardziej szczegółowo PLAN DOCHODÓW BUDŻETOWYCH NA 2012 ROK PO ZMIANACH
PLAN DOCHODÓW BUDŻETOWYCH NA 2012 ROK PO ZMIANACH Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr III/110/12 Burmistrza Miasta i Gminy Solec Kujawski z dnia 27 lipca 2012 roku zmieniającego Uchwałę Nr XIII/113/11 z dnia Bardziej szczegółowo DOCHODY. Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XXVI/151/2010 z dnia 26 marca 2010 r. 500, , , , , ,52
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr XXVI/151/ z dnia 26 marca r. 010 01095 0750 DOCHODY PLAN WYKONANIE Rolnictwo i łowiectwo 200 738,56 201 735,23 Pozostała działalność 200 738,56 201 735,23 Dochody z najmu i Bardziej szczegółowo Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki Bardziej szczegółowo Miasto GORZÓW WIELKOPOLSKI
URZĄD STATYSTYCZNY W ZIELONEJ GÓRZE Powierzchnia w km² 86 2014 Gęstość zaludnienia w osobach na 1 km² 1448 WYBRANE DANE STATYSTYCZNE 2012 2013 2014 Województwo 2014 Miasto GORZÓW WIELKOPOLSKI LUDNOŚĆ WEDŁUG Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres