Source: http://docplayer.pl/190887359-Dziecinstwo-jest-dobre-dlatego-ze-kazdy-dzien-zaczyna-zycie-na-nowo-bez-ciezaru-dnia-wczorajszego-anna-kamienska.html
Timestamp: 2020-08-07 20:52:39
Legal References Found: art. 109
 art. 111
 art. 182
 art. 77
 art. 94
 art. 140
 art. 140
 art. 180

Document Content:
Dzieciństwo jest dobre dlatego, że każdy dzień zaczyna życie na nowo, bez ciężaru dnia wczorajszego. - Anna Kamieńska - PDF Darmowe pobieranie
Dzieciństwo jest dobre dlatego, że każdy dzień zaczyna życie na nowo, bez ciężaru dnia wczorajszego. - Anna Kamieńska
Download "Dzieciństwo jest dobre dlatego, że każdy dzień zaczyna życie na nowo, bez ciężaru dnia wczorajszego. - Anna Kamieńska"
2 Dzieciństwo jest dobre dlatego, że każdy dzień zaczyna życie na nowo, bez ciężaru dnia wczorajszego - Anna Kamieńska
3 SPIS TREŚCI WSTĘP... 4 I. OGÓLNE INFORMACJE DOTYCZĄCE PIECZY ZASTĘPCZEJ PODSTAWOWE POJĘCIA PODSTAWY PRAWNE REGULUJĄCE ZASADY FUNKCJONOWANIA POLSKIEGO SYSTEMU PIECZY NAD DZIECKIEM II. DIAGNOZA Organizacja Charakterystyka i analiza w Mieście Łodzi Tworzenie warunków do powstawania i działania rodzinnych form pieczy Dzieci opuszczające rodzinne formy pieczy Dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i powróciły do rodziców Dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i umieszczone zostały w rodzinach adopcyjnych Dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i skierowane zostały do placówek opiekuńczo-wychowawczych Podsumowanie Tworzenie warunków do powstawania i działania rodzin pomocowych INSTYTUCJONALNA PIECZA ZASTĘPCZA Charakterystyka i analiza placówek opiekuńczo-wychowawczych w Mieście Łodzi Dzieci opuszczające instytucjonalne formy pieczy Dzieci, które opuściły instytucjonalną pieczę zastępczą i powróciły do rodziców Dzieci, które opuściły instytucjonalną pieczę zastępczą i skierowane zostały do rodzinnych form pieczy Dzieci, które opuściły instytucjonalną pieczę zastępczą i umieszczone zostały w rodzinach adopcyjnych Podsumowanie USAMODZIELNIANIE WYCHOWANKÓW PIECZY ZASTĘPCZEJ Proces usamodzielnienia Formy pomocy przysługujące osobie usamodzielnianej Pomoc finansowa Pomoc w uzyskaniu odpowiednich warunków lokalowych Pomoc w uzyskaniu zatrudnienia III. ANALIZA SWOT IV. OPIS PROGRAMU ZAŁOŻENIA PROGRAMU
4 2. CELE PROGRAMU PODSTAWA PRAWNA PROGRAMU KOORDYNATOR PROGRAMU FINANSOWANIE PROGRAMU MONITORING PROGRAMU V. HARMONOGRAM DZIAŁAŃ NA LATA VI. WSAŹNIKI REALIZACJI CELÓW
5 WSTĘP Najważniejsza grupa społeczna kształtująca rozwój człowieka, zwłaszcza w okresie dzieciństwa i młodości, to jego rodzina. Z badań naukowych wynika, że rozwinięcie pewnych umiejętności społecznych bez bliskich osób, z którymi utrzymujemy ciepłe, serdeczne relacje, jest niemal niemożliwe. Wiadomo również, że środowisko rodzinnego domu najbardziej sprzyja rozwojowi dzieci. Zdarzają się jednak przypadki, w których rodzice biologiczni niewłaściwie wypełniają swoją społeczną rolę. W takich sytuacjach ich dzieci muszą zostać umieszczone pod opieką rodzin zastępczych lub placówek opiekuńczowychowawczych. Przyczyną dysfunkcjonalności rodziny mogą być m.in. uzależnienia, przemoc, choroby somatyczne i psychiczne, wczesne macierzyństwo, emigracja zarobkowa, bezradność w sprawach życiowych i finansowych. Umieszczenie dziecka w systemie pieczy jest krokiem ostatecznym i powinno nastąpić dopiero po wykorzystaniu przez gminę wszystkich możliwych form wsparcia rodziny naturalnej. Działania na rzecz poprawy funkcjonowania systemu pieczy są istotnym elementem polityki społecznej, szczególnie w Łodzi, gdzie około 2 tys. małoletnich mieszkańców miasta wychowuje się w zastępczych formach opieki. Dążenie do poprawienia jakości oferowanej przez Miasto Łódź opieki skupia się na kilku podstawowych elementach: na jeszcze większym niż dotychczas wspieraniu rodzin biologicznych zagrożonych utratą dzieci lub starających się o ich odzyskanie, na promowaniu rodzicielstwa zastępczego w celu zwiększenia świadomości społecznej na temat potrzeb i liczby dzieci wychowujących się bez rodziców biologicznych, a także na pozyskiwaniu większej niż dotychczas liczby nowych rodzin zastępczych, co w efekcie przyczynia się do kolejnej zmiany - do zmniejszania liczby dzieci mieszkających \w instytucjonalnych domach dziecka i sprawienia, by placówki te spełniały standardy wyznaczone przez ustawodawcę (w każdej z nich nie więcej niż 14 dzieci i to wyłącznie tych powyżej 10 roku życia; młodsze mają mieszkać w rodzinach zastępczych). Świadomość wagi tych kilku działań stała się podstawą do stworzenia w drugiej połowie 2017 r. przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi kampanii społecznej Rodzina Jest dla Dzieci. Promocja rodzicielstwa zastępczego w ramach tej kampanii oraz dodatkowe działania na rzecz już istniejących rodzin zastępczych skutkuje wzrostem zainteresowania rodzicielstwem zastępczym wśród łodzian oraz zwiększeniem liczby kandydatów na tą szczególną formę opieki nad dziećmi. Obowiązująca od dnia 1 stycznia 2012 r. ustawa z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy (tj. Dz. U. z 2019 r., poz ze. zm.), zwana dalej ustawą, nałożyła na powiat obowiązek opracowania i realizacji 3-letniego powiatowego programu rozwoju pieczy. Niniejszy Program jest trzecim dokumentem z tego zakresu. Pierwszy 3-letni powiatowy program rozwoju pieczy obejmował lata Realizowane w jego ramach zadania miały na celu wsparcie rodzin zastępczych oraz rodzinnych domów dziecka, pomoc wychowankom w procesie usamodzielnienia, \a także doskonalenie instytucjonalnej pieczy. Przyjęte w nim działania znalazły kontynuację w kolejnym Programie, a cześć z nich także w Programie Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata W dokumencie tym główny nacisk kładziony jest na 4
6 promocję rodzicielstwa zastępczego oraz zapewnienie rodzinnym formom pieczy jak największego wsparcia i pomocy. Ponadto zakłada on także szereg działań mających na celu wdrożenie rozwiązań usprawniających funkcjonowanie całego systemu pieczy. Do opracowania projektu Programu został powołany przez Prezydenta Miasta Łodzi zespół ekspertów zaangażowanych w działania na rzecz wielokierunkowego wspierania rodziny i dziecka, reprezentujących jednostki i komórki organizacyjne Urzędu Miasta Łodzi oraz podmioty niepubliczne. W jego skład weszli przedstawiciele: Wydziału Edukacji, Wydziału Kultury, Wydziału Sportu, Wydziału Zdrowia i Spraw Społecznych, Zarządu Lokali Miejskich, Biura Gospodarki Mieszkaniowej, Powiatowego Urzędu Pracy, Ochotniczego Hufca Pracy, Straży Miejskiej, Policji, placówek opiekuńczo-wychowawczych, organizacji pozarządowych a także Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Następnie Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata poddano konsultacjom społecznym, podczas których mieszkańcy Miasta Łodzi mieli możliwość zgłaszania swoich opinii i propozycji do projektu. Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata zawiera diagnozę sytuacji pieczy na terenie Miasta Łodzi, dokonaną w oparciu o dane z lat Ponadto określa kierunki działań w powyższym zakresie w 3-letniej perspektywie czasowej oraz priorytety i zakres działalności na rzecz rozwoju pieczy w Łodzi. 5
7 I. OGÓLNE INFORMACJE DOTYCZĄCE PIECZY ZASTĘPCZEJ 1. PODSTAWOWE POJĘCIA. Zgodnie z ustawą o wspieraniu rodziny i systemie pieczy, zadania z zakresu pieczy to zadania własne powiatu. W szczególności należą do nich: zapewnienie dzieciom pieczy w rodzinach zastępczych, rodzinnych domach dziecka oraz placówkach opiekuńczo-wychowawczych, organizowanie wsparcia osobom usamodzielniającym się opuszczającym rodzinną i instytucjonalną pieczę zastępczą poprzez wspomaganie procesu usamodzielnienia, tworzenie warunków do powstawania i działania rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka i rodzin pomocowych, prowadzenie placówek opiekuńczo-wychowawczych, organizowanie szkoleń dla rodzinnych form pieczy oraz dyrektorów placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego oraz dla kandydatów na rodziny zastępcze, prowadzących rodzinne domy dziecka oraz dyrektorów placówek opiekuńczowychowawczych typu rodzinnego, organizowanie wsparcia dla np. w postaci specjalistycznego poradnictwa, finansowanie różnego rodzaju świadczeń z zakresu pieczy m.in. na pokrycie kosztów utrzymania dziecka umieszczonego w rodzinnych formach pieczy, na pokrycie kosztów związanych z remontem, na utrzymanie lokalu, a także finansowanie wynagrodzeń prowadzącym rodziny zastępcze zawodowe oraz rodzinne domy dziecka. Formy pieczy : rodzinna instytucjonalna. Formy : rodziny zastępcze: spokrewnione niezawodowe zawodowe, w tym zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego i zawodowe specjalistyczne. rodzinne domy dziecka 6
8 Rysunek 1: Model w świetle ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy. 7
9 Rodzinna piecza zastępcza Prawna forma opieki nad małoletnim dzieckiem, którego biologiczni rodzice są nieznani, nie żyją, są pozbawieni władzy rodzicielskiej lub mają władzę rodzicielską ograniczoną bądź zawieszoną. Zadaniem rodzin zastępczych jest zapewnienie wychowankom odpowiednich warunków bytowych, możliwości rozwoju fizycznego, psychicznego i społecznego, zaspokajania potrzeb indywidualnych, możliwości właściwej edukacji, rozwoju zainteresowań, wypoczynku czy organizacji czasu wolnego. Utworzenie rodziny nie powoduje powstania więzi rodzinno-prawnej pomiędzy rodzicami zastępczymi a dzieckiem. Nie rodzi skutków właściwych dla stosunku rodzicielskiego (np. nie powstają obowiązki alimentacyjne, nie dochodzi do dziedziczenia). Rodzice zastępczy nie przejmują pełnej władzy nad dzieckiem, sprawują wyłącznie bieżącą pieczę. Wśród rodzin zastępczych wyróżnia się: rodziny zastępcze spokrewnione tworzą je małżonkowie lub osoby niepozostające w związku małżeńskim, będące wstępnymi lub rodzeństwem dziecka; rodziny zastępcze niezawodowe tworzą je małżonkowie lub osoby niepozostające w związku małżeńskim, niebędące wstępnymi lub rodzeństwem dziecka. W powyższej formie może łącznie przebywać w tym samym czasie nie więcej niż 3 dzieci lub osób, które osiągnęły pełnoletność, przebywając w pieczy ; rodziny zastępcze zawodowe tworzą je małżonkowie lub osoby niepozostające w związku małżeńskim, niebędące wstępnymi lub rodzeństwem dziecka. W powyższej formie może łącznie przebywać w tym samym czasie nie więcej niż 3 dzieci lub osób, które osiągnęły pełnoletność, przebywając w pieczy. Za pełnienie powyższej funkcji przysługuje im wynagrodzenie. W ramach rodzin zawodowych ustawodawca wyróżnia dodatkowo: - rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego umieszcza się w nich dziecko do czasu unormowania jego sytuacji, nie dłużej jednak niż na okres 4 miesięcy. W szczególnie uzasadnionych przypadkach okres ten może być przedłużony, za zgodą organizatora do 8 miesięcy lub do zakończenia postępowania sądowego o powrót dziecka do rodziny biologicznej, przysposobienie bądź umieszczenie go w. - rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne umieszcza się w nich w szczególności: 1) dzieci legitymujące się orzeczeniem o niepełnosprawności lub orzeczeniem o znacznym lub umiarkowanym stopniu niepełnosprawności, 2) dzieci na podstawie ustawy z dnia 26 października 1982 r. o postępowaniu w sprawach nieletnich (tj. Dz. U. z 2018, poz. 969, z późn. zm.), 3) małoletnie matki z dziećmi. rodzinne domy dziecka tworzą je małżonkowie lub osoby niepozostające w związku małżeńskim, niebędące wstępnymi lub rodzeństwem dziecka. W rodzinnym domu dziecka może przebywać w tym samym czasie nie więcej niż 8 dzieci oraz osób, które osiągnęły pełnoletność, przebywając w pieczy. Powstają poprzez podpisanie umowy ze starostą. Za pełnienie powyższej funkcji prowadzącemu rodzinny dom dziecka przysługuje wynagrodzenie. 8
10 Formy instytucjonalnej pieczy : placówki opiekuńczo-wychowawcze typu: socjalizacyjnego, interwencyjnego, specjalistyczno-terapeutycznego, rodzinnego, regionalne placówki opiekuńczo-terapeutyczne, interwencyjne ośrodki preadopcyjne. Rysunek 2: Model instytucjonalnej pieczy w świetle ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy. Placówka opiekuńczo-wychowawcza W przypadku ingerencji sądu we władzę rodzicielską, dziecko winno być umieszczone w pierwszej kolejności w rodzinnych formach pieczy. Takie rozwiązanie nie 9
11 zawsze jest możliwe, dlatego ważną funkcję w sprawowaniu opieki nad małoletnimi spełnia instytucjonalna piecza zastępcza. Nadrzędnym celem placówek opiekuńczo-wychowawczych jest zapewnienie dziecku całodobowej, ciągłej lub okresowej opieki i wychowania, zaspokojenie jego niezbędnych potrzeb bytowych, rozwojowych, emocjonalnych, społecznych, religijnych, a także zdrowotnych i edukacyjnych. W placówkach opiekuńczowychowawczych typu socjalizacyjnego, interwencyjnego oraz specjalistyczno-terapeutycznego od dnia 1 stycznia 2021 r. można umieścić nie więcej niż 14 dzieci. Natomiast w placówkach opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego może przebywać nie więcej niż 8 wychowanków. W przypadku placówek, które powstały przed wejściem w życie ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy, liczba dzieci do dnia 31 grudnia 2020 r. nie może być wyższa niż 30. Regionalna placówka opiekuńczo-terapeutyczna Zgodnie z art. 109 ust. 1 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy, umieszcza się w niej dzieci wymagające szczególnej opieki, które ze względu na stan zdrowia wymagają stosowania specjalistycznej opieki i rehabilitacji nie mogą zostać umieszczone w lub w placówce opiekuńczo-wychowawczej. W regionalnej placówce opiekuńczo-terapeutycznej można umieścić w tym samym czasie łącznie nie więcej niż 30 małoletnich. Interwencyjny ośrodek preadopcyjny Według art. 111 ust. 1 wyżej wymienionej ustawy, umieszcza się w nim dzieci, które wymagają specjalistycznej opieki i w okresie oczekiwania na przysposobienie nie mogą zostać umieszczone w. Pobyt dziecka w interwencyjnym ośrodku preadopcyjnym nie może trwać dłużej niż do ukończenia przez małoletniego pierwszego roku życia. W interwencyjnym ośrodku preadopcyjnym można umieścić nie więcej niż 20 dzieci. 2. PODSTAWY PRAWNE REGULUJĄCE ZASADY FUNKCJONOWANIA POLSKIEGO SYSTEMU PIECZY NAD DZIECKIEM Działania z zakresu rozwoju pieczy, w tym zadania wynikające z niniejszego Programu, podejmowane są i realizowane w oparciu m.in. o następujące akty prawne: Konstytucja Rzeczpospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. (Dz. U. z 2009 r., Nr 114, poz. 946), Konwencja o Prawach Dziecka z dnia 20 listopada 1989 r. (Dz. U. z 1991 r., Nr 120, poz. 526), Ustawa z dnia 25 lutego 1964 r. - Kodeks rodzinny i opiekuńczy (tj. Dz. U. z 2017 r., poz. 682 z późn. zm.), Ustawa z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy (tj. Dz. U. z 2019 r., poz z późn. zm.), 10
12 Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 9 grudnia 2011 r. w sprawie szkoleń dla kandydatów do sprawowania pieczy (Dz. U. Nr 274, poz. 1620), Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 9 grudnia 2011 r. w sprawie wzoru zaświadczenia kwalifikacyjnego (Dz. U. Nr 272, poz. 1609), Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 22 grudnia 2011 r. w sprawie instytucjonalnej pieczy (Dz. U. Nr 292, poz. 1720). II. DIAGNOZA 1. RODZINNA PIECZA ZASTĘPCZA 1.1 Organizacja Ustawa wprowadziła w powiecie szeroką infrastrukturę wspierającą, której celem jest ułatwienie rodzinnym formom pieczy realizacji powierzonych im zadań. Rysunek 3: Wsparcie rodzinnych form pieczy 11
13 Według art. 182 ust. 1 ustawy, zadania powiatu w zakresie pieczy wykonuje starosta za pośrednictwem powiatowego centrum pomocy rodzinie oraz organizatorów. Na terenie Miasta Łodzi na organizatora został wyznaczony, zgodnie z Zarządzeniem Nr 1574/VI/11 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 8 grudnia 2011 r., Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi. Z dniem 1 stycznia 2012 r. powołano Wydział Wspierania Rodzinnej Pieczy Zastępczej z siedzibą w Łodzi, przy ul. Piotrkowskiej 149, w ramach którego funkcjonował Zespół ds. Rodzinnej Pieczy Zastępczej realizujący zadania organizatora. Od 1 stycznia 2018 roku zespół ten funkcjonuje w strukturze organizacyjnej Wydziału Wspierania Pieczy Zastępczej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. We wspieraniu rodzin zastępczych i prowadzących rodzinne domy dziecka, istotną rolę pełnią koordynatorzy, którzy zatrudniani są przez organizatora. Według art. 77 ust. 3 ustawy, do zadań koordynatorów należy w szczególności: udzielanie pomocy rodzinom zastępczym i prowadzącym rodzinne domy dziecka w realizacji zadań wynikających z pieczy ; przygotowanie, we współpracy z asystentem rodziny i odpowiednio rodziną zastępczą lub prowadzącym rodzinny dom dziecka, planu pomocy dziecku; pomoc rodzinom zastępczym oraz prowadzącym rodzinne domy dziecka w nawiązaniu wzajemnego kontaktu; zapewnienie rodzinom zastępczym oraz prowadzącym rodzinne domy dziecka dostępu do specjalistycznej pomocy dla dzieci, w tym psychologicznej, reedukacyjnej i rehabilitacyjnej; zgłaszanie do ośrodków adopcyjnych informacji o dzieciach z uregulowaną sytuacją prawną w celu poszukiwania dla nich rodzin przysposabiających; udzielanie wsparcia pełnoletnim wychowankom rodzinnych form pieczy ; przedstawianie corocznego sprawozdania z efektów pracy organizatorowi rodzinnej pieczy. W Łodzi Zespół ds. Rodzinnej Pieczy Zastępczej realizuje zadania, m. in. przy pomocy (dane według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r.): 33 koordynatorów (łącznie 33 pełne etaty),15 pracowników socjalnych (łącznie 15 pełnych etatów). Są oni wspierani przez 3 pedagogów (łącznie 2 pełne etaty) oraz 9 psychologów (łącznie 7,5 etatu), a także przez Zespół Promocji, który oprócz promowania rodzicielstwa zastępczego zajmuje się także wspieraniem dzieci i rodzin (m.in. poprzez pozyskiwanie wolontariuszy, organizację zajęć pozaszkolnych i korepetycji, współpracę z organizacjami pozarządowymi, pozyskiwanie prezentów z okazji świąt, organizację wycieczek i Święta Rodzicielstwa Zastępczego oraz realizację zwycięskiego projektu o wartości 0,5 mln zł z Budżetu Obywatelskiego 2018/2019 Dajmy radość dzieciom z domów dziecka i rodzin zastępczych ). Zespół Promocji składa się z 6 pracowników (łącznie 4 pełne etaty według stanu na dzień 31 maja 2019 r.) wspieranych przez dodatkowe osoby w ramach współpracy z organizacjami pozarządowymi, Urzędem Pracy i uczelniami. 12
14 W przypadku czasowego niesprawowania opieki nad dzieckiem przez rodzinę zastępczą lub prowadzącego rodzinny dom dziecka, w związku z wypoczynkiem, udziałem w szkoleniach, pobytem w szpitalu lub zdarzeniem losowym, piecza zastępcza może zostać powierzona rodzinie pomocowej. Czas pobytu dziecka w rodzinie pomocowej nie może przekroczyć dwóch miesięcy. Powyższą funkcję mogą sprawować rodziny zastępcze niezawodowe, zawodowe, prowadzący rodzinne domy dziecka, a także małżeństwa lub osoby niepozostające w związku małżeńskim, przeszkolone do pełnienia funkcji rodziny, prowadzenia rodzinnego domu dziecka lub rodziny przysposabiające. 1.2 Charakterystyka i analiza w Mieście Łodzi W przypadku gdy dziecko pozbawione jest częściowo lub całkowicie opieki rodzicielskiej, powiat zobowiązany jest umożliwić mu wychowanie w pieczy. Z uwagi na dobro małoletniego najkorzystniejszym rozwiązaniem jest zapewnienie pieczy w formach rodzinnych. Dziecko trafia do rodziny bądź rodzinnego domu dziecka na podstawie orzeczenia sądu i pozostaje pod opieką do czasu uregulowania sytuacji jego rodziców biologicznych, adopcji bądź uzyskania pełnoletności. Okres ten może zostać wydłużony do czasu zakończenia przez wychowanka edukacji, jednak nie dłużej niż do 25 roku życia, za zgodą odpowiednio rodziny bądź prowadzącego rodzinny dom dziecka. Kandydaci na różne formy, podejmując decyzję o sprawowaniu pieczy, winni posiadać świadomość czasowości opieki nad dzieckiem oraz akceptować możliwość powrotu podopiecznego do rodziny biologicznej lub umieszczenia go w rodzinie adopcyjnej. W Łodzi głównymi przyczynami umieszczania małoletnich w jest uzależnienie rodziców od alkoholu (aktualnie 43%, spadek z 47% w roku 2015) oraz bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych (aktualnie 22%, wzrost z 18% w 2015 roku). Tabela nr 1 Liczba dzieci przebywających w w latach (według stanu na ostatni dzień roku 2018) z podziałem na przyczynę umieszczenia przyczyna umieszczenia uzależnienie rodziców - w tym uzależnienie rodziców od alkoholu bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych półsieroctwo sieroctwo przemoc w rodzinie niepełnosprawność co najmniej jednego z rodziców długotrwała choroba co najmniej jednego z rodziców pobyt za granicą z powodu pracy zarobkowej co najmniej jednego z rodziców
15 nieodpowiednie warunki mieszkaniowe ubóstwo bezrobocie inne razem Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Prowadzący rodziny zastępcze oraz rodzinne domy dziecka mają za zadanie zapewnić swoim wychowankom całodobową opiekę i wychowanie w atmosferze poszanowania ich godności i poczucia wartości. Zaspokajają ich potrzeby emocjonalne, bytowe, rozwojowe, społeczne oraz religijne. Gwarantują dostęp do przysługujących świadczeń zdrowotnych, zapewniają edukację, wyrównanie braków rozwojowych i szkolnych, rozwijanie uzdolnień i zainteresowań. Umożliwiają dzieciom kontakt z rodzicami i innymi osobami bliskimi, chyba że sąd postanowi inaczej. Tabela nr 2 Rodzinne formy pieczy funkcjonujące na terenie miasta Łodzi w latach (narastająco) forma rodz. zastępcze spokrewnione liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin liczba dzieci rodz. zastępcze niezawodowe rodz. zastępcze zawodowe rodz. zastępcze zawodowe specjalistyczne rodz. zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego rodzinne domy dziecka razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Analizując dane dotyczące roku 2018, należy stwierdzić, iż rodziny zastępcze spokrewnione stanowią największą grupę spośród rodzinnych form pieczy, tj. 67,7%. Drugą pozycję zajmują rodziny zastępcze niezawodowe (24,6%). Natomiast zawodowych, rodzinnych form pieczy jest 5,8%, z czego: 2,4% to rodziny zastępcze zawodowe, rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne 1,7%, a rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego to 1,7% ogółu. Do grupy zawodowych form pieczy zalicza się również rodzinne domy dziecka, które stanowią 1,9%. Na przestrzeni lat , a szczególnie w roku 2018 istotnie wzrosła liczba zawodowych form opieki oraz dzieci w nich umieszczonych. W 2015 r. w Łodzi funkcjonowało 14
16 67 zawodowych form z 222 umieszczonymi dziećmi. W roku 2018 było ich już 83 (wzrost o 24%), a pod opieką miały one 318 dzieci (wzrost o 43%). Na przestrzeni lat łączna liczba dzieci przebywających w rodzinnych formach pieczy wrosła o 91, czyli o 6,2%. W 2018 r dzieci łącznie przebywało w rodzinnych formach opieki, natomiast stan dzieci na dzień 31 grudnia 2018 r. wynosił Według informacji uzyskanych z Głównego Urzędu Statystycznego, które obejmują dane na dzień 31 grudnia 2018 r., można dokonać następującej charakterystyki łódzkich rodzinnych form pieczy : Rodziny zastępcze spokrewnione powyższą formę prowadzą przede wszystkim osoby niepozostające w związku małżeńskim (70%) w przedziale wiekowym lat (46%). W 76% przypadków rodziny te wychowują jedno dziecko. W rodzinach zastępczych spokrewnionych 4% ogółu dzieci to sieroty, a 9% zaliczanych jest do grona osób niepełnosprawnych. Rodziny zastępcze niezawodowe w 54% tworzone są przez osoby pozostające w związku małżeńskim w przedziale wiekowym lat (35%). W 82% rodzin niezawodowych wychowuje się jedno dziecko. Wśród małoletnich 10% to sieroty, również 10% ma orzeczoną niepełnosprawność. Rodziny zastępcze zawodowe tworzone są w 79% przypadków przez małżeństwa. Największą grupę stanowią wśród nich osoby w przedziale wiekowym lat (36%). Rodziny zawodowe w 50% przypadków mają pod swoją opieką dwójkę dzieci. W powyższej formie pieczy 8% małoletnich to sieroty, których oboje rodzice nie żyją. W 5% przypadków orzeczona została niepełnosprawność wobec umieszczonego w rodzinie dziecka. Rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne tworzone są w 50 % przypadków przez małżeństwa. Przeważają wśród nich osoby w wieku lat (36%), sprawujące pieczę nad jednym dzieckiem (79%). W rodzinach specjalistycznych nie ma małoletnich sierot. W przypadku 83% dzieci orzeczona została niepełnosprawność. Rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego w 94% przypadków rodziny te tworzone są przez małżeństwa w wieku lat (50%). Pogotowia rodzinne sprawują pieczę zastępczą w większości przypadków nad dwójką wychowanków (56%). W pogotowiach rodzinnych 2% dzieci to sieroty. W przypadku 14% dzieci orzeczona została niepełnosprawność. Rodzinne domy dziecka tworzone są głównie przez małżeństwa (86%) w wieku lat (43%). W 81% rodzinnych domów dziecka wychowuje się od 4 do 8 dzieci. W powyższej formie pieczy 6% dzieci to sieroty, a 22% ma orzeczoną niepełnosprawność. Łącznie w przypadku 11% wszystkich wychowanków została orzeczona niepełnosprawność, a 6% z nich to sieroty. 15
17 Każda z rodzinnych form pieczy może mieć pod swą opieką dziecko w wieku od 0 do 24 lat. Jednak statystyczny rozkład dzieci umieszczonych w rożnych typach rodzin zastępczych i rodzinnych domach dziecka pod względem wieku nie jest jednorodny. Tabela nr 3 Wiek dzieci w różnych formach (stan na 31 grudnia 2018 r.) Wyszczególnienie; dzieci w pieczy w wieku: W rodzinach spokrewnionych W rodzinach zastępczych niezawodowych W rodzinach zastępczych zawodowych W rodzinach zastępczych pełniących funkcje pogotowia rodzinnego W rodzinach zastępczych pełniących funkcje specjalistyczną W rodzinnych domach dziecka poniżej 1 roku Od 1 roku do 3 lat Od 4 do 6 lat Od 7 do 13 lat Od 14 do 17 lat Od 18 do 24 lat Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Rodziny zastępcze spokrewnione i niezawodowe mają pod swą opieką w ogromnej większości dzieci starsze. Aż 90% dzieci umieszczonych w rodzinach spokrewnionych jest powyżej 6 roku życia, a 54% powyżej 13 roku życia. Sytuacja jest bardzo podobna wśród rodzin zastępczych niezawodowych. W tym przypadku 89% dzieci jest powyżej 6 roku życia, a 52% - powyżej 13 roku życia. Rodziny zastępcze zawodowe najczęściej, bo w 37%, opiekują się dziećmi w wieku 7-13 lat. Ta forma rodzicielstwa zastępczego jest najbardziej urozmaicona pod względem wieku dzieci w nich umieszczanych. Rodziny zastępcze pełniące funkcję pogotowia rodzinnego w znacznie większym stopniu niż pozostałe rodziny zastępcze opiekują się dziećmi małymi. W 6% przypadków - dziećmi poniżej 1 roku życia, w 36% - dziećmi w wieku 1-3 lata, w 30% - dziećmi w wieku 4-6 lat i w 25 % - w wieku 7-13 lat. Rodziny zastępcze pełniące funkcję rodzin specjalistycznych pod względem wieku dzieci w nich umieszczonych wykazują podobieństwo do rodzin spokrewnionych i zawodowych, co oznacza, że opiekują się głównie dziećmi starszymi. Aż 78% dzieci będących pod opieką rodzin specjalistycznych jest powyżej 6 roku życia, a 50% powyżej 13 roku życia. Natomiast spośród dzieci umieszczonych w rodzinnych domach dziecka najwięcej jest tych w wieku 7-13 lat (42%). W rodzinnych domach dziecka, tak jak w przypadku rodzin zawodowych, przebywają dzieci z każdej grupy wiekowej. Wiek łódzkich rodzin zastępczych jest również urozmaicony. Wśród tej grupy są osoby nawet poniżej 21 roku życia (np. starsze rodzeństwo opiekujące się młodszym w formie rodziny spokrewnionej), a także osoby wyraźnie powyżej 70 roku życia (najczęściej również spokrewnione wstępni wobec dziecka). Analiza wieku rodzin zastępczych w podziałem na typu rodzin podaje statystyczne wartości takie jak średni wiek (średnia arytmetyczna) oraz mediana wieku. 16
18 Najmłodszą grupą rodzin zastępczych są rodziny zastępcze zawodowe. Najstarszą zaś - rodziny zastępcze spokrewnione oraz zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego. Tabela nr 4 Wiek łódzkich rodzin zastępczych (stan na 31 grudnia 2018 r.) Typy rodzin zastępczych średnia wieku mediana wieku rodziny zastępcze spokrewnione rodziny zastępcze niezawodowe rodziny zastępcze zawodowe 49 45,5 rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne 55 58,5 rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego rodzinne domy dziecka Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Mając na względzie zapewnienie dzieciom opieki w formach rodzinnych, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi podejmuje również starania mające na celu pozyskanie miejsc w rodzinach zastępczych poza Łodzią. Na przestrzeni lat starania te przynoszą skutek w postaci wzrastającej liczby powiatów, z którymi Miasto Łódź współpracuje w tym zakresie oraz liczby dzieci umieszczonych poza granicami miasta. W samym roku 2018 zawarto 51 nowych porozumień z władzami innych powiatów w tym zakresie. Dotyczyły one 54 łódzkich dzieci umieszczonych w rodzinnych formach pieczy poza granicami Łodzi. Łącznie miasto Łódź współpracuje w tym zakresie z 82 powiatami, umieszczając na ich terenie w rodzinnych formach opieki 239 dzieci. Tabela nr 5 Dzieci przebywające w poza Łodzią w latach (narastająco) liczba powiatów, z którymi współpracuje Miasto Łódź liczba dzieci liczba powiatów, z którymi współpracuje Miasto Łódź liczba dzieci liczba powiatów, z którymi współpracuje Miasto Łódź liczba dzieci liczba powiatów, z którymi współpracuje Miasto Łódź liczba dzieci Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi 17
19 1.3 Tworzenie warunków do powstawania i działania rodzinnych form pieczy Praca z rodziną naturalną mająca na celu powrót dziecka do domu rodzinnego lub nieusuwanie go z tej rodziny jest pierwszym i podstawowym działaniem, na którym koncentruje się łódzka pomoc społeczna. Natomiast umieszczanie dzieci, które pozbawione są opieki i wychowania ze strony rodziców biologicznych, w rodzinnych, a nie instytucjonalnych formach pieczy, jest ideą, jaka wyznacza kierunek działań w Mieście Łodzi w sytuacjach, gdy opieka i wychowanie ze strony rodziców biologicznych nie jest możliwe. Corocznie w Łodzi realizowane były działania promujące rodzicielstwo zastępcze. W drugiej połowie 2017 r. przybrały one na sile. Z początkiem 2018 r. w strukturach Wydziału Wspierania Pieczy Zastępczej powołany został Zespół Promocji, którego głównym zadaniem jest promocja rodzicielstwa zastępczego w ramach prowadzenia miejskiej kampanii społecznej Rodzina Jest dla Dzieci. Inicjatywy podjęte w ramach w/w kampanii sprawiły, że rok 2018 był rekordowy pod względem liczby przeszkolonych kandydatów na rodziny zastępcze oraz liczby nowo powołanych rodzin zastępczych zawodowych. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi organizuje szkolenia dla kandydatów na rodziny zastępcze niezawodowe, zawodowe oraz prowadzących rodzinne domy dziecka, a także dyrektorów placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego. W latach przeszkolonych zostało łącznie 112 kandydatów na rodziny zastępcze niezawodowe, zawodowe oraz prowadzących rodzinne domy dziecka, a także dyrektorów placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego. Natomiast w samym roku 2018 przeszkolonych zostało łącznie 125 osób na pełnienie wyżej wymienionych funkcji. Z tego 121 osób ukończyło szkolenie podstawowe, a 47 - szkolenie uzupełniające. Rok 2018 był również wyjątkowy pod względem liczby powstałych nowych zawodowych form rodzicielstwa zastępczego oraz rodzin niezawodowych. W okresie tym odnotowana także większą liczbę przekształceń typów już funkcjonujących rodzin zastępczych. Najczęściej wynikały one z gotowości rodziny do podjęcia opieki nad większą liczbą dzieci niż dotychczas. Natomiast w roku 2018 r. powstało mniej w stosunku do lat biegłych rodzin zastępczych spokrewnionych. Tabela nr 6 Nowe rodzinne formy pieczy powstałe w latach (narastająco) forma liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin rodziny zastępcze spokrewnione rodziny zastępcze niezawodowe rodziny zastępcze zawodowe rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego liczba dzieci rodzinne domy dziecka razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. 18
20 Tabela nr 7 Nowe rodzinne formy pieczy powstałe w wyniku przekształceń w latach (narastająco) forma liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin liczba dzieci liczba rodzin rodziny zastępcze spokrewnione rodziny zastępcze niezawodowe rodziny zastępcze zawodowe rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego liczba dzieci rodzinne domy dziecka razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. 1.4 Dzieci opuszczające rodzinne formy pieczy Rodzinna piecza zastępcza winna być, co do zasady, formą przejściową. W związku z tym należy podejmować wszelkie działania wspierające rodzinę biologiczną dziecka, żeby zlikwidować przeszkody, które spowodowały ingerencję sądu rodzinnego we władzę rodzicielską Dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i powróciły do rodziców Każde dziecko ma prawo do wychowywania się w rodzinie biologicznej. Reintegracja rodziny oznacza planowy proces odbudowy więzi rodzinnych, które zostały zerwane lub zachwiane, i trwa do chwili powrotu dziecka do domu. W sytuacji umieszczenia małoletniego poza rodziną naturalną, reintegracja powinna być podjęta jak najszybciej. W ramach tego procesu rodzicom udziela się m.in. porad, mediacji, pomocy psychologiczno-pedagogicznej, a także kieruje na terapię, warsztaty korekcyjno-edukacyjne oraz do grup wsparcia. Działania podejmowane na rzecz powrotu dziecka do rodziny biologicznej winny mieć charakter zespołowy i uczestniczyć w nich powinni m.in. pracownicy socjalni, asystenci rodziny, kuratorzy, pedagodzy szkolni, wychowawcy. Z początkiem 2018 r. w ramach nowo powstałego Wydziału Wspierania Pieczy Zastępczej powstał Zespół Asystentury Rodziny, którego pracownicy wraz z asystentami rodziny zatrudnionymi w trzech wydziałach pracy środowiskowej w MOPS Łódź pracują na rzecz wsparcia i reintegracji rodzin naturalnych. 19
21 Tabela nr 8 Liczba dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i powróciły do rodziców biologicznych w latach forma liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci rodziny zastępcze spokrewnione rodziny zastępcze niezawodowe rodziny zastępcze zawodowe rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego rodzinne domy dziecka razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W latach do rodzin biologicznych powróciło 108 dzieci. Zestawiając liczbę dzieci powracających do rodzin biologicznych dla każdego roku z okresu z liczbą dzieci, które w przeciągu jednego roku przebywają we wszystkich formach rodzinnej opieki w analizowanym okresie wynika, że do rodziny biologicznej powracało niespełna 2% dzieci. Niski procent dzieci powracających do rodzinnego domu wskazuje, jak istotne jest dalsze wzmożenie pracy z rodzicami wychowanków pieczy w celu reintegracji rodziny. Do większości powrotów dzieci do rodziców naturalnych dochodzi w rodzinach zastępczych spokrewnionych (54% przypadków) i rodzinach zastępczych pełniących funkcję pogotowia rodzinnego (31% przypadków) Dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i umieszczone zostały w rodzinach adopcyjnych Dzieci przebywające w, których rodzice biologiczni pozbawieni zostali w stosunku do nich władzy rodzicielskiej, zgłaszane są do ośrodków adopcyjnych w celu znalezienia dla nich rodziny adopcyjnej. Tabela nr 9 Liczba dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i skierowane zostały do rodzin adopcyjnych forma liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci rodziny zastępcze spokrewnione rodziny zastępcze niezawodowe rodziny zastępcze zawodowe
22 rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego rodzinne domy dziecka razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W omawianym okresie z rodzinnych form opieki do rodzin adopcyjnych trafiło łącznie 60 dzieci. Największą grupę wśród nich stanowią wychowankowie pogotowi rodzinnych, tj. 73%. Przypadki adopcji małoletnich z rodzin niezawodowych wiążą się zazwyczaj ze zmianą formy sprawowania opieki. Opiekunowie zastępczy przysposabiają dzieci, które u nich przebywają Dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i skierowane zostały do placówek opiekuńczo-wychowawczych W przypadku, gdy rodziny zastępcze bądź rodzinne domy dziecka nie mogą dalej sprawować opieki nad dzieckiem i nie można znaleźć wychowankowi innej rodzinnej formy pieczy, a powrót do domu rodzinnego nadal nie jest możliwy, małoletni kierowany jest do placówki opiekuńczo-wychowawczej. Tabela nr 10 Liczba dzieci, które opuściły rodzinne formy pieczy i skierowane zostały do placówek opiekuńczo-wychowawczych forma liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci Rodziny zastępcze spokrewnione Rodziny zastępcze niezawodowe Rodziny zastępcze zawodowe Rodziny zastępcze zawodowe specjalistyczne rodziny zastępcze zawodowe pełniące funkcję pogotowia rodzinnego Rodzinne domy dziecka razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W latach z do placówek opiekuńczo-wychowawczych skierowanych zostało 74 dzieci. Z grupy tej 36% stanowią wychowankowie rodzin zastępczych pełniących funkcję pogotowia rodzinnego, a 35% - rodzin zastępczych spokrewnionych. Wyraźna redukcja skali tego typu zmian miejsca umieszczenia dzieci w ramach systemu pieczy nastąpiła w latach 2017 i
23 1.4.4 Podsumowanie Relatywnie niski poziom opuszczania przez dzieci systemu pieczy z powodu powrotu do rodziny naturalnej lub przysposobienia przez rodzinę adopcyjną (w przypadku pozbawienia przez sąd praw rodzicielskich rodziców biologicznych) wskazuje, że konieczna jest intensyfikacja działań zarówno Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej, sądów, ośrodków adopcyjnych, jak i przedstawicieli organizacji pozarządowych stawiających w centrum swych działań pomoc rodzinie i dziecku. Tabela nr 11 Dzieci opuszczające rodzinne formy pieczy w latach przyczyna opuszczenia rodzinnych form pieczy liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci powrót do rodziny biologicznej umieszczenie w innej rodzinnej formie skierowanie do rodziny adopcyjnej umieszczenie w placówce opiekuńczowychowawczej razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. 1.5 Tworzenie warunków do powstawania i działania rodzin pomocowych W sytuacji, gdy rodzina zastępcza albo prowadzący rodzinny dom dziecka nie może okresowo sprawować pieczy nad swoim wychowankiem, w szczególności z powodu: problemów zdrowotnych, nieprzewidzianych zdarzeń losowych, zaplanowanego wypoczynku, może być ona powierzona rodzinie pomocowej. Powyższe zadanie, czyli przyjęcie dzieci pod swą opiekę na relatywnie krótki okres, mogą realizować zarówno funkcjonujące rodziny zastępcze niezawodowe, zawodowe i prowadzący rodzinne domy dziecka (które już sprawują opiekę długoterminową nad dziećmi im powierzonymi), jak i osoby przeszkolone w tym zakresie, ale niemające na stałe dzieci z pieczy pod swą opieką. W latach rodziny pomocowe przejęły opiekę nad dziećmi 47 razy. W tym okresie miały pod swoją opieką łącznie 144 wychowanków. 22
24 Tabela nr 12 Liczba rodzin pomocowych i dzieci będących pod ich opieką w latach liczba rodzin pomocowych liczba dzieci pod opieką rodzin pomocowych razem Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Podstawowym powodem umieszczania dzieci w rodzinach pomocowych w Łodzi jest korzystanie przez zawodowe rodzinne formy pieczy z przysługującego im prawa do czasowego niesprawowania opieki w związku z wypoczynkiem, który zgodnie z przepisami nie może przekraczać 30 dni kalendarzowych w okresie 12 miesięcy. W roku 2018 funkcjonowało w Łodzi prawie dwa razy więcej rodzin pomocowych niż w roku poprzednim. Dzięki temu znacznie więcej rodzin zawodowych i rodzinnych domów dziecka skorzystało z tej formy wsparcia, oddając pod tymczasową opiekę 56 dzieci. 2. INSTYTUCJONALNA PIECZA ZASTĘPCZA 2.1. Charakterystyka i analiza placówek opiekuńczo-wychowawczych w Mieście Łodzi Według ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy prowadzenie placówek opiekuńczo-wychowawczych należy do zadań własnych powiatu. Zgodnie z zapisami powyższego aktu prawnego, placówki winny zapewnić dzieciom całodobową opiekę i wychowanie. Nowe przepisy sprowadziły rolę instytucjonalnej pieczy do zabezpieczenia dobra małoletniego, w przypadku, gdy nie może być on umieszczony w rodzinnej pieczy. Aktualnie na terenie Łodzi funkcjonuje łącznie 29 placówek opiekuńczo-wychowawczych, w tym 21 prowadzonych przez Miasto Łódź (placówki publiczne) oraz 8 przez podmioty uprawnione na zlecenie Miasta Łodzi (placówki niepubliczne). Założeniem ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy jest również wprowadzenie z dniem 1 stycznia 2021 r. rozwiązań zmierzających do przekształcenia 30-osobowych placówek w małe 14-osobowe, które mają zapewnić dzieciom warunki zbliżone do domowych. 23
25 Tabela nr 13 Placówki opiekuńczo-wychowawcze funkcjonujące na terenie Łodzi (stan na 31 grudnia 2018 r.) typ placówki opiekuńczo-wychowawczej Liczba placówek publicznych Liczba placówek niepublicznych socjalizacyjne 16 1 Dom Dziecka dla Małych Dzieci placówka socjalizacyjna z miejscami interwencyjnymi 1 - rodzinne 2 5 interwencyjne 2 - specjalistyczno-terapeutyczne - 2 razem: 21 8 Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Tabela nr 14 Szczegółowy wykaz publicznych placówek opiekuńczo-wychowawczych Lp. Nazwa placówki Adres placówki 1. Dom Dziecka nr 1 ul. Aleksandrowska Dom Dziecka nr 2 ul. Aleksandrowska Dom Dziecka nr 3 Słoneczna Polana ul. Sowińskiego 3 4. Dom Dziecka nr 4 ul. Marysińska Dom Dziecka nr 5 ul. Małachowskiego Dom Dziecka nr 6 im. S. Jachowicza ul. Bednarska Dom Dziecka nr 7 im. S. Żeromskiego ul. Przyszkole Dom Dziecka nr 8 ul. Zuchów 4 9. Dom Dziecka nr 9 ul. Bednarska 15a 10. Dom Dziecka nr 10 ul. Nawrot Dom Dziecka nr 11 ul. Wólczańska 251 m. 2u 12. Dom Dziecka nr 12 ul. Wólczańska 251 m. 4u 13. Dom Dziecka nr 13 ul. Wygodna Dom Dziecka nr 14 ul. Gdańska 95 m Dom Dziecka nr 15 ul. Kilińskiego Dom Dziecka nr 16 ul. Brzozowskiego Dom Dziecka dla Małych Dzieci Filia Filia ul. Drużynowa 3/5 ul. Lniana 9 ul. Zbocze 2a 18. Pogotowie Opiekuńcze nr 1 Filia ul. Krokusowa 15/17 ul. Gazowa Pogotowie Opiekuńcze nr 2 ul. Pawilońska 2/4 20. Dom Rodzinny Ciechocińska ul. Ciechocińska Dom Rodzinny Giewont ul. Giewont 28 ul. Giewont 28 24
26 Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W myśl art. 94 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy, na terenie Miasta Łodzi utworzono z dniem 1 stycznia 2014 r. pięć centrów administracyjnych do obsługi następujących placówek opiekuńczo-wychowawczych:. Centrum Administracyjne nr 1 w Łodzi przy ul. Aleksandrowskiej 137 Dom Dziecka nr 2, Dom Dziecka nr 10 Centrum Administracyjne nr 2 w Łodzi przy ul. Marysińskiej 100 Dom Dziecka nr 4, Dom Dziecka nr 11, Dom Dziecka nr 12 Centrum Administracyjne nr 3 w Łodzi przy ul. Małachowskiego 74 Dom Dziecka nr 5, Dom Dziecka nr 13, Dom Dziecka nr 14 Centrum Administracyjne nr 4 w Łodzi przy ul. Bednarskiej 15 Dom Dziecka nr 6, Dom Dziecka nr 15 Centrum Administracyjne nr 5 w Łodzi, przy ul. Przyszkole 38 Dom Dziecka nr 7, Dom Dziecka nr 16. Powyższe Centra zajmują się, zgodnie z przepisami, koordynacją zadań związanych z obsługą administracyjną, ekonomiczną i organizacyjną placówek. Tabela nr 15 Szczegółowy wykaz niepublicznych placówek opiekuńczo-wychowawczych Lp. Nazwa placówki Adres placówki 1. Dom Dziecka im. Laury Meozzi Z.O.W. Ochronka Bałucka ul. Brauna 5 2. Dom Dziecka dla Dzieci Chorych ul. Wierzbowa Rodzinny Dom Fundacji Happy Kids nr 1 ul. Czahary Rodzinny Dom Fundacji Happy Kids nr 2 u. Godna Rodzinny Dom Fundacji Happy Kids nr 3 ul. Jarowa 18/18a 6. Rodzinny Dom Fundacji Happy Kids nr 4 ul. Maszynowa Rodzinny Dom Fundacji Happy Kids nr 13 ul. Szwajcera Dom Anielisko al. Kościuszki 48 Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Podmiotem prowadzącym dla niepublicznych placówek są: Fundacja Happy Kids dla 5 placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego: Rodzinne Domy Fundacji Happy Kids (w 2017 r. powstała 1 nowa placówka opiekuńczo-wychowawcza typu rodzinnego dla 8 dzieci) Stowarzyszenie Ewangelizacyjno Charytatywne Mocni w Duchu dla 1 placówki opiekuńczo-wychowawczych typu specjalistyczno-terapeutycznego: Dom Anielisko Zgromadzenie Córek Maryi Wspomożycielki (Siostry Salezjanki) dla 1 placówki opiekuńczo-wychowawczej typu socjalizacyjnego: Dom Dziecka im. Laury Meozzi Z.O.W. Ochronka Bałucka. Instytucjonalną pieczą zastępczą objęte są dzieci, które zostały pozbawione możliwości wychowania w rodzinie biologicznej i nie udało się znaleźć dla nich rodzinnego środowiska 25
27 zastępczego. Sąd rodzinny, biorąc pod uwagę informację o zagrożeniu dobra dziecka, podejmuje działania mające na celu zapewnienie ochrony małoletniemu. Umieszczenie dziecka w instytucjonalnej pieczy, podobnie jak w rodzinnej, spowodowane jest głównie niewywiązywaniem się rodziców z realizacji zadań opiekuńczowychowawczych względem małoletniego. Tabela nr 16 Liczba dzieci umieszczonych w instytucjonalnej pieczy ze względu na przyczynę w latach (stan na ostatni dzień 2018 r.) uzależnienie rodziców w tym uzależnienie rodziców od alkoholu przyczyna bezradność w sprawach opiekuńczo - wychowawczych półsieroctwo sieroctwo przemoc w rodzinie niepełnosprawność co najmniej jednego z rodziców długotrwała choroba co najmniej jednego z rodziców pobyt za granicą z powodu pracy zarobkowej co najmniej jednego z rodziców nieodpowiednie warunki mieszkaniowe ubóstwo bezrobocie inne Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. Z dokonanej analizy wynika, iż w latach podstawową przyczyną umieszczenia dzieci w placówkach opiekuńczo-wychowawczych w Łodzi było uzależnienie rodziców od alkoholu (61% ogółu przypadków) oraz bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych (20%). Zarówno liczba dzieci, które doświadczyły w danym roku pobytu w placówkach opiekuńczowychowawczych, jak i liczba dzieci przebywająca w tego typu placówkach wg. stanu na ostatni dzień każdego roku wykazują trend malejący. Coraz mniej dzieci z powodu braku miejsc w rodzinnych formach opieki musi być umieszczanych w formach instytucjonalnych. W dalszym jednak ciągu ponad 500 dzieci przebywa w instytucjonalnych formach opieki, w tym 22% to dzieci poniżej 7. roku życia. Dodatkowo ponad 60% z nich przebywa w placówkach dużych, liczących najczęściej wychowanków. 26
28 Tabela nr 17 Liczba dzieci przebywających w łódzkich placówkach opiekuńczo-wychowawczych w latach (narastająco) typ placówki placówki publiczne placówki niepubliczne placówki publiczne placówki niepubliczne placówki publiczne placówki niepubliczne placówki publiczne placówki niepubliczne socjalizacyjne Dom Dziecka dla Małych Dzieci placówka socjalizacyjna z miejscami interwencyjnymi interwencyjne rodzinne specjalistyczno teraupetyczne razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W razie konieczności Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi podejmuje również starania mające na celu pozyskanie miejsc w placówkach opiekuńczo-wychowawczych poza Łodzią. W 2018 r. Miasto Łódź współpracowało w tym zakresie z 20 powiatami i 2 województwami. Łącznie w placówkach opiekuńczo-wychowawczych poza Łodzią przebywało 50 dzieci z Łodzi. Tabela nr 18 Liczba dzieci przebywających w instytucjonalnej pieczy poza Łodzią w latach (narastająco) liczba powiatów/ województw, z którymi współpracuje Miasto Łódź liczba dzieci liczba powiatów/ województw, z którymi współpracuje Miasto Łódź liczba dzieci liczba powiatów/ województw, z którymi współpracuje Miasto Łódź liczba dzieci liczba powiatów/ województw, z którymi współpracuje Miasto Łódź / / /2 50 Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. liczba dzieci Pomimo podejmowanych działań nie wszystkie orzeczenia sądu dotyczące umieszczenia dziecka w instytucjonalnej formie opieki udaje się zrealizować natychmiastowo. Można jednak zauważyć, że liczba dzieci oczekujących na miejsce w placówce opiekuńczowychowawczej stale maleje. Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 r. na liście było 27
29 zaledwie czworo dzieci. Dla porównania na koniec 2017 r. było to 23 dzieci, w 2016 r dzieci, a na koniec 2015 r dzieci Dzieci opuszczające instytucjonalne formy pieczy Pobyt dziecka w instytucjonalnej pieczy powinien mieć charakter przejściowy. Należy zatem dążyć do jego maksymalnego skrócenia, podejmując intensywne działania umożliwiające powrót dziecka do domu rodzinnego, a jeżeli nie jest to możliwe, zmierzające do umieszczenia go w rodzinie lub adopcyjnej Dzieci, które opuściły instytucjonalną pieczę zastępczą i powróciły do rodziców Obowiązujące przepisy prawa międzynarodowego, w tym polskiego, stanowią, iż każde dziecko ma prawo do wychowania w rodzinie. Konwencja o Prawach Dziecka podkreśla w preambule, że rodzina jako podstawowa komórka społeczeństwa oraz naturalne środowisko rozwoju i dobra wszystkich członków, w szczególności dzieci, powinna być otoczona niezbędną ochroną oraz wsparciem, aby mogła w pełnym zakresie wypełniać swoje obowiązki w społeczeństwie. Im dłuższa separacja dziecka z rodzicami lub dotychczasowymi opiekunami, tym większe zagrożenie wystąpienia zaburzeń w rozwoju. Przedłużający się pobyt małoletniego w placówce opiekuńczo wychowawczej zwiększa niebezpieczeństwo osłabienia lub zerwania więzi pomiędzy nim a rodzicami. Jak pokazuje doświadczenie, szansa na powrót dziecka do domu rodzinnego jest odwrotnie proporcjonalna do czasu jego pobytu w instytucjonalnej pieczy. Tabela nr 19 Liczba dzieci przebywających w instytucjonalnej pieczy, które powróciły do domu rodzinnego w latach (narastająco) typ placówki socjalizacyjne socjalizacyjna z miejscami interwencyjnymi interwencyjne rodzinne specjalistyczno-terapeutyczne razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W latach łącznie 371 dzieci opuściło placówki opiekuńczo-wychowawcze i wróciło do rodzin biologicznych. Od roku 2015 do rodzin naturalnych wraca ponad 10% dzieci przebywających w danym roku w placówkach instytucjonalnej pieczy. Największą grupę dzieci powracających do domów stanowią wychowankowie placówek interwencyjnych, w których pobyt ma charakter przejściowy. 28
30 Dzieci, które opuściły instytucjonalną pieczę zastępczą i skierowane zostały do rodzinnych form pieczy W przypadku umieszczenia dziecka w placówce opiekuńczo-wychowawczej, gdy nie ma ono możliwości powrotu do rodziny biologicznej, należy dążyć do umieszczenia go w rodzinie bądź rodzinnym domu dziecka. Rodzinne formy pieczy stwarzają bardziej optymalne warunki dla rozwoju dziecka niż instytucjonalna piecza zastępcza. Tabela nr 20 Liczba dzieci przebywających w instytucjonalnej pieczy, które zostały umieszczone w w latach (narastająco) typ placówki socjalizacyjne socjalizacyjna z miejscami interwencyjnymi interwencyjne rodzinne Specjalistyczno-terapeutyczne razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W latach opiekę i wychowanie w rodzinnych formach pieczy znalazło łącznie 205 wychowanków placówek opiekuńczo-wychowawczych. Największą grupę wśród nich stanowią małoletni umieszczeni w Domu Dziecka dla Małych Dzieci, tj. 60% ogółu oraz placówkach interwencyjnych 22% Dzieci, które opuściły instytucjonalną pieczę zastępczą i umieszczone zostały w rodzinach adopcyjnych W przypadku dzieci, które mają uregulowaną sytuację prawną, tzn. ich rodzice nie żyją lub zostali pozbawieni władzy rodzicielskiej, istnieje możliwość umieszczenia dziecka w rodzinie adopcyjnej poprzez starania ośrodków adopcyjnych. W latach umieszczonych zostało w rodzinach adopcyjnych 174 wychowanków placówek opiekuńczo-wychowawczych, z czego 93% to małoletni przebywający w Domu Dziecka dla Małych Dzieci w Łodzi. Trudności w znalezieniu rodziny adopcyjnej wynikają zwykle ze starszego wieku dziecka, jego stanu zdrowia i dotychczasowych bolesnych doświadczeń. 29
31 Tabela nr 21 Liczba dzieci przebywających w instytucjonalnej pieczy, które zostały umieszczone w rodzinie adopcyjnej w latach (narastająco) typ placówki socjalizacyjne socjalizacyjna z miejscami interwencyjnymi interwencyjne rodzinne Specjalistyczno-terapeutyczne razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi Podsumowanie W latach instytucjonalną pieczę zastępczą opuściło 743 wychowanków, którzy znaleźli opiekę w rodzinie. Z czego 50% powróciło do rodzin biologicznych, 27% znalazło opiekę w rodzinnych formach pieczy, a 23% trafiło do rodzin adopcyjnych. Na przestrzeni tych lat widać wyraźny trend zmniejszającej się liczby dzieci skierowanych do rodzin adopcyjnych. Od 2017 roku spada również liczba powrotów dzieci do swych rodzin biologicznych. Wzrastający trend umieszczeń dzieci z placówek opiekuńczo-wychowawczych w rodzinach zastępczych z lat został zahamowany w roku Tabela nr 22 Dzieci opuszczające instytucjonalne formy pieczy w latach (narastająco) przyczyna opuszczenia instytucjonalnych form pieczy liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci liczba dzieci powrót do rodziny biologicznej umieszczenie w rodzinnej formie skierowanie do rodziny adopcyjnej razem: Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. 30
32 3. USAMODZIELNIANIE WYCHOWANKÓW PIECZY ZASTĘPCZEJ 3.1. Proces usamodzielnienia Usamodzielnienie to długotrwały proces wychowawczy, któremu podlegają dzieci umieszczone w rodzinnej i instytucjonalnej pieczy. Jego celem jest nauka wychowanków rodzin zastępczych, rodzinnych domów dziecka oraz placówek opiekuńczo-wychowawczych samodzielnego, dojrzałego życia i zintegrowanie ich ze środowiskiem lokalnym. Przygotowanie wychowanka do radzenia sobie w dorosłym życiu winno być nadrzędnym zadaniem zarówno placówek opiekuńczo-wychowawczych, jak i rodzin zastępczych oraz rodzinnych domów dziecka. W związku z tym należy podejmować w odpowiednim czasie szereg działań mających przygotować młodego człowieka do realiów dorosłego życia. W tym wypadku istotne jest rozpoznanie sytuacji rodzinnej, mieszkaniowej, społecznej i edukacyjnej wychowanka, a także jego mocnych i słabych stron, szans oraz zagrożeń, a następnie ukierunkowanie jego zamierzeń i planów, celem usamodzielnienia. Proces usamodzielnienia powinien prowadzić osobę opuszczającą pieczę zastępczą do: zmotywowania do podjęcia samodzielnego życia, uniezależnienia od wpływów problemowej rodziny i dysfunkcyjnego środowiska, wyposażenia w umiejętność radzenia sobie z trudnościami i niepowodzeniami, wdrożenia w planowanie własnego życia. Biorąc powyższe pod uwagę, należy stwierdzić, że usamodzielnienie jest procesem rozłożonym w czasie, prowadzącym do uzyskania przez wychowanka samodzielności w sferze społeczneji ekonomicznej Formy pomocy przysługujące osobie usamodzielnianej Wychowanek opuszczający pieczę zastępczą zostaje objęty pomocą mającą na celu jego życiowe usamodzielnienie i integrację ze środowiskiem. Zgodnie z art. 140 ust. 1 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy, osobie opuszczającej instytucjonalne i rodzinne formy pieczy, po osiągnięciu pełnoletności, przyznaje się pomoc finansową na: kontynuowanie nauki, usamodzielnienie, zagospodarowanie. Udziela jej się także pomocy w uzyskaniu: odpowiednich warunków mieszkaniowych, zatrudnienia. Ponadto ma ona zapewnioną pomoc prawną i psychologiczną. Osoby usamodzielnione będące wychowankami objęte są również wsparciem koordynatora. 31
33 Przez osobę usamodzielnianą, w świetle art. 140 ust. 2 ustawy, rozumie się również osobę, której pobyt w ustał na skutek śmierci osób tworzących rodzinę zastępczą lub osoby prowadzącej rodzinny dom dziecka, w okresie 6 miesięcy przed osiągnięciem przez osobę usamodzielnioną pełnoletności. Tabel nr 23 Liczba wychowanków, którzy opuścili pieczę zastępczą z tytułu usamodzielnienia w latach (narastająco) Rodzina zastępcza: Placówki opiekuńczo wychowawcze typu: Lata spokrewniona niezawodowe zawodowa rodzinny dom dziecka socjalizacyjnego interwencyjnego socjalizacyjnego z miejscami interwencyjnymi rodzinnego specjalistycznoterapeutycznego Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W latach pieczę zastępczą z tytułu usamodzielnienia opuściło łącznie 570 wychowanków, z czego: 308 osób - rodzinne formy pieczy 262 osób - instytucjonalne formy pieczy Pomoc finansowa Osoby usamodzielniane mogą korzystać, zgodnie z ustawą, z 3 rodzajów świadczeń finansowych, tj. z pomocy na kontynuowanie nauki, na usamodzielnienie i zagospodarowanie. 32
34 Tabela nr 24 Pomoc finansowa wypłacana pełnoletnim wychowankom pieczy w latach (narastająco) Liczba świadczeń Liczba świadczeń Liczba świadczeń Liczba świadczeń Pełnoletni wychowankowie opuszczający: Pomoc na kontynuowanie nauki i usamodzielnienie Pomoc na zagospodarowanie Pomoc na kontynuowanie nauki i usamodzielnienie Pomoc na zagospodarowanie Pomoc na kontynuowanie nauki i usamodzielnienie Pomoc na zagospodarowanie Pomoc na kontynuowanie nauki i usamodzielnienie Pomoc na zagospodarowanie instytucjonalną pieczę zastępczą rodzinną pieczę zastępczą Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi. W latach , wypłacono łącznie świadczeń finansowych, z czego znacząca liczba, tj. 97% ogółu, to pomoc na kontynuowanie nauki i usamodzielnienie Pomoc w uzyskaniu odpowiednich warunków lokalowych Wychowankowie pieczy, którzy opuścili ją z tytułu usamodzielnienia, mogą występować do Miasta o przydział mieszkania z zasobów lokalowych gminy. W latach we własnym lokalu zamieszkało około 18% ogółu usamodzielnionych (w tym 8% otrzymało lokal bezpośrednio z zasobów gminy, reszta zamieszkała w mieszkaniu otrzymanym na podstawie testamentu po zmarłych rodzicach, dziadkach bądź zostali głównymi najemcami w wyniku zgonu najbliższych). Pozostała grupa pełnoletnich osób m.in. powróciła do rodziny biologicznej, zamieszkała u partnera bądź przyjaciół albo z byłymi rodzicami zastępczymi. Należy wskazać, iż pomiędzy otrzymaniem skierowania na lokal z zasobów miejskich, a możliwością zamieszkania w nim, upływają średnio 22 miesiące (jest to czas, w którym przeprowadzane są prace remontowe). Z posiadanych informacji wynika, iż administracje nieruchomościami, z uwagi na ograniczone środki finansowe, nie są w stanie rozpoczynać remontów lokali bezzwłocznie, co przedłuża pozostawanie pełnoletniej osoby w pieczy. Środowisko pieczy oraz organizacje pozarządowe statutowo zajmujące się działalnością na rzecz dzieci osieroconych podnoszą także, iż stosowaną praktyką jest 33
35 przyznawanie pełnoletnim wychowankom lokali o bardzo niskim standardzie (lokale jednoizbowe, bez toalety i łazienki). Jedną z form pomocy pełnoletnim osobom opuszczającym pieczę zastępczą, poza możliwością uzyskania mieszkania z zasobów lokalowych Miasta, jest umożliwienie pobytu w mieszkaniu chronionym. Mieszkanie chronione ma na celu przygotowanie osób oczekujących na przydział własnego lokalu do samodzielnego funkcjonowania w środowisku i integrację z lokalną społecznością. Według danych na dzień 31 grudnia 2018 r., na terenie Łodzi funkcjonowały 4 mieszkania chronione przeznaczone dla wychowanków pieczy (łącznie 23 miejsca). Mieszkania chronione prowadzone na zlecenie miasta przez podmiot niepubliczny, tj. Fundację im. Joanny Bednarczyk, to: mieszkanie mieszczące się w Łodzi przy al. Unii 18 m. 5, mające 4 miejsca dla dziewcząt, mieszkanie znajdujące się w Łodzi przy ul. Więckowskiego 51 m. 16, dysponujące 4 miejscami dla chłopców. Mieszkania chronione prowadzone przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi to: mieszkanie mieszczące się w Łodzi przy ul. Marysińskiej 100, dysponujące 9 miejscami, mieszkanie usytuowane w Łodzi przy ul. Aleksandrowskiej 123, mające 6 miejsc. Tabela nr 25 Funkcjonujące mieszkania chronione w Łodzi w latach Prowadzone przez podmiot publiczny Prowadzone przez podmiot niepubliczny Liczba mieszkań Liczba miejsc Liczba osób korzystających z mieszkań (narastająco) Źródło: Analizy dokonano na podstawie danych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi Pomoc w uzyskaniu zatrudnienia Pomoc dla osób usamodzielnianych to nie tylko realizacja świadczeń finansowych, ale również wypracowanie rozwiązań oraz podejmowanie działań ułatwiających wychowankom samodzielne poruszanie się po rynku pracy, podnoszenie kwalifikacji, uczenie samodzielności i odpowiedzialności za własny los, zdobywanie nowych doświadczeń, kształtowanie kompetencji zawodowych. Biorąc powyższe pod uwagę, w 2016 r. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi rozpoczął realizację Projektu Aktywny Krok. Jest on współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego i realizowany w partnerstwie z Zakładem Doskonalenia Zawodowego w Łodzi. Celem Projektu jest aktywizacja społeczno-zawodowa oraz przywrócenie zdolności do zatrudnienia osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym. Stosowane są 34
36 przy tym instrumenty aktywizacji społecznej i zawodowej. W jego ramach zaplanowano m.in. warsztaty rozwoju osobistego, kurs podstaw obsługi komputera i prawa jazdy kat. B, grupy wsparcia, poradnictwo specjalistyczne, szkolenia i staże zawodowe, pośrednictwo pracy. W 2017 r. w projekcie uczestniczyło 7 wychowanków instytucjonalnej pieczy oraz42 podopiecznych rodzinnych form pieczy. Wobec dorastającej młodzieży przebywającej w pieczy prowadzone są również działania uwzględniające tzw. kształcenie przed zawodowe. W ramach współpracy z Powiatowym Urzędem Pracy w Łodzi oraz Mobilnym Centrum Informacji Zawodowej Ochotniczych Hufców Pracy w Łodzi organizowane są dla wychowanków rodzinnej i instytucjonalnej pieczy warsztaty, które obejmują zagadnienia z zakresu preorientacji zawodowej oraz nabywania kompetencji społecznych. W ramach pomocy w uzyskaniu zatrudnienia placówki opiekuńczo-wychowawcze realizują programy, dzięki którym wychowankowie zdobywają wiedzę w zakresie kształtowania ścieżki edukacyjnej, gotowania, zarządzania budżetem oraz czasem wolnym. Ponadto w działania wspierające usamodzielnianych aktywnie włączają się organizacje pozarządowe. W roku 2018 Fundacja Samodzielność od kuchni przeprowadziła warsztaty kulinarne dla podopiecznych pieczy instytucjonalnej. W 4 spotkaniach wzięło udział 20 nastolatków z domów dziecka. W październiku 2018 roku Fundacja Robinson Crusoe rozpoczęła w Łodzi innowacyjny program Senior-Junior, w którym wzięło udział 12 podopiecznych w procesie usamodzielnienia, a także 12 seniorów opiekunów usamodzielnienia. Fundacja Robinson Crusoe prowadziła też działania wspierające młodzież podczas programów takich jak Asystent usamodzielnienia i Wehikuł usamodzielnienia Łódź. Fundacja Piękny Świat w grudniu 2018 zakończyła półroczny program warsztaty usamodzielnienia w Przystanku Zofiówka w trakcie, którego 15 podopiecznych pieczy instytucjonalnej przygotowywało się do zawodu kucharza, ogrodnika i kelnera. Młodzież oprócz nauki zawodu miała wsparcie wolontariuszy z Fundacji. 35
37 III. ANALIZA SWOT Zastosowanie techniki analitycznej SWOT, pozwoliło na uporządkowanie informacji dotyczących istniejącego systemu pieczy na terenie Miasta Łodzi. Pod terminem tym kryje się bowiem szeroki obszar działań wielu komórek organizacyjnych Urzędu Miasta Łodzi. Wygenerowane w ten sposób informacje zostały posegregowane na 4 kategorie czynników strategicznych: mocne strony, słabe strony, szanse i zagrożenia. Celem poniższej analizy było określenie słabych i silnych stron Łodzi w obszarze instytucjonalnej i, a także zdefiniowanie szans oraz zagrożeń w tym zakresie. Mocne strony Zatrudnienie u organizatora specjalistów (pedagogów, psychologów, terapeutów); Możliwość kształtowania wysokości wynagrodzeń przysługujących rodzinom zastępczym zawodowym i prowadzącym rodzinne domy dziecka; Zapewnienie systematycznych i ciągłych szkoleń dla kandydatów na rodzinne formy pieczy oraz dyrektorów placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego; Prowadzenie intensywnej kampanii społecznej Rodzina Jest dla Dzieci promującej rodzicielstwo zastępcze; Możliwość skorzystania ze wsparcia oferowanego przez rodziny pomocowe; Zapewnienie prowadzącym rodzinne formy pieczy oraz placówki opiekuńczo-wychowawcze typu rodzinnego dostępu do psychologa, a także i poradnictwa specjalistycznego; Przywileje przysługujące rodzinnym formom pieczy m.in. bezpłatne przejazdy komunikacją miejską, zwolnienia opiekunów z pokrywania stałych opłat za świadczenia w przedszkolach miejskich, priorytetowe przyjmowanie dzieci do przedszkoli i poradni psychologiczno pedagogicznych; Opracowanie i udostępnienie informatora dla usamodzielniających się wychowanków pieczy oraz o sieci instytucji funkcjonujących na terenie Łodzi, które oferują wsparcie psychologiczne; Udzielanie pomocy pełnoletnim wychowankom pieczy w uzyskaniu odpowiednich warunków mieszkaniowych poprzez utworzenie mieszkań chronionych; Dobra współpraca Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi z organizacjami pozarządowymi działającymi w obszarze pomocy rodzinie i dziecku. Słabe strony Bardzo duża skala pieczy w mieście (liczba dzieci przebywających w pieczy ); 36
38 Brak mniejszych lokali, które pozwoliłyby na zakończenie procesu dostosowania placówek opiekuńczo-wychowawczych do aktualnie obowiązujących przepisów prawa; Trudności w pozyskaniu nowych lokali umożliwiających utworzenie nowych placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego; W dalszym ciągu niewystarczająca liczba kandydatów na rodziny zastępcze i prowadzących rodzinne domy dziecka; Wciąż zbyt mała świadomość społeczna w zakresie rodzicielstwa zastępczego; Niewystarczająca współpraca z sądami rodzinnymi; Niewystarczająca współpraca z łódzkim środowiskiem naukowym; Ograniczony dostęp do specjalistycznej pomocy medycznej; Przydział osobom usamodzielnianym lokali mieszkalnych o niskim standardzie; Długi okres oczekiwania przez osoby usamodzielniane na mieszkania z zasobów lokalowych gminy; Usytuowanie mieszkań oferowanych pełnoletnim wychowankom pieczy w obszarach, z których pochodzą (tj. w enklawach biedy); Niewystarczająca liczba wolontariuszy posiadających kwalifikacje umożliwiające skuteczną pomoc dzieciom w wyrównywaniu ich braków edukacyjnych; W dalszym ciągu za mała liczba dzieci powracających z pieczy do rodzin biologicznych; W dalszym ciągu za mała liczba dzieci przekierowanych z instytucjonalnej do rodzinnej pieczy ; Niewystarczająca liczba koordynatorów, pracowników socjalnych, asystentów rodziny i specjalistów Brak wystarczających środków finansowych na świadczenia fakultatywne dla rodzin zastępczych. Szanse Możliwość pozyskiwania środków finansowych ze źródeł zewnętrznych: - udział w programach Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej, - dostęp do funduszy Unii Europejskiej; Zapowiedź nowelizacji ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zmiany w zakresie posykiwania kandydatów na rodziny zastępcze poza powiatem; Zainteresowanie mediów kampanią Rodzina Jest dla Dzieci promującą rodzicielstwo zastępcze; Otwartość Kościoła Katolickiego oraz innych grup wyznaniowych na wsparcie kampanii promującej rodzicielstwo zastępcze; Otwartość łódzkich szkół i przedszkoli na aktywne wspieranie kampanii Rodzina Jest dla Dzieci ; 37
39 Różnorodność instytucji i organizacji zapewniających wsparcie pełnoletnim osobom opuszczającym zastępcze formy pieczy, opierające się m.in. na szkoleniach zawodowych, warsztatach zwiększających kompetencje społeczne i zawodowe, programach realizowanych w placówkach opiekuńczo wychowawczych; Zagrożenia Kryzys rodzinny i małżeństwa - brak pozytywnych wzorców wychowania rodzinnego; Niewystarczająca edukacja społeczna w zakresie rodzicielstwa zastępczego; Brak współpracy pomiędzy powiatami w zakresie szkolenia i kwalifikowania kandydatów na rodziny zastępcze i rodzinne domy dziecka; Zwiększenie ryzyka uzależnień wśród dzieci i młodzieży oraz nowe formy uzależnień (dopalacze, uzależnienie od gier video) Ryzyko wypalenia zawodowego osób prowadzących rodzinną pieczę zastępczą; Niewystarczające środki finansowe na rozwój pieczy. 38
40 IV. OPIS PROGRAMU 1. ZAŁOŻENIA PROGRAMU Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata jest dokumentem przewidzianym do realizacji w latach Określa zasady i kierunki działań związanych z organizacją i funkcjonowaniem systemu pieczy na terenie miasta Łodzi. Nadrzędną ideą, która przyświecała tworzeniu powyższego Programu była zasada dobra dziecka i poszanowania jego podmiotowości. 2. CELE PROGRAMU W Programie Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata szczególny nacisk położony został na zapewnienie rodzinnym formom pieczy możliwie największego wsparcia i pomocy oraz ich rozwój ilościowy poprzez zwiększającą się liczbę rodzin zastępczych w ramach prowadzonej kampanii społecznej. Nowe rodziny zastępcze są warunkiem koniecznym do przeprowadzenia realnych i efektywnych zmian w instytucjonalnej pieczy. Program stawia sobie również za cel uskutecznienie procesu usamodzielniania wychowanków pieczy oraz przeprowadzenie zmian ilościowych i jakościowych w funkcjonowaniu Wydziału Wspierania Pieczy Zastępczej organizatora w Łodzi. Cel I Wsparcie dla rodzinnych form opieki oraz rodzin biologicznych przeżywających kryzys. Cel II Promocja rodzicielstwa zastępczego i rozwój rodzinnych form pieczy. Cel III Optymalizacja instytucjonalnych form pieczy. Cel IV Pomoc wychowankom pieczy w procesie usamodzielnienia. Cel V Zmiany organizacyjne i jakościowe organizatora. Realizacja części wyżej wymienionych celów wymaga ścisłej współpracy i zaangażowania wielu lokalnych instytucji i organizacji, które statutowo zajmują się pomocą rodzinie i dziecku. Sposób realizacji wyznaczonych celów oraz ich finansowanie są szczegółowo opisane w załącznikach do programu: Harmonogram działań na lata oraz Wskaźniki realizacji celów. 39
41 3. PODSTAWA PRAWNA PROGRAMU Podstawę prawną opracowania i realizacji Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata stanowi art. 180 pkt 1 ustawy. 4. KOORDYNATOR PROGRAMU Koordynatorem Programu jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi w partnerstwie z jednostkami i komórkami organizacyjnymi Urzędu Miasta Łodzi, a także organizacjami pozarządowymi. 5. FINANSOWANIE PROGRAMU Zakłada się, iż Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata będzie realizowany w oparciu o środki własne miasta Łodzi oraz inne dostępne źródła finansowania, m.in.: środki finansowe pochodzące z Miejskiego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie, dotacje celowe z budżetu państwa na finansowe wsparcie jednostek samorządu terytorialnego, dotacje celowe w ramach rządowych programów wspierania rodziny i systemu pieczy, fundusze Unii Europejskiej, fundusze organizacji pozarządowych, samorządowe projekty obywatelskie. 6. MONITORING PROGRAMU Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata wyznacza cele i kierunki, a także sposoby ich realizacji, zgodnie z założeniami ustawowymi, w 3-letniej perspektywie czasowej. Dokument ten ma charakter otwarty i elastyczny. Istnieje możliwość korygowania Programu w przypadku pojawienia się nowych możliwości, zmiany kierunków działań, zidentyfikowania nowych potrzeb. Ocena stopnia realizacji wynikających z Programu działań wymaga powołania Zespołu ds. Monitorowania Programu, który będzie to czynił w oparciu o analizę przypisanych do zadań wskaźników. Sporządzenie rocznych sprawozdań odbywać się będzie w ramach kompetencji poszczególnych komórek organizacyjnych Urzędu Miasta Łodzi oraz miejskich jednostek organizacyjnych. Sprawozdania roczne, sporządzane przez poszczególnych realizatorów, przedkładane będą do koordynatora Programu, tj. Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Łodzi, który na ich podstawie sporządzać będzie sprawozdanie zbiorcze. 40
42 V. HARMONOGRAM DZIAŁAŃ NA LATA CEL I - Wsparcie dla rodzinnych form opieki oraz rodzin biologicznych przeżywających kryzys Tabela nr 26 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY 2020 R R R. UWAGI I.1. Umożliwienie dzieciom umieszczonym w rodzinnej pieczy udziału w zajęciach sportoworekreacyjnych MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe, darczyńcy i sponsorzy ,00 zł Rozdział: Zadanie: Kod działania: Zadanie Kod działania: Zadanie Kod działania: Budżet obywatelski 2019/2020. Projekty: Dajmy radość dzieciom z domów dziecka i rodzin zastępczych na Złotnie Dajmy radość dzieciom z domów dziecka i rodzin zastępczych na Górniaku Dajmy radość dzieciom z domów dziecka i rodzin zastępczych na Stokach I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE I.2. Umożliwienie dzieciom umieszczonym w rodzinnej pieczy udziału w zajęciach edukacyjnych oraz kulturalno-artystycznych MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe, darczyńcy i sponsorzy ,00 zł Rozdział: Zadanie: Kod działania: Zadanie Kod działania: Zadanie Kod działania: Budżet obywatelski 2019/2020. Projekty: Dajmy radość dzieciom z domów dziecka i rodzin zastępczych na Złotnie Dajmy radość dzieciom z domów dziecka i rodzin zastępczych na Górniaku Dajmy radość dzieciom z domów dziecka i rodzin zastępczych na Stokach I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE 41
43 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY 2020 R R R. UWAGI I.3. Kontynuowanie działań dotyczących priorytetowego przyjmowania dzieci umieszczonych w oraz w placówkach opiekuńczowychowawczych typu rodzinnego do przedszkoli miejskich oraz zwolnienie opiekunów z pokrywania opłat stałych za świadczenia przedszkoli miejskich Przedszkola Miejskie I.4. Kontynuowanie działań dotyczących priorytetowego dostępu do usług poradni psychologicznopedagogicznych rodzinom zastępczym, rodzinnym domom dziecka oraz placówkom opiekuńczowychowawczym typu rodzinnego Poradnie Psychologiczno- Pedagogiczne I.5. Zapewnienie dostępu do bezpłatnych, bezzwłocznych wizyt lekarskich dla dzieci z w przypadku konieczności długiego oczekiwania na wizytę w ramach publicznej służby zdrowia Organizacje pozarządowe. Darczyńcy Projekt zarządzany i finansowany przez organizacje pozarządowe 42
44 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY I.6. Wzmocnienie systemu pieczy usługami wolontariatu MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe. Firmy wolontariat pracowniczy 2020 R R R. UWAGI I.7. Organizowanie szkoleń podwyższających umiejętności i kompetencje osób prowadzących rodzinną pieczę zastępczą oraz rodziców biologicznych MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe 5 202,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: Rozdział: Zadanie: Kod działania: Kwota: ,00 zł Finansuje łącznie 4 działania: I.7. I.14. V.4. V.5. I.8. Organizowanie zjazdów osób prowadzących rodzinną pieczę zastępczą (minimum 300 osób) integrujących środowisko MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe. Organizacje pozarządowe, darczyńcy i sponsorzy I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE 43
45 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY I.9. Udzielanie rzeczowej pomocy materialnej rodzinom zastępczym i biologicznym (wyprawki szkolne, AGD, meble, ubrania, książki, zabawki) Organizacje pozarządowe Darczyńcy 2020 R R R. UWAGI I. 10. Organizacja prezentów świątecznych dla dzieci z pieczy Organizacje pozarządowe Darczyńcy I. 11. Organizacja grup wsparcia i spotkań towarzyskich dla opiekunów MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe I. 12. Stworzenie Biblioteki Rodzin Zastępczych zawierającej m.in. książki i multimedia z zakresu opieki i wychowania dzieci MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe Darczyńcy I. 13. Zorganizowanie systemu specjalistycznej pomocy psychologicznej, również poza standardowym czasem pracy, prowadzącym rodzinne formy pieczy oraz placówkom opiekuńczowychowawczym typu rodzinnego MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe 44
46 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY 2020 R R R. UWAGI I. 14. Organizowanie zewnętrznej superwizji dla osób prowadzących rodzinną pieczę zastępczą MOPS w Łodzi/ Organizator 5 202,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: Rozdział: Zadanie: Kod działania: Kwota: ,00 zł Finansuje łącznie 4 działania: I.7. I.14. V.4. V.5. I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE I. 15. Umożliwienie korzystania z bezpłatnych przejazdów komunikacją lokalnego transportu zbiorowego Miasta Łodzi rodzinnym formom pieczy, w których wychowuje się czworo i więcej dzieci Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne Łódź I. 16. Udostępnianie osobom rekomendowanym przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Łodzi na rodziny zastępcze zawodowe, rodziny zastępcze niezawodowe oraz rodzinne domy dziecka, na czas sprawowania opieki, wyremontowanych lokali mieszkalnych z zasobów miasta, o powierzchni odpowiadającej liczbie przyjmowanych dzieci Zarząd Lokali Miejskich UMŁ 45
47 CEL II Promocja rodzicielstwa zastępczego i rozwój rodzinnych form pieczy Tabela nr 27 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY 2020 R R R. UWAGI II.1 Ustalenie limitu nowych rodzin zastępczych zawodowych lub rodzinnych domów dziecka MOPS w Łodzi/ Organizator ,00 zł Źródło finansowania Analiza finansowa kosztów utrzymania dzieci w pieczy, strona ,00 zł Źródło finansowania Analiza finansowa kosztów utrzymania dzieci w pieczy, strona ,00 zł Źródło finansowania Analiza finansowa kosztów utrzymania dzieci w pieczy, strona 57 Koszty w 2020 r. to wydatki na nowe rodziny zastępcze powstałe w 2020 r. Koszty w 2021 r. to wydatki na nowe rodziny zastępcze powstałe w 2021 i 2020 r. Koszty w 2022 r. to wydatki na nowe rodziny zastępcze powstałe w 2022, 2021 i 2020 r. I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE II.2 Ustalenie limitu nowych rodzin zastępczych niezawodowych MOPS w Łodzi/ Organizator ,00 zł Źródło finansowania Analiza finansowa kosztów utrzymania dzieci w pieczy, strona ,00 zł Źródło finansowania Analiza finansowa kosztów utrzymania dzieci w pieczy, strona ,00 zł Źródło finansowania Analiza finansowa kosztów utrzymania dzieci w pieczy, strona 57 Koszty w 2020 r. to wydatki na nowe rodziny zastępcze powstałe w 2020 r. Koszty w 2021 r. to wydatki na nowe rodziny zastępcze powstałe w 2021 i 2020 r. Koszty w 2022 r. to wydatki na nowe rodziny zastępcze powstałe w 2022, 2021 i 2020 r. I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE 46
48 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY 2020 R R R. UWAGI II.3 Dystrybucja plakatów promujących rodzicielstwo zastępcze MOPS w Łodzi/ Organizator Łódzkie parafie katolickie Biblioteka Miejska Łódzkie placówki oświatowe Firmy Instytucje publiczne ,00 zł Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł Rozdział: Zadanie: Kod działania: Rozdział: 85508, Zadanie: , Kod działania: w kwocie ,00 zł finansuje tylko działania: II.3, II.4, II.7, II.9, II.10. Dodatkowe środki na promocję rodzicielstwa zastępczego pozyskane z grantów organizacji pozarządowych wspierających rozwój rodzinnych form pieczy I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE II.4. Dystrybucja ulotek promujących rodzicielstwo zastępcze MOPS w Łodzi/ Organizator Łódzkie parafie katolickie Biblioteka Miejska Łódzkie placówki oświatowe Firmy Instytucje publiczne 47
49 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY 2020 R R R. UWAGI II.5. Wystąpienia publiczne i spotkania poza urzędem w celu promocji rodzicielstwa zastępczego MOPS w Łodzi/ Organizator Łódzkie parafie katolickie Biblioteka Miejska Łódzkie placówki oświatowe Firmy Instytucje publiczne II.6. Organizowanie szkoleń w zakresie promocji rodzicielstwa zastępczego dla wolontariuszy, stażystów, praktykantów i pracowników MOPS Łódź MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe 48
50 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY II.7. Prowadzenie profilu kampanii społecznej Rodzina Jest dla Dzieci na Facebooku zasięg postów MOPS w Łodzi/ Organizator 2020 R R R. UWAGI II.8. Prowadzenie profilu kampanii społecznej Rodzina Jest dla Dzieci na Facebooku polubienia MOPS w Łodzi/ Organizator II.9. Wyświetlanie spotu promującego rodzicielstwo zastępcze na portalu You Tube MOPS w Łodzi/ Organizator II. 10. Prowadzenie i zarządzanie stroną internetową kampanii społecznej MOPS w Łodzi/ Organizator II. 11. Generowanie zainteresowania mediów kampanią społeczną Rodzina Jest dla Dzieci MOPS w Łodzi/ Organizator Media 49
51 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY II. 12. Pozyskiwanie wsparcia osób znanych i szanowanych dla kampanii społecznej Rodzina Jest dla Dzieci MOPS w Łodzi/ Organizator 2020 R R R. UWAGI II. 13. Zainicjowanie kampanii społecznej Rodzina Jest dla Dzieci na Instagramie MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje studenckie II. 14. Wsparcie organizacyjne i zwiększanie skali akcji promującej rodzicielstwo zastępcze i wspierającej opiekunów zastępczych - Aniołkowe Granie Łódzkie placówki oświatowe MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe Darczyńcy 50
52 Tabela nr 28 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY III.1 Utworzenie 9 placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego CEL III Optymalizacja instytucjonalnych form pieczy MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe 2020 R R R. UWAGI ,00 zł ,00 zł ,00 zł 2020: 3 placówki 2021: 3 placówki 2022: 3 placówki Działania realizowane w przypadku zmniejszania się liczby dużych placówek opiekuńczowychowawczych i oszczędności generowanych w ten sposób I DZIAŁANIA FAKULTATYWNE III.2 Dostosowanie instytucjonalnego systemu pieczy do obowiązujących przepisów prawa (art. 95 ust. 3 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy ) Placówki opiekuńczowychowawcze MOPS w Łodzi/ Organizator Działanie finansowane dzięki działaniom opisanym w Cel II (promocja rodzicielstwa zastępczego i rozwój rodzinnych form pieczy ), a w konsekwencji umieszczaniu dzieci w rodzinnych formach pieczy, a nie placówkach opiekuńczo-wychowawczych 51
53 Tabela nr 29 CEL IV Pomoc wychowankom pieczy w procesie usamodzielnienia LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY IV.1 Prowadzenie warsztatów dla młodzieży, która będzie wchodzić na rynek pracy, dotyczących rynku pracy, ofert i form zatrudnienia, możliwości podnoszenia kwalifikacji zawodowych i zdobywania doświadczenia zawodowego Powiatowy Urząd Pracy w Łodzi Ochotnicze Hufce Pracy MOPS w Łodzi/ Organizator Placówki opiekuńczowychowawcze 2020 R R R. UWAGI Organizacje pozarządowe IV.2 Zatrudnienie 4 osób w celu m.in. aktywizowania wychowanków do kontynuowania nauki i podjęcia aktywności zawodowej, prowadzenia treningu zarządzania finansami oraz pomocy w tworzeniu samodzielnego gospodarstwa domowego MOPS w Łodzi/ Organizator Placówki opiekuńczowychowawcze , 00 zł ,00 zł ,00 zł Realizacja zadań uwarunkowana pozyskaniem środków finansowych z zewnątrz I DZIAŁANIA FAKULTATYWNE IV.3 Przygotowanie i realizacja programów edukacyjnych i profilaktycznych dla wychowanków MOPS w Łodzi/ Organizator Placówki opiekuńczowychowawcze Organizacje pozarządowe Instytucje miejskie realizujące zadania wynikające z programów edukacyjnych 52
54 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY 2020 R R R. UWAGI IV.4 Umożliwienie zamieszkania na czas określony w formach przejściowych - organizowanie mieszkań chronionych dla osób opuszczających pieczę zastępczą MOPS w Łodzi/ Organizator Placówki opiekuńczowychowawcze Organizacje pozarządowe IV.5 Przydzielanie lokalu mieszkalnego z zasobów gminy dla osób opuszczających pieczę zastępczą Zarząd Lokali Miejskich UMŁ MOPS w Łodzi/ Organizator Placówki opiekuńczowychowawcze 53
55 Tabela nr 30 CEL V Zmiany organizacyjne i jakościowe organizatora LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY V.1 Zwiększenie liczby etatów koordynatorów o 12 w celu poprawy jakości udzielanego wsparcia rodzinnym formom pieczy MOPS w Łodzi/ Organizator 2020 R R R ,00 zł ,00 zł ,00 zł UWAGI 2020: 2 nowe etaty 2021: 5 nowych etatów 2022: 5 nowych etatów Działania realizowane w przypadku zmniejszania się liczby placówek opiekuńczowychowawczych i oszczędności generowanych w ten sposób V.2 Zwiększenie liczby etatów specjalistów o: 3 psychologów lub pedagogów, 3 terapeutów, 1 socjoterapeutę, 3 logopedów, 1 seksuologa dziecięcego, w celu m.in. prowadzenia indywidualnych terapii, grup wsparcia oraz zapewnienia pomocy wszystkim rodzinom (zastępczym i biologicznym), które zgłaszają problem MOPS w Łodzi/ Organizator I DZIAŁANIA FAKULTATYWNE ,00 zł ,00 zł ,00 zł 2020: 2,5 nowego etatu 2021: 4 nowe etaty 2022: 4 nowe etaty Działania realizowane w przypadku zmniejszania się liczby placówek opiekuńczowychowawczych i oszczędności generowanych w ten sposób I DZIAŁANIA FAKULTATYWNE 54
56 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY V.3 Zwiększenie liczby etatów asystentów rodziny o 8, w celu poprawy jakości udzielanego wsparcia rodzinom biologicznym MOPS w Łodzi/ Organizator 2020 R R R. UWAGI ,00 zł ,00 zł ,00 zł 2020: 2 nowe etaty 2021: 3 nowe etaty 2022: 3 nowe etaty Działania realizowane w przypadku zmniejszania się liczby placówek opiekuńczowychowawczych i oszczędności generowanych w ten sposób I DZIAŁANIA FAKULTATYWNE V.4 Organizowanie zewnętrznej superwizji dla koordynatorów MOPS w Łodzi/ Organizator 5 202,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: Rozdział: Zadanie: Kod działania: Kwota: ,00 zł Finansuje łącznie 4 działania: I.7. I.14. V.4. V.5. I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE V.5 Organizowanie specjalistycznych szkoleń dla osób współpracujących z rodzinnymi formami pieczy MOPS w Łodzi/ Organizator 5 202,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: ,00 zł, Rozdział: Zadanie: Kod działania: Rozdział: Zadanie: Kod działania: Kwota: ,00 zł Finansuje łącznie 4 działania: I.7. I.14. V.4. V.5. I DZIAŁANIA OBLIGATORYJNE V.6 Intensyfikacja działań podejmowanych w rodzinie biologicznej doświadczonej kryzysem w celu umożliwienia powrotu dziecka do poprawnie funkcjonującej rodziny MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe 55
57 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY 2020 R R R. UWAGI V.7 Skuteczna współpraca z rodziną biologiczną mająca na celu nieumieszczanie dziecka w pieczy lub jego powrót do rodziny biologicznej MOPS w Łodzi/ Organizator Organizacje pozarządowe V.8 Usprawnienie działań umożliwiających umieszczenie dzieci z uregulowaną sytuacją prawną w rodzinie adopcyjnej V.9 Usprawnienie działań na rzecz umieszczenia dziecka w MOPS w Łodzi/ Organizator MOPS w Łodzi/ Organizator Placówki opiekuńczowychowawcze Ośrodki adopcyjne Sądy Rodzinne Sądy Rodzinne 56
58 LP. DZIAŁANIE REALIZATOR PARTNERZY V. 10 Szkolenia kandydatów zgłaszających gotowość do pełnienia funkcji rodziny MOPS w Łodzi/ Organizator 2020 R R R. UWAGI V. 11 Opracowanie i udostępnienie standardów pracy koordynatora rodzinnej pieczy MOPS w Łodzi/ Organizator V. 12 Opracowanie i udostępnienie standardów funkcjonowania rodzinnej pieczy w Łodzi MOPS w Łodzi/ Organizator 57
59 Tabela nr 31 ZESTAWIENIE KOSZTÓW PROGRAMU ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W ŁODZI NA LATA CELE PROGRAMU fakultatywne obligatoryjne fakultatywne obligatoryjne fakultatywne obligatoryjne Cel I - Budowanie warunków sprzyjających rozwojowi systemu pieczy - zł zł - zł zł - zł zł Cel II Promocja rodzicielstwa zastępczego i rozwój rodzinnych form pieczy - zł zł - zł zł - zł zł Cel III Optymalizacja instytucjonalnych form pieczy zł - zł zł - zł zł - zł Cel IV Pomoc wychowankom pieczy w procesie usamodzielnienia zł - zł zł - zł zł - zł Cel V Zmiany organizacyjne i jakościowe organizatora zł zł zł zł zł zł ŁĄCZNY KOSZT: zł zł zł zł zł zł 58
60 Analiza finansowa kosztów utrzymania dzieci w łódzkiej pieczy Analiza finansowa kosztów utrzymania dzieci w łódzkiej pieczy ma na celu zobrazowanie skali wydatków ponoszonych przez Miasto Łódź, by zapewnić opiekę dzieciom w instytucjonalnych i rodzinnych formach pieczy. Wyliczenia i symulacje zaprezentowane w analizie bazują na dotychczasowych kosztach dla obu wymienionych form opieki oraz prezentują finansowe konsekwencje umieszczania dzieci pod opieką nowo powstałych rodzin zastępczych (zarówno zawodowych, jak i nie zawodowych) w porównaniu do kosztów generowanych przez placówki opiekuńczo-wychowawcze. Koszty utrzymania dziecka w instytucjonalnej pieczy zaczerpnięte zostały z Zarządzenia NR 824/VIII/19 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 27 marca 2019 roku w sprawie ustalenia średnich miesięcznych wydatków przeznaczonych na utrzymanie dziecka w placówkach opiekuńczo-wychowawczych prowadzonych przez miasto Łódź. Tabela nr 32 Placówka opiekuńczo-wychowawcza Dom Dziecka nr 1 Dom Dziecka nr 2 Dom Dziecka nr 3 Dom Dziecka nr 4 Dom Dziecka nr 5 Dom Dziecka nr 6 Dom Dziecka nr 7 Dom Dziecka nr 9 Dom Dziecka nr 10 Miesięczne koszty zł zł zł zł zł zł zł zł zł 59
61 Dom Dziecka nr 11 Dom Dziecka nr 12 Dom Dziecka nr 13 Dom Dziecka nr 14 Dom Dziecka nr 15 Dom Dziecka nr 16 Średnie koszty w domach dziecka nr 1-16 Dom Dziecka dla Małych Dzieci Pogotowie Opiekuńcze nr 1 Pogotowie Opiekuńcze nr 2 Dom Rodzinny Ciechocińska Dom Rodzinny Giewont zł zł zł zł zł zł zł zł zł zł zł zł Koszty utrzymania dzieci w rodzinach zastępczych niespokrewnionych zostały oszacowane na podstawie wysokości różnego rodzaju świadczeń dla rodzin zastępczych mających pokryć wydatki związane z opieką nad dzieckiem oraz wynagrodzeń w przypadku rodzin zastępczych zawodowych lub rodzinnych domów dziecka. Miesięczny średni koszt pobytu dziecka w rodzinie zawodowej lub rodzinnym domu dziecka został wyliczony na podstawie następujących założeń: średnio w rodzinie zawodowej lub rodzinnym domu dziecka przebywa 3 dzieci, na wszystkie dzieci umieszczone w rodzinach zastępczych zawodowych lub rodzinnych domach dziecka przysługują miesięczne świadczenia na pokrycie kosztów jego utrzymania, 60
62 na każde nowe dziecko umieszczone w rodzinie lub rodzinnym domu dziecka przysługuje jednorazowe świadczenie w momencie umieszczenia dziecka na pokrycie wydatków związanych z potrzebami przyjmowanego dziecka, 12% dzieci umieszczonych w rodzinach zastępczych zawodowych lub rodzinnych domach dziecka posiada orzeczenie o niepełnosprawności, 40% rodzin zastępczych zawodowych lub rodzinnych domów dziecka otrzymuje pieniądze na utrzymanie lokalu mieszkalnego, 25% rodzin zastępczych zawodowych lub rodzinnych domów dziecka może korzystać z pomocy osoby wspierającej przy sprawowaniu opieki nad dziećmi i przy pracach gospodarczych, rodziny zastępcze zawodowe oraz osoby prowadzące rodzinne domy dziecka pobierają wynagrodzenia za pełnienie tej funkcji, świadczenia z programów rządowych 300 plus i 500 plus nie zostały uwzględnione, gdyż nie są finansowane z budżetu miasta. Bazując na powyższych założeniach, miesięczny koszt utrzymania dziecka w rodzinie zawodowej lub rodzinnym domu dziecka wynosi 2571 zł. Koszt pobytu dziecka w rodzinie niezawodowej został wyliczony na podstawie następujących założeń: średnio w rodzinie niezawodowej przebywa 1,25 dzieci, na wszystkie dzieci umieszczone w rodzinach zastępczych niezawodowych przysługują miesięczne świadczenia na pokrycie kosztów jego utrzymania, na każde nowe dziecko umieszczone w rodzinie niezawodowej przysługuje jednorazowe świadczenie w momencie umieszczenia dziecka na pokrycie wydatków związanych z potrzebami przyjmowanego dziecka, 10% dzieci umieszczonych w rodzinach zastępczych niezawodowych posiada orzeczenie o niepełnosprawności, świadczenia z programów rządowych 300 plus i 500 plus nie zostały uwzględnione, gdyż nie są finansowane z budżetu miasta. Bazując na powyższych założeniach, miesięczny koszt utrzymania dziecka w rodzinie niezawodowej wynosi 1277 zł. Biorąc pod uwagę powyższe wyliczenia, różnice w kosztach utrzymania dzieci w różnych formach pieczy w ujęciu miesięcznym i rocznym kształtują się następująco: 61
63 Wykres nr 1 62
64 Wykres nr 2 63
65 Wykres nr 3 64
66 Porównując średnie roczne koszty utrzymania jednego dziecka w rodzinie zawodowej lub rodzinnym domu dziecka oraz rodzinie niezawodowej w stosunku do instytucjonalnych form opieki (Domu Dziecka dla Małych Dzieci oraz Miejskich Domów Dziecka) można oszacować, jakie oszczędności generuje umieszczenie dziecka w rodzinnych formach opieki w porównaniu z formami instytucjonalnymi. Wykres nr 4 65
67 Wykres nr 5 66
68 W chwili obecnej w Łodzi funkcjonuje sporo dużych domów dziecka (do 30 dzieci w każdym). Analizując roczne koszty utrzymania właśnie grupy 30 dzieci w instytucjonalnych i rodzinnych formach pieczy, można wywnioskować, że koszty utrzymania 30 dzieci w domach dziecka stanowią wielokrotność kosztów utrzymania dzieci w rodzinach zastępczych. Koszty utrzymania 30 dzieci w Domu Dziecka dla Małych Dzieci to niemalże sześciokrotność kosztów utrzymania dzieci w rodzinach zastępczych niezawodowych i trzykrotność kosztów utrzymania w rodzinach zastępczych zawodowych. Wykres nr 6 67
Załącznik do uchwały Nr Rady Miejskiej w Łodzi z dnia MIASTO ŁÓDŹ. Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata 2015-2017
Załącznik do uchwały Nr Rady Miejskiej w Łodzi z dnia MIASTO ŁÓDŹ Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Łodzi na lata 2015-2017 Łódź, 2015 Czego dziecko nie dostanie, rzadko umie potem dać innym ludziom".
UCHWAŁA NR XLVI/733/18 RADY MIASTA MYSŁOWICE. z dnia 25 stycznia 2018 r.
UCHWAŁA NR XLVI/733/18 RADY MIASTA MYSŁOWICE z dnia 25 stycznia 2018 r. w sprawie przyjęcia Powiatowego programu rozwoju pieczy zastępczej na terenie Miasta Mysłowice na lata 2018-2020 Na podstawie art.
Sprawozdanie z realizacji. Programu Wspierania Rodziny. oraz. Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej. Miasta Wałbrzycha. w 2016 roku
Sprawozdanie z realizacji Programu Wspierania Rodziny oraz Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej Miasta Wałbrzycha w 2016 roku SPRAWOZDANIE Z PROGRAMU ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ Zgodnie z ustawą z dnia 9 czerwca
POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE NAMYSŁOWSKIM NA LATA
Załącznik do Uchwały nr Rady Powiatu Namysłowskiego z dnia. POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE NAMYSŁOWSKIM NA LATA 2018-2020 Namysłów, styczeń 2018 r. 1 Spis treści Wstęp...... 3 I.
3 LETNI POWIATOWY PROGRAM DOTYCZĄCY ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ NA LATA
3 LETNI POWIATOWY PROGRAM DOTYCZĄCY ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ NA LATA 2018 2020 LUBLINIEC 2018 SPIS TREŚCI 1.WSTĘP...3 2. PODSTAWY PRAWNE PROGRAMU...3 3. ZADANIA ADMINISTRACYJI PUBLICZNEJ W ZAKRESIE WSPIERANIA
POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE JASIELSKIM NA LATA
POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE JASIELSKIM NA LATA 2018 2020 Jasło 2018 rok SPIS TREŚCI I. WSTĘP... 3 II. PODSTAWY PRAWNE PROGRAMU... 5 III. DIAGNOZA RODZINNEJ I INSTYTUCJONALNEJ
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Miejskiej w Dąbrowie Górniczej. Powiatowy Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Dąbrowie Górniczej na lata
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Miejskiej w Dąbrowie Górniczej z dnia Powiatowy Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Dąbrowie Górniczej na lata 2018-2020 1 Spis treści 1. Wstęp... 3 2. Rodzinna piecza zastępcza...