Source: https://hrstowarzyszenie.pl/
Timestamp: 2019-10-23 14:05:59
Legal References Found: art. 6
 art. 6
 art. 6
 art. 6
 art. 6
 art. 6
 art. 20

Document Content:
Polskie Stowarzyszenie HR | Integrujemy środowisko HR w Polsce, dzielimy się wiedzą i realizujemy ważne społecznie projekty z obszaru HR Polskie Stowarzyszenie HR – Integrujemy środowisko HR w Polsce, dzielimy się wiedzą i realizujemy ważne społecznie projekty z obszaru HR
Jesteśmy organizacją non-profit, opartą na społecznej działalności i stawiającą sobie za zadanie krzewienie idei dobrych praktyk HR w firmach, instytucjach i innych podmiotach na terenie całego kraju.
Naszą misją jest integrowanie środowiska profesjonalistów HR w Polsce, umożliwianie dzielenia się wiedzą i wzajemne wspieranie członków. Chcemy też umacniać i dalej rozwijać poczucie tożsamości zawodowej wśród naszych Koleżanek i Kolegów w dużych i małych firmach , ale także w instytucjach administracji publicznej i samorządowej i innych organizacjach. Istotnym zadaniem Stowarzyszenia jest także realizacja projektów ważnych społecznie.
Choć w ostatnich latach powstało szereg ciekawych inicjatyw branżowych mamy przekonanie, że na rynku wciąż istnieje silna potrzebna stworzenia wspólnego forum zawodowego dla ogółu sektora zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce. Jesteśmy otwarci na współpracę i budowę platformy wymiany wiedzy, doświadczeń i propagowania dobrych praktyk HR.
Założyciele Polskiego Stowarzyszenia HR mają długoletnie doświadczenie w profesjonalnym zarządzaniu zasobami ludzkimi i są dobrze znani w środowisku. Przez wiele lat działali oni w na rzecz integracji zawodu i propagowania dobrych praktyk w różnych obszarach HR, w latach 90-tych w ramach Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, a później Klubu Dyrektora Personalnego.
Turkusowe nieporozumienia
2019-10-24 | 15:00 - 18:00
Business Centre Club, plac Żelaznej Bramy 10, Warszawa
"Turkusowa organizacja" to wyrażenie wyjątkowo często stosowane w ostatnich latach. Prawie każdy o nich słyszał, prawie nikt ich nie doświadczył. Do turkusu kwalifikowane są najprzeróżniejsze formy mniej lub bardziej oświeconej hierarchii, zarządzania partycypacyjnego, ludzkiego traktowania ludzi w firmie. Często są one bardzo szlachetne. Nierzadko pozostają myśleniem życzeniowym i plastrem na ego tych, którzy lubią o sobie mówić „ludzki pan”, rozdając vouchery do fitness klubu lub świnki skarbonki zamiast premii jak w reklamie pracuj.pl.
Chcemy odczarować termin "turkusowy" i opowiedzieć jaki jest naprawdę. Dlatego zapraszamy Państwa na spotkanie z teoretykami praktykami turkusu. Opowiemy o strukturze samoorganizującej się firmy. Odczarujemy pojęcie "dążenia do pełni", przedstawimy proces przejścia organizacji tradycyjnej do turkusowej, wyjaśnimy które firmy nie powinny wybierać turkusowej drogi rozwoju i wreszcie odpowiemy na wszystkie pytania które chcieliście Państwo zadać, ale baliście się zapytać.
Prezentacja „Teoria Turkusowych Organizacji” – Paweł Kaczmarczyk (CEO i Spiritus Movens Sukcesów i Zadowolenia Klienta w NOW-a, wykładowca w ALK)
Opowieść o wdrażaniu Turkusowej Organizacji - Jarosław Guc (Dyrektor ds Serca i Szczęścia, Naczelny Myśliciel w NOW-a)
Panel dyskusyjny: przedstawiciel ALK, Marcin Ochnik, Prezes Zarządu Ochnik S.A. oraz Jarosław Guc (Dyrektor ds Serca i Szczęścia, Naczelny Myśliciel w NOW-a)
Zarząd PSHR
FORMULARZ REJESTRACJI NA WYDARZENIE dot. Turkusowe nieporozumienia W DNIU 2019-10-24
* Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu rejestracyjnym przez Polskie Stowarzyszenie HR z siedzibą w Warszawie (01-864), przy ul. J. Kochanowskiego 49 („Polskie Stowarzyszenie HR”), w celach marketingowych i handlowych, między innymi w celu przesyłania informacji o otwartych spotkaniach, wydarzeniach, szkoleniach.
* Wyrażam zgodę na otrzymywanie za pośrednictwem poczty e-mail oraz innych form komunikacji elektronicznej informacji handlowej od Polskiego Stowarzyszenia HR, w postaci zaproszeń, powiadomień i informacji marketingowych i handlowych, między innymi o otwartych spotkaniach, wydarzeniach, szkoleniach.
* Wyrażam zgodę na kierowanie do mnie przez Polskie Stowarzyszenie HR marketingu bezpośredniego przy użyciu telekomunikacyjnych urządzeń końcowych (telefon, tablet, komputer podłączony do Internetu), w tym z wykorzystaniem automatycznych systemów wywołujących - w rozumieniu przepisów Ustawy – Prawo telekomunikacyjne.
* Wyrażam zgodę na rozpowszechnianie mojego wizerunku utrwalonego podczas wydarzenia, którego dotyczy moje zgłoszenie przez Polskie Stowarzyszenie HR oraz jego partnerów w celach informacyjnych, promocyjnych lub marketingowych, w szczególności, wyrażam zgodę na publikację mojego wizerunku na stronach internetowych i w serwisach społecznościowych Polskiego Stowarzyszenia HR lub jego partnerów, jak również w prasie, telewizji, sieci Internet, ulotkach, materiałach promocyjnych drukowanych lub elektronicznych lub we wszelkich innych mediach.
1. Zgodnie z przepisami ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych1 („RODO”), administratorem Pani/Pana danych osobowych podanych w związku z rejestracją na wydarzenie, którego dotyczy Pani/Pana zgłoszenie („Wydarzenie”) jest Polskie Stowarzyszenie HR z siedzibą w Warszawie (01-864), przy ul. J. Kochanowskiego 49, Warszawa, wpisane do rejestru stowarzyszeń, innych organizacji społecznych i zawodowych, fundacji oraz samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej oraz do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego za nr KRS 0000738519, NIP: 1182176425, REGON: 380653325 (dalej, „Administrator”).
2. Z Administratorem może się Pani/Pan skontaktować pisemnie, za pomocą poczty tradycyjnej pisząc na adres siedziby Administratora lub poprzez wiadomość e-mail na adres: biuro@HRStowarzyszenie.pl
3. Pani/Pana dane osobowe wymagane do zapisu na Wydarzenie w postaci imienia, nazwiska, stanowiska, firmy oraz adresu e-mail przetwarzane są przez Administratora w celu przeprowadzenia zapisów, organizacji i realizacji Wydarzenia (podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. b) RODO).
4. Podanie danych osobowych wymaganych do zapisu na Wydarzenie jest dobrowolne, jednakże brak podania danych spowoduje, iż Administrator nie będzie mógł zarejestrować Pani/Pana na Wydarzenie i nie będzie Pani/Pan mógł uczestniczyć w Wydarzeniu.
5. W przypadku wyrażenia przez Panią/Pana zgody, wskazane wyżej dane przetwarzane będą również na podstawie udzielonej przez Panią/Pana dobrowolnej zgody (podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. a) RODO) w celu przesyłania informacji marketingowych i handlowych Administratora, w tym między innymi informacji o otwartych spotkaniach, wydarzeniach, szkoleniach.
6. Pani/Pana dane osobowe w postaci wizerunku będą przetwarzane zgodnie z RODO na podstawie udzielonej przez Panią/Pana dobrowolnej zgody w celach informacyjnych, promocyjnych lub marketingowych Administratora, w szczególności, na stronach internetowych i w serwisach społecznościowych Polskiego Stowarzyszenia HR, jak również w prasie, telewizji, sieci Internet, ulotkach, materiałach promocyjnych drukowanych lub elektronicznych lub we wszelkich innych mediach (podstawa prawna: art. 6 ust. 1 lit. a) RODO).
7. Podanie danych osobowych, o których mowa w pkt 5 i 6 powyżej jest dobrowolne i nie jest wymogiem ustawowym ani warunkiem zawarcia umowy. Udzieloną zgodę można w każdym czasie wycofać. Wycofanie zgody nie wpływa na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej wycofaniem.
8. Odbiorcami Pani/Pana danych osobowych są podmioty, którym Administrator zleca wykonanie czynności, z którymi wiąże się konieczność przetwarzania danych (podmioty przetwarzające): operatorzy systemów informatycznych, operatorzy systemów płatności, operatorzy systemów sms, operatorzy systemów e-mail marketingu, operatorzy płatności, podmioty księgowe i audytorskie.
9. Pani/Pana dane osobowe mogą być także przekazywane podmiotom uczestniczącym w realizacji Wydarzenia.
10. Pani/Pana dane osobowe nie są przekazywane ani do Państw Trzecich, tj. poza Europejski Obszar Gospodarczy (EOG), ani do organizacji międzynarodowych.
11. Pani/Pana dane osobowe przechowywane będą przez okres niezbędny do realizacji celów określonych w pkt 3, zaś w przypadku wyrażenia zgody na przetwarzanie danych w celach określonych w pkt 5 lub 6 powyżej, przez okres niezbędny do realizacji tych celów, nie dłużej jednak niż do momentu cofnięcia zgody, a po tym okresie do momentu przedawnienia ewentualnych roszczeń lub do momentu wygaśnięcia obowiązków przechowywania danych wynikających z przepisów prawa.
12. Posiada Pani/Pan prawo dostępu do treści swoich danych oraz, z zastrzeżeniem przepisów prawa, prawo ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania.
13. Posiada Pani/Pan prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania, którego dokonano na podstawie zgody przed jej cofnięciem.
14. Posiada Pani/Pan prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego zajmującego się ochroną danych osobowych, tj. Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych. Biuro Urzędu Ochrony Danych Osobowych znajduje się w Warszawie (00-193) przy ul. Stawki 2, tel. 022 531 03 00; elektroniczna skrzynka podawcza znajduje się na stronie https://uodo.gov.pl
15. Pani/Pana dane osobowe bez wyrażenia odrębnej zgody nie będą przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym w oparciu o profilowanie. Profilowanie oznacza dowolną formę zautomatyzowanego przetwarzania danych osobowych, które polega na wykorzystaniu danych osobowych do oceny niektórych czynników osobowych osoby fizycznej, w szczególności do analizy lub prognozy aspektów dotyczących pracy tej osoby fizycznej, jej sytuacji ekonomicznej, zdrowia, osobistych preferencji, zainteresowań, wiarygodności, zachowania, lokalizacji lub przemieszczania się.
16. Więcej informacji na temat sposobu realizacji Pani/Pana praw, określonych powyżej, może Pani/Pan uzyskać kontaktując się z Administratorem w sposób określony w pkt. 2.
Trendy w rekrutacji i selekcji
2019-11-07 | 15:00 - 18:00
Business Link, Przeskok 2
FORMULARZ REJESTRACJI NA WYDARZENIE dot. Trendy w rekrutacji i selekcji W DNIU 2019-11-07
Polskie Stowarzyszenie HR zostało partnerem X Międzynarodowej Konferencji SIM.
Jubileuszowa edycja wydarzenia nosi podtytuł:
- SCENARIUSZE PRZYSZŁOŚCI firmy, ludzie, rozwiązania w dobie IV rewolucji przemysłowej -
KIEDY FIRMY SIĘGAJĄ PO INTERIM MANAGEMENT – PERSPEKTYWA EUROPEJSKA VS POLSKA
PROJEKTY INTERIM MANAGEMENT Z PERSPEKTYWY DOŚWIADCZEŃ RYNKU NIEMIECKIEGO. JAK INTERIM MANAGEMENT WSPIERA TRANSFORMACJE FIRM
CASE STUDIES PROJEKTÓW INTERIMOWYCH: TRANSFORMACJE
CO ZAPEWNIA SUKCES PROJEKTU INTERIMOWEGO? CZYNNIKI WSPÓŁDZIAŁANIA KLIENTA I INTERIM MANAGERA.
5/7 KLUCZOWYCH TRENDÓW W GOSPODARCE, KTÓRE UKSZTAŁTUJĄ SCENARIUSZE PRZYSZŁOŚCI (WPROWADZENIE DO PANELU PREZESÓW)
JAK KORZYSTAJĄC ZE SCENARIUSZY PRZYSZŁOŚCI, ZMIENIAĆ SWOJE ORGANIZACJE? PANEL PREZESÓW
JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZIĆ TRANSFORMACJĘ CYFROWĄ W FIRMIE
NASZE SCENARIUSZE PRZYSZŁOŚCI W BIZNESIE – SESJA FACYLITACYJNA
PRZYWÓDZTWO POPRZEZ RÓŻNORODNOŚCI I WŁĄCZANIE. PERSPEKTYWA EUROPEJSKA
RÓŻNORODNOŚĆ I INTEGRACJA – NOWE PERSPEKTYWY KORZYŚCI W BIZNESIE. PANEL DYSKUSYJNY
JAK ODNIEŚĆ SUKCES WYCHODZĄC NA RYNKI ZAGRANICZNE
JAK SKUTECZNIE REALIZOWAĆ PROJEKTY W FIRMACH WŁAŚCICIELSKICH
JAK POZYSKIWAĆ PROJEKTY INTERIMOWE- RYNEK, STAWKI, ŹRÓDŁA PROJEKTÓW
UFAMY BARDZIEJ LUDZIOM NIŻ LOGOTYPOM. JAK ZBUDOWAĆ SILNĄ I AUTENTYCZNĄ MARKĘ OSOBISTĄ
Jako partner instytucjonalny konferencji, z przyjemnością informujemy, że grudniu tego roku odbędzie się POLSKI KONGRES PRAWA PRACY.
To wydarzenie, podczas którego ponad 20 ekspertów, w ciągu 3 dni, podczas 18 prelekcji i warsztatów opowie o różnych aspektach prawa pracy w Polsce.
Tematami wystąpień będą:
Związki zawodowe u pracodawcy
Praca zdalna Zatrudnienie przez agencje pracy tymczasowej
Wypowiedzenie umowy o pracę bez winy pracownika
Zatrudnianie cudzoziemców z terenu Unii Europejskiej
Wykonywanie pracy w biurach co-workingowych
Najczęstsze błędy stwierdzane w kontrolach ZUS przeprowadzonych u pracodawców w 2019 r.
Prawne i faktyczne możliwości zmiany warunków zatrudnienia
Zakaz działaności konkurencyjnej
Tworzenie umów o pracę
Wynagrodzenia w 2020 r.
Dokumentacja pracownicza w 2020 r.
Rejestracji na wydarzenie można dokonywać pod adresem: konferencja-pp.pl
System compliance – dlaczego jest potrzebny pracodawcy? Doświadczenia praktyczne.
Gdańsk, siedziba "Pracodawców Pomorza", Aleja Zwycięstwa 24
"Pracodawcy Pomorza" oraz Polskie Stowarzyszenie HR serdecznie zapraszają na spotkanie dotyczące zasad compliance.
Dlaczego warto wziąć udział w spotkaniu
Prawidłowo wdrożone i stosowane w praktyce zasady compliance pozwalają na uniknięcie lub zminimalizowanie wielu ryzyk, takich jak nadużycia gospodarcze, przestępstwa finansowe, nieuczciwe działania pracowników i kadry zarządzającej, odpowiedzialność karna i karnoskarbowa przedstawicieli i pracowników przedsiębiorcy, nieuczciwa konkurencja, utrata danych, cyberprzestępczość, a także korupcja.
Podpowiemy, bazując na doświadczeniu i wiedzy praktycznej, jak wystrzec się niepożądanych sytuacji i uniknąć pułapek w funkcjonowaniu systemów compliance.
Przedstawiciele Działów HR, pracodawcy, menedżerowie, członkowie zarządów, prawnicy wewnętrzni.
Spotkanie będzie się składało z dwóch części:
I część - Czym jest Compliance i jak efektycznie wdrożyć compliance
II część - Jak compliance działa w organizacji i dlaczego nie może „kończyć się” na wdrożeniu procedur?
adwokat Michał Chodkowski
prof. Krzysztof Woźniewski
radca prawny, doradca podatkowy Agnieszka Zalewska
Spotkanie jest bezpłatne, a liczba miejsc ograniczona.
Dla wybranego wydarzenia nie zosały jeszcze dodane żadne materiały
Konferencja LUDZIE I BIZNES: nowoczesne wynagrodzenie i narzędzia motywacji
2019-06-11 - 2019-06-11 | 9:00
Warszawa, Pałac Lubomirskich, siedziba Business Center Club, Plac Żelaznej Bramy 10
Cena wydarzenia: 600 zł
LUDZIE I BIZNES to całodniowa konferencja, podczas której eksperci związani z HR podzielą się swoją wiedzą na temat wynagrodzeń.
Wynagradzanie i motywowanie chyba nigdy nie było tak trudne jak w obecnych czasach. Zamierzamy zmierzyć się z tym tematem w czasie naszej konferencji.
Małgosia Zachorowska (Prezes PSHR)
Tematy, które zostaną poruszone podczas konferencji:
Zmiany na rynku pracy a sprawiedliwość wynagrodzeń
Płaca za kompetencje
Efektywnosć świadczeń pozapłacowych
Personalizowane benefity
Przestrzenne aspekty wellness w środowisku pracy
Wyzwania pracodawców i pracowników w obliczu malejących stóp zastąpienia
Wśród prelegentów znajdą się: Krzysztof Gugała (WTW), prof. dr hab. Tomasz Rostkowski (SGH), dr Kazimierz Sedlak (Sedlak & Sedlak), Magdalena Rodzeń (Alight Solutions), Alina Smolarek (Enel-Med), Aleksandra Paszkiewicz (Nationale Nederlanden), Bartosz Piecuch (Ask Henry), Aleksandra Krawsz-Kubica (Kinnarps), Karina Kreja (Kinnarps), Marta Przychodzka, Włodzimierz Albin (Wolters Kluwer), Marcin Nowacki (Związek Przedsiębiorców i Pracodawców), Henryk Orfinger (Dr. Irena Eris), Beata Osiecka (Kinnarps), prof. dr hab. Czesław Szmidt (ALK), Przemysław Gawlak (Esaliens), Anna Wardecka (PZU). Piotr Wlazło (PZU).
ASKHENRY.PL, enel-med, ESALIENS, FamilyBusiness, Instytut Biznesu Rodzinnego, Kinnarps, Praca za rogiem, Willis Towers Watson
Wolters Kluwer, Prawo.pl
Partnerzy PSHR:
Akademia Leona Koźmińskiego, Amrop, Colian, Łaszczuk i Wspólnicy, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Więcej informacji na temat wydarzenia można znaleźć na blogu PSHR: LUDZIE I BIZNES.
1 Trendy w wynagrodzeniach 11 06 PSHR Krzysztof Guga_a (1)
2 Tomasz Rostkowski sprawiedliwos_c_ 4 PSHR (1)
3 Sedlak PSHR-W-wa11.06.19-uczestnicy
4 PL Alight Solutions - HR Conference June 11 (1)
5 ENEL MED
6 Ask Henry
7 PSHR_11.06.19 Kinnarps prezentacja
8 Marta Przychodzka prezentacja_MPrzychodzka
9 ESALIENS
10 Anna Wardecka Kontroling personalny_PSHR_vshort
Zastosowanie gier w rozwoju pracowników
2019-05-29 | 16:00
Warszawa, Szkoła Główna Handlowa, Al. Niepodległości 162, sala 214, budynek G
Gamifikacja czy grywalizacja to pojęcia, które funkcjonują od pewnego czasu w zarządzaniu firmami. Ich celem jest stworzenie mechanizmów, które przekształcałyby wybrane cele biznesowe czy KPI w postać gry, w której różne działania pracownika są rejestrowane, podsumowywane i skutkują uzyskiwaniem przez niego punktów.
W HR również można wykorzystywać takie formy rozwoju. Specjalnie przygotowane do tego celu gry mogą pomóc zwiększać zaangażowanie wśród pracowników.
W ramach prezentacji dobrych praktyk HR i ciekawych nowych trendów/narzędzi przydatnych w naszej pracy, zapraszamy na spotkanie poświęcone zastosowaniu gier w rozwoju pracowników.
Podczas spotkania wystąpi gość - Rob Smith z firmy Thinking Focus, który zaprezentuje w działaniu grę decyzyjną „What Would You Do?”.
WWYD to gra umożliwiająca zespołowi/grupie wspólne przepracowanie typowych problemów pojawiających się w zarządzaniu ludźmi w firmie. Chodzi jednak o to, by odbywało się to w sposób angażujący wszystkich, całkowicie odmienny od standardowych warsztatów czy kursów oferowanych przez firmy szkoleniowe. Sesja odbędzie się w języku angielskim.
INICJATYWA DLA RÓŻNORODNOŚCI – Inauguracja
2019-05-28 | 9:30-15:00
Warszawa, siedziba organizacji Pracodawcy RP, ul. Brukselska 7
Miło nam poinformować, że zostaliśmy partnerem Inicjatywy RAZEM DLA RÓŻNORODOŚCI.
W ramach inicjatywy tworzymy konsorcjum organizacji, które na co dzień propagują i pielęgnują kulturę różnorodności. Chcemy wspólnie organizować spotkania. debaty, warsztaty i konferencje, podczas których będziemy dzielić się wiedzą oraz prezentować najlepsze praktyki.
Spotkanie w siedzibie organizacji Pracodawcy RP oficjalnie inauguruje Inicjatywę Razem dla różnorodności. Ma na celu upowszechnienie informacji o inicjatywie i możliwościach dołączenia do niej, ale także dzielenie się wiedzą o wartości dodanej, jaką do organizacji wnosi kultura różnorodności. Zaprezentowane zostaną dobre praktyki oraz case study z wdrażania zarządzania różnorodnością. Znakomici mentorzy i trenerzy Małgorzata Tomasik i Matt Domogała poprowadzą praktyczny warsztat Integracyjne Przywództwo. Synergia męskiej i żeńskiej energii w biznesie. Spotkanie będzie okazją do nawiązywania relacji i wymiany doświadczeń.
Harmonogram wydarzenia oraz informacje na temat rejestracji są dostępna na:
https://sites.google.com/g-sim.org/razemdlaroznorodnosci/strona-g%C5%82%C3%B3wna
Debata Polskiego Stowarzyszenia HR: Zarządzanie przez wartości oraz Pracownicze Plany Kapitałowe
2019-05-09 - 2019-05-09 | 16:00-18:30
Warszawa, Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie (sala 218, budynek D)
Serdecznie zapraszamy wszystkich zainteresowanych na Debatę PSHR: „Zarządzanie przez wartości oraz Pracownicze Plany Kapitałowe”, która będzie miała miejsce 9 maja 2019 w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie (sala 218, budynek D), w godz. 16:00-18:30.
Spotkanie będzie się składać w dwóch części:
Zarzadzanie przez wartości (16:00-17:30)
Zarządzanie przez wartości zdaniem niektórych naukowców i praktyków zarządzania to klucz do przetrwania firm w obecnych czasach. Według prawie 90% pracowników wspólne wartości organizacji pomagają im w codziennej pracy i w podejmowaniu decyzji.
- Dlaczego tak mało firm w Polsce korzysta z zarządzania przez wartości?
- Jakie błędy są popełniane przy wyodrębnianiu wspólnych wartości?
- Jak sprawić żeby wartości zmniejszyły rotację w naszej firmie, zwiększyły wydajność, zaangażowanie i satysfakcję z pracy?
O tym i wielu innych aspektach porozmawiamy podczas spotkania.
Paweł Kaczmarczyk - Dyrektor Zarządzający w ECDP Group, właściciel firm ALPA Consulting i New Open Way Advisory. Wykładowca w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Autor publikacji na temat zarządzania opartego na wartościach, doktorant na Wydziale Zarządzania ALK.
Wcześniejsze doświadczenie: Dyrektor Rozwoju Konfederacji Lewiatan, Pierwszy Sekretarz Kongresu Przedsiębiorczości, platformy porozumienia 7 największych organizacji pracodawców w Polsce. Od 13 lat w ramach działalności firmy ALPA Consulting doradza biznesowi w obszarach marketingu, zarządzania i rozwoju biznesu. Obsługiwał m.in. Instal-Projekt, The Coca-Cola Company, JW Construction, Wydawnictwa Szkolne i Pedagogiczne, Muzeum Sztuki Nowoczesnej, Opera Software, Corex, Stabilo, Inwenta.
Po tej części spotkania odbędzie się panel dyskusyjny, w którym wezmą udział:
- dr hab. Bolesław Rok, Katedra Przedsiębiorczości i Etyki w Biznesie Akademii Leona Koźmińskiego,
- Jarosław Guc, Dyrektor ds. Szczęścia w firmie Corex,
- Piotr Macieja - Director Dentons Business Services EMEA.
Pracownicze Plany Kapitałowe: strategia komunikacji i obowiązki pracodawcy (17:30-18:30)
W czasie spotkania odpowiemy na pytania:
- W jaki sposób przekazać pracownikom zasady i reguły uczestnictwa w PPK?
- Jak zbudować strategię komunikacji i opracować materiały dla pracowników?
- Jak bezpiecznie wdrożyć PPK aby wypełnić obowiązek spoczywający na pracodawcy?
Prezenter: Przemysław Gawlak – Dyrektor Biura Wdrażania i Rozwoju Planów Emerytalnych, Esaliens
Jest uznanym rynkowym ekspertem w dziedzinie dystrybucji sektora dobrowolnych planów emerytalnych oraz ubezpieczeń pracowniczych. Zdobył wieloletnie doświadczenie pracując na pozycjach menedżerskich w międzynarodowych i polskich grupach finansowych. Współtworzył unikalne rozwiązania w zakresie programów "employee benefits" opartych o komponenty inwestycyjne i ubezpieczeniowe. Zarejestrował ponad 80 programów emerytalnych oraz przeprowadził 20 transferów Pracowniczych Programów Emerytalnych w tym dla NBP, PGE, inne. Autor szeregu publikacji w periodykach branżowych.
Jak zapewnić transparentność wynagradzania w kontekście polityki braku jawności wynagrodzeń?
2019-04-09 | 16:00
SGH w Warszawie, budynek C, sala 4A
Zapraszamy wszystkich chętnych członków Stowarzyszenia do udziału w spotkaniu Klubu Wynagrodzeń.
W spotkaniu wezmą udział prelegenci:
Marek Prujszczyk - Dyrektor HR/Członek Zarządu Schneider Electric,
dr Andrzej Woźniakowski - Dyrektor HR/ Konsultant/wykładowca akademicki
prof. dr hab. Tomasz Rostkowski - gospodarz spotkania
Kiedy: wtorek 09.04.2019 od godz. 16.00 do godz. 18:30
Gdzie: nowy budynek C, SGH w Warszawie, róg ul. Madalińskiego i Al. Niepodległości – sala 4A (IV piętro)
Wstęp wolny po potwierdzeniu obecności.
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PSHR
2019-03-28 | 16:00
Warszawa, Akademia Leona Koźmińskiego, ul. Jagiellońska 57
Zawiadamiamy o zwołaniu na dzień 28.03.2019 nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia PSHR, które odbędzie się w Akademii Leona Koźmińskiego (ul. Jagiellońska 57) w sali nr 210 w budynku A, o godzinie 16:00.
Po Walnym Zgromadzeniu wysłuchamy prezentacji Ewy Gołębiewskiej-Krzyżan na temat „Jak pokolenie milenialsów zmieniło nasze praktyki”, po którym odbędzie się dyskusja.
Uprzejmie prosimy osoby, które jeszcze nie potwierdziły swojego udziału, o przesłanie maila z takim potwierdzeniem.
Rzeczpospolita konferencje: PRAKTYCY DLA PRAKTYKÓW HR MEETING 2019
2019-03-28 - 2019-03-29 | 9:00
Spotkajmy się, aby wspólnie omówić kluczowe wyzwania dla HR w 2019 r.
Na wydarzeniu poruszone zostaną następujące tematy:
Na co już dziś powinieneś zwrócić uwagę, by dobrze przygotować się na jutro
Jakimi kanałami mogę poszukać pracownika
Jak zaprojektować skuteczny sposób rekrutacji i pozyskiwania talentów, który zapewni Ci poszukiwanego pracownika
Jak sprawić by najlepsi kandydaci sami się do Ciebie zgłaszali
Jak powinieneś zadbać o kandydata zanim stanie się Twoim pracownikiem
Co takiego jest w Employer Brandingu, że ma ono tak duże znaczenie w procesie rekrutacji
Czy wykorzystywanie technologii jest skuteczną odpowiedzią na pojawiające się w tym obszarze wyzwania
O co warto zadbać w obszarze ludzie, procesy czy projekty aby móc przez wzmocnienie zaangażowania pracowników budować konkurencyjność organizacji
Jak, mając świadomość unikalnych cech młodego pokolenia mądrze wykorzystać ich potencjał
Jak zbudować środowisko działające na prawach synergii międzypokoleniowej, w którym pracownicy dzielą się wiedzą i doświadczeniem
Jak krok po kroku ocenić możliwości rozwoju pracownika i zbudować ścieżki kariery w Twojej firmie
Jak rozstrzygnąć kontrowersję pojawiające się na tle zmieniających się przepisów Prawa pracy
Warsztat PPK w Poznaniu
2019-03-06 | 10:00
Z przyjemnością zapraszamy do udziału w warsztacie na temat: „Pracowniczych Planów Kapitałowych”.
Wydarzenie odbędzie się w dniu 6.03.2019 w Auli Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (Al. Niepodległości 10) w godz. 10.00-17.00.
Warsztat skierowany jest do Dyrektorów, Menedżerów i specjalistów z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi.
Program obejmie następujące tematy:
Sytuacja dot. zabezpieczenia emerytalnego w Polsce
Cel i ramy prawne PPK a perspektywa działania pracodawców
Kiedy i jakie działania pracodawca powinien podjąć w związku z PPK?
Perspektywa najbliższych miesięcy – jakie działania należy podjąć nim odprowadzimy pierwszą składkę (w tym wybór firmy)
Schemat operacyjny procesu obsługowego
Obowiązki pracodawcy a obowiązki dostawcy programu PPK
Aspekty „miękkie” i „twarde” wdrożenia programu PPK (m.in. integracja systemów/przekazywanie danych, komunikacja do pracowników)
Aspekty praktyczne przetwarzania danych przez pracodawców w związku z funkcjonowaniem PPK a RODO
Wydarzenie to Polskie Stowarzyszenie HR będzie realizować wspólnie z następującymi partnerami: Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu, Towarzystwem Funduszy Inwestycyjnych Esaliens oraz kancelarią Raczkowski i Paruch. Warsztat będzie miał charakter praktyczny i interaktywny umożliwiający dyskusję oraz zadawanie pytań. W ciągu dnia przewidziany jest lunch serwowany na miejscu.
Dla członków Polskiego Stowarzyszenia HR udział w warsztacie jest bezpłatny.
Wszystkich chętnych do wzięcia udziału w tym warsztacie zapraszamy do zgłoszenia swojego udziału na adres kontakt@hrstowarzyszenie.pl.
Warsztat PPK w Krakowie
2019-02-27 | 9:30
Wydarzenie odbędzie się w dniu 27.02.2019 w Krakowie w siedzibie Uniwersytetu Ekonomicznego (ul. Rakowicka 27) w godz. 9:30-16:30.
Wydarzenie to Polskie Stowarzyszenie HR będzie realizować wspólnie z następującymi partnerami: Uniwersytetem Ekonomicznym w Krakowie, PZU, firmą Esaliens TFI oraz kancelarią Łaszczuk i Wspólnicy. Warsztat będzie miał charakter praktyczny i interaktywny umożliwiający dyskusję oraz zadawanie pytań.
Warsztat PPK w Warszawie
2019-02-20 | 9:30
Wydarzenie odbędzie się w dniu 20.02.2019 w Warszawie w siedzibie Akademii Leona Koźmińskiego (ul. Jagiellońska 57/59) w godz. 09:30-16:30 w sali konferencyjnej w budynku C (przy aulach).
Wydarzenie to Polskie Stowarzyszenie HR będzie realizować wspólnie z następującymi partnerami: Akademią Leona Koźmińskiego, firmą AdAc, Alight Solutions, firmą Esaliens TFI oraz kancelarią Łaszczuk i Wspólnicy. Warsztat będzie miał charakter praktyczny i interaktywny umożliwiający dyskusję oraz zadawanie pytań.
Pierwsze spotkanie Klubu Wynagrodzeń
2019-01-24 | 15:00
Szkoła Główna Handlowa, ul. Niepodległości 162
Mamy przyjemność poinformować, że w ramach Polskiego Stowarzyszenia HR rusza Klub Wynagrodzeń.
Pierwsze spotkanie Klubu odbędzie się w dniu 24.01.2019 roku (czwartek) w godz. 15:00-17:30 w budynku głównym Szkoły Głównej Handlowej w sali numer 151.
Zapraszamy serdecznie wszystkich Członków.
Walne Zgromadzenie Polskiego Stowarzyszenia HR
2018-11-21 | 16:45
Akademia Leona Koźmińskiego, ul. Jagiellońska 57/59
Porządek obrad Walnego Zgromadzenia PSHR:
Otwarcie Walnego Zgromadzenia Członków PSHR.
Wybór Przewodniczącego i na jego wniosek Wiceprzewodniczącego oraz Sekretarza Walnego Zgromadzenia Członków PSHR.
Wybór komisji mandatowej, powołanie komisji skrutacyjnej i stwierdzenie prawidłowości zwołania Walnego Zgromadzenia Członków PSHR.
Przyjęcie porządku obrad Walnego Zgromadzenia Członków PSHR.
Przyjęcie regulaminu komisji rewizyjnej.
Rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu Stowarzyszenia i stanu finansów PSHR za okres od rejestracji do dnia 6.11.2018.
Rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Komisji Rewizyjnej Członków PSHR.
Udzielenie absolutorium Członkom Zarządu i Komisji Rewizyjnej.
Wybór dodatkowych członków Zarządu:
b) głosowanie i ogłoszenie wyników.
DEBATA i WARSZTATY: Co PPK może przynieść twojej firmie oprócz kosztów? Obowiązek czy szansa?
Z przyjemnością zapraszamy do udziału w debacie i warsztacie na temat:
„Pracowniczych Planów Kapitałowych”.
Kiedy: 7 listopada br., w godz. 16:00-18:30
Gdzie: Warszawa, siedziba Akademii Leona Koźmińskiego (ul. Jagiellońska 57/59) w godz. 16:00-18:30 w Auli Leona Koźmińskiego (budynek C).
Pan Paweł Borys - Prezes Polskiego Funduszu Rozwoju,
Pan Grzegorz Chłopek – Prezes Zarządu Nationale Nederlanden,
Debatę otworzy Prof. dr hab. Czesław Szmidt - Akademia Leona Koźmińskiego, a moderować ją będzie Mateusz Pawlak, prowadzący portal MojaEmerytura.rp.pl
Na początku debaty (16:00-17:00), przedstawimy wyniki ankiety wypełnionej przez Członków PSHR dotyczącej PPK. Przewidujemy możliwość zadawania pytań przez uczestników wydarzenia.
Po debacie odbędzie się praktyczny warsztat (17:00-18:30), na którym przedyskutujemy wspólnie kluczowe ryzyka, wyzwania i szanse związane z PPK.
W debacie oraz warsztacie uwzględnimy takie tematy, jak:
1 .Pracownicze Plany Kapitałowe – obowiązek czy szansa?
2. Jak przekuć ryzyka i wyzwania wynikające z PPK na szanse dla pracowników i pracodawcy
Serdecznie zapraszamy do skorzystania z bezpłatnego zaproszenia. Wystarczy potwierdzić mailowo swój udział na adres mailowy Malgorzata.Zachorowska@HHRR.pl
16:00- 16:10 Otwarcie wydarzenia – prof. dr hab. Czesław Szmidt (ALK)
16:10 - 17:25 Debata z udziałem ekspertów.
Paweł Borys – Prezes Zarządu Polskiego Funduszu Rozwoju,
Grzegorz Chłopek – Prezes Zarządu Nationale Nederlanden PTE,
Bożena Stępień – Dyrektor Personalny Dr Irena Eris.
Debatę prowadzi: Mateusz Pawlak – Rzeczpospolita
17:25-17:35 Przerwa kawowa
17:35-19:00 Sesja interaktywna
17:35-18:00 Najczęściej zadawane pytania dot. PPK - prowadzi dr Marcin WojewódkaHarmonogram wdrażania PPK, kryteria wyboru instytucji finansowej, obowiązek pracodawcy, jak poradzić sobie z ew. masowym wypisywaniem się pracowników z programu, kto ponosi koszty programu, jak zachęcić pracowników do PPK, symulacja wzrostu oszczędności w ramach PPK
18:00-18:20 Porównanie PPE i PPK - prowadzi dr Marcin Wojewódka
18:20-18:50 Jak komunikować pracownikom program PPK – prowadzą Joanna Topolska i Andrzej Nitecki (członkowie PSHR)
Jak właściwie zakomunikować PPK? Jakie działania podjąć? Komunikacja programu, aby został wiarygodnie postrzegany jako korzyść.
18:50 – 19.00 Podsumowanie sesji, dalsze kroki - Małgorzata Zachorowska – Prezes PSHR
Poza wyzwaniami administracyjnymi istotna jest komunikacja z pracownikami. Pracodawca, który chce zapewnić maksymalny poziom uczestnictwa w programie, powinien budować świadomość korzyści, jakie niesie ze sobą uczestnictwo w PPK. Kluczowym aspektem jest zaufanie do programu, a to osiągnąć można poprzez sprawne i otwarte komunikowanie. Kolejnym wyzwaniem jest zachęcenie pracowników do oszczędzania, dzięki PPK, na swoje przyszłe emerytury.
Dziękujemy wszystkim, licznym, gościom za udział w wydarzeniu.
Dziękujemy także uczestnikom debaty i prowadzącym warsztaty.
DEBATA: Współczesne wyzwania firm a rola HR w organizacji
2018-09-26 | 16.00 - 18.30
W dniu 26.09.2018 roku Polskie Stowarzyszenie HR wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego zorganizowały debatę na temat „Współczesne wyzwania firm a rola HR w organizacji”. W debacie tej wzięli udział Pan Norbert Biedrzycki – Wiceprezes Zarządu McKinsey Digital na Europę Środkowo-wschodnią, Pan Tomasz Bławat – Prezes Zarządu Carlsberg Polska, Dr hab. Krzysztof Koszela – Członek Zarządu Colian oraz Prof. Dr hab. Czesław Szmidt – Kierownik Studium Doktoranckiego ALK.
Mówiąc o najważniejszych współczesnych wyzwaniach dotyczących zarządzania zasobami ludzkimi, z jakimi muszą radzić sobie firmy działające w Polsce, uczestnicy debaty wymienili: rewolucję na rynku pracy (zanikanie niektórych zawodów i pojawianie się nowych, które wymagają innych kompetencji, umiejętności i wiedzy), nierównowagę pomiędzy jakością i liczbą pracowników emigrujących i przyjeżdżających do Polski, brak współpracy międzypokoleniowej, niski poziom zaangażowania i lojalności pracowników
oraz trudności z utrzymaniem pracowników w firmach.
Wszyscy uczestnicy debaty zgodnie przyznali, że wobec tych wyzwań HR zaczął, w ciągu ostatnich kilku lat, odgrywać jedną z kluczowych ról w firmie. Zarządy przedsiębiorstw i biznes oczekują od członków funkcji HR pełnienia roli doradcy i „drugiego pilota” dla Prezesa Zarządu. Funkcja HR może przyczynić się do sukcesu firmy jeśli będzie koncentrować się na obserwowaniu trendów, przewidywać sytuację na rynku
oraz przyszłe wyzwania i proponować odpowiednie działania, zarządzać zmianą i budować zaangażowanie także poprzez kształtowanie odpowiedniej dla firmy kultury organizacji.
Uczestnicy debaty przyznali, że nie we wszystkich firmach potencjał funkcji HR jest w pełni wykorzystywany. To czy HR pełni kluczową rolę w firmie zależy w dużej mierze od poziomu upełnomocnienia przez Zarząd członków Działu Personalnego, poziomu świadomości Zarządu przedsiębiorstwa dotyczącej roli HR w organizacji, umiejętności wpływania przez HR na podejmowane w firmie decyzje oraz jakości komunikacji pomiędzy HR a biznesem.
Po debacie odbyła się dyskusja w której uczestnicy zadawali członkom panelu pytania i wypowiadali własne opinie . Z pewnością debata ta nasunęła uczestnikom wiele nowych idei, inspiracji i motywacji do dalszych przemyśleń.
Raport Zarządzanie Wiekiem Klub Dyrektora Personalnego
Raport projektu „Kobieta aktywna” realizowanego przez członków Klubu Dyrektora Personalnego
Pracowniczy Plan Kapitałowy – podsumowanie ankiet
Wyniki ankiety na temat Pracowniczego Planu Kapitałowego przeprowadzonej na dużych firmach z różnych branż
Współczesne wyzwania firm a rola HR w organizacji
Artykuł na temat pierwszego wydarzenia PSHR
Michał Chodkowski jest adwokatem. Jest wspólnikiem w kancelarii Łaszczuk i Wspólnicy sp. k., gdzie kieruje praktyką prawa pracy i ubezpieczeń społecznych. Od 12 lat doradza polskim i międzynarodowym przedsiębiorstwom między innymi w zakresie prawnych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi oraz doboru form zatrudnienia, w tym zatrudnienia członków zarządów spółek. W 2015 r. i 2016 r. był rekomendowany w dziedzinie zatrudnienia i prawa pracy przez międzynarodowe wydawnictwo Expert Guides Rising Stars. Jest wykładowcą na Uczelni Łazarskiego oraz prowadzi szkolenia dla przedsiębiorców z zakresu prawa pracy. Członek Rady Dyrektorów Personalnych Konfederacji Lewiatan, Administrator Kodeksu Polskiego Stowarzyszenia Sprzedaży Bezpośredniej oraz członek zarządu – sekretarz PSHR.
Marzena Więckowska – menedżer HR z wieloletnim doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych organizacjach. Swoją karierę zawodową rozpoczęła w branży finansowej w Kredyt Banku i Warcie a następnie w BZWBK (obecnie Santander Bank Polska). Przez wiele lat była HR Business Partnerem wspierającym kadrę zarządzającą w realizacji działań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Wdrażała i nadal uczestniczący w szerokim spektrum projektów w obszarze HR (rekrutacja i zatrudnienie, wartościowanie i wycena stanowisk, ocena pracownicza i zarządzanie wynikami, rozwój i zarządzanie talentami, badania opinii pracowniczych, zarządzania zmianami organizacyjnymi i kulturowymi). Obecnie pracuje w Strabag Sp. z o.o. – jako HR Menedżer odpowiedzialny za zarządzanie zasobami ludzkimi. Jest członkiem zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR.
Małgorzata Zachorowska prowadzi firmę doradczą Zachorowska & Partners działającą w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada ponad 25-letnie doświadczenie w zarządzaniu Działami Personalnymi na poziomie kraju i regionu Europy (między innymi jako Wiceprezes Zarządu ds. Personalnych w Kompanii Piwowarskiej, Dyrektor ds. Strategii i Polityki Personalnej na Europę w Shell Oil Products, Dyrektor ds. Personalnych w Tesco Europa Środkowowschodnią). W trakcie pracy na stanowiskach Dyrektora Personalnego oraz w ramach Zachorowska & Partners, przygotowywała procesy dotyczące Talent Management, strategii wynagradzania i nagradzania, budowania zaangażowania oraz projektowania i zakorzeniania kultury organizacji. Jest doświadczonym trenerem biznesu. Pracuje także jako Interim HR Manager. Współtworzyła Stowarzyszenie Interim Managers. Jest członkiem Rady Ekspertów THINK TANK. Pełni rolę Prezesa Zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR.
Stanisław Wojnicki prowadzi firmę doradczą SW Mentoring (www.swmentoring.pl) działającą w obszarze zarządzania kadrami i organizacją. Posiada 25 lat doświadczenia menedżerskiego w firmach FMCG i w sektorze finansowym. Obecnie pracuje jako Interim Manager w obszarze HR.Realizował duże projekty interimowe i consultingowe m.in. dla firm: Henkel Polska, Platforma NC+, Allianz Polska, Centrum Usług Wspólnych O-I (Poznań) oraz Artech (Prudnik).Wcześniej był m.in. dyrektorem zarządzającym HR w grupie KBC Polska, dyrektorem regionalnym HR (9 krajów) w Citigroup oraz dyrektorem zarządzającym HR Citibanku Handlowego. Autor książki „ Różne pokolenia, jedna organizacja”, omawiającej różne aspekty zarządzania współpracą pokoleń w firmie. Jest członkiem zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR oraz członkiem zarządu Stowarzyszenia Interim Managers.
Andrzej Nitecki jest partnerem w Stanton Chase, globalnym butiku Executive Search. Posiada blisko 20 lat w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim w organizacjach o złożonych strukturach. Ma doświadczenie z restrukturyzacji spółek, transformacji postaw pracowniczych, wdrażania nowoczesnych rozwiązań HR i motywacyjnych systemów płacowych, udokumentowanie budowanie zaangażowania pracowników. Przez wiele lat pełnił funkcję dyrektora zarządzającego obszarem zasobów ludzkich w Polsce i CEE, w takich firmach jak: Stora Enso, ENEA SA, Poczta Polska, gdzie od zera zbudowano nowoczesną funkcję HR wspierającą biznes. Andrzej jest absolwentem Uniwersytetu Adama Mickiewicza w Poznaniu, oraz studiów Advanced Management Program IESE Business School. Ukończył między innymi Leadership Program INSEAD.
Agata Kaczmarska jest ekspertem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, posiadającym wieloletnie doświadczenie w realizacji projektów dla polskich i międzynarodowych organizacji z zakresu strategii HR, w tym wdrażania zmian, reorganizacji działów HR, rozwoju pracowników o wysokim potencjale oraz transformacji przywództwa na najwyższych szczeblach organizacji. W Dentsu Aegis Network Polska od października 2011 roku. Jako Chief People Officer grupy odpowiada za całokształt procesów zarządzania zasobami ludzkimi oraz wsparcie strategiczne w rozwoju organizacji. Jako członek Global Transformation Team’ u bierze udział w projekcie wdrożenia globalnie nowego modelu HR. Z branżą HR jest związana od prawie dwudziestu lat. W latach 2008 – 2011 pracowała jako Consulting Director w Hay Group, międzynarodowej firmie specjalizującej się w doradztwie personalnym. Odpowiadała między innymi za współpracę z czołowymi klientami firmy, wspierając ich w procesach zarządzania zmianami i rozwoju organizacji. Wcześniej, przez trzy lata, jako Supervisor w Cap Gemini Ernst & Young zajmowała się obszarem HR oraz projektami w ramach rozwoju strategii i restrukturyzacji. Wykładowca z obszaru HR i przywództwa na wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz w ramach projektów edukacyjnych realizowanych w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Członek stowarzyszenia Human Explorers. Od ponad roku mentorka w ramach programu Technologia w Spódnicy.
Polskie Stowarzyszenie HR wspiera Rada Strategiczna, której celem jest propagowanie idei stowarzyszenia oraz doradztwo strategiczne dla Zarządu Stowarzyszenia w zakresie kierunków rozwoju oraz podejmowanych inicjatyw.
W skład Rady Strategicznej wchodzą:
Małgorzata Barska - Prezes TFI Nationale-Nederlanden,
Norbert Biedrzycki - Head o Services CEE, Microsoft
Tomasz Bławat - Prezes Carlsberg Polska,
Prof. dr hab. Czesław Szmidt – Akademia Leona Koźmińskiego
Beata Pawłowska – Dyrektor Regionu CEE Oriflame
W ramach Polskiego Stowarzyszenia HR funkcjonują kluby eksperckie o sprofilowanym zakresie tematycznym. Są otwarte dla wszystkich członków stowarzyszenia.
ZASADY PRACY KLUBÓW EKSPERCKICH
Zasady pracy (1) Powołanie Klubu eksperckiego
Każdy członek PSHR może wnioskować do Zarządu o powołanie Klubu eksperckiego
Każdy członek PSHR może w każdym momencie przystąpić do danego Klubu i wystąpić z niego; musi jednak o tym powiadomić Lidera Klubu
Lista Klubów oraz cel ich powołania podane są na stronie Stowarzyszenia
Klub może zostać rozwiązany decyzją Zarządu PSHR na wniosek Lidera Klubu, jego członków lub z powodów organizacyjnych
Zasady pracy (2) Spotkania Klubu eksperckiego
Terminy spotkań Klubu i ich tematyka jest ustalana przez członków Klubu
Każdy Klub powinien ustalić wstępny harmonogram swojego działania na I i II półrocze każdego roku
Na spotkania Klubu, Lider może zapraszać firmy / osoby spoza PSHR, w celu przedstawienia wybranego tematu, po uprzednim uzgodnieniu z Zarządem PSHR
Każdy członek Klubu może zgłosić chęć przygotowania wybranego tematu i omówienie go na spotkaniu Klubu
Każdy członek PSHR ma w każdym momencie prawo wzięcia udziału w spotkaniu Klubu nie będąc jego członkiem; o chęci wzięcia udziału w spotkaniu należy poinformować Lidera Klubu
Zasady pracy (3) Inna działalność Klubu eksperckiego
Kluby, po uzgodnieniu z Zarządem PSHR, mogą podejmować także inną działalność:
Projekty ważne społecznie
Członkowie Klubu wybierają, spośród swojego grona, jego Lidera
Lider jest wybierany na czas nieokreślony, po uprzednim uzgodnieniu jego / jej kandydatury z Zarządem PSHR; zmiana Lidera może nastąpić na jego / jej wniosek, wniosek członków Klubu i / lub Zarządu
Zasady pracy (4) Obowiązki Lidera Klubu eksperckiego
Lider Klubu jest zobowiązany do:
Umieszczania na stronie, w uzgodnieniu z Zarządem PSHR, opisu Klubu oraz harmonogramu spotkań i ich tematyki na każde półrocze
Umieszczania na LinkedIn, w uzgodnieniu z Zarządem PSHR, harmonogramu spotkań i ich tematyki na każde półrocze
Prowadzenia spotkań, zgodnie z harmonogramem ustalonym przez członków Klubu
Umieszczania na stronie oraz na LinkedIn, w uzgodnieniu z Zarządem PSHR, krótkich informacji o spotkaniach, które się odbyły wraz ze zdjęciem ze spotkania
Zapraszania gości zewnętrznych na spotkania Klubu, zgodnie z ustalonym harmonogramem i w uzgodnieniu z Zarządem PSHR
Klub budowania zaangażowania
Celem Klubu jest dzielenie się wiedzą w obszarze budowania zaangażowania pracowników różnych pokoleń, pracujących na różnych stanowiskach w firmie.
Członkowie Klubu spotykają się regularnie (min. jeden raz na dwa miesiące). W ramach Klubu planowana jest także działalność badawcza i projektowa.
Do obszarów szczególnego zainteresowania członków Klubu należą takie zagadnienia, jak:
budowanie zaangażowania w firmach zróżnicowanych demograficznie
przygotowanie menedżerów do budowania zaangażowania w zwinnych organizacjach
budowanie angażującej kultury organizacji
trendy i zmiany w procesie oceny wyników pracy, i inne.
Wszystkich zainteresowanych udziałem w Klubie zapraszamy do kontaktu z Liderem Klubu: joanna.topolska@hrstowarzyszenie.pl
Klub prawa pracy
Celem Klubu jest dzielenie się przez członków doświadczeniami i wymiana informacji na temat stosowania przepisów z obszaru prawa pracy i ubezpieczeń społecznych. Klub planuje również śledzenie przebiegu prac legislacyjnych nad projektami aktów prawnych, które są związane z zatrudnianiem lub zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Członkowie Klubu odbywają regularne spotkania (średnio raz w miesiącu).
W ramach prac Klubu członkowie skupiają się w szczególności na:
wpływie zmian otoczenia prawnego na procesy i praktyki w obszarze zatrudnienia („prawo wokół HR”)
możliwości stosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi i w sferze zatrudnienia rozwiązań, które nie doczekały się jeszcze kompleksowych regulacji prawnych, np.: sposoby wdrażania i stosowania homeoffice w organizacjach
znaczeniu stosowanych mechanizmów wynagradzania z perspektywy motywowania i utrzymania relacji z pracownikiem na polskim rynku pracy w XXI wieku
Pracowniczych Planach Kapitałowych
przewidywanych zmianach w przepisach z obszaru prawa pracy.
Najbliższe spotkania klubu:
10.10.2019, godz. 16:00. Kancelaria Łaszczuk i Wspólnicy, Plac Piłsudskiego 2, Warszawa.
Wszystkich zainteresowanych udziałem w Klubie zapraszamy do kontaktu z Liderem Klubu: michal.chodkowski@hrstowarzyszenie.pl
Klub wynagrodzeń
Celem Klubu jest dzielenie się przez członków doświadczeniami i wymiana praktycznych informacji związanych z obszarem wynagrodzeń.
Polityka i system wynagrodzeń jest uznany jako obszar szczególnie ważny ze względu na jego bezpośredni wpływ na rentowność organizacji.
Klub Wynagrodzeń planuje również zajmować się projektami badawczymi, prowadzić panele dyskusyjne z udziałem przedstawicieli HR oraz menedżerów zarządzających innymi obszarami.
Członkowie Klubu odbywają regularne spotkania (min. jeden raz na dwa miesiące).
polityka wynagradzania (m.in. transparentność, wynagrodzenie za kompetencje)
skuteczne metody motywowania pracowników
efektywność oferowanych świadczeń pozapłacowych
PPK – a polityka wynagrodzeń
podejście Total Compensation
przewidywane zmiany w przepisach dotyczące wynagradzania
Kolejne tematy, które będą omawiane (termin do potwierdzenia) to: Strategia organizacji i system wynagradzania – wyniki badań oraz PPK a Polityka Wynagradzania
Wszystkich zainteresowanych udziałem w Klubie zapraszamy do kontaktu z Liderem Klubu: jacek.nowacki@hrstowarzyszenie.pl
Klub rekrutacji i selekcji
Celem Klubu jest dzielenie się wiedzą w obszarze rekrutacji i selekcji personelu. Monitorujemy stan badań naukowych w tym zakresie, analizujemy różne systemy doboru pracowników w zależności od charakteru organizacji (firmy rodzinne, międzynarodowe korporacje, administracja publiczna). Chcemy dostarczać wszystkim członkom PSHR wiedzę na temat trendów, wyzwań, skuteczności poszczególnych metod, dobrych praktyk oraz innowacji w zakresie rekrutacji i selekcji personelu.
Członkowie Klubu spotykają się regularnie (min. jeden raz miesiąc).
rozwój technologii (digitalizacja) a proces naboru pracowników
skracanie czasu zatrudnienia w jednej firmie, zwiększanie znaczenia pracy w zespołach projektowych a dobór pracowników
wpływ różnic pokoleniowych na stosowane metody rekrutacji i selekcji
nauka vs. praktyka w obszarze selekcji personelu
kryteria selekcji pracowników i trafność prognostyczna stosowanych metod selekcji
nabór pracowników a dopasowanie do stanowiska pracy i dopasowanie do organizacji
Wszystkich zainteresowanych udziałem w Klubie zapraszamy do kontaktu: adam.pokrzywniak@hrstowarzyszenie.pl
udział w nowym, elitarnym przedsięwzięciu
platformę wymiany wiedzy
wydarzenia: spotkania, szkolenia, konferencje, minikonferencje
Kto może przystąpić do Stowarzyszenia?
jest związana zawodowo z HR minimum przez 2 lata
pozytywnie przejdzie proces rekrutacyjny i uzyska akceptację Zarządu Polskiego Stowarzyszenia HR
uiści roczną składkę w wysokości ustanowionej przez Zarząd Polskiego Stowarzyszenia HR oraz opłatę wstępną
wypełnienie i wysłanie formularza znajdującego się poniżej
przeprowadzona przez Zespół Rekrutacyjny w celu poznania kandydata, jego doświadczeń zawodowych, motywacji, oczekiwań, planów rozwoju oraz udzielenia odpowiedzi na pytania kandydata.
Akceptacja Zarządu PSHR
przedstawienie kandydatury Zarządowi wraz z rekomendacjami Zespołu Rekrutacyjnego. Zarząd w drodze uchwały przyjmuje nowych członków. Kandydat otrzymuje informację mailowo o rozstrzygnięciu procesu rekrutacji.
Wszystkie osoby zgłaszające się do Stowarzyszenia otrzymują informację indywidualnie o zakończeniu procesu rekrutacji.
Wnioskuj o członkostwo
Oświadczam, że wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w niniejszej deklaracji przez Polskie Stowarzyszenie HR z siedzibą przy ul. Kochanowskiego 49, 01-864 Warszawa, w celu utrzymywania bieżących kontaktów z jego członkami, w tym informowania o działalności stowarzyszenia.
Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Polskiego Stowarzyszenia HR z siedzibą przy ul. Kochanowskiego 49, 01-864 Warszawa, informacji handlowych za pomocą środków komunikacji elektronicznej (SMS, e-mail).
Wyrażam zgodę na wykorzystywanie mojego numeru telefonu i adresu e-mail przez Polskie Stowarzyszenie HR z siedzibą przy ul. Kochanowskiego 49, 01-864 Warszawa, dla celów marketingu bezpośredniego w rozumieniu przepisów Ustawy – Prawo telekomunikacyjne.
1.	Administratorem danych osobowych przekazanych w Deklaracji Członkowskiej jest Polskie Stowarzyszenie HR z siedzibą w Warszawie, zwane dalej: Administratorem. Kontakt z Administratorem można uzyskać pisząc na adres: ul. Kochanowskiego 49, 01-864 Warszawa
a.	utrzymywania bieżących kontaktów przez Administratora z jego członkami, w tym informowania o działalności stowarzyszenia – na podstawie Państwa zgody zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a) RODO;
b.	wykonania obowiązków prawnych, ciążących na Administratorze, w szczególności wymogów ustawy o rachunkowości – na podstawie art. 6 ust. 1 lit. c) RODO,
c.	realizacji prawnie uzasadnionych interesów realizowanych przez Administratora – na podstawie art. 6 ust. 1 lit f) RODO, to jest:
i.	dla celu marketingu produktów własnych Administratora,
ii.	dla celów tworzenia zestawień, analiz i statystyk na potrzeby wewnętrzne Administratora, co obejmuje raportowanie, badania marketingowe, planowanie rozwoju usług, tworzenie modeli statystycznych,
iii.	w celu dochodzenia i obrony roszczeń Administratora.
3.	Zgoda na przetwarzanie danych może być w każdym czasie odwołana.
4.	Podanie danych osobowych nie jest obowiązkowe, jednakże ich niepodanie spowoduje, że włączenie w poczet Członków Polskiego Stowarzyszenia HR będzie niemożliwe.
5.	Odbiorcami Pani/Pana danych są podmioty świadczące na rzecz Administratora usługi doradcze, konsultacyjne, audytowe, pomoc prawną, podatkową i rachunkową oraz podmioty związane z obsługą techniczną wykorzystywanych przez Administratora narzędzi informatycznych.
6.	Pani/Pana dane będą przechowywane nie dłużej niż jest to konieczne, tj. przez okres bycia Członkiem Polskiego Stowarzyszenia HR oraz okres wymagany prawem dotyczący przechowywania dokumentacji rachunkowo-księgowej i wymagany na potrzeby dochodzenia lub obrony roszczeń.
8.	Ma Pani/Pan prawo do:
a.	żądania od Administratora dostępu do danych osobowych (w tym kopii danych);
b.	żądania od Administratora sprostowania danych osobowych;
c.	żądania usunięcia danych przetwarzanych bezpodstawnie;
d.	żądania ograniczenia przetwarzania danych (wstrzymania operacji na danych);
e.	wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania danych osobowych na potrzeby marketingu produktów własnych Administratora lub w innych prawnie uzasadnionych interesach realizowanych przez Administratora;
f.	żądania przeniesienia danych do innego administratora danych lub do Państwa (w zakresie określonym art. 20 RODO).
9.	W związku z przetwarzaniem Pani/Pana danych osobowych przez Administratora przysługuje Pani/Panu prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego – Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych.
10.	W oparciu o Pani/Pana dane osobowe Administrator nie będzie podejmował wobec Pani/Pana zautomatyzowanych decyzji, w tym decyzji będących wynikiem profilowania. Profilowanie oznacza dowolną formę zautomatyzowanego przetwarzania danych osobowych, które polega na wykorzystaniu danych osobowych do oceny niektórych czynników osobowych osoby fizycznej, w szczególności do analizy lub prognozy aspektów dotyczących pracy tej osoby fizycznej, jej sytuacji ekonomicznej, zdrowia, osobistych preferencji, zainteresowań, wiarygodności, zachowania, lokalizacji lub przemieszczania się.
Dziękujemy za wyplenienie formularza