Source: http://docplayer.pl/1416510-Dobry-rodzic-dobry-start-warszawa-polska.html
Timestamp: 2017-07-28 17:06:47
Legal References Found: art. 18
 art.8
 art. 18
 art.1
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 10

Document Content:
Dobry Rodzic Dobry Start, Warszawa, Polska - PDF
Dobry Rodzic Dobry Start, Warszawa, Polska
Download "Dobry Rodzic Dobry Start, Warszawa, Polska"
1 Dobry Rodzic Dobry Start, Warszawa, Polska Program jest pierwszym polskim interdyscyplinarnym programem mającym na celu profilaktykę krzywdzenia małych dzieci w wieku do lat 6 i promocję pozytywnego rodzicielstwa. Wypracowany w jego ramach Lokalny System Profilaktyki Krzywdzenia Małych Dzieci (LSPKMD) obejmuje 4 poziomy działań, od informacji o ofercie wsparcia po interwencję w przypadku podejrzenia krzywdzenia dzieci. Łączy zarówno ofertę uniwersalną, jak i sprofilowaną na identyfikację i wsparcie rodzin z grup ryzyka. Pilotaż programu przeprowadzono w roku 2007 w jednej z warszawskich dzielnic, obecnie trwa wdrażanie w całej Warszawie, a także próby adaptacji na obszarach wiejskich. Organizacja zgłaszająca: Fundacja Dzieci Niczyje, Polska Dane kontaktowe: Renata Szredzińska, koordynator programu Dobry Rodzic Dobry Start, Fundacja Dzieci Niczyje: SŁOWA KLUCZOWE: DZIECI, KRZYWDZENIE, PROFILAKTYKA, RODZICIELSTWO, RODZINA I. Podstawowe informacje Ramy teoretyczne/konceptualne Program opiera swoje działania na kilku teoriach: teoriach psychodynamicznych, uczenia się, teoriach ekologicznych i środowiskowych, teorii więzi. Wiele uwagi poświęca się również zmianie kontekstu kulturowego, poprzez oddziaływania skierowane do opinii publicznej i decydentów. Historia Fundacja Dzieci Niczyje (FDN) powstała w roku Jej głównym celem jest pomoc dzieciom, które doznały krzywdzenia. Z czasem, z inspiracji prezes Fundacji, dr Ireny Kornatowskiej, lekarza psychiatry, rozpoczęto prace nad wypracowaniem programu profilaktycznego, mającego na celu wsparcie rodzin z dziećmi do lat 3, borykającymi się z różnymi trudnościami, zanim dojdzie w nich do przemocy. Stworzono grupę roboczą, do której zaproszono lokalnych partnerów: zakład opieki zdrowotnej i ośrodek pomocy społecznej, którzy wspólnie ze specjalistami FDN wypracowali założenia interdyscyplinarnego programu profilaktycznego. Grupa robocza opracowała schemat współpracy pomiędzy różnymi instytucjami, zarys programu wspólnych szkoleń oraz narzędzia do oceny czynników ryzyka. W ten sposób powstały podstawy Lokalnego Systemu Profilaktyki Krzywdzenia Małych Dzieci (LSPKMD). LSPKMD pomyślano jako system współpracy interdyscyplinarnej między lokalnymi władzami, ośrodkami pomocy społecznej, zakładami opieki zdrowotnej, policją, służbami kuratorskimi, poradniami psychologiczno pedagogicznymi, żłobkami i organizacjami pozarządowymi. Nadrzędnym celem LSPKMD jest identyfikacja rodzin, w których występuje ry- Dziecko krzywdzone. Teoria, badania, praktyka Vol. 12 Nr 2 (2013) 612 zyko krzywdzenia małych dzieci i zaoferowanie im wsparcia. System obejmuje 4 poziomy działania: Poziom 1. Szeroka informacja o programie skierowana do wszystkich rodziców małych dzieci (prowadzona przez partnerów): Wszyscy rodzice uzyskują informację o nieodpłatnej ofercie wsparcia na danym obszarze od pielęgniarek, położnych, lekarzy, pracowników społecznych, pracowników żłobków. Wszyscy rodzice otrzymują Pakiet Dobrego Rodzica zestaw broszur i ulotek. Plakaty z dostępną ofertą wsparcia są wywieszone we wszystkich partnerskich instytucjach. Poziom 2. Identyfikacja rodzin potrzebujących wsparcia (prowadzona przez partnerów): Monitoring rodzin z małymi dziećmi będącymi w kontakcie z partnerskimi instytucjami pod kątem występowania czynników ryzyka krzywdzenia (przy użyciu ankiety Rodzic i Dziecko 1 ). Współpraca między instytucjami w celu zmotywowania rodziny do skorzystania ze wsparcia i pomocy. Poziom 3. Zapewnienie bezpośredniej pomocy rodzinom wymagającym wsparcia (realizowany przez partnerów i FDN): Połączenie oferty otwartej dla wszystkich z ofertą zarezerwowaną dla rodzin z grup ryzyka (szczegóły w kolejnej sekcji). Poziom 4. Interwencja w przypadkach podejrzenia krzywdzenia dziecka (partnerzy i FDN): Wszczęcie procedury prawnej Zapewnienie wsparcia prawnego niekrzywdzącemu opiekunowi Zapewnienie wsparcia psychologicznego dziecku i rodzinie W roku 2007 pilotażowa wersja LSPKMD została przetestowana w jednej z warszawskich dzielnic. Rezultaty były na tyle pozytywne, że podjęto decyzję o stopniowym wdrożeniu programu na terenie całej Warszawy. Zaproszono do przyłączenia się do programu władze lokalne, które zapewniają wsparcie techniczne i finansowe. Program powinien objąć swoim zasięgiem wszystkie 18 dzielnic Warszawy do końca 2013 roku. Obecny stan przedstawiono na mapie 1. 1 Ankieta jest listą czynników ryzyka. Przyjęto ogólną zasadę, że jeśli podczas rutynowego wywiadu zaobserwowane zostaną 3 czynniki lub więcej, może to oznaczać, że rodzina jest w trudnej sytuacji i należy ją objąć wsparciem. 623 Mapa 1. Wdrażanie programu w Warszawie Żoliborz Rembertów Wesoła Wprowadzanie programu w nowej dzielnicy przebiega wg poniższych etapów: Nawiązanie kontaktów ze wszystkimi głównymi interesariuszami w dzielnicy, w tym z władzami lokalnymi. Określenie istniejących zasobów w dzielnicy w odniesieniu do oferty wsparcia dla rodzin w celu identyfikacji potrzeb i uniknięcia dublowania działań. Zorganizowanie wspólnego interdyscyplinarnego szkolenia dla przedstawicieli wszystkich instytucji partnerskich w dzielnicy. Dostarczenie narzędzi do realizacji programu (ankiet Rodzic i Dziecko, pakietów Dobrego Rodzica, plakatów) do wszystkich instytucji partnerskich. Organizowanie comiesięcznych interdyscyplinarnych spotkań monitorujących. Zapewnienie bieżącego wsparcia dla profesjonalistów, w postaci konsultacji z prawnikiem, psychologiem czy superwizji. Zapewnienie dostępu do informacji, publikowanych w bazie wiedzy na stronie internetowej i wyposażenie profesjonalistów w materiały edukacyjne. Grupa docelowa Program początkowo był adresowany do rodzin oczekujących na dziecko i rodzin z dzieckiem do lat 3. W 2011 roku, po konsultacjach z partnerami, rozszerzono grupę o rodziców dzieci i same dzieci w wieku 4 6 lat. Dziecko krzywdzone. Teoria, badania, praktyka Vol. 12 Nr 2 (2013) 634 By uniknąć stygmatyzacji rodzin korzystających z programu, program Dobry Rodzic Dobry Start łączy ofertę otwartą dla wszystkich z ofertą zarezerwowaną dla rodzin przeżywających trudności, z naciskiem na tę ostatnią. Pracownicy programu starają się dotrzeć przede wszystkim do nastoletnich rodziców, rodziców samotnie wychowujących dzieci, rodzin, w których występuje uzależnienie od alkoholu/narkotyków, rodziców z doświadczeniem przemocy, rodzin w trudnej sytuacji finansowej, rodziców nieradzących sobie z agresją, rodziców niezaradnych w sprawach opiekuńczo wychowawczych, rodzin żyjących w izolacji społecznej. Rodzice do programu mogą zgłaszać się sami lub mogą być kierowani przez instytucje partnerskie działające w ramach LSPKMD. Dostępność Lokalne zakłady opieki zdrowotnej odgrywają kluczową rolę w docieraniu do wszystkich rodzin z małymi dziećmi, ponieważ rodzice zobligowani są do zarejestrowania nowo narodzonego dziecka w poradni zdrowia. Wszyscy rodzice mający kontakt z poradniami zdrowia biorącymi udział w LSPKMD otrzymują Pakiet Dobrego Rodzica, zawierający informacje o programie. Wszystkie rodziny powinny być monitorowane pod kątem występowania czynników ryzyka, a rodziny borykające się z różnymi problemami są szczególnie zachęcane do udziału w programie. Wiele uwagi poświęca się dostarczaniu profesjonalistom działającym w ramach LSPKMD jak najbardziej aktualnych informacji o dostępnej ofercie wsparcia oraz przeszkoleniu profesjonalistów z rozpoznawania czynników ryzyka, umiejętności komunikacyjnych i motywacyjnych, by potrafili zachęcać rodziców do współpracy. W 2009 r. przeprowadzono kampanię społeczną z wykorzystaniem spotów telewizyjnych i radiowych oraz plakatów, m.in. w środkach transportu publicznego. Informacje o programie są regularnie publikowane na stronie internetowej programu oraz na ponad 30 innych zaprzyjaźnionych portalach. Plakaty wywieszone są we wszystkich instytucjach działających w ramach LSPKMD. Aby wszyscy rodzice mogli uczestniczyć w programie, dołożono starań, by wyeliminować wszelkie bariery fizyczne tak, by rodzice z dziećmi w wózkach lub osoby niepełnosprawne mogły z łatwością dotrzeć do Centrum prowadzonego przez FDN. Ponadto centrum jest wyposażone w przewĳaki, specjalne pojemniki na pieluchy. Podczas zajęć dla rodziców dzieciom zapewniona jest opieka. Wszystkie zajęcia są nieodpłatne. Cele Nadrzędnym celem programu jest zapobieganie krzywdzeniu najmłodszych dzieci i wzmocnienie kompetencji wychowawczych rodziców z terenu Warszawy. Drogą do osiągnięcia tak sformułowanego celu jest m.in. rozszerzenie działania LSPKMD na wszystkie 18 stołecznych dzielnic do końca 2013 roku, dotarcie z informacją o programie do wszystkich rodziców małych dzieci; monitorowanie czynników ryzyka w rodzinach z małym dzieckiem oraz zaoferowanie pomocy i wsparcia rodzinom przeżywającym trudności. Obecnie opracowywany jest system wskaźników, który posłuży do pomiaru oddziaływania i efektywności LSPKMD. Działania W zakresie wsparcia dla rodziców i dzieci program przewiduje poniżej wyszczególnione działania. 645 Tabela 2. Działania w zakresie wsparcia rodziców i dzieci. Oferta skierowana do wszystkich rodziców Poradnictwo wychowawcze Krótkie (2 h) jednorazowe spotkania tematyczne na tematy zasugerowane przez samych rodziców Grupy zabawowe dla rodziców i dzieci Publikacje dla rodziców o radzeniu sobie ze stresem, bezpieczeństwie dzieci, niekrzywdzących metodach wychowawczych itd. Strona: Poradnia internetowa Kampania społeczna Oferta skierowana do rodzin przeżywających trudności Konsultacje psychologiczne, psychiatryczne, dietetyczne i prawne Terapia dla rodziców i dzieci Warsztaty umiejętności wychowawczych Edukacyjno terapeutyczny wyjazd wakacyjny Wolontariusz w rodzinie Sposób prowadzenia działań Wsparcie w ramach programu oferowane jest zarówno w formie indywidualnej, jak i grupowej. W niektórych aktywnościach rodzice mogą brać udział wraz z dziećmi (grupy zabawowe, warsztaty z wykorzystaniem metody video treningu komunikacji). Większość zajęć odbywa się w placówce FDN. Wyjątkiem jest wsparcie wolontariuszy, którzy sami są rodzicami i którzy odwiedzają rodziny w ich domach. Można także skorzystać ze wsparcia drogą telefoniczną i mailową. Udział rodziców i dzieci w planowaniu, organizacji, rozwĳaniu, realizacji i/lub ewaluacji działań Opinie rodziców są zawsze brane pod uwagę przy planowaniu nowych zajęć. Tematy spotkań edukacyjnych proponują sami rodzice. Wszystkie działania są też ewaluowane przez rodziców, a komentarze rodziców są wnikliwie analizowane i brane pod uwagę przy wprowadzaniu usprawnień (więcej w sekcji o ewaluacji). Rodzice mogą też zostać wolontariuszami wspierającymi innych rodziców. Promowanie podejścia Promocja programu wykorzystuje wiele różnych kanałów: partnerskie instytucje z LSPKMD; Pakiet Dobrego Rodzica dystrybuowany m.in. w poradniach zdrowia i na oddziałach położniczych; stronę internetową programu i strony partnerów; lokalne media (TV, radio, prasę); marketing szeptany. Zapewnienie jakości By zagwarantować wysoką jakość usług oferowanych przez wszystkich partnerów, zaproponowano 7 poniższych standardów, które obecnie poddawane są rewizji. Dziecko krzywdzone. Teoria, badania, praktyka Vol. 12 Nr 2 (2013) 656 Standard 1. Oferta wsparcia dla rodziców Lokalne instytucje świadczą pomoc i wsparcie rodzicom małych dzieci Poszczególne instytucje zaangażowane w działania profilaktyczne tworzą i rozwĳają własną ofertę skierowaną do rodziców małych dzieci Rodzice oczekujący na dziecko i rodzice małych dzieci są informowani o lokalnej ofercie edukacji, wsparcia i pomocy Publikacje i materiały edukacyjne na temat dobrego rodzicielstwa są dostępne dla wszystkich rodziców małych dzieci Oferta wsparcia jest bezpłatna Standard 2. Systemowa współpraca pomiędzy profesjonalistami Standard 3. Różne poziomy działań profilaktycznych Współpraca profesjonalistów z różnych instytucji Współpraca profesjonalistów w ramach jednej instytucji Działania adresowane do wszystkich i identyfikacja czynników ryzka Działania podejmowane wobec rodzin ryzyka Postępowanie w sytuacjach zagrożenia zdrowia lub życia małych dzieci Opracowanie podziału zadań i odpowiedzialności poszczególnych instytucji w ramach podejmowanych działań; przygotowanie schematu współpracy i przepływu informacji Wyznaczenie osoby koordynującej działania w każdej z zaangażowanych instytucji Przygotowanie i podpisanie porozumienia w zakresie współpracy pomiędzy instytucjami zaangażowanymi w działania Przygotowanie i dystrybucja narzędzi i materiałów potrzebnych do realizacji działań Wspólne szkolenia i regularne spotkania Wzajemne promowanie swoich działań i oferty Zaangażowanie w działania profilaktyczne wszystkich członków zespołu, którzy mogą mieć wpływ na zapewnienie małym dzieciom bezpieczeństwa Wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za koordynację działań w placówce Dostarczenie wszystkim osobom zaangażowanym w działania wiedzy na temat profilaktyki krzywdzenia małych dzieci, związanych z nią procedur i obowiązków Wyposażenie wszystkich osób zaangażowanych w działania w potrzebne narzędzia i materiały Dzielenie się doświadczeniami w zespole Szeroka informacja o dostępnej ofercie Wyznaczenie instytucji odpowiedzialnych za identyfikację rodzin ryzyka Objęciem programem identyfikacji czynników ryzyka wszystkich rodziców małych dzieci z danej społeczności (przykład poniżej) Wspieranie rodzin ryzyka i zachęcanie do korzystania z dostępnej oferty wsparcia Zapewnienie rodzinom ryzyka dostępu do profesjonalnej pomocy psychologicznej, prawnej, socjalnej i medycznej Opracowanie i wdrożenie procedur monitoringu rodzin ryzyka i przekazywania informacji pomiędzy instytucjami zaangażowanymi w działania profilaktyczne Wdrożenie procedur interwencji i zapoznanie z nimi wszystkich członków personelu Natychmiastowe reagowanie w sytuacjach zagrożenia życia lub zdrowia małych dzieci 667 Standard 4. Organizacja pracy profesjonalistów wspierających rodziny Odpowiednia ilość czasu na kontakt z rodziną Osobne pomieszczenie przeznaczone na spotkanie gwarantujące wygodę i dyskrecję Zapewnienie opieki nad dzieckiem w czasie spotkania z rodzicami Zapewnienie czasu na odpoczynek Liczba klientów dostosowana do możliwości pracownika Dostęp do potrzebnych narzędzi i wyposażenia Zapewnienie możliwości rozwoju zawodowego profesjonalistów Standard 5. Podmiotowa relacja między profesjonalistą a rodziną Budowa i utrzymanie pozytywnych relacji z rodziną Akceptacja różnorodności postaw w pracy z rodziną i zapewnienie poczucia bezpieczeństwa Ustalenie granic relacji rodzic profesjonalista i zakresów odpowiedzialności obu stron Słuchanie rodziców i odpowiadanie na ich potrzeby Rozpoznawanie i akceptacja uczuć i emocji rodziców Rozpoznawanie i uwzględnianie barier komunikacyjnych rodziców Dostrzeganie i docenianie przejawów współpracy i zaangażowania ze strony rodziców Dostrzeganie i korzystanie z zasobów rodziców w relacji z dzieckiem Dostęp rodziców do rzetelnej, zgodnej z prawdą informacji na swój temat od profesjonalisty Akceptacja różnorodności potrzeb i postaw rodzicielskich Wiedza o odmiennościach kulturowych, społecznych i religĳnych Tolerancja dla odmienności kulturowych, społecznych i religĳnych rodziny Zapewnienie poufności kontaktu z rodzicami Dbałość o bezpieczne przechowywanie dokumentacji Dostęp innych osób i instytucji do dokumentacji oparty na ścisłych procedurach Standard 6. Kompetencje profesjonalistów w zakresie pracy z rodziną z małym dzieckiem Podnoszenie kwalifikacji zawodowych Znajomość czynników ryzyka krzywdzenia małych dzieci oraz metod ich identyfikacji Wiedza na temat specyfiki sytuacji psychologicznej i społecznej rodziny z małym dzieckiem Łączenie wąskiej specjalistycznej wiedzy z szeroką wiedzą ogólną Poddawanie pracy regularnej superwizji Rozwój osobisty, np. terapia własna, warsztaty, treningi i inne formy rozwoju Standard 7. Informacja i promocja Przygotowanie materiałów informacyjnych i promocyjnych (plakatów, ulotek, broszur) Przygotowanie oferty spotkań informacyjnych dla rodziców Współpraca z partnerami w docieraniu z informacją o ofercie do rodziców Współpraca z lokalnymi mediami Dziecko krzywdzone. Teoria, badania, praktyka Vol. 12 Nr 2 (2013) 678 II. Organizacje prowadzące, personel, współpraca interdyscyplinarna i zintegrowane podejście Instytucje, organizacje, interesariusze i specjaliści biorący udział w planowaniu, organizowaniu, rozwoju, realizacji i/lub wsparciu danej praktyki W planowanie programu od samego początku są zaangażowani partnerzy z lokalnych ośrodków pomocy społecznej i zakładów opieki zdrowotnej. Z czasem zaproszono także innych partnerów, jak żłobki, kuratorów, policję, poradnie psychologiczno pedagogiczne i inne organizacje pozarządowe. Ważnym sprzymierzeńcami są Urząd m.st. Warszawy i urzędy dzielnic. Co miesiąc organizowane są spotkania z partnerami z LSP, na których omawia się trudności i możliwe usprawnienia. Co pół roku FDN składa raporty do władz stolicy. W jakim stopniu dana praktyka wykorzystuje doświadczenia władz lokalnych/ NGO w zakresie świadczenia usług na rzecz rodzin i rodziców Urząd m.st. Warszawy oraz władze dzielnic wspierają program zarówno pod względem merytorycznym i organizacyjnym, jak i finansowym. Przedstawicieli programu zaproszono do udziału w grupie roboczej, która opracowała miejski program wspierania rodzin na lata Program Dobry Rodzic Dobry Start jest w niej wymieniony jako dobra praktyka. Zaangażowany personel, wykształcenie i przygotowanie pracowników, dostępne poradnictwo i wsparcie Personel merytoryczny zatrudniony w placówce FDN składa się z: 1 koordynatora, 6 terapeutów, 1 prawnika, 1 politologa o specjalizacji praca socjalna, 1 specjalistę zdrowia publicznego i dietetyka, 1 socjologa, 1 pedagoga. Wszyscy terapeuci objęci są regularną superwizją, a cały zespół cały czas się doszkala w celu podniesienia swoich kompetencji. Zespół może liczyć na wsparcie 13 stażystów, rekrutowanych spośród absolwentów oraz studentów ostatnich lat takich kierunków, jak: psychologia, pedagogika, socjologia lub pokrewnych dziedzin. Otrzymują oni szkolenia wstępne, jak i seminaria doszkalające w trakcie rocznego stażu. Ponadto 8 osobowa grupa wolontariuszy zrekrutowana spośród rodziców odwiedza rodziny przeżywające trudności w ich domowym środowisku. Współpraca interdyscyplinarna i zintegrowane podejście Program w dużej mierze opiera się na zasadach współpracy interdyscyplinarnej i zintegrowanym podejściu. Koordynacji podjęła się FDN. Opracowano schemat współpracy dla każdego z partnerów. Poniżej przedstawiono schemat dla zakładów opieki zdrowotnej. 689 Ryc. 1. Schemat przekazywania informacji dla Zakładu Opieki Zdrowotnej. Dziecko krzywdzone. Teoria, badania, praktyka Vol. 12 Nr 2 (2013) 6910 III. Kontekst polityczny i wsparcie Kontekst polityczny Nie istnieją jednoznacznie zdefiniowane ramy prawne w odniesieniu do wczesnego, powszechnego wsparcia rodzin w celu zapobiegania krzywdzeniu małych dzieci. Przepisy w tym zakresie rozproszone są w kilku ustawach i rozporządzeniach, m.in. o pomocy społecznej, opiece zdrowotnej, przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie, wsparciu rodziny i pieczy zastępczej, standardach opieki okołoporodowej. Istnieje natomiast miejski program Rodzina, przyjęty przez Radę m.st. Warszawy w maju 2010 r 2. Przedstawiciel FDN został powołany do pracy grupy roboczej, której zadaniem jest monitorowanie wdrażania programu Rodzina. Finansowanie Finansowanie LSPKMD zapewniają World Childhood Foundation (do końca 2013 r.), Urząd m.st. Warszawy (na podstawie umowy trzyletniej), władze dzielnicowe (na podstawie składanych co roku wniosków o dofinansowanie) oraz Fundacja Velux. Na niektóre działania projektowe pozyskiwane są dodatkowe środki np. ze źródeł unĳnych. Darowizny od darczyńców prywatnych stanowią niewielką część budżetu programu. Inne formy wsparcia FDN podejmuje działania mające na celu upowszechnienie wiedzy i umiejętności w zakresie wczesnego wspierania rodziny poprzez szkolenia, seminaria, konferencje, publikacje i portal internetowy. Przygotowywane są i promowane wśród innych profesjonalistów narzędzia do pracy z rodzicami (np. scenariusze warsztatów umiejętności rodzicielskich). IV. Wyciągnięte wnioski Sposób prowadzenia ewaluacji Wszystkie działania skierowane do rodziców są poddawane ewaluacji przez uczestników. Wyniki wskazują na poziom satysfakcji w przedziale 90% 98% w zależności od aktywności. Przy niektórych warsztatach rodzice wypełniają ankiety postaw rodzicielskich przed i po warsztacie. Praca zespołu klinicznego jest poddawana stałej superwizji prowadzonej przez 2 zewnętrznych superwizorów. Założenia i nowe pomysły działań są konsultowane z partnerami z LSPKMD i Radą Ekspertów, której członkowie wywodzą się ze świata akademickiego oraz władz centralnych i lokalnych. W roku 2011 przeprowadzono pilotażowe badanie ewaluacyjne w 3 warszawskich dzielnicach, którego celem było zweryfikowanie skuteczności LSPKMD (przeprowadzono ankiety wśród personelu poszczególnych instytucji oraz pogłębione wywiady z koordynatorami). Ba- 2 Uchwała nr LXXXII/2398/2010 Rady Warszawy z 13 maja 2010 r. w sprawie przyjęcia Programu Rodzina na lata : zalaczniki/program_rodzina.pdf 7011 danie pokazało m.in., że 80% pracowników ochrony zdrowia i 91% pracowników socjalnych uznawało narzędzia wykorzystywane w programie za bardzo skuteczne lub raczej skuteczne w identyfikacji rodzin ryzyka, jednak tylko odpowiednio 57% i 60% z nich stosowało je wobec wszystkich rodzin, z którymi miało kontakt. W badaniu przeanalizowano także proces rekrutacji rodzin do programu, w wyniku którego ustalono, że nadal usprawnienia wymaga sposób docierania do niektórych rodzin w potencjalnie trudnej sytuacji (np. z niższym wykształceniem, rodzin wielodzietnych). Również udział ojców w programie wymaga wzmocnienia, gdyż pomimo że z roku na rok obserwuje się zwiększoną liczbę ojców korzystających z działań programu w roku 2011 stanowili oni jedynie 30% uczestników. Podczas ewaluacji zaobserwowano potrzebę mocniejszego włączenia instytucji publicznych w koordynację programu oraz rozszerzenia działań na rodziny ze starszymi dziećmi. Na podstawie tego pilotażowego badania opracowano założenia regularnej ewaluacji programu, której wdrażanie rozpoczęło się jesienią 2012 r. W przygotowaniu są także ramy ewaluacji pomocy klinicznej świadczonej przez FDN. Główne osiągnięcia, rezultaty, wpływ, efekty i wyniki Główne osiągnięcia dotyczą: rozwinięcia współpracy interdyscyplinarnej w dziedzinie profilaktyki krzywdzenia małych dzieci; zwiększenia świadomości profesjonalistów, władz lokalnych i rodziców co do znaczenia wczesnej profilaktyki w dziedzinie wsparcia rodzin; zwiększenia świadomości profesjonalistów, władz lokalnych i rodziców co do znaczenia pierwszych lat życia dziecka dla jego rozwoju; rozwinięcia nieodpłatnej oferty wsparcia oraz upowszechnienia narzędzi do wdrożenia podobnej oferty w różnych instytucjach/organizacjach; dobra znajomość programu wśród profesjonalistów i rodziców; uniknięcie stygmatyzacji rodziców korzystających z oferty programu poprzez połączenie oferty uniwersalnej z ofertą skierowaną do rodzin z grup ryzyka; zaangażowanie rodziców jako wolontariuszy. Efekty i wpływ praktyki na rozwój współpracy interdyscyplinarnej i zintegrowanego działania, na przełamywanie międzypokoleniowej transmisji biedy, na wspieranie dzieci w osiąganiu ich pełnego potencjału, na polityki krajowe Z całą pewnością współpraca interdyscyplinarna uległa wzmocnieniu i poprawie, w szczególności w niektórych dzielnicach, ułatwiając kontakty między ośrodkami pomocy społecznej i zakładami opieki zdrowotnej. Konieczne jest przeprowadzenie pogłębionej ewaluacji w celu zrozumienia, w jakim stopniu program przyczynia się do trwałego rozwiązania i przeciwdziałania problemom, z którymi borykają się rodziny z małymi dziećmi, wliczając w to kwestię biedy. Poprzez uczestnictwo w różnych grupach roboczych na poziomie lokalnym i centralnym członkowie zespołu mają możliwość wpływania na przyjmowane regulacje w zakresie ochrony dzieci przed przemocą. Jedną z większych zmian w ostatnich latach, do której FDN prawdopodobnie się przyczyniło, było wprowadzenie prawnego zakazu bicia dzieci i stosowania kar cielesnych przegłosowane w polskim parlamencie w roku Dziecko krzywdzone. Teoria, badania, praktyka Vol. 12 Nr 2 (2013) 7112 Efektywność kosztowa Brak danych porównawczych w zakresie efektywności kosztowej. Potencjalne zmiany praktyki wynikające z ewaluacji Rozszerzenie oferty i objęcie programem również rodzin z dziećmi w wieku 3 6 lat (już wprowadzone) Usprawnienie rekrutacji rodzin do programu Rewizja narzędzi wykorzystywanych w LSPKMD Rewizja organizacji LSPKMD pod kątem koordynacji i roli poszczególnych partnerów Rewizja zaproponowanych standardów Przeszkody, wyzwania, trudności Różny poziom zaangażowania partnerów w działania profilaktyczne: próby zwiększenia zaangażowania poprzez szkolenia, kampanie informacyjne, konferencje, publikacje. Wprowadzenie współpracy interdyscyplinarnej: w Polsce nie było rozwiniętej tradycji współpracy między różnymi instytucjami wspólne szkolenia dla przedstawicieli różnych służb, wspólne comiesięczne spotkania i dyskusje stopniowo pomagają przezwyciężyć to wyzwanie. Niewystarczające zaangażowanie sektora zdrowia: trwają próby nawiązania ściślejszej współpracy z Biurem Polityki Zdrowotnej Urzędu m.st. Warszawy, którego wsparcie może pomóc w kontaktach z kierownictwem placówek zdrowia; oferowane są szkolenia i publikacje, by podnieść świadomość pracowników medycznych i zwiększyć ich umiejętności w zakresie profilaktyki krzywdzenia. Zapotrzebowanie na ofertę wsparcia przewyższające obecne możliwości FDN: tę kwestię próbuje się stopniowo rozwiązać poprzez szkolenie profesjonalistów z innych instytucji, dzielenie się narzędziami do pracy z rodzinami oraz dystrybucję małych grantów dla innych organizacji pozarządowych w ramach zarządzanego przez FDN programu Bezpieczne dzieciństwo, finansowanego przez Fundację Velux Fundraising oparty na niewielkiej liczbie źródeł: planowana jest dywersyfikacja źródeł. Elementy, które można uznać za sukces Założenia programu wypracowane we współpracy z różnymi instytucjami Wsparcie indywidualne i grupowe dla rodzin oparte na szacunku Atrakcyjny Pakiet Dobrego Rodzica kierowany do wszystkich rodziców Wspólne szkolenia dla profesjonalistów z różnych służb, stwarzające im okazję do bliższego wzajemnego poznania Szeroko promowane i udostępniane narzędzia dla profesjonalistów do pracy z rodzinami Bogata w materiały strona internetowa z sekcjami zarówno dla rodziców, jak i profesjonalistów Comiesięczne spotkania ze wszystkimi partnerami z LSP, podczas których omawiane są trudności, sukcesy, możliwe usprawnienia 7213 Doroczne ogólnopolskie konferencje stwarzające okazję do wymiany doświadczeń i dobrych praktyk między profesjonalistami z całej Polski i zagranicy Co koniecznie robić, a czego zdecydowanie unikać Oferta wsparcia dla rodziców powinna być nieodpłatna, by uniknąć wykluczenia tych rodzin, które są w trudnej sytuacji finansowej By uniknąć stygmatyzacji, oferta wsparcia dla rodziców powinna być skierowana zarówno do wszystkich rodzin, jak i do rodzin przeżywających trudności System profilaktyki musi opierać się na współpracy interdyscyplinarnej między różnymi służbami, przy czym zaangażowanie sektora ochrony zdrowia jest zdecydowanie kluczowe Koordynacja musi być wspierana przez instytucję publiczną Zaangażowanie władz lokalnych jest bardzo istotne Podstawowe finansowanie powinno być stałe, a nie opierać się na finansowaniu projektowym (ograniczonym czasowo) Szczegółowa ewaluacja jest konieczna, by wskazać konkretne rezultaty i wyniki. V. Wdrożenie w innych miejscach Możliwość wdrożenia/zastosowania/dostosowania/przeniesienia praktyki w inny kontekst sytuacyjny LSPKMD może być bezpośrednio wdrożony w innych miastach w Polsce lub zastosowany jako model podlegający adaptacji. Pierwsze próby podjęto adaptując jego założenia do realiów 6 gmin wiejskich w ramach projektu Niewidzialne Dzieci prowadzonego wspólnie z Fundacją Rozwoju Dzieci im. Amosa Komeńskiego. Z funkcjonowaniem modelu podzielono się także z profesjonalistami i przedstawicielami władz lokalnych w Poznaniu. Elementy niepodlegające zmianom Nieodpłatna oferta Oferta skierowana zarówno do wszystkich rodzin, jak i rodzin z grup ryzyka Współpraca interdyscyplinarna na etapie planowania, jak i wdrażania programu Zaangażowanie sektora zdrowia Elementy, które mogą zostać przystosowane do innych uwarunkowań/ kontekstów sytuacyjnych Oferta pomocy bezpośredniej dla rodziców może być adaptowana, by lepiej odpowiadać na potrzeby lokalnej społeczności. Może być stosowane inne narzędzie do oceny ryzyka krzywdzenia dziecka, jednak jakieś narzędzie jest potrzebne, by wyniki były bardziej mierzalne. Można zaprosić do programu także inne instytucje, jak również wybrać inne metody promocji. Proces wprowadzania programu w lokalnej społeczności może przebiegać w odmienny sposób, jednak niezwykle ważne jest zaangażowanie lokalnych interesariuszy od samego początku tworzenia programu. Dziecko krzywdzone. Teoria, badania, praktyka Vol. 12 Nr 2 (2013) 7314 Warunki decydujące o możliwości zastosowania praktyki w innym miejscu lub przystosowania jej do innych okoliczności Wydaje się konieczne organizowanie wspólnych szkoleń dla wszystkich partnerów, by mieć pewność, że wszyscy rozumieją założenia programu w ten sam sposób i wiedzą, jaką mają w nim pełnić rolę. Ważne jest opracowanie standardów działania, chociaż mogą one być inne niż te zaproponowane powyżej, w zależności od schematu organizacyjnego, jaki zostanie przyjęty. Good Parent-Good Start (Dobry Rodzic Dobry Start), Warsaw, Poland The programme is the first Polish programme of interdisciplinary agency cooperation aimed at preventing the abuse of young children under 6 years old and promoting positive parenting. Described as the Local System for Prevention of Young Child Abuse (LSP), it operates on 4 levels that range from provision of information on parenting to intervention in cases of child abuse. It adopts an approach of progressive universalism to screen families for risk factors and offer them support. Piloted in 2007 in selected areas of Warsaw, it is now being extended across the capital and into rural areas. KEYWORDS: CHILDREN, CHILD ABUSE, PREVENTION, PARENTING, FAMILY 74 Podobne dokumenty
DZIAŁANIA PODEJMOWANE NA RZECZ OCHRONY DZIECI PRZED KRZYWDZENIEM NA TERENIE M.ST. WARSZAWY Warszawa, październik 2015 r. Specyfika sytuacji rodziny z małym dzieckiem Specyfika sytuacji rodziny z małym Bardziej szczegółowo Dobry Rodzic Dobry Start. Fundacja Dzieci Niczyje
Dlaczego warto podejmować działania profilaktyczne skierowane do rodziców małych dzieci? Jakie działania sąefektywne? Jakie działania podejmujemy? Cel: program mający na celu profilaktykękrzywdzenia małych Bardziej szczegółowo Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020
Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020 Propozycje działań realizowanych w ramach programu zostały Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE MIEJSKIEGO PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA ZA 2013 ROK
SPRAWOZDANIE MIEJSKIEGO PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA 213 216 ZA 213 ROK WPROWADZENIE Miejski Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Bardziej szczegółowo liczba materiałów informacyjnych (ulotki, informacyjne - 5000 sztuk) - potwierdzenia odbioru ulotek, - listy obecności
Załącznik do Zarządzenia Nr 1777/10 Prezydenta Miasta Gdańska z dnia 24 listopada 2010 r. Harmonogram działań w roku w ramach Gdańskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata 2010-2013. Bardziej szczegółowo - samorząd miasta Ełku -samorząd województwa -dotacje z budżetu państwa -inne dotacje -fundusze Unii Europejskiej -fundusze grantowe 2016-2020
Załącznik do Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie Gminy Miasta Ełk na lata przyjętego Uchwałą nr Rady Miasta z dnia 2015 r. Harmonogram realizacji Bardziej szczegółowo Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej nr 13. Koncepcja pracy poradni skoncentrowana jest na pacjencie oraz pracowniku.
Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Pedagogicznej z dnia 1 marca 2011 r. Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej nr 13 Koncepcja pracy poradni skoncentrowana jest na pacjencie oraz pracowniku. Bardziej szczegółowo Lp. Działanie Realizator Odbiorcy Produkty Termin realizacji Realizacja działań
Załącznik do Uchwały nr 2522/2017 Zarządu m.st. Warszawy z dnia 15.02.u HARMONOGRAM REALIZACJI DZIAŁAŃ DLA DZIELNICY OCHOTA W 2017 ROKU WYNIKAJĄCYCH Z PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ Bardziej szczegółowo Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w Mieście Częstochowa na lata 2014-2020
GMINNY SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE W BYTOWIE Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. W celu efektywnego przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz zmniejszania jej negatywnych następstw w Ŝyciu Bardziej szczegółowo Wskaźniki do ewaluacji i monitorowania Programu. Cel główny : Wzmocnienie Rodziny w funkcjonowaniu społecznym
UCHWAŁA NR XXX.287.2013 RADY MIASTA EŁKU z dnia 26 marca 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Gminy Miasta Ełk na lata 2010-2015. Na Bardziej szczegółowo Asysta rodzinna rola i miejsce w lokalnym systemie wsparcia i pomocy rodzinie
Asysta rodzinna rola i miejsce w lokalnym systemie wsparcia i pomocy rodzinie Konferencja organizowana przez Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Wola m. st. Warszawy w ramach projektu systemowego Wola Bardziej szczegółowo Raport FDN 2012. lunamarina - Fotolia.com
Raport FDN 2012 lunamarina - Fotolia.com Katowicka Biuro Fundacji Dzieci Niczyje ul. Katowicka 31 03-932 Warszawa tel./faks: 22 616 02 68, 22 616 03 14 fdn@fdn.pl Walecznych Praskie Centrum Dziecka i Rodziny Bardziej szczegółowo Roczne sprawozdanie z realizacji zadań za rok 2015 Powiatowego Programu Przeciwdziałania Przemocy dla Powiatu Wołomińskiego na lata
Roczne sprawozdanie z realizacji zadań za rok 2015 Powiatowego Programu Przeciwdziałania Przemocy dla Powiatu Wołomińskiego na lata 2014-2017 Zielonka 2016 Powiatowy Program Przeciwdziałania Przemocy Dla Bardziej szczegółowo PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE DALESZYCE NA LATA 2014 2017
PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE DALESZYCE NA LATA 2014 2017 I. WSTĘP Rodzina jest najważniejszym środowiskiem w życiu człowieka kształtującym Bardziej szczegółowo ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W PROJEKCIE DZIECI SIĘ LICZĄ" Celem projektu jest wspieranie działań profilaktycznych w placówkach oświatowych.
ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W PROJEKCIE DZIECI SIĘ LICZĄ" Celem projektu jest wspieranie działań profilaktycznych w placówkach oświatowych. W imieniu Stowarzyszenia Moc Wsparcia, Urzędu Miejskiego w Czeladzi Bardziej szczegółowo Poznańskie Porozumienie na Rzecz Ochrony Małych Dzieci TAKI MAŁY A V.I.P. do deklaracji przystąpienia do porozumienia
Poznańskie Porozumienie na Rzecz Ochrony Małych Dzieci TAKI MAŁY A V.I.P. - program działańzałącznik do deklaracji przystąpienia do porozumienia Misja: Ochrona praw małego dziecka do wychowywania we własnej Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA 2014-2020
STRATEGIA ROZWOJU STOWARZYSZENIA MONAR NA LATA 2014-2020 PREAMBUŁA Celem nadrzędnym Stowarzyszenia Monar jest prowadzenie działalności społecznie użytecznej, ochrona zdrowia społeczeństwa, świadczenie Bardziej szczegółowo Cel 2: Podniesienie kompetencji psychospołecznych dzieci; młodzieży oraz osób dorosłych.
Cel 2: Podniesienie kompetencji psychospołecznych dzieci; młodzieży oraz osób dorosłych. 2/lG 1. Realizacja programów kształtujących umiejętności psychospołeczne (np. zastępowania agresji ART, trening Bardziej szczegółowo PROGRAM PROFILAKTYKI W SPECJALNYM OŚRODKU SZKOLNO WYCHOWAWCZYM NR 2 W PŁOCKU 2015-2018
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 16/2015 Rady Pedagogicznej SOSW Nr 2 w Płocku z dn. 05 października 2015r. PROGRAM PROFILAKTYKI W SPECJALNYM OŚRODKU SZKOLNO WYCHOWAWCZYM NR 2 W PŁOCKU 2015-2018 Program Profilaktyki Bardziej szczegółowo Wskaźniki osiągania celu
ZADANIA, CELE, MIERNIKI REALIZACJI PROGRAMU 1. Nazwa zadania: utworzenie i funkcjonowanie interdyscyplinarnego zespołu do spraw przeciwdziałania przemocy w rodzinie. 1. Określenie procedur i koordynacja Bardziej szczegółowo . ~ Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XX/143/2012 Rady Powiatu w Biłgoraju z dnia 15 listopada 2012 r.
. ~ Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XX/143/2012 Rady Powiatu w Biłgoraju z dnia 15 listopada 2012 r. Cel l. Zapobieganie występowaniu przemocy w rodzinie poprzez podnoszenie świadomości społecznej oraz ograniczanie Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z realizacji Polityki ochrony dzieci w Przedszkolu nr 196 "Kraina Misiów" w Warszawie
Warszawa, 30 czerwca 2014 r. Sprawozdanie z realizacji Polityki ochrony dzieci w Przedszkolu nr 196 "Kraina Misiów" w Warszawie W roku szkolnym 2013-2014 nasza placówka podjęła współpracę z Fundacją "Dzieci Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z DZIAŁAŃ STOWARZYSZENIA MOC WSPARCIA W 2014 ROKU
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁAŃ STOWARZYSZENIA MOC WSPARCIA W 2014 ROKU Stowarzyszenie Moc Wsparcia: 41-200 Sosnowiec, ul. Będzińska 6, tel. 794 130 272, e-mail: kontakt@moc-wsparcia.pl, www.moc-wsparcia.pl konto: Bardziej szczegółowo Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV.1.14. Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami
Errata do Planu działania na lata 2007-2008 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna (sprostowanie treści dokumentu w związku z pomyłką techniczną polegającą na zamianie opisu działań pomiędzy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR../../2012 RADY MIEJSKIEJ W TŁUSZCZU z dnia 2012
Projekt Burmistrza UCHWAŁA NR../../2012 RADY MIEJSKIEJ W TŁUSZCZU z dnia 2012 w sprawie przyjęcia lokalnego programu pomocy społecznej pt.: Programu Aktywności Lokalnej AKADEMIA MĄDREGO RODZICA Na podstawie Bardziej szczegółowo Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata
Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata 2016-2018 Krzykosy, 2015 I. WSTĘP Rodzina jako podstawowa komórka społeczna spełnia istotne funkcje zaspokajające potrzeby społeczne, psychiczne Bardziej szczegółowo HARMONOGRAM PRACY ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO W SPRAWIE REALIZOWANIA GMINNEGO PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE
Załącznik nr 2 do uchwały Rady Miejskiej Nr XLII/378/14 w Ustrzykach Dolnych z dnia 12 lutego 2014 r. HARMONOGRAM PRACY ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO W SPRAWIE REALIZOWANIA GMINNEGO PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXX/225/13 RADY GMINY SANTOK z dnia 27.06.2013r.
UCHWAŁA Nr XXX/225/13 RADY GMINY SANTOK z dnia 27.06.2013r. w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata 2013-2016. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z Bardziej szczegółowo Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim
1 Sektor ekonomii społecznej w województwie kujawsko-pomorskim Regionalne Centrum Ekonomii Społecznej raport z działalności 2010-2011 Toruń, maj 2011 roku Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Bardziej szczegółowo Ośrodek Interwencji Kryzysowej (OIK) Liczba podjętych działań. 2. Propagowanie informacji dotyczących profilaktyki zaburzeń psychicznych.
Załącznik do Programu Cel główny 1: promocja zdrowia psychicznego i zapobieganie zaburzeniom psychicznym Cel szczegółowy 1.1: upowszechnienie wiedzy na temat zdrowia psychicznego, kształtowanie zachowań Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIALANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE
Załącznik do Uchwały nr LXIII/554/2010 Rady Miasta Starogard Gd. z dnia 28 października 2010 r. GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIALANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE CEL STRATEGICZNY Bardziej szczegółowo Program Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną w Nowym Targu na lata 2011 2015.
Załącznik do Uchwały Nr VI/29/2011 z dnia 31 marca 2011 roku Program Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną w Nowym Targu na lata 2011 2015. I Wstęp Zgodnie z ustawą o pomocy społecznej do zadań Bardziej szczegółowo :.,:\..D.A. GMINY ŚWILCZA Uchwała Nr XIX 1128/2016
:.,:\..D.A. GMINY ŚWILCZA Uchwała Nr XIX 1128/2016 Rady Gminy Świlcza z dnia 7 marca 2016 r. zmieniająca uchwałę w sprawie Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy Bardziej szczegółowo Czerwionka Leszczyny, dnia r.
Czerwionka Leszczyny, dnia 5.03.2014r. SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2013 Trzyletni Gminny Program Wspierania Rodziny Na terenie Gminy i Miasta Czerwionka Leszczyny, Bardziej szczegółowo PROGRAM PROFILAKTYKI W SPECJALNYM OŚRODKU SZKOLNO WYCHOWAWCZYM NR 2 W PŁOCKU ROK SZKOLNY 2013/2014 ORAZ 2014/2015
Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr 10/2013 Rady Pedagogicznej SOSW Nr 2 w Płocku z dn. 13 września 2013r. PROGRAM PROFILAKTYKI W SPECJALNYM OŚRODKU SZKOLNO WYCHOWAWCZYM NR 2 W PŁOCKU ROK SZKOLNY ORAZ Szkolny Bardziej szczegółowo ,,Czekam na Was Projekt promocji rodzicielstwa zastępczego.
Załącznik nr 1 do,,czekam na Was Projekt promocji rodzicielstwa zastępczego. Celem projektu jest promocja rodzicielstwa zastępczego poprzez kontynuację działań podejmowanych w latach wcześniejszych, tj. Bardziej szczegółowo 1. ZAŁOŻENIA 2. OSOBY UCZESTNICZĄCE W SZKOLENIU
Wytyczne do prowadzenia szkoleń w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie (na lata 2012-2013) (na podstawie art.8, pkt 5 ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie) 1. ZAŁOŻENIA Przepisy ustawy Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XLVI/276/2013 Rady Gminy Ostróda z dnia 13 grudnia 2013 r.
Uchwała Nr XLVI/276/2013 Rady Gminy Ostróda z dnia 13 grudnia 2013 r. w sprawie: uchwalenia Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie w Gminie Ostróda na lata Bardziej szczegółowo Program promocji zdrowia psychicznego
Program promocji zdrowia psychicznego Cel główny 1: Promocja zdrowia psychicznego i zapobieganie zaburzeniom psychicznym. Załącznik nr 1 Psychicznego Mieszkańców Gminy Bojszowy na lata 2011-2012 cel szczegółowy Bardziej szczegółowo PO KL Priorytet I. Zatrudnienie i integracja społeczna Działanie 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej
Projekt innowacyjno-testujący pt. Model Wsparcia jako innowacyjne narzędzie wzmacniające współpracę publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej oraz przedsiębiorców dedykowane gminnym zespołom Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE DZIEMIANY WPROWADZENIE. Rozdział 1
Załącznik do Uchwały XX/100/16 Rady Gminy Dziemiany z dnia 18.03.2016r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE DZIEMIANY WPROWADZENIE Do zadań własnych określonych w ustawie o wspieraniu rodziny i Bardziej szczegółowo Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną? 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji Bardziej szczegółowo Gminny Program Opieki nad Dzieckiem i Rodziną na lata
Załącznik do Uchwały nr XXXIX/431/10 Rady Miejskiej w Busku-Zdroju z dnia 29 kwietnia 2010 roku Gminny Program Opieki nad Dzieckiem i Rodziną na lata 2010-2015 WSTĘP Rodzina jest pierwszym, najważniejszym Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XL/242/2013 RADY POWIATU W SANDOMIERZU. z dnia 31 grudnia 2013 r.
UCHWAŁA NR XL/242/2013 RADY POWIATU W SANDOMIERZU z dnia 31 grudnia 2013 r. w sprawie zmiany uchwały Nr XXI/141/2012 Rady Powiatu w Sandomierzu z dnia 19 wrzesnia 2012r. w sprawie przyjęcia Programu Przeciwdziałania Bardziej szczegółowo DZIAŁANIA RZĄDU W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE
DZIAŁANIA RZĄDU W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE 1. Ustawa z dnia 10 czerwca 2010 r. o zmianie ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie oraz niektórych innych ustaw 2. Nowy Krajowy Bardziej szczegółowo Wiedza zmienia przyszłość Praca zespołów interdyscyplinarnych w rozwiązywaniu problemów społecznych gminy Śrem
Wiedza zmienia przyszłość Praca zespołów interdyscyplinarnych w rozwiązywaniu problemów społecznych gminy Śrem Wiedza zmienia przyszłość Ośrodek Pomocy Społecznej w Śremie jest organizacją zespołu osób Bardziej szczegółowo Liczba opracowań Nakład. liczba interwencji, liczba izolowanych sprawców, liczba eksmisji liczba wyroków skazu. z
INFORMACJA Z REALIZACJI ZADAŃ MIEJSKIEGO PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE DO 2016 ZA ROK 2011 (prosimy opisać zadania realizowane odpowiedni przez poszczególne Bardziej szczegółowo PRZECIWDZIAŁANIE UZALEŻNIENIOM BEHAWIORALNYM W POLSCE
PRZECIWDZIAŁANIE UZALEŻNIENIOM BEHAWIORALNYM W POLSCE realizacja Funduszu Rozwiązywania Problemów Hazardowych Wrocław, 25 listopada 2016 Regulacje Prawne - Fundusz Rozwiązywania Problemów Hazardowych Ustawa Bardziej szczegółowo w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Jedlińsk na lata 2010 2015
UCHWAŁA NR XLIII/39/2010 RADY GMINY JEDLIŃSK z dnia 28 października 2010r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Jedlińsk Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr XXXIX/313/2014 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 29 października 2014r.
Załącznik do uchwały Nr XXXIX/313/2014 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 29 października 2014r. Powiatowy Program Profilaktyczny w zakresie promowania i wdrożenia prawidłowych metod wychowawczych w stosunku Bardziej szczegółowo Osoby doznające przemocy w rodzinie obecnie i w przeszłości
Wykaz zadań zleconych przez Urząd Miasta st. Warszawy na 2015 r. w zakresie przeciwdziałania przemocy, specjalistycznego i pomocy kobietom w trudnej sytuacji życiowej Lp. Podmiot nazwa, adres Nazwa zadania Bardziej szczegółowo STANDARDY PRACY PODWÓRKOWEJ
STANDARDY PRACY PODWÓRKOWEJ Standard placówki wsparcia dziennego prowadzącej działalność w formie pracy podwórkowej Realizatorzy Centrum Pracy Środowiskowej Bastion Zespołu Ognisk Wychowawczych im. K. Bardziej szczegółowo STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA
STARTEGIA DZIAŁANIA NA LATA 2017-2020 2020 Niniejszy dokument przedstawia proponowaną przez Partnerstwo na Rzecz Edukacji Finansowej strategię działania na lata 2017-2020. em strategii jest zwiększenie Bardziej szczegółowo HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH NA ROK 2007
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr V/21/2007 Rady Miejskiej w Swarzędzu z dnia 14 lutego 2007 w sprawie: przyjęcia do Gminnego Programu Profilaktyki i Alkoholowych HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI Bardziej szczegółowo Program promocji zdrowia psychicznego
Załącznik nr 1 Psychicznego Mieszkańców Gminy Bojszowy na lata 2013-2015 Program promocji zdrowia psychicznego Cel główny 1: Promocja zdrowia psychicznego i zapobieganie zaburzeniom psychicznym. cel szczegółowy Bardziej szczegółowo Realizacja Rządowego Programu Bezpieczna i Przyjazna Szkoła w Szkole Podstawowej nr 321 w Warszawie. Rok szkolny 2014/2015
Realizacja Rządowego Programu Bezpieczna i Przyjazna Szkoła w Szkole Podstawowej nr 321 w Warszawie. Rok szkolny 2014/2015 Cel główny programu: Zwiększenie skuteczności działań wychowawczych i profilaktycznych Bardziej szczegółowo POMOC PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNA UCZNIOM I RODZICOM W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH
POMOC PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNA UCZNIOM I RODZICOM W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH Katarzyna Orkisz Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna Nr 2 w Rzeszowie POMOC PSYCHOLOGICZNO - PEDAGOGICZNA Obowiązującym uregulowaniem Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IX/50/15 RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017
UCHWAŁA NR IX/50/15 RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR V/27/2015 RADY GMINY POLSKA CEREKIEW. z dnia 25 marca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017
UCHWAŁA NR V/27/2015 RADY GMINY POLSKA CEREKIEW z dnia 25 marca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017 Na podstawie art.1,8 ust.2 pkt.15 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Załącznik nr 2 do Statutu Publicznej Szkoły Podstawowej w Brynicy
Załącznik nr 2 do Statutu Publicznej Szkoły Podstawowej w Brynicy CELE PROFILAKTYKI 1. Ochrona ucznia przed różnymi zakłóceniami jego rozwoju. 2. Dostarczenie odpowiednio do potrzeb i okresu rozwojowego Bardziej szczegółowo Studia Podyplomowe. Studium Pomocy Psychologicznej
I. Informacje ogólne Studia Podyplomowe Studium Pomocy Psychologicznej II. III. IV. Rekrutacja Charakterystyka studiów kwalifikacyjnych Program studiów V. Efekty kształcenia I. Informacje ogólne Czas trwania: Bardziej szczegółowo PROJEKT REALIZOWANY W NOWYM SĄCZU W OKRESIE OD DNIA 01.01.2015 ROKU DO DNIA 31.12.2015 ROKU
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr Rady Miasta Nowego Sącza z dnia PROJEKT SOCJALNY SĄDECKA POMOCNA DŁOŃ PROJEKT REALIZOWANY W NOWYM SĄCZU W OKRESIE OD DNIA 01.01.2015 ROKU DO DNIA 31.12.2015 ROKU PROJEKTODAWCA Bardziej szczegółowo Priorytety i kierunki działań miejskiej polityki społecznej wobec rodziny
RODZINY Priorytety i kierunki działań miejskiej polityki społecznej wobec rodziny Wersja do konsultacji społecznych Opracowanie: Anna Szymczak Skład grupy roboczej RODZINA 1. Anna Szymczak, lider grupy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia... 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017
Projekt z dnia 11 czerwca 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU z dnia... 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017 Na podstawie Bardziej szczegółowo HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA LATA 2011-2015
HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA LATA 2011-2015 CELE ZADANIA I SPOSOBY ICH REALIZATORZY ZADANIA TERMIN REALIZACJI 1. Prowadzenie profilaktycznej działalności edukacyjnej Bardziej szczegółowo CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy
CEL STRATEGICZNY 1 Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy 1. Wzrost bezpieczeństwa publicznego. 2. Wdrażanie sprawnego systemu informacji w sytuacjach kryzysowych. 3. Edukacja mieszkańców Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.
Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK 2015 GNOJNIK 2015 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE II. CELE PROGRAMU Bardziej szczegółowo Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii. na terenie Gminy Węgorzewo. na 2008 rok
Załącznik nr do uchwały nr XVIII//007 Rady Miejskiej w Węgorzewie z dnia 8 grudnia 007 roku Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na terenie Gminy Węgorzewo na 008 rok I. Wstęp II. Diagnoza problemu Bardziej szczegółowo 10 maja 2013 r. Magdalena Bajorek - Wrona Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Gorlicach
A k t y w n o ś ć I I n t e g r a c j a S z a n s ą N a L e p s z e J u t r o 10 maja 2013 r. Projekt systemowy Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Gorlicach Projekt systemowy 3 letni, realizowany w Bardziej szczegółowo ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Szkoła Podstawowa w Troszynie (nazwa przedszkola/szkoły) ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY
Projekt realizowany przez Powiat Gryfiński pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim współfinansowany przez Unię Europejską ze Bardziej szczegółowo Załącznik Nr 1. do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipusz na lata 2008-2013 WYKAZ ZAŁOŻONYCH CELÓW STRATEGICZNYCH,
Załącznik Nr 1 do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipusz na lata WYKAZ ZAŁOŻONYCH CELÓW STRATEGICZNYCH, OPERACYJNYCH, SZCZEGÓŁOWYCH (OPIS DZIAŁAŃ) Załącznik nr 1 WYKAZ ZAŁOŻONYCH Bardziej szczegółowo Zmiany do ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie w odniesieniu do Gdańskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Na lata 2010-2013
Zmiany do ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie w odniesieniu do Gdańskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Na lata 2010-2013 MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W GDAŃSKU Obowiązuje Bardziej szczegółowo Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2012 2014r.
Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2012 2014r. Podstawy Prawne: Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz. U. Nr 142 poz. 1591 z 2001r. Bardziej szczegółowo ZASADY POWOŁYWANIA I FUNKCJONOWANIA ZESPOŁÓW INTERDYSCYPLINARNYCH I GRUP ROBOCZYCH W ASPEKCIE LOKALNYM
ZASADY POWOŁYWANIA I FUNKCJONOWANIA ZESPOŁÓW INTERDYSCYPLINARNYCH I GRUP ROBOCZYCH W ASPEKCIE LOKALNYM Regionalna Konferencja Naukowa Problemy interdyscyplinarnych strategii postępowania wobec przemocy Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA 2012 2014
Załącznik do uchwały Nr XIX/119/12 Rady Gminy Lubawa z dnia 31 października 2012r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA 2012 2014 1 Spis treści Wstęp. 3 1. Diagnoza środowiska lokalnego.. Bardziej szczegółowo RAMOWY PROGRAM OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE
RAMOWY PROGRAM OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE Obowiązek opracowania programów ochrony ofiar przemocy w rodzinie został określony przepisami ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy Bardziej szczegółowo WSPÓŁPRACA SZKOŁY I PORADNI PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNEJ NA RZECZ DZIECKA WIELOKULTUROWEGO I WIELOJĘZYCZNEGO
WSPÓŁPRACA SZKOŁY I PORADNI PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNEJ NA RZECZ DZIECKA WIELOKULTUROWEGO I WIELOJĘZYCZNEGO Rawa Mazowiecka, 28-29 września 2012 r. 1 System oświaty wsparcie w rozwoju i pomoc psychologiczno-pedagogiczną Bardziej szczegółowo HARMONOGRAM REALIZACJI PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE PRZEMOC KRADNIE ŻYCIE PRZEZ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W NOWYM SĄCZU
HARMONOGRAM REALIZACJI PROGRAMU PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE PRZEMOC KRADNIE ŻYCIE PRZEZ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W NOWYM SĄCZU LP. NAZWA ZADANIA ZAKRES DZIAŁAO PRZEWIDYWANY TERMIN ROZPOCZĘCIA Bardziej szczegółowo Uchwała Nr VI Rady Gminy Stare Kurowo z dnia 19 maja 2015 roku. w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata
Uchwała Nr VI.42.2015 Rady Gminy Stare Kurowo z dnia 19 maja 2015 roku w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2015 2017. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Dyżur psychologa w postaci udzielania porad psychologicznych:
W ramach niniejszego projektu oferujemy: poradnictwo psychologiczne poradnictwo prawne telefon zaufania - 32 426 00 33 wew. 11 program psychoedukacyjny dla rodziców i opiekunów prawnych,,szkoła dla rodziców Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku
UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku w sprawie przyjęcia sprawozdania z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny dla Gminy Kobylnica w roku 2014roku Na podstawie art. Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2013-2015
Załącznik do uchwały Nr XXVII/204/2013 Rady Gminy Kołczygłowy z dnia 11 marca 2013 r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2013-2015 Gmina Kołczygłowy I. Wprowadzenie Rodzina to podstawowa komórka Bardziej szczegółowo Regulamin Punktu Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Łowiczu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego PCPR w Łowiczu /Uchwała Nr 539/2014 Zarządu Powiatu Łowickiego z dnia 12 lutego 2014r./ Regulamin Punktu Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Bardziej szczegółowo SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI II LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI IM. C.K. NORWIDA W TYCHACH LATA 2014-2017
SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI II LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI IM. C.K. NORWIDA W TYCHACH LATA 2014-2017 PODSTAWA PRAWNA DO REALIZACJI PROGRAMU PROFILAKTYKI Ustawa z dnia 7 września Bardziej szczegółowo KONCEPCJA PROGRAMU. I. Wstęp
KONCEPCJA PROGRAMU I. Wstęp Głównym celem niniejszego Programu jest zmniejszenie zjawiska przemocy w rodzinie oraz ze względu na płeć występującego na terenie Polski. Celem bezpośrednim jest przeciwdziałanie Bardziej szczegółowo Program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie dla Miasta Tomaszów Lubelski na lata 2011-2013
Załącznik do uchwały nr VIII/37/2011 Rady Miasta Tomaszów Lubelski z dnia 25 marca 2011 roku Program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie dla Miasta Tomaszów Lubelski Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE. z dnia 23 stycznia 2015 r.
UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE z dnia 23 stycznia 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Żarów na 2015 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 Bardziej szczegółowo Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół w Ozimku
Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół w Ozimku Ozimek, 2012 Spis treści: Projekt ewaluacji wewnętrznej Wyniki projektu Zalecenia Załączniki PROJEKT EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ w Zespole Bardziej szczegółowo ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Zespół Szkolno Przedszkolny, Szkoła Podstawowa w Cedyni (nazwa przedszkola/szkoły) ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY
Projekt realizowany przez Powiat Gryfiński pn. Bezpośrednie wsparcie rozwoju szkół poprzez zmodernizowany system doskonalenia nauczycieli w powiecie gryfińskim współfinansowany przez Unię Europejską ze Bardziej szczegółowo Szkolny Program Profilaktyki Gimnazjum nr 37 z Oddziałami Integracyjnymi im. K.K. Baczyńskiego w Warszawie
Szkolny Program Profilaktyki Gimnazjum nr 37 z Oddziałami Integracyjnymi im. K.K. Baczyńskiego w Warszawie 2012/2013 Celem programu jest: - profilaktyka dzieci i młodzieży przed demoralizacją - podniesienie Bardziej szczegółowo Karta dobrej praktyki w zakresie współpracy Instytucji Pomocy i Integracji Społecznej i Instytucji Rynku Pracy
Karta dobrej praktyki w zakresie współpracy Instytucji Pomocy i Integracji Społecznej i Instytucji Rynku Pracy Powiat/nazwa jednostki:. Skład Powiatowego Zespołu Koordynującego Współpracę:.. Współpraca Bardziej szczegółowo Powiatowy program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie na lata 2011-2015
Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Powiatu w Ełku Nr VII.73.2011 z dnia 31 marca 2011 r. Powiatowy program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie na lata 2011-2015 Powiat Bardziej szczegółowo S P R A W O Z D A N I E
ZESPÓŁ INTERDYSCYPLINARNY DS. PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE GMINY MIEJSKIEJ KOŚCIAN S P R A W O Z D A N I E Z DZIAŁALNOŚCI ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO DS. PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ZA Bardziej szczegółowo w sprawie Programu Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy i Miasta Żuromin na 2015 rok.
UCHWAŁA NR 19/V/15 RADY MIEJSKIEJ W ŻUROMINIE z dnia 27 stycznia 2015 r. w sprawie Programu Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy i Miasta Żuromin na 2015 rok. Na podstawie art. 10 ust. 1, 2 i 3 ustawy Bardziej szczegółowo Konferencja. Warszawski System Wczesnego Wspomagania Rozwoju Dziecka i Pomocy Rodzinie w poszukiwaniu zintegrowanego modelu. 12 grudnia 2011 r.
Konferencja Warszawski System Wczesnego Wspomagania Rozwoju Dziecka i Pomocy Rodzinie w poszukiwaniu zintegrowanego modelu 12 grudnia 2011 r. Biuro Edukacji Urzędu m. st. Warszawy Warszawski System Wczesnego Bardziej szczegółowo Do udziału w projekcie zapraszamy żłobki, przedszkola, szkoły podstawowe oraz inne instytucje i organizacje.
W imieniu Stowarzyszenia Moc Wsparcia i Fundacji Dzieci Niczyje serdecznie zapraszamy do udziału w projekcie Dzieci się liczą realizowanym na terenie wybranych miast województwa śląskiego. Projekt ma charakter Bardziej szczegółowo Z Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00
Załącznik nr 6 do procedur zarządzania projektem ZASADY INFORMACJI I PROMOCJI W PROJEKCIE Z Tobą pójdę dalej program wsparcia dla dzieci z powiatu siedleckiego POKL.09.01.02-14-138/12-00 PRIORYTET IX DZIAŁANIE Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres