Source: http://slideplayer.pl/slide/403990/
Timestamp: 2017-09-22 13:19:01
Legal References Found: art. 5
 art. 5
 art. 5
 art. 5
 art. 4
 art. 5

Document Content:
EWOLUCJA POZIMNOWOJENNA - ppt pobierz
OpublikowałMałgorzata Drabczyk Został zmieniony 3 lata temu
Prezentacja na temat: "EWOLUCJA POZIMNOWOJENNA"— Zapis prezentacji:
1 EWOLUCJA POZIMNOWOJENNA
Stanisław Koziej NATO: EWOLUCJA POZIMNOWOJENNA I OBECNE WYZWANIA UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
2 Zagadnienia Istota i ewolucja NATO jako organizacji bezpieczeństwa
Pozimnowojenne środowisko bezpieczeństwa Strategia NATO Praktyka operacyjna NATO UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
3 EWOLUCJA NATO UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
4 Koncepcje zimnowojenne
koncepcja obrony strategicznej obszaru północnoatlantyckiego (rok 1950) strategia zmasowanego odwetu (połowa lat pięćdziesiątych) strategia elastycznego reagowania (lata sześćdziesiąte) UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
5 Okres pozimnowojenny (1)
Rzym nowa koncepcja strategiczna (przełomowa): od konfrontacji do współpracy, NACC, reagowanie kryzysowe, elastyczność, wielonarodowość sił UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
6 Okres pozimnowojenny (2)
„Partnerstwo dla Pokoju” (od dialogu do partnerstwa, EAPC, PARP) otwarcie na nowych członków z byłego UW, partnerstwo z Rosją i Ukrainą (PJC, NUC) 1999 – pierwsze poszerzenie o byłych członków UW, nowa koncepcja strategiczna 2001 – pierwsza implementacja art. 5. 2004 – duże poszerzenie (kraje bałtyckie i bałkańskie) 2008 – zaproszenie Albanii i Chorwacji + Macedonia (warunek: Grecja); perspektywa dla Ukrainy i Gruzji UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
7 Civil and military structure
National Authorities Permanent Representatives (Ambassadors to NATO) Military Representatives to NATO Defence Planning Committee (DPC) North Atlantic Council (NAC) Nuclear Planning Group (NPG) Military Committee (MC) Committees subordinate to the Council, DPC and NPG Secretary General International Military Staff Strategic Commands International Staff Allied Command Operations Allied Command Transformation Integrated Military Command Structure UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
8 Struktura: Kwatera Główna
Przedstawicielstwa narodowe Rada Północnoatlantycka (NAC) Komitet Planowania Obronnego (DPC) Grupa Planowania Nuklearnego (NPG) Komitet Wojskowy (MC) Sekretarz Generalny i Sekretariat Międzynarodowy (IS) Międzynarodowy Sztab Wojskowy (IMS) grupy łącznikowe i struktury PdP UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
9 Struktura: Siły zbrojne
wydzielone (dowództwa, część obrony powietrznej, AWACS, niektóre jednostki łączności), przeznaczone do wydzielenia, najwyższej gotowości, obniżonej gotowości, mobilizowane siły ekspedycyjne (NRF) – po 5 dniach na 30 dni i więcej dowództwa strategiczne – nowa idea: operacyjne i transformacyjne UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
10 Zasady funkcjonowania
Permanentne konsultacje polityczne Procedury konsultacyjne – komitety - rola stolic – zasada konsensusu Relacje między decyzjami sojuszniczymi i stanowiskami narodowymi UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
11 Planowanie sojusznicze
Wytyczne Ministerialne (MG) - cykl dwuletni wspólne planowanie operacyjne (oceny wywiadowcze, plany ewentualnościowe, plany reagowania kryzysowego) kolektywne planowanie (programowanie) sił obrony - cele sił zbrojnych, przeglądy obronne UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
12 ŚRODOWISKO BEZPIECZEŃSTWA
UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
13 Zmiana środowiska bezpieczeństwa
Środowisko GLOBINFO – zglobalizowane i uinformacyjnione Rozpad symetrycznego świata dwubiegunowego i erupcja asymetrycznych relacji bezpieczeństwa nuklearnego i konwencjonalnego Zagadnienia szczegółowe: podmioty niepaństwowe - terroryzm, proliferacja BMR, państwa problemowe (zbójeckie i upadłe) – konflikty regionalne, Rosja – nowa zimna wojna? UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
14 Nowa jakość terroryzmu
terroryzm międzynarodowy proliferacja fundamentalizmu i radykalizmu – alkaidyzm? terroryzm samobójczy terroryzm masowego rażenia globalna sieć terrorystyczna – nowe, asymetryczne mocarstwo światowe ery informacyjnej? UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
15 Postklasyczna era nuklearna
zimna wojna – klasyczne, symetryczne odstraszanie proliferacja – nowi, asymetryczni dysponenci: państwa niepewne i struktury niepaństwowe Asymetryczność roli: broń ostateczna (używana z konieczności, strategia odstraszania) – broń pierwszego użycia (używana z wyboru, strategia szantażu) bezpieczeństwo utrzymywania broni jądrowej (dostęp fizyczny i informacyjny) duże prawdopodobieństwo użycia broni nuklearnej – nowa jakość UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
16 Państwa problemowe Państwa upadłe – asymetryczne zagrożenia słabością
Państwa zbójeckie – piraci międzynarodowi UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
17 Rosja – jako problem dla NATO
ZSRR w okresie zimnej wojny NATO-Rosja w latach 90. – nadzieje na współpracę strategiczną Putin i wojna informacyjna Wojna rosyjsko-gruzińska i … II, ograniczona zimna wojna? UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
18 KONCEPCJA STRATEGICZNA NATO UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
19 Opcje strategiczne NATO
wojna na dużą skalę - mało prawdopodobna dziś, nie dająca się wykluczyć w przyszłości większe zagrożenie - lokalne konflikty i kryzysy zagrożenia militarne i niemilitarne nowego typu UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
20 Główne strategiczne kierunki działania
# utrzymanie zdolności militarnych # rozwijanie ESDI # zapobieganie konfliktom i opanowywanie kryzysów # partnerstwo, współpraca i dialog # otwartość na nowych członków # wspieranie kontroli zbrojeń, rozbrojenia i zapobiegania proliferacji broni masowego rażenia # zachowanie jedności transatlantyckiej UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
21 Zasady strategii wojskowej (1)
solidarność i jedność strategiczna – bezpieczeństwo jest niepodzielne, atak na jednego oznacza atak na wszystkich sprawiedliwy udział w ponoszeniu ryzyka i odpowiedzialności oraz w czerpaniu korzyści UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
22 Zasady strategii wojskowej (2)
zbiorowość wysiłków obronnych – oparta na procedurach konsultacji, zintegrowanej strukturze wojskowej, porozumieniach standaryzacyjnych; właściwa kompozycja sił konwencjonalnych i nuklearnych UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
23 Strategia nuklearna Cel - polityczny główna funkcja - odstraszanie
sposób - utrzymywanie w tajemnicy informacji na temat potencjału nuklearnego i zasad użycia go, aby uniemożliwić potencjalnemu agresorowi dokonanie kalkulacji co do charakteru reakcji Sojuszu na agresję militarną UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
24 Potencjał nuklearny USA i WB - realni i pełni dysponenci broni jądrowej (zgodnie z NPT) obecnie w Europie są tylko bomby grawitacyjne na samolotach DCA obniżenie stopnia gotowości UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
25 Ewolucja strategii i potencjału nuklearnego
ruchy antynuklearne, publiczna dyskusja redukcja potencjału (o 85%) zmiany zasad planowania (bez konkretnych obiektów) bezpieczeństwo i ochrona broni jądrowej zwiększenie otwartości w informowaniu o broni jądrowej UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
26 Koncepcja walki z terroryzmem - podstawy
wyraźne podstawy prawne (Karta NZ) przeciw atakom terrorystycznym z zewnątrz wspieranie wysiłków międzynarodowych i władz narodowych preferować odstraszanie i zapobieganie niż opanowywanie skutków UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
27 PRAKTYKA OPERACYJNA NATO
28 Kierowanie kryzysowe uaktualnianie planów
rozwijanie stanowisk kierowania uruchamianie systemu pogotowia przejmowanie wojsk i prowadzenie operacji UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
29 SYSTEM POGOTOWIA KRYZYSOWEGO NATO
podwyższanie gotowości (Precautionary Measures) uchylenie się przed zaskoczeniem (Counter-Suprise –przeciwzaskoczenie) rozwinięcie do odparcia agresji (Counter-Aggression) UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
30 · planowanie ewentualnościowe (contingency plans)
PLANOWANIE OPERACYJNE ·	ocena wywiadowcza ·	plany ewentualnościowe (contingency plans) ·	planowanie kryzysowe PROCEDURY Stolice Kwatera Główna NATO Dowództwa strategiczne NATO konsultacje wnioski, propozycje decyzje Ciągłe konsultacje w sprawach bieżących (stolice – Kwatera Główna – dowództwa strategiczne) Identyfikacja i monitoring kryzysu Wymiana danych wywiadowczych i informacji Inicjatywa wspólnego działania ·	państwo członkowskie ·	Dowództwo Strategiczne Ocena (opinie stosownych gremiów sojuszniczych) Decyzja polityczna (consensus Rady Północnoatlantyckiej) Wojskowa implementacja decyzji politycznej (Dowództwo Strategiczne) ·	projekt decyzji operacyjnej ·	opinia Komitetu Wojskowego ·	akceptacja Rady Północnoatlantyckiej ·	dowodzenie operacyjne (“polowe”) PLANOWANIE OPERACYJNE ·	ocena wywiadowcza ·	plany ewentualnościowe (contingency plans) ·	planowanie kryzysowe PROCEDURY Stolice Kwatera Główna NATO Dowództwa strategiczne NATO konsultacje wnioski, propozycje decyzje Ciągłe konsultacje w sprawach bieżących (stolice – Kwatera Główna – dowództwa strategiczne) Identyfikacja i monitoring kryzysu Wymiana danych wywiadowczych i informacji Inicjatywa wspólnego działania ·	państwo członkowskie ·	Dowództwo Strategiczne Ocena (opinie stosownych gremiów sojuszniczych) Decyzja polityczna (consensus Rady Północnoatlantyckiej) Wojskowa implementacja decyzji politycznej (Dowództwo Strategiczne) ·	projekt decyzji operacyjnej ·	opinia Komitetu Wojskowego ·	akceptacja Rady Północnoatlantyckiej ·	dowodzenie operacyjne (“polowe”) PLANOWANIE OPERACYJNE ·	ocena wywiadowcza ·	planowanie ewentualnościowe (contingency plans) ·	planowanie kryzysowe UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
31 PROCEDURY Stolice Kwatera Główna NATO ------ wnioski, propozycje
Dowództwa strategiczne NATO wnioski, propozycje konsultacje decyzje Ciągłe konsultacje w sprawach bieżących (stolice – Kwatera Główna – dowództwa strategiczne) UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
32 Procedury (2) Wymiana danych wywiadowczych i informacji
Inicjatywa wspólnego działania państwo członkowskie Dowództwo Strategiczne Ocena (opinie stosownych gremiów sojuszniczych) Decyzja polityczna (consensus Rady Północnoatlantyckiej) UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
33 Procedury (3) Wojskowa implementacja decyzji politycznej (Dowództwo Strategiczne) projekt decyzji operacyjnej opinia Komitetu Wojskowego akceptacja Rady Północnoatlantyckiej dowodzenie operacyjne (“polowe”) UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
34 Doświadczenia bałkańskie
kwestia zaangażowania się NATO w Bośni i Hercegowinie (1995, mandat ONZ) oraz Kosowie (1999, bez mandatu ONZ) nowa jakość: operacja kryzysowa – poza art. 5, poza granicami NATO cechy: dobrowolność udziału transnarodowość celu polityczno-militarny charakter przebiegu (ingerencja polityki w sferę operacyjną) rola środków pozamilitarnych reguła minimalizacji strat i broń precyzyjna UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
35 Doświadczenia afgańskie
* 07/16/96 Doświadczenia afgańskie kampania afgańska reakcją na szok po ataku terrorystycznym z 11 września 2001 reakcja NATO - implementacja art. 5. ISAF - przejęcie pełnej odpowiedzialności (2006): ryzyko strategiczne, psucie NATO Perspektywy – konieczna zmiana strategii UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008 *
36 NATO a kryzys iracki Rozłam na tle potrzeby interwencji Sprawa Turcji
Misja szkoleniowa UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
37 NATO wobec nowych wyzwań
Na progu XXI wieku 11 września 2001 r. - upadek mitu art. 5.; potrzebna nowa interpretacja (interesy?) Irak: Turcja - erozja art. 4.; słabość operacyjna w sytuacjach trudnokonsensusowych Dalsze poszerzanie NATO: Ukraina, Gruzja? Operacje kryzysowe poza obszarem NATO - psucie NATO w Afganistanie NATO a Rosja: mała zimna wojna? NATO – UE: tandem bezpieczeństwa? Potrzebna nowa koncepcja strategiczna! UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
38 Podsumowanie Główne problemy bezpieczeństwa euroatlantyckiego:
* art. 5. i operacje kryzysowe * poszerzanie NATO i relacje z Rosją * przyszłość NATO i UE UNIWERSYTET WARSZAWSKI Wrzesień 2008
Pobierz ppt "EWOLUCJA POZIMNOWOJENNA"