Source: http://docplayer.pl/3239865-Narzedzie-aktywizacji-spoleczno-zawodowej-kobiet.html
Timestamp: 2017-05-26 21:32:39
Legal References Found: Art. 15
 Art. 15
 art. 176
 art. 179
 art. 180
 art. 176
 art.18
 art. 12
 art.1
 art. 18
 art.8
 art. 18
 art. 12
 art. 18
 art. 18
 art.5
 art. 8
 art.5
 art. 8
 art. 176

Document Content:
Narzędzie Aktywizacji Społeczno-Zawodowej Kobiet - PDF
Narzędzie Aktywizacji Społeczno-Zawodowej Kobiet
Download "Narzędzie Aktywizacji Społeczno-Zawodowej Kobiet"
Nina Staniszewska
1 Narzędzie Aktywizacji Społeczno-Zawodowej Kobiet wstępna wersja produktu finalnego Temat innowacyjny: Nazwa Projektodawcy: Tytuł projektu: Nr umowy: Poszukiwanie nowych, skutecznych metod aktywizacji zawodowej i społecznej grup docelowych wymagających szczególnego wsparcia Powiat Policki / Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Policach GPS dla rodziny UDA-POKL /11-00 Police, styczeń 20132 Spis treści 1. Czym jest NASZK? Powiatowy klaster NASZK Koszyk usług Międzyinstytucjonalna aktywna baza danych o matkach Instrument Profilaktyczny Streetworking w profilaktyce i rekrutacji Poradnik dla Rodziny Kawiarenki dla Mam Informator dla Pracodawców Instrument Interwencyjny Doradca zawodowy GŻZR Animator Pracy Asystent Rodziny... 133 1. Czym jest NASZK? NASZK innowacyjne Narzędzie Aktywizacji Społeczno-Zawodowej Kobiet skierowane do kobiet po urodzeniu dziecka, ujętych w dwie specyficzne grupy: A: kobiety do 2 lat po urodzeniu dziecka, w tym przebywające na urlopach macierzyńskich i wychowawczych B: kobiety, w szczególności powracające na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem i wychowaniem dziecka, które nie podjęły zatrudnienia po jego urodzeniu. Ideą przewodnią, leżącą zarówno u podstaw teoretycznych, jak i praktycznych zastosowania narzędzia jest prowadzenie SYMULTANICZNYCH działań instytucji rynku pracy i pomocy społecznej działających na obszarze jednego powiatu (PUP, PCPR, OPS-y) wobec powyżej wyodrębnionej grupy. Działania te uwzględniają wykorzystanie: Powiatowego klastra NASZK Instrumentu Profilaktycznego Instrumentu Interwencyjnego Symultaniczne wdrażanie NASZK ujęte zostało graficznie w postaci w poniższego diagramu: PCPR NASZK Instrument Interwencyjny Instrument Profilaktyczny PUP OPS Powiatowy klaster NASZK Wszystkie wymienione składowe prezentowanego narzędzia zostały opisane i wyspecyfikowane w dalszej części dokumentu. Natomiast poniżej, zaprezentowany jest szczegółowy podział na kierunek wykorzystania poszczególnych elementów narzędzia przez jego Użytkowników instytucje rynku pracy i pomocy społecznej. 14 Każdy z kierunków posiada dwa charakterystyczne zwroty, oznaczające: wysłaną informację do (grot zamknięty) informację zwrotną dla (grot otwarty) Możliwe jest jednakże wskazanie kierunku bez grota, co należy interpretować jako brak wskazanego zwrotu przesyłu informacji. Powiatowy klaster NASZK Składowe elementy koszyk usług oraz międzyinstytucjonalna aktywna baza danych o matkach wykorzystywane są jako zasób uwspólniony. Zgodnie z pojęciem znaczeniowym klastra, składowe wiążą system mniejszych obiektów (poszczególne jednostki) w jeden większy. PCPR PUP OPS Instrument Profilaktyczny Istotą tego instrumentu jest identyfikacja kobiet po urodzeniu dziecka, którym zagraża w bliższej lub dalszej przyszłości możliwość zasilenia grupy osób bezrobotnych. Funkcję centralną wychwytującą kobiety, potencjalnie zagrożone zjawiskiem bezrobocia - pełnić będą: PCPR zgodnie z poniższym schematem: PCPR InP PUP OPS 25 Instrument Interwencyjny W ramach tego narzędzia wszystkie instytucje Użytkowników, a więc PCPR, OPS oraz PUP, pełnić będą funkcję Interwenta instytucji podejmującej interwencję i udzielającej informacji zwrotnej pozostałym partnerom klastra NASZK. Natomiast PUP będzie pełnił dodatkowo funkcję Identyfikatora, który będzie ustalać schemat interwencji dla kobiet z własnej bazy danych -kobiety powracające na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem i wychowaniem dziecka zgodnie ze schematem poniżej: PCPR InI PUP OPS Ujęte na powyższych schematach funkcjonowania elementy składowe NASZK, zostały opisane w kolejnych rozdziałach podręcznika stosowania innowacyjnego narzędzia. 36 2. Powiatowy klaster NASZK Powiatowy Klaster stanowi podstawę do użycia NASZK. Jest to platforma współpracy wszystkich instytucji pomocy społecznej i rynku pracy realizujących swoje zadania ustawowe na terenie jednego powiatu, w szczególności dotyczy to PUP, PCPR i OPS-ów. Współpraca ta jest realizowana na podstawie porozumienia o korelacji działań na rzecz matek mieszkających na terenie powiatu, które będzie zawierało w szczególności : określenie wyodrębnionej grupy docelowej, zasady współpracy pomiędzy wszystkimi instytucjami, procedury komunikacji wewnętrznej i postępowania wobec tych samych klientów. Podstawową współpracy jest założenie, że każda z instytucji realizuje tylko swoje zadania ustawowe, a każdy kobieta, która zgłasza się do którejkolwiek z instytucji jest wpisywany do międzyinstytucjonalnej bazy danych. Dla usprawnienia współpracy oraz komunikacji pomiędzy wszystkimi instytucjami tworzy się dwa narzędzia: Koszyk usług dla kobiet z dziećmi; Bazę danych Matek. Opisywana podstawa może być również stosowana do realizacji działań na rzecz innych zidentyfikowanych grup klientów pomocy społecznej i rynku pracy. 2.1 Koszyk usług Każda instytucja, zwana dalej dawcą usługi identyfikuje spośród realizowanych w ramach własnych zadań ustawowych usługi, których odbiorcą są kobiety po urodzeniu dziecka- matki. Wszystkie zidentyfikowane usługi wpisane są do wspólnej tabeli (wzór zamieszczony poniżej). Tabela jest uzupełniana i modyfikowana na bieżąco w wyniku zmian ustawowych lub w wyniku monitoringu prowadzonych działań. Koszyk usług - wzór wspólnej tabeli zidentyfikowanych usług Lp. Rodzaj usługi Opis usługi Dawca usługi Odbiorca usługi Podstawa prawna/istniejące standardy Tabela zawierająca pakiet usług, zwany dalej koszykiem usług realizowanych przez instytucje pomocy społecznej i rynku pracy działające na przestrzeni jednego powiatu jest dostępna dla wszystkich pracowników tych instytucji. Jest pomocna przy tworzeniu indywidualnych planów dla konkretnego klienta oraz korelacji tych usług z usługami realizowanymi przez pozostałe instytucje. 47 Jednocześnie wszystkie zidentyfikowane usługi są podstawą Bazy danych Matek. Koszyk usług jest również dostępny dla zainteresowanych odbiorców na stronach internetowych instytucji rynku pracy i pomocy społecznej, które ten pakiet usług zidentyfikowały. Wyodrębnienie spośród usług instytucji rynku pracy i pomocy społecznej działających na obszarze jednego powiatu koszyka usług dla kobiet po urodzeniu dziecka jest innowacją polegającą na identyfikacji istniejących narzędzi. Takie pakiety usług realizowanych na terenie jednego powiatu mogą być wyodrębniane dla innych grup odbiorców, takich jak osoby z niepełnosprawnością, bezrobotni, osoby starsze, itp. Opracowywanie i stosowanie podobnych pakietów koszyków usług przez instytucje rynku pracy i pomocy społecznej na terenie powiatu nie było dotychczas realizowane w Polsce. Do tworzenia Koszyka usług przyjęto definicję usług społecznych w ujęciu szerokim: Usługi społeczne są to wszystkie działania i administracje, które zajmują się społecznymi potrzebami obywateli, czyli transfery pieniężne, usługi opieki zdrowotnej, edukacja, osobiste usługi społeczne, usługi opiekuńcze, usługi mieszkaniowe, usługi zatrudnieniowe i wyspecjalizowane usługi dla różnych grup docelowych (dzieci, nadużywający substancji psychoaktywnych, ludzie z problemami psychospołecznymi etc.) 1. W związku z powyższym w tworzonym pakiecie będą wpisane zarówno świadczenia materialne jak i niematerialne udzielane przez usług instytucji rynku pracy i pomocy społecznej działających na obszarze jednego powiatu. Pakiet będzie również uwzględniał usługi, które zostały zlecone do realizacji organizacja pozarządowym. Natomiast w przypadku aktywizacji zawodowej do koszyka usług zostaną wpisane usługi i instrumenty rynku pracy będące w dyspozycji Powiatowego Urzędu Pracy w oparciu o obowiązujące przepisy prawa tj. ustawę o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy z dnia 20 kwietnia 2004 r. oraz rozporządzenia wykonawcze do niniejszego aktu prawnego Spośród usług i instrumentów rynku pracy do koszyka usług zostaną wpisane te, które odpowiadają na potrzeby kobiet, które nie powróciły na rynek pracy po urodzeniu dziecka i w sposób efektywny umożliwiają pełną reintegrację zawodową. Wyodrębnienie i połączenie ich z usługami świadczonymi przez Instytucje Opieki Społecznej w odniesieniu do konkretnej grupy docelowej pozwoli na zwiększenie efektywności poszczególnych działań. 2.2 Międzyinstytucjonalna aktywna baza danych o matkach Międzyinstytucjonalna aktywna baza danych o matkach, zwana dalej BdM posiada następujące cechy funkcjonalno-techniczne: zbudowana w oparciu o mechanizm PostgreSQL, z mechanizmem transakcji umożliwiającym równoczesną, bezkolizyjną pracę wielu użytkowników wraz z systemem logowania całość umieszczona na intranetowym serwerze pracującym w oparciu o system unix/linux interfejs bazy obsługiwany za pomocą przeglądarki internetowej, co pozwoli na uniezależnienie się od sprzętu i oprogramowania 1 Ryszard Szarfenberg, Standaryzacja usług społecznych ekspertyza dla projektu 1.18, zadanie 2 58 ze względu na wrażliwość przesyłanych danych całość transmisji jest szyfrowana mechanizm bazy umożliwia wprowadzanie, gromadzenie i późniejszą analizę danych, dotyczących instrumentów wsparcia, udzielonych matkom. BdM jest zgłoszona do GIODO i funkcjonuje zgodnie z przepisami dotyczącymi ochrony danych osobowych. W ramach realizacji projektu GPS dla rodziny zarówno w fazie testowania jak i upowszechniania administratorem BDM będzie PCPR w Policach. Natomiast w powiatach, które będą chciały skorzystać z tego narzędzia głównym administratorem BdM może być PCPR lub PUP, natomiast administratorami poszczególnych zakładek są odpowiednio PUP lub PCPR i poszczególne OPS-y. Wpisów do BdM dokonują w oddzielnych zakładkach pracownicy merytoryczni z poszczególnych instytucji (PCPR, PUP, OPS). Do BdM wpisywana jest każdą matkę, która zgłosi się w jakiejkolwiek sprawie. Dana matka może być wpisana do BdM tylko jeden raz, każdy następny wpis będzie tylko uzupełnieniem pierwszego. Jedynymi danymi identyfikacyjnymi wpisywanymi do BdM są numery pesel matki i jej dzieci. Ponadto, do BdM są wpisywane następujące dane: miejscowość zamieszkania rok urodzenia matki i dzieci wykształcenie status na rynku pracy posiadane kwalifikacje zawodowe otrzymane wsparcie zdiagnozowane problemy data i autor wpisu. Prowadzenie BdM przez instytucje rynku pracy i pomocy społecznej z jednego powiatu pozwala na natychmiastową: wymianę informacji na temat danej osoby, jeśli są już poprzednie wpisy; skierowanie do pozostałych instytucji, jeśli wprowadzany jest pierwszy wpis, a osoba potrzebuje odpowiedniego wsparcia; diagnozę podstawowego problemu klienta; wykrycie nieprawidłowości lub nieścisłości w podawaniu informacji przez klienta; ujawnianie oraz zapobieganie różnego rodzaju patologią i zagrożeniom. Pracownicy poszczególnych instytucji nawiązują z sobą kontakt bezpośredni jedynie w przypadku wszelkich niezgodności jakie wystąpią w BdM, np. niezgodność nr pesel dzieci zgłoszonych wcześniej z daną matką. Ponad to BdM spełnia wiele funkcji, a w szczególności jest pomocna : przy tworzeniu adekwatnych indywidualnych programów wsparcia; nadzorowaniu realizacji przyjętych programów; diagnozowaniu na różnych płaszczyznach grupy matek; sprawozdawczości, w tym uzyskaniu informacji na temat korzystania z Koszyka usług. 69 3. Instrument Profilaktyczny Instrument Profilaktyczny, zwany dalej InP składa się z działań, których celem jest przeciwdziałanie dezaktywacji społecznej i zawodowej kobiet po urodzeniu dziecka. Na InP składają się działania profilaktyczne realizowane przez wszystkie instytucje pomocy społecznej i rynku pracy istniejące na terenie jednego powiatu. Podstawowa kolejność działań InP przedstawia się następująco: 1. PCPR poprzez pracę GPSika/ski prowadzi działania informacyjne i rekrutacyjne wśród kobiet, które są matkami dzieci do lat 2. W wyniku prowadzonego rozpoznania kieruje kobiety, za ich pisemną zgodą, do odpowiedniego OPS lub do PUP. Jednocześnie informując o dostępnym na terenie danego powiatu Koszyku usług zachęca spotkane osoby do skorzystania z tych usług. 2. OPS lub PUP OPS poprzez pracę Asystenta rodzinnego obejmuje zgłoszone przez GPSika /skę osoby działaniami prowadzonymi w ramach Kawiarenek dla Mam. Jednocześnie wszyscy pracownicy merytoryczni, do których zgłosi się kobieta, która jest matką, przyznają dostępne dla danej osoby usługi i dokonują stosownego wpisu do Bazy danych Matek. Wpis jest dokonywany również wówczas, gdy dana osoba nie otrzymuje usługi albo z uwagi na jej niedostępność ( np. brak środków finansowych na usługi nieobligatoryjne), albo z uwagi na niespełnianie przez dana osobę kryteriów dostępności. PUP poprzez pracę Doradcy zawodowego GŻZR obejmuje zgłoszone przez GPSika /skę osoby działaniami profilaktycznymi. Jednocześnie wszyscy pracownicy merytoryczni, do których zgłosi się kobieta, która jest matką, przyznają dostępne dla danej osoby usługi i dokonują stosownego wpisu do Bazy danych Matek. Wpis jest dokonywany również wówczas, gdy dana osoba nie otrzymuje usługi albo z uwagi na jej niedostępność ( np. brak środków finansowych na usługi nieobligatoryjne), albo z uwagi na niespełnianie przez dana osobę kryteriów dostępności. 3. PCPR poprzez pracę wszystkich pracowników merytorycznych, do których zgłosi się kobieta, która jest matką, przyznają dostępne dla danej osoby usługi i dokonują stosownego wpisu do Bazy danych Matek. Wpis jest dokonywany również wówczas, gdy dana osoba nie otrzymuje usługi albo z uwagi na jej niedostępność ( np. brak środków finansowych na usługi nieobligatoryjne), albo z uwagi na niespełnianie przez dana osobę kryteriów dostępności. 4. OPS i PUP przekazują informację zwrotną do PCPR poprzez wpisy do Bazy danych Matek. Od podstawowej sekwencji działań w ramach InP jest możliwe odstępstwo w przypadku zidentyfikowania po raz pierwszy danej kobiety przez pracownika merytorycznego PCPR, PUP lub OPS. Wówczas pomija się pierwszy etap realizacji InP i dana osoba jest, za jej pisemną zgodą, kierowana odpowiednio do odpowiedniego Asystenta rodzinnego (OPS) lub do Doradcy zawodowego GŻZR (PUP). 710 InP jest innowacyjny jest nową metodą rozwiązania problemu przez prowadzenie działań profilaktycznych, które będą przeciwdziałały problemowi dyskryminacji kobiet na rynku pracy oraz problemowi ich wykluczenia społecznego. 3.1 Streetworking w profilaktyce i rekrutacji W celu dotarcia do możliwie największej i najszerszej grupy kobiet po urodzeniu dziecka pracownik socjalny, zwany GPS-ik/ka będzie pracował metodą streetworkingu. Pracę będzie prowadził na placach zabaw, w ośrodkach zdrowia, skwerach, parkach, w okolicach sklepów, w centrach handlowych lub na ulicy. Użycie narzędzia istniejącego jakim jest streetworking do działań profilaktycznych i rekrutacyjnych jest innowacyjne. Streetworking jest bardzo szeroko stosowany w Polsce, ale wobec różnych grup wykluczonych społecznie, takich jak narkomani, prostytutki i bezdomni, natomiast nie ma informacji na temat wykorzystania tej metody w zapobieganiu wykluczenia i rekrutacji do korzystania z usług instytucji pomocy społecznej i rynku pracy. GPS-ik/ka będzie docierał do kobiet po urodzeniu dziecka z informacją i poradą na temat możliwości wsparcia ich aktywności społecznej i zawodowej. Będzie również rozdawał Poradnik dla Rodziny i zapraszał do Kawiarenek dla Mam. Profil zawodowy GPS-ika/ki Wymagane kwalifikacje formalne Pożądane umiejętności Zakres zadań Miejsce pracy Forma zatrudnienia Dyplom pracownika socjalnego lub ukończone studia wyższe na kierunkach praca socjalna, resocjalizacja, polityka społeczna, socjologia, pedagogika, psychologia umiejętność kontaktu z ludźmi, komunikatywność, zdolność do przekonywania, uprzejmość, takt, umiejętność słuchania i panowania nad sobą oraz inteligencja emocjonalna, łatwość wypowiadania się w mowie. nawiązanie podtrzymanie i rozwijanie kontaktu z kobietami po urodzeniu dziecka; prowadzenie poradnictwa polegającego na udzielaniu informacji, wskazówek i pomocy w zakresie rozwiązywania spraw życiowych kobietom zdolnym samodzielnie rozwiązać problemy związane z godzeniem życia zawodowego i rodzinnego; zachęcanie do udziału w spotkaniach Kawiarenek dla Mam PCPR/ praca w terenie umowa o pracę w zrównoważonym czasie pracy Inne pożądane cechy dobry stan zdrowia, miła prezencja, wiek lat 3.2 Poradnik dla Rodziny Celem prezentowanego poniżej zarysu Poradnika jest: zwiększenie wiedzy mieszkańców danego powiatu na temat zakresu zadań funkcjonujących instytucji pomocowych, zwiększenie wiedzy na temat aktualnych przepisów dotyczących urlopu macierzyńskiego i wychowawczego, zwiększenie wiedzy w zakresie organizacji opieki do dziecka w każdej gminie, zwiększenie wiedzy dotyczącej dofinansowania opieki do dziecka przez państwo, 811 zwiększenie wiedzy dotyczącej możliwości zatrudniania kobiet dzietnych przez pracodawców w elastycznym czasie pracy, podanie aktualnych adresów placówek służby zdrowie dla każdej gminy, zwiększenie wiedzy na temat możliwości spędzania czasu wolnego przez kobiety z małymi dziećmi Jak można zauważyć, prezentowany zarys Poradnika składa się z treści uniwersalnych, tzn. obowiązujących w całym kraju (oznaczone kolorem niebieskim), oraz specyficznych terytorialnie zależnych od powiatu, w którym Poradnik będzie wydany i dystrybuowany (oznaczone kolorem fioletowym). Spis treści: Na wewnętrznej stronie okładki telefony alarmowe 1. Wstęp 2. Wyjaśnienie pojęć zawartych w poradniku 3. Opis zadań instytucji pomocowych funkcjonujących w powiecie wiadomości ogólne 3.1 Aktualne dane teleadresowe instytucji w podziale na gminy 4. Urlop macierzyński i wychowawczy przepisy 5. Organizacja opieki do dziecka kryteria i wymagane dokumenty w żłobkach, przedszkolach i innych instytucjach opieki 5.1 Żłobki, przedszkola, punkty przedszkolne, prywatne punkty opieki, baza niań - dane teleadresowe w podziale na gminy 6. Dofinansowanie opieki do dziecka - kryteria i wymagane dokumenty 7. Zatrudnianie kobiet dzietnych - wyjaśnienie pojęć (m.in. elastyczny czas pracy) / przepisy 8. Placówki służb zdrowia w każdej gminie - dane teleadresowe 9. Propozycje zajęć dla kobiet mających małe dzieci w podziale na gminy 10. Przykłady zabaw z małymi dziećmi 11. Sposoby radzenia ze stresem związanym z opieką nad małym dzieckiem 3.3 Kawiarenki dla Mam Kawiarenki dla Mam, zwane dalej KdM to forma działań grup wsparcia. KdM działają w 1 lub 2 miejscowościach (w zależności od wielkości danej gminy) na terenie każdej gminy. Spotkania odbywają się raz w tygodniu w wymiarze 1,5-2,0 godzin. W ramach jednego spotkania, 45 minut przeznaczone jest na spotkanie ze specjalistą, a pozostały czas przeznaczony jest na wymianę doświadczeń pomiędzy matkami. Spotkania są tak zorganizowane, że pierwsze 30 minut to czas na zebranie się wszystkich uczestniczek i przygotowanie do spotkania ze specjalistą. Następne 45 minut to warsztaty lub prelekcja z dyskusją prowadzoną przez specjalistę. Po spotkaniu ze specjalistą jest czas na indywidualne rozmowy oraz ustalenia w ramach Banku godzin. Czas przed i po spotkaniu ze specjalistą można określić jako czas ruchomy i dowolnie wykorzystywany przez poszczególne uczestniczki, ponieważ przy opiece nad małymi dziećmi matki będą potrzebowały czasu na zebranie się, a potem na rozejście. W spotkaniach KdM każda matka będzie mogła uczestniczyć 3 miesiące. Po tym okresie do KdM przychodzić będzie nowa grupa matek. 912 Osobą odpowiedzialną za prowadzenie KdM jest Asystent rodziny. Jednakże, w związku z tym, że matki uczestniczące w spotkaniach KdM nie będą zgłoszone do indywidualnej pomocy w rozwiązywaniu ich problemów opiekuńczo-wychowawczych, będą to działania profilaktyczne. Jest to innowacja polegająca na użyciu narzędzia już istniejącego do innego celu. Asystent Rodziny, którego głównym zadaniem jest pomaganie rodzinie przeżywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych, w tym wypadku będzie prowadził działania profilaktyczne mające zapobiegać sytuacją, w których rodzina nie będzie potrafiła samodzielnie wypełniać funkcji opiekuńczo-wychowawczych. Prowadzenie jednej KdM to do 6 godzin pracy w tygodniu ( czas na prowadzenie i przygotowanie spotkania), czyli średni czas jaki przeznaczony jest tygodniowo na wsparcie przez Asystenta Rodzinnego 3 rodzinny, które mają problemy w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczych. W ramach jednego cyklu KdM (1 spotkanie w tygodniu w okresie 3 miesięcy) Asystent Rodzinny może zapobiec wystąpieniu trudnością w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych u 8-15 rodzin. Dodatkowo poza stosowaniu NASZK KdM mogą również pomagać Asystentom Rodzinnym w wypełnianiu ich zadań ustawowych: 10)motywowanie do udziału w zajęciach grupowych dla rodziców, mających na celu kształtowanie prawidłowych wzorców rodzicielskich i umiejętności psychospołecznych ( Art. 15 ust. 1 pkt10 Ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej). Jednocześnie w spotkaniach KdM uczestniczyć może 8-15 matek. Do KdM matki będą mogły przychodzić wraz z dziećmi, podczas spotkań ze specjalistą opiekę nad dziećmi będzie sprawowała opiekunka i Asystent Rodziny. W KdM są przygotowane miejsca do zabawy dla dzieci oraz stoliki dla Matek. Spotkania mogą odbywać się w kawiarniach lub innych dostępnych pomieszczeniach, takich jak świetlice środowiskowe, domy kultury itp. Spotkania odbywają się przy kawie lub herbacie i ciasteczkach. Specjaliści, zajęcia w KdM prowadzą w ramach swoich obowiązków zawodowych, są to w szczególności pracownicy Działu Poradnictwa specjalistycznego i interwencji kryzysowej PCPR, Doradca zawodowy GŻRZ z PUP, pracownicy Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej. Dodatkowo specjalistę spoza instytucji gminnych i powiatowych będzie zlecane przeprowadzenie zajęć. W ramach spotkań w KdM przeprowadzane są następujące bloki tematyczne: Planowanie rodziny; Przepisy prawa regulowane Kodeksem rodzinnym i opiekuńczym; Prowadzenie gospodarstwa domowego, w tym planowanie budżetu domowego, racjonalne żywienie; Etapy rozwoju dziecka oraz pielęgnacja i profilaktyka zdrowia dziecka Metody wychowawcze, w tym rola rodziców w wychowaniu i opiece nad dzieckiem; Godzenie życia zawodowego i rodzinnego, w tym formy opieki i wspierania opieki nad małym dzieckiem. Prawo pracy oraz zakres wsparcia oferowany przez Powiatowe Urzędy Pracy, w tym aktywizacja zawodowa. 1013 Dodatkowo w ramach KdM Asystent rodzinny pełni rolę koordynatora Banku godzin, w którym matki będą mogły wymieniać pomiędzy sobą różne usługi, takie jak : opieka nad dzieckiem, lepienie pierogów, porady prawne, korepetycje, mycie okien, wyprowadzanie psa itp. Banki godzin funkcjonują w Polsce od 2005 roku. Natomiast sam pomysł narodził się w latach 80 XX wielu w Stanach Zjednoczonych. Banki godzin są różne w zależności od rodzaju uczestników, czy oferowanych usług. Są one niekomercyjną giełdą czasu i usług. Niezależnie od ceny rynkowej wszystkie usługi w ramach tego banku są równe. Zgłaszane przy rejestracji w Banku godzin oferty i potrzeby dostępne są dla pozostałych członków. Skorzystać z nich może każdy, dlatego wymiana odbywa się w obrębie wszystkich członków Banku. Pośrednikiem między członkami Banku jest koordynator, który odpowiada przede wszystkim za: aranżowanie wymiany, prowadzenie bazy usług, księgowanie dokonywanych wymian na indywidualnych kontach. 3.4 Informator dla Pracodawców Celem opracowania i dystrybucji Informatora jest: zwiększenie świadomości wśród pracodawców nt. roli, jaką pełni powiatowy urząd pracy na lokalnym rynku pracy, w tym: szczególnej funkcji pośrednika pomiędzy pracobiorcą a pracodawcą zwiększenie wiedzy nt. dostępnych instrumentów rynku pracy, z których skorzystać mogą pośrednio lub bezpośrednio również pracodawcy Proponowana zawartość informatora składa się z treści uniwersalnych, tzn. obowiązujących w całym kraju (oznaczone kolorem niebieskim), oraz specyficznych terytorialnie zależnych od powiatu, w którym będzie on wydany i dystrybuowany (oznaczone kolorem fioletowym) Spis treści: 1. Cele i zadania powiatowego urzędu pracy 1.1 Szczególne zadania realizowane przez powiatowy urząd pracy w 2. Usługi świadczone na rzecz pracodawców 2.1 Pośrednictwo pracy 2.2 Poradnictwo zawodowe 2.3 Szkolenia 3. Instrumenty rynku pracy 3.1 Staż zawodowy 3.2 Przygotowanie zawodowe dorosłych 3.3 Refundacja kosztów doposażenia i wyposażenia stanowiska pracy 3.4 Prace interwencyjne 4. Wykaz numerów telefonów i stanowisk w powiatowym urzędzie pracy w Należy pamiętać, że w ramach NASZK postuluje się, aby promować organizację stażu zawodowego w elastycznym lub niepełnym wymiarze czasu pracy. Pracodawcy, biorąc pod uwagę szczególne potrzeby kobiet, które nie podjęły zatrudnienia po urodzeniu dziecka, uelastyczniają czas pracy, tj. różnicują formy jego organizacji, np. poprzez ruchome godziny pracy - pracodawca może ustalić z pracownikami, że mają oni swobodę w wybieraniu godziny przyjścia do pracy, ale uzależniona jest od niej godzina wyjścia. Należy wyjaśnić, że musi być przy tym zachowany dobowy wymiar czasu pracy 8 1114 godzin. W przypadku, gdy pracodawca nie ma możliwości ustanowienia elastycznego czasu pracy, może on przyjąć osobę bezrobotną na staż w niepełnym wymiarze wynagrodzenie proporcjonalne do przepracowanego czasu. 4. Instrument Interwencyjny Instrument Interwencyjny, zwany dalej InI składa się z działań, których celem jest bezpośrednia aktywizacja zawodowa i społeczna kobiet powracających na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem i wychowaniem dziecka, które nie podjęły zatrudnienia po jego urodzeniu, Na InI składają się działania interwencyjne realizowane przez wszystkie instytucje pomocy społecznej i rynku pracy, istniejące na terenie jednego powiatu. Podstawowa kolejność działań InI przedstawia się następująco: 5. PUP poprzez pracę Doradcy zawodowego GŻZR identyfikuje we własnej bazie danych kobiety powracających na rynek pracy po przerwie związanej z urodzeniem i wychowaniem dziecka, które nie podjęły zatrudnienia po jego urodzeniu. Następnie z wybranymi osobami podejmuje pracę metodą coachingu lub kieruje wybrane osoby do objęcie opieką przez Asystenta rodzinnego ( OPS) albo PCPR w formie poradnictwo specjalistyczne lub interwencji kryzysowej. 6. PUP /OPS/PCPR PUP poprzez pracę Doradcy zawodowego GŻZR podejmuje pracę metodą coachingu oraz przez Animatora pracy wyszukuje odpowiedni staż zawodowy. W miarę potrzeb w czasie stażu zawodowego kobieta otrzymuje dofinansowanie do opieki nad dzieckiem. OPS poprzez pracę Asystenta rodzinnego obejmuje zgłoszone przez Doradcę Zawodowego GŻZR osoby działaniami interwencyjnymi zgodnymi z Art. 15 Ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej. PCPR poprzez pracę wszystkich pracowników merytorycznych prowadzi działania w ramach świadczonego ustawowo poradnictwa specjalistycznego i interwencji kryzysowej. 7. OPS i PCPR przekazują informację zwrotną do PUP poprzez wpisy do Bazy danych Matek. Od podstawowej sekwencji działań w ramach InI jest możliwe odstępstwo w przypadku zidentyfikowania po raz pierwszy danej kobiety przez pracownika merytorycznego PCPR, PUP lub OPS. Wówczas pomija się pierwszy etap realizacji InI i dana osoba jest, za jej pisemną zgodą, kierowana odpowiednio do odpowiedniego Asystenta rodzinnego (OPS) lub do Doradcy zawodowego GŻZR (PUP). 4.1 Doradca zawodowy GŻZR Doradca zawodowy ds. godzenia życia zawodowego i rodzinnego pełni kluczową rolę w odniesieniu do aktywizacji zawodowej kobiet po urodzeniu dziecka. Skuteczne wsparcie na rzecz Odbiorców oparte jest na następujących kompetencjach doradcy: 1215 wykorzystanie metody coachingowej przełamywanie stereotypów wdrażanie zmiany Efektywne zaangażowanie doradcy w funkcji instrumentu interwencyjnego przyczynia się w znaczący sposób do wdrażania elastycznych form zatrudnienia i innych rozwiązań, mających na celu satysfakcjonującą równowagę w obszarze praca rodzina, a tym samym wspiera ogólnie pojętą aktywizację społeczną (w tym, zawodową) kobiet. Należy zaznaczyć, że pełny profil doradcy zawodowego GŻZR, zastosowany w niniejszym podręczniku, wypracowany został w ramach projektu innowacyjnego testującego pn.: Innowacyjne wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca-rodzina, realizowanego przez Stowarzyszenie Doradców Europejskich PLinEU z Krakowa (nr umowy UDA-POKL /10-00). W związku z powyższym zatrudnienie Doradcy zawodowego GŻZR w praktyce jest innowacją zastosowaną po raz pierwszy w Polsce. 4.2 Animator Pracy Funkcję uzupełniającą oraz wspierającą działania doradcy zawodowego GŻŻR pełni Animator Pracy. Jego działania są skorelowane z czynnościami doradcy, a jednocześnie uzależnione i skoordynowane z aktualnymi trendami na lokalnym rynku pracy. Profil zawodowy Animatora Pracy: Wymagane kwalifikacje formalne Pożądane umiejętności Zakres zadań Miejsce pracy ukończone studia wyższe humanistyczne (preferowane kierunki: psychologia, pedagogika lub socjologia) lub ukończone studia wyższe oraz studia podyplomowe z zakresu doradztwa zawodowego umiejętność kontaktu z ludźmi, komunikatywność, zdolność do przekonywania, takt, praktyczna znajomość technik motywacyjnych, łatwość wypowiadania się w mowie. bezpośredni doradca i opiekun kobiety, która nie podjęła zatrudnienia po urodzeniu dziecka; w projekcie odpowiedzialny za pomoc w rozwiązywaniu problemów zawodowych uczestnika, kontakt z pracodawcami celem pozyskania odpowiedniej oferty pracy, skierowania uczestnika na rozmowę kwalifikacyjną, kwestie merytoryczne i proceduralne związane z organizacją stażu zawodowego w elastycznym lub niepełnym wymiarze czasu pracy PUP/ praca w terenie Forma zatrudnienia umowa o pracę Inne pożądane cechy sprawny organizator, zaangażowany społecznie 4.3 Asystent Rodziny Ważnym elementem składowym instrumentu interwencyjnego będzie rola Asystenta Rodziny, który funkcję te pełnić będzie z ramienia ośrodka pomocy społecznej, właściwego terytorialnie dla 1316 Odbiorczyni wsparcia kobiety po urodzeniu dziecka. Instrument wykorzystywany jest głównie w środowisku domowym/rodzinnym, zatem wykonana praca nosi charakter działania u podstaw. Profil zawodowy Asystenta Rodziny: Wymagane kwalifikacje formalne Pożądane umiejętności Zakres zadań wykształcenie wyższe na kierunku pedagogika, psychologia, socjologia, nauki o rodzinie lub praca socjalna lub wykształcenie wyższe na dowolnym kierunku, uzupełnione szkoleniem z zakresu pracy z dziećmi lub rodziną; dodatkowo koniecznym warunkiem zatrudnienia jest udokumentowany co najmniej roczny staż pracy z dziećmi lub rodziną. od osób z wykształceniem średnim, oczekuje się odbycia szkolenia z zakresu pracy z dziećmi lub rodziną i udokumentowania co najmniej 3-letniego stażu pracy z dziećmi lub rodziną umiejętność nawiązywania i utrzymywania efektywnych kontaktów międzyludzkich, ciągłej współpracy z podopiecznymi; bezkonfliktowość, umiejętność współdziałania i współpracy; życzliwość, uprzejmość i tolerancja oraz umiejętność zdobycia zaufania i sympatii; praktyczna znajomość technik motywacyjnych; niezbędna doskonała organizacja czasu pracy pomoc w przezwyciężaniu trudności związanych z opieką i wychowaniem dzieci; ułatwianie kobietom wypełniania ról społecznych, celem prawidłowego funkcjonowania rodziny; udzielanie wsparcia w poprawie sytuacji życiowej (w tym, informowanie o możliwościach wsparcia ze strony innych instytucji / kierowanie w ramach NASZK do PCPR lub PUP); wzbudzanie u podopiecznych kobiet wiary w swoje możliwości oraz motywowaniu do podejmowania działań, do tej pory uznawanych za niemożliwe. Asystent rodziny prowadzi pracę z kobietą za jej zgodą i z jej aktywnym udziałem, motywując rodzinę do aktywnego współdziałania w realizacji planu pracy. Miejsce pracy praca w terenie, głównie z rodzinami / OPS / Kawiarenka dla Mam Forma zatrudnienia umowa o pracę Inne pożądane cechy empatia, wyrozumiałość, cierpliwość; umiejętność reprezentowania, wypowiadania się w imieniu podopiecznych 14 Podobne dokumenty
REGULAMIN REKRUTACJI Projektu GPS dla rodziny Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich Działanie 6.1 Poprawa dostępu do zatrudnienia oraz wspieranie aktywizacji zawodowej w regionie Poddziałanie Bardziej szczegółowo FORMULARZ REKRUTACYJNY PROJEKTU GPS DLA RODZINY GRUPA A
FORMULARZ REKRUTACYJNY PROJEKTU GPS DLA RODZINY GRUPA A Poprawne wypełnienie niniejszego formularza rekrutacyjnego jest jednym z warunków uczestnictwa w projekcie. Podczas wypełniania prosimy o uzupełnienie Bardziej szczegółowo Nowa polityka rynku pracy Reforma publicznych służb
Nowa polityka rynku pracy Reforma publicznych służb zatrudnienia Cel polityki rynku pracy: Łagodzenie EKONOMICZNYCH i SPOŁECZNYCH skutków bezrobocia Cel zmian ustawowych: Zwiększenie skuteczności działań Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU JAROCIŃSKIEGO NA LATA 2009-2013
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU JAROCIŃSKIEGO NA LATA 2009-2013 1 Spis treści CELE PROGRAMU AKTYWNOSCI LOKALNEJ ORAZ PRZEWIDYWANE REZULTATY 3 OCENA ZASOBÓW NIEZBĘDNYCH DO UZYSKANIA ZAŁOŻONYCH CELÓW Bardziej szczegółowo Dyrektor Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Białej Rawskiej. ogłasza nabór na stanowisko:
Dyrektor Miejsko-Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Białej Rawskiej ogłasza nabór na stanowisko: ASYSTENTA RODZINY w ramach realizacji Resortowego Programu Wspierania Rodziny i Systemu Pieczy Zastępczej Bardziej szczegółowo Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Czarnej
Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Czarnej ogłasza nabór na stanowisko ASYSTENTA RODZINY Forma zatrudnienia: umowa o pracę, system pracy zadaniowy. Przewidywany termin zatrudnienia: 15.05.2014r. Bardziej szczegółowo 3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego
Działania Klubu Integracji Społecznej od 2010 roku. TUTUŁ PROGRAMU Zwiększenie szans na zatrudnienie i podniesienie kompetencji społecznych poprzez stworzenie kompleksowego systemu wsparcia dla osób zagrożonych Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR../../2012 RADY MIEJSKIEJ W TŁUSZCZU z dnia 2012
Projekt Burmistrza UCHWAŁA NR../../2012 RADY MIEJSKIEJ W TŁUSZCZU z dnia 2012 w sprawie przyjęcia lokalnego programu pomocy społecznej pt.: Programu Aktywności Lokalnej AKADEMIA MĄDREGO RODZICA Na podstawie Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2013-2015
Załącznik do uchwały Nr XXVII/204/2013 Rady Gminy Kołczygłowy z dnia 11 marca 2013 r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2013-2015 Gmina Kołczygłowy I. Wprowadzenie Rodzina to podstawowa komórka Bardziej szczegółowo Aneks do Statutu Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr6 im.gen.józefa Bema w Siedlcach
Aneks do Statutu Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr6 im.gen.józefa Bema w Siedlcach Podstawa prawna: 1. Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 9 stycznia 2003r. w sprawie zasad udzielania Bardziej szczegółowo OGŁOSZENIE. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Oleśnicy
OGŁOSZENIE Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Oleśnicy ogłasza nabór na dwa stanowiska nieurzędnicze: KOORDYNATOR RODZINNEJ PIECZY ZASTĘPCZEJ I. Arkusz wymagań na stanowisko pracy 1. INFORMACJE O STANOWISKU Bardziej szczegółowo jest, aby każdy z uczestników projektu objęty został IPD. Nie jest jednak wymogiem, aby przedmiotowe IPD sporządzone było wyłącznie przez PUP.
W związku z dużą liczbą pytań dotyczących ogłoszonego naboru w ramach Poddziałania 7.1.1 Aktywna integracja projekty pozakonkursowe realizowane przez OPS, MOPR i PCPR i ogłoszonego konkursu w ramach Poddziałania Bardziej szczegółowo Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego
Załącznik do Uchwały X/89/11 Rady Powiatu Gorlickiego z dnia 20 października Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego Wskaźniki realizacji działao Gorlice październik 2011 I. CEL Bardziej szczegółowo Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011. Rozdział 1. Cele Programu
Załącznik do uchwały Nr XXVII/198/2008 Rady Gminy Krasnystaw z dnia 29 grudnia 2008r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2009-2011 Rozdział 1 Cele Programu 1 1. Gminny Program Przeciwdziałania Bardziej szczegółowo ASYSTENTURA RODZINY WSPARCIE I POMOC
ASYSTENTURA RODZINY WSPARCIE I POMOC Idea asystentury rodziny Asystentura polega na towarzyszeniu rodzinie z dziećmi w poszukiwaniu rozwiązań trudnej sytuacji życiowej z wykorzystaniem: mocnych stron członków Bardziej szczegółowo HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH NA ROK 2007
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr V/21/2007 Rady Miejskiej w Swarzędzu z dnia 14 lutego 2007 w sprawie: przyjęcia do Gminnego Programu Profilaktyki i Alkoholowych HARMONOGRAM REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI Bardziej szczegółowo ZAPYTANIE OFERTOWE NA WYKONANIE USŁUGI POD NAZWĄ : Asystent Rodziny
ZAPYTANIE OFERTOWE NA WYKONANIE USŁUGI POD NAZWĄ : Asystent Rodziny w projekcie, realizowanego w ramach Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020, współfinansowanego z Europejskiego Bardziej szczegółowo Uchwała Rady Gminy Zebrzydowice. z dnia sierpnia 2012 r
Uchwała Rady Gminy Zebrzydowice z dnia sierpnia 2012 r w sprawie przyjęcia Programu Wspierania Rodziny w Gminie Zebrzydowice na lata 2012-2014 Na podstawie art. 176 pkt 1, art. 179 ust 2 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie,,determinacja Aktywna integracja Akceptacja. 1 Informacje o projekcie
Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie,,determinacja Aktywna integracja Akceptacja 1 Informacje o projekcie 1. Projekt pod nazwą,, Determinacja Aktywna integracja - Akceptacja realizowany jest Bardziej szczegółowo Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Grabica na lata 2012-2015 r.
Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Grabica na lata 2012-2015 r. Załącznik do Uchwały Nr XI/75/2012 Rady Gminy Grabica z dnia 29 lutego 2012 r. Gminny Program Przeciwdziałania Narkomanii Bardziej szczegółowo GMINNY SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE W BYTOWIE
GMINNY SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE W BYTOWIE Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. W celu efektywnego przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz zmniejszania jej negatywnych następstw w Ŝyciu Bardziej szczegółowo USTAWA z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej
USTAWA z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej Ustawa obowiązuje od 1.01.2012r. Ustawa określa : zasady i formy wspierania rodziny przeżywającej trudności w wypełnianiu Bardziej szczegółowo Powiatowy program. rozwoju pieczy zastępczej dla powiatu opolskiego. na lata
Powiatowy program rozwoju pieczy zastępczej dla powiatu opolskiego na lata 2015 2017 I. Wprowadzenie Zgodnie z art. 180 pkt 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 roku o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej Bardziej szczegółowo Ogłoszenie o naborze kandydatów na wolne stanowisko
Ogłoszenie o naborze kandydatów na wolne stanowisko Dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Chojnicach ogłasza nabór na stanowisko MŁODSZEGO KOORDYNATORA RODZINNEJ PIECZY ZASTĘPCZEJ I. Nazwa i adres Bardziej szczegółowo w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Jedlińsk na lata 2010 2015
UCHWAŁA NR XLIII/39/2010 RADY GMINY JEDLIŃSK z dnia 28 października 2010r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Jedlińsk Bardziej szczegółowo PROPONUJEMY PAŃSTWU NAWIĄZANIE WSPÓŁPRACY W CELU JAK NAJLEPSZEGO DOBORU PRACOWNIKÓW.
Szanowni Pracodawcy! PROPONUJEMY PAŃSTWU NAWIĄZANIE WSPÓŁPRACY W CELU JAK NAJLEPSZEGO DOBORU PRACOWNIKÓW. Jeśli: Dysponujecie wolnymi miejscami pracy, Poszukujecie odpowiednich pracowników, Chcecie skorzystać Bardziej szczegółowo 4) Beneficjent wykorzystuje do realizacji usług aktywnej integracji następujące narzędzia:
Załącznik nr 9 Szczegółowe obowiązki Beneficjenta wynikające z realizacji projektu w ramach Poddziałania 9.1.6 Programy aktywnej integracji osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym tryb pozakonkursowy Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W ZAWIDOWIE. z dnia. w sprawie: Programu Wspierania Rodziny Gminy Miejskiej Zawidów na lata 2012 2014
PROJEKT UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W ZAWIDOWIE z dnia. w sprawie: Programu Wspierania Rodziny Gminy Miejskiej Zawidów na lata 2012 2014 Na podstawie art. 176 pkt 1, 179 ust. 2 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 Bardziej szczegółowo Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PI ODRODZENIE FENIKSA innowacyjny model współpracy instytucji publicznych i niepublicznych z przedsiębiorstwami Bardziej szczegółowo Kisielice,
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY I SYSTEMIE PIECZY ZASTĘPCZEJ W MIEJSKO-GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJW KISIELICACH ZA 2015 ROK ORAZ PRZEDSTAWIENIE POTRZEB ZWIĄZANYCH Z REALIZACJĄ Bardziej szczegółowo Uchwała Nr III/10/14 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 29 grudnia 2014 roku
Uchwała Nr III/10/14 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 29 grudnia 2014 roku w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2015-2017 w Gminie Rawa Mazowiecka Na podstawie art.18 Bardziej szczegółowo Aktywizacja zawodowa osób bezrobotnych. do 30 i powyżej 50 roku życia aspekty psychospołeczne
Aktywizacja zawodowa osób bezrobotnych do 30 i powyżej 50 roku życia aspekty psychospołeczne Dlaczego warto? Osoby bezrobotne do 30. roku życia oraz bezrobotni 50+ należą do kategorii osób będących w szczególnej Bardziej szczegółowo Regulamin Punktu Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Łowiczu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego PCPR w Łowiczu /Uchwała Nr 539/2014 Zarządu Powiatu Łowickiego z dnia 12 lutego 2014r./ Regulamin Punktu Interwencji Kryzysowej przy Powiatowym Centrum Pomocy Bardziej szczegółowo Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Program Operacyjny Kapitał Ludzki w Województwie Kujawsko-Pomorskim Znaczenie Priorytetu VII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki a wspieranie procesu integracji społecznej Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Bardziej szczegółowo Uchwała Nr IV/21/15 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 12 lutego 2015 r.
Uchwała Nr IV/21/15 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 12 lutego 2015 r. w sprawie przyjęcia Powiatowego programu rozwoju pieczy zastępczej dla powiatu opolskiego na lata 2015-2017. Na podstawie art. 12 pkt Bardziej szczegółowo Studia Podyplomowe Asystent Rodziny
Studia Podyplomowe Asystent Rodziny I. Informacje ogólne II. III. IV. Rekrutacja Charakterystyka studiów kwalifikacyjnych Program studiów V. Efekty kształcenia I. Informacje ogólne Czas trwania: 2 semestry Bardziej szczegółowo Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 2 REGULAMIN REKRUTACJI UCZESTNIKÓW PROJEKTU WIĘCEJ SZANS W POWIECIE KOLBUSZOWSKIM w ramach projektu współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego Programu Operacyjnego Bardziej szczegółowo Kierownik GOPS ogłasza nabór kandydatów na stanowisko pracy Asystent Rodziny
Kierownik GOPS ogłasza nabór kandydatów na stanowisko pracy Asystent Rodziny Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Borkach ogłasza nabór kandydatów na stanowisko pracy Asystent Rodziny w Gminnym Bardziej szczegółowo Łobez, dnia r.
Łobez, dnia 03.06.2014 r. Oferta Naszego Urzędu skierowana jest do tych wszystkich pracodawców, którzy planują: Znaleźć pracowników spełniających odpowiednie wymagania; Uniknąć nakładu czasu i dodatkowych Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR V/27/2015 RADY GMINY POLSKA CEREKIEW. z dnia 25 marca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017
UCHWAŁA NR V/27/2015 RADY GMINY POLSKA CEREKIEW z dnia 25 marca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017 Na podstawie art.1,8 ust.2 pkt.15 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo ZAWODOWY START. Założenia projektu na rok Adresaci projektu
ZAWODOWY START Poddziałanie 6.1.3 Poprawa zdolności do zatrudnienia oraz podnoszenie poziomu aktywności zawodowej osób bezrobotnych Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich w ramach Programu Operacyjnego Bardziej szczegółowo Uchwała Nr VI Rady Gminy Stare Kurowo z dnia 19 maja 2015 roku. w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata
Uchwała Nr VI.42.2015 Rady Gminy Stare Kurowo z dnia 19 maja 2015 roku w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2015 2017. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Polityka publiczna na rzecz dzieci i młodzieży w Polsce
Polityka publiczna na rzecz dzieci i młodzieży w Polsce Struktura organizacyjna Administracja rządowa Podejmuje działania o charakterze programowym, regulacyjnym, finansowym Administracja samorządowa Podejmuje Bardziej szczegółowo - samorząd miasta Ełku -samorząd województwa -dotacje z budżetu państwa -inne dotacje -fundusze Unii Europejskiej -fundusze grantowe 2016-2020
Załącznik do Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie Gminy Miasta Ełk na lata przyjętego Uchwałą nr Rady Miasta z dnia 2015 r. Harmonogram realizacji Bardziej szczegółowo Uchwała Nr/ XXXIV/179/06 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 20 stycznia 2006 roku.
Uchwała Nr/ XXXIV/179/06 Rady Gminy Rawa Mazowiecka z dnia 20 stycznia 2006 roku. w sprawie :przyjęcia Gminnego programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2006-2008 w Gminie Rawa Mazowiecka. Na podstawie Bardziej szczegółowo Kolonowskie na lata 2013 2015
UCHWAŁA NR XXX/248/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM z dnia 24 czerwca 2013roku w sprawie uchwalenia 3-letniego Gminnego Program Wspierania Rodziny dla Gminy Kolonowskie na lata 2013 2015 Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich
Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II Dział Koordynacji Programów Europejskich 20-950 Lublin, Al. Racławickie 14 tel. +48 81 445 41 66, fax +48 81 Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr XXXIX/313/2014 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 29 października 2014r.
Załącznik do uchwały Nr XXXIX/313/2014 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 29 października 2014r. Powiatowy Program Profilaktyczny w zakresie promowania i wdrożenia prawidłowych metod wychowawczych w stosunku Bardziej szczegółowo Miejsce w dokumencie Dotychczasowy zapis (jest) Powinno być s. 32 IV.1.14. Planowane działania: a) badanie możliwości godzenia ról rodzinnych z rolami
Errata do Planu działania na lata 2007-2008 dla Priorytetu I Zatrudnienie i integracja społeczna (sprostowanie treści dokumentu w związku z pomyłką techniczną polegającą na zamianie opisu działań pomiędzy Bardziej szczegółowo Czerwionka Leszczyny, dnia r.
Czerwionka Leszczyny, dnia 5.03.2014r. SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2013 Trzyletni Gminny Program Wspierania Rodziny Na terenie Gminy i Miasta Czerwionka Leszczyny, Bardziej szczegółowo Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii dla Gminy Wisznice na 2014 rok.
Załącznik do Uchwały Nr XXXI/210/2013 Rady Gminy Wisznice z dnia 27 grudnia 2013r. Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i przeciwdziałania narkomanii dla Gminy Wisznice na Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO ZA ROK 2014
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2014 GŁUCHOŁAZY, 2015r. 1 SPIS TREŚCI WSTĘP...3 1. SYSTEM PIECZY ZASTĘPCZEJ - DEFINICJA...4 2. ZADANIA GMINY...4 3. PODSUMOWANIE. 9 Bardziej szczegółowo Katowice r.
Zmiany do Wytycznych w zakresie realizacji przedsięwzięć w obszarze włączenia społecznego i zwalczania ubóstwa z wykorzystaniem środków Europejskiego Funduszu Społecznego i Europejskiego Funduszu Rozwoju Bardziej szczegółowo 1. ZAŁOŻENIA 2. OSOBY UCZESTNICZĄCE W SZKOLENIU
Wytyczne do prowadzenia szkoleń w zakresie przeciwdziałania przemocy w rodzinie (na lata 2012-2013) (na podstawie art.8, pkt 5 ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie) 1. ZAŁOŻENIA Przepisy ustawy Bardziej szczegółowo 1. Organizacja pracy z rodziną. 1.Organizatorem pracy z rodziną w Gminie Nisko jest Ośrodek Pomocy Społecznej w Nisku.
Załącznik do Zarządzenia Nr 6/2016 Kierownika Ośrodka Pomocy Społecznej w Nisku z dnia 25 maja 2016r. PROCEDURA DZIAŁAŃ PODEJMOWANYCH PRZEZ ASYSTENTA RODZINY I PRACOWNIKA SOCJALNEGO NA RZECZ RODZIN PRZEŻYWAJĄCYCH Bardziej szczegółowo Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny. Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców
Wydział / jednostka organizacyjna (pełna nazwa, adres) Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców Działanie Podnoszenie Bardziej szczegółowo Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020
Harmonogram realizacji działań w 2014r. Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na terenie miasta Poznania w latach 2011-2020 Propozycje działań realizowanych w ramach programu zostały Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XIV/ 143 /12 RADY GMINY W OZORKOWIE. z dnia 29 lutego 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata
UCHWAŁA NR XIV/ 143 /12 RADY GMINY W OZORKOWIE z dnia 29 lutego 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2012-2014 Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2014-2016 W GMINIE KOZIENICE
Załącznik do uchwały Nr XXXVIII/395/2013r. Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia 27 listopada 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2014-2016 W GMINIE KOZIENICE Kozienice 2013 I WPROWADZENIE W Bardziej szczegółowo OGŁOSZENIE O NABORZE NA ASYSTENTA RODZINY
Łaziska, dnia 20.06.2016 r. OGŁOSZENIE O NABORZE NA ASYSTENTA RODZINY W związku ze złożonym zapotrzebowaniem do Wojewody na środki na zatrudnienie asystenta rodziny w ramach Programu asystent rodziny i Bardziej szczegółowo PO KL Priorytet I. Zatrudnienie i integracja społeczna Działanie 1.2. Wsparcie systemowe instytucji pomocy i integracji społecznej
Projekt innowacyjno-testujący pt. Model Wsparcia jako innowacyjne narzędzie wzmacniające współpracę publicznych i niepublicznych instytucji pomocy społecznej oraz przedsiębiorców dedykowane gminnym zespołom Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku
UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku w sprawie przyjęcia sprawozdania z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny dla Gminy Kobylnica w roku 2014roku Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Raport Lidera ds. osób 50+ Regionalnego Ośrodka EFS w Krośnie
Raport Lidera ds. osób 50+ Regionalnego Ośrodka EFS w Krośnie Grażyna Boczar - Wolańska Obszar i zakres działania Lidera ds. osób 50+ Działania aktywizacyjne w ramach RO EFS w Krośnie, realizowane są na Bardziej szczegółowo poszukuje Panią /Pana na stanowisko DORADCY ZAWODOWEGO Wykształcenie wyższe (psychologia, socjologia, pedagogika, doradztwo zawodowe). Doświadczenie w
poszukuje Panie / Panów na stanowiska PSYCHOLOGÓW Europejskiego Funduszu Społecznego. Ukończone studia wyższe magisterskie na kierunku psychologia. Doświadczenie w pracy z osobami zagrożonymi wykluczeniem Bardziej szczegółowo CENTRUM AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ DZIAŁ USŁUG RYNKU PRACY
CENTRUM AKTYWIZACJI ZAWODOWEJ DZIAŁ USŁUG RYNKU PRACY Powiatowy Urząd Pracy ul. Kanałowa 3 83-200 Starogard Gdański www.pup.starogard.pl e-mail: gdst@praca.gov.pl tel. 58 562 35 39 fax 58 562 58 70 Poradnictwo Bardziej szczegółowo KOORDYNATOR RODZINNEJ PIECZY ZASTĘPCZEJ I.
Znak: AD.1/2012 Toruń, dnia 17 lipca 2012r. Zapytanie ofertowe na świadczenie usług KOORDYNATOR RODZINNEJ PIECZY ZASTĘPCZEJ I. Nazwa i adres Zamawiającego: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Ul. Towarowa Bardziej szczegółowo Plan Działania na rok 2010
Konferencja Regionalna Plan Działania na rok 2010 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.2 PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU I WZMOCNIENIE SEKTORA Bardziej szczegółowo Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie,,determinacja Aktywna integracja Akceptacja
Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie,,determinacja Aktywna integracja Akceptacja Projekt Systemowy,, Determinacja Aktywna integracja - Akceptacja Program Operacyjny Kapitał Ludzki Priorytet Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY W GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W WADOWICACH GÓRNYCH
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY W GMINNYM OŚRODKU POMOCY SPOŁECZNEJ W WADOWICACH GÓRNYCH ZA 2014R. ORAZ POTRZEBY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ ZADAŃ Marzec, 2015r. Z dniem 01.12.2012r. Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr... Rady Powiatu Żarskiego z dnia..2016 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA 2016-2021 Żary, 2016 r. 1 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE.3 II. DIAGNOZA..4 III. CEL Bardziej szczegółowo ZASADY DZIAŁANIA ZADANIA PORADNI PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNYCH
ZASADY DZIAŁANIA ZADANIA PORADNI PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNYCH Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 1 lutego 2013 r. w sprawie szczegółowych zasad działania publicznych poradni psychologiczno-pedagogicznych, Bardziej szczegółowo OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROJEKTU ADAPTACJA DO ZMIANY
OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROJEKTU ADAPTACJA DO ZMIANY W związku z przygotowaniami do realizacji projektu Adaptacja do zmiany (Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Poddziałanie 8.1.2 Wsparcie procesów adaptacyjnych Bardziej szczegółowo Kierownik Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Borku Wlkp. ogłasza nabór na stanowisko asystenta rodziny.
Nabór na stanowisko asystenta rodziny. Kierownik Miejsko Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Borku Wlkp. ogłasza nabór na stanowisko asystenta rodziny. Nazwa i adres jednostki Miejsko- Gminny Ośrodek Bardziej szczegółowo ANKIETA BADAWCZA (BADANIE ILOŚCIOWE METODĄ PAPI)
ANKIETA BADAWCZA (BADANIE ILOŚCIOWE METODĄ PAPI) na potrzeby innowacyjnego projektu pn. Wypracowanie rozwiązań pozwalających na zwiększenie oferty istniejących instytucji działających na rzecz integracji Bardziej szczegółowo Europejski Fundusz Społeczny dla kobiet. Sylwia Kowalczyk Ministerstwo Rozwoju Regionalnego - 09-10-30
Europejski Fundusz Społeczny dla kobiet Sylwia Kowalczyk Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Informacje ogólne Europejski Fundusz Społeczny, to jeden z funduszy Unii Europejskiej, który finansuje działania Bardziej szczegółowo Plan Działania na rok 2012. Priorytet VII Promocja integracji społecznej
Plan Działania na rok 2012 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 ROZWÓJ I UPOWSZECHNIANIE AKTYWNEJ INTEGRACJI Na realizację projektów systemowych Bardziej szczegółowo KONFERENCJA. Biuro Innowacji Społecznych w Trzebnicy - przykład skutecznej aktywizacji zawodowej i społecznej bezrobotnych kobiet +50.
KONFERENCJA Biuro Innowacji Społecznych w Trzebnicy - przykład skutecznej aktywizacji zawodowej i społecznej bezrobotnych kobiet +50. 25 marca 2014 roku Wsparcie PUP dla osób długotrwale bezrobotnych nowelizacja Bardziej szczegółowo INFORMACJE DOT. WYPEŁNIANIA FORMULARZA OCENY ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ ZA 2014 ROK DLA GMIN I POWIATÓW W WOJEWÓDZTWIE KUJAWSKO-POMORSKIM
INFORMACJE DOT. WYPEŁNIANIA FORMULARZA OCENY ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ ZA 2014 ROK DLA GMIN I POWIATÓW W WOJEWÓDZTWIE KUJAWSKO-POMORSKIM Wypełniając formularz OZPS prosimy o sprawdzenie danych, które zaciągają Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XVI/109/12 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 29 marca 2012 r.
Uchwała Nr XVI/109/12 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 29 marca 2012 r. w sprawie przyjęcia Programu rozwoju pieczy zastępczej powiatu opolskiego na lata 2012-2014. Na podstawie art. 12 pkt 11 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata 2016-2022. Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych
Dobra, 28 maja 2015 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata 2016-2022. Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych Strategia Rozwiązywania Problemów Bardziej szczegółowo Uchwała Nr III/15/2014 Rady Gminy Susiec z dnia 29 grudnia 2014 roku
Uchwała Nr III/15/2014 Rady Gminy Susiec z dnia 29 grudnia 2014 roku W sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na rok 2015 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu wspierania rodziny na lata 2012-2014.
UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE z dnia... 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego programu wspierania rodziny na lata 2012-2014. Na podstawie art. 18 ust.2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2012 ORAZ WYKAZ POTRZEB ZWIĄZANYCH
Załącznik do Uchwały Nr../2013 Rady Gminy Lipno z dnia 2013 r. SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2012 ORAZ WYKAZ POTRZEB ZWIĄZANYCH Z REALIZACJĄ ZADAŃ W GMINIE LIPNO LIPNO, Bardziej szczegółowo Zestawienie typów operacji osi I PO WER w odniesieniu do instrumentów i usług rynku pracy z Ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy
Zestawienie typów operacji osi I PO WER w odniesieniu do instrumentów i usług rynku pracy z Ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy PO WER Ustawa o promocji zatrudnienia i instytucjach Bardziej szczegółowo Do zadań Koordynatora rodzinnej pieczy zastępczej należy w szczególności:
Załącznik Nr 1 Do Regulaminu naboru na wolne stanowiska urzędnicze w Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Opolu Lubelskim FORMULARZ OPISU STANOWISKA W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE W OPOLU LUBELSKIM Bardziej szczegółowo Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata
Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata 2016-2018 Krzykosy, 2015 I. WSTĘP Rodzina jako podstawowa komórka społeczna spełnia istotne funkcje zaspokajające potrzeby społeczne, psychiczne Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr XXII/137/2013 Rady Gminy Żyrzyn z dnia 21 sierpnia 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE ŻYRZYN NA LATA 2013 2015
Załącznik do uchwały Nr XXII/137/2013 Rady Gminy Żyrzyn z dnia 21 sierpnia 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE ŻYRZYN NA LATA 2013 2015 1 I. WPROWADZENIE Rodzina stanowi dla dziecka najlepsze Bardziej szczegółowo Uwaga: warunkiem zawarcia angaży jest podpisanie umowy na realizację projektu!
W związku z przystąpieniem do realizacji projektu Góra pomocy Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Zielonej Górze poszukuje osób na poniższe stanowiska: Uwaga: warunkiem zawarcia angaży jest podpisanie Bardziej szczegółowo Opis zakresu merytorycznego wdrożenia pilotażu Standardów Usług i Modeli Instytucji
Załącznik nr 1 do Dokumentacji konkursowej (etap I) Faza edukacyjno-szkoleniowa na wykonanie pilotażowego wdrażania standardów usług i modeli instytucji pomocy i integracji społecznej ramach projektu Tworzenie Bardziej szczegółowo Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu
3. Efektywna współpraca z klientem urzędu 2. Dane o rynku i ich wykorzystywanie 1. Rola i zadania służb zatrudnienia Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie Bardziej szczegółowo ZAGADNIENIA KIERUNKOWE rok akademicki 2015/2016. Pedagogika, studia II stopnia
ZAGADNIENIA KIERUNKOWE 1. Pedagogika jako nauka źródła pedagogiki jako nauki teoretycznej, praktycznej i empirycznej, miejsce pedagogiki w systemie nauk oraz jej powiązania z innymi dyscyplinami; interdyscyplinarność Bardziej szczegółowo GMINA 1. wsparcie rodziny naturalnej (polskie, EU, inni cudzoziemcy) art.5 2. praca z rodziną art. 8, w szczególności: a) analiza sytuacji rodziny i
GMINA 1. wsparcie rodziny naturalnej (polskie, EU, inni cudzoziemcy) art.5 2. praca z rodziną art. 8, w szczególności: a) analiza sytuacji rodziny i przyczyn kryzysu b) wzmocnienie roli i funkcji rodziny Bardziej szczegółowo ISSO Instytucjonalne Standardy Społecznej Opieki. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Policach Stowarzyszenie SOS dla Rodziny
ISSO Instytucjonalne Standardy Społecznej Opieki Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Policach Stowarzyszenie SOS dla Rodziny POWIAT POLICKI Liczba mieszkańców 72.326 tyś. GMINA Liczba w tys. % Police 42 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR /2013 RADY GMINY WODZIERADY z dnia. 2013 r.
PROJEKT WNIOSKODAWCA WÓJT GMINY WODZIERADY UCHWAŁA NR /2013 RADY GMINY WODZIERADY z dnia. 2013 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2013 2015. Na podstawie art. 176 pkt 1 Bardziej szczegółowo CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy
CEL STRATEGICZNY 1 Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy 1. Wzrost bezpieczeństwa publicznego. 2. Wdrażanie sprawnego systemu informacji w sytuacjach kryzysowych. 3. Edukacja mieszkańców Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE PILZNO NA LATA 2013-2015
GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE PILZNO NA LATA 2013-2015 Pilzno, kwiecień 2013 I. Wprowadzenie Rodzina jest podstawowym środowiskiem funkcjonowania i rozwoju dziecka, które powinno zapewnić Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXX/196/2014 RADY MIEJSKIEJ W PIOTRKOWIE KUJAWSKIM. z dnia 24 lutego 2014 r.
UCHWAŁA NR XXX/96/04 RADY MIEJSKIEJ W PIOTRKOWIE KUJAWSKIM z dnia 4 lutego 04 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny dla Miasta i Gminy Piotrków Kujawski na lata 04-06 Na podstawie Bardziej szczegółowo załącznik do uchwały Nr XXIII/160/2012 Rady Gminy Wisznice z dnia 28 grudnia 2012r.
załącznik do uchwały Nr XXIII/160/2012 Rady Gminy Wisznice z dnia 28 grudnia 2012r. Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Przeciwdziałania Narkomanii Bardziej szczegółowo Uchwała Nr. Rady Gminy Krasiczyn z dnia 4 listopada 2016r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na 2017 rok.