Source: http://docplayer.pl/8368835-Informacja-o-wynikach-kontroli-promocji-kultury-polskiej-na-swiecie.html
Timestamp: 2019-11-13 07:29:27
Legal References Found: art. 2
 art. 5
 art. 2
 art. 32
 art. 12
 art. 32
 art. 14

Document Content:
Informacja o wynikach kontroli promocji kultury polskiej na świecie - PDF
Informacja o wynikach kontroli promocji kultury polskiej na świecie
Download "Informacja o wynikach kontroli promocji kultury polskiej na świecie"
1 N A J W Y Ż S Z A I Z B A K O N T R O L I DEPARTAMENT NAUKI, OŚWIATY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO KNO /2010 Nr ewid. 177/2010/P/10/070/KNO Informacja o wynikach kontroli promocji kultury polskiej na świecie W a r s z a w a m a j r.
2 Misją Najwyższej Izby Kontroli jest dbałość o gospodarność i skuteczność w służbie publicznej dla Rzeczypospolitej Polskiej Wizją Najwyższej Izby Kontroli jest cieszący się powszechnym autorytetem najwyższy organ kontroli państwowej, którego raporty będą oczekiwanym i poszukiwanym źródłem informacji dla organów władzy i społeczeństwa Informacja o wynikach kontroli promocji kultury polskiej na świecie Dyrektor Departamentu Nauki, Oświaty i Dziedzictwa Narodowego Grzegorz Buczyński Akceptuję: Józef Górny Wiceprezes Najwyższej Izby Kontroli Zatwierdzam: Jacek Jezierski Prezes Najwyższej Izby Kontroli Warszawa, dnia maja 2011 r. Najwyższa Izba Kontroli ul. Filtrowa Warszawa tel./fax:
3 SPIS TREŚCI 1. Wprowadzenie Temat kontroli Cel i zakres kontroli Podsumowanie wyników kontroli Ogólna ocena kontrolowanej działalności Uwagi i wnioski Ważniejsze wyniki kontroli Opracowanie strategii i programów wieloletnich w zakresie promocji kultury polskiej na świecie Realizacja zadań w zakresie promocji kultury polskiej na świecie Monitorowanie i ocena działań na rzecz promocji kultury polskiej na świecie Wspieranie Polonii i Polaków za granicą Informacje dodatkowe o przeprowadzonej kontroli Załączniki Charakterystyka stanu prawnego oraz uwarunkowań ekonomicznych i organizacyjnych. 2. Wykaz skontrolowanych jednostek i osób kierujących tymi jednostkami, a także ocen skontrolowanej działalności zawartych w wystąpieniach pokontrolnych NIK. 3. Wykaz imprez cyklicznych, związanych z promocją polskiej kultury na świecie, odbywających się w Polsce, o zasięgu międzynarodowym. 4. Wykaz najcenniejszych obiektów kultury i przyrody w Polsce. 5. Wykaz ważniejszych imprez promujących kulturę polską na świecie, zorganizowanych przez Instytut Adama Mickiewicza w Warszawie, w latach Notatka z panelu ekspertów zorganizowanego przez Najwyższą Izbę Kontroli w dniu 14 stycznia 2011 r. w celu omówienia wstępnych wyników kontroli (autoryzowana). 7. Wykaz organów, którym przekazano informację o wynikach kontroli.
4 Słowniczek zastosowanych pojęć i skrótów Pojęcia: promocja kultury polskiej na świecie oddziaływanie na obcokrajowców, polegające na przekazaniu im informacji o kulturze (głównie: sztuce, nauce, technice i języku), które mają zwiększyć wiedzę na temat Polski i jej kultury w celu stworzenia pozytywnego wizerunku Polski i zapewnienia jej odpowiedniej pozycji na świecie. Informowanie o kulturze polskiej, jej dorobku ma na celu również przyciągnięcie do Polski turystów, jednak nie tylko po to, aby zwiększyć przychody z turystyki, ale również po to, aby przyjeżdżający stali się ambasadorami, rzecznikami Polski i Polaków (definicja sformułowana w związku z kontrolą) marka narodowa spójna całość (kompozycja) wizerunku, reputacji oraz autorytetu kraju państwa i narodu, stanowiąca sumę wartości funkcjonalnych oraz wartości emocjonalnych, które kraj dostarcza otoczeniu (światu), a które znają, cenią i których pożądają interesariusze marki, czyli kraje, organizacje, grupy i ludzie, którzy mogą wywierać wpływ na kraj lub na których on może wpływać (za: M. Boruc, M. Kłoczko, Aneks. Marka dla Polski w: W. Olins, O marce, s. 281) branding narodowy (budowanie marki narodowej) jest procesem społecznym i zarządczym, mającym na celu zbudowanie w skali międzynarodowej wizerunku i reputacji kraju, pożądanych z punktu widzenia strategii jego rozwoju (za: M. Hereźniak, Marka narodowa. Jak skutecznie budować wizerunek i reputację kraju, s. 23) marketing narodowy jest zarządzanym profesjonalnie i w sposób strategiczny, długoletnim, zorganizowanym, konsekwentnym i płynnym budowaniem technikami marketingowymi takiej konkurencyjnej pozycji gospodarki kraju, jego marki: wizerunku, reputacji, autorytetu, która zapewni krajowi (firmom, organizacjom, społeczeństwu obywatelom, rządowi, instytucjom) pozycję gospodarczą zgodną z jego aspiracjami i możliwościami (za: M. Boruc, M. Kłoczko, Aneks. Marka dla Polski w: W. Olins, O marce, s. 274) Skróty: MSZ Ministerstwo Spraw Zagranicznych MKiDN Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego MNiSW Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego MSiT Ministerstwo Sportu i Turystyki IP Instytut Polski IAM Instytut Adama Mickiewicza IT Instytut Teatralny im. Zbigniewa Raszewskiego IK Instytut Książki w Krakowie MCK Międzynarodowe Centrum Kultury w Krakowie PISF Polski Instytut Sztuki Filmowej POT Polska Organizacja Turystyczna
5 Wprowadzenie 1. Wprowadzenie 1.1. Temat kontroli Kontrola pn. Promocja kultury polskiej na świecie (nr P/10/070) została podjęta z inicjatywy Najwyższej Izby Kontroli. Z wnioskiem o przeprowadzenie kontroli zwrócił się do Prezesa Najwyższej Izby Kontroli również Prezes Rady Ministrów Cel i zakres kontroli Celem kontroli była ocena realizacji zadań w zakresie promocji kultury polskiej na świecie, w tym ocena efektów podjętych działań promujących kulturę polską na świecie przez organy administracji rządowej oraz podległe im bądź przez nie nadzorowane jednostki organizacyjne w latach (I półrocze). Ocena dotyczyła w szczególności: 1) opracowania i realizacji strategii oraz programów wieloletnich na rzecz promocji kultury polskiej na świecie, 2) zakresu i form realizowanych zadań oraz prawidłowości planowania i wydatkowania środków przeznaczanych na promocję kultury polskiej na świecie, 3) monitorowania i oceny działań na rzecz promocji kultury polskiej na świecie, 4) efektów działań na rzecz promocji kultury polskiej na świecie, w tym w związku z Prezydencją Polski w Radzie UE oraz Mistrzostwami Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012, 5) wspierania Polonii i Polaków za granicą. Kontrolą objęto 19 jednostek, w tym cztery ministerstwa: Spraw Zagranicznych, Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Sportu i Turystyki, osiem Instytutów Polskich (w: Berlinie, Kijowie, Londynie, Moskwie, Paryżu, Sztokholmie, Wiedniu i Rzymie), Instytut Adama Mickiewicza w Warszawie, Instytut Teatralny im. Z. Raszewskiego w Warszawie, Międzynarodowe Centrum Kultury w Krakowie, Instytut Książki w Krakowie, Polski Instytut Sztuki Filmowej, Polską Organizację Turystyczną oraz Zarząd Krajowy Stowarzyszenia Wspólnota Polska. Wykaz skontrolowanych jednostek i osób kierujących tymi jednostkami, a także ocen skontrolowanej działalności zawartych w wystąpieniach pokontrolnych NIK stanowi załącznik nr 2 do Informacji. Kontrolę w ministerstwach oraz państwowych jednostkach organizacyjnych przeprowadzono na podstawie art. 2 ust. 1 ustawy z dnia 23 grudnia 1994 r. o Najwyższej Izbie Kontroli 1, z uwzględnieniem kryteriów określonych w art. 5 ust. 1 ww. ustawy, tj. pod względem legalności, gospodarności, celowości i rzetelności, a kontrolę w Zarządzie Krajowym Stowarzyszenia Wspólnota Polska na podstawie art. 2 ust. 3 pkt 1 ww. ustawy, pod względem legalności i gospodarności (art. 5 ust. 3 ustawy). 1 Dz. U. z 2007 r. Nr 231, poz. 1701, ze zm., zwana dalej ustawą o NIK. 2
6 Podsumowanie wyników kontroli 2. Podsumowanie wyników kontroli 2.1. Ogólna ocena kontrolowanej działalności Najwyższa Izba Kontroli stwierdza, że mimo podejmowania przez skontrolowane organy administracji rządowej oraz podmioty im podległe bądź nadzorowane różnorodnych działań, mających na celu promocję kultury polskiej na świecie Polska nie jest postrzegana jako silna marka. W światowym rankingu, dotyczącym badania i rozwoju marek, pn. Country Brand Index 2 Polska w 2009 r. znalazła się dopiero na 85. miejscu, a w 2010 r. na 82. spośród 110 ocenianych krajów pod względem atrakcyjności 3. Natomiast według Anholt-GfK Roper Nation Brands Index 4, Polska zajęła w 2008 r. 30, a w 2009 r. 27 miejsce na 50 krajów objętych badaniami. Należy wskazać, że Najwyższa Izba Kontroli w 2006 r. negatywnie oceniła 5 wstrzymanie realizacji projektu Marka dla Polski, który był częścią Programu Marketingu Narodowego Polski 6. Program był planem zaprojektowania, zbudowania i wypromowania marki Polski w opinii międzynarodowej, jako atrybutu podnoszącego konkurencyjność gospodarki w stopniu odpowiadającym europejskim wyzwaniom i aspiracjom. Realizację projektu Marka dla Polski wstrzymano po zakończeniu w 2004 r. I etapu zdiagnozowaniu wizerunku Polski w świecie i wyłonieniu idei przewodniej pn. Creative Tension (przesłanie określające współczesną Polskę i Polaków), która miała być fundamentem strategii promocyjnej Polski. Zdaniem Najwyższej Izby Kontroli brak kompleksowego programu, określającego m.in. cele i kierunki działania, a także sposób monitorowania i ewaluacji efektywności realizowanych zadań, jest główną przyczyną niskiej skuteczności działań promocyjnych Rankingi Country Brand Index przeprowadza od 2005 r. amerykańska firma konsultingowa Future Brand specjalizująca się w badaniu i rozwoju marek. Badania przeprowadza się wśród około trzech tys. turystów i ekspertów z branży turystycznej, hotelarstwa oraz pisarzy, publicystów i analityków gospodarczych z całego świata. Klasyfikacja prowadzona jest w 30 kategoriach, w tym atrakcyjność turystyczna, historia, kultura dnia codziennego, poziom życia i warunki dla inwestycji zagranicznych. Kraje traktuje się jak marki. Po raz pierwszy Polskę uwzględniono w rankingu w 2007 r., dając jej ósme miejsce (na 54 kraje) w kategorii Wschodząca gwiazda. W 2008 r. Polska awansowała na piąte miejsce w kategorii Warte swej ceny. Ranking oceniający kraje pod względem atrakcyjności turystycznej, eksportu, polityki zagranicznej i wewnętrznej, inwestycji, ludzi oraz kultury jest prowadzony przez GfK Roper Public Affairs & Media oraz Simona Anholta, uznanego na świecie specjalistę od marek narodowych. Informacja o wynikach kontroli realizacji rządowego Programu promocji gospodarczej Polski do roku 2005 (nr ewid. 150/2006/P05049/KGP), s. 7, Program został zaakceptowany w dniu 18 kwietnia 2002 r. przez Prezesa Krajowej Izby Gospodarczej oraz Ministra Gospodarki jako część programu badawczego Instytutu Marki Polskiej Studium wstępne Programu Marketingu Narodowego Polski. 3
7 Podsumowanie wyników kontroli Wyniki kontroli wskazują, że: 1) nie została opracowana strategia promocji kultury polskiej na świecie przez Ministra Spraw Zagranicznych (strategia promocji Polski, która powinna m.in. objąć promocję kultury polskiej na świecie) oraz przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego (strategia działań mających na celu promocję kultury polskiej za granicą); [str. 7-10] 2) Minister Sportu i Turystyki nie opracował, w terminach określonych w przyjętych harmonogramach, strategii działań promujących Polskę jako współorganizatora UEFA EURO 2012; [str. 14] 3) nie był prowadzony monitoring i ocena realizowanych działań promocyjnych, a do oceny stopnia realizacji zadań i podzadań w układzie zadaniowym budżetu państwa, dotyczących działań promocyjnych, Minister Spraw Zagranicznych oraz Minister Sportu i Turystyki przyjął niewłaściwe mierniki. [str ] Najwyższa Izba Kontroli ocenia pozytywnie opracowanie w 2009 r. przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych, w ramach Rady Promocji Polski, dokumentu pn. Kierunki promocji Polski do 2015 r., wskazując jednak, że nie uzyskał on rangi programu rządowego. Na podkreślenie zasługuje prawidłowe wydatkowanie środków budżetowych oraz zakres i formy prowadzonych działań wpływających na kształtowanie wizerunku Polski za granicą, w szczególności: 2) zorganizowanie za granicą przedsięwzięć (wystaw, prezentacji, koncertów i innych form), obejmujących najważniejsze dziedziny kultury polskiej, w tym: malarstwo, rzeźbę, fotografię, film, teatr, muzykę, język, historię i literaturę polską, [str ] 3) zorganizowanie wizyt studyjnych w Polsce dla przedstawicieli zagranicznych środowisk opiniotwórczych oraz finansowania stypendiów dla obcokrajowców, studiujących w Polsce lub twórców kultury, [str , 22, 25-26] 4) prowadzenie portali internetowych w różnych wersjach językowych oraz korzystanie z serwisów społecznościowych, [str. 14] 5) wspieranie Polonii i Polaków za granicą, w tym zapewnienie dostępu do polskich mediów i ich oferty poprzez finansowanie Radia i Telewizji Polonia, [str ] 6) utrzymywanie obiektów zabytkowych związanych z historią Polski poza granicami kraju. [str. 32] 4
8 Podsumowanie wyników kontroli 2.2. Uwagi i wnioski Wyniki kontroli wskazują na zwiększającą się świadomość konieczności szerszego promowania kraju za granicą oraz budowania jego pozytywnego wizerunku poprzez wyeksponowanie atutu jakim jest polska kultura i dziedzictwo narodowe. Promocja kraju oparta na czynniku kulturowym na zawsze pozostanie jednym z najważniejszych produktów promocyjnych 7. Stwierdzone w wyniku kontroli nieprawidłowości wykazały, że problematyka promocji kultury polskiej oraz szerzej promocji Polski wymaga ściśle skoordynowanych działań zarówno administracji rządowej, samorządowej, jak i podmiotów prywatnych oraz publicznych. Nie została opracowana spójna koncepcja marki narodowej. Brak jest również określenia jednostek, które mają obowiązek prezentować polską kulturę poza granicami kraju, żeby wzmocnić konkurencyjność naszej kultury, a przez to również gospodarki. Na potrzebę dokonania zmian w skontrolowanym zakresie wskazali eksperci (naukowcy i praktycy), biorący udział w zorganizowanym przez NIK w dniu 14 stycznia 2011 r. panelu ekspertów. Za szczególnie ważne eksperci uznali 8 : 1) opracowanie i wdrożenie dokumentu strategicznego, który wskazywałby główne cele, kierunki działania, narzędzia i mierniki pomiaru skuteczności, efektywności podejmowanych działań; 2) zapewnienie koordynacji działań promocyjnych, podejmowanych przez różne podmioty; 3) współpracę podmiotów zaangażowanych w promocję kraju, w tym zwłaszcza poszczególnych resortów; 4) ukierunkowane wydatkowanie środków finansowych na duże projekty, co zapobiegnie rozproszeniu zadań i środków; 5) zmianę sposobu prezentowania Polski poprzez odchodzenie od historii, martyrologii na rzecz współczesnych dokonań; 6) prowadzenie systematycznych badań wizerunkowych Polski za granicą, również przed rozpoczęciem działań promocyjnych; promocja musi być podporządkowana 7 8 M. Ryniejska-Kiełdanowicz, Public relations Polski w okresie kandydowania do Unii Europejskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2007, s Przebieg dyskusji w trakcie panelu ekspertów przedstawia załącznik nr 6 do Informacji. 5
9 Podsumowanie wyników kontroli osiągnięciu konkretnego celu, którym jest kształtowanie pozytywnego wizerunku Polski na arenie międzynarodowej; 7) monitorowanie i ocenianie efektów podejmowanych działań w celu trafnego doboru rynków i narzędzi do promowania Polski; 8) konieczność zdefiniowania i profesjonalnego promowania za granicą wizerunku Polski (marki), spójnego pod względem tożsamości i wartości z wizerunkiem promowanym wewnątrz kraju. Najwyższa Izba Kontroli wskazuje na potrzebę opracowania przez poszczególne ministerstwa dokumentów strategicznych, określających podstawowe uwarunkowania, cele i kierunki działania, system monitoringu oraz ewaluacji efektywności i skuteczności realizowanych działań i osiągania celów zadań, a także sposób koordynacji działań wszystkich instytucji zaangażowanych w promocję kultury polskiej na świecie, zwłaszcza w sytuacji, gdy wiele jednostek realizuje działania służące promowaniu Rzeczypospolitej Polskiej. Najwyższa Izba Kontroli podkreśla konieczność skoordynowania działań instytucji zajmujących się promocją Polski, a także wyznaczenia podmiotu wiodącego, mającego odpowiednie uprawnienia i instrumenty, pozwalające na wyegzekwowanie prawidłowej realizacji zadań. W wyniku kontroli sformułowano ogółem 55 wniosków pokontrolnych, w tym do: Ministra Spraw Zagranicznych cztery, Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego cztery, Ministra Sportu i Turystyki trzy, ośmiu skontrolowanych Instytutów Polskich za granicą 20, czterech państwowych instytucji kultury 17, Polskiego Instytutu Sztuki Filmowej trzy, Polskiej Organizacji Turystycznej trzy, Zarządu Krajowego Stowarzyszenia Wspólnota Polska jeden. 6
10 Ważniejsze wyniki kontroli 3. Ważniejsze wyniki kontroli 3.1. Opracowanie strategii i programów wieloletnich w zakresie promocji kultury polskiej na świecie Obowiązek opracowania strategii i programów wieloletnich w zakresie promocji kultury polskiej na świecie spoczywał na Ministrze Spraw Zagranicznych (strategia promocji Polski na świecie), Ministrze Kultury i Dziedzictwa Narodowego (strategia działań mających na celu promocję kultury polskiej na granicą), Ministrze Sportu i Turystyki (strategia działań promujących Polskę jako organizatora EURO 2012) oraz kierownikach jednostek podległych ww. ministrom (Polskiego Instytutu Sztuki Filmowej w Warszawie, Instytutu Książki w Krakowie, Instytutów Polskich za granicą). Zdaniem NIK wieloletnie planowanie oraz programowanie działalności jest niezbędnym instrumentem zarządzania instytucją, które polega na podejmowaniu działań, zmierzających do efektywnego wykorzystania zespołów ludzkich i środków materialnych, w celu osiągnięcia wcześniej sformułowanych założeń, celów. 1. W Ministerstwie Spraw Zagranicznych prowadzone były prace w ramach Rady Promocji Polski nad opracowaniem dokumentu dotyczącego strategii promocji Polski. Dokument ten pn. Kierunki promocji Polski do 2015 r. został przyjęty przez Radę Promocji Polski w dniu 23 września 2009 r. i rekomendowany Prezesowi Rady Ministrów, jednakże nie uzyskał rangi dokumentu rządowego, pomimo wniesienia go przez Ministra Spraw Zagranicznych pod obrady Komitetu Rady Ministrów. W Kierunkach promocji Polski do 2015 r. zdiagnozowano dotychczasowy system promocji Polski, podkreślając, że dotychczasową praktykę cechowały następujące słabości: 1) brak spójności i koordynacji promocji Polski zarówno na poziomie programowania, jak i realizacji, 2) brak uznania określonych dziedzin aktywności państwowej za mające istotny walor promocyjny (np. polityka stypendialna wobec zagranicy, wymiana młodzieżowa, pomoc rozwojowa, nauczanie języka polskiego jako obcego), 3) brak efektywnego systemu rządowego wsparcia pewnych działań niezbędnych dla skutecznej promocji kraju (np. w sferze promocji poprzez naukę), 4) brak skutecznych mechanizmów (prawnych, organizacyjnych i finansowych) w poszczególnych dziedzinach promocji (zwłaszcza w zakresie promocji gospodarczej i kulturalnej), 5) niewystarczające finansowanie niektórych dziedzin promocji Polski (zwłaszcza turystyki i nauki), 6) braki w zakresie metodologii nowoczesnego realizowania celów promocyjnych, 7
11 Ważniejsze wyniki kontroli 7) nieuzasadnione skupianie energii i wydatków na niektórych, oderwanych projektach promocyjnych, 8) brak jasnego podziału kompetencji w przypadku niektórych działań promocyjnych za granicą 9. Za priorytetowy cel działania uznano w ww. dokumencie poprawę międzynarodowej rozpoznawalności i konkurencyjności Polski, umocnienie jej pozycji politycznej, gospodarczej i cywilizacyjnej. Podkreślono konieczność pogłębienia społecznej debaty o możliwościach i potrzebach promocyjnych Polski oraz zapewnienia synergii działań podejmowanych przez wszystkie instytucje zaangażowane w promocję Polski. 2. Minister Spraw Zagranicznych nie opracował strategii promocji Polski, obejmującej m.in. promocję kultury polskiej na świecie Minister Spraw Zagranicznych, zgodnie z art. 32 ust. 1 pkt 4 oraz ust. 2 ustawy z dnia 4 września 1997 r. o działach administracji rządowej 10, ma obowiązek promowania Rzeczypospolitej Polskiej i języka polskiego za granicą oraz pełni funkcję koordynacyjną w odniesieniu do działalności innych organów i instytucji państwowych w dziedzinie stosunków z zagranicą. Działalność ta powinna skutkować również opracowaniem strategii promocji Polski, obejmującej m.in. promocję kultury polskiej na świecie. Dokument ten powinien określać podstawowe uwarunkowania, cele i kierunki działań na rzecz promocji Polski za granicą, z uwzględnieniem koordynacyjnej roli ministra właściwego do spraw zagranicznych. Poprzednio obowiązywał dokument pn. Zagraniczna polityka kulturalna Polski i jej priorytety na lata , przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 21 sierpnia 2001 r. Jako przyczynę niepodjęcia prac w zakresie opracowania strategii promocji Polski Minister Spraw Zagranicznych wskazywał brak do dnia 1 stycznia 2010 r. ustawowego obowiązku, podkreślając, że dopiero z tym dniem minister właściwy do spraw zagranicznych został zobowiązany do przygotowywania wieloletnich strategii w zakresie spraw zagranicznych na podstawie art. 12 pkt. 6 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o Komitecie do Spraw Europejskich 11, zmieniającego art. 32 ustawy z dnia 4 września 1997 r. o działach administracji rządowej. Najwyższa Izba Kontroli nie podziela powyższego stanowiska, wskazując, że możliwość opracowania z własnej inicjatywy właściwego ministra strategii rozwoju, rozumianej jako dokument określający podstawowe uwarunkowania, cele i kierunki rozwoju w danym obszarze, przewidziano w obowiązującej od dnia 26 grudnia 2006 r. ustawie z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Zgodnie z art. 14 ust. 1 ww. ustawy, projekty strategii rozwoju Kierunki promocji Polski do 2015 r., str. 35. Dz. U. z 2007 r. Nr 65, poz. 437, ze zm., w brzmieniu obowiązującym do dnia 1 stycznia 2010 r. Dz. U. Nr 161, poz
12 Ważniejsze wyniki kontroli opracowuje oraz uzgadnia właściwy minister, z własnej inicjatywy lub w wykonaniu zobowiązania nałożonego przez Radę Ministrów. Z dniem 23 listopada 2009 r. został wprowadzony w Ministerstwie obowiązek sporządzania dokumentów planistycznych i sprawozdawczych o charakterze strategicznym i operacyjnym na podstawie zarządzenia nr 25 Ministra Spraw Zagranicznych z dnia 23 listopada 2009 r. w sprawie planowania i sprawozdawczości w Ministerstwie Spraw Zagranicznych, przedstawicielstwach dyplomatycznych, stałych przedstawicielstwach przy organizacjach międzynarodowych, urzędach konsularnych i instytutach polskich. 12 Do czasu zakończenia kontroli nie zostały ukończone prace nad wieloletnim programem działania, formułującym cele i zadania Ministerstwa oraz placówek zagranicznych, a także określającym sposoby ich realizacji w perspektywie kilku lat. W konsekwencji Instytuty Polskie nie podjęły prac nad sporządzeniem wieloletnich programów działalności. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli oceniła jako nieprawidłowość nieopracowanie strategii promocji Polski obejmującej m.in. promocję kultury polskiej na świecie oraz wniosła o jej przygotowanie. W odpowiedzi na wystąpienie pokontrolne, przekazanej do NIK w dniu 23 lutego 2011 r., Minister Spraw Zagranicznych poinformował, że projekt wieloletniej strategii odnoszącej się zbiorczo do spraw zagranicznych pn. Priorytety polityki zagranicznej na lata został w Ministerstwie przygotowany i zostanie przedłożony Radzie Ministrów Instytuty Polskie za granicą realizowały zadania planowane w cyklu rocznym, które następnie były uszczegóławiane w planach kwartalnych. Podstawą do opracowania planów merytorycznych były coroczne wytyczne Ministerstwa Spraw Zagranicznych, w których określano podstawowy cel działań promocyjnych w dziedzinie dyplomacji publicznej i kulturalnej (tj. uzyskiwanie zrozumienia i poparcia dla polskiej racji stanu i polityki władz Rzeczypospolitej Polskiej oraz poprawa wizerunku Polski za granicą) oraz priorytetowe wydarzenia promocyjne danego roku w kraju oraz za granicą. Instytuty nie opracowały wieloletnich programów działalności. Zdaniem NIK perspektywiczne planowanie działalności w zakresie dyplomacji publicznej i kulturalnej, polegające w szczególności na określaniu kierunków jej rozwoju, celów i wskaźników realizacji oraz diagnozowaniu obszarów problemowych, ma istotne znaczenie dla wypracowania spójnej i długofalowej polityki promocyjnej Polski. Najwyższa Izba Kontroli w wystąpieniach pokontrolnych, skierowanych do dyrektorów Instytutów Polskich, sformułowała uwagę dotyczącą nieopracowania wieloletnich programów działalności Instytutów, uwzględniających system monitoringu i ewaluacji skuteczności realizowanych działań na rzecz zbudowania pozytywnego 12 Dz. Urz. MSZ Nr 6, poz
13 Ważniejsze wyniki kontroli wizerunku Polski, oraz wniosła o rozważenie sporządzenia programów, formułujących szczegółowe cele oraz mierniki, służące ocenie efektywności i skuteczności podejmowanych działań. Z informacji Instytutów Polskich o realizacji przedmiotowego wniosku pokontrolnego wynika, że sześć spośród ośmiu skontrolowanych Instytutów nie podejmie działań w celu realizacji ww. wniosku, co uzasadniano brakiem tak sformułowanego obowiązku przez MSZ. Jednocześnie dyrektorzy ww. Instytutów wskazywali, że uznają za celowe planowanie wieloletnie, dla którego barierą jest jednakże roczny cykl budżetowy. Należy podkreślić jednak, że zgodnie z postanowieniami Regulaminów organizacyjnych MSZ, obowiązujących w latach ( 34 ust. 2 pkt 1 i 2 Regulaminu z dnia 24 marca 2009 r. 13 oraz 36 ust. 2 pkt 1 i 2 Regulaminu z dnia 31 grudnia 2009 r. 14 ) do zadań ogólnych placówek zagranicznych, w tym Instytutów Polskich, należało aktywne uczestniczenie w procesie formułowania i realizowania polityki zagranicznej, w szczególności wypracowywanie koncepcji, proponowanie rozwiązań i zgłaszanie inicjatyw w zakresie właściwości merytorycznej, a także przygotowywanie projektów m.in. programów, planów, analiz, opinii, wniosków. 3. Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego nie opracował strategii działań mających na celu promocję kultury polskiej na granicą Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego opracował Narodową Strategię Rozwoju Kultury na lata , jednakże kwestia promocji kultury polskiej za granicą nie uzyskała rangi Narodowego Programu Kultury, mimo że w ww. dokumencie wskazano na potrzebę zbudowania zintegrowanego systemu promocji kultury polskiej oraz opracowania strategii w tym zakresie. Zgodnie z założeniami Narodowej Strategii Rozwoju Kultury projektowano opracowanie programu promocji kultury polskiej za granicą, a następnie Strategii promocji Polski za granicą, jako instrumentu wspomagającego wdrażanie Narodowej Strategii Rozwoju Kultury. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli oceniła jako nieprawidłowość nieopracowanie strategii działań mających na celu promocję kultury polskiej za granicą oraz wniosła o jej przygotowanie. W odpowiedzi na wystąpienie pokontrolne, przekazanej do NIK w dniu 23 lutego 2011 r., Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego poinformował, że w celu przygotowania założeń promocji kultury polskiej poza granicami kraju został powołany zespół roboczy Dz. Urz. MSZ Nr 2, poz. 12, ze zm. Dz. Urz. MSZ Nr 7, poz
14 Ważniejsze wyniki kontroli 3.2. Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego nie zakończyło prac nad opracowaniem programu pn. Europejski Stadion Kultury, obejmującego plan działań promocyjnych i organizacyjnych przewidzianych do realizacji w związku z organizacją finałowego turnieju Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO Do czasu zakończenia kontroli ww. program, sporządzony przez państwową instytucję kultury Narodowe Centrum Kultury, pozostawał w fazie projektu (z dnia 1 września 2008 r.), mimo iż w harmonogramie jego realizacji przewidziano, że do końca 2009 r. program zostanie zatwierdzony, ogłoszone zostaną projekty kulturalno-turystyczne na lata , a także, że opracowany zostanie regulamin oraz pakiet sponsorski. Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego nie podjęło skutecznych działań mających na celu powołanie stałych międzynarodowych grup roboczych polsko-ukraińskich oraz promocji projektów kulturalno-turystycznych EURO Podejmowanie ww. działań przewidziano zarówno w projekcie programu pn. Europejski Stadion Kultury, jak również w Liście intencyjnym w sprawie współpracy w przygotowaniach oprawy kulturalno-turystycznej finałów EURO 2012, podpisanym przez ministrów właściwych do spraw kultury obydwu państw w dniu 10 września 2008 r. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli oceniła jako nieprawidłowość niezatwierdzenie ww. programu pn. Europejski Stadion Kultury i niepowołanie grup roboczych polsko-ukraińskich dla przygotowania oprawy kulturalno-turystycznej EURO 2012 oraz wniosła o podjęcie działań w celu usunięcia ww. nieprawidłowości. Według informacji Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego o realizacji wniosku pokontrolnego w przedmiotowych sprawach, Ministerstwo wykorzystało wszystkie dostępne kompetencyjne ścieżki działania na utworzenie polsko-ukraińskich międzynarodowych grup roboczych. Ostateczna decyzja o włączeniu w grupę przedstawicieli Ukrainy pozostaje w wyłącznej gestii strony ukraińskiej. 4. Jednostki nadzorowane przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego nie opracowały wieloletnich programów działalności, określających system realizacji, tj. zasad i procedur obejmujących zarządzanie, monitoring, ewaluację, kontrolę i sprawozdawczość Brak dokumentu strategicznego w sferze promocji kultury był wskazywany jako jedna z przyczyn nieopracowania wieloletniego programu działalności przez Polski Instytut Sztuki Filmowej (PISF). Należy podkreślić, że obowiązek sporządzenia przedmiotowych programów przez dyrektora Instytutu został określony w 15 pkt 1 w związku z 14 pkt 1 Statutu PISF, stanowiącego załącznik do zarządzenia Ministra Kultury z dnia 2 września 2005 r. w sprawie nadania statutu Polskiemu Instytutowi Sztuki Filmowej M. P. Nr 52, poz. 722, ze zm. 11
15 Ważniejsze wyniki kontroli Dyrektor PISF podjął próbę opracowania dokumentu strategicznego, zlecając wykonanie Strategii promocji polskich produkcji filmowych na rynkach zagranicznych na lata , która w założeniu miała pozwolić na stworzenie spójnego systemu promocji polskiej kinematografii. Jednakże dokument ten, ze względu na rangę (załącznik do Regulaminu organizacyjnego PISF) oraz brak określonego systemu realizacji (tj. zasad i procedur obowiązujących instytucje uczestniczące w realizacji strategii, obejmujących zarządzanie, monitoring, ewaluację, kontrolę i sprawozdawczość oraz sposób koordynacji działań tych instytucji), wymaga modyfikacji i uzyskania akceptacji wszystkich instytucji, działających na rzecz promocji polskiej kinematografii, które zostały wskazane w ww. Strategii. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli oceniła jako nieprawidłowość brak wieloletniego programu działalności oraz wniosła o opracowanie, ogłoszenie i realizację programu, w tym na rzecz promocji polskiej kinematografii na świecie, obejmującego badanie skuteczności i efektywności realizowanych działań. W odpowiedzi z dnia 22 grudnia 2010 r. na wystąpienie pokontrolne Dyrektor PISF poinformował, że Instytut niezwłocznie podejmie prace nad stworzeniem spójnego systemu promocji polskiej kinematografii oraz rozpocznie uzgodnienia z Ministerstwem Kultury i Dziedzictwa Narodowego w zakresie opracowania wieloletniego programu działalności Instytutu Instytut Książki w Krakowie nie opracował wieloletnich planów i programów działalności, mimo obowiązku wynikającego z 12 pkt 1 Statutu IK, stanowiącego załącznik do zarządzenia nr 34 Ministra Kultury z dnia 19 listopada 2003 r. w sprawie utworzenia Instytutu Książki 16. Najwyższa Izba Kontroli nie podzieliła stanowiska dyrektora Instytutu Książki, wyrażonego w trakcie kontroli, że realizowane projekty takie, jak: Program Translatorski Poland, Program wydawniczy New Books from Poland, Kolegium Tłumaczy, Program Sample Translations Poland, Nagroda Found in Translation - Found in Translation Award, Nagroda Transatlantyk, mimo że prowadzone od kilku lat, są równoznaczne z istnieniem wieloletnich planów w postaci programów działalności. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli oceniła jako nieprawidłowość brak wieloletniego programu działalności oraz wniosła o jego przygotowanie. Według informacji Dyrektora Instytutu Książki o realizacji wniosków pokontrolnych, przekazanej w dniu 17 listopada 2010 r., Instytut opracuje wieloletni program działalności na lata , formułujący szczegółowe cele oraz mierniki, służące ocenie efektywności i skuteczności podejmowanych działań Międzynarodowe Centrum Kultury w Krakowie posiadało, przyjęty w 2005 r. dokument pn. Międzynarodowe Centrum Kultury 2005+, który jednakże stanowił przede wszystkim podsumowanie 16 Dz. Urz. MK Nr 8, poz. 53, ze zm. 12
16 Ważniejsze wyniki kontroli 15-letniego okresu działania Centrum, zawierał ogólne cele merytoryczne oraz wyznaczał część zadań do realizacji w latach Dokument ten od zatwierdzenia w 2005 r. nie został zaktualizowany. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli sformułowała uwagę dotyczącą nieopracowania wieloletniego programu (strategii) działalności Centrum, określającego diagnozę obszarów problemowych, kierunki rozwoju, cele i system realizacji, tj. zasady i procedury, obejmujące zarządzanie, monitoring, ewaluację, kontrolę i sprawozdawczość. Najwyższa Izba Kontroli wniosła o rozważenie opracowania programu, formułującego szczegółowe cele oraz mierniki, służące ocenie efektywności i skuteczności podejmowanych działań. Z informacji Dyrektora Międzynarodowego Centrum Kultury o realizacji wniosków pokontrolnych, przekazanej do NIK w dniu 4 listopada 2010 r., wynika, że przygotowanie strategii planowane jest na 2011 r. w związku z zakończeniem realizacji dotychczasowych wieloletnich zamierzeń. Projekt materiału, do przedstawienia Radzie Programowej, w roku dwudziestolecia funkcjonowania instytucji, będzie stanowił bilans dotychczasowych dokonań i określał zamierzenia na kolejnych 5 lat Instytut Adama Mickiewicza w latach (I kwartał) realizował zadania na podstawie corocznych i wieloletniego planu działania na lata , a także dokonywał analizy zjawisk kulturowych w poszczególnych regionach świata, której efektem było sformułowanie strategicznego programu obecności kultury polskiej za granicą pn. Formy i płaszczyzny współpracy. W marcu 2010 r. Instytut przedstawił Ministrowi Kultury i Dziedzictwa Narodowego opracowanie pn. Strategia Instytutu Adama Mickiewicza na lata , w której wskazano zarówno kierunki rozwoju promocji kultury polskiej na świecie, jak również planowane zmiany instytucjonalne Instytutu w kolejnych latach. Do czasu zakończenia kontroli ww. dokument nie został jednak zaakceptowany przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego. 5. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego nie opracowało strategii działania w zakresie promocji języka polskiego i kultury polskiej za granicą. Zgodnie z 31 pkt 5 regulaminu organizacyjnego Ministerstwa, stanowiącego załącznik do zarządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego nr 3 z dnia 10 lutego 2009 r. w sprawie nadania Regulaminu organizacyjnego Ministerstwu Nauki i Szkolnictwa Wyższego 17 oraz zarządzenia Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego nr 43 z dnia 27 sierpnia 2009 r. w sprawie nadania Regulaminu organizacyjnego Ministerstwu Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Ministerstwo miało m.in. obowiązek opracowania strategii określających uwarunkowania, cele i kierunki działania Ministerstwa Dz. Urz. MNiSW Nr 1, poz. 3, ze zm. Dz. Urz. MNiSW Nr 4, poz. 63, ze zm. 13
17 Ważniejsze wyniki kontroli Również w przyjętym przez Radę Promocji Polski dokumencie pn. Kierunki promocji Polski do 2015 r. podkreślono potrzebę opracowania strategii nauki polskiej w świecie oraz rządowego programu w zakresie promocji studiowania w Polsce przez cudzoziemców. W odpowiedzi z dnia 13 maja 2011 r. na wystąpienie pokontrolne Najwyższej Izby Kontroli Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego poinformował, że Ministerstwo wyraża gotowość skoordynowania działań i wypracowania wkładu MNiSW, o ile resort kluczowy, podejmie prace nad sporządzeniem międzyresortowego dokumentu dotyczącego promocji Polski na świecie. 6. Ministerstwo Sportu i Turystyki opracowało dokument strategiczny pn. Kierunki rozwoju turystyki do 2015 r., który został przyjęty przez Radę Ministrów w dniu 26 września 2008 r W Kierunkach rozwoju turystyki do 2015 r. wyznaczono cele i działania mające służyć rozwojowi i promocji polskiego produktu turystycznego. Jako cel nadrzędny wskazano tworzenie warunków prawnych, instytucjonalnych, finansowych i kadrowych rozwoju turystyki, sprzyjających rozwojowi społeczno-gospodarczemu Polski oraz podniesienie konkurencyjności regionów i kraju, przy jednoczesnym zachowaniu walorów kulturowych i przyrodniczych. Według założeń przyjętych w Kierunkach, rozwój turystyki powinien być podporządkowany osiągnięciu trzech generalnych wartości: 1) turystyka będzie rozwijana jako dziedzina synergiczna w stosunku do innych, ważnych z punktu widzenia rozwoju kraju celów, przyczyniająca się do tworzenia istotnej części dochodu narodowego, budowania pozytywnego obrazu Polski wśród mieszkańców naszego kraju oraz wzmacniania wizerunku Polski w świecie; 2) turystyka będzie dziedziną eksponującą i wykorzystującą w sposób efektywny, a równocześnie respektujący zasady rozwoju zrównoważonego, cenne potencjały kraju, w szczególności dziedzictwo kultury i tradycji oraz bogactwo przyrody; 3) Polska będzie kierunkiem atrakcyjnym turystycznie dla turystów krajowych i zagranicznych, ze skutecznie funkcjonującym przemysłem turystycznym oraz nowoczesnymi, konkurencyjnymi i wysokiej jakości produktami i usługami turystycznymi. Przyjęto, że w kampaniach promocyjnych za granicą priorytetem będą tzw. produkty wizerunkowe z obszaru turystyki miejskiej i kulturowej, obejmującej zorganizowane i indywidualne podróże w celu zwiedzania miast, muzeów i obiektów zabytkowych oraz uczestnictwa w imprezach kulturalnych. Uwaga NIK dotyczyła niekonkretyzowania w corocznych programach realizacyjnych działań wskazanych w Kierunkach rozwoju turystyki do 2015 r., przypisanych ministrowi właściwemu do spraw turystyki. Zarządzaniu strategicznemu, prowadzonemu na podstawie wieloletniej strategii, winno towarzyszyć zarządzanie operacyjne, służące konkretyzacji celów i zadań ujętych w strategii. 14
18 Ważniejsze wyniki kontroli 6.2. Zgodnie z wytycznymi Kierunków rozwoju turystyki do 2015 r. została opracowana przez Polską Organizację Turystyczną Marketingowa strategia Polski w sektorze turystyki na latach , która została przyjęta przez Radę Polskiej Organizacji Turystycznej w dniu 16 października 2008 r. Podstawowym celem opracowania ww. Marketingowej strategii Polski było wskazanie najważniejszych kierunków i form działania, które powinny być podejmowane w ważnej dla promocji Polski dziedzinie jaką jest turystyka. Zakładanym efektem działań była poprawa międzynarodowej rozpoznawalności Polski jako kraju atrakcyjnego dla turystów, posiadającego konkurencyjne produkty turystyczne wysokiej jakości. 7. Minister Sportu i Turystyki nie wyegzekwował od Spółki PL.2012 opracowania zgodnie z określonymi wymogami - strategii działań promujących Polskę jako organizatora EURO Zgodnie z Długoterminowym harmonogramem działań Spółki PL.2012 na okres (według stanu na grudzień 2008 r.) zakończenie prac nad przygotowaniem strategii działań promocyjnych Polski jako organizatora EURO 2012 przewidziano na koniec II kwartału 2009 r. W zaktualizowanym w maju 2010 r. ww. harmonogramie wskazano, że początek działań w zakresie koordynacji, przygotowania i wdrożenia strategii działań dotyczących promocji Polski na UEFA EURO 2012 nastąpi w III kwartale 2010 r. Spółka PL.2012 w grudniu 2009 r. opracowała dokument pn. Mapa Drogowa działań promocyjno-wizerunkowych Polski w kontekście UEFA EURO 2012, który jednakże nie zawierał szacunkowych kosztów poszczególnych przedsięwzięć promocyjnych oraz źródeł ich finansowania. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli oceniła jako nieprawidłowość niewyegzekwowanie od Spółki PL.2012 opracowania zgodnie z określonymi wymaganiami strategii działań promocyjnych Polski jako organizatora UEFA EURO 2012 oraz wniosła o podjęcie działań w celu usunięcia ww. nieprawidłowości. Według informacji Ministerstwa Sportu i Turystyki o realizacji wniosku pokontrolnego w przedmiotowej sprawie, przekazanej do NIK w dniu 12 stycznia 2011 r., rozpoczęto proces badania możliwości realizacji działań promocyjnych na zasadzie partycypacji finansowej i merytorycznej interesariuszy projektu Realizacja zadań w zakresie promocji kultury polskiej na świecie Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie oceniła zakres i formy zrealizowanych przez jednostki objęte kontrolą zadań na rzecz promocji kultury polskiej na świecie. Promowanie kultury polskiej służyło zwiększaniu wiedzy na temat Polski i jej kultury w celu wykreowania pozytywnego wizerunku Polski. Informowanie o kulturze polskiej, prezentowanie jej dorobku miało na celu również przyciągnięcie do Polski turystów i zyskanie w nich ambasadorów Polski i Polaków. 15
19 Ważniejsze wyniki kontroli 1. Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie oceniła realizację przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych zadań na rzecz promocji Polski za granicą. Ministerstwo Spraw Zagranicznych corocznie określało priorytetowe wydarzenia promocyjne w kraju i na świecie, które były przekazywane do placówek zagranicznych. MSZ prowadziło swoje działania z wykorzystaniem nowoczesnych form i środków do kreowania pozytywnego wizerunku Polski, tj. Internetu, serwisów społecznościowych, kampanii reklamowych. Szczególnie należy podkreślić cykliczną kampanię reklamową w CNN, udostępnianie filmów promocyjnych na YouTube, fotografii, dokumentujących ważne wydarzenia na serwisie Flickr, mikroblogów na Twitterze, Blipie, Facebooku. Ważnym instrumentem promocyjnym jest serwis internetowy redagowany w ośmiu wersjach językowych, uwzględniający m.in. kalendarium wydarzeń bieżących w Polsce oraz informacje o Polsce, jej historii, kulturze i turystyce Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie oceniła realizację zadań związanych z promocją kultury polskiej przez osiem objętych kontrolą Instytutów Polskich za granicą, podległych Ministrowi Spraw Zagranicznych. Instytuty Polskie prawidłowo wykonywały założenia polskiej polityki zagranicznej poprzez realizowanie samodzielnie bądź udział w realizacji różnorodnych projektów promocyjnych, zgodnych z Wytycznymi dla Instytutów Polskich z zakresu dyplomacji publicznej i kulturalnej, sformułowanymi przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych. Działania promocyjne obejmowały najważniejsze dziedziny kultury polskiej, w tym wiedzę o Polsce i jej historii, malarstwo, fotografię, film, teatr, muzykę, język i literaturę polską. W badanym okresie osiem skontrolowanych Instytutów Polskich zorganizowało lub współorganizowało przedsięwzięcia (2.070 w 2009 r. oraz w I półroczu 2010 r.), zarówno w miastach, w których mają siedziby, jak i innych miastach na terenie państwa przyjmującego. W ramach powyższych przedsięwzięć Instytuty organizowały: wizyty studyjne w Polsce dla przedstawicieli zagranicznych środowisk opiniotwórczych (m.in. dziennikarzy, dyrektorów instytucji kultury), projekty kulturalne (wystawy, koncerty), skierowane do różnych grup odbiorców oraz seminaria, wykłady i konferencje naukowe. Dzięki staraniom Instytutów kultura polska była prezentowana szerokiej publiczności na festiwalach, wystawach i konkursach. Instytuty Polskie promowały polską kulturę również poprzez wydawnictwa oraz prowadzenie strony internetowej, biblioteki, galerii, wysyłkę newsletterów i e-ulotek. Warta podkreślenia jest również aktywność Instytutów w pozyskiwaniu miejscowych instytucji kultury, ośrodków społecznopolitycznych oraz ich przedstawicieli do współorganizacji i pełnienia roli partnerów działań promocyjnych. 16
20 Ważniejsze wyniki kontroli Spośród 21 funkcjonujących Instytutów Polskich nauczaniem języka polskiego zajmowało się 10 (w: Mińsku, Sofii, Pradze, Tel Awiwie, Wilnie, Moskwie, Sankt Petersburgu, Bukareszcie, Bratysławie, Budapeszcie), które prowadziły kursy językowe. 2. Najwyższa Izba Kontroli oceniła pozytywnie realizację przez Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego zadań na rzecz promocji Polski i polskiej kultury za granicą. Ministerstwo wdrożyło dwa programy zapewniające finansowanie zadań w zakresie promocji kultury i ochrony dziedzictwa narodowego za granicą, pn. Promocja kultury polskiej za granicą oraz Ochrona dziedzictwa narodowego poza granicami kraju. W ramach powyższych programów finansowano m.in. udział polskich twórców i artystów oraz prezentację ich twórczości w przedsięwzięciach międzynarodowych oraz dokumentowanie i ochronę dziedzictwa kulturowego poza granicami kraju. Minister Kultury i Dziedzictwa Narodowego finansował także stypendia dla cudzoziemców studiujących w Polsce oraz twórców kultury. Stypendia dla twórców kultury były przyznawane w ramach programu Gaude Polonia, skierowanego do młodych twórców kultury oraz tłumaczy literatury polskiej z krajów Europy Środkowowschodniej. Z części 24 Kultura i ochrona dziedzictwa narodowego finansowana była również działalność statutowa nadzorowanych państwowych instytucji kultury, wyspecjalizowanych w jej promowaniu (tj. Instytutu Adama Mickiewicza w Warszawie, Instytutu Teatralnego w Warszawie, Międzynarodowego Centrum Kultury w Krakowie, Instytutu Książki w Krakowie). Ponadto MKiDN tworzyło, poprzez finansowanie m.in. ochrony zabytków, wydarzeń kulturalnych, instytucji kultury, podstawy dla rozwoju turystyki. Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie oceniła działania MKiDN na rzecz przygotowania programu kulturalnego polskiej prezydencji w Radzie Unii Europejskiej we współpracy z instytucjami nadzorowanymi (Instytutem Adama Mickiewicza i Narodowym Instytutem Audiowizualnym) oraz przedstawicielami innych resortów w ramach zespołu ds. promocji i kultury, powołanego przez Pełnomocnika Rządu ds. Przygotowania Administracji Rządowej i Sprawowania przez RP Przewodnictwa w Radzie UE Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie, pomimo stwierdzonych nieprawidłowości, oceniła realizację zadań przez Instytut Adama Mickiewicza w Warszawie w zakresie promocji polskiej kultury za granicą 19. W latach (I kwartał) Instytut zrealizował ponad 500 projektów promujących polską kulturę za granicą (muzycznych, teatralnych, filmowych), w tym Sezonu i Roku Polskiego w Izraelu, Rosji oraz w Wielkiej Brytanii. Instytut prowadził aktywną działalność informacyjno-edukacyjną w ramach punktów kontaktowych ds. programów pn. Kultura Polska ( ) oraz Europa dla 19 Wykaz ważniejszych imprez promujących kulturę polską w świecie, zorganizowanych przez Instytut Adama Mickiewicza, w latach , stanowi załącznik nr 5 do Informacji. 17
21 Ważniejsze wyniki kontroli Obywateli, współfinansowanych ze środków UE. Kontynuowano realizację programu pn. Kultura polska za granicą, w ramach którego dofinansowano ponad 80 inicjatyw kulturalnych, zorganizowanych głównie przez samorządowe instytucje kultury oraz organizacje pozarządowe. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli wskazała na następujące nieprawidłowości: niepodjęcie skutecznych działań w celu powołania Rady Instytutu, nierzetelne sporządzenie planów finansowych i sprawozdań z działalności, wydatkowanie kwoty 234,3 tys. zł z naruszeniem zasad porozumienia w sprawie produkcji filmu pt. Beast of Freedom, nieuwzględnienie w umowie postanowień zapewniających nabycie przez Instytut praw autorskich do katalogu z wystawy pn. Laboratorium rzeczywistości oraz zastosowanie niewłaściwego trybu udzielenia zamówienia publicznego. Najwyższa Izba Kontroli wniosła o podjęcie działań w celu usunięcia ww. nieprawidłowości. Według informacji Instytutu Adama Mickiewicza o realizacji wniosków pokontrolnych w przedmiotowych sprawach, przekazanej do NIK w dniu 6 maja 2010 r., Instytut wystąpi do Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego w sprawie powołania Rady Instytutu; pracownicy zostali zobowiązani do rzetelnego sporządzania planów finansowych i sprawozdań z działalności; Instytut podejmie działania mające na celu zwiększenie przychodów, w tym zapewnił sobie prawo do zysku z eksploatacji filmu pt. Beast of Freedom ; uzyskano pisemną zgodę od projektantów katalogu na korzystanie z niego; planowane zmiany organizacyjne oraz wzmocnienie nadzoru nad pracownikiem zajmującym się zamówieniami publicznymi powinny wyeliminować przypadki naruszeń przepisów prawnych przy udzielaniu zamówień publicznych Najwyższa Izba Kontroli oceniła pozytywnie, pomimo stwierdzonych nieprawidłowości, działania podejmowane przez Instytut Książki w Krakowie na rzecz promocji polskiej literatury i jej dziedzictwa oraz promocji języka polskiego i polskiej książki. Instytut realizował cykliczne projekty, w tym translatorskie, nagradzał osoby zasłużone na rzecz promocji polskiej literatury, organizował stoiska na międzynarodowych targach książki oraz prowadził stronę internetową w czterech językach obcych. Stwierdzono, że Dyrektor Instytutu nie zatwierdził bądź nie opracował regulaminów, określających zasady funkcjonowania realizowanych projektów promujących kulturę polską poprzez książkę. Spośród sześciu projektów cyklicznych tylko jeden (Program Translatorski Poland) jest realizowany na podstawie zatwierdzonego przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego programu. W przypadku trzech innych projektów (Kolegium Tłumaczy, Program Sample Translations Poland, Nagroda Found In Translation - Found in Translation Award) realizacja odbywa się według opracowanych regulaminów, które jednak nie zostały zatwierdzone przez Dyrektora Instytutu, natomiast pozostałych dwóch (Nagroda Transatlantyk i Program wydawniczy New Books from Poland) nie była uregulowana żadnymi zapisami. 18
22 Ważniejsze wyniki kontroli Ponadto Regulamin Programu Sample Translations Poland nie nakłada na zespół Instytutu obowiązku formułowania na piśmie opinii na temat wniosków stypendialnych. Natomiast Regulamin Kolegium Tłumaczy nie zawiera sformalizowanych kryteriów oceny kandydatów. Zarówno brak regulaminów, jak ich niezatwierdzenie utrudnia skuteczne sprawowanie nadzoru przez Kierownictwo Instytutu nad realizowanymi zadaniami. W wystąpieniu pokontrolnym Najwyższa Izba Kontroli oceniła jako nieprawidłowość niezatwierdzenie bądź nieopracowanie regulaminów, określających zasady funkcjonowania realizowanych projektów, oraz wniosła o uzupełnienie istniejących regulaminów o kryteria oceny i formę jej przedstawiania oraz opracowanie i zatwierdzenie zasad funkcjonowania wszystkich projektów realizowanych przez Instytut. Według informacji Instytutu Książki o realizacji wniosków pokontrolnych w przedmiotowych sprawach, przekazanej do NIK w dniu 17 listopada 2010 r., wszystkie istniejące regulaminy projektów realizowanych przez Instytut zostaną uzupełnione o kryteria oceny i formy jej przedstawiania, a dla wszystkich pozostałych projektów opracowane i zatwierdzone zasady ich funkcjonowania Działalność Międzynarodowego Centrum Kultury w Krakowie została oceniona przez NIK pozytywnie, pomimo stwierdzonych nieprawidłowości w zakresie niezgodnego z przepisami opracowania planów rzeczowo-finansowych oraz niezłożenia informacji o ich realizacji. Działalność MCK polegała przede wszystkim na organizowaniu wystaw w galerii własnej i za granicą, realizacji programów edukacyjnych, projektów badawczych i kulturalnych, wydawaniu albumów, katalogów i publikacji, organizowaniu konferencji w kraju i za granicą, utworzeniu i prowadzeniu internetowego serwisu środkowoeuropejskiego, zbieraniu, dokumentowaniu i upowszechnianiu informacji dotyczących dziedzictwa kulturowego Polski. Warta podkreślenia jest aktywność MCK w pozyskiwaniu partnerów krajowych i zagranicznych, czego efektem była znaczna liczba wspólnych przedsięwzięć oraz udział gości zagranicznych w organizowanych przez Centrum wystawach, programach i projektach, konferencjach, sympozjach i seminariach. W zakresie ochrony i popularyzowania kultury Centrum stale współpracowało z sześcioma organizacjami i sieciami międzynarodowymi, w tym m.in. z Eurośródziemnomorską Fundacją Dialogu Kultur im. Anny Lindh oraz partnerami w ramach Państw Grupy Wyszehradzkiej. Ponadto od 2009 r. rozpoczęto współpracę z nowymi partnerami spoza Europy w ramach Indian National Trust for Art and Cultural Heritage oraz w ramach The Asia-Europa Meeting. Stwierdzono, że Centrum niezgodnie z wytycznymi, określonymi w załączniku nr 1 (pn. Zasady i tryb opracowywania planu finansowo-rzeczowego) do zarządzenia nr 36 Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego z dnia 19 października 2007 r. w sprawie nadzoru i kontroli nad 19
WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI
Załącznik Nr 2 do zarządzenia Nr 843 /2012 Prezydenta miasta Bydgoszczy z dnia 19 grudnia 2012r. WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI I. Struktura wewnętrzna Wydziału. 1.Wydział Promocji, Sportu i Turystyki
ZAGRANICZNA POLITYKA KULTURALNA POLSKI
ZAGRANICZNA POLITYKA KULTURALNA POLSKI Pytania Jaki kształt miała i ma polska dyplomacja kulturalna? Kto ją realizuje? Jakimi metodami? Gdzie jest realizowana? Jakie są sposoby finansowania? Jaki kształt
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 8 listopada 2016 r. (OR. en) 13645/1/16 REV 1 SPORT 72 FREMP 170 RELEX 884 NOTA Od: Do: Sekretariat Generalny Rady Komitet Stałych Przedstawicieli / Rada Nr poprz. dok.:
Warszawa, dnia 17 marca 2017 r. Poz. 82
Warszawa, dnia 17 marca 2017 r. KOMUNIKAT MINISTRA SPRAWIEDLIWOŚCI z dnia 15 marca 2017 r. w sprawie szczegółowych wytycznych w zakresie kontroli zarządczej dla działu administracji rządowej sprawiedliwość
DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 22 kwietnia 2014 r. Pozycja 25 ZARZĄDZENIE MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 1) z dnia 18 kwietnia 2014 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO Warszawa, dnia 22 kwietnia 2014 r. Pozycja 25 ZARZĄDZENIE MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 1) z dnia 18 kwietnia 2014 r. w sprawie nadania
Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO. z dnia 4 lipca 2018 r.
Poz. 208 ZARZĄDZENIE NR 72 REKTORA UNIWERSYTETU WARSZAWSKIEGO z dnia 4 lipca 2018 r. w sprawie realizacji Zintegrowanego Programu Rozwoju Uniwersytetu Warszawskiego Na podstawie 35 pkt 1 Statutu Uniwersytetu
Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )
Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (nowelizacja na lata 2017-2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa, budowanie
MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO. Warszawa, dnia 14 czerwca 2018 r. Poz. 37. z dnia 14 czerwca 2018 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO Warszawa, dnia 14 czerwca 2018 r. Poz. 37 Z A R Z Ą D Z E N I E M I N I S T R A K U L T U R Y I D Z I E D Z I C T WA N A R O D O W E G O 1) z
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 26 marca 2015 r. Poz. 1147 UCHWAŁA NR VII/116/15 RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI z dnia 25 lutego 2015 r. zmieniająca uchwałę w sprawie utworzenia i nadania statutu
ZARZĄDZENIE Nr 2275/2018 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 04.09.2018 r. w sprawie przyjęcia i przekazania pod obrady Rady Miasta Krakowa projektu uchwały Rady Miasta Krakowa w sprawie utworzenia miejskiej
Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad
Budowa marki 2018 Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad Kto jest kim w markowym zespole? Wybrany członek zarządu: pełni rolę sponsora projektu, ułatwia promocję projektu w organizacji i nadaje mu
Informacje dotyczące trybu składania wniosków oraz założeń przyjętych przy ich rozpatrywaniu przez Komisję ds. działalności upowszechniającej naukę.
Informacje dotyczące trybu składania wniosków oraz założeń przyjętych przy ich rozpatrywaniu przez Komisję ds. działalności upowszechniającej naukę. A. Ustalenia ogólne 1. Pod pojęciem działalności upowszechniającej
UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych. z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata
UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata 2011-2020 Na podstawie 49 ust. 1 pkt. 1 Statutu UMK z dnia 30 maja
S T A T U T Instytutu Kultury Willa Decjusza
Załącznik do Uchwały Nr Rady Miasta Krakowa z dnia. r. S T A T U T Instytutu Kultury Willa Decjusza I. Postanowienia ogólne 1. Instytut Kultury Willa Decjusza, zwany dalej Instytutem Kultury, działa na