Source: http://docplayer.pl/302424-Dokument-roboczy-sluzb-komisji-w-sprawie-funkcjonowania-i-potencjalu-europejskiego-sektorowego-dialogu-spolecznego.html
Timestamp: 2017-05-28 22:24:45
Legal References Found: art. 152
 art. 138
 art. 155
 art. 154
 art. 3
 art. 139
 art. 14
 Art. 47
 art. 110
 art. 189
 ART. 3
 art. 218
 art. 148

Document Content:
DOKUMENT ROBOCZY SŁUŻB KOMISJI. w sprawie funkcjonowania i potencjału europejskiego sektorowego dialogu społecznego - PDF
DOKUMENT ROBOCZY SŁUŻB KOMISJI. w sprawie funkcjonowania i potencjału europejskiego sektorowego dialogu społecznego
Download "DOKUMENT ROBOCZY SŁUŻB KOMISJI. w sprawie funkcjonowania i potencjału europejskiego sektorowego dialogu społecznego"
1 PL PL PL2 KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia r. SEK(2010) 964 wersja ostateczna DOKUMENT ROBOCZY SŁUŻB KOMISJI w sprawie funkcjonowania i potencjału europejskiego sektorowego dialogu społecznego PL PL3 SPIS TREŚCI STRESZCZENIE Wprowadzenie Europejskie komitety sektorowego dialogu społecznego Dynamika komitetów Różnorodność i znaczenie wyników prac Dostosowanie się do rozszerzenia Zwiększanie konsultacyjnego i negocjacyjnego wymiaru europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego Zdolności konsultacyjne i administracyjne europejskich partnerów społecznych Negocjacje i zdolność do negocjowania umów Wzmacnianie zakresu działania i reprezentatywności europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego Dostosowywanie zakresu działania i wielkości komitetów Przystosowanie się do zachodzących zmian wymaga angażowania nowych graczy Wspieranie równości płci Poprawa skuteczności europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego Synergie i wymiana informacji pomiędzy sektorami Skuteczne ustalenia dialogu i lepsze monitorowanie sposobu ich realizacji Lepsze wykorzystanie funduszy europejskich Wnioski PL 2 PL4 Załącznik 1: European sectoral social partners organisations consulted under Article 154 (TFEU) Załącznik 2: Art 154 sectoral consultations since 2006 Załącznik 3: Categories of texts and outcomes of the European sectoral social dialogue Załącznik 4: Joint outcomes of the European social dialogue committees Załącznik 5: Participation of Member States representatives in delegations participating to social dialogue committee plenary meetings Załącznik 6: Responsibilities in the implementation process of autonomous agreements and process-oriented texts Załącznik 7: European Sector Councils on Jobs and Skills Załącznik 8: Involvement of social partners and sectoral social dialogue committees in the Commission impact assessment procedure Załącznik 9: Overview of NACE classifications for the committees Załącznik 10: Number of employees in the EU in 2008, by sector PL 3 PL5 STRESZCZENIE Niniejszy dokument ma na celu podsumowanie głównych osiągnięć europejskiego sektorowego dialogu społecznego oraz dokonanie przeglądu funkcjonowania europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego. Podkreśla on dynamikę, rezultaty oraz ewentualny wpływ pracy komitetów od 1998 r., a także wskazuje elementy, które można udoskonalić z myślą o rozszerzeniu zakresu oraz podniesieniu jakości procesów konsultacyjnych i negocjacyjnych. Tło: Zgodnie z Traktatem o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE) Komisja jest zobowiązana do propagowania i ułatwiania europejskiego dialogu społecznego zarówno na poziomie ponadsektorowym, jak i sektorowym. Wymiar sektorowy ma długą tradycję w państwach członkowskich Unii i znajduje on swoje odzwierciedlenie w strukturze organizacji partnerów społecznych. W oparciu o przepisy zawarte w traktacie amsterdamskim z 1998 r. Komisja określiła ramy europejskiego sektorowego dialogu społecznego. Następnie Komisja utworzyła 40 komitetów europejskiego dialogu społecznego, które zajmują się obecnie sprawami 145 milionów pracowników w Europie, zatrudnionych w kluczowych sektorach, takich jak transport, energia, rolnictwo, budownictwo, handel, rybołówstwo, usługi publiczne, metalurgia, przemysł stoczniowy, edukacja itd. Europejskie komitety sektorowego dialogu społecznego stanowią fora konsultacji polityk europejskich. Służą również jako narzędzia niezależnego dialogu społecznego pomiędzy europejskimi partnerami społecznymi, którzy mogą podejmować wspólne działania i prowadzić negocjacje w sprawach leżących we wspólnym interesie, przyczyniając się w ten sposób bezpośrednio do kształtowania unijnego prawa pracy i polityk jego dotyczących. Komitety pracują nad zagadnieniami takimi jak: bezpieczeństwo i higiena pracy, szkolenia zawodowe, posiadane umiejętności, równość szans, mobilność, społeczna odpowiedzialność biznesu, warunki pracy, zrównoważony rozwój itd. Rezultaty i perspektywy: Prace komitetów przyniosły różnorakie ustalenia, niektóre z nich są wiążące, inne zaś nie. Owocem ich prac są m.in. umowy wprowadzone w życie poprzez prawodawstwo europejskie. Liczba uzgodnionych tekstów, które nabrały następnie mocy prawnej, zwiększa się (tylko od 2004 r. uzgodniono cztery takie teksty oraz przyjęto taką samą liczbę nowych dyrektyw w obszarze zatrudnienia oraz bezpieczeństwa i higieny pracy). Swoimi osiągnięciami komitety te przyczyniły się do poprawy europejskich polityk społecznej i w zakresie zatrudnienia oraz warunków pracy w Europie, a potencjał, jakim dysponują, sprawia, że mogą odnosić podobne sukcesy w przyszłości. Ich doświadczenie i wiedza o zmianach gospodarczych i społecznych na poziomie sektorowym mogą pomóc w opracowywaniu właściwych polityk przemysłowych. Komitety mogą uczestniczyć w negocjowaniu umów, pomagając w unowocześnianiu stosunków panujących pomiędzy pracownikami a pracodawcami, oraz rozwijać swój pozytywny wkład w ramach strategii Europa 2020, zwiększając w ten sposób wpływ strategii i usprawniając jej realizację. Chcąc poprawić bieżącą sytuację, europejscy sektorowi partnerzy społeczni i ich krajowe organizacje stowarzyszone powinni w dalszym ciągu przykładać wagę do swoich możliwości PL 4 PL6 administracyjnych, reprezentatywności i osiąganych wyników. Co się tyczy Komisji, powinna ona w dalszym ciągu udzielać wsparcia oraz prowadzić ściślejszy nadzór, tak by zapewnić lepsze synergie pomiędzy komitetami oraz ich większy wkład w polityki europejskie. PL 5 PL7 1. WPROWADZENIE Unia Europejska uznaje dialog społeczny za jeden z filarów europejskiego modelu społecznego oraz za narzędzie spójności i odporności społecznej. Przekonanie to potwierdziło się wraz z wejściem w życie traktatu lizbońskiego. Nowy art. 152 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE) podkreśla zaangażowanie Unii w propagowanie roli europejskich partnerów społecznych oraz wspieranie dialogu społecznego. Uznaje się w nim również niezależność europejskich partnerów społecznych 1. Uzupełniając ponadsektorowy dialog społeczny, sektorowy dialog społeczny staje się coraz ważniejszym elementem narzędzia europejskiego systemu rządów, jakim jest właśnie dialog społeczny. Wymiar konsultacyjny europejskiego dialogu społecznego został uznany w Traktacie ustanawiającym Europejską Wspólnotę Węgla i Stali z 1951 r. oraz w traktacie rzymskim z 1957 r. Wymiar negocjacyjny wywodzi się z tzw. procesu Val Duchesse 2 z 1985 r., natomiast rozwinięty został w porozumieniu europejskich partnerów społecznych w sprawie polityki społecznej w 1991 r. Proces ten doprowadził do stworzenia protokołu społecznego załączonego do traktatu z Maastricht w 1993 r., a następnie ujętego 3 w treści traktatu amsterdamskiego w 1997 r. Następnie Komisja przyjęła komunikat w sprawie dostosowania i propagowania dialogu społecznego na szczeblu wspólnotowym 4 oraz decyzję z dnia 20 maja 1998 r. dotyczącą sektorowego wymiaru europejskiego dialogu społecznego i tworzącą europejskie komitety sektorowego dialogu społecznego (dalej zwane komitetami ). Komitety te zapewniają przestrzeń dla budowania zaufania, dzielenia się informacjami, dyskusji, konsultacji, negocjacji oraz wspólnych działań. Na wspólny wniosek europejskich partnerów społecznych działających w danym sektorze, Komisja kontynuuje tworzenie komitetów w sektorach, w których spełnione są warunki decyzji z 1998 r.: europejscy partnerzy społeczni muszą mieć krajowych członków stowarzyszonych w kilku krajach; organizacje stowarzyszone muszą być uznane za krajowych partnerów społecznych; (reprezentatywność na poziomie krajowym); powinny być w stanie negocjować i przyjmować umowy na szczeblu europejskim; (zdolność do negocjacji); powinny posiadać właściwe struktury i być w stanie zapewnić skuteczne uczestnictwo w dialogu. Reprezentatywność na szczeblu europejskim jest oparta na kombinacji tych trzech kryteriów i regularnie monitorowana przez Komisję 5. Komisja utworzyła dotąd 40 komitetów. Swoimi decyzjami i deklaracjami oraz zawieranymi umowami komitety oddziałują na prawie 145 mln pracowników, tj. ponad trzy czwarte 1 Artykuł 152 TFUE: Unia uznaje i wspiera rolę partnerów społecznych na swoim poziomie, uwzględniając różnorodność systemów krajowych. Ułatwia ona dialog między nimi, szanując ich autonomię. Trójstronny szczyt społeczny do spraw wzrostu i zatrudnienia przyczynia się do dialogu społecznego.. 2 Terminu Val Duchesse używa się w kontekście pojawienia się w połowie lat 80. europejskiego dialogu społecznego, który zainaugurowany został na spotkaniu w brukselskim zamku Val Duchesse. W styczniu 1985 r. przewodniczący Komisji, Jacques Delors, wystąpił z inicjatywą zaproszenia przewodniczących i sekretarzy generalnych wszystkich krajowych organizacji stowarzyszonych z partnerami społecznymi UE (UNICE obecnie Business Europe, CEEP i ETUC). 3 Artykuły 154 i 155 TFUE (dawne art. 138 i 139). 4 Komunikat Komisji Dostosowanie i propagowanie dialogu społecznego na szczeblu wspólnotowym, COM(1998)322 wersja ostateczna z oraz załączona do niego decyzja Komisji 98/500/WE; Dz.U. L 225 z , s Przy wsparciu EUROFOUND i wg znormalizowanej metodologii PL 6 PL8 europejskiej siły roboczej. Przyjęły one ponad 500 tekstów 6 różnego rodzaju, w mniejszym lub większym stopniu wiążących, w tym umowy, które zostaną wdrożone w państwach członkowskich, bądź poprzez europejskie dyrektywy, bądź w drodze właściwych procedur krajowych. Europejscy partnerzy społeczni w sektorach: szpitalnym, transportu morskiego, lotnictwa cywilnego oraz kolejowym, przyjęli wspólnie sześć umów w sprawie warunków pracy, czasu pracy oraz bezpieczeństwa i higieny pracy, które zostały wdrożone poprzez dyrektywy Rady. Komitety funkcjonują przede wszystkim jako fora dyskusyjne i miejsca dokonywania uzgodnień co do tego, w jaki sposób poprawiać warunki pracy oraz stosunki panujące pomiędzy pracownikami a pracodawcami w ich odpowiednich sektorach. W ten sposób przyczyniają się do unowocześniania polityki gospodarczej i społecznej. Europejscy sektorowi partnerzy społeczni mają szczególne doświadczenie w swoich sektorach oraz znają doskonale realia swoich miejsc pracy. Komitety dysponują potencjałem, by udzielać pomocy w rozwiązywaniu takich kwestii, jak zarządzanie zmianą, restrukturyzacja, przewidywanie potrzeb w zakresie umiejętności i szkoleń, wchodzenie na rynek pracy, bezpieczeństwo i higiena pracy, integracja rynku pracy, zatrudnianie młodzieży, równość szans i zrównoważony rozwój oraz wszystkie zagadnienia związane ze strategią lizbońską , które będą również stanowiły element strategii Europa Dlatego też europejscy sektorowi partnerzy społeczni w coraz większym stopniu angażują się w proces kształtowania polityki w Europie. Niniejszy dokument roboczy został przygotowany po przeprowadzeniu konsultacji z europejskimi partnerami społecznymi w 2009 r. W ramach konsultacji uzyskano 54 opinie, które przedyskutowano z sektorowymi partnerami społecznymi w okresie od 2009 do 2010 r. W niniejszym dokumencie roboczym służb Komisji dokonano podsumowania tych dyskusji i określono pole do ewentualnych udoskonaleń, z myślą o ułatwieniu funkcjonowania europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego. 2. EUROPEJSKIE KOMITETY SEKTOROWEGO DIALOGU SPOŁECZNEGO 2.1 Dynamika komitetów Obecnie istnieje 40 europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego 8, przy czym trwają również rozmowy na temat ewentualnego utworzenia nowych komitetów ds. portów oraz sportu 9. Pierwsza generacja komitetów wywodziła się z komitetów doradczych i wspólnych, utworzonych w ramach Traktatu ustanawiającego Europejską Wspólnotę Węgla i Stali oraz wstępnych kroków w kierunku utworzenia wspólnego rynku (stal, kopalnie, rolnictwo, rybołówstwo morskie). W następstwie decyzji z 1998 r. komitety te przekształcono w komitety sektorowego dialogu społecznego. 6 Baza danych dialogu społecznego: Liczba ta obejmuje również sektor administracji centralnej, który przeszedł pozytywnie fazę testów w 2010 r. Zob. również: Dynamika europejskiego sektorowego dialogu społecznego, Eurofound, 2009 r., 9 W następstwie rekomendacji grupy wysokiego szczebla ds. konkurencyjności przemysłu rolno-spożywczego, partnerzy społeczni działający w tym przemyśle również badają możliwość stworzenia komitetu sektorowego dialogu społecznego. PL 7 PL9 Druga generacja komitetów powstała po ukształtowaniu się rynku wewnętrznego, charakteryzującego się większą liberalizacją, prywatyzacją oraz transgraniczną mobilnością pracowników. Utworzone w latach 90. jako wspólne komitety lub nieformalne grupy robocze, komitety drugiej generacji zostały sformalizowane w 1999 r. (budownictwo, bankowość, handel, ubezpieczenia, usługi pocztowe, telekomunikacja, elektryczność, sztuki sceniczne). W 2000 r. model europejskiego komitetu sektorowego dialogu społecznego został rozszerzony na inne sektory, takie jak szpitale, catering, stocznie, sztuki audio-wizualne, przemysł chemiczny oraz metalurgiczny, inżynieria oraz branże oparte na technologii. Koncentrowały się one głównie na takich zagadnieniach, jak kwalifikacje i mobilność pracowników, zdrowie i bezpieczeństwo, braki w umiejętnościach oraz środki wpływania na politykę europejską. Pomimo dużych różnic pomiędzy sektorami w odniesieniu do zakresu, w jakim realizują one swoje działania w UE, wielkości organizacji w nie zaangażowanych oraz struktury organizacji partnerów społecznych 10, komitety, utworzone w 1998 r., stworzyły wspólne ramy, którymi objąć można różnorakie formy dialogu społecznego, z zastosowaniem różnych metod pracy i formatów spotkań. Wszystkie komitety mają pewne wspólne elementy. Jeśli organizacje europejskie, które posiadają wspólne cele, agendy i programy prac, a ponadto wzajemnie się uznają, chcą utworzyć komitet, składają wspólny wniosek do Komisji, która oceni ich reprezentatywność. Następnie Komisja zapewnia wsparcie logistyczne i operacyjne. Europejskim partnerom społecznym, którzy chcą tymczasowo spróbować działania w ramach sektorowego dialogu społecznego przed formalnym zobowiązaniem się do współpracy, Komisja proponuje wstępną fazę testową. Zapewnia ona większą elastyczność i była wykorzystywana w przypadku administracji centralnej. Taki proces pomaga w integrowaniu zasad europejskiego dialogu społecznego zarówno na szczeblu europejskim, jak i krajowym. Przyczynia się do budowania zaufania, rozwoju partnerskiego podejścia do przedmiotowego zagadnienia oraz wspierania właściwych struktur z reprezentatywnymi organizacjami partnerów społecznych. Faza testowa może dać partnerom społecznym szansę zdobycia wiedzy na temat europejskich polityk, zrozumienia misji realizowanych przez Komisję oraz możliwości, jakimi dysponuje. 10 W przypadku organizacji partnerów społecznych uczestniczących w komitetach, delegacje pracodawców są często reprezentowane przez kilka organizacji pochodzących z jednej branży (lotnictwo cywilne i bankowość). W innych sektorach gospodarki sytuacja jest nawet bardziej skomplikowana, ponieważ pracodawcy mogą reprezentować skonfliktowane segmenty rynku (w sprywatyzowanych dziedzinach gospodarki). Pracodawcy podzieleni są na 62 różne europejskie organizacje sektorowe. Takie rozwiązanie kontrastuje z sytuacją strony związkowej, która jest znacznie bardziej zintegrowana (17), tj. zrzeszona jest w Europejskiej Konfederacji Związków Zawodowych i jej dużych federacjach sektorowych. Ponadto delegacje komitetów mogą obejmować organizacje uznawane przez Komisję za europejskich sektorowych partnerów społecznych, a także innych przedstawicieli partnerów społecznych, dodatkowo zwiększających reprezentatywność tych ciał. PL 8 PL10 Tabela 1: Utworzenie europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego (KSDS) 1. generacja 2. generacja 3. generacja Sektory (40) Europejscy sektorowi partnerzy społeczni Struktura Formal Pracownicy (17) Pracodawcy (62) nieformal na ny KSDS Hutnictwo stali EMF Eurofer 1951* 2006 Przemysł wydobywczy EMCEF APEP, EURACOAL, 1952* 2002 UEPG, IMA, Euromines Rolnictwo EFFAT GEOPA/COPA 1964** 1999 Transport drogowy ETF IRU 1965** 2000 Żegluga śródlądowa ETF EBU, ESO 1967** 1999 Koleje ETF CER, EIM 1972** 1999 Rybołówstwo morskie ETF Europêche, COGECA 1974** 1999 Transport morski ETF ECSA 1987** 1999 Cukrownictwo EFFAT CEFS Obuwnictwo ETUF: TCL CEC Horeca/Turystyka EFFAT Hotrec Handel UNI europa EuroCommerce Ubezpieczenia UNI europa CEA, BIPAR, AMICE Telekomunikacja UNI europa ETNO 1990** 1999 Bankowość UNI europa EBF-BCESA, ESBG,EACB Lotnictwo cywilne ECA, ETF ACI-Europe, AEA, CANSO 1990** 2000 ERA, IACA, IAHA, Profesjonalne UNI europa EFCI utrzymanie czystości Budownictwo EFBWW FIEC Wyroby włókiennicze ETUF:TCL Euratex i odzieżowe Działalność UNI europa CoESS ochroniarska Usługi pocztowe UNI europa PostEurop 1994** 1999 Stolarstwo EFBWW CEI-Bois Elektryczność EPSU, EMCEF Eurelectric Usługi w zakresie UNI europa Coiffure EU pielęgnacji Przemysł skórzany i ETUF:TCL COTANCE garbarski Sztuki sceniczne EAEA Pearle 1999 Praca czasowa UNI europa Eurociett 1999 Meblarstwo EFBWW UEA, EFIC 2001 Budownictwo EMF CESA 2003 okrętowe Sztuki audiowizualne EUROMEI, EBU, ACT, AER, CEPI, 2004 EFJ, FIA, IFM FIAPF Przemysł chemiczny EMCEF ECEG 2004 Samorządy lokalne i EPSU CEMR regionalne Szpitale EPSU HOSPEEM 2006 Catering EFFAT FERCO Gazownictwo EMCEF, EPSU EUROGAS 2007 Piłkarze zawodowi FIFPro EPFL, ECA 2008 PL 9 PL11 Metalurgia*** EMF CEEMET Papiernictwo EMCEF CEPI 2010 Edukacja ETUCE EFEE 2010 Administracja centralna TUNED (EPSU+CESI) EUPAN (Europejska sieć administracji publicznej) * Komitety doradcze zgodnie z Traktatem EWWS ** Wspólne komitety zgodnie z traktatem rzymskim *** Przemysły: metalurgiczny, inżynieryjny oraz nowoczesnych technologii Faza testowa ( ) 2.2 Różnorodność i znaczenie wyników prac W swoim komunikacie z 1998 r. Komisja stwierdziła, że europejskie komitety sektorowego dialogu społecznego stanowią narzędzie konsultacji, negocjacji i wspólnych działań. W 2004 r. Komisja zasugerowała typologię 11 klasyfikacji rezultatów dialogu społecznego. Podkreślono w ten sposób, że wartość dodana tekstu zależy nie tylko wyłącznie od tego, czy jest on wiążący, ale również od działań, jakie podjęto na jego podstawie i od jego skutecznego wdrożenia. Do wyników prac komitetów należą: (1) umowy (wdrożone poprzez europejskie dyrektywy lub nie), które są wiążące i które muszą być realizowane i monitorowane, ponieważ są oparte na art. 155 traktatu lizbońskiego, (2) teksty dotyczące procesów (ramy działań, wytyczne, kodeksy postępowania, cele polityki), które, choć nie są prawnie wiążące, muszą być realizowane, a postępy w ich wdrażaniu muszą być regularnie oceniane, (3) wspólne opinie i narzędzia, których celem jest wpływanie na polityki w Europie i pomoc w dzieleniu się wiedzą. Większość tekstów przyjęta przez europejskie komitety sektorowego dialogu społecznego opisuje narzędzia techniczne, które pomagają w nadaniu konkretnym zagadnieniom europejskiego wymiaru (np. wspólna strona internetowa dotycząca delegowania pracowników w sektorze budownictwa; wspólne CV w rolnictwie; przewodnik i regularne sprawozdania na temat odpowiedzialnej restrukturyzacji w przemyśle cukrowym itd.). W ramach europejskiego sektorowego dialogu społecznego przyjęto wiążące umowy, które są wdrażane poprzez europejskie dyrektywy lub w drodze wewnętrznych procedur, zarówno na szczeblu sektorowym, jak i ponadsektorowym. Ogólnego funkcjonowania komitetów nie można oceniać wyłącznie przez pryzmat liczby opracowanych tekstów. Konkretne działania podejmowane na poziomie kraju lub przedsiębiorstwa nie zawsze są dokumentowane i większość rezultatów ma charakter raczej jakościowy, mając na celu podnoszenie świadomości, wspieranie dialogu społecznego na poziomie kraju/regionu lub przedsiębiorstwa, bądź też wpływanie na kształt polityki. Wspólne teksty, prezentacje dobrych praktyk lub zaangażowanie we wspólne projekty (seminaria, konferencje, badania, warsztaty) oferują partnerom społecznym możliwości wymiany doświadczeń i budowania zaufania. Okazało się, że wspólne opinie i wspólny wkład w konsultacje również są potężnymi instrumentami umożliwiającymi wpływanie na polityki europejskie oraz bronienie interesów 11 Komunikat Komisji Partnerstwo na rzecz zmian w rozszerzonej Europie - wzmocnienie wkładu europejskiego dialogu społecznego COM(2004) 557 wersja ostateczna z dnia 12 sierpnia 2004 r. PL 10 PL12 sektora, przykładowo w czasie debat na temat dyrektyw dotyczących delegowania pracowników 12 i usług na rynku wewnętrznym 13 w sektorze budownictwa. 12 Dyrektywa 96/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 16 grudnia 1996 r. dotycząca delegowania pracowników w ramach świadczenia usług. 13 Dyrektywa 2006/123/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 12 grudnia 2006 r. w sprawie usług na rynku wewnętrznym PL 11 PL13 Tabela 2: Przykłady znaczących narzędzi i rezultatów pracy europejskich komitetów sektorowego dialogu społecznego ( ) Rolnictwo Lotnictwo cywilne Handel Budownictwo Porozumienie ramowe w sprawie ograniczenia narażenia pracowników na ryzyko dolegliwości mięśniowo-szkieletowych związanych z pracą (2006 r.) Wytyczne dotyczące ustaleń konsultacyjnych w sprawie funkcjonalnych bloków przestrzeni powietrznej (2007 r.) Zestaw narzędzi dotyczący zapobiegania przypadkom przemocy ze strony osób trzecich w handlu (2009 r.) Zalecenia dotyczące samozatrudnienia i fikcyjnego samozatrudnienia (2010 r.) Wspólna baza danych dotycząca delegowania (2008 r.) Catering Elektryczność Gazownictwo Szpitale Profesjonalne utrzymanie czystości Ubezpieczenia Samorządy lokalne i regionalne Usługi w zakresie pielęgnacji Działalność ochroniarska Koleje Wspólne oświadczenie w sprawie otyłości (2007 r.) Zestaw narzędzi dotyczący społecznie odpowiedzialnej restrukturyzacji z przewodnikiem po najlepszych praktykach (2008 r.) Zestaw narzędzi dotyczący zmian demograficznych, zarządzania wiekiem i kompetencji (2009 r.) Kodeks postępowania i działania następcze w odniesieniu do etycznego zatrudniania transgranicznego i zatrzymywania pracowników (2008 r.) Podręcznik dotyczący ergonomii podczas wykonywania czynności związanych z utrzymaniem czystości (2007 r.) Wspólne oświadczenie w sprawie wyzwań demograficznych (2010 r.) Wytyczne dotyczące przygotowywania planów działania w zakresie równości płci (2007 r.) Porozumienie w sprawie wdrożenia europejskich certyfikatów fryzjerskich (2009 r.) Europejski edukacyjny zestaw narzędzi dla trzech profili działalności ochroniarskiej: 1. Patrole mobilne, 2. Centra reagowania na alarmy, 3. Bezpieczeństwo na lotniskach (2006 r.) Koncepcja zdolności do zatrudnienia w sektorze kolejnictwa zalecenia (2007 r.) Wspólne zalecenia dotyczące szerszej reprezentacji i integracji kobiet w sektorze kolejnictwa (2007 r.) Rybołówstwo morskie Cukrownictwo Podręcznik na temat zapobiegania wypadkom na morzu i bezpieczeństwa rybaków (2007 r.) Piąte sprawozdanie z wdrożenia (2007 r.) dotyczące kodeksu postępowania w zakresie odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw PL 12 PL14 Przemysł skórzany i garbarski Telekomunikacja Wyroby włókiennicze i odzieżowe Normy sprawozdawczości społecznej i środowiskowej (2008 r.) Różnorodność w pracy: przegląd dobrych praktyk (2007 r.) Zalecenia: w jaki sposób lepiej przewidywać zmiany w przemyśle i restrukturyzacje w sektorze oraz jak nimi zarządzać (2008 r.) Tabela 3: Europejskie umowy sektorowe i ponadsektorowe (wdrożone poprzez dyrektywy UE lub procedury wewnętrzne) Sektory Szpitale Transport morski Porozumienia DYREKTYWA RADY 2010/32/UE z dnia 10 maja 2010 r. w sprawie wykonania umowy ramowej dotyczącej zapobiegania zranieniom ostrymi narzędziami w sektorze szpitali i opieki zdrowotnej zawartej między HOSPEEM a EPSU DYREKTYWA RADY 2009/13/WE z dnia 16 lutego 2009 r. w sprawie wdrożenia Umowy zawartej między Stowarzyszeniem Armatorów Wspólnoty Europejskiej (ECSA) a Europejską Federacją Pracowników Transportu (ETF) w sprawie Konwencji o pracy na morzu z 2006 r. oraz w sprawie zmiany dyrektywy 1999/63/WE DYREKTYWA RADY 1999/63/WE z dnia 21 czerwca 1999 r. dotycząca Umowy w sprawie organizacji czasu pracy marynarzy przyjętej przez Stowarzyszenie Armatorów Wspólnoty Europejskiej (ECSA) i Federację Związków Zawodowych Pracowników Transportu w Unii Europejskiej Koleje Lotnictwo cywilne 14 sektorów przemysło wych DYREKTYWA RADY 2005/47/WE z dnia 18 lipca 2005 r. w sprawie umowy między Stowarzyszeniem Kolei Europejskich (CER) a Europejską Federacją Pracowników Transportu (ETF) w sprawie niektórych aspektów warunków pracy pracowników wykonujących pracę w trasie uczestniczących w świadczeniu interoperacyjnych usług transgranicznych w sektorze kolejowym DYREKTYWA RADY 2000/79/WE z dnia 27 listopada 2000 r. dotycząca Europejskiego porozumienia w sprawie organizacji czasu pracy personelu pokładowego w lotnictwie cywilnym, zawartego przez Stowarzyszenie Europejskich Linii Lotniczych (AEA), Europejską Federację Pracowników Transportu (ETF), Europejskie Stowarzyszenie Cockpit (ECA), Stowarzyszenie Linii Lotniczych Regionów Europy (ERA) i Międzynarodowe Stowarzyszenie Przewoźników Lotniczych (IACA) Umowa dotycząca ochrony zdrowia pracowników poprzez prawidłowe obchodzenie się i użytkowanie krzemionki krystalicznej i produktów, które ją zawierają (podpisana w dniu 25 kwietnia 2006 r.) PL 13 PL15 2.3 Dostosowanie się do rozszerzenia Po ostatnich rozszerzeniach (lata 2004 i 2007) wszystkie europejskie organizacje sektorowych partnerów społecznych poszerzyły swoje partnerstwa o odpowiednich sektorowych partnerów społecznych w nowych państwach członkowskich. Komisja jest w pełni świadoma, że propagowanie europejskiego sektorowego dialogu społecznego w 27 państwach członkowskich stanowi wyzwanie, jako że europejscy sektorowi partnerzy społeczni reprezentują krajowe organizacje członkowskie, które działają w różnych krajach, używają różnych języków i funkcjonują w różnych warunkach społecznoekonomicznych oraz w różnych krajowych systemach stosunków panujących pomiędzy pracownikami a pracodawcami 14. Ponadto w większości nowych państw sektorowy wymiar negocjacji zbiorowych był raczej słabo rozwinięty. Dlatego też Komisja wspierała inicjatywy europejskich i krajowych partnerów społecznych mające na celu poprawę zdolności administracyjnych partnerów społecznych, szczególnie w regionach konwergencji, oraz promowanie rozszerzenia europejskiego dialogu społecznego w nowych państwach członkowskich 15. Aktywne angażowanie wszystkich krajowych partnerów społecznych jest nieodzowne, jeśli europejski proces dialogu społecznego ma być prawnie umocowany i ma przynieść konkretne rezultaty na poziomie krajowym we wszystkich państwach członkowskich. Europejscy partnerzy społeczni poczynili postępy, dbając o to, by stowarzyszeni członkowie z państw członkowskich uczestniczyli w ich delegacjach, jednak wciąż pozostaje wiele do zrobienia, na przykład w sektorach silnie zdominowanych przez tradycyjne, często państwowe podmioty gospodarcze. 3. ZWIĘKSZANIE KONSULTACYJNEGO I NEGOCJACYJNEGO WYMIARU EUROPEJSKICH KOMITETÓW SEKTOROWEGO DIALOGU SPOŁECZNEGO 3.1 Zdolności konsultacyjne i administracyjne europejskich partnerów społecznych Europejscy partnerzy społeczni w coraz większym stopniu angażują się w proces kształtowania polityki w Europie. Zgodnie z art. 154 traktatu lizbońskiego Komisja konsultuje się z europejskimi partnerami społecznymi co do zasad i treści wszelkich inicjatyw z zakresu europejskiej polityki społecznej. W ostatnich latach tempo i liczba tych formalnych konsultacji wzrosły (zob. załącznik 2). Ponadto z europejskimi partnerami społecznymi konsultują się służby Komisji zajmujące się politykami sektorowymi (takimi jak polityki dotyczące handlu, rynku wewnętrznego, edukacji, przemysłu czy transportu). 14 Po rozszerzeniach europejscy partnerzy społeczni przyjęli nowych członków, którzy nie zawsze mają możliwość prowadzenia negocjacji zbiorowych. 15 Europejski Fundusz Społeczny (EFS) może znacząco wspierać inicjatywy mające na celu wzmocnienie zdolności administracyjnych organizacji partnerów społecznych w nowych państwach członkowskich. Ponadto linie budżetowe Komisji związane z dialogiem społecznym i stosunkami panującymi pomiędzy pracownikami a pracodawcami wspierały konkretne projekty na szczeblach sektorowych. Kilkanaście komitetów zorganizowało posiedzenia okrągłego stołu i wizyty w poszczególnych krajach (zob. Sprawozdanie Komisji Europejskiej na temat stosunków pracy w Europie w 2008 r., rozdział 8). Przy wsparciu Komisji Europejskiej partnerzy społeczni w sektorach wyrobów włókienniczych i odzieżowych oraz skórzanym i garbarskim przeprowadzili dwa projekty w latach z myślą o zachęceniu sektorowych partnerów społecznych z nowych państw członkowskich i państw kandydujących do pełnego uczestnictwa w europejskim dialogu sektorowym oraz wzmocnieniu ich zdolności administracyjnych. Działania te zakończyły się podpisaniem Krajowych planów działania i ich wdrożeniem. PL 14 PL16 Komisja opracowała metodologię i procedurę oceny skutków wszystkich swoich inicjatyw. Wytyczne ws. oceny zawierają specjalne odniesienie do konsultacji z europejskimi komitetami sektorowego dialogu społecznego, dając im w ten sposób nową możliwość uczestniczenia w kształtowaniu polityk europejskich 16. Jeśli partnerzy mają skutecznie odnaleźć się w swojej nowej roli, muszą potrafić przekazywać swój wkład w takie konsultacje w wyznaczonych terminach. Europejscy sektorowi partnerzy społeczni mogą również odgrywać aktywną rolę w promowaniu współpracy krajowych obserwatoriów sektorowych, innych ciał i przedstawicieli instytucji edukacyjnych i szkoleniowych, której celem jest dzielenie się informacjami i najlepszymi praktykami na szczeblu europejskim w dziedzinie tendencji, jakie obserwuje się w zakresie potrzeb dotyczących zatrudnienia i umiejętności (zob. załącznik 7). Takie pilotażowe projekty współpracy zostaną uruchomione wkrótce w niektórych sektorach, przy aktywnym zaangażowaniu europejskich partnerów społecznych. W ramach działań następczych po opublikowaniu komunikatu Komisji dotyczącego nowych umiejętności w nowych miejscach pracy 17 z grudnia 2008 r. oraz komunikatu Wspólne zaangażowanie na rzecz zatrudnienia 18 z czerwca 2009 r. Komisja zbadała możliwość utworzenia europejskich rad ds. umiejętności i miejsc pracy. Inicjatywa ta została również zarekomendowana jako jedno z kluczowych działań przez grupę ekspercką ds. nowych umiejętności w nowych miejscach pracy 19 i wsparta przez Komisję Konsultacyjną ds. Przemian w Przemyśle przy Europejskim Komitecie Ekonomiczno-Społecznym 20. Aby pozytywnie odpowiedzieć na rosnącą liczbę wezwań do uczestnictwa i konsultacji, europejscy partnerzy społeczni muszą być w stanie zapewnić, że konsultacje będą koordynowane wśród ich członków oraz muszą mieć zdolność osiągania wyników i przedstawiania swojego merytorycznego wkładu w rozwiązywanie problemów. Ich możliwości zależą jednak od tego, czego mogą dokonać ich krajowe organizacje stowarzyszone, których siła i zasoby mogą być ograniczone lub których struktury mogą wciąż ewoluować, szczególnie w nowych państwach członkowskich i w sektorach doświadczających zmian strukturalnych, gdzie m.in. pojawiają się nowi aktorzy. Kluczowe jest rozwijanie i ocenianie własnych zdolności przez krajowych sektorowych partnerów społecznych i władze, częściowo poprzez pełne wykorzystywanie europejskich funduszy z pozycji budżetowych dotyczących dialogu społecznego i Europejskiego Funduszu Społecznego 21. Biorąc pod uwagę kluczową rolę, jaką mogą odgrywać europejscy sektorowi partnerzy społeczni w procesie kształtowania polityki, kwestia zdolności, jakimi dysponują, ma ogromne znaczenie. 16 Aby umożliwić przejrzyste i skuteczne konsultacje, Komisja opublikuje listę wszystkich planowanych ocen skutków, wraz z programem prac Komisji. 17 Nowe umiejętności w nowych miejscach pracy: Czas na działanie 18 COM(2009) 257 wersja ostateczna: Wspólne zaangażowanie na rzecz zatrudnienia. 19 Nowe umiejętności w nowych miejscach pracy: Czas na działanie 20 Opinia rozpoznawcza CCMI/68 przyjęta w dniu 17 lutego 2010 r. w sprawie dopasowania umiejętności do potrzeb przemysłu i ewoluującego sektora usług potencjalne wprowadzenie na szczeblu europejskim rad ds. zatrudnienia i umiejętności utworzonych z podziałem na sektory. 21 Artykuł 5 ust. 3 rozporządzenia (WE) nr 1081/2006 z dnia 31 lipca 2007 r.: W ramach celu Konwergencja z zasobów EFS przydzielana jest odpowiednia kwota na budowę zdolności, w tym na szkolenia, działania mające na celu tworzenie sieci współpracy, wzmacnianie dialogu społecznego oraz działalność podejmowaną wspólnie przez partnerów społecznych, w szczególności w odniesieniu do zdolności adaptacyjnych pracowników i przedsiębiorstw, o których mowa w art. 3 ust. 1 lit. a). PL 15 PL17 3.2 Negocjacje i zdolność do negocjowania umów Wraz z europejskim prawodawstwem społecznym europejski dialog społeczny stanowi ważny instrument poprawy standardów pracy w Unii Europejskiej i wpływania na modernizację tych rynków. Od czasu traktatu amsterdamskiego 22 europejski dialog społeczny pełni rolę niezależnego źródła europejskiego prawodawstwa w dziedzinie polityki społecznej. Europejscy partnerzy społeczni mogą przyjmować umowy, które mogą być wdrażane poprzez dyrektywy Rady, co czyni je prawnie wiążącymi dla wszystkich pracodawców i pracowników w Europie z chwilą, gdy zostaną poddane transpozycji do prawodawstwa krajowego, lub poprzez umowy zbiorowe (skuteczne erga omnes); mogą również zawierać umowy autonomiczne, które zostają wdrożone poprzez właściwe procedury krajowe. W tym drugim przypadku umowy są wiążące tylko dla sygnatariuszy i organizacji z nimi stowarzyszonych (skuteczność relatywna) 23. W swoim komunikacie dotyczącym europejskiego dialogu społecznego z 1998 r. Komisja zachęcała do rozwijania wspólnych działań i negocjacji zarówno na szczeblu ponadsektorowym, jak i sektorowym. W szczególności podkreślono potencjał europejskiego sektorowego dialogu społecznego. W rezultacie jako jeden z warunków uczestnictwa w komitecie wskazano zdolność do negocjowania umów na szczeblu europejskim. Wymiar negocjacyjny okazał się bardzo użyteczny dla europejskich sektorowych partnerów społecznych, umożliwiając dopasowanie ogólne zasad czasu pracy w UE do szczególnych warunków w ich sektorach, takich jak koleje, lotnictwo cywilne i transport morski. Negocjacje w ramach sektorowego dialogu społecznego rozpoczęto również w celu przygotowania konsultacji w sprawie ewentualnych inicjatyw legislacyjnych (umowy dotyczące ochrony pracowników przed zranieniem ostrymi narzędziami w szpitalach, przeciwko pyłom z krzemionki krystalicznej w przemyśle oraz w sprawie wdrożenia konwencji o pracy na morzu MOP). Rozwój sytuacji wskazuje, że liczba umów sektorowych może jeszcze bardziej wzrosnąć i że takie negocjacje są w coraz większym stopniu uniezależnione od formalnych konsultacji wszczynanych przez Komisję. Rozpoczynają się lub już trwają negocjacje w takich sektorach, jak usługi w zakresie pielęgnacji, zawodowa piłka nożna, żegluga śródlądowa i rybołówstwo morskie. Jednakże sektorowi partnerzy społeczni prawdopodobnie jeszcze nie całkiem wykorzystali potencjał, jaki niosą za sobą takie rozwiązania ramowe dla negocjacji sektorowych. Przykładowo, główne sektory, w których dominują duże przedsiębiorstwa ponadnarodowe (metalurgia, telekomunikacja, przemysł chemiczny, lotnictwo cywilne) zwykle przykładają mniejszą wagę do europejskiego szczebla sektorowego, ponieważ partnerzy społeczni wolą negocjować bezpośrednio na poziomie przedsiębiorstwa, również w europejskich radach zakładowych. Sektor publiczny również nie uczestniczył w negocjacjach sektorowych aż do czasu umowy ramowej dotyczącej zranień ostrymi narzędziami w sektorze szpitali, zawartej w 2009 r. 22 Artykuł 155 TFUE (dawny art. 139). 23 Takie rozwiązanie nie wyklucza stosowania lub transpozycji umowy, w całości lub częściowo, poprzez ustawodawstwo na szczeblu krajowym: zob. dokument roboczy służb Komisji z dnia 2 lipca 2008 r.: Sprawozdanie z wdrożenia umowy ramowej europejskich partnerów społecznych w sprawie telepracy SEC(2008)2178. PL 16 PL18 Wzrastająca złożoność dzisiejszego świata pracy wymaga stosowania na szczeblu UE elastycznych rozwiązań regulacyjnych, w zakresie, w jakim są one uzasadnione na gruncie zasady pomocniczości 24. Takie zagadnienia, jak bezpieczeństwo i higiena pracy, jej warunki oraz czas, mają w niektórych przypadkach wyraźny wymiar sektorowy. Zdolność sektorowych partnerów społecznych do negocjowania zrównoważonych kompromisów i ich doświadczenie w danym obszarze mogą pomóc im w skutecznym opracowaniu konkretnych rozwiązań na poziomie sektorowym, wspólnych dla wszystkich lub co najmniej dla większości państw członkowskich. Komisja pragnie w dalszym ciągu udzielać technicznego i finansowego wsparcia takim negocjacjom zawsze, gdy będzie taka konieczność. Jako że spójność z prawem europejskim i jakość redagowania projektów aktów prawnych są szczególnie ważne w przypadku umów, które mają zostać wdrożone poprzez dyrektywy UE, Komisja jest gotowa zapewnić wsparcie prawne na etapie negocjacji tam, gdzie będzie to właściwe. 4. WZMACNIANIE ZAKRESU DZIAŁANIA I REPREZENTATYWNOŚCI EUROPEJSKICH KOMITETÓW SEKTOROWEGO DIALOGU SPOŁECZNEGO 4.1. Dostosowywanie zakresu działania i wielkości komitetów Od 1998 r. Komisja jest proszona o tworzenie komitetów w dużych sektorach gospodarki (budownictwo, rolnictwo, usługi pocztowe, szpitale, edukacja, handel, metalurgia, inżynieria i branże nowoczesnych technologii) oraz w mniejszych sektorach, takich jak stocznie, bądź mikrosektorach, takich jak zawodowa piłka nożna. Podkreśla to znaczenie rozdziału komitetów. Określenie wielkości danego sektora 25 jest bardzo trudne, ponieważ sektory objęte dialogiem społecznym i negocjacjami zbiorowymi różnią się bardzo w zależności od państwa członkowskiego. Ponadto struktury komitetów różnią się między sobą w poszczególnych sektorach. Aby ocenić, czy granice danego sektora są właściwe, Komisja uwzględnia przedmiotową działalność gospodarczą i konfigurację instytucjonalną jej partnerów społecznych, biorąc pod uwagę, iż do osiągnięcia konkretnych wyników niezbędna jest odpowiednio duża skala działań. W praktyce zakres działalności komitetu sektorowego dialogu społecznego jest ściśle związany z reprezentatywnością jego członków 26. Dlatego też aby działalność komitetów była dla ich członków interesująca, muszą być one jak najbardziej reprezentatywne 27, a przy tym tak skoncentrowane na danej dziedzinie, jak to konieczne. Powinny one zrzeszać wszystkich związanych z daną dziedziną partnerów oraz zapewniać wystarczającą reprezentatywność. Takie podejście do wielkości sektorów nie uniemożliwia Komisji bieżącego wspierania tworzenia w razie potrzeby grup roboczych zajmujących się kwestiami podsektorowymi (kierowanie ruchem lotniczym w ramach lotnictwa cywilnego) lub ponadsektorowymi (np. 24 Jak pokazały takie kwestie, jak bezpieczeństwo i higiena pracy czy też czas pracy, wymiar sektorowy stanowi znaczący element tej złożoności. 25 W oparciu o klasyfikację NACE, zgodnie z podejściem metodologicznym przyjętym przez EUROFOUND, który prowadzi obecnie badania nad reprezentatywnością 26 Organizacje pracodawców działają zazwyczaj na węższych obszarach, przeciwnie do związków zawodowych. 27 Komisja będzie na przykład zachęcała do stworzenia dużego wspólnego komitetu sportowego zamiast tworzenia oddzielnych komitetów dla poszczególnych dyscyplin. PL 17 PL19 polityka handlowa, stabilność, oceny skutków oraz mechanizmy monitoringu) bądź rozpoczynających procesy negocjacyjne (np. w sprawie krzemionki krystalicznej 28 ) Przystosowanie się do zachodzących zmian wymaga angażowania nowych graczy W kontekście zmian strukturalnych oddziałujących na działalność gospodarczą i struktury zatrudnienia w wyniku globalizacji, rozwoju rynku i zmian technologicznych należy również rozważyć zmianę granic poszczególnych sektorów. Aktorzy ekonomiczni i społeczni mogą pojawiać się i znikać w każdym z sektorów. W ostatnich latach pojawiły się nowe podmioty, takie jak tanie linie lotnicze w lotnictwie cywilnym, prywatni operatorzy w sektorze usług pocztowych i telekomunikacji, czy wiejscy podwykonawcy w rolnictwie. W sektorze publicznym niektóre organizacje poddane zostały prywatyzacji i restrukturyzacji. Ponadto struktura organizacji partnerów społecznych może ewoluować na szczeblu europejskim i krajowym, prowadząc do pojawienia się nowych lub silniejszych aktorów. Przykładowo małe i średnie przedsiębiorstwa w coraz większym stopniu wyrażają zainteresowanie europejskim sektorowym dialogiem społecznym. Pojawiające się na rynku nowe podmioty niekoniecznie muszą być zainteresowane uczestnictwem w organizacji partnera społecznego, mogą też nie być w wystarczającym stopniu zorganizowane. Jeśli jednak tacy nowi gracze pragną włączyć się w europejski dialog społeczny i spełnić odpowiednie kryteria, komitety powinny promować angażowanie się w swoich właściwych delegacjach i zachęcać do niego, tak by mieć pewność, że ich skład będzie odzwierciedlał zmiany realiów ekonomicznych i na rynku pracy. Tacy nowi gracze mogą zwiększać reprezentatywność w danym sektorze, jeśli nowe organizacje uczestniczą w komitetach, bazując na wzajemnym uznaniu i konsensusie. Proste środki, takie jak składane nowym aktorom w odpowiednich sytuacjach zaproszenia do przyłączenia się lub do uczestniczenia w spotkaniach w roli pełnoprawnych członków lub obserwatorów 29 mogą ułatwić integrację wszystkich związanych z sektorem partnerów. Komisja będzie z uwagą przyglądać się rozwojowi sytuacji w ramach monitoringu reprezentatywności komitetów, w pełni respektując przy tym niezależność partnerów społecznych. 4.3 Wspieranie równości płci Niektóre komitety przyjęły teksty i projekty dotyczące równości płci na rynku pracy, takie jak plany działania w zakresie równości lub przewodniki dotyczące dobrych praktyk w miejscu pracy. Jednak już w składach delegacji komitetów kobiety nie są reprezentowane w wystarczającym stopniu, biorąc pod uwagę rolę, jaką odgrywają w danych sektorach. Sytuacja różni się pomiędzy poszczególnymi sektorami i wynika głównie z procesu mianowania w krajowych organizacjach stowarzyszonych. Jednak, działając w zgodzie z europejską polityką w zakresie równych szans dla osób obojga płci oraz niedyskryminacji 30, Komisja zwróciła się do europejskich partnerów społecznych z prośbą, by współpracowali oni 28 Europejska Sieć ds. Krzemionki (NEPSI) utworzona przez europejskie stowarzyszenia sektorowe pracowników i pracodawców, które podpisały w dniu 25 kwietnia 2006 r. umowę będącą wynikiem dialogu społecznego zatytułowaną Umowa dotycząca ochrony zdrowia pracowników poprzez prawidłowe obchodzenie się i użytkowanie krzemionki krystalicznej i produktów, które ją zawierają. 29 Takie podejście z powodzeniem zastosowano przy okazji opracowywania umowy dotyczącej ochrony pracowników przed pyłem z krzemionki krystalicznej w 2006 r. W niektórych komitetach lub grupach roboczych przedstawiciele specjalnych grup interesu, MŚP lub osób samozatrudnionych mogą również uczestniczyć w roli obserwatorów. 30 Artykuł 10 TFUE: Przy określaniu i realizacji swoich polityk i działań Unia dąży do zwalczania wszelkiej dyskryminacji ze względu na płeć, rasę lub pochodzenie etniczne, religię lub światopogląd, niepełnosprawność, wiek lub orientację seksualną. PL 18 PL20 ze swoimi krajowymi organizacjami stowarzyszonymi w celu osiągnięcia większej równowagi płci, zarówno w odniesieniu do uczestników prac, jak i przedstawicieli w zarządach komitetów 31. W tym samym duchu Komisja zwróciła się do europejskich partnerów społecznych o dalsze rozwijanie prowadzonych już działań i rozważenie nowych, z myślą o zwiększaniu świadomości i utrzymywaniu kwestii równości płci w swoich programach. 5. POPRAWA SKUTECZNOŚCI EUROPEJSKICH KOMITETÓW SEKTOROWEGO DIALOGU SPOŁECZNEGO 5.1 Synergie i wymiana informacji pomiędzy sektorami Komisja zachęca do podejmowania wspólnych inicjatyw przez komitety oraz przez przedstawicieli ponadsektorowego i sektorowego europejskiego dialogu społecznego oraz wspiera takie inicjatywy. W ostatnich latach synergie te zaowocowały nie tylko dyskusjami na wybrane tematy, ale również konkretnymi wynikami, w szczególności autonomicznymi umowami. Ten rodzaj współpracy zwiększa wartość dodaną, jaką niesie ze sobą europejski sektorowy dialog społeczny, pozwalając równocześnie na uniknięcie dublowania pracy i zmniejszanie rozbieżności między stanowiskami partnerów społecznych. Przełom w pracy sektorów nastąpił w 2006 r., gdy 14 sektorów przemysłowych zawarło autonomiczną wielosektorową umowę dotyczącą ochrony zdrowia pracowników poprzez prawidłowe obchodzenie się i użytkowanie krzemionki krystalicznej i produktów, które ją zawierają. Współpraca pomiędzy ponadsektorowym a sektorowym dialogiem społecznym wystąpiła po raz pierwszy przy okazji działań związanych z telepracą (2002 r.). Jako pierwszy wytyczne przyjął sektor telekomunikacyjny, a następnie umowę ponadsektorową przyjęło kilka kolejnych branż. Po przyjęciu autonomicznej umowy dotyczącej stresu związanego z pracą (2004 r.), bezpośrednie odniesienia do niej znalazły się we wspólnych tekstach w sektorach: ochroniarskim, budownictwa, elektrycznym oraz administracji centralnej. W 2006 r. w ponadsektorowej autonomicznej umowie dotyczącej przemocy w miejscu pracy nie zawarto postanowień odnoszących się do przemocy ze strony osób trzecich (tj. przemocy, której dopuszczają się osoby spoza przedsiębiorstwa 32 ). Sektory: handlowy, samorządów lokalnych i regionalnych, szpitali oraz ochroniarski starały się następnie uzupełnić umowę ponadsektorową o punkty niezbędne z branżowego lub ponadbranżowego punktu widzenia. W 2010 r. rozpoczęto negocjacje tekstu zorientowanego na proces. Oprócz powyższych przykładów współpracy wielosektorowej warto zwrócić uwagę na możliwą wymianę doświadczeń pomiędzy komitetami. Jedną z kwestii, które dotyczą kilku sektorów, jest zagadnienie społecznie odpowiedzialnych zamówień publicznych. Kilka komitetów pracowało nad tą sprawą ze swojego punktu widzenia, a późniejsza wymiana doświadczeń zaowocowała publikacją serii podobnych broszur/podręczników zawierających wytyczne dla organizacji i organów publicznych udzielających zamówień w tych sektorach Służby Komisji zbierają dane na temat składów delegacji komitetów pod kątem płci osób do nich należących. 32 Dotyczy to różnych aktów przemocy, począwszy od niewłaściwego zachowania klientów i pacjentów, a skończywszy na napadzie z bronią w ręku. 33 Działalność ochroniarska (1999 r.), profesjonalne utrzymanie czystości (2002 r.), wyroby włókiennicze i odzieżowe (2005 r.) oraz zlecane usługi cateringowe (2006 r.). PL 19 PL Pokazać jeszcze
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 12 stycznia 2015 r. (22.01) (OR. en) 5126/15 LIMITE SOC 7 EMPL 5 ECOFIN 16 SAN 3 NOTA Od: Prezydencja Do: Grupa Robocza do Spraw Społecznych Data: 23 stycznia 2015 r. Dotyczy: Bardziej szczegółowo DIALOG SPOŁECZNY PODSTAWA PRAWNA CELE OSIĄGNIĘCIA
DIALOG SPOŁECZNY Dialog społeczny stanowi podstawowy element europejskiego modelu społecznego, który został w pełni uznany w Traktacie w rezultacie reformy amsterdamskiej. Dzięki temu partnerzy społeczni Bardziej szczegółowo Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS 2014-2020. Warszawa 12.12.2014
Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach EFS 2014-2020 Warszawa 12.12.2014 Fundusze Strukturalne 2014-2020 Polityki horyzontalne Rozporządzenie ogólne 2014-2020 zasadę równości szans płci i równości Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 8.4.2016 r. COM(2016) 183 final 2016/0094 (NLE) Wniosek DECYZJA RADY w sprawie stanowiska, jakie należy przyjąć w imieniu Unii Europejskiej w odniesieniu do międzynarodowego Bardziej szczegółowo EPSU, UNI Europa, ETUCE, HOSPEEM, CEMR, EFEE, EuroCommerce, CoESS
EUROPEJSKI DIALOG SPOŁECZNY: MIĘDZYSEKTOROWE WYTYCZNE DOTYCZĄCE PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY I NĘKANIU ZE STRONY OSÓB TRZECICH W SYTUACJACH ZWIĄZANYCH Z PRACĄ EPSU, UNI Europa, ETUCE, HOSPEEM, CEMR, EFEE, Bardziej szczegółowo POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA 2014-2020
ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA 2014-2020 W grudniu 2013 r. Rada Unii Europejskiej formalnie zatwierdziła nowe przepisy i ustawodawstwo dotyczące kolejnej rundy inwestycji Bardziej szczegółowo Nowa perspektywa finansowa założenia do nowego okresu programowania.
Nowa perspektywa finansowa 2014-2020 założenia do nowego okresu programowania.. Spotkanie współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Podstawa prawna: - Pakiet Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 20.8.2013 COM(2013) 595 final 2013/0285 (NLE) Wniosek DECYZJA RADY upoważniająca państwa członkowskie do podpisania lub ratyfikacji, w interesie Unii Europejskiej, Międzynarodowej Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY. Europejski program bezpieczeństwa lotniczego
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 7.12.2015 r. COM(2015) 599 final SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY Europejski program bezpieczeństwa lotniczego PL PL 1. KOMUNIKAT KOMISJI Z 2011 Bardziej szczegółowo POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata
ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata 2014-2020 Komisja Europejska przyjęła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020 w październiku 2011 roku Niniejszy Bardziej szczegółowo PARLAMENT EUROPEJSKI
PARLAMENT EUROPEJSKI 2004 ««««««««««««2009 Komisja Praw Kobiet i Równouprawnienia WERSJA TYMCZASOWA 2004/0165(COD) 28.02.2005 r. PROJEKT OPINII Komisji Praw Kobiet i Równouprawnienia dla Komisji Zatrudnienia Bardziej szczegółowo (Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA
14.3.2014 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 74/1 II (Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) NR 240/2014 z dnia 7 stycznia 2014 r. w sprawie europejskiego Bardziej szczegółowo INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY
INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej W prezentacji przedstawione zostaną: Cele programu Interreg IVC Priorytety programu Typy działań Bardziej szczegółowo 10254/16 dh/en 1 DGC 2B
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 20 czerwca 2016 r. (OR. en) 10254/16 WYNIK PRAC Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 20 czerwca 2016 r. Do: Delegacje COHOM 78 CONUN 115 DEVGEN 132 FREMP 115 COPS 191 CFSP/PESC Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 17.6.2016 r. COM(2016) 400 final 2016/0186 (COD) Wniosek DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY zmieniająca decyzję nr 445/2014/UE ustanawiającą działanie Unii na rzecz Bardziej szczegółowo Sekretariat Komitetu COPA został utworzony w Brukseli 1 kwietnia 1959, a 1 grudnia 1962 połączył sie z sekretariatem Komitetu COGECA.
Komitet COPA: Rolnicza Unia Europejska Traktat Rzymski ustanawiający Europejska Wspólnotę Gospodarcza, podpisany 25 marca 1957 zawierał juz najważniejsze ramy dla Wspólnej Polityki Rolnej (WPR). Stosunki Bardziej szczegółowo Unit 3-03/ Kompetencje Unii. Zasady strukturalne
Unit 3-03/09.11.2016 Kompetencje Unii. Zasady strukturalne Fragmenty z podręcznika: Zasady działania UE: pkt 73-74 Zasada przyznania kompetencji (kompetencje wyłączne i dzielone; kompetencje wyraźnie i Bardziej szczegółowo KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW
KOMISJA EUROPEJSKA Strasburg, dnia 12.3.2013 COM(2013) 144 final KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW Inicjatywa na rzecz Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 Na podstawie art. 14 ust. Bardziej szczegółowo Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach perspektywy finansowej 2014-2020
Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w ramach perspektywy finansowej 2014-2020 Warszawa, 25 czerwca 2015r. Zasada równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy jest w przypadku funduszy unijnych jedną Bardziej szczegółowo Europejska strategia zatrudnienia W kierunku poprawy sytuacji pod względem zatrudnienia w Europie
Europejska strategia zatrudnienia W kierunku poprawy sytuacji pod względem zatrudnienia w Europie Komisja Europejska Czym jest europejska strategia zatrudnienia? Każdy potrzebuje pracy. Wszyscy musimy Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 12.9.2016 r. COM(2016) 574 final 2016/0271 (NLE) Wniosek DECYZJA RADY upoważniająca do podpisania w imieniu Unii umowy o współpracy między Unią Europejską a Agencją Bezpieczeństwa Bardziej szczegółowo Wspólny wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA WYSOKI PRZEDSTAWICIEL UNII DO SPRAW ZAGRANICZNYCH I POLITYKI BEZPIECZEŃSTWA Bruksela, dnia 4.8.2016 r. JOIN(2016) 38 final 2016/0243 (NLE) Wspólny wniosek DECYZJA RADY w sprawie zawarcia, Bardziej szczegółowo Zasada równości szans w perspektywie finansowej STANDARD MINIMUM
Zasada równości szans w perspektywie finansowej 2014 2020 STANDARD MINIMUM Zasada równości szans kobiet i mężczyzn na rynku pracy jest w przypadku funduszy unijnych jedną z naczelnych i podstawowych zasad Bardziej szczegółowo TRYB WYBORU CZŁONKÓW KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO
TRYB WYBORU CZŁONKÓW KOMITETU MONITORUJĄCEGO REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ZACHODNIOPOMORSKIEGO 2014-2020 Podstawy prawne i inne regulacje 1. Art. 47, 48, 49 i art. 110 Rozporządzenia PE i Bardziej szczegółowo Europejska Strategia Bezpieczeństwa i Higieny Pracy
Europejska Strategia Bezpieczeństwa i Higieny Pracy dr inż. Zofia Pawłowska kierownik Zakładu Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy CIOP-PIB Informacja przygotowana na posiedzenie Rady Ochrony Pracy Bardziej szczegółowo ZALECENIA. (Tekst mający znaczenie dla EOG) (2014/208/UE)
12.4.2014 L 109/43 ZALECENIA ZALECENIE KOMISJI z dnia 9 kwietnia 2014 r. w sprawie jakości sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego (podejście przestrzegaj lub wyjaśnij ) (Tekst mający znaczenie Bardziej szczegółowo Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, 12-13.02.2015 r.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, 12-13.02.2015 r. 1 Projekt PO RYBY 2014-2020 został opracowany w oparciu o: przepisy prawa UE: rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1303/2013 z dnia Bardziej szczegółowo KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH KOMUNIKAT KOMISJI DO RADY I PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO
PL PL PL KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 8.11.2007 KOM(2007) 686 wersja ostateczna KOMUNIKAT KOMISJI DO RADY I PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO powiadamiający o Europejskim porozumieniu ramowym dotyczącym Bardziej szczegółowo POLITYKA MŁODZIEŻOWA Rekomendacje dla polityk publicznych
POLITYKA MŁODZIEŻOWA Rekomendacje dla polityk publicznych Obszary tematyczne polityki młodzieżowej UE 1. Kształcenie i szkolenie 2. Zatrudnienie 3. Kreatywność i przedsiębiorczość 4. Zdrowie i sport 5. Bardziej szczegółowo EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY
EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Europejski Fundusz Społeczny (EFS) powstał na mocy traktatu rzymskiego, aby poprawić mobilność pracowników oraz możliwości zatrudnienia na wspólnym rynku. Zadania i zasady Bardziej szczegółowo KOMUNIKAT KOMISJI. Zwiększone zaangażowanie na rzecz równości między kobietami i mężczyznami Karta Kobiet
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 5.3.2010 KOM(2010)78 wersja ostateczna KOMUNIKAT KOMISJI Zwiększone zaangażowanie na rzecz równości między kobietami i mężczyznami Karta Kobiet Deklaracja Komisji Europejskiej Bardziej szczegółowo Jak budować zaplecze społeczne dla powstających Polskich Ram Kwalifikacji. Warszawa, 3 grudnia 2009 r.
Jak budować zaplecze społeczne dla powstających Polskich Ram Kwalifikacji Warszawa, 3 grudnia 2009 r. KOGO UWAŻAMY ZA PARTNERA SPOŁECZNEGO Organizacja pracodawców Związki Zawodowe kogo jeszcze? FAZY BUDOWY Bardziej szczegółowo KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów
KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów Panel W zgodzie z naturą i kulturą czyli jak skutecznie wspierać rozwój infrastruktury na wsi? Warszawa, 28 października 2010 Bardziej szczegółowo POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata
ZINTEGROWANE DZIAŁANIA NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW MIEJSKICH POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata 2014-2020 Komisja Europejska przyjęła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020 Bardziej szczegółowo Warszawa, 22 marca 2005. CECOP aisbl Rue Guillaume Tell 59b 1060 Bruxelles Tél. + 32 2 543 10 33 Fax + 32 2 543 10 37 cecop@cecop.coop www.cecop.
Polityka Unii Europejskiej na rzecz wsparcia Ekonomii Społecznej Warszawa, 22 marca 2005 Eric LAVILLUNIERE CECOP CECOP aisbl Rue Guillaume Tell 59b 1060 Bruxelles Tél. + 32 2 543 10 33 Fax + 32 2 543 10 Bardziej szczegółowo RADA UNII EUROPEJSKIEJ. Bruksela, 28 kwietnia 2006 r. (03.05) (OR. en) 8749/06. Międzyinstytucjonalny numer referencyjny: 2004/0166 (AVC)
RADA UNII EUROPEJSKIEJ Bruksela, 28 kwietnia 2006 r. (03.05) (OR. en) Międzyinstytucjonalny numer referencyjny: 2004/0166 (AVC) 8749/06 FC 14 CADREFIN 107 OC 317 NOTA Od: Grupa Robocza ds. Środków Strukturalnych Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 10.3.2016 r. COM(2016) 133 final 2016/0073 (NLE) Wniosek DECYZJA RADY w sprawie stanowiska, jakie ma zostać zajęte w imieniu Unii Europejskiej w Komisji Mieszanej ustanowionej Bardziej szczegółowo (Rezolucje, zalecenia i opinie) REZOLUCJE RADA (2008/C 241/01)
20.9.2008 C 241/1 I (Rezolucje, zalecenia i opinie) REZOLUCJE RADA Rezolucja Rady i przedstawicieli rządów państw członkowskich zebranych w Radzie z dnia 16 maja 2007 r. w sprawie realizacji wspólnych Bardziej szczegółowo Zalecenie nr 197 dotyczące struktur promujących bezpieczeństwo i higienę pracy
Zalecenie nr 197 dotyczące struktur promujących bezpieczeństwo i higienę pracy Konferencja Ogólna Międzynarodowej Organizacji Pracy, zwołana do Genewy przez Radę Administracyjną Międzynarodowego Biura Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 31.3.2014 r. COM(2014) 200 final 2014/0109 (NLE) Wniosek DECYZJA RADY w sprawie podpisania oraz tymczasowego stosowania, w imieniu Unii, Protokołu do Układu eurośródziemnomorskiego Bardziej szczegółowo Wniosek DYREKTYWA RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 14.12.2015 r. COM(2015) 646 final 2015/0296 (CNS) Wniosek DYREKTYWA RADY zmieniająca dyrektywę 2006/112/WE w sprawie wspólnego systemu podatku od wartości dodanej w zakresie Bardziej szczegółowo Polityka regionalna Unii Europejskiej. mgr Ewa Matejko
Polityka regionalna Unii Europejskiej mgr Ewa Matejko Polityka regionalna w UE Dlaczego polityka regionalna? Cele polityki regionalnej Fundusze Strukturalne i Fundusz Spójności Zasady działania funduszy Bardziej szczegółowo Uruchomienie Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji: Belgia - przemysł włókienniczy, Irlandia - Dell
21.10.2010 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej C 285 E/151 ZAŁĄCZNIK OŚWIADCZENIE KOMISJI Komisja wspiera używanie wspólnotowych instrumentów takich jak program Inteligentna Energia-Europa, który stanowi Bardziej szczegółowo Wniosek DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Strasburg, dnia 20.11.2012 COM(2012) 697 final 2012/0328 (COD) Wniosek DECYZJA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY wprowadzająca tymczasowe odstępstwo od dyrektywy 2003/87/WE Parlamentu Bardziej szczegółowo PODSTAWA PRAWNA ZWYKŁEJ PROCEDURY USTAWODAWCZEJ. Podstawa prawna Przedmiot Elementy procedury 1. w ogólnym interesie gospodarczym
ZAŁĄCZNIK III PODSTAWA PRAWNA ZWYKŁEJ PROCEDURY USTAWODAWCZEJ 1 Podstawa prawna Przedmiot Elementy procedury 1 Artykuł 14 Artykuł 15 ust. 3 Artykuł 16 ust. 2 Artykuł 18 Artykuł 19 ust. 2 Artykuł 21 ust. Bardziej szczegółowo KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH. Wniosek DECYZJA RADY
PL PL PL KOMISJA WSPÓLNOT EUROPEJSKICH Bruksela, dnia 27.5.2008 KOM(2008) 320 wersja ostateczna 2008/0107 (CNS) Wniosek DECYZJA RADY upoważniająca państwa członkowskie do ratyfikowania, w interesie Wspólnoty Bardziej szczegółowo Bogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska
Bogusław Kotarba Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska 2014-2020 Europejska współpraca terytorialna (EWT) EWT stanowi jeden z dwóch celów polityki spójności Bardziej szczegółowo Integracja osób niepełnosprawnych
Integracja osób niepełnosprawnych Europejska strategia równych szans Komisja Europejska Równe szanse dla równych praw Europejska wartość dodana Europejski Rok Osób Niepełnosprawnych (ERON) w 2003 r. skłonił Bardziej szczegółowo stanowiąc zgodnie z procedurą określoną w art. 189c Traktatu, we współpracy z Parlamentem Europejskim,
DYREKTYWA RADY 97/80/WE z dnia 15 grudnia 1997 r. dotycząca ciężaru dowodu w sprawach dyskryminacji ze względu na płeć RADA UNII EUROPEJSKIEJ, uwzględniając Porozumienie w sprawie polityki społecznej załączone Bardziej szczegółowo ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, 18-20 KWIETNIA 2016 www.chemss2016.org DEKLARACJA
ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, 18-20 KWIETNIA 2016 www.chemss2016.org DEKLARACJA na temat rozwoju współpracy międzynarodowej w celu umacniania bezpieczeństwa chemicznego oraz rozwoju Bardziej szczegółowo Równość szans kobiet i mężczyzn w projektach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Żory, 16 stycznia 2014 Równość szans kobiet i mężczyzn w projektach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Ewa Szymala Opracowano na podstawie Poradnika Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w projektach Bardziej szczegółowo Rada Unii Europejskiej Bruksela, 16 grudnia 2015 r. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, Sekretarz Generalny Rady Unii Europejskiej
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 16 grudnia 2015 r. (OR. en) Międzyinstytucjonalny numer referencyjny: 2015/0296 (CNS) 15373/15 FISC 191 PISMO PRZEWODNIE Od: Data otrzymania: 14 grudnia 2015 r. Do: Nr Bardziej szczegółowo Rada Unii Europejskiej Bruksela, 7 października 2015 r. (OR. en) Jeppe TRANHOLM-MIKKELSEN, Sekretarz Generalny Rady Unii Europejskiej
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 7 października 2015 r. (OR. en) 12614/15 CCG 28 DELACT 128 PISMO PRZEWODNIE Od: Data otrzymania: 29 września 2015 r. Do: Nr dok. Kom.: Dotyczy: Sekretarz Generalny Komisji Bardziej szczegółowo WSTĘP. Rozdział I Postanowienia ogólne
PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU PISKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 R. O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I O WOLONTARIACIE, Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia 9.7.2015 r.
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 9.7.2015 r. C(2015) 4625 final ROZPORZĄDZENIE DELEGOWANE KOMISJI (UE) / z dnia 9.7.2015 r. uzupełniające rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 1304/2013 Bardziej szczegółowo Europejski Fundusz Społeczny
Europejski Fundusz Społeczny wsparcie dla młodzieży 11/4/2014 Sytuacja osób młodych w UE Ponad 5,5 mln młodych Europejczyków jest bezrobotnych; Stopa bezrobocia młodzieży wynosi obecnie 23,5 %; 13,2 % Bardziej szczegółowo AKTY PRZYJĘTE PRZEZ ORGANY UTWORZONE NA MOCY UMÓW MIĘDZYNARODOWYCH
L 290/18 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej 20.10.2012 AKTY PRZYJĘTE PRZEZ ORGANY UTWORZONE NA MOCY UMÓW MIĘDZYNARODOWYCH DECYZJA RADY STOWARZYSZENIA UE-LIBAN NR 2/2012 z dnia 17 września 2012 r. w sprawie Bardziej szczegółowo PL 2 PL UZASADNIENIE. 1. KONTEKST WNIOSKU Przyczyny i cele wniosku
1. KONTEKST WNIOSKU Przyczyny i cele wniosku UZASADNIENIE Wniosek dotyczy przyjęcia, na mocy art. 218 ust. 5 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE), decyzji Rady w sprawie podpisania, w imieniu Bardziej szczegółowo Koncepcje Komisji Europejskiej wdrażania funduszy po 2013 roku. regionalnego, 7 listopada, 2011
Koncepcje Komisji Europejskiej wdrażania funduszy po 2013 roku Zespół ds. opracowania ramowego zintegrowanego programu regionalnego, 7 listopada, 2011 Cele bieżącej i przyszłej polityki: Nowa Polityka Bardziej szczegółowo Środowisko dla Rozwoju
ENEA Krajowa sieć partnerstwa Środowisko dla Rozwoju na rzecz promowania zasad zrównowaŝonego rozwoju i jej rola we wdraŝaniu POIiŚ 27 maja 2010 r. Zamość Spis treści 1. Europejska Sieć Organów Środowiskowych Bardziej szczegółowo IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU TO koncepcja, wedle której Bardziej szczegółowo Program HORYZONT 2020 w dziedzinie transportu
Program HORYZONT 2020 w dziedzinie transportu Rafał Rowiński, Przedstawicielstwo Komisji Europejskiej w Polsce Inwestycje w badania i rozwój są jednym ze sposobów wyjścia z kryzysu gospodarczego. Średni Bardziej szczegółowo Wniosek ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 20.9.2013 COM(2013) 639 final 2013/0313 (COD) Wniosek ROZPORZĄDZENIE PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY zmieniające rozporządzenie (UE, Euratom) nr 966/2012 w sprawie zasad Bardziej szczegółowo KONWENCJA RAMOWA O OCHRONIE MNIEJSZOŚCI NARODOWYCH
KONWENCJA RAMOWA O OCHRONIE MNIEJSZOŚCI NARODOWYCH COUNCIL OF EUROPE CONSEIL DE L EUROPE Czym jest Konwencja Ramowa o Ochronie Mniejszości Narodowych? Konwencja Ramowa, która weszła w życie 1 lutego 1998 Bardziej szczegółowo Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
1 Łukasz Urbanek Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji Departament RPO Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego Strategia lizbońska 2007-2013 Strategia Europa 2020 2014-2020 Główne założenia Bardziej szczegółowo Komisji Przemysłu, Badań Naukowych i Energii. dla Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Przemysłu, Badań Naukowych i Energii 29.11.2011 2011/0156(COD) PROJEKT OPINII Komisji Przemysłu, Badań Naukowych i Energii dla Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego, Bardziej szczegółowo Rola organizacji pracodawców w działaniach na rzecz dolnośląskiego rynku pracy. Marcin Kowalski, Wiceprezes zarządu Dolnośląskich Pracodawców
Rola organizacji pracodawców w działaniach na rzecz dolnośląskiego rynku pracy Marcin Kowalski, Wiceprezes zarządu Dolnośląskich Pracodawców Organizacja pracodawców samorządny i niezależny w swej działalności Bardziej szczegółowo Polityka spójności UE na lata 2014 2020
UE na lata 2014 2020 Propozycje Komisji Europejskiej Unii Europejskiej Struktura prezentacji 1. Jakie konsekwencje będzie miała polityka spójności UE? 2. Dlaczego Komisja proponuje zmiany w latach 2014 Bardziej szczegółowo STANOWISKO RZĄDU. Data przyjęcia stanowiska przez Komitet do Spraw Europejskich 20 grudnia 2012 r. 4 lutego 2013 r.
STANOWISKO RZĄDU I. METRYKA DOKUMENTU Tytuł KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW: Plan działania w dziedzinie e-zdrowia Bardziej szczegółowo Konwencja nr 187 dotycząca struktur promujących bezpieczeństwo i higienę pracy
Konwencja nr 187 dotycząca struktur promujących bezpieczeństwo i higienę pracy Konferencja Ogólna Międzynarodowej Organizacji Pracy, zwołana do Genewy przez Radę Administracyjna Międzynarodowego Biura Bardziej szczegółowo Model współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych
Model administracji publicznej i organizacji Czym jest Model? Systemowe podejście do z organizacjami pozarządowymi 1 Kto jest odbiorcą Modelu? Poziom krajowy: organy administracji państwowej Poziom regionalny: Bardziej szczegółowo ERASMUS+ 1 stycznia 2014 roku ruszy nowy program Unii Europejskiej ERASMUS+.
ERASMUS+ 1 stycznia 2014 roku ruszy nowy program Unii Europejskiej ERASMUS+. Będzie wspierał edukację, szkolenia, inicjatywy młodzieżowe oraz sportowe w całej Europie. Połączy w jedną całość 7 dotychczasowych Bardziej szczegółowo Polityka zatrudnienia / rynku pracy UE. Maciej Frączek
Polityka zatrudnienia / rynku pracy UE Maciej Frączek PLAN PREZENTACJI Co to jest Europejska Strategia Zatrudnienia? Otwarta metoda koordynacji Ewolucja ESZ Obecny kształt ESZ Wytyczne dotyczące zatrudnienia Bardziej szczegółowo Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020
Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020 Komitet Monitorujący Program Operacyjny Pomoc Techniczna 2014-2020 Rola Komitetu: zapewnia właściwe wykorzystanie, efektywne wdrażanie Bardziej szczegółowo Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.
Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie Wydział Rozwoju Kadr Regionu Plan prezentacji Typy projektów. Uprawnieni wnioskodawcy Bardziej szczegółowo 11294/09 TRANS 257 AVIATION 96 MAR 96 ENV 457 ENER 234 IND 76
I spotkanie Grupy Roboczej ds. Adaptacji do Zmian Klimatu w ramach działania krajowej sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju 2 czerwca 2015 r. Plan prezentacji Sieć Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju Bardziej szczegółowo KOMUNIKAT DLA POSŁÓW
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Petycji 22.1.2010 KOMUNIKAT DLA POSŁÓW Dotyczy: Petycji 0402/2008, którą złożyła Pavlina Radkova (Bułgaria) w sprawie godnego życia dla jej niepełnosprawnego dziecka Bardziej szczegółowo Polska Rada Organizacji Młodzieżowych. Misja, Wizja, Strategia na lata 2014 2018
Polska Rada Organizacji Młodzieżowych Misja, Wizja, Strategia na lata 2014 2018 Misja PROM Wzmacnianie głosu i potencjału młodych ludzi i organizacji młodzieżowych poprzez rzecznictwo ich interesów oraz Bardziej szczegółowo Proces informowania przedstawicieli pracowników i przeprowadzania z nimi konsultacji w zakresie efektywnego wykorzystania zasobów w europejskim
Proces informowania przedstawicieli pracowników i przeprowadzania z nimi konsultacji w zakresie efektywnego wykorzystania zasobów w europejskim przemyśle stalowym Wnioski i zalecenia Kwiecień 2015 1 Przypomnienie Bardziej szczegółowo JESSICA. Nowy sposób wykorzystania środków UE w celu wspierania trwałych inwestycji i wzrostu na obszarach miejskich. Czym jest JESSICA?
Wspólne europejskie wsparcie na rzecz trwałych inwestycji w obszarach miejskich JESSICA Nowy sposób wykorzystania środków UE w celu wspierania trwałych inwestycji i wzrostu na obszarach miejskich Czym Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY. Sprawozdanie roczne w sprawie wdrożenia inicjatywy Wolontariusze pomocy UE w 2014 r.
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 13.7.2015 r. COM(2015) 335 final SPRAWOZDANIE KOMISJI DLA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY Sprawozdanie roczne w sprawie wdrożenia inicjatywy Wolontariusze pomocy UE w Bardziej szczegółowo Europejska Fundacja na Rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy *
P6_TA(2005)0146 Europejska Fundacja na Rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy * Rezolucja legislacyjna Parlamentu Europejskiego w sprawie projektu rozporządzenia Rady zmieniającego rozporządzenie (EWG) nr Bardziej szczegółowo POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA Wszyscy ludzie rodzą się wolni i równi pod względem swej godności i swych praw. Są oni obdarzeni rozumem i sumieniem i powinni postępować wobec innych w duchu braterstwa. Art. Bardziej szczegółowo POLITYKA SPOŁECZNA KRAJÓW UNII EUROPEJSKIEJ PO WSCHODNIM ROZSZERZENIU
POLSKIE TOWARZYSTWO EKONOMICZNE POLITYKA SPOŁECZNA KRAJÓW UNII EUROPEJSKIEJ PO WSCHODNIM ROZSZERZENIU pod redakcją Heleny Tendery-Właszczuk Kraków 2010 4 Autorzy Wojciech Bąba Jerzy Hoyer Piotr Malec Helena Bardziej szczegółowo Strategianormalizacji europejskiej
Strategianormalizacji europejskiej wg rozporządzenia UE Spotkanie CBT 24.09.2014 Jolanta Kochańska Z-ca Prezesa PKN ds. Normalizacji Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) Nr 1025/2012 z dnia Bardziej szczegółowo Konkurs Dobrych Praktyk Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy. Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie. Zaproszenie do składania wniosków
Bezpieczeństwo i zdrowie w pracy dotyczy każdego. Jest dobre dla ciebie. Dobre dla firmy. Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie Promowanie zrównoważonego życia zawodowego #EUhealthyworkplaces www.healthy-workplaces.eu Bardziej szczegółowo 1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców]
1. Co mogą robić uczelnie, by zwiększać liczbę miejsc na praktykach wysokiej jakości dla swoich studentów? [pytanie do pracodawców] Obligatoryjny udział pracodawców na etapie przygotowania programów studiów Bardziej szczegółowo Możliwości udziału firm w 7. Programie Ramowym
Możliwości udziału firm w 7. Programie Ramowym Do udziału w projektach finansowanych w ramach 7. Programu Ramowego zachęca się przede wszystkim przedsiębiorstwa które są zainteresowane nawiązaniem współpracy Bardziej szczegółowo Europejska Fundacja na Rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy *
23.2.2006 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej C 45 E/87 P6_TA(2005)0146 Europejska Fundacja na Rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy * Rezolucja legislacyjna Parlamentu Europejskiego w sprawie projektu Bardziej szczegółowo PROJEKT SPRAWOZDANIA
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych 14.10.2013 2013/2183(INI) PROJEKT SPRAWOZDANIA w sprawie unijnego harmonogramu działań przeciwko homofobii Bardziej szczegółowo Wniosek ROZPORZĄDZENIE RADY
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 18.5.2015 r. COM(2015) 201 final 2015/0104 (NLE) Wniosek ROZPORZĄDZENIE RADY zmieniające rozporządzenie (UE) nr 1387/2013 zawieszające cła autonomiczne wspólnej taryfy Bardziej szczegółowo 13286/1/14 REV 1 mik/dj/zm 1 DGE 2 A
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 24 września 2014 r. (OR. en) Międzyinstytucjonalne numery referencyjne: 2013/0029 (COD) 2013/0028 (COD) 13286/1/14 REV 1 TRANS 434 CODEC 1837 SPRAWOZDANIE Od: Do: Sekretariat Bardziej szczegółowo FUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015
FUNDUSZE STRUKTURALNE ĆWICZENIA SEMESTR ZIMOWY 2014/2015 Książki Małgorzata Sikora- Gaca, Urszula Kosowska (Fundusze Europejskie w teorii i praktyce, Warszawa 2014 Magdalena Krasuska, Fundusze Unijne w Bardziej szczegółowo uwzględniając Traktat ustanawiający Wspólnotę Europejską, w szczególności jego art. 148, uwzględniając wniosek Komisji,
L 210/12 ROZPORZĄDZENIE (WE) nr 1081/2006 PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY z dnia 5 lipca 2006 r. w sprawie Europejskiego Funduszu Społecznego i uchylające rozporządzenie (WE) nr 1784/1999 PARLAMENT EUROPEJSKI Bardziej szczegółowo -ogólna charakterystyka i zasady finansowania
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Projekty partnerskie Leonardo da Vinci -ogólna charakterystyka i zasady finansowania Projekty partnerskie LdV (1) Bardziej szczegółowo KRAKOWSKIE MEMORANDUM EUROSHNET. Normalizacja dla Bezpiecznych Wyrobów
III Europejska Konferencja na temat normalizacji, badań I certyfikacji Bezpieczniejsze wyroby dla konkurencyjnych miejsc pracy Kraków, Polska, 11 12 września 2008 KRAKOWSKIE MEMORANDUM EUROSHNET Normalizacja Bardziej szczegółowo ZAŁĄCZNIK RADA UNII EUROPEJSKIEJ,
ZAŁĄCZNIK Projekt konkluzji Rady Wczesne wykrywanie i leczenie zaburzeń komunikacyjnych u dzieci, z uwzględnieniem zastosowania narzędzi e-zdrowia i innowacyjnych rozwiązań RADA UNII EUROPEJSKIEJ, 1. PRZYPOMINA, Bardziej szczegółowo Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP
Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP Całkowita alokacja: do 10 milionów franków szwajcarskich W danym obszarze ma zastosowanie Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres