Source: http://docplayer.pl/2953954-W-numerze-biuletyn-elektroniczny-slupskiej-izby-przemyslowo-handlowej-realizowany-w-ramach-projektu-kignet.html
Timestamp: 2018-02-22 14:48:03
Legal References Found: art. 49
 art. 10
 art. 72
 Art. 5
 Art. 11
 art. 71
 art. 129

Document Content:
1 K A L E J D O S K O P G O S P O D A R C Z Y Biuletyn elektroniczny Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej realizowany w ramach Projektu KIGNET NR 11 (26) listopad 2007 W numerze: AKTUALNOŚCI...2 AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCY...3 NASI CZŁONKOWIE...6 INFORMACJE O PRAWIE UNIJNYM ORAZ WYDARZENIACH W UE ISTOTNYCH DLA PRZEDSIĘBIORCÓW...8 OFERTY INWESTYCYJNE UM W SŁUPSKU WIEŚCI GMINNE Z MIAST I REGIONU WIADOMOŚCI GOSPODARCZE KIGNET IZBOWY SYSTEM WSPARCIA KONKURENCYJNOŚCI POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW ZAPRASZAMY DO REKLAMY... 29
2 AKTUALNOŚCI Słupska Izba Przemysłowo-Handlowa od r., w ramach AKADEMII PRZEDSIĘBIORCZOŚCI prowadzi kurs językowy NIEMIECKI DLA PRZEDSIĘBIORCÓW. PLANUJEMY RÓWNIEŻ URUCHOMIĆ KURS JĘZYKA ANGIELSKIEGO, A TAKŻE KURS KOMPUTEROWY ZAINTERESOWANYCH PROSIMY O KONTAKT Z BIUREM IZBY!!! (tel./fax , mail: Słupska Izba Przemysłowo-Handlowa, w ramach Akademii Przedsiębiorczości, w dniu r. zorganizowała wspólnie z Urzędem Celnym w Słupsku szkolenie nt.: STOSOWANIE W PRAKTYCE GOSPODARCZEJ PROCEDUR CELNYCH. Szkolenie przeznaczone było dla pracowników firm (zaopatrzenie, produkcja, księgowość) oraz przedstawicieli agencji celnych. Tematyka szkolenia obejmowała: zasady funkcjonowania gospodarczych procedur celnych, wymagania związane z udzieleniem pozwoleń zwykłych oraz pojedyńczych na stosowanie powyższych, prawa i obowiązki korzystającego z pozwoleń na stosowanie procedur gospodarczych. Poniżej przedstawiamy foto-maigawki ze szkolenia. 2
3 AKADEMIA PRZEDSIĘBIORCY Eliminacja muda w pracy administracyjno biurowej w przedsiębiorstwie We współczesnych przedsiębiorstwach koszty związane z funkcjonowaniem komórek nieprodukcyjnych (administracyjno-biurowych, czy obsługi klienta) w dalszym ciągu stanowią niemałą pozycje w budżecie. Jednak, czy one coś wytwarzają? Z punktu widzenia wartości dodanej i zadowolenia klienta niestety, najczęściej niewiele. Tony papieru, zbędne koszty, stres lub irytacja klientów, to najczęściej spotykany obraz naszej administracji lub biura. Ale czy tak rzeczywiście musi być 1? Autor w ostatnim okresie uczestniczył w warsztatach Symulacja Lean Office dla procesów administracyjnych, biurowych i usługowych w LEIP 2 i w ramach tego artykułu, chciałby się podzielić z Państwem praktycznymi uwagami na ten temat. Usprawnianie obszaru działalności administracyjno biurowej należy zacząć od odpowiedzi na pytanie: Czy dany proces, dana komórka jest nam w firmie rzeczywiści do szczęścia potrzebna? Odpowiedź na to pytanie nie jest łatwa dlatego, że należy przy tym przełamać bariery kulturowe, dotychczasowe stereotypy myślenia. Np. czy poszczególnym kierownikom lub dyrektorom potrzebne są sekretarki? Jeżeli już, to asystentki, które oprócz poszczególnych spraw administracyjnych (parzenia kawy i odbierania telefonów), będą mogły pełnić funkcje informacyjne, organizacyjno koordynacyjne, czy doradcze (tak!) na potrzeby poszczególnych działów, pionów, czy całej firmy [por. 1]. (W jednym ze znanych autorowi przypadków asystentka dyrektora oddziału banku z powodzeniem realizuje również funkcję kadrowca.) Jakże inaczej w tym momencie będzie wykorzystywany potencjał pracowników i efektywność gospodarowania zasobami firmy. Jednak do tego potrzebna jest nie tylko zmiana świadomości i mentalności kadry menedżerskiej, ale przede wszystkim pracowników. 1 Trochę inaczej wygląda sytuacja z punktu widzenia działalności usługowej (np. biuro prawne, konsultingowe, architektoniczne, rachunkowe, itp.), gdzie obróbka dokumentów stanowi działalność podstawową, ale tym bardziej należy dokładać staranności w organizacji i gospodarowaniu zasobami biura takiej działalności. Wg U. Müllera może to potrwać co najmniej rok, albo i dłużej. W innej sytuacji można zastanowić się, czy dotychczasowe tony sprawozdań lub analiz, które najczęściej wędrują na półkę, są nam rzeczywiście potrzebne? Czy nie lepiej wyposażyć się w system informatyczny, który dane z obszaru controllingu lub rachunkowości zarządczej potrzebne nam do podjęcia odpowiedniej decyzji będzie dostarczał on-line? (Oszczędność czasu, miejsca, zatrudnienia, a w dłuższym okresie nawet i kosztów.) Albo np., czy słabo funkcjonującego działu technologicznego lub konstrukcyjnego nie można przekazać do outsourcingu? (Podobnie z księgowością, marketingiem, kadrami.) Czasami można, czasami nie. O wszystkim decydują koszty, niezbędność, dostępność, jakość i potencjalna rzetelność świadczenia, ale nad lepszym i tańszym rozwiązaniem organizacyjnym zawsze można się zastanowić. Podstawą odpowiedzi na pytanie na temat istotności poszczególnych procesów administracyjnobiurowych jest ich analiza pod kątem ich jakości i przydatności dla firmy z punktu widzenia tworzenia wartości dodanej dla klienta (tego, za co klient chce nam rzeczywiście zapłacić), a pomocnym w tym narzędziem okazać się może mapa procesów. Po zrealizowaniu pierwszego etapu usprawniania pracy administracyjno-biurowej eliminacji zbędnych komórek lub procesów, można przejść do eliminacji muda w komórkach i procesach, które pozostały w firmie. Wg T. Ohno, legendarnego współtwórcy sukcesu firmy Toyota i prekursora szczupłego myślenia w Japonii do podstawowych rodzajów marnotrawstwa należy zaliczyć [por. 2]: nadprodukcję, braki produkcyjne, zbędne zapasy, niewłaściwe metody wytwarzania, nadmierny transport, przestoje, zbędny ruch. Autor ze swojej strony dodaje jeszcze niewłaściwą jakość (niezgodność z oczekiwaniami klienta) i straconą 2 Lean Enterprise Institute of Poland. 3
4 kreatywność (marnotrawstwo potencjału ludzkiego, a tym samym, czystych pieniędzy). W pracy administracyjno biurowej do podstawowych rodzajów marnotrawstwa można zaliczyć: 1. Nadprodukcję (np. zbytnia ilość dokumentów, niepotrzebnych analiz, raportów, zamawianie zbytniej ilości materiałów reklamowych, wizytówek, które nigdy nie będą mogły być wykorzystane (bo im więcej, tym taniej)). Po co drukować, przechowywać, a później niszczyć dokumenty w kilku egzemplarzach lub w formie brudnopisów, jeżeli to samo można przeczytać lub przechowywać w formie elektronicznej?, 2. Zbędne zapasy (przechowywanie materiałów administracyjno-biurowych, ulotek reklamowych, danych i dokumentów, które już się zdezaktualizowały. Niby przechowywanie nadmiernej ilości danych w komputerze nic nie kosztuje, jednak ktoś to musi obsłużyć i czy przypadkiem taki komputer nie pracuje wolniej?), 3. Oczekiwanie (zawieszanie się systemów komputerowych, oczekiwanie na podpis, na informacje, na decyzję odpowiedniej (w myśl koncepcji muda nieodpowiedniej) osoby itp.), 4. Poprawianie braków oraz błędów (systemu informatycznego, innych ludzi, niewłaściwych formularzy, wynikających z niewłaściwej motywacji), 5. Zbędne przetwarzanie (zbędne czynności, raporty, tabele, dane, sprawozdania ze sprawozdań zbędna kontrola, itp.), 6. Zbędne przemieszczanie dokumentów oraz ludzi (niewłaściwy schemat obiegu dokumentów, tradycyjna droga obiegu dokumentów, odległy dostęp do informacji, wędrówki po podpisy, bieganie po piętrach w poszukiwaniu osób), 7. Brak zajęć (niewłaściwie wykorzystany potencjał pracowników), 8. Nadmiar zajęć (niewłaściwa standaryzacja, zła organizacja, zbyt dużo obowiązków lub niepotrzebnych działań), 9. Stracony czas (gawędziarstwo, zbędne zebrania, interserfowanie, realizacja działań nie związanych z bezpośrednimi obowiązkami, zajęć prywatnych), 10. Stracona kreatywność (zły styl kierowania, brak swobody decyzyjnej, brak motywacji, celowości działań i identyfikacji się z celami organizacji, itp.). Te wszystkie drobiazgi powodują, ze nasze biuro nie funkcjonuje tak jak trzeba, klient jest niezadowolony, a firma ponosi nadmierne koszty. Zatem warto wykorzystywać te ukryte rezerwy, aby podnieść sprawność funkcjonowania naszej firmy. Szczególnie ważne jest to w działalności usługowej. W eliminowaniu marnotrawstwa i negatywnych cech organizacji biura pomocne mogą być takie techniki jak: wspomniane już mapowanie procesów, analiza wartości, techniki heurystyczne, techniki analizy i rozwiązywania problemów organizacyjnych, standaryzacja pracy (powtarzalne i logiczne procesy, formularze, ujednolicenie zasad postępowania). Wykorzystać tutaj można zasady cyklu PDCA/SDCA planuj, rób, sprawdzaj, wdrażaj / standaryzuj, rób, sprawdzaj, wdrażaj [3], jakość u źródła (jakość za pierwszym razem, samokontrola, listy kontrolne, programy komputerowe z wymuszonym systemem postępowania, w danym momencie tylko jedno działanie tylko jeden projekt na biurku ), organizacja miejsca pracy (5S). Przykładem tego systemu może być dobra księgowość, gdzie jest wszystko uporządkowane, opisane i na swoim miejscu. Tylko po co tak dużo papierów, formularzy i danych, bardzo często dublujących się w dokumentach tradycyjnych i elektronicznych? (pomijając oczywiście te, które są wymagane przepisami prawa), wizualizacja (wizualne oznaczenia, kolorowa organizacja miejsca pracy, ogólnodostępne harmonogramy ułatwiające planowanie, realizację działań i kontrolę, systemy kolejkowania w urzędach, itp.), redukcja wielkości partii (zmniejsza czas przejścia poszczególnych dokumentów przez proces), zaangażowanie ludzi (pozytywne przykłady i motywacja, właściwa kultura oraz atmosfera organizacyjna), job enlargement, job enrichment, job rotation, job investment (poszerzanie, wzbogacanie, rotacja pracy i poprawa warunków na stanowisku pracy) i inne. 4
5 Stosowanie bardziej wyrafinowanych technik z obszaru Lean manufacturing np. takich jak kanban, heijunka, poka-yoke, czy jidhoka nie jest jest potrzebne. Usprawnienia te należy przede wszystkim oprzeć na zdrowym rozsądku, a techniki mają być tylko pomocne, a nie stanowić cel sam w sobie. Tak samo jak w Kaizen, zasadnicze znaczenie dla powodzenia wdrażania tego sposobu myślenia i pracy w firmie ma jednoznaczne poparcie kierownictwa oraz oddolne zaangażowanie wszystkich pracowników. Istotne znaczenie może mieć tutaj tworzenie i wykorzystywanie samozarządzających się się małych zespołów roboczych (5-6 osób) z liderami zamiast kierowników. Natomiast efekty mogą być wymierne i znaczne nawet już po niedługim czasie. Dr P. Walentynowicz Akademia Morska w Gdyni, WSAiB im,. E. Kwiatkowskiego w Gdyni Biuro Doradztwa Gospodarczego Lex - Pol sp. z o.o. w Słupsku ul. Wazów 3/ Słupsk tel/fax (059) Literatura: 1. U. Müller Szczupłe organizacje, Wyd. Placet, Warszawa J. P. Womack, D. T. Jones Odchudzanie firm, CIM, Warszawa M. Imai Gemba kazein, Wyd. MT Biznes, Warszawa Materiały szkoleniowe Symulacja Lean Office dla procesów administracyjnych, biurowych i usługowych, LEIP, Wrocław
6 NASI CZŁONKOWIE W tym dziale prezentujemy firmy, które przynależą do Słupskiej Izby Przemysłowo-Handlowej. Obecnie Izba zrzesza ok.100 przedsiębiorstw różnych branż i wielkości. Pełny wykaz naszych firm członkowskich znajduje się na izbowej stronie internetowej: my jednak na łamach niniejszego biuletynu cyklicznie, co miesiąć, będziemy zamieszczać krótkie informacje o wybranych naszych przedsiębiorcach. Mamy nadzieję, iż taka forma prezentacji przyczyni się do nawiązywania nowych kontaktów i współpracy. Budownictwo i pokrewne: Przedsiębiorstwo Produkcyjne Prefabrykatów Betonowych PROBET S.C. Wiesław i Jarosław Osmólscy Adres: Włynkówko 49a; Słupsk Tel: Fax: Strona internetowa: Rok założenia: 1996 Opis działalności: Produkcja wyrobów betonowych dla budownictwa stropy kanałowe typ żerań, płyty korytkowe, płyty drogowe, płyty drogowe yomb, bloczki fundamentowe, zbrojenia, beton towarowy oraz usługi ogólnobudowlane. Przedsiębiorstwo Zagraniczne MAT-BET Sp. z o.o. Adres: ul. Poznańska 75; Słupsk Tel: Fax: Strona internetowa: Rok założenia: 1992 Opis działalności: Działalność deweloperska. RAMM Sp. z o.o. Adres: ul. Grottgera 19; Słupsk Tel: Fax: Strona internetowa: Rok założenia: 2000 Opis działalności: Blachy powlekane w kręgach i arkuszach, pokrycia dachowe. 6
7 ROD-POL Systemy Świetlików Dachowych i Ściennych Adres: ul. Przemysłowa 20a; Słupsk Tel: Fax: Strona internetowa: Rok założenia: 2003 Opis działalności: Panele poliwęglowe komorowe, świetliki dachowe, klapy dymowe, podstawy do świetlików dachowych i izolacje termiczne. Słupskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego Sp. z o.o. Adres: ul. Fałata 11; Słupsk Tel: Fax: Strona internetowa: stbs.slupsk.pl Rok założenia:1997 Opis działalności: Budowa mieszkań pod wynajem, zarządzanie zasobami mieszkalnymi i lokalami usługowo handlowymi. SUMABUD Zakład Usług Inwestycyjnych Roman Małkiewicz Sp. Jawna Adres: ul. Tuwima 23/117; Słupsk Tel: Fax: Strona internetowa: Rok założenia: 1991 Opis działalności: Roboty budowlano montażowe, roboty remontowe i modernizacyjne, wycena nieruchomości oraz nadzory inwestycyjne. 7
8 INFORMACJE O PRAWIE UNIJNYM ORAZ WYDARZENIACH W UE ISTOTNYCH DLA PRZEDSIĘBIORCÓW Zmiana niektórych ustaw w związku z członkostwem Polski w UE Z dniem 10 października 2007 r. wchodzi w życie ustawa z dnia 24 sierpnia 2007 r. o zmianie niektórych innych ustaw w związku z członkostwem Rzeczypospolitej Polskiej w Unii Europejskiej (Dz.U. 2007/176/1238). Znowelizowane zostały istotne kwestie dotyczące m.in. uprawnień UKE czy Karty Nauczyciela. Jakie nowości wprowadza powyższa ustawa w aktach prawnych w związku z członkostwem Polski w UE? Ustawa z dn. 24 sierpnia 2007 r., zwana jest także ustawą horyzontalną, wprowadza zmiany, które mają na celu dostosowanie, wdrożenie lub wykonanie prawa wspólnotowego. W wyniku nowelizacji niektórych przepisów zmianom ulegną przede wszystkim dotychczasowe uprawnienia Prezesa Urzędu Komunikacji Elektronicznej (UKE). Na operatorów pocztowych zostanie nałożony obowiązek przedkładania danych o świadczonych usługach w ujęciu wartościowym (art. 44), a nie jak dotychczas w ujęciu ilościowym. Nowe regulacje Prawa pocztowego mają poprawić konkurencyjność i usprawnić funkcjonowanie rynku pocztowego. W myśl art. 49 Prezesowi UKE zostanie nadane prawo do zgłoszenia sprzeciwu wobec regulaminu świadczenia powszechnych usług pocztowych i jego zmian. Powyższe zmiany mają przyczynić się do wzmocnienia ochrony interesów konsumentów oraz zapobiec sytuacjom, w których naruszane jest prawo. Mają być stosowane skuteczniejsze mechanizmy kontroli poziomu cen usług pocztowych (art. 51). Członkostwo Polski w UE wymusiło również zmiany w takich aktach prawnych, jak np.: - Ustawa z dnia 26 stycznia 1982 r. - Karta Nauczyciela (Dz.U. 2006/97/674, z późn. zm.) - zmiana dotyczy art. 10 ust. 5 pkt 1 Kart Nauczyciela i polega na rozszerzeniu zakresu podmiotowego jej stosowania o obywateli Konfederacji Szwajcarskiej; - Ustawa z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (Dz.U 2007/70/473, późn. zm.); - Ustawa z dnia 14 marca 1985 r. o Państwowej Inspekcji Sanitarnej (Dz.U.2006/122/851, z późn. zm.); - Ustawa z dnia 20 czerwca 1997 r. - Prawo o ruchu drogowym (Dz.U. 2005/108/908, z późn. zm.); - Ustawa z dnia 11 stycznia 2001 r. o substancjach i preparatach chemicznych (Dz.U. 2001/11/84, z późn. zm.); - Ustawa z dnia 26 kwietnia 2001 r. o zasadach uznawania nabytych w państwach członkowskich Unii Europejskiej kwalifikacji do wykonywania zawodów regulowanych (Dz.U. 2001/87/954, z późn. zm.). Źródło: Zmiana_niektorych_ustaw_w_zwiazku_z_czlonkost wem_polski_w_ue.html 8
9 Program prac Komisji Europejskiej na rok października 2007 r. Komisja Europejska przyjęła program prac na rok Pokazuje on, że Komisja koncentruje się na działaniach politycznych najważniejszych dla strategii wobec globalizacji: ustaleniu głównych strategicznych priorytetów oraz określeniu pozostałych obszarów, na których skupi uwagę w przyszłym roku. Zgodnie z wypowiedzią José Manuela Barroso, przewodniczącego Komisji Europejskiej, w programie zostały określone strategiczne inicjatywy i działania na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia, zrównoważonego rozwoju w Europie, zarządzania przepływami migracyjnymi oraz na rzecz Europy jako światowego partnera. Margot Wallström, wiceprzewodnicząca Komisji odpowiedzialna za stosunki instytucjonalne i strategię komunikacji społecznej dodała, iż w programie połączono inicjatywy, które zwiększają europejską konkurencyjność, służą interesom konsumentów i obywateli oraz odzwierciedlają wspólne starania o osiągnięcie zrównoważonego rozwoju. Program obejmuje również priorytety w dziedzinie komunikacji, które są kolejnym krokiem Komisji w wysiłkach na rzecz lepszego przekazywania obywatelom informacji o UE. W programie poruszono wiele najpilniejszych obecnie kwestii, takich jak wzrost gospodarczy i zatrudnienie, zmiany klimatyczne, energia, migracja i rozszerzenie UE. Oprócz stworzenia nowych inicjatyw w programie prac określono również, w jaki sposób będą kontynuowane istniejące inicjatywy a także, w których obszarach Komisja będzie w pełni wykorzystywała swoje uprawnienia w zakresie wdrażania i nadzorowania uzgodnionej polityki. Aby lepiej oddać wieloletni charakter większości działań Komisji, nowy rozdział w programie poświęcono obszarom, w których w 2008 r. przeprowadzone zostaną oceny skutków realizacji działań lub konsultacje, mogące prowadzić do konkretnych inicjatyw w przyszłości. Planowane wnioski legislacyjne odzwierciedlają główne aspekty, które propaguje Komisja. Szczególny nacisk położono na lepsze uregulowania prawne w szczegółowym wykazie ujęto środki upraszczające na nadchodzący rok. W programie określono również skutki działań w zakresie komunikacji raz priorytetowe dziedziny w komunikacji międzyinstytucjonalnej na rok Program prac Komisji Europejskiej na rok 2008 jest dostępny na stronie internetowej: Źródło: W Unii nowe przedsiębiorstwo można otworzyć szybciej i taniej Średni koszt rozpoczęcia działalności gospodarczej w państwach Piętnastki spadł do sumy 554 euro w 2007 roku w porównaniu do 813 euro w 2002, zarejestrowanie przedsiębiorstwa trwa dzisiaj średnio 12 dnia, podczas gdy w 2002 roku potrzeba ich było aż 24. Jako te, które dostarczają największej liczby nowych miejsc pracy w UE, małe i średnie przedsiębiorstwa znajdują się w centrum uwagi procesu tworzenia polityk w Unii. To właśnie podstawowe wnioski z opublikowanego 8 października przez Komisję Europejską okresowego raportu na temat polityki wobec MŚP. Raport obejmuje zmiany od 2005 roku w pięciu głównych obszarach polityki Komisji wobec MŚ: ograniczenie obciążeń administracyjnych, polepszenie dostępu do rynków, promowanie idei przedsiębiorczości, wzmacnianie potencjału wzrostu oraz wzmocnienie dialogu z uczestnikami tej polityki. Zagadnienia związane z MŚP są coraz wyraźniej włączane do unijnych inicjatyw, 9
10 jak i do unijnej legislacji. Komisja zajmuje się aktualnie także problemem bankructw w tym sektorze, a także analizuje wpływ polityki ochrony środowiska na działalność MŚP. Przez ubiegłe dwa lata, MŚP były główną siłą napędową wzrostu zatrudnienia w Unii Europejskiej, w szczególności w takich sektorach jak budownictwo, transporty, turystyka czy komunikacja. Dużo łatwiejsze stało się obecnie rozpoczęcie działalności gospodarczej, promowanie przedsiębiorczości stało się w większej mierze elementem programów nauczania. Zauważalna jest także większa społeczna świadomość zagadnień przedsiębiorczości oraz MŚP. Odnowiona strategia lizbońska na rzecz wzrostu i zatrudnienia zachęca państwa członkowskie do włączania kwestii ważnych dla MŚP do procesu tworzenia polityk w zakresie przedsiębiorczości. Komisja Europejska popiera ten proces, zbierając ponad 250 przykładów good practices z państw członkowskich, np. w obszarze zwiekszania dostępności on-line, opodatkowania czy better regulation. na wsparcie MŚP, szczególnie na podnoszenie ich zdolności innowacyjnych, inwestycje w B&R oraz kształcenie. Ponad miliard euro przeznaczono na instrumenty finansowe w ramach Ramowego Programu Konkurencyjności i Innowacji (Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP)). Pierwsze wyniki wdrażania zasady Think Small First są również zachęcające: Komisja zaproponowała pierwsze dziesięć działań tzw. fast-track w obszarach takich jak prawo spółek i stosunki zatrudnienia, aby dalej ograniczyć koszty obciążeń administracyjnych oraz aby zaoszczędzić do 1,3 mld euro na tych właśnie kosztach. Chodzi tu także o zmniejszenie kosztów raportowania i dokumentacji, szczególnie w przypadku mikro-przedsiębiorstw. Opierając się na tych osiągnięciach, Komisja Europejska będzie kontynuować proces wdrażania działań oraz polityk, będzie także zachęcała państwa członkowskie do podobnych działań. Ponadto, Komisja wzmocni politykę wobec MŚP w następnym cyklu strategii lizbońskiej, włącznie z zaprezentowaniem nowych inicjatyw. Komisja Europejska wzmocniła również znacze nie MŚP na szczeblu europejskim poprzez zwiększenie środków na wsparcie tego sektora na lata Znacząca część Funduszy Strukturalnych będzie przeznaczona Wszystkie szczegóły na temat MŚP w Europe znajdziecie Państwo w specjalnym portalu Komisji Europejskiej. Źródło: Niemcy: ustawa o Volkswagenie sprzeczna z prawem UE Trybunał Sprawiedliwości UE w Luksemburgu nakazał Niemcom zmianę ustawy o Volkswagenie, której celem była ochrona tej firmy przed przejęciem poprzez uprzywilejowanie przedstawicieli rządu federalnego i landu. To jasny sygnał dla pozostałych europejskich stolic, że ograniczanie praw inwestorów, w tym zasada "złotej akcji", nie będzie tolerowane w UE. Skargę przeciwko Niemcom do unijnego trybunału w 2005 roku wniosła Komisja Europejska. Twierdziła przede wszystkim, że pochodząca z 1960 roku niemiecka ustawa godzi w zasadę swobodnego przepływu kapitału, która jest jednym z fundamentów wspólnego unijnego rynku. Chodziło o uprzywilejowanie państwa federalnego, a także Dolnej Saksonii, w zarządzaniu firmą poprzez prawo do wyznaczania po dwóch członków Rady Nadzorczej, ograniczenie wykonywania prawa głosu do 20 proc. nawet 10
11 jeśli udział akcjonariuszy jest wyższy od tego progu, oraz obniżenie progu mniejszości blokującej na walnym zebraniu akcjonariuszy z ogólnie przyjętych 25 do 20 proc., co odpowiadało udziałom rządu federalnego i landu. "To wyrok, który będzie bardzo pożyteczny w przyszłych sprawach - cieszył się odpowiadający za rynek wewnętrzny rzecznik KE Oliver Drewes. - Złote akcje i specjalne przywileje znikają jeden po drugim". Obecnie rząd federalny nie ma już udziałów w Volkswagenie, ale wystarczyłoby, że kupi jedną akcję, a będzie miał prawo korzystać z zagwarantowanych w ustawie przywilejów. Swoje udziały zachowuje Dolna Saksonia. W orzeczeniu trybunał przypomniał, że unijne prawo zakazuje wszelkich ograniczeń swobodnego przepływu kapitału między państwami członkowskimi. "Takim ograniczeniem jest przepis krajowy, który może zniechęcić do inwestycji bezpośrednich przez ograniczanie akcjonariuszom możliwości udziału w spółce" - uznali sędziowie. "Omawiane przepisy mogą mieć tego rodzaju zniechęcający skutek" - podkreślili, uznając, że Niemcy nie potrafiły uzasadnić konieczności ograniczenia swobody przepływu kapitału. W szczególności sędziowie nie wykazali zrozumienia dla argumentacji rządu w Berlinie, że ustawa, wzmacniająca pozycję władz publicznych w spółce, konieczna jest w celu ochrony miejsc pracy i walki z bezrobociem. Wtorkowy wyrok otwiera drogę przed koncernem Porsche do zwiększenia kontroli nad Volkswagenem. Ma on 31 proc. akcji, ale - zgodnie z ustawą - tylko 20 proc. głosów. Zaś dla Komisji Europejskiej wyrok będzie orężem w walce z ustawami gwarantującymi "złotą akcję" czy też "złote weto" przedstawicielom rządu w kluczowych spółkach. Także Polska jest na cenzurowanym za ustawę z 2005 roku o specjalnych uprawnieniach Skarbu Państwa w niektórych spółkach strategicznych (obecnie jest ich 15). Pozwala ona rządowi na blokowanie podjęcia przez zarządy firm strategicznych decyzji, takich jak rozwiązanie spółki, przeniesienie siedziby za granicę, zmiana profilu działalności oraz zbycie, wydzierżawienie lub ograniczenie dysponowania majątkiem. Komisja Europejska w czerwcu wszczęła przeciwko Polsce drugi etap postępowania karnego w tej sprawie, które - podobnie jak sprawa niemiecka - może znaleźć finał w Luksemburgu. KE jest zdania, że "polska ustawa zasadniczo obniża atrakcyjność nabycia udziałów w spółkach państwowych przez innych inwestorów z UE, a taki czynnik odstraszający inwestorów z pozostałych państw członkowskich narusza przepisy traktatu". Rząd w Berlinie zapowiedział, że w ciągu kilku miesięcy ustawa o Volkswagenie zostanie zmieniona. Źródło:pap 11
12 Kutry postoją w porcie aż pół roku Złe wiadomości dla polskich rybaków. W przyszłym roku będą mogli wyłowić o 5 % mniej ryb i dłużej będą musieli cumować w portach. Inni też złowią mniej Limity połowowe dorszy zmniejszono równomiernie dla wszystkich krajów nadbałtyckich. Na Bałtyku Wschodnim każde państwo będzie mogło wyłowić o 5 proc. dorszy mniej niż w tym roku ( ton). Na Bałtyku Zachodnim o 28 proc. mniej ( ton). Unia Europejska utrzymała zakaz połowów dorszy do końca 2007 r. Polski rząd prawdopodobnie stanie przed sądem za wspieranie kłusowników. Usteccy rybacy twierdzą, że decyzja UE oznacza dla nich wielkie kłopoty. - Już w tym roku mogliśmy łowić mało dorszy, a w przyszłym to połowimy chyba tylko trzy miesiące - denerwuje się Krzysztof Sikora, rybak. Nie ma innej rady, jak przestawić się na połowy łososia. Niekorzystne dla Polski decyzje zapadły przedwczoraj w Luksemburgu, w czasie spotkania ministrów rybołówstwa 27 państw europejskich. Limit połowów na Bałtyku Wschodnim (na nim łowią rybacy z regionu słupskiego) będzie zmniejszony o 5 procent. Dla polskich rybaków przypada 10,25 tys. ton, przy jednoczesnym ograniczeniu dni połowowych o 20 proc., aż do 178 dni. Na Bałtyku Zachodnim (na zachód od miejscowości Trzęsacz) kwoty będą mniejsze aż o 28 proc. Liczbę dni połowowych ograniczono o 10 proc. Tam polscy rybacy będą mogli przez 223 dni wyłowić łącznie 2,24 tys. ton dorsza. Polska zobowiązała się do przedstawienia planu, jak konkretnie poprawić kontrole połowów oraz respektowania zakazu połowów dorszy do końca roku. - Limity nas obowiązują - przyznał w Brukseli Marek Gróbarczyk, minister gospodarki morskiej. - Pieniądze zwrócą ci rybacy, którzy przełowili. Przedstawiciele związków rybackich zapowiadają jednak, że nadal będą łamać zakaz. - Dalej będziemy protestować, aby Unia Europejska oszacowała rzeczywiste zasoby dorszy w Bałtyku. One są wyższe niż uważają urzędnicy - mówi Andrzej Tyszkiewicz ze Związku Rybaków Polskich. Źródlo: /USTKA/
13 KE na razie nie wyraziła zgody Komisja Europejska wyraziła zgodę na dopłaty do prywatnego przechowalnictwa półtusz wieprzowych, ale na razie nie zgodziła się na subsydia do eksportu wieprzowiny - poinformował we wtorek wiceminister Jan Krzysztof Ardanowski. Jak wyjaśnił Ardanowski, unijne rozporządzenie w sprawie dopłat do prywatnego przechowalnictwa półtusz wejdzie w życie 29 października br. Wszyscy, którzy przez ostatnie dwanaście miesięcy prowadzili działalność w sektorze mięsa lub żywca oraz posiadają chłodnie będą mogli ubiegać się o takie dopłaty. Dotyczą one przechowywania półtusz wieprzowych, a także ich części przez okres od 3 do 5 miesięcy. zastosowania dopłat do przechowywania i dopiero za kilka miesięcy wprowadzić dopłaty do eksportu. Pozostałe kraje poprały Polskę bez zastrzeżeń. Dodał, że ważne jest, iż Polska uzyskała poparcie ze strony Francji i Niemiec. W opinii ministra rolnictwa Wojciecha Mojzesowicza, polski wniosek pojawił się w KE w najbardziej odpowiednim momencie. "Opozycja powiedziała, że za późno; można pisać do kogoś, ale ten ktoś musi do tego dojrzeć" - powiedział PAP we wtorek Mojzesowicz. Wyjaśnił, że gdyby resort zwrócił się z takim wnioskiem w sierpniu, sprawa nie była by załatwiona, gdyż Bruksela w tym momencie nie była gotowa do przyjęcia polskich argumentów. Dopiero, gdy kryzys zaczął obejmować inne unijne kraje, nastąpiła reakcja KE. Wiceminister zauważył, że KE podzieliła opinię Polski, że na rynku wieprzowiny jest obecnie kryzys spowodowany wysokimi cenami zbóż, które są komponentem do produkcji pasz. Zdaniem polskiego Ministerstwa Rolnictwa, same dopłaty do przechowywania wieprzowiny są niewystarczające, dlatego Polska domaga się wprowadzenia refundacji eksportowych (chodzi o dopłaty do wywozu półtusz poza Unię) oraz podjęcia bezpośrednich interwencji na rynku wieprzowiny. "Na 17 krajów, które zabierały głos w tej sprawie, tylko Dania była zdecydowanie przeciwna interwencji rynkowej. Rząd duński wychodzi z założenia, że jakakolwiek interwencja w rynek jest niedopuszczalna, ponieważ rynek ma się sam regulować. Pozostałe kraje generalnie Polskę poparły" - powiedział Ardanowski. Poinformował, że tylko dwa kraje - Holandia i Czechy - uważają, że trzeba najpierw zbadać, jaki będzie efekt Na początku października br. odnotowano spadek cen skupu żywca wieprzowego. Według danych resortu rolnictwa, w pierwszym tygodniu października br. za żywiec płacono średnio 3,90 zł/kg, tj. o 3,9 proc. mniej niż tydzień wcześniej. Także w ciągu miesiąca i roku ceny skupu wieprzowiny obniżyły się odpowiednio o 4 proc. i ok. 2 proc. Z wrześniowej prognozy ekspertów Agencji Rynku Rolnego wynika, że żywiec wieprzowy w grudniu tego roku będzie kosztował przeciętnie 3,70-3,90 zł/kg, a w marcu 2008 r. - 3,70-4 zł/kg. W Polsce chowem trzody chlewnej zajmuje się ok 600 tys. gospodarstw. Źródlo: PAP m_content&task=view&id=1408&itemid=37 13
14 UE chce wprowadzić nowe przepisy dotyczące m.in. telewizyjnych reklam Ograniczenia związane z przerywaniem programów reklamami i przepisy dotyczące tzw. telewizji na żądanie określa nowa unijna dyrektywa "O audiowizualnych usługach medialnych" (AMSD). Dyskutowano o niej w czwartek w Warszawie podczas konferencji zorganizowanej przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji. Dyrektywa ma być przyjęta przez Parlament Europejski pod koniec listopada. Wprowadza ona m.in. definicję audiowizualnej usługi medialnej na żądanie (tzw. telewizji na żądanie) - umożliwiającej wybór audycji oraz czasu jej odbioru z przedstawionej oferty programowej. Dyrektywa określa też definicje telesprzedaży oraz kryptoreklamy. Przewodniczący Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji Witold Kołodziejski powiedział w czwartek, że nowa dyrektywa jednoznacznie wskazuje na potrzebę regulacji prawnej i kontroli rynku usług audiowizualnych, a co za tym idzie - istnienia takiego ciała jak KRRiT. Według unijnych przepisów stacje telewizyjne będą mogły przerywać filmy (z wyłączeniem seriali i dokumentów) oraz programy informacyjne, reklamami i telesprzedażą, nie częściej niż raz na 30 min. W przypadku audycji dla dzieci emisja reklam będzie możliwa, jeśli program trwa dłużej niż pół godziny. Dyrektywa znosi dzienny limit reklamy, ale czas emisji spotów nie może przekraczać 12 minut w ciągu godziny. Decyzja o ewentualnym przyzwoleniu na stosowanie kryptoreklamy pozostawiona jest państwom członkowskim UE, przy czym dyrektywa zakazuje jej stosowania jeżeli ma dotyczyć m.in. papierosów i leków dostępnych wyłącznie na receptę. Unijne przepisy nakazują też umieszczenie informacji o kryptoreklamie na początku i na końcu programu. Po zatwierdzeniu dyrektywy przez Parlament Europejski, państwa UE będą miały dwa lata na wprowadzenie jej w życie. Źródło: [KS / Wirtualnemedia.pl] asp?wi=41244&strona=branzowe "Jeszcze parę lat temu mówiło się o rynku telewizyjnym, dzisiaj mówi się o usługach audiowizualnych - technologia się zmienia. Jest cały szereg nowych kanałów dystrybucji, przez który program do nas dociera. Treść przekazu jest istotna ze względów społecznych, dlatego w całej UE są urzędy, które to kontrolują - u nas jest to KRRiT" - wyjaśnił Kołodziejski. 14
15 Komunikat dot. spotkania Ministrów Spraw Zagranicznych państw Grupy Wyszehradzkiej oraz Republiki Mołdowy, 25 października 2007 r W dniu 25 października 2007 r. w Sztirzinie koło Pragi odbyło się spotkanie Ministrów Spraw Zagranicznych państw Grupy Wyszehradzkiej oraz spotkanie pani Minister Anny Fotygi, Karla Schwarzenberga, Jana Kubiša i Kingi Göncz z Ministrem Spraw Zagranicznych i Integracji Europejskiej Republiki Mołdowy panem Andrei Stratanem. Rozmowy w gronie wyszehradzkim objęły m.in. kwestie Europejskiej Polityki Sąsiedztwa, sytuację na Bałkanach Zachodnich - a zwłaszcza w Kosowie, zbliżające się przystąpienie czterech państw do strefy Schengen, bezpieczeństwo energetyczne i problematykę wizową. W trakcie rozmów z Ministrem Spraw Zagranicznych i Integracji Europejskiej Mołdowy omówione zostały możliwe formy współpracy państw Grupy Wyszehradzkiej z Mołdową, rozwój stosunków Unia Europejska - Mołdowa oraz sytuacja w Naddniestrzu. Po spotkaniu ministerialnym Grupy Wyszehradzkiej z udziałem Mołdowy, ministrowie SZ wydali wspólne oświadczenie. Źródło: Robert Szaniawski Rzecznik Prasowy MSZ Zmiany w rejestracji pojazdów sprowadzanych z UE Prawo o ruchu drogowym, w której uchylony został art. 72 ust. 2 pkt 4 i dodany w tym artykule ust. 2a. Od 25 grudnia 2007 r. do wniosku o rejestrację pojazdu sprowadzonego z terytorium państwa członkowskiego Unii Europejskiej, właściciel pojazdu będzie zobowiązany przedłożyć dowód rejestracyjny pojazdu, jeżeli pojazd był zarejestrowany. Z tym dniem dla ww. pojazdów nie będą mogły być uznawane inne (niż dowód rejestracyjny) dokumenty stwierdzające rejestrację pojazdu, wydane przez organy właściwe do rejestracji pojazdów w państwie członkowskim UE. Do postępowań wszczętych a niezakończonych decyzją ostateczną przed dniem 25 grudnia 2007 r. stosuje się przepisy dotychczasowe. Przepis ten stanowi wdrożenie wymagań Art. 5 Dyrektywy 1999/37/WE z dnia 29 kwietnia 1999 roku w sprawie dokumentów rejestracyjnych pojazdów. Stosowna ustawa z dnia 24 sierpnia 2007 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z członkostwem Rzeczypospolitej Polskiej w Unii Europejskiej została opublikowana w Dzienniku Ustaw Nr 176, poz w dniu r.. Podstawą zmian procesu rejestracji pojazdów jest zmieniona w Art. 11 ww. ustawy ustawa z dnia 20 czerwca 1997 r. Ministerstwo Transportu informuje, że niektóre państwa członkowskie wydają dowód rejestracyjny składający się z dwóch części: I i II. Według posiadanej wiedzy obecnie dwuczęściowy dowód rejestracyjny jest stosowany przez Niemcy, Austrię, Holandię, Szwecję, Bułgarię, Luksemburg, Finlandię i Norwegię. W powyższym przypadku, zgodnie z ww. Artykułem Dyrektywy 1999/37/WE i wykonawczym 3 ust. 2a rozporządzenia Ministra Infrastruktury z dnia 22 lipca 2002 r. w sprawie rejestracji i oznaczania pojazdów (Dz.U. Nr 122, poz. 1123, z późn.zm.), wnioskujący o rejestrację pojazdu sprowadzonego z takiego państwa powinien dołączyć obie części dowodu rejestracyjnego. Jeżeli właściciel pojazdu nie dołączył II części dowodu rejestracyjnego to tylko w szczególnych przypadkach jej utraty, zgubienia lub zniszczenia organ rejestrujący uznaje część I dowodu rejestracyjnego za wystarczającą do zarejestrowania pojazdu po otrzymaniu, na wniosek tego organu, pisemnego lub elektronicznego potwierdzenia z organu rejestrującego państwa członkowskiego, że pojazd był zarejestrowany w tym państwie i może być 15
16 ponownie zarejestrowany w innym państwie członkowskim. Ponadto informujemy, że dla użytkowników pojazdów w ruchu drogowym ważny jest również wprowadzony w ustawie Prawo o ruchu drogowym przepis art. 71 ust. 5a, który określa, że w przypadku, gdy z dokumentu stwierdzającego dokonanie rejestracji pojazdu, o którym mowa w ust. 5, nie wynika prawo do używania pojazdu przez kierującego, osoba ta obowiązana jest posiadać przy sobie i okazywać na żądanie organu kontroli ruchu drogowego dokument potwierdzający to prawo. Podstawa do żądania okazania takiego dokumentu dla organów kontroli wynika z art. 129 ust. 2 pkt 2a Prawa o ruchu drogowym. Przepis ten wszedł w życie 10 października 2007 r. Źródło: Rosja wini Polskę za mięsny problem Rosja próbuje przerzucić odpowiedzialność na Polskę w sporze handlowym na linii Moskwa-Bruksela. Tak Ministerstwo Spraw Zagranicznych komentuje wypowiedź Siergieja Jastrzembskiego, który zarzucił Warszawie, że oszukała Komisję Europejską i uniemożliwiła rozwiązanie problemu embarga. Specjalny przedstawiciel prezydenta Rosji ds. rozwoju kontaktów z Unią Europejską Siergiej Jastrzembski w jednym z wywiadów oskarżył Polskę, że oszukała Komisję Europejską i uniemożliwiła rozwiązanie problemu dotyczącego polskiego mięsa. Mieliśmy spotkać się w Brukseli, by spróbować znaleźć rozwiązanie. Przygotowaliśmy nasze propozycje. Jednak Polacy oszukali przedstawicieli Komisji Europejskiej. Obiecali, że wezmą udział w negocjacjach. Wszelako nie przysłali swojego przedstawiciela -powiedział doradca rosyjskiego prezydenta. Nieobecność polskich przedstawicieli sprawiła, że rozmowy były bezowocne. Wszystko sprowadziło się do życzeń, aby Rosja poczyniła jednostronne ustępstwa. Gdy my proponowaliśmy inne warianty rozwiązania problemu, Europejczycy odpowiadali, że nie mogą niczego rozstrzygać bez Polaków - wyjaśnił reprezentant Kremla. Tymczasem polski MSZ twierdzi, że Rosjanie swym uporem sprawili, że rozmowy o zniesieniu embarga stanęły w martwym punkcie. Robert Szaniawski mówił o wielu spotkaniach, które nie dały żadnego rezultatu. Opowiadanie o tym, że jakieś jedno spotkanie, do którego kiedyś nie doszło, jest kluczowym w całej tej sytuacji jest w rzeczywistości szukanie usprawiedliwienia i próba przerzucenia odpowiedzialności na Polskę - mówi Szaniawski. O atmosferze spotkań w trójkącie Polska-Rosja-Komisja Europejska wiele mówi relacja wiceministra rolnictwa Jana Ardanowskiego z wyjazdu polskich ekspertów na spotkanie do Brukseli, które odbyło się na początku października. Na prośbę Komisji Europejskiej przybyli przedstawiciele dwóch inspektoratów i siedzieli pod drzwiami, ponieważ strona rosyjska powiedziała, że sobie nie życzy, by Polacy byli przy rozmowach - opowiada Ardanowski. Okazuje się, że strona rosyjska nie chce rozmawiać z Polakami od czasu, gdy udało się zmusić Unię Europejską, by ta prowadziła w naszym imieniu negocjacje na temat embarga. Rosyjskie embargo na polską żywność trwa już dwa lata. Moskwa zarzuciła stronie polskiej fałszowanie certyfikatów weterynaryjnych i fitosanitarnych. Polska usunęła uchybienia w tej dziedzinie, jednak Rosja nie zniosła embarga. Źródł: m_content&task=view&id=1438&itemid=37 16
17 OFERTY INWESTYCYJNE UM W SŁUPSKU Teren przy ul. Bałtyckiej Informacje ogólne Lokalizacja Ul. Bałtycka, działka nr 160/9 Powierzchnia całkowita m 2 Numer Księgi Wieczystej Obręb geodezyjny 6 Własność Gmina Miejska Słupsk Kontekst miejski Nieruchomość połozona jest 800 m od centrum miasta, w bezpośrednim sąsiedztwie trasy w kierunku Ustki Charakterystyka miejsca Stan istniejący Teren niezabudowany Informacja o terenach przyległych Stacja benzynowa, budynki biurowe Dostępność komunikacyjna/ samochód/ komunikacja miejska Bezpośredni dojazd od ul. Bałtyckiej/ przystanki autobusowe MZK od ul. Bałtyckiej Uzbrojenie techniczne Kompleksowa sieć infrastruktury technicznej Przeznaczenie wg Planu Zagospodarowania Usługi nieuciążliwe Przestrzennego Sugerowana forma zbycia praw Sprzedaż w drodze przetargu Cena netto (wywoławcza) Ok PLN Wytyczne urbanistyczno-architektoniczne Wytyczne do projektowania 40% powierzchni zabudowy w stosunku do powierzchni działki. Maksymalna wysokość zabudowy: 12 m. Kontakt Grażyna Pastwa Kierownik Referatu Nieruchomości Wydziału Geodezji, Gospodarki Gruntami i Rolnictwa Plac Zwycięstwa 3, Słupsk Telefon: , Fax , 17
18 Teren przy ul. Aluchny - Emelianow Informacje ogólne Lokalizacja Ul. Aluchny-Emelianow, działki nr 921 i 922 Powierzchnia całkowita m 2 i m 2 Numer Księgi Wieczystej Obręb geodezyjny 17 Własność Gmina Miejska Słupsk Kontekst miejski Nieruchomości połozone są 3,5 km od centrum miasta, w bliskiej odległości od trasy w kierunku Bytowa Charakterystyka miejsca Stan istniejący Teren niezabudowany Informacja o terenach przyległych Tereny zielone, szkoła podstawowa, zabudowa mieszkaniowa, szpital w budowie Dostępność komunikacyjna/ samochód/ komunikacja miejska Bezpośredni dojazd od ul. Aluchny-Emelianow i ul. Łady- Cybulskiego (droga utwardzona)/ Przystanki autobusowe MZK od ul. Bohaterów Westerplatte Uzbrojenie techniczne Kompleksowa sieć infrastruktury technicznej Przeznaczenie wg Planu Zagospodarowania Zabudowa mieszkaniowa wielorodzinna Przestrzennego Sugerowana forma zbycia praw Sprzedaż w drodze przetargu Cena netto (wywoławcza) ok PLN Wytyczne urbanistyczno-architektoniczne Wytyczne do projektowania 20% powierzchni zabudowy w stosunku do powierzchni działki. Maksymalna liczba kondygnacji: 4 nadziemne. Maksymalna wysokość zabudowy: 15 m. Kontakt Grażyna Pastwa Kierownik Referatu Nieruchomości Wydziału Geodezji, Gospodarki Gruntami i Rolnictwa Plac Zwycięstwa 3, Słupsk Telefon: , Fax , 18
19 WIEŚCI GMINNE Urząd Gminy w Dębnicy Kaszubskiej ul. Zjednoczenia Dębnica Kaszubska tel: (0-59) ; (0-59) fax:(0-59) Strona www:www.debnica.pl Władze: Wójt: Eugeniusz Dańczak Zastępca: Tadeusz Bejnarowicz Przewodniczący Rady: Marian Adamowicz Sekretarz: Iwona Wójcik SCHWARZENBEK-LAND - DĘBNICA KASZUBSKA Wymiana doświadczeń samorządowców października 2007 r. Gmina Dębnica Kaszubska gościła przedstawicieli samorządu Gminy Schwarzenbek-Land z Niemieckiego Schleswig-Holstein w osobach; Wolfganga Gerlacha Amtsvorsteher, Huberta Kudlinga - Leitender Verwaltungsbeamter, którym towarzyszył Manfred Drotchmann przedsiębiorca rolny. Gmina Schwarzenbek-Land podobnie jak gmina Dębnica Kaszubska liczy ponad 9 tys. mieszkańców, żyjących w 19 miejscowościach odpowiadających naszym sołectwom w sąsiedztwie dużego ośrodka przemysłowego jakim jest miasto Hamburg. Podczas wizyty goście podzielili się swymi doświadczeniami w rozwiązywaniu problemów lokalnej społeczności. Zadania jakie realizuje na co dzień gminny samorząd niemiecki mają odniesienie do tych realizowanych przez gminę Dębnica Kaszubska. W związku z powyższym problemy, na które napotykają władze niemieckie są tożsame z naszymi. Istnieje jednak pewna różnica dotycząca warunków ich rozwiązywania. Dlatego też współpraca i wymiana doświadczeń pozwala na wypracowanie wspólnego planu działania mającego na celu zlikwidowanie występujących trudności. Obie strony w trakcie wizyty dostrzegły potrzebę kontynuowania współpracy lokalnych społeczności. Współpraca ta zgodnie z postanowieniami skupiła się na wzajemnej pomocy w takich dziedzinach jak ochrona przeciwpożarowa, upowszechnianie sportu i rekreacji. Efektem współpracy jest pomoc w pozyskaniu bojowego sprzętu strażackiego dla jednostek ochotniczej straży pożarnej oraz wymiana młodzieży szkolnej jak i sportowców z terenu gminy. 19
20 Gości w imieniu społeczności Gminy Dębnica Kaszubska podejmowali między innymi druhowie Ochotniczej Straży Pożarnej. W sobotę na placu przy Remizie OSP w Motarzynie ponad 200 strażaków zaprezentowało sprawność bojową pod dowództwem gminnego komendanta OSP Pana Tomasza Grzybka. Na zakończenie spotkania niemieccy goście zostali zaproszeni na poczęstunek do remizy strażackiej. Po poczęstunku zaplanowana była wizyta w Szkole Podstawowej w Motarzynie - zwiedzanie Izby Regionalnej, połączone z występami artystycznymi dzieci z zespołu folklorystycznego Jantar. Po południu gości podejmował Pan Eugeniusz Dańczak Wójt Gminy Dębnica Kaszubska. Korzystając z ładnej słonecznej pogody zaprosił gości na przejażdżkę bryczką po okolicy prezentując atrakcje krajobrazowe Parku Krajobrazowego Doliny Słupi i turystyczne naszej gminy. W trakcie tej wycieczki goście odwiedzili Nadleśnictwo Leśny Dwór, gdzie Pan Jarosław Piszko Nadleśniczy oprowadził gości po swym podwórku - Nadleśnictwie Leśny Dwór - prezentując dorobek leśników w zakresie gospodarki leśnej, ochrony środowiska, dąb papieski jak również atrakcje przyrodnicze jakie znajdują się w lasach, które stanowią połowę powierzchni gminy. Na zakończenie wizyty strony wymieniły się okolicznościowymi podarunkami i złożyły zaproszenia do kolejnych wizyt. 20