Source: http://docplayer.pl/6831224-Program-wspolpracy-gminy-miasto-olawa-z-organizacjami-pozarzadowymi-na-2015-rok.html
Timestamp: 2017-12-15 06:57:34
Legal References Found: art. 3
 art.11
 art. 4
 art. 19
 art.19
 art. 3
 art. 3

Document Content:
PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIASTO OŁAWA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2015 ROK - PDF
Download "PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIASTO OŁAWA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2015 ROK"
1 PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MIASTO OŁAWA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2015 ROK Preambuła Program ten został stworzony przez partnerów społecznych i samorząd w sposób partycypacyjny, z uwzględnieniem doświadczeń, wynikających z dotychczasowej współpracy i analizy potrzeb organizacji pozarządowych. Wyznacza on kierunki i nadaje ramy współpracy na rok 2015 oraz tworzy warunki dla realizacji konstytucyjnej zasady pomocniczości i rozwoju społeczeństwa obywatelskiego. Rozdział I INFORMACJE OGÓLNE 1 1. Ilekroć w Programie współpracy Gminy Miasto Oława z organizacjami pozarządowymi na 2015 rok, zwanym dalej Programem, jest mowa o: 1) Burmistrzu należy przez to rozumieć Burmistrza Gminy Miasto Oława, 2) Miasto należy przez to rozumieć Gminę Miasto Oława, 3) organizacjach rozumie się przez to organizacje pozarządowe oraz podmioty, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy, 4) ustawie rozumie się przez to ustawę z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (DZ. U. z 2010 r. nr 234, poz z późniejszymi zmianami), 5) konkursie należy przez to rozumieć otwarty konkurs ofert, o którym mowa w art.11 ust. 2 ustawy. Rozdział II CELE WSPÓŁPRACY 2 1. Celem głównym współpracy Miasta z organizacjami jest budowanie kapitału społecznego i partnerskich relacji między samorządem a zorganizowanymi grupami mieszkańców, które pozwolą na zaspokajanie ich potrzeb oraz przyczynią się do skutecznego i efektywnego rozwiązywania problemów lokalnych poprzez aktywność obywatelską. 2. Celami szczegółowymi współpracy są: 1) podnoszenie standardów współpracy gminy z organizacjami pozarządowymi, 2) stworzenie warunków do zwiększenia aktywności mieszkańców, 3) wykorzystanie możliwości i potencjału organizacji pozarządowych, 4) prowadzenie nowatorskich i bardziej efektywnych działań na rzecz mieszkańców, 5) efektywne i racjonalne wykorzystanie środków publicznych, 6) zwiększenie udziału mieszkańców w rozwiązywaniu lokalnych problemów.
2 Rozdział III ZASADY WSPÓŁPRACY 3 1. Współpraca Miasta z organizacjami odbywa się na zasadach: pomocniczości, suwerenności stron, partnerstwa, efektywności, uczciwej konkurencji oraz jawności. 2. Zasada pomocniczości jest zasadą o charakterze ustrojowym i oznacza uporządkowanie wzajemnych relacji oraz podziału zadań między sektorem publicznym, a sektorem obywatelskim, ukierunkowane na umacnianie obywateli, ich wspólnot i organizacji oraz ograniczanie interwencjonizmu państwa i administracji lokalnej. 3. Zasada suwerenności stron polega na tym, iż organizacje mają prawo do niezależności i odrębności, samodzielnie definiują i poszukują sposobów rozwiązywania problemów i zadań. 4. Zasada partnerstwa oznacza, iż organizacje uczestniczą w określaniu potrzeb, definiowaniu zadań przeznaczonych do realizacji oraz w ocenie ich wykonania poprzez: 1) konsultowanie planowanych zadań, 2) wspólną ocenę podjętych działań, 3) współtworzenie standardów zadań publicznych. 5. Zasada efektywności polega na wspólnym dążeniu do osiągnięcia możliwie najlepszych efektów realizacji zadań publicznych, przy jak najmniejszych nakładach. 6. Zasada uczciwej konkurencji oraz zasada jawności zakładają kształtowanie przejrzystych zasad współpracy, opartych na równych i jawnych kryteriach wyboru realizatora zadania publicznego oraz na zapewnieniu równego dostępu do informacji. Rozdział IV PODMIOTY WSPÓŁPRACY, ZAKRES PRZEDMIOTOWY PRIORYTETOWE ZADANIA PUBLICZNE 4 Podmiotami współpracy są: 1. Organizacje, prowadzące działalność pożytku publicznego odpowiednio do terytorialnego zakresu działania Miasta, w zakresie odpowiadającym mu zadaniom. 2. Burmistrz w zakresie: 1) podejmowania decyzji o kierunkach współpracy z organizacjami, 2) delegowania Wydziałów lub pracowników do wykonywania zadań w ramach tej współpracy, 3) dysponowania środkami w ramach budżetu miasta, 4) ogłaszania konkursów ofert i ustalaniu składu komisji konkursowej, 5) zlecania realizacji zadań publicznych organizacjom, z pominięciem konkursu, oraz realizacji zadań w ramach inicjatywy lokalnej, 6) zlecania kontroli realizacji powierzonych zadań publicznych i ustalania składu zespołu kontrolującego.
3 3. Pełnomocnik burmistrza ds. organizacji pozarządowych i Wydział Gminne Centrum Informacji w zakresie: 1) organizowaniu prac komisji konkursowych rozpatrujących oferty, 2) publikowania wyników konkursów, 3) przygotowania raportu z realizacji programu, 4) aktualizacji wykazu organizacji prowadzących działalność pożytku publicznego odpowiednio do terytorialnego zakresu działania Miasta w pierwszym kwartale roku. 4. Wydział Finansowy w zakresie: 1) sporządzania umów z oferentami, których oferty zostały wybrane w konkursach, 2) kontroli i oceny sprawozdań z realizacji zadania publicznego, 3) kontroli prawidłowości i celowości wydatkowania przez organizacje dotacji na realizację zadań publicznych oraz prawidłowości prowadzonej dokumentacji, 4) kontroli realizacji zadania, efektywności oraz jakości i rzetelności wykonania zadania wspólnie z wydziałem merytorycznie odpowiedzialnym za zadanie publiczne. 5. Wydziały merytorycznie odpowiedzialne w zakresie: 1) przygotowania i publikacji ogłoszeń o konkursach na realizację zadań publicznych, 2) kontrola realizacji zadania, efektywności oraz jakości i rzetelności wykonania zadania wspólnie z wydziałem finansowym, 3) współpracy pozafinansowej przy realizacji zadania publicznego oraz zadań statutowych. 5 Priorytetowymi zadaniami publicznymi są: 1. ochrona i promocja zdrowia: 1) realizacja zadań gminnego programu profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych, 2) promowanie zdrowego trybu życia poprzez organizowanie imprez kulturalnych i sportowych dla dzieci i młodzieży, 3) prowadzenie świetlic środowiskowych z elementami socjoterapeutycznymi, 4) pomoc dzieciom, wychowującym się w rodzinach dotkniętych problemem alkoholizmu, 2. pomoc społeczna: 1) promocja idei integracji osób niepełnosprawnych w społeczeństwie, 2) udzielanie pomocy żywnościowej i rzeczowej osobom potrzebującym, 3) przeprowadzenie akcji krwiodawstwa, 3. kultura, sport i rekreacja: 1) organizacja przygotowań i uczestnictwo w lokalnych, regionalnych, ogólnopolskich i międzynarodowych imprezach kulturalnych, sportowych i rekreacyjnych, 2) organizacja przedsięwzięć dotyczących sportu, kultury i rekreacji,
4 3) rozwijanie wśród ludności miasta, a w szczególności wśród dzieci i młodzieży świadomości kultury regionalnej, 4) organizowanie konkursów kulturalnych, sportowych i rekreacyjnych dla dzieci i młodzieży. 4. edukacja - wspieranie aktywności społecznej i zaangażowania obywatelskiego młodzieży oraz promowanie idei wolontariatu poprzez organizację szkoleń, konferencji, konsultacji i spotkań międzynarodowych. 6 Burmistrz na podstawie własnego rozeznania potrzeb lokalnych lub na podstawie wniosków organizacji prowadzących działalność pożytku publicznego może określić w ciągu roku kolejne zadania i ogłosić otwarte konkursy na ich realizację przez organizacje prowadzące działalność pożytku publicznego w zakresie określonym w art. 4 ust. 1 ustawy. Rozdział V FORMY WSPÓŁPRACY 7 Miasto podejmuje współpracę z organizacjami głównie w formach: 1. finansowych - wspierania lub powierzenia, organizacjom lub jednostkom organizacyjnym Miasta, zadań finansowanych z budżetu Miasta, na zasadach określonych w ustawie lub prawie zamówień publicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759, z późn. zm.), 2. pozafinansowych: 1) wzajemnego informowania się o planowanych kierunkach działalności i realizowanych zadaniach, 2) prowadzenia konsultacji, w szczególności poprzez: spotkania z organizacjami, zbieranie opinii i uwag organizacji w przedmiocie współpracy, za pośrednictwem strony internetowej, pracę wspólnych zespołów tematycznych o charakterze doradczym i inicjatywnym, 3) udzielania wsparcia technicznego, organizacyjnego i merytorycznego, w szczególności poradnictwa i doradztwa, 4) tworzenie partnerstw i wspieranie inicjatyw lokalnych, 5) promowania i udzielania pomocy w tworzeniu dobrego wizerunku organizacji, 6) prowadzenia bazy danych organizacji działających lub posiadających siedzibę na terenie Miasta, 7) udostępniania na preferencyjnych warunkach lokali komunalnych na siedzibę organizacji pozarządowych, 8) udostępnianie sal, pomieszczeń i sprzętu technicznego w celu realizacji zadań statutowych organizacji, 9) przekazywania materiałów promocyjnych.
5 8 1. Przy współpracy finansowej preferowane będą projekty finansowane zewnętrznie (ze środków pozabudżetowych miasta). 2. Wsparcie udzielane organizacji pozarządowej nie powinno przekraczać 80 % kosztów projektu. Rozdział VI OKRES I SPOSÓB REALIZACJI PROGRAMU 9 1. Program współpracy realizowany będzie w 2015 roku. 2. Program realizowany będzie poprzez: 1) przeprowadzanie otwartych konkursów ofert i zlecanie zadań publicznych na zasadach określonych w ustawie, 2) zakup usług dokonywany na podstawie ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 113, poz. 759, z późn. zm.), 3) zlecanie zadań z pominięciem otwartego konkursu ofert, na zasadach określonych w art. 19 a ustawy, 3. Konkursy na realizację zadań publicznych ogłaszane będą na podstawie uchwały budżetowej na 2015 rok, podjętej przez Radę Miejską w Oławie Realizacja zadań publicznych zlecanych po przeprowadzeniu otwartego konkursu ofert, według następujących zasad: 1) termin do składania ofert nie może być krótszy niż 21 dni od dnia ukazania się ogłoszenia w Biuletynie Informacji Publicznej, na tablicy ogłoszeń w Urzędzie Miejskim i na stronie internetowej Miasta. 2) w celu dokonania oceny ofert złożonych do konkursu, Burmistrz powołuje Komisję Konkursową, 3) konkurs ofert przeprowadza się także w sytuacji, gdy została zgłoszona tylko jedna oferta, 4) w uzasadnieniu wyboru oferty podaje się spełnienie przez oferenta wymogów określonych w ustawie i w ogłoszeniu o konkursie, 5) z oferentem, który wygrał konkurs, sporządzana jest pisemna umowa na realizację zadania publicznego, 6) podmiot, który realizuje zadanie, zobowiązany jest do wyodrębnienia w ewidencji księgowej środków otrzymanych na realizację zadania publicznego, 7) w czasie wykonywania zadania publicznego Burmistrz dokonuje kontroli i oceny realizacji zadania pod kątem stanu jego realizacji, efektywności, rzetelności i jakości oraz prawidłowości wykorzystania środków publicznych i prowadzenia dokumentacji,
6 8) dotowany podmiot zobowiązany jest do złożenia sprawozdania z wykonania zadania publicznego w ciągu 30 dni po upływie terminu, na który została zawarta umowa, 9) na wniosek organizacji lub podmiotu Burmistrz może zlecić wykonanie zadania publicznego z pominięciem otwartego konkursu, zgodnie z trybem określonym w art.19 a ustawy, jeśli kwota dotacji nie przekracza ,- zł a zadanie publiczne będzie realizowane w okresie nie dłuższym niż 90 dni. Rozdział VII SPOSÓB OCENY PROGRAMU Burmistrz dokonuje kontroli i oceny realizacji zadań na zasadach określonych w ustawie. 2. Ocena Programu ma służyć usprawnieniu tej współpracy poprzez wyeliminowanie jej słabych stron oraz powinna przyczyniać się do jej doskonalenia. 3. Realizacja Programu jest poddana monitoringowi przeprowadzonemu przez pełnomocnika ds. organizacji pozarządowych. 4. Celem monitoringu realizacji Programu ustala się następujące wskaźniki: 1) liczba zgłoszonych ofert o powierzenie zadania publicznego, 2) liczba zgłoszonych wniosków o wsparcie realizacji zadania publicznego, 3) liczba umów, które nie zostały zrealizowane lub zostały rozwiązane z przyczyn zależnych od realizatora, 4) liczba umów zawartych w formie wsparcia i w formie powierzenia, 5) liczba beneficjentów zrealizowanych zadań, 6) liczba osób zaangażowanych po stronie organizacji w realizację zadań publicznych, z podziałem na wolontariuszy i pracowników, 7) wysokość kwot udzielonych dotacji w poszczególnych obszarach zadaniowych, 8) wielkość własnego wkładu finansowego i pozafinansowego organizacji w realizację zadań publicznych. 5. Raport z realizacji Programu za miniony rok Burmistrz przedstawi Radzie Miejskiej w Oławie w formie sprawozdania do dnia 30 kwietnia roku następnego. 6. Na podstawie raportu, oceny ewaluacyjnej programu i po zebraniu uwag o jego realizacji, przygotowywany jest kolejny roczny program. Rozdział VIII SPOSÓB TWORZENIA PROGRAMU ORAZ PRZEBIEG KONSULTACJI Program współpracy uchwalany jest do dnia 30 listopada roku poprzedzającego okres jego obowiązywania. 2. Za tworzenie programu i przeprowadzenie konsultacji odpowiada pełnomocnik burmistrza ds. organizacji pozarządowych.
7 3. Niniejszy program został opracowany po konsultacjach przeprowadzonych w sposób określony w uchwale nr XLVIII/341/10 Rady Miejskiej w Oławie z dnia 26 sierpnia 2010 roku w sprawie określenia zasad i trybu przeprowadzania konsultacji projektów aktów prawa miejscowego z organizacjami pozarządowymi, podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy lub Radą Pożytku Publicznego. 4. Informacja o przebiegu konsultacji publikowana jest na stronie BIP Urzędu Miejskiego w Oławie w terminie do 14 dni od dnia zakończenia konsultacji. Rozdział IX WYSOKOŚĆ ŚRODKÓW PLANOWANYCH NA REALIZACJĘ PROGRAMU 13 Wysokość środków przeznaczonych na realizację programu współpracy wynosi 000 zł. 14 Ostateczna wysokość środków finansowych, o których mowa w 13, zostanie określona na podstawie przyjętej uchwały budżetowej na 2015 rok. Rozdział X POWOŁYWANIE I ZASADY DZIAŁANIA KOMISJI KONKURSOWYCH DO OPINIOWANIA OFERT W OTWARTYCH KONKURSACH Komisje konkursowe powoływane są przez Burmistrza w celu opiniowania ofert na realizację zadania publicznego. 2. W skład komisji konkursowych wchodzą: przedstawiciele Burmistrza oraz osoby reprezentujące organizacje pozarządowe lub podmioty wymienione w art. 3 ust. 3, z wyłączeniem przedstawicieli organizacji, biorących udział w konkursie. 3. Na corocznym spotkaniu organizacje pozarządowe i inne podmioty tworzą listę swoich przedstawicieli, będących kandydatami do składu komisji konkursowych. 4. W pracach komisji konkursowych mogą uczestniczyć z głosem doradczym specjaliści w dziedzinie, obejmującej zakres zadań publicznych, których dotyczy konkurs. 5. Funkcję przewodniczącego komisji konkursowej pełni jeden z przedstawicieli Burmistrza. 6. Pracami komisji kieruje przewodniczący, a w sytuacji jego nieobecności jego zastępca. 7. W przypadku nieobecności członka komisji posiedzenie odbywa się w zmniejszonym składzie, pod warunkiem, że bierze w nim udział co najmniej połowa jej składu, lecz nie mniej niż dwóch członków. 8. Komisja podejmuje rozstrzygnięcia zwykłą większością głosów. 9. W przypadku równej liczby głosów decyduje głos przewodniczącego, a w przypadku jego nieobecności głos jego zastępcy.
8 10. Jeśli jest to konieczne do wyrażenia opinii, komisja wzywa oferenta do złożenia wyjaśnień. 11. W przypadku braków formalnych komisja konkursowa wzywa oferenta do ich usunięcia, w wyznaczonym terminie, w granicach przewidzianych ustawą. 12. Z prac komisji konkursowej sporządza się protokół obejmujący w szczególności: 1) liczbę zgłoszonych ofert, 2) opinię w zakresie spełniania przez oferty warunków konkursu oraz ich jakości merytorycznej, 3) propozycję rozstrzygnięcia konkursu, w tym proponowany podział środków przewidzianych ogłoszeniem o otwartym konkursie ofert pomiędzy poszczególne oferty. 13. Protokół prac komisji konkursowej podpisują wszyscy członkowie biorący udział w jej posiedzeniu. 14. Do zadań komisji należy: 1) ocena ofert pod względem formalnym oraz merytorycznym z uwzględnieniem kryteriów określonych w treści ogłoszenia konkursowego, 2) przygotowanie propozycji wyboru ofert (oferty) i podziału środków pomiędzy oferentów, 3) sporządzenie protokołu z prac komisji oraz przekazanie go Burmistrzowi. 15. Ostatecznego wyboru najkorzystniejszej oferty lub ofert, wraz z decyzją o wysokości przyznanej dotacji, dokonuje Burmistrz. 16. W przypadku, kiedy organizacja otrzymała dotację w wysokości niższej niż wnioskowana, konieczne jest dokonanie uzgodnień w celu doprecyzowania warunków i zakresu realizacji zadania.