Source: http://docplayer.pl/1098143-Zarzadzanie-ryzykiem-w-bezpieczeostwie-it.html
Timestamp: 2017-03-24 08:45:33
Legal References Found: art. 66
 art. 30
 art. 49
 art. 49
 art. 68
 art. 69

Document Content:
Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeostwie IT - PDF
Download "Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeostwie IT"
1 Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeostwie IT GIGACON 2011 Marek Abramczyk CISA, CRISC, CISSP, LA ISO27001 Warszawa, ABIWAY 1 /342 Agenda Omówienie procesu zarządzania ryzykiem ISO27005 Proces zarządzania ryzykiem wg ISO31000 i ISO porównanie Przykładowa organizacja procesu zarządzania ryzykiem Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Oddziaływanie między aktywami Identyfikacja ryzyka - budowa scenariusza ryzyka Metoda ilościowego pomiaru wartości ryzyka ABIWAY 2 /343 Agenda Omówienie procesu zarządzania ryzykiem ISO27005 Proces zarządzania ryzykiem wg ISO31000 i ISO porównanie Przykładowa organizacja procesu zarządzania ryzykiem Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Oddziaływanie między aktywami Identyfikacja ryzyka - budowa scenariusza ryzyka Metoda ilościowego pomiaru wartości ryzyka ABIWAY 3 /344 Informowanie o ryzyku Monitorowanie i przegląd ryzyka Proces zarządzania ryzykiem wg ISO Ustanowienie kontekstu SZACOWANIE RYZYKA ANALIZA RYZYKA Identyfikacja ryzyka Estymowanie ryzyka Ocena ryzyka Szacowanie satysfakcjonujące TAK NIE Postpowanie z ryzykiem Postępowanie satysfakcjonujące TAK Akceptowanie ryzyka ABIWAY 4 /34 NIE5 Informowanie o ryzyku Monitorowanie oraz przegląd ryzyka Proces zarządzania ryzykiem wg ISO Ustanowienie kontekstu Szacowanie satysfakcjonujące Szacowanie ryzyka TAK Postępowanie satysfakcjonujące T/N Postępowanie z ryzykiem T/N NIE NIE Wyznaczenie kontekstu Kryteria oceny ryzyka, skutków, akceptowania ryzyka Zakres i granice Organizacja zarządzania ryzykiem w bezpieczeostwie IT TAK Akceptowanie ryzyka Identyfikacja ryzyka ABIWAY 5 /34 6 Informowanie o ryzyku Monitorowanie oraz przegląd ryzyka Proces zarządzania ryzykiem wg ISO Ustanowienie kontekstu Szacowanie satysfakcjonujące Szacowanie ryzyka TAK T/N NIE Postępowanie z ryzykiem Identyfikacja ryzyka Identyfikacja przyczyn i sposobu materializacji niepożądanych incydentów. Obejmuje identyfikowanie aktywów, zagrożeo, podatności i potencjalnych następstw zidentyfikowanych incydentów. Estymacja ryzyka Estymacja prawdopodobieostwa incydentu oraz jego skutków. Analiza ta odbywa się w kontekście istniejących zabezpieczeo oraz Postępowanie satysfakcjonujące TAK T/N NIE Ocena ryzyka Porównanie wyznaczonych poziomów ryzyka z ustalonymi kryteriami i nadanie priorytetów ryzykom. Akceptowanie ryzyka ABIWAY 6 /347 Informowanie o ryzyku Monitorowanie oraz przegląd ryzyka Proces zarządzania ryzykiem wg ISO Ustanowienie kontekstu Szacowanie satysfakcjonujące Szacowanie ryzyka TAK Postępowanie satysfakcjonujące T/N Postępowanie z ryzykiem T/N NIE NIE Postępowanie z ryzykiem Opracowanie i wdrożenie planu zarządzania ryzykiem z uwzględnieniem kryteriów oceny ryzyka. TAK Akceptowanie ryzyka ABIWAY 7 /348 Informowanie o ryzyku Monitorowanie oraz przegląd ryzyka Proces zarządzania ryzykiem wg ISO Ustanowienie kontekstu Szacowanie satysfakcjonujące Szacowanie ryzyka TAK Postępowanie satysfakcjonujące T/N Postępowanie z ryzykiem T/N NIE NIE Akceptowanie ryzyka Ryzyka pozostałe po procesie postępowania z ryzykiem i opracowaniu planu postępowania z ryzykiem, określane jako ryzyka szczątkowe, są akceptowane. Formalny charakter!!! TAK Akceptowanie ryzyka ABIWAY 8 /349 Informowanie o ryzyku Monitorowanie oraz przegląd ryzyka Proces zarządzania ryzykiem wg ISO Ustanowienie kontekstu Szacowanie satysfakcjonujące Szacowanie ryzyka TAK Postępowanie satysfakcjonujące T/N Postępowanie z ryzykiem T/N NIE NIE Informowanie o ryzyku Wymiana lub dystrybucja informacji o ryzyku do uczestników procesu zarządzania ryzykiem na każdym etapie procesu zarządzania ryzykiem. TAK Akceptowanie ryzyka ABIWAY 9 /34 10 Informowanie o ryzyku Monitorowanie oraz przegląd ryzyka Proces zarządzania ryzykiem wg ISO Ustanowienie kontekstu Szacowanie satysfakcjonujące Szacowanie ryzyka T/N NIE Monitorowanie i przegląd czynników ryzyka Monitorowanie i przegląd elementów ryzyka i ich czynników TAK Postępowanie satysfakcjonujące Postępowanie z ryzykiem T/N NIE Monitorowanie, przegląd i doskonalenie zarządzania ryzykiem Ciągłe monitorowanie, przeglądanie oraz dostosowywanie do potrzeb TAK Akceptowanie ryzyka ABIWAY 10 /3411 Agenda Omówienie procesu zarządzania ryzykiem ISO27005 Proces zarządzania ryzykiem wg ISO31000 i ISO porównanie Przykładowa organizacja procesu zarządzania ryzykiem Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Oddziaływanie między aktywami Identyfikacja ryzyka - budowa scenariusza ryzyka Metoda ilościowego pomiaru wartości ryzyka ABIWAY 11 /3412 Informowanie o ryzyku Monitorowanie i przegląd ryzyka Porównanie ISO27005 z ISO Ustanowienie kontekstu Ustanowienie kontekstu SZACOWANIE RYZYKA ANALIZA RYZYKA Szacowanie satysfakcjonujące Postępowanie satysfakcjonujące Identyfikacja ryzyka Estymowanie ryzyka Ocena ryzyka TAK Postpowanie z ryzykiem TAK NIE NIE Akceptowanie ryzyka Szacowanie ryzyka ABIWAY 12 /34 Komunikacja i konsultacje Identyfikacja ryzyka Analiza ryzyka Ocena ryzyka Postępowanie z ryzykiem Monitorowanie i przegląd13 Agenda Omówienie procesu zarządzania ryzykiem ISO27005 Proces zarządzania ryzykiem wg ISO31000 i ISO porównanie Przykładowa organizacja procesu zarządzania ryzykiem Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Oddziaływanie między aktywami Identyfikacja ryzyka - budowa scenariusza ryzyka Metoda ilościowego pomiaru wartości ryzyka ABIWAY 13 /34 14 Monitorowanie, komunikacja i przegląd ryzyka Organizacja procesu zarządzania ryzykiem Kierownictwo Ustanawianie kontekstu Identyfikacja ryzyka Zespół ds. ryzyka: - wiodący w procesach - właściciele aktywów Koordynator Zespołu ds. ryzyka Analiza ryzyka Pracownicy, Audytorzy Ocena ryzyka Postępowanie z ryzykiem Właściciel ryzyka ABIWAY 14 /3415 Agenda Omówienie procesu zarządzania ryzykiem ISO27005 Proces zarządzania ryzykiem wg ISO31000 i ISO porównanie Przykładowa organizacja procesu zarządzania ryzykiem Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Oddziaływanie między aktywami Identyfikacja ryzyka - budowa scenariusza ryzyka Metoda ilościowego pomiaru wartości ryzyka ABIWAY 15 /34 16 Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów TOP Aktywa podstawowe AKTYWA WSPIERAJĄCE Wydział IT Zespół 1 Zespół 2 Zespół 3 Procesy zarządzania usługami IT Dostawcy zewnętrzni Dostawca 1 Dostawca 2 Infrastruktura IT AP OS NET Rooms DOWN ABIWAY 16 /34 17 Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Identyfikacja aktywów na poziomie szczegółowości zapewniający wystarczające informacje na potrzeby szacowania ryzyka. Im szczegółowszy wykaz aktywów tym precyzyjniejsza i łatwiejsza estymacja ryzyka. W praktyce do opisania aktywów organizacji na potrzeby szacowania ryzyka wystarczy czteropoziomowy, hierarchiczny model opisu. Podstawowy wykaz aktywów dla przeciętnej organizacji, wykonany na niskim poziome szczegółowości obejmuje kilkaset pozycji. Z każdą kolejną iteracją procesu zarządzania ryzykiem szczegółowośd inwentaryzacji powinna postępowad i wchodzid na wyższy poziom szczegółowości. ABIWAY 17 /3418 Agenda Omówienie procesu zarządzania ryzykiem ISO27005 Proces zarządzania ryzykiem wg ISO31000 i ISO porównanie Przykładowa organizacja procesu zarządzania ryzykiem Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Oddziaływanie między aktywami Identyfikacja ryzyka - budowa scenariusza ryzyka Metoda ilościowego pomiaru wartości ryzyka ABIWAY 18 /3419 Relacja pomiędzy aktywami wartośd wartośd Relacja jej charakter powinien byd zdefiniowany. K wartośd Charakter relacji jest podstawą do określania wpływu. Relacja powinna byd opisana wartością. Lokalizacje K Sprzęt K Wspierające W Podstawowe P Informacje Wartośd może byd wyrażona ilościowo lub jakościowo. Wartośd może byd wyrażona ilościowo lub jakościowo. Oprogramowanie K Personel Procesy Usługi K Struktura organizacyjna ABIWAY 19 /3420 Agenda Omówienie procesu zarządzania ryzykiem ISO27005 Proces zarządzania ryzykiem wg ISO31000 i ISO porównanie Przykładowa organizacja procesu zarządzania ryzykiem Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Oddziaływanie między aktywami Identyfikacja ryzyka - budowa scenariusza ryzyka Metoda ilościowego pomiaru wartości ryzyka ABIWAY 20 /34 21 Model zależności pomiędzy elementami bezpieczeostwa Środowisko Z Z - zagrożenie P - podatnośd ZB - zabezpieczenie R - ryzyko RS - ryzyko Z Z Z Z Z ABIWAY 21 /34 22 Model zależności pomiędzy elementami bezpieczeostwa Zagrożenia wykorzystują Podatności chronią przed zwiększają zwiększają narażają Zabezpieczenia minimalizują Ryzyko Aktywa realizowane przez analiza wskazuje zwiększa posiadają Wymagania (w zakresie ochrony) Wartośd ABIWAY 22 /34 23 Scenariusz ryzyka wg Risk IT Typ zagrożenia: Złośliwe działanie Wypadek Błąd Awaria Siła natury Zewnętrzne wymagania Zdarzenie Ujawnienie tajemnicy Przerwa w działaniu Modyfikacja Kradzież Zniszczenie Złe zaprojektowanie Zasady i regulacje Niewłaściwe użycie Aktywa/zasoby Ludzie i organizacja Procesy Infrastruktura Infrastruktura IT Informacje Aplikacje Czynnik sprawczy: Wewnętrzny (pracownik, współpracownik) Zewnętrzny (partner biznesowy, konkurent) Scenariusz ryzyka Czas Okres trwania Czas wystąpienia Czas wykrycia ABIWAY 23 /34 24 Przykładowy scenariusz bezpieczeostwa IT Zalecany zestaw informacji składających się na scenariusz ryzyka w bezpieczeostwie IT: Incydenty Zabezpieczenia Audyt Mierniki efektywnośd zabezpieczeo Opis zagrożenia Opis podatności Wskazanie aktywu Scenariusz ryzyka Atrybut bezpieczeostwa który zostanie naruszony (poufnośd / integralnośd / dostępnośd) Wartośd aktywu Opis konsekwencji (szkody i straty biznesowe) Identyfikacja strat ABIWAY 24 /3425 Agenda Omówienie procesu zarządzania ryzykiem ISO27005 Proces zarządzania ryzykiem wg ISO31000 i ISO porównanie Przykładowa organizacja procesu zarządzania ryzykiem Poziom szczegółowości inwentaryzacji aktywów Oddziaływanie między aktywami Identyfikacja ryzyka - budowa scenariusza ryzyka Metoda ilościowego pomiaru wartości ryzyka ABIWAY 25 /3426 Ilościowy pomiar wartości ryzyka Ilościowa metoda pomiaru ryzyka obejmuje: Zinwentaryzowania aktywów Opracowanie listy zagrożeo dotyczący aktywów Budowę scenariuszy ryzyka Wyliczenia: SLE, ARO, ALE Aktywa Zagrożenie Wartośd aktywu ARO : Roczna częstotliwośd występowania ABIWAY 26 /34 27 Pojedyncza oczekiwana strata ang. Single Lose Expectancy SLE = AV($) x EF (%) SLE - Pojedyncza oczekiwana strata na skutek wystąpienia konkretnego, pojedynczego zdarzenia AV[PLN] wartość aktywu EF [%] - współczynnik narażenia liczony jako procent wartości aktywów. Typy strat do rozważenia: 1. fizyczne zniszczenia, 2. kradzież zasobów, 3. utrata danych, 4. kradzież informacji, 5. pośrednie kradzieże aktywów, 6. opóźnienia w procesach. ZAŁOŻENIA Jeżeli strata jest ograniczona do jednego typu, można określid wpływ na aktywa poprzez procentowe szacowanie utraty wartości zasobu. Jeżeli typ straty nie jest znany wartośd współczynnika narażenia EF równa się 100% ABIWAY 27 /3428 Roczna częstotliwośd występowania ang. Annual Rate of Occurrance ARO Prawdopodobieostwo występowania niechcianych zdarzeo Liczba ekspozycji lub incydentów, których można się spodziewad w danym roku Wszystkie zidentyfikowane zagrożenia należy opisad współczynnikiem ARO Współczynnik wyrażany liczbą ekspozycji lub incydentów w danym roku, które prawdopodobnie wystąpią w danym roku Współczynnik trudny do oszacowania. Określa się go wykorzystując: I. analizę historyczną, II. analizę aktualnie prowadzonych zmian lub przyszłych zmian w środowisku. Współczynnik ten często jest szacowany jako pojedyncze wystąpienia zdarzenia na przestrzeni wielu lat, dając w wyniku wartośd ułamkową. Jeśli szacuje się wystąpienie zdarzenia raz na 50 lat, to nie oznacza, że wystąpi ono dopiero za 50 lat. Zdarzenie równie dobrze może wystąpid jutro. ABIWAY 28 /3429 Roczna oczekiwana strat ang. Annual Lose Expectancy ALE Wyraża poziom ryzyka Współczynnik liczony dla pojedynczego ryzyka Przybliża roczny finansowy wpływ (stratę) wywołany danym ryzykiem ALE = SLE x ARO ABIWAY 29 /3430 Ilościowy pomiar wartości ryzyka Przykład wykorzystania metody w oparciu o SLE, ARO, ALE Aktywa: OS systemu DBX-Ring Zagrożenie: Uszkodzenie OS w wyniku działania wirusa Wartośd aktywu: wartośd aktywów mierzona utratą przychodu z powodu braku dostępu do systemu centralnego DBXRing przez pracowników ARO : 1 wystąpienie zdarzenia w ciągu ostatnich 2 lat ARO = 0,5 ABIWAY 30 /34 31 Roczna oczekiwana strata SLE = (liczba pracowników) x (średni zysk na godzinę w przeliczeniu na pracownika) x (czas utraty dostępu) Liczba użytkowników = PLN/1h średni zysk z pracownika (użytkownika) na godzinę SLE = 200 x 50 x 3= = PLN Czas utraty dostępu 3 h ABIWAY 31 /34 32 Roczna oczekiwana strata Wyliczenie wartości rocznej oczekiwanej straty ALE = ARO x SLE = 0,5 x = PLN/rok Postępowanie z ryzykiem: minimalizacja ryzyka Koszt oprogramowania, które minimalizuje ryzyko wynosi PLN rocznie. Oznacza to, że organizacja inwestując PLN w oprogramowanie zaoszczędzi 5000 PLN rocznie. ABIWAY 32 /34 33 Biografia Temat: Wartośd aktywów w analizie ryzyka ciągłości działania usług IT ISO/IEC 27001:2005 ISO/IEC 27005:2008 ISO/IEC TR :1996 (ISC)2 CISSP CBK ISACA ABIWAY 33 /3434 Dziękuję za uwagę Marek Abramczyk Dyrektor Zarządzający ABIWAY ABIWAY 34 /34 Podobne dokumenty
Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeństwie informacji Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji zyskują coraz większą popularność, zarówno wśród jednostek administracji publicznej jak i firm z sektora Bardziej szczegółowo Autor: Artur Lewandowski. Promotor: dr inż. Krzysztof Różanowski
Zdrowe podejście do informacji Warszawa, 28 listopada 2011 Michał Tabor Dyrektor ds. Operacyjnych Trusted Information Consulting Sp. z o.o. Agenda Czym jest bezpieczeostwo informacji Czy wymagania ochrony Bardziej szczegółowo Bezpieczeństwo aplikacji i urządzeń mobilnych w kontekście wymagań normy ISO/IEC 27001 oraz BS 25999 doświadczenia audytora
Bezpieczeństwo aplikacji i urządzeń mobilnych w kontekście wymagań normy ISO/IEC 27001 oraz BS 25999 doświadczenia audytora Krzysztof Wertejuk audytor wiodący ISOQAR CEE Sp. z o.o. Dlaczego rozwiązania Bardziej szczegółowo Bezpieczeństwo dziś i jutro Security InsideOut
2012 Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacji Niniejszy przewodnik dostarcza praktycznych informacji związanych z wdrożeniem metodyki zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa Bardziej szczegółowo Imed El Fray Włodzimierz Chocianowicz
Imed El Fray Włodzimierz Chocianowicz Laboratorium Certyfikacji Produktów i Systemów Informatycznych Wydział Informatyki Katedra Inżynierii Oprogramowania Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Bardziej szczegółowo Zarządzanie bezpieczeństwem informacji przegląd aktualnych standardów i metodyk
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji przegląd aktualnych standardów i metodyk dr T Bartosz Kalinowski 17 19 września 2008, Wisła IV Sympozjum Klubu Paragraf 34 1 Informacja a system zarządzania Informacja Bardziej szczegółowo Zarządzanie bezpieczeństwem informacji przepisy prawa a normy
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji przepisy prawa a normy Dr inż. Grażyna Ożarek UKSW, Warszawa, Listopad 2015 Dr inż. Grażyna Ożarek Projekt Badawczo- Rozwojowy realizowany na rzecz bezpieczeństwa Bardziej szczegółowo Krzysztof Świtała WPiA UKSW
Krzysztof Świtała WPiA UKSW Podstawa prawna 20 ROZPORZĄDZENIA RADY MINISTRÓW z dnia 12 kwietnia 2012 r. w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności, minimalnych wymagań dla rejestrów publicznych i wymiany Bardziej szczegółowo ISO 27001. bezpieczeństwo informacji w organizacji
ISO 27001 bezpieczeństwo informacji w organizacji Czym jest INFORMACJA dla organizacji? DANE (uporządkowane, przefiltrowane, oznaczone, pogrupowane ) Składnik aktywów, które stanowią wartość i znaczenie Bardziej szczegółowo MINISTERSTWO ADMINISTRACJI I CYFRYZACJI
Normalizacja dla bezpieczeństwa informacyjnego J. Krawiec, G. Ożarek Kwiecień, 2010 Plan wystąpienia Ogólny model bezpieczeństwa Jak należy przygotować organizację do wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem Bardziej szczegółowo Rektora-Komendanta Szkoły Głównej Służby Pożarniczej. z dnia 9 lipca 2008 r. w sprawie ustalenia Polityki Bezpieczeństwa Informacji w SGSP
ZARZĄDZENIE NR 33/08 Rektora-Komendanta Szkoły Głównej Służby Pożarniczej z dnia 9 lipca 2008 r. w sprawie ustalenia Polityki Bezpieczeństwa Informacji w SGSP Na podstawie 16 Regulaminu organizacyjnego Bardziej szczegółowo Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w świetle zmian w prawie po 2014 roku
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w świetle zmian w prawie po 2014 roku Cele szkolenia - wykazanie roli MBI w organizacji, - określenie i prezentacja zróżnicowanych struktur ochrony informacji w jednostkach Bardziej szczegółowo WZ PW Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji IT security trends
Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji dr inż. Bolesław Szomański Wydział Zarządzania Politechnika Warszawska b.szomański@wz.pw.edu.pl Plan Prezentacji Bardziej szczegółowo 2Business Consulting Group. Bezpieczeństwo informacji. Systemy/Procedury
2Business Consulting Group Bezpieczeństwo informacji Systemy/Procedury Bezpieczeństwo informacji Potrzeba ochrony know how i kompetencji Proste Know How l Informacja łatwa do ochrony l Niewiele punktów Bardziej szczegółowo Doświadczenia w wdrażaniu systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnego z normą ISO 27001
Doświadczenia w wdrażaniu systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnego z normą ISO 27001 na przykładzie Urzędu Miejskiego w Bielsku-Białej Gliwice, dn. 13.03.2014r. System Zarządzania Bezpieczeństwem Bardziej szczegółowo Bezpieczeństwo i koszty wdrażania Informatycznych Systemów Zarządzania Hubert Szczepaniuk Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Bezpieczeństwo i koszty wdrażania Informatycznych Systemów Zarządzania Hubert Szczepaniuk Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego Problem wdrażania IT w organizacji Wskaźnik powodzeń dużych Bardziej szczegółowo Ryzyko w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 12 kwietnia 2012r. w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności ( )
Ryzyko w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 12 kwietnia 2012r. w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności ( ) Dr inż. Elżbieta Andrukiewicz Przewodnicząca KT nr 182 Ochrona informacji w systemach teleinformatycznych Bardziej szczegółowo ISO/IEC ISO/IEC 27001:2005. opublikowana 15.10.2005 ISO/IEC 27001:2005. Plan prezentacji
Projektowanie i wdrażanie systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z ISO/IEC 27001 Plan prezentacji Norma ISO/IEC 27001 Budowa polityki bezpieczeństwa - ćwiczenie Przykładowy plan wdrożenia Bardziej szczegółowo Zarządzanie ryzykiem w ochronie informacji niejawnych. KSIBIT Warszawa 22 lipca 2014 r.
Zarządzanie ryzykiem w ochronie informacji niejawnych KSIBIT Warszawa 22 lipca 2014 r. Agenda spotkania Zamiast wstępu Wymagania prawne Zalecenia uzupełniające Pojęcia i terminy Metodyka szacowania ryzyk Bardziej szczegółowo Metodyka szacowania ryzyka bezpieczeństwa łańcucha dostaw
Strona 1 z 11 Metodyka szacowania ryzyka bezpieczeństwa łańcucha dostaw Szacowanie ryzyka 1/11 Strona 2 z 11 Szacowanie ryzyka Praktyczny przewodnik Podstawowe pojęcia Szacowanie ryzyka całościowy proces Bardziej szczegółowo Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w projektach
Wykład objęty jest prawami autorskimi Prof.dr hab. Małgorzata Duczkowska-Piasecka Przedmiot: Zarządzanie projektami biznesowymi Ryzyko i zarządzanie ryzykiem w projektach Ryzyko może być definiowane jako Bardziej szczegółowo I. O P I S S Z K O L E N I A
Sektorowy Program Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich Priorytet 2 Rozwój społeczeństwa opartego na wiedzy Działanie 2.3 Rozwój kadr nowoczesnej gospodarki I. O P I S S Z K O L E N I A Tytuł szkolenia Metodyka Bardziej szczegółowo Ochrona danych osobowych i informacji prawnie chronionych. OCHRONA INFORMACJI PRAWNIE CHRONIONYCH. Korzyści i obowiązki
OCHRONA INFORMACJI PRAWNIE CHRONIONYCH. Korzyści i obowiązki Artur Górecki Prezes Zarządu STANDARDER Sp. z o.o. wdrażanie procedur ochrony danych osobowych wdrażanie Tajemnicy Przedsiębiorstwa i ochrony Bardziej szczegółowo Szkolenie otwarte 2016 r.
Warsztaty Administratorów Bezpieczeństwa Informacji Szkolenie otwarte 2016 r. PROGRAM SZKOLENIA: I DZIEŃ 9:00-9:15 Powitanie uczestników, ustalenie szczególnie istotnych elementów warsztatów, omówienie Bardziej szczegółowo ISO 9001 + 3 kroki w przód = ISO 27001. ISO Polska - Rzeszów 22 stycznia 2009r. copyright (c) 2007 DGA S.A. All rights reserved.
ISO 9001 + 3 kroki w przód = ISO 27001 ISO Polska - Rzeszów 22 stycznia 2009r. O NAS Co nas wyróŝnia? Jesteśmy I publiczną spółką konsultingową w Polsce! 20 kwietnia 2004 r. zadebiutowaliśmy na Giełdzie Bardziej szczegółowo Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeństwie informacji. Zarządzanie ryzykiem. Definicje. Zarządzania ryzykiem. Zarządzanie i kontrola ryzyka jest dzisiaj
Zarządzania ryzykiem Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeństwie Zarządzanie i kontrola ryzyka jest dzisiaj najdonioślejszym tematem w świecie biznesu Robin Kendall Zarządzanie Ryzykiem dla Menadżerów 2000 Bardziej szczegółowo Kompleksowe Przygotowanie do Egzaminu CISMP
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: HL949S Kompleksowe Przygotowanie do Egzaminu CISMP Certificate in Information Security Management Principals Dni: 5 Opis: Ten akredytowany cykl kursów zawiera 3 dniowy kurs Bardziej szczegółowo ZARZĄDZANIE RYZYKIEM CYBERNETYCZNYM NASZE ROZWIĄZANIA
ZARZĄDZANIE RYZYKIEM CYBERNETYCZNYM NASZE ROZWIĄZANIA ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRAWNA WOBEC OSÓB TRZECICH ZA NARUSZENIE BEZPIECZEŃSTWA SIECI KOMPUTEROWEJ ODPOWIEDZIALNOŚĆ PRAWNA WOBEC OSÓB TRZECICH ZA UTRATĘ DANYCH Bardziej szczegółowo Elementy wymagań ISO/IEC 27001 i zalecenia ISO/IEC 17799 osobowe. 8 - Bezpieczeństwo zasobów ludzkich. 8.1 Przed zatrudnieniem (1)
Elementy wymagań ISO/IEC 27001 i zalecenia ISO/IEC 17799 osobowe dr inż. Bolesław Szomański bolkosz@wsisiz.edu.pl Filozofia prezentacji wymagań i zabezpieczeń zgodnie z załącznikiem A Nagłówek rozdziały Bardziej szczegółowo Jak skutecznie wdrożyć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji. Katowice 25 czerwiec 2013
Jak skutecznie wdrożyć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji Katowice 25 czerwiec 2013 Agenda Na czym oprzeć System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji (SZBI) Jak przeprowadzić projekt wdrożenia Bardziej szczegółowo Grzegorz Pieniążek Hubert Szczepaniuk
Grzegorz Pieniążek Hubert Szczepaniuk Ogólny model oceny i analizy ryzyka informacyjnego Metodyki zarządzania ryzykiem w kontekście bezpieczeństwa Wpływ asymetrii informacyjnej na wartość organizacji Istota Bardziej szczegółowo Sąsiedzi: bezpieczeństwo IT w wybranych standardach niemieckich i francuskich. Maciej Kaniewski
: bezpieczeństwo IT w wybranych standardach niemieckich i francuskich Maciej Kaniewski 1/19 IT Baseline Protection Manual IT Grundschutz = zabezpieczenie podstawowe Opracowany przez Federalny Urząd ds. Bardziej szczegółowo Strategia identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka w Domu Maklerskim Capital Partners SA
Strategia identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka zatwierdzona przez Zarząd dnia 14 czerwca 2010 roku zmieniona przez Zarząd dnia 28 października 2010r. (Uchwała nr 3/X/2010) Tekst jednolity Bardziej szczegółowo III Etap konkursu TWOJA FIRMA TWOJA SZANSA NA SUKCES
PROTECT DNA OF YOUR BUSINESS BUSINESS CONTINUITY INCIDENT AND RISK MANAGEMENT REAL TIME ENTERPRISE III Etap konkursu TWOJA FIRMA TWOJA SZANSA NA SUKCES Warszawa 11.05.2011 Projekt współfinansowany przez Bardziej szczegółowo Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w urzędach pracy
Materiał informacyjny współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w urzędach pracy Radek Kaczorek, CISA, CIA, CISSP, Bardziej szczegółowo Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego
Zintegrowany System Zarządzania w Śląskim Centrum Społeczeństwa Informacyjnego Beata Wanic Śląskie Centrum Społeczeństwa Informacyjnego II Śląski Konwent Informatyków i Administracji Samorządowej Szczyrk, Bardziej szczegółowo 2.11. Monitorowanie i przegląd ryzyka 2.12. Kluczowe role w procesie zarządzania ryzykiem
Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 1.1. Co to jest bezpieczeństwo informacji? 1.2. Dlaczego zapewnianie bezpieczeństwa informacji jest potrzebne? 1.3. Cele, strategie i polityki w zakresie bezpieczeństwa Bardziej szczegółowo Jak zbudować standard (bezpieczeństwa) doskonały?
1 Jak zbudować standard (bezpieczeństwa) doskonały? Konferencja IT Security Trends Kliknij, aby edytować styl wzorca 28 listopada Warszawa Plan wystąpienia 2 Standard bezpieczeństwa co to takiego? Dojrzałość Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Nr 73/2015 WÓJTA GMINY Orły z dnia 11 czerwca 2015 r. w sprawie wdrożenia Polityki Bezpieczeństwa Informacji w Urzędzie Gminy w Orłach
ZARZĄDZENIE Nr 73/2015 WÓJTA GMINY Orły z dnia 11 czerwca 2015 r. w sprawie wdrożenia Polityki Bezpieczeństwa Informacji w Urzędzie Gminy w Orłach Na podstawie 5 ust. 3 rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych Bardziej szczegółowo Zarządzanie Ryzykiem i Utrzymanie Ciągłości Działania w Kontekście Bezpieczeństwa Informacji
Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: HL947S Zarządzanie Ryzykiem i Utrzymanie Ciągłości Działania w Kontekście Bezpieczeństwa Informacji Information Security Risk Management and Business Continuity Dni: 2 Opis: Bardziej szczegółowo Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 2. Zarządzanie ryzykiem systemów informacyjnych
Wstęp... 13 1. Wprowadzenie... 15 1.1. Co to jest bezpieczeństwo informacji?... 17 1.2. Dlaczego zapewnianie bezpieczeństwa informacji jest potrzebne?... 18 1.3. Cele, strategie i polityki w zakresie bezpieczeństwa Bardziej szczegółowo Podstawowe pytania o bezpieczeństwo informacji i cyberbezpieczeństwo w jednostkach sektora finansów publicznych
Opracowanie z cyklu Polskie przepisy a COBIT Podstawowe pytania o bezpieczeństwo informacji i cyberbezpieczeństwo w jednostkach sektora finansów publicznych Czerwiec 2016 Opracowali: Joanna Karczewska Bardziej szczegółowo Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji: co to jest, po co je budować i dlaczego w urzędach administracji publicznej
Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji: co to jest, po co je budować i dlaczego w urzędach administracji publicznej Wiesław Paluszyński Prezes zarządu TI Consulting Plan prezentacji Zdefiniujmy Bardziej szczegółowo Bezpieczeństwo danych w sieciach elektroenergetycznych
Bezpieczeństwo danych w sieciach elektroenergetycznych monitorowanie bezpieczeństwa Janusz Żmudziński Polskie Towarzystwo Informatyczne Nadużycia związane z bezpieczeństwem systemów teleinformatycznych Bardziej szczegółowo HARMONOGRAM SZKOLENIA
Materiały Tytuł Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji ISO/IEC 27001 Zagadnienie do przerobienia Materiały do przeglądnięcia CZĘŚĆ 1 1. Wymagania dla systemu ISMS wg ISO/IEC 27001 Bardziej szczegółowo Tomasz Redliński - Manager, Departament Bezpieczeństwa, PBSG Sp. z o.o. Janusz Słobosz Risk Consulting Manager, Aon Polska Sp. z o.o.
Rola Zintegrowanego Zarządzania Ryzykiem w organizacji Tomasz Redliński - Manager, Departament Bezpieczeństwa, PBSG Sp. z o.o. Janusz Słobosz Risk Consulting Manager, Aon Polska Sp. z o.o. Agenda 1. Ryzyko Bardziej szczegółowo Plan prezentacji. Projektowanie i wdrażanie systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z ISO/IEC 27003 dokumentacja ISO/IEC 27003:2010
Projektowanie i wdrażanie systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z ISO/IEC 27003 dokumentacja Plan prezentacji Norma ISO/IEC 27003:2010 Dokumenty wymagane przez ISO/IEC 27001 Przykładowe Bardziej szczegółowo Polityka Bezpieczeństwa Informacji Urzędu Miejskiego w Zdzieszowicach
Polityka Bezpieczeństwa Informacji Urzędu Miejskiego w Zdzieszowicach 1. Podstawa prawna Niniejszy dokument reguluje sprawy ochrony danych osobowych przetwarzane w Urzędzie Miejskim w Zdzieszowicach i Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 24/2012 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 28 marca 2012 r. w sprawie Polityki zarządzania ryzykiem
Zarządzenie Nr 24/2012 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 28 marca 2012 r. w sprawie Polityki zarządzania ryzykiem Na podstawie art. 66 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. - Prawo o szkolnictwie Bardziej szczegółowo Rola audytu w zapewnieniu bezpieczeństwa informacji w jednostce. Marcin Dublaszewski
bezpieczeństwa informacji w jednostce Marcin Dublaszewski Rola audytu w systemie bezpieczeństwa informacji Dobrowolność? Obowiązek? Dobrowolność Audyt obszaru bezpieczeństwa wynikać może ze standardowej Bardziej szczegółowo Ryzyko w działalności przedsiębiorstw przemysłowych. Grażyna Wieteska Uniwersytet Łódzki Katedra Zarządzania Jakością
Ryzyko w działalności przedsiębiorstw przemysłowych Grażyna Wieteska Uniwersytet Łódzki Katedra Zarządzania Jakością Plan Prezentacji Cel artykułu Dlaczego działalność przemysłowa wiąże się z ryzykiem? Bardziej szczegółowo ISO 27001 nowy standard bezpieczeństwa. CryptoCon, 30-31.08.2006
ISO 27001 nowy standard bezpieczeństwa CryptoCon, 30-31.08.2006 Plan prezentacji Zagrożenia dla informacji Normy zarządzania bezpieczeństwem informacji BS 7799-2:2002 a ISO/IEC 27001:2005 ISO/IEC 27001:2005 Bardziej szczegółowo Krzysztof Wawrzyniak Quo vadis BS? Ożarów Mazowiecki, styczeń 2014
1 QUO VADIS.. BS? Rekomendacja D dlaczego? Mocne fundamenty to dynamiczny rozwój. Rzeczywistość wdrożeniowa. 2 Determinanty sukcesu w biznesie. strategia, zasoby (ludzie, kompetencje, procedury, technologia) Bardziej szczegółowo ISO 27001 w Banku Spółdzielczym - od decyzji do realizacji
ISO 27001 w Banku Spółdzielczym - od decyzji do realizacji Aleksander Czarnowski AVET Information and Network Security Sp. z o.o. Agenda ISO 27001 zalety i wady Miejsce systemów bezpieczeństwa w Bankowości Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 60/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 kwietnia 2012 r.
Zarządzenie Nr 60/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 2 kwietnia 2012 r. w sprawie wprowadzenia i funkcjonowania w Uniwersytecie Kazimierza Wielkiego Systemu zarządzania ryzykiem Bardziej szczegółowo Marcin Soczko. Agenda
System ochrony danych osobowych a System Zarządzania Bezpieczeństwem Informacji - w kontekście normy PN-ISO 27001:2014 oraz Rozporządzenia o Krajowych Ramach Interoperacyjności Marcin Soczko Stowarzyszenie Bardziej szczegółowo Magazyn części zamiennych Żerków Czerwiec 2011
Magazyn części zamiennych Żerków Czerwiec 2011 Magazyn części zamiennych a koszt działalności Jedyny dobry powód utrzymywania zapasów to koszty mniejsze niż w przypadku braku zapasów Zapasy oznaczają zamrożoną Bardziej szczegółowo Audyt systemów informatycznych w świetle standardów ISACA
Audyt systemów informatycznych w świetle standardów ISACA Radosław Kaczorek, CISSP, CISA, CIA Warszawa, 7 września 2010 r. 1 Zawartość prezentacji Wstęp Ryzyko i strategia postępowania z ryzykiem Mechanizmy Bardziej szczegółowo System Kontroli Wewnętrznej w Banku BPH S.A.
System Kontroli Wewnętrznej w Banku BPH S.A. Cel i elementy systemu kontroli wewnętrznej 1. System kontroli wewnętrznej umożliwia sprawowanie nadzoru nad działalnością Banku. System kontroli wewnętrznej Bardziej szczegółowo Graficzną prezentację danych dotyczących bezpieczeństwa. usługa system ludzie błąd zabezpieczeń. Sprawdzić Działać Planować Policzyć Wykonać Uzgodnić
PYTANIE ODP1 ODP2 ODP3 ODP4 ODP5 ODP6 1 2 Zarządzanie bezpieczeństwem wymaga jako minimum Wymagania dotyczące powinny być określone w oparciu o: Udziału akcjonariuszy Udziału klientów Udziału stron trzecich Bardziej szczegółowo Zarządzenie Nr 90/2008 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 09.05. 2008
Zarządzenie Nr 90/2008 Burmistrza Miasta Czeladź z dnia 09.05. 2008 w sprawie : wprowadzenia procedury Identyfikacji zagrożeń oraz oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy w Urzędzie Miasta Czeladź Bardziej szczegółowo Deklaracja Zarządu o ustanowieniu Polityki Bezpieczeństwa PLT Sp. z o.o.
Deklaracja Zarządu o ustanowieniu Polityki Bezpieczeństwa PLT Sp. z o.o. Dokument przygotowany w oparciu o obowiązujące przepisy prawa, dot. ochrony zasobów ludzkich, materialnych i niematerialnych. Przygotował Bardziej szczegółowo Monitorowanie systemów IT
Monitorowanie systemów IT Zmiany w Ustawie o Ochronie Danych Osobowych Adam Wódz CISSP QSA ASV Business Unit Director Security Solution Cybercom Poland Agenda Co i kiedy zmieni się w ustawie o ochronie Bardziej szczegółowo Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka
Zmiany w standardzie ISO 9001 dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka 1 W prezentacji przedstawiono zmiany w normie ISO 9001 w oparciu o projekt komitetu. 2 3 4 5 6 Zmiany w zakresie terminów używanych Bardziej szczegółowo Plany zarządzania ryzykiem powodziowym
Plany zarządzania ryzykiem powodziowym Dyrektywa Powodziowa 2007/60/WE Główne zadanie: minimalizowanie ryzyka i zarządzanie nim ochrona przed powodzią Zmiana w podejściu: zarządzanie ryzykiem powodziowym Bardziej szczegółowo Zarządzanie projektami a zarządzanie ryzykiem
ZARZĄDZENIE Nr 32/2012 Wójta Gminy w Chojnicach z dnia 16 marca 2012 roku w sprawie wytycznych służących ustaleniu systemu zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy w Chojnicach. Na podstawie art. 30 ust. Bardziej szczegółowo Outsourcing procesów. dr Arkadiusz Wargin CTPartners S.A. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012
2012 Outsourcing procesów dr Arkadiusz Wargin CTPartners S.A. Analiza projektu B2B Kielce, 18 października 2012 Agenda Firma przez pryzmat architektury korporacyjnej Outsourcing główne etapy Etap przygotowania Bardziej szczegółowo System zarządzania ryzykiem a system kontroli wewnętrznej
System zarządzania ryzykiem a system kontroli wewnętrznej Warszawa 10 Marca 2016 Robert Pusz Dyrektor Działu Ryzyka i projektu Solvency II System zarządzania ryzykiem System zarządzania ryzykiem obejmuje Bardziej szczegółowo Wybawi się od niebezpieczeństwa jedynie ten, kto czuwa także gdy czuje się bezpieczny Publiusz Siro. Audyt bezpieczeństwa
Wybawi się od niebezpieczeństwa jedynie ten, kto czuwa także gdy czuje się bezpieczny Publiusz Siro Audyt bezpieczeństwa Definicja Audyt systematyczna i niezależna ocena danej organizacji, systemu, procesu, Bardziej szczegółowo Szkolenie Zarządzanie Ryzykiem. Informator
UNIWERSYTET MARII CURIE-SKŁODOWSKIEJ W LUBLINIE Projekt Nowoczesny model zarządzania w UMCS umowa nr UDA-POKL.04.01.01-00-036/11-00 Pl. Marii Curie-Skłodowskiej 5, 20-031 Lublin, www.nowoczesny.umcs.lublin.pl Bardziej szczegółowo Procedura zarządzania ryzykiem w Państwowej WyŜszej Szkole Zawodowej w Elblągu
Procedura zarządzania ryzykiem w Państwowej WyŜszej Szkole Zawodowej w Elblągu Załącznik nr 2 do zarządzenia Celem procedury jest zapewnienie mechanizmów identyfikowania ryzyk zagraŝających realizacji Bardziej szczegółowo Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO 14000 Zmiany w normie ISO 14001 i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa, 16.04.2015
Wykorzystanie elementów systemu EMAS w SZŚ według ISO 14001:2015 dr hab. inż. Alina Matuszak-Flejszman, prof. nadzw. UEP Agenda Elementy SZŚ według EMAS (Rozporządzenie UE 1221/2009) i odpowiadające im Bardziej szczegółowo 13. Zarządzanie incydentami w zakresie bezpieczeństwa informacji Zgłaszanie zdarzeń związanych z bezpieczeństwem informacji i słabości
Zarządzanie incydentami i ciągłością działania oraz zgodność wg z ISO/IEC 27001 i ISO/IEC 27002:2005 dr inż. Bolesław Szomański bolkosz@wsisiz.edu.pl Zgłaszanie zdarzeń związanych z bezpieczeństwem informacji Bardziej szczegółowo P O L I T E C H N I K A K O S Z A L I Ń S K A. Zarządzanie Ryzykiem
P O L I T E C H N I K A K O S Z A L I Ń S K A W Y D Z I A Ł E L E K T R O N I K I I I N F O R M A T Y K I Zarządzanie Ryzykiem Przedmiot Prowadzący Imię i nazwisko Grupa Zarządzanie Projektem dr Walery Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW. z dnia 20 lipca 2011 r. w sprawie podstawowych wymagań bezpieczeństwa teleinformatycznego
Dziennik Ustaw Nr 159 9338 Poz. 948 948 ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 20 lipca 2011 r. w sprawie podstawowych wymagań bezpieczeństwa teleinformatycznego Na podstawie art. 49 ust. 9 ustawy Bardziej szczegółowo ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 20 lipca 2011 r. w sprawie podstawowych wymagań bezpieczeństwa teleinformatycznego
Dz.U. 2011.159.948 ROZPORZĄDZENIE PREZESA RADY MINISTRÓW z dnia 20 lipca 2011 r. w sprawie podstawowych wymagań bezpieczeństwa teleinformatycznego Na podstawie art. 49 ust. 9 ustawy z dnia 5 sierpnia 2010 Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE Dyrektora Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej im. dr Kazimierza Hołogi w Nowym Tomyślu nr 17 z dnia 23.10.2013 r.
ZARZĄDZENIE Dyrektora Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej im. dr Kazimierza Hołogi w Nowym Tomyślu nr 17 z dnia 23.10.2013 r. w sprawie: wprowadzenia Procedury zarządzania ryzykiem w Samodzielnym Bardziej szczegółowo 1. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji wymaga jako minimum Udziału w nim wszystkich pracowników organizacji
1. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji wymaga jako minimum Udziału w nim wszystkich pracowników organizacji 2. Wymagania dotyczące bezpieczeństwa powinny być określone w oparciu - szacowanie ryzyka Bardziej szczegółowo Bezpieczeńtwo informacji
Bezpieczeńtwo informacji Czy chronisz istotne aktywa twojej firmy? Normy dotyczące bezpieczeństwa informacji to nowoczesne standardy zachowania poufności, integralności i dostępności informacji. Bezpieczeńtwo Bardziej szczegółowo ISO/IEC 27001:2014 w Urzędzie Miasta Płocka Kategoria informacji: informacja jawna. Bezpieczeństwo informacji w Urzędzie Miasta Płocka
Kategoria : informacja jawna Bezpieczeństwo w Urzędzie Miasta Strona 1 Cele stosowania zabezpieczeń i zabezpieczenia A.5 Polityki A.5.1 Kierunki określane przez kierownictwo Cel: Zapewnienie przez kierownictwo Bardziej szczegółowo Corporate governance wpływ na efektywność i minimalizację ryzyka procesów biznesowych
Corporate governance wpływ na efektywność i minimalizację ryzyka procesów biznesowych Seminarium Podkomisji ds. Audytu i Kontroli Wewnętrznej Polskiej Izby Ubezpieczeń 21 maja 2015 Beata Szeląg Agenda Bardziej szczegółowo PLAN ZARZĄDZANIA WYMAGANIAMI PROJEKT WERSJA Załącznik nr 4.4 do Umowy nr 35-ILGW-253-.../20.. z dnia... MINISTERSTWO FINANSÓW DEPARTAMENT INFORMATYKI PLAN ZARZĄDZANIA WYMAGANIAMI PROJEKT WERSJA numer wersji Bardziej szczegółowo Ważne zagadnienia finansowe związane z publikacjami na 2014 rok - punkt widzenia organów nadzoru
ESMA/2013/1671 4 grudnia 2013 r./ Warszawa Ważne zagadnienia finansowe związane z publikacjami na 2014 rok - punkt widzenia organów nadzoru Roxana Damianov Senior Officer ESMA (Europejski Urząd Nadzoru Bardziej szczegółowo Zarządzanie bezpieczeństwem Laboratorium 3. Analiza ryzyka zawodowego z wykorzystaniem metody pięciu kroków, grafu ryzyka, PHA
Zarządzanie bezpieczeństwem Laboratorium 3. Analiza ryzyka zawodowego z wykorzystaniem metody pięciu kroków, grafu ryzyka, PHA Szczecin 2013 1 Wprowadzenie W celu przeprowadzenia oceny ryzyka zawodowego Bardziej szczegółowo Ocena ryzyka kontraktu. Krzysztof Piłat Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej
Ocena ryzyka kontraktu Krzysztof Piłat Krajowy Rejestr Długów Biuro Informacji Gospodarczej Plan prezentacji Główne rodzaje ryzyka w działalności handlowej i usługowej przedsiębiorstwa Wpływ udzielania Bardziej szczegółowo Polskie Towarzystwo Informatyczne Warszawa, 16 lutego 2011 r. Zarząd Główny
Polskie Towarzystwo Informatyczne Warszawa, 16 lutego 2011 r. Zarząd Główny Uwagi do projektu Rozporządzenia RM w sprawie Krajowych Ram Interoperacyjności, minimalnych wymagao dla rejestrów publicznych Bardziej szczegółowo Podstawy organizacji systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji dokumenty podstawowe
Podstawy organizacji systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji dokumenty podstawowe Autor Anna Papierowska Praca magisterska wykonana pod opieką dr inż. Dariusza Chaładyniaka mgr inż. Michała Wieteski Bardziej szczegółowo Polityka zarządzania ryzykiem na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu. Definicje
Załącznik do Zarządzenia nr 70/2015 Rektora UEP z dnia 27 listopada 2015 roku Polityka zarządzania ryzykiem na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu 1 Definicje Określenia użyte w Polityce zarządzania Bardziej szczegółowo Egzamin ITIL Foundation
Egzamin ITIL Foundation Przykładowy arkusz egzaminacyjny A, wersja 5.1 Test wielokrotnego wyboru (tylko jedna odpowiedź jest prawidłowa) Instrukcja 1. Należy udzielić odpowiedzi na wszystkie 40 pytań. Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DOBROMIERZ. z dnia 10 wrzesień 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 0050.104. 2014 WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 10 wrzesień 2014 r. w sprawie organizacji zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Dobromierz Na podstawie art. 68 i art. 69 ust. 1 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Polityka zarządzania ryzykiem operacyjnym w Banku Spółdzielczym w Końskich
Załącznik nr 2 do Uchwały Zarządu Nr 14/IV/14 z dnia 20 lutego 2013 Załącznik do Uchwały Nr 8/I/14 Rady Nadzorczej z dnia 21 lutego 2014 Polityka zarządzania ryzykiem operacyjnym w Banku Spółdzielczym Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE nr 32/2015 r. Dyrektora Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr 2 im. Króla Jana III Sobieskiego w Legionowie z dnia 23 kwietnia 2015 r.
ZARZĄDZENIE nr 32/2015 r. Dyrektora Zespołu Szkół Ogólnokształcących nr 2 im. Króla Jana III Sobieskiego w Legionowie z dnia 23 kwietnia 2015 r. w sprawie wprowadzenia Polityki zarządzania ryzykiem Na Bardziej szczegółowo INSTRUKCJA oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy oraz wynikające z niej działania w Starostwie Powiatowym w Gryfinie. Rozdział 1 Definicje
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr /2006 z dnia 2006r. INSTRUKCJA oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach pracy oraz wynikające z niej działania w Starostwie Powiatowym w Gryfinie Rozdział 1 Definicje 1. Bardziej szczegółowo www.ergohestia.pl Ryzyka cybernetyczne
Ryzyka cybernetyczne W dobie technologicznego rozwoju i danych elektronicznych zabezpieczenie się przed szkodami cybernetycznymi staje się konieczne. Według ekspertów ryzyka cybernetyczne będą w najbliższych Bardziej szczegółowo Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1