Source: http://nszz-yazaki.pl/
Timestamp: 2018-10-16 20:42:34
Legal References Found: art. 2378
 art. 207
 art. 2373
 art. 210
 art. 111
 art. 211

Document Content:
04.10.2018/09:50
W związku z zakończonym z najwyższym w historii wynikiem audytem jakościowym, potwierdzającym wysoką jakość produkowanych w naszym zakładzie wiązek Organizacja Zakładowa NSZZ Solidarność YAPP z najwyższą przyjemnością i satysfakcją składa najserdeczniejsze gratulacje wszystkim pracownikom, którzy swoją ciężką, codzienną pracą przyczynili się do tego osiągnięcia.
Szczególne uznanie należy się pracownikom produkcyjnym oraz działów pomocniczych, których umiejętności i profesjonalizm sprawiają, że nasz zakład opuszczają wiązki spełniające wszelkie jakościowe wymagania klientów. Wasze zaangażowanie, wytrwałość i ambicja sprawiają, że – co wielokrotnie podkreślane było na forum europejskim – nasz mikołowski zakład należy pod względem jakości do liderów w Yazaki Europe.
Jednocześnie cały czas należy pamiętać, że do odniesienia sukcesu na globalnych rynkach niezbędna jest inwestycja w ludzi, którzy zapewniają wysoką jakość i wydajność produkcji oraz – co jest stałym celem i priorytetcyem zakładowej NSZZ Solidarność YAPP – zapewnienie pracownikom godnych wynagrodzeń w pełni odpowiadających ich zaangażowaniu, wysiłkowi oraz jakości pracy.
03.07.2018/07:40
BEZ ZMIANY ZMIAN
Dosłownie w ciągu paru dni pracowników z obszaru Maserati dyrekcja kolejno powiadamiała, że od lipca mają pracować w systemie dwóch, a następnie trzech zmian. Jednocześnie pracodawca jednak nawet nie podjął wymaganych prawem działań, aby taka zmiana organizacji – i zarazem regulaminu – pracy była w ogóle możliwa. Rzekomo planowana zmiana na Maserati systemu pracy na dwie zmiany nie była bowiem ani konsultowana z radą pracowników, ani też uzgodniona ze związkami zawodowymi.
Podczas zorganizowanego przez pracodawcę w środę 13 czerwca spotkania z Radą Pracowników YAPP nie zostały bowiem przekazane przez dyrekcję żadne informacje dotyczące planowanej zmniejszenia liczby zmian na obszarze Maserati. Tymczasem zgodnie z przepisami ustawy o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji wszelkie działania mogące powodować istotnie zmiany w organizacji pracy – a bez wątpienia zalicza się do nich zmiana systemu pracy z trzy- na dwuzmianowy – muszą być bezwzględnie konsultowane z radą pracowników. Dlatego też związane z tym informacje rada powinna otrzymywać w terminie, formie i zakresie umożliwiającym radzie zapoznanie się ze sprawą, przygotowania się do konsultacji oraz wypracowania i przyjęcia opinii. Natomiast – podkreślmy to raz jeszcze – Rada Pracowników YAPP nie otrzymała żadnych informacji dotyczących, ponoć przewidywanej, zmiany organizacji pracy (liczby zmian) na obszarze Maserati.
Co więcej w naszym zakładzie trzyzmianowy system pracy jest ustalony w Regulaminie pracy. Zatem zmniejszenie liczby zmian na obszarze Maserati wymagałoby zmiany tego regulaminu, co z kolej – zgodnie z przepisami Kodeksu pracy – wymaga uzgodnienia ze związkami zawodowymi. Prawo wymaga, by uzgadniany był zarówno cały Regulamin pracy, jak też wszelkie jego zmiany, aneksy i załączniki. Natomiast dyrekcja nie poinformowała związków zawodowych o ponoć planowanych zmianach, a tym samym nawet nie rozpoczęła procedury niezbędnej do wprowadzenia takich zmian.
Przy czym Kodeks pracy określa również terminy obowiązujące przy wprowadzaniu zmian w Regulaminie pracy – muszą być one ogłoszone pracownikom z co najmniej dwutygodniowym wyprzedzeniem. Tymczasem pracowników z obszaru Maserati informowano o rzekomym zmniejszeniu zmian od lipca, niespełna dziesięć dni przed końcem czerwca, co już samo w sobie stanowiło oczywiste naruszenie prawa przez pracodawcę.
Na wszystkie te kwestie zwróciła uwagę dyrekcji nasza zakładowa Solidarność YAPP, zwracając się o pełne przestrzeganie przepisów powszechnie obowiązującego prawa. My bowiem zawsze twardo i zdecydowanie bronimy praw pracowniczych oraz podejmujemy skuteczne działania w interesie pracowników. Dlatego też każdy pracownik będący członkiem naszego związku może w siedzibie zakładowej Solidarności YAPP zawsze liczyć na pomoc w rozwiązywaniu zgłaszanych problemów. Od lat bowiem wiadomo, że NSZZ Solidarność zawsze stoi po stronie ludzi.
05.06.2018/09:30
DYSKRYMINACJA CZY MOBBING?
Zarówno mobbing, jak i dyskryminacja (oraz stanowiące jej formę molestowanie) są bezwzględnie zabronione w polskim prawie pracy. Jednocześnie pracodawca ma kodeksowy obowiązek przeciwdziałania obu tym zjawiskom oraz zawsze ponosi odpowiedzialność za stosowanie wobec pracowników mobbingu lub dyskryminacji. Co więcej pracodawca nie może się tłumaczyć brakiem wiedzy o niedopuszczalnych praktykach w zakładzie.
Przy czym , że choć zasady równego traktowania i zakaz dyskryminacji chronią zbliżone dobra pracowników, to jednak – co potwierdza orzecznictwo Sądu Najwyższego – nie są to pojęcia tożsame.
Mobbing musi mieć związek z zatrudnieniem, a cechuje go uporczywość i długotrwałość (choć nie musi to być sześć miesięcy – długotrwałość ocenia indywidualnie sąd). Jednocześnie mobbing zawsze stanowi naganne zachowanie, które nie ma usprawiedliwienia w normach moralnych czy zasadach współżycia społecznego. Musi ono przy tym wywoływać u pracownika będącego jego ofiarą poczucie obniżonej przydatności zawodowej, poniżenie, ośmieszenie lub wyizolowanie z zespołu. Przykładem zachowań mobberskich są m.in. systematyczne groźby przełożonego dotyczące zwolnienia, uwagi personalne co do umiejętności zawodowych podwładnego czy też jego intelektu, a także zlecanie pracownikowi zadań poniżej jego kwalifikacji.
Dyskryminacja może natomiast mieć charakter jednorazowego zdarzenia. Natomiast zakaz dyskryminacji w zatrudnieniu jest nie tylko jedną z podstawowych zasad prawa pracy, ale wynika również z normy konstytucyjnej (zakazującą wszelkiej dyskryminacji) . Zgodnie z Kodeksem Pracy pracownicy powinni być równo traktowani w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy, warunków zatrudnienia, awansowania oraz dostępu do szkolenia w celu podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Równe traktowanie w zatrudnieniu oznacza niedyskryminowanie w jakikolwiek sposób, bezpośrednio lub pośrednio (to ostatnie oznacza sytuację, gdy pozornie neutralne postępowanie lub podjęte działania faktycznie prowadzą do dyskryminacji zdefiniowanej w przepisach prawa). Co ciekawe dyrekcyjna procedura o dyskryminacji pośredniej nie wspomina nawet słowem.
Przejawem dyskryminowania jest także zachęcanie innej osoby (lub osób) do naruszania zasady równego traktowania w zatrudnieniu oraz zachowanie, którego celem lub skutkiem jest naruszenie godności albo poniżenie lub upokorzenie pracownika, czyli molestowanie. W tym molestowanie seksualne, będące – zgodnie z kodeksową definicją – formą dyskryminacji ze względu na płeć. Mogą się przy tym na nie składać fizyczne, werbalne (słowa) lub pozawerbalne (gesty) elementy niepożądanego zachowania o charakterze seksualnym odnoszące się do płci pracownika, którego celem lub skutkiem jest naruszenie jego godności.
Kolejną fundamentalną różnicą między mobbingiem i dyskryminacją, jest udowadnianie obu kwestii przed sądem. Mobbing wykazuje poszkodowany pracownik i w jego gestii jest przedłożenie dokumentów oraz wykazanie, że był poddany mobbingowi. W przypadku dyskryminacji – a zatem także molestowania – obowiązek udowodnienia, że do niej nie doszło spoczywa na pracodawcy.
Praktycznie zawsze są to jednak sprawy wymagające profesjonalnie pomocy prawnej. Każdy pracownik może ją uzyskać w siedzibie zakładowej Solidarność. Wystarczy, że jest członkiem naszego Związku. My bowiem zawsze bronimy pracowników i ich interesów. Dlatego też każdy, kto czuje się dyskryminowany lub mobbingowany, we własnym dobrze pojętym interesie, powinien jak najszybciej zgłosić ten fakt NSZZ Solidarność.
11.04.2018/18:15
WEZWANIE DO ROZMÓW PŁACOWYCH
Podpisanie – w listopadzie ubiegłego roku – protokołu rozbieżności w postępowaniu mediacyjnym nie zakończyło płacowego sporu zbiorowego istniejącego w naszym zakładzie od 12 lipca 2017. Taki protokół rozbieżności daje jedynie możliwość – czyli swojego rodzaju „zielone światło” – do zorganizowania strajku lub innych akcji protestacyjnych w obronie praw i interesów załogi.
Jednak jako, że celem sporu zbiorowego nie jest strajk, lecz zapewnienie pracownikom naszego zakładu godnych i sprawiedliwych wynagrodzeń za ciężką codzienną pracę zakładowa Solidarność wezwała pracodawcę do niezwłocznego podjęcia rozmów celem zakończenia trwającego sporu zbiorowego satysfakcjonującym porozumieniem płacowym.
Niezaprzeczalnym faktem jest bowiem, że załoga naszego zakładu nie jest zadowolona z podwyżek, które pracodawca wprowadził w listopadzie 2017 i jednocześnie pracownicy YAPP swoją pracą oraz zaangażowaniem stale udowadniają, że zasługuje na znacznie wyższe wynagrodzenia. Dlatego też zakładowa Solidarność oczekuje, że dyrekcja podejmie konstruktywny dialog społeczny, który pozwoliłby na wypracowanie i podpisanie porozumienia kończącego obecny spór zbiorowy oraz wprowadzającego oczekiwane przez pracowników podwyżki wynagrodzeń.
Natomiast w przypadku braku woli pracodawcy rozwiązania trwającego już dziewięć miesięcy płacowego sporu zbiorowego przy negocjacyjnym stole nasza organizacja zakładowa zmuszona będzie sięgnąć po rozwiązania przewidziane w ustawie o rozwiązywaniu sporów zbiorowych. Z jednej strony konieczne będzie ogłoszenie i przeprowadzenie referendum strajkowego. Prawo nie wyklucza ponownego referendum strajkowego, za którego przeprowadzeniem przemawia również fakt, że podczas listopadowego głosowania dyrekcja przekazała nieaktualną liste pracowników , co oczywisty sposób mogło mieć wpływ na ważność referendum. Do wymaganej prawem 50-procentowej frekwencji zabrakło wówczas zaledwie 68 głosów…
Ponadto brak pozytywnej odpowiedzi na wezwanie do rozpoczęcia rozmów płacowych skutkował będzie podjęciem przez naszą organizację związkową – przewiedzianej prawem – akcji protestacyjnej. Jej forma oraz termin nie zostały jeszcze ustalone. Celem naszej zakładowej Solidarności jest bowiem osiągnięcie satysfakcjonującego pracowników porozumienia płacowego i spełnienie słusznych oczekiwań załogi, a nie eskalowanie emocji, ani tym bardziej konfliktu.
Dlatego też NSZZ Solidarność jest cały czas gotowa do prowadzenia rzeczowych i merytorycznych negocjacji mających na celu zakończenie obecnego sporu zbiorowego dobrym porozumieniem płacowym. Rozmowy te powinny rozpocząć się w terminie do 26 kwietnia 2018.
31.03.2018/21:43
BILETY DO KINA I NA TRAMPOLINĘ
Większą ofertę zniżkowych biletów mają do wyboru pracownicy naszego zakładu. Podczas marcowej Komisji Socjalnej związki zawodowe działające w zakładzie pracy uzgodniły z Pracodawcą, że w ramach świadczeń z fundusz socjalnego dostępne będą dla pracowników YAPP dodatkowo tańsze bilety do sieci kin Cinema City oraz parku trampolin Jump City. Cały czas związkowcy Solidarności mają możliwość nabywania w promocyjnej cenie biletów do Multikina.
Zniżkowe bilety z ZFSS do Jump City kosztują 20 zł, przy czym rodzic z dzieckiem do 7 roku życia wchodzi na jednym bilecie. Jednocześnie należy pamiętać, że w katowickim Jump City obowiązkowe jest posiadanie skarpetek antypoślizgowych (można je na miejscu wypożyczyć za dodatkowe 5 zł). Wejścia do parku trampolin odbywają się tylko o pełnych godzinach – wszystkie bilety upoważniają, bowiem do godziny skakania – zaś na miejscu należy być kwadrans wcześniej.
Pracownicze vouchery z ZFŚS-bilety do Cinema City kosztują 18 zł i umożliwiają one obejrzenie filmów z bieżącej oferty repertuarowej kina. Nie obejmują natomiast seansów i wydarzeń specjalnych. Bilety są ważne przez okres 6 miesięcy (do 30.09.2018), sprzedawane bez ograniczeń, za wyliczoną gotówkę. Osoby zainteresowane zapraszamy codziennie do kadr pokój nr 5 od poniedziałku do piątku w godzinach: 13:30-14:30
Natomiast związkowe promocyjne bilety do Multikina w cenie 16,50 zł, są nie tylko najtańszą ofertą, ale jednocześnie upoważniają do dowolnego filmu z repertuaru kina w wybranym przez siebie dniu tygodnia (łącznie z weekendami, gdy ceny biletów są wyraźnie wyższe) i to nawet o ponad jedną trzecią taniej niż w kasie. Ponadto związkowe bilety do Multikina upoważniają do wejścia na organizowane imprezy specjalne jak Liga Mistrzów UEFA czy Kino na obcasach. Termin ważności 23.12.2018.
Więcej o promocyjnych związkowych voucherach-biletach do kina można dowiedzieć się codziennie w siedzibie zakładowej NSZZ Solidarność YAPP (hala przy ul. Wyzwolenia, parter). Tam też można uzyskać wszelkie informacje o innych ofertach rekreacyjno-wypoczynkowych – a już niebawem rusza sezon m.in. zarówno w Energylandii w Zatorze, jak też Legendii (czyli dawnym Śląskim Wesołym Miasteczku) w Chorzowie. Natomiast praktycznie stale można się zapoznać z propozycjami interesujących – ze względu na miejsce, jak też cenę – wycieczek i wyjazdów turystycznych oraz wypoczynkowych. My, bowiem nie tylko walczymy o godne płace i lepsze warunki pracy, ale również dbamy o odpoczynek pracowników. Po prostu będąc związkowcem Solidarności każdy może mieć lepiej – zarobić więcej, natomiast wydać mniej.
31.03.2018/21:37
17 kwietnia o godz.17.30 wtorek
- przedstawienie poświęcone patronowi Solidarności
Koszt biletu normalnego to 40 zł
cena dla członków związku Solidarność to 10 zł
Każdy członek związku może zakupić 2 bilety w cenie 10 zł plus dowolną ilość w cenie 40 zł
Chętni proszeni są kontakt z przewodniczącą KZ
do 6 kwietnia do godz. 10.00.
Szersza informacja o spektaklu znajduje się na stronie zabrzańskiego teatru www.teatrzabrze.pl w zakładce „Przedstawienia”.
31.01.2018/21:28
Należysz do związku Solidarność?
Zapraszamy członków NSZZ Solidarność do wypisywania wniosków na elektroniczną legitymacje związkową oraz o kartę rabatową uprawniającą do zniżek na paliwo oraz na wybrane produkty i usługi na stacjach Lotos i Lotos Optima.
Karta uprawniająca do zniżki na paliwo oraz inne produkty i usługi na stacjach Lotos i Lotos Optima to nie jedyne korzyści z posiadania elektronicznej legitymacji związkowej. Posiadanie legitymacji ułatwia korzystanie ze wszystkich usług oferowanych przez NSZZ Solidarność, przede wszystkim umożliwia szybszy i wygodniejszy dostęp do bezpłatnej pomocy prawnej przysługującej członkom związku. Właściciel elektronicznej legitymacji związkowej chcący skorzystać z pomocy związkowego prawnika nie musi przedstawiać prawnikowi pisma potwierdzającego przynależność związkową wystawionego przez organizację związkową Solidarności w swoim zakładzie pracy. Dzięki legitymacji możliwe jest także uzyskanie porady prawnej w innym regionie NSZZ Solidarność.
Niezbędne informacje dotyczące elektronicznej legitymacji związkowej oraz karty rabatowej Lotos, a także druki wniosków można uzyskać w siedzibie zakładowej organizacji związkowej lub na naszej stronie internetowej www.nszz-yazaki.pl
Towar Rabat
Olej napędowy Dynamic 15 gr/l
Benzyna PB98 Dynamic 15 gr/l
Benzyna PB95 10 gr/l
Benzyna PB98 10 gr/l
Olej napędowy ON 10 gr/l
LPG 7 gr/l
Myjnia 15 proc.
Oleje i płyny do spryskiwaczy 10 proc.
Limit na zakup paliwa w miesiącu
z rabatem wynosi 2 tyś zł!
Użytkownik karty ma prawo ją udostępniać
19.03.2018/15:23
KOMISJE NOWEJ KADENCJI
Zakładowe Zebranie Delegatów NSZZ Solidarność Yazaki Automotive Products Poland – które odbyło się w poniedziałek 5 marca 2018 – zakończyło związkowe wybory w naszej organizacji zakładowej, a tym samym rozpoczęło nową kadencję 2018-2022.
Dlatego też delegacie podczas wyborczego zebrania wyłonili władze statutowe zakładowej NSZZ Solidarność Yazaki Automotive Products Poland na kolejne cztery lata. Przewodniczącą jednogłośnie wybrana została Katarzyna Grabowska, która zgodnie z postanowieniami związkowego Statutu kierować będzie działalnością całej organizacji zakładowej, jak i jej władzy wykonawczej, czyli Komisji Zakładowej NSZZ Solidarność YAPP. Skład komisji (czyli ustawowego zarządu) został ustalony przez delegatów na osiemnaście osób, natomiast Prezydium Komisji Zakładowej jest pięcioosobowe i tworzą je:
Jolanta Kolon – wiceprzewodnicząca
Grażyna Wasińska – wiceprzewodnicząca
Damian Latocha – skarbnik
Izabela Spiszak – sekretarz
Ponadto delegaci podczas zakładowego zebrania wybrali także Zakładową Komisję Rewizyjną NSZZ Solidarność Yazaki Automotive Products Poland, czyli statutową władzę kontrolna naszej organizacji zakładowej. Komisja rewizyjna jest pięcioosobowa, zaś jej przewodniczącą została Iwona Parchańska.
Wybrano także przedstawicieli Solidarności YAPP do władz regionalnych i branżowych naszego Związku. Delegatami na Walne Zebranie Delegatów Regionu Śląsko-Dąbrowskiego NSZZ Solidarność zostały: Katarzyna Grabowska i Grażyna Wasińska, natomiast czwórkę yazakowskich delegatów na Regionalną Sekcję Przemysłu Motoryzacyjnego NSZZ Solidarność tworzą: Katarzyna Grabowska, Jolanta Kolon, Damian Latocha oraz Grażyna Wasińska.
Delegaci zakładowej Solidarności YAPP w pierwszy poniedziałek marca 2018 nie tylko wybierali związkowe władze, ale również podsumowali działalność naszej organizacji związkowej w minionych czterech latach oraz dyskutowali nad zadaniami i wyzwaniami stojącymi w przyszłości przed związkiem zawodowym. Naszymi podstawowymi celami cały czas będą wyższe wynagrodzenia, zapewnienie stabilnego zatrudnienia i pewnych miejsc pracy, a także poprawa warunków i bezpieczeństwa pracy oraz skuteczna obrona praw pracowniczych. Po prostu NSZZ Solidarność zawsze stoi po stronie ludzi walcząc o ich prawa i interesy. Dlatego też warto należeć do Solidarności.
07.03.2018/16:03
ZA OKULARY PŁACI PRACODAWCA
Pracodawca – działając na podstawie art. 2378 § 1 Kodeksu pracy – ustalił, że na terenie naszego zakładu pracownicy obowiązkowo mają nosić okulary będące środkiem ochrony indywidualnej. Jednocześnie osoby mające okulary korekcyjne mogą z nich korzystać zamiast wspomnianych okularów ochronnych. Tym samym pracodawca uznał, że okulary korekcyjne spełniają wymagane na stanowiskach w YAPP funkcje ochronne i mogą zastępować przepisowe środki ochrony indywidualnej.
To bardzo ważne stwierdzenie, gdyż zgodnie z art. 207 § 21 Kodeksu pracy koszty działań podejmowanych w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy – a zalicza się do nich ustalenie przez pracodawcę obowiązku korzystania z okularów ochronnych – nie mogą obciążać pracownika. Zatem jeżeli pracownik w czasie pracy uszkodzi okulary korekcyjne użytkowane zgodnie z decyzją pracodawcy jako okulary ochronne, to na zakładzie spoczywa obowiązek dostarczenia mu nieuszkodzonych okularów. Mówiąc krótko koszty zakupu nowych okularów korekcyjnych używanych jako ochronne pokrywa pracodawca i zgodnie z kodeksem (art. 2376 § 1 KP) powinien ten zakup sfinansować ze swoich środków własnych, a nie pieniędzy funduszu socjalnego, jak to usiłuje robić dyrekcja naszego zakładu.
Równocześnie należy pamiętać, że obowiązkowe okulary ochronne zastępują jedynie noszone okulary ze szkłami korekcyjnymi, a nie same – nawet najbardziej gustowne – oprawki (ramki) okularów, które w oczywisty sposób nie spełniają żadnych wymogów ochronnych. Tymczasem zgodnie z kodeksem pracodawca nie może dopuścić do pracy pracownika bez wymaganych środków ochrony indywidualnej. Oznacza to, że pojawienie się w pracy bez okularów – ochronnych lub korekcyjnych, pełniących funkcję ochronnych – może się skończyć w najlepszym przypadku utraconą dniówką, zaś w zdecydowanie gorszym konsekwencjami dyscyplinarnymi.
Wszelkich dodatkowych informacji związanych z zasadami BHP, w tym użytkowaniem środków ochrony indywidualnej (okulary, kaski, rękawice) oraz odzieży i obuwia roboczego można zasięgnąć u społecznych inspektorów pracy lub bezpośrednio w siedzibie zakładowej Solidarności YAPP (hala przy ul. Wyzwolenia, parter). Tam też można – a nawet we własnym dobrze pojętym interesie należy – zgłaszać swoje uwagi, wątpliwości i zastrzeżenia dotyczące warunków pracy, płacy czy zasad BHP, mając przy tym pewność, że zostanie w tych kwestiach szybko podjęta związkowa interwencja. My bowiem zawsze bronimy pracowników i ich praw.
11.02.2018/20:41
Kilka dni temu jeden z kierowników w rozesłanym do liderów i kierowników mailu zachęcał do – cytujemy – wyciągania konsekwencji wobec pracowników, którzy nie noszą okularów ochronnych. Jednocześnie przypominając, jakie to kary (łącznie z pieniężnymi) można na podwładnych nakładać. Zapomniał tylko o jednym, zanim pracodawca, czy też osoba działająca w jego imieniu, zacznie karać pracowników za brak okularów czy rękawiczek, wcześniej musi im zapewnić te środki ochrony osobistej i to na własny koszt.
Zgodnie z bowiem przepisami Kodeksu pracy pracodawca ma obowiązek dostarczyć każdemu pracownikowi nieodpłatnie środki ochrony indywidualnej (do których zaliczają się m.in. okulary, rękawiczki oraz kaski), które muszą posiadać odpowiednie właściwości ochronne i użytkowe. Co więcej bez tych środków ochrony indywidualnej pracownik nie może zostać dopuszczony do pracy. Tym samym, jeżeli mamy dziurawe rękawiczki lub nie dostaliśmy okularów, pracodawca musi nam dostarczyć jedne i drugie przed rozpoczęciem pracy. Inaczej nie może nas bowiem do tej pracy dopuścić.
Natomiast jeśli tego nie zrobi, to mamy do czynienia z płatnym postojem – pracownik jest bowiem gotowy do pracy, ale nie może jej świadczyć, gdyż nie otrzymał odpowiednich, wymaganych zgodnie z przepisami prawa, środków ochrony indywidualnej.
Ponadto prawo jednoznacznie stanowi, że wszelkie koszty związane zapewnieniem bezpiecznych i higienicznych warunków pracy (a środki ochrony indywidualnej wprowadza się właśnie w tym celu) ponosi pracodawca, który nie może nimi w żaden sposób obciążać pracowników. Niedopuszczalne jest zatem oczekiwanie, że pracownik sam – i do tego z własnej kieszeni – kupi sobie rękawice ochronne, co niestety w naszym zakładzie jest coraz częstszym procederem.
Podobnie jak założenie, że pracownik indywidualnie będzie sobie „organizować” – czyli w praktyce kupować, na własny koszt – niezbędne do pracy wyposażenie. Mimo to na porządku dziennym w naszym zakładzie są niezgodne z prawem sytuacje, gdy wymaga się od pracownika wypełniania druków i raportów, ale już nie zapewnia niezbędnego do tego długopisu. Podobnie jak tuszu do pieczątek, którymi mają oznaczać etykiety produkowanych wiązek. Tymczasem wszelkie – nawet drobne – wyposażenie niezbędne do pracy ma obowiązek zapewnić pracodawca. Jak tego nie zrobi pracownik ma postój z winy firmy, a zatem kodeksowo płatny.
Dlatego też wszystkie przypadki braku rękawic, odzieży i obuwia roboczego oraz wyposażenia niezbędnego do pracy na danym stanowisku należy – we własnym dobrze pojętym interesie – zgłaszać zakładowej NSZZ Solidarność. Można to zrobić osobiście lub za pośrednictwem społecznych inspektorów pracy. My natomiast zawsze jak najszybciej podejmujemy działania celem zapewnienia całej załodze w pełni bezpiecznych i higienicznych warunków pracy oraz ochronę uprawnień pracowniczych. Solidarność po prostu zawsze stoimy po stronie ludzi broniąc ich praw oraz interesów.
11.02.2018/20:37
PIP UKARAŁ MANDATAMI
Zakończona 19 stycznia 2018 kontrola Państwowej Inspekcji Pracy w naszym zakładzie potwierdziła – sygnalizowane wcześniej przez zakładową Solidarność – nieprawidłowości przy naliczaniu wynagrodzeń, prowadzeniu szkoleń BHP oraz ustalania celów (targetów) premii za realizacje zadań, nazywanej popularnie „targetową”. Jednocześnie PIP poinformowała, że osoby winne wykroczeń wykrytych podczas kontroli zostały ukarane mandatami.
Po przeprowadzeniu przez inspektorów PIP analizy czasu pracy (zestawienia godzin pracy odnotowane w kartach ewidencji obecności i czasu pracy z godzinami zarejestrowanymi przez system RCP oraz listami płac) wyszły na jaw przypadki rozbieżności pomiędzy faktycznie przepracowanymi godzinami nadliczbowymi i czasem w porze nocnej, a ich ilością wykazaną na liście płac, co prowadziło do nieprawidłowego naliczania wynagrodzenia za pracę. PIP wystąpił o ponowne naliczenie wynagrodzenia pracownikom, u których powyższe rozbieżności zostały wykryte. Wezwał również pracodawcę do rzetelnego prowadzenia ewidencji czasu pracy.
Inspektorzy PIP potwierdzili także, że szkolenia BHP nie mogą odbywać się poza godzinami pracy, co w naszym zakładzie zdarzało się jeszcze w połowie stycznia. Ponadto okazało się, że podczas części szkoleń nie była realizowana pełna tematyka (zakres) szkolenia BHP określona w ministerialnym rozporządzeniu. Tak było chociażby podczas szkoleń (bo były tego dnia dwa) przeprowadzonych 26 października 2017, gdy podczas czterech godzin miał być rzekomo realizowany program przewidziany na minimum osiem godzin lekcyjnych po 45 minut każda. Nawet zakładając, że takie zajęcia trwać będą bez przerw (non-stop) to wymagają one sześciu godzin zegarowych, czyli o połowę więcej niż na nie przeznaczono! PIP w tym przypadku nakazał zorganizowanie dla grupy zbyt krótko nauczanych ponownego szkolenia BHP, podczas którego zostanie zrealizowany pełen program (kurs) BHP zgodnie z wymogami ministerialnego rozporządzenia.
Ponadto kontrola PIP wykazała, że cele (targety) premii za realizacje zadań wbrew postanowieniom wprowadzającego tę premię (i określającego jej zasady) Porozumienia z 7 października 2016 nie są ustalane w uzgodnieniu z zakładową Solidarnością. W związku z tym PIP wystąpiła z wnioskiem o każdorazowe ustalanie celów (targetów) z organizacjami związkowymi.
Kolejne wystąpienie pokontrolne PIP dotyczyło monitoringu naszego zakładu za pomocą kamer. Zwrócono uwagę, na wiele nie uregulowanych kwestii m.in. nie wywiązanie się pracodawcy z obowiązku poinformowania zatrudnionych, że znajdują się w zasięgu kamer (pracownicy powinni bowiem wiedzieć, jakie miejsca są monitorowane), jak też nie uregulowano zasad gromadzenia i przetwarzania zapisu monitoringu. Dyrekcja nie wyznaczyła nawet administratora – osoby odpowiedzialnej za przechowywanie zapisów, ani też nie określiła czasu ich przechowywania, choć – w obu przypadkach – są to obowiązki wynikające wprost z ustawy o ochronie danych osobowych. Co ciekawe zgodnie z przepisami tej ustawy dostęp do danych pochodzących z monitoringu mogą mieć jedynie osoby upoważnione przez administratora (czyli w naszym zakładzie – formalnie nikt), zaś same nagrania powinny być odpowiednio zabezpieczone. PIP wystąpił do pracodawcy o pilne uregulowanie tych kwestii zgodnie z wymogami prawa.
11.02.2018/20:32
Sukcesem zakończyły się wielomiesięczne negocjacje mające na celu powołanie w Yazaki europejskiej rady zakładowej – 18 stycznia 2018 zostało podpisane porozumienie w sprawie utworzenia Europejskiej Rady Zakładowej Yazaki Europe Limited (YAL). Pracownicy naszego zakładu będą mieli w niej jednego przedstawiciela, który – zgodnie z przepisami polskiej ustawy o europejskich radach zakładowych – zostanie wyznaczony przez reprezentatywną organizację związkową. A taką w YAPP jest tylko NSZZ Solidarność.
Europejska Rada Zakładowa YAL będzie przede wszystkim miejscem prezentowania przedstawicielom pracowników – w Polsce są nimi związkowcy – informacji, dotyczących istotnych aspektów funkcjonowania firmy (nie tylko danych finansowych i ekonomicznych, ale także np. organizacji czasu pracy i zasad wynagradzania w poszczególnych zakładach) oraz konsultowaniu przez zarząd europejski decyzji mających wpływ na sytuację zatrudnionych. Chodzi tu w szczególności o stan zatrudnienia oraz jego stabilność, inwestycje i programy inwestycyjne (czyli inaczej mówiąc nowe projekty), zmiany w lokalizacji produkcji, zmiany w strukturze organizacyjnej firmy, w tym zwłaszcza fuzje, redukcje lub zamknięcia zakładów, a także działań podejmowane w zakresie bezpieczeństwa pracy, ochrony zdrowia oraz rozwoju kwalifikacji zawodowych pracowników. Jednocześnie, jak podkreślono w preambule wspomnianego porozumienia powołującego do życia Europejską Radę Zakładową YAL konkurować należy nie w obrębie Yazaki, lecz z innymi spółkami obecnymi na rynku.
Dzięki szerokim uprawnieniom informacyjnym europejska rada doskonale uzupełnia i wspiera związkową reprezentację załogi broniącą praw i interesów pracowniczych – tak jak zawsze robi NSZZ Solidarność. Rada nie ma kompetencji, by wyręczać – ani tym bardziej zastępować – związki zawodowe w poszczególnych zakładach. Pozwala natomiast w drodze rzeczowych rozmów na zabezpieczenie pracowników przed skutkami zmian ekonomicznych i produkcyjnych.
Ustalono, że Europejska Rada Zakładowa YAL w pełnym składzie zbierać się będzie raz na pół roku. Możliwe jest także zwoływanie dodatkowych posiedzeń w sytuacjach nadzwyczajnych, zaś pracami rady między posiedzeniami kierować będzie pięcioosobowy (i reprezentujący zakłady z pięciu państw) Komitet Wykonawczy. Komitety, jak też przewodniczącego Europejskiej Rady Zakładowej YAL wybiorą ze swojego składu członkowie rady, wśród których – jak już wspomniano – będzie przedstawiciel naszego zakładu.
Zanim to jednak nastąpi wyłonione musi być co najmniej dwie trzecie składu Europejska Rada Zakładowa YAL Tworzyć ją będą przedstawiciele pracowników spółek i zakładów Yazaki z 15 krajów – z większości po jednym, ale z Słowacji i Bułgarii po dwóch, zaś z Rumuni – czterech. Liczba mandatów jest bowiem zależna od liczebności załóg. Dodatkowo raz w roku reprezentanci zakładów z siedmiu kolejnych państw (m.in. Tunezja, Turcja, Ukraina) będą mieli podczas posiedzenia Europejskiej Rady Zakładowej YAL status gościa. Takie rozwiązane przyjęto dla państw nie należących do UE (ani też Europejskiego Obszaru Gospodarczego), w których jednak zlokalizowane są zakłady kontrolowane przez YAL. Tym samym decyzje zarządu europejskiego, mogą ich także bezpośrednio dotyczyć.
11.02.2018/20:26
Komisja Zakładowa NSZZ Solidarność Yazaki Automotive Products Poland Sp. z o.o. na zebraniu w dniu 09.01.2018 r podjęła uchwałę nr 12/01/2018 dotyczącą zmiany wysokości zasiłków statutowych.
Od dnia 01.02.2018 r obowiązują następujące wysokości zasiłków statutowych:
1. 300 zł - z tytułu urodzenia dziecka
2. 350 zł – z tytułu zgonu członka związku
3. 250 zł – z tytułu zgonu członka rodziny
Zwiększona kwota zasiłków statutowych obowiązuje od dnia 1 lutego 2018
i dotyczy zdarzeń mających miejsce od tej daty.
Zdarzenia, które miały miejsce przed datą 1 luty 2018 są wypłacane w wysokości obowiązujących do dnia 31. 01. 2018 a mianowicie:
200 zł - z tytułu urodzenia dziecka
250 zł - z tytułu zgonu członka związku
150 zł - z tytułu zgonu członka rodziny
Udzielanie zapomóg losowych należy wyłącznie do kompetencji komisji zakładowej. Wysokość zapomóg zależy od posiadanych przez komisję zakładową możliwości oraz potrzeb zgłaszającego, przy zachowaniu zasad samowystarczalności finansowej komisji zakładowej.
23.01.2018/17:24
SZKOLENIA BHP TYLKO W CZASIE PRACY
Kodeks pracy jednoznacznie stanowi, że wszystkie szkolenia BHP – zarówno wstępne przed rozpoczęciem pracy, jak i okresowe – odbywają się w czasie pracy i na koszt pracodawcy. Wielokrotnie przypominała o tym dyrekcji YAPP zakładowa Solidarność, gdy w naszym zakładzie szkolenia organizowano niezgodnie z prawem przed dniówką lub po godzinach pracy. Ostatnio kontrolujący YAPP inspektorzy Państwowej Inspekcji Pracy, także potwierdzili, że szkolenia BHP nie mogą odbywać się poza godzinami pracy.
Kontrola ta została przeprowadzona na wniosek NSZZ Solidarność, gdy nie skutkowało przypominanie dyrekcji naszego zakładu brzmienia przepisów Kodeksu pracy (konkretnie chodzi o jego art. 2373 § 3), które nie budzą – i nigdy nie budziły – najmniejszych wątpliwości ekspertów prawa pracy. Mimo to, jeszcze w styczniu tego roku zorganizowano okresowe szkolenie BHP dla pracowników pierwszej zmiany w godzinach od 13 do 19!
Od dzisiaj – czyli 23 stycznia 2018 – taka sytuacja nie będzie już miała miejsca. Dzięki interwencji oraz skutecznym działaniom zakładowej Solidarności, która zawsze broni praw i interesów pracowniczych oraz wynikom wspomnianej kontroli Państwowej Inspekcji Pracy wszelkie okresowe szkolenia BHP dla pracowników produkcyjnych odbywać się będą przez cały rok w dwóch terminach: dla pierwszej (rannej) zmiany w każdy wtorek w godz. 6-12, natomiast dla drugiej (popołudniowej) zmiany – w czwartki w godz. 14-20. Stałe będzie też miejsce tych szkoleń – sala szkoleń w budynku przy ul. Kolejowej.
Należy przy tym pamiętać, że zgodnie z ministerialnym rozporządzeniem okresowe szkolenie BHP dla pracowników zatrudnionych na stanowiskach robotniczych musi trwać minimum osiem 45-minutowych godzin lekcyjnych oraz być powtarzane minimum raz na 3 lata. Natomiast w przypadku pracowników wykonujących prace szczególnie niebezpieczne szkolenie BHP przeprowadza się co najmniej raz w roku.
Co ważne zgodnie z prawem pracodawca nie może dopuścić do pracy pracownika nie przeszkolonego (nie mającego ważnego szkolenia) w zakresie BHP. Jednocześnie dla pracownika szkolenie BHP jest obowiązkowe – nie może on odmówić w nim udziału. Zresztą gdy zgodnie z kodeksem szkolenie odbywa się w czasie pracy trudno znaleźć powód uzasadniający taka odmowę.
Wszelkie dodatkowe informacje dotyczące zarówno szkoleń BHP, jak i innych praw oraz obowiązków pracowniczych każdy pracownik będący związkowcem może codziennie uzyskać w godz. 8-16 w siedzibie zakładowej Solidarności (hala przy ul. Wyzwolenia, parter). Tam też można – a nawet we własnym dobrze pojętym interesie należy – zgłaszać wszelkie uwagi, wątpliwości i zastrzeżenia dotyczące warunków pracy, płacy czy zasad BHP. My zawsze bronimy pracowników i ich praw.
16.01.2018/20:31
Zgodnie ze Statutem oraz uchwałami Komisji Krajowej NSZZ Solidarność w tym roku czekają nas wybory związkowych władz na kolejną czteroletnią kadencję (2018-2022). Procedura wyborcza w naszym zakładzie właśnie się rozpoczęła, a jej pierwszym etapem jest wyłonienie delegatów na zakładowe zebranie Solidarności Yazaki Automotive Products Poland.
Wybory w liczącej tysiąc członków naszej zakładowej organizacji związkowej są bowiem – podobnie jak do władz regionalnych i krajowych – dwustopniowe. Najpierw wszyscy związkowcy w bezpośrednim głosowaniu wybiorą reprezentujących ich delegatów. Następnie zaś delegaci wybiorą władze Zakładowej Organizacji Związkowej NSZZ Solidarność Yazaki Automotive Products Poland. Delegatów powinno być 42, zaś wybrani oni zostaną w pięciu okręgach wyborczych. Trzech okręgach przy hali na ul. Wyzwolenia i dwóch na ul. Kolejowej:
okręg I – 14 mandatów – obejmuje dół hali na ul. Wyzwolenia;
okręg II – 8 mandatów – obejmuje środek hali na ul. Wyzwolenia ( magazyn/krajalnię);
okręg III – 9 mandatów – obejmuje górę hali na ul. Wyzwolenia oraz dział techniczny, działy pomocnicze (szkoleń, BHP itd.), administrację;
okręg IV – 8 mandatów – obejmuje dół (obszar 500) hali przy ul. Kolejowej;
okręg V – 3 mandaty – obejmuje górę (silnik) hali przy ul. Kolejowej.
Pracownicy działu jakości głosują w okręgach wyborczych w których normalnie świadczą pracę.
W każdym okręgu jeden mandat delegata przypada na (rozpoczęte) 25 członków Związku.
Głosowanie w wyborach delegatów odbywać się będzie w dniach 12-21 lutego 2018, a dokładne terminy i miejsca w których będzie można głosować poda w oddzielnym komunikacie Zakładowa Komisja Wyborcza (jej przewodniczącą jest Agnieszka Czajkowska) czuwająca nad organizacją i przebiegiem wyborów.
Wiadomo, że głosowanie przeprowadzone zostanie na każdej zmianie oraz w każdym okręgu i będzie tajne, bezpośrednie (czyli głosować można tylko osobiście), równe (każdy otrzyma tylko jedną kartę do głosowania, na której – by głos był ważny – może postawić przy nazwiskach kandydatów nie więcej znaków „x” niż jest miejsc mandatowych) i powszechne (udział w wyborach może wziąć każdy członek naszej zakładowej organizacji związkowej).
Przed głosowaniem zbierane będą kandydatury związkowców, którzy będą ubiegać się o mandat delegata. Zgłoszenia kandydatów przyjmuje do 31 stycznia 2018 godz. 15 Zakładowa Komisja Wyborcza w siedzibie zakładowej Solidarności (hala przy ul. Wyzwolenia, parter). Zgłoszenie musi zawierać zgodę na kandydowanie (nikt nie może być bowiem wybrany wbrew swojej woli) i oczywiście musi być podpisane. Kandydata może zgłosić każdy członek zakładowej Solidarności. Można też zgłosić własną kandydaturę. Jednak – zgodnie ze Statutem NSZZ Solidarność – kandydat musi mieć co najmniej sześciomiesięczny staż związkowy. Wszelkie dodatkowe informacje dotyczące kandydowania i wyborów można uzyskać codziennie u przedstawicieli Zakładowej Komisji Wyborczej w siedzibie zakładowej Solidarności. Od nich można również otrzymać gotowe (do wypisania) formularza zgłoszenia kandydata na delegata.
W dniu 09.01.2018 r Komisja Zakładowa NSZZ Solidarność Yazaki Automotive Products Poland Sp. z o.o. powołała Zakładową Komisję Wyborczą ( ZKW ) w składzie:
Iwona Aniesina
Alicja Janiczak
Jolanta Kolon
Mariola Mamok
Beata Mendecka-Lelek
Izabela Spiszak
Do zadań Zakładowej Komisji Wyborczej ( ZKW) należy:
a) ustalenie kalendarza wyborczego
b) wyznaczenie okręgów wyborczych
c)prowadzenie rejestru pisemnie zgłoszonych kandydatów
d)przeprowadzenie wyborów delegatów na zakładowe zebranie delegatów
e)informuje w sposób przyjęty w zakładzie o zgłoszonych kandydatach
Mikołów 15.01.2018 r
ZKW ustaliła, iż delegatów wybiera się proporcjonalnie do liczby członków związku. Na każde rozpoczęte 25 członków przypada 1 mandat delegata. ZKW ustaliła następujące okręgi wyborcze:
l okręg wyborczy nr 1 - 14 mandatów delegata
l okręg wyborczy nr 2 - 8 mandatów delegata
l okręg wyborczy nr 3 - 9 mandatów delegata
l okręg wyborczy nr 4 - 8 mandatów delegata
l okręg wyborczy nr 5 - 3 mandaty delegata
Razem 42 mandaty delegatów.
ZKW ustaliła następujące okręgi wyborcze:
l Hala produkcyjna przy ul. Wyzwolenia 27
- okręg wyborczy nr 1 hala dolna maserati- 14 mandatów delegata
- okręg wyborczy nr 2 hala środkowa krajalnia /magazyn - 8 mandatów delegata
- okręg wyborczy nr 3 hala górna maserati + pracownicy umysłowi - 9 mandatów delegata
l Hala produkcyjna przy ul. Kolejowa 2
- okręg wyborczy nr 4 hala 500 parter - 8 mandatów delegata
- okręg wyborczy nr 5 hala silnik 1piętro - 3 mandaty delegata
Zgłoszenie Kandydata na Delegata 2018
27.11.2017/23:19
21.11.2017/07:38
20.11.2017/19:38
Dokładnie tydzień temu – w poniedziałek 13 listopada 2017 został podpisany protokół rozbieżności kończący mediacje, będące kolejnym etapem sporu zbiorowego trwającego w YAPP od 12 lipca 2017. W protokole rozbieżności – z którego pełną treścią można zapoznać się na tablicach związkowych oraz naszej stronie internetowej (nszz-yazaki.pl) – spisano stanowiska stron, wyraźnie pokazujące dzielące je różnice, uniemożliwiające zawarcie porozumienia kończącego spór zbiorowy.
W największym skrócie dotyczą one kwot podwyżki stawek zasadniczych oraz dodatków płacowych. Reprezentująca pracowników i zawsze słuchająca opinii załogi zakładowa NSZZ Solidarność żąda oraz oczekuje:
podwyżek stawek zasadniczych w wysokości od 100 do 500 zł miesięcznie (w zależności od stażu pracy),
ustalenia minimalnej stawki zasadniczej po 2 latach pracy w wysokości 120 proc. ustawowej płacy minimalnej (obecnie 2.400 zł, od 1 stycznia 2018 – 2.520 zł),
podwyższenia dodatku stażowego do poziomu: 5 proc. ustawowej płacy minimalnej (obecnie 100 zł) dla osób z ponad 5-letnim stażem pracy; 10 proc. ustawowej płacy minimalnej (obecnie 200 zł) dla osób z ponad 10-letnim stażem pracy oraz 15 proc. ustawowej płacy minimalnej (obecnie 150 zł) dla osób z 5-letnim stażem pracy;
wprowadzenia od 1 stycznia 2018 dodatkowej rocznej premii frekwencyjnej w wysokości
podniesienia od 2017 premii świątecznej (bożonarodzeniowej) do 1.000 zł (netto) dla każdego pracownika;
objęcia pracowników działu logistyki comiesięczną premią frekfencyjną
Podwyżka stawek i dodatku stażowego miałaby być przy tym wyrównana do 1 lipca 2017.
Propozycje pracodawcy są natomiast mniej więcej o połowę niższe i obejmują:
podwyżkę stawek zasadniczych w wysokości od 100 do 250 zł miesięcznie, przy czym w obu propozycjach kwota 100 zł dotyczy tylko osób zatrudnionych na 3-miesięczny okres próbny. Dla wszystkich pozostałych grup stażowych różnice wahają się od 50 do 250 zł miesięcznie;
brak gwarantowanej stawki zasadniczej dla pracowników z dwuletnim stażem pracy;
ustalenie nowego dodatku stażowego na poziomie 50 zł dla osób z ponad 5-letnim stażem pracy; 100 zł dla osób z ponad 10-letnim stażem pracy oraz 150 zł dla osób z 5-letnim stażem pracy, przy jednoczesnej likwidacji dotychczasowego dodatku stażowego (70 zł miesięcznie po 10 latach pracy);
brak dodatkowej premii frekwencyjnej;
podniesienie od 2017 premii świątecznej (bożonarodzeniowej) do 950 zł (netto) dla każdego pracownika;
brak obecnej premii frekwencyjnej dla wszystkich pracowników tzw. grupy salary;
likwidację dotychczasowej premii za realizację zadań (tzw. targetowej) i objęcie wszystkich uprawnionych do niej pracowników obecną premia produkcyjną.
Ponadto dyrekcja chce zmniejszyć wyrównanie podwyżki wynagrodzeń każdego pracownika o średnią wysokość wypłacanej po 1 lipca 2017 premii targetowej, czyli 75 zł miesięcznie.
Mając na uwadze tak poważne rozbieżności uniemożliwiające zawarcie satysfakcjonującego porozumienia płacowego Komisja Zakładowa NSZZ „Solidarność” Yazaki Automotive Products Poland – oraz pamiętając, że w ramach toczącego się w naszym zakładzie sporu zbiorowego zakończony został etap mediacji, brak jest porozumienia stron, a jednocześnie z 65,77 proc. pracowników, którzy wzięli udział w referendum strajkowym 76,75 proc. opowiedziało się za przeprowadzeniem akcji strajkowej – postanawia w poniedziałek 27 listopada 2017 rozpocząć akcję strajkową bezterminową.
Strajk rozpocznie się na pierwszej zmianie o godz. 7.00 i trwać będzie aż do zawarcia satysfakcjonującego załogę porozumienia kończącego spór zbiorowy. Pracownicy uczestniczący w strajku zbierać się będą na wyznaczonych stołówkach oraz balkonie, na których dyżurować będą związkowcy NSZZ „Solidarność”. Strajk ma zasadniczo charakter rotacyjny. Osoby które chcą w nim uczestniczyć w sposób ciągły proszone są o zabranie ze sobą kalimat, śpiworów lub koców oraz prowiantu.
Szczegóły prawne akcji strajkowej:
zgodnie z ustawy o rozwiązywaniu sporów zbiorowych strajk polega na zbiorowym powstrzymaniu się od pracy. W związku z czym prosimy osoby, które wezmą udział w strajku o nie opuszczanie zakładu pracy, a jedynie o powstrzymanie się od wykonywania swoich obowiązków pracowniczych w godzinach jego trwania;
żaden z pracowników nie może utrudniać ani uniemożliwiać wykonywania pracy niestrajkującym. Prosimy również o nie przymuszanie do udziału w strajku, nie szykanowanie osób, które nie wezmą w nim udziału oraz używanie jakiegokolwiek przymusu fizycznego lub psychicznego w stosunku do nich;
uczestniczenie w strajku jest prawem osobistym pracownika. Mogą w nim wziąć również udział pracownicy, którzy nie wzięli udziału w referendum lub głosowali przeciw strajkowi;
w okresie strajku zorganizowanego zgodnie z przepisami ustawy pracownik zachowuje prawo do świadczeń z ubezpieczenia społecznego oraz uprawnień ze stosunku pracy, z wyjątkiem prawa do wynagrodzenia. Okres strajku wlicza się do okresu zatrudnienia w zakładzie pracy.
Zatem każdy pracownik naszego zakładu od poniedziałku 27 listopada 2017 będzie miał okazję osobiście upomnieć się o podwyżkę wynagrodzenia za swoją pracę, biorąc czynny udział w strajku. Pokażmy dyrekcji, jak duża część załogi popiera żądania płacowa zgłoszone w naszym imieniu przez NSZZ „Solidarność”.
Jednocześnie nie dajmy się podzielić i skłócić. Pamiętajmy – jedność, solidarność i determinacja jest naszą najlepszą bronią w walce o godne płace! Tylko razem wygramy!
18.11.2017/13:40
Układ tegorocznego kalendarza sprawił, że ANDRZEJKI zorganizowane zostaną
Impreza odbędzie się w mikołowskiej restauracji „PIK” (ul. Młyńska 5 ).
Początek o godz. 19, a zabawa zaplanowana jest co najmniej do godz. 3 rano.
W programie niezapomniana zabawa
przy muzyce profesjonalnego DJ’a, wróżby oraz liczne niespodzianki.
Słowem zapowiada się doskonała zabawa, aż po blady świt.
Oczywiście wszyscy biorący udział w ANDRZEJKACH mają zapewnione miejsca przy stolikach, przy których będą serwowane posiłki oraz napoje. Te ostatnie można również przynosić własne.
Na wspólny wieczór Andrzejkowy zapraszamy pracowników zrzeszonych w zakładowej Solidarności
- 100 zł dla osób towarzyszących
- 30 zł dla członków Solidarności YAPP
Zapisy wraz z pełną wpłatą przyjmowane są w siedzibie zakładowej Solidarności YAPP codziennie do piątku 22 listopada 2017.
13.11.2017/19:40
PROTOKÓŁ ROZBIEŻNOŚCI Z DNIA 13.11.2017
26.10.2017/19:10
14.10.2017/00:42
29.10.2017/23:15
WARTO SŁUCHAĆ PRACOWNIKÓW
Telekonferencja z nowym szefem Yazaki Europe Bo Inge Anderssonem wywołała w naszym zakładzie falę plotek zanim i spekulacji zanim się odbyła (w piątek, 15 września), później zaś liczne pogłoski mające z prawdą tyle wspólnego, co pogłoski o końcu świata w miniony weekend. Zacznijmy zatem od tego, że ani razu nie mówiono o groźbie zamykania zakładu w Mikołowie (ani żadnego innego), jak też nie wzywano do rywalizacji z innymi fabrykami Yazaki. Potwierdził to zresztą kilka dni później sam Bo Inge Anderssonem podczas spotkania ze związkowymi przedstawicielami pracowników z całej Europy.
Co więcej nowy prezes Yazaki Europe podkreślał, że konkurować mają nie zakłady Yazaki między sobą, lecz nasza firma na globalnym rynku motoryzacyjnym. I to konkurować przede wszystkim jakością oraz innowacyjnością wyrobów, dzięki którym mamy być – jako Yazaki – efektywni i produktywni. Na tych podstawach opiera się program rewitalizacji (czyli innymi słowy odnowy i odbudowy) oraz przywrócenia należnej pozycji rynkowej Yazaki Europe, który jest podstawowym celem Bo Inge Anderssona.
Ze swojego doświadczenia – a jest on w branży motoryzacyjnej aktywny od 30 lat (wcześniej był oficerem armii szwedzkiej, w której dosłużył stopnia majora) – nowy prezes Yazaki Europe doskonale wie, że oszczędności nie można szukać jedynie w kieszeniach pracowników. Sam będąc wiceprezesem GM Europe w dwa lata doprowadził do osiągnięcia 1,5 mld dolarów oszczędności na zakupach materiałowych, natomiast będąc prezesem rosyjskiego GAZ – także w dwa lata – przywrócił rentowość (70 mln dolarów zysku w 2010) firmie, która wcześniej wykazywała miliard dolarów strat rocznie… Jak widać wyciąganie z rynkowych kłopotów to jego specjalność.
Jednocześnie Bo Inge Andersson wielokrotnie podkreślał, że zarządzający firmą powinni słuchać pracowników, aby móc skutecznie wykorzystywać ich doświadczenie. Zarazem na każdym szczeblu zarządzania należy być – cytując nowego prezesa Yazaki Europe – wymagającym, ale sprawiedliwym. Tylko wówczas można bowiem oczekiwać od całej załogi pełnego zaangażowania w postawione zadania i realizowane cele. Natomiast dobra organizacja pracy jest kluczem do optymalnego wykorzystania umiejętności i doświadczenia pracowników. Dlatego też kierując AwtoWAZ – największym rosyjskim koncernem samochodowym – Bo Inge Andersson o dwie trzecie zmniejszył liczbę przestojów spowodowanych tzw. problemami operacyjnymi, przy okazji o połowę ograniczając liczbę szczebli zarządzania i kierowników. A zwróćmy uwagę, że chodziło o firmę, która w jednej lokalizacji wytwarza samochody czterech marek (Łada, Renault, Nissan, Datsun) i to w ilości miliona sztuk rocznie. Jak widać globalna współpraca na globalnym rynku…
Więcej o planach i propozycjach nowego prezesa Yazaki Europe mających na celu rewitalizację naszej firmy i wzmocnienie jej pozycji rynkowej można dowiedzieć się odwiedzając siedzibę naszej zakładowej Solidarności YAPP. Warto to robić, gdyż jak deklaruje Bo Inge Andersson on także rozwiązanie każdego, nawet bieżącego, problemu rozpoczyna od spotkania ze związkowcami. By wiedzieć jaka jest opinia i stanowisko pracowników oraz reprezentującego ich związku zawodowego.
29.09.2017/10:05
KWOTY (CAŁY CZAS) DO USTALENIA
Konieczność prostowania oraz wyjaśniania błędnych i nierzetelnych danych zawartych w nowych płacowych propozycjach pracodawcy zajęła sporą część drugiego spotkania mediacyjnego, które odbyło się w naszym zakładzie we wtorek 26 września 2017. Okazywało się przykładowo, że podawana przez dyrekcje średnia stawka wynagrodzenia zasadniczego w lipcu 2017 na produkcji i krajalni raz wynosiła nieco ponad 2.112 zł (i taka była w rzeczywistości), a raz… już 2.284 zł z groszami. Skąd ta różnica? W drugim przypadku doliczono do stawki dodatek za pracę w nocy, dodatek stażowy oraz wynagrodzenie urlopowe wypłacone części załogi. Tylko, że wówczas nie może być mowy o wynagrodzeniu zasadniczym.
Niespodziewanie znacząco zwiększyła także w naszym zakładzie zdaniem dyrekcji liczba pracowników z długim, ponad dziesięcioletnim stażem pracy. Wzrosła, bowiem do pracowników produkcyjnych (367 osób) doliczono blisko trzysta osób z biura oraz komórek pomocniczych (w firmowej nomenklaturze „indirect”). Przy okazji potwierdzone zostało – co dla większości było od dawna oczywiste – że stabilne zatrudnienie w YAPP jest w administracji, zaś na produkcji w ciągu ośmiu miesięcy zwolniło się lub zostało zwolnionych trzy piąte pracowników ze stażem pracy niższym niż dwa lata! Oznacza to, że roczna fluktuacja w tej grupie sięga 90 proc., a zatem na dziesięciu zatrudnionych po roku zostaje jeden…
W czasie wyjaśniania typu wątpliwości starano się jednak wypracować podstawy przyszłego porozumienia płacowego. Obie strony zgodnie przyznały – na co zakładowa Solidarność zwracała uwagę od początku, czyli października ubiegłego roku – że obecna premia targetowa głownie niepotrzebnie dzieli załogę, nie spełniając swojej zakładanej roli podnoszenia efektywności i jakości pracy. Zgodzono się zatem, aby tę premię zlikwidować, dzieląc przeznaczane na nią pieniądze pomiędzy podwyżkę stawek oraz zwiększenie wysokości premii produkcyjnej. Przy czym kryteria premii produkcyjnej pozostaną niezmienione, czyli dokładnie takie jak zapisane w porozumieniu płacowym ze stycznia 2015. Jak na razie nie ustalono jednak ani wysokości (kwoty) wzrostu zarówno premii produkcyjnej, ani też podwyżki stawek zasadniczych. Propozycje dyrekcji – w przypadku premii 40 zł, czyli do 220 zł miesięcznie – strona związkowa uznała za zbyt niskie. W efekcie postanowiono, że dalsze rozmowy o kwotach podwyżki prowadzone będą podczas kolejnego spotkania mediacyjnego, które zaplanowano na środę 18 października 2017 o godz. 12.
Dotyczy to także podwyżek stawek zasadniczych oraz progów podwyżki – pracodawca zaproponował bowiem „schodkowy” wzrost z trzema (a praktycznie czterema, gdyż pracownicy ze stażem do trzech miesięcy mieliby pozostać na stawkach minimalnych) kwotami uzależnionymi od stażu pracy. Strona związkowa nie wyklucza takiego rozwiązania, ale cały czas nie są ustalone żadne szczegóły. Podobna jest sytuacja z podwyżką nagrody świątecznej (z okazji Bożego Narodzenia). Ustalono, że będzie ona wyższa, ale nie ustalono o ile (dyrekcja proponuje jej podniesienie o 100 zł netto). Wiadomo już natomiast, że cały czas będzie wypłacana w równej wysokości wszystkim pracownikom, gdyż przy wigilijnym stole należy dzielić się opłatkiem, a nie dzielić załogę. A już na pewno nie wolno doprowadzić do sytuacji, by jedni z własnej wypłaty fundowali nagrody innym.
NA RAZIE BEZ NOWYCH PROPOZYCJI
Żadnych nowych propozycji płacowych nie przedstawiła dyrekcja YAPP w czasie pierwszego spotkania mediacyjnego, które odbyło się w czwartek 7 września 2017. Pracodawca na początku rozmów podtrzymał swoje stanowisko z protokołu rozbieżności, czyli podwyżkę miesięcznych stawek (o 120 zł brutto) tylko dla pracowników z co najmniej rocznym stażem pracy oraz 30 zł dodatku stażowego dla zatrudnionych mających ponad dwuletni staż pracy, przy czym dla osób pracujących w naszym zakładzie ponad 10 lat byłby on sumowany z obecnym dodatkiem stażowym (70 zł). Tak jak w czasie rokowań dyrekcja ani słowem nie odniosła się do pozostałych żądań płacowych, m.in. objęcie wszystkich zatrudnionych miesięczną premią frekwencyjną, zwiększenie premii świątecznej, wprowadzenia dodatkowej rocznej premii frekwencyjne dla osób, które przez cały rok nie opuściły ani jednej dniówki. Nie wyjaśniono przy tym dlaczego te ważne dla załogi kwestie pracodawca pomija milczeniem.
Od podtrzymania dotychczasowych żądań płacowych (podstawowe, to podwyżka stawek o 500 zł miesięcznie) rozpoczęła spotkanie mediacyjne także reprezentująca w sporze zbiorowym pracowników naszego zakładu NSZZ Solidarność YAPP. Jednak już w dalszej części rozmów strona związkowa wskazywała na obszary możliwego kompromisu, które były zresztą przedstawione dyrekcji kilka dni po podpisaniu protokołu rozbieżności (dokładnie – w poniedziałek 31 lipca). Zresztą na spotkaniu zorganizowanym z inicjatywy pracodawcy, który ten fakt potwierdził i miał nawet oszacowane niższe koszty kompromisowych rozwiązań. Jednak w żaden sposób się do nich nie odniósł. Co więcej dyrekcja rakiem wycofała się nawet ze zgłoszonej wówczas propozycji zwiększenia podwyżki o 10 (słownie: dziesięć) złotych miesięcznie… Okazało się bowiem, że była to tylko „propozycja sondażowa”. Jednak załoga YAPP oczekuje konkretnych podwyżek zapewniający realny wzrost wynagrodzeń zasadniczych powyżej poziomu minimalnego wynagrodzenia ustawowego (od 1 stycznia 2018 wzrośnie do 2.100 zł), a nie sondowania swojej cierpliwości.
W efekcie spotkanie mediacyjne zamiast dyskusji nad nowymi propozycjami, których nie było, zdominowały wspominanie – a nawet wypominanie – stanowisk zajmowanych przez strony w czasie wcześniejszych negacji i rokowań płacowych. Przy okazji okazało się, że nie wiedzieć czemu dla dyrekcji bonusami płacowymi są świadczenia z funduszu socjalnego (wczas pod gruszą, paczki na święta), które zgodnie z obowiązującym prawem nie stanowią składnika wynagrodzenia… Zresztą świadczenia te ustala Komisja Socjalna, zaś pracodawca jedynie zarządza środkami funduszu, czyli pilnuje, by komisja nie rozdała więcej pieniędzy niż ma do dyspozycji.
Ostatecznie po kilkugodzinnej dyskusji uzgodniono, że dyrekcja na następne spotkanie mediacyjne – które odbędzie się we wtorek 26 września 2017, a rozpocznie w samo południe – przygotuje nową propozycję podwyżek płac w naszym zakładzie, natomiast wcześniej przekaże stronie związkowej dodatkowe informacje finansowe, których lista została ustalona (i doprecyzowana, gdy pojawiły się niejasności) przy negocjacyjnym stole. Nie zmienia to jednak faktu, że na płacowe konkrety trzeba poczekać jeszcze ponad dwa i pół tygodnia… A pamiętajmy, że nowe stawki powinny obowiązywać od początku 77 okresu budżetowego Yazaki, czyli 1 lipca 2017.
W zawiązku z rozpoczęciem roku szkolnego 2017/2018 Związek Zawodowy NSZZ Solidarność Yazaki Automotive Products Poland Sp. z o.o. wraz z INTERRISK S.A. przygotował dla Pracowników specjalną ofertę Grupowego Ubezpieczenia szkolnego dla dzieci w wieku przedszkolnym, szkolnym i akademickim
PROGRAM GRUPOWEGO UBEZPIECZENIA DLA DZIECI PRACOWNIKÓW FIRMY YAZAKI
WYSOKOŚC ŚWIADCZENIA
100% uszczerbku na zdrowiu w wyniku nieszczęśliwego wypadku 100% SU 8000 zł 12000 zł 16000 zł 21000 zł 25000 zł
Poniżej 100% uszczerbku na zdrowiu w wyniku NW Za 1% uszczerbku na zdrowiu określony w Tabeli Norm 80zł 120zł 160zł 210zł 250zł
Koszty nabycia wyrobów medycznych wydawanych na zlecenie do 30 % SU do 2400zł do 3600zł do 4800zł do 6700zł do 7500zł
Koszty przekwalifikowania zawodowego osób niepełnosprawnych do 30% SU do 2400zł do 3600zł do 4800zł do 6700zł do 7500zł
Uszczerbek na zdrowiu w wyniku ataku padaczki jednorazowo 1% SU 80zł 120zł 160zł 210zł 250zł
Śmierć Ubezpieczonego w wyniku nieszczęśliwego wypadku 100% SU 8000zł 12000zł 16000zł 21000zł 25000zł
Zdiagnozowanie u Ubezpieczonego sepsy jednorazowo 10% SU 800zł 1200zł 1600zł 2100zł 2500zł
Śmierć rodzica lub opiekuna w następstwie nieszczęśliwego wypadku jednorazowo 10 % SU 800zł 1200zł 1600zł 2100zł 2500zł
Pogryzienie przez psa, pokąsania, ukąszenia/użądlenia jednorazowo 1% SU 80zł 120zł 160zł 210zł 250zł
Wstrząśnienie mózgu w wyniku NW jednorazowo 1 % SU 80zł 120zł 160zł 210zł 250zł
Opcja Dodatkowa D1- śmierć Ubezpieczonego w następstwie nieszczęśliwego wypadku 100% SU 2 000 5 000 10000 10 000 10 000
Opcja Dodatkowa D4- pobyt w szpitalu w wyniku nieszczęśliwego wypadku
1% SU za każdy dzień
( świadczenie od trzeciego dnia pobytu)
2 000 6 000 10000 10 000 10 000
Opcja Dodatkowa D5- pobyt w szpitalu w wyniku choroby 1% SU za każdy 2 000 5 000 10 000 10 000 10 000
SKŁADKA ROCZNA BEZ WYCZYNOWEGO UPRAWIANA SPORTU 18,10 28,10 38,50 49,10 57,50
SKŁADKA ROCZNA Z WYCZYNOWYM UPRAWIANIEM SPORTU 23,30 36,50 50,40 64,00 75,00
Oferta regulowania Ogólnymi Warunkami Ubezpieczenia EDU PLUS do wglądu w Biurze NSZZ Solidarność Yazaki lub na stronie www.interrisk.pl
Deklaracja przystąpienia do ubezpieczenia szkolnego
Kontakt w INTERRISK S.A.
Informacja o Programie i kontakt w sprawie ubezpieczenia w firmie YAZAKI
Informacja o Programie i kontakt w sprawie ubezpieczenia w firmie MULTI FINANCIAL
tel. 32 733-18-02 infolinia: 0 801 54 53 52
31 Festiwal SARI
SARI to hasło wyraźnie kojarzone z MUZYKĄ ŚWIATA. Jest to już niewątpliwie jedno z najważniejszych wydarzeń kulturalnych południowej Polski. Co roku festiwal gromadzi kilkutysięczną publiczność i wielkie zainteresowanie lokalnych mediów.
WSPIERAĆ ZDROWIE W UPAŁY
W trosce o zdrowie pracowników podczas przedwakacyjnego posiedzenia Komisja BHP postanowiła, że w okresie letnim – od lipca do września włącznie – pracownicy YAPP otrzymywać będą tabletki musujące (do rozpuszczania w wodzie pitnej) z suplementami diety, pozwalającymi na uzupełnienie minerałów i elektrolitów traconych w dużych ilościach przy wysiłku w upale. Dla każdego zatrudnionego przeznaczone jest po 20 tabletek suplementu na miesiąc (czyli mniej więcej po jednej na dniówkę – tych wprawdzie jest harmonogramowo w lipca 21, zaś w sierpniu i wrześniu po 22, ale w międzyczasie jest przerwa urlopowa). Korzystanie z suplementów diety jest całkowicie dobrowolne.
Oczywiście zaopatrywanie pracowników w tabletki musujące nie zwalnia dyrekcji z obowiązku zwiększonej w czasie upałów troski o higienę pracy. Pracodawca zobowiązany jest do dostarczenia w czasie upałów zimnych napojów w ilości zaspokajającej potrzeby pracujących (a zatem bez żadnych limitów). Do obowiązków firmy należy również zadbanie o odpowiednią wentylację hal produkcyjnych oraz zabezpieczenie okien i świetlików przed nadmiernym nasłonecznieniem. Ten problem był także rozpatrywany przez Komisję BHP, która postanowiła o wyposażeniu części miejsc pracy w dodatkowe wentylatory stanowiskowe.
Należy przy tym pamiętać, że zgodnie z art. 210 § 1 Kodeksu pracy jeśli warunki pracy nie odpowiadają przepisom bezpieczeństwa i higieny pracy oraz stwarzają bezpośrednie zagrożenie dla zdrowia lub życia pracownika albo gdy wykonywana przez niego praca grozi takim niebezpieczeństwem innym osobom, pracownik ma prawo powstrzymać się od wykonywania pracy, zawiadamiając o tym niezwłocznie przełożonego. Za czas takiego powstrzymania się od pracy zatrudniony nie może ponosić jakichkolwiek niekorzystnych dla niego konsekwencji, jednak dla własnego dobra oprócz przełożonego warto o takiej sytuacji powiadomić także społecznego inspektora pracy oraz reprezentująca pracownika zakładową Solidarność. My zawsze zapewniamy związkowcom pełną pomoc prawną broniąc ich praw i interesów.
Kolejną wprowadzoną przez Komisję BHP nowością w okresie letnim jest wyposażenie wszystkich nowych pracowników od początku w dwie firmowe koszulki „polo”, co pozwoli utrzymywać odzież roboczą w odpowiedniej czystości. To również jeden z elementów zadbania o odpowiednią higienę pracy. Koszulek „polo” nie będą natomiast otrzymywać pracownicy biurowi, którzy otrzymują oddzielny asortyment odzieży roboczej. Wyjątek – oczywisty – stanowić będą pracownicy biurowi kierowani w sposób ciągły do pracy na produkcji. W takim wypadku będą oni otrzymywać komplet odzieży pracownika produkcyjnego, do obowiązkowego stosowania.
Wszelkie dodatkowe informacje i wyjaśnienia dotyczące zasad oraz standardów BHP obowiązujących w naszym zakładzie nie tylko w okresie letnich upałów można uzyskać codziennie w siedzibie zakładowej Solidarności YAPP. Tam też należy zgłaszać wszystkie uwagi, zastrzeżenia i wnioski dotyczące warunków pracy. Żadne takie zgłoszenie nie pozostaje bez interwencji zakładowej Solidarności.
OBOWIĄZKOWE OKULARY
Za sprawą wyników zaktualizowanej tzw. oceny ryzyka zawodowego Komisja BHP postanowiła wprowadzić obowiązek stosowania okularów ochronnych na stanowiskach obejmujących linie montażowe, podmontaże, obsługę skrętarek przewodów oraz obsługę obkurczarek starego typu. Co ważne obowiązek stosowania okularów ochronnych dotyczy również wszystkich pracowników umysłowych (nieprodukcyjnych) przebywających na tych obszarach. Dokładnie tak samo, jak w przypadku obowiązku stosowania kasków, na obszarach (magazyn), gdzie jest to wymagane.
Jednocześnie na wymienionych wyżej stanowiskach tymczasowo dopuszczono stosowanie przez pracowników wyłącznie okularów korekcyjnych. Innymi słowy można pracować w swoich, korekcyjnych szkłach, bez konieczności nakładania na nie okularów ochronnych. Jednak do końca lipca 2017 wskazana przez pracodawcę osoba miała rozpoznać koszt wykonania okularów ochronnych z wbudowanymi szkłami korekcyjnymi. Docelowo bowiem pracownicy z wadą wzroku powinni otrzymywać okulary ochronne z dopasowanymi indywidualnie szkłami korekcyjnymi. Takie rozwiązanie pozwalałoby optymalnie łączyć funkcję ochronną, korekcyjną i zdrowotną okularów.
Na pozostałych stanowiskach stosowanie okularów ochronnych obowiązuje wyłącznie przy wykonywaniu prac stwarzających zagrożenie, zgodnie ze wskazaniami zawartymi w instrukcji stanowiskowej BHP.
Podczas ostatniego posiedzenia Komisji BHP powróciła również kwestia wyposażenia stanowisk pracy przy stołach kontroli elektrycznej wiązek w podesty umożliwiających niższym pracownikom swobodny dostęp do wszystkich elementów stołów. Wprowadzenie takich podestów było jednym z postanowień przyjętych podczas marcowego posiedzenia Komisji BHP, który jednak – z nie do końca jasnych przyczyn – nie został zrealizowany. Komisja BHP podtrzymała konieczność wyposażenia, na wszystkich obszarach, stanowisk pracy przy stołach kontroli elektrycznej wiązek we wspomniane podesty, ustalając jednocześnie termin wykonania tego postanowienia na 31 lipca 2017. Jednym słowem najpóźniej od sierpnia wszystkie stoły kontroli elektrycznej powinny być wyposażone w podesty ułatwiające pracę osobom o niższym wzroście.
Zakładowa Solidarność wielokrotnie zwracała uwagę, że w podobne podesty powinny być wyposażone także stoły montażowe wiązek, gdyż niejednokrotnie niżsi pracownicy mają problemy z dostępem do całego stołu. Stwarza to realne zagrożenie zarówno dla higieny i ergonomii pracy, jak też jej efektywności. Trudno bowiem oczekiwać, że można przez osiem (a czasem więcej) godzin sprawnie i dokładnie wykonywać swoje obowiązki stojąc na palcach lub co jakiś czas zgrabnie podskakując... Ponadto nie wolno zapominać, że to do podstawowych obowiązków pracodawcy należy zapewnienie w pełni bezpiecznych i higienicznych warunków pracy.
Dlatego też zarówno Solidarność YAPP – podobnie jak zakładowa społeczna inspekcja pracy – zawsze szczególną uwagę przywiązuje do zapewnienie jak najlepszych, bezpiecznych, higienicznych i ergonomicznych warunków pracy. Wszelkie uwagi dotyczące tych kwestii należy natomiast, we własnym dobrze pojętym interesie, niezwłocznie zgłaszać w siedzibie zakładowej Solidarności. My zajmujemy się każdym problemem załogi.
KONIECZNE MEDIACJE
Nie doszło do wypracowania porozumienia w czasie piątkowych (28 lipca 2017) rokowań mających na celu rozwiązanie trwającego w naszym zakładzie sporu zbiorowego. To oznacza, że dalsze rozmowy prowadzone będą – już po przerwie urlopowej – w trybie mediacji, czyli z udziałem bezstronnego mediatora wskazanego (wyznaczonego) przez ministra pracy.
Dyrekcja podczas piątkowych rokowań przedstawiła praktycznie nieznacznie tylko zmodyfikowane swoje wcześniejsze propozycje płacowe, odnosząc się przy tym tylko do dwóch z ośmiu żądań zgłoszonych w trybie sporu zbiorowego. Przewidywała ona podwyżkę miesięcznych stawek zasadniczych o 120 zł brutto dla pracowników mających co najmniej roczny staż pracy w YAPP. Pozostali zaś podwyżkę – a dokładniej 20-złotowe wyrównanie do niej, po wzroście w styczniu minimalnej płacy ustawowej – mieli otrzymywać miesiąc po osiągnięciu roku pracy w naszym zakładzie. Dodatkowo zatrudnieni z ponad dwuletnim stażem pracy mieli otrzymać miesięcznie po 30 zł dodatku stażowego, zaś pracownicy z ponad 10-letnim stażem – zwiększony o 30 zł (czyli do 100 zł miesięcznie) obecny dodatek stażowy.
Reprezentująca pracowników naszego zakładu NSZZ Solidarność YAPP stwierdziła, że propozycja pracodawcy w szczególności dotycząca wzrostu wynagrodzenia zasadniczego jest nie do zaakceptowania przez stronę społeczną. Podstawowym celem zakładowej Solidarności jest realny wzrost wynagrodzeń zasadniczych powyżej poziomu minimalnego wynagrodzenia ustawowego, które od 1 stycznia 2018 wzrośnie do 2.100 zł. Tymczasem dyrekcyjna propozycja oznacza realną podwyżkę na poziomie 20 zł miesięcznie dla wszystkich osób mających do dwóch lat stażu pracy (a stanowią oni blisko połowę załogi), jak również licznej grupy pracowników z dłuższym stażem, którzy cały czas mają stawki na poziomie minimalnego wynagrodzenia. Zwrócono także uwagę, że dyrekcja odniosła się jedynie do dwóch z ośmiu żądań zgłoszonych w trybie sporu zbiorowego, pomijając milczeniem m.in. objęcie wszystkich zatrudnionych miesięczną premią frekwencyjną, zwiększenie premii świątecznej, wprowadzenia dodatkowej rocznej premii frekwencyjne (dla osób, które przez cały rok nie opuściły ani jednej dniówki). Dlatego też zakładowa Solidarność YAPP podtrzymała w całości sześć z ośmiu zgłoszonych żądań płacowych, w tym podstawowy – podwyżkę stawek miesięcznych o 500 zł – rezygnując, aby umożliwić szybkie wypracowanie porozumienia satysfakcjonującego pracowników z wydłużenia do 20 minut płatnej przerwy śniadaniowej oraz wprowadzenia jako zasady, że Wigilia Bożego Narodzenia i Sylwester każdego roku będą dniami wolnymi od pracy.
Ze względu na powyższe znaczne rozbieżności stanowisk strony – czyli dyrekcja i zakładowa Solidarność – sporządziły i podpisały w piątek 28 lipca 2017 protokół rozbieżności, w którym postanowiły, że dalsze prowadzenie sporu zbiorowego będzie kontynuowane w drodze mediacji. Postanowiono jednocześnie, że mediatora wskaże minister rodziny, pracy i polityki społecznej.
Zanim jednak zwrócono się o wskazanie mediatora – w poniedziałek 31 lipca 2017 – dyrekcja zaproponowała… zwiększenie podwyżki o 10 zł (brutto) miesięcznie. Oczywiście ten „przełomowy” projekt jedynie potwierdził, że dalsze rozmowy, by były konstruktywne, trzeba prowadzić z udziałem mediatora.
PODWYŻKOWE ROZBIEŻNOŚCI
Żadnych nowych propozycji nie przedstawiła dyrekcja naszego zakładu podczas – mającej miejsce w piątek 21 lipca 2017 – pierwszej rundy rokowań mających na celu rozwiązanie obecnego sporu zbiorowego w drodze porozumienia. Pracodawca powtórzył jednie swój wcześniejszy zamiar podwyżki stawek zasadniczych o 100 zł miesięcznie, lecz jedynie dla pracowników mających przepracowane co najmniej dwa lata w YAPP oraz zwiększenie o 20 zł (czyli do 90 zł miesięcznie) dodatku stażowego przysługującego zatrudnionym z co najmniej dziesięcioletnim stażem pracy. Tym samym nadal całkowicie z podwyżki mieliby być wykluczeni pracownicy ze stażem pracy do dwóch lat, czyli blisko połowa załogi!
Reprezentująca pracowników naszego zakładu NSZZ Solidarność YAPP przypomniała, że proponowana przez pracodawcę podwyżka stawek jest daleko niesatysfakcjonująca oraz zdecydowanie zbyt niska w stosunku do słusznych oczekiwań pracowników, a do tego ma dotyczyć tylko połowy załogi naszego zakładu. Druga połowa nie ma otrzymać ani grosza. Powtarzanie zaś propozycji, o których wiadomo, że są nie do zaakceptowania w żaden sposób nie jest działaniem mającym na celu rozwiązanie sporu zbiorowego w drodze porozumienia. Podobnie, jak pominięcie milczeniem przez dyrekcję sześciu z ośmiu żądań złożonych w trybie sporu zbiorowego.
Dlatego też negocjatorzy zakładowej Solidarności zaproponowali niezwłoczne sporządzenie protokołu rozbieżności wskazującym stanowiska stron, a tym samym przejście do kolejnego etapu rozwiązywania sporu, czyli mediacji. W odpowiedzi przedstawiciele dyrekcji poprosili natomiast o przerwę, zaś po niej – o kilka dni niezbędnych na „skontaktowanie się z centralą Yazaki” oraz dopracowanie kwestii budżetowych.
Ostatecznie ustalono, że kolejna runda rokowań mających doprowadzić do rozwiązanie obecnego sporu zbiorowego w drodze porozumienia odbędzie się w piątek 28 lipca 2017, natomiast dzień wcześniej pracodawca przekaże reprezentującej pracowników zakładowej Solidarności YAPP swoje zmodyfikowane i uzupełnione, propozycje płacowe.
Powinny się one odnosić, do wszystkich żądań zgłoszonych przez NSZZ Solidarność, w tym zwłaszcza wprowadzenia zbiorowej podwyżki stawek zasadniczych o 500 zł miesięcznie, równej dla wszystkich pracowników i poziomów płacowych. Ustalenia zasady, że minimalny poziom wynagrodzeń zasadniczych w naszym zakładzie dla pracowników z ponad dwuletnim stażem pracy nie powinien być niższy niż 120 proc. ustawowej płacy minimalnej (czyli obecnie było by to 2.400 zł, zaś od 1 stycznia 2018 – 2.496 zł). Podniesienia wysokości dodatku stażowego oraz objęciem nim większej liczby zatrudnionych (pierwsza, najniższa stawka po 5 latach pracy, najwyższa – po 15). Zwiększenia – do 1.500 zł netto („na rękę”) dla każdego zatrudnionego – premii świątecznej z okazji Bożego Narodzenia. Wprowadzenia dodatkowej rocznej premii frekwencyjnej (w wysokości 1.200 zł), dla pracowników którzy mieli 100 proc. obecnością w pracy oraz objęcia wszystkich pracowników naszego zakładu obecną miesięczną premią frekwencyjną w wysokości 220 zł. Równocześnie zakładowa Solidarność cały czas przypominała i podkreślała, że zgodnie z obowiązującymi ustaleniami – wynikającymi z zawartych wcześniej porozumień – nowe porozumienie płacowe ma obowiązywać od początku 77 okresu budżetowego Yazaki, czyli od 1 lipca 2017.
RUSZYŁ SPÓR ZBIOROWY
Dzisiaj – w czwartek 20 lipca 2017 – minął wyznaczony zgodnie z przepisami ustawy termin uwzględniania przez pracodawcę żądań płacowych, złożonych w ubiegłym tygodniu w trybie sporu zbiorowego przez NSZZ Solidarność YAPP. Tym samym, zgodnie z prawem, trwa w naszym zakładzie spór zbiorowy.
Złożenie żądań w trybie sporu zbiorowego było koniecznością w sytuacji, gdy wszystkie propozycje przedstawiane przez dyrekcję podczas rozmów płacowych były nie do zaakceptowania przez reprezentującą pracowników naszego zakładu NSZZ Solidarność YAPP. Przede wszystkim z podwyżek mieli być wykluczeni pracownicy ze stażem pracy do 2 lat, czyli połowa załogi! Ponadto proponowana przez pracodawcę wysokość wzrostu wynagrodzeń była daleko niesatysfakcjonująca oraz zdecydowanie zbyt niska w stosunku do słusznych oczekiwań pracowników. Dodatkowo w swoich propozycjach dyrekcja brała pod uwagę jedynie dwa z siedmiu żądań płacowych zgłoszonych przez reprezentującą załogę NSZZ Solidarność YAPP.
W takiej sytuacji zakładowej Solidarności nie pozostało nic innego jak ponowić wszystkie aktualne żądania płacowe w wystąpieniu w trybie sporu zbiorowego. Uzupełnia je – z uwagi na brak realizacji postanowień pkt 5 Porozumienia z 28 lipca 2016 – żądanie objęcia od 1 lipca 2017 wszystkich pracowników YAPP prawem do comiesięcznej premii frekwencyjnej. Pismo będące wystąpieniem z żądaniami w trybie sporu zbiorowego skierowaliśmy do pracodawcy w środę 12 lipca 2017.
Tym samym – zgodnie z przepisami prawa – dyrekcja powinna obecnie podjąć niezwłoczne rokowania mające na celu rozwiązanie sporu zbiorowego w drodze porozumienia. Jeżeli rokowania nie doprowadzą do zawarcia porozumienia kończącego spór, sporządzany zostanie protokół rozbieżności wskazujący stanowiska stron.
Protokół rozbieżności otwiera drogę do drugiego etapu sporu zbiorowego: mediacji. Od tego momentu rozmowy prowadzone są z udziałem mediatorem, czyli osobą dającą gwarancję bezstronności. Mediatora ustalają strony sporu zbiorowego (czyli dyrekcja i związek zawodowy) lub też – gdy nie dojdzie do porozumienia stron w tej kwestii – wskazuje go minister pracy.
Jeżeli przebieg postępowania mediacyjnego wskazuje, że nie doprowadzi ono do rozwiązania sporu zbiorowego reprezentujący pracowników związek zawodowy może przeprowadzić, maksymalnie dwugodzinny, strajk ostrzegawczy. Gdy zaś mediacje zakończą się podpisaniem protokołu rozbieżności możliwe jest zorganizowanie strajku bezterminowego. Oczywiście z zachowaniem wymogów ustawowych, wśród których jest wymóg poparcia strajku przez większość załogi w referendum.
Jednak już wcześniej w razie nieuwzględnienia przez dyrekcję żądań zgłoszonych w trybie sporu zbiorowego przez reprezentującą pracowników naszego zakładu NSZZ Solidarność YAPP mogą być podjęte działania protestacyjne w formie oflagowania zakładu, pikiet i prowadzenia akcji medialnych.
Nie czekając na akcje protestacyjne i strajkowe każdy pracownik naszego zakładu już dzisiaj może zadbać o swoje zarobki wspierając działania zespołu negocjacyjnego NSZZ Solidarność, który już w czasie mediacji dążyć będzie do zapewnienia całej załodze YAPP godnych i sprawiedliwych wynagrodzeń. My zawsze walczymy o prawa i interesy pracownicze!
PODWYŻKA MNIEJSZA OD MINIMALNEJ?
Podczas czerwcowej rundy rozmów płacowych dyrekcja przedstawiła pięć wersji podwyżki wynagrodzeń, jednak tylko dla części pracowników. Każda z nich wykluczała z podwyżki pracowników ze stażem pracy poniżej dwóch lat, czyli dwie piąte produkcyjnej załogi YAPP (dokładnie 756 z 1.918, czyli 39,4 proc.)! Mają oni dostać okrągłe zero złotych, czyli po prostu nic! Dla pozostałych wybrańców przewidziano podwyżki od 50 do 100 zł miesięcznie brutto, średnio – w zależności od wersji – od 70 do 74 zł miesięcznie, czyli mniej niż wyniesie przyszłoroczna podwyżka płacy minimalnej. Jednym słowem dyrekcyjna propozycja oznacza, że więcej osób otrzymywać będzie ustawowe minimum. A takich pracowników jest już obecnie w naszym zakładzie ponad tysiąc!
Wśród pięciu propozycji jedna przewiduje, że pracownicy z co najmniej dwuletnim stażem pracy otrzymają jednakową podwyżkę (70 zł brutto, czyli niespełna pół stówki „na rękę”). Pozostałe nieco lepiej traktują osoby dłużej zatrudnione w YAPP. Przy czym dwie zakładają różny wzrost stawek (raz od 50 zł dla mających dwa lata stażu, rosnące o 10 zł za każde kolejne dwa lata przepracowane do 100 zł dla mających staż pracy ponad 12 lat, a takich osób jest łącznie 130; druga progowa – 60 zł dla 2 lat stażu oraz 100 zł dla mających co najmniej 10 lat stażu). Natomiast dwie kolejne równy wzrost stawek plus zwiększenie dodatku stażowego. Raz miałoby to być 60 zł podwyżki stawek dla mających dwuletni staż pracy plus 40 zł dodatku za staż dziesięcioletni, zaś w drugim przypadku – wzrost stawek o 50 zł (rzecz jasna tylko dla wybranych) plus 30 zł dodatku za staż co najmniej sześcioletni. W tym miejscu warto przypomnieć, że dodatek stażowy – w odróżnieniu od stawki zasadniczej – nie jest uwzględniany m.in. przy ustalaniu wysokości wynagrodzenia za pracę w nadgodzinach. Jedynym słowem zwiększenie dodatku stażowego kosztem podwyżki stawek zasadniczych pozwali dyrekcji nieco „zaoszczędzić” na pracy w soboty…
Rzecz jasna zakładowa Solidarność zdecydowanie zaprotestowała zarówno przeciwko dalszym próbom finansowego dzielenia załogi, przez pozbawienie znacznej jej części (dwóch piątych) jakiejkolwiek podwyżki oraz przede wszystkim przeciwko zdecydowanie zbyt niskim kwotom proponowanego wzrostu stawek. Dlatego też podtrzymane zostały przez nasz związek podstawowe żądania płacowe zgłoszone w imieniu załogi YAPP, w tym wprowadzenia od 1 lipca 2017 zbiorowej podwyżki stawek zasadniczych o 500 zł miesięcznie, równej dla wszystkich pracowników i poziomów płacowych.
Cały czas żądamy także wprowadzenia zasady, że minimalny poziom wynagrodzeń zasadniczych w naszym zakładzie dla pracowników z ponad dwuletnim stażem pracy nie powinien być niższy niż 120 proc. ustawowej płacy minimalnej (obecnie to 2.400 zł, od 1 stycznia 2018 – 2.496 zł). Tymczasem zgodnie z propozycjami dyrekcji ponad trzystu pracowników z ponad dwuletnim stażem miałoby od Nowego Roku otrzymywać wynagrodzenia na poziomie płacy minimalnej!
Kolejne rozmowy płacowe planowane są na wtorek 4 lipca. Jednak zakładowa Solidarność stale przypomina i podkreślała, że zgodnie z obowiązującymi porozumieniami oraz przyjętymi ustaleniami postanowienia nowego porozumienia płacowego mają obowiązywać od początku 77 okresu budżetowego Yazaki, czyli 1 lipca 2017.
DYREKCYJNA NIBY PODWYŻKA
Przedstawiona podczas ostatnich (12 maja 2017) rozmów płacowych propozycja dyrekcji, choć nazwana dumnie „podwyżką stawek” w rzeczywistości była jedynie projektem modyfikacji stawek zasadniczych (sześć z nich miało by zostać zlikwidowanych, jedna – 2.120 zł miesięcznie – dodana) połączonej z przeszeregowaniem (nazwanym przez pracodawcę „rewizją stawek”) części pracowników. W efekcie podwyżki na poziomie 50-150 zł miesięcznie miała by otrzymać nieco ponad połowa zatrudnionych, zaś 48 wybrańców ponad 150 zł (w tym jedna osoba 370 zł) – w sumie wyższymi stawkami zostałoby objęto by 1.029 spośród 1.918 pracowników produkcyjnych. Pozostałych 889 w ramach rzekomej podwyżki miało otrzymać dokładnie okrągłe zero złotych, czyli po prostu nic!
Przy czym bez podwyżek zdaniem dyrekcji mieliby pozostać wszyscy zatrudnieni ze stażem pracy do 2 lat (to dokładnie 756 osób) oraz… spora część pracowników z najdłuższym stażem w naszym zakładzie. Przykładowo wśród osób pracujących powyżej 12 lat bez podwyżki miała pozostać ponad jedna czwarta (dokładnie 28,4 proc.) zatrudnionych, natomiast grupie mających staż pracy 10-12 lat – jedna piąta. Jednocześnie okazało się, że największe szanse na podwyżkę miałyby osoby, które przed laty korzystały z dłuższych zwolnień lekarskich – wtedy zostały pominięte przy podwyżce, teraz miałby ją „odzyskać”. Tylko gdzie tu jest sens i logika?
Oczywiście zakładowa Solidarność zdecydowanie zaprotestowała przeciwko wszelkim próbom finansowego dzielenia załogi, jak również przeciwko zbyt niskiej, wręcz symbolicznej kwocie proponowanego wzrostu stawek. Przypomnijmy, że zadaniem dyrekcji miałby to być 50-100 zł miesięcznie dla mniej więcej połowy załogi oraz 0 zł dla 889 pracowników, czyli ponad 46 proc. zatrudnionych! Dlatego też podtrzymane zostały przez nasz związek podstawowe żądania płacowe zgłoszone w imieniu załogi YAPP, w tym wprowadzenia od 1 lipca 2017 zbiorowej podwyżki stawek zasadniczych o 500 zł miesięcznie, równej dla wszystkich pracowników i poziomów płacowych.
Cały czas żądamy także wprowadzenia jako zasady, że minimalny poziom wynagrodzeń zasadniczych w naszym zakładzie dla pracowników z ponad dwuletnim stażem pracy nie powinien być niższy niż 120 proc. ustawowej płacy minimalnej (czyli obecnie było by to 2.400 zł). Dyrekcja proponuje by taki poziom zarobków pracownicy YAPP osiągali jednak dopiero po… 12 latach pracy. Natomiast po dwóch latach zdaniem pracodawcy powinna obowiązywać „nowa” stawka 2.120 zł, czyli całe 106 proc. płacy minimalnej.
Kolejne żądania płacowe dotyczą m.in. podniesienia wysokości dodatku stażowego, objęciem nim większej liczby zatrudnionych oraz zwiększenia – do 1.500 zł netto („na rękę”) dla każdego zatrudnionego – premia świąteczna z okazji Bożego Narodzenia. Jednocześnie nasza zakładowa Solidarność stale przypomina i podkreślała, że zgodnie z zapisami obowiązujących porozumień oraz przyjętymi ustaleniami postanowienia nowego porozumienia płacowego mają obowiązywać od początku 77 okresu budżetowego Yazaki, czyli wspomnianego już wcześnie 1 lipca 2017. Kolejne spotkanie miało być 23 kwietnia, ale na prośbę pracodawcy został zmieniony termin na 8 czerwca 2017 r.
Zgodnie z przepisami Kodeksu pracy (szczególnie zaś jego art. 111) pracodawca ma obowiązek szanować godność i inne dobra osobiste, do których zalicza się m.in. wizerunek oraz dane osobowe. Tymczasem dyrekcja naszego zakładu zarówno wizerunek, czyli mówiąc prosto zdjęcia, pracowników jak też dane o ich życiu prywatnym zamiast szanować i chronić postanowiła wykorzystywać w celach – jak sama twierdzi – „informacyjnych, reklamowych, promocyjnych i marketingowych”. W tym celu – wykorzystując ustawowy zapis o tym, że każdy może dobrowolnie zgodzić się na przetwarzanie jego danych osobowych – rozdano załodze gotowe druki wyrażenia zgody na rozpowszechnianie wizerunki i przetwarzanie danych osobowych. Na jedno i drugie w żadnym wypadku nie trzeba wyrażać zgody.
Co więcej, nie ma nawet jakiegokolwiek obowiązku wypełniania takiego druku – bez pisemnej zgody pracodawca nie może ani rozpowszechniać wizerunku, ani przetwarzać danych osobowych. Żaden przepis prawa nie daje także pracodawcy prawa do gromadzenia (przetwarzania) informacji o osobach, które nie wyraziły zgody na wykorzystywanie swojego wizerunku i danych osobowych! Może on jedynie kolekcjonować oświadczenia o wyrażeniu zgody przez osoby mające „parcie na szkło”.
Wystarczy bowiem uważnie przeczytać rozdawany przez przełożonych druki by dowiedzieć się, że rzekome „informowanie związane z działaniem zakładu pracy” ma polegać na ogłaszaniu na monitorach i tablicach, która pracownika kończy właśnie kolejne urodziny (zapewne z podanie ich numeru porządkowego, zwyczajowo nazywanego wiekiem), kiedy to i jak dawno urodziły się jej dzieci oraz wzięła ślub. Przy czym dowie się o tym każdy, kto pojawi się na terenie zakładu i akurat przejdzie koło tablicy informacyjnej – kurier, ekipa remontowa, osoba szukająca pracy lub toalety. Dodatkowo będzie to informacja ogłoszona publicznie, a zatem będzie można się potem pochwalić rodzinie, sąsiadom lub osobom stojącym na przystanku, że przykładowo „Iksińska jest już po czterdziestce” albo, że „Igrekowska ma dopiero trzydziestkę, a miesiąc temu jej córka skończyła 15 lat”. Dla osób marzących o zostaniu bohaterkami plotek rozwiązanie wręcz idealne. Tylko kto lubi być obgadywany?
Jeszcze gorzej można wyjść na wyrażeniu zgody na rozpowszechnianie swoich zdjęć (wizerunku). Te mają być publikowane nie tylko na ekranach wewnątrzzakładowych, ale też w firmowych materiałach promocyjnych i informacyjnych oraz w Internecie – zarówno na stronie pracodawcy, jak i jego profilach na portalach społecznościowych. To oznacza, że fotki pracownika praktycznie każdy będzie je mógł skopiować oraz zarchiwizować. W efekcie po jakimś czasie będzie przykładowo można swoją własną twarz obejrzeć na opakowaniu chińskich długopisów, kolorowych gumek do włosów lub innych towarów „wszystko za 4 złote”.
Ponadto wyrażeniu zgody na rozpowszechnianie wizerunku dotyczy także zdjęć wykonywanych przez osoby uprawnione przez pracodawcę na terenie zakładu. Wówczas nie ma żadnej pewności, że na takiej fotce wyglądamy w miarę przyzwoicie, a nie – przykładowo – jesteśmy zgarbione, mamy otwarte usta lub fatalną fryzurę. Zatem może się okazać, że zdjęcie, które każda normalna kobieta natychmiast by skasowała pracodawca dzielnie umieści na swoim profilu internetowym, bowiem akurat dobrze widać logo firmy na drugim planie. Nic też wtedy nie chroni, by taka „zabawna fotka” stała się bazą do licznych, prześmiewczych memów.
Dlatego też warto zadbać o ochronę swojego wizerunku i danych osobowych, zwłaszcza, gdy pracodawca zamierza je wykorzystywać, a nie chronić. Twarz każdy z nas ma tylko jedną, podobnie jak życie prywatne.
YAZAKI AUTOMOTIVEPRODUCTS POLAND Sp. z o.o.
SZCZEGÓŁOWE INFORMACJE O PAKIECIE MOŻNA UZYSKAĆ
* YAZAKI AUTOMOTIVE PRODUCTS POLAND Sp. z o.o. – Dział Kadr, tel. (32) 732 12 38
* PZU ŻYCIE S.A. Oddział w Mikołowie – tel. (32) 308 36 74, (32) 308 36 75
* NSZZ SOLIDARNOŚĆ – w siedzibie związkowej
* WILLIS TOWERS WATSON – Eliza Kalecińska, tel. (32) 721 09 03
DYŻURY DLA PRACOWNIKÓW w godz. 12.00-15.00
* 08.05 – ul. Wyzwolenia (stołówka na 1 hali)
* 11.05 – ul. Wyzwolenia (stołówka na krajalni i Maserati), ul. Kolejowa (stołówka na parterze)
* 12.05 – ul. Wyzwolenia (stołówka na 1 hali i Maserati), ul. Kolejowa (stołówka na 1 piętrze)
* 16.05. - ul. Wyzwolenia (stołówka na 1 hali)
* 18.05 - ul. Wyzwolenia (stołówka na krajalni i Maserati), ul. Kolejowa (stołówka na parterze)
* 19.05 - ul. Wyzwolenia (stołówka na 1 hali i Maserati), ul. Kolejowa (stołówka na 1 piętrze)
W imieniu Państwa pracodawcy i związków zawodowych Yazaki Automotive Products Poland Sp. z o.o. uprzejmie informujemy o możliwości przystąpienia z dniem 1 czerwca 2017 r. do Opieki Medycznej w PZU.
Już pakiet „Standard” za 25 zł gwarantuje atrakcyjny dopasowany do Państwa grupy zakres świadczeń:
Opiekę w placówkach PZU
bez skierowań i jakichkolwiek limitów dostęp do 18 lekarzy specjalistów (też internisty)
badania potrzebne do diagnozowania, jeżeli zachorujemy lub sami profilaktycznie chcemy zadbać o nasze zdrowie
Refundację kosztów leczenia u Twojego lekarza
poza siecią placówek PZU zgodnie z wybranym zakresem
można skorzystać z dowolnej placówki medycznej i na podstawie załączonej imiennej faktury/rachunku otrzymać zwrot kosztów zgodnie z cennikiem PZU dostępnym na stronie www.pzu.pl lub u pracodawcy
Pracodawca sponsoruje 24 zł. Pracownik dopłaca 1 zł*
Podstawowy Pakiet Medyczny – już w Twoich rękach. Wykorzystaj szansę – potwierdź swój udział!
Wystarczy złożyć podpis na gotowej deklaracji dostępnej u Pracodawcy i dostarczyć ją do Działu Kadr
Pracodawca płaci składkę miesięczną za Pracownika w wysokości 24,00 zł, od tej kwoty należy zapłacić podatek w wysokości 4,32 zł
* Dostępność wizyt u lekarzy: internisty, pediatry – do 2 dni roboczych, specjalistów – do 5 dni roboczych
* Na wizytę u lekarzy, badania, zabiegi itp. umawiasz się prosto i szybko: dzwoniąc na całodobową infolinię PZU POMOC Zdrowie 801 405 905. Potwierdzenie terminu i miejsca wizyty otrzymasz SMS-em
* Możesz umówić wizytę przez Internet na stronie pzu.pl
Do dyspozycji w chwili obecnej jest 1810 placówek medycznych w Polsce, w tym 235 na Śląsku
Do kiedy mogę zapisać się do Pakietu Medycznego PZU?
Jeżeli chcesz być objęty Opieką Medyczną PZU od 1 czerwca czekamy na Twój podpis do 20 maja 2017.
Rozszerz zakres świadczeń – dla Ciebie lub Rodziny
24 zł opłacone przez pracodawcę
(Podatek tylko 4,32 zł) 18 specjalistów 69 badań podstawowych bezpłatnych 87 badań specjalistycznych ze zniżką + lekarz rodzinny + 4 specjalistów + 93 badania podstawowe bezpłatne + 37 badań specjalistycznych ze zniżką + 2 wizyty domowe + lekarz rodzinny + 9 specjalistów + 246 badań podstawowych i specjalistycznych bezpłatnych + 4 wizyty domowe + lekarz rodzinny + 14 specjalistów + 334 badania podstawowe i specjalistyczne bezpłatne + 4 wizyty domowe
Dopłata za pracownika 1 zł 6 zł 29,20 zł 59,10 zł
Dopłata za pracownika oraz małżonka/partnera 25,75 zł 35,75 zł 82,15 zł 141,95 zł
Dopłata za pracownika, małżonka/partnera oraz dzieci do 25 r. życia 50,50 zł 65,50 zł 135,10 zł 224,80 zł
Zakres Opieki Medycznej wykupionej przez Pracodawcę dla Pracowników Yazaki Automotive Poland Sp.z o.o.
Zakres Świadczeń Medycznych Program Opieki Zdrowotnej STANDARD
Całodobowa infolinia medyczna, rezerwacja świadczeń medycznych
( potwierdzanie SMS - em)
tak - bezpłatnie, bez skierowania, bez limitów:
alergolog, chirurg ogólny, dermatolog, diabetolog, endokrynolog, gastrolog, ginekolog, kariolog, internista, onkolog, nefrolog, neurolog, okulista, ortopeda, otolaryngolog,pulmunolog,reumatolog,urolog,pediatra,hematolog
tak bezpłatnie,
pielęgniarskie, ogólnolekarskie, alergologiczne, chirurgiczne, ginekologiczne, okulistyczne,ortopedyczne,otolaryngologiczne,urologiczne
tak bezpłatnie:
chlorki, dehydrogenaza mleczanowa, żelazo, kreatynina, cholesterol, proteinogram, gammaglutotranspeptydaza, antystreptolizyna, oznaczenie grupy krwi, odczyn Waalera -Rosego, przeciwciała przeciw HBs, posiew z rany, badania moczu, cytologii wymazu z szyjki macicy ( z wyłączeniem cytologii płynnej), biopsja cienkoigłowa tarczycy pod kontrolą USG, morfologia krwi z pełnym różnicowaniem granulocytów, morfologia krwi bez rozmazu, hematokryt, odczyn opadania krwinek czerwonych, leukocyty, płytki krwi, retykulocyty, leukocyty, badanie kału lub ze zniżką 15 % na inne badania diagnostyczne
tak - bezpłatnie, bez limitu mammografia,
z 15 % zniżką urografia, wlew doodbytniczy
USG gruczołu krokowego przez powłoki brzuszne, ginekologiczne przez powłoki brzuszne, przez pochwowe, scrinigowe ginekologiczne, miednicy małej, piersi, tarczycy, ciąży lub ze zniżką 15 % echokardiografia, USG dopplerowskie naczyń jamy brzusznej, szyi kończyn, USG gruczołu krokowego transrektalne.
TKi NMR
Diagnostyka endoskopowa 15 % zniżki
tak bezpłatnie, bez limitu:
spirometria, EKG spoczynkowe, lub 15 % zniżką na EKG, EEG, EMG densytometria kręgosłupa, kości udowej, kości obu rąk, audiometria
Prowadzenia ciąży tak
Stomatologia zachowawcza, estetyka stomatologiczna
20 % zniżki,
Przegląd stomatologiczny - bezpłatnie raz w roku
tak - zgodnie z cennikiem
Zwrot kosztów usług medycznych realizowanych poza siecią placówek PZU. Klient może skorzystać z dowolnej placówki medycznej. Zwrot kosztu leczenia jest dokonywany na wniosek Klienta zgodnie z cennikiem PZU, na podstawie załączonej faktury/ rachunku
Zniżki realizowane są w stosunku do ceny usługi obowiązującej w placówce
Pakiet medyczny wykupiony przez Pracodawcę
Możliwość dokupienia przez Pracownika
Rezerwacja świadczeń medycznych
(potwierdzenie SMS-em) Dostęp do całodobowej infolinii medycznej
Dostęp do internisty, pediatry w ciągu maks. 2 dni roboczych bez limitu
+ lekarz rodzinny tak
+ lekarz rodzinny
Dostęp do lekarzy specjalistów w ciągu maks. 5 dni roboczych bez limitu
18 specjalistów 22 specjalistów 27 specjalistów 32 specjalistów
Dostęp do podstawowych testów diagnostycznych: hematologicznych i układu krzepnięcia, biochemicznych, serologicznych, RTG, USG, immunologicznych, hormonalnych, moczu, kału, posiewów, bakteriologicznych, czynnościowych, cytologii tak tak tak tak
Dostęp do specjalistycznych badań z zakresu diagnostyki laboratoryjnej, obrazowej i wielu innych: biochemicznych, hormonalnych, immunologicznych, wirusologicznych, czynnościowych (EKG, EEG, EMG), endoskopowych, USG, mammografii, rezonansu magnetycznego, tomografii komputerowej tak
15% zniżki tak tak
Ilość badań diagnostycznych 69 badań i zabiegów bezpłatnych
87 badania i zabiegi ze zniżką 15% 162 badania i zabiegi bezpłatne
(w godz. i dn. wolnych od pracy) - 2 wizyty/rok 4 wizyty/rok 4 wizyty/rok
zwrot wydanych środków zgodnie z cennikiem PZU
Szczepienia ochronne tak tak tak tak
Rehabilitacja ambulatoryjna - - - 30 zabiegów/rok
(alergologiczne, chirurgiczne, ginekologiczne, ogólnolekarskie, okulistyczne, otolaryngologiczne, pielęgniarskie)
Przegląd stomatologiczny tak tak tak tak
Składka miesięczna 1 zł * 6 zł * 29,20 zł * 59,10 zł *
PODWYŻKA NIE MOŻE DZIELIĆ ZAŁOGI
Podczas przedświątecznej rundy rozmów płacowych, które odbyły się w środę 12 kwietnia 2017 dyrekcja przedstawiła swoją propozycję podwyżki wynagrodzeń, która miała by objąć… połowę załogi. Projekt pracodawcy przewidywał bowiem wzrost stawek zasadniczych o 100 zł miesięcznie brutto tylko dla pracowników ze stażem pracy w naszym zakładzie powyżej dwóch lat. Dla reszty – czyli obecnie około połowy zatrudnionych – kwota podwyżki miałaby wynieść okrągłe zero. Średnio dawałoby to zatem jakieś pół stówki na osobę, minus rzecz jasna podatek, gdyż chodziło o kwoty brutto.
Ilu dokładnie pracowników zgodnie z dyrekcyjną propozycją miałoby zostać pozbawionych podwyżki nie dało się ustalić, gdyż pracodawca – mimo ustaleń z wcześniejszego, marcowego, spotkania płacowego – nie przygotował wykazu stażu pracy posiadanego przez osoby zatrudnione w naszym zakładzie. Ma być on zaprezentowany podczas następnej rundy negocjacji, zaplanowanych na wtorek 9 maja 2017.
Zakładowa Solidarność stanowczo zaprotestowała przeciwko wszelkim próbom finansowego dzielenia załogi – także przy ustalaniu dodatków za dodatkową pracę w soboty – jak również zbyt niskiej kwocie proponowanej podwyżki. Dlatego też podtrzymane zostały przez nasz związek podstawowe żądania zgłoszone w imieniu załogi YAPP wraz z wnioskiem o rozpoczęcie negocjacji celem zawarcia porozumienia płacowego obowiązującego od początku lipca 2017. Chodzi zwłaszcza o wprowadzenie zbiorowej podwyżki stawek zasadniczych o 500 zł miesięcznie, równej dla wszystkich pracowników i poziomów płacowych.
Kolejne żądania dotyczą m.in. wprowadzenia zasady, że minimalny poziom wynagrodzeń zasadniczych w naszym zakładzie dla pracowników z ponad dwuletnim stażem pracy nie powinien być niższy niż 120 proc. ustawowej płacy minimalnej (czyli obecnie było by to 2.400 zł); podniesienia wysokości dodatku stażowego oraz objęciem nim większej liczby zatrudnionych; zwiększenia – do 1.500 zł netto („na rękę”) dla każdego zatrudnionego – premia świąteczna z okazji Bożego Narodzenia; wprowadzenia dodatkowej rocznej premii frekwencyjnej, dla pracowników którzy mieli 100 proc. obecnością w pracy oraz wydłużenia do 20 minut płatnej przerwy śniadaniowej.
Natomiast odpowiadając na wniosek pracodawcy dotyczący ograniczenia liczby żądań stanowiących podstawę negocjacji płacowych oraz jednocześnie wykazując pełną wolę zawarcia porozumienia płacowego obowiązującego od 1 lipca 2017 strona związkowa zrezygnowała z żądania ustalenia, że dniami wolnymi (bez planowania produkcji) w każdym roku będzie Wigilia Bożego Narodzenia oraz Sylwester. Jednocześnie jednak zakładowa Solidarność przypominała i podkreślała, że zgodnie z obowiązującymi ustaleniami – wynikającymi z obowiązujących porozumień – postanowienia nowego porozumienia płacowego mają obowiązywać od początku 77 okresu budżetowego Yazaki, czyli wspomnianego 1 lipca 2017.
PODTRZYMANE ŻĄDANIA PŁACOWE
Niestety żadnych konkretnych propozycji nie przedstawiła dyrekcja podczas poniedziałkowych (20 marca 2017) rozmów płacowych. Padły wprawdzie deklaracje o woli wynegocjowania podwyżki mającej obowiązywać od początku 77 okresu budżetowego Yazaki (czyli od 1 lipca 2017 co jest zagwarantowane poprzednim porozumienie), ale już wysokości tej podwyżki dyrekcja nie chciała lub nie potrafiła zdradzić.
Pracodawca proponował natomiast włączenie do negocjacji płacowych kwestii związanych z premią za realizację określonych zadań (tzw. targetową) oraz ewentualnego jej połączenia z premią produkcyjną (wypłacaną obecnie w wysokości 180 zł). Połączeniu obu premii stanowczo sprzeciwiła się zakładowa Solidarność, będąca stroną porozumień płacowych. Jednocześnie przypomnieliśmy, że rozmowy dotyczące modyfikacji premii targetowej wynikają z postanowień pkt 4 Porozumienia z 7 października 2016, zatem powinny być prowadzone równolegle do negocjacji płacowych, a nie zamiast nich. Zwłaszcza, że do czasu przyjęcia tych zmian premia ta ma być wypłacana na dotychczasowych zasadach i niewątpliwie jest uwzględniona w budżecie.
Jeszcze bardziej dziwny był wniosek dyrekcji, by na początek ograniczyć – „najlepiej do trzech” – ilość żądań płacowych przedstawionych w imieniu załogi naszego zakładu. Jako, że miałoby to być jednostronne ustępstwo, jeszcze przed przedstawieniem swoich propozycji przez dyrekcję wniosek ten był w oczywisty sposób nie do przyjęcia. Dlatego też zakładowa Solidarność w całości podtrzymała żądania (jest ich siedem) zgłoszone w imieniu załogi YAPP wraz z wnioskiem o rozpoczęcie negocjacji celem zawarcia porozumienia płacowego obowiązującego od lipca 2017.
Podstawowym żądaniem jest wprowadzenie zbiorowej podwyżki stawek wynagrodzeń zasadniczych o 500 zł miesięcznie. Równej dla wszystkich pracowników i poziomów płacowych. Przy czym jednocześnie należałoby wdrożyć w życie zasadę, że minimalny poziom wynagrodzeń zasadniczych w naszym zakładzie dla pracowników z ponad dwuletnim stażem pracy nie powinien być niższy niż 120 proc. ustawowej płacy minimalnej.
Następna kwestia dotyczy podniesienia wysokości dodatku stażowego oraz objęciem nim większej liczby zatrudnionych. Propozycją zakładowej Solidarności przewiduje, że dodatek powinien wynosić 5 proc. ustawowej płacy minimalnej (obecnie to 100 zł) dla pracowników z co najmniej pięcioletnim stażem pracy w YAPP, 10 proc. płacy minimalnej (200 zł) przy stażu powyżej 10 lat oraz 15 proc. płacy minimalnej (300 zł) gdy staż jest dłuższy niż piętnaście lat. Ponadto zwiększona – do 1.500 zł netto („na rękę”) dla każdego zatrudnionego – powinna zostać także premia świąteczna z okazji Bożego Narodzenia oraz wprowadzona dodatkowa roczna premia frekwencyjna, dla pracowników którzy mieli 100 proc. frekwencję w ciągu danego roku.
Dalsze żądania dotyczą organizacji czasu pracy. Pierwszy wydłużenia do 20 minut płatnej przerwy śniadaniowej. Natomiast drugi – wprowadzenia jako zasady, że dniami wolnymi (bez planowania produkcji) w każdym roku będzie Wigilia Bożego Narodzenia (24 grudnia) oraz Sylwester (31 grudnia).
Kolejna runda negocjacji płacowych zaplanowana jest na środę 12 kwietnia 2017.
WYŻSZE STAWKI, NAGRODY I DODATKI
Zakończyły się prace związane z terminową realizacją kolejnych punktów tegorocznego porozumienia płacowego wynegocjowanego i zawartego z pracodawcą przez zakładową Solidarność. Prowadzona była merytoryczna analiza, która pozwoliła w styczniu 2017 na dokonanie przeszeregowania (wyrównania) stawek zasadniczych pierwszej grupie stu pracowników produkcyjnych. Ich stawki wzrosną o 50 zł miesięcznie.
Zgodnie z lipcowym porozumieniem płacowym od początku tego roku, co kwartał, dokonywane będą przeszeregowania indywidualnych stawek zasadniczych stu pracowników zatrudnionych na stanowiskach: monter wiązek elektrycznych, operator maszyn i urządzeń, pracownik obsługi obszaru produkcji. Wyrównywania stawek pracowników pozostałych odbywać się będą proporcjonalnie – czyli w takiej samej skali i zakresie – jak przeszeregowania w grupie produkcyjnej.
Jednocześnie trwa kompleksowy przegląd stanowisk pracowników tzw. grupy wsparcia (zwanej z angielska support) mający na celu ustalenie i wskazanie znajdujących się wśród osób wykonujących jednocześnie obowiązki pośrednio produkcyjne – ma to miejsce np. przykładowo w logistyce czy dziale technicznym– którzy w związku z tym od 1 stycznia 2017 powinni nabyć, tak jak inni pracownicy pośrednio produkcyjni, prawo do comiesięcznej premii frekwencyjnej. Wynoszącej – zgodnie z aktualnym porozumieniem płacowym – od połowy roku 220 zł. Temat premii frekwencyjnej, jak przekazała nam strona Dyrekcji aktualnie jest podnoszony w Yazaki Europe i powinien zostać zamknięty do dnia 8 marca br.
Ponadto doprecyzowane zostały zasady przyznawania dodatku stażowego, który od 1 stycznia 2017 wynosi w naszym zakładzie 70 zł miesięcznie. Otrzymywać go będą wszyscy pracownicy, których staż pracy w mikołowskim Yazaki (YAPP) wynosi co najmniej 10 lat. Przy czym prawo do dodatku nabywać się będzie od pełnego (następnego) miesiąca po przekroczeniu dziesięcioletniego stażu pracy – zatem przykładowo, gdy 10 lat pracy mija w styczniu, pierwszy raz dodatek stażowy wypłacony zostanie z wynagrodzeniem za luty.
Od połowy tego roku wysokość i zasady przyznawania dodatku stażowego może zostać zmodyfikowana, gdyż ma być przedmiotem negocjacji płacowych celem wypracowanie porozumienia mającego obowiązywać od 1 lipca 2017. Jednak, jeżeli nowa wysokość i zasady przyznawania dodatku stażowego nie zostaną wypracowane cały czas obowiązywać on będzie w wysokości 70 zł miesięcznie – takiej, jaką przewiduje lipcowe porozumienie płacowe.
Układ tegorocznego kalendarza sprawił, że związkowy Dzień Kobiet zorganizowany zostanie
11 marca 2017.
Impreza odbędzie się w mikołowskiej restauracji „BESET” (ul. Towarowa 11). Początek o godz. 19, a zabawa zaplanowana jest co najmniej do godz. 3 rano.
W programie niezapomniana zabawa przy muzyce profesjonalnego DJ’a, występy oraz karaoke, a także liczne niespodzianki.
Oczywiście wszyscy biorący udział w związkowym Dniu Kobiet mają zapewnione miejsca przy stolikach, przy których będą serwowane posiłki oraz napoje. Te ostatnie (w tym procentowe) można przynosić własne.
Na związkowy Dzień Kobiet zapraszamy wszystkich pracowników – również panów, których z jednej strony prawo zabrania dyskryminować, a z drugiej na parkiecie mogą się przydać tancerze.
50 zł dla członków Solidarności Yazaki
100 zł dla pozostałych pracowników i osób towarzyszących
Zapisy wraz z pełną wpłatą przyjmowane są w siedzibie zakładowej Solidarności YAPP codziennie do piątku 3 marca 2017.
CZAS ROZPOCZĄĆ ROZMOWY PŁACOWE
Zgodnie z obowiązującym porozumieniem płacowym kolejna podwyżka wynagrodzeń w naszym zakładzie ma obowiązywać od 1 lipca 2017, czyli początku 77 okresu budżetowego Yazaki. Jednocześnie strony dialogu społecznego zobowiązały się do prowadzenia w dobrej wierze negocjacji płacowych, mających na celu ustalenia wysokości i formy tej podwyżki. Dlatego też zakładowa Solidarność, będąca stroną porozumień płacowych, jeszcze w grudniu wystąpiła do dyrekcji z oficjalnym wnioskiem o rozpoczęcie negocjacji celem zawarcia – zgodnie z zapowiedziami – kolejnego porozumienia płacowego obowiązującego od lipca 2017. Równocześnie przedstawiając w imieniu załogi żądania płacowe.
Podstawowym jest wprowadzenie zbiorowej podwyżki stawek wynagrodzeń zasadniczych o 500 zł miesięcznie. Równej dla wszystkich pracowników i poziomów płacowych. Przy czym jednocześnie należałoby wdrożyć w życie zasadę, że minimalny poziom wynagrodzeń zasadniczych w naszym zakładzie dla pracowników z ponad dwuletnim stażem pracy nie powinien być niższy niż 120 proc. ustawowej płacy minimalnej. Przeliczając to na gotówkę, obecnie minimalne stawka dla osób mających dwa lata stażu pracy, a tym samym umowy stałe, wynosiłaby 2.400 zł.
Następna kwestia dotyczy podniesienia wysokości dodatku stażowego oraz objęciem nim większej liczby zatrudnionych. Zgodnie z propozycją zakładowej Solidarności dodatek ten powinien wynosić 5 proc. ustawowej płacy minimalnej (czyli 100 zł) dla pracowników z co najmniej pięcioletnim stażem pracy w YAPP, 10 proc. płacy minimalnej (200 zl) przy stażu powyżej 10 lat oraz 15 proc. płacy minimalnej (300 zł) dla pracujących w naszym zakładzie ponad piętnaście lat.
Zgodnie z przedstawionymi żądaniami zwiększona – do 1.500 zł netto („na rękę”) dla każdego pracownika – powinna zostać także premia świąteczna z okazji Bożego Narodzenia oraz wprowadzona dodatkowa roczna premia frekwencyjna, dla pracowników którzy mieli 100 proc. frekwencję w ciągu danego roku (kalendarzowego lub budżetowego – trwającego od początku lipca do końca czerwca).
Kolejne żądania dotyczą organizacji czasu pracy. Pierwszy wydłużenia do 20 minut płatnej, wliczanej do czasu pracy, przerwy śniadaniowej. Natomiast drugi – wprowadzenia jako zasady, że dniami wolnymi (bez planowania produkcji) w każdym roku będzie Wigilia Bożego Narodzenia (24 grudnia) oraz Sylwester (31 grudnia).
Wszystkie te żądania i wnioski stanowić będą podstawę negocjacji, które powinny rozpocząć się jak najszybciej – niewykluczone, że jeszcze w tym miesiącu – tak aby przed połową roku wypracować kompleksowe porozumienie płacowe wprowadzające od początku lipca satysfakcjonującą pracowników naszego zakładu podwyżkę wynagrodzeń. Odpowiadającą naszej pracy i zaangażowaniu w terminową realizację zadań.
ZAWSZE Z MYŚLĄ O PRACOWNIKACH
Trudne do przeoczenia – gdyż zmuszające do spożywania posiłków pod ścianami – remonty stołówek w naszym zakładzie stanowią część realizowanego w YAPP „planu rozwoju obszaru socjalnego”, a dokładniej jego części zaproponowanej przez dyrekcję. Obejmuje ona również m.in. wymianę okien w całym zakładzie, przebudowę wejścia (powstanie normalna portiernia), ocieplenie i odnowienie elewacji budynku, wymianę stołów i krzeseł w pomieszczeniach socjalnych, a także uruchomienie radiowęzła i systemu TV w stołówkach. Będzie tam jednak można oglądać nie telewizyjne seriale, lecz filmy instruktażowe.
Zgłaszając swoje uwagi i propozycje do planu rozwoju obszaru socjalnego zakładowa Solidarność podkreślała, że samo odnowienie stołówek, wymiana w nich podłóg czy wstawienie do nich nowych stołów nie rozwiąże jednak podstawowego problemu, jakim jest przede wszystkim zbyt mała ilość miejsca w stołówkach w stosunku do liczby pracowników oraz brak możliwości zjedzenia ciepłych posiłków. Niestety nasz wniosek o zapewnienie takich posiłków (w formie cateringu) w ocenie pracodawcy nie jest możliwy do realizacji ze względu na – wspomniany już – brak miejsca. Jednak już kolejne propozycje zgłoszone przez Solidarność do planu rozwoju obszaru socjalnego zostały przyjęte do realizacji.
Tym samym powstaną na zewnątrz budynków (zarówno przy ul. Wyzwolenia, jak i ul. Kolejowej) zadaszone palarnie wyposażone w ławki. Jak deklaruje dyrekcja przygotowania do powstania tych dodatkowych palarni są już w toku.
Czeka nas także – wnioskowana przez Solidarność – kompleksowa wymiana wszystkich sanitariatów i oświetlenia w toaletach, które dodatkowo zostaną wyposażone w automaty na środki higieniczne dla kobiet oraz suszarki do rąk. Gruntowny remontu toalet zostanie przeprowadzony w czasie letniej przerwy produkcyjnej. Jednak automaty ze środkami higienicznymi – zgodnie z deklaracją dyrekcji – powinny być jak najszybciej wprowadzone do użytku.
Podczas letniego remontu powinien zostać także zrealizowany kolejny z wniosków zakładowej Solidarności – wyposażenie świetlików i okien w naszym zakładzie w rolety, zabezpieczające przed nadmiernym nasłonecznieniem (a tym samym duchotą) w czasie upałów. Trzeba przy tym pamiętać, że ochrona miejsc pracy przed nadmiernym nasłonecznieniem należy do obowiązków pracodawcy wynikających z przepisów BHP. Dobre warunki pracy, to zaś w pierwszej kolejności bezpieczne, higieniczne i ergonomiczne miejsca pracy, zaś dopiero w drugiej – wyremontowane stołówki.
Kolejną kwestią zgłoszoną przez Solidarność było zapewnienie dojeżdżającym pracownikom prywatnymi samochodami odpowiedniej ilości miejsc parkingowych przed zakładem. Także w tej kwestii dyrekcja zaakceptowała nasz wniosek, zapowiadając, że obszar parkingowy zostanie powiększony. Przy czym ma to dotyczyć obu lokalizacji naszej firmy – zarówno przy ul. Wyzwolenia, jak i przy ul. Kolejowej.
Ważną kwestią jest również, że wszystkie remonty, przebudowy czy wymiany okien są realizowane w ramach kontraktu z właścicielem budynku.
WSPÓLNE CELE, WSPÓLNE KORZYŚCI
Dzięki dodatkowej pracy oraz zaangażowaniu załogi naszego zakładu możliwe było opanowanie i ustabilizowanie sytuacji produkcyjnej YAPP. Zdołaliśmy na bieżąco zrealizować przyjęte plany i zobowiązania produkcyjne, a tym samym oddalić – parę miesięcy temu jeszcze bardzo realne – zagrożenie postawienia (zablokowania) pracy naszych klientów, ze względu na brak wiązek w odpowiedniej ilości i jakości. Obecnie powinniśmy jednak dołożyć wszelkich starań, by utrzymać ciężko wypracowaną pozycję rynkową. Od tego bezpośrednio zależy bowiem stabilność naszych miejsc pracy oraz zarobków.
Dlatego, choć większość z nas maraton sobotnich nadgodzin ma już za sobą, cały czas priorytetem musi być realizacja bieżących planów produkcyjnych oraz stworzenie buforów (zapasów) magazynowych zabezpieczających przed nieprzewidzianymi wahaniami bieżącej produkcji. Temu też celowi podporządkowane są podejmowane obecnie przez pracodawcę działania organizacyjne i technologiczne. Z jednej strony zostały uruchomione nowe linie produkcyjne na obszarze Maserati, zaś z drugiej wprowadzony został nowy system premiowania mający poprawić efektywność pracy całych zespołów (zmian) produkcyjnych. Wszystkie takie zmiany – na co wielokrotnie zwracała uwagę i niezmiennie podkreśla zakładowa Solidarność – muszą jednocześnie uwzględniać podstawowe interesy oraz potrzeby pracowników i ich rodzin. Temu też służy udział przedstawicieli naszego związku w pracach (w tym tzw. spotkaniach porannych) związanych z poprawą organizacji pracy oraz realizacją bieżących zadań produkcyjnych. NSZZ Solidarność na tych wszystkich spotkaniach nie tylko reprezentuje załogę, ale przede wszystkim broni praw i interesów pracowników YAPP.
Tak było chociażby przy wprowadzaniu ekstra premii za prace w dni wolne (soboty i niedzielę), co sprawiło, że dodatkowy wysiłek przy produkcji przynosił wymierne korzyści zarówno naszej firmie, jak również jej pracownikom. Dzięki temu możliwe było uniknięcie zagrożenia postawienia pracy klientów YAPP, przy jednoczesnym zapewnieniu możliwości wyższego wynagrodzenia. Skorzystały z niej trzy piąte załogi. Reszta tych dodatkowych pieniędzy – z różnych przyczyn – nie chciała lub nie mogła zarobić.
Trzeba przy tym pamiętać, że problemy z realizacją bieżących planów produkcyjnych w ostatnich miesiącach miał nie tylko nasz zakład. Podobna sytuacja była chociażby w Turcji, gdzie nawet doszło do zatrzymania (postawienia) produkcji u klienta (a chodziło o Toyotę, koncern motoryzacyjny produkujący rocznie najwięcej samochodów na świecie). Jednak to właśnie w Mikołowie – w drodze dialogu ze związkiem zawodowym Solidarność – zdołano wypracować rozwiązania, które przynoszą realne korzyści zarówno firmie, jak i załodze. Było to możliwe dzięki zaangażowaniu zakładowej Solidarności, która wszelkie problemy zawsze rozwiązuję pamiętając o interesach i potrzebach pracowników, a nie ich kosztem. Dlatego też należąc do silnego, reprezentatywnego związku zawodowego – takiego jak NSZZ Solidarność – pracownicy po prostu mają lepiej.
Połączenie różnych gatunków i stylów muzycznych, kultowe utwory
z lat 80' w aranżacjach czołowych artystów sceny rockowej, reggae i hip-hop oraz multimedialne wizualizacje i animacje towarzyszące występom muzyków – wszystko to będzie można zobaczyć i usłyszeć 17 grudnia w Katowicach podczas koncertu upamiętniającego 35. rocznicę wprowadzenia stanu wojennego i pacyfikacji kopalni Wujek.
Koncert „Pamiętamy” rozpocznie się o godz. 17.30 w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Wystąpią czołowi artyści polskiej sceny muzycznej w tym m.in Paweł Kukiz, Ania Rusowicz czy Dariusz „Maleo” Malejonek znany zespołów Armia, Houk, Maleo Reggae Rockers oraz projektu muzycznego Panny Wyklęte. Blues-rockowe brzmienie katowickiej publiczności zapewni syn Ryśka Riedla, legendarnego wokalisty zespołu Dżem Sebastian Riedel z zespołem Cree. Solistom towarzyszyć będzie muzyk rockowy i jazzowy Janusz „Yanina” Iwański&Y-Band współpracujący w przeszłości m.in ze Stanisławem Soyką i Maanamem. 17 grudnia w katowickiej hali MCK pojawią się też artyści młodego pokolenia grający reggae i hip-hop w tym m.in. Mesajah&Riddim Bandits, Bas Tajpan oraz raper Tadek Polkowski i jego goście.
Wydarzenie zostało podzielone na dwie części. Pierwsza, która zostanie wyemitowana na żywo w TVP, będzie bezpośrednio nawiązywać do tragicznych wydarzeń sprzed 35 lat. Kultowe utwory pochodzące z tamtego okresu w tym m.in „Mury” i „Wróżba” Jacka Kaczmarskiego, czy „Sen o Victorii” Dżemu zostaną wykonane w zupełnie nowych współczesnych aranżacjach. Muzyce towarzyszyć będą specjalnie zrealizowane filmowe wizualizacje i animacje. W aranżacjach hip-hopowych wykorzystane zostaną m.in oryginalne nagrania dźwiękowe z okresu stanu wojennego w tym również nagrania z pacyfikacji kopalni Wujek.
Multimedialny charakter koncertu skierowany jest przede wszystkim do młodszej części publiczności, której tragiczne wydarzenia z grudnia 1981 roku są znane jedynie z kart podręczników do historii. W drugiej części koncertu artyści zaprezentują własny repertuar. Na scenie MCK muzycy z kilku pokoleń zaprezentują różne pokolenia, gatunki i style muzyczne.
Zapisy wraz z opłatą należy uiścić do
w biurze związkowym Solidarność
Od października 2016 nastąpiła zmiana – o którą Solidarność naszego zakładu starała się od ponad roku – lekarza medycyny pracy w YAPP. Obecnie wszystkie badania wstępne, okresowe, kontrolne, kwalifikacyjne, profilaktyczne oraz wszelkie inne zlecane na podstawie przepisów prawa pracy wykonują lekarze z firmy Proelmed z Łazisk Górnych.
Nie oznacza to jednak, że na wszystkie badania trzeba dojeżdżać. Trzy razy w tygodniu – w poniedziałki (godz. 14-16), środy (godz. 12-15) oraz piątki (godz. 11-14) – lekarz Proelmedu przyjmuje w budynku naszej firmy przy ul. Kolejowej w Mikołowie, na drugim piętrze, w dawnym gabinecie dyrektorskim. Tam na miejscu można wykonać wszelkie podstawowe badania (okresowe, kontrolne). Dopiero rzadkie badania specjalistyczne oraz diagnostyczne wymagają wizyty w przychodniach wielospecjalistycznych Proelmedu w Łaziskach Górnych przy ul. Wyzwolenia 30 lub Staszica 4a. Warto jednak przypomnieć, że takie badania nigdy nie były wykonywane na miejscu, chociażby z powody braku odpowiedniego sprzętu.
Oczywiście wszystkie wymagane przez prawo pracy i zlecane przez pracodawcę badania medyczne są dla pracowników bezpłatne. Wynika to wprost z przepisów Kodeksu pracy. Przy czym badania okresowe i kontrolne co do zasady – a dokładnie w miarę możliwości – powinny być przeprowadzane w godzinach pracy. Za czas nie wykonywania pracy w związku z przeprowadzanymi badaniami, pracownik zachowuje prawo do wynagrodzenia.
To jednak nie oznacza, że pracownik przykładowo mający „nocki” może zwlekać z wykonaniem tych badań. Kodeks pracy (a dokładnie jego art. 211 pkt 5) nakłada na pracownika obowiązek poddawania się wstępnym, okresowym i kontrolnym oraz innym zaleconym badaniom lekarskim. Ma on również stosować się do wszelkich wskazań lekarskich. Natomiast ignorowanie obowiązku poddania się badaniom uderza zatrudnionego po kieszeni. Nie tylko może on zostać ukarany karą porządkową (co skutkuje utratą premii), ale także dniówki w czasie których z własnej winy nie ma ważnych badań (okresowych lub kontrolnych) powinny być dla niego bezpłatne. Pracodawca nie może zgodnie z prawem takiej osoby dopuścić do pracy, ale jednocześnie nie musi jej za ten czas zapłacić jakiegokolwiek wynagrodzenia. To też wynika wprost z przepisów Kodeksu pracy.
Wszelkich dodatkowych informacji dotyczących zasad obowiązujących przy zlecanych przez pracodawcę badań z zakresu medycyny pracy (żadnych innych nie może on bowiem zlecać) pracownicy będący członkami naszego związku mogą uzyskać codziennie w siedzibie zakładowej Solidarności. Tam również należy zgłaszać wszelkie uwagi i zastrzeżenia dotyczące nie tylko badań medycznych, ale również warunków i bezpieczeństwa pracy. Solidarność YAPP zawsze w takich przypadkach podejmuje interwencje, broniąc praw i interesów pracowników naszego zakładu.
26 listopada 2016.
przy muzyce profesjonalnego DJ’a, występy oraz liczne niespodzianki.
Na wspólny wieczór Andrzejkowy zapraszamy wszystkich pracowników
Koszt udziału po dofinansowaniu z ZFŚS:
- 100 zł dla pracowników i osób towarzyszących
- 50 zł dla członków Solidarności YAPP
Zapisy wraz z pełną wpłatą przyjmowane są w siedzibie zakładowej Solidarności YAPP codziennie do piątku 18 listopada 2016.
Aby finansowo doceniać efektywną pracę zespołową od poniedziałku 10 października 2016 – zgodnie z porozumieniem podpisanym przez dyrekcję z zakładową Solidarnością – została wprowadzona w YAPP nowa premia wypłacana w przypadku przekroczenia założonego planu (celu) produkcyjnego. Wielkość tego planu aktualizowana będzie co tydzień, zaś sama premia – której wysokość bezpośrednio związana będzie z poziomem wyższej produkcji – wypłacana raz na miesiąc, razem z bieżącym wynagrodzeniem.
Na obszarach produkcyjnych P3 kryterium przyznania nowej premii jest planowana liczba spakowanych wiązek, zaś podstawą naliczania wysokości premii – ilość wiązek wykonanych ponad ten plan. Dla obszarów P1 kryterium premiowania jest wskaźnik OEE, dla obszarów P3 (krajalnia) – ograniczenie czasu postojów plus poziom defektów jakościowych PPM, natomiast dla pracowników utrzymania ruchu – ograniczenie czasu postojów związanych z awarią maszyn oraz wskaźniki MTTR (średni czas od wystąpienia awarii do naprawy uszkodzenia) i MTBF (średni czas pracy bez awarii). Nową premię będą otrzymywać również pracownicy magazynu, zaś warunkiem jej przyznania będzie ograniczenie (zmniejszenie) czasu przygotowania materiału od zamówienia do jego wydania oraz poziom reklamacji pomyłek asortymentowych.
Należy podkreślić, że będący kryterium premiowania plan (cel) produkcyjny będzie ustalany co tydzień – co ważne w uzgodnieniu ze związkami zawodowymi – oddzielnie dla każdego obszaru i zmiany z uwzględnieniem m.in. bieżącej obsady linii produkcyjnej, doświadczenia poszczególnych zespołów oraz posiadanych przez pracowników umiejętności poświadczonych licencjami. Jednocześnie przy ustalaniu poziomu wykonania planu (celu) produkcyjnego będą brane pod uwagę wszystkie przestoje oraz problemy technologiczne. Ich rejestrowanie należy do obowiązków liderów, jednak we własnym dobrze pojętym interesie dobrze wszelkie dłuższe przestoje, problemy związane z brakiem odpowiednich przewodów, komponentów czy też organizacją pracy zgłaszać w siedzibie zakładowej Solidarności.
My na pewno zwrócimy na te kwestie uwagę zarówno przy uzgadnianiu planu (celu) produkcyjnego na kolejny tydzień, jak również przy rozliczaniu premii za okres w którym wystąpił postój czy też inne problemy organizacyjne. Tym bardziej, że zgodnie z zawartym w poniedziałek (10 października 2016) porozumieniem wszelkie postoje produkcyjne mają stanowić podstawę do podjęcia działań poprawiających organizację pracy. Mówiąc obrazowo system i organizacja pracy maja pomagać pracownikom w osiąganiu zamierzonych celów (i tym samym w uzyskaniu nowej premii), a nie niweczyć – lub jak kto woli marnować – ich wysiłek.
Jednocześnie – jako, że nowa premia w obecnym kształcie ma obowiązywać do 31 grudnia 2016, czyli końca roku – niezwłocznie mają się rozpocząć negocjacje mające na celu ustalenie zasad premiowania, które miałby obowiązywać od 1 stycznia 2017. Co jednak warte podkreślenia, jeśli negocjacje te nie zakończą się sukcesem nowa premia obowiązywać będzie aż do chwili uzgodnienia i wprowadzenia w życie nowego systemu premiowania. Innymi słowy, premia za wykonanie (i przekroczenie) planu nigdy nie zostanie załodze YAPP zabrana. Może być jedynie zastąpiona lepszą premią, co jest celem zakładowej Solidarności.
CORAZ DROŻSZA SOBOTA
Jako, że problemy z realizacją planów produkcyjnych w naszym zakładzie nie maleją, cały czas konieczna jest dodatkowa praca w soboty. Dyrekcja już ogłosiła następny maraton roboczych sobót w październiku. Produkcja przewidywana jest we wszystkie pięć i to najlepiej na każdej zmianie. Pracowników do dodatkowego wysiłku miał zmotywować i zachęcić wyższy dodatek za pracę w szóstym dniu tygodnia. Początkowo miało to być po 200 zł za każdą przepracowaną sobotnią dniówkę plus 400 zł (dwa razy więcej niż w sierpniu-wrześniu) za ich komplet. Najwyraźniej jednak te kwoty nie pozwalały na zapewnienie należytej obsady produkcyjnej, gdyż szybko sobotni dodatek wzrósł do 400 zł za dniówkę! A dochodzi do niego wszak jeszcze podwójna stawka za każdą nadgodzinę. Słowem doszło do sytuacji, gdy pracownicy już nie tylko na najniższych, ale też średnich, stawkach mogą zarobić w soboty więcej niż pracując przez pierwsze pięć dni tygodnia! Mimo to tłumów chętnych do pracy w sobotę nie było. Okazało się bowiem, że – na co wiele razy zwracała uwagę zakładowa Solidarność – zwiększenie tempa produkcji nie może sprowadzać się jedynie do ciągłego zwiększania obciążenia praca jednych i tych samych osób. Najwyższy zatem czas poprawić organizacje pracy…
DWIEŚCIE PLUS CZTERYSTA
Kolejny maraton roboczych weekendów czeka nas w październiku,( dla niektórych już od soboty 24 września) kiedy to – ze względu na cały czas napięte plany produkcyjne wynikające z projektów realizowanych w naszym zakładzie – zaplanowano dodatkową pracę w przypadające w tym miesiącu wszystkie dni wolne od pracy. Aby zmotywować załogę do dalszego zwiększonego wysiłku i tym samym zapewnić we wszystkie soboty niezbędną obsadę produkcyjną na I i II zmianie i z niedzieli na poniedziałek - dyrekcja kolejny raz zmodyfikowała na korzyść pracowników dodatek za pracę w sobotnich nadgodzinach. Nadal wynosić on będzie 200 zł za każdą przepracowaną dniówkę (czyli tak, jak w ostatnich tygodniach), ale jednocześnie dwukrotnie – do 400 zł – wzrośnie ekstra premia dla osób, które przepracują dodatkowo pięć dni wolnych od pracy do końca miesiąca października.
Oczywiście oprócz dodatków za pracę w dni wolne od pracy pracownicy otrzymywać będą za te dni kodeksowe wynagrodzenie za nadgodziny, czyli liczone ze 100 proc. dodatkiem („setki”). Innymi słowy w soboty pracować będziemy za podwójną stawkę plus dodatkowe 200 zł za każdy dniówkę oraz ekstra 400 zł za komplet pięciu takich dni. Przeliczając to na złotówki – w przypadku zatrudnionych na stawce minimalnej (obecnie 1.850 zł miesięcznie) oznaczać to będzie możliwość zarobienia ekstra ok. 2.280 zł po przepracowaniu pięciu dni wolnych od pracy. Jednym słowem drugiej – i to sporo wyższej – wypłaty. Dla mających wyższe stawki zasadnicze kwota ta będzie rzecz jasna odpowiednio większa. Dokładnie ile, każdy musi policzyć sam, ale w przybliżeniu będzie to połowa stawki miesięcznej (dokładnie zaś 10/21) plus 1.400 złotych…
Nie oznacza to jednak, że aby – mówiąc kolokwialnie – „zarobić swoje” wystarczy przychodzić do pracy w dni wolne. Dodatkowe 200 zł za pracę w dni wolne – podobnie jak ekstra 400 zł za komplet przepracowanych pięciu dni wolnych od pracy– przysługuje jedynie osobom, które przed i po tej sobocie mieli przepracowany pełen tydzień roboczy. Przy czym planowane urlopy traktowane są jako przepracowane dni robocze.
Jednocześnie dobrze nie zapominać, że choć dzięki maratonowi roboczych sobót można sporo dorobić do normalnej wypłaty, to jednak na dłuższą metę takie stałe zlecanie nadgodzin i dodatkowe obciążenie pracą może negatywnie odbijać się na zdrowiu oraz życiu rodzinnym pracowników. Dlatego też podjęte zostały już działania, mające w przyszłości ograniczyć konieczność dodatkowej pracy – w hali przy ul. Wyzwolenia rozpoczęto przygotowania do zorganizowania dwóch dodatkowych linii dla obszaru Maserati i w związku z tym postanowiono przenieść fiatowską „500” do dawnej hali przy ul. Kolejowej. Jednak zarówno przygotowanie i montaż nowych linii dla Maserati, jak również przygotowanie (wyszkolenie) dla nich obsady wymaga nieco czasu należy założyć, że efekt tych zmian widoczny powinien być dopiero od listopada. Wtedy też, jak zapowiada dyrekcja, powinien zostać co najmniej ograniczony – jeżeli nie zakończony – maraton roboczych sobót, który na obszarze Maserati trwa już kilka miesięcy.
POPRAWIANIE ORGANIZACJI PRACY
Dwukrotnie spotykali się w ostatni piątek (9 września 2016) związkowcy zakładowej Solidarności z przedstawicielami zarządu Yazaki, jednak temat rozmów był jeden – konieczność wprowadzenia w naszym zakładzie zmian organizacyjnych i technologicznych, które pozwolą efektywnie wykorzystywać wysiłek załogi YAPP, która już niemal nieustannie pracuje w nadgodzinach.
Jak wielokrotnie zwracała uwagę zakładowa Solidarność realizacja planów i projektów produkcyjnych nie może opierać się tylko i wyłącznie na zwiększaniu obciążenia zadaniami pracowników produkcyjnych oraz ciągłym zlecaniu pracy w nadgodzinach. Równocześnie niezbędne jest wdrożenie takiej organizacji pracy i produkcji, które będzie optymalnie wykorzystywać wysiłek pracowników naszego zakładu. Nie wystarczy bowiem – mówiąc obrazowo – szybkie i dłuższe mieszanie herbaty, jak nie dodamy cukru (co jest w tym wypadku elementem organizacji pracy) to słodsza się ona nie zrobi. Nawet, jak będziemy tę nieszczęsną herbatę mieszać po dwanaście godzin na dobę i do tego w soboty.
Przedstawiciele zarządu w pełni podzielali stanowisko zakładowej Solidarności dotycząc potrzeby optymalizacji pracy i procesu produkcyjnego, jak również wypracowania oraz wdrożenia jasnych, zrozumiałych i kompletnych standardów i procedur produkcyjnych. Co ważnie nie skończyło się tylko na słowach i deklaracjach, lecz szybko przystąpiono do konkretnych działań. Z jednej strony rozpoczęto zewnętrzny dla naszego zakładu, choć yazakowski audyt organizacji pracy i produkcji w YAPP; z drugiej przydzielono przełożonym tzw. supervisorów (po polsku najtrafniejszym określeniem w tej konkretnej sytuacji będzie chyba „kierownik wsparcia”) oraz – to już po trzecie – na poziomie dyrekcji zakładu odpowiedzialnym za przeprowadzenie niezbędnych zmian w organizacji pracy i produkcji uczyniono Haralda Ruhfoss’a, który jednocześnie zastępować będzie w najbliższym czasie dyrektora YAPP. Dodajmy, że zastępować czasowo, gdyż dyrektor Antonio Carozza przebywać będzie na urlopie zdrowotnym.
Warto jednocześnie podkreślić, że Harald Ruhfoss ma spore doświadczenie we wdrażaniu niezbędnych zmian w organizacji pracy i produkcji, przy jednoczesnym utrzymaniu bieżącej produkcji zakładu – m.in. ostatnio skutecznie przeprowadził takie zmiany w bułgarskich zakładach Yazaki. Można zatem oczekiwać, że i u nas nadzorowane przez niego działania szybko przyniosą zauważalną poprawę sytuacji. A jest to konieczne, nie tylko dlatego, że nikt nie jest w stanie pracować non stop w nadgodzinach, ale również nie można ignorować ograniczeń wynikających z wielkości hali, czy też liczby (sprawnych) „komax’ów”.
Jako, że na dobrej, sprawnej organizacji pracy w oczywisty sposób powinno zależeć wszystkim – gdyż zawsze lepiej, gdy nasz wysiłek przynosi wymierne efekty – każdy może zgłaszać w siedzibie zakładowej Solidarności swoje uwagi, wnioski i propozycje dotyczące warunków pracy oraz jej organizacji i bezpieczeństwa. My niezwłocznie będziemy przekazywać je dalej, gdyż jak wynikało z piątkowych rozmów zamiany w organizacji pracy i produkcji będą wypracowywane w drodze dialogu społecznego. Bo jak wiadomo nie od dzisiaj, jest on najlepszym sposobem na rozwiązywanie wszelkich problemów pracowniczych.
SOBOTNIE 200 PLUS
Napięte plany produkcyjne wynikające z projektów realizowanych w naszym zakładzie sprawiają, że konieczna jest praca w soboty i to najlepiej przy pełnej obsadzie zmiany produkcyjnej. Aby zachęcić załogę do tego zwiększonego wysiłku dyrekcja zdecydowała się podnieść dodatek za pracę w sobotnich nadgodzinach. Przez cztery najbliższe soboty – od 10 września do 1 października włącznie – wynosić on będzie 200 zł za każdą przepracowaną dniówkę, a nie 100 zł jak dotychczas. Jednocześnie tyle samo – czyli 200 zł – wynosić będzie również ekstra premia dla tych wszystkich, którzy przepracują pięć sobót z rzędu.
Rzecz jasna oprócz ekstra dodatków pracownicy za pracę we wrześniowe soboty otrzymywać będą wynagrodzenie za pracę w nadgodzinach liczone ze 100 proc. kodeksowym dodatkiem (czyli „setkami’). Trzeba jednak pamiętać, że dodatkowe 200 zł za pracę w soboty przysługuje jedynie osobom, które przed i po tej sobocie mieli przepracowany pełen tydzień roboczy, przy czym planowane urlopy traktowane są jako przepracowane dni robocze.
Jednocześnie nie ulega wątpliwości, że wprawdzie realizacja zwiększonych planów produkcyjnych wymaga dodatkowej pracy w soboty, ale nie może się jedynie sprowadzać do stałego zwiększania obciążenia pracowników zadaniami oraz permanentnego zlecania nadgodzin. Co najmniej równie ważna jest właściwa organizacja pracy pozwalająca należycie wykorzystać zwiększony wysiłek i zaangażowanie pracowników. Niestety z tą organizacją ostatnio nie jest w naszym zakładzie najlepiej, na co zwróciła uwagę zakładowa Solidarność w piśmie do zarządu YAPP. Przypomnieliśmy w nim, że pracownicy naszego zakładu z najwyższym zaangażowaniem odpowiadają na apele pracodawcy o pracę w soboty i nadgodzinach, ale niestety ich wysiłek nie znajduje należytego odzwierciedlenia w poprawie wydajności i produktywności. Dlatego też zakładowa Solidarność wystąpiła o niezwłoczne podjęcie skutecznych działań prowadzących do efektywnemu wykorzystania zaangażowania i dyspozycyjności pracowników YAPP przy jednoczesnym harmonijnym poszanowaniu ich życia rodzinnego. Nasza inicjatywa okazała się skuteczna i już od paru dni eksperci Yazaki prowadzą przygotowania do zmian mających usprawnić organizację pracy i produkcję. Należy zatem optymistycznie założyć, że już niedługo skończą się w mikołowskim YAPP problemy z brakami przewodów i przestojami podczas „dwunastek”, czy też w soboty. Dzięki temu dodatkowa praca przynosić zacznie wszystkim korzyści (zwane też zyskami), a przy tym będzie zlecana, gdy rzeczywiście pojawi się taka potrzebna.
Zanim to jednak nastąpi nam, pracownikom mikołowskiego Yazaki, nie pozostaje nic innego jak robić swoje, czyli możliwie najlepiej wypełniać obowiązki. Nawet jak trzeba będzie poczekać na brakujące przewody czy komponenty. Taki postój podczas nadgodzin bez wątpienia jest frustrujący oraz irytujący – co jest jak najbardziej zrozumiałe – jednak nie zmienia to faktu, że taki przestój jest płatny (i to z dodatkami), gdyż kto inny odpowiada za organizację pracy i to on powinien być rozliczony, gdy ta szwankuje. Oczywiście nie oznacza to, że nie należy reagować widząc ewidentne niedociągnięcia w organizacji – lub bezpieczeństwie – pracy, w takich przypadkach najlepiej jak najszybciej zgłosić problem zakładowej Solidarności, która na pewno podejmie działania celem jego rozwiązania.
SOBOTNIE EKSTRA PREMIE
Wypełnianie bieżących planów produkcyjnych oraz sprawne wykonywania zadań wynikających z projektów realizowanych przez nasz zakład nie tylko wymagało wprowadzenia od września tego roku trzyzmianowej organizacji pracy na wszystkich obszarach produkcyjnych, ale również związane jest z roboczymi sobotami. W najbliższym czasie przewidzianych jest ich pięć – wszystkie od 27 sierpnia do końca września 2016. Aby zapewnić niezbędną obsadę produkcyjną dyrekcja przygotowała po uzgodnieniu z naszą organizacją związkową – system dodatkowych premii dla pracowników produkcyjnych, którzy dodatkowo będą pracować w soboty.
Zgodnie z nim będą oni otrzymywać za pracę w sierpniowo-wrześniowe soboty – oprócz dodatku za pracę w godzinach nadliczbowych w wysokości 100 proc. (czyli podwójnej stawki) – dodatkowo po 100 zł za każdą przepracowaną sobotnią dniówkę. Dodatkowo wszyscy, którzy przepracują wszystkie pięć sobót otrzymają jeszcze ekstra 200 zł premii, co zatem daje łącznie 700 zł dodatkowej gotówki.
Oczywiście do tej premii należy dodać jeszcze wynagrodzenie za pracę w nadgodzinach, czyli w przypadku pięciu sobót – co najmniej dziesięć „czarnych” dniówek. Przeliczając na złotówki, to w przypadku pracowników na stawce minimalnej (czyli 1.850 zł miesięcznie) oznaczać to będzie ogółem – czyli razem ze wspomnianymi 700 zł dodatkowej premii – więcej o blisko 1,6 tys. zł! Dla mających wyższe stawki zasadnicze kwota ta będzie rzecz jasna odpowiednio wyższa. Dokładnie ile, każdy musi policzyć sam, ale w przybliżeniu będzie to połowa stawki miesięcznej plus 700 zeta…
Całość wypłacona w dwóch częściach – na początek z wypłatą za sierpień jedna nadgodzinowa sobotnia dniówka plus 100 zł, zaś reszta z wypłatą za wrzesień. Każdy zatem może sam sobie wypracować pokaźny zastrzyk gotówki w domowym budżecie w okresie zwiększonych wydatków związanych z początkiem roku szkolnego. Tym bardziej, że dodatkowa premia obowiązuje na wszystkich obszarach, a nie tylko na Maserati.
Trzeba jednak pamiętać, że ekstra premia za dodatkową pracę w soboty przysługuje jedynie pracownikom, którzy przed i po tej sobocie mieli przepracowany pełen tydzień roboczy, przy czym planowane urlopy traktowane będą jako przepracowane dni robocze. Dodatkowe pieniądze maja bowiem trafiać do pracowników, którzy więcej pracując wspierają nasz zakład i firmę w realizacji planów produkcyjnych oraz projektów, a nie umożliwiać „uzupełnienie kasy” po niżej płatnym chorobowym lub całkiem bezpłatnej nieusprawiedliwionej nieobecności (czyli po prostu „N”). Mówiąc krótko ekstra premia nie jest losem na loterii, lecz przysługuje tym wszystkim, którzy swoim zaangażowaniem i pracą w sierpniowo-wrześniowe soboty pozwolą zrealizować YAPP wyższe plany produkcyjne.
Słowem dzięki dodatkowej premii więcej zarobi zarówno nasz zakład, jak i jego pracownicy. Dlatego też niewątpliwie warto skorzystać z tej oferty, dzięki której wszyscy mogą być wygrani. Dodatkowym zaś bonusem będzie stabilność naszych miejsc pracy – zależą one w prosty i bezpośredni sposób od realizacji obecnych i pozyskiwania nowych projektów produkcyjnych. Zatem we własnym dobrze pojętym interesie zróbmy wszystko, aby dopisać dodatkowe pieniądze za prace w soboty do swoich wypłat…
JEST PODWYŻKA!
Podwyższone od 1 lipca 2016 stawki zasadnicze oraz premia frekwencyjna oraz obowiązujący od 1 stycznia 2017 dodatek stażowy – to najważniejsze postanowienia porozumienia płacowego, które wczoraj (28 lipca 2016) po blisko dwunastogodzinnych rozmowach podpisała z dyrekcją zakładowa Solidarność.
Dzięki temu porozumieniu już przy najbliższej wypłacie wszyscy zatrudnieni w YAPP otrzymają więcej pieniędzy. Z jednej bowiem strony od 1 lipca 2016 stawki zasadnicze pracowników mających co najmniej 12-miesięczny staż pracy (czyli praktycznie wszystkich zatrudnionych przed końcem 2015, gdyż w drugiej połowie roku nie było przyjęć) zostały zwiększone o 150 zł miesięcznie, zaś z drugiej premia frekwencyjna, przysługująca bez względu na staż pracy wszystkim pracownikom bezpośrednio i pośrednio produkcyjnym została zwiększona do 220 zł (czyli o ponad jedną piątą). Trzeba jednocześnie pamiętać, że osoby przyjęte do naszego zakładu w tym roku podwyżkę swoich stawek zasadniczych – również o 150 zł miesięcznie – otrzymają od 1 stycznia 2017 wraz ze wzrostem ustawowej płacy minimalnej.
Tym samym, wynagrodzenia pracowników nie mających nieobecności w pracy wzrosną łącznie o 190 zł miesięcznie, czyli nawet uwzględniając obie premie regulaminowe średnio o ponad 7,9 proc. Co ważne ustalono również, że już we wrześniu 2016 – czyli praktycznie tuż po przerwie urlopowej – dyrekcja zakładu rozpocznie z NSZZ Solidarność kolejne negocjacje płacowe, mające na celu m.in. ustalenie wysokości podwyżek wynagrodzeń, które obowiązywać będą od lipca przyszłego roku.
Podczas tych negocjacji ma zostać ustalona również ostateczna wysokość dodatku stażowego, który jednak obowiązywać będzie już od 1 stycznia 2017. Na początek będzie on wynosił 70 zł miesięcznie, dla wszystkich pracowników mających co najmniej 10-letni staż pracy w naszym zakładzie. Nowe stawki tego dodatku oraz zapewne jego zasady – zakładowa Solidarność cały czas bowiem postuluje, aby przysługiwał on za 5-10-15 lat pracy w YAPP – mają obowiązywać od 1 lipca 2017. Już dzisiaj natomiast wiadomo, że 10-letni staż pracy uprawniający do dodatku będzie obejmował wszystkie okresy zatrudnienia w naszym zakładzie (również te wcześniej zakończone), ale pomniejszone o wszystkie dni nieusprawiedliwionych nieobecności. Dodatek stażowy będzie wypłacany zawsze razem z wynagrodzeniem, z tym, że w przypadku korzystania ze świadczeń z ubezpieczenia społecznego (chorobowe, macierzyńskie, ojcowskie, rehabilitacyjne) będzie wypłacane razem z tym świadczeniem, czyli wchodził do jego podstawy. Szczegółowe zasady przyznawania dodatku stażowego dyrekcja ustali z zakładową Solidarnością do końca października 2016.
W tym samym terminie zostaną także uzgodnione szczegółowe zasady przeszeregowywania (wyrównywania) stawek. Zgodnie z zawartym porozumieniem płacowym takie przeszeregowywanie dokonywane będzie od stycznia 2017, zaś objęta nim zostanie co kwartał setka pracowników z bezpośredniej produkcji – czyli monterów wiązek, operatorów maszyn i urządzeń oraz obszarowych – a także proporcjonalna liczba osób zatrudnionych na innych stanowiskach.
Natomiast już we wrześniu rozpocznie się kompleksowy przegląd stanowisk pracowników grupy wsparcia (tzw. support, obejmujących m.in. logistykę), celem ustalenia osób wykonujących jednocześnie obowiązki pośrednio produkcyjne. Tacy pracownicy od 1 stycznia 2017 nabędą prawa do premii frekwencyjnej, tak jak wszyscy pozostali zatrudnieni bezpośrednio i pośrednio przy produkcji.
PODWYŻKA PRAKTYCZNIE USTALONA
Podczas wczorajszych (czwartek, 21 lipca 2016) negocjacji prowadzonych z pracodawcą przez zakładową Solidarność praktycznie uzgodniono wszystkie podstawowe zapisy porozumienia płacowego, które ma obowiązywać w naszym zakładzie od 1 lipca 2016. Jedyną sporną kwestią pozostało już tylko objęcie premią frekwencyjną pracowników zatrudnionych w logistyce, będącej w ciągu technologicznym pierwszym etapem materiałowego zabezpieczenia produkcji.
Zgodnie z tymi ustaleniami od 1 lipca 2016 wprowadzona zostanie w naszym zakładzie podwyżka stawek zasadniczych w równej wysokości 150 zł miesięcznie. Podwyżka obejmie wszystkich pracowników zatrudnionych w YAPP przed początkiem 2016. Jednocześnie wiadomo już, że osoby przyjęte w tym roku swoją podwyżkę otrzymają od 1 stycznia 2017 wraz ze wzrostem ustawowej płacy minimalnej – również o 150 zł, do kwoty 2.000 zł brutto miesięcznie.
Podczas rozmów uzgodniono również, że od 1 lipca 2016 wysokość regulaminowej premii frekwencyjnej zostanie zwiększona o 40 zł, do kwoty 220 zł miesięcznie. Tym samym, wynagrodzenia pracowników nie mających nieobecności w pracy wzrosną łącznie o 190 zł brutto miesięcznie. Zwiększona kwota miesięcznej premii frekwencyjnej została wprowadzona w miejsce dodatkowej premii rocznej za pełną frekwencją, gdyż nie udało się porozumieć się co do jej wysokości. Ostatecznie kwotę (500 zł brutto) proponowaną przez pracodawcę po prostu podzielono na dwanaście miesięcy. Tym samym jednorazowa nieobecność w pracy pozbawiać będzie nie 680 zł (180 zł obecnej premii miesięcznej plus 500 zł planowanej rocznej), lecz tylko 220 zł. Co więcej choroba i brak premii frekwencyjnej w styczniu zawsze będzie sobie można później zrekompensować wyższą (łącznie nawet o 440 zł do końca roku) premią w kolejnych miesiącach.
Jednocześnie od 1 stycznia 2017 obowiązywać będzie w naszym zakładzie dodatek stażowy – na razie w tymczasowej wysokości 70 zł brutto miesięcznie dla wszystkich pracowników mających co najmniej 10-letni staż pracy. Ostateczna wysokość dodatku stażowego – przypomnijmy, że zakładowa Solidarność postulowała by wynosił on 5-10-15 proc. płacy minimalnej za odpowiednio 5-10-15 lat pracy – ma obowiązywać od 1 lipca 2017, zaś ustalony zostanie podczas negocjacji płacowych, które rozpoczną się już we wrześniu 2016.
Przedmiotem tych dalszych negocjacji płacowych będzie również wzrost stawek zasadniczych od 1 lipca 2017 (czyli początku roku budżetowego Yazaki), inne postulaty płacowe, takie jak dodatek liderski czy zwiększenie wysokości nagrody świątecznej. Jednym słowem, zgłoszone w imieniu pracowników przez zakładową Solidarność żądania płacowe, które nie znalazły się w obecnym porozumieniu płacowym, będą przedmiotem dalszych negocjacji, które rozpoczną się za dwa miesiące… I jako NSZZ Solidarność niewątpliwie zrobimy wszystko, aby zostały one wdrożone w życie.
Natomiast już teraz stanowczo domagamy się, aby od 1 lipca 2016 premią frekwencyjną, tak jak pozostała część pracowników pośrednio produkcyjnych, objęci byli logistycy, którzy funkcjonalnie są takim samym zespołem zabezpieczenia materiałowego produkcji, jak magazyn czy obszarowi. Co więcej, to dzięki nim pozostałe zespoły pomocnicze produkcji mogą sprawnie funkcjonować.
NA STOŁÓWKACH W TRAKCIE PRZERW ŚNIADANIOWYCH
MASERATI HALA DOLNA
MASERATI WEJŚCIE GŁÓWNE
OBSZAR 500