Source: http://docplayer.pl/1996227-Sprytny-biznes-zaloz-i-rozwijaj-mala-firme-w-polsce.html
Timestamp: 2016-12-03 19:57:09
Legal References Found: art. 42
 art. 18
 art. 233
 Art. 1
 Art. 1
 art. 49
 art. 49
 art. 33

Document Content:
⭐Sprytny biznes. Załóż i rozwijaj małą firmę w Polsce
Download "Sprytny biznes. Załóż i rozwijaj małą firmę w Polsce"
1 IDŹ DO: Spis treści Przykładowy rozdział KATALOG KSIĄŻEK: Katalog online Bestsellery Nowe książki Zapowiedzi CENNIK I INFORMACJE: Zamów informacje o nowościach Zamów cennik CZYTELNIA: Fragmenty książek online Do koszyka Do przechowalni Nowość Promocja Onepress.pl Helion SA ul. Kościuszki 1c Gliwice tel redakcja: informacje: o księgarni onepress.pl Sprytny biznes. Załóż i rozwijaj małą firmę w Polsce Autor: Marcin Pietraszek ISBN: Format: , stron: 176 Zanim zaczniesz, czyli dobrze się przygotuj do założenia własnej firmy Pomysł na biznes, czyli zajmij się tym, na czym się znasz i co uwielbiasz robić Życie na swoim, czyli nigdy nie zapominaj o tym, co w biznesie najważniejsze Jeżeli czerpiesz perwersyjną przyjemność z lektury dzienników ustaw nie czytaj tej książki. Jeżeli uważasz, że każdy nadaje się na przedsiębiorcę nawet jej nie otwieraj. Jeżeli nie przyjmujesz do wiadomości, że własna firma to poza satysfakcją także ciężka praca i odpowiedzialność nie psuj sobie nastroju i odłóż ją na półkę. Ale jeżeli chcesz, żeby ktoś w końcu ludzkim głosem powiedział Ci, czy własna firma to coś dla Ciebie i jak ją założyć, trafiłeś w dziesiątkę. Kupuj. Marek Jankowski, autor książki Pułapki small biznesu. 133 mity, które niszczą Twoją firmę Vademecum początkującego przedsiębiorcy Sprytny biznes. Załóż i rozwijaj małą firmę w Polsce to dzieło praktyka, który z niejednego pieca chleb jadał, a własną firmę zakładał dwukrotnie. To kopalnia wiedzy na temat zasad i procedur obowiązujących każdego przedsiębiorcę, a także zestaw zdroworozsądkowych porad, których nie znajdziesz nigdzie indziej. Autor podpowie Ci, jak założyć biznes, gdzie szukać pomysłu na produkty czy usługi, a nawet skąd wziąć na to pieniądze! Wyjaśni też, dlaczego tak ważne jest myślenie perspektywiczne i dopracowany biznesplan. Poprowadzi Cię krok po kroku od pomysłu o rozpoczęciu działalności gospodarczej po sprytne zarządzanie zarejestrowaną firmą. Krótko mówiąc, po lekturze tej książki będziesz wiedział, jak odnaleźć się w gronie rekinów biznesu! Książka odpowie na wiele Twoich pytań: Czy masz zadatki na biznesmena? Skąd weźmiesz pieniądze na firmę? Jak przygotować prosty biznesplan? Czym różni się działalność tradycyjna od internetowej? Jak rozpocząć wybraną działalność gospodarczą? Jak zarejestrować firmę w siedem dni? Jak tanio pozyskać pracowników? Jak skutecznie zareklamować swoje produkty lub usługi? Jak wykorzystać do promocji internet? Jak skutecznie i etycznie zarządzać małą firmą?2 3 Spis tre ci Spis tre ci Zamiast wst pu, czyli o czym my l, kiedy mówi sprytny biznes 5 Rozdzia 1. Zanim zaczniesz 9 Dobry moment na biznes 13 By przedsi biorc co to w a ciwie znaczy? 17 Mi dzy chmurami a ziemi czyli chc, ale 27 Pieni dze s najwa niejsze 32 Ma a firma wielkie poj cie 49 Jak wysoko chcesz polecie? 53 Rozdzia 2. Pomys na biznes 61 E-sklep 66 Sklep tradycyjny 78 E-us ugi 83 Us ugi tradycyjne 90 Rozdzia 3. My l strategicznie 93 Stwórz firmowe motto 94 Napisz biznesplan 95 Zarz dzaj z wizj 104 Rozdzia 4. Firma w 7 dni 109 Dzie pierwszy biuro rachunkowe 110 Dzie drugi wniosek do ewidencji 112 Dzie trzeci urz d skarbowy 119 Dzie czwarty Zak ad Ubezpiecze Spo ecznych 120 Dzie pi ty bank 1224 4 SPRYTNY BIZNES Dzie szósty piecz tki, szyldy 124 Dzie siódmy wydzia podatków w urz dzie miasta lub gminy 124 Dzie ósmy tylko je li zatrudniasz pracowników 125 Rozdzia 5. ycie na swoim 127 Szukaj klientów, ap zlecenia 129 Rozwijaj biznes, ale tnij koszty 150 Dok adaj do pieca 157 Rozdzia 6. Nie zapominaj o Nie zapominaj o wypoczynku 163 Nie zapominaj o strategii 166 Nie zapominaj o etyce 168 Zako czenie 1715 My l strategicznie Rozdzia 3. My l strategicznie Mo esz mie pewne intuicje i przemy lenia dotycz ce tego, jaki biznes b dzie odpowiedni dla Ciebie. Tym jednak, co powinno przes dzi o wyborze konkretnego pomys u, powinna by Twoja strategia. Najwa niejszym jej elementem b dzie biznesplan, czyli harmonogram biznesowych dzia a, uwzgl dniaj cy przewidywane koszty i przychody w okre lonym czasie. Cz sto przygotowanie takiego dokumentu to element konieczny, szczególnie gdy planujesz pozyska pieni dze na start od urz du pracy, banku b d innej instytucji (czy nawet od prywatnego inwestora). Warto jednak stworzy go równie wtedy, gdy nikt go od Ciebie nie wymaga, cho by po to, by nie okaza o si zbyt pó no, e chcia e zrealizowa pomys z jakich powodów niewykonalny. Nie zamierzam przy tym zach ca Ci do skomplikowanych analiz. Zak adasz ma firm, a w zwi zku z tym nie istnieje potrzeba pisania opas ego, ekonomicznego raportu. W tym rozdziale podpowiem, jak stworzy prosty projekt biznesowy dowolnego przedsi wzi cia. Biznesplan jest wa ny. Chcia bym jednak, eby spojrza na spraw szerzej i wpisa swój projekt w szersz strategi. Z takiego punktu widzenia wa ne b dzie stworzenie firmowego motta oraz opracowanie d ugofalowej wizji. Nie chodzi w ko cu o pomys na najbli szych kilka miesi cy, ale na wiele kolejnych lat Twojego ycia. Warto wi c przygotowa si do niego jak najlepiej.6 94 SPRYTNY BIZNES Stwórz firmowe motto Guy Kawasaki w ksi ce Sztuka rozpoczynania 1 napisa : Zapomnij o sformu owaniu misji; misje s d ugie, nudne i nieistotne. Nikt nigdy o nich nie pami ta, a tym bardziej nie wprowadza ich w ycie. Zamiast tego stwórz mantr. Dzi ki temu ca y Twój zespó obejmie w a ciwy kurs. To bardzo dobra rada! Mantra lub motto to jedno krótkie zdanie, w którym powinna si zawrze kwintesencja Twojej dzia alno ci, sedno filozofii, zgodnie z któr zamierzasz prowadzi swój biznes. Kawasaki podaje przyk ady dobrych mantr, na przyk ad: Cenne chwile ka dego dnia (Starbucks), Rodzinna rozrywka (Disney), Prawdziwe sportowe prze ycia (Nike). Dobra mantra oddaje istot tego, co ma wyra a prowadzony biznes, to has o, które ka dy pracownik ka dego dnia powinien mie w swojej g owie, by pami ta, po co robi to, co robi. Nie ma to by has o reklamowe skierowane do klientów, ale slogan przeznaczony dla Ciebie samego i Twoich pracowników. Moja ulubiona mantra to motto firmy 3M. Przytoczy je Robert Maurer w ksi ce Filozofia kaizen 2. Koncern 3M zas yn z produkcji ma ych ó tych karteczek z klejem, które rozpowszechni y si jako najpopularniejszy no nik dla drobnych notatek w biurach, a nawet w domach na ca ym wiecie. Motto firmy brzmi: Zrób ma o, sprzedaj ma o. Prawda, e zaskakuj ce? W pierwszej chwili mo e si wydawa, e istot tego has a jest lenistwo! Ale to nieprawda. Jego istot jest konsekwencja. To has o g osi, e ka dy najmniejszy krok posuwa sprawy naprzód. Zrób ma o, ale zrób to! Ka dy Twój wysi ek ma sens. Nie lekcewa drobiazgów, dok adaj grosz do grosza, nie my l z pogard o drobnych zyskach i minimalnych wzrostach 1 Guy Kawasaki, Sztuka rozpoczynania, Onepress Robert Maurer, Filozofia kaizen, Sensus 2010.7 My l strategicznie 95 sprzeda y, bo w a nie te drobne kroki mog uczyni Twoj firm pot n. Dok adnie tak jak by o z koncernem 3M. Czy kto, kto nie przyk ada wagi do drobiazgów, dostrzeg by wielki potencja w ma- ych, ó tych karteczkach? Postaraj si, by Twoja mantra by a prosta atwa w zrozumieniu dla ka dego. Najlepiej unika przy tym wy wiechtanych formu ek, które tworz korporacyjny be kot w stylu lider jako ci dla lokalnego rynku czy profesjonalnie realizujemy oczekiwania wymagaj cych klientów. W przypadku motta lepiej postawi na konkret ni na abstrakcj. Lepiej, by has o by o zbyt banalne ni zbyt wymy lne. Je li jeste producentem drobnego sprz tu AGD, lepsze od biznesowej nowomowy b dzie motto Jak naj atwiej w kuchni. Takie has o od razu ustawi percepcj na s owa kluczowe kuchnia i atwo. I ju wiadomo, e funkcjonalno oferowanych produktów b dzie dla Twojej firmy priorytetem. W przypadku has a Lider w gospodarstwie domowym nie by oby to równie jasne. Napisz biznesplan Motto pozwala skoncentrowa uwag na tym, co jest kluczowe dla Twojego biznesu, ale nie zast pi szczegó owego planu przedsi wzi cia. Do tego s u y biznesplan, w którym powiniene zawrze zarówno harmonogram rozwijania firmy, jak i ogólny opis idei biznesowej. Proponuj jednak, aby zacz od cz ci najbardziej konkretnej, czyli od analizy finansowej. Nie ma sensu rozwija pi knych wizji, okre la docelowych klientów ani pomys ów na wspó prac z dystrybutorami, je li mia oby si okaza, e nawet w teoretycznych analizach taka firma nie mia aby szans si utrzyma. Kiedy wi c wita Ci w g owie jaki pomys na zarabianie pieni dzy, w pierwszej kolejno ci zrób tabelk, w której okre lisz zak adane zyski i koszty miesi czne z okre lonej dzia alno ci, tak jakby8 96 SPRYTNY BIZNES pomys zosta ju wdro ony i okaza si sukcesem. Oczywi cie b d to jedynie niedoskona e szacunki, ale pozwol Ci si zorientowa, czy warto w ogóle rozwa a ten pomys. Je li tak, zrób podobne obliczenia dla wariantu pesymistycznego. Jak wygl da yby przychody i koszty w s abym miesi cu lub na pocz tku dzia alno ci? Czy ud wign by taki ci ar? Czy musia by korzysta z kredytu lub dotacji? Je li te lu ne na razie obliczenia daj cho by cie nadziei, e pomys wart jest uwagi, pora na najwa niejszy test. B dzie to przybli- ona analiza finansowa przep ywów pieni nych w ci gu 12 miesi cy. Od poprzednich oblicze ta analiza b dzie si ró ni a tym, e zyski/straty zostan zsumowane miesi c do miesi ca. Je li wi c zak adasz, e pierwszy miesi c zako czy si strat 5000 z, kolejny miesi c rozpoczniesz od sumy 5000 z. Je li na koniec kolejnego suma przychodów i rozchodów wyniesie 2000 z, przejdzie ona na pocz tek kolejnego. W efekcie, o ile oczywi cie Twoje prognozy s oparte na realistycznych podstawach, atwo okre lisz, czy w perspektywie na przyk ad 12 miesi cy suma ko cowa b dzie si zwi ksza a, czy zmniejsza a. Miejsce, gdzie minus zmieni si w plus, to punkt, w którym zaczniesz zarabia. Je li Twój pomys jest dobry, wynik dodatni pojawi si ju w ci gu kilku miesi cy. Istniej jednak i takie bran e, w których wyj cie na plus mo e wymaga nawet kilku lat dok adania do interesu. Prognoza finansowa pomo e Ci okre- li, jak d ugo powiniene czeka na zyski i czy w ogóle planowany biznes kiedykolwiek Ci si op aci. Je li nie wiesz, jak zabra si do tego zadania, bardzo pomocne mog okaza si odpowiednie programy. Mo e to by na przyk ad darmowy Biznes Plan Tubu 3. Po zainstalowaniu program zadaje pytania, na które nale y odpowiada na tej podstawie krok po kroku wygenerowany zostanie opis ca ego przedsi wzi cia. W tym przypadku najcenniejszy b dzie jednak za cznik do programu w po- 39 My l strategicznie 97 staci plików xls/ods. Za cznik w zak adce nr 2 to Bud et firmy. Tabelka zawiera podstawowe pozycje, w które nale y wpisa szacowane wp ywy i wydatki w ci gu 12 miesi cy dzia alno ci. Suma z jednej kolumny od razu jest kopiowana na pocz tek nast pnej i staje si punktem wyj cia dla kolejnego miesi ca. W ród wydatków oszacowa nale y tak e podatek w jego obliczeniu pomo e z kolei za cznik nr 3. Cho sam podatek musimy obliczy r cznie, mno c uzyskany wynik na przyk ad przez 18% (lub stosuj c odpowiedni formu w Excelu), to i tak szablony te znacznie u atwi wykonanie analizy finansowej. Wp ywy, jakie nale y uwzgl dni podczas oblicze, to przede wszystkim przychody ze sprzeda y towarów i us ug. Je li wi c szacujesz, e w ci gu pierwszego miesi ca Twój komis sprzeda trzy samochody za czn kwot 65 tys. z brutto, tak w a nie sum wpisz do tabelki. Znacznie wi cej pozycji znajdzie si po stronie wydatków. Wydatki, jakie warto uwzgl dni w analizie finansowej: zakup wyposa enia, narz dzi i innego maj tku, zakup towarów handlowych i materia ów produkcyjnych, us ugi zlecane na zewn trz (w tym ksi gowo ), wydatki promocyjno-reklamowe, czynsz za lokal, op aty za telefon, internet, pr d itd., paliwo, bilety, sk adki ZUS, wynagrodzenie w asne i pracowników, sp ata kredytów, podatek VAT, podatek dochodowy.10 98 SPRYTNY BIZNES To, w jaki sposób skonstruowany b dzie Twój biznesplan, zale y przede wszystkim od tego, czy dokument tworzysz dla siebie, czy dla instytucji, która b dzie pomaga a w finansowaniu przedsi wzi cia. W tym drugim przypadku cz sto b dziesz zmuszony wype ni odpowiednie formularze lub trzyma si ustalonego wzoru. Bywa to sporym u atwieniem, szczególnie je li wymagany jest jedynie uproszczony plan dzia ania. Ale powiedzmy sobie wprost narzuca te pewne ograniczenia, a czasem, aby biznesplan zyska akceptacj, konieczne b dzie wykonanie do dok adnych analiz. Na przyk ad staraj c si o po yczk przekraczaj c 60 tys. z w Mazowieckim Regionalnym Funduszu Po yczkowym, nale y przygotowa mi dzy innymi: rachunek zysków i strat, przep ywy pieni ne, prognoz bilansu (aktywa i pasywa), a to ju wymaga sporej pracy, abstrakcyjnej, tym bardziej e w ko cu operowa musimy na warto ciach przewidywanych (a wi c liczymy pieni dze, których nie mamy). Na szcz cie gdy po yczkobiorca ubiega si o mniejsze rodki, wystarczy przygotowa uproszczony opis przedsi wzi cia oraz wybrane dane finansowo-ksi gowe. Je li przeprowadzisz rzetelne obliczenia (nieoparte na zbyt optymistycznych za o eniach) i b dzie z nich wynika o, e szacowane przychody w d u szej perspektywie oka si wy sze od kosztów, wtedy mo esz g boko odetchn i zabra si do mniej matematycznej, nieco bardziej twórczej cz ci biznesplanu Oto jak mo e wygl da struktura prostego biznesplanu zwi zanego z rozpocz ciem dzia alno ci gospodarczej przez osob fizyczn 4. 4 W przypadku firm o wy szym stopniu organizacji, szczególnie spó ek prawa handlowego, taki biznesplan mo e nie by wystarczaj cy. Wówczas powinny si w nim znale równie dane dotycz ce kapita u, jakim dysponuje spó ka, lista udzia owców, lista zobowi za oraz bardziej szczegó owe dane inwestycyjne.11 My l strategicznie 99 I. STRESZCZENIE II. INFORMACJE O PRZEDSI BIORCY Wykszta cenie Kwalifikacje zawodowe Umiej tno ci Zainteresowania III. OPIS PRZEDSI WZI CIA Rodzaj prowadzonej dzia alno ci Cel inwestycji Lokalizacja firmy Termin rozpocz cia dzia alno ci IV. ANALIZA MARKETINGOWA Opis i analiza konkurencji Opis i analiza rynku Charakterystyka potencjalnych klientów Obszar dystrybucji Charakterystyka oferty w asnej Polityka cenowa Dzia ania promocyjne V. ANALIZA SWOT Mocne strony przedsi wzi cia S abe strony przedsi wzi cia Szanse dla przedsi wzi cia Zagro enia dla przedsi wzi cia VI. PLAN ORGANIZACYJNY VII. ANALIZA FINANSOWA12 100 SPRYTNY BIZNES Plan mo e zaczyna si wst pem lub streszczeniem, w którym scharakteryzujesz swój pomys poniewa jednak jest to pewnego rodzaju podsumowanie, najlepiej zrobisz, je li jego napisanie zostawisz sobie na sam koniec. Zacznij od punktu, w którym przedstawisz samego siebie. Spróbuj spojrze na siebie z dystansu i opowiedzie o tym, jakie kwalifikacje i do wiadczenia mog pomóc temu oto przedsi biorcy w prowadzeniu takiego w a nie biznesu. Jakie masz wykszta cenie? Gdzie pracowa e? Jakie programy komputerowe i urz dzenia potrafisz obs ugiwa? Które ze swoich cech osobistych uwa asz za szczególnie cenne w kontek cie prowadzenia firmy? Je li zamierzasz dzia- a w formie spó ki lub zatrudnia specjalistów uznanych w danej dziedzinie, zamie tak e informacje o nich w ko cu osoby te maj wspó tworzy sukces firmy. W cz ci III skup si na opisie przedsi wzi cia. To w a nie w tym miejscu warto napisa o tym, czym ma zajmowa si Twoja firma, a wi c jaki jest Twój ogólny pomys na biznes. Nie poprzesta jednak na tym. Istotne jest równie, kiedy zamierzasz za o y firm i dlaczego w a nie wtedy. Je li zamierzasz wykonywa zdj cia komunijne, bez trudu uzasadnisz, dlaczego firm rejestrujesz w maju lub miesi c wcze niej. Uzasadnieniem daty mo e by równie fakt, e w danym miesi cu b dziesz ju odpowiednio przygotowany. Na przyk ad mo esz otworzy firm we wrze niu, je li wiesz, e w sierpniu uko czysz kurs obs ugi potrzebnego programu komputerowego. Warto uzasadni równie lokalizacj. Dlaczego wybra e centrum miasta, gdzie czynsz jest drogi? Albo przeciwnie: dlaczego otwierasz firm na peryferiach miasta, skoro wiadomo, e nie zajrzy tam pies z kulaw nog? Z uzasadnieniem decyzji nie b dziesz mia trudno- ci, je li w centrum otworzysz sklep odzie owy, a na peryferiach firm projektuj c oprogramowanie i kontaktuj c si z klientami g ównie on-line. Odpowiedz przy tym na pytanie, dlaczego zamierzasz wynaj lub kupi lokal o takiej, a nie innej powierzchni.13 My l strategicznie 101 To, co w cz ci III najtrudniejsze, to cel inwestycji. Po czym poznasz, e zrealizowa e za o ony plan? Musisz zdecydowa, czy celem b dzie zysk firmy wynosz cy 5 tys. z miesi cznie, czy mo e zdobycie 30% rynku fotografii lubnych w Twoim mie cie. Je li prowadzisz na przyk ad biuro architektoniczne, dobrym celem mo e by tak e pozyskanie odpowiedniej liczby klientów w miesi cu. W a ciwe przygotowanie do prowadzenia firmy wymaga uwa nego przyjrzenia si konkurencji. W a nie ustaleniu swojej pozycji w kontek cie dzia aj cego rynku s u y b dzie cz IV. Zacznij od spisania swojej wiedzy na temat innych firm, których oferta jest podobna do Twojej. Je li w mie cie dzia aj ju trzy lokalne tygodniki, a Ty zamierzasz wydawa czwarty, powiniene sprawdzi, czy jest jeszcze na rynku miejsce dla nowego gracza. Je li wiesz, jakie s ceny reklam w pozosta ych trzech gazetach, a w przypadku czasopism p atnych potrafisz okre li rzeczywisty poziom sprzeda- y tych tytu ów, atwo ustalisz, jakie przychody uzyskuj wydawcy poszczególnych numerów. W przypadku reklam wystarczy przemno- y redni cen za jeden modu reklamy w danym czasopi mie przez liczb modu ów reklamowych wydrukowanych w numerze. W bran- ach, w których dost p do rzetelnych danych mo e by trudniejszy, b dziesz musia oprze si na przypuszczeniach. Ewentualnie skorzystaj ze sposobu, o którym us ysza em w podca cie z serii Ma a wielka firma 5. Cz owiek, który chcia za o y cukierni, przez pewien czas chodzi do swojej przysz ej konkurencji i codziennie liczy klientów. Na tej podstawie ustali, na jaki ruch mo e liczy, je li jego dzia alno osi gnie podobne zainteresowanie. Co jednak zrobi, je li zakres us ug adnej innej firmy nie pokrywa si z Twoim? By mo e zamierzasz otworzy jedyny w okolicy 5 Podcasty z serii Ma a wielka firma Marka Jankowskiego i Paw a Tkaczyka dost pne s m.in. na p ycie do czonej do ksi ki Pu apki small biznesu; Onepress 2011.14 102 SPRYTNY BIZNES sklep wy cznie z artyku ami po cielowymi. Ale to nie znaczy, e aden inny sklep nie sprzedaje ko der ani prze cierade. Powiniene wówczas okre li, jak ilo asortymentu tego typu i w jakich cenach sprzedaj inne sklepy. Problem z konkurencj odpada tylko wówczas, gdy chcesz oferowa co naprawd unikalnego. Je li jednak zamierzasz by pierwszym w mie cie zawodowym staczem kolejkowym, bardzo powa nie musisz zabra si za kolejny punkt, a wi c za ustalenie swojej grupy docelowej. Ilu klientów planujesz pozyskiwa miesi cznie? Na ilu mo esz liczy w pierwszym miesi cu, po pó roku dzia alno ci, za rok? Kim b d Twoi klienci? Przedsi biorcami? Gospodyniami domowymi? A mo e chcesz za o y sklep dla nastolatków z bogatych rodzin? Im konkretniej wyobrazisz sobie swoj grup docelow, tym atwiej Ci b dzie przygotowa precyzyjn ofert. Je li chcesz trafi od razu do wszystkich, ryzykujesz, e nie wcelujesz w niczyje potrzeby. Nie mniej istotne b dzie ustalenie, na jakim obszarze chcesz dzia- a. By mo e Twój biznes powinien na pocz tku dotyczy terenu jednego osiedla, na którym chcesz dystrybuowa ulotki i gazetki reklamowe. Ale mo esz planowa równie taki biznes (cho by sklep internetowy), który z powodzeniem b dzie prowadzi dzia alno ogólnopolsk, a nawet mi dzynarodow. W zale no ci od obszaru dzia ania inne b dziesz mia problemy logistyczne. Osiedlowa pizzeria inaczej rozwi e kwesti dostarczenia towaru do klienta ni sklep meblowy przyjmuj cy zamówienia przez internet. Gdy opiszesz ju rynek, na który zamierzasz wej, doprecyzuj w asn ofert. Spróbuj opisa, co ma wyró nia Twoj firm na rynku. Uzasadnij, w jaki sposób planowana polityka cenowa i jako ciowa zaspokoi te potrzeby klientów, których nie zaspokajaj Twoi konkurenci. W czym ma tkwi przewaga Twojej firmy nad konkurentami? Istotne jest równie, w jaki sposób powiesz klientom o tym, e masz dla nich co wyj tkowego a wi c jaka b dzie strategia promocyjna Twojej firmy.15 Podobne dokumenty
Załącznik nr 5 do regulaminu Biznesplan - Projekt "Gdyński Kupiec" SEKCJA A - DANE WNIOSKODAWCY- ŻYCIORYS ZAWODOWY WNIOSKODAWCY SEKCJA B - OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA SEKCJA C - PLAN MARKETINGOWY/ANALIZA Bardziej szczegółowo BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia 28.11.2011 r.)
BIZNES PLAN PRZEDSIĘWZIĘCIA (obowiązuje od dnia 28.11.2011 r.) I. INFORMACJE OGÓLNE Pełna nazwa Wnioskodawcy/Imię i nazwisko II. OPIS DZIAŁALNOŚCI I PRZEDSIĘWZIĘCIA 1. KRÓTKI OPIS PROWADZONEJ DZIAŁALNOŚCI Bardziej szczegółowo Jak zostać przedsiębiorcą, czyli własna firma za unijne pieniądze Anna Szymańska Wiceprezes Zarządu DGA S.A. Poznań, 20 kwietnia 2016 r.
Jak zostać przedsiębiorcą, czyli własna firma za unijne pieniądze Anna Szymańska Wiceprezes Zarządu DGA S.A. Poznań, 20 kwietnia 2016 r. UWAGA w obecnej perspektywie UE maksymalna kwota dotacji nie przekracza Bardziej szczegółowo POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia
POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM PLANOWANIE DZIAŁAŃ Określanie drogi zawodowej to szereg różnych decyzji. Dobrze zaplanowana droga pozwala dojechać do określonego miejsca w sposób, który Ci Bardziej szczegółowo Załącznik nr 3 do Wniosku o przyznanie dotacji inwestycyjnej
Załącznik nr 3 do Wniosku o przyznanie dotacji inwestycyjnej Projekt Być albo nie być przedsiębiorcą współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, realizowany przez Rzeszowską Agencję Bardziej szczegółowo FZ KPT Sp. z o.o. Prognoza finansowa na lata 2010-2014
FZ KPT Sp. z o.o. Prognoza finansowa na lata 2010-2014 Wst p Niniejsze opracowanie prezentuje prognoz Rachunku zysków i strat oraz bilansu maj tkowego Spó ki Fundusz Zal kowy KPT na lata 2009-2014. Spó Bardziej szczegółowo Program Google AdSense w Smaker.pl
Smaker.pl Program Google AdSense w Smaker.pl Pytania i odpowiedzi dotyczące programu Google AdSense Spis treści Czym jest AdSense... 2 Zasady działania AdSense?... 2 Jak AdSense działa w Smakerze?... 3 Bardziej szczegółowo Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2011-2017
Załącznik Nr 2 do uchwały Nr V/33/11 Rady Gminy Wilczyn z dnia 21 lutego 2011 r. w sprawie uchwalenia Wieloletniej Prognozy Finansowej na lata 2011-2017 Objaśnienia do Wieloletniej Prognozy Finansowej Bardziej szczegółowo WNIOSEK o sfinansowanie kosztów studiów podyplomowych
Powiatowy Urząd Pracy w Wodzisławiu Śl. Wodzisław Śl., dnia... Znak sprawy.... WNIOSEK o sfinansowanie kosztów studiów podyplomowych Na podstawie art. 42a ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia Bardziej szczegółowo PLAN POŁĄCZENIA UZGODNIONY POMIĘDZY. Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. z siedzibą w Bydgoszczy. Hotel 1 GKI Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy
PLAN POŁĄCZENIA UZGODNIONY POMIĘDZY Grupa Kapitałowa IMMOBILE S.A. z siedzibą w Bydgoszczy a Hotel 1 GKI Sp. z o.o. z siedzibą w Bydgoszczy Bydgoszcz, dnia 29 luty 2016r. 1 Plan Połączenia spółek Grupa Bardziej szczegółowo Fed musi zwiększać dług
Fed musi zwiększać dług Autor: Chris Martenson Źródło: mises.org Tłumaczenie: Paweł Misztal Fed robi, co tylko może w celu doprowadzenia do wzrostu kredytu (to znaczy długu), abyśmy mogli powrócić do tego, Bardziej szczegółowo 1. ZAKŁADANIE FIRMY Nowa Nowa Firma Następny.
1. ZAKŁADANIE FIRMY Zakładając nową firmę należy wprowadzić informacje, które będą wykorzystywane w trakcie pracy. Na ich podstawie program zaproponuje m.in. odpowiedni plan kont, układ bilansu oraz rachunku Bardziej szczegółowo Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA
Plan połączenia ATM Grupa S.A. ze spółką zależną ATM Investment Sp. z o.o. PLAN POŁĄCZENIA Zarządy spółek ATM Grupa S.A., z siedzibą w Bielanach Wrocławskich oraz ATM Investment Spółka z o.o., z siedzibą Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).
Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania). W momencie gdy jesteś studentem lub świeżym absolwentem to znajdujesz się w dobrym momencie, aby rozpocząć planowanie swojej ścieżki Bardziej szczegółowo Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) 2015-12-17 16:02:07
Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowowytwórczej) 2015-12-17 16:02:07 2 Podatek przemysłowy (lokalny podatek od działalności usługowo-wytwórczej) Podatek przemysłowy (lokalny podatek Bardziej szczegółowo 1. Od kiedy i gdzie należy złożyć wniosek?
1. Od kiedy i gdzie należy złożyć wniosek? Wniosek o ustalenie prawa do świadczenia wychowawczego będzie można składać w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Puławach. Wnioski będą przyjmowane od dnia Bardziej szczegółowo OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356
OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia... 2004 roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356 w celu wszczęcia postępowania i zawarcia umowy opłacanej ze środków publicznych 1. Przedmiot zamówienia: Bardziej szczegółowo Likwidacja barier architektonicznych to usuwanie tego, co przeszkadza ci korzystać z budynków, chodników, ulic i innych miejsc oraz mebli i sprzętów.
1 Likwidacja barier architektonicznych to usuwanie tego, co przeszkadza ci korzystać z budynków, chodników, ulic i innych miejsc oraz mebli i sprzętów. Likwidacja barier architektonicznych to na przykład Bardziej szczegółowo Regulamin Konkursu Start up Award 9. Forum Inwestycyjne 20-21 czerwca 2016 r. Tarnów. Organizatorzy Konkursu
Regulamin Konkursu Start up Award 9. Forum Inwestycyjne 20-21 czerwca 2016 r. Tarnów 1 Organizatorzy Konkursu 1. Organizatorem Konkursu Start up Award (Konkurs) jest Fundacja Instytut Studiów Wschodnich Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA. z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu
UCHWAŁA NR X/143/2015 RADY MIEJSKIEJ WAŁBRZYCHA z dnia 27 sierpnia 2015 r. w sprawie utworzenia Zakładu Aktywności Zawodowej Victoria w Wałbrzychu Na podstawie art. 18 ust 2 pkt 9 lit. h ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Formularz Zgłoszeniowy propozycji zadania do Szczecińskiego Budżetu Obywatelskiego na 2016 rok
Formularz Zgłoszeniowy propozycji zadania do Szczecińskiego Budżetu Obywatelskiego na 2016 rok 1. KONTAKT DO AUTORA/AUTORÓW PROPOZYCJI ZADANIA (OBOWIĄZKOWE) UWAGA: W PRZYPADKU NIEWYRAŻENIA ZGODY PRZEZ Bardziej szczegółowo Możemy zapewnić pomoc z przeczytaniem lub zrozumieniem tych informacji. Numer dla telefonów tekstowych. boroughofpoole.
Informacje na temat dodatku na podatek lokalny (Council Tax Support), które mogą mieć znaczenie dla PAŃSTWA Możemy zapewnić pomoc z przeczytaniem lub zrozumieniem tych informacji 01202 265212 Numer dla Bardziej szczegółowo ZARZĄDZENIE NR 84/2015 WÓJTA GMINY ŻUKOWICE. z dnia 18 sierpnia 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 84/2015 WÓJTA GMINY ŻUKOWICE w sprawie opracowania materiałów planistycznych do projektu uchwały budżetowej Gminy Żukowice na 2016 rok. Na podstawie art. 233 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 Bardziej szczegółowo PK1.8201.1.2016 Panie i Panowie Dyrektorzy Izb Skarbowych Dyrektorzy Urzędów Kontroli Skarbowej wszyscy
Warszawa, dnia 03 marca 2016 r. RZECZPOSPOLITA POLSKA MINISTER FINANSÓW PK1.8201.1.2016 Panie i Panowie Dyrektorzy Izb Skarbowych Dyrektorzy Urzędów Kontroli Skarbowej wszyscy Działając na podstawie art. Bardziej szczegółowo 2. Ogólny opis wyników badania poszczególnych grup - pozycji pasywów bilansu przedstawiono wg systematyki objętej ustawą o rachunkowości.
B.III. Inwestycje krótkoterminowe 1 303,53 zł. 1. Krótkoterminowe aktywa finansowe 1 303,53 zł. - w jednostkach powiązanych 0,00 zł. - w pozostałych jednostek 0,00 zł. - środki pieniężne i inne aktywa Bardziej szczegółowo Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych
Jesteś tu: Bossa.pl Kurs giełdowy - Część 10 Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych Kontrakt terminowy jest umową pomiędzy dwiema stronami, z których jedna zobowiązuje się do nabycia a druga do Bardziej szczegółowo U S T A W A. z dnia. o zmianie ustawy o ułatwieniu zatrudnienia absolwentom szkół. Art. 1.
P r o j e k t z dnia U S T A W A o zmianie ustawy o ułatwieniu zatrudnienia absolwentom szkół. Art. 1. W ustawie z dnia 18 września 2001 r. o ułatwieniu zatrudnienia absolwentom szkół (Dz.U. Nr 122, poz. Bardziej szczegółowo GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2006 ROKU
GRUPA KAPITAŁOWA POLIMEX-MOSTOSTAL SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2006 ROKU Warszawa 27 lutego 2007 SKONSOLIDOWANE RACHUNKI ZYSKÓW I STRAT Bardziej szczegółowo Rodzaje i metody kalkulacji
Opracowały: mgr Lilla Nawrocka - nauczycielka przedmiotów ekonomicznych w Zespole Szkół Rolniczych Centrum Kształcenia Praktycznego w Miętnem mgr Maria Rybacka - nauczycielka przedmiotów ekonomicznych Bardziej szczegółowo FUNDACJA Kocie Życie. Ul. Mochnackiego 17/6 51-122 Wrocław
FUNDACJA Kocie Życie Ul. Mochnackiego 17/6 51-122 Wrocław Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2012 do 31.12.2012 1 SPIS TREŚCI: WSTĘP OŚWIADCZENIE I. BILANS I. RACHUNEK WYNIKÓW II. INFORMACJA DODATKOWA Bardziej szczegółowo Polska-Warszawa: Usługi w zakresie napraw i konserwacji taboru kolejowego 2015/S 061-107085
1/6 Niniejsze ogłoszenie w witrynie TED: http://ted.europa.eu/udl?uri=ted:notice:107085-2015:text:pl:html Polska-Warszawa: Usługi w zakresie napraw i konserwacji taboru kolejowego 2015/S 061-107085 Przewozy Bardziej szczegółowo ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r
ZAPYTANIE OFERTOWE z dnia 03.12.2015r 1. ZAMAWIAJĄCY HYDROPRESS Wojciech Górzny ul. Rawska 19B, 82-300 Elbląg 2. PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA Przedmiotem Zamówienia jest przeprowadzenie usługi indywidualnego audytu Bardziej szczegółowo Metalika. BiznesPlan. *naprawa*serwis*dystrubucja. Korneliusz Jeżowski Krystian Lepa
BiznesPlan Metalika *naprawa*serwis*dystrubucja Korneliusz Jeżowski Krystian Lepa 1. Streszczenie Metalika jest firmą zajmująca się metalurgią, narzędziami (ręczne, silnikowe), karabinkami pneumatycznymi, Bardziej szczegółowo Wyniki finansowe funduszy inwestycyjnych i towarzystw funduszy inwestycyjnych w 2011 roku 1
Warszawa, 26 czerwca 2012 r. Wyniki finansowe funduszy inwestycyjnych i towarzystw funduszy inwestycyjnych w 2011 roku 1 W końcu 2011 r. na polskim rynku finansowym funkcjonowały 484 fundusze inwestycyjne Bardziej szczegółowo MUP.PK.III.SG.371-74/08 Lublin, dnia 30.05.2008 r.
MUP.PK.III.SG.371-74/08 Lublin, dnia 30.05.2008 r. Zaproszenie do składania informacji dotyczących organizacji szkolenia Spawanie metodą 111 (ręczne spawanie łukowe) i spawanie metodą 311 (spawanie acetylenowo-tlenowe) Bardziej szczegółowo Innowacja organizacyjna
Ekonomia świat kreuje, wiedza- sukces gwarantuje! E. Marchwacka Innowacja organizacyjna Jak założyć własną firmę, jakie prowadzić zasady jej rozliczania? zarejestrowana pod numerem 5361.2.110.2014 Opracowana Bardziej szczegółowo Korzyści sklepu mobilnego. Błyskawiczne rozpoczęcie sprzedaży. Doskonała forma reklamy i budowania prestiżu. Łatwość adaptacji wyposażenia sklepu 1
Lambox Food Truck Korzyści sklepu mobilnego Błyskawiczne rozpoczęcie sprzedaży Doskonała forma reklamy i budowania prestiżu ﬁrmy Łatwość adaptacji wyposażenia sklepu 1 1 Zabudowa LAMBox LAMBox to jeden Bardziej szczegółowo Warunki formalne dotyczące udziału w projekcie
Witaj. Interesuje Cię udział w projekcie Trener w rolach głównych. Zapraszamy więc do prześledzenia dokumentu, który pozwoli Ci znaleźć odpowiedź na pytanie, czy możesz wziąć w nim udział. Tym samym znajdziesz Bardziej szczegółowo Maria Kościelna, Wroclaw University of Economics
Maria Kościelna, Wroclaw University of Economics Working paper Prognoza przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z gastronomi. Słowa kluczowe: Przychody ze sprzedaży, koszt kapitału pracującego, Bardziej szczegółowo 2.Prawo zachowania masy
2.Prawo zachowania masy Zdefiniujmy najpierw pewne podstawowe pojęcia: Układ - obszar przestrzeni o określonych granicach Ośrodek ciągły - obszar przestrzeni którego rozmiary charakterystyczne są wystarczająco Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE FINANSOWE Fundacji Rozwoju Edukacji, Pracy, Integracji za 2009 r.
L. dz. 52/10 Tarnów, dnia 29 marca 2010 r. SPRAWOZDANIE FINANSOWE za 2009 r. A. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1. Fundacja Rozwoju Edukacji, Pracy, Integracji (która moŝe uŝywać nazwy skróconej Bardziej szczegółowo BADANIE RYNKU. Prof. dr hab. Andrzej Pomykalski. Katedra Innowacji i Marketingu
BADANIE RYNKU Prof. dr hab. Andrzej Pomykalski Katedra Innowacji i Marketingu LUDZIE MUSZĄ KUPOWAĆ. ale mogą wybierać Fazy procesu zarządzania marketingowego zawierają: Badanie rynku Analiza rynku docelowego Bardziej szczegółowo GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Departament Studiów Makroekonomicznych i Finansów Warszawa, 19 września 2014 r. Informacja sygnalna Wyniki finansowe banków w I półroczu 2014 r. 1 W końcu czerwca 2014 r. działalność Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE FINANSOWE
SPRAWOZDANIE FINANSOWE Za okres: od 01 stycznia 2013r. do 31 grudnia 2013r. Nazwa podmiotu: Stowarzyszenie Przyjaciół Lubomierza Siedziba: 59-623 Lubomierz, Plac Wolności 1 Nazwa i numer w rejestrze: Krajowy Bardziej szczegółowo współfinansowany w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
U M O W A nr RP -.. o dofinansowanie bezrobotnemu podjęcia działalności gospodarczej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich Działanie 6.2 Bardziej szczegółowo Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 161/2012 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 20 grudnia 2012
Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr 161/2012 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 20 grudnia 2012 Objaśnienia przyjętych wartości do Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy i Miasta Jastrowie na lata 2013-2028 1. Bardziej szczegółowo POLITECHNIKA WARSZAWSKA Wydział Chemiczny LABORATORIUM PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH PROJEKTOWANIE PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH
POLITECHNIKA WARSZAWSKA Wydział Chemiczny LABORATORIUM PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH PROJEKTOWANIE PROCESÓW TECHNOLOGICZNYCH Ludwik Synoradzki Jerzy Wisialski EKONOMIKA Zasada opłacalności Na początku każdego Bardziej szczegółowo Jak w trakcie roku wybrać dogodną formę opodatkowania
Jak w trakcie roku wybrać dogodną formę opodatkowania Autor: Łukasz Zalewski W pewnych przypadkach może w ciągu roku podatkowego skutecznie zmienić decyzję. Jeśli potem rozszerza działalność, musi uważać, Bardziej szczegółowo Regulamin oferty Taniej z Energą
Regulamin oferty Taniej z Energą ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Niniejszy Regulamin określa zasady i warunki skorzystania z oferty Taniej z Energą (zwanej dalej Ofertą) dla Odbiorców, którzy w okresie Bardziej szczegółowo Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych
Metody wyceny zasobów, źródła informacji o kosztach jednostkowych by Antoni Jeżowski, 2013 W celu kalkulacji kosztów realizacji zadania (poszczególnych działań i czynności) konieczne jest przeprowadzenie Bardziej szczegółowo SPIS TREŚCI: STRESZCZENIE CHARAKTERYSTYKA FIRMY OPIS PRODUKTU ANALIZA RYNKU KONKURENCJA MARKETING ZARZĄDZANIE PERSONELEM PROCES TECHNOLOGICZNY
B I Z N E S P L A N SPIS TREŚCI: STRESZCZENIE CHARAKTERYSTYKA FIRMY OPIS PRODUKTU ANALIZA RYNKU KONKURENCJA MARKETING ZARZĄDZANIE PERSONELEM PROCES TECHNOLOGICZNY ANALIZA FINANSOWA TECHNICZNY PLAN WPROWADZENIA Bardziej szczegółowo Pierwsza na świecie platforma społecznościowa z programem RevShare
Pierwsza na świecie platforma społecznościowa z programem RevShare Pomysł na FutureNet Start FutureNet Nowy wygląd strony 2012 2014 2015 FUTUREADPRO START KWIECIEŃ 2016 REKLAMA ONLINE - POTENCJAŁ Rynek Bardziej szczegółowo Efektywna strategia sprzedaży
Efektywna strategia sprzedaży F irmy wciąż poszukują metod budowania przewagi rynkowej. Jednym z kluczowych obszarów takiej przewagi jest efektywne zarządzanie siłami sprzedaży. Jak pokazują wyniki badania Bardziej szczegółowo O PROJEKCIE I WNIOSKU DLA POCZĄTKUJĄCYCH I TYCH, KTÓRZY CHCĄ UPORZĄDKOWAĆ WIEDZĘ MARCIN DADEL
O PROJEKCIE I WNIOSKU DLA POCZĄTKUJĄCYCH I TYCH, KTÓRZY CHCĄ UPORZĄDKOWAĆ WIEDZĘ MARCIN DADEL O PROJEKCIE I WNIOSKU DLA POCZĄTKUJĄCYCH I TYCH, KTÓRZY CHCĄ UPORZĄDKOWAĆ WIEDZĘ MARCIN DADEL Sieć SPLOT STOWARZYSZENIE Bardziej szczegółowo Rachunek zysków i strat
Rachunek zysków i strat Pojęcia Wydatek rozchód środków pieniężnych w formie gotówkowej (z kasy) lub bezgotówkowej (z rachunku bankowego), który likwiduje zobowiązania. Nakład celowe zużycie zasobów w Bardziej szczegółowo Główne wyniki badania
1 Nota metodologiczna Badanie Opinia publiczna na temat ubezpieczeń przeprowadzono w Centrum badania Opinii Społecznej na zlecenie Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w dniach od 13 do 17 maja 2004 Bardziej szczegółowo Akademia Młodego Ekonomisty
Akademia Młodego Ekonomisty Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa. Jak ocenić pozycję finansową firmy. Hanna Micińska Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 12 października 2015 r. Analiza wskaźnikowa Każda Bardziej szczegółowo POWIATOWY URZĄD PRACY
POWIATOWY URZĄD PRACY ul. Piłsudskiego 33, 33-200 Dąbrowa Tarnowska tel. (0-14 ) 642-31-78 Fax. (0-14) 642-24-78, e-mail: krda@praca.gov.pl Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr 5/2015 Powiatowej Rady Rynku Pracy Bardziej szczegółowo Obowiązek wystawienia faktury zaliczkowej wynika z przepisów o VAT i z faktu udokumentowania tego podatku.
Różnice kursowe pomiędzy zapłatą zaliczki przez kontrahenta zagranicznego a fakturą dokumentującą tę Obowiązek wystawienia faktury zaliczkowej wynika z przepisów o VAT i z faktu udokumentowania tego podatku. Bardziej szczegółowo Szukaj miejsc i wydarzeń pozytywnie nakręconych!
Szukaj miejsc i wydarzeń pozytywnie nakręconych! Oferta dla partnerów biznesowych Historia Jesteśmy rodzicami i często szukamy sposobu na zorganizowanie czasu naszym dzieciom. Zauważyliśmy, że znalezienie Bardziej szczegółowo Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów
1 Autor: Aneta Para Szczegółowe wyjaśnienia dotyczące definicji MŚP i związanych z nią dylematów Jak powiedział Günter Verheugen Członek Komisji Europejskiej, Komisarz ds. przedsiębiorstw i przemysłu Mikroprzedsiębiorstwa Bardziej szczegółowo p o s t a n a w i a m
ZARZĄDZENIE NR ON.0050.2447.2013.PS PREZYDENTA MIASTA BIELSKA-BIAŁEJ Z DNIA 7 CZERWCA 2013 R. zmieniające zarządzenie w sprawie wprowadzenia Regulaminu przyznawania karty Rodzina + oraz wzoru karty Rodzina Bardziej szczegółowo ZAPRASZA DO SKŁADNIA OFERT
Tytuł projektu: Przygotowanie Planu Rozwoju Eksportu przez Godzikowice, dnia 18.11.2015 r. Zapytanie ofertowe z siedzibą przy ul. Stalowej 7-9 w Godzikowicach (kod pocztowy ), Tel. 71 313 95 18, NIP: 9121654900, Bardziej szczegółowo Stanowisko Rzecznika Finansowego i Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w sprawie interpretacji art. 49 ustawy o kredycie konsumenckim
Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów Warszawa, 16 maja 2016 r. Stanowisko Rzecznika Finansowego i Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów w sprawie interpretacji art. 49 ustawy o kredycie Bardziej szczegółowo DE-WZP.261.11.2015.JJ.3 Warszawa, 2015-06-15
DE-WZP.261.11.2015.JJ.3 Warszawa, 2015-06-15 Wykonawcy ubiegający się o udzielenie zamówienia Dotyczy: postępowania prowadzonego w trybie przetargu nieograniczonego na Usługę druku książek, nr postępowania Bardziej szczegółowo SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA DLA PRZETARGU NIEOGRANICZONEGO CZĘŚĆ II OFERTA PRZETARGOWA
Powiat Wrocławski z siedzibą władz przy ul. Kościuszki 131, 50-440 Wrocław, tel/fax. 48 71 72 21 740 SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA DLA PRZETARGU NIEOGRANICZONEGO CZĘŚĆ II OFERTA PRZETARGOWA Bardziej szczegółowo Załącznik nr 4 WZÓR - UMOWA NR...
WZÓR - UMOWA NR... Załącznik nr 4 zawarta w dniu we Wrocławiu pomiędzy: Wrocławskim Zespołem Żłobków z siedzibą we Wrocławiu przy ul. Fabrycznej 15, 53-609 Wrocław, NIP 894 30 25 414, REGON 021545051, Bardziej szczegółowo ELASTYCZNOŚĆ CENOWA I DOCHODOWA
ELASTYCZNOŚĆ CENOWA I DOCHODOWA Zadanie 1 Dane są wielkości zapotrzebowania na pracownicze przejazdy busami do nowej fabryki Dell a pod Łodzią. Pojawiają się rodzinne firmy, z których każda operuje jednym Bardziej szczegółowo Zakupy poniżej 30.000 euro Zamówienia w procedurze krajowej i unijnej
biblioteczka zamówień publicznych Agata Hryc-Ląd Małgorzata Skóra Zakupy poniżej 30.000 euro Zamówienia w procedurze krajowej i unijnej Nowe progi w zamówieniach publicznych 2014 Agata Hryc-Ląd Małgorzata Bardziej szczegółowo WYSZCZEGÓLNIENIE III. RAZEM AKTYWA (I+II)
Dane do wniosku o kredyt uproszczona księgowość (księga przychodów i rozchodów, ryczałt) Informacja o majątku przedsiębiorstwa i źródłach finansowania WYSZCZEGÓLNIENIE 2011r. 2012r. 03.2013 06.2013 09.2013 Bardziej szczegółowo Regulamin korzystania z serwisu http://www.monitorceidg.pl
Regulamin korzystania z serwisu http://www.monitorceidg.pl 1 [POSTANOWIENIA OGÓLNE] 1. Niniejszy regulamin (dalej: Regulamin ) określa zasady korzystania z serwisu internetowego http://www.monitorceidg.pl Bardziej szczegółowo Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1
Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi czym są procesy biznesowe: Part 1 Listopad 2012 Organizacja funkcjonalna Dotychczas na organizację patrzono z perspektywy realizowanych funkcji. Zarząd Bardziej szczegółowo Sprzęt rehabilitacyjny to urządzenia, które pomogą ci wykonywać ćwiczenia konieczne do poprawy twojej sprawności fizycznej.
1 Sprzęt rehabilitacyjny to urządzenia, które pomogą ci wykonywać ćwiczenia konieczne do poprawy twojej sprawności fizycznej. Sprzęt rehabilitacyjny to na przykład: rower stacjonarny, materac do ćwiczeń, Bardziej szczegółowo Sprawozdanie z działalności Miejskiego Zarządu Żłobków za I półrocze 2011r.
1 Sprawozdanie z działalności Miejskiego Zarządu Żłobków za I półrocze 2011r. I. Sprawozdanie finansowe 1. Wykorzystanie środków otrzymanych z Urzędu Miasta. Przydzielone środki na wydatki na 2011 rok Bardziej szczegółowo Wtedy wystarczy wybrać właściwego Taga z listy.
Po wejściu na stronę pucharino.slask.pl musisz się zalogować (Nazwa użytkownika to Twój redakcyjny pseudonim, hasło sam sobie ustalisz podczas procedury rejestracji). Po zalogowaniu pojawi się kilka istotnych Bardziej szczegółowo Materiał pomocniczy dla nauczycieli kształcących w zawodzie:
Materiał pomocniczy dla nauczycieli kształcących w zawodzie: TECHNIK MASAŻYSTA przygotowany w ramach projektu Praktyczne kształcenie nauczycieli zawodów branży hotelarsko-turystycznej Priorytet III. Wysoka Bardziej szczegółowo Projekty uchwał na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołane na dzień 10 maja 2016 r.
Projekty uchwał na Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zwołane na dzień 10 maja 2016 r. Uchwała nr.. Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy OEX Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu z dnia Bardziej szczegółowo Artur Samojluk Zostań inwestorem
Artur Samojluk Zostań inwestorem 1 e-bookowo ZOSTAŃ INWESTOREM Artur Samojluk ZOSTAŃ INWESTOREM Czyli sztuka podejmowania dobrych decyzji finansowych Sekrety praktyków. Poznaj kompletną strategię dochodowych Bardziej szczegółowo Cennik reklam na Nyskim Portalu Internetowym
Cennik reklam na Nyskim Portalu Internetowym www.ilovenysa.pl Krótko o ilovenysa.pl Idea I Love Nysa narodziła się w 2010 roku. Nasz Portal internetowy kierujemy przede wszystkim do ludzi młodych mających Bardziej szczegółowo Reforma emerytalna. Co zrobimy? SŁOWNICZEK
SŁOWNICZEK Konto w (I filar) Każdy ubezpieczony w posiada swoje indywidualne konto, na którym znajdują się wszystkie informacje dotyczące ubezpieczonego (m. in. okres ubezpieczenia, suma wpłaconych składek). Bardziej szczegółowo PRÓG RENTOWNOŚCI i PRÓG
PRÓG RENTOWNOŚCI i PRÓG WYPŁACALNOŚCI (MB) Próg rentowności (BP) i margines bezpieczeństwa Przychody Przychody Koszty Koszty całkowite Koszty stałe Koszty zmienne BP Q MB Produkcja gdzie: BP próg rentowności Bardziej szczegółowo RZECZPOSPOLITA POLSKA. Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu. wszystkie
RZECZPOSPOLITA POLSKA Warszawa, dnia 11 lutego 2011 r. MINISTER FINANSÓW ST4-4820/109/2011 Prezydent Miasta na Prawach Powiatu Zarząd Powiatu wszystkie Zgodnie z art. 33 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 13 listopada Bardziej szczegółowo Zapytanie ofertowe dotyczące wyboru wykonawcy (biegłego rewidenta) usługi polegającej na przeprowadzeniu kompleksowego badania sprawozdań finansowych
Zapytanie ofertowe dotyczące wyboru wykonawcy (biegłego rewidenta) usługi polegającej na przeprowadzeniu kompleksowego badania sprawozdań finansowych Data publikacji 2016-04-29 Rodzaj zamówienia Tryb zamówienia Bardziej szczegółowo 1. Przychody ze sprzedaży (przychody operacyjne) 23.235,00. 2. Zmienne koszty operacyjne 18.752,50. 3. Marża operacyjna 4.482,50
FIRMA A Rachunek zysków i strat w tys. zł za rok obrachunkowy kończący się 31.12.2000 r. (wersja uproszczona) Wyszczególnienie 1. Przychody ze sprzedaży (przychody operacyjne) 23.235,00 2. Zmienne koszty Bardziej szczegółowo Roczne zeznanie podatkowe 2015
skatteetaten.no Informacje dla pracowników zagranicznych Roczne zeznanie podatkowe 2015 W niniejszej broszurze znajdziesz skrócony opis tych pozycji w zeznaniu podatkowym, które dotyczą pracowników zagranicznych Bardziej szczegółowo INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA
INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW 1. Zawody III stopnia trwają 150 min. 2. Arkusz egzaminacyjny składa się z 2 pytań otwartych o charakterze problemowym, 1 pytania opisowego i 1 mini testu składającego Bardziej szczegółowo *** Przeczytaj najpierw, ponieważ to WAŻNE: ***
*** Przeczytaj najpierw, ponieważ to WAŻNE: Niniejszy materiał możesz dowolnie wykorzystywać. Możesz rozdawać go na swoim blogu, liście adresowej, gdzie tylko chcesz za darmo lub możesz go dołączyć, jako Bardziej szczegółowo BILANS. Stan na. Pozycja 2011-01-01 2011-12-31 AKTYWA 0.00 0.00 0.00 1,079.78 36,018.69 PASYWA 0.00 0.00 III. II. 0.00 IV. 0.00
CENTRUM SPOŁECZNEGO ROZWOJU 43-173 ŁAZISKA GÓRNE WYSZYŃSKIEGO 8 0000223366 BILANS sporządzony na dzień: 2011-12-31 Pozycja AKTYWA 2011-01-01 2011-12-31 A. Aktywa trwałe II. Rzeczowe aktywa trwałe III. Bardziej szczegółowo REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI
REGULAMIN BIURA KARIER EUROPEJSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRAWA I ADMINISTRACJI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Biuro Karier Europejskiej Wyższej Szkoły Prawa i Administracji w Warszawie, zwane dalej BK EWSPA to Bardziej szczegółowo Witamy w Bibliotece Wydziału Nauk Politycznych i Dziennikarstwa. Przygotowała mgr Ewelina Pilarska
Witamy w Bibliotece Wydziału Nauk Politycznych i Dziennikarstwa Przygotowała mgr Ewelina Pilarska Biblioteka Wydziału Nauk Politycznych i Dziennikarstwa Adres: ul. Umultowska 89a, 61-614 Poznań Telefon: Bardziej szczegółowo Regulamin organizacyjny spó ki pod firm Siódmy Narodowy Fundusz Inwestycyjny im. Kazimierza. Wielkiego Spó ka Akcyjna z siedzib w Warszawie.
Regulamin organizacyjny spó ki pod firm Siódmy Narodowy Fundusz Inwestycyjny im. Kazimierza Wielkiego Spó ka Akcyjna z siedzib w Warszawie Definicje: Ilekro w niniejszym Regulaminie jest mowa o: a) Funduszu Bardziej szczegółowo Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą
Warunki Oferty PrOmOcyjnej usługi z ulgą 1. 1. Opis Oferty 1.1. Oferta Usługi z ulgą (dalej Oferta ), dostępna będzie w okresie od 16.12.2015 r. do odwołania, jednak nie dłużej niż do dnia 31.03.2016 r. Bardziej szczegółowo Kredyt technologiczny premia dla innowacji
Kredyt technologiczny premia dla innowacji Bogus awa Skomska Zast pca Dyrektora Departamentu Wspierania Przedsi biorczo ci i Innowacji Warszawa, 2 pa dziernika 2009 r. Kredyt technologiczny PO Innowacyjna Bardziej szczegółowo Modele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania
Przedmiot: Modele i narzędzia optymalizacji w systemach informatycznych zarządzania Nr ćwiczenia: 2 Temat: Problem transportowy Cel ćwiczenia: Nabycie umiejętności formułowania zagadnienia transportowego Bardziej szczegółowo Regulamin wynajmu lokali użytkowych. Międzyzakładowej Górniczej Spółdzielni Mieszkaniowej w Jaworznie tekst jednolity
Regulamin wynajmu lokali użytkowych Międzyzakładowej Górniczej Spółdzielni Mieszkaniowej w Jaworznie tekst jednolity Podstawa prawna: 48 i 92 ust.1 pkt 1.1 Statutu Sp-ni. I. Postanowienia ogólne. 1. Lokale Bardziej szczegółowo Promocja i identyfikacja wizualna projektów współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Promocja i identyfikacja wizualna projektów współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego Białystok, 19 grudzień 2012 r. Seminarium współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres