Source: http://docplayer.pl/1550691-Gminna-strategia-rozwiazywania-problemow-spolecznych-w-miescie-mszana-dolna.html
Timestamp: 2016-12-09 19:32:11
Legal References Found: art. 176
 art. 18
 art. 176
 art. 18
 art. 18
 art.18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 179
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art. 18
 art.18
 art. 18

Document Content:
⭐GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W MIEŚCIE MSZANA DOLNA
GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W MIEŚCIE MSZANA DOLNA
Download "GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W MIEŚCIE MSZANA DOLNA"
1 Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXXV/236/2013 Rady Miasta Mszana Dolna z dnia r. GMINNA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W MIEŚCIE MSZANA DOLNA na lata r.2 Spis treści I. WSTĘP...3 II. WNIOSKI STRATEGICZNE - IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW...4 III. WIZJA I CELE STRATEGII Wizja Cele strategiczne i operacyjne Kompatybilność Strategii z innymi dokumentami...15 IV. ZARZĄDZANIE STRATEGIĄ Ramy finansowe Strategii Harmonogram wdrażania Strategii Harmonogram realizacji zadań w 2013 r...17 V. ZAŁĄCZNIKI Diagnoza społeczna Prognozowanie zjawisk społecznych...37 VI. UWAGI PODSUMOWUJĄCE3 I. Wstęp Przystępując do budowy niniejszego dokumentu przyjęto następujące założenia brzegowe, którymi następnie kierowano się nadając ostateczne formy poszczególnym częściom Gminnej Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Mieście Mszana Dolna (dalej: Strategia): 1. Strategia dotyka sfery społecznej stanowi podejście problemowe. 2. Mając na uwadze fakt, że przeznaczeniem dokumentu jest wzmocnienie działań integracyjnych nakierowanych szczególnie na mieszkańców defaworyzowanych oraz tych, którzy czasowo znaleźli się w trudnej sytuacji losowej za najwyższą wartość uznano dobro klientów Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mszanie Dolnej (dalej: ). 3. Jako idee tworzenia dokumentu wyznaczono zapobieganie i usuwanie przyczyn takich zjawisk społecznych, które hamują rozwój społeczny miasta Mszana Dolna. 4. Przyjęto, że lokalne służby socjalne nie są jedynym realizatorem działań w obszarze polityki społecznej i dokument nie będzie służył wyłącznie instytucji pomocy społecznej. Uznano, że Strategia będzie narzędziem gminnej polityki społecznej i będzie łączyć w sobie wspólne wysiłki podmiotów, będących realizatorami zawartych w niej działań. pełnił będzie rolę zarówno realizatora jak i koordynatora tych działań. 5. Mając na uwadze sytuacje, które wpływają na kształtowanie się zjawisk społecznych (np. wzrost bezrobocia, które prowadzi do dysfunkcji rodziny), zaprojektowano cele, z których kilka ingeruje również w zjawiska, które kształtują problemy społeczne - np. rynek pracy. Tym samym postanowiono reagować zarówno na pojawiające się problemy i ich skutki, jak i diagnozować objawy i reagować na nie. 6. Budowa dokumentu bazuje na podejściu, sprowadzającym się do ulepszenia lokalnej rzeczywistości. Fundamentalną rolę odgrywa tu analiza diagnozy i wnioski sformułowane na podstawie jej wyników, z wykorzystaniem wiedzy i doświadczenia przedstawicieli lokalnych podmiotów i osób fizycznych. Opracowania niniejszego dokumentu dokonano ze względu na następujące fakty: 1. Konieczność aktualizacji obowiązującej Gminnej Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych dla Miasta Mszana Dolna na lata Występowanie szeregu regulacji prawnych nakłaniających do prowadzenia działań interwencyjnych. Wśród nich można wymienić prawo międzynarodowe, w tym: Zrewidowana Europejska Karta Społeczna, Europejska Konwencja Praw Człowieka, Konwencja o Prawach 34 Dziecka, Karta Praw Rodziny oraz prawo krajowe, w tym: Ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej, Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym i.in. 3. Okoliczność przystąpienia Polski w struktury Unii Europejskiej, co wiąże się z koniecznością przestrzegania zasad unijnej polityki strukturalnej (np. zasada programowania), m.in. w przypadku korzystania ze wsparcia funduszy unijnych (np. PO KL). II. Wnioski strategiczne - identyfikacja problemów Wyniki rozważań diagnostycznych pozwalają wystosować następujące priorytetowe, z punktu widzenia tworzenia części projekcyjnej, wnioski (problemy): Problem I Problemy mieszkańców niewydolnych socjalnie utrudniające funkcjonowanie w społeczeństwie Charakterystyka: Problemy jednostki w dostosowaniu się do życia społeczno gospodarczego szczególnie jaskrawo zauważyć można w przejawiającym się wśród mieszkańców ubóstwie, któremu trudno się przeciwstawić. Równie wyraźnie skalę zjawiska uzmysławia występowanie bezradności w sprawach opiekuńczo wychowawczych i w obszarze prowadzenia gospodarstwa domowego, zwłaszcza w rodzinach niepełnych lub wielodzietnych. Często z problemami ekonomicznymi powiązane jest pobieranie świadczeń rodzinnych z tytułu wychowywania dzieci a także zwracanie się o wsparcie do przez osoby będące w trudnej sytuacji materialnej i społecznej, co dodatkowo podnosi wagę zidentyfikowanego problemu. Nie należy zapominać również o problemie bezdomności czy o trudnościach w przystosowaniu do życia po opuszczeniu zakładu karnego (mimo, iż problemy te zidentyfikowano w relatywnie niskiej skali). Powyższe problemy na ogół wynikają z trudności finansowych rodzin i osób, często niskich kompetencji zawodowych czy społeczno osobowych osób. Wymienione zjawiska, przy niezaradności niektórych mieszkańców, stanowią realne zagrożenie dla prawidłowego funkcjonowania ładu społecznego w mieście. Zatem wymusza to konieczność transformacji prowadzonych działań osłonowo socjalnych na działania typowo interwencyjne. Brak zintensyfikowania prac w tym obszarze, spowoduje sytuację, w której w/w zjawiska przeobrażają się w przyczyny wielopokoleniowego uzależnienia rodzin od systemu pomocy społecznej. 45 Proponowany cel strategiczny: Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Mieście Mszana Dolna Podnoszenie poziomu życia mieszkańców zagrożonych wykluczeniem Uzasadnienie: W macierzy SWOT, wśród słabych stron wskazano zakłócenia w prawidłowym funkcjonowaniu rodziny i jednostki. Sytuacja taka stwarza faktyczne zagrożenie zjawiskiem wykluczenia. Mając na uwadze prawidłowość, że w należycie funkcjonującym systemie społecznym przynależność człowieka do poszczególnych grup społecznych jest wymogiem bezwzględnym, należy podnieść ten problem do rangi problemów strategicznych. Dodatkowo, analizując informacje zawarte w SWOT zauważyć można, że słaba strona (opisywany problem) może stanowić siłę wzmacniającą oddziaływanie takich zagrożeń jak np. narastająca skala bezradności i bierności rodzin w rozwiązywaniu własnych problemów. Mając na uwadze powyższy cel strategiczny i jego przeznaczenie warto zaznaczyć, że następujące mocne strony: świadomość istnienia problemów, rozwijający się wolontariat, realizacja programów i projektów pomocowych pomogą wykorzystać odpowiednie szanse a tym samym osłabić zidentyfikowane zagrożenia. Problem II Niewystarczające, w stosunku do potrzeb, rezultaty prowadzonych działań skierowanych na poprawę jakości życia w mieście Charakterystyka: Ten problem ma wymiar bardzo szeroki. Chodzi tu o problematykę bezrobocia, zachowań sprzecznych z prawem oraz związanymi z tym problemami uzależnień. Szczególnie newralgicznym zagadnieniem jest tu aspekt osób nieletnich mających styczność z wspomnianymi dysfunkcjami, jak również przemoc w rodzinie. Zbudowanie kompleksowych zestawów działań na rzecz wspomnianych zagadnień, powinien mieć kluczowy charakter w niniejszym dokumencie. Proponowany cel strategiczny: Wzmocnienie działań promujących zatrudnienie oraz aktywizujących poruszanie się po rynku pracy Uzasadnienie: Podjęcie niniejszego celu strategicznego wynika głównie z nasilania się zjawisk związanych z pogłębiającym się bezrobociem. Przyczyn upatrywać należy między innymi w gwałtownych przemianach społecznych, jakie zaszły w ostatnich dekadach. Zjawisko bezrobocia spowodowało pogorszenie się sytuacji ekonomicznej polskiego społeczeństwa. Bezrobocie i zmiany kulturowe, 56 występujące niemal na całym świecie, doprowadziły do erozji systemu wartości etycznych i norm moralnych, w konsekwencji wywołując ich rozluźnienie. To może być powodem nasilenia się zjawisk kryminogennych, alkoholizmu i narkomanii. Patologia stanowi szczególnie trudny problem w każdym społeczeństwie. Jej skutki wywołują negatywne zachowania społeczne i zależą od szeregu uwarunkowań. Niniejszy cel strategiczny podejmuje próbę rozwiązań w zakresie niwelacji występowania bezrobocia, m.in. poprzez dążenie do likwidacji luki kompetencyjnej. Wykorzystanie atutów miasta, m.in. potencjału kadrowego w osobach pedagogów i nauczycieli wpłynie na skalę oddziaływania słabych stron i ewentualne zmniejszenie konsekwencji potencjalnych zagrożeń. Problem III Potrzeba poprawy warunków prawidłowej socjalizacji dziecka i redukcji zaburzeń w funkcjonowaniu rodziny Charakterystyka: Jak powszechnie wiadomo rodzina stanowi najważniejsze środowisko dla wychowania i rozwoju dzieci. Jest pierwszą i podstawową grupą społeczną, w której funkcjonuje człowiek. W obecnych czasach rodzina narażona została na wiele zagrożeń, którym dodatkowej negatywnej siły sprawczej dostarczają uwarunkowania gospodarcze. Wiele problemów i konfliktów rodzi utrudniony dostęp do środków finansowych czy niewspółmierne do oczekiwanych warunki bytowe. W efekcie coraz częściej pojawiają się ucieczki w uzależniania, przemoc, zachwianie poczucia miłości. Występowanie i wzrost w/w zjawisk przyczynia się do wystąpienia negatywnych skutków, które najbardziej odczuwają dzieci. Proponowany cel strategiczny: Wsparcie dziecka i rodziny w prawidłowym funkcjonowaniu społecznym Uzasadnienie: Działania składające się na postulowany cel strategiczny kierowane będą do rodzin, w których zdiagnozowano zaburzenia w prawidłowym wykonywaniu procesów wychowawczych oraz innych funkcji społecznych. Macierz SWOT wyraźnie wskazuje na potrzebę działań interwencyjnych. Mowa tu chociażby o takich czynnikach jak: potrzeba ochrony macierzyństwa, bezradność w sprawach opiekuńczo wychowawczych i w prowadzeniu gospodarstwa domowego, bezrobocie, przemoc (niepokojące dane uzyskano z Komisariatu Policji), uzależnienia, zbyt niskie dochody w stosunku do potrzeb bytowych rodzin, zbyt mała edukacja społeczeństwa w zakresie problematyki społecznej, wzrost liczby rodzin dysfunkcyjnych. Nie można pominąć również takich zagrożeń jak: postępujące 67 zmiany modelu życia rozbijanie więzi rodzinnych i społecznych, wzrost skali patologii i dysfunkcji, bezradność i bierność rodzin w rozwiązywaniu własnych problemów. Uzasadnieniem dla działań są również następujące ustawy: Ustawa z dnia 24 kwietnia 1997 r. o przeciwdziałaniu narkomanii 1 czy Ustawa z dnia 25 lutego 1964 r. Kodeks rodzinny i opiekuńczy 2. Problem IV Potrzeba stworzenia warunków do sprawnej realizacji celów Strategii Charakterystyka: Pomoc społeczna jest instytucją polityki społecznej miasta. Strategia jest instrumentem realizacji celów związanych z rozwiązywaniem problemów społecznych. Za realizację zadań na tym polu aktywności samorządowej odpowiada Burmistrz Miasta a w jego imieniu współpracując z różnymi organizacjami i podmiotami. Głównym zadaniem służb społecznych jest wsparcie lokalnej ludności poprzez podejmowanie działań zmierzających do życiowego usamodzielnienia osób i rodzin oraz ich integracji ze środowiskiem, przy wykorzystaniu ich własnych uprawnień, zasobów i możliwości. Zatem usprawnienie systemu pomocy społecznej należy podnieść do rangi celu strategicznego realizowanych w mieście działań na tym polu. Proponowany cel strategiczny: Zabezpieczenie warunków do realizacji skutecznych działań na rzecz wdrażania Strategii Uzasadnienie: Planowane tu rozwiązania sprowadzają się do takiej organizacji sposobu funkcjonowania, by zapewnić jednostce maksymalną efektywność działań. Aby realizować założone cele strategiczne i operacyjne przełożone na konkretne zadania, poza realizowaniem funkcji kierowniczych w, trzeba m.in.: wzmacniać zasoby systemu pomocy społecznej pod kątem zaplecza osobowego oraz infrastruktury, dążyć do utworzenia katalogu partnerów realizacji Strategii wśród organizacji pozarządowych (NGO) oraz innych podmiotów działających w obszarze problemów społecznych, które lokują się w gminie, powiecie, województwie i kraju, zabezpieczyć źródła finansowania działań, sprawić aby realizacja Strategii stała się procesem ciągłym. 1 Dz. U. z 2003 r. Nr 24 poz. 198 z późn. zm. 2 Dz. U. z 1964 r. Nr 9, poz. 59 z późn. zm. 78 Reasumując, działania w tym obszarze sprowadzać się powinny do zabezpieczenia szeroko rozumianych zasobów, których późniejsze zastosowanie prowadzić będzie do osiągnięcia misji systemu pomocy społecznej. Tak więc realizacja tego celu strategicznego przyczyni się do wykorzystania szans upatrywanych w dążeniu do: zawiązywania ponadlokalnej współpracy w zakresie pomocy społecznej, wzrostu liczby NGO działających w zakresie rozwiązywania problemów społecznych, tworzenia i realizacji programów w sferze społecznej przy współudziale NGO, pozyskania środków z funduszy Unii Europejskiej lub/i innych źródeł. Sytuacja ta pozwoli minimalizować występowanie zagrożeń (np. związanych z niestabilnym finansowaniem zadań pomocy społecznej przez budżet centralny) ale przede wszystkim sprawniej przeciwstawić się problemom społecznym miasta. III. Wizja i cele Strategii 1. Wizja Wiadomości zestawione w części diagnostycznej dokumentu dają podstawę nakreślenia wizji w zakresie działań lokalnej polityki społecznej miasta Mszana Dolna. Przedstawiony niżej najbardziej ogólny długookresowy cel nadrzędny wizja, której realizacji podporządkowane są proponowane cele strategiczne, jest wyrazem pożądanego obrazu miasta w wymiarze czasowym określonym ramami dokumentu. Wizja ma pełnić przede wszystkim funkcję informacyjną i motywacyjną. W ślad za powyższym autorzy dokumentu przyjęli, że wizja miasta Mszana Dolna otrzyma następujące brzmienie: MIASTO MSZANA DOLNA JEDNOSTKĄ WSPIERAJĄCĄ RODZINĘ, DĄŻĄCĄ DO ROZWOJU LOKALNEJ SPOŁECZNOŚCI ORAZ AKTYWIZUJĄCĄ OSOBY ZAGROŻONE WYKLUCZENIEM SPOŁECZNYM 2. Cele strategiczne i operacyjne Pamiętając, że Strategia to przede wszystkim ocena rzeczywistych możliwości rozwojowych oraz wybór najbardziej odpowiednich sposobów postępowania istotnym z perspektywy powodzenia planowanych działań jest koncentracja na najważniejszych celach ujętych w niniejszym dokumencie. Przystępując do czynności projekcyjnych i mając powyższe na uwadze, postanowiono rozpisać planowane polityki zachowań według następującej kolejności: cel strategiczny, cel operacyjny, zadanie. 89 Cel strategiczny I Podnoszenie poziomu życia mieszkańców zagrożonych wykluczeniem Cele operacyjne: 1. Rozwój systemu pomocy osobom niepełnosprawnym Zadania: 1) Podjęcie współpracy na rzecz osób niepełnosprawnych zamieszkujących miasto z przedstawicielami: - Polskiego Stowarzyszenia na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło Terenowe w Mszanie Dolnej, - Komisji Zdrowia, Profilaktyki Uzależnień i Spraw Socjalnych, - Wolontariatu młodzieżowego. 2) Ułatwianie dostępu do informacji osobom niepełnosprawnym w miejscu zamieszkania m.in. poprzez umieszczanie informacji na stronie internetowej oraz w prasie lokalnej. 3) Integracja osób niepełnosprawnych w środowisku lokalnym poprzez rozeznanie możliwości korzystania z zaplecza rekreacyjno sportowego w obiektach na terenie miasta. 4) Rozeznanie dostępu w zakresie korzystania ze świadczeń rehabilitacyjnych dla osób niepełnosprawnych zamieszkujących miasto. 5) Rozeznanie możliwości zaopatrzenia w niezbędny sprzęt ortopedyczny dla mieszkańców. 6) Stworzenie i aktualizacja informacji o możliwościach uzyskania pomocy przez osoby niepełnosprawne. 7) Dążenie do stworzenia Warsztatów Terapii Zajęciowej. 2. Zapewnienie osobom starszym możliwie długiej egzystencji społecznej i rozwój integracji międzypokoleniowej Zadania: 1) Wspieranie rozwoju usług opiekuńczych, medycznych i rehabilitacyjnych ukierunkowanych na ludzi starszych i samotnych. 2) Podejmowanie działań sprzyjających utrzymaniu osób starszych w ich środowisku społecznym, tak długo, jak to możliwe. 3) Monitoring gospodarstw domowych w celu rozeznawania potrzeb osób starszych. 4) Działania w kierunku integracji międzypokoleniowej np. poprzez wykorzystywanie doświadczenia osób starszych podczas zajęć skierowanych do dzieci i młodzieży (koła zainteresowań, wolontariat młodzieżowy). 5) Wzmocnienie zaplecza społecznego miasta np. poprzez wspieranie działania Klubu Radosne Siątki Dolina Marzeń (Klubu 50+), dążenie do utworzenia Klubu Seniora, Uniwersytetu III Wieku itp. 6) Propagowanie aktywnego i zdrowego stylu życia wśród osób w podeszłym wieku. 910 3. Wsparcie osób ubogich i znajdujących się w sytuacji kryzysu Zadania: 1) Prowadzenie szeroko pojętej pracy socjalnej w kierunku eliminowania postaw roszczeniowych oraz motywowania osób i rodzin do dążenia do uzyskania samodzielności finansowej. 2) Organizowanie dożywiania. 3) Pomoc w formie dofinansowania leczenia (w tym: wykupu lekarstw) dla osób znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji finansowej. 4) Udzielanie pozostałej pomocy materialnej najuboższym mieszkańcom miasta, zgodnie z ustawami: o dodatkach mieszkaniowych, o pomocy społecznej, o świadczeniach rodzinnych oraz zgodnie z innymi ustawami i uchwałami Rady Miasta. 5) Zabezpieczenie funkcjonowania lokali socjalnych. Sugerowane do zaangażowania w działania podmioty: Urząd Miasta w Mszanie Dolnej Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Mszanie Dolnej Zakład Gospodarki Komunalnej w Mszanie Dolnej Polskie Stowarzyszenie na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym Koło Terenowe w Mszanie Dolnej Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Limanowej Ośrodek Interwencji Kryzysowej w Nowym Sączu / w Myślenicach Wolontariusze Inne podmioty. Cel strategiczny II Wzmocnienie działań promujących zatrudnienie oraz aktywizujących poruszanie się po rynku pracy Cele operacyjne: 1. Upowszechnianie współpracy w zakresie zadań związanych z aktywizacją na rynku pracy Zadania: 1) Współpraca z Wydziałem Rejonowym PUP w Mszanie Dolnej w zakresie monitorowania zjawiska bezrobocia na terenie miasta oraz ofert (pracy, szkoleń i kursów podnoszących kwalifikacje) dla osób bezrobotnych. 2) Skatalogowanie instytucji i podmiotów realizujących zadania z zakresu pomocy osobom bezrobotnym na terenie miasta, powiatu i województwa. 1011 3) Współpraca z instytucjami i podmiotami, których działania wpisują się w cele niniejszej Strategii oraz dążenie do podejmowania wspólnych przedsięwzięć w obszarze aktywizacji społeczno zawodowej osób bezrobotnych. 4) Organizacja prac interwencyjnych i robót publicznych, prac społecznie użytecznych. 2. Zapobieganie bezrobociu wśród młodzieży Zadania: 1) Rozwijanie zainteresowań zawodowych młodzieży gimnazjalnej poprzez umożliwienie im udziału w imprezach promujących kształcenie zawodowe (np. olimpiady, konkursy, gimnazjady, dni otwarte w szkołach ponadgimnazjalnych). 2) Promocja aktywizacji zawodowej poprzez wolontariat praca za doświadczenie (rozeznanie możliwości zatrudnienia wolontariuszy w ). 3) Przeciwdziałanie dziedziczeniu długotrwałego bezrobocia poprzez pracę socjalną i psychologiczno pedagogiczną. 3. Likwidacja luki kompetencyjnej Zadania: 1) Podnoszenie motywacji bezrobotnych do aktywnego poruszania się po rynku pracy poprzez umożliwienie im skorzystania z pomocy terapeuty, pedagoga, psychologa rozwój kompetencji miękkich. 2) Motywowanie bezrobotnych do podejmowania indywidualnych konsultacji z doradcą zawodowym w PUP. 3) Motywowanie i kierowanie osób bezrobotnych na szkolenia organizowane przez PUP w celu zdobycia podstawowych umiejętności m.in. z zakresu efektywnych technik poszukiwania pracy, przekwalifikowania zawodowego lub poszerzania kwalifikacji zawodowych. Sugerowane do zaangażowania w działania podmioty: Urząd Miasta Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej Młodzieżowe Centrum Kariery (OHP) w Mszanie Dolnej Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Powiatowy Urząd Pracy w Limanowej Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Wolontariusze Inne podmioty. 1112 Cel strategiczny III Wsparcie dziecka i rodziny w prawidłowym funkcjonowaniu społecznym Cele operacyjne: 1. Uwrażliwienie na sytuację rodzin wielodzietnych, niepełnych oraz znajdujących Zadania: się w kryzysie (finansowym i emocjonalnym) 1) Opracowanie i uchwalenie Gminnego Programu Wspierania Rodziny dla miasta. 2) Umożliwienie rodzinom w kryzysie korzystania z pomocy specjalistów w Punkcie Wsparcia i Pomocy Rodzinie, Punkcie Informacyjno Konsultacyjnym ds. Uzależnień i Przemocy. 3) Zabezpieczenie środków finansowych na pokrycie kosztów pobytu i umieszczanie dzieci w pieczy zastępczej. 4) Prowadzenie monitoringu sytuacji rodzin defaworyzowanych. 2. Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie Zadania: 1) Opracowanie i zmiana Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie dla miasta. 2) Działanie Zespołu Interdyscyplinarnego ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie i praca Grup Roboczych. 3) Umożliwienie osobom dotkniętym przemocą korzystania z pomocy specjalistów w Punkcie Wsparcia i Pomocy Rodzinie. 4) Zapewnienie schronienia dla ofiar przemocy. 5) Prowadzenie monitoringu sytuacji związanych z występowaniem przemocy w rodzinie. 3. Budowa systemu profilaktyki i rozwiązywania problemów uzależnień Zadania: 1) Coroczne opracowywanie Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych dla miasta. 2) Działanie Punktu Konsultacyjno Informacyjnego w zakresie Uzależnień i Przemocy stanowiącego zabezpieczenie warunków do: - przeprowadzania diagnozy uzależnienia, - identyfikacji członków rodzin dotkniętych problem, - prowadzenia konsultacji i poradnictwa w kontakcie indywidualnym i grupowym. 3) Propagowanie zdrowego stylu życia oraz upowszechnianie wiedzy o negatywnych skutkach hazardu, nadużywania alkoholu i innych uzależnieniach w formie akcji informacyjno - edukacyjnych (broszury, plakaty, pogadanki, spotkania w szkołach i in.) oraz podejmowanie profilaktycznych działań w związku z nielegalną dystrybucją środków odurzających. 4) Stworzenie bazy teleadresowej obejmującej ośrodki zajmujące się leczeniem uzależnień i udostępnianie jej mieszkańcom miasta. 5) Przeciwdziałanie nielegalnej dystrybucji środków odurzających (szczególnie: alkohol, narkotyki). 1213 4. Utworzenie i wdrożenie modelowych zachowań reagowania na sytuacje Zadania: kryzysowe rodziny 1) Stworzenie bazy teleadresowej obejmującej wszystkie instytucje mogące przyczynić się do rozwiązania zaistniałych problemów w rodzinach i udostępnienie jej mieszkańcom. 2) Stworzenie możliwości udzielania wsparcia rodzinom w funkcjach: wychowawczych, opiekuńczych i socjalnych, m.in. poprzez organizowanie: - poradnictwa, - treningów umiejętności wychowawczych i interpersonalnych, - terapii systemowej. 3) Dążenie do stworzenia warunków umożliwiających natychmiastowe udzielanie pomocy osobom będącym w kryzysie a także dających możliwość anonimowej konsultacji. Sugerowane do zaangażowania w działania podmioty: Urząd Miasta Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej Zespół Interdyscyplinarny ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie w mieście Mszana Dolna Miejska komisja Rozwiązywania Problemów Alkoholowych w Mszanie Dolnej Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Ośrodek Interwencji Kryzysowej Straż Miejska w Mszanie Dolnej Komisariat Policji w Mszanie Dolnej Komenda Powiatowa Policji w Limanowej Prokuratura, Sąd Jednostki edukacyjne Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Mszanie Dolnej Wolontariusze Inne podmioty. Cel strategiczny IV Zabezpieczenie warunków do skutecznej realizacji działań na rzecz wdrażania Strategii Cele operacyjne: 1. Stworzenie zintegrowanego systemu rozwiązywania problemów społecznych 1314 Zadania: Gminna Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w Mieście Mszana Dolna 1) Monitoring i analiza lokalnej sytuacji społecznej i demograficznej miasta, będące podstawą do przygotowania oceny zasobów pomocy społecznej. 2) Współpraca z podmiotami sektora publicznego szczególnie w zakresie kreowania i realizacji zadań z zakresu pomocy społecznej, wynikających z niniejszej Strategii lub innych programów będących odzwierciedleniem potrzeb społecznych miasta. 3) Aktualizowanie informacji dotyczących prowadzonej działalności w na stronie internetowej. 4) Budowa pozytywnego wizerunku służb społecznych wśród mieszkańców miasta. 2. Rozwój potencjału Zadania: 1) Rozeznanie możliwości zatrudnienia pracowników w formie wolontariatu celem wzmocnienia kadry. 2) Udział w kierunkowych szkoleniach pracowników realizujących działania z zakresu polityki społecznej na terenie miasta - celem lepszego rozpoznawania i profesjonalnego reagowania na pojawiające się problemy. 3) Zapewnienie superwizji dla Pracowników socjalnych. 4) Prowadzenie działań przeciw wypaleniu zawodowemu kadry. 5) Dążenie do wzmocnienia kadry o dodatkowych, kierunkowych specjalistów (psycholog, pracownik socjalny, asystent rodziny, informatyk, radca prawny). 6) Rozwój zaplecza infrastrukturalnego - relatywnie do pojawiających się potrzeb. 3. Zapewnienie warunków skutecznego wdrażania zapisów Strategii Zadania: 1) Przydzielenie obszarów działań zawartych w Strategii poszczególnym podmiotom i zobowiązanie do wdrażania zadań oraz przedstawiania sprawozdań z ich realizacji. 2) Zobowiązanie podmiotów realizujących zapisy Strategii do gromadzenia informacji o wymogach i procedurach pozyskiwania środków finansowych na realizację działań zapisanych w Strategii. 3) Dążenie poszczególnych podmiotów do zabezpieczenie w budżecie miasta środków finansowych potrzebnych na realizację zadań Strategii na kolejny rok. Sugerowane do zaangażowania w działania podmioty: Rada Miasta w Mszanie Dolnej Urząd Miasta Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej Wolontariusze Inne podmioty. 1415 3. Kompatybilność Strategii z innymi dokumentami W niniejszej Strategii wytyczono następujące cele: 1. Redukowanie przyczyn niewydolności socjalnej i ekonomicznej wśród mieszkańców Mszany Dolnej. 2. Wzmocnienie działań aktywizujących poruszanie się po rynku pracy i osłabiających zjawisko bezrobocia w mieście. 3. Wsparcie dziecka i rodziny w prawidłowym funkcjonowaniu społecznym. 4. Zabezpieczenie warunków do realizacji skutecznych działań na rzecz wdrażania Strategii. W drodze analizy uznano kompatybilność celów Strategii z ważniejszymi, z punktu widzenia realizacji tych celów, dokumentami: 1. Program Operacyjny Kapitał Ludzki na lata m.in. w celach szczegółowych: Podniesienie poziomu aktywności zawodowej oraz zdolności do zatrudnienia osób bezrobotnych i biernych zawodowo. Zmniejszenie obszarów wykluczenia społecznego. 2. Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata w następującym kierunku polityki rozwoju: 6.3 Poprawa bezpieczeństwa społecznego integrująca politykę społeczną. 3. Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego (Aktualizacja Planu Zadań z dnia 12 maja 2012 r.) w odniesieniu do obszaru strategicznego III: Promocja zatrudnienia i aktywizacja lokalnego rynku pracy. 4. Powiatowa Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Limanowskiego na lata IV. Zarządzanie Strategią Aby narzędzie, jakim jest Strategia, mogło być określane mianem skutecznego musi być logistycznie wdrażane w środowisku lokalnym. Nie jest możliwe, aby wdrażanie dokumentu uwieńczone zostało sukcesem bez wcześniejszego podziału prac ze szczególnym uwzględnieniem wyznaczenia osoby na miejsce koordynatora, która będzie pracowała nad komunikacją i motywacją wobec poszczególnych podmiotów wyznaczonych do realizacji zapisów. W procesie wdrażania dokumentu uwzględnić należy również udział podmiotów, m.in. jednostek samorządu terytorialnego, osób prawnych i fizycznych. 1516 1. Ramy finansowe Strategii Finansowanie prowadzonych działań obejmować będzie pięć źródeł zasilania: 1. Budżet samorządowy (Urząd Miasta,, Jednostki edukacyjne, SP ZOZ). 2. Budżet powiatowy (PUP, PCPR, OIK, Jednostki edukacyjne, Komisariat i Komenda Powiatowa Policji). 3. Budżet wojewódzki (WUP). 4. Granty i dotacje do pozyskania przez podmioty realizujące zapisy Strategii. 5. Sponsorzy i darczyńcy. 2. Harmonogram wdrażania Strategii Harmonogram zadań stanowiący poniższe zestawienie opracowano na potrzeby prac wdrożeniowych dokumentu. Tabela 1. Harmonogram wdrażania Strategii L.p. Zadania implementacyjne Termin realizacji Podmiot odpowiedzialny 1 Uzgadnianie i weryfikacja zapisów Strategii styczeń 2013 r. Kierownik 2 Konsultacja Strategii na Komisjach Rady Miasta styczeń/luty 2013 r. Kierownik 3 Wniesienie Strategii na sesję Rady Miasta celem jej uchwalenia luty 2013 r. Kierownik 4 Publikacja w BIP Strategii przyjętej uchwałą Rady Miasta marzec 2013 r. Kierownik 5 Wyznaczenie Koordynatora oraz przydzielenie pracownikom obowiązków przy wdrażaniu i monitorowaniu Strategii luty/marzec 2013 r. Kierownik 6 Wyegzekwowanie od podmiotów i osób fizycznych raportów z realizacji zadań zawartych w Strategii 1x/rok Koordynator 7 Opracowanie raportu z realizacji zadań przedstawionych przez podmioty realizujące zapisy Strategii 1x / rok Koordynator 8 Upublicznienie raportu 1x / rok Koordynator 1617 3. Harmonogram realizacji zadań w 2013 r. Proponuje się coroczne opracowywanie harmonogramu realizacji zadań ujętych w Strategii. Zakłada się bowiem, że zadania mogą ulegać cyklicznej aktualizacji. Tym bardziej, że Strategia nie jest zamkniętym katalogiem działań. Powinna więc być wrażliwa na zachodzące zmiany i charakteryzować się elastycznością. Tabela 2. Harmonogram realizacji zadań cel strategiczny I Podnoszenie poziomu życia mieszkańców zagrożonych wykluczeniem L.p. Zadanie Termin realizacji Podmiot odpowiedzialny Cel operacyjny 1. Rozwój systemu pomocy osobom niepełnosprawnym 1 Podjęcie współpracy na rzecz osób niepełnosprawnych zamieszkujących miasto z przedstawicielami: - Polskiego Stowarzyszenia na Rzecz Osób z Upośledzeniem Umysłowym - Koło Terenowe w Mszanie Dolnej - Komisji Zdrowia, Profilaktyki Uzależnień i Spraw Socjalnych - Wolontariatu młodzieżowego marzec Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej 2 Ułatwianie dostępu do informacji osobom niepełnosprawnym w miejscu zamieszkania m.in. poprzez umieszczanie informacji na stronie internetowej oraz w prasie lokalnej 2 kwartał 3 Integracja osób niepełnosprawnych w środowisku lokalnym poprzez rozeznanie możliwości korzystania z zaplecza rekreacyjno sportowego w obiektach na terenie miasta marzec 4 Rozeznanie dostępu w zakresie korzystania ze świadczeń rehabilitacyjnych dla osób niepełnosprawnych zamieszkujących miasto marzec 5 Rozeznanie możliwości zaopatrzenia w niezbędny sprzęt ortopedyczny dla mieszkańców marzec 6 Stworzenie i aktualizacja informacji o możliwościach uzyskania pomocy przez osoby niepełnosprawne marzec Cel operacyjny 2. Zapewnienie osobom starszym możliwie długiej egzystencji społecznej i rozwój integracji międzypokoleniowej 1718 1 Wspieranie rozwoju usług opiekuńczych, medycznych i rehabilitacyjnych ukierunkowanych na ludzi starszych i samotnych 2 Podejmowanie działań sprzyjających utrzymaniu osób starszych w ich środowisku społecznym, tak długo, jak to możliwe 3 Monitoring gospodarstw domowych w celu rozeznawania potrzeb osób starszych 4 Działania w kierunku integracji międzypokoleniowej np. poprzez wykorzystywanie doświadczenia osób starszych podczas zajęć skierowanych do dzieci i młodzieży (koła zainteresowań, wolontariat) Zespoły Szkół Miejskich 5 Wzmocnienie zaplecza społecznego miasta np. poprzez wspieranie działania Klubu Radosne Siątki Dolina Marzeń (Klub 50+) Radosław Radomski Cel operacyjny 3. Wsparcie osób ubogich i znajdujących się w sytuacji kryzysu 1 Prowadzenie szeroko pojętej pracy socjalnej w kierunku eliminowania postaw roszczeniowych oraz motywowania osób i rodzin do dążenia do uzyskania samodzielności finansowej 2 Organizowanie dożywiania 3 Pomoc w formie dofinansowania leczenia (w tym: wykupu lekarstw) dla osób znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji finansowej 4 Udzielanie pozostałej pomocy materialnej najuboższym mieszkańcom miasta, zgodnie z ustawami: o dodatkach mieszkaniowych, o pomocy społecznej, o świadczeniach rodzinnych oraz zgodnie z innymi ustawami i uchwałami Rady Miasta 5 Zabezpieczenie funkcjonowania lokali socjalnych Zakład Gospodarki Komunalnej WSKAŹNIKI: - liczba osób objętych pomocą systemu pomocy społecznej z tytułu niepełnosprawności, - liczba osób starszych objętych pomocą systemu pomocy społecznej, - liczba osób starszych, którym udzielono pomocy w formie umieszczenia w DPS, - liczba osób ubogich i/lub znajdujących się w kryzysie zdrowotnym, którym udzielono pomocy, - liczba klientów systemu pomocy społecznej objętych wparciem ogółem. 1819 Tabela 3. Harmonogram realizacji zadań cel strategiczny II Wzmocnienie działań promujących zatrudnienie oraz aktywizujących poruszanie się po rynku pracy L.p. Zadanie Termin realizacji Podmiot odpowiedzialny Cel operacyjny 1. Upowszechnianie współpracy w zakresie zadań związanych z aktywizacją na rynku pracy 1 Współpraca z Wydziałem Rejonowym PUP w Mszanie Dolnej w zakresie monitorowania zjawiska bezrobocia na terenie miasta oraz ofert (pracy, szkoleń i kursów podnoszących kwalifikacje) dla osób bezrobotnych 2 kwartał 2 Skatalogowanie instytucji i podmiotów realizujących zadania z zakresu pomocy osobom bezrobotnym na terenie miasta, powiatu i województwa 2 kwartał 3 Współpraca z instytucjami i podmiotami, których działania wpisują się w cele niniejszej Strategii oraz dążenie do podejmowania wspólnych przedsięwzięć w obszarze aktywizacji społeczno zawodowej osób bezrobotnych 4 Organizacja prac robót publicznych. cyklicznie w miarę możliwości Urząd Miasta Cel operacyjny 2. Zapobieganie bezrobociu wśród młodzieży 1 Rozwijanie zainteresowań zawodowych młodzieży gimnazjalnej poprzez umożliwienie im udziału w imprezach promujących kształcenie zawodowe (np. olimpiady, konkursy, gimnazjady, dni otwarte w szkołach ponadgimnazjalnych) cyklicznie Zespoły Szkół Miejskich 2 Promocja aktywizacji zawodowej poprzez wolontariat praca za doświadczenie (rozeznanie możliwości zatrudnienia wolontariuszy w ) 3 kwartał 3 Przeciwdziałanie dziedziczeniu długotrwałego bezrobocia poprzez pracę socjalną i psychologiczno pedagogiczną 1920 Cel operacyjny 3. Likwidacja luki kompetencyjnej 1 Podnoszenie motywacji bezrobotnych do aktywnego poruszania się po rynku pracy poprzez umożliwienie im skorzystania z pomocy terapeuty, pedagoga, psychologa rozwój kompetencji miękkich 2 Motywowanie bezrobotnych do podejmowania indywidualnych konsultacji z doradcą zawodowym w PUP 3 Motywowanie i kierowanie osób bezrobotnych na szkolenia organizowane przez PUP w celu zdobycia podstawowych umiejętności m.in. z zakresu efektywnych technik poszukiwania pracy, przekwalifikowania zawodowego lub poszerzania kwalifikacji zawodowych WSKAŹNIKI: - liczba nawiązanych inicjatyw (np. MCK, PUP, Wolontariat), - liczba uczniów gimnazjum biorących udział w imprezach promujących rozwój zawodowy, - liczba osób młodych, które podjęły kroki w kierunku aktywizacji zawodowej (dane z PUP) - liczba osób bezrobotnych objętych wparciem systemu pomocy społecznej - ogółem. Tabela 4. Harmonogram realizacji zadań cel strategiczny III Wsparcie dziecka i rodziny w prawidłowym funkcjonowaniu społecznym L.p. Zadanie Termin realizacji Podmiot odpowiedzialny Cel operacyjny 1. Uwrażliwienie na sytuację rodzin wielodzietnych, niepełnych oraz znajdujących się w kryzysie (finansowym i emocjonalnym) 1 Opracowanie i uchwalenie Gminnego Programu Wspierania Rodziny dla miasta luty/marzec 2 Umożliwienie rodzinom w kryzysie korzystania z pomocy specjalistów w: - Punkcie Konsultacyjno Informacyjnym w zakresie Uzależnień i Przemocy - Punkcie Wsparcia i Pomocy Rodzinie Urząd Miasta 3 Zabezpieczenie środków finansowych na pokrycie kosztów pobytu i umieszczanie dzieci w pieczy zastępczej Urząd Miasta 4 Prowadzenie monitoringu sytuacji rodzin defaworyzowanych 20 Pokazać jeszcze
Załącznik do uchwały Nr XIX/119/12 Rady Gminy Lubawa z dnia 31 października 2012r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA 2012 2014 1 Spis treści Wstęp. 3 1. Diagnoza środowiska lokalnego.. Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XVI/99/2012 Rady Gminy Żukowice z dnia 29 maja 2012 r. w sprawie: przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata
Załącznik do uchwały Nr XXVII/204/2013 Rady Gminy Kołczygłowy z dnia 11 marca 2013 r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2013-2015 Gmina Kołczygłowy I. Wprowadzenie Rodzina to podstawowa komórka Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku
UCHWAŁA NR X/56/2015 Rady Gminy Kobylnica z dnia 19 marca 2015 roku w sprawie przyjęcia sprawozdania z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny dla Gminy Kobylnica w roku 2014roku Na podstawie art. Bardziej szczegółowo Cel strategiczny nr 1
Cel strategiczny nr 1 OCENA MOŻLIWOŚCI SKUTECZNEGO REAGOWANIA NA POJAWIAJĄCE SIĘ PROBLEMY SPOŁECZNE 1.Analiza efektywności działań zmierzających do rozwiązania lokalnych problemów społecznych oraz świadczonej Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013
Załącznik do Uchwały Nr XL/222 /2010 Rady Miejskiej w Polanicy Zdroju z dnia 28 stycznia 2010 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA 2010-2013 1.Wstęp Program Aktywności Lokalnej Bardziej szczegółowo CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy
CEL STRATEGICZNY 1 Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy 1. Wzrost bezpieczeństwa publicznego. 2. Wdrażanie sprawnego systemu informacji w sytuacjach kryzysowych. 3. Edukacja mieszkańców Bardziej szczegółowo Kielce, dnia 14 lutego 2013 r. Poz. 899 UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA. z dnia 19 grudnia 2012 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 14 lutego 2013 r. Poz. 899 UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA z dnia 19 grudnia 2012 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W ZAWIDOWIE. z dnia. w sprawie: Programu Wspierania Rodziny Gminy Miejskiej Zawidów na lata 2012 2014
PROJEKT UCHWAŁA NR. RADY MIEJSKIEJ W ZAWIDOWIE z dnia. w sprawie: Programu Wspierania Rodziny Gminy Miejskiej Zawidów na lata 2012 2014 Na podstawie art. 176 pkt 1, 179 ust. 2 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 Bardziej szczegółowo Kolonowskie na lata 2013 2015
UCHWAŁA NR XXX/248/13 RADY MIEJSKIEJ W KOLONOWSKIEM z dnia 24 czerwca 2013roku w sprawie uchwalenia 3-letniego Gminnego Program Wspierania Rodziny dla Gminy Kolonowskie na lata 2013 2015 Na podstawie art. Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD
Załącznik do Uchwały nr XXIV/196/08 Rady Gminy Szemud z dnia 08 września 2008 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD NA LATA 2008 2013 Szemud 2008 SPIS TREŚCI: I. WSTĘP.. 3 II. III. IV. ZAŁOŻENIA Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr XXII/137/2013 Rady Gminy Żyrzyn z dnia 21 sierpnia 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE ŻYRZYN NA LATA 2013 2015
Załącznik do uchwały Nr XXII/137/2013 Rady Gminy Żyrzyn z dnia 21 sierpnia 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE ŻYRZYN NA LATA 2013 2015 1 I. WPROWADZENIE Rodzina stanowi dla dziecka najlepsze Bardziej szczegółowo STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA MIELCA NA LATA 2014-2021
STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA MIELCA NA LATA 2014-2021 CZĘŚĆ I - podstawy prawne opracowania strategii, dokumenty prawne i programowe Rady Europy i Unii Europejskiej, krajowe dokumenty Bardziej szczegółowo MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
Załącznik do Uchwały Nr Rady Miejskiej Leszna z dnia MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2014-2016 1 OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy o rehabilitacji Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XXXV/244/13 Rady Gminy Wilczyn z dnia 26 marca 2013 r. PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE WILCZYN NA LATA 2013 2015
Załącznik do Uchwały Nr XXXV/244/13 Rady Gminy Wilczyn z dnia 26 marca 2013 r. PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE WILCZYN NA LATA I. WSTĘP Program Wspierania Rodzin Gminy Wilczyn na lata zwany dalej Programem Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE OSTRÓW MAZOWIECKA. Rozdział 1. Wprowadzenie
UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA z dnia 19 grudnia 2012 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2013-2015 w Gminie Sandomierz Na podstawie art. 18 ust.2 pkt.15 Bardziej szczegółowo Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów
Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów ANKIETA Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona skierowana do mieszkańców Gminy Urzędów i ma na celu właściwe Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR /2013 RADY GMINY WODZIERADY z dnia. 2013 r.
PROJEKT WNIOSKODAWCA WÓJT GMINY WODZIERADY UCHWAŁA NR /2013 RADY GMINY WODZIERADY z dnia. 2013 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2013 2015. Na podstawie art. 176 pkt 1 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IX/50/15 RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU. z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017
UCHWAŁA NR IX/50/15 RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU z dnia 24 czerwca 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo ANALIZA Strategii Rozwiazywania Problemów Społecznych w Gminie Zbąszynek na lata 2008-2013
Problem 1: Problemy Kierunki działania Sposób realizacji Właściwa ocena możliwości lokalnego systemu pomocy społecznej i jego rozwój zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami społecznymi. ANALIZA Strategii Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XLIV/396/06 Rady Miasta Puławy z dnia 23 marca 2006r.
Uchwała Nr XLIV/396/06 Rady Miasta Puławy z dnia 23 marca 2006r. w sprawie zmiany Uchwały Nr XXXVII/331/05 Rady Miasta Puławy z dnia 29 września 2005 roku w sprawie uchwalenia Strategii Rozwiązywania Problemów Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIALANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE
Załącznik do Uchwały nr LXIII/554/2010 Rady Miasta Starogard Gd. z dnia 28 października 2010 r. GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIALANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE CEL STRATEGICZNY Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE DZIEMIANY WPROWADZENIE. Rozdział 1
Załącznik do Uchwały XX/100/16 Rady Gminy Dziemiany z dnia 18.03.2016r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE DZIEMIANY WPROWADZENIE Do zadań własnych określonych w ustawie o wspieraniu rodziny i Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Projekt z dnia 11 czerwca 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W CZERWIEŃSKU z dnia... 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Progamu Wspierania Rodziny na lata 2015-2017 Na podstawie Bardziej szczegółowo PROGRAM LOKALNY W ZAKRESIE OPIEKI NAD DZIECKIEM I RODZINĄ W MIEŚCIE OSTROŁĘKA
Załącznik Nr 1 do Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Programu lokalnego w zakresie pomocy społecznej w mieście Ostrołęka na lata 2009 2016. PROGRAM LOKALNY W ZAKRESIE OPIEKI NAD DZIECKIEM I Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE. z dnia 23 stycznia 2015 r.
UCHWAŁA NR IV/20/2015 RADY MIEJSKIEJ W ŻAROWIE z dnia 23 stycznia 2015 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii w Gminie Żarów na 2015 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 Bardziej szczegółowo Uchwała Nr../12 Rady Gminy Końskowola z dnia 2012 w sprawie uchwalenia Gminnego programu wspierania rodziny na lata 2012 2014,
Uchwała Nr../12 Rady Gminy Końskowola z dnia 2012 w sprawie uchwalenia Gminnego programu wspierania rodziny na lata 2012 2014, Na podstawie art.18. ust.2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XII/67/2015 RADY MIEJSKIEJ W RAKONIEWICACH. z dnia 19 listopada 2015 r.
UCHWAŁA Nr XII/67/2015 RADY MIEJSKIEJ W RAKONIEWICACH z dnia 19 listopada 2015 r. w sprawie: gminnego programu przeciwdziałania narkomanii na 2016 rok Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 Bardziej szczegółowo PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE W GMINIE DALESZYCE NA LATA 2014 2017
Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych CEL OPERACYJNY WSKAŹNIK PRODUKTU WSKAŹNIK REZULTATU WSKAŹNIK DYNAMIKI 1.1.Aktywizacja społeczna i zawodowa osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym Bardziej szczegółowo Program Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną w Nowym Targu na lata 2011 2015.
Załącznik do Uchwały Nr VI/29/2011 z dnia 31 marca 2011 roku Program Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną w Nowym Targu na lata 2011 2015. I Wstęp Zgodnie z ustawą o pomocy społecznej do zadań Bardziej szczegółowo Uchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r.
Uchwała Nr VIII/55/2015 Rady Miasta Nowego Sącza z dnia 24 lutego 2015 r. w sprawie: zatwierdzenia Powiatowego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2015-2020 w Mieście Nowy Sącz. Na Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE na lata 2011 2020
Załącznik do Uchwały Nr X/43/2011 Rady Gminy Goczałkowice-Zdrój z dnia 09 sierpnia 2011 r. GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE na lata 2011 2020 WSTĘP Bardziej szczegółowo Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny. Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców
Wydział / jednostka organizacyjna (pełna nazwa, adres) Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców Działanie Podnoszenie Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA ROK 2014
Załącznik do uchwały Nr.. Rady Miejskiej w Strzelcach Opolskich z dnia 2013r. GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA NARKOMANII NA ROK 2014 I. Wstęp Problem używania nielegalnych substancji psychoaktywnych i Bardziej szczegółowo 1/ PROFILAKTYKA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH
Zał. Nr.1 do Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Przeciwdziałania Narkomanii na 2015 r. HARMONOGRAM REALIZACJI ZADAŃ GMINNEGO PROGRAMU PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW Bardziej szczegółowo Załącznik do Uchwały Nr XXXV/211/2010 Rady Miejskiej w Pasymiu z dnia 27 kwietnia 2010 r. Gminny System Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem
Załącznik do Uchwały Nr XXXV/211/2010 Rady Miejskiej w Pasymiu z dnia 27 kwietnia 2010 r. Gminny System Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną na lata 2010-2013 I. Wstęp II. Założenia ogólne III. Bardziej szczegółowo w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Jedlińsk na lata 2010 2015
UCHWAŁA NR XLIII/39/2010 RADY GMINY JEDLIŃSK z dnia 28 października 2010r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie dla Gminy Jedlińsk Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XL/376/2014 RADY MIASTA PRUSZCZ GDAŃSKI. z dnia 6 lutego 2014 r.
UCHWAŁA NR XL/376/2014 RADY MIASTA PRUSZCZ GDAŃSKI z dnia 6 lutego 2014 r. w sprawie przyjęcia Programu Wspierania Rodziny na lata 2014 2016 dla miasta Pruszcz Gdański. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt Bardziej szczegółowo PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK
Miasto i Gmina Wąchock Program Aktywności Lokalnej dla Gminy Wąchock na lata 2009-2013 Wąchock, sierpień 2009 1 Wprowadzenie 3 Cele Programu Aktywności Lokalnej. 4 Kierunki działań.. 6 Odbiorcy programu Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY MIASTA OPOLA. z dnia... 2015 r.
Projekt z dnia... UCHWAŁA NR... RADY MIASTA OPOLA z dnia... 2015 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia Miejskiego Programu Ochrony Zdrowia Psychicznego dla Miasta Opola na lata 2012 2015 Na podstawie Bardziej szczegółowo Główne powody udzielania osobom i rodzinom pomocy społecznej w województwie Lubuskim
Główne powody udzielania osobom i rodzinom pomocy społecznej w województwie Lubuskim Obserwatorium Integracji Społecznej Zielona Góra, sierpień r. Główne powody udzielania osobom i rodzinom pomocy społecznej Bardziej szczegółowo 2. Plan zadań do realizacji na lata 2008-2015, zawierający cele i kierunki działania
2. Plan zadań do realizacji na lata, zawierający cele i kierunki działania CEL: Przeciwdziałanie bezrobociu, zmniejszanie skutków bezrobocia Lp. Zadanie Sposób realizacji Realizatorzy działania Źródła Bardziej szczegółowo LOKALNY PROGRAM POMOCY SPOŁECZNEJ NA 2010 ROK
LOKALNY PROGRAM POMOCY SPOŁECZNEJ NA 2010 ROK 1 Spis treści I. Wprowadzenie... 3 II. Cel strategiczny nr 1... 4 III. Cel strategiczny nr 2... 5 IV. Cel strategiczny nr 3.......7 V. Cel strategiczny nr Bardziej szczegółowo Opracowanie i uchwalenie programu w pierwszej połowie 2011 roku.
Załącznik do Uchwały Nr X/48/11 Rady Miasta Bielsk Podlaski z dnia 28 czerwca 2011 r. 3.2.1 Harmonogram wdrażania strategii Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych w mieście Bielsk Podlaski została Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXVI/197/12 RADY MIEJSKIEJ W NOWOGRODŹCU. z dnia 31 października 2012 r.
UCHWAŁA NR XXVI/197/12 RADY MIEJSKIEJ W NOWOGRODŹCU z dnia 31 października 2012 r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2012 2015 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2014-2016 W GMINIE KOZIENICE
Załącznik do uchwały Nr XXXVIII/395/2013r. Rady Miejskiej w Kozienicach z dnia 27 listopada 2013r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA 2014-2016 W GMINIE KOZIENICE Kozienice 2013 I WPROWADZENIE W Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXX/225/13 RADY GMINY SANTOK z dnia 27.06.2013r.
UCHWAŁA Nr XXX/225/13 RADY GMINY SANTOK z dnia 27.06.2013r. w sprawie: uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie na lata 2013-2016. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z Bardziej szczegółowo niepełnosprawnych i ich rodzin. 2 Promowanie zdrowego stylu życia - kampania edukacyjna.
Raport z realizacji uchwał Rady Miasta Gminna rozwiązywania problemów społecznych () Gminny System profilaktyki i opieki nad dzieckiem i rodziną (System) za 2011 rok Zadania zawarte w Strategii i Systemie Bardziej szczegółowo Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych
Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 56 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy Bardziej szczegółowo Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2012 2014r.
Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2012 2014r. Podstawy Prawne: Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz. U. Nr 142 poz. 1591 z 2001r. Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr XXVII/162/2013 RADY GMINY ROJEWO. z dnia 28 marca 2013r.
UCHWAŁA Nr XXVII/162/2013 RADY GMINY ROJEWO z dnia 28 marca 2013r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny dla Gminy Rojewo na lata 2013-2015 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy Bardziej szczegółowo POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ
Załącznik do uchwały Nr XXXII/219/2006 Rady Powiatu Średzkiego z dnia 23 marca 2006 roku POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZAKRESIE REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA Bardziej szczegółowo UCHWAŁA Nr 169/XXVII/12
UCHWAŁA Nr 169/XXVII/12 Rady Gminy Nowa Ruda z dnia 3 lipca 2012 roku w sprawie uchwalenia gminnego programu wspierania rodziny na lata 2012-2014 Na podstawie art. 179 ust. 2 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 Bardziej szczegółowo Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych
Priorytet 3: Promocja zatrudnienia, w tym przeciwdziałanie bezrobociu, łagodzenie skutków bezrobocia i aktywizacja zawodowa bezrobotnych Analiza SWOT 62 MOCNE STRONY 1. Wzrost środków na aktywne formy Bardziej szczegółowo Lp. CEL/DZIAŁANIE TERMIN JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ I. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH, CHORYCH, STARSZYCH I ICH RODZIN
Lp. CEL/DZIAŁANIE TERMIN JEDNOSTKI ODPOWIEDZIALNE ZA REALIZACJĘ I. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH, CHORYCH, STARSZYCH I ICH RODZIN 2009-2013 Starostwo Powiatowe, Urzędy Miejskie w Bochni i Nowym Wiśniczu, Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE na lata 2011-2013
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr IV/14/11 Rady Gminy Turek z dnia 23 lutego 2011 r. GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE na lata 2011-2013 WSTĘP Rodzina jest podstawową i niezastąpioną grupą, Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXXVIII/387/13 RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU. z dnia 15 maja 2013 r.
UCHWAŁA NR XXXVIII/387/13 RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU z dnia 15 maja 2013 r. w sprawie Gminnego Programu Wspierania Rodziny w Gminie Łask na lata 2013-2015 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 Bardziej szczegółowo Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 roku prawo zamówień publicznych (tekst jednolity Dz. U. z 2010r., Nr 113 poz.759 z późn. zm.);
Załącznik do uchwały Nr XII/56/2011 Rady Gminy Bojszowy z dnia 28.11.2011r. GMINNY PROGRAM PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH NA 2012 ROK Podstawę prawną opracowania programu stanowi: Bardziej szczegółowo 3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego
Działania Klubu Integracji Społecznej od 2010 roku. TUTUŁ PROGRAMU Zwiększenie szans na zatrudnienie i podniesienie kompetencji społecznych poprzez stworzenie kompleksowego systemu wsparcia dla osób zagrożonych Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR IX/45/2015 RADY GMINY LUBIN. z dnia 26 marca 2015 r.
UCHWAŁA NR IX/45/2015 RADY GMINY LUBIN z dnia 26 marca 2015 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Narkomanii na lata 2015 2016 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca Bardziej szczegółowo Uchwała Nr V/33/15 Rady Miejskiej w Byczynie z dnia 26 lutego 2015r.
Uchwała Nr V/33/15 Rady Miejskiej w Byczynie z dnia 26 lutego 2015r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Problemów Społecznych dla Gminy Byczyna Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO ZA ROK 2014
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO PROGRAMU WSPIERANIA RODZINY ZA ROK 2014 GŁUCHOŁAZY, 2015r. 1 SPIS TREŚCI WSTĘP...3 1. SYSTEM PIECZY ZASTĘPCZEJ - DEFINICJA...4 2. ZADANIA GMINY...4 3. PODSUMOWANIE. 9 Bardziej szczegółowo Podstawa prawna. 3. Ustawa z dnia 26 października 1982r.o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu
Podstawa prawna 1. Ustawa z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi (Dz. U. z 1982 r. Nr 35, poz. 230 ze zmianami). 2. Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE PILZNO NA LATA 2013-2015
GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE PILZNO NA LATA 2013-2015 Pilzno, kwiecień 2013 I. Wprowadzenie Rodzina jest podstawowym środowiskiem funkcjonowania i rozwoju dziecka, które powinno zapewnić Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XLVI/276/2013 Rady Gminy Ostróda z dnia 13 grudnia 2013 r.
Uchwała Nr XLVI/276/2013 Rady Gminy Ostróda z dnia 13 grudnia 2013 r. w sprawie: uchwalenia Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie w Gminie Ostróda na lata Bardziej szczegółowo - samorząd miasta Ełku -samorząd województwa -dotacje z budżetu państwa -inne dotacje -fundusze Unii Europejskiej -fundusze grantowe 2016-2020
Załącznik do Gminny Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie Gminy Miasta Ełk na lata przyjętego Uchwałą nr Rady Miasta z dnia 2015 r. Harmonogram realizacji Bardziej szczegółowo w sprawie Programu Przeciwdziałania Narkomanii dla Gminy i Miasta Żuromin na 2015 rok.
UCHWAŁA NR XXX.287.2013 RADY MIASTA EŁKU z dnia 26 marca 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie przyjęcia Miejskiego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie Gminy Miasta Ełk na lata 2010-2015. Na Bardziej szczegółowo Ośrodek Interwencji Kryzysowej (OIK) Liczba podjętych działań. 2. Propagowanie informacji dotyczących profilaktyki zaburzeń psychicznych.
Załącznik do Programu Cel główny 1: promocja zdrowia psychicznego i zapobieganie zaburzeniom psychicznym Cel szczegółowy 1.1: upowszechnienie wiedzy na temat zdrowia psychicznego, kształtowanie zachowań Bardziej szczegółowo Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2014-2016
Załącznik do uchwały Nr XL/357/2014 Rady Gminy Zbuczyn z dnia 12 czerwca 2014 r. Gminny Program Wspierania Rodziny na lata 2014-2016 SPIS TREŚCI: I. WSTĘP II. Diagnoza środowiska i problemu III. Podstawa Bardziej szczegółowo ANKIETA do badań społecznych
ANKIETA do badań społecznych 1. Jakie problemy społeczne uważa Pan/Pani za najważniejsze na terenie Państwa gminy? (prosimy zaznaczyć maksymalnie 3 odpowiedzi) Ubóstwo, niewydolność materialna rodziny Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XVIII/144/2013 Rady Gminy Sadlinki z dnia 27 marca 2013 r.
Uchwała Nr XVIII/144/2013 Rady Gminy Sadlinki z dnia 27 marca 2013 r. w sprawie przyjęcia Programu Wspierania Rodziny w Gminie Sadlinki na lata 2013 2015. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia Bardziej szczegółowo Miejski Program Przeciwdziałania Narkomanii na 2012 rok
Rada Miejska Iławy Miejski Program Przeciwdziałania Narkomanii na 2012 rok Urząd Miasta w Iławie Ośrodek Psychoedukacji, Profilaktyki Uzależnień i Pomocy Rodzinie w Iławie Miejski Program Przeciwdziałania Bardziej szczegółowo 2. Wykonanie uchwały powierza się Wójtowi Gminy Gniezno
PROJEKT Uchwała Nr Rady Gminy Gniezno z dnia.. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w Gminie Gniezno na lata 2011-2016 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy Bardziej szczegółowo MIEJSKI PROGRAM PROFILAKTYKI I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW ALKOHOLOWYCH W PABIANICACH. 2006 roku
UCHWAŁA Nr IV/12/15 Rady Miejskiej Gminy Gryfów Śląski z dnia 27 lutego 2015 roku w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych na rok 2015. Na podstawie: art. Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XX/170/2012 RADY MIEJSKIEJ W SOŚNICOWICACH. z dnia 24 września 2012 r.
UCHWAŁA NR XX/170/2012 RADY MIEJSKIEJ W SOŚNICOWICACH z dnia 24 września 2012 r. w sprawie przyjęcia Programu Wspierania Rodziny w Gminie Sośnicowice na lata 2012-2015 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 Bardziej szczegółowo Program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie dla Miasta Tomaszów Lubelski na lata 2011-2013
Załącznik do uchwały nr VIII/37/2011 Rady Miasta Tomaszów Lubelski z dnia 25 marca 2011 roku Program przeciwdziałania przemocy w rodzinie oraz ochrony ofiar przemocy w rodzinie dla Miasta Tomaszów Lubelski Bardziej szczegółowo Lokalny program pomocy społecznej. obejmujący problematykę dożywiania. oraz zdrowego żywienia w Gminie Zębowice
Załącznik do uchwały Nr XXVI/229/2013 Rady Gminy Zębowice z dnia 10 września 2013r. Lokalny program pomocy społecznej obejmujący problematykę dożywiania oraz zdrowego żywienia w Gminie Zębowice na lata Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR... RADY GMINY GNIEZNO
Projekt z dnia 16 grudnia 2014 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY GMINY GNIEZNO z dnia 19 grudnia 2014 r. w sprawie uchwalenia Gminnego Programu Profilaktyki, Rozwiązywania Problemów Alkoholowych Bardziej szczegółowo Harmonogram Realizacji zadań Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Zator
Harmonogram Realizacji zadań Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Zator Grupa problemów Cel Szczegółowy realizator środki Termin realizacji Przeciwdziałanie bezrobociu Szacowany koszt Bardziej szczegółowo U C H W A Ł A Nr XXVII / 235 / 09. Rady Gminy Spytkowice z dnia 30 kwietnia 2009 roku
U C H W A Ł A Nr XXVII / 235 / 09 Rady Gminy Spytkowice z dnia 30 kwietnia 2009 roku w sprawie uchwalenia Gminnego Systemu Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną Na podstawie art.18 ust.1 pkt 15 Bardziej szczegółowo Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013
Załącznik do Uchwały Nr XV/109/07 Rady Powiatu w Śremie z dnia 19 grudnia 2007 r. A B C Powiatowy Program Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2007-2013 Spis Treści: 1. Wprowadzenie...3-4 2. Bardziej szczegółowo Uchwała nr XXV/174/13 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 22 marca 2013 r.
Uchwała nr XXV/174/13 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 22 marca 2013 r. w sprawie przyjęcia Powiatowego programu działań na rzecz osób niepełnosprawnych w Powiecie Opolskim na lata 2013-2015 Na podstawie Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LEŻAJSK NA LATA 2013-2015
GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LEŻAJSK NA LATA 2013-2015 Leżajsk 2013 SPIS TREŚCI Wprowadzenie.......3 I. Podstawa prawna.4 II.Diagnoza środowiska lokalnego....5 II.1. Zadania Gminnego Ośrodka Bardziej szczegółowo Miejski Program Przeciwdziałania Narkomanii na 2013 rok
Rada Miejska Iławy Miejski Program Przeciwdziałania Narkomanii na 2013 rok Urząd Miasta w Iławie Ośrodek Psychoedukacji, Profilaktyki Uzależnień i Pomocy Rodzinie w Iławie Miejski Program Przeciwdziałania Bardziej szczegółowo GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA 2016-2020
Załącznik do uchwały Nr 0007.XIV.112.2016 Rady Miejskiej w Złotoryi z dnia 28 stycznia 2016 r. GMINNY PROGRAM PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE ORAZ OCHRONY OFIAR PRZEMOCY W RODZINIE NA LATA 2016-2020 Bardziej szczegółowo Program osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020
Program osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020 Joanna Zielińska Koordynator Zespołu Pomocy Osobom Bezdomnym i Grupom Wybranym Miejski Bardziej szczegółowo Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata 2016-2022. Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych
Dobra, 28 maja 2015 r. Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Dobra na lata 2016-2022. Cele strategiczne i operacyjne - wersja do konsultacji społecznych Strategia Rozwiązywania Problemów Bardziej szczegółowo Załącznik do uchwały Nr XXXIX/313/2014 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 29 października 2014r.
Załącznik do uchwały Nr XXXIX/313/2014 Rady Powiatu w Ostródzie z dnia 29 października 2014r. Powiatowy Program Profilaktyczny w zakresie promowania i wdrożenia prawidłowych metod wychowawczych w stosunku Bardziej szczegółowo PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA 2008-2013
Załącznik do Uchwały nr 345/XXIV/08 Rady Miasta Płocka z dnia 27 maja 2008 roku PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA 2008-2013 P Ł O C K 1 PŁOCK, maj 2008 SPIS TREŚCI: I. WPROWADZENIE...3 Bardziej szczegółowo UCHWAŁA NR XXI/198/2012 RADY MIEJSKIEJ W RZGOWIE z dnia 30 maja 2012r.
UCHWAŁA NR XXI/198/2012 RADY MIEJSKIEJ W RZGOWIE z dnia 30 maja 2012r. w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Ochrony Zdrowia Psychicznego Gminy Rzgów na lata 2012-2015 Na podstawie art. 18 ust.1 ustawy Bardziej szczegółowo Powiatowy Program Opieki nad Dzieckiem i Rodziną Powiatu Limanowskiego na lata: 2009-2014
Powiatowy Program Opieki nad Dzieckiem i Rodziną Powiatu Limanowskiego na lata: 2009-2014 Celem programu jest zapewnienie kompleksowej opieki oraz wsparcia dzieciom i rodzinom z terenu Powiatu Limanowskiego Bardziej szczegółowo SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Z ZAKRESU WSPIERANIA RODZINY ZA 2014 ROK
Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Wągrowcu, 62-100 Wągrowiec, ul. Krótka 4c, tel. fax +48 67 262 08 85, +48 67 262 28 88 www.mopswagrowiec.pl mops.wagrowiec@pro.onet.pl SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI ZADAŃ Bardziej szczegółowo 2016 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres