Source: http://docplayer.pl/232398-Proces-aktualizacji-strategii-strategia-rozwoju-wojewodztwa-slaskiego-slaskie-2020-38.html
Timestamp: 2017-01-17 11:41:24
Legal References Found: art. 12
 art. 6
 art. 46
 art. 51
 art. 46
 Art. 1

Document Content:
⭐PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE
PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE
Download "PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE 2020 38"
1 Artykuł opracowany w Wydziale Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego pod kierunkiem MIROSŁAWY SIEJDY PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO ŚLĄSKIE PRZESŁANKI AKTUALIZACJI STRATEGII Planowanie rozwoju jest jednym z kluczowych zadań, jakie ustawowo zostały przypisane samorządowi województwa, który opracowuje strategię rozwoju, stanowiącą zapis świadomych wyborów społeczności regionu, zorientowanych na rozwiązanie głównych problemów i utrzymanie województwa na ścieżce trwałego i zrównoważonego rozwoju. Jako główne narzędzie polityki rozwoju prowadzonej przez samorząd województwa strategia wyznacza zakres działań podejmowanych przez władze regionu, a także stanowi punkt odniesienia dla inicjatyw oraz dokumentów o charakterze planistycznym, przestrzennym i programowym, podejmowanych i tworzonych na poziomie regionalnym, lokalnym, a także przez środowiska branżowe. Strategia rozwoju województwa obok planu zagospodarowania przestrzennego województwa jest podstawowym dokumentem programowym województwa śląskiego. Projekt Strategii Rozwoju Województwa śląskiego Śląskie 2020 został opracowany w oparciu o zasadę partnerstwa społecznego, a co za tym idzie jej wdrażanie również będzie opierać się o tą samą filozofię. Głównym podmiotem odpowiedzialnym za przygotowanie oraz wdrożenie Strategii jest Samorząd Województwa, natomiast podmiotami współuczestniczącymi w tym procesie są jednostki lokalnego samorządu terytorialnego, administracja rządowa, w szczególności wojewoda, liczne organizacje pozarządowe, przedstawiciele świata nauki, szkoły wyższe, jednostki badawczo-rozwojowe, środowiska gospodarcze oraz samorządy zawodowe, a także partnerzy współpracy transgranicznej i międzyregionalnej. Zgodne współdziałanie wymienionych środowisk jest warunkiem osiągnięcia celów i założonej w Strategii wizji województwa śląskiego. Stworzeniu kompleksowego systemu oceny będzie służyć połączenie wyników monitoringu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego z monitoringiem Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego. Istotne z punktu widzenia całościowego rozwoju województwa i jego spójności wewnętrznej jest badanie stopnia poziomu zróżnicowań rozwoju poszczególnych jego obszarów. 38 Materiał opracowano w Wydziale Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego; Powstał on na podstawie zapisów Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 oraz Prognozy oddziaływania na środowisko opracowanej do projektu strategii rozwoju województwa. 40 PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII...2 Rysunek 2. Strategiczna polityka rozwoju województwa śląskiego Źródło: Opracowanie własne Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. Pierwsza Strategia Rozwoju Województwa Śląskiego została przyjęta przez Sejmik Województwa Śląskiego w 2000 roku (Uchwała Sejmiku Województwa Śląskiego Nr I/24/1/2000 z dnia 25 września 2000 roku) i wskazywała konieczność koncentracji działań samorządu na 6 priorytetach, tj.: wzrost wykształcenia mieszkańców oraz rozwój ich zdolności adaptacyjnych do zmian społecznych i gospodarczych; umacnianie solidarności i więzi międzyludzkich, poprawa stanu zdrowia oraz bezpieczeństwa socjalnego i publicznego mieszkańców; rozwijanie współpracy międzyregionalnej w pasie Polski południowej i w skali międzynarodowej; rozbudowa oraz unowocześnienie systemu transportowego i komunikacyjnego; wzrost innowacyjności i konkurencyjności gospodarki, w tym małych i średnich przedsiębiorstw; poprawa jakości środowiska przyrodniczego i kulturowego, w tym zwiększenie atrakcyjności terenu. Priorytety te przekładały się na zdefiniowane cele strategiczne, kierunki działań oraz przedsięwzięcia. Wśród przesłanek, które spowodowały pierwszą aktualizację Strategii wskazuje się m.in. na: nowy model programowania Unii Europejskiej na lata , potrzebę uwzględnienia spójności terytorialnej (obok spójności gospodarczej i społecznej) oraz wdrażania Strategii Lizbońskiej na poziomie regionalnym, konieczność zintegrowania polityk sektorowych na poziomie regionalnym, ideę zastąpienia ZPORR przez 16 regionalnych programów operacyjnych. W 2004 roku rozpoczęto pierwszą aktualizację Strategii rozwoju województwa. Zaktualizowany dokument pn. Strategia Rozwoju Województwa Śląskiego na lata przyjęta została uchwałą Sejmiku Województwa Śląskiego Nr II/37/6/2005 z dnia 4 lipca 2005 roku. ŚLĄSKIE STUDIA REGIONALNE 413 Wyznaczała ona 2 priorytety horyzontalne: współpracę międzyregionalną i międzynarodową, w tym transgraniczną oraz współpracę wewnątrzregionalną; oraz 6 priorytetów dziedzinowych: kultura, edukacja, mobilność i aktywizacja zasobów ludzkich; integracja społeczna, bezpieczeństwo i zdrowie; restrukturyzacja i rozwój gospodarki; innowacje, technologie, działalność B+R; ochrona i kształtowanie środowiska i przestrzeni; transport, komunikacja i informacja. W przyjętym dokumencie realizacja priorytetów odbywała się poprzez wyznaczone cele strategiczne i kierunki działań. Nie zdefiniowano natomiast przedsięwzięć czy konkretnych projektów i zadań służących osiągnięciu wyznaczonych w strategii celów. W lutym 2008 roku Sejmik Województwa Śląskiego przystąpił do aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata określając zasady, tryb i harmonogram jej opracowania (Uchwała Sejmiku Województwa Śląskiego Nr III/21/9/2008 z dnia 20 lutego 2008 roku). Przesłankami kolejnej aktualizacji były zmieniające się uwarunkowania rozwoju regionalnego, zawarte m.in. w dokumentach szczebla krajowego, prawodawstwie związanym z prowadzeniem polityki rozwoju, w tym ustawie o samorządzie województwa, ustawie o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz stawie o udostępnianiu informacji środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko. Celem aktualizacji Strategii było także jeszcze silniejsze wpisanie regionu w światowe trendy związane z rozwojem gospodarki opartej na wiedzy, dyfuzją rozwoju poprzez ośrodki metropolitalne, podnoszeniem jakości życia przy uwzględnieniu wymogów wynikających z zasad zrównoważonego rozwoju. Znalazło to swoje odzwierciedlenie w zdefiniowanych priorytetach rozwoju województwa ukierunkowanych na: wzmacnianie metropolizacji regionu poprzez rozwój funkcji związanych z kulturą i nauką, powiązanie z przestrzenią europejską, powszechną dostępność do regionalnych usług publicznych o wysokim standardzie, rozwój nowej gospodarki opartej na kreacji i absorpcji technologii. Przystępując do prac nad kolejną aktualizacją strategii rozwoju województwa śląskiego założono, iż dokument ten nadal będzie miał charakter długookresowy i horyzontalny, co spowoduje efekt synergii działań przez przełamywanie podziałów sektorowych. W ramach procesu aktualizacji wyodrębniony jednak zostanie okres planistyczny do roku 2015 pozostający w zgodzie z okresem obowiązywania średniookresowej strategii rozwoju kraju, tj. Strategii Rozwoju Kraju na Założono również, że aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata prowadzona będzie w zgodności z przyjętą Strategią Rozwoju Kraju na lata , Narodowymi Strategicznymi Ramami Odniesienia wspierającymi wzrost gospodarczy i zatrudnienie (Narodowa Strategia Spójności), z zapisami strategii sektorowych, wstępnego projektu Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju , Planem Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego, dokumentami strategicznymi przyjętymi przez Sejmik Województwa Śląskiego w okresie , a także dokumentami programowymi ini- 42 PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII...4 cjowanymi przez Radę Europejską, takimi jak odnowiona Strategia Lizbońska czy Strategia Goeteborska. W procesie aktualizacji Strategii należy zachować dotychczasową zgodność Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata z zapisami Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata Rysunek 3. Horyzont czasowy strategii Źródło: Opracowanie własne Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. AKTORZY AKTUALIZACJI STRATEGII Przyjęty w 2008 roku tryb aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego określił uczestników prac nad strategią, wskazując równocześnie ich zadania. Zgodnie z zasadami do głównych zadań Sejmiku Województwa Śląskiego należy uchwalenie trybu i harmonogramu aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata oraz opiniowanie poprzez Komisje Sejmikowe, w szczególności Komisję Rozwoju i Zagospodarowania Przestrzennego przedłożonego projektu zaktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego. Sejmik jest również organem właściwym w zakresie ostatecznego uchwalenia zaktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa. Do zadań Zarządu Województwa Śląskiego należy m.in. opracowanie wstępnej wersji oraz projektu zaktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego. Ponadto Zarząd Województwa odpowiada za przygotowanie prognozy oddziaływania na środowisko projektu zaktualizowanej strategii, a także przeprowadza konsultacje społeczne, w tym z partnerami określonymi w art. 12 ustawy o samorządzie województwa oraz w art. 6 ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. W trakcie trwania procesu aktualizacji Strategii Rozwoju Zarząd Województwa informuje Sejmik Województwa Śląskiego o postępach w pracach nad aktualizacją Strategii. Ponadto w pracach nad aktualizacją uczestniczy również powołany przez Zarząd Województwa Komitet Sterujący ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata Do jego głównych zadań należy nakreślenie kierunku prac, ŚLĄSKIE STUDIA REGIONALNE 435 opiniowanie wstępnej wersji i projektu zaktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa oraz czuwanie nad realizacją przyjętego harmonogramu prac. Istotnym uczestnikiem procesu przygotowania projektu zaktualizowanej strategii województwa śląskiego jest Moderator Procesu Aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata , do którego głównych zadań należy prowadzenie konsultacji metodologicznych całego procesu przygotowania projektu, prowadzenie warsztatów i spotkań, opiniowanie zapisów Strategii, ponadto uczestniczy w konsultacjach społecznych projektu dokumentu. Ponadto w pracach uczestniczą również powołane przez Marszałka Województwa Zespół ds. Wdrażania i Monitoringu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata pełniący rolę doradczo-opiniującą oraz Zespół Redakcji i Syntezy ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata , którego głównym zadaniem jest redakcja wstępnej wersji i projektu zaktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego. W ramach dotychczasowych prac nad aktualizacją (tj. do lipca 2009 r.) można chronologiczne wskazać na następujące etapy: przekazanie informacji o przystąpieniu do aktualizacji Strategii do jednostek samorządu terytorialnego województwa śląskiego (kwiecień 2008); opracowanie wizji i wstępnej wersji zaktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa (maj-sierpień 2008); konsultacje z jednostkami samorządu terytorialnego wstępnej wersji zaktualizowanej Strategii Rozwoju Województwa (wrzesień-październik 2008); opracowanie projektu Strategii Rozwoju Województwa, który został przyjęty przez Zarząd Województwa Śląskiego (marzec-kwiecień 2009); opracowanie prognozy oddziaływania na środowisko do projektu strategii (marzec 2009); konsultacje społeczne projektu strategii rozwoju województwa śląskiego wraz z przygotowaną prognozą oddziaływania na środowisko (maj-czerwiec 2009). W międzyczasie organizowane były warsztaty z udziałem liderów sceny regionalnej w tym prezydentów dużych miast, związków samorządowych, przedstawicielami nauki, kultury. Ponadto odbyły się liczne spotkania m.in. z rektorami uczelni wyższych działających w województwie śląskim, przedstawicielami środowisk branżowych: gospodarczych, naukowych, społecznych. Ponadto odbyły się posiedzenia Komitetu Sterującego ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa, Komisji Sejmiku Województwa Śląskiego merytorycznej w zakresie rozwoju regionalnego, Wojewódzkiej Komisji Urbanistyczno-Architektonicznej. W celu pełnego otwarcia procesu przygotowania dokumentu oraz stworzenia możliwości jak najszerszego społecznego uczestnictwa w procesie formułowania strategicznych celów regionu zorganizowano również dwie konferencje pn. Regionalne Forum Rozwoju Województwa Śląskiego. W trakcie pierwszego Forum zaprezentowano kierunki i zasady aktualizacji oraz wstępne założenia aktualizacji Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata Ponadto, wskazywano także perspektywy rozwoju kluczowych obszarów rozwoju województwa. Drugie Forum zorganizowano w ramach konsultacji społecznych projektu aktualizacji Strategii Rozwoju 44 PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII...6 Województwa. W trakcie spotkania zaprezentowano, stanowiący wynik dotychczasowych prac, projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 wraz z opracowaną do projektu Strategii prognozą oddziaływania na środowisko. Rysunek 4. Aktorzy prac nad strategią Źródło: Opracowanie własne Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego 3. STRATEGICZNA OCENA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO Istotnym elementem w procesie przygotowania projektu strategii jest przeprowadzenie strategicznej oceny oddziaływania na środowisko. Zgodnie z art. 46 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko dla projektów strategii rozwoju regionalnego wymagane jest przeprowadzenie strategicznej oceny oddziaływania na środowisko. W szczególności art. 51 tej ustawy zobowiązuje organ opracowujący projekt dokumentu strategii, do sporządzenia prognozy oddziaływania na środowisko. Prognoza do projektu Strategii została sporządzona przez Centrum Dziedzictwa Przyrody Górnego Śląska (CDPGŚ), będące wojewódzką samorządową jednostką organizacyjną. Prognoza ma na celu m.in. ocenę stopnia i sposobu uwzględnienia zagadnień zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska we wszystkich częściach Strategii, ocenę potencjalnych skutków środowiskowych wdrażania zapisów Strategii oraz przygotowanie rekomendacji, które powinny być uwzględnione przy formułowaniu końcowej wersji Strategii. Zakres i treść Prognozy winny być zgodne z wymogami ustawy oraz z wytycznymi co do zakresu i stopnia szczegółowości informacji określonymi przez Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego oraz Regionalnego Dyrektora Ochrony Środowiska. ŚLĄSKIE STUDIA REGIONALNE 457 Sporządzony dokument prognozy zawiera: opis dokumentu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego, diagnozę stanu zasobów środowiska, charakterystykę problemów ochrony środowiska istotnych z punktu widzenia Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego, analizę i ocenę oddziaływań na środowisko skutków realizacji celów i kierunków działań przyjętych w Strategii, analizę i ocenę oddziaływań na środowisko planowych przedsięwzięć, ocenę stopnia korelacji celów Strategii z celami ochrony środowiska ustanowionymi na szczeblu międzynarodowym, krajowym i regionalnym, ogólną ocenę sposobu uwzględnienia w Strategii problematyki zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska oraz szczegółowe rekomendacje. Identyfikując problemy ochrony środowiska istotne z punktu widzenia projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020, dokonywano analizy w obrębie: różnorodności biologicznej, demografii i zdrowia ludzkiego, wód powierzchniowych i podziemnych, powierzchni ziemi i gleby, atmosfery i klimatu, krajobrazu oraz dziedzictwa kulturowego. Rysunek 5. Metody zastosowane przy opracowywaniu Prognozy oddziaływania na środowisko projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 Źródło: Opracowanie Centrum Dziedzictwa Przyrody Górnego Śląska. PARTYCYPACJA SPOŁECZEŃSTWA W PROCESIE AKTUALIZACJI STRATEGII Jedną z naczelnych zasad procesu opracowania projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 była zasada partnerstwa i szerokiego udziału społecznego w procesie formułowania celów i kierunków polityki rozwoju województwa. Realizując zapisy prawa zawarte w ustawie o samorządzie województwa, ustawie o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz ustawie o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko Zarząd Województwa Śląskiego skierował do szerokich konsultacji społecznych projekt Strategii Rozwoju Województwa wraz z opracowaną do niego prognozą oddziaływania na środowisko. 46 PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII...8 Informację o projekcie Strategii przekazano pisemnie i elektronicznie do jednostek samorządu terytorialnego, partnerów społecznych i gospodarczych, ponadto zgodnie wymogami ustawy opublikowano ogłoszenia prasowe zapraszające do zgłaszania wniosków i uwag. Elementem procesu konsultacji społecznych było również zorganizowanie II Regionalnego Forum Rozwoju Województwa Śląskiego. W ramach powyższych działań wpłynęło ponad 50 opinii i uwag z gmin, powiatów, województw ościennych, izb gospodarczych, samorządów zawodowych, organizacji pozarządowych oraz członków Zespołu ds. Wdrażania i Monitoringu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego, które można usystematyzować jako: zgłoszenie przedsięwzięć czy projektów o charakterze typowo lokalnym, zgłoszenie przedsięwzięć i zadań o znaczeniu regionalnym, uwagi redakcyjne, w tym związane z przeformułowaniem zapisów celów i kierunków działań. Zgłoszone uwagi i wnioski zostały rozpatrzone przez Zarząd Województwa Śląskiego i będą brane pod uwagę podczas redakcji ostatecznej wersji projektu Strategii będącego przedmiotem obrad Sejmiku Województwa Śląskiego. LOGIKA BUDOWY I WDRAŻANIA STRATEGII W strukturze projektu dokumentu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 wyodrębnić można sześć podstawowych elementów, tj.: diagnozę ogólną; wizję; bilans strategiczny regionu analizę SWOT; priorytety, cele strategiczne, kierunki działań, przedsięwzięcia; ramy wdrażania i finansowania; monitoring realizacji. Ponadto, w aneksie zamieszczono szczegółową diagnozę strategiczną dla siedmiu obszarów: środowiska naturalnego, rozwoju technologicznego regionu, rozwoju kultury i turystyki, współpracy terytorialnej, rozwoju przestrzeni publicznych i mieszkalnictwa, rozwoju regionalnych usług publicznych i społecznych oraz metropolizacji. W aneksie ujęto również prognozy tendencji uwarunkowań rozwoju województwa śląskiego oraz zbadano zgodność Strategii z innymi dokumentami strategicznymi Diagnoza ogólna zawiera informacje o sytuacji makroekonomicznej regionu, wskazując na jego pozycję konkurencyjną względem innych województw. Szczegółowe ujęcie diagnostyczne zawarte jest w aneksie i stanowi Rysunek 6. Struktura ustaleń strategicznych projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 Źródło: Opracowanie własne Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego ŚLĄSKIE STUDIA REGIONALNE 479 analizę stanu w siedmiu zdefiniowanych obszarach odpowiadających funkcjom kształtujących wizję rozwoju. Rysunek 7. Schemat funkcjonowania systemu wdrażania, monitorowania i ewaluacji Strategii STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA Plan Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego decyzja o korekcie zapisów strategii WDRAŻANIE Strategie Dziedzinowe Program Operacyjny Programy rozwoju Przedsięwzięcia i duże projekty Inne projekty i zadania bieżące Porozumienia i umowy międzynarodowe GROMADZENIE INFORMACJI decyzja o korekcie procesu wdrażania strategii SYSTEM MONITORINGU I EWALUACJI Wskaźniki produktu Wskaźniki rezultatu Analiza zgromadzonych informacji ZINDENTYFIKOWANE ODCHYLENIA Ocena i interpretacja danych Identyfikacja odchyleń BRAK ODCHYLEŃ Wskaźniki oddziaływania decyzja o braku potrzeby korygowania procesu wdrażania strategii OPRACOWANIE RAPORTU Źródło: Opracowanie własne Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. W tych samych obszarach przeprowadzona została analiza SWOT. Zasadniczą częścią dokumentu są ustalenia strategiczne, na które składają się wizja, priorytety, cele strategiczne, kierunki działań oraz przedsięwzięcia. Elementy te zostaną opisane szerzej w dalszej części opracowania. W aneksie dokumentu Strategii zawarto również opisy i prognozy trendów rozwojowych. Opierając się na analizach w obszarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym w skali krajowej i europejskiej badano zmiany w zakresie: społecznodemograficznym, technologicznym, środowiskowym i klimatycznym, metropolizacji, integracji i spójności terytorialnej oraz wpływu procesów globalizacji. W oparciu 48 PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII...10 o zidentyfikowane prognozy trendów rozwojowych stworzono scenariusze rozwoju dla obszarów zgodnych z elementami wskazanymi w schemacie budowy wizji. Istotnym elementem projektu Strategii jest zarysowanie systemu wdrażania oraz prowadzania dalszych prac planistycznych służących realizacji poszczególnych celów. Konsekwentna realizacja systemu wdrażania zapewni sukces w postaci osiągnięcia zamierzonej wizji. Należy jednak podkreślić, że skuteczność polityki rozwoju wyrażonej w zapisach strategii wymaga koordynacji działań i zaangażowania wielu partnerów i aktorów sceny regionalnej, a także umiejętnego budowania aliansów strategicznych dla realizacji istotnych dla regionu projektów. Wdrażanie strategii musi być ściśle powiązane z systemem monitoringu i ewaluacji Strategii. Odpowiednio przeprowadzony monitoring w postaci analizy wskaźników ilościowych i jakościowych w odniesieniu do przedsięwzięć (wskaźniki produktu), celów strategicznych (wskaźniki rezultatu) i stopnia osiągania wizji (wskaźniki oddziaływania) umożliwi sprawne zarządzanie rozwojem regionu, a dzięki niemu wdrażanie strategii staje się procesem ciągłym i dynamicznym. USTALENIA STRATEGICZNE U podstaw opracowania ustaleń strategicznych projektu aktualizacji Strategii stało wypracowanie wizji rozwoju województwa śląskiego, której schemat budowy przedstawiono na rysunku 8. Rysunek 8. Schemat budowy wizji Źródło: Opracowanie własne Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. W ramach prac warsztatowych z udziałem liderów sceny regionalnej wskazano na trzy rodzaje wartości budujących wizję rozwoju województwa śląskiego: podtrzymane; zaprzeczone; nieobecne. ŚLĄSKIE STUDIA REGIONALNE 4911 Rysunek 9. Elementy wizji rozwoju województwa Źródło: Opracowanie własne Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. W ramach wskazanych wartości zaproponowano zastosowanie: strategii kontynuacji dla zachowania cennych i trwałych wartości województwa śląskiego, czyli wartości podtrzymywanych; strategii usuwania barier przejawiających się w postaci wartości zaprzeczonych, w celu poprawy warunków rozwoju województwa śląskiego oraz strategii kreacji dla tworzenia rzeczy nowych i cennych dla przyszłości województwa śląskiego (tworzenie wartości nieobecnych). Na tej podstawie wypracowano wizję rozwoju regionu, mówiącej, iż województwo śląskie będzie regionem zapewniającym swoim mieszkańcom dostęp do usług publicznych o wysokim standardzie, o nowoczesnej i zaawansowanej technologicznie gospodarce oraz istotnym partnerem w procesie rozwoju Europy. W projekcie strategii podkreśla się fakt, że powodzenie realizacji planowanych działań oraz osiągnięcie wyznaczonej wizji zależało będzie w głównej mierze od wewnątrzregionalnej organizacji procesów rozwojowych oraz skutecznej współpracy gmin i powiatów, a także wspierania policentrycznego rozwoju struktury osadniczej regionu. Rozwój współpracy na poziomie lokalnym zwiększy możliwości wykorzystania szans płynących z otoczenia, jednocześnie pozwoli na wdrożenie polityki przestrzennej. Dlatego celowe jest organizowanie procesów rozwojowych na poziomie lokalnym w ramach czterech zidentyfikowanych obszarów polityki rozwoju, tj.: a. środkowego obszaru polityki rozwoju 39 będącego obszarem metropolitalnym o znaczeniu europejskim, którego centralną składową jest Aglomeracja Górnośląska (Górnośląski Związek Metropolitalny) stanowiąca ośrodek organizacji usług publicznych o zasięgu europejskim i krajowym. Obszar ten, zgodnie z założoną wizją, będzie charakteryzował się zrównoważonym wyskalowaniem funkcji rozwoju cywilizacyjnego i gospodarczego, nowoczesną i innowacyjną 39 Obszar ten złożony jest z pięciu jednostek typu NUTS 3 jednak ze względu na potrzebę dalszej integracji i rozwoju Górnośląskiego Związku Metropolitalnego (Aglomeracji Górnośląskiej) i kreacji na jej obszarze funkcji metropolitalnych konieczne jest organizowanie współpracy w ramach tak zorganizowanego obszaru współpracy. 50 PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII...12 Rysunek 10. Wizja rozwoju województwa śląskiego Źródło: Opracowanie własne Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. ŚLĄSKIE STUDIA REGIONALNE 5113 gospodarką z dużą liczbą przedsiębiorstw wysokich technologii oraz koncentracją sfery usług zapewniających wysoką pozycję konkurencyjną regionu w skali globalnej oraz o dobrze rozwiniętych związkach z atrakcyjnym otoczeniem miejskim i wiejskim. b. północnego obszaru polityki rozwoju, zorganizowanego wokół Częstochowy, będącej ośrodkiem organizacji usług publicznych o znaczeniu krajowym. Rozwój ośrodka powinien zwiększyć atrakcyjność całego obszaru. Funkcje edukacyjne, kulturowe i koncentracja regionalnych usług publicznych Częstochowy zostaną rozwinięte dla wzmocnienia rozwoju przedsiębiorczości oraz poprawy jakości życia i poprawy dostępności do usług publicznych na otaczających Częstochowę obszarach. c. południowego obszaru polityki rozwoju zorganizowanego wokół Bielska- Białej, będącego ośrodkiem organizacji usług publicznych o znaczeniu krajowym, który z innymi miastami obszaru powiązany jest międzyregionalną i regionalną siecią transportową. Dzięki rozwiniętej przedsiębiorczości oraz poprzez poprawę dostępności komunikacyjnej obszar ten powinien stać się ośrodkiem ekologicznie bezpiecznego i nowoczesnego przemysłu, edukacji i konkurencyjnym centrum turystyki i rekreacji w obszarze Polski południowej. d. zachodniego obszaru polityki rozwoju zorganizowanego wokół Rybnika - ośrodka organizacji usług publicznych o zasięgu krajowym. W przyszłości Rybnik z otoczeniem powinien być ośrodkiem o zróżnicowanej nowoczesnej strukturze gospodarczej z ograniczonym wydobyciem węgla kamiennego, dobrze rozwiniętej sieci małych i średnich przedsiębiorstw o profilu usługowym i wytwórczym, jak również rozwijającym się obszarem szkolnictwa wyższego. Należy podkreślić, iż podział ten został wprowadzony już w strategii w roku 2000 i stanowi on podstawę rzeczywistej współpracy na poziomie subregionalnym w województwie śląskim, czego przykładem może być działanie stowarzyszenia pn. Związek Subregionu Zachodniego z siedzibą w Rybniku, czy realizacja tzw. Programów Rozwoju Subregionów funkcjonujących w ramach RPO Osiągnięcie wizji wymaga skoncentrowania działań prowadzonych w regionie w trzech priorytetach rozwoju zdefiniowanych następująco: Województwo śląskie regionem nowej gospodarki kreującym i skutecznie absorbującym technologie. Województwo śląskie regionem o powszechnej dostępności do regionalnych usług publicznych o wysokim standardzie. Województwo śląskie znaczącym partnerem kreacji kultury, nauki i przestrzeni europejskiej. W obrębie wyznaczonych priorytetów rozwoju w oparciu o zidentyfikowane obszary wsparcia wyznaczono cele strategiczne, dla których określono kierunki działań, wskazano na typy działań oraz określono przedsięwzięcia w perspektywie do 2015 roku. Strukturę priorytetów, celów i kierunków działań opracowanych w ramach Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 przedstawiono na rysunku 11. Za pomocą wskazanych przedsięwzięć regionalnych (zdefiniowanych jako grupy projektów, zadań i inicjatyw) możliwe będzie zdynamizowanie przeobrażeń regionu przyczyniających się do osiągania strategicznych celów rozwoju województwa. Wybór przedsię- 52 PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII...14 wzięć stanowi efekt prac warsztatowych z udziałem grup eksperckich m.in. ze środowisk naukowych, gospodarczych i społecznych. Wskazane przedsięwzięcia mają istotne znaczenie dla kształtowania procesów rozwoju regionu, jednak nie wykluczają i nie ograniczają podejmowania oraz wspierania innych projektów prorozwojowych służących realizacji celów Strategii a realizowanych zarówno przez samorząd województwa jak i inne podmioty, w tym projektów już wpisanych do regionalnych i krajowych programów operacyjnych realizowanych w obecnym okresie programowania, obejmującym lata Opisując przedsięwzięcia wskazuje się na ich istotę, potencjalnych beneficjentów (grupy docelowe), potencjalne źródła finansowania oraz potencjalnych realizatorów przedsięwzięcia. W tabeli 4 zaprezentowano listę zaproponowanych przedsięwzięć o strategicznym znaczeniu dla rozwoju województwa śląskiego. Tabela 4. Lista strategicznych przedsięwzięć ujętych w projekcie Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie PRIORYTETA A: WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE REGIONEM NOWEJ GOSPODARKI KREUJĄCYM I SKUTECZNIE ABSORBUJĄCYM TECHNOLOGIE P.A.1. Rozbudowa Regionalnego Systemu Informacji Przestrzennej P.A.2. Wykreowanie i rozwój TECHNOPOLII SILESIA P.A.3. Stworzenie regionalnej sieci szerokopasmowej P.A.4. Stworzenie regionalnej internetowej platformy e-usług publicznych P.A.5. Kreatywny region P.A.6. Technologiczna przebudowa systemu energetycznego P.A.7. Technologie inżynierii medycznych PRIORYTET B WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE REGIONEM O POWSZECHNEJ DOSTĘPNOŚCI DO REGIONAL- NYCH USŁUG PUBLICZNYCH O WYSOKIM STANDARDZIE P.B.1. Platforma współpracy bezpieczeństwa publicznego P.B.2. Regionalna Sieć Transportu Szynowego P.B.3. Regionalna sieć rekreacyjnych przestrzeni publicznych P.B.4. Stworzenie i wdrożenie regionalnego systemu gospodarki odpadami P.B.5. Regionalny system obszarów chronionych P.B.6. Model zarządzania zlewniowego dla województwa śląskiego PRIORYTET C WOJEWÓDZTWO ŚLĄSKIE ZNACZĄCYM PARTNEREM KREACJI KULTURY, NAUKI I PRZE- STRZENI EUROPEJSKIEJ P.C.1. Multimodalne centrum pasażersko-komunikacyjne MPL Katowice Airport P.C.2. Sieć drogowa województwa śląskiego P.C.3. Zintegrowany system transportowo-komunikacyjny P.C.4. Organizacja Mistrzostw Europy w piłce nożnej EURO 2012 P.C.5. Regionalne obiekty kultury wysokiej P.C.6. Utworzenie i wsparcie działalności Fundacji Nauki Śląskiej Źródło: Opracowano w Wydziale Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. Pełny układ ustaleń strategicznych tego podstawowego dla samorządu województwa dokumentu przedstawia rysunek nr 11. Natomiast treść projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 wraz z opracowaną do niego prognozą oddziaływania na środowisko dostępna jest na stronie internetowej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego w zakładce plan rozwoju/aktualizacja strategii ŚLĄSKIE STUDIA REGIONALNE 5315 Rysunek 11. Struktura Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie Źródło: Opracowano w Wydziale Planowania Strategicznego i Przestrzennego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego. 54 PROCES AKTUALIZACJI STRATEGII...16 2008/2009. Ponadto na stronie umieszczono materiały z przebiegu prac nad aktualizacją Strategii, w tym prezentacje z Regionalnych Forów Rozwoju Województwa Śląskiego. PODSUMOWANIE W pracach nad aktualizacją dokumentu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata , których wynikiem jest opracowanie projektu Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego Śląskie 2020 czynny udział brali przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego, środowisk gospodarczych, naukowych, zawodowych, organizacji pozarządowych. Współpraca prowadzona była m.in. poprzez organizację warsztatów, spotkań roboczych, konferencji prowadzonych w ramach konsultacji społecznych, umieszczanie informacji oraz projektu zaktualizowanej Strategii na stronie internetowej Urzędu Marszałkowskiego. Opracowanie projektu Strategii stanowi efekt wysiłków i konsensusu przedstawicieli różnych środowisk, jest dowodem poczucia odpowiedzialności i dbałości wspólnoty samorządowej o przyszłość regionu. Wdrażając zapisy Strategii należy mieć na uwadze zasadę partnerstwa, programowania, koordynacji, subsydiarności, spójności oraz otwartości. Polityka regionalna województwa śląskiego będzie prowadzona przy współpracy wszystkich zaangażowanych podmiotów z założeniem, że poszczególne zadania będą podejmowane na możliwie najniższym szczeblu decyzyjnym. Bardzo istotne znaczenie będzie miało też skorelowanie na poziomie województwa polityki rozwoju z polityką przestrzenną, tak aby tworzyły one spójny system planowania rozwoju regionu. ŚLĄSKIE STUDIA REGIONALNE 55 Pokazać jeszcze
KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania Bardziej szczegółowo ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Posiedzenie Komitetu Sterującego ds. Zmiany Planu Zagospodarowania Przestrzennego Województwa Śląskiego Katowice, 25 marca 2015 r. 1. Bardziej szczegółowo SPOSOBY UZYSKANIA SPÓJNOŚCI W PLANOWANIU ROZWOJU PRZESTRZENNEGO I SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO DOLNEGO ŚLASKA
SPOSOBY UZYSKANIA SPÓJNOŚCI W PLANOWANIU ROZWOJU PRZESTRZENNEGO I SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO DOLNEGO ŚLASKA Seminarium EUREG-u, Katedry UNESCO i Sekcji Polskiej RSA Warszawa, 22 marca 2012 ROK Janusz Korzeń, Bardziej szczegółowo Zarządzanie strategiczne województwem
IV Warsztaty Strategiczne Zespołu ds. aktualizacji SRWM do 2020 Zarządzanie strategiczne województwem Zadania na lata 2010-2012 Jacek Woźniak Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM 4 września Bardziej szczegółowo ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania Bardziej szczegółowo Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020)
Samorządowa jednostka organizacyjna Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020) ZAŁOŻENIA INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO Bardziej szczegółowo ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
ZMIANA PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO Katarzyna Łabarzewska Wydział Rozwoju Regionalnego Rybnik, 16 kwietnia2015 r. 1.Co to jest plan zagospodarowania przestrzennego województwa? Bardziej szczegółowo Prognoza oddziaływania na środowisko projektu Strategii Rozwoju Województwa 2011-2020
Prognoza oddziaływania na środowisko projektu Strategii Rozwoju Województwa 2011-2020 Zakres, ocena i rekomendacje Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM Cel i zakres Prognozy Bardziej szczegółowo Plan zagospodarowania przestrzennego województwa stanowi podstawowe narzędzie dla prowadzenia polityki przestrzennej w jego obszarze.
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Obszary wiejskie w polityce spójności - założenia na okres 2014 2020 Konferencja Wiejska Polska 25 26 maja 2013 r. Konin/Licheń Krajowe podstawy strategiczne polityki Bardziej szczegółowo Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju
Regionalne i inteligentne specjalizacje jako podstawa kreowania polityki rozwoju Marek Orszewski Dyrektor Wydziału Rozwoju Regionalnego UMWZ Europa 2020 Unia Europejska wyznaczyła wizję społecznej gospodarki Bardziej szczegółowo Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie Bardziej szczegółowo Priorytety ZWM w zakresie polityki regionalnej na rzecz rozwoju gospodarczego
XXXVI posiedzenie Komisji Wspólnej Samorządów Terytorialnych i Gospodarczych Małopolski Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Kluczowe zadania dla Regionu: 1. Finalizacja pakietu planowania strategicznego Bardziej szczegółowo jako źródło danych do planowania strategicznego i przestrzennego
jako źródło danych do planowania strategicznego i przestrzennego 1 ok. 80% danych to dane przestrzenne - ORSiP jest źródłem takich danych, każde wiarygodne i aktualne źródło danych przestrzennych jest Bardziej szczegółowo Regionalna Strategia Innowacyjności Województwa Warmińsko-Mazurskiego do roku 2020
I oś priorytetowa Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego 2014-2020 Szczecinek, 24 września 2015r. GOSPODARKA- INNOWACJE- NOWOCZESNE TECHNOLOGIE Celem głównym OP 1 jest podniesienie Bardziej szczegółowo INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY
INTERREG IVC CELE I PRIORYTETY Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej W prezentacji przedstawione zostaną: Cele programu Interreg IVC Priorytety programu Typy działań Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot
Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej Bardziej szczegółowo Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020
Rewitalizacja w RPO WK-P 2014-2020 Definicja Rewitalizacja to kompleksowy proces wyprowadzania ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe (powiązane wzajemnie przedsięwzięcia Bardziej szczegółowo Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020. Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej
Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO 2014-2020 Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej SCHEMAT RPO 2014-2020: DWUFUNDUSZOWY I ZINTEGROWANY 1. WARUNKI DLA ROZWOJU Bardziej szczegółowo Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy Konferencja pt. Innowacyjność i e-rozwój Województwa Mazowieckiego jako kluczowe czynniki wdrażania polityki strukturalnej w latach 2007-2013 26 Bardziej szczegółowo ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna Bardziej szczegółowo Strategia Energetyki Województwa Lubuskiego
Strategia Energetyki Województwa Lubuskiego Podsumowanie procedury strategicznej oceny oddziaływania na środowisko www.energoekspert.com.pl Wrzesień, 2013 Spis treści 1. Podstawa prawna i przebieg procedury... Bardziej szczegółowo Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.
Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Radlin, 14 marca 2014 r. Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych Cele Obserwatoriów Specjalistycznych 1. Wsparcie i usprawnienie zarządzania Bardziej szczegółowo OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru Bardziej szczegółowo PLAN USPOŁECZNIENIA STRATEGII ZINTEGROWANYCH INWESTCYCJI TERYTORIALNYCH AGLOMERACJI OPOLSKIEJ
PLAN USPOŁECZNIENIA STRATEGII ZINTEGROWANYCH INWESTCYCJI TERYTORIALNYCH AGLOMERACJI OPOLSKIEJ Zgodnie z zapisami Zasad realizacji Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w Polsce w proces opracowania Bardziej szczegółowo System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk
System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji, Bardziej szczegółowo Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.
Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki Bardziej szczegółowo REALIZACJA INWESTYCJI DROGOWYCH W ZAŁOŻENIACH PROJEKTU PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO. WIELKOPOLSKA 2020+
REALIZACJA INWESTYCJI DROGOWYCH W ZAŁOŻENIACH PROJEKTU PLANU ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO. WIELKOPOLSKA 2020+ TOMASZ KUŹNIAR WIELKOPOLSKIE BIURO PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO Bardziej szczegółowo Ocena ex ante projektu Strategii Rozwoju Województwa 2011-2020
Ocena ex ante projektu Strategii Rozwoju Województwa 2011-2020 Zakres, metodologia i wyniki ewaluacji Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej UMWM 10modułów oceny ex ante 1. Ocena Strategii Bardziej szczegółowo Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020. Słubice, 23 listopada 2012 r.
Nowa perspektywa finansowa funduszy unijnych na lata 2014-2020 Słubice, 23 listopada 2012 r. Plan prezentacji dotychczasowa wiedza nt. programowania funduszy 2014-2020 w Polsce, 12 postulatów organizacji Bardziej szczegółowo Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020
Inteligentne Mazowsze w ramach RPO WM 2014 2020 Wydział Innowacyjności i Rozwoju Departament Rozwoju Regionalnego i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie 1 Siedlce, Bardziej szczegółowo Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE październik 2008 Rząd Rzeczypospolitej Polskiej, mając na uwadze dobro Bardziej szczegółowo Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze Bardziej szczegółowo I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju Bardziej szczegółowo Warsztaty terenowe związane z kluczowymi zagadnieniami Strategii Ochrony Przyrody Województwa Śląskiego na lata 2011-2030.
Warsztaty terenowe związane z kluczowymi zagadnieniami Strategii Ochrony Przyrody Województwa Śląskiego na lata 2011-2030. I. Wprowadzenie. Zgodnie z ustaleniami wynikającymi z posiedzenia Komitetu Sterującego Bardziej szczegółowo Rekomendacje strategiczne
Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja zamykająca Główny Instytut Górnictwa, Katowice, 19.09.2011 r. Rekomendacje strategiczne prof. Bardziej szczegółowo PODSUMOWANIE DO AKTUALIZACJI PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA DLA MIASTA WAŁBRZYCHA NA LATA 2010 2014 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2018
PODSUMOWANIE DO AKTUALIZACJI PROGRAMU OCHRONY ŚRODOWISKA DLA MIASTA WAŁBRZYCHA NA LATA 2010 2014 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2018 Wałbrzych 2011 ul. Niemodlińska 79 pok. 22-23 45-864 Opole tel./fax. 77/454-07-10, Bardziej szczegółowo Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek
Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Integracja terytorialna Obszar funkcjonalny Poznania Integracja instytucjonalna Samorządy 3 szczebli, instytucje, organizacje działające na obszarze Metropolii Koncepcja Bardziej szczegółowo Aglomeracja Wałbrzyska
Aglomeracja Wałbrzyska Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Nowa Ruda, wrzesień 2014 AGLOMERACJA WAŁBRZYSKA 400 000 mieszkańców 22 gminy - sygnatariusze porozumienia AW 10% powierzchni Dolnego Śląska Bardziej szczegółowo Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020. Stan konsultacji funduszy w regionach
Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020 Stan konsultacji funduszy w regionach Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach Szwajcarskiego Programu Współpracy Bardziej szczegółowo Inicjatywy Wspólnotowe
Inicjatywy Wspólnotowe INTERREG III Podstawowe informacje i dokumenty AUTOR: DOMINIKA RARÓG-OŚLIŹLOK 1.06.2004 Opracowano na podstawie informacji z Urzędu Marszałkowskiego w Katowicach, MGPiPS oraz stron Bardziej szczegółowo Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.
Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r. PRZEGLĄD REGULACJI UE Zestawienie aktualnych dokumentów Strategia Europa 2020 Bardziej szczegółowo III Kongresu Rozwoju Ruchu Rowerowego
III Kongresu Rozwoju Ruchu Rowerowego Warszawa, 22-23 IX 2014 Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ Samorządowa Bardziej szczegółowo Podsumowanie strategicznej oceny oddziaływania na środowisko projektu Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020
Podsumowanie strategicznej oceny oddziaływania na środowisko projektu Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 Warszawa 2014 Spis treści 1. Wstęp... 3 2. Ramowy przebieg strategicznej oceny Bardziej szczegółowo Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków. z UE. Barbara Pędzich-Ciach. ekspertka: prowadząca: Dorota Kostowska
Dokumenty strategiczne w pozyskiwaniu środków ekspertka: z UE. Barbara Pędzich-Ciach prowadząca: Dorota Kostowska Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Bardziej szczegółowo PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO DO ROKU 2015
PROGNOZA ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO PROJEKTU STRATEGII ROZWOJU SPOŁECZEŃSTWA INFORMACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO DO ROKU 2015 Katowice, Luty 2009 art. 46 ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu Bardziej szczegółowo KONTRAKT SAMORZĄDOWY STREFA CENTRUM. Powiat Łobeski Powiat Świdwiński Powiat Drawski
KONTRAKT SAMORZĄDOWY STREFA CENTRUM Powiat Łobeski Powiat Świdwiński Powiat Drawski Istota Kontraktu Samorządowego Założeniem Kontraktu Samorządowego (KS) jest urzeczywistnienie idei planowania i realizowania Bardziej szczegółowo ŚWIĘTOKRZYSKIE BIURO ROZWOJU REGIONALNEGO W KIELCACH ZESPÓŁ PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA
ŚWIĘTOKRZYSKIE BIURO ROZWOJU REGIONALNEGO W KIELCACH ZESPÓŁ PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA Załącznik nr 1 do Uchwały Nr Sejmiku Województwa Świętokrzyskiego z dnia ROLA I FUNKCJE PLANU W SYSTEMIE Bardziej szczegółowo Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Program jest instrumentem realizacji Strategii Województwa
Cel realizacji Podkarpackiego Programu Odnowy Wsi na lata 2011-2016: Szeroko rozumiana poprawa jakości życia na wsi, zaspokajanie potrzeb społeczno-kulturalnych mieszkańców a także zidentyfikowanie i promowanie Bardziej szczegółowo SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ
Opracował: Elżbieta Kasperska Biuro Przestrzennego w Lublinie SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ Sprawdził(a): Ewa Banak wg normy PN-EN ISO 9001:2001 Zatwierdził(a) Pełnomocnik d/s Jakości Ewa Wójtowicz Dyrektor Bardziej szczegółowo Aglomeracja poznańska
Aglomeracja poznańska Model współpracy, doświadczenia praktyczne Tomasz J. Kayser Zastępca Prezydenta Miasta Poznania Metropolia Poznań Dlaczego metropolia? Jaka metropolia? Droga do metropolii Metropolia Bardziej szczegółowo Projekt MAŁOPOLSKA 2015 -przygotowania do Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013
Projekt MAŁOPOLSKA 2015 -przygotowania do Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2007-2013 Bożena PIETRAS-GOC Koordynator projektu Kancelaria Zarządu Województwa Małopolskiego Kontekst projektu Bardziej szczegółowo - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego
Opracowanie dokumentów planistycznych o charakterze strategicznym i operacyjnym oraz dokumentów wdrożeniowych dla podkrakowskiego obszaru funkcjonalnego Blisko Krakowa - w ramach projektu Razem Blisko Bardziej szczegółowo PODSUMOWANIE STRATEGICZNEJ OCENY ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO DLA PROJEKTU PN. PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ DLA MIASTA GORZOWA WLKP.
PODSUMOWANIE STRATEGICZNEJ OCENY ODDZIAŁYWANIA NA ŚRODOWISKO DLA PROJEKTU PN. PLAN GOSPODARKI NISKOEMISYJNEJ DLA MIASTA GORZOWA WLKP. SPIS TREŚCI 1. WSTĘP... 3 2. RAMOWY PRZEBIEG STRATEGICZNEJ OCENY ODDZIAŁYWANIA Bardziej szczegółowo Jeremiasz Salamon Departament Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego
Jeremiasz Salamon Departament Polityki Regionalnej Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Programowanie w układach makroregionalnych Polska Zachodnia [strategia przyjęta przez rząd 30.04.14]? Polska Bardziej szczegółowo Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych 2014-2020
BIBLIOTEKA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH Agnieszka Pogorzelska ekspert ds. funduszy europejskich w Centralnym Punkcie Informacyjnym Nowe wytyczne dla beneficjentów środków unijnych 2014-2020 Strona 2 Spis treści Bardziej szczegółowo Część IV. System realizacji Strategii.
Część IV. System realizacji Strategii. Strategia jest dokumentem ponadkadencyjnym, określającym cele, kierunki i priorytety działań na kilka lat oraz wymagającym ciągłej pracy nad wprowadzaniem zmian i Bardziej szczegółowo Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana
Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana Rewitalizacja to wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania całościowe, obejmujące różne sfery życia. Sama definicja Bardziej szczegółowo Perspektywa finansowa 2014-2020
Wydział Zarządzania Regionalnym Programem Operacyjnym Perspektywa finansowa 2014-2020 UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Europa 2020 1. Inteligentny rozwój budowanie gospodarki opartej Bardziej szczegółowo Gminy Zator 2014-2022
Strategia Rozwoju Gminy Zator na lata 2014-2022 Strategia Rozwoju Gminy Zator 2014-2022 Zator, wrzesień 2014 r. Strategia Rozwoju Gminy Zator na lata 2014 2022 Zarys Strategii broszura informacyjna Opracowanie: Bardziej szczegółowo Przygotowania Miasta Siemianowice Śląskie do realizacji projektów w formule Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w perspektywie finansowej UE
Przygotowania Miasta Siemianowice Śląskie do realizacji projektów w formule Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych w perspektywie finansowej UE 2014-2020 Przygotowania Miasta Siemianowice Śląskie do Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020. Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego
Strategia Rozwoju Polski Południowej do roku 2020 Mirosław Sekuła Marszałek Województwa Śląskiego Strategia Rozwoju Polski Południowej -budowanie przewagi kooperacyjnej - od konkurencji do kooperacji Bardziej szczegółowo Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 Rola Instytucji Zarządzającej Programem
Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 Rola Instytucji Zarządzającej Programem Województwo Śląskie - charakterystyka Powierzchnia: 12 334 km 2 niecałe 4% powierzchni Polski Bardziej szczegółowo Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej. Wejherowo, 9 październik 2013 r.
Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej Wejherowo, 9 październik 2013 r. Strategia 6 RPS RPO 2014-2020 Strategia Rozwoju Województwa Pomorskiego 2020 (wrzesień 2012) Bardziej szczegółowo Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych Bardziej szczegółowo RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 11 SIERPNIA 1 WRZEŚNIA 2014 R.
RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 11 SIERPNIA 1 WRZEŚNIA 2014 R. Warszawa, wrzesieo 2014 r. Spis treści 1. Wstęp... 2 2. Uwarunkowania procesu konsultacji społecznych... 2 2.1 Podstawy prawne... 2 2.2 Forma Bardziej szczegółowo Szanse na sfinansowanie inwestycji z dotacji UE 2014-2020. Przemysław Jura Prezes Zarządu Instytut Nauk Ekonomicznych i Społecznych
Polityka spójności a ochrona środowiska w okresie programowania 2014-2020 V Posiedzenie Plenarne uczestników sieci Partnerstwo: Środowisko dla Rozwoju Warszawa, 10 11 grudnia 2013 Agata Payne Komisja Europejska, Bardziej szczegółowo Zintegrowane Inwestycje Terytorialne jako narzędzie wspierające rozwój województwa podkarpackiego
Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego (Załącznik do uzupełnienia) Szczegółowe nakłady na realizację Programu Rozwoju Innowacji województwa lubuskiego. Dokument przedstawia Bardziej szczegółowo Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.
Rekomendacje dotyczące akcji informacyjnej o komplementarności z badania ewaluacyjnego pt. Analiza efektów komplementarności wsparcia pomiędzy projektami dofinansowanymi w ramach programów z perspektywy Bardziej szczegółowo Innowacje i Inteligentny Rozwój. Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r.
Innowacje i Inteligentny Rozwój Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r. Wsparcie innowacyjności w latach 2014-2020 W perspektywie 2014-2020 wsparcie Bardziej szczegółowo WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA Bardziej szczegółowo Projekt: Inkubator liderów europejskiej ochrony przyrody
Projekt: Inkubator liderów europejskiej ochrony przyrody Zarys projektu Celem projektu, którego pierwszy, opisywany tu etap planujemy zrealizować w okresie od stycznia do sierpnia 2006, jest przygotowanie Bardziej szczegółowo Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego
Strategia Rozwoju Ostródzko-Iławskiego Obszaru Funkcjonalnego OBSZARY OBJĘTE WSPÓŁPRACĄ W RAMACH OIOF Ochrona zdrowia, bezpieczeństwo publiczne, pomoc społeczna Plan spotkania 2 Prezentacja: Omówienie Bardziej szczegółowo Wymiar miejski polityki spójno Zintegrowane Inwestycje Terytorialne. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r.
Wymiar miejski polityki spójno jności Zintegrowane Inwestycje Terytorialne Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, 24 stycznia 2013 r. 1 Wymiar miejski częś ęścią wymiaru terytorialnego Wymiar miejski Bardziej szczegółowo PODSUMOWANIE Strategicznej oceny oddziaływania na środowisko aktualizacji Programu Ochrony Środowiska dla Gminy Ozimek
PODSUMOWANIE Strategicznej oceny oddziaływania na środowisko aktualizacji Programu Ochrony Środowiska dla Gminy Ozimek Kierownik Projektu: mgr inŝ. Ksenia Czachor Opracowanie: mgr Katarzyna Kędzierska Bardziej szczegółowo Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego
Załącznik nr 2 do Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego Szczegółowe nakłady na realizację Programu Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego. Dokument przedstawia w formie tabelarycznej szacunkową Bardziej szczegółowo UNIA EUROPEJSKA Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
Podstawowa dokumentacja konkursowa Podstawowa dokumentacja konkursowa Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata 2007-2013 Szczegółowy opis priorytetów RPO WZ Przewodnik do Bardziej szczegółowo Posiedzenie Konwentu Burmistrzów i Wójtów Śląskiego Związku Gmin i Powiatów w dniu 4 października 2013 roku
Wsparcie przedsięwzięć z zakresu gospodarki wodno-kanalizacyjnej oraz gospodarki odpadami w Projekcie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata 2014-2020 Posiedzenie Konwentu Burmistrzów Bardziej szczegółowo KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów
KONFERENCJA Infrastruktura wiejska drogą do sukcesu gospodarczego regionów Panel W zgodzie z naturą i kulturą czyli jak skutecznie wspierać rozwój infrastruktury na wsi? Warszawa, 28 października 2010 Bardziej szczegółowo Robocze wyniki analizy SWOT. w ramach procesu przygotowania. Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego
Robocze wyniki analizy SWOT w ramach procesu przygotowania Strategii Rozwoju Województwa Opolskiego Opiekun naukowy procesu przygotowania SRWO: prof. dr hab. Krystian Heffner Analiza SWOT nasze podejście Bardziej szczegółowo Dz.U. 2014 poz. 379 USTAWA. z dnia 24 stycznia 2014 r. o zmianie ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw 1)
Kancelaria Sejmu s. 1/19 Dz.U. 2014 poz. 379 USTAWA z dnia 24 stycznia 2014 r. o zmianie ustawy o zasadach prowadzenia polityki rozwoju oraz niektórych innych ustaw 1) Art. 1. W ustawie z dnia 6 grudnia Bardziej szczegółowo Współpraca transnarodowa i międzyregionalna w ramach EWT / INTERREG Doświadczenia i rekomendacje Małopolski
Współpraca transnarodowa i międzyregionalna w ramach EWT / INTERREG Doświadczenia i rekomendacje Małopolski Grzegorz First Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Kraków ZAKRES: 1. Uwagi ogólne Bardziej szczegółowo MARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny Bardziej szczegółowo FUNDUSZE EUROPEJSKIE PERSPEKTYWA FINANSOWA 2014-2020
FUNDUSZE EUROPEJSKIE PERSPEKTYWA FINANSOWA 2014-2020 Ewa Sobiecka Bielsko-Biała, 20.03.2014 Plan prezentacji Wprowadzenie Umowa partnerska (08.01.2014) Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Program Operacyjny Bardziej szczegółowo POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA 2014-2020
ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE POLITYKA SPÓJNOŚCI NA LATA 2014-2020 W grudniu 2013 r. Rada Unii Europejskiej formalnie zatwierdziła nowe przepisy i ustawodawstwo dotyczące kolejnej rundy inwestycji Bardziej szczegółowo Gdańsk w nowej perspektywie. zagospodarowania przestrzennego. Raport z debat (kwiecień-czerwiec 2015)
Gdańsk w nowej perspektywie Porozmawiajmy o Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Raport z debat (kwiecień-czerwiec 2015) Zagadnienia wprowadzające Partycypacja społeczna w planowaniu Bardziej szczegółowo Uchwała Nr XXXVII/3/2013 Rady Gminy Kosakowo z dnia 24 stycznia 2013 roku
Uchwała Nr XXXVII/3/2013 Rady Gminy Kosakowo z dnia 24 stycznia 2013 roku W sprawie: udziału Gminy Kosakowo w Programie Regionalnym Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Rozwój miast poprzez wzmocnienie kompetencji Bardziej szczegółowo Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013
Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski, Bardziej szczegółowo Jacek Szlachta Korzyści ze współpracy makroregionalnej perspektywa europejska i krajowa. Kraków, 20 kwiecień 2012
Jacek Szlachta Korzyści ze współpracy makroregionalnej perspektywa europejska i krajowa Kraków, 20 kwiecień 2012 1 Projekt krajowy brutto na km2 Bank Światowy Reshaping Economic Geography 2 Produkt krajowy Bardziej szczegółowo Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014-2020
Projekt Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2014-2020 2 Opis metodyki programowania RPO WM 2014-2020 Spotkanie cel Statystyki spotkań Terminy spotkań Liczba spotkań Spotkania w Bardziej szczegółowo Jan Roga. Via Regia Plus Zrównoważony transport i współpraca regionalna wzdłuż III Paneuropejskiego Korytarza Transportowego. www.viaregiaplus.
Space for your logo, a photograph etc. Via Regia Plus Zrównoważony transport i współpraca regionalna wzdłuż III Paneuropejskiego Korytarza Transportowego Jan Roga www.viaregiaplus.eu Szlak Via Regia Via Bardziej szczegółowo Zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi w Metropolii Poznań
Zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi w Metropolii Poznań Prof. UAM dr hab. Renata Graf Zakład Hydrologii I Gospodarki Wodnej, Instytut Geografii Fizycznej I Kształtowania Środowiska Przyrodniczego, Bardziej szczegółowo www.innowacyjna-wielkopolska.pl Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego
Główne punkty polityki innowacji Województwa Wielkopolskiego 01 02 03 Wielkopolska Rada Trzydziestu (WR 30) Organ opiniotwórczo-doradczy powołany w maju 2009 r. w ramach projektu PO KL Budowa Wielkopolskiego Bardziej szczegółowo Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą
KONFERENCJA w ramach projektu WYPRZEDZIĆ ZMIANĘ - PARTNERSTWO LOKALNE DLA ROZWOJU GOSPODARCZEGO POWIATU CHOJNICKIEGO Prezentacja Dokumentu Strategii Zarządzania Zmianą Gospodarczą Alicja Zajączkowska 6 Bardziej szczegółowo 2017 © DocPlayer.pl Polityka prywatności | Warunki świadczenia usług | Zwrotny adres